計(jì)劃是執(zhí)行的起點(diǎn)，只有制定了計(jì)劃，才能更好地落實(shí)和實(shí)施。制定計(jì)劃時(shí)，我們可以考慮將大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)，這樣有助于提高工作和學(xué)習(xí)的效率。希望以下范文和建議能給大家一些靈感和啟發(fā)，讓制定計(jì)劃變得更加簡單和高效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
1.完善項(xiàng)目梳理工作。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)事項(xiàng)梳理“三級(jí)四同”的要求，盡快完成行政審批事項(xiàng)全要素梳理和審核工作，確保各部門事項(xiàng)的要素全面性、內(nèi)容準(zhǔn)確性、材料明確性、附件實(shí)用性，為部署省統(tǒng)建的事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站打好基礎(chǔ)。
2.完善企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制。積極學(xué)習(xí)各地市企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革推進(jìn)過程中的先進(jìn)做法，研究外省先進(jìn)地區(qū)的辦理模式，在已有制度基礎(chǔ)上，通過總結(jié)事項(xiàng)辦理中存在的問題，不斷細(xì)化、優(yōu)化《統(tǒng)一清單告知實(shí)施細(xì)則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)配套制度，確保將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，為企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革的推進(jìn)提供制度保障。
3.持續(xù)開展“減證便民”專項(xiàng)行動(dòng)。按照市委市政府“放管服效”改革的總體要求，在中心持續(xù)開展“減證便民”專項(xiàng)活動(dòng)，最大限度地精簡服務(wù)事項(xiàng)的各類證件、證明和手續(xù)，大力清理審批前置申請材料，大幅度削減相關(guān)證照、年檢和與之掛鉤的政府指定培訓(xùn)，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效果，使群眾辦事更便捷、更順暢。
4.持續(xù)推進(jìn)商事制度改革。積極落實(shí)“先照后證”、“多證合一”等商事制度改革。在實(shí)行“十七證合一”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)商事制度改革的持續(xù)深入，真正做到簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。
5.持續(xù)完善窗口建設(shè)。進(jìn)一步建立健全窗口運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，開展強(qiáng)化窗口建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)整治服務(wù)窗口充當(dāng)“收發(fā)室”，審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”以及服務(wù)人員不作為、慢作為等問題，保障窗口功能的有效發(fā)揮，為社會(huì)和群眾提供廳內(nèi)“一條龍”辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，房產(chǎn)中心總支重在思想引領(lǐng)、健全組織、完善功能、充實(shí)力量、增強(qiáng)活力、落實(shí)責(zé)任，整體提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、健全組織設(shè)置優(yōu)化制度。落實(shí)《xx市黨的基層組織設(shè)置暫行辦法》等制度，積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置制度，一是加強(qiáng)班子建設(shè)，設(shè)立組織委員、宣傳委員，做到班子成員有分工、有職責(zé)。二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，確定“三會(huì)一課”的主題教育和具體方式，如實(shí)記錄“三會(huì)一課”的開展情況，確保記錄完整、規(guī)范。三是落實(shí)好黨員活動(dòng)日制度，實(shí)行“3+x”模式，豐富黨員活動(dòng)日的內(nèi)容和形式。
2、健全民主評(píng)議考核制度。規(guī)范民主生活會(huì)，健全民主評(píng)議黨員、“十星級(jí)”黨員管理等制度。做到民主生活會(huì)會(huì)前學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話、查擺問題及召開會(huì)議等按步驟進(jìn)行，不在同一時(shí)間完成所有事項(xiàng)的，做到會(huì)議記錄詳實(shí)、完整。
3、嚴(yán)格黨員管理監(jiān)督制度。一是規(guī)范發(fā)展黨員工作。落實(shí)入黨積極分子三級(jí)備案制度;實(shí)行發(fā)展黨員三級(jí)審查把關(guān)制度;嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員“雙推”、票決、公示、全程紀(jì)實(shí)。二是規(guī)范黨費(fèi)收繳。落實(shí)黨員“月收季交”制度，黨支部每月繳一次黨費(fèi)，截至目前，共繳納黨費(fèi)2633元。三是選好黨建工作會(huì)議記錄員和檔案管理員，按要求規(guī)范使用“兩薄一檔”，從內(nèi)容、格式上實(shí)施專業(yè)記錄，實(shí)行全程留痕，定期培訓(xùn)，推進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)行。
4、促進(jìn)基層組織整體提升。扎實(shí)開展基層組織整體提升年活動(dòng)，堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，做到“四個(gè)全覆蓋”，通過全面排查、集中整頓、規(guī)范建設(shè)、品牌創(chuàng)優(yōu)，努力形成磨不推自轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，促進(jìn)基層黨組織黨建工作持續(xù)穩(wěn)固提升，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推進(jìn)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
1.加強(qiáng)窗口建設(shè)，群眾辦事更方便。一年來，不斷深化“兩集中、兩到位”改革，加強(qiáng)窗口建設(shè)，確保政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)必進(jìn)”，并充分授權(quán)。截止目前，全市37個(gè)行政審批部門已入駐35個(gè)，入駐率達(dá)95%，服務(wù)事項(xiàng)變“多門跑”為“一門辦”，進(jìn)一步方便了群眾辦事。先后下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)的通知》、《進(jìn)一步加強(qiáng)公共服務(wù)單位窗口建設(shè)的通知》等文件，組織駐廳部門完善窗口建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目辦理，進(jìn)一步提升審批效率，提高服務(wù)質(zhì)量。一方面運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)一步統(tǒng)一，為強(qiáng)化運(yùn)行管理效果提供保障。行政審批實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)”;公共服務(wù)實(shí)行“前臺(tái)受理、一次告知，后臺(tái)辦理、限時(shí)辦結(jié)，網(wǎng)上運(yùn)行、全程監(jiān)控”;公共資源交易實(shí)行“統(tǒng)一交易平臺(tái)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理”。另一方面服務(wù)手段上進(jìn)一步創(chuàng)新。著力完善了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、政務(wù)服務(wù)微信平臺(tái)、短信平臺(tái)，變單一的窗口服務(wù)為多媒體移動(dòng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“指尖上的政務(wù)服務(wù)”;增設(shè)了審批服務(wù)系統(tǒng)，在大廳內(nèi)部設(shè)立了多媒體查詢系統(tǒng)、電子周報(bào)表辦事指南、智能排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施，促進(jìn)了審批和服務(wù)有機(jī)融合。
2.再造流程精簡材料，群眾辦事更快捷。中心著力審批流程再造，大力推進(jìn)辦事流程簡化優(yōu)化，按照“受理、審核、審批、辦結(jié)”的基本程序，梳理優(yōu)化固化每個(gè)項(xiàng)目的辦事流程，減少審批環(huán)節(jié)，不斷提高即辦件的比例。最大限度地精減承諾項(xiàng)目的辦事流程，壓縮審批時(shí)限，使承諾件的辦理時(shí)限減少一半以上。截至目前，所有事項(xiàng)中即辦件占到總數(shù)的三分之一，承諾件均在法定時(shí)限基礎(chǔ)上縮減了3—5個(gè)工作日，部分縮短10個(gè)工作日以上。積極協(xié)調(diào)各部門大力精簡不必要的證件、證明等材料，減輕辦事負(fù)擔(dān)。規(guī)劃、住建等部分窗口行政審批事項(xiàng)，將可調(diào)整的前置條件轉(zhuǎn)換為后置條件，建立“容缺后補(bǔ)”機(jī)制;環(huán)保局窗口取消了22項(xiàng)前置申報(bào)材料;食藥監(jiān)局窗口取消了8項(xiàng)前置審批條件;質(zhì)監(jiān)局窗口停征了三項(xiàng)涉企計(jì)量行政許可項(xiàng)目收費(fèi)，每年為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用2萬余元。通過流程再造和材料精簡，駐廳各單位審批辦事效率得到進(jìn)一步的提高。2020年全年共受理辦結(jié)各類事項(xiàng)747567件。其中審批類事項(xiàng)共受理19931件，辦結(jié)19547件，辦結(jié)率達(dá)98%;公共服務(wù)類727557件，辦結(jié)727557件，辦結(jié)率達(dá)100%;公共資源交易384宗，成交金額69.48億元，節(jié)約資金1.62億元。
3.有序推進(jìn)承諾制改革，政策紅利落實(shí)處。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，改善項(xiàng)目落地難和制度性交易成本高的問題，一年來積極有序的推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革和并聯(lián)審批工作。今年3月21日，在服務(wù)大廳三樓設(shè)立了企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制統(tǒng)一受理窗口和多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理窗口。承諾制統(tǒng)一受理窗口負(fù)責(zé)對符合承諾制要求的投資項(xiàng)目，進(jìn)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一告知;多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理窗口負(fù)責(zé)對施工圖設(shè)計(jì)文件聯(lián)合審查及備案的受理、督辦和送達(dá)工作。4月16日下發(fā)了《統(tǒng)一清單告知實(shí)施細(xì)則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制相關(guān)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確了企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革事項(xiàng)各階段的辦理流程及相關(guān)要求。截止目前，中心已辦理市級(jí)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制事項(xiàng)7項(xiàng);辦理各類聯(lián)審聯(lián)批項(xiàng)目444件，其中，可行性研究報(bào)告審批265個(gè)，規(guī)劃許可審批131個(gè)，施工許可審批48個(gè)。
4.深化商事制度改革，市場主體添活力。一年來，我們大力推進(jìn)商事制度改革，取得積極成效。一是推進(jìn)工商登記注冊全程電子化。目前，我市已全面開通網(wǎng)上登記注冊業(yè)務(wù)和全程電子化營業(yè)執(zhí)照的辦理業(yè)務(wù)。新設(shè)內(nèi)資企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上申請注冊，內(nèi)資企業(yè)名稱核準(zhǔn)全面實(shí)施全程電子化管理和企業(yè)自主申報(bào)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上發(fā)照、網(wǎng)上公示的全程電子化商事登記管理模式。此舉使傳統(tǒng)的“面對面”登記方式提升為“鍵對鍵”登記方式，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”工作模式，極大地提升了登記效率。二是全面推進(jìn)“多證合一、一照一碼”改革。根據(jù)《山西省工商局等十四部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省“多證合一”改革實(shí)施意見》，我市于2020年7月1日起進(jìn)一步推進(jìn)“多證合一、一照一碼”登記制度改革。將省公安廳保安服務(wù)公司設(shè)立分公司備案、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳住房公積金繳存登記和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)備案等25項(xiàng)涉企證照事項(xiàng)，進(jìn)一步整合到營業(yè)執(zhí)照上，實(shí)現(xiàn)了“三十證合一”。登記機(jī)關(guān)將相關(guān)登記信息通過山西省協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)和山西省信用信息共享平臺(tái)共享給被整合證照涉及的相關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)同源、資源共享”。三是推進(jìn)“3545”專項(xiàng)改革。按照省政府《關(guān)于深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化加快營造“六最”營商環(huán)境的實(shí)施方案》要求，市政務(wù)中心以企業(yè)開辦、不動(dòng)產(chǎn)登記為突破口，大力壓縮辦事時(shí)限，工商登記實(shí)行“一窗受理、并行辦理”的服務(wù)模式，申請開辦企業(yè)年內(nèi)力爭實(shí)現(xiàn)3個(gè)工作日內(nèi)完成營業(yè)執(zhí)照辦理、涉稅辦理、公章刻制等事項(xiàng);不動(dòng)產(chǎn)登記查封、抵押、注銷登記等業(yè)務(wù)辦理時(shí)限壓縮至5個(gè)工作日內(nèi)，同時(shí)，協(xié)調(diào)不動(dòng)產(chǎn)登記涉稅環(huán)節(jié)項(xiàng)目入駐大廳，實(shí)現(xiàn)了交易、稅務(wù)、登記廳內(nèi)一條龍服務(wù)，免去群眾來回跑的麻煩。經(jīng)過一系列改革措施的推行，我市每年新注冊的市場主體以10%的速度遞增，截至目前，“多證合一、一照一碼”營業(yè)執(zhí)照共辦理52347戶，全市新增市場主體19881戶，市場主體總量達(dá)到212871戶，同比增長13.06%。
5.健全事項(xiàng)清單管理，辦事信息更清晰。為進(jìn)一步提升群眾辦事體驗(yàn)，按照國家及省、市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理標(biāo)準(zhǔn)，對照《xx市人民政府有關(guān)職能部門行政審批事項(xiàng)清單》，對入駐政務(wù)中心的所有行政審批事項(xiàng)要素進(jìn)行了全面梳理，清除審批信息中的模糊條款，制定和完善了形式直觀、易看易懂的審批服務(wù)事項(xiàng)辦理流程圖，確保各部門事項(xiàng)辦事指南的要素全面、內(nèi)容準(zhǔn)確、材料明確和附件實(shí)用，進(jìn)一步推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單化管理。目前，入駐中心的35個(gè)行政審批部門的167項(xiàng)審批事項(xiàng)以及各縣(市、區(qū))行政許可事項(xiàng)已按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全部梳理完成，并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。同時(shí)，按照《xx市人民政府辦公廳關(guān)于開展全面梳理和編制公共服務(wù)事項(xiàng)清單工作的通知》要求，于8月2日組織全市縣(區(qū))相關(guān)部門、駐廳窗口單位負(fù)責(zé)人，開展了全面梳理和編制公共服務(wù)事項(xiàng)清單工作培訓(xùn)會(huì)，全面啟動(dòng)全市公共服務(wù)事項(xiàng)梳理工作。截止目前，梳理形成了《xx市公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單》，其中43個(gè)單位(共645項(xiàng))信息要素梳理完成，錄入動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)498項(xiàng)，在山西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公布484項(xiàng)，梳理進(jìn)度居全省首位。
6.完善公共資源交易新模式，整合建設(shè)更規(guī)范。2020年7月28日，我市出臺(tái)了《xx市關(guān)于整合建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺(tái)實(shí)施方案》，確定了xx市公共資源交易實(shí)行“一組一辦五部”的工作模式，整合全市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、國有產(chǎn)權(quán)交易和市級(jí)土地使用權(quán)礦業(yè)權(quán)出讓、政府采購交易項(xiàng)目進(jìn)入市級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易，正式開始公共資源交易平臺(tái)的整合建設(shè)工作。經(jīng)過一年多的努力，我市“市縣一體、同城合一”的公共資源交易平臺(tái)整合的新模式已初步建立并且成為全省首創(chuàng)，新的公共資源交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一受理登記、統(tǒng)一項(xiàng)目進(jìn)場管理、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一保證金收取和退付、統(tǒng)一專家抽取、統(tǒng)一場地管理、統(tǒng)一見證監(jiān)督、統(tǒng)一交易規(guī)則管理、統(tǒng)一電子歸檔，形成統(tǒng)一開放、競爭有序、公開透明的公共資源交易市場。同時(shí)，我市公共資源交易平臺(tái)已與全國公共資源交易平臺(tái)和省級(jí)公共資源交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通和信息共享，全過程電子化交易基本實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人的“最多跑一次”。2020年至今，共交易814宗，交易額達(dá)112億元，節(jié)資9千余萬元。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
1、固定資產(chǎn)投資。今年年初下達(dá)固定資產(chǎn)投資任務(wù)為4億元，截止12月底，固定資產(chǎn)投資已完成4.1686億元。
2、商品房銷售。2020年批準(zhǔn)預(yù)售面積為301544.9平方米，核發(fā)商品房預(yù)售許可證5份，其中商品住房237718.39平方米，商業(yè)63826.51平方米。全年銷售商品住房129221.58平方米，1062套，庫存146962.18平方米，1134套。銷售均價(jià)3750元/平方米。
3、房地產(chǎn)市場管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)市場相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦證程序，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。今年共下達(dá)《檢查通知書》、《停止(預(yù))銷售通知書》、《責(zé)令改正通知書》28份。加強(qiáng)對二手房市場的管理，規(guī)范二手房交易行為，嚴(yán)厲打擊、查處黑市交易。目前我市房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員525人，其中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)38家，在冊人員363人，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)已備案人員162人。2020年房地產(chǎn)行業(yè)人員工資總額月均106.22496萬元，全年工資總額1274.69952萬元。
4、中介市場監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)中介機(jī)構(gòu)備案制度，嚴(yán)格對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查和專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對違規(guī)違法行為查處的力度。下發(fā)了《關(guān)于購買商品房的提示性公告》、《關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容的提示性公告》等有關(guān)公告、通知。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
1.深入調(diào)研起草方案。積極收集全國先進(jìn)省份和地市的優(yōu)秀案例，學(xué)習(xí)全國“百佳十優(yōu)”的政務(wù)服務(wù)中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究外省先進(jìn)地區(qū)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)模式。先后與有資質(zhì)、有成熟產(chǎn)品、在全國先進(jìn)政務(wù)中心有成功案例的優(yōu)質(zhì)軟件公司進(jìn)行咨詢和深度交流。通過廣泛深入的調(diào)研，結(jié)合工作實(shí)際，起草了《關(guān)于解決xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請示》、《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺(tái)對接工作的情況匯報(bào)》及《xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)初步方案》，加快推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。目前，我市的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)已完成招投標(biāo)。
2.完成電子政務(wù)外網(wǎng)接入工作。按照省政務(wù)服務(wù)中心下發(fā)的《關(guān)于加快推動(dòng)市級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳(平臺(tái))與本級(jí)電子政務(wù)外網(wǎng)對接的通知》要求，中心積極與市信息中心溝通協(xié)調(diào)，逐一調(diào)試接入電子政務(wù)外網(wǎng)的設(shè)備，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前完成市政務(wù)大廳接入電子政務(wù)外網(wǎng)工作。下發(fā)《關(guān)于加快推動(dòng)縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳(平臺(tái))與本級(jí)電子政務(wù)外網(wǎng)對接的通知》，督促縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳推動(dòng)加快鄉(xiāng)級(jí)政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入工作，并收集各縣區(qū)政務(wù)大廳及鄉(xiāng)級(jí)政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入政務(wù)外網(wǎng)情況，按時(shí)上報(bào)省政務(wù)中心。通過外網(wǎng)接入工作的圓滿完成，有效促進(jìn)了政務(wù)網(wǎng)站信息的互聯(lián)互通，為下一步省市“一張網(wǎng)”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.落實(shí)省市平臺(tái)對接工作。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺(tái)對接工作的通知》要求，按照省統(tǒng)一部署及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極開展省市平臺(tái)對接工作。中心召集駐廳各單位首席代表及具體操作人員開展政務(wù)服務(wù)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)會(huì)?，F(xiàn)正陸續(xù)收集、核對各單位政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理情況，安排各單位進(jìn)行事項(xiàng)信息錄入工作。通過網(wǎng)站事項(xiàng)梳理工作的持續(xù)深入，有效推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為省市平臺(tái)對接的后續(xù)工作掃清了障礙。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
1.持續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)強(qiáng)化以中心黨組書記為組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，明確職責(zé)范圍，確立幫扶工作重點(diǎn)。積極按照市委市政府對扶貧工作的部署要求，結(jié)合東郊村、淙上村的實(shí)際情況，對扶貧工作分階段召開專題研討會(huì)，深入研討扶貧工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題。同時(shí)要求工作隊(duì)按時(shí)報(bào)送幫扶工作進(jìn)展情況、總結(jié)計(jì)劃等材料，進(jìn)一步確保脫貧攻堅(jiān)工作向縱深邁進(jìn)。
2.持續(xù)推進(jìn)幫扶工作。一是抓基層黨建，確保隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力。積極與村支兩委協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力推進(jìn)扶貧工作的落實(shí);嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，集中學(xué)習(xí)扶貧政策理論、集體研究扶貧重大事項(xiàng)等;指導(dǎo)協(xié)調(diào)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)工作，如產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升公共服務(wù)工程等。二是抓政策落實(shí)，確保群眾享受實(shí)惠。要大力宣傳計(jì)生、合作醫(yī)療、“雨露計(jì)劃”等優(yōu)惠政策。三是抓信息采集，確保措施精準(zhǔn)到位。要積極入戶對接，核實(shí)貧困戶的收入情況和產(chǎn)業(yè)務(wù)工獎(jiǎng)補(bǔ)情況，逐步完善扶貧手冊和資料歸檔工作，把工作做實(shí)做細(xì)，下足“繡花功夫”，切實(shí)保證了貧困戶信息的真實(shí)有效，扶貧措施的精準(zhǔn)到位。
3.積極配合村委加強(qiáng)精神文明建設(shè)。積極配合組織村民開展文化活動(dòng)，收集籌措書籍報(bào)刊，增強(qiáng)村民學(xué)文化、用文化意識(shí)，以科學(xué)文化知識(shí)，帶動(dòng)“富民興村”。積極廣泛宣傳黨的富民政策，大力宣講中央支農(nóng)、惠農(nóng)政策。有效提高村民的文明素質(zhì)和法律意識(shí)，提升醫(yī)療衛(wèi)生水平，著力形成誠信友善，崇尚科學(xué)，文明禮貌，鄰里和睦的農(nóng)村新風(fēng)尚。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
1.狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，拓展了從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》。依據(jù)中心職能和崗位職責(zé)，認(rèn)真理清權(quán)利邊界，明確防控重點(diǎn)，使每位班子成員、科室負(fù)責(zé)人都能明確重點(diǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)，提高了中心預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
2.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)整治群眾身邊腐敗問題。2020年中心嚴(yán)格對照市紀(jì)委《關(guān)于做好近期整治群眾身邊腐敗問題相關(guān)工作的通知》中明確的四類群眾身邊腐敗問題，結(jié)合中心實(shí)際，出臺(tái)了《整治群眾身邊腐敗問題實(shí)施方案》與《整治群眾身邊腐敗問題自查自糾工作方案》，建立了《整治群眾身邊腐敗問題線索臺(tái)賬》，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，按照統(tǒng)籌推進(jìn)、自查自糾、常態(tài)督查、完善機(jī)制四個(gè)階段分部推進(jìn)，切實(shí)解決侵害群眾利益的不正之風(fēng)和群眾身邊腐敗問題。一是著力解決駐廳窗口及單位把政務(wù)服務(wù)大廳當(dāng)“收發(fā)室”的形式主義與審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”等問題，重點(diǎn)整治了不認(rèn)真落實(shí)行政審批制度改革各項(xiàng)工作措施、落實(shí)“兩集中、兩到位”不徹底、窗口建設(shè)和運(yùn)行不規(guī)范的問題;二是著力解決辦事窗口及單位“推拖繞”、效率低下、互為前置的官僚主義問題，重點(diǎn)整治審批權(quán)力和服務(wù)事項(xiàng)公開內(nèi)容不規(guī)范、辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好，不落實(shí)首問責(zé)任制等辦事制度，讓辦事群眾“轉(zhuǎn)圈圈、往返跑”等問題;三是著力解決工作人員紀(jì)律松弛、吃拿卡要、不作為、亂作為等腐敗和作風(fēng)問題，重點(diǎn)整治工作人員作風(fēng)不實(shí)、向辦事群眾變相索要財(cái)物，脫崗串崗，不講規(guī)矩、不守制度，服務(wù)態(tài)度惡劣、服務(wù)意識(shí)淡薄等問題。集中整治工作為市政務(wù)中心服務(wù)環(huán)境的持續(xù)風(fēng)清氣正提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
3.加大監(jiān)督力度，切實(shí)提高服務(wù)效率。一是暢通投訴渠道，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。充分利用電話、信函、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決群眾辦事中存在的矛盾問題。對易查易結(jié)的，已當(dāng)場處理;需要調(diào)查取證的，已及時(shí)督查督辦，并在5個(gè)工作日內(nèi)作出了答復(fù)。2020年，共處理市長熱線投訴18件，網(wǎng)上投訴4件，電話投訴38件，現(xiàn)場投訴106件。二是強(qiáng)化辦件督辦，提高辦理時(shí)效。根據(jù)中心出臺(tái)的《電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)上超期事項(xiàng)督辦制度》，確定專人每日查看辦件狀態(tài)，隨時(shí)進(jìn)行督辦，對于網(wǎng)上審批超期的辦件，寫出情況說明，對無故逾期的進(jìn)行了處理。2020年，中心共督辦網(wǎng)上審批超期事項(xiàng)14件。三是強(qiáng)化工作紀(jì)律，提升辦事效率?！秞x市政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》從2020年12月開始施行至今，每周匯總巡查情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)。通過抓長抓常的巡查方式，使駐廳各單位的工作紀(jì)律與工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。2020年共發(fā)放通報(bào)13期，其中從8月起，增加了對巡查工作情況及電子監(jiān)察超期件督辦情況的通報(bào)，使通報(bào)內(nèi)容更加全面。
4.創(chuàng)新監(jiān)督手段，著力打造陽光政務(wù)。一方面，為更好地接受政協(xié)的民主監(jiān)督，中心聘請了五位市政協(xié)委員作為政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員。通過主動(dòng)接受市政協(xié)的民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了審批流程、強(qiáng)化了監(jiān)督管理，加大了政務(wù)公開。另一方面，設(shè)立了政務(wù)服務(wù)電子評(píng)議系統(tǒng)，建立了投訴監(jiān)督臺(tái)，與xx廣播電臺(tái)聯(lián)合開辦了《直通政務(wù)廳》欄目，在一樓門廳顯著位置設(shè)置《直通政務(wù)廳》窗口，以方便辦事群眾咨詢和投訴。欄目開辦以來，共41家單位參與，每周一至周四線上答疑，周五集中反饋群眾問題。截止目前，共接到群眾咨詢電話10019個(gè);現(xiàn)場解答群眾問題1586個(gè);節(jié)目中各職能單位解決群眾咨詢問題688個(gè);記者連線解答482個(gè);直播節(jié)目中回復(fù)解答7263個(gè)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
(一)推行“無證明辦事”。大力推進(jìn)“減證便民”，全力打造“無證明縣”，換位“百姓視角”清理群眾和企業(yè)辦事所涉證明，通過“砍掉一批、共享一批、替代一批、代跑一批”的方式，先后開展2輪梳理，共清理證明230個(gè)，其中：其中：取消76項(xiàng)、共享54項(xiàng)、替代77項(xiàng)、保留23項(xiàng)，保留的證明則由干部代跑方式，實(shí)現(xiàn)縣域體制內(nèi)無證明，按取消或替代證明所涉事項(xiàng)年辦件量測算，全年可讓群眾和企業(yè)少跑5萬余人次。目前，我縣“無證明縣”經(jīng)驗(yàn)做法信息被國務(wù)院辦公廳采用，并被人民日報(bào)、新華社、浙江日報(bào)等主流媒體廣泛宣傳報(bào)道。袁家軍省長專門批示肯定，將其列為浙江省26條經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗(yàn)之一。
(二)開發(fā)“掌上辦事”。本著便民利民、高效快捷的原則，以群眾和企業(yè)網(wǎng)上辦、手機(jī)辦為目標(biāo)，開發(fā)xx人自己的“移動(dòng)辦”，已于4月13日正式上線發(fā)布，導(dǎo)入總事項(xiàng)818個(gè)，其中15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有535個(gè)事項(xiàng);28個(gè)部門共283個(gè)事項(xiàng)。同時(shí)，為進(jìn)一步提升“移動(dòng)辦”辦事體驗(yàn)感，持續(xù)督促開發(fā)公司做好功能優(yōu)化、應(yīng)用擴(kuò)面和表單開發(fā)等提升體驗(yàn)感工作。截至目前，通過“移動(dòng)辦”提交辦事事項(xiàng)已達(dá)4000多條。
(三)探索“網(wǎng)上辦事”。堅(jiān)持便民利民改革核心，搭載12345政府熱線，依托線下行政(便民)服務(wù)中心，以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為支撐，合力打造“網(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”，同時(shí)，專門組建咨詢解答、專業(yè)預(yù)審“互動(dòng)大廳”后臺(tái)輔助團(tuán)隊(duì)，保障順暢運(yùn)行，為辦事群眾提供咨詢、預(yù)審、受理、辦結(jié)網(wǎng)上“一條龍”服務(wù)，不用見面即可解答群眾辦事材料不明、材料準(zhǔn)備不規(guī)范、辦事流程不曉等困惑，省卻群眾辦事準(zhǔn)備階段的“來回跑”、“多趟跑”煩惱，打通了服務(wù)群眾“最初一公里”?！熬W(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”于6月26日正式上線運(yùn)行，截止目前，已為群眾提供咨詢服務(wù)2500余次。
四、以“七個(gè)全覆蓋”為保障，確?！盁o差別受理”在基層重重落地。
一是進(jìn)駐事項(xiàng)“全覆蓋”。對照“八統(tǒng)一”要求”，全面梳理基層審批服務(wù)事項(xiàng)，共計(jì)165項(xiàng)，按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的原則，將所有事項(xiàng)配置在“一窗受理云平臺(tái)”，由全科受理員統(tǒng)一受理，實(shí)現(xiàn)群眾在基層辦事“進(jìn)一扇門，辦所有事”。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“全覆蓋”。印發(fā)《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)“無差別受理”實(shí)施方案》，制定了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)服務(wù)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化，升級(jí)改造規(guī)范化，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化。三是業(yè)務(wù)融合“全覆蓋”。將各部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心的人員進(jìn)行整合，組建形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全科受理”隊(duì)伍，共計(jì)38人，開展集中式培訓(xùn)，培養(yǎng)“審批通才”，幫助迅速提升“全科受理”能力，實(shí)現(xiàn)“?？剖芾怼毕颉叭剖芾怼鞭D(zhuǎn)變。四是督查推進(jìn)“全覆蓋”。以目標(biāo)倒逼責(zé)任，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“最多跑一次”改革、“無證明縣”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況列入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容;以時(shí)間倒逼進(jìn)度，對每月改革進(jìn)度形成進(jìn)度清單，進(jìn)行“每月一通報(bào)”;以督查倒逼落實(shí)，進(jìn)行“體驗(yàn)式”督查，嚴(yán)格消除“選擇性執(zhí)行”、“落實(shí)停留表面”等問題。六是正向激勵(lì)“全覆蓋”。著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心全科受理隊(duì)伍不穩(wěn)定、思想波動(dòng)大等問題，對改革落實(shí)到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)工作服裝、實(shí)行星級(jí)考評(píng)等機(jī)制，激勵(lì)全科受理員認(rèn)真履行職責(zé)，爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵，確保改革落地，目前9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的服裝已配發(fā)到位。七是代辦幫辦“全覆蓋”。全面推行村(社區(qū))級(jí)事務(wù)代辦幫辦制，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級(jí)代辦員隊(duì)伍已組建，共有代辦員579名。從5月份村級(jí)代辦員管理辦法實(shí)施以來，共為村民辦了5000余件事。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
中心注重進(jìn)行經(jīng)常性的政風(fēng)行風(fēng)教育。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，自覺抵制和克服“四風(fēng)”問題，自覺接受辦事群眾監(jiān)督。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高黨員干部職工素質(zhì)，中心經(jīng)常性組織全體黨員干部觀看優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個(gè)人事跡紀(jì)錄片，今年“七一”活動(dòng)中再次組織黨員干部到廉政教育基地接受廉政教育和愛國主義教育。積極深入小區(qū)、機(jī)關(guān)廠礦開展調(diào)研活動(dòng)，征集整體提升的意見和建議，在微信公眾平臺(tái)公布投訴和舉報(bào)電話，堅(jiān)決制止不文明言談和行為，為文明單位創(chuàng)建夯實(shí)了監(jiān)督機(jī)制，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上積極整改，使文明服務(wù)水平日漸提高。中心還積極貫徹落實(shí)市委、市政府其他各項(xiàng)隨機(jī)工作。在信訪工作中，我們制定了應(yīng)對突發(fā)事件處理辦法。截止目前無一例違法違紀(jì)及上訪案件發(fā)生。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
今年，xx市公積金中心按照市委工作部署和上級(jí)部門工作指導(dǎo)意見進(jìn)行了一系列的安排落實(shí)，雖取得了階段性成果，但工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。
(一)2020年我中心將“住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，中心相關(guān)人員赴浙江學(xué)習(xí)了“最多跑一次”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。2020年8月，向xx市政府及財(cái)政局提交了“關(guān)于住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的申請”。2020年9月，經(jīng)市政府及財(cái)政局批復(fù)同意，此項(xiàng)工作進(jìn)入到政府招投標(biāo)前期準(zhǔn)備階段。2020年2月，公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作順利完成。按照原計(jì)劃于2020年7月黨的生日之前就能完成“雙貫標(biāo)”的準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)住房公積金互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理、信息查詢以及手機(jī)app和微信的互聯(lián)網(wǎng)+公積金業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)市委六屆四次全體會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神提出的“最多跑一次”目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)助力xx智慧城市建設(shè)(遺憾的是目前這些有利于我市的工作已經(jīng)暫停了，若現(xiàn)在繼續(xù)推進(jìn)，可在年底實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)任務(wù))。
(二)xx市繳存住房公積金的儲(chǔ)戶住房公積金貸款意愿較高，目前已申請貸款的儲(chǔ)戶按規(guī)定程序嚴(yán)格審核后已全部發(fā)放到位，但有些儲(chǔ)戶居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐較快，這些儲(chǔ)戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房不斷增多，這些人群不達(dá)住房公積金貸款條件，貸款政策限制了進(jìn)一步延伸到這些人群。房產(chǎn)證抵押及不動(dòng)產(chǎn)辦理速度慢，影響公積金貸款時(shí)效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
2020年，公積金中心將在以下三個(gè)方面繼續(xù)作出努力。
(一)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和加強(qiáng)“三基”建設(shè)，在中心掀起學(xué)習(xí)新時(shí)代精神的熱潮，營造積極向上、馬上就辦、真抓實(shí)干的良好氛圍。
(二)繼續(xù)強(qiáng)化住房公積金電子政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，力爭使儲(chǔ)戶信息采集規(guī)范化，信息利用合理化、科學(xué)化。
(三)繼續(xù)深入宣傳住房公積金政策，繼續(xù)深入開展非公企業(yè)住房公積金歸集擴(kuò)面調(diào)查摸底和督促建立住房公積金制度工作。
總之，xx公積金中心各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展順利，公積金管理態(tài)勢良好。2020年我們將在十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指引下，緊緊圍繞市委、政府的工作部署，繼續(xù)創(chuàng)建文明服務(wù)單位工作，加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)工作，在簡化流程、提高效率上下功夫、在便民利民政策推動(dòng)上、在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，讓公積金管理更加規(guī)范、科學(xué)，服務(wù)更加高效、貼心。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
(一)以優(yōu)化政策為抓手，進(jìn)一步提高公積金使用率。繼續(xù)優(yōu)化住房公積金使用政策，將更多的繳存人納入住房公積金提取、住房公積金貸款支持范圍。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，做到應(yīng)提盡提、應(yīng)貸盡貸、能貸盡貸、高效放貸。繼續(xù)突出風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持“貸前嚴(yán)審，貸中規(guī)范，貸后跟進(jìn)”，嚴(yán)格落實(shí)貸款逾期嚴(yán)控機(jī)制，大力加強(qiáng)貸后管理，確保資金運(yùn)行安全、有序、高效。
(二)以非公單位和個(gè)人為重點(diǎn)，積極拓展制度覆蓋面。圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo)，以各類新增單位、非公單位以及個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者為重點(diǎn)，主動(dòng)作為，豐富思路，創(chuàng)新舉措，為各類服務(wù)對象提供更加高效實(shí)惠的政策服務(wù)，努力提高其住房公積金建繳率。同時(shí)繼續(xù)多方式、多途徑加大宣傳工作力度，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，推動(dòng)公積金影響力更深入。
(三)以依法治“金”為指引，促進(jìn)依法行政能力再提升。加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。積極探索住房公積金行政處罰實(shí)現(xiàn)途徑，主動(dòng)溝通、發(fā)揮工會(huì)、工商、社保等部門聯(lián)合效應(yīng)，借助行政執(zhí)法推動(dòng)住房公積金制度覆蓋更廣，切實(shí)維護(hù)廣大職工合法權(quán)益。
(四)以新系統(tǒng)上線為契機(jī)，促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。充分發(fā)揮新業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和綜合服務(wù)平臺(tái)引領(lǐng)作用，扎實(shí)有序地推進(jìn)和建成以客戶為中心，涵蓋所有業(yè)務(wù)板塊、全生命周期的公積金智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源整合和信息共享。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”在公積金管理工作中的優(yōu)化和集成作用，完善服務(wù)渠道，讓繳存人“多走網(wǎng)路、少走馬路”，提升行政管理和業(yè)務(wù)辦理的便捷性、時(shí)效性、安全性。
(五)以提升效能為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。采取多種方式，繼續(xù)加大理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提升員工隊(duì)伍的履職能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。強(qiáng)化宗旨意識(shí)教育，防微杜漸，增強(qiáng)全體員工的憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，筑牢思想道德防線，著力建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、挑重?fù)?dān)、可信賴、受歡迎的朝氣隊(duì)伍，更好的服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)高效的行風(fēng)，以優(yōu)良的作風(fēng)體現(xiàn)清廉的黨風(fēng)，增強(qiáng)部門公信力，提升部門正能量。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
我縣圍繞“小縣大城”建設(shè)，繼續(xù)深化供銷系統(tǒng)改革，探索發(fā)展新方向，深入基層，服務(wù)“三農(nóng)”，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
一、整合優(yōu)化農(nóng)資連鎖經(jīng)營，抓好農(nóng)資市場安全。
今年，我社充分利用供銷系統(tǒng)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢，通過聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，推行農(nóng)資配送中心輻射成片，村級(jí)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)成批的“專業(yè)社+服務(wù)站”農(nóng)資網(wǎng)格化經(jīng)營供應(yīng)模式，全力打造一條農(nóng)村農(nóng)資供應(yīng)全配送直通道;依托早稻田、綠園、臺(tái)農(nóng)等三家農(nóng)資供應(yīng)龍頭企業(yè)及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的136家農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)，規(guī)范、有序的農(nóng)資供應(yīng)市場已建成，其“連鎖經(jīng)營覆蓋到底，創(chuàng)新模式整合經(jīng)營，源頭監(jiān)控把好關(guān)卡，豐富儲(chǔ)備穩(wěn)定市場，統(tǒng)一管理規(guī)范經(jīng)營，下鄉(xiāng)服務(wù)提升質(zhì)量”的工作方法，得到了各級(jí)政府的充分肯定，xx市蔡永波副市長批示在全市推廣。
與此同時(shí)，依托農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)與農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員形成一種緊密合作、嚴(yán)格監(jiān)管的關(guān)系，確保了系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一驗(yàn)證、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一服務(wù)的“七統(tǒng)一”管理模式，從源頭上保證全縣農(nóng)資市場的安全，提升農(nóng)資商品質(zhì)量水平，加快形成規(guī)范、公平、競爭、開放、有序的農(nóng)資市場秩序，有效保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。20xx年，共銷售尿素7923噸、農(nóng)藥517噸、化肥25460噸、農(nóng)膜76噸，農(nóng)資統(tǒng)一配送額7792萬元，并且全部實(shí)行進(jìn)出倉實(shí)時(shí)登記，抽檢合格率達(dá)100%。
二、發(fā)展“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
按照我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精神，我社重點(diǎn)扶持和參與小狗牛、楊梅等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在合作社發(fā)展日益蓬勃，競爭激烈的今年，我社堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范相結(jié)合的思路，培育具有組織凝聚力、品牌影響力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx年，我社重點(diǎn)扶持“xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社”，為其爭取到了補(bǔ)助資金25萬元，建成小狗牛養(yǎng)殖基地300畝，小狗牛存欄量200余頭。xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社今年實(shí)現(xiàn)銷售收入1500余萬元。到目前為止，我們已經(jīng)領(lǐng)辦發(fā)展了10家專業(yè)合作社，入社成員787戶，帶動(dòng)農(nóng)戶1.3萬戶，注冊資金218.8萬元，供銷社入股28.5萬元。10家專業(yè)合作社中，省級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社2家，市級(jí)規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社2家，“始豐小狗牛”還被評(píng)為“浙江老字號(hào)”商標(biāo)。
三、重組改造基層社，激活經(jīng)營機(jī)制。
20xx年根據(jù)省市供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)精神，我社以北山供銷社為基礎(chǔ)，試點(diǎn)重組改造基層供銷社，制定股權(quán)收購及項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，籌措資金200萬元，按照法律程序，收購了北山供銷社全體股東的股權(quán)，取得了北山供銷社的開發(fā)使用權(quán)。并按照項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，逐步對北山供銷社進(jìn)行改造，讓原本的資產(chǎn)重新產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)展供銷社的經(jīng)營領(lǐng)域，豐富供銷社的經(jīng)營內(nèi)容。
開展技能培訓(xùn)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
今年，我社利用xx市供銷社職業(yè)技能鑒定站的平臺(tái)，加強(qiáng)與相關(guān)院校合作，得到縣農(nóng)辦、縣委組織部等部門的支持，有序開展供銷社特有行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。與縣委組織部聯(lián)合下文，以大學(xué)生村官為培訓(xùn)對象，邀請臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家授課，全年共培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人53人，并頒發(fā)登記證書，使之掌握農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、莊稼醫(yī)生等實(shí)用知識(shí)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
四、推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，豐富供銷社服務(wù)內(nèi)涵。
20xx年我社按照“政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場運(yùn)作”的原則，在中心村建設(shè)以商品經(jīng)營為基礎(chǔ)，融其它生產(chǎn)、生活服務(wù)于一體的綜合服務(wù)社。全年共在屯橋、南山等地建設(shè)了4家農(nóng)村綜合服務(wù)社。同時(shí)，進(jìn)一步豐富綜合服務(wù)社的服務(wù)內(nèi)容，在做好農(nóng)資、日用品供應(yīng)基礎(chǔ)上，拓展農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷和再生資源回收等業(yè)務(wù)，增強(qiáng)流通服務(wù)功能。根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活多樣化需求，有機(jī)吸納各項(xiàng)便民服務(wù)，基本形成了經(jīng)營性與公益性相配套的經(jīng)營服務(wù)格局。通過一年來的實(shí)踐，綜合服務(wù)社在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活方面發(fā)揮了積極作用，并成為供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的有效組織基礎(chǔ)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
(一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底，全盟累計(jì)繳存住房公積金94.55億元，繳存余額44.46億元，繳存單位2511個(gè)，繳存人數(shù)98684人，較上年增加1627人。其中，2020年當(dāng)年繳存住房公積金14.86億元，同比增長2.09%，完成年計(jì)劃的106.13%。截至2020年底，全盟累計(jì)提取住房公積金50.10億元，占繳存總額的52.99%。其中，2020年當(dāng)年提取住房公積金10.80億元，同比增長11.46%，完成年計(jì)劃的135.02%。截至2020年底，全盟累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款46273戶79.03億元，貸款余額43.72億元。其中，2020年當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款4073戶13.39億元，同比增長17.09%，完成年計(jì)劃的148.76%，住房公積金貸款在全盟個(gè)人住房貸款市場的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元，貸款逾期率為零，貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個(gè)人貸款發(fā)放率為98.32%，資金使用率為99.23%，貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金充足率為2.25%。
(二)財(cái)政補(bǔ)貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼3.99億元，年內(nèi)全部到位。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼部分的好做法進(jìn)一步鞏固和完善，全盟住房公積金流動(dòng)性充足。
(三)業(yè)務(wù)收支情況。2020年，全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)收入13493.87萬元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬元，住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬元，住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬元，其他收入2.90萬元;全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)支出7098.29萬元。其中:支付個(gè)人住房公積金存款利息6484.76萬元，支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費(fèi)613.53萬元。
(四)增值收益情況。2020年，全盟實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益6395.58萬元，較上年增加1469.61萬元，同比增長30%;增值收益率為1.51%。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
1.周密安排部署。中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作，積極落實(shí)市委市政府對于扶貧工作的部署要求，切實(shí)做到為幫扶對象解決生產(chǎn)生活中的困難，做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、指導(dǎo)到位。年初中心便制定了《2020年黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶的實(shí)施方案》、《2020年脫貧規(guī)劃》，制作了《黨員干部結(jié)對幫扶聯(lián)系卡》，做到了目標(biāo)明確，對接精準(zhǔn)，掛圖作戰(zhàn)，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周聽取扶貧工作匯報(bào)，及時(shí)掌握實(shí)情，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)扶貧工作開展。
2.狠抓工作落實(shí)。中心嚴(yán)格按照市委市政府的部署要求，挑選6名業(yè)務(wù)骨干長期駐扎貧困村開展幫扶工作。一年來，扶貧工作隊(duì)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，開展了大量富有成效的工作。中心黨員干部多次深入扶貧點(diǎn)，住村入戶，調(diào)查研究，與所聯(lián)系貧困戶積極對接，摸清致貧原因，提出脫貧方法，千方百計(jì)精準(zhǔn)幫扶，讓“五個(gè)一批”“六個(gè)精準(zhǔn)”“雙簽約”“兩不愁、三保障”“三保險(xiǎn)”“三救助”“雨露計(jì)劃”等政策深入人心。一年來，中心通過多種方式精準(zhǔn)扶貧，主要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升公共服務(wù)工程三個(gè)發(fā)面下大力氣。通過安裝投產(chǎn)累計(jì)555千瓦的光伏發(fā)電設(shè)施，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入破零;通過積極協(xié)調(diào)修建累計(jì)12.5km村級(jí)道路、新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室三間、修建集中垃圾池5座、綠化栽樹1000余株、維修村級(jí)活動(dòng)場所、新建自來水池和集雨場工程等措施，實(shí)現(xiàn)村容村貌的顯著改善;通過推廣中藥材種植、金融扶貧和外出務(wù)工等方式，實(shí)現(xiàn)貧困戶收入持續(xù)穩(wěn)定增長;通過教育幫扶、健康幫扶和社會(huì)保障等手段，實(shí)現(xiàn)對貧困戶幫扶措施更具有針對性。作為幫扶單位，中心還積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“以購代捐”、“志愿服務(wù)”等活動(dòng)為貧困群眾謀福利。一年來，中心扶貧工作隊(duì)的扎實(shí)工作受到當(dāng)?shù)卮迕窈椭饕I(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
中心認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求和省、地、市有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)和兩個(gè)主體責(zé)任，著重發(fā)揮黨支部廉政主體責(zé)任。簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分工》，明確了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)和措施，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入行政工作、業(yè)務(wù)工作全年目標(biāo)任務(wù)之中。提出了“四個(gè)加強(qiáng)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”等具體要求，進(jìn)一步建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“四書”、“兩報(bào)告二查評(píng)一問責(zé)”工作機(jī)制。加大對黨員干部的廉政教育和監(jiān)督力度，要求全體員工嚴(yán)守黨紀(jì)國法和廉政規(guī)定，嚴(yán)禁公款消費(fèi)、以權(quán)謀私、奢侈浪費(fèi)等違紀(jì)違法行為，構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài);密切聯(lián)系群眾，中心黨支部成員帶頭定期深入基層調(diào)研，全面了解基層工作情況，聽取市民群眾意見建議，積極排解熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。對照規(guī)定要求全面進(jìn)行自查互糾，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格公車使用管理，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)行為，精簡各類會(huì)議活動(dòng)，切實(shí)將中央和省、市委各項(xiàng)規(guī)定要求落到實(shí)處。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。在這個(gè)歷史的關(guān)鍵期，習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神將在很長一段時(shí)間內(nèi)指導(dǎo)我們的工作。中心將持續(xù)深入學(xué)習(xí)新思想、新內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，為政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力支撐。
2.努力實(shí)現(xiàn)“三基建設(shè)”全面提升。2020年是“三基建設(shè)”整體提升、全面進(jìn)步的關(guān)鍵年。中心將繼續(xù)牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵、以夯實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑、以提升基本能力為手段、以解決具體問題為基本方法，突出黨建引領(lǐng)，著力抓好思想發(fā)動(dòng)、抓細(xì)責(zé)任落實(shí)、抓實(shí)推進(jìn)措施、抓嚴(yán)督查指導(dǎo)、抓牢制度創(chuàng)新、抓出工作成效，推動(dòng)基層組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升。在鞏固2020年“三基建設(shè)”成果的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)2020年“三基建設(shè)”全面提升。
3.持續(xù)規(guī)范管理，加強(qiáng)組織建設(shè)。繼續(xù)完善相關(guān)制度建設(shè)，扎牢制度這個(gè)“鐵籠子”，讓黨員干部有規(guī)可循;嚴(yán)格按照《“三會(huì)一課”制度》《民主生活會(huì)制度》等制度，開展好黨組織生活;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展新黨員，積極吸納有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的青年干部加入中國共產(chǎn)黨，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量，把中心黨建工作推向一個(gè)新的階段。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
中心制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在正常學(xué)習(xí)的同時(shí)按照市文明辦的要求每天人人增加十分鐘的文明學(xué)習(xí)，黨員每天學(xué)習(xí)不低于一個(gè)小時(shí)。全體職工都非常珍惜每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不論是哪一級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，都會(huì)按要求積極主動(dòng)參加。中心還購置了大量書籍，開設(shè)圖書角，豐富干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。中心組織全員進(jìn)行了文明禮儀培訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)現(xiàn)代公務(wù)活動(dòng)禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?？萍?jí)干部和科級(jí)后備干部參加了市委組織部舉辦的培訓(xùn)班。參加了市委組織的迎“七一”演講比賽。通過一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，人人養(yǎng)成了善學(xué)習(xí)、勤思考的行為習(xí)慣，為我市住房公積金的科學(xué)規(guī)范發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持。為了能適應(yīng)新形勢的要求，我們組織8名業(yè)務(wù)骨干參加了財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全部通過了知識(shí)測試。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九
2020年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和《住房公積金管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)“三基”建設(shè)，強(qiáng)化落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，以建設(shè)“‘三強(qiáng)’工作達(dá)到‘三最’目標(biāo)”的品牌創(chuàng)優(yōu)黨支部為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建2020-2020呂梁市文明單位為目標(biāo)，堅(jiān)持黨務(wù)與政務(wù)兩手抓、兩手硬齊頭并進(jìn)的總方針，重點(diǎn)抓好住房公積金歸集和使用工作，確保資金安全和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，中心始終保持昂揚(yáng)的斗志、滿腔的熱情、認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，夯實(shí)基礎(chǔ)、提高效率、健全制度、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)，為支持職工改善居住條件和促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展提供了有力保障。機(jī)關(guān)黨建、住房公積金歸集、提取、個(gè)人信貸等工作均取得了明顯成效。
截至11月底，歸集2.31億元，完成率達(dá)128.33%，同比增長3.13%，累計(jì)歸集16.48億元;提取8477.80萬元，完成率達(dá)141.30%，同比增長35.06%，累計(jì)提取76255.57萬元;發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款4728萬元，完成率達(dá)135.09%，同比下降26.30%，累計(jì)發(fā)放47090萬元;住房公積金歸集人數(shù)擴(kuò)面5193人，完成率達(dá)259.65%，同比增長154.68%。預(yù)計(jì)全年歸集2.40億元，提取9000萬元，發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款5000萬元，住房公積金歸集人數(shù)擴(kuò)面5200人。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
1.完善項(xiàng)目梳理工作。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)事項(xiàng)梳理“三級(jí)四同”的要求，盡快完成行政審批事項(xiàng)全要素梳理和審核工作，確保各部門事項(xiàng)的要素全面性、內(nèi)容準(zhǔn)確性、材料明確性、附件實(shí)用性，為部署省統(tǒng)建的事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站打好基礎(chǔ)。
2.完善企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制。積極學(xué)習(xí)各地市企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革推進(jìn)過程中的先進(jìn)做法，研究外省先進(jìn)地區(qū)的辦理模式，在已有制度基礎(chǔ)上，通過總結(jié)事項(xiàng)辦理中存在的問題，不斷細(xì)化、優(yōu)化《統(tǒng)一清單告知實(shí)施細(xì)則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)配套制度，確保將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，為企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革的推進(jìn)提供制度保障。
3.持續(xù)開展“減證便民”專項(xiàng)行動(dòng)。按照市委市政府“放管服效”改革的總體要求，在中心持續(xù)開展“減證便民”專項(xiàng)活動(dòng)，最大限度地精簡服務(wù)事項(xiàng)的各類證件、證明和手續(xù)，大力清理審批前置申請材料，大幅度削減相關(guān)證照、年檢和與之掛鉤的政府指定培訓(xùn)，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效果，使群眾辦事更便捷、更順暢。
4.持續(xù)推進(jìn)商事制度改革。積極落實(shí)“先照后證”、“多證合一”等商事制度改革。在實(shí)行“十七證合一”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)商事制度改革的持續(xù)深入，真正做到簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。
5.持續(xù)完善窗口建設(shè)。進(jìn)一步建立健全窗口運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，開展強(qiáng)化窗口建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)整治服務(wù)窗口充當(dāng)“收發(fā)室”，審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”以及服務(wù)人員不作為、慢作為等問題，保障窗口功能的有效發(fā)揮，為社會(huì)和群眾提供廳內(nèi)“一條龍”辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，房產(chǎn)中心總支重在思想引領(lǐng)、健全組織、完善功能、充實(shí)力量、增強(qiáng)活力、落實(shí)責(zé)任，整體提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、健全組織設(shè)置優(yōu)化制度。落實(shí)《xx市黨的基層組織設(shè)置暫行辦法》等制度，積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置制度，一是加強(qiáng)班子建設(shè)，設(shè)立組織委員、宣傳委員，做到班子成員有分工、有職責(zé)。二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，確定“三會(huì)一課”的主題教育和具體方式，如實(shí)記錄“三會(huì)一課”的開展情況，確保記錄完整、規(guī)范。三是落實(shí)好黨員活動(dòng)日制度，實(shí)行“3+x”模式，豐富黨員活動(dòng)日的內(nèi)容和形式。
2、健全民主評(píng)議考核制度。規(guī)范民主生活會(huì)，健全民主評(píng)議黨員、“十星級(jí)”黨員管理等制度。做到民主生活會(huì)會(huì)前學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話、查擺問題及召開會(huì)議等按步驟進(jìn)行，不在同一時(shí)間完成所有事項(xiàng)的，做到會(huì)議記錄詳實(shí)、完整。
3、嚴(yán)格黨員管理監(jiān)督制度。一是規(guī)范發(fā)展黨員工作。落實(shí)入黨積極分子三級(jí)備案制度;實(shí)行發(fā)展黨員三級(jí)審查把關(guān)制度;嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員“雙推”、票決、公示、全程紀(jì)實(shí)。二是規(guī)范黨費(fèi)收繳。落實(shí)黨員“月收季交”制度，黨支部每月繳一次黨費(fèi)，截至目前，共繳納黨費(fèi)2633元。三是選好黨建工作會(huì)議記錄員和檔案管理員，按要求規(guī)范使用“兩薄一檔”，從內(nèi)容、格式上實(shí)施專業(yè)記錄，實(shí)行全程留痕，定期培訓(xùn)，推進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)行。
4、促進(jìn)基層組織整體提升。扎實(shí)開展基層組織整體提升年活動(dòng)，堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，做到“四個(gè)全覆蓋”，通過全面排查、集中整頓、規(guī)范建設(shè)、品牌創(chuàng)優(yōu)，努力形成磨不推自轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，促進(jìn)基層黨組織黨建工作持續(xù)穩(wěn)固提升，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推進(jìn)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
1.加強(qiáng)窗口建設(shè)，群眾辦事更方便。一年來，不斷深化“兩集中、兩到位”改革，加強(qiáng)窗口建設(shè)，確保政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)必進(jìn)”，并充分授權(quán)。截止目前，全市37個(gè)行政審批部門已入駐35個(gè)，入駐率達(dá)95%，服務(wù)事項(xiàng)變“多門跑”為“一門辦”，進(jìn)一步方便了群眾辦事。先后下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)的通知》、《進(jìn)一步加強(qiáng)公共服務(wù)單位窗口建設(shè)的通知》等文件，組織駐廳部門完善窗口建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目辦理，進(jìn)一步提升審批效率，提高服務(wù)質(zhì)量。一方面運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)一步統(tǒng)一，為強(qiáng)化運(yùn)行管理效果提供保障。行政審批實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)”;公共服務(wù)實(shí)行“前臺(tái)受理、一次告知，后臺(tái)辦理、限時(shí)辦結(jié)，網(wǎng)上運(yùn)行、全程監(jiān)控”;公共資源交易實(shí)行“統(tǒng)一交易平臺(tái)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理”。另一方面服務(wù)手段上進(jìn)一步創(chuàng)新。著力完善了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、政務(wù)服務(wù)微信平臺(tái)、短信平臺(tái)，變單一的窗口服務(wù)為多媒體移動(dòng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“指尖上的政務(wù)服務(wù)”;增設(shè)了審批服務(wù)系統(tǒng)，在大廳內(nèi)部設(shè)立了多媒體查詢系統(tǒng)、電子周報(bào)表辦事指南、智能排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施，促進(jìn)了審批和服務(wù)有機(jī)融合。
2.再造流程精簡材料，群眾辦事更快捷。中心著力審批流程再造，大力推進(jìn)辦事流程簡化優(yōu)化，按照“受理、審核、審批、辦結(jié)”的基本程序，梳理優(yōu)化固化每個(gè)項(xiàng)目的辦事流程，減少審批環(huán)節(jié)，不斷提高即辦件的比例。最大限度地精減承諾項(xiàng)目的辦事流程，壓縮審批時(shí)限，使承諾件的辦理時(shí)限減少一半以上。截至目前，所有事項(xiàng)中即辦件占到總數(shù)的三分之一，承諾件均在法定時(shí)限基礎(chǔ)上縮減了3—5個(gè)工作日，部分縮短10個(gè)工作日以上。積極協(xié)調(diào)各部門大力精簡不必要的證件、證明等材料，減輕辦事負(fù)擔(dān)。規(guī)劃、住建等部分窗口行政審批事項(xiàng)，將可調(diào)整的前置條件轉(zhuǎn)換為后置條件，建立“容缺后補(bǔ)”機(jī)制;環(huán)保局窗口取消了22項(xiàng)前置申報(bào)材料;食藥監(jiān)局窗口取消了8項(xiàng)前置審批條件;質(zhì)監(jiān)局窗口停征了三項(xiàng)涉企計(jì)量行政許可項(xiàng)目收費(fèi)，每年為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用2萬余元。通過流程再造和材料精簡，駐廳各單位審批辦事效率得到進(jìn)一步的提高。2020年全年共受理辦結(jié)各類事項(xiàng)747567件。其中審批類事項(xiàng)共受理19931件，辦結(jié)19547件，辦結(jié)率達(dá)98%;公共服務(wù)類727557件，辦結(jié)727557件，辦結(jié)率達(dá)100%;公共資源交易384宗，成交金額69.48億元，節(jié)約資金1.62億元。
3.有序推進(jìn)承諾制改革，政策紅利落實(shí)處。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，改善項(xiàng)目落地難和制度性交易成本高的問題，一年來積極有序的推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革和并聯(lián)審批工作。今年3月21日，在服務(wù)大廳三樓設(shè)立了企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制統(tǒng)一受理窗口和多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理窗口。承諾制統(tǒng)一受理窗口負(fù)責(zé)對符合承諾制要求的投資項(xiàng)目，進(jìn)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一告知;多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理窗口負(fù)責(zé)對施工圖設(shè)計(jì)文件聯(lián)合審查及備案的受理、督辦和送達(dá)工作。4月16日下發(fā)了《統(tǒng)一清單告知實(shí)施細(xì)則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制相關(guān)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確了企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革事項(xiàng)各階段的辦理流程及相關(guān)要求。截止目前，中心已辦理市級(jí)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制事項(xiàng)7項(xiàng);辦理各類聯(lián)審聯(lián)批項(xiàng)目444件，其中，可行性研究報(bào)告審批265個(gè)，規(guī)劃許可審批131個(gè)，施工許可審批48個(gè)。
4.深化商事制度改革，市場主體添活力。一年來，我們大力推進(jìn)商事制度改革，取得積極成效。一是推進(jìn)工商登記注冊全程電子化。目前，我市已全面開通網(wǎng)上登記注冊業(yè)務(wù)和全程電子化營業(yè)執(zhí)照的辦理業(yè)務(wù)。新設(shè)內(nèi)資企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上申請注冊，內(nèi)資企業(yè)名稱核準(zhǔn)全面實(shí)施全程電子化管理和企業(yè)自主申報(bào)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上發(fā)照、網(wǎng)上公示的全程電子化商事登記管理模式。此舉使傳統(tǒng)的“面對面”登記方式提升為“鍵對鍵”登記方式，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”工作模式，極大地提升了登記效率。二是全面推進(jìn)“多證合一、一照一碼”改革。根據(jù)《山西省工商局等十四部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省“多證合一”改革實(shí)施意見》，我市于2020年7月1日起進(jìn)一步推進(jìn)“多證合一、一照一碼”登記制度改革。將省公安廳保安服務(wù)公司設(shè)立分公司備案、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳住房公積金繳存登記和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)備案等25項(xiàng)涉企證照事項(xiàng)，進(jìn)一步整合到營業(yè)執(zhí)照上，實(shí)現(xiàn)了“三十證合一”。登記機(jī)關(guān)將相關(guān)登記信息通過山西省協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)和山西省信用信息共享平臺(tái)共享給被整合證照涉及的相關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)同源、資源共享”。三是推進(jìn)“3545”專項(xiàng)改革。按照省政府《關(guān)于深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化加快營造“六最”營商環(huán)境的實(shí)施方案》要求，市政務(wù)中心以企業(yè)開辦、不動(dòng)產(chǎn)登記為突破口，大力壓縮辦事時(shí)限，工商登記實(shí)行“一窗受理、并行辦理”的服務(wù)模式，申請開辦企業(yè)年內(nèi)力爭實(shí)現(xiàn)3個(gè)工作日內(nèi)完成營業(yè)執(zhí)照辦理、涉稅辦理、公章刻制等事項(xiàng);不動(dòng)產(chǎn)登記查封、抵押、注銷登記等業(yè)務(wù)辦理時(shí)限壓縮至5個(gè)工作日內(nèi)，同時(shí)，協(xié)調(diào)不動(dòng)產(chǎn)登記涉稅環(huán)節(jié)項(xiàng)目入駐大廳，實(shí)現(xiàn)了交易、稅務(wù)、登記廳內(nèi)一條龍服務(wù)，免去群眾來回跑的麻煩。經(jīng)過一系列改革措施的推行，我市每年新注冊的市場主體以10%的速度遞增，截至目前，“多證合一、一照一碼”營業(yè)執(zhí)照共辦理52347戶，全市新增市場主體19881戶，市場主體總量達(dá)到212871戶，同比增長13.06%。
5.健全事項(xiàng)清單管理，辦事信息更清晰。為進(jìn)一步提升群眾辦事體驗(yàn)，按照國家及省、市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理標(biāo)準(zhǔn)，對照《xx市人民政府有關(guān)職能部門行政審批事項(xiàng)清單》，對入駐政務(wù)中心的所有行政審批事項(xiàng)要素進(jìn)行了全面梳理，清除審批信息中的模糊條款，制定和完善了形式直觀、易看易懂的審批服務(wù)事項(xiàng)辦理流程圖，確保各部門事項(xiàng)辦事指南的要素全面、內(nèi)容準(zhǔn)確、材料明確和附件實(shí)用，進(jìn)一步推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單化管理。目前，入駐中心的35個(gè)行政審批部門的167項(xiàng)審批事項(xiàng)以及各縣(市、區(qū))行政許可事項(xiàng)已按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全部梳理完成，并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。同時(shí)，按照《xx市人民政府辦公廳關(guān)于開展全面梳理和編制公共服務(wù)事項(xiàng)清單工作的通知》要求，于8月2日組織全市縣(區(qū))相關(guān)部門、駐廳窗口單位負(fù)責(zé)人，開展了全面梳理和編制公共服務(wù)事項(xiàng)清單工作培訓(xùn)會(huì)，全面啟動(dòng)全市公共服務(wù)事項(xiàng)梳理工作。截止目前，梳理形成了《xx市公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單》，其中43個(gè)單位(共645項(xiàng))信息要素梳理完成，錄入動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)498項(xiàng)，在山西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公布484項(xiàng)，梳理進(jìn)度居全省首位。
6.完善公共資源交易新模式，整合建設(shè)更規(guī)范。2020年7月28日，我市出臺(tái)了《xx市關(guān)于整合建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺(tái)實(shí)施方案》，確定了xx市公共資源交易實(shí)行“一組一辦五部”的工作模式，整合全市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、國有產(chǎn)權(quán)交易和市級(jí)土地使用權(quán)礦業(yè)權(quán)出讓、政府采購交易項(xiàng)目進(jìn)入市級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易，正式開始公共資源交易平臺(tái)的整合建設(shè)工作。經(jīng)過一年多的努力，我市“市縣一體、同城合一”的公共資源交易平臺(tái)整合的新模式已初步建立并且成為全省首創(chuàng)，新的公共資源交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一受理登記、統(tǒng)一項(xiàng)目進(jìn)場管理、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一保證金收取和退付、統(tǒng)一專家抽取、統(tǒng)一場地管理、統(tǒng)一見證監(jiān)督、統(tǒng)一交易規(guī)則管理、統(tǒng)一電子歸檔，形成統(tǒng)一開放、競爭有序、公開透明的公共資源交易市場。同時(shí)，我市公共資源交易平臺(tái)已與全國公共資源交易平臺(tái)和省級(jí)公共資源交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通和信息共享，全過程電子化交易基本實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人的“最多跑一次”。2020年至今，共交易814宗，交易額達(dá)112億元，節(jié)資9千余萬元。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
1、固定資產(chǎn)投資。今年年初下達(dá)固定資產(chǎn)投資任務(wù)為4億元，截止12月底，固定資產(chǎn)投資已完成4.1686億元。
2、商品房銷售。2020年批準(zhǔn)預(yù)售面積為301544.9平方米，核發(fā)商品房預(yù)售許可證5份，其中商品住房237718.39平方米，商業(yè)63826.51平方米。全年銷售商品住房129221.58平方米，1062套，庫存146962.18平方米，1134套。銷售均價(jià)3750元/平方米。
3、房地產(chǎn)市場管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)市場相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦證程序，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。今年共下達(dá)《檢查通知書》、《停止(預(yù))銷售通知書》、《責(zé)令改正通知書》28份。加強(qiáng)對二手房市場的管理，規(guī)范二手房交易行為，嚴(yán)厲打擊、查處黑市交易。目前我市房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員525人，其中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)38家，在冊人員363人，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)已備案人員162人。2020年房地產(chǎn)行業(yè)人員工資總額月均106.22496萬元，全年工資總額1274.69952萬元。
4、中介市場監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)中介機(jī)構(gòu)備案制度，嚴(yán)格對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查和專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對違規(guī)違法行為查處的力度。下發(fā)了《關(guān)于購買商品房的提示性公告》、《關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容的提示性公告》等有關(guān)公告、通知。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
1.深入調(diào)研起草方案。積極收集全國先進(jìn)省份和地市的優(yōu)秀案例，學(xué)習(xí)全國“百佳十優(yōu)”的政務(wù)服務(wù)中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究外省先進(jìn)地區(qū)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)模式。先后與有資質(zhì)、有成熟產(chǎn)品、在全國先進(jìn)政務(wù)中心有成功案例的優(yōu)質(zhì)軟件公司進(jìn)行咨詢和深度交流。通過廣泛深入的調(diào)研，結(jié)合工作實(shí)際，起草了《關(guān)于解決xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請示》、《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺(tái)對接工作的情況匯報(bào)》及《xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)初步方案》，加快推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。目前，我市的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)已完成招投標(biāo)。
2.完成電子政務(wù)外網(wǎng)接入工作。按照省政務(wù)服務(wù)中心下發(fā)的《關(guān)于加快推動(dòng)市級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳(平臺(tái))與本級(jí)電子政務(wù)外網(wǎng)對接的通知》要求，中心積極與市信息中心溝通協(xié)調(diào)，逐一調(diào)試接入電子政務(wù)外網(wǎng)的設(shè)備，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前完成市政務(wù)大廳接入電子政務(wù)外網(wǎng)工作。下發(fā)《關(guān)于加快推動(dòng)縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳(平臺(tái))與本級(jí)電子政務(wù)外網(wǎng)對接的通知》，督促縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳推動(dòng)加快鄉(xiāng)級(jí)政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入工作，并收集各縣區(qū)政務(wù)大廳及鄉(xiāng)級(jí)政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入政務(wù)外網(wǎng)情況，按時(shí)上報(bào)省政務(wù)中心。通過外網(wǎng)接入工作的圓滿完成，有效促進(jìn)了政務(wù)網(wǎng)站信息的互聯(lián)互通，為下一步省市“一張網(wǎng)”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.落實(shí)省市平臺(tái)對接工作。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺(tái)對接工作的通知》要求，按照省統(tǒng)一部署及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極開展省市平臺(tái)對接工作。中心召集駐廳各單位首席代表及具體操作人員開展政務(wù)服務(wù)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)會(huì)?，F(xiàn)正陸續(xù)收集、核對各單位政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理情況，安排各單位進(jìn)行事項(xiàng)信息錄入工作。通過網(wǎng)站事項(xiàng)梳理工作的持續(xù)深入，有效推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為省市平臺(tái)對接的后續(xù)工作掃清了障礙。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
1.持續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)強(qiáng)化以中心黨組書記為組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，明確職責(zé)范圍，確立幫扶工作重點(diǎn)。積極按照市委市政府對扶貧工作的部署要求，結(jié)合東郊村、淙上村的實(shí)際情況，對扶貧工作分階段召開專題研討會(huì)，深入研討扶貧工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題。同時(shí)要求工作隊(duì)按時(shí)報(bào)送幫扶工作進(jìn)展情況、總結(jié)計(jì)劃等材料，進(jìn)一步確保脫貧攻堅(jiān)工作向縱深邁進(jìn)。
2.持續(xù)推進(jìn)幫扶工作。一是抓基層黨建，確保隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力。積極與村支兩委協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力推進(jìn)扶貧工作的落實(shí);嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，集中學(xué)習(xí)扶貧政策理論、集體研究扶貧重大事項(xiàng)等;指導(dǎo)協(xié)調(diào)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)工作，如產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升公共服務(wù)工程等。二是抓政策落實(shí)，確保群眾享受實(shí)惠。要大力宣傳計(jì)生、合作醫(yī)療、“雨露計(jì)劃”等優(yōu)惠政策。三是抓信息采集，確保措施精準(zhǔn)到位。要積極入戶對接，核實(shí)貧困戶的收入情況和產(chǎn)業(yè)務(wù)工獎(jiǎng)補(bǔ)情況，逐步完善扶貧手冊和資料歸檔工作，把工作做實(shí)做細(xì)，下足“繡花功夫”，切實(shí)保證了貧困戶信息的真實(shí)有效，扶貧措施的精準(zhǔn)到位。
3.積極配合村委加強(qiáng)精神文明建設(shè)。積極配合組織村民開展文化活動(dòng)，收集籌措書籍報(bào)刊，增強(qiáng)村民學(xué)文化、用文化意識(shí)，以科學(xué)文化知識(shí)，帶動(dòng)“富民興村”。積極廣泛宣傳黨的富民政策，大力宣講中央支農(nóng)、惠農(nóng)政策。有效提高村民的文明素質(zhì)和法律意識(shí)，提升醫(yī)療衛(wèi)生水平，著力形成誠信友善，崇尚科學(xué)，文明禮貌，鄰里和睦的農(nóng)村新風(fēng)尚。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
1.狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，拓展了從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》。依據(jù)中心職能和崗位職責(zé)，認(rèn)真理清權(quán)利邊界，明確防控重點(diǎn)，使每位班子成員、科室負(fù)責(zé)人都能明確重點(diǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)，提高了中心預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
2.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)整治群眾身邊腐敗問題。2020年中心嚴(yán)格對照市紀(jì)委《關(guān)于做好近期整治群眾身邊腐敗問題相關(guān)工作的通知》中明確的四類群眾身邊腐敗問題，結(jié)合中心實(shí)際，出臺(tái)了《整治群眾身邊腐敗問題實(shí)施方案》與《整治群眾身邊腐敗問題自查自糾工作方案》，建立了《整治群眾身邊腐敗問題線索臺(tái)賬》，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，按照統(tǒng)籌推進(jìn)、自查自糾、常態(tài)督查、完善機(jī)制四個(gè)階段分部推進(jìn)，切實(shí)解決侵害群眾利益的不正之風(fēng)和群眾身邊腐敗問題。一是著力解決駐廳窗口及單位把政務(wù)服務(wù)大廳當(dāng)“收發(fā)室”的形式主義與審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”等問題，重點(diǎn)整治了不認(rèn)真落實(shí)行政審批制度改革各項(xiàng)工作措施、落實(shí)“兩集中、兩到位”不徹底、窗口建設(shè)和運(yùn)行不規(guī)范的問題;二是著力解決辦事窗口及單位“推拖繞”、效率低下、互為前置的官僚主義問題，重點(diǎn)整治審批權(quán)力和服務(wù)事項(xiàng)公開內(nèi)容不規(guī)范、辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好，不落實(shí)首問責(zé)任制等辦事制度，讓辦事群眾“轉(zhuǎn)圈圈、往返跑”等問題;三是著力解決工作人員紀(jì)律松弛、吃拿卡要、不作為、亂作為等腐敗和作風(fēng)問題，重點(diǎn)整治工作人員作風(fēng)不實(shí)、向辦事群眾變相索要財(cái)物，脫崗串崗，不講規(guī)矩、不守制度，服務(wù)態(tài)度惡劣、服務(wù)意識(shí)淡薄等問題。集中整治工作為市政務(wù)中心服務(wù)環(huán)境的持續(xù)風(fēng)清氣正提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
3.加大監(jiān)督力度，切實(shí)提高服務(wù)效率。一是暢通投訴渠道，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。充分利用電話、信函、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決群眾辦事中存在的矛盾問題。對易查易結(jié)的，已當(dāng)場處理;需要調(diào)查取證的，已及時(shí)督查督辦，并在5個(gè)工作日內(nèi)作出了答復(fù)。2020年，共處理市長熱線投訴18件，網(wǎng)上投訴4件，電話投訴38件，現(xiàn)場投訴106件。二是強(qiáng)化辦件督辦，提高辦理時(shí)效。根據(jù)中心出臺(tái)的《電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)上超期事項(xiàng)督辦制度》，確定專人每日查看辦件狀態(tài)，隨時(shí)進(jìn)行督辦，對于網(wǎng)上審批超期的辦件，寫出情況說明，對無故逾期的進(jìn)行了處理。2020年，中心共督辦網(wǎng)上審批超期事項(xiàng)14件。三是強(qiáng)化工作紀(jì)律，提升辦事效率?！秞x市政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》從2020年12月開始施行至今，每周匯總巡查情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)。通過抓長抓常的巡查方式，使駐廳各單位的工作紀(jì)律與工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。2020年共發(fā)放通報(bào)13期，其中從8月起，增加了對巡查工作情況及電子監(jiān)察超期件督辦情況的通報(bào)，使通報(bào)內(nèi)容更加全面。
4.創(chuàng)新監(jiān)督手段，著力打造陽光政務(wù)。一方面，為更好地接受政協(xié)的民主監(jiān)督，中心聘請了五位市政協(xié)委員作為政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員。通過主動(dòng)接受市政協(xié)的民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了審批流程、強(qiáng)化了監(jiān)督管理，加大了政務(wù)公開。另一方面，設(shè)立了政務(wù)服務(wù)電子評(píng)議系統(tǒng)，建立了投訴監(jiān)督臺(tái)，與xx廣播電臺(tái)聯(lián)合開辦了《直通政務(wù)廳》欄目，在一樓門廳顯著位置設(shè)置《直通政務(wù)廳》窗口，以方便辦事群眾咨詢和投訴。欄目開辦以來，共41家單位參與，每周一至周四線上答疑，周五集中反饋群眾問題。截止目前，共接到群眾咨詢電話10019個(gè);現(xiàn)場解答群眾問題1586個(gè);節(jié)目中各職能單位解決群眾咨詢問題688個(gè);記者連線解答482個(gè);直播節(jié)目中回復(fù)解答7263個(gè)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
(一)推行“無證明辦事”。大力推進(jìn)“減證便民”，全力打造“無證明縣”，換位“百姓視角”清理群眾和企業(yè)辦事所涉證明，通過“砍掉一批、共享一批、替代一批、代跑一批”的方式，先后開展2輪梳理，共清理證明230個(gè)，其中：其中：取消76項(xiàng)、共享54項(xiàng)、替代77項(xiàng)、保留23項(xiàng)，保留的證明則由干部代跑方式，實(shí)現(xiàn)縣域體制內(nèi)無證明，按取消或替代證明所涉事項(xiàng)年辦件量測算，全年可讓群眾和企業(yè)少跑5萬余人次。目前，我縣“無證明縣”經(jīng)驗(yàn)做法信息被國務(wù)院辦公廳采用，并被人民日報(bào)、新華社、浙江日報(bào)等主流媒體廣泛宣傳報(bào)道。袁家軍省長專門批示肯定，將其列為浙江省26條經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗(yàn)之一。
(二)開發(fā)“掌上辦事”。本著便民利民、高效快捷的原則，以群眾和企業(yè)網(wǎng)上辦、手機(jī)辦為目標(biāo)，開發(fā)xx人自己的“移動(dòng)辦”，已于4月13日正式上線發(fā)布，導(dǎo)入總事項(xiàng)818個(gè)，其中15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有535個(gè)事項(xiàng);28個(gè)部門共283個(gè)事項(xiàng)。同時(shí)，為進(jìn)一步提升“移動(dòng)辦”辦事體驗(yàn)感，持續(xù)督促開發(fā)公司做好功能優(yōu)化、應(yīng)用擴(kuò)面和表單開發(fā)等提升體驗(yàn)感工作。截至目前，通過“移動(dòng)辦”提交辦事事項(xiàng)已達(dá)4000多條。
(三)探索“網(wǎng)上辦事”。堅(jiān)持便民利民改革核心，搭載12345政府熱線，依托線下行政(便民)服務(wù)中心，以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為支撐，合力打造“網(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”，同時(shí)，專門組建咨詢解答、專業(yè)預(yù)審“互動(dòng)大廳”后臺(tái)輔助團(tuán)隊(duì)，保障順暢運(yùn)行，為辦事群眾提供咨詢、預(yù)審、受理、辦結(jié)網(wǎng)上“一條龍”服務(wù)，不用見面即可解答群眾辦事材料不明、材料準(zhǔn)備不規(guī)范、辦事流程不曉等困惑，省卻群眾辦事準(zhǔn)備階段的“來回跑”、“多趟跑”煩惱，打通了服務(wù)群眾“最初一公里”?！熬W(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”于6月26日正式上線運(yùn)行，截止目前，已為群眾提供咨詢服務(wù)2500余次。
四、以“七個(gè)全覆蓋”為保障，確?！盁o差別受理”在基層重重落地。
一是進(jìn)駐事項(xiàng)“全覆蓋”。對照“八統(tǒng)一”要求”，全面梳理基層審批服務(wù)事項(xiàng)，共計(jì)165項(xiàng)，按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的原則，將所有事項(xiàng)配置在“一窗受理云平臺(tái)”，由全科受理員統(tǒng)一受理，實(shí)現(xiàn)群眾在基層辦事“進(jìn)一扇門，辦所有事”。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“全覆蓋”。印發(fā)《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)“無差別受理”實(shí)施方案》，制定了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)服務(wù)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化，升級(jí)改造規(guī)范化，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化。三是業(yè)務(wù)融合“全覆蓋”。將各部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心的人員進(jìn)行整合，組建形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全科受理”隊(duì)伍，共計(jì)38人，開展集中式培訓(xùn)，培養(yǎng)“審批通才”，幫助迅速提升“全科受理”能力，實(shí)現(xiàn)“?？剖芾怼毕颉叭剖芾怼鞭D(zhuǎn)變。四是督查推進(jìn)“全覆蓋”。以目標(biāo)倒逼責(zé)任，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“最多跑一次”改革、“無證明縣”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況列入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容;以時(shí)間倒逼進(jìn)度，對每月改革進(jìn)度形成進(jìn)度清單，進(jìn)行“每月一通報(bào)”;以督查倒逼落實(shí)，進(jìn)行“體驗(yàn)式”督查，嚴(yán)格消除“選擇性執(zhí)行”、“落實(shí)停留表面”等問題。六是正向激勵(lì)“全覆蓋”。著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心全科受理隊(duì)伍不穩(wěn)定、思想波動(dòng)大等問題，對改革落實(shí)到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)工作服裝、實(shí)行星級(jí)考評(píng)等機(jī)制，激勵(lì)全科受理員認(rèn)真履行職責(zé)，爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵，確保改革落地，目前9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的服裝已配發(fā)到位。七是代辦幫辦“全覆蓋”。全面推行村(社區(qū))級(jí)事務(wù)代辦幫辦制，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級(jí)代辦員隊(duì)伍已組建，共有代辦員579名。從5月份村級(jí)代辦員管理辦法實(shí)施以來，共為村民辦了5000余件事。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
中心注重進(jìn)行經(jīng)常性的政風(fēng)行風(fēng)教育。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，自覺抵制和克服“四風(fēng)”問題，自覺接受辦事群眾監(jiān)督。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高黨員干部職工素質(zhì)，中心經(jīng)常性組織全體黨員干部觀看優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個(gè)人事跡紀(jì)錄片，今年“七一”活動(dòng)中再次組織黨員干部到廉政教育基地接受廉政教育和愛國主義教育。積極深入小區(qū)、機(jī)關(guān)廠礦開展調(diào)研活動(dòng)，征集整體提升的意見和建議，在微信公眾平臺(tái)公布投訴和舉報(bào)電話，堅(jiān)決制止不文明言談和行為，為文明單位創(chuàng)建夯實(shí)了監(jiān)督機(jī)制，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上積極整改，使文明服務(wù)水平日漸提高。中心還積極貫徹落實(shí)市委、市政府其他各項(xiàng)隨機(jī)工作。在信訪工作中，我們制定了應(yīng)對突發(fā)事件處理辦法。截止目前無一例違法違紀(jì)及上訪案件發(fā)生。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
今年，xx市公積金中心按照市委工作部署和上級(jí)部門工作指導(dǎo)意見進(jìn)行了一系列的安排落實(shí)，雖取得了階段性成果，但工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。
(一)2020年我中心將“住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，中心相關(guān)人員赴浙江學(xué)習(xí)了“最多跑一次”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。2020年8月，向xx市政府及財(cái)政局提交了“關(guān)于住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的申請”。2020年9月，經(jīng)市政府及財(cái)政局批復(fù)同意，此項(xiàng)工作進(jìn)入到政府招投標(biāo)前期準(zhǔn)備階段。2020年2月，公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作順利完成。按照原計(jì)劃于2020年7月黨的生日之前就能完成“雙貫標(biāo)”的準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)住房公積金互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理、信息查詢以及手機(jī)app和微信的互聯(lián)網(wǎng)+公積金業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)市委六屆四次全體會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神提出的“最多跑一次”目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)助力xx智慧城市建設(shè)(遺憾的是目前這些有利于我市的工作已經(jīng)暫停了，若現(xiàn)在繼續(xù)推進(jìn)，可在年底實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)任務(wù))。
(二)xx市繳存住房公積金的儲(chǔ)戶住房公積金貸款意愿較高，目前已申請貸款的儲(chǔ)戶按規(guī)定程序嚴(yán)格審核后已全部發(fā)放到位，但有些儲(chǔ)戶居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐較快，這些儲(chǔ)戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房不斷增多，這些人群不達(dá)住房公積金貸款條件，貸款政策限制了進(jìn)一步延伸到這些人群。房產(chǎn)證抵押及不動(dòng)產(chǎn)辦理速度慢，影響公積金貸款時(shí)效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
2020年，公積金中心將在以下三個(gè)方面繼續(xù)作出努力。
(一)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和加強(qiáng)“三基”建設(shè)，在中心掀起學(xué)習(xí)新時(shí)代精神的熱潮，營造積極向上、馬上就辦、真抓實(shí)干的良好氛圍。
(二)繼續(xù)強(qiáng)化住房公積金電子政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，力爭使儲(chǔ)戶信息采集規(guī)范化，信息利用合理化、科學(xué)化。
(三)繼續(xù)深入宣傳住房公積金政策，繼續(xù)深入開展非公企業(yè)住房公積金歸集擴(kuò)面調(diào)查摸底和督促建立住房公積金制度工作。
總之，xx公積金中心各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展順利，公積金管理態(tài)勢良好。2020年我們將在十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指引下，緊緊圍繞市委、政府的工作部署，繼續(xù)創(chuàng)建文明服務(wù)單位工作，加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)工作，在簡化流程、提高效率上下功夫、在便民利民政策推動(dòng)上、在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，讓公積金管理更加規(guī)范、科學(xué)，服務(wù)更加高效、貼心。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
(一)以優(yōu)化政策為抓手，進(jìn)一步提高公積金使用率。繼續(xù)優(yōu)化住房公積金使用政策，將更多的繳存人納入住房公積金提取、住房公積金貸款支持范圍。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，做到應(yīng)提盡提、應(yīng)貸盡貸、能貸盡貸、高效放貸。繼續(xù)突出風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持“貸前嚴(yán)審，貸中規(guī)范，貸后跟進(jìn)”，嚴(yán)格落實(shí)貸款逾期嚴(yán)控機(jī)制，大力加強(qiáng)貸后管理，確保資金運(yùn)行安全、有序、高效。
(二)以非公單位和個(gè)人為重點(diǎn)，積極拓展制度覆蓋面。圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo)，以各類新增單位、非公單位以及個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者為重點(diǎn)，主動(dòng)作為，豐富思路，創(chuàng)新舉措，為各類服務(wù)對象提供更加高效實(shí)惠的政策服務(wù)，努力提高其住房公積金建繳率。同時(shí)繼續(xù)多方式、多途徑加大宣傳工作力度，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，推動(dòng)公積金影響力更深入。
(三)以依法治“金”為指引，促進(jìn)依法行政能力再提升。加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。積極探索住房公積金行政處罰實(shí)現(xiàn)途徑，主動(dòng)溝通、發(fā)揮工會(huì)、工商、社保等部門聯(lián)合效應(yīng)，借助行政執(zhí)法推動(dòng)住房公積金制度覆蓋更廣，切實(shí)維護(hù)廣大職工合法權(quán)益。
(四)以新系統(tǒng)上線為契機(jī)，促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。充分發(fā)揮新業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和綜合服務(wù)平臺(tái)引領(lǐng)作用，扎實(shí)有序地推進(jìn)和建成以客戶為中心，涵蓋所有業(yè)務(wù)板塊、全生命周期的公積金智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源整合和信息共享。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”在公積金管理工作中的優(yōu)化和集成作用，完善服務(wù)渠道，讓繳存人“多走網(wǎng)路、少走馬路”，提升行政管理和業(yè)務(wù)辦理的便捷性、時(shí)效性、安全性。
(五)以提升效能為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。采取多種方式，繼續(xù)加大理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提升員工隊(duì)伍的履職能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。強(qiáng)化宗旨意識(shí)教育，防微杜漸，增強(qiáng)全體員工的憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，筑牢思想道德防線，著力建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、挑重?fù)?dān)、可信賴、受歡迎的朝氣隊(duì)伍，更好的服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)高效的行風(fēng)，以優(yōu)良的作風(fēng)體現(xiàn)清廉的黨風(fēng)，增強(qiáng)部門公信力，提升部門正能量。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
我縣圍繞“小縣大城”建設(shè)，繼續(xù)深化供銷系統(tǒng)改革，探索發(fā)展新方向，深入基層，服務(wù)“三農(nóng)”，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
一、整合優(yōu)化農(nóng)資連鎖經(jīng)營，抓好農(nóng)資市場安全。
今年，我社充分利用供銷系統(tǒng)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢，通過聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，推行農(nóng)資配送中心輻射成片，村級(jí)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)成批的“專業(yè)社+服務(wù)站”農(nóng)資網(wǎng)格化經(jīng)營供應(yīng)模式，全力打造一條農(nóng)村農(nóng)資供應(yīng)全配送直通道;依托早稻田、綠園、臺(tái)農(nóng)等三家農(nóng)資供應(yīng)龍頭企業(yè)及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的136家農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)，規(guī)范、有序的農(nóng)資供應(yīng)市場已建成，其“連鎖經(jīng)營覆蓋到底，創(chuàng)新模式整合經(jīng)營，源頭監(jiān)控把好關(guān)卡，豐富儲(chǔ)備穩(wěn)定市場，統(tǒng)一管理規(guī)范經(jīng)營，下鄉(xiāng)服務(wù)提升質(zhì)量”的工作方法，得到了各級(jí)政府的充分肯定，xx市蔡永波副市長批示在全市推廣。
與此同時(shí)，依托農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)與農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員形成一種緊密合作、嚴(yán)格監(jiān)管的關(guān)系，確保了系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一驗(yàn)證、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一服務(wù)的“七統(tǒng)一”管理模式，從源頭上保證全縣農(nóng)資市場的安全，提升農(nóng)資商品質(zhì)量水平，加快形成規(guī)范、公平、競爭、開放、有序的農(nóng)資市場秩序，有效保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。20xx年，共銷售尿素7923噸、農(nóng)藥517噸、化肥25460噸、農(nóng)膜76噸，農(nóng)資統(tǒng)一配送額7792萬元，并且全部實(shí)行進(jìn)出倉實(shí)時(shí)登記，抽檢合格率達(dá)100%。
二、發(fā)展“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
按照我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精神，我社重點(diǎn)扶持和參與小狗牛、楊梅等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在合作社發(fā)展日益蓬勃，競爭激烈的今年，我社堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范相結(jié)合的思路，培育具有組織凝聚力、品牌影響力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx年，我社重點(diǎn)扶持“xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社”，為其爭取到了補(bǔ)助資金25萬元，建成小狗牛養(yǎng)殖基地300畝，小狗牛存欄量200余頭。xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社今年實(shí)現(xiàn)銷售收入1500余萬元。到目前為止，我們已經(jīng)領(lǐng)辦發(fā)展了10家專業(yè)合作社，入社成員787戶，帶動(dòng)農(nóng)戶1.3萬戶，注冊資金218.8萬元，供銷社入股28.5萬元。10家專業(yè)合作社中，省級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社2家，市級(jí)規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社2家，“始豐小狗牛”還被評(píng)為“浙江老字號(hào)”商標(biāo)。
三、重組改造基層社，激活經(jīng)營機(jī)制。
20xx年根據(jù)省市供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)精神，我社以北山供銷社為基礎(chǔ)，試點(diǎn)重組改造基層供銷社，制定股權(quán)收購及項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，籌措資金200萬元，按照法律程序，收購了北山供銷社全體股東的股權(quán)，取得了北山供銷社的開發(fā)使用權(quán)。并按照項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，逐步對北山供銷社進(jìn)行改造，讓原本的資產(chǎn)重新產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)展供銷社的經(jīng)營領(lǐng)域，豐富供銷社的經(jīng)營內(nèi)容。
開展技能培訓(xùn)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
今年，我社利用xx市供銷社職業(yè)技能鑒定站的平臺(tái)，加強(qiáng)與相關(guān)院校合作，得到縣農(nóng)辦、縣委組織部等部門的支持，有序開展供銷社特有行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。與縣委組織部聯(lián)合下文，以大學(xué)生村官為培訓(xùn)對象，邀請臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家授課，全年共培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人53人，并頒發(fā)登記證書，使之掌握農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、莊稼醫(yī)生等實(shí)用知識(shí)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
四、推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，豐富供銷社服務(wù)內(nèi)涵。
20xx年我社按照“政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場運(yùn)作”的原則，在中心村建設(shè)以商品經(jīng)營為基礎(chǔ)，融其它生產(chǎn)、生活服務(wù)于一體的綜合服務(wù)社。全年共在屯橋、南山等地建設(shè)了4家農(nóng)村綜合服務(wù)社。同時(shí)，進(jìn)一步豐富綜合服務(wù)社的服務(wù)內(nèi)容，在做好農(nóng)資、日用品供應(yīng)基礎(chǔ)上，拓展農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷和再生資源回收等業(yè)務(wù)，增強(qiáng)流通服務(wù)功能。根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活多樣化需求，有機(jī)吸納各項(xiàng)便民服務(wù)，基本形成了經(jīng)營性與公益性相配套的經(jīng)營服務(wù)格局。通過一年來的實(shí)踐，綜合服務(wù)社在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活方面發(fā)揮了積極作用，并成為供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的有效組織基礎(chǔ)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
(一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底，全盟累計(jì)繳存住房公積金94.55億元，繳存余額44.46億元，繳存單位2511個(gè)，繳存人數(shù)98684人，較上年增加1627人。其中，2020年當(dāng)年繳存住房公積金14.86億元，同比增長2.09%，完成年計(jì)劃的106.13%。截至2020年底，全盟累計(jì)提取住房公積金50.10億元，占繳存總額的52.99%。其中，2020年當(dāng)年提取住房公積金10.80億元，同比增長11.46%，完成年計(jì)劃的135.02%。截至2020年底，全盟累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款46273戶79.03億元，貸款余額43.72億元。其中，2020年當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款4073戶13.39億元，同比增長17.09%，完成年計(jì)劃的148.76%，住房公積金貸款在全盟個(gè)人住房貸款市場的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元，貸款逾期率為零，貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個(gè)人貸款發(fā)放率為98.32%，資金使用率為99.23%，貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金充足率為2.25%。
(二)財(cái)政補(bǔ)貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼3.99億元，年內(nèi)全部到位。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼部分的好做法進(jìn)一步鞏固和完善，全盟住房公積金流動(dòng)性充足。
(三)業(yè)務(wù)收支情況。2020年，全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)收入13493.87萬元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬元，住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬元，住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬元，其他收入2.90萬元;全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)支出7098.29萬元。其中:支付個(gè)人住房公積金存款利息6484.76萬元，支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費(fèi)613.53萬元。
(四)增值收益情況。2020年，全盟實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益6395.58萬元，較上年增加1469.61萬元，同比增長30%;增值收益率為1.51%。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
1.周密安排部署。中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作，積極落實(shí)市委市政府對于扶貧工作的部署要求，切實(shí)做到為幫扶對象解決生產(chǎn)生活中的困難，做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、指導(dǎo)到位。年初中心便制定了《2020年黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶的實(shí)施方案》、《2020年脫貧規(guī)劃》，制作了《黨員干部結(jié)對幫扶聯(lián)系卡》，做到了目標(biāo)明確，對接精準(zhǔn)，掛圖作戰(zhàn)，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周聽取扶貧工作匯報(bào)，及時(shí)掌握實(shí)情，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)扶貧工作開展。
2.狠抓工作落實(shí)。中心嚴(yán)格按照市委市政府的部署要求，挑選6名業(yè)務(wù)骨干長期駐扎貧困村開展幫扶工作。一年來，扶貧工作隊(duì)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，開展了大量富有成效的工作。中心黨員干部多次深入扶貧點(diǎn)，住村入戶，調(diào)查研究，與所聯(lián)系貧困戶積極對接，摸清致貧原因，提出脫貧方法，千方百計(jì)精準(zhǔn)幫扶，讓“五個(gè)一批”“六個(gè)精準(zhǔn)”“雙簽約”“兩不愁、三保障”“三保險(xiǎn)”“三救助”“雨露計(jì)劃”等政策深入人心。一年來，中心通過多種方式精準(zhǔn)扶貧，主要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升公共服務(wù)工程三個(gè)發(fā)面下大力氣。通過安裝投產(chǎn)累計(jì)555千瓦的光伏發(fā)電設(shè)施，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入破零;通過積極協(xié)調(diào)修建累計(jì)12.5km村級(jí)道路、新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室三間、修建集中垃圾池5座、綠化栽樹1000余株、維修村級(jí)活動(dòng)場所、新建自來水池和集雨場工程等措施，實(shí)現(xiàn)村容村貌的顯著改善;通過推廣中藥材種植、金融扶貧和外出務(wù)工等方式，實(shí)現(xiàn)貧困戶收入持續(xù)穩(wěn)定增長;通過教育幫扶、健康幫扶和社會(huì)保障等手段，實(shí)現(xiàn)對貧困戶幫扶措施更具有針對性。作為幫扶單位，中心還積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“以購代捐”、“志愿服務(wù)”等活動(dòng)為貧困群眾謀福利。一年來，中心扶貧工作隊(duì)的扎實(shí)工作受到當(dāng)?shù)卮迕窈椭饕I(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
中心認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求和省、地、市有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)和兩個(gè)主體責(zé)任，著重發(fā)揮黨支部廉政主體責(zé)任。簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分工》，明確了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)和措施，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入行政工作、業(yè)務(wù)工作全年目標(biāo)任務(wù)之中。提出了“四個(gè)加強(qiáng)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”等具體要求，進(jìn)一步建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“四書”、“兩報(bào)告二查評(píng)一問責(zé)”工作機(jī)制。加大對黨員干部的廉政教育和監(jiān)督力度，要求全體員工嚴(yán)守黨紀(jì)國法和廉政規(guī)定，嚴(yán)禁公款消費(fèi)、以權(quán)謀私、奢侈浪費(fèi)等違紀(jì)違法行為，構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài);密切聯(lián)系群眾，中心黨支部成員帶頭定期深入基層調(diào)研，全面了解基層工作情況，聽取市民群眾意見建議，積極排解熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。對照規(guī)定要求全面進(jìn)行自查互糾，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格公車使用管理，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)行為，精簡各類會(huì)議活動(dòng)，切實(shí)將中央和省、市委各項(xiàng)規(guī)定要求落到實(shí)處。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。在這個(gè)歷史的關(guān)鍵期，習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神將在很長一段時(shí)間內(nèi)指導(dǎo)我們的工作。中心將持續(xù)深入學(xué)習(xí)新思想、新內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，為政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力支撐。
2.努力實(shí)現(xiàn)“三基建設(shè)”全面提升。2020年是“三基建設(shè)”整體提升、全面進(jìn)步的關(guān)鍵年。中心將繼續(xù)牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵、以夯實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑、以提升基本能力為手段、以解決具體問題為基本方法，突出黨建引領(lǐng)，著力抓好思想發(fā)動(dòng)、抓細(xì)責(zé)任落實(shí)、抓實(shí)推進(jìn)措施、抓嚴(yán)督查指導(dǎo)、抓牢制度創(chuàng)新、抓出工作成效，推動(dòng)基層組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升。在鞏固2020年“三基建設(shè)”成果的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)2020年“三基建設(shè)”全面提升。
3.持續(xù)規(guī)范管理，加強(qiáng)組織建設(shè)。繼續(xù)完善相關(guān)制度建設(shè)，扎牢制度這個(gè)“鐵籠子”，讓黨員干部有規(guī)可循;嚴(yán)格按照《“三會(huì)一課”制度》《民主生活會(huì)制度》等制度，開展好黨組織生活;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展新黨員，積極吸納有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的青年干部加入中國共產(chǎn)黨，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量，把中心黨建工作推向一個(gè)新的階段。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
中心制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在正常學(xué)習(xí)的同時(shí)按照市文明辦的要求每天人人增加十分鐘的文明學(xué)習(xí)，黨員每天學(xué)習(xí)不低于一個(gè)小時(shí)。全體職工都非常珍惜每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不論是哪一級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，都會(huì)按要求積極主動(dòng)參加。中心還購置了大量書籍，開設(shè)圖書角，豐富干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。中心組織全員進(jìn)行了文明禮儀培訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)現(xiàn)代公務(wù)活動(dòng)禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?？萍?jí)干部和科級(jí)后備干部參加了市委組織部舉辦的培訓(xùn)班。參加了市委組織的迎“七一”演講比賽。通過一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，人人養(yǎng)成了善學(xué)習(xí)、勤思考的行為習(xí)慣，為我市住房公積金的科學(xué)規(guī)范發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持。為了能適應(yīng)新形勢的要求，我們組織8名業(yè)務(wù)骨干參加了財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全部通過了知識(shí)測試。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九
2020年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和《住房公積金管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)“三基”建設(shè)，強(qiáng)化落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，以建設(shè)“‘三強(qiáng)’工作達(dá)到‘三最’目標(biāo)”的品牌創(chuàng)優(yōu)黨支部為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建2020-2020呂梁市文明單位為目標(biāo)，堅(jiān)持黨務(wù)與政務(wù)兩手抓、兩手硬齊頭并進(jìn)的總方針，重點(diǎn)抓好住房公積金歸集和使用工作，確保資金安全和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，中心始終保持昂揚(yáng)的斗志、滿腔的熱情、認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，夯實(shí)基礎(chǔ)、提高效率、健全制度、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)，為支持職工改善居住條件和促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展提供了有力保障。機(jī)關(guān)黨建、住房公積金歸集、提取、個(gè)人信貸等工作均取得了明顯成效。
截至11月底，歸集2.31億元，完成率達(dá)128.33%，同比增長3.13%，累計(jì)歸集16.48億元;提取8477.80萬元，完成率達(dá)141.30%，同比增長35.06%，累計(jì)提取76255.57萬元;發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款4728萬元，完成率達(dá)135.09%，同比下降26.30%，累計(jì)發(fā)放47090萬元;住房公積金歸集人數(shù)擴(kuò)面5193人，完成率達(dá)259.65%，同比增長154.68%。預(yù)計(jì)全年歸集2.40億元，提取9000萬元，發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款5000萬元，住房公積金歸集人數(shù)擴(kuò)面5200人。