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        爬樓梯巡檢工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)

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            無論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),制定計(jì)劃都是成功的關(guān)鍵。制定計(jì)劃時(shí)要考慮現(xiàn)實(shí)的限制和可能的風(fēng)險(xiǎn),做到合理和可行。希望大家能夠充分利用這些范文,提高自己的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇一
            我局負(fù)責(zé)駐村幫扶村是鄉(xiāng)村,村是20xx年的村。村包括三個(gè)自然村,即全村39戶,總?cè)丝?64人,其中貧困戶9戶,貧困人口64人,貧困學(xué)生11名。黨員23名。耕地面積186畝,2017年人均純收入達(dá)3100余元。
            認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會(huì)和省委十屆三次、四次全會(huì)精神,把扶貧攻堅(jiān)作為全面建成小康社會(huì)的突破口,堅(jiān)持科學(xué)扶貧和精準(zhǔn)扶貧,堅(jiān)持引領(lǐng)發(fā)展,服務(wù)群眾,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。改善貧困村發(fā)展條件,提高群眾生產(chǎn)生活水平,推進(jìn)貧困村加快發(fā)展,貧困人口脫貧致富,打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
            三、20xx年幫扶工作計(jì)劃。
            一認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。調(diào)查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎(chǔ)。駐村工作組按照“訪民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)精神要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,深入調(diào)研走訪,全面把握村情民意,找準(zhǔn)問題,分析原因,研究對(duì)策,理清思路,制定出切實(shí)可行的幫扶工作規(guī)劃,為今后的駐村幫扶工作順利健康開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            二把握矛盾與主要矛盾?,F(xiàn)階段村的發(fā)展相對(duì)比較落后,主要有以下幾個(gè)方面主客觀的問題:一是現(xiàn)實(shí)客觀條件的制約。村海拔高,自然條件較差;二是農(nóng)民收入少,來源單一;三是主觀方面,村民思想觀念較為保守落后,視野窄,需要進(jìn)一步開闊發(fā)展思路;四是集體經(jīng)濟(jì)薄弱,沒有企業(yè)。以上這些問題可以概括為一個(gè)主要矛盾:村民對(duì)全面小康生活的期待與現(xiàn)實(shí)生活水平、收入水平較低之間的差距。
            過上好日子形成好風(fēng)氣養(yǎng)成好習(xí)慣”的要求加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生意識(shí)環(huán)境保護(hù)意識(shí),做到與各村保持密切的.聯(lián)系,達(dá)到在20xx年與各村共同發(fā)展。
            一是幫助加強(qiáng)村黨員隊(duì)伍建設(shè),對(duì)現(xiàn)有黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀采取針對(duì)性的培訓(xùn)管理等措施,提高隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力;二是幫助加強(qiáng)村干部作風(fēng)建設(shè)。駐村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入到工作中去,要公示、認(rèn)真走訪。建立民情臺(tái)賬,掌握實(shí)情,解決實(shí)際問題。
            1、加強(qiáng)政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
            2、嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律,特別是活動(dòng)實(shí)施方案的要求,用制度管人、按制度辦事。
            3、謙虛謹(jǐn)慎,勤奮務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),以實(shí)際行動(dòng)努力樹立干部良好形象,為村群眾走上致富道路無私奉獻(xiàn)。
            4、從嚴(yán)要求自己,廉潔自律,依法辦事,為基層干部作表率,以實(shí)際行動(dòng)贏得農(nóng)民群眾的支持。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇二
            一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對(duì)07年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問題,20xx年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):
            1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。
            2、本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來的思想,我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
            3、積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī),20xx年xx市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《xx市供熱管理?xiàng)l例》,針對(duì)這一情況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開學(xué)習(xí)、討論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
            一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),xx年4月份,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將蔚藍(lán)國際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
            隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,能源的使用越來越顯得緊張,在各行各業(yè)宣傳節(jié)能減排被提到了一定的高度。為了響應(yīng)國家號(hào)召,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主中宣傳,使大家養(yǎng)成一個(gè)良好的工作和生活習(xí)慣的同時(shí)達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在達(dá)到節(jié)能降耗的同時(shí),客服還根據(jù)西安地區(qū)夏天氣溫較高的實(shí)際情況,制作了一份防暑降溫小常識(shí)分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保持著良好的工作狀態(tài),同時(shí)也提高了大家在遇到此類問題時(shí)的應(yīng)急能力。
            截止xx年底,國際大廈寫字間累計(jì)交房180套,其中a座46套,b座134套。辦理裝修176戶,隨著像xxx等大型企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐,xxx地區(qū)的商務(wù)氛圍更加的濃厚,而國際的知名度也不斷提升。
            20xx年的物業(yè)費(fèi)收取工作對(duì)于客服來說由于出現(xiàn)了汶川大地震等客觀情況而增加不小的難度,在面對(duì)重重阻力的情況下,物業(yè)部全體客服人員不怕困難,憑借著耐心的解釋和微笑服務(wù),使業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到客觀實(shí)際情況造成的損失不是哪個(gè)人能左右的,全年物業(yè)費(fèi)用的收取累計(jì)達(dá)到99萬余元,停車費(fèi)、廣告費(fèi)等其他收入28萬余元,基本完成了公司年初制定的收費(fèi)目標(biāo)。同時(shí)對(duì)07年的欠費(fèi)用戶進(jìn)行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地暫時(shí)無法收取外,其他均已清繳。
            八、積極聯(lián)系開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。
            自20xx年9月開始交房以來,物業(yè)部客服根據(jù)業(yè)主接房時(shí)間的先后,分批次的上報(bào)開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn)證,截止xx年底累計(jì)辦理蔚藍(lán)國際房產(chǎn)證95戶,保證業(yè)主在國際購房后的合法權(quán)益得到維護(hù),同時(shí)也極大的提高了公司的誠信度。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇三
            工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布巡檢組長(zhǎng)年終工作計(jì)劃范文,更多巡檢組長(zhǎng)年終工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
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            xxx年以來,我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?,F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié):
            一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。
            “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。
            二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
            在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
            三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
            在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
            四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。
            加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的.威脅因素。
            上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
            在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
            下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇四
            一實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)是工科學(xué)生的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)使學(xué)生了解電子技術(shù)、通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)在生產(chǎn)實(shí)際和科學(xué)研究中的應(yīng)用情況,使學(xué)生對(duì)生產(chǎn)過程中的電子設(shè)備、電信系統(tǒng)中的通信設(shè)備和計(jì)算機(jī)設(shè)備等有初步的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)培育學(xué)生的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)意識(shí)及組織紀(jì)律觀念。所以,生產(chǎn)實(shí)習(xí)是開拓學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)生對(duì)本專業(yè)的學(xué)習(xí)熱情,加深學(xué)生對(duì)本專業(yè)的了解,牢固樹立熱愛專業(yè),獻(xiàn)身祖國的有力手段和方法,對(duì)學(xué)生了解電子信息技術(shù)在國民生產(chǎn)中的重要地位有著不可缺少的作用。
            通信工程專業(yè)是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的專業(yè),通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),到通信運(yùn)營商、工廠車間的參觀學(xué)習(xí)、參與產(chǎn)品生產(chǎn)過程的調(diào)試、設(shè)計(jì)開發(fā)或參與對(duì)通信系統(tǒng)的運(yùn)行管理及維護(hù)等形式,使學(xué)生了解電子通信產(chǎn)品相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)環(huán)境及產(chǎn)品生產(chǎn)的過程概況,了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的過程,了解通信系統(tǒng)的運(yùn)行管理及維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)等,了解通信工程公司實(shí)際施工過程,以獲得實(shí)際的感性知識(shí);將理論聯(lián)系實(shí)際,印證、鞏固和加深所學(xué)基本理論知識(shí);進(jìn)一步掌握所學(xué)的專業(yè)技術(shù),以增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能。
            二、實(shí)習(xí)要求。
            1、在整個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間必須遵紀(jì)守法,遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度;
            2、在整個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間必須按時(shí)到位;
            4、要制定安排好實(shí)習(xí)計(jì)劃,并組織檢查自己的實(shí)習(xí)進(jìn)行情況;
            三、實(shí)習(xí)內(nèi)容3號(hào)樓聽講座b區(qū)參觀聯(lián)通基站。
            中國聯(lián)通衡陽分公司參觀。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇五
            為使本年度治超工作順利開展,確保真正意義上的維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌,對(duì)本年度治超工作作以下計(jì)劃:
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
            繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子小組成員不動(dòng),力量不減,并簽訂相關(guān)的。
            責(zé)任書。
            使各領(lǐng)導(dǎo)人員明確職責(zé),責(zé)任到人;另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯(lián)合治超工作,協(xié)調(diào)各單位各部門,開展網(wǎng)格式執(zhí)法,嚴(yán)厲整治超限超載行為。
            二、加大宣傳力度,提高廣大人民的護(hù)路意識(shí)利用會(huì)議宣傳、布置并實(shí)施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)、打擊無牌無證貨運(yùn)車輛行動(dòng)、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動(dòng)、打擊短途超載行動(dòng)、貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)、貨運(yùn)車輛全面摸底及貨運(yùn)車輛信息化采集工作;標(biāo)語宣傳,懸掛固定標(biāo)語,公路沿線書寫臨時(shí)性標(biāo)語,重新安裝永久性宣傳標(biāo)語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣大駕駛?cè)藛T及貨運(yùn)源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
            三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作力度,優(yōu)化工作效率。
            器,進(jìn)一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化,進(jìn)行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運(yùn)源頭單位落實(shí)了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺(tái)了相關(guān)責(zé)任部門基層隊(duì)、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。二是繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護(hù),在縣所有省級(jí)公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋疲瑖?yán)厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅(jiān)持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為;對(duì)非法改裝車輛、未加蓋逢布運(yùn)行車輛及短途超載運(yùn)輸行動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和處罰。
            四、開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。
            1、開展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)暨“馬槽車”清剿專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運(yùn)輸行為。
            2、開展了“打擊無牌無證貨運(yùn)車輛”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
            3、開展了“打擊短途超載”專項(xiàng)行動(dòng)。以建筑工地、建材市場(chǎng)、煤礦、煤場(chǎng)、石場(chǎng)、砂場(chǎng)、非煤礦山等貨物集散地路段為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為。
            專項(xiàng)行動(dòng)。以管好貨運(yùn)源頭企業(yè)為基礎(chǔ),以路面管控為重點(diǎn),嚴(yán)厲整治了貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴(yán)實(shí)及貨物遺灑等違法行為,鞏固和擴(kuò)大了治超成果,確保路面安全、整潔。
            五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下,各理其職,對(duì)一線治超及站所管理進(jìn)行督促檢查監(jiān)督,確保執(zhí)法活動(dòng)有法可依、程序合法、力度合理。
            2、開通舉報(bào)電話,在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項(xiàng)制度的同時(shí)告知廣大人民群眾,對(duì)治超執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,公示舉報(bào)電話,保證執(zhí)法活動(dòng)公平、公正、公開。
            【篇二】。
            一、工作目標(biāo)。
            通過開展路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng),繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作成果,打造一支陽光廉潔、風(fēng)清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊(duì)伍,有效推動(dòng)公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾安全便捷出行,提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。
            二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
            分局成立路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
            三、工作重點(diǎn)。
            (一)對(duì)問題的排查與整改工作進(jìn)行“回頭看”。要重點(diǎn)圍繞前期路政執(zhí)法專項(xiàng)整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行再排查、再梳理,確保一個(gè)也不放過,一個(gè)也不漏掉,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點(diǎn)對(duì)照是否存在以下十個(gè)問題:
            1.有關(guān)路政、治超管理機(jī)構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
            2.無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
            3.對(duì)非法超限運(yùn)輸車輛只罰款(收費(fèi))、不卸載。
            4.為非法超限運(yùn)輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
            5.伙同社會(huì)閑散人員通過收費(fèi)帶車、放車或以其他約定形式,擅自放行非法超限運(yùn)輸車輛。
            6.違規(guī)收取檢測(cè)費(fèi)和車輛保管費(fèi)。
            7.利用職權(quán)參與或者讓親友參與對(duì)非法超限運(yùn)輸車輛實(shí)施卸載的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
            8.隨意提高或降低路政、治超執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。
            9.向治超工作機(jī)構(gòu)或執(zhí)法人員下達(dá)或者變相下達(dá)罰款、收費(fèi)指標(biāo)。
            10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡(地磅)。
            凡以上“十個(gè)問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的,都要重新“回爐”,認(rèn)真補(bǔ)課,確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題,對(duì)群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題,都要認(rèn)真核查、及時(shí)反饋,建立整改臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)管理制度,并確保100%銷號(hào)。對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人員,分局將依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理;對(duì)違反法律法規(guī),構(gòu)成刑事犯罪的人員,分局將移交司法部門進(jìn)行處理。
            (二)對(duì)。
            規(guī)章制度。
            的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行“回頭看”。
            建立健全七項(xiàng)基本制度,并落實(shí)到位。一是健全和落實(shí)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn),不斷提高公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力;二是健全和落實(shí)上路執(zhí)法管理制度,監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴(yán)格遵照“五個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律要求,杜絕違規(guī)上路執(zhí)法;三是嚴(yán)格執(zhí)行我省交通運(yùn)輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度,實(shí)現(xiàn)違法情節(jié)、危害程度與處罰結(jié)果的對(duì)應(yīng)統(tǒng)一,并制作處罰案卷卷宗,做到有據(jù)可查;四是健全和落實(shí)公路執(zhí)法“六公示”制度,全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制和當(dāng)事人權(quán)利,推行陽光執(zhí)法;五是健全和落實(shí)公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制度,明確相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任考核獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究;六是健全和落實(shí)公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度,通過定期、不定期的明查暗訪,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)執(zhí)法行為;七是健全和落實(shí)公路執(zhí)法舉報(bào)投訴受理制度,暢通舉報(bào)投訴渠道,實(shí)行24小時(shí)受理,及時(shí)反饋處理結(jié)果,全面接受社會(huì)監(jiān)督。以上七項(xiàng)基本制度還沒有健全和落實(shí)的單位,要進(jìn)一步修訂和完善,確保在“回頭看”活動(dòng)中落實(shí)到位。
            (三)對(duì)全面加強(qiáng)依法治路工作進(jìn)行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動(dòng),認(rèn)真查找和分析本單位路政工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),研究制定強(qiáng)化公路路政工作的實(shí)施方案,主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作情況,爭(zhēng)取得到當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持,從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)編制,堅(jiān)決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進(jìn)一步建立健全對(duì)非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機(jī)制,加快推進(jìn)路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄儀工作,強(qiáng)化對(duì)路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
            四、工作步驟。
            “回頭看”活動(dòng)從201x年5月1日至6月15日,為期一個(gè)半月。
            (一)5月1日至10日為部署啟動(dòng)階段。路政科要結(jié)合本單位實(shí)際情況,認(rèn)真總結(jié)分析前期開展的交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作現(xiàn)狀,制定“回頭看”實(shí)施方案,并做好相應(yīng)的部署、落實(shí)工作。
            (二)5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”有關(guān)要求,認(rèn)真開展自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)予以糾正。
            (三)5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)照“十類問題”和“五個(gè)嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求,逐項(xiàng)抓好排查整改,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改,建立整改臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)管理制度,確保100%銷號(hào)。
            (四)6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對(duì)“回頭看”開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析,健全和落實(shí)“七項(xiàng)基本制度”,于6月15日前形成書面總結(jié)報(bào)告報(bào)送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)開展情況,形成總結(jié)報(bào)告報(bào)市局。
            五、工作要求。
            (一)精心組織,迅速行動(dòng)。路政科要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)“回頭看”活動(dòng)的重要性和緊迫性,精心組織,迅速深入開展大排查、大檢修、大掃除、大整改,切實(shí)整改公路執(zhí)法工作中存在的突出問題,確保整改工作取得實(shí)效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)第一責(zé)任人,要高度重視,確?;顒?dòng)有力、有序、有效開展。
            (二)加強(qiáng)督導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)路政科執(zhí)法要開展督查指導(dǎo)工作,將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動(dòng)的各個(gè)階段。對(duì)“回頭看”活動(dòng)開展不力、頂風(fēng)違紀(jì)的人員,將從嚴(yán)、從重予以處理,絕不姑息遷就。
            (三)完善機(jī)制,常抓不懈。要以開展“回頭看”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持治標(biāo)與治本相結(jié)合,加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、路政部門落實(shí)、紀(jì)檢監(jiān)察部門問責(zé)、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長(zhǎng)效整改機(jī)制,推進(jìn)公路路政執(zhí)法工作深入開展,更好的維護(hù)公眾的合法權(quán)益,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。
            (四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大效果。既要著眼當(dāng)前,及時(shí)解決公路路政管理中存在的突出問題,又要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),按照標(biāo)本兼治的原則,以“回頭看”活動(dòng)促進(jìn)公路安全保護(hù)中心工作,以工作成效檢驗(yàn)整改成果,要及時(shí)宣傳“回頭看”活動(dòng)的工作部署、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法,為“回頭看”活動(dòng)的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。
            【篇三】。
            路政所將以x局提出的“工程”工作思路為重點(diǎn),全面部署好今年的路政管理與治超工作。
            一、隊(duì)伍建設(shè)方面。
            1、按照“工程”在九個(gè)方面下功夫中提出的要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的準(zhǔn)軍事化管理,嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律,提高執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅(jiān)持每月不少于兩次軍事及交通指揮手勢(shì)訓(xùn)練,同時(shí)積極參加當(dāng)?shù)厝宋洳拷M織的基層民兵集訓(xùn)和桂中局組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)。從而全面提高路政執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平,建設(shè)一支責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、履行職責(zé)好、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)高超、執(zhí)法嚴(yán)格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務(wù)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊(duì)伍。
            2、加強(qiáng)廉政教育,保證執(zhí)法隊(duì)伍的純潔性。x年x月份公路局聘請(qǐng)了法院黨委書記給全體執(zhí)法人員進(jìn)行了一次廉政教育,達(dá)到了預(yù)期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會(huì)對(duì)于反腐自律的自控制能力還較差,所以今年我所計(jì)劃每半年聘請(qǐng)一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課,同時(shí)還計(jì)劃組織執(zhí)法人員進(jìn)行一次警示教育參觀活動(dòng)。
            二、路政管理方面。
            了改關(guān)。雖然,去年我們采取了多種形式的宣傳工作,取得了較好的成績(jī)。但是,在宣傳的力度上還存在廣度不夠,深度不足的問題。為此,新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的要求需要我們?cè)谛麄鲿r(shí)要在廣度和深度上狠下功夫。一是要利用各種報(bào)刊、廣播、電視臺(tái)及互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳;二是采用張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳單等形式在沿線村鎮(zhèn);三是充分利用公路沿線路塹擋墻、護(hù)坡等構(gòu)造物上刷寫宣傳標(biāo)語進(jìn)行宣傳或設(shè)置宣傳牌,嚴(yán)格禁止廣告類標(biāo)語侵占公路沿線構(gòu)造物。使宣傳工作既要轟轟烈烈,又要扎扎實(shí)實(shí),把公路法規(guī)和治理超限工作宣傳到千家萬戶,家喻戶曉,人人皆知。在不斷鞏固往年宣傳成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按照自治區(qū)公路管理局的要求,做到有規(guī)模、有影響、有聲勢(shì),以更進(jìn)一步地優(yōu)化公路路政管理工作和治超工作環(huán)境。
            其次進(jìn)行路政巡查時(shí),加強(qiáng)對(duì)危橋、危涵的監(jiān)視。近年來,由于超限運(yùn)輸車輛的增多和增大,使橋梁、涵洞損壞現(xiàn)象頻頻發(fā)生,對(duì)安全行車構(gòu)成了極大的威脅。因此,對(duì)危橋、危涵的監(jiān)視也是路政執(zhí)法人員義不容辭的責(zé)任,一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,立即通知養(yǎng)護(hù)部門,并采取措施進(jìn)行交通管制,確保車輛和行人安全,避免責(zé)任事故的發(fā)生。
            今年本所還將重點(diǎn)對(duì)一些沙土路段進(jìn)行監(jiān)控巡查,因?yàn)樯惩谅访嬖谔烨缇煤沟臅r(shí)候車輛一通過就會(huì)黃沙滿天飛,影響沿路村民的正常生活。
            2、嚴(yán)格對(duì)公路范圍內(nèi)非交通標(biāo)志的審批,對(duì)審批的標(biāo)志牌要求按《非公路標(biāo)志設(shè)置技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝,對(duì)未經(jīng)審批的非交通標(biāo)志出現(xiàn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決拆除。
            三、治超方面。
            根據(jù)治超工作涉及面廣,困難多,政府干預(yù)多,情況復(fù)雜,矛盾易于發(fā)生的特點(diǎn),我們將與*等部門實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)部門間的溝通和各部門執(zhí)法人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作十分必要。去年本所與中隊(duì)、x局聯(lián)合執(zhí)法取得了不錯(cuò)的效果。同時(shí)繼續(xù)做好對(duì)車貨總重超過55噸以上的車輛進(jìn)行嚴(yán)厲打擊及監(jiān)控工作,以保護(hù)橋涵的安全。另外在治超過程中教育路政執(zhí)法人員樹立“客人”意識(shí),尊重違法當(dāng)事人,支持他們的合理要求,傾聽他們的建議,努力為治超工作創(chuàng)造良好的合作環(huán)境,努力做到和諧治超。
            四、內(nèi)業(yè)管理方面。
            x年我們將迎來五年一次的全國普通干線公路大檢查,因此今年的路政內(nèi)業(yè)管理工作十分重要。今年繼續(xù)按照《路政案件和涉路項(xiàng)目審批材料歸卷標(biāo)準(zhǔn)》完善檔案管理。按時(shí)上報(bào)報(bào)表和相關(guān)材料,做到準(zhǔn)確、整潔。同時(shí)對(duì)新吸收的路政員進(jìn)行法律文書填寫進(jìn)行輔導(dǎo),從現(xiàn)階段實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)新吸收的路政人員對(duì)于填寫法律文書的水平還有待提高。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇六
            1、辦公區(qū)域保潔:每日上班期間保潔人員應(yīng)每日定期對(duì)辦公樓內(nèi)公共衛(wèi)生間、會(huì)議室、活動(dòng)室和公共設(shè)備設(shè)施的清潔工作及各辦公室的垃圾收集、簡(jiǎn)單清潔工作。
            2、設(shè)施保潔:及時(shí)清潔辦公區(qū)域內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備上的水漬、污漬;
            3、易耗品補(bǔ)充:在上班期間內(nèi)留意保潔用品的消耗情況,及時(shí)更換補(bǔ)充;
            四、注意事項(xiàng)。
            1.牢固樹立“安全第一”的思想,在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從安全,以安全為重。
            2.切忌用濕手接觸電源開關(guān)、插座,以防觸電。
            3.大理石材質(zhì)的地面、墻面,不能用任何酸性溶劑洗,否則將造成大理石分解。
            4.瓷磚禁止用堿類、鹽酸類,否則將損壞瓷磚表面光潔。5.不銹鋼、鋁合金物品為避免腐蝕,應(yīng)選用專用清潔劑或中性清潔劑清潔,并定期上光保養(yǎng)。
            6.考慮到辦公室的整體環(huán)境,清潔工具必須擺放到不明顯部位。7.要將辦公室、衛(wèi)生間、公共區(qū)域的抹布等清潔工具分開。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇七
            我自20__年5月份進(jìn)入__公司,到現(xiàn)在已有八年的時(shí)間,主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)賣區(qū)的保潔主管工作,像招聘人員,人才管理、培訓(xùn),溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開始學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,按照我司的工作要求,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),以“商場(chǎng)之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,在此對(duì)過去的一年做以工作心得總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。
            一、20__年工作總結(jié)。
            1、以因地制宜,分清工作重點(diǎn)。在工作中,通過一年的培訓(xùn)及溝通,使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳??;墻面無污漬。
            2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對(duì)于工作中,只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長(zhǎng)期性。在紀(jì)律方面,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行批評(píng)。形成激勵(lì)機(jī)制,使保潔工作形成良心循環(huán)。
            3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對(duì)于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識(shí),積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),維護(hù)好公司形象。
            4、親力親為,注重團(tuán)隊(duì)合作。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度,對(duì)工作盡職盡責(zé),不怕臟、不怕累,及時(shí)與他們做好溝通,做到生活上多關(guān)心她們,有困難及時(shí)幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。
            5、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于工作8年的企業(yè),早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺,在工作中,本著節(jié)約從簡(jiǎn)的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),努力付出,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。在20__的一年中具體有以下實(shí)例。例:從20__年初購買了10個(gè)線拖把(主要賣場(chǎng)用),經(jīng)過1年的使用,目前還有5個(gè)新的在倉庫中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套。對(duì)于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,自己主動(dòng)找人焊接。矬子一年中一個(gè)沒賣,笤帚去年買11個(gè),才用5個(gè),壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,一年中沒買一個(gè),各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),我深感高興。
            二、20__年存在的不足:
            清潔知識(shí)還需要不斷的學(xué)習(xí)。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實(shí)際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護(hù)清潔用品,盡可能延長(zhǎng)工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,及時(shí)關(guān)燈,關(guān)水,從一點(diǎn)一滴的小事做起。
            2、提升工作效率,保證工作質(zhì)量。在工作中,不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng),使工作時(shí)間得到合理利用,進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷節(jié)能減材,嚴(yán)格管理物資。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識(shí),能修理的必定修理,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,提高效益。
            3、加強(qiáng)人文關(guān)懷,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也是我成長(zhǎng)道路上的一筆財(cái)富,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),在公司的指導(dǎo)下,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇八
            根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的要求,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行,爭(zhēng)取做到管理一條生產(chǎn)線,見效一條生產(chǎn)線。完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作,輔助領(lǐng)導(dǎo)完善設(shè)備管理工作并逐漸落實(shí)達(dá)到規(guī)范管理。
            輔助學(xué)習(xí)備品配件,修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。組織設(shè)備管理相關(guān)活動(dòng),以提高員工對(duì)設(shè)備管理的積極性。
            1、在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日?qǐng)?bào)、維修工作力度。
            2、完善設(shè)備日?qǐng)?bào),利用日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況,提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作,并逐漸做到有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃。
            3、檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,配合劉月輝督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促個(gè)工段做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的輔助指導(dǎo),做好檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時(shí)輔助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
            4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,為設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
            5、注意了解市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出計(jì)劃應(yīng)用。
            6、重點(diǎn)關(guān)注一樓機(jī)包線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,試行新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,加大管理力度。完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度并逐步在其他崗位實(shí)行。
            7、計(jì)劃在4月前組織外圍崗位設(shè)備量化評(píng)比計(jì)劃,爭(zhēng)取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。
            8、試推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn),擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的.推廣面。加強(qiáng)對(duì)各工段(特別是機(jī)包線)的潤滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。
            9、在5月前了解化學(xué)制劑工段和前列地爾工段主要設(shè)備具體情況。
            11、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),注意積累平時(shí)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),不懂就問,不能不懂裝懂。領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批評(píng),對(duì)將要面臨的工作有預(yù)見性,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,做到完成工作步步匯報(bào)。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇九
            20xx是公司“標(biāo)準(zhǔn)化年”,將各方面的工作推上更高一個(gè)臺(tái)階,嚴(yán)格制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行。本著做對(duì)事,事做對(duì)的原則,步步穩(wěn)健、事事入扣,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。
            1、團(tuán)隊(duì)資源整合,將合適的人放在合適的'崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處,逐步實(shí)行年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。
            今年在旺季到來之前,我們對(duì)生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對(duì)比分析,對(duì)旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估,并對(duì)其決定因素采取了相應(yīng)的措施,確保計(jì)劃達(dá)成。
            1、新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格,使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;
            2、推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系。
            3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》,并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進(jìn)tpm自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。
            1、xx整套自動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制;
            2、xx輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制;
            3、xx烘房新建項(xiàng)目;
            4、自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn),色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。
            1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;
            2、各車間清洗水的重復(fù)利用;
            3、鹵水濃縮項(xiàng)目;
            4、多功能蒸汽回水的回收利用。
            為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力,強(qiáng)化點(diǎn)檢技能,以及滿足6s管理目視化要求,擬安排以下培訓(xùn)目錄。
            plc及自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班;
            現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班;
            設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班;
            液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班;
            設(shè)備點(diǎn)檢管理與技能培訓(xùn)班;
            現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班;
            現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班;
            特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇十
            2學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。
            3調(diào)查周圍環(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設(shè)備管路、危房情況等。
            4編制拆除工程的施工組織設(shè)計(jì)。+。
            5向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。+。
            現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,包括:
            1清除被拆建筑物倒塌范圍內(nèi)的物質(zhì)、設(shè)備。
            2疏通運(yùn)輸?shù)缆?,拆除施工中臨時(shí)水、電源、設(shè)備。
            3切斷被拆建筑物的水、電、煤氣、暖氣、管道等。
            4檢查周圍危舊房。必要時(shí)進(jìn)行臨時(shí)加固。+。
            5向周圍群眾出安民告示,在拆除危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。
            組織和勞動(dòng)力準(zhǔn)備:成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織勞動(dòng)力。
            拆除工程的施工組織設(shè)計(jì)+施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)拆除工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。必須由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo),組織有關(guān)技術(shù)、生產(chǎn)、安全、材料、機(jī)械、勞資、保衛(wèi)等部門人員討論編制,報(bào)上級(jí)主管部門審批。
            1.拆除工程施工組織設(shè)計(jì)編制原則+從實(shí)際出發(fā),在確保人身和財(cái)產(chǎn)安全的前提下,選擇經(jīng)濟(jì)、合理、擾民小的拆除方案,進(jìn)行科學(xué)的組織,以實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、速度快、擾民小的目標(biāo)。
            2.拆除工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)+主要依據(jù)是:被拆除建筑物的竣工圖(包括結(jié)構(gòu)、建筑、水、電、設(shè)備及外管線),施工現(xiàn)場(chǎng)勘察得來的資料和信息,拆除工程有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和國家、地方有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定,與甲方簽訂的經(jīng)濟(jì)合同(包括進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)要求),國家和地方有關(guān)爆破工程安全保衛(wèi)的規(guī)定,以及本單位的技術(shù)裝備條件。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇十一
            輔料進(jìn)料及輥壓機(jī)巡檢是本崗位安全操作的直接責(zé)任者,負(fù)責(zé)本崗位的日常安全工作。
            1、嚴(yán)格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,并在工作中嚴(yán)格組織落實(shí)。
            2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo),執(zhí)行本崗位的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo)。
            3、參加各類相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全技能,確保本崗位達(dá)標(biāo)。
            4、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)安全審批制度,加強(qiáng)對(duì)本崗位的安全日常檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止。
            5、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)和保養(yǎng),確保本崗位設(shè)備安全可靠運(yùn)行。按照本崗位安全操作規(guī)程,做好本崗位工作的安全落實(shí),做到“四不傷害”。
            6、負(fù)責(zé)本崗位的安全裝置、防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù),并對(duì)警示標(biāo)志的`懸掛和消防設(shè)施器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
            7、開展隱患排查及治理工作,落實(shí)分工、實(shí)施監(jiān)控并及時(shí)上報(bào)。
            8、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),并制定相應(yīng)的控制措施,熟悉崗位危險(xiǎn)有害因素,工作中認(rèn)真做好控制措施。
            9、積極參加應(yīng)急演練,掌握事故應(yīng)急處理辦法,熟練使用各種消防設(shè)施。
            10、接受本部門進(jìn)行的安全檢查,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改。
            11、發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行搶救并上報(bào)事故情況。
            12、開展本崗位定置管理工作,確保本崗位達(dá)標(biāo)。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇十二
            銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝結(jié)力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
            第二、熱忱服務(wù)。
            要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注重與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。
            第三、熟悉服裝。
            了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。
            第四、養(yǎng)成發(fā)明問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
            養(yǎng)成發(fā)明問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)明問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
            第五、根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)定完成店內(nèi)下達(dá)的某萬的營業(yè)額任務(wù)。
            和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇十三
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),加強(qiáng)宣傳力度,提高師生的環(huán)境意識(shí),樹立綠色環(huán)保理念。
            2、明確目的,真抓實(shí)干。開展創(chuàng)建綠色學(xué)校的目的是營造良好的教育教學(xué)環(huán)境,加強(qiáng)師生的環(huán)保教育,樹立保護(hù)環(huán)境,從我做起的意識(shí)。
            3、發(fā)揮主題班會(huì)作用。每學(xué)年都適時(shí)召開以環(huán)境保護(hù)知識(shí)為內(nèi)容的主題班會(huì),每學(xué)期有1-2次班會(huì)滲透環(huán)境保護(hù)教育內(nèi)容,學(xué)生們廣泛參與,使環(huán)境保護(hù)教育在學(xué)生心靈深處得到升華,進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
            4、寓教育于豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)之中。結(jié)合地球日、環(huán)境日、植樹節(jié)、愛鳥周等大規(guī)模宣傳活動(dòng)在學(xué)生中開展各種活動(dòng),使環(huán)境意識(shí)不僅植根于師生心中,而且深入到社會(huì),為環(huán)?;顒?dòng)的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
            二、主要措施:
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
            組織建立環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,強(qiáng)化責(zé)任,優(yōu)化措施,有針對(duì)性地開展每階段“綠色學(xué)校”創(chuàng)建工作。
            (二)綠化、美化、凈化校園,加強(qiáng)學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。
            1、綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校園的整體規(guī)劃建設(shè),使可以綠化的校園面積綠化覆蓋率達(dá)到90%以上。
            2、美化校園。加強(qiáng)校園環(huán)境整治,美化校園環(huán)境。設(shè)立校園環(huán)保宣傳欄,定期宣傳環(huán)保內(nèi)容,努力營造環(huán)保氛圍。
            3、凈化校園。加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),實(shí)行責(zé)任到班,責(zé)任到人,開展評(píng)比;校園空氣清新,衛(wèi)生清潔,做到校園凈化,教室整潔。
            4、加強(qiáng)學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。設(shè)立環(huán)保宣傳標(biāo)語、宣傳欄、“愛護(hù)綠地”、“節(jié)約用水”等標(biāo)語牌,創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)保教育氛圍。
            (三)利用多種途徑,進(jìn)行有效宣傳。
            1、少先隊(duì)組織開展環(huán)境教育專題活動(dòng),繼續(xù)開展“我們的校園我們的家”系列活動(dòng),開展校園內(nèi)外植物環(huán)境調(diào)查,精心組織開展世界環(huán)境日、地球日、水日、愛鳥周、植樹節(jié)等形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保教育日活動(dòng),提高教育的針對(duì)性與實(shí)效性。倡導(dǎo)綠色生活方式,開展節(jié)水節(jié)能活動(dòng),“拒絕白色污染”,自覺愛護(hù)資源,注意回收資源。5月份進(jìn)行區(qū)級(jí)“綠色學(xué)?!痹u(píng)估驗(yàn)收;10月份進(jìn)行市級(jí)“綠色學(xué)校”評(píng)估驗(yàn)收。“6.5”世界環(huán)境日期間開展系列環(huán)保教育活動(dòng),表彰一批“環(huán)保小衛(wèi)士”。
            2、加強(qiáng)宣傳,提出“建設(shè)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)”的要求。通過各種宣傳媒體,大張旗鼓地宣傳環(huán)??破罩R(shí)。利用宣傳欄、國旗下講話等宣傳形式開展環(huán)保宣傳活動(dòng)。
            3、各學(xué)科的任課教師對(duì)蘊(yùn)含環(huán)保內(nèi)容的課文進(jìn)行有意識(shí)地篩選,將課文中滲透環(huán)境教育的內(nèi)容,列入教學(xué)目標(biāo),結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)在課堂教學(xué)中進(jìn)行有機(jī)滲透。備好一節(jié)環(huán)保課。強(qiáng)化學(xué)科滲透,上好活動(dòng)課和選修課。做到環(huán)境教育與學(xué)科滲透相結(jié)合,校內(nèi)活動(dòng)與校外時(shí)間相結(jié)合,課內(nèi)教育與課外輔導(dǎo)相結(jié)合。
            (四)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。
            1、提高學(xué)生環(huán)境保護(hù)的自覺性,將每周的周二定為衛(wèi)生日。
            2、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、環(huán)保習(xí)慣等養(yǎng)成教育。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇十四
            新的的一年已經(jīng)開始,在質(zhì)檢工作方面希望自己有突破?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
            質(zhì)檢工作是我們崗位工作內(nèi)容的重要組成部分,我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問題的多少、質(zhì)量的高低都對(duì)酒店的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用,同時(shí)也是對(duì)自身工作質(zhì)量的一種評(píng)估。因此我們要敢于發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)自己嚴(yán)格要求、以身作則;對(duì)同事一視同仁,做到對(duì)事不對(duì)人。
            a:酒店這么大、員工這么多,在日常工作中存在問題是肯定的,但問題能不能被我們發(fā)現(xiàn)這就取決于我們的工作態(tài)度和責(zé)任心。如:巡查樓層我們走一個(gè)過場(chǎng),那么就沒有問題,但如果我們走到哪就想到那里按照酒店質(zhì)量要求應(yīng)該是怎么樣的,現(xiàn)在是什么情況,與要求相比存在哪些不足,那么我們就能發(fā)現(xiàn)問題。另外我們還需要加大巡查次數(shù)。
            b:積極參與到對(duì)客服務(wù)工作中去,我們各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)都有相應(yīng)的工作程序,如果在某個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)卡殼現(xiàn)象就說明在這個(gè)地方存在問題。
            c:擴(kuò)大檢查范圍,“員工一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作”這句話從側(cè)面告訴我們員工的工作質(zhì)量取決與我們質(zhì)檢人員檢查范圍的大小。如果我們方方面面都檢查到了,那么我相信我們員工的工作質(zhì)量也就上去了。如:我們常去查電話管理系統(tǒng),那么我們的員工就不會(huì)用酒店電話打私話;我們常去檢查總臺(tái)預(yù)定確認(rèn)情況,那么總臺(tái)員工就會(huì)養(yǎng)成預(yù)定確認(rèn)的習(xí)慣。
            d:加大對(duì)后臺(tái)崗位的檢查力度,如:對(duì)工程部病單的'檢查及跟蹤;對(duì)采購部采購時(shí)效的檢查;對(duì)安保部后場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生的檢查。
            總結(jié)去年的工作發(fā)現(xiàn),有時(shí)我們檢查到問題與部門溝通時(shí)會(huì)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,有時(shí)還反映我們質(zhì)檢人員態(tài)度惡劣。這就要求我們留好證據(jù),注重講話的語氣。能拍照的就拍照,實(shí)在不行錄音也行。遇到一些自己不能確定的事情多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)由領(lǐng)導(dǎo)來決斷。注重與員工溝通的技巧,使他們能及時(shí)認(rèn)識(shí)到自身存在的問題并改之。另外我們還需要根據(jù)個(gè)人自身情況加強(qiáng)其他崗位知識(shí)的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)做到所有問題到我們這里都能及時(shí)解決。
            沒有規(guī)矩不成方圓,硬性規(guī)定對(duì)我們來說只是一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)值,不是我們工作的最終目標(biāo)。
            工作中有問題,我們改之,但如何去改且能做好,這點(diǎn)需要我們?nèi)ニ伎?,希望自己在_年里多提建設(shè)性意見,為酒店的發(fā)展多付出一份力量。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇十五
            1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的。
            2、與學(xué)院內(nèi)的其他兄弟系部及其他院校系部進(jìn)行暢通的交流,吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),完善自身建設(shè),也可與他們進(jìn)行不同形式不同程度的合作,以增進(jìn)友誼,從而擴(kuò)大影響。
            3、繼續(xù)著重抓個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),認(rèn)識(shí)到組織性,紀(jì)律性的重要,使自己成為一個(gè)全方位人才。
            4、外聯(lián)部對(duì)外代表著食品系的形象。
            5、協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地,物品以及服裝等需要。此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)院的活動(dòng)策劃針對(duì)不同的活動(dòng)做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。
            6、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇十六
            1、二、三級(jí)巡檢員在機(jī)組值班員與一級(jí)巡檢員的領(lǐng)導(dǎo)下,做好自己管轄設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行操作、巡視檢查及日常維護(hù)工作,管理制度《巡檢的工作職責(zé)概括》。在工作中對(duì)主值班員負(fù)責(zé)。
            2、熟悉本機(jī)組管轄的熱力、電氣系統(tǒng)運(yùn)行方式和設(shè)備健康狀況,在值班員指導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好事故預(yù)想,發(fā)生事故時(shí)根據(jù)命令,做好操作工作。
            3、按時(shí)按路線檢查系統(tǒng)及設(shè)備、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)向值班員和單元長(zhǎng)匯報(bào),對(duì)一般能處理的應(yīng)立即處理,避免使其擴(kuò)大影響機(jī)組安全運(yùn)行。
            4、負(fù)責(zé)本機(jī)組熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備的運(yùn)行操作,檢修工作安全措施的執(zhí)行。并對(duì)執(zhí)行的正確性負(fù)責(zé)。
            5、熟悉機(jī)組的運(yùn)行方式與設(shè)備的健康狀況,應(yīng)具備監(jiān)盤、調(diào)整的工作能力。
            6、根據(jù)主值班員要求做好設(shè)備的定期切換和試驗(yàn)操作;
            7、做好所轄設(shè)備的巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)主值班員。
            8、按時(shí)正確抄表、正確率、及時(shí)率100%。
            9、負(fù)責(zé)工作票安全措施實(shí)施,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。
            10、發(fā)生異常情況,在單元長(zhǎng)及主值班員的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)做好工作。
            11、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備緊急情況進(jìn)行處理,并匯報(bào)主值與單元長(zhǎng)。
            12、在事故情況下,聽從單元長(zhǎng)、值班員的指揮,冷靜處理各種事故,及時(shí)將處理過程匯報(bào)值班員與單元長(zhǎng)。
            13、做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清潔及交接班衛(wèi)生清理等輔助工作,確保文明生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
            14、搞好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收(包括設(shè)備狀況及文明衛(wèi)生),做好機(jī)組啟動(dòng)前的系統(tǒng)檢查。
            15、按時(shí)參加完成各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等培訓(xùn)任務(wù)。
            16、積極完成單元長(zhǎng)、上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇十七
            2022年,技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實(shí)__有限公司各項(xiàng)文件精神,在職工的思想教育上積極引導(dǎo),管理制度上不斷細(xì)化和完善、嚴(yán)格考核,在開展“成本核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng),加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
            一、加強(qiáng)部門的基礎(chǔ)工作建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)日常工作。
            技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合公司的各項(xiàng)工作要求,推進(jìn)日常工作穩(wěn)步進(jìn)行。
            1、根據(jù)部門的具體要求和實(shí)際情況,整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責(zé),使本部門的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:__負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),__負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,具體工作由__負(fù)責(zé)實(shí)施。__負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進(jìn)行對(duì)接,指導(dǎo)車間的下料排版工作。__作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對(duì)接,對(duì)深化的圖紙進(jìn)行復(fù)核,并與藍(lán)圖進(jìn)行對(duì)比,確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,將問題處理在車間的生產(chǎn)之前。__負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料,信息平臺(tái)的建設(shè),圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。
            2、根據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展,經(jīng)過近幾個(gè)月的使用,圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,工作流程順暢。
            二、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項(xiàng)主要工作,根據(jù)公司計(jì)劃經(jīng)營部下達(dá)的工作計(jì)劃,完成的圖紙深化工作有__熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)1300t;__一期鋼結(jié)構(gòu)3000t;__二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)200000t。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,盡管我部門人員,設(shè)備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致,層層把關(guān),經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)全部合格,經(jīng)過實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)構(gòu)尺寸全部達(dá)到原設(shè)計(jì)院藍(lán)圖要求,車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件。
            為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù)。__二期鋼結(jié)構(gòu)h1,h2,h3,h4,g1,g2,g3,g4,g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進(jìn)行,__二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖。
            三、根據(jù)公司的要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互利共贏的發(fā)展思路,與有經(jīng)驗(yàn)的結(jié)構(gòu)加工企業(yè)取得了聯(lián)系。
            2、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)__集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系,大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后,可進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于__鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了十余年,在國內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,達(dá)到國企的標(biāo)準(zhǔn),私企的經(jīng)營模式和思路。
            3、與__建工集團(tuán)進(jìn)行溝通并盡可能達(dá)成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)。
            化協(xié)議,__建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢(shì)是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì)。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對(duì)原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)和受力計(jì)算同時(shí)滿足原設(shè)計(jì)要求。
            4、與__集團(tuán)合作建立合作關(guān)系,__集團(tuán)以__等大專院校作為技術(shù)依托,借助先進(jìn)的管理思維和管理理念,在鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)上另辟蹊徑,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu),大大節(jié)約的鋼材,這個(gè)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
            四、根據(jù)我們部門的發(fā)展規(guī)劃,與有相關(guān)的大專院校取得了聯(lián)系。
            1、與__取得聯(lián)系,并且正在簽署框架協(xié)議。
            2、與__取得聯(lián)系,并且正在簽署培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)議。
            五、人才培養(yǎng)。
            在短短的兩個(gè)月,經(jīng)過__一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,__熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對(duì)接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才,在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍,我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚(yáng),__工程是__進(jìn)行的圖紙深化,我們?cè)趯彶樗麄兊纳罨瘓D紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問題比較多,我們進(jìn)行了詳細(xì)的更正和對(duì)深化的圖紙進(jìn)行了修改,結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計(jì)圖紙要求。
            六、購置圖紙深化設(shè)備。
            根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,ups電源,繪圖儀,曬圖機(jī)。設(shè)備的購置有利于進(jìn)一步工作的開展。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇十八
            1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高專業(yè)技能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠紀(jì)律。
            2、負(fù)責(zé)本級(jí)車險(xiǎn)及非車險(xiǎn)出險(xiǎn)案件查勘定損,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)出險(xiǎn)案件的雙代工作(雙代工作按雙代管理規(guī)定執(zhí)行),并詳細(xì)用電子表格登記每天現(xiàn)場(chǎng)情況,并定期上報(bào)電子臺(tái)帳。
            3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施救和其它服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,處理客戶反饋的有關(guān)查勘定損意見。
            4、接到查勘定損調(diào)度后,負(fù)責(zé)組織客戶、其他有關(guān)人員,按公司規(guī)定和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘,確保準(zhǔn)確、合理、快速地核定保險(xiǎn)事故的損失,并完成系統(tǒng)內(nèi)查勘、立案、定損(需通過核損)的錄入。
            5、嚴(yán)格執(zhí)行公司“首問負(fù)責(zé)制",全程負(fù)責(zé)接手的賠案(包括查勘定損、接待客戶、重大案件的上報(bào)及調(diào)查取證,收集、整理、審核查勘定損資料)如遇特殊情況須及時(shí)移交相關(guān)人員。
            6、負(fù)責(zé)人傷案件的跟蹤調(diào)查,核實(shí)人傷案件中各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用的合理性。
            7、負(fù)責(zé)對(duì)公司理賠政策、管理辦法、制度和實(shí)務(wù)規(guī)范的落實(shí)積極反饋上級(jí)公司要求上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
            8、協(xié)助處理理賠投訴和客尸糾紛并及時(shí)將相關(guān)材料向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
            9、負(fù)責(zé)向客戶解釋拒賠案件的原因。
            10、負(fù)責(zé)清理未決賠案,并定期上報(bào)清理情況。
            11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇十九
            xx年,在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在勾清明組長(zhǎng)、李五四組長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下,巡視組認(rèn)真落實(shí)黨組的部署,堅(jiān)持巡視與調(diào)研相結(jié)合、總結(jié)提高與解決問題相結(jié)合、深入實(shí)際、調(diào)查研究、實(shí)事求是、開拓進(jìn)取,圓滿完成了重點(diǎn)巡視、專題調(diào)研、專項(xiàng)督查、“回頭看”、能力建設(shè)等五個(gè)方面的十項(xiàng)工作任務(wù):
            一、組織召開了委20xx年巡視工作會(huì)議;會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)和做好巡視工作的講話精神,總結(jié)xx年委巡視工作情況,研究部署20xx年委巡視工作任務(wù)。國家人口計(jì)生委黨組書記、主任王俠出席并講話,中紀(jì)委駐委紀(jì)檢組組長(zhǎng)勾清明主持會(huì)議,席小平組長(zhǎng)作工作報(bào)告。
            二、研究制定20xx年巡視工作要點(diǎn),確立了九項(xiàng)任務(wù),研究制定并下發(fā)巡視、調(diào)研的計(jì)劃和方案、細(xì)則。分期開展了業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。
            三、全面啟動(dòng)陽光計(jì)生行動(dòng)專題調(diào)研。先后對(duì)河北省、陜西省、河南省、重慶市、吉林省及5省市所屬的9個(gè)地級(jí)市、16個(gè)縣區(qū)、30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、58個(gè)村居進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和考察。向委黨組提升了專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告,全面總結(jié)了近年來全國開展陽光計(jì)生行動(dòng)工作的做法、經(jīng)驗(yàn)、問題、挑戰(zhàn)和對(duì)策建議。
            四、正式啟動(dòng)對(duì)中國人口與發(fā)展研究中心的重點(diǎn)巡視。通過宣傳發(fā)動(dòng)、聽取匯報(bào)、實(shí)地考察、分別召開三類座談會(huì)、查閱資料、列席工作會(huì)議、個(gè)別交流、民主測(cè)評(píng)、與領(lǐng)導(dǎo)談話等9項(xiàng)程序,全面總結(jié)了人發(fā)中心工作4年來5個(gè)方面工作的做法和經(jīng)驗(yàn),分析了人發(fā)中心在發(fā)展中存在的5個(gè)方面的問題,提出了促進(jìn)今后發(fā)展的5個(gè)方面的對(duì)策建議。向委黨組提交了專題巡視報(bào)告。
            五、以巡視組為主組成的督查組,完成了對(duì)貴州省開展治理亂收費(fèi)亂罰款基層文明執(zhí)法和信訪工作“三項(xiàng)治理”的督查任務(wù),提交了專項(xiàng)督查報(bào)告。
            六、完成了對(duì)中國人口出版社“巡視工作回頭看”工作,就出版社一年來工作進(jìn)展情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),按照王俠主任的要求和李五四組長(zhǎng)的指示,在直屬單位中宣傳推廣了人口出版社的做法和經(jīng)驗(yàn)。
            七、完成了對(duì)委科研所的“巡視工作回頭看”工作,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),查找不足,提出建議,向委黨組提交了專題報(bào)告。同時(shí),對(duì)安徽省開展了以自查為主的“回頭看專項(xiàng)調(diào)研”活動(dòng)。
            八、協(xié)助委紀(jì)檢監(jiān)察等部門開展了相關(guān)工作。
            九、協(xié)助開展了全國人口計(jì)生依法行政督查工作。
            十、自身建設(shè)取得積極進(jìn)展。全年組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次,完善了巡視組的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、機(jī)制建設(shè)等工作,健全了自身建設(shè)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
            xx年,委巡視工作的指導(dǎo)思想是,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神為指針,圍繞人口計(jì)生工作的總體部署,以服務(wù)大局為宗旨,以保障中心為重點(diǎn),以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力,銳意進(jìn)取,奮發(fā)有為,為促進(jìn)人口計(jì)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有努力。主要做好以下六個(gè)方面的工作:召開會(huì)議。組織召開20xx年委巡視工作會(huì)議;重點(diǎn)巡視。對(duì)二個(gè)直屬聯(lián)系單位進(jìn)行重點(diǎn)巡視;專題調(diào)研。對(duì)1—2個(gè)委重點(diǎn)工作進(jìn)行專題調(diào)研;督查考評(píng)。協(xié)助政法司、紀(jì)檢監(jiān)察等開展活動(dòng);重點(diǎn)任務(wù)。完成黨組交辦焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題調(diào)查;自身建設(shè)。抓好能力建設(shè),完善工作機(jī)制。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇二十
            陳總在制造公司2023年的工作規(guī)劃中,首先對(duì)2023年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié),一方面肯定了2023年取得的成績(jī),同時(shí)也指出了工作中存在的不足。同時(shí),圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標(biāo),明確2023年制造公司要重點(diǎn)做好的兩項(xiàng)工作,一是從細(xì)處著手,采取綜合措施,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動(dòng),降低產(chǎn)品制造成本,特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。
            質(zhì)量是企業(yè)生存之本,為使2023年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高,陳總要求作好如下工作:一是緊密跟蹤售后和檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進(jìn),重點(diǎn)是老問題的跟蹤和新問題的改進(jìn)落實(shí);二是進(jìn)一步完善和細(xì)化工藝,更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量;三是車間嚴(yán)格首件檢驗(yàn)和“三檢”制度,嚴(yán)把制造過程質(zhì)量關(guān);四是持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn),不斷提高其技能,以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn);新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別;出問題點(diǎn)與不出問題點(diǎn)培訓(xùn)有區(qū)別;特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別;五是細(xì)化質(zhì)量責(zé)任制,加大考核力度,根除因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題;六是嚴(yán)格按體系文件要求執(zhí)行,確保體系有效運(yùn)行;七是學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法,提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題,自我否定的方法,提升水平。
            2023年是管理提升年,為提升管理水平,陳總要求制造公司要建立和完善以下八項(xiàng)工作制度:
            1、車間調(diào)度會(huì)制度;。
            2、車間質(zhì)量分析會(huì)制度;。
            3、車間技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)制度;。
            4、車間成本費(fèi)用分析會(huì)制度;。
            5、管路現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)制度;。
            6、車間考評(píng)制度;。
            7、車間專檢制度;。
            8、車間合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度。
            優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)方面,陳總也作了具體的安排和布署,要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人,用好人,做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
            陳總最后號(hào)召全體干部員工要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,不論何種工作、不論事情大小,都要認(rèn)真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在2023年的基礎(chǔ)上百尺竿頭,更進(jìn)一步。
            最后貝萊特執(zhí)行總經(jīng)理康總對(duì)會(huì)議的召開給以了高度的評(píng)價(jià),并對(duì)2023年市場(chǎng)環(huán)境和貝萊特空調(diào)的銷路作了簡(jiǎn)單的介紹,同時(shí)要求大家只有緊密團(tuán)結(jié)在以吳總為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,按照我們制定的計(jì)劃扎實(shí)開展工作,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
            這次會(huì)議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點(diǎn)和方向,同時(shí)也增強(qiáng)了大家為實(shí)現(xiàn)2023年公司總目標(biāo)的信心和決心。
            爬樓梯巡檢工作計(jì)劃篇二十一
            為使本年度治超工作順利展開,確保真正意義上的維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌,對(duì)本年度治超工作作以下計(jì)劃:
            一、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
            二、增大宣傳力度,提升廣大人民的護(hù)路意識(shí)利用會(huì)議宣傳、布置并實(shí)施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)、打擊無牌無證貨運(yùn)車輛行動(dòng)、繼續(xù)展開集中整治超大噸位的整治行動(dòng)、打擊短途超載行動(dòng)、貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)、貨運(yùn)車輛全面摸底及貨運(yùn)車輛信息化采集工作;標(biāo)語宣傳,懸掛固定標(biāo)語,公路沿線書寫臨時(shí)性標(biāo)語,重新安裝永久性宣傳標(biāo)語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣大駕駛?cè)藛T及貨運(yùn)源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
            三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作力度,優(yōu)化工作效率。
            器,進(jìn)一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、即時(shí)化,實(shí)行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運(yùn)源頭單位落實(shí)了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺(tái)了相關(guān)責(zé)任部門基層隊(duì)、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。二是繼續(xù)增強(qiáng)了對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護(hù),在縣所有省級(jí)公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋?,?yán)厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅(jiān)持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣相關(guān)職能部門嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為;對(duì)非法改裝車輛、未加蓋逢布運(yùn)行車輛及短途超載運(yùn)輸行動(dòng)實(shí)行了嚴(yán)厲的打擊和處罰。
            四、展開專項(xiàng)整治行動(dòng)。
            1、展開了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)暨“馬槽車”清剿專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運(yùn)輸行為。
            2、展開了“打擊無牌無證貨運(yùn)車輛”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
            3、展開了“打擊短途超載”專項(xiàng)行動(dòng)。以建筑工地、建材市場(chǎng)、煤礦、煤場(chǎng)、石場(chǎng)、砂場(chǎng)、非煤礦山等貨物集散地路段為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為。
            專項(xiàng)行動(dòng)。以管好貨運(yùn)源頭企業(yè)為基礎(chǔ),以路面管控為重點(diǎn),嚴(yán)厲整治了貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴(yán)實(shí)及貨物遺灑等違法行為,鞏固和擴(kuò)大了治超成果,確保路面安全、整潔。
            五、增強(qiáng)監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下,各理其職,對(duì)一線治超及站所管理實(shí)行督促檢查監(jiān)督,確保執(zhí)法活動(dòng)有法可依、程序合法、力度合理。
            2、開通舉報(bào)電話,在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項(xiàng)制度的同時(shí)告知廣大人民群眾,對(duì)治超執(zhí)法活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督,公示舉報(bào)電話,保證執(zhí)法活動(dòng)公平、公正、公開。
            一、工作目標(biāo)。
            通過展開路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng),繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作成果,打造一支陽光廉潔、風(fēng)清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊(duì)伍,有效推動(dòng)公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾安全便捷出行,提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。
            二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
            分局成立路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
            三、工作重點(diǎn)。
            (一)對(duì)問題的排查與整改工作實(shí)行“回頭看”。要重點(diǎn)圍繞前期路政執(zhí)法專項(xiàng)整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行再排查、再梳理,確保一個(gè)也不放過,一個(gè)也不漏掉,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點(diǎn)對(duì)照是否存有以下十個(gè)問題:
            1.相關(guān)路政、治超管理機(jī)構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
            2.無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
            3.對(duì)非法超限運(yùn)輸車輛只罰款(收費(fèi))、不卸載。
            4.為非法超限運(yùn)輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
            5.伙同社會(huì)閑散人員通過收費(fèi)帶車、放車或以其他約定形式,擅自放行非法超限運(yùn)輸車輛。
            6.違規(guī)收取檢測(cè)費(fèi)和車輛保管費(fèi)。
            7.利用職權(quán)參與或者讓親友參與對(duì)非法超限運(yùn)輸車輛實(shí)施卸載的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
            8.隨意提升或降低路政、治超執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。
            9.向治超工作機(jī)構(gòu)或執(zhí)法人員下達(dá)或者變相下達(dá)罰款、收費(fèi)指標(biāo)。
            10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡(地磅)。
            凡以上“十個(gè)問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的,都要重新“回爐”,認(rèn)真補(bǔ)課,確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題,對(duì)群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題,都要認(rèn)真核查、即時(shí)反饋,建立整改臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)管理制度,并確保100%銷號(hào)。對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人員,分局將依紀(jì)依規(guī)實(shí)行嚴(yán)肅處理;對(duì)違反法律法規(guī),構(gòu)成刑事犯罪的人員,分局將移交司法部門實(shí)行處理。
            (二)對(duì)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況實(shí)行“回頭看”。
            建立健全七項(xiàng)基本制度,并落實(shí)到位。一是健全和落實(shí)教育培訓(xùn)制度,增強(qiáng)公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn),持續(xù)提升公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平;二是健全和落實(shí)上路執(zhí)法管理制度,監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴(yán)格遵照“五個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律要求,杜絕違規(guī)上路執(zhí)法;三是嚴(yán)格執(zhí)行我省交通運(yùn)輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度,實(shí)現(xiàn)違法情節(jié)、危害水準(zhǔn)與處罰結(jié)果的對(duì)應(yīng)統(tǒng)一,并制作處罰案卷卷宗,做到有據(jù)可查;四是健全和落實(shí)公路執(zhí)法“六公示”制度,全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制和當(dāng)事人權(quán)利,推行陽光執(zhí)法;五是健全和落實(shí)公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制度,明確相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任考核獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究;六是健全和落實(shí)公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度,通過定期、不定期的明查暗訪,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)執(zhí)法行為;七是健全和落實(shí)公路執(zhí)法舉報(bào)投訴受理制度,暢通舉報(bào)投訴渠道,實(shí)行24小時(shí)受理,即時(shí)反饋處理結(jié)果,全面接受社會(huì)監(jiān)督。以上七項(xiàng)基本制度還沒有健全和落實(shí)的單位,要進(jìn)一步修訂和完善,確保在“回頭看”活動(dòng)中落實(shí)到位。
            (三)對(duì)全面增強(qiáng)依法治路工作實(shí)行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動(dòng),認(rèn)真查找和分析本單位路政工作中存有的薄弱環(huán)節(jié),研究制定強(qiáng)化公路路政工作的實(shí)施方案,主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作情況,爭(zhēng)取得到當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的大力支持,從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)編制,堅(jiān)決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進(jìn)一步建立健全對(duì)非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機(jī)制,加快推動(dòng)路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄儀工作,強(qiáng)化對(duì)路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實(shí)時(shí)監(jiān)控,即時(shí)查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
            四、工作步驟。
            “回頭看”活動(dòng)從201x年5月1日至6月15日,為期一個(gè)半月。
            (一)5月1日至10日為部署啟動(dòng)階段。路政科要結(jié)合本單位實(shí)際情況,認(rèn)真總結(jié)分析前期展開的交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作現(xiàn)狀,制定“回頭看”實(shí)施方案,并做好相對(duì)應(yīng)的部署、落實(shí)工作。
            (二)5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”相關(guān)要求,認(rèn)真展開自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要即時(shí)予以糾正。
            (三)5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)照“十類問題”和“五個(gè)嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求,逐項(xiàng)抓好排查整改,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改,建立整改臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)管理制度,確保100%銷號(hào)。
            (四)6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對(duì)“回頭看”展開情況實(shí)行全面總結(jié)分析,健全和落實(shí)“七項(xiàng)基本制度”,于6月15日前形成書面總結(jié)報(bào)告報(bào)送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)展開情況,形成總結(jié)報(bào)告報(bào)市局。
            五、工作要求。
            (一)精心組織,迅速行動(dòng)。路政科要結(jié)合正在展開的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),充分理解“回頭看”活動(dòng)的重要性和緊迫性,精心組織,迅速深入展開大排查、大檢修、大掃除、大整改,切實(shí)整改公路執(zhí)法工作中存有的突出問題,確保整改工作取得實(shí)效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)第一責(zé)任人,要高度重視,確?;顒?dòng)有力、有序、有效展開。
            (二)增強(qiáng)督導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)路政科執(zhí)法要展開督查指導(dǎo)工作,將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動(dòng)的各個(gè)階段。對(duì)“回頭看”活動(dòng)展開不力、頂風(fēng)違紀(jì)的人員,將從嚴(yán)、從重予以處理,絕不姑息遷就。
            (三)完善機(jī)制,常抓不懈。要以展開“回頭看”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持治標(biāo)與治本相結(jié)合,加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、路政部門落實(shí)、紀(jì)檢xxx門問責(zé)、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長(zhǎng)效整改機(jī)制,推動(dòng)公路路政執(zhí)法工作深入展開,更好的維護(hù)公眾的合法權(quán)益,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。
            (四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大效果。既要著眼當(dāng)前,即時(shí)解決公路路政管理中存有的突出問題,又要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),按照標(biāo)本兼治的原則,以“回頭看”活動(dòng)促動(dòng)公路安全保護(hù)中心工作,以工作成效檢驗(yàn)整改成果,要即時(shí)宣傳“回頭看”活動(dòng)的工作部署、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法,為“回頭看”活動(dòng)的順利展開創(chuàng)造良好的氛圍。
            xxxx路政所將以xxx局提出的“xxx工程”工作思路為重點(diǎn),全面部署好今年的路政管理與治超工作。
            一、隊(duì)伍建設(shè)方面。
            1、按照“xxx工程”在九個(gè)方面下功夫中提出的要增強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的準(zhǔn)軍事化管理,嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律,提升執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅(jiān)持每月很多于兩次軍事及交通指揮手勢(shì)訓(xùn)練,同時(shí)積極參加當(dāng)?shù)厝宋洳拷M織的基層民兵集訓(xùn)和桂中局組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)。從而全面提升路政執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平,建設(shè)一支責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、履行職責(zé)好、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)高超、執(zhí)法嚴(yán)格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務(wù)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊(duì)伍。
            2、增強(qiáng)廉政教育,保證執(zhí)法隊(duì)伍的純潔性。xxxx年xxx月份xxxx公路局聘請(qǐng)了xxxx法院黨委書記給全體執(zhí)法人員實(shí)行了一次廉政教育,達(dá)到了預(yù)期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會(huì)對(duì)于反腐自律的自控制水平還較差,所以今年我所計(jì)劃每半年聘請(qǐng)一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課,同時(shí)還計(jì)劃組織執(zhí)法人員實(shí)行一次警示教育參觀活動(dòng)。
            二、路政管理方面。