總結(jié)是對經(jīng)驗(yàn)的提煉，能夠讓我們更好地利用已有的經(jīng)驗(yàn)。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要清晰明確總結(jié)的目的和對象。以下總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)和邏輯都很清晰，可以借鑒一下。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇一
法律分析：城市規(guī)劃必須從實(shí)際出發(fā)，正確處理城市與鄉(xiāng)村、生產(chǎn)與生活、局部與整體、近期與遠(yuǎn)期、平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)、需要與可能的關(guān)系，并且考慮治安的需要以及地震、洪澇等自然災(zāi)害因素，統(tǒng)籌兼顧，綜合部署。必須合理地、科學(xué)地安排城市各項(xiàng)建設(shè)用地。城市規(guī)劃應(yīng)當(dāng)切實(shí)保護(hù)文物古跡，保持與發(fā)揚(yáng)民族風(fēng)格和地方特色。
法律依據(jù)：國務(wù)院《城市規(guī)劃條例》。
第五條城市規(guī)劃必須從實(shí)際出發(fā)，正確處理城市與鄉(xiāng)村、生產(chǎn)與生活、局部與整體、近期與遠(yuǎn)期、平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)、需要與可能的關(guān)系，并且考慮治安的需要以及地震、洪澇等自然災(zāi)害因素，統(tǒng)籌兼顧，綜合部署。
第六條城市規(guī)劃必須合理地、科學(xué)地安排城市各項(xiàng)建設(shè)用地。城市建設(shè)應(yīng)當(dāng)節(jié)約土地，盡量利用荒地、劣地，少占耕地、菜地、園地和林地。
第七條城市規(guī)劃必須切實(shí)保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保護(hù)城市綠地，搞好綠化建設(shè)。
第八條城市規(guī)劃應(yīng)當(dāng)切實(shí)保護(hù)文物古跡，保持與發(fā)揚(yáng)民族風(fēng)格和地方特色。
第九條城市規(guī)劃必須因地制宜。確定城市規(guī)劃的各項(xiàng)定額指標(biāo)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)考慮城市的長遠(yuǎn)發(fā)展，并同國家和地方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平和人民生活水平相適應(yīng)。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒,歲月匆匆，不知不覺，我們已經(jīng)告別2015，迎來2016。回首過往，過去的一年中我加入了xxx公司這個(gè)優(yōu)秀的集體，倍感榮幸。尤其在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的幫助下，才使我得以完成工作，過程中有歡樂、有挫折，但于我這些都是最寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)將2015年工作及2016工作計(jì)劃總結(jié)如下：
（一）工作回顧。
1、人事工作1）招聘與培訓(xùn)。
根據(jù)公司各部門需求及領(lǐng)導(dǎo)安排，擬定崗位職責(zé)、任職要求和招聘人數(shù)，通過各種渠道對社會(huì)進(jìn)行發(fā)布，對所接收的簡歷進(jìn)行初步篩選，對基本條件合格的應(yīng)聘者進(jìn)行約見，安排與領(lǐng)導(dǎo)見面，最終確定錄取試用與否。
凡通過試用轉(zhuǎn)正的員工，公司將與其簽署正式勞動(dòng)合同，并據(jù)其至xxx社保局為其購買社保。
對于工程部xx項(xiàng)目試用員工xxx意外傷害事件進(jìn)行了跟蹤，協(xié)助達(dá)成了最終解決協(xié)議并跟進(jìn)最終完成情況。
2、資質(zhì)工作1）公司證照、資質(zhì)。
（1）跟進(jìn)完成營業(yè)執(zhí)照注冊認(rèn)繳資本增資至xxx人民幣，并將登記機(jī)關(guān)由xxx工商行政管理局遷移至xxx工商行政管理局的工作。
（2）準(zhǔn)備建設(shè)廳安全生產(chǎn)許可證延期換證所需資料，并最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成了延期換證工作。
（3）完成了xxx建設(shè)廳屬下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的換證及變更工作。2）人員證件資質(zhì)。
關(guān)注公司員工各資質(zhì)證書期限，需要辦理延期手續(xù)的及時(shí)辦理，需要繼續(xù)教育的及時(shí)安排報(bào)名繳費(fèi)。
3、其他。
1）數(shù)據(jù)整理匯總：
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇三
摘要：201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxxx個(gè)的，金額xxxx萬**。其中工程招標(biāo)項(xiàng)，共?元；服務(wù)咨詢招標(biāo)?項(xiàng)，共元；物資招標(biāo)項(xiàng)，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
二是針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動(dòng)，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。
更以及分包價(jià)差問題。從源頭實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標(biāo)采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實(shí)施情況。
201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxx個(gè)的，金額xxx萬**。其中施工類招標(biāo)1項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的，服務(wù)類招標(biāo)7項(xiàng)，占，物資類22項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的。
（一）工程招標(biāo)。
計(jì)劃組織xx項(xiàng)工程epc承包商招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元。終止x項(xiàng)，未開標(biāo)x項(xiàng)(外電工程)。
（二）服務(wù)招標(biāo)。
計(jì)劃組織x項(xiàng)服務(wù)招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxxx元，未開標(biāo)1項(xiàng)。
（三）設(shè)備招標(biāo)。
計(jì)劃組織xxx項(xiàng)物資設(shè)備招標(biāo)，完成xxx項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元，未招標(biāo)3項(xiàng)（電氣）。
二、招標(biāo)采購管理體系的完善和提升。
招標(biāo)管理處堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
（一）修訂招標(biāo)管理辦法，針對問題查漏補(bǔ)缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標(biāo)管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，明確招標(biāo)管理委員會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)有關(guān)的招標(biāo)工作職能，規(guī)范招標(biāo)管理流程，強(qiáng)化對法律法規(guī)的遵循，落實(shí)歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任，明確管理要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確了必須招標(biāo)的項(xiàng)目要求和非招標(biāo)項(xiàng)目條件。通過修訂《招標(biāo)管理辦法》，使審計(jì)提出的累查累犯問題得到進(jìn)一步規(guī)范。
（二）編制非招標(biāo)項(xiàng)目管理辦法，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標(biāo)事項(xiàng)確定、*作實(shí)施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標(biāo)采購項(xiàng)目和法定可不招標(biāo)項(xiàng)目缺乏判定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，審批程序不清晰明確等問題，制定并實(shí)施了《非招標(biāo)采購管理辦法》，進(jìn)一步明確非招標(biāo)采購審批和實(shí)施工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，完善非招標(biāo)采購體系管理，確保非招標(biāo)采購項(xiàng)目的合規(guī)管理、高效運(yùn)行。
（三）編制標(biāo)段（包）劃分標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)流程規(guī)范。
分的原則，提高了招標(biāo)工作質(zhì)量和招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）編制評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實(shí)踐，依據(jù)不同招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，招標(biāo)處總結(jié)編制了xx工程招標(biāo)項(xiàng)目評標(biāo)方法選擇和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標(biāo)因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目類型和特點(diǎn)給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)方法選擇標(biāo)準(zhǔn)和編制原則。提出了各類型招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標(biāo)準(zhǔn)。通過制度化和規(guī)范化，使評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)在方案審議和招標(biāo)文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的推出，使xxxxxx招標(biāo)工作向*化、規(guī)范化更加邁進(jìn)了一步。
三、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)問題及整改措施。
201x年針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動(dòng)，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。專項(xiàng)審計(jì)提出的招標(biāo)管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)。
依法必須招標(biāo)且的項(xiàng)目采用非招標(biāo)采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項(xiàng)目的可研報(bào)告的編制、環(huán)評報(bào)告、職業(yè)病危害評價(jià)、地災(zāi)評價(jià)等項(xiàng)目。目前招標(biāo)管理處已通過完善體系文件，制定了非招標(biāo)采購管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標(biāo)人中標(biāo)。
如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標(biāo)管理辦法，合理制定招標(biāo)方案、合理劃分線路工程標(biāo)段，引導(dǎo)投標(biāo)人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標(biāo)，從改進(jìn)機(jī)制完善招標(biāo)文件入手，解決了選商時(shí)存在資源不足的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕非排序第一投標(biāo)人中標(biāo)的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標(biāo)人保函。
對放棄中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定沒收投標(biāo)保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標(biāo)管理工作要在過程管控上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)人在開標(biāo)后違約撤銷投標(biāo)文件的，一律沒收其投標(biāo)保函。
（四）初步設(shè)計(jì)未批復(fù)組織招標(biāo)。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標(biāo)多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進(jìn)行招標(biāo)的問題。招標(biāo)管理處堅(jiān)決吸取審計(jì)教訓(xùn)，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴(yán)密梳理招標(biāo)啟動(dòng)條件，制定啟動(dòng)條件核對表，嚴(yán)格制度、程序?qū)彶闄C(jī)制，杜絕不具備條件的項(xiàng)目啟動(dòng)招標(biāo)的問題發(fā)生。
四、三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)。
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個(gè)人帶來不僅有招標(biāo)*素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步，感謝公司給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有8人，兩個(gè)部門，一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，二部負(fù)責(zé)*采購項(xiàng)目?，F(xiàn)在各個(gè)地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善，我們的*水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈，我們時(shí)刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力，在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個(gè)人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓(xùn)*知識及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標(biāo)文件范本，但是每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方，如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn)，那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派?，所以對于招?biāo)專員我們會(huì)根據(jù)*格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個(gè)員工都有危機(jī)意識，對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行教育、處罰，在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗，降級，淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié)，任何時(shí)候都不能馬虎大意，在以往的工作中會(huì)有因?yàn)槭韬?、事情多、顧不上等原因而犯低級錯(cuò)誤，而犯了錯(cuò)誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真，低級錯(cuò)誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會(huì)由于個(gè)人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果，犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比，根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵(lì)部門員工在工作中創(chuàng)新，對于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場開發(fā)工作。
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵(lì)全員開發(fā)市場，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效。
我個(gè)人方面市場開發(fā)工作分兩個(gè)方面：
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系。
訪計(jì)劃。
2、開發(fā)新市場。
萬事開頭難，開發(fā)新市場亦如此，通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)會(huì)和平時(shí)工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會(huì)。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟*，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認(rèn)可我們，這些都是一個(gè)市場專員必備的能力。我也會(huì)在工作中不斷的摸索，多和各個(gè)兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理。
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會(huì)安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，針對招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng)，方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時(shí)登記防止檔案遺失，定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo)，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴包含兩個(gè)方面一是信任，二是依賴。
想要在某個(gè)地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致個(gè)別市場的丟失，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行，我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于*采購項(xiàng)目由于政策變化，取消*采購資質(zhì)，實(shí)行注冊制度，對于我們是一個(gè)好消息，我們也在為注冊*采購資格做準(zhǔn)備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會(huì)及時(shí)糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會(huì)更嚴(yán)格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo)，部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過制度約束、激勵(lì)機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎(jiǎng)勵(lì)形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身*知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的*知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇四
第一條為了規(guī)范測繪資質(zhì)管理，維護(hù)測繪市場秩序，依據(jù)《中華人民共和國測繪法》和《中華人民共和國行政許可法》，制定本規(guī)定。
第二條凡從事測繪活動(dòng)的單位，必須取得《測繪資質(zhì)證書》，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事測繪活動(dòng)。
第三條測繪資質(zhì)分為甲、乙、丙、丁四級。其中，甲級測繪資質(zhì)包括甲(特)級和甲級。
各等級測繪資質(zhì)的具體條件和作業(yè)限額由《測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定(見附件)。
第四條測繪資質(zhì)審查實(shí)行分級管理。
國家測繪局為甲級測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)甲級測繪資質(zhì)的受理、審查和頒發(fā)《測繪資質(zhì)證書》。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門為乙、丙、丁級測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)乙、丙、丁級測繪資質(zhì)的受理、審查和頒發(fā)《測繪資質(zhì)證書》。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門可以根據(jù)地方性法規(guī)或規(guī)章，委托市(地)級人民政府測繪行政主管部門承擔(dān)本行政區(qū)域乙、丙、丁級測繪資質(zhì)申請的受理工作。
縣級以上各級測繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對測繪資質(zhì)的監(jiān)督和管理。
軍隊(duì)測繪主管部門負(fù)責(zé)軍事測繪單位的測繪資質(zhì)審查。
第五條測繪業(yè)務(wù)劃分為：大地測量、測繪航空攝影、攝影測量與遙感、工程測量、地籍測繪、房產(chǎn)測繪、行政區(qū)域界線測繪、地理信息系統(tǒng)工程、地圖編制、海洋測繪(含港口和內(nèi)陸水域測量)。
第六條申請測繪資質(zhì)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：
(一)有《測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員;。
(二)有《測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的相應(yīng)的儀器設(shè)備和設(shè)施;。
(三)有健全的技術(shù)、質(zhì)量保證體系和測繪成果及資料檔案管理制度;。
(四)獨(dú)立的法人單位，并有固定的住所。
第七條申請甲級測繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)向國家測繪局提出申請，也可以由申請單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門將其申請轉(zhuǎn)報(bào)國家測繪局。
申請乙、丙、丁級測繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)向申請單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門提出申請，也可以由申請單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門委托的市(地)級測繪行政主管部門將其申請轉(zhuǎn)報(bào)省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門。
第八條申請測繪資質(zhì)的單位應(yīng)當(dāng)提交下列材料(原件或復(fù)印件)：
(一)符合國家測繪局規(guī)定樣式的《測繪資質(zhì)申請表》一式四份;。
(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者事業(yè)單位法人證書;。
(三)法定代表人的簡歷及任命或聘任文件;。
(五)當(dāng)年單位在職專業(yè)技術(shù)人員名冊;。
(六)符合規(guī)定數(shù)量的儀器設(shè)備的證明材料;。
(七)測繪技術(shù)、質(zhì)量保證體系和測繪成果及資料檔案管理制度的證明文件;。
(八)單位住所證明;。
(九)可以反映本單位技術(shù)水平的測繪成果證明材料;。
(十)應(yīng)當(dāng)提供的其他材料。
第九條申請測繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)如實(shí)提交有關(guān)材料，并對其申請材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
第十條申請材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的，受理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在收到申請材料后5個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請單位需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容。
申請材料齊全、符合規(guī)定形式的，或者申請單位按照要求提交全部補(bǔ)正申請材料的，應(yīng)當(dāng)受理其申請。否則不予受理，不予受理的應(yīng)當(dāng)說明理由。
第十一條測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對申請單位所提交的材料進(jìn)行審查。需要對申請材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)的，由測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)或其委托的下級測繪行政主管部門指派兩名以上工作人員進(jìn)行核查。
第十二條對申請測繪資質(zhì)的單位，測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出審查決定。20個(gè)工作日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以延長10個(gè)工作日，并應(yīng)當(dāng)將延長期限的理由告知申請單位。
申請單位符合法定條件的，測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)作出予以批準(zhǔn)的書面決定，并于作出決定之日起10個(gè)工作日內(nèi)向申請單位頒發(fā)《測繪資質(zhì)證書》。
測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)作出不予批準(zhǔn)的決定，應(yīng)當(dāng)向申請單位說明理由。
第十三條《測繪資質(zhì)證書》分為正本和副本，其式樣由國家測繪局統(tǒng)一規(guī)定，正、副本具有同等法律效力。
《測繪資質(zhì)證書》編號形式為：等級+測資字+省、自治區(qū)、直轄市編號+順序號。
第十四條《測繪資質(zhì)證書》有效期為5年，有效期滿30日前，測繪單位應(yīng)當(dāng)向原發(fā)證機(jī)關(guān)提出延期申請，依照本規(guī)定辦理測繪資質(zhì)延期手續(xù)。
第十五條測繪單位自取得《測繪資質(zhì)證書》之日起，一般2年后方可申請升級。新成立測繪單位初次申請測繪資質(zhì)，一般不能申請甲級測繪資質(zhì)。
第十六條測繪單位申請升級或變更業(yè)務(wù)范圍的，依照本規(guī)定重新辦理資質(zhì)審查手續(xù)。
申請升級的測繪單位在申請之日前2年內(nèi)有下列行為之一的，不予批準(zhǔn)升級和增加測繪業(yè)務(wù)范圍：
(一)采用不正當(dāng)手段承接測繪項(xiàng)目的;。
(二)將承接的測繪項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者違法分包的;。
(三)測繪成果質(zhì)量不合格，造成損失且情節(jié)嚴(yán)重的;。
(四)有其他違法違規(guī)行為的。
第十七條測繪單位變更名稱、住所、法定代表人等，應(yīng)當(dāng)在變更后的30日內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)申請更換《測繪資質(zhì)證書》，并提交有關(guān)的變更文件，由發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。
測繪單位在領(lǐng)取新的《測繪資質(zhì)證書》的同時(shí)，須將原《測繪資質(zhì)證書》交回發(fā)證機(jī)關(guān)。
第十八條申請單位以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得測繪資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)予以撤銷，并依法給予處罰，并在3年內(nèi)不得再次申請測繪資質(zhì)。
第十九條有下列情形之一的，由測繪資質(zhì)發(fā)證機(jī)關(guān)或者其上級行政機(jī)關(guān)根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤銷測繪資質(zhì)審查決定：
(一)測繪資質(zhì)發(fā)證機(jī)關(guān)的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守作出測繪資質(zhì)審查決定的;。
(二)超越法定職權(quán)作出測繪資質(zhì)審查決定的;。
(三)違反測繪資質(zhì)審查程序作出審查決定的;。
(四)依法可以撤銷測繪資質(zhì)審查決定的其他情形。
第二十條有下列情形之一的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)注銷《測繪資質(zhì)證書》：
(一)《測繪資質(zhì)證書》有效期屆滿未延續(xù)的;。
(二)測繪單位依法終止的;。
(三)測繪資質(zhì)審查決定依法被撤銷、撤回的;。
(四)《測繪資質(zhì)證書》依法被吊銷的;。
(五)測繪單位在2年內(nèi)未承擔(dān)測繪項(xiàng)目的;。
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷《測繪資質(zhì)證書》的其他情形。
第二十一條任何部門、任何地方不得對已經(jīng)取得《測繪資質(zhì)證書》的單位重復(fù)進(jìn)行測繪資質(zhì)審查發(fā)證。
已經(jīng)取得《測繪資質(zhì)證書》的單位不得在當(dāng)?shù)鼗蛘弋惖刂貜?fù)申請《測繪資質(zhì)證書》。
第二十二條各級測繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全測繪資質(zhì)監(jiān)督制度，履行監(jiān)督責(zé)任。上級測繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對下級測繪行政主管部門實(shí)施測繪資質(zhì)管理工作的監(jiān)督檢查。
第二十三條測繪單位遺失《測繪資質(zhì)證書》，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告并在公眾媒體上聲明作廢。
第二十四條測繪單位從事測繪活動(dòng)違反測繪資質(zhì)管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國測繪法》的規(guī)定予以處罰。
第二十五條測繪行政主管部門及其工作人員違反測繪資質(zhì)管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國測繪法》和《中華人民共和國行政許可法》的有關(guān)規(guī)定予以處理。
第二十六條本規(guī)定由國家測繪局負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本規(guī)定自二oo四年六月一日起施行。國家測繪局二ooo年八月八日發(fā)布的《測繪資格審查認(rèn)證管理規(guī)定》同時(shí)廢止。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇五
學(xué)校實(shí)驗(yàn)室是完成教學(xué)任務(wù)的重要場地，是根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱中要求培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰烷_展科技活動(dòng)的場所，并對開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的作用。對于一個(gè)擁有各類實(shí)驗(yàn)室且實(shí)驗(yàn)儀器基本配套齊全的學(xué)校來講，管理是關(guān)鍵，因?yàn)橹挥泄芾砀先チ?，才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對此，作為一所中學(xué)的實(shí)驗(yàn)室人員，我們在長期的工作實(shí)踐中做了如下幾個(gè)方面的工作：
一、努力提高自身素質(zhì)。
實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍，在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決定性的作用。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)員，可以改變整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的面貌，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展；而一個(gè)差的實(shí)驗(yàn)員，可導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成臟、亂、差的劣境，從而使實(shí)驗(yàn)教學(xué)無法正常進(jìn)行。因此，我一方面在平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使大家在平凡的點(diǎn)滴工作中認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，從而更加熱愛本職工作。另一方面，我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野，了解了實(shí)驗(yàn)儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進(jìn)。同時(shí)學(xué)校還鼓勵(lì)我們總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文，或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修，以增強(qiáng)我們在各方面的修養(yǎng)。做到實(shí)驗(yàn)室整潔有序，實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備快捷無誤，從而保證了各項(xiàng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的順利完成。
二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實(shí)驗(yàn)室管理守則》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度》等，進(jìn)而做到使每項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可查。除此以外，我們還對危險(xiǎn)品的使用實(shí)行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”，從而保證了對危險(xiǎn)品的安全管理。由于各位實(shí)驗(yàn)員的同心協(xié)力，齊抓共管，保證了各項(xiàng)制度的順利貫徹和實(shí)驗(yàn)室工作的正常開展。
三、科學(xué)管理儀器設(shè)備。
儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作：
首先，我們根據(jù)建帳要求，設(shè)立了總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注明儀器的編號、名稱、數(shù)量。平時(shí)對購進(jìn)或調(diào)撥來的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號順序進(jìn)行登記入帳，且對消耗掉的物品及時(shí)記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實(shí)，并把報(bào)廢報(bào)損的儀器遣‘報(bào)損單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳，最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。
其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進(jìn)行分類保管。然后歸類定櫥，按照上輕下重、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放。特別對于藥品，我們把其專門存放。
第三，合理保養(yǎng)各類儀器，努力延長儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實(shí)驗(yàn)室管理工作中不可缺少的一項(xiàng)，應(yīng)以防為主，減少自然損耗，以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是：平時(shí)堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)前檢查所有要用儀器，不讓儀器帶‘病”上崗；實(shí)驗(yàn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理，保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行；實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，便對所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時(shí)對不同類型的儀器采取不同的方法進(jìn)行保養(yǎng)：如對顯微鏡，在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后，就集中清理擦抹其鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng)；對電學(xué)儀器就定時(shí)通電，保證線路暢通；對于金屬制的儀器、工具注意防銹，特別是轉(zhuǎn)動(dòng)或滑動(dòng)部位，每次用后都及時(shí)擦凈并上油；對光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進(jìn)行通風(fēng)透氣，并經(jīng)常清理灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時(shí)加強(qiáng)了對儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài)，進(jìn)而保證了各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。
四、有效使用儀器設(shè)備。
管理好實(shí)驗(yàn)室，目的是能用好各類實(shí)驗(yàn)儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益，首先在學(xué)期初，我們按照各學(xué)科各年級的教材內(nèi)容的要求，擬定好本學(xué)期的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)任課教師的“實(shí)驗(yàn)通知單”及時(shí)為教師做好演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并協(xié)助教師做好演示實(shí)驗(yàn)的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求“四定”，即定桌、定位、定人、定儀器，以增強(qiáng)其責(zé)任感。
等實(shí)驗(yàn)，我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦機(jī)會(huì)，而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識。且有些簡易的實(shí)驗(yàn)材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓勵(lì)學(xué)生自己尋找，且鼓勵(lì)學(xué)生用各種不同的材料和方法，設(shè)計(jì)能得到同樣結(jié)論的實(shí)驗(yàn)。多給學(xué)生提供動(dòng)手機(jī)會(huì)，從而使學(xué)生對概念的建立有更清晰的印象，同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在新的形勢下，實(shí)驗(yàn)手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索，不斷總結(jié)，使實(shí)驗(yàn)室的管理水平得到進(jìn)一步的提高。
管理員工作總結(jié)2012~2013學(xué)年第一學(xué)期。
東峰學(xué)校。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇六
第二十五條國家人防主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全國人防工程監(jiān)理工作,主要職責(zé)是：
(一)制定全國人防工程監(jiān)理的政策法規(guī);。
(二)組織編制人防工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;。
(三)負(fù)責(zé)全國人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理甲級許可資質(zhì)的監(jiān)督管理;。
(四)組織檢查人防工程監(jiān)理各項(xiàng)政策法規(guī)執(zhí)行情況;。
(五)組織開展人防工程監(jiān)理技術(shù)人員職業(yè)培訓(xùn);。
(六)建立健全許可資質(zhì)檔案管理制度;。
(七)建立許可企業(yè)誠信評價(jià)評估辦法及指標(biāo)體系，并組織指導(dǎo)實(shí)施;。
(八)建立向社會(huì)公布取得許可資質(zhì)的企業(yè)情況制度。
第二十六條省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門按照國家人防主管部門的授權(quán)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理監(jiān)督管理工作,主要職責(zé)是：
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人防工程監(jiān)理的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;。
(二)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理乙級和丙級許可資質(zhì)的監(jiān)督管理;。
(三)組織開展企業(yè)日常監(jiān)督檢查、量化考核和資質(zhì)年檢，發(fā)現(xiàn)有違反本辦法規(guī)定的企業(yè)，要依法依規(guī)處理。
第二十七條地市級人防主管部門按照國家人防主管部門的授權(quán)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理監(jiān)督管理工作,主要職責(zé)是：
(二)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理的監(jiān)督檢查;。
(三)負(fù)責(zé)向省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門報(bào)告監(jiān)督管理工作情況。
第二十八條人防協(xié)會(huì)根據(jù)人防主管部門的授權(quán)或委托，分別履行人防工程監(jiān)理監(jiān)督相關(guān)職能任務(wù)，主要包括:。
(一)協(xié)助開展人防工程監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn);。
(二)協(xié)助開展企業(yè)誠信評估工作;。
(三)協(xié)助開展人防工程監(jiān)理監(jiān)督檢查;。
(四)完成人防主管部門交辦的其他工作。
第二十九條人防主管部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：
(二)進(jìn)入被檢查單位進(jìn)行檢查，查閱相關(guān)資料;。
(三)糾正違反有關(guān)法律法規(guī)和本辦法及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的行為;。
(四)記錄監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果，并向社會(huì)公布。
第三十條人防工程監(jiān)理資質(zhì)實(shí)行年檢制度。資質(zhì)年檢的主要內(nèi)容：檢查企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)，檢查企業(yè)市場行為是否規(guī)范，抽查企業(yè)監(jiān)理過的工程有無質(zhì)量問題，聽取建設(shè)單位意見等。年檢結(jié)論分為合格、不合格，不合格的取消其監(jiān)理資質(zhì)。
(一)合格。
1.房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)年檢合格;。
2.符合本辦法第五、六、七條規(guī)定;。
3.監(jiān)理企業(yè)無違法違規(guī)監(jiān)理行為。
(二)不合格。
1.房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)年檢不合格;。
2.人防工程注冊監(jiān)理工程師數(shù)量低于資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn);。
3.監(jiān)理企業(yè)有違法違規(guī)監(jiān)理行為。
第三十一條省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門在收到人防工程監(jiān)理單位年檢資料后，對工程監(jiān)理單位資質(zhì)年檢作出結(jié)論，并在《人防工程監(jiān)理單位資質(zhì)證書》副本的年檢記錄欄內(nèi)注記。
第三十二條人防工程監(jiān)理單位隱瞞有關(guān)情況，或者提供虛假材料申請資質(zhì)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，兩年內(nèi)不得再次申請?jiān)S可資質(zhì)。
第三十三條人防主管部門按照權(quán)限對申請注銷許可資質(zhì)的監(jiān)理單位，及時(shí)辦理注銷手續(xù)并對外公示。
第三十四條人防主管部門應(yīng)掌握監(jiān)理單位信用檔案信息，對監(jiān)理單位受到處理、處罰等情況作為不良行為記入其信用檔案，并向社會(huì)公示。
監(jiān)理單位應(yīng)向人防主管部門提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的單位信用檔案信息，包括單位基本情況、業(yè)績、工程質(zhì)量和安全、合同違約等情況。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇七
一、辦理機(jī)構(gòu)：
省建管局建筑行業(yè)發(fā)展處。
各市建筑業(yè)主管部門。
省直有關(guān)部門。
二、辦理依據(jù)：
1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（_令第159號）。
2、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見》（建市[2007]241號）。
3、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》（建建[2001]82號）。
五、申報(bào)資料：
企業(yè)申請資質(zhì)需提供《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》（含電子文檔，見附件材料1）及相應(yīng)附件材料，并按照下列順序裝訂：
（一）綜合資料（第一冊）：
1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本；
2、企業(yè)資質(zhì)證書正、副本；
3、企業(yè)章程；
4、企業(yè)近三年建筑業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
5、企業(yè)經(jīng)審計(jì)的近三年財(cái)務(wù)報(bào)表；
6、企業(yè)法定代表人任職文件、身份證明；
8、如有設(shè)備、廠房等要求的，應(yīng)提供設(shè)備購置發(fā)票或租賃合同、廠房的房屋產(chǎn)權(quán)證或房屋租賃合同等相關(guān)證明，以及相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求提供的其它資料。
9、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（勞務(wù)分包企業(yè)、混凝土預(yù)制構(gòu)件企業(yè)、預(yù)拌商品混凝土等企業(yè)可不提供）。
其中，首次申請資質(zhì)的企業(yè)，不需提供上述。
2、4、5、9的材料，但應(yīng)提供企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的文件。
（二）人員資料（第二冊）：
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表中所列注冊人員的身份證明、注冊證書；
（三）工程業(yè)績資料（申請最低等級資質(zhì)不提供）（第三冊）：
1、工程合同、中標(biāo)通知書；
2、符合國家規(guī)定的竣工驗(yàn)收單（備案表）或質(zhì)量核驗(yàn)資料；
3、上述資料無法反映技術(shù)指標(biāo)的，還應(yīng)提供反映技術(shù)指標(biāo)要求的工程照片、圖紙、工程決算資料等。
建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)辦理須知。
一、辦理機(jī)構(gòu)：
裝飾裝修管理處。
二、辦理依據(jù)：
1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（_令第159號）。
2、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見》（建市[2007]241號）。
三、辦理類別：
1、新設(shè)立企業(yè)申請資質(zhì)。
2、企業(yè)資質(zhì)等級升級。
3、企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)。
4、企業(yè)資質(zhì)內(nèi)容變更。
5、資質(zhì)證書遺失補(bǔ)證。
四、辦理程序：
一、二級由省建筑工程管理局審批，三級由市級建筑業(yè)行政主管部門審批。以上資料提供一份復(fù)印件，經(jīng)市級建設(shè)行政主管部門與原件核對后，加蓋與原件核對無誤章后報(bào)省建管局。
五、申報(bào)資料：
（一）新設(shè)立建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)申請資質(zhì)。
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表；
2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本；
3、企業(yè)章程；
4、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營負(fù)責(zé)人的任職文件、職稱證書、身份證；
5、企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證、身份證、勞動(dòng)合同；
6、企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證及勞動(dòng)合同；
7、驗(yàn)資報(bào)告；
8、近期資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；
9、企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測設(shè)備。
（二）建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級升級。
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表；
2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本；
3、企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本；
4、企業(yè)章程；
5、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營負(fù)責(zé)人的任職文件、職稱證書、身份證；
6、企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證、身份證、勞動(dòng)合同；
8、驗(yàn)資報(bào)告；
9、近期資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；
10、企業(yè)近3年的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)年報(bào)表。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇八
受托中介方(乙方)：_________。
簽訂地點(diǎn)：_________。
簽訂時(shí)間：______年____月____日。
本合同有效期為：一年。
甲乙雙方經(jīng)友好磋商，本著平等自愿互惠互利的原則，達(dá)成如下協(xié)議。
一、委托事項(xiàng)。
甲方就運(yùn)作房地產(chǎn)項(xiàng)目籌集資金業(yè)務(wù)委托乙方作居間服務(wù)，及由于融資向甲方提供所需的咨詢服務(wù)。
二、甲方責(zé)權(quán)。
(一)甲方負(fù)責(zé)及時(shí)提供乙方在該項(xiàng)目融資居間及咨詢服務(wù)期間所需的各項(xiàng)真實(shí)有效的手續(xù)及相關(guān)資料、各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
(二)甲方須對乙方提供的融資條件能否接受予以明確回復(fù)。
(三)甲方與經(jīng)乙方介紹的投資方(通過確認(rèn)函，甲乙雙方確認(rèn))簽訂融資合同后，甲方須按本合同所規(guī)定的方式及日期向乙方支付居間及咨詢費(fèi)用。
三、乙方責(zé)權(quán)。
(一)乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資過程中甲方與投資方的居間及咨詢服務(wù)工作。
(二)乙方應(yīng)將項(xiàng)目融資的資料及進(jìn)展情況及時(shí)提供給甲方與投資方。
(一)甲方與投資方達(dá)成共識并簽訂投資協(xié)議后三日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方一次性支付該項(xiàng)目融資中介服務(wù)費(fèi)及咨詢服務(wù)費(fèi)。
(二)乙方承諾為甲方運(yùn)作的融資利率不超過18%/每年，其中包含乙方的中介服務(wù)費(fèi)用。
(三)乙方在該項(xiàng)目中介服務(wù)費(fèi)及咨詢服務(wù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為，甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率為每年度16%時(shí)甲方按與投資方所簽訂協(xié)議中投資總金額的._2_%向乙方支付居間及咨詢服務(wù)費(fèi);經(jīng)過乙方努力甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率在16%的基礎(chǔ)上每下浮一個(gè)百分點(diǎn)，則乙方的服務(wù)費(fèi)收取比例按投資總金額的千分之五向上增加。
(四)甲方同意支付乙方的中介及咨詢費(fèi)用，屆時(shí)由乙方或其委托的受款單位接受。
(五)投資協(xié)議生效后，若因甲方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，已收服務(wù)費(fèi)不予退還;若因項(xiàng)目原因?qū)е峦顿Y協(xié)議未能履行，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，已收服務(wù)費(fèi)的60%退還給甲方。
(六)若因乙方或投資方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方退還已收的服務(wù)費(fèi)用。
五、保密條款。
對于本合同之內(nèi)容，甲乙雙方應(yīng)予以保密均不得外傳。
六、爭議解決。
(二)甲、乙雙方均應(yīng)按本協(xié)議各項(xiàng)條款執(zhí)行要約內(nèi)容。如一方違約，守約方向違約方追繳違約方給守約方造成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。如追繳不成的可向守約方所在地的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向法院提起訴訟。
七、其它事項(xiàng)。
(一)本合同未盡事宜由甲、乙雙方協(xié)商，附件及補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。
(二)本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。合同經(jīng)雙方蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇九
為深入學(xué)習(xí)貫徹全市抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展學(xué)習(xí)討論會(huì)精神，堅(jiān)定執(zhí)行校委關(guān)于探明全校發(fā)展定位，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，強(qiáng)力推動(dòng)全校轉(zhuǎn)型升級步伐的決策，圓滿完成“十二五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)建寧小學(xué)在新的起點(diǎn)取得新的更大的成就。根據(jù)校教育局《開展“抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展，爭當(dāng)港城崛起跨越排頭兵”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹全市抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展學(xué)習(xí)討論會(huì)精神，準(zhǔn)確把握我校教育事業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中所處的位置，切實(shí)找準(zhǔn)發(fā)展路徑，大力提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力，進(jìn)一步推動(dòng)我校在新的起點(diǎn)上跨越發(fā)展、崛起騰飛，全面完成我?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的新征程中爭當(dāng)排頭兵。
二、主要目標(biāo)與內(nèi)容。
開展此次大討論活動(dòng)，要緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)當(dāng)代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃為目標(biāo)，以理清發(fā)展思路為重點(diǎn)，以破解發(fā)展難題為抓手，緊密結(jié)合實(shí)際，著力處理好“三種關(guān)系”，牢固樹立“四種意識”，積極推動(dòng)“五個(gè)轉(zhuǎn)型升級”。
求又好又快發(fā)展與強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐的關(guān)系，關(guān)鍵是把發(fā)展基礎(chǔ)打牢。進(jìn)一步建立健全管理體制，全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。三是處理好爭取上級支持與依靠自身努力的關(guān)系，關(guān)鍵是把自己的事情做好。要在爭取上級支持的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，通過自身的'努力把學(xué)校的事情辦好。
牢固樹立“四種意識”。一是擔(dān)當(dāng)意識。廣大教師尤其領(lǐng)導(dǎo)干部要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，要有胸懷，有氣度，有大局意識和長遠(yuǎn)眼光，在轉(zhuǎn)型升級上多挑擔(dān)子、多擔(dān)責(zé)任，真抓真轉(zhuǎn)、敢抓敢轉(zhuǎn)。二是學(xué)習(xí)意識。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成好的讀書習(xí)慣，不斷完善自身素養(yǎng)，提升思維能力、決策能力和操作能力、動(dòng)手能力，打開轉(zhuǎn)型升級局面，取得實(shí)效。三是創(chuàng)新意識。轉(zhuǎn)型升級要把理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等一整套創(chuàng)新付諸于實(shí)際行動(dòng)，把創(chuàng)新的要求貫穿到學(xué)校的全過程。四是務(wù)實(shí)意識。要增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任意識，把轉(zhuǎn)型升級作為一項(xiàng)政治任務(wù)，說了干，定了辦，確保令行禁止、政令暢通。
調(diào)教師的學(xué)科知識和教學(xué)技能，轉(zhuǎn)向教師的專業(yè)境界和專業(yè)能力提升。
三、方法步驟。
此次大討論從12月初開始，到12月底告一段落，分三個(gè)階段進(jìn)行。主要方法是：堅(jiān)持在學(xué)習(xí)與交流中開展大討論，堅(jiān)持在“走出去”與其他地校、其他人員的比較中開展大討論，堅(jiān)持在觸及問題中開展大討論，堅(jiān)持在廣泛征求意見中開展大討論，堅(jiān)持在深入實(shí)踐中開展大討論。具體步驟是：
（一）全員發(fā)動(dòng)，深入學(xué)習(xí)階段（12月1日-12月8日）學(xué)校召開動(dòng)員大會(huì)，制定實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員。采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合，“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)省市區(qū)當(dāng)代會(huì)精神、市委李書記在全市學(xué)習(xí)討論會(huì)上的重要講話精神和最前沿的轉(zhuǎn)型升級理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委尹書記在全?！白マD(zhuǎn)型、促發(fā)展，爭當(dāng)港城崛起跨越排頭兵”的大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的重要講話。增強(qiáng)教師對開展“抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展，爭當(dāng)港城崛起跨越排頭兵”大討論活動(dòng)重要性的認(rèn)識，明確大討論活動(dòng)的主要任務(wù)和方式。要通過舉辦研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、演講比賽等形式，將學(xué)習(xí)活動(dòng)推向深入。
清主次，謀劃不了全局。二是圍繞實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。這方面問題主要表現(xiàn)為工作作風(fēng)松懈，標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于過得去，不求過得硬，自我陶醉，固步自封，自我感覺良好。三是圍繞打破墨守成規(guī)思維，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。這方面問題主要表現(xiàn)為與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，謀劃工作突破不了思維定勢，不善于打破一些框框調(diào)調(diào)；辦事按老套路，惟書惟上，不敢越雷池半步，領(lǐng)導(dǎo)沒說的不敢辦，文件沒規(guī)定的不敢做，別人沒做過的不敢試。四是圍繞克服畏難情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)工作闖勁。這方面問題主要表現(xiàn)為面對新形勢新任務(wù)新要求，感到束手無策，工作中求穩(wěn)怕亂，畏首畏尾，畏難不前，怕出亂子，怕?lián)?zé)任；缺乏敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，缺少開拓奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的銳氣，缺乏敢做敢為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｎ迨菄@增強(qiáng)大局意識，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力。這方面問題主要表現(xiàn)為辦事效率低下，服務(wù)意識差，不能按時(shí)按質(zhì)完成上級交辦的工作任務(wù)。對查擺出的問題要逐一剖析原因，深入思考和研究解決辦法。
（三）整改提高，形成發(fā)展思路階段（12月26日-12月31日）。各學(xué)校要針對查擺出來的突出問題，理清思路，制定措施，明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行整改，力求全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并按照轉(zhuǎn)型升級的要求，深入謀劃的工作，形成明年的工作思路，上報(bào)局黨委。
四、工作要求和措施。
支部書記王保國為組長，副書記呂恒萊為副組長，文萍、陳春、陳瑩琛、朱清、滕步紅、李明朵、惠永麗、張善喜、孟祥斌、賀劍為組員。建立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，并按照局黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本校實(shí)際制定具體實(shí)施方案，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，扎實(shí)有效地開展大討論活動(dòng)。
（二）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍?！敖▽幮W(xué)校園網(wǎng)”開設(shè)“抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”大討論活動(dòng)專欄、專題，把好輿論導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)布學(xué)校的活動(dòng)信息。學(xué)校要利用電子屏、宣傳欄、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地等陣地，做好大討論的宣傳推廣，通過學(xué)生向家長宣傳大討論活動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)各界廣泛參與。對開展大討論活動(dòng)中的進(jìn)展情況，要及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)信息，加大宣傳力度。
（三）統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效。學(xué)校要正確處理開展大討論活動(dòng)與做好教育教學(xué)及其他工作的關(guān)系，要緊密聯(lián)系實(shí)際，著力破解發(fā)展難題。對查擺出的問題要認(rèn)真分析研究，及時(shí)制定整改措施。同時(shí)，要注意做到學(xué)習(xí)討論和日常工作兩手抓、兩促進(jìn)，把轉(zhuǎn)型升級的理念落實(shí)到推動(dòng)各項(xiàng)實(shí)際工作中去，落實(shí)到認(rèn)真解決各種具體問題上來，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
五、具體安排。
(一)12月5日-12月8日。
1.制定活動(dòng)方案。
2.成立大討論領(lǐng)導(dǎo)小組。
3．制定活動(dòng)方案。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇十
在過去的一個(gè)月中，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了公司檔案升級項(xiàng)目。本次工作旨在提高公司檔案管理體系的效率和安全性，以滿足公司的業(yè)務(wù)需求。
項(xiàng)目背景和目標(biāo)。
公司原有檔案管理體系存在一些問題，如數(shù)據(jù)不規(guī)范、安全風(fēng)險(xiǎn)高等。為了解決這些問題，公司決定進(jìn)行檔案升級。本次項(xiàng)目目標(biāo)包括：規(guī)范檔案數(shù)據(jù)格式，提高檢索效率；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保障措施，防止數(shù)據(jù)泄露；優(yōu)化存儲空間，降低成本。
項(xiàng)目工作內(nèi)容。
1.需求分析：與各部門溝通，了解檔案升級需求，確保需求準(zhǔn)確收集和整理。
2.制定項(xiàng)目計(jì)劃：根據(jù)需求，制定項(xiàng)目計(jì)劃，確定任務(wù)分工和時(shí)間表。
3.數(shù)據(jù)整理與規(guī)范：對現(xiàn)有檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和規(guī)范，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量和格式統(tǒng)一。
4.系統(tǒng)開發(fā)：根據(jù)規(guī)范，開發(fā)新的檔案管理系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)錄入、查詢、修改等功能。
5.安全保障措施：加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保障措施，如設(shè)置訪問權(quán)限、加密等。
6.測試與上線：進(jìn)行系統(tǒng)測試，確保功能穩(wěn)定性和安全性，逐步上線并推廣。
項(xiàng)目成果與經(jīng)驗(yàn)。
1.規(guī)范化的檔案數(shù)據(jù)管理，提高了檢索效率，降低了人工操作錯(cuò)誤。
2.加強(qiáng)了數(shù)據(jù)安全保障措施，有效防止了數(shù)據(jù)泄露，保障了公司機(jī)密安全。
3.優(yōu)化了存儲空間，降低了成本，為公司節(jié)約了資源。
4.團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和努力是本次項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，有效溝通、分工明確、執(zhí)行力強(qiáng)。
5.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，遇到了一些技術(shù)難題，如數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)優(yōu)化等，通過與技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，最終得到了解決。
6.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化工作流程和方法，提高了項(xiàng)目執(zhí)行效率。
7.加強(qiáng)了與各部門之間的溝通和協(xié)作，確保了項(xiàng)目需求的準(zhǔn)確收集和整理。
8.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和專業(yè)技能。
9.通過本次項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和成長，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為公司的檔案升級工作做出了貢獻(xiàn)。
展望與改進(jìn)。
1.加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，提前預(yù)測和應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。
2.進(jìn)一步優(yōu)化檔案管理體系，提高系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性，滿足更多業(yè)務(wù)需求。
3.加強(qiáng)與外部合作伙伴的合作，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率和質(zhì)量。
4.培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
總結(jié)。
本次檔案升級項(xiàng)目取得了圓滿成功，規(guī)范了檔案數(shù)據(jù)管理，提高了檢索效率，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)安全保障措施，優(yōu)化了存儲空間，為公司節(jié)約了資源。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和努力是關(guān)鍵，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行中不斷成長和進(jìn)步。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，優(yōu)化檔案管理體系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇十一
（八）由具有資格的審計(jì)事務(wù)所或會(huì)計(jì)事務(wù)所出具近二年的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，企業(yè)近二年的財(cái)務(wù)決算年報(bào)表。
二、注意事項(xiàng)。
1、園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報(bào)材料按順序用a4紙印制并裝訂成冊，企業(yè)向受理部門報(bào)送申請資料時(shí)，提供以下原件：營業(yè)執(zhí)照正本或副本，注冊資金驗(yàn)資報(bào)告，近二年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告和決算年報(bào)表，園林、建筑、水、電等有職稱人員職稱證、畢業(yè)證、身份證，綠化工、花卉工、瓦工、木工、電工等相關(guān)工種高級專業(yè)技術(shù)人員等級證、身份證。資質(zhì)受理部門當(dāng)場驗(yàn)證后退還企業(yè)。
2、省建設(shè)廳在企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、受理、審查、公示等工作的環(huán)節(jié)不收取企業(yè)任何費(fèi)用，也未委托任何單位、個(gè)人和協(xié)會(huì)組織借資質(zhì)審查和公示名義向企業(yè)收取費(fèi)用，請各企業(yè)提高警惕，避免上當(dāng)受騙。
3、企業(yè)申報(bào)園林綠化企業(yè)資質(zhì)，首先向營業(yè)執(zhí)照登記機(jī)關(guān)所在地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門申報(bào)，由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門初審后報(bào)省建設(shè)廳審批。省屬企業(yè)直接向省建設(shè)廳申報(bào)。
4、受理時(shí)間。省建設(shè)廳每雙月前5個(gè)工作日受理企業(yè)申報(bào)材料，申報(bào)材料提供一份，申報(bào)資料中所有復(fù)印件加蓋企業(yè)公章。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一個(gè)月中，我們團(tuán)隊(duì)致力于推進(jìn)檔案升級工作，并已取得了顯著的成果。以下是我對這次工作的總結(jié)：
1.任務(wù)概述：
在這次工作中，我們的主要目標(biāo)是使用新的檔案管理系統(tǒng)，并對其進(jìn)行全面升級。我們計(jì)劃在一個(gè)月內(nèi)完成此任務(wù)。
2.完成情況：
在此期間，我們的團(tuán)隊(duì)已成功完成了新系統(tǒng)的安裝、配置和測試工作。同時(shí)，我們已將所有現(xiàn)有檔案遷移到新系統(tǒng)中。
3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
在推進(jìn)升級工作的過程中，我們學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)遷移期間，由于一些數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，部分檔案可能丟失。此外，我們還需要改善測試流程，以確保新系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行。
4.下一步計(jì)劃：
在下一步，我們將根據(jù)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)對新系統(tǒng)進(jìn)行最后的調(diào)試和優(yōu)化。同時(shí)，我們將開展員工培訓(xùn)，以確保大家能夠熟練地使用新系統(tǒng)。
5.結(jié)論：
總的來說，雖然檔案升級工作取得了一些困難，但我們團(tuán)隊(duì)通過共同的努力，成功地完成了任務(wù)。這次工作使我們有機(jī)會(huì)改進(jìn)我們的工作流程，并提高工作效率。
謝謝大家的努力和支持。
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[日期]
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇一
法律分析：城市規(guī)劃必須從實(shí)際出發(fā)，正確處理城市與鄉(xiāng)村、生產(chǎn)與生活、局部與整體、近期與遠(yuǎn)期、平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)、需要與可能的關(guān)系，并且考慮治安的需要以及地震、洪澇等自然災(zāi)害因素，統(tǒng)籌兼顧，綜合部署。必須合理地、科學(xué)地安排城市各項(xiàng)建設(shè)用地。城市規(guī)劃應(yīng)當(dāng)切實(shí)保護(hù)文物古跡，保持與發(fā)揚(yáng)民族風(fēng)格和地方特色。
法律依據(jù)：國務(wù)院《城市規(guī)劃條例》。
第五條城市規(guī)劃必須從實(shí)際出發(fā)，正確處理城市與鄉(xiāng)村、生產(chǎn)與生活、局部與整體、近期與遠(yuǎn)期、平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)、需要與可能的關(guān)系，并且考慮治安的需要以及地震、洪澇等自然災(zāi)害因素，統(tǒng)籌兼顧，綜合部署。
第六條城市規(guī)劃必須合理地、科學(xué)地安排城市各項(xiàng)建設(shè)用地。城市建設(shè)應(yīng)當(dāng)節(jié)約土地，盡量利用荒地、劣地，少占耕地、菜地、園地和林地。
第七條城市規(guī)劃必須切實(shí)保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保護(hù)城市綠地，搞好綠化建設(shè)。
第八條城市規(guī)劃應(yīng)當(dāng)切實(shí)保護(hù)文物古跡，保持與發(fā)揚(yáng)民族風(fēng)格和地方特色。
第九條城市規(guī)劃必須因地制宜。確定城市規(guī)劃的各項(xiàng)定額指標(biāo)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)考慮城市的長遠(yuǎn)發(fā)展，并同國家和地方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平和人民生活水平相適應(yīng)。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒,歲月匆匆，不知不覺，我們已經(jīng)告別2015，迎來2016。回首過往，過去的一年中我加入了xxx公司這個(gè)優(yōu)秀的集體，倍感榮幸。尤其在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的幫助下，才使我得以完成工作，過程中有歡樂、有挫折，但于我這些都是最寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)將2015年工作及2016工作計(jì)劃總結(jié)如下：
（一）工作回顧。
1、人事工作1）招聘與培訓(xùn)。
根據(jù)公司各部門需求及領(lǐng)導(dǎo)安排，擬定崗位職責(zé)、任職要求和招聘人數(shù)，通過各種渠道對社會(huì)進(jìn)行發(fā)布，對所接收的簡歷進(jìn)行初步篩選，對基本條件合格的應(yīng)聘者進(jìn)行約見，安排與領(lǐng)導(dǎo)見面，最終確定錄取試用與否。
凡通過試用轉(zhuǎn)正的員工，公司將與其簽署正式勞動(dòng)合同，并據(jù)其至xxx社保局為其購買社保。
對于工程部xx項(xiàng)目試用員工xxx意外傷害事件進(jìn)行了跟蹤，協(xié)助達(dá)成了最終解決協(xié)議并跟進(jìn)最終完成情況。
2、資質(zhì)工作1）公司證照、資質(zhì)。
（1）跟進(jìn)完成營業(yè)執(zhí)照注冊認(rèn)繳資本增資至xxx人民幣，并將登記機(jī)關(guān)由xxx工商行政管理局遷移至xxx工商行政管理局的工作。
（2）準(zhǔn)備建設(shè)廳安全生產(chǎn)許可證延期換證所需資料，并最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成了延期換證工作。
（3）完成了xxx建設(shè)廳屬下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的換證及變更工作。2）人員證件資質(zhì)。
關(guān)注公司員工各資質(zhì)證書期限，需要辦理延期手續(xù)的及時(shí)辦理，需要繼續(xù)教育的及時(shí)安排報(bào)名繳費(fèi)。
3、其他。
1）數(shù)據(jù)整理匯總：
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇三
摘要：201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxxx個(gè)的，金額xxxx萬**。其中工程招標(biāo)項(xiàng)，共?元；服務(wù)咨詢招標(biāo)?項(xiàng)，共元；物資招標(biāo)項(xiàng)，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
二是針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動(dòng)，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。
更以及分包價(jià)差問題。從源頭實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標(biāo)采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實(shí)施情況。
201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxx個(gè)的，金額xxx萬**。其中施工類招標(biāo)1項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的，服務(wù)類招標(biāo)7項(xiàng)，占，物資類22項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的。
（一）工程招標(biāo)。
計(jì)劃組織xx項(xiàng)工程epc承包商招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元。終止x項(xiàng)，未開標(biāo)x項(xiàng)(外電工程)。
（二）服務(wù)招標(biāo)。
計(jì)劃組織x項(xiàng)服務(wù)招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxxx元，未開標(biāo)1項(xiàng)。
（三）設(shè)備招標(biāo)。
計(jì)劃組織xxx項(xiàng)物資設(shè)備招標(biāo)，完成xxx項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元，未招標(biāo)3項(xiàng)（電氣）。
二、招標(biāo)采購管理體系的完善和提升。
招標(biāo)管理處堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
（一）修訂招標(biāo)管理辦法，針對問題查漏補(bǔ)缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標(biāo)管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，明確招標(biāo)管理委員會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)有關(guān)的招標(biāo)工作職能，規(guī)范招標(biāo)管理流程，強(qiáng)化對法律法規(guī)的遵循，落實(shí)歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任，明確管理要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確了必須招標(biāo)的項(xiàng)目要求和非招標(biāo)項(xiàng)目條件。通過修訂《招標(biāo)管理辦法》，使審計(jì)提出的累查累犯問題得到進(jìn)一步規(guī)范。
（二）編制非招標(biāo)項(xiàng)目管理辦法，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標(biāo)事項(xiàng)確定、*作實(shí)施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標(biāo)采購項(xiàng)目和法定可不招標(biāo)項(xiàng)目缺乏判定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，審批程序不清晰明確等問題，制定并實(shí)施了《非招標(biāo)采購管理辦法》，進(jìn)一步明確非招標(biāo)采購審批和實(shí)施工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，完善非招標(biāo)采購體系管理，確保非招標(biāo)采購項(xiàng)目的合規(guī)管理、高效運(yùn)行。
（三）編制標(biāo)段（包）劃分標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)流程規(guī)范。
分的原則，提高了招標(biāo)工作質(zhì)量和招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）編制評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實(shí)踐，依據(jù)不同招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，招標(biāo)處總結(jié)編制了xx工程招標(biāo)項(xiàng)目評標(biāo)方法選擇和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標(biāo)因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目類型和特點(diǎn)給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)方法選擇標(biāo)準(zhǔn)和編制原則。提出了各類型招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標(biāo)準(zhǔn)。通過制度化和規(guī)范化，使評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)在方案審議和招標(biāo)文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的推出，使xxxxxx招標(biāo)工作向*化、規(guī)范化更加邁進(jìn)了一步。
三、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)問題及整改措施。
201x年針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動(dòng)，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。專項(xiàng)審計(jì)提出的招標(biāo)管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)。
依法必須招標(biāo)且的項(xiàng)目采用非招標(biāo)采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項(xiàng)目的可研報(bào)告的編制、環(huán)評報(bào)告、職業(yè)病危害評價(jià)、地災(zāi)評價(jià)等項(xiàng)目。目前招標(biāo)管理處已通過完善體系文件，制定了非招標(biāo)采購管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標(biāo)人中標(biāo)。
如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標(biāo)管理辦法，合理制定招標(biāo)方案、合理劃分線路工程標(biāo)段，引導(dǎo)投標(biāo)人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標(biāo)，從改進(jìn)機(jī)制完善招標(biāo)文件入手，解決了選商時(shí)存在資源不足的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕非排序第一投標(biāo)人中標(biāo)的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標(biāo)人保函。
對放棄中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定沒收投標(biāo)保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標(biāo)管理工作要在過程管控上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)人在開標(biāo)后違約撤銷投標(biāo)文件的，一律沒收其投標(biāo)保函。
（四）初步設(shè)計(jì)未批復(fù)組織招標(biāo)。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標(biāo)多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進(jìn)行招標(biāo)的問題。招標(biāo)管理處堅(jiān)決吸取審計(jì)教訓(xùn)，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴(yán)密梳理招標(biāo)啟動(dòng)條件，制定啟動(dòng)條件核對表，嚴(yán)格制度、程序?qū)彶闄C(jī)制，杜絕不具備條件的項(xiàng)目啟動(dòng)招標(biāo)的問題發(fā)生。
四、三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)。
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個(gè)人帶來不僅有招標(biāo)*素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步，感謝公司給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有8人，兩個(gè)部門，一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，二部負(fù)責(zé)*采購項(xiàng)目?，F(xiàn)在各個(gè)地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善，我們的*水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈，我們時(shí)刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力，在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個(gè)人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓(xùn)*知識及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標(biāo)文件范本，但是每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方，如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn)，那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派?，所以對于招?biāo)專員我們會(huì)根據(jù)*格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個(gè)員工都有危機(jī)意識，對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行教育、處罰，在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗，降級，淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié)，任何時(shí)候都不能馬虎大意，在以往的工作中會(huì)有因?yàn)槭韬?、事情多、顧不上等原因而犯低級錯(cuò)誤，而犯了錯(cuò)誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真，低級錯(cuò)誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會(huì)由于個(gè)人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果，犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比，根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵(lì)部門員工在工作中創(chuàng)新，對于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場開發(fā)工作。
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵(lì)全員開發(fā)市場，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效。
我個(gè)人方面市場開發(fā)工作分兩個(gè)方面：
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系。
訪計(jì)劃。
2、開發(fā)新市場。
萬事開頭難，開發(fā)新市場亦如此，通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)會(huì)和平時(shí)工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會(huì)。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟*，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認(rèn)可我們，這些都是一個(gè)市場專員必備的能力。我也會(huì)在工作中不斷的摸索，多和各個(gè)兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理。
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會(huì)安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，針對招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng)，方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時(shí)登記防止檔案遺失，定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo)，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴包含兩個(gè)方面一是信任，二是依賴。
想要在某個(gè)地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致個(gè)別市場的丟失，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行，我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于*采購項(xiàng)目由于政策變化，取消*采購資質(zhì)，實(shí)行注冊制度，對于我們是一個(gè)好消息，我們也在為注冊*采購資格做準(zhǔn)備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會(huì)及時(shí)糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會(huì)更嚴(yán)格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo)，部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過制度約束、激勵(lì)機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎(jiǎng)勵(lì)形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身*知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的*知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇四
第一條為了規(guī)范測繪資質(zhì)管理，維護(hù)測繪市場秩序，依據(jù)《中華人民共和國測繪法》和《中華人民共和國行政許可法》，制定本規(guī)定。
第二條凡從事測繪活動(dòng)的單位，必須取得《測繪資質(zhì)證書》，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事測繪活動(dòng)。
第三條測繪資質(zhì)分為甲、乙、丙、丁四級。其中，甲級測繪資質(zhì)包括甲(特)級和甲級。
各等級測繪資質(zhì)的具體條件和作業(yè)限額由《測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定(見附件)。
第四條測繪資質(zhì)審查實(shí)行分級管理。
國家測繪局為甲級測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)甲級測繪資質(zhì)的受理、審查和頒發(fā)《測繪資質(zhì)證書》。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門為乙、丙、丁級測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)乙、丙、丁級測繪資質(zhì)的受理、審查和頒發(fā)《測繪資質(zhì)證書》。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門可以根據(jù)地方性法規(guī)或規(guī)章，委托市(地)級人民政府測繪行政主管部門承擔(dān)本行政區(qū)域乙、丙、丁級測繪資質(zhì)申請的受理工作。
縣級以上各級測繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對測繪資質(zhì)的監(jiān)督和管理。
軍隊(duì)測繪主管部門負(fù)責(zé)軍事測繪單位的測繪資質(zhì)審查。
第五條測繪業(yè)務(wù)劃分為：大地測量、測繪航空攝影、攝影測量與遙感、工程測量、地籍測繪、房產(chǎn)測繪、行政區(qū)域界線測繪、地理信息系統(tǒng)工程、地圖編制、海洋測繪(含港口和內(nèi)陸水域測量)。
第六條申請測繪資質(zhì)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：
(一)有《測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員;。
(二)有《測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的相應(yīng)的儀器設(shè)備和設(shè)施;。
(三)有健全的技術(shù)、質(zhì)量保證體系和測繪成果及資料檔案管理制度;。
(四)獨(dú)立的法人單位，并有固定的住所。
第七條申請甲級測繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)向國家測繪局提出申請，也可以由申請單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門將其申請轉(zhuǎn)報(bào)國家測繪局。
申請乙、丙、丁級測繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)向申請單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門提出申請，也可以由申請單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門委托的市(地)級測繪行政主管部門將其申請轉(zhuǎn)報(bào)省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪行政主管部門。
第八條申請測繪資質(zhì)的單位應(yīng)當(dāng)提交下列材料(原件或復(fù)印件)：
(一)符合國家測繪局規(guī)定樣式的《測繪資質(zhì)申請表》一式四份;。
(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者事業(yè)單位法人證書;。
(三)法定代表人的簡歷及任命或聘任文件;。
(五)當(dāng)年單位在職專業(yè)技術(shù)人員名冊;。
(六)符合規(guī)定數(shù)量的儀器設(shè)備的證明材料;。
(七)測繪技術(shù)、質(zhì)量保證體系和測繪成果及資料檔案管理制度的證明文件;。
(八)單位住所證明;。
(九)可以反映本單位技術(shù)水平的測繪成果證明材料;。
(十)應(yīng)當(dāng)提供的其他材料。
第九條申請測繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)如實(shí)提交有關(guān)材料，并對其申請材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
第十條申請材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的，受理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在收到申請材料后5個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請單位需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容。
申請材料齊全、符合規(guī)定形式的，或者申請單位按照要求提交全部補(bǔ)正申請材料的，應(yīng)當(dāng)受理其申請。否則不予受理，不予受理的應(yīng)當(dāng)說明理由。
第十一條測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對申請單位所提交的材料進(jìn)行審查。需要對申請材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)的，由測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)或其委托的下級測繪行政主管部門指派兩名以上工作人員進(jìn)行核查。
第十二條對申請測繪資質(zhì)的單位，測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出審查決定。20個(gè)工作日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以延長10個(gè)工作日，并應(yīng)當(dāng)將延長期限的理由告知申請單位。
申請單位符合法定條件的，測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)作出予以批準(zhǔn)的書面決定，并于作出決定之日起10個(gè)工作日內(nèi)向申請單位頒發(fā)《測繪資質(zhì)證書》。
測繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)作出不予批準(zhǔn)的決定，應(yīng)當(dāng)向申請單位說明理由。
第十三條《測繪資質(zhì)證書》分為正本和副本，其式樣由國家測繪局統(tǒng)一規(guī)定，正、副本具有同等法律效力。
《測繪資質(zhì)證書》編號形式為：等級+測資字+省、自治區(qū)、直轄市編號+順序號。
第十四條《測繪資質(zhì)證書》有效期為5年，有效期滿30日前，測繪單位應(yīng)當(dāng)向原發(fā)證機(jī)關(guān)提出延期申請，依照本規(guī)定辦理測繪資質(zhì)延期手續(xù)。
第十五條測繪單位自取得《測繪資質(zhì)證書》之日起，一般2年后方可申請升級。新成立測繪單位初次申請測繪資質(zhì)，一般不能申請甲級測繪資質(zhì)。
第十六條測繪單位申請升級或變更業(yè)務(wù)范圍的，依照本規(guī)定重新辦理資質(zhì)審查手續(xù)。
申請升級的測繪單位在申請之日前2年內(nèi)有下列行為之一的，不予批準(zhǔn)升級和增加測繪業(yè)務(wù)范圍：
(一)采用不正當(dāng)手段承接測繪項(xiàng)目的;。
(二)將承接的測繪項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者違法分包的;。
(三)測繪成果質(zhì)量不合格，造成損失且情節(jié)嚴(yán)重的;。
(四)有其他違法違規(guī)行為的。
第十七條測繪單位變更名稱、住所、法定代表人等，應(yīng)當(dāng)在變更后的30日內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)申請更換《測繪資質(zhì)證書》，并提交有關(guān)的變更文件，由發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。
測繪單位在領(lǐng)取新的《測繪資質(zhì)證書》的同時(shí)，須將原《測繪資質(zhì)證書》交回發(fā)證機(jī)關(guān)。
第十八條申請單位以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得測繪資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)予以撤銷，并依法給予處罰，并在3年內(nèi)不得再次申請測繪資質(zhì)。
第十九條有下列情形之一的，由測繪資質(zhì)發(fā)證機(jī)關(guān)或者其上級行政機(jī)關(guān)根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤銷測繪資質(zhì)審查決定：
(一)測繪資質(zhì)發(fā)證機(jī)關(guān)的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守作出測繪資質(zhì)審查決定的;。
(二)超越法定職權(quán)作出測繪資質(zhì)審查決定的;。
(三)違反測繪資質(zhì)審查程序作出審查決定的;。
(四)依法可以撤銷測繪資質(zhì)審查決定的其他情形。
第二十條有下列情形之一的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)注銷《測繪資質(zhì)證書》：
(一)《測繪資質(zhì)證書》有效期屆滿未延續(xù)的;。
(二)測繪單位依法終止的;。
(三)測繪資質(zhì)審查決定依法被撤銷、撤回的;。
(四)《測繪資質(zhì)證書》依法被吊銷的;。
(五)測繪單位在2年內(nèi)未承擔(dān)測繪項(xiàng)目的;。
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷《測繪資質(zhì)證書》的其他情形。
第二十一條任何部門、任何地方不得對已經(jīng)取得《測繪資質(zhì)證書》的單位重復(fù)進(jìn)行測繪資質(zhì)審查發(fā)證。
已經(jīng)取得《測繪資質(zhì)證書》的單位不得在當(dāng)?shù)鼗蛘弋惖刂貜?fù)申請《測繪資質(zhì)證書》。
第二十二條各級測繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全測繪資質(zhì)監(jiān)督制度，履行監(jiān)督責(zé)任。上級測繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對下級測繪行政主管部門實(shí)施測繪資質(zhì)管理工作的監(jiān)督檢查。
第二十三條測繪單位遺失《測繪資質(zhì)證書》，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告并在公眾媒體上聲明作廢。
第二十四條測繪單位從事測繪活動(dòng)違反測繪資質(zhì)管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國測繪法》的規(guī)定予以處罰。
第二十五條測繪行政主管部門及其工作人員違反測繪資質(zhì)管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國測繪法》和《中華人民共和國行政許可法》的有關(guān)規(guī)定予以處理。
第二十六條本規(guī)定由國家測繪局負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本規(guī)定自二oo四年六月一日起施行。國家測繪局二ooo年八月八日發(fā)布的《測繪資格審查認(rèn)證管理規(guī)定》同時(shí)廢止。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇五
學(xué)校實(shí)驗(yàn)室是完成教學(xué)任務(wù)的重要場地，是根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱中要求培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰烷_展科技活動(dòng)的場所，并對開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的作用。對于一個(gè)擁有各類實(shí)驗(yàn)室且實(shí)驗(yàn)儀器基本配套齊全的學(xué)校來講，管理是關(guān)鍵，因?yàn)橹挥泄芾砀先チ?，才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對此，作為一所中學(xué)的實(shí)驗(yàn)室人員，我們在長期的工作實(shí)踐中做了如下幾個(gè)方面的工作：
一、努力提高自身素質(zhì)。
實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍，在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決定性的作用。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)員，可以改變整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的面貌，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展；而一個(gè)差的實(shí)驗(yàn)員，可導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成臟、亂、差的劣境，從而使實(shí)驗(yàn)教學(xué)無法正常進(jìn)行。因此，我一方面在平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使大家在平凡的點(diǎn)滴工作中認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，從而更加熱愛本職工作。另一方面，我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野，了解了實(shí)驗(yàn)儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進(jìn)。同時(shí)學(xué)校還鼓勵(lì)我們總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文，或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修，以增強(qiáng)我們在各方面的修養(yǎng)。做到實(shí)驗(yàn)室整潔有序，實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備快捷無誤，從而保證了各項(xiàng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的順利完成。
二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實(shí)驗(yàn)室管理守則》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度》等，進(jìn)而做到使每項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可查。除此以外，我們還對危險(xiǎn)品的使用實(shí)行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”，從而保證了對危險(xiǎn)品的安全管理。由于各位實(shí)驗(yàn)員的同心協(xié)力，齊抓共管，保證了各項(xiàng)制度的順利貫徹和實(shí)驗(yàn)室工作的正常開展。
三、科學(xué)管理儀器設(shè)備。
儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作：
首先，我們根據(jù)建帳要求，設(shè)立了總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注明儀器的編號、名稱、數(shù)量。平時(shí)對購進(jìn)或調(diào)撥來的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號順序進(jìn)行登記入帳，且對消耗掉的物品及時(shí)記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實(shí)，并把報(bào)廢報(bào)損的儀器遣‘報(bào)損單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳，最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。
其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進(jìn)行分類保管。然后歸類定櫥，按照上輕下重、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放。特別對于藥品，我們把其專門存放。
第三，合理保養(yǎng)各類儀器，努力延長儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實(shí)驗(yàn)室管理工作中不可缺少的一項(xiàng)，應(yīng)以防為主，減少自然損耗，以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是：平時(shí)堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)前檢查所有要用儀器，不讓儀器帶‘病”上崗；實(shí)驗(yàn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理，保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行；實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，便對所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時(shí)對不同類型的儀器采取不同的方法進(jìn)行保養(yǎng)：如對顯微鏡，在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后，就集中清理擦抹其鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng)；對電學(xué)儀器就定時(shí)通電，保證線路暢通；對于金屬制的儀器、工具注意防銹，特別是轉(zhuǎn)動(dòng)或滑動(dòng)部位，每次用后都及時(shí)擦凈并上油；對光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進(jìn)行通風(fēng)透氣，并經(jīng)常清理灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時(shí)加強(qiáng)了對儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài)，進(jìn)而保證了各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。
四、有效使用儀器設(shè)備。
管理好實(shí)驗(yàn)室，目的是能用好各類實(shí)驗(yàn)儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益，首先在學(xué)期初，我們按照各學(xué)科各年級的教材內(nèi)容的要求，擬定好本學(xué)期的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)任課教師的“實(shí)驗(yàn)通知單”及時(shí)為教師做好演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并協(xié)助教師做好演示實(shí)驗(yàn)的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求“四定”，即定桌、定位、定人、定儀器，以增強(qiáng)其責(zé)任感。
等實(shí)驗(yàn)，我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦機(jī)會(huì)，而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識。且有些簡易的實(shí)驗(yàn)材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓勵(lì)學(xué)生自己尋找，且鼓勵(lì)學(xué)生用各種不同的材料和方法，設(shè)計(jì)能得到同樣結(jié)論的實(shí)驗(yàn)。多給學(xué)生提供動(dòng)手機(jī)會(huì)，從而使學(xué)生對概念的建立有更清晰的印象，同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在新的形勢下，實(shí)驗(yàn)手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索，不斷總結(jié)，使實(shí)驗(yàn)室的管理水平得到進(jìn)一步的提高。
管理員工作總結(jié)2012~2013學(xué)年第一學(xué)期。
東峰學(xué)校。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇六
第二十五條國家人防主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全國人防工程監(jiān)理工作,主要職責(zé)是：
(一)制定全國人防工程監(jiān)理的政策法規(guī);。
(二)組織編制人防工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;。
(三)負(fù)責(zé)全國人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理甲級許可資質(zhì)的監(jiān)督管理;。
(四)組織檢查人防工程監(jiān)理各項(xiàng)政策法規(guī)執(zhí)行情況;。
(五)組織開展人防工程監(jiān)理技術(shù)人員職業(yè)培訓(xùn);。
(六)建立健全許可資質(zhì)檔案管理制度;。
(七)建立許可企業(yè)誠信評價(jià)評估辦法及指標(biāo)體系，并組織指導(dǎo)實(shí)施;。
(八)建立向社會(huì)公布取得許可資質(zhì)的企業(yè)情況制度。
第二十六條省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門按照國家人防主管部門的授權(quán)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理監(jiān)督管理工作,主要職責(zé)是：
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人防工程監(jiān)理的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;。
(二)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理乙級和丙級許可資質(zhì)的監(jiān)督管理;。
(三)組織開展企業(yè)日常監(jiān)督檢查、量化考核和資質(zhì)年檢，發(fā)現(xiàn)有違反本辦法規(guī)定的企業(yè)，要依法依規(guī)處理。
第二十七條地市級人防主管部門按照國家人防主管部門的授權(quán)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理監(jiān)督管理工作,主要職責(zé)是：
(二)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理的監(jiān)督檢查;。
(三)負(fù)責(zé)向省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門報(bào)告監(jiān)督管理工作情況。
第二十八條人防協(xié)會(huì)根據(jù)人防主管部門的授權(quán)或委托，分別履行人防工程監(jiān)理監(jiān)督相關(guān)職能任務(wù)，主要包括:。
(一)協(xié)助開展人防工程監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn);。
(二)協(xié)助開展企業(yè)誠信評估工作;。
(三)協(xié)助開展人防工程監(jiān)理監(jiān)督檢查;。
(四)完成人防主管部門交辦的其他工作。
第二十九條人防主管部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：
(二)進(jìn)入被檢查單位進(jìn)行檢查，查閱相關(guān)資料;。
(三)糾正違反有關(guān)法律法規(guī)和本辦法及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的行為;。
(四)記錄監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果，并向社會(huì)公布。
第三十條人防工程監(jiān)理資質(zhì)實(shí)行年檢制度。資質(zhì)年檢的主要內(nèi)容：檢查企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)，檢查企業(yè)市場行為是否規(guī)范，抽查企業(yè)監(jiān)理過的工程有無質(zhì)量問題，聽取建設(shè)單位意見等。年檢結(jié)論分為合格、不合格，不合格的取消其監(jiān)理資質(zhì)。
(一)合格。
1.房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)年檢合格;。
2.符合本辦法第五、六、七條規(guī)定;。
3.監(jiān)理企業(yè)無違法違規(guī)監(jiān)理行為。
(二)不合格。
1.房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)年檢不合格;。
2.人防工程注冊監(jiān)理工程師數(shù)量低于資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn);。
3.監(jiān)理企業(yè)有違法違規(guī)監(jiān)理行為。
第三十一條省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門在收到人防工程監(jiān)理單位年檢資料后，對工程監(jiān)理單位資質(zhì)年檢作出結(jié)論，并在《人防工程監(jiān)理單位資質(zhì)證書》副本的年檢記錄欄內(nèi)注記。
第三十二條人防工程監(jiān)理單位隱瞞有關(guān)情況，或者提供虛假材料申請資質(zhì)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，兩年內(nèi)不得再次申請?jiān)S可資質(zhì)。
第三十三條人防主管部門按照權(quán)限對申請注銷許可資質(zhì)的監(jiān)理單位，及時(shí)辦理注銷手續(xù)并對外公示。
第三十四條人防主管部門應(yīng)掌握監(jiān)理單位信用檔案信息，對監(jiān)理單位受到處理、處罰等情況作為不良行為記入其信用檔案，并向社會(huì)公示。
監(jiān)理單位應(yīng)向人防主管部門提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的單位信用檔案信息，包括單位基本情況、業(yè)績、工程質(zhì)量和安全、合同違約等情況。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇七
一、辦理機(jī)構(gòu)：
省建管局建筑行業(yè)發(fā)展處。
各市建筑業(yè)主管部門。
省直有關(guān)部門。
二、辦理依據(jù)：
1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（_令第159號）。
2、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見》（建市[2007]241號）。
3、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》（建建[2001]82號）。
五、申報(bào)資料：
企業(yè)申請資質(zhì)需提供《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》（含電子文檔，見附件材料1）及相應(yīng)附件材料，并按照下列順序裝訂：
（一）綜合資料（第一冊）：
1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本；
2、企業(yè)資質(zhì)證書正、副本；
3、企業(yè)章程；
4、企業(yè)近三年建筑業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
5、企業(yè)經(jīng)審計(jì)的近三年財(cái)務(wù)報(bào)表；
6、企業(yè)法定代表人任職文件、身份證明；
8、如有設(shè)備、廠房等要求的，應(yīng)提供設(shè)備購置發(fā)票或租賃合同、廠房的房屋產(chǎn)權(quán)證或房屋租賃合同等相關(guān)證明，以及相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求提供的其它資料。
9、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（勞務(wù)分包企業(yè)、混凝土預(yù)制構(gòu)件企業(yè)、預(yù)拌商品混凝土等企業(yè)可不提供）。
其中，首次申請資質(zhì)的企業(yè)，不需提供上述。
2、4、5、9的材料，但應(yīng)提供企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的文件。
（二）人員資料（第二冊）：
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表中所列注冊人員的身份證明、注冊證書；
（三）工程業(yè)績資料（申請最低等級資質(zhì)不提供）（第三冊）：
1、工程合同、中標(biāo)通知書；
2、符合國家規(guī)定的竣工驗(yàn)收單（備案表）或質(zhì)量核驗(yàn)資料；
3、上述資料無法反映技術(shù)指標(biāo)的，還應(yīng)提供反映技術(shù)指標(biāo)要求的工程照片、圖紙、工程決算資料等。
建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)辦理須知。
一、辦理機(jī)構(gòu)：
裝飾裝修管理處。
二、辦理依據(jù)：
1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（_令第159號）。
2、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見》（建市[2007]241號）。
三、辦理類別：
1、新設(shè)立企業(yè)申請資質(zhì)。
2、企業(yè)資質(zhì)等級升級。
3、企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)。
4、企業(yè)資質(zhì)內(nèi)容變更。
5、資質(zhì)證書遺失補(bǔ)證。
四、辦理程序：
一、二級由省建筑工程管理局審批，三級由市級建筑業(yè)行政主管部門審批。以上資料提供一份復(fù)印件，經(jīng)市級建設(shè)行政主管部門與原件核對后，加蓋與原件核對無誤章后報(bào)省建管局。
五、申報(bào)資料：
（一）新設(shè)立建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)申請資質(zhì)。
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表；
2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本；
3、企業(yè)章程；
4、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營負(fù)責(zé)人的任職文件、職稱證書、身份證；
5、企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證、身份證、勞動(dòng)合同；
6、企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證及勞動(dòng)合同；
7、驗(yàn)資報(bào)告；
8、近期資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；
9、企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測設(shè)備。
（二）建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級升級。
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表；
2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本；
3、企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本；
4、企業(yè)章程；
5、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營負(fù)責(zé)人的任職文件、職稱證書、身份證；
6、企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證、身份證、勞動(dòng)合同；
8、驗(yàn)資報(bào)告；
9、近期資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；
10、企業(yè)近3年的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)年報(bào)表。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇八
受托中介方(乙方)：_________。
簽訂地點(diǎn)：_________。
簽訂時(shí)間：______年____月____日。
本合同有效期為：一年。
甲乙雙方經(jīng)友好磋商，本著平等自愿互惠互利的原則，達(dá)成如下協(xié)議。
一、委托事項(xiàng)。
甲方就運(yùn)作房地產(chǎn)項(xiàng)目籌集資金業(yè)務(wù)委托乙方作居間服務(wù)，及由于融資向甲方提供所需的咨詢服務(wù)。
二、甲方責(zé)權(quán)。
(一)甲方負(fù)責(zé)及時(shí)提供乙方在該項(xiàng)目融資居間及咨詢服務(wù)期間所需的各項(xiàng)真實(shí)有效的手續(xù)及相關(guān)資料、各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
(二)甲方須對乙方提供的融資條件能否接受予以明確回復(fù)。
(三)甲方與經(jīng)乙方介紹的投資方(通過確認(rèn)函，甲乙雙方確認(rèn))簽訂融資合同后，甲方須按本合同所規(guī)定的方式及日期向乙方支付居間及咨詢費(fèi)用。
三、乙方責(zé)權(quán)。
(一)乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資過程中甲方與投資方的居間及咨詢服務(wù)工作。
(二)乙方應(yīng)將項(xiàng)目融資的資料及進(jìn)展情況及時(shí)提供給甲方與投資方。
(一)甲方與投資方達(dá)成共識并簽訂投資協(xié)議后三日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方一次性支付該項(xiàng)目融資中介服務(wù)費(fèi)及咨詢服務(wù)費(fèi)。
(二)乙方承諾為甲方運(yùn)作的融資利率不超過18%/每年，其中包含乙方的中介服務(wù)費(fèi)用。
(三)乙方在該項(xiàng)目中介服務(wù)費(fèi)及咨詢服務(wù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為，甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率為每年度16%時(shí)甲方按與投資方所簽訂協(xié)議中投資總金額的._2_%向乙方支付居間及咨詢服務(wù)費(fèi);經(jīng)過乙方努力甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率在16%的基礎(chǔ)上每下浮一個(gè)百分點(diǎn)，則乙方的服務(wù)費(fèi)收取比例按投資總金額的千分之五向上增加。
(四)甲方同意支付乙方的中介及咨詢費(fèi)用，屆時(shí)由乙方或其委托的受款單位接受。
(五)投資協(xié)議生效后，若因甲方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，已收服務(wù)費(fèi)不予退還;若因項(xiàng)目原因?qū)е峦顿Y協(xié)議未能履行，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，已收服務(wù)費(fèi)的60%退還給甲方。
(六)若因乙方或投資方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方退還已收的服務(wù)費(fèi)用。
五、保密條款。
對于本合同之內(nèi)容，甲乙雙方應(yīng)予以保密均不得外傳。
六、爭議解決。
(二)甲、乙雙方均應(yīng)按本協(xié)議各項(xiàng)條款執(zhí)行要約內(nèi)容。如一方違約，守約方向違約方追繳違約方給守約方造成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。如追繳不成的可向守約方所在地的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向法院提起訴訟。
七、其它事項(xiàng)。
(一)本合同未盡事宜由甲、乙雙方協(xié)商，附件及補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。
(二)本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。合同經(jīng)雙方蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇九
為深入學(xué)習(xí)貫徹全市抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展學(xué)習(xí)討論會(huì)精神，堅(jiān)定執(zhí)行校委關(guān)于探明全校發(fā)展定位，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，強(qiáng)力推動(dòng)全校轉(zhuǎn)型升級步伐的決策，圓滿完成“十二五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)建寧小學(xué)在新的起點(diǎn)取得新的更大的成就。根據(jù)校教育局《開展“抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展，爭當(dāng)港城崛起跨越排頭兵”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹全市抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展學(xué)習(xí)討論會(huì)精神，準(zhǔn)確把握我校教育事業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中所處的位置，切實(shí)找準(zhǔn)發(fā)展路徑，大力提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力，進(jìn)一步推動(dòng)我校在新的起點(diǎn)上跨越發(fā)展、崛起騰飛，全面完成我?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的新征程中爭當(dāng)排頭兵。
二、主要目標(biāo)與內(nèi)容。
開展此次大討論活動(dòng)，要緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)當(dāng)代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃為目標(biāo)，以理清發(fā)展思路為重點(diǎn)，以破解發(fā)展難題為抓手，緊密結(jié)合實(shí)際，著力處理好“三種關(guān)系”，牢固樹立“四種意識”，積極推動(dòng)“五個(gè)轉(zhuǎn)型升級”。
求又好又快發(fā)展與強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐的關(guān)系，關(guān)鍵是把發(fā)展基礎(chǔ)打牢。進(jìn)一步建立健全管理體制，全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。三是處理好爭取上級支持與依靠自身努力的關(guān)系，關(guān)鍵是把自己的事情做好。要在爭取上級支持的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，通過自身的'努力把學(xué)校的事情辦好。
牢固樹立“四種意識”。一是擔(dān)當(dāng)意識。廣大教師尤其領(lǐng)導(dǎo)干部要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，要有胸懷，有氣度，有大局意識和長遠(yuǎn)眼光，在轉(zhuǎn)型升級上多挑擔(dān)子、多擔(dān)責(zé)任，真抓真轉(zhuǎn)、敢抓敢轉(zhuǎn)。二是學(xué)習(xí)意識。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成好的讀書習(xí)慣，不斷完善自身素養(yǎng)，提升思維能力、決策能力和操作能力、動(dòng)手能力，打開轉(zhuǎn)型升級局面，取得實(shí)效。三是創(chuàng)新意識。轉(zhuǎn)型升級要把理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等一整套創(chuàng)新付諸于實(shí)際行動(dòng)，把創(chuàng)新的要求貫穿到學(xué)校的全過程。四是務(wù)實(shí)意識。要增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任意識，把轉(zhuǎn)型升級作為一項(xiàng)政治任務(wù)，說了干，定了辦，確保令行禁止、政令暢通。
調(diào)教師的學(xué)科知識和教學(xué)技能，轉(zhuǎn)向教師的專業(yè)境界和專業(yè)能力提升。
三、方法步驟。
此次大討論從12月初開始，到12月底告一段落，分三個(gè)階段進(jìn)行。主要方法是：堅(jiān)持在學(xué)習(xí)與交流中開展大討論，堅(jiān)持在“走出去”與其他地校、其他人員的比較中開展大討論，堅(jiān)持在觸及問題中開展大討論，堅(jiān)持在廣泛征求意見中開展大討論，堅(jiān)持在深入實(shí)踐中開展大討論。具體步驟是：
（一）全員發(fā)動(dòng)，深入學(xué)習(xí)階段（12月1日-12月8日）學(xué)校召開動(dòng)員大會(huì)，制定實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員。采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合，“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)省市區(qū)當(dāng)代會(huì)精神、市委李書記在全市學(xué)習(xí)討論會(huì)上的重要講話精神和最前沿的轉(zhuǎn)型升級理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委尹書記在全?！白マD(zhuǎn)型、促發(fā)展，爭當(dāng)港城崛起跨越排頭兵”的大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的重要講話。增強(qiáng)教師對開展“抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展，爭當(dāng)港城崛起跨越排頭兵”大討論活動(dòng)重要性的認(rèn)識，明確大討論活動(dòng)的主要任務(wù)和方式。要通過舉辦研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、演講比賽等形式，將學(xué)習(xí)活動(dòng)推向深入。
清主次，謀劃不了全局。二是圍繞實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。這方面問題主要表現(xiàn)為工作作風(fēng)松懈，標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于過得去，不求過得硬，自我陶醉，固步自封，自我感覺良好。三是圍繞打破墨守成規(guī)思維，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。這方面問題主要表現(xiàn)為與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，謀劃工作突破不了思維定勢，不善于打破一些框框調(diào)調(diào)；辦事按老套路，惟書惟上，不敢越雷池半步，領(lǐng)導(dǎo)沒說的不敢辦，文件沒規(guī)定的不敢做，別人沒做過的不敢試。四是圍繞克服畏難情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)工作闖勁。這方面問題主要表現(xiàn)為面對新形勢新任務(wù)新要求，感到束手無策，工作中求穩(wěn)怕亂，畏首畏尾，畏難不前，怕出亂子，怕?lián)?zé)任；缺乏敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，缺少開拓奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的銳氣，缺乏敢做敢為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｎ迨菄@增強(qiáng)大局意識，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力。這方面問題主要表現(xiàn)為辦事效率低下，服務(wù)意識差，不能按時(shí)按質(zhì)完成上級交辦的工作任務(wù)。對查擺出的問題要逐一剖析原因，深入思考和研究解決辦法。
（三）整改提高，形成發(fā)展思路階段（12月26日-12月31日）。各學(xué)校要針對查擺出來的突出問題，理清思路，制定措施，明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行整改，力求全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并按照轉(zhuǎn)型升級的要求，深入謀劃的工作，形成明年的工作思路，上報(bào)局黨委。
四、工作要求和措施。
支部書記王保國為組長，副書記呂恒萊為副組長，文萍、陳春、陳瑩琛、朱清、滕步紅、李明朵、惠永麗、張善喜、孟祥斌、賀劍為組員。建立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，并按照局黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本校實(shí)際制定具體實(shí)施方案，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，扎實(shí)有效地開展大討論活動(dòng)。
（二）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍?！敖▽幮W(xué)校園網(wǎng)”開設(shè)“抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”大討論活動(dòng)專欄、專題，把好輿論導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)布學(xué)校的活動(dòng)信息。學(xué)校要利用電子屏、宣傳欄、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地等陣地，做好大討論的宣傳推廣，通過學(xué)生向家長宣傳大討論活動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)各界廣泛參與。對開展大討論活動(dòng)中的進(jìn)展情況，要及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)信息，加大宣傳力度。
（三）統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效。學(xué)校要正確處理開展大討論活動(dòng)與做好教育教學(xué)及其他工作的關(guān)系，要緊密聯(lián)系實(shí)際，著力破解發(fā)展難題。對查擺出的問題要認(rèn)真分析研究，及時(shí)制定整改措施。同時(shí)，要注意做到學(xué)習(xí)討論和日常工作兩手抓、兩促進(jìn)，把轉(zhuǎn)型升級的理念落實(shí)到推動(dòng)各項(xiàng)實(shí)際工作中去，落實(shí)到認(rèn)真解決各種具體問題上來，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
五、具體安排。
(一)12月5日-12月8日。
1.制定活動(dòng)方案。
2.成立大討論領(lǐng)導(dǎo)小組。
3．制定活動(dòng)方案。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇十
在過去的一個(gè)月中，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了公司檔案升級項(xiàng)目。本次工作旨在提高公司檔案管理體系的效率和安全性，以滿足公司的業(yè)務(wù)需求。
項(xiàng)目背景和目標(biāo)。
公司原有檔案管理體系存在一些問題，如數(shù)據(jù)不規(guī)范、安全風(fēng)險(xiǎn)高等。為了解決這些問題，公司決定進(jìn)行檔案升級。本次項(xiàng)目目標(biāo)包括：規(guī)范檔案數(shù)據(jù)格式，提高檢索效率；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保障措施，防止數(shù)據(jù)泄露；優(yōu)化存儲空間，降低成本。
項(xiàng)目工作內(nèi)容。
1.需求分析：與各部門溝通，了解檔案升級需求，確保需求準(zhǔn)確收集和整理。
2.制定項(xiàng)目計(jì)劃：根據(jù)需求，制定項(xiàng)目計(jì)劃，確定任務(wù)分工和時(shí)間表。
3.數(shù)據(jù)整理與規(guī)范：對現(xiàn)有檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和規(guī)范，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量和格式統(tǒng)一。
4.系統(tǒng)開發(fā)：根據(jù)規(guī)范，開發(fā)新的檔案管理系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)錄入、查詢、修改等功能。
5.安全保障措施：加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保障措施，如設(shè)置訪問權(quán)限、加密等。
6.測試與上線：進(jìn)行系統(tǒng)測試，確保功能穩(wěn)定性和安全性，逐步上線并推廣。
項(xiàng)目成果與經(jīng)驗(yàn)。
1.規(guī)范化的檔案數(shù)據(jù)管理，提高了檢索效率，降低了人工操作錯(cuò)誤。
2.加強(qiáng)了數(shù)據(jù)安全保障措施，有效防止了數(shù)據(jù)泄露，保障了公司機(jī)密安全。
3.優(yōu)化了存儲空間，降低了成本，為公司節(jié)約了資源。
4.團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和努力是本次項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，有效溝通、分工明確、執(zhí)行力強(qiáng)。
5.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，遇到了一些技術(shù)難題，如數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)優(yōu)化等，通過與技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，最終得到了解決。
6.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化工作流程和方法，提高了項(xiàng)目執(zhí)行效率。
7.加強(qiáng)了與各部門之間的溝通和協(xié)作，確保了項(xiàng)目需求的準(zhǔn)確收集和整理。
8.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和專業(yè)技能。
9.通過本次項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和成長，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為公司的檔案升級工作做出了貢獻(xiàn)。
展望與改進(jìn)。
1.加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，提前預(yù)測和應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。
2.進(jìn)一步優(yōu)化檔案管理體系，提高系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性，滿足更多業(yè)務(wù)需求。
3.加強(qiáng)與外部合作伙伴的合作，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率和質(zhì)量。
4.培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
總結(jié)。
本次檔案升級項(xiàng)目取得了圓滿成功，規(guī)范了檔案數(shù)據(jù)管理，提高了檢索效率，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)安全保障措施，優(yōu)化了存儲空間，為公司節(jié)約了資源。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和努力是關(guān)鍵，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行中不斷成長和進(jìn)步。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，優(yōu)化檔案管理體系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇十一
（八）由具有資格的審計(jì)事務(wù)所或會(huì)計(jì)事務(wù)所出具近二年的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，企業(yè)近二年的財(cái)務(wù)決算年報(bào)表。
二、注意事項(xiàng)。
1、園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報(bào)材料按順序用a4紙印制并裝訂成冊，企業(yè)向受理部門報(bào)送申請資料時(shí)，提供以下原件：營業(yè)執(zhí)照正本或副本，注冊資金驗(yàn)資報(bào)告，近二年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告和決算年報(bào)表，園林、建筑、水、電等有職稱人員職稱證、畢業(yè)證、身份證，綠化工、花卉工、瓦工、木工、電工等相關(guān)工種高級專業(yè)技術(shù)人員等級證、身份證。資質(zhì)受理部門當(dāng)場驗(yàn)證后退還企業(yè)。
2、省建設(shè)廳在企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、受理、審查、公示等工作的環(huán)節(jié)不收取企業(yè)任何費(fèi)用，也未委托任何單位、個(gè)人和協(xié)會(huì)組織借資質(zhì)審查和公示名義向企業(yè)收取費(fèi)用，請各企業(yè)提高警惕，避免上當(dāng)受騙。
3、企業(yè)申報(bào)園林綠化企業(yè)資質(zhì)，首先向營業(yè)執(zhí)照登記機(jī)關(guān)所在地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門申報(bào)，由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門初審后報(bào)省建設(shè)廳審批。省屬企業(yè)直接向省建設(shè)廳申報(bào)。
4、受理時(shí)間。省建設(shè)廳每雙月前5個(gè)工作日受理企業(yè)申報(bào)材料，申報(bào)材料提供一份，申報(bào)資料中所有復(fù)印件加蓋企業(yè)公章。
資質(zhì)升級工作總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一個(gè)月中，我們團(tuán)隊(duì)致力于推進(jìn)檔案升級工作，并已取得了顯著的成果。以下是我對這次工作的總結(jié)：
1.任務(wù)概述：
在這次工作中，我們的主要目標(biāo)是使用新的檔案管理系統(tǒng)，并對其進(jìn)行全面升級。我們計(jì)劃在一個(gè)月內(nèi)完成此任務(wù)。
2.完成情況：
在此期間，我們的團(tuán)隊(duì)已成功完成了新系統(tǒng)的安裝、配置和測試工作。同時(shí)，我們已將所有現(xiàn)有檔案遷移到新系統(tǒng)中。
3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
在推進(jìn)升級工作的過程中，我們學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)遷移期間，由于一些數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，部分檔案可能丟失。此外，我們還需要改善測試流程，以確保新系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行。
4.下一步計(jì)劃：
在下一步，我們將根據(jù)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)對新系統(tǒng)進(jìn)行最后的調(diào)試和優(yōu)化。同時(shí)，我們將開展員工培訓(xùn)，以確保大家能夠熟練地使用新系統(tǒng)。
5.結(jié)論：
總的來說，雖然檔案升級工作取得了一些困難，但我們團(tuán)隊(duì)通過共同的努力，成功地完成了任務(wù)。這次工作使我們有機(jī)會(huì)改進(jìn)我們的工作流程，并提高工作效率。
謝謝大家的努力和支持。
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