計(jì)劃有助于我們避免任務(wù)重疊和沖突，保證工作的有序進(jìn)行。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該將目標(biāo)劃分為具體的步驟，并為每個(gè)步驟設(shè)定合理的時(shí)間和資源限制。接下來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一些制定計(jì)劃時(shí)常用的時(shí)間管理技巧和方法，提高工作效率。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇一
    根據(jù)王永仲副校長(zhǎng)的統(tǒng)一安排，本學(xué)期，技能鑒定評(píng)估中心特制定如下工作計(jì)劃:。
    一、9月中旬，協(xié)助通遼市人社局鑒定中心組織全市中國(guó)技能大賽。
    1、組織動(dòng)員、報(bào)名工作。
    我校共有兩個(gè)專業(yè)2名教師參加比賽。即：王凱為參加鉗工競(jìng)賽；繆晶晶參加室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)比賽。
    2、組織維修電工賽點(diǎn)，要求準(zhǔn)備場(chǎng)地、設(shè)備、材料，參賽學(xué)員報(bào)到等工作。
    3、工作目標(biāo)：通過(guò)大賽，為學(xué)校爭(zhēng)取社會(huì)效益，為個(gè)人爭(zhēng)取榮譽(yù)。
    二、10月下旬，組織校內(nèi)第八屆學(xué)生技能大賽。
    預(yù)計(jì)在9中旬向各教學(xué)部下發(fā)技能大賽實(shí)施方案的通知，將對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)職業(yè)技能比賽。本次大賽還是分為現(xiàn)有專業(yè)競(jìng)賽項(xiàng)目和參與項(xiàng)競(jìng)賽項(xiàng)目?jī)纱箢?。根?jù)各教學(xué)部上報(bào)學(xué)生參賽情況如：人數(shù)，設(shè)備、場(chǎng)地等，再制定具體競(jìng)賽細(xì)則。
    1、大賽程序：由各教學(xué)部組織學(xué)生報(bào)名，并由各教研組組織相關(guān)競(jìng)賽試題范圍，上報(bào)鑒定評(píng)估中心后，由鑒定評(píng)估中心制定競(jìng)賽細(xì)則。
    2、校內(nèi)技能大賽主要達(dá)到以下兩目標(biāo)：
    1）通過(guò)大賽從中選出參加明年市級(jí)、區(qū)級(jí)技能大賽的學(xué)生。
    1、根據(jù)對(duì)口升學(xué)大剛要求，組織專業(yè)技能試題。
    2、組織學(xué)生考試：如考場(chǎng)安排、監(jiān)考教師安排、審批試卷等。
    3、工作目標(biāo)：通過(guò)考核選出最優(yōu)秀學(xué)生上報(bào)教育局，為明年高考加分。
    四、對(duì)全校教師教案進(jìn)行檢查考評(píng)。
    根據(jù)學(xué)校教學(xué)要求，鑒定評(píng)估中心在本學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)全校教師教案進(jìn)行檢查考評(píng)，并將考評(píng)成績(jī)納入績(jī)效工資考核。工作目標(biāo)：提高教案質(zhì)量。
    五、學(xué)校其他工作。
    隨時(shí)接受上級(jí)部門(mén)和學(xué)校安排的臨時(shí)性工作，如短期培訓(xùn)，技能鑒定等工作。
    內(nèi)煤技校評(píng)估中心。
    20xx年9月1日。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇二
    各縣（市、區(qū)）人普辦：
    下意見(jiàn)，請(qǐng)各地結(jié)合本地實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的分析評(píng)估工作。
    各地要嚴(yán)格按照國(guó)家各階段人普質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、省人普辦函25號(hào)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、市人普辦99號(hào)文件的復(fù)查工作要求，進(jìn)行登記工作的復(fù)查驗(yàn)收。
    普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量分析評(píng)估主要圍繞戶籍人口、出生、死亡人口、外出、外來(lái)人口、登記人口、常住人口等主要人口數(shù)據(jù)進(jìn)行，將普查登記人口數(shù)據(jù)與清查摸底人口、歷年人口變化趨勢(shì)進(jìn)行對(duì)比，說(shuō)明變化的原因。
    1、戶籍人口。主要應(yīng)與公安的戶籍資料及摸底資料進(jìn)行核查分析，核對(duì)不上的人要求逐一說(shuō)明原因，確保戶籍人口不重不漏。
    2、出生、死亡人口。主要應(yīng)與摸底資料、計(jì)生、衛(wèi)生部門(mén)出生人口、民政、公安部門(mén)死亡人口等資料，以及與歷年本地出生和死亡人口趨勢(shì)進(jìn)行核查分析，特別是出生、死亡有缺口的地方需重點(diǎn)說(shuō)明原因，確保出生、死亡人口不漏登。
    3、戶籍外出半年以上和省外外來(lái)人口。主要應(yīng)與摸底資料、五普以來(lái)特別是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展與外來(lái)外出人口變化趨勢(shì)進(jìn)行核查分析，增加或減少的人數(shù)進(jìn)行原因說(shuō)明，如增加的原因是新流入還是清查摸底遺漏等，減少的原因是流出還是非普查對(duì)象等。搜集外來(lái)人口增長(zhǎng)與日常工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、教育部門(mén)新居民子女就學(xué)等情況、數(shù)據(jù)。
    4、登記人口。主要應(yīng)與摸底資料進(jìn)行核查分析，對(duì)登記人口比摸底增加或減少的人數(shù)、主要原因從普查小區(qū)逐級(jí)進(jìn)行說(shuō)明，并匯總上報(bào)（增加原因中摸底后新搬來(lái)居住、摸底遺漏的，減少原因中摸底后離開(kāi)的、摸底時(shí)多摸的、多處居住定位后減少的）。
    5、常住人口。通過(guò)測(cè)算本地常住人口總量，與摸底時(shí)測(cè)算的進(jìn)行核查分析，說(shuō)明增加或減少的原因。
    要求各縣（市、區(qū)）人普辦上報(bào)普查登記的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告分別于11月26日、12月1日16：00前上報(bào)。
    市第六次人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。
    關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告范文。
    關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告模板。
    有關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。
    關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告資料：我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則體系。
    資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告評(píng)估說(shuō)明。
    資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告評(píng)估方案。
    資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則-評(píng)估報(bào)告。
    關(guān)于凈資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告模板。
    關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的問(wèn)題。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇三
    為了加強(qiáng)駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育工作，根據(jù)《xx街道年度駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求，特制定此評(píng)估辦法。
    1、有計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組織（）分，沒(méi)有不得分；
    2、有專（兼）職人員負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作（）分，沒(méi)有不得分；
    3、計(jì)劃生育工作實(shí)行目標(biāo)管理（）分，否則酌情減分；
    5、掌握本單位人員計(jì)劃生育情況（）分，情況不清的否則酌情減分；；
    6、本單位人員避孕情況底數(shù)清、情況明（）分，否則否則酌情減分；；
    7、按季統(tǒng)一到辦事處領(lǐng)取藥具并做到定人、定量、定期發(fā)放（）分，否則酌情減分；
    9、按政策要求兌現(xiàn)獨(dú)生子女待遇（）分，每有一人不兌現(xiàn)減分；
    10、接受區(qū)級(jí)以上計(jì)劃生育檢查的，依據(jù)檢查情況的好壞，每次加減－分。
    對(duì)各類指標(biāo)均達(dá)到要求，基礎(chǔ)管理好且考核位次居前五名的單位，由街道授予年度“人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”稱號(hào)；對(duì)總分未達(dá)到分的，或出現(xiàn)計(jì)劃外生育，或工作嚴(yán)重失誤的，建議有關(guān)部門(mén)實(shí)行“一票否決”。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇四
    一、指導(dǎo)思想。
    根據(jù)中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作相關(guān)文件精神，為切實(shí)建立我校自我評(píng)估、自我調(diào)控、自我完善機(jī)制，規(guī)范辦學(xué)，提高教學(xué)管理，促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高，繼續(xù)落實(shí)我校近三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)將我校建成品牌學(xué)校。
    二、自評(píng)工作內(nèi)容。
    1、學(xué)習(xí)《中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)細(xì)則》。
    2、對(duì)照督導(dǎo)評(píng)估方案找出差距，研究整改措施與解決辦法。
    3、收集階段信息，積累檔案。
    4、達(dá)成每項(xiàng)指標(biāo)，匯總自評(píng)過(guò)程相關(guān)工作，填寫(xiě)自評(píng)有關(guān)報(bào)表。
    5、完成學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作，撰寫(xiě)學(xué)校自評(píng)報(bào)告。
    三、自評(píng)工作組織機(jī)構(gòu)。
    組長(zhǎng)：孟兆蘭。
    副組長(zhǎng)：賈吉友。
    組員：劉新蘭汪運(yùn)國(guó)郭成軍。
    四、自評(píng)工作要求。
    1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，通。
    過(guò)自評(píng)，查漏補(bǔ)缺，不斷完善學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。
    2、校督導(dǎo)評(píng)估小組成員在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不得推諉或敷衍了事。
    學(xué)生發(fā)展汪運(yùn)果、條件和壞境郭成軍負(fù)責(zé))。
    4、全體教師必須配合各專項(xiàng)自評(píng)小組完成相關(guān)工作。
    (一)評(píng)估準(zhǔn)備階段。
    1、組織全體教職工學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估方案，明確自評(píng)的目的和內(nèi)容。
    3、組建學(xué)校綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組。
    4、分組進(jìn)行自評(píng)方法學(xué)習(xí)、對(duì)照指標(biāo)明確小組自評(píng)范圍、內(nèi)容。
    5、召開(kāi)教師大會(huì)宣傳綜合督導(dǎo)評(píng)估工作的意義。
    (二)評(píng)估實(shí)施階段。
    1、學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組收集、核實(shí)相關(guān)材料，對(duì)應(yīng)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則進(jìn)行評(píng)估，形成書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)，上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
    2、整理上報(bào)材料，學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作小組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同分析、討論、歸納各方面意見(jiàn)，撰寫(xiě)學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告。針對(duì)存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。
    3、通過(guò)收集、整理的信息填寫(xiě)中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估方案自評(píng)表。
    (三)評(píng)估總結(jié)階段。
    1、對(duì)學(xué)校自評(píng)工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告，積累經(jīng)驗(yàn)，完善自評(píng)工作措施和辦法;在此基礎(chǔ)上，研究薄弱環(huán)節(jié)的整改意見(jiàn)，納入下一年工作計(jì)劃的重要依據(jù)。
    2、上報(bào)學(xué)校綜合導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告和有關(guān)自評(píng)表。
    3、做好自評(píng)資料的整理歸檔。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇五
    家庭教育是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是與學(xué)校教育、社會(huì)教育密切配合，培養(yǎng)社會(huì)合格人才的重要途徑。為貫徹《20xx-2010年兒童發(fā)展綱要》和《##省家庭教育工作“十五”計(jì)劃》所提出的總目標(biāo)和總要求，##市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《##市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》、《##市家庭教育工作評(píng)估檢查方案》、《##市家庭教育工作評(píng)估指標(biāo)》，并提出“十五”期間的總目標(biāo)：到20xx年市區(qū)、縣城區(qū)家長(zhǎng)受教育率為95%；家長(zhǎng)對(duì)家庭教育知曉率達(dá)80%以上，已實(shí)現(xiàn)“兩基”的農(nóng)村地區(qū)，家長(zhǎng)受教育鞏固率在90%以上；家長(zhǎng)掌握家庭教育知識(shí)率達(dá)70%以上；未完成“兩基”的貧困地區(qū)，要在打好“兩基”攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，使家長(zhǎng)受教育率要達(dá)到70%，家長(zhǎng)掌握家庭教育知識(shí)達(dá)50%以上。為推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，幾年來(lái)，##市各級(jí)婦聯(lián)與有關(guān)部門(mén)緊密配合，齊抓共管，同心協(xié)力，認(rèn)真貫徹《兒童綱要》和《家庭教育工作“十五”計(jì)劃》，大力宣傳普及家庭教育科學(xué)知識(shí)，多層次、多渠道、多形式地開(kāi)展家庭教育工作，形成了以家長(zhǎng)學(xué)校為主要陣地，以社區(qū)為依托，以家庭教育理論研究為指導(dǎo)的家庭教育工作格局，有力地推動(dòng)了我市家庭教育工作的不斷深化和家庭教育水平的再提高。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)管理情況
    《20xx-2010年中國(guó)兒童發(fā)展規(guī)劃綱要》是國(guó)務(wù)院頒發(fā)的兒童工作的綱領(lǐng)性文件，規(guī)定了家庭教育的總目標(biāo)。根據(jù)《綱要》總目標(biāo)的提出和全國(guó)、省家庭教育“十五”計(jì)劃的要求，20xx年3月，市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《##市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》，隨之全市15個(gè)縣（市、區(qū)、山）也制定本地的家教“十五”計(jì)劃，家庭教育工作受到了各級(jí)政府的高度重視，納入了各級(jí)政府的精神文明建設(shè)總體規(guī)劃中，家教工作的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)也日益健全，形成了橫向部門(mén)相互配合，縱向?qū)訉佑腥俗サ木置?。為推?dòng)《兒童綱要》和《家教“十五”計(jì)劃》的落實(shí)，分管教育工作的副市長(zhǎng)對(duì)我市家庭教育工作親自過(guò)問(wèn)，層層落實(shí)，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到人。為推動(dòng)工作的開(kāi)展和目標(biāo)的落實(shí)，每年的“六一”前夕各縣（市、區(qū)、山）婦聯(lián)和各部門(mén)都要定期召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，組織專家進(jìn)行評(píng)估研究。例如，##縣是《兒童綱要》的省級(jí)示范縣，多年來(lái)，在實(shí)施《規(guī)劃》的過(guò)程中得到了各級(jí)黨委、政府的高度重視和支持，家庭教育工作納入了當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)總體規(guī)劃中，主管書(shū)記和分管縣長(zhǎng)經(jīng)常聽(tīng)取家庭教育工作情況匯報(bào)，縣婦兒工委每年召開(kāi)1—2次工作會(huì)，家庭教育工作與《兒童規(guī)劃》同步實(shí)施，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題并形成當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦贫取?BR>    家庭教育作為學(xué)校教育和社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合體，如何發(fā)揮好家庭教育在兒童成長(zhǎng)中重要作用，多年來(lái)婦聯(lián)和教育部門(mén)密切配合，通力合作，明確各自職責(zé)范圍，并設(shè)有專兼職干部，做到分工合作，責(zé)任明確：婦聯(lián)負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)，面向社會(huì)，面向家長(zhǎng)做好宣傳普及工作，推動(dòng)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展家庭教育工作；充分發(fā)揮各級(jí)家庭教育工作的作用。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中，充分發(fā)揮其專家學(xué)者和社會(huì)熱心人士的作用，針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查和理論研究；發(fā)動(dòng)社會(huì)力量共同舉辦各種類型家長(zhǎng)學(xué)校，并會(huì)同教育行政部門(mén)對(duì)家庭教育工作評(píng)估檢查指導(dǎo)。教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)辦好中、小學(xué)、幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校，并對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理和檢查監(jiān)督。
    為推進(jìn)家庭教育工作“十五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮家庭教育的重要作用。市婦聯(lián)與市教育局于20xx年3月共同制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)家庭教育工作意見(jiàn)》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了家庭教育工作對(duì)搞好素質(zhì)教育的重要作用，加大了對(duì)家庭教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度，也更加明確了對(duì)家庭教育工作的指導(dǎo)和管理辦法，使家庭教育工作的管理逐步規(guī)范化，做到年初有計(jì)劃、有安排，年終有總結(jié)、有檢查而且形成制度。定期培訓(xùn)家教骨干，調(diào)整家教組織成員，充實(shí)力量。對(duì)各級(jí)各類家長(zhǎng)學(xué)校檢查整頓，登記造冊(cè)。定期召開(kāi)家庭教育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和表彰會(huì)，適時(shí)配合學(xué)校組織開(kāi)展特色活動(dòng)，宣傳普及家教知識(shí)，提高家庭教育工作質(zhì)量，推動(dòng)家庭教育工作整體上水平。由于各部門(mén)分工明確，配合得當(dāng)，形成了全市家庭教育工作運(yùn)作有序，健康發(fā)展的良好局面。
    （二）認(rèn)真做好組織實(shí)施工作
    1、加大宣傳力度，做好普及工作實(shí)施家教“十五”計(jì)劃，我們始終把宣傳普及家教知識(shí)，樹(shù)立全民家教意識(shí)放在首位，并在宣傳力度、宣傳手段和宣傳聲勢(shì)等方面進(jìn)行突破。
    （1）注重利用現(xiàn)代宣傳媒體，不斷拓寬宣傳普及渠道和領(lǐng)域。如在開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識(shí)宣傳中，利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙開(kāi)辟窗口設(shè)立專欄，有效地?cái)U(kuò)大了宣傳覆蓋面，全市各縣（市、區(qū)、山）的婚前檢查覆蓋率以鄉(xiāng)為單位達(dá)90%以上，新婚夫婦和孕婦優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識(shí)的通曉率為95%以上，城市新婚夫婦婚前檢查和孕婦接受產(chǎn)前教育達(dá)100%，農(nóng)村達(dá)到95%。市婦聯(lián)在《##日?qǐng)?bào)》、電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“三優(yōu)工程”專欄和專題節(jié)目，廣泛宣傳。與市教育局、關(guān)工委多次邀請(qǐng)家庭教育專家學(xué)者我來(lái)市講學(xué)，傳授家庭教育新知識(shí)、新理念，參聽(tīng)人數(shù)1萬(wàn)多人。與市教局聯(lián)合開(kāi)展“家教知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”百題測(cè)試活動(dòng)，城區(qū)的20多所小學(xué)生家長(zhǎng)全部參與答題；與教委、關(guān)工委20xx年5月在市一中多功能廳舉辦了全市“家庭知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，并在全市開(kāi)展了“愛(ài)祖國(guó)、頌家鄉(xiāng)”幼兒演講比賽。這些活動(dòng)的開(kāi)展都有起到了良好的宣傳家教的效果。
    （2）開(kāi)展系列家庭教育活動(dòng)，多渠道，多形式宣傳家庭教育知識(shí)。20xx年是##市家庭教育年，為貫徹落實(shí)中央、省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》的文件精神，根據(jù)全國(guó)婦聯(lián)“爭(zhēng)做合格家長(zhǎng)，培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”家庭實(shí)踐月活動(dòng)和省婦聯(lián)提出“八個(gè)百”活動(dòng)的要求，我市也開(kāi)展了以“熱愛(ài)偉大時(shí)代、立志報(bào)國(guó)成才”為主題的家庭文明、母親教育、少兒勵(lì)志、少兒創(chuàng)業(yè)、家庭助學(xué)、家庭志愿、家庭健康、家庭關(guān)愛(ài)“八大工程”等系列活動(dòng)，并在##縣岳母墓建立了##市未成年人思想道德建設(shè)教育基地，一年來(lái)，有近萬(wàn)名少年兒童在基地接受教育。結(jié)合“母親素質(zhì)工程”和“家庭文明工程”活動(dòng)開(kāi)展了百萬(wàn)家庭讀書(shū)活動(dòng)，母子讀書(shū)活動(dòng)、把知識(shí)送給家長(zhǎng)，進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識(shí)的傳播與實(shí)踐，指導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教子觀念，樹(shù)立正確育人思想。各縣（市、區(qū)、山）結(jié)合本地實(shí)際，全方位拓寬家教宣傳手段，印發(fā)宣傳材料，組織有獎(jiǎng)?wù)魑?，舉辦家教知識(shí)競(jìng)賽、演講，召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，樹(shù)立先進(jìn)，推廣典型等活動(dòng)，廣泛傳播家庭教育科學(xué)知識(shí)，收到良好效果，達(dá)到預(yù)期目的。
    （3）抓住時(shí)機(jī)，深化家庭教育。利用“六一”兒童節(jié)有利時(shí)機(jī)，協(xié)調(diào)各大新聞單位廣泛宣傳愛(ài)護(hù)兒童，教育兒童，為兒童做表率，為兒童辦實(shí)事的公民意識(shí)在。今年，5月28日，市婦兒工委辦、市婦聯(lián)、市體育局在##一中素質(zhì)教育中心聯(lián)合舉辦##市慶“六一”家庭親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，全市共有20多所幼兒園，500多名兒童、120戶家庭參加?；顒?dòng)取得良好效果，為兒童健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中，全市各級(jí)婦聯(lián)都開(kāi)展了不同形式的大規(guī)模宣傳，不失時(shí)機(jī)的在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙刊物等大眾傳媒，開(kāi)辟宣傳陣地，使家教知識(shí)得到有效宣傳和普及，根據(jù)20xx年《##統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)表明，全市的廣播宣傳覆蓋率為97.8%，電視宣傳覆蓋率為97.7%，提高擴(kuò)展了家教知識(shí)的宣傳覆蓋面，同時(shí)也大大增強(qiáng)了家長(zhǎng)掌握科學(xué)的能力，促進(jìn)了全民家教意識(shí)的不斷增強(qiáng)。
    2、開(kāi)辦各種類型家長(zhǎng)學(xué)校加強(qiáng)陣地建設(shè)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，多渠道，多形式開(kāi)辦各種類型家長(zhǎng)學(xué)校。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃過(guò)程中，以在中小學(xué)開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校為主要陣地，直接面對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)展家庭教育，教學(xué)內(nèi)容、計(jì)劃組織形式等都具有一定的針對(duì)性和實(shí)效性。在三結(jié)合教育中，發(fā)揮了教育行政部門(mén)的主體作用，體現(xiàn)了中小學(xué)幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校是開(kāi)展家庭教育工作的主要渠道。隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型，生活的多元化和復(fù)雜化，家庭教育出現(xiàn)了許多新問(wèn)題，針對(duì)家庭教育存在的不同問(wèn)題和存在問(wèn)題的不同群體，婦聯(lián)協(xié)同社會(huì)有關(guān)部門(mén)，在社會(huì)開(kāi)辦了不同類型的家長(zhǎng)學(xué)校。
    3、深入開(kāi)展家庭教育理論研究
    根據(jù)全國(guó)婦聯(lián)、省婦聯(lián)和我市家庭教育工作“十五”計(jì)劃提出的目標(biāo)和要求，我市的有13名專家、學(xué)者、德育工作者和教子有方的優(yōu)秀家長(zhǎng)成為省百名講師團(tuán)成員，他們積極參與家教問(wèn)題的理論研究和探討，形成一支家教骨干力量，壯大了隊(duì)伍，增添了活力。幾年來(lái)，為推進(jìn)家庭教育工作，為新形勢(shì)下家庭教育工作提供切實(shí)有效的服務(wù)。在家庭教育理論研究的內(nèi)容上，著眼于時(shí)代的發(fā)展，貼近家庭需求，為社會(huì)分憂，為家長(zhǎng)解愁的服務(wù)原則，站在國(guó)運(yùn)興衰，民族復(fù)興的高度認(rèn)識(shí)家庭教育工作，面對(duì)新世紀(jì)培育新人才的要求，選好切入點(diǎn)，抓出新特點(diǎn)，調(diào)查新情況，解決新問(wèn)題。針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的家庭教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究，撰寫(xiě)文章。圍繞“中小學(xué)生心理健康狀況”“中小學(xué)生家庭美德德育狀況”素質(zhì)教育和家庭教育等方面的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與探討，提出對(duì)策和建議，為廣泛開(kāi)展家庭教育工作提出了理論依據(jù)，也為家長(zhǎng)提高教育子女水平提供了服務(wù)與指導(dǎo)，對(duì)引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)端正教育思想，推動(dòng)家庭教育的科學(xué)化，對(duì)家教工作的理論研究指導(dǎo)發(fā)揮了積極的作用。如##縣領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭撰寫(xiě)理論文章，縣委常委、宣傳部長(zhǎng)吳楊柳撰寫(xiě)的關(guān)于未成年人教育的理論文章在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表，全縣在市級(jí)以上共發(fā)表研究文章20余篇；開(kāi)發(fā)區(qū)婦聯(lián)舉辦了一次學(xué)習(xí)交流會(huì)和家庭教育研討會(huì)，會(huì)上大家都踴躍發(fā)言，介紹經(jīng)驗(yàn)，就如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭發(fā)表了很好的建議和意見(jiàn)；##縣婦聯(lián)通過(guò)對(duì)全縣留守兒童思想道德教育現(xiàn)狀的調(diào)查，寫(xiě)出調(diào)研文章《我縣留守兒童思想道德教育的現(xiàn)狀與對(duì)策》、縣中心幼兒園的##老師，通過(guò)多年對(duì)學(xué)生的觀察與研究，撰寫(xiě)論文《展變家長(zhǎng)教育思想的實(shí)踐與研究》等。
    家庭教育工作的發(fā)展，離不開(kāi)家教工作者隊(duì)伍，在實(shí)施十五計(jì)劃中，全市各地都把提高家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì)作為重點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，分類指導(dǎo)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。如##縣婦聯(lián)舉辦多場(chǎng)家教講座，專題輔導(dǎo)，提高了家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì)；##縣派出兩名干部參加南昌大學(xué)舉辦的青少年心理和家教專業(yè)培訓(xùn)，并順利取得全國(guó)三級(jí)心理咨詢師資格證書(shū)。同時(shí)縣教育局在全縣各中小學(xué)培養(yǎng)了心理輔導(dǎo)志愿者隊(duì)伍，各中小學(xué)也選派老師到市里進(jìn)行了心理健康咨詢的培訓(xùn)。
    20xx年，##市婦聯(lián)在全市15個(gè)縣（市、區(qū)、山）開(kāi)展了家庭教育進(jìn)社區(qū)的試點(diǎn)推廣工作。針對(duì)家庭教育進(jìn)社區(qū)，素質(zhì)教育進(jìn)家庭，是新時(shí)期，新形勢(shì)下家庭教育工作的重點(diǎn)，如何做好社區(qū)家庭教育工作，依托社區(qū)發(fā)揮作用，始終是做好城市家庭教育工作的重要環(huán)節(jié)。在社會(huì)轉(zhuǎn)軌，企業(yè)轉(zhuǎn)制，下崗人員不斷增多的形勢(shì)下，社區(qū)家庭教育顯得尤為重要，因此為了發(fā)揮社區(qū)家庭教育作用，市婦聯(lián)在《進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)家庭教育工作意見(jiàn)》中，特別強(qiáng)調(diào)了依托社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)，建立社區(qū)家庭教育指導(dǎo)站，把兒童活動(dòng)、家教內(nèi)容納入社區(qū)整體布局，借助社會(huì)力量，資源共享，共同創(chuàng)造社區(qū)良好育人環(huán)境。##區(qū)婦聯(lián)在開(kāi)展社區(qū)家教工作中，對(duì)全區(qū)68社區(qū)的工作情況進(jìn)行調(diào)查，撰寫(xiě)了《以人為本，德育為先社區(qū)家教工作狀況的模式與探討》，對(duì)如何抓好新時(shí)期社區(qū)家庭教育工作提出了可行的意見(jiàn)和建議。##縣婦聯(lián)與關(guān)工委組織編印了《家教論壇》小報(bào)和家長(zhǎng)學(xué)校教材,并在全縣開(kāi)展家庭教育知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
    4、效益和成果
    幾年來(lái)，全市的家庭教育工作受到了各級(jí)黨委和政府的關(guān)注和支持，通過(guò)各級(jí)組織的`有計(jì)劃，有步驟，全方位，多層面的努力，使家庭教育水平和家長(zhǎng)素質(zhì)有明顯提高，家長(zhǎng)的教育觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從“三優(yōu)”知識(shí)和家教知識(shí)的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果可以看出家長(zhǎng)的教育思想更明確了，教育子女方法端正了，注意以身作責(zé)，言傳身教，注意規(guī)范自己的行為，樹(shù)立了為國(guó)教子，以德育人，科學(xué)育人的新觀念。20xx年市婦聯(lián)與市直機(jī)關(guān)工委開(kāi)展了“教子有方十佳母親”評(píng)選活動(dòng)，還配合省婦聯(lián)在全市開(kāi)展了評(píng)選了貧困優(yōu)秀母親活動(dòng)，推廣她們教育子女的經(jīng)驗(yàn)和方法，各大新聞媒體報(bào)導(dǎo)了她們的先進(jìn)事跡，重點(diǎn)宣傳了她們?cè)诮逃优行袨楦倪M(jìn)的實(shí)際效果，這一活動(dòng)在社會(huì)上引起很大反響。目前，全市有0－18歲兒童家庭1273000戶，城市家長(zhǎng)受教育率達(dá)98%，農(nóng)村家長(zhǎng)受教育率達(dá)70%。除未成年人和青少年犯罪率略有上升外，其它未有上升，而未成年人在校生犯罪比例為下降趨勢(shì)。
    2、個(gè)別地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)家庭教育工作重視程度不夠，缺乏家教認(rèn)識(shí)，工作力度不大；
    3、家庭教育工作缺少專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，社會(huì)贊助又很困難，不利于開(kāi)展具有規(guī)模性的家教活動(dòng)；
    4、家長(zhǎng)學(xué)校的辦校質(zhì)量和開(kāi)展活動(dòng)參差不齊，一些家長(zhǎng)學(xué)校還缺乏規(guī)范性管理，缺少自覺(jué)性和積極性，甚至有的家長(zhǎng)學(xué)校有名無(wú)實(shí)。存在著“以會(huì)代課”的現(xiàn)象，制度落實(shí)存在差距。
    5、學(xué)校還未真正擺脫應(yīng)試教育的模式，注重抓成績(jī)，重分?jǐn)?shù)，輕德育，對(duì)家庭教育產(chǎn)生一定的影響。
    2、設(shè)立家庭教育工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，或在婦女兒童活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中明確含有家教經(jīng)費(fèi)；
    6、繼續(xù)深入做好家庭教育的理論研究，跟上時(shí)代發(fā)展，貼近家庭需求，調(diào)查新情況，解決新問(wèn)題，為指導(dǎo)和提高家庭教育水平，做好超前預(yù)測(cè)和對(duì)策研究。
    ##市婦聯(lián)兒童部
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇六
    xx市是我省對(duì)外開(kāi)放城市之一，共有15個(gè)縣（市、區(qū)、山），180個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，總?cè)丝?664900人，1283700個(gè)家庭，其中0-18歲兒童127.48萬(wàn)，占總?cè)丝诘?7%。xx的家庭教育工作是從80年代初期開(kāi)始的，已經(jīng)走過(guò)了二十多年歷程，在各級(jí)黨委政府的重視支持下，在全國(guó)婦聯(lián)的關(guān)懷指導(dǎo)下，xx市婦聯(lián)與教育行政部門(mén)共同努力，密切合作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹實(shí)施《20xx——20xx年中國(guó)兒童發(fā)展綱要》和《家庭教育工作“十五”計(jì)劃》，使全市家庭教育工作取得了新的進(jìn)展，家庭教育整體水平有了很大提高。現(xiàn)已全面實(shí)現(xiàn)了《家庭教育“十五”計(jì)劃》提出的各項(xiàng)目標(biāo)和要求。
    家庭教育是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是與學(xué)校教育、社會(huì)教育密切配合，培養(yǎng)社會(huì)合格人才的重要途徑。為貫徹《20xx-20xx年兒童發(fā)展綱要》和《xx省家庭教育工作“十五”計(jì)劃》所提出的總目標(biāo)和總要求，xx市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《xx市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》、《xx市家庭教育工作評(píng)估檢查方案》、《xx市家庭教育工作評(píng)估指標(biāo)》，并提出“十五”期間的總目標(biāo)：到20xx年市區(qū)、縣城區(qū)家長(zhǎng)受教育率為95%；家長(zhǎng)對(duì)家庭教育知曉率達(dá)80%以上，已實(shí)現(xiàn)“兩基”的農(nóng)村地區(qū)，家長(zhǎng)受教育鞏固率在90%以上；家長(zhǎng)掌握家庭教育知識(shí)率達(dá)70%以上；未完成“兩基”的貧困地區(qū)，要在打好“兩基”攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，使家長(zhǎng)受教育率要達(dá)到70%，家長(zhǎng)掌握家庭教育知識(shí)達(dá)50%以上。為推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，幾年來(lái)，xx市各級(jí)婦聯(lián)與有關(guān)部門(mén)緊密配合，齊抓共管，同心協(xié)力，認(rèn)真貫徹《兒童綱要》和《家庭教育工作“十五”計(jì)劃》，大力宣傳普及家庭教育科學(xué)知識(shí)，多層次、多渠道、多形式地開(kāi)展家庭教育工作，形成了以家長(zhǎng)學(xué)校為主要陣地，以社區(qū)為依托，以家庭教育理論研究為指導(dǎo)的家庭教育工作格局，有力地推動(dòng)了我市家庭教育工作的不斷深化和家庭教育水平的再提高。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)管理情況
    《20xx-20xx年中國(guó)兒童發(fā)展規(guī)劃綱要》是國(guó)務(wù)院頒發(fā)的兒童工作的綱領(lǐng)性文件，規(guī)定了家庭教育的總目標(biāo)。根據(jù)《綱要》總目標(biāo)的提出和全國(guó)、省家庭教育“十五”計(jì)劃的要求，20xx年3月，市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《xx市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》，隨之全市15個(gè)縣（市、區(qū)、山）也制定本地的家教“十五”計(jì)劃，家庭教育工作受到了各級(jí)政府的高度重視，納入了各級(jí)政府的精神文明建設(shè)總體規(guī)劃中，家教工作的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)也日益健全，形成了橫向部門(mén)相互配合，縱向?qū)訉佑腥俗サ木置妗橥苿?dòng)《兒童綱要》和《家教“十五”計(jì)劃》的落實(shí)，分管教育工作的副市長(zhǎng)對(duì)我市家庭教育工作親自過(guò)問(wèn)，層層落實(shí)，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到人。為推動(dòng)工作的開(kāi)展和目標(biāo)的落實(shí)，每年的“六一”前夕各縣（市、區(qū)、山）婦聯(lián)和各部門(mén)都要定期召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，組織專家進(jìn)行評(píng)估研究。例如，xx縣是《兒童綱要》的省級(jí)示范縣，多年來(lái)，在實(shí)施《規(guī)劃》的過(guò)程中得到了各級(jí)黨委、政府的高度重視和支持，家庭教育工作納入了當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)總體規(guī)劃中，主管書(shū)記和分管縣長(zhǎng)經(jīng)常聽(tīng)取家庭教育工作情況匯報(bào)，縣婦兒工委每年召開(kāi)1—2次工作會(huì)，家庭教育工作與《兒童規(guī)劃》同步實(shí)施，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題并形成當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦贫取?BR>    家庭教育作為學(xué)校教育和社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合體，如何發(fā)揮好家庭教育在兒童成長(zhǎng)中重要作用，多年來(lái)婦聯(lián)和教育部門(mén)密切配合，通力合作，明確各自職責(zé)范圍，并設(shè)有專兼職干部，做到分工合作，責(zé)任明確：婦聯(lián)負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)，面向社會(huì)，面向家長(zhǎng)做好宣傳普及工作，推動(dòng)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展家庭教育工作；充分發(fā)揮各級(jí)家庭教育工作的作用。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中，充分發(fā)揮其專家學(xué)者和社會(huì)熱心人士的作用，針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查和理論研究；發(fā)動(dòng)社會(huì)力量共同舉辦各種類型家長(zhǎng)學(xué)校，并會(huì)同教育行政部門(mén)對(duì)家庭教育工作評(píng)估檢查指導(dǎo)。教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)辦好中、小學(xué)、幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校，并對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理和檢查監(jiān)督。
    為推進(jìn)家庭教育工作“十五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮家庭教育的重要作用。市婦聯(lián)與市教育局于20xx年3月共同制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)家庭教育工作意見(jiàn)》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了家庭教育工作對(duì)搞好素質(zhì)教育的重要作用，加大了對(duì)家庭教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度，也更加明確了對(duì)家庭教育工作的指導(dǎo)和管理辦法，使家庭教育工作的管理逐步規(guī)范化，做到年初有計(jì)劃、有安排，年終有總結(jié)、有檢查而且形成制度。定期培訓(xùn)家教骨干，調(diào)整家教組織成員，充實(shí)力量。對(duì)各級(jí)各類家長(zhǎng)學(xué)校檢查整頓，登記造冊(cè)。定期召開(kāi)家庭教育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和表彰會(huì)，適時(shí)配合學(xué)校組織開(kāi)展特色活動(dòng)，宣傳普及家教知識(shí)，提高家庭教育工作質(zhì)量，推動(dòng)家庭教育工作整體上水平。由于各部門(mén)分工明確，配合得當(dāng)，形成了全市家庭教育工作運(yùn)作有序，健康發(fā)展的`良好局面。
    （二）認(rèn)真做好組織實(shí)施工作
    1、加大宣傳力度，做好普及工作實(shí)施家教“十五”計(jì)劃，我們始終把宣傳普及家教知識(shí)，樹(shù)立全民家教意識(shí)放在首位，并在宣傳力度、宣傳手段和宣傳聲勢(shì)等方面進(jìn)行突破。
    （1）注重利用現(xiàn)代宣傳媒體，不斷拓寬宣傳普及渠道和領(lǐng)域。如在開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識(shí)宣傳中，利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙開(kāi)辟窗口設(shè)立專欄，有效地?cái)U(kuò)大了宣傳覆蓋面，全市各縣（市、區(qū)、山）的婚前檢查覆蓋率以鄉(xiāng)為單位達(dá)90%以上，新婚夫婦和孕婦優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識(shí)的通曉率為95%以上，城市新婚夫婦婚前檢查和孕婦接受產(chǎn)前教育達(dá)xx0%，農(nóng)村達(dá)到95%。市婦聯(lián)在《xx日?qǐng)?bào)》、電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“三優(yōu)工程”專欄和專題節(jié)目，廣泛宣傳。與市教育局、關(guān)工委多次邀請(qǐng)家庭教育專家學(xué)者我來(lái)市講學(xué)，傳授家庭教育新知識(shí)、新理念，參聽(tīng)人數(shù)1萬(wàn)多人。與市教局聯(lián)合開(kāi)展“家教知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”百題測(cè)試活動(dòng)，城區(qū)的20多所小學(xué)生家長(zhǎng)全部參與答題；與教委、關(guān)工委20xx年5月在市一中多功能廳舉辦了全市“家庭知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，并在全市開(kāi)展了“愛(ài)祖國(guó)、頌家鄉(xiāng)”幼兒演講比賽。這些活動(dòng)的開(kāi)展都有起到了良好的宣傳家教的效果。
    （2）開(kāi)展系列家庭教育活動(dòng)，多渠道，多形式宣傳家庭教育知識(shí)。20xx年是xx市家庭教育年，為貫徹落實(shí)中央、省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》的文件精神，根據(jù)全國(guó)婦聯(lián)“爭(zhēng)做合格家長(zhǎng)，培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”家庭實(shí)踐月活動(dòng)和省婦聯(lián)提出“八個(gè)百”活動(dòng)的要求，我市也開(kāi)展了以“熱愛(ài)偉大時(shí)代、立志報(bào)國(guó)成才”為主題的家庭文明、母親教育、少兒勵(lì)志、少兒創(chuàng)業(yè)、家庭助學(xué)、家庭志愿、家庭健康、家庭關(guān)愛(ài)“八大工程”等系列活動(dòng)，并在xx縣岳母墓建立了xx市未成年人思想道德建設(shè)教育基地，一年來(lái)，有近萬(wàn)名少年兒童在基地接受教育。結(jié)合“母親素質(zhì)工程”和“家庭文明工程”活動(dòng)開(kāi)展了百萬(wàn)家庭讀書(shū)活動(dòng)，母子讀書(shū)活動(dòng)、把知識(shí)送給家長(zhǎng)，進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識(shí)的傳播與實(shí)踐，指導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教子觀念，樹(shù)立正確育人思想。各縣（市、區(qū)、山）結(jié)合本地實(shí)際，全方位拓寬家教宣傳手段，印發(fā)宣傳材料，組織有獎(jiǎng)?wù)魑?，舉辦家教知識(shí)競(jìng)賽、演講，召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，樹(shù)立先進(jìn)，推廣典型等活動(dòng)，廣泛傳播家庭教育科學(xué)知識(shí)，收到良好效果，達(dá)到預(yù)期目的。
    （3）抓住時(shí)機(jī)，深化家庭教育。利用“六一”兒童節(jié)有利時(shí)機(jī)，協(xié)調(diào)各大新聞單位廣泛宣傳愛(ài)護(hù)兒童，教育兒童，為兒童做表率，為兒童辦實(shí)事的公民意識(shí)在。今年，5月28日，市婦兒工委辦、市婦聯(lián)、市體育局在xx一中素質(zhì)教育中心聯(lián)合舉辦xx市慶“六一”家庭親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，全市共有20多所幼兒園，500多名兒童、120戶家庭參加。活動(dòng)取得良好效果，為兒童健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中，全市各級(jí)婦聯(lián)都開(kāi)展了不同形式的大規(guī)模宣傳，不失時(shí)機(jī)的在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙刊物等大眾傳媒，開(kāi)辟宣傳陣地，使家教知識(shí)得到有效宣傳和普及，根據(jù)20xx年《xx統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)表明，全市的廣播宣傳覆蓋率為97.8%，電視宣傳覆蓋率為97.7%，提高擴(kuò)展了家教知識(shí)的宣傳覆蓋面，同時(shí)也大大增強(qiáng)了家長(zhǎng)掌握科學(xué)的能力，促進(jìn)了全民家教意識(shí)的不斷增強(qiáng)。
    2、開(kāi)辦各種類型家長(zhǎng)學(xué)校加強(qiáng)陣地建設(shè)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，多渠道，多形式開(kāi)辦各種類型家長(zhǎng)學(xué)校。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃過(guò)程中，以在中小學(xué)開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校為主要陣地，直接面對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)展家庭教育，教學(xué)內(nèi)容、計(jì)劃組織形式等都具有一定的針對(duì)性和實(shí)效性。在三結(jié)合教育中，發(fā)揮了教育行政部門(mén)的主體作用，體現(xiàn)了中小學(xué)幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校是開(kāi)展家庭教育工作的主要渠道。隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型，生活的多元化和復(fù)雜化，家庭教育出現(xiàn)了許多新問(wèn)題，針對(duì)家庭教育存在的不同問(wèn)題和存在問(wèn)題的不同群體，婦聯(lián)協(xié)同社會(huì)有關(guān)部門(mén)，在社會(huì)開(kāi)辦了不同類型的家長(zhǎng)學(xué)校。
    3、深入開(kāi)展家庭教育理論研究
    根據(jù)全國(guó)婦聯(lián)、省婦聯(lián)和我市家庭教育工作“十五”計(jì)劃提出的目標(biāo)和要求，我市的有13名專家、學(xué)者、德育工作者和教子有方的優(yōu)秀家長(zhǎng)成為省百名講師團(tuán)成員，他們積極參與家教問(wèn)題的理論研究和探討，形成一支家教骨干力量，壯大了隊(duì)伍，增添了活力。幾年來(lái)，為推進(jìn)家庭教育工作，為新形勢(shì)下家庭教育工作提供切實(shí)有效的服務(wù)。在家庭教育理論研究的內(nèi)容上，著眼于時(shí)代的發(fā)展，貼近家庭需求，為社會(huì)分憂，為家長(zhǎng)解愁的服務(wù)原則，站在國(guó)運(yùn)興衰，民族復(fù)興的高度認(rèn)識(shí)家庭教育工作，面對(duì)新世紀(jì)培育新人才的要求，選好切入點(diǎn)，抓出新特點(diǎn)，調(diào)查新情況，解決新問(wèn)題。針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的家庭教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究，撰寫(xiě)文章。圍繞“中小學(xué)生心理健康狀況”“中小學(xué)生家庭美德德育狀況”素質(zhì)教育和家庭教育等方面的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與探討，提出對(duì)策和建議，為廣泛開(kāi)展家庭教育工作提出了理論依據(jù)，也為家長(zhǎng)提高教育子女水平提供了服務(wù)與指導(dǎo)，對(duì)引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)端正教育思想，推動(dòng)家庭教育的科學(xué)化，對(duì)家教工作的理論研究指導(dǎo)發(fā)揮了積極的作用。如xx縣領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭撰寫(xiě)理論文章，縣委常委、宣傳部長(zhǎng)吳楊柳撰寫(xiě)的關(guān)于未成年人教育的理論文章在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表，全縣在市級(jí)以上共發(fā)表研究文章20余篇；開(kāi)發(fā)區(qū)婦聯(lián)舉辦了一次學(xué)習(xí)交流會(huì)和家庭教育研討會(huì)，會(huì)上大家都踴躍發(fā)言，介紹經(jīng)驗(yàn)，就如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭發(fā)表了很好的建議和意見(jiàn)；xx縣婦聯(lián)通過(guò)對(duì)全縣留守兒童思想道德教育現(xiàn)狀的調(diào)查，寫(xiě)出調(diào)研文章《我縣留守兒童思想道德教育的現(xiàn)狀與對(duì)策》、縣中心幼兒園的xx老師，通過(guò)多年對(duì)學(xué)生的觀察與研究，撰寫(xiě)論文《展變家長(zhǎng)教育思想的實(shí)踐與研究》等。
    家庭教育工作的發(fā)展，離不開(kāi)家教工作者隊(duì)伍，在實(shí)施十五計(jì)劃中，全市各地都把提高家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì)作為重點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，分類指導(dǎo)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。如xx縣婦聯(lián)舉辦多場(chǎng)家教講座，專題輔導(dǎo)，提高了家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì)；xx縣派出兩名干部參加南昌大學(xué)舉辦的青少年心理和家教專業(yè)培訓(xùn)，并順利取得全國(guó)三級(jí)心理咨詢師資格證書(shū)。同時(shí)縣教育局在全縣各中小學(xué)培養(yǎng)了心理輔導(dǎo)志愿者隊(duì)伍，各中小學(xué)也選派老師到市里進(jìn)行了心理健康咨詢的培訓(xùn)。
    20xx年，xx市婦聯(lián)在全市15個(gè)縣（市、區(qū)、山）開(kāi)展了家庭教育進(jìn)社區(qū)的試點(diǎn)推廣工作。針對(duì)家庭教育進(jìn)社區(qū)，素質(zhì)教育進(jìn)家庭，是新時(shí)期，新形勢(shì)下家庭教育工作的重點(diǎn)，如何做好社區(qū)家庭教育工作，依托社區(qū)發(fā)揮作用，始終是做好城市家庭教育工作的重要環(huán)節(jié)。在社會(huì)轉(zhuǎn)軌，企業(yè)轉(zhuǎn)制，下崗人員不斷增多的形勢(shì)下，社區(qū)家庭教育顯得尤為重要，因此為了發(fā)揮社區(qū)家庭教育作用，市婦聯(lián)在《進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)家庭教育工作意見(jiàn)》中，特別強(qiáng)調(diào)了依托社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)，建立社區(qū)家庭教育指導(dǎo)站，把兒童活動(dòng)、家教內(nèi)容納入社區(qū)整體布局，借助社會(huì)力量，資源共享，共同創(chuàng)造社區(qū)良好育人環(huán)境。xx區(qū)婦聯(lián)在開(kāi)展社區(qū)家教工作中，對(duì)全區(qū)68社區(qū)的工作情況進(jìn)行調(diào)查，撰寫(xiě)了《以人為本，德育為先社區(qū)家教工作狀況的模式與探討》，對(duì)如何抓好新時(shí)期社區(qū)家庭教育工作提出了可行的意見(jiàn)和建議。xx縣婦聯(lián)與關(guān)工委組織編印了《家教論壇》小報(bào)和家長(zhǎng)學(xué)校教材,并在全縣開(kāi)展家庭教育知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
    4、效益和成果
    幾年來(lái)，全市的家庭教育工作受到了各級(jí)黨委和政府的關(guān)注和支持，通過(guò)各級(jí)組織的有計(jì)劃，有步驟，全方位，多層面的努力，使家庭教育水平和家長(zhǎng)素質(zhì)有明顯提高，家長(zhǎng)的教育觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從“三優(yōu)”知識(shí)和家教知識(shí)的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果可以看出家長(zhǎng)的教育思想更明確了，教育子女方法端正了，注意以身作責(zé)，言傳身教，注意規(guī)范自己的行為，樹(shù)立了為國(guó)教子，以德育人，科學(xué)育人的新觀念。20xx年市婦聯(lián)與市直機(jī)關(guān)工委開(kāi)展了“教子有方十佳母親”評(píng)選活動(dòng)，還配合省婦聯(lián)在全市開(kāi)展了評(píng)選了貧困優(yōu)秀母親活動(dòng)，推廣她們教育子女的經(jīng)驗(yàn)和方法，各大新聞媒體報(bào)導(dǎo)了她們的先進(jìn)事跡，重點(diǎn)宣傳了她們?cè)诮逃优行袨楦倪M(jìn)的實(shí)際效果，這一活動(dòng)在社會(huì)上引起很大反響。目前，全市有0－18歲兒童家庭1273000戶，城市家長(zhǎng)受教育率達(dá)98%，農(nóng)村家長(zhǎng)受教育率達(dá)70%。除未成年人和青少年犯罪率略有上升外，其它未有上升，而未成年人在校生犯罪比例為下降趨勢(shì)。
    2、個(gè)別地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)家庭教育工作重視程度不夠，缺乏家教認(rèn)識(shí)，工作力度不大；
    3、家庭教育工作缺少專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，社會(huì)贊助又很困難，不利于開(kāi)展具有規(guī)模性的家教活動(dòng)；
    4、家長(zhǎng)學(xué)校的辦校質(zhì)量和開(kāi)展活動(dòng)參差不齊，一些家長(zhǎng)學(xué)校還缺乏規(guī)范性管理，缺少自覺(jué)性和積極性，甚至有的家長(zhǎng)學(xué)校有名無(wú)實(shí)。存在著“以會(huì)代課”的現(xiàn)象，制度落實(shí)存在差距。
    5、學(xué)校還未真正擺脫應(yīng)試教育的模式，注重抓成績(jī)，重分?jǐn)?shù)，輕德育，對(duì)家庭教育產(chǎn)生一定的影響。
    2、設(shè)立家庭教育工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，或在婦女兒童活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中明確含有家教經(jīng)費(fèi)；
    6、繼續(xù)深入做好家庭教育的理論研究，跟上時(shí)代發(fā)展，貼近家庭需求，調(diào)查新情況，解決新問(wèn)題，為指導(dǎo)和提高家庭教育水平，做好超前預(yù)測(cè)和對(duì)策研究。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇七
    公司(企業(yè))年終工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃2010-01-2515：02在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來(lái)展開(kāi)領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
    一、12月份主要工作：
    1)每周定時(shí)對(duì)公司論壇的信息進(jìn)行更新；新增加了專利申請(qǐng)、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫(xiě)等工作，專利申請(qǐng)這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記和申請(qǐng)、發(fā)明專利的申請(qǐng)、創(chuàng)新基金的申請(qǐng)等等。
    2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果；推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話，面向高端商務(wù)人群的智能電話xp8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系，利用以上的平臺(tái)可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
    3b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來(lái)推廣。
    4qq群郵件推廣主要是針對(duì)手機(jī)用戶手機(jī)qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個(gè)群信息。
    5)手機(jī)論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中，但總體效果不是很好。
    二、12月份工作較滿意的方面：
    1)公司論壇內(nèi)容做到了及時(shí)更新，被google收錄的效果還很不錯(cuò)，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁(yè)，同時(shí)每天都可以引來(lái)幾十的網(wǎng)站流量。
    2)博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的'“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁(yè)。
    3b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站，其中批發(fā)網(wǎng)，勤加緣，供應(yīng)網(wǎng)，小商品網(wǎng)，等一些領(lǐng)旗錄音電話、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁(yè)。
    4qq群郵件在這個(gè)月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動(dòng)”在qq群郵件推廣中引來(lái)了不少手機(jī)用戶來(lái)參加活動(dòng)，其實(shí)推廣效果還不錯(cuò)，針對(duì)性較強(qiáng)。
    三、工作中存在的不足。
    1)工作中主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，與上級(jí)及同事在工作上的溝通還是較少。
    2)這個(gè)月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想，應(yīng)該是軟文寫(xiě)的內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，暴露的廣告句子太多，導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。
    3)公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高，多半內(nèi)容是來(lái)自網(wǎng)上，所以論壇引來(lái)的流量還不夠高。
    四、工作中存在不足的改正措施。
    1)在工作中主動(dòng)與上級(jí)和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來(lái)解決。要與同事團(tuán)結(jié)互助。
    3)在公司網(wǎng)站論壇的內(nèi)容中，也爭(zhēng)取自己多寫(xiě)一些內(nèi)容，也可以對(duì)來(lái)自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中，這樣來(lái)提高被google百度收錄，和增加流量。
    1)主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布，手機(jī)論壇軟文，公司網(wǎng)站論壇，博客推廣，qq群郵件推廣工作為主。
    2)在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息。
    4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒(méi)能在百度中靠前的關(guān)鍵詞，來(lái)補(bǔ)公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。
    5)及時(shí)把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中，主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話”
    6)在博客，公司論壇，b2b中重點(diǎn)推廣在百度核心關(guān)鍵詞搜索下面的相關(guān)關(guān)鍵詞覆蓋。
    以上是12月份的工作總結(jié)及1月份工作具體計(jì)劃的幾個(gè)方面。在下月的工作中還有新的任務(wù)，我會(huì)把新的任務(wù)及時(shí)安排在月工作計(jì)劃中。以上的總結(jié)與計(jì)劃還有很多不足的方面，上級(jí)及同事們都可以及時(shí)指出，謝謝。
    標(biāo)題錯(cuò)啦！
    提前祝你新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇八
    我司，寧波圣宇瑞醫(yī)療器械有限公司，根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)信用管理暫時(shí)方法》有關(guān)規(guī)定，按照《海關(guān)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)本單位進(jìn)行自我評(píng)估，其報(bào)告如下：
    一，內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)：
    1.我司指定高級(jí)管理人員蔡小琴同志負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)，并對(duì)企業(yè)認(rèn)證一般認(rèn)證建立相關(guān)的電子檔案，有關(guān)一般認(rèn)證的相關(guān)文件和制度都由蔡小琴同志保存。
    2.我司有建立內(nèi)部培訓(xùn)制度,此制度的附加條款中明確指出，海關(guān)和商檢局組織官方培訓(xùn)時(shí)，負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售部會(huì)指定人員參加培訓(xùn)，并及時(shí)反饋和分享培訓(xùn)內(nèi)容，及時(shí)了解法律法規(guī)發(fā)生的任何變動(dòng)對(duì)本公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響。分享培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的人和涉及到培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)人員，包括不同部門(mén)的人都會(huì)參加，了解，掌握變更的規(guī)定。
    3.我司屬于進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人，單證員在委托申報(bào)前，會(huì)由業(yè)務(wù)員對(duì)進(jìn)出口單證涉及的價(jià)格、歸類、原產(chǎn)地、數(shù)量、品名、規(guī)格等內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性進(jìn)行內(nèi)部復(fù)核，并簽字確認(rèn)。有建立進(jìn)出口單證復(fù)核程序。此程序保存于銷(xiāo)售部，單證員留有電子文檔。
    4.建立進(jìn)出口單證管理制度，此制度涉及到單據(jù)的如何保存，流通，確保保存的進(jìn)出口紙質(zhì)和電子報(bào)關(guān)單證的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性與安全性。有單證員保管報(bào)關(guān)專用印章，財(cái)務(wù)部保管海關(guān)核發(fā)的正本證書(shū)、法律文書(shū)。
    8.我司采用erp軟件(u8)全面控制公司的各個(gè)部門(mén)的信息數(shù)據(jù)。為針對(duì)erp的有效使用，有制定erp軟件管理總則，erp軟件基礎(chǔ)設(shè)定，erp整理流程。對(duì)用到erp的各個(gè)部門(mén)，有銷(xiāo)售模塊，物料模塊的使用流程，規(guī)劃和生產(chǎn)訂單流程，采購(gòu)流程，采購(gòu)入庫(kù)檢驗(yàn)和成品入庫(kù)檢驗(yàn)流程，倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)和非生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程，各個(gè)流程都明確表明各司其職。每個(gè)工作人員進(jìn)入erp系統(tǒng)都有各自的權(quán)限和對(duì)應(yīng)的用戶名和密碼。另有公司信息管理規(guī)定，此規(guī)定指出對(duì)erp系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)的有效保護(hù)，運(yùn)用，恢復(fù)，備份等應(yīng)注意事項(xiàng)，能做到保護(hù)信息系統(tǒng)的安全。針對(duì)此一系列的制度，都有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
    二，財(cái)務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn)：
    9.我司的帳薄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告都是真實(shí)，準(zhǔn)確，完全記錄和反映進(jìn)出口活動(dòng)的有關(guān)情況的，處理也是憑及時(shí)，規(guī)范的原則來(lái)進(jìn)行。每月根據(jù)原始單據(jù)的數(shù)據(jù)，錄入erp系統(tǒng)(u8)，u8里有憑證記錄。做到按月向稅務(wù)申報(bào)，按月裝訂成冊(cè)。所有歸檔資料都存放在財(cái)務(wù)的檔案室里。
    10.我司每月的資金流動(dòng)都在正常運(yùn)行。
    11.我司每月的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率在正常幅度內(nèi)。
    12.我司屬于生產(chǎn)型進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人，截止20xx年2月28日的固定資產(chǎn)凈值是1829萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)海關(guān)單筆單筆納稅最高額。
    三，守法規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：
    13，我司企業(yè)法定代表人(負(fù)責(zé)人)、負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人無(wú)故意犯罪記錄。
    14，我司從成立以來(lái)，無(wú)走私犯罪、走私行為，無(wú)因違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定被處罰金額超過(guò)3萬(wàn)元且10萬(wàn)元以下的行為。
    15，我司在海關(guān)的注冊(cè)登記內(nèi)容與實(shí)際相符。
    16，每進(jìn)出口一票貨，單證員都有相應(yīng)的記錄?！冻鲐浢骷?xì)表》，《外銷(xiāo)客戶銷(xiāo)售表》《收款記錄》都保存在銷(xiāo)售部。
    17.此條款不適用我司。
    18.我司上年度以及本年度1至上月滯納稅款報(bào)關(guān)單率不超過(guò)5%。我司從未超過(guò)法定繳款期限尚未繳納的稅款及罰沒(méi)款項(xiàng)情事。
    19.我司連續(xù)2年都符合海關(guān)的管理要求。
    20.我司未有不良的外部信用。
    21.我司有制度檢查、阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入廠區(qū)。《門(mén)禁管理制度》正好體現(xiàn)這點(diǎn)。大門(mén)和保安室有保員人員24小時(shí)值班，檢查進(jìn)出大門(mén)的車(chē)輛和人員。辦公廠區(qū)和車(chē)間有圍墻同外部空間隔離，只有保安人員負(fù)責(zé)檢查的南門(mén)和西門(mén)允許人員車(chē)輛進(jìn)入，且定期會(huì)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢查和修繕，確保其完好無(wú)損。所有內(nèi)外窗戶，大門(mén)和圍欄都設(shè)有足夠數(shù)量的鎖閉裝置。進(jìn)入每個(gè)區(qū)域，都有門(mén)鎖裝置，進(jìn)出人員通過(guò)廠牌開(kāi)鎖進(jìn)出。不同的工作人員，進(jìn)出不同區(qū)域都有明確限制。各個(gè)部門(mén)的大門(mén)都有鎖。人事部保管所有鎖和鑰匙。
    22.我司有員工和訪客進(jìn)出管理制度，《門(mén)禁管理制度》也包括此相關(guān)的內(nèi)容。本公司員工的廠牌，是一位員工的身份代表，公司通過(guò)對(duì)廠牌的權(quán)限控制，用來(lái)限制員工可進(jìn)入的區(qū)域范圍。《員工離職管理程序》中對(duì)廠牌的如何發(fā)放和回收有明確的規(guī)定。對(duì)進(jìn)入企業(yè)的訪客，《門(mén)禁管理制度》中規(guī)定要檢查帶有照片的身份證件并進(jìn)行登記，不同的訪客佩戴不同的臨時(shí)身份標(biāo)識(shí)并且有受訪人員或者其委托人陪同進(jìn)入廠區(qū)。
    23.《員工背景調(diào)查程序》是針對(duì)擬聘員工和定期審查現(xiàn)有員工的書(shū)面制度，此制度體現(xiàn)了聘用前審核和背景調(diào)查的規(guī)定。我司制定的《員工離職管理程序》充分體現(xiàn)離職或者停職員工應(yīng)及時(shí)收回工作證件、設(shè)備，并禁止其進(jìn)入廠區(qū)及使用企業(yè)信息系統(tǒng)。
    四，貿(mào)易安全標(biāo)準(zhǔn)：
    24.對(duì)含有技術(shù)含量的商業(yè)交易，包括供應(yīng)商和國(guó)外采購(gòu)商，我司會(huì)簽署書(shū)面的合同，對(duì)雙方進(jìn)行約束。供應(yīng)商有簽技術(shù)協(xié)議，國(guó)外采購(gòu)商有獨(dú)家協(xié)議等等。
    25.《成品出貨控制程序》和《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》確保了供應(yīng)鏈中貨物在運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放過(guò)程中的完整性和安全性的措施和程序?！冻善烦鲐浛刂瞥绦颉分斜砻鞒隹诘呢浳镆c購(gòu)貨訂單或者裝運(yùn)訂單上的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》中也表明運(yùn)抵的貨物要與貨物單證的信息相符，核實(shí)貨物的重量、標(biāo)簽、件數(shù)或者箱數(shù)。并且，在貨物關(guān)鍵交接環(huán)節(jié)都有指出必須有簽名、蓋章等字樣。《貨物異常制度》體現(xiàn)了在出現(xiàn)貨物溢、短裝或者其他異?，F(xiàn)象時(shí)要及時(shí)報(bào)告或者采取其他應(yīng)對(duì)措施。
    26.《成品出貨控制程序》中有規(guī)定倉(cāng)庫(kù)收到《進(jìn)倉(cāng)通知單》和《發(fā)貨單》后，需將出貨成品規(guī)范的擺放在待出貨區(qū)并通知fqc按《出廠檢驗(yàn)作業(yè)指引》檢驗(yàn)。裝集裝箱期間，有一名fqc監(jiān)查，確保出貨單據(jù)資料與出貨成品準(zhǔn)確無(wú)誤。此規(guī)定可防止未經(jīng)許可的貨物混入。我司對(duì)來(lái)本公司裝柜的集裝箱，裝柜前都會(huì)檢查一下，看箱子是否干凈，是否完整等等。整個(gè)裝柜過(guò)程都會(huì)拍照：空柜拍照一張、半柜拍一張、裝完拍一張、門(mén)全部關(guān)閉拍一張、封鉛號(hào)拍一張,車(chē)牌號(hào)拍一張;照片統(tǒng)一由貨倉(cāng)保留。
    27.《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》中的第5.3條產(chǎn)品搬運(yùn)防護(hù)中的第4小條指出，運(yùn)輸工具要停放在安全的區(qū)域，以防止未經(jīng)許可的亂放或者造成其他損害。在貨物被接收或者發(fā)放前，我司會(huì)對(duì)裝運(yùn)或者接收貨物的駕駛員進(jìn)行身份認(rèn)定?！冻善烦鲐浛刂瞥绦颉?，第4.6條對(duì)此有規(guī)定。
    28.我司有制定《火災(zāi)應(yīng)急管理預(yù)案》和《消防演習(xí)方案》來(lái)應(yīng)對(duì)災(zāi)害或者緊急安全事故等異常情況的發(fā)生。
    五，附加標(biāo)準(zhǔn)：
    我司屬于高新企業(yè)，有證書(shū)。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇九
     企業(yè)所在的內(nèi)外部環(huán)境的變動(dòng)性，決定了要保證戰(zhàn)略管理過(guò)程的順利實(shí)現(xiàn)，必須通過(guò)戰(zhàn)略評(píng)估體系對(duì)制定并實(shí)施的戰(zhàn)略效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便采取相應(yīng)的完善措施。下面小編為大家分享企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
     在面對(duì)多個(gè)業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃制定中，管理者在對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行擬定、評(píng)價(jià)與選擇時(shí)，往往要進(jìn)行多方面的評(píng)估、檢驗(yàn)與比較。根據(jù)評(píng)估的視角不同，通?？梢詣澐譃樯嬖u(píng)估、發(fā)展評(píng)估、關(guān)系評(píng)估和標(biāo)桿評(píng)估四種評(píng)估。
     (1)生存評(píng)估
     生存評(píng)估，也可以稱之為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)單元所面臨的威脅與弱點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，即wt評(píng)估(w是劣勢(shì)，t是威脅)，來(lái)做出舍棄或進(jìn)入下一環(huán)節(jié)評(píng)估的決策過(guò)程。若一個(gè)業(yè)務(wù)通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)其風(fēng)險(xiǎn)很大，外部的威脅嚴(yán)重，自身的弱點(diǎn)很明顯，企業(yè)幾乎難以在該業(yè)務(wù)上有著較好的未來(lái)，說(shuō)明這種業(yè)務(wù)具有生存威脅，生存的風(fēng)險(xiǎn)極大。一項(xiàng)業(yè)務(wù)若具備上述特征則不能通過(guò)生存評(píng)估，管理者可以做出舍棄的決策。但若是雖然行業(yè)中有威脅、企業(yè)自身也有弱點(diǎn)，但是該項(xiàng)業(yè)務(wù)仍然具有生存與發(fā)展的可能性，則該業(yè)務(wù)仍然能夠通過(guò)生存評(píng)估。
     如一個(gè)企業(yè)打算對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)采取發(fā)展戰(zhàn)略，則它必須要評(píng)估這一業(yè)務(wù)所在的產(chǎn)業(yè)當(dāng)前及未來(lái)是否能夠繼續(xù)存在下去，其產(chǎn)業(yè)的空間到底有多大，若通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)這種產(chǎn)業(yè)本身將逐步萎縮，產(chǎn)業(yè)空間越來(lái)越小，則這一業(yè)務(wù)所面臨的威脅就比較大。同理即使這種行業(yè)還將繼續(xù)存在，但是由于這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)中的市場(chǎng)領(lǐng)先者已經(jīng)形成很高程度的壟斷，使得企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)未來(lái)的生存空間幾乎沒(méi)有，這也說(shuō)明這種業(yè)務(wù)不能通過(guò)生存評(píng)估。
     (2)發(fā)展評(píng)估
     發(fā)展評(píng)估，也可以稱之為收益評(píng)估，是指通過(guò)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)單元所面臨的機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，即so評(píng)估(s是優(yōu)勢(shì)，o是機(jī)會(huì))，來(lái)做出舍棄或進(jìn)入下一環(huán)節(jié)評(píng)估的決策過(guò)程。若一個(gè)業(yè)務(wù)通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)它能夠很好發(fā)揮企業(yè)自身的長(zhǎng)處，而且能夠很好利用環(huán)境所給予的機(jī)會(huì)，則說(shuō)明這一業(yè)務(wù)具有較好的發(fā)展性與收益性，通過(guò)發(fā)展評(píng)估。
     假設(shè)一個(gè)企業(yè)準(zhǔn)備采取多元化戰(zhàn)略進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，從而發(fā)展一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，則其必須首先評(píng)估這個(gè)行業(yè)中的機(jī)會(huì)，特別是要評(píng)估這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)容量與未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，若市場(chǎng)容量非常小、未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)不明，則說(shuō)明在這種行業(yè)中發(fā)展性較差;在評(píng)估行業(yè)發(fā)展性之后，還要評(píng)估企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中的發(fā)展能力，即自身的優(yōu)勢(shì)所在能否使得企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中獲得必要的市場(chǎng)地位、占有必要的市場(chǎng)份額。若行業(yè)發(fā)展的前景不好、容量不大，企業(yè)自身又沒(méi)有足夠的實(shí)力去拓展，則該方案不能通過(guò)發(fā)展評(píng)估。
     (3)關(guān)系評(píng)估
     關(guān)系評(píng)估是業(yè)務(wù)組合決策的基礎(chǔ)，涉及到多個(gè)業(yè)務(wù)單元間的關(guān)系問(wèn)題。這一評(píng)估的目的是要給出各個(gè)業(yè)務(wù)單元在公司的地位與作用，評(píng)價(jià)每個(gè)業(yè)務(wù)單元對(duì)于其他業(yè)務(wù)單元而言所具有的價(jià)值，是否是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)或者與公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)具有密切的關(guān)系，是否是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在或者與其他業(yè)務(wù)單元共享核心競(jìng)爭(zhēng)力，是否能夠?yàn)槠渌麡I(yè)務(wù)單元形成業(yè)務(wù)支撐或者能力支撐，是否需要其他業(yè)務(wù)單元的資源或者能力支持，其發(fā)展所需要的資源和條件是否為其他業(yè)務(wù)單元所具有，其他業(yè)務(wù)單元是否愿意為其提供，公司總部與該業(yè)務(wù)單元的關(guān)系如何，能否共享資源和能力，公司總部能否給其發(fā)展以資源和能力支持，其發(fā)展對(duì)于公司總體的發(fā)展具有的價(jià)值如何。
     若評(píng)價(jià)的結(jié)果是該業(yè)務(wù)單元對(duì)于公司總部、其他業(yè)務(wù)單元具有重要的價(jià)值，與公司的整體、其他業(yè)務(wù)單元間具有資源、能力等方面的相互支撐，能夠發(fā)揮整體的效應(yīng)，則通過(guò)關(guān)系評(píng)估。而若是一個(gè)業(yè)務(wù)單元與其他業(yè)務(wù)單元幾乎沒(méi)有關(guān)系， 對(duì)于公司總部以及公司的總體沒(méi)有多大價(jià)值，則關(guān)系評(píng)估不能通過(guò)。
     (4)標(biāo)桿評(píng)估
     標(biāo)桿評(píng)估主要是從總體上評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略，但也適應(yīng)于業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。它是指通過(guò)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的考察來(lái)進(jìn)行的一種實(shí)踐性評(píng)估。企業(yè)在擬定業(yè)務(wù)單元取舍與組合戰(zhàn)略方案之后，通常還有一個(gè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇的.過(guò)程，這是因?yàn)橥ǔ９緫?zhàn)略的擬定會(huì)有多種備選方案，需要在眾多的備選方案中進(jìn)行甄別對(duì)比選優(yōu)，標(biāo)桿評(píng)估有助于這一決策過(guò)程的開(kāi)展。
     上述四種評(píng)估中，生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估的對(duì)象是業(yè)務(wù)單元，但這種評(píng)估并不僅僅只適應(yīng)于業(yè)務(wù)單元。企業(yè)在對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行生存發(fā)展評(píng)估和關(guān)系評(píng)估之后，可能根據(jù)不同的假設(shè)和預(yù)期擬定出多套公司戰(zhàn)略備選方案，而對(duì)于這些戰(zhàn)略備選方案，同樣也可以再次進(jìn)行生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估，并在生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估之后再進(jìn)行標(biāo)桿評(píng)估。這也就是說(shuō)，業(yè)務(wù)單元需要進(jìn)行四重評(píng)估，即：生存評(píng)估、發(fā)展評(píng)估、關(guān)系評(píng)估與標(biāo)桿評(píng)估，而公司戰(zhàn)略則需要進(jìn)行三重評(píng)估，即：生存評(píng)估、發(fā)展評(píng)估與標(biāo)桿評(píng)估。
     對(duì)于公司戰(zhàn)略而言，在通過(guò)生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估之后，通常還會(huì)問(wèn)另外一個(gè)問(wèn)題，即有沒(méi)有其他企業(yè)這樣做過(guò)，特別是有沒(méi)有成功的企業(yè)這樣做過(guò)，實(shí)施這種戰(zhàn)略的企業(yè)都是些什么企業(yè)，它們經(jīng)營(yíng)的情況如何。這種考察過(guò)程實(shí)際上就是一種實(shí)踐性評(píng)估，即從實(shí)踐的角度來(lái)考察這種戰(zhàn)略方案的可行性，由于企業(yè)自身還沒(méi)有采取相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)踐，所以這種評(píng)估主要可以通過(guò)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的考察而獲得，因而標(biāo)桿評(píng)估又可能稱之為實(shí)踐性評(píng)估。
     企業(yè)在進(jìn)行多業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇的過(guò)程中，通常會(huì)進(jìn)行生存評(píng)估、發(fā)展評(píng)估、關(guān)系評(píng)估與標(biāo)桿評(píng)估，但對(duì)于不同的企業(yè)而言，這幾種評(píng)估在企業(yè)的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇中所起的作用與所受到的重視程度可能有所不同，有時(shí)某一種評(píng)估占有絕對(duì)支配性地位，只要通過(guò)這種評(píng)估戰(zhàn)略方案就獲得通過(guò)。
     此外，現(xiàn)實(shí)中還會(huì)出現(xiàn)缺失性評(píng)估，即有時(shí)因?yàn)樵u(píng)估者的主觀愿望與傾向，或者是客觀上條件所限，使得幾種評(píng)估并不都能夠做到。但這并不影響基于過(guò)程的多業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇模型的有效性，因?yàn)榧词褂兴笔?，企業(yè)管理者在作決策時(shí)仍然可以參照模型對(duì)這些方面進(jìn)行考慮，只是因?yàn)榉N種原因沒(méi)有按步驟進(jìn)行而已。
     在戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇過(guò)程中，戰(zhàn)略決策者與評(píng)估者進(jìn)行這幾個(gè)方面的評(píng)估，會(huì)受到眾多因素的影響，其中有兩個(gè)影響因素非常重要，其一是決策者的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與心理傾向，其二是專家網(wǎng)絡(luò)與知識(shí)庫(kù)。
     本文的研究對(duì)象就是站在公司層面看多業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略選擇問(wèn)題，這里涉及到兩個(gè)方面的問(wèn)題，一是各個(gè)業(yè)務(wù)單元的取舍，二是業(yè)務(wù)單元間的組合。
     以上提到四種評(píng)估：生存評(píng)估、發(fā)展評(píng)估、關(guān)系評(píng)估、標(biāo)桿評(píng)估。這四種評(píng)估構(gòu)成多業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略評(píng)估與選擇的連續(xù)過(guò)程，反映出評(píng)估的階段性及各個(gè)階段的相互關(guān)系。從每種評(píng)估的最直接的用途來(lái)看，前面兩種更適合于業(yè)務(wù)單元的評(píng)估，而后面兩種更適合于公司級(jí)評(píng)估，但這不是絕對(duì)的，生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估也適用于進(jìn)行公司級(jí)的戰(zhàn)略評(píng)估。
     生存評(píng)估、發(fā)展評(píng)估、關(guān)系評(píng)估與標(biāo)桿評(píng)估理論上是一種串聯(lián)結(jié)構(gòu)，其實(shí)在實(shí)踐中并不一定是串聯(lián)的，也可能是并聯(lián)的。在并聯(lián)的結(jié)構(gòu)下，企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)主要是對(duì)這幾個(gè)方面分別進(jìn)行評(píng)估，并在各自評(píng)估的基礎(chǔ)上加以綜合，最后給出戰(zhàn)略選擇。這在戰(zhàn)略制定的實(shí)踐中也是一種現(xiàn)實(shí)的情景。
     在進(jìn)行幾個(gè)方面的評(píng)估時(shí)，有著先后的順序，前面評(píng)估的結(jié)果影響到后面的評(píng)估，若前面評(píng)估被否定，后面的評(píng)估有可能就中斷了。但是在串聯(lián)的情況下，也并不一定就是生存評(píng)估、發(fā)展評(píng)估、關(guān)系評(píng)估與實(shí)踐評(píng)估這種順序的串聯(lián)結(jié)構(gòu)，完全有可能有其它的串聯(lián)順序;企業(yè)自身不同的存在狀態(tài)、不同的市場(chǎng)環(huán)境、不同的管理者風(fēng)格對(duì)不同因素的不同關(guān)注程度可能引起評(píng)估順序的變化。其中關(guān)系評(píng)估與標(biāo)桿評(píng)估具有相對(duì)獨(dú)立性，因此串聯(lián)結(jié)構(gòu)的順序主要需要考察的是生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估之間的順序。
     在上面給出的分析中，是先進(jìn)行生存評(píng)估，而后進(jìn)行發(fā)展評(píng)估;而在實(shí)踐中，有時(shí)可能恰恰相反，先進(jìn)行發(fā)展評(píng)估，而后進(jìn)行生存評(píng)估。這種順序恰恰反映了戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。這里涉及到三個(gè)方面，其一是企業(yè)自身的狀況，其二是外部環(huán)境情勢(shì)，其三是決策者的傾向。其中決策者取向?qū)⒃诤竺骊U述，這里重點(diǎn)闡述企業(yè)自身的狀況與外部環(huán)境的情勢(shì)如何影響評(píng)估的順序與重要性。
     首先，看企業(yè)自身的狀況。若一個(gè)企業(yè)處于上升時(shí)期，或者是決策所涉及到的業(yè)務(wù)單元處在上升時(shí)期，發(fā)展的態(tài)勢(shì)非常良好，企業(yè)運(yùn)用自身的資源與能力去開(kāi)拓新的領(lǐng)域，這時(shí)的戰(zhàn)略決策在一定程度上是一個(gè)機(jī)會(huì)尋找型，因此發(fā)展評(píng)估成為企業(yè)首先要考慮的因素。相反若一個(gè)企業(yè)處于生死關(guān)頭，或者是決策涉及到的業(yè)務(wù)單元處于經(jīng)營(yíng)不善狀態(tài)，企業(yè)制定戰(zhàn)略的目的是尋求走出困境之道，這時(shí)戰(zhàn)略評(píng)估將首先考慮能否生存下去，生存評(píng)估將成為首先需要進(jìn)行的檢驗(yàn)。
     其次，看外部環(huán)境的情勢(shì)。整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很好，國(guó)家相關(guān)的政策很優(yōu)惠，經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展時(shí)期，特別是企業(yè)所處的行業(yè)處于發(fā)展時(shí)期，在這種形勢(shì)下，企業(yè)看到了各種外部發(fā)展的機(jī)會(huì)，而且其他企業(yè)也紛紛采取發(fā)展型戰(zhàn)略，這時(shí)企業(yè)往往首先考慮到如何把握商機(jī)，如何利用自己的優(yōu)勢(shì)去發(fā)展壯大，相對(duì)較少考慮危機(jī)性因素，因此發(fā)展評(píng)估將成為戰(zhàn)略評(píng)估中最為重要、并可能是首先進(jìn)行的評(píng)估，而生存評(píng)估則可能相對(duì)處于次要位置。相反若是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，特別是企業(yè)所處的行業(yè)呈現(xiàn)成熟期后期或者是衰退期，則企業(yè)投資或者是作戰(zhàn)略決策時(shí)將更為謹(jǐn)慎，生存評(píng)估將成為決策首先要考慮的因素。例如，一家國(guó)內(nèi)知名的汽車(chē)集團(tuán)公司，該公司原來(lái)是做輕型卡車(chē)、商務(wù)車(chē)和汽車(chē)底盤(pán)的，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)很有影響，現(xiàn)在它看到國(guó)內(nèi)的轎車(chē)市場(chǎng)日益發(fā)展，而且隨著人們生活與收入水平的提高，轎車(chē)的需求量會(huì)有更大的增長(zhǎng)，正是在看到這一巨大的商機(jī)的情況下，公司最終決定進(jìn)入轎車(chē)市場(chǎng)，開(kāi)始轎車(chē)生產(chǎn)線的上馬。這一決策是由轎車(chē)行業(yè)發(fā)展的巨大商機(jī)引發(fā)的，業(yè)務(wù)的發(fā)展性是這一決策首先考慮的因素，發(fā)展評(píng)估是其戰(zhàn)略評(píng)估的第一步。
     相反，一家集團(tuán)公司對(duì)于其旗下的某事業(yè)部的戰(zhàn)略決策則屬于另外一種情形。這家公司是從事大宗商品批發(fā)的貿(mào)易公司，在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)貿(mào)易方面有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此經(jīng)營(yíng)狀況非常好，由于所經(jīng)營(yíng)的大宗商品存在期貨交易市場(chǎng)，因此這家公司決定進(jìn)入期貨交易領(lǐng)域，成立了一個(gè)子公司專門(mén)負(fù)責(zé)期貨交易，結(jié)果經(jīng)營(yíng)不善虧損嚴(yán)重，于是就面臨新的決策，期貨經(jīng)營(yíng)是否還要繼續(xù)進(jìn)行，這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)層首先考慮的因素是期貨業(yè)務(wù)能否自己生存下去，會(huì)不會(huì)繼續(xù)造成大額的虧損?？梢?jiàn)在業(yè)務(wù)面臨危機(jī)之時(shí)，生存評(píng)估將成為戰(zhàn)略決策者首先要考慮的因素。
     上面重點(diǎn)分析生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估的關(guān)系。事實(shí)上標(biāo)桿評(píng)估在一定程度上也可以看成是生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估，因?yàn)闃?biāo)桿評(píng)估的目的無(wú)非也就是回答這一戰(zhàn)略所涉及業(yè)務(wù)的生存性與發(fā)展性，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過(guò)標(biāo)桿檢驗(yàn)從而堅(jiān)定或者是修正前面所做的生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估。所以標(biāo)桿評(píng)估既可以看成是相對(duì)獨(dú)立的評(píng)估，也可以看成是從實(shí)踐與標(biāo)桿的角度所進(jìn)行的生存評(píng)估或者是發(fā)展評(píng)估。
     有時(shí)，上述四種評(píng)估并不都做，既可能是客觀條件所限，也可能是主觀因素決定。有時(shí)一項(xiàng)決策評(píng)估所需要的資料缺失，沒(méi)有辦法進(jìn)行，這是客觀條件造成不能夠進(jìn)行這樣的評(píng)估;也有主觀因素，例如在公司經(jīng)營(yíng)十分順利的情況下，業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)非常好，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更多地看到機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)，這種情況下企業(yè)可能主要進(jìn)行發(fā)展評(píng)估而很少或者不會(huì)進(jìn)行生存評(píng)估，因?yàn)樵跊Q策者看來(lái)，生存是不存在問(wèn)題的。同理有時(shí)經(jīng)營(yíng)狀況極差，生存下去已經(jīng)非常不易，這時(shí)對(duì)一項(xiàng)業(yè)務(wù)的考慮可能主要就是進(jìn)行生存評(píng)估，因?yàn)榘l(fā)展評(píng)估顯得過(guò)于奢侈，也就不再進(jìn)行這類評(píng)估。
     即使存在部分評(píng)估缺失的情形，但是決策者通常在考慮問(wèn)題時(shí)仍然自覺(jué)或者不自覺(jué)地會(huì)從以上四個(gè)方面進(jìn)行考量。部分評(píng)估缺失，并不一定損害評(píng)估的科學(xué)性與有效性。
     對(duì)戰(zhàn)略方案的四個(gè)評(píng)估與檢驗(yàn)要受到管理者主觀因素的影響，管理者的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與心理取向都可能對(duì)方案評(píng)估產(chǎn)生影響。
     管理者的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)會(huì)構(gòu)成進(jìn)一步獲取知識(shí)和信息的基礎(chǔ)，其內(nèi)容和結(jié)構(gòu)會(huì)加速知識(shí)和信息的收集與處理，同時(shí)也會(huì)影響并決定新的知識(shí)和信息獲取的方式。若是原有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)很少，則不利于對(duì)新的知識(shí)和信息的有效處理，很難在復(fù)雜多樣的知識(shí)信息環(huán)境下迅速抓住問(wèn)題的本質(zhì)，但若是原有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)較多，且被部分已有的實(shí)踐所證實(shí)，則新的知識(shí)和信息的獲取將會(huì)增加選擇性，與原有知識(shí)和信息兼容的，則容易被吸收，而不兼容的，則可能被拒絕。而管理者在做決策時(shí)總是要依靠自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及最新獲得的知識(shí)和信息，這些都將對(duì)管理者的戰(zhàn)略評(píng)估產(chǎn)生影響。一個(gè)管理者若是擁有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)，過(guò)去的經(jīng)營(yíng)非常順利，則容易導(dǎo)致其降低生存評(píng)估即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的得分，而自覺(jué)或者不自覺(jué)地抬高發(fā)展評(píng)估即收益評(píng)估的得分，從而導(dǎo)致發(fā)展型戰(zhàn)略、擴(kuò)張型方案更容易被選擇;相反若是過(guò)去成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)都比較多，特別是經(jīng)歷過(guò)重大的磨難的管理者，其決策就非常謹(jǐn)慎，因此困難的因素可能考慮得更多一點(diǎn)，從而較為保守的戰(zhàn)略容易被選擇。
     心理傾向也是一個(gè)影響的因素。有些管理者特別喜歡做大，造成很大的社會(huì)影響，或者是存在著急于求成的心理傾向，在這種心理?xiàng)l件下，較為激進(jìn)的戰(zhàn)略方案容易被選擇;相反老成持重、冷靜沉著的人則會(huì)通盤(pán)考慮各方面因素，詳細(xì)分析與對(duì)比研究積極因素與消極因素，而且將消極因素盡可能考慮得多一點(diǎn)，這樣在進(jìn)行生存評(píng)估時(shí)會(huì)將形勢(shì)看得嚴(yán)峻一些，而在作發(fā)展評(píng)估時(shí)，則將困難擺得更多一些。
     企業(yè)在做戰(zhàn)略決策時(shí)，通常需要進(jìn)行調(diào)研，這里就會(huì)涉及到知識(shí)庫(kù)與專家網(wǎng)絡(luò)。調(diào)研的方法有很多，其中實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)研究是一種重要的方法，但除了這種方法外，通常就是收集企業(yè)內(nèi)外的資料，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行訪談與座談，特別是對(duì)企業(yè)內(nèi)外的(與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的)專家的訪談非常重要，這些專家可能不一定具有專家的名頭，但是他們卻是企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)、人力資源管理、法律法規(guī)等方面的專才，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，必須收集充分的資料與信息，同時(shí)需要參考專家的意見(jiàn)。所以善于利用與運(yùn)用知識(shí)庫(kù)與專家網(wǎng)絡(luò)對(duì)于提高企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估與選擇的科學(xué)性具有重要意義。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十
    在進(jìn)行企業(yè)評(píng)估的過(guò)程中，我深感對(duì)企業(yè)的了解和分析能力至關(guān)重要。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到了企業(yè)評(píng)估的五個(gè)關(guān)鍵因素：公司歷史背景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、財(cái)務(wù)狀況、管理團(tuán)隊(duì)和未來(lái)增長(zhǎng)潛力。這些因素相互關(guān)聯(lián)，相互影響，決定了企業(yè)的價(jià)值。通過(guò)對(duì)這些因素進(jìn)行全面的評(píng)估和分析，我們能夠獲取有關(guān)公司的全面信息，為投資決策提供指導(dǎo)。下面是我在企業(yè)評(píng)估中所得到的一些心得體會(huì)。
    首先，企業(yè)的歷史背景是評(píng)估的基本要素之一。了解企業(yè)的歷史，可以幫助我們更好地理解其業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略選擇。這種了解還可以幫助我們?cè)u(píng)估公司的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。例如，一個(gè)擁有長(zhǎng)期成功歷史的企業(yè)往往具有更高的價(jià)值，并且更容易吸引投資者的興趣。另一方面，一個(gè)在過(guò)去幾年里一直遭受困擾的企業(yè)則可能存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)詳細(xì)研究企業(yè)的歷史，我們可以更準(zhǔn)確地評(píng)估其潛在價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。
    其次，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也是企業(yè)評(píng)估中不可或缺的要素。了解一個(gè)企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和趨勢(shì)，可以幫助我們?cè)u(píng)估其在市場(chǎng)中的地位和可持續(xù)性。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及其他市場(chǎng)參與者的深入調(diào)查可以為我們提供關(guān)于行業(yè)發(fā)展和公司競(jìng)爭(zhēng)策略的重要線索。此外，了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為的變化也是評(píng)估企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合分析，我們可以更好地評(píng)估企業(yè)的潛在市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)潛力。
    財(cái)務(wù)狀況是進(jìn)行企業(yè)評(píng)估的重要指標(biāo)之一。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表提供了關(guān)于公司的重要信息，包括其盈利能力、償債能力和現(xiàn)金流情況。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我們可以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康程度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。此外，財(cái)務(wù)報(bào)表還為我們提供了企業(yè)的盈利能力和增長(zhǎng)潛力的指示。通過(guò)仔細(xì)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，我們可以更準(zhǔn)確地評(píng)估其潛在價(jià)值和盈利能力。
    管理團(tuán)隊(duì)也是企業(yè)評(píng)估中不可忽視的因素之一。一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)能夠有效地規(guī)劃和執(zhí)行戰(zhàn)略，推動(dòng)公司的發(fā)展和增長(zhǎng)。通過(guò)評(píng)估管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)、能力和決策風(fēng)格，我們可以評(píng)估企業(yè)是否有成功的可能性。此外，管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和團(tuán)隊(duì)合作也對(duì)企業(yè)的成功起著重要作用。通過(guò)深入分析企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，我們可以更好地評(píng)估其未來(lái)增長(zhǎng)潛力和發(fā)展方向。
    最后，未來(lái)增長(zhǎng)潛力是企業(yè)評(píng)估中最關(guān)鍵的因素之一。未來(lái)增長(zhǎng)潛力取決于多個(gè)因素，包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略選擇等。通過(guò)對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)的深入了解，我們可以預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向和增長(zhǎng)潛力。此外，對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)擴(kuò)張和戰(zhàn)略合作等因素的評(píng)估也對(duì)企業(yè)的增長(zhǎng)潛力起著重要作用。通過(guò)對(duì)未來(lái)增長(zhǎng)潛力的評(píng)估，我們可以為投資決策提供更準(zhǔn)確的指導(dǎo)。
    綜上所述，企業(yè)評(píng)估是一項(xiàng)復(fù)雜而全面的任務(wù)，需要對(duì)多個(gè)因素進(jìn)行綜合分析和評(píng)估。通過(guò)對(duì)公司歷史背景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、財(cái)務(wù)狀況、管理團(tuán)隊(duì)和未來(lái)增長(zhǎng)潛力的評(píng)估，我們可以獲得對(duì)企業(yè)的全面了解，并為投資決策提供指導(dǎo)。在企業(yè)評(píng)估中，我們需要全面、客觀地收集和分析信息，同時(shí)也需要靈活運(yùn)用分析工具和方法。只有通過(guò)綜合分析和評(píng)估，我們才能夠獲取對(duì)企業(yè)真實(shí)價(jià)值的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，并做出明智的投資決策。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十一
    第一條為規(guī)范注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師編制和出具評(píng)估報(bào)告行為，維護(hù)社會(huì)公共利益和資產(chǎn)評(píng)估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》，制定本準(zhǔn)則。
    第二條本準(zhǔn)則所稱評(píng)估報(bào)告，是指注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的要求，在履行必要評(píng)估程序后，對(duì)評(píng)估對(duì)象在評(píng)估基準(zhǔn)日特定目的下的價(jià)值發(fā)表的、由其所在評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的書(shū)面專業(yè)意見(jiàn)。
    第三條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，編制和出具評(píng)估報(bào)告，應(yīng)當(dāng)遵守本準(zhǔn)則。
    第四條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行與價(jià)值估算相關(guān)的其他業(yè)務(wù)，出具價(jià)值分析報(bào)告或者其他專業(yè)意見(jiàn)，可以參照本準(zhǔn)則。
    第二章基本要求。
    第五條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)清晰、準(zhǔn)確地陳述評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，不得使用誤導(dǎo)性的表述。
    第六條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告中提供必要信息，使評(píng)估報(bào)告使用者能夠合理理解評(píng)估結(jié)論。
    第七條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù),可以根據(jù)評(píng)估對(duì)象的復(fù)雜程度、委托方要求，合理確定評(píng)估報(bào)告的`詳略程度。
    第八條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，評(píng)估程序受到限制且無(wú)法排除，經(jīng)與委托方協(xié)商后仍需出具評(píng)估報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告中說(shuō)明評(píng)估程序受限情況及其對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響，并明確評(píng)估報(bào)告的使用限制。
    表人或者合伙制評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該評(píng)估業(yè)務(wù)的合伙人應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告上簽字。
    有限責(zé)任公司制評(píng)估機(jī)構(gòu)的法定代表人可以授權(quán)首席評(píng)估師或者其他持有注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師證書(shū)的副總經(jīng)理以上管理人員在評(píng)估報(bào)告上簽字。
    有限責(zé)任公司制評(píng)估機(jī)構(gòu)可以授權(quán)分支機(jī)構(gòu)以分支機(jī)構(gòu)名義出具除證券期貨相關(guān)評(píng)估業(yè)務(wù)外的評(píng)估報(bào)告，加蓋分支機(jī)構(gòu)公章。評(píng)估機(jī)構(gòu)的法定代表人可以授權(quán)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在以分支機(jī)構(gòu)名義出具的評(píng)估報(bào)告上簽字。
    第十條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)使用中文撰寫(xiě)。需要同時(shí)出具外文評(píng)估報(bào)告的，以中文評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn)。
    評(píng)估報(bào)告一般以人民幣為計(jì)量幣種，使用其他幣種計(jì)量的，應(yīng)當(dāng)注明該幣種與人民幣的匯率。
    第十一條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)明確評(píng)估報(bào)告的使用有效期。通常，只有當(dāng)評(píng)估基準(zhǔn)日與經(jīng)濟(jì)行為實(shí)現(xiàn)日相距不超過(guò)一年時(shí)，才可以使用評(píng)估報(bào)告。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十二
    2018年新的一年，新的開(kāi)端。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃：
    一、公司人力資源管理方面。
    1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
    2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
    3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
    4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
    5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
    6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
    7、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
    8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
    9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    二、辦公室及后勤保障方面。
    1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800(400)免費(fèi)電話[號(hào)碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
    2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
    3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
    4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。
    5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)物等)。
    6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
    三、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面。
    1、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
    4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
    5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。
    銷(xiāo)售簡(jiǎn)單步驟。
    一、市場(chǎng)分析。
    銷(xiāo)售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
    二、營(yíng)銷(xiāo)思路。
    營(yíng)銷(xiāo)思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)銷(xiāo)售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”，也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。
    三、銷(xiāo)售目標(biāo)。
    銷(xiāo)售目標(biāo)是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷(xiāo)售目標(biāo)制定也是年度銷(xiāo)售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
    四、營(yíng)銷(xiāo)策略。
    營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障。
    五、團(tuán)隊(duì)管理。
    1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。
    2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號(hào)。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
    六、費(fèi)用預(yù)算。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十三
    企業(yè)評(píng)估是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和決策具有重要的指導(dǎo)意義。在參與企業(yè)評(píng)估工作的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，還深刻體會(huì)到了評(píng)估的重要性和方法的靈活應(yīng)用。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)評(píng)估中的心得體會(huì)。
    第二段：了解企業(yè)的基本情況。
    在進(jìn)行企業(yè)評(píng)估之前，首先要了解清楚被評(píng)估企業(yè)的基本情況。這包括企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、規(guī)模、歷史經(jīng)營(yíng)情況等。通過(guò)與企業(yè)管理層和相關(guān)人員交流，我了解到了許多企業(yè)的內(nèi)幕信息，這對(duì)于評(píng)估工作起到了很大的幫助。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了有些企業(yè)對(duì)自身情況了解不夠深入，這給評(píng)估帶來(lái)了一定的困難。因此，在評(píng)估過(guò)程中，及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行溝通和交流是非常重要的。
    第三段：熟悉評(píng)估方法和工具。
    企業(yè)評(píng)估涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容，不同的評(píng)估方法和工具可以對(duì)企業(yè)的不同方面進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)學(xué)習(xí)和熟悉不同的評(píng)估方法和工具，我能夠更加全面地評(píng)估企業(yè)的價(jià)值和潛力。同時(shí)，不同的企業(yè)評(píng)估方法也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活應(yīng)用。在一次評(píng)估中，我們針對(duì)不同企業(yè)采用了不同的方法和工具，這樣可以更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的價(jià)值。
    第四段：綜合分析和判斷。
    在企業(yè)評(píng)估中，綜合分析和判斷是至關(guān)重要的。通過(guò)收集和整理大量的數(shù)據(jù)和信息，我可以對(duì)企業(yè)的盈利能力、市場(chǎng)潛力、管理水平等進(jìn)行全面分析，并根據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。在評(píng)估中，還需要考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等因素。在綜合分析和判斷的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)定位等方面存在的問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展可能會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。
    第五段：給出評(píng)估報(bào)告和建議。
    企業(yè)評(píng)估的最終目標(biāo)是為企業(yè)提供有價(jià)值的評(píng)估報(bào)告和建議，幫助企業(yè)做出更明智的決策。在評(píng)估過(guò)程結(jié)束后，我根據(jù)評(píng)估的結(jié)果和分析的情況，給出了相關(guān)的評(píng)估報(bào)告和建議。這些報(bào)告和建議不僅包括對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的評(píng)估，還提出了改進(jìn)和發(fā)展的方向。在編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告和給出建議的過(guò)程中，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練明確、邏輯嚴(yán)密，以便企業(yè)能夠清晰地理解和運(yùn)用。
    總結(jié)：
    通過(guò)參與企業(yè)評(píng)估工作，我學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。了解企業(yè)的基本情況、熟悉評(píng)估方法和工具、綜合分析和判斷以及給出評(píng)估報(bào)告和建議，都是評(píng)估工作中至關(guān)重要的步驟。企業(yè)評(píng)估的目的是為企業(yè)提供準(zhǔn)確的信息和指導(dǎo)，幫助企業(yè)做出明智的決策，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能，提高評(píng)估的質(zhì)量和水平。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十四
    應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖：
    一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為什么做？
    成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評(píng)估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：
    失敗模式效果分析（fmea）。
    確定風(fēng)險(xiǎn)的因素：嚴(yán)重性（s）、可能性（p）、可檢測(cè)性（d）fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下：
    失敗模式效果分析（fmea）評(píng)分。
    失敗模式效果分析矩陣。
    確定采取的行動(dòng)：對(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定存在的危害源，進(jìn)行危害分析和控制。
    三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
    危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)（haccp）haccp共有7步：
    列出過(guò)程每一步的潛在危害，進(jìn)行危害分析和控制；確定主要控制點(diǎn)；
    對(duì)主要控制點(diǎn)建立可接受限度；對(duì)主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時(shí)的正確行動(dòng)；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
    四、風(fēng)險(xiǎn)控制：目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平，包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通：參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的任何階段進(jìn)行交流。
    運(yùn)用了正式流程后，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧：風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十五
    本文目錄。
    本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件，提高本部門(mén)人員的安全意識(shí)以及防范能力。杜絕各類安全責(zé)任事故。
    二、加強(qiáng)本部門(mén)安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
    成立部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，設(shè)立一名安全員，其它人為成員的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組。實(shí)行年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與院長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    三、努力完善各類安全制度，積極形成促進(jìn)規(guī)范管理。
    制定部門(mén)安全工作實(shí)施細(xì)則，促進(jìn)本部門(mén)各項(xiàng)安全工作的規(guī)范管理，從制度上加強(qiáng)安全工作的開(kāi)展，在落實(shí)學(xué)院安全工。
    作文。
    件的基礎(chǔ)上，使本部門(mén)安全工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)安全管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
    1、部門(mén)資產(chǎn)安全方面。
    定期組織安全檢查，每學(xué)期不少于兩次，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。
    2、設(shè)施安全方面。
    電器使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定不使用大功率電器，禁止私自亂拉電線。
    3、消防安全方面。
    加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的消防設(shè)施的檢查力度，每周檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，并于每周二及時(shí)將部門(mén)安全信息穩(wěn)定情況上報(bào)學(xué)院保衛(wèi)處。
    四、大力加強(qiáng)安全督查體制，切實(shí)保證措施層層落實(shí)。
    安全檢查工作要經(jīng)常化、制度化，每月負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)進(jìn)行安全工作檢查，加強(qiáng)部門(mén)的工作落實(shí)的監(jiān)督和檢查工作。
    “安全事情無(wú)小事”，本部門(mén)人員對(duì)安全工作始終保持著高度的警覺(jué)性。對(duì)本部門(mén)各類安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。積極營(yíng)造本部門(mén)工作的良好環(huán)境。
    返回目錄。
    加大經(jīng)費(fèi)收支統(tǒng)籌力度。抓好國(guó)庫(kù)集中支付工作，做好財(cái)務(wù)、審計(jì)管理工作。調(diào)整預(yù)算分配體制。深入推行財(cái)務(wù)公開(kāi)。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目庫(kù)管理規(guī)定。全面推行政府采購(gòu)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理。做好稅務(wù)服裝的換發(fā)工作。按照“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)，分級(jí)負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)”原則，規(guī)范審計(jì)程序，拓寬審計(jì)范圍，提高審計(jì)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)“逢離必審”和“先審后離”制度，加大對(duì)科、所級(jí)以上干部任中審計(jì)和離任審計(jì)力度。加強(qiáng)對(duì)審計(jì)結(jié)果的分析利用，針對(duì)問(wèn)題建章立制，不斷規(guī)范行政管理行為。
    堅(jiān)持聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的工作宗旨，年全市地稅工作的指導(dǎo)思想是認(rèn)真貫徹六中全會(huì)、全國(guó)稅務(wù)工作會(huì)議和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。以精細(xì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)依法治稅，穩(wěn)步實(shí)施稅收改革，全面強(qiáng)化科學(xué)管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮稅收職能作用，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
    全市地稅系統(tǒng)重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面二十項(xiàng)工作。
    一、營(yíng)造良好稅收環(huán)境，堅(jiān)持依法治稅。
    一）大力普及稅法知識(shí)。大力宣傳誠(chéng)信納稅典型，深入開(kāi)展稅法宣傳。做好“”普法工作。加強(qiáng)日常稅法宣傳咨詢。曝光涉稅違法犯罪大要案。認(rèn)真開(kāi)展第16個(gè)全國(guó)稅收宣傳月活動(dòng)。
    抓好稅收?qǐng)?zhí)法信息管理系統(tǒng)的試點(diǎn)、完善和全面推行工作。規(guī)范和改進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法檢查。完善重大稅務(wù)案件審理辦法，二）嚴(yán)格規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法。深入推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。加強(qiáng)重大疑難稅務(wù)案件審理。認(rèn)真做好行政審批改革工作，加強(qiáng)對(duì)取消的審批事項(xiàng)后續(xù)管理。改進(jìn)稅務(wù)行政復(fù)議工作，研究、試點(diǎn)在復(fù)議中引入聽(tīng)證、公開(kāi)審理等措施和辦法。
    狠抓涉稅違法案件查處工作。繼續(xù)整頓和規(guī)范稅收秩序，三）大力整頓稅收秩序。建立完善稅務(wù)稽查協(xié)查機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)的專項(xiàng)整治和重點(diǎn)檢查。探索實(shí)行首查責(zé)任制、掛牌督辦和案件查處進(jìn)程通報(bào)等制度，集中力量查處重大涉稅違法案件。加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，構(gòu)建統(tǒng)一、公平的稅收環(huán)境。
    二、促進(jìn)稅收精細(xì)管理，深化征管改革。
    進(jìn)一步整合征管力量，四）不斷完善征管體系。建立科學(xué)的征管組織體系?？茖W(xué)合理設(shè)置征管機(jī)構(gòu)。建立完整的征管崗責(zé)體系，優(yōu)化征管業(yè)務(wù)流程，明確征管職責(zé)。以稅收管理員平臺(tái)為依托，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范管理行為。建立嚴(yán)格的征管考評(píng)體系，細(xì)化征管工作標(biāo)準(zhǔn)，量化征管工作內(nèi)容，建立計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核的測(cè)評(píng)機(jī)制。
    及時(shí)研究解決征管中存在問(wèn)題。強(qiáng)化納稅人戶籍管理和實(shí)地巡查，五）切實(shí)強(qiáng)化稅源管理。加強(qiáng)宏觀稅負(fù)、收入彈性分析和納稅評(píng)估工作。全面掌握稅源變化情況。加強(qiáng)與國(guó)稅、工商等部門(mén)的配合，做好信息共享比對(duì)工作。推行屬地管理基礎(chǔ)上的分類管理，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅源的管理。做好新的x辦法的宣傳貫徹，切實(shí)做好新版不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售和建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票的管理工作，繼續(xù)加大對(duì)發(fā)票違法行為的打擊力度。
    全面推行建安、房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅的網(wǎng)絡(luò)化管理，六）著力強(qiáng)化稅種管理。強(qiáng)化營(yíng)業(yè)稅分行業(yè)管理。認(rèn)真做好貨運(yùn)發(fā)票稅控系統(tǒng)推行工作。加強(qiáng)企業(yè)所得稅稅基管理和分析評(píng)估，做好匯算清繳工作，積極做好內(nèi)外資企業(yè)所得稅合并準(zhǔn)備工作。落實(shí)個(gè)人所得稅自行納稅申報(bào)辦法，推進(jìn)全員全額管理，做好完稅證明開(kāi)具試點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹新的城鎮(zhèn)土地使用稅暫行條例、車(chē)船稅暫行條例，完善地方五稅稅源管理系統(tǒng)，改進(jìn)地方稅種的征收管理。加強(qiáng)國(guó)際稅收工作，抓好稅收情報(bào)的核查和上報(bào)，加大非居民管理和反避稅工作力度。
    完善和創(chuàng)新征管制度，七）認(rèn)真做好基金及規(guī)費(fèi)征管。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基礎(chǔ)管理。推行新的征管系統(tǒng)，強(qiáng)化部門(mén)配合，加大宣傳力度，繼續(xù)協(xié)助抓好擴(kuò)面工作，確保社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。認(rèn)真做好殘疾人就業(yè)保障金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、農(nóng)網(wǎng)還貸資金、城市生活垃圾處置費(fèi)等規(guī)費(fèi)的代征工作。
    構(gòu)建和諧征納關(guān)系三、優(yōu)化納稅服務(wù)。
    形成稅收服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)辦稅廳（室）等窗口單位建設(shè)，八）不斷健全服務(wù)體系。制定未來(lái)五年納稅服務(wù)規(guī)劃。完善服務(wù)功能。制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)工作。建立局長(zhǎng)接待日、值班日等制度，定期征詢納稅人意見(jiàn)。健全納稅服務(wù)責(zé)任體系，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制和服務(wù)激勵(lì)機(jī)制。
    強(qiáng)化政策咨詢輔導(dǎo)，九）著力提升服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)限時(shí)辦理等各項(xiàng)服務(wù)工作制度。推行網(wǎng)上申報(bào)、電話申報(bào)等多元化申報(bào)方式，清理、簡(jiǎn)并要求納稅人報(bào)送的報(bào)表資料，規(guī)范12366稅收服務(wù)熱線管理，深化政務(wù)公開(kāi)工作。加強(qiáng)涉外稅收服務(wù)工作。抓好稅收政策的執(zhí)行，用足、用活、用好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。加強(qiáng)稅收政策調(diào)研，積極爭(zhēng)取促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持。
    四、加快稅收信息化進(jìn)程，實(shí)施金稅三期工程。
    實(shí)施網(wǎng)絡(luò)改造和設(shè)備更新。整合現(xiàn)有軟件，十）抓好基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施金稅工程（三期）建設(shè)。完善落實(shí)信息化建設(shè)的”規(guī)劃。加大硬件投入。加強(qiáng)推廣應(yīng)用。做好總局推薦的綜合征管軟件的使用。加強(qiáng)硬件設(shè)備管理，加快網(wǎng)絡(luò)安全和運(yùn)行維護(hù)體系建設(shè)。
    建立完善稅收數(shù)據(jù)指標(biāo)體系。規(guī)范數(shù)據(jù)采集，十一）加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理應(yīng)用。穩(wěn)步實(shí)施數(shù)據(jù)大集中。制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格校驗(yàn)審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)。依托“一戶式”儲(chǔ)存管理，做到信息共享。提高數(shù)據(jù)的傳輸能力和速度，完善稅源數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析利用。
    五、提高干部執(zhí)政能力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    促進(jìn)科學(xué)民主決策。完善落實(shí)干部交流、任期、回避制度，十二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持民主集中制。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。繼續(xù)推行上派鍛煉制度，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，完善干部選拔機(jī)制。研究建立巡視監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督管理。
    鞏固。
    先進(jìn)性教育。
    活動(dòng)成果。建立健全黨組抓基層黨建工作責(zé)任制，十三）堅(jiān)持抓好黨建工作。貫徹落實(shí)中央、市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件。不斷強(qiáng)化組織體系建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理，抓好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作。繼續(xù)深化“黨建工作先進(jìn)單位”共產(chǎn)黨員示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)。
    鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育和執(zhí)業(yè)資格考試。建立健全人才庫(kù)，十四）大力提高干部素質(zhì)。加強(qiáng)和改進(jìn)教育培訓(xùn)工作。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)。大力開(kāi)展崗位練兵和崗位能手評(píng)比活動(dòng)。進(jìn)一步抓好業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)。抓好公務(wù)員法的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
    加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育。認(rèn)真貫徹《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法(試行)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督，十五）繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)。推進(jìn)地稅系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。深化廉政文化建設(shè)。加大從源頭上治理腐敗的力度。切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
    扎實(shí)開(kāi)展“回頭看”工作，十六）深化學(xué)習(xí)整改活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施。鞏固學(xué)習(xí)整改活動(dòng)效果。進(jìn)一步建立健全“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，切實(shí)解決存在突出問(wèn)題。
    繼續(xù)加強(qiáng)各類創(chuàng)建工作，十七）深化精神文明創(chuàng)建。以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)文明行業(yè)”為目標(biāo)。力爭(zhēng)一半以上的區(qū)縣局創(chuàng)建成為市級(jí)文明單位標(biāo)兵。積極做好全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位和全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)單位的評(píng)比工作。繼續(xù)加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè)，組織開(kāi)展好青年人才論壇等活動(dòng)。
    六、提高機(jī)關(guān)行政效能，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
    完善管理制度，十八）大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。改進(jìn)管理方式。推進(jìn)行政管理科學(xué)化、精細(xì)化。探索推進(jìn)績(jī)效考核，完善目標(biāo)管理考核辦法。探索建立強(qiáng)化“兩基”長(zhǎng)效機(jī)制，立足基層，打牢管理基礎(chǔ)，狠抓工作落實(shí)。
    加強(qiáng)政務(wù)調(diào)研和政務(wù)信息工作。加強(qiáng)督查督辦。認(rèn)真做好議提案辦理和群眾信訪工作。做好后勤保障工作。認(rèn)真落實(shí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定，十九）抓好政務(wù)事務(wù)工作。細(xì)化政務(wù)工作流程。規(guī)范公文處理。深化節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。
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    安全工作關(guān)系到部門(mén)工作能否正常開(kāi)展，必須長(zhǎng)抓不懈。本年的安全工作，仍以提高本部門(mén)人員的安全意識(shí)為主旨，以創(chuàng)建“平安部門(mén)”為目標(biāo)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，切實(shí)加強(qiáng)安全教育管理工作。結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，特制訂如下計(jì)劃：
    本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件，提高本部門(mén)人員的安全意識(shí)以及防范能力。杜絕各類安全責(zé)任事故。
    成立部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，設(shè)立一名安全員，其它人為成員的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組。實(shí)行年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與院長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    制定部門(mén)安全工作實(shí)施細(xì)則，促進(jìn)本部門(mén)各項(xiàng)安全工作的規(guī)范管理，從制度上加強(qiáng)安全工作的開(kāi)展，在落實(shí)學(xué)院安全工作文件的基礎(chǔ)上，使本部門(mén)安全工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)安全管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
    1、部門(mén)資產(chǎn)安全方面：
    定期組織安全檢查，每學(xué)期不少于兩次，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。
    2、設(shè)施安全方面：
    電器使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定不使用大功率電器，禁止私自亂拉電線。
    3、消防安全方面。
    加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的消防設(shè)施的檢查力度，每周檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，并于每周二及時(shí)將部門(mén)安全信息穩(wěn)定情況上報(bào)學(xué)院保衛(wèi)處。
    安全檢查工作要經(jīng)?；⒅贫然?，每月負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)進(jìn)行安全工作檢查，加強(qiáng)部門(mén)的工作落實(shí)的監(jiān)督和檢查工作。
    “安全事情無(wú)小事”，本部門(mén)人員對(duì)安全工作始終保持著高度的警覺(jué)性。對(duì)本部門(mén)各類安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。積極營(yíng)造本部門(mén)工作的良好環(huán)境。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十六
    湖南湘資源資產(chǎn)評(píng)估有限公司接受張家界市經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司的委托，根據(jù)國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估的法律法規(guī)，本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評(píng)估方法，對(duì)張家界旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司擬定向增發(fā)而涉及張家界易程天下環(huán)保客運(yùn)有限公司股東全部權(quán)益于年8月31日在持續(xù)經(jīng)營(yíng)前提下的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行了評(píng)估工作。
    企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十七
    為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，限度維護(hù)廣大人民群眾根本利益，建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)科學(xué)決策、依法決策機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
    本方案所稱重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)決策和實(shí)施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實(shí)施其他重大事項(xiàng)之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門(mén)，廣泛征求意見(jiàn)，通過(guò)調(diào)查研究和科學(xué)論證，進(jìn)行分析研判，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項(xiàng)的順利實(shí)施。
    重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
    根據(jù)應(yīng)評(píng)盡評(píng)的要求，對(duì)與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題的重大事項(xiàng)，都應(yīng)開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。重大事項(xiàng)包括：
    （一）因重點(diǎn)工程施工，可能對(duì)沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項(xiàng)。
    （二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
    （三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護(hù)的重大事項(xiàng)、重大決策。
    （四）重點(diǎn)工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
    （五）局黨組、機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng)。
    四、評(píng)估內(nèi)容。
    按照客觀、準(zhǔn)確、公正、實(shí)效的原則，對(duì)可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估。
    （一）是否符合國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
    （二）是否經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證，并遵循公平、公開(kāi)、公正原則，履行了征詢意見(jiàn)、公示、聽(tīng)證等程序。
    （三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來(lái)較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險(xiǎn)。
    （四）是否能通過(guò)法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
    （五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
    （六）是否對(duì)出臺(tái)的群眾補(bǔ)償、安置、保障等政策進(jìn)行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項(xiàng)涉及群眾的攀比。
    （七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    評(píng)估工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。成立局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各處室（部門(mén)）依據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)決策的評(píng)估工作，部門(mén)負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負(fù)責(zé)人。
    六、評(píng)估程序。
    （一）確定評(píng)估事項(xiàng)。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    （二）組織開(kāi)展評(píng)估，第一責(zé)任人牽頭組織專項(xiàng)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)具體評(píng)估工作，各部門(mén)積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測(cè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)?？刹扇＜易稍?、抽樣調(diào)查、實(shí)地勘察、公示公告、座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)等形式，廣泛征求意見(jiàn)，充分聽(tīng)取基層意見(jiàn)和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對(duì)意見(jiàn)、建議進(jìn)行歸納、整理，力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，提出評(píng)估意見(jiàn)。
    （三）形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評(píng)估報(bào)告，實(shí)事求是地對(duì)評(píng)估事項(xiàng)做出風(fēng)險(xiǎn)很大、有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)較小或無(wú)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出是否實(shí)施的意見(jiàn)。
    （四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，評(píng)估主體在提交評(píng)估報(bào)告的同時(shí)，一并提交風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對(duì)確有不穩(wěn)定隱患又必須實(shí)施的重大事項(xiàng)，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級(jí)主管部門(mén)調(diào)度化解。
    （五）評(píng)估報(bào)告報(bào)送。各部門(mén)形成評(píng)估報(bào)告后，需實(shí)施雙重備案，在報(bào)送局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組備案的同時(shí)，報(bào)送局黨組備案。
    七、有關(guān)要求。
    （一）切實(shí)重視評(píng)估。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作放到全局工作中來(lái)謀劃實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)，抓出成效。要把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大事項(xiàng)能否出臺(tái)或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項(xiàng)未評(píng)估不上會(huì)、不決策。
    （二）遵守評(píng)估程序。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)估，逐步健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評(píng)估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。
    （三）提高評(píng)估水平。在實(shí)施評(píng)估時(shí)，要依據(jù)全面、周到、細(xì)致原則，廣泛征求涉及群眾的意見(jiàn)，綜合考慮各方利益，不搞閉門(mén)評(píng)估、想象評(píng)估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問(wèn)題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高評(píng)估水平。
    （四）注重風(fēng)險(xiǎn)化解。對(duì)可實(shí)施的重大事項(xiàng)，屬本級(jí)本部門(mén)的，必須明確風(fēng)險(xiǎn)化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級(jí)協(xié)調(diào)的，要及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
    （五）加強(qiáng)評(píng)估考核。要把重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，納入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日?？己朔秶?，納入各部門(mén)年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績(jī)效考評(píng)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評(píng)內(nèi)容。
    （六）落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)在重大事項(xiàng)決策過(guò)程中應(yīng)評(píng)估而未評(píng)估或組織實(shí)施評(píng)估流于形式，防范化解工作不落實(shí)、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問(wèn)題或群體性事件，給社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的，將依照《合肥市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。