計劃可以讓我們更加有條理地進行工作,減少精力和時間的浪費。編寫計劃之前,我們需要明確自己的目標和需求。制定計劃時,可以參考以下這些科學的規(guī)劃原則。
部門規(guī)劃工作計劃篇一
為進一步落實政務公開工作,全面了解我鎮(zhèn)各地、各單位近年政務公開工作開展情況,總結(jié)工作經(jīng)驗,促進全鎮(zhèn)政務公開工作上新臺階,5月15至25日,鎮(zhèn)政務公開工作領(lǐng)導小組組成督查組,采取明查與暗訪相結(jié)合的方式,分別對13個村、2個社區(qū)、一個居委會以及鎮(zhèn)有關(guān)單位的政務公開工作進行了專項督查。現(xiàn)將有關(guān)情況綜合總結(jié)如下:
一、基本情況。
近年來,各村各單位高度重視政務公開工作,堅持不懈地把其作為推進黨風廉政建設(shè),密切黨群、政群、干群關(guān)系的重要內(nèi)容來抓,政務公開工作機構(gòu)進一步健全,公開形式多樣,各項制度逐步完善,成效比較明顯。
(一)工作機構(gòu)比較健全,對政務公開工作的領(lǐng)導進一步加強。各地各單位普遍建立和健全了工作機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu),切實加強指導協(xié)調(diào)和檢查考核;把政務公開工作列入了黨風廉政建設(shè)重要工作內(nèi)容,工作目標和責任人明確,工作責任落實。今年2月以來,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整了政務公開工作領(lǐng)導小組成員,并制定了《**鎮(zhèn)政務公開工作計劃》,指導各村各單位開展工作。各村各單位也制定了工作計劃并認真部署落實。絕大部分單位的領(lǐng)導比較重視政務公開工作,及時調(diào)整政務公開工作領(lǐng)導小組、監(jiān)督小組和考核小組,采取措施推動政務公開工作深入開展。
(二)公開形式多種多樣,群眾獲取政務信息的渠道進一步拓寬。首先,公開形式進一步創(chuàng)新。一是舉報熱線成為群眾咨詢投訴的重要渠道。二是網(wǎng)絡(luò)科技逐步成為推行政務公開工作的重要手段。加大建設(shè)的投入,功能和欄目內(nèi)容逐步完善。三是電子產(chǎn)品成為政務公開的重要載體并逐步普及。鎮(zhèn)便民服務中心設(shè)立了電子顯示屏和觸摸式信息查詢系統(tǒng);四是行政服務中心成為便民服務的重要平臺。各村都建立了便民服務中心,不斷完善功能,為廣大群眾提供集中式和一站式服務。其次,全鎮(zhèn)政務公開載體明顯增多。對外主要有政府公報(公告)、公開專欄、、電子觸摸屏、顯示屏、政府服務、監(jiān)督熱線電話、聽證會、咨詢會、評議會、新聞報道、宣傳資料和領(lǐng)導接訪等,內(nèi)主要有政務公開專欄、干部職工會議、職工代表大會、評議會、政務內(nèi)網(wǎng)等5種。
(三)公開內(nèi)容逐步規(guī)范,重點內(nèi)容和便民措施進一步突出。各村各單位認真貫徹《安徽省政務公開條例》,堅持把規(guī)定的23類必須公開的內(nèi)容與地方和單位實際結(jié)合起來,有重點、有針對性地予以公開。
(四)制度建設(shè)明顯加強,群眾監(jiān)督工作得到進一步落實。去年,鎮(zhèn)政府草擬了《**鎮(zhèn)政務公開考核方案》,將政務公開考核內(nèi)容全面細化。鎮(zhèn)政府還把政務公開納入社會評議政風、行風范圍,自覺接受群眾監(jiān)督。
二、主要存在問題。
近年我鎮(zhèn)的政務公開工作雖然取得了新的進展,群眾參政議政的渠道不斷拓寬,并加強了對政府行政行為的監(jiān)督,群眾的滿意度也越來越高,但也存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)個別村和單位對政務公開工作不夠重視,工作機構(gòu)和內(nèi)容不健全、時限性不強。個別單位未能根據(jù)人員崗位、分工變動情況及時調(diào)整政務公開工作領(lǐng)導機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)成員。個別領(lǐng)導機構(gòu)沒有研究解決政務公開事項,監(jiān)督機構(gòu)沒有切實履行監(jiān)督職責,甚至有單位一把手兼任監(jiān)督小組組長,監(jiān)督作用難以發(fā)揮。個別村政務公開欄設(shè)計不夠科學,更換頻繁,浪費資源,或者內(nèi)容更新不及時,設(shè)置位置不理想,沒有達到公開目的。一些單位政務公開的重點內(nèi)容不突出,工作目標、向群眾承諾辦理的工作進展和完成情況沒有及時公開。另外信息不全或更新不及時。
(二)公用事業(yè)單位的公開工作存在多頭管理現(xiàn)象。一些公立醫(yī)療機構(gòu)、公立學校等公用事業(yè)單位同時受政務公開工作領(lǐng)導小組和廠務公開工作協(xié)調(diào)小組指導,難免造成檢查考核過多,不利于工作開展。
(三)個別單位政務公開制度不完善,資料檔案不健全。公開的方案和內(nèi)容沒有經(jīng)過預審,群眾投訴和咨詢沒有反饋或及時反饋,政務公開工作責任不夠落實;不注意收集政務公開資料,對文字資料、會議記錄、報表、臺帳等沒有按照市政務公開考核方案的要求健全和歸檔。
三、幾點要求。
(一)加強政務公開工作的領(lǐng)導。各村各單位要按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、政府主抓、政府辦組織協(xié)調(diào)、紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督檢查”的領(lǐng)導體制和工作機制,切實加強政務公開工作的領(lǐng)導。各級黨委要定期聽取情況匯報,指導協(xié)調(diào)各項工作。各級政府作為政務公開的主體,要把政務公開作為建設(shè)服務型政府的重要途徑,廣泛開展宣傳教育,積極引導群眾做好政務公開監(jiān)督工作,努力營造開展政務公開工作的良好氛圍;要主動承擔主抓責任,落實工作責任制,為政務公開工作的有效開展提供強有力的組織保障。政府辦公室要落實牽頭單位組織協(xié)調(diào)責任,指導各村各單位加強政務公開工作,及時掌握政務公開工作的情況。各級黨政“一把手”要認真履行政務公開工作第一責任人的職責。各級行政機關(guān)和事業(yè)單位工作人員要牢固樹立公仆意識和服務意識,增強工作的自覺性和主動性。
(二)加強目錄管理,理順政務公開與廠務公開的職責關(guān)系。各地各單位要適應形勢發(fā)展要求,對單位政務公開目錄進行一次重新審核,查漏補缺。
(三)加強載體建設(shè),促進政務公開工作再上新臺階。各地各單位要進一步創(chuàng)新工作方式方法,多形式多渠道開展政務公開,重視利用科技手段推進政務公開工作的創(chuàng)新。在對外公開上,加強建設(shè),完善網(wǎng)上政務公開專欄內(nèi)容,加快電子政務基礎(chǔ)平臺和行政電子監(jiān)察系統(tǒng)向村延伸,完善已建成的各級行政服務中心功能,加快村級便民服務中心建設(shè)。在對內(nèi)公開上,指導有條件的單位建設(shè)內(nèi)網(wǎng),充分利用好辦公自動化系統(tǒng),節(jié)約資源。要推進政務公開示范點建設(shè),通過示范作用,帶動其他單位的政務公開工作。要不定期開展工作督查,采取通報等形式,對政務公開工作做得好的單位進行表揚,對做得不好的單位進行批評。
(四)加強制度建設(shè),保障政務公開工作深入持久有效開展。各地各單位要建立完善政務公開預審、評議、依申請公開、責任追究、反饋和備案等各項制度,做到非經(jīng)預審不公開,公開的內(nèi)容要全面、真實、及時、便民,并對相關(guān)內(nèi)容及時更新,公開結(jié)束后重視將有關(guān)資料收集、整理和歸檔。
部門規(guī)劃工作計劃篇二
為貫徹落實《??h政府辦公室關(guān)于印發(fā)浚縣20xx年政務公開工作要點實施方案的通知》(浚政辦〔20xx〕43號)要求,進一步推進政務公開工作,制定本計劃。
一、指導思想。
認真貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹落實《鶴壁市政府關(guān)于印發(fā)鶴壁市20xx年政務公開工作要點的通知》(鶴政辦〔20xx〕34號)和《??h政府關(guān)于印發(fā)??h20xx年政務公開工作要點實施方案的通知》(浚政辦〔20xx〕43號)要求,進一步細化工作任務,加大公開力度,加強政策解讀回應,不斷增強公開實效,切實保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),助力深化改革、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和政府建設(shè)。
二、工作任務。
(一)圍繞民生改善推進公開。
1、推進扶貧工作信息公開。公開扶貧政策、扶貧資金、項目安排等工作信息;公布扶貧工作落實情況和捐贈信息。
2、推進社會救助信息公開。公開低保、優(yōu)撫、重度殘疾人等困難群體救助金發(fā)放情況、發(fā)放人數(shù)及發(fā)放標準;及時發(fā)布災情、救災工作進展及救災物資調(diào)撥使用等情況。
3、推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息公開。加大促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、措施公開力度;推動公開相關(guān)補貼申領(lǐng)條件、申領(lǐng)程序等信息;及時公開就業(yè)供求信息。
4、推進棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造和保障性住房信息公開。推進保障性住房分配和退出信息公開,公開保障性住房申請人有關(guān)信息。
(二)圍繞助力政府建設(shè)推進公開。
1、積極推進決策公開。推進重大決策預公開;推進醫(yī)療衛(wèi)生、資源開發(fā)、環(huán)境保護、社會保障等重大民生決策事項民意調(diào)查制度。
2、推進政策執(zhí)行和落實情況公開。圍繞街道黨工委、辦事處部署的改革任務、民生舉措,及時公開執(zhí)行情況;加大對督查發(fā)現(xiàn)問題及整改落實、獎懲情況的公開力度;深化審計結(jié)果公告及整改情況的公開。
3、深入推進預決算公開。推進使用財政資金的部門和單位預決算公開,公開內(nèi)容包括單位職責、機構(gòu)設(shè)置、一般公共預算收支、機關(guān)運行經(jīng)費等;除涉密信息外,部門預決算支出公開到功能分類項級科目,一般公共預算基本支出細化公開到經(jīng)濟分類款級科目;重點公開教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、住房保障等民生支出情況,包括項目名稱、預算規(guī)模、補助標準、發(fā)放程序、資金分配結(jié)果等。
(三)圍繞擴大政務參與加強解讀回應。
1、主動做好政策解讀。及時發(fā)布重要政策解讀;探索建立辦事處主要負責人參與政策解讀及邀請專家學者參與解讀政策工作機制,主要負責人年內(nèi)解讀重要政策措施不少于1次;重視發(fā)揮主流媒體及其新媒體“定向定調(diào)”作用。
2、積極回應社會關(guān)切。組織做好政務輿情監(jiān)測工作,擴大輿情收集范圍,及時了解各方關(guān)切,有針對性地做好回應工作;認真研判處置所涉及的重要政務輿情、媒體關(guān)切等熱點問題,及時借助媒體、網(wǎng)站等渠道發(fā)布準確權(quán)威信息;做好重大突發(fā)事件處置工作。
3、更好發(fā)揮媒體作用。統(tǒng)籌運用媒體做好發(fā)布工作;及時報道政策解讀;暢通媒體采訪渠道。
(四)圍繞增強公開實效加強能力建設(shè)。
1、提高政務公開工作制度化標準化水平。推進信息公開基本目錄建設(shè);積極做好規(guī)章和政策性文件清理結(jié)果公開;按照制度化、標準化、規(guī)范化、流程化的要求,進一步完善政務公開工作制度。
2、提高政務公開工作信息化集中化水平。充分發(fā)揮街道門戶網(wǎng)站信息公開第一平臺作用;增進與公眾互動交流;加強政府信息查閱場所工作,按照規(guī)范化要求做好信息送交工作。
3、提高政務公開隊伍專業(yè)化理論化水平。定期組織政務公開工作人員參加培訓;政務公開工作人員要加強政策理論學習和業(yè)務研究,準確把握政策精神,增強專業(yè)素養(yǎng),強化公開理念,提高指導、推動政務公開工作的能力和水平。
三、工作要求。
1、高度重視。政務公開工作是加速政府轉(zhuǎn)變職能的重要抓手,是確保公民、法人和其他社會組織知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)的重要保證。加強政務公開工作力量建設(shè),使其與全面推進政務公開工作相適應,并加強政務公開宣傳培訓,增強專業(yè)素養(yǎng),提高指導、推動政務公開工作的能力水平。
2、落實責任。明確一位分管領(lǐng)導負責政務公開工作,列入領(lǐng)導工作分工;街道辦事處主任年內(nèi)聽取一次政務公開工作匯報,研究部署推進工作。
3、加強監(jiān)督。進一步細化工作任務,加大公開力度,加強政策解讀回應,不斷增強政務公開實效。落實工作要點情況要納入信息公開年度報告,并向社會公布,接受公眾監(jiān)督。
部門規(guī)劃工作計劃篇三
為深入貫徹落實全縣政務公開、為民(政務)服務工作會議精神,高塘鎮(zhèn)切實加強政務公開,打造陽光政務,力爭為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好透明的環(huán)境。
一、建立、健全領(lǐng)導機制。
成立政務公開工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,成員由機關(guān)各部門和鎮(zhèn)直單位負責人組成,負責組織該鎮(zhèn)政務公開工作;成立政務公開監(jiān)督小組,由鎮(zhèn)黨委書記任組長,相關(guān)班子成員為副組長,鎮(zhèn)直單位負責人擔任成員,負責監(jiān)督檢查我鎮(zhèn)政務公開工作,從而保證工作的全面落實。
二、制訂、完善各項制度,完善工作機制。
制訂和完善各種政務公開工作制度和監(jiān)督制度,使之經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。在政府大院內(nèi)設(shè)立政務公開欄,各站所和各村在顯著位置設(shè)置了公示欄和公示牌。設(shè)立便民服務中心,建立健全了一套完整的中心運作管理制度,將政務審批實體和重心向服務中心前移。政府信息公開公開網(wǎng)站做到常年公開、定期公開與隨時公開相結(jié)合,事前公開與事后公開相結(jié)合。
三、認真開展自查,確保落實到位。
制定詳細的自查方案,每周對我鎮(zhèn)政務公開、為民(政務)服務工作都要進行詳細自查和統(tǒng)計。確保打造無“空白月”現(xiàn)象,無“空白欄目”的陽光型政府網(wǎng)站。制定完善網(wǎng)站管理工作制度,要不斷建立健全網(wǎng)站內(nèi)容保障、信息發(fā)布審核、值班讀網(wǎng)、應急處理等工作制度和機制,并抓好相關(guān)落實工作。
四、整合公開內(nèi)容,做到鎮(zhèn)村同步。
將黨務與政務、村務公開內(nèi)容進行融合,制作統(tǒng)一的模板,規(guī)范公開事項和內(nèi)容,方便群眾查詢、監(jiān)督。如對農(nóng)民建房、計劃生育、惠民資金發(fā)放、一事一議、工程招投標等內(nèi)容,做到鎮(zhèn)村同步、配套公開。
五、加強學習培訓,提升服務水平。
做好政務公開、為民(政務)服務工作是一項長期性、常規(guī)性的工作任務,重在持之以恒,常抓不懈。我鎮(zhèn)以強烈的事業(yè)心和責任感,加強學習培訓,把政務公開工作制度與業(yè)務知識納入干部培訓計劃,不斷提高業(yè)務能力和服務水平。努力營造優(yōu)質(zhì)高效、公開透明的服務環(huán)境,為實現(xiàn)全縣加快發(fā)展做出應有的貢獻。
部門規(guī)劃工作計劃篇四
一)主要項目任務:
1、二項目管理計劃。
1、積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務,力爭做到及時完成各項目任務。
2、時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念,使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
4、對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
5、對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習,使部門員工提高設(shè)計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
8、加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9、確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
10、合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。
11、嚴格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關(guān)文件要求。
1、做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
2、做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的'工作氛圍。
二)部門環(huán)境、安全管理。
1、根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
3、對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4、嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5、做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務,發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
以上計劃請公司領(lǐng)導給予指導和支持!
部門規(guī)劃工作計劃篇五
切實加強對行政權(quán)力的監(jiān)督,從源頭上預防和制止xx行為的發(fā)生;嚴格依法管理,依法辦事,依法行政水平有明顯提高;通過推行政務公開工作,以xx理論和“三個代表”重要思想為指導。使局機關(guān)作風有明顯改變,工作效率有明顯提高;民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度得到落實,民主政治建設(shè)進一步加強;進一步密切黨群、干群關(guān)系、維護社會穩(wěn)定,促進教育事業(yè)進步。
1全面性原則。凡與公共利益、人民群眾利益密切相關(guān)的政務都應公開。
2時效性原則。凡規(guī)定應公開的政務事項必須按規(guī)定時限及時公開。
3合法性原則。凡規(guī)定應公開的政務必須符合法律法規(guī)和政策紀律。
4真實性原則。凡規(guī)定應公開的政務必須如實公開。
重點是人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)的公開。凡是群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的問題、容易出現(xiàn)不公平、不公正甚至產(chǎn)生xx的環(huán)節(jié)以及改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題都要公開。
要實行干部任前公示等制度,人權(quán)方面。對招生、教師獎罰、職稱評聘、評選學科帶頭人、評選三好生和優(yōu)秀學生干部等情況實行公開。
要公開年度工作計劃、重大決策,事權(quán)方面。固定資產(chǎn)的`經(jīng)營,包括廠房、店面、設(shè)備的出租、拍賣、舊屋改造及拆遷、安置情況,建設(shè)工程項目的招投標、政府采購,群眾關(guān)注的熱點問題等情況。同時,對機關(guān)職能部門和工作人員的工作職責、行為規(guī)范、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事紀律、辦事期限、服務承諾、監(jiān)督辦法等制度,以及領(lǐng)導干部廉潔自律情況,要在不同范圍內(nèi)公開,以方便群眾辦事和監(jiān)督。此外,群眾要求公開,不涉及國家機密,依法可以公開的事項,也應當公開。
要公開年度財政預算及其執(zhí)行情況,財權(quán)方面。預算外資金管理與使用情況,上級下?lián)艿膶m椊?jīng)費及使用情況。
政務公開具體按三個層面公開:
(一)向社會公開的內(nèi)容:
1教育局機關(guān)職能部門工作職責;
2招生工作;
3收費工作;
4基建招投標;
5大宗物品采購;
6教師調(diào)動招考;
7教師職務評聘;
8評選三好生和優(yōu)秀學生干部;
9扶貧助學情況;
10其它按規(guī)定必須公開的政務事項。
(二)向本系統(tǒng)公開的內(nèi)容:
1本年度工作計劃和重大事項的決策及執(zhí)行情況;
2機關(guān)、事業(yè)單位補充部分工作人員和學校補充行政后勤人員;
3學校領(lǐng)導干部、局機關(guān)中層干部選拔任用;
4按規(guī)定必須公開的其它事項。
(三)向本機關(guān)工作人員公開的內(nèi)容:
1領(lǐng)導干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況;
3財政經(jīng)費和預算外資金使用情況;
4局機關(guān)財產(chǎn)拍賣、租賃、基建(裝修)工程招標結(jié)果和預決算情況;
5機關(guān)大宗物品采購情況;
6機關(guān)工作人員年度考核、評先評優(yōu)和機關(guān)績效考評情況;
7機關(guān)工作人員普遍關(guān)注、按要求應當公開的有關(guān)事項。
采取在政務(局務)公開欄展示、會議通報、上網(wǎng)等形式進行公開。
五、政務公開的時間。
階段性工作定期公開,政務公開工作要堅持不懈地推行。應做到經(jīng)常性工作長期公開。臨時性工作隨時公開。
六、建章立制。
下設(shè)辦公室,成立市教育局政務公開工作領(lǐng)導小組。負責領(lǐng)導和全面部署政務公開工作,不斷推動政務公開工作的開展。按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督的原則,建立以下五項制度:
1責任制度。
2審議制度。
3評議制度。
還向我服務對象(包括家長、教師、社會群眾等)發(fā)放機關(guān)效能、政務公開問卷調(diào)查表(每年約發(fā)出300份)自覺接受社會各界人士對政務公開內(nèi)容的真實性、全面性、有效性進行評議,聘請市教育局政務公開工作小組監(jiān)督員。監(jiān)督員由人大代表、政協(xié)委員、關(guān)工委委員、民主黨派人士、退休干部、社區(qū)人員等組成。定期召開評議會(每年至少召開兩次)同時。發(fā)現(xiàn)問題及時通報,認真整改。
4反饋制度。
開通舉報電話1設(shè)置固定的政務公開欄、局務公開欄和政務公開意見箱。
及時回復他提出的問題,和廣泛征求社會各界群眾對政務公開工作的意見和建議。糾正公開工作中出現(xiàn)的偏差。2通過政務公開欄設(shè)立“點題公開”回音壁”落實與反饋”欄目等形式向群眾和社會各界人士反饋。
5備案制度。
將每期公開的內(nèi)容進行統(tǒng)一歸檔,教育局政務公開審議小組辦公室建立政務公開檔案。保存?zhèn)洳椤?BR> 部門規(guī)劃工作計劃篇六
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,公關(guān)部計劃從八個方面開展20xx年度的工作計劃:
3、完成公司部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
4、完成日常招聘與人力資源配臵;
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度;
8、公關(guān)部員工利用現(xiàn)有的傳播媒介和傳播手段進行活動策劃、市場開發(fā)與推廣,以及全力弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化,擴大受眾群體,用文化感染和征服人。
注:
1,公關(guān)部的建立工作還處在初級階段,不可能一蹴而就,一步登天。因此在設(shè)定此目標和計劃時,須按照循序漸進的原則進行。
關(guān)工作成敗的關(guān)鍵。所以公關(guān)部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。
3,此工作目標僅為公關(guān)部20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。針對每項工作,公關(guān)部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,公關(guān)部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
(1)目標概述。
部門迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而部門的組織架構(gòu)建設(shè)決定著公關(guān)部的工作方向。鑒于此,公關(guān)部在20xx年首先應完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,以及吸取其他公司公關(guān)部的組織架構(gòu)的精華,從而制定出適合我們公司的一個科學的部門組織架構(gòu)。確定和區(qū)分每個工作崗位的權(quán)責,使每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,保證部門的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范,以促進公司的不斷發(fā)展。
(2)具體實施方案。
3、20xx年三月底前完成部門組織架構(gòu)圖,部門員工編制方案。最后,根據(jù)本部門職位說明書、工作流程,相關(guān)人員負責整理成冊。
(3)、實施目標注意事項:
常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、公關(guān)部的組織架構(gòu)設(shè)計是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為部門組織架構(gòu)是部門運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配臵的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理審核特批以外,公關(guān)部對部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
績效考核是公司發(fā)展的必然道路,但須切合實際??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進公司的發(fā)展。
20xx年,公關(guān)部在保證正常工作的基礎(chǔ)上,著手協(xié)同公司建立績效考核制度,并持之以恒地貫徹和運行。通過建立績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。
(1)目標概述。
職位分析是部門定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解公關(guān)部門各職位全面的工作要素,適時調(diào)整部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細的職位分析還給行政配臵、招聘和為部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
(2)具體實施方案。
1、20xx年1月底前完成部門職位分析方案,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內(nèi)容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。
2、20xx年2月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。在2月15日前完成匯總工作。2月28日前完成部門各職位分析草案。
3、20xx年3月公關(guān)部向公司總經(jīng)理提交部門各職位分析詳細資料??偨?jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報請公司總經(jīng)理審閱后備案。
(3)實施目標注意事項。
職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于部門現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但是具體問題具體分析,對于一些部門內(nèi)沒有相應崗位的職位分析,適合本公司的,也可以適當采用。
根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè),從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響?;诠P(guān)部正在籌備組建階段,薪酬的制定可以借鑒市場上同行業(yè)的平均工資,建議公司盡快建立部門科學合理的薪酬管理體系。這不僅便于人才的招聘,更有利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。
(1)目標概述。
20xx年公關(guān)部需要完成人才招聘與配臵目標。公關(guān)部將嚴格按公司需要和部門要求完成此項工作。公關(guān)部要按照既定組織架構(gòu)和部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是招聘與配臵的原則。所以,在達成目標過程中,公關(guān)部將對部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,公關(guān)部對人事招聘與配臵工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
(2)具體實施方案。
1、計劃采取的招聘方式:以現(xiàn)場招聘會為主,兼顧網(wǎng)絡(luò)、報刊、推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮:2、3月份考慮個別大型人才招聘會,6、7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等。網(wǎng)絡(luò)招聘是指在各大人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。熟人薦才視具體需求和情況確定。
2、具體招聘時間安排:
1—3月份,根據(jù)公司需求參加現(xiàn)場招聘會;
6—7月份,根據(jù)公司需求參加3至5場現(xiàn)場招聘會(含學校供求見面會)。平時保持與相關(guān)院校學生部門的聯(lián)系,以備所需;根據(jù)實際情況變化,公關(guān)部在平時還將不定期參加各類招聘會。
3、計劃發(fā)生招聘費用:視情況而定。
(1)目標概述。
員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度?,而是回報頗豐的長期投資。公關(guān)部20xx年計劃對員工培訓與開發(fā)進行有計劃有步驟有目標地進行,使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。
(2)具體實施方案。
1、根據(jù)公司整體需要和公關(guān)部20xx年培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃;
2、采用培訓的形式:派出需要培訓人員到外部學習;選拔一批內(nèi)部講師進行內(nèi)部管理和工作技能培訓;購買先進管理科學vc、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓;爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結(jié)等方式)等。
3、計劃培訓內(nèi)容:根據(jù)部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內(nèi)容:專業(yè)知識、營銷管理、行政管理、財務管理、采購與談判、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。
4、培訓時間安排:內(nèi)部講師授課根據(jù)公司營銷的進度適時安排培訓。
部門規(guī)劃工作計劃篇七
堅持以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,按照省委、省政府和省、市、區(qū)文明委的工作部署,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,創(chuàng)新管理機制,探索活動載體,圍繞中心、服務大局,團結(jié)和激勵廣大員工,促進公司全面、健康、快速發(fā)展。
以“xxxx”主題教育活動為契機,以運營管理工作為中心,全面提高員工思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì),以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標,在保持“市級文明單位”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,爭創(chuàng)“省級文明單位”,并積極服從行業(yè)和地方管理,加快“青年文明號”和“文明示范路”的`創(chuàng)建步伐,以創(chuàng)促建,不斷提高員工的思想道德素質(zhì),文明服務意識,提升公司整體管理水平,樹立以下工作目標:
(一)加強組織建設(shè)。繼續(xù)加強“四好”領(lǐng)導班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
(二)緊緊圍繞經(jīng)營目標,規(guī)范收費管理,提高服務水平,服務質(zhì)量和業(yè)務技能,力爭年底實現(xiàn)通行費收入4000萬元。
(三)自覺按照《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》,積極開展爭創(chuàng)文明部室、爭當文明員工活動。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。
(四)針對公司年齡結(jié)構(gòu)特點,加強計劃生育管理,嚴格執(zhí)行國家的計劃生育政策,做自覺執(zhí)行計劃生育的模范。
(五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育,認真組織員工學習貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等,加強素質(zhì)教育。使用文明用語,加強文明服務,樹立公司文明形象。
(六)積極開展爭創(chuàng)愛國衛(wèi)生先進單位活動,美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境,維護良好辦公秩序。
(七)認真抓好反腐倡廉和黨風建設(shè),對黨員進行經(jīng)常性、長期性警省教育。通過制作廉政網(wǎng)頁,建立廉政陣地,加強廉政教育,豐富廉政載體,逐步形成廉政文化體系。
(八)注重安全生產(chǎn),杜絕安全事故。
為了搞好文明單位創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建目標落實,結(jié)合公司實際,特制定以下措施:
(一)加強領(lǐng)導,提高創(chuàng)建意識。
抓好領(lǐng)導班子建設(shè),促進文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先,文明單位創(chuàng)建計劃周全,目標明確,措施具體,責任落實,保證創(chuàng)建工作扎實有效。其次,組織全員學習《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》,認真領(lǐng)會精神實質(zhì),提高全面認識,努力達到創(chuàng)建文明單位目標的規(guī)范化、制度化、標準化。三是加大宣傳力度,把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項工作領(lǐng)域,營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍,齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面。
(二)加強組織建設(shè),實行目標管理責任制。
組織上健全,制度上落實,保證文明單位創(chuàng)建工作順利實施。成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導小組,公司一把手任組長,公司副總?cè)胃苯M長,下設(shè)辦公室,負責創(chuàng)建規(guī)劃、組織實施、檢查評比、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作,各職能部門相互配合。
2、按照目標責任制,簽訂《20xx年度經(jīng)營目標責任書》、《廉政建設(shè)協(xié)議書》、《計劃生育協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責任書》等,使各項管理目標層層分解,責任到人。
部門規(guī)劃工作計劃篇八
20xx年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,在市政務公開辦公室的具體指導下,我局堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,按照省、市關(guān)于政務公開工作的總體部署,以保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)為目標,以深化改革為動力,以服務民生、改善民生、保障民生為重點,創(chuàng)新公開載體,拓展公開領(lǐng)域,努力建設(shè)服務型民政,不斷提升政務公開標準化、規(guī)范化水平,政務公開和政府信息公開工作取得了新的成效?,F(xiàn)將自查情況簡要報告如下:
一、以深化公開為主線,組織推進機制不斷完善。
(一)落實組織、機構(gòu)。一是強化組織領(lǐng)導。根據(jù)機關(guān)人事變動,及時下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政務公開和政府信息公開工作領(lǐng)導小組的通知》,由局長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,機關(guān)各科室和局屬各單位主要負責人為成員。由局分管領(lǐng)導兼任領(lǐng)導小組辦公室主任,由局辦公室實行集中統(tǒng)一歸口管理,承擔政務公開和政府信息公開日常工作。本單位機構(gòu)領(lǐng)導、機構(gòu)設(shè)置和人事、招考招聘等各類信息,及時在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布。二是強化工作保障。局辦公室建立ab崗工作制度,有2名工作人員負責政務公開和政府信息公開工作。配備了電腦和照相機、錄音筆等設(shè)備和器材,將政務公開和政府信息公開工作經(jīng)費納入財政預算,有效保障了必要的經(jīng)費支出。辦公場所適應工作需要。三是強化職責履行。將政務公開工作納入《黃山市民政局20xx年工作要點》,并經(jīng)過領(lǐng)導小組會議研究制定下發(fā)了《20xx年市民政局政務公開工作要點》,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步明確了全年政務公開和政府信息公開工作計劃、任務目標、具體措施和責任科室并認真組織實施。全年局長辦公會議、領(lǐng)導小組會議多次研究做好政務公開和政府信息公開工作的具體措施,解決工作開展過程中遇到的實際困難。今年共召開6次會議研究政務公開和政府信息公開工作。四是完成各項工作部署。20xx年來,凡是省市政務公開辦組織召開的會議,我局都按時參加;凡是省市政務公開辦交辦的工作,我局都按時按質(zhì)按量完成;凡是省、市政務公開辦要求上報的材料,我局都及時按要求上報。
(二)健全工作機制。
1、加強政府信息公開,回應社會關(guān)切,提升政府公信力。一是科學應對輿情。印發(fā)了《黃山市民政局關(guān)于深入開展輿情應對風險防控工作實施方案》、《關(guān)于進一步規(guī)范社會救助網(wǎng)絡(luò)輿情和信訪處置工作的通知》和《關(guān)于認真做好村“兩委”換屆選舉過程中網(wǎng)絡(luò)輿情和信訪處置等有關(guān)工作的通知》,建立“互聯(lián)網(wǎng)輿情風險評估和預警、互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)測和研判、網(wǎng)上信息發(fā)布和引導”三大機制及流程,加強對涉及民政部門的網(wǎng)絡(luò)輿情的預警防范和監(jiān)測引導。認真做好全市第九屆村民委員會換屆選舉信訪及處理工作,期間全市各地共收到涉及村委會換屆選舉工作的信訪件363件,涉及實名舉報的均已答復信訪人。我局主動開展了輿情監(jiān)控,建立完善限時辦結(jié)、及時反饋及查核責任等機制,對違反程序的均按規(guī)定予以糾正,5名相關(guān)責任人因違規(guī)違紀受到黨內(nèi)警告和行政警告處分,對反映不屬實的問題,也及時進行了澄清說明和回復。二是加強新聞信息宣傳。制定出臺了《黃山市民政局新聞宣傳工作制度》文件,建立健全新聞發(fā)言人制度,確定新聞發(fā)言人。20xx年,局領(lǐng)導2次參加黃山電視臺《訪談》欄目,通報了民政民生工程和養(yǎng)老服務體系建設(shè)情況。三是加大輿情監(jiān)測力度。充分發(fā)揮中國黃山網(wǎng)、黃山市民網(wǎng)、黃山新聞網(wǎng)、黃山民政網(wǎng)、黃山市民政局門戶網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體作用,建立了各科室負責人組成的網(wǎng)絡(luò)輿情隊伍,網(wǎng)上網(wǎng)下互動監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)報告涉及本單位的相關(guān)風險隱患信息,為有效應對輿情提出建議意見,有效避免出現(xiàn)重大輿情事件。
2、及時、規(guī)范編制政府信息公開年度報告,并報送同級或上一級政府信息公開工作主管部門。建立健全了編制政府信息公開年度報告制度,規(guī)定了編制的內(nèi)容和要求。《20xx年度政府信息公開工作報告》已按時編制并公開,并將及時公開《20xx年度政府信息公開工作報告》。
3、建立健全政府信息主動發(fā)布機制。將政務公開和政府信息公開工作納入重要議事日程,依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》,我局結(jié)合民政工作實際,制定了《黃山市民政局政府信息主動公開辦法》,指定專人負責政務公開和政府信息公開工作,明確工作分工,建立健全了政務公開辦牽頭,科室協(xié)調(diào)配合的信息發(fā)布工作機制。今年,我局年初進行了具體工作人員調(diào)整,政府信息公開工作責任落實到位。截止20xx年12月31日,我局共發(fā)布各類信息941條。
4、加強政府信息公開制度建設(shè)。修訂完善了市民政局政府信息公開11項制度,即:黃山市民政局政府信息依申請公開辦法、黃山市民政局澄清虛假或不完整信息工作辦法、黃山市民政局政府信息公開保密審查制度、黃山市民政局政府信息公開監(jiān)督檢查制度、黃山市民政局政府信息公開社會評議辦法、黃山市民政局政府信息公開統(tǒng)計制度、黃山市民政局政府信息公開協(xié)調(diào)制度、黃山市民政局政府信息公開工作責任追究辦法、黃山市民政局政府信息公開工作考核辦法、黃山市民政局政府信息公開工作年度報告制度、黃山市民政局政府信息主動公開辦法,形成完整的制度體系,以制度保障政務公開和政府信息公開工作規(guī)范深入地開展。
(三)做好政府信息公開重點工作。全力推進“信息化平臺提升年”活動,繼續(xù)推進市委市政府重點工作中涉及民政工作的信息公開。一是在行政權(quán)力運行信息公開方面。結(jié)合廉政風險防控工作,于20xx年5月再次修訂完善了職權(quán)目錄編制、行政權(quán)力運行流程圖,并匯編成冊,在黃山市民政局政府信息公開網(wǎng)站和黃山民政信息網(wǎng)站上予以公開。目前,正在按照部署開展的建立權(quán)力清單和責任清單制度要求,進一步優(yōu)化權(quán)力運行流程,依法公開權(quán)力清單,做到“清單以外無權(quán)力”。完成后進一步實現(xiàn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開。二是財政資金信息公開方面。貫徹落實《20xx年全市政府信息公開工作要求》,全面實行財政預決算和“三公”經(jīng)費信息公開,積極促進了法治民政建設(shè)。20xx年,我局均按照要求發(fā)布了財政預決算公開表、“三公”經(jīng)費預決算情況。嚴格按《黃山市招標采購工作若干規(guī)定》的要求,及時發(fā)布招標采購方案、中標及實施情況,規(guī)范發(fā)布內(nèi)容。共發(fā)布專項經(jīng)費分配及使用情況12次。三是在公共資源配置信息公開方面。我局無公共資源配置事項。四是在公共服務信息公開方面。及時公開社會保障方面信息,加大公開力度,提升政府公信力。市政府分配我局發(fā)布的主要是城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、社會公益事業(yè)建設(shè)、救災搶險、社會捐助和優(yōu)撫安置等內(nèi)容,這些重點工作的進展情況是我局信息發(fā)布的主體,每月均有內(nèi)容發(fā)布,有關(guān)這些工作的保障措施也都及時公開發(fā)布。20xx年度,發(fā)布市政府重點信息公開145條。五是在公共監(jiān)管信息公開方面。我局無公共監(jiān)管事項。
(四)規(guī)范依申請公開。一是規(guī)范依申請公開辦理。健全政府信息依申請公開受理、答復機制,認真受理、辦理依申請公開。及時公布申請受理情況和辦理結(jié)果。編制、更新政府信息依申請公開指南和目錄。為了保障公民、法人或者其他組織依法獲取政府信息,充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務作用,依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》,結(jié)合民政工作實際,制定了依申請公開指南和目錄,并根據(jù)變動情況及時更新。20xx年度,我局未接到依申請公開事項。二是加強網(wǎng)上依申請公開工作。制定了《市民政局依申請公開政府信息工作制度》、《黃山市民政局處理依申請公開政府信息流程圖》、《政府信息公開申請表》,并在政府信息公開網(wǎng)公開,進一步規(guī)范和明確了依申請公開工作程序。三是注重總結(jié)依申請公開工作。按便民利民原則,在局辦公室設(shè)立依申請公開受理點,明確依申請公開等具體工作流程和工作分工,確保信息公開申請能及時辦理反饋。20xx年度,我局未接到依申請公開事項,未產(chǎn)生依申請公開政府信息案例。
(五)加強辦事公開。一是推進公共企事業(yè)單位辦事公開。指導各區(qū)縣民政局和局屬各單位的做好政務公開和政府信息公開工作,在局機關(guān)進一步深化政務公開和政府信息公開活動的同時,注重將工作向基層單位延伸,在基層單位中開展政務公開和政府信息公開工作。全面規(guī)范提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政機構(gòu)和縣級民政部門以及局屬各單位的政務公開和政府信息公開,使政務公開和政府信息公開成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政機構(gòu)和縣級民政部門以及局屬各單位的一項基本工作制度。嚴格按照《黃山市公共企事業(yè)單位辦事公開暫行辦法》的要求,做到信息更新及時、內(nèi)容規(guī)范,局屬各單位根據(jù)市局要求,均在年初制定了工作計劃,年終進行總結(jié)。二是推進干部任用、考核獎懲等內(nèi)部辦事公開。20xx年來,我局有關(guān)干部任用、考核獎懲、評選評優(yōu)等涉及干部職工切身利益的內(nèi)部事務除在單位內(nèi)部公開欄進行公示公告外,還分別在黃山民政信息網(wǎng)站和黃山市民政局政府信息公開網(wǎng)站予以公布,實時公開。
二、以重點突破為抓手,全面推進公開渠道建設(shè)。
1、完善宣傳櫥窗、明白卡、新聞媒體固定欄目、政府熱線、新聞發(fā)布會等傳統(tǒng)公開方式。一是加強文件公開。我局在《黃山市民政局擬稿封面》上增加“信息公開屬性”欄目,各科室在擬文時即確定該文件是主動公開還是依申請公開或是不予公開,局領(lǐng)導在簽發(fā)文件時也就對科室提出的信息公開屬性進行了審批。20xx年,我局經(jīng)過審查的非涉密文件60條,均在20個工作日內(nèi)進行了公布。二是加強政策法規(guī)公開。嚴格按照政務公開實施方案的要求,及時更新政策法規(guī),注重部門規(guī)范性文件解讀。我局今年共及時更新政策法規(guī)規(guī)章6條、部門文件60件、政策解讀10項。三是加強重要會議公開。我局發(fā)布20xx年部門重要會議信息10次,會議內(nèi)容詳實規(guī)范。四是加強政務公開欄、黑板報等載體公開。加大《政府信息公開條例》等政策法規(guī)宣傳,使全體干部職工充分認識政務公開工作的重要性,深入了解和熟悉政務公開的政策和措施,積極參與政務公開活動。五是加強連線公開。20xx年我局辦理市長熱線、市民熱線、民生熱線、市民在線等問題24件,全部在一個工作日內(nèi)答復完畢,辦結(jié)率和群眾滿意率均達100%。參加了六輪黃山市“政風行風熱線”上線活動,解答民政工作方面的咨詢并受理投訴,聽取對民政工作的批評意見和建議,幫助群眾解決實際困難。
2、積極探索政務公開新形式、新渠道。一是進一步探索互動交流。為做好政務公開工作,我局積極拓寬公開渠道,設(shè)立網(wǎng)絡(luò)輿情員,明確專人收集辦理網(wǎng)友意見,并通過微博、微信、論壇等新媒體發(fā)布信息、互動交流。今年,未發(fā)生因網(wǎng)友意見回應不及時引起有效投訴。二是進一步探索網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道。加強網(wǎng)絡(luò)問政,20xx年,我局專門開設(shè)黃山市民政民生工程、黃山市社會組織信息網(wǎng)、黃山市區(qū)劃地名網(wǎng)等,發(fā)布政務信息,加強政策宣傳、公開。三是進一步探索政務服務公開。修訂完善了《中國·黃山網(wǎng)站“網(wǎng)上辦事”欄目辦事項目表》并在網(wǎng)站公開,詳細公開各項行政審批、行政執(zhí)法項目的名稱、類型、承辦機構(gòu)、受理地址、受理電話、服務對象、辦理(申報)條件、需提交材料、工作流程(從業(yè)務申請到辦結(jié))、承諾期限、收費標準及依據(jù)、辦理依據(jù)等信息。三是積極推進村(居)務公開。村務公開事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益,是黨和國家各項方針政策在最廣大基層社會貫徹落實的綜合反映,是黨務公開和政務公開的延伸和發(fā)展,我局扎實抓好村務公開各項具體工作。
3、加強政府信息公開查閱點建設(shè)。在局檔案室和政務中心民政窗口都設(shè)立了政府信息公開查閱點,設(shè)置指示牌和使用須知,確定專人提供查閱服務,免費向社會公眾開放。窗口工作人員表現(xiàn)優(yōu)秀,獲得20xx年度第一季度和第三季度“先進個人”稱號。
三、以監(jiān)督保障為根本,整體提升工作水平。
1、強化監(jiān)督考核,加強廉政建設(shè)。一是制定了《政府信息公開定期檢查和通報制度》。檢查分為定期檢查和不定期檢查兩種,由辦公室組織實施。定期檢查每半年進行一次,不定期檢查每季度不少于一次。二是修訂完善了《黃山市民政局政府信息公開投訴受理反饋制度》、《違反政府信息公開規(guī)定行為責任追究暫行辦法》等制度。積極履行行政復議、行政訴訟義務,20xx年度未發(fā)生行政復議和行政訴訟案件。三是及時公開了政務公開和政府信息公開咨詢和監(jiān)督電話,便于群眾咨詢和監(jiān)督。設(shè)立了本局行政審批咨詢電話,隨時接受市民群眾的咨詢和投訴。三是根據(jù)《關(guān)于對黨風廉政建設(shè)責任制等工作開展情況進行督查調(diào)研的通知》,對各區(qū)縣民政局和局屬各單位的政務公開和政府信息公開工作進行了一次系統(tǒng)督查。從督查情況來看,各區(qū)縣民政局和市局屬各單位都按照當?shù)卣椭鞴懿块T的要求開展相關(guān)工作、報送相關(guān)材料,政務公開和政府信息公開制度得到有效落實。四是建立健全科學、民主、依法決策的機制。制定了《中共黃山市民政局黨組進一步提高科學民主依法決策水平實施意見》,制定了部門重要議事規(guī)則。引入公眾參與制度和專家評審制度,充分發(fā)揮專家與公眾在我市民政事業(yè)發(fā)展中的咨詢參謀作用和社會輿論的監(jiān)督作用。如我局編制的《關(guān)于進一步加強改進最低生活保障工作的`實施意見》等,在正式出臺前均公開征求了有關(guān)方面專家和公眾的意見。
2、開展政務公開學習培訓,加強政務公開隊伍和崗位工作能力建設(shè)。將政務公開列入部門崗位培訓的重要內(nèi)容,將《政府信息公開條例》等政策法規(guī)內(nèi)容,納入《黃山市民政局關(guān)于加強領(lǐng)導干部學法用法工作實施方案》。大力宣傳《政府信息公開條例》的基本精神和主要內(nèi)容,積極參加全面實施全市政府信息公開目錄規(guī)范工作推進會議專題講座,認真加強《黃山市政府信息公開網(wǎng)信息發(fā)布工作手冊》的培訓力度,舉辦各類政務公開工作培訓班,進一步加強政務公開隊伍建設(shè),提高了崗位工作能力,確保了我局政府信息公開工作扎實、深入、有效。
3、加大政務公開宣傳力度。按時總結(jié)政務公開和政府信息公開工作,總結(jié)工作經(jīng)驗,指出工作不足,提出改進措施,并按時報送市政府政務公開領(lǐng)導組辦公室備案。同時,及時向市政務公開辦報送工作動態(tài)信息?!饵S山市政務大廳民政窗口加強作風建設(shè)進一步提升政務服務水平》、《黃山市民政局多舉措推進政務公開工作》信息,被安徽省民政廳網(wǎng)站表揚性宣傳報道。
4、做好政府信息公開統(tǒng)計工作。我局嚴格按照市政務公開辦的統(tǒng)一要求,明確專人負責,于1、4、7、10月5日前將上一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送市政務公開辦。
5、20xx度網(wǎng)查結(jié)果反饋情況整改工作或上年度問題整改情況。對于市政務公開辦下發(fā)的要求落實整改事項,我局領(lǐng)導高度重視,立即進行整改。注重加強政府信息公開平臺的日常更新和管理,更新政府信息公開指南和目錄和公開制度,加強資金等內(nèi)容公開,做到政府信息公開平臺和市局門戶網(wǎng)信息同步更新。今年以來,我局認真開展政務公開和政府信息公開工作,有效推動和促進了各項民政工作落實。先后榮獲市政府目標管理績效考核優(yōu)秀單位、機關(guān)效能政風行風建設(shè)優(yōu)秀獎、全市民生工程組織實施工作先進單位、人口和計劃生育綜合治理工作先進單位、先進基層黨組織和中國社會報表彰社會組織宣傳工作先進單位等榮譽稱號。
四、存在的主要問題。
在全面總結(jié)20xx年以來工作的基礎(chǔ)上,我們也清醒地看到我局政府信息公開工作中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:由于政務公開涉及面廣、政策性強,政府信息公開的體制機制仍需進一步完善,信息公開的時效性有待進一步提高,在公開的形式還不夠豐富,公開的格式上還不夠完全統(tǒng)一,上述問題有待于今后的工作中進行協(xié)調(diào),并加以改進。
20xx年,要嚴格按照《條例》要求,規(guī)范政務公開行為,采取多種形式、多渠道進行政務公開,進一步拓展覆蓋面,把涉及人民群眾切身利益的各類事項作為公開的重點,進一步加大網(wǎng)上公開力度,接受全社會的監(jiān)督,把政務公開辦成一個群眾滿意的民心工程。主要做好以下工作:
一是加大推進政務公開力度,進一步拓寬信息公開渠道;二是堅持以公開促進民政工作,把公開透明的要求貫穿于各個環(huán)節(jié);三是抓好群眾關(guān)注熱點問題的公開,繼續(xù)將機關(guān)預決算、“三公經(jīng)費”作為重點,加大公開力度;四是進一步完善相關(guān)制度建設(shè),建立健全內(nèi)部信息溝通協(xié)調(diào)機制;五是做好網(wǎng)站留言、連線平臺等答復工作,實現(xiàn)信息公開的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,形成信息公開的長效機制。
部門規(guī)劃工作計劃篇九
在送舊迎新之際,工程部在回顧20__年工作開展的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,將以更務實的態(tài)度,積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結(jié)一心,增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作的初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
4、落實:加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規(guī)章制度落到實處。
以下為20__年工程部具體工作計劃:
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務意識,服務程序,服務質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲乏情緒,需要注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務產(chǎn)品。
2、改進工作服務程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責任分區(qū),責任到人,杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調(diào),配電,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔,水泵,末端風機盤管的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。加強對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作。
5、樹立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用
質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查,包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查通報修舊利廢的情況,堅決杜絕只。
管更換不管精心維修的不良作風。
(3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟運行,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
(4)貫徹落實能源管理,加強對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表。
并進行對比,水、電、天然氣的使用量進行存檔,便于部門成本控制。
1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓工作;。
3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,熟悉各設(shè)備的運行狀態(tài);。
4、根據(jù)2期設(shè)備運行情況,制定各班組日常工作計劃。
也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,向科學化、規(guī)范化方向邁進,推行規(guī)范化管理,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力,不斷改進,不斷提升。
為全面搞好__年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之,今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20__年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二.會計工作中仍有許多待改進之處。
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化。
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。
財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:
1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:
首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。
其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
一、項目任務管理工作。
一主要項目任務:
二項目管理計劃。
力爭做到及時完成各項目任務。積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務。
主動探索客戶新的需求,時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)。做好項目開發(fā)貯藏課題。
使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念。繼續(xù)堅持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“利息最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不時提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),對項目進展情況進行全過程跟蹤。提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
及時處置內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,對老產(chǎn)品進行繼續(xù)改進。并舉一反三,全流程改進,不時提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,不時開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域。解客戶目前及潛在需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲藏。
使部門員工提高設(shè)計思路,部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制順序等相關(guān)知識的學習。規(guī)范工作順序,提高工作效率。
做到專人負責、層級把關(guān)審核,加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性。確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
并堅持與實際運行同步。確保erp輸入信息的準確、及時。
對項目。需求資金進行準確預算,合理計劃、控制項目經(jīng)費。對材料、推銷利息嚴格控制。
使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,1嚴格做好技術(shù)失密工作。達到公司相關(guān)文件要求。
二、部門管理工作。
一部門團隊建設(shè)。
高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),做好人才貯藏工作。使部門工作順暢有序。
對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。做好新員工培訓、幫帶工作。
有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作。營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
二部門環(huán)境、平安管理。
嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則。
做好部門自查、管理工作。嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、平安管理體系。
確保帳物相符,對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理。正確使用、維護、頤養(yǎng),防止設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度。
為公司及部門工作效率的提高提供保證。做好部門erp運行及問題反饋工作。
發(fā)動部門全體員工共同努力,本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司__年度目標及任務。使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、平安指標呈現(xiàn)繼續(xù)上升的良好狀態(tài)。
時間如流水,眨眼間我們就告別了忙碌的20__,迎來了嶄新的20__。在20__年的工作中,我們有付出也有收獲。為了更好的開展下一年的工作,再接再厲,取得更好的成績,特擬訂20__工作計劃。
市場部門直接對銷售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部門分,作為市場部門,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部門工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。所以市場部門的工作是至關(guān)重要的,我們必須嚴格的要求自己,在工作的同時不斷的提高自己的業(yè)務水平,及時的給自己充電,學習各方面的知識。
1制定__年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20__年市場部門和銷售部門工作任務和工作計劃。
2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部門組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部門人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
品知識系統(tǒng)培訓。
銷知識系統(tǒng)培訓。
業(yè)執(zhí)行標準培訓。
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓。
銷售人員職業(yè)道德培訓銷售人員必備素質(zhì)培訓。
應用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(應用中心或工程師培訓)。
以上就是我對于下一年的市場部門的工作計劃。在新的一年里,我們一定要不斷的牛奶,團結(jié)一致,把我們的工作做到最好,為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
為切實配合20__年公司計劃的順利實施,按崗位職責及任務對20__年公司行政部工作做出如下分解:
一、深化績效考核成果。
通過20__年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標結(jié)果為導向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。
二、全面響應“全員營銷”工作理念。
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。
三、抓節(jié)約、保指標。
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓安全生產(chǎn)。
以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設(shè)。
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng)新十主動。
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學習。
在20__年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而__呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下:
一、明確指導思想。
以提高服務質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。
顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉崭偁?,誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。
在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。
首先是短期目標:
i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標i可以通過以下途徑:
1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2.定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標ii可以通過以下途徑:
1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。
堅持以市場為導向,引導黃金珠寶產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,將轄區(qū)黃金珠寶產(chǎn)業(yè)打造成具有顯著特色的都市工業(yè)。
一、推動國內(nèi)首家鉆石毛坯交易中心正式運營,搶占市場先機,與以成品鉆交易為主的上海鉆交所形成互補,將深圳打造成國際鉆石毛坯集散中心。
二、深化珠寶指數(shù)運用,提升產(chǎn)業(yè)話語權(quán)?;I建獨立的平臺運營機構(gòu),加強指數(shù)的日常運營和管理;聯(lián)合中寶協(xié),吸引更多的企業(yè)加入數(shù)據(jù)采集,擴大數(shù)據(jù)采集范圍;擴大宣傳力度,提高指數(shù)的熟知度和使用率。
三、提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,促進企業(yè)品牌化發(fā)展。推動企業(yè)通過改制或兼并重組上市;鼓勵企業(yè)加強品牌宣傳,大力發(fā)展連鎖經(jīng)營;在武漢舉辦深圳珠寶區(qū)域品牌巡展;組織珠寶企業(yè)參加國內(nèi)外知名專業(yè)展會。
四、加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作,推動研發(fā)設(shè)計發(fā)展。聯(lián)合行業(yè)中介組織及專業(yè)機構(gòu),搭建設(shè)計師溝通交流和仲裁平臺,加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度;加大對企業(yè)設(shè)計研發(fā)的資金扶持力度;舉辦珠寶設(shè)計師作品聯(lián)展,鼓勵獨立設(shè)計師舉辦個人作品展。
五、推動行業(yè)標準建設(shè),提升行業(yè)影響力。以珠寶指數(shù)建設(shè)為契機,加強企業(yè)信息化培訓,推動行業(yè)信息化標準建設(shè);推動行業(yè)標準化中介機構(gòu)的發(fā)展,鼓勵企業(yè)主導或參與行業(yè)標準的研究制定工作。
六、鼓勵企業(yè)引進和創(chuàng)新珠寶生產(chǎn)工藝技術(shù),發(fā)展“工坊”、“景觀工廠”、“高級定制”等形態(tài)的高端制造環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品的附加值。
部門規(guī)劃工作計劃篇十
今年以來,我局認真貫徹《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》的精神,緊緊圍繞率先建成“法治國土”的目標,全力推動法治國土建設(shè)。具體體現(xiàn)以下六個方面:
(一)完善制度建設(shè),建立健全國土資源法律規(guī)范體系。
1、加強國土資源立法工作。今年,我局及時研究立法計劃編制和立法項目申報工作,謀劃將立法工作納入我市國土資源改革工作總體布局之中,目前,我處正積極組織相關(guān)處室、人員開展前期調(diào)研和論證工作。下步,我局將爭取《__市征收集體土地房屋補償條例》、《__市不動產(chǎn)登記條例》列入立法項目庫中。
2、規(guī)范政策文件制定程序。今年,市局代市政府起草了《關(guān)于進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)利用嚴格礦山生態(tài)環(huán)境保護的實施意見》、《__市區(qū)保障性安置房預告登記管理辦法》、《進一步加強耕地保護和改進占補平衡實施意見》等規(guī)范性文件,我局在文件起草早期已經(jīng)提前介入,指導相關(guān)處室嚴格按照規(guī)范性文件的制定要求履行公開征求意見、集體會審等程序,并為專門為起草的規(guī)范性文件出具的合法性審查意見,確保了政策文件制定程序的合法性,同時加快了政策文件出臺的進程。
3、完成規(guī)范性文件專項清理工作。我局在對歷年來的行政規(guī)范性文件進行了全面清理的基礎(chǔ)上,又組織開展了生態(tài)保護、招標投資、地方保護及著名商標保護等規(guī)范性文件專項清理,進一步提升我局規(guī)范性文件的質(zhì)量。
4、推進行政解釋、政策解讀工作。根據(jù)我局出臺《__市國土資源局關(guān)于實施政策解讀“三同步”制度的通知》,我局起草的規(guī)范性文件及解讀方案、材料全部在門戶網(wǎng)站上公開,全面實行政策文件與發(fā)布解讀方案、發(fā)布解讀材料同步起草、同步審批、同步發(fā)布“三同步”制度。
(二)規(guī)范權(quán)力運行,依法全面正確履行政府職能。
1、探索重大行政執(zhí)法決定法制審核工作。我處在去年印發(fā)了《重大行政執(zhí)法決定法制審核工作規(guī)程(試行)》的基礎(chǔ)上,對于報市政府審批的重大行政執(zhí)法決定和市局作出的行政處罰決定,先行開展重大行政執(zhí)法決定法制審核工作,其他重大行政執(zhí)法決定按照逐步開展的思路,對重大行政執(zhí)法決定法制審核工作繼續(xù)進行有益的探索。目前,我市行政處罰決定基本已經(jīng)履行法制審核程序。
2、實施行政機關(guān)合同管理。繼續(xù)實施行政機關(guān)重大合同合法性審查工作。隨著行政審批制度改革,事權(quán)下放,市局行政機關(guān)合同的簽訂量數(shù)量已經(jīng)不多,因此,今年我局行政機關(guān)合同的合法性審查和管理工作重點在于縣市區(qū)國土資源局的貫徹落實上。通過指導,我市各縣市區(qū)國土資源局基本建立了重大行政合同法制機構(gòu)合法性審查制度,部分縣市區(qū)對合同標的500萬以上的出讓合同全部實施合法性審查。
3、完善法律顧問工作機制。市局法律顧問隊伍由法制機構(gòu)、本單位公職律師、外聘律師組成,今年除了承擔大量的行政訴訟、行政復議工作,為王朝大酒店用地續(xù)期等重大決策以及規(guī)范性文件制定提供了專門的法律意見外,服務范圍和作用進一步拓寬,各業(yè)務條線上的工作例會也開始由市局法律顧問參加,全程提供法律分析。
(三)完善執(zhí)法程序和執(zhí)法方式,提高行政執(zhí)法規(guī)范化、標準化水平。
1、助力“最多跑一次”等行政審批制度改革。建立了“最多跑一次”專班、聯(lián)絡(luò)員制度,通過微信等快捷的聯(lián)系方式有效傳達省、市工作精神,使省、市、縣三級能夠快速協(xié)調(diào)、聯(lián)動,及時落實工作任務。健全“最多跑一次”工作月報、及督察專報機制,順利完成“最多跑一次”月報及各種專報任務。
2、推行執(zhí)法“雙隨機”機制。今年市局建立“雙隨機”事項清單、執(zhí)法人員名錄庫、檢查對象名錄庫,推動市局行政監(jiān)督工作邁入“雙隨機”抽查階段,目前市局已成功實施20__年度“雙隨機”抽查計劃和任務,并在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)“雙隨機”抽查以及在網(wǎng)絡(luò)上公開抽查結(jié)果的功能。
3、進行行政執(zhí)法案卷全面評查。全年共評查全市國土資源部門84宗行政執(zhí)法案卷,重點評查行政處罰、土地行政許可案件。對評查發(fā)現(xiàn)的問題,我局對每宗案卷從行政執(zhí)法行為的事實、法律適用、程序、文書格式和案卷歸檔規(guī)范五個方面進行表格式羅列,實行一對一的反饋,并督促相關(guān)單位做好整改落實。
(四)加大爭議化解力度,切實維護人民群眾合法權(quán)益。
1、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。根據(jù)法律規(guī)定職責,我局辦理的行政訴訟案件均能及時答辯、舉證,履行行政機關(guān)負責人和工作人員出庭應訴制度,也未發(fā)生裁判文書、司法建議函不予執(zhí)行,不予落實的情形。今年以來,拆遷、不動產(chǎn)登記的案件數(shù)量大幅增加,我局共辦理行政應訴案件273件,比去年增長35%,已作出判決的一審案件120件,撤銷或確認違法24件,敗訴率20%。
2、全面落實行政復議職責。今年,我局著重完善行政復議案件審理機制,規(guī)范案件受理、調(diào)查、調(diào)解、決定的各個工作環(huán)節(jié),突出行政復議解決行政爭議的功能。市局全年共辦理行政復議案件40件,比去年增長100%,其中市法制辦集中承辦21件,市局承辦20件,已作出復議決定34件,6件正在審理;共辦理行政應復37件,比去年增長32%,已經(jīng)做出決定決定25件,撤銷或確認違法7件,行政復議糾錯率28%。
3、積極推動國土資源公益訴訟工作。20__年9月19日,市局與市檢察院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進法治國土建設(shè)的實施意見》,在我市國土資源公益訴訟領(lǐng)域建立了國土資源部門與檢察機關(guān)業(yè)務交流、協(xié)作辦案、信息共享的工作機制,共同推進公益訴訟工作。20__年9月21日,市局與市檢察院共同簽署了加強國土資源公益訴訟工作備忘錄《關(guān)于加強國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進法治國土建設(shè)的實施意見》備忘錄,設(shè)立市檢察院駐市局檢察官辦公室,并舉行了授牌儀式。
(五)做好宣傳培訓,著重提高隊伍法治意識和能力。
1、積極組織領(lǐng)導干部和行政執(zhí)法人員法規(guī)政策和業(yè)務培訓。今年我局組織230余名行政執(zhí)法人員參加全市公務員法律知識培訓,參加了年度法律知識考試,同時邀請省廳多名業(yè)務專家對全市國土資源工作人員通過現(xiàn)場講座、視頻講課的方式進行了培訓。在推動領(lǐng)導干部“關(guān)鍵少數(shù)”尊法學法守法用法方面,市局領(lǐng)導班子、各縣(市、區(qū))分局領(lǐng)導班子、市局中層副職以上干部專門組織學習《國土資源行政處罰辦法》、《國土資源違法行為查處規(guī)程》、《信訪業(yè)務》、新《行政訴訟法》和《行政訴訟法司法解釋》等規(guī)定。
2、加大國土資源法律法規(guī)宣傳和典型案件曝光力度。利用“4·22”世界地球日、“6·25”全國土地日等有利時機,采用現(xiàn)場法律咨詢、發(fā)放宣傳手冊,通過短信、微信、微博新興媒體多渠道廣泛開展法規(guī)政策宣傳;通過登報和市局門戶網(wǎng)站等方式曝光10起國土資源重大典型違法行為,做到以案說法,起到對國土資源違法行為的震懾作用。
3、做好國土資源法治宣傳月系列活動。今年12月4日是第四個國家憲法日,xx年也是全面實施“七五”普法規(guī)劃的關(guān)鍵之年,市局確定了“以十九大精神為指引,深化法治國土實踐”作為“法治國土”宣傳月主題,并部署開展了系列活動。其中,組織全系統(tǒng)干部職工學習黨的十九大精神系列專題報告和參加“學習十九大精神,維護憲法權(quán)威”專題活動,并召開了一次全市國土資源規(guī)范執(zhí)法工作的座談會,以及通過網(wǎng)絡(luò)、短信平臺,定制、推送法律知識和學法信息等宣傳活動。
從事法制工作的人員數(shù)量嚴重不足。國土資源部門屬于行政訴訟復議案件數(shù)量最多的單位之一,涉法事務繁多,但人員數(shù)量嚴重不足,已經(jīng)難以支撐相關(guān)工作,存在人崗不適的問題。
一是完善應訴工作機制。根據(jù)20__年實施的行政訴訟司法解釋的規(guī)定和新的工作要求,修訂《__市國土資源局應訴應復工作規(guī)則》,進一步厘清分管領(lǐng)導、法制機構(gòu)、業(yè)務機構(gòu)、聘任律師的分工和職責,優(yōu)化應訴工作程序,形成應訴工作合力;二提升行政執(zhí)法業(yè)務水平。組織全市國土資源系統(tǒng)行政執(zhí)法業(yè)務水平調(diào)研活動,并結(jié)合敗訴案件暴露的執(zhí)法業(yè)務問題,梳理國土資源系統(tǒng)執(zhí)法業(yè)務的短板和薄弱環(huán)節(jié),有針對性得開展案卷評查、培訓,夯實行政執(zhí)法業(yè)務基礎(chǔ),規(guī)范行政執(zhí)法業(yè)務;三是深化行政調(diào)解工作。改組市局行政調(diào)解辦公室,由市局主要領(lǐng)導任主任,市局領(lǐng)導班子和相關(guān)處室負責人列為成員,實質(zhì)性開展行政調(diào)整工作,并建立行政調(diào)整授權(quán)機制,由行政調(diào)整辦公室經(jīng)集體研究后授權(quán)具體人員開展行政調(diào)整工作。
部門規(guī)劃工作計劃篇十一
一個好的。
工作計劃。
能使工作起到事半功倍的效果,實際工作中,要制定一份科學合理的計劃實則不易。下面是有部門工作規(guī)劃,歡迎參閱。
為了在20xx年更好地、全面地開展網(wǎng)絡(luò)支持部的工作,現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)支持部下年年工作做如下計劃:
一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持,盡量減少網(wǎng)絡(luò)故障率。
二、及時高質(zhì)量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術(shù)支持。
三、進一步發(fā)掘后勤服務總公司需要網(wǎng)絡(luò)與計算機技術(shù)支持的業(yè)務與工作,實現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展。
四、進一步完善網(wǎng)絡(luò)支持部所開發(fā)軟件,以滿足更多功能。
五、進一步完善后勤服務總公司網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)平臺為師生提供更便捷、更全面服務,更好的的宣傳后勤服務,拓展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能。
六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞,做好后勤服務總公司的宣傳工作,樹立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡,更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情,讓后勤員工熱愛自己的工作,更好地為師生員工服務,提高服務質(zhì)量水平。
七、做好\經(jīng)理信箱\、\校長熱線\中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。
八、在網(wǎng)絡(luò)支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡(luò)、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡(luò)支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng)。
十、利用網(wǎng)絡(luò),條件成熟時,建立一套后勤服務總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng),把各個單位都聯(lián)結(jié)在一起。
一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理。
1、完善制度,狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關(guān)系管理。
加強。
勞動合同。
的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務發(fā)展,完成招聘任務。
2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。
3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領(lǐng)導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調(diào)整)。
三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作。
1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結(jié)合作,相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
三、進一步完善績效考核評估工作。
1、加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度。
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
部門規(guī)劃工作計劃篇十二
今年以來,公司經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“憶江南”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將進行一系列新的工作。以下是本公司的年度工作計劃:
1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
20**年公司的總銷售任務是100萬元,經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度采購合同。為完成年度營銷任務,我們建議:銷售部經(jīng)理彭霞代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務。例如在營銷形式上,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用旅游資源,提高品牌知名度以擴大營銷。
新的一年,公司在20**年的基礎(chǔ)上,已有了一定的品牌知名度。為了進一步提高品牌的知名度,在營銷策劃方面,“憶江南”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制。
公司銷售部的銷售人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。首先會抓好銷售人員基本知識培訓工作,使銷售人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“兩個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境。
好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)。
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20**年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于服裝行業(yè)的人才,以滿足公司各崗位的需要。
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容。
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心。
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力。
企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益。
機電職業(yè)規(guī)劃論文1500字。
部門規(guī)劃工作計劃篇十三
進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求,部門月度工作計劃。
各部門應對月度工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限,工作計劃《部門月度工作計劃》。
為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
1、編制要求:
(1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。
(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。
b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;。
c、在月度總結(jié)時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時,應將上述內(nèi)容完成情況予以明確。
2、時間要求:
(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月的工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導確認后,提交至我部,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。
(2)請各部門按上述要求,對部門4月工作總結(jié)及5月工作計劃進行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。
部門規(guī)劃工作計劃篇十四
負責人在工作的地位和作用是被肯定的,他可以稱為整個部門的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個負責人,必須有能力帶領(lǐng)部門的人走向成功。如下:
根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在xx年的工作思路。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
部門規(guī)劃工作計劃篇十五
今年來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣計生委和金石鎮(zhèn)計生辦的指導下,認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省計劃生育條例》,緊緊圍繞人口與計劃生育目標管理責任書規(guī)定的各項指標任務以及縣委、縣政府、縣計生領(lǐng)導小組下達的目標管理責任書,強化管理,狠抓落實,切實提高了我局計劃生育工作水平,圓滿完成了年度工作目標。
為切實把人口和計劃生育工作抓好、抓實、落到實處,完成年度工作目標任務,進一步完善黨政一把手親自抓的工作制度,我局一是成立了以局長為組長,紀委書記為副組長,各科室負責人為成員的計劃生育工作領(lǐng)導小組,保證了計劃生育工作的高效開展;二是把人口和計劃生育工作納入重要議事日程,納入年度工作計劃和全年工作考核內(nèi)容,堅持每季度專題研究一次,并及時向縣計生委報送工作計劃和工作總結(jié);三是按要求布置和完善計劃生育活動辦公室,更新工作日志;四是制定措施,嚴格落實。為認真學習和貫徹計劃生育政策和法規(guī),我們制定了《**局計劃生育工作制度》,同時與各干部職工簽訂落實計劃生育工作管理目標責任書,把個人執(zhí)行計劃生育工作情況作為年度考核責任目標的重要依據(jù),真正形成了制度規(guī)范、責任明確、齊抓共管、常抓常新的工作格局。
為使我局干部職工全面掌握、系統(tǒng)了解計劃生育這一基本國策,從思想上和行動上真正提高對基本國策的認識,我們定期組織全體干部職工認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省人口與計劃生育條例》等計劃生育政策法規(guī)和新辦發(fā)[20xx]2號、3號等相關(guān)政策文件,不斷強化依法管理和依法行政的意識,訂閱了《中國人口報》,努力完成上級分配的各項學習、培訓、宣傳任務,使廣大干部職工充分認識人口和計劃生育管理工作的重要性,自覺投入到計生工作中來,形成了單位抓個人、個人抓家屬的良好局面。嚴格管理,每季度按時組織已婚育齡婦女參加健康檢查,落實相應節(jié)育政策,有效保證了我局計劃生育節(jié)育率100%。
年初,根據(jù)縣委縣政府的工作要求及計生目標管理責任狀,結(jié)合我局實際,制訂計生工作方案和目標管理責任書,與各相關(guān)責任人簽訂了計生目標責任狀,并督促繳納計生風險抵押金到位,其中黨政一把手每人500元,分管領(lǐng)導和計生專干每人400元,其他干部職工沒人300元,明確了黨政一把手及相關(guān)責任人在人口與計劃生育工作中的責、權(quán)、利。并根據(jù)縣人口與計劃生育責任狀制定了幾項規(guī)定:一是對未完成計生工作任務的科室或個人實行一票否決;二是取消未完成計生工作任務的科室或個人年終評優(yōu)評先資格;三是取消未完成計生工作任務的主要責任人年終獎勵,風險抵押金兌獎兌罰;四是對婦檢不到位,手術(shù)不到位,隱瞞超生的,依法給予行政、經(jīng)濟處罰。
今年,我局計生協(xié)會活動豐富多彩,已開展計生協(xié)會活動2次,充分發(fā)揮計生協(xié)會的助手作用,經(jīng)常開展豐富多彩的各項活動來宣傳計劃生育,計生協(xié)會會員帶頭宣傳、執(zhí)行計生工作,使計劃生育真正成為人們自愿的行為。
今年我局聯(lián)系**村的計生工作,局分管領(lǐng)導和辦公室分管主任帶領(lǐng)計生專干兩次到村指導,宣傳計劃生育政策,通過聽匯報、查資料、訪對象的形式,詳細了解該村計生隊伍、計生服務、已婚育齡婦女管理和村級規(guī)范化建設(shè)等情況,督促其更好的開展人口和計劃生育工作。
一年來,我局人口與計劃生育做了一些基礎(chǔ)性工作,但與上級要求還存在一定的距離,我們一定振奮精神,繼續(xù)努力,為以后我局計生工作再創(chuàng)新水平而奮斗。
部門規(guī)劃工作計劃篇十六
我公司詳細處置的是小型汽車輪胎行業(yè),而咱們作為公司的發(fā)賣部分是間接與公司好處掛鉤的一個部分。今年度,我部分將牢牢環(huán)繞公司訂定的全體目的,并依據(jù)以往的任務經(jīng)歷以及經(jīng)驗,依照實踐的任務請求,主動落實發(fā)賣任務要點以及訂定的任務方案,奪取為公司發(fā)明更多的好處?,F(xiàn)將我部分今年度的次要任務方案發(fā)布以下:
如今,跟著經(jīng)濟的飛速開展,私人車的數(shù)目也愈來愈多,汽車輪胎也響應的正在市場上盤踞了相稱年夜的份額,針對于這一狀況,我部分要主動建立以公司好處化為條件的目的,而且采納“針對于性發(fā)賣,擴展發(fā)賣群體”的目標,保持以“內(nèi)抓辦理,外樹品牌”為重點,以目的辦理的體式格局,仔細踏實的落實各項任務。
今年度,我部分的整體發(fā)賣目的金額為450萬元,完成的整體利潤為**萬元。依據(jù)這個經(jīng)濟目標,我部分均勻每個月要實現(xiàn)**萬元的發(fā)賣功績。
(一)增強外部辦理,進步經(jīng)濟效益:
今年度,我部分將正在原本的軌制長進前進一步的美滿,比方美滿發(fā)賣辦理軌制,而且請求各個發(fā)賣職員要完整依照軌制辦事,實在做到有章可循,有法可依。以此讓發(fā)賣職員正在任務中發(fā)揚客觀能動性,對于任務有高度的義務心,進步發(fā)賣職員的仆人翁認識,以此晉升公司的經(jīng)濟效益。
(二)履行查核軌制,添加員工主動性:
今年度,我部分會加年夜查核軌制的履行,咱們將會依據(jù)發(fā)賣總目的,辨別下目標,實在的做到義務明白,落實到人,績效掛鉤。一是正在詳細進程中咱們會將每一個月的發(fā)賣目的分派到各個發(fā)賣職員,而且將各個發(fā)賣職員的功績做真正的記載。二是缺勤查核,發(fā)賣部是公司的對于外窗口,它既是公司的對于形狀象又是外部的風標,以是往年咱們將會增強缺勤軌制的查核力度。三是對于效勞品質(zhì)以及任務立場停止查核,咱們會將請每一位主顧填寫發(fā)賣職員的立場以及效勞品質(zhì),并用做評鑒。
(三)加年夜培訓力度,晉升全體氣力:
今年度,我部分會依據(jù)實踐狀況對于本部分職員停止零碎的培訓。一是主動培訓發(fā)賣職員的營業(yè)才能程度,比方咱們會停止業(yè)余的發(fā)賣技藝培訓、發(fā)賣手腕等,并將實際聯(lián)絡(luò)實踐,從而使每位員工正在平常的每一項詳細任務以及每一個任務細節(jié)中不時的進步營業(yè)本質(zhì),以到達進步我部分全體發(fā)賣氣力的目標。二是咱們將會對于輪胎的品牌常識停止深化進修。我公司次要運營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,由于所觸及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別差別,以是正在詳細的任務中,咱們請求每一個任務職員必需對于我公司所運營的各個輪胎品牌常識了若指掌,做到胸有定見。
(四)增強團隊建立,搞壞人力資本辦理:
能人是每一個企業(yè)最珍貴的資本,統(tǒng)統(tǒng)發(fā)賣功績都來源于有一個好的發(fā)賣職員,以是樹立一支具備凝集力,協(xié)作的發(fā)賣團隊是企業(yè)的基本。今年度,我部分將以樹立一個調(diào)和,具備殺傷力的團隊作為一項緊張的任務來抓,咱們將采納勾當?shù)捏w式格局來增強每一個發(fā)賣職員的團隊認識以及協(xié)作培育,同時重復夸大發(fā)賣職員的義務感,正在讓大師促進感情的同時分明看法團隊緊張性,以構(gòu)成一個勾結(jié)主動,具備良性合作認識的良好發(fā)賣團隊。
(五)依據(jù)實踐狀況,調(diào)劑發(fā)賣戰(zhàn)略:
今年度,我部分會主動的剖析市場狀況,而且實時依據(jù)市場變革狀況做出一些調(diào)劑以及改動。比方正在發(fā)賣旺季,部分將會停止一些匆匆銷勾當?shù)恼归_,以吸收更多新客戶,擴展客源。
總之,正在新的一年中,公司另有良多任務需積極展開,另有很多事變要實在往落實。為此咱們要牢牢環(huán)繞公司任務要點,分離部分實踐,正在20xx年度中承當應負的義務,為公司的計謀目的完成作出本人應有的奉獻。
部門規(guī)劃工作計劃篇十七
積極探索適合中學生年齡與身心特點和適合社會發(fā)展規(guī)律的德育方法,使德育工作真正落實到學生的學習和生活中。強化學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式。
1、在抓好德育常規(guī)教育的同時,要改革德育手段,拓寬德育工作的社會化空間,提高德育效率,形成完善的德育網(wǎng)絡(luò)。
2、通過制定和實施各級德育主題和德育活動,使學生學會做人。
3、強化學生行為習慣的養(yǎng)成教育,提高學生自我管理能力。
4、加強校園文化和班級文化建設(shè),營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育,讓學生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。
5、認真落實安全目標責任制,健全和完善班級安全工作制度,強化學生的生命、安全、法制教育,增強學生的法制安全意識,提高學生的自我保護能力,確保在校生違法犯罪率和安全事故率為零。
1、各年級要認真實施學校安排的德育主題和德育活動,通過德育主題和德育活動培養(yǎng)學生良好的行為習慣、集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識。
2、加強德育隊伍建設(shè)。對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓,提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。
3、通過對學生日常行為規(guī)范的檢查評比,促進班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班會課時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課,政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查。
4、通過不同形式的家訪,促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。充分利用社會資源對學生進行教育,辦好家長學校,形成德育的合力。
1、抓好愛國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育。
(1)、進一步開展愛國主義教育。利用班會課、廣播會、新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”,并結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
(2)、加強學生文明禮儀規(guī)范教育,從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德,從而引導學生做到“語言文明,行為規(guī)范,形象得體”,為創(chuàng)建文明和諧校園打造良好氛圍。
(3)、感恩教育。本學期繼續(xù)開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應抱有感激之心。通過主題班會等形式對學生進行教育,使學生學會關(guān)心、學會做人。通過家庭、學校的教育,讓學生以平等的眼光看待每一個生命,尊重每一份平凡的勞動,也更加尊重自己,構(gòu)建“民主、和諧、平等”的師生關(guān)系,促進學?!叭L”建設(shè),使感恩教育取得更好的效果。
2、加強德育隊伍的建設(shè),營造全員育人氛圍。
(1)、加強校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學期將繼續(xù)實行行政值日、班主任值班的檢查制度,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。以政教處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。
(2)、加強班主任隊伍建設(shè),樹立強烈的責任意識。班主任是班級工作的第一責任人,年級組長是年級工作的第一責任人。要加強班主任、年級組長之間的聯(lián)系,健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月一次的班主任例會,針對存在的問題和取得的成績及時交流,達到相互學習、相互促進的目的。
(3)、充分發(fā)揮團支部、學生會的作用,擴大班干部的影響。團員、學生會干部、班干部在學生中的影響是不可低估的,他們應該是同學的榜樣。要定期對團員、學生會干部、班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動的同學一起進步。要充分發(fā)揮他們在學校常規(guī)管理工作中的作用,校園衛(wèi)生、宿舍紀律、早晚自習紀律、關(guān)鍵時段學生進出校門、校園車輛排放等,都要有學生干部進行檢查,可以一人兼多項,但須事事有人管。學生干部遇到問題不能解決,要及時向班主任或政教處匯報。對工作成績顯著的學生干部,每學期表彰一次,并給予適當物質(zhì)獎勵。
(4)、廣泛宣傳師德的“三要三不”。就是一要愛生明禮、尊重學生,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生,不怠慢、歧視學生家長;二要愛崗敬業(yè)、嚴謹治學,不敷衍塞責、得過且過;三要愛國守法、廉潔從教,不亂收費或收受、索要學生、家長錢物,不參加賭博、迷信等違法活動。
3、常規(guī)教育常抓不懈。
(1)、抓好行為規(guī)范教育。開學第一個月,各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容。通過對學生集中進行行為規(guī)范系列教育,強化訓練,以培養(yǎng)學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育,讓學生終身受益。
(2)、通過文明禮儀班級評選,開展有學校特色的“文明修身”工程。在班級教育活動中要重點教育學生講究衛(wèi)生、文明用語、遵紀守法、注重公德、勤儉節(jié)約、艱苦樸素、愛護公物、尊敬師長、孝敬父母、團結(jié)互助等。積極營造健康、文明的校園文化氛圍,并且通過專題教育、學科滲透、環(huán)境熏陶、紀律約束等多種途徑幫助學生逐步養(yǎng)成健康文明的行為習慣。
4、認真實施德育主題和德育活動計劃。
學生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理特點,各年級和班級要根據(jù)學生處的計劃和安排,合理安排活動,循序漸進地實施本級的德育主題和德育活動計劃,以培養(yǎng)學生的責任感及誠信自立的意識。
5、加強班級建設(shè)。
(1)、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。
(2)、加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,逐漸形成文化積淀,進而推進校園文化建設(shè),全面提高學生文明素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(3)、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學生的榮譽感、集體感。8月份組織新生軍訓;在開學第三周召開開學典禮,表彰上學期優(yōu)秀班集體和各項先進個人;十月下旬起舉辦第二屆“校園文化藝術(shù)節(jié)”;深入開展學生自主管理實踐活動、校園文明監(jiān)督崗、青年志愿者行動等教育活動。
6、提高學科德育滲透功能。
繼續(xù)開展學科德育滲透教育活動,充分發(fā)揮各學科自身的特點,做到傳授科學文化知識與加強學生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一,靈活隨機地對學生進行思想教育,引導學生樹立崇尚科學,追求真理的科學態(tài)度,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,進而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學習,積極向上的內(nèi)在動力。
7、抓好“三結(jié)合”教育,促進學生全面健康地發(fā)展。
重視家庭、社會與學校教育的配合,充分利用法制副校長開展法律進校園活動,進一步形成德育教育的合力。通過發(fā)放家教資料等活動,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長一起深入細致地做好學生的思想工作。通過不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠健康成長。
8、加強“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作。
繼續(xù)推進“親情結(jié)對”教育活動,明確幫教目標,落實幫教責任;另一方面,營造濃厚幫教氛圍,搭建幫教平臺,落實幫教措施,扎實開展幫教活動,進一步深化幫教效果。對“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作要做到有計劃,有措施,勤總結(jié),重在落實。要求幫教各方要耐心細致地做好“問題生”的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助,并認真及時填寫好相關(guān)檔案。
9、法制教育和安全教育長抓不懈,重點做好教育防范工作。
10、加強生命教育和心理健康教育,使學生形成健全人格。
在平時要加強學生的生存教育和生命教育,要緊密結(jié)合未成年人的特點和現(xiàn)實生活的需要,引導和幫助學生增強生存能力和適應社會的能力。要針對學生受挫能力普遍較低和部分學生漠視自己和他人生命的狀況,切實加強對學生熱愛生命的教育,引導他們珍惜生命、關(guān)愛生命,增強學生保護生命的能力,實現(xiàn)生命的價值。本學期將繼續(xù)深入開展“珍愛生命,感恩生活”主題教育活動。
心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內(nèi)容,要充分發(fā)揮本校已取得心理健康咨詢師資格的教師的作用,在本校展開校本培訓,重點對沒有參加心理健康輔導的班主任和部分骨干教師進行心理輔導教師培訓定期,努力提高全體教職工心理健康教育的水平,有效提高心理健康教育的課堂教育水平。
11、繼續(xù)抓好衛(wèi)生工作。
認真做好冬季流感的預防宣傳工作,堅持晨檢制度,堅持每天兩次衛(wèi)生掃除、每周一次班級衛(wèi)生大清潔、每月一次全校衛(wèi)生大清潔制度。
部門規(guī)劃工作計劃篇十八
2。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)
4。各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監(jiān)督作用。
5。嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。
1。為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析。分解和落實工作。讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
2。加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務招待費用的使用。
3。搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。
4。對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化,責權(quán)明晰。
5。遵照領(lǐng)導旨意,20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。
6。固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)束。
作為財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!
部門規(guī)劃工作計劃篇十九
稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責,以納稅評估和地材稅收管理為重點,以省局開展的“作風建設(shè)年”活動為契機,全面改進工作作風,狠抓各項工作落實,圓滿完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、明確崗位,合理分工,確??剖夜ぷ鲌A滿到位。
明確崗位,合理分工,確??剖夜ぷ鲌A滿到位。20xx年10月份,縣局成立了稅源管理科,抽調(diào)5名同志負責全縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責,結(jié)合個人工作特長,迅速人員分工到位,明確各崗位工作職責,制定工作任務計劃,注重督促落實,保障了各項工作連續(xù)有序運轉(zhuǎn)。二、健全機制,規(guī)范流程,扎實開展納稅評估工作。
健全機制,規(guī)范流程,扎實開展納稅評估工作。
一是健全機制、一是健全機制、規(guī)范流程健全機制納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務情況進行事中監(jiān)控的一種手段,對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過幾年來的努力,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機制,稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務稽查四位一體良性互動機制,完善了計劃完成率、程序完備率,復查率三項考核指標。
一批懂業(yè)務、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工作為全縣納稅評估提供了組織保障。
二是加強指導、督促,努力提高評估質(zhì)量二是加強指導、督促,努力提高評估質(zhì)量加強指導一是采取以會代訓、業(yè)余自學等方式加強評估人員業(yè)務培訓,開展《納稅評估操作實務》《新會計準則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應、用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學習,認真貫徹、落實總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評估文件精神;二是加強全縣納稅評估工作的指導督促,按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況,對計劃完成、評估程序等方面存在問題的,現(xiàn)場指出來,定期進行復查。三是采取優(yōu)秀案例評選,做好了評估工作交流,提高了納稅評估實戰(zhàn)技能,促進了業(yè)務水平的提高。
三是依托ctais,加強業(yè)務科室聯(lián)系,實現(xiàn)了信息評稅。
三是依托ctais,加強業(yè)務科室聯(lián)系,實現(xiàn)了信息評稅。
充分利用各項數(shù)據(jù),科學分析。依托ctais,通過人機結(jié)合,采取指標分析和綜合分析相結(jié)合的方法,對零、負申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標進行比較分析,找出評估疑點,分析原因;利用納稅人的各項經(jīng)濟指標,比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度和峰值等標準值反復進行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯l(fā)現(xiàn)納稅申報中存在的異常申報的問題。日常工作中,注重與相關(guān)業(yè)務科室聯(lián)系,對有關(guān)科室提出的問題,有針對性的開展評估,并及時反饋評估結(jié)果,做到了信息評稅;同時實現(xiàn)了和稅務稽查的良性互動,今年通過納稅評估,向稽查局移交案例戶,查補稅款萬元。
四是通過納稅評估,也進一步強化了稅法宣四是通過納稅評估,通過納稅評估有效的防范了執(zhí)法風險,有效的防范了執(zhí)法風險,傳。
對納稅評估中發(fā)現(xiàn)疑點,需要約談舉證、實地核查的,我們在約談、核查過程中,指出了納稅人財務核算、納稅申報中存在的問題,并督促納稅人自行改正,達到了稅法宣傳的效果,有效的規(guī)避了執(zhí)法風險,也樹立了隊伍形象。三、深入調(diào)查,主動配合,認真組織地材稅收收入。
深入調(diào)查,主動配合,認真組織地材稅收收入。預計到年底,全縣高鐵地材業(yè)務接近尾聲,一年來,我們負責地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營戶開展戶籍清理,實地摸清稅源,上門宣傳稅收政策,主動與23局取得聯(lián)系,了解鐵建施工程序、核算方式,積極主動與縣鐵辦等有關(guān)部門加強銜接、配合,日常管理中,認真執(zhí)行政策,嚴格以票控稅,認真遵守鐵辦的工作紀律和制度,全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況,受到了納稅人和縣鐵辦的好評,截止到年底,累計組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元。
四、轉(zhuǎn)變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。
轉(zhuǎn)變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境??剖页闪⒁詠恚w同志都能自覺遵守機關(guān)各項工作制度,不遲到、早退,上班時間不串崗,科室衛(wèi)生人人主動做,共同維護了一個良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度??剖夜ぷ骷让鞔_分工,又相互協(xié)作,沒有相互推委情況的發(fā)生。
三是勤請示,勤匯報。在做好本職工作的同時,積極認真完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作,及時匯報結(jié)果。細心做好一樓電子顯示屏維護工作,為保證該窗口正常運行,科室每名同志都學會了整個操作流程。
四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、配合。
學習借鑒好的工作方法,加強溝通,搞好銜接、配合。
五是面向基層,搞好指導、服務。業(yè)務上對基層分局已指導、督促為主,考核為輔,認真對待提交的問題,及時回復,需要幫助的,全力以赴,保證工作暢通。年工作規(guī)劃。
五、總結(jié)成績,正視不足,制定20xx年工作規(guī)劃。
總結(jié)成績,正視不足,不足一年很快就要過去了,稅源管理科雖然完成了各項工作任務,這些都是局領(lǐng)導重視、分管領(lǐng)導和市局征管科領(lǐng)導指導,兄弟科室、各分局支持幫助的結(jié)果,總結(jié)成績,我們同時也發(fā)現(xiàn)很多不足,主要體現(xiàn)在一是工作調(diào)研力度不夠深入,沒有很好的指導工作;二是納稅評估質(zhì)量不高,效果不明顯;三是業(yè)務學習有待進一步加強,四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,對基層分局的指導不到位。
20xx年,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,按照市局征管科工作要求,重點做好以下幾個方面工作:
2、建立科學的評估案源篩選體系,做到有的放矢,不應付,評出成效,切實提高評估質(zhì)量。
3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求,按季檢查督辦,通報全縣評估工作開展情況,評選優(yōu)秀案例,組織交流學習。
4、深入開展納稅評估工作調(diào)研,找出實際工作中存在的問題和不足,更好的指導工作。
部門規(guī)劃工作計劃篇二十
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心工作。20xx年質(zhì)控科要在院領(lǐng)導及醫(yī)務部主任的領(lǐng)導下,按照二級甲等醫(yī)院評審細則要求,結(jié)合20xx年質(zhì)控工作的經(jīng)驗對醫(yī)療質(zhì)量進行有效管理,現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下:
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務人員自我管理的四級管理體系。
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會:醫(yī)院建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由院長負責,成員由業(yè)務副院長、質(zhì)量控制科、醫(yī)務科、護理部、門診及臨床、醫(yī)技、藥劑科等相關(guān)科室主任組成。
職責:主要是負責制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標、任務,并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標準;組織、實施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。
(二)質(zhì)量管理職能部門:質(zhì)控科牽頭,組織醫(yī)務科、護理部、門診、醫(yī)院感染科等對各科室質(zhì)控情況進行及時全面監(jiān)督管理;定期進行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評比并提出獎懲意見;并對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題,提出改進要求及整改意見。質(zhì)控科每周二參加科室早交班,每周三組織業(yè)務查房,發(fā)布質(zhì)控報告,提出醫(yī)療質(zhì)量改進的建議并追蹤落實;每周一發(fā)放學習資料,每月一次“三基”考核。以上結(jié)果均與績效工資掛鉤。不定期聘請上級醫(yī)院高年資、高級職稱人員來我院講課,對我院新進人員進行培訓,組織我院業(yè)務學習,加強業(yè)務培訓,提高我院整體業(yè)務水平。
(三)科室質(zhì)控小組:各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組,由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)師、護士、藥師等人組成。科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責任人,負責對質(zhì)控小組的工作進行指導、監(jiān)督。
對各種質(zhì)量指標做好統(tǒng)計、分析、評價;結(jié)合本專業(yè)特點及技術(shù)水平,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預案。
(四)個人質(zhì)量管理:臨床醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等醫(yī)務人員是醫(yī)療行為的具體操作者,是質(zhì)量管理的第一道關(guān)口,是質(zhì)量管理的重要保證。
職責:規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)范,認真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書,確?;A(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,并為此負責。
讓各類人員了解自己的工作內(nèi)容、范圍、義務、權(quán)利、權(quán)限。將工作職責分發(fā)給各類工作人員手中,并組織進行學習,使每個醫(yī)務人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務,工作權(quán)限是什么,什么時候該請示、匯報等,準確定位,將責任明確到人。
建立、健全各項規(guī)章制度,特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實,并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善落實其他相關(guān)制度。
(一)首診負責制度。
(二)三級醫(yī)師査房制度。
(三)疑難病例討論制度。
(四)會診制度。
(五)危重患者搶救制度。
(六)手術(shù)分級管理制度。
(七)術(shù)前討論制度。
(八)死亡病例討論制度。
(九)分級護理制度。
(十)查對制度。
(十一)病歷基本書寫規(guī)范與病案管理制度。
(十二)交接班制度。
(十三)臨床用血審核制度。
(十四)新技術(shù)準人及醫(yī)療事故責任追究制度。
各級醫(yī)務人員要做好本職工作,科室質(zhì)控小組成員要履行職責,切實負起責任,保證病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全。
為從根本上提高我院醫(yī)療質(zhì)量,使我院醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)發(fā)展,按照我院制訂的相關(guān)制度,加強“三基三嚴”培訓,加強臨床導師制度的督察落實,加強我院醫(yī)務人員的繼續(xù)教育和規(guī)范化培訓。
根據(jù)醫(yī)院實際,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負責;醫(yī)務部對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查、考核;質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進行檢查、考核;對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。
以上任務艱巨,工作量大,不是通過某個人的努力所能完成,在新的一年里,質(zhì)控科希望得到院級領(lǐng)導的大力支持,得到臨床各科室主任及全體醫(yī)務人員的積極配合,通過醫(yī)務科全體同仁的齊心協(xié)力,質(zhì)控科工作更上一個新的臺階。
部門規(guī)劃工作計劃篇二十一
認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律,本著精打細算,勤儉節(jié)約的'原則,對學校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務規(guī)章制度,堵塞漏洞,嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學校教育經(jīng)費實行“分級管理,經(jīng)費包干,超支不補,結(jié)余留用”的辦法,做到量入為出、收支平衡。
二、經(jīng)費收入管理
學校財務部門管理以下各項資金:
1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。
2、上級撥入的預算外資金。
3、學生學雜費收入。
4、各種捐贈款項收入。
5、其他雜項收入等。
財務部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學校預算外收入應分開管理,嚴禁將預算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預算外使用。
三、經(jīng)費計劃管理
1、學校向財務部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項目費用的開支計劃,由財務部門據(jù)此作出下年度預算,經(jīng)主管校長審核。
2、學校根據(jù)上級下達的當年經(jīng)費數(shù),安排相關(guān)工作。
3、在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專款專用的原則,并自覺接受審計部門的審計,若確需要更改項目,須經(jīng)領(lǐng)導簽字批準。
四、經(jīng)費使用管理
1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批,然后到財務室報銷。
2、預算外的各項經(jīng)費,應嚴格按照財務制度規(guī)定,在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內(nèi)開支使用。
3、教職工因公出差借款,由校長批簽。
4、物資采購人員為各部門購物借款,由總務部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額,經(jīng)總務部門負責人批簽后,采購人員方可到財務部門辦理借款手續(xù),采購設(shè)備的借款金額在5000元以上,須經(jīng)主管校長批簽。
5、任何人不得因私借用公款。
五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。
1、學校財務部門應按照財務制度和學校的有關(guān)規(guī)定,認真審核各項原始憑證。符合財務規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷,不符合規(guī)定的單據(jù),不予報銷。否則,追究當事人責任。
2、學校財務部門,應按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務事項,通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié),手續(xù)完備,內(nèi)容真實,帳目清楚,數(shù)字準確,資料齊全。
3、財務部門各經(jīng)辦人員,應按崗位要求,按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細科目余額表,供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表,經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后,報上級主管部門。
4、財務部門各崗位經(jīng)辦人員,應按財務檔案管理要求,將會計憑證、帳薄、財務計劃、會計報表,以及有關(guān)開支的經(jīng)濟文件資料,分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總,編造移交清冊,送交學校檔案管理。
5、財務部門除向上級報送財會報表外,及時向領(lǐng)導反映不合理開支和超支的情況,協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。
六、財務監(jiān)督與檢查
1、學校財務部門應認真執(zhí)行財務制度,維護財經(jīng)紀律,對于不執(zhí)行計劃,違反財務制度和財經(jīng)紀律的開支,財務人員有權(quán)拒絕付款或報銷,同時報領(lǐng)導處理。
2、學校財務部門有權(quán)對學生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進行財產(chǎn)、物資的核對和檢查,以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。
3、會計必須對學校負責,每月對各項費用憑證審核一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和糾正。
4、主管校領(lǐng)導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查一次,以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執(zhí)行。
5、財務人員有責任幫助和監(jiān)督學校領(lǐng)導認真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀律,對于學校領(lǐng)導違反《會計法》和財經(jīng)紀律的行為,經(jīng)指出的不改正的,財務人員有權(quán)向上級主管部門反映。
部門規(guī)劃工作計劃篇二十二
20xx年是“十二五”規(guī)劃的第一年,也是開展質(zhì)量年活動的第二年,還是“上臺階工程”的第三年。全年工作的主題是提高質(zhì)量,豐富內(nèi)涵,彰顯特色。繼續(xù)以提高教育質(zhì)量為中心,強化素質(zhì)意識,強化晉位意識,強化團隊意識;以提升管理檔次為核心,強化文化建設(shè),強化內(nèi)涵建設(shè),強化裝備建設(shè);以提速教師成長為重心,強化課堂把握,強化教材把握,強化理論把握。加快向全市領(lǐng)先、全省一流、全國知名的教育強縣目標邁進。
一、教育質(zhì)量實現(xiàn)明顯提升。
質(zhì)量是最大的內(nèi)涵,是最大的回報。不提高是退、小提高也是退。繼續(xù)施行并修訂“三杯競賽”方案,體現(xiàn)不同學段特點,突出評價畢業(yè)年級。完善考核機制,加大獎勵力度。實行局長、股室、教研員承包學校制度,實行優(yōu)勢學校幫扶薄弱學校制度,實行責任目標及風險抵押制度。
高中教育抓升學。抓高中必須抓高考,看高考主要看一中。一是突出。
教學。
中心。加強過程督導,抓實教學常規(guī),推進教學改革。落實校長聽課制度,突出理念引導,突出方法指導。利益向一線傾斜,精力向一線側(cè)重。建立有利于發(fā)揮團隊優(yōu)勢和以成績論成敗的津貼發(fā)放機制。二是加強高考研究。加強高考內(nèi)容研究,梳理考點;加強復習策略研究,歸納方法;加強高考方向研究,總結(jié)規(guī)律。積極引進與消化高考信息,豐富備考資源。三是推廣責任承包。落實優(yōu)生、近線生承包機制;實現(xiàn)把關(guān)制與導師制雙落實;推行同年級同學科教師捆綁考核;落實學情會診、分層推進措施,實行學科學困生專門輔導制度;實行班主任、學科教師捆綁評價;實行中考優(yōu)秀學生高中學業(yè)追蹤制度。
列支專項資金,重獎高考貢獻突出學校,實現(xiàn)教師優(yōu)績厚獎。創(chuàng)造條件幫助縣一中化解債務負擔。探索嘗試六溝高中、上板城高中多元辦學途徑。嚴控普通高中招生數(shù)量,嚴把普通高中招生底線。
義務教育抓素質(zhì)。第一,抓素質(zhì)必須抓全面發(fā)展。抓實習慣養(yǎng)成,重點培養(yǎng)學習習慣、生活習慣和行為習慣。培養(yǎng)積極的情感、健康的心態(tài)、正確的價值觀。建立課外組織,培養(yǎng)個性特長。重視音體美教學,重視理化生實驗教學。普遍開設(shè)綜合實踐活動課。選擇6所學校,落實“陽光體育”行動。第二,抓素質(zhì)必須抓面向全體。落實因材施教,分層輔導。實施激勵引導、多元評價。關(guān)注留守兒童,關(guān)心單親子女,關(guān)愛“問題學生”。有計劃地開展青春期教育。實行嚴格的學籍管理制度。年輟學率嚴格控制在3%。第三,抓素質(zhì)必須抓基礎(chǔ)知識。突出基本概念、基本原理、基本常識教學,突出基礎(chǔ)知識的演繹、衍生和延伸。通過把結(jié)果變成過程,實現(xiàn)把知識變成智慧。用知識觸動知識、觸動思想、觸動情感,使學習從迷蒙走向覺醒,從低效走向高效,從負擔走向快樂。
職業(yè)教育抓就業(yè)。職業(yè)教育是就業(yè)教育,職業(yè)教育又是技能教育。以出口暢,帶動入口旺。一是明確辦學方向。積極探索技能型人才培養(yǎng)新途徑,面向市場,培養(yǎng)適用性人才;面向“三農(nóng)”,培養(yǎng)農(nóng)村科技能手。建立緊跟市場、貼近行業(yè)、依托企業(yè)的職業(yè)教育機制。二是加強就業(yè)指導。加強就業(yè)市場調(diào)查,加強就業(yè)市場監(jiān)測。引導學生調(diào)整就業(yè)心態(tài),合理降低就業(yè)預期。樹立“先就業(yè)、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀,鼓勵學生自主謀業(yè)。三是落實就業(yè)跟蹤。關(guān)注學生就業(yè)滿意率、就業(yè)鞏固率,關(guān)注職技晉升,關(guān)注工資增長。
繼續(xù)擴大與縣外中等職業(yè)學校的聯(lián)合與合作。
德育是質(zhì)量的決定因素。只有成人,才能成才。愛心、責任與正義是人類道德的基點。突出三項教育,實現(xiàn)多渠道、多形式,經(jīng)?;?、系列化。一是感恩教育。感恩父母、感恩師生、感恩同學,感恩學校、感恩社會、感恩自然。學前抓啟蒙,重感知;小學抓誘導,重行為;初中抓養(yǎng)成,重體驗;高中抓自醒,重內(nèi)斂。二是生命教育。生命只有一次。尊重他人生命,尊重自己生命。對己嚴格,對物憐惜,對人感激。體驗予人玫瑰、手留余香的快樂,體驗善待摩擦、握手言歡的愉悅。把挫折視為財富,讓優(yōu)秀成為習慣,使禮讓積為品質(zhì)。三是法制教育。堅持依法治校,堅持以法立校。落實警校共建制度,落實法制教育課程,落實德育教育機構(gòu)。不準學生吸煙飲酒,不準學生進入網(wǎng)吧。不準走讀學生攜手機進教室,不準住宿學生攜手機進宿舍。
學習推廣趙存志既身入課堂又心入課堂、陳書田既懂教改又抓教改、張海軍既是專家又是實干家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的杰出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城初中經(jīng)驗、教學教研上層次的卸甲營現(xiàn)象、教學質(zhì)量迅速崛起的六溝初中業(yè)績和教學水平持續(xù)攀升的逸夫?qū)W校足跡。
努力使全縣高考成績高出全市平均水平,中考成績處于全市領(lǐng)先水平。小學和職教抓出“一招鮮”。
二、縣本教研形成獨有特色。
以4+4n課堂教學模式為中心,以圓桌式排座和導學稿為兩翼,以三項研討為載體,推進并深化“一模兩翼三研”的教研機制。強化教材把握、改進課堂教學,提升教師素質(zhì)。追求實際、實用、實效,形成縣本獨有特色。
“一模”抓深。嚴格遵循先學后教,以學定教,不學不教的原則。嚴格知識教學4個環(huán)節(jié)。追求自學有實度,交流有效度,質(zhì)疑有深度,訓練有梯度。堅持低起點、小步伐、慢節(jié)奏。堅決落實“堂堂清”。努力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力。盡量“展示錯誤”,不該“沒有錯誤”。差異是一種教育資源。教過不等于學過,學過不等于學會,學會不等于會學,自讀文本不等于自讀課本。嚴格遵循學科規(guī)律,凸顯學科本質(zhì)特征,遵循學科教學的一般流程,體現(xiàn)學生學習的基本規(guī)程。以“學生是否學,是否學的積極,是否學會”評價課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學評價標準,分學段、分學科舉辦教師課堂教學大比武。
部門規(guī)劃工作計劃篇二十三
主要項目任務:
項目管理計劃。
1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務,力爭做到及時完成各項目任務。
2.時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念,使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
4.對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習,使部門員工提高設(shè)計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
8.加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
10.合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。
11.嚴格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關(guān)文件要求。
1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
2.做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
部門環(huán)境、安全管理。
1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5.做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務,發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
部門規(guī)劃工作計劃篇一
為進一步落實政務公開工作,全面了解我鎮(zhèn)各地、各單位近年政務公開工作開展情況,總結(jié)工作經(jīng)驗,促進全鎮(zhèn)政務公開工作上新臺階,5月15至25日,鎮(zhèn)政務公開工作領(lǐng)導小組組成督查組,采取明查與暗訪相結(jié)合的方式,分別對13個村、2個社區(qū)、一個居委會以及鎮(zhèn)有關(guān)單位的政務公開工作進行了專項督查。現(xiàn)將有關(guān)情況綜合總結(jié)如下:
一、基本情況。
近年來,各村各單位高度重視政務公開工作,堅持不懈地把其作為推進黨風廉政建設(shè),密切黨群、政群、干群關(guān)系的重要內(nèi)容來抓,政務公開工作機構(gòu)進一步健全,公開形式多樣,各項制度逐步完善,成效比較明顯。
(一)工作機構(gòu)比較健全,對政務公開工作的領(lǐng)導進一步加強。各地各單位普遍建立和健全了工作機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu),切實加強指導協(xié)調(diào)和檢查考核;把政務公開工作列入了黨風廉政建設(shè)重要工作內(nèi)容,工作目標和責任人明確,工作責任落實。今年2月以來,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整了政務公開工作領(lǐng)導小組成員,并制定了《**鎮(zhèn)政務公開工作計劃》,指導各村各單位開展工作。各村各單位也制定了工作計劃并認真部署落實。絕大部分單位的領(lǐng)導比較重視政務公開工作,及時調(diào)整政務公開工作領(lǐng)導小組、監(jiān)督小組和考核小組,采取措施推動政務公開工作深入開展。
(二)公開形式多種多樣,群眾獲取政務信息的渠道進一步拓寬。首先,公開形式進一步創(chuàng)新。一是舉報熱線成為群眾咨詢投訴的重要渠道。二是網(wǎng)絡(luò)科技逐步成為推行政務公開工作的重要手段。加大建設(shè)的投入,功能和欄目內(nèi)容逐步完善。三是電子產(chǎn)品成為政務公開的重要載體并逐步普及。鎮(zhèn)便民服務中心設(shè)立了電子顯示屏和觸摸式信息查詢系統(tǒng);四是行政服務中心成為便民服務的重要平臺。各村都建立了便民服務中心,不斷完善功能,為廣大群眾提供集中式和一站式服務。其次,全鎮(zhèn)政務公開載體明顯增多。對外主要有政府公報(公告)、公開專欄、、電子觸摸屏、顯示屏、政府服務、監(jiān)督熱線電話、聽證會、咨詢會、評議會、新聞報道、宣傳資料和領(lǐng)導接訪等,內(nèi)主要有政務公開專欄、干部職工會議、職工代表大會、評議會、政務內(nèi)網(wǎng)等5種。
(三)公開內(nèi)容逐步規(guī)范,重點內(nèi)容和便民措施進一步突出。各村各單位認真貫徹《安徽省政務公開條例》,堅持把規(guī)定的23類必須公開的內(nèi)容與地方和單位實際結(jié)合起來,有重點、有針對性地予以公開。
(四)制度建設(shè)明顯加強,群眾監(jiān)督工作得到進一步落實。去年,鎮(zhèn)政府草擬了《**鎮(zhèn)政務公開考核方案》,將政務公開考核內(nèi)容全面細化。鎮(zhèn)政府還把政務公開納入社會評議政風、行風范圍,自覺接受群眾監(jiān)督。
二、主要存在問題。
近年我鎮(zhèn)的政務公開工作雖然取得了新的進展,群眾參政議政的渠道不斷拓寬,并加強了對政府行政行為的監(jiān)督,群眾的滿意度也越來越高,但也存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)個別村和單位對政務公開工作不夠重視,工作機構(gòu)和內(nèi)容不健全、時限性不強。個別單位未能根據(jù)人員崗位、分工變動情況及時調(diào)整政務公開工作領(lǐng)導機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)成員。個別領(lǐng)導機構(gòu)沒有研究解決政務公開事項,監(jiān)督機構(gòu)沒有切實履行監(jiān)督職責,甚至有單位一把手兼任監(jiān)督小組組長,監(jiān)督作用難以發(fā)揮。個別村政務公開欄設(shè)計不夠科學,更換頻繁,浪費資源,或者內(nèi)容更新不及時,設(shè)置位置不理想,沒有達到公開目的。一些單位政務公開的重點內(nèi)容不突出,工作目標、向群眾承諾辦理的工作進展和完成情況沒有及時公開。另外信息不全或更新不及時。
(二)公用事業(yè)單位的公開工作存在多頭管理現(xiàn)象。一些公立醫(yī)療機構(gòu)、公立學校等公用事業(yè)單位同時受政務公開工作領(lǐng)導小組和廠務公開工作協(xié)調(diào)小組指導,難免造成檢查考核過多,不利于工作開展。
(三)個別單位政務公開制度不完善,資料檔案不健全。公開的方案和內(nèi)容沒有經(jīng)過預審,群眾投訴和咨詢沒有反饋或及時反饋,政務公開工作責任不夠落實;不注意收集政務公開資料,對文字資料、會議記錄、報表、臺帳等沒有按照市政務公開考核方案的要求健全和歸檔。
三、幾點要求。
(一)加強政務公開工作的領(lǐng)導。各村各單位要按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、政府主抓、政府辦組織協(xié)調(diào)、紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督檢查”的領(lǐng)導體制和工作機制,切實加強政務公開工作的領(lǐng)導。各級黨委要定期聽取情況匯報,指導協(xié)調(diào)各項工作。各級政府作為政務公開的主體,要把政務公開作為建設(shè)服務型政府的重要途徑,廣泛開展宣傳教育,積極引導群眾做好政務公開監(jiān)督工作,努力營造開展政務公開工作的良好氛圍;要主動承擔主抓責任,落實工作責任制,為政務公開工作的有效開展提供強有力的組織保障。政府辦公室要落實牽頭單位組織協(xié)調(diào)責任,指導各村各單位加強政務公開工作,及時掌握政務公開工作的情況。各級黨政“一把手”要認真履行政務公開工作第一責任人的職責。各級行政機關(guān)和事業(yè)單位工作人員要牢固樹立公仆意識和服務意識,增強工作的自覺性和主動性。
(二)加強目錄管理,理順政務公開與廠務公開的職責關(guān)系。各地各單位要適應形勢發(fā)展要求,對單位政務公開目錄進行一次重新審核,查漏補缺。
(三)加強載體建設(shè),促進政務公開工作再上新臺階。各地各單位要進一步創(chuàng)新工作方式方法,多形式多渠道開展政務公開,重視利用科技手段推進政務公開工作的創(chuàng)新。在對外公開上,加強建設(shè),完善網(wǎng)上政務公開專欄內(nèi)容,加快電子政務基礎(chǔ)平臺和行政電子監(jiān)察系統(tǒng)向村延伸,完善已建成的各級行政服務中心功能,加快村級便民服務中心建設(shè)。在對內(nèi)公開上,指導有條件的單位建設(shè)內(nèi)網(wǎng),充分利用好辦公自動化系統(tǒng),節(jié)約資源。要推進政務公開示范點建設(shè),通過示范作用,帶動其他單位的政務公開工作。要不定期開展工作督查,采取通報等形式,對政務公開工作做得好的單位進行表揚,對做得不好的單位進行批評。
(四)加強制度建設(shè),保障政務公開工作深入持久有效開展。各地各單位要建立完善政務公開預審、評議、依申請公開、責任追究、反饋和備案等各項制度,做到非經(jīng)預審不公開,公開的內(nèi)容要全面、真實、及時、便民,并對相關(guān)內(nèi)容及時更新,公開結(jié)束后重視將有關(guān)資料收集、整理和歸檔。
部門規(guī)劃工作計劃篇二
為貫徹落實《??h政府辦公室關(guān)于印發(fā)浚縣20xx年政務公開工作要點實施方案的通知》(浚政辦〔20xx〕43號)要求,進一步推進政務公開工作,制定本計劃。
一、指導思想。
認真貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹落實《鶴壁市政府關(guān)于印發(fā)鶴壁市20xx年政務公開工作要點的通知》(鶴政辦〔20xx〕34號)和《??h政府關(guān)于印發(fā)??h20xx年政務公開工作要點實施方案的通知》(浚政辦〔20xx〕43號)要求,進一步細化工作任務,加大公開力度,加強政策解讀回應,不斷增強公開實效,切實保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),助力深化改革、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和政府建設(shè)。
二、工作任務。
(一)圍繞民生改善推進公開。
1、推進扶貧工作信息公開。公開扶貧政策、扶貧資金、項目安排等工作信息;公布扶貧工作落實情況和捐贈信息。
2、推進社會救助信息公開。公開低保、優(yōu)撫、重度殘疾人等困難群體救助金發(fā)放情況、發(fā)放人數(shù)及發(fā)放標準;及時發(fā)布災情、救災工作進展及救災物資調(diào)撥使用等情況。
3、推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息公開。加大促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、措施公開力度;推動公開相關(guān)補貼申領(lǐng)條件、申領(lǐng)程序等信息;及時公開就業(yè)供求信息。
4、推進棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造和保障性住房信息公開。推進保障性住房分配和退出信息公開,公開保障性住房申請人有關(guān)信息。
(二)圍繞助力政府建設(shè)推進公開。
1、積極推進決策公開。推進重大決策預公開;推進醫(yī)療衛(wèi)生、資源開發(fā)、環(huán)境保護、社會保障等重大民生決策事項民意調(diào)查制度。
2、推進政策執(zhí)行和落實情況公開。圍繞街道黨工委、辦事處部署的改革任務、民生舉措,及時公開執(zhí)行情況;加大對督查發(fā)現(xiàn)問題及整改落實、獎懲情況的公開力度;深化審計結(jié)果公告及整改情況的公開。
3、深入推進預決算公開。推進使用財政資金的部門和單位預決算公開,公開內(nèi)容包括單位職責、機構(gòu)設(shè)置、一般公共預算收支、機關(guān)運行經(jīng)費等;除涉密信息外,部門預決算支出公開到功能分類項級科目,一般公共預算基本支出細化公開到經(jīng)濟分類款級科目;重點公開教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、住房保障等民生支出情況,包括項目名稱、預算規(guī)模、補助標準、發(fā)放程序、資金分配結(jié)果等。
(三)圍繞擴大政務參與加強解讀回應。
1、主動做好政策解讀。及時發(fā)布重要政策解讀;探索建立辦事處主要負責人參與政策解讀及邀請專家學者參與解讀政策工作機制,主要負責人年內(nèi)解讀重要政策措施不少于1次;重視發(fā)揮主流媒體及其新媒體“定向定調(diào)”作用。
2、積極回應社會關(guān)切。組織做好政務輿情監(jiān)測工作,擴大輿情收集范圍,及時了解各方關(guān)切,有針對性地做好回應工作;認真研判處置所涉及的重要政務輿情、媒體關(guān)切等熱點問題,及時借助媒體、網(wǎng)站等渠道發(fā)布準確權(quán)威信息;做好重大突發(fā)事件處置工作。
3、更好發(fā)揮媒體作用。統(tǒng)籌運用媒體做好發(fā)布工作;及時報道政策解讀;暢通媒體采訪渠道。
(四)圍繞增強公開實效加強能力建設(shè)。
1、提高政務公開工作制度化標準化水平。推進信息公開基本目錄建設(shè);積極做好規(guī)章和政策性文件清理結(jié)果公開;按照制度化、標準化、規(guī)范化、流程化的要求,進一步完善政務公開工作制度。
2、提高政務公開工作信息化集中化水平。充分發(fā)揮街道門戶網(wǎng)站信息公開第一平臺作用;增進與公眾互動交流;加強政府信息查閱場所工作,按照規(guī)范化要求做好信息送交工作。
3、提高政務公開隊伍專業(yè)化理論化水平。定期組織政務公開工作人員參加培訓;政務公開工作人員要加強政策理論學習和業(yè)務研究,準確把握政策精神,增強專業(yè)素養(yǎng),強化公開理念,提高指導、推動政務公開工作的能力和水平。
三、工作要求。
1、高度重視。政務公開工作是加速政府轉(zhuǎn)變職能的重要抓手,是確保公民、法人和其他社會組織知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)的重要保證。加強政務公開工作力量建設(shè),使其與全面推進政務公開工作相適應,并加強政務公開宣傳培訓,增強專業(yè)素養(yǎng),提高指導、推動政務公開工作的能力水平。
2、落實責任。明確一位分管領(lǐng)導負責政務公開工作,列入領(lǐng)導工作分工;街道辦事處主任年內(nèi)聽取一次政務公開工作匯報,研究部署推進工作。
3、加強監(jiān)督。進一步細化工作任務,加大公開力度,加強政策解讀回應,不斷增強政務公開實效。落實工作要點情況要納入信息公開年度報告,并向社會公布,接受公眾監(jiān)督。
部門規(guī)劃工作計劃篇三
為深入貫徹落實全縣政務公開、為民(政務)服務工作會議精神,高塘鎮(zhèn)切實加強政務公開,打造陽光政務,力爭為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好透明的環(huán)境。
一、建立、健全領(lǐng)導機制。
成立政務公開工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,成員由機關(guān)各部門和鎮(zhèn)直單位負責人組成,負責組織該鎮(zhèn)政務公開工作;成立政務公開監(jiān)督小組,由鎮(zhèn)黨委書記任組長,相關(guān)班子成員為副組長,鎮(zhèn)直單位負責人擔任成員,負責監(jiān)督檢查我鎮(zhèn)政務公開工作,從而保證工作的全面落實。
二、制訂、完善各項制度,完善工作機制。
制訂和完善各種政務公開工作制度和監(jiān)督制度,使之經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。在政府大院內(nèi)設(shè)立政務公開欄,各站所和各村在顯著位置設(shè)置了公示欄和公示牌。設(shè)立便民服務中心,建立健全了一套完整的中心運作管理制度,將政務審批實體和重心向服務中心前移。政府信息公開公開網(wǎng)站做到常年公開、定期公開與隨時公開相結(jié)合,事前公開與事后公開相結(jié)合。
三、認真開展自查,確保落實到位。
制定詳細的自查方案,每周對我鎮(zhèn)政務公開、為民(政務)服務工作都要進行詳細自查和統(tǒng)計。確保打造無“空白月”現(xiàn)象,無“空白欄目”的陽光型政府網(wǎng)站。制定完善網(wǎng)站管理工作制度,要不斷建立健全網(wǎng)站內(nèi)容保障、信息發(fā)布審核、值班讀網(wǎng)、應急處理等工作制度和機制,并抓好相關(guān)落實工作。
四、整合公開內(nèi)容,做到鎮(zhèn)村同步。
將黨務與政務、村務公開內(nèi)容進行融合,制作統(tǒng)一的模板,規(guī)范公開事項和內(nèi)容,方便群眾查詢、監(jiān)督。如對農(nóng)民建房、計劃生育、惠民資金發(fā)放、一事一議、工程招投標等內(nèi)容,做到鎮(zhèn)村同步、配套公開。
五、加強學習培訓,提升服務水平。
做好政務公開、為民(政務)服務工作是一項長期性、常規(guī)性的工作任務,重在持之以恒,常抓不懈。我鎮(zhèn)以強烈的事業(yè)心和責任感,加強學習培訓,把政務公開工作制度與業(yè)務知識納入干部培訓計劃,不斷提高業(yè)務能力和服務水平。努力營造優(yōu)質(zhì)高效、公開透明的服務環(huán)境,為實現(xiàn)全縣加快發(fā)展做出應有的貢獻。
部門規(guī)劃工作計劃篇四
一)主要項目任務:
1、二項目管理計劃。
1、積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務,力爭做到及時完成各項目任務。
2、時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念,使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
4、對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
5、對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習,使部門員工提高設(shè)計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
8、加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9、確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
10、合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。
11、嚴格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關(guān)文件要求。
1、做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
2、做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的'工作氛圍。
二)部門環(huán)境、安全管理。
1、根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
3、對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4、嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5、做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務,發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
以上計劃請公司領(lǐng)導給予指導和支持!
部門規(guī)劃工作計劃篇五
切實加強對行政權(quán)力的監(jiān)督,從源頭上預防和制止xx行為的發(fā)生;嚴格依法管理,依法辦事,依法行政水平有明顯提高;通過推行政務公開工作,以xx理論和“三個代表”重要思想為指導。使局機關(guān)作風有明顯改變,工作效率有明顯提高;民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度得到落實,民主政治建設(shè)進一步加強;進一步密切黨群、干群關(guān)系、維護社會穩(wěn)定,促進教育事業(yè)進步。
1全面性原則。凡與公共利益、人民群眾利益密切相關(guān)的政務都應公開。
2時效性原則。凡規(guī)定應公開的政務事項必須按規(guī)定時限及時公開。
3合法性原則。凡規(guī)定應公開的政務必須符合法律法規(guī)和政策紀律。
4真實性原則。凡規(guī)定應公開的政務必須如實公開。
重點是人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)的公開。凡是群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的問題、容易出現(xiàn)不公平、不公正甚至產(chǎn)生xx的環(huán)節(jié)以及改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題都要公開。
要實行干部任前公示等制度,人權(quán)方面。對招生、教師獎罰、職稱評聘、評選學科帶頭人、評選三好生和優(yōu)秀學生干部等情況實行公開。
要公開年度工作計劃、重大決策,事權(quán)方面。固定資產(chǎn)的`經(jīng)營,包括廠房、店面、設(shè)備的出租、拍賣、舊屋改造及拆遷、安置情況,建設(shè)工程項目的招投標、政府采購,群眾關(guān)注的熱點問題等情況。同時,對機關(guān)職能部門和工作人員的工作職責、行為規(guī)范、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事紀律、辦事期限、服務承諾、監(jiān)督辦法等制度,以及領(lǐng)導干部廉潔自律情況,要在不同范圍內(nèi)公開,以方便群眾辦事和監(jiān)督。此外,群眾要求公開,不涉及國家機密,依法可以公開的事項,也應當公開。
要公開年度財政預算及其執(zhí)行情況,財權(quán)方面。預算外資金管理與使用情況,上級下?lián)艿膶m椊?jīng)費及使用情況。
政務公開具體按三個層面公開:
(一)向社會公開的內(nèi)容:
1教育局機關(guān)職能部門工作職責;
2招生工作;
3收費工作;
4基建招投標;
5大宗物品采購;
6教師調(diào)動招考;
7教師職務評聘;
8評選三好生和優(yōu)秀學生干部;
9扶貧助學情況;
10其它按規(guī)定必須公開的政務事項。
(二)向本系統(tǒng)公開的內(nèi)容:
1本年度工作計劃和重大事項的決策及執(zhí)行情況;
2機關(guān)、事業(yè)單位補充部分工作人員和學校補充行政后勤人員;
3學校領(lǐng)導干部、局機關(guān)中層干部選拔任用;
4按規(guī)定必須公開的其它事項。
(三)向本機關(guān)工作人員公開的內(nèi)容:
1領(lǐng)導干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況;
3財政經(jīng)費和預算外資金使用情況;
4局機關(guān)財產(chǎn)拍賣、租賃、基建(裝修)工程招標結(jié)果和預決算情況;
5機關(guān)大宗物品采購情況;
6機關(guān)工作人員年度考核、評先評優(yōu)和機關(guān)績效考評情況;
7機關(guān)工作人員普遍關(guān)注、按要求應當公開的有關(guān)事項。
采取在政務(局務)公開欄展示、會議通報、上網(wǎng)等形式進行公開。
五、政務公開的時間。
階段性工作定期公開,政務公開工作要堅持不懈地推行。應做到經(jīng)常性工作長期公開。臨時性工作隨時公開。
六、建章立制。
下設(shè)辦公室,成立市教育局政務公開工作領(lǐng)導小組。負責領(lǐng)導和全面部署政務公開工作,不斷推動政務公開工作的開展。按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督的原則,建立以下五項制度:
1責任制度。
2審議制度。
3評議制度。
還向我服務對象(包括家長、教師、社會群眾等)發(fā)放機關(guān)效能、政務公開問卷調(diào)查表(每年約發(fā)出300份)自覺接受社會各界人士對政務公開內(nèi)容的真實性、全面性、有效性進行評議,聘請市教育局政務公開工作小組監(jiān)督員。監(jiān)督員由人大代表、政協(xié)委員、關(guān)工委委員、民主黨派人士、退休干部、社區(qū)人員等組成。定期召開評議會(每年至少召開兩次)同時。發(fā)現(xiàn)問題及時通報,認真整改。
4反饋制度。
開通舉報電話1設(shè)置固定的政務公開欄、局務公開欄和政務公開意見箱。
及時回復他提出的問題,和廣泛征求社會各界群眾對政務公開工作的意見和建議。糾正公開工作中出現(xiàn)的偏差。2通過政務公開欄設(shè)立“點題公開”回音壁”落實與反饋”欄目等形式向群眾和社會各界人士反饋。
5備案制度。
將每期公開的內(nèi)容進行統(tǒng)一歸檔,教育局政務公開審議小組辦公室建立政務公開檔案。保存?zhèn)洳椤?BR> 部門規(guī)劃工作計劃篇六
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,公關(guān)部計劃從八個方面開展20xx年度的工作計劃:
3、完成公司部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
4、完成日常招聘與人力資源配臵;
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度;
8、公關(guān)部員工利用現(xiàn)有的傳播媒介和傳播手段進行活動策劃、市場開發(fā)與推廣,以及全力弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化,擴大受眾群體,用文化感染和征服人。
注:
1,公關(guān)部的建立工作還處在初級階段,不可能一蹴而就,一步登天。因此在設(shè)定此目標和計劃時,須按照循序漸進的原則進行。
關(guān)工作成敗的關(guān)鍵。所以公關(guān)部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。
3,此工作目標僅為公關(guān)部20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。針對每項工作,公關(guān)部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,公關(guān)部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
(1)目標概述。
部門迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而部門的組織架構(gòu)建設(shè)決定著公關(guān)部的工作方向。鑒于此,公關(guān)部在20xx年首先應完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,以及吸取其他公司公關(guān)部的組織架構(gòu)的精華,從而制定出適合我們公司的一個科學的部門組織架構(gòu)。確定和區(qū)分每個工作崗位的權(quán)責,使每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,保證部門的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范,以促進公司的不斷發(fā)展。
(2)具體實施方案。
3、20xx年三月底前完成部門組織架構(gòu)圖,部門員工編制方案。最后,根據(jù)本部門職位說明書、工作流程,相關(guān)人員負責整理成冊。
(3)、實施目標注意事項:
常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、公關(guān)部的組織架構(gòu)設(shè)計是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為部門組織架構(gòu)是部門運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配臵的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理審核特批以外,公關(guān)部對部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
績效考核是公司發(fā)展的必然道路,但須切合實際??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進公司的發(fā)展。
20xx年,公關(guān)部在保證正常工作的基礎(chǔ)上,著手協(xié)同公司建立績效考核制度,并持之以恒地貫徹和運行。通過建立績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。
(1)目標概述。
職位分析是部門定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解公關(guān)部門各職位全面的工作要素,適時調(diào)整部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細的職位分析還給行政配臵、招聘和為部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
(2)具體實施方案。
1、20xx年1月底前完成部門職位分析方案,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內(nèi)容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。
2、20xx年2月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。在2月15日前完成匯總工作。2月28日前完成部門各職位分析草案。
3、20xx年3月公關(guān)部向公司總經(jīng)理提交部門各職位分析詳細資料??偨?jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報請公司總經(jīng)理審閱后備案。
(3)實施目標注意事項。
職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于部門現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但是具體問題具體分析,對于一些部門內(nèi)沒有相應崗位的職位分析,適合本公司的,也可以適當采用。
根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè),從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響?;诠P(guān)部正在籌備組建階段,薪酬的制定可以借鑒市場上同行業(yè)的平均工資,建議公司盡快建立部門科學合理的薪酬管理體系。這不僅便于人才的招聘,更有利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。
(1)目標概述。
20xx年公關(guān)部需要完成人才招聘與配臵目標。公關(guān)部將嚴格按公司需要和部門要求完成此項工作。公關(guān)部要按照既定組織架構(gòu)和部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是招聘與配臵的原則。所以,在達成目標過程中,公關(guān)部將對部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,公關(guān)部對人事招聘與配臵工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
(2)具體實施方案。
1、計劃采取的招聘方式:以現(xiàn)場招聘會為主,兼顧網(wǎng)絡(luò)、報刊、推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮:2、3月份考慮個別大型人才招聘會,6、7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等。網(wǎng)絡(luò)招聘是指在各大人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。熟人薦才視具體需求和情況確定。
2、具體招聘時間安排:
1—3月份,根據(jù)公司需求參加現(xiàn)場招聘會;
6—7月份,根據(jù)公司需求參加3至5場現(xiàn)場招聘會(含學校供求見面會)。平時保持與相關(guān)院校學生部門的聯(lián)系,以備所需;根據(jù)實際情況變化,公關(guān)部在平時還將不定期參加各類招聘會。
3、計劃發(fā)生招聘費用:視情況而定。
(1)目標概述。
員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度?,而是回報頗豐的長期投資。公關(guān)部20xx年計劃對員工培訓與開發(fā)進行有計劃有步驟有目標地進行,使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。
(2)具體實施方案。
1、根據(jù)公司整體需要和公關(guān)部20xx年培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃;
2、采用培訓的形式:派出需要培訓人員到外部學習;選拔一批內(nèi)部講師進行內(nèi)部管理和工作技能培訓;購買先進管理科學vc、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓;爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結(jié)等方式)等。
3、計劃培訓內(nèi)容:根據(jù)部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內(nèi)容:專業(yè)知識、營銷管理、行政管理、財務管理、采購與談判、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。
4、培訓時間安排:內(nèi)部講師授課根據(jù)公司營銷的進度適時安排培訓。
部門規(guī)劃工作計劃篇七
堅持以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,按照省委、省政府和省、市、區(qū)文明委的工作部署,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,創(chuàng)新管理機制,探索活動載體,圍繞中心、服務大局,團結(jié)和激勵廣大員工,促進公司全面、健康、快速發(fā)展。
以“xxxx”主題教育活動為契機,以運營管理工作為中心,全面提高員工思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì),以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標,在保持“市級文明單位”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,爭創(chuàng)“省級文明單位”,并積極服從行業(yè)和地方管理,加快“青年文明號”和“文明示范路”的`創(chuàng)建步伐,以創(chuàng)促建,不斷提高員工的思想道德素質(zhì),文明服務意識,提升公司整體管理水平,樹立以下工作目標:
(一)加強組織建設(shè)。繼續(xù)加強“四好”領(lǐng)導班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
(二)緊緊圍繞經(jīng)營目標,規(guī)范收費管理,提高服務水平,服務質(zhì)量和業(yè)務技能,力爭年底實現(xiàn)通行費收入4000萬元。
(三)自覺按照《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》,積極開展爭創(chuàng)文明部室、爭當文明員工活動。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。
(四)針對公司年齡結(jié)構(gòu)特點,加強計劃生育管理,嚴格執(zhí)行國家的計劃生育政策,做自覺執(zhí)行計劃生育的模范。
(五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育,認真組織員工學習貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等,加強素質(zhì)教育。使用文明用語,加強文明服務,樹立公司文明形象。
(六)積極開展爭創(chuàng)愛國衛(wèi)生先進單位活動,美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境,維護良好辦公秩序。
(七)認真抓好反腐倡廉和黨風建設(shè),對黨員進行經(jīng)常性、長期性警省教育。通過制作廉政網(wǎng)頁,建立廉政陣地,加強廉政教育,豐富廉政載體,逐步形成廉政文化體系。
(八)注重安全生產(chǎn),杜絕安全事故。
為了搞好文明單位創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建目標落實,結(jié)合公司實際,特制定以下措施:
(一)加強領(lǐng)導,提高創(chuàng)建意識。
抓好領(lǐng)導班子建設(shè),促進文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先,文明單位創(chuàng)建計劃周全,目標明確,措施具體,責任落實,保證創(chuàng)建工作扎實有效。其次,組織全員學習《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》,認真領(lǐng)會精神實質(zhì),提高全面認識,努力達到創(chuàng)建文明單位目標的規(guī)范化、制度化、標準化。三是加大宣傳力度,把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項工作領(lǐng)域,營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍,齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面。
(二)加強組織建設(shè),實行目標管理責任制。
組織上健全,制度上落實,保證文明單位創(chuàng)建工作順利實施。成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導小組,公司一把手任組長,公司副總?cè)胃苯M長,下設(shè)辦公室,負責創(chuàng)建規(guī)劃、組織實施、檢查評比、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作,各職能部門相互配合。
2、按照目標責任制,簽訂《20xx年度經(jīng)營目標責任書》、《廉政建設(shè)協(xié)議書》、《計劃生育協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責任書》等,使各項管理目標層層分解,責任到人。
部門規(guī)劃工作計劃篇八
20xx年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,在市政務公開辦公室的具體指導下,我局堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,按照省、市關(guān)于政務公開工作的總體部署,以保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)為目標,以深化改革為動力,以服務民生、改善民生、保障民生為重點,創(chuàng)新公開載體,拓展公開領(lǐng)域,努力建設(shè)服務型民政,不斷提升政務公開標準化、規(guī)范化水平,政務公開和政府信息公開工作取得了新的成效?,F(xiàn)將自查情況簡要報告如下:
一、以深化公開為主線,組織推進機制不斷完善。
(一)落實組織、機構(gòu)。一是強化組織領(lǐng)導。根據(jù)機關(guān)人事變動,及時下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政務公開和政府信息公開工作領(lǐng)導小組的通知》,由局長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,機關(guān)各科室和局屬各單位主要負責人為成員。由局分管領(lǐng)導兼任領(lǐng)導小組辦公室主任,由局辦公室實行集中統(tǒng)一歸口管理,承擔政務公開和政府信息公開日常工作。本單位機構(gòu)領(lǐng)導、機構(gòu)設(shè)置和人事、招考招聘等各類信息,及時在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布。二是強化工作保障。局辦公室建立ab崗工作制度,有2名工作人員負責政務公開和政府信息公開工作。配備了電腦和照相機、錄音筆等設(shè)備和器材,將政務公開和政府信息公開工作經(jīng)費納入財政預算,有效保障了必要的經(jīng)費支出。辦公場所適應工作需要。三是強化職責履行。將政務公開工作納入《黃山市民政局20xx年工作要點》,并經(jīng)過領(lǐng)導小組會議研究制定下發(fā)了《20xx年市民政局政務公開工作要點》,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步明確了全年政務公開和政府信息公開工作計劃、任務目標、具體措施和責任科室并認真組織實施。全年局長辦公會議、領(lǐng)導小組會議多次研究做好政務公開和政府信息公開工作的具體措施,解決工作開展過程中遇到的實際困難。今年共召開6次會議研究政務公開和政府信息公開工作。四是完成各項工作部署。20xx年來,凡是省市政務公開辦組織召開的會議,我局都按時參加;凡是省市政務公開辦交辦的工作,我局都按時按質(zhì)按量完成;凡是省、市政務公開辦要求上報的材料,我局都及時按要求上報。
(二)健全工作機制。
1、加強政府信息公開,回應社會關(guān)切,提升政府公信力。一是科學應對輿情。印發(fā)了《黃山市民政局關(guān)于深入開展輿情應對風險防控工作實施方案》、《關(guān)于進一步規(guī)范社會救助網(wǎng)絡(luò)輿情和信訪處置工作的通知》和《關(guān)于認真做好村“兩委”換屆選舉過程中網(wǎng)絡(luò)輿情和信訪處置等有關(guān)工作的通知》,建立“互聯(lián)網(wǎng)輿情風險評估和預警、互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)測和研判、網(wǎng)上信息發(fā)布和引導”三大機制及流程,加強對涉及民政部門的網(wǎng)絡(luò)輿情的預警防范和監(jiān)測引導。認真做好全市第九屆村民委員會換屆選舉信訪及處理工作,期間全市各地共收到涉及村委會換屆選舉工作的信訪件363件,涉及實名舉報的均已答復信訪人。我局主動開展了輿情監(jiān)控,建立完善限時辦結(jié)、及時反饋及查核責任等機制,對違反程序的均按規(guī)定予以糾正,5名相關(guān)責任人因違規(guī)違紀受到黨內(nèi)警告和行政警告處分,對反映不屬實的問題,也及時進行了澄清說明和回復。二是加強新聞信息宣傳。制定出臺了《黃山市民政局新聞宣傳工作制度》文件,建立健全新聞發(fā)言人制度,確定新聞發(fā)言人。20xx年,局領(lǐng)導2次參加黃山電視臺《訪談》欄目,通報了民政民生工程和養(yǎng)老服務體系建設(shè)情況。三是加大輿情監(jiān)測力度。充分發(fā)揮中國黃山網(wǎng)、黃山市民網(wǎng)、黃山新聞網(wǎng)、黃山民政網(wǎng)、黃山市民政局門戶網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體作用,建立了各科室負責人組成的網(wǎng)絡(luò)輿情隊伍,網(wǎng)上網(wǎng)下互動監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)報告涉及本單位的相關(guān)風險隱患信息,為有效應對輿情提出建議意見,有效避免出現(xiàn)重大輿情事件。
2、及時、規(guī)范編制政府信息公開年度報告,并報送同級或上一級政府信息公開工作主管部門。建立健全了編制政府信息公開年度報告制度,規(guī)定了編制的內(nèi)容和要求。《20xx年度政府信息公開工作報告》已按時編制并公開,并將及時公開《20xx年度政府信息公開工作報告》。
3、建立健全政府信息主動發(fā)布機制。將政務公開和政府信息公開工作納入重要議事日程,依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》,我局結(jié)合民政工作實際,制定了《黃山市民政局政府信息主動公開辦法》,指定專人負責政務公開和政府信息公開工作,明確工作分工,建立健全了政務公開辦牽頭,科室協(xié)調(diào)配合的信息發(fā)布工作機制。今年,我局年初進行了具體工作人員調(diào)整,政府信息公開工作責任落實到位。截止20xx年12月31日,我局共發(fā)布各類信息941條。
4、加強政府信息公開制度建設(shè)。修訂完善了市民政局政府信息公開11項制度,即:黃山市民政局政府信息依申請公開辦法、黃山市民政局澄清虛假或不完整信息工作辦法、黃山市民政局政府信息公開保密審查制度、黃山市民政局政府信息公開監(jiān)督檢查制度、黃山市民政局政府信息公開社會評議辦法、黃山市民政局政府信息公開統(tǒng)計制度、黃山市民政局政府信息公開協(xié)調(diào)制度、黃山市民政局政府信息公開工作責任追究辦法、黃山市民政局政府信息公開工作考核辦法、黃山市民政局政府信息公開工作年度報告制度、黃山市民政局政府信息主動公開辦法,形成完整的制度體系,以制度保障政務公開和政府信息公開工作規(guī)范深入地開展。
(三)做好政府信息公開重點工作。全力推進“信息化平臺提升年”活動,繼續(xù)推進市委市政府重點工作中涉及民政工作的信息公開。一是在行政權(quán)力運行信息公開方面。結(jié)合廉政風險防控工作,于20xx年5月再次修訂完善了職權(quán)目錄編制、行政權(quán)力運行流程圖,并匯編成冊,在黃山市民政局政府信息公開網(wǎng)站和黃山民政信息網(wǎng)站上予以公開。目前,正在按照部署開展的建立權(quán)力清單和責任清單制度要求,進一步優(yōu)化權(quán)力運行流程,依法公開權(quán)力清單,做到“清單以外無權(quán)力”。完成后進一步實現(xiàn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開。二是財政資金信息公開方面。貫徹落實《20xx年全市政府信息公開工作要求》,全面實行財政預決算和“三公”經(jīng)費信息公開,積極促進了法治民政建設(shè)。20xx年,我局均按照要求發(fā)布了財政預決算公開表、“三公”經(jīng)費預決算情況。嚴格按《黃山市招標采購工作若干規(guī)定》的要求,及時發(fā)布招標采購方案、中標及實施情況,規(guī)范發(fā)布內(nèi)容。共發(fā)布專項經(jīng)費分配及使用情況12次。三是在公共資源配置信息公開方面。我局無公共資源配置事項。四是在公共服務信息公開方面。及時公開社會保障方面信息,加大公開力度,提升政府公信力。市政府分配我局發(fā)布的主要是城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、社會公益事業(yè)建設(shè)、救災搶險、社會捐助和優(yōu)撫安置等內(nèi)容,這些重點工作的進展情況是我局信息發(fā)布的主體,每月均有內(nèi)容發(fā)布,有關(guān)這些工作的保障措施也都及時公開發(fā)布。20xx年度,發(fā)布市政府重點信息公開145條。五是在公共監(jiān)管信息公開方面。我局無公共監(jiān)管事項。
(四)規(guī)范依申請公開。一是規(guī)范依申請公開辦理。健全政府信息依申請公開受理、答復機制,認真受理、辦理依申請公開。及時公布申請受理情況和辦理結(jié)果。編制、更新政府信息依申請公開指南和目錄。為了保障公民、法人或者其他組織依法獲取政府信息,充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務作用,依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》,結(jié)合民政工作實際,制定了依申請公開指南和目錄,并根據(jù)變動情況及時更新。20xx年度,我局未接到依申請公開事項。二是加強網(wǎng)上依申請公開工作。制定了《市民政局依申請公開政府信息工作制度》、《黃山市民政局處理依申請公開政府信息流程圖》、《政府信息公開申請表》,并在政府信息公開網(wǎng)公開,進一步規(guī)范和明確了依申請公開工作程序。三是注重總結(jié)依申請公開工作。按便民利民原則,在局辦公室設(shè)立依申請公開受理點,明確依申請公開等具體工作流程和工作分工,確保信息公開申請能及時辦理反饋。20xx年度,我局未接到依申請公開事項,未產(chǎn)生依申請公開政府信息案例。
(五)加強辦事公開。一是推進公共企事業(yè)單位辦事公開。指導各區(qū)縣民政局和局屬各單位的做好政務公開和政府信息公開工作,在局機關(guān)進一步深化政務公開和政府信息公開活動的同時,注重將工作向基層單位延伸,在基層單位中開展政務公開和政府信息公開工作。全面規(guī)范提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政機構(gòu)和縣級民政部門以及局屬各單位的政務公開和政府信息公開,使政務公開和政府信息公開成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政機構(gòu)和縣級民政部門以及局屬各單位的一項基本工作制度。嚴格按照《黃山市公共企事業(yè)單位辦事公開暫行辦法》的要求,做到信息更新及時、內(nèi)容規(guī)范,局屬各單位根據(jù)市局要求,均在年初制定了工作計劃,年終進行總結(jié)。二是推進干部任用、考核獎懲等內(nèi)部辦事公開。20xx年來,我局有關(guān)干部任用、考核獎懲、評選評優(yōu)等涉及干部職工切身利益的內(nèi)部事務除在單位內(nèi)部公開欄進行公示公告外,還分別在黃山民政信息網(wǎng)站和黃山市民政局政府信息公開網(wǎng)站予以公布,實時公開。
二、以重點突破為抓手,全面推進公開渠道建設(shè)。
1、完善宣傳櫥窗、明白卡、新聞媒體固定欄目、政府熱線、新聞發(fā)布會等傳統(tǒng)公開方式。一是加強文件公開。我局在《黃山市民政局擬稿封面》上增加“信息公開屬性”欄目,各科室在擬文時即確定該文件是主動公開還是依申請公開或是不予公開,局領(lǐng)導在簽發(fā)文件時也就對科室提出的信息公開屬性進行了審批。20xx年,我局經(jīng)過審查的非涉密文件60條,均在20個工作日內(nèi)進行了公布。二是加強政策法規(guī)公開。嚴格按照政務公開實施方案的要求,及時更新政策法規(guī),注重部門規(guī)范性文件解讀。我局今年共及時更新政策法規(guī)規(guī)章6條、部門文件60件、政策解讀10項。三是加強重要會議公開。我局發(fā)布20xx年部門重要會議信息10次,會議內(nèi)容詳實規(guī)范。四是加強政務公開欄、黑板報等載體公開。加大《政府信息公開條例》等政策法規(guī)宣傳,使全體干部職工充分認識政務公開工作的重要性,深入了解和熟悉政務公開的政策和措施,積極參與政務公開活動。五是加強連線公開。20xx年我局辦理市長熱線、市民熱線、民生熱線、市民在線等問題24件,全部在一個工作日內(nèi)答復完畢,辦結(jié)率和群眾滿意率均達100%。參加了六輪黃山市“政風行風熱線”上線活動,解答民政工作方面的咨詢并受理投訴,聽取對民政工作的批評意見和建議,幫助群眾解決實際困難。
2、積極探索政務公開新形式、新渠道。一是進一步探索互動交流。為做好政務公開工作,我局積極拓寬公開渠道,設(shè)立網(wǎng)絡(luò)輿情員,明確專人收集辦理網(wǎng)友意見,并通過微博、微信、論壇等新媒體發(fā)布信息、互動交流。今年,未發(fā)生因網(wǎng)友意見回應不及時引起有效投訴。二是進一步探索網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道。加強網(wǎng)絡(luò)問政,20xx年,我局專門開設(shè)黃山市民政民生工程、黃山市社會組織信息網(wǎng)、黃山市區(qū)劃地名網(wǎng)等,發(fā)布政務信息,加強政策宣傳、公開。三是進一步探索政務服務公開。修訂完善了《中國·黃山網(wǎng)站“網(wǎng)上辦事”欄目辦事項目表》并在網(wǎng)站公開,詳細公開各項行政審批、行政執(zhí)法項目的名稱、類型、承辦機構(gòu)、受理地址、受理電話、服務對象、辦理(申報)條件、需提交材料、工作流程(從業(yè)務申請到辦結(jié))、承諾期限、收費標準及依據(jù)、辦理依據(jù)等信息。三是積極推進村(居)務公開。村務公開事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益,是黨和國家各項方針政策在最廣大基層社會貫徹落實的綜合反映,是黨務公開和政務公開的延伸和發(fā)展,我局扎實抓好村務公開各項具體工作。
3、加強政府信息公開查閱點建設(shè)。在局檔案室和政務中心民政窗口都設(shè)立了政府信息公開查閱點,設(shè)置指示牌和使用須知,確定專人提供查閱服務,免費向社會公眾開放。窗口工作人員表現(xiàn)優(yōu)秀,獲得20xx年度第一季度和第三季度“先進個人”稱號。
三、以監(jiān)督保障為根本,整體提升工作水平。
1、強化監(jiān)督考核,加強廉政建設(shè)。一是制定了《政府信息公開定期檢查和通報制度》。檢查分為定期檢查和不定期檢查兩種,由辦公室組織實施。定期檢查每半年進行一次,不定期檢查每季度不少于一次。二是修訂完善了《黃山市民政局政府信息公開投訴受理反饋制度》、《違反政府信息公開規(guī)定行為責任追究暫行辦法》等制度。積極履行行政復議、行政訴訟義務,20xx年度未發(fā)生行政復議和行政訴訟案件。三是及時公開了政務公開和政府信息公開咨詢和監(jiān)督電話,便于群眾咨詢和監(jiān)督。設(shè)立了本局行政審批咨詢電話,隨時接受市民群眾的咨詢和投訴。三是根據(jù)《關(guān)于對黨風廉政建設(shè)責任制等工作開展情況進行督查調(diào)研的通知》,對各區(qū)縣民政局和局屬各單位的政務公開和政府信息公開工作進行了一次系統(tǒng)督查。從督查情況來看,各區(qū)縣民政局和市局屬各單位都按照當?shù)卣椭鞴懿块T的要求開展相關(guān)工作、報送相關(guān)材料,政務公開和政府信息公開制度得到有效落實。四是建立健全科學、民主、依法決策的機制。制定了《中共黃山市民政局黨組進一步提高科學民主依法決策水平實施意見》,制定了部門重要議事規(guī)則。引入公眾參與制度和專家評審制度,充分發(fā)揮專家與公眾在我市民政事業(yè)發(fā)展中的咨詢參謀作用和社會輿論的監(jiān)督作用。如我局編制的《關(guān)于進一步加強改進最低生活保障工作的`實施意見》等,在正式出臺前均公開征求了有關(guān)方面專家和公眾的意見。
2、開展政務公開學習培訓,加強政務公開隊伍和崗位工作能力建設(shè)。將政務公開列入部門崗位培訓的重要內(nèi)容,將《政府信息公開條例》等政策法規(guī)內(nèi)容,納入《黃山市民政局關(guān)于加強領(lǐng)導干部學法用法工作實施方案》。大力宣傳《政府信息公開條例》的基本精神和主要內(nèi)容,積極參加全面實施全市政府信息公開目錄規(guī)范工作推進會議專題講座,認真加強《黃山市政府信息公開網(wǎng)信息發(fā)布工作手冊》的培訓力度,舉辦各類政務公開工作培訓班,進一步加強政務公開隊伍建設(shè),提高了崗位工作能力,確保了我局政府信息公開工作扎實、深入、有效。
3、加大政務公開宣傳力度。按時總結(jié)政務公開和政府信息公開工作,總結(jié)工作經(jīng)驗,指出工作不足,提出改進措施,并按時報送市政府政務公開領(lǐng)導組辦公室備案。同時,及時向市政務公開辦報送工作動態(tài)信息?!饵S山市政務大廳民政窗口加強作風建設(shè)進一步提升政務服務水平》、《黃山市民政局多舉措推進政務公開工作》信息,被安徽省民政廳網(wǎng)站表揚性宣傳報道。
4、做好政府信息公開統(tǒng)計工作。我局嚴格按照市政務公開辦的統(tǒng)一要求,明確專人負責,于1、4、7、10月5日前將上一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送市政務公開辦。
5、20xx度網(wǎng)查結(jié)果反饋情況整改工作或上年度問題整改情況。對于市政務公開辦下發(fā)的要求落實整改事項,我局領(lǐng)導高度重視,立即進行整改。注重加強政府信息公開平臺的日常更新和管理,更新政府信息公開指南和目錄和公開制度,加強資金等內(nèi)容公開,做到政府信息公開平臺和市局門戶網(wǎng)信息同步更新。今年以來,我局認真開展政務公開和政府信息公開工作,有效推動和促進了各項民政工作落實。先后榮獲市政府目標管理績效考核優(yōu)秀單位、機關(guān)效能政風行風建設(shè)優(yōu)秀獎、全市民生工程組織實施工作先進單位、人口和計劃生育綜合治理工作先進單位、先進基層黨組織和中國社會報表彰社會組織宣傳工作先進單位等榮譽稱號。
四、存在的主要問題。
在全面總結(jié)20xx年以來工作的基礎(chǔ)上,我們也清醒地看到我局政府信息公開工作中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:由于政務公開涉及面廣、政策性強,政府信息公開的體制機制仍需進一步完善,信息公開的時效性有待進一步提高,在公開的形式還不夠豐富,公開的格式上還不夠完全統(tǒng)一,上述問題有待于今后的工作中進行協(xié)調(diào),并加以改進。
20xx年,要嚴格按照《條例》要求,規(guī)范政務公開行為,采取多種形式、多渠道進行政務公開,進一步拓展覆蓋面,把涉及人民群眾切身利益的各類事項作為公開的重點,進一步加大網(wǎng)上公開力度,接受全社會的監(jiān)督,把政務公開辦成一個群眾滿意的民心工程。主要做好以下工作:
一是加大推進政務公開力度,進一步拓寬信息公開渠道;二是堅持以公開促進民政工作,把公開透明的要求貫穿于各個環(huán)節(jié);三是抓好群眾關(guān)注熱點問題的公開,繼續(xù)將機關(guān)預決算、“三公經(jīng)費”作為重點,加大公開力度;四是進一步完善相關(guān)制度建設(shè),建立健全內(nèi)部信息溝通協(xié)調(diào)機制;五是做好網(wǎng)站留言、連線平臺等答復工作,實現(xiàn)信息公開的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,形成信息公開的長效機制。
部門規(guī)劃工作計劃篇九
在送舊迎新之際,工程部在回顧20__年工作開展的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,將以更務實的態(tài)度,積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結(jié)一心,增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作的初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
4、落實:加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規(guī)章制度落到實處。
以下為20__年工程部具體工作計劃:
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務意識,服務程序,服務質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲乏情緒,需要注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務產(chǎn)品。
2、改進工作服務程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責任分區(qū),責任到人,杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調(diào),配電,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔,水泵,末端風機盤管的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。加強對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作。
5、樹立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用
質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查,包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查通報修舊利廢的情況,堅決杜絕只。
管更換不管精心維修的不良作風。
(3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟運行,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
(4)貫徹落實能源管理,加強對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表。
并進行對比,水、電、天然氣的使用量進行存檔,便于部門成本控制。
1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓工作;。
3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,熟悉各設(shè)備的運行狀態(tài);。
4、根據(jù)2期設(shè)備運行情況,制定各班組日常工作計劃。
也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,向科學化、規(guī)范化方向邁進,推行規(guī)范化管理,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力,不斷改進,不斷提升。
為全面搞好__年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之,今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20__年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二.會計工作中仍有許多待改進之處。
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化。
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。
財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:
1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:
首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。
其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
一、項目任務管理工作。
一主要項目任務:
二項目管理計劃。
力爭做到及時完成各項目任務。積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務。
主動探索客戶新的需求,時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)。做好項目開發(fā)貯藏課題。
使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念。繼續(xù)堅持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“利息最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不時提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),對項目進展情況進行全過程跟蹤。提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
及時處置內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,對老產(chǎn)品進行繼續(xù)改進。并舉一反三,全流程改進,不時提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,不時開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域。解客戶目前及潛在需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲藏。
使部門員工提高設(shè)計思路,部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制順序等相關(guān)知識的學習。規(guī)范工作順序,提高工作效率。
做到專人負責、層級把關(guān)審核,加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性。確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
并堅持與實際運行同步。確保erp輸入信息的準確、及時。
對項目。需求資金進行準確預算,合理計劃、控制項目經(jīng)費。對材料、推銷利息嚴格控制。
使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,1嚴格做好技術(shù)失密工作。達到公司相關(guān)文件要求。
二、部門管理工作。
一部門團隊建設(shè)。
高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),做好人才貯藏工作。使部門工作順暢有序。
對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。做好新員工培訓、幫帶工作。
有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作。營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
二部門環(huán)境、平安管理。
嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則。
做好部門自查、管理工作。嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、平安管理體系。
確保帳物相符,對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理。正確使用、維護、頤養(yǎng),防止設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度。
為公司及部門工作效率的提高提供保證。做好部門erp運行及問題反饋工作。
發(fā)動部門全體員工共同努力,本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司__年度目標及任務。使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、平安指標呈現(xiàn)繼續(xù)上升的良好狀態(tài)。
時間如流水,眨眼間我們就告別了忙碌的20__,迎來了嶄新的20__。在20__年的工作中,我們有付出也有收獲。為了更好的開展下一年的工作,再接再厲,取得更好的成績,特擬訂20__工作計劃。
市場部門直接對銷售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部門分,作為市場部門,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部門工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。所以市場部門的工作是至關(guān)重要的,我們必須嚴格的要求自己,在工作的同時不斷的提高自己的業(yè)務水平,及時的給自己充電,學習各方面的知識。
1制定__年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20__年市場部門和銷售部門工作任務和工作計劃。
2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部門組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部門人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
品知識系統(tǒng)培訓。
銷知識系統(tǒng)培訓。
業(yè)執(zhí)行標準培訓。
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓。
銷售人員職業(yè)道德培訓銷售人員必備素質(zhì)培訓。
應用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(應用中心或工程師培訓)。
以上就是我對于下一年的市場部門的工作計劃。在新的一年里,我們一定要不斷的牛奶,團結(jié)一致,把我們的工作做到最好,為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
為切實配合20__年公司計劃的順利實施,按崗位職責及任務對20__年公司行政部工作做出如下分解:
一、深化績效考核成果。
通過20__年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標結(jié)果為導向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。
二、全面響應“全員營銷”工作理念。
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。
三、抓節(jié)約、保指標。
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓安全生產(chǎn)。
以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設(shè)。
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng)新十主動。
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學習。
在20__年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而__呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下:
一、明確指導思想。
以提高服務質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。
顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉崭偁?,誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。
在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。
首先是短期目標:
i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標i可以通過以下途徑:
1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2.定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標ii可以通過以下途徑:
1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。
堅持以市場為導向,引導黃金珠寶產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,將轄區(qū)黃金珠寶產(chǎn)業(yè)打造成具有顯著特色的都市工業(yè)。
一、推動國內(nèi)首家鉆石毛坯交易中心正式運營,搶占市場先機,與以成品鉆交易為主的上海鉆交所形成互補,將深圳打造成國際鉆石毛坯集散中心。
二、深化珠寶指數(shù)運用,提升產(chǎn)業(yè)話語權(quán)?;I建獨立的平臺運營機構(gòu),加強指數(shù)的日常運營和管理;聯(lián)合中寶協(xié),吸引更多的企業(yè)加入數(shù)據(jù)采集,擴大數(shù)據(jù)采集范圍;擴大宣傳力度,提高指數(shù)的熟知度和使用率。
三、提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,促進企業(yè)品牌化發(fā)展。推動企業(yè)通過改制或兼并重組上市;鼓勵企業(yè)加強品牌宣傳,大力發(fā)展連鎖經(jīng)營;在武漢舉辦深圳珠寶區(qū)域品牌巡展;組織珠寶企業(yè)參加國內(nèi)外知名專業(yè)展會。
四、加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作,推動研發(fā)設(shè)計發(fā)展。聯(lián)合行業(yè)中介組織及專業(yè)機構(gòu),搭建設(shè)計師溝通交流和仲裁平臺,加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度;加大對企業(yè)設(shè)計研發(fā)的資金扶持力度;舉辦珠寶設(shè)計師作品聯(lián)展,鼓勵獨立設(shè)計師舉辦個人作品展。
五、推動行業(yè)標準建設(shè),提升行業(yè)影響力。以珠寶指數(shù)建設(shè)為契機,加強企業(yè)信息化培訓,推動行業(yè)信息化標準建設(shè);推動行業(yè)標準化中介機構(gòu)的發(fā)展,鼓勵企業(yè)主導或參與行業(yè)標準的研究制定工作。
六、鼓勵企業(yè)引進和創(chuàng)新珠寶生產(chǎn)工藝技術(shù),發(fā)展“工坊”、“景觀工廠”、“高級定制”等形態(tài)的高端制造環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品的附加值。
部門規(guī)劃工作計劃篇十
今年以來,我局認真貫徹《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》的精神,緊緊圍繞率先建成“法治國土”的目標,全力推動法治國土建設(shè)。具體體現(xiàn)以下六個方面:
(一)完善制度建設(shè),建立健全國土資源法律規(guī)范體系。
1、加強國土資源立法工作。今年,我局及時研究立法計劃編制和立法項目申報工作,謀劃將立法工作納入我市國土資源改革工作總體布局之中,目前,我處正積極組織相關(guān)處室、人員開展前期調(diào)研和論證工作。下步,我局將爭取《__市征收集體土地房屋補償條例》、《__市不動產(chǎn)登記條例》列入立法項目庫中。
2、規(guī)范政策文件制定程序。今年,市局代市政府起草了《關(guān)于進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)利用嚴格礦山生態(tài)環(huán)境保護的實施意見》、《__市區(qū)保障性安置房預告登記管理辦法》、《進一步加強耕地保護和改進占補平衡實施意見》等規(guī)范性文件,我局在文件起草早期已經(jīng)提前介入,指導相關(guān)處室嚴格按照規(guī)范性文件的制定要求履行公開征求意見、集體會審等程序,并為專門為起草的規(guī)范性文件出具的合法性審查意見,確保了政策文件制定程序的合法性,同時加快了政策文件出臺的進程。
3、完成規(guī)范性文件專項清理工作。我局在對歷年來的行政規(guī)范性文件進行了全面清理的基礎(chǔ)上,又組織開展了生態(tài)保護、招標投資、地方保護及著名商標保護等規(guī)范性文件專項清理,進一步提升我局規(guī)范性文件的質(zhì)量。
4、推進行政解釋、政策解讀工作。根據(jù)我局出臺《__市國土資源局關(guān)于實施政策解讀“三同步”制度的通知》,我局起草的規(guī)范性文件及解讀方案、材料全部在門戶網(wǎng)站上公開,全面實行政策文件與發(fā)布解讀方案、發(fā)布解讀材料同步起草、同步審批、同步發(fā)布“三同步”制度。
(二)規(guī)范權(quán)力運行,依法全面正確履行政府職能。
1、探索重大行政執(zhí)法決定法制審核工作。我處在去年印發(fā)了《重大行政執(zhí)法決定法制審核工作規(guī)程(試行)》的基礎(chǔ)上,對于報市政府審批的重大行政執(zhí)法決定和市局作出的行政處罰決定,先行開展重大行政執(zhí)法決定法制審核工作,其他重大行政執(zhí)法決定按照逐步開展的思路,對重大行政執(zhí)法決定法制審核工作繼續(xù)進行有益的探索。目前,我市行政處罰決定基本已經(jīng)履行法制審核程序。
2、實施行政機關(guān)合同管理。繼續(xù)實施行政機關(guān)重大合同合法性審查工作。隨著行政審批制度改革,事權(quán)下放,市局行政機關(guān)合同的簽訂量數(shù)量已經(jīng)不多,因此,今年我局行政機關(guān)合同的合法性審查和管理工作重點在于縣市區(qū)國土資源局的貫徹落實上。通過指導,我市各縣市區(qū)國土資源局基本建立了重大行政合同法制機構(gòu)合法性審查制度,部分縣市區(qū)對合同標的500萬以上的出讓合同全部實施合法性審查。
3、完善法律顧問工作機制。市局法律顧問隊伍由法制機構(gòu)、本單位公職律師、外聘律師組成,今年除了承擔大量的行政訴訟、行政復議工作,為王朝大酒店用地續(xù)期等重大決策以及規(guī)范性文件制定提供了專門的法律意見外,服務范圍和作用進一步拓寬,各業(yè)務條線上的工作例會也開始由市局法律顧問參加,全程提供法律分析。
(三)完善執(zhí)法程序和執(zhí)法方式,提高行政執(zhí)法規(guī)范化、標準化水平。
1、助力“最多跑一次”等行政審批制度改革。建立了“最多跑一次”專班、聯(lián)絡(luò)員制度,通過微信等快捷的聯(lián)系方式有效傳達省、市工作精神,使省、市、縣三級能夠快速協(xié)調(diào)、聯(lián)動,及時落實工作任務。健全“最多跑一次”工作月報、及督察專報機制,順利完成“最多跑一次”月報及各種專報任務。
2、推行執(zhí)法“雙隨機”機制。今年市局建立“雙隨機”事項清單、執(zhí)法人員名錄庫、檢查對象名錄庫,推動市局行政監(jiān)督工作邁入“雙隨機”抽查階段,目前市局已成功實施20__年度“雙隨機”抽查計劃和任務,并在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)“雙隨機”抽查以及在網(wǎng)絡(luò)上公開抽查結(jié)果的功能。
3、進行行政執(zhí)法案卷全面評查。全年共評查全市國土資源部門84宗行政執(zhí)法案卷,重點評查行政處罰、土地行政許可案件。對評查發(fā)現(xiàn)的問題,我局對每宗案卷從行政執(zhí)法行為的事實、法律適用、程序、文書格式和案卷歸檔規(guī)范五個方面進行表格式羅列,實行一對一的反饋,并督促相關(guān)單位做好整改落實。
(四)加大爭議化解力度,切實維護人民群眾合法權(quán)益。
1、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。根據(jù)法律規(guī)定職責,我局辦理的行政訴訟案件均能及時答辯、舉證,履行行政機關(guān)負責人和工作人員出庭應訴制度,也未發(fā)生裁判文書、司法建議函不予執(zhí)行,不予落實的情形。今年以來,拆遷、不動產(chǎn)登記的案件數(shù)量大幅增加,我局共辦理行政應訴案件273件,比去年增長35%,已作出判決的一審案件120件,撤銷或確認違法24件,敗訴率20%。
2、全面落實行政復議職責。今年,我局著重完善行政復議案件審理機制,規(guī)范案件受理、調(diào)查、調(diào)解、決定的各個工作環(huán)節(jié),突出行政復議解決行政爭議的功能。市局全年共辦理行政復議案件40件,比去年增長100%,其中市法制辦集中承辦21件,市局承辦20件,已作出復議決定34件,6件正在審理;共辦理行政應復37件,比去年增長32%,已經(jīng)做出決定決定25件,撤銷或確認違法7件,行政復議糾錯率28%。
3、積極推動國土資源公益訴訟工作。20__年9月19日,市局與市檢察院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進法治國土建設(shè)的實施意見》,在我市國土資源公益訴訟領(lǐng)域建立了國土資源部門與檢察機關(guān)業(yè)務交流、協(xié)作辦案、信息共享的工作機制,共同推進公益訴訟工作。20__年9月21日,市局與市檢察院共同簽署了加強國土資源公益訴訟工作備忘錄《關(guān)于加強國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進法治國土建設(shè)的實施意見》備忘錄,設(shè)立市檢察院駐市局檢察官辦公室,并舉行了授牌儀式。
(五)做好宣傳培訓,著重提高隊伍法治意識和能力。
1、積極組織領(lǐng)導干部和行政執(zhí)法人員法規(guī)政策和業(yè)務培訓。今年我局組織230余名行政執(zhí)法人員參加全市公務員法律知識培訓,參加了年度法律知識考試,同時邀請省廳多名業(yè)務專家對全市國土資源工作人員通過現(xiàn)場講座、視頻講課的方式進行了培訓。在推動領(lǐng)導干部“關(guān)鍵少數(shù)”尊法學法守法用法方面,市局領(lǐng)導班子、各縣(市、區(qū))分局領(lǐng)導班子、市局中層副職以上干部專門組織學習《國土資源行政處罰辦法》、《國土資源違法行為查處規(guī)程》、《信訪業(yè)務》、新《行政訴訟法》和《行政訴訟法司法解釋》等規(guī)定。
2、加大國土資源法律法規(guī)宣傳和典型案件曝光力度。利用“4·22”世界地球日、“6·25”全國土地日等有利時機,采用現(xiàn)場法律咨詢、發(fā)放宣傳手冊,通過短信、微信、微博新興媒體多渠道廣泛開展法規(guī)政策宣傳;通過登報和市局門戶網(wǎng)站等方式曝光10起國土資源重大典型違法行為,做到以案說法,起到對國土資源違法行為的震懾作用。
3、做好國土資源法治宣傳月系列活動。今年12月4日是第四個國家憲法日,xx年也是全面實施“七五”普法規(guī)劃的關(guān)鍵之年,市局確定了“以十九大精神為指引,深化法治國土實踐”作為“法治國土”宣傳月主題,并部署開展了系列活動。其中,組織全系統(tǒng)干部職工學習黨的十九大精神系列專題報告和參加“學習十九大精神,維護憲法權(quán)威”專題活動,并召開了一次全市國土資源規(guī)范執(zhí)法工作的座談會,以及通過網(wǎng)絡(luò)、短信平臺,定制、推送法律知識和學法信息等宣傳活動。
從事法制工作的人員數(shù)量嚴重不足。國土資源部門屬于行政訴訟復議案件數(shù)量最多的單位之一,涉法事務繁多,但人員數(shù)量嚴重不足,已經(jīng)難以支撐相關(guān)工作,存在人崗不適的問題。
一是完善應訴工作機制。根據(jù)20__年實施的行政訴訟司法解釋的規(guī)定和新的工作要求,修訂《__市國土資源局應訴應復工作規(guī)則》,進一步厘清分管領(lǐng)導、法制機構(gòu)、業(yè)務機構(gòu)、聘任律師的分工和職責,優(yōu)化應訴工作程序,形成應訴工作合力;二提升行政執(zhí)法業(yè)務水平。組織全市國土資源系統(tǒng)行政執(zhí)法業(yè)務水平調(diào)研活動,并結(jié)合敗訴案件暴露的執(zhí)法業(yè)務問題,梳理國土資源系統(tǒng)執(zhí)法業(yè)務的短板和薄弱環(huán)節(jié),有針對性得開展案卷評查、培訓,夯實行政執(zhí)法業(yè)務基礎(chǔ),規(guī)范行政執(zhí)法業(yè)務;三是深化行政調(diào)解工作。改組市局行政調(diào)解辦公室,由市局主要領(lǐng)導任主任,市局領(lǐng)導班子和相關(guān)處室負責人列為成員,實質(zhì)性開展行政調(diào)整工作,并建立行政調(diào)整授權(quán)機制,由行政調(diào)整辦公室經(jīng)集體研究后授權(quán)具體人員開展行政調(diào)整工作。
部門規(guī)劃工作計劃篇十一
一個好的。
工作計劃。
能使工作起到事半功倍的效果,實際工作中,要制定一份科學合理的計劃實則不易。下面是有部門工作規(guī)劃,歡迎參閱。
為了在20xx年更好地、全面地開展網(wǎng)絡(luò)支持部的工作,現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)支持部下年年工作做如下計劃:
一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持,盡量減少網(wǎng)絡(luò)故障率。
二、及時高質(zhì)量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術(shù)支持。
三、進一步發(fā)掘后勤服務總公司需要網(wǎng)絡(luò)與計算機技術(shù)支持的業(yè)務與工作,實現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展。
四、進一步完善網(wǎng)絡(luò)支持部所開發(fā)軟件,以滿足更多功能。
五、進一步完善后勤服務總公司網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)平臺為師生提供更便捷、更全面服務,更好的的宣傳后勤服務,拓展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能。
六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞,做好后勤服務總公司的宣傳工作,樹立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡,更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情,讓后勤員工熱愛自己的工作,更好地為師生員工服務,提高服務質(zhì)量水平。
七、做好\經(jīng)理信箱\、\校長熱線\中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。
八、在網(wǎng)絡(luò)支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡(luò)、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡(luò)支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng)。
十、利用網(wǎng)絡(luò),條件成熟時,建立一套后勤服務總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng),把各個單位都聯(lián)結(jié)在一起。
一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理。
1、完善制度,狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關(guān)系管理。
加強。
勞動合同。
的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務發(fā)展,完成招聘任務。
2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。
3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領(lǐng)導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調(diào)整)。
三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作。
1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結(jié)合作,相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
三、進一步完善績效考核評估工作。
1、加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度。
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
部門規(guī)劃工作計劃篇十二
今年以來,公司經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“憶江南”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將進行一系列新的工作。以下是本公司的年度工作計劃:
1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
20**年公司的總銷售任務是100萬元,經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度采購合同。為完成年度營銷任務,我們建議:銷售部經(jīng)理彭霞代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務。例如在營銷形式上,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用旅游資源,提高品牌知名度以擴大營銷。
新的一年,公司在20**年的基礎(chǔ)上,已有了一定的品牌知名度。為了進一步提高品牌的知名度,在營銷策劃方面,“憶江南”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制。
公司銷售部的銷售人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。首先會抓好銷售人員基本知識培訓工作,使銷售人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“兩個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境。
好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)。
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20**年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于服裝行業(yè)的人才,以滿足公司各崗位的需要。
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容。
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心。
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力。
企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益。
機電職業(yè)規(guī)劃論文1500字。
部門規(guī)劃工作計劃篇十三
進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求,部門月度工作計劃。
各部門應對月度工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限,工作計劃《部門月度工作計劃》。
為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
1、編制要求:
(1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。
(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。
b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;。
c、在月度總結(jié)時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時,應將上述內(nèi)容完成情況予以明確。
2、時間要求:
(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月的工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導確認后,提交至我部,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。
(2)請各部門按上述要求,對部門4月工作總結(jié)及5月工作計劃進行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。
部門規(guī)劃工作計劃篇十四
負責人在工作的地位和作用是被肯定的,他可以稱為整個部門的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個負責人,必須有能力帶領(lǐng)部門的人走向成功。如下:
根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在xx年的工作思路。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
部門規(guī)劃工作計劃篇十五
今年來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣計生委和金石鎮(zhèn)計生辦的指導下,認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省計劃生育條例》,緊緊圍繞人口與計劃生育目標管理責任書規(guī)定的各項指標任務以及縣委、縣政府、縣計生領(lǐng)導小組下達的目標管理責任書,強化管理,狠抓落實,切實提高了我局計劃生育工作水平,圓滿完成了年度工作目標。
為切實把人口和計劃生育工作抓好、抓實、落到實處,完成年度工作目標任務,進一步完善黨政一把手親自抓的工作制度,我局一是成立了以局長為組長,紀委書記為副組長,各科室負責人為成員的計劃生育工作領(lǐng)導小組,保證了計劃生育工作的高效開展;二是把人口和計劃生育工作納入重要議事日程,納入年度工作計劃和全年工作考核內(nèi)容,堅持每季度專題研究一次,并及時向縣計生委報送工作計劃和工作總結(jié);三是按要求布置和完善計劃生育活動辦公室,更新工作日志;四是制定措施,嚴格落實。為認真學習和貫徹計劃生育政策和法規(guī),我們制定了《**局計劃生育工作制度》,同時與各干部職工簽訂落實計劃生育工作管理目標責任書,把個人執(zhí)行計劃生育工作情況作為年度考核責任目標的重要依據(jù),真正形成了制度規(guī)范、責任明確、齊抓共管、常抓常新的工作格局。
為使我局干部職工全面掌握、系統(tǒng)了解計劃生育這一基本國策,從思想上和行動上真正提高對基本國策的認識,我們定期組織全體干部職工認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省人口與計劃生育條例》等計劃生育政策法規(guī)和新辦發(fā)[20xx]2號、3號等相關(guān)政策文件,不斷強化依法管理和依法行政的意識,訂閱了《中國人口報》,努力完成上級分配的各項學習、培訓、宣傳任務,使廣大干部職工充分認識人口和計劃生育管理工作的重要性,自覺投入到計生工作中來,形成了單位抓個人、個人抓家屬的良好局面。嚴格管理,每季度按時組織已婚育齡婦女參加健康檢查,落實相應節(jié)育政策,有效保證了我局計劃生育節(jié)育率100%。
年初,根據(jù)縣委縣政府的工作要求及計生目標管理責任狀,結(jié)合我局實際,制訂計生工作方案和目標管理責任書,與各相關(guān)責任人簽訂了計生目標責任狀,并督促繳納計生風險抵押金到位,其中黨政一把手每人500元,分管領(lǐng)導和計生專干每人400元,其他干部職工沒人300元,明確了黨政一把手及相關(guān)責任人在人口與計劃生育工作中的責、權(quán)、利。并根據(jù)縣人口與計劃生育責任狀制定了幾項規(guī)定:一是對未完成計生工作任務的科室或個人實行一票否決;二是取消未完成計生工作任務的科室或個人年終評優(yōu)評先資格;三是取消未完成計生工作任務的主要責任人年終獎勵,風險抵押金兌獎兌罰;四是對婦檢不到位,手術(shù)不到位,隱瞞超生的,依法給予行政、經(jīng)濟處罰。
今年,我局計生協(xié)會活動豐富多彩,已開展計生協(xié)會活動2次,充分發(fā)揮計生協(xié)會的助手作用,經(jīng)常開展豐富多彩的各項活動來宣傳計劃生育,計生協(xié)會會員帶頭宣傳、執(zhí)行計生工作,使計劃生育真正成為人們自愿的行為。
今年我局聯(lián)系**村的計生工作,局分管領(lǐng)導和辦公室分管主任帶領(lǐng)計生專干兩次到村指導,宣傳計劃生育政策,通過聽匯報、查資料、訪對象的形式,詳細了解該村計生隊伍、計生服務、已婚育齡婦女管理和村級規(guī)范化建設(shè)等情況,督促其更好的開展人口和計劃生育工作。
一年來,我局人口與計劃生育做了一些基礎(chǔ)性工作,但與上級要求還存在一定的距離,我們一定振奮精神,繼續(xù)努力,為以后我局計生工作再創(chuàng)新水平而奮斗。
部門規(guī)劃工作計劃篇十六
我公司詳細處置的是小型汽車輪胎行業(yè),而咱們作為公司的發(fā)賣部分是間接與公司好處掛鉤的一個部分。今年度,我部分將牢牢環(huán)繞公司訂定的全體目的,并依據(jù)以往的任務經(jīng)歷以及經(jīng)驗,依照實踐的任務請求,主動落實發(fā)賣任務要點以及訂定的任務方案,奪取為公司發(fā)明更多的好處?,F(xiàn)將我部分今年度的次要任務方案發(fā)布以下:
如今,跟著經(jīng)濟的飛速開展,私人車的數(shù)目也愈來愈多,汽車輪胎也響應的正在市場上盤踞了相稱年夜的份額,針對于這一狀況,我部分要主動建立以公司好處化為條件的目的,而且采納“針對于性發(fā)賣,擴展發(fā)賣群體”的目標,保持以“內(nèi)抓辦理,外樹品牌”為重點,以目的辦理的體式格局,仔細踏實的落實各項任務。
今年度,我部分的整體發(fā)賣目的金額為450萬元,完成的整體利潤為**萬元。依據(jù)這個經(jīng)濟目標,我部分均勻每個月要實現(xiàn)**萬元的發(fā)賣功績。
(一)增強外部辦理,進步經(jīng)濟效益:
今年度,我部分將正在原本的軌制長進前進一步的美滿,比方美滿發(fā)賣辦理軌制,而且請求各個發(fā)賣職員要完整依照軌制辦事,實在做到有章可循,有法可依。以此讓發(fā)賣職員正在任務中發(fā)揚客觀能動性,對于任務有高度的義務心,進步發(fā)賣職員的仆人翁認識,以此晉升公司的經(jīng)濟效益。
(二)履行查核軌制,添加員工主動性:
今年度,我部分會加年夜查核軌制的履行,咱們將會依據(jù)發(fā)賣總目的,辨別下目標,實在的做到義務明白,落實到人,績效掛鉤。一是正在詳細進程中咱們會將每一個月的發(fā)賣目的分派到各個發(fā)賣職員,而且將各個發(fā)賣職員的功績做真正的記載。二是缺勤查核,發(fā)賣部是公司的對于外窗口,它既是公司的對于形狀象又是外部的風標,以是往年咱們將會增強缺勤軌制的查核力度。三是對于效勞品質(zhì)以及任務立場停止查核,咱們會將請每一位主顧填寫發(fā)賣職員的立場以及效勞品質(zhì),并用做評鑒。
(三)加年夜培訓力度,晉升全體氣力:
今年度,我部分會依據(jù)實踐狀況對于本部分職員停止零碎的培訓。一是主動培訓發(fā)賣職員的營業(yè)才能程度,比方咱們會停止業(yè)余的發(fā)賣技藝培訓、發(fā)賣手腕等,并將實際聯(lián)絡(luò)實踐,從而使每位員工正在平常的每一項詳細任務以及每一個任務細節(jié)中不時的進步營業(yè)本質(zhì),以到達進步我部分全體發(fā)賣氣力的目標。二是咱們將會對于輪胎的品牌常識停止深化進修。我公司次要運營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,由于所觸及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別差別,以是正在詳細的任務中,咱們請求每一個任務職員必需對于我公司所運營的各個輪胎品牌常識了若指掌,做到胸有定見。
(四)增強團隊建立,搞壞人力資本辦理:
能人是每一個企業(yè)最珍貴的資本,統(tǒng)統(tǒng)發(fā)賣功績都來源于有一個好的發(fā)賣職員,以是樹立一支具備凝集力,協(xié)作的發(fā)賣團隊是企業(yè)的基本。今年度,我部分將以樹立一個調(diào)和,具備殺傷力的團隊作為一項緊張的任務來抓,咱們將采納勾當?shù)捏w式格局來增強每一個發(fā)賣職員的團隊認識以及協(xié)作培育,同時重復夸大發(fā)賣職員的義務感,正在讓大師促進感情的同時分明看法團隊緊張性,以構(gòu)成一個勾結(jié)主動,具備良性合作認識的良好發(fā)賣團隊。
(五)依據(jù)實踐狀況,調(diào)劑發(fā)賣戰(zhàn)略:
今年度,我部分會主動的剖析市場狀況,而且實時依據(jù)市場變革狀況做出一些調(diào)劑以及改動。比方正在發(fā)賣旺季,部分將會停止一些匆匆銷勾當?shù)恼归_,以吸收更多新客戶,擴展客源。
總之,正在新的一年中,公司另有良多任務需積極展開,另有很多事變要實在往落實。為此咱們要牢牢環(huán)繞公司任務要點,分離部分實踐,正在20xx年度中承當應負的義務,為公司的計謀目的完成作出本人應有的奉獻。
部門規(guī)劃工作計劃篇十七
積極探索適合中學生年齡與身心特點和適合社會發(fā)展規(guī)律的德育方法,使德育工作真正落實到學生的學習和生活中。強化學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式。
1、在抓好德育常規(guī)教育的同時,要改革德育手段,拓寬德育工作的社會化空間,提高德育效率,形成完善的德育網(wǎng)絡(luò)。
2、通過制定和實施各級德育主題和德育活動,使學生學會做人。
3、強化學生行為習慣的養(yǎng)成教育,提高學生自我管理能力。
4、加強校園文化和班級文化建設(shè),營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育,讓學生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。
5、認真落實安全目標責任制,健全和完善班級安全工作制度,強化學生的生命、安全、法制教育,增強學生的法制安全意識,提高學生的自我保護能力,確保在校生違法犯罪率和安全事故率為零。
1、各年級要認真實施學校安排的德育主題和德育活動,通過德育主題和德育活動培養(yǎng)學生良好的行為習慣、集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識。
2、加強德育隊伍建設(shè)。對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓,提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。
3、通過對學生日常行為規(guī)范的檢查評比,促進班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班會課時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課,政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查。
4、通過不同形式的家訪,促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。充分利用社會資源對學生進行教育,辦好家長學校,形成德育的合力。
1、抓好愛國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育。
(1)、進一步開展愛國主義教育。利用班會課、廣播會、新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”,并結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
(2)、加強學生文明禮儀規(guī)范教育,從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德,從而引導學生做到“語言文明,行為規(guī)范,形象得體”,為創(chuàng)建文明和諧校園打造良好氛圍。
(3)、感恩教育。本學期繼續(xù)開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應抱有感激之心。通過主題班會等形式對學生進行教育,使學生學會關(guān)心、學會做人。通過家庭、學校的教育,讓學生以平等的眼光看待每一個生命,尊重每一份平凡的勞動,也更加尊重自己,構(gòu)建“民主、和諧、平等”的師生關(guān)系,促進學?!叭L”建設(shè),使感恩教育取得更好的效果。
2、加強德育隊伍的建設(shè),營造全員育人氛圍。
(1)、加強校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學期將繼續(xù)實行行政值日、班主任值班的檢查制度,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。以政教處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。
(2)、加強班主任隊伍建設(shè),樹立強烈的責任意識。班主任是班級工作的第一責任人,年級組長是年級工作的第一責任人。要加強班主任、年級組長之間的聯(lián)系,健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月一次的班主任例會,針對存在的問題和取得的成績及時交流,達到相互學習、相互促進的目的。
(3)、充分發(fā)揮團支部、學生會的作用,擴大班干部的影響。團員、學生會干部、班干部在學生中的影響是不可低估的,他們應該是同學的榜樣。要定期對團員、學生會干部、班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動的同學一起進步。要充分發(fā)揮他們在學校常規(guī)管理工作中的作用,校園衛(wèi)生、宿舍紀律、早晚自習紀律、關(guān)鍵時段學生進出校門、校園車輛排放等,都要有學生干部進行檢查,可以一人兼多項,但須事事有人管。學生干部遇到問題不能解決,要及時向班主任或政教處匯報。對工作成績顯著的學生干部,每學期表彰一次,并給予適當物質(zhì)獎勵。
(4)、廣泛宣傳師德的“三要三不”。就是一要愛生明禮、尊重學生,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生,不怠慢、歧視學生家長;二要愛崗敬業(yè)、嚴謹治學,不敷衍塞責、得過且過;三要愛國守法、廉潔從教,不亂收費或收受、索要學生、家長錢物,不參加賭博、迷信等違法活動。
3、常規(guī)教育常抓不懈。
(1)、抓好行為規(guī)范教育。開學第一個月,各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容。通過對學生集中進行行為規(guī)范系列教育,強化訓練,以培養(yǎng)學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育,讓學生終身受益。
(2)、通過文明禮儀班級評選,開展有學校特色的“文明修身”工程。在班級教育活動中要重點教育學生講究衛(wèi)生、文明用語、遵紀守法、注重公德、勤儉節(jié)約、艱苦樸素、愛護公物、尊敬師長、孝敬父母、團結(jié)互助等。積極營造健康、文明的校園文化氛圍,并且通過專題教育、學科滲透、環(huán)境熏陶、紀律約束等多種途徑幫助學生逐步養(yǎng)成健康文明的行為習慣。
4、認真實施德育主題和德育活動計劃。
學生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理特點,各年級和班級要根據(jù)學生處的計劃和安排,合理安排活動,循序漸進地實施本級的德育主題和德育活動計劃,以培養(yǎng)學生的責任感及誠信自立的意識。
5、加強班級建設(shè)。
(1)、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。
(2)、加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,逐漸形成文化積淀,進而推進校園文化建設(shè),全面提高學生文明素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(3)、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學生的榮譽感、集體感。8月份組織新生軍訓;在開學第三周召開開學典禮,表彰上學期優(yōu)秀班集體和各項先進個人;十月下旬起舉辦第二屆“校園文化藝術(shù)節(jié)”;深入開展學生自主管理實踐活動、校園文明監(jiān)督崗、青年志愿者行動等教育活動。
6、提高學科德育滲透功能。
繼續(xù)開展學科德育滲透教育活動,充分發(fā)揮各學科自身的特點,做到傳授科學文化知識與加強學生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一,靈活隨機地對學生進行思想教育,引導學生樹立崇尚科學,追求真理的科學態(tài)度,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,進而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學習,積極向上的內(nèi)在動力。
7、抓好“三結(jié)合”教育,促進學生全面健康地發(fā)展。
重視家庭、社會與學校教育的配合,充分利用法制副校長開展法律進校園活動,進一步形成德育教育的合力。通過發(fā)放家教資料等活動,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長一起深入細致地做好學生的思想工作。通過不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠健康成長。
8、加強“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作。
繼續(xù)推進“親情結(jié)對”教育活動,明確幫教目標,落實幫教責任;另一方面,營造濃厚幫教氛圍,搭建幫教平臺,落實幫教措施,扎實開展幫教活動,進一步深化幫教效果。對“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作要做到有計劃,有措施,勤總結(jié),重在落實。要求幫教各方要耐心細致地做好“問題生”的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助,并認真及時填寫好相關(guān)檔案。
9、法制教育和安全教育長抓不懈,重點做好教育防范工作。
10、加強生命教育和心理健康教育,使學生形成健全人格。
在平時要加強學生的生存教育和生命教育,要緊密結(jié)合未成年人的特點和現(xiàn)實生活的需要,引導和幫助學生增強生存能力和適應社會的能力。要針對學生受挫能力普遍較低和部分學生漠視自己和他人生命的狀況,切實加強對學生熱愛生命的教育,引導他們珍惜生命、關(guān)愛生命,增強學生保護生命的能力,實現(xiàn)生命的價值。本學期將繼續(xù)深入開展“珍愛生命,感恩生活”主題教育活動。
心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內(nèi)容,要充分發(fā)揮本校已取得心理健康咨詢師資格的教師的作用,在本校展開校本培訓,重點對沒有參加心理健康輔導的班主任和部分骨干教師進行心理輔導教師培訓定期,努力提高全體教職工心理健康教育的水平,有效提高心理健康教育的課堂教育水平。
11、繼續(xù)抓好衛(wèi)生工作。
認真做好冬季流感的預防宣傳工作,堅持晨檢制度,堅持每天兩次衛(wèi)生掃除、每周一次班級衛(wèi)生大清潔、每月一次全校衛(wèi)生大清潔制度。
部門規(guī)劃工作計劃篇十八
2。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)
4。各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監(jiān)督作用。
5。嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。
1。為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析。分解和落實工作。讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
2。加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務招待費用的使用。
3。搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。
4。對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化,責權(quán)明晰。
5。遵照領(lǐng)導旨意,20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。
6。固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)束。
作為財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!
部門規(guī)劃工作計劃篇十九
稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責,以納稅評估和地材稅收管理為重點,以省局開展的“作風建設(shè)年”活動為契機,全面改進工作作風,狠抓各項工作落實,圓滿完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、明確崗位,合理分工,確??剖夜ぷ鲌A滿到位。
明確崗位,合理分工,確??剖夜ぷ鲌A滿到位。20xx年10月份,縣局成立了稅源管理科,抽調(diào)5名同志負責全縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責,結(jié)合個人工作特長,迅速人員分工到位,明確各崗位工作職責,制定工作任務計劃,注重督促落實,保障了各項工作連續(xù)有序運轉(zhuǎn)。二、健全機制,規(guī)范流程,扎實開展納稅評估工作。
健全機制,規(guī)范流程,扎實開展納稅評估工作。
一是健全機制、一是健全機制、規(guī)范流程健全機制納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務情況進行事中監(jiān)控的一種手段,對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過幾年來的努力,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機制,稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務稽查四位一體良性互動機制,完善了計劃完成率、程序完備率,復查率三項考核指標。
一批懂業(yè)務、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工作為全縣納稅評估提供了組織保障。
二是加強指導、督促,努力提高評估質(zhì)量二是加強指導、督促,努力提高評估質(zhì)量加強指導一是采取以會代訓、業(yè)余自學等方式加強評估人員業(yè)務培訓,開展《納稅評估操作實務》《新會計準則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應、用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學習,認真貫徹、落實總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評估文件精神;二是加強全縣納稅評估工作的指導督促,按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況,對計劃完成、評估程序等方面存在問題的,現(xiàn)場指出來,定期進行復查。三是采取優(yōu)秀案例評選,做好了評估工作交流,提高了納稅評估實戰(zhàn)技能,促進了業(yè)務水平的提高。
三是依托ctais,加強業(yè)務科室聯(lián)系,實現(xiàn)了信息評稅。
三是依托ctais,加強業(yè)務科室聯(lián)系,實現(xiàn)了信息評稅。
充分利用各項數(shù)據(jù),科學分析。依托ctais,通過人機結(jié)合,采取指標分析和綜合分析相結(jié)合的方法,對零、負申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標進行比較分析,找出評估疑點,分析原因;利用納稅人的各項經(jīng)濟指標,比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度和峰值等標準值反復進行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯l(fā)現(xiàn)納稅申報中存在的異常申報的問題。日常工作中,注重與相關(guān)業(yè)務科室聯(lián)系,對有關(guān)科室提出的問題,有針對性的開展評估,并及時反饋評估結(jié)果,做到了信息評稅;同時實現(xiàn)了和稅務稽查的良性互動,今年通過納稅評估,向稽查局移交案例戶,查補稅款萬元。
四是通過納稅評估,也進一步強化了稅法宣四是通過納稅評估,通過納稅評估有效的防范了執(zhí)法風險,有效的防范了執(zhí)法風險,傳。
對納稅評估中發(fā)現(xiàn)疑點,需要約談舉證、實地核查的,我們在約談、核查過程中,指出了納稅人財務核算、納稅申報中存在的問題,并督促納稅人自行改正,達到了稅法宣傳的效果,有效的規(guī)避了執(zhí)法風險,也樹立了隊伍形象。三、深入調(diào)查,主動配合,認真組織地材稅收收入。
深入調(diào)查,主動配合,認真組織地材稅收收入。預計到年底,全縣高鐵地材業(yè)務接近尾聲,一年來,我們負責地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營戶開展戶籍清理,實地摸清稅源,上門宣傳稅收政策,主動與23局取得聯(lián)系,了解鐵建施工程序、核算方式,積極主動與縣鐵辦等有關(guān)部門加強銜接、配合,日常管理中,認真執(zhí)行政策,嚴格以票控稅,認真遵守鐵辦的工作紀律和制度,全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況,受到了納稅人和縣鐵辦的好評,截止到年底,累計組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元。
四、轉(zhuǎn)變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。
轉(zhuǎn)變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境??剖页闪⒁詠恚w同志都能自覺遵守機關(guān)各項工作制度,不遲到、早退,上班時間不串崗,科室衛(wèi)生人人主動做,共同維護了一個良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度??剖夜ぷ骷让鞔_分工,又相互協(xié)作,沒有相互推委情況的發(fā)生。
三是勤請示,勤匯報。在做好本職工作的同時,積極認真完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作,及時匯報結(jié)果。細心做好一樓電子顯示屏維護工作,為保證該窗口正常運行,科室每名同志都學會了整個操作流程。
四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、配合。
學習借鑒好的工作方法,加強溝通,搞好銜接、配合。
五是面向基層,搞好指導、服務。業(yè)務上對基層分局已指導、督促為主,考核為輔,認真對待提交的問題,及時回復,需要幫助的,全力以赴,保證工作暢通。年工作規(guī)劃。
五、總結(jié)成績,正視不足,制定20xx年工作規(guī)劃。
總結(jié)成績,正視不足,不足一年很快就要過去了,稅源管理科雖然完成了各項工作任務,這些都是局領(lǐng)導重視、分管領(lǐng)導和市局征管科領(lǐng)導指導,兄弟科室、各分局支持幫助的結(jié)果,總結(jié)成績,我們同時也發(fā)現(xiàn)很多不足,主要體現(xiàn)在一是工作調(diào)研力度不夠深入,沒有很好的指導工作;二是納稅評估質(zhì)量不高,效果不明顯;三是業(yè)務學習有待進一步加強,四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,對基層分局的指導不到位。
20xx年,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,按照市局征管科工作要求,重點做好以下幾個方面工作:
2、建立科學的評估案源篩選體系,做到有的放矢,不應付,評出成效,切實提高評估質(zhì)量。
3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求,按季檢查督辦,通報全縣評估工作開展情況,評選優(yōu)秀案例,組織交流學習。
4、深入開展納稅評估工作調(diào)研,找出實際工作中存在的問題和不足,更好的指導工作。
部門規(guī)劃工作計劃篇二十
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心工作。20xx年質(zhì)控科要在院領(lǐng)導及醫(yī)務部主任的領(lǐng)導下,按照二級甲等醫(yī)院評審細則要求,結(jié)合20xx年質(zhì)控工作的經(jīng)驗對醫(yī)療質(zhì)量進行有效管理,現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下:
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務人員自我管理的四級管理體系。
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會:醫(yī)院建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由院長負責,成員由業(yè)務副院長、質(zhì)量控制科、醫(yī)務科、護理部、門診及臨床、醫(yī)技、藥劑科等相關(guān)科室主任組成。
職責:主要是負責制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標、任務,并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標準;組織、實施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。
(二)質(zhì)量管理職能部門:質(zhì)控科牽頭,組織醫(yī)務科、護理部、門診、醫(yī)院感染科等對各科室質(zhì)控情況進行及時全面監(jiān)督管理;定期進行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評比并提出獎懲意見;并對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題,提出改進要求及整改意見。質(zhì)控科每周二參加科室早交班,每周三組織業(yè)務查房,發(fā)布質(zhì)控報告,提出醫(yī)療質(zhì)量改進的建議并追蹤落實;每周一發(fā)放學習資料,每月一次“三基”考核。以上結(jié)果均與績效工資掛鉤。不定期聘請上級醫(yī)院高年資、高級職稱人員來我院講課,對我院新進人員進行培訓,組織我院業(yè)務學習,加強業(yè)務培訓,提高我院整體業(yè)務水平。
(三)科室質(zhì)控小組:各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組,由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)師、護士、藥師等人組成。科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責任人,負責對質(zhì)控小組的工作進行指導、監(jiān)督。
對各種質(zhì)量指標做好統(tǒng)計、分析、評價;結(jié)合本專業(yè)特點及技術(shù)水平,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預案。
(四)個人質(zhì)量管理:臨床醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等醫(yī)務人員是醫(yī)療行為的具體操作者,是質(zhì)量管理的第一道關(guān)口,是質(zhì)量管理的重要保證。
職責:規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)范,認真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書,確?;A(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,并為此負責。
讓各類人員了解自己的工作內(nèi)容、范圍、義務、權(quán)利、權(quán)限。將工作職責分發(fā)給各類工作人員手中,并組織進行學習,使每個醫(yī)務人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務,工作權(quán)限是什么,什么時候該請示、匯報等,準確定位,將責任明確到人。
建立、健全各項規(guī)章制度,特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實,并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善落實其他相關(guān)制度。
(一)首診負責制度。
(二)三級醫(yī)師査房制度。
(三)疑難病例討論制度。
(四)會診制度。
(五)危重患者搶救制度。
(六)手術(shù)分級管理制度。
(七)術(shù)前討論制度。
(八)死亡病例討論制度。
(九)分級護理制度。
(十)查對制度。
(十一)病歷基本書寫規(guī)范與病案管理制度。
(十二)交接班制度。
(十三)臨床用血審核制度。
(十四)新技術(shù)準人及醫(yī)療事故責任追究制度。
各級醫(yī)務人員要做好本職工作,科室質(zhì)控小組成員要履行職責,切實負起責任,保證病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全。
為從根本上提高我院醫(yī)療質(zhì)量,使我院醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)發(fā)展,按照我院制訂的相關(guān)制度,加強“三基三嚴”培訓,加強臨床導師制度的督察落實,加強我院醫(yī)務人員的繼續(xù)教育和規(guī)范化培訓。
根據(jù)醫(yī)院實際,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負責;醫(yī)務部對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查、考核;質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進行檢查、考核;對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。
以上任務艱巨,工作量大,不是通過某個人的努力所能完成,在新的一年里,質(zhì)控科希望得到院級領(lǐng)導的大力支持,得到臨床各科室主任及全體醫(yī)務人員的積極配合,通過醫(yī)務科全體同仁的齊心協(xié)力,質(zhì)控科工作更上一個新的臺階。
部門規(guī)劃工作計劃篇二十一
認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律,本著精打細算,勤儉節(jié)約的'原則,對學校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務規(guī)章制度,堵塞漏洞,嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學校教育經(jīng)費實行“分級管理,經(jīng)費包干,超支不補,結(jié)余留用”的辦法,做到量入為出、收支平衡。
二、經(jīng)費收入管理
學校財務部門管理以下各項資金:
1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。
2、上級撥入的預算外資金。
3、學生學雜費收入。
4、各種捐贈款項收入。
5、其他雜項收入等。
財務部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學校預算外收入應分開管理,嚴禁將預算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預算外使用。
三、經(jīng)費計劃管理
1、學校向財務部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項目費用的開支計劃,由財務部門據(jù)此作出下年度預算,經(jīng)主管校長審核。
2、學校根據(jù)上級下達的當年經(jīng)費數(shù),安排相關(guān)工作。
3、在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專款專用的原則,并自覺接受審計部門的審計,若確需要更改項目,須經(jīng)領(lǐng)導簽字批準。
四、經(jīng)費使用管理
1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批,然后到財務室報銷。
2、預算外的各項經(jīng)費,應嚴格按照財務制度規(guī)定,在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內(nèi)開支使用。
3、教職工因公出差借款,由校長批簽。
4、物資采購人員為各部門購物借款,由總務部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額,經(jīng)總務部門負責人批簽后,采購人員方可到財務部門辦理借款手續(xù),采購設(shè)備的借款金額在5000元以上,須經(jīng)主管校長批簽。
5、任何人不得因私借用公款。
五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。
1、學校財務部門應按照財務制度和學校的有關(guān)規(guī)定,認真審核各項原始憑證。符合財務規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷,不符合規(guī)定的單據(jù),不予報銷。否則,追究當事人責任。
2、學校財務部門,應按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務事項,通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié),手續(xù)完備,內(nèi)容真實,帳目清楚,數(shù)字準確,資料齊全。
3、財務部門各經(jīng)辦人員,應按崗位要求,按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細科目余額表,供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表,經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后,報上級主管部門。
4、財務部門各崗位經(jīng)辦人員,應按財務檔案管理要求,將會計憑證、帳薄、財務計劃、會計報表,以及有關(guān)開支的經(jīng)濟文件資料,分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總,編造移交清冊,送交學校檔案管理。
5、財務部門除向上級報送財會報表外,及時向領(lǐng)導反映不合理開支和超支的情況,協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。
六、財務監(jiān)督與檢查
1、學校財務部門應認真執(zhí)行財務制度,維護財經(jīng)紀律,對于不執(zhí)行計劃,違反財務制度和財經(jīng)紀律的開支,財務人員有權(quán)拒絕付款或報銷,同時報領(lǐng)導處理。
2、學校財務部門有權(quán)對學生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進行財產(chǎn)、物資的核對和檢查,以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。
3、會計必須對學校負責,每月對各項費用憑證審核一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和糾正。
4、主管校領(lǐng)導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查一次,以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執(zhí)行。
5、財務人員有責任幫助和監(jiān)督學校領(lǐng)導認真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀律,對于學校領(lǐng)導違反《會計法》和財經(jīng)紀律的行為,經(jīng)指出的不改正的,財務人員有權(quán)向上級主管部門反映。
部門規(guī)劃工作計劃篇二十二
20xx年是“十二五”規(guī)劃的第一年,也是開展質(zhì)量年活動的第二年,還是“上臺階工程”的第三年。全年工作的主題是提高質(zhì)量,豐富內(nèi)涵,彰顯特色。繼續(xù)以提高教育質(zhì)量為中心,強化素質(zhì)意識,強化晉位意識,強化團隊意識;以提升管理檔次為核心,強化文化建設(shè),強化內(nèi)涵建設(shè),強化裝備建設(shè);以提速教師成長為重心,強化課堂把握,強化教材把握,強化理論把握。加快向全市領(lǐng)先、全省一流、全國知名的教育強縣目標邁進。
一、教育質(zhì)量實現(xiàn)明顯提升。
質(zhì)量是最大的內(nèi)涵,是最大的回報。不提高是退、小提高也是退。繼續(xù)施行并修訂“三杯競賽”方案,體現(xiàn)不同學段特點,突出評價畢業(yè)年級。完善考核機制,加大獎勵力度。實行局長、股室、教研員承包學校制度,實行優(yōu)勢學校幫扶薄弱學校制度,實行責任目標及風險抵押制度。
高中教育抓升學。抓高中必須抓高考,看高考主要看一中。一是突出。
教學。
中心。加強過程督導,抓實教學常規(guī),推進教學改革。落實校長聽課制度,突出理念引導,突出方法指導。利益向一線傾斜,精力向一線側(cè)重。建立有利于發(fā)揮團隊優(yōu)勢和以成績論成敗的津貼發(fā)放機制。二是加強高考研究。加強高考內(nèi)容研究,梳理考點;加強復習策略研究,歸納方法;加強高考方向研究,總結(jié)規(guī)律。積極引進與消化高考信息,豐富備考資源。三是推廣責任承包。落實優(yōu)生、近線生承包機制;實現(xiàn)把關(guān)制與導師制雙落實;推行同年級同學科教師捆綁考核;落實學情會診、分層推進措施,實行學科學困生專門輔導制度;實行班主任、學科教師捆綁評價;實行中考優(yōu)秀學生高中學業(yè)追蹤制度。
列支專項資金,重獎高考貢獻突出學校,實現(xiàn)教師優(yōu)績厚獎。創(chuàng)造條件幫助縣一中化解債務負擔。探索嘗試六溝高中、上板城高中多元辦學途徑。嚴控普通高中招生數(shù)量,嚴把普通高中招生底線。
義務教育抓素質(zhì)。第一,抓素質(zhì)必須抓全面發(fā)展。抓實習慣養(yǎng)成,重點培養(yǎng)學習習慣、生活習慣和行為習慣。培養(yǎng)積極的情感、健康的心態(tài)、正確的價值觀。建立課外組織,培養(yǎng)個性特長。重視音體美教學,重視理化生實驗教學。普遍開設(shè)綜合實踐活動課。選擇6所學校,落實“陽光體育”行動。第二,抓素質(zhì)必須抓面向全體。落實因材施教,分層輔導。實施激勵引導、多元評價。關(guān)注留守兒童,關(guān)心單親子女,關(guān)愛“問題學生”。有計劃地開展青春期教育。實行嚴格的學籍管理制度。年輟學率嚴格控制在3%。第三,抓素質(zhì)必須抓基礎(chǔ)知識。突出基本概念、基本原理、基本常識教學,突出基礎(chǔ)知識的演繹、衍生和延伸。通過把結(jié)果變成過程,實現(xiàn)把知識變成智慧。用知識觸動知識、觸動思想、觸動情感,使學習從迷蒙走向覺醒,從低效走向高效,從負擔走向快樂。
職業(yè)教育抓就業(yè)。職業(yè)教育是就業(yè)教育,職業(yè)教育又是技能教育。以出口暢,帶動入口旺。一是明確辦學方向。積極探索技能型人才培養(yǎng)新途徑,面向市場,培養(yǎng)適用性人才;面向“三農(nóng)”,培養(yǎng)農(nóng)村科技能手。建立緊跟市場、貼近行業(yè)、依托企業(yè)的職業(yè)教育機制。二是加強就業(yè)指導。加強就業(yè)市場調(diào)查,加強就業(yè)市場監(jiān)測。引導學生調(diào)整就業(yè)心態(tài),合理降低就業(yè)預期。樹立“先就業(yè)、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀,鼓勵學生自主謀業(yè)。三是落實就業(yè)跟蹤。關(guān)注學生就業(yè)滿意率、就業(yè)鞏固率,關(guān)注職技晉升,關(guān)注工資增長。
繼續(xù)擴大與縣外中等職業(yè)學校的聯(lián)合與合作。
德育是質(zhì)量的決定因素。只有成人,才能成才。愛心、責任與正義是人類道德的基點。突出三項教育,實現(xiàn)多渠道、多形式,經(jīng)?;?、系列化。一是感恩教育。感恩父母、感恩師生、感恩同學,感恩學校、感恩社會、感恩自然。學前抓啟蒙,重感知;小學抓誘導,重行為;初中抓養(yǎng)成,重體驗;高中抓自醒,重內(nèi)斂。二是生命教育。生命只有一次。尊重他人生命,尊重自己生命。對己嚴格,對物憐惜,對人感激。體驗予人玫瑰、手留余香的快樂,體驗善待摩擦、握手言歡的愉悅。把挫折視為財富,讓優(yōu)秀成為習慣,使禮讓積為品質(zhì)。三是法制教育。堅持依法治校,堅持以法立校。落實警校共建制度,落實法制教育課程,落實德育教育機構(gòu)。不準學生吸煙飲酒,不準學生進入網(wǎng)吧。不準走讀學生攜手機進教室,不準住宿學生攜手機進宿舍。
學習推廣趙存志既身入課堂又心入課堂、陳書田既懂教改又抓教改、張海軍既是專家又是實干家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的杰出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城初中經(jīng)驗、教學教研上層次的卸甲營現(xiàn)象、教學質(zhì)量迅速崛起的六溝初中業(yè)績和教學水平持續(xù)攀升的逸夫?qū)W校足跡。
努力使全縣高考成績高出全市平均水平,中考成績處于全市領(lǐng)先水平。小學和職教抓出“一招鮮”。
二、縣本教研形成獨有特色。
以4+4n課堂教學模式為中心,以圓桌式排座和導學稿為兩翼,以三項研討為載體,推進并深化“一模兩翼三研”的教研機制。強化教材把握、改進課堂教學,提升教師素質(zhì)。追求實際、實用、實效,形成縣本獨有特色。
“一模”抓深。嚴格遵循先學后教,以學定教,不學不教的原則。嚴格知識教學4個環(huán)節(jié)。追求自學有實度,交流有效度,質(zhì)疑有深度,訓練有梯度。堅持低起點、小步伐、慢節(jié)奏。堅決落實“堂堂清”。努力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力。盡量“展示錯誤”,不該“沒有錯誤”。差異是一種教育資源。教過不等于學過,學過不等于學會,學會不等于會學,自讀文本不等于自讀課本。嚴格遵循學科規(guī)律,凸顯學科本質(zhì)特征,遵循學科教學的一般流程,體現(xiàn)學生學習的基本規(guī)程。以“學生是否學,是否學的積極,是否學會”評價課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學評價標準,分學段、分學科舉辦教師課堂教學大比武。
部門規(guī)劃工作計劃篇二十三
主要項目任務:
項目管理計劃。
1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務,力爭做到及時完成各項目任務。
2.時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念,使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
4.對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習,使部門員工提高設(shè)計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
8.加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
10.合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。
11.嚴格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關(guān)文件要求。
1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
2.做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
部門環(huán)境、安全管理。
1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5.做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務,發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。