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        附屬醫(yī)院重點工作計劃大全(16篇)

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            在忙碌的生活中,計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。怎樣制定一個切實可行的計劃呢?如果你正面臨計劃制定的困惑和挑戰(zhàn),不妨看看以下的范文,或許會有所啟發(fā)。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇一
            ??為營造健康優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,促使醫(yī)務(wù)人員樹立良好的健康形象為目標(biāo),堅持落實《xx市公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,根據(jù)xx縣衛(wèi)生局工作要求,結(jié)合我院實際,現(xiàn)制定我院控?zé)煿ぷ饔媱潱?BR>    ??根據(jù)醫(yī)院xx年度工作安排,進(jìn)一步明確控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職能,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分工,各科室緊密配合,積極開展控?zé)煿ぷ鳌0芽責(zé)煿ぷ骷{入我院的總體工作計劃,確保控?zé)煿ぷ饔杏媱?,有組織、有檢查、有落實。
            ??1.科室負(fù)責(zé)人為本科室控?zé)煿ぷ髫?fù)責(zé)人,管理科內(nèi)控?zé)煿ぷ鳌?BR>    ??2.將全院以科室為區(qū)域進(jìn)行劃分,每個科室設(shè)立一名控?zé)煴O(jiān)督員,負(fù)責(zé)本科室所轄區(qū)域的控?zé)煿ぷ?,發(fā)現(xiàn)違反《xx市公共場所禁止吸煙范圍的若干規(guī)定》的行為,當(dāng)即予以制止或糾正。做到轄區(qū)內(nèi)無煙頭、無煙跡。
            ??3.制定控?zé)煿ぷ髦贫龋責(zé)熆荚u獎懲制度及獎懲標(biāo)準(zhǔn),將控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院工作計劃,做好控?zé)煿ぷ饔涗洝?BR>    ??4.制定醫(yī)院控?zé)煷胧?BR>    ??在醫(yī)院內(nèi)全面禁止吸煙,在各樓層、辦公室、會議室等公共場所,設(shè)立醒目標(biāo)志,在醫(yī)院內(nèi)形成控?zé)?、戒煙、遠(yuǎn)離吸煙的工作氛圍。
            ??動員不吸煙的同志對吸煙人員進(jìn)行監(jiān)督教育。
            ??院內(nèi)所有科室不擺放煙具,無煙灰、煙跡。
            ??1.營造控?zé)煼諊?。在門診大廳、病房、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等重點部位張貼禁止吸煙標(biāo)志,提醒全院職工、病人及家屬不要再院內(nèi)吸煙。
            ??2.開展主題日宣傳活動。利用5月31日世界無煙日開展宣傳活動,提高大家對煙草知識的.認(rèn)識及吸煙的危害,有效降低吸煙率。
            ??在做好日???zé)煿ぷ鞯耐瑫r,加強(qiáng)對控?zé)煿ぷ鞯臋z查、監(jiān)督,實行嚴(yán)格的管理,發(fā)現(xiàn)違反控?zé)煒?biāo)準(zhǔn)的及時予以糾正和制止,加強(qiáng)考核,把控?zé)煿ぷ骷{入年終崗位責(zé)任制考核,結(jié)合衛(wèi)生檢查制度予以獎懲,切實將控?zé)煿ぷ髀涞綄嵦帯?BR>    附屬醫(yī)院重點工作計劃篇二
            ??為進(jìn)一步深入開展控?zé)煿ぷ?,大力宣傳吸煙的危害,努力提高全局工作人員對煙草危害健康知識的知曉率和對控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)同度,大力開展控?zé)煿ぷ鳎U先止ぷ魅藛T的身體健康水平,制定本工作計劃。
            ??以維護(hù)全局工作人員的身心健康為出發(fā)點,以樹立“健康第一”的思想意識為重點,以開展控?zé)熁顒?,培養(yǎng)全局工作人員良好的健康衛(wèi)生習(xí)慣為主要內(nèi)容,以全面普及健康教育和實現(xiàn)全局工作人員體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)為目的,扎實深入地在全局開展控?zé)熃】到逃顒樱_保各項工作順利完成。
            ??1、開展多種形式的宣傳活動,創(chuàng)造良好的控?zé)熃】到逃諊?BR>    ??要充分利用“世界無煙日”宣傳、“禁毒日”宣傳、會議等形式大力開展控?zé)熃】到逃麄骰顒?,同時要建立單位、家庭、社會三結(jié)合的控?zé)熃】到逃w系,大搞內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,全面提高全局工作人員對吸煙危害健康的認(rèn)識。
            ??2、繼續(xù)完善控?zé)熤贫取?BR>    ??要建立健全控?zé)熤贫?,落實人員、制定切實可行的年度控?zé)煿ぷ饔媱澕蔼勗u考核辦法,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,安排部署控?zé)熁顒拥臋z查落實工作,及時對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報批評,不斷提高全局工作人員控?zé)煹淖杂X性。
            ??3、抓好辦公場所禁煙工作。
            ??要在辦公場所醒目處張貼吸煙有害健康標(biāo)志,并在會議室、無煙辦公室等場所禁止放置煙具,禁止向外來人員敬煙,經(jīng)常開展大掃除,保持單位內(nèi)外環(huán)境干凈整潔,無丟棄的煙頭,煙蒂等雜物。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇三
            通過上學(xué)期的教學(xué)能夠看出,學(xué)生對本學(xué)科的學(xué)習(xí)積極性還是比較高,因為信息技術(shù)課并不像語文、數(shù)學(xué)那么枯燥、單調(diào),也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學(xué)生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學(xué)生感興趣的并不是學(xué)習(xí),而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以,學(xué)生對計算機(jī)的認(rèn)識還有待提高。要進(jìn)一步對他們進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
            二、教學(xué)目標(biāo)。
            1、培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng),提高學(xué)生的思維學(xué)習(xí)能力、動手與實踐能力;。
            2、培養(yǎng)并滲透網(wǎng)絡(luò)德育教育;。
            3、通過學(xué)習(xí)評價、思維導(dǎo)圖等方式來鞏固所學(xué)的信息技能;。
            4、使學(xué)生掌握通式操作,知道如何求助;。
            5、學(xué)生能夠從網(wǎng)上查找、下載、管理信息,并公與他人分享。
            三、教材分析。
            今年的新教材主要是適應(yīng)初中非零起點教學(xué)需求,同時也為零起點同學(xué)提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術(shù)價值”和“體現(xiàn)信息需求”,掌握學(xué)習(xí)規(guī)律,為今后的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索打好基礎(chǔ)?!皩嵺`”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補(bǔ)缺”則為學(xué)生提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容;“加油”則為學(xué)有余力的同學(xué)準(zhǔn)備,深入掌握所學(xué)技能;而“思維導(dǎo)圖”則可以使學(xué)生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容,理清思路。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇四
            為切實做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場監(jiān)管工作,確保節(jié)日市場繁榮穩(wěn)定,切實維護(hù)節(jié)日期間的市場秩序和消費安全,保護(hù)消費者的合法權(quán)益,營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,××市工商局做出以下工作部署。
            良好的市場秩序是關(guān)系
            人民群眾切身利益和社會安定的大事,我局本著對市委、市政府負(fù)責(zé),對人民群眾負(fù)責(zé),對市場秩序負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感,高度重視“兩節(jié)” 期間市場監(jiān)管工作。采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體落實的機(jī)制,統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場監(jiān)管工作。嚴(yán)格責(zé)任制度,逐級落實職責(zé),保證節(jié)日市場消費安全。
            針對兩節(jié)期間市民消費特點,市工商局以食品市場、旅游市場、文化市場和安全生產(chǎn)為重點,加大對集貿(mào)市場、食品超市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域的巡查力度。一是對與百姓節(jié)日生活密切相關(guān)的重點商品集中開展專項執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、超過保質(zhì)期、假冒偽劣、“三無”食品的行為,以及對食品進(jìn)行虛假宣傳和不正當(dāng)競爭的違法行為,對檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品,將及時依法采取有效措施,該下架的'下架,該沒收的沒收,嚴(yán)格依法處理,確保食品市場消費安全;二是依法規(guī)范各類市場主體經(jīng)營資格,嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營和無照經(jīng)營行為;三是強(qiáng)化監(jiān)督食品經(jīng)營者進(jìn)銷貨臺帳等制度的落實,并對經(jīng)營者的自律制度建設(shè)情況進(jìn)行檢查、督促。四是利用快速檢測設(shè)備,開展食品快速檢測專項檢查活動;五是堅持引導(dǎo)教育與行政處罰相結(jié)合,做好案件查處工作,做到不走過場、不留死角。
            充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會兩站”的作用,保證維權(quán)網(wǎng)絡(luò)暢通,及時處理兩節(jié)期間消費者的咨詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日,我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費者投訴,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真做好應(yīng)對各種突發(fā)事件和安全事故的準(zhǔn)備工作,確保做到發(fā)現(xiàn)問題迅速反應(yīng)、快速處理,堅持重大事項逐級報告制度,切實保護(hù)消費者合法權(quán)益。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇五
            ??為認(rèn)真貫徹^v^《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》(衛(wèi)婦社發(fā)【20xx】48號),保障“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”項目順利進(jìn)行,制定本實施方案。
            ??一、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙,創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境,并積極參與社會控?zé)煿ぷ?。努力達(dá)到《“無煙醫(yī)院”評估標(biāo)準(zhǔn)》,爭創(chuàng)“全國無煙醫(yī)院”。
            ??二、創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的重點干預(yù)對象。
            ??(一)重點干預(yù)對象:臨床醫(yī)生,重點考慮呼吸內(nèi)科、胸外科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、普外科、骨科、麻醉手術(shù)科等科室臨床醫(yī)生。
            ??(二)一般干預(yù)對象:全院職工,包括物業(yè)人員及實習(xí)、進(jìn)修人員。
            ??(三)宣傳覆蓋對象:患者及患者家屬。
            ??三、建立“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)。
            ??(一)成立醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組、控?zé)煿芾磙k公室,負(fù)責(zé)對全院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)、組織。
            ??(二)各處室與業(yè)務(wù)科室有科室控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,由科主任、護(hù)士長和控?zé)煿歉山M成,科主任為科室控?zé)煹谝回?zé)任人。
            ??(三)成立醫(yī)院控?zé)煴O(jiān)督員和^v^隊伍。
            ??監(jiān)督員:由職能科室和臨床科室各指定一名兼職監(jiān)督員,各病區(qū)護(hù)士長為該病區(qū)兼職監(jiān)督員。
            ??^v^:由保安員、病區(qū)門衛(wèi)、地下室運行保障人員組成。
            ??(四)控?zé)煿芾韺嵤┓止へ?fù)責(zé)。
            ??控?zé)熮k公室:根據(jù)我院控?zé)煿ぷ髦攸c,確定年度工作目標(biāo),制定全院控?zé)煿ぷ靼l(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作制度;協(xié)調(diào)各部門開展禁煙的宣傳、教育工作;監(jiān)督落實日常工作的開展情況。
            ??呼吸科:主要負(fù)責(zé)戒煙門診、控?zé)熤R培訓(xùn)以及醫(yī)務(wù)人員的戒煙干預(yù)工作。
            ??院辦、黨辦:負(fù)責(zé)各科室的溝通協(xié)調(diào)工作以及確定院內(nèi)院外的控?zé)熜麄骱徒逃齼?nèi)容等;醫(yī)院控?zé)煭h(huán)境和設(shè)施的建設(shè);禁止吸煙警示牌、吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌等的制作、張貼或懸掛。
            ??醫(yī)務(wù)部、門診部:負(fù)責(zé)全院醫(yī)生的控?zé)煾深A(yù)工作,組織開展“吸煙與健康”等相關(guān)內(nèi)容為主題的健康教育活動或講座。
            ??護(hù)理部:負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的控?zé)熤R培訓(xùn)和住院患者的控?zé)熜坦ぷ鳌?BR>    ??治安保衛(wèi)部:負(fù)責(zé)公共場所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作。
            ??門診部:主要負(fù)責(zé)控?zé)熼T診的設(shè)立及醫(yī)院門診區(qū)域的控?zé)煿ぷ鳌?BR>    ??黨辦:負(fù)責(zé)基線調(diào)查,采用實名制和記號方式對全院職工控?zé)熤R、態(tài)度、行為進(jìn)行基線調(diào)查;基線調(diào)查表上報醫(yī)院控?zé)熮k公室。
            ??四、實施如下醫(yī)院控?zé)煷胧?BR>    ??(一)院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志。
            ??(二)院內(nèi)小賣部及商務(wù)中心不出售煙草制品。
            ??(三)院內(nèi)所有室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。
            ??(四)醫(yī)院職工、患者及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。
            ??(五)結(jié)合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇六
            為了實現(xiàn)明年的計劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實際情況,確定明年工作重點,制作現(xiàn)銷售計劃:
            1、擴(kuò)大銷售隊伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
            人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
            2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
            為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
            安徽、河南、山西、陜西、河北、五省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這五省要完善開發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
            其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
            如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。
            3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
            產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
            一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
            產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
            4、長期宣傳,重點促銷。
            5、自我提高,快速成長。
            為積極配合銷售,自己計劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
            本人將以身作責(zé),以實際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計劃目標(biāo)。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇七
            ??為加強(qiáng)我院精神文明建設(shè),營造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境,根據(jù)^v^《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和中國控制吸煙協(xié)會《全國無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合醫(yī)院實際,制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔媱潯?BR>    ??1、為患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。
            ??2、提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體健康。
            ??3、完善醫(yī)院控?zé)熤贫龋⒖茖W(xué)的醫(yī)院控?zé)熌J?,推動醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開展。
            ??4、總結(jié)醫(yī)院控?zé)熃?jīng)驗,為貫徹控?zé)熣呒霸谌鐣苿涌責(zé)煿ぷ魈峁┮罁?jù)。
            ??醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室,負(fù)責(zé)制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔媱潯嵤┺k法、管理制度和評估辦法。協(xié)調(diào)各部門開展控?zé)煹男麄鳌⒔逃ぷ?。監(jiān)督落實日常工作的開展情況。
            ??1、醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。
            ??2、醫(yī)院控?zé)煴O(jiān)督員和^v^。監(jiān)督員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督控?zé)煿ぷ?,^v^負(fù)責(zé)加強(qiáng)巡視和規(guī)勸。
            ??3、各科室實行科主任負(fù)責(zé)制,成立以科主任為組長,護(hù)士長和控?zé)煿歉蔀榻M員的控?zé)煿芾硇〗M,各科室控?zé)煿芾硇〗M負(fù)責(zé)制定本科室控?zé)煿芾碇贫?,根?jù)醫(yī)院工作計劃開展控?zé)煿芾砉ぷ鳌?BR>    ??(一)制定控?zé)熡媱澓蛯嵤┺k法。
            ??1、根據(jù)基線調(diào)查情況,有針對性地制定控?zé)熡媱澓蛯嵤┺k法,并將鞏固無煙醫(yī)院納入醫(yī)院發(fā)展計劃。
            ??2、建立健全醫(yī)院控?zé)熤贫群凸芾磙k法。
            ??(1)制定控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度及職責(zé),負(fù)責(zé)檢查實施辦法的執(zhí)行情況。
            ??(2)將創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作結(jié)合到醫(yī)院的日常管理和醫(yī)療工作中,實行院、科兩級管理。
            ??(3)認(rèn)真執(zhí)行控?zé)熆己宿k法與獎懲制度。
            ??(4)落實控?zé)煴O(jiān)督員及^v^的工作制度及職責(zé),定期檢查記錄執(zhí)行情況。
            ??(5)落實醫(yī)務(wù)人員簡短戒煙勸導(dǎo)規(guī)定,明確醫(yī)院全體員工勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),將就診者吸煙情況納入問診內(nèi)容,并在病歷中記錄。
            ??(6)落實戒煙門診及戒煙醫(yī)生工作制度及職責(zé)。
            ??(7)完善室外吸煙區(qū)設(shè)置和管理辦法,配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。
            ??(二)加強(qiáng)控?zé)熜麄鳎瑒?chuàng)建無煙環(huán)境。
            ??1、通過媒體等多種形式向社會宣布醫(yī)院是“無煙醫(yī)院”,接受社會各界的支持、理解和監(jiān)督。
            ??2、醫(yī)院室內(nèi)全面禁煙,在室外設(shè)置吸煙區(qū)。
            ??(1)醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場所,包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所全面禁煙。
            ??(2)在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。
            ??(3)分別在花園、停車場設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導(dǎo)標(biāo)識。
            ??3、進(jìn)行控?zé)熤R宣傳:。
            ??(1)在導(dǎo)醫(yī)臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?,宣傳煙草的危害和控?zé)熤R(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇八
            我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作:
            一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時,變更登記提速為2天,轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾;對群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示;組織春季房交會;加強(qiáng)對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度;加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計分析,做到數(shù)據(jù)詳實。
            落實《八項服務(wù)承諾》,深挖服務(wù)潛能,使轄區(qū)居民和單位受益;明確維修時限和入戶行為規(guī)范,實行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務(wù),發(fā)揮社會監(jiān)督作用,提高日常房屋維修質(zhì)量和及時率;對群眾反映的熱點和現(xiàn)實問題,積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運行管理工作,確保社區(qū)穩(wěn)定。
            落實20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點供熱改造,在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造,計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作,落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作,繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
            加強(qiáng)對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導(dǎo),規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為,提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度,營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳,促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
            以市政府出臺的各項住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保,情況特殊的通過“會審”機(jī)制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障,重點做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺的公共租賃房政策,對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
            主動進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為,進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
            進(jìn)一步加快城中村改造步伐,落實改造任務(wù)。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇九
            1、上半月按計劃完成各科教學(xué)活動的開展,下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對家長們進(jìn)行開放和匯報,屆時請家長抽空參加。
            2、為了更好地促進(jìn)保教服務(wù)質(zhì)量,期末將開展“小朋友喜愛的老師”評選活動,感謝家長和孩子們共同配合此項工作的完成。
            3、做好班級、個人的年終總結(jié);認(rèn)真做好幼兒學(xué)期末的評價。
            4、14日25日教師們備課時間進(jìn)行“蒙氏教學(xué)”、“啟蒙閱讀教學(xué)”、“古詩成語識字三合一教學(xué)”的培訓(xùn)及考核。
            5、本學(xué)期幼兒放寒假時間從20xx年1月31日起,下學(xué)期開學(xué)時間為2月27日。下學(xué)期的保育費、教育費共收5個月(3月7月)。請家長們妥善安排好孩子的假期生活,祝大家春節(jié)快樂!
            幼兒園20xx年重點工作安排
            一月
            1、幼兒元旦慶祝活動。
            2、寒假安全教育。
            3、和孩子們一起做個壓歲錢開支計劃。
            4、祝愿幼兒及家人過一個安全、祥和的春節(jié)
            二月
            1、召開教工大會,宣布新學(xué)期計劃,討論全園大事。
            2、各班教師根據(jù)全園工作計劃制定班級詳細(xì)工作計劃。
            3、考慮到開學(xué)可能出現(xiàn)的情況,有重點的進(jìn)行家訪。
            4、歡迎小朋友,讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。
            5、幼兒一日常規(guī)的落實,開好特色課程(禮儀品格教育)。
            6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。
            三月
            1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣。
            2、做好春季床染病的預(yù)防工作,注意空氣消毒和幼兒的衣著
            3、結(jié)合三八婦女節(jié),開展尊敬各行各業(yè)勞動者的教育活動。
            4、召開家長委員會會議和家長會,更新家長園地的內(nèi)容。
            5、各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進(jìn)行一輪觀察、記錄。
            四月
            1、組織清明節(jié)前后的憑吊活動。
            2、組織春游,活動中要注意安全,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
            3、班級安排各具特色的家長開放日活動。
            4、加強(qiáng)家園聯(lián)系,具體指導(dǎo)家長如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。
            5、根據(jù)一學(xué)年及本學(xué)期的科研計劃要求和業(yè)務(wù)研究重點內(nèi)容,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)幼教理論,有效實施常規(guī)課程,做好特色課程的研討,實施把新的教育觀落實到實際操作過程中的教研比武活動。
            五月
            1、繼續(xù)開展教研比活動。
            2、提前做好下令防暑降溫的準(zhǔn)備工作,配合做好用電安全教育。
            3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢,做好齲齒、貧血等的矯治工作。
            4、集合“五一”國際勞動節(jié),有目的的通過參觀、訪問等的活動對幼兒進(jìn)行愛勞動教育。
            5、制定“六一”活動的方案,如“小能人”比賽活動、游園活動、慶祝聯(lián)歡活動等,讓師生及家長做好節(jié)日前的準(zhǔn)備工作,是幼兒在參與準(zhǔn)備,迎接活動的過程中獲得積極的情感體驗,并得到能力上的提高。
            六月
            1、“六一”親子運動會。
            2、做好幼兒發(fā)展匯報單的書寫工作。
            3、教學(xué)成果回報活動,讓家長參考與特色
            4、組織家長學(xué)校專題講座,小班可以講“良好的行為習(xí)慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應(yīng)請小學(xué)低年級的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學(xué)做好準(zhǔn)備?!?BR>    七月——八月
            1、開好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會、班組匯報會。
            2、幫助家長安排幼兒假期生活,做好安全教育宣傳。
            3、校園室內(nèi)室外的環(huán)境改造,教學(xué)用具的更新與增補(bǔ)。
            4、做好新生錄取工作,通報學(xué)生錄取情況、新生體檢時間、報道須知等。
            九月
            1、組織新生的歡迎活動。
            2、召開教工大會,宣布新學(xué)期計劃,討論全園大事。
            3、各班教室根據(jù)全園工作計劃制定班級詳細(xì)工作計劃。
            4、考慮到開學(xué)后可能出現(xiàn)的情況,有重點的進(jìn)行家訪。
            5、幼兒一日常規(guī)的落實,開好特色課程。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇十
            作為中樞機(jī)構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。20xx年,我們將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué),提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,努力研究各項政策和單位業(yè)務(wù)工作,增加工作的主動性和創(chuàng)造性;提高綜**平,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專項具體工作和實施管理能力等。
            辦公室工作最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強(qiáng)服務(wù)意識,確保"兩個到位"。一是為全處工作服務(wù)到位,為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面做好服務(wù),為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成"三個關(guān)系"。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流溝通;發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)做好督辦,確保按時保質(zhì)完成。
            辦公室作為一個綜合科室,工作千頭萬緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進(jìn)一步完善落實學(xué)習(xí)制度、值班制度、請(銷)假制度、印章使用管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機(jī)制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇十一
            2021年附屬醫(yī)院在學(xué)校黨委、行政和上級^v^門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門的部署要求,以慶祝“建黨100周年”為主題,以“臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證”為契機(jī),以國家三級公立醫(yī)院績效考核為導(dǎo)向,統(tǒng)籌推進(jìn)“平戰(zhàn)結(jié)合”疫情防控及安全生產(chǎn)工作,深入落實了公立醫(yī)院改革任務(wù)和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,實施“四個提升戰(zhàn)略(實施質(zhì)量提升戰(zhàn)略、實施服務(wù)品質(zhì)提升戰(zhàn)略、實施人員素質(zhì)提升戰(zhàn)略、實施運營能力提升戰(zhàn)略),全面推動了黨建與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展,進(jìn)一步提升了辦院能力和辦學(xué)水平。
            一、疫情防控形成長效機(jī)制。
            圓滿完成支援通化核酸檢測任務(wù)。根據(jù)新冠疫情實時動態(tài)變化,盯緊薄弱環(huán)節(jié),開展“回頭看”,持續(xù)鞏固來之不易的防控成果。全面落實院領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、完善各職能部門協(xié)作機(jī)制,修訂制度、改進(jìn)流程60余項,下發(fā)通知157條,開展培訓(xùn)87場次,召開遠(yuǎn)程視頻會議46場次,組織疫情防控協(xié)調(diào)會議36場次。針對重點區(qū)域、重點人群,進(jìn)行重點部署和督導(dǎo)檢查30余次。緊急排查患者及陪員接觸史20余次,轉(zhuǎn)運隔離患者7人次。89名醫(yī)務(wù)人員咽拭子采集培訓(xùn)率及考核率達(dá)100%。截至11月30日,累計預(yù)檢患者171人次,其中發(fā)熱患者104人次;在院接種新冠疫苗2459人次,接種率。承擔(dān)企事業(yè)單位、外籍人員、社區(qū)居民及大中小學(xué)幼兒園疫苗接種17100劑次,外派參與社區(qū)疫苗保障工作424人次。截至11月23日核酸采樣處累計采集、送檢標(biāo)本271539例。其中,完成北華大學(xué)外采任務(wù)14次,采集標(biāo)本量達(dá)35435例。
            二、頂層設(shè)計繪就發(fā)展宏圖。
            按照國家衛(wèi)生健康戰(zhàn)略規(guī)劃及醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的政策精神,在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院自身實際情況,科學(xué)編制我院“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。積極推進(jìn)新院區(qū)項目工作,中東院區(qū)已與開發(fā)方簽訂框架協(xié)議,項目已被列入吉林市和船營區(qū)的十四五規(guī)劃。新院區(qū)功能布局在原有設(shè)計的基礎(chǔ)上,經(jīng)廣泛調(diào)研后已予以部分調(diào)整。我院新院區(qū)增加編制床位申請已經(jīng)上報省衛(wèi)健委,在充分考慮吉林市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置的基礎(chǔ)上,已原則上同意我院申請。
            三、醫(yī)保支付改革搶占發(fā)展先機(jī)。
            發(fā)揮drg在質(zhì)量管理、醫(yī)保控費、績效評價等方面的積極作用。啟動了基于循證醫(yī)學(xué)的精細(xì)化病種管理,包括對診療過程的規(guī)范、質(zhì)控、考核、監(jiān)管等方面工作。推進(jìn)了病案質(zhì)量管理、臨床路徑管理、績效方案調(diào)整等相關(guān)工作。完成了國家醫(yī)保信息平臺接口改造并切換上線。按照市醫(yī)保局的模擬付費數(shù)據(jù),反推drg入組規(guī)則及測算病種盈虧,進(jìn)行了病種細(xì)分并與臨床路徑相對應(yīng),加強(qiáng)了病案首頁的質(zhì)量控制工作,疾病、手術(shù)編碼準(zhǔn)確率達(dá)87%,大大超過了國家基線調(diào)研65%的目標(biāo)值,上述工作為drg醫(yī)??刭M及質(zhì)量管理打下堅實基礎(chǔ)。
            四、“四個提升”戰(zhàn)略成效顯著。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇十二
            面對9月的新學(xué)期,我們還是要努力的帶領(lǐng)好我們的班級,尤其是他們升上了中班,對于孩子來說,升上了中班也是該懂事的年紀(jì),我們老師也要在這個學(xué)期付出努力,讓家長們能看看孩子們努力的成果。為此,我現(xiàn)對9月份的工作做一個計劃如下:
            9月是開學(xué)的時間,我們首先要做好的就是迎接好學(xué)生們安全來到幼兒園,要整理好自己,將自己的心態(tài)調(diào)整到正確的位置上。
            其次,9月為流感的多發(fā)季節(jié),在開學(xué)以及之后的每天,對孩子們?nèi)雸@前的檢查還是必不可少的。為了保證班上孩子的健康,這需要謹(jǐn)慎的檢查。
            經(jīng)過了一個漫長的暑假,孩子和老師也難免有了一點生疏,對幼兒園的一些的規(guī)矩也總會有些遺忘。面對這樣的情況,我作為老師,在開學(xué)的時候就應(yīng)該和學(xué)生們活絡(luò)起來,與同學(xué)們打招呼,和他們說說話,將他們的心態(tài)也帶回到幼兒園的狀態(tài),并多提醒,將班級的情況帶上正軌。
            但是,現(xiàn)在作為中班的孩子,我也要在復(fù)習(xí)舊規(guī)則的時候,適當(dāng)?shù)募尤胍恍┬碌囊?guī)則和教育,提高幼兒的自覺性,讓他們能將自己當(dāng)做一名大孩子,在生活及學(xué)習(xí)上都能有一個良好的轉(zhuǎn)變。
            到了中班,我們要加強(qiáng)對禮儀的教導(dǎo),讓學(xué)生們開始學(xué)會禮儀,知道主動的遵守文明禮貌,對生活中的一些禮貌常識也要做好。這樣的教學(xué),從一開始就做好,越到后買面越不好轉(zhuǎn)變。
            9月剛開學(xué),正好借著新學(xué)期新氣象來改變孩子們的規(guī)矩,慢慢的鍛煉自覺性,在生活和學(xué)習(xí)上慢慢的影響,監(jiān)督,讓自覺成為一種常態(tài)。
            禮儀習(xí)慣往往和身邊的人最有關(guān)系,而父母對孩子的影響有多大是不言而喻的。為了能更好的達(dá)到理想的效果,我們要做好和家長的溝通和協(xié)助,讓孩子在家中也能得到家長的影響,在生活上也能不斷的轉(zhuǎn)變!以此達(dá)到的教育效果。
            總的來說,既然是轉(zhuǎn)變,就要快,就要及時,不能慢慢的轉(zhuǎn)變讓孩子們的'懶惰占據(jù)了上風(fēng),大家一起做,才能更有動力!
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇十三
            總公司:
            受總公司董事長委托,我們往xx了解xx醫(yī)院的籌建情況及組織開業(yè)的前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
            一、醫(yī)院裝修進(jìn)展情況xx醫(yī)院位于xx市區(qū)世貿(mào)中心對面的繁華地帶,營業(yè)面積約3200平方米,7層獨立樓房,地理位置較為優(yōu)越。醫(yī)院裝修目前已經(jīng)完成外立面、門镅、招牌的制作,土建基本完成,木工量已經(jīng)完成5、6、7層,總體裝修預(yù)計在8月10日左右完成。在醫(yī)院右角落,農(nóng)行的一個56平方米的分理處還需要通過關(guān)系疏通到年底才能搬走,但這對醫(yī)院的開業(yè)影響不大。醫(yī)院外立面裝修的顏色、格調(diào)的協(xié)調(diào)性較強(qiáng)。但裝修在局部上還是存在一些缺陷:一是設(shè)計中沒有考慮到供應(yīng)室、消毒室、洗滌室,需要修改、增加;二是用電上沒有考慮雙回路及申請醫(yī)用用電,需要爭取;三是出水口沒有使用雙出水口,會導(dǎo)致今后污水處理成本較高;四是在辦公區(qū)尚未規(guī)劃前,購買了一些辦公設(shè)備,造成了一些小浪費;五是沒有vi設(shè)計,會造成裝修、運行上的對外形象不統(tǒng)一及浪費。
            二、當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系情況。
            經(jīng)過實地感受及了解,我們認(rèn)為:xx公司在xx市的公共關(guān)系是扎實和全面的。從市領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)部門甚至到駐軍、武警關(guān)系都是十分的扎實、牢固,這對于今后的醫(yī)院發(fā)展是十分有利的。
            醫(yī)院的租金僅每月3萬元,按照當(dāng)?shù)匦星槭鞘值土摹D壳罢诜e極爭取租賃醫(yī)院附樓。
            目前,在xx籌建的人員有8人:xxx:曾參與xx醫(yī)院籌建工作;目前參與xx醫(yī)院經(jīng)營方面的籌建工作,并暫時負(fù)責(zé)人事招聘渠道的實施與招聘流程、制度的建設(shè)。xxx:負(fù)責(zé)后勤事務(wù)工作、媒體調(diào)查工作,負(fù)責(zé)制定公共物資、家具采購計劃。xxx:負(fù)責(zé)藥品、設(shè)備、器械、醫(yī)用耗材的采購工作,制定籌建期采購制度。xxx:協(xié)助xxx做好采購工作。xxx:負(fù)責(zé)工程裝修工作。
            xxx:負(fù)責(zé)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
            另外有財務(wù)1人(莆田人)、平面1人(當(dāng)?shù)厝耍?,但均不理想?BR>    籌建階段時間工作內(nèi)容工作人員。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇十四
            1.加大對企業(yè)支持力度,助力企業(yè)度過難關(guān)。階段性降低失業(yè)保險費率、工傷保險費率,給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩(wěn)崗等補(bǔ)貼。落實普惠金融定向降準(zhǔn)政策,釋放的資金重點支持民營企業(yè)和小微企業(yè)融資。
            2.項目建設(shè)加快推進(jìn)。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設(shè)備、宜安建筑、力鋒機(jī)械、億磊高分子材料、奇隆精密機(jī)械等項目相繼落地。目前,重點在建項目x個,簽約項目x個,意向項目x個。將玖慕及友聯(lián)納入x市新舊動能轉(zhuǎn)換可視化平臺重點項目管理。
            3.鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)。xx村片區(qū)x個村居擴(kuò)大蓮藕、山藥、草莓等特色農(nóng)業(yè)種植規(guī)模,逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗為副線的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線。
            4.駐地小城鎮(zhèn)改造加快實施。目前鎮(zhèn)駐地商圈已初具雛形,正穩(wěn)步推進(jìn)“一心一校一所”建設(shè)。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務(wù)中心,打造一站式“便民服務(wù)超市”;完成幼兒園擴(kuò)容升級;完成新派出所選址并啟動設(shè)計規(guī)劃;新宇二期已經(jīng)報市規(guī)委會通過,辦理規(guī)劃許可手續(xù)后便可施工。
            5.美麗鄉(xiāng)村取得明顯突破。xx村新獲批x市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),xxx獲批曲阜市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),目前正在立項和招投標(biāo)。
            6.黨建工作扎實推進(jìn)。實施“紅色引擎”工程,大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟(jì)工作,新成立黨支部領(lǐng)辦合作社x個;宮家村、東野村開展“做尚德黨員·創(chuàng)孝和之村”試點工作。
            7.路網(wǎng)建設(shè)不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作,目前外環(huán)南側(cè)路段已完成瀝青鋪設(shè),正常通車。外環(huán)北側(cè)路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米,舊縣三街村內(nèi)道路近x公里。
            1.一手抓營商環(huán)境提升;一手抓存量企業(yè)擴(kuò)能和增量項目引進(jìn)。認(rèn)真梳理新建項目信息,積極申報省優(yōu)選、四個一批等項目,通過各種渠道為企業(yè)建設(shè)中遇到的資金、土地指標(biāo)受限等問題積極爭取幫扶政策。爭取醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)項目、x圣工精密量刃具有限公司高精度針規(guī)開發(fā)項目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項目盡快簽約落地。
            2.堅決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅戰(zhàn),按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng)城工作標(biāo)準(zhǔn),查缺補(bǔ)漏,確保順利通過省級、國家級創(chuàng)城驗收檢查工作。
            3.大力開展人居環(huán)境整治。重點圍繞“五清理一規(guī)范一消殺”,對村居環(huán)境進(jìn)行專項整治。聯(lián)合市執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、公路局對北外環(huán)沿線衛(wèi)生清理整治。
            4.加大村居基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村x個村居的氣代煤改造工作,共計xxx戶;完成xx個村居的新建公廁任務(wù)。加快完成村級路網(wǎng)建設(shè)。
            5.常態(tài)開展發(fā)展底線守護(hù)。開展常態(tài)化巡查整治,對未經(jīng)允許(報批報建手續(xù))建設(shè)的門頭、養(yǎng)殖場、廠房和對觸碰基本農(nóng)田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)x條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。
            6.繼續(xù)實施“天大小事”工程。各村居按照年初提報的任務(wù)目標(biāo),年底開展觀摩點評,作為考核村居的主要依據(jù)。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇十五
            二、成立醫(yī)院籌建組。
            1、確定成員名單2、確定籌建組各功能小組。
            1、確定組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制,編制相應(yīng)說明書、員工手冊、管理流程圖解。
            2、醫(yī)療設(shè)備、物資、藥品、辦公物資等采購3、綜合調(diào)試。
            八、計算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)。
            1、確定設(shè)備清單、軟件系統(tǒng)功能分類、所需軟件種類2、軟件開發(fā)購買。
            附屬醫(yī)院重點工作計劃篇十六
            重點工作目標(biāo)倒逼管理是通過詳細(xì)分解重點工作目標(biāo)任務(wù),以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式,強(qiáng)化督促檢查,促使各級行政機(jī)關(guān)及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,推動執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)的效能,確保重點工作目標(biāo)的全面實現(xiàn),根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔〕29號)及區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實施方案〉的通知》(臨人發(fā)〔〕11號)等文件等要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際和各自工作職能,制定本工作方案。
            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照突出重點、注重實效、分級管理的原則,以制度創(chuàng)新為動力,提升效能為重點,效能監(jiān)察為手段,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì),改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高執(zhí)行力,打造為民、務(wù)實、高效的機(jī)關(guān)形象,切實抓好重點工作目標(biāo)倒逼管理制度建設(shè)。
            按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求,圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局,以科學(xué)合理、適度超前為原則,將事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,事關(guān)人民群眾的根本利益,事關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的各項指標(biāo),宏觀統(tǒng)籌、科學(xué)分類、細(xì)化量化,形成實施工作成果倒逼法的硬性目標(biāo)任務(wù),并充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動性,促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實,提高執(zhí)行力。
            根據(jù)區(qū)人民政府下達(dá)的重點工作目標(biāo)組織開展倒逼管理,實行目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人管理,我鄉(xiāng)每年從重點工作中確定1項工作作為目標(biāo)倒逼管理重點工作,按照分級管理負(fù)責(zé)和目標(biāo)管理的要求,由各責(zé)任站所組織落實。,我鄉(xiāng)年度目標(biāo)倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。
            (一)階段目標(biāo)
            1.形成目標(biāo)倒逼管理重點工作選報表
            認(rèn)真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責(zé)任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標(biāo)及階段完成時間等內(nèi)容,形成目標(biāo)倒逼管理重點工作選報表。
            2.具體實施重點工作倒逼管理程序
            在選報表的基礎(chǔ)上細(xì)化起草推進(jìn)方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下,以總體目標(biāo)的完成時限為起點,倒推完成各階段目標(biāo)的時限,并依次倒推開展各項具體任務(wù)的起止時間,同時落實具體經(jīng)辦人員,明確責(zé)任,以時間倒逼程序,確保重點工作的按時高效完成。
            7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
            4月10日至10月15日進(jìn)行烤煙中耕管理工作。
            4月9日至7月15日完成烤房建設(shè)工作。
            4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
            4月1日至4月30日完成烤煙預(yù)整地工作。
            2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計工作。
            2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動工作。
            (二)責(zé)任主體
            全鄉(xiāng)烤煙種植目標(biāo)倒逼管理工作,第一責(zé)任人楊正安副鄉(xiāng)長,責(zé)任部門為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內(nèi)均為責(zé)任部門,具體責(zé)任人是村主任。
            各責(zé)任部門務(wù)必要高度重視此項工作,充分認(rèn)識烤煙種植任務(wù)目標(biāo)倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動、多措并舉、形成合力,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專人,每周星期五負(fù)責(zé)階段目標(biāo)進(jìn)度的收集上報。各站所要認(rèn)真落實目標(biāo)倒逼管理工作,按照序時進(jìn)度完成目標(biāo),對未能按照序時進(jìn)度完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人要給予行政問責(zé)處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標(biāo),致使目標(biāo)倒逼管理工作無法按期、按質(zhì)、按量完成的,將給予嚴(yán)肅問責(zé)。