亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        2023年電梯管理工作總結(jié)(精選13篇)

        字號:

            通過總結(jié),我們可以看到自己的進(jìn)步和成長。對于成功的經(jīng)驗和教訓(xùn),要進(jìn)行客觀分析和總結(jié),不要一味陷入自滿或自責(zé)的情緒中。接下來是一些總結(jié)精選,這些范文都是經(jīng)過認(rèn)真篩選和整理的,希望對大家有所幫助。
            電梯管理工作總結(jié)篇一
            根據(jù)《_特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《天津市特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》(tsgt5001-2009)等法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范(以下簡稱電梯法規(guī))的規(guī)定,作為電梯使用管理責(zé)任人,承諾履行以下安全責(zé)任義務(wù):
            一、單位聘用的電梯安全管理人員對本單位電梯安全全面負(fù)責(zé),須取得特種設(shè)備作業(yè)人員相關(guān)證書,承擔(dān)相應(yīng)管理職責(zé)。
            二、根據(jù)本單位實際情況,建立以崗位責(zé)任制為核心的電梯使用和運(yùn)營安全管理制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行。安全管理制度至少包括:相關(guān)人員的職責(zé);安全操作規(guī)程;日常檢查制度;維保制度;定期報檢制度;電梯鑰匙使用管理制度;意外事件或者事故的應(yīng)急救援預(yù)案與應(yīng)急救援演習(xí)制度;安全技術(shù)檔案管理制度。
            三、在電梯投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理使用登記。維保單位變更時,在新合同生效后30日內(nèi)到原登記部門辦理變更手續(xù),并且更換電梯轎廂內(nèi)維保單位相關(guān)標(biāo)識。
            四、電梯使用管理責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):
            (一)保持電梯緊急報警裝置能夠隨時與使用管理機(jī)構(gòu)或管理人員實現(xiàn)有效聯(lián)系;
            (二)在電梯轎廂內(nèi)或者出入口的明顯位置張貼有效的《電梯使用標(biāo)志》;
            (三)將電梯使用的安全注意事項和警示標(biāo)志置于乘客易于注意的顯著位置;
            (五)制定出現(xiàn)突發(fā)事件或者事故的應(yīng)急措施與救援預(yù)案,適時進(jìn)行救援演練;
            (六)電梯發(fā)生困人時,及時采取措施,安撫乘客,組織電梯維修作業(yè)人員實施救援;
            (九)監(jiān)督并且配合電梯安裝、改造、維修和維保工作;
            (十)電梯安全管理和操作等作業(yè)人員需定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和考核。
            五、建立電梯安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案至少包括:電梯出廠技術(shù)資料、安裝及監(jiān)督檢驗證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件、日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、年度自行檢查記錄或者報告、應(yīng)急救援演習(xí)記錄;定期檢驗報告;設(shè)備運(yùn)行故障記錄至少保存2年,其他資料應(yīng)當(dāng)長期保存。使用管理單位變更時,應(yīng)當(dāng)隨機(jī)移交安全技術(shù)檔案。
            六、按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,對在用電梯每年進(jìn)行一次定期檢驗,并在《電梯使用標(biāo)志》規(guī)定的檢驗有效期屆滿前1個月,向電梯檢驗機(jī)構(gòu)提出定期檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的電梯,不得繼續(xù)使用。
            七、委托取得相應(yīng)電梯維修項目許可的單位進(jìn)行維保,并且與維保單位簽訂電梯維保合同,約定電梯維保的期限、要求和雙方的權(quán)利義務(wù)等。
            使用管理電梯項目及數(shù)量:
            電梯維保單位:
            現(xiàn)場維保人員:24小時電話:
            電梯管理工作總結(jié)篇二
            在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我按照年度工作計劃要求,較好的完成了自己的本職工作,并積極全面的配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作?,F(xiàn)就本年度完成的工作總結(jié)如下:
            1、完成各種電梯、電梯、消防設(shè)備等各項設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。
            2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。
            3、積極參與各種會議。
            4、認(rèn)真執(zhí)行公司的會議精神、及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示。
            5、積極配合相關(guān)部門工作。
            6、在日常工作中,我們堅持做到“提前到崗,提前服務(wù)”。
            7、積極參加公司組織的各種培訓(xùn)。
            8、按規(guī)定做好公司的文件、批示、報告、批示的收發(fā)、登記、簽字工作。
            9、按領(lǐng)導(dǎo)的安排及時整理會議記錄、文件和會議紀(jì)要、簡報等。
            10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
            電梯管理工作總結(jié)篇三
            2、對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進(jìn)行一次審核并續(xù)簽。
            4、按時進(jìn)行電梯年檢審報;
            5、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測工作。
            6、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核。
            7、嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)。
            8、定期、定時進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作。
            9、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)。
            10、新樓盤電梯工程的前期介入工作。
            11、完成公司要求的各項工作任務(wù)。
            二、20xx年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容(藍(lán)郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng))。
            電梯管理工作總結(jié)篇四
            電梯作為一種垂直方向的交通工具,像其他交通工具一樣,在給人們節(jié)省時間和體力的同時,也不可避免地帶來了一定的風(fēng)險.為此,要通過樹立安全意識,加強(qiáng)維修保養(yǎng);加強(qiáng)使用管理;做好宣傳培訓(xùn);加大安全整改,保障安全運(yùn)行等管理工作規(guī)避其風(fēng)險.
            作者:張學(xué)禮作者單位:黑龍江省雞西市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗所,黑龍江,雞西,158100刊名:跨世紀(jì)(學(xué)術(shù)版)英文刊名:crosscentury年,卷(期):16(12)分類號:x92關(guān)鍵詞:電梯安全意識安全整改使用管理
            電梯管理工作總結(jié)篇五
            xx年度是我在工作上迅速成長的xx年。在這期間,通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助和提攜,自己在工作模式上、工作方法上、工作效率上有了很大的進(jìn)步,并在各方面取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將這xx年來工作具體總結(jié)如下:
            工作方法及工作效率至關(guān)重要,不僅在于內(nèi)部工作,還是外部工作。在工作中,我嚴(yán)格的按照公司的制度規(guī)定,完成了自己的本職工作。但也存在著不足,工作效率低,對一些剛性的工作不積極、不主動。
            在以后的工作中,我會主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己工作中遇到的實際情況,讓領(lǐng)導(dǎo)能全面、準(zhǔn)確地了解和判斷自己在工作中遇到的問題,為解決問題作出正確的決策。同時,協(xié)助同事做好上傳下達(dá),盡自己最大的努力為公司服務(wù)。
            xx年的工作,可以說是忙碌而充實的xx年,從開始的手忙腳亂到現(xiàn)在的輕車熟路,從申請到款款項合攏,這些經(jīng)歷都是充實且富有樂趣的。當(dāng)然,在工作中也難免出現(xiàn)一些問題,但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點和同事的幫助,這些問題都很快得到了解決。
            xx年來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入公司,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
            雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。
            電梯管理工作總結(jié)篇六
            根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《天津市特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》(tsgt5001-2009)等法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范(以下簡稱電梯法規(guī))的規(guī)定,作為電梯使用管理責(zé)任人,承諾履行以下安全責(zé)任義務(wù):
            一、單位聘用的電梯安全管理人員對本單位電梯安全全面負(fù)責(zé),須取得特種設(shè)備作業(yè)人員相關(guān)證書,承擔(dān)相應(yīng)管理職責(zé)。
            二、根據(jù)本單位實際情況,建立以崗位責(zé)任制為核心的電梯使用和運(yùn)營安全管理制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行。安全管理制度至少包括:相關(guān)人員的職責(zé);安全操作規(guī)程;日常檢查制度;維保制度;定期報檢制度;電梯鑰匙使用管理制度;意外事件或者事故的應(yīng)急救援預(yù)案與應(yīng)急救援演習(xí)制度;安全技術(shù)檔案管理制度。
            三、在電梯投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理使用登記。維保單位變更時,在新合同生效后30日內(nèi)到原登記部門辦理變更手續(xù),并且更換電梯轎廂內(nèi)維保單位相關(guān)標(biāo)識。
            四、電梯使用管理責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):
            (一)保持電梯緊急報警裝置能夠隨時與使用管理機(jī)構(gòu)或管理人員實現(xiàn)有效聯(lián)系;
            (二)在電梯轎廂內(nèi)或者出入口的明顯位置張貼有效的《電梯使用標(biāo)志》;
            (三)將電梯使用的安全注意事項和警示標(biāo)志置于乘客易于注意的顯著位置;
            (五)制定出現(xiàn)突發(fā)事件或者事故的應(yīng)急措施與救援預(yù)案,適時進(jìn)行救援演練;
            (六)電梯發(fā)生困人時,及時采取措施,安撫乘客,組織電梯維修作業(yè)人員實施救援;
            (九)監(jiān)督并且配合電梯安裝、改造、維修和維保工作;
            (十)電梯安全管理和操作等作業(yè)人員需定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和考核。
            五、建立電梯安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案至少包括:電梯出廠技術(shù)資料、安裝及監(jiān)督檢驗證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件、日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、年度自行檢查記錄或者報告、應(yīng)急救援演習(xí)記錄;定期檢驗報告;設(shè)備運(yùn)行故障記錄至少保存2年,其他資料應(yīng)當(dāng)長期保存。使用管理單位變更時,應(yīng)當(dāng)隨機(jī)移交安全技術(shù)檔案。
            六、按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,對在用電梯每年進(jìn)行一次定期檢驗,并在《電梯使用標(biāo)志》規(guī)定的檢驗有效期屆滿前1個月,向電梯檢驗機(jī)構(gòu)提出定期檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的電梯,不得繼續(xù)使用。
            七、委托取得相應(yīng)電梯維修項目許可的單位進(jìn)行維保,并且與維保單位簽訂電梯維保合同,約定電梯維保的期限、要求和雙方的權(quán)利義務(wù)等。
            使用管理電梯項目及數(shù)量:
            現(xiàn)場維保人員:24小時電話:
            電梯管理工作總結(jié)篇七
            1、做好對電梯日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與維保公司聯(lián)系進(jìn)行維修。
            2、電梯日常的維護(hù)和保養(yǎng)。
            3、電梯應(yīng)由公司專業(yè)管理員進(jìn)行安全操作,無關(guān)人員不得私自開啟。
            4、電梯定期報檢制度。
            6、意外事件或者事故的應(yīng)急救援。
            7、做好對電梯的安裝、改造、重大維修的監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄。
            8、一定要妥善保管好“電梯檢驗合格證書”和“電梯檢驗合格報告”,并進(jìn)行入檔備案,它是電梯安全質(zhì)量的重要憑證。
            電梯管理工作總結(jié)篇八
            通過電梯安全專項檢查整治,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗檢測行為,集中解決電梯運(yùn)行中存在的突出問題。督促安裝、維保、使用單位全面落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》,進(jìn)一步落實各方安全主體責(zé)任。完善電梯管理制度和應(yīng)急救援體系,切實提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)水平。
            (一)電梯使用管理方面
            1、電梯使用注冊登記情況;
            2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況;
            3、安全管理人員持證及履職情況;
            4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗依法報檢情況;
            5、投訴受理處置和隱患排查整改情況;
            6、安全檢驗合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識張貼情況;
            7、對租賃、承包經(jīng)營的電梯,業(yè)主單位進(jìn)行統(tǒng)一管理,落實電梯使用的安全責(zé)任情況;
            8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況;
            9、電梯簽訂維保合同情況;
            (二)電梯維護(hù)保養(yǎng)方面
            1、電梯維保是否實行公開承諾制度;
            2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包;
            3、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);
            4、日常維保記錄是否完整;
            5、維保人員是否持有效證件上崗;
            6、維保單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求;
            7、對超期未檢電梯是否報告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全xxx門;
            8、用戶投訴記錄是否完整和及時處理;
            (三)電梯安全狀況方面
            1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格;
            2、鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好;
            3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;
            4、控制系統(tǒng)功能(特別是門機(jī)控制系統(tǒng))是否正常,有無不明軟故障;
            5、主要受力構(gòu)件是否完好;
            6、電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報警;
            7、機(jī)械制動器制動能力是否符合要求;
            (四)對于安全隱患較多,長年帶病運(yùn)行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗合格或者拒絕安全檢驗的電梯,責(zé)令停止使用。
            (一)宣傳發(fā)動階段(7月25日前):各縣(市、區(qū))懷化經(jīng)開區(qū)和懷化工業(yè)園區(qū)管委(下同)應(yīng)結(jié)合本地實際,成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子,研究制定具體實施方案,明確工作要求,組織召開轄區(qū)電梯安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人會議,廣泛宣傳這次電梯安全專項整治行動的目的、意義及相關(guān)要求,動員、鼓勵全社會廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監(jiān)督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識、應(yīng)急救援知識和乘座注意事項的宣傳工作,提高乘用電梯人員的安全防范意識和自我保護(hù)能力。
            (二)自查自糾階段(7月25日至8月5日):電梯安裝、使用和維保單位,按照《方案》附表,逐項搞好自查,認(rèn)真填寫《電梯檢查記錄表》。
            (三)檢查整治階段(8月5日至8月20日):按照分級屬地、行業(yè)監(jiān)管和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對轄區(qū)的在用電梯開展地毯式的全面檢查。鶴城區(qū)轄區(qū)由市安委辦總攬,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)總責(zé),各行業(yè)職能部門分工負(fù)責(zé),密切配合,市房產(chǎn)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū),市教育局具體負(fù)責(zé)學(xué)校,市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生單位,市旅游局、市公安局具體負(fù)責(zé)酒店賓館、休閑娛樂場所,市商務(wù)局負(fù)責(zé)市場、商場,市交通局負(fù)責(zé)車站電梯的安全檢查。
            (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施,事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危,事關(guān)和諧穩(wěn)定。
            (二)標(biāo)本兼治,務(wù)求實效。
            (三)技術(shù)支撐,檢驗把關(guān)。檢驗單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗程序規(guī)定,確保檢驗工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題要及時通知使用和維保單位,督促進(jìn)行整改。
            電梯管理工作總結(jié)篇九
            停暖后,針對樓內(nèi)的暖氣管線進(jìn)行了相應(yīng)的維修和改造,為今冬供暖打下穩(wěn)固基礎(chǔ);電氣維修類除燈具、電話等日常維修外,兩位電工師傅分期對樓內(nèi)的插排進(jìn)行了改造固定,第一期共固定了近百個,以后將陸續(xù)改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限,同時避免因插排亂放,而引起的火災(zāi)等事故,效果是相當(dāng)?shù)拿黠@;去年針對低壓間空調(diào)線路的配套改造,使得今年用電高峰期時進(jìn)戶線不易出現(xiàn)電線過熱狀,在電路安全方面大大提升了安全系數(shù)。
            為了提高保潔工作的質(zhì)量,同時降低費(fèi)用支出,今年年初針對保潔公司進(jìn)行了2013-20xx年度的招投標(biāo)工作,選擇了宏友保潔公司進(jìn)行合作。合作三個月時間以來,發(fā)現(xiàn)宏友保潔公司存在不少問題,經(jīng)過多次協(xié)商溝通后,宏友保潔公司依然達(dá)不到我方要求,按照合同約定與其解約。下半年對保潔工作進(jìn)行了二次招標(biāo),最終與海燕保潔公司合作至今。
            報社今年內(nèi)部調(diào)整的幅度和頻次都要大于往年,尤其是下半年廣告部、行政部等幾個部門的大遷移,更是報社自20xx年底裝修后絕無僅有的。物業(yè)方面全力配合,加班加點搶通電路、電話等項目,確保辦公、活動順利進(jìn)行。
            車隊上半年大膽創(chuàng)新,建立了輪值制。每天一位司機(jī)負(fù)責(zé)派車,負(fù)責(zé)車隊當(dāng)天管理;每周一位司機(jī)負(fù)責(zé)檢車。運(yùn)行了一季度后收效明顯,司機(jī)現(xiàn)在能主動發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能積極的為車隊管理想辦法。整個團(tuán)隊氛圍逐漸提升。今年因為車隊人員變動比較大,離職、轉(zhuǎn)崗等情況均高于往年??紤]到司機(jī)在減少,工作量在加大的情況,所以將原兩名夜班司機(jī)改為一名。這樣既能保障白天的出車任務(wù),同時也能更好的讓司機(jī)得到休息,保證駕駛安全。在常規(guī)工作中,逐漸建立成本意識。與采訪中心重新劃分出車范圍,在更好的服務(wù)使用部門的同時,做到盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
            食堂全年以安全、節(jié)約、創(chuàng)新、服務(wù)工作為主。
            安全工作春季清洗廚房油煙機(jī)、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛(wèi)生,符合消防安全防火要求和安全生產(chǎn)條例;做好相應(yīng)預(yù)防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類菜肴,確保廣大員工飲食安全;食堂與各供應(yīng)商簽訂供需合同,確保食材進(jìn)貨渠道安全正規(guī)并具有法律效益保障。同時嚴(yán)把食材檢斤驗收及出入庫衛(wèi)生條例,餐具科學(xué)消毒、垃圾無害處理都納入責(zé)任制。
            倡導(dǎo)節(jié)約:針對2012年完成情況分析比較,全員倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,基本做到了每月費(fèi)用低于預(yù)算10%,經(jīng)營指數(shù)總體在盈利范圍內(nèi)。同時,在社慶免餐時推出“光盤行動”,堅持監(jiān)管力度、變換宣傳形式,逐漸深入人心 ,自然養(yǎng)成好節(jié)約習(xí)慣。食堂要求員工的同時也必須嚴(yán)控各崗位自身的浪費(fèi)現(xiàn)象,注重飯菜質(zhì)量、食材投入合理,做到科學(xué)營養(yǎng)配餐,掌握好“源頭”員工的心里想法,不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協(xié)辦的活動中,通過與經(jīng)銷商積極協(xié)調(diào)溝通,均實現(xiàn)零投入、無成本舉辦。
            創(chuàng)新、綜合服務(wù)的開展:殘食區(qū)安裝餐具輸送口,布局合理周到,既方便快捷又減輕勞動強(qiáng)度;冬季、春季干腸自制,供不應(yīng)求。 “味8道”成品菜肴火爆預(yù)訂、天景玉米團(tuán)購等等一系列方便員工的服務(wù)都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂事;第六屆廚藝大賽(男士專場)構(gòu)思新穎、內(nèi)容突出陽剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節(jié)、社慶等活動更是收到了大家的一致好評。
            晰自己的職責(zé),明確了安全工作責(zé)任。上半年保衛(wèi)科基本上是梳理和穩(wěn)定的半年。年初,齊文棟接手保衛(wèi)工作,從熟悉流程開始,逐步摸索,針對問題及時整改。及時針對樓內(nèi)相關(guān)消防安全標(biāo)示重新進(jìn)行民更換與粘貼;新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運(yùn)行記錄》等相關(guān)檢查項目和記錄條款,做到安全檢查責(zé)任到人,巡檢情況記錄清晰。
            經(jīng)過半年期間的梳理和穩(wěn)定,下半年保衛(wèi)科的工作穩(wěn)步推進(jìn),對于讀者上訪、鬧訪事件處理的非常好。尤其在處理董國芳事件中,保衛(wèi)科全體員工功不可沒。在其鬧訪過程保護(hù)了報社和出版集團(tuán)辦公設(shè)施的安全,并協(xié)助相關(guān)部門對其鬧訪的過程進(jìn)行了拍照取證,為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。
            下半年隨著拓展業(yè)務(wù)的開展,上千名的`熱情讀者加上價格不菲的鉆石、蟲草等,使得周末活動的安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動現(xiàn)場的秩序、還需要與公安、消防等部門溝通,并且制定完善的應(yīng)急突發(fā)預(yù)案。在保衛(wèi)科人員不整的情況下,沒有一名員工在活動期間提出請假,順利的完成了各項銷售活動的安保工作。
            今年省內(nèi)發(fā)生重大安全事故發(fā)生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故,給大家都敲響了警鐘。在領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,針對報社內(nèi)部的各個部位都做了詳細(xì)的部署,包括盈通公司、發(fā)行中心等駐外辦公區(qū),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,防患于未燃。保衛(wèi)科內(nèi)部更是重視并積極參加省新聞出版集團(tuán)組織的消防演練、南關(guān)區(qū)消防大隊舉辦的會議及,認(rèn)真學(xué)習(xí)轄區(qū)派出所及主管部門所下發(fā)的通知及會議精神。在領(lǐng)會精神后都逐漸匯報、傳達(dá),并落實,堅持在報社范圍內(nèi)杜絕隱患。
            負(fù)責(zé)采購的三名同事一年經(jīng)手的采購數(shù)量和金額已經(jīng)不能準(zhǔn)確統(tǒng)計了,但實際上他們負(fù)責(zé)的工作已經(jīng)不僅僅是采購了,常規(guī)的采購有他們,報社的各種活動去的最早、走的最晚的是他們,各種工程改造還有他們的身影,他們是現(xiàn)在和未來辦公室的中堅力量。
            由于行政部今年人員變化較大,新員工思想較復(fù)雜,難掌握。通過多次溝通、暢談,能及時掌握員工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時引導(dǎo),避免思想上的障礙給各工作環(huán)節(jié)帶來漏洞隱患。通過不定期的交流,使整個團(tuán)隊都能公開、公正、透明,凝聚力大大增強(qiáng)。
            1、換手機(jī)業(yè)務(wù):此次置換手機(jī)優(yōu)于往年,也比往年繁瑣。行政部聯(lián)系三家通訊商供員工選擇,可選范圍更廣,更能滿足員工的不同需求。為此,后續(xù)的工作也隨之加大。整個過程下來歷時了4個月之久。
            2、發(fā)行車隊回歸報社:根據(jù)報社業(yè)務(wù)發(fā)展,發(fā)行車隊歸回報社管理。除了正常與發(fā)行中心交接工作外,針對發(fā)行車隊現(xiàn)有情況,也做了相應(yīng)的改進(jìn)。將發(fā)行車輛在其辦公地點周邊重新找修配廠和刷車廠,避免了每次都要來到報社附近進(jìn)行加油和刷車。不僅降低了成本,同時也提高了車輛的使用效率。新的加油站和刷車場也得到了發(fā)行部的認(rèn)可。
            3、人員變動:上半年臨時人員流動比較頻繁,上崗、離職10余人次;車隊解聘司機(jī)1名;發(fā)行車隊歸回司機(jī)8名;司機(jī)調(diào)崗2名。
            5、科學(xué)規(guī)范采購流程:針對食堂采購流程,進(jìn)行了創(chuàng)新,將所有采購劃分到采購組進(jìn)行。通過磨合,目前運(yùn)行良好。
            電梯管理工作總結(jié)篇十
            20xx年工作總結(jié)時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時.轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了,屈指算來從20xx年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了,如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心”,是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心,完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠,在過去的一年里,我們時刻以“細(xì)心,耐心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。
            xx公司電梯運(yùn)行部從當(dāng)初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體,回望過去,再看現(xiàn)在.電梯運(yùn)行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運(yùn)行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運(yùn)行部這一年的工作總結(jié)如下:
            司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實際工作中去。
            二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。
            1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;
            2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;
            3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。
            同時教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作,通過培訓(xùn),電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機(jī)應(yīng)變.
            三、今年七月份的換電梯事件,xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯,北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上.我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況,這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗的集體。
            四、由于我們電梯司機(jī)都是外地務(wù)工人員,鐵打的營盤,流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們并沒有被困難*,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事.這是我們的培訓(xùn)工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn),從20xx年x月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機(jī)操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),對全體員工進(jìn)行的安全教育,使她們對電梯司機(jī)工作的重要性又c有新的認(rèn)識增強(qiáng)了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運(yùn)行記錄,每月都會寫總結(jié),及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的,我們謹(jǐn)守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心.為此,我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務(wù)于醫(yī)院。
            在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃:
            1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;
            2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;
            3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓(xùn);
            4、配合醫(yī)院完成電梯更新;
            5、做好應(yīng)急預(yù)案,做到半年做一次演練;
            6、做好人員儲備和梯隊建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。
            在以后的工作中,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,xx醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!xx一片心,服務(wù)無止境!
            電梯管理工作總結(jié)篇十一
            時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時。轉(zhuǎn)眼之間過去了,屈指算來從年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了。如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心”,是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,我們時刻以“細(xì)心,耐心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。
            司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實際工作中去。
            南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。
            1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;
            2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;
            3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。
            同時教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓(xùn),電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機(jī)應(yīng)變。
            x大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯。北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上。我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗的集體。
            其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),對全體員工進(jìn)行的安全教育,使她們對電梯司機(jī)工作的重要性又c有新的認(rèn)識增強(qiáng)了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運(yùn)行記錄,每月都會寫總結(jié),及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的,我們謹(jǐn)守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心。因為我們是一個經(jīng)得起考驗的`集體,更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心。為此,我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務(wù)于醫(yī)院。
            在此我僅代表x公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃:
            1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;
            2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;
            3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓(xùn);
            4、配合醫(yī)院完成電梯更新;
            5、做好應(yīng)急預(yù)案,做到半年做一次演練;
            6、做好人員儲備和梯隊建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。
            在以后的工作中,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復(fù)興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務(wù)無止境!
            電梯管理工作總結(jié)篇十二
            我公司在收到*****的文件,于當(dāng)日下午即組了公司管理人員及*****進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
            在會議結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)對繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對***和****自查工作進(jìn)行了布置,要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí),并對發(fā)表的意見及建議進(jìn)行記錄,在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門在兩天內(nèi)對自己所管轄的*****進(jìn)行自查,對自查結(jié)果上報。
            對于文件上敘述的兩起事故,說明個別單位及個別人對安全生產(chǎn)重視不夠,安全管理有漏洞、有欠缺,安全責(zé)任沒有真正落實,安全檢查力度不夠,安全教育不到位,*****人員安全意識薄弱。
            鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念,我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理,認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善四級教育,結(jié)合各種施工特點,切實采取有針對性的措施,預(yù)防和減少事故:
            我公司*****人員相對較多,對于安全生產(chǎn)方面,公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,并通過不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),所有人必須參加,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn),進(jìn)場前由安全員進(jìn)行安全教育,通過考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工,從而減少了事故隱患。針對此次學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全意識檢查,對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚,杜絕類似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理,對新來未簽人員及時簽定,并進(jìn)行四級教育,使他們從一進(jìn)公司就時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
            我司由主管副總親自帶隊,對公司在施*****進(jìn)行了自查,共自查了***臺電梯,其中查出隱患**臺,消除隱患**臺,未消除隱患**臺。對存在其他安全隱患的問題也一并進(jìn)行了檢查,對有問題的電梯要求立即整改。
            我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理,結(jié)合安全常識,急救常識,應(yīng)對突發(fā)事件的措施等待編制成冊,分發(fā)到每個人手中。由安全員對施工人員進(jìn)行了抽查,對抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證,對到期人員及時進(jìn)行證件復(fù)審,要求施工人員全部持證上崗。
            我公司將針對此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的.問題進(jìn)行長期安全教育,真正做到安全生產(chǎn),安全施工。
            年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
            要點一:篇幅要夠長
            要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
            要點二:套話不可少
            如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
            要點三:數(shù)據(jù)要直觀
            如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
            要點四:用好序列號
            序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
            注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索電梯管-理-員工作總結(jié)。
            電梯管理工作總結(jié)篇十三
            按照遷鋼公司設(shè)備部《關(guān)于開展20xx年“十一”節(jié)前設(shè)備檢查的通知》精神,為保證生活小區(qū)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,消除各類設(shè)備缺陷隱患,確保節(jié)日期間特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,后勤部于9月6日、9月23日兩次組織小區(qū)物業(yè)公司、電梯維保單位對賓館、公寓、住宅、會議中心等共49部電梯設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的安全隱患排查工作,對檢查出來的問題隱患及時進(jìn)行處理,對不能及時處理項目采取措施限期整改。共查出問題4項,及時處理3項,未處理1項。
            運(yùn)行:各部電梯運(yùn)行情況及平層情況、開關(guān)門狀況、故障碼記錄情況檢查正常。
            機(jī)房:各電梯曳引機(jī)、制動器、機(jī)房曳引輪狀態(tài)檢查正常,各部接觸器、繼電器動作狀態(tài)檢查正常。
            轎廂:各轎廂門鎖開關(guān)動作狀態(tài)、轎頂操作箱操作開關(guān)動作、轎廂導(dǎo)靴、靴襯檢查正常。
            井道:導(dǎo)軌、隔磁板與平層感應(yīng)器間隙、上下限位動作、曳引鋼絲繩、限速鋼絲繩、底坑內(nèi)安全開關(guān)、轎廂對重底坑導(dǎo)向輪運(yùn)轉(zhuǎn)檢查正常。
            1、賓館a座客附梯轎廂門動作不靈活。(主板插座接觸不良,已處理)
            2、13#樓1-5單元,電梯消防開關(guān)防護(hù)罩損壞。(已更換處理)3、13#樓4單元轎頂照明不亮。(已處理)
            4、住宅樓8-11#樓部分電梯配件損壞。因裝修施工使用頻繁,期間部分電梯配件損壞。(備件已落實,待到貨立即更換。措施:更換前電梯維保單位加強(qiáng)巡檢力度)。