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水暖維修工工作總結(jié)篇一
身份證號(hào):家庭住址:
身份證號(hào):家庭住址:
甲方現(xiàn)將水、電暖施工安裝工程以包工不包料的形式包發(fā)給乙方,經(jīng)雙方充分協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議條款,共同遵守。
一、工程名稱(chēng):xxx。
二、發(fā)包方式:
1、包工不包料:
2、包質(zhì)量:乙方嚴(yán)格按照甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技術(shù)交底、施工圖紙及現(xiàn)行的施工規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量。
3、包工期:根據(jù)工程形象進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)需要,合格安排施工人員,在甲方要求的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。
4、包安全文明施工:乙方施工人員必須遵守甲方關(guān)于安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,否則甲方將給以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、承攬范圍及內(nèi)容:施工方案中提出的及施工圖所標(biāo)明的所有水、電、暖的施工及安裝。
四、質(zhì)量與驗(yàn)收:工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。
五、結(jié)算單價(jià):(按圖施工、不含保溫)每*方米人民幣元(大寫(xiě):)。
六、權(quán)利、義務(wù):
(一)權(quán)利。
甲方:嚴(yán)格監(jiān)督乙方按圖保質(zhì)按期施工,因需必要變更或調(diào)整施工方案時(shí),乙方必須服從。乙方:當(dāng)甲方變更或調(diào)整施工方案或新增建設(shè)內(nèi)容時(shí),甲方應(yīng)當(dāng)合理補(bǔ)貼或單項(xiàng)另行造價(jià)。
(二)義務(wù)。
1、甲方向乙方提供施工用水、電等施工設(shè)備配備。
2、甲方應(yīng)保證所需材料供應(yīng),不能影響乙方施工;如發(fā)生材料供應(yīng)不及時(shí)現(xiàn)象,甲方應(yīng)當(dāng)賠償乙方因料誤工,造成的人工工資損失。
1、所有勞務(wù)用工自主安排,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)有關(guān)法律法規(guī),確保勞動(dòng)安全,因乙方原因造成的任何事故(包括第三者人員在內(nèi))承擔(dān)所有事故的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
2、自備施工工具、用具。
3、向甲方提供所需材料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量,要求提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,如提供材料數(shù)據(jù)。
錯(cuò)誤造成損失,乙方將按材料價(jià)格賠償甲方損失。
4、乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及甲方代表發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員的要求返工、修改,承擔(dān)由自身原因?qū)е碌姆倒?、修改的費(fèi)用,由乙方承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用并賠償甲方的有關(guān)損失。
5、乙方在施工過(guò)程中不能隨意浪費(fèi)甲方提供的材料,如發(fā)現(xiàn)有故意浪費(fèi)材料的現(xiàn)象,應(yīng)由乙方按材料價(jià)格雙倍賠償給甲方。
6、應(yīng)嚴(yán)格按工期進(jìn)行施工,確保按期完工,如不按期完工將按合同總價(jià)的4%按天進(jìn)行處罰。
7、乙方人員應(yīng)遵守甲方有關(guān)消防、保衛(wèi)、生活衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度,服從甲方有關(guān)人員的監(jiān)督、檢查、管理。
8、乙方在合同期間必須完整履行合同,如果未能按合同規(guī)定組織人員進(jìn)場(chǎng)或中途退場(chǎng)給甲方造成損失,乙方前期施工部分不予結(jié)算,作為對(duì)甲方損失部分的費(fèi)用補(bǔ)償。
七、付款方式:
甲方按工程進(jìn)度定期向乙方支付工程款,共5次。(主體完工所有的管路暗敷完成后第1次;電氣回路通電試驗(yàn)成功后第2次;上、下水路試驗(yàn)成功后第3次;暖氣試壓成功后第4次、竣工驗(yàn)收后第5次。
在工程結(jié)束后乙方應(yīng)將工程造價(jià)的4%留做工程質(zhì)保金,保質(zhì)期為兩年,保質(zhì)期滿(mǎn)由甲方退還乙方全部質(zhì)保金。
八、合同終止條件發(fā)生下列情形之一甲方有權(quán)終止合同。
1.乙方不聽(tīng)從甲方施工管理人員指揮和工作安排,將影響工程總體進(jìn)度時(shí)。
2.乙方不按安全技術(shù)操作規(guī)程施工,將造成工程安全管理重大隱患的。
3.乙方施工工程質(zhì)量達(dá)不到合同要求、甲方認(rèn)為需要解除合同的.。
4.乙方人員組織安排將影響甲方合同履行時(shí)。因乙方原因嚴(yán)重拖延工期。
九、其它:
本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商決定。
十、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,除正常質(zhì)量保修外,甲乙雙方履行協(xié)議文件的全部義務(wù),乙方向甲方交付竣工工程,竣工結(jié)算款支付完畢,本協(xié)議即告終止。
十一、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力,共同遵照?qǐng)?zhí)行。
甲方(簽字):乙方(簽字):
簽訂日期:年月日
水暖維修工工作總結(jié)篇二
甲方(發(fā)包方):
乙方(承包方):
甲、乙雙方本著*等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就__________小區(qū)水暖工程承包事宜達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵照履行:
一、工程名稱(chēng):
二、工程地點(diǎn)及面積:
三、工程承包內(nèi)容及范圍:工程圖紙中設(shè)計(jì)的給排水、采暖和雙方另行約定的相關(guān)事宜。
四、工期:開(kāi)工時(shí)間:________年________月________日,竣工時(shí)間:________年________月________日。
五、工程質(zhì)量:乙方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)方案、施工驗(yàn)收方案有計(jì)劃的組織施工,工程要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,且必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收合格。
六、工程價(jià)款:按建筑面積每*方米_____元。
七、工程承包方式:(主要約定原材料供應(yīng)和工人工資由誰(shuí)支付)。
八、工程使用的原材料必須經(jīng)甲方及監(jiān)理認(rèn)可,否則不得使用。
九、、乙方要具備施工資質(zhì),嚴(yán)格按國(guó)家操作規(guī)范和施工驗(yàn)收。
規(guī)范及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度精心組織施工,并按甲方的施工計(jì)劃有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行施工。
十、乙方在工作中必須對(duì)工人進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,遵守安全規(guī)定,落實(shí)安全措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶相應(yīng)安全設(shè)施,確保施工安全,乙方人員在工作中出現(xiàn)的一切傷亡事故均有乙方自行承擔(dān)責(zé)任并支付相關(guān)費(fèi)用。
十一、乙方加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門(mén)、環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定,做到文明施工,出現(xiàn)罰款、停工等情況由乙方自行協(xié)調(diào)并承擔(dān)費(fèi)用及損失。
十二、甲方不定期的對(duì)乙方的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工、綜合治理等方面進(jìn)行安全教育、監(jiān)督、指導(dǎo)和驗(yàn)收。
十三、工程價(jià)款的結(jié)算方式:整個(gè)水暖工程全部結(jié)束并經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后雙方統(tǒng)一結(jié)算,甲方用本小區(qū)(注明頂賬樓房位置、面積、單價(jià)及總價(jià)款)頂?shù)秩抗こ炭睿顑r(jià)以現(xiàn)金形式多退少補(bǔ)。
十四、質(zhì)保金:乙方向甲方交付整個(gè)水暖工程總造價(jià)_____%的現(xiàn)金作為工程質(zhì)保金,兩個(gè)采暖期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題乙方無(wú)條件維修、更換;兩個(gè)采暖期過(guò)后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,甲方一次性返還。
十五、工程中如因其他工種延誤水暖工程,或因不可抗力、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更等原因延誤工程,本合同工期按實(shí)際延誤天數(shù)順延;否則,乙方延誤工期每日按工程總價(jià)款的_____%向甲方支付違約金。
十六、甲方委派為施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,乙方委派為施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo),嚴(yán)格履行本合同的各項(xiàng)約定。
以上協(xié)議雙方自愿達(dá)成,簽字蓋章后生效;如有違約,賠償對(duì)方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各持一份。
甲方:__________。
法定代理人:__________。
乙方:_________。
負(fù)責(zé)人:__________。
________年________月________日。
水暖維修工工作總結(jié)篇三
1、x月份,隨著分部的成立,xx公司所轄分部已達(dá)x家。由于非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的特點(diǎn)是范圍廣、數(shù)量大、任務(wù)重,所以我們面臨著更大的工作難度。對(duì)此,物業(yè)部班子成員團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揚(yáng)拼搏創(chuàng)新精神,知難而進(jìn),勤奮工作,深入分部開(kāi)展調(diào)查研究,與基層分部密切協(xié)作,相互溝通,積極推進(jìn)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的規(guī)范管理,確保了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)任務(wù)的完成。
2、順利完成了對(duì)分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的接收、指導(dǎo),配合分部解決了急待解決的設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)問(wèn)題,建立了分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的檔案管理,保證了分部物業(yè)管理工作的有序進(jìn)行。
3、積極組織落實(shí)協(xié)調(diào)、等分部奧運(yùn)外墻粉刷工作,嚴(yán)格審查施工單位,合理安排工作預(yù)算,保證了這一政治任務(wù)的順利完成。在落實(shí)完成這項(xiàng)工作中,我們班子成員深入工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工資質(zhì)和預(yù)算嚴(yán)格審核,加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保質(zhì)保量地完成了這一工作。
1、完成公司非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的建檔工作,開(kāi)展了物業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)的調(diào)查、摸底和統(tǒng)一工作。建檔工作是中心20xx年計(jì)劃中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,對(duì)今后開(kāi)展物業(yè)管理有十分重要的意義。它是我們物業(yè)部今年工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。從今年上半年起,我們就積極著手進(jìn)行對(duì)基層分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)情況收集、匯總,以分部為單位,分門(mén)別類(lèi)登記造冊(cè)。下半年,為更好了解每年的物業(yè)管理中的各種情況,做到心中有數(shù),為公司領(lǐng)導(dǎo)起到參謀助手的作用,設(shè)計(jì)了有關(guān)表格,下發(fā)到分部并匯總整理存檔,現(xiàn)這一工作正在推進(jìn)中。
2、為了更好地統(tǒng)一管理全中心供暖收費(fèi)工作,我們統(tǒng)一了收費(fèi)、支出的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步嚴(yán)格了收費(fèi)管理工作,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)制,使物業(yè)的各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)一步規(guī)范化。
3、加強(qiáng)了對(duì)司爐工的管理,建立司爐工定期培訓(xùn)考核制度,提高司爐工技術(shù)操作水平,確保鍋爐安全運(yùn)行。20xx年,我們進(jìn)一步強(qiáng)化司爐工的培訓(xùn)制度,并在形式和內(nèi)容上力求有所創(chuàng)新,有所突破。
4、開(kāi)展了技能比賽,促進(jìn)物業(yè)工作人員愛(ài)崗敬業(yè)。今年夏季,物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會(huì)共同舉辦了水暖工、電工的技能競(jìng)賽活動(dòng)。為搞好這次競(jìng)賽活動(dòng),我們進(jìn)行了認(rèn)真的籌備工作,包括對(duì)會(huì)議程序、參加人員、試題、場(chǎng)地、設(shè)施等進(jìn)行了精細(xì)的安排,并下發(fā)了通知。各分部都非常重視,選拔代表開(kāi)展技術(shù)練兵、理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)。在全體參賽人員共同努力下,勝利召開(kāi)了技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。這次活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣,對(duì)提高人員素質(zhì)起到了一定作用。
人員培訓(xùn)的常規(guī)化和規(guī)范化,在制度上得到了落實(shí)和保障。根據(jù)20xx年的工作計(jì)劃,做好司爐工培訓(xùn),是20xx年冬季鍋爐開(kāi)始供暖前的一項(xiàng)重要工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓(xùn)活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各有關(guān)部門(mén)積極配合,特別是請(qǐng)來(lái)鍋檢所專(zhuān)家積極前來(lái)授課,各單位負(fù)責(zé)人和司爐人員積極參加,認(rèn)真聽(tīng)課,提高了鍋爐操作水平和安全意識(shí),為保證冬季鍋爐的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全供暖起到了積極作用。
1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患,把安檢工作落到實(shí)處。今年在對(duì)分部的安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)其分部的鍋爐房沒(méi)有值班紀(jì)錄,同時(shí)配電室也存在一定的`安全隱患。面對(duì)這種情況,我們和保衛(wèi)部門(mén)及時(shí)提出了整改措施和意見(jiàn),督促他們抓緊時(shí)間解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)共同的努力,建立了鍋爐值班記錄制度,強(qiáng)了配電室內(nèi)值班力量,使鍋爐房、配電室管理進(jìn)一步規(guī)范化,消除了事故安全隱患。
2、加強(qiáng)日常和節(jié)假日期間的安檢工作,對(duì)重點(diǎn)部位的用電、用氣實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理,特別是對(duì)外租戶(hù)的安全用電問(wèn)題實(shí)行嚴(yán)格的管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,配合保衛(wèi)部門(mén)對(duì)外租戶(hù)進(jìn)行安全防火教育,組織11、9防消滅火演練,提高廣大人員處理突發(fā)事件的能力。
1、建立收支檔案,規(guī)范費(fèi)用收支管理。今年收費(fèi)管理繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)性建檔工作,開(kāi)展調(diào)查摸底核實(shí)工作,從產(chǎn)權(quán)人、面積、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面理順收費(fèi)檔案,進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)已不符合支付條件的進(jìn)行了清除,對(duì)新增的支付戶(hù)進(jìn)行了造冊(cè)登記,一套較科學(xué)、全面的管理制度完善建立。
2、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格收支程序。針對(duì)各分部收支標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,為了更好地做好收支費(fèi)用的管理,我們統(tǒng)一了整個(gè)公司的供暖費(fèi)用收支標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一面積、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一收支程序。
3、積極上門(mén)收取費(fèi)用,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)收支目標(biāo)管理??偟那闆r是,收入大于費(fèi)用支出,基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余的目標(biāo)。
20xx年的工作,使我們有三點(diǎn)深刻的體會(huì):
1、做好非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理,必須要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入實(shí)際,不搞花架子,這是做好物業(yè)管理工作的基本前提。
2、高度重視非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安檢工作,從硬件和軟件兩方面加強(qiáng)管理,是確保物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的基本保障。
3、堅(jiān)持以法治企,實(shí)行規(guī)范管理,保證各項(xiàng)制度的真正落實(shí),是做好非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵。
1、我們的管理規(guī)范化還基本上屬于初級(jí)化,有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)提高。
2、在物業(yè)收費(fèi)方面,難度大,進(jìn)展不大,有待今后研究開(kāi)拓。
水暖維修工工作總結(jié)篇四
在過(guò)去的一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水*和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),我堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào),我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):
1、空調(diào)部分。
針對(duì)本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人,水暖工達(dá)到26人),本著大管先行,有壓管讓無(wú)壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由,合理排列管線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫(huà)出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水*干管安裝和試壓完畢,并通過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。
2、通風(fēng)部分。
針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒(méi)有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況,我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé),結(jié)合工程的實(shí)際,積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下,同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過(guò)甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、給排水部分。
因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬(wàn)德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個(gè)人,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃,并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70%。
4、材料、設(shè)備部分。
到任后,我積極和公司設(shè)備材料科同事配合,審核前任股長(zhǎng)留下的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并針對(duì)專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。在新的施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前填寫(xiě)材料計(jì)劃單,使材料能夠及時(shí)到場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。設(shè)備方面,我同技術(shù)人員一起對(duì)專(zhuān)業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,提供給設(shè)備材料科,以作為供貨依據(jù)。
5、供暖方面。
水暖維修工工作總結(jié)篇五
甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
甲、乙雙方本著自愿、*等、互惠互利的原則,根據(jù)^v^《合同法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、工程名稱(chēng)。
二、工程承包范圍。
三。工程工期。
四、工程價(jià)款。
1、包工包料:對(duì)乙方采購(gòu)材料的質(zhì)量要求:乙方所采購(gòu)的材料應(yīng)該在運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前向甲方提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告、備案證等品質(zhì)合格證明、生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)保承諾,并應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家地方法規(guī)或甲方的要求進(jìn)行必要的檢測(cè)、復(fù)檢,在材料使用前,向甲方提供國(guó)家指定檢測(cè)部門(mén)出具的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,未經(jīng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)檢驗(yàn)的材料不得用于本工程,甲方發(fā)現(xiàn)使用的,有權(quán)要求乙方更換,因此所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不予順延。
2、包工不包料:
所需材料由乙方在開(kāi)工前負(fù)責(zé)提供用量和使用時(shí)間,經(jīng)甲方審核后組織采購(gòu),甲方有權(quán)對(duì)此部分材料做相應(yīng)調(diào)整包括增項(xiàng)和減項(xiàng),乙方必須予以認(rèn)可。此部分材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,乙方必須按所提報(bào)量及時(shí)接收并出具簽字驗(yàn)收手續(xù),妥善保管,嚴(yán)禁拒收,此項(xiàng)材料必須用于該項(xiàng)工程上,嚴(yán)禁挪作它用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方必須按所挪用材料價(jià)款的五倍承擔(dān)違約金,乙方所使用的這部分材料超過(guò)決算用量時(shí),超出部分的材料價(jià)款從乙方承包的工程價(jià)款中扣除。如果乙方使用的此項(xiàng)材料少于決算用量時(shí),按甲方實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量決算,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
五、質(zhì)量技術(shù)要求。
1、工程質(zhì)量等級(jí):國(guó)家合格等級(jí);
2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到遼寧省“世紀(jì)杯”工程標(biāo)準(zhǔn);
3、工程質(zhì)量驗(yàn)收:執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行jgj—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及jgj1。30—20xx建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。
4、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰:如因乙方自己質(zhì)量原因未達(dá)到雙方約定的“世紀(jì)杯”標(biāo)準(zhǔn),乙方應(yīng)按其分項(xiàng)工程總價(jià)的1%承擔(dān)違約金。
5、乙方對(duì)所施工的工程與甲方共同承擔(dān)連帶責(zé)任。
六、墊資能力:乙方應(yīng)保證墊資能力,嚴(yán)格按合同約定履行義務(wù),不得因資金問(wèn)題停建、緩建、延期施工。如由于上述原因而影響工程質(zhì)量及工期,則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。如因乙方原因中途停建,對(duì)其完工的工程由甲方接管,對(duì)未結(jié)算部分不現(xiàn)給予結(jié)算。
七、工程款支付方式及時(shí)間。
1、本工程無(wú)工程預(yù)付款;
2、工程進(jìn)度款的支付:
八、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。
乙方必須服從甲方的管理,具體包括施工人員的管理,施工現(xiàn)場(chǎng)管理,臨時(shí)設(shè)施管理,安全管理,質(zhì)量管理,具體管理細(xì)則詳見(jiàn)附件一。
乙方必須服從甲方轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)單位代表人或工程師發(fā)出與分包工程有關(guān)的指令,并配備由相關(guān)主管部門(mén)認(rèn)定的安全員和質(zhì)檢員,未經(jīng)甲方允許,乙方不得私自與建設(shè)單位代表人或工程師發(fā)生工作聯(lián)系,不得私自接收建設(shè)單位拔款,否則甲方有權(quán)解除合同(視為乙方停建),并將承擔(dān)所接收款項(xiàng)雙倍的違約金。
九、意外傷害保險(xiǎn)及安全事故:乙方負(fù)責(zé)為施工人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn),且在施工期間發(fā)生的安全事故由乙方承擔(dān)。事故賠償按國(guó)家規(guī)定賠償金額執(zhí)行,并承擔(dān)各項(xiàng)處罰費(fèi)用,賠償公司由此造成的經(jīng)濟(jì)損失及信譽(yù)損失。
十、民工工資:乙方應(yīng)保證民工工資的按時(shí)發(fā)放(含甲方尚未支付乙方進(jìn)度款期間),并向甲方出示真實(shí)有效的憑據(jù)(含已支付和尚未支付的人員工資清單),甲方不定期抽查乙方的工資發(fā)放情況,如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定支付,由甲方從乙方進(jìn)度款中扣除,并罰款500元/每人每次。
十一、已完工程量報(bào)表:乙方應(yīng)按甲方要求提前一周向甲方報(bào)送當(dāng)周已完工程量報(bào)表及下周工作計(jì)劃。
十二、竣工資料:
1、乙方應(yīng)按合同約定(本合同、施工總包合同及相關(guān)附件),對(duì)分包工程進(jìn)行施工、竣工驗(yàn)收和保修。
2、乙方應(yīng)按甲方要求(時(shí)間及工程進(jìn)度)提供相關(guān)驗(yàn)收資料,向甲方進(jìn)行交驗(yàn)。工程竣工前,乙方首先組織本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、質(zhì)檢員和各班組長(zhǎng),根據(jù)施工合同要求、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對(duì)單位工程進(jìn)行全面自檢和整改。整改后向甲方報(bào)送工程技術(shù)檔案資料。
十三、工程保護(hù):已完工工程及在建工程未交付甲方前(以交接協(xié)議書(shū)為準(zhǔn)),由乙方負(fù)責(zé)已完工程的清潔、保護(hù)工作,保護(hù)期間發(fā)生損害的由乙方負(fù)責(zé)。分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格后,乙方應(yīng)在3日內(nèi)撤出場(chǎng)地,如有滯留工人影響雙方交接,將給予乙方每日按分包工程總價(jià)的1%懲處。
十四、保修期及保修金:本工程質(zhì)保期限年(自竣工驗(yàn)收合格之日起),若質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因乙方原因產(chǎn)生的問(wèn)題,乙方應(yīng)在接到通知后48小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修,如無(wú)能力修復(fù),甲方委托其他單位維修,費(fèi)用由乙方承擔(dān),發(fā)生緊急事故,乙方接到通知后應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。
本工程質(zhì)量保證金為元,返還時(shí)間:。
十五、其它:甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議對(duì)乙方具有同等效力。(詳見(jiàn)總承包施工合同、施工必讀等相關(guān)資料)。
十六、違約責(zé)任。
1、甲方違約責(zé)任。
(1)甲方未按照合同約定支付工程款,應(yīng)承擔(dān)乙方的相應(yīng)損失。
(2)因甲方原因?qū)е乱曳窖诱`工期,工期順延。
(3)因甲方原因解除合同,僅對(duì)乙方的已完工程按實(shí)結(jié)算。
2、乙方的違約責(zé)任。
(1)乙方違反本協(xié)議所約定的各項(xiàng)制度,乙方則按照相應(yīng)約定承擔(dān)違約責(zé)任和違約金。
(2)乙方因自身原因延誤工期,每逾期一日,按分包工程總價(jià)的5%承擔(dān)違約金,如果逾期超過(guò)7日,甲方有權(quán)解除與乙方的合同,乙方無(wú)條件退場(chǎng),并負(fù)責(zé)賠償給甲方造成的所有損失。
(3)如因乙方原因造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故,乙方應(yīng)賠償甲方的所有經(jīng)濟(jì)損失。
(4)在施工中,乙方的工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而被建設(shè)單位的代表、監(jiān)理指令或要求整改、拆除、返工、重建,所發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān),并承擔(dān)甲方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
(5)甲方支付乙方的工程款時(shí),乙方應(yīng)無(wú)條件地提供本分項(xiàng)工程所有工人工資表明細(xì),否則甲方拒絕支付工程款。
(6)乙方在施工中要嚴(yán)格安全管理,按章操作。若在施工中違章指揮、違章操作,并因此導(dǎo)致發(fā)生安全事故,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自行承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
十七、爭(zhēng)議的解決。
雙方因本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
十八、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方(簽字蓋章):乙方(簽字蓋章):
水暖維修工工作總結(jié)篇六
現(xiàn)有教學(xué)班53個(gè),教職工191人,在校學(xué)生3500多人。xx年對(duì)于學(xué)校財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō),是不*凡的一年。學(xué)校面臨著“二少一多”的局面。具體來(lái)說(shuō),學(xué)校收入從二個(gè)方面減少。隨著生源競(jìng)爭(zhēng)的激烈和由此帶來(lái)的生源減少,教育外部環(huán)境和政策環(huán)境的變化,學(xué)校計(jì)外收入不斷減少;服從和服務(wù)學(xué)校大局發(fā)展的需要,本著“育人為先,服務(wù)第一”的原則,學(xué)校食堂收入一直維持在較低較少的水準(zhǔn)。同時(shí),由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導(dǎo)評(píng)估,各項(xiàng)建設(shè)與開(kāi)支仍然較多。作為學(xué)校工作的重要組成部分,財(cái)務(wù)工作直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費(fèi)及其緊張的困難情況下,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,學(xué)校財(cái)務(wù)工作人員的團(tuán)結(jié)努力,全體干職工的大力支持與配合,學(xué)校實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,財(cái)務(wù)工作仍然取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)縣局xx年61號(hào)文件精神,學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)劉建軍同志任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)謝立吾同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理。對(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到“一日一清,一月一結(jié),一期一總”,及時(shí)監(jiān)控資金的流動(dòng)情況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符,賬賬相符。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)行為的管理,繼續(xù)實(shí)行“三不”政策,嚴(yán)格控制基建項(xiàng)目,嚴(yán)格控制人員經(jīng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制設(shè)備設(shè)施添置。
500到1000元的貨物采購(gòu),均由財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)并簽字,指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行集體采購(gòu)制;在校內(nèi)商店拿貨,分別由辦公室主任和總務(wù)主任負(fù)責(zé),其他任何人不得掛帳。擅自在校內(nèi)商店提貨掛帳者,學(xué)校不予報(bào)銷(xiāo)。有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。
二、強(qiáng)化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。
為切實(shí)提高有限資金的使用效益,學(xué)校從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理,切實(shí)加大了對(duì)“三子”的管理力度。即用餐用車(chē)用工的管理。用車(chē)方面,由辦公室歸口管理,以〈寧鄉(xiāng)四中派車(chē)單〉的形式強(qiáng)化對(duì)學(xué)校公車(chē)的管理和監(jiān)督,并由學(xué)校財(cái)務(wù)室核準(zhǔn)價(jià)格,校長(zhǎng)審批之后,學(xué)校公車(chē)才準(zhǔn)予行駛。用餐方面,學(xué)校規(guī)定:所有客人一律在學(xué)校餐廳招待,特殊情況外出就餐的必須由辦公室主任點(diǎn)菜買(mǎi)單,不許簽單記賬,并嚴(yán)格控制就餐規(guī)模。用工方面,由于學(xué)校建設(shè)和發(fā)展需要,每年學(xué)校都需要聘請(qǐng)大量臨時(shí)工,學(xué)校為此每年支出不少。今年,學(xué)校將臨時(shí)用工統(tǒng)一歸口學(xué)校總務(wù)處進(jìn)行管理,由總務(wù)主任派工,專(zhuān)人記工管理,能省則省,保證經(jīng)費(fèi)用在口子上。到目前為止,以上三項(xiàng)學(xué)校累計(jì)比去年節(jié)約20多萬(wàn)元。此外,對(duì)學(xué)校辦公用品,水暖器材、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專(zhuān)賬,防止了鋪張浪費(fèi),防止了重復(fù)投入,防止閑置呆賬,初步估計(jì),比去年節(jié)約3至4萬(wàn)元。
三、突出重點(diǎn),加大投入,促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。
提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實(shí)在,用在該用之處。本年度,學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原則,著力保障了以下兩個(gè)方面的所需經(jīng)費(fèi),全力做好“兩個(gè)確?!?,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
一是確保教師工資和待遇及時(shí)足額到位。在全縣縣直高中整體銀根緊縮,部分高中資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的大背景下,在增強(qiáng)學(xué)校整體經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力和適當(dāng)集中財(cái)力的基礎(chǔ)上,我校通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)管理,保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí)。我校課時(shí)工資已發(fā)至12月份。確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。目前,我校校風(fēng)淳,教風(fēng)好,學(xué)風(fēng)正,呈現(xiàn)一片良性發(fā)展的局面。受到來(lái)校的局領(lǐng)導(dǎo)和教育督導(dǎo)室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和一致好評(píng)。與此同時(shí),離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位。
三是確保了教育教學(xué)一線(xiàn)的需要。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水*的提高,學(xué)校投入40多元,積極支持管理干部外出進(jìn)修和跟班學(xué)習(xí),支持教師出國(guó)學(xué)習(xí)或到外地進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年先后有劉校長(zhǎng)到江蘇洋思中學(xué)、胡輝老師到澳大利亞進(jìn)修共計(jì)15人次。
四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好消赤減債工作。
在收入不斷減少的情況下,學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。年初,學(xué)校行政組集體研究,制定了消赤減債的預(yù)算目標(biāo),并明確通過(guò)做好“二抓一引”,采取過(guò)硬措施,確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目管理。在教工宿舍樓的修建、電腦的采購(gòu)和校園電子系統(tǒng)裝備等項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,認(rèn)真使用好學(xué)校每一分錢(qián)。項(xiàng)目完成后,以上三項(xiàng)合計(jì)比預(yù)算節(jié)約成本近50萬(wàn)元。二是抓好內(nèi)部挖潛。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,加強(qiáng)“三子”管理,累計(jì)比去年節(jié)約近30萬(wàn)元。三是引源活水,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。今年,學(xué)校對(duì)外引資和上級(jí)財(cái)政支持比去年增加了20多元。通過(guò)以上幾個(gè)方面不懈的努力,到目前為止,學(xué)校圓滿(mǎn)完成了局下達(dá)的和學(xué)校年初確定的消赤減債任務(wù)250萬(wàn)。
即將過(guò)去的一年,盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績(jī),促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問(wèn)題也不容回避和忽視:
一是學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài),負(fù)債額達(dá)xx多萬(wàn),資金周轉(zhuǎn)也仍有難處。二是學(xué)校明年將要迎接省示范性高級(jí)中學(xué)的督導(dǎo)評(píng)估,對(duì)照評(píng)估條例,學(xué)校無(wú)論是硬件水*還是資料建設(shè),都還有一定的差距,所需資金缺口比較大。以上問(wèn)題,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。
面對(duì)新的一年,學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個(gè)方面入手,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作,保障學(xué)校正常運(yùn)行。
一是繼續(xù)堅(jiān)持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,切實(shí)提高資金使用效益。
二是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,通過(guò)完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。
三是繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。
水暖維修工工作總結(jié)篇七
20xx年已將過(guò)去,在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè),我把自己的`青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)上半年稍微寫(xiě)一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。
在這年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,這年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
在維修工作方面,這年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過(guò)程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明半年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工,做到無(wú)設(shè)備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成20xx年的全年工作。
今年以來(lái),在廠(chǎng)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下,天車(chē)車(chē)間全體員工精心操作,安全運(yùn)行,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并積極抓好天車(chē)設(shè)備的維護(hù)維修。保障了熱卷板廠(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)的順利完成。在此,現(xiàn)將車(chē)間一年來(lái)的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
天車(chē)的安全管理工作,重點(diǎn)有兩方面:一是天車(chē)工的安全教育;二是設(shè)備的安全檢查。天車(chē)工的誤操作和設(shè)備的帶病運(yùn)行是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。所以,天車(chē)車(chē)間的工作主要是從這兩點(diǎn)入手。
1、天車(chē)工的安全管理。
天車(chē)工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛(ài)本職是保證天車(chē)安全操作的重要前提。安全工作是車(chē)間及班組工作的重中之重,車(chē)間要求各班組利用每天班前或班后會(huì)等時(shí)間組織大家共同學(xué)習(xí)天車(chē)相關(guān)安全知識(shí),學(xué)習(xí)天車(chē)安全操作的重要性,并例舉一些案例事故的原因,引起員工對(duì)安全工作的重視。深刻感悟安全生產(chǎn)的重要性,杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素;并將每天工作中每個(gè)天車(chē)工操作中存在的問(wèn)題以及提前預(yù)見(jiàn)到的和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的進(jìn)行總結(jié),并作為重點(diǎn)給予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程并紙質(zhì)化下發(fā)到給個(gè)員工手中,進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
天車(chē)工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心也是天車(chē)安全操作的重要保證。車(chē)間著手員工素質(zhì)的提高,操作水平的提高,保證天車(chē)安全文明生產(chǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí),員工工作積極提高,責(zé)任心增強(qiáng),不斷要求進(jìn)步,通過(guò)集團(tuán)技能鑒定嚴(yán)格的管理和考核制度來(lái)加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀(guān)念、增強(qiáng)他們的責(zé)任心、激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),達(dá)到共同提高的目的,為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全管理。
一年來(lái),車(chē)間按照分廠(chǎng)及工段的部署精心組織,合理安排天車(chē)各項(xiàng)工作。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)和積累的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車(chē)維護(hù)保養(yǎng)步入正軌。工作中具體做法:
1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車(chē),做到交清接嚴(yán),及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,避免設(shè)備帶病運(yùn)行。
2、在檢修保養(yǎng)過(guò)程中,協(xié)同機(jī)修對(duì)整臺(tái)車(chē)進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點(diǎn)檢查部位,在查車(chē)的過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況,如:軋機(jī)天車(chē)大車(chē)緩沖器的改進(jìn);k3天車(chē)制動(dòng)動(dòng)角槽螺絲松及振動(dòng)問(wèn)題;k8天車(chē)駕駛室臨時(shí)線(xiàn)路等存在安全隱患的問(wèn)題,并一一得到解決。
回顧一年來(lái)的工作,雖有一些成績(jī),也有不少的遺憾,班組工作還存在著一些不足。
1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進(jìn)。
2、20xx年5月班組出現(xiàn)軋輥滑落事故,因此感到班組還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自身素質(zhì)。
3、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,班組管理和安全管理在工作中有些問(wèn)題還缺乏預(yù)見(jiàn)性。
1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認(rèn)識(shí)到天車(chē)作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)!
2、在設(shè)備的維護(hù)方面。定期要求操作人員對(duì)自己所使用的天車(chē)進(jìn)行清理清掃,以保持設(shè)備的清潔。同時(shí)也要求操作人員對(duì)天車(chē)的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車(chē)在運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)能準(zhǔn)確的說(shuō)出故障發(fā)生的部位,以便調(diào)度能正確的判斷找電工還是鉗工前去維修,節(jié)約時(shí)間,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律,深入細(xì)致地分析天車(chē)設(shè)備的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險(xiǎn)肇事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗(yàn),人人都能看到危險(xiǎn)。
4、緊密?chē)@分廠(chǎng)定員定崗,減員增效的工作方針合理安排班組工作,團(tuán)結(jié)努力,精誠(chéng)協(xié)作力爭(zhēng)在新的一年把天車(chē)車(chē)間工作更上一個(gè)新的臺(tái)階!
20xx年我非常榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì),那就是xxxx項(xiàng)目部。期間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過(guò)刻苦的歷練學(xué)習(xí)完成了由學(xué)生向職場(chǎng)人士新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這一年多的工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:。
在固安幸福學(xué)校項(xiàng)目部將近10個(gè)月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉(zhuǎn)變,站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來(lái)協(xié)助項(xiàng)目暖通工程工程師xx的工作,向他學(xué)習(xí)的短短七八個(gè)月里我感覺(jué)學(xué)習(xí)效率比自己一個(gè)人自我學(xué)習(xí)提高了好幾倍。在負(fù)責(zé)暖通助理工作時(shí)其主要負(fù)責(zé)各個(gè)單體樓內(nèi)尾項(xiàng)工作的梳理及跟蹤,以及監(jiān)督風(fēng)雨操場(chǎng)地下室各設(shè)備機(jī)房的安裝。
從開(kāi)始踏入項(xiàng)目工作至今,我一方面注重理論學(xué)習(xí),在思想上要求積極上進(jìn),以提高自己的個(gè)人素質(zhì),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地。另一方面我不斷提高自己的主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)甲方水暖工程師的崗位職責(zé),熟悉各項(xiàng)工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)(包括各類(lèi)規(guī)范要求和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)知識(shí)等),同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備,新型材料運(yùn)用。
在現(xiàn)場(chǎng)管理期間我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面的業(yè)務(wù):一方面我的工作幫助相關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理,另一方面就是現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作的管理工作,積極監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全操作。
1、安全文明施工心得:
我感覺(jué)安全文明管理是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重,也是一個(gè)項(xiàng)目的根本。在每周的.安全例會(huì)上我都會(huì)向各施工單位強(qiáng)調(diào)安全文明施工管理責(zé)無(wú)旁貸,不能存在任何一點(diǎn)的僥幸心理。一個(gè)項(xiàng)目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率,所以我們?cè)诠芾戆踩拿鲿r(shí)主要從三個(gè)方面著重管理:。
1、不斷加大安全文明教育;
2、加大安全檢查力度;
3、違規(guī)作業(yè)及時(shí)整改回復(fù)等等,以此為準(zhǔn)則能有效地降低了各類(lèi)安全事故的發(fā)生率。
2、我的水暖歷程:
由于大學(xué)學(xué)的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專(zhuān)業(yè),所以參加工作以后對(duì)暖通專(zhuān)業(yè)也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個(gè)月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專(zhuān)業(yè)的選擇,曾經(jīng)面對(duì)著“精裝”和“暖通”這個(gè)兩個(gè)行業(yè)的選擇,但是有些東西還是靠感覺(jué)的,雖然我不知道以后暖通這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何,但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。
自20xx年4月份實(shí)習(xí)開(kāi)始,從主體結(jié)構(gòu)水電管預(yù)留到中期的立管安裝以及現(xiàn)在精裝給排水管的安裝,這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個(gè)項(xiàng)目的歷程,付出總是有回報(bào)的,原來(lái)的停留在書(shū)本上的理論現(xiàn)在一點(diǎn)點(diǎn)看著成為了實(shí)踐,也是一種心里路程的成長(zhǎng)。
3、與設(shè)計(jì)單位、成本合約及職能部門(mén)關(guān)系的處理。
設(shè)計(jì)單位與成本等職能部門(mén)是工程甲方工程師頻繁溝通的部門(mén)。比如設(shè)計(jì)單位,甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位,若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見(jiàn),使設(shè)計(jì)更實(shí)際,更完善,還須征得設(shè)計(jì)單位的同意,作出書(shū)面更改通知,施工單位方可執(zhí)行施工。通過(guò)對(duì)進(jìn)度款的申請(qǐng)以及工程后期結(jié)算中我感覺(jué)與成本部門(mén)的有效溝通非常重要,尤其在施工階段,工期要求很緊這時(shí)候唯一能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的及時(shí)撥付,這個(gè)時(shí)候甲方工程師與成本部門(mén)的有效溝通就顯得尤為重要。
1、在施工的時(shí)候,甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問(wèn),不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時(shí),會(huì)大大提高威信,也會(huì)贏得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問(wèn)題盡量尊重監(jiān)理的意見(jiàn),只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問(wèn)題的好的方式方法,對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處.偶爾,在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,態(tài)度要堅(jiān)決不容置疑的堅(jiān)決,這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì)表示反對(duì)了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課"。
1、工作中遇到的問(wèn)題。
(2)其次就是對(duì)工作的流程沒(méi)有計(jì)劃性的安排;
(4)與設(shè)計(jì)部門(mén)、施工單位之間暫時(shí)找不到有效地溝通方式,以至于降低辦事效率;
(5)對(duì)一些大型設(shè)備的安裝了解不夠充分,如制冷機(jī)房、鍋爐房的設(shè)備管線(xiàn)安裝;
(8)對(duì)甲指設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)缺少及時(shí)的了解與統(tǒng)計(jì),其中有因施工單位材料進(jìn)場(chǎng)不報(bào)驗(yàn)的有因自己現(xiàn)場(chǎng)情況了解不及時(shí)的。
2、改進(jìn)的方法。
(1)多向前輩學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的方法,多看處理問(wèn)題的方式,多問(wèn)不明白的問(wèn)題;
(2)多向領(lǐng)導(dǎo)溝通與職能部門(mén)的有效配合,多了解公司的規(guī)章制度;
(3)經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問(wèn)題與進(jìn)度,為下一步計(jì)劃做好充足準(zhǔn)備。
水暖維修工工作總結(jié)篇八
20xx年本人十分榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì),那就是xx地產(chǎn)。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過(guò)刻苦的專(zhuān)研學(xué)習(xí)完成了新公司,新環(huán)境,新工程,新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這段工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:。
作為公司的員工,我本著以嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的形象。平時(shí)注重理論學(xué)習(xí),在思想上要求積極上進(jìn),提高自己的個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地。提高自己的主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。其次作為專(zhuān)業(yè)工程師一定要有責(zé)任心,嚴(yán)格按照工程部的.專(zhuān)業(yè)崗位職責(zé)要求去做,努力完成公司開(kāi)發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。
1、作為甲方專(zhuān)業(yè)工程師這個(gè)角色,我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色,因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部水暖工程師的崗位職責(zé),熟悉各項(xiàng)工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)(包括各類(lèi)規(guī)范要求和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)知識(shí)等),同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備,新型材料運(yùn)用,并且精通于此方面,為公司樹(shù)立品牌,也是非常重要的。
2、作為專(zhuān)業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對(duì)施工技術(shù)上的問(wèn)題要當(dāng)好參謀,不能袖手旁觀(guān);對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。
3、要處理好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)部門(mén),甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位,若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見(jiàn),使設(shè)計(jì)更實(shí)際,更完善,還須征得設(shè)計(jì)單位的同意,作出書(shū)面更改通知,施工單位方可執(zhí)行施工。
4、對(duì)工程從施工方案可行性研究、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。作為專(zhuān)業(yè)工程師還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對(duì)隱蔽工程一定要跟蹤管理;還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。落實(shí)責(zé)任制,做到每項(xiàng)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期召開(kāi)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。
由于目前的建筑市場(chǎng)很是不規(guī)范,監(jiān)理所起的作用是微乎其微,根本沒(méi)有辦法與國(guó)外的監(jiān)理相提并論,當(dāng)然監(jiān)理費(fèi)低也是造成監(jiān)理市場(chǎng)魚(yú)目混珠的主要原因之一,另外在其工程中分包的項(xiàng)目過(guò)多,施工單位無(wú)法從工程中得到更多的利潤(rùn),再加上國(guó)家對(duì)房產(chǎn)公司的要求越來(lái)越高,因此將工程做細(xì)、做精,這就要求我們加大成本的管理力度,否則將很有可能被現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)所淘汰。在此我談幾方面的問(wèn)題。
1、在施工的時(shí)候,甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問(wèn),不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時(shí),會(huì)大大提高威信,也會(huì)贏得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問(wèn)題盡量尊重監(jiān)理的意見(jiàn),只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問(wèn)題的好的方式方法,對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處.偶爾,在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,態(tài)度要堅(jiān)決,不容置疑的堅(jiān)決,這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì)表示反對(duì)了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課",比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過(guò)來(lái)將監(jiān)理違規(guī)的事實(shí)擺給出他看,并要求他拿出處理意見(jiàn).
總之,作為甲方水暖工程師,他所涉及到的部門(mén)多,行業(yè)多,項(xiàng)目多,繁瑣的事情多,所以要想做一個(gè)合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序,我想離一名合格的工程師就不遠(yuǎn)了。
水暖維修工工作總結(jié)篇九
各位班組長(zhǎng)、工友們:
大家好!
年即將結(jié)束,回顧我這一年來(lái)的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來(lái)說(shuō),進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié),對(duì)于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可,我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,改正工作缺點(diǎn),改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié),歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):
沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴(yán)格審查生產(chǎn)線(xiàn)上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結(jié)合,說(shuō)到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互?!钡陌踩?xì)則,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,未發(fā)生一起安全事故。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標(biāo)之一。我們車(chē)將每個(gè)員工的辛苦努力,使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年,我車(chē)間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3。8—3。9,少數(shù)情況下可達(dá)到4。0以上。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問(wèn)題,進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng),熱空氣除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過(guò)改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車(chē)間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識(shí)到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對(duì)工作。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項(xiàng)問(wèn)題,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工,對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無(wú)為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù),有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當(dāng)中,我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足。
新的一年,我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作,以上就是年的高爐維修工年終工作總結(jié)!
水暖維修工工作總結(jié)篇十
為了切實(shí)做好十年一次的森林經(jīng)營(yíng)方案編制工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)森林經(jīng)營(yíng)方案編制精神,掌握每個(gè)小班因子情況。按照林局的統(tǒng)一安排部署,在場(chǎng)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我場(chǎng)編案工作于20xx年8月20日迅速展開(kāi),并取得了階段性的成果,現(xiàn)將具體工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、參加人員情況:
成立編案工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,保證編案工作的順利進(jìn)行。
組 長(zhǎng):張躍民
副組長(zhǎng):車(chē)新貴、任國(guó)華
成 員:段白麗、楊林鵬、趙小保
二、森林經(jīng)營(yíng)方案編制工作進(jìn)度:
自從我場(chǎng)開(kāi)展森林經(jīng)營(yíng)編案以來(lái),在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃下,技術(shù)人員克服種種困難對(duì)林地進(jìn)行調(diào)查。我場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)編案截止10月13日完成情況如下:
步加快。
2、完成全部樣地(8個(gè))調(diào)查及匯總工作;
3、完成小班因子調(diào)查332個(gè);
4、調(diào)查面積:142362畝(9490.8公頃)。
三、存在的問(wèn)題:
四、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):
通過(guò)這次樣地及小班因子調(diào)查,使我場(chǎng)更確切的掌握了森林資源的面積、林種、蓄積、樹(shù)種組成及分布狀況等一系列情況,為我場(chǎng)規(guī)劃后十年的工作建立了一定基礎(chǔ),使我場(chǎng)規(guī)劃工作順利開(kāi)展,規(guī)劃出理想的方案。為我場(chǎng)在以后的十年里能夠科學(xué)的經(jīng)營(yíng)森林,實(shí)現(xiàn)森林可持續(xù)發(fā)展;是安排林業(yè)生產(chǎn)、檢查森林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要依據(jù);是建立高效、透明、科學(xué)、有序的森林資源經(jīng)營(yíng)管理體系的重要載體;是鞏固林權(quán)制度改革成果、落實(shí)林權(quán)所有者經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的重要保障;是推進(jìn)完備森林生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、繁榮的森林生態(tài)文化體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。以及為更好的經(jīng)營(yíng)森林提供正確方向,使林地發(fā)揮更大效益。
水暖維修工工作總結(jié)篇十一
本人xxx,于xx年5月26日進(jìn)入xx魅力之城保修中心工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了。這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益。對(duì)此,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。
短暫又漫長(zhǎng)的試用期里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿(mǎn)意。總結(jié)如下:
剛進(jìn)入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師。
面對(duì)著352戶(hù)業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類(lèi)職業(yè)的我,對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂(yōu)慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺(jué)得任重而道遠(yuǎn)。
但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無(wú)論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽、發(fā)布晨會(huì),或者寫(xiě)函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺(tái)信息員,屢次慷慨相助。
大家知道我是初來(lái),對(duì)我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等……一切的一切,讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò),完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,在魅力這個(gè)大家庭里,我深深感受到了這一點(diǎn)。
為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場(chǎng)記下,此后時(shí)常翻看,以此警醒;經(jīng)常總結(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細(xì)致,受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,讓我非常開(kāi)心,覺(jué)得自己的努力得到了回報(bào)。
剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé),正好是集中交付。
帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題,并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng)。對(duì)于業(yè)主提出的不滿(mǎn)意處詳細(xì)記錄,并及時(shí)將驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對(duì)完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),在驗(yàn)房單簽。
大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿(mǎn)意,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱(chēng)贊,也是為xx團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。
房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報(bào)修的問(wèn)題點(diǎn)也越來(lái)越多了。每次收到報(bào)修后,我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)。
有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話(huà)抱怨是我們用材質(zhì)量問(wèn)題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場(chǎng)勘察后便加以解釋?zhuān)瑹o(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠(chéng)摯的態(tài)度對(duì)之。
圣經(jīng)上說(shuō)過(guò),當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,你唯有平靜對(duì)待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待別人,人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。
每到業(yè)主家,無(wú)論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說(shuō)“房屋亂,不必”是一回事,個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家維修,主人性格開(kāi)朗,看起來(lái)是文化人士,自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上,我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?!蔽覍?duì)答“人情不壞規(guī)矩?!敝魅舜笮Γ辉倜銖?qiáng),稱(chēng)贊我們xx“自律者,人恒敬之”。
抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢(xún)問(wèn)業(yè)主是否滿(mǎn)意,哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。
有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類(lèi),我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)。”還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表?yè)P(yáng),甚至寫(xiě)詩(shī)相贈(zèng)“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂(yōu)難……情系千家志萬(wàn)里,誰(shuí)說(shuō)女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛(ài)了。
我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢(shì),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。
水暖維修工工作總結(jié)篇十二
本人xxxx,于xx年5月26日進(jìn)入xx魅力之城保修中心工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了。這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益。對(duì)此,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。
剛進(jìn)入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師。
面對(duì)著352戶(hù)業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類(lèi)職業(yè)的我,對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂(yōu)慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺(jué)得任重而道遠(yuǎn)。
但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無(wú)論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、發(fā)布晨會(huì),或者寫(xiě)函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺(tái)信息員,屢次慷慨相助。
大家知道我是初來(lái),對(duì)我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等……一切的一切,讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò),完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,在魅力這個(gè)大家庭里,我深深感受到了這一點(diǎn)。
為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場(chǎng)記下,此后時(shí)常翻看,以此警醒;經(jīng)??偨Y(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細(xì)致,受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,讓我非常開(kāi)心,覺(jué)得自己的努力得到了回報(bào)。
剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé),正好是集中交付。
帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題,并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng)。對(duì)于業(yè)主提出的不滿(mǎn)意處詳細(xì)記錄,并及時(shí)將驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對(duì)完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),在驗(yàn)房單簽字。
大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿(mǎn)意,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱(chēng)贊,也是為xx團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。
房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報(bào)修的問(wèn)題點(diǎn)也越來(lái)越多了。每次收到報(bào)修后,我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)。
有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話(huà)抱怨是我們用材質(zhì)量問(wèn)題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場(chǎng)勘察后便加以解釋?zhuān)瑹o(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠(chéng)摯的態(tài)度對(duì)之。
圣經(jīng)上說(shuō)過(guò),當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,你唯有平靜對(duì)待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待別人,人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。
每到業(yè)主家,無(wú)論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說(shuō)“房屋亂,不必”是一回事,個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。
水暖維修工工作總結(jié)篇十三
20xx年度,我公司在9月初正式接受動(dòng)力中心動(dòng)靜設(shè)備的維護(hù)檢修工作,海越項(xiàng)目部在業(yè)主的積極配合,公司領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全部人員的共同努力,克服各種困難在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年新招人員安全意識(shí)淡薄、工作技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)都比較差,但是我項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、勇于克服困難的精神,在實(shí)際工作中實(shí)行傳、幫、帶,使班組人員工作技能有了進(jìn)一步的提高,各專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、設(shè)備維護(hù)再上一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)就20xx年度各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
1、安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定
在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針”,在工作中積極開(kāi)展無(wú)違章活動(dòng),切實(shí)的作好現(xiàn)場(chǎng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控,杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。全年實(shí)現(xiàn)了全年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),,未發(fā)生員工重傷以上人身不安全情況,未發(fā)生檢修設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故,未發(fā)生火災(zāi)事故。發(fā)生人身輕傷事故兩起。
加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn),提高各級(jí)人員安全技能水平。定期學(xué)習(xí)海越業(yè)主公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,每周三定期召開(kāi)班組安全學(xué)習(xí),注重職工的安全思想教育和學(xué)習(xí),管理人員參加并指導(dǎo)班組的安全學(xué)習(xí)和管理,全面提高職工安全技能水平和安全意識(shí)。日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,及時(shí)制止或糾正違章行為,防止人員違章、習(xí)慣性性違章事故的發(fā)生,對(duì)查處的違章作業(yè)和不安全現(xiàn)象,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處罰和考核。20xx年9月至今共開(kāi)出工作票928張,合格928張,合格率100%;同時(shí)我部門(mén)結(jié)合20xx年海越業(yè)主的大檢查工作和安全活動(dòng),展開(kāi)了自查、自評(píng)、整改工作,確保動(dòng)力中心設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,基本完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、全面完成各項(xiàng)檢修任務(wù)
巡檢工作:我部各專(zhuān)業(yè)班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,我們檢修人員用自己的努力為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作:在專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及檢修組長(zhǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,各檢修組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),全年累計(jì)消除大小缺陷共達(dá)759多項(xiàng),全年設(shè)備消缺率達(dá)到98.86%。使設(shè)備健康水平大大提高。
設(shè)備大小修及技改項(xiàng)目工作:我部檢修人員緊圍繞著保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)業(yè)主及公司的要求,保質(zhì)保量的完成任務(wù),使專(zhuān)業(yè)的工作緊張、有序的進(jìn)行。在項(xiàng)目部及各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的共同努力下,全年完成了1#、2#、3#水煤漿鍋爐的鍋檢配合工作、除塵器的內(nèi)部防腐、給水泵的檢修和多次臨修等檢修工作。今年由于是我公司從電力行業(yè)第一次進(jìn)入化工行業(yè),對(duì)化工行業(yè)的規(guī)章制度及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉,以及人員的參差不齊及管理的不到位,比如3#給水泵的檢修過(guò)程中由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)以及管理人員的管理不到位,造成了設(shè)備試運(yùn)的異常,但我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè),努力克服各種困難,終于完成了今年公司的檢修任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)提高職工素質(zhì)
當(dāng)下,我公司正值發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期,有濱海項(xiàng)目、玉環(huán)項(xiàng)目、闞山項(xiàng)目等等,面對(duì)這一難得的發(fā)展機(jī)遇和關(guān)鍵時(shí)期,我們的員工自己也對(duì)自己有了一個(gè)新的要求:調(diào)整心態(tài),迎接挑戰(zhàn)。我部各專(zhuān)業(yè)以提高員工的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),愛(ài)崗、敬業(yè)精神為培訓(xùn)工作的重點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)原則,結(jié)合檢修的各項(xiàng)檢修任務(wù),開(kāi)展崗位練兵。每月定期舉辦專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),以努力提高職工解決和處理技術(shù)問(wèn)題的能力,班組實(shí)際工作中實(shí)行傳、幫、帶,使班組人員工作技能有了進(jìn)一步的提高,各專(zhuān)業(yè)班組管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、設(shè)備維護(hù)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
4、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)班組建設(shè)工作
年初,各專(zhuān)業(yè)班組在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人員、設(shè)備管理。從專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人至每位班員,職責(zé)明確,分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)及安全教育,樹(shù)立班組形象,提高班組成員綜合素質(zhì),全體成員立足崗位,克服各項(xiàng)困難,堅(jiān)決地完成了每項(xiàng)工作。通過(guò)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)工作,從而達(dá)到提高專(zhuān)業(yè)班組整體素質(zhì)及管理水平,堅(jiān)實(shí)安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的。
5、加強(qiáng)檢修管理
加強(qiáng)檢修管理,堅(jiān)持“能修必修,修必修好”的原則,努力配合業(yè)主利用已報(bào)廢和可利用的故障設(shè)備進(jìn)行檢修、返廠(chǎng)維修或技改后加以利用,從而節(jié)約了檢修維護(hù)和新購(gòu)設(shè)備的費(fèi)成本用。并充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),科學(xué)合理的安排檢修項(xiàng)目,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修工期。
6、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)知保養(yǎng)
每天每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員都是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備預(yù)知保養(yǎng)的參加者,通過(guò)每天的巡檢對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系業(yè)主及時(shí)解決。預(yù)知保養(yǎng)內(nèi)容包括:動(dòng)設(shè)備運(yùn)行巡檢記錄、靜設(shè)備運(yùn)行記錄等工作。同時(shí)建立了轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備給油脂、油品添加記錄表等。目前我部已初步掌握了全廠(chǎng)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備振動(dòng)等數(shù)據(jù),對(duì)全廠(chǎng)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備起到有效的.監(jiān)控作用,今后,隨著預(yù)保工作的開(kāi)展,將有效的掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)維護(hù)設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的效果。
7、加強(qiáng)設(shè)備檢修記錄
去年根據(jù)海越業(yè)主要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修記錄,通過(guò)各專(zhuān)業(yè)認(rèn)真細(xì)致的工作,目前各專(zhuān)業(yè)已建立并逐步健全了所轄設(shè)備的檢修記錄。將所轄設(shè)備分類(lèi)建冊(cè),設(shè)備各項(xiàng)檢修信息詳列其中。對(duì)設(shè)備進(jìn)行的維修、更換等各項(xiàng)工作都在設(shè)備檢修記錄中詳盡反映,使設(shè)備科學(xué)管理和質(zhì)量跟蹤工作穩(wěn)步提升。下一步工作進(jìn)一步完善設(shè)備檢修記錄的編寫(xiě),并逐步將其整理為符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的設(shè)備臺(tái)帳,這將需要各專(zhuān)業(yè)小組在日常檢修過(guò)程中認(rèn)真仔細(xì)的將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢修數(shù)據(jù)等詳盡記錄,從而有利于設(shè)備臺(tái)帳的建立。
1、主要完成缺陷(工作)
2、搶修情況
3、技改情況三、存在問(wèn)題及不足
1、人員技能水平層次不齊,崗位責(zé)任制的落實(shí)還不夠扎實(shí)。部分員工檢修技能水平不高,檢修工藝粗糙,責(zé)任心不強(qiáng),存在個(gè)別安全意識(shí)淡薄,不能及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的人員,獨(dú)立工作能力差,有個(gè)別人檢修后的設(shè)備無(wú)法保證質(zhì)量,導(dǎo)致設(shè)備不能長(zhǎng)周期運(yùn)行。給設(shè)備及安全管理造成了被動(dòng)。
2、由于人員流動(dòng)較大,部分班組現(xiàn)有人員文化層次達(dá)不到檢修要求和設(shè)備更新發(fā)展的需要,人員出現(xiàn)斷層,新增人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)、檢修工藝不熟悉,急需加強(qiáng)新增人員的技術(shù)培訓(xùn)。
3、全廠(chǎng)設(shè)備多范圍廣,日常維護(hù)工作繁重。部分缺員配備未到位,到位的部分人員進(jìn)廠(chǎng)不足兩年,技術(shù)力量薄弱,特別是特殊工種的技術(shù)人員缺乏,造成現(xiàn)場(chǎng)有些工作難以開(kāi)展;對(duì)主設(shè)備及重要設(shè)備的維護(hù)檢修無(wú)法投入更多精力,使維護(hù)質(zhì)量得不到保障。
水暖維修工工作總結(jié)篇十四
眨眼之間,時(shí)光飛逝。
xx年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多。
xx年初開(kāi)始,我全程跟進(jìn)xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、交樓、維修。
期間,同時(shí)管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。
一直到十月初,開(kāi)始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。
所以目前我的工作內(nèi)容為:xx棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個(gè)別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為,可以說(shuō)是問(wèn)心無(wú)愧。
無(wú)論是在維修過(guò)程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和耐心,遵守崗位職責(zé),以不阻礙工程進(jìn)度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,處理好每個(gè)大大小小的問(wèn)題。
當(dāng)然,這是我進(jìn)該公司工作的第二年,很多時(shí)候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對(duì)某些問(wèn)題的處理會(huì)有點(diǎn)有失偏頗,不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的磨煉,無(wú)論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。
這是我最大的收獲。
不過(guò)也是經(jīng)過(guò)這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。
上半年,人事部組織一次xx年輕人來(lái)講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來(lái)源,我也不例外。
過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、 同志們的支持和幫 助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn), 加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié):
在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法,通過(guò)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。
一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率 不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。
在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
實(shí)際上勤于思考在工作中 是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自己 也能夠?qū)W到更多的知識(shí),掌握更多的技能。
二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。
在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努力完成車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。
工作中我們彼 此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的 也有壞的,在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。
從我個(gè)人而言,在工作的過(guò) 程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問(wèn)題、到解 決問(wèn)題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
三、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤(rùn)滑、 緊固、調(diào)整等,以保障設(shè)備正常運(yùn)行,同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良 好”( 。
“三好”即對(duì)設(shè)備用好、修好、管好; “四會(huì)” 即對(duì)設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障; “五 良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、調(diào) 整良好、堅(jiān)固良好) 。
一直以來(lái)來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努 力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為 宗旨,努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
礎(chǔ)維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。
一、工作匯報(bào)
自200*年12月26日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。
剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶(hù)端摸排用戶(hù)機(jī)器的網(wǎng)卡mac地址。
為了確保端口的正確無(wú)誤,摸排資料的準(zhǔn)確,為將來(lái)端口的順利綁定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
緊接著又做了一部分資源上線(xiàn)的工作。
包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。
這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。
而且對(duì)機(jī)房設(shè)備有了一定的了解,使自己對(duì)上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。
在為開(kāi)通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。
同時(shí),為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項(xiàng)艱苦的任務(wù)。
在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開(kāi)始了新的工作――故障預(yù)處理。
這項(xiàng)工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)。
可以處理大部分的用戶(hù)端故障。
為了解決一些外線(xiàn)班處理不了的問(wèn)題,自己和外線(xiàn)人員一起機(jī)房和用戶(hù)端處理。
在用戶(hù)家,每一句話(huà)都代表著公司形象。
所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。
在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及本部門(mén)的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。
從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。
對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。
有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。
具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的',然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。
我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。
我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。
可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。
對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。
具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。
一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開(kāi),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。
為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。
積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
水暖維修工工作總結(jié)篇十五
20xx年是昭通公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售雙豐收的一年,也是全廠(chǎng)設(shè)備運(yùn)行趨于正?;囊荒?。我們維修部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以項(xiàng)目為抓手,以技術(shù)為動(dòng)力,以設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn),大力開(kāi)展mwft培訓(xùn),提高部門(mén)員工的個(gè)人技術(shù)素質(zhì),較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
工廠(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行是否正常是保證企業(yè)完成全年目標(biāo)的基礎(chǔ),首先是設(shè)備管理必須跟上,我部從工程技術(shù)人員抓起,讓大家知道現(xiàn)在的生產(chǎn)是以設(shè)備而生產(chǎn),如何提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率是我部每位系統(tǒng)工程師的職責(zé),按照工序分片,落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理等各工程師的應(yīng)完成目標(biāo),理順管理人員及各車(chē)間應(yīng)該遵循的各自工作職責(zé)。針對(duì)今年上半年設(shè)備停機(jī)次數(shù)多的問(wèn)題,我部在年中及時(shí)召開(kāi)設(shè)備會(huì)議,對(duì)每個(gè)系統(tǒng)工程師所管轄設(shè)備提出行動(dòng)計(jì)劃,并把計(jì)劃落實(shí)到時(shí)間、落實(shí)到人。讓每個(gè)系統(tǒng)工程師要做到“三到位”——“認(rèn)識(shí)到位、工作到位、責(zé)任到位”,重點(diǎn)抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、思想觀(guān)念,扎扎實(shí)實(shí)地做好部門(mén)及班組建設(shè)工作。
我部今年在檢修過(guò)程中嚴(yán)格控制外委檢修,降低維修成本中取得好成績(jī)。為了降低維修成本,設(shè)備維修部盡自己所能承接檢修項(xiàng)目。20xx年維修外委隊(duì)伍只有兩支——赤壁隊(duì)及安科隊(duì),且安科公司外委隊(duì)伍只對(duì)行車(chē)的改造等項(xiàng)目進(jìn)行檢修,比去年外委隊(duì)伍明顯減少,維修成本也因此降低,設(shè)備維修部主力軍的地位得以真正體現(xiàn)。在公司的設(shè)備維修過(guò)程中,也使設(shè)備維修部員工的技能水平得到提高。在沒(méi)有依靠總部裝備制造公司人員的情況下,我部先后獨(dú)立完成了1#磨、2#磨mdh22減速機(jī)的大修工作,為公司節(jié)約外請(qǐng)人員的費(fèi)用10多萬(wàn)元。
在公司檢修間隙,我部門(mén)對(duì)檢修更換下來(lái)的損壞備件進(jìn)行修復(fù)。其中共修復(fù)鏈斗62個(gè),走輪128個(gè),裝包絞籠體76套,手拉葫蘆13個(gè),制作皮帶支架52套。還根據(jù)設(shè)備的具體裝配情況,制做了拉碼7件。以上就為公司節(jié)約成本30多萬(wàn)元。東川公司屬于我公司對(duì)口支援單位,我們把換下的熟料輸送皮帶一段一段進(jìn)行硫化連接起來(lái),共140米,以及廢油10桶,無(wú)償供給東川公司使用。
我們每天根據(jù)早上的碰頭會(huì)及生產(chǎn)部巡檢記錄,了解各設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)回答各工序設(shè)備存在的問(wèn)題及安排設(shè)備維修工作。我們根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí),按照分級(jí)情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)巡檢。根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行匯總,每周四下午14:30召開(kāi)設(shè)備管理綜合例會(huì)上討論,安排設(shè)備的維護(hù)及檢修工作。二是推行一年兩次中修,一季度一次小修的原則,并結(jié)合昭通市場(chǎng)水泥銷(xiāo)售情況利用漲庫(kù)停機(jī)機(jī)會(huì)全面合理地安排設(shè)備檢修計(jì)劃相結(jié)合的原則。三是根據(jù)生產(chǎn)部各車(chē)間主任所提供的設(shè)備運(yùn)行情況,合理及時(shí)有計(jì)劃安排設(shè)備維護(hù)及檢修相結(jié)合的思路。
我部門(mén)充分發(fā)揮自身作用,積極開(kāi)展工作,從完善管理機(jī)制入手,在以前建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行完善,為規(guī)范和指導(dǎo)維修部的日常工作起到了很好的促進(jìn)作用。我們實(shí)行工時(shí)考核制度,打破工種界限,拉開(kāi)獎(jiǎng)金檔次,提高工單分配透明度,盡可能地讓技精業(yè)勤者發(fā)揮好作用,形成了先進(jìn)更先進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn)的工作局面,同時(shí)加大質(zhì)量事故的處罰比重,規(guī)范檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),提高員工的技能水平,逐步提高機(jī)電設(shè)備檢修合格率。同時(shí),還對(duì)主要工種的員工進(jìn)行了設(shè)備檢修的技術(shù)規(guī)范和要求的培訓(xùn),并參加了分公司的技術(shù)培訓(xùn)考試,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。在設(shè)備維修部,員工們想生產(chǎn)單位之所想,急生產(chǎn)單位之所急,顧全大局,熱情服務(wù),無(wú)論是計(jì)劃性檢修還是臨時(shí)性搶修都基本做到隨叫隨到,密切配合。設(shè)備維修部成立以來(lái)完成了分公司大部分設(shè)備檢修任務(wù),在窯磨年修、內(nèi)部檢修、突擊搶修中充分發(fā)揮了積極作用。
公司sap系統(tǒng)明年元月8日上線(xiàn)。為了積極配合公司能平穩(wěn)的過(guò)渡到sap系統(tǒng),我部門(mén)做了大量細(xì)致的工作。包括新進(jìn)大學(xué)生在內(nèi)的辦公室人員于11月上旬開(kāi)始就一直在忘我工作,沒(méi)有一個(gè)人好好休息過(guò)一個(gè)雙休。庫(kù)房k3與sap系統(tǒng)的互換、pm模塊主數(shù)據(jù)的收集、各設(shè)備的分類(lèi)與特性、固定資產(chǎn)的清理盤(pán)點(diǎn)一個(gè)接一個(gè)難題都被我們一一破解。為了一個(gè)固定資產(chǎn)原值的合并或拆分,大家有時(shí)一討論就是一兩個(gè)小時(shí),為了早日把問(wèn)題解決清楚交給總部。我們的所有同志經(jīng)常晚上加班到凌晨3點(diǎn),第二天早上還是按時(shí)上班。
未檢修前的3500pa減少到目前的2300pa,以上數(shù)值均超過(guò)和達(dá)到了設(shè)備設(shè)計(jì)要求。
2、水泥磨mdh22減速機(jī)自今年上半年以來(lái),振動(dòng)值逐步攀升,均達(dá)到了20mm/s左右,徑向最大振動(dòng)值達(dá)到28mm/s,隨時(shí)有停機(jī)導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)的危險(xiǎn)。這將給公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)損失――全年生產(chǎn)任務(wù)將無(wú)法完成,部分供應(yīng)商的水泥將無(wú)法按時(shí)供貨。由于齒輪磨損嚴(yán)重,必須將二道軸齒輪翻面,同時(shí)更換一道軸,車(chē)間接到搶修任務(wù)時(shí),窯線(xiàn)正在檢修。我部門(mén)緊密籌劃,把窯線(xiàn)檢修精兵強(qiáng)將調(diào)往2#水泥磨進(jìn)行搶修,并在最短時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)備拆卸、清洗工作。經(jīng)過(guò)140多個(gè)小時(shí)的不懈努力,2#水泥磨減速機(jī)試車(chē)完工并投入正常使用。
3、頭排風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中由于窯頭收塵器效果不好,熟料粉洗刷葉輪嚴(yán)重,許多葉片內(nèi)部都存在不同程度的灰粉,造成葉輪動(dòng)平衡不穩(wěn)定,并導(dǎo)致其中一片葉片經(jīng)洗刷掉落,有載端軸承座地腳螺栓拉斷,軸承座損壞。后我們對(duì)地腳螺栓進(jìn)行了對(duì)接處理,并重新更換了有載端軸承座,內(nèi)部葉輪進(jìn)行了清灰及破損部位包邊焊補(bǔ)處理,并對(duì)葉輪磨損部位進(jìn)行了在線(xiàn)氧-乙炔噴熔耐磨層工藝,使葉輪更耐磨。運(yùn)行72小時(shí)后情況良好。
工作,每周利用周一至周五下午4:00分機(jī)電專(zhuān)業(yè)組織培訓(xùn)工作。維修部還派專(zhuān)人進(jìn)行督促檢查,并將考核結(jié)果與工資掛鉤,在管理方面,我部采取了“抓兩頭帶中間”強(qiáng)化管理與政治思想工作相結(jié)合的方法,有效地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。
完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。由于我司設(shè)備運(yùn)行不到兩年運(yùn)行可靠性較強(qiáng),并遵循一年兩中修一季度一次小修的原則并利用漲庫(kù)機(jī)會(huì)將各系統(tǒng)設(shè)備較全面維護(hù)及檢修工作。使公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不斷提高。截止到12月11日,原料磨運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)96.44%,比去年提高3.44個(gè)百分點(diǎn),回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98.40%,比去年提高4.40個(gè)百分點(diǎn),并創(chuàng)造月達(dá)100%運(yùn)轉(zhuǎn)率,1#水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率97.99%,1#水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率98.35%,均比去年提高4個(gè)百分點(diǎn)。
1、原料磨磨頭襯板在原料磨運(yùn)行兩年來(lái)經(jīng)常出現(xiàn)破損現(xiàn)象,破損數(shù)量已經(jīng)達(dá)到一百多塊。后分析原因?yàn)槟ヮ^襯板安裝角度所至------襯板與磨頭端板角度為18°。三月份大修我們進(jìn)行了改造,將原襯板架去除后,直接將新改造后襯板安裝在端墻板上。改造后運(yùn)行狀況良好,未出現(xiàn)襯板大面積破損情況。
2、熟料輸送機(jī)運(yùn)行嚴(yán)重漏料,經(jīng)多方論證采用更換料斗方案。在各方面的大力支持下,我部積極與各生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系改造方案。最后決定采用長(zhǎng)城重型機(jī)械有限公司生產(chǎn)的料斗,并于今年三月大修時(shí)進(jìn)行了全部更換,更換后效果明顯。以前煅燒生產(chǎn)線(xiàn)灰塵漫天的景象一去不復(fù)返。
水暖維修工工作總結(jié)篇十六
為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于xx月中下旬,開(kāi)展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽(tīng)課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專(zhuān)室培訓(xùn)工作。這次活動(dòng),共調(diào)研學(xué)校40余所,聽(tīng)電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷45余份,維修電教設(shè)備150余臺(tái)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
多數(shù)學(xué)區(qū)、國(guó)辦學(xué)校能夠認(rèn)識(shí)電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計(jì)劃、校級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專(zhuān)室管理制度等。在這次活動(dòng)中,大部分校長(zhǎng)都能積極準(zhǔn)備,并隨同調(diào)研或聽(tīng)課,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,落實(shí)到人,綁定責(zé)任,收到了較好的效果。
隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長(zhǎng)有:xx學(xué)區(qū)xx、xx中學(xué)xx、xx小學(xué)xx等;隨同聽(tīng)課的副校長(zhǎng)有:xxx、xxx、xxx、xxx等。
大部分單位電教設(shè)備都能在指定專(zhuān)室使用,登記造冊(cè),納入固定資產(chǎn)序列,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。專(zhuān)用教室設(shè)備保護(hù)較好,使用率高,使用記錄詳實(shí),限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行編號(hào)排序,逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí),利用率大有提高。專(zhuān)室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。
設(shè)備管理工作較好單位有:xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xxx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的'學(xué)校有:xxx中學(xué)、xx中學(xué)等。
絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級(jí)以上開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習(xí)。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊(cè)并記錄詳實(shí),與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭(zhēng)先恐后的回答問(wèn)題,小組合作,一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。
信息技術(shù)課程開(kāi)設(shè)較好的單位有:xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xx小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有:xx學(xué)區(qū)育才學(xué)校、xx學(xué)區(qū)回漳學(xué)校xx、xx學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、xx學(xué)區(qū)中學(xué)、xx學(xué)等。
1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電教工作認(rèn)識(shí)不高,沒(méi)有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無(wú)工作計(jì)劃,無(wú)專(zhuān)用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實(shí)。對(duì)電教知識(shí)培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無(wú)力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會(huì)用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象。
2、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專(zhuān)室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專(zhuān)室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。
3、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,存在“等、靠”思想,損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修,不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。
水暖維修工工作總結(jié)篇十七
在20xx年,作為一名組長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以組長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠(chǎng)的主管講課。一年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的組長(zhǎng)。
在維修工作方面,20xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過(guò)oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。
一粒砂中看世界,一滴水中見(jiàn)人生,我覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來(lái),我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過(guò)度,但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿,雖然默默無(wú)聞,但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛(ài)奉獻(xiàn)給公司,只要能使公司能夠蒸蒸日上,充滿(mǎn)活力,就是我最大的心愿。
水暖維修工工作總結(jié)篇十八
參加工作以來(lái),自己能繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識(shí),注重聯(lián)系實(shí)際。特別是1998年至xx年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及xx年至xx年兩年的劍桿設(shè)備管理工作,使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,便于更好的將理論知識(shí)和實(shí)際結(jié)合在一起,指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié):
作為一名普通的設(shè)備維修人員,機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有了設(shè)備的良好運(yùn)行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),時(shí)刻樹(shù)立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法,通過(guò)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。
一.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí),掌握更多的技能。
二.積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努力完成車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言,在工作的過(guò)程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
三.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等,以保障設(shè)備正常運(yùn)行,同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”(?!叭谩奔磳?duì)設(shè)備用好、修好、管好;“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好)。
一直以來(lái)來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手,為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜,“學(xué)海無(wú)涯”,面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。
剛進(jìn)入公司時(shí),由于對(duì)公司還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開(kāi)始有起色,慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。
水暖維修工工作總結(jié)篇十九
1.維修受理的機(jī)器共計(jì)123臺(tái),其中不包括外出服務(wù)的機(jī)器,其中共有工作日作60天算,每天完全完成一臺(tái)機(jī)器的維修數(shù)不低于2臺(tái),這其中王漢銳負(fù)責(zé)變頻器的檢測(cè)和維修,其他諸如受理,跟客戶(hù)和ls確認(rèn)維修,確認(rèn)打款開(kāi)發(fā)票等等,打包,包括找相應(yīng)的快遞公司發(fā)貨我來(lái)負(fù)責(zé)。
2.之前的關(guān)于技術(shù)服務(wù)中心的其他工作應(yīng)該是安排由王工來(lái)負(fù)責(zé)受理檢測(cè),但維修變頻的工作太多,幾乎沒(méi)有什么時(shí)間來(lái)分身處理其他代理機(jī)器,包括都沒(méi)時(shí)間檢測(cè)這些plc和觸摸屏,電話(huà)咨詢(xún)等技術(shù)服務(wù)還是要他來(lái)解決。這樣除去維修ls變頻器,公司的其他售后工作,包括plc,eview觸摸屏等的聯(lián)系客戶(hù)、聯(lián)系廠(chǎng)家維修事宜、打包發(fā)貨等等都由我來(lái)操作,并且要跟蹤每個(gè)不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型的流程。很多的時(shí)間里都是在跟廠(chǎng)家和客戶(hù)溝通的時(shí)間,產(chǎn)品維修進(jìn)展到什么程度,解釋一些原因,增價(jià)了我這邊的工作強(qiáng)度。
3.因?yàn)槊刻煲粊?lái)公司就有事情等著自己做,而自己的計(jì)劃可以找?guī)讉€(gè)客戶(hù),看看哪里能用到我們的產(chǎn)品,或者出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的可能性變得都不成立。我還有我的指標(biāo),照這樣下去根本變得不可能,而我現(xiàn)在這樣的工作很多幾乎都是完全售后服務(wù)了,公司覺(jué)得合理的情況下可以決定我這邊費(fèi)用的收取,對(duì)于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部來(lái)說(shuō)還有的內(nèi)外核算的問(wèn)題,而對(duì)我維修中心就變得不是這樣,對(duì)公司的銷(xiāo)售體系來(lái)說(shuō)可能撐死賴(lài)活的去做好了后備防線(xiàn),但對(duì)于公司對(duì)我們的考核來(lái)說(shuō)只能叫苦不迭,沒(méi)有多少實(shí)際的利潤(rùn)體現(xiàn),客觀(guān)的來(lái)說(shuō)也好公司的考核產(chǎn)生矛盾,因?yàn)橐憧己搜健?當(dāng)然這其中包括保修的機(jī)器的費(fèi)用情況一直也沒(méi)有談攏下來(lái))
4.現(xiàn)在的每臺(tái)機(jī)器不能用利潤(rùn)來(lái)衡量的,這點(diǎn)可以從plc的維修中出現(xiàn)的問(wèn)題表現(xiàn)出來(lái),因?yàn)槲覀儾荒芫S修的拿到別家修耗費(fèi)的不止是一點(diǎn)財(cái)力人力物力,這點(diǎn)就不再贅言了。
5.自己就是在周而復(fù)始的做著一些受理做單聯(lián)系客戶(hù)發(fā)貨等等工作,當(dāng)然這個(gè)崗位的工作確實(shí)要實(shí)際的去做,過(guò)去的三個(gè)月我一直要嘗試著怎么能夠讓自己的工作輕松化更合理化,可以抽出多點(diǎn)的時(shí)間做做別的業(yè)務(wù)工作,可是到現(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到根本不可能,這個(gè)崗位每時(shí)每刻你都要有人做著事,至于開(kāi)發(fā)新的維修客戶(hù)這個(gè)想法是很好,可是我們公司的技術(shù)維修力量現(xiàn)階段是太薄弱,人手不夠是很大的原因,這個(gè)也是在看到辦事處和其他幾個(gè)突發(fā)客戶(hù)的維修服務(wù)過(guò)程中體現(xiàn)的,我們不能迅速及時(shí)的處理故障,這點(diǎn)在前段時(shí)間處理大元印染一ih機(jī)器時(shí)多少也造成了ls維修權(quán)昌周部長(zhǎng)的不滿(mǎn),最后終于解決。
6.現(xiàn)在我的問(wèn)題是除了維修工作之外也會(huì)有業(yè)務(wù)上面的工作,包括等等別的,因?yàn)楣ぷ骱茈s幾乎公司的每個(gè)環(huán)節(jié)好像什么都要牽扯一點(diǎn),有時(shí)候真的記不過(guò)來(lái)不同類(lèi)型的太多事情。既然工作要做,而我的sunx也要做,現(xiàn)在的形式下我的工作分配出現(xiàn)了一定的矛盾,希望領(lǐng)導(dǎo)你在我說(shuō)完了這些后對(duì)我的具體工作有一定的了解,可以合理化分配工作給我。讓我可以明確我的目標(biāo)工作,包括能夠通過(guò)增加人員的方式來(lái)分擔(dān)下維修售后技術(shù)中心的工作,而我也能有時(shí)間關(guān)注下我的業(yè)務(wù)發(fā)展,有時(shí)間處理才有可能成功,希望能得到支持做好我的銷(xiāo)售工作而不僅僅是做個(gè)比內(nèi)勤還內(nèi)勤的工作。
水暖維修工工作總結(jié)篇一
身份證號(hào):家庭住址:
身份證號(hào):家庭住址:
甲方現(xiàn)將水、電暖施工安裝工程以包工不包料的形式包發(fā)給乙方,經(jīng)雙方充分協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議條款,共同遵守。
一、工程名稱(chēng):xxx。
二、發(fā)包方式:
1、包工不包料:
2、包質(zhì)量:乙方嚴(yán)格按照甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技術(shù)交底、施工圖紙及現(xiàn)行的施工規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量。
3、包工期:根據(jù)工程形象進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)需要,合格安排施工人員,在甲方要求的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。
4、包安全文明施工:乙方施工人員必須遵守甲方關(guān)于安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,否則甲方將給以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、承攬范圍及內(nèi)容:施工方案中提出的及施工圖所標(biāo)明的所有水、電、暖的施工及安裝。
四、質(zhì)量與驗(yàn)收:工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。
五、結(jié)算單價(jià):(按圖施工、不含保溫)每*方米人民幣元(大寫(xiě):)。
六、權(quán)利、義務(wù):
(一)權(quán)利。
甲方:嚴(yán)格監(jiān)督乙方按圖保質(zhì)按期施工,因需必要變更或調(diào)整施工方案時(shí),乙方必須服從。乙方:當(dāng)甲方變更或調(diào)整施工方案或新增建設(shè)內(nèi)容時(shí),甲方應(yīng)當(dāng)合理補(bǔ)貼或單項(xiàng)另行造價(jià)。
(二)義務(wù)。
1、甲方向乙方提供施工用水、電等施工設(shè)備配備。
2、甲方應(yīng)保證所需材料供應(yīng),不能影響乙方施工;如發(fā)生材料供應(yīng)不及時(shí)現(xiàn)象,甲方應(yīng)當(dāng)賠償乙方因料誤工,造成的人工工資損失。
1、所有勞務(wù)用工自主安排,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)有關(guān)法律法規(guī),確保勞動(dòng)安全,因乙方原因造成的任何事故(包括第三者人員在內(nèi))承擔(dān)所有事故的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
2、自備施工工具、用具。
3、向甲方提供所需材料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量,要求提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,如提供材料數(shù)據(jù)。
錯(cuò)誤造成損失,乙方將按材料價(jià)格賠償甲方損失。
4、乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及甲方代表發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員的要求返工、修改,承擔(dān)由自身原因?qū)е碌姆倒?、修改的費(fèi)用,由乙方承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用并賠償甲方的有關(guān)損失。
5、乙方在施工過(guò)程中不能隨意浪費(fèi)甲方提供的材料,如發(fā)現(xiàn)有故意浪費(fèi)材料的現(xiàn)象,應(yīng)由乙方按材料價(jià)格雙倍賠償給甲方。
6、應(yīng)嚴(yán)格按工期進(jìn)行施工,確保按期完工,如不按期完工將按合同總價(jià)的4%按天進(jìn)行處罰。
7、乙方人員應(yīng)遵守甲方有關(guān)消防、保衛(wèi)、生活衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度,服從甲方有關(guān)人員的監(jiān)督、檢查、管理。
8、乙方在合同期間必須完整履行合同,如果未能按合同規(guī)定組織人員進(jìn)場(chǎng)或中途退場(chǎng)給甲方造成損失,乙方前期施工部分不予結(jié)算,作為對(duì)甲方損失部分的費(fèi)用補(bǔ)償。
七、付款方式:
甲方按工程進(jìn)度定期向乙方支付工程款,共5次。(主體完工所有的管路暗敷完成后第1次;電氣回路通電試驗(yàn)成功后第2次;上、下水路試驗(yàn)成功后第3次;暖氣試壓成功后第4次、竣工驗(yàn)收后第5次。
在工程結(jié)束后乙方應(yīng)將工程造價(jià)的4%留做工程質(zhì)保金,保質(zhì)期為兩年,保質(zhì)期滿(mǎn)由甲方退還乙方全部質(zhì)保金。
八、合同終止條件發(fā)生下列情形之一甲方有權(quán)終止合同。
1.乙方不聽(tīng)從甲方施工管理人員指揮和工作安排,將影響工程總體進(jìn)度時(shí)。
2.乙方不按安全技術(shù)操作規(guī)程施工,將造成工程安全管理重大隱患的。
3.乙方施工工程質(zhì)量達(dá)不到合同要求、甲方認(rèn)為需要解除合同的.。
4.乙方人員組織安排將影響甲方合同履行時(shí)。因乙方原因嚴(yán)重拖延工期。
九、其它:
本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商決定。
十、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,除正常質(zhì)量保修外,甲乙雙方履行協(xié)議文件的全部義務(wù),乙方向甲方交付竣工工程,竣工結(jié)算款支付完畢,本協(xié)議即告終止。
十一、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力,共同遵照?qǐng)?zhí)行。
甲方(簽字):乙方(簽字):
簽訂日期:年月日
水暖維修工工作總結(jié)篇二
甲方(發(fā)包方):
乙方(承包方):
甲、乙雙方本著*等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就__________小區(qū)水暖工程承包事宜達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵照履行:
一、工程名稱(chēng):
二、工程地點(diǎn)及面積:
三、工程承包內(nèi)容及范圍:工程圖紙中設(shè)計(jì)的給排水、采暖和雙方另行約定的相關(guān)事宜。
四、工期:開(kāi)工時(shí)間:________年________月________日,竣工時(shí)間:________年________月________日。
五、工程質(zhì)量:乙方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)方案、施工驗(yàn)收方案有計(jì)劃的組織施工,工程要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,且必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收合格。
六、工程價(jià)款:按建筑面積每*方米_____元。
七、工程承包方式:(主要約定原材料供應(yīng)和工人工資由誰(shuí)支付)。
八、工程使用的原材料必須經(jīng)甲方及監(jiān)理認(rèn)可,否則不得使用。
九、、乙方要具備施工資質(zhì),嚴(yán)格按國(guó)家操作規(guī)范和施工驗(yàn)收。
規(guī)范及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度精心組織施工,并按甲方的施工計(jì)劃有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行施工。
十、乙方在工作中必須對(duì)工人進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,遵守安全規(guī)定,落實(shí)安全措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶相應(yīng)安全設(shè)施,確保施工安全,乙方人員在工作中出現(xiàn)的一切傷亡事故均有乙方自行承擔(dān)責(zé)任并支付相關(guān)費(fèi)用。
十一、乙方加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門(mén)、環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定,做到文明施工,出現(xiàn)罰款、停工等情況由乙方自行協(xié)調(diào)并承擔(dān)費(fèi)用及損失。
十二、甲方不定期的對(duì)乙方的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工、綜合治理等方面進(jìn)行安全教育、監(jiān)督、指導(dǎo)和驗(yàn)收。
十三、工程價(jià)款的結(jié)算方式:整個(gè)水暖工程全部結(jié)束并經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后雙方統(tǒng)一結(jié)算,甲方用本小區(qū)(注明頂賬樓房位置、面積、單價(jià)及總價(jià)款)頂?shù)秩抗こ炭睿顑r(jià)以現(xiàn)金形式多退少補(bǔ)。
十四、質(zhì)保金:乙方向甲方交付整個(gè)水暖工程總造價(jià)_____%的現(xiàn)金作為工程質(zhì)保金,兩個(gè)采暖期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題乙方無(wú)條件維修、更換;兩個(gè)采暖期過(guò)后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,甲方一次性返還。
十五、工程中如因其他工種延誤水暖工程,或因不可抗力、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更等原因延誤工程,本合同工期按實(shí)際延誤天數(shù)順延;否則,乙方延誤工期每日按工程總價(jià)款的_____%向甲方支付違約金。
十六、甲方委派為施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,乙方委派為施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo),嚴(yán)格履行本合同的各項(xiàng)約定。
以上協(xié)議雙方自愿達(dá)成,簽字蓋章后生效;如有違約,賠償對(duì)方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各持一份。
甲方:__________。
法定代理人:__________。
乙方:_________。
負(fù)責(zé)人:__________。
________年________月________日。
水暖維修工工作總結(jié)篇三
1、x月份,隨著分部的成立,xx公司所轄分部已達(dá)x家。由于非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的特點(diǎn)是范圍廣、數(shù)量大、任務(wù)重,所以我們面臨著更大的工作難度。對(duì)此,物業(yè)部班子成員團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揚(yáng)拼搏創(chuàng)新精神,知難而進(jìn),勤奮工作,深入分部開(kāi)展調(diào)查研究,與基層分部密切協(xié)作,相互溝通,積極推進(jìn)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的規(guī)范管理,確保了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)任務(wù)的完成。
2、順利完成了對(duì)分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的接收、指導(dǎo),配合分部解決了急待解決的設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)問(wèn)題,建立了分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的檔案管理,保證了分部物業(yè)管理工作的有序進(jìn)行。
3、積極組織落實(shí)協(xié)調(diào)、等分部奧運(yùn)外墻粉刷工作,嚴(yán)格審查施工單位,合理安排工作預(yù)算,保證了這一政治任務(wù)的順利完成。在落實(shí)完成這項(xiàng)工作中,我們班子成員深入工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工資質(zhì)和預(yù)算嚴(yán)格審核,加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保質(zhì)保量地完成了這一工作。
1、完成公司非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的建檔工作,開(kāi)展了物業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)的調(diào)查、摸底和統(tǒng)一工作。建檔工作是中心20xx年計(jì)劃中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,對(duì)今后開(kāi)展物業(yè)管理有十分重要的意義。它是我們物業(yè)部今年工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。從今年上半年起,我們就積極著手進(jìn)行對(duì)基層分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)情況收集、匯總,以分部為單位,分門(mén)別類(lèi)登記造冊(cè)。下半年,為更好了解每年的物業(yè)管理中的各種情況,做到心中有數(shù),為公司領(lǐng)導(dǎo)起到參謀助手的作用,設(shè)計(jì)了有關(guān)表格,下發(fā)到分部并匯總整理存檔,現(xiàn)這一工作正在推進(jìn)中。
2、為了更好地統(tǒng)一管理全中心供暖收費(fèi)工作,我們統(tǒng)一了收費(fèi)、支出的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步嚴(yán)格了收費(fèi)管理工作,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)制,使物業(yè)的各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)一步規(guī)范化。
3、加強(qiáng)了對(duì)司爐工的管理,建立司爐工定期培訓(xùn)考核制度,提高司爐工技術(shù)操作水平,確保鍋爐安全運(yùn)行。20xx年,我們進(jìn)一步強(qiáng)化司爐工的培訓(xùn)制度,并在形式和內(nèi)容上力求有所創(chuàng)新,有所突破。
4、開(kāi)展了技能比賽,促進(jìn)物業(yè)工作人員愛(ài)崗敬業(yè)。今年夏季,物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會(huì)共同舉辦了水暖工、電工的技能競(jìng)賽活動(dòng)。為搞好這次競(jìng)賽活動(dòng),我們進(jìn)行了認(rèn)真的籌備工作,包括對(duì)會(huì)議程序、參加人員、試題、場(chǎng)地、設(shè)施等進(jìn)行了精細(xì)的安排,并下發(fā)了通知。各分部都非常重視,選拔代表開(kāi)展技術(shù)練兵、理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)。在全體參賽人員共同努力下,勝利召開(kāi)了技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。這次活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣,對(duì)提高人員素質(zhì)起到了一定作用。
人員培訓(xùn)的常規(guī)化和規(guī)范化,在制度上得到了落實(shí)和保障。根據(jù)20xx年的工作計(jì)劃,做好司爐工培訓(xùn),是20xx年冬季鍋爐開(kāi)始供暖前的一項(xiàng)重要工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓(xùn)活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各有關(guān)部門(mén)積極配合,特別是請(qǐng)來(lái)鍋檢所專(zhuān)家積極前來(lái)授課,各單位負(fù)責(zé)人和司爐人員積極參加,認(rèn)真聽(tīng)課,提高了鍋爐操作水平和安全意識(shí),為保證冬季鍋爐的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全供暖起到了積極作用。
1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患,把安檢工作落到實(shí)處。今年在對(duì)分部的安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)其分部的鍋爐房沒(méi)有值班紀(jì)錄,同時(shí)配電室也存在一定的`安全隱患。面對(duì)這種情況,我們和保衛(wèi)部門(mén)及時(shí)提出了整改措施和意見(jiàn),督促他們抓緊時(shí)間解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)共同的努力,建立了鍋爐值班記錄制度,強(qiáng)了配電室內(nèi)值班力量,使鍋爐房、配電室管理進(jìn)一步規(guī)范化,消除了事故安全隱患。
2、加強(qiáng)日常和節(jié)假日期間的安檢工作,對(duì)重點(diǎn)部位的用電、用氣實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理,特別是對(duì)外租戶(hù)的安全用電問(wèn)題實(shí)行嚴(yán)格的管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,配合保衛(wèi)部門(mén)對(duì)外租戶(hù)進(jìn)行安全防火教育,組織11、9防消滅火演練,提高廣大人員處理突發(fā)事件的能力。
1、建立收支檔案,規(guī)范費(fèi)用收支管理。今年收費(fèi)管理繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)性建檔工作,開(kāi)展調(diào)查摸底核實(shí)工作,從產(chǎn)權(quán)人、面積、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面理順收費(fèi)檔案,進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)已不符合支付條件的進(jìn)行了清除,對(duì)新增的支付戶(hù)進(jìn)行了造冊(cè)登記,一套較科學(xué)、全面的管理制度完善建立。
2、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格收支程序。針對(duì)各分部收支標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,為了更好地做好收支費(fèi)用的管理,我們統(tǒng)一了整個(gè)公司的供暖費(fèi)用收支標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一面積、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一收支程序。
3、積極上門(mén)收取費(fèi)用,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)收支目標(biāo)管理??偟那闆r是,收入大于費(fèi)用支出,基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余的目標(biāo)。
20xx年的工作,使我們有三點(diǎn)深刻的體會(huì):
1、做好非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理,必須要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入實(shí)際,不搞花架子,這是做好物業(yè)管理工作的基本前提。
2、高度重視非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安檢工作,從硬件和軟件兩方面加強(qiáng)管理,是確保物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的基本保障。
3、堅(jiān)持以法治企,實(shí)行規(guī)范管理,保證各項(xiàng)制度的真正落實(shí),是做好非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵。
1、我們的管理規(guī)范化還基本上屬于初級(jí)化,有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)提高。
2、在物業(yè)收費(fèi)方面,難度大,進(jìn)展不大,有待今后研究開(kāi)拓。
水暖維修工工作總結(jié)篇四
在過(guò)去的一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水*和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),我堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào),我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):
1、空調(diào)部分。
針對(duì)本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人,水暖工達(dá)到26人),本著大管先行,有壓管讓無(wú)壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由,合理排列管線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫(huà)出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水*干管安裝和試壓完畢,并通過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。
2、通風(fēng)部分。
針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒(méi)有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況,我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé),結(jié)合工程的實(shí)際,積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下,同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過(guò)甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、給排水部分。
因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬(wàn)德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個(gè)人,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃,并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70%。
4、材料、設(shè)備部分。
到任后,我積極和公司設(shè)備材料科同事配合,審核前任股長(zhǎng)留下的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并針對(duì)專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。在新的施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前填寫(xiě)材料計(jì)劃單,使材料能夠及時(shí)到場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。設(shè)備方面,我同技術(shù)人員一起對(duì)專(zhuān)業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,提供給設(shè)備材料科,以作為供貨依據(jù)。
5、供暖方面。
水暖維修工工作總結(jié)篇五
甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
甲、乙雙方本著自愿、*等、互惠互利的原則,根據(jù)^v^《合同法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、工程名稱(chēng)。
二、工程承包范圍。
三。工程工期。
四、工程價(jià)款。
1、包工包料:對(duì)乙方采購(gòu)材料的質(zhì)量要求:乙方所采購(gòu)的材料應(yīng)該在運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前向甲方提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告、備案證等品質(zhì)合格證明、生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)保承諾,并應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家地方法規(guī)或甲方的要求進(jìn)行必要的檢測(cè)、復(fù)檢,在材料使用前,向甲方提供國(guó)家指定檢測(cè)部門(mén)出具的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,未經(jīng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)檢驗(yàn)的材料不得用于本工程,甲方發(fā)現(xiàn)使用的,有權(quán)要求乙方更換,因此所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不予順延。
2、包工不包料:
所需材料由乙方在開(kāi)工前負(fù)責(zé)提供用量和使用時(shí)間,經(jīng)甲方審核后組織采購(gòu),甲方有權(quán)對(duì)此部分材料做相應(yīng)調(diào)整包括增項(xiàng)和減項(xiàng),乙方必須予以認(rèn)可。此部分材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,乙方必須按所提報(bào)量及時(shí)接收并出具簽字驗(yàn)收手續(xù),妥善保管,嚴(yán)禁拒收,此項(xiàng)材料必須用于該項(xiàng)工程上,嚴(yán)禁挪作它用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方必須按所挪用材料價(jià)款的五倍承擔(dān)違約金,乙方所使用的這部分材料超過(guò)決算用量時(shí),超出部分的材料價(jià)款從乙方承包的工程價(jià)款中扣除。如果乙方使用的此項(xiàng)材料少于決算用量時(shí),按甲方實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量決算,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
五、質(zhì)量技術(shù)要求。
1、工程質(zhì)量等級(jí):國(guó)家合格等級(jí);
2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到遼寧省“世紀(jì)杯”工程標(biāo)準(zhǔn);
3、工程質(zhì)量驗(yàn)收:執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行jgj—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及jgj1。30—20xx建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。
4、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰:如因乙方自己質(zhì)量原因未達(dá)到雙方約定的“世紀(jì)杯”標(biāo)準(zhǔn),乙方應(yīng)按其分項(xiàng)工程總價(jià)的1%承擔(dān)違約金。
5、乙方對(duì)所施工的工程與甲方共同承擔(dān)連帶責(zé)任。
六、墊資能力:乙方應(yīng)保證墊資能力,嚴(yán)格按合同約定履行義務(wù),不得因資金問(wèn)題停建、緩建、延期施工。如由于上述原因而影響工程質(zhì)量及工期,則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。如因乙方原因中途停建,對(duì)其完工的工程由甲方接管,對(duì)未結(jié)算部分不現(xiàn)給予結(jié)算。
七、工程款支付方式及時(shí)間。
1、本工程無(wú)工程預(yù)付款;
2、工程進(jìn)度款的支付:
八、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。
乙方必須服從甲方的管理,具體包括施工人員的管理,施工現(xiàn)場(chǎng)管理,臨時(shí)設(shè)施管理,安全管理,質(zhì)量管理,具體管理細(xì)則詳見(jiàn)附件一。
乙方必須服從甲方轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)單位代表人或工程師發(fā)出與分包工程有關(guān)的指令,并配備由相關(guān)主管部門(mén)認(rèn)定的安全員和質(zhì)檢員,未經(jīng)甲方允許,乙方不得私自與建設(shè)單位代表人或工程師發(fā)生工作聯(lián)系,不得私自接收建設(shè)單位拔款,否則甲方有權(quán)解除合同(視為乙方停建),并將承擔(dān)所接收款項(xiàng)雙倍的違約金。
九、意外傷害保險(xiǎn)及安全事故:乙方負(fù)責(zé)為施工人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn),且在施工期間發(fā)生的安全事故由乙方承擔(dān)。事故賠償按國(guó)家規(guī)定賠償金額執(zhí)行,并承擔(dān)各項(xiàng)處罰費(fèi)用,賠償公司由此造成的經(jīng)濟(jì)損失及信譽(yù)損失。
十、民工工資:乙方應(yīng)保證民工工資的按時(shí)發(fā)放(含甲方尚未支付乙方進(jìn)度款期間),并向甲方出示真實(shí)有效的憑據(jù)(含已支付和尚未支付的人員工資清單),甲方不定期抽查乙方的工資發(fā)放情況,如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定支付,由甲方從乙方進(jìn)度款中扣除,并罰款500元/每人每次。
十一、已完工程量報(bào)表:乙方應(yīng)按甲方要求提前一周向甲方報(bào)送當(dāng)周已完工程量報(bào)表及下周工作計(jì)劃。
十二、竣工資料:
1、乙方應(yīng)按合同約定(本合同、施工總包合同及相關(guān)附件),對(duì)分包工程進(jìn)行施工、竣工驗(yàn)收和保修。
2、乙方應(yīng)按甲方要求(時(shí)間及工程進(jìn)度)提供相關(guān)驗(yàn)收資料,向甲方進(jìn)行交驗(yàn)。工程竣工前,乙方首先組織本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、質(zhì)檢員和各班組長(zhǎng),根據(jù)施工合同要求、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對(duì)單位工程進(jìn)行全面自檢和整改。整改后向甲方報(bào)送工程技術(shù)檔案資料。
十三、工程保護(hù):已完工工程及在建工程未交付甲方前(以交接協(xié)議書(shū)為準(zhǔn)),由乙方負(fù)責(zé)已完工程的清潔、保護(hù)工作,保護(hù)期間發(fā)生損害的由乙方負(fù)責(zé)。分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格后,乙方應(yīng)在3日內(nèi)撤出場(chǎng)地,如有滯留工人影響雙方交接,將給予乙方每日按分包工程總價(jià)的1%懲處。
十四、保修期及保修金:本工程質(zhì)保期限年(自竣工驗(yàn)收合格之日起),若質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因乙方原因產(chǎn)生的問(wèn)題,乙方應(yīng)在接到通知后48小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修,如無(wú)能力修復(fù),甲方委托其他單位維修,費(fèi)用由乙方承擔(dān),發(fā)生緊急事故,乙方接到通知后應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。
本工程質(zhì)量保證金為元,返還時(shí)間:。
十五、其它:甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議對(duì)乙方具有同等效力。(詳見(jiàn)總承包施工合同、施工必讀等相關(guān)資料)。
十六、違約責(zé)任。
1、甲方違約責(zé)任。
(1)甲方未按照合同約定支付工程款,應(yīng)承擔(dān)乙方的相應(yīng)損失。
(2)因甲方原因?qū)е乱曳窖诱`工期,工期順延。
(3)因甲方原因解除合同,僅對(duì)乙方的已完工程按實(shí)結(jié)算。
2、乙方的違約責(zé)任。
(1)乙方違反本協(xié)議所約定的各項(xiàng)制度,乙方則按照相應(yīng)約定承擔(dān)違約責(zé)任和違約金。
(2)乙方因自身原因延誤工期,每逾期一日,按分包工程總價(jià)的5%承擔(dān)違約金,如果逾期超過(guò)7日,甲方有權(quán)解除與乙方的合同,乙方無(wú)條件退場(chǎng),并負(fù)責(zé)賠償給甲方造成的所有損失。
(3)如因乙方原因造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故,乙方應(yīng)賠償甲方的所有經(jīng)濟(jì)損失。
(4)在施工中,乙方的工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而被建設(shè)單位的代表、監(jiān)理指令或要求整改、拆除、返工、重建,所發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān),并承擔(dān)甲方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
(5)甲方支付乙方的工程款時(shí),乙方應(yīng)無(wú)條件地提供本分項(xiàng)工程所有工人工資表明細(xì),否則甲方拒絕支付工程款。
(6)乙方在施工中要嚴(yán)格安全管理,按章操作。若在施工中違章指揮、違章操作,并因此導(dǎo)致發(fā)生安全事故,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自行承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
十七、爭(zhēng)議的解決。
雙方因本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
十八、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方(簽字蓋章):乙方(簽字蓋章):
水暖維修工工作總結(jié)篇六
現(xiàn)有教學(xué)班53個(gè),教職工191人,在校學(xué)生3500多人。xx年對(duì)于學(xué)校財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō),是不*凡的一年。學(xué)校面臨著“二少一多”的局面。具體來(lái)說(shuō),學(xué)校收入從二個(gè)方面減少。隨著生源競(jìng)爭(zhēng)的激烈和由此帶來(lái)的生源減少,教育外部環(huán)境和政策環(huán)境的變化,學(xué)校計(jì)外收入不斷減少;服從和服務(wù)學(xué)校大局發(fā)展的需要,本著“育人為先,服務(wù)第一”的原則,學(xué)校食堂收入一直維持在較低較少的水準(zhǔn)。同時(shí),由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導(dǎo)評(píng)估,各項(xiàng)建設(shè)與開(kāi)支仍然較多。作為學(xué)校工作的重要組成部分,財(cái)務(wù)工作直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費(fèi)及其緊張的困難情況下,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,學(xué)校財(cái)務(wù)工作人員的團(tuán)結(jié)努力,全體干職工的大力支持與配合,學(xué)校實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,財(cái)務(wù)工作仍然取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)縣局xx年61號(hào)文件精神,學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)劉建軍同志任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)謝立吾同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理。對(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到“一日一清,一月一結(jié),一期一總”,及時(shí)監(jiān)控資金的流動(dòng)情況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符,賬賬相符。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)行為的管理,繼續(xù)實(shí)行“三不”政策,嚴(yán)格控制基建項(xiàng)目,嚴(yán)格控制人員經(jīng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制設(shè)備設(shè)施添置。
500到1000元的貨物采購(gòu),均由財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)并簽字,指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行集體采購(gòu)制;在校內(nèi)商店拿貨,分別由辦公室主任和總務(wù)主任負(fù)責(zé),其他任何人不得掛帳。擅自在校內(nèi)商店提貨掛帳者,學(xué)校不予報(bào)銷(xiāo)。有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。
二、強(qiáng)化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。
為切實(shí)提高有限資金的使用效益,學(xué)校從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理,切實(shí)加大了對(duì)“三子”的管理力度。即用餐用車(chē)用工的管理。用車(chē)方面,由辦公室歸口管理,以〈寧鄉(xiāng)四中派車(chē)單〉的形式強(qiáng)化對(duì)學(xué)校公車(chē)的管理和監(jiān)督,并由學(xué)校財(cái)務(wù)室核準(zhǔn)價(jià)格,校長(zhǎng)審批之后,學(xué)校公車(chē)才準(zhǔn)予行駛。用餐方面,學(xué)校規(guī)定:所有客人一律在學(xué)校餐廳招待,特殊情況外出就餐的必須由辦公室主任點(diǎn)菜買(mǎi)單,不許簽單記賬,并嚴(yán)格控制就餐規(guī)模。用工方面,由于學(xué)校建設(shè)和發(fā)展需要,每年學(xué)校都需要聘請(qǐng)大量臨時(shí)工,學(xué)校為此每年支出不少。今年,學(xué)校將臨時(shí)用工統(tǒng)一歸口學(xué)校總務(wù)處進(jìn)行管理,由總務(wù)主任派工,專(zhuān)人記工管理,能省則省,保證經(jīng)費(fèi)用在口子上。到目前為止,以上三項(xiàng)學(xué)校累計(jì)比去年節(jié)約20多萬(wàn)元。此外,對(duì)學(xué)校辦公用品,水暖器材、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專(zhuān)賬,防止了鋪張浪費(fèi),防止了重復(fù)投入,防止閑置呆賬,初步估計(jì),比去年節(jié)約3至4萬(wàn)元。
三、突出重點(diǎn),加大投入,促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。
提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實(shí)在,用在該用之處。本年度,學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原則,著力保障了以下兩個(gè)方面的所需經(jīng)費(fèi),全力做好“兩個(gè)確?!?,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
一是確保教師工資和待遇及時(shí)足額到位。在全縣縣直高中整體銀根緊縮,部分高中資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的大背景下,在增強(qiáng)學(xué)校整體經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力和適當(dāng)集中財(cái)力的基礎(chǔ)上,我校通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)管理,保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí)。我校課時(shí)工資已發(fā)至12月份。確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。目前,我校校風(fēng)淳,教風(fēng)好,學(xué)風(fēng)正,呈現(xiàn)一片良性發(fā)展的局面。受到來(lái)校的局領(lǐng)導(dǎo)和教育督導(dǎo)室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和一致好評(píng)。與此同時(shí),離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位。
三是確保了教育教學(xué)一線(xiàn)的需要。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水*的提高,學(xué)校投入40多元,積極支持管理干部外出進(jìn)修和跟班學(xué)習(xí),支持教師出國(guó)學(xué)習(xí)或到外地進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年先后有劉校長(zhǎng)到江蘇洋思中學(xué)、胡輝老師到澳大利亞進(jìn)修共計(jì)15人次。
四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好消赤減債工作。
在收入不斷減少的情況下,學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。年初,學(xué)校行政組集體研究,制定了消赤減債的預(yù)算目標(biāo),并明確通過(guò)做好“二抓一引”,采取過(guò)硬措施,確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目管理。在教工宿舍樓的修建、電腦的采購(gòu)和校園電子系統(tǒng)裝備等項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,認(rèn)真使用好學(xué)校每一分錢(qián)。項(xiàng)目完成后,以上三項(xiàng)合計(jì)比預(yù)算節(jié)約成本近50萬(wàn)元。二是抓好內(nèi)部挖潛。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,加強(qiáng)“三子”管理,累計(jì)比去年節(jié)約近30萬(wàn)元。三是引源活水,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。今年,學(xué)校對(duì)外引資和上級(jí)財(cái)政支持比去年增加了20多元。通過(guò)以上幾個(gè)方面不懈的努力,到目前為止,學(xué)校圓滿(mǎn)完成了局下達(dá)的和學(xué)校年初確定的消赤減債任務(wù)250萬(wàn)。
即將過(guò)去的一年,盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績(jī),促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問(wèn)題也不容回避和忽視:
一是學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài),負(fù)債額達(dá)xx多萬(wàn),資金周轉(zhuǎn)也仍有難處。二是學(xué)校明年將要迎接省示范性高級(jí)中學(xué)的督導(dǎo)評(píng)估,對(duì)照評(píng)估條例,學(xué)校無(wú)論是硬件水*還是資料建設(shè),都還有一定的差距,所需資金缺口比較大。以上問(wèn)題,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。
面對(duì)新的一年,學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個(gè)方面入手,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作,保障學(xué)校正常運(yùn)行。
一是繼續(xù)堅(jiān)持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,切實(shí)提高資金使用效益。
二是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,通過(guò)完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。
三是繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。
水暖維修工工作總結(jié)篇七
20xx年已將過(guò)去,在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè),我把自己的`青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)上半年稍微寫(xiě)一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。
在這年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,這年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
在維修工作方面,這年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過(guò)程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明半年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工,做到無(wú)設(shè)備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成20xx年的全年工作。
今年以來(lái),在廠(chǎng)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下,天車(chē)車(chē)間全體員工精心操作,安全運(yùn)行,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并積極抓好天車(chē)設(shè)備的維護(hù)維修。保障了熱卷板廠(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)的順利完成。在此,現(xiàn)將車(chē)間一年來(lái)的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
天車(chē)的安全管理工作,重點(diǎn)有兩方面:一是天車(chē)工的安全教育;二是設(shè)備的安全檢查。天車(chē)工的誤操作和設(shè)備的帶病運(yùn)行是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。所以,天車(chē)車(chē)間的工作主要是從這兩點(diǎn)入手。
1、天車(chē)工的安全管理。
天車(chē)工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛(ài)本職是保證天車(chē)安全操作的重要前提。安全工作是車(chē)間及班組工作的重中之重,車(chē)間要求各班組利用每天班前或班后會(huì)等時(shí)間組織大家共同學(xué)習(xí)天車(chē)相關(guān)安全知識(shí),學(xué)習(xí)天車(chē)安全操作的重要性,并例舉一些案例事故的原因,引起員工對(duì)安全工作的重視。深刻感悟安全生產(chǎn)的重要性,杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素;并將每天工作中每個(gè)天車(chē)工操作中存在的問(wèn)題以及提前預(yù)見(jiàn)到的和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的進(jìn)行總結(jié),并作為重點(diǎn)給予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程并紙質(zhì)化下發(fā)到給個(gè)員工手中,進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
天車(chē)工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心也是天車(chē)安全操作的重要保證。車(chē)間著手員工素質(zhì)的提高,操作水平的提高,保證天車(chē)安全文明生產(chǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí),員工工作積極提高,責(zé)任心增強(qiáng),不斷要求進(jìn)步,通過(guò)集團(tuán)技能鑒定嚴(yán)格的管理和考核制度來(lái)加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀(guān)念、增強(qiáng)他們的責(zé)任心、激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),達(dá)到共同提高的目的,為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全管理。
一年來(lái),車(chē)間按照分廠(chǎng)及工段的部署精心組織,合理安排天車(chē)各項(xiàng)工作。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)和積累的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車(chē)維護(hù)保養(yǎng)步入正軌。工作中具體做法:
1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車(chē),做到交清接嚴(yán),及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,避免設(shè)備帶病運(yùn)行。
2、在檢修保養(yǎng)過(guò)程中,協(xié)同機(jī)修對(duì)整臺(tái)車(chē)進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點(diǎn)檢查部位,在查車(chē)的過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況,如:軋機(jī)天車(chē)大車(chē)緩沖器的改進(jìn);k3天車(chē)制動(dòng)動(dòng)角槽螺絲松及振動(dòng)問(wèn)題;k8天車(chē)駕駛室臨時(shí)線(xiàn)路等存在安全隱患的問(wèn)題,并一一得到解決。
回顧一年來(lái)的工作,雖有一些成績(jī),也有不少的遺憾,班組工作還存在著一些不足。
1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進(jìn)。
2、20xx年5月班組出現(xiàn)軋輥滑落事故,因此感到班組還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自身素質(zhì)。
3、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,班組管理和安全管理在工作中有些問(wèn)題還缺乏預(yù)見(jiàn)性。
1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認(rèn)識(shí)到天車(chē)作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)!
2、在設(shè)備的維護(hù)方面。定期要求操作人員對(duì)自己所使用的天車(chē)進(jìn)行清理清掃,以保持設(shè)備的清潔。同時(shí)也要求操作人員對(duì)天車(chē)的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車(chē)在運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)能準(zhǔn)確的說(shuō)出故障發(fā)生的部位,以便調(diào)度能正確的判斷找電工還是鉗工前去維修,節(jié)約時(shí)間,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律,深入細(xì)致地分析天車(chē)設(shè)備的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險(xiǎn)肇事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗(yàn),人人都能看到危險(xiǎn)。
4、緊密?chē)@分廠(chǎng)定員定崗,減員增效的工作方針合理安排班組工作,團(tuán)結(jié)努力,精誠(chéng)協(xié)作力爭(zhēng)在新的一年把天車(chē)車(chē)間工作更上一個(gè)新的臺(tái)階!
20xx年我非常榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì),那就是xxxx項(xiàng)目部。期間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過(guò)刻苦的歷練學(xué)習(xí)完成了由學(xué)生向職場(chǎng)人士新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這一年多的工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:。
在固安幸福學(xué)校項(xiàng)目部將近10個(gè)月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉(zhuǎn)變,站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來(lái)協(xié)助項(xiàng)目暖通工程工程師xx的工作,向他學(xué)習(xí)的短短七八個(gè)月里我感覺(jué)學(xué)習(xí)效率比自己一個(gè)人自我學(xué)習(xí)提高了好幾倍。在負(fù)責(zé)暖通助理工作時(shí)其主要負(fù)責(zé)各個(gè)單體樓內(nèi)尾項(xiàng)工作的梳理及跟蹤,以及監(jiān)督風(fēng)雨操場(chǎng)地下室各設(shè)備機(jī)房的安裝。
從開(kāi)始踏入項(xiàng)目工作至今,我一方面注重理論學(xué)習(xí),在思想上要求積極上進(jìn),以提高自己的個(gè)人素質(zhì),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地。另一方面我不斷提高自己的主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)甲方水暖工程師的崗位職責(zé),熟悉各項(xiàng)工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)(包括各類(lèi)規(guī)范要求和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)知識(shí)等),同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備,新型材料運(yùn)用。
在現(xiàn)場(chǎng)管理期間我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面的業(yè)務(wù):一方面我的工作幫助相關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理,另一方面就是現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作的管理工作,積極監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全操作。
1、安全文明施工心得:
我感覺(jué)安全文明管理是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重,也是一個(gè)項(xiàng)目的根本。在每周的.安全例會(huì)上我都會(huì)向各施工單位強(qiáng)調(diào)安全文明施工管理責(zé)無(wú)旁貸,不能存在任何一點(diǎn)的僥幸心理。一個(gè)項(xiàng)目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率,所以我們?cè)诠芾戆踩拿鲿r(shí)主要從三個(gè)方面著重管理:。
1、不斷加大安全文明教育;
2、加大安全檢查力度;
3、違規(guī)作業(yè)及時(shí)整改回復(fù)等等,以此為準(zhǔn)則能有效地降低了各類(lèi)安全事故的發(fā)生率。
2、我的水暖歷程:
由于大學(xué)學(xué)的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專(zhuān)業(yè),所以參加工作以后對(duì)暖通專(zhuān)業(yè)也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個(gè)月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專(zhuān)業(yè)的選擇,曾經(jīng)面對(duì)著“精裝”和“暖通”這個(gè)兩個(gè)行業(yè)的選擇,但是有些東西還是靠感覺(jué)的,雖然我不知道以后暖通這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何,但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。
自20xx年4月份實(shí)習(xí)開(kāi)始,從主體結(jié)構(gòu)水電管預(yù)留到中期的立管安裝以及現(xiàn)在精裝給排水管的安裝,這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個(gè)項(xiàng)目的歷程,付出總是有回報(bào)的,原來(lái)的停留在書(shū)本上的理論現(xiàn)在一點(diǎn)點(diǎn)看著成為了實(shí)踐,也是一種心里路程的成長(zhǎng)。
3、與設(shè)計(jì)單位、成本合約及職能部門(mén)關(guān)系的處理。
設(shè)計(jì)單位與成本等職能部門(mén)是工程甲方工程師頻繁溝通的部門(mén)。比如設(shè)計(jì)單位,甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位,若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見(jiàn),使設(shè)計(jì)更實(shí)際,更完善,還須征得設(shè)計(jì)單位的同意,作出書(shū)面更改通知,施工單位方可執(zhí)行施工。通過(guò)對(duì)進(jìn)度款的申請(qǐng)以及工程后期結(jié)算中我感覺(jué)與成本部門(mén)的有效溝通非常重要,尤其在施工階段,工期要求很緊這時(shí)候唯一能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的及時(shí)撥付,這個(gè)時(shí)候甲方工程師與成本部門(mén)的有效溝通就顯得尤為重要。
1、在施工的時(shí)候,甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問(wèn),不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時(shí),會(huì)大大提高威信,也會(huì)贏得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問(wèn)題盡量尊重監(jiān)理的意見(jiàn),只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問(wèn)題的好的方式方法,對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處.偶爾,在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,態(tài)度要堅(jiān)決不容置疑的堅(jiān)決,這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì)表示反對(duì)了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課"。
1、工作中遇到的問(wèn)題。
(2)其次就是對(duì)工作的流程沒(méi)有計(jì)劃性的安排;
(4)與設(shè)計(jì)部門(mén)、施工單位之間暫時(shí)找不到有效地溝通方式,以至于降低辦事效率;
(5)對(duì)一些大型設(shè)備的安裝了解不夠充分,如制冷機(jī)房、鍋爐房的設(shè)備管線(xiàn)安裝;
(8)對(duì)甲指設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)缺少及時(shí)的了解與統(tǒng)計(jì),其中有因施工單位材料進(jìn)場(chǎng)不報(bào)驗(yàn)的有因自己現(xiàn)場(chǎng)情況了解不及時(shí)的。
2、改進(jìn)的方法。
(1)多向前輩學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的方法,多看處理問(wèn)題的方式,多問(wèn)不明白的問(wèn)題;
(2)多向領(lǐng)導(dǎo)溝通與職能部門(mén)的有效配合,多了解公司的規(guī)章制度;
(3)經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問(wèn)題與進(jìn)度,為下一步計(jì)劃做好充足準(zhǔn)備。
水暖維修工工作總結(jié)篇八
20xx年本人十分榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì),那就是xx地產(chǎn)。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過(guò)刻苦的專(zhuān)研學(xué)習(xí)完成了新公司,新環(huán)境,新工程,新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這段工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:。
作為公司的員工,我本著以嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的形象。平時(shí)注重理論學(xué)習(xí),在思想上要求積極上進(jìn),提高自己的個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地。提高自己的主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。其次作為專(zhuān)業(yè)工程師一定要有責(zé)任心,嚴(yán)格按照工程部的.專(zhuān)業(yè)崗位職責(zé)要求去做,努力完成公司開(kāi)發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。
1、作為甲方專(zhuān)業(yè)工程師這個(gè)角色,我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色,因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部水暖工程師的崗位職責(zé),熟悉各項(xiàng)工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)(包括各類(lèi)規(guī)范要求和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)知識(shí)等),同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備,新型材料運(yùn)用,并且精通于此方面,為公司樹(shù)立品牌,也是非常重要的。
2、作為專(zhuān)業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對(duì)施工技術(shù)上的問(wèn)題要當(dāng)好參謀,不能袖手旁觀(guān);對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。
3、要處理好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)部門(mén),甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位,若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見(jiàn),使設(shè)計(jì)更實(shí)際,更完善,還須征得設(shè)計(jì)單位的同意,作出書(shū)面更改通知,施工單位方可執(zhí)行施工。
4、對(duì)工程從施工方案可行性研究、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。作為專(zhuān)業(yè)工程師還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對(duì)隱蔽工程一定要跟蹤管理;還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。落實(shí)責(zé)任制,做到每項(xiàng)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期召開(kāi)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。
由于目前的建筑市場(chǎng)很是不規(guī)范,監(jiān)理所起的作用是微乎其微,根本沒(méi)有辦法與國(guó)外的監(jiān)理相提并論,當(dāng)然監(jiān)理費(fèi)低也是造成監(jiān)理市場(chǎng)魚(yú)目混珠的主要原因之一,另外在其工程中分包的項(xiàng)目過(guò)多,施工單位無(wú)法從工程中得到更多的利潤(rùn),再加上國(guó)家對(duì)房產(chǎn)公司的要求越來(lái)越高,因此將工程做細(xì)、做精,這就要求我們加大成本的管理力度,否則將很有可能被現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)所淘汰。在此我談幾方面的問(wèn)題。
1、在施工的時(shí)候,甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問(wèn),不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時(shí),會(huì)大大提高威信,也會(huì)贏得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問(wèn)題盡量尊重監(jiān)理的意見(jiàn),只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問(wèn)題的好的方式方法,對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處.偶爾,在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,態(tài)度要堅(jiān)決,不容置疑的堅(jiān)決,這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì)表示反對(duì)了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課",比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過(guò)來(lái)將監(jiān)理違規(guī)的事實(shí)擺給出他看,并要求他拿出處理意見(jiàn).
總之,作為甲方水暖工程師,他所涉及到的部門(mén)多,行業(yè)多,項(xiàng)目多,繁瑣的事情多,所以要想做一個(gè)合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序,我想離一名合格的工程師就不遠(yuǎn)了。
水暖維修工工作總結(jié)篇九
各位班組長(zhǎng)、工友們:
大家好!
年即將結(jié)束,回顧我這一年來(lái)的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來(lái)說(shuō),進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié),對(duì)于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可,我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,改正工作缺點(diǎn),改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié),歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):
沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴(yán)格審查生產(chǎn)線(xiàn)上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結(jié)合,說(shuō)到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互?!钡陌踩?xì)則,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,未發(fā)生一起安全事故。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標(biāo)之一。我們車(chē)將每個(gè)員工的辛苦努力,使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年,我車(chē)間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3。8—3。9,少數(shù)情況下可達(dá)到4。0以上。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問(wèn)題,進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng),熱空氣除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過(guò)改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車(chē)間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識(shí)到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對(duì)工作。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項(xiàng)問(wèn)題,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工,對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無(wú)為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù),有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當(dāng)中,我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足。
新的一年,我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作,以上就是年的高爐維修工年終工作總結(jié)!
水暖維修工工作總結(jié)篇十
為了切實(shí)做好十年一次的森林經(jīng)營(yíng)方案編制工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)森林經(jīng)營(yíng)方案編制精神,掌握每個(gè)小班因子情況。按照林局的統(tǒng)一安排部署,在場(chǎng)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我場(chǎng)編案工作于20xx年8月20日迅速展開(kāi),并取得了階段性的成果,現(xiàn)將具體工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、參加人員情況:
成立編案工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,保證編案工作的順利進(jìn)行。
組 長(zhǎng):張躍民
副組長(zhǎng):車(chē)新貴、任國(guó)華
成 員:段白麗、楊林鵬、趙小保
二、森林經(jīng)營(yíng)方案編制工作進(jìn)度:
自從我場(chǎng)開(kāi)展森林經(jīng)營(yíng)編案以來(lái),在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃下,技術(shù)人員克服種種困難對(duì)林地進(jìn)行調(diào)查。我場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)編案截止10月13日完成情況如下:
步加快。
2、完成全部樣地(8個(gè))調(diào)查及匯總工作;
3、完成小班因子調(diào)查332個(gè);
4、調(diào)查面積:142362畝(9490.8公頃)。
三、存在的問(wèn)題:
四、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):
通過(guò)這次樣地及小班因子調(diào)查,使我場(chǎng)更確切的掌握了森林資源的面積、林種、蓄積、樹(shù)種組成及分布狀況等一系列情況,為我場(chǎng)規(guī)劃后十年的工作建立了一定基礎(chǔ),使我場(chǎng)規(guī)劃工作順利開(kāi)展,規(guī)劃出理想的方案。為我場(chǎng)在以后的十年里能夠科學(xué)的經(jīng)營(yíng)森林,實(shí)現(xiàn)森林可持續(xù)發(fā)展;是安排林業(yè)生產(chǎn)、檢查森林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要依據(jù);是建立高效、透明、科學(xué)、有序的森林資源經(jīng)營(yíng)管理體系的重要載體;是鞏固林權(quán)制度改革成果、落實(shí)林權(quán)所有者經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的重要保障;是推進(jìn)完備森林生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、繁榮的森林生態(tài)文化體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。以及為更好的經(jīng)營(yíng)森林提供正確方向,使林地發(fā)揮更大效益。
水暖維修工工作總結(jié)篇十一
本人xxx,于xx年5月26日進(jìn)入xx魅力之城保修中心工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了。這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益。對(duì)此,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。
短暫又漫長(zhǎng)的試用期里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿(mǎn)意。總結(jié)如下:
剛進(jìn)入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師。
面對(duì)著352戶(hù)業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類(lèi)職業(yè)的我,對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂(yōu)慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺(jué)得任重而道遠(yuǎn)。
但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無(wú)論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽、發(fā)布晨會(huì),或者寫(xiě)函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺(tái)信息員,屢次慷慨相助。
大家知道我是初來(lái),對(duì)我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等……一切的一切,讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò),完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,在魅力這個(gè)大家庭里,我深深感受到了這一點(diǎn)。
為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場(chǎng)記下,此后時(shí)常翻看,以此警醒;經(jīng)常總結(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細(xì)致,受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,讓我非常開(kāi)心,覺(jué)得自己的努力得到了回報(bào)。
剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé),正好是集中交付。
帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題,并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng)。對(duì)于業(yè)主提出的不滿(mǎn)意處詳細(xì)記錄,并及時(shí)將驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對(duì)完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),在驗(yàn)房單簽。
大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿(mǎn)意,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱(chēng)贊,也是為xx團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。
房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報(bào)修的問(wèn)題點(diǎn)也越來(lái)越多了。每次收到報(bào)修后,我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)。
有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話(huà)抱怨是我們用材質(zhì)量問(wèn)題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場(chǎng)勘察后便加以解釋?zhuān)瑹o(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠(chéng)摯的態(tài)度對(duì)之。
圣經(jīng)上說(shuō)過(guò),當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,你唯有平靜對(duì)待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待別人,人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。
每到業(yè)主家,無(wú)論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說(shuō)“房屋亂,不必”是一回事,個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家維修,主人性格開(kāi)朗,看起來(lái)是文化人士,自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上,我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?!蔽覍?duì)答“人情不壞規(guī)矩?!敝魅舜笮Γ辉倜銖?qiáng),稱(chēng)贊我們xx“自律者,人恒敬之”。
抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢(xún)問(wèn)業(yè)主是否滿(mǎn)意,哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。
有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類(lèi),我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)。”還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表?yè)P(yáng),甚至寫(xiě)詩(shī)相贈(zèng)“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂(yōu)難……情系千家志萬(wàn)里,誰(shuí)說(shuō)女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛(ài)了。
我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢(shì),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。
水暖維修工工作總結(jié)篇十二
本人xxxx,于xx年5月26日進(jìn)入xx魅力之城保修中心工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了。這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益。對(duì)此,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。
剛進(jìn)入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師。
面對(duì)著352戶(hù)業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類(lèi)職業(yè)的我,對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂(yōu)慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺(jué)得任重而道遠(yuǎn)。
但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無(wú)論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、發(fā)布晨會(huì),或者寫(xiě)函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺(tái)信息員,屢次慷慨相助。
大家知道我是初來(lái),對(duì)我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等……一切的一切,讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò),完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,在魅力這個(gè)大家庭里,我深深感受到了這一點(diǎn)。
為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場(chǎng)記下,此后時(shí)常翻看,以此警醒;經(jīng)??偨Y(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細(xì)致,受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,讓我非常開(kāi)心,覺(jué)得自己的努力得到了回報(bào)。
剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé),正好是集中交付。
帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題,并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng)。對(duì)于業(yè)主提出的不滿(mǎn)意處詳細(xì)記錄,并及時(shí)將驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對(duì)完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),在驗(yàn)房單簽字。
大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿(mǎn)意,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱(chēng)贊,也是為xx團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。
房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報(bào)修的問(wèn)題點(diǎn)也越來(lái)越多了。每次收到報(bào)修后,我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)。
有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話(huà)抱怨是我們用材質(zhì)量問(wèn)題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場(chǎng)勘察后便加以解釋?zhuān)瑹o(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠(chéng)摯的態(tài)度對(duì)之。
圣經(jīng)上說(shuō)過(guò),當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,你唯有平靜對(duì)待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待別人,人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。
每到業(yè)主家,無(wú)論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說(shuō)“房屋亂,不必”是一回事,個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。
水暖維修工工作總結(jié)篇十三
20xx年度,我公司在9月初正式接受動(dòng)力中心動(dòng)靜設(shè)備的維護(hù)檢修工作,海越項(xiàng)目部在業(yè)主的積極配合,公司領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全部人員的共同努力,克服各種困難在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年新招人員安全意識(shí)淡薄、工作技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)都比較差,但是我項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、勇于克服困難的精神,在實(shí)際工作中實(shí)行傳、幫、帶,使班組人員工作技能有了進(jìn)一步的提高,各專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、設(shè)備維護(hù)再上一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)就20xx年度各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
1、安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定
在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針”,在工作中積極開(kāi)展無(wú)違章活動(dòng),切實(shí)的作好現(xiàn)場(chǎng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控,杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。全年實(shí)現(xiàn)了全年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),,未發(fā)生員工重傷以上人身不安全情況,未發(fā)生檢修設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故,未發(fā)生火災(zāi)事故。發(fā)生人身輕傷事故兩起。
加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn),提高各級(jí)人員安全技能水平。定期學(xué)習(xí)海越業(yè)主公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,每周三定期召開(kāi)班組安全學(xué)習(xí),注重職工的安全思想教育和學(xué)習(xí),管理人員參加并指導(dǎo)班組的安全學(xué)習(xí)和管理,全面提高職工安全技能水平和安全意識(shí)。日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,及時(shí)制止或糾正違章行為,防止人員違章、習(xí)慣性性違章事故的發(fā)生,對(duì)查處的違章作業(yè)和不安全現(xiàn)象,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處罰和考核。20xx年9月至今共開(kāi)出工作票928張,合格928張,合格率100%;同時(shí)我部門(mén)結(jié)合20xx年海越業(yè)主的大檢查工作和安全活動(dòng),展開(kāi)了自查、自評(píng)、整改工作,確保動(dòng)力中心設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,基本完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、全面完成各項(xiàng)檢修任務(wù)
巡檢工作:我部各專(zhuān)業(yè)班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,我們檢修人員用自己的努力為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作:在專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及檢修組長(zhǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,各檢修組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),全年累計(jì)消除大小缺陷共達(dá)759多項(xiàng),全年設(shè)備消缺率達(dá)到98.86%。使設(shè)備健康水平大大提高。
設(shè)備大小修及技改項(xiàng)目工作:我部檢修人員緊圍繞著保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)業(yè)主及公司的要求,保質(zhì)保量的完成任務(wù),使專(zhuān)業(yè)的工作緊張、有序的進(jìn)行。在項(xiàng)目部及各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的共同努力下,全年完成了1#、2#、3#水煤漿鍋爐的鍋檢配合工作、除塵器的內(nèi)部防腐、給水泵的檢修和多次臨修等檢修工作。今年由于是我公司從電力行業(yè)第一次進(jìn)入化工行業(yè),對(duì)化工行業(yè)的規(guī)章制度及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉,以及人員的參差不齊及管理的不到位,比如3#給水泵的檢修過(guò)程中由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)以及管理人員的管理不到位,造成了設(shè)備試運(yùn)的異常,但我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè),努力克服各種困難,終于完成了今年公司的檢修任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)提高職工素質(zhì)
當(dāng)下,我公司正值發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期,有濱海項(xiàng)目、玉環(huán)項(xiàng)目、闞山項(xiàng)目等等,面對(duì)這一難得的發(fā)展機(jī)遇和關(guān)鍵時(shí)期,我們的員工自己也對(duì)自己有了一個(gè)新的要求:調(diào)整心態(tài),迎接挑戰(zhàn)。我部各專(zhuān)業(yè)以提高員工的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),愛(ài)崗、敬業(yè)精神為培訓(xùn)工作的重點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)原則,結(jié)合檢修的各項(xiàng)檢修任務(wù),開(kāi)展崗位練兵。每月定期舉辦專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),以努力提高職工解決和處理技術(shù)問(wèn)題的能力,班組實(shí)際工作中實(shí)行傳、幫、帶,使班組人員工作技能有了進(jìn)一步的提高,各專(zhuān)業(yè)班組管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、設(shè)備維護(hù)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
4、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)班組建設(shè)工作
年初,各專(zhuān)業(yè)班組在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人員、設(shè)備管理。從專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人至每位班員,職責(zé)明確,分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)及安全教育,樹(shù)立班組形象,提高班組成員綜合素質(zhì),全體成員立足崗位,克服各項(xiàng)困難,堅(jiān)決地完成了每項(xiàng)工作。通過(guò)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)工作,從而達(dá)到提高專(zhuān)業(yè)班組整體素質(zhì)及管理水平,堅(jiān)實(shí)安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的。
5、加強(qiáng)檢修管理
加強(qiáng)檢修管理,堅(jiān)持“能修必修,修必修好”的原則,努力配合業(yè)主利用已報(bào)廢和可利用的故障設(shè)備進(jìn)行檢修、返廠(chǎng)維修或技改后加以利用,從而節(jié)約了檢修維護(hù)和新購(gòu)設(shè)備的費(fèi)成本用。并充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),科學(xué)合理的安排檢修項(xiàng)目,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修工期。
6、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)知保養(yǎng)
每天每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員都是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備預(yù)知保養(yǎng)的參加者,通過(guò)每天的巡檢對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系業(yè)主及時(shí)解決。預(yù)知保養(yǎng)內(nèi)容包括:動(dòng)設(shè)備運(yùn)行巡檢記錄、靜設(shè)備運(yùn)行記錄等工作。同時(shí)建立了轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備給油脂、油品添加記錄表等。目前我部已初步掌握了全廠(chǎng)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備振動(dòng)等數(shù)據(jù),對(duì)全廠(chǎng)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備起到有效的.監(jiān)控作用,今后,隨著預(yù)保工作的開(kāi)展,將有效的掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)維護(hù)設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的效果。
7、加強(qiáng)設(shè)備檢修記錄
去年根據(jù)海越業(yè)主要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修記錄,通過(guò)各專(zhuān)業(yè)認(rèn)真細(xì)致的工作,目前各專(zhuān)業(yè)已建立并逐步健全了所轄設(shè)備的檢修記錄。將所轄設(shè)備分類(lèi)建冊(cè),設(shè)備各項(xiàng)檢修信息詳列其中。對(duì)設(shè)備進(jìn)行的維修、更換等各項(xiàng)工作都在設(shè)備檢修記錄中詳盡反映,使設(shè)備科學(xué)管理和質(zhì)量跟蹤工作穩(wěn)步提升。下一步工作進(jìn)一步完善設(shè)備檢修記錄的編寫(xiě),并逐步將其整理為符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的設(shè)備臺(tái)帳,這將需要各專(zhuān)業(yè)小組在日常檢修過(guò)程中認(rèn)真仔細(xì)的將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢修數(shù)據(jù)等詳盡記錄,從而有利于設(shè)備臺(tái)帳的建立。
1、主要完成缺陷(工作)
2、搶修情況
3、技改情況三、存在問(wèn)題及不足
1、人員技能水平層次不齊,崗位責(zé)任制的落實(shí)還不夠扎實(shí)。部分員工檢修技能水平不高,檢修工藝粗糙,責(zé)任心不強(qiáng),存在個(gè)別安全意識(shí)淡薄,不能及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的人員,獨(dú)立工作能力差,有個(gè)別人檢修后的設(shè)備無(wú)法保證質(zhì)量,導(dǎo)致設(shè)備不能長(zhǎng)周期運(yùn)行。給設(shè)備及安全管理造成了被動(dòng)。
2、由于人員流動(dòng)較大,部分班組現(xiàn)有人員文化層次達(dá)不到檢修要求和設(shè)備更新發(fā)展的需要,人員出現(xiàn)斷層,新增人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)、檢修工藝不熟悉,急需加強(qiáng)新增人員的技術(shù)培訓(xùn)。
3、全廠(chǎng)設(shè)備多范圍廣,日常維護(hù)工作繁重。部分缺員配備未到位,到位的部分人員進(jìn)廠(chǎng)不足兩年,技術(shù)力量薄弱,特別是特殊工種的技術(shù)人員缺乏,造成現(xiàn)場(chǎng)有些工作難以開(kāi)展;對(duì)主設(shè)備及重要設(shè)備的維護(hù)檢修無(wú)法投入更多精力,使維護(hù)質(zhì)量得不到保障。
水暖維修工工作總結(jié)篇十四
眨眼之間,時(shí)光飛逝。
xx年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多。
xx年初開(kāi)始,我全程跟進(jìn)xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、交樓、維修。
期間,同時(shí)管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。
一直到十月初,開(kāi)始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。
所以目前我的工作內(nèi)容為:xx棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個(gè)別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為,可以說(shuō)是問(wèn)心無(wú)愧。
無(wú)論是在維修過(guò)程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和耐心,遵守崗位職責(zé),以不阻礙工程進(jìn)度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,處理好每個(gè)大大小小的問(wèn)題。
當(dāng)然,這是我進(jìn)該公司工作的第二年,很多時(shí)候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對(duì)某些問(wèn)題的處理會(huì)有點(diǎn)有失偏頗,不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的磨煉,無(wú)論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。
這是我最大的收獲。
不過(guò)也是經(jīng)過(guò)這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。
上半年,人事部組織一次xx年輕人來(lái)講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來(lái)源,我也不例外。
過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、 同志們的支持和幫 助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn), 加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié):
在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法,通過(guò)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。
一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率 不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。
在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
實(shí)際上勤于思考在工作中 是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自己 也能夠?qū)W到更多的知識(shí),掌握更多的技能。
二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。
在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努力完成車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。
工作中我們彼 此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的 也有壞的,在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。
從我個(gè)人而言,在工作的過(guò) 程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問(wèn)題、到解 決問(wèn)題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
三、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤(rùn)滑、 緊固、調(diào)整等,以保障設(shè)備正常運(yùn)行,同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良 好”( 。
“三好”即對(duì)設(shè)備用好、修好、管好; “四會(huì)” 即對(duì)設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障; “五 良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、調(diào) 整良好、堅(jiān)固良好) 。
一直以來(lái)來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努 力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為 宗旨,努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
礎(chǔ)維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。
一、工作匯報(bào)
自200*年12月26日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。
剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶(hù)端摸排用戶(hù)機(jī)器的網(wǎng)卡mac地址。
為了確保端口的正確無(wú)誤,摸排資料的準(zhǔn)確,為將來(lái)端口的順利綁定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
緊接著又做了一部分資源上線(xiàn)的工作。
包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。
這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。
而且對(duì)機(jī)房設(shè)備有了一定的了解,使自己對(duì)上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。
在為開(kāi)通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。
同時(shí),為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項(xiàng)艱苦的任務(wù)。
在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開(kāi)始了新的工作――故障預(yù)處理。
這項(xiàng)工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)。
可以處理大部分的用戶(hù)端故障。
為了解決一些外線(xiàn)班處理不了的問(wèn)題,自己和外線(xiàn)人員一起機(jī)房和用戶(hù)端處理。
在用戶(hù)家,每一句話(huà)都代表著公司形象。
所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。
在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及本部門(mén)的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。
從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。
對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。
有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。
具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的',然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。
我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。
我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。
可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。
對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。
具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。
一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開(kāi),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。
為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。
積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
水暖維修工工作總結(jié)篇十五
20xx年是昭通公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售雙豐收的一年,也是全廠(chǎng)設(shè)備運(yùn)行趨于正?;囊荒?。我們維修部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以項(xiàng)目為抓手,以技術(shù)為動(dòng)力,以設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn),大力開(kāi)展mwft培訓(xùn),提高部門(mén)員工的個(gè)人技術(shù)素質(zhì),較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
工廠(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行是否正常是保證企業(yè)完成全年目標(biāo)的基礎(chǔ),首先是設(shè)備管理必須跟上,我部從工程技術(shù)人員抓起,讓大家知道現(xiàn)在的生產(chǎn)是以設(shè)備而生產(chǎn),如何提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率是我部每位系統(tǒng)工程師的職責(zé),按照工序分片,落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理等各工程師的應(yīng)完成目標(biāo),理順管理人員及各車(chē)間應(yīng)該遵循的各自工作職責(zé)。針對(duì)今年上半年設(shè)備停機(jī)次數(shù)多的問(wèn)題,我部在年中及時(shí)召開(kāi)設(shè)備會(huì)議,對(duì)每個(gè)系統(tǒng)工程師所管轄設(shè)備提出行動(dòng)計(jì)劃,并把計(jì)劃落實(shí)到時(shí)間、落實(shí)到人。讓每個(gè)系統(tǒng)工程師要做到“三到位”——“認(rèn)識(shí)到位、工作到位、責(zé)任到位”,重點(diǎn)抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、思想觀(guān)念,扎扎實(shí)實(shí)地做好部門(mén)及班組建設(shè)工作。
我部今年在檢修過(guò)程中嚴(yán)格控制外委檢修,降低維修成本中取得好成績(jī)。為了降低維修成本,設(shè)備維修部盡自己所能承接檢修項(xiàng)目。20xx年維修外委隊(duì)伍只有兩支——赤壁隊(duì)及安科隊(duì),且安科公司外委隊(duì)伍只對(duì)行車(chē)的改造等項(xiàng)目進(jìn)行檢修,比去年外委隊(duì)伍明顯減少,維修成本也因此降低,設(shè)備維修部主力軍的地位得以真正體現(xiàn)。在公司的設(shè)備維修過(guò)程中,也使設(shè)備維修部員工的技能水平得到提高。在沒(méi)有依靠總部裝備制造公司人員的情況下,我部先后獨(dú)立完成了1#磨、2#磨mdh22減速機(jī)的大修工作,為公司節(jié)約外請(qǐng)人員的費(fèi)用10多萬(wàn)元。
在公司檢修間隙,我部門(mén)對(duì)檢修更換下來(lái)的損壞備件進(jìn)行修復(fù)。其中共修復(fù)鏈斗62個(gè),走輪128個(gè),裝包絞籠體76套,手拉葫蘆13個(gè),制作皮帶支架52套。還根據(jù)設(shè)備的具體裝配情況,制做了拉碼7件。以上就為公司節(jié)約成本30多萬(wàn)元。東川公司屬于我公司對(duì)口支援單位,我們把換下的熟料輸送皮帶一段一段進(jìn)行硫化連接起來(lái),共140米,以及廢油10桶,無(wú)償供給東川公司使用。
我們每天根據(jù)早上的碰頭會(huì)及生產(chǎn)部巡檢記錄,了解各設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)回答各工序設(shè)備存在的問(wèn)題及安排設(shè)備維修工作。我們根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí),按照分級(jí)情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)巡檢。根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行匯總,每周四下午14:30召開(kāi)設(shè)備管理綜合例會(huì)上討論,安排設(shè)備的維護(hù)及檢修工作。二是推行一年兩次中修,一季度一次小修的原則,并結(jié)合昭通市場(chǎng)水泥銷(xiāo)售情況利用漲庫(kù)停機(jī)機(jī)會(huì)全面合理地安排設(shè)備檢修計(jì)劃相結(jié)合的原則。三是根據(jù)生產(chǎn)部各車(chē)間主任所提供的設(shè)備運(yùn)行情況,合理及時(shí)有計(jì)劃安排設(shè)備維護(hù)及檢修相結(jié)合的思路。
我部門(mén)充分發(fā)揮自身作用,積極開(kāi)展工作,從完善管理機(jī)制入手,在以前建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行完善,為規(guī)范和指導(dǎo)維修部的日常工作起到了很好的促進(jìn)作用。我們實(shí)行工時(shí)考核制度,打破工種界限,拉開(kāi)獎(jiǎng)金檔次,提高工單分配透明度,盡可能地讓技精業(yè)勤者發(fā)揮好作用,形成了先進(jìn)更先進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn)的工作局面,同時(shí)加大質(zhì)量事故的處罰比重,規(guī)范檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),提高員工的技能水平,逐步提高機(jī)電設(shè)備檢修合格率。同時(shí),還對(duì)主要工種的員工進(jìn)行了設(shè)備檢修的技術(shù)規(guī)范和要求的培訓(xùn),并參加了分公司的技術(shù)培訓(xùn)考試,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。在設(shè)備維修部,員工們想生產(chǎn)單位之所想,急生產(chǎn)單位之所急,顧全大局,熱情服務(wù),無(wú)論是計(jì)劃性檢修還是臨時(shí)性搶修都基本做到隨叫隨到,密切配合。設(shè)備維修部成立以來(lái)完成了分公司大部分設(shè)備檢修任務(wù),在窯磨年修、內(nèi)部檢修、突擊搶修中充分發(fā)揮了積極作用。
公司sap系統(tǒng)明年元月8日上線(xiàn)。為了積極配合公司能平穩(wěn)的過(guò)渡到sap系統(tǒng),我部門(mén)做了大量細(xì)致的工作。包括新進(jìn)大學(xué)生在內(nèi)的辦公室人員于11月上旬開(kāi)始就一直在忘我工作,沒(méi)有一個(gè)人好好休息過(guò)一個(gè)雙休。庫(kù)房k3與sap系統(tǒng)的互換、pm模塊主數(shù)據(jù)的收集、各設(shè)備的分類(lèi)與特性、固定資產(chǎn)的清理盤(pán)點(diǎn)一個(gè)接一個(gè)難題都被我們一一破解。為了一個(gè)固定資產(chǎn)原值的合并或拆分,大家有時(shí)一討論就是一兩個(gè)小時(shí),為了早日把問(wèn)題解決清楚交給總部。我們的所有同志經(jīng)常晚上加班到凌晨3點(diǎn),第二天早上還是按時(shí)上班。
未檢修前的3500pa減少到目前的2300pa,以上數(shù)值均超過(guò)和達(dá)到了設(shè)備設(shè)計(jì)要求。
2、水泥磨mdh22減速機(jī)自今年上半年以來(lái),振動(dòng)值逐步攀升,均達(dá)到了20mm/s左右,徑向最大振動(dòng)值達(dá)到28mm/s,隨時(shí)有停機(jī)導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)的危險(xiǎn)。這將給公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)損失――全年生產(chǎn)任務(wù)將無(wú)法完成,部分供應(yīng)商的水泥將無(wú)法按時(shí)供貨。由于齒輪磨損嚴(yán)重,必須將二道軸齒輪翻面,同時(shí)更換一道軸,車(chē)間接到搶修任務(wù)時(shí),窯線(xiàn)正在檢修。我部門(mén)緊密籌劃,把窯線(xiàn)檢修精兵強(qiáng)將調(diào)往2#水泥磨進(jìn)行搶修,并在最短時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)備拆卸、清洗工作。經(jīng)過(guò)140多個(gè)小時(shí)的不懈努力,2#水泥磨減速機(jī)試車(chē)完工并投入正常使用。
3、頭排風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中由于窯頭收塵器效果不好,熟料粉洗刷葉輪嚴(yán)重,許多葉片內(nèi)部都存在不同程度的灰粉,造成葉輪動(dòng)平衡不穩(wěn)定,并導(dǎo)致其中一片葉片經(jīng)洗刷掉落,有載端軸承座地腳螺栓拉斷,軸承座損壞。后我們對(duì)地腳螺栓進(jìn)行了對(duì)接處理,并重新更換了有載端軸承座,內(nèi)部葉輪進(jìn)行了清灰及破損部位包邊焊補(bǔ)處理,并對(duì)葉輪磨損部位進(jìn)行了在線(xiàn)氧-乙炔噴熔耐磨層工藝,使葉輪更耐磨。運(yùn)行72小時(shí)后情況良好。
工作,每周利用周一至周五下午4:00分機(jī)電專(zhuān)業(yè)組織培訓(xùn)工作。維修部還派專(zhuān)人進(jìn)行督促檢查,并將考核結(jié)果與工資掛鉤,在管理方面,我部采取了“抓兩頭帶中間”強(qiáng)化管理與政治思想工作相結(jié)合的方法,有效地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。
完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。由于我司設(shè)備運(yùn)行不到兩年運(yùn)行可靠性較強(qiáng),并遵循一年兩中修一季度一次小修的原則并利用漲庫(kù)機(jī)會(huì)將各系統(tǒng)設(shè)備較全面維護(hù)及檢修工作。使公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不斷提高。截止到12月11日,原料磨運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)96.44%,比去年提高3.44個(gè)百分點(diǎn),回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98.40%,比去年提高4.40個(gè)百分點(diǎn),并創(chuàng)造月達(dá)100%運(yùn)轉(zhuǎn)率,1#水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率97.99%,1#水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率98.35%,均比去年提高4個(gè)百分點(diǎn)。
1、原料磨磨頭襯板在原料磨運(yùn)行兩年來(lái)經(jīng)常出現(xiàn)破損現(xiàn)象,破損數(shù)量已經(jīng)達(dá)到一百多塊。后分析原因?yàn)槟ヮ^襯板安裝角度所至------襯板與磨頭端板角度為18°。三月份大修我們進(jìn)行了改造,將原襯板架去除后,直接將新改造后襯板安裝在端墻板上。改造后運(yùn)行狀況良好,未出現(xiàn)襯板大面積破損情況。
2、熟料輸送機(jī)運(yùn)行嚴(yán)重漏料,經(jīng)多方論證采用更換料斗方案。在各方面的大力支持下,我部積極與各生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系改造方案。最后決定采用長(zhǎng)城重型機(jī)械有限公司生產(chǎn)的料斗,并于今年三月大修時(shí)進(jìn)行了全部更換,更換后效果明顯。以前煅燒生產(chǎn)線(xiàn)灰塵漫天的景象一去不復(fù)返。
水暖維修工工作總結(jié)篇十六
為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于xx月中下旬,開(kāi)展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽(tīng)課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專(zhuān)室培訓(xùn)工作。這次活動(dòng),共調(diào)研學(xué)校40余所,聽(tīng)電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷45余份,維修電教設(shè)備150余臺(tái)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
多數(shù)學(xué)區(qū)、國(guó)辦學(xué)校能夠認(rèn)識(shí)電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計(jì)劃、校級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專(zhuān)室管理制度等。在這次活動(dòng)中,大部分校長(zhǎng)都能積極準(zhǔn)備,并隨同調(diào)研或聽(tīng)課,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,落實(shí)到人,綁定責(zé)任,收到了較好的效果。
隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長(zhǎng)有:xx學(xué)區(qū)xx、xx中學(xué)xx、xx小學(xué)xx等;隨同聽(tīng)課的副校長(zhǎng)有:xxx、xxx、xxx、xxx等。
大部分單位電教設(shè)備都能在指定專(zhuān)室使用,登記造冊(cè),納入固定資產(chǎn)序列,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。專(zhuān)用教室設(shè)備保護(hù)較好,使用率高,使用記錄詳實(shí),限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行編號(hào)排序,逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí),利用率大有提高。專(zhuān)室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。
設(shè)備管理工作較好單位有:xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xxx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的'學(xué)校有:xxx中學(xué)、xx中學(xué)等。
絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級(jí)以上開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習(xí)。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊(cè)并記錄詳實(shí),與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭(zhēng)先恐后的回答問(wèn)題,小組合作,一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。
信息技術(shù)課程開(kāi)設(shè)較好的單位有:xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xx小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有:xx學(xué)區(qū)育才學(xué)校、xx學(xué)區(qū)回漳學(xué)校xx、xx學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、xx學(xué)區(qū)中學(xué)、xx學(xué)等。
1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電教工作認(rèn)識(shí)不高,沒(méi)有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無(wú)工作計(jì)劃,無(wú)專(zhuān)用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實(shí)。對(duì)電教知識(shí)培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無(wú)力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會(huì)用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象。
2、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專(zhuān)室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專(zhuān)室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。
3、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,存在“等、靠”思想,損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修,不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。
水暖維修工工作總結(jié)篇十七
在20xx年,作為一名組長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以組長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠(chǎng)的主管講課。一年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的組長(zhǎng)。
在維修工作方面,20xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過(guò)oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。
一粒砂中看世界,一滴水中見(jiàn)人生,我覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來(lái),我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過(guò)度,但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿,雖然默默無(wú)聞,但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛(ài)奉獻(xiàn)給公司,只要能使公司能夠蒸蒸日上,充滿(mǎn)活力,就是我最大的心愿。
水暖維修工工作總結(jié)篇十八
參加工作以來(lái),自己能繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識(shí),注重聯(lián)系實(shí)際。特別是1998年至xx年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及xx年至xx年兩年的劍桿設(shè)備管理工作,使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,便于更好的將理論知識(shí)和實(shí)際結(jié)合在一起,指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié):
作為一名普通的設(shè)備維修人員,機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有了設(shè)備的良好運(yùn)行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),時(shí)刻樹(shù)立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法,通過(guò)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。
一.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí),掌握更多的技能。
二.積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努力完成車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言,在工作的過(guò)程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
三.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等,以保障設(shè)備正常運(yùn)行,同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”(?!叭谩奔磳?duì)設(shè)備用好、修好、管好;“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好)。
一直以來(lái)來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手,為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜,“學(xué)海無(wú)涯”,面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。
剛進(jìn)入公司時(shí),由于對(duì)公司還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開(kāi)始有起色,慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。
水暖維修工工作總結(jié)篇十九
1.維修受理的機(jī)器共計(jì)123臺(tái),其中不包括外出服務(wù)的機(jī)器,其中共有工作日作60天算,每天完全完成一臺(tái)機(jī)器的維修數(shù)不低于2臺(tái),這其中王漢銳負(fù)責(zé)變頻器的檢測(cè)和維修,其他諸如受理,跟客戶(hù)和ls確認(rèn)維修,確認(rèn)打款開(kāi)發(fā)票等等,打包,包括找相應(yīng)的快遞公司發(fā)貨我來(lái)負(fù)責(zé)。
2.之前的關(guān)于技術(shù)服務(wù)中心的其他工作應(yīng)該是安排由王工來(lái)負(fù)責(zé)受理檢測(cè),但維修變頻的工作太多,幾乎沒(méi)有什么時(shí)間來(lái)分身處理其他代理機(jī)器,包括都沒(méi)時(shí)間檢測(cè)這些plc和觸摸屏,電話(huà)咨詢(xún)等技術(shù)服務(wù)還是要他來(lái)解決。這樣除去維修ls變頻器,公司的其他售后工作,包括plc,eview觸摸屏等的聯(lián)系客戶(hù)、聯(lián)系廠(chǎng)家維修事宜、打包發(fā)貨等等都由我來(lái)操作,并且要跟蹤每個(gè)不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型的流程。很多的時(shí)間里都是在跟廠(chǎng)家和客戶(hù)溝通的時(shí)間,產(chǎn)品維修進(jìn)展到什么程度,解釋一些原因,增價(jià)了我這邊的工作強(qiáng)度。
3.因?yàn)槊刻煲粊?lái)公司就有事情等著自己做,而自己的計(jì)劃可以找?guī)讉€(gè)客戶(hù),看看哪里能用到我們的產(chǎn)品,或者出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的可能性變得都不成立。我還有我的指標(biāo),照這樣下去根本變得不可能,而我現(xiàn)在這樣的工作很多幾乎都是完全售后服務(wù)了,公司覺(jué)得合理的情況下可以決定我這邊費(fèi)用的收取,對(duì)于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部來(lái)說(shuō)還有的內(nèi)外核算的問(wèn)題,而對(duì)我維修中心就變得不是這樣,對(duì)公司的銷(xiāo)售體系來(lái)說(shuō)可能撐死賴(lài)活的去做好了后備防線(xiàn),但對(duì)于公司對(duì)我們的考核來(lái)說(shuō)只能叫苦不迭,沒(méi)有多少實(shí)際的利潤(rùn)體現(xiàn),客觀(guān)的來(lái)說(shuō)也好公司的考核產(chǎn)生矛盾,因?yàn)橐憧己搜健?當(dāng)然這其中包括保修的機(jī)器的費(fèi)用情況一直也沒(méi)有談攏下來(lái))
4.現(xiàn)在的每臺(tái)機(jī)器不能用利潤(rùn)來(lái)衡量的,這點(diǎn)可以從plc的維修中出現(xiàn)的問(wèn)題表現(xiàn)出來(lái),因?yàn)槲覀儾荒芫S修的拿到別家修耗費(fèi)的不止是一點(diǎn)財(cái)力人力物力,這點(diǎn)就不再贅言了。
5.自己就是在周而復(fù)始的做著一些受理做單聯(lián)系客戶(hù)發(fā)貨等等工作,當(dāng)然這個(gè)崗位的工作確實(shí)要實(shí)際的去做,過(guò)去的三個(gè)月我一直要嘗試著怎么能夠讓自己的工作輕松化更合理化,可以抽出多點(diǎn)的時(shí)間做做別的業(yè)務(wù)工作,可是到現(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到根本不可能,這個(gè)崗位每時(shí)每刻你都要有人做著事,至于開(kāi)發(fā)新的維修客戶(hù)這個(gè)想法是很好,可是我們公司的技術(shù)維修力量現(xiàn)階段是太薄弱,人手不夠是很大的原因,這個(gè)也是在看到辦事處和其他幾個(gè)突發(fā)客戶(hù)的維修服務(wù)過(guò)程中體現(xiàn)的,我們不能迅速及時(shí)的處理故障,這點(diǎn)在前段時(shí)間處理大元印染一ih機(jī)器時(shí)多少也造成了ls維修權(quán)昌周部長(zhǎng)的不滿(mǎn),最后終于解決。
6.現(xiàn)在我的問(wèn)題是除了維修工作之外也會(huì)有業(yè)務(wù)上面的工作,包括等等別的,因?yàn)楣ぷ骱茈s幾乎公司的每個(gè)環(huán)節(jié)好像什么都要牽扯一點(diǎn),有時(shí)候真的記不過(guò)來(lái)不同類(lèi)型的太多事情。既然工作要做,而我的sunx也要做,現(xiàn)在的形式下我的工作分配出現(xiàn)了一定的矛盾,希望領(lǐng)導(dǎo)你在我說(shuō)完了這些后對(duì)我的具體工作有一定的了解,可以合理化分配工作給我。讓我可以明確我的目標(biāo)工作,包括能夠通過(guò)增加人員的方式來(lái)分擔(dān)下維修售后技術(shù)中心的工作,而我也能有時(shí)間關(guān)注下我的業(yè)務(wù)發(fā)展,有時(shí)間處理才有可能成功,希望能得到支持做好我的銷(xiāo)售工作而不僅僅是做個(gè)比內(nèi)勤還內(nèi)勤的工作。