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        釘釘工作計劃跟蹤(專業(yè)13篇)

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            計劃的制定可以幫助我們提前預判問題,并做出相應的應對策略。制定計劃時,要考慮實際情況和可行性,確保目標能夠達到。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            釘釘工作計劃跟蹤篇一
            跟蹤審計的根本是審計監(jiān)督,審計的本質是監(jiān)督。審計服務職能是建立在監(jiān)督基礎之上的。在跟蹤過程中,審計人員更多的是要對建設項目過程中出現的工程管理不規(guī)范、內控制度不健全等情況提出建設性審計建議,要求被審計單位整改。跟蹤審計不參與項目決策與管理,始終站在審計監(jiān)督的位置上,提出審計建議或提供專業(yè)咨詢服務。跟蹤審計帶有服務功能,對相關單位在法律法規(guī)或造價管理上的疑問,提供政策上的專業(yè)咨詢服務,但不能以服務代替監(jiān)督。我們在工作中要預防被審計單位事事都來咨詢審計人員,要求審計人員參與項目決策管理。
            二、要從思想上、行動上、專業(yè)技能上積極主動的參與項目的跟蹤審計。
            1、由于平常被審計單位與我們一般是委托與被委托關系,受經營業(yè)務量及經濟利益影。
            響,大家一般比較聽從于被審計單位意見。導致我們缺乏審計監(jiān)督觀念,不能將自己放到一個審計監(jiān)督的地位,比較遷就被審計單位,審計工作容易受到外來干擾和影響,不能保證審計工作的獨立性。
            2、另外一些審計程序不到位給我們帶來的風險,如未書面取證、未編制工作底稿、缺。
            乏三方會審程序等,這就要求我們簽證資料工作一定要及時準確客觀地完成。
            3、如果我們跟蹤審計人員工作不主動、責任心不強,造成審計成果質量低下,審計風。
            險加大。這就要求我們一定要注重查勘現場,僅對被審計單位的送審資料進行核對,其結論勢必與實際情況不相符。
            4、我們跟蹤審計人員一定要恪守基本職業(yè)道德,加強自身思想廉潔建設,做到清清白。
            白做人,實實在在做事。
            5、提高審計人員素質,保證跟蹤審計質量。我們蹤審計人員專業(yè)水平不一,技能水平。
            層次不一,工程審計專業(yè)性強,作為跟蹤審計的我們不僅要具備一定的工程技術、工程管理理論和相關經濟理論水平,還要具備其他審計人員一般具備的專業(yè)知識,如項目竣工決算財務知識。其次工作經驗豐富程度直接影響我們的快速合理的工作。缺乏工作經驗容易帶來審計結果的片面性,工程審計尤其需要長期的經驗積累。如對項目造價超標是否正常的判斷、對設計變更是否必要的判斷等都離不開審計人員長期經驗的積累。這就要求我們要不斷地加強專業(yè)技能學習,只有在學習中才能積累經驗,提高自身素質,在工作中才能得放開手腳,大膽的干。
            三、要從政策上、合同上、關鍵環(huán)節(jié)、重點內容上把握項目跟蹤審計。
            1、重視合同條款審查。簽定合同遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,我們跟蹤審計人員要以此原則為依據,對合同條款進行詳細審核,特別要檢查工程結算等實質性條款是否與招標文件、投標文件保持一致。施工合同的簽訂要以招標文件為依據,要與招標文件保持一致,要把招標文件的有關約定和要求在合同中明確,尤其要明確發(fā)生設計變更和簽證時的結算辦法。在合同中還要明確違約責任、索賠條件等條款。
            要特別重視工程量變更后的價格結算方式調整和措施費結算方式的調整。
            合同中應明確變更工程量的價格結算方式,對于無合同價套用或參考的變更工程量結算價格,其直接成本可按定額確定或按實測定(須有簽證),管理費和利潤則應參照投標報價的費率水平來確定。有些施工單位通常在投標說明中加有一條:結算時如遇招標清單漏項的項目或新增加的項目,其單價直接費按定額規(guī)則計算,管理費、利潤按費用定額相關標準計算,規(guī)費、稅金按規(guī)定計算。這是不合理的,也是違背清單計價基本精神的。
            2、重視隱蔽工程、臨時工程和交叉工程的工程量核實,做好現場記錄和取證工作,對關鍵部位需拍下照片作為證據。資料和證據要整理清楚,以備事后核查。
            3、重視設計變更必要性和真實性審核,參與簽證手續(xù)審核。首先要杜絕人為主觀傾向性的設計變更,嚴格按批復的設計圖紙施工,嚴禁擅自提高建設標準,嚴禁計劃外開工項目;其次要對設計變更的必要性進行認真的論證,在充分論證后認為仍有必要的,按規(guī)定程序進行設計變更。還要加強對設計變更工程量及內容的審核監(jiān)督。對于變更中的內容及工程量增減,審計人員應進行現場踏勘,現場丈量工程量,現場對照竣工圖一一核對變更工程量,以保證變更內容的真實性和準確性。
            4、規(guī)范簽證手續(xù)。首先要嚴把簽證關,對不具備簽證條件的簽證,不合理或不規(guī)范的簽證要堅決予以否定。如由于施工單位自身原因造成的返工損失、施工單位自行改變施工方案增加的費用、施工單位投標時漏算的費用等。其次,檢查簽證內容描述是否清楚。特別是對于隱蔽工程的簽證最好配以影象資料,繪制詳細的圖紙,標注詳細尺寸,列出工程量計算式,計算出結果,以防多簽證造成損失。第三、檢查是否按規(guī)定程序及時簽證。對簽證手續(xù)不全、數量不清、記載不詳、不及時簽證、事后的簽證結算時一概不予認可。
            5、嚴把結算審核關。重點關注設計變更單、施工聯系單的審查;關注結算計量、計價口徑與合同口徑的一致性審查;關注工程量的真實性審查。審查實際工程量是否與設計圖紙工程量一致,審查相關程序是否到位。對不實的工程量簽證、不實的價格簽證、不符合招標文件精神和合同精神的費用簽證一概不予認可,切實把好工程結算審核關。
            四、大家工作中遇到問題、難題,自己難以解決時應及時和部門負責人溝通交流,切不可擅自自行處里。
            2011-2-15日。
            釘釘工作計劃跟蹤篇二
            2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
            我是_月份來到公司工作,擔任公司行政專員,協助行政副總裁做好黨務工作并協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
            在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
            (1)協助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,把原來黨組織關系不清楚的黨員登記在冊,并做好黨員的轉接工作。協助上饒經濟技術開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為50人,辦理黨員轉正的有2人,遞交入黨申請的有16人。
            (2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。
            (3)草擬各項協議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到化利用,達到經濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項廢舊物品。
            (4)協助行政部經理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷,做好文字打印、復印工作并做好每周的會議紀要。
            (5)完成每月公司總監(jiān)、經理的油費補貼報表及報銷工作。
            (6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作,并協助行政經理助理管理外租宿舍。
            (7)完成了公司的第六次全國人口普查工作,共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。
            為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
            3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。
            4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
            二、不足和領悟。
            1、工作中考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
            2、工作還不夠細致,有時需要請教領導的地方,未能及時與領導溝通,導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致,積極主動的同時要多和領導溝通,與上級保持一致。
            3、一年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作,現在做行政工作了,這個過渡我似乎還未能適應。
            在新的一年里,我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢,確定自己的工作方向,認真學習專業(yè)知識,使自身價值得到更好體現,爭取為公司作出更多貢獻。
            釘釘工作計劃跟蹤篇三
            為強化學校教學工作管理,進一步抓好各種規(guī)章制度及各項常規(guī)工作的有效落實,學校決定實行教學跟蹤督查制度,以加強經常性的督促、檢查和指導工作,及時發(fā)現問題,解決問題,從而做到認真執(zhí)行中心校安排的各項任務,形成“上下聯動、整體推動”的良好局面。
            一、督查要求:
            業(yè)務校長、教研組長應深入教師、深入課堂、深入學生,掌握學校教學工作的第一手材料,進一步完善教學常規(guī)管理。
            二、督查形式:
            開展月督查、巡課、調研(教師備課、作業(yè)批改以及全面育人情況)等形式的督查制度。
            三、督查內容:
            1、每月抽查學校各項教學工作計劃、個人教學計劃、班務工作計劃執(zhí)行情況。
            2、督查執(zhí)行課程計劃情況。
            3、督查執(zhí)行教學進度情況。
            4、督查教師集體備課、備課、作業(yè)布置與批改、輔導與幫扶學困生、單元檢測情況。
            5、督查教師課堂教學情況(聽課)。
            6、督查教師學習教育報刊雜志,參加教研、示范課、公開課情況。
            7、督查教學儀器使用、圖書借閱等情況。
            8、督查中青年、骨干教師培訓計劃執(zhí)行情況。
            四、督查評價:
            根據每周督查情況,在德能勤績等綜合評估中予以適當量化計分。
            南張莊鄉(xiāng)中心小學。
            2011.3。
            釘釘工作計劃跟蹤篇四
            基礎不實,地動山搖,我們充分認識到維護社會穩(wěn)定,做好*工作,加強基礎建設的重要性和必要性。
            在年初對這支隊伍分類分批進行了*工作培訓,提升了他們做好*工作的能力。形成了*工作眾人拾柴的局面,使*信息、社會穩(wěn)定的動態(tài)情況能在第一時間反饋到社區(qū),第一時間得到調解處置。
            二是強化社區(qū)組織建設。有力地鞏固*工作第一道防線,使小事不出社區(qū)甚至大事不出社區(qū)的目標落到了實處。
            創(chuàng)新制度,建立健全相關制度,是從源頭上預防產生不穩(wěn)定因素的重要措施。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負責到底;建立*巡查排摸制度。規(guī)定*干部不座辦公室,排摸不穩(wěn)定因素,不是等群眾來訪,而是主動下訪,做到抓未、抓早,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調解之前,把調解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發(fā)之前,把問題解決在萌芽狀態(tài)、始發(fā)階段,增加事前扎扎實實,減少事后的大張旗鼓,由*向下訪的轉變,由群眾找領導向領導找群眾的轉變,牢牢掌握了*工作的主動權,打破了*事件總是群眾找領導的被動局面,同時也進一步密切了干群關系。
            雖然我社區(qū)去年的*工作取得了一定的成績,基本形成了早發(fā)現、早預防、早控制、早化解的機制,但還存在較大的差距。在新的一年里,我們將不斷總結經驗,完善措施,積極探索,努力工作,使**工作做得更好,為創(chuàng)建*安社區(qū),構筑和諧社會作出新的貢獻。
            釘釘工作計劃跟蹤篇五
            6月30日xxxx公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:
            一、生產管理方面。
            1、保證生產正?;?。
            從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。
            2、設備盡快完善到位。
            二、內部管理方面。
            1、降低生產成本,提高企業(yè)競爭力。
            2、強抓產品的制成率,把好質量關。
            強抓產品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業(yè)都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業(yè)的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
            3、完善各項制度,明確工作職責范圍。
            4、加強員工培訓。
            1.思想上的交流。
            由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干,公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
            2.操作培訓。
            三、拓展銷售市場、加強資本運行。
            1、xxxx目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產品之間的差價,并不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現呆賬、死賬。
            2、加強企業(yè)資本運作。
            目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變??礈适袌鲂星閯討B(tài),在原材料上做文章,降低生產成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導衛(wèi))的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。
            以上為xxxx公司下半年的基本工作計劃,如有不當之處請批評指正!
            釘釘工作計劃跟蹤篇六
            ??我被任命為病房護士長至今已有九個月,現在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
            ??說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。
            ??有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。
            ??另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;。
            ??第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;。
            ??第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,常可出現沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
            ??第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。。
            ??此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質,參加了____年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。
            ??雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
            釘釘工作計劃跟蹤篇七
            做*工作,可以培干部對人民群眾的真情實意。培養(yǎng)干部的寬容心胸。學會寬容是一個人成熟的標志。更是一種“胸中天地寬,常有渡人船”的氣度。在化解*矛盾中,*干部是代表黨和*做群眾工作的。接觸的是困難群眾和弱勢群體,遇到個別群眾無理取鬧,也“打不還手,罵不還口”。接訪的同志經常受到無故指責謾罵,衣服被撕爛,身段被抓破,從沒任何怨言。這都是因為他們理解*人的難處,懂得寬容。
            做*工作,可以培干部對人民群眾的大愛之心。
            五曰歷練能耐。能是指本事和水*技能。耐是指受得住、禁得起。一個人首先要有做事的能力,知道怎樣去干,凡事能看明白,想清楚,理出思路。同時,也要有做事的耐力。要沉住氣,禁得住煩,耐得住苦。要有耐心,不急躁,不浮躁。
            耐主要體現在三個方面:一是要耐得住壓力。頂住壓力,發(fā)揚釘子精神,變壓力為動力,攻堅克難,勇往直前,直到解決問題。二要耐得住清貧。做的是纏、難、煩、累、怨的差事,是求官、求民的活。三是要耐得住寂寞。寂寞概括為“五個沒有”:沒有貴客臨門,只有群眾上門;沒有熱熱鬧鬧,只有吵吵鬧鬧;沒有導演排練,只有現場直播;沒有酒宴款待,只有耐心接待;沒有迎來送往,只有案結事了。
            如果沒有這種清苦之耐、寂寞之耐、奉獻之耐,是干不好*干部的。*干部必須要有以苦破難、苦中作樂的精神,要以金子一般的愛心、火一樣的熱情、鋼一般的堅韌、海一般的寬容,盡心盡力為群眾排憂解難。
            釘釘工作計劃跟蹤篇八
            20xx年上半年,xx信訪*工作在上級領導及公司領導的正確領導和指導下,并按照xx集團有關要求及文件條例,規(guī)范信訪工作行為,層層落實文件責任,定期開展隱患排查,切實解決問題,著力化解內部矛盾,有力促進了公司經營工作的順利向前發(fā)展,創(chuàng)造穩(wěn)定有序的內部環(huán)境。領導干部深入基層一線,第一時間了解職工生產工作中的實際困難,掌握職工的思想動態(tài),通過組織豐富多樣的宣教活動,介紹國家和企業(yè)的各類政策,正確引導職工。下面將上半年來的信訪工作及下半年信訪工作思路報告如下:
            (一)20xx年xxx信訪基本情況。
            20xx年截至6月30日,xxx未收到包括“來人來函來電”等任何形式的信訪件,xxx職工沒有一人越級*,切實保障了職工隊伍的整體穩(wěn)定,營造了積極向上的工作氛圍。xxx黨支部、工會,經常性的組織各類宣教活動,引導職工的思想動態(tài),尤其是對崗下職工,xx現有困難職工9人,xx工會會不定期的進行電話聯系困難職工,如有職工疑慮的問題,及時溝通、及時反饋。緊盯重點領域、重點群體、重點人員方面的突出信訪問題。
            xxx始終堅持不回避矛盾、不回避信訪人為原則,本年原xx職工打來電話,希望能幫助協調解決原來工傷認定相關問題,xxxx及社險部門及時溝通,幫助其推進解決了相關問題,及時解決了職工心中的困惑,化解了矛盾。
            (二)加強信訪工作領導,引動和重視職工思想動態(tài)。
            xxx高度重視職工思想動態(tài),通過部務會、職代會、工會委員會,及時將集團公司和xxx相關制度文件和工作精神傳達至每個崗位和每名員工,同時發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,及時向職工宣講黨和國家新的政策,化解職工的負面情緒,并組織開展“百年黨史我領讀”、“喜迎建黨百年學習勞模精神”學習活動。還組織職工參與集團公司“百年百題”及“安全月答卷”活動。在職工中搭建學習氛圍,積極引導職工思想。同時,積極發(fā)揮明星員工評選工作機制,在職工中樹立先鋒模范榜樣,通過先進典型的選樹,在職工中營造風清氣正的工作氛圍。在建黨百年之際,物管中心更是嚴格按照上級部署,積極跟進*期間信訪情況。
            (三)加強隊伍建設,全面提升履職盡責能力。一是加強領導班子建設。領導班子認真貫徹落xxx、xxx各項決策部署,班子成員團結協作、密切配合,發(fā)揚民主、求同存異,在重大問題和重大決策上始終堅持民主集中制。二是加強干部隊伍建設。注重干部學習教育培訓,采取集體學習、專題培訓、主題黨日活動等形式,加強對黨員干部的教育培訓,提高干部的綜合素質。從日常管理、行為規(guī)范等方面加大了管理力度,強化工作作風,干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力進一步增強,切實推動信訪工作再上新臺階。
            (一)加強基礎業(yè)務,著力提高信訪工作水*。認真落實信訪工作責任制,夯實基層信訪工作責任;不斷提高信訪事項的辦理效率,推動信訪工作在基層有效落實。
            (二)創(chuàng)新工作方法,著力解決信訪難題。不斷完善矛盾糾紛化解協調聯動機制,用法治思維和法治方式解決信訪難題,化解矛盾糾紛。
            (三)加大調處力度,著力抓好事要解決。抓好初信、初訪的受理、辦理,推進重信重訪治理,加大重點領域和重點群體信訪問題化解力度,力爭實現群眾最多訪一次。
            (四)加大穩(wěn)控工作力度,著力維護重要敏感時期的信訪穩(wěn)定。按照發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好的要求,進一步完善應急預案,著力維護重要敏感時期信訪穩(wěn)定工作,扎實做好群體訪、異常訪等處置工作,切實維護良好信訪秩序。
            (五)加強督查督辦,推動信訪各項工作落地生根。健全信訪督查機制,適時開展聯合督查、專項督查,不斷發(fā)現問題,督促整改,推動信訪各項工作落地生根,為構建*安和諧的工作環(huán)境發(fā)揮更大的作用。
            釘釘工作計劃跟蹤篇九
            工作總結作為*機關工作中經常用到的一個文種,具有使用頻率高,適用范圍廣的特點,它在公文中占有很重要的位置。搞好工作總結既是借鑒經驗,吸取教訓,推動工作、提高工作水*的需要,又是做好下一步工作,開拓工作新思路、新領域的重要依據。搞得好壞,直接影響到對下一步工作的安排和部署。把總結搞好了,就能充分正確認識我們過去工作過程中的成績、經驗、缺點、失誤,可以更有利于人們增長才干,可以使人們變得更加聰明,可以使人們看到成績,起到鼓舞士氣,堅定信心的作用。并指導人們下一步工作中發(fā)揮成績,克服不足,從而把工作做得更好。所以,從某種程度上說,工作總結也是促進社會各項事業(yè)發(fā)展的一個重要手段,通過這種手段,我們就會在不斷地對過去的學習中,獲得經驗和知識,獲得改造世界的能量和智慧,一次次地自我完善,從而使我們不斷改進工作,減少失誤,把工作推向一個新的階段。
            市殘疾人聯合會**工作總結。
            2017年**工作在成都市殘聯、市殘聯理事會的領導下,我們始終堅持以*理論和“*”重要思想為指導,認真貫徹落實*精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領殘疾人*工作,把*問題和矛盾糾紛化解在基層,處理在萌芽狀態(tài),積極推進殘疾人法制建設,認真做好殘疾人法律服務工作,努力維護殘疾人合法權益,又快又好地做好“代表、服務、管理”職能,按照*等、公*、參與、共享的目標落實好*案件、法律援助聯絡、權益保障等,現就**2017年工作總結如下:
            市殘聯高度重視殘疾人*工作,成立了殘疾人*工作領導小組,確保了此項工作的順利開展,掛牌成立了殘疾人法律援助工作站,為殘疾人提供無障礙法律幫助和服務,并明確職責,落實到人,建立健全各項工作制度,規(guī)范工作流程。聘請了專門律師為常年法律顧問,為殘疾人開展法律服務。全年共為8名殘疾人提供了法律援助。今年市殘聯結合新津*工作會議精神,目前正積極與本市司法機關及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接,在全市范圍內建立健全三級殘疾人*機構,確保殘疾人*工作順利開展。
            市殘聯始終把宣傳貫徹《殘疾人保障法》,作為殘聯的重要工作常抓不懈。一是開展形式多樣的宣傳,利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)殘疾人協會等基層組織,針對不同類別殘疾特點,有針對性地開展殘疾人喜聞樂見的殘疾人保障法宣傳教育活動,并利用電視、報刊等媒體開展《殘疾人保障法》宣傳活動,取得了明顯成效。二是結合重大活動開展宣傳。在搞好經常性宣傳的同時,抓住“助殘日”、“聾人節(jié)”、“盲人節(jié)”、“國際殘疾人日”等契機,采取上街擺點、講解、散發(fā)宣傳資料、懸掛標語、提供法律咨詢等各種形式宣傳《殘疾人保障法》和殘疾人事業(yè),教育殘疾人遵紀守法,勇于拿起法律武器維護自身權益,收到良好效果。
            以*為窗口,以法律援助工作站為*臺,以法律服務為重點,認真處理殘疾人來信來訪,及時為殘疾人排憂解難,做到件件有回音,宗宗有結果,維護殘疾人的合法權益。共處理來信1件,來訪987人次,辦理率達100%。近年市殘聯堅持“理事長接待日”制度,“零距離”傾聽殘疾人的心聲,解決他們生活、工作、學習中實際困難。確?!啊钡卣鸷?工作做到無一人進京,進省越級*,集體*。
            做好災后重建工作,進行橫到邊,縱到底,深入村、組、戶全面統(tǒng)計,摸清情況,為殘疾人排憂解難,重建家園。
            全面推進無障礙設施建設,營造無障礙環(huán)境,在城市道路方面,我市大部分城區(qū)的主干道、主要商業(yè)街均建成了坡道、盲道等無障礙設施,全市無障礙設施分布范圍明顯擴大,數量明顯增加,規(guī)范化程度和建設質量明顯提高,特別是今年我市全面推進殘疾人居家無障礙入戶改造,共為1467戶殘疾人家庭進行了居家無障礙入戶改造,按照他們的需求,為他們修建了坡道和安裝了浴凳、坐便器、無障礙扶手等無障礙設施,使城市無障礙設施建設的總體水*明顯提升。無障礙設施走進家庭景區(qū)、走進公園、走進社區(qū)。越來越多的殘疾人在出行、購物、就醫(yī)、參與各種社會活動時,感受到了無障礙設施所帶來的方便。
            在新的形勢下,市殘聯將繼續(xù)落實科學發(fā)展觀,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,扎扎實實做好殘疾人的*工作,為積極推進殘疾人事業(yè),確保社會的穩(wěn)定而努力。積極協調有關部門,大力開展宣傳活動,促進殘疾人無障礙設施建設,為構建和諧社會,推動殘疾人事業(yè)全面、持續(xù)、健康發(fā)展做出新的貢獻。
            釘釘工作計劃跟蹤篇十
            20xx年,教育局在縣委*的正確領導下,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,結合貫徹落實新《信訪條例》和教育工作實際,忠實履行全心全意為人民的根本宗旨,認真處理好教育系統(tǒng)信訪事項和各種突出問題,切實為人民群眾排憂解難,維護好全縣教育系統(tǒng)安定團結政政局面,促進教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,圓滿完成了縣委、*對我局目標管理考評的各項指標。20xx年全縣中考*均分、及格率居全市第一,高考取得參考人數4149人、上線率、上線人數3498人三個全市第一的優(yōu)異成績?,F將一年來教育系統(tǒng)信訪工作總結如下:
            20xx年9月,我縣有各級各類學校476所,在校學生129490人,其中:小學397所,在校小學生62591人;普通中學33校(完中9校,初中24校),在校初中生31395人,高中11176人;職業(yè)技術中學2校,在校生4317人;幼兒園43所,學前班447班,在園在班兒童19836人;進修學校1校,在校生175人。全縣中小學教職工6567人。
            教育系統(tǒng)所屬中小學生、教職工人數眾多,各級各類學校點多面廣,教育工作涉及千家萬戶,涉及廣大人民群眾根本利益。特別是近幾年來,隨著國家義務教育各項政策的實施,中小學校點的收縮撤并,學校改造擴建,高中階段擴大招生等新形勢的不斷變化,教育系統(tǒng)面臨的社會熱點問題和矛盾問題越來越突出。一年來,教育局按照“暢通信訪渠道、解決熱點問題、維護信訪秩序、促進穩(wěn)步發(fā)展”的總體要求,以“維護群眾合法權益,構建和諧、*安xx,加快全縣教育事業(yè)發(fā)展”為目標,結合貫徹學習《信訪工作條例》和教育工作實際,充分發(fā)揮職能部門作用,以高度的政治責任感和努力為人民群眾排憂解難的精神,切實做好教育系統(tǒng)信訪工作,維護了全縣正常的教育教學秩序,促進了全縣教育事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
            (一)提高認識,加強領導,建立健全信訪工作領導機構。
            根據教育系統(tǒng)師生人數多,教育工作與廣大人民群眾聯系緊密的特點,為確保教育工作正常有序進行,教育局歷來十分重視信訪工作,把信訪工作作為全縣教育工作的一項重要內容常抓不懈。為保證信訪工作正常開展,成立了以局長楊恩政為組長,黨委*、副局長、工會主任為副組長,十個股室負責人為成員的信訪工作領導小組,下設辦公室在黨政辦公室,黨政辦主任郭兆錦為辦公室主任和兼職信訪干部,辦理日常工作。局黨委、局長辦把信訪工作列入議事日程,在每次黨委會和辦公會上都聽取信訪工作匯報,討論重點信訪事項。在召開各鄉(xiāng)校領導會議時,都對信訪工作形勢進行分析、要求和布置,要求各鄉(xiāng)校要經常分析、排查信訪情況,采取有效措施,將問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。局機關堅持領導輪流接待信訪制度,堅持所有群眾來信來訪登記和領導閱批制度,加強對信訪政策法規(guī)的宣傳學習,將新修改的《信訪工作條例》發(fā)放到每一位局領導,進行學習掌握,要求所有局領導下基層,都要把信訪工作作為一項內容檢查過問。主要領導積極參與接待處理、協調化解人數多、影響大的集體*。分管領導和信訪兼職干部對所有上級組織的信訪工作業(yè)務培訓和會議都按時參加。
            (二)暢通信訪渠道,妥善處理各種來信來訪。
            教育系統(tǒng)信訪工作主要表現在以下幾個方面:一是教育收費方面,個別學校還存在違紀違規(guī)收費,社會和家長信訪舉報;二是校點布局調整,撤并校點進入攻堅階段,部分群眾對撤銷本地學校難以統(tǒng)一思想認識,新建學校征地選址矛盾多,容易引起群眾信訪;三是部份患大病、特殊病的教職工,醫(yī)療費報銷困難,造成信訪;四是教職工工資福利問題信訪;五是極個別教師違反師德師風信訪;六是新一輪教育綜合改革干部人事變動信訪。根據教育系統(tǒng)信訪現象的主要表現和特點,教育局信訪工作領導小組按照《信訪工作條例》的規(guī)定和要求,結合教育工作實際,加強教育法律法規(guī)宣傳學習,增強服務意識,積極為廣大人民群眾和教職工排憂解難,局機關按照省、市、縣的統(tǒng)一規(guī)定,設立了“四項制度”工作監(jiān)督臺,通過新聞媒體向社會做了服務,在具體工作中,以局領導輪流值班接待信訪,公布舉報投訴電話,設立舉報箱等方式開展信訪工作。一年來,共接待受理各方面信訪事項10項,所有信訪事項基本上都能在60日內辦理完結,特殊情況不能按時完成的,都能及時向交辦部門說明情況。本年度信訪件辦結率和反饋率達100%。
            (三)充分發(fā)揮職能作用,努力化解各種矛盾糾紛。
            (四)積極參與和做好信訪突出問題的集中處理和預訪處置工作。
            根據縣委*的要求,結合教育系統(tǒng)實際,我們認真地系統(tǒng)內的信訪形勢和對象進行深入的分析排查,使信訪工作做到家底清、掌握準,在重大節(jié)日、重要活動、*來騰等重點時段,一是做好全系統(tǒng)教職工的思想政治工作,保持好安定團結;二是對系統(tǒng)內重點*對象,進行嚴密監(jiān)控;三是按要求抽派有經驗的干部參與全縣集體處理突出信訪問題,教育局從局長、*帶頭配合相關部門深入信訪第一線,對重點*人員、幫派骨干人員進行監(jiān)控,做到關鍵時刻過得硬。在中國舉辦奧運會、殘奧會期間,我局從機關到學校嚴格執(zhí)行了24小時值班制度,確保了教育系統(tǒng)無重大信訪和*事件發(fā)生。
            (五)認真做好信訪工作登記歸檔。
            為使信訪工作嚴肅認真,工作有據可查,我們對每一件來信來訪不論其大小,都進行規(guī)范的登記,提出處理意見,報領導閱批,并按領導閱批認真落實辦理。對每一件信訪事項,按規(guī)定答復和上報后,認真做好內部歸檔工作。
            釘釘工作計劃跟蹤篇十一
            *,是指公民、法人或者其它組織采用書信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式,向各級*、縣級以上*工作部門反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關行政機關處理的活動。
            xx年社區(qū)*工作總結。
            在街道*辦及楊主任的大力支持下,我們社區(qū)緊緊圍繞工委、辦事處中心工作,從健全完善*工作長效機制入手,進一步夯實工作基礎,加大矛排糾紛排查化解工作,使本社區(qū)全年*工作總體*穩(wěn)。
            現將一年的*工作總結如下:
            1、強化依法*工作。
            對群眾反映的違法違紀*案件進行查處。
            2、及時通報*情況,對集體訪、越級訪等突發(fā)事件及時上報鎮(zhèn)有關領導。
            實行社區(qū)領導公開接訪,領導直接包案,做到隨訪隨接。
            變群眾*為干部下訪。
            對群眾反映的問題在一線研究,在一線調處,在一線化解。
            3、抓好四項工作,化解突出社會矛盾。
            抓好敞開式辦公,一門式服務工作。
            建立了社區(qū)事務受理中心,把一門式服務中心模式向小區(qū)延伸。
            抓好排查調處工作。
            釘釘工作計劃跟蹤篇十二
            一、加強*工作基層基礎建設“基礎不實,地動山搖”,我們充分認識到維護社會穩(wěn)定,做好*工作,加強基礎建設的重要性和必要性。
            (二)是強化社區(qū)組織建設。有力地鞏固*工作第一道防線,使“小事不出社區(qū)”甚至“大事不出社區(qū)”的目標落到了實處。
            二、加強*工作制度建設創(chuàng)新制度,建立健全相關制度,是從源頭上預防產生不穩(wěn)定因素的重要措施。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負責到底;建立*巡查排摸制度。規(guī)定*干部不座辦公室,排摸不穩(wěn)定因素,不是等群眾來訪,而是主動下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調解之前,把調解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發(fā)之前,把問題解決在萌芽狀態(tài)、始發(fā)階段,增加事前扎扎實實,減少事后的大張旗鼓,由*向下訪的轉變,由群眾找領導向領導找群眾的轉變,牢牢掌握了*工作的主動權,打破了*事件總是群眾找領導的被動局面,同時也進一步密切了干群關系。
            三、積極探索*調處新辦法新途徑雖然我社區(qū)去年的*工作取得了一定的成績,基本形成了早發(fā)現、早預防、早控制、早化解的機制,但還存在較大的差距。在新的一年里,我們將不斷總結經驗,完善措施,積極探索,努力工作,使**工作做得更好,為創(chuàng)建“*安社區(qū)”,構筑“和諧社會”作出新的貢獻。
            近一年來,我們共受理群眾來信來訪和上級交辦案件24xxxx,其中,來訪115批,計101xxxx次;來信10xxxx,結案10xxxx,結案率9xxxx;上級交辦案件2xxxx,結案率10xxxx。從受理的情況來看,主要有以下特點:一是*總量居高不下。目前*率較前兩季度雖有降低,但集訪現象仍有發(fā)生。二是無序*問題比較突出。部分*群眾情緒激動,行為出格,圍緒管委會辦公樓大門,嚴重影響開發(fā)區(qū)投資環(huán)境。此外、赴京、省、市*現象仍時有發(fā)生。三是組織*逐漸上升。許多*群眾存在“大鬧大解決,小鬧小解決”的心理狀態(tài),不少集體*有人幕后指使、精心策劃、互相串聯、對*施加壓力。
            1、加強領導,落實*工作責任制開發(fā)區(qū)黨工委委員、紀工委*李前聰同志和社管局局長沈少華同專對*工作多次作重要批示,親自交辦、督辦有關*案件。各社區(qū)辦、各居委會繼續(xù)落實*“一把手”負總責,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實,形成了“上下聯動,左右互動”的大*、大調解格局,使許多*及時化解在萌芽狀態(tài)。
            2、抓住重點,遏制“三訪”上升勢頭。
            隨著開發(fā)區(qū)經濟社會的快速發(fā)展,拆遷征地數量不斷增多,一些深層次的矛盾日前顯露,我區(qū)集體訪、越級訪、重復訪等“三訪”呈現出不斷上升的趨勢。為此,我們就如何進一步控制“三訪”上升勢頭進行了專題研究,圍繞“兩費”發(fā)放、財務公開等群眾關心的熱點問題,對開發(fā)區(qū)潛在的不穩(wěn)定因素深入進行排查,重點加大對*老戶的教育疏導和監(jiān)控力度。在重視*老戶的基礎上,對新的*案件也十分關注,堅持一次處理到位,一次落實到位,不斷提高初信、初訪的一次辦結率,以有效控制“三訪”的上升勢頭。
            3、規(guī)范*工作,切實提高*工作效率。
            為充分發(fā)揮*調解中心的職能作用,按照《*條例》要求,結合實際情況,制定并堅持了具體的工作制度,主要包括:來信收發(fā)、來訪登記制度,領導閱批、查辦、接待制度,重大案件立案查辦、回報制度,*信息呈報制度,*總結制度,*文書立卷歸檔制度等。這些制度的有效實施,進一步提高了工作質量和效率。
            1、強化初信初訪工作。堅持群眾來訪轉辦、群眾初信復信、重要*立案和疑難問題直辦等多種辦法,認真解決群眾反映的實際問題,提高初信初訪的一次性辦結率。
            釘釘工作計劃跟蹤篇十三
            堅持以黨的和xx屆三中全會精神為指導,以群眾工作統(tǒng)攬全局,以改進作風為保障,以服務群眾為關鍵,以保障和改善民生為根本,深入開展黨的群眾路線教育活動,進一步暢通信訪渠道,切實解決群眾合理訴求,落實工作責任,加大源頭治理,化解社會矛盾,規(guī)范信訪秩序。切實落實好中央、省、市、縣一系列信訪工作指示精神,緊扣鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,為全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,使全鎮(zhèn)的信訪工作走上規(guī)范化、法制化、制度化的軌道,實現“三無一好”的信訪工作目標,把信訪工作提升到一個新的水平,不斷開創(chuàng)全鎮(zhèn)信訪工作的新局面。
            二、組織領導。
            為了切實加強對信訪“三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動的領導,鎮(zhèn)黨委、政府成立信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記徐恒德同志任組長,鎮(zhèn)長張彩琴同志、人大主席_江同志任副組長,鎮(zhèn)包村領導、各村支部書記、村主任、派出所、蓼泉法庭、黨政辦、綜治辦、司法所等相關站所負責人為成員。各村黨(總)支部書記、村委會主任、各單位主要負責人為本行政村、本單位創(chuàng)建活動的第一責任人。
            三、工作目標及要求。
            (一)工作目標。
            20xx年“三無”村達到90%,分別是五里墩村、一工城村、平川村、三一村、三二村、三三村、四壩村、蘆灣村、賈家墩村。鎮(zhèn)黨委、政府要緊密圍繞“一提高,兩創(chuàng)建,三防守,五下降(提高初信初訪一次性辦結率;創(chuàng)建“平安”村社,創(chuàng)建信訪“三無”村;把牢社一級,嚴守村一級,筑牢鎮(zhèn)一級;信訪總量大幅下降,赴省進京非正常上訪明顯下降,集體訪大幅下降,越級訪全面下降,信訪積案大幅下降)的目標,提高矛盾糾紛和信訪問題的化解率,結案息訴罷訪率和復查復核維持率。
            (二)工作要求。
            對全鎮(zhèn)的重點人員進行摸排,重點排查越級訪、集體訪、重復訪的隱患,認真落實“一崗雙責”,嚴格信訪工作責任制和責任追究制,對“三無”隱患“一對一”負責制進行排處。努力提高“五率”即:初信初訪辦結率、案件處理率、集體訪化解率、“上訪老戶”穩(wěn)控率、重要信息上報率。強化“四個落實”即:落實包案班子、落實化解方案、落實穩(wěn)控措施、落實化解辦法。
            四、工作措施。
            (一)是實行鎮(zhèn)領導包村包案、鎮(zhèn)村干部包社穩(wěn)控制度。圍繞人民群眾關心的熱點、難點問題,全體領導干部每周主動下訪進村入戶,深入村社、深入農戶,了解群眾生產生活情況,幫助群眾解決生產和生活中的困難和問題,及時化解矛盾糾紛,把問題解決在基層。及時督促各行政村盯緊重點人員,采取針對性措施,做好穩(wěn)控工作。要進一步傳導工作壓力,圍繞“三無”目標,制定具體可行的工作方案和措施,確保無“三無”情況的村保持成績,絕不反彈;有信訪積案的村,一案一策,加大化解力度,確保案件事了。各村、各單位每周三將排查出的問題及時上報鎮(zhèn)綜治辦。