制定計劃可以幫助我們有條不紊地推進工作，避免拖延和浪費時間。在制定計劃時，我們需要充分評估自己的能力和資源情況。以下是一些優(yōu)秀學生的計劃范文，他們的經驗和方法或許對你有所啟發(fā)。
污水廠工作計劃及篇一
（閩政辦〔xx〕xxx號），結合我縣實際，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)、辦事處）全面建設農村污水處理設施，特制定本方案。
圍繞水污染有效處理，按照“村點覆蓋全面、群眾受益廣泛、設施運行長效、治污效果良好”要求，全面推進我縣農村污水處理設施建設，大力整治我縣農村普遍存在的生活污水污染問題，促進我縣水生態(tài)環(huán)境逐步改善，全面提升宜居環(huán)境質量，加快建設“廈漳泉生態(tài)型核心區(qū)”。
（二）新建農村污水處理設施。
根據《長泰縣“全民綜合治水、共建美麗長泰”三年行動方案》等文件要求，全縣需要新建污水設施的總計xx個村，各行政村（居委會）應根據自身實際情況建設集中式或分散式處理設施（人工濕地），其中龍津溪沿岸x公里范圍內所有行政村及自然村應作為建設重點。
（三）提升改造已建污水處理設施。
目前，已建的xx個污水處理設施大部分存在缺乏有效管理、污水收集率低、處理設施無進出水、設施滲漏及管道破壞嚴重等問題，應根據其各自存在問題加以改造提升。
（一）計劃實施目標。
污水廠工作計劃及篇二
本年度，我園將繼續(xù)高舉*理論偉大旗幟，緊緊圍繞黨的中心任務和幼兒園的中心工作，堅持全心全意為廣大教職工服務的宗旨，加強教代會制度建設，爭取在新的一年使我園的教代會工作上一個新的臺階。
一、加強工會作風建設，加大聯系教工、關心教工的力度。繼續(xù)以深厚的感情、滿腔的熱情，把關心教工身體素質與積極推進送溫暖工程有機地結合起來，繼續(xù)做好職工文化體育活動、福利事業(yè)。密切聯系廣大職工，聽取和反映職工的意見和要求，關心職工的生活，幫助職工解決困難，維護職工合法權益。為提高教工身體素質，積極開展教工文體活動。使教職工切實感受到^v^幼兒園就是我的家，促使廣大教職工以真正的主人翁精神投入幼兒園的各項工作中，促進幼兒園教育教學質量持續(xù)提高。
二、認真抓好園務公開的推進和合理化建議工作。
本學期的園務公開工作，要切實抓好教代會這個重要載體，堅持把園務公開的內容和教工行使民主管理的職責范圍相結合，與幼兒園內的重大任務相結合，注重實踐主動公開、實質公開和決策程序公開，努力做到公開內容、程序、時間、形式、管理和督查“六規(guī)范”。完善園務公開臺帳記載，團結教職工維護行政行使職能，增加幼兒園工作的透明度，調動廣大教職工和辦學積極性，充分發(fā)揮工會的社會支持和橋梁作用?！督逃ā泛汀督處煼ā芬?guī)定，幼兒園要建立和健全以教師為主體的教職工*制度，加強幼兒園的民主管理和民主監(jiān)督。積極參與幼兒園工作，做好校園文化建設。
施綱要》和深入學習修改后的《工會法》，評選園內的“三愛”模范教師，師德高尚好園丁，大力宣傳優(yōu)秀教師動人事跡，傳播人民教師敬業(yè)奉獻的高尚精神。要認真組織廣大工會干部和教工學習新《工會法》。加強教職工隊伍的建設，是我校工會今年的重要任務。堅持^v^教書育人，為人師表^v^教育，堅持黨的基本路線教育，尤其要把青年教師隊伍和的政治思想教育認真抓好；要在青年教師中開展^v^職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律^v^教育，造就一批思想過硬。業(yè)務技能過硬，忠于黨的教育事業(yè)的優(yōu)秀青年教師。要更新教育觀念，引導教職工走在教育改革的前沿。提高推進教育的自覺性和積極性。
污水廠工作計劃及篇三
年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠。年，整治工作將認真貫徹落實省、市重點流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標，在持續(xù)鞏固提升中上游水質的基礎上，重點開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的檔次，營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓，努力建設“顯山露水”的現代化濱宜居城市。
一、主要目標任務。
1、鞏固提高治理成效，進一步凈化區(qū)域水質，確保水質水域功能達標率達80%以上，交界斷面（入?？冢┧蚬δ苓_標率達80%以上。
2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內的畜禽養(yǎng)殖場，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內外規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場的治理達標工作；根據全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式。
5、大力實施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設，全力推進東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—?？诙蔚膬啥螡竦毓珗@，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。
6、采取經濟、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補水節(jié)水等長效機制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。
二、整治舉措。
今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的綜合整治項目：
1、拆管結合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內畜禽養(yǎng)殖污染。
（1）強化監(jiān)管，明晰職責，確保已拆除養(yǎng)殖場不出現反彈。根據《市堅決制止新建擴建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》，各相關鎮(zhèn)街應采取積極有效措施，安排人員加強巡查監(jiān)管工作，對頂風新建、擴建的養(yǎng)殖場要堅決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。
（2）全面完成流域內列入計劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務。今年將最后投入約3500萬元補償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務。海口、、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應在5月底全面完成年第四期拆除任務及新增擴建部分拆除任務。對流域內5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個突破的辦法，務求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。
（3）堵疏結合，講究方法，為整治工作營造良好氛圍。根據《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式，投入880萬元，實施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理，引導禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進行標準化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責令關閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場；建設規(guī)范的病、死畜禽處理場，嚴防亂扔病死畜（禽）現象發(fā)生。
2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。
污水廠工作計劃及篇四
*年是機構改革后相對穩(wěn)定的一年，市政處在市委、市政府正確領導和市建設局的領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，全面貫徹市委四屆七次全會精神和市委“工業(yè)西進、城市西拓”重要決策，以良好的精神狀態(tài)和思想作風抓好落實，結合我處工作實際，在全處干部職工的共同努力下，完成了市政管養(yǎng)的宏觀管理、檢查指導、監(jiān)督管理和拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作等各項任務?？偨Y一年來的工作，我們的主要成績是：
一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作。
機構改革后我處根據市政府賦予我處的職能，年初，處領導召集處中層以上干部和工程技術人員進行了座談，根據市委市政府賦予我處的任務，研究制訂全處新一年的工作重點和工作計劃。圍繞本處職能，我處開展了以下幾方面工作：
2、完成了拱北污水廠三期擴建工程附屬工程的施工任務。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴建工程進行試運轉過程中，污水進水量不足，依照市領導的指示，我處組織了招標，對前山岱山泵站出水壓力管進行改造，鋪設了dn600mm鋼管公里，同時，在拱北排漬泵站鋪設了截污管和泵站，改善了拱北三期的進水量，提高污水處理率。
3、積極組織人力對歷年工程欠款進行清理造冊上報。
根據上級領導的指示精神，要求我處對歷史遺留的工程欠款進行清理，我處立即召開專題會議，處副主任葉觀興同志主要負責此項工作，市政科、計財科、籌建辦等有關人員明確分工，責任到人。及時開展清理工作，在時間緊、任務重的情況下，大家克服重重困難，加班加點，對歷年來工程賬目進行清理，由于有些欠款歷經十多年，工作量非常大，但他們團結合作，查帳、審核工程結算，認真仔細填報每筆欠款，整理欠款的有關資料，較好地完成上級交給的任務。同時完成了景山路改造工程的工程結算工作。
4、認真做好各項調研統(tǒng)計工作。10月份根據市建設局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術人員對市區(qū)內已建成和未完工的18條市政爛尾路進行了現場調查，查找損壞的原因、樁號的含接、污水雨水井、管道的核對、丈量等工作。此項工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級交給的任務，為編制18條路的維修預算提供了具體的數據和資料。還對已通車的道路現狀和全市市政設施量進行了全面的統(tǒng)計和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護情況調研提綱，起草了*年道路改造建設計劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設局提供了市政管理的決策依據。
5、積極抓緊市政設施管理的立法工作。隨著城市建設不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設施管理過程中發(fā)現的問題逐年增多，舊的辦法已經不適應管理的需要。為了使市政設施管理工作有法可依，我處沈時聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設局法規(guī)科的有關領導走訪了省內、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經驗，結合我市的實際，起草了《珠海市市政設施管理辦法》，幾經修改，目前等待市長會議討論通過，即可頒發(fā)實施。
6、以實際行動貫徹落實市委“工業(yè)西進、城市西拓”的重要決策。為了促進西部地區(qū)建設事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動與金灣、斗門、三灶等_門聯系溝通，主動提供專業(yè)服務，對西區(qū)的市政設施管理工作進行行業(yè)指導。處三位領導多次前往西部城區(qū)進行市政設施情況調查，與西部市政管理部門進行座談，聽取他們的意見，針對突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點問題，介紹推薦市政管理的經驗和新信息、新技術、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻出謀獻策。
二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作。
拱北污水廠三期擴建工程是我市的重點工程之一，一直以來市領導、建設局領導都非常重視，經常到一線現場視察工作，了解工程進展情況，解決和協調存在問題，使工程進展順利。繼去年試通水后，今年主要是做好工程的有關收尾、竣工驗收和移交等工作：
1、年初，我處邀請了市建設局、計劃發(fā)展局、財政局、質檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關部門的相關人員進行了座談，我處對拱北污水廠三期擴建工程的建設運行情況作了詳細匯報，各單位對該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對該工程的后續(xù)各項工作進行了布置，為此，我處還成立工程協調領導小組，一把手沈時聰同志任組長，副主任肖壽貴同志任副組長，籌建辦、設備科、辦公室、計財科的有關同志為組員，大家各負其責，沈時聰同志針對工程運行中出現的問題及時進行協調解決，并定期召開例會，聽取各科室的匯報，使該工程的收尾工作進行有序，有條不紊。
2、認真做好工程的初驗和移交工作。在籌建辦、設備科技術人員的共同努力下，對拱北污水廠三期擴建工程全部設備進行了全面檢查維修，并對在試運行中出現的問題進行處理和完善，強化運行培訓，于*年4月15日完成了進口設備的移交工作，轉入正式運行。7月10日組織了設計院、質檢站等有關單位對工程進行了初驗，并對初驗中有關單位存在的問題進行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬元。目前，拱北污水廠三期擴建工程的運行基本正常，經處理后的污水質達標。
3、積極完成拱北污水廠三期擴建工程用地的調整工作。由于拱北污水廠三期擴建工程建設用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調整和計價，我處積極與市國土局聯系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調整劃定工作。
4、認真搞好進口設備保質期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進口設備還在保質期內，籌建辦和設備科的同志時刻關注設備運行狀態(tài)，出現問題及時與外商聯系和交涉，加強運行期間的設備管理，減少了不必要的損失。
5、配合做好審計、評審工作。年底，國家財政部和市審計局檢查組對拱北污水廠三期工程進行了審計和評審，我處籌建辦、計財科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項審計和評審工作，使此項工作順利完成。
三、繼續(xù)抓好兩個文明建設，促進各項工作順利進行。
堅持政治學習制度，加強干部、職工思想教育。我處堅持政治學習制度，每周五下午全體干部、職工集中學習，今年主要學習了“兩會精神”、“珠海政府工作報告”，根據市建設局的統(tǒng)一布暑，學習有關法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長視察我市的講話精神，組織全處中層以上領導參加了建設局系統(tǒng)*年紀律學習月的學習，并結合本處干部、職工的學習情況和學習效果、心得體會等作了全面總結。通過一系列的學習，使全體干部、職工的思想覺悟得到進一步提高，法制觀念得到進一步增強。
加強領導，切實搞好內部事務公開工作。為了增強職工的民主意識和提高辦事透明度，我處進一步推行內部事務公開制度，按時公開單位的收支情況，招待費開支、年終考核、職稱評聘、公車使用及領導干部任期經濟審計情況等等，并組織了職工代表對機關內部事務管理公開工作進行了評價總結和民主測評。保障了職工的合法權益。遏制了腐敗的滋生。
認真抓好計劃生育和社會治安綜合治理工作，計劃生育是天下第一難事，實行“一票”否決，我處高度重視計生工作，分管計生的領導親自抓落實，今年初，一把手沈時聰同志與市建設局、市吉大街道辦簽訂了計生責任書，分管領導肖壽貴同志與科室簽訂了計生合同，層層抓好落實計生工作指標，一年來共召開計生工作專題會議6次；認真落實計生工作的各項規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查?。煌ㄟ^墻報、雜志以及開展計生知識問答的形式，大力宣傳人口與計劃生育政策。由于領導重視，狠抓了各項責任目標的落實，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計生工作8項指標的達標率均為100%。
污水廠工作計劃及篇五
同志們：
今天，我們在這里召開“時不我待、爭分奪秒，實現城建半年工作最后沖刺”的動員會議，總結回顧今年以來的城建工作，分析存在的問題，部署下一階段任務。目的在于認真對照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，對照全年目標任務序時進度的要求，對照自身的工作要求，再一次統(tǒng)一思想、凝成共識，以扎扎實實的行動，確保年初人代會所確定的各項城建目標任務不折不扣地完成。下面，我講三個方面的內容。
一、今年以來城建工作情況。
今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞年初確定的“三個文明”建設目標，創(chuàng)新思路，負重拼搏，以超常規(guī)、高標準的要求推進城建各項工作的開展。為將全年任務不折不扣落到實處，我們立足于早，著眼于快，從年前就開始各項工程的籌備工作。春節(jié)前，我們與各個部門簽訂責任狀，明確了新一年的各項建設任務。春節(jié)期間，天印廣場等重點工程建設沒有休息，初八一上班，我們又立即召開07年城建任務推進的再動員大會，進一步明確工作要求，營造出大干快上、爭先恐后的建設氛圍。3月份開始，為了確保重點工程的快速推進，我們除制定年工作計劃、季工作計劃、月工作計劃外，又制定了周工作計劃，確保按照序時進度完成任務。在這些強有力的措施的組織推動下，在局黨政班子的正確領導和全局干部職工的共同努力下，我們順利完成了“三個文明”建設的階段性目標。
2、拆遷及安置工程進展良好。今年我局的一項重要任務是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大，外港河地段又有很多的門面房，住戶以之為謀生手段，拆遷工作更是難上加難。但是，我們在短短的時間內完成了39戶中的37戶協議簽訂，成績來之不易。安置房建設方面，楊家圩一期安置房順利推進，二期開始基礎施工；湖西安置房二期8幢主體完成。同時，我們把遺留問題的解決作為全局的一項重點工作來抓，大力推進面粉廠等地塊的復建房建設和“兩證”辦理工作，妥善處理拆遷戶上訪等問題，有效維護了和諧穩(wěn)定的大局。
3、小城鎮(zhèn)建設全面展開。年初以來，我們緊緊圍繞市、區(qū)下達的小城鎮(zhèn)建設目標任務，深入推進新農村建設，農民集中工程、康居示范村創(chuàng)建、村莊綜合整治、村莊規(guī)劃編制等工作正有條不紊地組織實施。4月中旬，我們還組織了五十余名村建人員、創(chuàng)建村負責人到蘇南考察，學習了先進地區(qū)的村莊整治工作經驗。此外，燃氣、供排水、施工圖審查等各項管理工作也得到了積極推進。
4、平臺運作成效顯著。城建平臺成立以來，在土地運作、融資貸款等方面取得了很大的成績，這是去年城建工作能夠順利推進的重要保證。今年，我們在取得經驗的基礎上，進一步加大了平臺的運作力度，取得了明顯成效。融資方面，從年前就著手與各家銀行的貸款洽談，并與中信、交通、招商、民生等銀行達成了一批貸款協議。到目前為止，平臺運作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外，我們正積極籌劃將經濟適用房項目進行打包，推進國家開發(fā)銀行的貸款。土地運作方面，去年植物油廠地塊的成功運作，為老城區(qū)土地運作提供了樣板。今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府關于運作好老城紅線范圍內土地的指示，對老城區(qū)紅線范圍內的土地進行了篩選，積極尋找可用于城市建設的有效土地，力爭通過平臺的參與競拍，提高土地收益，增加城市建設資金。與此同時，我們還加快了水務集團的組建步伐，以降低局屬企業(yè)負債率，為城建工作的順利推進提供更堅實的保障。
二、存在的不足。
在充分肯定上半年成績的同時，我們也要看到，城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，需要引起足夠的重視。主要表現在：
第一，部門之間的工作存在不平衡。表現在部門之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的，更多的指思想上的忙閑不均。有的部門任務重、工作緊張，有的部門任務相對較少，工作比較清閑。不可否認不平衡是永恒的主題，這里面有部門之間工作性質、職責不同的原因。但是，有的部門、有的同志在思想上還沒有融入到熱火朝天的大建設氛圍當中，游離于城建中心工作之外，顯得與其他同志、其他部門不協調。應當看到，我們大多數的同志是樂于吃苦的，不管是份內份外的工作，只要局里面需要，都是沖在最前面。前段時間外港河拆遷簽協議的關鍵階段，機關的幾位老同志和拆遷工作人員一起，冒著酷暑和炎熱，不顧蚊蟲叮咬，在外港河拆遷一線堅持到深夜，這種精神難能可貴。_主席說過，“什么叫工作，工作就是斗爭。越是困難的地方越是要去，這才是好同志?！蔽覀兌家獙W習這種不計個人得失的奉獻精神，都要學習這種越是艱苦的工作越是主動去做的不怕吃苦的精神，都要學習這種為了全局的整體利益、全局的重點任務主動爭著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭，做出表率，在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實干，真正把各項工作做實做好。
第二，創(chuàng)新進取的能力還不強。主要是怎么以創(chuàng)新的思維，破解工作中的難題，怎么以銳意進取的精神，為全局出謀劃策方面，老辦法不靈，新辦法不多，缺乏行之有效的解決方法；在遇到新情況、新問題的時候，視野不夠開闊，思路不夠寬廣，主意不多，舉措不新，進展不快，甚至束手無策。在下一步工作中，在座的各位同志都要進一步解放思想，加強思考，凡事多用腦筋想一想，想想怎么創(chuàng)新，怎么攻堅克難，怎么以超常規(guī)的速度推進工作。也就是通常所講的“不僅要學會看病，而且要學會治病”。
第三，作風建設情況不盡如人意。今年，既是科室作風建設年，也是建設局機關接受行風評議的一年，作風建設尤其重要。這一點局領導班子已經在相關會議上強調過許多次，但從實際情況來看，我們的工作中仍然存在這樣那樣的問題。個別部門的同志精神狀態(tài)松懈，工作熱情不高，自我要求不嚴，上班嘻嘻哈哈，言行舉止讓人感覺不像是政府部門工作人員，影響不好。這些問題雖然只是在個別部門和個別人員中間存在，但必須引起全局上下的高度重視，絕對不允許再出現。我想每個人都要有珍惜全局榮譽的責任感，都要有以局為家的理念，一言一行、一舉一動都要做到自警、自重，切實維護好全局的形象。
第四，學習型機關的氛圍還不濃。學習型機關的口號喊了好幾年，但是我們學習新知識、掌握新本領、運用新方法、解決新問題的氛圍還沒有很好形成。尤其是有的年輕同志，業(yè)務不精，經驗不夠，又缺乏主動加強學習、勝任工作的意識。這些問題要認真改進，要進一步認識到：不學習，思想就要滑坡；不學習，工作就要落后；不學習，就要被時代淘汰。在這里，我表明態(tài)度，鼓勵年輕的同志結合專業(yè)，進行一些對口的深造學習，局里面給予支持。
三、關于下半年工作任務。
半年時間已近尾聲，我們正處于推進全年目標任務的關鍵時期。下半年，城建工作任務依然繁重。區(qū)委、區(qū)政府和老百姓對天印廣場等重點工程非常關注，我們感覺如履薄冰，壓力很大。下半年工作中，我們要進一步堅定信心，繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于吃苦的作風，確保每一項目標任務都能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣完成。
污水廠工作計劃及篇六
1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好本職工作。2、認真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運等工作，確保污泥處理過程的正常運轉。
3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運行參數，熟悉和掌握有關構筑物、設備、儀表、管道系統(tǒng)的功能，確保正常運轉，使污泥處理過程符合要求。
4、熟悉脫泥機及配套設備的性能原理，熟練掌握有關操作技術和簡單維修保養(yǎng)技術。
5、準時、如實、完整、清晰地做好值班記錄，正確反映運行情況。
6、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅持安全操作，文明生產。7、保持工作環(huán)境干凈整潔，除了經常清潔設備外，還要保持地面門窗清潔。
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
污水廠工作計劃及篇七
過去的一年是集團公司深層次改革和“十二五”加快發(fā)展的推進年，新的一年，集團公司對年輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間，也使團青工作面臨新的形勢和工作任務。
2012年，污水車間團支部繼續(xù)堅持以人為本，以構建青年工作新格局為目標，進一步按照服務污水車間生產、服務青年的工作思想，深化“青年為本、服務生產”工作理念，主動適應集團公司工作，在改革中尋求新的發(fā)展，找準企業(yè)共青團工作的切入點，在集團公司“管理提升年”浪潮中發(fā)揮積極的作用。結合污水車間實際情況，圍繞分司團總支工作重點，污水車間團支部新的一年里繼續(xù)積極開展各項活動：
一、定期召開團干例會，明確職責，合理分工，協同作戰(zhàn)，各負其責，服務車間及團員青年，努力做好“上傳下達”的工作，使團支部工作有條不紊的進行。
二、加大宣傳力度，充分發(fā)揮團組織的宣傳陣地作用，做到宣傳工作有計劃、有安排，做到系列化、制度化，及時做好上級團組織及公司的各項宣傳工作。同時，不斷探索，繼續(xù)為團員青年提供各種學習的機會，創(chuàng)造展現自我的舞臺。
三、以理論學習為先導，提高廣大團員青年的政治思想覺悟。通過座談、交流等多種形式，努力提高全體團員青年的道德素質，進一步推進團員意識教育活動，優(yōu)化團員的思想先進性。以團員意識教育活動為契機，帶動各項工作的協調發(fā)展，提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、以分公司團總支活動為載體，充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢，配合車間工作建設，開展各種有益身心發(fā)展、提高青工技能的活動，深挖內潛，營造“學先進、超先進”的健康向上的文化氛圍，配合公司團總支積極做好集團公司“生產每月一星”的評選工作。
五、繼續(xù)開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動以及戶外活動等，放松心態(tài)，最大限度地調動青工的積極性，更好地為集團公司順利完成各項任務服務。
污水車間團支部2012年每月的活動的詳細安排如下：
1、“迎元旦”車間茶歡會活動。
２、總結本年團支部工作。
1、回顧以前的工作情況并總結存在的各種問題，制定2012年工作計劃。
2、開展車間仿宋字比賽。
3、舉辦車間迎新春一年一度的夠級比賽。
1、“盡我綿薄之力，綠化美麗家園”——植樹護綠活動。
2、“學雷鋒、做好事”——全體團員青年義務勞動,新年團員組織生活，成立團青服務日。
1、邀請黨員為團員青年上黨課，進行思想品德教育和職業(yè)道德教育。
2、配合車間開展好春季工作安排。
1、組織“五·四”青年節(jié)慶祝活動。
2、清明節(jié)、掃烈士墓、緬懷革命先驅。
3、配合集團團委、公司分公司團總支做好評優(yōu)工作。
1、配合幼兒園舉行慶“六·一”少兒文藝匯演；
2、評選優(yōu)秀團員。
3、做好“一年一度”大修的前期安全宣傳，保證大修的順利完成。七月:。
1、組織團青骨干員工加入到“大修”的突擊隊行列中去。
2、7月20日組織團員青年進行黨團知識交流。
3、組織青年團員積極參加“獻給黨的一首歌”文娛活動。
4、組織黨員和入黨積極分子月度定期學習。
1、組織開展夏季活動，配合車間搞好“夏季四方”工作安排。2．安排時間與員工進一步的溝通，再跟進相關員工所提出的問題或合理化建議。
3．加強對團青員工的培訓：操作規(guī)程、安全生產等。
1、團支部例會。
2、進一步完善團支部組織工作。
3認真制定計劃,做好團的交接工作。
1、“慶國慶”：團青實踐活動。
2、請黨支書為團員上黨課。
3、詩歌朗誦或是演講比賽。
4、舉行“慶國慶”——金秋系列體育活動。
1、團員配合車間搞好“冬季四方”工作安排。
2、重陽節(jié)敬老活動,組織團員青年上門探望年長車間老職工。
3、團員組織生活：學習技術整改、交流討論。
1、新年聯誼茶話會活動。
2、整理全年工作，做好團工作總結。
注：每月活動的具體實施情況以及根據車間實際生產情況、季節(jié)時令會有所調整，所有活動的舉行將在集團公司團青信息上有所體現。
新的一年，污水處理車間團支部將緊扣集團公司團委及分公司團總支工作要求，以創(chuàng)新為動力，以活動為載體，以發(fā)展為目標，在集團公司黨總支和團總支的關心指導下，求真務實，認真工作，努力完成制訂的各項目標，開創(chuàng)污水處理車間團支部工作的新局面。
污水處理車間團支部。
劉玉田。
2011年12月28日。
污水處理車間團支部2012年工作計劃過去的一年是集團公司深層次改革和“十二五”加快發(fā)展的推進年，新的一年，集團公司對年輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間，也使團......
污水處理工藝流程圖污水進入廠區(qū)先通過截流井（讓廠能處理的污水進入廠區(qū)進行處理）進入粗格柵（打撈較大的渣滓）到污水泵（提升污水的高度）到細格柵（打撈較小的渣滓）到沉沙池（以重力分離......
一.實習目的:生產實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)。實習是每一個大學畢業(yè)生必的必修課，它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見......
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污水廠工作計劃及篇八
1、深入學習貫徹落實好2018年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責任意識。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設備、規(guī)章制度等軟硬件建設，做到專人專崗、專職專責。
3、廠與各科室、生產部門簽訂安全生產目標責任書，明確安全職責，()掌握安全重點，清晰工作思路，促進城市污水處理廠安全生產工作有序開展。
4、加強安全基礎設施建設，將安全基礎設施建設范圍延伸到生產運行設施設備的安全達標，所有設施設備必須按規(guī)定定期進行檢測、校驗和維護。
5、加強安全隊伍建設，提高*化水平，加大對干部職工安全知識技能培訓力度，全年組織開展安全知識技能培訓不少于4次，開展應急演練不少于1次。
6、加強化驗*品采購、保管、領取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進一步健全完善并貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質異常應急預案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應急預案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應急預案》等各項應急預案。
8、加強事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現的安全隱患要責任到人、及時整改到位。
9、嚴格落實安全生產例會制度，每月按時召開安全生產例會，全年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整治活動不少于12次。
10、加大安全生產經費投入，及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產經費不少于30萬元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設安全監(jiān)督檢查力度，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
污水廠工作計劃及篇九
按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的通知》（新鎮(zhèn)領辦發(fā)[20xx]5號）的要求，現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下：
自2005年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實現了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達4.58萬m/d。
現階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保三同時驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收，轉入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調整，配套管網未能實施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗收條件。
自20xx年以來，由縣經發(fā)局、水務局、建設局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網近200公里，其中縣城區(qū)污水管網約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網70.7公里），污水收集率已達85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網約為70.7公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網近18公里?，F各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設工作。
20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等，設計污水管網約2公里。
污水廠工作計劃及篇十
20xx年一月，凈水廠在公司的領導下，較好的完成了各項生產任務，保證了出廠水質安全。
一月份主要工作完成情況及工作亮點。
本月初，凈水廠廠部認真組織召開安全生產廠務會及每周一次安全例會，及時傳達、貫徹了安全公司會議精神。并針對節(jié)期前后安全問題，計劃對全廠設備設施進行安全大檢查。另外，在本月11日，凈水廠組織白班人員及各班代表學習“精細化管理年活動”總結、唐總在“精細化管理年”活動總結表彰暨“質量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關于開展“質量效益年”活動實施方案》的通知,傳達公司相關會議精神，。
春節(jié)七天長假，水廠生產穩(wěn)定。為保障節(jié)期供水安全，水廠在節(jié)前組織人員對全廠的設備設施進行安全大檢查，對發(fā)現的問題及時進行處理，同時組織安排好人員值班，實行廠級領導24小時在崗值班制度，確保設備設施及時維修，保障春節(jié)期間設備穩(wěn)定、水質達標。
水廠一直十分關系職工的思想變化，經常同水廠職工交流、談心，了解并解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩(wěn)定工作，保障了春節(jié)期間職工思想穩(wěn)定。
按照公司工會要求，水廠認真組織、評選出20xx年凈水廠先進班組和先進個人。首先讓各班組對先進班組、個人進行提名，之后由廠部人員和八名調度進行投票，按得票數評選出先進班組及個人。整個過程公正、公開、透明，在水廠營造了一種人人爭當先進的氛圍，為20xx年水廠各項工作的開展打下一個良好的基礎。
1月11日，公司考核組在黨委書記姚春樑、副經理劉洪增帶領下，對凈水廠科級以上管理人員進行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進行了總結匯報，之后與會兩位公司領導先后講話，對20xx年凈水廠的工作進行了總體點評，并提出了新的更高的要求。水廠聽取領導意見、建議的同時，表示會扎實推進水廠各項工作，確保各項任務目標的實現，請公司領導放心。
節(jié)前，水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進行刷洗，保證了節(jié)期的供水安全，廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。
春節(jié)臨近，水廠為豐富職工業(yè)余生活，特舉辦了聯歡活動，并提前向全體職工送出新春祝福。聯歡活動主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動的同時，也增進了感情交流。
本月按計劃完成污泥車間人員的培訓工作。主要培訓其實際操作和應急處理能力，并要求加強安全責任意識，克服麻痹思想，確保節(jié)期前后供水安全。
水廠積極參加公司組織的關于污泥車間運行方案的各種例會，討論新建污泥管線的位置、走向，并組織人員測定各關鍵點標高。另外，由于本月天氣一直持續(xù)低溫，造成兩個濃縮池經常有上凍結冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產運行，水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進行破冰工作。
本月水廠對二濾站2#空壓機進行保養(yǎng)，更換了機油、機濾；組織小修人員對全廠破損玻璃進行了更換，共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設備等各類設備維修共約23處。
本月水廠繼續(xù)密切關注水質變化，保證低溫低濁情況下，水質達標。由于節(jié)期的臨近，對一期斜管進行清洗、清理，并對一期西側排泥管路進行更換，保障節(jié)期前后供水水質達標。堅持每天做攪拌實驗，并總結水質處理規(guī)律；定期檢測濾池運行參數；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進入污泥車間調節(jié)池，最大限度降低外排水量。
按計劃做好職工培訓。
做好各車間設備設施維護、維修工作。保證安全生產。
繼續(xù)做好水質檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數，觀察原水水質變化情況，總結水質處理更多經驗。
做好一期處理工藝的設備設施維護檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠水質。
提前做好二期反應池改造前的各項準備工作。
完成領導交辦的其他工作。
污水廠工作計劃及篇十一
在廠部和生產調度的領導下，負責水區(qū)（包括預處理系統(tǒng)、選擇池、氧化溝、二沉池、污泥回流泵站）生產運行過程的組織和管理工作。
一、認真執(zhí)行公司和廠部的決定，負責組織和管理水處理的工作。
二、根據廠部和生產調度下達的工作計劃，結合本區(qū)的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、
負責水區(qū)水處理設備管理和動力管理。
四、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數，掌握水處理區(qū)有關構筑物，設備儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
五、熟悉掌握本區(qū)有關機械設備、儀表的操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)。
六、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，認真執(zhí)行生產調度的調度單，保證生產上的統(tǒng)一指揮。
七、加強對職工的安全教育，清除隱患，安全生產。八、負責本區(qū)考勤，合理調配生產人員，提高勞動效率。九、與相關部門配合，做好銜接工作。
十、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，安全制度，交接班制度和巡回檢查制度。十一、為避免事故發(fā)生和擴大，有權對生產現場突發(fā)問題采取應急措施，但應及時向廠部和生產調度報告。
十二、負責完成本區(qū)生產任務和清潔衛(wèi)生工作。十三、完成領導交辦的其它工作。
在水區(qū)責任人的領導下，負責水區(qū)機械設備的管理工作。
一、精通本區(qū)所有設備的規(guī)格、型號、性能、數量、位置及維護保養(yǎng)知識。二、協助本單位領導搞好設備動力管理，對水處理設備的運行與維護進行業(yè)務指導。
三、認真落實各項設備管理制度和規(guī)程，組織操作人員共同做好管理工作，做到正確使用，精心維護，合理潤滑，科學維修。
在水區(qū)負責人的領導下，負責本區(qū)生產技術工作的管理。一、熟悉本廠污水處理的工藝流程、工藝參數。二、制定和完善本區(qū)工藝技術操作規(guī)程及相關制度。
三、制定完善崗位運行記錄和各種填報表，負責生產數據的歸納，整理分析工作，按時撰寫技術報告，妥善保管本區(qū)的生產技術資料。
四、及時發(fā)現生產中存在的問題，并提出解決方法和建議。
五、檢查、督促崗位人員按規(guī)程、制度操作，確保出水水質達標排放。六、完成領導交辦的其它工作。
一、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數，掌握水區(qū)有關構筑物、設備、儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
二、熟練掌握有關機械設備、儀表的基本操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)方法。
三、按照工藝操作程序，準確控制運行過程，按時進行氧化溝及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，確保工藝正常運行。
四、值班人員按規(guī)定路線巡視，認真檢查，發(fā)現問題及時處理并上報。五、了解本區(qū)水質測試項目、水樣取樣點和取樣方法。
六、認真做好運行記錄，數據要準確，及時填報各類報表不缺項、不漏項、不虛報。
七、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)格、安全制度、交接班制度和巡回檢查制度。八、遵守廠規(guī)廠紀、值班時間內要精力集中，認真負責做好本區(qū)工作。九、做好本區(qū)室內外衛(wèi)生工作，保持生產區(qū)清潔，堅持文明生產。十、完成領導交辦的其它工作。
泥區(qū)主要承擔剩余污泥濃縮和脫水系統(tǒng)的生產運行管理工作，其主要職責：一、負責污泥處理區(qū)的安全、正常運行，嚴格執(zhí)行工藝、設備操作規(guī)程和設備維護規(guī)程。
二、負責本工區(qū)設備的日常保養(yǎng)、維護和故障排除。三、負責污泥脫水處理工作，保證出泥質量。
四、負責落實勤巡、勤看、勤嗅、勤聽、勤撈、勤摸的“六勤”工作法，保證設備及室內外的清潔衛(wèi)生工作，認真準確的填寫當班運行記錄。
五、及時上報設備檢修計劃和設備零配件領用計劃。六、合理的組織生產，按規(guī)定及時上報各類報表。七、負責絮凝劑的保管和制定使用計劃。
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本區(qū)的各項工作。二、做好職工日常思想政治工作，調動職工的工作積極性。
三、根據廠部和調度下達的工作計劃，結合泥區(qū)的實際情況，科學管理，安全生產，合理運行，節(jié)能降耗。
四、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，服從調度安排，保證生產上的統(tǒng)一指揮。
五、對本區(qū)設備的維護、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉等工作負責。六、加強對職工的安全教育、消除隱患，保證安全文明生產。
七、負責檢查和記錄考勤情況，合理調配生產人員，提高勞動效率。八、努力搞好與相關部門的協作配合，主動做好銜接工作。
九、為避免事故發(fā)生和擴大，有權對生產現場突發(fā)問題采取應急措施，但應及時向廠部和調度室報告。
十、負責泥區(qū)人員考勤工作。十一、完成領導交辦的其它任務。
在泥區(qū)負責人的領導下，主要負責泥區(qū)設備方面的技術管理工作。
一、負責對本區(qū)運行人員進行崗位的技術培訓工作，使他們能熟練掌握本區(qū)所有設備的操作及維護保養(yǎng)工作，確保安全文明生產。
二、負責定期對全部設備及儀表進行維護，使其保持完好的工作狀態(tài)及清潔度。
三、負責完成并上報設備的維護、保養(yǎng)、檢修、大修計劃及備品備件的領用計劃。
四、負責泥區(qū)所有設備檔案的管理工作，并認真做好記錄。五、完成領導交辦的其它工作。
在泥區(qū)負責人的領導下，主要負責泥區(qū)工藝方面的技術管理工作。
一、負責對本區(qū)運行工進行各種工藝技術的培訓工作，使他們能熟悉本區(qū)的工藝要求及污泥的各種技術指標，確保安全文明生產。
二、負責指導本區(qū)運行工熟練掌握絮凝劑的配制方法，并能根據實際情況進行藥量的調整，使污泥脫水效果和質量達到處理要求。
三、負責泥區(qū)各類經濟技術指標的統(tǒng)計工作。
四、負責泥區(qū)所有工藝文件及相關資料的存檔及保管工作。五、完成領導交辦的其它工作。
一、熟悉污泥脫水間的各種設備的性能，掌握其操作和維護保養(yǎng)方法。二、嚴格遵守各項操作規(guī)程和安全規(guī)則，確保正常運行，使污泥脫水效果和質量達到技術要求。
三、了解絮凝劑的性能，掌握藥劑的配制方法，做好配藥工作，準確控制投藥量，并能根據泥質情況、處理效果進行藥量的調整。
四、負責污泥脫水間內所有設備的使用管理，精心觀察，監(jiān)視運行狀態(tài)及污泥脫水質量，發(fā)現問題及時處理上報，防止事態(tài)擴大，并及時填好設備故障登記表，及時報生產調度室。
五、遵守工作紀律和各種制度，值班期間精力集中，認真做好本職工作，不脫崗，不串崗，互相監(jiān)督。
六、堅持文明生產，精心維護各種儀表、設備，保持其清潔度。七、做好污泥脫水間室內外責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。八、完成領導交辦的其它工作。
一、負責做好各種規(guī)定的化驗項目和臨時安排的化驗項目。
二、及時填寫各種原始記錄及化驗數據，實事求是，不篡改數據，做好各種報表收集和整理工作。
三、根據實際情況制定準確的取樣地點，保證樣品具有代表性，保證及時、準確地提供全廠常規(guī)化驗項目數據，確保當天下午下班前將數據報調度室，便于指導生產運行。
四、對抽樣項目和臨時化驗項目分析要做對比化驗結果，并做好化驗記錄。五、加強化驗儀器的維護、保養(yǎng)，定期進行自檢項目的檢驗，并及時負責同計量部門聯系，定期檢驗所用計量設備，以確?；灪头治龅臏蚀_性。
六、搞好化驗室衛(wèi)生清潔工作，保證化驗器皿及物品放置整齊。七、對需采購的化玻器械等要編年月計劃。
八、加強安全文明生產，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，謝絕無關人員進入化驗室。
一、在廠部及總調度的領導下負責化驗室組織和管理工作，認真貫徹廠部決議，服從生產的統(tǒng)一調度。做好職工日常思想工作，調動職工的工作積極性。
二、根據廠部及調度室下達的工作計劃，結合本室的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、對本室的儀器設備的維護、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉等工作負責。四、加強對職工的安全教育，消除隱患，保證安全文明作業(yè)。五、根據實際情況，合理調配化驗人員，一專多能，提高效率。六、努力搞好與其它部門的協作配合，主動做好銜接工作。七、負責完成化驗室的檢測分析和清潔工作。
八、帶領化驗人員遵守勞動紀律，不脫崗，不串崗，不遲到，不早退。九、負責組織實施對化驗人員的技術培訓工作。十、完成領導交辦的其它工作。
一、在化驗室主任的領導下，負責化驗室技術管理工作。
二、熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數，精通各項化驗技術操作。三、制定和完善化驗室技術操作規(guī)程及相關制度。四、負責崗位培訓，確保人人持證、按規(guī)定著裝上崗。五、制定完善的崗位運行記錄及各種填報表。
六、負責化驗數據的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術報告，妥善保管化驗室的生產技術資料。
七、及時發(fā)現化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
八、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟練使用各種儀器，熟悉各種工藝參數。
九、嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，確保檢測數據的可靠準確。十、完成領導交辦的其它工作。
一、認真學習鉆研，嚴格遵守有關制度。
二、負責對入庫物資進行核對、驗收、登記入帳并進行分類存放，做到質量不變，帳物相符。驗收中如發(fā)現差錯，應按實際核收物資登記入帳。質量不符、數量不足的及時報告室主任。
三、實行登記領料制并應當面核準交清，劇毒物品需報經室主任同意方可領取。
四、負責提供缺口物品清單，以便及時采購補充，保證物品合理儲備。五、加強對物質保管業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務水平，采取必須措施防止化學物品發(fā)生變化，特別是易燃、易爆、有毒物品的存儲應符合有關規(guī)定，并經常檢查。
六、搞好庫房衛(wèi)生，保障庫房安全。
七、掌握消防知識，加強安全防范意識，搞好防火防盜。八、完成領導交辦的其它工作。
機電維修班職責在廠長和調度室的領導下，保質保量完成各項生產任務。
一、認真做好維護保養(yǎng)工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
二、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，經常進行巡回檢查，發(fā)現問題及時處理，把設備事故消滅在萌芽之中。
三、設備檢修需做記錄，上報設備的中、大修計劃。
四、執(zhí)行安全生產規(guī)定，保障作業(yè)安全，必須在斷電情況下（掛警示牌）進行設備檢修（兩人以上）。在檢修設備時，必須做好安全保護，以防事故發(fā)生，按安全程序進行維護。
五、工作應積極主動，服從分配?，F場應及時清理干凈，嚴格遵守廠內各項規(guī)章制度。
六、愛護機、電修設備工具，做好修舊利廢工作。七、完成領導交辦的其它工作。
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本維修班的各項工作。
二、組織本維修班人員完成廠部和調度下達的各項工作，對本車間人員的工作量和工作任務進行分配、調整、監(jiān)督、指導和考核。
三、負責全廠各種機械設備的大、中、小維修和定期檢修，做到檢修及時、保證質量，并認真做好記錄。
四、負責各種設備的安裝、更新、改造以及應急維修工作。五、負責保管、使用、維護間各種設備、工具及防護用品。
六、負責組織完成生產調度下達的各項生產任務，服從生產調度室的統(tǒng)一調度。
七、負責設備、材料修舊利廢工作，減少不必要的開支。八、負責本班組學習、考勤、工具保管和衛(wèi)生等全面工作。九、完成領導交辦的其它工作。
一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀和各項操作規(guī)程。
二、掌握全廠各種機、電設備的性能、作用和操作方法，基本了解工藝流程和主要設計參數。
三、看懂維修圖紙，掌握維修技能，做到一專多能。
四、認真做好設備維修、保養(yǎng)工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，嚴禁私拿和干私活。六、正確使用機、電設備維修工具，正確穿戴勞保用品，嚴格遵守安全操作規(guī)程。
七、掌握全廠各種管道的基本參數和用途。八、協助其它工種完成任務。
九、搞好本車間的環(huán)境衛(wèi)生，愛護公物，做到安全文明生產。十、完成領導安排的其它任務。
中控室職責。
中控室是保障工藝正常運行較為關鍵的部門，負責對全廠工藝設備運行狀況進行集中管理控制，保證安全生產和節(jié)能降耗。其主要責任：
三、及時、準確、安全地排除自控儀表故障；
四、建立健全每臺儀表的維修檔案，強化日常巡視和維護工作；
六、制定生產報表，及時向廠部和室調度室呈報；
七、負責廠區(qū)調度電話和調度總機、分機及工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)的管理和維護工作。
服從調度室的統(tǒng)一調度；
六、加強職工的安全教育與上崗前的職業(yè)培訓，提高專業(yè)技能，提高工作效率；
七、為避免事故發(fā)生和擴大，對生產現場突發(fā)問題采取應急措施，并及時向廠長和生產調度室報告；八、負責督促中控室完成生產任務和清潔衛(wèi)生工作；九、完成領導交辦的其它工作。
五、要嚴格執(zhí)行調度指令，不得擅自更改；
六、認真填寫交接班記錄，字跡要清晰、工整，不得有隨意涂改；
八、負責中控室的清潔衛(wèi)生工作，保持室內外的整潔，物品擺放整齊。九、完成領導安排的其它工作。
原理、性能、作用；
六、定期對現場儀表進行維護，確?，F場儀表正常運行。七、完成領導安排的其它任務。
一、職責范圍。
1、負責廠區(qū)（泵站）的電力生產工作；2、變電所是搞好廠區(qū)和泵站安全生產的樞紐和核心，必須認真執(zhí)行電力有關規(guī)定，確保供電不間斷。
二、工作內容及要求。
1、保證各種經濟技術指標的完成；
8、管理好本所的全面工作；9、完成上級交給的其它任務；三、職權范圍。
1、每月向上級匯報工作，接受上級的檢查；
2、按廠區(qū)（泵站）有關經濟責任制考核辦法考核。
一、工作內容與要求。
5、及時、正確地填寫各種記錄和報表，妥善保管圖紙、資料，管好工具、備品。
二、責任與權限。
1、領導定期或不定期的進行查崗；2、按工作內容與實際要求考核；3、根據廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
一、工作內容與要求。
6、努力學習、鉆研業(yè)務技術，不斷提高技術水平和業(yè)務素質。二、責任與權限。
1、在班長的領導下，做好對廠區(qū)（泵站）管轄的電力設備進行有計劃的維修和保養(yǎng)工作；
3、協助班長做好設備修前鑒定、修中記錄、修后驗收工作。三、檢查與考核。
1、領導定期或不定期的進行查崗；2、按工作內容與實際要求考核；3、根據廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
污水廠工作計劃及篇十二
脫硫主控（脫硫班長）崗位職責1、脫硫主控（脫硫班長）是當班脫硫、脫硝、液氨系統(tǒng)及脫硫后系統(tǒng)安全運行的負責人，并服從橫班長的統(tǒng)一調度管理，對所管設備的安全、經濟運行負全部責任。
2、嚴格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度；認真辦理好工作票、操作票，作好安全措施和事故預想，保證工作票、操作票的合格率。3、負責所管設備的起動、停止及切換操作，認真監(jiān)視設備儀表，及時進行運行調整，確保各項運行參數的正常，對運行日志，記錄及其真實性負責。
4、脫硫主控（脫硫班長）指揮脫硝主控、脫硫脫硝主操、副操搞好設備巡回檢查和定期工作，搞好設備的維護保養(yǎng)，對所管設備按規(guī)定認真檢查，發(fā)現異常及時匯報班長；脫硫主控（脫硫班長）每班巡檢不少于兩次。
5、對出現的設備異?；虬l(fā)生事故時，應沉著、冷靜準確判斷并組織人員按規(guī)程有關規(guī)定處理，并及時報告橫班長，對危及設備及人身安全的命令有權拒絕執(zhí)行，但必須向有關領導匯報。
6、如因公或其它原因須暫時離崗，經橫班長許可并向脫硝主控交待好工作，否則不得脫離工作崗位。
7、交接班前要按專責分工，搞好交接班的一切檢查或準備工作。
8、負責專責范圍內的設備和場地的整潔，搞好文明生產，搞好防凍工作。
脫硝主控（脫硫主操）崗位職責。
１、在脫硫主控的直接領導下，協助脫硫主控搞好所管轄設備的安全經濟運行，脫硫主控需離崗時，可受委托代行脫硫主控職責。
２、在脫硫主控或橫班長的指導和監(jiān)護下，對所管設備進行啟動、停止、切換等重大操作和進行定期工作。
3、配合脫硫主控認真監(jiān)視設備儀表，及時進行運行調整，確保各項運行參數的正常。
4、運行中如發(fā)現其它異常運行時，應及時匯報脫硫主控，并配合脫硫主控搞好各種事故處理，獨立處理事故時，要及時、準確，事后要立即將處理的全過程報告脫硫主控或班長。
5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好勞動紀律、值班紀律。
6、協助脫硫主控搞好交接班工作，完成分工負責的接班、交班前的檢查和準備工作，并將情況匯報主控。
7、對所管設備按規(guī)定時間及線路認真檢查，發(fā)現異常及時匯報脫；主控或橫班長；每班看盤不少于兩小時。
8、必須熟悉系統(tǒng)，熟悉液氨物理、化學特性和危險性。
9、脫硝主控（脫硫主操）離開崗位時，需經脫硫主控、橫班長同意。脫硫副操崗位職責。
1、在脫硫主控的直接領導下，協助脫硫主控搞好所管轄設備的安全經濟運行。協助脫銷主控（脫硫主操）搞好現場操作工作及防凍工作。２、在脫硫主控或橫班長的指導和監(jiān)護下，對所管設備進行啟動、停止、切換等重大操作和進行定期工作。
3、配合脫硫主控認真監(jiān)視設備儀表，及時進行運行調整，確保各項運行參數的正，每班看盤不少于兩小時。
4、運行中如發(fā)現其它異常運行時，應及時匯報脫硫主控，并配合脫硫主控搞好各種事故處理。
5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好勞動紀律、值班紀律。
6、協助脫硫主控搞好交接班工作，完成分工負責的接班、交班前的檢查和準備工作，并將情況匯報主控。
7、對所管設備按規(guī)定時間及線路認真檢查，發(fā)現異常及時匯報脫硫主控或橫班長。
8、副操離開崗位時，需經脫硫主控、橫班長同意。
污水廠工作計劃及篇十三
首先具備良好的業(yè)務素質是做好本質工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質。
牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領導開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質。
污水廠工作計劃及篇十四
時光如梭，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行集團公司和分公司下達的生產任務和工作思路以安全生產為中心，深化思想工作，轉變工作作風，實現經濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，現將半年來的情況匯報如下：
1、確立a/a/o工藝運行參數。
最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供準確記錄和分析。
2、全廠設備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施。
我廠的設備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統(tǒng)計、設備維護統(tǒng)計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統(tǒng)計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現各臺套設備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對于每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結并積累，實現費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構筑物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、藥劑消耗等，實現低成本運行，創(chuàng)造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現成本的進一步降低，達到利潤最大化。
我廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據這個目標，我們將制定出年度的培訓計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠內的全部的技術環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓，并建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內構筑物的作用和管理方法，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用；會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結合到一起，實現雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現20xx年的安全生產工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)；安全知識培訓；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護用品的采購和投用；周安全員制度的設立和實施；實現車間安全責任落實到具體負責人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產無事故發(fā)生。
1、規(guī)章制度方面有待進一步的加強和完善；班子成員要帶頭學，思想觀念、業(yè)務素質要帶頭提高。
2、與員工和協作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關鍵，在今后的工作中要倡導節(jié)約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
1、充分認識構建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者，把領導班子成為構建和諧企業(yè)的推動者。
2、進一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。
3、按照公司領導的要求，把握好每一個關鍵環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領導提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴格把控、穩(wěn)步推進，認真做好各項工作。
4、結合6月份開展的全國安全月活動，發(fā)揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個臺階，確保全年安全無傷亡事故。
總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實的團隊，為廣業(yè)環(huán)保集團的經濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。
污水廠工作計劃及篇十五
一、值班答員必須24小時堅守崗位，不得擅離崗位或竄崗。
二、值班人員必須保持室內，外衛(wèi)生整潔、干凈，保持一個良好的工作環(huán)境。
三、當班人員必須負責好欄桿周圍的安全，禁止一切閑雜人等靠近，尤其是小孩，做好巡回檢查。
四、值班期間，不得干私話，加強勞動紀律管理意識。
五、值班人員必須在交接-班前后檢查好機器是否正常，藥劑是否夠用，保證藥劑 的及時供應和機器的正常運行。嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，對發(fā)現的異常情況要及時匯報，并做好詳細記錄 。
六、對污水要做到及時處理和排放，保證不外溢，不污染環(huán)境。
七、以上規(guī)定，一旦有違法者，均按污水處理站的獎罰規(guī)定予以處罰。
為規(guī)范污水處理站值班人員的行為和職業(yè)道德，為加強對值班人員的考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。根據《中華人民共和國勞動法》的有關規(guī)定，結合本污水處理站實際情況特制定本制度。本制度適用于本污水處理站所有值班人員。
一、考勤管理
1、所有值班人員統(tǒng)一接受污水站主管的管理，并由其對各值班人員的工作情況進行監(jiān)督、檢查和日?？己?。
2、考勤文檔包括考勤記錄和考勤報表?？记谟涗洖榭记趩T逐日登記的員工考勤情況、以及相關的證明文件?？记趫蟊頌榭记趩T月末編寫的統(tǒng)計表，其中應包括：員工姓名、應出勤日、實出勤日、加班時間、請假天數、遲到、早退、曠工小時(天數)等。
3、主管應嚴格考勤制度，據實記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報。
4、超過規(guī)定上班時間15分鐘不超1小時未到崗者，記為遲到一次；早于規(guī)定的下班時間15分鐘不超1小時離崗者，記為早退一次。超過規(guī)定上班時間1小時未到崗者，記為曠工半天；早于規(guī)定下班時間1小時離崗者，記為曠工半天。當日未到崗，且無正當理由的；未到崗而提供的證明材料經核查為虛假的；到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的；記為曠工。
二、責任與權限
1、值班員必須敢于負責，堅持原則，一絲不茍，嚴格按有關命令執(zhí)行；
2、值班員必須刻苦學習業(yè)務技術，提高自身水平；
3、認真及時、準確無誤地按期填報有關報表；
5、完成領導交給的其它臨時性任務。
6、凡實行三班二運轉的崗位，執(zhí)行交接-班制度。
7、兩班交接時，對本班進出水情況、工藝狀況、設備運行狀況、現場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。
8、兩班交接時，接-班者未到，交-班者不得離崗；遲到或礦工者按公司相關 1
規(guī)定執(zhí)行。對交接-班中發(fā)生的'問題，如設備發(fā)生故障等，應雙方留下來待問題解決后方可交接-班。
9、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設備損壞、生產受影響者，由交-班人承擔責任。
10、認真填寫交接-班記錄。
值班室安全注意事項
1、除持證的專業(yè)人員外，其余人一律不得隨意操作或私自修理生活污水處理站設備和設施。
2、電氣設備不得帶故障運行，任何電氣設備在未驗明無電之前，一律認為有電，不要盲目接觸。
3、需要移動某些非固定安裝的電氣設備，如水泵，必須先切斷電源再移動；移動中，要防止導線被拉斷。
4、員工經常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關、按鈕開關、插座以及導線等，必須保持安全完好，不得有破損。
5、停電后必須切斷電源總開關。
6、在送電時，要仔細檢查設備內及其周圍是否有人，并發(fā)出信號或聯絡后再送電。
7、維修時要掛電氣維修牌，掛有電氣維修牌的開關，絕對不允許閉合。
8、電器設備的清掃必須在確認斷電后再進行。
9、不再用潮濕的手、抹布和其他物體接觸任何電氣設備。
10、工作場所嚴禁擅自使用電爐、電壺及其它大功率用電器。
11、設備進行清理時，嚴禁用水沖刷電氣設施。
12、嚴禁不用插頭而直接將電線末端線頭插在插座里。
13、使用的閘刀、空氣斷路器等應完好無損，嚴禁用銅絲或其他金屬絲代替保險絲。
14、消毒劑必須單獨放置，不能與其它設備同處一室。
15、放置消毒劑的房間必須通風良好，有強制換氣裝置。
16、藥箱中如有沉渣應清理干凈，防止堵塞管道和流量計。
17、加藥管和閥門均為pvcu，故在開啟和關閉時，宜慢宜輕，嚴禁強扭硬板、硬靠，防止造成管道和閥門斷裂。
18、加藥裝置應保持清潔，不要把藥劑撒在表面，更不容許堆積在閥門手柄上，使其結垢不能轉動，因此要保持常擦常洗，做到文明生產。
19、非專業(yè)人員不得接觸消毒劑。
20、移動和添加消毒劑時應穿防護服，戴防護手套、面具。
21、消毒劑不可接觸皮膚，如不小心濺到皮膚上請立即用大量冷水沖洗。
22、計量泵工作時不可擰開計量泵出藥管，以免藥液濺到身體上。
23、計量泵、攪拌器和風機等設備按照說明書定期加注或更換齒輪油。
24、設備轉動部分在設備工作時人不能接觸。
25、末經培訓人員不得操作設備。
一、中控室是全廠機電設備的控制、運行、管理的核心系統(tǒng)，值班人員應嚴格遵守運行組崗位職責，應全面掌握全廠機電設備運行狀況，按照工藝運行要求及規(guī)定，操作、控制、運行各機電設備。
二、值班期間做好與各工藝單體現場值班人員的信息溝通，必要時經運行組長同意傳達現場操作指令，并做好各類報表的填寫，嚴禁私自會客，不得無故脫崗，非值班人員（除領導及維護人員），未經許可一律不得擅自進入。
三、非值班人員不得任意操作鍵盤，若查詢數據，需報廠部領導同意，再由值班人員操作查詢。
四、嚴禁私自將外來電子產品（電子設備、軟件、程序）插入中控電腦上運行。
五、室內嚴禁吸煙，嚴禁帶入食品，嚴禁大聲喧嘩。
六、愛護室內各類設施（包括計算機、空調、打印機、工作臺、椅子及其它附屬機電設備），不得隨意損壞及丟失。
七、交接-班前進行清掃，保持室內環(huán)境整潔。
八、完成領導交辦的其它工作。
污水廠工作計劃及篇十六
一、堅守工作崗位，嚴格遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。不遲到，不早退，不擅自離崗、串崗，不違章操作。
二、在電腦的顯示屏上對現場進行模擬巡視，按規(guī)定準確無誤地做好當班記錄，同時密切注意進水的水質、水量以及設備的運行情況及電流變化，發(fā)現生產運行中的工藝及設備異常情況及時通知當班調度。
三、實施現場就地控制運行方式或微機手動運行方式操作時，開、停設備要與現場操作人員取得聯系，確保能正常操作后方可運行。
四、服從現場負責人指揮，作好水區(qū)、泥區(qū)的協調工作。在電腦上執(zhí)行每項操作前要與現場取得聯系，確保人身與設備安全。
五、操作人員同時兼有安全保衛(wèi)職責，上班期間禁止非有關人員進入中控室。獲準參觀人員，應由指定人員陪同，未經許可，嚴禁非崗位人員上機操作。任何人不得在微機及其附屬設備上做與工作無關的事，禁止安裝與工作無關的軟件。
六、操作人員不得擅自對系統(tǒng)程序進行增刪，由于工藝要求需要更改參數設置時,需報經分管領導和現場負責人同意后,指定專人更改,并做好更改記錄。
七、保持中控室內責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和良好的計算機工作環(huán)境。八、認真執(zhí)行交接班制度。交班雙方要對工藝及設備運行、環(huán)境衛(wèi)生和工具器械等方面嚴格交接，并簽字確認。
九、完成領導安排的其它工作。
污水廠工作計劃及篇一
（閩政辦〔xx〕xxx號），結合我縣實際，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)、辦事處）全面建設農村污水處理設施，特制定本方案。
圍繞水污染有效處理，按照“村點覆蓋全面、群眾受益廣泛、設施運行長效、治污效果良好”要求，全面推進我縣農村污水處理設施建設，大力整治我縣農村普遍存在的生活污水污染問題，促進我縣水生態(tài)環(huán)境逐步改善，全面提升宜居環(huán)境質量，加快建設“廈漳泉生態(tài)型核心區(qū)”。
（二）新建農村污水處理設施。
根據《長泰縣“全民綜合治水、共建美麗長泰”三年行動方案》等文件要求，全縣需要新建污水設施的總計xx個村，各行政村（居委會）應根據自身實際情況建設集中式或分散式處理設施（人工濕地），其中龍津溪沿岸x公里范圍內所有行政村及自然村應作為建設重點。
（三）提升改造已建污水處理設施。
目前，已建的xx個污水處理設施大部分存在缺乏有效管理、污水收集率低、處理設施無進出水、設施滲漏及管道破壞嚴重等問題，應根據其各自存在問題加以改造提升。
（一）計劃實施目標。
污水廠工作計劃及篇二
本年度，我園將繼續(xù)高舉*理論偉大旗幟，緊緊圍繞黨的中心任務和幼兒園的中心工作，堅持全心全意為廣大教職工服務的宗旨，加強教代會制度建設，爭取在新的一年使我園的教代會工作上一個新的臺階。
一、加強工會作風建設，加大聯系教工、關心教工的力度。繼續(xù)以深厚的感情、滿腔的熱情，把關心教工身體素質與積極推進送溫暖工程有機地結合起來，繼續(xù)做好職工文化體育活動、福利事業(yè)。密切聯系廣大職工，聽取和反映職工的意見和要求，關心職工的生活，幫助職工解決困難，維護職工合法權益。為提高教工身體素質，積極開展教工文體活動。使教職工切實感受到^v^幼兒園就是我的家，促使廣大教職工以真正的主人翁精神投入幼兒園的各項工作中，促進幼兒園教育教學質量持續(xù)提高。
二、認真抓好園務公開的推進和合理化建議工作。
本學期的園務公開工作，要切實抓好教代會這個重要載體，堅持把園務公開的內容和教工行使民主管理的職責范圍相結合，與幼兒園內的重大任務相結合，注重實踐主動公開、實質公開和決策程序公開，努力做到公開內容、程序、時間、形式、管理和督查“六規(guī)范”。完善園務公開臺帳記載，團結教職工維護行政行使職能，增加幼兒園工作的透明度，調動廣大教職工和辦學積極性，充分發(fā)揮工會的社會支持和橋梁作用?！督逃ā泛汀督處煼ā芬?guī)定，幼兒園要建立和健全以教師為主體的教職工*制度，加強幼兒園的民主管理和民主監(jiān)督。積極參與幼兒園工作，做好校園文化建設。
施綱要》和深入學習修改后的《工會法》，評選園內的“三愛”模范教師，師德高尚好園丁，大力宣傳優(yōu)秀教師動人事跡，傳播人民教師敬業(yè)奉獻的高尚精神。要認真組織廣大工會干部和教工學習新《工會法》。加強教職工隊伍的建設，是我校工會今年的重要任務。堅持^v^教書育人，為人師表^v^教育，堅持黨的基本路線教育，尤其要把青年教師隊伍和的政治思想教育認真抓好；要在青年教師中開展^v^職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律^v^教育，造就一批思想過硬。業(yè)務技能過硬，忠于黨的教育事業(yè)的優(yōu)秀青年教師。要更新教育觀念，引導教職工走在教育改革的前沿。提高推進教育的自覺性和積極性。
污水廠工作計劃及篇三
年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠。年，整治工作將認真貫徹落實省、市重點流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標，在持續(xù)鞏固提升中上游水質的基礎上，重點開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的檔次，營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓，努力建設“顯山露水”的現代化濱宜居城市。
一、主要目標任務。
1、鞏固提高治理成效，進一步凈化區(qū)域水質，確保水質水域功能達標率達80%以上，交界斷面（入?？冢┧蚬δ苓_標率達80%以上。
2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內的畜禽養(yǎng)殖場，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內外規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場的治理達標工作；根據全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式。
5、大力實施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設，全力推進東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—?？诙蔚膬啥螡竦毓珗@，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。
6、采取經濟、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補水節(jié)水等長效機制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。
二、整治舉措。
今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的綜合整治項目：
1、拆管結合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內畜禽養(yǎng)殖污染。
（1）強化監(jiān)管，明晰職責，確保已拆除養(yǎng)殖場不出現反彈。根據《市堅決制止新建擴建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》，各相關鎮(zhèn)街應采取積極有效措施，安排人員加強巡查監(jiān)管工作，對頂風新建、擴建的養(yǎng)殖場要堅決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。
（2）全面完成流域內列入計劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務。今年將最后投入約3500萬元補償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務。海口、、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應在5月底全面完成年第四期拆除任務及新增擴建部分拆除任務。對流域內5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個突破的辦法，務求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。
（3）堵疏結合，講究方法，為整治工作營造良好氛圍。根據《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式，投入880萬元，實施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理，引導禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進行標準化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責令關閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場；建設規(guī)范的病、死畜禽處理場，嚴防亂扔病死畜（禽）現象發(fā)生。
2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。
污水廠工作計劃及篇四
*年是機構改革后相對穩(wěn)定的一年，市政處在市委、市政府正確領導和市建設局的領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，全面貫徹市委四屆七次全會精神和市委“工業(yè)西進、城市西拓”重要決策，以良好的精神狀態(tài)和思想作風抓好落實，結合我處工作實際，在全處干部職工的共同努力下，完成了市政管養(yǎng)的宏觀管理、檢查指導、監(jiān)督管理和拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作等各項任務?？偨Y一年來的工作，我們的主要成績是：
一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作。
機構改革后我處根據市政府賦予我處的職能，年初，處領導召集處中層以上干部和工程技術人員進行了座談，根據市委市政府賦予我處的任務，研究制訂全處新一年的工作重點和工作計劃。圍繞本處職能，我處開展了以下幾方面工作：
2、完成了拱北污水廠三期擴建工程附屬工程的施工任務。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴建工程進行試運轉過程中，污水進水量不足，依照市領導的指示，我處組織了招標，對前山岱山泵站出水壓力管進行改造，鋪設了dn600mm鋼管公里，同時，在拱北排漬泵站鋪設了截污管和泵站，改善了拱北三期的進水量，提高污水處理率。
3、積極組織人力對歷年工程欠款進行清理造冊上報。
根據上級領導的指示精神，要求我處對歷史遺留的工程欠款進行清理，我處立即召開專題會議，處副主任葉觀興同志主要負責此項工作，市政科、計財科、籌建辦等有關人員明確分工，責任到人。及時開展清理工作，在時間緊、任務重的情況下，大家克服重重困難，加班加點，對歷年來工程賬目進行清理，由于有些欠款歷經十多年，工作量非常大，但他們團結合作，查帳、審核工程結算，認真仔細填報每筆欠款，整理欠款的有關資料，較好地完成上級交給的任務。同時完成了景山路改造工程的工程結算工作。
4、認真做好各項調研統(tǒng)計工作。10月份根據市建設局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術人員對市區(qū)內已建成和未完工的18條市政爛尾路進行了現場調查，查找損壞的原因、樁號的含接、污水雨水井、管道的核對、丈量等工作。此項工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級交給的任務，為編制18條路的維修預算提供了具體的數據和資料。還對已通車的道路現狀和全市市政設施量進行了全面的統(tǒng)計和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護情況調研提綱，起草了*年道路改造建設計劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設局提供了市政管理的決策依據。
5、積極抓緊市政設施管理的立法工作。隨著城市建設不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設施管理過程中發(fā)現的問題逐年增多，舊的辦法已經不適應管理的需要。為了使市政設施管理工作有法可依，我處沈時聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設局法規(guī)科的有關領導走訪了省內、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經驗，結合我市的實際，起草了《珠海市市政設施管理辦法》，幾經修改，目前等待市長會議討論通過，即可頒發(fā)實施。
6、以實際行動貫徹落實市委“工業(yè)西進、城市西拓”的重要決策。為了促進西部地區(qū)建設事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動與金灣、斗門、三灶等_門聯系溝通，主動提供專業(yè)服務，對西區(qū)的市政設施管理工作進行行業(yè)指導。處三位領導多次前往西部城區(qū)進行市政設施情況調查，與西部市政管理部門進行座談，聽取他們的意見，針對突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點問題，介紹推薦市政管理的經驗和新信息、新技術、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻出謀獻策。
二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作。
拱北污水廠三期擴建工程是我市的重點工程之一，一直以來市領導、建設局領導都非常重視，經常到一線現場視察工作，了解工程進展情況，解決和協調存在問題，使工程進展順利。繼去年試通水后，今年主要是做好工程的有關收尾、竣工驗收和移交等工作：
1、年初，我處邀請了市建設局、計劃發(fā)展局、財政局、質檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關部門的相關人員進行了座談，我處對拱北污水廠三期擴建工程的建設運行情況作了詳細匯報，各單位對該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對該工程的后續(xù)各項工作進行了布置，為此，我處還成立工程協調領導小組，一把手沈時聰同志任組長，副主任肖壽貴同志任副組長，籌建辦、設備科、辦公室、計財科的有關同志為組員，大家各負其責，沈時聰同志針對工程運行中出現的問題及時進行協調解決，并定期召開例會，聽取各科室的匯報，使該工程的收尾工作進行有序，有條不紊。
2、認真做好工程的初驗和移交工作。在籌建辦、設備科技術人員的共同努力下，對拱北污水廠三期擴建工程全部設備進行了全面檢查維修，并對在試運行中出現的問題進行處理和完善，強化運行培訓，于*年4月15日完成了進口設備的移交工作，轉入正式運行。7月10日組織了設計院、質檢站等有關單位對工程進行了初驗，并對初驗中有關單位存在的問題進行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬元。目前，拱北污水廠三期擴建工程的運行基本正常，經處理后的污水質達標。
3、積極完成拱北污水廠三期擴建工程用地的調整工作。由于拱北污水廠三期擴建工程建設用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調整和計價，我處積極與市國土局聯系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調整劃定工作。
4、認真搞好進口設備保質期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進口設備還在保質期內，籌建辦和設備科的同志時刻關注設備運行狀態(tài)，出現問題及時與外商聯系和交涉，加強運行期間的設備管理，減少了不必要的損失。
5、配合做好審計、評審工作。年底，國家財政部和市審計局檢查組對拱北污水廠三期工程進行了審計和評審，我處籌建辦、計財科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項審計和評審工作，使此項工作順利完成。
三、繼續(xù)抓好兩個文明建設，促進各項工作順利進行。
堅持政治學習制度，加強干部、職工思想教育。我處堅持政治學習制度，每周五下午全體干部、職工集中學習，今年主要學習了“兩會精神”、“珠海政府工作報告”，根據市建設局的統(tǒng)一布暑，學習有關法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長視察我市的講話精神，組織全處中層以上領導參加了建設局系統(tǒng)*年紀律學習月的學習，并結合本處干部、職工的學習情況和學習效果、心得體會等作了全面總結。通過一系列的學習，使全體干部、職工的思想覺悟得到進一步提高，法制觀念得到進一步增強。
加強領導，切實搞好內部事務公開工作。為了增強職工的民主意識和提高辦事透明度，我處進一步推行內部事務公開制度，按時公開單位的收支情況，招待費開支、年終考核、職稱評聘、公車使用及領導干部任期經濟審計情況等等，并組織了職工代表對機關內部事務管理公開工作進行了評價總結和民主測評。保障了職工的合法權益。遏制了腐敗的滋生。
認真抓好計劃生育和社會治安綜合治理工作，計劃生育是天下第一難事，實行“一票”否決，我處高度重視計生工作，分管計生的領導親自抓落實，今年初，一把手沈時聰同志與市建設局、市吉大街道辦簽訂了計生責任書，分管領導肖壽貴同志與科室簽訂了計生合同，層層抓好落實計生工作指標，一年來共召開計生工作專題會議6次；認真落實計生工作的各項規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查?。煌ㄟ^墻報、雜志以及開展計生知識問答的形式，大力宣傳人口與計劃生育政策。由于領導重視，狠抓了各項責任目標的落實，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計生工作8項指標的達標率均為100%。
污水廠工作計劃及篇五
同志們：
今天，我們在這里召開“時不我待、爭分奪秒，實現城建半年工作最后沖刺”的動員會議，總結回顧今年以來的城建工作，分析存在的問題，部署下一階段任務。目的在于認真對照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，對照全年目標任務序時進度的要求，對照自身的工作要求，再一次統(tǒng)一思想、凝成共識，以扎扎實實的行動，確保年初人代會所確定的各項城建目標任務不折不扣地完成。下面，我講三個方面的內容。
一、今年以來城建工作情況。
今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞年初確定的“三個文明”建設目標，創(chuàng)新思路，負重拼搏，以超常規(guī)、高標準的要求推進城建各項工作的開展。為將全年任務不折不扣落到實處，我們立足于早，著眼于快，從年前就開始各項工程的籌備工作。春節(jié)前，我們與各個部門簽訂責任狀，明確了新一年的各項建設任務。春節(jié)期間，天印廣場等重點工程建設沒有休息，初八一上班，我們又立即召開07年城建任務推進的再動員大會，進一步明確工作要求，營造出大干快上、爭先恐后的建設氛圍。3月份開始，為了確保重點工程的快速推進，我們除制定年工作計劃、季工作計劃、月工作計劃外，又制定了周工作計劃，確保按照序時進度完成任務。在這些強有力的措施的組織推動下，在局黨政班子的正確領導和全局干部職工的共同努力下，我們順利完成了“三個文明”建設的階段性目標。
2、拆遷及安置工程進展良好。今年我局的一項重要任務是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大，外港河地段又有很多的門面房，住戶以之為謀生手段，拆遷工作更是難上加難。但是，我們在短短的時間內完成了39戶中的37戶協議簽訂，成績來之不易。安置房建設方面，楊家圩一期安置房順利推進，二期開始基礎施工；湖西安置房二期8幢主體完成。同時，我們把遺留問題的解決作為全局的一項重點工作來抓，大力推進面粉廠等地塊的復建房建設和“兩證”辦理工作，妥善處理拆遷戶上訪等問題，有效維護了和諧穩(wěn)定的大局。
3、小城鎮(zhèn)建設全面展開。年初以來，我們緊緊圍繞市、區(qū)下達的小城鎮(zhèn)建設目標任務，深入推進新農村建設，農民集中工程、康居示范村創(chuàng)建、村莊綜合整治、村莊規(guī)劃編制等工作正有條不紊地組織實施。4月中旬，我們還組織了五十余名村建人員、創(chuàng)建村負責人到蘇南考察，學習了先進地區(qū)的村莊整治工作經驗。此外，燃氣、供排水、施工圖審查等各項管理工作也得到了積極推進。
4、平臺運作成效顯著。城建平臺成立以來，在土地運作、融資貸款等方面取得了很大的成績，這是去年城建工作能夠順利推進的重要保證。今年，我們在取得經驗的基礎上，進一步加大了平臺的運作力度，取得了明顯成效。融資方面，從年前就著手與各家銀行的貸款洽談，并與中信、交通、招商、民生等銀行達成了一批貸款協議。到目前為止，平臺運作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外，我們正積極籌劃將經濟適用房項目進行打包，推進國家開發(fā)銀行的貸款。土地運作方面，去年植物油廠地塊的成功運作，為老城區(qū)土地運作提供了樣板。今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府關于運作好老城紅線范圍內土地的指示，對老城區(qū)紅線范圍內的土地進行了篩選，積極尋找可用于城市建設的有效土地，力爭通過平臺的參與競拍，提高土地收益，增加城市建設資金。與此同時，我們還加快了水務集團的組建步伐，以降低局屬企業(yè)負債率，為城建工作的順利推進提供更堅實的保障。
二、存在的不足。
在充分肯定上半年成績的同時，我們也要看到，城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，需要引起足夠的重視。主要表現在：
第一，部門之間的工作存在不平衡。表現在部門之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的，更多的指思想上的忙閑不均。有的部門任務重、工作緊張，有的部門任務相對較少，工作比較清閑。不可否認不平衡是永恒的主題，這里面有部門之間工作性質、職責不同的原因。但是，有的部門、有的同志在思想上還沒有融入到熱火朝天的大建設氛圍當中，游離于城建中心工作之外，顯得與其他同志、其他部門不協調。應當看到，我們大多數的同志是樂于吃苦的，不管是份內份外的工作，只要局里面需要，都是沖在最前面。前段時間外港河拆遷簽協議的關鍵階段，機關的幾位老同志和拆遷工作人員一起，冒著酷暑和炎熱，不顧蚊蟲叮咬，在外港河拆遷一線堅持到深夜，這種精神難能可貴。_主席說過，“什么叫工作，工作就是斗爭。越是困難的地方越是要去，這才是好同志?！蔽覀兌家獙W習這種不計個人得失的奉獻精神，都要學習這種越是艱苦的工作越是主動去做的不怕吃苦的精神，都要學習這種為了全局的整體利益、全局的重點任務主動爭著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭，做出表率，在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實干，真正把各項工作做實做好。
第二，創(chuàng)新進取的能力還不強。主要是怎么以創(chuàng)新的思維，破解工作中的難題，怎么以銳意進取的精神，為全局出謀劃策方面，老辦法不靈，新辦法不多，缺乏行之有效的解決方法；在遇到新情況、新問題的時候，視野不夠開闊，思路不夠寬廣，主意不多，舉措不新，進展不快，甚至束手無策。在下一步工作中，在座的各位同志都要進一步解放思想，加強思考，凡事多用腦筋想一想，想想怎么創(chuàng)新，怎么攻堅克難，怎么以超常規(guī)的速度推進工作。也就是通常所講的“不僅要學會看病，而且要學會治病”。
第三，作風建設情況不盡如人意。今年，既是科室作風建設年，也是建設局機關接受行風評議的一年，作風建設尤其重要。這一點局領導班子已經在相關會議上強調過許多次，但從實際情況來看，我們的工作中仍然存在這樣那樣的問題。個別部門的同志精神狀態(tài)松懈，工作熱情不高，自我要求不嚴，上班嘻嘻哈哈，言行舉止讓人感覺不像是政府部門工作人員，影響不好。這些問題雖然只是在個別部門和個別人員中間存在，但必須引起全局上下的高度重視，絕對不允許再出現。我想每個人都要有珍惜全局榮譽的責任感，都要有以局為家的理念，一言一行、一舉一動都要做到自警、自重，切實維護好全局的形象。
第四，學習型機關的氛圍還不濃。學習型機關的口號喊了好幾年，但是我們學習新知識、掌握新本領、運用新方法、解決新問題的氛圍還沒有很好形成。尤其是有的年輕同志，業(yè)務不精，經驗不夠，又缺乏主動加強學習、勝任工作的意識。這些問題要認真改進，要進一步認識到：不學習，思想就要滑坡；不學習，工作就要落后；不學習，就要被時代淘汰。在這里，我表明態(tài)度，鼓勵年輕的同志結合專業(yè)，進行一些對口的深造學習，局里面給予支持。
三、關于下半年工作任務。
半年時間已近尾聲，我們正處于推進全年目標任務的關鍵時期。下半年，城建工作任務依然繁重。區(qū)委、區(qū)政府和老百姓對天印廣場等重點工程非常關注，我們感覺如履薄冰，壓力很大。下半年工作中，我們要進一步堅定信心，繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于吃苦的作風，確保每一項目標任務都能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣完成。
污水廠工作計劃及篇六
1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好本職工作。2、認真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運等工作，確保污泥處理過程的正常運轉。
3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運行參數，熟悉和掌握有關構筑物、設備、儀表、管道系統(tǒng)的功能，確保正常運轉，使污泥處理過程符合要求。
4、熟悉脫泥機及配套設備的性能原理，熟練掌握有關操作技術和簡單維修保養(yǎng)技術。
5、準時、如實、完整、清晰地做好值班記錄，正確反映運行情況。
6、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅持安全操作，文明生產。7、保持工作環(huán)境干凈整潔，除了經常清潔設備外，還要保持地面門窗清潔。
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
污水廠工作計劃及篇七
過去的一年是集團公司深層次改革和“十二五”加快發(fā)展的推進年，新的一年，集團公司對年輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間，也使團青工作面臨新的形勢和工作任務。
2012年，污水車間團支部繼續(xù)堅持以人為本，以構建青年工作新格局為目標，進一步按照服務污水車間生產、服務青年的工作思想，深化“青年為本、服務生產”工作理念，主動適應集團公司工作，在改革中尋求新的發(fā)展，找準企業(yè)共青團工作的切入點，在集團公司“管理提升年”浪潮中發(fā)揮積極的作用。結合污水車間實際情況，圍繞分司團總支工作重點，污水車間團支部新的一年里繼續(xù)積極開展各項活動：
一、定期召開團干例會，明確職責，合理分工，協同作戰(zhàn)，各負其責，服務車間及團員青年，努力做好“上傳下達”的工作，使團支部工作有條不紊的進行。
二、加大宣傳力度，充分發(fā)揮團組織的宣傳陣地作用，做到宣傳工作有計劃、有安排，做到系列化、制度化，及時做好上級團組織及公司的各項宣傳工作。同時，不斷探索，繼續(xù)為團員青年提供各種學習的機會，創(chuàng)造展現自我的舞臺。
三、以理論學習為先導，提高廣大團員青年的政治思想覺悟。通過座談、交流等多種形式，努力提高全體團員青年的道德素質，進一步推進團員意識教育活動，優(yōu)化團員的思想先進性。以團員意識教育活動為契機，帶動各項工作的協調發(fā)展，提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、以分公司團總支活動為載體，充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢，配合車間工作建設，開展各種有益身心發(fā)展、提高青工技能的活動，深挖內潛，營造“學先進、超先進”的健康向上的文化氛圍，配合公司團總支積極做好集團公司“生產每月一星”的評選工作。
五、繼續(xù)開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動以及戶外活動等，放松心態(tài)，最大限度地調動青工的積極性，更好地為集團公司順利完成各項任務服務。
污水車間團支部2012年每月的活動的詳細安排如下：
1、“迎元旦”車間茶歡會活動。
２、總結本年團支部工作。
1、回顧以前的工作情況并總結存在的各種問題，制定2012年工作計劃。
2、開展車間仿宋字比賽。
3、舉辦車間迎新春一年一度的夠級比賽。
1、“盡我綿薄之力，綠化美麗家園”——植樹護綠活動。
2、“學雷鋒、做好事”——全體團員青年義務勞動,新年團員組織生活，成立團青服務日。
1、邀請黨員為團員青年上黨課，進行思想品德教育和職業(yè)道德教育。
2、配合車間開展好春季工作安排。
1、組織“五·四”青年節(jié)慶祝活動。
2、清明節(jié)、掃烈士墓、緬懷革命先驅。
3、配合集團團委、公司分公司團總支做好評優(yōu)工作。
1、配合幼兒園舉行慶“六·一”少兒文藝匯演；
2、評選優(yōu)秀團員。
3、做好“一年一度”大修的前期安全宣傳，保證大修的順利完成。七月:。
1、組織團青骨干員工加入到“大修”的突擊隊行列中去。
2、7月20日組織團員青年進行黨團知識交流。
3、組織青年團員積極參加“獻給黨的一首歌”文娛活動。
4、組織黨員和入黨積極分子月度定期學習。
1、組織開展夏季活動，配合車間搞好“夏季四方”工作安排。2．安排時間與員工進一步的溝通，再跟進相關員工所提出的問題或合理化建議。
3．加強對團青員工的培訓：操作規(guī)程、安全生產等。
1、團支部例會。
2、進一步完善團支部組織工作。
3認真制定計劃,做好團的交接工作。
1、“慶國慶”：團青實踐活動。
2、請黨支書為團員上黨課。
3、詩歌朗誦或是演講比賽。
4、舉行“慶國慶”——金秋系列體育活動。
1、團員配合車間搞好“冬季四方”工作安排。
2、重陽節(jié)敬老活動,組織團員青年上門探望年長車間老職工。
3、團員組織生活：學習技術整改、交流討論。
1、新年聯誼茶話會活動。
2、整理全年工作，做好團工作總結。
注：每月活動的具體實施情況以及根據車間實際生產情況、季節(jié)時令會有所調整，所有活動的舉行將在集團公司團青信息上有所體現。
新的一年，污水處理車間團支部將緊扣集團公司團委及分公司團總支工作要求，以創(chuàng)新為動力，以活動為載體，以發(fā)展為目標，在集團公司黨總支和團總支的關心指導下，求真務實，認真工作，努力完成制訂的各項目標，開創(chuàng)污水處理車間團支部工作的新局面。
污水處理車間團支部。
劉玉田。
2011年12月28日。
污水處理車間團支部2012年工作計劃過去的一年是集團公司深層次改革和“十二五”加快發(fā)展的推進年，新的一年，集團公司對年輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間，也使團......
污水處理工藝流程圖污水進入廠區(qū)先通過截流井（讓廠能處理的污水進入廠區(qū)進行處理）進入粗格柵（打撈較大的渣滓）到污水泵（提升污水的高度）到細格柵（打撈較小的渣滓）到沉沙池（以重力分離......
一.實習目的:生產實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)。實習是每一個大學畢業(yè)生必的必修課，它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見......
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污水廠工作計劃及篇八
1、深入學習貫徹落實好2018年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責任意識。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設備、規(guī)章制度等軟硬件建設，做到專人專崗、專職專責。
3、廠與各科室、生產部門簽訂安全生產目標責任書，明確安全職責，()掌握安全重點，清晰工作思路，促進城市污水處理廠安全生產工作有序開展。
4、加強安全基礎設施建設，將安全基礎設施建設范圍延伸到生產運行設施設備的安全達標，所有設施設備必須按規(guī)定定期進行檢測、校驗和維護。
5、加強安全隊伍建設，提高*化水平，加大對干部職工安全知識技能培訓力度，全年組織開展安全知識技能培訓不少于4次，開展應急演練不少于1次。
6、加強化驗*品采購、保管、領取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進一步健全完善并貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質異常應急預案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應急預案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應急預案》等各項應急預案。
8、加強事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現的安全隱患要責任到人、及時整改到位。
9、嚴格落實安全生產例會制度，每月按時召開安全生產例會，全年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整治活動不少于12次。
10、加大安全生產經費投入，及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產經費不少于30萬元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設安全監(jiān)督檢查力度，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
污水廠工作計劃及篇九
按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的通知》（新鎮(zhèn)領辦發(fā)[20xx]5號）的要求，現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下：
自2005年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實現了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達4.58萬m/d。
現階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保三同時驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收，轉入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調整，配套管網未能實施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗收條件。
自20xx年以來，由縣經發(fā)局、水務局、建設局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網近200公里，其中縣城區(qū)污水管網約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網70.7公里），污水收集率已達85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網約為70.7公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網近18公里?，F各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設工作。
20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等，設計污水管網約2公里。
污水廠工作計劃及篇十
20xx年一月，凈水廠在公司的領導下，較好的完成了各項生產任務，保證了出廠水質安全。
一月份主要工作完成情況及工作亮點。
本月初，凈水廠廠部認真組織召開安全生產廠務會及每周一次安全例會，及時傳達、貫徹了安全公司會議精神。并針對節(jié)期前后安全問題，計劃對全廠設備設施進行安全大檢查。另外，在本月11日，凈水廠組織白班人員及各班代表學習“精細化管理年活動”總結、唐總在“精細化管理年”活動總結表彰暨“質量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關于開展“質量效益年”活動實施方案》的通知,傳達公司相關會議精神，。
春節(jié)七天長假，水廠生產穩(wěn)定。為保障節(jié)期供水安全，水廠在節(jié)前組織人員對全廠的設備設施進行安全大檢查，對發(fā)現的問題及時進行處理，同時組織安排好人員值班，實行廠級領導24小時在崗值班制度，確保設備設施及時維修，保障春節(jié)期間設備穩(wěn)定、水質達標。
水廠一直十分關系職工的思想變化，經常同水廠職工交流、談心，了解并解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩(wěn)定工作，保障了春節(jié)期間職工思想穩(wěn)定。
按照公司工會要求，水廠認真組織、評選出20xx年凈水廠先進班組和先進個人。首先讓各班組對先進班組、個人進行提名，之后由廠部人員和八名調度進行投票，按得票數評選出先進班組及個人。整個過程公正、公開、透明，在水廠營造了一種人人爭當先進的氛圍，為20xx年水廠各項工作的開展打下一個良好的基礎。
1月11日，公司考核組在黨委書記姚春樑、副經理劉洪增帶領下，對凈水廠科級以上管理人員進行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進行了總結匯報，之后與會兩位公司領導先后講話，對20xx年凈水廠的工作進行了總體點評，并提出了新的更高的要求。水廠聽取領導意見、建議的同時，表示會扎實推進水廠各項工作，確保各項任務目標的實現，請公司領導放心。
節(jié)前，水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進行刷洗，保證了節(jié)期的供水安全，廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。
春節(jié)臨近，水廠為豐富職工業(yè)余生活，特舉辦了聯歡活動，并提前向全體職工送出新春祝福。聯歡活動主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動的同時，也增進了感情交流。
本月按計劃完成污泥車間人員的培訓工作。主要培訓其實際操作和應急處理能力，并要求加強安全責任意識，克服麻痹思想，確保節(jié)期前后供水安全。
水廠積極參加公司組織的關于污泥車間運行方案的各種例會，討論新建污泥管線的位置、走向，并組織人員測定各關鍵點標高。另外，由于本月天氣一直持續(xù)低溫，造成兩個濃縮池經常有上凍結冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產運行，水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進行破冰工作。
本月水廠對二濾站2#空壓機進行保養(yǎng)，更換了機油、機濾；組織小修人員對全廠破損玻璃進行了更換，共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設備等各類設備維修共約23處。
本月水廠繼續(xù)密切關注水質變化，保證低溫低濁情況下，水質達標。由于節(jié)期的臨近，對一期斜管進行清洗、清理，并對一期西側排泥管路進行更換，保障節(jié)期前后供水水質達標。堅持每天做攪拌實驗，并總結水質處理規(guī)律；定期檢測濾池運行參數；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進入污泥車間調節(jié)池，最大限度降低外排水量。
按計劃做好職工培訓。
做好各車間設備設施維護、維修工作。保證安全生產。
繼續(xù)做好水質檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數，觀察原水水質變化情況，總結水質處理更多經驗。
做好一期處理工藝的設備設施維護檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠水質。
提前做好二期反應池改造前的各項準備工作。
完成領導交辦的其他工作。
污水廠工作計劃及篇十一
在廠部和生產調度的領導下，負責水區(qū)（包括預處理系統(tǒng)、選擇池、氧化溝、二沉池、污泥回流泵站）生產運行過程的組織和管理工作。
一、認真執(zhí)行公司和廠部的決定，負責組織和管理水處理的工作。
二、根據廠部和生產調度下達的工作計劃，結合本區(qū)的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、
負責水區(qū)水處理設備管理和動力管理。
四、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數，掌握水處理區(qū)有關構筑物，設備儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
五、熟悉掌握本區(qū)有關機械設備、儀表的操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)。
六、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，認真執(zhí)行生產調度的調度單，保證生產上的統(tǒng)一指揮。
七、加強對職工的安全教育，清除隱患，安全生產。八、負責本區(qū)考勤，合理調配生產人員，提高勞動效率。九、與相關部門配合，做好銜接工作。
十、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，安全制度，交接班制度和巡回檢查制度。十一、為避免事故發(fā)生和擴大，有權對生產現場突發(fā)問題采取應急措施，但應及時向廠部和生產調度報告。
十二、負責完成本區(qū)生產任務和清潔衛(wèi)生工作。十三、完成領導交辦的其它工作。
在水區(qū)責任人的領導下，負責水區(qū)機械設備的管理工作。
一、精通本區(qū)所有設備的規(guī)格、型號、性能、數量、位置及維護保養(yǎng)知識。二、協助本單位領導搞好設備動力管理，對水處理設備的運行與維護進行業(yè)務指導。
三、認真落實各項設備管理制度和規(guī)程，組織操作人員共同做好管理工作，做到正確使用，精心維護，合理潤滑，科學維修。
在水區(qū)負責人的領導下，負責本區(qū)生產技術工作的管理。一、熟悉本廠污水處理的工藝流程、工藝參數。二、制定和完善本區(qū)工藝技術操作規(guī)程及相關制度。
三、制定完善崗位運行記錄和各種填報表，負責生產數據的歸納，整理分析工作，按時撰寫技術報告，妥善保管本區(qū)的生產技術資料。
四、及時發(fā)現生產中存在的問題，并提出解決方法和建議。
五、檢查、督促崗位人員按規(guī)程、制度操作，確保出水水質達標排放。六、完成領導交辦的其它工作。
一、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數，掌握水區(qū)有關構筑物、設備、儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
二、熟練掌握有關機械設備、儀表的基本操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)方法。
三、按照工藝操作程序，準確控制運行過程，按時進行氧化溝及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，確保工藝正常運行。
四、值班人員按規(guī)定路線巡視，認真檢查，發(fā)現問題及時處理并上報。五、了解本區(qū)水質測試項目、水樣取樣點和取樣方法。
六、認真做好運行記錄，數據要準確，及時填報各類報表不缺項、不漏項、不虛報。
七、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)格、安全制度、交接班制度和巡回檢查制度。八、遵守廠規(guī)廠紀、值班時間內要精力集中，認真負責做好本區(qū)工作。九、做好本區(qū)室內外衛(wèi)生工作，保持生產區(qū)清潔，堅持文明生產。十、完成領導交辦的其它工作。
泥區(qū)主要承擔剩余污泥濃縮和脫水系統(tǒng)的生產運行管理工作，其主要職責：一、負責污泥處理區(qū)的安全、正常運行，嚴格執(zhí)行工藝、設備操作規(guī)程和設備維護規(guī)程。
二、負責本工區(qū)設備的日常保養(yǎng)、維護和故障排除。三、負責污泥脫水處理工作，保證出泥質量。
四、負責落實勤巡、勤看、勤嗅、勤聽、勤撈、勤摸的“六勤”工作法，保證設備及室內外的清潔衛(wèi)生工作，認真準確的填寫當班運行記錄。
五、及時上報設備檢修計劃和設備零配件領用計劃。六、合理的組織生產，按規(guī)定及時上報各類報表。七、負責絮凝劑的保管和制定使用計劃。
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本區(qū)的各項工作。二、做好職工日常思想政治工作，調動職工的工作積極性。
三、根據廠部和調度下達的工作計劃，結合泥區(qū)的實際情況，科學管理，安全生產，合理運行，節(jié)能降耗。
四、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，服從調度安排，保證生產上的統(tǒng)一指揮。
五、對本區(qū)設備的維護、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉等工作負責。六、加強對職工的安全教育、消除隱患，保證安全文明生產。
七、負責檢查和記錄考勤情況，合理調配生產人員，提高勞動效率。八、努力搞好與相關部門的協作配合，主動做好銜接工作。
九、為避免事故發(fā)生和擴大，有權對生產現場突發(fā)問題采取應急措施，但應及時向廠部和調度室報告。
十、負責泥區(qū)人員考勤工作。十一、完成領導交辦的其它任務。
在泥區(qū)負責人的領導下，主要負責泥區(qū)設備方面的技術管理工作。
一、負責對本區(qū)運行人員進行崗位的技術培訓工作，使他們能熟練掌握本區(qū)所有設備的操作及維護保養(yǎng)工作，確保安全文明生產。
二、負責定期對全部設備及儀表進行維護，使其保持完好的工作狀態(tài)及清潔度。
三、負責完成并上報設備的維護、保養(yǎng)、檢修、大修計劃及備品備件的領用計劃。
四、負責泥區(qū)所有設備檔案的管理工作，并認真做好記錄。五、完成領導交辦的其它工作。
在泥區(qū)負責人的領導下，主要負責泥區(qū)工藝方面的技術管理工作。
一、負責對本區(qū)運行工進行各種工藝技術的培訓工作，使他們能熟悉本區(qū)的工藝要求及污泥的各種技術指標，確保安全文明生產。
二、負責指導本區(qū)運行工熟練掌握絮凝劑的配制方法，并能根據實際情況進行藥量的調整，使污泥脫水效果和質量達到處理要求。
三、負責泥區(qū)各類經濟技術指標的統(tǒng)計工作。
四、負責泥區(qū)所有工藝文件及相關資料的存檔及保管工作。五、完成領導交辦的其它工作。
一、熟悉污泥脫水間的各種設備的性能，掌握其操作和維護保養(yǎng)方法。二、嚴格遵守各項操作規(guī)程和安全規(guī)則，確保正常運行，使污泥脫水效果和質量達到技術要求。
三、了解絮凝劑的性能，掌握藥劑的配制方法，做好配藥工作，準確控制投藥量，并能根據泥質情況、處理效果進行藥量的調整。
四、負責污泥脫水間內所有設備的使用管理，精心觀察，監(jiān)視運行狀態(tài)及污泥脫水質量，發(fā)現問題及時處理上報，防止事態(tài)擴大，并及時填好設備故障登記表，及時報生產調度室。
五、遵守工作紀律和各種制度，值班期間精力集中，認真做好本職工作，不脫崗，不串崗，互相監(jiān)督。
六、堅持文明生產，精心維護各種儀表、設備，保持其清潔度。七、做好污泥脫水間室內外責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。八、完成領導交辦的其它工作。
一、負責做好各種規(guī)定的化驗項目和臨時安排的化驗項目。
二、及時填寫各種原始記錄及化驗數據，實事求是，不篡改數據，做好各種報表收集和整理工作。
三、根據實際情況制定準確的取樣地點，保證樣品具有代表性，保證及時、準確地提供全廠常規(guī)化驗項目數據，確保當天下午下班前將數據報調度室，便于指導生產運行。
四、對抽樣項目和臨時化驗項目分析要做對比化驗結果，并做好化驗記錄。五、加強化驗儀器的維護、保養(yǎng)，定期進行自檢項目的檢驗，并及時負責同計量部門聯系，定期檢驗所用計量設備，以確?；灪头治龅臏蚀_性。
六、搞好化驗室衛(wèi)生清潔工作，保證化驗器皿及物品放置整齊。七、對需采購的化玻器械等要編年月計劃。
八、加強安全文明生產，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，謝絕無關人員進入化驗室。
一、在廠部及總調度的領導下負責化驗室組織和管理工作，認真貫徹廠部決議，服從生產的統(tǒng)一調度。做好職工日常思想工作，調動職工的工作積極性。
二、根據廠部及調度室下達的工作計劃，結合本室的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、對本室的儀器設備的維護、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉等工作負責。四、加強對職工的安全教育，消除隱患，保證安全文明作業(yè)。五、根據實際情況，合理調配化驗人員，一專多能，提高效率。六、努力搞好與其它部門的協作配合，主動做好銜接工作。七、負責完成化驗室的檢測分析和清潔工作。
八、帶領化驗人員遵守勞動紀律，不脫崗，不串崗，不遲到，不早退。九、負責組織實施對化驗人員的技術培訓工作。十、完成領導交辦的其它工作。
一、在化驗室主任的領導下，負責化驗室技術管理工作。
二、熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數，精通各項化驗技術操作。三、制定和完善化驗室技術操作規(guī)程及相關制度。四、負責崗位培訓，確保人人持證、按規(guī)定著裝上崗。五、制定完善的崗位運行記錄及各種填報表。
六、負責化驗數據的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術報告，妥善保管化驗室的生產技術資料。
七、及時發(fā)現化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
八、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟練使用各種儀器，熟悉各種工藝參數。
九、嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，確保檢測數據的可靠準確。十、完成領導交辦的其它工作。
一、認真學習鉆研，嚴格遵守有關制度。
二、負責對入庫物資進行核對、驗收、登記入帳并進行分類存放，做到質量不變，帳物相符。驗收中如發(fā)現差錯，應按實際核收物資登記入帳。質量不符、數量不足的及時報告室主任。
三、實行登記領料制并應當面核準交清，劇毒物品需報經室主任同意方可領取。
四、負責提供缺口物品清單，以便及時采購補充，保證物品合理儲備。五、加強對物質保管業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務水平，采取必須措施防止化學物品發(fā)生變化，特別是易燃、易爆、有毒物品的存儲應符合有關規(guī)定，并經常檢查。
六、搞好庫房衛(wèi)生，保障庫房安全。
七、掌握消防知識，加強安全防范意識，搞好防火防盜。八、完成領導交辦的其它工作。
機電維修班職責在廠長和調度室的領導下，保質保量完成各項生產任務。
一、認真做好維護保養(yǎng)工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
二、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，經常進行巡回檢查，發(fā)現問題及時處理，把設備事故消滅在萌芽之中。
三、設備檢修需做記錄，上報設備的中、大修計劃。
四、執(zhí)行安全生產規(guī)定，保障作業(yè)安全，必須在斷電情況下（掛警示牌）進行設備檢修（兩人以上）。在檢修設備時，必須做好安全保護，以防事故發(fā)生，按安全程序進行維護。
五、工作應積極主動，服從分配?，F場應及時清理干凈，嚴格遵守廠內各項規(guī)章制度。
六、愛護機、電修設備工具，做好修舊利廢工作。七、完成領導交辦的其它工作。
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本維修班的各項工作。
二、組織本維修班人員完成廠部和調度下達的各項工作，對本車間人員的工作量和工作任務進行分配、調整、監(jiān)督、指導和考核。
三、負責全廠各種機械設備的大、中、小維修和定期檢修，做到檢修及時、保證質量，并認真做好記錄。
四、負責各種設備的安裝、更新、改造以及應急維修工作。五、負責保管、使用、維護間各種設備、工具及防護用品。
六、負責組織完成生產調度下達的各項生產任務，服從生產調度室的統(tǒng)一調度。
七、負責設備、材料修舊利廢工作，減少不必要的開支。八、負責本班組學習、考勤、工具保管和衛(wèi)生等全面工作。九、完成領導交辦的其它工作。
一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀和各項操作規(guī)程。
二、掌握全廠各種機、電設備的性能、作用和操作方法，基本了解工藝流程和主要設計參數。
三、看懂維修圖紙，掌握維修技能，做到一專多能。
四、認真做好設備維修、保養(yǎng)工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，嚴禁私拿和干私活。六、正確使用機、電設備維修工具，正確穿戴勞保用品，嚴格遵守安全操作規(guī)程。
七、掌握全廠各種管道的基本參數和用途。八、協助其它工種完成任務。
九、搞好本車間的環(huán)境衛(wèi)生，愛護公物，做到安全文明生產。十、完成領導安排的其它任務。
中控室職責。
中控室是保障工藝正常運行較為關鍵的部門，負責對全廠工藝設備運行狀況進行集中管理控制，保證安全生產和節(jié)能降耗。其主要責任：
三、及時、準確、安全地排除自控儀表故障；
四、建立健全每臺儀表的維修檔案，強化日常巡視和維護工作；
六、制定生產報表，及時向廠部和室調度室呈報；
七、負責廠區(qū)調度電話和調度總機、分機及工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)的管理和維護工作。
服從調度室的統(tǒng)一調度；
六、加強職工的安全教育與上崗前的職業(yè)培訓，提高專業(yè)技能，提高工作效率；
七、為避免事故發(fā)生和擴大，對生產現場突發(fā)問題采取應急措施，并及時向廠長和生產調度室報告；八、負責督促中控室完成生產任務和清潔衛(wèi)生工作；九、完成領導交辦的其它工作。
五、要嚴格執(zhí)行調度指令，不得擅自更改；
六、認真填寫交接班記錄，字跡要清晰、工整，不得有隨意涂改；
八、負責中控室的清潔衛(wèi)生工作，保持室內外的整潔，物品擺放整齊。九、完成領導安排的其它工作。
原理、性能、作用；
六、定期對現場儀表進行維護，確?，F場儀表正常運行。七、完成領導安排的其它任務。
一、職責范圍。
1、負責廠區(qū)（泵站）的電力生產工作；2、變電所是搞好廠區(qū)和泵站安全生產的樞紐和核心，必須認真執(zhí)行電力有關規(guī)定，確保供電不間斷。
二、工作內容及要求。
1、保證各種經濟技術指標的完成；
8、管理好本所的全面工作；9、完成上級交給的其它任務；三、職權范圍。
1、每月向上級匯報工作，接受上級的檢查；
2、按廠區(qū)（泵站）有關經濟責任制考核辦法考核。
一、工作內容與要求。
5、及時、正確地填寫各種記錄和報表，妥善保管圖紙、資料，管好工具、備品。
二、責任與權限。
1、領導定期或不定期的進行查崗；2、按工作內容與實際要求考核；3、根據廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
一、工作內容與要求。
6、努力學習、鉆研業(yè)務技術，不斷提高技術水平和業(yè)務素質。二、責任與權限。
1、在班長的領導下，做好對廠區(qū)（泵站）管轄的電力設備進行有計劃的維修和保養(yǎng)工作；
3、協助班長做好設備修前鑒定、修中記錄、修后驗收工作。三、檢查與考核。
1、領導定期或不定期的進行查崗；2、按工作內容與實際要求考核；3、根據廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
污水廠工作計劃及篇十二
脫硫主控（脫硫班長）崗位職責1、脫硫主控（脫硫班長）是當班脫硫、脫硝、液氨系統(tǒng)及脫硫后系統(tǒng)安全運行的負責人，并服從橫班長的統(tǒng)一調度管理，對所管設備的安全、經濟運行負全部責任。
2、嚴格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度；認真辦理好工作票、操作票，作好安全措施和事故預想，保證工作票、操作票的合格率。3、負責所管設備的起動、停止及切換操作，認真監(jiān)視設備儀表，及時進行運行調整，確保各項運行參數的正常，對運行日志，記錄及其真實性負責。
4、脫硫主控（脫硫班長）指揮脫硝主控、脫硫脫硝主操、副操搞好設備巡回檢查和定期工作，搞好設備的維護保養(yǎng)，對所管設備按規(guī)定認真檢查，發(fā)現異常及時匯報班長；脫硫主控（脫硫班長）每班巡檢不少于兩次。
5、對出現的設備異?；虬l(fā)生事故時，應沉著、冷靜準確判斷并組織人員按規(guī)程有關規(guī)定處理，并及時報告橫班長，對危及設備及人身安全的命令有權拒絕執(zhí)行，但必須向有關領導匯報。
6、如因公或其它原因須暫時離崗，經橫班長許可并向脫硝主控交待好工作，否則不得脫離工作崗位。
7、交接班前要按專責分工，搞好交接班的一切檢查或準備工作。
8、負責專責范圍內的設備和場地的整潔，搞好文明生產，搞好防凍工作。
脫硝主控（脫硫主操）崗位職責。
１、在脫硫主控的直接領導下，協助脫硫主控搞好所管轄設備的安全經濟運行，脫硫主控需離崗時，可受委托代行脫硫主控職責。
２、在脫硫主控或橫班長的指導和監(jiān)護下，對所管設備進行啟動、停止、切換等重大操作和進行定期工作。
3、配合脫硫主控認真監(jiān)視設備儀表，及時進行運行調整，確保各項運行參數的正常。
4、運行中如發(fā)現其它異常運行時，應及時匯報脫硫主控，并配合脫硫主控搞好各種事故處理，獨立處理事故時，要及時、準確，事后要立即將處理的全過程報告脫硫主控或班長。
5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好勞動紀律、值班紀律。
6、協助脫硫主控搞好交接班工作，完成分工負責的接班、交班前的檢查和準備工作，并將情況匯報主控。
7、對所管設備按規(guī)定時間及線路認真檢查，發(fā)現異常及時匯報脫；主控或橫班長；每班看盤不少于兩小時。
8、必須熟悉系統(tǒng)，熟悉液氨物理、化學特性和危險性。
9、脫硝主控（脫硫主操）離開崗位時，需經脫硫主控、橫班長同意。脫硫副操崗位職責。
1、在脫硫主控的直接領導下，協助脫硫主控搞好所管轄設備的安全經濟運行。協助脫銷主控（脫硫主操）搞好現場操作工作及防凍工作。２、在脫硫主控或橫班長的指導和監(jiān)護下，對所管設備進行啟動、停止、切換等重大操作和進行定期工作。
3、配合脫硫主控認真監(jiān)視設備儀表，及時進行運行調整，確保各項運行參數的正，每班看盤不少于兩小時。
4、運行中如發(fā)現其它異常運行時，應及時匯報脫硫主控，并配合脫硫主控搞好各種事故處理。
5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好勞動紀律、值班紀律。
6、協助脫硫主控搞好交接班工作，完成分工負責的接班、交班前的檢查和準備工作，并將情況匯報主控。
7、對所管設備按規(guī)定時間及線路認真檢查，發(fā)現異常及時匯報脫硫主控或橫班長。
8、副操離開崗位時，需經脫硫主控、橫班長同意。
污水廠工作計劃及篇十三
首先具備良好的業(yè)務素質是做好本質工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質。
牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領導開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質。
污水廠工作計劃及篇十四
時光如梭，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行集團公司和分公司下達的生產任務和工作思路以安全生產為中心，深化思想工作，轉變工作作風，實現經濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，現將半年來的情況匯報如下：
1、確立a/a/o工藝運行參數。
最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供準確記錄和分析。
2、全廠設備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施。
我廠的設備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統(tǒng)計、設備維護統(tǒng)計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統(tǒng)計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現各臺套設備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對于每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結并積累，實現費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構筑物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、藥劑消耗等，實現低成本運行，創(chuàng)造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現成本的進一步降低，達到利潤最大化。
我廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據這個目標，我們將制定出年度的培訓計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠內的全部的技術環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓，并建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內構筑物的作用和管理方法，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用；會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結合到一起，實現雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現20xx年的安全生產工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)；安全知識培訓；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護用品的采購和投用；周安全員制度的設立和實施；實現車間安全責任落實到具體負責人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產無事故發(fā)生。
1、規(guī)章制度方面有待進一步的加強和完善；班子成員要帶頭學，思想觀念、業(yè)務素質要帶頭提高。
2、與員工和協作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關鍵，在今后的工作中要倡導節(jié)約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
1、充分認識構建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者，把領導班子成為構建和諧企業(yè)的推動者。
2、進一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。
3、按照公司領導的要求，把握好每一個關鍵環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領導提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴格把控、穩(wěn)步推進，認真做好各項工作。
4、結合6月份開展的全國安全月活動，發(fā)揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個臺階，確保全年安全無傷亡事故。
總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實的團隊，為廣業(yè)環(huán)保集團的經濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。
污水廠工作計劃及篇十五
一、值班答員必須24小時堅守崗位，不得擅離崗位或竄崗。
二、值班人員必須保持室內，外衛(wèi)生整潔、干凈，保持一個良好的工作環(huán)境。
三、當班人員必須負責好欄桿周圍的安全，禁止一切閑雜人等靠近，尤其是小孩，做好巡回檢查。
四、值班期間，不得干私話，加強勞動紀律管理意識。
五、值班人員必須在交接-班前后檢查好機器是否正常，藥劑是否夠用，保證藥劑 的及時供應和機器的正常運行。嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，對發(fā)現的異常情況要及時匯報，并做好詳細記錄 。
六、對污水要做到及時處理和排放，保證不外溢，不污染環(huán)境。
七、以上規(guī)定，一旦有違法者，均按污水處理站的獎罰規(guī)定予以處罰。
為規(guī)范污水處理站值班人員的行為和職業(yè)道德，為加強對值班人員的考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。根據《中華人民共和國勞動法》的有關規(guī)定，結合本污水處理站實際情況特制定本制度。本制度適用于本污水處理站所有值班人員。
一、考勤管理
1、所有值班人員統(tǒng)一接受污水站主管的管理，并由其對各值班人員的工作情況進行監(jiān)督、檢查和日?？己?。
2、考勤文檔包括考勤記錄和考勤報表?？记谟涗洖榭记趩T逐日登記的員工考勤情況、以及相關的證明文件?？记趫蟊頌榭记趩T月末編寫的統(tǒng)計表，其中應包括：員工姓名、應出勤日、實出勤日、加班時間、請假天數、遲到、早退、曠工小時(天數)等。
3、主管應嚴格考勤制度，據實記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報。
4、超過規(guī)定上班時間15分鐘不超1小時未到崗者，記為遲到一次；早于規(guī)定的下班時間15分鐘不超1小時離崗者，記為早退一次。超過規(guī)定上班時間1小時未到崗者，記為曠工半天；早于規(guī)定下班時間1小時離崗者，記為曠工半天。當日未到崗，且無正當理由的；未到崗而提供的證明材料經核查為虛假的；到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的；記為曠工。
二、責任與權限
1、值班員必須敢于負責，堅持原則，一絲不茍，嚴格按有關命令執(zhí)行；
2、值班員必須刻苦學習業(yè)務技術，提高自身水平；
3、認真及時、準確無誤地按期填報有關報表；
5、完成領導交給的其它臨時性任務。
6、凡實行三班二運轉的崗位，執(zhí)行交接-班制度。
7、兩班交接時，對本班進出水情況、工藝狀況、設備運行狀況、現場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。
8、兩班交接時，接-班者未到，交-班者不得離崗；遲到或礦工者按公司相關 1
規(guī)定執(zhí)行。對交接-班中發(fā)生的'問題，如設備發(fā)生故障等，應雙方留下來待問題解決后方可交接-班。
9、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設備損壞、生產受影響者，由交-班人承擔責任。
10、認真填寫交接-班記錄。
值班室安全注意事項
1、除持證的專業(yè)人員外，其余人一律不得隨意操作或私自修理生活污水處理站設備和設施。
2、電氣設備不得帶故障運行，任何電氣設備在未驗明無電之前，一律認為有電，不要盲目接觸。
3、需要移動某些非固定安裝的電氣設備，如水泵，必須先切斷電源再移動；移動中，要防止導線被拉斷。
4、員工經常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關、按鈕開關、插座以及導線等，必須保持安全完好，不得有破損。
5、停電后必須切斷電源總開關。
6、在送電時，要仔細檢查設備內及其周圍是否有人，并發(fā)出信號或聯絡后再送電。
7、維修時要掛電氣維修牌，掛有電氣維修牌的開關，絕對不允許閉合。
8、電器設備的清掃必須在確認斷電后再進行。
9、不再用潮濕的手、抹布和其他物體接觸任何電氣設備。
10、工作場所嚴禁擅自使用電爐、電壺及其它大功率用電器。
11、設備進行清理時，嚴禁用水沖刷電氣設施。
12、嚴禁不用插頭而直接將電線末端線頭插在插座里。
13、使用的閘刀、空氣斷路器等應完好無損，嚴禁用銅絲或其他金屬絲代替保險絲。
14、消毒劑必須單獨放置，不能與其它設備同處一室。
15、放置消毒劑的房間必須通風良好，有強制換氣裝置。
16、藥箱中如有沉渣應清理干凈，防止堵塞管道和流量計。
17、加藥管和閥門均為pvcu，故在開啟和關閉時，宜慢宜輕，嚴禁強扭硬板、硬靠，防止造成管道和閥門斷裂。
18、加藥裝置應保持清潔，不要把藥劑撒在表面，更不容許堆積在閥門手柄上，使其結垢不能轉動，因此要保持常擦常洗，做到文明生產。
19、非專業(yè)人員不得接觸消毒劑。
20、移動和添加消毒劑時應穿防護服，戴防護手套、面具。
21、消毒劑不可接觸皮膚，如不小心濺到皮膚上請立即用大量冷水沖洗。
22、計量泵工作時不可擰開計量泵出藥管，以免藥液濺到身體上。
23、計量泵、攪拌器和風機等設備按照說明書定期加注或更換齒輪油。
24、設備轉動部分在設備工作時人不能接觸。
25、末經培訓人員不得操作設備。
一、中控室是全廠機電設備的控制、運行、管理的核心系統(tǒng)，值班人員應嚴格遵守運行組崗位職責，應全面掌握全廠機電設備運行狀況，按照工藝運行要求及規(guī)定，操作、控制、運行各機電設備。
二、值班期間做好與各工藝單體現場值班人員的信息溝通，必要時經運行組長同意傳達現場操作指令，并做好各類報表的填寫，嚴禁私自會客，不得無故脫崗，非值班人員（除領導及維護人員），未經許可一律不得擅自進入。
三、非值班人員不得任意操作鍵盤，若查詢數據，需報廠部領導同意，再由值班人員操作查詢。
四、嚴禁私自將外來電子產品（電子設備、軟件、程序）插入中控電腦上運行。
五、室內嚴禁吸煙，嚴禁帶入食品，嚴禁大聲喧嘩。
六、愛護室內各類設施（包括計算機、空調、打印機、工作臺、椅子及其它附屬機電設備），不得隨意損壞及丟失。
七、交接-班前進行清掃，保持室內環(huán)境整潔。
八、完成領導交辦的其它工作。
污水廠工作計劃及篇十六
一、堅守工作崗位，嚴格遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。不遲到，不早退，不擅自離崗、串崗，不違章操作。
二、在電腦的顯示屏上對現場進行模擬巡視，按規(guī)定準確無誤地做好當班記錄，同時密切注意進水的水質、水量以及設備的運行情況及電流變化，發(fā)現生產運行中的工藝及設備異常情況及時通知當班調度。
三、實施現場就地控制運行方式或微機手動運行方式操作時，開、停設備要與現場操作人員取得聯系，確保能正常操作后方可運行。
四、服從現場負責人指揮，作好水區(qū)、泥區(qū)的協調工作。在電腦上執(zhí)行每項操作前要與現場取得聯系，確保人身與設備安全。
五、操作人員同時兼有安全保衛(wèi)職責，上班期間禁止非有關人員進入中控室。獲準參觀人員，應由指定人員陪同，未經許可，嚴禁非崗位人員上機操作。任何人不得在微機及其附屬設備上做與工作無關的事，禁止安裝與工作無關的軟件。
六、操作人員不得擅自對系統(tǒng)程序進行增刪，由于工藝要求需要更改參數設置時,需報經分管領導和現場負責人同意后,指定專人更改,并做好更改記錄。
七、保持中控室內責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和良好的計算機工作環(huán)境。八、認真執(zhí)行交接班制度。交班雙方要對工藝及設備運行、環(huán)境衛(wèi)生和工具器械等方面嚴格交接，并簽字確認。
九、完成領導安排的其它工作。