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        最新人員招募工作計劃(實用20篇)

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            通過計劃,我們可以提前預(yù)知和解決可能出現(xiàn)的問題,降低風(fēng)險。分解目標(biāo)成為具體的任務(wù)和里程碑,可以讓我們更好地衡量進展和掌控進度。我們可以從以下案例中了解到制定計劃的重要性和技巧。
            人員招募工作計劃篇一
            本公司是由幾名有著一定管理能力和經(jīng)驗的大學(xué)生創(chuàng)立,以改變大學(xué)生日常無聊的生活為目標(biāo)。
            消費對象:公司以大學(xué)生為消費主題,
            環(huán)境要求:以綠色.和諧為環(huán)境要求,在無煙.無暴力氛圍等。
            飲料種類:奶茶,軟飲,啤酒,水果酒(不高于10度酒精類飲料)等。環(huán)境設(shè)置:有報刊讀物區(qū),閑靜聊天區(qū),跳舞區(qū)等。安全要求:酒吧內(nèi)外都有保安執(zhí)勤,酒類每人限購。
            公司宗旨:以安全為前提,為大學(xué)生提供舒適.和諧的交流場所.放松場所。市場分析。
            公司基本情況:
            公司名稱聯(lián)誼酒吧。
            人員招募工作計劃篇二
            3、為了保證下年度工作的順利開展,__年將經(jīng)過校園聘請、絡(luò)聘請、社會聘請等方式,聘請應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計聘請人數(shù)__人,設(shè)計占下年度總聘請人數(shù)的__以上。
            4、社會聘請要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。
            二、定崗定編事情。
            1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門__個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。
            2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門別變。
            3、新項目建設(shè),需要新增編制。
            三、以后人員流失預(yù)測。
            1、以后退休人員的預(yù)測。
            現(xiàn)公司到退休年齡人員__人,其中返聘人員__人,相關(guān)于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。
            2、以后離職人員的預(yù)測。
            人員正常流失率操縱在__以里,置換率操縱在__。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。
            四、以后新增人員要緊崗位。
            為滿腳公司的戰(zhàn)略進展要求,對以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)治理型人才等。
            (一)專業(yè)型人才。
            公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員__人左右。
            (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才。
            隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營人才__名。
            (三)財務(wù)治理人才。
            公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)治理型人才__名;。
            五、總結(jié)。
            __年聘請任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓(xùn)成本。
            人員招募工作計劃篇三
            一、健全公司的各項管理制度:
            人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《基層員工薪酬管理制度》、《人事部績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷管理制度》、《員工辭職申請程序》、《員工離廠程序》等。員工從進入公司到崗位變動、績效考核、日??荚u、批評處分、晉升調(diào)離、離職手續(xù)等工作,都能有文件進行控制,采取對事不對人的公平、公正、公開的管理原則,為企業(yè)員工提供一個公平競爭的晉升環(huán)境,一個可塑性發(fā)展的平臺,讓員工切身感受到公司管理“以人為本”,公司注重人才,培養(yǎng)人才,發(fā)展人才的理性管理。
            二、建立培訓(xùn)制度及計劃:
            1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作重點之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
            2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)等都將進一步加強,以此增強企業(yè)的核心競爭力。
            公司的員工來自全國的每一個地方,每個人都有不同的習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成統(tǒng)一的工作方式,那就是培訓(xùn)的意義與目的。并且給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等工作來提高員工的道德素質(zhì)和技能水平,使員工成為公司的合格人才,一個合格的人才才能為公司的發(fā)展貢獻出最大的聰明才智。
            三、人員配置:
            根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),儲備公司的人力資源,在招工方面,向多渠道、多方向、多線性發(fā)展,可與中專學(xué)校聯(lián)系,多方面儲備人才,并且制定《新員工入職跟蹤程序》,從員工入職、食宿安排、工作安排、動態(tài)追蹤、心態(tài)咨詢、問題解決等系統(tǒng)性的操作,讓員工感覺到家的溫暖,很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氛圍中。
            四、企業(yè)文化建設(shè):
            1.以人為本。文化應(yīng)以人為載體,人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,也體現(xiàn)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成,首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念,有一致的奮斗目標(biāo),才能形成向心力,才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
            2.不搞形式主義。企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇,但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來,這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手,樹立正確的價值觀念和道德情操,在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象,防止搞形式主義,言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化,而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。
            3.突出企業(yè)的特點。個異性是企業(yè)文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點,企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點,建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色,而且被顧客所公認(rèn),才能在企業(yè)之林中獨樹一幟,才有競爭的優(yōu)勢。
            4.與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織,企業(yè)文化是一個微觀經(jīng)濟組織文化,應(yīng)具有經(jīng)濟性。所謂經(jīng)濟性,是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟活動服務(wù),要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益,有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項內(nèi)容中,雖然并不涉及“經(jīng)濟”二字,但建設(shè)和實施這些內(nèi)容,最終目的都不會離開企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,企業(yè)文化建設(shè)實際是一個企業(yè)戰(zhàn)略問題,稱文化戰(zhàn)略。
            在以后的工作當(dāng)中,從培訓(xùn)活動中倡導(dǎo)公司企業(yè)文化,從日?;顒又行麄鞴镜钠髽I(yè)文化,從各類比賽活動中滲透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來源,并通過這一思想的開發(fā)利用,使全體員工產(chǎn)生強烈的主人翁意識,自覺地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的發(fā)展中貢獻自己的聰明才智,真正成為企業(yè)主人,這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生的作用與價值。
            目前人事部工作計劃暫定以上幾點,其他日常事務(wù)未納入工作計劃中,工作當(dāng)中重點建設(shè)在于,改變和引導(dǎo)部門人員觀念,以一種服務(wù)熱情的心態(tài)面對工作,處理各項事務(wù)。重在執(zhí)行,執(zhí)行是行政與人事工作開展的關(guān)鍵,實事求是,腳踏實地,扎實的完成人事部的各項工作。在各項制度,流程普及性、持久性、嚴(yán)格性的前提下,不斷改進,不斷創(chuàng)新,不斷完善公司的管理模式。
            人員招募工作計劃篇四
            如今20__年的工作已經(jīng)算是正式結(jié)束了,雖然還有一些收尾工作沒有完成,但是這些問題都會在20__年里妥善處理好的?;厥自蹅僟_房地產(chǎn)公司在20__年的工作,我覺的大家取得的成績還是有目共睹的,因為咱們的銷售額相比上一年進步了好幾個百分點,這種進步的速度如果能一直保持下去的話,那咱們公司必然會發(fā)展到一個更高的層面。我身為咱們公司的一名小會計,在20__年里也算是認(rèn)真盡責(zé)的完成了自己的工作,現(xiàn)在就讓我來計劃一下自己在20__年的工作方向。
            我覺得無論我們身處在何地,身處在什么崗位,我們首先要做的第一件事情就是提升自己的工作能力,這樣才能開展好接下來的工作,才有資格去迎接更好的事物,所以在新年里,我要加強自己財務(wù)這方面知識的學(xué)習(xí),我會多多參加一些公司為咱們準(zhǔn)備的培訓(xùn)活動,然后多去外地了解一下別人的工作方法和工作模式,希望這樣的方法能讓我快速增長自己的個人能力,當(dāng)然了,我也會主動地去網(wǎng)上看一些名師的講座視頻,同時我還會多多跟隨著部門里的前輩們學(xué)習(xí),相信通過這樣的方式能讓我盡快掌握好一個優(yōu)秀會計應(yīng)該具備的個人素養(yǎng)。
            除了要提升自己的業(yè)務(wù)能力之外,我也得加強自己在思想上的建設(shè),畢竟我可是咱們公司的一名會計,要是思想態(tài)度不端正的話,不僅會給咱們公司的運營帶來隱患,而且工作的時候也一定會出現(xiàn)諸多的問題,我覺得自己的心性還需要磨練,首先是自己在工作的時候還不能做到心靜如水,容易被別人的話語打斷自己的思考和想法,其次就是在工作的時候太急躁了,當(dāng)別人在問我問題時,我容易發(fā)火,這也導(dǎo)致了我時不時就和周圍同事鬧矛盾,雖然最后都化解了,但是我知曉要是一直這樣下去的話,那么我怕是工作不了多久就得走人了,所以為了更好的為大家提供服務(wù),我得好好地調(diào)整一下個人在工作中的狀態(tài)。
            工作了這么久,我覺得自己在許多方面還是做得不太到位,畢竟我的工齡太少了,很多東西還是得多多跟隨領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),不然容易出現(xiàn)紕漏。在新的一年里,我要爭取做到在工作中不失誤、不發(fā)火,積極配合其他部門同事的工作,為咱們__房地產(chǎn)的發(fā)展貢獻更多的力量!
            人員招募工作計劃篇五
            一:市場定位及市場調(diào)查:
            二、選址:
            就地理位置看,**的酒吧主要集中在以下區(qū)域:**周邊,**附近,**路段。這么多的酒吧相對集中在三四個區(qū)域,于城市文化來說,可形成酒吧一條街等商業(yè)人文特色景觀;于泡吧一族來說,可方便的找到休閑好去處;但于商家來說既有處于商業(yè)圈的地理優(yōu)勢,又處在激烈的市場競爭環(huán)境的劣勢。
            三、裝修的特點:
            可以引進專門的設(shè)計公司或是找相對有特色的人員來對酒吧的改建來作出詳細(xì)的計劃書,然后綜合意見選出最佳的方案?,F(xiàn)在的大眾市場差不多都是千變一律,只是音響燈光上和場地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對原有的風(fēng)格進行加工和改進,讓酒吧有獨家的經(jīng)營模式和特色的項目。
            四、廣告宣傳:
            (2)其它廣告媒體:
            例如燈箱廣告、路牌廣告、宣傳牌、宣傳單、橫幅等。
            (3)廣告語創(chuàng)作(部分)。
            a、萬種風(fēng)情,盡在xx。
            b、有品味的你,選擇有品質(zhì)的。
            c、累了,請將心靠岸,苦了,也不要后悔,笑了,才體會喜悅,醉了,才知道銷魂。
            d、你寂寞嗎,你苦惱嗎,你惆悵嗎,請來酒吧。你輕松了嗎,你發(fā)泄了嗎,你盡興了嗎,請記住酒吧。
            e、無論你走到哪里,你的心總和我在一起,無論黃昏時的樹影有多長,它總和樹根連在一起,無論你是誰,總會滿足您。
            五、招聘員工和員工培訓(xùn):
            (二):員工培訓(xùn)策劃。
            1、員工基本服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)與考核。
            2、酒吧文化、酒水知識、茶藝知識的培訓(xùn)與考核。
            3、對服務(wù)人員和公關(guān)人員的禮儀知識、形體訓(xùn)練、交際與推銷,說服技能、合作與團隊精神,全員營銷理念,全員“pr”(它是一門要求團結(jié),外求發(fā)展的經(jīng)營管理科學(xué)和藝術(shù),他通過有計劃的積極的持久努力,使本機構(gòu)的各項政策符合廣大公眾的需求,從而在公眾中樹立良好的形象,并在此基礎(chǔ)上建立和維護組織與公眾之間的互相了解,爭取相互合作,以獲得共同利益。)管理理念的培訓(xùn)與考核。
            4、酒吧品牌特色的培訓(xùn)與考核。
            5、各項培訓(xùn)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的制定,執(zhí)行并實施、考核、評比與效果評估。
            六、酒吧所需的器具、原料和酒水單的設(shè)計:
            (一)器具:調(diào)酒器具、拉花壺、咖啡機、各種酒杯、咖啡杯、咖啡勺、制冰機、冰箱、展示柜、消毒柜、果汁機、碎冰機、等....
            (二)產(chǎn)品原料:各種酒水(啤酒、紅酒、洋酒)、各種果粉(如:草莓、柳橙等...)、各種果汁(如:草莓、柳橙等....)各種咖啡豆(南山、巴西等...)、各種茶(綠茶、紅茶、普耳茶、烏龍茶等...)各種水果及小吃....
            (三)酒水單的設(shè)計:酒水單的制作除了要根據(jù)市場需求,目標(biāo)市場設(shè)計還要注意以下幾點:
            1.考慮產(chǎn)品的成本和獲利率,分析產(chǎn)品的銷售量同類型產(chǎn)品的影響。2.考慮產(chǎn)品的豐富多采,并與酒吧的經(jīng)營特色相符。3.考慮產(chǎn)品的原料供應(yīng)是否有保障,以及儲存方面的原因。4.考慮酒單的圖片、文字、產(chǎn)品程序編排等因素,有利于產(chǎn)品的銷售,并成為酒吧的宣傳媒介。
            人員招募工作計劃篇六
            根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)。
            部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計。
            財務(wù)部會計1人(男/女不限)。
            行政部人事專員1人(女性)。
            庫房維修工:1人(男性)。
            排序庫班長2人(男性)。
            計劃&點檢員:2人(男/女不限)。
            叉車司機:4人(男性)。
            排序工:3人(2女1男,男性為重體力)。
            合計人數(shù):男(9人)女(5人)。
            人員招募工作計劃篇七
            根據(jù)20xx年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進行裝修,為此我們采購部工作做出以下工作計劃:
            1.根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門據(jù)此進行物品、食品及調(diào)料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。
            2.裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。
            3.定點供貨商。加強對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。
            4.零售店采購。所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
            主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查,通過調(diào)查,對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。
            1.對采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
            2.對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
            3.配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
            1.不斷強調(diào)采購員行車安全意識,寧停三分,不搶一秒,嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時著裝干凈、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節(jié)禮貌,使用禮貌用語,樹立良好的企業(yè)形象。
            2.對采購員行車專業(yè)知識進行培訓(xùn)和督導(dǎo),規(guī)范駕車操作程序,避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況,少行彎路,節(jié)約采購成本。
            3.在本職工作完成的基礎(chǔ)上,密切配合其他部門的工作,隨叫隨到,不扯皮、找理由,提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象,常督導(dǎo)、常檢查,抓典型、重處理!
            1.所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到,從一點一滴進行節(jié)約。
            2.所有供應(yīng)商送貨價和每日零星采購價每日填入"采購部每日價格對比表",每日對照,探尋規(guī)律,要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時,則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。
            3.每日準(zhǔn)時準(zhǔn)點帶領(lǐng)采購員到市場采購,對當(dāng)天所有貨品價位認(rèn)真咨詢、掌握,以便對供應(yīng)商供貨價進行核對并采購質(zhì)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源,力爭不影響當(dāng)日銷售,確實斷貨的商品及時通知廚房。
            4.接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督,不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查,確保各項采購工作順利開展!
            人員招募工作計劃篇八
            加強學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理,是服務(wù)教育教學(xué)的重要保障,是構(gòu)建平安和諧校園,辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。近年來,我們學(xué)校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中,思想上始終保持頭腦清醒,做到警鐘長鳴,方法上變過去的應(yīng)急管理為現(xiàn)在的預(yù)防管理,分管校長主管,總務(wù)主任具體抓,,措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合,探索了一條學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理的新路子,學(xué)校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“a級單位”的稱號。
            為了切實保障食品安全衛(wèi)生,學(xué)校成立了分管后勤副校長為組長,以,總務(wù)主任,事務(wù)長為副組長,錢存官、薛慶倫同志為成員的學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作專班,形成了管理網(wǎng)絡(luò),制定了實施方案,設(shè)置了意見箱,開辦學(xué)習(xí)專欄,刷寫了宣傳標(biāo)語,開辟了校園廣播,無論大會與小會,領(lǐng)導(dǎo)必講食品安全衛(wèi)生,定期不定期對食堂工作進行檢查,開展食品安全衛(wèi)生知識進課堂、進食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識講座,舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)班,層層簽訂責(zé)任狀,把學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作當(dāng)作學(xué)校管理的頭等大事來抓,做到人人求真,事事求實,處處求細(xì),全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生,責(zé)任重于泰山”的共識。
            “沒有規(guī)矩不成方圓”,有制度才有章可循。在人的管理上,
            二是制定了《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員十不準(zhǔn)》、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度,炊事員統(tǒng)一著裝,要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服,不抽煙、不對著食品說話,不讓閑人出入,并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、勞動效率、團結(jié)意識、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個方面對炊事員進行全面考核管理,建立了一套較為嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。
            同時,還通過召開座談會、師徒結(jié)對、技術(shù)比武、表彰會、組織外出參觀學(xué)習(xí)考察、旅游和聯(lián)歡等活動,交流思想,暢談體會,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,制定措施,營造一種和諧的管理氛圍;。在物的管理上,學(xué)校有嚴(yán)格的'管理規(guī)定,制定了《食品原料采購索證制度》、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等,大宗物資實行招標(biāo)采購,凡要求購進的原材料有正規(guī)的進貨渠道,所購雞、鴨、魚、肉索要質(zhì)量檢疫報告單;所購米、面、油、豆制品、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗報告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分,分類清楚,隨時翻檢,防止變質(zhì);學(xué)校食堂防鼠、防蚊、防塵設(shè)施齊全,并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械,定期消毒殺菌、滅蚊,確保食堂安全衛(wèi)生。
            學(xué)校以“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、舒適、滿意”為工作方針,以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境,營造家的溫馨,培養(yǎng)家的感情,提供家的服務(wù)”
            為工作目標(biāo),以“師生的滿意是我們最大追求”為服務(wù)理念,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保師生的身心健康和生命安全。食堂規(guī)范運行機制體現(xiàn)在以下幾個方面:
            一是食堂工作人員過好“三關(guān)”——健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓(xùn)關(guān);。
            二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù);。
            四是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早、中、晚三次檢查;。
            五是物資存放做到“三分開”——生熟分開,米面油分開,作料與新鮮蔬菜分開;。
            六是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵;。
            七是食品加工做到“三?!薄?、保熟、保味道;。
            八是菜肴做到“三個講究”——講究營養(yǎng),講究味道,講究花樣;。
            十一是食堂工作實現(xiàn)“三個滿意”——讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓師生滿意,讓社會滿意。
            人員招募工作計劃篇九
            1.努力完成公司各項銷售指標(biāo)。
            1)熟悉管轄區(qū)域內(nèi)服裝(童裝)市場狀況:
            a)客戶分布;
            b)客戶(會員)銷售排名,分清扶持、持平、弱化。
            2)充分利用預(yù)訂會獲取訂單(事前設(shè)定訂貨目標(biāo))。
            3)合理分解計劃:按時段、按網(wǎng)點分解。
            4)捕捉市場信息,不斷開發(fā)市場,對有潛力的市場加大開發(fā)力度。
            5)實施計劃,對阻礙計劃完成的原因,詳細(xì)分析其原因,對癥下藥,確保計劃的完成。
            2.負(fù)責(zé)、協(xié)助客戶預(yù)訂貨及配貨。
            1)預(yù)訂會訂貨注意事項:
            a)向客戶推銷公司當(dāng)季主推品種,特別是一些新開發(fā)的主要貨品;
            b)結(jié)合客戶所在地區(qū)實際銷售情況,注意訂貨時各品類、各價位貨品之間的比例;
            c)結(jié)合客戶上年度實際銷售和庫存貨品情況;
            d)結(jié)合貨品顏色,充分考慮陳列的色系搭配;
            e)若出現(xiàn)重點客戶訂單不符合公司要求時,必須按業(yè)務(wù)—主管—營運經(jīng)理—總經(jīng)理程序逐層上報,協(xié)商解決。
            2)對訂單的處理及執(zhí)行情況。
            a)將客戶訂單按品種、按季節(jié)銷售特點制定一份分批發(fā)貨計劃。
            注:特別針對大客戶的預(yù)訂貨品,由于合同中有進貨時間要求,一定協(xié)助客戶調(diào)整好庫存及資金,安排好預(yù)訂貨品的分批發(fā)貨。
            b)按分批發(fā)貨計劃下揀單揀貨。
            注:當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)訂貨品俏銷,公司大貨庫存開始不足時,要說服客戶盡早將預(yù)訂貨品拿完,以便及時從大貨中補充一部分貨源(因為公司有規(guī)定預(yù)訂貨品未拿完,同一品種不得在大貨中進貨)。
            c)客戶預(yù)訂貨外的追加訂單與公司分配大貨有差距,說服客戶將品種、花色要求范圍擴大,以便更好地實現(xiàn)銷售目標(biāo)。
            d)對正在執(zhí)行中的訂單,做好臺帳:注明清楚已發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨日期,直至訂單執(zhí)行完畢。
            3)充分利用每年2—4月、8—10月?lián)Q季高峰推銷貨品。
            a)統(tǒng)一思想向客戶強調(diào)“公司對客戶預(yù)訂貨品的進貨時間要求均集中在2—4月、8—10月”,做好進貨的資金準(zhǔn)備。
            b)說服有預(yù)訂貨品的客戶,盡早將預(yù)訂貨品進完,以便從大貨中補充貨源。
            c)對于有代理商的省份,代理商和加盟商的資金都需要落實。
            d)理順每個環(huán)節(jié),提高效率,務(wù)求以最短的時間將貨品分配到每個終端。
            4)抓緊5—6月、11—12月補貨及貨源調(diào)配工作。
            a)大部分貨號放開分配,并且個別客戶未進完預(yù)訂貨品從【預(yù)訂倉】轉(zhuǎn)入【正品倉】后,盡量補充“一線”(即最俏銷)貨品。
            b)“一線”貨品不夠,推銷“二線”產(chǎn)品,切忌“坐以待斃”而錯過銷售季節(jié)。
            c)營銷業(yè)務(wù)/主管及時收集市場反饋信息,在省內(nèi)進行貨源調(diào)劑。
            d)全國整體貨源不夠或有溢余,及時反饋營運經(jīng)理,在區(qū)域間進行調(diào)劑。
            5)當(dāng)客戶出現(xiàn)貨源不足,而所需貨品又無法補貨與調(diào)劑時,及時動員客戶出d類貨(公司會在季前下發(fā)當(dāng)季d類貨品清單與政策)。
            a)與客戶簽訂d類貨補充協(xié)議;
            b)監(jiān)控客戶的終端零售價及陳列所需pop;
            c)按公司要求監(jiān)控d類貨的銷售;
            d)督促客戶按時退貨與結(jié)算。
            3.按公司管理要求對客戶進行工作跟進,協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。
            1)按雙贏戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的原則,保持所轄區(qū)域客戶業(yè)績持續(xù)發(fā)展。
            2)協(xié)助客戶銷售,調(diào)劑好貨源。
            3)將公司政策向客戶進行宣傳,范文,并指導(dǎo)客戶執(zhí)行。
            4)及時反饋客戶意見與建議,權(quán)限內(nèi)的問題必須當(dāng)天回復(fù),權(quán)限外的問題一周內(nèi)答復(fù)。
            4.專柜(店)開發(fā)、銷售管理及銷售分析。
            5.協(xié)助客戶對各終端進行管理和指導(dǎo),做好市場檢查與維護,包括:裝修跟進、陳列指導(dǎo)、營業(yè)員培訓(xùn)、監(jiān)督并及時報告假冒偽劣商品的銷售、零售價的執(zhí)行、專柜(店)內(nèi)有無非我司供貨貨品銷售。
            6.參與客戶庫存管理,協(xié)助處理庫存。
            7.處理跟進客戶日常事務(wù):及時發(fā)貨、退換貨、短缺查詢等。
            8.發(fā)貨及時。
            下揀單的同時應(yīng)落實貨款,務(wù)求貨品在第一時間能夠發(fā)出。超過1周未能走貨,公司將視貨品俏銷程度對相關(guān)業(yè)務(wù)員采取相應(yīng)的處分。如果純屬客戶原因,有公函為證,公司將據(jù)實扣除客戶年終市場發(fā)展基金。
            退換貨規(guī)范、及時。
            a.無已審批的退貨單,客戶擅自退回貨品,此情況我司一律拒收,原件發(fā)還客戶。
            b.已經(jīng)辦理退貨申請,超過半個月仍未收到退貨,配送中心將知會營運部,營運部應(yīng)密切追蹤,落實退貨的情況。超過1個月仍未收到退貨,配送中心則按規(guī)定取消該退貨申請單。如需退貨,則重新辦理。
            c.遇到客戶的殘次品換貨,當(dāng)公司鑒定結(jié)果與客戶意見不一致,無法說服客戶時,應(yīng)及時將客戶意見上報公司。
            1)及時處理客戶原裝短少、串號查詢,若超出公司負(fù)責(zé)查詢范圍,若客戶需要,也盡量協(xié)助客戶。
            9.團購業(yè)務(wù)拓展。
            第二部分:駐地工作(a類城市)。
            一、了解代理商工作情況。
            1.了解客戶的銷售情況,包括自營店銷售和客戶批發(fā)銷售。
            2.查看客戶的庫存情況,并向客戶提出合理建議。
            3.與客戶的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員開業(yè)務(wù)會議,了解客戶近段時間業(yè)務(wù)工作中存在的問題。
            4.督促客戶補貨。
            5.巡查專柜、專營店(具體見第二部分內(nèi)容)。
            6.協(xié)助代理商開拓當(dāng)?shù)厥袌觯_發(fā)終端。
            7.協(xié)調(diào)代理商和加盟商之間的關(guān)系,如召開協(xié)調(diào)會議、開展相關(guān)培訓(xùn)工作等。
            8.將巡查中遇到的問題反饋給客戶,督促其解決。
            備注一:巡查時可與代理商相關(guān)業(yè)務(wù)員同去,以便即時解決存在的問題。
            備注二:駐地代表在當(dāng)?shù)貢r間相對較長,建議加強終端檢查。
            二、了解加盟商工作情況(工作程序同上)。
            三、定期拜訪各大商場負(fù)責(zé)人,建立良好的客情關(guān)系。
            第三部分:市場管理工作。
            營銷人員應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的路線,加強市場檢查,對終端進行管理,對營業(yè)員進行銷售技巧、陳列等指導(dǎo)。具體走訪原則及工作要求如下:
            一、市場走訪原則:
            1.定點定時走訪原則。
            2.以點帶面、主要抓重點終端和問題終端的原則。
            3.集中培訓(xùn)和實地指導(dǎo)原則。
            4.動嘴與動手結(jié)合的原則。
            二、市場走訪類型:
            1.新貨上市檢查:
            在每一季新貨上市初期(每年3月15日-5月15日及8月15日-10月15日),必須首先到aii類城市、主要b類城市的終端走訪,其次再到其余bii類及c類城市的終端走訪,進行營業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品知識及銷售技巧的培訓(xùn)。
            2.日常例行市場檢查:
            1)aii類城市:
            每次到駐地必須用1-2天時間對aii城市全部終端進行一次檢查。(駐地代表由于在當(dāng)?shù)貢r間相對較長,因此建議加強對aii類城市a類店,每月不得少于4次檢查;對aii類城市b類店,每月不得少于2次檢查)。
            2)b類城市:
            (1)a、b類終端,除新貨上市檢查外,每季不少于1次日常走訪。
            (2)c、d類終端,除新貨上市檢查外,每年不少于1次日常走訪。
            3)c類城市:
            (1)a、b類終端,除新貨上市檢查外,每年不少于1次日常走訪。
            (2)c、d類終端,除新貨上市檢查外,如完成全部上述走訪,可適當(dāng)安排對此類終端走訪。
            三、市場走訪要求:
            ※終端管理工作必須按按日常巡店、柜長/營業(yè)員班前會、終端培訓(xùn)、商場客情聯(lián)絡(luò)、市場調(diào)查五大部分開展,具體如下:
            一)日常巡店。
            ※日常巡店要做到:腿勤、眼勤、手勤、嘴勤。要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題,原則上對發(fā)現(xiàn)的問題即時進行改進、現(xiàn)場培訓(xùn)。如:
            ※日常巡店圍繞以下四大重點進行:
            1.貨源檢查——貨源是實現(xiàn)銷售之基礎(chǔ),若貨源不足或結(jié)構(gòu)不合理,應(yīng)即時進行配貨、補貨工作!
            1)季初:
            a)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
            b)新貨是否部分上柜,貨品是否倉有柜有。
            c)新舊貨比例及品類結(jié)構(gòu)是否合理。
            2)季中:
            a)新貨是否全部上柜。
            b)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
            c)品類結(jié)構(gòu)是否合理。
            d)應(yīng)季暢銷貨品是否斷色斷碼,是否及時補貨。
            3)季末:
            a)暢銷貨品斷色斷碼是否已有其它貨品替代。
            b)針對季末不足的貨源是否已采用相應(yīng)的補救措施。
            c)針對季末積壓較多的貨品是否已開展促銷。
            2.柜臺管理。
            1)商品陳列——以促進銷售為基本原則,以當(dāng)季陳列手冊為依據(jù)!
            a)季初:
            整個柜臺視覺是否豐滿整齊。
            上市新品陳列是否醒目,是否有視覺吸引力。
            明示新品上市的宣傳海報是否配合到位。
            上季打折商品是否單獨陳列。
            b)季中:
            當(dāng)季新品陳列是否豐滿整齊,暢銷商品是否列為重點。
            新品的上市宣傳是否強化突出。
            當(dāng)季主推品類是否重點突出、展示面是否全面。
            c)季末:
            是否仍舊保持柜臺豐滿。
            柜臺陳列及展示面是否根據(jù)柜存貨量已調(diào)整。
            斷色斷碼商品是否已用其它庫存相對充足貨品替代陳列。
            d)促銷活動開展時:
            促銷品類陳列是否突出。
            pop是否醒目,明示促銷活動正在進行中。
            e)另:日常均需檢查的陳列內(nèi)容:
            不斷調(diào)整銷售不佳的貨品的陳列方式。
            樣品是否長期不換,是否有污損。
            商品顏色、式樣、連帶品是否搭配協(xié)調(diào)合理,陳列展示整齊有序。
            商品標(biāo)價簽是否一貨一卡,擺放是否規(guī)范、醒目,內(nèi)容是否完整。
            陳列道具是否完好、有無破損,pop有無過期、陳舊、過濫現(xiàn)象。
            注:陳列若有與我司陳列手冊要求不一致的地方,仔細(xì)詢問客戶及營業(yè)員原因:
            l確屬客戶陳列不到位,即時進行陳列培訓(xùn),直至達到標(biāo)準(zhǔn)。
            l客戶如有更好的建議,可與客戶討論,然后報公司建議采納,推廣執(zhí)行。
            2)柜臺裝修——特別針對新裝修客戶。
            a)柜臺裝修是否符合當(dāng)?shù)劁N售品類擺放比例。
            b)裝修的細(xì)節(jié)是否到位:燈、收口、鎖、背板等。
            c)裝修相配的道具是否配發(fā)到位。
            d)已裝修的應(yīng)檢查營業(yè)設(shè)施是否完好,燈具是否損壞。
            e)燈光的明亮程度。
            3)清潔衛(wèi)生。
            a)檢查和指導(dǎo)營業(yè)員做好商品的清潔衛(wèi)生。
            b)地面包括家私地腳線是否有污物、柜臺、商品及道具是否有浮灰、污漬。
            c)柜臺、貨架(柜)、試衣間內(nèi)是否有雜物、是否存放私人物品。
            3.營業(yè)員管理。
            1)營業(yè)員接待禮儀與技巧。
            a)檢查在崗人員的儀容儀表及精神狀況、服務(wù)態(tài)度。
            b)檢查和考核營業(yè)員商品知識的熟悉程度及掌握商品推銷技巧的能力,并對發(fā)現(xiàn)的問題即時進行現(xiàn)場培訓(xùn)。
            2)營業(yè)員在崗與考勤。
            3)柜長業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            a)了解柜長對柜組狀況的熟悉程度及對營業(yè)員的管理能力。
            b)向柜長及營業(yè)員征求有關(guān)銷售、貨源等方面的意見。
            c)檢查柜臺各類商品賬務(wù),檢驗柜長帳務(wù)管理能力。
            4.檢查促銷活動開展情況。
            1)有無客戶自行開展或商場開展的促銷活動,效果如何。
            2)是否參加路莎統(tǒng)一活動,執(zhí)行是否走樣,效果如何。
            3)柜長、營業(yè)員是否了解促銷活動細(xì)則及操作方式、帳務(wù)處理。
            4)促銷品及促銷pop是否重點陳列。
            5)是否有針對性對商品進行重新陳列。
            6)促銷禮品的使用管理情況。
            二)柜長、營業(yè)員班前會。
            為更好地發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助終端提升銷售,要求業(yè)務(wù)員督促代理商每周對aii類城市的終端或b類城市年零售額超過85萬元的專柜(店)柜長、營業(yè)員召開班前會(條件不成熟的代理商請示營運經(jīng)理后,至少每個月一次),內(nèi)容主要有以下幾點:
            1.表揚前天工作中的好人好事。
            2.布置當(dāng)日工作。
            3.提出工作要求。
            4.針對本專柜、專營店存在的問題進行專題培訓(xùn)(10分鐘左右)。
            5.日常銷售技巧、顧客服務(wù)技巧培訓(xùn)。
            6.促銷活動前的培訓(xùn)。
            7.檢查當(dāng)日營業(yè)員的準(zhǔn)備工作。
            三)終端(柜長、營業(yè)員以及代理商業(yè)務(wù)員一并參加)培訓(xùn)。
            1.貨品知識培訓(xùn)——每季新貨上柜時。
            2.陳列指導(dǎo)、培訓(xùn)(參照公司當(dāng)季陳列手冊要求)——每季新貨上柜時,節(jié)日促銷時,櫥窗景點變更時。
            3.促銷活動培訓(xùn)——每次促銷活動開展前。
            4.銷售技巧培訓(xùn)——不定期。
            5.柜長業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)——不定期,
            6.其它公司要求的各類不定期培訓(xùn)。
            四)商場客情聯(lián)絡(luò)——定期拜訪商場主管及部分重點專營店負(fù)責(zé)人。
            1.重要性:客情關(guān)系是企業(yè)生命線,也是鏈接市場利益的紐帶。
            2.要求:
            1)aii類城市重點商場業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管至少每月拜訪、聯(lián)系一次:
            了解路莎在商場整體的排名情況,商場主管對本品牌的印象及重視程度。
            柜位不好的擴大或調(diào)換柜位,原則上均以邊廳為主。
            2)對重點專營店負(fù)責(zé)人、店長定期聯(lián)系,以便準(zhǔn)確了解終端的銷售情況,顧客意見。
            3)建立商場客戶(重點是總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管以及柜長)檔案:
            定期重點拜訪。
            節(jié)日、生日電話或卡片問候等。
            指導(dǎo)客戶參與公司統(tǒng)一制定的推廣、促銷活動外,針對本省實際情況,提出本省有關(guān)品牌推廣、貨品促銷等具體方案。
            根據(jù)不同時段,按公司組織或鼓勵代理商、經(jīng)銷商自行舉辦不同規(guī)模的促銷,具體包括:上市促銷、旺季促銷和季末促銷,協(xié)助客戶最大限度地盤好貨源,積極提出促銷建議,有效防止社會庫存的累積。
            六)市場調(diào)查與檢查、維護。
            1.市場調(diào)查。
            1)商場排名。
            a)了解路莎在該商場正裝區(qū)和整個童裝部內(nèi)的分別排名。
            b)了解童裝部的第1、2名業(yè)績分別是多少,以便知道路莎同其它品牌的優(yōu)勢和差距。
            2)其它品牌銷售狀況。
            a)同類品牌銷售數(shù)據(jù)、銷售排名比較。
            b)其它非同類、但銷售業(yè)績突出或呈上升趨勢的品牌銷售跟蹤。
            c)新品牌銷售跟蹤。
            3)其它品牌貨源狀況及商品陳列特點。
            a)其它品牌貨品換季規(guī)律。
            b)其它品牌貨源上柜規(guī)律。
            c)其它品牌陳列特點與銷售促進的關(guān)系。
            4)其它品牌推廣策劃狀況。
            a)促銷活動開展頻率及開展形式。
            b)促銷活動效果及對路莎銷售的影響。
            5)其它品牌消費者服務(wù)工作。
            a)營業(yè)員培訓(xùn)效果及服務(wù)質(zhì)量。
            b)對消費者售后服務(wù)工作的質(zhì)量。
            6)當(dāng)?shù)厥袌鱿M習(xí)慣、層次及流行主線。
            2.市場檢查、維護。
            1)有無未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自開設(shè)的網(wǎng)點。
            2)有無未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自批發(fā)貨品現(xiàn)象。
            3)有無銷售假冒偽劣商品(公司客戶和非公司客戶)。
            4)客戶專柜(店)內(nèi)有無銷售非路莎產(chǎn)品或非我司供貨的路莎產(chǎn)品。
            5)公司統(tǒng)一零售價執(zhí)行情況:有無擅自抬高零售價及私自降價現(xiàn)象。
            6)是否按我司要求裝修、陳列、促銷、跟進廣告。
            7)有無客戶將熱賣貨品當(dāng)正價貨品銷售或私自批發(fā)現(xiàn)象。
            七)信息反饋及建議。
            1.銷售信息反饋:
            1)按公司規(guī)定指導(dǎo)、督促營業(yè)店各類銷售報表的收集、上報和反饋。
            2)每月分析本省各品種銷售狀況,aii類終端重點分析,與同類競爭品牌的比較。
            2.相關(guān)信息反饋:包括陳列、裝修、促銷活動、營業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品等。
            3.向公司提出各種建議。(可單獨呈報,也可在月度工作報告中一并上報)。
            4.對其它同類品牌促銷活動的信息(如影響我司產(chǎn)品銷售),要及時反饋至代理商和營運部并提出應(yīng)對措施。
            第四部分出差行程安排(報告制度)。
            1.營銷人員出差均要按要求填寫〈出差計劃申請單〉,如因工作需要延長出差時間,應(yīng)按原出差時間計算到期之日提前三天內(nèi)補填新的〈出差計劃申請單〉上報公司。
            2.營銷人員出差及駐地代表在駐地開展工作,均要求每天填寫《銷售人員日志》,簡明、扼要、如實記錄每天的工作情況。(注:如約見客戶,要將客戶姓名、談話主要內(nèi)容如實記錄)。
            3.營銷人員及駐地代表到直轄市、省會城市以外的地方出差,均需填寫《終端檢查訪談登記表》(每家終端填寫一張),并將與客戶談話主要內(nèi)容如實記錄,并請客戶簽名確認(rèn)(無客戶簽名視同無效)。
            備注:
            如當(dāng)日工作已在《終端檢查訪談登記表》中填寫,可直接寫“詳見×月×日×終端〈檢查表〉”。
            公司將對檢查表記載情況進行抽查,查處一次記載不實記較嚴(yán)重過失一次,累計三次公司予以除名;查處一次偽造客戶簽名,即予以除名處理。
            返回公司的第一天,即將日志上報于營運經(jīng)理批復(fù)意見,總經(jīng)理將對執(zhí)行情況進行抽查。
            4.營運經(jīng)理、營銷主管/業(yè)務(wù)無論在虎門或在駐地,手機均保持24小時開機,以便公司隨時聯(lián)絡(luò)。如有特殊原因,應(yīng)將聯(lián)系方式告知公司,如因聯(lián)系方式不暢通,致使延誤工作,查處一次扣除當(dāng)月職務(wù)工資20%,二次扣除100%并較嚴(yán)重過失一次,三次予以調(diào)離工作崗位。
            5.營銷人員每次出差后,均需在回公司后三天內(nèi)向公司提交出差報告。
            1.營運部根據(jù)經(jīng)公司審批的營銷人員的〈出差計劃申請單〉,對營銷人員進行抽查。
            2.營運經(jīng)理通過電話、電子郵件或skype等網(wǎng)上資源等定時或不定時(至少每三天一次)地對營銷代表的工作行程、工作地點、走訪的客戶、工作成果等進行抽查,以便營運理對營銷主管/代表不合理的工作安排做出調(diào)整。
            3.營運部將對各類銷售信息的真實性及準(zhǔn)確性進行抽查,同時對營銷人員的實地工作進行考評。
            4.營運經(jīng)理在審批出差報告及出差費用時,將會對營銷主管/業(yè)務(wù)的出差行程的執(zhí)行情況進行審查。包括出差計劃的執(zhí)行,出差的工作成果等。
            5.每年7月5-8日、元月5-8日對半年度、全年度實地工作的線路、訪問率、訪問效果進行評估,并作為員工管理項目考核的重要內(nèi)容。
            人員招募工作計劃篇十
            當(dāng)今社會進入了信息化時代,信息技術(shù)行業(yè)(it行業(yè))隨著信息時代的來臨成為當(dāng)今最有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),也是技術(shù)創(chuàng)新和競爭最激烈的行業(yè)。
            年度工作計劃書首先要明確的是工作內(nèi)容,工作職責(zé),依照工作內(nèi)容,和職責(zé)去擬定工作計劃。
            3、設(shè)定起止時間,讓整件事情有起止時間來控制,使事情更能體現(xiàn)時效性;。
            4、設(shè)定責(zé)任人,跟進人;。
            5、過程監(jiān)控:將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進行監(jiān)控,確保目標(biāo)和實際保持一致;。
            6、問題點描述:將過程中問題點進行描述;。
            7、解決方案,將有效方案進行要因分析;。
            8、預(yù)期效果,對實際問題分析評估后,做預(yù)期效果設(shè)定;。
            9、實際效果:將實際效果和預(yù)期效果進行比對;。
            10、改善方案;依照比對后結(jié)果,進行后期控制和改善。
            ——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
            工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習(xí)慣,不過后來慢慢的自己也習(xí)慣了。
            進入公司以來,我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護,網(wǎng)點故障遠(yuǎn)程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開始接觸e3的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
            本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護;其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作;其。
            三、
            網(wǎng)點故障遠(yuǎn)程協(xié)助?,F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計劃:
            一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護。
            工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。
            完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
            (一)、計算機硬件的維護情況。
            公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。
            (二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護。
            公司目前一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等。
            (三)、公司計算機病毒的維護與防范情況。
            ——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
            了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
            二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進維護工作。
            工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護等,完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
            (一)、公司網(wǎng)站方面的維護情況,調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時補充必要信息。
            (二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進維護情況,我們公司12月正式引進呼叫系統(tǒng),在實施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,進行更進維護。
            三、網(wǎng)點故障遠(yuǎn)程協(xié)助。
            工作內(nèi)容:此項工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。
            完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
            (一)、及時為網(wǎng)點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠(yuǎn)程處理。
            (二)、及時為網(wǎng)點巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。
            (三)、及時為網(wǎng)點的e3系統(tǒng)常見的各類問題進行分析和遠(yuǎn)程處理,具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點常見的有:圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點工作的順利進行。
            xx年度工作中存在的不足:
            1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺機器責(zé)任到人。
            ——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
            2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學(xué)習(xí)。
            3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。
            本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:
            1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護、oa的維護、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點故障遠(yuǎn)程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。
            2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,更好的做好本職工作。
            以上是我在監(jiān)控部it崗位上xx年度工作總結(jié)及xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
            到公司已有一年時間,在此期間為適應(yīng)本崗位的需要,我不斷學(xué)習(xí)新的知識及技能,力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時間的不懈努力,在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,同時,也收獲了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),在此基礎(chǔ)之上從而使每一項工作都能完成得還算可以吧。
            1、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站,揚長補短,并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。
            2、網(wǎng)站的日常工作:做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價值的信息,力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。
            4、網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計劃,多了解“讀者”需求和意見,為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積信息和數(shù)據(jù)。
            5、日常工作方面,堅持不遲到不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)吩咐,學(xué)會管理自己的情。
            ——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
            緒,及時調(diào)整自己的工作態(tài)度,及時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。
            6、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點,除郵發(fā)、推廣、友情等方式以外,策劃網(wǎng)站活動更加重要,我計劃每季度應(yīng)時應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)?網(wǎng)絡(luò)活動,挑動網(wǎng)站人氣。
            在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的今天,我將立足實際,認(rèn)真做好信息的收集及編整,采編更具新聞點的信息,提高可讀性,使我的工作有所開拓,有所進取,有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
            ——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
            人員招募工作計劃篇十一
            居民身份證號碼:______________________。
            聯(lián)系方式:____________________________。
            甲乙雙方根據(jù)國家及運城市等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在*等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本勞動合同,共同遵守本合同所列條款。
            一、概況。
            1、乙方確認(rèn)已經(jīng)了解并愿意遵守甲方的現(xiàn)行的各種規(guī)章制度、管理辦法。該規(guī)章制度及管理辦法作為本合同附件,與本合同具有同等法律效力。
            2、乙方確保如實告知了甲方自身的各種情況,如有欺瞞則甲方可隨時解除此合同,且甲方不必承擔(dān)任何違約責(zé)任。
            二、合同期限。
            本合同期限:從___________年______月___日至___________年______月___日,其中試用期從___________年______月___日至___________年______月___日。
            三、工作內(nèi)容和工作地點。
            1、根據(jù)甲方工作需要,乙方同意從事_________________崗位工作,主要負(fù)責(zé)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)進行公司產(chǎn)品營銷及管理等工作。
            2、乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時完成規(guī)定的工作要求,達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具體要求雙方另行簽訂協(xié)議。
            3、乙方同意在甲方安排的工作地點從事_______________工作。
            4、因工作需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以調(diào)整乙方的工作內(nèi)容和工作地點。
            四、勞動報酬。
            1、雙方約定乙方月合同工資標(biāo)準(zhǔn)(稅前)為___________________。
            2、乙方薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、薪資結(jié)構(gòu)及計發(fā)辦法以甲方文件為準(zhǔn)。
            3、甲方實行新的工資制度或?qū)σ曳綅徫徽{(diào)整時,乙方工資按新的制度和調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
            五、社會保險。
            甲方委托母公司集團股份有限公司按國家和____________市有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合乙方的要求,為乙方繳納社保。乙方要求以甲方員工名義在___________市參加社保的,屬個人繳納部分,由甲方在乙方工資中代為扣繳;乙方要求自行解決或放棄社保的,甲方不再承擔(dān)相關(guān)費用,由此引起的一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
            六、勞動紀(jì)律及考核。
            1、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)和甲方依法制訂的規(guī)定(章)制度和《員工手冊》。甲方的各項制度內(nèi)容一旦公示后),視作乙方明確該制度內(nèi)容并承認(rèn)其生效。
            2、甲方根據(jù)銷售政策及相關(guān)規(guī)章制度對乙方進行考核或處置,乙方對甲方的考核或處置決定不認(rèn)可的,須在知曉該決定后三日內(nèi)以書面形式向甲方人力資源部提出申訴,逾期不提出申訴意見者,視同為確認(rèn)該考核或處置決定。
            七、工作時間及休假。
            1、甲方安排乙方執(zhí)行以下第______種工時制。
            a、標(biāo)準(zhǔn)工時制;b、不定時工作制。
            2、乙方參加各種教育培訓(xùn)、工作會議時,應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤要求,如有違規(guī),按照甲方《考勤與休假管理制度》、《獎懲管理制度》、《回司培訓(xùn)管理辦法》及其它相關(guān)制度執(zhí)行。
            3、甲方因工作需要,有權(quán)對乙方的工作班次和休息日進行合理調(diào)整和安排。
            4、甲方安排乙方在國家法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日進行休假。
            八、保密要求。
            1、乙方承諾對甲方產(chǎn)品、業(yè)務(wù)或與業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)秘密、技術(shù)信息和經(jīng)營信息(包括有關(guān)客戶及合同、銷售政策、產(chǎn)品價格等),除非獲甲方書面授權(quán),乙方不得以任何方式泄漏給甲方以外或甲方內(nèi)部無關(guān)的\\\\\\\\\\\\\\\人員,也不得將任何信息用于自營或為第三方經(jīng)營與甲方有競爭的事務(wù)。
            2、乙方因工作需要所持有或保管的一切記錄甲方信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體,均歸甲方所有,而無論這些信息有無商業(yè)的價值。乙方承諾離職前的15天內(nèi),或甲方提出請求時,全部返還給甲方。
            3、乙方違反保密義務(wù)的,即構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律及勞動合同,甲方有權(quán)解除勞動合同,不給予任何補償。乙方違反保密義務(wù)給甲方造成損失的,甲方有權(quán)要求其賠償并保留向其追究其他法律責(zé)任的權(quán)利。
            九、勞動合同的解除。
            乙方有下列情形之一的,甲方可以解除勞動合同,并不予以經(jīng)濟補償,其它相關(guān)解除合同規(guī)定,依法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。
            1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
            乙方如出現(xiàn)下列情形的,將被視為不符合錄用條件,包括但不限于:
            d、乙方自到崗之日起____天內(nèi),如無特殊原因,未能向甲方提供辦理錄用手續(xù)必需的有效材料(包括離職證明、人事資料表、相關(guān)畢業(yè)證書復(fù)印件等)。
            2、乙方嚴(yán)重違反甲方勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的。
            3、乙方嚴(yán)重失職,營私舞弊,對甲方造成以上重大經(jīng)濟損失或在社會公眾中損害公司形象的。
            4、乙方同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或經(jīng)甲方提出,拒不改正的。
            5、乙方以欺詐、脅迫的手段或乘人之危,使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更本合同的。
            十、勞動合同的變更、續(xù)簽、終止。
            1、合同期滿前_________天,雙方要求續(xù)簽合同,須書面通知對方(按甲方勞動合同管理辦法執(zhí)行),如未書面通知,則視為不續(xù)簽合同,合同到期即終止,并辦理相關(guān)離職手續(xù)。
            2、合同要變更時,提出變更要求的一方應(yīng)當(dāng)將變更要求以書面形式送交另一方。另一方在收到書面要求后______日內(nèi)做出書面答復(fù)。未按時答復(fù)的視作同意。
            3、具有下列情形之一的,甲方可以變更乙方的工作崗位:
            1)乙方患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作的;。
            2)經(jīng)過考核確認(rèn),乙方不能勝任勞動合同約定的工作崗位的;。
            3)本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的。
            上述客觀情況發(fā)生重大變化,是指因甲方分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)(改)制、跨地區(qū)搬遷、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進行重大技術(shù)改造,致使本合同所確定的工作崗位、工作地點等消失等情形。
            4)乙方有違法或違紀(jì)行為,需對乙方進行崗位調(diào)整的。
            十一、其他約定。
            1、乙方依法享有辭職權(quán),但應(yīng)提前_____日以書面形式通知甲方,并應(yīng)辦理好相關(guān)離職手續(xù),離職手續(xù)的辦理及相關(guān)條款以甲方離職管理辦法為準(zhǔn)。
            2、如乙方和甲方訂有培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議且在服務(wù)期內(nèi)的,且服務(wù)期超出本合同終止期限的,則合同終止日期變更至服務(wù)期截止日。
            3、乙方若未能在報到時交齊第九條d項所需的材料,致使乙方人事關(guān)系不能及時轉(zhuǎn)入甲方指定的保管單位,甲方無法正常履行勞動合同義務(wù)的(如延誤辦理錄用手續(xù)、辦理社會保險登記等),由此引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)(如逾期產(chǎn)生的檔案保管費和社會保險滯納金等費用由乙方承擔(dān))。
            4、乙方必須在合同解除或終止后,按甲方規(guī)定辦妥離職手續(xù)。離職手續(xù)辦結(jié)之前,暫停結(jié)算乙方的薪資福利及費用等。乙方須待離職手續(xù)辦結(jié)后申請辦理暫停的薪資福利及費用支付。按規(guī)定應(yīng)支付經(jīng)濟補償?shù)?,甲方在乙方辦妥離職手續(xù)后予以支付。
            5、如因乙方原因不按時領(lǐng)取和簽收離職證明、或使甲方無法將離職證明及時送達乙方等情況,致使甲方不能及時為乙方辦理有關(guān)退工手續(xù),由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
            6、乙方在收到本合同后,應(yīng)至少于______天內(nèi)當(dāng)面簽署完畢并交還甲方,如因乙方原因?qū)е卵舆t簽署,則雙方勞動關(guān)系的建立時間以乙方簽署完畢并交還甲方為準(zhǔn)。
            7、自本合同生效之日起,雙方之前簽訂的任何形式的勞動合同和其他相關(guān)協(xié)議與本合同及相關(guān)附件(協(xié)議)不一致的,以本合同為準(zhǔn)。
            8、甲乙雙方認(rèn)為本合同有無效情形的,以甲方注冊地勞動爭議仲裁委員會確認(rèn)為準(zhǔn);在合同履行過程中,雙方發(fā)生爭議,以甲方注冊地勞動爭議仲裁委員會仲裁為準(zhǔn),對仲裁裁決不服的,可向甲方注冊地人民法院起訴。
            9、本合同一式_____份,甲、乙方各執(zhí)_____份,具有同等法律效力。
            人員招募工作計劃篇十二
            20xx年就要過去了,我們迎來新的一年——20xx年,下面提前制定了財務(wù)部個人工作計劃,當(dāng)然計劃趕不上變化,在工作過程中也會隨機應(yīng)變。
            20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年工作計劃:
            但是20xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:20xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。
            首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
            1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
            3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
            4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
            強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
            總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
            人員招募工作計劃篇十三
            以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入貫徹^v^^v^對北京一系列重要講話精神,牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,立足首都城市戰(zhàn)略定位,把握城市治理階段性特征,以《北京市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》為依據(jù),以推動首都高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),落實精治共治法治要求,推進城市管理法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、專業(yè)化、社會化,努力構(gòu)建現(xiàn)代化的城市治理體系,讓環(huán)境更有品位、供給更有保障、服務(wù)更有溫度、運行更加有序、城市更有韌性,為大力加強“四個中心”功能建設(shè)、提高“四個服務(wù)”水平,加快建設(shè)國際一流的和諧宜居之都提供堅強保障。
            (二)基本原則。
            堅持服務(wù)為先。落實“人民城市人民建、人民城市為人民”的理念,把做好“四個服務(wù)”作為衡量城市管理水平的重要標(biāo)尺,當(dāng)好城市管家,以首善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)保障首都發(fā)展,切實增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
            堅持系統(tǒng)觀念。落實好北京城市總體規(guī)劃、首都功能核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和北京城市副中心控制性詳細(xì)規(guī)劃,尊重順應(yīng)首都超大城市運行規(guī)律和特點,加強對城市管理工作的全局性、系統(tǒng)性謀劃。構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的城市綜合管理服務(wù)體系,強化部門聯(lián)動及央地、軍地協(xié)同,形成“大城管”格局。堅持全周期管理,推動城市規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化,形成閉環(huán)管理。
            堅持安全發(fā)展。統(tǒng)籌發(fā)展和安全,增強憂患意識,強化底線思維,把安全發(fā)展貫穿于城市管理各領(lǐng)域和全過程,補短板、提能力、增韌性,系統(tǒng)提升防范化解風(fēng)險的能力。
            堅持精細(xì)治理。嚴(yán)格按照市委市政府《關(guān)于加強城市精細(xì)化管理工作的意見》要求,像繡花一樣精細(xì)管理城市,加快形成覆蓋城市管理領(lǐng)域的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,充分發(fā)揮科技支撐作用,建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的管理機制,讓城市管理更精細(xì)、更智慧,推動形成共建共治共享的城市治理新格局。
            堅持綠色低碳。統(tǒng)籌“雙碳”目標(biāo)和能源運行安全,有序推進碳中和,大力推進能源革命,推廣綠色生產(chǎn)生活方式,推動城市運行保障綠色低碳轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展。
            (三)主要目標(biāo)。
            到2025年,城市管理領(lǐng)域各項事業(yè)取得長足發(fā)展,適應(yīng)首都城市戰(zhàn)略定位和國際大都市特點的城市治理體系初步形成。
            首都風(fēng)范、古都風(fēng)韻、時代風(fēng)貌的城市特色更加彰顯,城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)顯著提升。以天安門地區(qū)為核心,以長安街、中軸線為統(tǒng)領(lǐng)的首都環(huán)境景觀體系基本形成,重點區(qū)域環(huán)境特色更加突出。城市公共空間治理取得明顯成效,城市環(huán)境美觀大方、整潔有序。群眾身邊環(huán)境品質(zhì)持續(xù)改善,市民總體滿意度不斷提升。
            市政公用服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、精細(xì),民生保障水平顯著提升。全市公廁等級達標(biāo)率達到99%,城市道路機械化(組合)作業(yè)率達到97%。平原地區(qū)電動汽車公共充電設(shè)施平均服務(wù)半徑小于3公里,核心區(qū)小于公里。城市道路照明裝燈率達到100%,“有路無燈、有燈不亮”問題動態(tài)清零,實現(xiàn)“應(yīng)建盡建,應(yīng)亮盡亮”。完成億平方米以上既有建筑智能化供熱改造。生活垃圾分類知曉率達到98%以上、參與率達到95%以上、自主投放準(zhǔn)確率達到并穩(wěn)定在90%以上。完成生活垃圾設(shè)施異味治理。
            城市運行保障體系更加安全、高效、清潔、低碳,服務(wù)保障能力顯著提升。補齊市政基礎(chǔ)設(shè)施能力短板,并形成一定裕度。外受電通道輸電能力達到4300萬千瓦,本地發(fā)電裝機容量達到1533萬千瓦(含應(yīng)急備用電源),城鎮(zhèn)地區(qū)供熱面積達到億平方米,生活垃圾焚燒和生化處理能力達到萬噸/日以上(焚燒處理能力達到萬噸/日以上、生化處理能力達到萬噸/日以上),全市電動汽車充電樁累計建成量達到70萬個。生產(chǎn)生活方式綠色低碳轉(zhuǎn)型全面推進,電能消費占終端能源消費比重力爭達到29%,外調(diào)綠色電量力爭達到300億千瓦時,天然氣消費量控制在200億立方米/年左右,生活垃圾回收利用率達到以上,實現(xiàn)原生生活垃圾“零填埋”。
            反應(yīng)快速、處置高效、恢復(fù)及時的城市管理應(yīng)急響應(yīng)體系基本建成,城市安全韌性顯著增強。首都城市生命線安全運行和應(yīng)急保障能力顯著提升,全市供電可靠率達到,核心區(qū)重點區(qū)域供電可靠率達到,天然氣應(yīng)急儲備能力達到14億立方米左右。地下綜合管廊里程達到220公里,“馬路拉鏈”和道路塌陷問題得到有效治理。年均地下管線百公里事故數(shù)控制在起以內(nèi)。
            人員招募工作計劃篇十四
            (一)“三支一扶”人員的服務(wù)期限為2年,服務(wù)期滿后不再續(xù)聘。服務(wù)期間工作生活補貼參照當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位從高校畢業(yè)生中新聘用工作人員試用期滿后工資收入水平確定標(biāo)準(zhǔn),并隨當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工資調(diào)整而調(diào)整,年度考核合格的,增發(fā)一個月的補貼,每人每年發(fā)放500元交通補貼。對新聘人員在崗服務(wù)滿6個月以上的發(fā)放3000元的一次性安家費補貼。落實社會保險,社會保險單位繳費部分由縣級財政負(fù)擔(dān),個人繳費部分在“三支一扶”人員工作生活補助中代扣代繳。
            (二)服務(wù)期間,支持“三支一扶”在崗人員參加各類機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位招錄(聘)考試。服務(wù)期滿考核合格的,可報名參加從基層服務(wù)項目大學(xué)生中定向招錄(聘)公務(wù)員及事業(yè)單位的考試。通過招錄(聘)考試到機關(guān)、事業(yè)單位工作的,按規(guī)定計算工齡。
            (三)鼓勵“三支一扶”人員服務(wù)期滿后通過多種渠道就業(yè)。自主擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的,按國家和貴州省有關(guān)政策規(guī)定,享受就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)等扶持政策。
            (四)各級人力資源社會保障部門所屬人才服務(wù)機構(gòu)和公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)要積極為服務(wù)期滿的“三支一扶”人員提供免費創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)推薦等公共服務(wù)。積極組織“三支一扶”人員參加高校畢業(yè)生專場招聘、高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月等活動,及時提供就業(yè)政策、招聘活動安排和就業(yè)崗位信息,搭建供需對接平臺。
            (五)服務(wù)期滿考核合格,3年內(nèi)報考研究生的,初試總分加10分,同等條件下優(yōu)先錄取。對于已被錄取為研究生的應(yīng)屆高校畢業(yè)生參加“三支一扶”計劃的,學(xué)校為其保留入學(xué)資格。高職(高專)畢業(yè)生參加“三支一扶”計劃服務(wù)期滿考核合格的,可免試入讀成人高等學(xué)歷教育??破瘘c本科。
            (六)服務(wù)期滿考核合格,按照省教育部門有關(guān)規(guī)定,符合相應(yīng)條件的,可享受相應(yīng)的學(xué)費補償和助學(xué)貸款代償政策。
            (七)本次招募的“三支一扶”人員,2021年服務(wù)期滿且考核合格,各相關(guān)縣(市、區(qū)、特區(qū))拿出一定名額招聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。
            服務(wù)期間因各種原因解除服務(wù)協(xié)議,未能完全按規(guī)定時間履行服務(wù)的“三支一扶”人員,不享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
            人員招募工作計劃篇十五
            西部計劃的服務(wù)地主要是內(nèi)蒙古、廣西、重慶、四川、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆等西部12個省(區(qū)、市)加海南省、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團及湖南湘西州、湖北恩施州、吉林延邊州部分地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
            1.支教。
            本專項行動志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校從事為期1-2年的教育和教學(xué)管理工作。
            招募對象:應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生,師范類專業(yè)優(yōu)先選拔。
            服務(wù)地區(qū):西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市)開展服務(wù);東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對口支援的西部?。▍^(qū)、市)開展服務(wù);中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部?。▍^(qū)、市)開展服務(wù)。
            2.支醫(yī)。
            本專項行動志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及部分縣級醫(yī)院、防疫站從事為期1-2年的醫(yī)療衛(wèi)生工作。
            招募對象:醫(yī)學(xué)類專業(yè)應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生。
            服務(wù)地區(qū):西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市)開展服務(wù);東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對口支援的西部省(區(qū)、市)開展服務(wù);中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部?。▍^(qū)、市)開展服務(wù)。
            3.支農(nóng)。
            本專項行動志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)(林業(yè)、水利)技術(shù)站。
            從事為期1-2年的農(nóng)業(yè)科技、扶貧工作。
            招募對象:農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等專業(yè)的應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生。服務(wù)地區(qū):西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市)開展服務(wù);東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對口支援的西部省(區(qū)、市)開展服務(wù);中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部?。▍^(qū)、市)開展服務(wù)。
            4.區(qū)域化推進農(nóng)村共青團工作。
            本專項行動志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團委開展1-2年志愿服務(wù),一般擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委副書記兼任一個區(qū)域化推進農(nóng)村共青團工作聯(lián)系村的團委書記。
            實施規(guī)模:1000人左右。
            招募對象:應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生,組織能力較強,熟悉計算機基本操作;有學(xué)生工作經(jīng)歷者優(yōu)先選拔。
            服務(wù)地區(qū):西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市)開展服務(wù);東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對口支援的西部?。▍^(qū)、市)開展服務(wù);中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部?。▍^(qū)、市)開展服務(wù)。
            5.農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育志愿服務(wù)行動。
            本專項行動由全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室、共青_共同組織實施。志愿者在西部地區(qū)和湖南湘西州、湖北恩施州、吉林延邊州等15個?。▍^(qū)、市)的`農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點及安裝現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的農(nóng)村中小學(xué),開展為期1年的技術(shù)指導(dǎo)和巡回培訓(xùn)工作。
            實施規(guī)模:1000人左右。
            人員招募工作計劃篇十六
            規(guī)劃立足首都城市戰(zhàn)略定位,以建設(shè)國際一流的和諧宜居之都為目標(biāo),以加強城市精細(xì)化管理為主線,合理設(shè)置城市管理各項目標(biāo)指標(biāo)。規(guī)劃實施可有效推進現(xiàn)代化城市治理體系建設(shè)、提升城市運行保障能力。規(guī)劃重點項目未占用生態(tài)保護紅線,嚴(yán)格項目準(zhǔn)入,與北京市生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控(“三線一單”)、北京市生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單有較好的符合性。
            (二)環(huán)境影響預(yù)測與評價。
            (三)規(guī)劃方案綜合論證。
            規(guī)劃依托京津冀協(xié)同發(fā)展,建設(shè)多源多向天然氣供應(yīng)體系,重構(gòu)綠色低碳供熱保障體系,完善生活垃圾全流程管理體系,從供氣、供熱、環(huán)衛(wèi)事業(yè)等多方面滿足城市管理發(fā)展需求。同時,規(guī)劃重點活動注意避讓禁止建設(shè)區(qū)和生態(tài)保護紅線,不斷優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)、供熱結(jié)構(gòu)以及生活垃圾處理結(jié)構(gòu)。規(guī)劃實施后將形成安全、高效、清潔、低碳的市政保障體系,在規(guī)模、布局、結(jié)構(gòu)等方面具有較好的環(huán)境合理性。規(guī)劃方案有利于提高資源利用效率、削減污染物排放、降低區(qū)域碳排放水平,有利于改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,有較好的環(huán)境效益。
            (四)環(huán)境影響減緩措施及管控要求。
            1.環(huán)境影響減緩措施。
            2.環(huán)境管控及準(zhǔn)入要求。
            (1)空間布局約束:嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)、工藝準(zhǔn)入和禁限要求以及相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)禁占用生態(tài)保護紅線等禁止開發(fā)建設(shè)區(qū)。
            (2)污染物排放管控:嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī),以及國家、地方環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn),加強區(qū)域污染排放控制,重點從污染物種類、排放量、排放濃度上管控開發(fā)建設(shè)活動。
            (3)環(huán)境風(fēng)險防控:嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)文件要求,完善環(huán)境風(fēng)險防控體系,提高區(qū)域環(huán)境風(fēng)險防范能力。園區(qū)、企業(yè)及設(shè)施管理單位應(yīng)采取風(fēng)險防范措施,制定風(fēng)險預(yù)案,合理規(guī)劃各風(fēng)險源布局以減小環(huán)境安全隱患。
            (4)資源利用效率要求:落實《北京城市總體規(guī)劃(2016年—2035年)》要求,實行最嚴(yán)格的水資源管理制度;堅守建設(shè)用地規(guī)模底線,提高土地利用效率。執(zhí)行北京市單位產(chǎn)品能源消耗限額系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
            (5)準(zhǔn)入要求:落實北京市生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單(2021年版)要求,規(guī)劃項目實施應(yīng)符合準(zhǔn)入清單的各項管控要求。
            人員招募工作計劃篇十七
            實現(xiàn)首都城市管理“十四五”時期發(fā)展目標(biāo),必須進一步健全規(guī)劃實施機制,提高政府統(tǒng)籌能力,落實保障措施,合理引導(dǎo)和配置各方資源,促進多元主體形成合力,確保各項任務(wù)如期圓滿完成。
            (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
            將本規(guī)劃實施情況納入首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會重要議事日程,定期召開首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會專題會議,研究解決規(guī)劃實施過程中的重大問題。首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會辦公室要做好規(guī)劃實施的綜合統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)測評估,將規(guī)劃主要目標(biāo)和重點任務(wù)分解落實到各區(qū)、各有關(guān)部門,協(xié)調(diào)推動重點任務(wù)和重大專項行動實施,組織第三方開展規(guī)劃實施年度體檢,做好規(guī)劃中期評估和總結(jié)評估等。
            (二)完善配套政策。
            進一步開放市政公用領(lǐng)域市場準(zhǔn)入,推行政府購買服務(wù),鼓勵政府和社會資本合作。改革創(chuàng)新投融資機制,提高市政基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)等建設(shè)資金籌措能力。研究完善支持城市管理行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的財政政策。加強財政預(yù)算城市管理運維資金統(tǒng)籌管理。適應(yīng)城市發(fā)展需要,研究編制加氫站、儲能設(shè)施等布局專項規(guī)劃。研究將市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求落實到街區(qū)控規(guī)等規(guī)劃,并在綜合實施層面逐一落實用地安排。研究制定支持加氫站、再生資源分揀中心等建設(shè)的相關(guān)政策,編制土地利用年度計劃時,優(yōu)先保障能源、環(huán)衛(wèi)等市政設(shè)施用地需求。
            (三)加強服務(wù)監(jiān)管。
            大力優(yōu)化營商環(huán)境,推動政府職能轉(zhuǎn)變,進一步精簡行政審批事項,完善審批政策,實施涉企經(jīng)營許可事項清單管理。全面推行證明事項和涉企經(jīng)營事項告知承諾制改革,提高審批效率。加強事中事后監(jiān)管,研究建立以信用為基礎(chǔ)的分級分類監(jiān)管機制。
            (四)強化科技支撐。
            充分發(fā)揮首都高新技術(shù)、高端人才高地優(yōu)勢,應(yīng)用5g、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù),加強感知、數(shù)據(jù)、算力等新基建,強化科技成果在城市管理領(lǐng)域應(yīng)用。推進城市管理智能化,不斷擴展應(yīng)用場景,釋放高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)需求,為推動北京國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)提供有力支撐。
            (五)強化法治保障。
            不斷推進科學(xué)立法,強化法治意識,培養(yǎng)法治精神。落實政府、社會和個人在城市管理中的各自責(zé)任,并強化監(jiān)督。加大執(zhí)法力度,強化城市管理與城管綜合執(zhí)法的緊密銜接,健全完善工作協(xié)同、信息共享等融合機制,構(gòu)建“管理統(tǒng)籌執(zhí)法、執(zhí)法保障管理”工作格局。加強執(zhí)法監(jiān)督檢查,提高城市治理法治化水平。健全“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制,開展普法宣傳進機關(guān)、進社區(qū)、進學(xué)校、進商務(wù)樓宇等活動。落實“以案釋法”制度,總結(jié)宣傳典型案例。
            人員招募工作計劃篇十八
            人員招募是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),對于一個企業(yè)來說,能否招募到合適的人才,直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向和競爭力。我在工作中有幸參與了人員招募的工作,并積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將從招募前的準(zhǔn)備工作、招募渠道的選擇、面試與篩選、錄用及后續(xù)管理幾個方面,分享我對人員招募的一些心得體會。
            首先,準(zhǔn)備工作是人員招募的關(guān)鍵。在開始招募之前,首先需要明確招聘的目標(biāo)和需求,在制定招聘計劃時要有明確的招聘要求和需求,以便能更好地吸引到合適的人才。同時,要充分了解所需崗位的具體工作內(nèi)容和技能要求,明確招聘目標(biāo)后要制定招聘計劃和招聘時間表,確保整個招聘流程的順利進行。此外,還要為招聘做好預(yù)算,明確招聘費用,確保招聘的可行性和有效性。
            其次,選擇合適的招聘渠道至關(guān)重要。當(dāng)準(zhǔn)備工作完成后,就需要選擇合適的招聘渠道了。目前,招聘渠道眾多,有線下的招聘會和人才市場,也有線上的招聘網(wǎng)站和社交媒體平臺。針對不同崗位的需求,選擇適合的招聘渠道能夠更好地吸引到合適的人才。在選擇招聘渠道時,考慮到目標(biāo)人群的特點和就業(yè)習(xí)慣,能夠根據(jù)需求和預(yù)算選擇合適的招聘渠道,提高招聘效果。
            接下來,面試與篩選是人員招聘中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在收到應(yīng)聘者的簡歷后,招聘人員要進行面試與篩選。面試是招聘人員了解應(yīng)聘者能力與素質(zhì)的主要途徑,而篩選則是通過簡歷和面試情況進行初步的排除和選擇。在進行面試時,我發(fā)現(xiàn),與應(yīng)聘者進行足夠的溝通和交流是非常關(guān)鍵的。面試過程中,招聘人員要做好準(zhǔn)備,制定面試問題,以便了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等。此外,對于某些崗位來說,可以設(shè)置筆試或技術(shù)測試,以獲取更真實的能力和素質(zhì)評估。
            然后,錄用是招募工作的關(guān)鍵一環(huán)。在經(jīng)過面試與篩選后,招聘人員要根據(jù)招聘標(biāo)準(zhǔn)對候選人進行評估和比較,最終確定錄用的候選人。在確定錄用之前,招聘人員要綜合考慮應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗、能力、素質(zhì)等多個因素,確保錄用的人選能夠勝任工作并與企業(yè)文化相匹配。同時,招聘人員要注意與候選人進行詳細(xì)的溝通,明確工作職責(zé)和薪酬福利,確保雙方的期望能夠一致。
            最后,錄用之后的管理也是至關(guān)重要的。一份良好的招聘工作并不僅僅止于錄用,要做好后續(xù)的管理才能真正發(fā)揮人才的潛力和價值。在員工入職后,要為他們提供有效的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作任務(wù)。同時,建立有效的考核和激勵機制,促使員工持續(xù)進步,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
            綜上所述,人員招募是企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)。通過對招聘過程的反思和總結(jié),我認(rèn)識到準(zhǔn)備工作被低估的常態(tài),而溝通交流的重要性被高估的普遍現(xiàn)象。只有通過系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作,選擇合適的招聘渠道,進行有效的面試與篩選,確保錄用和后續(xù)管理的有效性,才能真正吸引到人才,為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力,實現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
            人員招募工作計劃篇十九
            根據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于進一步引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生到基層工作的意見的通知》(中辦發(fā)〔2016〕79號)、《中共中央組織部人力資源社會保障部等九部門關(guān)于實施第三輪高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃的通知》(人社部發(fā)〔2016〕41號)、《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于進一步引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生到基層工作的實施意見的通知》(黔黨辦發(fā)〔2017〕41號)、《中共貴州省委組織部貴州省人力資源和社會保障廳等十部門關(guān)于印發(fā)貴州省第三輪高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃實施方案的通知》(黔人社廳發(fā)〔2017〕4號)有關(guān)精神,2018年我省繼續(xù)開展招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作(簡稱“三支一扶”),現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下:
            一、招募名額。
            二、招募對象及條件。
            (一)招募對象。
            招募對象為2017年、2018年全日制普通高等院校本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(其中:“支農(nóng)”、“支醫(yī)”可放寬到全日制普通高等院校??茖W(xué)歷)。
            (二)招募條件。
            1.具有中華人民共和國國籍,遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)好,擁護黨的路線方針政策。
            2.有志于從事農(nóng)村基層工作,有較強的吃苦和奉獻精神。
            3.身體健康,能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作。
            4.本科(大專)學(xué)歷考生須于2018年7月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書,研究生學(xué)歷考生須于2018年12月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書。屆時未取得學(xué)歷學(xué)位證書的,取消招募資格。
            5.年齡在35周歲以下(1982年5月8日以后出生)。
            6.符合招募崗位相關(guān)條件(附件1)。
            7.符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。
            (三)以下人員不得報考。
            1.不能堅持黨的基本路線,在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的。
            2.機關(guān)、事業(yè)單位在職人員(含試用期人員)。
            3.仍在崗服務(wù)的農(nóng)村特崗教師計劃、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃、“三支一扶”計劃人員,農(nóng)村訂單定向免費醫(yī)學(xué)生。
            4.不符合招募對象、報考條件或崗位所需資格條件的。
            三、招募方式及程序。
            根據(jù)招募計劃,按照相對集中、方便考務(wù)工作的原則,設(shè)貴陽市、遵義市、六盤水市、安順市、畢節(jié)市、銅仁市、黔南州、黔東南州、黔西南州9個考區(qū),原則上設(shè)在本市(州)政府所在地城市。貴州省人力資源和社會保障廳負(fù)責(zé)筆試的命題、制卷、閱卷;各市(州)人社部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的筆試、面試考務(wù)工作。
            (一)網(wǎng)上報名(5月7日至5月11日)。
            堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。本次報名全部采取網(wǎng)絡(luò)報名的方式,免交報名費。
            考生于2018年5月7日9:00至5月11日16:00期間登錄“貴州人事考試信息網(wǎng)”(或219.151.4.99)后按程序進行,如實準(zhǔn)確填寫《2018年貴州省招募“三支一扶”人員信息表》,并上傳本人近期免冠2寸正面證件照片(jpg格式、20kb以下)。每位報考人員只能報考一個崗位,一經(jīng)報名資格初審?fù)ㄟ^后,則不能更改。原則上必須本人報名并填寫相關(guān)信息,信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責(zé)任自負(fù)。如因特殊情況請他人代為報名的,視為報考人員本人填寫,由報考人員本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。報考人員應(yīng)認(rèn)真核對是否符合所選崗位要求的資格條件,報考人員提供虛假報考申請材料的,一經(jīng)查實,即取消進入下一個環(huán)節(jié)的資格。
            注意:考生在提交報名信息并成功上傳照片或因?qū)徍宋赐ㄟ^重新修改報名信息后,都須進行提交報名申請操作。點擊“提交報名申請”按鈕后,報考信息將不可再修改,審核單位才能對提交的報名信息進行審核;若不點擊“提交報名申請”按鈕,審核單位將無法審核報名信息。在報名截止前(2018年5月11日16:00前)不提交報名申請的考生,即視為報名失敗。
            單個崗位報名人數(shù)與本崗位計劃招募人數(shù)比例未達到3:1的,按實際報名人數(shù)開考。5月8日至5月11日每日16:00后,將在“貴州人事考試信息網(wǎng)”上公布通過現(xiàn)場審核人數(shù)與招募計劃數(shù)達不到3:1比例的崗位,供報名人員參考。特別提醒:報名過程中若通過現(xiàn)場審核人數(shù)與招募計劃數(shù)比例超過30:1,系統(tǒng)會自動提示。
            由于此次考試不收報名費,請報名成功后的考生認(rèn)真參加考試。
            (二)網(wǎng)上初審(5月7日至5月12日)。
            網(wǎng)上初審時間為2018年5月7日9:00至5月12日18:00,由所轄縣級人力資源社會保障局根據(jù)所轄報考人員網(wǎng)上填報的材料,對照招募范圍及條件,在網(wǎng)上進行資格初審。須在48小時內(nèi)審核確認(rèn)考生是否具有報考資格。符合條件的,不得拒絕報名;經(jīng)審查不符合條件的,應(yīng)說明理由;對照片不符合要求的,應(yīng)提示考生重新上傳照片。資格初審不合格人員,在報名期間(2018年5月11日16:00前)可重新提交報名申請。
            (三)現(xiàn)場審核(5月8日至5月13日)。
            網(wǎng)上報名成功并通過網(wǎng)上初審的考生,須本人持有效身份證、學(xué)歷學(xué)位證(應(yīng)屆畢業(yè)生未領(lǐng)到學(xué)歷學(xué)位證的,持畢業(yè)生就業(yè)推薦表)、《2018年貴州省招募“三支一扶”人員信息表》一式2份(須在貴州人事考試信息網(wǎng)上自行下載打印),報名時上傳的本人近期免冠2寸正面證件照2張,崗位要求的其他相應(yīng)證書的原件和復(fù)印件(建檔立卡貧困戶家庭高校畢業(yè)生提供戶籍證明及縣級扶貧部門出具的建檔立卡貧困戶證明),于5月8日9:00至5月13日17:00前到所報崗位的市(州)人力資源社會保障局進行現(xiàn)場審核(附件2),國有企業(yè)在崗人員還須持具有人事管理權(quán)限部門同意報考證明。市(州)人力資源社會保障局安排專人負(fù)責(zé)對照網(wǎng)絡(luò)報名信息認(rèn)真審核相關(guān)證件和資料,并對相關(guān)資料進行存檔。未經(jīng)現(xiàn)場審核的,視為自動放棄。審核不符合條件的,取消招募資格。
            提示:為確保報名成功,請考生合理安排時間盡早進行現(xiàn)場審核,避免因超出規(guī)定時間而無法成功審核。
            (四)打印筆試準(zhǔn)考證(5月28日至5月31日)。
            報名成功的考生,在2018年5月28日9:00至5月31日17:00期間登陸“貴州人事考試信息網(wǎng)”,按照網(wǎng)絡(luò)提示打印本人準(zhǔn)考證。
            (五)筆試(6月2日)。
            筆試為閉卷考試并統(tǒng)一考試科目。筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識》(分值為150分)。筆試時間為2018年6月2日上午9:00至11:30。
            筆試地點詳見《筆試準(zhǔn)考證》??忌毻瑫r持本人有效《居民身份證》和《筆試準(zhǔn)考證》參加筆試。筆試成績擬于6月下旬在“貴州人事考試信息網(wǎng)”公布。
            (六)確定和公布面試人員名單。
            貴州省人力資源和社會保障廳根據(jù)崗位報名情況和筆試分?jǐn)?shù)統(tǒng)一劃定最低筆試合格分?jǐn)?shù)線,進入面試人員不得低于最低筆試合格分?jǐn)?shù)線。原則上按照3∶1的比例,從高分到低分確定進入面試人員,參加考試人數(shù)不足3∶1的,按照上線實際人數(shù)進入面試。若進入面試的最后一名成績并列,則同時進入面試。
            面試名單將在“貴州人力資源社會保障網(wǎng)”()、“貴州人事考試信息網(wǎng)”(或219.151.4.99)上進行公示。
            (七)面試。
            面試由各市(州)人力資源社會保障局自行組織實施,全省設(shè)9個面試考區(qū),原則上設(shè)在本市(州)政府所在地城市。面試總分100分,低于60分的取消招募資格。面試時間由貴州省人力資源和社會保障廳統(tǒng)一公布,面試安排由各市(州)人力資源社會保障局另行通知。
            (八)總成績計算。
            總成績按百分制計算。
            總成績=筆試成績(折算為百分制后)×60%+面試成績×40%。
            筆試、面試成績和總成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。同一職位考生總成績名次出現(xiàn)末位并列的,筆試成績高的考生進入下一環(huán)節(jié)。
            (九)體檢。
            在面試合格考生中,根據(jù)總成績按崗位1:1的比例從高分到低分確定體檢人員。由市(州)人力資源社會保障局組織到縣(市)及縣以上綜合性醫(yī)院進行體檢,體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)》和行業(yè)特殊要求執(zhí)行。對體檢不合格的,取消招募資格。體檢費用由考生自理。
            (十)考察。
            體檢合格的考生如實填寫《2018年貴州省“三支一扶”招募人員審批表》(附件3)后,由報考縣級人力資源社會保障局委托考生所在高校、單位(或戶籍所在地派出所,村、居民委員會),對考生的思想修養(yǎng)、政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、遵紀(jì)守法及學(xué)習(xí)工作情況等進行綜合考察,并加蓋公章。
            (十一)公示。
            經(jīng)筆試、面試、體檢、考察合格的考生,確定為擬招募人員,由省、市(州)人力資源社會保障部門在招募信息發(fā)布網(wǎng)站向社會進行為期7天的公示,接受社會監(jiān)督。
            公示期間查實有嚴(yán)重問題影響招募錄用的,取消錄取資格。一時難以查實的,暫緩錄取,待查實并做出結(jié)論后再決定是否錄取。
            (十二)簽訂協(xié)議。
            公示期滿后,市(州)人力資源社會保障局報貴州省人力資源和社會保障廳審核備案,由貴州省人力資源和社會保障廳統(tǒng)一下發(fā)招募錄取通知,在通知下發(fā)一周內(nèi),由縣人力資源社會保障局組織招募人員與服務(wù)單位簽訂《貴州省高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃協(xié)議書》。
            (十三)正式上崗。
            考生以簽訂協(xié)議日期為準(zhǔn)一周內(nèi)到崗。
            四、待遇及相關(guān)政策。
            (一)“三支一扶”人員的服務(wù)期限為2年,服務(wù)期滿后不再續(xù)聘。服務(wù)期間工作生活補貼參照當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位從高校畢業(yè)生中新聘用工作人員試用期滿后工資收入水平確定標(biāo)準(zhǔn),并隨當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工資調(diào)整而調(diào)整,年度考核合格的,增發(fā)一個月的補貼,每人每年發(fā)放500元交通補貼。對新聘人員在崗服務(wù)滿6個月以上的發(fā)放2000元的一次性安家費補貼。落實社會保險,社會保險單位繳費部分由縣級財政負(fù)擔(dān),個人繳費部分在“三支一扶”人員工作生活補助中代扣代繳。
            (二)服務(wù)期間,支持“三支一扶”在崗人員參加各類機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位招錄(聘)考試。服務(wù)期滿考核合格的,可報名參加從基層服務(wù)項目大學(xué)生中定向招錄(聘)公務(wù)員及事業(yè)單位的考試。通過招錄(聘)考試到機關(guān)、事業(yè)單位工作的,按規(guī)定計算工齡。
            (三)鼓勵“三支一扶”人員服務(wù)期滿后通過多種渠道就業(yè)。自主擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的,按國家和貴州省有關(guān)政策規(guī)定,享受就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)等扶持政策。
            (四)各級人力資源社會保障部門所屬人才服務(wù)機構(gòu)和公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)要積極為服務(wù)期滿的“三支一扶”人員提供免費創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)推薦等公共服務(wù)。積極組織“三支一扶”人員參加高校畢業(yè)生專場招聘、高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月等活動,及時提供就業(yè)政策、招聘活動安排和就業(yè)崗位信息,搭建供需對接平臺。
            (五)服務(wù)期滿考核合格,3年內(nèi)報考研究生的,初試總分加10分,同等條件下優(yōu)先錄取。對于已被錄取為研究生的應(yīng)屆高校畢業(yè)生參加“三支一扶”計劃的,學(xué)校為其保留入學(xué)資格。高職(高專)畢業(yè)生參加“三支一扶”計劃服務(wù)期滿考核合格的,可免試入讀成人高等學(xué)歷教育專科起點本科。
            (六)服務(wù)期滿考核合格,按照省教育部門有關(guān)規(guī)定,符合相應(yīng)條件的,可享受相應(yīng)的學(xué)費補償和助學(xué)貸款代償政策。
            (七)本次招募的“三支一扶”人員,2020年服務(wù)期滿且考核合格,各相關(guān)縣(市、區(qū)、特區(qū))拿出一定名額招聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。
            服務(wù)期間因各種原因解除服務(wù)協(xié)議,未能完全按規(guī)定時間履行服務(wù)的“三支一扶”人員,不享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
            五、紀(jì)律要求。
            各有關(guān)部門和單位要高度重視,堅持政策標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律,精心組織實施好招募工作,自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察和社會各界的監(jiān)督。對違反規(guī)定,弄虛作假,徇私舞弊的,一經(jīng)查實,按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,取消有關(guān)考生的招募資格。
            六、招募工作咨詢。
            (三)本次招募不指定考試范圍和考試用書,也不舉辦任何培訓(xùn)班。
            (四)本《招募簡章》解釋權(quán)屬貴州省人力資源和社會保障廳。請考生密切注意“貴州人力資源社會保障網(wǎng)”()、“貴州人事考試信息網(wǎng)”(或219.151.4.99)有關(guān)網(wǎng)站公布的招募信息。招募工作未盡事宜,由貴州省人力資源和社會保障廳商有關(guān)單位研究確定。
            附件:
            附件2:各市(州)。
            2018年4月25日。
            人員招募工作計劃篇二十
            各省、自治區(qū)、直轄市團委、教育廳(教委)、人事廳(局):
            根據(jù)_常務(wù)會議、《_辦公廳關(guān)于做好2017年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知(國辦發(fā)[2017]49號)和2017年全國高校畢業(yè)生就業(yè)工作電視電話會議精神,共青_、教育部決定從2017年開始共同實施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃,財政部、人事部給予相關(guān)政策、資金支持?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
            一、指導(dǎo)思想。
            鼓勵青年知識分子到實踐中去、到基層和艱苦地區(qū)去,經(jīng)受磨練,健康成長,是我們黨和政府的一貫方針,在新的形勢下,站在執(zhí)政興國和人才強國的戰(zhàn)略高度,需要長期堅持和不斷完善并逐步形成制度。實施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃要以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),引導(dǎo)大學(xué)生到西部去、到基層去、到祖國和人民最需要的地方去建功立業(yè);促進西部貧困地區(qū)教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧等社會事業(yè)的發(fā)展;拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的渠道;培養(yǎng)造就一大批既有現(xiàn)代科學(xué)文化知識、又有基層工作經(jīng)驗和強烈社會責(zé)任感的優(yōu)秀青年人才;弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,推動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
            二、工作內(nèi)容。
            大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃從2017年開始,按照公開招募、自愿報名、組織選拔、集中派遣的方式,每年招募一定數(shù)量的普通高等學(xué)校(以下簡稱“高校”)應(yīng)屆畢業(yè)生,到西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事為期1-2年的教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧以及青年中心建設(shè)和管理等方面的志愿服務(wù)工作。志愿者服務(wù)期滿后,鼓勵其扎根基層,或者自主擇業(yè)和流動就業(yè)。
            三、政策支持。
            參加大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃的志愿者除享受國家規(guī)定的高校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)惠政策外,給予以下政策支持:
            1.服務(wù)期間,中央財政給予必要的生活補貼(含交通補貼和人身意外傷害、住院醫(yī)療保險)。
            2.服務(wù)期間,計算工齡,黨團關(guān)系轉(zhuǎn)至服務(wù)單位。本人要求戶口和檔案保留在學(xué)校的,按規(guī)定保留兩年,在此期間,檔案管理機構(gòu)對保管其檔案免收服務(wù)費用;本人要求將戶口轉(zhuǎn)回入學(xué)前戶籍所在地的,公安機關(guān)按照規(guī)定為其辦理落戶手續(xù),人事、教育部門所屬人才交流機構(gòu)負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù),人事部門所屬人才交流服務(wù)機構(gòu)免費提供人事代理服務(wù)。服務(wù)期滿落實工作單位后,公安機關(guān)按有關(guān)規(guī)定辦理戶口遷移手續(xù)。
            3.服務(wù)期間,可兼職或?qū)B殦?dān)任所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委副書記、學(xué)校及其它服務(wù)單位的管理職務(wù)。
            4.服務(wù)期滿考核合格的、報考研究生給予加分,在同等條件下,優(yōu)先錄取,具體規(guī)定在當(dāng)年的研究生招生政策中予以明確。
            5.服務(wù)期滿考核合格報考黨政機關(guān)公務(wù)員的,可適當(dāng)加分,同等條件下,應(yīng)優(yōu)先錄用,具體規(guī)定由省級公務(wù)員考試錄用主管機關(guān)在當(dāng)年招考中予以明確。
            6.服務(wù)期滿,對志愿者作出鑒定,存入本人檔案;考核合格的,頒發(fā)證書,作為志愿者服務(wù)經(jīng)歷和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的證明。
            7.服務(wù)單位應(yīng)向志愿者提供住宿等必要的生活條件;在錄用黨政機關(guān)公務(wù)員和新增國有企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員時優(yōu)先錄用、招聘志愿者。
            8.服務(wù)期為1年、服務(wù)期滿考核合格的,授予中國青年志愿服務(wù)銅獎獎?wù)?。服?wù)期為2年、服務(wù)期滿考核合格的,授予中國青年志愿服務(wù)銀獎獎?wù)?,表現(xiàn)優(yōu)秀的授予中國青年志愿服務(wù)金獎獎?wù)?,表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦參加中國青年五四獎?wù)?、中國十大杰出青年、中國十大杰出青年志愿者、國際青少年消除貧困獎等評選。
            鼓勵各高校和社會各方面對高校畢業(yè)生的工作、生活、學(xué)習(xí)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供幫助和支持。
            四、組織機構(gòu)。
            1.共青_、教育部聯(lián)合成立全國大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃領(lǐng)導(dǎo)小組和項目管理辦公室,負(fù)責(zé)這項工作的總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
            2.各省、區(qū)、市團委、教育廳(教委)要相應(yīng)聯(lián)合成立省、區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)小組和項目管理辦公室,負(fù)責(zé)本省這項工作的協(xié)調(diào)組織;服務(wù)省項目管理辦公室同時要負(fù)責(zé)志愿者的培訓(xùn)及協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)縣項目管理辦公室的工作。
            3.各高校要加強領(lǐng)導(dǎo)、高校團委和畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心要聯(lián)合成立學(xué)校項目管理辦公室,主要負(fù)責(zé)志愿者招募的具體工作。高校畢業(yè)生參加這項計劃,可列入學(xué)校該年度就業(yè)率統(tǒng)計。
            4.各服務(wù)縣要成立縣領(lǐng)導(dǎo)小組,縣團委、教育局及有關(guān)部門要聯(lián)合成立縣項目管理辦公室,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)單位工作和對志愿者進行日常管理。服務(wù)單位負(fù)責(zé)落實工作崗位,提供免費住宿等相關(guān)保障,并對志愿者的工作進行業(yè)務(wù)管理。
            各級項目管理辦公室設(shè)在團組織,具體負(fù)責(zé)日常工作。
            五、工作要求。
            各級團組織、教育部門要密切配合、形成合力,精心組織、狠抓落實。以項目運作的方式扎實推進這項工作。各級財政、人事部門要給予積極支持。
            1.加強領(lǐng)導(dǎo)。加強項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和項目管理機制的建設(shè),明晰職責(zé)、相互支持,加強溝通、緊密合作,保障計劃的順利實施。
            2.廣泛動員。要唱響“到西部去”的時代強音,以報效祖國、服務(wù)人民的崇高理想感召和動員大學(xué)畢業(yè)生自覺選擇到基層、到艱苦環(huán)境中鍛煉成才,同人民緊密結(jié)合、為祖國奉獻青春。
            3.按需選拔。要在面向全國公開招募、自愿報名的基礎(chǔ)上,根據(jù)西部貧困地區(qū)的需求,選拔思想過硬、品學(xué)兼優(yōu)、具有較強奉獻精神的畢業(yè)生參加這項計劃,尤其要鼓勵西部高校和農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、醫(yī)學(xué)、師范類專業(yè)的畢業(yè)生參與,對入學(xué)前戶籍所在地在西部地區(qū)的畢業(yè)生要優(yōu)先選拔。
            4.搞好服務(wù)。要為志愿者安排好服務(wù)崗位,提供必要的工作和生活條件;積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位,落實相關(guān)保障政策,努力為志愿者服務(wù)期滿后升學(xué)、就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)等創(chuàng)造有利條件。
            5.嚴(yán)格管理。各服務(wù)地區(qū)、服務(wù)單位要切實負(fù)起責(zé)任,加強對志愿者培訓(xùn)和日常管理,關(guān)心大學(xué)生志愿者的生活和安全,確保這項計劃規(guī)范、有序地實施。同時,要加強項目資金管理,嚴(yán)格做到??顚S?,提高資金使用效率。
            有條件的省、區(qū)、市可實施地方性項目,納入全國項目的表彰范圍,志愿者享受同等政策待遇。
            附件:全國大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)名單(略)。