提前制定計劃可以提高工作的效率和成功的可能性。注意將計劃分解成具體的步驟和任務(wù)，這樣可以更好地跟蹤和執(zhí)行計劃。制定計劃時，可以向他人請教或?qū)で髮I(yè)的指導(dǎo)，以達到更好的效果。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇一
1.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善群眾生活環(huán)境。
2.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育健康花。
3.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)靠大家實現(xiàn)。
4.開展愛國衛(wèi)生運動，促進精神文明建設(shè)。
5.創(chuàng)建衛(wèi)生城，醫(yī)院要先行，行業(yè)做示范，健康新理念。
6.衛(wèi)生城全民同建，美好家園你我共享。
7.創(chuàng)建衛(wèi)生城是發(fā)展所需，形勢所趨，群眾所愿。
8.手拉手根治臟亂差，心連心共建衛(wèi)生城。
9.萬眾一心，堅決打勝創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城攻堅戰(zhàn)。
10.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
11.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造清潔美好家園。
12.文明衛(wèi)生健康你我他，和諧社會幸福千萬家。
13.環(huán)境好，衛(wèi)生好，生活更美好。
14.爭做文明市民，爭創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)。
15.建衛(wèi)生小區(qū)是大家的心愿，創(chuàng)美好生活有你我奉獻。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二
為貫徹落實國家和省對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作部署，優(yōu)化我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，根據(jù)東莞市政府《關(guān)于加快發(fā)展我市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》（東府〔xx〕96號），并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本工作方案。
（一）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究制定相關(guān)政策措施，協(xié)調(diào)解決群眾相關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組長：葉孔新（鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長）。
副組長：袁雪明（鎮(zhèn)委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)）。
成員：陳錦成（計生辦）。
李旭華（科教辦）。
徐淑如（社會事務(wù)辦）。
陳v旭輝（組織人事辦）。
郭林飛（規(guī)劃所）。
杜偉權(quán)（城建辦）。
周潤坤（文廣中心）。
盧壽文（財政分局）。
梁惠寶（社保分局）。
陳仲勤（鎮(zhèn)醫(yī)院）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡稱鎮(zhèn)社衛(wèi)辦），暫設(shè)在鎮(zhèn)計生辦，辦公室主任由袁雪明同志兼任，副主任由陳仲勤、陳錦成兼任；辦公室專職人員包括陳錦成、李旭華、陳濤、趙明其。
鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組，組長由醫(yī)院院長陳仲勤同志兼任，成員包括植紹權(quán)、趙明其、神月風(fēng)。
按照市政府的統(tǒng)一要求，在本鎮(zhèn)已建成的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系框架的基礎(chǔ)上，加快小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的規(guī)范建設(shè)。確保我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作在20xx年9月—12月通過全市的統(tǒng)一考核驗收；確保實現(xiàn)“小病在小區(qū)、防病在小區(qū)、健康在小區(qū)”的目標(biāo)；確保我鎮(zhèn)群眾在小區(qū)可以享受到疾病預(yù)防、基本醫(yī)療、保艦康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的綜合服務(wù)。
（一）建立工作機制。
小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)是鎮(zhèn)政府組建的、財政全額撥款的公益性事業(yè)單位，隸屬于鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府負責(zé)行政管理運作。
1、明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。鎮(zhèn)政府承擔(dān)發(fā)展鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要任務(wù)，鎮(zhèn)長為主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。由于市政府將小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作考核納入《東莞市鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子年度量化考核辦法》的考評體系，并對領(lǐng)導(dǎo)不到位、措施不得力的鎮(zhèn)街，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此，我鎮(zhèn)各相關(guān)部門必須明確工作職責(zé)。
2、建立會議制度。我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)工作需要，定期或不定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，及時通報相關(guān)工作進展情況，研究解決相關(guān)問題，詳細布置每一階段的工作。
3、建立上報制度。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦在每個實施階段過程中，要及時將實施情況向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并在每個實施階段結(jié)束后的第一周內(nèi)將該實施階段的工作情況以書面形式上報市社衛(wèi)辦。
（二）明確工作職責(zé)。
在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)職能部門要互相協(xié)調(diào)配合，各司其職、各盡其責(zé)。
1、鎮(zhèn)社衛(wèi)辦。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦要負責(zé)全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)及具體實施。
2、鎮(zhèn)醫(yī)院及鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組。鎮(zhèn)醫(yī)院要按照全市發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理）的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先改革現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)、避免重復(fù)建設(shè)，并結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實際情況，做好全鎮(zhèn)“一中心、四站點”的選址及功能布局，做好“一中心、四站點”建設(shè)、裝修、設(shè)備采購、人員工資、日常管理等各項費用的粗略預(yù)算，形成書面報告，供鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定各項發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)措施提供可行依據(jù)，更便于鎮(zhèn)財政部門做好發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的專項經(jīng)費預(yù)算。鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組要負責(zé)處理好鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)轉(zhuǎn)型移交及醫(yī)院保留機構(gòu)建設(shè)成專科或綜合醫(yī)療門診的相關(guān)事項。
3、村委會。對“一中心、四站點”選址所在的村委會，應(yīng)全力協(xié)助鎮(zhèn)社衛(wèi)辦做好“一中心、四站點”的建設(shè)工作。
4、規(guī)劃部門。要盡快對鎮(zhèn)府研究確定的“一中心、四站點”的規(guī)劃選址做好上報審批。
5、城建部門。要盡快對“一中心、四站點”的建筑設(shè)計、裝修做好具體預(yù)算及報建手續(xù)。
6、鎮(zhèn)財政分局。要根據(jù)市財政局即將制定的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政補助政策和財務(wù)管理辦法的要求，加快落實xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費支出，做好20xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費預(yù)算。協(xié)助做好“一中心、四站點”的醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)采購工作。
7、鎮(zhèn)社保分局。要按照市社會保障局建立門診醫(yī)療保障制度的要求，盡快將我鎮(zhèn)符合條件的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)納入社會保險定點醫(yī)療機構(gòu)范圍，方便全鎮(zhèn)廣大群眾（含新莞人）就醫(yī)。
8、組織人事辦。市人事局目前正抓緊制定小區(qū)衛(wèi)生人才引進政策，制定小區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員任職資格制度和小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員聘用制度。我鎮(zhèn)組織人事部門要切實落實市人事局的各項人才引進政策，積極幫助小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)引進各類衛(wèi)生專業(yè)人才。
9、文化廣電中心。鎮(zhèn)文化廣電中心要根據(jù)鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，廣泛宣傳發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性及意義，介紹小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能、服務(wù)項目、服務(wù)指引等，發(fā)動全社會共同支持小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，營造濃厚的工作氛圍。
（一）準(zhǔn)備階段（xx年10月—12月）。
1、成立機構(gòu)。鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組。
2、動員部署。我鎮(zhèn)于xx年10月中下旬召開全鎮(zhèn)動員大會。
3、制定規(guī)劃。摸清全鎮(zhèn)衛(wèi)生資源和需求以及現(xiàn)有小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部運作情況，確定可整合、轉(zhuǎn)型或改造為小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)療機構(gòu)，制定本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。
（二）實施階段（20xx年1—8月）。
1、按規(guī)劃組織建設(shè)。我鎮(zhèn)要嚴格按照本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)先整合現(xiàn)有醫(yī)院的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)以及村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部，轉(zhuǎn)型或改造為鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。
2、按計劃逐步推進。我鎮(zhèn)要嚴格按照全市的統(tǒng)一部署和本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，逐步推進小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。我鎮(zhèn)要重點抓好小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)，并選擇2—3個小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為示范點。務(wù)必在20xx年8月底前完成本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃的實施。
3、按功能逐步健全。我鎮(zhèn)醫(yī)院要根據(jù)《東莞市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公共衛(wèi)生服務(wù)項目目錄》要求，逐步將疾病預(yù)防、健康教育、保健康復(fù)等公共衛(wèi)生服務(wù)交由小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)，由小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心指導(dǎo)下屬小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要于20xx年4月組織督導(dǎo)組對各鎮(zhèn)街進行階段性督導(dǎo)。
（三）考核驗收階段（20xx年9月—12月）。
20xx年9月，我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進行自評，形成書面報告上報市社衛(wèi)辦。20xx年10月，市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家組對我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進行全面考核驗收。驗收分兩部分：一是對鎮(zhèn)街組織機構(gòu)建設(shè)情況、設(shè)置和布局情況、政策落實情況等進行驗收；二是對小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)功能設(shè)置情況、人員配置情況、群眾滿意度等進行考核驗收。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇三
為了深入貫徹《學(xué)校體育工作條例》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》精神，切實搞好學(xué)校的體衛(wèi)藝工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，確保學(xué)生身心健康發(fā)展。擬定本學(xué)期體衛(wèi)藝工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
認真貫徹德、智、體全面發(fā)展的教育方針，積極開展學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)活動，努力實施《學(xué)校體育工作條例》，認真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》。結(jié)合學(xué)校的實際，加強學(xué)校精神文明建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。提高教育質(zhì)量，增強學(xué)生的身體素質(zhì)，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)天賦，切實抓好學(xué)校體衛(wèi)藝工作。
二、工作重點。
（一）體育工作：
材施教，完善對學(xué)生的評價機制，提高學(xué)生積極參加、主動參與體育活動的興趣；（6）加強教研活動，提高體育課教學(xué)質(zhì)量；（7）加強體育特長生的選拔、培養(yǎng)工作。根據(jù)學(xué)校計劃，利用有效時間，對體育特長生進行強化訓(xùn)練，讓學(xué)生的特長得以提高，使學(xué)校的體育工作再上新臺階。
（1）積極做好學(xué)校各項常規(guī)衛(wèi)生保健、計劃免疫工作；
（6）協(xié)調(diào)服務(wù)好學(xué)生意外傷害出險保險理賠工作；（7）做好我校已婚育齡婦女的計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
（三）藝術(shù)工作：
（1）開展課堂教學(xué)改革，加強教研活動，提高課堂教學(xué)質(zhì)量；（2）加強藝術(shù)欣賞課的教學(xué)，提高學(xué)生的欣賞層次和審美能力；（3）加強課外少年宮的藏書票、粘貼畫、合唱、口風(fēng)琴、舞蹈學(xué)生興趣班的建設(shè)，為學(xué)生提供展示自我的舞臺，培養(yǎng)高雅情趣，增強藝術(shù)修養(yǎng)；（4）為迎接我校才藝展示藝術(shù)月，做好我校大型團體合唱藝術(shù)節(jié)的編排和訓(xùn)練工作；（5）為參加水區(qū)中小學(xué)文藝匯演節(jié)目的編排和校園劇的訓(xùn)練工作。
三、具體工作和措施。
（一）體育工作：
認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》，加強體育教學(xué)和體育運動隊訓(xùn)練工作，開展豐富多彩的校園體育活動，豐富學(xué)生校園生活，提高學(xué)生身體素質(zhì)。
1、認真學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，力求創(chuàng)新。認真學(xué)習(xí)強化新課程標(biāo)準(zhǔn)，加深對課改工作的認識，在工作中積極實施課改要求，轉(zhuǎn)變觀念，用現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念來指導(dǎo)體育工作，用創(chuàng)新的思維，改革課堂教學(xué)的模式，從學(xué)生的認知特點和興趣愛好為出發(fā)點，培養(yǎng)學(xué)生終身鍛煉的好習(xí)慣。
2、依照新課程標(biāo)準(zhǔn)，搞好體育課改活動。要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念，要有創(chuàng)新意識，在上好平時課的前提下，體育教師要在體育健康課上，力求有創(chuàng)意，逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學(xué)生在體育課中得到鍛煉，身心得到和諧地發(fā)展。
3、對學(xué)生進行正確的課堂評價。正確評價學(xué)生能提高學(xué)生參與活動的積極性，根據(jù)學(xué)生的心理特點，在體育課堂教學(xué)中，對學(xué)生進行正確的評價。評價還要從學(xué)生的自身條件出發(fā)，因材施教，提高學(xué)生積極參加、主動參與體育活動興趣。
4、抓好兩操、課外活動、大課間、特色體育活動，積極貫徹陽光體育活動的實施精神學(xué)校兩操、課外活動、大課間、特色體育活動，是反映學(xué)生整體面貌的形象“工程”，是學(xué)校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口，也是學(xué)校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。能更要促進學(xué)校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操，要做到人人參與，師生共練。抓好住校生的課間操工作，使校園的早晨動起來、活起來。爭創(chuàng)體育特色和大課間活動有起色，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。
5、繼續(xù)抓好業(yè)余訓(xùn)練和體育測試工作，爭取更大成績：認真抓好我校業(yè)余訓(xùn)練工作。春季是訓(xùn)練的大好時機。為了全面提高我校各運動隊的競技水平及體育測試水平，體育組決定對我校各運動隊和四至六級學(xué)生全面選拔和分項強化訓(xùn)練力爭在今年的各比賽中取得更好的成績，為校爭光。
6、體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先，我們要有強烈的責(zé)任心，用滿腔的熱情去關(guān)愛學(xué)生，對學(xué)生充滿愛心。上課前，應(yīng)認真檢查場地器械是否牢固安全；在課堂中，應(yīng)仔細觀察學(xué)生的活動情況；在教學(xué)中，應(yīng)加強學(xué)生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。
1、切實上好健康教育課。
（1）嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足健康課，做到有教師、有教材、有教案、有考核，全面提高學(xué)生的心理健康知識，注重身心健康發(fā)展。
（2）認真進行健康教育的學(xué)科滲透，要在各學(xué)科中有意識滲透健康教育知識，確保學(xué)生健康知識教育。
2、開展多種形式的健康教育活動。
（1）學(xué)校是健康教育宣傳的主陣地，充分利用廣播和課堂進行健康教育宣傳。
（2）利用少先隊活動開展專題衛(wèi)生教育，宣傳衛(wèi)生和健康知識。
（3）利用主題班隊會對學(xué)生進行心理健康教育和健康行為習(xí)慣教育。
3、做好學(xué)生的身體健康監(jiān)測和疾病預(yù)防工作。
（1）本學(xué)期積極配合上級做好學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測工作。
（2）按照疾病防治要求，采取有效措施，切實做好學(xué)生近視眼、流行性感冒等傳染性疾病的群體預(yù)防和矯治。
（3）在傳染病流行季節(jié)，對學(xué)生嚴密關(guān)注，認真執(zhí)行信息報告制度。
（4）加強晨檢，做好因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報工作。
（三）藝術(shù)工作：
1、合理安排美術(shù)室、音樂室的使用時間，保證全校所有班級所有學(xué)生都有機會在美術(shù)室、音樂室上課。
2、根據(jù)不同年級學(xué)生的特點，利用好各種器材和教具，輔助藝術(shù)教師開展好美術(shù)教學(xué)、音樂教學(xué)活動。
3、組織美術(shù)、音樂教師積極參加聽評課活動，認真學(xué)習(xí)，積極探索實踐，取長補短，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。
【【精選】體衛(wèi)工作計劃三篇】。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇四
1.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，提高健康水平。
2.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧家園。
3.建衛(wèi)生單位創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)做文明市民。
4.垃圾不落地，龍巖更美麗。
5.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造最佳人居環(huán)境。
6.家園是我家，整潔靠大家。
7.楚風(fēng)漢韻靈秀地，山水宜居衛(wèi)生城。
8.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
9.衛(wèi)生健康你我他，和諧幸福千萬家。
10.人人創(chuàng)衛(wèi)，天天創(chuàng)衛(wèi)，共同營造美好家園。
11.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建和諧家園。
12.講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平。
13.清泉清水清潔風(fēng)，創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情。
14.齊抓共管同行動,創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)建奇功。
15.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇五
今年是創(chuàng)建全國文明城市決勝仗，在即將過去的xx年里我小區(qū)衛(wèi)生工作，以營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標(biāo)，發(fā)動組織居民群眾和小區(qū)多方力量，在小區(qū)內(nèi)大力開展衛(wèi)生保護運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色小區(qū)，開展全方位、多形式的宣傳活動，不斷提高居民的`健康意識和文明意識，工作取得了一定的成效，為了鞏固所取得的成績，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，小區(qū)制定了xx年小區(qū)衛(wèi)生各項工作計劃如下：
1、加強對小區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動活動，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，通過街道干部、小區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動帶動轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來。
2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動，采取包干包段和集中行動的方法，對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制，要求小區(qū)保潔員在保潔時，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向小區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。
3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月，小區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，組織開展愛國衛(wèi)生運動，預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
5、廣泛開展小區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設(shè)立衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務(wù)；積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
“綠色環(huán)保小區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務(wù)性工作，需要轄區(qū)單位、小區(qū)居民的共同參與，需要全體小區(qū)成員的共同維護。為此小區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣大小區(qū)居民的文明生活方式，小區(qū)將組織志愿者隊伍，定期開展活動。倡議廣大的小區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在小區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導(dǎo)使用節(jié)能燈，公共場所使用節(jié)能水龍頭等。
小區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要內(nèi)容。小區(qū)將重視抓好小區(qū)綠化工作。督促各小區(qū)配備專業(yè)的園藝技術(shù)員，配備有關(guān)工具。發(fā)動小區(qū)居民共同對小區(qū)內(nèi)樹木、花草進行細心的管理，使小區(qū)的綠化覆蓋率達30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色小區(qū)”工作的水平。
老舊小區(qū)大多沒有物業(yè)，故小區(qū)計劃于xx年繼續(xù)加強對無物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督整治，在建立長效機制的同時，也對前期整治成果進行進一步的改進和鞏固，確保整治效果的持續(xù)效用。
xx年，我小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極做好衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平，保護生態(tài)環(huán)境、走出一條傳統(tǒng)與現(xiàn)代相交融、文化與經(jīng)濟相促進的宜居宜業(yè)城市建設(shè)之路。我們小區(qū)干部必將協(xié)同居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務(wù)的圓滿完成。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇六
1.群策群力爭創(chuàng)衛(wèi)生城，同心同德共建和諧家園。
2.創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，營造優(yōu)良秩序，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
3.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧安康。
4.全民動手，全面“創(chuàng)衛(wèi)”。
5.攜手“創(chuàng)衛(wèi)”，共享和諧。
6.“創(chuàng)衛(wèi)”工作人人參與，環(huán)境改善人人受益。
7.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造小區(qū)優(yōu)美環(huán)境，享受美麗健康人生。
8.環(huán)境好，衛(wèi)生好，生活更美好。
9.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，提高全民健康素質(zhì)。
10.你我多一份自覺，環(huán)境多一份清潔。
11.創(chuàng)衛(wèi)關(guān)聯(lián)你我他，齊抓共管靠大家。
12.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，為我安康添光彩。
13.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)靠大家實現(xiàn)。
14.改善環(huán)境為大家，家園“創(chuàng)衛(wèi)”靠大家。
15.以人為本創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，團結(jié)一心共建美好環(huán)境。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇七
1.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.管住臟亂差，留下真善美!
3.鮮花還需綠葉扶，小區(qū)更需市民護!
4.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
5.同護藍天綠地碧水圣地，共創(chuàng)衛(wèi)生健康文明家園。
6.一言一行彰顯文明風(fēng)范，一點一滴凝聚創(chuàng)衛(wèi)真情!
7.聚全民之心，舉全市之力，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
8.統(tǒng)一思想，全面創(chuàng)衛(wèi)，振奮精神，強勢推進。
9.同護藍天綠地碧水，共創(chuàng)衛(wèi)生健康家園。
10.垃圾不落地，環(huán)境更美麗。
11.全民參與創(chuàng)衛(wèi)，共建美好家園。
12.革除不良陋習(xí)，倡樹文明新風(fēng)，共創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
13.瞄準(zhǔn)目標(biāo)，克難攻堅，一舉創(chuàng)成國家衛(wèi)生城!
14.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。
15.共建國家衛(wèi)生小區(qū)，擁抱美麗健康生活。
16.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建文明和諧社會。
17.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
18.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，提高健康水平。
19.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
20.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，打造家園靚麗名片。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇八
學(xué)校基本情況（簡介）(校長室)。
（二）組織管理。
1、鞏衛(wèi)年度計劃、總結(jié)（可在學(xué)校年度工作計劃總結(jié)里體現(xiàn)）；(校長室)。
2、鞏衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組名單和責(zé)任分工文件；（德育處）。
3、鞏衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)（有分校、分院的學(xué)校）或?qū)?、兼職人員名單；（德育處）。
4、開展鞏衛(wèi)各專項活動的方案、小結(jié)；（德育處）。
5、鞏衛(wèi)活動照片集（可分會議類、健康教育類、環(huán)境整治前后等）。（德育處、辦公室、教務(wù)處）。
（三）健康教育。
1、中、小學(xué)校、幼兒園學(xué)生健康教育。
（1）健康教育教學(xué)計劃、總結(jié)；（教務(wù)處）。
（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分管健康教育文件；（德育處）。
（3）健康教育任課老師名單；（教務(wù)處）。
（4）健康教育教材、教案、課程表；（教務(wù)處）。
（5）健康教育知識、行為考核情況。（教務(wù)處）。
3、教職工健康教育。
（1）年度健康教育工作計劃、總結(jié)；（校醫(yī)）。
（2）健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。有分校、分院的學(xué)校有健康教育工作網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)人員名單；（德育處）。
（3）健康教育宣傳欄個數(shù)，出版記錄和小樣或照片；（校醫(yī)）。
（4）健康教育工作記錄（上健康知識課、開展體育活動等）；（校醫(yī)）。
（5）教職工健康檔案。（校醫(yī)）。
4、控?zé)煿ぷ鳌?BR> （1）控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員名單（要求校領(lǐng)導(dǎo)為負責(zé)人）；（德育處）。
（2）將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校工作計劃；（德育處）。
（3）控?zé)熞?guī)章制度（有明確的獎懲辦法）；（德育處）。
（4）創(chuàng)建無煙學(xué)校的有關(guān)文件和材料；（德育處）。
（5）控?zé)熜麄髻Y料；（校醫(yī)）。
（6）開展控?zé)煂ｍ椈顒佑涗浐驼掌＃ǖ掠帲?BR> （四）中、小學(xué)疾病預(yù)防控制。
1、學(xué)生常見病的群體預(yù)防和矯治工作措施和年度工作計劃、總結(jié)；(校長室)。
2、每年學(xué)生體檢情況綜合分析報告。（校醫(yī)）。
（五）環(huán)境衛(wèi)生與食堂衛(wèi)生管理。
1、環(huán)境衛(wèi)生。
（1）衛(wèi)生管理部門和人員名單；(辦公室)。
（2）各項衛(wèi)生管理制度；(辦公室)。
（3）衛(wèi)生檢查評比制度和有關(guān)檢查記錄資料；（大隊部）。
（4）保潔人員名單和工作責(zé)任書（由保潔公司承擔(dān)保潔工作的，提供合同等相關(guān)資料）；(辦公室)。
（5）環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置一覽表；(辦公室)。
（6）日產(chǎn)垃圾及清運情況（清運合同和記錄）；(辦公室)。
（7）綠化美化工作資料。（校長室）。
2、食堂衛(wèi)生（校醫(yī)）。
（1）管理部門和管理人員名單。有效食品安全許可證；
（2）從業(yè)人員參加培訓(xùn)情況和有效的健康證；
（3）有食品安全管理制度；
（4）食堂衛(wèi)生管理規(guī)章制度；
（5）五病調(diào)離制度和調(diào)離情況資料；
（6）防蠅、防塵、防鼠設(shè)施設(shè)置情況；
（7）食品采購索證資料；
（8）飯?zhí)檬称钒踩淖圆橛涗?，食安部門對食品、餐具等檢查、檢驗記錄和檢驗報告。
（六）病媒生物防制（辦公室）。
1、除四害管理人員名單；
3、除四害消殺合同和消殺公司資質(zhì)有效證件等文件；
4、除四害消殺記錄或用藥登記；
6、除四害宣傳資料（包括照片等）。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇九
1.凝心聚力，加快發(fā)展，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造小區(qū)優(yōu)美環(huán)境，享受美麗健康人生。
3.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，推動小區(qū)化進程。
4.創(chuàng)衛(wèi)工作，你我共建;創(chuàng)衛(wèi)成果，你我共享。
5.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。
6.良好習(xí)慣靠自覺養(yǎng)成，衛(wèi)生小區(qū)靠平時維護。
7.創(chuàng)衛(wèi)連著你我他，美麗環(huán)境靠大家。
8.創(chuàng)最佳衛(wèi)生環(huán)境，建和諧美麗環(huán)境。
9.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同創(chuàng)美麗家園。
10.建衛(wèi)生城是大家心愿，創(chuàng)美好生活有你我奉獻。
11.全體動員，全民行動，全力推進，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。
12.大力開展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城活動。
13.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，提高人民健康水平。
14.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，需要您的熱情參與。
15.展家園形象，鑄千秋大業(yè);創(chuàng)小區(qū)品牌，樹一代新風(fēng)。
16.一紙一屑玷風(fēng)景，一舉一動寫文明。
17.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。
18.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，人人都是責(zé)任人。
19.做美化小區(qū)的文明使者，育熱愛家園的合格人才。
20.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，建設(shè)美麗新環(huán)境。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十
20nn年是我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市邁出實質(zhì)性進展的一年，半年來，在街道辦黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為契機，周密籌劃、主動參謀、廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào)，著力形成一個政府領(lǐng)導(dǎo)、全民參與的創(chuàng)建工作局面，有效地推動了創(chuàng)衛(wèi)工作?，F(xiàn)將我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的半年工作總結(jié)如下:。
1、健全組織網(wǎng)絡(luò)，加強隊伍建設(shè)。
今年前半年來，建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工、工作人員的責(zé)任。制定了各項規(guī)章制度和措施。明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)，制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動實施方案，與街道辦事處簽訂了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任書，將創(chuàng)衛(wèi)工作重點任務(wù)分解落實到社區(qū)。
為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細更好，年初，我們社區(qū)與保潔員簽定勞動用工協(xié)議，規(guī)定了保潔員的職責(zé)，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，社區(qū)每天對居民院落的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保潔員每天必須按時完成自己管區(qū)的衛(wèi)生，垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時清除，實現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，在此期間我們社區(qū)先后三次全面積極組織動員轄區(qū)居民進行了衛(wèi)生大掃除，積極響應(yīng)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動，廣大居民都能積極行動起來，通過此次活動，徹底消除了積存的垃圾，消除了白色污染、清理了電線桿上的張貼物、清除了院落的雜務(wù)。
3、廣泛宣傳教育，營造良好氛圍。
為了營造創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的`良好氛圍，我們在社區(qū)范圍內(nèi)全面開展了創(chuàng)衛(wèi)的宣傳和發(fā)動工作。同時，通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、展板、噴繪百米宣傳長廊等形式，全方位、多角度、多層次地開展了創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育。半年來，我們共刷寫各類創(chuàng)衛(wèi)宣傳墻體標(biāo)語8條，制作噴繪宣傳長廊100米，設(shè)置健康教育宣傳欄3塊，并發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料1000余份。
4、針對標(biāo)準(zhǔn)要求，做好資料整理。
根據(jù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求和創(chuàng)建工作進程，全面開展了分層、分類、分期的相關(guān)資料收集整理工作。一是對有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作組織情況的資料進行收集，如各類會議、檢查等資料的收集、整理和歸檔。二是對創(chuàng)衛(wèi)的資料收集工作，通過走訪了解、相互核對等方法，逐項逐條對照、分析、匯總。三是對社區(qū)相關(guān)資料的收集、整理、建檔。通過社區(qū)干部的共同努力，收集了各項工作的相應(yīng)資料。
5、加強防制措施，確保病媒生物防制工作取得實效。
在滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力、物力對相關(guān)區(qū)域進行徹底消殺，采用噴霧器藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對社區(qū)各個區(qū)域的居民院落、公共廁所、下水口、家禽圈舍、垃圾桶等場所統(tǒng)一的進行消殺;在滅鼠工作中進行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥，并詳盡的進行記錄，同時在社區(qū)范圍內(nèi)清除居民院落的雜物、堆放物，封堵了居民院落房前、屋后，下水道周圍的縫隙，對生活垃圾做到日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源;在滅蠅工作中我們加大宣傳力度，通過展板、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式引導(dǎo)社區(qū)居民們共同參與，真抓實干。重點抓好環(huán)境清理，整理好水溝、垃圾桶附近的衛(wèi)生，從根頭上消滅病媒生物的孳生源。社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)這半年來，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題。今后，我們相信在街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，在廣大居民的全力支持下，社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作會更加扎實，效果更加明顯。為廣大居民營造出一個干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的人居和工作環(huán)境，加快和諧社區(qū)建設(shè)步伐。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十一
為進一步加強我小區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高公共衛(wèi)生管理和服務(wù)水平，確保人民群眾身體健康和生命安全。根據(jù)本小區(qū)實際特制定工作計劃。
按照《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求，進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，發(fā)揮好項目辦的作用，統(tǒng)一駐村醫(yī)生工作臺帳目錄，繼續(xù)對城鄉(xiāng)居民健康檔案中的家庭、個人信息和建檔體檢等進行補充和完善，力求健康檔案信息完整、真實、準(zhǔn)確。
定期開展健康檔案信息的更新和維護，確保健康檔案時效性、連續(xù)性。重新調(diào)整城關(guān)鎮(zhèn)城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任區(qū)塊，解決城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難題，全面規(guī)范開展城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，力爭全縣城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到85%。
繼續(xù)開展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)改造提升工程，根據(jù)規(guī)劃全面完成建設(shè)任務(wù)。進一步完善村衛(wèi)生服務(wù)室一體化管理，整合鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，加強對村衛(wèi)生室的督查，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一人員準(zhǔn)入與執(zhí)業(yè)管理，統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一藥械管理，統(tǒng)一財務(wù)管理，統(tǒng)一績效考核的“六統(tǒng)一”管理原則，鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)緊密型一體化管理。
村衛(wèi)生室全面啟用his系統(tǒng)，實現(xiàn)看病有登記，取藥有處方，收費有收據(jù)，進藥有憑證的目標(biāo)，確保百姓得到優(yōu)質(zhì)、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。
繼續(xù)開展以重點人群為主的城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作，60歲及以上老年人健康檢查和規(guī)范管理率在65%以上；中小學(xué)生、兒童體檢率達到90%以上；各地要制訂適合當(dāng)?shù)氐牟僮餍詮姷哪甓葏⒑限r(nóng)民健康體檢工作計劃，在當(dāng)?shù)卣?、村委會支持配合下，以下村體檢為主，到院體檢為輔，保證體檢項目和質(zhì)量，及時書面反饋體檢信息，體檢結(jié)果全部納入居民健康檔案并實施動態(tài)管理。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十二
為了使我校認真、扎實、全面、有效開展鞏衛(wèi)工作，成立學(xué)校衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的和預(yù)防傳染?。☉?yīng)急）領(lǐng)導(dǎo)小組，也稱“鞏衛(wèi)小組”。組長由校長擔(dān)任，副組長由副校長擔(dān)任，成員由學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、班主任及衛(wèi)生保健教師組成，明確工作目標(biāo)，落實責(zé)任。下設(shè)鞏衛(wèi)工作小組，主應(yīng)負責(zé)鞏衛(wèi)工作資料收集、整理和學(xué)校衛(wèi)生工作。對鞏衛(wèi)工作，校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，鞏衛(wèi)工作小組負責(zé)整個學(xué)校鞏衛(wèi)工作協(xié)調(diào)和安排，使鞏衛(wèi)工作各項任務(wù)層層落實，任務(wù)明確。學(xué)校應(yīng)求各個機構(gòu)及相關(guān)人員嚴格按照制定計劃開展工作，做到有目標(biāo)計劃、有檢查評比、有總結(jié)表彰，同時將工作責(zé)任落實到每位教職員工的。
學(xué)校對鞏衛(wèi)工作非常支持。校級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、指導(dǎo)鞏衛(wèi)工作。每個學(xué)期學(xué)校安排五次以上全校性個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動，并積極落實、檢查。在檢查中對存在問題明確提出，提出尖銳批評，并責(zé)令當(dāng)場改正。校級領(lǐng)導(dǎo)分工明確，責(zé)任到人，教學(xué)副校長主管健康教育，德育副校長主管學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。
二、加強師生日常衛(wèi)生行為習(xí)慣的教育，積極防治常見病、傳染病的發(fā)生。
1、利用校會、班會加強師生日常衛(wèi)生行為習(xí)慣的教育，不定時抽查學(xué)生個人衛(wèi)生情況。
2、將學(xué)校的公共衛(wèi)生區(qū)、教室劃分各班負責(zé)清潔，堅持早、午打掃，每天有學(xué)生糾察隊員檢查評分，列入班級柳丁紅旗評比。并且同時有值日老師和值周領(lǐng)導(dǎo)每天巡視校園，檢查校園衛(wèi)生并做好記錄，對于做得不夠的班級立即督促整改。
3、公共廁所每天都安排專人負責(zé)，下晚學(xué)后沖洗，每周一次消毒、除臭。
4、學(xué)校食堂嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，制訂好管理制度與措施，保證食堂環(huán)境整潔。
5、學(xué)校定期要求清理衛(wèi)生死角，減少傳染病的傳播途徑。
三、加強健康教育。
1、強化健康教育，培養(yǎng)良好習(xí)慣。我校健康教育課一直按照上級的標(biāo)準(zhǔn)開足、開滿課時，配有專職的教師上課。利用健康教育課和積極的教學(xué)手段向?qū)W生系統(tǒng)地傳授了衛(wèi)生與健康知識。例如:三月份的流感作預(yù)防的專題,四、五月份的兒童手足口病、紅眼病毒等，在健康課上作了預(yù)防滲透教育。除此之外，各校還積極舉辦健康知識講座，利用學(xué)校的宣傳陣地向師生宣傳衛(wèi)生保健、防病治病、飲食飲水衛(wèi)生等方面的知識。通過監(jiān)督檢查，學(xué)生的個人衛(wèi)生意識較高，養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，我們把健康教育課當(dāng)成健康教育宣傳的主渠道，把上課、宣傳、活動等結(jié)合在一起，讓健康教育能從多層次、多角度、寬領(lǐng)域、面向?qū)W生進行教育。
2、加強學(xué)生飲食、飲水管理。要求各校安排有專人負責(zé)此項工作，責(zé)任落實。學(xué)校食堂工作人員嚴格體檢，實行持健康證上崗的制度；食品進貨實行索證制度，并建立臺帳，嚴把進貨關(guān)；食品采取留樣制，并由總務(wù)主任負責(zé)食堂的衛(wèi)生檢查和督促。食堂還配備了消毒殺菌設(shè)備，每天對廚房設(shè)施和各種餐具進行消毒處理，確保師生的飲食、飲水衛(wèi)生。
3、積極進行傳染病、常見病的防治工作。在傳染病的防治工作中，我們嚴格按上級文件精神工作，師生定期體檢，建立并執(zhí)行學(xué)生晨檢制度，并作好情況登記，以確保做到對傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)、早報告。堅持以“預(yù)防為主，治療為輔”的原則，積極開展了常見病的防治工作，把預(yù)防齲齒，沙眼，視力不良當(dāng)作了重點來抓。
四、完善健康檔案。
1、建立學(xué)生體質(zhì)健康卡，一年進行一次體質(zhì)健康檢查，對學(xué)生體質(zhì)健康檢查的資料進行統(tǒng)計分析、歸類、存檔。
2、根據(jù)防疫部門要求及有關(guān)規(guī)定，做好學(xué)生疾病的防疫工作。宣傳、動員學(xué)生提高對疾病預(yù)防的認識，積極參與防疫工作。堅持做好“兩操”，增強體質(zhì)，減少近視眼發(fā)生。
3、做好常見病、傳染病的宣傳、防治工作，定期出黑板報、墻報，宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識、傳染病的預(yù)防方法，使常見病的發(fā)病率低于廣西壯族自治區(qū)的平均水平。
4、做好晨檢和午檢記錄，針對疾病高發(fā)季節(jié)各班做好晨檢和午檢工作，每天早上和下午班主任進班檢查學(xué)生健康情況，如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生異常立即進行進一步檢查，如測體溫或根據(jù)疾病特征進行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常立即上報學(xué)校進行隔離，并做好情況記錄。
五、加大宣傳力度，營造良好氛圍。
鞏衛(wèi)工作是一項社會性很強系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠遠不夠，只有把全校師生真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體師生員工的齊動手態(tài)勢，營造良好氛圍才能從根本上保證鞏衛(wèi)工作落實，保證鞏衛(wèi)工作持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解鞏衛(wèi)工作重應(yīng)性、必應(yīng)性，并積極參與到鞏衛(wèi)活動中來。鞏衛(wèi)工作也是一項群眾性活動。是一個集愛國衛(wèi)生、健康教育、學(xué)校環(huán)境等的綜合工作。我校領(lǐng)導(dǎo)在充分認識鞏衛(wèi)的重要性后，鞏衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了鞏衛(wèi)例會制度，每月集中研究鞏衛(wèi)工作，總結(jié)分析存在問題，對下一步工作提出進一步要求。學(xué)校充分調(diào)動師生的積極性，動員教職工全員參與鞏衛(wèi)工作，利用課堂和班隊會時間，對學(xué)生進行健康知識教育，提高健康意識；學(xué)校充分利用課余和周末，開展衛(wèi)生大掃除活動，全體教師都有自己的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；學(xué)校各部門，特別是黨、團、隊組織充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢和作用，不定期的組織開展“鞏衛(wèi)日”活動。各年級組也根據(jù)學(xué)生的年齡特點，組織開展了各具特色的活動，我們根據(jù)學(xué)生年級、年齡特點，對一年級學(xué)生，教育他們就從身邊的小事做起，把自己了解到的環(huán)保常識向家人、小朋友、鄰居宣傳，要求同學(xué)和父母定下“五不”環(huán)保協(xié)議：
1、不隨地吐痰、扔果皮紙屑；
2、不隨便扔廢電池；
3、不在小攤上買東西；
4、不吃“三無”食品；
5、不用一次性筷子；
根據(jù)二、三年級學(xué)生的特點，組織學(xué)生拿起工具打掃校園和清潔區(qū)衛(wèi)生，為鞏衛(wèi)盡一份自己的力量。學(xué)校大隊部還組成宣傳小組，到街上進行集中的鞏衛(wèi)宣傳，同學(xué)制作標(biāo)語牌，宣傳單，提醒大家注意和保持環(huán)境衛(wèi)生；鼓勵同學(xué)們上網(wǎng)搜集大量的環(huán)保資料和健康衛(wèi)生常識，積極參加區(qū)和學(xué)校的環(huán)保征文活動，豐富多彩的活動使同學(xué)養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，動員學(xué)生“彎彎腰，校園美”發(fā)現(xiàn)地面上的塑料袋、碎紙片馬上彎腰拾起來，扔進垃圾筒，班里的垃圾主動分類；五年級的同學(xué)還向全校同學(xué)寫了倡議書，號召大家講究衛(wèi)生，保護環(huán)境，主動為鞏衛(wèi)做貢獻。
由于我校重視愛衛(wèi)工作的開展，對學(xué)校的發(fā)展起了促進作用。近年來，學(xué)校順利接受了多項檢查。我校將繼續(xù)結(jié)合學(xué)校實際，認真貫徹落實市、城區(qū)愛衛(wèi)辦工作精神，扎扎實實做好衛(wèi)生工作，大力排查，積極整改，使學(xué)校衛(wèi)生工作再上新臺階。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十三
1.衛(wèi)生健康你我他，和諧幸福千萬家。
2.人人創(chuàng)衛(wèi)，天天創(chuàng)衛(wèi)，共同營造美好家園。
3.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建和諧家園。
4.講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平。
5.清泉清水清潔風(fēng)，創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情。
6.齊抓共管同行動,創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)建奇功。
7.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量。
8.美化市容，講究衛(wèi)生，綠化名城，保護環(huán)境。
9.倡導(dǎo)文明新風(fēng)，共建美好家園。
10.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，改善居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量。
11.四鄰八舍齊動手，家園城區(qū)換新顏。
12.環(huán)境是我家，創(chuàng)衛(wèi)靠大家。
13.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量。
14.少扔一件垃圾，多積幾分公德。
15.聚全民之心，舉全市之力，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
16.環(huán)境衛(wèi)生好，生活更美好。
17.深入開展愛國衛(wèi)生運動，努力提高生活環(huán)境質(zhì)量。
18.凝心聚力，真抓實干，爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生城。
19.創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，營造優(yōu)良秩序，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生小區(qū)。
20.一言一行彰顯文明風(fēng)范，一點一滴凝聚創(chuàng)衛(wèi)真情。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十四
1.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。
2.共建國家衛(wèi)生小區(qū)，擁抱美麗健康生活。
3.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建文明和諧社會。
4.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
5.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，提高健康水平。
6.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
7.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，打造家園靚麗名片。
8.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，提高健康水平。
9.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧家園。
10.建衛(wèi)生單位創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)做文明市民。
11.垃圾不落地，龍巖更美麗。
12.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造最佳人居環(huán)境。
13.家園是我家，整潔靠大家。
14.楚風(fēng)漢韻靈秀地，山水宜居衛(wèi)生城。
15.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十五
一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。
20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。
二、執(zhí)行首問責(zé)任制。
實施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求的解決能力。我部門會廣泛搜集資料，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴大自已的知識面，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責(zé)任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負責(zé)”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗，將我們的服務(wù)水平帶上一個新的高度。
三、建立“免查樓層制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。
為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識，加強員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
四、與黨委辦公室繼續(xù)合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達工作。
目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢，為了使這項業(yè)務(wù)的開展更方便、更快捷，滿足業(yè)主方的需求，我部會與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺設(shè)立代辦點為業(yè)主方開展此項傳達工作。
五、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。
從20xx年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙，也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度。
六、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。
隨著酒店及集團的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。
部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領(lǐng)導(dǎo)表揚的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費績效增長水平不高。
從目前的收費水平來看，同比北京市75%的平均水平還有一定差距，主要問題是催費的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。
在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面，接到問題后未及時進行跟進和報告，處理問題的方式、方法欠妥。
三、20xx年。
要點。
20xx年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平，在xx年基礎(chǔ)上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到85%左右。
(二)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右。
(三)加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如：
每日清潔工作。
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;。
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;。
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次;。
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;。
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負責(zé)清運至指定地點。
(2)業(yè)戶信箱清拭一次;。
(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
每月清潔工作。
(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;。
(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);。
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
定期檢查。
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十六
一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作。
二、負責(zé)公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍。
三、負責(zé)會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作。
四、負責(zé)打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂。
五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀。
六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。
七、洗手池?zé)o皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十七
本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思殑t標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo)，號召員工本著從自我做起，從細節(jié)做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的使用進行了實際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長了甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進行嚴格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進行維護，并協(xié)同行政部門進行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān)，把保潔費用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。
員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素質(zhì)，對保潔員工進行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎(chǔ)。
1、對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。
4、完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作；
2、完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計劃，并全面地落實到位。
其三、計劃外的保潔工作。
2、完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；
4、完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作；
其四、班長及員工的培訓(xùn)工作。
其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十八
一、指導(dǎo)思想：
以^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想為指導(dǎo)，以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和《^v^中央^v^關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為主線，緊緊圍繞“責(zé)任市政民生市政生態(tài)市政智慧市政共享市政”的工作理念，結(jié)合20__年“安全在我心中”系列活動方案，圍繞構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大科技投入，推進安全管控平臺建設(shè)，逐步建立責(zé)任明確、制度完備、流程規(guī)范、管理到位、全員參與的安全管理體系。
1、安全生產(chǎn)事故為零。
2、消防器材完好率100%。
3、全廠職工安全教育覆蓋率為100%。
4、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)合格率為100%。
5、工作場所危害因素達標(biāo)率為100%。
6、對相關(guān)方安全技術(shù)交底、教育、告知100%。
7、故隱患排整改合格率為100%。
8、完成上級單位各類工作指示100%。
9、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、具體工作安排：
1、明確崗位職責(zé)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》附則中的“三個必須”落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求，20__年1月份按照逐級簽訂的原則,廠長與4位副廠長，4位副廠長與自己分管的部門負責(zé)人分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。以我廠為主體與全廠員工簽訂安全生產(chǎn)職工責(zé)任書。重大節(jié)假日及兩會前分別簽訂交通安全責(zé)任書。
2、提高職工的安全意識，加強安全教育培訓(xùn)。
(一)結(jié)合20__年6月份以安全生產(chǎn)月的主題，以廠刊“家園”為平臺，通過安全專篇的形式下發(fā)到各個部門、生產(chǎn)車間，通過板報進行大力宣傳，讓全廠職工警鐘長鳴。
(二)4月份，9月份組織有限空間作業(yè)人員開展專題理論、實操培訓(xùn)，重點培訓(xùn)操作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高有限空間作業(yè)人員專業(yè)化水。
(三)按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)計劃對全廠在職職工開展8學(xué)時的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)時間為每季度的第一個月，共分為4個季度進行。
(四)計劃對新入職的職工進行入廠24小時的三級教育。
(五)為了使單位負責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，8月份參加相關(guān)的安全管理人員考核培訓(xùn)。組織安全管理人員分期、分批到北京市安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究院實訓(xùn)基地進行實地培訓(xùn)，通過在仿真的場景中進行隱患排查訓(xùn)練。
(六)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，在特種作業(yè)人員有效期滿前60日內(nèi)申請復(fù)審。保證特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
(七)“五一、十一、元旦、春節(jié)、冬季、夏季”之前開展交通安全培訓(xùn)。
3、提高安全保障、加大安全投入。
(一)為加強安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的建立，20__年3月份準(zhǔn)備聘請注冊安全工程師事務(wù)所的專家，對全廠進行危險源辨識，建立危險源分級管控臺賬和安全隱患整改臺賬。
(二)為杜絕職業(yè)病的發(fā)生，20__年10月份聘請有資質(zhì)的單位對全廠存在職業(yè)危害因素的場所、崗位進行檢測。
(三)根據(jù)市安委會印發(fā)的《北京市全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度工作的實施意見》，7月份續(xù)保20__年度至2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任保險。
(四)為保障我廠的消防器材完好可用，1月、6月、11月分批對全廠的滅火器進行檢測灌裝。12月份聘請有資質(zhì)的單位進行全廠消防、電氣安全檢驗檢測。
(五)2月份外請單位對廠區(qū)各防雷接、地檢測。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十九
由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū)，對保潔的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求必然要達到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。
一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。
上半年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。
二、執(zhí)行首問責(zé)任制。
實施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求的`解決能力。我部門會廣泛搜集資料，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴大自已的知識面，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責(zé)任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負責(zé)”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗，將我們的服務(wù)水平帶上一個新的高度。
三、建立“免查樓層制度”
充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。
為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識，加強員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部下半年年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
四、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。
從下半年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙，也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度。
五、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。
部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領(lǐng)導(dǎo)表揚的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
以上各項計劃的實施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實，希望下半年工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十
1、一年去本著對員工劃一公允、公道、地下的本則，增強員工相同、交換，培育員工的團隊認識戰(zhàn)散體凝集力，使員工以仆人翁義務(wù)感投進任務(wù)，任務(wù)從悲觀主動轉(zhuǎn)為主動自動，并年夜年夜的削減了職員活動。
2、員工培訓(xùn)任務(wù)
員工培訓(xùn)任務(wù)做為平常任務(wù)的目標(biāo)使命(果年夜部門是新員工，皆是外行或底子已做過潔凈任務(wù))，操縱午時歇息時候每周一次，每次2小時的散中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包羅：《潔凈根基技術(shù)》、《崗?fù)ぢ氊?zé)》、《操縱平安》、《潔凈劑的機能戰(zhàn)利用》、《機械裝備的利用》等，并按照現(xiàn)實環(huán)境擬定了各崗?fù)さ摹秿復(fù)げ倏v規(guī)程》及《查抄規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《說話行動標(biāo)準(zhǔn)》及相干的任務(wù)方法，同時正在平常任務(wù)中沒有中斷的引導(dǎo)戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)任務(wù)貫串全部上半年度，經(jīng)查核，員工實操查核100%及格，實際查核95%合格。
其他
對兩組工頭停止了下層辦理才能培訓(xùn)，使下層辦理不竭增強戰(zhàn)提升。
3、對兩班組員工平常的儀容儀表、規(guī)矩禮儀、考勤規(guī)律、高低班排隊、同一工鞋(員工自購)等嚴酷請求，并應(yīng)用到平常任務(wù)中，潔凈綠化員工的團體抽象及教養(yǎng)獲得很年夜提升。
4、平常保凈任務(wù)
增強一期的平常保凈辦理，特別是會所空中晶面處置、玻璃渾洗、地毯渾洗、油煙機渾洗等任務(wù)皆按打算完成，并按周打算、月打算按期完成對各個衛(wèi)存亡角清算、天湖、仙子湖落葉清算、溪火泉源泥沙清算、噴泉渾洗、下火講渾撈及山路渾掃等各項靈活任務(wù)，同時減鼎力度對中圍及草坪落葉渾掃，渣滓搜集，衛(wèi)死量量有了很年夜的改良戰(zhàn)提升、渣滓搜集渾運實施日產(chǎn)日渾。
5、東西物料辦理
為節(jié)制本錢，根絕物料華侈，潔凈綠化物料實施專人專管，嚴酷發(fā)、收掛號，并按打算用量發(fā)用。經(jīng)常使用東西實施以舊換新，東西實施自我保管，誰拾掉誰補償，正在確保量量環(huán)境下，能省的必然省該用的便用，同時協(xié)同推銷停止物料量量的把閉，物料單價的市場考查，選用量量靠得住、公道的價錢的物料，潔凈物料耗損正在數(shù)目、價錢上皆降低良多，實正做到開源節(jié)省。同時做好各類機器裝備的利用、保管養(yǎng)護任務(wù)，以提升機器裝備的利用壽命。
2、潔凈拓荒任務(wù)
正在確保平常保凈任務(wù)同時，兩期支樓單位潔凈拓荒、及因為滲漏火維建后潔凈、又一鄉(xiāng)賣樓部、榜樣房開下班做擺正在全部任務(wù)之尾位，按照現(xiàn)實環(huán)境，迷信公道變更員工，停止公道放置潔凈拓荒、地板挨蠟戰(zhàn)綠化動物布置等任務(wù)，正在全部員工的配合盡力下，美滿完成并放置員……去年打算一樣能夠按照部分職責(zé)來講，詳細到那些職責(zé)選用何種方式計劃落實實行，進度及節(jié)制計劃，并對本年的不敷采納改進計劃及防備辦法，同時連系公司的成長計劃，調(diào)解任務(wù)的標(biāo)的目的及重面，做到事前打算，事中節(jié)制，過后總結(jié)，使部分任務(wù)融進公司的成長年夜計中。
物業(yè)辦理公司應(yīng)擬定出渾掃保凈任務(wù)逐日、每周、每個月、每季曲至每一年的打算放置。比方：
逐日潔凈任務(wù)
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)路途渾掃兩次，成天保凈;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、修建小品等處渾掃一次;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，周圍護板渾抹一次;
(4)樓宇各層樓梯及走廊渾掃一次，樓梯扶腳渾抹一次;
(5)搜集每戶發(fā)生的糊口渣滓及傾倒渣滓箱內(nèi)的渣滓，并背責(zé)渾運至指定地址。
每周潔凈任務(wù)
(2)業(yè)戶疑箱渾拭一次;
(3)露臺(包羅裙房、車棚)、庭院戰(zhàn)水溝渾掃一次。
每個月潔凈任務(wù)
(1)天花板塵灰戰(zhàn)蜘蛛網(wǎng)斷根一次;
(2)各層走講公用玻璃窗擦拭一次(天天擦數(shù)層，一個月內(nèi)包管全數(shù)擦拭一次);
(3)大眾走廊及路燈的燈罩渾拭一次。
別的，樓宇的`玻璃幕墻擬每個月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子中墻擬每一年放置渾洗一次;普通火泥中墻擬每一年放置粉刷一次等。
按期查抄
物業(yè)辦理公司可將逐日、每周、每季、每一年渾掃保凈任務(wù)的詳細內(nèi)容用記實報表的情勢牢固上去，有利于安插任務(wù)戰(zhàn)停止按期查抄。
xx年，我們正在公司帶領(lǐng)的引導(dǎo)取鼎力撐持下，依照公司的任務(wù)請求，本著“您的對勁，是我們永久的逃供”的物業(yè)辦事主旨，“以人造本，以客為尊，以誠為源，以量為先”的公司辦理理念，以“下水仄，創(chuàng)效益，樹品牌”做為公司的成長方針，“辦事第1、客戶至上”做為每位員工的疑條。顛末部分全部員工的配合盡力，展開了一系列的劣量辦事任務(wù)，正在此對一年的任務(wù)做以扼要總結(jié)?？偨Y(jié)履歷戰(zhàn)教導(dǎo)，找出不敷，為xx年的任務(wù)挨好根本。
1.職員辦理
保凈實施日班后，員工情感顛簸，展開任務(wù)好不容易，為此戰(zhàn)員工多圓面相同，不變員工情感，沒有影響到任務(wù)量量。按照各崗?fù)と蝿?wù)需討情況，重面增強了職員的公道設(shè)置裝備擺設(shè)戰(zhàn)任務(wù)背荷量之查核，現(xiàn)實運做特色戰(zhàn)請求，調(diào)解了班次戰(zhàn)值班時候，正在沒有增添職員的環(huán)境下，根基知足了保凈的運轉(zhuǎn)請求。
現(xiàn)有職員14人，今年度共有9人去職戰(zhàn)調(diào)職()
此中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人去職。
2.培訓(xùn)
對新進職保凈職員停止了潔凈實際培訓(xùn)并針對分歧崗?fù)ねＶ宫F(xiàn)實操縱培訓(xùn)，使保凈員操縱保凈任務(wù)常識，到達寫字樓保凈任務(wù)的請求。
正在對保凈員停止《保凈任務(wù)腳冊》培訓(xùn)的條件下，連系任務(wù)中的現(xiàn)實環(huán)境側(cè)重了以下培訓(xùn)：潔凈劑的分類戰(zhàn)利用，潔凈法式，潔凈沒有銹鋼金飾，家具的潔凈，潔凈煙灰盅，潔凈壁紙，電梯的潔凈調(diào)養(yǎng)，銹的處置。
增強了員工查核軌制的培訓(xùn)，創(chuàng)劣戰(zhàn)有閉貫標(biāo)常識的培訓(xùn)，成立了員工任務(wù)的義務(wù)心，今朝員工曾經(jīng)可以或許盡力任務(wù)并按劃定尺度完成，但正在恪守任務(wù)規(guī)律,行動舉行等細節(jié)圓面借需監(jiān)視辦理，下一步將增強那圓面培訓(xùn)并使之成為風(fēng)俗。
顛末不竭的培訓(xùn)取磨開，保凈員工已順應(yīng)現(xiàn)有辦理摸式戰(zhàn)任務(wù)法式，職員根基不變。
3.保凈任務(wù)形式圓面
正在散團公司帶領(lǐng)引導(dǎo)下實施“無人潔凈”，“本性潔凈”獲得了杰出的結(jié)果。
正在本有的夜班根本上分紅兩個班次，首要潔凈任務(wù)放正在日班停止。正在實行“無人潔凈”的同時為包管衛(wèi)死量量，增強了保凈放哨潔凈頻次。現(xiàn)有職員設(shè)置裝備擺設(shè)7f-16f一位保凈員根基可以或許到達將隨時發(fā)生的衛(wèi)死
成績
正在30分鐘內(nèi)辦理，但正在岑嶺期11f16f常常存正在1小時保凈員沒法進進男洗手間景象，致使洗手間較凈。
正在“本性潔凈”圓面增強潔凈頻次，將本來的牢固的打算潔凈改成此刻的隨時潔凈，收現(xiàn)污凈當(dāng)即潔凈，規(guī)復(fù)本有本性，與的了較好的結(jié)果，但潔凈本錢有所增添。遠一期間果兩建施工戰(zhàn)市政路途施工，團體情況塵埃較年夜，固然增強了潔凈但團體衛(wèi)死情況沒有到達請求，并且潔凈本錢有所增添，跟著施工的竣事將停止完全潔凈，以到達衛(wèi)死尺度。
正在包管電梯地毯衛(wèi)死到達尺度的請求，每20分鐘吸塵一次。
4.保凈任務(wù)完成圓面
(1)完成了保凈職員體例及任務(wù)形式的實時訂正
(2)完成對年夜廈大眾地區(qū)衛(wèi)誕辰常庇護任務(wù)。
(3)完成對新進駐樓層的拓荒任務(wù)。
(4)完成年夜廈石材晶硬處置，地毯調(diào)養(yǎng)任務(wù)。
(5)完成年夜廈渣滓的渾運任務(wù)。
(6)完成年夜廈中墻的2次渾洗。
(7)完成中圍空中沖洗任務(wù)。
(8)對b1車場每個月兩次的渾洗任務(wù)。(沒有背責(zé)平常保凈任務(wù))
(9)完成特約潔凈辦事。庫區(qū)石材空中2次晶面處置戰(zhàn)地毯，床頭，沙收的渾洗任務(wù)。3樓地毯的渾洗任務(wù)。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十一
1·完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍.
2·打造一支規(guī)范化,專業(yè)化,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,團結(jié),形象好的保安隊伍.
1·從管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進,鞭策后進的作用,制定工作目標(biāo)將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標(biāo),有任務(wù),個個有壓力,有動力.
3·做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失.
4·加強隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能(1)嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員加強培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理(2)加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,體能訓(xùn)練,消防培訓(xùn),法律等方面)每周一次(3)鼓勵隊員積極學(xué)習(xí),追求進步,對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引到向高層次發(fā)展.
5·根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對重點部位進行檢查,加強夜間巡查力度和次數(shù).
6·嚴格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記.
7·做好每月保安人員考核,嚴格按規(guī)章制度進行.
8·認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù).
總之,我們要通過不斷深化管理,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,努力打造一個高效,務(wù)實,文明的保安新形象.為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作.
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十二
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)20xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內(nèi)容，制定20xx年的。
標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教；老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做)；先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《。
崗位職責(zé)。
》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個20xx年度，培訓(xùn)完了要進行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位。
責(zé)任書。
讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范整個工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實施正規(guī)化。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理規(guī)范化。
1、對員工進行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。
1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強。
5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。
4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
【篇二】。
一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作；
三、負責(zé)會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作；
四、負責(zé)打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上；
七、洗手池?zé)o皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
【篇三】。
20xx年，保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求“的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)“的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前“人管人“的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)“的“五定“方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶“的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標(biāo)。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達到經(jīng)濟效率化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、*一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。*家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十三
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，物業(yè)公司的規(guī)模逐漸擴大，而一些大型的物業(yè)公司就會將保潔給托管出現(xiàn)，那么，小區(qū)物業(yè)保潔該怎么樣做呢？下面，主要針對小區(qū)物業(yè)保潔方案進行闡述，描述保潔的服務(wù)項目、工具等內(nèi)容。
小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括的項目有住宅清潔、小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫以及其他場合等。
根據(jù)物業(yè)公司的要求，提供系統(tǒng)完整的小區(qū)物業(yè)保潔方案，雙方經(jīng)過一致的認可后，簽訂協(xié)議，承接保潔外包公司根據(jù)物業(yè)公司要求建立管理制度，具體如下：
1.管理制度。
1.1人員招聘工作。
招收一名稱職的保潔員，是做好保潔工作的先決條件。
1.2保潔員上崗前接受必要的培訓(xùn)。
在新保潔員上崗前，進行禮儀禮貌、儀容儀表等方面，以及簡單的工作常識的培訓(xùn)，確保到崗后能很快地進入工作角色。
1.3保潔員工作技巧和素質(zhì)的培訓(xùn)。
在工具的使用、常規(guī)操作流程、面客服務(wù)等各方面，強化對保潔員培訓(xùn)管理，爭取在較短的時間內(nèi)，使之達到合格保潔員的技術(shù)要求，順利地完成保潔工作。
1.4建立合理、有效的獎懲機制。
制訂了一套有效的獎懲機制，能充分調(diào)動保潔員的工作熱情和積極性，保證小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率。
2.崗前培訓(xùn)。
2.1公司規(guī)章制度正確理解公司各項規(guī)章制度，以嚴格的制度規(guī)范管理；
2.2日常工作行為規(guī)范使受訓(xùn)人熟練掌握并嚴格執(zhí)行各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
2.3日常工作操作規(guī)范使員工熟悉掌握工作執(zhí)行步驟及完成標(biāo)準(zhǔn)；
2.5投訴處理流程及基本技巧熟練掌握投訴處理流程及基本技巧；
2.9其他培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)管理處階段性工作安排確定。
4)負責(zé)申領(lǐng)清潔用品和工具，控制物料消耗；
7)抓好環(huán)保意識建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，落實具體節(jié)約能源，防止污染措施；
8)堅持每日對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為；
10)完成公司和物業(yè)管理處交辦的其他任務(wù)。
1)在公司和物業(yè)管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)貫徹實施大廈的清潔衛(wèi)生工作；
3)本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十四
4、小區(qū)住戶更新速度加快，客服部在x月及x月開展一次物業(yè)管理滿意度調(diào)查活動，在活動中強化管理處在居民中的印象。
7、客服人員規(guī)范服務(wù)，豐富、充實專業(yè)知識，為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)等方式來提高服務(wù)技能。
8、落實房源，尋找客源，努力發(fā)展屬于本公司的租戶;。
9、不再將催費工作集中在一個時間段，將催費融于日常工作中。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇一
1.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善群眾生活環(huán)境。
2.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育健康花。
3.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)靠大家實現(xiàn)。
4.開展愛國衛(wèi)生運動，促進精神文明建設(shè)。
5.創(chuàng)建衛(wèi)生城，醫(yī)院要先行，行業(yè)做示范，健康新理念。
6.衛(wèi)生城全民同建，美好家園你我共享。
7.創(chuàng)建衛(wèi)生城是發(fā)展所需，形勢所趨，群眾所愿。
8.手拉手根治臟亂差，心連心共建衛(wèi)生城。
9.萬眾一心，堅決打勝創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城攻堅戰(zhàn)。
10.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
11.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造清潔美好家園。
12.文明衛(wèi)生健康你我他，和諧社會幸福千萬家。
13.環(huán)境好，衛(wèi)生好，生活更美好。
14.爭做文明市民，爭創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)。
15.建衛(wèi)生小區(qū)是大家的心愿，創(chuàng)美好生活有你我奉獻。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二
為貫徹落實國家和省對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作部署，優(yōu)化我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，根據(jù)東莞市政府《關(guān)于加快發(fā)展我市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》（東府〔xx〕96號），并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本工作方案。
（一）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究制定相關(guān)政策措施，協(xié)調(diào)解決群眾相關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組長：葉孔新（鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長）。
副組長：袁雪明（鎮(zhèn)委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)）。
成員：陳錦成（計生辦）。
李旭華（科教辦）。
徐淑如（社會事務(wù)辦）。
陳v旭輝（組織人事辦）。
郭林飛（規(guī)劃所）。
杜偉權(quán)（城建辦）。
周潤坤（文廣中心）。
盧壽文（財政分局）。
梁惠寶（社保分局）。
陳仲勤（鎮(zhèn)醫(yī)院）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡稱鎮(zhèn)社衛(wèi)辦），暫設(shè)在鎮(zhèn)計生辦，辦公室主任由袁雪明同志兼任，副主任由陳仲勤、陳錦成兼任；辦公室專職人員包括陳錦成、李旭華、陳濤、趙明其。
鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組，組長由醫(yī)院院長陳仲勤同志兼任，成員包括植紹權(quán)、趙明其、神月風(fēng)。
按照市政府的統(tǒng)一要求，在本鎮(zhèn)已建成的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系框架的基礎(chǔ)上，加快小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的規(guī)范建設(shè)。確保我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作在20xx年9月—12月通過全市的統(tǒng)一考核驗收；確保實現(xiàn)“小病在小區(qū)、防病在小區(qū)、健康在小區(qū)”的目標(biāo)；確保我鎮(zhèn)群眾在小區(qū)可以享受到疾病預(yù)防、基本醫(yī)療、保艦康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的綜合服務(wù)。
（一）建立工作機制。
小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)是鎮(zhèn)政府組建的、財政全額撥款的公益性事業(yè)單位，隸屬于鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府負責(zé)行政管理運作。
1、明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。鎮(zhèn)政府承擔(dān)發(fā)展鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要任務(wù)，鎮(zhèn)長為主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。由于市政府將小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作考核納入《東莞市鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子年度量化考核辦法》的考評體系，并對領(lǐng)導(dǎo)不到位、措施不得力的鎮(zhèn)街，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此，我鎮(zhèn)各相關(guān)部門必須明確工作職責(zé)。
2、建立會議制度。我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)工作需要，定期或不定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，及時通報相關(guān)工作進展情況，研究解決相關(guān)問題，詳細布置每一階段的工作。
3、建立上報制度。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦在每個實施階段過程中，要及時將實施情況向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并在每個實施階段結(jié)束后的第一周內(nèi)將該實施階段的工作情況以書面形式上報市社衛(wèi)辦。
（二）明確工作職責(zé)。
在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)職能部門要互相協(xié)調(diào)配合，各司其職、各盡其責(zé)。
1、鎮(zhèn)社衛(wèi)辦。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦要負責(zé)全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)及具體實施。
2、鎮(zhèn)醫(yī)院及鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組。鎮(zhèn)醫(yī)院要按照全市發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理）的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先改革現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)、避免重復(fù)建設(shè)，并結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實際情況，做好全鎮(zhèn)“一中心、四站點”的選址及功能布局，做好“一中心、四站點”建設(shè)、裝修、設(shè)備采購、人員工資、日常管理等各項費用的粗略預(yù)算，形成書面報告，供鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定各項發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)措施提供可行依據(jù)，更便于鎮(zhèn)財政部門做好發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的專項經(jīng)費預(yù)算。鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組要負責(zé)處理好鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)轉(zhuǎn)型移交及醫(yī)院保留機構(gòu)建設(shè)成專科或綜合醫(yī)療門診的相關(guān)事項。
3、村委會。對“一中心、四站點”選址所在的村委會，應(yīng)全力協(xié)助鎮(zhèn)社衛(wèi)辦做好“一中心、四站點”的建設(shè)工作。
4、規(guī)劃部門。要盡快對鎮(zhèn)府研究確定的“一中心、四站點”的規(guī)劃選址做好上報審批。
5、城建部門。要盡快對“一中心、四站點”的建筑設(shè)計、裝修做好具體預(yù)算及報建手續(xù)。
6、鎮(zhèn)財政分局。要根據(jù)市財政局即將制定的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政補助政策和財務(wù)管理辦法的要求，加快落實xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費支出，做好20xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費預(yù)算。協(xié)助做好“一中心、四站點”的醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)采購工作。
7、鎮(zhèn)社保分局。要按照市社會保障局建立門診醫(yī)療保障制度的要求，盡快將我鎮(zhèn)符合條件的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)納入社會保險定點醫(yī)療機構(gòu)范圍，方便全鎮(zhèn)廣大群眾（含新莞人）就醫(yī)。
8、組織人事辦。市人事局目前正抓緊制定小區(qū)衛(wèi)生人才引進政策，制定小區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員任職資格制度和小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員聘用制度。我鎮(zhèn)組織人事部門要切實落實市人事局的各項人才引進政策，積極幫助小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)引進各類衛(wèi)生專業(yè)人才。
9、文化廣電中心。鎮(zhèn)文化廣電中心要根據(jù)鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，廣泛宣傳發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性及意義，介紹小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能、服務(wù)項目、服務(wù)指引等，發(fā)動全社會共同支持小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，營造濃厚的工作氛圍。
（一）準(zhǔn)備階段（xx年10月—12月）。
1、成立機構(gòu)。鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組。
2、動員部署。我鎮(zhèn)于xx年10月中下旬召開全鎮(zhèn)動員大會。
3、制定規(guī)劃。摸清全鎮(zhèn)衛(wèi)生資源和需求以及現(xiàn)有小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部運作情況，確定可整合、轉(zhuǎn)型或改造為小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)療機構(gòu)，制定本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。
（二）實施階段（20xx年1—8月）。
1、按規(guī)劃組織建設(shè)。我鎮(zhèn)要嚴格按照本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)先整合現(xiàn)有醫(yī)院的小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)以及村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部，轉(zhuǎn)型或改造為鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。
2、按計劃逐步推進。我鎮(zhèn)要嚴格按照全市的統(tǒng)一部署和本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，逐步推進小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。我鎮(zhèn)要重點抓好小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)，并選擇2—3個小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為示范點。務(wù)必在20xx年8月底前完成本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃的實施。
3、按功能逐步健全。我鎮(zhèn)醫(yī)院要根據(jù)《東莞市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公共衛(wèi)生服務(wù)項目目錄》要求，逐步將疾病預(yù)防、健康教育、保健康復(fù)等公共衛(wèi)生服務(wù)交由小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)，由小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心指導(dǎo)下屬小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要于20xx年4月組織督導(dǎo)組對各鎮(zhèn)街進行階段性督導(dǎo)。
（三）考核驗收階段（20xx年9月—12月）。
20xx年9月，我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進行自評，形成書面報告上報市社衛(wèi)辦。20xx年10月，市小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家組對我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進行全面考核驗收。驗收分兩部分：一是對鎮(zhèn)街組織機構(gòu)建設(shè)情況、設(shè)置和布局情況、政策落實情況等進行驗收；二是對小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)功能設(shè)置情況、人員配置情況、群眾滿意度等進行考核驗收。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇三
為了深入貫徹《學(xué)校體育工作條例》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》精神，切實搞好學(xué)校的體衛(wèi)藝工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，確保學(xué)生身心健康發(fā)展。擬定本學(xué)期體衛(wèi)藝工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
認真貫徹德、智、體全面發(fā)展的教育方針，積極開展學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)活動，努力實施《學(xué)校體育工作條例》，認真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》。結(jié)合學(xué)校的實際，加強學(xué)校精神文明建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。提高教育質(zhì)量，增強學(xué)生的身體素質(zhì)，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)天賦，切實抓好學(xué)校體衛(wèi)藝工作。
二、工作重點。
（一）體育工作：
材施教，完善對學(xué)生的評價機制，提高學(xué)生積極參加、主動參與體育活動的興趣；（6）加強教研活動，提高體育課教學(xué)質(zhì)量；（7）加強體育特長生的選拔、培養(yǎng)工作。根據(jù)學(xué)校計劃，利用有效時間，對體育特長生進行強化訓(xùn)練，讓學(xué)生的特長得以提高，使學(xué)校的體育工作再上新臺階。
（1）積極做好學(xué)校各項常規(guī)衛(wèi)生保健、計劃免疫工作；
（6）協(xié)調(diào)服務(wù)好學(xué)生意外傷害出險保險理賠工作；（7）做好我校已婚育齡婦女的計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
（三）藝術(shù)工作：
（1）開展課堂教學(xué)改革，加強教研活動，提高課堂教學(xué)質(zhì)量；（2）加強藝術(shù)欣賞課的教學(xué)，提高學(xué)生的欣賞層次和審美能力；（3）加強課外少年宮的藏書票、粘貼畫、合唱、口風(fēng)琴、舞蹈學(xué)生興趣班的建設(shè)，為學(xué)生提供展示自我的舞臺，培養(yǎng)高雅情趣，增強藝術(shù)修養(yǎng)；（4）為迎接我校才藝展示藝術(shù)月，做好我校大型團體合唱藝術(shù)節(jié)的編排和訓(xùn)練工作；（5）為參加水區(qū)中小學(xué)文藝匯演節(jié)目的編排和校園劇的訓(xùn)練工作。
三、具體工作和措施。
（一）體育工作：
認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》，加強體育教學(xué)和體育運動隊訓(xùn)練工作，開展豐富多彩的校園體育活動，豐富學(xué)生校園生活，提高學(xué)生身體素質(zhì)。
1、認真學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，力求創(chuàng)新。認真學(xué)習(xí)強化新課程標(biāo)準(zhǔn)，加深對課改工作的認識，在工作中積極實施課改要求，轉(zhuǎn)變觀念，用現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念來指導(dǎo)體育工作，用創(chuàng)新的思維，改革課堂教學(xué)的模式，從學(xué)生的認知特點和興趣愛好為出發(fā)點，培養(yǎng)學(xué)生終身鍛煉的好習(xí)慣。
2、依照新課程標(biāo)準(zhǔn)，搞好體育課改活動。要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念，要有創(chuàng)新意識，在上好平時課的前提下，體育教師要在體育健康課上，力求有創(chuàng)意，逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學(xué)生在體育課中得到鍛煉，身心得到和諧地發(fā)展。
3、對學(xué)生進行正確的課堂評價。正確評價學(xué)生能提高學(xué)生參與活動的積極性，根據(jù)學(xué)生的心理特點，在體育課堂教學(xué)中，對學(xué)生進行正確的評價。評價還要從學(xué)生的自身條件出發(fā)，因材施教，提高學(xué)生積極參加、主動參與體育活動興趣。
4、抓好兩操、課外活動、大課間、特色體育活動，積極貫徹陽光體育活動的實施精神學(xué)校兩操、課外活動、大課間、特色體育活動，是反映學(xué)生整體面貌的形象“工程”，是學(xué)校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口，也是學(xué)校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。能更要促進學(xué)校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操，要做到人人參與，師生共練。抓好住校生的課間操工作，使校園的早晨動起來、活起來。爭創(chuàng)體育特色和大課間活動有起色，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。
5、繼續(xù)抓好業(yè)余訓(xùn)練和體育測試工作，爭取更大成績：認真抓好我校業(yè)余訓(xùn)練工作。春季是訓(xùn)練的大好時機。為了全面提高我校各運動隊的競技水平及體育測試水平，體育組決定對我校各運動隊和四至六級學(xué)生全面選拔和分項強化訓(xùn)練力爭在今年的各比賽中取得更好的成績，為校爭光。
6、體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先，我們要有強烈的責(zé)任心，用滿腔的熱情去關(guān)愛學(xué)生，對學(xué)生充滿愛心。上課前，應(yīng)認真檢查場地器械是否牢固安全；在課堂中，應(yīng)仔細觀察學(xué)生的活動情況；在教學(xué)中，應(yīng)加強學(xué)生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。
1、切實上好健康教育課。
（1）嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足健康課，做到有教師、有教材、有教案、有考核，全面提高學(xué)生的心理健康知識，注重身心健康發(fā)展。
（2）認真進行健康教育的學(xué)科滲透，要在各學(xué)科中有意識滲透健康教育知識，確保學(xué)生健康知識教育。
2、開展多種形式的健康教育活動。
（1）學(xué)校是健康教育宣傳的主陣地，充分利用廣播和課堂進行健康教育宣傳。
（2）利用少先隊活動開展專題衛(wèi)生教育，宣傳衛(wèi)生和健康知識。
（3）利用主題班隊會對學(xué)生進行心理健康教育和健康行為習(xí)慣教育。
3、做好學(xué)生的身體健康監(jiān)測和疾病預(yù)防工作。
（1）本學(xué)期積極配合上級做好學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測工作。
（2）按照疾病防治要求，采取有效措施，切實做好學(xué)生近視眼、流行性感冒等傳染性疾病的群體預(yù)防和矯治。
（3）在傳染病流行季節(jié)，對學(xué)生嚴密關(guān)注，認真執(zhí)行信息報告制度。
（4）加強晨檢，做好因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報工作。
（三）藝術(shù)工作：
1、合理安排美術(shù)室、音樂室的使用時間，保證全校所有班級所有學(xué)生都有機會在美術(shù)室、音樂室上課。
2、根據(jù)不同年級學(xué)生的特點，利用好各種器材和教具，輔助藝術(shù)教師開展好美術(shù)教學(xué)、音樂教學(xué)活動。
3、組織美術(shù)、音樂教師積極參加聽評課活動，認真學(xué)習(xí)，積極探索實踐，取長補短，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。
【【精選】體衛(wèi)工作計劃三篇】。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇四
1.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，提高健康水平。
2.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧家園。
3.建衛(wèi)生單位創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)做文明市民。
4.垃圾不落地，龍巖更美麗。
5.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造最佳人居環(huán)境。
6.家園是我家，整潔靠大家。
7.楚風(fēng)漢韻靈秀地，山水宜居衛(wèi)生城。
8.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
9.衛(wèi)生健康你我他，和諧幸福千萬家。
10.人人創(chuàng)衛(wèi)，天天創(chuàng)衛(wèi)，共同營造美好家園。
11.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建和諧家園。
12.講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平。
13.清泉清水清潔風(fēng)，創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情。
14.齊抓共管同行動,創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)建奇功。
15.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇五
今年是創(chuàng)建全國文明城市決勝仗，在即將過去的xx年里我小區(qū)衛(wèi)生工作，以營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標(biāo)，發(fā)動組織居民群眾和小區(qū)多方力量，在小區(qū)內(nèi)大力開展衛(wèi)生保護運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色小區(qū)，開展全方位、多形式的宣傳活動，不斷提高居民的`健康意識和文明意識，工作取得了一定的成效，為了鞏固所取得的成績，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，小區(qū)制定了xx年小區(qū)衛(wèi)生各項工作計劃如下：
1、加強對小區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動活動，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，通過街道干部、小區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動帶動轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來。
2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動，采取包干包段和集中行動的方法，對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制，要求小區(qū)保潔員在保潔時，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向小區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。
3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月，小區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，組織開展愛國衛(wèi)生運動，預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
5、廣泛開展小區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設(shè)立衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務(wù)；積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
“綠色環(huán)保小區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務(wù)性工作，需要轄區(qū)單位、小區(qū)居民的共同參與，需要全體小區(qū)成員的共同維護。為此小區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣大小區(qū)居民的文明生活方式，小區(qū)將組織志愿者隊伍，定期開展活動。倡議廣大的小區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在小區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導(dǎo)使用節(jié)能燈，公共場所使用節(jié)能水龍頭等。
小區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要內(nèi)容。小區(qū)將重視抓好小區(qū)綠化工作。督促各小區(qū)配備專業(yè)的園藝技術(shù)員，配備有關(guān)工具。發(fā)動小區(qū)居民共同對小區(qū)內(nèi)樹木、花草進行細心的管理，使小區(qū)的綠化覆蓋率達30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色小區(qū)”工作的水平。
老舊小區(qū)大多沒有物業(yè)，故小區(qū)計劃于xx年繼續(xù)加強對無物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督整治，在建立長效機制的同時，也對前期整治成果進行進一步的改進和鞏固，確保整治效果的持續(xù)效用。
xx年，我小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極做好衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平，保護生態(tài)環(huán)境、走出一條傳統(tǒng)與現(xiàn)代相交融、文化與經(jīng)濟相促進的宜居宜業(yè)城市建設(shè)之路。我們小區(qū)干部必將協(xié)同居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務(wù)的圓滿完成。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇六
1.群策群力爭創(chuàng)衛(wèi)生城，同心同德共建和諧家園。
2.創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，營造優(yōu)良秩序，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
3.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧安康。
4.全民動手，全面“創(chuàng)衛(wèi)”。
5.攜手“創(chuàng)衛(wèi)”，共享和諧。
6.“創(chuàng)衛(wèi)”工作人人參與，環(huán)境改善人人受益。
7.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造小區(qū)優(yōu)美環(huán)境，享受美麗健康人生。
8.環(huán)境好，衛(wèi)生好，生活更美好。
9.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，提高全民健康素質(zhì)。
10.你我多一份自覺，環(huán)境多一份清潔。
11.創(chuàng)衛(wèi)關(guān)聯(lián)你我他，齊抓共管靠大家。
12.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，為我安康添光彩。
13.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)靠大家實現(xiàn)。
14.改善環(huán)境為大家，家園“創(chuàng)衛(wèi)”靠大家。
15.以人為本創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，團結(jié)一心共建美好環(huán)境。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇七
1.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.管住臟亂差，留下真善美!
3.鮮花還需綠葉扶，小區(qū)更需市民護!
4.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
5.同護藍天綠地碧水圣地，共創(chuàng)衛(wèi)生健康文明家園。
6.一言一行彰顯文明風(fēng)范，一點一滴凝聚創(chuàng)衛(wèi)真情!
7.聚全民之心，舉全市之力，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
8.統(tǒng)一思想，全面創(chuàng)衛(wèi)，振奮精神，強勢推進。
9.同護藍天綠地碧水，共創(chuàng)衛(wèi)生健康家園。
10.垃圾不落地，環(huán)境更美麗。
11.全民參與創(chuàng)衛(wèi)，共建美好家園。
12.革除不良陋習(xí)，倡樹文明新風(fēng)，共創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
13.瞄準(zhǔn)目標(biāo)，克難攻堅，一舉創(chuàng)成國家衛(wèi)生城!
14.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。
15.共建國家衛(wèi)生小區(qū)，擁抱美麗健康生活。
16.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建文明和諧社會。
17.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
18.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，提高健康水平。
19.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
20.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，打造家園靚麗名片。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇八
學(xué)校基本情況（簡介）(校長室)。
（二）組織管理。
1、鞏衛(wèi)年度計劃、總結(jié)（可在學(xué)校年度工作計劃總結(jié)里體現(xiàn)）；(校長室)。
2、鞏衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組名單和責(zé)任分工文件；（德育處）。
3、鞏衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)（有分校、分院的學(xué)校）或?qū)?、兼職人員名單；（德育處）。
4、開展鞏衛(wèi)各專項活動的方案、小結(jié)；（德育處）。
5、鞏衛(wèi)活動照片集（可分會議類、健康教育類、環(huán)境整治前后等）。（德育處、辦公室、教務(wù)處）。
（三）健康教育。
1、中、小學(xué)校、幼兒園學(xué)生健康教育。
（1）健康教育教學(xué)計劃、總結(jié)；（教務(wù)處）。
（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分管健康教育文件；（德育處）。
（3）健康教育任課老師名單；（教務(wù)處）。
（4）健康教育教材、教案、課程表；（教務(wù)處）。
（5）健康教育知識、行為考核情況。（教務(wù)處）。
3、教職工健康教育。
（1）年度健康教育工作計劃、總結(jié)；（校醫(yī)）。
（2）健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。有分校、分院的學(xué)校有健康教育工作網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)人員名單；（德育處）。
（3）健康教育宣傳欄個數(shù)，出版記錄和小樣或照片；（校醫(yī)）。
（4）健康教育工作記錄（上健康知識課、開展體育活動等）；（校醫(yī)）。
（5）教職工健康檔案。（校醫(yī)）。
4、控?zé)煿ぷ鳌?BR> （1）控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員名單（要求校領(lǐng)導(dǎo)為負責(zé)人）；（德育處）。
（2）將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校工作計劃；（德育處）。
（3）控?zé)熞?guī)章制度（有明確的獎懲辦法）；（德育處）。
（4）創(chuàng)建無煙學(xué)校的有關(guān)文件和材料；（德育處）。
（5）控?zé)熜麄髻Y料；（校醫(yī)）。
（6）開展控?zé)煂ｍ椈顒佑涗浐驼掌＃ǖ掠帲?BR> （四）中、小學(xué)疾病預(yù)防控制。
1、學(xué)生常見病的群體預(yù)防和矯治工作措施和年度工作計劃、總結(jié)；(校長室)。
2、每年學(xué)生體檢情況綜合分析報告。（校醫(yī)）。
（五）環(huán)境衛(wèi)生與食堂衛(wèi)生管理。
1、環(huán)境衛(wèi)生。
（1）衛(wèi)生管理部門和人員名單；(辦公室)。
（2）各項衛(wèi)生管理制度；(辦公室)。
（3）衛(wèi)生檢查評比制度和有關(guān)檢查記錄資料；（大隊部）。
（4）保潔人員名單和工作責(zé)任書（由保潔公司承擔(dān)保潔工作的，提供合同等相關(guān)資料）；(辦公室)。
（5）環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置一覽表；(辦公室)。
（6）日產(chǎn)垃圾及清運情況（清運合同和記錄）；(辦公室)。
（7）綠化美化工作資料。（校長室）。
2、食堂衛(wèi)生（校醫(yī)）。
（1）管理部門和管理人員名單。有效食品安全許可證；
（2）從業(yè)人員參加培訓(xùn)情況和有效的健康證；
（3）有食品安全管理制度；
（4）食堂衛(wèi)生管理規(guī)章制度；
（5）五病調(diào)離制度和調(diào)離情況資料；
（6）防蠅、防塵、防鼠設(shè)施設(shè)置情況；
（7）食品采購索證資料；
（8）飯?zhí)檬称钒踩淖圆橛涗?，食安部門對食品、餐具等檢查、檢驗記錄和檢驗報告。
（六）病媒生物防制（辦公室）。
1、除四害管理人員名單；
3、除四害消殺合同和消殺公司資質(zhì)有效證件等文件；
4、除四害消殺記錄或用藥登記；
6、除四害宣傳資料（包括照片等）。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇九
1.凝心聚力，加快發(fā)展，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造小區(qū)優(yōu)美環(huán)境，享受美麗健康人生。
3.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，推動小區(qū)化進程。
4.創(chuàng)衛(wèi)工作，你我共建;創(chuàng)衛(wèi)成果，你我共享。
5.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。
6.良好習(xí)慣靠自覺養(yǎng)成，衛(wèi)生小區(qū)靠平時維護。
7.創(chuàng)衛(wèi)連著你我他，美麗環(huán)境靠大家。
8.創(chuàng)最佳衛(wèi)生環(huán)境，建和諧美麗環(huán)境。
9.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同創(chuàng)美麗家園。
10.建衛(wèi)生城是大家心愿，創(chuàng)美好生活有你我奉獻。
11.全體動員，全民行動，全力推進，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。
12.大力開展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城活動。
13.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，提高人民健康水平。
14.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，需要您的熱情參與。
15.展家園形象，鑄千秋大業(yè);創(chuàng)小區(qū)品牌，樹一代新風(fēng)。
16.一紙一屑玷風(fēng)景，一舉一動寫文明。
17.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。
18.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，人人都是責(zé)任人。
19.做美化小區(qū)的文明使者，育熱愛家園的合格人才。
20.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，建設(shè)美麗新環(huán)境。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十
20nn年是我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市邁出實質(zhì)性進展的一年，半年來，在街道辦黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為契機，周密籌劃、主動參謀、廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào)，著力形成一個政府領(lǐng)導(dǎo)、全民參與的創(chuàng)建工作局面，有效地推動了創(chuàng)衛(wèi)工作?，F(xiàn)將我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的半年工作總結(jié)如下:。
1、健全組織網(wǎng)絡(luò)，加強隊伍建設(shè)。
今年前半年來，建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工、工作人員的責(zé)任。制定了各項規(guī)章制度和措施。明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)，制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動實施方案，與街道辦事處簽訂了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任書，將創(chuàng)衛(wèi)工作重點任務(wù)分解落實到社區(qū)。
為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細更好，年初，我們社區(qū)與保潔員簽定勞動用工協(xié)議，規(guī)定了保潔員的職責(zé)，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，社區(qū)每天對居民院落的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保潔員每天必須按時完成自己管區(qū)的衛(wèi)生，垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時清除，實現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，在此期間我們社區(qū)先后三次全面積極組織動員轄區(qū)居民進行了衛(wèi)生大掃除，積極響應(yīng)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動，廣大居民都能積極行動起來，通過此次活動，徹底消除了積存的垃圾，消除了白色污染、清理了電線桿上的張貼物、清除了院落的雜務(wù)。
3、廣泛宣傳教育，營造良好氛圍。
為了營造創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的`良好氛圍，我們在社區(qū)范圍內(nèi)全面開展了創(chuàng)衛(wèi)的宣傳和發(fā)動工作。同時，通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、展板、噴繪百米宣傳長廊等形式，全方位、多角度、多層次地開展了創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育。半年來，我們共刷寫各類創(chuàng)衛(wèi)宣傳墻體標(biāo)語8條，制作噴繪宣傳長廊100米，設(shè)置健康教育宣傳欄3塊，并發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料1000余份。
4、針對標(biāo)準(zhǔn)要求，做好資料整理。
根據(jù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求和創(chuàng)建工作進程，全面開展了分層、分類、分期的相關(guān)資料收集整理工作。一是對有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作組織情況的資料進行收集，如各類會議、檢查等資料的收集、整理和歸檔。二是對創(chuàng)衛(wèi)的資料收集工作，通過走訪了解、相互核對等方法，逐項逐條對照、分析、匯總。三是對社區(qū)相關(guān)資料的收集、整理、建檔。通過社區(qū)干部的共同努力，收集了各項工作的相應(yīng)資料。
5、加強防制措施，確保病媒生物防制工作取得實效。
在滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力、物力對相關(guān)區(qū)域進行徹底消殺，采用噴霧器藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對社區(qū)各個區(qū)域的居民院落、公共廁所、下水口、家禽圈舍、垃圾桶等場所統(tǒng)一的進行消殺;在滅鼠工作中進行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥，并詳盡的進行記錄，同時在社區(qū)范圍內(nèi)清除居民院落的雜物、堆放物，封堵了居民院落房前、屋后，下水道周圍的縫隙，對生活垃圾做到日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源;在滅蠅工作中我們加大宣傳力度，通過展板、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式引導(dǎo)社區(qū)居民們共同參與，真抓實干。重點抓好環(huán)境清理，整理好水溝、垃圾桶附近的衛(wèi)生，從根頭上消滅病媒生物的孳生源。社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)這半年來，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題。今后，我們相信在街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，在廣大居民的全力支持下，社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作會更加扎實，效果更加明顯。為廣大居民營造出一個干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的人居和工作環(huán)境，加快和諧社區(qū)建設(shè)步伐。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十一
為進一步加強我小區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高公共衛(wèi)生管理和服務(wù)水平，確保人民群眾身體健康和生命安全。根據(jù)本小區(qū)實際特制定工作計劃。
按照《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求，進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，發(fā)揮好項目辦的作用，統(tǒng)一駐村醫(yī)生工作臺帳目錄，繼續(xù)對城鄉(xiāng)居民健康檔案中的家庭、個人信息和建檔體檢等進行補充和完善，力求健康檔案信息完整、真實、準(zhǔn)確。
定期開展健康檔案信息的更新和維護，確保健康檔案時效性、連續(xù)性。重新調(diào)整城關(guān)鎮(zhèn)城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任區(qū)塊，解決城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難題，全面規(guī)范開展城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，力爭全縣城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到85%。
繼續(xù)開展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)改造提升工程，根據(jù)規(guī)劃全面完成建設(shè)任務(wù)。進一步完善村衛(wèi)生服務(wù)室一體化管理，整合鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，加強對村衛(wèi)生室的督查，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一人員準(zhǔn)入與執(zhí)業(yè)管理，統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一藥械管理，統(tǒng)一財務(wù)管理，統(tǒng)一績效考核的“六統(tǒng)一”管理原則，鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)緊密型一體化管理。
村衛(wèi)生室全面啟用his系統(tǒng)，實現(xiàn)看病有登記，取藥有處方，收費有收據(jù)，進藥有憑證的目標(biāo)，確保百姓得到優(yōu)質(zhì)、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。
繼續(xù)開展以重點人群為主的城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作，60歲及以上老年人健康檢查和規(guī)范管理率在65%以上；中小學(xué)生、兒童體檢率達到90%以上；各地要制訂適合當(dāng)?shù)氐牟僮餍詮姷哪甓葏⒑限r(nóng)民健康體檢工作計劃，在當(dāng)?shù)卣?、村委會支持配合下，以下村體檢為主，到院體檢為輔，保證體檢項目和質(zhì)量，及時書面反饋體檢信息，體檢結(jié)果全部納入居民健康檔案并實施動態(tài)管理。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十二
為了使我校認真、扎實、全面、有效開展鞏衛(wèi)工作，成立學(xué)校衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的和預(yù)防傳染?。☉?yīng)急）領(lǐng)導(dǎo)小組，也稱“鞏衛(wèi)小組”。組長由校長擔(dān)任，副組長由副校長擔(dān)任，成員由學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、班主任及衛(wèi)生保健教師組成，明確工作目標(biāo)，落實責(zé)任。下設(shè)鞏衛(wèi)工作小組，主應(yīng)負責(zé)鞏衛(wèi)工作資料收集、整理和學(xué)校衛(wèi)生工作。對鞏衛(wèi)工作，校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，鞏衛(wèi)工作小組負責(zé)整個學(xué)校鞏衛(wèi)工作協(xié)調(diào)和安排，使鞏衛(wèi)工作各項任務(wù)層層落實，任務(wù)明確。學(xué)校應(yīng)求各個機構(gòu)及相關(guān)人員嚴格按照制定計劃開展工作，做到有目標(biāo)計劃、有檢查評比、有總結(jié)表彰，同時將工作責(zé)任落實到每位教職員工的。
學(xué)校對鞏衛(wèi)工作非常支持。校級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、指導(dǎo)鞏衛(wèi)工作。每個學(xué)期學(xué)校安排五次以上全校性個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動，并積極落實、檢查。在檢查中對存在問題明確提出，提出尖銳批評，并責(zé)令當(dāng)場改正。校級領(lǐng)導(dǎo)分工明確，責(zé)任到人，教學(xué)副校長主管健康教育，德育副校長主管學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。
二、加強師生日常衛(wèi)生行為習(xí)慣的教育，積極防治常見病、傳染病的發(fā)生。
1、利用校會、班會加強師生日常衛(wèi)生行為習(xí)慣的教育，不定時抽查學(xué)生個人衛(wèi)生情況。
2、將學(xué)校的公共衛(wèi)生區(qū)、教室劃分各班負責(zé)清潔，堅持早、午打掃，每天有學(xué)生糾察隊員檢查評分，列入班級柳丁紅旗評比。并且同時有值日老師和值周領(lǐng)導(dǎo)每天巡視校園，檢查校園衛(wèi)生并做好記錄，對于做得不夠的班級立即督促整改。
3、公共廁所每天都安排專人負責(zé)，下晚學(xué)后沖洗，每周一次消毒、除臭。
4、學(xué)校食堂嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，制訂好管理制度與措施，保證食堂環(huán)境整潔。
5、學(xué)校定期要求清理衛(wèi)生死角，減少傳染病的傳播途徑。
三、加強健康教育。
1、強化健康教育，培養(yǎng)良好習(xí)慣。我校健康教育課一直按照上級的標(biāo)準(zhǔn)開足、開滿課時，配有專職的教師上課。利用健康教育課和積極的教學(xué)手段向?qū)W生系統(tǒng)地傳授了衛(wèi)生與健康知識。例如:三月份的流感作預(yù)防的專題,四、五月份的兒童手足口病、紅眼病毒等，在健康課上作了預(yù)防滲透教育。除此之外，各校還積極舉辦健康知識講座，利用學(xué)校的宣傳陣地向師生宣傳衛(wèi)生保健、防病治病、飲食飲水衛(wèi)生等方面的知識。通過監(jiān)督檢查，學(xué)生的個人衛(wèi)生意識較高，養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，我們把健康教育課當(dāng)成健康教育宣傳的主渠道，把上課、宣傳、活動等結(jié)合在一起，讓健康教育能從多層次、多角度、寬領(lǐng)域、面向?qū)W生進行教育。
2、加強學(xué)生飲食、飲水管理。要求各校安排有專人負責(zé)此項工作，責(zé)任落實。學(xué)校食堂工作人員嚴格體檢，實行持健康證上崗的制度；食品進貨實行索證制度，并建立臺帳，嚴把進貨關(guān)；食品采取留樣制，并由總務(wù)主任負責(zé)食堂的衛(wèi)生檢查和督促。食堂還配備了消毒殺菌設(shè)備，每天對廚房設(shè)施和各種餐具進行消毒處理，確保師生的飲食、飲水衛(wèi)生。
3、積極進行傳染病、常見病的防治工作。在傳染病的防治工作中，我們嚴格按上級文件精神工作，師生定期體檢，建立并執(zhí)行學(xué)生晨檢制度，并作好情況登記，以確保做到對傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)、早報告。堅持以“預(yù)防為主，治療為輔”的原則，積極開展了常見病的防治工作，把預(yù)防齲齒，沙眼，視力不良當(dāng)作了重點來抓。
四、完善健康檔案。
1、建立學(xué)生體質(zhì)健康卡，一年進行一次體質(zhì)健康檢查，對學(xué)生體質(zhì)健康檢查的資料進行統(tǒng)計分析、歸類、存檔。
2、根據(jù)防疫部門要求及有關(guān)規(guī)定，做好學(xué)生疾病的防疫工作。宣傳、動員學(xué)生提高對疾病預(yù)防的認識，積極參與防疫工作。堅持做好“兩操”，增強體質(zhì)，減少近視眼發(fā)生。
3、做好常見病、傳染病的宣傳、防治工作，定期出黑板報、墻報，宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識、傳染病的預(yù)防方法，使常見病的發(fā)病率低于廣西壯族自治區(qū)的平均水平。
4、做好晨檢和午檢記錄，針對疾病高發(fā)季節(jié)各班做好晨檢和午檢工作，每天早上和下午班主任進班檢查學(xué)生健康情況，如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生異常立即進行進一步檢查，如測體溫或根據(jù)疾病特征進行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常立即上報學(xué)校進行隔離，并做好情況記錄。
五、加大宣傳力度，營造良好氛圍。
鞏衛(wèi)工作是一項社會性很強系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠遠不夠，只有把全校師生真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體師生員工的齊動手態(tài)勢，營造良好氛圍才能從根本上保證鞏衛(wèi)工作落實，保證鞏衛(wèi)工作持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解鞏衛(wèi)工作重應(yīng)性、必應(yīng)性，并積極參與到鞏衛(wèi)活動中來。鞏衛(wèi)工作也是一項群眾性活動。是一個集愛國衛(wèi)生、健康教育、學(xué)校環(huán)境等的綜合工作。我校領(lǐng)導(dǎo)在充分認識鞏衛(wèi)的重要性后，鞏衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了鞏衛(wèi)例會制度，每月集中研究鞏衛(wèi)工作，總結(jié)分析存在問題，對下一步工作提出進一步要求。學(xué)校充分調(diào)動師生的積極性，動員教職工全員參與鞏衛(wèi)工作，利用課堂和班隊會時間，對學(xué)生進行健康知識教育，提高健康意識；學(xué)校充分利用課余和周末，開展衛(wèi)生大掃除活動，全體教師都有自己的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；學(xué)校各部門，特別是黨、團、隊組織充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢和作用，不定期的組織開展“鞏衛(wèi)日”活動。各年級組也根據(jù)學(xué)生的年齡特點，組織開展了各具特色的活動，我們根據(jù)學(xué)生年級、年齡特點，對一年級學(xué)生，教育他們就從身邊的小事做起，把自己了解到的環(huán)保常識向家人、小朋友、鄰居宣傳，要求同學(xué)和父母定下“五不”環(huán)保協(xié)議：
1、不隨地吐痰、扔果皮紙屑；
2、不隨便扔廢電池；
3、不在小攤上買東西；
4、不吃“三無”食品；
5、不用一次性筷子；
根據(jù)二、三年級學(xué)生的特點，組織學(xué)生拿起工具打掃校園和清潔區(qū)衛(wèi)生，為鞏衛(wèi)盡一份自己的力量。學(xué)校大隊部還組成宣傳小組，到街上進行集中的鞏衛(wèi)宣傳，同學(xué)制作標(biāo)語牌，宣傳單，提醒大家注意和保持環(huán)境衛(wèi)生；鼓勵同學(xué)們上網(wǎng)搜集大量的環(huán)保資料和健康衛(wèi)生常識，積極參加區(qū)和學(xué)校的環(huán)保征文活動，豐富多彩的活動使同學(xué)養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，動員學(xué)生“彎彎腰，校園美”發(fā)現(xiàn)地面上的塑料袋、碎紙片馬上彎腰拾起來，扔進垃圾筒，班里的垃圾主動分類；五年級的同學(xué)還向全校同學(xué)寫了倡議書，號召大家講究衛(wèi)生，保護環(huán)境，主動為鞏衛(wèi)做貢獻。
由于我校重視愛衛(wèi)工作的開展，對學(xué)校的發(fā)展起了促進作用。近年來，學(xué)校順利接受了多項檢查。我校將繼續(xù)結(jié)合學(xué)校實際，認真貫徹落實市、城區(qū)愛衛(wèi)辦工作精神，扎扎實實做好衛(wèi)生工作，大力排查，積極整改，使學(xué)校衛(wèi)生工作再上新臺階。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十三
1.衛(wèi)生健康你我他，和諧幸福千萬家。
2.人人創(chuàng)衛(wèi)，天天創(chuàng)衛(wèi)，共同營造美好家園。
3.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建和諧家園。
4.講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平。
5.清泉清水清潔風(fēng)，創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情。
6.齊抓共管同行動,創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)建奇功。
7.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量。
8.美化市容，講究衛(wèi)生，綠化名城，保護環(huán)境。
9.倡導(dǎo)文明新風(fēng)，共建美好家園。
10.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，改善居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量。
11.四鄰八舍齊動手，家園城區(qū)換新顏。
12.環(huán)境是我家，創(chuàng)衛(wèi)靠大家。
13.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量。
14.少扔一件垃圾，多積幾分公德。
15.聚全民之心，舉全市之力，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
16.環(huán)境衛(wèi)生好，生活更美好。
17.深入開展愛國衛(wèi)生運動，努力提高生活環(huán)境質(zhì)量。
18.凝心聚力，真抓實干，爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生城。
19.創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，營造優(yōu)良秩序，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生小區(qū)。
20.一言一行彰顯文明風(fēng)范，一點一滴凝聚創(chuàng)衛(wèi)真情。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十四
1.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。
2.共建國家衛(wèi)生小區(qū)，擁抱美麗健康生活。
3.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構(gòu)建文明和諧社會。
4.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
5.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，提高健康水平。
6.加快小區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
7.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，打造家園靚麗名片。
8.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，提高健康水平。
9.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧家園。
10.建衛(wèi)生單位創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)做文明市民。
11.垃圾不落地，龍巖更美麗。
12.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造最佳人居環(huán)境。
13.家園是我家，整潔靠大家。
14.楚風(fēng)漢韻靈秀地，山水宜居衛(wèi)生城。
15.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十五
一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。
20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。
二、執(zhí)行首問責(zé)任制。
實施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求的解決能力。我部門會廣泛搜集資料，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴大自已的知識面，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責(zé)任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負責(zé)”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗，將我們的服務(wù)水平帶上一個新的高度。
三、建立“免查樓層制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。
為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識，加強員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
四、與黨委辦公室繼續(xù)合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達工作。
目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢，為了使這項業(yè)務(wù)的開展更方便、更快捷，滿足業(yè)主方的需求，我部會與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺設(shè)立代辦點為業(yè)主方開展此項傳達工作。
五、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。
從20xx年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙，也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度。
六、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。
隨著酒店及集團的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。
部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領(lǐng)導(dǎo)表揚的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費績效增長水平不高。
從目前的收費水平來看，同比北京市75%的平均水平還有一定差距，主要問題是催費的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。
在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面，接到問題后未及時進行跟進和報告，處理問題的方式、方法欠妥。
三、20xx年。
要點。
20xx年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平，在xx年基礎(chǔ)上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到85%左右。
(二)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右。
(三)加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如：
每日清潔工作。
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;。
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;。
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次;。
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;。
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負責(zé)清運至指定地點。
(2)業(yè)戶信箱清拭一次;。
(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
每月清潔工作。
(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;。
(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);。
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
定期檢查。
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十六
一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作。
二、負責(zé)公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍。
三、負責(zé)會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作。
四、負責(zé)打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂。
五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀。
六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。
七、洗手池?zé)o皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十七
本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思殑t標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo)，號召員工本著從自我做起，從細節(jié)做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的使用進行了實際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長了甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進行嚴格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進行維護，并協(xié)同行政部門進行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān)，把保潔費用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。
員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素質(zhì)，對保潔員工進行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎(chǔ)。
1、對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。
4、完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作；
2、完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計劃，并全面地落實到位。
其三、計劃外的保潔工作。
2、完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；
4、完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作；
其四、班長及員工的培訓(xùn)工作。
其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十八
一、指導(dǎo)思想：
以^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想為指導(dǎo)，以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和《^v^中央^v^關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為主線，緊緊圍繞“責(zé)任市政民生市政生態(tài)市政智慧市政共享市政”的工作理念，結(jié)合20__年“安全在我心中”系列活動方案，圍繞構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大科技投入，推進安全管控平臺建設(shè)，逐步建立責(zé)任明確、制度完備、流程規(guī)范、管理到位、全員參與的安全管理體系。
1、安全生產(chǎn)事故為零。
2、消防器材完好率100%。
3、全廠職工安全教育覆蓋率為100%。
4、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)合格率為100%。
5、工作場所危害因素達標(biāo)率為100%。
6、對相關(guān)方安全技術(shù)交底、教育、告知100%。
7、故隱患排整改合格率為100%。
8、完成上級單位各類工作指示100%。
9、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、具體工作安排：
1、明確崗位職責(zé)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》附則中的“三個必須”落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求，20__年1月份按照逐級簽訂的原則,廠長與4位副廠長，4位副廠長與自己分管的部門負責(zé)人分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。以我廠為主體與全廠員工簽訂安全生產(chǎn)職工責(zé)任書。重大節(jié)假日及兩會前分別簽訂交通安全責(zé)任書。
2、提高職工的安全意識，加強安全教育培訓(xùn)。
(一)結(jié)合20__年6月份以安全生產(chǎn)月的主題，以廠刊“家園”為平臺，通過安全專篇的形式下發(fā)到各個部門、生產(chǎn)車間，通過板報進行大力宣傳，讓全廠職工警鐘長鳴。
(二)4月份，9月份組織有限空間作業(yè)人員開展專題理論、實操培訓(xùn)，重點培訓(xùn)操作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高有限空間作業(yè)人員專業(yè)化水。
(三)按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)計劃對全廠在職職工開展8學(xué)時的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)時間為每季度的第一個月，共分為4個季度進行。
(四)計劃對新入職的職工進行入廠24小時的三級教育。
(五)為了使單位負責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，8月份參加相關(guān)的安全管理人員考核培訓(xùn)。組織安全管理人員分期、分批到北京市安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究院實訓(xùn)基地進行實地培訓(xùn)，通過在仿真的場景中進行隱患排查訓(xùn)練。
(六)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，在特種作業(yè)人員有效期滿前60日內(nèi)申請復(fù)審。保證特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
(七)“五一、十一、元旦、春節(jié)、冬季、夏季”之前開展交通安全培訓(xùn)。
3、提高安全保障、加大安全投入。
(一)為加強安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的建立，20__年3月份準(zhǔn)備聘請注冊安全工程師事務(wù)所的專家，對全廠進行危險源辨識，建立危險源分級管控臺賬和安全隱患整改臺賬。
(二)為杜絕職業(yè)病的發(fā)生，20__年10月份聘請有資質(zhì)的單位對全廠存在職業(yè)危害因素的場所、崗位進行檢測。
(三)根據(jù)市安委會印發(fā)的《北京市全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度工作的實施意見》，7月份續(xù)保20__年度至2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任保險。
(四)為保障我廠的消防器材完好可用，1月、6月、11月分批對全廠的滅火器進行檢測灌裝。12月份聘請有資質(zhì)的單位進行全廠消防、電氣安全檢驗檢測。
(五)2月份外請單位對廠區(qū)各防雷接、地檢測。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十九
由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū)，對保潔的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求必然要達到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。
一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。
上半年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。
二、執(zhí)行首問責(zé)任制。
實施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求的`解決能力。我部門會廣泛搜集資料，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴大自已的知識面，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責(zé)任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負責(zé)”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗，將我們的服務(wù)水平帶上一個新的高度。
三、建立“免查樓層制度”
充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。
為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識，加強員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部下半年年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
四、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。
從下半年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙，也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度。
五、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。
部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領(lǐng)導(dǎo)表揚的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
以上各項計劃的實施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實，希望下半年工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十
1、一年去本著對員工劃一公允、公道、地下的本則，增強員工相同、交換，培育員工的團隊認識戰(zhàn)散體凝集力，使員工以仆人翁義務(wù)感投進任務(wù)，任務(wù)從悲觀主動轉(zhuǎn)為主動自動，并年夜年夜的削減了職員活動。
2、員工培訓(xùn)任務(wù)
員工培訓(xùn)任務(wù)做為平常任務(wù)的目標(biāo)使命(果年夜部門是新員工，皆是外行或底子已做過潔凈任務(wù))，操縱午時歇息時候每周一次，每次2小時的散中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包羅：《潔凈根基技術(shù)》、《崗?fù)ぢ氊?zé)》、《操縱平安》、《潔凈劑的機能戰(zhàn)利用》、《機械裝備的利用》等，并按照現(xiàn)實環(huán)境擬定了各崗?fù)さ摹秿復(fù)げ倏v規(guī)程》及《查抄規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《說話行動標(biāo)準(zhǔn)》及相干的任務(wù)方法，同時正在平常任務(wù)中沒有中斷的引導(dǎo)戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)任務(wù)貫串全部上半年度，經(jīng)查核，員工實操查核100%及格，實際查核95%合格。
其他
對兩組工頭停止了下層辦理才能培訓(xùn)，使下層辦理不竭增強戰(zhàn)提升。
3、對兩班組員工平常的儀容儀表、規(guī)矩禮儀、考勤規(guī)律、高低班排隊、同一工鞋(員工自購)等嚴酷請求，并應(yīng)用到平常任務(wù)中，潔凈綠化員工的團體抽象及教養(yǎng)獲得很年夜提升。
4、平常保凈任務(wù)
增強一期的平常保凈辦理，特別是會所空中晶面處置、玻璃渾洗、地毯渾洗、油煙機渾洗等任務(wù)皆按打算完成，并按周打算、月打算按期完成對各個衛(wèi)存亡角清算、天湖、仙子湖落葉清算、溪火泉源泥沙清算、噴泉渾洗、下火講渾撈及山路渾掃等各項靈活任務(wù)，同時減鼎力度對中圍及草坪落葉渾掃，渣滓搜集，衛(wèi)死量量有了很年夜的改良戰(zhàn)提升、渣滓搜集渾運實施日產(chǎn)日渾。
5、東西物料辦理
為節(jié)制本錢，根絕物料華侈，潔凈綠化物料實施專人專管，嚴酷發(fā)、收掛號，并按打算用量發(fā)用。經(jīng)常使用東西實施以舊換新，東西實施自我保管，誰拾掉誰補償，正在確保量量環(huán)境下，能省的必然省該用的便用，同時協(xié)同推銷停止物料量量的把閉，物料單價的市場考查，選用量量靠得住、公道的價錢的物料，潔凈物料耗損正在數(shù)目、價錢上皆降低良多，實正做到開源節(jié)省。同時做好各類機器裝備的利用、保管養(yǎng)護任務(wù)，以提升機器裝備的利用壽命。
2、潔凈拓荒任務(wù)
正在確保平常保凈任務(wù)同時，兩期支樓單位潔凈拓荒、及因為滲漏火維建后潔凈、又一鄉(xiāng)賣樓部、榜樣房開下班做擺正在全部任務(wù)之尾位，按照現(xiàn)實環(huán)境，迷信公道變更員工，停止公道放置潔凈拓荒、地板挨蠟戰(zhàn)綠化動物布置等任務(wù)，正在全部員工的配合盡力下，美滿完成并放置員……去年打算一樣能夠按照部分職責(zé)來講，詳細到那些職責(zé)選用何種方式計劃落實實行，進度及節(jié)制計劃，并對本年的不敷采納改進計劃及防備辦法，同時連系公司的成長計劃，調(diào)解任務(wù)的標(biāo)的目的及重面，做到事前打算，事中節(jié)制，過后總結(jié)，使部分任務(wù)融進公司的成長年夜計中。
物業(yè)辦理公司應(yīng)擬定出渾掃保凈任務(wù)逐日、每周、每個月、每季曲至每一年的打算放置。比方：
逐日潔凈任務(wù)
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)路途渾掃兩次，成天保凈;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、修建小品等處渾掃一次;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，周圍護板渾抹一次;
(4)樓宇各層樓梯及走廊渾掃一次，樓梯扶腳渾抹一次;
(5)搜集每戶發(fā)生的糊口渣滓及傾倒渣滓箱內(nèi)的渣滓，并背責(zé)渾運至指定地址。
每周潔凈任務(wù)
(2)業(yè)戶疑箱渾拭一次;
(3)露臺(包羅裙房、車棚)、庭院戰(zhàn)水溝渾掃一次。
每個月潔凈任務(wù)
(1)天花板塵灰戰(zhàn)蜘蛛網(wǎng)斷根一次;
(2)各層走講公用玻璃窗擦拭一次(天天擦數(shù)層，一個月內(nèi)包管全數(shù)擦拭一次);
(3)大眾走廊及路燈的燈罩渾拭一次。
別的，樓宇的`玻璃幕墻擬每個月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子中墻擬每一年放置渾洗一次;普通火泥中墻擬每一年放置粉刷一次等。
按期查抄
物業(yè)辦理公司可將逐日、每周、每季、每一年渾掃保凈任務(wù)的詳細內(nèi)容用記實報表的情勢牢固上去，有利于安插任務(wù)戰(zhàn)停止按期查抄。
xx年，我們正在公司帶領(lǐng)的引導(dǎo)取鼎力撐持下，依照公司的任務(wù)請求，本著“您的對勁，是我們永久的逃供”的物業(yè)辦事主旨，“以人造本，以客為尊，以誠為源，以量為先”的公司辦理理念，以“下水仄，創(chuàng)效益，樹品牌”做為公司的成長方針，“辦事第1、客戶至上”做為每位員工的疑條。顛末部分全部員工的配合盡力，展開了一系列的劣量辦事任務(wù)，正在此對一年的任務(wù)做以扼要總結(jié)?？偨Y(jié)履歷戰(zhàn)教導(dǎo)，找出不敷，為xx年的任務(wù)挨好根本。
1.職員辦理
保凈實施日班后，員工情感顛簸，展開任務(wù)好不容易，為此戰(zhàn)員工多圓面相同，不變員工情感，沒有影響到任務(wù)量量。按照各崗?fù)と蝿?wù)需討情況，重面增強了職員的公道設(shè)置裝備擺設(shè)戰(zhàn)任務(wù)背荷量之查核，現(xiàn)實運做特色戰(zhàn)請求，調(diào)解了班次戰(zhàn)值班時候，正在沒有增添職員的環(huán)境下，根基知足了保凈的運轉(zhuǎn)請求。
現(xiàn)有職員14人，今年度共有9人去職戰(zhàn)調(diào)職()
此中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人去職。
2.培訓(xùn)
對新進職保凈職員停止了潔凈實際培訓(xùn)并針對分歧崗?fù)ねＶ宫F(xiàn)實操縱培訓(xùn)，使保凈員操縱保凈任務(wù)常識，到達寫字樓保凈任務(wù)的請求。
正在對保凈員停止《保凈任務(wù)腳冊》培訓(xùn)的條件下，連系任務(wù)中的現(xiàn)實環(huán)境側(cè)重了以下培訓(xùn)：潔凈劑的分類戰(zhàn)利用，潔凈法式，潔凈沒有銹鋼金飾，家具的潔凈，潔凈煙灰盅，潔凈壁紙，電梯的潔凈調(diào)養(yǎng)，銹的處置。
增強了員工查核軌制的培訓(xùn)，創(chuàng)劣戰(zhàn)有閉貫標(biāo)常識的培訓(xùn)，成立了員工任務(wù)的義務(wù)心，今朝員工曾經(jīng)可以或許盡力任務(wù)并按劃定尺度完成，但正在恪守任務(wù)規(guī)律,行動舉行等細節(jié)圓面借需監(jiān)視辦理，下一步將增強那圓面培訓(xùn)并使之成為風(fēng)俗。
顛末不竭的培訓(xùn)取磨開，保凈員工已順應(yīng)現(xiàn)有辦理摸式戰(zhàn)任務(wù)法式，職員根基不變。
3.保凈任務(wù)形式圓面
正在散團公司帶領(lǐng)引導(dǎo)下實施“無人潔凈”，“本性潔凈”獲得了杰出的結(jié)果。
正在本有的夜班根本上分紅兩個班次，首要潔凈任務(wù)放正在日班停止。正在實行“無人潔凈”的同時為包管衛(wèi)死量量，增強了保凈放哨潔凈頻次。現(xiàn)有職員設(shè)置裝備擺設(shè)7f-16f一位保凈員根基可以或許到達將隨時發(fā)生的衛(wèi)死
成績
正在30分鐘內(nèi)辦理，但正在岑嶺期11f16f常常存正在1小時保凈員沒法進進男洗手間景象，致使洗手間較凈。
正在“本性潔凈”圓面增強潔凈頻次，將本來的牢固的打算潔凈改成此刻的隨時潔凈，收現(xiàn)污凈當(dāng)即潔凈，規(guī)復(fù)本有本性，與的了較好的結(jié)果，但潔凈本錢有所增添。遠一期間果兩建施工戰(zhàn)市政路途施工，團體情況塵埃較年夜，固然增強了潔凈但團體衛(wèi)死情況沒有到達請求，并且潔凈本錢有所增添，跟著施工的竣事將停止完全潔凈，以到達衛(wèi)死尺度。
正在包管電梯地毯衛(wèi)死到達尺度的請求，每20分鐘吸塵一次。
4.保凈任務(wù)完成圓面
(1)完成了保凈職員體例及任務(wù)形式的實時訂正
(2)完成對年夜廈大眾地區(qū)衛(wèi)誕辰常庇護任務(wù)。
(3)完成對新進駐樓層的拓荒任務(wù)。
(4)完成年夜廈石材晶硬處置，地毯調(diào)養(yǎng)任務(wù)。
(5)完成年夜廈渣滓的渾運任務(wù)。
(6)完成年夜廈中墻的2次渾洗。
(7)完成中圍空中沖洗任務(wù)。
(8)對b1車場每個月兩次的渾洗任務(wù)。(沒有背責(zé)平常保凈任務(wù))
(9)完成特約潔凈辦事。庫區(qū)石材空中2次晶面處置戰(zhàn)地毯，床頭，沙收的渾洗任務(wù)。3樓地毯的渾洗任務(wù)。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十一
1·完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍.
2·打造一支規(guī)范化,專業(yè)化,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,團結(jié),形象好的保安隊伍.
1·從管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進,鞭策后進的作用,制定工作目標(biāo)將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標(biāo),有任務(wù),個個有壓力,有動力.
3·做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失.
4·加強隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能(1)嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員加強培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理(2)加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,體能訓(xùn)練,消防培訓(xùn),法律等方面)每周一次(3)鼓勵隊員積極學(xué)習(xí),追求進步,對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引到向高層次發(fā)展.
5·根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對重點部位進行檢查,加強夜間巡查力度和次數(shù).
6·嚴格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記.
7·做好每月保安人員考核,嚴格按規(guī)章制度進行.
8·認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù).
總之,我們要通過不斷深化管理,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,努力打造一個高效,務(wù)實,文明的保安新形象.為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作.
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十二
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)20xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內(nèi)容，制定20xx年的。
標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教；老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做)；先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《。
崗位職責(zé)。
》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個20xx年度，培訓(xùn)完了要進行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位。
責(zé)任書。
讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范整個工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實施正規(guī)化。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理規(guī)范化。
1、對員工進行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。
1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強。
5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。
4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
【篇二】。
一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作；
三、負責(zé)會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作；
四、負責(zé)打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上；
七、洗手池?zé)o皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
【篇三】。
20xx年，保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求“的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)“的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前“人管人“的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)“的“五定“方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶“的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標(biāo)。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達到經(jīng)濟效率化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、*一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。*家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十三
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，物業(yè)公司的規(guī)模逐漸擴大，而一些大型的物業(yè)公司就會將保潔給托管出現(xiàn)，那么，小區(qū)物業(yè)保潔該怎么樣做呢？下面，主要針對小區(qū)物業(yè)保潔方案進行闡述，描述保潔的服務(wù)項目、工具等內(nèi)容。
小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括的項目有住宅清潔、小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫以及其他場合等。
根據(jù)物業(yè)公司的要求，提供系統(tǒng)完整的小區(qū)物業(yè)保潔方案，雙方經(jīng)過一致的認可后，簽訂協(xié)議，承接保潔外包公司根據(jù)物業(yè)公司要求建立管理制度，具體如下：
1.管理制度。
1.1人員招聘工作。
招收一名稱職的保潔員，是做好保潔工作的先決條件。
1.2保潔員上崗前接受必要的培訓(xùn)。
在新保潔員上崗前，進行禮儀禮貌、儀容儀表等方面，以及簡單的工作常識的培訓(xùn)，確保到崗后能很快地進入工作角色。
1.3保潔員工作技巧和素質(zhì)的培訓(xùn)。
在工具的使用、常規(guī)操作流程、面客服務(wù)等各方面，強化對保潔員培訓(xùn)管理，爭取在較短的時間內(nèi)，使之達到合格保潔員的技術(shù)要求，順利地完成保潔工作。
1.4建立合理、有效的獎懲機制。
制訂了一套有效的獎懲機制，能充分調(diào)動保潔員的工作熱情和積極性，保證小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率。
2.崗前培訓(xùn)。
2.1公司規(guī)章制度正確理解公司各項規(guī)章制度，以嚴格的制度規(guī)范管理；
2.2日常工作行為規(guī)范使受訓(xùn)人熟練掌握并嚴格執(zhí)行各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
2.3日常工作操作規(guī)范使員工熟悉掌握工作執(zhí)行步驟及完成標(biāo)準(zhǔn)；
2.5投訴處理流程及基本技巧熟練掌握投訴處理流程及基本技巧；
2.9其他培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)管理處階段性工作安排確定。
4)負責(zé)申領(lǐng)清潔用品和工具，控制物料消耗；
7)抓好環(huán)保意識建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，落實具體節(jié)約能源，防止污染措施；
8)堅持每日對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為；
10)完成公司和物業(yè)管理處交辦的其他任務(wù)。
1)在公司和物業(yè)管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)貫徹實施大廈的清潔衛(wèi)生工作；
3)本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二十四
4、小區(qū)住戶更新速度加快，客服部在x月及x月開展一次物業(yè)管理滿意度調(diào)查活動，在活動中強化管理處在居民中的印象。
7、客服人員規(guī)范服務(wù)，豐富、充實專業(yè)知識，為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)等方式來提高服務(wù)技能。
8、落實房源，尋找客源，努力發(fā)展屬于本公司的租戶;。
9、不再將催費工作集中在一個時間段，將催費融于日常工作中。