不同類(lèi)型的報(bào)告有著不同的特點(diǎn)和要求，如市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等。在報(bào)告中使用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言，避免使用口頭化語(yǔ)言和行話。下面是一份經(jīng)過(guò)精心撰寫(xiě)的報(bào)告范例，希望能給您提供借鑒和啟發(fā)。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇一
    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):。
    你好，我是xx學(xué)校軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)20xx級(jí)新生，有幸被貴校錄取。
    我來(lái)自xx省xx市xx區(qū)神頭鎮(zhèn)東榆林村，一家六口人，父母以種地為生，我們成長(zhǎng)，讀書(shū)全靠父母種地供養(yǎng)。父母一生拼命地為我們兩個(gè)姐姐、哥哥和我上學(xué)掙錢(qián)。但是不幸的是，大姐和哥哥讀書(shū)期間，由于家庭貧困，加上心里負(fù)擔(dān)重，相繼患上怪病而輟學(xué)。父母為大姐看病已十六七年了，但仍未見(jiàn)好轉(zhuǎn)。哥哥的病情更是沒(méi)有眉目，也已患病六七年了。父母因此四處奔波，求醫(yī)問(wèn)藥，但已年邁。父親今年已是58歲，彎腰駝背，皺紋布滿臉上，頭發(fā)花白，面孔滄桑，無(wú)不令人痛心。母親今年58，已累下一身病，甲狀屑，關(guān)節(jié)炎，心臟病纏身?，F(xiàn)今大姐已出嫁，但還得父母料理，哥哥在家臥床不起，不能自理。二姐大學(xué)畢業(yè)在村里教小學(xué)，掙點(diǎn)微薄的收入不夠高額的醫(yī)療費(fèi)和上學(xué)費(fèi)用。
    我立志勤奮學(xué)習(xí)，艱苦奮斗，為父母出人頭地。在校刻苦學(xué)習(xí)，課余打工掙點(diǎn)錢(qián)，為父母分憂。現(xiàn)特向?qū)W校申請(qǐng)大學(xué)三年助學(xué)貸款，每年6xxxx。畢業(yè)后保證按時(shí)償還。希望校領(lǐng)導(dǎo)能予以批準(zhǔn)。
    敬禮！
    申請(qǐng)人：
    20xx年xx月xx日。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇二
    本人于^v^年畢業(yè)職業(yè)技工學(xué)校汽車(chē)修理專業(yè)，^v^年至1997年在重油公司修保車(chē)間從事了近十年汽車(chē)修理工作，于1997年至20_年在客運(yùn)公司從事貨運(yùn)列車(chē)及客車(chē)駕駛工作。在過(guò)去的十五年汽車(chē)駕駛工作中，安全行駛近百萬(wàn)公里無(wú)事故。在客運(yùn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，自己在工作、學(xué)習(xí)、技能等方面都取得了較大的提高，曾多次參加公司舉辦的各項(xiàng)車(chē)輛技能比武大賽及專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，均取得較好成績(jī)和技能上的較大提升，20__年被客運(yùn)公司評(píng)為公司級(jí)先進(jìn)個(gè)人，20_年被市文明辦評(píng)為市級(jí)公交行業(yè)文明司乘人員，我所帶領(lǐng)的班組20_年被評(píng)為公司級(jí)“五型班組”，20_年被評(píng)為交通系統(tǒng)“標(biāo)桿線路”，20_年榮獲客運(yùn)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人及礦區(qū)事業(yè)部年度先進(jìn)個(gè)人，220_帶領(lǐng)的班組被評(píng)為先進(jìn)班組，由于本人的突出表現(xiàn)220_當(dāng)選為第十三屆人大代表，下面就我近幾年的工作做一點(diǎn)總結(jié)：
    一、遵章守紀(jì)，安全至上。
    城市公交是一個(gè)與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)密切相關(guān)的行業(yè)，作為公交客車(chē)駕駛員，我深感自己職責(zé)的重要性。安全工作是駕駛員重中之重的大事，多年的工作經(jīng)驗(yàn)和耳聞目睹的交通事故，無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)及城市公交道路的復(fù)雜性時(shí)刻提醒我，必須具有高度的安全責(zé)任感，掌握嫻熟的駕駛技能并能充分了解所駕駛車(chē)輛設(shè)備的技術(shù)狀況，認(rèn)真工作，勤檢查、多預(yù)防，把交通事故消滅在萌芽狀態(tài)，自我從事駕駛工作以來(lái)，一直努力朝著這個(gè)方向去做的，因此我時(shí)刻緊繃安全這根弦，始終如一地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我十分重視駕駛員的職業(yè)道德，講風(fēng)格，講禮讓，對(duì)外樹(shù)立良好的形象。行車(chē)時(shí)遇到橫沖直撞的行人或搶道的車(chē)輛，寧停三分，不搶一秒，以保證行人的安全通過(guò)，并時(shí)常認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“六條禁令”和“五會(huì)”內(nèi)容，嚴(yán)格遵守公司的限速規(guī)定，確保自己行車(chē)安全。作為班組長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行班組會(huì)議制度，自己首先以身作則，利用每周大隊(duì)的安全會(huì)議之后，再組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求班組人員，做到每個(gè)班組成員遵守交通法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)定理念。做為一名城市公交駕駛員，始終以乘客服務(wù)至上，以零誤班、零投訴、零事故為目標(biāo)，幾年來(lái)始終運(yùn)行在線路長(zhǎng)、站點(diǎn)多、經(jīng)過(guò)學(xué)校及繁華路段較其它線路復(fù)雜的102線路上。連續(xù)幾年在全大隊(duì)年度總運(yùn)行班次趟數(shù)、正點(diǎn)率及投訴率等各項(xiàng)考核指標(biāo)都名列前茅，駕駛中未發(fā)生一起因違章引起的交通事故以及車(chē)內(nèi)乘客摔傷事故。
    二、惜車(chē)如眼、精心維護(hù)。
    我從不帶“病車(chē)”上路，哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病，我都擱在心上，非得修好才踏實(shí)，“天不怕，地不怕，就怕車(chē)子壞在路途中，耽誤了乘客的時(shí)間又堵塞了交通”，因此日常中始終保持車(chē)容整潔，車(chē)況優(yōu)良，給乘客創(chuàng)造一個(gè)良好的乘車(chē)環(huán)境，認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛，使車(chē)輛的技術(shù)狀況始終保持良好狀態(tài)，努力研究技術(shù)、純熟掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的技能，不斷進(jìn)修和充電，經(jīng)常逛書(shū)店，找資料，對(duì)車(chē)輛的維修，小的毛病盡量自己處理，空閑的時(shí)候，行駛途中出現(xiàn)毛病，都要細(xì)心記下，下班后，也不急著回家，而是留在隊(duì)上，請(qǐng)教老師傅們養(yǎng)車(chē)、護(hù)車(chē)和修車(chē)技術(shù)，并經(jīng)常在師傅們地指導(dǎo)下學(xué)著本人動(dòng)手調(diào)試修理車(chē)輛，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)。
    三、奉獻(xiàn)愛(ài)心、誠(chéng)信待客。
    作為服務(wù)性窗口單位的一份子，我始終堅(jiān)持“乘客至上”的原則，為乘客提供及時(shí)周到的服務(wù)，我時(shí)時(shí)急他人所急，想他人所想，不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)，把每一次出車(chē)作為鍛煉自己的良好機(jī)會(huì)，本著這種平常的心態(tài)，因此都能堅(jiān)持365天微笑服務(wù)。平常，我留意觀察，熟悉客流、理解乘客類(lèi)型。遇老人上車(chē)，主動(dòng)送上甜甜的笑容。遇到有病人乘車(chē)時(shí)，主動(dòng)地問(wèn)候一聲，或請(qǐng)旁邊的乘客上前扶持一把。遇行人橫過(guò)馬路，總是禮讓三先，提早避讓，盡量不踩急迫剎車(chē)，免得傷著、碰著、嚇著乘客，在幾年的公交服務(wù)中，始終作到隨叫隨到，工作中不擺架子、不提條件。多年的服務(wù)工作，深深體會(huì)到一個(gè)哲理：搞好服務(wù)工作是我工作的主要目標(biāo)，乘客就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就對(duì)你笑。堅(jiān)持微笑服務(wù)，融洽車(chē)廂氣氛，是我服務(wù)的一大特色。
    四、勇挑重?fù)?dān)、用心工作。
    20_年我被調(diào)整到大隊(duì)技術(shù)員崗位，大隊(duì)共有58輛車(chē)，5種車(chē)型，每種車(chē)型遇到的問(wèn)題各不相同，急需解決的問(wèn)題和車(chē)輛故障也層出不窮，有汽油車(chē)、柴油車(chē)、燃?xì)廛?chē)等，必須熟練掌握各車(chē)型的技術(shù)性能才能及時(shí)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，遇到新的問(wèn)題，我就得自己先學(xué)習(xí)，研究透徹，然后解決問(wèn)題，實(shí)在解決不了的就請(qǐng)教車(chē)間的老師傅共同協(xié)商解決，平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車(chē)輛維修、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車(chē)管理方面的知識(shí)，克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)和充電，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車(chē)輛故障、安全隱患和疑難問(wèn)題，經(jīng)常在閑暇時(shí)修舊利廢，給單位在車(chē)輛材料上節(jié)約了很大成本，提高了單位車(chē)輛的出勤率、正點(diǎn)率保證了行車(chē)的安全。我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間解決大隊(duì)車(chē)輛一些技術(shù)難題，得到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和駕駛員們的好評(píng)。在我們的共同努力下我大隊(duì)20_年度打造出了我公司第一個(gè)hse標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)隊(duì)，20_年度又獲得礦區(qū)服務(wù)示范窗口的稱號(hào)。
    五、存在的不足。
    雖然在工作中取得了一些成績(jī)，專業(yè)技能較以往有了不小的進(jìn)步，但對(duì)公司的要求還存在不小的差距，針對(duì)新型車(chē)輛還需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題還需不斷解決，克服有時(shí)產(chǎn)生的煩躁情緒，在平日的工作當(dāng)中，有時(shí)想想感覺(jué)自己像半個(gè)搬運(yùn)工。但在與單位領(lǐng)導(dǎo)與同事的交流溝通后，及時(shí)的調(diào)整自己的工作心態(tài)，努力完成自己的本職工作。
    六、發(fā)展技藝互傳、實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)。
    通過(guò)本次的培訓(xùn)，使自己在理論知識(shí)方面有了更系統(tǒng)的了解，在實(shí)際操作方面比以前有了更大的提升，也看到了老師們對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)程度的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足和存在的問(wèn)題，從而促使自己今后要不斷加強(qiáng)進(jìn)修，不斷進(jìn)步。我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，使自己更上一個(gè)臺(tái)階。
    我將在以后的工作中不斷努力，加強(qiáng)自主管理的認(rèn)識(shí)，經(jīng)常與駕駛員和同行們進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)毫無(wú)保留的與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。我深信在日常的工作中刻苦鉆研、相互請(qǐng)教，業(yè)務(wù)程度必定能更上一層樓。我將以飽滿的熱情投入到公交行業(yè)之中，更好的發(fā)揮本人的技術(shù)特長(zhǎng)，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)，如果我這次能有幸通過(guò)技師考核，我將發(fā)揮我作為一名技師應(yīng)有的作用，在任何崗位發(fā)光發(fā)熱，樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇三
    今年以來(lái)，受市場(chǎng)變化和諸多不利因素的影響，企業(yè)收入降幅較大，部分企業(yè)虧損嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，經(jīng)濟(jì)效益下滑，嚴(yán)重影響了##市工業(yè)企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。具體看，主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：
    本年度市級(jí)匯編工業(yè)企業(yè)57戶，其中：國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)19戶，較上年20戶減少1戶，集體企業(yè)38戶，較上年37戶增加1戶。
    (一)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值。
    ##年，市級(jí)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值149354萬(wàn)元，較上年完成工業(yè)總產(chǎn)值179802萬(wàn)元減少30448萬(wàn)元，下降。其中：
    業(yè)有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值10837萬(wàn)元，##真空設(shè)備有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值9685萬(wàn)元，以上企業(yè)列全市2—5名。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)還有：##塑料包裝材料有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬(wàn)元，##沙井驛建材有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4520萬(wàn)元，##水泵總廠完成工業(yè)總產(chǎn)值3350萬(wàn)元，##蘭量工具股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1183萬(wàn)元。
    38戶集體企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值52961萬(wàn)元，生產(chǎn)型企業(yè)15戶，其中：##高壓閥門(mén)有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值18360萬(wàn)元，列全市第一。##晶亮玻璃有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值17008萬(wàn)元，##蘭塑薄膜有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5900萬(wàn)元，##蘭塑管材有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬(wàn)元，##宏建建材有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值3068萬(wàn)元，以上五戶企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值50013萬(wàn)元，占市級(jí)集體企業(yè)總產(chǎn)值的%。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)還有：##聯(lián)合重工有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1924萬(wàn)元，##中興科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司完成工業(yè)產(chǎn)值1742萬(wàn)元，##輕工業(yè)機(jī)械有限責(zé)任公司1650萬(wàn)元，##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司1393萬(wàn)元。
    在這三層次的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系架構(gòu)中，關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)則就有《資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》、《現(xiàn)金流量表》、《中期財(cái)務(wù)報(bào)告》、《關(guān)聯(lián)方披露》、《財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》、《合并財(cái)務(wù)報(bào)表》、《分部報(bào)告》、《金融工具列報(bào)》等八項(xiàng)。前四項(xiàng)是原來(lái)就有的，此次作了重大修改，后四項(xiàng)是此次新增的。這八項(xiàng)關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告的具體準(zhǔn)則差不多占了整個(gè)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的五分之一，形成了較為規(guī)范完整的財(cái)務(wù)報(bào)告體系。那么，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析有何影響?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架結(jié)構(gòu)下，如何理解財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)涵、從而進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的分析?這是值得大家深入思考的。
    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告分析具有雙重影響。一方面，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量和披露提出了更高的要求，為財(cái)務(wù)報(bào)告分析提供了更多的原材料，比如：《無(wú)形資產(chǎn)》準(zhǔn)則將企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)支出區(qū)別對(duì)待，允許開(kāi)發(fā)支出予以資本化，財(cái)務(wù)分析人員因而可以得到上市公司開(kāi)發(fā)階段的具體數(shù)據(jù)，便于分析科技及創(chuàng)新類(lèi)企業(yè)的業(yè)績(jī)及現(xiàn)金流，提高這類(lèi)公司的估值水平;另一方面，因?yàn)楣蕛r(jià)值計(jì)量屬性的引入和公允價(jià)值的難以取得，無(wú)法杜絕上市公司發(fā)布虛假信息的可能性，這不僅加大了分析難度，同時(shí)也有可能使分析結(jié)論的準(zhǔn)確性受到影響。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇四
    ??時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣結(jié)束了，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，得出以下總結(jié)：
    ??1.工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢，準(zhǔn)備年檢所需材料，整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)辦理。
    ??2.辦理地稅變更工作，迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查，做好前期自查自糾工作，積極主動(dòng)處理審計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題，為求盡快辦理變更。
    ??3.辦理社保變更，配合相關(guān)部門(mén)提供資料。
    ??4.制定完善公司內(nèi)務(wù)制度，如編制新的《誤餐費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》、《午餐值班制度》完善《收款管理制度》《高明報(bào)銷(xiāo)流程》等。
    ??5.明確制定內(nèi)勤工作職責(zé)與權(quán)利。
    ??6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    ??在20xx年，我將不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，具體計(jì)劃：
    ??一、完善公司內(nèi)部管理制度；財(cái)務(wù)管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合企業(yè)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
    ??四、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用；讓公司在客戶，銀行，供應(yīng)商之間建立良好的關(guān)系和信譽(yù)度。
    ??五、加強(qiáng)與同事的勾通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。
    ??六、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。通過(guò)努力工作改造自己，以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
    ??七、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)，鍛煉膽識(shí)和毅力，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中要敢做敢想，做好本職工作的同時(shí)，努力加強(qiáng)各方面的能力的鍛煉！我想信，隨著公司的不斷壯大和完善，行創(chuàng)的明天會(huì)更好！
    ??隨著對(duì)工作的逐漸熟悉，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂(lè)地去工作，在工作中尋求成就感！我在以更加飽滿的熱情和充沛的精力投處到工作中！
    ??最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇五
    1、級(jí)次多，鏈條長(zhǎng)。
    企業(yè)總部編制財(cái)務(wù)報(bào)告往往需要很長(zhǎng)的時(shí)間，從基層項(xiàng)目一工程公司的子分公司一工程公司一集團(tuán)公司一總部，逐級(jí)匯總合并，時(shí)間跨度長(zhǎng)，造成基層項(xiàng)目編制報(bào)表時(shí)間要提前，可能出現(xiàn)準(zhǔn)備不足的情況。
    2、報(bào)表編制量非常大。
    除了上報(bào)xxx規(guī)定的財(cái)務(wù)決算報(bào)表外，還有企業(yè)總部根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理需要，為詳細(xì)了解下屬單位財(cái)務(wù)狀況，自行設(shè)計(jì)了一整套的基礎(chǔ)報(bào)表任務(wù)，覆蓋每一個(gè)明細(xì)科目的明細(xì)項(xiàng)目、單位。
    3、基層報(bào)表單位多。
    由于施工企業(yè)固有的特點(diǎn)，一般一個(gè)工程項(xiàng)目就組成一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)行獨(dú)立核算，反映單個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，也就形成一個(gè)報(bào)表主體。往往―個(gè)工程公司下屬有幾十個(gè)甚至上百個(gè)項(xiàng)目部，都要獨(dú)立編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告，報(bào)表單位眾多。
    1、一致性、可比性不強(qiáng)。
    存在一個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)同一工程項(xiàng)目采用的會(huì)計(jì)核算辦法不同，同一會(huì)計(jì)事項(xiàng)采取的賬務(wù)處理不同。局集團(tuán)公司按中標(biāo)的項(xiàng)目分別成立局指揮部，然后由下屬各個(gè)工程公司成立分部參建，各分部對(duì)自己的參建項(xiàng)目財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算辦法，比如勞務(wù)分包怎么核算、管理費(fèi)怎樣上繳等都有自己的一套核算辦法，沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)―規(guī)范。例如大部分的項(xiàng)目按xxx組建“架子隊(duì)”的精神，規(guī)避分包風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行勞務(wù)分包的核算，但具體核算形式上各公司又不盡相同，都有自己的一套做法。而有的工程公司沒(méi)有單獨(dú)核算大的項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目發(fā)生的成本到期末都轉(zhuǎn)到公司本部進(jìn)行建造合同的確認(rèn)。一方面從項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，看不出各個(gè)項(xiàng)目的盈虧實(shí)際情況；另一方面由于沒(méi)有獨(dú)立核算，當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目接受外部審計(jì)時(shí)，勢(shì)必會(huì)影響到其他項(xiàng)目。
    2、會(huì)計(jì)信息失真、會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)性得不到保證。
    表現(xiàn)在一是基層項(xiàng)目報(bào)表編制過(guò)程時(shí)間短，對(duì)基層項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，基本上在年后(季后)三五天內(nèi)就要編制出報(bào)表，導(dǎo)致項(xiàng)目部與業(yè)主、與勞務(wù)隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，有的項(xiàng)目不能及時(shí)入賬，造成成本費(fèi)用的歸集不及時(shí)，出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息階段性失真；二是財(cái)務(wù)報(bào)告是定期報(bào)告，是事后對(duì)企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)濟(jì)行為的總結(jié)。但企業(yè)總部財(cái)務(wù)報(bào)告到真正向公眾披露的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，無(wú)法反映出披露時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)投資者預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)變化也有影響，必須要以實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表相輔助。
    3、建造合同準(zhǔn)則執(zhí)行不力。
    表現(xiàn)在：一是有些國(guó)有企業(yè)，層層下達(dá)收入利潤(rùn)指標(biāo)，各基層為了完成指標(biāo)，想盡辦法，使得報(bào)告中的收入利潤(rùn)有些人為化，如施工企業(yè)建造合同的收入成本的確認(rèn)及預(yù)算總成本的編制、滾調(diào)、完工百分比率的調(diào)整等，可以說(shuō)是為了指標(biāo)不惜代價(jià)：隨便預(yù)估成本入賬，完成收入指標(biāo)，或隨意變更預(yù)計(jì)合同總成本、變動(dòng)毛利率指標(biāo)，造成期末毛利率每期都在變化，起伏較大。如此出來(lái)的報(bào)告怎能真實(shí)反映一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)單位的實(shí)際情況?掩蓋了企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和突出問(wèn)題。二是項(xiàng)目建造合同遭到人為分割。―個(gè)大的鐵路工程項(xiàng)目由局集團(tuán)公司中標(biāo)后，由局成立指揮部收取管理費(fèi)，并將任務(wù)分割成幾塊由下屬工程公司參建。下屬公司按分割后的任務(wù)確認(rèn)本公司的建造合同，局指按收取的下屬單位的“工程結(jié)算”(管理費(fèi))確認(rèn)建造合同，即為了核算上的方便，造成一個(gè)項(xiàng)目的建造合同被人為分割成多個(gè)部分，不能整體上反映出整個(gè)項(xiàng)目的建造合同執(zhí)行情況。
    4、會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息結(jié)構(gòu)不完善。
    一是現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告附注中的會(huì)計(jì)政策內(nèi)容太多，在整個(gè)報(bào)告附注中光是會(huì)計(jì)政策的披露內(nèi)容就占了一大半；二是除了披露報(bào)表上的數(shù)據(jù)外，很少披露有關(guān)軟性資產(chǎn)，比如人力資源、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值信息，或因公允價(jià)值變動(dòng)造成資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)等，還有資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的變動(dòng)等。
    5、財(cái)務(wù)報(bào)表分析缺失。
    一方面分析是一項(xiàng)繁雜的工作，需要財(cái)務(wù)人員花費(fèi)時(shí)間和精力，還需要協(xié)同有關(guān)部門(mén)的積極配合，自然而然存在這樣一種思想：例行公事，能應(yīng)付就應(yīng)付，表面上做做文章。另一方面公司的管理層卻常常為缺乏決策的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)參考而苦惱，他們認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的分析紙上談兵、閉門(mén)造車(chē)、不夠深入，但這也顯示出財(cái)務(wù)分析的重要作用。
    三、改進(jìn)的措施。
    1、制定完善的會(huì)計(jì)核算體系。
    2、切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
    一是建立完善公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量?jī)?nèi)部控制機(jī)制，通過(guò)內(nèi)控相關(guān)部門(mén)的牽制制度，避免虛假經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生，從而保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。二是改進(jìn)國(guó)有企業(yè)的收入利潤(rùn)指標(biāo)層層加碼的唯一考核方式，要引入“經(jīng)濟(jì)增加值”為指標(biāo)的輔助考核手段，樹(shù)立利潤(rùn)要高于資本成本的理念，要以新增價(jià)值為基礎(chǔ)進(jìn)行考核激勵(lì)。三是嚴(yán)格建造合同的核算。實(shí)行“建造合同準(zhǔn)則”與以往“施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度”最大的不同在于，建造合同賦予會(huì)計(jì)師更多的職業(yè)判斷，但并不意味著有更多的操作空間。嚴(yán)格項(xiàng)目建造合同的核算就是要抓住建造合同總成本的預(yù)計(jì)，工程公司應(yīng)成立工程、成本核算、財(cái)務(wù)、物資等部門(mén)組成的小組，對(duì)合同總成本進(jìn)行充分的溝通，達(dá)成一致形成會(huì)議紀(jì)要最終確定，凡成本未發(fā)生重大變化，預(yù)計(jì)總成本應(yīng)在一定時(shí)期內(nèi)基本保持不動(dòng)，避免人為調(diào)節(jié)指標(biāo)而使毛利率大幅變動(dòng)，造成會(huì)計(jì)信息失真。四是基層項(xiàng)目部的報(bào)表編制時(shí)間要保證，上級(jí)單位不能為了自己合并報(bào)表的時(shí)間寬裕一點(diǎn)，壓縮基層項(xiàng)目的報(bào)表時(shí)間，這樣基層項(xiàng)目部才能把該進(jìn)的成本費(fèi)用做實(shí)，當(dāng)然，基層項(xiàng)目部首先要有時(shí)間觀念，抓緊及時(shí)確認(rèn)成本費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)。
    3、提高財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)性。
    4、完善合并報(bào)表的內(nèi)部交易抵銷(xiāo)。
    由于簡(jiǎn)化核算造成一個(gè)工程項(xiàng)目的建造合同被人為分割成多個(gè)部分，不符合建造合同準(zhǔn)則。根據(jù)建造合同準(zhǔn)則規(guī)定，分劈任務(wù)應(yīng)視同發(fā)包(局指揮部)和分包(參建各分部)的關(guān)系，參建雙方都要按照建造合同準(zhǔn)則確認(rèn)已完成的合同收入與合同成本，然后在合并報(bào)表時(shí)按內(nèi)部交易予以抵銷(xiāo)。但要做到抵銷(xiāo)正確，一定要注意注重上下溝通，保證雙方項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算方法、建造合同收入、成本管理的一致性，同時(shí)局集團(tuán)指揮部一定要協(xié)調(diào)下屬多個(gè)項(xiàng)目分部的收入確認(rèn)，分部單位的建造合同收入確認(rèn)一定要經(jīng)過(guò)局指揮部的同意簽認(rèn)，保持上下一致，發(fā)包方的成本等于分包方的收入，抵銷(xiāo)才能完整。
    5、改善財(cái)務(wù)報(bào)告附注結(jié)構(gòu)。
    應(yīng)借鑒國(guó)外或香港的報(bào)告經(jīng)驗(yàn)，報(bào)告附注要短而精，且把主要問(wèn)題披露出來(lái)即可。附注中還應(yīng)注重公允價(jià)值和歷史價(jià)值并重，反映公允價(jià)值變動(dòng)造成的資產(chǎn)價(jià)值的變動(dòng)，并且披露重大的資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)，使投資者、使用者能看到企業(yè)的未來(lái)價(jià)值。
    6、提高財(cái)務(wù)分析能力。
    專家認(rèn)為：財(cái)務(wù)分析是“回答問(wèn)題的藝術(shù)”，施工企業(yè)首先要了解要解決問(wèn)題，然后回答問(wèn)題。財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵點(diǎn)是需要把公司、投資者、社會(huì)公眾關(guān)注的問(wèn)題，目前公司現(xiàn)存的問(wèn)題找出來(lái)，然后再跟蹤問(wèn)題的解決情況。這就要求財(cái)務(wù)分析人員具有較高的素質(zhì)，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)熟悉企業(yè)管理知識(shí)，懂得施工企業(yè)的管理流程，能分析出內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；還應(yīng)熟練掌握企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，熟悉金融、工程造價(jià)、物資管理、人力資源管理知識(shí)，才能切實(shí)做好財(cái)務(wù)分析工作，提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，滿足股東、投資者、內(nèi)部管理者的需要。
    [參考文獻(xiàn)]。
    [1]張苓：施工企業(yè)集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部交易抵銷(xiāo)規(guī)則問(wèn)題研究[j]，價(jià)值工程，2010(18)。
    [2]董振東：建筑施工企業(yè)執(zhí)行新建造合同準(zhǔn)則有關(guān)問(wèn)題的探討[j]，會(huì)計(jì)之友，2008(1)。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇六
    盛年不重來(lái)，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，歲月不待人。盛年不重來(lái)，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，歲月不待人。盛年不重來(lái)，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，歲月不待人。
    京東供應(yīng)鏈模式分析。
    2012工商管理一班。
    劉文斌20120410100122。
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    京東供應(yīng)鏈模式。
    如果品牌商自己做b2c的電子商務(wù)平臺(tái)，自建物流，配送和貨到付款的支付體系的話，后臺(tái)體系的成本是銷(xiāo)售額的12％~18％。京東商城卻能把成本壓到6％左右，這對(duì)于品牌供應(yīng)商具有著極大的吸引力。正因?yàn)槿绱?，后臺(tái)成本的超過(guò)五個(gè)百分點(diǎn)的降低成為了打動(dòng)供應(yīng)商的理由。而且在京東商城，庫(kù)存周轉(zhuǎn)的周期是12天，而國(guó)美蘇寧這一類(lèi)實(shí)體店面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通常達(dá)到了40~60天。這對(duì)于更新速度極為快速的電子產(chǎn)品行業(yè)（京東最主要的業(yè)務(wù)范圍）來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈速度快一天，就能在產(chǎn)品過(guò)時(shí)掉價(jià)之前多賣(mài)一天，也就能多獲得一天的利潤(rùn)，所以，這也凸顯京東強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，京東的物流商流資金流和信息流運(yùn)轉(zhuǎn)效率相對(duì)于傳統(tǒng)渠道高。
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    應(yīng)鏈流程，大大縮減了運(yùn)營(yíng)成本。自建物流節(jié)省開(kāi)支，公司內(nèi)部人員做物流比較放心，可以給客戶貼心的感覺(jué)。還可以使企業(yè)掌握對(duì)物流的控制力可以保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)自營(yíng)物流可以使物流、資金流、商品流、信息流結(jié)合的更加緊密，從而提高物流作業(yè)的效率，減少資金占用。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇七
    ??回顧過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。
    ??(一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金。
    ??近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人，銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法，與中國(guó)銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國(guó)銀行獲得貸款3萬(wàn)元。正因此舉，在xx年下半年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。
    ??(二)以效益為目標(biāo)，確保重點(diǎn)支出。
    ??企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
    ??1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬(wàn)元。日常我公司貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
    ??2、20xx年公司新建了一個(gè)4平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門(mén)在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
    ??(三)以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面。
    ??20xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
    ??1、20xx年x月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。
    ??2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度，通過(guò)對(duì)賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問(wèn)題，如我們公司職工向客戶單位借款萬(wàn)元得到及時(shí)處理。
    ??(四)以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能。
    ??隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
    ??1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
    ??2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功，推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。
    ??3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過(guò)招收專業(yè)力量，成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
    ??4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象。
    ??總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
    ??1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;。
    ??3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);。
    ??4、管理上比較粗放，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;。
    ??存在的主要問(wèn)題：
    ??20xx年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī)，這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
    ??1、部門(mén)之間相互溝通的還不夠。
    ??2、遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。
    ??3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。
    ??4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇八
    ??忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史，一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng)，取得了很多方面的成績(jī)，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門(mén)核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：
    ??財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
    ??1、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷(xiāo)的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。
    ??2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講，沒(méi)有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn)，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理，對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
    ??3、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門(mén)合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。
    ??進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：
    ??1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。
    ??2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤(rùn)，分別與廠家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì)。對(duì)各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對(duì)，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算，各種采購(gòu)、銷(xiāo)售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì)，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。
    ??3、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對(duì)上述請(qǐng)況，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：
    ??a、理清各種往來(lái)賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過(guò)核對(duì)單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對(duì)、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來(lái)賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
    ??b、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫(kù)單、入庫(kù)單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇九
    一、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告沖突的原因。
    (一)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)不同導(dǎo)致二者沖突。
    稅務(wù)籌劃的目標(biāo)簡(jiǎn)單來(lái)講就是實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)納稅”,即實(shí)現(xiàn)稅負(fù)最小化和企業(yè)利益最大化。由于企業(yè)的行業(yè)特征、組織形式、管理方式、規(guī)模大小等不同,每個(gè)企業(yè)所制定的稅務(wù)籌劃的具體目標(biāo)也不完全一致。本文認(rèn)定稅務(wù)籌劃的最終目標(biāo)應(yīng)與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)一致,即企業(yè)價(jià)值最大化,這樣不僅考慮到企業(yè)的短期利潤(rùn),也考慮到企業(yè)資金的時(shí)間價(jià)值,同時(shí)避免了以稅收最小化為目標(biāo)的絕對(duì)化的局限性。稅務(wù)籌劃要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo),首先從實(shí)現(xiàn)稅收利益開(kāi)始,其具體表現(xiàn)一般都是報(bào)告較低水平的應(yīng)稅收入、繳納較低額度的稅款。
    企業(yè)對(duì)外報(bào)出的財(cái)務(wù)報(bào)告,尤其是上市公司每季度、年度報(bào)出的財(cái)務(wù)報(bào)告,都希望向投資者報(bào)告出較高水平的會(huì)計(jì)收入,以及各種分析比率達(dá)到最優(yōu)水平,以吸引更多的投資者,從而達(dá)到其最大融資的目的。因此,企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃的過(guò)程中,就必然會(huì)出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)稅收收益”與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告之間的沖突。
    (二)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離導(dǎo)致二者沖突。
    現(xiàn)代企業(yè)理論下,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離后,出現(xiàn)了委托關(guān)系,職業(yè)經(jīng)理人也在此時(shí)誕生。所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,有其發(fā)展的必然性,但也帶來(lái)一些新的矛盾。企業(yè)的投資者更關(guān)注于企業(yè)的價(jià)值,具體到稅收上,其更傾向于通過(guò)稅務(wù)籌劃盡量減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),達(dá)到節(jié)稅目的;而在委托關(guān)系下,企業(yè)的管理者及職業(yè)經(jīng)理人的報(bào)酬是與其為企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富即收入有關(guān),而收入的高低通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告的形式體現(xiàn)。因此,企業(yè)的管理者在與投資者信息不對(duì)稱的情況下,可能會(huì)采取放棄納稅籌劃的機(jī)會(huì),使會(huì)計(jì)收入并不明顯的低于應(yīng)稅收入。一方面體現(xiàn)出其自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),另一方面也避免稅務(wù)機(jī)關(guān)的更多關(guān)注。財(cái)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離造成管理者與投資者之間的意向差異,也造成了稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告之間的沖突。
    (三)稅法與會(huì)計(jì)確認(rèn)原則的差異導(dǎo)致二者沖突。
    2007年1月1日起,我國(guó)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正式實(shí)施,稅法每年也有一些新的政策出臺(tái),隨著稅法和會(huì)計(jì)制度的不斷完善,會(huì)計(jì)與稅收的差異也越來(lái)越大。稅法的制定是以國(guó)家利益為導(dǎo)向,以增加政府稅收為目的,因此,稅法與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)收入與費(fèi)用的確認(rèn)原則也不盡相同。企業(yè)按照稅法的要求計(jì)算應(yīng)稅所得,根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的確認(rèn)原則出具企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告,二者之間的差異造成企業(yè)存在稅務(wù)籌劃的可能性,這樣勢(shì)必會(huì)造成在某些情況下,企業(yè)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)出的內(nèi)容產(chǎn)生差異與沖突。
    (一)資本弱化影響資產(chǎn)負(fù)債表。
    資本弱化是企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)避稅的一種方法。企業(yè)資本包括債務(wù)資本和權(quán)益資本兩部分。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所用的資金中,債務(wù)資本與權(quán)益資本比率的大小,反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)出于減輕稅收負(fù)擔(dān)的動(dòng)機(jī),就可能操縱融資方式,更多采用債務(wù)籌資的方式。因?yàn)閭鶆?wù)人支付的利息屬于財(cái)務(wù)費(fèi)用,一般情況下可以在稅前扣除,而股息一般則不能稅前扣除。企業(yè)為了加大稅前扣除額度,減少應(yīng)納稅所得額,在籌資時(shí)多采用債權(quán)而不是股權(quán)的方式。大多數(shù)國(guó)家都把規(guī)定固定比率的安全港原則作為是否存在資本弱化的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)合作組織解釋,企業(yè)權(quán)益資本與債務(wù)資本的比例應(yīng)為1:1,當(dāng)債務(wù)資本大于權(quán)益資本時(shí),即為資本弱化。但是這一固定比率在國(guó)與國(guó)之間有所差異,法國(guó)和美國(guó)為,葡萄牙、加拿大、澳大利亞為2:1,南非、新西蘭、韓國(guó)、西班牙為3:1。①我國(guó)對(duì)資本弱化的管理也采取安全港模式:新頒布的所得稅法第四十六條規(guī)定:“企業(yè)從其關(guān)聯(lián)方接受的債權(quán)性投資與權(quán)益性投資的比例超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的利息支出,不得在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除?！必?cái)政部、國(guó)家xxx下發(fā)的《關(guān)于企業(yè)關(guān)聯(lián)方利息支出稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)稅收政策問(wèn)題的通知》明確了關(guān)聯(lián)方企業(yè)間借款利息的扣除問(wèn)題:關(guān)聯(lián)方債權(quán)性投資與其權(quán)益性投資比例為:金融企業(yè)為5:1;其他企業(yè)為2:1。各國(guó)都采取一定的模式防范資本弱化,其原因主要還是資本弱化使得借款利息具有一種“稅收擋板”效應(yīng)。
    資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。它能夠幫助報(bào)表使用者了解企業(yè)所掌握的各種經(jīng)濟(jì)來(lái)源,以及這些資源的分布與結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)負(fù)債表把債權(quán)人權(quán)益和所有者權(quán)益分類(lèi)列示,通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的對(duì)比和分析,不僅可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力、償債能力和支付能力,而且可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)趨勢(shì)。
    企業(yè)如果過(guò)多的以借款方式籌集資金來(lái)達(dá)到更大的稅收優(yōu)化效應(yīng),資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債的份額顯然會(huì)增加,報(bào)表使用者在分析報(bào)表時(shí)就會(huì)更加關(guān)注到企業(yè)的償債能力以及資金風(fēng)險(xiǎn),投資者對(duì)于將要進(jìn)行的投資就會(huì)更加謹(jǐn)慎。通過(guò)報(bào)表得出的資產(chǎn)負(fù)債率也會(huì)明顯升高,資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)負(fù)債水平及風(fēng)險(xiǎn)程度的重要指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率越高,表明企業(yè)通過(guò)借債籌資的資產(chǎn)越多,風(fēng)險(xiǎn)越大。此時(shí)企業(yè)通過(guò)資本弱化來(lái)進(jìn)行稅務(wù)籌劃就影響到了資產(chǎn)負(fù)債表報(bào)出的財(cái)務(wù)信息,因此,資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)該保持在一定的水平上,否則資產(chǎn)負(fù)債率所衡量的償債能力將有所下降。
    (二)降低應(yīng)稅收益影響利潤(rùn)表。
    企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)除了在籌資過(guò)程中增大負(fù)債外,還可以降低應(yīng)稅收益,但在降低應(yīng)稅收益的同時(shí),有時(shí)也會(huì)導(dǎo)致體現(xiàn)在利潤(rùn)表上的會(huì)計(jì)收益降低,這與期望向報(bào)表使用者報(bào)告較高的會(huì)計(jì)收益的目的相沖突。
    假設(shè)企業(yè)購(gòu)入一項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值100萬(wàn)元,會(huì)計(jì)上折舊年限為4年,稅法規(guī)定折舊年限為5年,第二年年末,企業(yè)資產(chǎn)賬面價(jià)值為50萬(wàn)元,按稅法的折舊年限核算出企業(yè)資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)為60萬(wàn)元,此時(shí)市場(chǎng)價(jià)值為40萬(wàn)。企業(yè)若把資產(chǎn)出售,則在稅法上會(huì)產(chǎn)生20萬(wàn)元的損失,能夠減少應(yīng)納稅額,但在利潤(rùn)表中也會(huì)產(chǎn)生10萬(wàn)元的損失,降低應(yīng)稅收益的同時(shí),也降低了會(huì)計(jì)收益,造成稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告之間的相反作用。
    三、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告的協(xié)調(diào)。
    (一)協(xié)調(diào)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告沖突的意義。
    稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告的沖突無(wú)論在理論上還是在實(shí)踐中都是存在的,這種沖突的存在有其弊端,但也有其存在的必然性。企業(yè)認(rèn)識(shí)到二者沖突的存在,就會(huì)不斷地協(xié)調(diào)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告之間的沖突。在協(xié)調(diào)二者沖突的過(guò)程中,不僅使企業(yè)的利益得到優(yōu)化,同時(shí)也達(dá)到社會(huì)資源的優(yōu)化配置。即企業(yè)協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,使得稅務(wù)籌劃不僅從企業(yè)整體利益考慮,從國(guó)家、政府、企業(yè)各方面考慮,都有其積極的作用。
    (二)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告沖突的協(xié)調(diào)對(duì)策。
    1.遵循成本效益原則。
    企業(yè)稅務(wù)籌劃的目標(biāo)是盡量減少稅收負(fù)擔(dān),但在籌劃過(guò)程中也會(huì)產(chǎn)生一定的成本,其包括顯性成本和隱性成本,顯性成本即在稅務(wù)籌劃實(shí)施過(guò)程中所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力;隱性成本則為由于企業(yè)稅務(wù)籌劃對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告等所造成的負(fù)面影響以及由此而產(chǎn)生的附帶成本。企業(yè)應(yīng)該比較稅務(wù)籌劃所帶來(lái)的稅收收益與所產(chǎn)生的成本,遵循成本效益原則,做出正確的抉擇,協(xié)調(diào)好稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告之間的沖突。
    2.協(xié)調(diào)管理者與投資人之間的關(guān)系。
    針對(duì)管理者和投資者所關(guān)注的利益不同而造成企業(yè)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告可能產(chǎn)生的沖突,企業(yè)要協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系。企業(yè)的所有者應(yīng)該建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使得管理者的自身利益與企業(yè)的總體利益相關(guān),而不是只與報(bào)表數(shù)據(jù)相關(guān)。這樣,企業(yè)的經(jīng)管人員就會(huì)把自身利益與企業(yè)的整體利益相結(jié)合,充分運(yùn)用合理的稅務(wù)籌劃,達(dá)到企業(yè)總體利益的最大化。
    3.以企業(yè)價(jià)值最大化為導(dǎo)向。
    企業(yè)要充分認(rèn)清稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告之間的差異,在二者產(chǎn)生沖突時(shí),應(yīng)以財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)――企業(yè)價(jià)值最大化作為最終目標(biāo),衡量稅務(wù)籌劃所帶來(lái)的收益與對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告所產(chǎn)生的負(fù)面影響,最終做出能達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化的決策。
    企業(yè)在進(jìn)行資本弱化的稅務(wù)籌劃過(guò)程中要關(guān)注到資產(chǎn)負(fù)債表中所體現(xiàn)的資產(chǎn)負(fù)債率,要以行業(yè)、地區(qū)等因素下正常的資產(chǎn)負(fù)債率為依據(jù),當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率超出其范圍時(shí)就要考慮資本弱化帶來(lái)稅收效益的可行性。此時(shí),要從企業(yè)整體角度出發(fā),不僅考慮稅收的減少,更要考慮由于資產(chǎn)負(fù)債比率變化而帶來(lái)的各方面的影響,再加入時(shí)間價(jià)值的因素,從企業(yè)價(jià)值最大化出發(fā),尋求更為合理的稅務(wù)籌劃的方法。
    企業(yè)出售賬面價(jià)值大于市場(chǎng)價(jià)值的資產(chǎn)時(shí),要同時(shí)考慮出售資產(chǎn)所帶來(lái)的節(jié)稅收益與企業(yè)低價(jià)出售資產(chǎn)所產(chǎn)生的成本,若企業(yè)的節(jié)稅收益低于出售時(shí)所產(chǎn)生的成本,則企業(yè)在稅務(wù)籌劃時(shí)還是要以使企業(yè)價(jià)值最大化,而不是單純的以降低企業(yè)稅收收益為目的。
    以企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)稅務(wù)籌劃的導(dǎo)向是本文重點(diǎn)提出的協(xié)調(diào)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告沖突的方法,企業(yè)只有放遠(yuǎn)眼光,整體籌劃才能實(shí)現(xiàn)其稅務(wù)籌劃的目標(biāo)。因此,企業(yè)應(yīng)該在衡量稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告沖突的同時(shí),以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),做出更加準(zhǔn)確的判斷和籌劃,真正做到“陽(yáng)光納稅”,以達(dá)到優(yōu)化社會(huì)整體資源的目標(biāo)。
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    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十
    ??時(shí)間如白駒過(guò)隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒(méi)有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的支持下，部門(mén)員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。
    ??一、作為職能部門(mén)，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
    ??二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒(méi)有說(shuō)服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門(mén)知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷(xiāo)審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
    ??四、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來(lái)。
    ??五、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開(kāi)了自查自糾工作，通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類(lèi)似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書(shū)，通過(guò)此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類(lèi)似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒(méi)有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過(guò)提高政治覺(jué)悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
    ??基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從去年年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步，如：會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡(jiǎn)單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí)，也許稍加努力，問(wèn)題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門(mén)。
    ??提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，總覺(jué)得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級(jí)的指派，更需要自身的積極主動(dòng)，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門(mén)衛(wèi)生，大到公司活動(dòng)，比比皆然，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無(wú)法避免的。
    ??但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響，這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì)，或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)放棄自己。
    ??總之，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味，但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā)，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒(méi)有終點(diǎn)。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十一
    尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師：
    我是環(huán)境科學(xué)系生態(tài)班的，一個(gè)樂(lè)觀開(kāi)朗、勤勞樸實(shí)、自信誠(chéng)懇的在校大一學(xué)生。
    因?yàn)椴桓视谄接?，不愿繼承父輩們那份貧瘠的土地，更不想讓我的父母和親人們沉甸甸的期望變成夢(mèng)幻的“空中樓閣”……于是，我走出了落后而又偏僻的，來(lái)到這個(gè)莘莘學(xué)子放飛夢(mèng)想的綠色搖籃----學(xué)院。
    我的家鄉(xiāng)在縣一個(gè)貧困而有偏僻的山村，至今還沒(méi)有通公路，家庭生活已經(jīng)是十分的貧困，家里只有畝旱田，大部分都是靠天氣降水才能種水稻，父母都是務(wù)農(nóng)，年收入在2000元以下。
    20年開(kāi)學(xué)時(shí)候攥著眾多親友幫忙，以及靠父母、哥哥、姐姐和我打工積累下來(lái)微薄的工資，才有機(jī)會(huì)來(lái)這里上學(xué)。
    曾經(jīng)為了我的學(xué)費(fèi)而含辛茹苦拼命勞作的父母、哥哥和姐姐可如今看來(lái)仍然是杯水車(chē)薪，只好再次四處求借，如今不富裕的親朋好友都已經(jīng)竭盡全力了。
    我多想能夠自食其力，能夠讓父母和哥哥姐姐他們不再為我的學(xué)費(fèi)擔(dān)心，減輕他們的負(fù)擔(dān)。我不知道我欠他們多少，我只知道用我的雙手去努力的學(xué)習(xí)來(lái)打造他們后半生的幸福安樂(lè)是最好的回報(bào)。
    我是一戶農(nóng)民家的孩子，從小做慣農(nóng)活的我，黝黑的皮膚是我不怕吃苦的最佳見(jiàn)證;自從我出生那天起，我們一家五口相依為命的過(guò)著“非人”的生活。貧乏的物質(zhì)生活里，曾經(jīng)讓我感到非常的自卑和懊惱，不敢直著腰走路和看人。
    可是父母他們從沒(méi)有放棄對(duì)我的精心培育，哥哥姐姐的激勵(lì)更讓我懂得要努力拼搏，做一個(gè)有所作為的人，同時(shí)我也知道機(jī)會(huì)不會(huì)眷顧那些自我墮落和自甘平庸的人。
    所以，后來(lái)我總結(jié)自己是一個(gè)“物質(zhì)上的乞丐，精神里的富翁”。然而，為了讓我繼續(xù)好好的讀書(shū)，接受良好的教育，哥哥和姐姐早早的就綴學(xué)而外出打工為我掙學(xué)費(fèi)。
    今天，我慈祥的父母已經(jīng)年邁六旬，姐姐出嫁，哥哥打工也只能勉強(qiáng)生計(jì)，面對(duì)此時(shí)此刻，作為一個(gè)大學(xué)生我更深刻地認(rèn)識(shí)到應(yīng)該為家承擔(dān)一分責(zé)任，大一的時(shí)候我同時(shí)做了三份兼職拿著微薄的工資來(lái)?yè)Q取能正常的大學(xué)生活，盡管生活的壓力壓得我快揣不過(guò)氣來(lái)，但我不能失望，更不能絕望。
    因?yàn)槲蚁嘈牛褐挥袑?duì)處境絕望的人，沒(méi)有絕望的處境!在我年少的骨子里早已刻下錚錚的誓言—奢華與我無(wú)任何瓜葛，學(xué)習(xí)與拼搏才是我的惟一。
    我知道，要想成材就必須不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)和提升自己內(nèi)在的修養(yǎng)和技能，同時(shí)更是不能讓我的父母和親人們失望，要讓他們?cè)谖业纳砩峡吹较Ｍ吹疥?yáng)光!
    大學(xué)的最后兩年中我不想失去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更不想因?yàn)閷W(xué)費(fèi)無(wú)法交齊而半途而廢，所以在此特申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)貸款。
    為了完成我的學(xué)業(yè)，圓我的大學(xué)夢(mèng)，我急切地希望得到您們的幫助，我會(huì)努力拼搏，努力去實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，為祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力!
    本人在校期間品行良好，成績(jī)優(yōu)良，遵紀(jì)守法，無(wú)違法違紀(jì)行為，誠(chéng)實(shí)守信，做事遵守承諾，做事踏踏實(shí)實(shí)。在學(xué)習(xí)外的工作方面我榮幸擔(dān)任系里的干部和院里的干部，且一直是盡職盡責(zé)，努力做到一位學(xué)生干部應(yīng)盡的職責(zé)，同時(shí)參加過(guò)團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)，以及組織過(guò)很多有意義的課外社會(huì)活動(dòng)，并接受過(guò)深刻的馬列主義xxx理論和“十x大“精神的熏陶，能夠獲得助學(xué)貸款或助學(xué)金繳上學(xué)費(fèi)落下我心口的大石，我將在今后的學(xué)習(xí)生活中投入更多精力，來(lái)努力完成學(xué)業(yè)，爭(zhēng)取優(yōu)秀畢業(yè)。
    為朋友，為家人，為班級(jí)，為學(xué)院爭(zhēng)光.通過(guò)自己的不斷努力和不斷汲取知識(shí)的方法來(lái)為將來(lái)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為今后的工作作好儲(chǔ)備。
    在離校后我一定按協(xié)議規(guī)定按時(shí)歸還貸款，決不會(huì)發(fā)生拖欠現(xiàn)象，因?yàn)槲抑肋€有很多很多像我現(xiàn)在一樣的大學(xué)生等著這筆錢(qián)去交學(xué)費(fèi)，也有更多的父母為兒女的學(xué)費(fèi)而辛苦工作著，甚至有的以賣(mài)血來(lái)湊夠這筆錢(qián).想一想手中浸著鮮血的貸款，想想一個(gè)人承諾和信用的價(jià)值，任何人都沒(méi)有理由不把這比貸款的歸還作為重中之重看待，所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您們能相信我的人格，相信我有還款能力和信心，能夠得到您們的幫助不勝感激!
    特此申請(qǐng)，望予批準(zhǔn)!
    敬禮!
    申請(qǐng)人：x。
    20年x月x日。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十二
    20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告xxxx電器股份有限公司全體股東：
    根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系),結(jié)合本公司(以下簡(jiǎn)稱公司)內(nèi)部控制制度和評(píng)價(jià)辦法,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,我們對(duì)公司20xx年12月31日(內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
    一、重要聲明。
    按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定,建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制,評(píng)價(jià)其有效性,并如實(shí)披露內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告是公司董事會(huì)的責(zé)任。監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立和實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶法律責(zé)任。
    公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。由于內(nèi)部控制存在的固有局限性,故僅能為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)提供合理保證。此外,由于情況的變化可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng),或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档?根據(jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果推測(cè)未來(lái)內(nèi)部控制的有效性具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
    二、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)論。
    根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,不存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,董事會(huì)認(rèn)為,公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制。
    根據(jù)公司非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司未發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷。
    自內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)結(jié)論的因素。
    三、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作情況。
    (一)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍。
    公司按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則確定納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位包括:xx電器母公司及子公司。納入評(píng)價(jià)范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)總額的99%,營(yíng)業(yè)收入合計(jì)占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表營(yíng)業(yè)收入總額的99%;納入評(píng)價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)包括:組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動(dòng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、研究與開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目、擔(dān)保業(yè)務(wù)、外包業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告、全面預(yù)算、合同管理、信息披露、對(duì)子公司的管理、關(guān)聯(lián)交易、募集資金、重大投資、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)。重點(diǎn)關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域主要包括資金活動(dòng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、工程項(xiàng)目。具體內(nèi)容如下:。
    1、內(nèi)部環(huán)境。
    (1)組織架構(gòu)。
    公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立了規(guī)范的企業(yè)制度和與公司治理結(jié)構(gòu):制定了公司章程、三會(huì)及各專門(mén)委員會(huì)議事規(guī)則等規(guī)章制度,形成了健全、完備的規(guī)章制度體系,明確了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)限,形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),保障了公司經(jīng)營(yíng)行為的合法合規(guī)、真實(shí)有效,促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,維護(hù)了投資者和公司利益。
    目前,公司內(nèi)部控制體系由公司決策層、內(nèi)控管理層、各業(yè)務(wù)單位構(gòu)成。決策層包括公司股東大會(huì)和董事會(huì),股東大會(huì)是公司權(quán)力機(jī)構(gòu),依法決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃、選舉和更換董事、監(jiān)事,審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告,審議批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)決算方案,重大資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)、出售等事項(xiàng)。董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),召集股東大會(huì)并向股東大會(huì)報(bào)告工作,執(zhí)行股東大會(huì)的決議,制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,制定公司增加或減少注冊(cè)資本、發(fā)行債券或其他證券上市方案;擬定公司重大收購(gòu)、回購(gòu)本公司股票方案,在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保等事項(xiàng),制定公司的基本管理制度等。
    公司董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)三個(gè)議事機(jī)構(gòu)。審計(jì)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部審計(jì)的溝通、監(jiān)督和核查工作;提名委員會(huì)主要負(fù)責(zé)對(duì)公司董事和經(jīng)理人員的人選,依據(jù)選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行選擇并提出建議;薪酬與考核委員會(huì),主要負(fù)責(zé)制定公司董事及經(jīng)理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)制定、審查公司董事及經(jīng)理人員的薪酬政策與方案,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。各委員會(huì)職責(zé)分工明確,整體運(yùn)作情況良好。
    監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司財(cái)務(wù),對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書(shū)面審核意見(jiàn),提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)并向股東大會(huì)提出提案等職權(quán)。
    經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施股東(大)會(huì)、董事會(huì)決議事項(xiàng),主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
    (2)發(fā)展戰(zhàn)略。
    公司圍繞“建百年企業(yè),創(chuàng)國(guó)際品牌”發(fā)展目標(biāo),以制冷業(yè)為核心,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,致力于打造成擁有自主核心技術(shù)、管理領(lǐng)先的國(guó)際一流企業(yè),并以科學(xué)、高效的管理、規(guī)范運(yùn)作為全體股東謀取最大的利益和創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,未來(lái)公司將加大科研投入,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,將環(huán)保和能源作為發(fā)展重點(diǎn)方向,研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際領(lǐng)先產(chǎn)品和技術(shù);加快進(jìn)度和加大力度向空調(diào)產(chǎn)品鏈和服務(wù)鏈延伸;從擴(kuò)大自主品牌的出口著手,將出口市場(chǎng)做大做強(qiáng)。堅(jiān)持制冷領(lǐng)域的專業(yè)化發(fā)展道路;同時(shí)促進(jìn)子公司的大力發(fā)展。
    (3)人力資源。
    公司重視人力資源建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合人力資源現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè),建立了人力資源發(fā)展規(guī)劃,制定和實(shí)施了有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策,包括員工聘用、培訓(xùn)、辭退與辭職制度;員工薪酬、考核、晉升與獎(jiǎng)懲制度;關(guān)鍵崗位員工定期崗位輪換制度;掌握國(guó)家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定等有關(guān)人力資源管理政策,貫穿于人力資源管理的全過(guò)程。公司持續(xù)優(yōu)化人力資源發(fā)展布局,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,提升人力資源管理水平,從而全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    (4)社會(huì)責(zé)任。
    公司積極承擔(dān)和履行對(duì)公司股東、債權(quán)人、職工、供應(yīng)商、消費(fèi)者等利益相關(guān)方的社會(huì)責(zé)任,保障公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的有效監(jiān)督和問(wèn)責(zé),保障員工的勞動(dòng)權(quán)益、健康安全和就業(yè)公平,并為員工職業(yè)發(fā)展提供各種激勵(lì)和支持,追求為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù);積極貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策,提倡節(jié)約“一滴水、一張紙”的精神,將“倡導(dǎo)綠色消費(fèi),為全球消費(fèi)者提供更舒適更環(huán)保的產(chǎn)品”列入公司發(fā)展戰(zhàn)略;熱衷各類(lèi)公益事業(yè),在為賑濟(jì)災(zāi)害、社會(huì)福利、科教文、衛(wèi)、體等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮積極作用。
    (5)企業(yè)文化。
    公司自1991年成立以來(lái),公司建立了以“實(shí)”為核心的企業(yè)文化,公司的核心價(jià)值觀在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中逐步凝練而成,并隨著公司的發(fā)展而不斷調(diào)整和提升。從成立伊始,高層領(lǐng)導(dǎo)就確立了“忠誠(chéng)、友善、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神,并與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,樹(shù)立了“少說(shuō)空話、多干實(shí)事,質(zhì)量第一、顧客滿意,忠誠(chéng)友善、勤奮進(jìn)取,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、多方共贏,愛(ài)崗敬業(yè)、不斷創(chuàng)新,遵紀(jì)守法、廉潔奉公”的核心價(jià)值觀,制定了“公平公正,公開(kāi)透明,公私分明”的管理方針;“追求完美質(zhì)量,創(chuàng)立國(guó)際品牌,打造百年企業(yè)”的質(zhì)量方針;“研制綠色產(chǎn)品,堅(jiān)持清潔生產(chǎn),保護(hù)生存環(huán)境”的環(huán)境方針;“以人為本,安全生產(chǎn),保障健康,關(guān)愛(ài)生命”的職業(yè)健康安全方針。建立了以“講真話,干實(shí)事;講原則,辦好事;講奉獻(xiàn),成大事”為行為準(zhǔn)則,提出了“締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè),成就xx百年的世界品牌”的公司愿景,不斷豐富和拓展以“實(shí)”為核心的企業(yè)文化。
    2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    在公司的發(fā)展過(guò)程中,公司依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求,對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效控制和防范。
    公司根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展思路,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)全面系統(tǒng)地收集相關(guān)信息及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,組織風(fēng)險(xiǎn)分析團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格按照規(guī)范的程序開(kāi)展工作,準(zhǔn)確識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度,權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益,確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的閉環(huán)運(yùn)行,做到風(fēng)險(xiǎn)可控。
    3、控制活動(dòng)。
    公司管理層在預(yù)算、生產(chǎn)、收入、費(fèi)用、投資、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面都有清晰的目標(biāo),公司內(nèi)部對(duì)這些目標(biāo)都有清晰的記錄,并且積極地對(duì)其加以監(jiān)控。財(cái)務(wù)部門(mén)建立了適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施,合理地保證了對(duì)資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)氖跈?quán),賬面資產(chǎn)與實(shí)存資產(chǎn)定期核對(duì)相符。
    為合理保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司建立了相關(guān)的控制程序及措施,主要包括:不相容職務(wù)分離、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效評(píng)價(jià)控制等。
    公司內(nèi)部控制活動(dòng)方法、措施及機(jī)制的運(yùn)行情況,主要表現(xiàn)在以下方面:。
    (1)資金活動(dòng)。
    公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)確定投融資目標(biāo)和規(guī)劃,制定了嚴(yán)格的資金授權(quán)、批準(zhǔn)、審驗(yàn)等相關(guān)管理制度,并加強(qiáng)資金活動(dòng)的集中歸口管理,明確了籌資、投資、營(yíng)運(yùn)等各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限各崗位分離要求,定期或不定期檢查和評(píng)價(jià)資金活動(dòng)的情況,落實(shí)責(zé)任追究制度,確保資金安全和有效運(yùn)行。
    (2)采購(gòu)業(yè)務(wù)。
    公司對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程制定了完善管理制度,明確了供應(yīng)商選擇、審查、資格認(rèn)定管理流程,嚴(yán)格制定請(qǐng)購(gòu)、審批、購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié)的職責(zé)和審批權(quán)限,并建立價(jià)格監(jiān)督機(jī)制,定期檢查和評(píng)價(jià)采購(gòu)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效控制措施,確保物資采購(gòu)滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
    (3)資產(chǎn)管理。
    公司已建立規(guī)范的資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)取得、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用發(fā)出、盤(pán)點(diǎn)處置等環(huán)節(jié)的管理要求,嚴(yán)格做到實(shí)物流程與相應(yīng)的帳務(wù)流程的崗位分離。公司重視資產(chǎn)的安全管理,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行專項(xiàng)分析,查明原因,并及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行相應(yīng)處理。
    (4)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
    公司已制定銷(xiāo)售相關(guān)管理制度,確定適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售政策和策略,并明確銷(xiāo)售定價(jià)、發(fā)貨、收款等環(huán)節(jié)的職責(zé)和審批權(quán)限。各職能單位按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理銷(xiāo)售業(yè)務(wù),并采取了有效的控制措施,確保實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。
    (5)研究與開(kāi)發(fā)。
    公司重視新技術(shù)新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)工作,建立了促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系;并對(duì)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、資源配置進(jìn)行有效全過(guò)程管理,促進(jìn)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)換和有效利用,不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
    (6)工程項(xiàng)目。
    公司制定了《xx電器基建項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法》、《基建工程設(shè)計(jì)管理辦法》、《基建項(xiàng)目招(議)標(biāo)管理辦法》、《基建項(xiàng)目付款管理辦法》等制度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施工、成本管理、綜合管理及內(nèi)業(yè)管理等方面進(jìn)行了規(guī)范,并安排專門(mén)人員對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督審計(jì),強(qiáng)化工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)控,確保了工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和資金安全。
    (7)擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    公司制定了《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》對(duì)擔(dān)保事項(xiàng)進(jìn)行明確規(guī)范,規(guī)范了擔(dān)保的基本原則,建立了科學(xué)嚴(yán)密的擔(dān)保管理程序,切實(shí)保證公司的財(cái)務(wù)安全,規(guī)避和降低了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。年內(nèi)公司無(wú)重大對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    (8)外包業(yè)務(wù)。
    公司制定了完善的管理制度對(duì)外發(fā)加工等外包業(yè)務(wù)進(jìn)行管控,根據(jù)業(yè)務(wù)外包流程各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況,制定了切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保業(yè)務(wù)外包管理的.過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)均經(jīng)過(guò)有效的監(jiān)督和控制。
    公司依據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況制定了《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法》和《會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理辦法》等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,明確了財(cái)務(wù)報(bào)告編制、報(bào)送和分析利用的規(guī)范流程,保證了會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確無(wú)誤和合理使用,確保財(cái)務(wù)報(bào)告合法合規(guī)、真實(shí)完整和有效利用。
    (10)全面預(yù)算。
    公司建立并實(shí)施全面預(yù)算管理制度,重點(diǎn)對(duì)銷(xiāo)售預(yù)算、資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異進(jìn)行專項(xiàng)分析,及時(shí)制止公司不符合預(yù)算目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為,并要求相關(guān)部門(mén)落實(shí)改善措施。
    (11)合同管理。
    公司已建立較完善的合同審批體系,明確各類(lèi)合同的簽審權(quán)限及格式,并建立合同管理系統(tǒng),對(duì)公司合同實(shí)行電子化管理。公司定期檢查和評(píng)價(jià)合同管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?促進(jìn)合同有效履行,保證公司的利益。
    (12)信息披露。
    公司制定了《信息披露管理制度》,結(jié)合《公司法》、《公司章程》等法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)信息披露的內(nèi)容、審批程序、重大信息內(nèi)部報(bào)告等各方面做出了明確規(guī)定,確保公司信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。報(bào)告期內(nèi),公司信息披露嚴(yán)格遵循了相關(guān)法律法規(guī)及本公司《信息披露管理制度》的規(guī)定。
    (13)子公司控制活動(dòng)管理。
    公司通過(guò)向子公司委派或推薦董事及主要高級(jí)管理人員,總部職能部門(mén)對(duì)應(yīng)子公司的對(duì)口部門(mén)采用專業(yè)指導(dǎo)及監(jiān)督的方式對(duì)子公司進(jìn)行管理,從公司治理、日常經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理等各方面對(duì)控股子公司實(shí)施了有效的監(jiān)控。明確要求各子公司按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作,并嚴(yán)格遵守《公司章程》等的相關(guān)規(guī)定,建立內(nèi)控管理;并通過(guò)重大事項(xiàng)產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度,控制子公司在重大事項(xiàng)上的決策,避免決策風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)對(duì)子公司財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和投融資等資金行為的實(shí)時(shí)監(jiān)控,控制子公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算、管理驗(yàn)收的管理活動(dòng)制定管理目標(biāo)的考核管理,以及對(duì)經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)的掌握,促進(jìn)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)和公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十三
    ??法定代表人：____________。
    ??姓名：_____________________。
    ??辦公地址：_______________。
    ??身份證號(hào)碼：_______________。
    ??聯(lián)系人：__________________。
    ??現(xiàn)住址：__________________。
    ??根據(jù)（_勞動(dòng)法》和國(guó)家及省的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。
    ??1、從______年___月___日起至______年___月___日止。
    ??2、試用期從______年___月___日起至______年___月___日止。
    ??乙方的工作崗位為：快遞員，主要從事本公司的快遞派送及收取工作（即每天快遞到以后打電話，打完電話進(jìn)行派送、有客戶寄件的上門(mén)取件）等。
    ??1、乙方試用期工資xx元/月；試用期滿工資基本工資（800）+提成+獎(jiǎng)金。乙方每月全勤，設(shè)有月全勤獎(jiǎng)50元，月無(wú)業(yè)務(wù)問(wèn)題，設(shè)月無(wú)業(yè)務(wù)問(wèn)題獎(jiǎng)50元，月服務(wù)態(tài)度好，設(shè)服務(wù)態(tài)度獎(jiǎng)50元。
    ??2、乙方每月交xx元押金，如果當(dāng)月考核無(wú)任何問(wèn)題次月返還前月押金。
    ??3、提成：送出1個(gè)包裹0。5元，收到1個(gè)包裹5kg以下1元1個(gè)，5kg以上0。25元/kg。
    ??4、乙方在職期間不得遲到早退，如有發(fā)現(xiàn)按礦工處理，扣除當(dāng)天工資（當(dāng)月個(gè)人工資的平均數(shù)）。請(qǐng)假25元一天。超過(guò)3天，每天35元。
    ??5、在派件和上門(mén)收取件時(shí)收好快件及面單，如果丟失快件及面單，造成公司的損失，由乙方本人全部負(fù)責(zé)。
    ??6、在快遞費(fèi)用收取是嚴(yán)格按價(jià)格表計(jì)算，算錯(cuò)，多算又不算在內(nèi)占為己有的每次罰款100元，少算的有自己補(bǔ)上少算費(fèi)用。
    ??7、乙方必須樹(shù)立服務(wù)態(tài)度就是形象，服務(wù)態(tài)度就是飯碗的意識(shí)，如果乙方因?yàn)榉?wù)態(tài)度差，被投訴的，一經(jīng)核實(shí)，每次扣工資50—100元。
    ??（一）甲方根據(jù)國(guó)家和省的有關(guān)法律、法規(guī)通過(guò)民主程序制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示；乙方應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家和省規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)。
    ??（二）甲方有權(quán)對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。
    ??（三）如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密，乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密。
    ??（四）乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知甲方，如果乙方?jīng)]有提前告知甲方的，甲方有權(quán)扣發(fā)其乙方一個(gè)月工資。
    ??（一）本合同未盡事宜，按國(guó)家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi)，如本合同條款與國(guó)家、省有關(guān)勞動(dòng)管理新規(guī)定相抵觸的，按新規(guī)定執(zhí)行。
    ??（二）下列文件規(guī)定為本合同附件，與本合同具有同等效力：
    ??1、乙方在業(yè)務(wù)（即快遞派送及收取）操作過(guò)程中屬于乙方失誤造成公司損失的，由乙方承擔(dān)。
    ??2、在工作期間（派送件及收取件過(guò)程中、上下班過(guò)程中）注意自身安全，如果出現(xiàn)不安全事故，責(zé)任自負(fù)，與本公司無(wú)關(guān)。
    ??3、乙方必須維護(hù)公司形象，統(tǒng)一服裝，服從公司管理，不得做有損公司形象的事，用最好的服務(wù)態(tài)度對(duì)待每一個(gè)顧客。
    ??4、業(yè)務(wù)員在有事時(shí)，如果公司要求乙方暫時(shí)頂替業(yè)務(wù)員工作時(shí)，乙方應(yīng)該無(wú)條件接受。
    ??甲方：___（蓋章）。
    ??乙方：___（簽名或蓋章）。
    ??鑒證日期：_____年___月___日
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十四
    1作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人來(lái)說(shuō)，什么都不懂，沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)，在同事的幫助下，我很快融入了這個(gè)新的環(huán)境，這對(duì)我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我懂了不少東西。大人們都說(shuō)剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”，現(xiàn)在我終于親身體會(huì)到了。以前作為一名學(xué)生，主要的工作是學(xué)習(xí);現(xiàn)在即將踏上社會(huì)，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。
    我始終相信是這次的實(shí)習(xí)給了我很多感悟，雖然艱辛，但收獲頗豐，甚至認(rèn)為對(duì)他以后的道路都有很深遠(yuǎn)的影響，因?yàn)槲以趯?shí)習(xí)時(shí)學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)持。這次實(shí)習(xí)順利結(jié)束了，但我明白：今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西，這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)，因此，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)習(xí)期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)：
    1、打好基礎(chǔ)非常重要;因?yàn)榛A(chǔ)知識(shí)是工作的前提。
    2、實(shí)際工作與書(shū)本知識(shí)是有一定距離的，需要在工作不斷地學(xué)習(xí)。即使畢業(yè)后所從事的工作與所學(xué)的專業(yè)對(duì)應(yīng)，仍會(huì)在工作中碰到許多專業(yè)知識(shí)中沒(méi)有的新知識(shí)，所以要想勝任工作，必須邊工作邊學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)獲取更多新的知識(shí)。進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)人才的需求。
    3、學(xué)到了友善。在日后的工作當(dāng)中只要我友善待人，一定能讓人有好印象，做起事情來(lái)自然事半功倍。
    4、學(xué)到了拼搏。人生的道路有起有伏，猶如運(yùn)動(dòng)比賽，有開(kāi)心，有失意，要經(jīng)得起考驗(yàn)，需要不斷的拼搏。在21世紀(jì)的今天，人們的工作和生活水平都在提高，不會(huì)拼搏的人自然會(huì)被社會(huì)淘汰。
    5、學(xué)會(huì)了忍耐。我認(rèn)為“忍耐”是學(xué)生步入社會(huì)的基本功。剛出來(lái)做事，誰(shuí)都要受氣，要是不忍耐，就非常容易與人發(fā)生口角，使自己不能愉快地工作，久而久之，就會(huì)形成緊張的人際關(guān)系，這樣一來(lái)，就會(huì)給自己的工作造成被動(dòng)、壓力，嚴(yán)重的還會(huì)使自己根本無(wú)法開(kāi)展工作。
    生活的美好，社會(huì)的精彩，我要好好讀這本書(shū)，并且要讀透它，因?yàn)樗涊d了我的歷史，因?yàn)樗T造了我的能力，因?yàn)樗峋毩宋业木A，因?yàn)樗拚宋业膽B(tài)度，因?yàn)橹敢易呱险_的人生道路，樹(shù)立了我正確的人生觀，為我步入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。
    經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí)和存在的不足，讓我明白了今后應(yīng)如何去發(fā)展，需要注意的揚(yáng)長(zhǎng)避短。確立好目標(biāo)，繼續(xù)前進(jìn)。實(shí)習(xí)是學(xué)生在向社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，所以實(shí)習(xí)是學(xué)生轉(zhuǎn)向社會(huì)的必經(jīng)之路，雖然我在這次的實(shí)習(xí)工作與數(shù)控專業(yè)無(wú)關(guān)，但從中我也能夠?qū)W到很多知識(shí)，比如人體的結(jié)構(gòu)，病源的分析，健康養(yǎng)生等相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)。從中我深深體會(huì)到課本上只是虛幻的理論，而不是實(shí)踐的真實(shí)。所以不管我們從事什么職業(yè)，工作的內(nèi)容如何，只要是自己認(rèn)真思考選出的結(jié)論，我們都要努力學(xué)習(xí)，做什么都要學(xué)會(huì)從零開(kāi)始，一直到享受滿載而歸的快樂(lè)。有得必有失，有取也有舍。我相信有三十六個(gè)行家，行行出壯元，總有一個(gè)屬于我。
    2經(jīng)過(guò)這幾天在金佳物流的實(shí)習(xí)體驗(yàn)，我理解了物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序，也感受到物流工作的繁雜性，有時(shí)僅僅一個(gè)簡(jiǎn)單的流程就需要多個(gè)部門(mén)的共同參與。此外，我還學(xué)會(huì)了許多書(shū)本上學(xué)不到的物流方面的專業(yè)知識(shí)專業(yè)技巧。同時(shí)，我也感受到自身各方面知識(shí)的不足與匱乏。作為一名臨近畢業(yè)的大學(xué)生，我們沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能，書(shū)本上的理論和知識(shí)又與現(xiàn)實(shí)有著很大的差距，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到我們將來(lái)所要從事的物流這個(gè)行業(yè)的美好前景與嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，因此，在大學(xué)即將結(jié)束的日子里，我們除了要繼續(xù)鞏固物流方面的專業(yè)知識(shí)，真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的學(xué)問(wèn)外，還應(yīng)該多多實(shí)習(xí)，增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這對(duì)我們今后就業(yè)、擇業(yè)都是非常有幫助的。
    此外，這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到我國(guó)物流公司所要面臨的困難：批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小的問(wèn)題，造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn);產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷(xiāo)售物流，在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系;國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低，如何增加企業(yè)利潤(rùn)等問(wèn)題。我們都知道，我國(guó)許多物流企業(yè)目前還處在發(fā)展階段，存在著諸如以上等一系列的難題，因此我們必須向西方學(xué)習(xí)，借鑒國(guó)外先進(jìn)的的物流管理經(jīng)驗(yàn)和物流運(yùn)營(yíng)做法。
    當(dāng)然，此次實(shí)習(xí)還存在一些遺憾，通過(guò)實(shí)習(xí)，我只認(rèn)識(shí)了一些皮毛的東西，只是初步了解了物流業(yè)的發(fā)展情況與存在的具體問(wèn)題。對(duì)于物流工作的很多方面都沒(méi)能做到認(rèn)真細(xì)致的探究與學(xué)習(xí)。但總而言之，在金佳物流實(shí)習(xí)的這幾天里，我還是受益匪淺的。我達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的，認(rèn)真的完成了各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)，不僅增長(zhǎng)了人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)更為重要的是，對(duì)“工作”這個(gè)概念有了真正的了解，同時(shí)也為我半年后步入社會(huì)開(kāi)始真正的獨(dú)立生活提供了心理準(zhǔn)備。
    3這次在**快遞公司的實(shí)訓(xùn)讓我在一瞬間長(zhǎng)大：我們不可能永遠(yuǎn)呆在象牙塔中，過(guò)著一種無(wú)憂無(wú)慮的生活，我們總是要走上社會(huì)的，而社會(huì)，就是要靠我們這些年輕的一代來(lái)推動(dòng)。這就是我兩周以來(lái)實(shí)訓(xùn)的心得和感受，而不久后的我，面臨的是就業(yè)壓力，我要不斷的充實(shí)、完善自我，不要讓自己的人生留下任何空白!
    在物流課上，老師對(duì)物流條碼做過(guò)詳細(xì)的講解，今天再一次的鞏固使對(duì)條碼有了更深的理解。
    那天我們大清早上的去**快遞公司實(shí)習(xí)，說(shuō)真的，那天早上真的好冷，不過(guò)此次實(shí)習(xí)讓我深深體會(huì)到了自己在專業(yè)知識(shí)方面的欠缺和不足，也意識(shí)到了自己作為工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，要想在以后的職業(yè)中嶄露頭角，除了要有過(guò)硬的理論知識(shí)，健康的體魄外，還必須具備吃苦耐勞的精神，使自己在以后的途中無(wú)論經(jīng)歷什么樣的困難，都立于不敗之地。對(duì)這次實(shí)訓(xùn)，頗有體會(huì)。
    這次實(shí)訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)，是開(kāi)心的、有意義的、充實(shí)的。因?yàn)閷W(xué)習(xí)，讓我忘記了煩惱，讓我的生活過(guò)得更加充實(shí)，不虛度光陰。因?yàn)閷?shí)訓(xùn)，讓我更好地去了解社會(huì)，體驗(yàn)社會(huì)，感受到社會(huì)的冷暖人生，生活的來(lái)之不易。使我更加珍惜現(xiàn)在，更加發(fā)奮學(xué)習(xí)，因此，非常感謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)安排這次實(shí)習(xí)，不僅使我們得到鍛煉，更讓我們看到了計(jì)算機(jī)專業(yè)領(lǐng)域的寬闊和美好的前景，激勵(lì)我們?cè)谂W(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)。更加注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和本領(lǐng)!
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十五
    事情至此，在我的判斷里，這些環(huán)節(jié)里一定有地方出了問(wèn)題，基于對(duì)京東的信任，其實(shí)一開(kāi)始我的推理是這樣的：
    3，“張老師們”給我打電話并加上我的微信后，給我展示的其在京東的店鋪的商品只是一個(gè)幌子，重要的是引誘我在線下轉(zhuǎn)賬下單，然后實(shí)施詐騙的目的。
    1月25日21：42，我撥通了京東950618的官方客服電話，在向京東客服人員說(shuō)出了我的疑問(wèn)后，客服在接下來(lái)做了一番查詢后給我的結(jié)果讓我大吃一驚，客服給的回復(fù)如下：
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十六
    大學(xué)生快遞公司實(shí)習(xí)心得體會(huì)（一）。
    俗話說(shuō)的好：沒(méi)有經(jīng)歷，沒(méi)有實(shí)踐，妄談理論只不過(guò)是紙上談兵罷了!通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了很多東西，也明白了不少道理，以前總以為自己懂得很多，也會(huì)的很多，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，自己所知道的極其有限，經(jīng)驗(yàn)的欠缺，這是一個(gè)需要時(shí)間去積累的東西，很慶幸自己能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝那些幫助過(guò)我的每個(gè)人，謝謝!希望這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷能夠成為我以后工作的經(jīng)驗(yàn)之匙，經(jīng)過(guò)此次實(shí)習(xí)后，我更加有勇氣面對(duì)以后找工作，就業(yè)的問(wèn)題了，相信我一定會(huì)適應(yīng)的。
    大學(xué)生快遞公司實(shí)習(xí)心得體會(huì)（二）。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十七
    ??甲方（聘用單位）：__________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
    ??乙方（受聘人）：__________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
    ??一、合同期限。
    ??1、從________年____月____日起至________年____月____日止。
    ??2、試用期從________年____月____日起至________年____月____日止。
    ??二、工作內(nèi)容。
    ??乙方的工作崗位為：快遞員，主要從事本公司的快遞派送及收取工作（即每天快遞到以后打電話，打完電話進(jìn)行派送、有客戶寄件的上門(mén)取件）等。
    ??三、工資及其待遇。
    ??1、乙方試用期工資800元月；試用期滿工資基本工資（800）提成獎(jiǎng)金。乙方每月全勤，設(shè)有月全勤獎(jiǎng)50元，月無(wú)業(yè)務(wù)問(wèn)題，設(shè)月無(wú)業(yè)務(wù)問(wèn)題獎(jiǎng)50元，月服務(wù)態(tài)度好，設(shè)服務(wù)態(tài)度獎(jiǎng)50元。
    ??2、乙方每月交200元押金，如果當(dāng)月考核無(wú)任何問(wèn)題次月返還前月押金。
    ??3、提成：送出1個(gè)包裹元，收到1個(gè)包裹5g以下1元1個(gè)，5g以上元g。
    ??4、乙方在職期間不得遲到早退，如有發(fā)現(xiàn)按礦工處理，扣除當(dāng)天工資（當(dāng)月個(gè)人工資的平均數(shù)）。請(qǐng)假25元一天。超過(guò)3天，每天35元。
    ??5、在派件和上門(mén)收取件時(shí)收好快件及面單，如果丟失快件及面單，造成公司的損失，由乙方本人全部負(fù)責(zé)。
    ??6、在快遞費(fèi)用收取是嚴(yán)格按價(jià)格表計(jì)算，算錯(cuò)，多算又不算在內(nèi)占為己有的每次罰款100元，少算的有自己補(bǔ)上少算費(fèi)用。
    ??7、乙方必須樹(shù)立服務(wù)態(tài)度就是形象，服務(wù)態(tài)度就是飯碗的意識(shí)，如果乙方因?yàn)榉?wù)態(tài)度差，被投訴的，一經(jīng)核實(shí)，每次扣工資50100元。
    ??四、勞動(dòng)紀(jì)律。
    ??（一）甲方根據(jù)國(guó)家____省的有關(guān)法律、法規(guī)通過(guò)民主程序制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示；乙方應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家____省規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)。
    ??（二）甲方有權(quán)對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。
    ??（三）如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密，乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密。
    ??（四）乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前____日以書(shū)面形式通知甲方，如果乙方?jīng)]有提前告知甲方的，甲方有權(quán)扣發(fā)其乙方一個(gè)月工資。
    ??五、其他。
    ??（一）本合同未盡事宜，按國(guó)家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi)，如本合同條款與國(guó)家、省有關(guān)勞動(dòng)管理新規(guī)定相抵觸的，按新規(guī)定執(zhí)行。
    ??（二）下列文件規(guī)定為本合同附件，與本合同具有同等效力：
    ??1、乙方在業(yè)務(wù)（即快遞派送及收?。┎僮鬟^(guò)程中屬于乙方失誤造成公司損失的，由乙方承擔(dān)。
    ??2、在工作期間（派送件及收取件過(guò)程中、上下班過(guò)程中）注意自身安全，如果出現(xiàn)不安全事故，責(zé)任自負(fù)，與本公司無(wú)關(guān)。
    ??3、乙方必須維護(hù)公司形象，統(tǒng)一服裝，服從公司管理，不得做有損公司形象的事，用最好的服務(wù)態(tài)度對(duì)待每一個(gè)顧客。
    ??4、業(yè)務(wù)員在有事時(shí)，如果公司要求乙方暫時(shí)頂替業(yè)務(wù)員工作時(shí)，乙方應(yīng)該無(wú)條件接受。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十八
    大家好！
    我叫，畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，選修xx。
    在學(xué)校期間，主修的專業(yè)課有（此處添加應(yīng)聘職位相關(guān)專業(yè)課或說(shuō)成選修課為應(yīng)聘職位所需課程，尤其重要），根據(jù)所學(xué)的知識(shí)，也參加過(guò)一些具體項(xiàng)目的事實(shí)，比如學(xué)院獨(dú)有的精品課，在其中負(fù)責(zé)主模塊或者擔(dān)任組長(zhǎng)工作，應(yīng)用了（應(yīng)聘相關(guān)的課程）技能及財(cái)務(wù)知識(shí)等，取得了什么樣的成果。并在實(shí)踐中，加深了對(duì)客服的認(rèn)識(shí)，提高了此類(lèi)工作的實(shí)際操作能力。
    另外，在學(xué)校中也參加過(guò)一些社團(tuán)活動(dòng)，比如（此處最好說(shuō)1—2樣如學(xué)院周年校慶活動(dòng)或院運(yùn)會(huì)），在其中加強(qiáng)了和同學(xué)們的交流，全方面認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的帶來(lái)的效率，對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任感有了新的感受和知識(shí)。
    個(gè)性上，首先是比較誠(chéng)實(shí)、樂(lè)觀、熱情；其次，具有團(tuán)隊(duì)精神，踏實(shí)努力，很強(qiáng)的責(zé)任心。
    在這里應(yīng)聘貴公司客服的職位，是想將自己的所學(xué)得到充分發(fā)揮，并在這里學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。希望有這樣的機(jī)會(huì)，能和諸位成為同事。
    我的情況大概就是這樣，請(qǐng)問(wèn)有什么其他方面想要了解的么？我會(huì)如實(shí)一一回答您的提問(wèn)。謝謝！
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十九
    尊敬的米縣長(zhǎng)：
    您好！
    先祝您身體健康，工作順利！我是鳳陽(yáng)臨淮人，我叫xxx，今年23歲。首先我想說(shuō)的是我很愛(ài)我的家鄉(xiāng)，也覺(jué)得很欣慰鳳陽(yáng)能有您這樣的好縣長(zhǎng)。您為我們老百姓想了很多，也做了很多有利于我們的事，以及鳳陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)。這點(diǎn)老百姓都看在眼里，記在心里?。?！
    我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我深知在外地工作不如回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這點(diǎn)我都有體會(huì)。在去年，我就開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)，在家鄉(xiāng)做起了打火機(jī)加工廠，以創(chuàng)業(yè)的形式帶動(dòng)下崗農(nóng)民再就業(yè)。以前的效益一直不錯(cuò)，可是我深知辦企業(yè)需要正規(guī)的途徑，我早就考察過(guò)我們本地的市場(chǎng)，可是光有市場(chǎng)不行，也需要行動(dòng)。米縣長(zhǎng)您應(yīng)該知道，這個(gè)行業(yè)屬于特殊行業(yè)，相關(guān)的證件不好辦理，這我都不需要擔(dān)心太多，我知道政府會(huì)幫補(bǔ)我。在今年，我把這個(gè)行業(yè)帶到了縣城，我的想法是辦理所有手續(xù)，成立正規(guī)公司?？墒沁@需要一筆不小的開(kāi)支，也就是因?yàn)檫@個(gè)，我一直都沒(méi)落實(shí)下來(lái)。我想去銀行貸款，可是沒(méi)有相關(guān)的抵押財(cái)產(chǎn)，都不受理我的申請(qǐng)。在我一直深陷這個(gè)困難的時(shí)候，我得知我們鳳陽(yáng)現(xiàn)在成立了青少年創(chuàng)業(yè)貸款。我深知這就是我的救命稻草，我想辦理。不知如何辦，能不能辦理下來(lái)這都是我的問(wèn)題。懇請(qǐng)米縣長(zhǎng)能夠幫助我，我愿意以米縣長(zhǎng)您的名義命名公司名稱。不為別的，只是想告訴鳳陽(yáng)老百姓，鳳陽(yáng)有一位好縣長(zhǎng)！在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)，帶動(dòng)下崗人員再就業(yè)，共創(chuàng)美好鳳陽(yáng)。這就是我的愿望！
    申請(qǐng)人：
    20xx年xx月xx日。
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇二十
    托運(yùn)方（簡(jiǎn)稱甲方）：
    承運(yùn)方（簡(jiǎn)稱乙方）：
    根據(jù)《_合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為保證雙方的合法權(quán)益，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲乙雙方在自愿、*等、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上簽訂本合同。
    一、運(yùn)輸貨物名稱、數(shù)量、運(yùn)輸價(jià)格。
    二、運(yùn)輸貨物起運(yùn)地和到達(dá)地。
    1、運(yùn)輸貨物起運(yùn)地：
    2、運(yùn)輸貨物到達(dá)地：
    三、運(yùn)輸時(shí)間。
    1、承運(yùn)日期起始日：
    2、到達(dá)日期終止日：
    3、乙方應(yīng)按本合同約定的日期或甲方通知日期按時(shí)組織車(chē)輛運(yùn)輸。
    四、運(yùn)輸方式及車(chē)輛要求。
    本合同項(xiàng)下運(yùn)輸方式為汽車(chē)運(yùn)輸。主車(chē)輛為，上述車(chē)輛要求同時(shí)具備如下條件：
    1、具備車(chē)輛行駛證、道路運(yùn)輸證等應(yīng)具備的有效證件；
    2、已繳納當(dāng)年度的機(jī)動(dòng)車(chē)交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、車(chē)上人員責(zé)任險(xiǎn)、承運(yùn)貨物責(zé)任險(xiǎn)等保險(xiǎn)。
    五、貨物的裝卸及費(fèi)用承擔(dān)。
    本合同項(xiàng)下貨物的裝卸由委托方負(fù)責(zé)，由委托方承擔(dān)費(fèi)用。乙方按照本合同約定的時(shí)間，安全的將貨物運(yùn)到本合同約定地點(diǎn)，由收貨單位接收貨物，收貨單位在收貨或結(jié)算單據(jù)上進(jìn)行簽收確認(rèn)，乙方負(fù)責(zé)將收貨或結(jié)算單據(jù)及時(shí)交給甲方，收貨或結(jié)算單據(jù)是甲、乙雙方結(jié)算運(yùn)費(fèi)的依據(jù)。
    六、質(zhì)量要求及驗(yàn)收。
    1、運(yùn)輸質(zhì)量要求：乙方應(yīng)對(duì)運(yùn)輸貨物采取妥善的安全措施，應(yīng)當(dāng)按照通用的足以保全貨物的方式對(duì)承運(yùn)貨物進(jìn)行捆綁及包裝。
    （1）裸露貨物進(jìn)行遮蓋，保證運(yùn)輸過(guò)程無(wú)飄灑、無(wú)丟失、無(wú)混料。
    （2）應(yīng)采取防潮、防雨、防盜等必要措施。
    2、驗(yàn)收：收貨單位根據(jù)本合同的約定及發(fā)貨方的發(fā)貨單對(duì)貨物的外觀及重量進(jìn)行驗(yàn)收；數(shù)量檢驗(yàn)以收貨單位的計(jì)量衡稱重為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。收貨單位收到貨物重量與發(fā)貨單位的數(shù)量相符，發(fā)生噸少，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，按該貨物買(mǎi)賣(mài)雙方實(shí)際交易價(jià)格及造成的損失賠償。
    七、運(yùn)費(fèi)結(jié)算。
    1、結(jié)算數(shù)量：
    2、結(jié)算方式：
    3、運(yùn)費(fèi)調(diào)整：
    4、支付方式：
    八、保證和承諾。
    4、乙方保證所提供票據(jù)的合法性和合規(guī)性，如果因乙方出具票據(jù)違反國(guó)家稅收和發(fā)票相關(guān)法規(guī)規(guī)定的，致使甲方遭受處罰受到任何損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償；同時(shí)乙方有義務(wù)按照甲方要求的時(shí)間，重新向甲方開(kāi)具票據(jù)。
    九、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移及賠償。
    2、乙方對(duì)貨物的毀損、滅失的賠償額為該貨物買(mǎi)賣(mài)雙方實(shí)際交易價(jià)格及給甲方造成的其他損失。
    十、權(quán)利與義務(wù)。
    1、甲方的權(quán)利義務(wù)。
    （3）甲方有義務(wù)按本合同約定的時(shí)間和方式按時(shí)辦理結(jié)算。
    2、乙方的權(quán)利義務(wù)。
    （1）乙方保證提供完好的適運(yùn)車(chē)輛及其它必備條件將承運(yùn)的物資及時(shí)、快速、安全、可靠地運(yùn)到甲方指定交貨地點(diǎn)。
    （2）乙方保證提供充足的車(chē)輛進(jìn)行運(yùn)輸，如乙方在承運(yùn)期內(nèi)不能按本合同約定價(jià)格、甲方要求的運(yùn)輸期限及時(shí)安全可靠的將貨物運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)，則甲方有權(quán)單方解除本合同并按照市場(chǎng)價(jià)格另行組織運(yùn)輸，完成本合同項(xiàng)下待運(yùn)貨物的運(yùn)輸，因此產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)差價(jià)由乙方承擔(dān)，費(fèi)用直接從乙方履約保證金中扣除，不足部分乙方以現(xiàn)金方式支付。
    （3）乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)承運(yùn)車(chē)輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)，在承運(yùn)車(chē)輛開(kāi)始運(yùn)輸前，應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，保持運(yùn)輸車(chē)輛性能良好；運(yùn)輸車(chē)輛在道路運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)遵守有關(guān)交通法律法規(guī)，進(jìn)入提貨地或交貨地后，應(yīng)遵守發(fā)貨單位或收貨單位廠區(qū)內(nèi)的車(chē)輛限速及其他要求。
    （4）乙方在裝車(chē)、卸車(chē)時(shí)應(yīng)遵守甲方或收貨單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安排。
    十一、安全責(zé)任及要求。
    2、乙方在運(yùn)輸過(guò)程中如發(fā)生交通事故或違章超限等情形，應(yīng)由乙方自行負(fù)責(zé)并承。
    擔(dān)因此造成的全部責(zé)任和損失；
    4、為履行本合同乙方所使用員工在運(yùn)輸過(guò)程中所發(fā)生的交通事故、其他人身傷亡事故及被罰款等情形，均由乙方自行負(fù)責(zé)與甲方無(wú)關(guān)。
    十二、違約責(zé)任。
    2、甲方應(yīng)按照本合同的約定向乙方支付運(yùn)費(fèi)；
    4、乙方在運(yùn)輸途中，如出現(xiàn)貨物破損、丟失、污染、雨淋、被盜、被搶等情形，乙方應(yīng)賠償甲方因此所造成的全部損失，貨物損失按同類(lèi)產(chǎn)品當(dāng)期交易價(jià)格賠償，若甲方被第三方索賠，由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
    5、乙方未經(jīng)甲方認(rèn)可不得隨意變更送貨地點(diǎn)，如隨意變更送貨地點(diǎn)，乙方應(yīng)同時(shí)承擔(dān)如下違約責(zé)任：
    （1）甲方有權(quán)單方面解除本合同；
    （2）乙方有義務(wù)按照甲方的要求將該貨物繼續(xù)運(yùn)至指定地點(diǎn)；
    （3）乙方賠償甲方所造成的全部損失，包括第三方索賠、貨物差價(jià)損失等其他損失。該賠償費(fèi)用直接從乙方履約保證金中扣除，不足部分乙方以現(xiàn)金方式支付。
    6、如乙方違反第八條承諾給甲方造成損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
    十三、其他事宜。
    1、本合同簽訂后，乙方應(yīng)向甲方繳納履約保證金元（大寫(xiě)）。如乙方違反本合同的約定，甲方有權(quán)直接在履約保證金中扣除，在本合同履行完畢后五個(gè)工作日內(nèi)，甲方將剩余履約保證金一次性無(wú)息退還乙方。
    2、本合同履行期間，如未發(fā)生運(yùn)輸業(yè)務(wù)，承運(yùn)期間屆滿，本合同終止，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    十四、合同的解除。
    除本合同中約定的解除合同的情形外，如出現(xiàn)下列情形本合同解除：
    1、乙方在履行合同過(guò)程中，擅自使用甲方的企業(yè)文化標(biāo)識(shí)，以甲方名義從事有關(guān)活動(dòng)，甲方有權(quán)單方解除本合同。
    2、在合同履行過(guò)程中，乙方未能按照甲方要求的時(shí)間提供運(yùn)輸車(chē)輛發(fā)運(yùn)貨物，甲方有權(quán)單方解除本合同。
    3、如甲方未能按照本合同約定向乙方結(jié)算運(yùn)費(fèi)，超過(guò)三次時(shí)，乙方有權(quán)單方解除本合同。
    4、一方出現(xiàn)其他足以影響本合同繼續(xù)履行的情形，另一方有權(quán)解除本合同。
    十五、爭(zhēng)議的解決方式。
    在本合同履行過(guò)程中，雙方發(fā)生爭(zhēng)議，雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成向蕭山區(qū)人民法院提起訴訟。
    十六、本合同如有未盡事宜，雙方協(xié)商簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的。
    組成部分，與本合同具有同等法律效力。
    十七、合同有效期。
    本合同有效期為合同簽訂生效之日至20xx年9月30日。
    十八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
    特別聲明：雙方簽訂本合同時(shí)已經(jīng)詳細(xì)了解了本合同條款的全部?jī)?nèi)容，責(zé)任承擔(dān)條款無(wú)需特別標(biāo)明，雙方已經(jīng)充分了解了可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)責(zé)任。
    甲方：
    乙方：
    日期：
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇二十一
    甲乙雙方就快件出口的交接及結(jié)算等問(wèn)題，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同共同遵守：
    一.服務(wù)項(xiàng)目：
    乙方作為甲方國(guó)際快件的承運(yùn)人，同意為甲方寄往浩群所在世界各區(qū)域的文件和包裹的收取及派送服務(wù)。
    乙方同意為甲方提供標(biāo)準(zhǔn)的免費(fèi)服務(wù)，包括：門(mén)到門(mén)的取件及派送服務(wù)、查詢服務(wù)等。甲方在無(wú)錫市指定的代理人所需之運(yùn)單、信封、快件袋等快件物料均由乙方免費(fèi)提供。
    二.雙方各自應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
    乙方的責(zé)任和義務(wù)參照分運(yùn)單(houseairwaybill)背書(shū)條款。
    甲方按實(shí)際的要求向乙方提供必要的報(bào)關(guān)單證及正確的貨物資料。
    對(duì)運(yùn)費(fèi)到付的快件，甲方應(yīng)在發(fā)寄到付快件時(shí)在分運(yùn)單上注明，如果是臨時(shí)到付快件甲方應(yīng)和乙方的取件人當(dāng)面簽署臨時(shí)到付保函。否則，乙方將按預(yù)付處理，由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用有甲方承擔(dān)。運(yùn)費(fèi)到付的快件須在分運(yùn)單帳號(hào)欄注明tcpcjy字樣，不需填寫(xiě)帳號(hào)。
    由于甲方在出口貨物中夾帶、匿報(bào)危險(xiǎn)物品、錯(cuò)報(bào)笨重貨物重量，或違反包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，而造成乙方或第三者的損失，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
    三.價(jià)格結(jié)算。
    付款方式。
    預(yù)付運(yùn)費(fèi)每月結(jié)算一次。價(jià)格按附頁(yè)計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)算。
    乙方將甲方當(dāng)月所寄之快件清單及結(jié)算發(fā)票于下月初發(fā)給甲方，甲方應(yīng)在收到乙方快件清單及結(jié)算發(fā)票后以現(xiàn)金(或支票或銀行存款劃帳)方式將運(yùn)費(fèi)付至乙方帳戶，甲方的付款不得遲于乙方發(fā)出清單及發(fā)票后45日之內(nèi)付款。
    四.違約責(zé)任及賠償責(zé)任。
    由于乙方的責(zé)任未按合同履行交運(yùn)義務(wù)的，應(yīng)向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任，乙方的賠償責(zé)任根據(jù)分運(yùn)單背書(shū)條款。(建議甲方在發(fā)運(yùn)快件貨物價(jià)值超過(guò)100美金時(shí)，直接向保險(xiǎn)公司投保，以確保萬(wàn)一有不可抗力等原因等因素造成的貨物損失能得到補(bǔ)償)。
    甲方遲延支付運(yùn)費(fèi)的，每拖延一天應(yīng)向乙方支付千分之五的違約金。
    甲方未按合同履行其他義務(wù)的，應(yīng)按給乙方造成的實(shí)際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
    五.合同的變更和終止。
    若甲方逾期二個(gè)月未支付款項(xiàng)的，乙方有權(quán)單方面終止本合同并保留追索違約賠償?shù)臋?quán)利。
    甲乙雙方如在合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)歇業(yè)、清算、分立、合并或?qū)Ρ竞贤岢鲎兏蚪K止，務(wù)必在三十天前書(shū)面通知對(duì)方。
    六.爭(zhēng)議的解決。
    如果發(fā)生合同糾紛，由雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，任何一方均可提交乙方所在地法院或仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。
    七.合同的效力。
    八.其他條款：
    價(jià)格見(jiàn)附件。
    甲方代表簽字乙方代表簽字。
    (蓋章)(蓋章)。
    日期日期
    京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇二十二
    我們工作、學(xué)習(xí)了一個(gè)階段后，回顧、檢查一下前一階段的情況，看看有哪些成績(jī)，哪些缺點(diǎn)，把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)找出來(lái)，以便今后改進(jìn)，將這些寫(xiě)成書(shū)面文字，就是“總結(jié)”。
    總結(jié)的應(yīng)用很廣泛，種類(lèi)也較多。按內(nèi)容分，有“工作總結(jié)”“學(xué)習(xí)總結(jié)”“生產(chǎn)總結(jié)”等；按時(shí)間分，有“年度總結(jié)”“季度總結(jié)”“月份總結(jié)”“階段總結(jié)”等；按性質(zhì)分，有“全面總結(jié)”“專題總結(jié)”等；按范圍分，有“單位總結(jié)”“個(gè)人總結(jié)”等。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，有些種類(lèi)往往是結(jié)合起來(lái)的，如一個(gè)單位年度的全面的工作總結(jié)。
    寫(xiě)總結(jié)，一般包括以下四個(gè)部分：
    一、情況概述。簡(jiǎn)要地交代一下工作或?qū)W習(xí)的時(shí)間、背景、大體過(guò)程和成績(jī)、效果等。
    二、主要做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這部分是總結(jié)的重點(diǎn)，可以先講做法，后講體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)；也可以根據(jù)內(nèi)容分成幾個(gè)問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)地寫(xiě)，每個(gè)問(wèn)題既有做法，又有體會(huì)；還可以把工作或?qū)W習(xí)分成幾個(gè)階段，按時(shí)間順序來(lái)介紹情況，談體會(huì)。
    三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)。問(wèn)題要提得準(zhǔn)確，以便今后去解決；教訓(xùn)則側(cè)重今后要注意避免和克服的方面。
    四、今后的努力方向。努力方向要寫(xiě)明確，對(duì)下一步工作或?qū)W習(xí)的設(shè)想、安排意見(jiàn)要提得切實(shí)可行。
    寫(xiě)總結(jié)不必非要遵循固定的格式，以上幾個(gè)部分也不必一一都寫(xiě)到每篇總結(jié)里。有的可以合并，有的可以突出，有的還可以省略，這要根據(jù)總結(jié)的寫(xiě)作目的和要求來(lái)確定，靈活安排。
    寫(xiě)總結(jié)最要緊的是要提出規(guī)律性的東西。如果只羅列幾條成績(jī)和缺點(diǎn)，那是不夠的。一定要下工夫好好分析一下成績(jī)是怎么得來(lái)的，缺點(diǎn)是怎么產(chǎn)生的，根本原因是什么，有哪些基本經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這樣把規(guī)律性的東西弄清楚了，就能自覺(jué)地發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，使今后的工作或?qū)W習(xí)更上一層樓。這是寫(xiě)好總結(jié)的關(guān)鍵。
    快遞員實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文這次在中通快遞公司的實(shí)訓(xùn)讓我在一瞬間長(zhǎng)大：我們不可能永遠(yuǎn)呆在象牙塔中，過(guò)著一種無(wú)憂無(wú)慮的生活，我們總是要走上社會(huì)的，而社會(huì)，就是要靠我們這些年輕的一代來(lái)推動(dòng)。這就是我兩周以來(lái)實(shí)訓(xùn)的心得和感受，而不久后的我，面臨的是就業(yè)壓力，我要不斷的充實(shí)、完善自我，不要讓自己的人生留下任何空白!在物流課上，老師對(duì)物流條碼做過(guò)詳細(xì)的講解，今天再一次的鞏固使對(duì)條碼有了更深的理解。
    那天我們大清早上的去中通快遞公司實(shí)習(xí)，說(shuō)真的，那天早上真的好冷，不過(guò)此次實(shí)習(xí)讓我深深體會(huì)到了自己在專業(yè)知識(shí)方面的欠缺和不足，也意識(shí)到了自己作為工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，要想在以后的職業(yè)中嶄露頭角，除了要有過(guò)硬的理論知識(shí)，健康的體魄外，還必須具備吃苦耐勞的精神，使自己在以后的途中無(wú)論經(jīng)歷什么樣的困難，都立于不敗之地。對(duì)這次實(shí)訓(xùn)，頗有體會(huì)。