一個好的計劃是成功的關(guān)鍵之一。一個完美的計劃應(yīng)該能夠合理分派任務(wù)和資源，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。一個好的計劃是不斷調(diào)整和改進(jìn)的過程，不要害怕在實(shí)施中適應(yīng)環(huán)境的變化。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇一
??一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
??2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
??3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員工作計劃明確，在工作中應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
??4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。09年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
??5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。09年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
??二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。以下幾項(xiàng)是2009年財務(wù)工作計劃中的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。
??1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。2009年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
??2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
??3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
??4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
??5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇二
作為外聯(lián)部的一員，配合好部長做好各種工作安排是非常重要的，所以必須腳踏實(shí)地的做好本職工作。保證各種工作能按時完成，并努力做到最好。
1．認(rèn)真做好晚自習(xí)考勤以及課堂考勤工作。
2．在完成本部門工作的同時，盡量幫助其他部門，協(xié)助他們完成。
3．努力學(xué)習(xí)，不讓自己的專業(yè)課落下。
4．注意自己的言行，是自己能起到帶頭模范作用。
5．和別的部門的伙伴們建立良好的合作關(guān)系，共同完成工作，團(tuán)結(jié)互助。
由于院學(xué)生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處，由秘書處正確擺放在團(tuán)委書架的相關(guān)檔案盒中。以便團(tuán)委各位教育和各部門其他人員參閱。
在部門部長的帶領(lǐng)下，組織我部門的特色活動，以及配合院學(xué)生會其他部門開展各項(xiàng)活動，豐富我們的課余生活。如即將進(jìn)行的迎新活動等。
1、工作時要認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的.言談舉止。做好模范作用。
3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練學(xué)生會的各項(xiàng)工作，提高自身水平。
樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的個有利條件，本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面：一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。
二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。
三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。
以上是我部本學(xué)期的大體個人工作計劃，在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難，但我們堅(jiān)信我們會排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好，同時請監(jiān)督我，使我的工作更加完美。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇三
??xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)科緊緊圍繞商務(wù)中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力提高有限行政經(jīng)費(fèi)的使用效率，為我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了資金保障，克服了人員少、工作量大的困難，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
??1、完成了xx年度財務(wù)決算編制和xx年度預(yù)算編制上報工作。去年底，財務(wù)科接受了xx年度財務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年度財務(wù)工作，今年1月份順利完成了xx年度財務(wù)決算報表編制工作，為xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好的基礎(chǔ)。
??2、完成了財政供養(yǎng)人員情況填報工作。2月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員情況信息表是市財政撥付我局人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。同時為我局公用經(jīng)費(fèi)的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
??3、協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)積極加強(qiáng)與市財政局的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決九00飼料廠土地出讓金返回款萬元的撥付到賬工作20xx年財務(wù)工作計劃20xx年財務(wù)工作計劃。為爭取此筆資金全額返回我局，主管領(lǐng)導(dǎo)劉組長親自多次找市領(lǐng)導(dǎo)、市財政局、市^v^等部門，匯報情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，密切跟蹤各個審批環(huán)節(jié)，本應(yīng)按政策規(guī)定要扣除40%計萬元留歸財政，由于是通過劉組長等局領(lǐng)導(dǎo)卓有成效的積極爭取，實(shí)際只扣了83萬元，占3%還不到，為我局多爭取到資金1050萬元，這將大大有利于我局今后的工作開展。財務(wù)科在此項(xiàng)工作中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好了各個環(huán)節(jié)的工作手續(xù)，保證了資金的及時到賬。
??4、與外貿(mào)科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企業(yè)國際市場開拓資金的審核申報及資金撥付工作。其中撥付去年第一批中小開資金59萬元，第二批中小開資金萬元，合計萬元。審核申報今年第一批中小開資金40萬元。
??5、強(qiáng)化資金監(jiān)管，做到安全高效。為支付職工團(tuán)購房款3830萬元給房地產(chǎn)公司，在保證資金的安全性上，在調(diào)集四家銀行資金的處理方法上做了大量細(xì)致的工作，確保了資金的安全、完整支付，加強(qiáng)了資金的監(jiān)管。
??6、與人事科共同完成了對后勤服務(wù)中心和離退辦津補(bǔ)貼清理核查及績效工資的實(shí)施工作。
??7、迎檢市紀(jì)委、市財政局等單位對“三公”經(jīng)費(fèi)、會計人員從業(yè)資格及資產(chǎn)清查等工作的檢查。
??8、打造財務(wù)監(jiān)督和服務(wù)并重的工作理念。完成了第七屆“中博會”，全市擴(kuò)大開放暨商務(wù)工作會等會議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、報批、結(jié)算和相關(guān)會務(wù)工作。為了做好兩次大會的會務(wù)工作，我科做了大量細(xì)致的前期準(zhǔn)備，特別是“中博會”，在分管領(lǐng)導(dǎo)劉組長的帶領(lǐng)下，多次去長沙聯(lián)系住宿酒店，對所入住的酒店在其地理位置、服務(wù)質(zhì)量、配套設(shè)施、住宿餐飲價格、會議室場租等多方面考察比較，秉著既滿足會議需要又節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支的原則，最大限度地節(jié)約了會議成本，真正做到了既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，圓滿地完成了“中博會”客人的接待任務(wù)。
??9、與市場辦共同完成了對老舊汽車272臺的更新補(bǔ)助資金萬元的支付工作。
??11、加強(qiáng)了財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平。今年初步學(xué)會了用電腦編制會計憑證、登記會計賬簿、產(chǎn)生會計報表等一系列操作流程，大大提高了工作效率，為今后的工作奠定了快速、準(zhǔn)確、高效的好基礎(chǔ)。
??12、加強(qiáng)了對我局企業(yè)改制辦、市病害牲害無害化處理中心的財務(wù)核算和基建財務(wù)管理。為便于改制專項(xiàng)資金的管理與核算，開設(shè)了一個新的銀行賬戶，先后多次跑市財政、市人民銀行及專業(yè)銀行，用時一個多月。為了兌付原市肉聯(lián)廠86年-88年的國債14960元，在原有國債憑證丟失的情況下，先后跑市國企辦、市人民銀行十余次，寫報告、寫情況說明等，最終兌現(xiàn)，增加了機(jī)關(guān)收入。
??13、在相關(guān)科室的配合下，完成了資產(chǎn)清查工作，上報了自查工作總結(jié)報告，對自查結(jié)果進(jìn)行了公示，對固定資產(chǎn)賬務(wù)處理向市財政提交了報批報告。
??14、加強(qiáng)了信息采集上報工作。從前段公布的發(fā)布信息數(shù)據(jù)看，我科為局機(jī)關(guān)科室信息發(fā)布量第2名，從而使我科的信息采集上報工作有了大幅度的提高。
??1、做好xx年部門決算編制工作20xx年財務(wù)工作計劃20xx年財務(wù)工作計劃。
??2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，提高財務(wù)核算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整，努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作。
??3、認(rèn)真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。
??5、進(jìn)一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策，爭取讓職工得到的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
??6、加強(qiáng)對二級機(jī)構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo)。
??7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作電腦做賬等，提高財務(wù)會計信息化水平，不斷提高工作效率，為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障20xx年財務(wù)工作計劃工作計劃。
??8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇四
由于最初分配工作和最后聯(lián)系情況的緣由，部分人員未能參與剩下的商討環(huán)節(jié)，導(dǎo)致外聯(lián)到最后只剩下幾個人獨(dú)當(dāng)一面的局勢，而不是一個部門的協(xié)作面對，這對外聯(lián)決策和進(jìn)程產(chǎn)生一定的影響，團(tuán)隊(duì)效益發(fā)揮不佳。
（2）沒有明確的策劃流程，過程費(fèi)時，效率不高。
部內(nèi)沒有擬出一份策劃流程來合理安排時間，比如幾號該完成商家聯(lián)系的工作，幾號要將初步外聯(lián)策劃草案準(zhǔn)備完畢，誰來當(dāng)聯(lián)絡(luò)員，誰來做總策劃等，諸如此類的情況都是到了辦公室口頭商議，并且每次說法不一，時間都花在口頭討論上，整體效率下降。
（3）與其他部門配合不佳，計劃多走彎路。
突出體現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)預(yù)算和宣傳方式。整個策劃關(guān)鍵的也是經(jīng)費(fèi)預(yù)算，因?yàn)槲茨芗皶r很好地與美工組和活動組溝通商討，經(jīng)費(fèi)預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞，導(dǎo)致外聯(lián)在與外商溝通時被直指詬病，預(yù)算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成?。欢麄鞣绞揭粔K也是一拖再拖，到最后期限的時候才定下。
（4）外商目標(biāo)尋找欠妥當(dāng)。
因?yàn)橥馍虒ふ也粔蚯‘?dāng)，我們在策劃方面真的是絞盡腦汁，比如電腦，我們設(shè)計了問卷調(diào)查，而在朗閣教育方面，為了避免與新東方?jīng)_突，變著法的鉆學(xué)校制度的漏洞，這無疑給策劃增加難度，進(jìn)而降低了拉贊助成功的機(jī)率。（5）沒有策劃備案，應(yīng)對突發(fā)狀況欠佳思考問題不夠全面，太過注重一套策劃方案，忽略了外商很大的變數(shù)性，沒有想到如果他們不按照原先想的做要怎么辦，出了狀況只能再一起討論臨時應(yīng)對，很倉促。
時間。
第一，上規(guī)模的外商公司都是在11月底就將12月的預(yù)算上報，而我們卻是在月初的時候與他們聯(lián)系，況且已近年末，公司預(yù)算縮減和活動增多，就這點(diǎn)，時間上講就非常不合適。
第二，大多數(shù)外聯(lián)活動都是提前一到兩個月跟外商洽談聯(lián)系，而我們從接受任務(wù)到寫策劃外出洽談只能在半個月里面完成，時間太過緊湊。
主觀因素：
（1）經(jīng)驗(yàn)。
因?yàn)槭侵亟M后參與這樣的活動，部內(nèi)成員基本上都是零經(jīng)驗(yàn)，處理問題或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小問題匯聚到一起就會給人不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠螅?jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致能力有限，加上策劃不夠細(xì)致，從而影響了合作洽談。
（2）統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用。
這一次的外聯(lián)活動中看不到統(tǒng)籌者的身影，因?yàn)闆]有統(tǒng)籌者，很多環(huán)節(jié)都要申請后才能確定，放慢了策化進(jìn)程。包括前面提到的人員分配，一旦策劃進(jìn)程出現(xiàn)變故，很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調(diào)解，一個好的統(tǒng)籌者可以解決很多不必要的麻煩。
（3）落實(shí)者互不熟悉，信息滯后。
還是因?yàn)橹亟M的緣故，部內(nèi)成員均處磨合期，未能很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。
（1）總體工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 雖是臨危受命，所有成員也都不熟悉，但成員積極討論，開會、拉贊助過程中分配的任務(wù)及時完成，并沒有延遲或推托，并且能很好的發(fā)表自己的看法，在外出拉贊助過程中，組員表現(xiàn)出的積極性，均體現(xiàn)外聯(lián)部的團(tuán)隊(duì)意識和發(fā)展?jié)摿Α?BR> （2）敢于付出和嘗試。
雖然結(jié)果很骨感，但過程很豐滿。包括外出洽談，一分問卷從設(shè)計到統(tǒng)計，過程肯定都提升了自己，我們愿意嘗試，哪怕結(jié)果是失敗的。我們愿意付出，大膽假設(shè)并用實(shí)踐證明，行動力很強(qiáng)。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇五
??20xx年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)。
??認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行“三個辦法一個指引”的順利開展。
??嚴(yán)格按照總支行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。一是以人為本，加強(qiáng)員工教育，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造服務(wù)品牌。二是以客戶為中心，做好服務(wù)工作。主動加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，熟悉客戶需求，以更好地為客戶服務(wù)。
??一是對于老客戶，和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，及時了解客戶需求，穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二是在擁有老客戶的同時還不斷從各種途徑獲得更多客戶信息，以多樣化的營銷方式爭取更多的新客戶。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
??時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作葉時時變化著，天天都有新的東西出現(xiàn)，新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形式而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力。并將平時工作中遇到的問題和一些成功的做法，記錄在個人客戶經(jīng)歷日志中，定期整理并及時與同事分享。
??作為基層支行必須十分重視檢查制度落實(shí)情況的重要性，不要等上級布置時才抓檢查，或發(fā)生金融案件后進(jìn)行檢查，而是應(yīng)該做到常規(guī)性檢查，把執(zhí)行力作為管理人員的首要職責(zé)。
??下個一年里，面對新的形勢和新的挑戰(zhàn)，我將認(rèn)真貫徹總行提出的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)控管理，抓規(guī)章制度落實(shí)，規(guī)范會計核算，完善操作管理，制定柜員責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全年支行安全無事故，為萬商路支行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇六
外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)與其他院校及社會團(tuán)體的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)社聯(lián)重大活動的對外接待工作以及協(xié)助其他部門組織活動，并根據(jù)需要為社聯(lián)各部門組織的大型活動對外聯(lián)系經(jīng)費(fèi);協(xié)助學(xué)院與企業(yè)乃至社會之間的溝通，同時擴(kuò)大學(xué)院在全校以及社會上的影響,溝通校際、院系之間的聯(lián)系，加強(qiáng)與兄弟院校的交流，為樹立本校形象做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外，每次為社聯(lián)各部門舉辦活動拉取贊助費(fèi)用的部員可以從中獲取贊助金額的15%，作為成功的獎勵。
新的一屆學(xué)生干部選取已經(jīng)結(jié)束，此次新組建的干部隊(duì)伍由大二學(xué)生組成，外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決社聯(lián)各部門活動經(jīng)費(fèi)問題。對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個活動的進(jìn)行會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個活動正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在學(xué)生干部重新競選完成之際，做為本部部長，我先擬訂一下本學(xué)期的工作計劃。
1、對內(nèi)職責(zé)：外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)院系之間的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)院與其他系的友好關(guān)系，并積極配合其他部門完成各種活動的舉行等;團(tuán)結(jié)同學(xué),增強(qiáng)校學(xué)生會內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系和溝通,共同學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。
2、對外職責(zé)：外聯(lián)部是資金籌集中心，主要工作是為各類活動尋求贊助商，為各項(xiàng)工作提供物資上的支持，保證工作的順利進(jìn)行。跟其它高校之間的聯(lián)系,增強(qiáng)校學(xué)生會與其它高校間的了解和聯(lián)系，樹立我院良好的社會形象，全面宣傳和展示我院特色，提高學(xué)校的知名度。
三、主要工作內(nèi)容。
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
2、在九月新生開學(xué)之際，外聯(lián)部門會配合團(tuán)委老師及各學(xué)生干部做好本學(xué)期的迎新工作。外聯(lián)部會提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會積極為活動準(zhǔn)備各項(xiàng)物品，以及聯(lián)系贊助商，為活動提供各種需要的資金。在十月份的時候，在條件允許的情況下，本部會舉辦一個大型的娛樂互動活動，主要面對大一新生?；顒又饕詩蕵罚蛏?，青春為主。
四、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)。
1.優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，納新時認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好。
2.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事。
3.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。
4.確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排，分工合作，責(zé)任到人。
5.培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)。
6.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈;例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。
7.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
五、總結(jié)。
外聯(lián)部是學(xué)生與社會聯(lián)系的橋梁，是學(xué)校樹立對外形象的窗口，是與各高校聯(lián)系的紐帶。
外聯(lián)部又是社團(tuán)聯(lián)合會的外交部門，是一個注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉，讓社會更好地了解我們學(xué)校，讓學(xué)生更好地融入社會。外聯(lián)部應(yīng)該社聯(lián)各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動努力拉贊助，解決活動經(jīng)費(fèi)問題。
以上為外聯(lián)部的一些工作計劃，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇七
??為了增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細(xì)列出了20xx年酒店財務(wù)部工作計劃，我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作：
??1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
??2、開展技能比武，今年我們將開展收銀結(jié)賬速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
??1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。
??2、嚴(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好。
??收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。
??4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
??5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
??1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。
??2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量，減少資金占用，同時保障前臺經(jīng)營的需要。
??3、我們及時掌握整個酒店的成本費(fèi)用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時反饋到各部門，為酒店提供真實(shí)的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進(jìn)貨價格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財務(wù)依據(jù)和分析資料。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇八
??以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級財政工作會議精神，圍繞學(xué)校工作中心，以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨，以強(qiáng)化財務(wù)管理、規(guī)范財務(wù)運(yùn)行機(jī)制、提高資金使用效益為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理，大力開展增收節(jié)支活動，廣辟財源，節(jié)省開支，盤活資金，保障供給；充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自我造血功能。
??1、依法組織收入，足額收取各項(xiàng)費(fèi)用。在開學(xué)收費(fèi)工作中，一是要抓好收費(fèi)宣傳工作，采取不同形式向?qū)W生、向社會宣傳公示收費(fèi)政策，開學(xué)前召開班主任會議，繼續(xù)做好政策宣傳，講明收費(fèi)操作程序和注意事項(xiàng)。開學(xué)收費(fèi)時在收費(fèi)處設(shè)立收費(fèi)公示牌，向社會公示收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；二是嚴(yán)把政策關(guān)，按文件規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕自立項(xiàng)目收費(fèi)和搭車收費(fèi)現(xiàn)象；三是要加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的資金管理政策，將收入資金全額納入財政專戶儲存，確保學(xué)校財產(chǎn)不受損失。
??2、強(qiáng)化預(yù)算管理，認(rèn)真編制財務(wù)收支預(yù)算。學(xué)期初，我們將根據(jù)市財政局下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)和支出口徑，結(jié)合學(xué)校事業(yè)計劃，本著“以收定支，量入為出，收支平衡”的原則，編制詳細(xì)的年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算方案，提交職代會審議通過后報市教育局、市財政局。同時，將定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析，確保年度收支預(yù)算順利實(shí)施。
??3、規(guī)范學(xué)生交費(fèi)管理，建立學(xué)期交費(fèi)臺帳。開學(xué)初，我們將對學(xué)生交費(fèi)情況進(jìn)行全面清理，分班登記學(xué)期收費(fèi)臺帳，并將各班交費(fèi)情況向予于公布，對拖欠學(xué)費(fèi)的要及時清收。
??4、進(jìn)一步加強(qiáng)代收費(fèi)的管理，努力減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。代收費(fèi)屬于學(xué)校代收代管經(jīng)費(fèi)，必須遵循“期初收取、期末結(jié)帳、多退少補(bǔ)”的管理原則。三月份財務(wù)室將與各班進(jìn)一步核實(shí)班級人數(shù)，計算班級代收費(fèi)收入。學(xué)期結(jié)束時，將召開代收費(fèi)收支結(jié)算會議，公布核對代收費(fèi)收支余超情況，按代收費(fèi)管理原則與各班辦理代收費(fèi)結(jié)算，并督促各班與學(xué)生個人辦理結(jié)算退款。開學(xué)初，財務(wù)室將對上學(xué)期各班與學(xué)生個人代收費(fèi)結(jié)算退款情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，對其責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
??5、搶抓機(jī)遇，繼續(xù)向上級財政爭取項(xiàng)目資金。根據(jù)《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神，國家在“十二五”期間，將繼續(xù)對職業(yè)教育實(shí)行專項(xiàng)重點(diǎn)扶持。五年內(nèi)對“國家級重點(diǎn)職?！蓖度?000萬元基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目資金。今年我們將一如繼往地積極向省發(fā)改委申報新建學(xué)生宿舍樓、新建實(shí)訓(xùn)基地和化工仿真生產(chǎn)線及改建教學(xué)樓等國債資金建設(shè)項(xiàng)目，計劃總投資1300萬元，并且要千方百計地爭取擠占前列，力爭20xx年納入國家計劃。
??6、規(guī)范超市管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。一是要努力降低銷售成本和管理費(fèi)用，合理避稅，提高利潤，實(shí)現(xiàn)年純利40萬元的工作目標(biāo)；二是嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，大宗批量商品采購實(shí)行公開招標(biāo)，公開競價，一般商品實(shí)行集體采購制，努力提高進(jìn)銷差價；三是嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，禁止“三無”產(chǎn)品和無產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識的產(chǎn)品進(jìn)入校園，禁止超市出售危禁物品和有害學(xué)生身心健康的商品，確保師生食品衛(wèi)生安全；四是嚴(yán)把人員聘用關(guān)，對超市營銷人員實(shí)行公開招聘，努力提高人員素質(zhì)，要求品德高尚，業(yè)務(wù)精良，身體健康，年富力強(qiáng)。同時為充分調(diào)動工作積極性，工作實(shí)行輪崗制，待遇實(shí)行提成制。。
??7、進(jìn)一步加強(qiáng)校辦農(nóng)場和各門店管理。一是嚴(yán)格實(shí)行政府統(tǒng)一招租，出租門店及農(nóng)場魚塘租賃期滿后，由市國有資產(chǎn)管理辦公室會同市招標(biāo)辦面向社會公開招租簽定合同，一次性收取租金及合同保證金，二是要督促業(yè)主認(rèn)真履行合同，守法經(jīng)營，按期足額繳納各類稅費(fèi)。
??8、繼續(xù)抓好文印工作。文印工作要以服務(wù)為宗旨，以教學(xué)為中心，服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)于師生，不斷改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，進(jìn)一步加強(qiáng)成本校算，努力降低耗材費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)年純利6萬元的工作目標(biāo)。
??9、貫徹落實(shí)資助政策，把貧困資助和免學(xué)費(fèi)工作抓好抓實(shí)。二月份處理好20xx年秋季免學(xué)費(fèi)遺留，三月份積極向政府申報審批20xx年秋季助學(xué)金資金，并及時發(fā)放到學(xué)生個人帳戶，六月份根據(jù)國家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)資金到位情況，盡可能落實(shí)20xx年學(xué)費(fèi)減免和20xx年春季貧困資助。
??10、積極向國有資產(chǎn)管理局申報原教師進(jìn)修學(xué)校資產(chǎn)處置。原教師進(jìn)修學(xué)校歸并我校后，租賃給星火學(xué)校經(jīng)營了三年，合同于20xx年8月到期，資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，目前，學(xué)校因固定資產(chǎn)投資引起債務(wù)500余萬元，導(dǎo)致學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，所以，學(xué)校決定將原教師進(jìn)修學(xué)校固定資產(chǎn)上交財政處置，所收資金用于還債。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇九
??一、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。
??三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。對重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度，實(shí)時監(jiān)控，嚴(yán)格考核。
??四、強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實(shí)性。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
??五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo)，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。
??六、提升管理手段，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
??一、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善全體黨員生活和管理制度，堅(jiān)持“三會一課”制度，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
??二、發(fā)揮社區(qū)自治功能，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度，辦事公正公平、監(jiān)督措施落實(shí)，群眾滿意。
??三、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高做居民工作，為居民謀利的本領(lǐng)，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。
??四、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的骨干作用。服務(wù)項(xiàng)目多樣化，積極開展社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務(wù)活動，開展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動，熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作，積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。開展熱線求助服務(wù)，為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育，熱心為育齡婦女服務(wù)，計劃生育率達(dá)100%。
??五、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，每月自查2次，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。
??六、活躍社區(qū)文化，廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約，提高文明新風(fēng)、文明行為，利用社區(qū)資源，開展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育，辦好家長學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
2、在十月份外聯(lián)部開始招新。
3、在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些廠家，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。
5、在本學(xué)期中主動聯(lián)系一些符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費(fèi)，宣傳費(fèi)。等等。
6、在對外活動中引進(jìn)工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強(qiáng)活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動為主，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報、宣傳板等多元化、立體化的宣傳方式。
二
2.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事。
3.外聯(lián)組平時應(yīng)有一定廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
4.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。
5.確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排，分工合作，責(zé)任到人。
6.集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲，迎新晚會等等，力爭把高博gce學(xué)生會推到獨(dú)墅湖高教區(qū)的最高端。
7.定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù)。
8.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。
9.培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)。
11.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
12.跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會樹立對外形象的窗口，是與廣東各高校聯(lián)系的紐帶。
如果說，學(xué)生會是全校學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會進(jìn)行多方面的“親密接觸”；學(xué)生也將從這里走進(jìn)來，融入工人的生活，參與各項(xiàng)活動，親身體驗(yàn)生活的精彩。
以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這屆學(xué)生會主席團(tuán)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
一月進(jìn)行年計劃已經(jīng)年總結(jié)
二月配合各部門開展工作
三月整頓外聯(lián)部作風(fēng)及舉辦植樹活動
四月清明節(jié)掃墓
五月配合體育部搞好體育月
六月放假
七月放假
八月放假
九月預(yù)備招新
十月外聯(lián)部招新及培訓(xùn)干事
十一月配合各部門開展工作
十二月配合各部門開展工作
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十一
外聯(lián)部的主要職責(zé)是在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各類活動，全面負(fù)責(zé)學(xué)生會的對外交流聯(lián)絡(luò)工作。主要以拓寬院、系間交流工作為主題，增進(jìn)與企業(yè)合作關(guān)系為工作重點(diǎn)。負(fù)責(zé)向老師和院校提交活動申請，組織各類商業(yè)贊助活動，為學(xué)生會活動提供前期支持和活動經(jīng)費(fèi)；對外展示我系學(xué)生風(fēng)采，提高我系學(xué)生會在校內(nèi)外的知名度；對內(nèi)積極開展各項(xiàng)活動，服務(wù)于同學(xué)，用行動來闡釋學(xué)生會的宗旨：“一切為了同學(xué)，為了一切的同學(xué)，為了同學(xué)的一切?！?BR> 4。 活動準(zhǔn)備：協(xié)助學(xué)生會其他部門舉辦各類活動，完成活動前準(zhǔn)備及活動后整理；
5。 活動禮儀：日常注重系內(nèi)禮儀人員的選拔和培養(yǎng)，承擔(dān)系大型活動的禮儀接待工作；
6。 采購買辦：根據(jù)系學(xué)生會活動需要采買準(zhǔn)備物品；
7。 場地申請：在活動舉辦前一周完成活動的場地申請，根據(jù)教務(wù)處規(guī)定流程填報申請場地。
1。 干事納新
c。 選人：根據(jù)平時了解及面試情況，在老師與主席團(tuán)通過的情況下決定。
2。 新生聯(lián)歡
a。 資金贊助：與商家協(xié)商冠名或提供贊助，可適當(dāng)根據(jù)商家要求設(shè)置活動；
b。 活動籌備：申請場地及并根據(jù)文藝部需求采買相關(guān)物品；
c。 會場布置：提前到場輔助藝術(shù)部和體育部布置會場；
d。 禮儀接待：有外聯(lián)下屬系禮儀團(tuán)承擔(dān)工作；
e。 節(jié)目準(zhǔn)備：根據(jù)干事及執(zhí)委能力情況準(zhǔn)備節(jié)目。
1。 t安全月
根據(jù)s學(xué)院統(tǒng)一安排進(jìn)行活動。
2。 t大學(xué)生電腦節(jié)＊
a。 與學(xué)生會其他部門合作開展工作；
b。 主要分為校聯(lián)組和招商組，分別進(jìn)行參賽隊(duì)的組織聯(lián)絡(luò)和與贊助商家的溝通工作；
c。 電腦節(jié)活動較多，資金需求量大，活動資金籌備將從上學(xué)期開始進(jìn)行，并爭取活動冠名商家。
執(zhí)委分工
1。 部長：l
2。 副部長：w――主要負(fù)責(zé)贊助工作
q――負(fù)責(zé)采買及場地申請并輔助贊助工作
y――全面負(fù)責(zé)禮儀工作
tg系學(xué)生會外聯(lián)部
x年x月x日。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十二
不知不覺中新一屆勤工外聯(lián)部已經(jīng)組建半年，在上半年的工作中，外聯(lián)部積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學(xué)校學(xué)生以及學(xué)生會組織貢獻(xiàn)自己的力量，希望在下半年中繼續(xù)保持以往的工作熱情為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的力量，勤工外聯(lián)部下半年工作計劃書。勤工外聯(lián)部首要工作在于拉贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)疑難題目，幫助同學(xué)勤工檢學(xué)，為保證學(xué)生會及學(xué)生減輕工作及生活中的資金需求，在新的學(xué)期里，工作計劃如下：
1配合學(xué)院各個社團(tuán)在學(xué)校開展各種活動，為各社團(tuán)提供后備力量，盡量滿足資金以及技術(shù)上的需求，為各社團(tuán)做好根基作用，工作計劃《勤工外聯(lián)部下半年工作計劃書》。
2積極與新干事交流，為下一屆學(xué)社會培養(yǎng)主力。讓他們更加熟悉外聯(lián)這個社團(tuán)，了解社團(tuán)的性質(zhì)以及工作性質(zhì)，加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)，盡快提高他們的工作能力，讓其成為合格的接班人。
3根據(jù)工作的需要及各個干事的個性，將本部的成員分為若干個小組，由組長帶領(lǐng)出去拉贊助，爭取讓每一個干事在最短的時間得到鍛煉及發(fā)展，學(xué)會一些交際的禮貌問題及相關(guān)贊助合作方面的規(guī)定。
4收集多方面的信息，尤其是與外聯(lián)部工作需要符合并對同學(xué)們有很大幫助的信息。將學(xué)校周邊及一切可能拉到的贊助的地方劃分區(qū)域，搜集各個區(qū)域內(nèi)可能進(jìn)行贊助合作的商家，注意新開業(yè)的一些企業(yè)及商家，方便以后的跑外工作，減少工作的盲目性。
5在外聯(lián)部已基本拉到贊助，以及干事了解工作注意事宜后，讓其有目的性的拉贊助工作，爭取為一些活動的開展提前提供必備的物資，并與商家保持良好的長期合作關(guān)系。
6動員本部干事，積極配合其他部門的人員，將個人的興趣愛好，理論實(shí)踐，科技創(chuàng)新等成果展示并交流，提高他們的綜合素質(zhì)。7根據(jù)工作需求，積極配合其他部門開展一些活動。服從上級的整體安排，做好我部的日常工作細(xì)節(jié)。以上就是本部下學(xué)期的總體工作計劃。在這個學(xué)期，外聯(lián)部將會盡自己最大的努力，盡量開展好以上工作，力求可以更好的為學(xué)校服務(wù)。
部長：xx 副部長：xxx
20xx年2月25日
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十三
1、 協(xié)助學(xué)生會各部開展工作為本部的常規(guī)工作.保障其他部門開展活動所需的各項(xiàng)我部可以提供的要求。此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)校的活動計劃針對不同的活動做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排.如辯論賽、新生卡拉ok大賽、主持人大賽等。
2、 在學(xué)校舉行活動時要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待企業(yè)商家嘉賓的工作,以保障活動的順利進(jìn)行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓，通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.
3、 聯(lián)絡(luò)各院學(xué)生會外聯(lián)部，加強(qiáng)與各院外聯(lián)部的合作，交流外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，努力將全校的外聯(lián)部建成一個有機(jī)統(tǒng)一的整體，發(fā)揮團(tuán)體協(xié)同的積極作用，結(jié)合我校的本身特點(diǎn),為學(xué)生會各項(xiàng)工作的開展提供資金支持。
4、 加強(qiáng)與學(xué)生會其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)。與各項(xiàng)活動的主管部門密切聯(lián)系，充分利用各項(xiàng)資源,通過學(xué)生會為各活動量身定做符合其要求、符合其特點(diǎn)的企化案吸引商家的贊助目光,爭取商家的支持與贊助。
(二)、對外--擴(kuò)大影響，友好合作
所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)發(fā)展與校外企業(yè)的合作，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)校內(nèi)、校間的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學(xué)校的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)校的影響力.友好合作主要是我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和贊助學(xué)校的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。
1、 本部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的,平時應(yīng)多注意與市內(nèi)商家保持密切聯(lián)系，努力建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料，對我部門及全校的外聯(lián)工作都有很重要的意義。外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我系的各大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。
2、 展現(xiàn)風(fēng)采，主要是通過加強(qiáng)活動的交流為主.在活動開展時邀請企業(yè)商家到場觀看活動開展情況，通過活動展現(xiàn)我校當(dāng)代大學(xué)生的積極向上的精神面貌。
3、 加強(qiáng)與其他兄弟院校的交流聯(lián)系，取其之長，籌劃和其他高校學(xué)生會來我校進(jìn)行校園參觀、經(jīng)驗(yàn)交流會等聯(lián)誼活動，汲取他們先進(jìn)的學(xué)生會管理經(jīng)驗(yàn)，即“請進(jìn)來”;在適當(dāng)?shù)臅r候，籌劃組織我校學(xué)生干部去其他高校進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)，展現(xiàn)我校大學(xué)生風(fēng)采，即“走出去”。
(三)部門活動
1、認(rèn)真做好招干工作，對本部干事定期進(jìn)行培訓(xùn)。理論加實(shí)踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機(jī)會給部門成員鍛煉.
2、加強(qiáng)與學(xué)生會的縱向聯(lián)系，積極探索與其他部門的密切合作，配合校團(tuán)委學(xué)生會開展好各大型校園活動，盡己所能支持各部門工作進(jìn)行及活動的開展。
3、開展跳蚤市場校園活動，與企業(yè)合作，指導(dǎo)各院開展，爭取做大做好，為同學(xué)們提供服務(wù)，拓寬校園市場，展現(xiàn)外聯(lián)部形象，宣傳學(xué)生會。具體安排待定。
4、 外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人作一些互動性講座、請廠家傾談成功經(jīng)驗(yàn)，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。具體情況另行考慮。
5、 定期學(xué)習(xí)和探討國際形勢，保持外聯(lián)部的工作激-情和與時俱進(jìn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想道德教育。
6、 加強(qiáng)與各院外聯(lián)部的交流，開展外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)交流會。學(xué)習(xí)各院優(yōu)秀工作方式，不斷提高自身水平。時間暫定每月一次。
部門管理
1、 制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。
2、 外聯(lián)部對外代表著學(xué)生會乃至學(xué)院的形象,因此,外聯(lián)部在搞各項(xiàng)活動的過程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹立誠實(shí)守信、精練能干的形象,我們應(yīng)以培養(yǎng)個人素質(zhì)的基礎(chǔ)工作做起，鍛煉實(shí)踐能力。
3、 制定干事考核條例，定期召開干事會議，加強(qiáng)與干事的溝通。調(diào)動大家積極性，要讓大家共同做好部里的領(lǐng)導(dǎo)者，同時也是“勞動者”
1、 多方面聯(lián)系，找出幾家有意向的商家
3、 與贊助方交談時，重點(diǎn)放在贊助商的利益上，并強(qiáng)調(diào)解釋活動會辦的有聲有色，會有極大的宣傳力度。
4、 友好往來
(1)、電話溝通，電話問候，節(jié)日時短信問候或者網(wǎng)上賀卡問候。
(2)、學(xué)校有其他大型活動也可以拉其來參加。
5、 活動后要適時進(jìn)行回訪。
工作目標(biāo)
外聯(lián)工作是一個精細(xì)復(fù)雜的工作，面對的對象是復(fù)雜的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠，外聯(lián)部將會盡可能發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)，事業(yè)單位做好溝通與交流，爭取在用武之時可與之建立良好的合作關(guān)系，為學(xué)生會各大活動提供物資所需，保證活動的完善與到位. 我們將不斷的摸索，探尋，創(chuàng)新，朝著類似于經(jīng)紀(jì)人外聯(lián)中心的新模式方向發(fā)展，努力爭取建立一直正規(guī)化、系統(tǒng)化，具有極強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性，內(nèi)部管理嚴(yán)密的，高素質(zhì)、高水平的外聯(lián)隊(duì)伍的努力。
以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會推廣學(xué)校品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓?？傊拔覀儠M自己所能把工作做得最好”。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十四
1、制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。
2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動活動時刻：每周一次或根據(jù)狀況而定
活動資料：理論加實(shí)踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流，同時也會帶給各種機(jī)會給部門成員鍛煉。
3、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會進(jìn)行專門的培訓(xùn)，甚至能夠開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動。
以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。
第一，為即將舉行地第13屆技能大賽啦一些資金或物力地贊助。我已經(jīng)做好了細(xì)致的工作計劃?，F(xiàn)正在實(shí)施。我們會盡可能更好的完成好這項(xiàng)任務(wù)。
第二，協(xié)助體育部搞好籃球和足球隊(duì)。我們將在12月上旬進(jìn)行具體的策劃和實(shí)施。我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)聯(lián)。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作，打出學(xué)院品牌，樹立交大在社會上的良好形象是很有幫忙的。
第三，外聯(lián)部能夠牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系校內(nèi)外知名人士、公司負(fù)責(zé)人做一些貼合我系特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門用心參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。另外還能夠盡可能的聯(lián)系一些義務(wù)活動，以端正大學(xué)生的思想作風(fēng)和人生觀、價值觀。
第四，外聯(lián)部的工作就應(yīng)是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部?？诒镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十五
新學(xué)期，新天氣，上學(xué)期，在全體軍官的努力下，在老師的幫助下，在其他學(xué)生干部的.協(xié)助下，外事處的各項(xiàng)工作都順利完成了?；仡櫳蠈W(xué)期，我們在贊助上有成功也有失敗，在日常工作中認(rèn)真完成了上級交辦的任務(wù)。這學(xué)期總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，提升自己，讓自己各方面都做到。
這學(xué)期，我們要一如既往的堅(jiān)持做好自己的工作，現(xiàn)在制定如下計劃：
一是積極配合各部門，增加學(xué)生交流學(xué)習(xí)的積極性，開展信息技術(shù)部辯論賽。我們部門將盡最大努力吸引贊助，為活動準(zhǔn)備更多資金，努力使活動更加成功和完善。
二、積極配合生活部門，自覺遵守檢查寢室工作的日常職責(zé)。上學(xué)期生活部給我們布置了檢查睡眠和值班的任務(wù)。我們外事部一直堅(jiān)持這項(xiàng)工作。這學(xué)期，我們會繼續(xù)做好工作，用最大的努力服務(wù)師生。
第三，做好對外交流活動：這學(xué)期我們外務(wù)部打算和兄弟高校組織聯(lián)誼活動，增進(jìn)同校之間的感情，擴(kuò)大我們大學(xué)的影響力。
第四、本學(xué)期主動接觸一些滿足學(xué)生消費(fèi)的書籍、體育用品等商品，通過租用場地、懸掛橫幅、打宣傳等方式收取場地費(fèi)和宣傳費(fèi)。為以后其他部門開展活動打好基礎(chǔ)。
第五、認(rèn)真對待每一個贊助商，讓他們覺得贊助我們劃算。比如活動結(jié)束后，去贊助商那里做個調(diào)查(我們的宣傳在活動結(jié)束后沒有效果)，會讓贊助商覺得我們很看重他們。不是那種活動結(jié)束就把他們踢到一邊的人。這有利于未來的長期合作。
以上是外聯(lián)部這學(xué)期的工作計劃。我們將盡最大努力做好上述工作，積極為師生服務(wù)。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十六
外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，提供科協(xié)活動經(jīng)費(fèi)和聯(lián)系和協(xié)調(diào)科協(xié)內(nèi)部各個部門。對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個科協(xié)的工作產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于科協(xié)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個科協(xié)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
二、主要工作內(nèi)容。
1、首先，外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部北京本地成員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
二、積極與大粥鍋餐飲有限公司進(jìn)行合作事宜的協(xié)商，如果能夠合作就開始進(jìn)行相應(yīng)宣傳活動。
3、在九月份至十月份，科協(xié)主要舉辦“銀杏之秋”大賽，和下學(xué)期的百科知識競賽。我部在第一時間拿到活動策劃，并開始著手尋找合作商家拉取贊助（目前有合作意向商家包括品評網(wǎng)、蘇寧易購），積極聯(lián)系和進(jìn)行溝通協(xié)商。
4、在本學(xué)期中主動聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費(fèi)，宣傳費(fèi)等等。5、在科協(xié)對外活動中，積極配合其他部門，加強(qiáng)活動的代表性和參與度，加深活動品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動為主，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。
三、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)。
1.優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招新認(rèn)真把好入部關(guān)口，盡量保證新招收的理事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好。
2.每周開辦一次部門例會。通知、簽到工作有副部張寧寧負(fù)責(zé)，例會內(nèi)容：一是總結(jié)上周工作和布置本周或者下周的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明；二是部門學(xué)習(xí)時間，每周由一名理事負(fù)責(zé)，組織學(xué)習(xí)word、excel、會聲會影等實(shí)用軟件，還有由本部門部長團(tuán)負(fù)責(zé)講解與商家協(xié)商的技術(shù)和職場禮儀。還有每周安排一名理事進(jìn)行會議記錄和拍照。
3.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。
4.培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)。
5.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
6.可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。
7.可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識。
8.跟科協(xié)其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
四、總結(jié)。
外聯(lián)部是科協(xié)與外部聯(lián)系的橋梁，是科協(xié)樹立對外形象的窗口，是與各學(xué)院科協(xié)聯(lián)系的紐帶。
外聯(lián)部是院科協(xié)的外交部門，是一個注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉。外聯(lián)部應(yīng)該配合院學(xué)生會各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動出力，全力保證活動圓滿成功的舉行。
以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這屆科協(xié)主席團(tuán)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
外聯(lián)部部長：洪逸。
20xx。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十七
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切留意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛伏的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地工作職員的地域上風(fēng)。洞察潛伏贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
2、定期舉行宣傳資料，通過這種形式為企業(yè)界作宣傳，開拓其發(fā)展領(lǐng)域以此來贏得企業(yè)商的贊助與支持，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
3、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些著名廠家、聯(lián)系社會著名人士、律師、政府部分負(fù)責(zé)人做一些符正當(dāng)學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部分積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。
4、為方便同學(xué)。聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費(fèi)，宣傳費(fèi)等等。
1、納新：高度重視納新工作，對成員進(jìn)行嚴(yán)格考察，選出合適的人選進(jìn)入部門，對此，招新工作需要做好準(zhǔn)備，要求成員具備一定的特長和非常的工作熱情。通過副部對部員進(jìn)行培訓(xùn)，盡快熟悉外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作方式，提高工作能力，適應(yīng)外聯(lián)部的工作。
2、藝彩文化月：對藝彩文化月中的拔河比賽、籃球賽等各項(xiàng)活動進(jìn)行跟進(jìn)，保證資金支持。全力與各個活動組織部門配合，保證藝彩文化月活動順利進(jìn)行。
3、迎新晚會：元旦迎新晚會是外聯(lián)部本學(xué)期的工作重點(diǎn)。藝彩文化月結(jié)束后的主要工作都將圍繞元旦迎新晚會進(jìn)行。外聯(lián)部將與商家合作，通過橫幅、展板、傳單、講座、外展攤位等方式保障晚會的資金支持。并積極與一些與晚會可以合作的商家進(jìn)行合作，如化妝公司、服裝公司等，為晚會的舉辦提供支持。
1.優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招生認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好。
2.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事。
3.外聯(lián)組平時應(yīng)有一定的西安本地廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
4.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。
5.確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排，分工合作，責(zé)任到人。
6.集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲，藝彩文化月、迎新晚會、等等，力爭把藝術(shù)學(xué)院品牌活動推到全校活動的最前端。
7.定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù)。
8.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。
9.培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)。
11.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
13.可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。
14.可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識。
15.跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
已往的工作成績上更上一層樓。相信學(xué)生會各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十八
外聯(lián)部的工作計劃由服務(wù)采購計劃、市場銷售計劃、接待服務(wù)計劃、作業(yè)控制計劃、質(zhì)量監(jiān)督計劃等內(nèi)容構(gòu)成。
服務(wù)采購，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品，而以一定的價格向其他旅游企業(yè)，或與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務(wù)行業(yè)和部門購買相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的市場經(jīng)營行為。
旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務(wù)產(chǎn)品，是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性服務(wù)。在旅行社產(chǎn)品中，除了諸如導(dǎo)游服務(wù)等少數(shù)服務(wù)項(xiàng)目是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關(guān)的多數(shù)服務(wù)項(xiàng)目，均來自其他旅游部門或服務(wù)行業(yè)。從某種意義上講，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接取決于上游供應(yīng)商單項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，旅行社往往通過選擇一定數(shù)量的供應(yīng)商并與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，以期保證其服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。通常情況下，服務(wù)采購工作是旅行社計調(diào)部門的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，但是，計一調(diào)部門的服務(wù)采購計劃往往全面涉及旅游六大要素，外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色，加強(qiáng)產(chǎn)品銷售能力，完成市場銷售計劃，也應(yīng)該有所側(cè)重地制訂相應(yīng)的服務(wù)采購計劃。通常情況下，根據(jù)工作計劃的需要，外聯(lián)部服務(wù)采購計劃主要反映包機(jī)計劃（專列計劃）、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內(nèi)容。
外聯(lián)部市場銷售計劃是為了用于市場開發(fā)、組織客源和產(chǎn)品銷售，是旅行社接待服務(wù)活勸的基礎(chǔ)。銷售計劃的主要內(nèi)容包括各種旅游產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目。在確定銷售價格的基礎(chǔ)上，通過各種渠道確定銷售對象，預(yù)測銷售及所需費(fèi)用、銷售收人和銷售利潤。其作用是規(guī)定計劃期問內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)，把握所需耗費(fèi)的資金，確定具體銷售策略，為旅行社的接待安排提供可靠的依據(jù)。
旅行社的接待服務(wù)計劃包括地方接待服務(wù)計劃和組團(tuán)接待服務(wù)計劃。外聯(lián)部作為出游服務(wù)中心，主要制訂的是組團(tuán)服務(wù)計劃。外聯(lián)部的接待服務(wù)計劃著重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點(diǎn)游覽、行程交通、安全對策等方面進(jìn)行設(shè)計，通過出團(tuán)通知書的形式表現(xiàn)出來。
作業(yè)控制計劃是對旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃的過程中，進(jìn)行執(zhí)行性、操作性控制的計劃，在發(fā)達(dá)國家的旅游企業(yè)早已普遍應(yīng)用，被認(rèn)為是企業(yè)管理不可缺少的一項(xiàng)計劃內(nèi)容。由于我國計劃管理起步較晚，水平較低，許多旅行社對作業(yè)計劃制訂還不夠重視。外聯(lián)部的作業(yè)控制計劃主要是針對門市銷售人員、外聯(lián)業(yè)務(wù)員、客戶檔案管理員的操作控制計劃。
服務(wù)質(zhì)址工作是旅游業(yè)的生命線，是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是我國加入wto后，旅游業(yè)競爭日趨激烈，服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)競爭的主要陣地。國內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，運(yùn)用質(zhì)量管理的基本理論和方法結(jié)合旅行社工作的特點(diǎn)進(jìn)行綜合治理，是旅行社切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。
旅行社的質(zhì)量就是旅行社提供的產(chǎn)品質(zhì)量，主要表現(xiàn)為旅游服務(wù)在使用價值方面適合并滿足旅游者的物質(zhì)和精神方面需要的程度。
旅行社的質(zhì)量包含三個方面：一是旅行社產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量，即最主要的是要求旅行社設(shè)計出能滿足不同層次旅游者需求的線路和節(jié)目，吃、住、行、游、購、娛等項(xiàng)口供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)價相符；二是旅行社人員的實(shí)際接待服務(wù)質(zhì)量，即旅行社的門市和導(dǎo)游要通過熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的服務(wù)，使旅游者得到物質(zhì)和精神方面的滿足；三是旅行社的環(huán)境質(zhì)量，即主要是旅行社的業(yè)務(wù)、采購、接待和財務(wù)部門，以及景點(diǎn)、飯店、餐廳和車隊(duì)等協(xié)作單位的工作質(zhì)量。外聯(lián)部的質(zhì)量監(jiān)督計劃必須涉及旅行社質(zhì)量的全部內(nèi)容，體現(xiàn)旅行社全面質(zhì)量管理思想，對游前、游中、游后三個階段以及部門全體員工工作態(tài)度、工作語言、工作技術(shù)、工作項(xiàng)目等內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，結(jié)合國家有關(guān)法律、法規(guī)和iso質(zhì)量體系在旅行社質(zhì)量管理中的應(yīng)用，圍繞突出質(zhì)量教育、加強(qiáng)信息反饋、完善合同制度、主動規(guī)避風(fēng)險幾個方面建立科學(xué)、系統(tǒng)、可持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)督計劃。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇一
??一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
??2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
??3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員工作計劃明確，在工作中應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
??4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。09年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
??5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。09年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
??二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。以下幾項(xiàng)是2009年財務(wù)工作計劃中的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。
??1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。2009年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
??2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
??3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
??4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
??5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇二
作為外聯(lián)部的一員，配合好部長做好各種工作安排是非常重要的，所以必須腳踏實(shí)地的做好本職工作。保證各種工作能按時完成，并努力做到最好。
1．認(rèn)真做好晚自習(xí)考勤以及課堂考勤工作。
2．在完成本部門工作的同時，盡量幫助其他部門，協(xié)助他們完成。
3．努力學(xué)習(xí)，不讓自己的專業(yè)課落下。
4．注意自己的言行，是自己能起到帶頭模范作用。
5．和別的部門的伙伴們建立良好的合作關(guān)系，共同完成工作，團(tuán)結(jié)互助。
由于院學(xué)生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處，由秘書處正確擺放在團(tuán)委書架的相關(guān)檔案盒中。以便團(tuán)委各位教育和各部門其他人員參閱。
在部門部長的帶領(lǐng)下，組織我部門的特色活動，以及配合院學(xué)生會其他部門開展各項(xiàng)活動，豐富我們的課余生活。如即將進(jìn)行的迎新活動等。
1、工作時要認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的.言談舉止。做好模范作用。
3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練學(xué)生會的各項(xiàng)工作，提高自身水平。
樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的個有利條件，本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面：一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。
二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。
三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。
以上是我部本學(xué)期的大體個人工作計劃，在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難，但我們堅(jiān)信我們會排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好，同時請監(jiān)督我，使我的工作更加完美。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇三
??xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)科緊緊圍繞商務(wù)中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力提高有限行政經(jīng)費(fèi)的使用效率，為我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了資金保障，克服了人員少、工作量大的困難，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
??1、完成了xx年度財務(wù)決算編制和xx年度預(yù)算編制上報工作。去年底，財務(wù)科接受了xx年度財務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年度財務(wù)工作，今年1月份順利完成了xx年度財務(wù)決算報表編制工作，為xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好的基礎(chǔ)。
??2、完成了財政供養(yǎng)人員情況填報工作。2月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員情況信息表是市財政撥付我局人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。同時為我局公用經(jīng)費(fèi)的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
??3、協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)積極加強(qiáng)與市財政局的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決九00飼料廠土地出讓金返回款萬元的撥付到賬工作20xx年財務(wù)工作計劃20xx年財務(wù)工作計劃。為爭取此筆資金全額返回我局，主管領(lǐng)導(dǎo)劉組長親自多次找市領(lǐng)導(dǎo)、市財政局、市^v^等部門，匯報情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，密切跟蹤各個審批環(huán)節(jié)，本應(yīng)按政策規(guī)定要扣除40%計萬元留歸財政，由于是通過劉組長等局領(lǐng)導(dǎo)卓有成效的積極爭取，實(shí)際只扣了83萬元，占3%還不到，為我局多爭取到資金1050萬元，這將大大有利于我局今后的工作開展。財務(wù)科在此項(xiàng)工作中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好了各個環(huán)節(jié)的工作手續(xù)，保證了資金的及時到賬。
??4、與外貿(mào)科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企業(yè)國際市場開拓資金的審核申報及資金撥付工作。其中撥付去年第一批中小開資金59萬元，第二批中小開資金萬元，合計萬元。審核申報今年第一批中小開資金40萬元。
??5、強(qiáng)化資金監(jiān)管，做到安全高效。為支付職工團(tuán)購房款3830萬元給房地產(chǎn)公司，在保證資金的安全性上，在調(diào)集四家銀行資金的處理方法上做了大量細(xì)致的工作，確保了資金的安全、完整支付，加強(qiáng)了資金的監(jiān)管。
??6、與人事科共同完成了對后勤服務(wù)中心和離退辦津補(bǔ)貼清理核查及績效工資的實(shí)施工作。
??7、迎檢市紀(jì)委、市財政局等單位對“三公”經(jīng)費(fèi)、會計人員從業(yè)資格及資產(chǎn)清查等工作的檢查。
??8、打造財務(wù)監(jiān)督和服務(wù)并重的工作理念。完成了第七屆“中博會”，全市擴(kuò)大開放暨商務(wù)工作會等會議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、報批、結(jié)算和相關(guān)會務(wù)工作。為了做好兩次大會的會務(wù)工作，我科做了大量細(xì)致的前期準(zhǔn)備，特別是“中博會”，在分管領(lǐng)導(dǎo)劉組長的帶領(lǐng)下，多次去長沙聯(lián)系住宿酒店，對所入住的酒店在其地理位置、服務(wù)質(zhì)量、配套設(shè)施、住宿餐飲價格、會議室場租等多方面考察比較，秉著既滿足會議需要又節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支的原則，最大限度地節(jié)約了會議成本，真正做到了既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，圓滿地完成了“中博會”客人的接待任務(wù)。
??9、與市場辦共同完成了對老舊汽車272臺的更新補(bǔ)助資金萬元的支付工作。
??11、加強(qiáng)了財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平。今年初步學(xué)會了用電腦編制會計憑證、登記會計賬簿、產(chǎn)生會計報表等一系列操作流程，大大提高了工作效率，為今后的工作奠定了快速、準(zhǔn)確、高效的好基礎(chǔ)。
??12、加強(qiáng)了對我局企業(yè)改制辦、市病害牲害無害化處理中心的財務(wù)核算和基建財務(wù)管理。為便于改制專項(xiàng)資金的管理與核算，開設(shè)了一個新的銀行賬戶，先后多次跑市財政、市人民銀行及專業(yè)銀行，用時一個多月。為了兌付原市肉聯(lián)廠86年-88年的國債14960元，在原有國債憑證丟失的情況下，先后跑市國企辦、市人民銀行十余次，寫報告、寫情況說明等，最終兌現(xiàn)，增加了機(jī)關(guān)收入。
??13、在相關(guān)科室的配合下，完成了資產(chǎn)清查工作，上報了自查工作總結(jié)報告，對自查結(jié)果進(jìn)行了公示，對固定資產(chǎn)賬務(wù)處理向市財政提交了報批報告。
??14、加強(qiáng)了信息采集上報工作。從前段公布的發(fā)布信息數(shù)據(jù)看，我科為局機(jī)關(guān)科室信息發(fā)布量第2名，從而使我科的信息采集上報工作有了大幅度的提高。
??1、做好xx年部門決算編制工作20xx年財務(wù)工作計劃20xx年財務(wù)工作計劃。
??2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，提高財務(wù)核算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整，努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作。
??3、認(rèn)真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。
??5、進(jìn)一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策，爭取讓職工得到的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
??6、加強(qiáng)對二級機(jī)構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo)。
??7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作電腦做賬等，提高財務(wù)會計信息化水平，不斷提高工作效率，為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障20xx年財務(wù)工作計劃工作計劃。
??8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇四
由于最初分配工作和最后聯(lián)系情況的緣由，部分人員未能參與剩下的商討環(huán)節(jié)，導(dǎo)致外聯(lián)到最后只剩下幾個人獨(dú)當(dāng)一面的局勢，而不是一個部門的協(xié)作面對，這對外聯(lián)決策和進(jìn)程產(chǎn)生一定的影響，團(tuán)隊(duì)效益發(fā)揮不佳。
（2）沒有明確的策劃流程，過程費(fèi)時，效率不高。
部內(nèi)沒有擬出一份策劃流程來合理安排時間，比如幾號該完成商家聯(lián)系的工作，幾號要將初步外聯(lián)策劃草案準(zhǔn)備完畢，誰來當(dāng)聯(lián)絡(luò)員，誰來做總策劃等，諸如此類的情況都是到了辦公室口頭商議，并且每次說法不一，時間都花在口頭討論上，整體效率下降。
（3）與其他部門配合不佳，計劃多走彎路。
突出體現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)預(yù)算和宣傳方式。整個策劃關(guān)鍵的也是經(jīng)費(fèi)預(yù)算，因?yàn)槲茨芗皶r很好地與美工組和活動組溝通商討，經(jīng)費(fèi)預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞，導(dǎo)致外聯(lián)在與外商溝通時被直指詬病，預(yù)算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成?。欢麄鞣绞揭粔K也是一拖再拖，到最后期限的時候才定下。
（4）外商目標(biāo)尋找欠妥當(dāng)。
因?yàn)橥馍虒ふ也粔蚯‘?dāng)，我們在策劃方面真的是絞盡腦汁，比如電腦，我們設(shè)計了問卷調(diào)查，而在朗閣教育方面，為了避免與新東方?jīng)_突，變著法的鉆學(xué)校制度的漏洞，這無疑給策劃增加難度，進(jìn)而降低了拉贊助成功的機(jī)率。（5）沒有策劃備案，應(yīng)對突發(fā)狀況欠佳思考問題不夠全面，太過注重一套策劃方案，忽略了外商很大的變數(shù)性，沒有想到如果他們不按照原先想的做要怎么辦，出了狀況只能再一起討論臨時應(yīng)對，很倉促。
時間。
第一，上規(guī)模的外商公司都是在11月底就將12月的預(yù)算上報，而我們卻是在月初的時候與他們聯(lián)系，況且已近年末，公司預(yù)算縮減和活動增多，就這點(diǎn)，時間上講就非常不合適。
第二，大多數(shù)外聯(lián)活動都是提前一到兩個月跟外商洽談聯(lián)系，而我們從接受任務(wù)到寫策劃外出洽談只能在半個月里面完成，時間太過緊湊。
主觀因素：
（1）經(jīng)驗(yàn)。
因?yàn)槭侵亟M后參與這樣的活動，部內(nèi)成員基本上都是零經(jīng)驗(yàn)，處理問題或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小問題匯聚到一起就會給人不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠螅?jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致能力有限，加上策劃不夠細(xì)致，從而影響了合作洽談。
（2）統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用。
這一次的外聯(lián)活動中看不到統(tǒng)籌者的身影，因?yàn)闆]有統(tǒng)籌者，很多環(huán)節(jié)都要申請后才能確定，放慢了策化進(jìn)程。包括前面提到的人員分配，一旦策劃進(jìn)程出現(xiàn)變故，很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調(diào)解，一個好的統(tǒng)籌者可以解決很多不必要的麻煩。
（3）落實(shí)者互不熟悉，信息滯后。
還是因?yàn)橹亟M的緣故，部內(nèi)成員均處磨合期，未能很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。
（1）總體工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 雖是臨危受命，所有成員也都不熟悉，但成員積極討論，開會、拉贊助過程中分配的任務(wù)及時完成，并沒有延遲或推托，并且能很好的發(fā)表自己的看法，在外出拉贊助過程中，組員表現(xiàn)出的積極性，均體現(xiàn)外聯(lián)部的團(tuán)隊(duì)意識和發(fā)展?jié)摿Α?BR> （2）敢于付出和嘗試。
雖然結(jié)果很骨感，但過程很豐滿。包括外出洽談，一分問卷從設(shè)計到統(tǒng)計，過程肯定都提升了自己，我們愿意嘗試，哪怕結(jié)果是失敗的。我們愿意付出，大膽假設(shè)并用實(shí)踐證明，行動力很強(qiáng)。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇五
??20xx年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)。
??認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行“三個辦法一個指引”的順利開展。
??嚴(yán)格按照總支行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。一是以人為本，加強(qiáng)員工教育，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造服務(wù)品牌。二是以客戶為中心，做好服務(wù)工作。主動加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，熟悉客戶需求，以更好地為客戶服務(wù)。
??一是對于老客戶，和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，及時了解客戶需求，穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二是在擁有老客戶的同時還不斷從各種途徑獲得更多客戶信息，以多樣化的營銷方式爭取更多的新客戶。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
??時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作葉時時變化著，天天都有新的東西出現(xiàn)，新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形式而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力。并將平時工作中遇到的問題和一些成功的做法，記錄在個人客戶經(jīng)歷日志中，定期整理并及時與同事分享。
??作為基層支行必須十分重視檢查制度落實(shí)情況的重要性，不要等上級布置時才抓檢查，或發(fā)生金融案件后進(jìn)行檢查，而是應(yīng)該做到常規(guī)性檢查，把執(zhí)行力作為管理人員的首要職責(zé)。
??下個一年里，面對新的形勢和新的挑戰(zhàn)，我將認(rèn)真貫徹總行提出的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)控管理，抓規(guī)章制度落實(shí)，規(guī)范會計核算，完善操作管理，制定柜員責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全年支行安全無事故，為萬商路支行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇六
外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)與其他院校及社會團(tuán)體的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)社聯(lián)重大活動的對外接待工作以及協(xié)助其他部門組織活動，并根據(jù)需要為社聯(lián)各部門組織的大型活動對外聯(lián)系經(jīng)費(fèi);協(xié)助學(xué)院與企業(yè)乃至社會之間的溝通，同時擴(kuò)大學(xué)院在全校以及社會上的影響,溝通校際、院系之間的聯(lián)系，加強(qiáng)與兄弟院校的交流，為樹立本校形象做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外，每次為社聯(lián)各部門舉辦活動拉取贊助費(fèi)用的部員可以從中獲取贊助金額的15%，作為成功的獎勵。
新的一屆學(xué)生干部選取已經(jīng)結(jié)束，此次新組建的干部隊(duì)伍由大二學(xué)生組成，外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決社聯(lián)各部門活動經(jīng)費(fèi)問題。對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個活動的進(jìn)行會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個活動正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在學(xué)生干部重新競選完成之際，做為本部部長，我先擬訂一下本學(xué)期的工作計劃。
1、對內(nèi)職責(zé)：外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)院系之間的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)院與其他系的友好關(guān)系，并積極配合其他部門完成各種活動的舉行等;團(tuán)結(jié)同學(xué),增強(qiáng)校學(xué)生會內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系和溝通,共同學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。
2、對外職責(zé)：外聯(lián)部是資金籌集中心，主要工作是為各類活動尋求贊助商，為各項(xiàng)工作提供物資上的支持，保證工作的順利進(jìn)行。跟其它高校之間的聯(lián)系,增強(qiáng)校學(xué)生會與其它高校間的了解和聯(lián)系，樹立我院良好的社會形象，全面宣傳和展示我院特色，提高學(xué)校的知名度。
三、主要工作內(nèi)容。
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
2、在九月新生開學(xué)之際，外聯(lián)部門會配合團(tuán)委老師及各學(xué)生干部做好本學(xué)期的迎新工作。外聯(lián)部會提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會積極為活動準(zhǔn)備各項(xiàng)物品，以及聯(lián)系贊助商，為活動提供各種需要的資金。在十月份的時候，在條件允許的情況下，本部會舉辦一個大型的娛樂互動活動，主要面對大一新生?；顒又饕詩蕵罚蛏?，青春為主。
四、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)。
1.優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，納新時認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好。
2.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事。
3.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。
4.確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排，分工合作，責(zé)任到人。
5.培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)。
6.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈;例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。
7.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
五、總結(jié)。
外聯(lián)部是學(xué)生與社會聯(lián)系的橋梁，是學(xué)校樹立對外形象的窗口，是與各高校聯(lián)系的紐帶。
外聯(lián)部又是社團(tuán)聯(lián)合會的外交部門，是一個注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉，讓社會更好地了解我們學(xué)校，讓學(xué)生更好地融入社會。外聯(lián)部應(yīng)該社聯(lián)各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動努力拉贊助，解決活動經(jīng)費(fèi)問題。
以上為外聯(lián)部的一些工作計劃，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇七
??為了增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細(xì)列出了20xx年酒店財務(wù)部工作計劃，我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作：
??1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
??2、開展技能比武，今年我們將開展收銀結(jié)賬速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
??1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。
??2、嚴(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好。
??收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。
??4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
??5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
??1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。
??2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量，減少資金占用，同時保障前臺經(jīng)營的需要。
??3、我們及時掌握整個酒店的成本費(fèi)用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時反饋到各部門，為酒店提供真實(shí)的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進(jìn)貨價格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財務(wù)依據(jù)和分析資料。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇八
??以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級財政工作會議精神，圍繞學(xué)校工作中心，以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨，以強(qiáng)化財務(wù)管理、規(guī)范財務(wù)運(yùn)行機(jī)制、提高資金使用效益為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理，大力開展增收節(jié)支活動，廣辟財源，節(jié)省開支，盤活資金，保障供給；充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自我造血功能。
??1、依法組織收入，足額收取各項(xiàng)費(fèi)用。在開學(xué)收費(fèi)工作中，一是要抓好收費(fèi)宣傳工作，采取不同形式向?qū)W生、向社會宣傳公示收費(fèi)政策，開學(xué)前召開班主任會議，繼續(xù)做好政策宣傳，講明收費(fèi)操作程序和注意事項(xiàng)。開學(xué)收費(fèi)時在收費(fèi)處設(shè)立收費(fèi)公示牌，向社會公示收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；二是嚴(yán)把政策關(guān)，按文件規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕自立項(xiàng)目收費(fèi)和搭車收費(fèi)現(xiàn)象；三是要加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的資金管理政策，將收入資金全額納入財政專戶儲存，確保學(xué)校財產(chǎn)不受損失。
??2、強(qiáng)化預(yù)算管理，認(rèn)真編制財務(wù)收支預(yù)算。學(xué)期初，我們將根據(jù)市財政局下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)和支出口徑，結(jié)合學(xué)校事業(yè)計劃，本著“以收定支，量入為出，收支平衡”的原則，編制詳細(xì)的年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算方案，提交職代會審議通過后報市教育局、市財政局。同時，將定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析，確保年度收支預(yù)算順利實(shí)施。
??3、規(guī)范學(xué)生交費(fèi)管理，建立學(xué)期交費(fèi)臺帳。開學(xué)初，我們將對學(xué)生交費(fèi)情況進(jìn)行全面清理，分班登記學(xué)期收費(fèi)臺帳，并將各班交費(fèi)情況向予于公布，對拖欠學(xué)費(fèi)的要及時清收。
??4、進(jìn)一步加強(qiáng)代收費(fèi)的管理，努力減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。代收費(fèi)屬于學(xué)校代收代管經(jīng)費(fèi)，必須遵循“期初收取、期末結(jié)帳、多退少補(bǔ)”的管理原則。三月份財務(wù)室將與各班進(jìn)一步核實(shí)班級人數(shù)，計算班級代收費(fèi)收入。學(xué)期結(jié)束時，將召開代收費(fèi)收支結(jié)算會議，公布核對代收費(fèi)收支余超情況，按代收費(fèi)管理原則與各班辦理代收費(fèi)結(jié)算，并督促各班與學(xué)生個人辦理結(jié)算退款。開學(xué)初，財務(wù)室將對上學(xué)期各班與學(xué)生個人代收費(fèi)結(jié)算退款情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，對其責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
??5、搶抓機(jī)遇，繼續(xù)向上級財政爭取項(xiàng)目資金。根據(jù)《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神，國家在“十二五”期間，將繼續(xù)對職業(yè)教育實(shí)行專項(xiàng)重點(diǎn)扶持。五年內(nèi)對“國家級重點(diǎn)職?！蓖度?000萬元基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目資金。今年我們將一如繼往地積極向省發(fā)改委申報新建學(xué)生宿舍樓、新建實(shí)訓(xùn)基地和化工仿真生產(chǎn)線及改建教學(xué)樓等國債資金建設(shè)項(xiàng)目，計劃總投資1300萬元，并且要千方百計地爭取擠占前列，力爭20xx年納入國家計劃。
??6、規(guī)范超市管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。一是要努力降低銷售成本和管理費(fèi)用，合理避稅，提高利潤，實(shí)現(xiàn)年純利40萬元的工作目標(biāo)；二是嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，大宗批量商品采購實(shí)行公開招標(biāo)，公開競價，一般商品實(shí)行集體采購制，努力提高進(jìn)銷差價；三是嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，禁止“三無”產(chǎn)品和無產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識的產(chǎn)品進(jìn)入校園，禁止超市出售危禁物品和有害學(xué)生身心健康的商品，確保師生食品衛(wèi)生安全；四是嚴(yán)把人員聘用關(guān)，對超市營銷人員實(shí)行公開招聘，努力提高人員素質(zhì)，要求品德高尚，業(yè)務(wù)精良，身體健康，年富力強(qiáng)。同時為充分調(diào)動工作積極性，工作實(shí)行輪崗制，待遇實(shí)行提成制。。
??7、進(jìn)一步加強(qiáng)校辦農(nóng)場和各門店管理。一是嚴(yán)格實(shí)行政府統(tǒng)一招租，出租門店及農(nóng)場魚塘租賃期滿后，由市國有資產(chǎn)管理辦公室會同市招標(biāo)辦面向社會公開招租簽定合同，一次性收取租金及合同保證金，二是要督促業(yè)主認(rèn)真履行合同，守法經(jīng)營，按期足額繳納各類稅費(fèi)。
??8、繼續(xù)抓好文印工作。文印工作要以服務(wù)為宗旨，以教學(xué)為中心，服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)于師生，不斷改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，進(jìn)一步加強(qiáng)成本校算，努力降低耗材費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)年純利6萬元的工作目標(biāo)。
??9、貫徹落實(shí)資助政策，把貧困資助和免學(xué)費(fèi)工作抓好抓實(shí)。二月份處理好20xx年秋季免學(xué)費(fèi)遺留，三月份積極向政府申報審批20xx年秋季助學(xué)金資金，并及時發(fā)放到學(xué)生個人帳戶，六月份根據(jù)國家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)資金到位情況，盡可能落實(shí)20xx年學(xué)費(fèi)減免和20xx年春季貧困資助。
??10、積極向國有資產(chǎn)管理局申報原教師進(jìn)修學(xué)校資產(chǎn)處置。原教師進(jìn)修學(xué)校歸并我校后，租賃給星火學(xué)校經(jīng)營了三年，合同于20xx年8月到期，資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，目前，學(xué)校因固定資產(chǎn)投資引起債務(wù)500余萬元，導(dǎo)致學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，所以，學(xué)校決定將原教師進(jìn)修學(xué)校固定資產(chǎn)上交財政處置，所收資金用于還債。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇九
??一、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。
??三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。對重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度，實(shí)時監(jiān)控，嚴(yán)格考核。
??四、強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實(shí)性。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
??五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo)，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。
??六、提升管理手段，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
??一、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善全體黨員生活和管理制度，堅(jiān)持“三會一課”制度，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
??二、發(fā)揮社區(qū)自治功能，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度，辦事公正公平、監(jiān)督措施落實(shí)，群眾滿意。
??三、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高做居民工作，為居民謀利的本領(lǐng)，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。
??四、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的骨干作用。服務(wù)項(xiàng)目多樣化，積極開展社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務(wù)活動，開展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動，熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作，積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。開展熱線求助服務(wù)，為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育，熱心為育齡婦女服務(wù)，計劃生育率達(dá)100%。
??五、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，每月自查2次，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。
??六、活躍社區(qū)文化，廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約，提高文明新風(fēng)、文明行為，利用社區(qū)資源，開展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育，辦好家長學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
2、在十月份外聯(lián)部開始招新。
3、在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些廠家，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。
5、在本學(xué)期中主動聯(lián)系一些符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費(fèi)，宣傳費(fèi)。等等。
6、在對外活動中引進(jìn)工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強(qiáng)活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動為主，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報、宣傳板等多元化、立體化的宣傳方式。
二
2.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事。
3.外聯(lián)組平時應(yīng)有一定廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
4.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。
5.確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排，分工合作，責(zé)任到人。
6.集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲，迎新晚會等等，力爭把高博gce學(xué)生會推到獨(dú)墅湖高教區(qū)的最高端。
7.定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù)。
8.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。
9.培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)。
11.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
12.跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會樹立對外形象的窗口，是與廣東各高校聯(lián)系的紐帶。
如果說，學(xué)生會是全校學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會進(jìn)行多方面的“親密接觸”；學(xué)生也將從這里走進(jìn)來，融入工人的生活，參與各項(xiàng)活動，親身體驗(yàn)生活的精彩。
以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這屆學(xué)生會主席團(tuán)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
一月進(jìn)行年計劃已經(jīng)年總結(jié)
二月配合各部門開展工作
三月整頓外聯(lián)部作風(fēng)及舉辦植樹活動
四月清明節(jié)掃墓
五月配合體育部搞好體育月
六月放假
七月放假
八月放假
九月預(yù)備招新
十月外聯(lián)部招新及培訓(xùn)干事
十一月配合各部門開展工作
十二月配合各部門開展工作
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十一
外聯(lián)部的主要職責(zé)是在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各類活動，全面負(fù)責(zé)學(xué)生會的對外交流聯(lián)絡(luò)工作。主要以拓寬院、系間交流工作為主題，增進(jìn)與企業(yè)合作關(guān)系為工作重點(diǎn)。負(fù)責(zé)向老師和院校提交活動申請，組織各類商業(yè)贊助活動，為學(xué)生會活動提供前期支持和活動經(jīng)費(fèi)；對外展示我系學(xué)生風(fēng)采，提高我系學(xué)生會在校內(nèi)外的知名度；對內(nèi)積極開展各項(xiàng)活動，服務(wù)于同學(xué)，用行動來闡釋學(xué)生會的宗旨：“一切為了同學(xué)，為了一切的同學(xué)，為了同學(xué)的一切?！?BR> 4。 活動準(zhǔn)備：協(xié)助學(xué)生會其他部門舉辦各類活動，完成活動前準(zhǔn)備及活動后整理；
5。 活動禮儀：日常注重系內(nèi)禮儀人員的選拔和培養(yǎng)，承擔(dān)系大型活動的禮儀接待工作；
6。 采購買辦：根據(jù)系學(xué)生會活動需要采買準(zhǔn)備物品；
7。 場地申請：在活動舉辦前一周完成活動的場地申請，根據(jù)教務(wù)處規(guī)定流程填報申請場地。
1。 干事納新
c。 選人：根據(jù)平時了解及面試情況，在老師與主席團(tuán)通過的情況下決定。
2。 新生聯(lián)歡
a。 資金贊助：與商家協(xié)商冠名或提供贊助，可適當(dāng)根據(jù)商家要求設(shè)置活動；
b。 活動籌備：申請場地及并根據(jù)文藝部需求采買相關(guān)物品；
c。 會場布置：提前到場輔助藝術(shù)部和體育部布置會場；
d。 禮儀接待：有外聯(lián)下屬系禮儀團(tuán)承擔(dān)工作；
e。 節(jié)目準(zhǔn)備：根據(jù)干事及執(zhí)委能力情況準(zhǔn)備節(jié)目。
1。 t安全月
根據(jù)s學(xué)院統(tǒng)一安排進(jìn)行活動。
2。 t大學(xué)生電腦節(jié)＊
a。 與學(xué)生會其他部門合作開展工作；
b。 主要分為校聯(lián)組和招商組，分別進(jìn)行參賽隊(duì)的組織聯(lián)絡(luò)和與贊助商家的溝通工作；
c。 電腦節(jié)活動較多，資金需求量大，活動資金籌備將從上學(xué)期開始進(jìn)行，并爭取活動冠名商家。
執(zhí)委分工
1。 部長：l
2。 副部長：w――主要負(fù)責(zé)贊助工作
q――負(fù)責(zé)采買及場地申請并輔助贊助工作
y――全面負(fù)責(zé)禮儀工作
tg系學(xué)生會外聯(lián)部
x年x月x日。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十二
不知不覺中新一屆勤工外聯(lián)部已經(jīng)組建半年，在上半年的工作中，外聯(lián)部積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學(xué)校學(xué)生以及學(xué)生會組織貢獻(xiàn)自己的力量，希望在下半年中繼續(xù)保持以往的工作熱情為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的力量，勤工外聯(lián)部下半年工作計劃書。勤工外聯(lián)部首要工作在于拉贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)疑難題目，幫助同學(xué)勤工檢學(xué)，為保證學(xué)生會及學(xué)生減輕工作及生活中的資金需求，在新的學(xué)期里，工作計劃如下：
1配合學(xué)院各個社團(tuán)在學(xué)校開展各種活動，為各社團(tuán)提供后備力量，盡量滿足資金以及技術(shù)上的需求，為各社團(tuán)做好根基作用，工作計劃《勤工外聯(lián)部下半年工作計劃書》。
2積極與新干事交流，為下一屆學(xué)社會培養(yǎng)主力。讓他們更加熟悉外聯(lián)這個社團(tuán)，了解社團(tuán)的性質(zhì)以及工作性質(zhì)，加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)，盡快提高他們的工作能力，讓其成為合格的接班人。
3根據(jù)工作的需要及各個干事的個性，將本部的成員分為若干個小組，由組長帶領(lǐng)出去拉贊助，爭取讓每一個干事在最短的時間得到鍛煉及發(fā)展，學(xué)會一些交際的禮貌問題及相關(guān)贊助合作方面的規(guī)定。
4收集多方面的信息，尤其是與外聯(lián)部工作需要符合并對同學(xué)們有很大幫助的信息。將學(xué)校周邊及一切可能拉到的贊助的地方劃分區(qū)域，搜集各個區(qū)域內(nèi)可能進(jìn)行贊助合作的商家，注意新開業(yè)的一些企業(yè)及商家，方便以后的跑外工作，減少工作的盲目性。
5在外聯(lián)部已基本拉到贊助，以及干事了解工作注意事宜后，讓其有目的性的拉贊助工作，爭取為一些活動的開展提前提供必備的物資，并與商家保持良好的長期合作關(guān)系。
6動員本部干事，積極配合其他部門的人員，將個人的興趣愛好，理論實(shí)踐，科技創(chuàng)新等成果展示并交流，提高他們的綜合素質(zhì)。7根據(jù)工作需求，積極配合其他部門開展一些活動。服從上級的整體安排，做好我部的日常工作細(xì)節(jié)。以上就是本部下學(xué)期的總體工作計劃。在這個學(xué)期，外聯(lián)部將會盡自己最大的努力，盡量開展好以上工作，力求可以更好的為學(xué)校服務(wù)。
部長：xx 副部長：xxx
20xx年2月25日
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十三
1、 協(xié)助學(xué)生會各部開展工作為本部的常規(guī)工作.保障其他部門開展活動所需的各項(xiàng)我部可以提供的要求。此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)校的活動計劃針對不同的活動做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排.如辯論賽、新生卡拉ok大賽、主持人大賽等。
2、 在學(xué)校舉行活動時要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待企業(yè)商家嘉賓的工作,以保障活動的順利進(jìn)行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓，通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.
3、 聯(lián)絡(luò)各院學(xué)生會外聯(lián)部，加強(qiáng)與各院外聯(lián)部的合作，交流外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，努力將全校的外聯(lián)部建成一個有機(jī)統(tǒng)一的整體，發(fā)揮團(tuán)體協(xié)同的積極作用，結(jié)合我校的本身特點(diǎn),為學(xué)生會各項(xiàng)工作的開展提供資金支持。
4、 加強(qiáng)與學(xué)生會其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)。與各項(xiàng)活動的主管部門密切聯(lián)系，充分利用各項(xiàng)資源,通過學(xué)生會為各活動量身定做符合其要求、符合其特點(diǎn)的企化案吸引商家的贊助目光,爭取商家的支持與贊助。
(二)、對外--擴(kuò)大影響，友好合作
所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)發(fā)展與校外企業(yè)的合作，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)校內(nèi)、校間的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學(xué)校的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)校的影響力.友好合作主要是我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和贊助學(xué)校的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。
1、 本部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的,平時應(yīng)多注意與市內(nèi)商家保持密切聯(lián)系，努力建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料，對我部門及全校的外聯(lián)工作都有很重要的意義。外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我系的各大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。
2、 展現(xiàn)風(fēng)采，主要是通過加強(qiáng)活動的交流為主.在活動開展時邀請企業(yè)商家到場觀看活動開展情況，通過活動展現(xiàn)我校當(dāng)代大學(xué)生的積極向上的精神面貌。
3、 加強(qiáng)與其他兄弟院校的交流聯(lián)系，取其之長，籌劃和其他高校學(xué)生會來我校進(jìn)行校園參觀、經(jīng)驗(yàn)交流會等聯(lián)誼活動，汲取他們先進(jìn)的學(xué)生會管理經(jīng)驗(yàn)，即“請進(jìn)來”;在適當(dāng)?shù)臅r候，籌劃組織我校學(xué)生干部去其他高校進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)，展現(xiàn)我校大學(xué)生風(fēng)采，即“走出去”。
(三)部門活動
1、認(rèn)真做好招干工作，對本部干事定期進(jìn)行培訓(xùn)。理論加實(shí)踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機(jī)會給部門成員鍛煉.
2、加強(qiáng)與學(xué)生會的縱向聯(lián)系，積極探索與其他部門的密切合作，配合校團(tuán)委學(xué)生會開展好各大型校園活動，盡己所能支持各部門工作進(jìn)行及活動的開展。
3、開展跳蚤市場校園活動，與企業(yè)合作，指導(dǎo)各院開展，爭取做大做好，為同學(xué)們提供服務(wù)，拓寬校園市場，展現(xiàn)外聯(lián)部形象，宣傳學(xué)生會。具體安排待定。
4、 外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人作一些互動性講座、請廠家傾談成功經(jīng)驗(yàn)，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。具體情況另行考慮。
5、 定期學(xué)習(xí)和探討國際形勢，保持外聯(lián)部的工作激-情和與時俱進(jìn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想道德教育。
6、 加強(qiáng)與各院外聯(lián)部的交流，開展外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)交流會。學(xué)習(xí)各院優(yōu)秀工作方式，不斷提高自身水平。時間暫定每月一次。
部門管理
1、 制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。
2、 外聯(lián)部對外代表著學(xué)生會乃至學(xué)院的形象,因此,外聯(lián)部在搞各項(xiàng)活動的過程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹立誠實(shí)守信、精練能干的形象,我們應(yīng)以培養(yǎng)個人素質(zhì)的基礎(chǔ)工作做起，鍛煉實(shí)踐能力。
3、 制定干事考核條例，定期召開干事會議，加強(qiáng)與干事的溝通。調(diào)動大家積極性，要讓大家共同做好部里的領(lǐng)導(dǎo)者，同時也是“勞動者”
1、 多方面聯(lián)系，找出幾家有意向的商家
3、 與贊助方交談時，重點(diǎn)放在贊助商的利益上，并強(qiáng)調(diào)解釋活動會辦的有聲有色，會有極大的宣傳力度。
4、 友好往來
(1)、電話溝通，電話問候，節(jié)日時短信問候或者網(wǎng)上賀卡問候。
(2)、學(xué)校有其他大型活動也可以拉其來參加。
5、 活動后要適時進(jìn)行回訪。
工作目標(biāo)
外聯(lián)工作是一個精細(xì)復(fù)雜的工作，面對的對象是復(fù)雜的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠，外聯(lián)部將會盡可能發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)，事業(yè)單位做好溝通與交流，爭取在用武之時可與之建立良好的合作關(guān)系，為學(xué)生會各大活動提供物資所需，保證活動的完善與到位. 我們將不斷的摸索，探尋，創(chuàng)新，朝著類似于經(jīng)紀(jì)人外聯(lián)中心的新模式方向發(fā)展，努力爭取建立一直正規(guī)化、系統(tǒng)化，具有極強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性，內(nèi)部管理嚴(yán)密的，高素質(zhì)、高水平的外聯(lián)隊(duì)伍的努力。
以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會推廣學(xué)校品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓?？傊拔覀儠M自己所能把工作做得最好”。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十四
1、制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。
2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動活動時刻：每周一次或根據(jù)狀況而定
活動資料：理論加實(shí)踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流，同時也會帶給各種機(jī)會給部門成員鍛煉。
3、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會進(jìn)行專門的培訓(xùn)，甚至能夠開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動。
以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。
第一，為即將舉行地第13屆技能大賽啦一些資金或物力地贊助。我已經(jīng)做好了細(xì)致的工作計劃?，F(xiàn)正在實(shí)施。我們會盡可能更好的完成好這項(xiàng)任務(wù)。
第二，協(xié)助體育部搞好籃球和足球隊(duì)。我們將在12月上旬進(jìn)行具體的策劃和實(shí)施。我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)聯(lián)。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作，打出學(xué)院品牌，樹立交大在社會上的良好形象是很有幫忙的。
第三，外聯(lián)部能夠牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系校內(nèi)外知名人士、公司負(fù)責(zé)人做一些貼合我系特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門用心參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。另外還能夠盡可能的聯(lián)系一些義務(wù)活動，以端正大學(xué)生的思想作風(fēng)和人生觀、價值觀。
第四，外聯(lián)部的工作就應(yīng)是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部?？诒镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十五
新學(xué)期，新天氣，上學(xué)期，在全體軍官的努力下，在老師的幫助下，在其他學(xué)生干部的.協(xié)助下，外事處的各項(xiàng)工作都順利完成了?；仡櫳蠈W(xué)期，我們在贊助上有成功也有失敗，在日常工作中認(rèn)真完成了上級交辦的任務(wù)。這學(xué)期總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，提升自己，讓自己各方面都做到。
這學(xué)期，我們要一如既往的堅(jiān)持做好自己的工作，現(xiàn)在制定如下計劃：
一是積極配合各部門，增加學(xué)生交流學(xué)習(xí)的積極性，開展信息技術(shù)部辯論賽。我們部門將盡最大努力吸引贊助，為活動準(zhǔn)備更多資金，努力使活動更加成功和完善。
二、積極配合生活部門，自覺遵守檢查寢室工作的日常職責(zé)。上學(xué)期生活部給我們布置了檢查睡眠和值班的任務(wù)。我們外事部一直堅(jiān)持這項(xiàng)工作。這學(xué)期，我們會繼續(xù)做好工作，用最大的努力服務(wù)師生。
第三，做好對外交流活動：這學(xué)期我們外務(wù)部打算和兄弟高校組織聯(lián)誼活動，增進(jìn)同校之間的感情，擴(kuò)大我們大學(xué)的影響力。
第四、本學(xué)期主動接觸一些滿足學(xué)生消費(fèi)的書籍、體育用品等商品，通過租用場地、懸掛橫幅、打宣傳等方式收取場地費(fèi)和宣傳費(fèi)。為以后其他部門開展活動打好基礎(chǔ)。
第五、認(rèn)真對待每一個贊助商，讓他們覺得贊助我們劃算。比如活動結(jié)束后，去贊助商那里做個調(diào)查(我們的宣傳在活動結(jié)束后沒有效果)，會讓贊助商覺得我們很看重他們。不是那種活動結(jié)束就把他們踢到一邊的人。這有利于未來的長期合作。
以上是外聯(lián)部這學(xué)期的工作計劃。我們將盡最大努力做好上述工作，積極為師生服務(wù)。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十六
外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，提供科協(xié)活動經(jīng)費(fèi)和聯(lián)系和協(xié)調(diào)科協(xié)內(nèi)部各個部門。對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個科協(xié)的工作產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于科協(xié)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個科協(xié)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
二、主要工作內(nèi)容。
1、首先，外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部北京本地成員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
二、積極與大粥鍋餐飲有限公司進(jìn)行合作事宜的協(xié)商，如果能夠合作就開始進(jìn)行相應(yīng)宣傳活動。
3、在九月份至十月份，科協(xié)主要舉辦“銀杏之秋”大賽，和下學(xué)期的百科知識競賽。我部在第一時間拿到活動策劃，并開始著手尋找合作商家拉取贊助（目前有合作意向商家包括品評網(wǎng)、蘇寧易購），積極聯(lián)系和進(jìn)行溝通協(xié)商。
4、在本學(xué)期中主動聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費(fèi)，宣傳費(fèi)等等。5、在科協(xié)對外活動中，積極配合其他部門，加強(qiáng)活動的代表性和參與度，加深活動品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動為主，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。
三、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)。
1.優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招新認(rèn)真把好入部關(guān)口，盡量保證新招收的理事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好。
2.每周開辦一次部門例會。通知、簽到工作有副部張寧寧負(fù)責(zé)，例會內(nèi)容：一是總結(jié)上周工作和布置本周或者下周的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明；二是部門學(xué)習(xí)時間，每周由一名理事負(fù)責(zé)，組織學(xué)習(xí)word、excel、會聲會影等實(shí)用軟件，還有由本部門部長團(tuán)負(fù)責(zé)講解與商家協(xié)商的技術(shù)和職場禮儀。還有每周安排一名理事進(jìn)行會議記錄和拍照。
3.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。
4.培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)。
5.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
6.可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。
7.可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識。
8.跟科協(xié)其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
四、總結(jié)。
外聯(lián)部是科協(xié)與外部聯(lián)系的橋梁，是科協(xié)樹立對外形象的窗口，是與各學(xué)院科協(xié)聯(lián)系的紐帶。
外聯(lián)部是院科協(xié)的外交部門，是一個注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉。外聯(lián)部應(yīng)該配合院學(xué)生會各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動出力，全力保證活動圓滿成功的舉行。
以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這屆科協(xié)主席團(tuán)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
外聯(lián)部部長：洪逸。
20xx。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十七
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切留意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛伏的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地工作職員的地域上風(fēng)。洞察潛伏贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
2、定期舉行宣傳資料，通過這種形式為企業(yè)界作宣傳，開拓其發(fā)展領(lǐng)域以此來贏得企業(yè)商的贊助與支持，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
3、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些著名廠家、聯(lián)系社會著名人士、律師、政府部分負(fù)責(zé)人做一些符正當(dāng)學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部分積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。
4、為方便同學(xué)。聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費(fèi)，宣傳費(fèi)等等。
1、納新：高度重視納新工作，對成員進(jìn)行嚴(yán)格考察，選出合適的人選進(jìn)入部門，對此，招新工作需要做好準(zhǔn)備，要求成員具備一定的特長和非常的工作熱情。通過副部對部員進(jìn)行培訓(xùn)，盡快熟悉外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作方式，提高工作能力，適應(yīng)外聯(lián)部的工作。
2、藝彩文化月：對藝彩文化月中的拔河比賽、籃球賽等各項(xiàng)活動進(jìn)行跟進(jìn)，保證資金支持。全力與各個活動組織部門配合，保證藝彩文化月活動順利進(jìn)行。
3、迎新晚會：元旦迎新晚會是外聯(lián)部本學(xué)期的工作重點(diǎn)。藝彩文化月結(jié)束后的主要工作都將圍繞元旦迎新晚會進(jìn)行。外聯(lián)部將與商家合作，通過橫幅、展板、傳單、講座、外展攤位等方式保障晚會的資金支持。并積極與一些與晚會可以合作的商家進(jìn)行合作，如化妝公司、服裝公司等，為晚會的舉辦提供支持。
1.優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招生認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好。
2.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事。
3.外聯(lián)組平時應(yīng)有一定的西安本地廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
4.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。
5.確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排，分工合作，責(zé)任到人。
6.集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲，藝彩文化月、迎新晚會、等等，力爭把藝術(shù)學(xué)院品牌活動推到全校活動的最前端。
7.定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù)。
8.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。
9.培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)。
11.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
13.可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。
14.可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識。
15.跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
已往的工作成績上更上一層樓。相信學(xué)生會各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
外聯(lián)經(jīng)理工作計劃篇十八
外聯(lián)部的工作計劃由服務(wù)采購計劃、市場銷售計劃、接待服務(wù)計劃、作業(yè)控制計劃、質(zhì)量監(jiān)督計劃等內(nèi)容構(gòu)成。
服務(wù)采購，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品，而以一定的價格向其他旅游企業(yè)，或與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務(wù)行業(yè)和部門購買相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的市場經(jīng)營行為。
旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務(wù)產(chǎn)品，是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性服務(wù)。在旅行社產(chǎn)品中，除了諸如導(dǎo)游服務(wù)等少數(shù)服務(wù)項(xiàng)目是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關(guān)的多數(shù)服務(wù)項(xiàng)目，均來自其他旅游部門或服務(wù)行業(yè)。從某種意義上講，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接取決于上游供應(yīng)商單項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，旅行社往往通過選擇一定數(shù)量的供應(yīng)商并與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，以期保證其服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。通常情況下，服務(wù)采購工作是旅行社計調(diào)部門的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，但是，計一調(diào)部門的服務(wù)采購計劃往往全面涉及旅游六大要素，外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色，加強(qiáng)產(chǎn)品銷售能力，完成市場銷售計劃，也應(yīng)該有所側(cè)重地制訂相應(yīng)的服務(wù)采購計劃。通常情況下，根據(jù)工作計劃的需要，外聯(lián)部服務(wù)采購計劃主要反映包機(jī)計劃（專列計劃）、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內(nèi)容。
外聯(lián)部市場銷售計劃是為了用于市場開發(fā)、組織客源和產(chǎn)品銷售，是旅行社接待服務(wù)活勸的基礎(chǔ)。銷售計劃的主要內(nèi)容包括各種旅游產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目。在確定銷售價格的基礎(chǔ)上，通過各種渠道確定銷售對象，預(yù)測銷售及所需費(fèi)用、銷售收人和銷售利潤。其作用是規(guī)定計劃期問內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)，把握所需耗費(fèi)的資金，確定具體銷售策略，為旅行社的接待安排提供可靠的依據(jù)。
旅行社的接待服務(wù)計劃包括地方接待服務(wù)計劃和組團(tuán)接待服務(wù)計劃。外聯(lián)部作為出游服務(wù)中心，主要制訂的是組團(tuán)服務(wù)計劃。外聯(lián)部的接待服務(wù)計劃著重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點(diǎn)游覽、行程交通、安全對策等方面進(jìn)行設(shè)計，通過出團(tuán)通知書的形式表現(xiàn)出來。
作業(yè)控制計劃是對旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃的過程中，進(jìn)行執(zhí)行性、操作性控制的計劃，在發(fā)達(dá)國家的旅游企業(yè)早已普遍應(yīng)用，被認(rèn)為是企業(yè)管理不可缺少的一項(xiàng)計劃內(nèi)容。由于我國計劃管理起步較晚，水平較低，許多旅行社對作業(yè)計劃制訂還不夠重視。外聯(lián)部的作業(yè)控制計劃主要是針對門市銷售人員、外聯(lián)業(yè)務(wù)員、客戶檔案管理員的操作控制計劃。
服務(wù)質(zhì)址工作是旅游業(yè)的生命線，是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是我國加入wto后，旅游業(yè)競爭日趨激烈，服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)競爭的主要陣地。國內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，運(yùn)用質(zhì)量管理的基本理論和方法結(jié)合旅行社工作的特點(diǎn)進(jìn)行綜合治理，是旅行社切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。
旅行社的質(zhì)量就是旅行社提供的產(chǎn)品質(zhì)量，主要表現(xiàn)為旅游服務(wù)在使用價值方面適合并滿足旅游者的物質(zhì)和精神方面需要的程度。
旅行社的質(zhì)量包含三個方面：一是旅行社產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量，即最主要的是要求旅行社設(shè)計出能滿足不同層次旅游者需求的線路和節(jié)目，吃、住、行、游、購、娛等項(xiàng)口供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)價相符；二是旅行社人員的實(shí)際接待服務(wù)質(zhì)量，即旅行社的門市和導(dǎo)游要通過熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的服務(wù)，使旅游者得到物質(zhì)和精神方面的滿足；三是旅行社的環(huán)境質(zhì)量，即主要是旅行社的業(yè)務(wù)、采購、接待和財務(wù)部門，以及景點(diǎn)、飯店、餐廳和車隊(duì)等協(xié)作單位的工作質(zhì)量。外聯(lián)部的質(zhì)量監(jiān)督計劃必須涉及旅行社質(zhì)量的全部內(nèi)容，體現(xiàn)旅行社全面質(zhì)量管理思想，對游前、游中、游后三個階段以及部門全體員工工作態(tài)度、工作語言、工作技術(shù)、工作項(xiàng)目等內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，結(jié)合國家有關(guān)法律、法規(guī)和iso質(zhì)量體系在旅行社質(zhì)量管理中的應(yīng)用，圍繞突出質(zhì)量教育、加強(qiáng)信息反饋、完善合同制度、主動規(guī)避風(fēng)險幾個方面建立科學(xué)、系統(tǒng)、可持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)督計劃。