總結(jié)不僅僅是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行總結(jié)，也可以對(duì)未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和總結(jié)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要采用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言，突出主要內(nèi)容。通過(guò)對(duì)這些范文的分析和比較，我們可以更好地理解總結(jié)的重要性和作用。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇一
1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，10年度招聘部人數(shù)759人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；
3、規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；
4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇二
____年.中小企業(yè)服務(wù)局在____縣委、____縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞"____建設(shè)年活動(dòng)”這一主線.堅(jiān)持和強(qiáng)化“全心全意為企業(yè)服務(wù)”的果旨重點(diǎn)突出項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作.積極解決____縣內(nèi)企業(yè)融資擔(dān)保、信息化建設(shè)、教育培訓(xùn)等難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，全縣中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
(一)招商引資工作效果顯著。
立足自身職能優(yōu)勢(shì)，將項(xiàng)目建設(shè)與招商引資工作作為總覽全局工作的總綱來(lái)抓，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了專題研究和部署，建立了周五交流例會(huì)制度，并將年度招商引資與項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)量化分解。局主要領(lǐng)導(dǎo)于__月下旬和__月初先后前往溫州、上海、廣州、深圳等地開(kāi)展招商，全體同志積極學(xué)習(xí)招商引資知識(shí)和技能，廣泛聯(lián)系親戚朋友，全局上下形成了“人人圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，事事圍繞項(xiàng)目干”的濃厚點(diǎn)圍。同時(shí)，我們依托“中國(guó)中小企業(yè)____網(wǎng)”和“____縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心”，廣泛發(fā)布各類招商及項(xiàng)目合作信息，收到良好效果。
一是成功引進(jìn)投資____萬(wàn)元的____市____生產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地____畝，年產(chǎn)值可達(dá)_______萬(wàn)元，可買現(xiàn)利稅_____多萬(wàn)元，目前項(xiàng)目已完成投資_____萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可買現(xiàn)竣工投產(chǎn)。
二是幫助____從____縣外成功融資。我們兩次積極協(xié)助____公司從市城信社貸款____萬(wàn)元.派專人多次到____幫助____從上海浦發(fā)行____分行協(xié)調(diào)貸款____萬(wàn)元.及時(shí)解決了企業(yè)的發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
此外江蘇、、與我縣____器材合作事宜正在積極洽談中。
(二)融資擔(dān)保工作推進(jìn)良好。
____全會(huì)尤其是____縣“____建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后中小企業(yè)服務(wù)局加大了對(duì)_______內(nèi)中小企業(yè)的融資服務(wù)力度。一方面加強(qiáng)與協(xié)作銀行的溝通協(xié)調(diào)，另一方面加強(qiáng)對(duì)、、縣內(nèi)有融資意向的企業(yè)的貸前輔導(dǎo)。并于_____積極啟動(dòng)了企業(yè)資信評(píng)級(jí)工作，邀請(qǐng)省聯(lián)合資信評(píng)估公司和市局有關(guān)專家對(duì)我縣_____等十多家重點(diǎn)企業(yè)初步進(jìn)行了企業(yè)資信等級(jí)評(píng)鑒培訓(xùn)，帶動(dòng)了全縣中小企業(yè)資信評(píng)級(jí)工作的有序開(kāi)展。截至目前，已協(xié)助_______________等_____家企業(yè)順利融資，融資金額____元。此外，_____家企業(yè)貸款申請(qǐng)已報(bào)合作銀行貸審會(huì)審核，其他幾家企業(yè)也已進(jìn)入信貸輔導(dǎo)期。
(三)企業(yè)信息化建設(shè)積極推進(jìn)。
進(jìn)一步優(yōu)化了“中國(guó)中小企業(yè)____網(wǎng)”，篩選了____家企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)站“企業(yè)名錄”，有效地宣傳了企業(yè)，推介了____。同時(shí)，積極組織____飲料、____化工、____電氣等企業(yè)參加“中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)____日招聘”活動(dòng)，收到了良好效果。積極組織企業(yè)參加各類信息化培訓(xùn)，先后參加了省局舉辦的“中國(guó)中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程研討會(huì)”和網(wǎng)絡(luò)管理人員培訓(xùn)，大大提升了“中國(guó)中小企業(yè)____網(wǎng)”的運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平，有力地促進(jìn)了對(duì)全縣中小企業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)水平。同時(shí)，結(jié)合我縣企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展，適時(shí)組織____縣內(nèi)____家企業(yè)的近____名網(wǎng)站管理人員參加了國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司在我市舉辦的“中國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)巡回培訓(xùn)”，得到了企業(yè)家的一致好評(píng)。
__月__日，國(guó)家“百萬(wàn)中小企業(yè)上網(wǎng)工程培訓(xùn)”將在我市舉行，____縣中小企業(yè)服務(wù)局已做好企業(yè)組織及人員安排等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并決定以此為契機(jī)，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)工作使我縣企業(yè)信息化水平再上新臺(tái)階。
二、存在問(wèn)題。
1、資金短缺問(wèn)題比較突出。銀行對(duì)貨款的抵抑條件以及對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估等條件制約了銀企的合作，使得一些缺少資金的中小企業(yè)經(jīng)歷兒次貨款失敗后失去了對(duì)銀行貸款的信悶如果銀行貨款機(jī)制不改變的話，對(duì)中小企業(yè)資全扶持還是一句空話。____縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心雖然在緩解企業(yè)融資難問(wèn)題上發(fā)揮了積極作用，但擔(dān)保底金有限，擔(dān)保覆蓋面還很窄。
2、企業(yè)招商引資主體地位不突出。雖然我們下大力氣幫助企業(yè)與外來(lái)客商進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接、洽談，但是收效欠佳個(gè)別企業(yè)家思想還不夠開(kāi)放，小富即安，還需要下大工夫加強(qiáng)引導(dǎo)。
3、企業(yè)信息化程度低。管理、營(yíng)梢、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)利用現(xiàn)代信息技術(shù)層次低下，應(yīng)用領(lǐng)域不寬。
下一步，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化為_(kāi)___縣開(kāi)發(fā)建設(shè)和為全縣中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)決速健康協(xié)調(diào)發(fā)展的服務(wù)意識(shí)和果旨意訴繼續(xù)堅(jiān)持以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)總覽全局工作，堅(jiān)持以企業(yè)為主體，不斷強(qiáng)化和完善中小企業(yè)服務(wù)體系，創(chuàng)新工作思路與措施，完善工作機(jī)制與責(zé)任、確保融資擔(dān)保、科教信息、交流合作、調(diào)研指導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)分析等業(yè)務(wù)工作更上一層樓，充分利用各種社會(huì)資源積極為全縣中小企業(yè)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供支持和幫助。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇三
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到__公司已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、工作概況。
結(jié)合各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案；協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成；參與收集整理各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；及時(shí)與符合條件的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加；及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作。及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比；完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、工作體會(huì)。
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。__工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
進(jìn)入了人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
三、工作中存在的.不足。
由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在今后的工作中，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇四
20xx年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨委工作部的指導(dǎo)下，以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)和十八屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)把組干工作任務(wù)落到實(shí)處。為礦科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
1、干部管理工作。一是加大了對(duì)管理干部的日常考核力度。制定了《關(guān)于管技人員下井任務(wù)考核的補(bǔ)充規(guī)定》等文件，每月對(duì)基層黨政正職跟小班情況及管技人員完成下井?dāng)?shù)情況進(jìn)行考核通報(bào)，對(duì)于完不成下井任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。另外，利用人員定位系統(tǒng)，每天抽查1-2各單位跟帶人員的行走軌跡，通報(bào)下井時(shí)間、在工作地點(diǎn)時(shí)間，提升跟帶班效果。二是開(kāi)展管理干部誠(chéng)信建設(shè)。為全礦管技人員建立了誠(chéng)信檔案，實(shí)行扣分制，實(shí)行月度考核，季度通報(bào)，將積分情況作為管技人員年度綜合考核的重要指標(biāo)之一。三是實(shí)施中層管理干部素質(zhì)提升工程。大力倡導(dǎo)學(xué)以致用的良好學(xué)風(fēng)，要求全體管技人員每月參加兩次“周二夜?！睂W(xué)習(xí)，每月參加一次形勢(shì)政策考試，通過(guò)學(xué)習(xí)，提升干部的綜合素質(zhì)，提高管理水平。四是開(kāi)展了干部年度履職考核工作。完成了對(duì)全礦管技人員20xx年度履職情況考核，為干部專業(yè)技術(shù)職稱聘任做重要參考。
2、人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一是組織開(kāi)展了科區(qū)級(jí)管理人員提職測(cè)試工作，組織142人參加了考試。二是完成了20xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日常考核與年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對(duì)4人給予了低聘。三是公開(kāi)招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員。通過(guò)筆試和面試，公開(kāi)招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學(xué)畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對(duì)20xx年見(jiàn)習(xí)畢業(yè)生進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗考核，對(duì)考核合格人員進(jìn)行了職稱聘任，并按照要求上報(bào)了20xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃。五是開(kāi)展了人才科技問(wèn)卷調(diào)查工作，并對(duì)三年來(lái)我礦人才科技工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)。六是完成了20xx年職稱評(píng)審工作。組織符合條件人員進(jìn)行材料上報(bào)，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟(jì)類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。
峻經(jīng)營(yíng)形式建言獻(xiàn)策活動(dòng)，并對(duì)14名困難黨員進(jìn)行了慰問(wèn)。五是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展講黨課活動(dòng)，完成了“三嚴(yán)三實(shí)”前三個(gè)專題的研討活動(dòng)，并按照集團(tuán)公司要求上報(bào)了相關(guān)材料。
20xx年，組織人事工作緊緊圍繞集團(tuán)公司核心工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作：
1、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育廣大管理干部要踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，忠誠(chéng)企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)；教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實(shí)力，各項(xiàng)工作難以落實(shí)的根本原因在于思想認(rèn)識(shí)的不到位，開(kāi)展“給自己一個(gè)滿分的理由”大反思活動(dòng)，激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心。二是要加強(qiáng)干部的專業(yè)技能技能教育。利用會(huì)議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對(duì)管技人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，尤其是安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)工作的規(guī)范以及各項(xiàng)檢查活動(dòng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期不定期根據(jù)需要組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步提高管理干部的專業(yè)技術(shù)水平。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇五
辭舊歲，迎新春，過(guò)去的2011年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長(zhǎng)著?，F(xiàn)對(duì)2011年的工作做如下總結(jié)：
一、制度建設(shè)方面
1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長(zhǎng)類、商場(chǎng)類、售后類、業(yè)務(wù)類。
2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。
4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。
二、招聘、培訓(xùn)方面網(wǎng)-
因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé)，后因盛燕私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費(fèi)被公司開(kāi)除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對(duì)盛燕前期的遺留問(wèn)題，如私自承諾營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。
11月接手招聘工作后，共辦理入職3xx-xx，離職1xx-xx(均包括商戶營(yíng)業(yè)員)，共有1xx-xx商戶要求代聘營(yíng)業(yè)員，其中已落實(shí)的有xx-xx，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無(wú)人愿意去。
三、考核方面
1)公司，設(shè)計(jì)了360 考評(píng)表，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過(guò)隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒(méi)有得到延續(xù)。
2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績(jī)效考核表，包括：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。
3)7月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。
4)總的來(lái)說(shuō)，11年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說(shuō)，公司的績(jī)效管理體系并沒(méi)有真正建立起來(lái)，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，12年將作出改進(jìn)。
四、薪酬方面
1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;
3)對(duì)各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了xx-xx。且每次修改都有大量的測(cè)算工作。
4)每月對(duì)各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對(duì)各部門薪酬比例進(jìn)行分析。
5)11年在薪酬管理方面，只是做了簡(jiǎn)單的核算及分析工作，沒(méi)有做到過(guò)程控制，沒(méi)有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在12年將做出改進(jìn)。
五、其他工作
1)在erp系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了"人事管理系統(tǒng)"，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等，進(jìn)行其日常維護(hù)工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。
2)日常人事檔案的清理。
3)各部門的銜接工作，包括和賣場(chǎng)等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。
4)公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。
總的說(shuō)來(lái)，過(guò)去的2011年對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺(tái)，正是因?yàn)檫@樣，也讓我感覺(jué)到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的.起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇六
進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了__年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)__年度個(gè)人工作情況作如下工作總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我于__年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)目流程，項(xiàng)目狀況。
作為跟單，熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作，我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行探究，對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。
3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評(píng)審，使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。
4、各項(xiàng)目狀況。
(1)方太模具正在試模當(dāng)中。
(2)東洋佳嘉還有一部分模具過(guò)完年移交。
(3)軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
__年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司半年來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在跟單的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性。
在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，客戶不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)注塑和模具以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏，認(rèn)識(shí)不夠，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
三、完成__年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議。
1、合同管理。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。
2、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化。
項(xiàng)目實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督，是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則，在以后的跟單中，要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。
3、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
__年已過(guò)去，雖然一些項(xiàng)目還沒(méi)有正式完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，__年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目，是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目的信息傳遞員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇七
__年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn)，組織生產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)，同時(shí)通過(guò)車間不斷的改善，達(dá)到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下：
一：全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
__年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫(kù)：514299只，月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃134個(gè)品種，釬焊式散熱器成品入庫(kù)：6647只。生產(chǎn)計(jì)劃完成率：94.29%。(公司指標(biāo)：88%)。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與__年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。
二：質(zhì)量管理方面：
一年來(lái)，各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，通過(guò)“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場(chǎng)完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對(duì)產(chǎn)品工序標(biāo)識(shí)有的重新進(jìn)行了完善，車間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)張貼懸掛達(dá)98%，二車間達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達(dá)100%。通過(guò)看板和顏色對(duì)待處理品進(jìn)行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。
同時(shí)各車間加大了對(duì)新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)車間每天的晨會(huì)，看板，工段長(zhǎng)的傳幫帶等方式要求車間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸和質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。
三：設(shè)備保養(yǎng)和安全管理：
加大了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊(duì)下，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄，維修，缺陷進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對(duì)屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃整理，加油潤(rùn)滑等日常工作。一車間從8月份開(kāi)始對(duì)7臺(tái)注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過(guò)濾;二車間對(duì)多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度，使設(shè)備保持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);三車間加大對(duì)新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動(dòng)力部的配合下實(shí)行專人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率。
結(jié)合公司申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī)，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的內(nèi)容;年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);要求車間通過(guò)各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來(lái)，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒(méi)有大事故。
四：現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制：
車間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞體現(xiàn)了一個(gè)公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場(chǎng)作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理，按6s管理的要求來(lái)整改車間現(xiàn)場(chǎng)，7月份對(duì)一車間現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫(kù)區(qū)等定位定制區(qū)域。通過(guò)培訓(xùn)要求現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時(shí)也為員工營(yíng)造了一個(gè)整潔環(huán)境。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
五：?jiǎn)T工培訓(xùn)和考核：
在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各車間內(nèi)部利用早會(huì)，月車間總結(jié)會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，公司制度等培訓(xùn)。三個(gè)車間員工現(xiàn)場(chǎng)考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵(lì)注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開(kāi)始實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)模具管理制度，運(yùn)行情況良好。
但在生產(chǎn)過(guò)程中還存在不足：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購(gòu)件有的不能按采購(gòu)計(jì)劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行;在管理中操作工流動(dòng)率比較大，車間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問(wèn)題。
希望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個(gè)新的高度。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇八
人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標(biāo)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇九
__年是公司銷量的一年，各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長(zhǎng)進(jìn)，綜合實(shí)力大大增強(qiáng)，這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結(jié)果，更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，著力開(kāi)拓的銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。通過(guò)半年的試用考察期，能正式成為銷售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達(dá)。
回顧自己一年來(lái)的工作，工作積極性是高的，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責(zé)的，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的，臨近內(nèi)年終，自己有必要對(duì)工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。
一、銷售情況總概：
截止__年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為_(kāi)_噸，實(shí)際完成銷量：__噸，完成目標(biāo)__%。全年銷售金額：__元（其中含運(yùn)費(fèi)：__元），回收資金：__元，資金回收率達(dá)到__%；降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%，了結(jié)老帳，具體工作正在跟進(jìn)中。
二、具體履行職責(zé)：
1、實(shí)習(xí)考察期：__年1—6月。
1）管理公司客戶13家，每月發(fā)貨量在150t—250t不等，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo)，自己完全能對(duì)應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件，基本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的程序，今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì)。
2）每月按時(shí)完成新客戶開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)，六月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。
3）開(kāi)展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作。
4）送樣客戶60家，并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶都較小，大部分是電話詢問(wèn)要樣，有的聯(lián)系半年才有少量訂單（如雙良、科亮），可見(jiàn)開(kāi)發(fā)比維系難度更大。成功開(kāi)發(fā)新客戶40家，但點(diǎn)多量小，客戶群采購(gòu)也不穩(wěn)定性。
5）合研發(fā)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)尋找市場(chǎng)：gmt紗、中堿smc紗；對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查。
2、任務(wù)承包期：__年7—12月。
在尋找可能的新客戶時(shí)，形成了自己的套路，主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑；在聯(lián)系之前，應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、現(xiàn)進(jìn)貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等，同時(shí)掌握各種能夠保證有效推薦的信息；盡可能的接近買主，當(dāng)面溝通；推薦產(chǎn)品的重要因素可信性，誠(chéng)信促進(jìn)成交。下半年開(kāi)發(fā)華東片新客戶累計(jì)10余家，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機(jī)冷卻設(shè)備（7噸）、上海金日冷卻設(shè)備（累計(jì)發(fā)貨近50噸）開(kāi)發(fā)成功，明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。
同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情，對(duì)新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖，摩擦材料用玻纖短切絲等市場(chǎng)進(jìn)行深入了解，完成詳細(xì)的`調(diào)查報(bào)告并將信息反饋研發(fā)部，為其提供基本的市場(chǎng)需求信息。到廣州參加第十一屆中國(guó)國(guó)際復(fù)材展，首次接觸參展工作，圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國(guó)際玻纖年會(huì)客戶籌備工作，協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請(qǐng)函、來(lái)賓統(tǒng)計(jì)、食宿安排等工作，并完成洽談?dòng)涗?、年?huì)總結(jié)等善后工作。經(jīng)過(guò)磨練，我顯得更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，信念更加堅(jiān)定，我對(duì)自己從事的工作和公司充滿了信心。
三、公司活動(dòng)：
在完成本質(zhì)工作之余，極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng)，即豐富了自己的業(yè)余生活，又在各個(gè)方面使自身得到提高。
（1）熱心關(guān)注團(tuán)委工作，被評(píng)為_(kāi)_年桐鄉(xiāng)市市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員；
（2）協(xié)助公司其它部門開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)；
（3）憑借個(gè)人對(duì)寫(xiě)作的愛(ài)好，擔(dān)任銷售公司《巨石報(bào)》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中，我一定認(rèn)真完成好公司、團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。
四、自我反?。?BR> 回顧自己__年的銷售工作，與客戶溝通，公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽，但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì)，僅憑著對(duì)銷售工作的熱愛(ài)，而缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)，在工作中主動(dòng)性欠缺，過(guò)于相信他人，造成貨款回收的延期；在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對(duì)新客戶開(kāi)發(fā)顯得不夠重視，使客戶開(kāi)發(fā)進(jìn)展相對(duì)緩慢。在來(lái)年的工作中，我會(huì)努力克服不足，多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作做得更好，進(jìn)行以下幾點(diǎn)反思：
1、為能在營(yíng)銷知識(shí)上有所提高，我在工作之余進(jìn)行浙江大學(xué)國(guó)際貿(mào)易（本科）專業(yè)的學(xué)習(xí)，但在處理學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間和心態(tài)上，未能分清工作的重心，沒(méi)有將更多的精力投入入到工作中。2、在工作中認(rèn)真、仔細(xì)的程度還有所欠缺，對(duì)文字性材料沒(méi)有校對(duì)意識(shí)。
3、工作激情不足，還沒(méi)有完全融入到工作的氛圍中。
4、參加公司其它活動(dòng)過(guò)多，分散銷售工作注意力。
以上幾點(diǎn)反思，僅僅是一部分，我工作上的不足還很多，今后會(huì)戒驕戒躁，保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。
五、__年工作規(guī)劃：
（1）加大新客戶開(kāi)發(fā)力度，集中精力在網(wǎng)上查找信息，整理匯總后按地區(qū)逐個(gè)搜索，只要有一線希望的，主動(dòng)送樣，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤使用結(jié)果。
（2）由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問(wèn)題，對(duì)紹興等地的透明板材行業(yè)難以進(jìn)入，望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高，成為明年工作的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)象；而方格布有很大的市場(chǎng)，但我司定價(jià)太高，客戶難以接收，據(jù)悉，泰山的方格布目前供不應(yīng)求，價(jià)格為8200—8600元/噸，我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對(duì)方，但2500—3000元/噸的差價(jià)，距離實(shí)在太遠(yuǎn)。而對(duì)于中堿方格布，市場(chǎng)需求量很大，加上這些用布客戶大部分都采用我司紗，進(jìn)入該市場(chǎng)較為容易，但價(jià)格問(wèn)題是前提。
（3）隨著明年十萬(wàn)噸無(wú)堿池窯的點(diǎn)火出絲，華東地區(qū)土工格柵市場(chǎng)，海寧天星、海利得、成如旦將是一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（4）浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng)，新增3臺(tái)纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道，所以對(duì)中堿紗需求量預(yù)計(jì)有所增加。
（5）對(duì)中堿網(wǎng)格布用紗，__年采購(gòu)點(diǎn)是山泉、金偉、大連新東方，但隨著__年價(jià)格上漲，估計(jì)上半年將沒(méi)有銷量。
（6）對(duì)于中堿管道市場(chǎng)，神州、華誠(chéng)、三方電力會(huì)隨價(jià)格的調(diào)整，預(yù)計(jì)降低采購(gòu)量。只能等下半年成都4萬(wàn)噸點(diǎn)火后才能正常運(yùn)作。
根據(jù)以上分析，__年上半年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，若只是守住原有客戶，那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成，所以新客戶開(kāi)發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不夠豐富，除自己努力外，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十
首先，非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個(gè)大家庭，感謝鄭總給我這么一個(gè)好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺(tái)，謝謝!
20__年x月x日，我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威，說(shuō)實(shí)話，我心里面沒(méi)底。以前，我從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)it行業(yè)，更不要說(shuō)銷售投影機(jī)。但是，經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜培訓(xùn)后，參加實(shí)戰(zhàn)第一個(gè)禮拜，我就賣出去了自己進(jìn)入it行業(yè)的第一件產(chǎn)品，并在之后連續(xù)成交了幾單生意，頓時(shí)，我有信心了，加入鵬威公司發(fā)展自己的事業(yè)，我的決定沒(méi)錯(cuò)!
下面，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正。
一、工作業(yè)績(jī)。
截止20__年12月31日，我總計(jì)開(kāi)發(fā)有效客戶家，上門拜訪客戶次，每天堅(jiān)持打電話30個(gè)以上，完成銷售萬(wàn)元。我這段時(shí)間的銷售業(yè)績(jī)不理想，跟各位公司的前輩銷售人員比起來(lái)，我感覺(jué)萬(wàn)分慚愧，但是知恥而后勇，我會(huì)在以后的工作中加倍努力，向前輩們學(xué)習(xí)，勇創(chuàng)佳績(jī)。業(yè)績(jī)不理想，我覺(jué)得主要有一下幾個(gè)原因：
二、事務(wù)性工作。
1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件，比如送貨、送文件、幫助看門市等。
4、輪流主持早會(huì)，訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力。
三、應(yīng)收賬款。
我嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財(cái)務(wù)制度，截止20__年x月x日，我的應(yīng)收賬款回收率為100%，在來(lái)年的工作中，我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，保證公司的資金安全。
四、個(gè)人心得。
五、個(gè)人建議。
綜上，是我這段時(shí)間的工作總結(jié)和一點(diǎn)心得體會(huì)，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正，謝謝!
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十一
注重生產(chǎn)技術(shù)理論與實(shí)踐全面結(jié)合，狠抓自身綜合素質(zhì)提升，完善獨(dú)立上崗操作技能，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)盡己所能，本著服務(wù)生產(chǎn)，虛心求實(shí)的工作態(tài)度，作為公司新進(jìn)高校畢業(yè)生員工，在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)半年之久的生產(chǎn)一線實(shí)習(xí)工作，我很快實(shí)現(xiàn)了由求知學(xué)子到新時(shí)代工人的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變，逐漸適應(yīng)了全新的生活與工作環(huán)境，同時(shí)，自身的綜合素質(zhì)也得到了全面提高，現(xiàn)就20__年上半年以來(lái)的個(gè)人生活及工作情況作以總結(jié)：
一、理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，努力拓展自身生產(chǎn)技能，全面提高崗位操作水平。
針對(duì)在校期間我們所掌握的理論知識(shí)脫離生產(chǎn)實(shí)踐這一問(wèn)題，公司緊張投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和二期項(xiàng)目緊張有序建設(shè)時(shí)期，在保證正常生產(chǎn)的前提下，作為后備操作員，積極主動(dòng)進(jìn)入二期項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)管，并以此為契機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及工藝原理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，使得自己對(duì)已掌握的技術(shù)理論更加形象化，同時(shí)，我們還積極參加工段定期舉行的崗位技能培訓(xùn)，新進(jìn)員工與老員工對(duì)崗位技能進(jìn)行的深入探討為我們的技術(shù)領(lǐng)悟提供了較大的幫助。
二、認(rèn)真貫徹公司、分廠各項(xiàng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格履行安全責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。
配合分廠、職能部門及工段做好安全生產(chǎn)保障工作，積極參與各級(jí)組織的安全知識(shí)宣傳會(huì)議，協(xié)助班組做好班組安全活動(dòng)，保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，維護(hù)安全生產(chǎn)警示標(biāo)志，做到預(yù)防為主，防范各種突發(fā)性、意外性事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、效益最大化的根本目標(biāo)。生產(chǎn)中時(shí)刻牢記各種設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程，恪守“四不傷害”原則，杜絕違規(guī)作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，通過(guò)不斷的實(shí)踐學(xué)習(xí)，自身安全意識(shí)得到了極大的提高。
三、端正生活態(tài)度，勇于正視挫折，樹(shù)立正確的人生觀價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值。
作為初入社會(huì)的畢業(yè)生的我們遇到挫折壓力難免會(huì)產(chǎn)生落敗感，精神萎靡，甚至一蹶不振，這種現(xiàn)象的存在有其必然性，逆境造就人才，融入百態(tài)社會(huì)更加有利于我們自身成長(zhǎng)，然而如何面對(duì)這不曾經(jīng)歷的種種“磨難”呢？砥礪品質(zhì)，磨練意志無(wú)疑是適應(yīng)社會(huì)，迎接挑戰(zhàn)的最好方式，在這半年的時(shí)間里，我不斷嘗試著接受新鮮事物，敢于挑戰(zhàn)，用正確的態(tài)度去面對(duì)挫折與失敗，做一個(gè)有勇氣去改變可以改變的事情，用胸懷去包容不能改變的事情的人。
四、恪盡職守，開(kāi)拓創(chuàng)新，尋求更為合理的工作方式方法。
崗位生產(chǎn)工作中，做到盡職盡責(zé)，注重工作程序，自覺(jué)服從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)；嚴(yán)于律己，內(nèi)修外斂，為人做事時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高作業(yè)水平，在平凡的崗位上為工作尋求更好的方式方法，為公司的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。
總而言之，在這半年工作兼學(xué)習(xí)的生活中，無(wú)論在崗位技能、生產(chǎn)技術(shù)上還是生產(chǎn)一線的工作經(jīng)驗(yàn)上都有了較大的提高，但自己深知距離更高的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，在工作中也會(huì)存在一些弊病，在新的里程里，我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，虛心求教，戒驕戒躁，取他人之所長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷地完善自身修養(yǎng)，努力提高自身工作技能水平，為公司創(chuàng)建和諧生產(chǎn)環(huán)境、健康穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十二
20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20_年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖__塊，各類警示、公益廣告牌__塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于__景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十三
20__年即將結(jié)束，行政（黨委）辦公室作為公司的綜合職能部門，一年來(lái)，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下，辦公室圍繞公司年度工作目標(biāo)，本著為領(lǐng)導(dǎo)、為其它部門服務(wù)的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高部門運(yùn)作水平和工作質(zhì)量，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況。
（一）狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。一是從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)，今年以來(lái)，相繼制定下發(fā)了對(duì)車輛、印章、公文、檔案、通訊、辦公設(shè)備及耗材管理等事項(xiàng)的工作制度，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，努力提高工作質(zhì)量和效率；二是為公司各類會(huì)議、活動(dòng)做好服務(wù)和接待工作，加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng)、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，組織或協(xié)助組織召開(kāi)了公司20__年1—2月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、中層管理人員轉(zhuǎn)正考核暨責(zé)任書(shū)簽約大會(huì)、公司20__年總結(jié)表彰大會(huì)、公司股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議等重大會(huì)議，起草了會(huì)議各類文件。積極做好公司與地區(qū)、縣政府職能部門、園區(qū)管委會(huì)的關(guān)系協(xié)調(diào)工作，較好的完成了公司行政事務(wù)接待及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、參觀活動(dòng)的迎來(lái)送往工作，并提供了公司簡(jiǎn)介、工作匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話等文字材料；三是嚴(yán)格執(zhí)行公文草擬和處理程序，對(duì)起草的匯報(bào)、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、日常事務(wù)通知做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速，確保了日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障；四是做好了公司辦公通訊及網(wǎng)絡(luò)的保障工作，積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，嘗試建立無(wú)紙化辦公系統(tǒng)，及時(shí)調(diào)整公司辦公電話，完成了新建辦公樓的通訊及網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)工作；五是規(guī)范公司公務(wù)車輛的使用和管理。明確了公務(wù)用車調(diào)度程序，堅(jiān)持派車單制度，建立車輛專車專人負(fù)責(zé)制，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，對(duì)各車油耗、維修費(fèi)、路橋費(fèi)等進(jìn)行單車考核，做到及時(shí)登記、資料齊全，最大限度的節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，同時(shí)進(jìn)一步明確了駕駛員的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)行車安全，隨時(shí)掌握車況，及時(shí)維修車輛，消除安全隱患，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行；六是推進(jìn)公司檔案文件規(guī)范管理工作。完成公司檔案梳理和歸檔工作，對(duì)包括項(xiàng)目建設(shè)資料、生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會(huì)議紀(jì)要等紙質(zhì)資料及時(shí)歸檔整理，發(fā)揮基礎(chǔ)檔案功能，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好了服務(wù)；七是加強(qiáng)辦公資產(chǎn)管理，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。完成公司辦公設(shè)備和各部門辦公室的調(diào)整工作，會(huì)同財(cái)務(wù)部完成了辦公用品、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、登記造冊(cè)、資產(chǎn)編碼工作，做好了公司各部門低質(zhì)易耗品的發(fā)放服務(wù)和監(jiān)督管理工作；八是美化公司辦公環(huán)境，維護(hù)公司對(duì)外形象。定期組織各部門對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行檢查和評(píng)比，努力創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。
（二）強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良。
好精神風(fēng)貌。根據(jù)辦公室實(shí)際情況，一是著力加強(qiáng)了辦公室工作人員的基本技能培養(yǎng)和鍛煉，不斷總結(jié)摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手；二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神和大局意識(shí)，牢固樹(shù)立不計(jì)名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在工作中磨練和充實(shí)自我。通過(guò)教育引導(dǎo)使辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高：
3、提高了辦公室人員的愛(ài)崗奉獻(xiàn)意識(shí)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。正是在這種“無(wú)私奉獻(xiàn)”精神的支持下，辦公室全體人員任勞任怨、毫無(wú)怨言、積極工作，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，較好的發(fā)揮了職能部門作用，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
二、存在的主要問(wèn)題。
一年中，辦公室工作雖然取得了一些成績(jī)，但從公司發(fā)展需要和更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，仍存在一些問(wèn)題和不足：
（一）公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后，業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)一步梳理，與其他各部門的溝通協(xié)作不夠。在今后的工作中，一是加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)系，積極發(fā)揮參謀助手作用；二是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理順工作流程，提高業(yè)務(wù)辦理效率。
補(bǔ)，提前計(jì)劃部門的工作任務(wù)，在主動(dòng)服務(wù)上跟進(jìn)公司決策，做到與時(shí)俱進(jìn)，積極完成各項(xiàng)工作。
（三）部門內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。一是要通過(guò)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；二是根據(jù)公司發(fā)展情況及時(shí)儲(chǔ)備相關(guān)人員；三是要進(jìn)行合理分工，實(shí)現(xiàn)一崗多職，提高人員的綜合管理素質(zhì)。
（四）公務(wù)車輛和駕駛?cè)藛T管理不到位。年初以來(lái)，共發(fā)生車輛事故4起，雖未造成重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，但也為辦公室的車輛和人員管理敲響了警鐘，在車輛維護(hù)保養(yǎng)和駕駛?cè)藛T安全教育方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督與考核力度。
三、20__年工作思路和計(jì)劃。
辦公室20__年工作思路和計(jì)劃，以緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為目的，從履行管理職能著手，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往工作經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)，服務(wù)大局，扎實(shí)工作，著重抓好下幾方面的工作：
（一）增強(qiáng)工作計(jì)劃性，每月初制訂工作計(jì)劃，落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)，月末有總結(jié)分析，及時(shí)總結(jié)工作成績(jī)和存在的問(wèn)題，并定期召開(kāi)部門工作例會(huì)，加強(qiáng)部門人員的工作監(jiān)督和車輛安全管理力度。
（二）進(jìn)一步理順直線職能管理體制下，公司各部門與辦公室交叉的業(yè)務(wù)流程，對(duì)部門人員合理分工，開(kāi)展部門人員電石相關(guān)知識(shí)、制度、企業(yè)文化的培訓(xùn)教育，提高部門人員的整體素質(zhì)。
（三）加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，合理調(diào)配，滿足公務(wù)用車，做好油票的購(gòu)買、領(lǐng)用、核算工作和車輛保險(xiǎn)、維護(hù)工作，每月定期召開(kāi)安全專題會(huì)議，確保安全行駛，力爭(zhēng)年內(nèi)不發(fā)生一起交通安全事故。
（四）加強(qiáng)與公司各部門之間的溝通聯(lián)系。通過(guò)辦公會(huì)議和周工作總結(jié)及計(jì)劃，深入全面地掌握各部門的工作情況，更好地做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；會(huì)同人力資源部開(kāi)展加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)和工作考勤紀(jì)律，做好督促、檢查和通報(bào)工作，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步改善。
（五）加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。在確保辦公固定電話和網(wǎng)絡(luò)通暢的前提下，組織和指導(dǎo)各部門推進(jìn)自動(dòng)化辦公進(jìn)程，建立公司局域系統(tǒng)網(wǎng)站，為今后公司信息化建設(shè)和企業(yè)網(wǎng)站奠定基礎(chǔ)。
（六）嚴(yán)格做好公務(wù)接待等費(fèi)用管理，堅(jiān)持節(jié)約辦事，進(jìn)一步規(guī)范辦公設(shè)備和低值易耗品的采購(gòu)、發(fā)放、領(lǐng)用和監(jiān)督管理制度，減少不必要的浪費(fèi)，下大力氣降低公司行政辦公運(yùn)轉(zhuǎn)成本。
（七）抓好檔案管理，著手啟動(dòng)“檔案達(dá)標(biāo)”工作。根據(jù)公司檔案及文書(shū)管理辦法，加強(qiáng)公司各類檔案的管理，認(rèn)真做好立案、編制目錄、輸入計(jì)算機(jī)等工作，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，并著手準(zhǔn)備申報(bào)檔案綜合管理達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步提高檔案管理水平。
一年來(lái)，辦公室雖然取得了一些成績(jī)，但距離公司發(fā)展需求和公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距。在今后的工作中，我們將認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把工作提高到一個(gè)新的水平。公司“十二五”規(guī)劃的新形勢(shì)，賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室將與公司各部門同心協(xié)力一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為公司行政管理工作的規(guī)范化和公司實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略而努力奮斗！
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十四
x公司創(chuàng)建于1994年，是全市最早開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以制藥機(jī)械為主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工168人，本公司奉行精品戰(zhàn)略，始終追求科技進(jìn)步，以“科學(xué)的管理，先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)良的產(chǎn)品，周到的服務(wù)”為宗旨，產(chǎn)品檔次不斷提升，新產(chǎn)品接連不斷，深受新老用戶的好評(píng)。產(chǎn)品銷往全國(guó)三十個(gè)省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷美國(guó)、俄羅斯、丹麥、印尼、馬來(lái)西亞、巴基斯坦、尼日利亞、約旦、埃塞俄比亞、香港等國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品受到用戶普遍的贊譽(yù)。企業(yè)先后獲得浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省專利示范企業(yè)、浙江省技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)、浙江省企業(yè)管理示范單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
20xx年，x公司黨支部始終把確保企業(yè)健康發(fā)展作為首要的工作任務(wù)。我們深深體會(huì)到，黨組織只有根據(jù)企業(yè)自身的鮮明特點(diǎn)開(kāi)展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開(kāi)發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律，把黨的政治優(yōu)勢(shì)和黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能贏得各級(jí)部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任，進(jìn)而增強(qiáng)黨建工作的活力，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們的主要做法是：
一、找準(zhǔn)工作定位，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
我們?cè)诠ぷ髦畜w會(huì)到，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是通過(guò)企業(yè)黨支部，依靠黨組織在政治上的感召力、組織上的凝聚力、紀(jì)律上的約束力，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。我們的想法得到了公司決策層的高度重視和支持。
政治思想上要發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，保證企業(yè)政治上合格；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要圍繞科研生產(chǎn)發(fā)揮支持和協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展；在各項(xiàng)工作中要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為廣大員工樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣”。結(jié)合**市非公企業(yè)黨建工作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)，在提高員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫，全公司上下成了積極向上的良好局面，克服了種種困難，取得了好成績(jī)，完成了年初制訂的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7718萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了15%。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全市藥機(jī)行業(yè)前茅。
二、把黨建工作和科技創(chuàng)新融為一體。
我公司是科技型企業(yè)，浙江省高新技術(shù)企業(yè)，近年來(lái)，黨支部始終把科技創(chuàng)新作為企業(yè)的核心工作來(lái)抓，把黨建工作和科技創(chuàng)新融為一體，在行業(yè)內(nèi)率先建立了省級(jí)制藥機(jī)械研究開(kāi)發(fā)中心，廣大黨員都是科技隊(duì)伍里的業(yè)務(wù)骨干，在科技隊(duì)伍中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)科技人員進(jìn)行技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。
x公司黨支部現(xiàn)有10名黨員，基本上是研發(fā)、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政管理等部門的或項(xiàng)目帶頭人。黨支部緊緊圍繞企業(yè)不同時(shí)期科研生產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目和中心任務(wù)，倡導(dǎo)共產(chǎn)黨員在發(fā)揮先鋒模范作用的過(guò)程中發(fā)揚(yáng)大膽創(chuàng)新的精神。黨支部通過(guò)多種方式，努力營(yíng)造崇尚創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的風(fēng)尚。在創(chuàng)新活動(dòng)中黨員發(fā)揮了骨干帶頭作用。
通過(guò)努力，20xx年我公司科技創(chuàng)新碩果累累，年初申報(bào)的“藥品全程數(shù)控包裝生產(chǎn)線”項(xiàng)目被列入國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，得到了科技部及省市科技部門共120萬(wàn)元資金支持，并申請(qǐng)了一項(xiàng)發(fā)明專利；五項(xiàng)實(shí)用新型專利，“鋁塑泡罩包裝機(jī)”被評(píng)為浙江產(chǎn)品，公司按照新的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)為高新技術(shù)企業(yè)，獲得減免10%企業(yè)所得稅的政策優(yōu)惠，并被省科技廳、經(jīng)貿(mào)委等評(píng)定為我市的浙江省技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)，獲得政府30萬(wàn)元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、樹(shù)立員工愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨意識(shí)積極培養(yǎng)新黨員。
我們通過(guò)觀看電視、播放vcd碟片、組織政治學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行黨日活動(dòng)，積極宣傳、貫徹執(zhí)行黨的方針路線，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)，遵守國(guó)家法律法規(guī)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。通過(guò)理論學(xué)習(xí)使大家更加充分地認(rèn)識(shí)到社會(huì)主義制度的優(yōu)越，中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大。
開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高黨組織凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，我們?cè)谌斯?jié)時(shí)組織女員工到馬嶼農(nóng)家樂(lè)活動(dòng)；發(fā)生大地震后，黨支部組織員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，共捐得13000元，六月份組隊(duì)參加了**市民營(yíng)企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，共獲得3項(xiàng)冠軍，團(tuán)體總分名列第八名；七一組織黨員和工會(huì)積極分子去洞頭活動(dòng)；十二月份，我公司配合“三十佳新**人”評(píng)選活動(dòng)，技術(shù)骨干楊澤同志獲得了此項(xiàng)榮譽(yù)。
通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝聚力，黨支部針對(duì)部分員工在追求實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，也表現(xiàn)出渴望政治上的進(jìn)步的特點(diǎn)，把發(fā)展黨員的著力點(diǎn)放在積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)教育上。20xx年，支部發(fā)展了2名新黨員，培養(yǎng)了2名積極分子。目前又有多名員工向黨支部遞交了。
入黨申請(qǐng)書(shū)。
四、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)作用。
工會(huì)、團(tuán)支部是我公司黨支部的配套組織，自成立至今、嚴(yán)格貫徹《工會(huì)法》、《。
勞動(dòng)合同。
法》等相關(guān)的法律法規(guī)，并不斷自我完善與發(fā)展。工會(huì)、團(tuán)支部以黨支部為核心，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，為了進(jìn)一步提高工會(huì)、團(tuán)支部的凝聚力，我們努力開(kāi)展職工之家建設(shè)，千方百計(jì)整理場(chǎng)地，建立了閱覽室和棋牌室，購(gòu)置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，廣泛開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，來(lái)豐富員工的業(yè)余文化生活。
在過(guò)去的一年里，我公司的黨建工作在安陽(yáng)街道黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨的中心任務(wù)作了一些工作，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了一定的成績(jī)，使指標(biāo)、產(chǎn)值、銷售、利稅都有所增長(zhǎng)。但是，由于企業(yè)生產(chǎn)繁忙，黨員同志出差多，有時(shí)正?；顒?dòng)受客觀原因影響，距離上級(jí)黨委的要求尚有很大差距。我們深知，非公企業(yè)是黨建工作的新領(lǐng)域，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，也沒(méi)有什么固定的模式可照搬，需要繼續(xù)探索的問(wèn)題還很多，在今后的工作中我們將以xx大精神和“三個(gè)代表”及和諧社會(huì)建設(shè)的重要思想為指導(dǎo)，積極探索，大膽創(chuàng)新，努力使企業(yè)黨建工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
篇二。
20xx年，黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)西城區(qū)德勝兩新辦的工作領(lǐng)導(dǎo)思想、工作安排和工作請(qǐng)求，保持做到“黨建工作與公司的經(jīng)營(yíng)管理相聯(lián)合；與企業(yè)發(fā)展需要的實(shí)際相聯(lián)合”，不斷施展黨建工作優(yōu)勢(shì)，將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與公司發(fā)展的良性互動(dòng)，充分施展了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了公司各項(xiàng)事跡指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，現(xiàn)將全年支部。
如下：
一、保持正常組織生活制度，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)黨支部工作總結(jié)。
黨支部始終保持正常的組織生活制度，保持“三會(huì)一課”制度，做到了會(huì)議籌備工作充分，主題突出，記載完整，質(zhì)量較高。按時(shí)召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活會(huì)，認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)，會(huì)議主題突出，與會(huì)人員個(gè)人書(shū)面籌備充分，會(huì)上積極發(fā)言，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后黨支部能認(rèn)真的向全部黨員報(bào)告會(huì)議查找出的重要問(wèn)題和整改措施，積極主動(dòng)地接收寬大黨員的監(jiān)督，務(wù)求達(dá)到理想效果。支部個(gè)人都建立了學(xué)習(xí)筆記，并能接洽思想實(shí)際寫(xiě)出學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章，收到了良好的學(xué)習(xí)效果，有效進(jìn)步了全部黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論程度。
二、嚴(yán)抓作風(fēng)整理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分施展支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
是黨建工作的重點(diǎn)，如何保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)組織的先鋒隊(duì)作用，一直是我們黨在新的發(fā)展時(shí)代摸索的問(wèn)題。為了從根本上打消腐爛產(chǎn)生的溫床，企業(yè)黨支部在建設(shè)中必須通過(guò)開(kāi)展各種教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)、制定切合實(shí)際的措施，把有關(guān)工作抓到實(shí)處。
1、加強(qiáng)紀(jì)律興業(yè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)措施。為進(jìn)一步抓好我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐爛工作，成立了由黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理等人組成的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨風(fēng)信息員、監(jiān)督員。制定了黨支部書(shū)記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定了責(zé)任追究措施，做到層層把關(guān)，出了問(wèn)題按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，履行責(zé)任追究。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步廉政意識(shí)。我們還按照上級(jí)紀(jì)委的請(qǐng)求，把學(xué)習(xí)《中國(guó)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)紀(jì)律處分處分條例》作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教導(dǎo)的重要內(nèi)容。從20xx年4月開(kāi)端，黨支部利用黨員黨課學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全部黨員集中學(xué)習(xí)了兩個(gè)《條例》，請(qǐng)求黨員通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)真對(duì)照檢查，從思想上、舉動(dòng)上嚴(yán)格請(qǐng)求自己，切實(shí)履行一個(gè)員的職責(zé)，規(guī)范自己的舉動(dòng)，不違紀(jì)違法，建立好員的形象，起好榜樣作用。嚴(yán)格遵守履行黨紀(jì)法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，保持黨要管黨，嚴(yán)正黨紀(jì)，防止腐爛。
3、聯(lián)合公司實(shí)際情況，開(kāi)展專項(xiàng)治理運(yùn)動(dòng)。自查了今年以來(lái)公司在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況，重要是按照制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)措施和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行自糾。自查成果，沒(méi)有創(chuàng)造公司領(lǐng)導(dǎo)干部和掌管人、財(cái)、物的人員有收受現(xiàn)金和有價(jià)證券的，工作總結(jié)《企業(yè)黨支部工作總結(jié)》。開(kāi)展專項(xiàng)治理運(yùn)動(dòng)，既是貫徹落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的重要措施，也是掩護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的重要手段。能取得今天的成效，重要也是做了一些工作。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐爛工作取得好成績(jī)。
三、開(kāi)展宣傳教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，打好黨建工作基礎(chǔ)。
1、信息的溝通是加強(qiáng)外界對(duì)公司懂得的重要道路，是宣傳企業(yè)的重要手段。黨支部把抓好該項(xiàng)工作提到重要日程上來(lái)。通過(guò)各類媒體和黨建雜志，支委們將最新的信息不斷分享給其他黨員，保證了這些黨員的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。
2、在黨員干部中開(kāi)展學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)運(yùn)動(dòng)，今年以來(lái)組織全部黨員學(xué)習(xí)了《中國(guó)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)章程》的運(yùn)動(dòng)，黨支部器重加強(qiáng)黨員3、開(kāi)展黨內(nèi)運(yùn)動(dòng)，進(jìn)步支部的凝聚力。為了加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，在中國(guó)成立83周年之際，黨支部全部黨員參加支部舉辦的拓展學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)中全部黨員重溫了。
入黨誓詞。
加深了對(duì)黨的歷史的學(xué)習(xí)和記憶加強(qiáng)了對(duì)黨虔誠(chéng)、為黨奉獻(xiàn)的大局意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展運(yùn)動(dòng)在“七一”前后相繼有3名員工向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
四、參與組織各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼。
今年的5月份，在兩新辦的帶領(lǐng)下，黨支部支委們參觀了平津戰(zhàn)斗紀(jì)念館，回來(lái)后把感想帶給大家，共同感受當(dāng)時(shí)國(guó)民解放軍力量的壯大；6月份期間，支部支委參加了德勝街道兩新組織“迎七一、展風(fēng)采”書(shū)畫(huà)攝影展，取得不錯(cuò)的成績(jī)；7月份，“七一”獻(xiàn)愛(ài)心運(yùn)動(dòng)，我黨支部共捐款350元；7月底，參加了兩新辦組織的密云某軍區(qū)的。
軍訓(xùn)。
運(yùn)動(dòng)，親身材驗(yàn)了軍營(yíng)生活；9月份，兩新辦組織的“紅色之旅”運(yùn)動(dòng)，去北京市警示教導(dǎo)基地和留民營(yíng)村進(jìn)行參觀慰問(wèn)；10月底，在德勝地區(qū)首屆兩新組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中，支部代表在投籃項(xiàng)目取得第一名的好成績(jī)，其中在托球和三組跑的兩人合作中，我支部代表成員合作默契，也取得了很好的成績(jī)。
五、抓好黨務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告及xx屆三中、四中全會(huì)精力，學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》、《黨章》及上級(jí)的文件精力，進(jìn)步黨員理論程度，在思想上、政治上、舉動(dòng)上始終同黨中央保持一致。
2、“三會(huì)一課”全年共參加黨委會(huì)議11次，支部黨員大會(huì)4次，黨小組會(huì)2次，黨課2次，群眾黨課2次，支委會(huì)生活會(huì)4次，有關(guān)會(huì)議的召開(kāi)嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行。
3、黨費(fèi)繳納情況：嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)和比例進(jìn)行收繳，按照德勝街道黨工委斷定的黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)，黨費(fèi)收繳情況在年終時(shí)在支部黨員大會(huì)上作一次頒布，并在黨員證填寫(xiě)好黨費(fèi)收繳情況。
4、做好黨員發(fā)展工作。我支部還按照黨委的《黨員發(fā)展計(jì)劃》，積極做好新黨員的造就和發(fā)展工作以及“雙向造就”工作。為了贊助積極向黨組織靠攏的同志懂得黨的基礎(chǔ)知識(shí)、組織原則和入黨程序，在西城黨委的支撐下，專題安排了入黨積極分子參加德勝街道黨工委的培訓(xùn)班，參訓(xùn)同志都能夠以精良的成績(jī)?nèi)〉萌朦h積極分子培訓(xùn)資格證書(shū)。
一年來(lái)，在德勝兩新辦黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、支撐和關(guān)心下，各項(xiàng)工作都取得了必定的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題，重要表現(xiàn)在：
1、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還有一些差距；
2、支部運(yùn)動(dòng)場(chǎng)合的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
3、公司還有很員由于種種原因還未參加到黨支部中來(lái)，仍需努力進(jìn)一步擴(kuò)建黨支部。
2、摸索新時(shí)代黨建工作的道路和措施；
4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想品德教導(dǎo)。政治素質(zhì)的造就，取得了較好效果。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十五
剛剛過(guò)去的20__年，對(duì)于界首天鴻包裝材料有限公司來(lái)說(shuō)是發(fā)展和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、充滿活力的一年。公司圍繞年度工作目標(biāo)，本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)的工作思路，確立了以“客戶無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、質(zhì)量無(wú)缺陷”的工作理念，在公司全體員工的努力下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心支持下，克服了設(shè)備陳舊，新員工經(jīng)驗(yàn)不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及塑化劑對(duì)市場(chǎng)的沖擊的前提下，依然取得了較好的成績(jī)。20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入4200萬(wàn)元，創(chuàng)匯70萬(wàn)美元。pvc完成產(chǎn)量1850噸，彩印330噸。上述成績(jī)的取得是大家共同努力的結(jié)果，在此對(duì)大家對(duì)天鴻的支持以及所做的貢獻(xiàn)表示深深的感謝。
20__年的生產(chǎn)計(jì)劃：
pvc產(chǎn)量2200噸，分解計(jì)劃安排為1~3月份平均每月產(chǎn)量120噸4~6月份平均每月產(chǎn)量160噸7~9月份平均每月產(chǎn)量190噸10~12月份平均每月產(chǎn)量265噸彩印1005噸，分解計(jì)劃安排為1~3月份平均每月產(chǎn)量45噸4~6月份平均每月產(chǎn)量70噸7~9月份平均每月產(chǎn)量80噸10~12月份平均每月產(chǎn)量140噸任務(wù)已下達(dá)，如何保質(zhì)保量的完成任務(wù)要靠我們大家的共同努力，下面我提幾點(diǎn)要求。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的管理。
對(duì)企業(yè)而言，可持續(xù)發(fā)展的生命力在于：科學(xué)系統(tǒng)的管理、優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)、具有前瞻性的創(chuàng)新和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
因此，廠領(lǐng)導(dǎo)把管理、質(zhì)量視為生存、發(fā)展的命脈，為此我們制定和完善了各種規(guī)章制度。但是我們回顧一下我們?nèi)ツ甑纳a(chǎn)情況還是存在這樣那樣的問(wèn)題，例如產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定，客戶投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，廢品率一直高居不下。上個(gè)月pvc的廢品率已達(dá)10%(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般是5%)，我們的能耗也一直處于較高的狀態(tài)。這樣我們?nèi)绾稳ッ鎸?duì)市場(chǎng)，如何去參與競(jìng)爭(zhēng)(僅僅山東目前就有三家和我們同類的企業(yè)，年前我和張總?cè)トδ暝L，他們剛試機(jī)走人)。我們的彩印雖然去年有很大的發(fā)展，但是產(chǎn)品質(zhì)量也出現(xiàn)了幾次小的問(wèn)題。我們現(xiàn)在還沒(méi)有和要求高的企業(yè)交手，是否敢真正的亮劍。上述問(wèn)題說(shuō)明我們的管理還還沒(méi)有真正的到位。還沒(méi)有細(xì)化到我們的生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
二、進(jìn)一步建立健全完善的質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，殘酷的年代，這句話的表現(xiàn)就更加突出，更加明顯，更加重要了。我們今年要進(jìn)一步建立和完善質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，責(zé)任到人，高度負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究制，嚴(yán)格處罰。使我們公司的產(chǎn)品以優(yōu)秀的內(nèi)外質(zhì)量進(jìn)入市場(chǎng)，給辛苦的銷售人員方便，愉快。把麻煩留給我們，把優(yōu)良和方便先給客戶。這樣我們的企業(yè)就一定有希望。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理。
我們公司的設(shè)備雖然是進(jìn)口的但是時(shí)間已近二十年了，在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面給我們提出了更高的要求。要維護(hù)好機(jī)器，要使機(jī)器在正常情況下運(yùn)轉(zhuǎn)，則職工輕松，損耗少，設(shè)備沒(méi)有良好的狀態(tài)，機(jī)修人員辛苦，操作人員心煩，產(chǎn)品質(zhì)量不好，用戶投訴，企業(yè)將一片混亂。所以愛(ài)護(hù)設(shè)備，保養(yǎng)，維護(hù)好設(shè)備，則一順百順，人人有益。
四、圍繞節(jié)能降耗做文章。
1、提高產(chǎn)品的一次投入產(chǎn)出合格率。
2、進(jìn)一步降低能耗，水，電，氣。
3、圍繞生產(chǎn)搞創(chuàng)新。
4、廢料的回收利用做文章五、安全生產(chǎn)。
安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證，我們始終要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，在抓好生產(chǎn)的同時(shí)勿忘安全工作，做到防患于未然。
新的一年已經(jīng)來(lái)到，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，希望大家在新的一年里更加努力的工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，再創(chuàng)新的輝煌。在此祝大家新春愉快，萬(wàn)事如意。給大家拜個(gè)早年，謝謝！
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇一
1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，10年度招聘部人數(shù)759人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；
3、規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；
4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇二
____年.中小企業(yè)服務(wù)局在____縣委、____縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞"____建設(shè)年活動(dòng)”這一主線.堅(jiān)持和強(qiáng)化“全心全意為企業(yè)服務(wù)”的果旨重點(diǎn)突出項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作.積極解決____縣內(nèi)企業(yè)融資擔(dān)保、信息化建設(shè)、教育培訓(xùn)等難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，全縣中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
(一)招商引資工作效果顯著。
立足自身職能優(yōu)勢(shì)，將項(xiàng)目建設(shè)與招商引資工作作為總覽全局工作的總綱來(lái)抓，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了專題研究和部署，建立了周五交流例會(huì)制度，并將年度招商引資與項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)量化分解。局主要領(lǐng)導(dǎo)于__月下旬和__月初先后前往溫州、上海、廣州、深圳等地開(kāi)展招商，全體同志積極學(xué)習(xí)招商引資知識(shí)和技能，廣泛聯(lián)系親戚朋友，全局上下形成了“人人圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，事事圍繞項(xiàng)目干”的濃厚點(diǎn)圍。同時(shí)，我們依托“中國(guó)中小企業(yè)____網(wǎng)”和“____縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心”，廣泛發(fā)布各類招商及項(xiàng)目合作信息，收到良好效果。
一是成功引進(jìn)投資____萬(wàn)元的____市____生產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地____畝，年產(chǎn)值可達(dá)_______萬(wàn)元，可買現(xiàn)利稅_____多萬(wàn)元，目前項(xiàng)目已完成投資_____萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可買現(xiàn)竣工投產(chǎn)。
二是幫助____從____縣外成功融資。我們兩次積極協(xié)助____公司從市城信社貸款____萬(wàn)元.派專人多次到____幫助____從上海浦發(fā)行____分行協(xié)調(diào)貸款____萬(wàn)元.及時(shí)解決了企業(yè)的發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
此外江蘇、、與我縣____器材合作事宜正在積極洽談中。
(二)融資擔(dān)保工作推進(jìn)良好。
____全會(huì)尤其是____縣“____建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后中小企業(yè)服務(wù)局加大了對(duì)_______內(nèi)中小企業(yè)的融資服務(wù)力度。一方面加強(qiáng)與協(xié)作銀行的溝通協(xié)調(diào)，另一方面加強(qiáng)對(duì)、、縣內(nèi)有融資意向的企業(yè)的貸前輔導(dǎo)。并于_____積極啟動(dòng)了企業(yè)資信評(píng)級(jí)工作，邀請(qǐng)省聯(lián)合資信評(píng)估公司和市局有關(guān)專家對(duì)我縣_____等十多家重點(diǎn)企業(yè)初步進(jìn)行了企業(yè)資信等級(jí)評(píng)鑒培訓(xùn)，帶動(dòng)了全縣中小企業(yè)資信評(píng)級(jí)工作的有序開(kāi)展。截至目前，已協(xié)助_______________等_____家企業(yè)順利融資，融資金額____元。此外，_____家企業(yè)貸款申請(qǐng)已報(bào)合作銀行貸審會(huì)審核，其他幾家企業(yè)也已進(jìn)入信貸輔導(dǎo)期。
(三)企業(yè)信息化建設(shè)積極推進(jìn)。
進(jìn)一步優(yōu)化了“中國(guó)中小企業(yè)____網(wǎng)”，篩選了____家企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)站“企業(yè)名錄”，有效地宣傳了企業(yè)，推介了____。同時(shí)，積極組織____飲料、____化工、____電氣等企業(yè)參加“中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)____日招聘”活動(dòng)，收到了良好效果。積極組織企業(yè)參加各類信息化培訓(xùn)，先后參加了省局舉辦的“中國(guó)中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程研討會(huì)”和網(wǎng)絡(luò)管理人員培訓(xùn)，大大提升了“中國(guó)中小企業(yè)____網(wǎng)”的運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平，有力地促進(jìn)了對(duì)全縣中小企業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)水平。同時(shí)，結(jié)合我縣企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展，適時(shí)組織____縣內(nèi)____家企業(yè)的近____名網(wǎng)站管理人員參加了國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司在我市舉辦的“中國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)巡回培訓(xùn)”，得到了企業(yè)家的一致好評(píng)。
__月__日，國(guó)家“百萬(wàn)中小企業(yè)上網(wǎng)工程培訓(xùn)”將在我市舉行，____縣中小企業(yè)服務(wù)局已做好企業(yè)組織及人員安排等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并決定以此為契機(jī)，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)工作使我縣企業(yè)信息化水平再上新臺(tái)階。
二、存在問(wèn)題。
1、資金短缺問(wèn)題比較突出。銀行對(duì)貨款的抵抑條件以及對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估等條件制約了銀企的合作，使得一些缺少資金的中小企業(yè)經(jīng)歷兒次貨款失敗后失去了對(duì)銀行貸款的信悶如果銀行貨款機(jī)制不改變的話，對(duì)中小企業(yè)資全扶持還是一句空話。____縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心雖然在緩解企業(yè)融資難問(wèn)題上發(fā)揮了積極作用，但擔(dān)保底金有限，擔(dān)保覆蓋面還很窄。
2、企業(yè)招商引資主體地位不突出。雖然我們下大力氣幫助企業(yè)與外來(lái)客商進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接、洽談，但是收效欠佳個(gè)別企業(yè)家思想還不夠開(kāi)放，小富即安，還需要下大工夫加強(qiáng)引導(dǎo)。
3、企業(yè)信息化程度低。管理、營(yíng)梢、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)利用現(xiàn)代信息技術(shù)層次低下，應(yīng)用領(lǐng)域不寬。
下一步，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化為_(kāi)___縣開(kāi)發(fā)建設(shè)和為全縣中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)決速健康協(xié)調(diào)發(fā)展的服務(wù)意識(shí)和果旨意訴繼續(xù)堅(jiān)持以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)總覽全局工作，堅(jiān)持以企業(yè)為主體，不斷強(qiáng)化和完善中小企業(yè)服務(wù)體系，創(chuàng)新工作思路與措施，完善工作機(jī)制與責(zé)任、確保融資擔(dān)保、科教信息、交流合作、調(diào)研指導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)分析等業(yè)務(wù)工作更上一層樓，充分利用各種社會(huì)資源積極為全縣中小企業(yè)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供支持和幫助。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇三
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到__公司已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、工作概況。
結(jié)合各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案；協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成；參與收集整理各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；及時(shí)與符合條件的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加；及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作。及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比；完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、工作體會(huì)。
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。__工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
進(jìn)入了人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
三、工作中存在的.不足。
由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在今后的工作中，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇四
20xx年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨委工作部的指導(dǎo)下，以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)和十八屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)把組干工作任務(wù)落到實(shí)處。為礦科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
1、干部管理工作。一是加大了對(duì)管理干部的日常考核力度。制定了《關(guān)于管技人員下井任務(wù)考核的補(bǔ)充規(guī)定》等文件，每月對(duì)基層黨政正職跟小班情況及管技人員完成下井?dāng)?shù)情況進(jìn)行考核通報(bào)，對(duì)于完不成下井任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。另外，利用人員定位系統(tǒng)，每天抽查1-2各單位跟帶人員的行走軌跡，通報(bào)下井時(shí)間、在工作地點(diǎn)時(shí)間，提升跟帶班效果。二是開(kāi)展管理干部誠(chéng)信建設(shè)。為全礦管技人員建立了誠(chéng)信檔案，實(shí)行扣分制，實(shí)行月度考核，季度通報(bào)，將積分情況作為管技人員年度綜合考核的重要指標(biāo)之一。三是實(shí)施中層管理干部素質(zhì)提升工程。大力倡導(dǎo)學(xué)以致用的良好學(xué)風(fēng)，要求全體管技人員每月參加兩次“周二夜?！睂W(xué)習(xí)，每月參加一次形勢(shì)政策考試，通過(guò)學(xué)習(xí)，提升干部的綜合素質(zhì)，提高管理水平。四是開(kāi)展了干部年度履職考核工作。完成了對(duì)全礦管技人員20xx年度履職情況考核，為干部專業(yè)技術(shù)職稱聘任做重要參考。
2、人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一是組織開(kāi)展了科區(qū)級(jí)管理人員提職測(cè)試工作，組織142人參加了考試。二是完成了20xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日常考核與年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對(duì)4人給予了低聘。三是公開(kāi)招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員。通過(guò)筆試和面試，公開(kāi)招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學(xué)畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對(duì)20xx年見(jiàn)習(xí)畢業(yè)生進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗考核，對(duì)考核合格人員進(jìn)行了職稱聘任，并按照要求上報(bào)了20xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃。五是開(kāi)展了人才科技問(wèn)卷調(diào)查工作，并對(duì)三年來(lái)我礦人才科技工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)。六是完成了20xx年職稱評(píng)審工作。組織符合條件人員進(jìn)行材料上報(bào)，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟(jì)類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。
峻經(jīng)營(yíng)形式建言獻(xiàn)策活動(dòng)，并對(duì)14名困難黨員進(jìn)行了慰問(wèn)。五是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展講黨課活動(dòng)，完成了“三嚴(yán)三實(shí)”前三個(gè)專題的研討活動(dòng)，并按照集團(tuán)公司要求上報(bào)了相關(guān)材料。
20xx年，組織人事工作緊緊圍繞集團(tuán)公司核心工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作：
1、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育廣大管理干部要踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，忠誠(chéng)企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)；教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實(shí)力，各項(xiàng)工作難以落實(shí)的根本原因在于思想認(rèn)識(shí)的不到位，開(kāi)展“給自己一個(gè)滿分的理由”大反思活動(dòng)，激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心。二是要加強(qiáng)干部的專業(yè)技能技能教育。利用會(huì)議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對(duì)管技人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，尤其是安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)工作的規(guī)范以及各項(xiàng)檢查活動(dòng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期不定期根據(jù)需要組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步提高管理干部的專業(yè)技術(shù)水平。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇五
辭舊歲，迎新春，過(guò)去的2011年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長(zhǎng)著?，F(xiàn)對(duì)2011年的工作做如下總結(jié)：
一、制度建設(shè)方面
1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長(zhǎng)類、商場(chǎng)類、售后類、業(yè)務(wù)類。
2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。
4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。
二、招聘、培訓(xùn)方面網(wǎng)-
因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé)，后因盛燕私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費(fèi)被公司開(kāi)除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對(duì)盛燕前期的遺留問(wèn)題，如私自承諾營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。
11月接手招聘工作后，共辦理入職3xx-xx，離職1xx-xx(均包括商戶營(yíng)業(yè)員)，共有1xx-xx商戶要求代聘營(yíng)業(yè)員，其中已落實(shí)的有xx-xx，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無(wú)人愿意去。
三、考核方面
1)公司，設(shè)計(jì)了360 考評(píng)表，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過(guò)隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒(méi)有得到延續(xù)。
2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績(jī)效考核表，包括：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。
3)7月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。
4)總的來(lái)說(shuō)，11年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說(shuō)，公司的績(jī)效管理體系并沒(méi)有真正建立起來(lái)，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，12年將作出改進(jìn)。
四、薪酬方面
1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;
3)對(duì)各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了xx-xx。且每次修改都有大量的測(cè)算工作。
4)每月對(duì)各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對(duì)各部門薪酬比例進(jìn)行分析。
5)11年在薪酬管理方面，只是做了簡(jiǎn)單的核算及分析工作，沒(méi)有做到過(guò)程控制，沒(méi)有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在12年將做出改進(jìn)。
五、其他工作
1)在erp系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了"人事管理系統(tǒng)"，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等，進(jìn)行其日常維護(hù)工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。
2)日常人事檔案的清理。
3)各部門的銜接工作，包括和賣場(chǎng)等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。
4)公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。
總的說(shuō)來(lái)，過(guò)去的2011年對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺(tái)，正是因?yàn)檫@樣，也讓我感覺(jué)到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的.起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇六
進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了__年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)__年度個(gè)人工作情況作如下工作總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我于__年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)目流程，項(xiàng)目狀況。
作為跟單，熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作，我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行探究，對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。
3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評(píng)審，使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。
4、各項(xiàng)目狀況。
(1)方太模具正在試模當(dāng)中。
(2)東洋佳嘉還有一部分模具過(guò)完年移交。
(3)軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
__年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司半年來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在跟單的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性。
在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，客戶不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)注塑和模具以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏，認(rèn)識(shí)不夠，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
三、完成__年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議。
1、合同管理。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。
2、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化。
項(xiàng)目實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督，是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則，在以后的跟單中，要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。
3、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
__年已過(guò)去，雖然一些項(xiàng)目還沒(méi)有正式完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，__年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目，是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目的信息傳遞員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇七
__年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn)，組織生產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)，同時(shí)通過(guò)車間不斷的改善，達(dá)到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下：
一：全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
__年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫(kù)：514299只，月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃134個(gè)品種，釬焊式散熱器成品入庫(kù)：6647只。生產(chǎn)計(jì)劃完成率：94.29%。(公司指標(biāo)：88%)。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與__年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。
二：質(zhì)量管理方面：
一年來(lái)，各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，通過(guò)“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場(chǎng)完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對(duì)產(chǎn)品工序標(biāo)識(shí)有的重新進(jìn)行了完善，車間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)張貼懸掛達(dá)98%，二車間達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達(dá)100%。通過(guò)看板和顏色對(duì)待處理品進(jìn)行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。
同時(shí)各車間加大了對(duì)新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)車間每天的晨會(huì)，看板，工段長(zhǎng)的傳幫帶等方式要求車間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸和質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。
三：設(shè)備保養(yǎng)和安全管理：
加大了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊(duì)下，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄，維修，缺陷進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對(duì)屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃整理，加油潤(rùn)滑等日常工作。一車間從8月份開(kāi)始對(duì)7臺(tái)注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過(guò)濾;二車間對(duì)多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度，使設(shè)備保持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);三車間加大對(duì)新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動(dòng)力部的配合下實(shí)行專人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率。
結(jié)合公司申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī)，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的內(nèi)容;年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);要求車間通過(guò)各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來(lái)，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒(méi)有大事故。
四：現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制：
車間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞體現(xiàn)了一個(gè)公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場(chǎng)作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理，按6s管理的要求來(lái)整改車間現(xiàn)場(chǎng)，7月份對(duì)一車間現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫(kù)區(qū)等定位定制區(qū)域。通過(guò)培訓(xùn)要求現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時(shí)也為員工營(yíng)造了一個(gè)整潔環(huán)境。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
五：?jiǎn)T工培訓(xùn)和考核：
在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各車間內(nèi)部利用早會(huì)，月車間總結(jié)會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，公司制度等培訓(xùn)。三個(gè)車間員工現(xiàn)場(chǎng)考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵(lì)注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開(kāi)始實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)模具管理制度，運(yùn)行情況良好。
但在生產(chǎn)過(guò)程中還存在不足：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購(gòu)件有的不能按采購(gòu)計(jì)劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行;在管理中操作工流動(dòng)率比較大，車間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問(wèn)題。
希望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個(gè)新的高度。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇八
人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標(biāo)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇九
__年是公司銷量的一年，各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長(zhǎng)進(jìn)，綜合實(shí)力大大增強(qiáng)，這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結(jié)果，更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，著力開(kāi)拓的銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。通過(guò)半年的試用考察期，能正式成為銷售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達(dá)。
回顧自己一年來(lái)的工作，工作積極性是高的，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責(zé)的，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的，臨近內(nèi)年終，自己有必要對(duì)工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。
一、銷售情況總概：
截止__年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為_(kāi)_噸，實(shí)際完成銷量：__噸，完成目標(biāo)__%。全年銷售金額：__元（其中含運(yùn)費(fèi)：__元），回收資金：__元，資金回收率達(dá)到__%；降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%，了結(jié)老帳，具體工作正在跟進(jìn)中。
二、具體履行職責(zé)：
1、實(shí)習(xí)考察期：__年1—6月。
1）管理公司客戶13家，每月發(fā)貨量在150t—250t不等，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo)，自己完全能對(duì)應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件，基本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的程序，今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì)。
2）每月按時(shí)完成新客戶開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)，六月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。
3）開(kāi)展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作。
4）送樣客戶60家，并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶都較小，大部分是電話詢問(wèn)要樣，有的聯(lián)系半年才有少量訂單（如雙良、科亮），可見(jiàn)開(kāi)發(fā)比維系難度更大。成功開(kāi)發(fā)新客戶40家，但點(diǎn)多量小，客戶群采購(gòu)也不穩(wěn)定性。
5）合研發(fā)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)尋找市場(chǎng)：gmt紗、中堿smc紗；對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查。
2、任務(wù)承包期：__年7—12月。
在尋找可能的新客戶時(shí)，形成了自己的套路，主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑；在聯(lián)系之前，應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、現(xiàn)進(jìn)貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等，同時(shí)掌握各種能夠保證有效推薦的信息；盡可能的接近買主，當(dāng)面溝通；推薦產(chǎn)品的重要因素可信性，誠(chéng)信促進(jìn)成交。下半年開(kāi)發(fā)華東片新客戶累計(jì)10余家，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機(jī)冷卻設(shè)備（7噸）、上海金日冷卻設(shè)備（累計(jì)發(fā)貨近50噸）開(kāi)發(fā)成功，明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。
同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情，對(duì)新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖，摩擦材料用玻纖短切絲等市場(chǎng)進(jìn)行深入了解，完成詳細(xì)的`調(diào)查報(bào)告并將信息反饋研發(fā)部，為其提供基本的市場(chǎng)需求信息。到廣州參加第十一屆中國(guó)國(guó)際復(fù)材展，首次接觸參展工作，圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國(guó)際玻纖年會(huì)客戶籌備工作，協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請(qǐng)函、來(lái)賓統(tǒng)計(jì)、食宿安排等工作，并完成洽談?dòng)涗?、年?huì)總結(jié)等善后工作。經(jīng)過(guò)磨練，我顯得更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，信念更加堅(jiān)定，我對(duì)自己從事的工作和公司充滿了信心。
三、公司活動(dòng)：
在完成本質(zhì)工作之余，極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng)，即豐富了自己的業(yè)余生活，又在各個(gè)方面使自身得到提高。
（1）熱心關(guān)注團(tuán)委工作，被評(píng)為_(kāi)_年桐鄉(xiāng)市市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員；
（2）協(xié)助公司其它部門開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)；
（3）憑借個(gè)人對(duì)寫(xiě)作的愛(ài)好，擔(dān)任銷售公司《巨石報(bào)》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中，我一定認(rèn)真完成好公司、團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。
四、自我反?。?BR> 回顧自己__年的銷售工作，與客戶溝通，公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽，但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì)，僅憑著對(duì)銷售工作的熱愛(ài)，而缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)，在工作中主動(dòng)性欠缺，過(guò)于相信他人，造成貨款回收的延期；在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對(duì)新客戶開(kāi)發(fā)顯得不夠重視，使客戶開(kāi)發(fā)進(jìn)展相對(duì)緩慢。在來(lái)年的工作中，我會(huì)努力克服不足，多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作做得更好，進(jìn)行以下幾點(diǎn)反思：
1、為能在營(yíng)銷知識(shí)上有所提高，我在工作之余進(jìn)行浙江大學(xué)國(guó)際貿(mào)易（本科）專業(yè)的學(xué)習(xí)，但在處理學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間和心態(tài)上，未能分清工作的重心，沒(méi)有將更多的精力投入入到工作中。2、在工作中認(rèn)真、仔細(xì)的程度還有所欠缺，對(duì)文字性材料沒(méi)有校對(duì)意識(shí)。
3、工作激情不足，還沒(méi)有完全融入到工作的氛圍中。
4、參加公司其它活動(dòng)過(guò)多，分散銷售工作注意力。
以上幾點(diǎn)反思，僅僅是一部分，我工作上的不足還很多，今后會(huì)戒驕戒躁，保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。
五、__年工作規(guī)劃：
（1）加大新客戶開(kāi)發(fā)力度，集中精力在網(wǎng)上查找信息，整理匯總后按地區(qū)逐個(gè)搜索，只要有一線希望的，主動(dòng)送樣，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤使用結(jié)果。
（2）由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問(wèn)題，對(duì)紹興等地的透明板材行業(yè)難以進(jìn)入，望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高，成為明年工作的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)象；而方格布有很大的市場(chǎng)，但我司定價(jià)太高，客戶難以接收，據(jù)悉，泰山的方格布目前供不應(yīng)求，價(jià)格為8200—8600元/噸，我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對(duì)方，但2500—3000元/噸的差價(jià)，距離實(shí)在太遠(yuǎn)。而對(duì)于中堿方格布，市場(chǎng)需求量很大，加上這些用布客戶大部分都采用我司紗，進(jìn)入該市場(chǎng)較為容易，但價(jià)格問(wèn)題是前提。
（3）隨著明年十萬(wàn)噸無(wú)堿池窯的點(diǎn)火出絲，華東地區(qū)土工格柵市場(chǎng)，海寧天星、海利得、成如旦將是一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（4）浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng)，新增3臺(tái)纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道，所以對(duì)中堿紗需求量預(yù)計(jì)有所增加。
（5）對(duì)中堿網(wǎng)格布用紗，__年采購(gòu)點(diǎn)是山泉、金偉、大連新東方，但隨著__年價(jià)格上漲，估計(jì)上半年將沒(méi)有銷量。
（6）對(duì)于中堿管道市場(chǎng)，神州、華誠(chéng)、三方電力會(huì)隨價(jià)格的調(diào)整，預(yù)計(jì)降低采購(gòu)量。只能等下半年成都4萬(wàn)噸點(diǎn)火后才能正常運(yùn)作。
根據(jù)以上分析，__年上半年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，若只是守住原有客戶，那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成，所以新客戶開(kāi)發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不夠豐富，除自己努力外，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十
首先，非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個(gè)大家庭，感謝鄭總給我這么一個(gè)好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺(tái)，謝謝!
20__年x月x日，我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威，說(shuō)實(shí)話，我心里面沒(méi)底。以前，我從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)it行業(yè)，更不要說(shuō)銷售投影機(jī)。但是，經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜培訓(xùn)后，參加實(shí)戰(zhàn)第一個(gè)禮拜，我就賣出去了自己進(jìn)入it行業(yè)的第一件產(chǎn)品，并在之后連續(xù)成交了幾單生意，頓時(shí)，我有信心了，加入鵬威公司發(fā)展自己的事業(yè)，我的決定沒(méi)錯(cuò)!
下面，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正。
一、工作業(yè)績(jī)。
截止20__年12月31日，我總計(jì)開(kāi)發(fā)有效客戶家，上門拜訪客戶次，每天堅(jiān)持打電話30個(gè)以上，完成銷售萬(wàn)元。我這段時(shí)間的銷售業(yè)績(jī)不理想，跟各位公司的前輩銷售人員比起來(lái)，我感覺(jué)萬(wàn)分慚愧，但是知恥而后勇，我會(huì)在以后的工作中加倍努力，向前輩們學(xué)習(xí)，勇創(chuàng)佳績(jī)。業(yè)績(jī)不理想，我覺(jué)得主要有一下幾個(gè)原因：
二、事務(wù)性工作。
1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件，比如送貨、送文件、幫助看門市等。
4、輪流主持早會(huì)，訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力。
三、應(yīng)收賬款。
我嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財(cái)務(wù)制度，截止20__年x月x日，我的應(yīng)收賬款回收率為100%，在來(lái)年的工作中，我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，保證公司的資金安全。
四、個(gè)人心得。
五、個(gè)人建議。
綜上，是我這段時(shí)間的工作總結(jié)和一點(diǎn)心得體會(huì)，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正，謝謝!
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十一
注重生產(chǎn)技術(shù)理論與實(shí)踐全面結(jié)合，狠抓自身綜合素質(zhì)提升，完善獨(dú)立上崗操作技能，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)盡己所能，本著服務(wù)生產(chǎn)，虛心求實(shí)的工作態(tài)度，作為公司新進(jìn)高校畢業(yè)生員工，在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)半年之久的生產(chǎn)一線實(shí)習(xí)工作，我很快實(shí)現(xiàn)了由求知學(xué)子到新時(shí)代工人的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變，逐漸適應(yīng)了全新的生活與工作環(huán)境，同時(shí)，自身的綜合素質(zhì)也得到了全面提高，現(xiàn)就20__年上半年以來(lái)的個(gè)人生活及工作情況作以總結(jié)：
一、理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，努力拓展自身生產(chǎn)技能，全面提高崗位操作水平。
針對(duì)在校期間我們所掌握的理論知識(shí)脫離生產(chǎn)實(shí)踐這一問(wèn)題，公司緊張投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和二期項(xiàng)目緊張有序建設(shè)時(shí)期，在保證正常生產(chǎn)的前提下，作為后備操作員，積極主動(dòng)進(jìn)入二期項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)管，并以此為契機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及工藝原理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，使得自己對(duì)已掌握的技術(shù)理論更加形象化，同時(shí)，我們還積極參加工段定期舉行的崗位技能培訓(xùn)，新進(jìn)員工與老員工對(duì)崗位技能進(jìn)行的深入探討為我們的技術(shù)領(lǐng)悟提供了較大的幫助。
二、認(rèn)真貫徹公司、分廠各項(xiàng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格履行安全責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。
配合分廠、職能部門及工段做好安全生產(chǎn)保障工作，積極參與各級(jí)組織的安全知識(shí)宣傳會(huì)議，協(xié)助班組做好班組安全活動(dòng)，保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，維護(hù)安全生產(chǎn)警示標(biāo)志，做到預(yù)防為主，防范各種突發(fā)性、意外性事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、效益最大化的根本目標(biāo)。生產(chǎn)中時(shí)刻牢記各種設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程，恪守“四不傷害”原則，杜絕違規(guī)作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，通過(guò)不斷的實(shí)踐學(xué)習(xí)，自身安全意識(shí)得到了極大的提高。
三、端正生活態(tài)度，勇于正視挫折，樹(shù)立正確的人生觀價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值。
作為初入社會(huì)的畢業(yè)生的我們遇到挫折壓力難免會(huì)產(chǎn)生落敗感，精神萎靡，甚至一蹶不振，這種現(xiàn)象的存在有其必然性，逆境造就人才，融入百態(tài)社會(huì)更加有利于我們自身成長(zhǎng)，然而如何面對(duì)這不曾經(jīng)歷的種種“磨難”呢？砥礪品質(zhì)，磨練意志無(wú)疑是適應(yīng)社會(huì)，迎接挑戰(zhàn)的最好方式，在這半年的時(shí)間里，我不斷嘗試著接受新鮮事物，敢于挑戰(zhàn)，用正確的態(tài)度去面對(duì)挫折與失敗，做一個(gè)有勇氣去改變可以改變的事情，用胸懷去包容不能改變的事情的人。
四、恪盡職守，開(kāi)拓創(chuàng)新，尋求更為合理的工作方式方法。
崗位生產(chǎn)工作中，做到盡職盡責(zé)，注重工作程序，自覺(jué)服從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)；嚴(yán)于律己，內(nèi)修外斂，為人做事時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高作業(yè)水平，在平凡的崗位上為工作尋求更好的方式方法，為公司的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。
總而言之，在這半年工作兼學(xué)習(xí)的生活中，無(wú)論在崗位技能、生產(chǎn)技術(shù)上還是生產(chǎn)一線的工作經(jīng)驗(yàn)上都有了較大的提高，但自己深知距離更高的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，在工作中也會(huì)存在一些弊病，在新的里程里，我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，虛心求教，戒驕戒躁，取他人之所長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷地完善自身修養(yǎng)，努力提高自身工作技能水平，為公司創(chuàng)建和諧生產(chǎn)環(huán)境、健康穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十二
20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20_年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖__塊，各類警示、公益廣告牌__塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于__景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十三
20__年即將結(jié)束，行政（黨委）辦公室作為公司的綜合職能部門，一年來(lái)，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下，辦公室圍繞公司年度工作目標(biāo)，本著為領(lǐng)導(dǎo)、為其它部門服務(wù)的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高部門運(yùn)作水平和工作質(zhì)量，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況。
（一）狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。一是從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)，今年以來(lái)，相繼制定下發(fā)了對(duì)車輛、印章、公文、檔案、通訊、辦公設(shè)備及耗材管理等事項(xiàng)的工作制度，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，努力提高工作質(zhì)量和效率；二是為公司各類會(huì)議、活動(dòng)做好服務(wù)和接待工作，加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng)、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，組織或協(xié)助組織召開(kāi)了公司20__年1—2月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、中層管理人員轉(zhuǎn)正考核暨責(zé)任書(shū)簽約大會(huì)、公司20__年總結(jié)表彰大會(huì)、公司股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議等重大會(huì)議，起草了會(huì)議各類文件。積極做好公司與地區(qū)、縣政府職能部門、園區(qū)管委會(huì)的關(guān)系協(xié)調(diào)工作，較好的完成了公司行政事務(wù)接待及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、參觀活動(dòng)的迎來(lái)送往工作，并提供了公司簡(jiǎn)介、工作匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話等文字材料；三是嚴(yán)格執(zhí)行公文草擬和處理程序，對(duì)起草的匯報(bào)、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、日常事務(wù)通知做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速，確保了日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障；四是做好了公司辦公通訊及網(wǎng)絡(luò)的保障工作，積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，嘗試建立無(wú)紙化辦公系統(tǒng)，及時(shí)調(diào)整公司辦公電話，完成了新建辦公樓的通訊及網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)工作；五是規(guī)范公司公務(wù)車輛的使用和管理。明確了公務(wù)用車調(diào)度程序，堅(jiān)持派車單制度，建立車輛專車專人負(fù)責(zé)制，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，對(duì)各車油耗、維修費(fèi)、路橋費(fèi)等進(jìn)行單車考核，做到及時(shí)登記、資料齊全，最大限度的節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，同時(shí)進(jìn)一步明確了駕駛員的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)行車安全，隨時(shí)掌握車況，及時(shí)維修車輛，消除安全隱患，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行；六是推進(jìn)公司檔案文件規(guī)范管理工作。完成公司檔案梳理和歸檔工作，對(duì)包括項(xiàng)目建設(shè)資料、生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會(huì)議紀(jì)要等紙質(zhì)資料及時(shí)歸檔整理，發(fā)揮基礎(chǔ)檔案功能，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好了服務(wù)；七是加強(qiáng)辦公資產(chǎn)管理，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。完成公司辦公設(shè)備和各部門辦公室的調(diào)整工作，會(huì)同財(cái)務(wù)部完成了辦公用品、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、登記造冊(cè)、資產(chǎn)編碼工作，做好了公司各部門低質(zhì)易耗品的發(fā)放服務(wù)和監(jiān)督管理工作；八是美化公司辦公環(huán)境，維護(hù)公司對(duì)外形象。定期組織各部門對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行檢查和評(píng)比，努力創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。
（二）強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良。
好精神風(fēng)貌。根據(jù)辦公室實(shí)際情況，一是著力加強(qiáng)了辦公室工作人員的基本技能培養(yǎng)和鍛煉，不斷總結(jié)摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手；二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神和大局意識(shí)，牢固樹(shù)立不計(jì)名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在工作中磨練和充實(shí)自我。通過(guò)教育引導(dǎo)使辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高：
3、提高了辦公室人員的愛(ài)崗奉獻(xiàn)意識(shí)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。正是在這種“無(wú)私奉獻(xiàn)”精神的支持下，辦公室全體人員任勞任怨、毫無(wú)怨言、積極工作，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，較好的發(fā)揮了職能部門作用，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
二、存在的主要問(wèn)題。
一年中，辦公室工作雖然取得了一些成績(jī)，但從公司發(fā)展需要和更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，仍存在一些問(wèn)題和不足：
（一）公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后，業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)一步梳理，與其他各部門的溝通協(xié)作不夠。在今后的工作中，一是加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)系，積極發(fā)揮參謀助手作用；二是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理順工作流程，提高業(yè)務(wù)辦理效率。
補(bǔ)，提前計(jì)劃部門的工作任務(wù)，在主動(dòng)服務(wù)上跟進(jìn)公司決策，做到與時(shí)俱進(jìn)，積極完成各項(xiàng)工作。
（三）部門內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。一是要通過(guò)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；二是根據(jù)公司發(fā)展情況及時(shí)儲(chǔ)備相關(guān)人員；三是要進(jìn)行合理分工，實(shí)現(xiàn)一崗多職，提高人員的綜合管理素質(zhì)。
（四）公務(wù)車輛和駕駛?cè)藛T管理不到位。年初以來(lái)，共發(fā)生車輛事故4起，雖未造成重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，但也為辦公室的車輛和人員管理敲響了警鐘，在車輛維護(hù)保養(yǎng)和駕駛?cè)藛T安全教育方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督與考核力度。
三、20__年工作思路和計(jì)劃。
辦公室20__年工作思路和計(jì)劃，以緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為目的，從履行管理職能著手，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往工作經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)，服務(wù)大局，扎實(shí)工作，著重抓好下幾方面的工作：
（一）增強(qiáng)工作計(jì)劃性，每月初制訂工作計(jì)劃，落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)，月末有總結(jié)分析，及時(shí)總結(jié)工作成績(jī)和存在的問(wèn)題，并定期召開(kāi)部門工作例會(huì)，加強(qiáng)部門人員的工作監(jiān)督和車輛安全管理力度。
（二）進(jìn)一步理順直線職能管理體制下，公司各部門與辦公室交叉的業(yè)務(wù)流程，對(duì)部門人員合理分工，開(kāi)展部門人員電石相關(guān)知識(shí)、制度、企業(yè)文化的培訓(xùn)教育，提高部門人員的整體素質(zhì)。
（三）加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，合理調(diào)配，滿足公務(wù)用車，做好油票的購(gòu)買、領(lǐng)用、核算工作和車輛保險(xiǎn)、維護(hù)工作，每月定期召開(kāi)安全專題會(huì)議，確保安全行駛，力爭(zhēng)年內(nèi)不發(fā)生一起交通安全事故。
（四）加強(qiáng)與公司各部門之間的溝通聯(lián)系。通過(guò)辦公會(huì)議和周工作總結(jié)及計(jì)劃，深入全面地掌握各部門的工作情況，更好地做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；會(huì)同人力資源部開(kāi)展加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)和工作考勤紀(jì)律，做好督促、檢查和通報(bào)工作，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步改善。
（五）加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。在確保辦公固定電話和網(wǎng)絡(luò)通暢的前提下，組織和指導(dǎo)各部門推進(jìn)自動(dòng)化辦公進(jìn)程，建立公司局域系統(tǒng)網(wǎng)站，為今后公司信息化建設(shè)和企業(yè)網(wǎng)站奠定基礎(chǔ)。
（六）嚴(yán)格做好公務(wù)接待等費(fèi)用管理，堅(jiān)持節(jié)約辦事，進(jìn)一步規(guī)范辦公設(shè)備和低值易耗品的采購(gòu)、發(fā)放、領(lǐng)用和監(jiān)督管理制度，減少不必要的浪費(fèi)，下大力氣降低公司行政辦公運(yùn)轉(zhuǎn)成本。
（七）抓好檔案管理，著手啟動(dòng)“檔案達(dá)標(biāo)”工作。根據(jù)公司檔案及文書(shū)管理辦法，加強(qiáng)公司各類檔案的管理，認(rèn)真做好立案、編制目錄、輸入計(jì)算機(jī)等工作，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，并著手準(zhǔn)備申報(bào)檔案綜合管理達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步提高檔案管理水平。
一年來(lái)，辦公室雖然取得了一些成績(jī)，但距離公司發(fā)展需求和公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距。在今后的工作中，我們將認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把工作提高到一個(gè)新的水平。公司“十二五”規(guī)劃的新形勢(shì)，賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室將與公司各部門同心協(xié)力一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為公司行政管理工作的規(guī)范化和公司實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略而努力奮斗！
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十四
x公司創(chuàng)建于1994年，是全市最早開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以制藥機(jī)械為主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工168人，本公司奉行精品戰(zhàn)略，始終追求科技進(jìn)步，以“科學(xué)的管理，先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)良的產(chǎn)品，周到的服務(wù)”為宗旨，產(chǎn)品檔次不斷提升，新產(chǎn)品接連不斷，深受新老用戶的好評(píng)。產(chǎn)品銷往全國(guó)三十個(gè)省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷美國(guó)、俄羅斯、丹麥、印尼、馬來(lái)西亞、巴基斯坦、尼日利亞、約旦、埃塞俄比亞、香港等國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品受到用戶普遍的贊譽(yù)。企業(yè)先后獲得浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省專利示范企業(yè)、浙江省技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)、浙江省企業(yè)管理示范單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
20xx年，x公司黨支部始終把確保企業(yè)健康發(fā)展作為首要的工作任務(wù)。我們深深體會(huì)到，黨組織只有根據(jù)企業(yè)自身的鮮明特點(diǎn)開(kāi)展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開(kāi)發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律，把黨的政治優(yōu)勢(shì)和黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能贏得各級(jí)部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任，進(jìn)而增強(qiáng)黨建工作的活力，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們的主要做法是：
一、找準(zhǔn)工作定位，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
我們?cè)诠ぷ髦畜w會(huì)到，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是通過(guò)企業(yè)黨支部，依靠黨組織在政治上的感召力、組織上的凝聚力、紀(jì)律上的約束力，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。我們的想法得到了公司決策層的高度重視和支持。
政治思想上要發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，保證企業(yè)政治上合格；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要圍繞科研生產(chǎn)發(fā)揮支持和協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展；在各項(xiàng)工作中要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為廣大員工樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣”。結(jié)合**市非公企業(yè)黨建工作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)，在提高員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫，全公司上下成了積極向上的良好局面，克服了種種困難，取得了好成績(jī)，完成了年初制訂的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7718萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了15%。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全市藥機(jī)行業(yè)前茅。
二、把黨建工作和科技創(chuàng)新融為一體。
我公司是科技型企業(yè)，浙江省高新技術(shù)企業(yè)，近年來(lái)，黨支部始終把科技創(chuàng)新作為企業(yè)的核心工作來(lái)抓，把黨建工作和科技創(chuàng)新融為一體，在行業(yè)內(nèi)率先建立了省級(jí)制藥機(jī)械研究開(kāi)發(fā)中心，廣大黨員都是科技隊(duì)伍里的業(yè)務(wù)骨干，在科技隊(duì)伍中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)科技人員進(jìn)行技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。
x公司黨支部現(xiàn)有10名黨員，基本上是研發(fā)、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政管理等部門的或項(xiàng)目帶頭人。黨支部緊緊圍繞企業(yè)不同時(shí)期科研生產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目和中心任務(wù)，倡導(dǎo)共產(chǎn)黨員在發(fā)揮先鋒模范作用的過(guò)程中發(fā)揚(yáng)大膽創(chuàng)新的精神。黨支部通過(guò)多種方式，努力營(yíng)造崇尚創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的風(fēng)尚。在創(chuàng)新活動(dòng)中黨員發(fā)揮了骨干帶頭作用。
通過(guò)努力，20xx年我公司科技創(chuàng)新碩果累累，年初申報(bào)的“藥品全程數(shù)控包裝生產(chǎn)線”項(xiàng)目被列入國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，得到了科技部及省市科技部門共120萬(wàn)元資金支持，并申請(qǐng)了一項(xiàng)發(fā)明專利；五項(xiàng)實(shí)用新型專利，“鋁塑泡罩包裝機(jī)”被評(píng)為浙江產(chǎn)品，公司按照新的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)為高新技術(shù)企業(yè)，獲得減免10%企業(yè)所得稅的政策優(yōu)惠，并被省科技廳、經(jīng)貿(mào)委等評(píng)定為我市的浙江省技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)，獲得政府30萬(wàn)元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、樹(shù)立員工愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨意識(shí)積極培養(yǎng)新黨員。
我們通過(guò)觀看電視、播放vcd碟片、組織政治學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行黨日活動(dòng)，積極宣傳、貫徹執(zhí)行黨的方針路線，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)，遵守國(guó)家法律法規(guī)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。通過(guò)理論學(xué)習(xí)使大家更加充分地認(rèn)識(shí)到社會(huì)主義制度的優(yōu)越，中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大。
開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高黨組織凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，我們?cè)谌斯?jié)時(shí)組織女員工到馬嶼農(nóng)家樂(lè)活動(dòng)；發(fā)生大地震后，黨支部組織員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，共捐得13000元，六月份組隊(duì)參加了**市民營(yíng)企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，共獲得3項(xiàng)冠軍，團(tuán)體總分名列第八名；七一組織黨員和工會(huì)積極分子去洞頭活動(dòng)；十二月份，我公司配合“三十佳新**人”評(píng)選活動(dòng)，技術(shù)骨干楊澤同志獲得了此項(xiàng)榮譽(yù)。
通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝聚力，黨支部針對(duì)部分員工在追求實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，也表現(xiàn)出渴望政治上的進(jìn)步的特點(diǎn)，把發(fā)展黨員的著力點(diǎn)放在積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)教育上。20xx年，支部發(fā)展了2名新黨員，培養(yǎng)了2名積極分子。目前又有多名員工向黨支部遞交了。
入黨申請(qǐng)書(shū)。
四、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)作用。
工會(huì)、團(tuán)支部是我公司黨支部的配套組織，自成立至今、嚴(yán)格貫徹《工會(huì)法》、《。
勞動(dòng)合同。
法》等相關(guān)的法律法規(guī)，并不斷自我完善與發(fā)展。工會(huì)、團(tuán)支部以黨支部為核心，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，為了進(jìn)一步提高工會(huì)、團(tuán)支部的凝聚力，我們努力開(kāi)展職工之家建設(shè)，千方百計(jì)整理場(chǎng)地，建立了閱覽室和棋牌室，購(gòu)置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，廣泛開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，來(lái)豐富員工的業(yè)余文化生活。
在過(guò)去的一年里，我公司的黨建工作在安陽(yáng)街道黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨的中心任務(wù)作了一些工作，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了一定的成績(jī)，使指標(biāo)、產(chǎn)值、銷售、利稅都有所增長(zhǎng)。但是，由于企業(yè)生產(chǎn)繁忙，黨員同志出差多，有時(shí)正?；顒?dòng)受客觀原因影響，距離上級(jí)黨委的要求尚有很大差距。我們深知，非公企業(yè)是黨建工作的新領(lǐng)域，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，也沒(méi)有什么固定的模式可照搬，需要繼續(xù)探索的問(wèn)題還很多，在今后的工作中我們將以xx大精神和“三個(gè)代表”及和諧社會(huì)建設(shè)的重要思想為指導(dǎo)，積極探索，大膽創(chuàng)新，努力使企業(yè)黨建工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
篇二。
20xx年，黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)西城區(qū)德勝兩新辦的工作領(lǐng)導(dǎo)思想、工作安排和工作請(qǐng)求，保持做到“黨建工作與公司的經(jīng)營(yíng)管理相聯(lián)合；與企業(yè)發(fā)展需要的實(shí)際相聯(lián)合”，不斷施展黨建工作優(yōu)勢(shì)，將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與公司發(fā)展的良性互動(dòng)，充分施展了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了公司各項(xiàng)事跡指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，現(xiàn)將全年支部。
如下：
一、保持正常組織生活制度，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)黨支部工作總結(jié)。
黨支部始終保持正常的組織生活制度，保持“三會(huì)一課”制度，做到了會(huì)議籌備工作充分，主題突出，記載完整，質(zhì)量較高。按時(shí)召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活會(huì)，認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)，會(huì)議主題突出，與會(huì)人員個(gè)人書(shū)面籌備充分，會(huì)上積極發(fā)言，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后黨支部能認(rèn)真的向全部黨員報(bào)告會(huì)議查找出的重要問(wèn)題和整改措施，積極主動(dòng)地接收寬大黨員的監(jiān)督，務(wù)求達(dá)到理想效果。支部個(gè)人都建立了學(xué)習(xí)筆記，并能接洽思想實(shí)際寫(xiě)出學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章，收到了良好的學(xué)習(xí)效果，有效進(jìn)步了全部黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論程度。
二、嚴(yán)抓作風(fēng)整理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分施展支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
是黨建工作的重點(diǎn)，如何保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)組織的先鋒隊(duì)作用，一直是我們黨在新的發(fā)展時(shí)代摸索的問(wèn)題。為了從根本上打消腐爛產(chǎn)生的溫床，企業(yè)黨支部在建設(shè)中必須通過(guò)開(kāi)展各種教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)、制定切合實(shí)際的措施，把有關(guān)工作抓到實(shí)處。
1、加強(qiáng)紀(jì)律興業(yè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)措施。為進(jìn)一步抓好我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐爛工作，成立了由黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理等人組成的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨風(fēng)信息員、監(jiān)督員。制定了黨支部書(shū)記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定了責(zé)任追究措施，做到層層把關(guān)，出了問(wèn)題按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，履行責(zé)任追究。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步廉政意識(shí)。我們還按照上級(jí)紀(jì)委的請(qǐng)求，把學(xué)習(xí)《中國(guó)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)紀(jì)律處分處分條例》作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教導(dǎo)的重要內(nèi)容。從20xx年4月開(kāi)端，黨支部利用黨員黨課學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全部黨員集中學(xué)習(xí)了兩個(gè)《條例》，請(qǐng)求黨員通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)真對(duì)照檢查，從思想上、舉動(dòng)上嚴(yán)格請(qǐng)求自己，切實(shí)履行一個(gè)員的職責(zé)，規(guī)范自己的舉動(dòng)，不違紀(jì)違法，建立好員的形象，起好榜樣作用。嚴(yán)格遵守履行黨紀(jì)法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，保持黨要管黨，嚴(yán)正黨紀(jì)，防止腐爛。
3、聯(lián)合公司實(shí)際情況，開(kāi)展專項(xiàng)治理運(yùn)動(dòng)。自查了今年以來(lái)公司在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況，重要是按照制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)措施和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行自糾。自查成果，沒(méi)有創(chuàng)造公司領(lǐng)導(dǎo)干部和掌管人、財(cái)、物的人員有收受現(xiàn)金和有價(jià)證券的，工作總結(jié)《企業(yè)黨支部工作總結(jié)》。開(kāi)展專項(xiàng)治理運(yùn)動(dòng)，既是貫徹落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的重要措施，也是掩護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的重要手段。能取得今天的成效，重要也是做了一些工作。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐爛工作取得好成績(jī)。
三、開(kāi)展宣傳教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，打好黨建工作基礎(chǔ)。
1、信息的溝通是加強(qiáng)外界對(duì)公司懂得的重要道路，是宣傳企業(yè)的重要手段。黨支部把抓好該項(xiàng)工作提到重要日程上來(lái)。通過(guò)各類媒體和黨建雜志，支委們將最新的信息不斷分享給其他黨員，保證了這些黨員的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。
2、在黨員干部中開(kāi)展學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)運(yùn)動(dòng)，今年以來(lái)組織全部黨員學(xué)習(xí)了《中國(guó)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)章程》的運(yùn)動(dòng)，黨支部器重加強(qiáng)黨員3、開(kāi)展黨內(nèi)運(yùn)動(dòng)，進(jìn)步支部的凝聚力。為了加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，在中國(guó)成立83周年之際，黨支部全部黨員參加支部舉辦的拓展學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)中全部黨員重溫了。
入黨誓詞。
加深了對(duì)黨的歷史的學(xué)習(xí)和記憶加強(qiáng)了對(duì)黨虔誠(chéng)、為黨奉獻(xiàn)的大局意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展運(yùn)動(dòng)在“七一”前后相繼有3名員工向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
四、參與組織各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼。
今年的5月份，在兩新辦的帶領(lǐng)下，黨支部支委們參觀了平津戰(zhàn)斗紀(jì)念館，回來(lái)后把感想帶給大家，共同感受當(dāng)時(shí)國(guó)民解放軍力量的壯大；6月份期間，支部支委參加了德勝街道兩新組織“迎七一、展風(fēng)采”書(shū)畫(huà)攝影展，取得不錯(cuò)的成績(jī)；7月份，“七一”獻(xiàn)愛(ài)心運(yùn)動(dòng)，我黨支部共捐款350元；7月底，參加了兩新辦組織的密云某軍區(qū)的。
軍訓(xùn)。
運(yùn)動(dòng)，親身材驗(yàn)了軍營(yíng)生活；9月份，兩新辦組織的“紅色之旅”運(yùn)動(dòng)，去北京市警示教導(dǎo)基地和留民營(yíng)村進(jìn)行參觀慰問(wèn)；10月底，在德勝地區(qū)首屆兩新組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中，支部代表在投籃項(xiàng)目取得第一名的好成績(jī)，其中在托球和三組跑的兩人合作中，我支部代表成員合作默契，也取得了很好的成績(jī)。
五、抓好黨務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告及xx屆三中、四中全會(huì)精力，學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》、《黨章》及上級(jí)的文件精力，進(jìn)步黨員理論程度，在思想上、政治上、舉動(dòng)上始終同黨中央保持一致。
2、“三會(huì)一課”全年共參加黨委會(huì)議11次，支部黨員大會(huì)4次，黨小組會(huì)2次，黨課2次，群眾黨課2次，支委會(huì)生活會(huì)4次，有關(guān)會(huì)議的召開(kāi)嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行。
3、黨費(fèi)繳納情況：嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)和比例進(jìn)行收繳，按照德勝街道黨工委斷定的黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)，黨費(fèi)收繳情況在年終時(shí)在支部黨員大會(huì)上作一次頒布，并在黨員證填寫(xiě)好黨費(fèi)收繳情況。
4、做好黨員發(fā)展工作。我支部還按照黨委的《黨員發(fā)展計(jì)劃》，積極做好新黨員的造就和發(fā)展工作以及“雙向造就”工作。為了贊助積極向黨組織靠攏的同志懂得黨的基礎(chǔ)知識(shí)、組織原則和入黨程序，在西城黨委的支撐下，專題安排了入黨積極分子參加德勝街道黨工委的培訓(xùn)班，參訓(xùn)同志都能夠以精良的成績(jī)?nèi)〉萌朦h積極分子培訓(xùn)資格證書(shū)。
一年來(lái)，在德勝兩新辦黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、支撐和關(guān)心下，各項(xiàng)工作都取得了必定的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題，重要表現(xiàn)在：
1、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還有一些差距；
2、支部運(yùn)動(dòng)場(chǎng)合的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
3、公司還有很員由于種種原因還未參加到黨支部中來(lái)，仍需努力進(jìn)一步擴(kuò)建黨支部。
2、摸索新時(shí)代黨建工作的道路和措施；
4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想品德教導(dǎo)。政治素質(zhì)的造就，取得了較好效果。
企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十五
剛剛過(guò)去的20__年，對(duì)于界首天鴻包裝材料有限公司來(lái)說(shuō)是發(fā)展和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、充滿活力的一年。公司圍繞年度工作目標(biāo)，本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)的工作思路，確立了以“客戶無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、質(zhì)量無(wú)缺陷”的工作理念，在公司全體員工的努力下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心支持下，克服了設(shè)備陳舊，新員工經(jīng)驗(yàn)不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及塑化劑對(duì)市場(chǎng)的沖擊的前提下，依然取得了較好的成績(jī)。20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入4200萬(wàn)元，創(chuàng)匯70萬(wàn)美元。pvc完成產(chǎn)量1850噸，彩印330噸。上述成績(jī)的取得是大家共同努力的結(jié)果，在此對(duì)大家對(duì)天鴻的支持以及所做的貢獻(xiàn)表示深深的感謝。
20__年的生產(chǎn)計(jì)劃：
pvc產(chǎn)量2200噸，分解計(jì)劃安排為1~3月份平均每月產(chǎn)量120噸4~6月份平均每月產(chǎn)量160噸7~9月份平均每月產(chǎn)量190噸10~12月份平均每月產(chǎn)量265噸彩印1005噸，分解計(jì)劃安排為1~3月份平均每月產(chǎn)量45噸4~6月份平均每月產(chǎn)量70噸7~9月份平均每月產(chǎn)量80噸10~12月份平均每月產(chǎn)量140噸任務(wù)已下達(dá)，如何保質(zhì)保量的完成任務(wù)要靠我們大家的共同努力，下面我提幾點(diǎn)要求。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的管理。
對(duì)企業(yè)而言，可持續(xù)發(fā)展的生命力在于：科學(xué)系統(tǒng)的管理、優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)、具有前瞻性的創(chuàng)新和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
因此，廠領(lǐng)導(dǎo)把管理、質(zhì)量視為生存、發(fā)展的命脈，為此我們制定和完善了各種規(guī)章制度。但是我們回顧一下我們?nèi)ツ甑纳a(chǎn)情況還是存在這樣那樣的問(wèn)題，例如產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定，客戶投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，廢品率一直高居不下。上個(gè)月pvc的廢品率已達(dá)10%(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般是5%)，我們的能耗也一直處于較高的狀態(tài)。這樣我們?nèi)绾稳ッ鎸?duì)市場(chǎng)，如何去參與競(jìng)爭(zhēng)(僅僅山東目前就有三家和我們同類的企業(yè)，年前我和張總?cè)トδ暝L，他們剛試機(jī)走人)。我們的彩印雖然去年有很大的發(fā)展，但是產(chǎn)品質(zhì)量也出現(xiàn)了幾次小的問(wèn)題。我們現(xiàn)在還沒(méi)有和要求高的企業(yè)交手，是否敢真正的亮劍。上述問(wèn)題說(shuō)明我們的管理還還沒(méi)有真正的到位。還沒(méi)有細(xì)化到我們的生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
二、進(jìn)一步建立健全完善的質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，殘酷的年代，這句話的表現(xiàn)就更加突出，更加明顯，更加重要了。我們今年要進(jìn)一步建立和完善質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，責(zé)任到人，高度負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究制，嚴(yán)格處罰。使我們公司的產(chǎn)品以優(yōu)秀的內(nèi)外質(zhì)量進(jìn)入市場(chǎng)，給辛苦的銷售人員方便，愉快。把麻煩留給我們，把優(yōu)良和方便先給客戶。這樣我們的企業(yè)就一定有希望。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理。
我們公司的設(shè)備雖然是進(jìn)口的但是時(shí)間已近二十年了，在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面給我們提出了更高的要求。要維護(hù)好機(jī)器，要使機(jī)器在正常情況下運(yùn)轉(zhuǎn)，則職工輕松，損耗少，設(shè)備沒(méi)有良好的狀態(tài)，機(jī)修人員辛苦，操作人員心煩，產(chǎn)品質(zhì)量不好，用戶投訴，企業(yè)將一片混亂。所以愛(ài)護(hù)設(shè)備，保養(yǎng)，維護(hù)好設(shè)備，則一順百順，人人有益。
四、圍繞節(jié)能降耗做文章。
1、提高產(chǎn)品的一次投入產(chǎn)出合格率。
2、進(jìn)一步降低能耗，水，電，氣。
3、圍繞生產(chǎn)搞創(chuàng)新。
4、廢料的回收利用做文章五、安全生產(chǎn)。
安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證，我們始終要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，在抓好生產(chǎn)的同時(shí)勿忘安全工作，做到防患于未然。
新的一年已經(jīng)來(lái)到，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，希望大家在新的一年里更加努力的工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，再創(chuàng)新的輝煌。在此祝大家新春愉快，萬(wàn)事如意。給大家拜個(gè)早年，謝謝！