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        it年度工作總結(jié)版(優(yōu)質(zhì)18篇)

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            總結(jié)是一個重要的思維過程,可以促進(jìn)個人和組織的成長。寫一篇較為完美的總結(jié)需要用簡明扼要的語言??偨Y(jié)范文的多樣性可以讓我們從不同角度來看待總結(jié)的重要性和方法。
            it年度工作總結(jié)版篇一
            20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:。
            4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;。
            5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;。
            6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);。
            7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;。
            8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;。
            9、部門人員流動,做好人員及時補(bǔ)充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;。
            10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。
            1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
            2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
            3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
            4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。
            5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。
            1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
            2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
            3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。
            1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
            2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn),講解如何。
            3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。
            1.服務(wù)器安全運(yùn)維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;。
            2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);。
            3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,并實施;。
            4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機(jī)器碼及序列號。
            1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);。
            2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;。
            3.海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;。
            5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;。
            6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;。
            7.機(jī)房頻繁斷電,請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;。
            8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;。
            9.海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;。
            10.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;。
            11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
            1.海辰、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù),電話終端維護(hù);。
            3.驛若程控機(jī)來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。
            1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;。
            2.執(zhí)行力仍需加強(qiáng);。
            與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門同事溝通時應(yīng)注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。
            1、電子固定資產(chǎn)日常更新;。
            2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;。
            3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;。
            5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;。
            6、閑置電腦合理分配利用;。
            7、編排電話分機(jī)表,按最新的部門分組,電話排查,對應(yīng)對話使用;。
            8、部門內(nèi)部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。
            1、ers系統(tǒng)驗收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準(zhǔn)備;。
            2、moss系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃,與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通,對moss更細(xì)節(jié)了解;。
            3、海辰、驛若信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運(yùn)維保障;。
            4、員工電腦的日常維護(hù);。
            5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高;。
            6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng);。
            7、增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力,協(xié)作能力。
            緊張而有序的一年過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我部門順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、就本年度的工作總結(jié)如下:。
            一:在夏天高溫的天氣里,由于公司弱電井散熱的問題,交換機(jī)頻繁死機(jī),導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通。影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作,針對此問題,我部門先后申請更換了3臺有故障的交換機(jī),并且配合工程部門對弱電井做了散熱改造,基本緩解了此問題。
            二:在公司實施foxmail軟件辦公制度,目的是節(jié)約紙張,節(jié)省公司資源,強(qiáng)化公司員工的工作效率和執(zhí)行力。
            三:每日的收銀系統(tǒng)維護(hù)和各個銀臺的障礙排除,保證公司的正常運(yùn)營和收銀系統(tǒng)安全:。
            a.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機(jī)的問題原因。對故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,對故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,在找到故障原因后,對故障進(jìn)行處理。
            b.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機(jī)的問題原因。對故障提出處理方法和見意,寫出維修報告和配件更換,處理故障完成后,分析故障原因,避免下次出現(xiàn)同種情況。
            四:每日對k3維護(hù),定時對k3數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份,以及將其刻錄成為光盤保存,確保公司金融安全。
            五:按公司要求,開發(fā)公司的形象網(wǎng)站。對外宣傳公司形象,與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動,增加公司知名度,方便公司對人才的招聘,為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打基礎(chǔ)。
            六:每天早上晨會前,去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢,如果有任何問題,一定在商場營業(yè)前排除,堅決不讓商場在營業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角,確保公司的安全。
            七:辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)與安裝,確保公司所有電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通。
            八:條碼會員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會員卡,以后會員積分就可以在收銀臺上完成,超市的會員系統(tǒng)也并入商場的會員總系統(tǒng)中。建立了完善的會員卡數(shù)據(jù)庫,確保公司的會員制度的公平和完善。
            九:公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更,確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項職權(quán)分配,建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊。
            十:樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立,
            合同。
            簽訂。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)建,為商戶的正常運(yùn)營帶來了方便,也為公司對這方面的管理創(chuàng)造了便利。
            十一:配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對我公司的圣蒙系統(tǒng)升級,保證系統(tǒng)的正常使用,添加了多項功能,方便了日常工作。
            辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對部門不足之處,對明年工作也提出了初步設(shè)想:。
            一:公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊,明年公司對此項目將要進(jìn)行大改的時候,我部門將配合相關(guān)工程人員,將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記清楚,做到能發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            二:監(jiān)控系統(tǒng)施工時,我部門要合理規(guī)劃弱電井,不要使其線路雜亂無章,出現(xiàn)問題查找根源很麻煩。同時也要保證解決弱電井的散熱問題,要從根源上徹底完結(jié),保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。
            三:配合相關(guān)部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站,做好網(wǎng)絡(luò)上的對外宣傳和人才儲備以及招聘。
            四:繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,為公司的再度拓展提供一個好的安全的網(wǎng)絡(luò)平臺。
            我部門是一個樞紐級部門,每個部門有關(guān)電腦的工作都離不開我們,所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責(zé)任,我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中,大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好。
            it年度工作總結(jié)版篇二
            1.定期電腦安防檢查維護(hù)維修。
            系統(tǒng)維護(hù)維修。
            3.打印機(jī)維護(hù)維修。
            4.日常緊急事務(wù)處理等。
            通過以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn):
            1.工作中應(yīng)更加的細(xì)心,做事三思而后行。與人溝通要講求方式方法。
            2.站在公司的立場上思考問題,要與周圍同事形成良好的配合。
            近期根據(jù)公司的需要,不斷提高自己在技術(shù)方面的水平,滿足公司在it方面的發(fā)展需要,完成自己在網(wǎng)絡(luò)方面的考核,同時加強(qiáng)軟件知識的學(xué)習(xí),力求做到硬軟同兼。
            在我入公司一年里在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
            總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!
            it年度工作總結(jié)版篇三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            大家好!
            不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,20xx年就快結(jié)束?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的.喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。在xx年即將過去之際,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著公司各項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我們事業(yè)未來的憧憬和希望。我從20xx年x月份開始擔(dān)任公司維保部主管。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在同事們的幫助下,較好的完成了公司年初的任務(wù)和目標(biāo)。下面就任職期間的管理職責(zé)情況述職如下:
            20xx年在維保部期間,主要負(fù)責(zé)電梯保養(yǎng)、維修的人員調(diào)配,維保及配件款的收取,維保合同的續(xù)簽和新項目的跟蹤以及維保人員在工作期間的安全職責(zé)。在管理方面對我來說這是一個全新的工作領(lǐng)域,作為維保部的負(fù)責(zé)人,自己清醒的認(rèn)識到自己工作的重要性。但管理能力的提升是自己永遠(yuǎn)的任務(wù)和目標(biāo)。
            在職期間,結(jié)合實際情況較好的處理突發(fā)事件,降低客戶的投訴率。進(jìn)行自我檢查,以身作則,起好帶頭作用。緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),搞好團(tuán)隊建設(shè),建立健全制度措施,杜絕影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的事件發(fā)生。
            作為部門主管,我的一言一行對本部人員的精神面貌,工作水平及工作作風(fēng)起著重要的作用。所以,在工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,專業(yè)知識及操作技能。不斷改進(jìn)自己工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。從而帶動本部員工共同提高!以上工作我只是摘取重要匯報。不可避免有許多疏漏。還有許多不盡事宜,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見。如果說取得了一些成績,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,各部門的支持以及維保部全體成員的共同努力的成果,再次表示感謝!
            人與人之間的區(qū)別就在于你是否能夠真正的把握住了自己,并執(zhí)著的朝著自己設(shè)計好的目標(biāo)前進(jìn)。總結(jié)過去,實際上就是為了總結(jié)過去的得失成敗,成者揚(yáng)之,應(yīng)該肯定。敗者棄之,為了更好前行。總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。
            1、是要提高認(rèn)識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。
            2、是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。
            3、是要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同事們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造—出一種生氣勃勃的良好局面。
            1、總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步明確維保部工作的任務(wù)和目標(biāo),執(zhí)行項目劃分,責(zé)任到人。
            2、制定相應(yīng)的獎罰制度,實行績效評估政策,使部門員工有榜樣,有目標(biāo),有方向的發(fā)展,以提升工作質(zhì)量。
            3、結(jié)合實際,提高部們的整體工作水平,以服務(wù)、求實、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好維保工作的管理。
            揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!我們相信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的共同努力下,維保部將會保質(zhì)保量的完成今年的任務(wù)計劃!在此新春來臨之際我代表維保部全體成員恭祝大家在新的一年里鴻運(yùn)當(dāng)頭,心想事成!
            it年度工作總結(jié)版篇四
             緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。
             嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下:
             一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
             ac上網(wǎng)行為管理
             隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險性、復(fù)雜性和混亂。
             pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對員工上班時間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制,以加強(qiáng)員工在上班時間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
             本年最主要對pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能,使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
             員工啟用了web認(rèn)證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認(rèn)證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外,還將啟用web認(rèn)證。
             當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時,ac安全網(wǎng)關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。
             只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問iteret。
             便于合理利用pmd 帶寬資源。
             it設(shè)備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;
             解決排除各種軟硬件故障,做好記錄
             網(wǎng)絡(luò)暢通:接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,及時與九龍電信聯(lián)系,速解決故障
             公司計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
             網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個別計算機(jī)反應(yīng)速度慢,安裝symatec 占用內(nèi)存),并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。
             病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
             每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機(jī)進(jìn)行檢測,檢測后填寫《pmd計算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場計算機(jī)—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對計算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù),以保證計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
             對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計算機(jī)運(yùn)行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時,對其進(jìn)行細(xì)致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。
             對于計算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?,進(jìn)行補(bǔ)救,并其追究責(zé)任,以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機(jī)管理程序的員工,進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的,親自操作,細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,遇見問題,細(xì)心解決,以便達(dá)到正常運(yùn)行。
             結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
             ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.
             打印機(jī)通過就近維護(hù)、保養(yǎng),每月對其現(xiàn)場打印機(jī)清理、維修,使用正常。
             pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動v網(wǎng)加入及管理
             檢測內(nèi)容包括:
             1. 安全部份:widows 操作系統(tǒng)是否及時更新,office 是否及時更新,outlook 是否使用正常,數(shù)據(jù)文件是否有備份,系統(tǒng)磁盤碎片是否整理,是否對本地硬盤進(jìn)行全面病毒掃描。
             用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測。
             2. 硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
             3. 軟件部份:檢查計算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計算機(jī)軟件管理規(guī)定,重點(diǎn)檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,應(yīng)監(jiān)督使用者清除,并記錄在案)。
             pmd計算機(jī)軟硬故障處理方法
             1.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機(jī)的問題原因。
             對故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,對故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,在找到故障原因后,對故障進(jìn)行處理。
             處理后填寫《中電四川pmd計算機(jī)軟件故障處理表》。
             2.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機(jī)的問題原因。
             pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理
             出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因:
             1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因,及時檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
             2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
             3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
             服務(wù)器的維護(hù)
             1.為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
             2.每月對服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級。
             3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
             4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
             對服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼,定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。
             業(yè)主營地有線電視:后期維護(hù)管理及更新
             有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;
             不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;
             維修:本年度有1次調(diào)頻器燒壞,聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;
             otlook 郵件:對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個賬戶,離職賬戶為37個;郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn),以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發(fā)生。
             每月對其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁,經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo),有所改觀。
             此類現(xiàn)象為2%。
             營地音響系統(tǒng)維護(hù)
             1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
             2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù),出現(xiàn)故障作好記錄
             3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成
             二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)
             1、根據(jù)合同要求,對其合同進(jìn)行設(shè)備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計報告進(jìn)行設(shè)備驗收,對照清單逐一清點(diǎn)。
             2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度,組織人力財力跟進(jìn)施工。
             根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進(jìn)行了2次調(diào)整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行。
             相應(yīng)對合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議
             3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動站點(diǎn),工程實施建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人制,在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下,各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確,嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。
             4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗收、簽證,全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
             三、日常it辦公設(shè)備的采購及維護(hù)
             現(xiàn)場it設(shè)備(計算機(jī)、音響系統(tǒng)、打印機(jī)、照相機(jī)、服務(wù)器等)建立it臺帳,統(tǒng)計,清點(diǎn),出入庫手續(xù)辦理,及時更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題,及時維護(hù)及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù)。
             對設(shè)備不定期檢查使用情況,對損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報修,不在保修期內(nèi)的對其維修,建立維修臺帳。
             每半年對設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn);打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。
             協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點(diǎn)及辦理相關(guān)出入庫手續(xù);
             配合成都每月資產(chǎn)管理、清點(diǎn)、相關(guān)手續(xù)、臺賬及年底盤點(diǎn)
             四、參與運(yùn)維工作
             1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓(xùn)、運(yùn)行、維護(hù)
             2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo)、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作
             3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn)。
             4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機(jī)械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
             5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作
             五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控:
             二、球頭或變壓器問題,聯(lián)系電信上門維護(hù),故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表;
             完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)
             (1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點(diǎn)位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級、病毒防護(hù)等。
             六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
             建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng),對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護(hù)等,應(yīng)滿足以下要求:
             系統(tǒng)使用安全,能容錯,具備檢錯、糾錯功能,保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無誤;
             保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
             網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級應(yīng)達(dá)到c2級;
             有適當(dāng)?shù)谋C艽胧?,防止?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
             使用先進(jìn)的硬盤容錯技術(shù),防止數(shù)據(jù)的丟失;
             七、 現(xiàn)場計算機(jī)管理
             公司pmd 電腦總58臺,加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺,除去安防系統(tǒng)21臺,日常維護(hù)的為90臺。
             由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
             其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
             八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
             完成用戶帳號管理、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理,其他設(shè)置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,在線解決或通過遠(yuǎn)程協(xié)助,解決問題之后將解決問題的方案反饋回來,避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。
             1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
             2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
             3. 系統(tǒng)補(bǔ)丁
             4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置
             5. 安裝ssl ca(獨(dú)立方式安裝在mis服務(wù)器)
             6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
             7. 測試https能否正常訪問,包括各mis連接的路徑
             8. 加強(qiáng)iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
             9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
             10. mis不能正常訪問的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
             11. 建立數(shù)據(jù)庫自動備份,用戶數(shù)據(jù)自動備份,每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機(jī)
             九、對施工區(qū)手機(jī)信號的改善
             聯(lián)系中國移動和電信對手機(jī)信號問題進(jìn)行發(fā)文,以改善pmd手機(jī)信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)信號進(jìn)行改善,安裝信號增強(qiáng)設(shè)備,以滿足公司需求。
             十、ms軟件安裝維護(hù)
             ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司ms通用戶達(dá)到62位。
             目前,由于人員太多,由于采用開機(jī)自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經(jīng)過培訓(xùn)安裝、使用、配制后,使用良好。
             此外,對于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn),新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進(jìn)行調(diào)整,并對新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計算機(jī)及使用方面的簡單培訓(xùn),以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
             十一、計算機(jī)中心機(jī)房的管理
             嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房,特殊情況需經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
             進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。
             非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改
             除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
             重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲等)應(yīng)事先書面提出報告,采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可實施操作。
             每日對機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃,對機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。
             十二、培訓(xùn):
             office教學(xué)視頻
             水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)
             360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
             jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
             ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
             ppt 圖片壓縮
             計算機(jī)日常使用
             pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
             業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作
             網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明
             會議通知
             計算機(jī) 開機(jī)密碼及屏保密碼設(shè)置
             十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護(hù)
             完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng),安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作,對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,以便及時排除故障。
             每三月對安防系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn)、整理一次,以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺帳完整
             安防系統(tǒng)資料收集,及時更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運(yùn)行
             對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
             業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時保修,做好維修記錄
             營地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用
             對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫、設(shè)備清理。
             十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表
             pmd現(xiàn)場it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。
             由于工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí),即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備,又要進(jìn)行預(yù)測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
             以上是本人今年在崗位上所做的工作。
             通過工作和實踐,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。
             本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
             時間飛逝,轉(zhuǎn)眼這一年又將過去,盡管受到金融危機(jī)的影響,但我們部門,我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年,就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
             業(yè)務(wù)開發(fā),技術(shù)能力。
             以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
             談?wù)劷?jīng)驗感想,說說得失。
             【門禁系統(tǒng)】
             年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng),我也折騰了幾個來回。
             主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
             我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
             幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線,門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線,導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
             【視頻設(shè)備】
             隨后日方提供了web會議系統(tǒng),為軟件園開tv會議提供了方便,不用來回奔襲了。
             web會議需要的硬件的采購任務(wù)交給了我。
             經(jīng)過精挑細(xì)選選購了價廉物美的設(shè)備。
             在web會議的調(diào)試上也費(fèi)了周折,起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大,影響會議效果。
             【數(shù)據(jù)庫講解】
             期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。
             把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。
             在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。
             【**軟件站】
             心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
             這個任務(wù)可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在*老師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。
             一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來越多,資料都比較分散。
             新人裝機(jī)沒有一個指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。
             老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個導(dǎo)航,至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
             經(jīng)過一段時間的奮斗,這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
             【新人培訓(xùn)】
             今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者,感受頗多,有自己的感受,也有對新人的想法。
             總體說來是很累的,一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長到兩周,時間內(nèi)容都增加了。
             并且放棄了很多休息時間來關(guān)心下新人。
             自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。
             于是感慨來了,新人是公司的后備力量,我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。
             新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的信息便先入為主。
             我最大的感覺是,有的知識點(diǎn)講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。
             立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。
             【服務(wù)器配置】
             今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。
             自從服務(wù)器越來越多,測試用的,數(shù)據(jù)的,功能的等等服務(wù)器越來越多。
             對服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
             服務(wù)器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。
             重中之重啊!服務(wù)器多,管理維護(hù)也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé),我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。
             一年來相安無事。
             【上網(wǎng)權(quán)限】
             今年對網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理,特別對外網(wǎng)的訪問進(jìn)行了一系列的措施。
             我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時間上無關(guān)緊要網(wǎng)站,提高了工作效率。
             我對上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實施。
             對誰要開通網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行文檔化地登記,定時開通關(guān)閉,做好記錄。
             【申請服務(wù)器資料】
             以上說到服務(wù)器越來越多,但是總的來說服務(wù)器多歸多,也都有相應(yīng)的用處。
             有ap服務(wù)器,db數(shù)據(jù)服務(wù)器,文件服務(wù)器,打印服務(wù)器等等,還有各個小組用的服務(wù)器。
             基本都做到專機(jī)專用,盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
             【公共上網(wǎng)機(jī)】
             由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理,上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制,則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
             起初設(shè)置了1-2臺,我安裝部署了公共上網(wǎng),且尋找了一些管理軟件。
             日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少,又將一臺空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī)。
             由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器,非常容易死機(jī),我得不時地關(guān)注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。
             感覺兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。
             【ap新服務(wù)器】
             公司給員工升級換代舊的開發(fā)機(jī)器,多出的一臺新的機(jī)器,我建議做ap服務(wù)器,因為ap服務(wù)器使用的人多,負(fù)荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。
             所以我也常常加班加點(diǎn)對更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器,還有軟件的安裝環(huán)境的配置,數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
             來年希望找個時間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。
             現(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。
             團(tuán)隊合作,交流協(xié)調(diào)
             團(tuán)隊離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。
             更加的成熟,愈發(fā)的睿智。
             對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。
             希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去,哪怕整個面紅脖子粗,不管結(jié)果如何,那是大家都彼此投入了用心了。
             有的時候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。
             常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量,bug永遠(yuǎn)測不完,程序永遠(yuǎn)沒有完美。
             至少自己對得起自己的責(zé)任心,不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
             以上就是我工作情況的總結(jié)。
             有不當(dāng)之處,還請批評指正。
             謝謝大家!
            it年度工作總結(jié)版篇五
            時光如水、歲月如梭,一晃間20xx年已經(jīng)過去了,回顧當(dāng)初在商會應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,我要來到做一份物業(yè)客服個人工作總結(jié)。這是短暫而又漫長的一年,短暫的是時間流逝飛快,漫長的是成為一名優(yōu)秀的客服人員,道路還很漫長。
            做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心。當(dāng)然,這一點(diǎn)我是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
            1.拓展了才能。每當(dāng)我把每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,都是對我的支持與肯定。活動期間,我們客服部在這四五天加班,把自己的分內(nèi)事做好,體現(xiàn)我們客服中心的團(tuán)結(jié)精神,體現(xiàn)大家對工作都充滿了激情,這時的累也就不算什么了。
            2.提升了自身的心理素質(zhì),磨礪了我的性格。對于剛接觸物業(yè)管理、經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論煩惱與否,高興與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一。
            3.細(xì)節(jié)的重要性。在工作中我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報。不因細(xì)節(jié)因其小,而輕視、忽略。
            1.首先就是熟悉各方面信息,包括裝修單位、業(yè)主、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,完成后進(jìn)行回訪。
            2.商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理。
            3.公司單發(fā)函,整頓通道亂擺亂放通知單,物品放行條、大型裝修資料、小型工程單、溫馨提示、維修單等等怎么運(yùn)用都要熟悉。
            對于明年,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,因此我對自己的要求有以下幾點(diǎn):
            1.多與領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能。
            2.提高對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),進(jìn)一步改善自己的性格,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。
            4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,完善客服接待流程及禮儀,提高客戶服務(wù)技巧與心理。
            公司的'文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。通過此次的工作總結(jié),讓我確定了自己努力的方向,在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!
            回顧當(dāng)初來物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我經(jīng)過一年時光的磨礪,已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的物業(yè)客服人員,對客服工作也由陌生變得熟悉。
            it年度工作總結(jié)版篇六
            加入我們這個大家庭一年多了,我的主要工作是負(fù)責(zé):
            1:公司的網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器維護(hù)和電腦軟硬件維護(hù)管理;erp系統(tǒng)完善,協(xié)調(diào)各門部按照流程操作。
            2:公司的視頻閉路監(jiān)控系統(tǒng)與紅外入侵聲控報警系統(tǒng)。
            3:公司的網(wǎng)站推廣及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等工作。
            4:門禁系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)。
            5:測色儀、mic機(jī)的日常維護(hù)故障排除。
            在公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下,各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),過去的一年在工作自身在各方面都有所提升。
            現(xiàn)將這xxxx年的工作情況等作如下匯報:
            (1)此項工作主要包括計算機(jī)硬件的維護(hù)、采購申請、管理,并保證計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,計算機(jī)軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及資源共享設(shè)置等。
            (2)計算系統(tǒng)及軟件維護(hù):日常維護(hù)的基本為20臺左右。
            日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
            其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。
            安全方面:首先需要關(guān)注最新病毒的動態(tài)!公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻,對安全方面的防護(hù)基本不存在。
            為此并制定了“計算機(jī)管理辦法”來維持網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作。
            (3)傳真機(jī),針式打印機(jī)打印機(jī)日常的維護(hù)工作(經(jīng)常出現(xiàn)的問題:不能傳真、打印等工作),將復(fù)印機(jī)與網(wǎng)絡(luò)相連,充分利用現(xiàn)用資源,實現(xiàn)資源利用最大化。
            (4)視頻監(jiān)控的維護(hù)、設(shè)備的增加、定期檢查、保證系統(tǒng)正常工作。
            (1)整理it相關(guān)文書及管理制度。
            (2)服務(wù)器的的管理:對域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整,使服務(wù)器達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài),公司所有用戶(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。
            erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及相關(guān)問題的處理。
            (3)權(quán)限的管理:按領(lǐng)導(dǎo)要求對計算機(jī)用戶進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的更改,封鎖了所有用戶的administrator的密碼(除特殊外)。
            (4)erp系統(tǒng)的管理:數(shù)據(jù)定時備份,跟據(jù)操作需要不定期的更新完善修改,更方便的簡潔操作。
            在過去的xxxx里順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
            有了各位的支持與幫助,相信xxxx將是一個很好的開始,讓我們攜手共進(jìn)。
            為美好的明天打拼、努力工作。
            現(xiàn)將xxxx年接下來的工作安排如下:望領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。
            1、erp系統(tǒng)完善及升級mrp模塊增加。
            it年度工作總結(jié)版篇七
            全體成員在所長的帶領(lǐng)下,按照公司的各項制度嚴(yán)格要求自己,轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,求精務(wù)實,開拓進(jìn)取,在這年終歲尾之際,現(xiàn)對過去一年的配電班工作匯報如下:
            一、在職業(yè)道德方面。
            配電班全體班組成員深入學(xué)習(xí),貫徹落實職業(yè)道德的重要思想,樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,進(jìn)一步明確職業(yè)道德對于企業(yè)的重要性,通過學(xué)習(xí)全班人員深深的體會到了職業(yè)道德才是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶,從而大大的提高了企業(yè)的競爭力。配電班全體班員的整體道德素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,班組凝聚力大大的提升,工作效率大大的提高,每位班組成員都能切實履行崗位職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,促進(jìn)了各項工作的順利開展。
            具體工作方面工作方面。
            二、在具體工作方面。
            配電班克服了人員少任務(wù)重等困難,圓滿完成了各項工作。
            1、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理第一,認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,春秋兩次對所屬7條線路35個村(區(qū))進(jìn)行檢修,出動人員54人次,檢修電桿1490基,發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷30處;積極開展日常巡視,其中高壓巡視7條線路22次,出動44人次,發(fā)現(xiàn)一般缺陷1處,處理完成1處;低壓巡視35個村(區(qū))66次,出動132人次,發(fā)現(xiàn)一般缺陷7處,處理完成7處。保證了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。
            第二,積極組織開展安全大檢查、安全活動工作,對高壓用戶開展安全檢查2次,沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患;組織安全活動45次,出動20xx余人次;班組安全活動44次。有效的保證了用戶和班組成員的安全。
            第三,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的日常管理,積極開展電壓檢測儀和無功補(bǔ)償裝置的巡視工作,對電壓檢測儀巡視33次,出動人員66人次;對電容器巡視xx次,22人次,操作xx回;結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測量和電壓測量,及時調(diào)整公變檔位,使公變保持安全高效運(yùn)行,進(jìn)行一二級漏電保護(hù)器測試xx次,全部測試成功有效。保證了電網(wǎng)的效率運(yùn)行。
            第四、從精細(xì)處入手開展故障搶報修和業(yè)擴(kuò)工作。1-xx月份共處理轄區(qū)搶修xx次,報修1590次,其中95598轉(zhuǎn)672次,一般918次,未產(chǎn)生有效投訴,用戶滿意率100%。1-xx月業(yè)擴(kuò)完成高壓46戶47臺5190kva、低壓116戶428.77kw的增容任務(wù);均在規(guī)定時間內(nèi)完成,確保了十項承諾的具體要求。
            第五,認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好電費(fèi)回收和線損管理工作。通過及時安排的巡視、秋檢工作和開展多方面的宣傳。工作1-xx月份完成供電量千瓦時;高壓線損率平均完成%,低壓線損率平均完成%;電費(fèi)共計元,回收元,電費(fèi)回收率%。完成了年初制定的具體目標(biāo)。
            第六,提前謀劃、精心部署確保各類工程按時保質(zhì)的完成。
            安全用電村改造工程已完成2個村150個電表箱的任務(wù);新農(nóng)村改造工程已完成4個村445個電表箱的任務(wù);農(nóng)網(wǎng)大修工程對5條線路已完成更換導(dǎo)線2100米,拉線186套,開關(guān)30處;計量完善工程已對xx個村更換計量裝置14套;低壓治理工程已對3個村更換2臺變壓器,共計260kva,改造低壓線路395米;周通換線改造工程完成更換導(dǎo)線560米;鄧莊線路改造工程完成更換高壓電纜70米;大城線路改造工程完成395米。以上工程均保質(zhì)保量完成。
            第七,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場的安全工作,杜絕違章行為,積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個人”活動,對現(xiàn)場進(jìn)行不定時抽查8次,未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,班組成員切實把安全措施落實到了實處。
            第八,認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,每年對設(shè)備臺帳類資料進(jìn)行更新,每月對設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)資料進(jìn)行整理,保持了4大類52種資料數(shù)據(jù)的最新化和及時化。第九,班組內(nèi)開展業(yè)務(wù)技能大比武活動,充分利用了所內(nèi)的練兵場,組織人員尤其是新上崗人員進(jìn)行實踐業(yè)務(wù)培訓(xùn),共培訓(xùn)新上崗人員4人,使班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。
            第十,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
            2、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作。
            一年來,班組成員對xx個村進(jìn)行安全用電宣傳,出動44人次,發(fā)放宣傳材料4000余份,向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義。班組成員在日常工作中不斷完善電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,截止目前共處理線下樹9600余棵(高壓7900余棵,低壓1700余棵),規(guī)范補(bǔ)充各類標(biāo)志標(biāo)示38處,7條線路共安裝完成驅(qū)鳥器350套,在很大程度上保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
            3、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。
            現(xiàn)場管理包括勘察、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次勘察或驗收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。
            對其他現(xiàn)場工作,無論是調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
            三、在需要改進(jìn)的方面。
            隨著科技的發(fā)展,電器設(shè)備的日新月異,我們要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),通過不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),更好的為黨為政府為廣大用戶服務(wù)。
            全班成員都能夠發(fā)揚(yáng)任勞任怨埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神。都能夠按時完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。展望鄰近的20xx年,我們班全體成員會更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項工作,相信我們會更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項新任務(wù),迎接更新更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!
            it年度工作總結(jié)版篇八
            ****年我公司經(jīng)營形勢十分復(fù)雜。鉛錠價格高位振蕩,鋅錠價格一路上揚(yáng)。鉛鋅原料價格一直處于高位運(yùn)行,且變化頻率不斷加快。燃油、煤焦價格漲多跌少,鋼材、冶化材料等輔助材料價格相繼上漲,原、燃料市場資源嚴(yán)重不足,行業(yè)競爭激烈。面對如此激烈而復(fù)雜的市場環(huán)境,我部全體員工在黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司與部年度方針目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、沉著應(yīng)戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏,較好地保證了生產(chǎn)用料。1-10月份,共采購進(jìn)廠鋅精礦****金屬噸、粗鋅****噸、鋅焙砂****噸、鋅粉****噸、鉛精礦****金屬噸、粗鉛****噸、析出鉛****噸、煤焦****噸、其他各類原、燃輔材料都較好的滿足了生產(chǎn)供應(yīng)。通過招標(biāo)拍購共為公司降低采購成本****萬元。
            今年國內(nèi)鉛、鋅市場受各大小****企業(yè)無序和非理性競爭及國內(nèi)****生產(chǎn)能力的不斷增加對供求關(guān)系的影響,呈現(xiàn)出資源嚴(yán)重不足,價格持續(xù)走高的態(tài)勢。各****企業(yè)為了維持生產(chǎn),瘋狂搶購原料。如北方**、**金鉛、赤峰**、**鋅業(yè)等企業(yè),不但在**與**等地加強(qiáng)采購,而且加大了在**、**、**、**市場的原料爭奪;南方的**也在**等地展開了激烈的爭奪;一方面造成中間公司資金壓力增大,另一方面各礦山企業(yè)也因原料緊俏而對資金回籠的要求不斷加強(qiáng),這些都給我部原料采購工作增加了極大的難度。面對不斷出現(xiàn)的新問題,部長***、副部長***毫不畏懼迎難而上,帶領(lǐng)原料采購室的全體員工通過加強(qiáng)市場調(diào)研,多種渠道收集市場信息,并且從宏觀、微觀各方面進(jìn)行分析預(yù)測市場走勢,為公司決策出謀劃策,規(guī)避風(fēng)險,沉著應(yīng)對,采購積極有效措施,變被動為主動,確保了原料供應(yīng)。
            1.鋅精礦是20xx年我部原料采購難度最大之一。今年以來,各****廠通過上調(diào)價格,放寬雜質(zhì),預(yù)付貨款等手段瘋狂搶購,我部采取緊貼市場,積極跟進(jìn),及時調(diào)整原料價格,并積極與礦山企業(yè)、中間公司聯(lián)系,做好穩(wěn)定工作,確保了供貨渠道的暢通,**月份鋅精礦采購量超計劃完成,連續(xù)突破****噸大關(guān),保持了較高的庫存量,在原料價格大幅上漲時把握了先機(jī)。
            2.為了滿足今年我公司**需求旺盛的要求,在因原料供應(yīng)影響導(dǎo)致市場**逐漸供不應(yīng)求的情況下,我部積極走向市場開拓新的渠道,在****等地尋找補(bǔ)充資源,使今年的**采購量有了較大的突破。在生產(chǎn)正常的季節(jié),**采購量一直保持在月***噸金屬量,有效確保了生產(chǎn)系統(tǒng)的金屬投入。
            3.為了控制**價高位風(fēng)險,我部貫徹調(diào)整了**精礦采購策略,嚴(yán)格控制數(shù)量,提高品質(zhì),保持適量庫存。**精礦的采購以維持重點(diǎn)客戶關(guān)系為主,放棄部分貨源,有效地規(guī)避了高價位風(fēng)險。對***采購堅持用足公司政策,加大采購力度,***采購量逐步上升,基本上滿足了生產(chǎn)需要。
            4.充分發(fā)揮各采購站、點(diǎn)在的原料市場爭奪戰(zhàn)中的積極作用。各采購站、點(diǎn)緊靠礦山選廠,能夠及時了解當(dāng)?shù)厥袌鰞r格及資源情況,為快速反應(yīng)贏得了時間,為更好地應(yīng)對市場,我部今年先后調(diào)整了部分采購站、點(diǎn)的設(shè)置和人員數(shù)量,使駐外原料采購站、點(diǎn)達(dá)到十多處,駐外采購站、點(diǎn)人員20余人,他們長期奔波在全國各地礦山企業(yè),條件艱苦,任務(wù)繁重,他們舍小家為大家,為滿足株冶原料供應(yīng)作出了貢獻(xiàn)。
            5.為解決鐵路運(yùn)輸緊張的困難,年初以來,我部便與****進(jìn)行協(xié)商采用水運(yùn)的辦法,而****等地則采用公路運(yùn)輸?shù)霓k法,****采購站則利用鐵路部門路局調(diào)整之機(jī),加強(qiáng)溝通,融洽關(guān)系。今年****被天水站列為重要客戶,使原料運(yùn)輸?shù)拿艿玫搅溯^好的解決。
            近年來由于煤炭行業(yè)整頓,煤價的開放與電煤需求的增長,使煤焦,特別是我公司需用量大的焦粉、洗小塊出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀態(tài),同時受國際原油價格的頻繁波動的影響,較大部分化工、油料、冶化材料的價格也有不同程度上漲。加之國家對環(huán)保要求的提高,****市今年開展“藍(lán)天行動”對燃料中含硫采取嚴(yán)格監(jiān)控的措施,對我部的燃料采購工作增加了很大難度。在困難面前,我部及時調(diào)整采購策略,采取積極有效的措施,防患于未然,收到了較好的效果。
            1.拓寬采購渠道。我部過去的煤焦客戶一是數(shù)量較少;二是個別客戶存在供貨信譽(yù)差;三是部分供應(yīng)商煤焦含硫超標(biāo)。因此一旦受到市場環(huán)境及外界影響就會造成供貨困難或退貨,使采購計劃無法完成。今年我部在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn),分析當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上廣泛收集信息,在擴(kuò)大供貨商數(shù)量的同時,注重其供貨能力與信譽(yù)以及煤焦的質(zhì)量,特別是嚴(yán)格控制含硫指標(biāo),現(xiàn)煤焦各品種的供貨商都確定有了3家以上,有力的保證了貨源的提供。
            2.加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,取得他們的理解與支持,今年我部主管煤焦工作的領(lǐng)導(dǎo)****多次帶領(lǐng)相關(guān)采購人員走訪客戶,調(diào)查資源。特別是注重了與一些供貨量大、信譽(yù)好的客戶,保持密切的溝通與聯(lián)系,促使其穩(wěn)定供貨,均衡進(jìn)廠,真正做到了變被動為主動。
            3.篩選中間公司,堅持就近采購。在煤焦采購中,通過招標(biāo)采購與廠家直供相結(jié)合的方式在價格上占據(jù)主動,同時還抑制了個別分供方過分的或不合理的提價要求。在煤焦質(zhì)量基本相同的情況下,盡可能從****等地,就近采購,既可以緩解運(yùn)輸矛盾,確保及時供貨,又可節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用,降低采購成本。
            4.保持合理庫存。合理的庫存量是保持生產(chǎn)穩(wěn)定的條件,今年我們結(jié)合歷史經(jīng)驗與當(dāng)前市場動向,確立一個比較合理的庫存量。認(rèn)真做好計劃統(tǒng)計工作,對采購難度大的燃、輔材料做到既不搞大庫存也不搞零庫存,通過加強(qiáng)市場預(yù)測,準(zhǔn)確把握時期,實施長周期跨年度平衡。在市場價格合理,運(yùn)力較松的時候,擴(kuò)大采購量以提升庫存,有備無患。
            招標(biāo)拍購作為一種新的采購方式較好地體現(xiàn)了公平競爭的原則,是降低采購成本加強(qiáng)廉政建設(shè)的有效措施,正為各行各業(yè)所采用。幾年來,我部在部分燃輔材料采購中推行,取得了較好的效果。
            1.穩(wěn)步推行招標(biāo)拍購。今年我部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,在及時掌握市場信息,進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,作出了擴(kuò)大招標(biāo)拍購面。*月份共組織招標(biāo)拍購****次,為公司節(jié)約采購資金****萬元。其中招標(biāo)議標(biāo)****次,****萬元,拍標(biāo)***次***萬元,燃輔材料招標(biāo)達(dá)****,輔助材料招標(biāo)達(dá)****。重視抓好廢舊物資的回收和讓售工作,**月份共回收廢舊物資****余噸,銷售收入****萬元,組織廢舊物資拍賣*次,多創(chuàng)效益****萬元。
            2.擴(kuò)大直購比例,在燃、輔材料的采購中我部堅持按計劃采購,今年初,便對所有的分供方進(jìn)行了梳理,通過扎實工作,輔助材料直購比例達(dá)**%,燃化材料直購比例達(dá)****。
            3.針對今年的市場變化,我部始終把掌握價格信息放在價格管理的重要位置,將價格管理納入規(guī)范化、制度化管理中。副部長譚志偉經(jīng)常到一些重要輔助材料供貨單位、生產(chǎn)廠家走訪,了解貨源情況與市場行情。價格管理人員通過組織市場調(diào)查、上網(wǎng)查詢、電話咨詢等多種手段來收集價格信息。我部還采取組織業(yè)務(wù)采購人員與客戶協(xié)商等方式,采取雙方共同消化漲價因素的做法,與供貨商通過成本核算,在價格上漲時得以較低價格采購,努力降低采購成本。
            管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,必須嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,讓各類人員明確自己的職責(zé),及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題,健全完善監(jiān)督機(jī)制,做到自我約束與檢查監(jiān)督相結(jié)合,獎罰分明,充分調(diào)動員工的積極性。
            1.針對工作中暴露出來的問題,我們及時進(jìn)行分析處理,用制度來進(jìn)行規(guī)范。堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,重視安全工作,組織消防安全演練,特別是對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到“四不放過”。今年*月,當(dāng)了解到****情況后,部長****立即指示相關(guān)人員到事故現(xiàn)場了解具體情況,查明原因,進(jìn)行整改,把安全工作真正落到了實處。結(jié)合我部實際,****月份共制定修改完善各種管理制度與相關(guān)實施細(xì)則等***多項。
            2.針對我部與****等公司內(nèi)外單位在工作中存在的一些不協(xié)調(diào)問題,我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時組織人員與有關(guān)單位進(jìn)行溝通或召開協(xié)調(diào)會,共同進(jìn)行分析研究,形成會議紀(jì)要給雙方相關(guān)人員共同執(zhí)行。
            3.為解決客戶來公司辦事往返奔波,辦事程序復(fù)雜的問題,我部把改善經(jīng)營環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量作為樹形象工程來抓??朔陨砝щy,調(diào)整相關(guān)室、庫工作職能,整合工作流程,簡化辦事手續(xù),推出了一站式服務(wù)的新舉措,受到客戶的高度稱贊。
            4.****拆遷,繼而牽涉****庫拆遷等一系列維修改造工程。我部以大局為重,在時間緊、任務(wù)重、難度大的情況下,精心組織、周密安排,想辦法調(diào)整庫房,合理安排各種物料的存放,確保在按時全部搬出的同時,滿足生產(chǎn)用料,同時確保了技改進(jìn)度。
            5.明確責(zé)任認(rèn)真做好“三合一”貫標(biāo)認(rèn)證與“5s”達(dá)標(biāo)工作?!叭弦弧必灅?biāo)認(rèn)證與“5s”達(dá)標(biāo)是今年公司的兩項重要工作,我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,確定了我部工作的目標(biāo)是“三合一”順利通過,不拖公司后腿,“5s”一次達(dá)標(biāo)。由于分工明確,責(zé)任到人,在幾個倉庫同時搬遷,現(xiàn)場管理難度極大的情況下,圓滿地完成了兩項工作任務(wù)?!?s”達(dá)標(biāo)一次成功,獲“5s”達(dá)標(biāo)單位稱號,并且已順利通過公司“5s”達(dá)標(biāo)單位復(fù)查驗收。順利通過在10月份“三合一”一階段進(jìn)行的外審工作。
            6.加強(qiáng)檢查監(jiān)督與考核,我部采取定期或不定期檢查相結(jié)合,部、室檢查相結(jié)合,進(jìn)行勞動紀(jì)律,倉庫業(yè)務(wù),安全環(huán)境等單項或綜合性檢查,對檢查的情況分別進(jìn)行通報并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤。由綜合管理室每年兩次對駐外采購站進(jìn)行綜合檢查,并寫出檢查報告上交部領(lǐng)導(dǎo),做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時對涌現(xiàn)出來的好人好事及時進(jìn)行表彰獎勵。
            我部現(xiàn)有在崗人數(shù)****多人,分散在公司內(nèi)外各個不同地點(diǎn)崗位上,有****等等。長期外出人員占我部總?cè)藬?shù)三分之一以上,人員的分散給我部管理工作帶來了很大難度,怎樣加強(qiáng)對駐外人員的管理,把思想政治工作做到位,把各項管理制度落實到實處,部黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際開展了卓有成效的工作。
            1.及時把上級的有關(guān)文件精神、學(xué)習(xí)資料、規(guī)章制度傳真到各采購站、點(diǎn)供駐外人員學(xué)習(xí)執(zhí)行,使他們能夠及時了解公司及本部的情況,真正做到身在外心系企業(yè),條件艱苦也無怨無悔默默奉獻(xiàn)。部室領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)常到各駐外采購站、點(diǎn)進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)的同時及時收集了解情況,找員工談心,有針對性地做好思想工作。部里還及時為駐外人員排憂解難辦實事,采取了獎金向駐外人員傾斜、適時安排休假、改善工作生活條件、照顧家屬到駐外采購站點(diǎn)探親等等,較好地穩(wěn)定了駐外人員的思想,使他們安心工作。
            2.關(guān)心員工。在今年初公司安排我部員工進(jìn)行統(tǒng)一體檢的同時結(jié)合我部業(yè)務(wù)人員在外應(yīng)酬多、傳染病可能性大的實際情況,我部先后組織安排員工做了“兩對半”、注射乙肝疫苗,平時部里堅持對生病住院的員工及家屬進(jìn)行慰問,夏季高溫送清涼,對重點(diǎn)困難員工給予補(bǔ)助,并且繼續(xù)為員工購買了人身意外傷害保險,在獎金分配上突出重點(diǎn),兼顧公平,適當(dāng)平衡內(nèi)部獎金分配,使員工真正感受到了集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。
            3.認(rèn)真組織開展各項活動,不斷增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,今年我部認(rèn)真組織開展了崗位練兵、勞動競賽、提合理化建議活動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、評選公司部崗位明星活動、安全月活動、質(zhì)量月活動、工會小組活動、女工活動、團(tuán)員活動等等,通過各種活動開展進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,使內(nèi)部凝聚力不斷增強(qiáng),員工精神振奮、愛崗敬業(yè)、上下一心、團(tuán)結(jié)一致、共同為株冶的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
            4.結(jié)合我部實際情況,從5月份有計劃、分步驟對駐外采購站站長、各室主任、各倉庫主任進(jìn)行了崗位輪換,同時重視加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),這對于揚(yáng)長避短培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展,充分調(diào)動人員的積極性將起著重要作用。
            一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進(jìn)模范作用,對于做好本部工作,完成年度方針目標(biāo)任務(wù),起著十分重要的作用。結(jié)合我部今年個別黨員骨干發(fā)生的違法違紀(jì)問題的實際情況,黨支部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),變壓力為動力,采取有力措施認(rèn)真抓好黨員教育管理,不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力。
            1.按照公司黨委要求認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。支部嚴(yán)格要求,做到每個階段都有教育動員、有任務(wù)要求、有教育總結(jié),一步一步、扎扎實實達(dá)到保先教育之目標(biāo)。
            2.注重加強(qiáng)對黨員的教育管理。黨支部書記****十分重視支部建設(shè),經(jīng)常組織召開支、組聯(lián)系會,布置工作任務(wù),召開黨支部大會組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),上黨課。利用各種機(jī)會加強(qiáng)對黨員的教育,開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動、組織黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓活動以及每季開展黨員自評考核,使黨員時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求自己,自覺為黨旗爭光添彩。
            3.注重加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)和考核工作,嚴(yán)格按照組織程序與要求做好黨員發(fā)展工作,為黨組織增添新鮮血液。按照成熟一個發(fā)展一個的要求,今年共發(fā)展黨員三名。
            4.著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年結(jié)合我部實際情況,本著對黨員負(fù)責(zé),對組織負(fù)責(zé)的原則,重新制定了****黨風(fēng)廉政建設(shè)若干規(guī)定、重要崗位人員輪換制度、****員工行為規(guī)范、****廉政協(xié)議等制度,同時逐步完善了監(jiān)督考核制約機(jī)制。
            5.認(rèn)真做好思想政治工作,密切黨群關(guān)系,保持了內(nèi)部和諧穩(wěn)定,促進(jìn)了各項任務(wù)的圓滿完成。
            應(yīng)當(dāng)說****年我部工作是卓有成效的、是值得肯定的,我們?yōu)榇硕械礁吲d,同時我們也應(yīng)當(dāng)清醒的看到存在的不足。一是存在有個別黨員骨干法紀(jì)觀念淡薄收受他人賄賂的問題。二是存在個別員工自身要求不夠嚴(yán)格、工作責(zé)任心不夠強(qiáng)、主動性不夠高、服務(wù)意識不夠好的現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中引起重視,努力克服不足,揚(yáng)長避短,再創(chuàng)輝煌。
            it年度工作總結(jié)版篇九
            1.保障和監(jiān)控erp系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進(jìn)行。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,重新改進(jìn)了工資打印的程序,直接和erp的sql數(shù)據(jù).掛鉤,在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。
            3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度,積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,erp系統(tǒng)經(jīng)過四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)..的過程,如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是erp目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用erp數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會用數(shù)據(jù)去分析解決問題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風(fēng)險。
            4.推動erp優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高erp運(yùn)行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉.甩賬的進(jìn)度,已實現(xiàn)了各倉.的月報電子化,取消了手工單,并實現(xiàn)了財務(wù)提出的電子核賬的功能。現(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和.存賬的核對工作,將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核。
            5.繼續(xù)推動oa項目,在11月圓滿完成oa項目的驗收。oa系統(tǒng)自20__年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,多次糾.各相關(guān)部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點(diǎn).購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程,并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印、蓋章,使單據(jù)生效?;旧蠈崿F(xiàn)了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。
            二、抓好部門內(nèi)部管理,將it服務(wù)管理理念融入部門工作,進(jìn)行運(yùn)維erp的推廣、嘗試,強(qiáng)化服務(wù)意識,在服務(wù)過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值。
            1.我部門成立it服務(wù)臺,通過it服務(wù)管理來提升it服務(wù)效率,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作,改善it服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。it服務(wù)臺實行首問負(fù)責(zé)制:哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話,就成為該case的責(zé)任人,他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和it維護(hù)的知識.。我部門將it服務(wù)臺列入部門考核的范疇,將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99.64%,投訴率0。
            2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度,我部門啟動了sms項目,將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動分發(fā),即加強(qiáng)了客戶端的安全管理,又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應(yīng)時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強(qiáng)對電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的的管理,使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。
            3.深化內(nèi)部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機(jī)由.購模式轉(zhuǎn)為租用模式,將可節(jié)約了二萬元的設(shè)備.購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保,保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護(hù)成本。
            三、抓好網(wǎng)絡(luò)安全,將安全意識提到日常的管理的第一要義,做好專人監(jiān)控,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理,全面推行域用戶、組策略管理,保障網(wǎng)絡(luò)地正常運(yùn)行。
            1.我部門加大對用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識的培訓(xùn)。8月23日我部門在總調(diào)會議室針對目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。
            2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上,充分利用了veritas軟件,在合.的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,定時對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份,將原來擱天的風(fēng)險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完.率。
            3.同時針對行業(yè)知識更新快的特點(diǎn),我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),.取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,特別是通過外訓(xùn)人員回來給其他同事做內(nèi)訓(xùn),不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本,更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹立團(tuán)隊精神,倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化。
            it年度工作總結(jié)版篇十
            本站發(fā)布it員工年度工作總結(jié)范文,更多it員工年度工作總結(jié)范文相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道?!緦?dǎo)語】工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。以下是本站整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。
            過去的一年,在馬總的親切關(guān)懷,伍經(jīng)理的殷勤管理與認(rèn)真指導(dǎo),軟件研發(fā)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下,我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項工作,在軟件研發(fā)、團(tuán)隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束,特向公司總結(jié)匯報如下:
            一、軟件研發(fā)
            根據(jù)公司的安排,項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組,團(tuán)隊的合作下,克服重重技術(shù)困難,增長了工作經(jīng)驗,收獲豐盈:
            1、asp·net開發(fā)
            以前我在其他公司也做過一些開發(fā),但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉,我成長了,我學(xué)會了很多很多。
            首先,面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象,任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費(fèi)解都是從表面上理解,沒有從深入的體會,通過這次asp·net項目的深入,不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,都可以用對象來表示,具體可以用語言中的類方法等。asp·net如此,c#如此java也同樣如此。
            其次,具備獨(dú)立完成vb·net知識方面的能力。以前沒有做過vb的`東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,常用的重要的都有涉及,并且還補(bǔ)充xml,js實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā),在net方面我能勝任這方面的工作,能獨(dú)立完成這方面的工作。
            再次,c#方面存在一些不足。localhost通過c#這次軟件的開發(fā),也發(fā)現(xiàn)自己的不足,如基礎(chǔ)知識掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。
            2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
            優(yōu)點(diǎn):能熟練的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作,經(jīng)過這么長時間的積累,基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫,同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法,能進(jìn)行一些簡單的優(yōu)化。
            缺點(diǎn):數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù),并不是你會寫一些sql語句,能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足,在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸,多運(yùn)用新的知識點(diǎn)。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。
            二、團(tuán)隊協(xié)作
            上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個團(tuán)隊鑄造了我。我們這個團(tuán)隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員,使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊,我與軟件研發(fā)小組是一個整體,這里的團(tuán)隊總結(jié)也就是我在這個團(tuán)隊中的收獲。
            務(wù)實:公司下發(fā)的任務(wù),下發(fā)的工作,件件都是用心去做的。我們這個團(tuán)隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情,都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣,以后同樣也是這樣。
            拼搏:公司給的每一個任務(wù)不管它多難,如果工作沒有完成我們會晚上加班,也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實在忙,為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。
            創(chuàng)新:現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進(jìn)行研討,一般都會進(jìn)行一個效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
            互助:我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題,我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。
            交流:我們在項目中會及時溝通自己的收獲,特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時間,這是一筆很可觀的時間。
            在交流中只要我會的,我懂的,我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流,我的團(tuán)隊名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng),人弱團(tuán)則削”。
            三、個人成長
            通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多,不管從技術(shù)上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。
            技術(shù)上:不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高?,F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨(dú)立完成一部分工作,承擔(dān)自己的責(zé)任。
            it年度工作總結(jié)版篇十一
            20__年運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù),有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來的工作總結(jié)如下:
            一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè)。
            1,城域網(wǎng)維護(hù)建設(shè)。
            1)、在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止11月份,運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報修518次,電子派單3687次,安裝用戶1869戶,搬遷用戶288戶,平移用戶147戶,開通副機(jī)用戶152戶,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場競爭力。
            2)、新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項7項,實施7項等幾個光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。
            3)、完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設(shè)施建設(shè)。
            4)、運(yùn)維部必須及時認(rèn)真上報當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作。
            2,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,實時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。
            3,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
            1)、根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計。
            2)、20__年對全縣所轄區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。
            3)、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶。
            二、機(jī)房維護(hù)及消防安全工作。
            1、在分公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定了《機(jī)房值班制度》及《機(jī)房維護(hù)及消防制度》,根據(jù)制度明確了機(jī)房值班人員,建立和完善各項維護(hù)制度和加強(qiáng)機(jī)房資料及文檔的管理,機(jī)房設(shè)備檢修清掃,做好“三防”工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,保證信號安全傳輸。
            2、積極配合地區(qū)公司和其他縣分公司機(jī)房對纖、跳線等工作。對機(jī)房工具不定期檢查,遇到安全隱患及時排除并上報,遇到節(jié)假日和重要傳輸時期,都做好了安全上報等工作。3、不定期對機(jī)房的消防工作進(jìn)行安全檢查,就一些存在的問題進(jìn)行了及時整改,消除了存在的安全隱患。
            三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。
            運(yùn)維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊伍,面對工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù),要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓,采取走出去請進(jìn)來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)常利用部門開會時間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對面經(jīng)驗和技術(shù)的交流,提高了維護(hù)人員的技能。
            四、安全工作方面。
            1、城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。
            根據(jù)城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全特性制定了《網(wǎng)絡(luò)巡查制度》,明確片區(qū)管理人員為城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全巡查維護(hù)人員,片區(qū)主管督促運(yùn)維部主任經(jīng)管。片區(qū)管理人員對轄區(qū)內(nèi)的光、電纜進(jìn)行周巡查、月巡查、季巡查、年巡查并作好日志,對存在隱患的地方及時上報并拿出整改方案直至整改為止。片區(qū)管理人員必須及時認(rèn)真上報當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報表》及《安全隱患月報表》的工作。
            2、干線網(wǎng)絡(luò)安全。
            1)、根據(jù)版納分公司省一二干線網(wǎng)絡(luò)傳輸光纜現(xiàn)狀,制度規(guī)定了運(yùn)維部干線巡查人員及責(zé)任。
            2)、幾個月來運(yùn)維部干線巡查人員在轄區(qū)一、二干線巡查人36次,配合搶修6次,割接2次,巡查干線總長度2100千米。加大重點(diǎn)地段和重點(diǎn)盯防對象的巡查及盯防,促使干線網(wǎng)絡(luò)傳輸處于良好運(yùn)行狀態(tài),并消除了存在的故障隱患。
            3)、運(yùn)維部每月必須及時認(rèn)真上報當(dāng)月的《干線日常維護(hù)報表》工作。
            3、維護(hù)人員人生安全。
            注重安全生產(chǎn),全年人員無傷亡事故發(fā)生。運(yùn)維部多次開展安全學(xué)習(xí)來加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,提高自我保護(hù)的能力。
            4、車輛安全。
            運(yùn)維部嚴(yán)格按照《車輛安全管理辦法》來管理車輛,禁止無證駕車,嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁開英雄車等。十一月在報分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,對分公司運(yùn)維車輛進(jìn)行不同程度的修理維護(hù),杜絕帶病車輛上路有效加大車輛安全程度。
            五、存在問題及不足。
            1、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識、提高工作效率、提升服務(wù)水平。
            2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。
            3、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
            4、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理,提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時認(rèn)真上報的各類報表。
            5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大,交通工具的問題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。
            六、20__年工作計劃。
            1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。
            2、繼續(xù)抓好、抓實省一二干線巡查工作。
            3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。
            4、按計劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項及建設(shè)和竣工及驗收工作。
            5、落實運(yùn)維部的各項管理制度,明確目標(biāo)管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務(wù)水平。
            6、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。
            it年度工作總結(jié)版篇十二
            時光飛逝,20xx年即將踏著歡快的腳步離開我們的身邊。值此辭舊迎新的時刻,我作為一名xxxx公司的銷售人員,在此回顧20xx,總結(jié)自己在這一年來的表現(xiàn)。
            回首這一年,xxxx公司銷售部在過去的xxxx個多月的日子里取得了十分出色的業(yè)務(wù)成績。在xxxx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,作為銷售部其中的一員,我也同樣在工作中盡自己最大的努力,為公司的業(yè)績做出了相當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)。這對我自己的工作里程,也算是畫下了出彩的一筆。
            我的工作從今年xx月開始,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的篩選,我才順利加入了xxxx公司。在這樣的起點(diǎn)下,我也深刻體會到社會和工作比起過往在大學(xué)課本上所學(xué)習(xí)的理論要復(fù)雜嚴(yán)格的多。但中并沒有打擊我對工作的熱情,嚴(yán)格的工作要求只會給我?guī)砀嗟膭恿蛫^斗目標(biāo)。
            起初的工,我被安排在xxxx前輩的手下工作,每天主要的任務(wù)除了一些簡單的工作之外還有許多的學(xué)習(xí)和調(diào)查。xxxx前輩人很好,他對于教導(dǎo)我這件事情十分耐心且仔細(xì),不僅在工作中教會了我作為一名銷售人員的基礎(chǔ),也同時毫不留情地指出了我的錯誤,讓我明白成功的銷售并不是一件簡單的事情。并激勵著我繼續(xù)努力。
            到xx月開始,我的工作也開始進(jìn)入正軌。在銷售的工作上,我開始脫離前輩的身后,獨(dú)自開始完成一些工作任務(wù)。這段時間來,我不僅在工作上學(xué)會了獨(dú)立,而且認(rèn)識的客戶和領(lǐng)導(dǎo)也越來越多,在銷售崗位上也越來越得心應(yīng)手。后來我還接觸到了一些重要的業(yè)務(wù),累計了不少個人的特別經(jīng)驗等。
            雖然總體來說,我在這一年里的收獲和成績都算是不錯,但畢竟走上銷售這個行業(yè),我們就只有比別人做的更好,才能發(fā)揮自己的價值。為此,我也反思了至今為止自己的不足和問題如下:
            1、客戶沒能做好回訪和調(diào)查,處理客戶回饋比較簡單松懈。
            2、對于一些業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)還不夠了解,沒能發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)機(jī)會,還需要進(jìn)一步補(bǔ)充自身的業(yè)務(wù)知識。
            3、剛走上工作,心態(tài)和準(zhǔn)備都不夠踏實,還需要多多磨練,并在工作前做好充分計劃和準(zhǔn)備。
            如今,20xxxx已經(jīng)匆匆過去,但未來的方向上,我還會繼續(xù)努力前進(jìn),用自己的奮斗和熱情,開辟出屬于自己的道路。
            it年度工作總結(jié)版篇十三
            進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20____年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20____年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20____年度個人工作情況作如下總結(jié):
            1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
            我于20____年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能夠進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
            2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況。
            作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能夠更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
            3、參加工程部管理制度的修改。
            為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
            4、分析20____年天氣情況。
            為了完成20____年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的20____年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20____年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20____年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
            二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
            20____年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
            1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
            在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能夠達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            2、缺乏計劃性。
            在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能夠達(dá)到事半功倍的效果。
            3、專業(yè)面狹窄。
            作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能夠成為一專多能的復(fù)合型人才。
            三、完成20____年目標(biāo)計劃的措施以及建議。
            為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
            1、合同管理。
            合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
            樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。
            2、質(zhì)量控制。
            工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
            承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
            工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
            經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
            3、進(jìn)度控制。
            進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
            4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識。
            許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。20____年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,20____年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
            it年度工作總結(jié)版篇十四
            這學(xué)期超市在大家的共同努力下,各方面最終逐步完善,逐步步入正軌,雖然有段時間因為樓棟出入情景管理加嚴(yán),而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的',雖然在這一路來不斷有人退出,當(dāng)然也有人加入,這一切的摸索過程都是值得了。這學(xué)期,每個人都見證了眀校網(wǎng)超市的艱辛成長過程,從開學(xué)最初的每一天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的情景發(fā)展到此刻每一天平均營業(yè)額達(dá)200左右,6月22日還創(chuàng)下了本學(xué)期的最高日營業(yè)額566。6元。這都是值得欣慰的方面。同時,大家的工作默契度也增加了不少。這些對眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎(chǔ)。
            廢話就不多說了哈,此刻我就我個人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個簡要的總結(jié):
            1、進(jìn)貨方面:應(yīng)當(dāng)多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時候吃了大虧,最終導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期,在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補(bǔ),導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善。
            2、招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時,送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給眀校網(wǎng)帶來了一些負(fù)面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎樣在短時間內(nèi)去看清一個人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,是否會適應(yīng)我們眀校網(wǎng)發(fā)展的需求。
            3、上下級工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷的時候,由于自我對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。
            4、工作職責(zé)方面:有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,可能會把自我的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上,注意到這個問題了的,已經(jīng)在改善當(dāng)中了。當(dāng)然也不會把職責(zé)劃分得太清,因為一個團(tuán)隊的事,有時該做的還是要做,該統(tǒng)籌研究的還是會統(tǒng)籌研究的。
            5、超市虧損方面:這學(xué)期開學(xué)初期,在力天那邊由于門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時不時來襲擊超市,前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡,6月28日,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,虧損7。2元;隨后7月4號又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損17。1元。第一期特價促銷(6月22日)虧損99。8元,第二期贈品活動(7月2日)虧損22。1元。另外,下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損5元。
            6、電話回訪方面:這學(xué)期總共做了兩次電話回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少。
            7、關(guān)于眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展:這學(xué)期由于各方面原因(資金不足、貴娃子貨源不全),下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少,以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單,而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個新貨品。下學(xué)期資金已經(jīng)到位了,我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學(xué)的需求。很多同學(xué)也在反映增加煙,這學(xué)期還不是一個成熟的時機(jī),下學(xué)期煙類肯定會加進(jìn)去的。同時,盡力去聯(lián)系一些價格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需求。
            it年度工作總結(jié)版篇十五
            為妥善解決農(nóng)村土地承包合同糾紛,穩(wěn)定和完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,調(diào)動廣大人民群眾的生產(chǎn)積極性,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》、《中華人民共和國仲裁法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)和《關(guān)于妥善解決當(dāng)前農(nóng)村土地承包糾紛的緊急通知》(國辦發(fā)明電〔20xx〕21號)及《關(guān)于開展農(nóng)村土地承包糾紛仲裁試點(diǎn)工作的通知》(云農(nóng)(經(jīng))字〔20xx〕12號)等文件精神,結(jié)合我縣不斷加大城鎮(zhèn)建設(shè)、水能開發(fā)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)承包合同管理工作中出現(xiàn)的新問題和實際,經(jīng)xx縣人民政府批準(zhǔn)[瀘政復(fù)(20xx年)10 號],由xx縣農(nóng)業(yè)局牽頭,聯(lián)合縣林業(yè)局、法制局、公安局、國土局及司法局和財政局成立了xx縣農(nóng)業(yè)承包合同糾紛仲裁委員會,并迅速開展了糾紛仲裁各項工作,到目前為止已受理仲裁申請25件,其中已審理結(jié)案14件,正在審理和待審的11件。根據(jù)最近的回訪情況顯示,除了尚未到期生效的案件,大部份都已順利執(zhí)行,至今沒有被法院重審?fù)品陌咐?,土地承包糾紛仲裁工作,取得了較好的成效。
            目前國家取消糧食征購任務(wù)、減免了農(nóng)業(yè)稅等惠農(nóng)政策的出臺,特別是城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),土地價值大幅增值,農(nóng)民對土地的訴求大為提高,土地承包權(quán)益方面潛伏的矛盾日益凸現(xiàn),成為影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的極大隱患。特別在二輪承包后,農(nóng)村土地承包管理出現(xiàn)了許多新問題如:
            (1)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)不規(guī)范。第二輪農(nóng)業(yè)承包合同管理中后期農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)愈來愈多,這是符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,但是土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)不規(guī)范,引發(fā)的問題和矛盾不少。
            (2)二輪換證后由于檔案設(shè)立和管理不健全、部分土地四至不清、合同標(biāo)的與實際不相符,部門執(zhí)法力度弱、未登記、有證無地,同一塊地出現(xiàn)兩證或多證,當(dāng)事人持有的承包證與存根不相符、承包土地用于建設(shè)及其它公益事業(yè)而被征用、占用的未能及時注銷或變更等一系列問題,引發(fā)的農(nóng)村土地糾紛案件頻繁上升,給我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長、農(nóng)民增收、農(nóng)村社會穩(wěn)定帶來較大的負(fù)面影響。
            (3)國土資源管理部門與農(nóng)業(yè)承包合同管理部門之間存在工作不相協(xié)調(diào)、職能不清。因此,為有效化解農(nóng)村土地承包的各類糾紛,我縣積極組建農(nóng)村土地承包仲裁機(jī)構(gòu),成功摸索出了一條“準(zhǔn)司法加準(zhǔn)行政”的土地承包糾紛仲裁之路。
            (一)制定一系列土地承包糾紛仲裁制度。我們借鑒(民商事)仲裁委員會和勞動仲裁委員會的做法,結(jié)合土地承包管理體制的特點(diǎn),制訂了《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁試行辦法》、《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁機(jī)構(gòu)組織規(guī)則》和《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁機(jī)構(gòu)辦案規(guī)則》。隨著試點(diǎn)的開展,我縣參照法院民事審判庭的審理制度,陸續(xù)制定并不斷完善了開庭前內(nèi)審準(zhǔn)備辦法、仲裁庭開庭審理程序以及相應(yīng)的法律文書格式等。如對仲裁庭審理,規(guī)定了一般程序和簡易程序。對一般程序的,設(shè)一名首席仲裁員和兩名陪審的仲裁員,以少數(shù)服從多數(shù)的方式表決仲裁結(jié)果。在庭審中,分別由雙方當(dāng)事人陳述事實,說明理由,并有舉證、互相質(zhì)證和兩輪辯論。在查清事實的基礎(chǔ)上,除了有不宜調(diào)解的情況外,規(guī)定合議庭都應(yīng)先組織分頭調(diào)解,對確實無法調(diào)解的,再制發(fā)仲裁裁決書。
            (二)建立土地承包仲裁政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫。由于土地承包相關(guān)立法滯后,目前有法可依的主要是《農(nóng)村土地承包法》和最高人民法院的兩個司法解釋,審理依據(jù)嚴(yán)重不足。為此,我縣對國內(nèi)現(xiàn)有法律、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行了大規(guī)模的檢索研究,同時還收集了國家、省關(guān)于農(nóng)村土地承包的政策文件,建立了農(nóng)村土地承包仲裁專用政策法規(guī)電子數(shù)據(jù)庫,促進(jìn)該項工的有序開展。
            (三)選聘及培訓(xùn)仲裁工作人員。我縣仲裁委分批選聘相關(guān)部門的骨干力量以及部分資深律師共28人作為兼職仲裁員,并經(jīng)常開展相關(guān)政策法規(guī)與仲裁案例評析、土地承包糾紛仲裁工作流程以及仲裁案件證據(jù)適用等內(nèi)容的培訓(xùn),從而提高了辦案水平。
            (四)竭力提高辦案質(zhì)量。辦案質(zhì)量可以說是仲裁機(jī)構(gòu)的生命線。因此,我縣將調(diào)解和裁決質(zhì)量置于重中之重,并不斷創(chuàng)新工作方法。
            1、建立核稿制度。即所有仲裁裁決書在該案的首席仲裁員簽發(fā)前,均先由仲裁辦對行文格式、文字語句和裁決條文等進(jìn)行核稿把關(guān),若發(fā)現(xiàn)有重大問題,及時與該案首席仲裁員溝通,必要時可商請該案仲裁庭重新合議。
            2、試行裁前告知制度。為了保障仲裁當(dāng)事人充分行使知情權(quán)和參與權(quán),并使當(dāng)事人獲得一次裁前救濟(jì)機(jī)會,仲裁委參照行政處罰告知模式,對較為復(fù)雜的案件試行裁前告知制度。即對經(jīng)過開庭審理后調(diào)解仍有困難的,在仲裁庭作出合議結(jié)果后,可以把初步裁決方案口頭告知一方或各方當(dāng)事人,以促使調(diào)解結(jié)案。對仍不能達(dá)成調(diào)解意向的,由仲裁委辦公室將仲裁裁決書的征求意見稿發(fā)給各方當(dāng)事人,并給予10天時間內(nèi)讓其充分研讀論證。如果當(dāng)事人認(rèn)為裁決書對己方申請(答辯)觀點(diǎn)的引用、證據(jù)和案件事實的認(rèn)定、過錯責(zé)任分析、適用法律、政策及初步裁決意見等任一方面有不當(dāng)之處,或文字、計算結(jié)果有誤的,有權(quán)以書面形式向仲裁委提出修改意見,有重大異議的,可請求仲裁庭重新合議。
            3、實行裁后回訪結(jié)果通報制度。規(guī)定凡是到期后無法執(zhí)行或被法院再審后推翻的案件,都要進(jìn)行內(nèi)部通報,便于及時吸取教訓(xùn)。
            經(jīng)過近一年的試點(diǎn),土地承包糾紛仲裁工作,取得了較好的社會效益,提高了干部群眾的法律意識,拓寬了化解農(nóng)村矛盾的有效渠道,建立了解決農(nóng)村土地承包糾紛的有效機(jī)制。
            (一)解決了一批歷史遺留的老大難問題。仲裁委受理的屬于重復(fù)訪、越級訪等案件偏多,協(xié)商、調(diào)解的余地很少,有些案件不符合訴訟規(guī)定的期限,法院不予受理。仲裁成了解決此類案件的有效途徑。如上江鄉(xiāng)兩個農(nóng)戶張謀與蘇謀,就出現(xiàn)一塊土地有兩本承包合同書的承包權(quán)爭議,鬧了6 —7年的糾紛,村委會和鄉(xiāng)司法辦就此事進(jìn)行過多次調(diào)解,后來還起訴到xx縣法院和怒江州中級法院,但問題一直沒有解決。仲裁委受理后,對該案進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析,終于理清了完整的證據(jù)鏈,作出了爭議地塊屬張謀承包的明確裁決。蘇某不服裁決曾訴至法院,終因證據(jù)不足自動撤訴,該案得以順利執(zhí)行,張謀感動不已。
            (二)促進(jìn)了法律的宣傳普及,推動了農(nóng)村土地承包工作的進(jìn)一步完善。在審理案件尤其是群體案件的過程,本身也就是一個宣傳普及法律的過程,當(dāng)事人甚至代理案件的律師通過參與仲裁活動,都普遍反映學(xué)到了不少相關(guān)知識,受益匪淺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和相關(guān)管理部門則表示有助于促進(jìn)他們完善制度、加強(qiáng)管理,舉一反三、正確處理歷史遺留問題。對歷來缺乏法律專業(yè)干部的農(nóng)業(yè)部門來說,也培養(yǎng)、鍛煉出一批具有更高水平的依法行政業(yè)務(wù)骨干,多了一個依法護(hù)農(nóng)的得力手段。
            (三)為國家立法提供了現(xiàn)實依據(jù)。在仲裁試點(diǎn)的過程中,由于深度介入現(xiàn)實糾紛的全程調(diào)查處理,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了不少體制缺陷和法律空白。仲裁理論課題的研究和仲裁實踐,為整個試點(diǎn)工作的順利開展,打下了良好的理論基礎(chǔ)。xx縣仲裁試點(diǎn)的實踐經(jīng)驗教訓(xùn),為國家土地承包糾紛仲裁條例的起草和省地方性立法,提供了許多建設(shè)性的意見,將有助于使新法更加貼近現(xiàn)實,更具有實用性和前瞻性,立法的質(zhì)量更高。
            it年度工作總結(jié)版篇十六
            光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現(xiàn)了哪些失誤,還有哪些長處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標(biāo)?,F(xiàn)就20xx維修工作簡要總結(jié)如下:
            20xx年,在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作??偟膩碚f一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對設(shè)備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗,加強(qiáng)對設(shè)備的操作熟練度。這樣一來他對設(shè)備也可以起到一定的維護(hù)保養(yǎng),會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。
            今年的維修費(fèi)用高過去年很多,其中原因有不少,設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費(fèi)用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。
            對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)?,F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設(shè)備自身的原因,但是和我們平時的操作保護(hù)跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運(yùn)行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。
            在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的維修費(fèi)用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。
            打沙機(jī)的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)重,致使購買配件花費(fèi)一定的費(fèi)用,對于打沙機(jī)的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),除銹不干凈和電費(fèi)的浪費(fèi)。壞了維修需要花費(fèi)很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機(jī)應(yīng)該在平時就養(yǎng)成誰看護(hù)誰保養(yǎng)每天開機(jī)前和關(guān)機(jī)后檢查一下設(shè)備??词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運(yùn)作了再去修理,那樣就費(fèi)時費(fèi)力。
            電焊機(jī)的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系,不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機(jī)的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴(yán)重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應(yīng)該重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng)。不能使焊機(jī)上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機(jī)線路板損壞,應(yīng)該在平時的工作中盡量避免燙壞。
            過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應(yīng)該再接再厲,努力做好維修設(shè)備的任務(wù),降低設(shè)備的損耗。為x的明天更加美好,我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!
            各位班組長、工友們:
            大家好!
            年即將結(jié)束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來說,進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。
            我在這里報告維修工年終工作總結(jié),對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可,我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,改正工作缺點(diǎn),改進(jìn)完善工作方法。
            我的工作總結(jié),歸納起來有以下幾點(diǎn):
            沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
            然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細(xì)則,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,未發(fā)生一起安全事故。
            確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。
            去年一年,我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3。8—3。9,少數(shù)情況下可達(dá)到4。0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題,進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
            確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
            技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
            促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機(jī)制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
            人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
            工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
            回顧今年的高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設(shè)備的維護(hù),有些地方存在工作疏忽。
            某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
            彌補(bǔ)不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當(dāng)中,我一定要著手加強(qiáng)隊伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足。
            新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是年的高爐維修工年終工作總結(jié)!
            it年度工作總結(jié)版篇十七
            xx年,在省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全省各級商務(wù)主管部門認(rèn)真貫徹落實省委省政府的決策部署,積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國內(nèi)外大環(huán)境,搶抓機(jī)遇,真抓實干,攻堅克難,努力工作,全面完成了商務(wù)工作各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了“一個歷史性突破”、“三個快速增長”、“兩個平穩(wěn)較快發(fā)展”,為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了“四個突出貢獻(xiàn)”。
            “一個歷史性突破”:全省外貿(mào)進(jìn)出口總額突破300億美元,達(dá)到315.56億美元,增長46.06%。其中外貿(mào)出口突破200億美元,達(dá)到218.81億美元,增長63.1%,增幅居全國第三位,總量居中部第1位、前移1位,居全國第12位、前移2位。短短3年的時間,我省外貿(mào)出口在全國連晉8位,躍居中部之首,成為我省率先實現(xiàn)在中部地區(qū)崛起的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
            “三個快速增長”:一是招商引資快速增長。全省實際利用外資60.59億美元,增長18.78%,高出全國平均水平9個百分點(diǎn),繼續(xù)在中部保持領(lǐng)先。引進(jìn)省外5000萬元以上項目資金2579.15億元,增長33.81%。二是對外承包工程快速增長。全省對外承包工程營業(yè)額15.85億美元,增長51.92%,高出全國平均水平39.72個百分點(diǎn),增幅居中部第一、全國第四,總量在全國排第13位,前移3位。三是對外投資快速增長。全省對外直接投資2.81億美元,增長32%,高出全國平均水平30.2個百分點(diǎn)。
            “兩個平穩(wěn)較快發(fā)展”:一是消費(fèi)品市場平穩(wěn)較快發(fā)展。全省實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額3457.7億元,增長17.9%,高出全國平均水平0.8個百分點(diǎn)。二是口岸建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展。南昌航空口岸出入境人員6.6萬人次,增長14.8%,全省口岸累計完成進(jìn)出口貨運(yùn)量200.63萬噸、國際集裝箱14.27萬重標(biāo)箱,同比分別增長4.53%、10.56%。
            “四個突出貢獻(xiàn)”:一是對全省經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)突出。開放型經(jīng)濟(jì)對全省經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)42%。流通業(yè)對全省經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)10.7%,拉動力為1.3%。二是對全社會固定資產(chǎn)投資增長貢獻(xiàn)突出。開放型經(jīng)濟(jì)對全社會固定資產(chǎn)投資增長的貢獻(xiàn)率達(dá)42.1%。三是對全省稅收貢獻(xiàn)突出。工業(yè)園區(qū)作為開放型經(jīng)濟(jì)主陣地,實現(xiàn)稅收占全省稅收的34.5%。四是對全省新增就業(yè)貢獻(xiàn)突出。全省開放型經(jīng)濟(jì)新增就業(yè)占全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)的30.8%。
            回顧過去一年,重點(diǎn)推進(jìn)了七個方面的工作:
            (一)圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)招商,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移保持強(qiáng)勁勢頭。大力組織開展招商引資“百日大會戰(zhàn)”、“項目開工投產(chǎn)大競賽”、“百支新興產(chǎn)業(yè)小分隊招商大競賽”和“國家級開發(fā)區(qū)招商大競賽”等活動,各設(shè)區(qū)市都轟轟烈烈地舉行了招商項目集中開工投產(chǎn)儀式,實現(xiàn)開工項目767個,投產(chǎn)項目493個。進(jìn)一步加強(qiáng)“百人招商團(tuán)”工作,20支產(chǎn)業(yè)招商小分隊共拜訪客商1305批次,接待來贛考察客商916批次,對接洽談項目425個,簽約重大項目84個,簽約總額254.38億元。指導(dǎo)各設(shè)區(qū)市和有關(guān)工業(yè)園區(qū)組建了100支新興產(chǎn)業(yè)招商小分隊,市、縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率隊外出招商500余次,對接洽談項目超過1200個。精心組織重大招商活動,香港招商活動周、贛臺會、泛珠會、景德鎮(zhèn)陶瓷博覽會、世界低碳大會等重大招商活動共簽約重大項目400余個,簽約金額1436.44億元。
            (二)全力以赴拓市場抓服務(wù),外貿(mào)出口實現(xiàn)歷史性突破。扎實推進(jìn)千家企業(yè)闖國際市場,組織1000余家企業(yè)參加70多個境內(nèi)外知名展會。注重培育重點(diǎn)企業(yè),出臺了《關(guān)于支持全省重點(diǎn)出口企業(yè)做大做強(qiáng)的實施意見》,推動120家重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大出口,去年全省出口超億美元的企業(yè)達(dá)到21家,比上年增加10家。加大“兩轉(zhuǎn)”工作力度,以供外省出口和出口到海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的50家企業(yè)為重點(diǎn),省、市、縣三級聯(lián)動,采取一企一策,全年實現(xiàn)“兩轉(zhuǎn)產(chǎn)品”出口10億美元,不但擴(kuò)大了外貿(mào)出口規(guī)模,而且優(yōu)化了全省出口環(huán)境。加強(qiáng)出口基地和品牌建設(shè),支持電子信息、光伏、汽車、船舶等重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大出口,機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口分別增長79.53%和42%。上饒茶葉基地獲批國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地。積極擴(kuò)大外貿(mào)出口主體,全年新增外貿(mào)出口企業(yè)1308家,新發(fā)生出口實績的企業(yè)615家,新增出口73.38億美元。加強(qiáng)出口推進(jìn)服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新“百人服務(wù)團(tuán)”工作,推進(jìn)省、市、縣三級外貿(mào)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
            (三)加大國內(nèi)貿(mào)易工作力度,商貿(mào)流通實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。扎實推進(jìn)家電下鄉(xiāng)和以舊換新,全省累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品371.7萬臺,銷售金額101億元,累計銷售以舊換新家電203.05萬臺,銷售金額68.69億元。深入實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,全省累計新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店22159個、配送中心129個,農(nóng)家店已覆蓋全省所有的縣、97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85%的行政村,率先在全國建立了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程聯(lián)合采購平臺。南昌、贛州、景德鎮(zhèn)等地再生資源回收體系和再生資源回收基地建設(shè)試點(diǎn)工作進(jìn)展順利;全面啟動了4個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項目、14個農(nóng)超對接項目和25個農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目。積極推進(jìn)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,全省所有設(shè)區(qū)市、縣級市和58%的縣制定了城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。積極推進(jìn)省產(chǎn)品開拓國內(nèi)市場,先后組織近500家企業(yè)共3000多個省內(nèi)名特優(yōu)產(chǎn)品在上海、廣州、北京、西安等地成功舉辦了“江西商品大集”展銷活動,現(xiàn)場銷售3551.3萬元,簽訂產(chǎn)品銷售合同44.23億元。
            (四)積極推進(jìn)對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,企業(yè)“走出去”邁出更大步伐。加快發(fā)展對外承包工程,克服中東、北非局勢動蕩帶來的不利影響,先后組織50多家外經(jīng)企業(yè)參加國內(nèi)外各種對接推介活動20余場,幫助企業(yè)開拓市場。有效推進(jìn)對外投資,積極協(xié)調(diào)省“五條線”推進(jìn)企業(yè)“走出去”對外投資,礦產(chǎn)資源等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資進(jìn)展順利,新組建的江西國際礦業(yè)有限公司已獲得境外22個探礦權(quán)和采礦權(quán)。積極爭取援外項目,全省新獲援外項目17個,是去年項目數(shù)量的2倍。省外語外貿(mào)學(xué)院國際商務(wù)官員研修基地舉辦援外培訓(xùn)項目8期,培訓(xùn)60多個國家的商務(wù)官員400余人,為宣傳江西、擴(kuò)大影響打下了良好基礎(chǔ)。扎實開展外派勞務(wù)市場整治,妥善處理日本地震后我省4000名勞務(wù)人員的安全穩(wěn)定和利比亞撤僑工作。
            (五)全力加快口岸平臺建設(shè),口岸通道立體化格局初步形成。積極做大空港運(yùn)輸平臺,新開通6條國內(nèi)航線,加密5條航線的航班,昌北機(jī)場開通航點(diǎn)城市增至37個。大幅加密贛臺直航航班由每周2班增至7班,解決了一票難求的局面,極大地方便了兩岸經(jīng)貿(mào)往來、文化交流以及觀光旅游。全省空港共完成旅客吞吐量660萬人次,南昌航空口岸累計完成出入境貨物1536噸。大力發(fā)展鐵海聯(lián)運(yùn),順利開通上饒至寧波五定班列,使全省鐵海聯(lián)運(yùn)線路增至12條,全面打通我省貨運(yùn)出海通道。全年鐵海聯(lián)運(yùn)發(fā)送集裝箱超過2萬重標(biāo)箱,增長1倍。繼續(xù)擴(kuò)大水運(yùn)口岸,開通九江港直達(dá)韓國仁川港的國際直達(dá)始發(fā)貨運(yùn)班輪,使九江港成為內(nèi)陸省份首個開辟江海直航的港口,九江港進(jìn)出口貨運(yùn)量再次突破100萬噸。加強(qiáng)電子口岸建設(shè)。全面加強(qiáng)與沿??诎洞蠛献?,全省加工貿(mào)易審批聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)正式投入使用,審批效率大幅提升,成為全國首個以省為單位全面實現(xiàn)加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)審批的省份。
            (六)扎實推進(jìn)區(qū)域合作,對口支援順利推進(jìn)。積極組織有關(guān)市、縣和企業(yè)參加在四川、新疆、吉林、黑龍江、云南、貴州、寧夏等地舉辦的區(qū)域合作洽談會。大力促進(jìn)各地江西商會發(fā)展,全國江西商會發(fā)展到70余家,會員企業(yè)由3萬多家發(fā)展到近5萬家,為促進(jìn)我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作發(fā)揮了橋梁作用。圓滿完成了支援四川小金縣災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)掃尾工作,成功促成一批贛商企業(yè)在小金縣投資。援助新疆克州阿克陶縣和重慶武隆工作進(jìn)展順利,積極幫助兩縣在我省進(jìn)行招商引資推介。
            (七)順利完成國有商貿(mào)流通企業(yè)改革任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實省委、省政府的一系列指示決定,采取先易后難、分步實施、突出重點(diǎn)的方法,穩(wěn)步推進(jìn)全省國有商貿(mào)流通企業(yè)改革。截止去年底,包括9家廳屬國有企業(yè)在內(nèi)的全省449家企業(yè)改革任務(wù)基本完成,職工得到妥善安置,歷史遺留問題得到妥善解決,國有資產(chǎn)得到有效監(jiān)管,整個改革工作平穩(wěn)有序。
            在看到成績的同時,也要看到存在的突出問題,我省商務(wù)發(fā)展總量小、水平低,基礎(chǔ)還比較薄弱。招商引資、對外貿(mào)易增長方式還比較粗放,現(xiàn)代流通體系建設(shè)相對滯后,“走出去”規(guī)模和層次較低。地區(qū)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)問題依然突出。
            it年度工作總結(jié)版篇十八
             時間過得很快,xx-xx年已接近尾聲,回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來,在3個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。
             過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。
             總結(jié)如下:
             剛進(jìn)入公司的時候,對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
             1、對公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。
             由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。
             在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒,清理文件垃圾。
             公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。
             以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。
             處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。
             所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
             2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題(1)、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。
             (2)、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。
             對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容,因為監(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號的采集卡。
             我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的。
             對于第二個問題,我建議更換高清的監(jiān)控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。
             良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要,對公司的財物安全問題防范。
             在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計表。
             使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
             在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對員工進(jìn)行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
             宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進(jìn)行。
             在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識不強(qiáng),室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。
             走廊過道處垃圾隨處可見。
             可見,員工的衛(wèi)生意識有待加強(qiáng)。
             剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意。
             在3個多月中,也深深地認(rèn)識到自己的不足:
             (1)、理論知識準(zhǔn)備不夠。
             在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,浪費(fèi)大量的工作時間。
             (2)、工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強(qiáng)。
             在工作任務(wù)繁忙的時候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時候不知所措。
             (3)還需建立自我,追求小我,達(dá)到忘我。
             樹立自己的目標(biāo),用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
             對公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議:
             (1)用公司的管理制度來對公司管理。
             要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。
             而不是實行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
             (2)、建設(shè)企業(yè)核心文化。
             多開展活動,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激勵員工奮發(fā)向上。
             (3)、完善生活措施。
             現(xiàn)在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。
             建立一個舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
             總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
             時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名嵩嶼碼頭正式員工已經(jīng)有半年之久。
             在這個難忘而又美好的日子里,我深入體會到了大公司的氛圍和碼頭的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了碼頭網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時,也看到了碼頭給于計算機(jī)技術(shù)人員帶來眾人向往的學(xué)習(xí)的平臺和和無限的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。
             總結(jié)歷史。
             在碼頭工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作,具有很強(qiáng)的`團(tuán)隊合作精神。
             注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識。
             所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備,包括有線終端跟無線終端等,能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障,能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的基本工作技能。
             回顧歷史。
             七八月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)碼頭的系統(tǒng)的種種維護(hù),包括學(xué)習(xí)無線設(shè)備,有線設(shè)備、電話跳接和cctv等,同時也參加了防臺演練,從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實施方法,也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗,包括處理相關(guān)問題的方式方法。
             九、十月份,主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng),并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。
             十二月份,參加ccna培訓(xùn),并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。
             一月份,和財務(wù)部攜手整理財務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。
             從中,自己存在了極其多的問題,我不斷的思考與反省,有些問題已得到解決,仍有問題瓶徑所在,后來我發(fā)現(xiàn)自己的思考力度不夠,很多時候碰到問題缺乏冷靜思考,心急過度。
             自己工作經(jīng)驗也有一定的欠缺,同時,自己細(xì)心的問題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時性極其強(qiáng)的碼頭里,時間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。
             前段時間雜念比較多,忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段,浪費(fèi)了不少精力和心思。
             以前上夜班猶多,很多時間都未能利用,以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾,及時處理和完善工作。
             展望未來。
             在今后的工作過程中,我會更加嚴(yán)格要求自己,同時也有幾個大問題是我需要努力的方向。
             it設(shè)備管理系統(tǒng)擁有極其多的問題,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。
             我會努力做好本職工作。
             還有,ccna培訓(xùn)完,由于時間等問題,有很多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實踐操作,并參加實際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗。
             同時,自己在今后的一年里,會參加相應(yīng)的證書考核,不斷提升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)it知識,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟提高英語水平。