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        增收工作計劃(實用18篇)

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            制定計劃可以幫助我們更好地分配時間和資源,避免時間的浪費和資源的浪費。那么如何制定一份有效的計劃呢?我們可以先明確目標(biāo),然后分解任務(wù),合理安排時間,制定具體的行動步驟,并進(jìn)行必要的調(diào)整和評估。下面是一些成功人士的計劃實例,希望能給你一些啟示和指導(dǎo)。
            增收工作計劃篇一
            20__年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《^v^母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo)。圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:
            一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)。
            鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強督導(dǎo)與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
            二、重點培訓(xùn),確保質(zhì)量。
            1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,使標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識一致,目標(biāo)一致,質(zhì)量一致效果一致。
            2、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
            3、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,進(jìn)行一次理論考核,不合格立即進(jìn)行強化培訓(xùn)。
            4、具體培訓(xùn)計劃如下:詳見附頁。
            三、加強產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全。
            1、設(shè)置感染管理小組,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。
            2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。
            3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。
            4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進(jìn)行紫外線空氣消毒。
            增收工作計劃篇二
            20xx年我村婦聯(lián)工作的總體要求:以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護婦女權(quán)益、關(guān)愛留守兒童為根本任務(wù),開拓創(chuàng)新、扎實工作,團結(jié)帶領(lǐng)全村婦女為建設(shè)和諧松林,做出新貢獻(xiàn),創(chuàng)造新業(yè)績。
            (一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)松林村婦女工作統(tǒng)籌發(fā)展。
            我村婦聯(lián)工作要緊緊圍繞這個主題,深入推進(jìn)我村婦女工作的進(jìn)一步開展,努力滿足婦女對提高自身素質(zhì)的要求。激勵我村婦女同志強化創(chuàng)新意識。用心鼓勵全村婦女參加鎮(zhèn)、村舉辦的各項培訓(xùn)活動。在此期間與培訓(xùn)保障密切配合,根據(jù)群眾所需,舉辦月嫂等培訓(xùn),為搬遷后能找到一份工作奠定基礎(chǔ)。
            (二)以新的要求推動婦女兒童維權(quán)工作,關(guān)愛留守兒童。
            貫徹落實男女平等基本國策,維護婦女兒童權(quán)益是建設(shè)和諧松林的必然要求。我村婦聯(lián)工作就應(yīng)把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好婦女群眾的利益作為參與構(gòu)建和諧松林的切入點,努力幫忙解決婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,限度的增加和諧因素,減少不和諧因素,使廣大婦女能夠平等地參與工作。
            建立健全婦女兒童權(quán)益保障機制,推動“平安家庭、禮貌家庭”的建立,進(jìn)一步關(guān)愛留守兒童。我村婦聯(lián)工作要用心參與黨和政府主導(dǎo)的維護群眾權(quán)益機制建設(shè),發(fā)揮各級婦兒工委辦公室及婦女兒童協(xié)調(diào)機構(gòu)的作用。以家庭為重點,開展“平安家庭”建立活動,禁止和預(yù)防家庭暴力,努力做好受害婦女兒童的救助和教育工作。以“家庭平安”促進(jìn)全村家庭團結(jié)和睦、社會平安穩(wěn)定和諧。
            (三)進(jìn)一步加強對婦女地宣傳教育引導(dǎo)工作,促進(jìn)和諧文化建設(shè)。
            我村婦聯(lián)工作要從維護社會穩(wěn)定,倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍入手,配合各級黨委政府深入開展工作,引導(dǎo)婦女在維護社會穩(wěn)定和先進(jìn)性文化建設(shè)中發(fā)揮用心作用。為全村順利搬遷而努力!
            (四)做好弱勢群體的幫困結(jié)對工作。
            要求村干部構(gòu)成重視關(guān)心少年兒童健康成長的氛圍;對特困、單親家庭和殘疾兒童、留守兒童給予特殊的關(guān)懷和幫忙;并結(jié)合持續(xù)^v^員先進(jìn)性教育活動,組織黨員志愿者開展迎“六一”黨員為少年兒童獻(xiàn)愛心活動。在“三、八”節(jié)、“母親”節(jié)、“春”節(jié)等重大節(jié)日期間開展有利于婦女身心健康的宣傳活動及慰問活動!
            (五)以加強未成年人發(fā)展教育和思想道德建設(shè)為陣地,推動教育工作取得成效。
            努力提高“雙合格”活動與加強未成年人法制教育、社會主義榮辱觀宣傳教育、小公民道德建設(shè)結(jié)合起來,讓“為國教子、以德育人”的理念深入千家萬戶。扎實推進(jìn)家長學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,推廣科學(xué)的家庭教育指導(dǎo)模式。努力營造全社會關(guān)心重視家庭教育的氛圍。
            (六)進(jìn)一步加強我村婦聯(lián)組織自身建設(shè),著力構(gòu)筑婦女工作社會化格局。
            婦聯(lián)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的婦女群眾組織,是代表婦女利益、促進(jìn)社會和諧的重要組織形式。我村婦聯(lián)工作要進(jìn)一步鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動的成果,堅持解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn),限度的把廣大婦女同志凝聚在黨和政府周圍,在建設(shè)和諧社會的過程中更好地發(fā)揮“半邊天”作用。
            總之,我村婦聯(lián)工作要切實加強求真務(wù)實作風(fēng)建設(shè),牢固樹立工作、服務(wù)、發(fā)展的觀念,堅持深入了解廣大婦女同志所思所想,因地制宜,一切從實際出發(fā),各項工作要在狠抓落實上下功夫。
            增收工作計劃篇三
            20xx年,我院將堅持以_理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xxx精神,按照市衛(wèi)生局目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,結(jié)合醫(yī)院工作實際,繼續(xù)切實抓好“醫(yī)院管理,醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)”,認(rèn)真搞好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院建設(shè)工作,現(xiàn)制訂工作計劃如下:
            一、20xx年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想。
            在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以_理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx精神,按照_《醫(yī)院管理評價指南(試行)》、《四川省醫(yī)院復(fù)查及管理評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理,搞好服務(wù);積極推進(jìn)管理機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,堅決反對醫(yī)療、藥品購銷活動中的商業(yè)賄賂,不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),堅持“全心全意為人民服務(wù)的宗旨”,堅持“救死扶傷”的人道主義精神,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。要進(jìn)一步加強??平ㄔO(shè),積極開展新技術(shù),以滿足患者的需求。在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平的同時,努力在解決“看病難,看病貴”問題上下功夫。要抓住時機加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè),團結(jié)全院職工,奮發(fā)努力,力爭全面完成和超額完成20xx年目標(biāo)任務(wù),進(jìn)而推動醫(yī)院不斷發(fā)展。
            二、20xx年醫(yī)院工作目標(biāo)。
            力爭實現(xiàn):門診量16萬人(次),同比增加;入院病人7500人(次),同比增加;病床使用率75%、醫(yī)療收入與藥品之比實現(xiàn)55:45。建立醫(yī)院體檢部,拓展服務(wù)范圍,滿足社會需求;完成鈷60放療機的精確放療改造,有效提升治療水平;加大??平ㄔO(shè),特別是要按要求實現(xiàn)創(chuàng)建“成都市示范中醫(yī)科”的目標(biāo),切實做好專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)工作,推動醫(yī)院技術(shù)水平和??平ㄔO(shè)再上新臺階;200九年實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入6000萬(同比增加),力爭完成6500萬,全面完成和超額完成市衛(wèi)生局下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。
            三、20xx年重點要做好的工作。
            1、堅持發(fā)展和創(chuàng)新精神,不斷深化服務(wù)理念。
            進(jìn)一步解放思想,更新觀念,一心一意謀發(fā)展、集中精力抓服務(wù)。首先要繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè),進(jìn)一步強化服務(wù)意識、民主管理意識、勤政廉潔意識,堅持以德、以法治院,不斷拓展加快醫(yī)院發(fā)展的新思路;二是要繼續(xù)抓好醫(yī)院各級管理人員的思想、作風(fēng)建設(shè),積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,狠抓增收節(jié)支,努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。在努力加強規(guī)范化、服務(wù)型管理人員、醫(yī)療服務(wù)人員隊伍建設(shè)的同時,爭取在解決“看病難、看病貴”上,在規(guī)范服務(wù)流程的工作上有突破;三是進(jìn)一步加大專科建設(shè)和人才培養(yǎng)力度,爭取再有1-2個??苹?qū)I(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展上有較大突破;四是進(jìn)一步強化職工的法制觀念和服務(wù)意識,切實抓好行風(fēng)建設(shè),不斷營造出奮發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范服務(wù)的氛圍。
            2、繼續(xù)搞好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
            繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷強化法制觀念和監(jiān)察審計機制,反對和抵制商業(yè)賄賂,進(jìn)一步規(guī)范和完善行風(fēng)建設(shè)的制度措施。
            進(jìn)一步樹立誠信意識和人性化服務(wù)理念,堅持搞好院務(wù)公開、科務(wù)公開,不斷完善科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的醫(yī)院管理,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持“八不準(zhǔn)”和“五禁止,”積極推行以德治醫(yī)和人性化關(guān)懷,以精心的診療、禮貌、溫馨、周到的服務(wù),不斷滿足廣大患者的醫(yī)療服務(wù)需求。要進(jìn)一步完善醫(yī)院各項服務(wù)程序、各個服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)措施,力求實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、程序便捷、服務(wù)高品質(zhì)。
            3、依法行醫(yī),繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步加強醫(yī)療管理。
            繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等各項法規(guī),按照“醫(yī)院管理年”的要求,以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點,抓好以病例質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)管理。進(jìn)一步嚴(yán)格三級醫(yī)師責(zé)任制、病歷質(zhì)控的三級責(zé)任制,尤其要加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高各級醫(yī)技人員的質(zhì)量責(zé)任意識和科主任的質(zhì)量管理意識,加強檢查考核,嚴(yán)格落實責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高。
            增收工作計劃篇四
            各村各部門要盡快制定本單位促進(jìn)農(nóng)民增收的具體實施方案,實行目標(biāo)管理,建立責(zé)任制,明確工作進(jìn)度,把增收任務(wù)分解落實到村到戶,工作指導(dǎo)到村到戶。建立促進(jìn)農(nóng)民增收工作協(xié)調(diào)機制,把促進(jìn)農(nóng)民增收工作作為衡量各村和各有關(guān)部門工作成效的重要指標(biāo),作為績效考評的重要內(nèi)容,形成各級各部門齊心協(xié)力抓落實的有效機制。
            2、加強強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管。
            確保農(nóng)民應(yīng)得的各類補貼和項目補助資金及時足額到位,對政府惠民補貼資金推行“一折通”國庫直接支付,切實加強強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管。一是給農(nóng)民的補貼資金,必須嚴(yán)格按照政策規(guī)定及時足額發(fā)放給農(nóng)民,任何單位和個人不得以任何理由克扣、挪用、冒領(lǐng)、套取,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理;二是強家惠農(nóng)專項資金任何部門不得截留、挪用、克扣,必須做到??顚S茫蝗菄?yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。
            3、整合幫扶資源資金。
            積極爭取上級資金,整合駐村任職干部資源,做到扶貧幫困與培育亮點相結(jié)合,發(fā)揮選派干部對農(nóng)村經(jīng)濟的推進(jìn)作用,為農(nóng)民增收提供新的渠道。
            4、強化督查考核。
            各村各部門要圍繞增收目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步細(xì)化量化,層層分解落實。鄉(xiāng)黨委、政府將定期不定期對農(nóng)民增收工作進(jìn)行全面督查,并進(jìn)行通報,以促進(jìn)解決工作中存在的焦點、難點問題,確保全年農(nóng)民增收目標(biāo)順利實現(xiàn)。
            5、落實好“五大戰(zhàn)役”部署。
            按照“5+2”、“白+黑”工作要求,全鄉(xiāng)上下凝聚全力,明確農(nóng)民增收重點,盯緊目標(biāo),狠抓落實。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中促增收,大力推廣“168”農(nóng)村基層黨建工作模式,充分發(fā)揮基層黨組織對農(nóng)民增收的引領(lǐng)作用,確保指導(dǎo)服務(wù)到位,提供市場供求、價格動態(tài)、農(nóng)資供需等服務(wù)信息,幫助農(nóng)民解決增收中遇到的困難和問題,努力為農(nóng)民增收提供有力保障。
            增收工作計劃篇五
            農(nóng)民增收是“三農(nóng)”工作的核心,也是新農(nóng)村建設(shè)的重點,更是實現(xiàn)全面小康的關(guān)鍵。當(dāng)前農(nóng)民增收面臨諸多新的情況,需要加倍努力,全面做好內(nèi)挖潛力、外拓空間的文章。為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收,結(jié)合本村資源,2011年重點是不斷壯大農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè),主攻農(nóng)民增收的重點區(qū)域,拓寬農(nóng)民增收的發(fā)展空間,優(yōu)化農(nóng)民增收的政策環(huán)境,努力促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長。具體要通過實施“六項計劃”,力爭全村農(nóng)業(yè)的總收入比上年有所增加。
            一、品質(zhì)提升增收計劃。深入實施品質(zhì)提升工程,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,廣泛推廣應(yīng)用優(yōu)良品種和先進(jìn)適用技術(shù),擴大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋面,加快優(yōu)化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品。改造發(fā)展荔枝園1萬畝,實施精品果業(yè)工程,建立水果產(chǎn)業(yè)示范基地。發(fā)展畜禽良繁體系,推進(jìn)生豬品種改良、牛、兔子養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模畜禽場改擴建,提高畜禽產(chǎn)品品質(zhì)。推行食用菌生產(chǎn),擴種磨菇、金針菇等珍稀菇類品種。
            二、增產(chǎn)擴量增收計劃。加強農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施和耕地地力建設(shè),加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,狠抓糧食生產(chǎn),努力提高糧食產(chǎn)量。鼓勵農(nóng)民多種糧、種好糧,壓縮季節(jié)性拋荒。因地制宜發(fā)展冬季蔬菜瓜果、油菜、馬鈴薯、花生等經(jīng)濟作物,擴大冬種面積。推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),利用低丘緩坡等資源,提高土地利用率。推行科學(xué)飼養(yǎng)方法,強化動物疫病防控。
            利空間。多渠道組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地對接,使更多的基地產(chǎn)品通過加工銷售,實行一種原料、多種產(chǎn)品、綜合增效。吸引更多的城市居民走進(jìn)農(nóng)村,帶動休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展和特色農(nóng)產(chǎn)品銷售。
            四、市場營銷增收計劃。開展農(nóng)產(chǎn)品促銷活動,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,提高農(nóng)產(chǎn)品銷售率,大力培育農(nóng)產(chǎn)品營銷主體,鼓勵生產(chǎn)大戶、販銷大戶創(chuàng)辦流通中介組織,加快培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。加強產(chǎn)地市場建設(shè),改善基礎(chǔ)條件和服務(wù)設(shè)施,提高區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品流通能力。運用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查市場供需信息,推動農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上貿(mào)易。
            五、認(rèn)真用好支農(nóng)惠農(nóng)政策。積極爭取并認(rèn)真研究中央和地方的強農(nóng)惠農(nóng)政策,爭取得到糧食生產(chǎn)補貼,家電下鄉(xiāng)等政策落實。加大農(nóng)機購置補貼力度,擴大農(nóng)機購置補貼范圍。認(rèn)真落實母豬補貼政策,穩(wěn)定生豬產(chǎn)業(yè)。加大動物疫病防控力度,推行環(huán)保節(jié)約型飼養(yǎng)。要加強培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì),不斷增強農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟、增收致富的能力。
            六、財產(chǎn)盤活增收計劃。促進(jìn)農(nóng)村土地等要素合理流動和優(yōu)化配置,提高資源利用效率,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。進(jìn)一步盤活土地資源,積極引導(dǎo)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),著力減少耕地常年拋荒,增加農(nóng)民土地經(jīng)營權(quán)收益,有效利用留用地發(fā)展村集體物業(yè)經(jīng)濟,大力扶持經(jīng)濟薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟,村級集體經(jīng)濟呈現(xiàn)增長態(tài)勢。加強集體經(jīng)濟管理,大力推進(jìn)財務(wù)公開,防止集體資產(chǎn)流失。
            “六項計劃”是我村深入挖掘農(nóng)業(yè)增收潛力、促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長的.重要舉措。全村上下特別是村兩委干部、黨員要緊密結(jié)合我村實際,明確目標(biāo)任務(wù)和要求,強化責(zé)任落實,把增加農(nóng)民收入作為衡量村兩委工作成效的重要指標(biāo),細(xì)化目標(biāo)、量化任務(wù)、強化措施,確?!傲椨媱潯比〉妹黠@成效,確保農(nóng)民增收目標(biāo)如期實現(xiàn)。
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            為認(rèn)真貫徹落實十二屆四次全委擴大會議精神,加速提升農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化,促進(jìn)農(nóng)牧民增收,比西巴格鄉(xiāng)就比西巴格鄉(xiāng)當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況、具備的優(yōu)勢發(fā)展條件、制約發(fā)展的主要因素和今后的主要發(fā)展方向等問題進(jìn)行了專題研究、分析和討論。在此基礎(chǔ)上,提出了鄉(xiāng)2012年促進(jìn)農(nóng)民增收的重點項目工作計劃。
            一、庫車比西巴格富民畜牧養(yǎng)殖發(fā)展有限公司肉羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目
            和農(nóng)戶到養(yǎng)殖小區(qū)承包羊圈,在縣畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)指導(dǎo)下,加大優(yōu)質(zhì)多胎肉羊的引進(jìn)和養(yǎng)殖力度,采取統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)、統(tǒng)一品種改良、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼草料的方式組織生產(chǎn),以產(chǎn)品質(zhì)量和品牌積極開拓銷售市場。
            以一個農(nóng)戶家庭承包一個羊圈計算,養(yǎng)殖初期以育肥羊為主進(jìn)行分析。一個羊圈可圈養(yǎng)80只羊,每三個月育肥一批羊,全年可育肥320只羊,按每只羊育肥收益60元,肥料收益20元計算,每只羊可獲得80元凈收益,全年可收益25600元,后期用繁殖羊飼養(yǎng)則收益更高。
            二、庫車縣比西巴格鄉(xiāng)3000畝溫室大棚基地建設(shè)項目 比西巴格鄉(xiāng)地處庫車縣西南部12公里處,217國道穿鄉(xiāng)而過,地理位置優(yōu)越,是極具發(fā)展?jié)摿Φ膸燔嚳h城郊鄉(xiāng)。2012年,為認(rèn)真貫徹落實第十二次黨代會、十二屆四次全委擴大會議精神,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府充分調(diào)研,決定沿217國道其乃巴格村、依格孜庫木村規(guī)劃建設(shè)3000畝溫室大棚基地,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè),提高對縣“菜籃子”工程、花卉市場、特色果品的供給和保障能力,帶動比西巴格鄉(xiāng)農(nóng)民持續(xù)增收。比西巴格鄉(xiāng)擬建設(shè)的溫室大棚基地占地總面積3000畝,擬新建溫室大棚524個。配套建設(shè)智能溫室育苗中心一個, 溫室大棚基地農(nóng)民科技服務(wù)中心一個。依托其乃巴格村無公害蔬菜專業(yè)合作社,以農(nóng)超對接、設(shè)立蔬菜直銷店等方式建立蔬菜銷售渠道和配送隊伍,積極開拓銷售市場。
            項目計劃分三期(三年)分別實施,預(yù)計總投資:5520萬元。擬采取爭取自治區(qū)、地區(qū)項目資金、銀行貸款、村級公益事業(yè)“一事一議”及群眾自籌等方式解決。大棚基地建成后預(yù)計每年可實現(xiàn)總產(chǎn)值1308.74萬元,可解決524戶,2620人的就業(yè)問題,人均年收入可達(dá)5000元以上。
            三、哈尼喀村社會主義新農(nóng)村建設(shè)項目
            經(jīng)與寧波援疆指揮部協(xié)商,2012年哈尼喀村社會主義計劃新建沿街商鋪5000平方米;對商貿(mào)區(qū)737米長,15米寬道路進(jìn)行改造、綠化建設(shè)、路燈安裝、垃圾中轉(zhuǎn)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建設(shè)5000平方米的村文化活動中心。項目總投資650萬元。
            四、比西巴格鄉(xiāng)博斯坦一村、博斯坦二村農(nóng)民家庭溫棚暖圈養(yǎng)殖示范項目
            根據(jù)十二屆四次全委(擴大)會議精神,為在比西巴格鄉(xiāng)深入開展“安居增畜”工程,鼓勵農(nóng)民大力發(fā)展家庭養(yǎng)殖,努力增加家庭收入,比西巴格鄉(xiāng)計劃在博斯坦一村、博斯坦二村實施農(nóng)民家庭溫棚暖圈養(yǎng)殖示范工程。項目計劃幫助博斯坦一村、博斯坦二村各50戶農(nóng)民家庭按“三區(qū)分離”的要求,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化溫棚暖圈,并為每戶農(nóng)民家庭發(fā)放種羊5頭,達(dá)到每戶農(nóng)民家庭都擁有一座標(biāo)準(zhǔn)化溫棚暖圈,日常存欄肉羊20-30頭,年家庭增收10000元的目標(biāo)。項目實施后,可以輻射和帶動比西巴格鄉(xiāng)農(nóng)民積極開展庭院經(jīng)濟改造工作,發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè),努力增加收入。另外,在該項目成功實施后,比西巴格鄉(xiāng)將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,積極引導(dǎo)農(nóng)民樹立科學(xué)發(fā)展觀念,因地制宜地大力發(fā)展庭院經(jīng)濟,努力增加家庭經(jīng)濟收入。
            比西巴格鄉(xiāng)黨委
            二〇一二年一月十五日
            增收工作計劃篇六
            3月16日,豐都縣扶貧工作檢查組對豐都縣人民醫(yī)院20__年精準(zhǔn)扶貧工作開展綜合目標(biāo)考核檢查,對該院在扶貧工作中突出的“早、準(zhǔn)、實”亮點并取得很好的成效給予了充分肯定。
            突出一個“早”字。20__年7月以來,縣人民醫(yī)院在全縣精準(zhǔn)扶貧工作啟動會議后,立即召開黨政班子會,認(rèn)真貫徹落實會議精神,組建扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專題研究扶貧攻堅工作會議5次,召開扶貧攻堅工作座談會1次,項目招標(biāo)會1次。研究部署工作舉措,做到了早重視、早研究,早部署,早調(diào)研,早落實。(營銷方案策劃書)。
            突出一個“準(zhǔn)”字。在幫扶工作初期,豐都縣人民醫(yī)院針對對口幫扶保合鎮(zhèn)蓋靈廟村及班子成員對結(jié)的25戶貧困農(nóng)戶,多次到村入戶調(diào)研,制定了具體詳實的幫扶方案。對該村村委會壩子需硬化、村委會辦公設(shè)施設(shè)備不完善,群眾辦事環(huán)境差、群眾因病致貧無錢看病、因?qū)W致貧等困難,豐都縣人民醫(yī)院認(rèn)真調(diào)研,深入分析,找準(zhǔn)問題根源,制定出解決問題的詳細(xì)舉措。20__年1月中旬,該院組建四個專家隊分別到武平、龍河、高鎮(zhèn)、三合、雙路等鄉(xiāng)鎮(zhèn)免費為群眾開展大病、慢病、特病等篩查體檢工作,共篩查出109名患者,分別指定醫(yī)院相關(guān)專業(yè)的醫(yī)生一對一開展幫扶就診,醫(yī)院將投入500萬元為患者提供免費就診治療醫(yī)院精準(zhǔn)扶貧實施方案精選醫(yī)院精準(zhǔn)扶貧實施方案精選。
            突出一個“實”字。針對蓋靈廟村存在的困難,豐都縣人民醫(yī)院為該村給予了實實在在的幫扶:一是下鄉(xiāng)義診扶貧。20__年對口幫扶保合鎮(zhèn)蓋靈廟村集中下鄉(xiāng)義診3次,支醫(yī)人次43人次。班子成員入戶義診20余次,是專業(yè)人員均對幫扶戶及周邊農(nóng)戶看病問診。二是完善蓋靈廟村委會設(shè)施設(shè)備:為蓋靈廟村委會壩子硬化面積1700平方米(該項目完工后已經(jīng)于20__年11月上旬驗收投入使用),幫扶安裝辦公樓窗簾17幅,送辦公電腦1臺、空調(diào)3臺。
            六是組織全院職工開展了募捐活動,用于幫扶項目資金。目前全院各科室已經(jīng)完成募捐,待舉行捐贈儀式后用于扶貧幫困。
            突出一個“親”字。在對結(jié)的班子成員與貧困農(nóng)戶之間,因為幫扶工作,為了共同的脫貧致富目標(biāo),由素不相識的陌生人結(jié)成了感情深厚的親人,多次的入戶噓寒問暖,交流談發(fā)展,讓農(nóng)戶感受了比親人還親的溫暖和幸福。
            此次檢查組組長孫建川指出:該院在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,脫貧不脫鉤,下一步要繼續(xù)加大扶貧工作力度,結(jié)合醫(yī)院特點,重點做好醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧工作,扎實開展好一個醫(yī)生對結(jié)一個病人的幫扶工作,力爭提前完成扶貧目標(biāo)任務(wù)。
            增收工作計劃篇七
            為貫徹落實袁純清致全省領(lǐng)導(dǎo)干部一封信中的精神,實現(xiàn)**村五年規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),我關(guān)于**村的工作思路是:堅決貫徹落實、縣政府有關(guān)指示精神,努力為民辦實事。
            一、指導(dǎo)思想:
            以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的要求,全面貫徹落實爭先創(chuàng)優(yōu)活動精神,以“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”為目標(biāo),以改善農(nóng)村生產(chǎn)生活和社會風(fēng)貌為重點,堅持“政府引導(dǎo),群眾主體,因地制宜,突出特色,分類指導(dǎo),整體推進(jìn)”的原則 ,圍繞村年度目標(biāo)任務(wù),逐步將我村建設(shè)成為“富裕,生態(tài),活力,和諧,民主”的社會主義新農(nóng)村。
            二、要辦的.實事
            1、幫扶**村加強組織建設(shè),壯大基層組織力量, 鑒于**村班子年齡結(jié)構(gòu)老化,,文化水平偏低。吸收最少一名年輕干部到黨員隊伍中。
            2、督促**村于10月底完成道路硬化工程,爭取資金扶持,按質(zhì)按量修通村內(nèi)13公里街巷水泥路。
            3、結(jié)合**工業(yè)園區(qū)大建設(shè)的良好氛圍,積極尋找企業(yè)入駐,抓好發(fā)展機遇,促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
            4、新建農(nóng)村文化廣場,配套農(nóng)家書屋圖書館,為村民提供足夠的文化學(xué)習(xí)、娛樂活動空間。
            5、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作,常抓不懈,確保各條線工作的全面達(dá)標(biāo)。
            在此次深入推進(jìn)干部下鄉(xiāng)住村幫扶增收活動中,我深入幫扶村**村調(diào)研考察,立足**村實際,制定以上工作計劃展開幫扶活動,確保幫助貧困村完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開拓致富增收門路。
            增收工作計劃篇八
            為全面加強全縣醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,凈化醫(yī)療市場秩序,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)制定xx年全縣醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃。
            一、建立和完善醫(yī)療機構(gòu)分戶檔案。
            二、繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治工作。
            全面開展執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查,對醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證到期未換、未年審的嚴(yán)厲查處,屢教不改的堅決予以取締;嚴(yán)查醫(yī)療機構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)及異地執(zhí)業(yè)行為;對取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》但未執(zhí)業(yè)又沒有在縣衛(wèi)生局辦理歇業(yè)登記的,法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定,收回或注銷該《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》;從業(yè)人員資質(zhì)是否符合國家有關(guān)規(guī)定,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師(護士)是否在執(zhí)業(yè)醫(yī)師(護師)的帶領(lǐng)下從事一切醫(yī)療工作,各種醫(yī)療、護理記錄單上是否有帶領(lǐng)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師(護師)的親筆簽名。
            三、繼續(xù)加強對各醫(yī)療機構(gòu)各項醫(yī)療收費、藥品價格執(zhí)行,進(jìn)藥渠道、主要收費項目公示、國家基藥執(zhí)行情況、診療規(guī)范等的監(jiān)督檢查。
            四、重點加強對個體診所從業(yè)范圍和個體醫(yī)生資格的監(jiān)督檢查。
            堅決打擊非法行醫(yī)、巫醫(yī)、游醫(yī)、坐堂行醫(yī)行為,并按照有關(guān)法律、法規(guī)予以嚴(yán)肅查處。五、繼續(xù)開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)活動整治,嚴(yán)厲打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定及選擇性別終止妊娠等違法行為。加強產(chǎn)前診斷、終止妊娠技術(shù)和助產(chǎn)技術(shù)等執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查。
            六、繼續(xù)開展臨床用血的監(jiān)督檢查,堅決打擊醫(yī)療機構(gòu)自采自供血液的違法犯罪活動,規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急用血行為。
            七、繼續(xù)開展違法虛假醫(yī)療廣告的監(jiān)管,凈化醫(yī)療廣告市場。
            八、加大醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督宣傳力度,做好信息上報工作。
            增收工作計劃篇九
            二、工作重點。
            為實現(xiàn)上述目標(biāo),著重抓好以下三方面工作;
            (一)加強管理能力建設(shè),健全合作醫(yī)療管理體系。
            1、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合縣合管辦的要求,認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項目,確保項目任務(wù)順利完成。
            一是制定項目實施方案,規(guī)劃項目實施計劃,制定監(jiān)督和考核辦法。
            二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù)。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部,合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn)。
            2、進(jìn)一步抓好機構(gòu)建設(shè),逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,落實各類工作人員。
            3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行,在縣合管辦的指導(dǎo)下,搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔,參合人員登記表的核實匯總錄人,家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,健全辦事規(guī)則,管理制度和各類人員崗位職責(zé)。
            (二)加大規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管力度。
            1、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理,嚴(yán)格實行基金封閉進(jìn)行。督促落實基金財務(wù)管理制度和會計核算辦法,確保基金安全。
            2、進(jìn)一步健全基金運行檢測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制,詳細(xì)掌握各鄉(xiāng)詳細(xì)掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,參合對象住院人數(shù)和總住院費用,次均住院費用,受益面,補償率等基本情況,及時評估基金運行的效益和安全性。
            3、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督,了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,規(guī)范落實公示和舉報制度。
            4、加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理。嚴(yán)格控制醫(yī)療費用不合理增長。定點醫(yī)療機構(gòu)目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在10%以內(nèi)。
            (三)切實抓好宣傳發(fā)動,鞏固提高農(nóng)民參合比例。
            1、繼續(xù)組織做好宣傳報到,指導(dǎo)各村開展宣傳發(fā)動工作,抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結(jié)合,進(jìn)一步鞏固和提高農(nóng)民的.參合率,努力實現(xiàn)農(nóng)民參合率達(dá)到95%以上的目標(biāo)。
            2、認(rèn)真執(zhí)行籌資政策。督促各村農(nóng)民個人繳費資金時歸集到合作醫(yī)療基金專戶;按照有關(guān)規(guī)定及時協(xié)調(diào)上級財政補償資金落實到位,協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好農(nóng)村醫(yī)療求助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點的街接工作,積極深索和逐步完善參合農(nóng)民個人繳費的收繳辦法,堅持農(nóng)民自愿,手續(xù)健全,資金安全,責(zé)任清楚,確保不出現(xiàn)農(nóng)牧民未同意的墊資化繳和強迫農(nóng)民參合合作醫(yī)療的違規(guī)事件。
            1、1月1日,全面啟動察右后旗、察右中旗、四子王旗、興和縣、商都縣、卓資縣和集寧區(qū)7個新增試點的合作醫(yī)療工作。
            2、2月底前,完成豐鎮(zhèn)市、察右前旗、涼城縣合作醫(yī)療實施方案的調(diào)整工作,從1月1日起,上述3個旗縣市參合農(nóng)牧民醫(yī)藥費用報銷均按新的報銷比例執(zhí)行。
            3、采取多種形式,加大宣傳動員力度,提高農(nóng)牧民群眾對合作醫(yī)療政策的知曉率,化德縣、豐鎮(zhèn)市、察右前旗、涼城縣4個試點旗縣市農(nóng)牧民參合率達(dá)到90以上,2011年7個新增試點旗縣區(qū)農(nóng)牧民參合率達(dá)到80以上。
            4、4月―5月,對合作醫(yī)療試點工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),指導(dǎo)試點旗縣市區(qū)完善經(jīng)辦機構(gòu)工作規(guī)程和定點醫(yī)療機構(gòu)管理等各項工作規(guī)范,對定點醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量和價格進(jìn)行調(diào)研,制定《烏蘭察布市新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療藥品最高限價》。
            5、在化德縣、豐鎮(zhèn)市、察右前旗、涼城縣推廣涼城縣鄉(xiāng)村一體化管理經(jīng)驗,由市藥品招標(biāo)辦統(tǒng)一招標(biāo),建立蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防偽中心藥庫,村衛(wèi)生室藥品全部由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一代購、統(tǒng)一配送,實現(xiàn)鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)統(tǒng)一藥品售價。
            6、8月,完成新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療管理干部、經(jīng)辦機構(gòu)人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員的培訓(xùn)工作。
            7、按時完成合作醫(yī)療信息統(tǒng)計工作。
            8、協(xié)調(diào)財政、民政、計生等部門共同做好合作醫(yī)療和醫(yī)療救助工作。
            增收工作計劃篇十
            4、在全市單項排位爭一保三。
            5、在全縣績效考核中爭創(chuàng)優(yōu)秀,單位繼續(xù)爭取在縣政務(wù)服務(wù)中心評選為文明窗口單位;干部職工精氣神大提升、工作作風(fēng)更扎實,新農(nóng)合工作形象大提升。
            1、以加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管為重點,進(jìn)一步完善新農(nóng)合監(jiān)管長效機制。
            一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強對各定點醫(yī)療機構(gòu)門診和住院病人的有效監(jiān)管。二是進(jìn)一步加大審核力度。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策規(guī)定,對醫(yī)療機構(gòu)次均費用超標(biāo)、床位數(shù)超標(biāo)、四個合理制度執(zhí)行不到位等不規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為產(chǎn)生的費用嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度規(guī)定核減。三是暢通信訪渠道,切實加大對違規(guī)事件的查處力度。四是繼續(xù)完善向縣新農(nóng)合管理委員會和監(jiān)督委員會定期匯報制度,更好得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門對新農(nóng)合工作的大力支持和關(guān)心,切實解決新農(nóng)合運行中的難點和熱點問題,更好地把新農(nóng)合這項惠民利民工作做實做細(xì)。五是繼續(xù)強化衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管主體地位,健全醫(yī)政、衛(wèi)生監(jiān)督、審計、紀(jì)檢監(jiān)察、新農(nóng)合等部門的聯(lián)動機制,切實加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,提高監(jiān)管工作合力;六是進(jìn)一步加大對新農(nóng)合違法、違規(guī)案件的查處力度。繼續(xù)加強監(jiān)督檢查,對出現(xiàn)的套取騙取新農(nóng)合基金等違法、違規(guī)案件,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)給予嚴(yán)肅處理,決不姑息。
            2、以加強新農(nóng)合經(jīng)辦隊伍建設(shè)為切入點,進(jìn)一步提升服務(wù)效能。
            (1)狠抓工作作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高經(jīng)辦服務(wù)效能。對機關(guān)干部職工及駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審核員實行績效考核和民主評議,內(nèi)容包括如下幾個主要方面:工作紀(jì)律、工作業(yè)績、中心工作調(diào)配、廉政建設(shè)執(zhí)行表現(xiàn),實行100分量化考核,考核及評議結(jié)果與年終評先評優(yōu)及津補貼發(fā)放掛鉤。
            (2)深入開展“四型機關(guān)”創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)文明窗口單位。在我辦繼續(xù)深入開展_四型機關(guān)_創(chuàng)建活動,按照_抓宣傳強基礎(chǔ),重關(guān)愛創(chuàng)特色_的思路,緊緊圍繞新農(nóng)合工作機制抓落實,強化_為群眾服務(wù)、對群眾負(fù)責(zé)、讓群眾滿意_的服務(wù)理念,樹立_以人為本、高效廉潔_的單位形象,營造_創(chuàng)建文明單位、建設(shè)和諧新農(nóng)合_的濃厚氛圍,形成_服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔高效、言行文明_的嶄新面貌,把縣合管辦繼續(xù)建設(shè)成為文明窗口單位。
            (3)進(jìn)一步加強新農(nóng)合經(jīng)辦能力建設(shè)。一是爭取選調(diào)或招聘一批工作人員,特別是財務(wù)人員充實縣合管辦,切實滿足日常作的需要。二是爭取工作經(jīng)費投入,進(jìn)一步改善辦公條件,提升經(jīng)辦服務(wù)能力。三是爭取籌資經(jīng)費補助,切實提高鄉(xiāng)村干部的籌資工作積極性;四是爭取按片設(shè)置中心合管辦站,進(jìn)一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦的監(jiān)管工作合力。
            3、以加強信息化建設(shè)為動力,積極推行合作醫(yī)療證變更為銀聯(lián)“ic”卡管理試點工作。我們將爭取在縣委、縣政府高度重視和縣農(nóng)行的大力支持下,積極探索,推行新農(nóng)合紙質(zhì)合作醫(yī)療證更換合作醫(yī)療銀聯(lián)ic卡試點工作。使參合農(nóng)民持卡在省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)實現(xiàn)即時結(jié)報。
            4、逐步完善實施方案,努力提高受益度、擴大受益面。一是結(jié)合實際,科學(xué)制定并逐步完善合作醫(yī)療的實施方案。二是根據(jù)省市有關(guān)文件精神,進(jìn)一步完善和規(guī)范新農(nóng)合重大疾病醫(yī)療補償政策,切實提高農(nóng)村居民重大疾病醫(yī)療保障水平。
            5、切實抓好宣傳發(fā)動,繼續(xù)鞏固提高農(nóng)民參合率。一是早謀劃、早安排、早部署,把20xx年新農(nóng)合籌資工作納入議事日程;銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及各相關(guān)部門做好籌資宣傳動員準(zhǔn)備工作,精心組織、強力推進(jìn),確保在11月30日超額完成縣委、縣政府制定的96%以上的參合目標(biāo)任務(wù)。二是繼續(xù)組織做好新聞媒體的宣傳報道,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展宣傳發(fā)動工作。制定年度宣傳計劃,繼續(xù)協(xié)調(diào)縣級新聞媒體做好合作醫(yī)療宣傳報導(dǎo)工作,抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結(jié)合;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在認(rèn)真總結(jié)已有工作經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好的宣傳發(fā)動工作,進(jìn)一步鞏固和提高農(nóng)民的參合率。三是認(rèn)真執(zhí)行籌資政策。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)民個人繳費資金及時歸集到合作醫(yī)療基金專戶;將合作醫(yī)療補助資金納入本級財政預(yù)算,按照有關(guān)規(guī)定及時將財政補助資金足額撥入合作醫(yī)療的基金帳戶,協(xié)調(diào)上級財政補助資金落實到位。
            (一)進(jìn)一步加強我辦經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè)。建議:一是將我辦空編的2名工作人員及時補足;二是增加我辦專職財務(wù)人員編制3名,如暫時無法增加我辦財務(wù)人員編制,建議縣財政今年能另外安排項目經(jīng)費開支12萬元或明年將我辦目前聘用的3名財務(wù)人員的開支列入年初工作經(jīng)費預(yù)算;三是建議縣財政預(yù)算安排資金,按片設(shè)立中心管理站(管理站可設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所),每個管理站安排3—5名駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員,由中心管理站對各片鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行集中審核監(jiān)管,即變原來的個人(駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員)兼職管理為多人(多名駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員)專職管理。四是鑒于新農(nóng)合籌資工作難度加大,借鑒周邊永興、臨武縣按籌資人平—2元的標(biāo)準(zhǔn)(城鎮(zhèn)居民參保按4元/人補助經(jīng)費),建議按1元/人標(biāo)準(zhǔn)再增加安排籌資補助經(jīng)費72萬元。
            (二)積極探索紙質(zhì)合作醫(yī)療證推廣為ic卡使用管理模式。
            “新農(nóng)合銀聯(lián)ic卡”替換紙質(zhì)合作醫(yī)療證,既可有效杜絕參合農(nóng)民借證冒名頂替套取合作醫(yī)療資金行為發(fā)生,又能大大方便農(nóng)民群眾參合和及時報賬,更能有力防范醫(yī)療機構(gòu)弄虛作假套取新農(nóng)合資金,一定程度上保障新農(nóng)合資金的運行安全。建議縣委、縣政府高度重視和支持該項工作,安排財政繼續(xù)加大新農(nóng)合信息化資金投入,確保在財政、農(nóng)行及醫(yī)療機構(gòu)三方加大投入的基礎(chǔ)上在全市率先推行“一卡通”管理模式。即變紙質(zhì)合作醫(yī)療證為銀聯(lián)“ic”卡管理。
            (三)建議積極推行重大疾病按病種付費和分級診療制度。
            為進(jìn)一步完善和規(guī)范新農(nóng)合重大疾病醫(yī)療補償政策,切實提高我縣農(nóng)村居民重大疾病醫(yī)療保障水平,根據(jù)《湖南省重大疾病新農(nóng)合按病種付費工作的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我縣實際,建議下年度:一是進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整我縣新農(nóng)合重大疾?。ㄏ刃牟?、白血病等大類22種、小類34種疾?。┌床》N付費政策;二是結(jié)合縣級公立醫(yī)療改革政策,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整病人流向,積極推行分級診療制度,即對到省外公立醫(yī)療機構(gòu)住院未辦理轉(zhuǎn)診的,減去起付線后按45%的比例予以補償;對辦理了轉(zhuǎn)診備案手續(xù)的,減去起付線后按55%的比例予以補償;對參合患者到縣、市及省級定點醫(yī)療機構(gòu)住院的,起付線分別調(diào)到500元、700元和1000元以上,補償比例調(diào)整到70—75%、55%。
            增收工作計劃篇十一
            xx年是醫(yī)改攻堅之年,也是我院服務(wù)能力全面提升的一年。新醫(yī)院的奠基開工,“二甲”醫(yī)院的順利通過,均為我院確立新的發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。xx年,我院將繼續(xù)貫徹落實黨的xx大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想,全面落實省、市、區(qū)公立醫(yī)院改革方案,深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”、“三好一滿意”和“平安醫(yī)院”活動方案,進(jìn)一步創(chuàng)新機制,激發(fā)醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Γ?guī)范醫(yī)療行為,控制醫(yī)療費用,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,力爭使醫(yī)院呈現(xiàn)出快發(fā)展、大發(fā)展的強勁趨勢。
            一、鞏固“二甲”醫(yī)院評審成果,積極完成整改工作。
            二、繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動,為患者創(chuàng)建放心舒適的診療環(huán)境。
            醫(yī)療質(zhì)量管理的核心是十五項核心制度的落實和執(zhí)行,核心制度的執(zhí)行是否到位,是醫(yī)院質(zhì)控的重點工作。為進(jìn)一步提高十五項核心制度的落實和執(zhí)行,醫(yī)院將繼續(xù)實行院領(lǐng)導(dǎo)查房制,定期深入科室了解首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、醫(yī)患溝通制度、會診制度、疑難危重病歷討論制度、術(shù)前討論制度和死亡病歷討論制度等執(zhí)行情況。醫(yī)務(wù)科將進(jìn)一步加強病歷書寫專項培訓(xùn)和考核,不定期抽查科室運行病歷書寫的及時性、完成率和存在的問題。每季度進(jìn)行一次病歷抽查評比活動,加大獎罰力度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步提高我院病歷書寫質(zhì)量,保證病歷甲級率達(dá)到95%以上,杜絕出現(xiàn)丙級病歷。強化告知責(zé)任和告知意識、規(guī)范醫(yī)患溝通行為,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全分析會,分析原因,制定整改措施;強化安全意識,確保將醫(yī)療事故、醫(yī)療缺陷等安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。對于重大、疑難、特殊、高危和新開展的手術(shù)要實行審批上報,經(jīng)科室討論、醫(yī)務(wù)科同意后方可開展手術(shù)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)分級管理制度,嚴(yán)禁跨級別手術(shù)。嚴(yán)格實行《手術(shù)安全核查制度》。尤其對涉及致殘的手術(shù)要報經(jīng)倫理委員會討論,并履行術(shù)前術(shù)后告知程序,減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,保證醫(yī)療安全。
            三、進(jìn)一步推進(jìn)“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,提高患者就診滿意度。
            為將“三好一滿意”活動落到實處,首先,醫(yī)院將進(jìn)一步落實預(yù)約診療和出院患者回訪制度,繼續(xù)開設(shè)濟困門診和濟困病房服務(wù),落實好貧困患者、交通不方便患者的免費接診服務(wù)。繼續(xù)鼓勵年青醫(yī)護人員積極參加“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動,將服務(wù)內(nèi)容拓展到為孤寡患者提供生活護理、讀報聊天、協(xié)助活動鍛煉和基本心理咨詢服務(wù),提高患者戰(zhàn)勝疾病的信心,塑造我院良好的服務(wù)形象。其次,認(rèn)真執(zhí)行臨床路徑和單病種質(zhì)量控制管理,規(guī)范診療行為,降低患者診治費用,強化臨床路徑的病歷管理,逐步增加臨床路徑的入組率。對于符合進(jìn)入臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的患者,入組率不低于50%,入組完成率不低于70%。對退出臨床路徑的病歷要有分析,有退出依據(jù)。對單病種病歷要實行嚴(yán)格的臨床路徑入組和費用控制管理,以減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。第三,要認(rèn)真開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治行動,落實處方點評制度,加強對急診急救藥品的使用監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為,嚴(yán)格控制藥占比,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,確?;颊哂盟幇踩?。特別是要加強對醫(yī)技科室人員急救知識和技術(shù)的培訓(xùn),提高急救技術(shù)水平。第四,要繼續(xù)推行“一單通”工作。對同級醫(yī)院以上的檢查、檢驗報告要將檢查醫(yī)院、檢查醫(yī)師、檢查結(jié)果和檢查時間詳細(xì)記錄在病歷中。對需要重復(fù)檢查或檢驗的項目,切實履行告知簽字手續(xù),做到資源共享。第五,要嚴(yán)格執(zhí)行_《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,完善患者投訴管理機制,落實管理責(zé)任人。嚴(yán)格實行“首訴負(fù)責(zé)制”,教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員正確處理醫(yī)患關(guān)系,將糾紛化解在萌芽狀態(tài)。針對患者和醫(yī)務(wù)人員的投訴,投訴管理責(zé)任人要采取有效措施,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
            為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,護理部將著重加強年輕護士的專業(yè)知識培訓(xùn),積極選送優(yōu)秀護士到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);優(yōu)化科室護理人員結(jié)構(gòu),推動人員動態(tài)化管理和彈性排班;切實加強住院病員的整體護理工作,完善基礎(chǔ)護理服務(wù)設(shè)施,加強不能自理病人的基礎(chǔ)護理,減少并發(fā)癥的發(fā)生;加強護理“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核,強化新上崗護士常用技術(shù)操作的培訓(xùn)考核力度,提高護理隊伍的整體素質(zhì);繼續(xù)堅持護理大查房和護士長夜查房工作,提高護理質(zhì)量,杜絕安全隱患;進(jìn)一步完善護理績效考核方案,逐步開展護理獎金單獨核算和垂直管理,進(jìn)一步激發(fā)護士的工作積極性;修訂完善護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實護理核心制度,制定護理不良事件的相關(guān)制度、措施,加強護理危險因素的追蹤和監(jiān)測,最大限度地防止褥瘡、燙傷、墜床等意外事故的發(fā)生;經(jīng)常深入病區(qū),開展患者護理服務(wù)滿意度調(diào)查,針對患者提出的意見和建議,改進(jìn)服務(wù)措施,拓寬服務(wù)范圍,提高患者滿意度。
            四、加大科室建設(shè)力度,提高醫(yī)療服務(wù)水平,擴大醫(yī)院知名度。
            為加快醫(yī)院科室發(fā)展步伐,滿足患者日益提高的就診需求。在新的一年里,首先,加大人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,繼續(xù)選送年青業(yè)務(wù)骨干到省、市三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵各專業(yè)科室人員積極參加省、市及國家組織的短期培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流會,鼓勵??茖W(xué)歷人員積極參加本科學(xué)歷教育,采取多途徑、多方法提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。同時出臺優(yōu)惠政策廣納賢才,引進(jìn)學(xué)科帶頭人或高、中級職稱人才20名,即:內(nèi)科4名、外科3名、急診科2名、兒科1名、婦科1名、眼科1名、耳鼻喉科1名、口腔科2名、影像3名、檢驗1名、麻醉1名;招聘具有本科學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格證的醫(yī)務(wù)人員40名,分別為臨床15名、麻醉3名、影像3名、藥劑2名、護理15名、病理2名。加大科研教學(xué)和論文發(fā)表獎勵力度,鼓勵開展新技術(shù)、新項目和論文發(fā)表,力爭年底開展科研項目2-3項;完成“二甲”醫(yī)院技術(shù)項目95%以上,論文發(fā)表30篇以上,提升醫(yī)療技術(shù)含金量和競爭實力。其次,購置大中型醫(yī)療設(shè)備,滿足科室發(fā)展需求。為各科配置電腦、打印機各2臺;為影像科購置ct1臺;外科配置負(fù)壓引流吸引器2臺,超聲清創(chuàng)刀1臺;婦產(chǎn)科配置陰道鏡1臺;兒科配置微量泵、高壓注射泵各2臺;綜檢科配置腦地形圖機1臺;供應(yīng)科配置超聲清洗機1臺;中醫(yī)科配置熏蒸床、牽引床各1張;內(nèi)二科配置心電圖1臺,透析科配置除顫儀等設(shè)備,這些醫(yī)療設(shè)備的購置配備,將極大滿足科室工作和患者就診需求,提高醫(yī)院診治水平。第三、充分注重和發(fā)揮品牌效應(yīng)。xx年我們將采取多種形式、多種方法,擴大醫(yī)院宣傳力度。組織科室業(yè)務(wù)骨干到郊區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行宣傳、義診、健康教育或開展體檢普查工作,為體檢人員建立健康檔案,宣傳我院的優(yōu)惠政策和科室特色。如:外科的燒傷整形、斷肢再植技術(shù),以及新近開展的負(fù)壓引流治療難治性創(chuàng)面和糖尿病足技術(shù);中醫(yī)科的針灸、推拿、按摩、熏蒸方法治療腰腿痛、頸背痛技術(shù);婦產(chǎn)科的正常足月分娩、計劃性剖宮產(chǎn)等實行單病種限價管理等。第四、積極籌資籌建體檢中心,體檢中心的工作人員將以職能科室、行政后勤科室人員為主,一方面可以解除長期以來因體檢影響門診患者就診的困擾,另一方面讓臨床科室可以全身心地投入到本職工作中,提高服務(wù)水平。第五、積極籌備開通“120急救中心”。第六、加強和完善“重癥醫(yī)學(xué)科”建設(shè),增添設(shè)備、培訓(xùn)和引進(jìn)人才,使其能真正為我院安全“保駕護航”。第七、加快新醫(yī)院建設(shè)進(jìn)度,爭取xx年8月份完成主體工程建設(shè),完善各種手續(xù)、證件,為二期工程打好基礎(chǔ),力爭新醫(yī)院建設(shè)按期完工,盡早讓郊區(qū)及周邊老百姓享受到最優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。
            五、繼續(xù)加大醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè),積極創(chuàng)建“市級文明和諧”單位。
            醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂,是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證。為推動醫(yī)院文化建設(shè),體現(xiàn)以人為本的.管理理念,五月文化節(jié),醫(yī)院將舉辦形式多樣豐富多彩的文體活動。讓大家在緊張的工作之余,可以借助自己的歌喉、舞姿或精彩的小品綻放自己的另一面風(fēng)采。通過技術(shù)比武和文體活動比賽,促進(jìn)員工全面發(fā)展,實現(xiàn)自我,在提升自我中感受到醫(yī)院的凝聚力和向心力。
            為將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)深入貫徹到工作的每個環(huán)節(jié),今年醫(yī)院將以創(chuàng)建“市級文明和諧單位”為契機,開展“職業(yè)道德守則和行為準(zhǔn)則”培訓(xùn),教育職工樹立社會主義核心體系,組織開展“身邊好人”和“道德模范”評選活動,倡導(dǎo)良好的思想道德風(fēng)尚。利用重要節(jié)日、紀(jì)念日開展相關(guān)的主題活動,懸掛國旗,張貼標(biāo)語,大力弘揚民族精神和時代精神。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范言行舉止。把廉潔行政、廉潔行醫(yī)作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和民主行風(fēng)評議的主要內(nèi)容之一。黨員要以身作則,帶頭執(zhí)行,做醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和民主行風(fēng)評議的義務(wù)監(jiān)督員,使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)能夠與“創(chuàng)建市級文明和諧單位”并駕齊驅(qū),取得廣大人民群眾的好評和贊譽。
            六、加強重點部門、重要部位的醫(yī)院感染管理。
            按照國家相關(guān)法律、法規(guī)要求,制定內(nèi)鏡室醫(yī)院感染預(yù)防控制措施,內(nèi)鏡清洗消毒流程;加強手術(shù)室、血液透析室、感染疾病科、口腔科等重點部門感染控制措施的落實。
            根據(jù)《山西省醫(yī)院消毒供應(yīng)中心質(zhì)量考核評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,進(jìn)一步落實消毒、滅菌的各項措施,特別是消毒、滅菌的過程管理以及追溯制度。
            加強全院各科室對呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染的監(jiān)測。院感科每周兩次到臨床各科室評估和了解患者病情和感染情況,對使用呼吸機、留置血管內(nèi)導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管的患者及插管和拔管時間由各科室值班護士逐一進(jìn)行記錄,并密切觀察感染的癥狀與體征,及時做出正確診斷;同時查找感染的危險因素,積極采取相應(yīng)的控制措施,進(jìn)一步降低醫(yī)院感染率,做好重癥患者的感染監(jiān)測工作。
            七、加強信息化建設(shè),推行績效管理,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。
            為激活醫(yī)院發(fā)展機制,將制約醫(yī)院發(fā)展的人為因素降到最低。xx年醫(yī)院將實行按需設(shè)崗,科室定編定崗。全院職工實行績效考核制度,將醫(yī)務(wù)人員的工資收入與醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、成本控制、患者滿意度等掛鉤,實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,優(yōu)先提高臨床一線人員的工資待遇水平,獎勵待遇要向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點傾斜。
            為使績效管理能夠做到科學(xué)規(guī)范,醫(yī)院信息科不但要做好病案信息的錄入、收集和統(tǒng)計報表,而且要將各科室績效考核的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總、分析,為績效考核和獎勵決策提供科學(xué)依據(jù),充分調(diào)動職工的工作積極性。
            八、繼續(xù)做好衛(wèi)生支農(nóng)、醫(yī)保、工傷保險和新農(nóng)合管理工作。
            為繼續(xù)做好對口支援和醫(yī)保、工傷保險、新農(nóng)合工作。xx年醫(yī)院將繼續(xù)邀請市醫(yī)院知名專家定期到我院門診或較為薄弱的科室坐診,進(jìn)行授課、指導(dǎo)手術(shù)、會診、參與疑難病歷討論,同時選派本院骨干醫(yī)師到市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高我院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并且我院也將繼續(xù)派出中級以上職稱醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)行疑難、危、急、重病人的診療和救治,從而提高鄉(xiāng)村兩級的醫(yī)療技術(shù)水平。
            為將國家的惠民政策落到實處。xx年,醫(yī)院將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國家城鎮(zhèn)醫(yī)保、新農(nóng)合和工傷保險各種制度政策,繼續(xù)與周邊縣區(qū)簽定新農(nóng)合住院患者出院即時直報協(xié)議,同時做好低保及優(yōu)撫、貧困患者的診治和醫(yī)療救助工作,確保城鎮(zhèn)醫(yī)保、工傷、新農(nóng)合和低?;颊呔芟硎芤徽臼椒?wù),使老百姓享受到黨和國家的溫暖和關(guān)懷。
            增收工作計劃篇十二
            鄭州瑞龍醫(yī)院為二級綜合型醫(yī)院,滎陽首家慈善醫(yī)院,河南省衛(wèi)生先進(jìn)單位,醫(yī)院占地約xx平方米,醫(yī)療用房面積11000平方米,開放床位150張,年門診量24萬人次,出院病人萬余人次。
            一、認(rèn)真履行協(xié)議,做好醫(yī)療救助工作。
            二、熱心公益事業(yè),促進(jìn)全民健康水平的提高。
            我們著重抓好以下幾方面的工作。一是普及疾病防控知識,提高群眾健康意識。院內(nèi),我們每月舉辦兩次健康教育大課堂,各科每周舉辦一次健康教育小課堂,區(qū)別不同季節(jié)流行病學(xué)特點及專科特點,有針對性地宣講,引導(dǎo)群眾有病早治,無病早防;二是做好轄區(qū)街道辦居民健康體檢工作。主要為轄區(qū)居民開展免費健康檢查5000人次。三是聯(lián)合轄區(qū)街道辦組織專家為轄區(qū)孤寡老人、老軍人、老黨員、殘障人士義診及免費送醫(yī)送藥活動。四是農(nóng)忙季節(jié)組織醫(yī)療志愿服務(wù)隊下鄉(xiāng)活動。
            三、深入開展多元化慈善與醫(yī)療信息相創(chuàng)創(chuàng)新服務(wù)。
            在以后的工作中,我院將進(jìn)一步強化責(zé)任意識,不斷完善慈善醫(yī)院濟危助困、扶殘幫弱的社會功能,努力為保障一方平安,共建和諧社會做出新的更大的貢獻(xiàn)。
            醫(yī)院部分慈善事記:
            20xx年10月,滎陽市衛(wèi)生局、婦聯(lián)、紅十字會聯(lián)合我院舉辦“相約祖國60華誕、共享健康盛宴”大型惠民活動,活動期間受益患者達(dá)1000多人。
            20xx年01月,相關(guān)單位聯(lián)合我院開展“平安滎陽。和諧滎陽——司機朋友免費健康體檢”活動。為全市400多名出租車、公交車、貨運車司機提供免費的健康檢查,預(yù)防并解除疾病給司機帶來的困擾,確保年關(guān)運營安全。
            20xx年03月,三八婦女節(jié)來臨之際,為了讓更多女性關(guān)注自身健康,瑞龍醫(yī)院舉辦“崇尚健康關(guān)愛女性”大型公益活動,為300名“城鎮(zhèn)低保家庭婦女”和800名“農(nóng)村家庭主婦”提供了免費體檢等一系列優(yōu)免項目。
            20xx年04月,醫(yī)院開通廣武鎮(zhèn)“就診探病免費接送車”,有效解決了當(dāng)?shù)鼗鶎尤罕娍床?、探病、就診等交通困難等問題,受到一致好評。并計劃1~3年內(nèi)開通覆蓋滎陽全鎮(zhèn)多條線路。
            20xx年04月,醫(yī)院響應(yīng)滎陽市慈善總會號召為玉樹災(zāi)區(qū)捐款19397元人民幣。
            20xx年05月,舉辦慈善滎陽。感恩五月系列大型公益活動:
            為紀(jì)念5月9日母親節(jié),市衛(wèi)生局聯(lián)合我院開展“母愛偉大,感恩母親”為來院就診母親優(yōu)惠健康體檢活動。
            20xx年10月14日慰問曹李村90歲以上老年人,此次共走訪30位老同志,并送去食用油、面粉、醫(yī)藥保健品,祝愿老年朋友們健康長壽。
            增收工作計劃篇十三
            吉林新聞網(wǎng)長春8月5日電 (金喬)5日,長春宣傳部和長春市政府新聞辦組織召開新聞發(fā)布會,對于2日通過的《長春市增加城鄉(xiāng)居民收入“暖流計劃”(2017年行動方案)》進(jìn)行解讀。
            8月2日,長春召開會,專題審議并原則通過了《長春市增加城鄉(xiāng)居民收入“暖流計劃”(2017年行動方案)》,該計劃,是長春市首次在城鄉(xiāng)居民增收方面出臺的工作方案,對于提高城鄉(xiāng)居民水平,提升居民幸福指數(shù)具有意義。
            從實施對象分類上,大致可以分為六類人群,預(yù)計將直接或間接惠及城鄉(xiāng)居民650萬人次:
            一是就業(yè)困難群體、失業(yè)人員、工傷人員、特困家庭、老弱病殘孤等弱勢人員和優(yōu)撫對象人員,針對這類群體,將主要采取扶持就業(yè)、完善低保政策和公租房政策、提高失業(yè)保險和工傷保險待遇標(biāo)準(zhǔn)、提高最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)等措施,保證其生活水平不降低。
            二是各類企業(yè)從業(yè)人員,針對這類群體,將通過強化崗位技能培養(yǎng)、發(fā)布人力資源市場工資指導(dǎo)價位、適度提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)、落實工資集體協(xié)商制度等措施,保證其收入水平持續(xù)提高。
            三是參加新農(nóng)保、新農(nóng)合人員,針對這類群體,將通過部分提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),提高新農(nóng)合政府補助標(biāo)準(zhǔn)等措施,保證其社會保障待遇水平穩(wěn)步提高。
            四是參加城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險人員,針對這類群體,將通過進(jìn)一步完善醫(yī)療保險政策,減少或杜絕重特大疾病患者“因病致貧”、“因病返貧”現(xiàn)象的發(fā)生。
            五是城鄉(xiāng)各類求職者和有創(chuàng)業(yè)意向的人員,主要包括高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等群體,通過開展“助業(yè)惠民”系列活動、開展職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提升勞動者的.就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。
            六是部分社會服務(wù)崗位人員,主要面向公益性崗位從業(yè)人員,通過新增采暖費補貼,直接提高其收入水平。
            長春市人社局副局長曲玉業(yè)介紹,“暖流計劃”是由長春、市政府統(tǒng)一組織實施,由市人社局牽頭,整個計劃的具體落實涉及到各縣(市)區(qū)及、市政府30個部門。
            記者了解到,即將印發(fā)的《“暖流計劃”2017年行動方案》總體分13個方面,共 31項具體內(nèi)容。從政策實施分類,可以歸納為7部分:
            一是全力扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)。《方案》在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面提出了多項創(chuàng)新舉措。例如,通過建立就業(yè)宏觀調(diào)控機制和失業(yè)動態(tài)監(jiān)控體系,可以對全市就業(yè)形勢開展有效監(jiān)控,防范和化解勞動者因失業(yè)造成的收入減少和無收入現(xiàn)象。此外,為提高創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)和通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)增收的目標(biāo),長春市今年計劃完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)5000人,創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)培訓(xùn)3000人,中小企業(yè)管理者培訓(xùn)2000人,同時為1萬名城鎮(zhèn)失業(yè)人員提供職業(yè)技能培訓(xùn)。所有培訓(xùn)項目需要的資金全部由市財政承擔(dān)。
            二是嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)并開展工資集體協(xié)商。目前,長春市最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1480元,我們將在嚴(yán)格執(zhí)行和落實這個標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,今年重點推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商制度,在長春市已建立工會的企業(yè)中,實現(xiàn)集體協(xié)商建制率達(dá)到80%以上。
            三是提高部分社會服務(wù)崗位人員的待遇水平。重點對公益性崗位人員提供采暖費補貼。這項政策是長春市推出的一項全新政策,補貼的最低標(biāo)準(zhǔn)是每人每年1215元。
            四是提高民政救助群體調(diào)標(biāo)項目。重點是提高最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)(低保)、提高六十年代精簡退職職工生活補助標(biāo)準(zhǔn)、提高農(nóng)村五保補助標(biāo)準(zhǔn)、提高優(yōu)撫對象撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)。今年,長春市計劃將城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)由年人均6120元提高到6960元,提高幅度為13.7%,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由年人均3000元提高到3840元,提高幅度為28%,雙陽區(qū)和九臺區(qū)的城市和農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)也將分別提高。
            五是完善醫(yī)療保障制度。重點是提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政府補助標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)行醫(yī)療保險政策作出新的補充和完善。
            今年,長春市參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合人員,政府補助標(biāo)準(zhǔn)將從380元提高到420元,人均增加40元。此外,根據(jù)測算,今年各項醫(yī)保新政策出臺和落實后,將至少惠及16萬名參保人員,減輕參保患者負(fù)擔(dān)約3.36億元。
            六是調(diào)整提高城鄉(xiāng)居民社會保障標(biāo)準(zhǔn)。主要包括部分提高居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)步提高工傷待遇水平、調(diào)整失業(yè)保險待遇標(biāo)準(zhǔn)等方面。今年,長春市計劃將失業(yè)保險金標(biāo)準(zhǔn)由每人每月1056元,調(diào)整提高到每人每月1160元,同時對能源礦山、機械機電等行業(yè)參加工傷保險的單位,通過政府購買服務(wù)的方式開展職業(yè)健康體檢,提升職業(yè)危害預(yù)防能力。
            七是做好住房困難群體幫扶。主要是降低低收入者住房方面的支出。今年,長春市本級公租房通過實行差別化租金,將惠及低保人群約5200戶,按平均每戶60平米計算,可為長春市低保家庭減負(fù)175萬元左右。同時,長春市還將進(jìn)一步加大夾餡棚戶區(qū)改造力度,力爭實現(xiàn)全年安置棚戶區(qū)居民8000戶,使他們的居住條件得到明顯改善。
            增收工作計劃篇十四
            按照旗委、旗政府關(guān)于開展千名干部下基層扶貧增收活動的一系列安排部署和工作要求,為積極做好2011年“扶貧增收”工作,更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,集中力量抓好增加農(nóng)牧民收入,推動科左后旗甘旗卡鎮(zhèn)雅瑪吐嘎查和伊和寶力高嘎查的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,特制定本工作計劃。
            一、指導(dǎo)思想
            以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)扶貧增收工作,深入貫徹落實全國十一屆人大四次會議精神和中共中央《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題決定》,按照地區(qū)提出的農(nóng)業(yè)工作基本思路、主要奮斗目標(biāo)和任務(wù)的要求,緊緊圍繞加快地區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)奮斗目標(biāo),集中力量抓好提高農(nóng)村經(jīng)濟為根本,以增加農(nóng)牧民收入為核心,以改善當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活條件為關(guān)鍵,達(dá)到整體提高,走向共同脫貧致富,為農(nóng)牧民增收和發(fā)展集體經(jīng)濟做出新貢獻(xiàn)。
            二、工作目標(biāo)
            (二)結(jié)合地區(qū)開展扶貧增收工作隊進(jìn)村入戶為基層群眾辦實事活動,充分發(fā)揮下派干部作用, 積極開展法律入戶、科技及“雙語”培訓(xùn)、科普宣傳和文體等活動,實現(xiàn)入戶率100%,宣傳面100%。并健全完善“一戶一檔”。
            三、組織領(lǐng)導(dǎo)
            為加強扶貧增收工作,成立扶貧增收聯(lián)系工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由學(xué)校書記、校長楊文華擔(dān)任,副組長由學(xué)校黨總支部副書記布特格其擔(dān)任,組員:白永輝(副校長)、包龍(工會主席)、巴根那(總務(wù)主任)。
            四、主要工作
            (一)提供就業(yè)信息,尋找勞務(wù)輸出機會。通過協(xié)助開展農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和勞務(wù)輸出工作,努力實現(xiàn)勞務(wù)收入占農(nóng)牧民人均增收20%的目標(biāo)。
            動室(圖書室),倡導(dǎo)健康、文明的新風(fēng)尚,切實加強農(nóng)村精神文明建設(shè);三是繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療扶貧工作。協(xié)助村組織改善公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療救助基礎(chǔ)設(shè)施和配備醫(yī)療設(shè)備建設(shè)。
            (四)廣泛開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動。認(rèn)真落實“一點五戶”制度,根據(jù)每個貧困戶的實際情況,給予適當(dāng)?shù)木戎?。例如扶貧點學(xué)生在我校就讀的一切費用予以減免。
            (五)規(guī)范村委會檔案管理,健全完善“一戶一檔”制度,并配備能滿足需要的檔案管理設(shè)備和資料。
            五、工作要求
            (一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。把扶貧增收作為一項重要工作來抓,做到有領(lǐng)導(dǎo)分管、有專人負(fù)責(zé)、有具體措施。并結(jié)合單位職責(zé),積極牽線搭橋,認(rèn)真履行協(xié)調(diào)和服務(wù)職責(zé),確保扶貧幫困工作落到實處。
            (二)結(jié)合實際,精心實施。一要緊密結(jié)合貫徹旗委、旗政府千名干部下基層扶貧增收活動實施方案及扶貧嘎查的實際,因地制宜,精心組織,深入開展扶貧增收工作;二要認(rèn)真落實“一點五戶”制度,深入基層,體察民情,因地施策,因戶施策,使全村農(nóng)牧民都能從扶貧增收工作中得到實惠。
            (三)建立制度,加強監(jiān)督。一要完善和落實好與扶貧點鄉(xiāng)、村黨組織和村委會聯(lián)系制度,及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,共同探討脫貧致富之路,指導(dǎo)村集體做好項目管理工作;二要健全扶貧增收款物使用、項目管理的監(jiān)督制度和定期情況通報制度;三要做好扶貧幫困工作信息和總結(jié)上報工作。
            按照、縣政府《關(guān)于實施“農(nóng)戶增收計劃行動”的安排意見》精神和組織部、人社局《關(guān)于選派農(nóng)戶增收計劃行動”駐村干部的通知》要求,我于2011年2月赴心紅鋪村,開展農(nóng)戶增收工作,在駐村工作中嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《鳳縣“農(nóng)戶增收計劃行動”管理考核辦法》,做到工作到戶,貼近群眾,認(rèn)真貫徹落實上級各部門制定的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,幫助村民制定增收規(guī)劃,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村兩委班子配合下,在廣大村民大力支持下,農(nóng)戶增收計劃行動各項工作有序開展,農(nóng)戶增收成效顯著,2017年全村人均純收入達(dá)到7314元,比2017年增長1534元,增幅達(dá)26.5%。現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下:
            一、 立足村情,科學(xué)施策,制定發(fā)展規(guī)劃。
            《2017年扶貧增收工作計劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            增收工作計劃篇十五
            3、加強對本鄉(xiāng)內(nèi)的定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和收費情況的監(jiān)督;。
            為實現(xiàn)上述目標(biāo)20xx年,著重抓好以下三方面工作;。
            (一)加強管理能力建設(shè),健全合作醫(yī)療管理體系。
            1、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合縣合管辦的要求,認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項目,確保項目任務(wù)順利完成。
            一是制定項目實施方案,規(guī)劃項目實施計劃,制定監(jiān)督和考核辦法。
            二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù)。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部,合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn)。
            2、進(jìn)一步抓好機構(gòu)建設(shè),逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,落實各類工作人員。
            3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行,在縣合管辦的指導(dǎo)下,搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔,參合人員登記表的核實匯總錄人,家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,健全辦事規(guī)則,管理制度和各類人員崗位職責(zé)。
            (二)加大規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管力度。
            1、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理,嚴(yán)格實行基金封閉進(jìn)行。督促落實基金財務(wù)管理制度和會計核算辦法,確?;稹?BR>    2、進(jìn)一步健全基金運行檢測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制,詳細(xì)掌握各鄉(xiāng)詳細(xì)掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,參合對象住院人數(shù)和總住院費用,次均住院費用,受益面,補償率等基本情況,及時評估基金運行的效益和安全性。
            3、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督,了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,規(guī)范落實公示和舉報制度。
            增收工作計劃篇十六
            xx年,我院將認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù),以加快發(fā)展為主線,質(zhì)量、安全與和諧為主題,以重點學(xué)科建設(shè)為抓手,管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力,以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下:
            一、指導(dǎo)思想:
            以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。
            二、總體目標(biāo):
            鞏固醫(yī)院管理年活動成果,按照醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作,確保各項指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,落實各項措施,提高醫(yī)療質(zhì)量;強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強重點學(xué)科和重點??平ㄔO(shè)工作,打造醫(yī)院核心競爭力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力,鞏固地位;在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長15%,醫(yī)療性收入達(dá)到500萬元。
            三、工作重點。
            1、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。
            2、重點學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強重點學(xué)科和重點??平ㄔO(shè)工作,打造醫(yī)院核心競爭力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。
            3、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運行成本,多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金。
            4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃—住院樓建設(shè),按照工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)施配備。
            四、工作任務(wù)及措施。
            增收工作計劃篇十七
            以農(nóng)場黨委會議精神為指針,以群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領(lǐng),以市場為導(dǎo)向,以職工增收為目標(biāo),狠抓多元增收突出特色,推動農(nóng)場多元增收再上新臺階。
            二、主要措施
            根據(jù)加工二廠職工實際情況擬訂了一下六點多元增收工作措施:
            1、 擴大庭院種植面積,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),多品種反季節(jié)銷售模式,以瓜果蔬菜為主,自然種植和大棚種植相結(jié)合,形成時時有蔬菜,季季有瓜果的種植和銷售模式,來提高經(jīng)濟收入。
            2、 積極推廣和發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè),針對民族職工的特殊情況,向他們介紹和推廣庭院養(yǎng)殖的優(yōu)勢,選擇3-5戶進(jìn)行溫棚養(yǎng)殖育肥牛羊的工作。
            3、 有選擇的鼓勵職工發(fā)展從事商品銷售、餐飲服務(wù)等商業(yè)領(lǐng)域,選擇一些投資小、風(fēng)險低、回報周期短的行業(yè)來增加職工收入。
            意識。
            5、 加大對職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟基本技能的培訓(xùn),積極引進(jìn)新品種、新技術(shù),不斷提高職工的自主創(chuàng)業(yè)的能力,最大限度的提高庭院收入。
            6、 利用團場的優(yōu)惠政策,發(fā)展大棚種植和暖棚育肥等項目,為職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟牽線搭橋。
            2017年10月
            為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,全面貫徹落實兵團促進(jìn)團場員工多元增收工作座談會部署安排,促進(jìn)團場員工轉(zhuǎn)移就業(yè)、多渠道就業(yè),推動實現(xiàn)多元增收。在本年度對員工多元增收計劃如下:
            一、成立員工多元增收領(lǐng)導(dǎo)小組
            組 長:
            副組長:
            成 員:
            二、拓展連隊員工多元增收門路
            促進(jìn)團場員工增收歷來是兵團工作的重中之重。經(jīng)過長期努力,連隊員工收入水平有了明顯的改變。在前幾年我單位受長期依賴農(nóng)業(yè)、特別是種植業(yè)單一生產(chǎn)方式的局限,連隊員工收入來源單一、持續(xù)增長乏力等問題尚未從根本上得到解決,單位領(lǐng)導(dǎo)就開展以“田加園”的模式,前期是以田帶園用以減輕員工的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),目前員工單一的收入來源進(jìn)一步得到緩解。 我單位計劃在2017年全連員工多元增收金額是271.96萬元。
            第一、要有步驟的引導(dǎo)員工向畜牧業(yè)、手工業(yè)、種植業(yè)方向發(fā)展,同時也鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)。
            底總收入39萬元;手工業(yè)有2家,計劃年底總收入1萬元。
            2.畜牧方面:羊共有173只、奶牛24頭、蜜蜂150箱、存欄豬131頭、紅嘴雁120只、火雞20只、雞500只、鴨200只、鵝200只、兔100只,畜牧業(yè)在我單位計劃年底總收入67.7萬元。
            3.種植業(yè):我單位以“田加園”的模式消減了單位員工的貧富差距,在自用地方面也起到了良好的收入,在種植果樹的同時還可以套種、間種其它作物。我單位自用地有79戶。其中種植棉花有37戶,共有面積55.5畝,計劃年底總收入17.76萬元;種植香梨有21家,共有面積31.5畝,計劃年底總收入16.8萬元;種植棗樹有21家,共有面積31.5畝,計劃年底總收入14.7萬元。
            第二、激活連隊員工多元增收活力。要做好“活放”的.文章,我單位員工在農(nóng)閑時間如冬、春季季節(jié)為我們團每個單位的果園進(jìn)行果樹枝的修剪及疏果等。我單位每年有39人在進(jìn)行“活放”計劃年底總收入100萬元。
            第一、促進(jìn)連隊員工多元增收,關(guān)鍵在員工自身。因此連工會要不斷提升員工科技文化素質(zhì),增強連隊員工多元增收能力。因此我們要給員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、“科技之冬”培訓(xùn)等,以提高員工的文化知識。
            三、實施促進(jìn)連隊員工增收三年攻堅計劃
            從2017年到2017年,在連隊多元增收領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)
            下實施促進(jìn)團場員工增收三年攻堅計劃,爭取用三年時間,在員工多元增收上有重大突破,確保多元增收金額翻一番。
            第一、拓展連隊員工多元增收空間。大力發(fā)展林下養(yǎng)殖(放養(yǎng)、圈養(yǎng)),發(fā)展以林養(yǎng)畜,以牧保林的良性綠色生態(tài)循環(huán),要跟好的利用連隊員工自用地的空間發(fā)展小型林牧業(yè),使員工的多元增收的收入有進(jìn)一步的提高,在三年攻堅計劃中我單位的林下養(yǎng)殖收入比重為50%。
            第二、夯實連隊員工多元增收基礎(chǔ)。除農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入仍然是連隊員工收入的基本來源和主要組成部分,我連任要堅持“優(yōu)棉、增果畜”方針,集中力量扶持發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè),做優(yōu)做強特色林果業(yè),加快發(fā)展畜牧業(yè)。在三年攻堅計劃培育發(fā)展苗木、小型加工廠、在林下發(fā)展農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè),力爭到2017年,特色林果業(yè)、畜牧業(yè)、收入比重超過50%。
            第三、加大扶貧幫困力度,實現(xiàn)連隊員工收入均衡增長。對低收入連隊員工實施扶貧,連隊領(lǐng)導(dǎo)小組會不定時的給予連隊困難員工技術(shù)上的指導(dǎo),心理上的安撫等工作。
            最后,我們一定要增強責(zé)任感、使命感、緊迫感,進(jìn)一步解放思想,奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,千方百計促進(jìn)我連員工收入快速持續(xù)增長,確保實現(xiàn)年度工作任務(wù)和三年攻堅計劃目標(biāo),為推進(jìn)我團跨越式發(fā)展和長治久安作出新的更大貢獻(xiàn)!
            增收工作計劃篇十八
            以“314”總體部署和中發(fā)20171號文件精神為指導(dǎo),圍繞“三化”促進(jìn)“三農(nóng)”,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,大力實施以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)戰(zhàn)略,推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,帶動城鄉(xiāng)一體化,加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會步伐,以突出發(fā)展生豬、烤煙、中藥材、蔬菜、山羊養(yǎng)殖五大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為保障,以大力發(fā)展林禽養(yǎng)殖、林下養(yǎng)畜、林地種植、林業(yè)產(chǎn)業(yè)等林下經(jīng)濟為突破口,突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),鞏固壯大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),創(chuàng)新萬元增收工程支撐配套體系,強化政策扶持,構(gòu)建促農(nóng)增收長效機制,切實走好“公司+政府+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的體系之路,實現(xiàn)農(nóng)戶快速穩(wěn)定增收。
            二、目標(biāo)定位
            2012年,農(nóng)戶萬元增收工程的目標(biāo)任務(wù)是:農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)7665元,絕對額增加1153元,增速18%,戶均增收4352元以上,達(dá)到2.68萬元;新增增收萬元戶1205戶,占增收萬元戶任務(wù)數(shù)的35%。
            三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
            (一)通過發(fā)展林下經(jīng)濟實現(xiàn)農(nóng)戶增收
            萬元,增加純收入23萬元,戶均增收64元。重點打造金坪、清水中藥材種植示范片;重點分布在清水塘、核桃村發(fā)展筍竹400畝,實現(xiàn)產(chǎn)值6萬元,增加純收入5萬元,戶均增收13元。
            2.大力發(fā)展林下養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。重點分布在核桃、海螺等村發(fā)展山羊700只,實現(xiàn)產(chǎn)值35萬元,增加純收入15萬元,戶均增收43元;在青木池、周家、核桃等村重點發(fā)展肉牛100頭,實現(xiàn)產(chǎn)值50萬元,增加純收入20萬元,戶均增收61元;新發(fā)展土雞8萬只,實現(xiàn)產(chǎn)值320萬元,增加純收入138萬元,戶均增收393元。
            (二)培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)農(nóng)戶增收
            到2012年通過以茅草坪辣椒、高山無公害蔬菜、胭脂蘿卜、生豬為主的特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。實現(xiàn)以玉米、馬鈴薯為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)新增產(chǎn)值9萬元,增加純收入5萬元,戶均增收15元。
            1.鞏固特色高山無公害蔬菜產(chǎn)業(yè),力求優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。我鎮(zhèn)已在2017年被認(rèn)定為市級高山無公害蔬菜種植基地,要充分利用這一優(yōu)勢,重點分布在打蕨、彈子、核桃等村訂單種植茅草坪辣椒等無公害蔬菜新增500畝,實現(xiàn)產(chǎn)值70萬元,增加純收入50萬元,戶均增收143元。在清水塘、彈子、金坪、海螺等村重點發(fā)展胭脂蘿卜1800畝,實現(xiàn)產(chǎn)值216萬元,增加純收入158萬元,戶均增收453元。
            2.大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),全鎮(zhèn)新增養(yǎng)豬200頭,實現(xiàn)產(chǎn)值24萬元,增加純收入10萬元,戶均增收27元。
            2
            3.大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),在全鎮(zhèn)海拔800米以上區(qū)域新發(fā)展烤煙種植2000畝,重點分布在核桃、沙子、金坪、彈子、青木池等村。實現(xiàn)產(chǎn)值560萬元,增加純收入403萬元,戶均增收1152元。
            四、工作措施
            (一)突出示范打造
            為了更好的發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),依靠我鎮(zhèn)有利資源,特著重打造其示范片來助推農(nóng)戶萬元增收產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。一是在核桃、周家、海螺等村及公路沿線打造一個2500只山羊養(yǎng)殖示范片。二是在打蕨村打造一個中長期產(chǎn)業(yè)1000畝高山無公害蔬菜種植示范片。在各村相應(yīng)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范園。
            (二)著力企業(yè)培育
            為了更好的服務(wù)于農(nóng)戶萬元增收,發(fā)揮龍頭企業(yè)的模范帶動作用。在萬元增收優(yōu)惠政策的扶持下,充分利用龍頭企業(yè)的市場潛力,加大對農(nóng)戶的扶持力度,促進(jìn)農(nóng)戶增收致富。一是加強對轄區(qū)龍頭企業(yè)管理力度。二是充分發(fā)揮其輻射帶動作用,盡可能為農(nóng)戶提供高保質(zhì)服務(wù)。三是對龍頭企業(yè)出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策,給他們能力的發(fā)揮搭建良好平臺。使龍頭企業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,使農(nóng)民得到真正實效。
            (三)強化科技支撐
            技術(shù)乃第一生產(chǎn)力。一是我鎮(zhèn)從涉農(nóng)部門抽取技術(shù)員對種植業(yè)方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并從村上聘請有種植管理技術(shù)的工作人員分片區(qū)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和管理。二是協(xié)調(diào)畜牧部門的專技人員對畜牧產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)和管理。三是利用廣文站和成人教育學(xué)校進(jìn)行資料的發(fā)放和產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。
            (四)加強市場營銷
            市場是產(chǎn)品發(fā)展的載體,沒有好的市場,就沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況,通過龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社,采取“走出去引進(jìn)來”的模式簽訂產(chǎn)品銷售訂單,為產(chǎn)品尋求市場,確保了只要有產(chǎn)品就一定有銷路的良好態(tài)勢。
            五、保障措施
            (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)上成立以黨委書記為組長的萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)4名工作人員設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)戶萬元增收工程實施的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排,督促、指導(dǎo)農(nóng)戶萬元增收工程的實施等工作。
            《2017年萬元增收工作計劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。