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        最新財(cái)務(wù)部實(shí)訓(xùn)報(bào)告大全免費(fèi)下載

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            隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            財(cái)務(wù)部實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
            本學(xué)期我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理這門課程,為了將理論學(xué)習(xí)和軟件操作結(jié)合起來,讓我們能夠進(jìn)一步了解并掌握財(cái)務(wù)管理軟件在實(shí)際工作中的應(yīng)用,提高自己的實(shí)際做賬能力,學(xué)校安排了這次財(cái)務(wù)管理軟件的實(shí)習(xí)。通過對本系統(tǒng)的學(xué)習(xí)操作,我們能夠系統(tǒng)、全面的掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論及基本方法,理解財(cái)務(wù)管理的要求、人物、財(cái)務(wù)關(guān)系及其體系。能正確計(jì)算及判斷企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)、正確運(yùn)用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、掌握財(cái)務(wù)日常管理的基本要求與方法、正確運(yùn)用企業(yè)信息實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算、正確運(yùn)用有關(guān)方法實(shí)施投資評估。通過我們對財(cái)務(wù)管理基本理論與基本方法的運(yùn)用和對基本技能的訓(xùn)練,有效地提高我們的動(dòng)手能力。同時(shí)通過對本系統(tǒng)的學(xué)習(xí),可以對我們所學(xué)的專業(yè)知識(shí)的掌握程度以及運(yùn)用能力進(jìn)行綜合考察,為我們即將從事的財(cái)務(wù)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使我們以后能夠成為真正的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才。
            1、了解和掌握財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃的基本理論與方法。
            2、了解和掌握存貨管理的基本理論與方法。
            3、了解和掌握現(xiàn)金和信用管理的基本理論與方法。
            4、了解和掌握投資管理的基本理論與方法。
            5、了解和掌握融資的基本理論與方法。
            6、了解和掌握財(cái)務(wù)分析的基本理論與方法。
            7、基礎(chǔ)較好的同學(xué)可進(jìn)行自我測試,檢驗(yàn)掌握程度。
            1、概念
            財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,它是利用價(jià)值形式對企業(yè)再生產(chǎn)過程進(jìn)行的管理,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。財(cái)務(wù)管理即是在一定整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、融資和資產(chǎn)管理。
            2、財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系
            財(cái)務(wù)活動(dòng)主要可分為籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營運(yùn)活動(dòng)和分配活動(dòng)。財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,主要包括企業(yè)與政府,企業(yè)與投資者,企業(yè)與債權(quán)人,企業(yè)與受資者,企業(yè)與債務(wù)人,企業(yè)內(nèi)部各單位,企業(yè)與職工之間的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理工作就要協(xié)調(diào)好各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。
            3、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
            企業(yè)目標(biāo)可以歸結(jié)為生存發(fā)展和盈利,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),財(cái)務(wù)管理所要實(shí)現(xiàn)的就是利潤最大化,每股收益最大化或是股東財(cái)富最大化。
            隨著市場經(jīng)濟(jì)特別是資本主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)管理的實(shí)踐表明,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。它通過對資金運(yùn)動(dòng)和價(jià)值形態(tài)的管理,像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域。財(cái)務(wù)管理是在一定的環(huán)境中進(jìn)行的,財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中所面對的各種客觀條件和影響因素,研究財(cái)務(wù)管理環(huán)境,有助于增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對環(huán)境的適應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),提高財(cái)務(wù)管理的效率。財(cái)務(wù)管理的環(huán)境是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)賴以存在和發(fā)展的各種因素的集合,構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的客觀條件。
            在實(shí)習(xí)中,是以廣東利華機(jī)械制造有限公司為例子,該公司是廣東省最大的紡織機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)、國內(nèi)較大規(guī)模專業(yè)化生產(chǎn)紡織機(jī)械的公司,也是中國紡織機(jī)械器材協(xié)會(huì)100家骨干企業(yè)之一。作為此次實(shí)習(xí)的事例,我們主要了解企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃,存貨管理,現(xiàn)金及信用管理,投資管理,融資管理,財(cái)務(wù)分析這些方面的內(nèi)容。
            (一)引導(dǎo)學(xué)習(xí)
            1、企業(yè)背景資料
            通過企業(yè)背景資料來了解企業(yè)的一些基本情況,如企業(yè)主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有哪些、企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力及市場情況、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)員工及所有者的構(gòu)成,還有企業(yè)主要的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)以及企業(yè)的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)組織及人員構(gòu)成等。通過對這些資料的熟悉能夠有效地對企業(yè)進(jìn)行評價(jià)和財(cái)務(wù)預(yù)測。
            2、財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃
            在這個(gè)環(huán)節(jié)里可以了解到財(cái)務(wù)預(yù)測的基本步驟,以及財(cái)務(wù)預(yù)測的方法。可以根據(jù)銷售預(yù)算數(shù)據(jù)及相關(guān)數(shù)據(jù),分析外部融資要求,計(jì)算企業(yè)增長率來分析企業(yè)的財(cái)務(wù)選擇是否正確等。
            3、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
            這一部分包括企業(yè)的存貨管理、現(xiàn)金及信用管理、投資管理和融資管理等。
            4、企業(yè)的財(cái)務(wù)分析
            這部分可以了解到企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表的結(jié)構(gòu)、編制及對這三大報(bào)表的分析,全面掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,從而達(dá)到為信息使用者服務(wù)的目的。
            (二)理論學(xué)習(xí)
            我認(rèn)為理論學(xué)習(xí)還是實(shí)習(xí)的核心內(nèi)容。理論學(xué)習(xí)里除了包括我們平時(shí)學(xué)習(xí)到的關(guān)于財(cái)務(wù)管理的基本理論外,還有一些我們平時(shí)未能接觸到的東西,如知識(shí)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理、國際財(cái)務(wù)管理等,通過這個(gè)過程的學(xué)習(xí),又加深了我們對財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)的認(rèn)識(shí),同時(shí)也了解到一些平時(shí)學(xué)習(xí)中很難看到的東西。所以我覺得在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中這一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)是最重要的部分。
            1、緒論
            隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色,本章在對財(cái)務(wù)發(fā)展一般透視的基礎(chǔ)上,著重闡述財(cái)務(wù)基本要素,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、功能和目標(biāo),財(cái)務(wù)管理的工具,財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)以及財(cái)務(wù)管理與相關(guān)領(lǐng)域的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)管理的核心,對一個(gè)企業(yè)來說,財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和企業(yè)未來的發(fā)展。
            2、財(cái)務(wù)管理環(huán)境
            本章在一般概述財(cái)務(wù)管理環(huán)境的基礎(chǔ)上,著重分析財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和金融環(huán)境。通過環(huán)境分析,提高企業(yè)財(cái)務(wù)行為對環(huán)境的適應(yīng)能力、應(yīng)變能力和利用能力,以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
            3、價(jià)值、收益與風(fēng)險(xiǎn)
            首先從時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值出發(fā),討論財(cái)務(wù)估價(jià)以及收益與風(fēng)險(xiǎn)的均衡問題。這一部分的學(xué)習(xí)可以和我們財(cái)務(wù)管理課程中的資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)這章節(jié)的內(nèi)容聯(lián)系起來,鞏固學(xué)習(xí)并聯(lián)系實(shí)際。
            4、所有權(quán)融資
            融資是企業(yè)運(yùn)作的起點(diǎn),資本運(yùn)作的前提。任何企業(yè)都應(yīng)努力組織融資活動(dòng),以最小的資本成本籌足企業(yè)所需資金。所有權(quán)融資方式包括直接投資、普通股與優(yōu)先股和認(rèn)股權(quán)證融資,而選擇合適的融資方式就是我們工作中最重要的環(huán)節(jié)。
            5、長期負(fù)債融資
            長期負(fù)債融資的方式多種多樣,企業(yè)在籌集債務(wù)資本時(shí),應(yīng)當(dāng)權(quán)衡每一種融資方式的資本成本和經(jīng)濟(jì)效益,有選擇的加以利用。本章主要討論的是長期借款融資、長期債券融資、期權(quán)融資和租賃融資的資本成本的計(jì)算,如何選擇成本最小而受益最大的融資方式。
            6、資本結(jié)構(gòu)決策
            資本取得的財(cái)務(wù)運(yùn)作不僅要合理選擇融資方式,而且還要合理科學(xué)的安排企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化既是企業(yè)籌資活動(dòng)追求的目標(biāo),也是評價(jià)企業(yè)籌資活動(dòng)效益的重要依據(jù)。資本成本原理和杠桿效應(yīng)是進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的兩個(gè)基本原理。本章主要介紹資本成本的概念和計(jì)算、杠桿利益和風(fēng)險(xiǎn)、資本結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。要求我們掌握資本成本的概念、個(gè)別資本成本、綜合資本成本和邊際資本成本的計(jì)算;掌握經(jīng)營杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)的計(jì)算;掌握每股收益無差別點(diǎn)法和比較資本成本法。了解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)的含義。
            7、項(xiàng)目投資
            項(xiàng)目投資是對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種資產(chǎn)的投資,其目的是保證企業(yè)生產(chǎn)過程的連續(xù)和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大。在企業(yè)整個(gè)投資中,項(xiàng)目投資占據(jù)重要地位,它不僅數(shù)額大,投資面廣,而且對企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,未來盈利能力,長期負(fù)債能力都有重大影響,所以做好項(xiàng)目投資是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理的重要部分。
            8、金融投資
            金融投資的對象是金融資產(chǎn),金融資產(chǎn)是以經(jīng)濟(jì)合約為基本存在形式的權(quán)力性資產(chǎn),金融資產(chǎn)具有獨(dú)特的性質(zhì):
            (1)所代表的是一種契約性權(quán)利。
            (2)周轉(zhuǎn)速度取決于金融資產(chǎn)的持有目的。
            (3)金融資產(chǎn)的價(jià)值取決于能帶來的未來現(xiàn)金流量。由于金融資產(chǎn)獨(dú)特的性質(zhì),在進(jìn)行金融投資時(shí)短期投資和長期投資的決策就顯得尤為重要,既要為企業(yè)閑散資金找到出口并能為企業(yè)帶來預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益,又要防止資金被套牢或流失。
            9、營運(yùn)資本
            營運(yùn)資本包括流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債,其管理觸角幾乎可延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面,是企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。營運(yùn)資金管理在企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理中占有舉足輕重的地位原因如下:
            (1)流動(dòng)資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的比重必須適當(dāng)。
            (2)流動(dòng)負(fù)債是企業(yè)外部融資的重要來源。
            (3)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的匹配是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理的重要組成部分。
            10、資本收益分配
            資本收益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo),資本收益的分配既涉及收益分配的對象、原則、程序等基本問題,也涉及到資本收益分配有關(guān)的現(xiàn)金股利分配和股利分配的其他形式。
            11、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
            財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其它資料為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價(jià)企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),目的是了解過去、評價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測未來,幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。包括報(bào)表結(jié)構(gòu)分析、財(cái)務(wù)比率分析、趨勢分析、綜合財(cái)務(wù)分析。
            12、企業(yè)兼并和收購
            企業(yè)兼并和收購是企業(yè)資本營運(yùn)的重要形式,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,發(fā)揮著越來越重要的作用。本章重點(diǎn)闡述的是企業(yè)兼并和收購的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因,分析企業(yè)兼并和收購的成本效益,探討企業(yè)兼并與收購的戰(zhàn)略策略,并從相反角度說明企業(yè)兼并與收購的防御措施。
            13、企業(yè)破產(chǎn)與重整
            這一章與前面有些不同,是在非持續(xù)經(jīng)營前提下探討企業(yè)破產(chǎn)與重整問題。
            14、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理
            企業(yè)集團(tuán)是在社會(huì)化大生產(chǎn)基礎(chǔ)上出現(xiàn)的一種新型企業(yè)組織形式,與一般企業(yè)相比有其自身的特點(diǎn)。本章著重闡述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制、管理內(nèi)容以及企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制及其運(yùn)作。
            15、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理
            知識(shí)經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后一種嶄新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理面臨很多挑戰(zhàn),投資管理出現(xiàn)新領(lǐng)域,財(cái)務(wù)決策走向科學(xué)化,組織結(jié)構(gòu)也日益水平化和高效率。
            16、國際財(cái)務(wù)管理
            國內(nèi)財(cái)務(wù)管理的一些原理和方法對國際財(cái)務(wù)管理同樣適用,但國際財(cái)務(wù)管理也有其自身的特點(diǎn),如具有更大的復(fù)雜性,更多的靈活性,更高的風(fēng)險(xiǎn)性等。
            本學(xué)期我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理這門課程,在實(shí)習(xí)之前感覺這門課程學(xué)到的只是一些理論的知識(shí),雖然老師在講課的時(shí)候不斷的聯(lián)系實(shí)際給我們擺出各種實(shí)際的例子,以提高我們對這門課的興趣,提高學(xué)習(xí)效率,以便于我們在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)也能和實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作有所結(jié)合,可是因?yàn)闆]有親身實(shí)踐體會(huì),總感覺與實(shí)際相差很遠(yuǎn)。而這次的實(shí)習(xí)相當(dāng)于通過對財(cái)務(wù)軟件的操作對本學(xué)期所學(xué)的知識(shí)做了一次系統(tǒng)的實(shí)際演練,不但對理論知識(shí)有了更進(jìn)一步的了解和掌握,也使我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論知識(shí)和實(shí)際工作聯(lián)系起來。
            本次實(shí)習(xí)選用的用友財(cái)務(wù)管理軟件是很好的教學(xué)工具,在理論學(xué)習(xí)方面介紹的非常詳細(xì),而且有配套的習(xí)題可以來鞏固所學(xué)知識(shí),里面還有很多我們在課程學(xué)習(xí)中沒有接觸到的東西,比如企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,知識(shí)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理,國際財(cái)務(wù)管理等方面的內(nèi)容,不僅讓我們鞏固了所學(xué)知識(shí),也拓寬了我們的知識(shí)面。
            通過這次學(xué)習(xí),我也意識(shí)到了自己知識(shí)的欠缺,很多在課程學(xué)習(xí)中以為自己已經(jīng)掌握了的東西卻在軟件操作中成了難題,很多知識(shí)需要的是真正的理解把握并能運(yùn)用到實(shí)際操作中,只有把理論與實(shí)際聯(lián)系起來,把理論運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中才是真正的學(xué)到了知識(shí)。本次實(shí)習(xí)不僅讓我對財(cái)務(wù)管理這門課程有了更深層次的認(rèn)識(shí),對財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)有了更加系統(tǒng)的把握,也使我能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)際工作結(jié)合,為以后參加工作打下一定的基礎(chǔ),為我以后將要從事的工作提供了很大的幫助。
            財(cái)務(wù)部實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
            畢業(yè)實(shí)習(xí)是每一個(gè)人必須擁有的一段經(jīng)歷,這段經(jīng)歷有苦有甜有辛有酸,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在學(xué)生時(shí)代里根本就學(xué)不到的知識(shí),打開了視野,增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基矗
            然而,對于一名大學(xué)四年級的我來講,畢業(yè)實(shí)習(xí)這個(gè)名詞是既熟悉又陌生,熟悉的是,我作為一名專升本的學(xué)生,畢業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)是過去時(shí)了,可是曾經(jīng)實(shí)習(xí)過的我,對于實(shí)習(xí)又是挺陌生和神秘的,因?yàn)樗嬲淖屛颐靼讓?shí)習(xí)不僅僅是一天兩天,一周兩周的事情,而是一個(gè)漫長的成長過程,它讓我們從學(xué)生時(shí)代邁入這個(gè)復(fù)雜的社會(huì),從對社會(huì)的無知到領(lǐng)悟人生的真諦,從愚昧到智慧的蛻變!
            作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,畢業(yè)實(shí)習(xí)是財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科教學(xué)中非常重要的一個(gè)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),其目的是:首先,通過專業(yè)實(shí)習(xí),較全面、深入地了解會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的意義,熟悉現(xiàn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)務(wù)操作技能,使學(xué)生對會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認(rèn)識(shí)。其次,使學(xué)生進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)。同時(shí)通過實(shí)踐環(huán)節(jié),檢查學(xué)生對所學(xué)理論知識(shí)的理解程度、掌握程度和應(yīng)用能力;檢查學(xué)生畢業(yè)論文有關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的計(jì)劃性和完善程度。再次,通過畢業(yè)實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、分析問題和解決問題的能力,為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基矗最后,通過畢業(yè)實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。
            隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善,社會(huì)對會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求,我們作為未來社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員,為了順應(yīng)社會(huì)的要求,加強(qiáng)社會(huì)競爭力,也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力,為響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召和教學(xué)的任務(wù)要求,我再次經(jīng)親戚介紹來到家鄉(xiāng)縣城的南城文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司進(jìn)行為期六周的畢業(yè)實(shí)習(xí)。經(jīng)過在南城文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司的實(shí)習(xí),我結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)對專業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認(rèn)識(shí),使自己更加充分地了解了理論與實(shí)際的關(guān)系。這次實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),從原始憑證到會(huì)計(jì)報(bào)表的流程,以及公司的資產(chǎn)運(yùn)營,財(cái)務(wù)預(yù)算等。
            實(shí)習(xí)時(shí)間:xx年2月20日至xx年4月1日
            我所實(shí)習(xí)的單位是南城縣文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。南城縣文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司坐落于美麗的文化名城--撫州(臨川)的下屬小鎮(zhèn),那里是個(gè)風(fēng)景優(yōu)美、山清水秀的地方。它的通訊地址是在江西省撫州市南城縣山水佳園11#店面(靠富民廣場)。公司是重慶文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司子公司,公司與重慶總公司組成強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),以一流的設(shè)計(jì)專業(yè)承辦公樓,別墅,娛樂場,高級會(huì)所及家居裝修等業(yè)務(wù),以一流的施工隊(duì)伍,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾?,得到廣大客戶的一致好評。文業(yè)裝飾,xx年進(jìn)入南城家裝市場,發(fā)展至今其規(guī)模和實(shí)力已躋身南城家裝行業(yè)前列。主要經(jīng)營模式是設(shè)計(jì)公司。公司類型是有限責(zé)任公司。注冊資金為人民幣50萬元。主要設(shè)計(jì)專長是辦公樓,其她專長設(shè)計(jì)有辦公樓,酒店賓館/客房,歌舞迪廳,別墅,樣板間。現(xiàn)在職工將近20人。其法人代表是付國柱,使用的相關(guān)法律和法規(guī)是《中華人民共和國公司法》。
            公司的口號(hào)是平價(jià)環(huán)保做精品。首先是規(guī)?;?jīng)營。文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)擁有的兩店一中心,一體驗(yàn)館及材料工藝展示廳的規(guī)模在南城家裝公司中位于前列,這樣可以降低一部分管理成本。其次是專業(yè)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。文業(yè)擁有一批專業(yè)設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)非常穩(wěn)定,有別于南城家裝行業(yè)流行的營銷定崗,是真正以設(shè)計(jì)定崗的公司。這樣可以減少設(shè)計(jì)師資源浪費(fèi)。第三是垂直化工程管理。這又是文業(yè)的一大特點(diǎn),目前南城的家裝公司基本上都是項(xiàng)目經(jīng)理制,而雅美居打破這一常規(guī)管理方式,其垂直化管理即公司直接管理到工人,省去中間環(huán)節(jié),這一舉措基本上可以降低成本10%左右。第四是材料集成。公司成立材料集成中心,實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一配送,這樣不僅可以節(jié)省5%至10%的成本,而且可以確保材料的品質(zhì)。文業(yè)裝飾倡導(dǎo)環(huán)保家裝革命,打造南城環(huán)保家裝第一品牌。其主要是一個(gè)辦公樓,包括一個(gè)財(cái)務(wù)室和經(jīng)理室。以及1個(gè)主任設(shè)計(jì)師室和員工工作區(qū)。說到財(cái)務(wù)室的配備情況是這樣的,由于是小型的公司,其財(cái)務(wù)室是由一名出納、一名會(huì)計(jì)、及一名財(cái)務(wù)主管共同構(gòu)成。
            第一周:主要是了解實(shí)習(xí)地點(diǎn)環(huán)境還有就是參觀下實(shí)習(xí)單位;了解實(shí)習(xí)單位的組織管理機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)組織管理情況,對實(shí)習(xí)單位目前所處的理財(cái)環(huán)境的分析;了解實(shí)習(xí)單位現(xiàn)有資金的來源渠道、方式、資本結(jié)構(gòu)狀況;掌握企業(yè)籌資決策的基本方法。
            第二周:了解實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)管理體制及其特點(diǎn);了解實(shí)習(xí)單位的會(huì)計(jì)流程情況,參與企業(yè)進(jìn)行投資項(xiàng)目有關(guān)情況的預(yù)測及投資方案的決策。
            第三周:熟悉企業(yè)如何進(jìn)行各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理。
            第四周:參與企業(yè)實(shí)行成本預(yù)測、計(jì)劃、控制、分析與考核;了解企業(yè)利潤分配的方案。
            第五周:熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法和技巧;分析企業(yè)近幾年來獲利能力、償債能力、營運(yùn)能力的變化;對已經(jīng)記錄的會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行審核、對賬,以達(dá)到賬證,賬賬的平衡。
            第六周:收集畢業(yè)論文資料。之后就是交與賬簿管理人員保管和對報(bào)表的核對、審核,然后就是報(bào)送給公司的總經(jīng)理批閱。還有就是了解實(shí)習(xí)單位在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題及產(chǎn)生的原因和進(jìn)行報(bào)稅等。
            我實(shí)習(xí)單位的會(huì)計(jì)流程:會(huì)計(jì)人員根據(jù)購買單位簽發(fā)的原始憑證填寫記賬憑證(分類進(jìn)行有收付轉(zhuǎn)三種記賬憑證),出納人員填制逐日逐筆的現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬都是采用的是訂本式的明細(xì)賬;然后會(huì)計(jì)人員根據(jù)自己填寫的記賬憑證和出納人員傳遞的現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬來登記總賬,和相應(yīng)的明細(xì)賬;單位在登記總賬的時(shí)候采用的是賬結(jié)法而非我們實(shí)訓(xùn)過程中的表結(jié)法,還有就是我單位采用的不是根據(jù)科目匯總表登記總賬而是根據(jù)記賬憑證直接登記總賬的;然后,就是對賬,將記賬憑證和明細(xì)賬相對,總賬和明細(xì)賬相對,
            最后,根據(jù)登記好、對賬好的總賬每月都要編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表)。將記賬憑證裝訂成冊交與賬簿管理人員保管和記錄。
            第一天的實(shí)習(xí),我有些拘謹(jǐn)。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里,看到別人進(jìn)進(jìn)出出,忙碌的樣子,我只能待在一邊,一點(diǎn)也插不上手,心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然知道實(shí)習(xí)生應(yīng)該主動(dòng)找工作干,要眼力有活,可是大家似乎并沒有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)生看待,每個(gè)人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,她看到我這樣,就讓我別那么緊張。我馬上開始平靜自己的心情,告訴自己,不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料,通過我親戚的介紹也了解一些。
            公司的會(huì)計(jì)部并沒有太多人,設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),一個(gè)出納,一個(gè)會(huì)計(jì)員,我跟了一個(gè)從業(yè)多年的會(huì)計(jì)師,也就是我舅媽。在她身上學(xué)到了很多東西,有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候,那里她交代了一下我的工作內(nèi)容,剛開始我還覺得蠻緊張的,不過漸漸的就覺得不那么緊張了。她就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。由于以前在學(xué)校模擬實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以對于憑證也就一掃而過,總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,以至于后來我舅讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。同時(shí),在實(shí)習(xí)的過程中,我向舅媽詢問了下公司的財(cái)務(wù)管理模式和理財(cái)環(huán)境,她說雖然這個(gè)公司規(guī)模不是很大,但是屬于重慶總公司的子公司,還是有自己比較獨(dú)立的財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理室,他們實(shí)行的是,主要由公司的總經(jīng)理來總管企業(yè)的各項(xiàng)實(shí)務(wù),而其他部門科室相互獨(dú)立,在這點(diǎn)上她說:“我公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》的要求實(shí)行各項(xiàng)工作,實(shí)行嚴(yán)格崗位分離制度,防止財(cái)務(wù)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控制度,和責(zé)任到位制度。全體職工實(shí)行每天簽到考勤制度,獎(jiǎng)罰分明,公開公正。說到這里舅媽還不慌不忙的拿出來公司以前年度的優(yōu)秀的獎(jiǎng)?wù)?,全縣優(yōu)秀合法企業(yè),某某年度全縣納稅先進(jìn)單位等。
            接下來,就是向舅媽了解和學(xué)習(xí)和詢問單位現(xiàn)有資金的來源渠道、方式、資本結(jié)構(gòu)狀況;掌握企業(yè)籌資決策的基本方法。
            舅媽講:本單位現(xiàn)有的資金來源于重慶總公司的大部分投資加上幾個(gè)合伙人的共同攤派形成的。主要方式為典型的以總公司投資為主,各合伙人按投資比例進(jìn)行分派,資本結(jié)構(gòu)狀況是總公司投資為50%,剩余有幾個(gè)合伙人共同分派剩余的50%,采用的是直接吸收投資。企業(yè)籌資的基本方法主要有①比較籌資代價(jià)法,包括比較籌資成本代價(jià)、比較籌資條件代價(jià)、比較籌資時(shí)間代價(jià)等。②比較籌資機(jī)會(huì)法,包括比較籌資的實(shí)施機(jī)會(huì),比較籌資的風(fēng)險(xiǎn)程度。③比較籌資的收益與代價(jià)法,如果籌資項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益大于籌資成本,則該方案可行。
            而本單位的企業(yè)籌資方法是③。因?yàn)槭桥袛嗷I資方案是否可行和選擇最佳籌資方案的主要依據(jù)。
            接下來,舅媽告訴我關(guān)于企業(yè)進(jìn)行投資項(xiàng)目有關(guān)情況的預(yù)測及投資方案的決策,同時(shí)也給我展示了關(guān)于公司最新的一些經(jīng)典產(chǎn)品,詳情請登陸網(wǎng)站:
            轉(zhuǎn)眼,又一個(gè)實(shí)習(xí)周又快要結(jié)束了。雖然,這周的東西學(xué)的不是很多,但是,總的覺得還是挺有收獲的,特別是公司的一些經(jīng)典案例,值得一看哦。
            由于本企業(yè)的性質(zhì)是裝修設(shè)計(jì)工程的公司,主要以幫人裝飾設(shè)計(jì)為主營業(yè)務(wù)。而其中投資決策是企業(yè)投資成敗的關(guān)鍵
            隨著改革的不斷深入,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立與完善,我國企業(yè)將面臨全新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。實(shí)業(yè)公司能否通過不斷擴(kuò)大再生產(chǎn),使經(jīng)營由分散到統(tǒng)一,由龐大到強(qiáng)大,成為國內(nèi)一流的實(shí)業(yè)集團(tuán)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須把握投資風(fēng)險(xiǎn),避免投資陷阱,實(shí)現(xiàn)投資決策和投資管理的科學(xué)化。
            投資決策之重要性猶如電影中的導(dǎo)演如果把投資過程比喻為拍電影,投資策劃就是電影劇本,投資決策就是電影導(dǎo)演,投資管理就是電影演員,導(dǎo)演是聯(lián)系劇本和演員的橋梁。人們在評價(jià)不良投資時(shí),最常用的一句話是“項(xiàng)目沒選擇好”,換句話說就是投資決策失誤。
            同時(shí),投資決策的最后一個(gè)層次也是最關(guān)鍵的一個(gè)層次是領(lǐng)導(dǎo)決策。這里我想談的一點(diǎn),就是領(lǐng)導(dǎo)的“決心”來自何處。投資行業(yè)千差萬別,且技術(shù)變化日新月異,一個(gè)人的經(jīng)歷畢竟有限,無論哪一類投資項(xiàng)目,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)且真正內(nèi)行的人并不多。在評價(jià)投資項(xiàng)目時(shí)有一個(gè)有趣的現(xiàn)象,外行人看到更多的是機(jī)遇,內(nèi)行人看到更多的是風(fēng)險(xiǎn)。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)拍板的決心,在很大程度上應(yīng)是來自內(nèi)行的意見,有了這顆“定心丸”,在決策時(shí)才能做到頭腦清醒,敢于拍板,善于拍板。
            所以,我所實(shí)習(xí)的公司對于每個(gè)設(shè)計(jì)的決策都是十分謹(jǐn)慎的。通過舅媽的一番講述我仔細(xì)的思考了許久,想想正和我學(xué)的專業(yè)的態(tài)度一樣,做什么都要謹(jǐn)慎。
            工程項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測,成本計(jì)劃編制,成本計(jì)劃實(shí)施,成本核算和成本分析等環(huán)節(jié),在周一的時(shí)候,我主要的任務(wù)主要是了解工程項(xiàng)目成本呢控制,傳統(tǒng)的工程成本管理是:按照工程預(yù)算成本及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制工程項(xiàng)目的計(jì)劃成本,項(xiàng)目部門按照施工計(jì)劃成本的相關(guān)要素組織投入,終而形成工程施工的實(shí)際成本。工程施工成本管理的任務(wù)局限在施工開始到工程竣工期間。傳統(tǒng)的成本管理只適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的施工生產(chǎn)方式。
            市場經(jīng)濟(jì)條件的成本管理觀念和措施與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。市場經(jīng)濟(jì)條件下的成本管理就是要對成本要素的投入作必要控制及核算、分析、對比,采取積極的措施,把投入施工生產(chǎn)的各種消耗控制在最合理的水平。本文要闡明的是:在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育和完善的環(huán)境中控制工程施工前期的成本費(fèi)用支出,管好工程施工前期必然發(fā)生的成本費(fèi)用支出,掌控施工生產(chǎn)過程中的成本投入(物化勞動(dòng)、資源消耗)、關(guān)好項(xiàng)目竣工后的成本費(fèi)用支出閘門,以求實(shí)現(xiàn)成本管理科學(xué)化,資源消耗合理化,建設(shè)功能全面化,經(jīng)濟(jì)效益最大化。第一、施工項(xiàng)目前期的成本費(fèi)用管理
            項(xiàng)目施工之前施工企業(yè)對擬承攬施工項(xiàng)目的市場調(diào)研、參觀考察活動(dòng)、廣告宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)資料采集、信息論證、投標(biāo)書制作、方案選定、事前評估、項(xiàng)目人員培訓(xùn)、施工準(zhǔn)備等都必然產(chǎn)生正常的支出與資源消耗,而正確核算這些人力、資財(cái)?shù)南募肮芾磉@些消耗的部門的支出,就形成了施工項(xiàng)目前期成本費(fèi)用管理的主要內(nèi)容。
            施工項(xiàng)目前期成本的控制,是關(guān)系項(xiàng)目最終效益的基礎(chǔ)工作。在其定“性”、定“量”方面,都必須牢牢把握,要根據(jù)國家的建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范與工作量清單計(jì)算的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)控,按照精益化的原則量入為出,從嚴(yán)、緊、省的角度把握,該投入的充分投入,不該支出的一分錢都不能亂花,切不可占“工程成本的比重”過多,如果前期的成本支出偏多,占了主體工程施工成本的“份額”。那么,工程竣工后的經(jīng)濟(jì)效益,必然會(huì)無法達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
            前期工程承攬費(fèi)用要設(shè)立專門賬戶核算,支出項(xiàng)目必須符合相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策的規(guī)定,承攬工程的前期費(fèi)用總支出不得大于工程施工計(jì)劃盈利總額的25%,以確保施工生產(chǎn)的成果在項(xiàng)目實(shí)施初期就得到保障。如單項(xiàng)工程造價(jià)為3500萬元的工程,按照目前工作量清單中的利潤水平測算其總利潤額約為80萬元,那么,這個(gè)項(xiàng)目的前期可以列支成本總額只能在20萬元以內(nèi),如果前期的成本費(fèi)用開支超過了計(jì)劃盈利的25%,那么,最終工程施工的收益必然會(huì)受其影響。
            工程施工的前期成本費(fèi)用切實(shí)做到歸結(jié)為實(shí)體項(xiàng)目核算,不得將甲工程項(xiàng)目的成本移到乙工程項(xiàng)目上,以保證單項(xiàng)工程成本的完整、準(zhǔn)確,才能為工程成本檢查、成本費(fèi)用支出的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供真實(shí)的資料,實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。第二、工程施工全過程的成本管理
            工程施工期間的成本費(fèi)用管理是成本管理的關(guān)鍵。其重點(diǎn)為:
            1、建立項(xiàng)目部成本管理組織,制定崗位責(zé)任制和考核方法。
            2、制定工程成本管理的原則。成本管理的原則就是在成本支出過程中必須遵守的方針。主要包括:(1)全面(全員、全過程)控制原則;(2)開源與節(jié)流相結(jié)合的原則;(3目標(biāo)管理的原則);(4)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則;(5)質(zhì)量管理原則;(6)節(jié)省與合理化的原則。
            制定崗位責(zé)任制和考核方法。
            3、制定成本費(fèi)用開支管理制度。
            4、運(yùn)用及拓展工程項(xiàng)目施工管理主要措施。施工工程的成本管理目的就是把成本消耗水平控制在最合理的水平,即少花錢,多辦事,花少錢,辦成事。
            經(jīng)過幾周的思考和觀察,我得出了以下幾點(diǎn)問題:
            第一,實(shí)習(xí)單位的賬簿、憑證等管理不獨(dú)立,而是由會(huì)計(jì)兼任。
            第二,缺少稽核部門等監(jiān)督管理部門,大部分工作純屬靠會(huì)計(jì)人員的個(gè)人自律來完成,這樣有可能滋生腐敗。
            第三,實(shí)習(xí)單位會(huì)計(jì)人員很少,所有賬簿都是一個(gè)人單獨(dú)完成。還有報(bào)表都是會(huì)計(jì)完成,這樣對于會(huì)計(jì)壓力比較大,而且會(huì)計(jì)也兼稽核,這是會(huì)計(jì)法上不允許的。
            針對以上實(shí)習(xí)單位問題的思考,我也總結(jié)了產(chǎn)生這樣的原因:
            第一,也是最主要的原因所在,正如我上述所說的,我的實(shí)習(xí)單位是規(guī)模不大的小型公司。人員配備很是有限,公司也是考慮了成本問題。在加上每個(gè)公司都有其自身的特點(diǎn),所以每個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理機(jī)制都有所差異等。
            第二,上述所說的會(huì)計(jì)兼稽核、資料管理的崗位問題,也是我說的主要問題之一,雖然會(huì)計(jì)法上有明確規(guī)定,會(huì)計(jì)崗位之間的崗位分離制度和互不兼容制度的情形,但是往往這一點(diǎn)在對于在小縣城的小型公司來講是難以徹底更正的,正所謂的有點(diǎn)公司會(huì)計(jì)人員還是家族管理呢?所以很多東西并不是我們學(xué)的那么死板的,往往很多現(xiàn)實(shí)的做法和我們理論學(xué)的東西是背道而馳的,這也沒有辦法的事情。
            經(jīng)過六周的實(shí)習(xí),我根據(jù)學(xué)校的情況得出以下幾點(diǎn)建議:
            第一,老師必須對每個(gè)班的每位同學(xué)付有輔導(dǎo)義務(wù)。比如說,上次會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),我覺得就是十分糟糕,老師沒有能夠完整詳細(xì)的給我講解,所以我個(gè)人認(rèn)為那次學(xué)校實(shí)訓(xùn)很失敗。
            因?yàn)楹臀以谝黄鹱鲑~的同學(xué)說,雖然參加了實(shí)訓(xùn),可是到頭來什么都沒有學(xué)到。這純屬是為了任務(wù)和“任務(wù)”。
            第二,我覺得學(xué)校還是要加大對我們的實(shí)踐力度,至少要多增加學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐。
            第三,也是最重要的。就是要安排好充足的時(shí)間進(jìn)行實(shí)訓(xùn),就像上次的會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)就是時(shí)間太倉促,有可能的話,建議在大學(xué)二年級的時(shí)候,進(jìn)行會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)還是較好!
            實(shí)習(xí)工作改進(jìn)意見:
            第一,學(xué)校應(yīng)該盡可能的安排學(xué)生的實(shí)習(xí)單位
            第二,要多多注意實(shí)效。
            通過這六周的實(shí)習(xí)我也感悟頗多:
            (一)會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科,是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。
            會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用,其發(fā)展動(dòng)力來自兩個(gè)方面:一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是根本的動(dòng) wen.c n 力,它決定了對會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。本世紀(jì)中葉以來,以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命對人類社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,信息時(shí)代已經(jīng)成為我們所處的時(shí)代的恰當(dāng)寫照。
            (二)在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代里,無論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,還是信息使用者的信息需要,都在發(fā)生著深刻變化。會(huì)計(jì)上經(jīng)歷著前所未有的變化,這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,會(huì)計(jì)的變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新,而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化。
            (三)會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)史上嶄新的一頁。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,首先帶來數(shù)據(jù)處理工具的改變,也帶來了信息載體的變化,電算化會(huì)計(jì)后對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)理論都將發(fā)生巨大的影響,從而引起會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)工作管理體制的變革。會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)著會(huì)計(jì)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,通用化促進(jìn)著管理的現(xiàn)代化。
            最后回顧這6周以來所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,發(fā)覺實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。實(shí)習(xí)之前還對學(xué)校的安排抱有成見,但實(shí)習(xí)過去我能深深體會(huì)學(xué)校的良苦用心了。我知道了課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就能以不便應(yīng)萬變。這次實(shí)習(xí),時(shí)間雖然很短,但我學(xué)到的卻是四年大學(xué)中從未學(xué)到的。比如,如何與同事,與領(lǐng)導(dǎo)相處。人際關(guān)系是剛踏入社會(huì)的大學(xué)生需要學(xué)習(xí)的重要一課,在實(shí)習(xí)時(shí),我經(jīng)常會(huì)留心周圍的同事是如何相處的,也盡量虛心請教,與同事們相處,不但可以放松神經(jīng),也學(xué)了不少為人知道。這也許是我這次實(shí)習(xí)的最好的收獲感悟吧!
            心得:會(huì)計(jì),就是對具體事物進(jìn)行計(jì)算,記錄,收集數(shù)據(jù)、資料,通過加工轉(zhuǎn)換為對用戶決策有用的財(cái)務(wù)信息的一門工作。作為一門應(yīng)用性的學(xué)科,會(huì)計(jì)里的計(jì)算都是簡單的四則運(yùn)算,不需要?jiǎng)犹竽X筋。所以就算只會(huì)小學(xué)的加減乘除,同樣可以出色的完成做賬。會(huì)做賬并不稀奇。但是優(yōu)秀的會(huì)計(jì)卻是踏踏實(shí)實(shí)做賬做出來的,不是考會(huì)計(jì)理論考出來的。所以只懂得理論知識(shí)是不夠的,只有在理論的基礎(chǔ)上多實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),才能在工作中靈活應(yīng)變,游刃有余。心細(xì),有耐性是做會(huì)計(jì)必備的素質(zhì)和條件。會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,一項(xiàng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,沒有會(huì)計(jì)工作,政府,企業(yè)的財(cái)政將會(huì)一團(tuán)糟。經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。如此重要的工作,能馬虎得嗎?稍微錯(cuò)一點(diǎn)數(shù)據(jù),少看一個(gè)小數(shù)點(diǎn)、多看幾個(gè)零,所造成的損失也許不堪設(shè)想。大企業(yè),大公司的海量數(shù)據(jù),大到不是手工做賬能應(yīng)付得了的,就算有計(jì)算機(jī)的幫助,如此龐大的數(shù)據(jù),和枯燥的操作、計(jì)算,沒有驚人的耐性,又怎么能勝任呢?
            其實(shí)不僅會(huì)計(jì)一門工作如此,其她任何事情又何嘗不是如此呢?在任何一個(gè)領(lǐng)域,無論學(xué)習(xí),科研,還是生活中的瑣事,如能保持即心細(xì)又有耐性,效果一定是事半功倍!既然是這樣的重要,所以職業(yè)道德就更為重要。不然的話,就會(huì)有很大的損失,很多公司做幾套賬,就是會(huì)計(jì)領(lǐng)域道德的喪失。.。.。.
            這次畢業(yè)實(shí)習(xí)給我很大的啟迪,特別是會(huì)計(jì)領(lǐng)域上更是重要,其實(shí)就是要嚴(yán)格的遵守職業(yè)的道德,各個(gè)行業(yè)都是一樣的。最后,得出了這樣的兩句名言。“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物”。.。.。.