演講稿的朗讀速度要適中，要給聽(tīng)眾足夠的時(shí)間來(lái)理解和消化所述內(nèi)容。演講稿的開(kāi)頭應(yīng)該如何設(shè)計(jì)，才能吸引聽(tīng)眾的注意力？小編為大家搜集了一些催人奮進(jìn)的演講稿，希望它們能給你帶來(lái)一些正能量和思考。
    房產(chǎn)演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
    大家好！
    首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)直抒胸意、暢談心聲的舞臺(tái)，站在這里，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種考驗(yàn)，也是一種信任。
    下面，我簡(jiǎn)單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下我的個(gè)人情況。我叫***，今年27歲，大專學(xué)歷，**年畢業(yè)于***（學(xué)校名稱）國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)。我***年到本公司工作，2007年之前在公司從事銷售工作；2007年至今擔(dān)任項(xiàng)目銷售部副經(jīng)理。工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項(xiàng)工作，并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，獲得（榮譽(yù)稱號(hào)由客戶自己添加）等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
    經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
    第一，我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。
    大學(xué)時(shí)我讀的是國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，為我積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作以來(lái)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并參加各種培訓(xùn)，這使我的專業(yè)知識(shí)更加扎實(shí)，更加豐富。我想，我具備了做好項(xiàng)目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。
    第二，我具豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。
    我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中，我從做銷售員到現(xiàn)在的銷售副經(jīng)理，所從事的工作都與銷售有關(guān)，這為我積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。人們常說(shuō)：經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì)，并在以后的工作中加以運(yùn)用。
    第三，我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
    銷經(jīng)理時(shí)我能夠得心應(yīng)手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項(xiàng)工作。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人們常說(shuō)：心有多大，舞臺(tái)就有多大。在這里，我想在項(xiàng)目銷售經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。如果競(jìng)聘成功我將切實(shí)做好以下工作，順利實(shí)現(xiàn)銷售90套房子的任務(wù)！
    第一、加強(qiáng)管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂，是圓滿實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的提升。所以，我將加強(qiáng)管理，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營(yíng)銷隊(duì)伍，盡快提升公司的銷售業(yè)績(jī)。
    第二、充分了解市場(chǎng)，做好營(yíng)銷計(jì)劃。
    市場(chǎng)是公司發(fā)展的方向，公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化制定。為此，我將通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等各種方式，充分的了解購(gòu)房群體的年齡特點(diǎn)、收入狀況；并充分了解北京各大房地產(chǎn)公司的銷售情況，吸取他們好的營(yíng)銷方法。同時(shí)，針對(duì)房地產(chǎn)公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn)，制定科學(xué)詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，使銷售業(yè)績(jī)?cè)偕弦恍碌呐_(tái)階。第。
    三、
    提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。
    我將樹(shù)立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循客戶導(dǎo)向的原則，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務(wù)水平，增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。
    第四、廣泛培養(yǎng)社會(huì)關(guān)系，努力提高銷售業(yè)績(jī)。
    當(dāng)今時(shí)代，關(guān)系也是一種資源，擁有廣泛的社會(huì)關(guān)系，能夠使公司的銷售業(yè)績(jī)提升。競(jìng)聘成功后，我將充分利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)提高銷售業(yè)績(jī)。我想通過(guò)我的努力，***（日期）內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售90套房子的目標(biāo)將不是夢(mèng)想！
    第五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
    “逆水行舟，不進(jìn)則退”，今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì)，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì)，不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮淹沒(méi)。對(duì)于我們每天要面對(duì)各種人物的營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。在今后的工作中，我不僅要加強(qiáng)管理、營(yíng)銷、人際關(guān)系、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要關(guān)注國(guó)家的大政、方針、政策，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。只有這樣，才能不被時(shí)代所淘汰，才能做好項(xiàng)目銷售經(jīng)理這項(xiàng)工作?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們，以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況?？照?wù)`事，如果承蒙大家的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)！
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!我叫萬(wàn)力，今天我非常榮幸地參加公司客服部主管的競(jìng)聘演講，心情非常激動(dòng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我覺(jué)得能通過(guò)這次競(jìng)聘使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到鍛煉。
    我于2011年2月到公司客服部工作。初到公司和諧的人文氛圍、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深的印象，感受到的是公司美好的未來(lái)，使我堅(jiān)信：能進(jìn)入源鴻公司是對(duì)的選擇。自從進(jìn)公司那天起，我虛心向前輩們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，作為客服部的客服人員，是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員先鋒，將近一年來(lái)的實(shí)踐工作使我積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。一年來(lái)的工作中，我積極的跑業(yè)務(wù)，聯(lián)系客戶并熱情為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。默默地為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
    在這次的競(jìng)聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘客服部主管的崗位，我具備以下優(yōu)勢(shì)：第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我相信自己能夠把本職工作做好。
    第二、一年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，我覺(jué)得源鴻科技發(fā)展服務(wù)有限公司的員工必須是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工。是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!第三、有一年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，常在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。并對(duì)人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)客服人員來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。做客服本身就是服務(wù)。對(duì)同事我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的客戶我會(huì)用微笑向他們展示公司服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們遇到問(wèn)題。
    以上這些優(yōu)勢(shì)，恰恰是我競(jìng)聘的客服部主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
    在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是：“積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，注重效益，熱情服務(wù)。”實(shí)際工作中，我會(huì)做到學(xué)習(xí)到位，準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，處理到位“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的同事，共同做好以下工作：
    第一、充分做好客服部經(jīng)理的參謀和助手作用，在工作中積極主動(dòng)，銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
    第二、提高業(yè)務(wù)管理水平，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)的想問(wèn)題辦事情，同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)。
    總結(jié)。
    發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。及時(shí)反映工作中的問(wèn)題和不足為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整思路和決策服務(wù)以促進(jìn)部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    第三、工作要有創(chuàng)新。無(wú)論是工作思路，工作方法要善于總結(jié)，全方位，多角度的思考問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維，總結(jié)舊經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法，使客服部的工作充滿生機(jī)和活力。
    第四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力，展示活力。
    第五、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)熟悉客服員職責(zé)，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和服務(wù)意識(shí)。特別是在對(duì)待身邊的同事要和藹可親，對(duì)他們絕對(duì)不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己先要做到做好。對(duì)待客戶一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心，不管客戶談到什么事情，都要善于傾聽(tīng)，耐心解釋，心中時(shí)時(shí)想到“客戶需要我們專業(yè)的服務(wù)，我們的服務(wù)是為客戶在消防工作中遇到的任何難題提供專業(yè)的解決方案和優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)?！蔽矣凶孕旁谖业膸ьI(lǐng)下團(tuán)隊(duì)成員能充份發(fā)揮自己的潛能展現(xiàn)自己的實(shí)力，體現(xiàn)自身價(jià)值，共同取的很好的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展共同奮斗。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好，今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！
    首先作一個(gè)自我介紹，我叫xx，在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年8月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來(lái)，燦爛的前景。使我堅(jiān)信：選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！
    項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。
    首先，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)。
    隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流。
    項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。
    作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見(jiàn)。接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。
    項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。
    1、輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
    我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。
    工作樓盤：xx案場(chǎng)，多次成為xx項(xiàng)目部的topsalesxx案場(chǎng)，多次做成團(tuán)購(gòu)，圓滿完成銷售指標(biāo)。xx案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu)，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。
    現(xiàn)任xx銷售案場(chǎng)經(jīng)理。
    我從２００２年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、工作成績(jī)優(yōu)秀，銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良。
    吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法，按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過(guò)客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。
    我現(xiàn)在任職的xx是上海xx第一個(gè)異地操盤的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開(kāi)發(fā)商找到xx尋求幫助，xxxx年進(jìn)入無(wú)錫xx，由于樓盤原來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷售人員不成熟等問(wèn)題，銷售上一直打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無(wú)錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃籌備，并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至xx年后半階段該案的銷售狀狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。在xx年里，銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì)，通過(guò)這一年的努力，xx年銷售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。
    3、思路清晰，管理得當(dāng)。
    無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀，處理問(wèn)。
    題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問(wèn)公司的銷售經(jīng)理，要管理開(kāi)發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單，管理人員又少，管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作，更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。
    4、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。
    不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
    我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。
    我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己，爭(zhēng)做一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理。
    5、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系。
    我對(duì)人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。在無(wú)錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作。
    6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
    一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。孔子在《論語(yǔ)》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
    我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
    項(xiàng)目經(jīng)理怎么做，自己的一些設(shè)想。
    1、抓緊適應(yīng)崗位（熟悉業(yè)務(wù)，自我提升）。
    首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無(wú)從談起，更談不上做好。
    其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關(guān)系的維系。項(xiàng)目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；而且項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對(duì)開(kāi)發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護(hù)。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于未來(lái)。善待開(kāi)發(fā)商，就是善待自己；提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
    2、鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)（凝聚力量，穩(wěn)定大局）。
    家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。
    首先身在xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
    其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項(xiàng)目經(jīng)理我會(huì)更注重溝通、交流，以誠(chéng)相待。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。下屬團(tuán)隊(duì)中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，努力營(yíng)造一個(gè)即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
    第三尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到最大。
    3、加強(qiáng)人員培養(yǎng)、強(qiáng)化公司品牌（內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象）我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切體會(huì)到，銷售人員的不專業(yè)，會(huì)給銷售帶來(lái)多大的負(fù)面影響。更不用說(shuō)不專業(yè)的人做專業(yè)的事會(huì)給公司造成的影響了，所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的，包括我自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。事實(shí)告訴我們，人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的，沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美，就沒(méi)有全局的完美。仔細(xì)想來(lái)，很多案子的成敗與否，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善，從小事入手，通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)做到讓客戶滿意，積累xx品牌效應(yīng)。
    4、提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（開(kāi)拓發(fā)展，自強(qiáng)不息）。
    做好了以上3點(diǎn)之后“提升銷售業(yè)績(jī)”應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話了，當(dāng)然還需要注意加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)。上至開(kāi)發(fā)商下至普通客戶，對(duì)不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá)。
    達(dá)到什么目標(biāo)？
    今年項(xiàng)目部外省事業(yè)部的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn)，我所任職的xx項(xiàng)目的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn)。說(shuō)到我的目標(biāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單：克服難關(guān)、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標(biāo)。就是我的目標(biāo)。
    尾聲。
    希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。
    這次競(jìng)聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，竭盡所能做好項(xiàng)目工作。如果我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
    此刻我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，參加這次崗位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常難得的，我會(huì)通過(guò)我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值！俗話說(shuō)：真誠(chéng)的友誼源于不斷的自我介紹，今天借此機(jī)會(huì)再次向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xx，xxx人，今年xxx歲，2012年畢業(yè)于xxxx大學(xué)大學(xué)，2010年開(kāi)始參加工作（那時(shí)我大三），2013年7月11日通過(guò)應(yīng)聘就來(lái)到xxxx公司銷售部，我想我是幸運(yùn)的，通過(guò)我的努力和公司的大力支持，以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助，我從一無(wú)所知到今天深入了解。在此，我對(duì)你們的幫助表示衷心的感謝，同時(shí)也借此機(jī)會(huì)感謝李總的知遇之恩，謝謝！謝謝你們！
    今天既然有幸站在這里，我就非常有必要談一下我競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)。首先我簡(jiǎn)述一下我的競(jìng)聘理由，大致有以下三點(diǎn)：
    （一）實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，我活著不僅僅是為了吃飯，我需要證明我存在的意義和必要性，我要挑戰(zhàn)和超越自己，用結(jié)果告訴別人，我能，我行，我是好樣的。
    （二）社會(huì)責(zé)任感，我既然有幸進(jìn)入了這家企業(yè)，我就有責(zé)任去幫助它更好更快的發(fā)展，這種無(wú)形的使命致使我不能淡定，我在思考，我應(yīng)該去做些什么，當(dāng)然做事是需要平臺(tái)的，而平臺(tái)的大小會(huì)直接影響到我光熱輻射范圍的。
    1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，幾年以來(lái)，我一直從事著銷售工作，無(wú)論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和銷。
    售能力。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)以致用。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)員工參加公司各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，攜手大家共同成長(zhǎng)。
    3、有較豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在銷售一線，對(duì)銷售工作有較深的了解，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以制度約束人，以思想激勵(lì)人”的宗旨，為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來(lái)，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
    4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，能做到不急不躁，保持冷靜頭腦，沉著應(yīng)對(duì)，謹(jǐn)慎處理。與其他部門之間的關(guān)系也很融洽。
    二、當(dāng)選本職后的規(guī)劃。
    如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。
    我的具體工作規(guī)劃是：1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開(kāi)展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，打開(kāi)工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2.擺正位置，當(dāng)好大家的助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?.立足當(dāng)下，放眼未來(lái)，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷售一線的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。
    4.樹(shù)立大局意識(shí)，一切以大局為重，要培養(yǎng)舍小取大的大局觀，服從公司安排，聽(tīng)從公司的統(tǒng)一調(diào)遣，做到一切行動(dòng)有組織有紀(jì)律。5.關(guān)注員工，關(guān)心員工，打造團(tuán)隊(duì)的歸屬感，讓團(tuán)隊(duì)成為員工的第二個(gè)家。要以身作則，切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。把每一位員工都當(dāng)成我的兄弟姐妹。同時(shí)要幫助提高員工專業(yè)技能培訓(xùn)，加緊人才的培養(yǎng)，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。6.進(jìn)一步加強(qiáng)員工的日常管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
    帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的主要措施，愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)這樣一句話：“在一個(gè)崇高的目標(biāo)支持下，不停地工作，即使慢，也一定會(huì)獲得成功”大家試想一下，你都沒(méi)有目標(biāo)了，哪來(lái)的勁頭呢？我們的目標(biāo)又是怎樣？在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達(dá)成的呢？細(xì)則如下：1.進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)，團(tuán)結(jié)思想，萬(wàn)眾一心。大家擰成一股繩，力往一處使，打造出一個(gè)思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。把自覺(jué)變?yōu)橹鲃?dòng)，讓優(yōu)先變成搶先，形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。
    2.制定切實(shí)可行的目標(biāo)，讓每個(gè)人結(jié)合自身實(shí)際情況制定出相應(yīng)的銷售目標(biāo)。然后細(xì)化目標(biāo)，步步為營(yíng)，堅(jiān)持落實(shí)。3.積極監(jiān)督，有效執(zhí)行，制定了可行的目標(biāo)，就要全力以赴撲向目標(biāo)，我會(huì)和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行，每個(gè)人都有松懈的時(shí)候，不是人人都可以做到馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的，需要團(tuán)隊(duì)的共同來(lái)鞭策。4.開(kāi)拓創(chuàng)新，尋找新的方法?？偨Y(jié)市場(chǎng)上遇見(jiàn)的一些渠道問(wèn)題，在不違背公司規(guī)定的同時(shí)，盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，思考他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時(shí)加以創(chuàng)新，要切實(shí)做到在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中再創(chuàng)新。5.要定崗定責(zé)，做到人盡其能，物盡其用。合理利用每個(gè)人長(zhǎng)處，盡一切辦法把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。提高整體配合度，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在和諧，默契中有序的運(yùn)作。6.堅(jiān)決執(zhí)行，不找借口，不問(wèn)原因，毫無(wú)怨言。強(qiáng)大的執(zhí)行力是狼性團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團(tuán)隊(duì)，你就選擇了義無(wú)反顧，就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強(qiáng)烈的集體責(zé)任感。
    7.制定完善的內(nèi)部激勵(lì)方案，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)。進(jìn)一步促進(jìn)和提高。
    提高每位員工的工作積極性，讓大家在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，能有更多的優(yōu)越感。
    四.自我總結(jié)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
    大家好！
    首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)競(jìng)崗平臺(tái)，站在這里，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種考驗(yàn)，也是一種信任。
    下面，我簡(jiǎn)單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下我的個(gè)人情況。
    我叫，今年歲，學(xué)歷，年畢業(yè)于（學(xué)校名稱）專業(yè)。經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
    第一，我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。
    大學(xué)時(shí)我讀的是國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，為我積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作以來(lái)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并參加各種培訓(xùn)，這使我的專業(yè)知識(shí)更加扎實(shí)，更加豐富。我想，我具備了做好項(xiàng)目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。
    第二，我具備房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
    我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中，我從做銷售員到現(xiàn)在的銷售副經(jīng)理，所從事的工作都與銷售有關(guān)，這為我積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。人們常說(shuō)：經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì)，并在以后的工作中加以運(yùn)用。
    第三，我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
    工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時(shí)，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。使我對(duì)制度建設(shè)、員工管理和營(yíng)銷策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔(dān)任項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理時(shí)我能夠得心應(yīng)手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項(xiàng)工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人們常說(shuō)：心有多大，舞臺(tái)就有多大。在這里，我想在項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。如果競(jìng)聘成功我將切實(shí)做好以下工作，順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)！第一、加強(qiáng)管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂，是圓滿實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的提升。所以，我將加強(qiáng)管理，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營(yíng)銷隊(duì)伍，盡快提升公司的銷售業(yè)績(jī)。
    第二、充分了解市場(chǎng)，做好營(yíng)銷計(jì)劃。
    市場(chǎng)是公司發(fā)展的方向，公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化制定。為此，我將通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等各種方式，充分的了解購(gòu)房群體的年齡特點(diǎn)、收入狀況；并充分了解新興各大房地產(chǎn)公司的銷售情況，吸取他們好的營(yíng)銷方法。同時(shí)，針對(duì)房地產(chǎn)公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn)，制定科學(xué)詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，使銷售業(yè)績(jī)?cè)偕弦恍碌呐_(tái)階。第三、提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。
    我將樹(shù)立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循客戶導(dǎo)向的原則，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務(wù)水平，增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。
    第四、廣泛培養(yǎng)社會(huì)關(guān)系，努力提高銷售業(yè)績(jī)。
    當(dāng)今時(shí)代，關(guān)系也是一種資源，擁有廣泛的社會(huì)關(guān)系，能夠使公司的銷售業(yè)績(jī)提升。競(jìng)聘成功后，我將充分利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)提高銷售業(yè)績(jī)。我想通過(guò)我的努力，***（日期）內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售90套房子的目標(biāo)將不是夢(mèng)想！
    第五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
    “逆水行舟，不進(jìn)則退”，今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì)，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì)，不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮淹沒(méi)。對(duì)于我們每天要面對(duì)各種人物的營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。在今后的工作中，我不僅要加強(qiáng)管理、營(yíng)銷、人際關(guān)系、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要關(guān)注國(guó)家的大政、方針、政策，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。只有這樣，才能不被時(shí)代所淘汰，才能做好項(xiàng)目銷售經(jīng)理這項(xiàng)工作。
    房產(chǎn)演講稿篇二
    各位同志們!大家好!年假休完了。
    新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于我們xx房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續(xù)寫新的篇章。
    新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
    第一、物業(yè)管理方面。
    物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司2011年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：
    (一)是人員流動(dòng)性過(guò)高，專業(yè)人才招聘困難。
    去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
    (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
    由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修。
    管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。
    (三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。
    目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。
    (四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。
    去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
    第二、公司內(nèi)部管理方面。
    (一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
    (二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
    第三、工程管理方面。
    強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
    我的演講完畢，謝謝!
    房產(chǎn)演講稿篇三
    首先你要專業(yè)知識(shí)性強(qiáng)，多讀多看多了解多問(wèn)。我剛做的時(shí)候只要有不懂的就問(wèn)人，別怕丑任何人都是這樣過(guò)來(lái)的，專業(yè)知識(shí)都是靠自己慢慢累積。和客戶們說(shuō)話時(shí)盡量避免：嗯~~啊~~一些，要用肯定的語(yǔ)氣回答對(duì)方。我剛開(kāi)始做的時(shí)候有個(gè)同事和我說(shuō)的，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)很重要哦，它讓對(duì)方覺(jué)得你很可靠很信任你！
    知識(shí)是一方面，做我們這行還有重要的一方面就是不怕累，多動(dòng)腦，反應(yīng)快，觀察能力強(qiáng)！要不厭其煩帶客戶到處看房，在一路上還要耐心的講解。還要對(duì)客戶作出判斷，第一次的見(jiàn)面你要盡可能多的了解客戶個(gè)人信息和客戶的內(nèi)心想法，只有了解對(duì)方想什么才知道問(wèn)題出在哪（這樣才便于你對(duì)癥下藥，嘿嘿）有些麻煩的客戶不是一時(shí)半會(huì)能搞定的，比如他們會(huì)比較周邊的樓盤或挑一些問(wèn)題，你一定得有心理準(zhǔn)備不怕摩人，要有“拿下”的信心，但絕不能急于求成！（其實(shí)這兩點(diǎn)是很矛盾的，關(guān)鍵看你如何拿捏）。
    采盤也是我們這行很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，有空或經(jīng)過(guò)哪個(gè)樓盤就去看看熟識(shí)下其他項(xiàng)目的產(chǎn)品，俗話說(shuō)：知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。有心要買房的客戶一定不止看你一家房子的，所以說(shuō)你要說(shuō)的出周邊的行情與你的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比才更有說(shuō)服力。
    客戶跟進(jìn)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，一定要用心去做好它。第一次接待后應(yīng)有了筆記，要對(duì)此客戶有一定的了解，打電話時(shí)選對(duì)時(shí)間，想好說(shuō)辭再打。我做過(guò)客戶，有的銷售員給我打電話跟得很緊，但時(shí)間總不對(duì)，打過(guò)來(lái)也不知道說(shuō)些什么完全沒(méi)有技巧，令我對(duì)此銷售員相當(dāng)反感，即便是想買也不會(huì)選他。所以跟進(jìn)時(shí)一定要多揣摩，說(shuō)話多技巧。（建議你有空可以去自己做客戶試試，就會(huì)有不少心得）。
    還有信心，也是很關(guān)鍵的！要心態(tài)好，其實(shí)做房產(chǎn)銷售很多時(shí)候運(yùn)氣是個(gè)因素，但我相信努力也是絕不可少的。沒(méi)信心就不會(huì)下功夫努力，要時(shí)刻為自己打氣，在業(yè)績(jī)不佳的時(shí)候多想想，多看看別人是怎么做的然后與自己對(duì)比。對(duì)每一位客戶都要敬業(yè)，不要盲目的判斷客戶挑選客戶，盡可能的抓住每個(gè)機(jī)會(huì)。我看過(guò)一本銷售書上說(shuō)的，失敗不要緊，但一定要搞清楚這個(gè)客戶因?yàn)槭裁丛虿贿x擇你和你的產(chǎn)品。那么下次才能更好的把握對(duì)方！要多學(xué)習(xí)哦！
    其實(shí)如何做好一個(gè)房產(chǎn)銷售，關(guān)鍵在于你喜不喜歡這個(gè)職業(yè)。不喜歡就不說(shuō)了，喜歡的話才會(huì)用心去慢慢摸索，多觀察多下功夫，時(shí)間長(zhǎng)了就一定能做的好：）。
    房產(chǎn)演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
    大家好！
    今天很榮幸能代表xxx房地產(chǎn)公司參加此次演講活動(dòng)，感謝xxx公司給我們大家創(chuàng)造的這個(gè)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，也感謝臺(tái)下的各位老師的辛勤點(diǎn)評(píng)。我叫xxx，是xxx房地產(chǎn)公司一名普通的銷售人員，我今天的演講題目是《為夢(mèng)想插上的質(zhì)量的翅膀》。
    集團(tuán)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系有三個(gè)關(guān)鍵詞。
    王紅，女，1980年2月出生，現(xiàn)年25歲，畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，本科學(xué)歷，中共預(yù)備黨員，大學(xué)期間，她的大半課余時(shí)光都是在自習(xí)室和圖書館中度過(guò)的，因?yàn)樗龍?jiān)信要想出頭，必先埋頭，四年的大學(xué)生活為今后走上工作崗位的她提供了豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和智力支持。xx年7月參加工作至今，一直從事薪酬管理兼秘書工作，該同志堅(jiān)持以加入中國(guó)黨為動(dòng)力，以工作使命感為后盾，以高效率的工作為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，以自己的行動(dòng)實(shí)踐入黨誓詞。
    xx年10月來(lái)到房產(chǎn)公司，正趕上公司全方位、大范圍的機(jī)構(gòu)整合，應(yīng)聘薪酬管理兼秘書崗位成功后，深感來(lái)之不易，接下來(lái)馬上面臨的是人員的大批量調(diào)整，原先的房產(chǎn)公司工資系統(tǒng)根本無(wú)法完成完成這些操作,再加上她對(duì)人家做的系統(tǒng),后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)編程等都不熟悉,而最要緊的是他本人又調(diào)離了房產(chǎn),在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，其他人根本幫不上忙,她只得孤軍奮戰(zhàn),沒(méi)有任何人可以求救,白天在辦公室編寫程序,晚上回家繼續(xù)修改,那些日子里夜以繼日的純腦力勞動(dòng)讓她疲憊不堪，來(lái)自身心的壓力仿佛更加激發(fā)了她無(wú)限的潛力與斗志，因?yàn)樗钪喝绻怀晒Γ鸵馕吨荒軇偃芜@個(gè)崗位，更重要的是，意味著公司560人的工資將無(wú)法發(fā)放!真所謂“功夫不負(fù)有心人”，四年的計(jì)算機(jī)編程沒(méi)有白學(xué)，關(guān)鍵時(shí)候派上了用場(chǎng)，整整用了三周的時(shí)間把程序改得不出現(xiàn)絲毫運(yùn)行差錯(cuò),當(dāng)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗后,最后一次程序運(yùn)行成功時(shí)，那個(gè)興奮勁兒是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容的，對(duì)于剛參加工作一年多的年輕人來(lái)說(shuō)，那二十天令她永志難忘，因?yàn)樗冻隽俗约核芨冻龅男难c智慧，接下來(lái)的工作就是把人員信息全部錄入進(jìn)去,終于560人的工資11月份又可以順利發(fā)放了。
    使她再一次陷入了困境,她不了解房產(chǎn),更不了解每個(gè)崗位的情況,甚至那時(shí)她都不能說(shuō)出房產(chǎn)的所有崗位名稱,但如此敏感的工作又不能向任何人詢問(wèn)，就算在房產(chǎn)工作了多年的老職工也未必能全面權(quán)衡各崗位之間的內(nèi)部關(guān)系,何況是一個(gè)參加工作還不到兩年的人,一個(gè)來(lái)到房產(chǎn)還不到兩月的人?她仿佛又陷入了孤立無(wú)援的狀態(tài),但沒(méi)有別的辦法,于是羅列出公司所有的崗位，在了解崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，盡可能的去揣測(cè)各崗位之間的內(nèi)在聯(lián)系，從每個(gè)崗位的工作復(fù)雜性、知識(shí)多樣性、工作靈活行、專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能、管理知識(shí)技能、工作壓力、腦力辛苦程度、創(chuàng)新與開(kāi)拓、工作緊張程度等多方面因素通盤考慮，權(quán)衡各崗位之間的相對(duì)重要程度，用自己所能想到的一切來(lái)制定出相對(duì)合理的崗薪系數(shù),最后包括表格的設(shè)計(jì)都費(fèi)了好大一番心思,既要簡(jiǎn)單明了,又讓人不感到系數(shù)之間差距感太強(qiáng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的艱辛工作，經(jīng)過(guò)一次又一次的反復(fù)調(diào)整，終于向領(lǐng)導(dǎo)、向職工交了一份還算滿意的答卷。
    正如房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)：真正的智慧在下邊。只有彎下腰去聆聽(tīng)來(lái)自基層職工的心聲，上邊的工作才能做的更為出色。崗薪系數(shù)制定后，領(lǐng)導(dǎo)委派她下去聽(tīng)取系數(shù)制定后大家的意見(jiàn),這也給了她一次能和基層職工直接接觸的機(jī)會(huì),她的虛心和真誠(chéng)贏得了基層職工的信任,下去后傾聽(tīng)了大家工作中很多的心聲,每次在他們說(shuō)完后趙芳同志都要進(jìn)行總結(jié)給他們聽(tīng),看有無(wú)疏漏之處,這次調(diào)查不僅讓大家認(rèn)識(shí)了她,更重要的是讓基層職工扭轉(zhuǎn)了對(duì)機(jī)關(guān)的看法,因?yàn)樗鳛榻?jīng)理的秘書，也就是經(jīng)理關(guān)心職工、了解職工、保證信息通暢的耳朵，她要讓群眾知道此次調(diào)查活動(dòng)是房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工的重要舉措，鼓勵(lì)大家能夠暢所欲言,并保證一定會(huì)把大家的意見(jiàn)如實(shí)的向經(jīng)理匯報(bào)。經(jīng)過(guò)幾天時(shí)間，走訪調(diào)查了所有的黨支部，特別是看了趙莊和迎新街的工作環(huán)境后，使她更加珍惜現(xiàn)有的工作崗位和環(huán)境，而收集回意見(jiàn)后的第二天就做了詳細(xì)的書面匯報(bào),因?yàn)樗X(jué)得既然有制定的不合適的地方就要馬上整改,要在下月的工資中就有所體現(xiàn),要不然就失去了調(diào)查的意義,也只有這樣雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度才能贏得職工尤其是基層職工對(duì)房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)戴,對(duì)機(jī)關(guān)工作的信任。因?yàn)樵谡{(diào)查過(guò)程中,有些同志不愿意發(fā)言,甚至還說(shuō)他們說(shuō)了也沒(méi)有用,都是假的,走過(guò)場(chǎng)之類的話,他們?cè)绞沁@樣,她就越要雷厲風(fēng)行,對(duì)于那些的確需要增加系數(shù)的崗位說(shuō)長(zhǎng)就長(zhǎng),要他們看看這次調(diào)查并非走過(guò)場(chǎng)，是新任領(lǐng)導(dǎo)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的里程碑。
    3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。
    主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
    4.宏觀環(huán)境情勢(shì)。
    應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
    三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。
    應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
    緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
    老師同學(xué)們，大家下午好，下面由我代表我們小組為大家來(lái)介紹我們的ppt。我們的ppt總共分為三個(gè)板塊，分別是總體概況，評(píng)估過(guò)程和小組總結(jié)。第一部分總體概況，對(duì)相關(guān)名詞進(jìn)行了解釋，還有評(píng)估對(duì)象和評(píng)估日期。下面分別介紹，首先了解房地產(chǎn)評(píng)估的專有名詞，其中有三通一平、四通一平、五通一平、六通一平、七通一平相關(guān)名詞，這里著重給大家介紹三通一平。
    然后我們根據(jù)材料得知，該房產(chǎn)的價(jià)值類型時(shí)是市場(chǎng)價(jià)值，符合準(zhǔn)則的要求。在這里，我們小組進(jìn)行了一個(gè)討論，就是報(bào)告中沒(méi)有應(yīng)有的評(píng)估假設(shè)，根據(jù)準(zhǔn)則，我們得出的結(jié)論是報(bào)告沒(méi)有限定合理假設(shè)，使得報(bào)告使用者對(duì)使用范圍不明確。
    三是評(píng)估基準(zhǔn)日，也就是估價(jià)時(shí)點(diǎn)（根據(jù)理論要求）根據(jù)材料得知評(píng)估基準(zhǔn)日是2011年3月1日。
    接下來(lái)是第二部分評(píng)估過(guò)程，評(píng)估過(guò)程分為評(píng)估方法，評(píng)估過(guò)程市場(chǎng)法，評(píng)估過(guò)程收益法和評(píng)估結(jié)果。
    首先是前提背景，分為實(shí)物狀況描述，權(quán)益狀況，區(qū)位狀況，市場(chǎng)背景。我們著重了解了實(shí)物狀況（介紹了估計(jì)對(duì)象和基礎(chǔ)條件）和市場(chǎng)背景（主要結(jié)論是商業(yè)房產(chǎn)價(jià)值有上漲趨勢(shì)）。
    第一，評(píng)估方法主要是用了市場(chǎng)法和收益法，在這里我們小組也進(jìn)行了討論，就是不同評(píng)估目的評(píng)估下的房地產(chǎn)估價(jià)方法選擇也有不同，據(jù)材料得知評(píng)估目的是轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)，經(jīng)過(guò)討論，我們認(rèn)為兩種方法都要使用，然后在最終結(jié)果中擇優(yōu)選擇。
    第二是評(píng)估過(guò)程的市場(chǎng)法，1、是委估房產(chǎn)面積確定（根據(jù)材料得知），2、交易案例選取，在市場(chǎng)法條件下，我們通過(guò)材料得知，三個(gè)實(shí)例沒(méi)有與評(píng)估對(duì)象在同一個(gè)小區(qū)，根據(jù)可比實(shí)例所處地區(qū)要與評(píng)估對(duì)象一致的原則，我們認(rèn)為這3個(gè)類比沒(méi)達(dá)到理想的狀態(tài)，會(huì)影響評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。
    3、交易情況修正，市場(chǎng)狀況調(diào)整，根據(jù)材料，對(duì)二者都沒(méi)有進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)過(guò)討論，依據(jù)相應(yīng)的準(zhǔn)則，我們認(rèn)為不做修正可能會(huì)高估評(píng)估值。
    4、是房地產(chǎn)狀況調(diào)整，包括區(qū)位狀況，實(shí)物狀況和權(quán)益狀況。（材料中對(duì)房地產(chǎn)狀況作出了調(diào)整）。
    5、是比準(zhǔn)價(jià)格，比準(zhǔn)價(jià)格=可比實(shí)例成交價(jià)格×交易情況修正系數(shù)×市場(chǎng)狀況調(diào)整系數(shù)×房地產(chǎn)狀況調(diào)整系數(shù)，下面是具體的數(shù)據(jù)。
    6、是評(píng)估結(jié)果，根據(jù)材料上的數(shù)據(jù)和理論依據(jù)，在經(jīng)過(guò)小組討論，我們認(rèn)為評(píng)估結(jié)果偏高，在有些項(xiàng)目中沒(méi)有進(jìn)行修正。
    主要是因?yàn)閳?bào)告中沒(méi)考慮到資產(chǎn)的貶值，根據(jù)準(zhǔn)則，我們認(rèn)為沒(méi)有考慮到貶值，會(huì)導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果偏高。
    下面是第三是評(píng)估過(guò)程中的收益法，根據(jù)材料得知利用收益法主要是因?yàn)榉块g空置可以出租產(chǎn)生租金，根據(jù)準(zhǔn)則，我們認(rèn)為可以用收益法進(jìn)行評(píng)估。
    較，我們認(rèn)為年純收益的確定基本正確，過(guò)程也是符合要求的。
    3、是評(píng)估結(jié)果每平方米5970元，經(jīng)過(guò)討論，我們認(rèn)為評(píng)估過(guò)程基本正確，但評(píng)估中有主觀意向，租金具有不確定性，評(píng)估值明顯偏低。
    下面是第四是評(píng)估結(jié)果，我們利用了市場(chǎng)法和收益法對(duì)該房地產(chǎn)進(jìn)行了分析測(cè)算，以下這個(gè)表就是評(píng)估價(jià)值以及我們得出的結(jié)論，因?yàn)槭找娣ň哂胁淮_定性所以被我們淘汰，而市場(chǎng)法雖有不足但能保證評(píng)估值的基本準(zhǔn)確。
    最后是第三部分小組總結(jié)。經(jīng)過(guò)我們小組對(duì)材料的分析和討論，我們認(rèn)為應(yīng)該選擇市場(chǎng)法。但是因?yàn)樵谑袌?chǎng)法中沒(méi)有考慮貶值的問(wèn)題，所以評(píng)估值有偏高的可能。最后評(píng)估過(guò)程雖然有些問(wèn)題，但基本都遵循了準(zhǔn)則，評(píng)估結(jié)果是基本正確的。
    房產(chǎn)演講稿篇五
    2013年，在全球綠地高奏凱歌的同時(shí)，我們安徽事業(yè)部也穩(wěn)步跨越過(guò)第十一個(gè)年頭，全年實(shí)現(xiàn)銷售額85億元！2014年，我們綠地人滿載著榮耀，一如既往地謙遜而又勤奮的工作著，事業(yè)部的每一位同仁不敢有絲毫懈怠，因?yàn)槲覀儠r(shí)刻銘記綠地人的成功法則一——“業(yè)精于勤而荒于嬉、行成于思而毀于隨”。因?yàn)槲覀冃闹杏兄环葚?zé)任，同一個(gè)目標(biāo)——沖刺120億！
    行成于思而毀于隨。根據(jù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們按照商業(yè)集團(tuán)、區(qū)域與本地三類客戶劃分資源，進(jìn)一步完善事業(yè)部資源庫(kù)。商業(yè)管理部在范經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與包河區(qū)招商局、省市餐飲協(xié)會(huì)、臺(tái)灣商會(huì)、韓國(guó)商會(huì)、溫州商會(huì)實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)，為進(jìn)一步拓寬招商面、儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)品牌資源，搭建了一個(gè)快速高效的信息通道。
    大家都知道，現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，電子商務(wù)對(duì)實(shí)體店零售形成極大的擠壓，電子商務(wù)的侵蝕，消費(fèi)者線下購(gòu)物的沖動(dòng)明顯減弱，以零售為主的傳統(tǒng)購(gòu)物中心人流與業(yè)績(jī)普遍下滑，過(guò)去零售、餐飲、娛樂(lè)的52：18：30的黃金比例已經(jīng)被打破，甚至餐飲業(yè)態(tài)在部分購(gòu)物中心的占比超過(guò)了40%，而娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)的比例部分也突破了30%。
    目前事業(yè)部?jī)H合肥就有合肥綠地中心、合肥高鐵中央廣場(chǎng)、西城新都會(huì)三個(gè)在建項(xiàng)目將近50萬(wàn)方商業(yè)面積.商管部全體同仁感受到“壓力山大”的同時(shí)，也在不斷的摸索和創(chuàng)新招商模式和工作方法，重點(diǎn)引進(jìn)和整合智慧型商家資源，針對(duì)不同的項(xiàng)目做好差異化定位，發(fā)展場(chǎng)景式和體驗(yàn)式商業(yè)。積極奔走調(diào)研、多聽(tīng)多學(xué)、經(jīng)常在深夜和周末依舊在辦公室圍繞著項(xiàng)目積極討論。因?yàn)樵谖覀冃闹卸加兄环葚?zé)任，同一個(gè)目標(biāo)——沖刺120億！
    業(yè)精于勤而荒于嬉。沒(méi)有成熟標(biāo)桿項(xiàng)目、沒(méi)有近期投入運(yùn)營(yíng)購(gòu)物中心物業(yè)、沒(méi)有完善的資源庫(kù)機(jī)制、沒(méi)有健全的運(yùn)營(yíng)機(jī)制等等，事業(yè)部商管部在重重困難下，用勤奮與汗水，用拼搏與奉獻(xiàn)精神為心中的目標(biāo)——沖刺120億努力工作著?；仨^(guò)去的一年，如果說(shuō)誰(shuí)是最可愛(ài)的人，我會(huì)毫不猶豫的大聲回答：是我們綠地人！
    他走下飛機(jī)，手表上的指針已經(jīng)是夜里23.50，卻要匆匆忙忙趕回去撰寫本次出差報(bào)告，因?yàn)槊魈斓臅?huì)議需要。
    他摔傷了腳踝，拄起雙拐依舊堅(jiān)持工作。
    他在觥籌交措中忍著胃痛向客戶推介我們的項(xiàng)目。
    他伸手?jǐn)埾騼鹤?，兒子躲進(jìn)妻子的懷抱，怯生生的對(duì)他說(shuō)：你是大壞蛋，都不陪我玩。
    他一會(huì)敲打著鍵盤，一會(huì)握起鉛筆飛快的在圖紙上畫著，殊不知父親已經(jīng)站在辦公室門外很久了，他抬起頭：爸，你怎么來(lái)了，今天加班忘記和你說(shuō)不回去吃飯了。父親放下拎著的飯盒，慈愛(ài)的看著他，拍了拍他的肩膀：我知道，我知道，好樣的！
    他在深夜里打開(kāi)家門，默默的看著桌上已經(jīng)涼了的飯菜，沙發(fā)。
    上熟睡的妻子和孩子，一股愧疚感涌上心頭，他已記不清已經(jīng)錯(cuò)過(guò)多少次家人值得紀(jì)念的日子。
    他夜里10點(diǎn)推開(kāi)商管部的門，皺起了眉頭，一片煙霧繚繞，剛想說(shuō)什么，卻發(fā)現(xiàn)兄弟們圍著一張張圖紙或爭(zhēng)論，或沉思……他感動(dòng)了，悄悄關(guān)起了辦公室的門。
    他們是誰(shuí)？是事業(yè)部商管部經(jīng)理范世俊、是招商中心的張艷、是肥西項(xiàng)目經(jīng)理儲(chǔ)慧，是王超，是周傳明，也是我自己……這一幕幕畫面在我腦海中揮之不去，他們看似平凡，卻都有著一顆拼搏奉獻(xiàn)的“不凡”的精神。因?yàn)樵谖覀冃闹卸加兄环葚?zé)任，同一個(gè)目標(biāo)——沖刺120億！
    最后我想用一首詩(shī)表達(dá)我們綠地商管人的決心:假如，我是一棵樹(shù)，我要生長(zhǎng)在路邊。當(dāng)火辣的太陽(yáng)炙烤著大地的時(shí)候，我愿為行人遮擋陽(yáng)光;當(dāng)大雨傾盆的時(shí)候，我愿為毫無(wú)準(zhǔn)備的路人的撐起一把大傘;假如，我是一棵樹(shù)，我要生長(zhǎng)在那遼闊的沙漠上。當(dāng)沙漠的狂風(fēng)肆掠時(shí)，我愿用身軀擋住那狂風(fēng)的襲擊。當(dāng)沙塵暴再度進(jìn)軍的時(shí)候，我愿用自己的根緊緊地抓住地心不放，即使我遍體鱗傷，我也堅(jiān)決不能讓沙塵暴吞沒(méi)我們可愛(ài)的家園。
    其實(shí)，我們都是一棵樹(shù)。也許我們還不夠強(qiáng)壯，也許我們還不夠茂盛，但只要我們聚在一起，定能造就這個(gè)世界上最美的一片綠地！沖刺120億、贏在綠地！
    事業(yè)部商管部。
    房產(chǎn)演講稿篇六
    尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
    我叫xx，xx年生，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系，xx年8月入司。20xx年3月15日，從貿(mào)易公司財(cái)務(wù)調(diào)入房產(chǎn)事業(yè)部總臺(tái)工作，定崗為總臺(tái)文員兼總監(jiān)秘書。在總臺(tái)工作的這段時(shí)間，是我個(gè)人成長(zhǎng)最快、也是我個(gè)人能力得到鍛煉最多的一年，忠心的感謝公司給予了我這樣一個(gè)工作平臺(tái)。作為一名普通的員工，我很珍惜公司給予的這次機(jī)會(huì)，它使我能站在更高的角度去總結(jié)、去思考。
    今年，希望能在各兄弟部門的大力支持下，總臺(tái)能繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)完成本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。如果此次能競(jìng)聘成功，我將加強(qiáng)總臺(tái)以下幾個(gè)方面的工作：
    二、保持好總臺(tái)內(nèi)部和諧的工作氛圍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，增進(jìn)部門之間的溝通。因?yàn)榭偱_(tái)一直以來(lái)人員流動(dòng)較為頻繁，因而在工作初期的磨合中產(chǎn)生一些小摩擦是在所難免的，但經(jīng)過(guò)幾次溝通后，前臺(tái)和后臺(tái)的工作逐漸變得默契，真真正正感受到總臺(tái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。作為聯(lián)系著領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間、員工與員工之間的紐帶，總臺(tái)將一如既往的堅(jiān)持團(tuán)結(jié)友愛(ài)互助精神，加強(qiáng)部門之間的溝通，提高工作效率。特別是加強(qiáng)與銷售人員的溝通、協(xié)作，與銷售人員之間保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助日常的銷售工作，特別是提醒相應(yīng)的銷售人員加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，使總臺(tái)真正成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌、銷售一線員工的堅(jiān)實(shí)后盾、聯(lián)系房產(chǎn)事業(yè)部與外單位的橋梁。
    將制度變成習(xí)慣，改變總臺(tái)目前比較雜而無(wú)序的工作現(xiàn)狀?？偱_(tái)一方面是對(duì)外的窗口，代表著xx的形象，每天接待的客戶量很大，日?？蛻舻慕环款I(lǐng)證，客戶咨詢、客戶產(chǎn)權(quán)變更等都要求準(zhǔn)確、快捷的為客戶辦理；另一方面，總臺(tái)又要為一線的銷售部門做好后盾，因此必須規(guī)范總臺(tái)的業(yè)務(wù)操作流程：包括產(chǎn)權(quán)證辦理，日常銷售統(tǒng)計(jì)、日常交房領(lǐng)證、客戶來(lái)電來(lái)訪登記、置業(yè)顧問(wèn)成交單、預(yù)留單、銷售信息查詢、銷售資料的管理、信息的上傳下達(dá)等，都力求準(zhǔn)確，每一步、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行簽收、登記、編號(hào)并建檔管理，確保做到正確，清晰。
    業(yè)務(wù)技能方面：現(xiàn)在前臺(tái)和后臺(tái)的人員都專職于自己的崗位職能,而對(duì)總臺(tái)其他崗位的業(yè)務(wù)不太熟練。但總臺(tái)的工作性質(zhì)和職能又要求總臺(tái)的每位員工都要能熟練操作總臺(tái)的所有工作，因此有必要將總臺(tái)內(nèi)部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為當(dāng)務(wù)之急。每位總臺(tái)工作人員都要熟悉銷售流程，了解當(dāng)前的銷售信息，總臺(tái)人員每人每月至少要下工地一天，并以書面形式總結(jié)。
    個(gè)人素質(zhì)方面：因總臺(tái)對(duì)外是公司的形象，每位工作人員都要求有良好的心理素質(zhì)。微笑：在面對(duì)客戶的不滿、抱怨或是拍桌子發(fā)脾氣時(shí)，都要保持微笑，不能在客戶面前流露出任何不滿的情緒。這一點(diǎn)，我們有些工作人員，特別是有些置業(yè)顧問(wèn)做得很到位；耐心：總臺(tái)的工作異常煩瑣，就拿最簡(jiǎn)單的電話這一項(xiàng)來(lái)說(shuō)，在日常工作日中，總臺(tái)每天平均接聽(tīng)電話（2357717）42次，撥打電話（2357717）38.5次，接聽(tīng)熱線電話（2352888）16次。異常煩瑣的工作要求有足夠的耐心來(lái)應(yīng)對(duì)，不能在客戶、同事面前發(fā)牢騷、抱怨；熱情：作為喉舌部門，起到連接各部門、員工、客戶的橋梁作用，熱情真誠(chéng)的工作態(tài)度是強(qiáng)有力的潤(rùn)滑劑；細(xì)致：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度是總臺(tái)辦證、銷售信息銷控、銷售信息統(tǒng)計(jì)方面所特別要求的。
    回顧這一年多的工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。雖然工作至今及少體會(huì)過(guò)成功的喜悅，更多的是挫折、壓力、緊迫及小心翼翼如履薄冰的心境，但正是這樣的心境，讓我成熟，讓我悟徹。感謝一直以來(lái)在工作中給予我?guī)椭?、支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，希望在今后的工作中能繼續(xù)得到你們的鼓勵(lì)和指導(dǎo)。雖然在工作中我還存在著許多的不足，但我堅(jiān)信能越做越好。不管次此競(jìng)聘結(jié)果如何，我都能保持良好的心態(tài)，學(xué)習(xí)老員工們兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、以司為家的工作責(zé)任心，以xx新員工積極向上，勇于進(jìn)取的樂(lè)觀心態(tài)，做好工作中的每一件事！因?yàn)樽孕牛刮腋覅⑴c總臺(tái)副主任的崗位競(jìng)聘；更是因?yàn)樨?zé)任感，使我站在這個(gè)臺(tái)上。因?yàn)?，我想為公司的發(fā)展付出更大努力！
    謝謝大家！
    房產(chǎn)演講稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
    上午（或下午）好！
    根據(jù)分公司工作的需要，結(jié)合自己的實(shí)際，我決定參與此次電信社區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘。感謝分公司提供的此次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我將努力珍惜這次機(jī)會(huì)，現(xiàn)將競(jìng)聘理由向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委陳述如下。
    一、身體為行之需要。
    機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，富余人員當(dāng)充實(shí)前臺(tái)服務(wù)工作，這是流程之需要，作為企業(yè)員工當(dāng)無(wú)條件服從。在此基礎(chǔ)上，本競(jìng)聘人具有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)需求，企業(yè)又提供了這樣一種機(jī)會(huì)，我的參與亦正是享受《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》賦予我的勞動(dòng)權(quán)利。
    二、具有熟悉社區(qū)地理環(huán)境和用戶分布的條件。
    現(xiàn)年歲的我，在縣城土生土長(zhǎng)了年，對(duì)每一條街道，每片居民，各個(gè)單位的分布情況非常熟悉，如果能我從事社區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位，即使在沒(méi)有資料檔案的情況下，我也能如數(shù)家珍，這對(duì)于提高工作效率，適應(yīng)市場(chǎng)的快速響應(yīng)，具有重要作用。
    三、對(duì)社區(qū)經(jīng)理崗位有正確的認(rèn)識(shí)。
    社區(qū)渠道是中國(guó)電信集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而提出的四個(gè)營(yíng)銷渠道之一。一般以一個(gè)行政鎮(zhèn)或街道為單位，結(jié)合主干電纜走向，組成一個(gè)社區(qū)。按照社區(qū)內(nèi)固定電話和寬帶用戶數(shù)的多少?zèng)Q定社區(qū)代表人數(shù)。
    社區(qū)經(jīng)理、社區(qū)代表是社區(qū)渠道中的主要當(dāng)事人和承包人，代表中國(guó)電信在社區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)電信終端設(shè)備維護(hù)和電信產(chǎn)品的營(yíng)銷服務(wù)。
    從上述對(duì)社區(qū)經(jīng)理的二點(diǎn)定位看，它實(shí)質(zhì)上就是最前端的服務(wù)。是實(shí)踐“用戶至上、用心服務(wù)”理念的前哨。從當(dāng)今的服務(wù)企業(yè)看。從某種意義上說(shuō)，除了技術(shù)以外，企業(yè)的成敗就是服務(wù)質(zhì)量了。作為新一代電信人，為了企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，我有信心電信支局長(zhǎng)競(jìng)聘演講在前端做好對(duì)用戶的服務(wù)，為企業(yè)作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    四、我有我的社區(qū)經(jīng)理觀。
    我的社會(huì)經(jīng)理觀是：
    啟動(dòng)市場(chǎng)必須先啟動(dòng)企業(yè)，啟動(dòng)企業(yè)必須先啟動(dòng)人，啟動(dòng)人必須先啟動(dòng)觀念。如果我能競(jìng)聘社區(qū)崗位，我將用如下社區(qū)經(jīng)理觀搞好崗位工作：
    ――換“腦”融“智”成為員工的自覺(jué)追求。換“腦”就是要經(jīng)常否定自我的。我的演講完畢，謝謝大家！
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    房產(chǎn)演講稿篇八
    尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。
    一、搞好物業(yè)管理工作。目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對(duì)滯后。從多數(shù)居民的感受來(lái)說(shuō)，迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問(wèn)題。
    針對(duì)某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對(duì)滯后的現(xiàn)狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。對(duì)業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì)形象差的物業(yè)公司，堅(jiān)決徹底清退。
    二、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。推行“競(jìng)爭(zhēng)上崗”管理機(jī)制，選拔素質(zhì)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。
    三、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè)，充分發(fā)揮房管職能。
    四、做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測(cè)繪、檔案管理等日常工作的同時(shí)，還要抓好自己的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。縣房管處的下屬企業(yè)縣房開(kāi)公司，最近幾年開(kāi)發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足，可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來(lái)管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開(kāi)公司自身壯大了，勞動(dòng)力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。要做好這項(xiàng)工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo);二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。
    這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才!我堅(jiān)信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以舍我其誰(shuí)的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階!
    房產(chǎn)演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁：
    大家上午好!
    孔子說(shuō)：“君子無(wú)所爭(zhēng)?！痹谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，我更愿意相信“沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有進(jìn)步”。房產(chǎn)中介店長(zhǎng)競(jìng)聘今天，就為為了鍛煉自己，展示自己，我站在了這個(gè)舞臺(tái)上。我要競(jìng)聘的崗位是房產(chǎn)中介店長(zhǎng)。首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、房產(chǎn)中介店長(zhǎng)競(jìng)聘學(xué)習(xí)和鍛煉。希望大家?guī)臀乙?jiàn)證今天的承諾，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)表明今天的決心。
    以下是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
    1，有良好的政治思想素質(zhì)。
    我性格隨和、謙虛、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重，思想作風(fēng)正派，生活作風(fēng)淳樸，工作作風(fēng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。我人品端正，忠厚誠(chéng)實(shí)，嚴(yán)于律己，寬以待人。辦事講原則、講紀(jì)律，講信用。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。
    2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)。
    在日常生活和工作中我做到了信守誠(chéng)諾，藥店店長(zhǎng)競(jìng)聘演講“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評(píng)。
    3、具有積極的實(shí)干精神。
    不計(jì)較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清楚，積極完成上級(jí)交待的工作。
    當(dāng)然，工作中也有不愉快的時(shí)候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長(zhǎng)考試的資料，我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問(wèn)我兩個(gè)問(wèn)題我都沒(méi)回答上，他說(shuō)，”這都不會(huì)，還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了，從此，我深刻認(rèn)識(shí)到，必須加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，別人才能佩服你、認(rèn)可你。從此，我會(huì)主動(dòng)向他詢問(wèn)一些問(wèn)題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)知識(shí)得到了快速提高，對(duì)我這次通過(guò)店長(zhǎng)考試，幫助很大。
    “青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。”如果競(jìng)聘成功，我會(huì)在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個(gè)意識(shí)”來(lái)管理門店。
    1、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)：
    在工作中必須有危機(jī)意識(shí)，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。
    2、要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)：
    開(kāi)門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承擔(dān)，趨利避害。
    3、要有教練意識(shí)：
    對(duì)店員，授之以“魚(yú)”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方眼鏡店店長(zhǎng)競(jìng)聘法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理，店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。
    4、要有超前意識(shí)：
    對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部，以備參考。
    5、要有成功意識(shí)：
    天行健，君子以自強(qiáng)不息!無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我對(duì)會(huì)努力工作，繼續(xù)前進(jìn)，最后祝xx大藥房財(cái)源通四海，生意暢三春!最后祝我們的房產(chǎn)中介生意越來(lái)越興隆,每天都有好的收成，讓我們大家共同期待那一天的到來(lái)吧競(jìng)聘。
    房產(chǎn)演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,女士們、先生們:。
    陽(yáng)春三月、吉日良辰、風(fēng)和日麗、楊柳吐綠;xx地產(chǎn)在永城市傾力打造的第三部人居經(jīng)典——xx項(xiàng)目營(yíng)銷中心,今天隆重開(kāi)業(yè)了!這是xx地產(chǎn)的一件大事,也是永城房地產(chǎn)業(yè)的一件大事,更是眾多殷殷期盼能夠詩(shī)意的棲居、高品質(zhì)的生活的未來(lái)業(yè)主們心目中的一件大事!各位領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓能夠犧牲寶貴的周末時(shí)間,親臨現(xiàn)場(chǎng)出席典禮,我們?yōu)榇烁械绞值臉s耀、十分的振奮,十分的感動(dòng)!我謹(jǐn)代表xx地產(chǎn)以及項(xiàng)目部的全體同仁向您們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
    在xx城市花園、城市雅苑相繼獲得巨大成功之后,已經(jīng)是我們?cè)谟莱峭瞥龅牡谌齻€(gè)項(xiàng)目了,我們的目標(biāo)是:為永城人打造最高品質(zhì)的小區(qū)、讓永城人過(guò)上最有品味、最富有詩(shī)意的生活!與其他樓盤相比,我們的優(yōu)勢(shì)是無(wú)可比擬的,品質(zhì)是出類拔萃的:。
    第九、酒店式入戶大堂,金碧輝煌、富麗堂皇,讓您回家的感覺(jué)彰顯華貴、盡享尊容;。
    ——等等,在樓盤,類似這樣的亮點(diǎn)還有很多很多!真的就像自然界的春天,會(huì)開(kāi)出萬(wàn)紫千紅、五彩繽紛的花朵;同時(shí),還是一部厚厚的書卷,書寫著許多溫馨浪漫的詩(shī)篇,等待著更多的朋友前來(lái)瀏覽閱讀,駐足流連!
    最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友身體健康、事業(yè)進(jìn)步、春天快樂(lè)!
    祝參與杯兒童畫展的所有兒童好好學(xué)習(xí)、天天向上、前程輝煌!
    也祝福所有參賽兒童的家長(zhǎng)們家庭美滿、生活幸福、萬(wàn)事如意!
    房產(chǎn)演講稿篇十一
    新年伊始，xx年就在那第一聲鐘聲走完了。回首望去，在xx年里，所有的得與失都盡收眼底。沒(méi)錯(cuò)。xx年完了，在這一年走到盡頭的時(shí)候，也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂，都要展望明天。
    不論之前得多少，失多少，那已經(jīng)是過(guò)去，那么，從現(xiàn)在，規(guī)劃好明天，做好今天?！敖裉臁庇肋h(yuǎn)是“昨天”死去的人所希望的“明天”。
    自xx年4月入職以來(lái)，不長(zhǎng)不短也大半年時(shí)間了，說(shuō)實(shí)話，我愛(ài)上了這份工作，也在工作中學(xué)到了不少社會(huì)知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。在這大半年時(shí)間里，我從門外漢一直成長(zhǎng)到現(xiàn)在熟練的掌握業(yè)務(wù)流程、客戶接待、談判等，這都得益于我親愛(ài)的同事們和公司的大力培養(yǎng)和支持。
    在這期間，共接待客戶位，收錄房源條，成交單數(shù)：買賣單邊，租賃單邊，完成銷售業(yè)績(jī)?cè)??？v觀這多天，接待的客戶和收錄的房源還算可以，但是完成的業(yè)績(jī)就不盡如人意。所以，在工作中自身還是存在著許多不足的地方。
    一路走來(lái)，期間和客戶發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵，被客戶罵過(guò);和同行為了客戶也發(fā)生過(guò)不愉快，等等等等。但是，這些并沒(méi)有影響我的工作熱情。因?yàn)椤爸獦I(yè)不如敬業(yè)，敬業(yè)不如愛(ài)業(yè)，愛(ài)業(yè)不如樂(lè)業(yè)”!
    說(shuō)實(shí)話，期間如果說(shuō)心態(tài)沒(méi)有浮動(dòng)過(guò)，那是假話。在現(xiàn)今這種市場(chǎng)下，許多同事、同行，都選擇了放棄。誰(shuí)都知道，無(wú)論做什么事“貴在堅(jiān)持”，“堅(jiān)持就是勝利”!真的，人生最大的悲哀莫過(guò)于輕易的放棄了不該放棄的和固執(zhí)的堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的!不過(guò)，我堅(jiān)信!我的堅(jiān)持沒(méi)錯(cuò)，靠譜!
    新年已經(jīng)如約而至!所以，不管xx做的怎么樣，那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開(kāi)始，以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接新的挑戰(zhàn)!延續(xù)xx年里優(yōu)良的東西，摒棄xx年里不好的東西，盡最大的努力去完成工作!在新的一年，用新的工作態(tài)度，去完成新的挑戰(zhàn)!comeon!
    希望所有的同仁們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸寄軖甑藉X，咱們都把錢掙了，那公司的效益就顯而易見(jiàn)了!
    房產(chǎn)演講稿篇十二
    湖**大建設(shè)監(jiān)理有限公司潭衡高速公路第一監(jiān)理處年度監(jiān)理工作總結(jié)。
    20**年是潭衡西線高速公路路基施工大干的一年，我監(jiān)理處在潭衡公司、總監(jiān)辦和**工作組的關(guān)心和指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，較好地履行了合同職責(zé)，現(xiàn)將監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
    一、質(zhì)量控制方面。
    我監(jiān)理處根據(jù)路基土石方，橋涵全面施工的特點(diǎn)。監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在質(zhì)量控制方面，監(jiān)理處各部門、各專業(yè)工程師、各監(jiān)理組相互配合，采取巡視、旁站、抽檢、開(kāi)挖檢查等各種方法。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)事前與主動(dòng)控制，重點(diǎn)放在施工過(guò)程控制。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，施工技術(shù)力量薄弱，施工設(shè)備設(shè)備不足等情況及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工作指令，限期整改要求承包人整改到位，確保工程質(zhì)量。20我出處共下達(dá)監(jiān)理工作指令57份，下達(dá)監(jiān)理通知91份。監(jiān)理處試驗(yàn)室對(duì)承包人的各種材料及時(shí)進(jìn)行抽檢，抽檢頻率不低于20%。進(jìn)行土工試驗(yàn)58組、水泥物理性能試驗(yàn)58組、鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)110組、鋼筋焊接試驗(yàn)52組，水泥砂漿試驗(yàn)58組、砼配合比試驗(yàn)60組、粗集料試驗(yàn)60組、細(xì)集料試驗(yàn)40次，對(duì)承包人砼和砂漿進(jìn)行抽檢，砼強(qiáng)度抗壓試驗(yàn)1117組。較好地控制了工程質(zhì)量。
    1、路基土石方工程施工質(zhì)量控制。
    我處所轄4個(gè)標(biāo)段填方393.749萬(wàn)方，路基挖方331.88萬(wàn)方，路基土石方和質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在填料和壓實(shí)質(zhì)量控制方面，對(duì)于含水量較大的土，嚴(yán)格進(jìn)行翻曬，使之含水量符合規(guī)范要求方可填筑，對(duì)于液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土與cbr不能滿足規(guī)范要求的填料，采取變更進(jìn)行棄除，部分根據(jù)實(shí)際用于93區(qū)以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進(jìn)行試驗(yàn)路段的施工，及時(shí)真實(shí)的掌握施工參數(shù)，確保了工程質(zhì)量，石方填筑厚度嚴(yán)格控制不超過(guò)40公分，碾壓必須采用拖式羊角碾壓，土石混填和填石路基考慮到無(wú)法采用灌砂法檢測(cè)壓實(shí)度，采用碾壓遍數(shù)和測(cè)高程的方法進(jìn)行控制。臺(tái)背回填施工要求進(jìn)行典型施工嚴(yán)格按照潭衡公司要求的“四?！笨刂?，材料嚴(yán)格采用規(guī)范要求的透水性材料，不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理，收到了良好效果。對(duì)填土路基我處共檢測(cè)了3989點(diǎn)，合格率為98.0%，路基工程施工以陸續(xù)進(jìn)行到了94區(qū)，部分到96區(qū)，其93區(qū)、94區(qū)頂?shù)尿?yàn)收工作我處會(huì)同總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室進(jìn)行有條不紊的開(kāi)展，總體質(zhì)量良好。
    2、**、涵洞的工程質(zhì)量控制。
    **、涵洞施工的質(zhì)量控制，我監(jiān)理處的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在基底處理和砼澆注質(zhì)量以及模板接縫處理方面，通涵基礎(chǔ)處理不好則容易發(fā)生不均勻沉降，所以基底處理我處主管副處長(zhǎng)會(huì)同工作組現(xiàn)場(chǎng)確定處理方案，監(jiān)理員負(fù)責(zé)全過(guò)程旁站。砼質(zhì)量一是確保原材合格，二是配比合理，在原材料質(zhì)量控制方面，監(jiān)理處試驗(yàn)室對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行抽檢，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?chǔ)料場(chǎng)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指令清退。有效控制了骨料質(zhì)量，確保砼質(zhì)量，四個(gè)標(biāo)段砼未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。砼澆注監(jiān)理員必須進(jìn)行旁站，進(jìn)行坍落度的檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行澆注。
    通涵施工的模板安裝是否牢固，接縫是否密封非常重要一旦跑?；蚵{都會(huì)導(dǎo)致外觀質(zhì)量缺陷，我處對(duì)此問(wèn)題高度重視，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通涵，毫不手軟、堅(jiān)決推倒重來(lái)，象第3合同段k14+880，第16合同段l1k4+192等**墻身，為后續(xù)的施工質(zhì)量樹(shù)立了很好的旁樣，根據(jù)目前檢查結(jié)果，質(zhì)量較好。
    3、橋梁工程質(zhì)量的控制。
    橋梁工程施工的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在砼強(qiáng)度，標(biāo)高控制，大梁張拉壓漿等方面。
    二、進(jìn)度控制。
    我監(jiān)理處根據(jù)潭衡公司與各項(xiàng)目部簽定的目標(biāo)責(zé)任書，要求各項(xiàng)目部按月完成計(jì)劃目標(biāo)，抓關(guān)鍵線路、節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度。年四個(gè)項(xiàng)目部工完成產(chǎn)值12580.13萬(wàn)元，完成年計(jì)劃。
    路基土石方共計(jì)269.6萬(wàn)方其中1標(biāo)69萬(wàn)方，3標(biāo)155萬(wàn)方，16標(biāo)45.6萬(wàn)方。**涵洞70個(gè)，其中1標(biāo)與15個(gè)，3標(biāo)38個(gè)，16標(biāo)17個(gè)。樁基完成368根，立柱112根，蓋梁35根，空心板15片。4個(gè)標(biāo)段進(jìn)度均滯后。我處要求各標(biāo)段根據(jù)各自實(shí)際情況，重新合理調(diào)整制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。
    在進(jìn)度計(jì)劃方面，監(jiān)理處重點(diǎn)控制項(xiàng)目部主要人員到位機(jī)械設(shè)備不能少于合同承諾要求，施工隊(duì)伍滿足施工要求。
    經(jīng)監(jiān)理處多次檢查，除1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工沒(méi)到位（已代理）外，大多數(shù)都在施工現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，機(jī)械設(shè)備有中途私自撤走的情況，監(jiān)理處發(fā)現(xiàn)后，()及時(shí)組織項(xiàng)目部各工區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析工程進(jìn)展情況，限期補(bǔ)足施工設(shè)備。
    總體來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)目部抓進(jìn)度比較主動(dòng)，監(jiān)理處要求在確保工程質(zhì)量和安全的前提下加快工程進(jìn)度。
    三、投資控制方面。
    在投資控制方面監(jiān)理處重點(diǎn)防在工程變更的控制方面，以及工程計(jì)量的準(zhǔn)確性方面，尤其在清淤變更方面，監(jiān)理處堅(jiān)持三方聯(lián)測(cè)的制度，即業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同測(cè)量確認(rèn)清淤工程兩，在變更審批時(shí)，監(jiān)理處組織開(kāi)挖抽查核實(shí)的方法，進(jìn)一步復(fù)核清淤工程量，做到實(shí)事求是。
    在變更方面，首先是變更方案的審批，監(jiān)理處明確主管副處長(zhǎng)或處長(zhǎng)會(huì)同承認(rèn)，工作組對(duì)變更方案現(xiàn)場(chǎng)察看，共同確定變更方案，現(xiàn)場(chǎng)簽署會(huì)議紀(jì)要，在變更方案確定后，各專業(yè)工程師根據(jù)批復(fù)方案，監(jiān)督承包人實(shí)施。清淤回填等變更工程量，由監(jiān)理處主管副處長(zhǎng)組織相關(guān)專業(yè)工程師會(huì)同工作組共同確定。變更工程完成后，承認(rèn)整理各種資料申報(bào)變更，按變更管理級(jí)別進(jìn)行審批，嚴(yán)格了變更的程序，確保變更實(shí)事求是的有效實(shí)施，到12月底已批復(fù)變更方案98份，批復(fù)金額741.2833萬(wàn)元，已形成變更令的47份，共計(jì)504.1236萬(wàn)元，為合同總價(jià)的13.8%。在計(jì)量方面主要是及時(shí)、準(zhǔn)確做好計(jì)量工作。監(jiān)理處對(duì)承包人的每期計(jì)量資料本著實(shí)事求是的原則，都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)外露工程項(xiàng)目用尺量，逐一核對(duì)；對(duì)土石方工程測(cè)量標(biāo)高逐一核對(duì)；對(duì)不符合要求或質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決不計(jì)量。
    四、資料管理方面。
    本項(xiàng)目采用人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的'手段，利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和儲(chǔ)存大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。我監(jiān)理處按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求，積極填報(bào)實(shí)時(shí)施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、人員、機(jī)械設(shè)備、材料、監(jiān)理指令等信息，保持暢通傳遞，及時(shí)歸檔。
    我處成立了竣工資料小組，切實(shí)負(fù)責(zé)資料管理歸檔。
    五、環(huán)保監(jiān)理方面。
    監(jiān)理處在環(huán)境保護(hù)方面，重點(diǎn)抓施工過(guò)程中最大限度保護(hù)植被，減輕水土流失，抓路基邊坡防護(hù)，防止水土流失污染農(nóng)田、水塘；抓上邊坡生態(tài)恢復(fù)，抓生產(chǎn)、生活廢水處理達(dá)標(biāo)后排放。在橋梁施工過(guò)程中抓河道治理，確保河道暢通，抓路基施工過(guò)程中灑水降塵，防止空氣污染。抓棄土場(chǎng)綠化和排水；抓臨時(shí)用地的復(fù)耕。環(huán)保監(jiān)理每月進(jìn)行兩次全線檢查，環(huán)保監(jiān)理工程師不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，監(jiān)理處要求全體監(jiān)理人員都要關(guān)注工程建設(shè)中的環(huán)保問(wèn)題。2007年監(jiān)理處多次下達(dá)環(huán)保監(jiān)理指令，對(duì)限期整改指令下達(dá)后，到期進(jìn)行復(fù)查，整改未到位的再次要求項(xiàng)目部整改到位。
    六、安全監(jiān)督方面。
    監(jiān)理處在安全監(jiān)督方面重點(diǎn)抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機(jī)械傷害事故的發(fā)生、防交通事故的檢查、防火災(zāi)事故的發(fā)生。抓爆破器材的管理，抓作業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)志標(biāo)牌的建立和健全，抓作業(yè)人員安全防護(hù)用品的穿戴，抓冬雨季安全措施的落實(shí)。
    監(jiān)理處和各項(xiàng)目部都編制了2007年安全生產(chǎn)計(jì)劃，制訂了安全急救預(yù)案。并制訂了《安全環(huán)保文明施工監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》。
    監(jiān)理處實(shí)施了每月兩次的安全檢查，定期與不定期的主持召開(kāi)各項(xiàng)目部參加的安全生產(chǎn)會(huì)議。監(jiān)理處各專業(yè)工程師、監(jiān)理員，人人管安全、時(shí)時(shí)注意安全、處處講安全，形成了全員管安全的局面。
    2007年監(jiān)理工作取得了一定效果，工程質(zhì)量還是在受控之內(nèi)，經(jīng)檢查，質(zhì)量較好。工程進(jìn)度滿足業(yè)主目標(biāo)要求，投資方面控制較嚴(yán)，資料管理基本與進(jìn)度同步。環(huán)保、安全等方面的監(jiān)督管理有效。這些成果的取得，得益于業(yè)主、總監(jiān)辦的大力支持和指導(dǎo)，得益于**工作組的幫助，得益于各項(xiàng)目部的配合。
    我監(jiān)理處將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的管理，加大監(jiān)理力度，真正做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”，把監(jiān)理工作做得更好。
    房產(chǎn)演講稿篇十三
    本文目錄。
    ××市幫扶困難職工活動(dòng)是市委、市政府為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改善民生，保障民生，建設(shè)和諧××的重大舉措，充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)困難群體的“愛(ài)心”，體現(xiàn)了親民惠民為民的良好作風(fēng)。為扎實(shí)做好這項(xiàng)工作，近年來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于幫扶工作的總體部署，緊密結(jié)合實(shí)際，把為困難群體辦實(shí)事、辦好事作為幫扶工作的出發(fā)點(diǎn)，積極幫助困難群體想辦法、找路子、求發(fā)展、解危困、謀富路，取得了良好成效。
    一、關(guān)懷下崗職工，幫扶撐起一片藍(lán)天。
    我局始終高度重視幫扶下崗職工工作，從xx年起就一直實(shí)施了“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)，對(duì)我市困難企業(yè)××和××的15名下崗困難職工進(jìn)行長(zhǎng)期幫扶，局領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，分口單位和困難職工結(jié)成了“一幫一”的幫扶對(duì)子，各幫扶單位務(wù)實(shí)調(diào)查幫扶對(duì)象的具體情況，切實(shí)制定了對(duì)口的幫扶措施。
    一是著力從改善生活上實(shí)施幫扶。逢年過(guò)節(jié)定期到幫扶對(duì)象家中慰問(wèn)，為其送去米、面、油等慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。近3年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)和分口單位為幫扶對(duì)象送去米近5000斤、面5000斤、油500斤、慰問(wèn)金2萬(wàn)余元，使這些幫扶對(duì)象心頭多了一份溫暖，家庭添了一份溫馨，節(jié)日更加祥和。
    二是著力從解決實(shí)際困難上實(shí)施幫扶。通過(guò)不定期的走訪，及時(shí)了解幫扶對(duì)象的家庭情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，把握幫扶對(duì)象思想動(dòng)態(tài)和面臨的難題。我局積極協(xié)調(diào)為2名幫扶對(duì)象辦理了4050人員生活和養(yǎng)老補(bǔ)貼，還為2名長(zhǎng)期患病的幫扶對(duì)象每年進(jìn)行一次體檢。
    幫扶對(duì)象××的女兒衛(wèi)校畢業(yè)后，因?yàn)槁?lián)系不到收費(fèi)低的醫(yī)院實(shí)習(xí)，成了做母親的一塊“心病”，幫扶單位知道后，積極協(xié)調(diào)到市××骨病醫(yī)院，不僅免除了xx余元的實(shí)習(xí)費(fèi)用，而且院方同意聘用了她的女兒，讓這個(gè)長(zhǎng)期困難的家庭一下子充滿了陽(yáng)光。當(dāng)幫扶對(duì)象××正為兒子的學(xué)費(fèi)犯愁時(shí)，市××中心主動(dòng)與其兒子所在的學(xué)校聯(lián)系，努力爭(zhēng)取到了“兩免一補(bǔ)”的優(yōu)惠政策，解決了上學(xué)難題。
    三是著力從發(fā)展項(xiàng)目上實(shí)施幫扶。啟發(fā)幫扶對(duì)象的創(chuàng)業(yè)思路，激發(fā)幫扶對(duì)象的生活熱情、發(fā)展動(dòng)力和謀富追求，使其能夠“站起來(lái)”，早日脫貧致富。近3年來(lái)，通過(guò)為幫扶對(duì)象送政策、送信息、送培訓(xùn)、送項(xiàng)目等，幫助他們理清思路、找對(duì)路子、選準(zhǔn)項(xiàng)目，在不同程度上都提高了幫扶對(duì)象的家庭收入。目前，已組織全部幫扶對(duì)象參加了再就業(yè)技能培訓(xùn)，并幫助10名幫扶對(duì)象實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
    幫扶對(duì)象××在局屬單位××的幫助下，找到了一個(gè)鋼筋工就業(yè)崗位，有了一項(xiàng)比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，還幫他的兒子轉(zhuǎn)到一個(gè)離家較近的學(xué)校上學(xué)，使他一家的生活得到了改觀。幫扶對(duì)象××在我局的幫助下不僅發(fā)展了養(yǎng)殖業(yè)，還辦起了快餐店，一個(gè)曾經(jīng)難遮風(fēng)雨的家庭實(shí)現(xiàn)了脫貧致富，如今，過(guò)上好日子的××喜上眉梢，逢人就說(shuō)：感謝黨和政府，感謝房管局的領(lǐng)導(dǎo)。
    二、關(guān)愛(ài)困難群體，幫扶奉獻(xiàn)愛(ài)心溫暖。
    3年來(lái)，我局堅(jiān)持開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖、受教育”活動(dòng)，積極參與“春蕾救助”活動(dòng)，捐助農(nóng)村沼氣建設(shè)，捐助艾滋病患、大學(xué)生、駐村貧困群眾和系統(tǒng)內(nèi)困難職工等困難群體，每年組織看望孤殘兒童。
    xx年，我局系統(tǒng)職工為艾滋病患捐款1萬(wàn)多元，讓艾滋病人感受到了社會(huì)的愛(ài)心和溫暖。xx年，我局幫扶了一名××大學(xué)的貧困生，資助學(xué)費(fèi)xx元，他在給我局寄來(lái)的。
    感謝信。
    中說(shuō)到：一定珍惜時(shí)光，好好學(xué)習(xí)，成人成才，成為一名回報(bào)社會(huì)的人!xx年年幫扶了一名××大學(xué)的大學(xué)生，資助學(xué)費(fèi)1000元。近3年來(lái)，我局開(kāi)展的“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)中，廣大職工捐款近3萬(wàn)元，捐獻(xiàn)衣物3000多件，捐獻(xiàn)棉被30多條。局屬單位還組織開(kāi)展了“尋找愛(ài)心媽媽”的活動(dòng)和看望孤寡老人的活動(dòng)，紛紛捐衣捐款，為他們帶去食品、用具等禮品價(jià)值5000多元，為孤殘兒童織毛衣40件。
    我局駐××村有8個(gè)特困戶、34個(gè)困難戶和3戶五保戶，為解決這些貧困戶的實(shí)際困難，3年來(lái)，我局捐助資金3萬(wàn)多元，捐助米、面、油及物品價(jià)值2萬(wàn)多元，全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做表率，廣大干部職工踴躍捐款捐物，共計(jì)捐款2萬(wàn)多元?！痢伶?zhèn)的一個(gè)重點(diǎn)貧困戶××原是民辦教師，現(xiàn)今癱瘓?jiān)诖?，妻子亡故，大兒子在外打工，小兒子癡呆，家境極其困難，每逢過(guò)年過(guò)節(jié)，我局都提前作好了對(duì)他的慰問(wèn)安排，××總是感動(dòng)地說(shuō)：“感謝黨，感謝駐村工作隊(duì)!”為給村里建起一個(gè)文化活動(dòng)室，局系統(tǒng)廣大職工捐書近500冊(cè)，我局還為村里捐了一個(gè)背投電視和3臺(tái)微機(jī)。今年××遭受特大暴風(fēng)雨襲擊，給人民群眾財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，突如其來(lái)的災(zāi)難，深深牽動(dòng)了局系統(tǒng)廣大干部職工的心，紛紛捐款，為災(zāi)區(qū)送去了礦泉水、方便面、火腿腸等價(jià)值5000元的急需物資，并為災(zāi)區(qū)群眾捐款1萬(wàn)多元。
    由于原××公司經(jīng)營(yíng)不景氣，退休職工工資難以為繼，生活十分困難，為保障這些困難職工的生活，我局系統(tǒng)職工近2年來(lái)捐款1萬(wàn)多元，讓這些退休職工每月領(lǐng)到了500元的生活幫扶款。同時(shí)，局屬各單位逢年過(guò)節(jié)還都對(duì)局系統(tǒng)內(nèi)部的困難職工給予生活幫扶，3年來(lái)幫扶內(nèi)部困難職工30多戶，捐助資金近2萬(wàn)元。市房屋測(cè)繪隊(duì)職工××由于其母親長(zhǎng)年有病，家境因病致困，經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，為使××安心工作，市房屋測(cè)繪隊(duì)將其作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，捐款幫助其母親住院看病，逢年過(guò)節(jié)，工會(huì)都要組織人員上門慰問(wèn)，3年來(lái)，慰問(wèn)近20次。
    三、關(guān)注廉租對(duì)象，幫扶營(yíng)造家園溫馨。
    “我想有個(gè)家，一個(gè)寬敞的家”。這曾是我市一個(gè)“雙困”家庭里8歲小女孩的夢(mèng)想，這個(gè)魂?duì)繅?mèng)繞的愿望也是全市所有低收入家庭和人均住房使用面積8平方米以下，無(wú)能力解決住房的“雙困”家庭的向往，實(shí)現(xiàn)百姓的這一熱望一直是我局關(guān)注民生、奉獻(xiàn)社會(huì)的民本責(zé)任。
    ××年，當(dāng)市房管局自籌資金建成第一批××套廉租住房時(shí)，給全市“雙困”家庭陡生光明，這一凸顯政府民本責(zé)任的德政工程得到了市委、市政府的充分肯定，得到了全市人民的鼎力支持，《××日?qǐng)?bào)》也專門刊發(fā)了這一新聞，多少個(gè)家庭，多少雙滿含夢(mèng)想的眸子期盼著幸福降臨在自己身上。
    為圓“雙困”家庭溫暖的夢(mèng)。xx年，市房管局力謀這一惠澤市民的好事、實(shí)事，建成廉租住房40套，同時(shí)，市財(cái)政大力支持，拔付資金對(duì)新增的312戶廉租對(duì)象實(shí)施救助。
    xx年，我局籌措資金180萬(wàn)元，建成廉租住房40套，積極協(xié)調(diào)50萬(wàn)元廉租房補(bǔ)貼資金并發(fā)放到廉租對(duì)象手中，又動(dòng)員了全局干部職工、全市部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)捐助籌集起廉租住房基金。河南電視臺(tái)為此進(jìn)行了專題報(bào)道。
    xx年年，這項(xiàng)工作被市委、市政府納入對(duì)全市人民承諾辦好的16件實(shí)事之一。
    為鞏固廉租住房建設(shè)成果，今年以來(lái)，我局積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)廉租住房資金籌措機(jī)制，努力爭(zhēng)取將住房公積金凈收益、土地出讓金凈收益的一定比例用于廉租住房建設(shè)，積極探索在商品房和經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)中配套建設(shè)廉租住房的新路，努力使我市“雙困”家庭早日走進(jìn)寬敞明亮的新家園。
    廉租住房制度的實(shí)施給困難家庭帶來(lái)了真真正正的實(shí)惠，受到困難群體的擁護(hù)和信賴，正如廉租住房受惠戶××所說(shuō)的：“我們做夢(mèng)都想住上一套好一點(diǎn)的房子，當(dāng)市委、市政府、市房管局的領(lǐng)導(dǎo)把幸福的鑰匙交到我們手里時(shí)，我們深深地感到，這是黨和政府給予我們的一份多么厚重的禮物啊!”
    近3年來(lái)，盡管我局在幫扶活動(dòng)中做了艱巨的工作，取得較好的成效，幫助幫扶對(duì)象在發(fā)展致富、居家生活上得到了提高和改善，但是與市委、政府的要求相比，還是有不少差距的。幫扶困難職工是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，任重而道遠(yuǎn)，我局將進(jìn)一步加大工作力度，以求真務(wù)實(shí)的精神做好幫扶工作，使幫扶對(duì)象切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)愛(ài)，增加發(fā)展致富的決心和信心，在脫貧致富的道路上為社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定盡自己的一份力量。
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    尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
    大家好!我叫，年月出生，年月畢業(yè)于工程學(xué)院建筑工程系。于年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。從年開(kāi)始，一直從事工程管理工作至今。
    在多年的工作實(shí)踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)，多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號(hào)，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過(guò)"三等功"。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺(tái)。
    我具有競(jìng)聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢(shì)條件：
    一、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問(wèn)題，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    等文材料。
    二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo)，督查督辦，準(zhǔn)確到位，為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn)，采取主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)的方式，使各項(xiàng)服務(wù)的狀況有所改善。
    三、具備較強(qiáng)的解決問(wèn)題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對(duì)各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報(bào)建方面，能在經(jīng)費(fèi)少、工作量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對(duì)，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時(shí)解決問(wèn)題。
    四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神;多年來(lái)，堅(jiān)持?jǐn)[正自己的位置，謹(jǐn)言慎行來(lái)嚴(yán)格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會(huì)做，避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失、誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭(zhēng)名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎(chǔ)。
    五、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。我在工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，與集團(tuán)的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。
    當(dāng)然，人無(wú)完人，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。由于平時(shí)忙于工作，時(shí)間不太充分，對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過(guò)，我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開(kāi)拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過(guò)程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。如果能夠競(jìng)聘上，我的工作設(shè)想如下：
    一、擺正位置，當(dāng)好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析，提供有價(jià)值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益，又能滿足集團(tuán)員工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
    二、家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有矛盾，在工作中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營(yíng)造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
    三、員工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。通過(guò)方方面面的措施，贏得員工對(duì)集團(tuán)前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神，使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)"以人為本，至高至遠(yuǎn)"的理念。
    四、加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對(duì)部分員工經(jīng)驗(yàn)不足、服務(wù)水平不高等諸多的問(wèn)題，分期分批對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
    五、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂(lè)在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益問(wèn)題上，多為員工著想。
    最后，無(wú)論結(jié)果如何，我會(huì)始終誠(chéng)實(shí)做人、勤奮做事。言必信，行必果。
    我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
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    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
    大家好！
    我叫zzy，今年xx歲，2x年?yáng)|南大學(xué)測(cè)繪專業(yè)大專畢業(yè)后到交易中心測(cè)繪大隊(duì)工作，在這五年時(shí)間里，先后從事過(guò)商品房現(xiàn)房測(cè)繪、預(yù)售商品房面積測(cè)算及審核、商品房實(shí)測(cè)面積審核等工作。由于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異，曾先后獲得市房產(chǎn)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、局先進(jìn)個(gè)人、區(qū)優(yōu)秀團(tuán)員等光榮稱號(hào)。通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)，xx年獲得南京信息工程大學(xué)計(jì)算機(jī)本科文憑。
    今天我要競(jìng)聘的崗位是xx科副科長(zhǎng)一職。主要原因是：一方面我覺(jué)得參與競(jìng)聘本身就是自我價(jià)值的體現(xiàn)，并想在新的工作崗位上創(chuàng)造更廣闊的空間，充分發(fā)揮自己的潛能。另一方面我認(rèn)為自己除了具備作為一名fc工作者所必須具備的堅(jiān)定的政治信念、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神外，還具備以下優(yōu)勢(shì)，可以適應(yīng)這個(gè)崗位：
    一、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。
    近兩年來(lái)，我一直協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展預(yù)售商品房面積測(cè)算工作和實(shí)測(cè)商品房面積審核工作。不但在本職業(yè)務(wù)上做好，做細(xì)，而且還在管理上協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的助手。認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的布置開(kāi)展工作。
    二、具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和工作水平,熟悉房產(chǎn)測(cè)繪的相關(guān)法律法規(guī)。
    參加工作五年來(lái)，我不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，從一名剛跨出校門的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為部門的業(yè)務(wù)尖子，技術(shù)骨干。2x年底新《市房產(chǎn)面積測(cè)算規(guī)則》頒布，我被選派參加市局舉辦的第一期新規(guī)則學(xué)習(xí)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)并順利結(jié)業(yè)，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平。我想，這是我競(jìng)聘該職位的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、具有全面的房產(chǎn)測(cè)繪工作經(jīng)歷，專業(yè)對(duì)口，完全能夠勝任新工作崗位的要求。
    xx科是局新成立的部門，主要負(fù)責(zé)全區(qū)房屋測(cè)繪工作的管理和監(jiān)督工作，對(duì)預(yù)測(cè)商品房共用部位和商品房測(cè)繪成果進(jìn)行審核。此外還負(fù)責(zé)全區(qū)房產(chǎn)gis地理信息系統(tǒng)的建立、升級(jí)和維護(hù)工作。而我從事過(guò)從商品房現(xiàn)房測(cè)繪、預(yù)售商品房面積測(cè)算以及商品房實(shí)測(cè)面積審核等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，能夠針對(duì)工作實(shí)際，提出技術(shù)革新方案，對(duì)測(cè)算和審核的工作流程進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使部門的預(yù)售面積測(cè)算和實(shí)測(cè)面積審核的工作模式更趨科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)，gis地理信息系統(tǒng)涉及測(cè)繪專業(yè)里地籍測(cè)量的相關(guān)知識(shí)，也是我在學(xué)校主修的課程之一。我想，這些都是我競(jìng)聘該職位的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和最大資本。
    四、具有勤奮踏實(shí)的工作態(tài)度、積極向上的進(jìn)取精神、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。
    參加工作以來(lái)，我始終勤勤懇懇，任勞任怨，與大家通力協(xié)作，圓滿、出色地完成各項(xiàng)工作，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。
    如果這次能夠競(jìng)聘成功，在新的工作崗位上，我將從以下幾個(gè)方面入手配合科長(zhǎng)，認(rèn)真做好xx科的各項(xiàng)工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
    首先要轉(zhuǎn)換角色，當(dāng)好助手。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，身體力行，認(rèn)真按照科長(zhǎng)的布置有開(kāi)拓性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，加大對(duì)各項(xiàng)工作規(guī)范的執(zhí)行力度，對(duì)科里的工作負(fù)擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任，向科長(zhǎng)提供各種合理化建議，協(xié)助科長(zhǎng)順利開(kāi)展工作，展現(xiàn)房管局良好的執(zhí)法形象。
    第三，銳意進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起群策群力，開(kāi)拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)使各項(xiàng)管理監(jiān)督工作日趨科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、合理化、人性化。
    第四，以服務(wù)為目的，充分發(fā)揮模范帶頭作用，銘記“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的。
    座右銘。
    以高度的熱情感染人以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志，我非常珍惜您投給我的一票，因?yàn)槟囊黄本褪菍?duì)我的一份信任與鼓舞、就是對(duì)我的一份要求和期望、就是我無(wú)盡的責(zé)任和義務(wù)，我要萬(wàn)分珍惜、倍加努力。不管此次競(jìng)聘結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促動(dòng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事們放心，我將一如既往地在工作中盡心、盡職、盡力，始終“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，言必信，行必果，以更加飽滿的熱情投身到fc事業(yè)中去。
    我的演講完了，不到之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    謝謝大家！
    房產(chǎn)演講稿篇十四
    親愛(ài)的郡琳戰(zhàn)友們：
    大家下午好！
    20xx年過(guò)去了，回首20xx年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和郡琳xx一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓郡琳xx在宣漢xx業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績(jī)。
    我還記得20xx年xx開(kāi)荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對(duì)我笑笑說(shuō)：“沒(méi)事，小傷口，輕傷不下火線。”說(shuō)著又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸！很心疼！我知道在郡琳xx，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。
    很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”
    作為一名xx人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧！咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但相關(guān)部門說(shuō)這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話給我，我來(lái)和他聯(lián)系?！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。
    其次，我想要求我們每一個(gè)郡琳人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)xx接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們xx，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。
    此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
    我要告訴大家，xx行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶越來(lái)越成熟，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著xx的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，我們只有不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。
    謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！
    房產(chǎn)演講稿篇十五
    尊敬的股東、各位親愛(ài)的伙伴們：大家上午好!今天我們?cè)趜聚首，主要是總結(jié)20xx年上半年的收獲和展望未來(lái)布局。會(huì)前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)項(xiàng)目——z花園;那是公司在河南營(yíng)銷代理的第一站，是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項(xiàng)目;公園世紀(jì)項(xiàng)目是公司操作品質(zhì)樓盤的里程碑。公司用5年的時(shí)間找準(zhǔn)了目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了這種蛻變，蛻變的過(guò)程是痛楚的、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見(jiàn)證者也是難忘的。
    那么，今天我懷著無(wú)比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流。感慨和喜悅是因?yàn)閦的變化大家有目共睹，伙伴們未來(lái)的平臺(tái)清晰可見(jiàn);z未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報(bào)的報(bào)告有三個(gè)部分。
    1、億，從量變實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變：
    這個(gè)數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉，那是公司今年上半年的銷售總額。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān)。去年全年的x個(gè)億是z8年的最高峰，20xx年用半年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了突破，但這個(gè)結(jié)果也絕非偶然。
    公司成立之初，閆總、孫總都說(shuō)過(guò)，未來(lái)的z是每一個(gè)人的z。平臺(tái)可見(jiàn)、目標(biāo)清晰;伙伴們，未來(lái)就請(qǐng)我們好好展現(xiàn)吧!
    2、上半年銷售管理部工作情況介紹：
    上半年銷售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃，加緊落實(shí)、平穩(wěn)推進(jìn)、逐步提升。首先是根據(jù)部門人力資源狀況和公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)部門資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能力與項(xiàng)目要求相匹配。這個(gè)調(diào)整工作在2月底結(jié)束，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)核心崗位上保證了今年銷售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)和突破。對(duì)新晉升的銷售經(jīng)理實(shí)行階段銷售工作匯報(bào)、溝通談話、方法指導(dǎo)、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升，在階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新銷售經(jīng)理接手項(xiàng)目后團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，讓銷售經(jīng)理突破了成長(zhǎng)的困惑。
    其次，實(shí)現(xiàn)了部門考核的轉(zhuǎn)型，將考核的核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng)?？己烁于呌趯?duì)業(yè)績(jī)的追求和基本生活的保障?；旧畹谋Ｕ弦彩菆F(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的最內(nèi)層因素，但是級(jí)別化工資的實(shí)施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰颉；景鍓K：更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績(jī)攻堅(jiān)型人才的培養(yǎng)。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用，與銷售經(jīng)理之間的關(guān)系。因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是z最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
    再次，項(xiàng)目之間打破了原來(lái)的各自為戰(zhàn)、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊(duì)之間的潤(rùn)滑劑。銷售管理部要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，銷售團(tuán)隊(duì)銷售過(guò)程亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)亮點(diǎn)，做好平臺(tái)構(gòu)建和分享體系;月度銷售冠軍交流，真正實(shí)現(xiàn)了z銷售高手過(guò)招，不但是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和傳遞，也是代表項(xiàng)目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷售經(jīng)驗(yàn)板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一，銷售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)在今年3月份部門會(huì)議上已經(jīng)對(duì)各項(xiàng)目銷售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動(dòng)員，因?yàn)殇N售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要，更是市場(chǎng)變化對(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的需要，這也是z銷售核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的基礎(chǔ)性工作。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對(duì)這次提升的考核結(jié)果我們每個(gè)人都充滿了期待。
    1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
    2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
    4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
    房產(chǎn)演講稿篇十六
    尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
    大家上午好！我今天講話的主題是：大力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，做傳遞“正能量”的使者。針對(duì)這個(gè)主題，我主要從以下兩個(gè)方面來(lái)闡述：
    一、深刻理解社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵。
    什么是社會(huì)主義核心價(jià)值觀？黨的十八大報(bào)告用24個(gè)字分三個(gè)層面精辟的概括了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵，即：從國(guó)家層面看，它是富強(qiáng)、民主、文明、和諧；從社會(huì)層面看，它是自由、平等、公正、法治；從公民個(gè)人層面看，它是愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是中國(guó)特色社會(huì)主義的主流意識(shí)形態(tài)，是公民思想道德建設(shè)的核心，是學(xué)校德育工作的靈魂，是當(dāng)代青年正確的價(jià)值取向，我們作為教師和學(xué)生，毫無(wú)疑問(wèn)要樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
    二、大力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，需要凝聚正能量、傳遞正能量。
    什么是正能量？英國(guó)人懷斯曼在《正能量》一書中這樣解釋，所謂正能量是指“一切予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動(dòng)力和感情”。換句話說(shuō)正能量就是“正氣”，就是一種積極向上的精神。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的過(guò)程實(shí)際上就是凝聚“正能量”，傳遞正能量的過(guò)程。
    優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、學(xué)生會(huì)干部，進(jìn)步學(xué)生、單科王、文明教寢室、文明守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)、助人為樂(lè)、拾金不昧的同學(xué)等等這些，就是我們學(xué)校的正能量，這些就是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的榜樣。我們要在我們的學(xué)校大量凝聚這些正能量、傳遞這些正能量。
    另外，讓我們的學(xué)校充滿“正能量”還要預(yù)防種種“負(fù)能量”引發(fā)的破壞力量。反思我們身邊的人群中有沒(méi)有“負(fù)能量”存在呢？我認(rèn)為或多或少還是存在的。比如說(shuō)：曠課遲到、無(wú)心向?qū)W；損壞公物、亂丟亂扔；不聽(tīng)教育、不思進(jìn)?。淮蚣芏窔?、惹是生非；唯我獨(dú)尊、不敬師長(zhǎng)；弄虛作假、考試作弊等不文明、不守紀(jì)、不規(guī)范的行為，今天我把它統(tǒng)稱為“負(fù)能量”，這些“負(fù)能量”如果在我們學(xué)校大量存在，必然會(huì)影響學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，必然會(huì)危及同學(xué)們的健康成長(zhǎng)，我們必須堅(jiān)決擯棄并加以抵制，我們決不能讓這些“負(fù)能量”在我們的學(xué)校有生長(zhǎng)的土壤。
    一個(gè)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的個(gè)人必定全身都富有正能量。一個(gè)人只有凝聚了正能量才能變得積極、樂(lè)觀、向上、自信；一個(gè)學(xué)校只有凝聚了正能量才能變得穩(wěn)定、發(fā)展、積極、向上；一個(gè)社會(huì)只有凝聚了正能量才能變得自由、平等、公正、法治；一個(gè)國(guó)家只有凝聚了正能量才能變得真正富強(qiáng)、民主、文明、和諧。
    同學(xué)們，讓我們都行動(dòng)起來(lái)大力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，做傳遞“正能量”的使者，讓我們的學(xué)校充滿著正能量吧！
    現(xiàn)在，我呼吁全體師生跟我一起高呼這社會(huì)主義核心價(jià)值觀的24個(gè)字：富強(qiáng)、民主、文明、和諧；自由、平等、公正、法治；愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善。最后，希望同學(xué)們從今天做起，從身邊做起，從小事做起，凝聚正能量，傳遞正能量，真正樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
    謝謝大家！
    房產(chǎn)演講稿篇十七
    恩格斯說(shuō)過(guò)，一個(gè)沒(méi)有信仰的民族是最可悲的民族?？v觀當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，部分人沉迷在物質(zhì)享受之中，驕奢淫逸，失去了人生的方向和目標(biāo)，造成了信仰危機(jī)，學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義社會(huì)中主義核心價(jià)值觀成為一種迫切的需要。房產(chǎn)監(jiān)理處行使房地產(chǎn)權(quán)交易與權(quán)屬登記的管理的職責(zé)，事關(guān)千家萬(wàn)戶的切實(shí)利益，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，我們?cè)跄懿环e極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，更好地服務(wù)人民群眾呢？看吧，監(jiān)理處正掀起了學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的高潮，堅(jiān)持用馬克思主義指導(dǎo)工作，堅(jiān)持特色社會(huì)主義共同理想，用愛(ài)國(guó)主義民族精神和各該開(kāi)放的時(shí)代精神武裝頭腦，執(zhí)行八榮八恥的榮辱觀，用自己的行動(dòng)奏響了一曲傾情服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的凱歌！
    艱辛的付出得到了豐厚的回報(bào)，國(guó)家級(jí)的、省級(jí)的、市級(jí)的榮譽(yù)不勝枚舉，那一塊塊金燦燦的獎(jiǎng)牌向人們無(wú)聲地訴說(shuō)著全處職工積極踐行科學(xué)主義核心價(jià)值觀的優(yōu)秀成果，也飽含了無(wú)私奉獻(xiàn)的產(chǎn)權(quán)人、房管人辛勤的汗水和豐收的喜悅。回顧過(guò)去我們感到充實(shí)而自信；展望未來(lái)，我們感覺(jué)任重而道遠(yuǎn)，如今站在新的歷史起點(diǎn)，作為自豪的產(chǎn)權(quán)人，我們正以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志重新書寫為民服務(wù)的新篇章。
    當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)新成為一個(gè)民族源源不竭的動(dòng)力，作為事關(guān)人民群眾安居樂(lè)業(yè)的房產(chǎn)人，我們沒(méi)有理由不去深化改革，用信息化的手段提高工作效率，提高服務(wù)效率！沒(méi)有理由不去創(chuàng)新工作方式，以人性化的服務(wù)，提升服務(wù)水平！工作中，我和同事們，急群眾所急，想群眾所想，()幫群眾所需，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了情為民所系、利為民所謀的時(shí)代精神。今天夏天，一位身患絕癥的.老人要將自己的房產(chǎn)過(guò)戶幾個(gè)子女，但是老人重病住院，根本無(wú)法親自來(lái)服務(wù)大廳辦理手續(xù)。處置房產(chǎn)是老人久久放心不下的一大心事，老人和他的家人十分著急。面對(duì)一個(gè)彌留之際的老人，我們?cè)趺茨懿粠椭瓿勺詈蟮男脑改?？我處工作人員得知情況以后，冒著夏季火熱的陽(yáng)光，先后兩次趕到醫(yī)院病房，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，終于將相關(guān)手續(xù)辦完。老人激動(dòng)地拉住工作人員的手吃力地說(shuō)著“謝謝”，連聲說(shuō)：“解決了房產(chǎn)，死而無(wú)憾了。”一滴水可以折射太陽(yáng)的光輝，一件小事可以反映出我處職工的精神面貌。其實(shí)這樣的例子又有很多，自我處設(shè)置“老病傷殘、改制企業(yè)、外來(lái)投資”三個(gè)快捷綠色服務(wù)通道以來(lái)，工作人員不懼奔波之苦，不管炎炎烈日，不還是刮風(fēng)下雨，都對(duì)老病傷殘上門辦理業(yè)務(wù)，用貼心的服務(wù)奏響了一曲無(wú)私奉獻(xiàn)的時(shí)代凱歌。