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        公司財務審計個人年度工作總結及計劃(通用17篇)

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            計劃是為了有條不紊地完成任務、達成目標而提前規(guī)劃的一種行動指南。計劃可以分為短期、中期和長期目標,并制定相應的執(zhí)行計劃。計劃的制定需要綜合考慮多方面的因素,在此提供一些計劃范文,供你參考。
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇一
            面對下一年的工作計劃,我認識到必須從今年的基礎上去改進自身的不足。為此,我在此做如下計劃:
            1、自我改進:分析問題,針對今年在工作中的不足,積極的考慮并改進自己的問題。完善業(yè)務能力,提高工作的完成度。
            一、積極提升:新一年的工作,公司也必然會更進一步,我要及時的考慮并分析公司的進一步計劃,為自己的制定好新的提升方法。
            二、樹立目標:在提升的道路上,為自己定下一個目標是自我鞭策的好方法。在目標上,我會認真分析新一年來公司的情況,為自己制定一個準確且富有挑戰(zhàn)性的高度!
            新的一年也即將開始了,我會在工作上更加努力的完成任務,讓自己更在20xx的新年里做的更加出色!
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇二
            本人系xx通信有限公司北安分公司經(jīng)營部長,我部門主要負責電話詢問各個農(nóng)場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情況,移動電信發(fā)展情況等業(yè)務。自本人擔任經(jīng)營部長以來,堅持把學習業(yè)務知識提高自身工作水平放在第一位,始終牢記“用戶第一,真誠服務”的理念方針,堅持讓用戶滿意,為用戶解決問題,堅持改革創(chuàng)新、與時俱進,通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務,現(xiàn)將本部門20xx年上一年工作總結如下:
            近幾年來固話和寬帶市場飽和,固話安裝量下滑,加之各大運營商采取降價策略,造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶,營銷業(yè)務,成為了公司發(fā)展壯大的關鍵因素,作為公司經(jīng)營部門,我覺得我部門要承擔起應有的責任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務,為用戶創(chuàng)造服務價值,只有優(yōu)質高效的服務才能在用戶心中樹立公司良好的形象,才能留住老客戶,培養(yǎng)新客戶,在電話訊問的工作中,我要求部門員工加強服務力度深度,樹立優(yōu)質服務的理念,在與客戶溝通時做到語氣和善,態(tài)度真誠,得到了客戶的贊許,提高了客戶的滿意度。
            公司的發(fā)展需要每一名員工的努力,只有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力,在實際工作中,我每個月都組織部門員工召開分析會議,讓每一位員工從一個月的工作中總結經(jīng)驗教訓,不斷學習,不斷改善服務,提高部門整體的業(yè)務能力和工作水平,讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位,充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,只有努力提高自身素質、打造金牌服務團隊,才能留住用戶,幫助公司更好發(fā)展。在上一年的工作中,通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路,尋找新方法,為公司業(yè)務發(fā)展協(xié)調關系,出謀劃策,有效的促進了業(yè)務的發(fā)展,讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務有了明顯的提升。
            上一年工作期間,我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務于公司,服務于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務飽和的市場現(xiàn)狀,我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路,開創(chuàng)新方法,在工作中用理論指導解決實踐,加強工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預見性,開拓經(jīng)營,以公司效益為中心,調整部門業(yè)務結構,突出發(fā)展高效業(yè)務,努力完成上一年經(jīng)營目標。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理,加強對業(yè)務員的業(yè)績考評時效性,變年度考評為季度考評,充分調動員工工作積極性。通過市場調研和對用戶的走訪調查,我部制定出計劃性的工作方案并予以實施,切實提高了工作效率和質量。
            以上是經(jīng)營部20xx年上一年的總結,雖然取得了一定的成績,但還存在著很多需要改進的地方,如工作還不夠精細化,對一些方面的問題了解還不夠透徹,在今后的工作中,我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情,踏實的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務,再接再厲,勇創(chuàng)佳績。
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇三
            xx年半年審計工作即將告一段落,在近些年中,x年是北辰業(yè)務部人力最為鼎盛的時候,在領導的帶領下大家同心同德,較圓滿的完成了預期任務?,F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結,并從中找出不足,明確今后工作方向。
            一、主要工作。
            截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。
            二、工作心得。
            xx年是質量年,xx年末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過程,也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如:以往審計中對現(xiàn)金流量表的編制無法體現(xiàn)工作軌跡,即使書寫計算過程,單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。
            新的審計底稿彌補了這方面的不足,將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表,一方面節(jié)省了記憶公式的時間,另一方面也細化了編制流程,能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞,及時根據(jù)企業(yè)的實際情況調整編制方式;以往審計底稿較為簡單,尤其對助理人員,許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表,真正分析復核的程序沒有實施,導致審計風險加大。新的審計底稿從表的數(shù)量和表的設置上彌補了這方面的不足,將需要實施的程序用各種形式的excel表現(xiàn),既規(guī)范統(tǒng)一了審計軌跡,又強化實施了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的實踐,新底稿真正踐行了“質量年”的宗旨,審計質量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。
            根據(jù)領導的部署,x年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作,都會從實踐中摸索經(jīng)驗,以便更好的提高工作效率。例如:1.合理分配時間,保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進行;2.合理分工,保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。3.清晰劃分權限,保證每個項目專人跟進,不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。
            在領導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務部延續(xù)了20xx年度優(yōu)秀部門的工作作風,又一次完成了任務。
            三、工作不足。
            1.提高工作效率。
            由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務初期沒有進行級別限定,導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中后期,領導及時發(fā)現(xiàn)問題,調整審計策略,重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。
            2.加強企業(yè)個體的深入了解。
            隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計結論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試表的審計說明和結論如何表達、業(yè)務完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結論等等,都是需要不斷學習和總結的。其次,如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對企業(yè)財務軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設置有清晰的認識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結每個企業(yè)的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。
            3.加強自我學習。
            隨著時間的推移,我越發(fā)的感覺學習的重要性,在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則,還要多向同事們學習和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結合,提高自身的工作能力。
            著眼未來,為更好的使我部發(fā)展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對話交流“零障礙”;比作風,促為企服務“零距離”;比業(yè)務,促辦理事項“零差錯”;比質量,促服務結果“零投訴”;比效率,促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務,才能使我部工作開展的越來越順暢,才能使我們個人得到更多的歷練。
            20xx年,青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協(xié)會的領導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動全縣廣大內審人員的工作積極性,在發(fā)揮內部審計的職能作用、促進財務規(guī)范管理方面取得了較好的成效。
            一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領導。
            為加強對內部審計工作的組織領導,20xx年以來,我局建議并通過縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(單位)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟責任內部審計實施方案》,成立縣經(jīng)濟責任內審工作領導小組,由縣長擔任組長,組織部長、紀委書記擔任副組長,縣經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構,成立經(jīng)濟責任內審工作領導小組,由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長,抽調內審、財務人員為內審機構成員,明確各單位一把手為經(jīng)濟責任內審工作的第一責任人,切實加強對經(jīng)濟責任內審工作的組織領導,全縣101個一級預算單位先后建立起內審組織機構,并配備了內審人員。今年10月又通過縣府辦發(fā)出通知,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位,及時調整經(jīng)濟責任內部審計領導小組成員,截止11月15日,共有46個單位上報了內審機構人員調整文件。
            二、建立培訓教育長效機制,不斷提高內審人員的業(yè)務素質。
            為提高全縣內審人員業(yè)務素質,推動全縣內審工作上新臺階,從20xx年開始,連續(xù)三年通過縣府辦發(fā)出通知,要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門內審機構派員參加全市內審人員后續(xù)教育和崗位資格證書考試培訓班。連續(xù)三年與市內審協(xié)會聯(lián)合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規(guī)范、內部審計計算機應用技術等內容,并深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發(fā)現(xiàn)問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規(guī)定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。
            三年來,通過舉辦內審人員業(yè)務培訓和開展全縣領導干部經(jīng)濟責任內部審計實踐,有效地把所學的業(yè)務知識和內部審計工作結合在一起,為各單位內審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平臺。目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門財務人員為近年新錄用人員,工作經(jīng)驗與業(yè)務能力相對不足,開展內審工作,特別是開展集中統(tǒng)一的領導干部經(jīng)濟責任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學習財經(jīng)法律法規(guī)和會計實務操作的機會,通過細致深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,互相挑刺,對強化各單位內部審計監(jiān)督職能,加強內控制度建設,規(guī)范財政財務管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。
            三、整合利用內審機構力量,實現(xiàn)經(jīng)濟責任審計兩年全覆蓋的目標。
            20xx年,我們在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導干部經(jīng)濟責任內審工作的基礎上,與縣紀委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領導干部經(jīng)濟責任監(jiān)督管理制度》,明確從任前告知、年度經(jīng)濟責任內審。
            自查報告。
            重點檢查離任交接經(jīng)濟責任審計成果利用等六個方面對領導干部經(jīng)濟責任履行情況加強監(jiān)督。今年上半年,我們根據(jù)《制度》的要求,從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的內審機構中集中抽調了24個內審人員,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領導干部20xx年度經(jīng)濟責任履行情況進行了為期一個月的重點檢查,共查出違規(guī)金額652萬元,管理不規(guī)范金額5752萬元,發(fā)現(xiàn)了亂收費亂罰款暫存暫付款長期掛賬未及時足額繳納個人所得稅厲行節(jié)約六項指標執(zhí)行不到位等14種普遍性的問題。審計結果報告上報后,為組織部門考察任用干部提供了重要依據(jù),在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來,通過開展經(jīng)濟責任重點檢查,共完成了全縣91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經(jīng)濟責任審計監(jiān)督,實現(xiàn)了兩年對全縣所有一級預算單位經(jīng)濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后,得到了縣領導的高度肯定,縣長徐光文批示:此報告甚好。請審計局認真督促,確保各項建議落到實處。請財政局認真總結借鑒,就相關問題研究對策,切實加強各類資金的規(guī)范化管理,促進增收節(jié)支,降低行政成本。
            四、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高。
            三年來,通過縣府辦發(fā)出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審后續(xù)教育,以及深入開展領導干部經(jīng)濟責任內審和經(jīng)濟責任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,并配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業(yè)務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經(jīng)濟責任重點審計工作的內審人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無條件滿足了審計部門的要求,并安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇四
            目的:通過實踐操作,進一步理解、掌握、鞏固所學風險導向審計理論知識,了解財務審計業(yè)務,熟悉審計程序和方法。
            要求:
            1、在實訓之前應熟悉模擬實訓資料,了解被審計單位——安琪兒食品有限責任公司的基本情況以及會計報表審計的要求并準備好實訓所需工具。
            2、實訓正式開始后必須仔細閱讀、討論模擬材料,認真判斷模擬材料中提供的信息,按照中國注冊會計師《審計準則》、《對小型被審計單位審計的特殊考慮》指南的要求完成初步審計活動、審計計劃、風險評估、控制測試和實質性測試、評價證據(jù)和發(fā)表審計意見等工作。
            3、通過學習,我們能運用現(xiàn)代風險導向理論,選擇審計程序,掌握各種審計方法的應用,掌握銷售與收款循環(huán)、購貨與付款循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán)、籌資與投資循環(huán)、貨幣資金審計工作底稿的編寫與審計報告的撰寫,從而提高我們理論聯(lián)系實際、分析與解決實際問題的能力,并具備審計實務的初步操作能力。
            地點:學校教室。
            方式:計算機資料與手工操作相結合。
            實驗內容:
            【實驗過程及結論】。
            第一天:
            上午老師給我們講解初步業(yè)務活動底稿,初步業(yè)務活動程序表讓我們了解初步業(yè)務活動程序:從小型單位的確認開始,再到可審性評估,以及能考慮到的其他程序。如何填列,如何開展業(yè)務。小型被審計單位確認表,可審性評估表都須認真填列。如果被審計單位通過考核我們就可以根據(jù)這幾張表簽訂審計業(yè)務約定書。以及一些注意相關事項,老師講解的很耐心和清晰。
            下午老師講解風險評估工作底稿(不包括內部控制),了解被審計單位行業(yè)狀況、法律環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境以及其他外部因素。被審計單位性質,所有權結構、治理結構、組織結構、經(jīng)營范圍,投資籌資活動。被審計單位對會計政策的選擇和運用。被審計單位的目標、戰(zhàn)略以及相關經(jīng)營風險。被審計單位財務業(yè)績的衡量和評價。從這幾個方面了解被審計單位及其環(huán)境,評估出存在的重大錯報風險。
            第二天:
            我們開始了解被審計單位整體層面的內部控制,查看被審計單位整體層面內部控制的設計。針對其整體層面內部控制的控制目標,記錄相關的控制活動。執(zhí)行詢問、觀察和檢查程序,評價控制的執(zhí)行情況。記錄在了解整體層面內部控制的設計和執(zhí)行過程中存在的缺陷以及采取的措施。當然我們也需要填寫相關的內部控制匯總表。
            采購與付款循環(huán)的內部控制。我們首先要了解被審計單位本次循環(huán)和財務報告的內控設計。針對控制目標,記錄相關控制活動,以及受該控制活動影響的交易和賬戶余額及其認定。執(zhí)行穿行測試,證實對交易流程和相關控制的了解,并確定相關控制是否得到執(zhí)行。記錄識別出來的風險,以及擬采取的應對措施。
            進一步審計程序工作底稿,我們針對的是銷售預收款循環(huán)控制的測試,了解本循環(huán)控制的設計并評估其執(zhí)行情況所獲取的審計證據(jù),控制測試程序包括詢問、觀察、檢查以及從新執(zhí)行,但若要詢問的話,我們還需要與其他審計程序結合使用,已獲得更有效的審計證據(jù)。
            實質性測試工作底稿,首先老師給我們分析了審計目標與認定對應的關系,庫存現(xiàn)金、銀行存款的監(jiān)盤,余額調節(jié)表,對銀行存款余額的函證并編制匯總表。老師要求我們自己填庫存現(xiàn)金監(jiān)盤表,具體操作是查詢相關的會計資料,庫存現(xiàn)金明細表等原始憑證,觀察能否發(fā)現(xiàn)什么問題。銀行存款明細表是與總賬、余額調節(jié)表核對,每一個賬戶都需要檢查清楚,還要結合庫存現(xiàn)金、其他資金和報表。函證銀行存款確認是否有差額。根據(jù)對銀行存款的檢查、函證,我們還要填寫相應的銀行詢證函。
            第三天:
            對貨幣資金收支的檢查,如果發(fā)現(xiàn)被審計單位記錄有誤的,我們要指出來并作相應的分錄調整。然后是應收賬款,先查看明細賬看有什么漏記的或錯記的,審計說明中要說明原因,作出調整。根據(jù)應收賬款函證結果匯總表,填寫調節(jié)表并在審計說明中具體闡述。最后根據(jù)往來憑證抽查應收賬款總賬。
            存貨的認定和審計程序,存貨類別明細賬是根據(jù)領料單、發(fā)料單等原始憑證填列的,最后的期末余額要與報表存貨核對,查看是否存在差異,若存在,則作出相應的調整。存貨入庫截止測試,要分清楚是201x年前還是201x年前,這樣好區(qū)分存貨是否正確的存在會計期間,原始憑證到明細賬,抽取樣本與明細賬的借方發(fā)生額核對。對于出庫也是同樣的方法,這樣做的目的是對存貨的盤點,出庫入庫有很好的保證,便于以后對存貨的清點,記錄等。監(jiān)盤結果匯總表是根據(jù)教材一一填寫的,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)成品經(jīng)營盤虧,我們就應該重點盤查該項目。產(chǎn)成品——純凈水的計價測試中,我們采用月末一次加權平均法,其期末結存與賬面有差異,分析出現(xiàn)這樣情況的原因,同時做出調整分錄。
            第四天:
            繼續(xù)填寫審計工作底稿,包括直接人工成本檢查情況表,制造費用明細表,制造費用檢查情況表,核算其內容及范圍,并對其進行審計說明。然后根據(jù)認定、審計目標和審計程序對應關系,進行固定資產(chǎn)的計劃實施的實質性程序,包括固定資產(chǎn)、累計折舊及減值準備明細表,固定資產(chǎn)盤點檢查情況表,固定資產(chǎn)增加檢查表,固定資產(chǎn)減少檢查表,折舊計算檢查表,并對審計工作進行說明并編制調整分錄,提出整改意見。之后進行短期借款認定、審計目標和審計程序對應關系,填寫短期借款明細表,與之相對應的利息分配檢查情況表。老師用屏幕廣播先在電腦上講解各種審計工作需要審計的原始憑證,記賬憑證和賬簿以及需要填寫的底稿的填法,然后自己再根據(jù)老師的講解以及理論課上學到的知識獨立完成今天的審計工作。
            第五天:
            應付賬款的檢查中,明細賬與憑證內容、原始憑證都相符,賬務處理都正確,與入庫單、購貨發(fā)票核對均正常。抽查應付賬款中,通過原始憑證、記賬憑證、財務處理、會計期間的檢查,與總賬報表一致。長期借款中,在原始資料中查出利率,計算出本期利息,復核加計正確,與總賬余額報表核對一致。但在利息分配檢查中發(fā)現(xiàn),在建工程純凈水車間有一部利息支出應費用化,但賬務處理全歸結于資本化,所以我們應計算專項借款和非專項借款的具體費用化得余額,雖然短期借款和長期借款的賬務處理都比較簡單,但我們需要注意的是其利息的具體分配流程,正確的計算方法,明確在建工程的支出是資本化還是費用化,這是很重要的部分,對財務報表有一定的影響。
            接下來是對營業(yè)收入的審查,明細表重點是查金額較大的項目或者月份,產(chǎn)品銷售的分析表。我們需要做的根據(jù)收入和成本是計算毛利率,與銷售總賬、報表核對是否一致,發(fā)現(xiàn)有四個月的銷售數(shù)量和成本數(shù)量不一致,且十二月份的毛利率變動異常,應著重檢查該月份的銷售交易。
            第六天:
            根據(jù)發(fā)貨單和明細賬填寫主營業(yè)務收入截至測試表,檢查是否跨期,進行審計說明。根據(jù)主營業(yè)收入總賬和其他營業(yè)收入總賬,登記營業(yè)收入檢查情況表,核對原始憑證是否齊全,記賬憑證與原始憑證是否核對一致,賬務處理是否正確,是否記錄于恰當?shù)臅嬈陂g,并進行抽查。接著做營業(yè)成本與認定的對應關系,根據(jù)主營業(yè)務成本總賬與明細賬登記主營業(yè)務成本明細表,并據(jù)此進行審計說明。然后分析安琪兒食品有限責任公司主要生產(chǎn)的奶油蘇打餅干、雞蛋桃酥餅干、塑料瓶、易拉罐這幾種產(chǎn)品,填寫主要產(chǎn)品單位主營業(yè)務成本分析表。根據(jù)材料,核對出庫數(shù)量與銷售數(shù)量是否匹配,計價/計算方法是否正確,計價/計算方法前后期是否一致,提出差額調整意見。填寫主營業(yè)務成本重大調整事項核查表,核查被審計單位賬務處理中存在的重大主營業(yè)務成本調整事項的合理性。根據(jù)營業(yè)成本登記其他業(yè)務成本明細表、主營業(yè)務成本倒軋表和營業(yè)成本檢查情況表,并據(jù)此填寫業(yè)務內容、科目名稱、核對內容等。做完之后老師講解一遍,對于出現(xiàn)問題的部分著重分析。最后審計項目為營業(yè)稅金及附加,登記相關的明細表和營業(yè)稅金及附加檢查表,根據(jù)抽查結果登記表格。對營業(yè)稅金及附加進行審計分配調整,還登記了以前的調整分錄,根據(jù)賬項調整分錄匯總表進行有關登記。填寫有關管理費用的相關表格,完成管理費用的審計工作。
            第七天:
            我們跳過營業(yè)稅金及附加先做管理費用認定、明細表以及截至測試等。雖然其業(yè)務涉及的比較繁瑣,但我們必須認真檢查。我們發(fā)現(xiàn)飲料車間的設備折舊本應計入制造費用或成本卻被被審計單位記錄到管理費用中,因此會計處理不正確,并且在最后四個月都計提了相同的折舊計入管理費用,所以我們應指出,并調整計算這一筆管理費用,并轉入營業(yè)成本。倒過來我們分析營業(yè)稅金及附加,每個月都按照一定比列計提金額,在我們抽取年末的檢查發(fā)現(xiàn)后幾個月的計提的金額不正確,在這幾個月中累計調減了增值稅,所以我們相應的也要調減營業(yè)稅金及附加還有城建教育稅。
            第八天:
            應付賬款的壞賬準備的檢查,我們要結合應付賬款、預付賬款,還有和核銷了的壞賬準備計算壞賬,其中轉銷的壞賬在會計處理上是錯誤的,我們應將其調到營業(yè)外支出。并與賬面的壞賬準備作比較,發(fā)現(xiàn)我們應調減,在這一環(huán)節(jié)我們用時相當?shù)木?,主要是壞賬準備需要把相關的業(yè)務都一一列出,逐一的檢查和計算,調減賬面余額。后面就是做盈余公積和未分配利潤的檢查,首先獲取或編制盈余公積明細表和未分配利潤明細表,復核加計是否正確,并與報表數(shù)、總賬數(shù)及明細表合計數(shù)核對是否相符,對法定盈余公積和任意盈余公積的發(fā)生額逐項審查至原始憑證,檢查盈余公積的列報是否已按企業(yè)會計準則的規(guī)定在報表中作出恰當列報。未分配利潤要和上年審定數(shù)核對是否相符,最后檢查資產(chǎn)負債表日中對股東擬分配的股利是否在財務報表附注中披露。
            第九天:
            今天的主要任務是填寫業(yè)務完成階段工作底稿。先填寫每個審計項目的的審定表,然后根據(jù)審定表編寫資產(chǎn)負債平衡表,利潤試算平衡表。或者是根據(jù)明細賬或總賬計算出正確的金額,通過賬項調整分錄匯總表與被審計單位溝通,再出具無保留的審計意見。審計最后就是填寫管理層聲明書、審計工作完成情況核對表、業(yè)務復核核對表和出具審計報告。復核表是和同學交叉復核的。下課時我們把審計工作底稿全部交給老師。這次的企業(yè)的財務審計模擬實習就算是完成了。
            【實驗總結】。
            為期九天的企業(yè)財務審計模擬實習圓滿結束了。本次實習我模擬的是誠業(yè)會計師事務所的一名注冊會計師、負責安琪兒食品有限責任公司的財務審計??粗潜竞窈竦膶徲嫻ぷ鞯赘?,心中無限感慨。剛接觸審計工作底稿的時候我都懷疑自己是否能在規(guī)定的時間內完成安琪兒公司的審計。在老師和周圍同學的耐心指導下,我圓滿的做好了此次審計工作。翻閱這些滿滿的表格,深深的明白了財務審計的艱難。在整個過程中,我不僅接觸到公司的整個審計業(yè)務流程,還讓我把專業(yè)理論知識與實踐相結合。更重要的是自己的努力讓我這次實習有了顯著的成果。
            首先,通過這次實訓,讓我把之前學習的理論知識和實踐相結合。之前學習理論的時候總是覺得一知半解。作為大學生,在平時的學習中并沒有機會系統(tǒng)具體的去了解企業(yè)財務審計,所以在學習時感覺審計很是抽象的一門學科。學習的理論知識時總是覺得很迷茫,不知道什么是重點。并且覺得審計就是查賬的,就是運用會計的方法將賬簿和報表再核對一遍,沒什么技術含量。然而,在這次實訓中,我真實的感覺到了財務審計的作用,知道了財務審計是現(xiàn)代企業(yè)財務管理當中不可缺少的一部分,它為企業(yè)的重大決策提供了依據(jù)。
            其次,通過這次實訓,鍛煉了手工與計算機相結合的操作能力,在實踐中鞏固了專業(yè)知識。填寫對初步業(yè)務活動工作底稿,要填寫被審計單位確認表和評估表,并作出判斷是否接受審計,并發(fā)出業(yè)務約定書。風險評估中,我們要學會考慮、了解被審計單位及環(huán)境,內部控制不僅要從整體層面了解和評價,也要從業(yè)務流程層面上了解。討論風險評估并填寫風險評估結果匯總表,然后針對總體提出審計策略。在實習中,我們仿真的審計了安琪兒公司的內部控制設計,知道了該怎么評價其內部控制設計是否合理,怎么審計公司財務賬簿財務報告,怎么填寫銀行詢證函、企業(yè)詢證函。怎么對應收賬款,管理費用,長期借款短期借款,利息費用分配進行審計,并填寫各明細表與檢查情況表。還學會了怎么編寫檢查測試表。學會了對營業(yè)收入,未分配利潤進行審計并填寫審定表。
            再次,我們還對固定資產(chǎn)進行了監(jiān)盤,檢查了安琪兒的固定資產(chǎn)折舊,審計出了固定資產(chǎn)累計折舊中存在的過期計提折舊的現(xiàn)象。對存貨監(jiān)盤時,發(fā)現(xiàn)了存貨單價計價不正確,導致了營業(yè)收入少計,還有,以存貨進行債務重組的時候,沒有視同銷售,也導致了部分入賬不正確,我們對此審計之后還要編寫調整分錄,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題就行修改,并提出審計意見。
            最后,是審計業(yè)務完成階段,我們需要做的是編寫資產(chǎn)負債表,利潤表試算平衡表,其中有很多都需要根據(jù)以前做的審定表計算填列,也遇到了一些問題。因為報表中很多數(shù)字都有問題,所以我們需要自己計算并結合以前做過的各種表得出正確的數(shù)字,工作起來相當麻煩。但是我們仍將盡自己的努力將每一個審定表和報表都完成。就是完成的質量不怎么盡人意,只要自己盡力完成就可以了,不能過分要求自己。
            通過本次企業(yè)財務審計模擬實習,我對整個審計流程有了初步的認識,審計項目分為幾大板塊,初步業(yè)務活動、計劃審計工作、控制測試、實質性測試和最后的出具審計報告。財務審計并不是簡單的查賬,它把財務管理知識與會計知識緊密相連,為企業(yè)財務決策提供保障。這次實訓,為我們提供了一個實際操作的平臺,強化了理論知識和實際動手能力,還發(fā)現(xiàn)了自身的不足,為我們將來從事會計工作或者審計工作打下了良好的基礎。作為一個專業(yè)的審計人員審計人員必須要有強烈的責任感,敢于執(zhí)法,做國家資產(chǎn)和人民利益的忠誠衛(wèi)士。其次要具備一定的業(yè)務知識和能力,不僅要熟悉會計制度和會計準則,具備審計專業(yè)技術知識,而且要有一定水平的理解能力、分析能力、判斷能力。準確理解法律法規(guī)的基本精神,處理法規(guī)條文與事實的適用,對審計對象做出客觀公正、實事求是的審計評價。所以今后我對自己的要求也會更加嚴格,希望可以逐步改進自己,爭取早日成為一個合格的審計人員。
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇五
            近年來,某某供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的一號工程。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉變,內部審計已成為企業(yè)的免疫系統(tǒng),從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。
            某某供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和。
            工作計劃。
            建議,由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標。
            某某供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控,優(yōu)化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對某某市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,某某供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,并打破審計區(qū)域限制,整合跨區(qū)域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態(tài)管理,全面消除了審計盲區(qū)。
            一、加強過程管控,提升內審質量。
            質量是審計工作的生命。某某供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。
            在管理標準化方面,某某供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
            在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上,某某供電公司籌建了內部審計信息系統(tǒng),按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務流程,收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息,通過系統(tǒng)設置,形成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。
            為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成整改信息孤島等問題,某某供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究,發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
            此外,某某供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤。
            通過增強內部審計規(guī)范化、信息化水平,加強成果應用,某某供電公司審計項目的數(shù)量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。該公司共完成財務、管理類審計某某項、工程類審計某某項,提出各類審計意見和建議某某余條,促進企業(yè)增收節(jié)支某某萬元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。
            二、創(chuàng)新管理手段,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
            某某供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng)新培育機制,實現(xiàn)內部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。
            某某供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。
            審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是某某供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。
            另外,某某供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的涌現(xiàn),并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質量自我評估中,對完善企業(yè)內部治理結構、防范經(jīng)營風險具有重要意義。
            某某供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲某某省內部審計理論研討和某某省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。
            此外,某某供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展頭腦風暴、建立大團隊等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效。
            某某集團公司審計部自20__年8月成立以來,在集團公司的正確領導下,堅持以黨的十九大精神為指導,認真貫徹《審計法》和集團公司內部審計工作精神,堅持“全面審計,突出重點”的審計工作方針,按照集團公司領導的要求,緊緊圍繞集團公司中心工作,以維護集團公司財經(jīng)秩序、規(guī)范集團公司經(jīng)濟行為、促進黨風廉政建設,提高資金使用效益為重點,以促進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展為目標,積極履行審計職能,開展各項審計工作,較好地完成了各項任務,取得了一定成績?,F(xiàn)將20__年集團公司內部審計工作情況總結如下:
            一、加強學習培訓,為做好內部審計工作奠定基礎。
            審計部從成立之日起,加強對審計人員的學習培訓,一是組織審計人員認真學習《審計法》等國家法律法規(guī)和集團公司內部審計工作精神,使全體審計人員提高思想認識,充分認識集團公司成立審計部的重要意義,充分認識開展審計工作是貫徹落實黨的十九大精神、加強黨風廉政建設、促進反腐倡廉工作發(fā)展的需要,是確保干部職工遵紀守法、清正廉潔、干凈做事的需要,是促進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展的需要,要增強工作責任心和工作使命感,按照集團公司內部審計工作精神,充分履行審計職能,全面做好內部審計工作,取得內部審計工作的實際成效。二是對審計人員進行政策法規(guī)和業(yè)務知識的培訓,提高審計人員的政策法規(guī)水平和審計業(yè)務技能,使審計人員能夠正確履行審計職能,做好各項審計工作,完成審計工作任務,取得審計工作成績。
            二、明確工作目標,確保內部審計工作順利開展。
            為確保內部審計工作順利開展,審計部明確了工作目標:
            一是要嚴格貫徹執(zhí)行國家審計法律法規(guī),規(guī)范審計行為,提高審計工作效率;要結合集團公司實際加強制度建設,建立、健全、完善各項制度,構筑防腐反腐屏障,促進黨風廉政建設發(fā)展。
            二是要圍繞集團公司中心工作,積極開展內部審計,堅持以財務收支審計為基礎,以物資采購、基建項目、中期債、大額資金使用等審計為重點,不斷拓寬審計領域,加大審計監(jiān)督力度,提高管理部門和管理人員的責任意識和管理水平,提升集團公司經(jīng)濟效益。
            三是要貫徹“全面審計、突出重點”的方針,抓好對重點部門、重點資金、重大問題審計的同時,逐步擴大審計覆蓋面,進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務功能,對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出建議意見,使被審計單位切實加強制度建設和日常收支管理水平。
            審計部按照集團公司的工作精神和工作部署,從20__年9月開始內部審計工作,通過全體審計人員認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了內部審計工作任務,取得良好成績。
            (一)開展財務大檢查,提高財務管理水平。
            審計部20__年9月組織全體審計人員對集團下屬公司進行一次財務大檢查,檢查重點為新公司建章建制,老公司查錯糾弊。在財務大檢查過程中,要求新公司制定完善的財務管理制度,使公司財務管理工作有章可循,有據(jù)可依,切實做到以制度管理財務,促進財務管理制度化和規(guī)范化,實施有效的財務監(jiān)督,保證賬賬相符、賬款相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,防范違反財經(jīng)紀律行為的發(fā)生。
            對老公司財務大檢查中,主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點,應收賬款未對賬的問題,要求老公司加強對固定資產(chǎn)的管理,建立健全固定資產(chǎn)賬冊,嚴格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置,對固定資產(chǎn)增減及收入、支出要及時入賬,確保賬證、賬賬、賬實相符。要定期對固定資產(chǎn)進行清查,年終進行全面清查盤點,做好固定資產(chǎn)的實物登記管理,確保固定資產(chǎn)完整和不流失。要求老公司及時做好應收賬款對賬工作,同時加強應收賬款催收工作,防范應收賬款流失,降低公司經(jīng)濟效益。
            (二)開展小金庫整治工作,規(guī)范財務管理秩序。
            審計部20__年11月開展小金庫整治工作,要求各單位領導:
            一是深刻認識到“小金庫”的存在,擾亂了集團公司財務管理秩序,影響集團公司財務資金的安全,誘發(fā)、滋生腐敗行為,嚴重敗壞黨風政風和社會風氣。
            二是要按照集團公司的要求,健全和加強制度建設,進一步完善各項管理制度,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理。
            規(guī)章制度。
            加強部門經(jīng)費使用與管理從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。通過開展小金庫整治工作規(guī)范了財務管理秩序對促進黨風廉政建設防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用。
            (三)積極開展專項審計,推進集團公司整體工作發(fā)展。
            審計部在20__年下半年積極開展專項審計工作,一是10月份配合主管部門對公司進行檢查,配合水務一體化小組對審計、評估進行全程跟綜;二是11月份成立督查組對在建基建項目跟綜落實;三是與公司其他部門成立小組配合會計師事務所對發(fā)行中期債進行審計。這些專項審計工作開展,有力促進在建基建項目、中期債等工作的發(fā)展,確保在建基建項目、中期債等工作按照集團公司的工作要求進行,取得實際成效。
            四、存在的不足問題。
            集團公司審計部成立時間只有短短幾個月,經(jīng)過全體審計人員共同努力和辛勤工作,完成了集團公司下達的審計工作任務,取得了較好的成績。
            但還是存在一些不足問題,主要是:一是審計手段較為單一,審計工作效率仍待提高;二是審計咨詢和審計服務還沒有完全到位;三是由于人力不足審計工作未全面開展,例如下屬公司業(yè)績考核等工作還未開展;四是制度建設還不夠健全完善;五是審計信息化建設不夠等,審計手段較為原始、落后。這些存在的不足問題,需要引起審計部高度的重視,采取切實措施,在今后的工作中加以改進和提高。
            五、20__年工作計劃。
            (一)加強宣傳,突出審計工作的重要性。
            審計部要切實加強宣傳,突出審計工作的重要性,通過板報、宣傳欄等方式,構建一個審計信息交流的窗口,把集團公司內部審計工作動態(tài)、審計法規(guī)、審計制度等公布于眾,在一定范圍內對有關審計結果進行通報。通過這些工作,使集團公司全體干部職工進一步加深對內部審計工作重要性的了解,改善和優(yōu)化審計環(huán)境,理解和支持內部審計工作,促進集團公司內部審計工作健康持續(xù)發(fā)展。
            (二)加強財務管理,強化會計基礎工作。
            審計部要配合財務部門,加強下屬公司財務管理,使下屬公司財務人員:
            一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī),充分認識會計基礎工作的重要性,掌握會計基礎工作的主要內容和基本要求,進一步強化內部控制和會計基礎工作規(guī)范,全面提升會計基礎工作水平。
            二是營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》和集團公司財務工作精神,進一步健全內部會計管理制度,使記賬、算賬、報賬等基礎工作符合國家統(tǒng)一的會計制度,為全面提高會計信息質量打下基礎。
            (三)運用審計結果,促進黨風廉政建設發(fā)展。
            審計部要充分運用審計結果,加強對人財物管理使用和關鍵崗位的監(jiān)督,促使干部職工規(guī)范財務管理,正確行使職權。要加強對各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,杜絕“暗箱操作”,避免權力腐敗的發(fā)生,既促進黨風廉政建設發(fā)展,又建立一支清正廉潔的干部職工隊伍。
            (四)開展下屬公司業(yè)績考核,提高下屬公司工作積極性。
            審計部要按照集團公司的工作部署,開展下屬公司業(yè)績考核。通過審計如實反映下屬公司的經(jīng)營業(yè)績,按照集團公司標準進行考核,做到獎優(yōu)罰劣,進一步提高下屬公司的工作積極性,促進生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展,取得良好經(jīng)營效益。
            (五)加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計工作水平。
            審計部要加強審計人員的思想建設、職業(yè)道德建設和廉政建設,推進依法審計、文明審計。要加強管理,嚴明紀律,強化監(jiān)督,提高審計工作效率和審計工作質量,促進審計工作發(fā)展,為推進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻。
            某某年,我局在區(qū)委、區(qū)府和市審計局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,積極學習貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會議精神,認真履行審計監(jiān)督職能,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)府工作中心,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,突出對經(jīng)濟和社會中的熱點、難點和領導關注、群眾關心的問題開展審計監(jiān)督,為促進依法行政,維護財經(jīng)秩序,推進廉政建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務等方面發(fā)揮了積極的作用,較好地完成了年度各項工作任務。
            一、全年主要工作目標完成情況。
            某某年我局審計項目市審計局考核指標為某某項(區(qū)考核為某某項)。
            預計至12月底可以完成審計項目某某項,其中:財政預算執(zhí)行和決算審計某項,財政財務收支審計某項,領導干部經(jīng)濟責任審計某項,專項資金審計調查某項,固定資產(chǎn)投資審計某項。完成市審計局下達年度任務指標的某某某%,完成區(qū)下達年度任務指標的某某某%,同時對柴橋街道養(yǎng)志村危房改造進行跟蹤審計。審計金額為某某某某萬元,查處違規(guī)資金某某某某萬元,管理不規(guī)范資金某某某萬元,損失浪費資金某某萬元,其中:應上交財政某某萬元,應減少財政撥款某某萬元,應歸還原資金渠道某某萬元。
            二、主要工作情況。
            (一)審計監(jiān)督力度進一步加大。
            1、財政審計進一步深化。
            在對本級預算執(zhí)行情況審計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計過程中我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,加強對財政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財政收支行為,優(yōu)化財政支出結構,促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。今年以來分別對某某區(qū)、開發(fā)區(qū)20__年度財政預算執(zhí)行和其他財政收支情況和白峰鎮(zhèn)、小港街道的財政決算進行了審計,重點對預算分配、預算支出的審計,加強對部門預算、財政專項資金的審計監(jiān)督,并對預算、國庫、社保、農(nóng)財、國資等資金實行全面審計,延伸審計了文體、民政、勞動、衛(wèi)生、農(nóng)林等部門的細化預算,同時還將區(qū)低保資金、福利彩票公益金、基礎教育經(jīng)費和水利建設資金納入審計范圍。通過審計,發(fā)現(xiàn)部分應上繳入庫的資金未及時入庫,部分土地出讓金未及時收回,“暫存款”帳戶中存在應作收入的未作收入,長時間掛帳未及時清理,部門細化預算編制和審核工作的準確性有待提高,部門經(jīng)費預算存在苦樂不均。同時促進了財政部門進一步加強對資金的管理,推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政管理水平的提高。
            2、加大對行政事業(yè)企業(yè)單位財政財務收支審計的力度,促進行政事業(yè)單位財務管理水平的提高。今年分別對區(qū)交通局、區(qū)民政局、區(qū)郵政局、區(qū)糧食總公司財政財務收支進行了審計。從審計情況看,發(fā)現(xiàn)存在資產(chǎn)疏于管理;財務管理和帳戶處理不規(guī)范,往來款項結算、清理不及時,獎金福利未按規(guī)定報批和未繳調節(jié)基金及個人所得稅、房租等收入未按規(guī)定交納稅金等問題。通過審計,揭示了問題,維護了國家的財經(jīng)秩序,引起了被審計單位的重視,促進了財務管理的加強和國有資產(chǎn)保值增值。
            3、領導干部經(jīng)濟責任審計工作進一步推進。今年來,分別對區(qū)某某局長、區(qū)某某局局長、區(qū)府某某主任、某某街道原主任等某某名領導干部進行了經(jīng)濟責任審計。審計發(fā)現(xiàn)部分單位對財產(chǎn)、資金的管理使用不規(guī)范,往來款項沒有及時結算清理,應交納的稅款沒有按規(guī)定交納,有的單位采購物資未按規(guī)定實施政府采購等問題。通過審計,促進了財務核算的規(guī)范和相關制度的建立和完善,增強了領導干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識,加強了對領導干部權力制約和監(jiān)督,為區(qū)委管理、評價和考核使用干部服務。
            4、加強了專項資金審計調查工作。全年共完成專項審計調查項目某項,分別開展了全區(qū)城鄉(xiāng)最低生活保障基金、水利建設資金、基礎教育經(jīng)費、住房公積金專項資金、區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金、區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金、區(qū)農(nóng)村二次改水工程資金、區(qū)福利彩票公益金、區(qū)臺災資金和市財政轉移支付資金的審計調查?;久辶松鲜鲑Y金歸集、管理和使用情況。通過審計調查,揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題,并針對性地提出了審計意見和建議,促進被審計單位進一步完善制度,規(guī)范管理,防范風險,確保資金安全運作。同時,也為領導機關提供了決策依據(jù)。
            5、政府投資項目竣工決算審計重點突出。今年以來主要開展了區(qū)某某商業(yè)廣場建設項目、某某園污水泵站及壓力管工程建設項目、某某國道某某至某某段及沿海中線某某段建設項目竣工決算審計(該項目前正在審計實施中,爭取年內結束)。區(qū)某某商業(yè)廣場建設項目和某某國道某某至某某段及沿海中線某某段建設項目是我區(qū)政府投資基建的重點項目,在審計中我們做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、工程量的丈量等方面弊端,嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題,對施工現(xiàn)場工程量簽證真實性進行了嚴格核對。同時,在某某商業(yè)廣場項目審計中積極配合區(qū)紀檢監(jiān)察部門查處該工程項目在物資采購過程中的商業(yè)賄賂問題,為國家挽回了大額資金損失,促進了反腐倡廉工作,有效地維護了建筑市場秩序。審計人員還撰寫了《對基本建設施工過程中簽證單的管理和監(jiān)督亟待加強》和《目前制約基建投資審計效率提高的問題應予以重視》等信息,受到區(qū)委、區(qū)府領導的高度重視,分別在我區(qū)的“呈閱件”“要事摘編”“區(qū)委專報”“某某之窗”上刊載。
            (二)加強內部審計工作。在對去年的內審工作進行了總結的基礎上,制訂了20__年度內審工作計劃,成立了某某區(qū)內部審計分會,召開了內審工作會議,交流內審工作經(jīng)驗。分會領導能夠深入一線了解情況,并能加強指導,建立了內審考核制度。根據(jù)市內部審計協(xié)會的會議精神,認真做好了傳達學習。結合我區(qū)目前內審工作的實際,全年共組織內審人員進行業(yè)務后續(xù)培訓和上崗培訓二批1某某某某次。通過培訓,內審人員業(yè)務水平和工作能力得到了進一步的提高。建立審計檔案評比制度,使基層內審工作有序地開展,進一步發(fā)揮了內部審計職能的作用,促進了行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政財務管理工作。
            (三)加強審計宣傳工作。認真學習貫徹修訂后的《審計法》,明確了新修訂后的《審計法》目的、意義及修訂的主要內容。積極開展新《審計法》的宣傳貫徹,5月份在《某某新區(qū)時刊》和某某電視臺發(fā)表了答記者問,在街頭巷尾懸掛《審計法》宣傳標語,在電視上作了《審計法》的宣傳,并認真開展了《審計法》知識有獎競賽活動,廣泛向社會發(fā)放審計知識競賽卷某某某份,審計法單行本某某某冊,做到了家喻戶曉。重視審計信息的應用,全年共撰寫和選錄各類信息某某篇,其中:審計信息93篇(錄用59篇,其中有1篇被浙江省審計廳“浙江審計信息”刊登,1篇被市政府信息錄用,2篇在市審計局“某某審計信息”刊登和5篇被區(qū)政府列入“某某摘編”,某篇被區(qū)委信息通報),網(wǎng)絡媒體信息某某某篇。審計成果得到了進一步運用,為領導決算提供依據(jù),使社會上更多的人關心和支持審計工作。
            (四)審計隊伍建設進一步加強。
            一是認真組織干部、職工學習黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī),組織黨員學習黨章和“兩個條例”,加強審計人員培訓工作,年度內共有某某人次參加上級審計機關各類培訓,率先開展“黨員先鋒崗”和“廉政文化進機關”活動,以人為本,樹立和增強了“創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、公仆意識、改革意識”。積極做好“結對幫扶”和“慈善一日捐”工作。
            二是相關規(guī)章制度進一步完善。今年制訂和完善了《某某區(qū)審計局20__年目標管理考核暫行辦法》、《20__年信息工作目標考核辦法》、《某某區(qū)審計局財務管理制度》、《某某市某某區(qū)(開發(fā)區(qū))審計結果公告辦法(試行)》、《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)實施意見》、《審計局“六項”制度》以及《審計局保密工作管理規(guī)定》等相關規(guī)范性文件,同時抓好檢查落實,使審計管理工作進一步得到加強,審計工作進一步規(guī)范。
            三是加強廉政建設,保持審計機關良好形象。認真組織全體人員學習黨風廉政建設有關規(guī)定和“審計”八不準“紀律”,制訂了《20__年黨風廉政建設工作及責任》、《20__年普法教育依法治理工作實施意見》、《某某區(qū)審計局行政執(zhí)法責任制實施方案》等,還專門邀請了區(qū)紀委同志為全局審計人員上黨風廉政建設案例教育課,局領導不定期對廉政建設情況進行分析研究,采取責任到人,認真開展了談心活動。同時還組織了審計人員的家屬參與“廉政。
            寄語。
            ”活動,有七名同志的家屬寄來了“廉政寄語”。通過學習教育和相關活動的開展,審計人員的依法行政、依法從審、廉政意識進一步增強,在審計工作中謝絕和退回禮券某某某元,拒賄卻禮的情況時有發(fā)生,保持了審計機關廉潔從審,潔身自好的形象。
            三、存在的困難與問題。
            一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出,尤其是基本建設投資項目審計和領導干部經(jīng)濟責任審計中的矛盾更為明顯。二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距,部分基建審計的資料提供滯后。在審計回訪中,有少數(shù)被審計單位對審計決定和審計意見尚未能真正落實。審計結果公開的力度、計算機審計和效益審計的步子邁得不夠大。三是內部審計工作有待進一步加強與規(guī)范,個別內審單位的領導對內審工作重視不夠。
            以上困難和問題,需要我們在今后的工作中加以克服和解決,也希望領導和有關部門予以重視與支持。
            20__年主要工作思路。
            一、指導思想:
            以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導,
            堅持科學發(fā)展觀,認真履行憲法和法律賦予的職責,繼續(xù)堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,加強審計隊伍建設,依法審計,突出重點,全面監(jiān)督財政財務收支的真實、合法、效益,為促進某某經(jīng)濟社會全面發(fā)展,更好地發(fā)揮審計的職能作用。
            二、總體目標:
            審計工作以創(chuàng)新為動力,以提高審計成果水平為核心,以加強審計業(yè)務管理為基礎,以審計隊伍建設、審計制度建設為保障,整合審計資源,逐步實現(xiàn)審計工作的法制化、規(guī)范化和科學化。
            審計工作的主要計劃目標:審計項目初步計劃安排26項,保證完成上級審計機關和區(qū)委區(qū)府下達的年度審計工作任。重點抓好以下幾個方面的工作:
            一是圍繞推進依法行政,繼續(xù)加大對政府部門預算執(zhí)行的審計力度,促進規(guī)范財政財務管理。
            加強對政府部門的審計是強化對權力運行約束和監(jiān)督的一個重要方面。特別是對資金量大、有預算資金分配權和下屬單位多的部門,要有計劃地進行重點審計,促進規(guī)范財政財務管理,合理有效地分配和使用財政資金,依法履行職責,將國家各項方針政策落到實處。
            在強化本級支出審計的同時,要進一步加大對轉移支付資金的審計力度,深入揭露資金分配不規(guī)范,撥付不及時,使用不合規(guī)和脫離有效監(jiān)督等方面的問題,促進建立規(guī)范的轉移支付制度,保證國家財政政策和宏觀調控措施得到認真貫徹落實。
            二是圍繞加強宏觀調控,進一步加強政府重大投資項目審計。在審計過程中,我們注重對該項目建設中存在違法違規(guī)問題的審計,注意檢查違規(guī)征地、拖欠工程款、截留克扣農(nóng)民征地補償款等侵害群眾利益的問題,嚴格控制無概算搞建設和超概算問題的發(fā)生,加大對建設過程中的商業(yè)賄賂的查處力度。同時從科學發(fā)展觀的角度分析評價項目建設效果,促進提高項目的科學決策水平,提高資金使用的經(jīng)濟效益和社會效益。注意對照宏觀調控政策的重點、方向和力度,檢查投資項目是否符合政策取向,管理是否到位,并在實踐中積極探索效益審計的新路子。
            三是圍繞維護群眾切身利益,強化專項資金審計和審計調查,促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
            要繼續(xù)貫徹落實“三個代表”重要思想,堅持科學發(fā)展觀,努力解決涉及群眾切身利益的突出問題。通過審計監(jiān)督保證國家政策措施的有效實施,加大對在新農(nóng)村建設中牽涉“三農(nóng)問題”的資金使用、分配規(guī)范性方面的審計。注意檢查涉及群眾切身利益的政策措施的落實情況,嚴肅查處各種侵害群眾合法權益的行為。同時,有針對性地組織專項審計調查,提出完善有關政策措施的建議。著力抓住影響群眾切身利益的突出問題,有針對性地組織開展專項審計和審計調查。
            四是圍繞加強和完善領導干部監(jiān)督機制,進一步加強經(jīng)濟責任審計,促進依法履行職責。
            積極開展領導干部經(jīng)濟責任審計,按照區(qū)委關于《某某市某某區(qū)、某某市開發(fā)區(qū)領導干部任期經(jīng)濟責任實施意見》和《某某區(qū)、開發(fā)區(qū)領導干部離任經(jīng)濟責任事項交接實施辦法》的規(guī)定,進一步規(guī)范領導干部經(jīng)濟責任審計工作,加強對領導干部權力運用的監(jiān)督。維護財經(jīng)法紀,預防和懲治腐敗行為,加強黨風廉政建設,為區(qū)委全面考察、正確使用干部提供依據(jù),探索加強干部管理與監(jiān)督的新途徑,進一步提高領導干部的財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識。
            五是加強對區(qū)內部審計單位的組織管理,初步安排全年深入內審單位檢查指導不少于二次,建立健全內部審計的計劃、檢查、總結等管理機制,加強與內審單位的交流與溝通,積極宣傳內審工作在經(jīng)濟發(fā)展中的作用,使各級領導與部門更加支持和理解內審工作,充分發(fā)揮內審在內部檢查監(jiān)督中的作用。
            六是繼續(xù)加大審計宣傳和審計結果的轉化。組織審計人員進一步貫徹學習新的《審計法》,努力營造良好的外部審計環(huán)境。同時要繼續(xù)加大對審計成果的轉化,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)府的中心工作和群眾關心的熱點、難點以及領導關注的問題做好審計信息的宣傳。積極推進審計結果公告制度,在公告數(shù)量和質量上有增加和提高,逐步實現(xiàn)向社會全面公開。
            七是加強廉政建設,完善各項制度,提高審計質量。廉政建設做到常抓不懈,警鐘長嗚,積極開展跟蹤問效,做到“內管理,外監(jiān)督”;在原有制度、規(guī)定的基礎上進一步完善各項制度;并結合《審計法》的頒布實施,認真抓好審計質量控制工作,把好審計質量關,降低審計風險。并積極推廣計算機審計和效益審計。
            八是加強審計隊伍建設,提高審計隊伍的自身素質。加強審計人員的學習和培訓,努力建設“學習型、效率型、服務型、廉潔型、和諧型”機關;繼續(xù)開展“結對幫扶”和送溫暖活動;加強對黨員干部的教育引導,筑牢拒腐防變的思想防線,努力建設一支勤政、廉潔、務實的審計隊伍。
            20__年工程審計部部門,在公司領導的指導和大力支持下,各部門的積極配合下,審計部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領導的指示精神,本著積極認真負責的態(tài)度,做到公平公正的審核,在此,對一年來的工作進行總結:
            一、努力完成工作任務,取得良好成績。
            20__年,審計部門全體成員圍繞中心,注重實效,以認真、細致、負責的態(tài)度做好各項審計工作,推動局整體工作又好又快發(fā)展。
            20__年,全省共開展工程建設項目審計348個,審計資產(chǎn)總額6.93億元,提交審計結果報告190份,提出建議43條,促進增收節(jié)支3051.40萬元。其中送審概算23905.72萬元,審減1006.77萬元,審減率4.21%,送審預算18997.18萬元審減605.65萬元,審減率3.19%,送審結算25620.73萬元,審減1711.62萬元,審減率6.68%。省局(公司)對德州辦公綜合樓、日照物流配送庫和某某煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計,其中德州辦公綜合樓項目送審概算22763.56萬元,審減929.13萬元,審減率4.08%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結算的每個環(huán)節(jié)實行全面跟蹤審計,并與中介機構每周定期參加工程項目施工現(xiàn)場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,有效地防范虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴格控制在預算范圍之內,取得了良好的投資效果,達到了對項目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的,較好的履行了內部審計在工程項目建設領域的監(jiān)管、服務職能。
            1、建立“兩個制度”,保障過程跟蹤審計。
            深入貫徹“兩項工作”部署,各級內部審計不斷加強工程建設項目管理監(jiān)督,將內部審計力量與外部審計力量相結合,建立兩個制度〈中介機構管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉。
            2、完善“三項措施”,掌握工程審計進度。
            一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務。三是加強對受托中介結構的管理。擬出臺《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機構使用管理辦法》,并明確指導方式和考評辦法,通過月度匯報和季度座談的形式,準確掌握工程進度和及時解決存在問題,達到進一步提高投資效益的目的。
            3、突出“六個重點”,實現(xiàn)全程跟蹤審計。
            在招投標、合同管理、材料設備采購、工程管理、工程造價、財務決算六項工作中,突出重點,按照流程,嚴格審查,及時發(fā)現(xiàn),有效防范、避免,實現(xiàn)全程跟蹤審計。
            1、某某煙葉儲運中心二期工程建設項目。
            通過15個月的跟蹤審計,由省局直接委托跟蹤審計的某某煙葉儲運中心二期工程建設項目已辦理完竣工結算手續(xù),該項目審減率為2.6%,投資總額控制在預算范圍之內,取得了良好的投資效果。
            2、完善制度優(yōu)化流程,審計出新招。
            今年,地區(qū)在原本制度體系的基礎上,根據(jù)市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程,策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度,工作流程,不僅使工程建設項目審計實現(xiàn)了有章可循,有法可依,更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。
            3、加強監(jiān)督管理,“亮牌”措施施。
            處在招標過程中,對代理機構工作水平實行“亮牌”管理,有效保證了代理機構更加負責任地開展工作,并且制發(fā)了《招標代理機構監(jiān)督評價表》,定期組織監(jiān)察、審計、財務、法規(guī)、內管等部門全程參加招標活動,現(xiàn)場打分,提出改進意見和建議,限度地避免了招標過程中的違規(guī)操作、違法亂紀行為。
            4、跟蹤審計寫實記錄表,監(jiān)管落實處。
            在跟蹤審計方面,要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠及時發(fā)現(xiàn)、并糾正工程建設中出現(xiàn)的問題,確保把“五個關口”監(jiān)管措施落到實處。
            5、積極參與,注重細節(jié)。
            濱州方面,積極參與招標文書和重大合同的起草和審核,注重細節(jié),建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機制,動態(tài)掌握合同的履約情況,強化對合同重大變更的備案管理,不僅提高了當事人依法辦事的合同履約意識,也保證合同完全有效履行,防范轉包、違法分包行為的發(fā)生。
            三、存在一些差距和不足問題,
            20__年,工程審計處在上級的正確領導下,通過全體干部職工的努力,雖然取得了一定的成績,但還是存在一些差距和不足問題,主要是:
            三是如何適應財政支出改革,深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探索,審計工作能力有待加強。
            四是審計方式?jīng)]有及時轉變,沒有跟上現(xiàn)在市場經(jīng)濟的變化,需要通過創(chuàng)新的手段,推進審計方式和審計模式的變化。
            五是調研工作不夠重視,不夠徹底,沒有全面的深入基層,了解基層,需要在調研工作方面下功夫。
            四、立足工程審計,共創(chuàng)公司美好明天。
            回顧一年工作,我們立足于工程項目審計,全面做好本職工作,為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻自己的努力。
            (一)繼續(xù)加大對審計人員的培訓力度,全面提高內部審計人員素質。
            工程建設項目內容覆蓋面廣、建設過程復雜,既涉及財務管理,又涉及工程建設管理,審計內容綜合性、專業(yè)性都比較強。因此必須進一步加大培訓力度,抓好基建工程業(yè)務知識培訓,提高現(xiàn)有審計人員業(yè)務素質、拓展知識面,為工程建設項目審計的順利實施奠定相應的專業(yè)基礎。
            (二)建立健全內部審計制度體系,不斷促進工程項目審計規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展。
            工程項目審計,尤其是跟蹤審計是建設項目審計模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項目審計能健康發(fā)展,同時也是為了進一步完善跟蹤審計,使這一模式能更好地為建設工程項目服務,下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范,制定跟蹤審計實施辦法,科學合理地選擇審計跟蹤點,準確掌握審計參與管理的程度,為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導,使之各司其職,工作到位不越位,相互配合,協(xié)調運轉,使工程審計步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。
            (三)進一步加強工程建設項目的審計監(jiān)督,實現(xiàn)“兩個轉變”。
            施工合同。
            和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。
            (四)繼續(xù)開展重點工程項目全過程跟蹤審計,提高投資效益。
            進一步加大審計監(jiān)管力度,對重點工程項目,認真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。繼續(xù)對全省重點項目開展跟蹤審計,通過對重點項目從立項開始到竣工結算為止的投資活動全過程進行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計,嚴控工程設計,工程招標,工程合同、工程概算、工程預算、工程撥款、工程設計變更、隱蔽工程驗收、工程結算等關鍵環(huán)節(jié),以規(guī)范投資行為,提高資金效益。
            (五)進一步完善工程審計質量控制機制。為有效控制工程審計質量,我們將建立健全工程審計質量控制的具體措施,并在嚴格審計程序,明確審計責任的基礎上,執(zhí)行好質量責任追究制度。同時,還要進一步完善對中介機構審計質量監(jiān)督機制,對一些較大工程項目結算實行復審制,以有效保證了工程項目審計質量。
            (六)加強對各地市的調研指導工作。
            由于各個地區(qū)的實際情況的異同,我們在展開審計工作時,不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗處事,而是要根據(jù)各地市的實際情況,進行系統(tǒng)、細致的分析,深入的調研,實現(xiàn)審計工作又好又快的開展。
            1、深入各地市調研,現(xiàn)場測量和察看,
            到現(xiàn)場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規(guī)范性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件,抽查重要項目的計算是否準確,在進行實地測量,核對工程量。
            2、跟蹤工程進度,進行進度控制質量控制,投資控制。
            在項目審計過程中,每月中旬及下旬發(fā)兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況進行全面掌握。
            3、充分運用現(xiàn)代科技手段。
            通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關,關鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。
            以上是工程項目審計部門20__年的工作總結,還請各位領導評議,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助審計工作進行的各位領導和同事表示誠摯的謝意。
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇六
            時光過的飛快,xx年公司的工作已經(jīng)結束了,可以說,在xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
            xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是財務審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:
            (一)財務方面的工作。
            1、增強財務服務意識。
            xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
            為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務。
            規(guī)章制度。
            由于公司的性質發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善根據(jù)市局(公司)的財務制度,結合的集團公司的實際情況,組織匯x了集團的財務制度。
            為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
            2、預算管理得到穩(wěn)步推進。
            一是細化預算內容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
            3、充分利用稅收政策。
            充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予物流公司、運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經(jīng)濟收益。
            4、切實加強財務管理。
            根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
            5、強力整頓財經(jīng)秩序。
            根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查。
            工作方案。
            集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想嚴格按照市局(公司)的自查要求認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合按照“邊整邊改”的原則將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞并有針對性地指定整改措施限期整改到位。通過此次的自查切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
            6、加強資金管理的作用。
            為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯x。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
            (二)審計方面的工作。
            1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求。
            (1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。
            (2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。
            (3)加強內部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內涵式、集約化發(fā)展。
            2、全面迎接國家審計。
            為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門xx年12月31日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
            我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經(jīng)驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
            4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》。
            為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
            二、存在的問題。
            xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
            1、是需要加大制度建設的力度;
            2、是加強對分、子公司的財務管理;
            3、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高;
            4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。
            在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。
            xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務管理服好務。
            過去的20xx年,是及不帄凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領導班子的正確領導下,財務部全體員工,團結一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點:
            今年1月份,根據(jù)總公司及公司領導班子的工作要求,結合市場情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復聽取各方面意見的基礎上,向總公司上報了20xx年公司財務計劃。并且,根據(jù)總公司下達公司的20xx年計劃任務,層層分解落實,下達了有關部門20xx年計劃任務指標。同時,為了保證財務計劃的順利完成,財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
            20xx年財務決算工作,是xx公司會計報表第一次上報總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據(jù)會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務。
            3、員工集資工作。
            為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)總公司業(yè)務發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領導班子的決定,財務部組織員工動員集資,半個月內完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務。6月份,經(jīng)過多方努力,從工行支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽。對此,公司領導十分著急。公司領導與財務部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
            4、中小企業(yè)融資工作。
            xx公司從去年4月份整體劃轉總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20xx年財務部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向支行報送貸款資料,多次接受貸款調查。經(jīng)過公司領導和財務部的多次努力,6月份從支行取得貸款xx萬元。進入9月份后,公司先后有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,財務部全力以赴,公司領導大力協(xié)調,通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財務部代表公司為總公司業(yè)務發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。
            5、財會工作量化管理。
            20xx年,財務部人員進行了較大調整,調整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務,帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務,財務部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務,使公司領導能夠通過財務信息帄臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務狀況,為公司領導制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。
            6、財務人員業(yè)務學習。
            為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水帄。
            7、會計檔案的歸檔整理工作。
            今年3月份,財務部對20xx年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了20xx年會計檔案整理工作。
            8、配合總公司xx集團成立,財務部通過大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。
            9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。
            10、完成20xx年各種稅務清算工作任務。
            11、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
            12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。
            明年財會工作要點:
            1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了,明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。
            2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務技術水帄。
            3、搞好資金結算,加強與銀行的聯(lián)系,準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。
            4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
            5、提高會計電算化工作質量。
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇七
            對20xx年度本級預算執(zhí)行和其他財政收支審計查出的問題,市政府領導高度重視。今年8月,市政府召開了審計整改專題會議,研究部署整改工作,要求各部門、各單位建立整改工作責任制,認真研究審計反映的普遍性、傾向性問題,及時修訂和完善制度,不斷提高部門預算執(zhí)行和財務管理水平。市政府各分管領導對多項審計結果做出批示,牽頭召開了由相關部門參加的整改工作協(xié)調會議,要求各部門、各單位重視審計意見和建議,強化落實整改。
            市審計局認真貫徹市人大常委會審議意見,并按照市政府有關要求,采取“跨前一步促整改、跟蹤回訪促整改、公開結果促整改”等多種方式,督促被審計單位認真整改審計查出的問題。同時,為了貫徹落實市政府印發(fā)的《關于進一步加強審計整改工作意見》,切實加強本市審計整改工作,加大跟蹤檢查工作力度,市審計局制定了審計整改檢查辦法,規(guī)范了審計整改工作要求、檢查內容和方式等。
            有關部門和單位認真執(zhí)行審計決定,積極研究審計意見和建議,及時制訂整改方案,切實采取各項有效措施,不斷加強審計整改工作。
            一是注重加強組織領導,明確整改責任。
            如市安全監(jiān)管局成立了審計整改工作領導小組,明確整改工作責任人,并制訂審計整改工作方案,將各項整改內容進行分解,確定責任部門、責任人和整改時間。
            二是注重加強協(xié)調聯(lián)動,形成整改合力。
            如市政府召開節(jié)能減排工作專題會議,研究節(jié)能減排審計整改方案,落實各項整改措施,市發(fā)展改革委、市經(jīng)濟信息化委、市財政局等19個部門參加會議。又如市政府召開吳涇工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場推進會,研究制定了吳涇工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合整治部分工作的協(xié)調意見,市發(fā)展改革委、市經(jīng)濟信息化委、xx區(qū)政府、華誼集團等13個部門和單位參加會議。
            三是注重加強分析研究,建立長效機制。
            相關部門在抓整改的同時,全面、深入地分析問題產(chǎn)生的原因,既加強內部制度建設,建立和完善了財務管理、資產(chǎn)管理、采購管理等內控制度,也加強財經(jīng)法規(guī)政策宣傳,通過組織培訓、召開研討會等活動,提高人員的業(yè)務素質。如市衛(wèi)生局對報告中的各項問題逐條梳理剖析,在局屬系統(tǒng)內,對所有的預算單位,結合此次審計發(fā)現(xiàn)的問題,開展全面培訓,對預算管理、財務核算、政府采購政策進行解讀,在進一步建立健全內部控制制度等方面提出了嚴格要求。此外,對審計發(fā)現(xiàn)的嚴重違規(guī)問題,有關部門進行了嚴肅查處,移送線索的3件案件中,法院已完成開庭審理1件,正進入判決階段,有關部門對其余2件案件的2名責任人分別給予行政降級和行政記大過處分。
            一、市財政局組織執(zhí)行市級預算和市地稅局稅收征管審計整改情況。
            (一)對部分專項資金未充分發(fā)揮資金使用效率的問題,市財政局已將0.97億元排污費、水資源費收入,在第四輪環(huán)保三年行動計劃中予以統(tǒng)籌安排,并將根據(jù)有關專項資金管理辦法和規(guī)定程序,督促相關部門做好項目落實工作,加快項目實施進度,在確保財政資金使用規(guī)范、安全和有效的前提下,加強預算執(zhí)行管理,及時撥付專項資金。
            (二)對個別專項資金撥付方式不規(guī)范的問題,市財政局要求市民政局將3000萬元剩余款項交還國庫,待其支出時按照國庫集中支付管理規(guī)定,將資金直接支付至相關區(qū)(縣)。
            (三)對部分園區(qū)管委會預算管理不規(guī)范的問題,市財政局已要求臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會報送xx年項目執(zhí)行情況,并進一步加強和規(guī)范預算管理,及時編制報送專項資金年度預算。同時,市財政局將根據(jù)虹橋商務區(qū)管委會、市規(guī)劃國土資源局的.職能定位和虹橋商務區(qū)專項規(guī)劃編制工作要求,對經(jīng)費預算進行嚴格審核把關。
            (四)對部分專項資金投資形成的園區(qū)資產(chǎn)未制定管理辦法的問題,市財政局督促臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會制定專項資金核銷管理辦法,建立已核銷基礎設施等資產(chǎn)的管理機制,加快推進竣工決算,辦理產(chǎn)權移交。
            (五)對部分稅款征收管理不規(guī)范的問題,市地稅局已督促相關稅務分局予以糾正,有關稅款已如實申報、足額征收入庫。
            (六)對未按上調后的稅額及時補征耕地占用稅的問題,xx縣稅務分局已對8戶單位補征耕地占用稅,目前已征收入庫。
            二、部門預算執(zhí)行和其他財政財務收支審計整改情況。
            對審計發(fā)現(xiàn)的問題,市經(jīng)濟信息化委、市公安局、市民政局、市水務局、市衛(wèi)生局、市質量技監(jiān)局、市體育局、市住房保障房屋管理局、市安全監(jiān)管局、市政府機管局、市口岸辦、市食品藥品監(jiān)管局、市現(xiàn)代管理研究中心、市社聯(lián)、市文化市場行政執(zhí)法總隊、市科協(xié)、市檢測中心等17個主管預算部門及其下屬單位高度重視,積極進行整改。截至20xx年10月末,有關部門及其下屬單位已整改問題涉及金額3.82億元,已整改問題涉及金額占審計查出問題總金額的70.2%;其余問題已由相關部門承諾整改,主要是預算編制、政府采購等方面的問題。由于當年預算已經(jīng)執(zhí)行,采購資金已經(jīng)支出,相關部門承諾將制定并完善相關辦法,進一步強化預算管理,嚴格執(zhí)行政府采購程序,在今后編報預算和執(zhí)行政府采購程序。
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇八
            二、代銷活動組織安排一組織安排本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間,對于代銷活動的組織安排,證券有限責任公司以下簡稱“本公司”擬定了以下基本思路:通過與代銷機構建立良好的業(yè)務合作關系,充分調動代銷機構的積極性,在為代銷機構提供人員培訓、市場推廣、業(yè)務指導、客戶服務等全方位支持的基礎上,充分發(fā)揮代銷機構現(xiàn)有的資源優(yōu)勢。將本公司代銷業(yè)務管理體系與代銷機構業(yè)務營銷管理體系有機結合,形成一個資源共享、優(yōu)勢互補的集合資產(chǎn)管理計劃代銷業(yè)務營銷體系。在本次計劃的代銷組織安排中,營銷策劃組負責整個代銷活動的組織策劃,與代銷機構共同協(xié)商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實施方案等,共同組織系列宣傳材料,聯(lián)合開展投資者輔導工作。銷售管理組負責代銷機構的市場調研,組織實施業(yè)務培訓、業(yè)務指導與業(yè)務考評工作,及時準確地傳達相關信息。在發(fā)行過程中與代銷機構管理部門一起巡視各代銷網(wǎng)點,督促銷售活動的開展,就發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見??蛻舴战M負責為代銷機構的客戶提供全方位、優(yōu)質的客戶服務,收集客戶的反饋信息,跟蹤市場反應情況,及時準確地上報相關情況。
            三、協(xié)議簽訂為規(guī)范代銷機構的銷售行為,保護投資者的合法權益,本公司根據(jù)中國證監(jiān)會有關規(guī)定、《證券“”集合資產(chǎn)管理計劃管理合同》及其他有關規(guī)定,本著平等自愿、誠實信用的原則,與代銷機構簽訂了《證券“”集合資產(chǎn)管理計劃銷售代理協(xié)議》以下簡稱“代銷協(xié)議”,明確了本公司與代銷機構的權利義務關系。針對代銷業(yè)務的日常管理工作,本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度。在具體業(yè)務活動開展過程中,本公司將與代銷機構密切合作,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,并做好風險防范的事前、事中、事后控制工作。
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇九
            本人xx,男,xxx年x月出生,xxx年x月畢業(yè)于xx大學金融學專業(yè),xxx年x月參加工作,在xx單位從事xx工作。自參加工作以來,在單位的正確領導下,我在本職工作崗位上,盡職盡責,努力工作,圓滿完成各項工作任務,取得了較好的成績?,F(xiàn)將個人專業(yè)技術工作情況小結如下:
            作為一名市場策劃人員,為使自己掌握市場策劃必備的理論知識,具有從事市場策劃的崗位能力和技能,我加強學習,深入鉆研業(yè)務,經(jīng)常翻閱市場策劃方面的書籍,有不清楚的業(yè)務問題,積極向領導和老同志請教,提高了自己的業(yè)務工作本領。近年來,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長,能夠獨立完成市場策劃工作任務,確保把市場策劃工作做好,提高市場策劃工作的質量,確保自己經(jīng)手的市場策劃工作取得成功。
            我在市場策劃工作崗位上,積極認真努力工作,全面完成單位布置下達的工作任務,取得良好成績,獲得單位領導的肯定和同事們的贊譽。近年來共完成以下市場策劃工作任務:
            一是新增小額消費網(wǎng)點;
            二是參與小商戶合作費率制定與調整;
            三是參與“深圳通”發(fā)展戰(zhàn)略研究項目調研;
            四是開展小額消費商戶數(shù)據(jù)采集工作;
            五是進行公交、地鐵等交通運輸項目運營合作與業(yè)務代理;
            六是進行三級客戶服務體系項目方案設計;
            七是進行地鐵三號線調研;
            八是參與港鐵運營合作與業(yè)務代理項目。
            在市場策劃工作中,我始終以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,盡職盡責做好本職工作,做到任勞任怨、扎實工作。我要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為單位服務。我嚴格要求自己,以良好的`工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖,工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。在培育良好工作作風的同時,我加強自己執(zhí)行力建設,使自己成為卓越執(zhí)行型團隊的一員,不折不扣地貫徹執(zhí)行單位的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署,善于把單位的精神落實到具體工作中,促進單位整體工作發(fā)展。在工作中,我發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,在完成本職工作的同時,積極做好其他工作,出色地完成各項工作任務。
            我認真工作,取得良好成績,但是與單位的要求相比,還存在一定的不足,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,進一步做好市場策劃工作,為單位又好又快發(fā)展作貢獻!
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇十
            在我大學畢業(yè)之后,我就正式走上了工作崗位。之后成為一名審計工作人員,以下是我的工作總結。
            一、廉潔自律、清廉從審。
            作為一名審計工作者,始終對自己高標準、嚴要求,切實加強自己的品德修養(yǎng),不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,做到權為民所用,情為民所系;恪守審計的職業(yè)道德。注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力和反xx的道德防線。
            二、加強理論學習,不斷提高自身素質。
            通過學習,增強了用科學的理論武裝自己的頭腦,自覺抑制不正之風和xx現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權力。同時,還注重審計業(yè)務理論學習,除參加了審計業(yè)務培訓班的學習外,還比較系統(tǒng)的自學了計算機審計系統(tǒng)、財政改革相關知識、專項審計調查報告寫作等內容。通過學習,理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。
            三、注重鍛煉與修養(yǎng)。
            自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規(guī)范自己的行為。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關系處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。
            四、依法審計,求真務實。
            能夠深入審計一線,及時協(xié)調和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫助年輕的審計干部盡快成長;對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調研、了解,掌握第一手資料。
            五、今后努力的方向。
            加強學習,進一步提高審計技術方法和手段的自主創(chuàng)新能力,不斷提高審計工作的技術含量和技術水平,尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的能力,不斷提高審計質量,把審計工作不斷引向深入,用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟改革中存在的問題,提出科學可行的審計建議,推動經(jīng)濟體制改革的步伐,為經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航,充分發(fā)揮審計的作用。
            我會繼續(xù)不斷的努力,盡我的努力。我相信以后的道路上,我會走的更好,我會為國家的審計工作作出我的貢獻!
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇十一
            經(jīng)過了一年的努力,公司各個方面都有了必須的發(fā)展和提升,同時也會發(fā)現(xiàn)新的問題,現(xiàn)將一年的審計工作做如下總結。
            注重審計業(yè)務理論學習,除參加了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習外,還比較系統(tǒng)的自學了計算機ao審計系統(tǒng)、財政改革相關知識、專項審計調查報告寫作等資料,異常是參加了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調查。經(jīng)過學習,理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,夢想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。
            自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規(guī)范自我的行為;不斷加強黨性修養(yǎng),牢記“兩個務必”,自覺地與市委、政府堅持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和職責感做好審計工作;在工作關系處理上,比較注意把握自我的主角定位,自覺地維護大局,維護團結。
            在審計工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權限,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學審計、禮貌審計、廉潔審計、客觀公正,對自我分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線,及時協(xié)調和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫忙年輕的審計干部盡快成長;二是,對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調研、了解,掌握第一手資料;同時,能夠進取配合局長做好各項審計工作,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。
            另外,對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力,我局是一個以女同志占大多數(shù)的單位,所以,我局班子歷來很重視、關心女同志的身體、工作和生活等情景,只要是女同志的節(jié)日,必須會盡力安排。
            作為一名審計工作者,能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關的生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自我的行為準則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學發(fā)展觀指導我們審計工作和反腐倡廉工作,進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強了自覺抵御腐朽思想侵蝕的本事。
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇十二
            ??過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
            ??1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
            ??2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
            ??3、修改完善了會計算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
            ??4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
            ??公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
            ??為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)x總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
            ??1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
            ??2、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。
            ??3、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。xx月份與xx公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
            ??4、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
            ??5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
            ??6、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇十三
            ??針對出現(xiàn)的一些問題,我們在20__年做了解決辦法及工作思路。
            ??1、在20__年的項目設計文件評審中,要求充分發(fā)聲,重點表達對設計文件中投資經(jīng)濟性、工藝設計科學合理性的關切,與財務、項目建設部門一起充分溝通,仔細審查,督促項目設計單位在項目文件設計中做到工藝設計科學合理,投資經(jīng)濟節(jié)儉的結果。
            ??2、針對項目建設單位建管費問題,將與財務、項目建設部門一起聯(lián)手,組織項目建設單位的管理人員進行必要的業(yè)務知識培訓,只有管理人員熟悉掌握了,項目管理、概算投資、建管費問題才能從根本上得到解決。將重點培訓《基本建設項目建設成本管理規(guī)定》(財建[20__]504號)、《基本建設項目竣工財務決算管理暫行辦法》財建〔20__〕503號兩個文件的學習。
            ??3、與基層單位共同協(xié)商探討項目管理、生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,以充分了解實情、多方共管,協(xié)助管理,以制定解決問題的初步方案,并上報公司領導,力爭達到建設工期短、項目投資省、工作質量好、生產(chǎn)成本低、管理費用省的良好目標。
            ??4、為充分緩解目前的資金緊張局面,建議執(zhí)行季度債權清收評比制度,于每季度終了后組織專門的現(xiàn)場會議,檢查和評比所屬單位債權清收工作成果,并給予責任單位負責人、經(jīng)辦人必要的獎罰措施,以最大限度減少壞賬損失、及時回籠資金。
            ??5、關于生產(chǎn)經(jīng)營單位庫存、管理費用等諸多問題,我們將按照集團公司“嚴控費用、降本增效”管理理念,將其作為20__年的一項重點工作來做。要求經(jīng)營單位建立細致的成本費用預算控制體系,并統(tǒng)一指標和明細項目,使同一單位不同時期,不同單位相同時期的成本費用有可比性,并在可比性基礎上建立逐步降低的可能和辦法。同時計劃在經(jīng)營單位試行經(jīng)營單位《定額庫存儲備管理辦法》,使降本增效工作在20__年新型能源公司管理工作中得到完善,并力爭使該工作成為經(jīng)營管理中的一個亮點工作、創(chuàng)出品牌、創(chuàng)出名氣。
            ??結合20__年工作中出現(xiàn)的問題,我們初步確定20__年的工作思路是:發(fā)揮放錯糾偏功能;關口前移、管理下沉,全面覆蓋。
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇十四
            時光流逝,20xx年在董事長的幫忙與支持下,各位同事的密切配合下,本人在工作中秉承著公司發(fā)展的管理模式與理念,堅持、認真、務實的工作作風,用心發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決的辦法,努力做好本職工作,基本完成上級領導交辦的各項工作任務?,F(xiàn)將20xx年的工作狀況匯報如下:
            20xx年董事長將工作重心放在了總部的經(jīng)營部、財務部、項目部、人力資源部門上,而我本人的工作重心也部分轉移到協(xié)助財務審核、負責人力資源部績效考核的模塊,除了董事長安排的日常事務,同時協(xié)助董事長的一些日常工作。為董事長各項工作及時、準確、高效的開展帶給了基礎保障。確保了各部門之間工作的順利溝通,建立健全公司統(tǒng)一、高效的工作體系。
            3、公司管理制度、規(guī)章制度。
            工作的流程就是輕重緩急四個檔次,最重要的是結合公司的相關制度能將工作分清主次,分清急緩(大部分人員‘包括部門負責人’不以大局為重,永遠將自己的利益放在前頭,沒有真正的滿足企業(yè)的需求,更沒有思考到自己的做法已經(jīng)影響了林達的企業(yè)形象)。
            4、董事長部分活動、內外部接待的安排、報銷單據(jù)的整理等工作;。
            5、嚴格執(zhí)行總經(jīng)辦保密制度,做好各項保密方面的工作;。
            6、協(xié)助董事長收集、整理經(jīng)營、財務、人資各項數(shù)據(jù)及整合信息;。
            7、協(xié)助董事長處理公司各種日常事務及與各部門之間的協(xié)調與溝通;。
            在財務人員用心主動的配合下,完成了20xx年財務審核工作。因財務部相對公司而言是十分重要的部門,每個細節(jié)決定了數(shù)據(jù)的真實性與及時性,賬務輸入與審核工作尤其重要,在每月審核賬務的工作過程中就每月賬務方面出現(xiàn)的細節(jié)問題提出以下推薦:
            1、做賬人員輸入單據(jù)時應核實好數(shù)據(jù)的準確性,財務經(jīng)理審核應加倍細致。
            2、賬務反復修改次數(shù)過多,及時反饋率不高,溝通不到位。
            3、單據(jù)的歸類整理不夠準確,有時會出現(xiàn)名稱與資料不符,不便審核。
            1、協(xié)助人力資源部制定了20xx年招聘計劃與落實工作。
            2、新員工招聘人數(shù)共計到達20多人,在公司就職過的員工人數(shù)8人,目前仍在職的員工有3人(總部與項目部)。
            3、協(xié)助人力資源部制定、修改公司管理辦法約23項(包括;物資部、經(jīng)營部、項目部、采購部、行政部)。
            4、協(xié)助人力資源部完善各項績效考核及崗位評分工作,其中包括,各部門崗位價值評分、工作態(tài)度、潛力行為評分,各部門負責人績效考核指標及硬性指標資料,協(xié)助完善項目部部分工長、班長、項目經(jīng)理績效考核指標與硬性指標的資料調整。
            5、協(xié)助人力資源部擬定下發(fā)公司與項目部內部的相關文件。
            1、協(xié)助行政部完成有關內蒙古包頭中央公園工亡事件處理工作。
            2、協(xié)助物資部建立有關周轉料及大中型材料的管理辦法(3個)。
            回顧20xx年的工作,成績的取得與董事長正確指示、各部門領導的支持和同事們的團結協(xié)作是密不可分的。在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后就應時刻注意和改善的:
            1、本職業(yè)務潛力更要加強。
            認真總結這一年來的工作,自己的職責范圍內還有一些不盡人意的地方,個性是在自身專業(yè)知識、對建筑行業(yè)的了解程度,各崗位的工作特質了解的都還有所欠缺。因此,本人要在20xx年要努力學習先進管理知識和專業(yè)知識,提升自己的管理水平。
            2、進一步加強與各部門的溝通,提高思想修養(yǎng)。
            進一步加強各部門負責人與同事、項目部之間的交流與溝通,樹立榜樣,增強服務意識,協(xié)助企業(yè)增強凝聚力和向心力,為公司發(fā)展排除障礙,提高思想層面的知識。具備綜合優(yōu)秀的素質,樹立正確的人生價值觀。
            作為一名助理,在工作中有時會顯得毛毛糙糙,辦事稍不甚妥當。但當別人給出合理意見或推薦時,我總是坦然理解,努力進取,努力告誡自己:換個角度思考事情可能會做的更好。
            3、個人素質提升。
            在工作、學習中我認真聽取董事長及前輩們所傳授的豐富經(jīng)驗、人生道理,認真記錄,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,認真投入,認真學習。學習中我感到人人都是我的老師,我反而變得渺小,要學的東西還很多。在空余時間,我會網(wǎng)上查詢有關建筑行業(yè)項目生產(chǎn)的相關資料,并深入了解項目部的工作特性與各工種員工的工作職責,工作資料,深切的感受到了一線員工的艱辛與思念家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)音。我也深刻的感受到了學習對自己的幫忙確實很大。
            4、思想及行為管理工作資料。
            2、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務這一點執(zhí)行力上,我是個靠言談與制度相結合解決問題的人,如果工作上出現(xiàn)不協(xié)調、不落實的問題,或者工作職責心不強沒有按要求完成工作的,首先我會以面談形式溝通,幫忙分析問題的輕與重,緩與急,分析問題的嚴重性,大多數(shù)能夠解決存在的問題,遇到頑固不靈的會采取公司相關的懲罰制度做些輕度警告,所以我既做了曹操也當了劉備。
            為全面提升員工的工作職責心,為公司管理工作邁上新的臺階上,作為董事長助理我應嚴格遵守公司制定的規(guī)章制度樹立良好的榜樣,恪守原則。對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則,有分寸的開展工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調好內外關系,外求支持協(xié)作,內求團結向上。
            七、20xx年的展望。
            即將展開的20xx年,在新的一年,我們將圍繞在董事長的英明領下,在上級主管部門的指導下,扎實工作,為完成xxxx集團目標管理年的發(fā)展而獻上自己的微薄之力,為全年的工作任務而努力。我相信在隨機應變中抓機遇,并應接新的挑戰(zhàn),才能不斷發(fā)展壯大自己。我時刻準備著!
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇十五
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            ,全面履行了審計的監(jiān)督服務職能,各方面工作都有了很大的發(fā)展,取得了突出的成果。
            一、本年度審計指標完成情況。
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            ——人均取得直接經(jīng)濟成果539.85萬元。
            根據(jù)年初集團公司審計工作會議精神和我公司實際情況,審計部確立了“提高審計認識、強化審計監(jiān)督、實現(xiàn)三個轉變、拓展審計領域”的主導思想,各項審計業(yè)務都以突出重點、深入深化為工作方針,以實現(xiàn)有效監(jiān)督、服務生產(chǎn)經(jīng)營為目的。
            依此為指導制訂了年度審計工作計劃,保證了審計的各項規(guī)范、有序的開展。
            (一)開展年終效益審計,保證經(jīng)營成果的真實性。
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            查檢驗,查看是否存在假結算現(xiàn)象。各單位年終向公司上報的經(jīng)營成果。
            報告。
            都必須經(jīng)過審計部審核簽認審計部不予認可的經(jīng)營成果不予兌現(xiàn)。經(jīng)過審計共審出上報不實利潤417.96萬元對審計發(fā)現(xiàn)的發(fā)出商品核算不規(guī)范各單位之間人為調節(jié)利潤部分單位。
            材料。
            占用較多,銷售單位合同執(zhí)行存在漏洞等12條問題提出了管理和整改建議,大部分問題在本年得到了整改。
            (二)拓寬經(jīng)濟責任審計范圍,強化經(jīng)濟責任審計功能。
            xxxx年審計部共開展經(jīng)濟責任審計4項,其中人力資源部委托離任審計項目3項,領導干部屆中審計項目1項,審計處級干部4人,審計發(fā)現(xiàn)問題15個,主要是費用控制不嚴、內部投資管理、生產(chǎn)物資管理不規(guī)范、預付賬款往來科目存在長期掛賬、應付帳款--暫估材料款金額較大,而且存在多年無動態(tài)現(xiàn)象等現(xiàn)象,提出建議14條,采納14條。經(jīng)過審計,為3名離任同志解除了在原單位的經(jīng)濟責任,為接任者劃清了經(jīng)濟界限;為1名在職同志的階段性經(jīng)營成果的經(jīng)濟責任進行了界定。
            在經(jīng)濟責任審計中,本年度審計主要堅持以下幾個原則,把經(jīng)濟責任審計推向了更高的層次。
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            和財務核算等權力由公司控制,以前的離任審計基本沒有涉及,但在今年審計中,我們認為,單位負責人作為投資項目的具體負責人,在投資項目的管理、質量控制上存在不可推卸的責任,因此,我們在對xx廠廠長屆中審計中,全面審核了其三年期間具體負責的爐外精煉技術改造、2臺32/10t電動雙梁起重機、鑄鋼5t電爐循環(huán)水改造、砂溫處理設備、分廠辦公樓裝修與改造等40個投資項目,金額達352.64萬元,發(fā)現(xiàn)工程項目中存在沒有按照管理的要求明確區(qū)分基建修繕和設備維修,對分廠歷年來發(fā)生的內部投資無管理臺帳、部分項目立項—招標—合同—預算—竣工驗收—決算流程等環(huán)節(jié)缺少部分資料等問題。
            三是在離任必審的基礎上,加強了任期屆中經(jīng)濟責任審計,將審計關口前移,使經(jīng)濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促企業(yè)加強內部控制、防范經(jīng)營風險、規(guī)范經(jīng)營行為轉變。
            (三)傳統(tǒng)審計向風險導向審計,提高審計業(yè)務層次。
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            成熟,為有效利用審計資源,提高審計效果,審計業(yè)務全面向以風險管理為導向的管理審計轉變,今年共組織以風險管理審計為主的審計項目5項,1個內部單位,1個三產(chǎn)單位,1個參股單位和1個關聯(lián)方,以上被審單位的多樣性也體現(xiàn)了我公司加強風險防范的意識,尤其是對與我公司有交易往來的關聯(lián)方的審計,防范外部風險,充分體現(xiàn)了審計延伸的理念,xx公司經(jīng)營情況調查2項、xxxx醫(yī)院經(jīng)營管理審計、新疆代儲代銷庫存管理審計、實業(yè)公司經(jīng)營審計;審計發(fā)現(xiàn)成本核算、業(yè)務管理、風險管理和公司治理層次的問題17個,提出審計建議11條,采納9條。
            和有關部門的科學決策提供了依據(jù);尤其是對xx公司的審計,為我公司制訂關聯(lián)方交易價格、建立戰(zhàn)略合作伙伴提供了非常有用的決策參考。再次,風險管理審計受到了被審計單位的歡迎,xx醫(yī)院、xx公司、新疆代管庫等單位或部門都對認為審計建議具有針對性,或組織董事會專題研究,或組織管理層探討,都對報告給予了高度重視,改變了以往傳統(tǒng)審計中“消極對抗”的作風。
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇十六
            ??“事務所的做大做強”最快捷的方式莫過于合并。但是,同樣的方法,不同的事務所卻做出了不同的效果,此文主要針對具備證券資格的國內事務所。
            ??1、從國家安全機密和資本市場擴容看國內事務所的發(fā)展前景。
            ??首先,從國家安全機密看事務所發(fā)展。在這里,筆者不論事務所整體行業(yè)成長,而只談有關國內事務所的發(fā)展,所以自然對立面肯定是國際四大會計師事務所。要談本土所的做大做強,必然是要向國際四大所挑戰(zhàn)的,若非然則無所謂該話題。從中國注冊會計師協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,07-09年全國百強會計師事務所業(yè)務中四大會計師事務所占有率分別為53、00%、54、78%、52、81%。暫且粗略的假設收入與數(shù)量成一定比例關系,這意味著,國內有近一半的上市公司由國際四大會計師事務所負責。從另一宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析,10年a股市場近1600家上市公司占我國10年gdp37、67%,結合兩者信息和國際四大所業(yè)務質量控制的底稿符合要求,意味著我國近18、84%的gdp信息流向是透明狀態(tài)。目前風險導向審計理念貫徹的是了解企業(yè)的全方位立體化信息,其中包括企業(yè)內部控制、供應商和客戶環(huán)境、技術和研究開發(fā)能力、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)術、核心競爭力等等,這些信息也象征著企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來。
            ??簡言之,我國目前大量成熟的機械制造業(yè)、民生行業(yè)、金融房地產(chǎn)業(yè)、高新技術企業(yè)、鋼鐵業(yè)、甚至軍工業(yè)的財務和企業(yè)環(huán)境信息基本屬于信息無監(jiān)管化。大部分審計人員的數(shù)據(jù)分析能力和職業(yè)操守素質如何,但相關數(shù)據(jù)分析的結果就是國家機密。
            ??所以,從國家機密安全考慮出發(fā),筆者認為國內事務所的做大做強是趨勢和必然??墒沁@也并非拔苗助長似的成長,而是要讓本土事務所本身科學、合理、健康的發(fā)展,提高自身核心競爭力優(yōu)勢。俗話說,有多大鍋下多少米,我國國內事務所目前的這口“鍋”尺寸確實不大,無法扛大梁,眼下國內事務所的行業(yè)發(fā)展已是配合我國經(jīng)濟建設中不可缺失的分支力量。
            ??其次,從資本市場擴容來看。20--年9月,據(jù)商務部人士聲稱在2015年適當時候支持符合條件的境外公司通過發(fā)行股票或存托憑證形式,在中國證券交易所上市,即a股市場計劃即將推出國際板。這給國內事務所開展國際業(yè)務又注入了新的概念和活力。然而,為此而產(chǎn)生的事務所人才儲備、風險控制、業(yè)務技能等等問題也即將擺在國內所的面前。面對這些誘人的機遇和挑戰(zhàn),國內所如果戰(zhàn)略性實質合并和發(fā)展及儲備人才,決定了未來本土所的未來生存空間。
            ??2、筆者對制約國內事務所做大做強因素的考慮和應對。
            ??首先,是目前國內事務所做大做強的核心競爭力存在問題。我國國內事務所目前發(fā)展依靠的社會資源。在其力所能及的范圍內,社會資源豐富決定了業(yè)務的廣泛程度。然而,所謂中石油、中石化、建設銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國移動等他們力所不能及的范圍,這時就顯出了他們核心競爭力的匱乏。這也是嚴重制約著有健康核心競爭力的事務所的發(fā)展。有人把這種問題歸根為制度導致的腐敗問題、也有人歸根為中國人的傳統(tǒng)作風習慣和急功近利問題、更有人歸根為行業(yè)本身收費性質問題。其實,這一系列的問題,也不是在這里三兩句能夠說的清楚的。故而暫且把這種問題歸結為審計風險意識問題。
            ??即國內事務所缺乏經(jīng)營風險意識問題,所謂些個合伙人毫無審計風險而言,他們認為任何問題都能夠解決。而實在一些風險解決不了的時候,他們就說沒那個業(yè)務能力,實則沒那個社會資源。也正因如此而導致的行業(yè)惡性競爭,多少對審計行業(yè)有著雄心壯志的義士不得不暗淡的退出這個舞臺。
            公司財務審計個人年度工作總結及計劃篇十七
            ??1、做到積極維護企業(yè)榮譽,尊敬領導,與同事團結互助,儀表端莊,舉止文明。
            ??2、在履行職責時勤奮、誠實、客觀、公正、嚴謹。
            ??3、遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。
            ??4、尊重他人,在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié)。
            ??5、保持工作的獨立性和客觀性,不參加有可能影響公正性的工作及活動,不以任何方式與被審核項目的各相關方有利益往來。
            ??6、慎重地使用在履行職責過程中所獲得的信息,不利用機密信息謀取私利,在使用信息時不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定。
            ??7、服從主管領導安排,配合、支持其他專業(yè)人員,協(xié)調一致。
            ??8、善于總結實踐中的經(jīng)驗教訓,不斷學習、更新理論知識,以保持和提高工作能力和水平。