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        人才培訓工程工作總結(優(yōu)秀20篇)

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            總結是進一步完善和提升自己的必經之路,可以幫助我們不斷成長和進步??偨Y的結構要清晰,邏輯性強,讓讀者一目了然。最后,希望大家在總結的過程中能夠收獲滿滿,達到自己的預期目標。
            人才培訓工程工作總結篇一
            xx月xx日至xx日,有幸參加xx《青年管理人才培訓班》。短短六天時間,在上海這個最大的經濟、金融、貿易和航運中心,在復旦這個秉承“博學而篤志,切問而近思”文化積淀的百年學府,躬聽xx等眾多知名講師對現代金融管理理念的闡析,心馳神往探求人力資源管理之根本,求知《銀行客戶心理和營銷技巧》,問詢《全球最新經濟形勢分析與銀行應對》,從《全面風險管理》到《國學與現代管理》再到《從專業(yè)走向管理》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現代金融管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠。
            下面,從三個方面將此次培訓的心得體會作以匯報。
            此次培訓,課程設置科學合理,課時安排緊湊,講師水準高,講解有深度,內容充實,培訓教室既舒適又現代。六天的培訓,使我們深深感受到了復旦大學這所百年學府的魅力,深深體會到復旦大學一流的師資,一流的管理,非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學習環(huán)境。
            在學習的過程中,講師的敬業(yè)精神使我們深受感動,六天的培訓過程,老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài),表現出對我們學員的充分尊重,有的教師在培訓過程不停的講課,但不喝一口水,只為了不影響培訓的效果,使我們折服。另外,帶隊、工作人員細致安排,非常細心周到,保證了培訓效果的最大化。
            學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中,大家互幫互學,共同交流心得體會,研究探討遇到的問題,收到了較好的學習效果。
            通過這次培訓,系統地學習了現代商業(yè)銀行的管理理念藝術,感受到了人力資源管理學問的博大精深,任何一個人要成方面的專家,必定是付出了巨大的努力,在無數次的學習、探索、思考、領悟中提升和積累,才有一次精彩的輸出。
            通過學習我深刻領會到,作為一名合格的人力資源管理者,應該如何駕馭整個基層金融機構的人力資源運作機制,并領悟到,應該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益市場,是一個基層金融機構發(fā)展的命脈所在,占領多大的市場份額,開拓多大的領域,從一定程度上說,證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以,如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力,是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點,它必須形成理念,并體現在核心產品上,獲取高于競爭對手的質量水,并能移植到各分支機構中。
            如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力?首先應分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢,然后揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場,培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經濟的環(huán)境中生存。
            但是,生活中往往事與愿違,員工在工作中,預期目標沒有完成,在向匯報時,都會慣性的將理由放在第一位,結果放在第二位,導致出現這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工,沒有執(zhí)行力的。對待問題始終站在保護自己利益的立場上,對待失敗永遠是理由第一、不可否認,任何結果都有一定的理由作為支撐,而看待問題時關鍵是我們如何來對待理由。當預期目標圓滿完成時,大家可能理所當然的以為這不存在理由,但是,當預期目標的實現遭受失敗時,我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞,其實不然,正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為,導致了結果的失敗。因此,面對企業(yè),面對,我們只需將結果呈現在面前就足矣了,把各種理由放在結果出現之前,圍繞結果將各種理由一一擊破,最后的成功成為圓滿的結果。
            通過學習,感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深,身為人力資源經理,身上的責任很大,需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài),認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足,最急需改進。
            人才培養(yǎng)機制方面,xx單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年,雖然在人才培養(yǎng)方面,也想了很多辦法、做了很多償試,效果總是未能達到預期。通過培訓,體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位,老師說過“用三年后的思維來考慮現在,才能做好規(guī)劃”,而我們卻局限于“用現在的思維考慮現在和未來”,所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全,雖然也有這樣那樣的計劃和措施,但是沒有系統的人才培養(yǎng)體系,制約了人才培養(yǎng)的進程。
            要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃,必須站到全行發(fā)展的高度來設計和規(guī)劃,并且注重人才的階梯培養(yǎng),尤其是經理級以上人才和年輕培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系,搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標是什么,哪些人才是我們的關鍵核心人才,需要多少,人才結構是什么,需求數量和目前實際數量的差距通過什么渠道補充,如何快速培養(yǎng)這些人才,明確人才培養(yǎng)的、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內完成,其中要關注到實際可操作性,以及與公司充分溝通以達成共識。
            關于激勵性績效體系建設,雖然績效體系建設已經做了多年,經過培訓,了解到方向也基本正確,目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷,從指標設計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處,需要改進。其二是激勵性不夠突出,更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上,獎勵超額完成部分的`績效獎金力度不大,難以真正起到激勵作用。其三是績效面談,今年修訂薪酬時特地增加了這個環(huán)節(jié),實際做起來卻效果不理想,經過培訓明白了要做績效考核、績效面談之前,每個崗位要有相應的績效計劃,這一點是我們目前沒有做到的,另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。
            我們管理學院的學生會都是全心全意的為同學服務的。不過對學生會我也有自己的一些看法和建議:。
            1.學生會成員應該擺正自己的位置,不要認為自己是是干部,而隨便命令別人,應該把自己放在與別人同等的位置,有全心全意為同學服務的精神。
            2.要有親和力,做到從群眾中來到群眾中去。
            3.要做好學生和學校的溝通工作。也許從一些方面看,學生會是在為學校做事,但是,學校同樣希望學生會能正確的反映一下學生的意見,畢竟,學生會更接近學生,把同學的心聲告訴給學校,這樣,學生會的聲望才會提高。同學們也才能更好的支持學生會的工作。
            管理學院之所以能舉行這么多的成功的活動,當然是與院領導的關注和支持是分不開的,很感謝領導們給了同學們鍛煉,提高和發(fā)展的空間。但我想你們還是應該多和學生交流,知道學生的近況和出現的一些問題,以便及時解決。我想這樣更能改變領導在學生心中的看法,在學生們心中樹立好的領導形象。這樣才能把管院建設得更好。
            如果我有幸做上部長的話,首先,我一定會和別人好好溝通,來了解本部門的缺陷和不足,以便好好改進,把本部們做的更好。走進同學,了解他們的所需,給部門的活動提出建設性意見。
            其次,對于每次大型活動,和部門成員做好各項前期策劃、中間參與以及后期的總結工作。和其它部門相互配合,做好人力資源的配置,讓成員得到更好的鍛煉。
            同時,我也會提高我各方面的綜合素質,比如:溝通能力,社會實踐,親和力,人際交往能力,說話技巧等等。
            因為有組織部這樣一個團隊,使我在大學里不斷的展示自我,提升自我,團結、和諧、默契、相親相愛。最后預祝下學期的工作順利展開,我將以全新的姿態(tài)迎接下學期的工作,爭取取得更大的成績。
            人才培訓工程工作總結篇二
            20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持黨的“預防為主”的衛(wèi)生工作方針,中西醫(yī)并重,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用,為人民群眾就醫(yī)需要,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的'中醫(yī)藥人才培訓計劃,切實加強領導,精心組織,周密安排,采取多種形式認真開展培訓工作,取到了顯著成效。現將培訓工作情況總結如下:
            為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓工作,醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓工作領導小組,院長任組長,親自抓中醫(yī)藥人才培訓工作,領導小組下設辦公室,負責具體日常工作。明確了相關職責,做到了培訓工作有人管、有人抓,具體事務有人辦,將培訓工作落到了實處。
            為了將中醫(yī)藥人才培訓工作真正落到實處,醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓規(guī)劃。根據“規(guī)劃”,年初制定了中醫(yī)藥人才培訓計劃,對培訓的對象、方式、重點內容、管理、考核辦法、時間、經費等進行了安排。做到了通知到人,有簽到冊、記錄、講稿等。
            1、堅持自學為主,醫(yī)院職工和轄區(qū)內鄉(xiāng)村醫(yī)生自學中西醫(yī)新知識、新技術、新方法,并與臨床實踐相結合,提高理論水平和業(yè)務技術水平。
            2、集中培訓,以會代訓。組織學習(國家基本藥物臨床應用指南(中成藥)培訓)。培訓結束后,進行了有關知識理論測試。
            3、鼓勵職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學術活動及國家正規(guī)學歷教育,掌握理論知識,提高理論水平。
            4、通過培訓,使轄區(qū)內中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務技術水平有了較大提高,為滿足人民群眾就醫(yī)需要,繼承和發(fā)揚祖國傳統醫(yī)學,推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,打下堅實基礎。
            人才培訓工程工作總結篇三
            為確保培訓取得實效,真正成為服務青年的實事工程,在年初,專門召開培訓工程工作會議,在全縣范圍內宣傳農村青年人才培訓工程的重要意義,營造培訓工程的強大聲勢,并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作:
            1、做好調查摸底工作。
            以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團組織為基本單位,把農村青年的基本情況摸清摸細,建立數據資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉移就業(yè)動態(tài),并建立和完善跟蹤服務機制。根據調查摸底情況,制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35周歲以下,具有初中以上文化程度,具備一定相應服務技能,有外出務工意向的青年農民。
            2、做好培訓項目申報。
            團縣委根據**農村的實際情況,制訂了符合本地區(qū)農村青年需求,又具有實際操作性的農村青年人才培訓項目,并積極向團省委申報。
            3、制訂培訓制度和計劃。
            培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證,為確保培訓工程有制度可依,有措施可循,團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施,并預先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內容進行了計劃和部署,確保培訓工程順利圓滿的完成。
            4、做好培訓資金籌措工作。
            為確保培訓工程開展有足夠的資金保障,團縣委通過各種途徑,積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持,同時還主動尋求、聯系愿意為農村青年提供能培訓、就業(yè)幫助的企業(yè)、機構,以雙贏的原則積極與他們進行合作,為農村青年人才培訓工程開展提供便利。
            xx年一共辦班8期,培訓青年612人。其中農村職業(yè)技能培訓8期49人,農村適用技術培訓2期122人。發(fā)放各類培訓證書32本,通過培訓轉移就業(yè)325人。在今年的“農村青年人才培訓工程”中,我們結合**實際,探索四種培訓模式,即直接辦班、訂單培訓、聯合辦班、長期辦班。
            1、團縣委直接主辦培訓。
            利用天天青少年活動中心、**農村青年中心的場地、大學生志愿者人才優(yōu)勢,舉辦計算機培訓班。xx年一共自主辦班兩期,培訓學員7人,所有培訓學員都通過人事局組織的考試。
            2、訂單培訓。
            根據企業(yè)需求,開展訂單培訓。通過訂單培訓,切實加強工崗信息匹配,使廣大青年解決就業(yè)的'后顧之憂。xx年,和**萬客隆超市、金根超市聯合一共舉辦培訓班3期,培訓學員17人,采用的教材既體現為超市輸送員工的客觀實際,有體現提高員工勞動技能社會要求,所有學員經人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。
            3、與社會培訓機構聯辦。
            為了提高培訓的面和增強培訓效果,和新世紀電腦培訓學校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯合舉辦電腦培訓班3期,培訓學員25人。大部分學員經培訓后通過人力資源服務中心,找到滿意的工作。
            4、長期辦班。
            和**技工學校、**康恩貝生物制藥有限公司一起,聯合舉辦藍色希望愛心助學班。根據浙江**康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才,學生培訓期為三年,第一年上有關公共課,第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課,第三年到企業(yè)實習。學生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑,并可安排到浙江**康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學員37人。
            在培訓中我們做到四結合,充分整合社會資源為我所用,不但提高了培訓數量、質量和效益,而且增強了團組織的影響力,大大提高團組織的凝聚力和吸引力。
            1、與縣農村勞動力轉移培訓相結合。
            除了團省委下撥的經費以外,還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通,將我們的培訓納入到縣農村勞動力轉移培訓中,今年共爭取培訓經費4668元。
            2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結合。
            通過農村青年中心的人力資源中心,幫助培訓過的青年優(yōu)先實現就業(yè),共安排就業(yè)325人。此外進行一系列后續(xù)服務,如進行勞動維權等,切實維護青年的權益。
            3、與增強共青團員意識主題教育活動相結合。
            我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班,不但進行計算機培訓,而且專門請人上團課,開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓班中,我們建立了臨時團支部,開展增強團員意識主題教育活動。培訓學員實現就業(yè)以后,我們積極幫助進行團員關系的轉接。在原來沒有團組織的萬客隆超市,學員經培訓到超市工作后,我們指導建立了團支部。
            4、與愛心助學行動相結合。
            我們舉辦的“藍色希望”愛心助學扶貧班以解決農村貧困學生就業(yè),減輕農村貧困學生經濟負擔,培養(yǎng)技術性人才,實現農村勞動力轉移為目的,探索愛心助學的新形式。扶貧班學費采取“四個一點”的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年,康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設立獎學經和助學經,技工學校每學年減免學費3元。
            人才培訓工程工作總結篇四
            農村實用人才是活動在農業(yè)生產一線的實踐者和示范者,在推動農村經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,是新農村建設的重要力量。來,我鎮(zhèn)加大對農村實用人才隊伍的培養(yǎng),形成了較為完善的工作機制,培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術、會經營、能示范”的人才隊伍,為農村經濟社會的快速發(fā)展提供了強大的智力和人才保障,現將具體做法總結如下:
            我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部,面積32方公里,耕地面積萬畝,下轄15個行政村,常住人口10552人,流動人口20xx人,是以宜農產業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn),全鎮(zhèn)的勞動力從事一產生產,主要以瓜菜種植為主。20xx年實現屬地財稅收入億元、地方財政收入7553萬元,人均勞動所得10156元;20xx年預計實現屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
            (一)完善體系,創(chuàng)新工作機制。
            一是成立小組。成立了由委副任組長,分管農業(yè)的副鎮(zhèn)長、委員、宣傳委員、任副組長的專門機構,貫徹落實市、區(qū)關于農村實用人才培訓的各項方針,研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才建設的重大措施,擬定具體的實施方案,并負責全鎮(zhèn)實用技術培訓的、指導、協調工作。二是搭建培訓臺。成立鎮(zhèn)教育學校,開辦興農講堂、田間學校、花卉中專班等項目,采取“集中與分散結合、課堂與田間地頭結合”的方式,多層次、多形式的開展培訓。20xx年興農講堂共開課15期,累計培訓1000人;共開設10所田間學校,每校每月至少開班1次;外出觀摩6次、開展集中培訓4期,全年共累計培訓農民6000余人次;花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴格評定程序,明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公、公正、擇優(yōu)的原則,將在新農村建設中涌現出的`各類人才選,按照不同領域,對農村實用人才進行分類管理、動態(tài)管理,為我鎮(zhèn)農村實用人才發(fā)展制定、開發(fā)和使用提供依據。截至目前,人才庫有農村實用人才335人。
            (二)強化技能培訓,提高業(yè)務能力。
            點,開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務等易于掌握的就業(yè)技能培訓,累計開辦培訓43期,累計培訓476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內各大農業(yè)特色基地和農業(yè)合作社開展培訓,在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術,推廣面積420畝,減少瓜農勞動強度、增加西瓜品質,畝效益提高了10%;與花卉龍頭企業(yè)福勞爾有限公司合作,成立“xx鎮(zhèn)員學習實踐基地”,鼓勵員學習花卉種植,發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓,農民和企業(yè)簽訂協議,根據企業(yè)用工需求,開展定向培訓,包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能,五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。
            (三)樹立典型示范,增強帶動效果。
            人才的培訓、知識的更新、科技的進步,對一個單位的發(fā)展起著至關重要的作用,近一年來,我院為了將該項工作落到實處,根據本院實際,把人才培訓工作列為重點工作來抓,現就對該項工作開展情況總結如下。
            一、成立“繼續(xù)醫(yī)學教育小組”。加強對繼續(xù)醫(yī)學教育工作的,“”為第一責任人,醫(yī)務科為第二責任人,逐步提高全院職工對繼續(xù)醫(yī)學教育的認識,并將“繼教”工作列入重要日程,使本院專業(yè)技術人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學教育參學率達60%左右,“繼教”合格率達90%。內、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了國家級和省級學術講座、??婆嘤柊鄬W習,得到了獎勵和好評。
            一年來制定了切實可行的職工培訓和業(yè)務學習計劃并完全予以落實,我們安排了年輕有為、且有較強事業(yè)心的職工到上級醫(yī)院分別進行臨床進修培訓,如:婦產科、內科、外科、放射科、檢驗科、護理部等均已園滿學成回院,并將所學知識運用于臨床。每月安排知識過硬、且有豐富臨床經驗的醫(yī)生在院內進行業(yè)務知識講座,使大多數職工在業(yè)務知識方面隨時得以更新,提升了醫(yī)院業(yè)務技術水,并在院內形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。
            一年來,由于本院首先注重人才的培養(yǎng),同時也注重骨干科室的建立,根據醫(yī)院實際情況和科室人員結構,我們重點對婦產科、外科、內科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學院、市人民醫(yī)院進修學習,兩年時間共培養(yǎng)專業(yè)人才3人,參加全科醫(yī)師和社區(qū)護士培訓1人次,并適當的增加了人才培養(yǎng)經費。加大了引進人才力度,創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運行機制,使本院業(yè)務人員素質不斷提高、人才結構不斷優(yōu)化,充分發(fā)揮各方面人才作用,提高了本院醫(yī)療服務質量和醫(yī)療技術水。
            按照與衛(wèi)生局簽訂的各項《目標管理責任書》的要求認真扎實地開展了此項工作,把科技興院戰(zhàn)略落實到每一個科室和個人,夯實了衛(wèi)生人才培養(yǎng)的基礎工作,推進了衛(wèi)生人才工作常抓不懈,實現了衛(wèi)生人才工作資源整合、工作力量整合,全面激發(fā)了衛(wèi)生人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,目前,在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業(yè)務隊伍。鼓勵全院專業(yè)技術人員開展新業(yè)務、新技術,建立了重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才、高風險崗位和關鍵崗位傾斜的分配,針對職工業(yè)績年終進行全面考核,獎優(yōu)懲劣,推進了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。
            組織部黨支部在直屬機關黨委的領導下,在部門全體黨員干部的大力支持下,圍繞“抓狀態(tài)、出成績”加強支部工作,不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
            人才培訓工程工作總結篇五
            根據我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求,結合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢,自20xx年開始,由縣勞動就業(yè)培訓中心、縣旅游局聯合,有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓工作。今年以來,累計培訓各類旅游人才226人,為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎。
            自今年開始舉辦的旅游人才培訓,是立足我縣縣情,著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的,是我縣首次舉辦的時間最長、系統全面、效果最好的培訓,系統性、針對性、實效性都很強,讓每位學員學到了很多有用的東西,對今后從事旅游開發(fā)和服務工作具有指導作用。在今年的旅游人才培訓中,一是我們學習建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務知識、旅游賓館服務及農家樂發(fā)展概述。二是我們學習了農民工務工所必須具備的法律法規(guī)知識,結合法律規(guī)定,告知農民工必須了解和掌握的權力和義務,一旦自己的權力受到侵犯時,如何利用法律武器來維護自身的合法利益,努力爭做一名知法懂法用法的合格農民工。三是對受訓學員開展了艾滋病防治知識的培訓,讓每位學員懂得艾滋病可防但不可治,在平時的生活中要注意防護,并切實擔負起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓過程中和培訓結束時,為了讓受訓學員學以致用,我們分別選定不同的場所作為示范課堂,對受訓學員分組開展操作演示比賽,以進一步鞏固學習效果,努力做到把理論知識實踐化,把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓的內容舉行了考試和考核。
            通過旅游人才培訓,受訓學員的反應普遍較好,社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果,主要是在這期培訓中,我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強對受訓學員的資格審核。在每期旅游人才培訓前,我們印發(fā)了宣傳資料,集中開展了對建始縣《農村勞動力技能就業(yè)計劃》政策和培訓內容的宣傳,使得很多報名學員對《農村勞動力技能就業(yè)計劃》政策比較了解,對培訓的內容比較感興趣,因此參與積極性高,報名人數多。但為了達到培訓的目的和效果,我們統一了認識,既要保證培訓的規(guī)模,又要確保培訓的質量,更要收到培訓的實效。通過資格審核把關,淘汰了一些不符合資格的報名人員,使政府的'政策真正讓廣大人民群眾受到益,不搞形式,不走過場;二是注重保證培訓時間。在每期培訓中,我們都堅持3個月的培訓時間,盡可能全面地講授理論知識,讓受訓學員懂得一些旅游服務基本常識。三是注重加強對受訓學員的技能操作培訓。根據以往的培訓經驗,由于受訓學員的知識水平和旅游從業(yè)經驗有限,既缺理論認識,又缺感性認識,聽得懂,記不住,做得來,說不好,一聽就懂,一做就忘,一忘就錯,這些都是受訓學員普遍存在的現象。因此,我們特別注重加強對受訓學員的實踐操作技能培訓,這對強化學員的認識,加深對所學知識的理解,靈活運用所學知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓形式。每期培訓,根據學員實際,結合課程安排,我們切實抓了兩個結合:一是邊授課與邊操作相結合,讓學員既聽得懂,又做得會,加深學員對所學知識的理解和把握。二是授課與提問相結合,克服死板教學,單調乏味的現象,增強集中授課的靈活性和生動性。
            在今后的培訓工作中,我們將認真按照農村勞動力技能就業(yè)計劃培訓的要求,及時跟蹤培訓工作中出現的新情況新問題新矛盾,有針對性地采取措施,千方百計地提高培訓的質量,確保參加培訓的農民學得好,提得高,轉得進,留得住,能增收,讓《農村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓政策能夠真正惠及廣大農民,為促進社會主義新農村建設服好務,為促進全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
            人才培訓工程工作總結篇六
            20xx年度,我院醫(yī)藥人員共有17名,其中中醫(yī)藥人員11名,按計劃應培訓20人,實際培訓20人,培訓率為100%,全年參加培訓學習280人天,平均每人14天/年;經過一年努力,達到了計劃要求。
            (一)完善中醫(yī)藥人員培訓工作組織領導體系,保證工作順利開展。
            20xx年,我院確定了由醫(yī)務科對中醫(yī)藥培訓工作進行指導和監(jiān)督檢查,從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓工作的順利進行。
            (二)統一思想、提高認識。
            我院中醫(yī)工作領導小組通過各種會議反復強調中醫(yī)藥人員培訓工作的重要性,使大家充分認識到提高中醫(yī)藥人員的業(yè)務素質,振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī),保障廣大人民群眾的身體健康,是我院20xx年醫(yī)療服務工作的重點,也是以后醫(yī)療服務工作的重點,在思想和認識上保證了培訓工作的順利開展。
            (三)采取多形式、多渠道的培訓學習方式進行業(yè)務培訓,提高了中醫(yī)藥人員綜合素質。
            舉辦培訓班和學術講座。本年度我院舉辦了xx次中醫(yī)藥人員集中培訓,通過學習使大家了解了現代中醫(yī)理論及技術的發(fā)展,掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進行診療活動,使我院中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務水平得到了提高。
            (四)落實各種措施,保障中醫(yī)藥培訓工作得到落實。
            1.為促進我院中醫(yī)藥人員自覺學習、鉆研業(yè)務,不斷提高專業(yè)技術水平,對全院醫(yī)務人員培訓和考試,把考核成績與崗位績效掛鉤,進一步促進了相關人員將壓力變?yōu)閯恿?,取得了理論水平和實踐技能都有所提高的實效。
            年我院加強了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理,要求各醫(yī)務人員通過自學,取得本科學歷。
            20xx年我院中醫(yī)藥人員培訓工作取得了一定成績,但還存在許多問題,主要表現在:
            1.工作時間與學習培訓時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓工作,我們發(fā)現存在的最大問題是工作與學習沖突,常出現因單位排班上的問題沒有參加學習培訓。
            2.部分醫(yī)務人員對培訓工作重視不夠。參加培訓學習不認真,學習流于形式,并有缺席現象;有些人員不愿意學習,不愿了解當前醫(yī)學科學和中醫(yī)藥學術發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向,對現代中醫(yī)藥新知識疏于學習,這些問題都有待解決。
            年是我院將在20xx年中醫(yī)藥人員培訓工作的基礎上繼續(xù)發(fā)揚成績,總結成功經驗,并針對存在問題,進一步加強廣大中醫(yī)藥人員對培訓工作的重視,合理安排好工作時間和學習培訓時間,積極參加培訓學習,并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員,使我院中醫(yī)藥人員培訓工作順利開展,從而提高我院中醫(yī)藥人員業(yè)務素質和綜合素質,推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
            根據我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求,結合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢,自20xx年開始,由縣勞動就業(yè)培訓中心、縣旅游局聯合,有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓工作。今年以來,累計培訓各類旅游人才226人,為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎。
            自今年開始舉辦的旅游人才培訓,是立足我縣縣情,著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的',是我縣首次舉辦的時間最長、系統全面、效果最好的培訓,系統性、針對性、實效性都很強,讓每位學員學到了很多有用的東西,對今后從事旅游開發(fā)和服務工作具有指導作用。在今年的旅游人才培訓中,一是我們學習建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務知識、旅游賓館服務及農家樂發(fā)展概述。二是我們學習了農民工務工所必須具備的法律法規(guī)知識,結合法律規(guī)定,告知農民工必須了解和掌握的和義務,一旦自己的受到侵犯時,如何利用法律武器來維護自身的合法利益,努力爭做一名知法懂法用法的合格農民工。三是對受訓學員開展了艾滋病防治知識的培訓,讓每位學員懂得艾滋病可防但不可治,在時的生活中要注意防護,并切實擔負起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓過程中和培訓結束時,為了讓受訓學員學以致用,我們分別選定不同的場所作為示范課堂,對受訓學員分組開展操作演示比賽,以進一步鞏固學習效果,努力做到把理論知識實踐化,把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓的內容舉行了考試和考核。
            通過旅游人才培訓,受訓學員的反應普遍較好,社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果,主要是在這期培訓中,我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強對受訓學員的資格審核。在每期旅游人才培訓前,我們印發(fā)了宣傳資料,集中開展了對建始縣《農村勞動力技能就業(yè)計劃》和培訓內容的宣傳,使得很多報名學員對《農村勞動力技能就業(yè)計劃》比較了解,對培訓的內容比較感興趣,因此參與積極性高,報名人數多。但為了達到培訓的目的和效果,我們了認識,既要保證培訓的規(guī)模,又要確保培訓的質量,更要收到培訓的實效。通過資格審核把關,淘汰了一些不符合資格的報名人員,使真正讓廣大人民群眾受到益,不搞形式,不走過場;二是注重保證培訓時間。在每期培訓中,我們都堅持3個月的培訓時間,盡可能全面地講授理論知識,讓受訓學員懂得一些旅游服務基本常識。三是注重加強對受訓學員的技能操作培訓。根據以往的培訓經驗,由于受訓學員的知識水和旅游從業(yè)經驗有限,既缺理論認識,又缺感性認識,聽得懂,記不住,做得來,說不好,一聽就懂,一做就忘,一忘就錯,這些都是受訓學員普遍存在的現象。因此,我們特別注重加強對受訓學員的實踐操作技能培訓,這對強化學員的認識,加深對所學知識的理解,靈活運用所學知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓形式。每期培訓,根據學員實際,結合課程安排,我們切實抓了兩個結合:一是邊授課與邊操作相結合,讓學員既聽得懂,又做得會,加深學員對所學知識的理解和把握。二是授課與相結合,克服死板教學,單調乏味的現象,增強集中授課的靈活性和生動性。
            在今后的培訓工作中,我們將認真按照農村勞動力技能就業(yè)計劃培訓的要求,及時跟蹤培訓工作中出現的新情況新問題新矛盾,有針對性地采取措施,千方百計地提高培訓的質量,確保參加培訓的農民學得好,提得高,轉得進,留得住,能增收,讓《農村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓能夠真正惠及廣大農民,為促進新農村建設服好務,為促進全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
            人才培訓工程工作總結篇七
            縣衛(wèi)生局20xx年新農牧村人才培訓在縣委組織部的正確領導和州衛(wèi)生局的大力支持下,認真貫徹落實、現有關農牧村衛(wèi)生人才建設文化精神,加強農牧村衛(wèi)生人才建設工作,切實解決農牧民群眾看病難、看病貴的問題,成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓領導小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓》,認真實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程,建立完善衛(wèi)生人才庫,結合衛(wèi)生系統實際,對人才培訓工作作了周密安排部署,完成了衛(wèi)生人才培訓計劃?,F將衛(wèi)生局新農牧村人才培訓實施情況作下總結:
            為了提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質,更好的為廣大農牧民群眾健康服務,衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構衛(wèi)技人員培訓力度。20xx年共舉辦全科醫(yī)師、轉崗醫(yī)師培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術等12期培訓班,參加培訓的縣級醫(yī)務人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期,參加培訓的縣級醫(yī)務人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術培訓班》為期7天;到省州醫(yī)院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。
            今年,是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目”的第六年,省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農牧村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,舉辦培訓班10期,參加培訓人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,診治病人4700人次,發(fā)放宣傳單1800余份,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員97人次。
            20xx年以來,通過縣委縣政府的積極爭取,敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金,大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓工作。目前,村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓完畢;縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓。根據《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》,于20xx年---20xx年,利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務人員進行培訓;繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生”工程,要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓班,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上;建立健全農牧村衛(wèi)生人才管理制度;進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。
            培訓經費缺口較大,影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓,每名學員每天的食宿及補助需要80元,每年培訓100名以上的醫(yī)務人員,培訓時間為612個月,共需培訓費65萬元。
            以上匯報若有不妥,請指正。
            人才培訓工程工作總結篇八
            農村實用人才是活動在農業(yè)生產一線的實踐者和示范者,在推動農村經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,是新農村建設的重要力量。來,我鎮(zhèn)加大對農村實用人才隊伍的培養(yǎng),形成了較為完善的工作機制,培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術、會經營、能示范”的人才隊伍,為農村經濟社會的快速發(fā)展提供了強大的智力和人才保障,現將具體做法總結如下:
            我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部,面積32方公里,耕地面積萬畝,下轄15個行政村,常住人口10552人,流動人口20xx人,是以宜農產業(yè)為主的.都市型小城鎮(zhèn),全鎮(zhèn)的勞動力從事一產生產,主要以瓜菜種植為主。20xx年實現屬地財稅收入億元、地方財政收入7553萬元,人均勞動所得10156元;20xx年預計實現屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
            (一)完善體系,創(chuàng)新工作機制。
            一是成立小組。成立了由委副任組長,分管農業(yè)的副鎮(zhèn)長、委員、宣傳委員、任副組長的專門機構,貫徹落實市、區(qū)關于農村實用人才培訓的各項方針,研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才建設的重大措施,擬定具體的實施方案,并負責全鎮(zhèn)實用技術培訓的、指導、協調工作。二是搭建培訓臺。成立鎮(zhèn)教育學校,開辦興農講堂、田間學校、花卉中專班等項目,采取“集中與分散結合、課堂與田間地頭結合”的方式,多層次、多形式的開展培訓。20xx年興農講堂共開課15期,累計培訓1000人;共開設10所田間學校,每校每月至少開班1次;外出觀摩6次、開展集中培訓4期,全年共累計培訓農民6000余人次;花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴格評定程序,明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公、公正、擇優(yōu)的原則,將在新農村建設中涌現出的各類人才選,按照不同領域,對農村實用人才進行分類管理、動態(tài)管理,為我鎮(zhèn)農村實用人才發(fā)展制定、開發(fā)和使用提供依據。截至目前,人才庫有農村實用人才335人。
            (二)強化技能培訓,提高業(yè)務能力。
            點,開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務等易于掌握的就業(yè)技能培訓,累計開辦培訓43期,累計培訓476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內各大農業(yè)特色基地和農業(yè)合作社開展培訓,在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術,推廣面積420畝,減少瓜農勞動強度、增加西瓜品質,畝效益提高了10%;與花卉龍頭企業(yè)福勞爾有限公司合作,成立“xx鎮(zhèn)員學習實踐基地”,鼓勵員學習花卉種植,發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓,農民和企業(yè)簽訂協議,根據企業(yè)用工需求,開展定向培訓,包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能,五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。
            (三)樹立典型示范,增強帶動效果。
            人才培訓工程工作總結篇九
            縣衛(wèi)生局新農村人才培訓在縣委組織部的`正確領導和州衛(wèi)生局的大力支持下,認真貫徹落實、現有關農村衛(wèi)生人才建設文化精神,加強農村衛(wèi)生人才建設工作,切實解決農牧民群眾看病難、看病貴的問題,成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓領導小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓》,認真實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程,建立完善衛(wèi)生人才庫,結合衛(wèi)生系統實際,對人才培訓工作作了周密安排部署,完成了衛(wèi)生人才培訓計劃?,F將衛(wèi)生局新農村人才培訓實施情況作下總結:
            為了提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質,更好的為廣大農牧民群眾健康服務,衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構衛(wèi)技人員培訓力度。共舉辦全科醫(yī)師、轉崗醫(yī)師培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術等12期培訓班,參加培訓的縣級醫(yī)務人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期,參加培訓的縣級醫(yī)務人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術培訓班》為期7天;到省州醫(yī)院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。
            今年,是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目”的第六年,省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,舉辦培訓班10期,參加培訓人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,診治病人4700人次,發(fā)放宣傳單1800余份,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員97人次。
            以來,通過縣委縣政府的積極爭取,敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金,大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓工作。目前,村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓完畢;縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓。根據《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》,利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務人員進行培訓;繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生”工程,要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓班,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上;建立健全農村衛(wèi)生人才管理制度;進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。
            培訓經費缺口較大,影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓,每名學員每天的食宿及補助需要80元,每年培訓100名以上的醫(yī)務人員,培訓時間為6—12個月,共需培訓費65萬元。
            以上匯報若有不妥,請指正。
            人才培訓工程工作總結篇十
            縣組織部:
            縣衛(wèi)生局新農村人才培訓在縣委組織部的正確領導和州衛(wèi)生局的大力支持下,認真貫徹落實、現有關農村衛(wèi)生人才建設文化精神,加強農村衛(wèi)生人才建設工作,切實解決農牧民群眾看病難、看病貴的問題,成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓領導小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓》,認真實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程,建立完善衛(wèi)生人才庫,結合衛(wèi)生系統實際,對人才培訓工作作了周密安排部署,完成了衛(wèi)生人才培訓計劃。現將衛(wèi)生局新農村人才培訓實施情況作下總結:
            為了提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質,更好的為廣大農牧民群眾健康服務,衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構衛(wèi)技人員培訓力度。共舉辦全科醫(yī)師、轉崗醫(yī)師培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術等12期培訓班,參加培訓的縣級醫(yī)務人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期,參加培訓的縣級醫(yī)務人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術培訓班》為期7天;到省州醫(yī)院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。
            今年,是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目”的第六年,省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,舉辦培訓班10期,參加培訓人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,診治病人4700人次,發(fā)放宣傳單1800余份,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員97人次。
            以來,通過縣委縣政府的積極爭取,敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金,大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓工作。目前,村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓完畢;縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓。根據《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》,于---,利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務人員進行培訓;繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生”工程,要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓班,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上;建立健全農村衛(wèi)生人才管理制度;進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。
            培訓經費缺口較大,影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓,每名學員每天的食宿及補助需要80元,每年培訓100名以上的醫(yī)務人員,培訓時間為6—12個月,共需培訓費65萬元。
            以上匯報若有不妥,請指正。
            人才培訓工程工作總結篇十一
            今年以來,在縣委、縣政府和省、市中小企業(yè)主管部門的正確領導下,我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞“發(fā)力趕超,開拓奮進,加快建設經濟強縣文化名縣生態(tài)美縣”的戰(zhàn)略目標,大力實施中小企業(yè)成長發(fā)展戰(zhàn)略,深入開展“轉調創(chuàng)”活動,創(chuàng)新理念,強化服務,推進中小微企業(yè)轉方式、調結構、擴總量,全縣民營經濟、中小微企業(yè)實現快速健康發(fā)展,取得了較好成績。
            目前,全縣個體工商戶發(fā)展到0戶,中小微企業(yè)6332家,新增768家;規(guī)模企業(yè)達到275家,各類獨立合作社達到xx59家,新增312家。
            (一)建立企業(yè)培育庫,對小升規(guī)企業(yè)進行精準培育。
            年初,根據市局安排部署,制定了全縣中小企業(yè)培育實施方案,分門別類,進行全面排查摸底,重點選取了全縣極具成長潛力的50家中小微企業(yè),作為重點培育對象,建立了全縣“小升規(guī)”企業(yè)培育庫??h局明確責任領導和責任人,各鎮(zhèn)街安排專人負責企業(yè)培育庫的信息收集和跟蹤指導,定期上報培育企業(yè)生產經營情況,力爭年內新增規(guī)模以上企業(yè)30家以上。目前,已與統計局組織30家企業(yè)上報相關認定材料,等待省市統計系統審核認定。
            (二)實施科技創(chuàng)新計劃,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
            一是大力培育“一企一技術”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)。今年策劃包裝興泉油脂、信發(fā)磨料磨具、巨強生物等5家企業(yè)成功認定為市級“一企一技術”研發(fā)中心;巨強生物、真源觀光農業(yè)科技、美達電力和賽博特4家家企業(yè)成功認定為省級“一企一技術”研發(fā)中心。二是鼓勵中小企業(yè)與科研機構、高等院校開展產學研合作。組織百特新材料、綠地食品、巨強生物等6家企業(yè)申報并成功認定為市級“專精特新”企業(yè);百特新材料、巨強生物和真源觀光農業(yè)科技3家企業(yè)申報并成功認定為省級“專精特新”企業(yè)。三是積極培育創(chuàng)業(yè)輔導(孵化)基地。依托xx縣電子商務產業(yè)園規(guī)劃,圍繞創(chuàng)業(yè)孵化、電商交易、展覽體驗、會務培訓等孵化內容,大力推進魯東南電子商務孵化基地建設,搞好策劃包裝,加大爭取力度,xx縣電子商務產業(yè)園成功被認定為市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地,中資上元創(chuàng)客空間被認定為第一批xx創(chuàng)客空間。
            (三)扎實推進企業(yè)公司制改制和掛牌上市工作。
            下半年以來,把推動規(guī)模以上中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制、掛牌上市作為各項工作重中之重來抓。截止目前,已篩選了35家企業(yè)列入全市中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制企業(yè)儲備庫,已有20家企業(yè)基本完成規(guī)范化公司制改制,同時勇進集團、碧海機械、金磚物流等8家企業(yè)列入全市中小企業(yè)掛牌上市儲備庫。其中新xx、天獅木業(yè)、賽博特三家中小企業(yè)已成功在齊魯股權交易中心掛牌上市,還有2家企業(yè)已進入實質性操作掛牌上市階段:一是xx勇進集團有限公司正在操作新三板掛牌上市工作,公司制度、財務審計等各項工作已經基本完成,預計明年完成新三板掛牌上市;二是xx碧海機械有限公司正在操作中小板上市工作,公司的各項審計、審核工作接近尾聲,預計明年在中小板掛牌上市。xx富華集團、臨沂金磚物流有限公司、xx凱利化工有限公司等幾家企業(yè)都有迫切上市意愿,目前正按照掛牌上市有關要求,認真做好上市前各項籌備工作。
            (四)以推進產業(yè)集聚發(fā)展為抓手,加快產業(yè)集群和特色產業(yè)鎮(zhèn)培植壯大提升。
            今年以來,在積極做好現有產業(yè)集群、特色產業(yè)鎮(zhèn)服務平臺日常調度和跟蹤服務同時,加大培植和申報力度,先后組織磨料磨具產業(yè)申報并成功認定為市級產業(yè)集群,相溝飼料加工申報并成功認定為市級特色產業(yè)鎮(zhèn),合興磨料磨具公共技術服務中心申報并成功認定為臨沂市中小企業(yè)示范服務機構,金豐花生加工技術公共服務中心、萬里達物流平臺被認定為市級公共服務示范平臺。截至目前,我縣省級“一企一技術”研發(fā)中心7個;省級“一企一技術”創(chuàng)新企業(yè)7個;市級“一企一技術”研發(fā)中心15個;市級“一企一技術”創(chuàng)新企業(yè)8個;省級專精特新中小企業(yè)13個;市級專精特新中小企業(yè)xx個;xx省創(chuàng)客空間1個。
            (五)加強企業(yè)管理者培訓、推介宣傳,提升中小企業(yè)管理水平。
            實施中小企業(yè)“十百千”培訓計劃,全年計劃培訓企業(yè)管理者800人以上。今年以來先后組織電子商務培訓班、安全生產法規(guī)專題培訓、中小企業(yè)掛牌上市培訓班、經濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓班、xx省第三屆互聯網大會和中小微企業(yè)運營管控與創(chuàng)新發(fā)展待各類培訓班12期,共培訓近1000名企業(yè)管理人員。先后組織10多家企業(yè)參加省局組織的“一企一策”專家診斷。完成上海交通大學臨沂市新生代民營企業(yè)家創(chuàng)新領導力提升研修班招生工作。積極組織企業(yè)參加第十三屆中博會、xx省第三屆互聯網大會、海峽兩岸中小企業(yè)展覽會等各類博覽會。借助各類展會進一步宣傳推介企業(yè)和產品,拓寬了企業(yè)營銷渠道。
            (六)重點項目資金爭取工作成效顯著。
            積極組織金豐集團、金豆子花生2家企業(yè)申報臨沂市食品行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專項資金扶持項目,爭取專項扶持資金分別為110萬元和40萬元。組織巨強生物、信發(fā)磨料磨具、興泉油脂3家企業(yè)申報臨沂市“一企一技術”創(chuàng)新研發(fā)平臺項目,各申請補助資金20萬元。
            (七)堅持走出去請進來,推進“三引一促”工作。
            一是走出去。先后去徐州、蘇州、濟南、青島等地為企業(yè)聯系合作院校和企業(yè),引進項目、資金和人才,促進企業(yè)產學研合作和強強聯合;二是請進來。先后為金豆子、亞新塑料2家企業(yè)成功引進專家2名,引進專利項目3項,引進各類資金3000萬元,新注冊成立公司1家。通過積極對接爭取,5月份,xx農科院、青島農業(yè)大學、xx花生研究所在xx金豆子有限公司成功舉行博士后工作站掛牌儀式。
            (八)扎實開展“結親連心”和企業(yè)扶貧工作。
            一是“結親連心”活動。今年以來,根據“三問三清”工作要求,組織干部職工通過入戶、電話、短信等方式與592名群眾聯系了6次,詳細了解群眾生產生活狀況及存在問題,并認真幫助解決有關問題。二是企業(yè)扶貧工作。我局負責全縣40家企業(yè)與村居的扶貧對接協調工作,多次調度企業(yè)扶貧開展情況,參與全市扶貧現場觀摩會準備工作,企業(yè)扶貧工作正有序開展。目前企業(yè)扶貧已到位扶貧款10多萬元,為貧困戶提供就業(yè)崗位200多個。
            (九)自身建設不斷強化。
            一是扎實開展“”專題教育活動。二是高度重視黨風廉政建設責任制工作,始終把黨風廉政建設責任制擺上重要議事日程。建立主要領導負總責,分管領導抓各科,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。
            二、工作計劃。
            (一)工作目標任務:
            預計20xx年全縣工業(yè)總產值完成796億元,銷售收入790億元,利稅58億元,利潤42億元。
            (二)主要工作措施。
            1、全面推動中小微企業(yè)扶持政策落實。積極打通政策落實“最后一公里”,確保各項優(yōu)惠政策真正惠及全縣廣大中小微企業(yè)。
            2、加快中小微企業(yè)培育提升。精準篩選50家中小微企業(yè)列入“小升規(guī)”培育計劃,明確責任領導和責任人,加強跟蹤指導服務,幫助企業(yè)解決培育過程中遇到的困難和問題,力爭年內新增30家規(guī)模以上企業(yè)。
            3、實施科技創(chuàng)新計劃。一是培育“一企一技術”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)4家以上。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,積極爭取省、市“一企一技術”創(chuàng)新資金扶持,增強自主創(chuàng)新能力,開發(fā)新產品,提升市場競爭力;二是開展“產學研”合作。鼓勵引導中小企業(yè)與科研機構、高等院校開展產學研合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成研究、開發(fā)、生產一體化,構建產品技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟,推動企業(yè)產品向高、精、尖領域發(fā)展,重點培育“專精特新”企業(yè)8家以上。
            4、開展中小企業(yè)電子商務推進活動。一是繼續(xù)完善中小企業(yè)xxxx網內容,加大對外宣傳推介力度,計劃在成長型企業(yè)和龍頭企業(yè)、產業(yè)集群等板塊新增加30家企業(yè)信息、圖片等內容;二是充分利用電子商務示范企業(yè)的帶頭作用,加大宣傳力度,引導企業(yè)積極參加省局的易商網交易活動。努力配合有關部門搞好魯南電子商務孵化創(chuàng)業(yè)基地建設工作。
            5、推動特色產業(yè)鎮(zhèn)、產業(yè)集群建設。在積極做好現有產業(yè)集群和特色產業(yè)鎮(zhèn)日常調度和跟蹤服務同時,加大培育和向上爭取申報力度,力爭省市級產業(yè)集群、特色產業(yè)鎮(zhèn)、公共服務平臺申報認定取得大的突破。
            6、加強培訓和宣傳推介,提升中小企業(yè)管理水平。力爭培訓企業(yè)管理者1000人次,組織企業(yè)家到外地知名企業(yè)參觀學習、借鑒成功經驗;邀請專家教授為企業(yè)家講授企業(yè)管理先進模式、經營理念,提升我縣企業(yè)管理者經營管理水平。積極組織企業(yè)參加各類展會,加大對外宣傳推介力度。
            7、加強自身建設。結合專題教育活動,深入企業(yè)、群眾征求意見,深刻查擺自身存在的問題,認真進行整改,嚴格按照有關規(guī)定來約束自己,從嚴要求自己,健全完善各項規(guī)章制度,切實糾正“四風”,密切聯系群眾,多深入基層,為基層人民群眾辦實事、辦好事、解難事,想群眾之所想、急群眾之所急。立足職責服務企業(yè),服務群眾,為促進xx縣域經濟又好又快發(fā)展,實現“提質增效謀發(fā)展,爭先進位建強縣”的戰(zhàn)略目標貢獻力量!
            人才培訓工程工作總結篇十二
            20xx年,全市注冊個體私營經濟總戶達到18.7萬戶,同比增長12.7%;私營企業(yè)達2家,同比增長12.8%;從業(yè)人員73萬人,同比增長9%。全市中小企業(yè)實現營業(yè)收入9500億元,同比增長25.5%;增加值2200億元,同比增長18.8%;上繳稅金115億元,同比增長15%。
            一、抓政策落實。
            一是梳理中央、省、市支持中小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,編印《中小企業(yè)政策百問百答》,在中國中小企業(yè)xx德州網上公布。二是聯合市移動公司開通政策短信平臺,不定期向我市中小微企業(yè)發(fā)送惠企政策。三是開展“政策宣傳月”活動,每季度末對政策貫徹落實情況進行大檢查。
            二、抓服務創(chuàng)新。
            1、投資服務。編制了《中小企業(yè)投資導向目錄》和《中小微企業(yè)投資項目庫》,在中國中小企業(yè)xx德州網上發(fā)布;做好在建續(xù)建項目跟蹤服務;幫助項目單位申報國家、省、市各類項目計劃,爭取上級扶持資金。今年共爭取國家和省級中小企業(yè)發(fā)展專項資金980萬元。
            2、融資服務。一是與人民銀行評選出市級信用企業(yè)652家,其中279家獲得省級認定。二是每月向市內各家銀行和擔保機構推薦100家有融資需求且發(fā)展后勁足的小微企業(yè),全年共推薦企業(yè)1000余家。三是與財政局等六個部門出臺了“貫徹實施《小企業(yè)會計準則》的指導意見”,成立了領導小組和專家委員會,建立了《應執(zhí)行小企業(yè)會計準則企業(yè)臺賬》。
            3、科技服務。新增“一企一技術”研發(fā)中心36個、創(chuàng)新企業(yè)41個,其中省級“一企一技術”研發(fā)中心7個、創(chuàng)新企業(yè)12個。編制了《xx市“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,計劃到,共培育“專精特新”中小企業(yè)958家。
            人才培訓工程工作總結篇十三
            中國經濟的高速發(fā)展和對外貿易的繁榮帶動各類外貿企業(yè)應運而生,中小外貿企業(yè)在世界經濟一體化的進程中迎來了發(fā)展的春天,相對來說,中小企業(yè)并不缺乏產品和市場,更缺乏具備商務英語知識的復合型外貿人才。然而,高級人才對大型企業(yè)的青睞有加,導致多數中小企業(yè)陷入人才匱乏的窘境。因此,對于中小外貿企業(yè)來說,與其被動地等待人才,不如主動地培養(yǎng)人才。
            首先,對外貿易在中國經濟中的重要作用依然無可替代。作為中國經濟發(fā)展的“三駕馬車”之一,中國進出口總額4.16萬億美元,同比增長7.6%,有望超過美國成為世界第一大貨物貿易大國。近期國家陸續(xù)推出多項政策推動對外貿易發(fā)展,未來對外貿易依然是中國經濟增長的重要支撐。企業(yè)發(fā)展的關鍵在于人才,人才的質量決定企業(yè)未來的發(fā)展空間。
            其次,對外貿易環(huán)境變化對從業(yè)人員的要求不斷提高。加入世貿組織后,中國已在wto的規(guī)則范圍內制訂和實施對外貿易政策,貿易摩擦、反傾銷、關稅壁壘、技術壁壘等理由在中小企業(yè)的對外貿易過程中不斷發(fā)生,21世紀的對外貿易不僅是一種交易,更是一種專業(yè)技能,中小企業(yè)必須提高外貿從業(yè)人員的商務英語能力應對復雜多變的世界貿易環(huán)境,以獲得更大的'存活空間。
            另外,中小外貿企業(yè)迫切需要商務英語人才提高市場競爭力。大型跨國企業(yè)的可以依靠雄厚的資金實力和先進的管理能力在對外貿易中取得優(yōu)勢,而中小企業(yè)在管理上無過人之處,產品同質化也十分嚴重,唯有高質量的人才儲備才是取勝之道。
            1、人員素質普遍偏低。中小企業(yè)人力資本投入少,留不住人才的現象十分普遍。筆者調查了咸寧市部分中小企業(yè),外貿人員招聘基本以本地的職業(yè)技術學院為主,既沒有中南財大等名牌院校生源進入,更沒有北外、上外等專業(yè)院校畢業(yè)生源流入,同時人員流動性較大,大部分外貿從業(yè)人員工作時間不超過3年,企業(yè)經常陷入年年招人年年走,年年用新人的惡性循環(huán)。
            2、無職業(yè)培訓或培訓目的不明確。通過筆者一段時間的調查了解,中小企業(yè)沒有能力也不會浪費精力舉行商務英語培訓,以老帶新的學習模式在中小企業(yè)十分普遍。極少企業(yè)會組織員工參與地方商務局或銀行組織的一些培訓活動,但上述單位的培訓側重點是以臨時性的國內政策講解為主,與企業(yè)市場營銷和業(yè)務流程基本沒有關系,對企業(yè)商務英語培訓沒有實質幫助。
            (一)轉變培訓觀念,加大培訓投入。
            磨刀不誤砍柴工,雖然中小企業(yè)資本并不雄厚,但人才絕對是對企業(yè)的存活和發(fā)展的核心因素,必須加大培訓的人力和財力投入,才有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。對于中小企業(yè)來說,想對員工實行全面系統的培訓很難,但如果能結合企業(yè)自身的經營特點和主要客戶群所在國家的文化特點和外貿政策進行針對性培訓,同時將企業(yè)自身的業(yè)務發(fā)展與員工的個人需求相結合,了解員工培訓需求,將有限的人力和財力投入到必要的培訓中,從而提升企業(yè)自身的業(yè)務發(fā)展能力。
            (二)改善培訓策略,提高培訓效果。
            員工在進入企業(yè)之前所接受的商務英語教育僅僅局限與課堂上,缺乏實際交流與操作能力。如何將員工的知識儲備與實踐相結合,是企業(yè)商務英語培訓的關鍵,因此企業(yè)在進行商務英語培訓時必須改善培訓策略,適應自身業(yè)務發(fā)展需要。一是加強校企合作,通過與高校合作制定培訓方案,對員工商務英語聽、說、讀、寫等進行系統性培訓,提高員工商務英語基礎;二是加強內部培訓,指定老員工作為新員工的專職培訓師,對企業(yè)生產經營流程、主要客戶對象、結算方式、外貿政策等進行培訓,引導新員工盡快進入角色;三是參加專題培訓,選派優(yōu)秀員工參加行業(yè)研討、專業(yè)研討會等主題培訓,還可邀請關系較好的境外客戶進行文化、政策等交流,多方面改善員工知識面,提高培訓的效果。
            (三)提高學習興趣,明確學習目標。
            商務英語學習具有一定難度,也需要投入時間和精力,因此在商務英語培訓中必須培養(yǎng)員工學習興趣并發(fā)揮員工學習的主動性,讓企業(yè)發(fā)展和員工利益達成一致。一是通過職業(yè)認證明確學習目標,引導員工考取bec、報關員等證書引導員工參與商務英語學習,在提升企業(yè)的軟實力同時提高員工的個人成就;二是培訓與個人利益相結合,對于獲得職業(yè)證書或者專業(yè)認證的員工給予一定補貼并相應提高待遇,同時通過延長或續(xù)簽勞動合同鎖定員工服務期,在培養(yǎng)人才的同時留住人才。
            結語:
            在競爭日趨激烈的世界貿易環(huán)境中,中小外貿企業(yè)要想占有一席之地,就必須將商務英語人才培養(yǎng)提升到戰(zhàn)略高度。通過加大培訓投入、改善培訓策略、提高學習興趣等措施,中小外貿企業(yè)也可以用培養(yǎng)屬于自己的商務英語人才。通過商務英語培訓,不僅可以提高企業(yè)員工的整體素質,更可以幫助企業(yè)在競爭中占據先機,獲得市場競爭的主導權。
            參考文獻:
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            [3]姜龍.我國外貿企業(yè)對商務英語人才的素質要求及其目前狀況調查研究[j].知識經濟,2013.05.08.
            人才培訓工程工作總結篇十四
            20xx年審計局工作總體思路是:認真學習,深入貫徹黨的十七屆三中全會精神,以科學發(fā)展觀為統領,緊緊圍繞***區(qū)委、區(qū)政府的中心工作、緊緊圍繞關系人民群眾切身利益的重大事項,繼續(xù)查處重大違法違規(guī)問題,加大效益審計和專項審計調查分量,更加注重從體制、機制、制度層面發(fā)現和分析問題,提出改進和完善的建議。進一步增強審計人員的效能意識和服務意識,改進工作作風,提高審計工作質量和效率,為***區(qū)經濟跨越式發(fā)展做出更大貢獻。
            1、深化領導干部經濟責任審計。根據自治區(qū)審計廳對經濟責任審計的要求,進一步規(guī)范經濟責任審計工作。根據區(qū)委組織部的委托積極開展黨工委書記、部門領導干部經濟責任審計,開展領導干部任中經濟責任審計,實事求是進行責任評價,進一步提升審計成果質量,促進規(guī)范權力運行,為組織部門考察、使用和管理干部提供參考依據。
            2、加大審計意見和建議的整改力度。針對審計查出的問題,切實加強審計整改落實力度,提高審計執(zhí)行力,加強對審計結果整改落實情況的跟蹤、回訪和檢查,保障審計效果、維護審計權威。
            3、加強干部隊伍建設。建設一支政治業(yè)務素質過硬、真抓實干的審計干部隊伍。堅持高起點、高標準,以執(zhí)著的奮斗精神,教育干部用心想事、激情干事,始終保持昂揚向上的精神,把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把精力集中到抓工作落實上。進一步加強審計職業(yè)道德建設,倡導嚴謹、文明、務實、清廉、進取的工作作風,樹立審計機關的良好形象。加大干部培訓力度,培養(yǎng)復合型審計人才,為全面完成審計工作任務奠定堅實的基礎。
            4、深化財政預算執(zhí)行審計。以促進建立公共財政體制、規(guī)范預算管理、提高財政資金使用效益為目標,不斷加強和改進財政預算執(zhí)行審計。以支出審計為主,關注預算分配的公平和效率,延伸檢查重點專項資金的管理使用情況,全面提升預算執(zhí)行審計的層次和水平。同時,加強對稅收政策執(zhí)行和稅收征管審計,促進地稅部門加強稅收征管,維護國家稅收法規(guī)、政策的統一性和嚴肅性。計劃對財政局、地稅局進行審計,同時對區(qū)水務局、農牧局等預算單位進行延伸審計。
            5、加強重點投資項目的審計。按照《***區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督管理暫行辦法》規(guī)定,對公路、城市建設、生態(tài)建設、拆遷等重點項目進行審計,對投資項目進行全程審計監(jiān)督。揭露項目報批中的舞弊行為、項目發(fā)包招標不規(guī)范、多計工程造價、損失浪費等問題,促進提高建設資金管理使用效益。
            6、強化民生資金審計。加大對社會保障、教育、醫(yī)療、環(huán)保及“三農”等專項資金的監(jiān)督力度,重點做好殘疾人就業(yè)保障金、救濟救災資金、就業(yè)解困資金、新農合資金等涉及民生的資金(基金)審計和審計調查工作,擬對區(qū)人口與計劃生育局、人事勞動保障局、民政局、勞動就業(yè)局、殘聯等單位進行審計和審計調查,促進專項資金管理水平和使用效益的不斷提高。
            審計局的工作并不好做,很多時候會遇到各方面的阻力和壓力,很多假賬、壞賬都需要通過我們審計局的最終審核才能通過。因此我們在工作中就遇到了很多的困難,不過這些都不是最重要的,相信大家一定會認識到這個情況,前進中不斷的發(fā)展,這才是我們一直以來不斷努力得來的成果,相信隨著時間的不斷的推移,我們會做的更好!
            人才培訓工程工作總結篇十五
            近年來,在市委、市政府的正確領導下,我市牢固樹立“民生的事是天大的事,老百姓的事無小事”的理念,高標準實施民生工程和為民辦實事工程,有針對性地解決群眾最關心、最受益、最直接的民生難題。2014年,我市深入推進9大項82小項民生工程,計劃總投資22.03億元,較去年增加5.44億元,本級財政和自籌資金投入較去年提高16個百分點。共承擔市下民生實事目標任務20件、29個小項(其中2個小項目標任務未下達)。截至5月底,民生工程82小項中有47項達到或超過時間進度要求,占實施項目數的59.49%,其中31項已全面完成任務,農村計劃生育家庭獎扶、中職學生資助、光明工程等13個項目已超額完成目標任務,各級財政資金預算執(zhí)行6.4億元,執(zhí)行進度為52%,實際撥付4.04億元,撥付進度為33%。民生實事中20個小項達到或超時間進度要求,占實施項目數的14.81%,各級財政資金預算執(zhí)行4.57億元,執(zhí)行進度為48.51%,實際撥付27924萬元,撥付進度為30%。在具體實施過程中,我們重點抓了以下幾個方面的工作。
            一是健全組織機構。建立健全以市委、市政府主要領導為組長的市民生工程領導小組,定期會商解決民生工程推進過程中的困難和問題。今年,市委常委會、市政府常務會先后專題研究和安排部署全市民生工作,對加快民生工程進度、落實好民生工程政策提出了明確要求。二是細化目標任務。制定《2014年九項民生工程及30件民生實事實施方案》,細化和明確了每個項目的年度目標、工作內容和時間進度;出臺《市2014年民生工程目標考核實施細則》,并與各責任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別簽訂了目標責任書,將各項目標任務分解落實到市級責任領導、責任部門及具體責任人,形成了“人人肩上有指標、千斤重擔一起挑”的工作格局。三是強化督查考核。把民生工程日常工作納入年終目標考核,改年終突擊式檢查為常態(tài)化檢查,全面掌握各項工作進展情況,對工程進度緩慢或有問題的項目,及時給予通報和糾正,全力確保民生工程各項工作落到實處。
            一是突出項目謀劃。堅持早構思、早部署、早啟動,在去年底就開始謀劃今年民生工程和為民辦實事項目,初步確定了社會養(yǎng)老、保障性住房、棚戶區(qū)改造等重點內容。省和市目標任務下達后,我市對具體項目進行了調整,最終確定了九大項民生工程和30件民生實事。二是完善工作機制。建立民生工程月調度、季例會工作制度,健全民生工程任務提示單制度,堅持每個月通報工作進度,定期研究解決工作推進中的具體問題。積極改進民生工程項目溝通協調機制,由單向協調改為多向互動式協調,形成工作推進的更大合力。三是規(guī)范項目管理。修訂完善《民生工程資金管理辦法》,嚴格執(zhí)行項目公示制、項目招投標制、項目質量管理制、項目工程審計制“四項制度”,主動接受社會和群眾監(jiān)督,堅決杜絕項目實施中的違規(guī)違紀行為,確保民生工程“民辦、民管、民受益”。
            一是創(chuàng)新開展“為民辦十件實事”。積極拓展民生工程的深度和廣度,圍繞基礎設施建設、情系邊界村綜合幫扶等十方面工作,計劃投入5.04億元實施“為民辦實事十大行動”。1—5月,為民辦實事十大行動10大項27小項已全部啟動,實現資金投入2.6億元,25小項實施進度達到或超過目標進度的50%,其中安裝pm2.5在線監(jiān)測儀器、“春送崗位”項目已全面完成。二是拓展實施30項民生實事。在市25件民生實事的基礎上,我市著力實施30件民生實事,涉及老年人優(yōu)待政策、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、民政救助和扶貧解困等多個方面的內容。截至5月底,30件民生實事中有13項已達到或超過時間進度,實現資金投入4.43億元。三是試點建設“民生工程示范村”。整合民生工程和為民辦實事項目資源,創(chuàng)新建設民生工程示范村,從培育主導產業(yè)、完善基礎設施、優(yōu)化人居環(huán)境、健全公共服務等四大方面整體改善試點村群眾生產生活條件。目前,第一個示范村“石板凳鎮(zhèn)長堰村”已完成村內道路修建、醫(yī)療衛(wèi)生條件改善、村級陣地辦公室建設、村貌整治、村民活動場所新建等任務,輻射帶動作用明顯。
            雖然我市民生工程和民生實事工作取得了一定成效,但也還存在個別項目進展緩慢、宣傳工作不夠深入、部分民生工程基礎設施建設項目重建設輕管理等問題。下一步,我們將按照本次會議精神,學習借鑒兄弟縣(區(qū))成功經驗和做法,科學謀劃、精心組織、創(chuàng)新機制、狠抓落實,確保全面完成民生工程和民生實事各項目標任務,讓發(fā)展成果更多更好地惠及全市人民。一是進一步強化工作責任。繼續(xù)發(fā)揮好民生工程協調小組、市民生辦牽頭協調職責,完善上下聯動、橫向互動、部門協作的協調推進機制,倒排工期,扎實推進,保質保量完成年度目標任務。二是進一步強化資金保障。研究建立民生工程投入增長機制,探索“實物配套”路子,鼓勵和引導企業(yè)、社會組織、個人資金投入到民生工程,著力形成“政府主導、多方參與”的多元籌資機制。三是進一步強化督查指導。加強對責任項目的指導力度,堅持每月一督查,每月一通報,全面掌握項目動態(tài)情況。加強民生項目資金管理使用等情況的執(zhí)法監(jiān)察和審計監(jiān)督,依法嚴肅查處違法行為。四是進一步強化宣傳引導。繼續(xù)采取電視、報紙、網絡等多種形式加強宣傳,制定并發(fā)放民生工程資料匯編10000份,讓廣大群眾了解民生工程的政策、內容和要求,積極爭取群眾支持,營造良好社會氛圍。
            人才培訓工程工作總結篇十六
            緊張而忙碌的一個月結束了,每天在爭吵與拌嘴度過,但問題要必須一一落實。
            1、施工現場7臺塔吊都以投入正常運轉并使用,每臺塔吊接地測試完,測試完的數據值和自查自檢報告已送到項目部。
            2、兩家勞務公司施工人員的三級安全教育已經完成近200名工人。后續(xù)進場工人繼續(xù)再教育,也分別給兩家勞務在現場開2次安全大會,并留影視資料。
            3、特殊工種人員證件基本交到項目部,驗證證件是否與人一致。
            4、施工現場的二級箱、開關箱上要有負責人姓名、電話,及每個機械設備必須接地。
            5、現場加工棚搭設完成,各加工區(qū)域按面積配置了消防器材;滅火器、消防桶、消防池。
            6、現在各樓正搭設落地腳手架,在搭設前,現場給架子工做施工安全技術交底,要按施工方案搭設并留資料。
            7、應文明施工的要求,根據現代管理方法,做好施工現場的各項管理工作。綠地勞務做的較好。
            后圍寨項目部
            安全員:馬中山 20xx年4月30日
            人才培訓工程工作總結篇十七
            1、繼續(xù)推進“兩學一做”學習教育工作。
            2、對邪教組織及人員進行排查整治。
            3、陪同市局核查組對“小升規(guī)”企業(yè)獎勵資金進行核查。
            4、對焦炭公司班子成員進行測評,與干部職工85人分別進行談話,對職工轉崗分流意向進行大摸底。
            二、7月份工作計劃:
            1、繼續(xù)推進并改進“兩學一做”學習教育工作。
            3、根據職工轉崗分流意向摸底情況,制定分流方案,進一步穩(wěn)定推進轉崗分流工作。
            4、做好局常規(guī)業(yè)務工作。
            人才培訓工程工作總結篇十八
            (1)天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段,項目部都建立并落實公司和分公司有關技術、質量各項管理制度;分公司工程部日常協助項目部落實、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關技術、質量各項管理制度的具體落實情況,確保技術、質量宏觀上受控(主要包括專項施工方案的審核、關鍵工序、質量控制點的設置和質量考核實施細則等現場監(jiān)督、實施)。
            (2)協助金星家園項目部做好金星家園ii—6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
            (3)主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術、質量管理工作;落實公司、分公司的各項技術、質量管理制度;對關鍵工序和重點環(huán)節(jié)進行預控,確保技術先進,質量受控。
            (1)天津曹妃甸3#期和營口鋼結構引橋項目工程部選派了1名專職質量檢查員;在技術、質量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術支持,安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術人員分別側重于技術和質量的管理,從施工班組長到各崗位工人各級質量責任制明確,質量獎罰分明,項目部質量檢查員徐先利同志跟班作業(yè),確保每道工序、每個質量控制點的施工質量受控;目前天津曹妃甸3#期鋼結構引橋順利交工;營口鋼結構引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結構引橋項目施工方案經過專業(yè)技術人員的多方案比選和公司專家的兩次審批,確保技術方案先進,為施工質量、施工進度和成本提供了技術上的強有力的支撐。
            (2)金星家園ii—6樓技術在交工驗收過程中,發(fā)現極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質量問題,分公司工程部門都及時參與調查和原因分析,并拿出經濟適用的處理方案,既節(jié)約了質量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質量信譽。
            (3)中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎基本完成,空分和合成的壓縮機框架廠房均出地面,安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實體質量受控,工程技術管理質量優(yōu)良,公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如:大型吊裝方案、高支模方案等。
            (1)天津曹妃甸鋼結構引橋項目認真落實了公司施工方案和技術交底制度,施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進行審批后才組織施工。施工技術交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。
            (2)天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目認真落實了公司的關鍵工序管理制度,結合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質,合理地設置了箱梁臨時支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關鍵工序,加強了關鍵工序的質量控制,確保了關鍵工序的質量。
            (3)天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目認真落實了公司的崗位責任制,如對每道焊口都進行編號并對每道焊口都保記錄上焊工編號,真正做到把每道焊口的質量都落實到每個具體操作者身上,確施工質量的可追究性和可考核性。
            (4)中鹽紅四方空分和合成項目部認真落實了公司施工方案和技術交底制度,重點部位進行旁站作業(yè)。今年根據工程進度先后編制了:合成施工組織設計、合成塔腳手架專項方案、合成鋼結構工程施工方案、地下管網工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案、靜置設備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎工程施工方案、變換工程基礎施工方案、氨合成裝置基礎工程施工方案、氨合成裝置臨時用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設計、冷箱基礎工程施工方案、空分裝置臨時用電施工方案、空分壓縮機廠房框架施工方案、冷箱安裝施工方案、冷箱腳手架工程施工方案等25份,其中氨合成裝置臨時用電施工方案、空分裝置臨時用電施工方案、合成塔腳手架專項方案、冷箱腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、空分大型設備吊裝方案等15份三類方案都經過公司的審批或外部專家論證。已經實施和正在實施的施工方案均進行了技術交底,交底記錄詳細、簽字手續(xù)規(guī)范。設置了冷箱基礎大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機基礎大體積混凝土施工、基礎定位放線等關鍵工序并進行了專業(yè)質量檢查員的旁站作業(yè)。
            (5)中鹽紅四方空分和合成項目都是采用費率和部分費用包干的形式發(fā)包的,工程結算執(zhí)行預算加簽證。在工程施工過程中加強工程檔案管理尤其重要,因此工程部門派專人管理工程檔案室。目前共建立施工臺帳:外來文件發(fā)放登記表、工程聯絡簽登記表、(內部)文件發(fā)放登記表、技術簽證臺賬、設計變更、會議紀要、調度會紀要、資料報驗文件登記表、材料計劃登記表、圖紙會審記錄等。目前收集歸檔的主要經濟技術臺賬有:工程聯絡單(合成23份、空分17份)、設計變更(合成5份、空分1份)、現場簽證(合成14份、空分9份)、圖紙會審與設計交底(合成4份、空分4份、綜合樓2份、復合肥2份)。
            (6)中鹽紅四方空分和合成項目上半年主要是土建施工階段,由于分包單位較少,專業(yè)交叉作業(yè)較少,上半年項目部一方面加大質量跟蹤檢查力度,力爭在施工過程及時發(fā)現問題、糾正問題、不讓質量問題過夜取得了較好的管理效果(今年上半年共計只下達了18條質量整改通知單或質量隱患提醒單,對分包單位下達1張質量罰款通知單),一方面大力推行“三工序”制度,加大工序交接的檢查力度。對分包單位采取工序交接簽字方式,推行后道工序負責制,后道工序交接把關檢查不嚴的,必須對前道工序負責。
            全面落實公司、分公司技術、質量管理各項管理制度,配合項目部進一步完善施工節(jié)點考核制度、加大施工生產計劃完成情況的考核獎懲力度;配合項目部進一部加大施工質量考核和獎懲力度。
            人才培訓工程工作總結篇十九
            (一)根據市、縣有關部門要求,研究制定分局十一五人才發(fā)展規(guī)劃。認真分析了規(guī)劃管理人才培養(yǎng)的背景和分局人才隊伍現狀,據此提出了我局人才培養(yǎng)的對象、內容、原則、目的和預期目標,并研究制定了培養(yǎng)方案和具體措施。
            (二)積極貫徹落實各項措施。根據十一五人才發(fā)展規(guī)劃,結合分局人才隊伍目前的實際情況和今年干部教育培訓的任務和重點,分局具體研究制定了今年干部教育培訓計劃,范圍覆蓋到全局各科室的公務員、專業(yè)技術人員和后勤保障服務人員。
            (三)加強干部培養(yǎng),選拔政治素質可靠、專業(yè)知識能力強、業(yè)務工作過硬、有群眾基礎的干部擔任科級、副科級領導職務。在局屬事業(yè)單位機構調整中,選拔科級、副科級領導干部;此外,根據工作需要和干部個人特點,選派部分干部進行輪崗,交流使用。
            (五)招聘20名應屆畢業(yè)生,補充專業(yè)技術工作人員,完善專業(yè)結構和年齡結構。
            (六)制定分局干部職工季度考核辦法,加強干部平時考核工作,將平時考核結果作為年度考核等次確定的重要依據。
            (七)建立分局人才資源信息庫,完善更新公務員管理信息系統,收集人事基本信息,實現人事信息動態(tài)管理。
            (一)加強政治思想教育,提高政治敏感性。及時傳達貫徹市、縣有關文件精神,統一干部職工的思想認識;結合今年工作實際,加強黨風廉政教育,組織全體干部觀看反腐倡廉教育影片,參觀預防職務犯罪警示教育展覽,學習中紀委“八條禁令”和《規(guī)定》,請紀檢委領導講授黨風廉政教育專題黨課,組織召開不同層次的民主座談會,積極采取措各種措施,做好干部職工的思想政治工作。
            (二)制定分局《干部思想教育、業(yè)務培訓年度考核規(guī)定》,將干部職工參加學習、教育、培訓的情況及考試結果與年度考核等次掛鉤,加強學習紀律和學習效果的監(jiān)督。
            (四)選派工作人員參加相應業(yè)務培訓、交流活動,并要求寫出2000字的考察報告,拓展業(yè)務知識。
            2、選派新招錄公務員參加的初任資格培訓;
            3、組織開展健康知識專題講座,增長醫(yī)療保健知識,為科學、健康、高效工作打好基礎。
            三、存在問題及下半年工作計劃。
            (一)存在問題:
            1、由于工作繁忙,時間有限,個別同志們的學習時間難以保證,特別是由分局組織的思想政治教育、規(guī)劃委專題講座等培訓。
            2、在培訓種類上,業(yè)務和專業(yè)技術工作部門投入較多,非業(yè)務部門相對較少。
            3、學習紀律有待加強。
            (二)下半年工作計劃。
            1、將人才發(fā)展,干部教育培訓工作計劃與落實工作進行細化分工,由辦公室負責計劃制定。
            2、在全局范圍組織問卷調查,根據調查結構分析政治思想狀況也教育、培訓等需求,調整完善下一步工作計劃。
            3、加強學習紀律,組織定期學習,建議每周五下午為學習日,由全局集中或科室組織集中學習、交流業(yè)務知識。
            人才培訓工程工作總結篇二十
             進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。
             本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。
             現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
             一、年度工作情況:
             1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
             我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。
             通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
             在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
             2、熟悉項工程的結構,現場情況
             作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。
             為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。
             在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
             3、參加工程部管理制度的修改
             為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。
             通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
             4、分析20xx年天氣情況
             為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
             二、存在的不足以及改進措施
             20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
             1、缺乏溝通,不能充分利用資源
             在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。
             俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
             2、缺乏計劃性
             在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。
             在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
             3、專業(yè)面狹窄
             作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。
             自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。
             在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
             三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
             為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
             1、合同管理
             合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
             熟悉合同。
             并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
             樹立強烈的合同意識。
             在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。
             一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。
             當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
             2、質量控制
             工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的`質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
             承包商質量保證體系的審查確認。
             著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
             工程材料的質量控制。
             檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
             監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。
             業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現。
             監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
             經常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。
             特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
             3、進度控制
             進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。
             制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
             4、加強全員經營意識
             許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。
             其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。
             所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
             20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。
             特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。
             總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
             新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。
             在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
             本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學電氣工程及其自動化專業(yè),并于20xx年7月進入某公司工作,20xx年7月轉調入華能某電廠工作。
             從工作至今,我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習,并參加某電廠設備安裝跟蹤工作。
             在這個過程中我學到了很多,很多方面都有了較大的收獲和進步,已經從一名在校大學生轉變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工,并且對現在的工作也有了很深刻的認識。
             現將過去一年專業(yè)技術情況總結如下:
             一 安全方面
             防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作。
             我在跟隨師傅對設備進行的多次操作及維護工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。
             除此之外,還認真學習班組組織的日常安全學習,細心體會,并認真討論分析安全事故案例,從中吸取經驗教訓,防止安全責任事故的再次發(fā)生。
             二、學習工作方面
             1、基礎理論的提高
             在大學里面,我們所學習的更多的是理論上的東西,而對現實的實物、實例了解較少。
             理論聯系實際方面做的不夠,理論與實際相脫節(jié),這對深入學習是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實踐的指導,理論不會得到很高提升。
             而來到景洪電廠之后,以前理論的東西得到了實物的指導,使原本模糊的概念變得清晰。
             突出表現在對發(fā)電機轉子、定子、水輪機,勵磁系統、調速系統、水工建筑等的結構有很深感性認識。
             2、專業(yè)技能的提高
             在運行期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習,在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀,在師傅們的帶領下,我們慢慢地開始學習監(jiān)盤及一些簡單的操作,在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理,在每次運行值守期間,師兄都要對我們提出問題,爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。
             值班期間,一定要做好事故預想,一定要掌握當前全廠設備的狀況,對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。
             在on-call期間,我們主要學習了如何寫操作票、如何辦理各種工作票,在機組檢修時候,隨同師傅做好檢修機組的安全措施,在檢修工作結束后,學習如何恢復安全措施。
             這些工作,無一不需要我們認真對待、仔細檢查,只有這樣,才能保證機組的安全穩(wěn)定運行。
             運行期間我多次參加了機組的開、停機操作,對開停機的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認識。
             在維護期間,在師傅的指導下我學會了看電氣二次圖,了解了勵磁系統和調速器的基本工作原理,學習了一些電氣控制器與plc基本原理及應用。
             在5號機組檢修期間,我主要跟隨師傅學習儀表方面的知識,掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點的布置情況及其整定值。
             同時掌握了一些實驗設備的使用方法。
             在熱工儀表方面,了解了其它傳感器的工作原理及其作用。
             除此之外,我還參加了5號機組調速器的檢修工作,通過現場學習,我對調速器系統有了更深的認識,對圖紙上的東西也有了系統的理解。
             在檢修工作任務外,我們經常隨同師傅去進行消缺,對有異常的設備進行故障處理。
             在工作中師傅經常讓我們假定自己是工作負責人面對問題應該如何處理,調動我們面對問題獨自解決的積極性,給了我們很大的思考空間。
             通過師傅的諄諄教誨,我總結了在處理設備故障時應注意的事項:首先,我們要對設備的結構、原理以及其在系統中的作用很熟悉;然后,我們才可能認識到故障應該出在哪,如何去處理,以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設備;這樣,我們才可以判斷應該做哪些安全措施避免傷害到自己,傷害到設備。
             三、培訓學習
             自從進入電廠以來,公司通過各種途徑提供給我們良好的學習環(huán)境。
             從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業(yè)知識培訓、每月部門考試培訓,在廠家代表來協助工作時候,領導們也是抓住機會,邀請廠家技術人員給我們講各個專業(yè)的知識,如plc基礎知識及應用的培訓,調速器基礎知識的培訓,在09年4月份的時候,電廠還派我們參加"水輪發(fā)電機組運行高級值班員"的培訓。
             在不斷的培訓過程中,我們每個人都收獲到不少東西。
             我除了參加集體組織的各種培訓工作外,還利用業(yè)余時間看一些有關電廠運行維護的書籍,如《水電廠自動裝置》、《水電站運行值班》、《plc原理及應用》以及《電力系統繼電保護》等,以此充實自己的專業(yè)知識。
             四、存在的不足和今后的努力方向
             1.對電廠生產環(huán)節(jié)的理論知識學習的深度不夠,因為是"運維合一",相對以前老的生產模式來說,我們知道的稍微廣了一點,但是在專業(yè)知識學習方面還不夠深入,以后在學習中,要不斷加強某一方面專業(yè)知識的學習,爭取早日達到"一專多能"的要求。
             提高自己的綜合能力,以跟上電廠的發(fā)展需要。
             2.在平時的工作中,雖然參與了很多的具體工作,但是鑒于檢修期間每個人的分工不同,對整個系統的認識基本還在停留在理論層面,并且對系統的學習還比較零散,缺乏整體的明晰的認識,還不能夠獨立的負責重要復雜設備的故障診斷和檢修任務。
             這方面的能力的提高也是我在以后的工作學習中的主要任務。
             3.對系統的認識還沒有達到精細化的要求,因此還缺乏系統的設計和改造能力。
             而具備較強的系統設計和改造能力,是我們對系統認識程度,專業(yè)能力的重要標志。
             在以后的工作中還要對系統的宏觀及微觀方面的強化學習,提高自己對系統的整體認識,加強考慮問題的全面性。
             4.在對社會科技信息的關注不夠,了解不多,要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息,跟上當今電力行業(yè)科技的更新速度。
             為我們解決當前的問題盡可能多的方法和技術支持。
             5."前車之轍,后車之鑒"在工作中,堅持與同事和師傅之間的工作交流,吸取他們的工作經驗,加快自己的進步。
             盡管在師傅、領導的關心,同事的幫助下,通過自己的努力,我取得了不小的進步,但還存在著很多的問題和不足,在以后的工作學習中,我要不斷加強專業(yè)知識的學習,以提高自身素質和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待,踏踏實實,拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流,積極吸取他們豐富的實際經驗,及時的發(fā)現總結存在的問題,并立刻改正;勤勤肯肯,態(tài)度端正,真正從思想上做到"靜、悟、實",嚴格要求自己,以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學習和工作中去,努力做一名優(yōu)秀的電力工人。