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        供水公司個人工作計劃(實用19篇)

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            計劃是我們實現夢想的工具,它讓我們可以有步驟地朝著目標邁進。計劃制定的過程中,我們需要如何預估和應對潛在的風險和挑戰(zhàn)?無論你是要制定個人計劃還是組織計劃,這些范例都可以為你提供有益的指導。
            供水公司個人工作計劃篇一
             轉眼間又要進入新的一年-2016年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
             一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的`規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
             1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
             4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
             5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
             二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
             以上是我針對2016年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,2016年取得更好的成績,全面提高自己。
            供水公司個人工作計劃篇二
            新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了20xx年度公司銷售工作計劃書,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
            公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
            1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
            2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的.客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20xx帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
            4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
            學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。
            積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
            以上,是我對20xx年工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
            供水公司個人工作計劃篇三
            1、我部將在2月根據公司調度室指令,全力做好冬季安全供水工作,合理調配各廠、站機組,確保市區(qū)管網服務壓力,以各廠、站生產原始記錄為考核依據,以實際供水壓力情況為考核結果;(20分)。
            2、我部將在2月根據中心化驗室水質監(jiān)測及水廠水質在線監(jiān)測結果,合理調整制水藥劑投加量,確保水質合格,以加藥崗值班記錄為考核依據,以水質檢測數據為考核結果;(20分)。
            3、我部將在2月認真做好“春節(jié)期間”安全供水生產工作,著重加強水源和生產廠區(qū)的安全保衛(wèi)、反恐、防火防盜等安全保衛(wèi)工作,嚴禁無關人員及車輛進入生產區(qū),確保安全生產,以公司安全生產相關制度為考核依據,以安全巡視記錄為考核結果;(10分)。
            4、我部將在2月配合南灣水廠工藝改造工程,以配合工程開展的相關信息為考核依據,以配合開展的工作實際情況為考核結果;(10分)。
            5、我部將在2月加強勞動紀律,堅持部長夜間帶班查崗制度,確保安全供水,以夜間帶班制度為考核依據,以《帶值班記錄》為考核結果;(10分)。
            6、我部將在2月積極籌備參加公司文藝匯演節(jié)目和文體活動的工作,以文藝節(jié)目和文體活動籌備的相關信息為考核依據,以文藝節(jié)目預演和文體活動的開展情況為考核結果;(10分)。
            7、我部將在2月繼續(xù)做好各廠、站的廠(站)區(qū)衛(wèi)生工作,堅持每周大掃除,以部門衛(wèi)生區(qū)劃分責任表為考核依據,以部門績效考核小組檢查記錄為考核結果;(10分)。
            8、我部將在2月對羊山中學加壓站水泵進行更換、安裝,以安全施工相關規(guī)定為考核依據,以更換后設備運行情況及維修日志為考核結果。(10分)。
            1、我部將在2月1日至28日期間在部門范圍內組織學習黨的十八屆四中全會精神,以學習計劃要求為考核依據,以學習記錄為考核結果;(10分)
            2、我部將在2月1日至28日期間完成抄表工作、新用戶水卡登記及發(fā)放工作,其中dn40以上水表抄見率為100%(特殊情況除外),dn40以下水表抄見率不低于97%,以公司考核細則為依據,以監(jiān)察部復抄情況為考核結果;(10分)
            3、我部將在2月1日至28日期間做好部長復抄dn40以上水表至少300塊的工作,以《營業(yè)部水表復抄三級管理制度》為考核依據,以部長復抄記錄為考核結果;(10分)
            4、我部將在2月1日至28日期間做好抄收班長水表復抄工作,每個抄收班長完成復抄本班組不低于600塊水表的復抄任務,以《營業(yè)部水表復抄三級管理制度》為考核依據,以班長復抄記錄為考核結果;(10分)
            5、我部將在2月1日至28日期間采取有效措施,加大水費回收力度,確保水費回收,以公司財務部門提供數據為考核依據,以財務部門提供數據為考核結果;(10分)
            6、我部將在2月1日至28日期間按照公司績效考核的要求,在本部門落實績效工資考核工作,以部門績效考核細則為依據,以績效考核小組檢查記錄為考核結果;(10分)
            7、我部將在2月1日至28日期間協同客服部做好新用戶發(fā)展工作;對水表故障、表井存在問題等情況,以工作聯系單的形式及時匯總上報,并配合其它部門做好故障表的整改工作,以公司考核細則為依據,以部門工作聯系單匯總為考核結果;(10分)
            8、我部將在2月1日至28日期間做好和財務部門的對賬,做好增值稅發(fā)票的管理工作,以公司考核細則為依據,以財務部門提供數據為考核結果;(10分)
            9、我部將在2月1日至28日期間根據公司安排,組織開展供水文化匯演的排練工作,以公司相關活動要求為依據,以部門實際完成情況為考核結果;(10分)
            10、我部將在2月1日至28日期間繼續(xù)加強部門員工業(yè)務技能的培訓,以學習內容為考核依據,以學習記錄為考核結果。(10分)
            1、我部將在xx年2月1日至2月28日,配合南灣下山管dn1200/dn1000供水管道改造施工技術指導。以設計要求、施工規(guī)范為依據,以工程影像資料為考核結果;(10分)。
            2、我部將在xx年2月1日至2月28日,計劃土建工程完成鼓風機房基礎回填、澆筑及反沖洗泵房外墻漆;設備安裝完成濾池豎向布氣布水支管及橫向排水管安裝;工藝管網完成東側dn1200出水碰接;(15分)。
            供水公司個人工作計劃篇四
            從20xx年起,可能我公司是通過買水再經營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經濟效益,為此我公司20xx年重點做好以下三個方面的工作:
            1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應區(qū)供水協會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
            2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現水表損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經濟損失,提高供水效益。
            3、做好給水管網的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經濟損失,盡量不影響群眾的生產生活用水。
            為適應我市的發(fā)展,實現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網,切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20xx年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有:
            1.在客運中心至xxx路段和汽車站xx鋪設一條xxx給水管,連通三十米街供水主管,提高我市xx區(qū)供水壓力和用戶用水保證。
            2.計劃新增xxx鋪設一條xxx給水管連接xx城,解決xx區(qū)供水壓力。
            3.在xxx附近鋪設一條xxx鋼管給水管至xxx向xx區(qū)供水。
            4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。
            5.積極配合主管部門搞好xx區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
            多方面籌集資金,擴大城市供水管網,擴大銷售收入,力爭比增達xx%以上,銷售達xxx萬噸,逐步改善職工生活待遇。
            在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提高優(yōu)質高效的服務,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。
            供水公司個人工作計劃篇五
            供水的計劃要嚴謹周密,不能有差錯。以下是小編為大家整理分享的供水公司。
            歡迎閱讀參考。
            運城市引水供水有限公司(簡稱運城市供水公司),成立于1999年9月,是由原運城行署水利水保局直屬的引黃濟運工程建設管理局和泗交引水工程管理局,與原運城市公用事業(yè)管理局直屬的自來水公司三家單位合股組建的一個股份制企業(yè),正處級建制,隸屬市城投公司領導,行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊員工486人,其中在崗321人。共設置21個部室和單位,一個參股公司。總資產1.87億元,負債0.85億元。供水系統主要包括永濟黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個水源地、永濟卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座、市區(qū)供水管網102公里等。目前城市水源以永濟水源為主,夏縣水源為輔。供水系統的設計供水能力為4萬立方米/日,實際最大供水量為4.6萬立方米/日。公司主要承擔市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務,以及向安邑水廠、北城水廠和舜源水廠提供原水,服務面積約25平方公里,服務人口約26萬人。
            二、環(huán)保資金使用情況。
            合同。
            總造價100萬元。此工程的建設保護了飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達到了預期目的。(三)運城市安邑水庫應急保護圍網及生物隔離飲用水水源保護工程。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護網隔離與栽種生物進行綠化隔離兩部份工程組成。工程內容分別為:鋼筋砼護樁制作,埋設鐵絲網制安,清理建設及生活垃圾,制作設立水源保護標志,隔離苗木的購栽及養(yǎng)護,警示牌制安,合同總造價101萬元。此工程的建設保護了安邑調節(jié)庫飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達到了預期目的。
            上述三個項目于6月2日由市環(huán)保局和市財政局進行了驗收。
            三、目前存在的問題。
            夏縣白沙河水源地和永濟蒲州水源地是運城市城市公共供水的主要水源地。近年來,在市政府及環(huán)保部門的支持下,我市水源地的保護工作得到不斷加強,先后關停了一批嚴重威脅水源安全的污染廠礦和飯店,在水源地設立了標志,明確了水源地保護范圍,有效地保護了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長,工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產生,加之農藥和化肥廣泛應用,使水源受到污染的機率大大增加,永濟蒲州水源分公司10月13日向市政府上報的水源地污染情況和白沙河原水水質出現總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標的超標現象,再次給我們敲響了警鐘,水源安全仍存在著很大隱患。
            (一)夏縣白沙河水庫污染問題。
            1、夏縣白沙河水庫飲用水水源保護區(qū)已關停的幾處采礦廠(含庫尾洗沙廠)堆積著大量礦渣,一旦遇到暴雨,堆積的礦渣將被大量沖入庫區(qū),導致庫水鐵、猛超標,渾濁度過高并形成大量沉積,而且一旦這些物質沉積在引用水中在短期內將無法清除;2、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn),而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過,居民生活所產生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護區(qū),生活污水直接排入引水渠,生活垃圾傾倒庫區(qū),垂釣和游泳人員遍布庫區(qū)等,都對飲用水源造成污染隱患;3在白沙河水庫上游現有魚塘16個,占地70余畝。魚塘循環(huán)水直接排入河道,造成白沙河水庫原水水質出現總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標的超標現象。
            (二)永濟蒲州水源地污染問題。
            1、在永濟水源地一級保護區(qū)內有畜牧養(yǎng)殖兩處,養(yǎng)殖羊60只,騾1頭;二級保護區(qū)內有畜牧養(yǎng)殖兩處,規(guī)模較大,養(yǎng)雞場一處,占地30畝,養(yǎng)牛場一處,占地90畝,廁所兩處,產生的糞便對水體造成污染;2、在永濟水源地南有涑水河穿越,距最近井位2600米,對水源造成污染;3、水源地及其周圍農業(yè)種植所使用的農藥、化肥等對水體造成的污染隱患。
            我公司已將上述污染問題以運供水引字82號文件形式上報市政府和市環(huán)保局。
            四、下一步打算。
            1、寨里河取水口改造工程。
            作為運城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源,其寨里河取水口隨著城鎮(zhèn)的建設已處于城鎮(zhèn)范圍,引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。
            寨里河取水口改造和暗渠改造工程費用約410萬元。
            2、配備水質檢測應急設備。
            由于國家對生活飲用水水質的要求越來越高,要求對水質污染要做到及時、準確、反應迅速,保證人民用水安全。為此,需要配備水質檢測應急設備,設備購置費約220萬元。
            綜上所述,城市供水水源急需進行保護,運城市集中飲用水源治理工程建設勢在必行。實施上述工程共需資金630萬元。
            城市供水是城市經濟發(fā)展的命脈,而水源地的環(huán)境保護直接影響到城市供水的安全。為了更好地保護飲用水源,消除污染隱患,有效防止水體污染,懇請市環(huán)保局加大對飲用水源地的環(huán)保監(jiān)管力度,加大環(huán)保專項資金向城市供水傾斜支持力度,確保城市供水安全。
            供水公司個人工作計劃篇六
            作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網絡、雜志認真學習和領會“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。
            在這一年里,我本著認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:
            1、搞好水費計算、
            審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務隊,分析查找原因,并及時與客戶溝通解決。
            2、熱心的為客戶提。
            供業(yè)務咨詢服務,心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時回復,為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。
            3、每月抄表前完成。
            抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。
            4、通過信息平臺發(fā)。
            送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內對欠費用戶進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務隊進行停水整頓。
            5、對用水客戶的姓。
            名和聯系電話進行登記和更新,月底整理當月新增的客戶信息,打印好并存檔。
            6、通過發(fā)送郵件等。
            方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。
            總結這一年的情況,
            我在工作上盡管沒有出現較大的失誤,但離上級領導的要求和同事的'期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進,認真學習與工作有關的文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結與反省,提高業(yè)務水平和工作效率,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
            供水公司個人工作計劃篇七
            時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的公司個人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
            是我們xx地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
            積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
            做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
            作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
            1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的.根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
            2、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
            3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
            4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
            以上,是我對的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
            供水公司個人工作計劃篇八
            針對保安部上年度工作狀況和本年度工作實際狀況,為了更好加強隊伍建設,提高服務質量,增強為業(yè)主服務的意識,本年度工作主要開展如下:
            6、根據此刻工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;
            7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現糾正違規(guī)操作施工的現象;
            8、加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。
            9、針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。
            10、每周開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經驗,及時傳達工作指示。
            供水公司個人工作計劃篇九
             轉眼間又要進入新的一年-20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
            公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
             1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
             4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
             5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的.問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
             以上是我針對2015年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。
            供水公司個人工作計劃篇十
            20xx年,在公司黨委的正確領導下,在主管領導的大力支持下,在各部門的密切配合下,收費科全體同志努力遵守各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,順利完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現將全年工作總結如下:
            水費收繳是一項細致繁瑣的工作,在工作過程中,科室人員能夠嚴格執(zhí)行財務制度,照章辦事,做到日清日結,并每月及時上報水費報表,以便領導及時了解收費情況。由于今年戶表改造工作的深入展開,用水客戶逐漸增加,至年底家庭戶已達到6500多戶,業(yè)務工作量明顯增加,無形之中給收費工作提出了更高的要求,我們在鉆研業(yè)務知識提高業(yè)務水平的同時,不忘為客戶優(yōu)質服務的思想,對客戶咨詢給與耐心的解答,較好的完成了工作任務,同時積極協助營業(yè)科清欠水費。
            隨著城市建設的不斷發(fā)展,為了更加方便群眾繳納水費,公司投入五萬元升級水費收繳系統,購置了數據庫,十月份已開通使用,加強了水費數據的準確性,更加提高職工對外服務的工作效率。系統中增設的預存與余額轉存等功能明年也將陸續(xù)開通。
            回首過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但同時應清醒地看到存在的不足之處,職工的政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高,在服務質量上離行風建設的要求還有一定的差距,一些細節(jié)工作做得還不夠完美,這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應加強以下工作:
            1、加強業(yè)務學習,提高職工的業(yè)務水平。
            2、加強服務工作的主動性,為客戶提供更優(yōu)質的服務。在新的一年里,收費科全體人員將在公司黨委的正確領導下,緊緊圍繞公司的中心任務,勤奮工作,不斷提高服務質量,爭創(chuàng)優(yōu)異成績,為公司發(fā)展做出新的貢獻。
            供水公司個人工作計劃篇十一
            自來水公司20xx年工作總結20xx年公司認真貫徹執(zhí)行市委、市*“三大戰(zhàn)略”,進一步*思想,深化改革,加強管理,加快發(fā)展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。
            總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長;銷售水量647萬噸;水費銷售收入萬元,同比增加萬元,增長;完成各項稅金萬元;比去年同期增長萬元,增長。第三產業(yè)完成產值萬元,盈利萬元。三水廠完成供水量222萬噸,水費收入萬元。
            一是全年各項任務早分解,早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃,明確任務職責,嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實,促進了公司各項工作的順利開展。
            二是加強營業(yè)收費管理,提高水費回收率。繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同,全年收費任務逐月進行分解,當月結算兌現,完成和超額完成任務給予獎勵,未完成任務進行處罰,營抄收費人員切實加強責任心,稽查部門切實履行職責,強化監(jiān)督管理,堅決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升個百分點。
            二廠實行生產成本定量包干責任制,定單位耗、定設備維修費用,搞好節(jié)能降耗,改造機械設備,對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,降低生產成本,節(jié)約電耗;調度室科學合理組織生產調度,確保正常供水,節(jié)約制水成本。三水廠根據實際情況,努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,健全各項管理制度,規(guī)范用水計量,總公司只從政策上給予指導協調,因工作措施得力,目前其經營態(tài)勢良好。
            積極推進現代企事業(yè)科學用工制度,落實勞動、人事、分配三項制度改革,積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,繼續(xù)在全公司實行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰,調動干部職工的工作積極性,提高辦事效率。
            具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員,定專班隊伍,定責任目標”,用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業(yè)搞好管道安裝、維修,努力開拓市場,發(fā)展安裝業(yè)務,上半年完成產值萬元,盈利萬元。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業(yè)務,上半年完成上交技術監(jiān)督局1萬元管理費后還有一定的節(jié)余,為公司減輕壓力,同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。
            安全生產就是效益,各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓,嚴格實行持證上崗制度,保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應急系統建設,進行“兩個演練”,杜絕安全事故的發(fā)生。加強安全保衛(wèi),做好社會治安綜合治理工作,努力營造良好的社會治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多*方米,繼續(xù)搞好景點建設,現在公司花園式工廠已初現雛形。
            黨、工、青、婦職能得到充分體現,嚴肅計劃生育紀律,對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業(yè)、關心企業(yè)、支持企業(yè),為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。
            供水公司個人工作計劃篇十二
            各位領導:
            大家好。首先歡迎曹局長一行來我公司檢查指導工作。下面,我將運城市供水公司的工作匯報如下:
            一、公司基本情況。
            運城市引水供水有限公司(簡稱運城市供水公司),成立于9月,是由原運城行署水利水保局直屬的引黃濟運工程建設管理局和泗交引水工程管理局,與原運城市公用事業(yè)管理局直屬的自來水公司三家單位合股組建的一個股份制企業(yè),正處級建制,隸屬市城投公司領導,行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊員工486人,其中在崗321人。共設置21個部室和單位,一個參股公司??傎Y產1.87億元,負債0.85億元。供水系統主要包括永濟黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個水源地、永濟卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座、市區(qū)供水管網102公里等。目前城市水源以永濟水源為主,夏縣水源為輔。供水系統的設計供水能力為4萬立方米/日,實際最大供水量為4.6萬立方米/日。公司主要承擔市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務,以及向安邑水廠、北城水廠和舜源水廠提供原水,服務面積約25平方公里,服務人口約26萬人。
            二、環(huán)保資金使用情況。
            至今,市環(huán)保局利用環(huán)保專項資金支持城市供水事業(yè)共計220萬元,公司按照市環(huán)保局“??顚S谩钡脑瓌t,進行了三個項目工程。它們分別是:(一)水質監(jiān)測能力建設項目。該項目主要是購置水質監(jiān)測pic—10型upc—1型等相關儀器設備,在中心城市兩處水源地設立水質監(jiān)測點,對原水水質定期進行檢測。此項目完工后極大地加強了水源地水質及市區(qū)供水水質監(jiān)測能力,水質監(jiān)測標準大幅提高,保障了市區(qū)人民的`飲用水安全,達到了預期目的。(二)運城市飲用水水源保護區(qū)標志設立工程。該工程分為夏縣白沙河水庫水源地、永濟市蒲州水源地及安邑水庫調節(jié)庫三處標志設立工程。工程項目分六類,分別為:護網、界樁、界標、警示牌、簡介碑、宣傳欄的制作和安裝,合同總造價100萬元。此工程的建設保護了飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達到了預期目的。(三)運城市安邑水庫應急保護圍網及生物隔離飲用水水源保護工程。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護網隔離與栽種生物進行綠化隔離兩部份工程組成。工程內容分別為:鋼筋砼護樁制作,埋設鐵絲網制安,清理建設及生活垃圾,制作設立水源保護標志,隔離苗木的購栽及養(yǎng)護,警示牌制安,合同總造價101萬元。此工程的建設保護了安邑調節(jié)庫飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達到了預期目的。
            供水公司個人工作計劃篇十三
            不知不覺加入東南已經一個月有余了,在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。
            在東南一個月,其中有兩個星期進行了系統的產品培訓。換句話說,也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜訪。作為初入社會的我,選擇了高校和科研單位做為業(yè)務開展的對象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進行業(yè)務拜訪。在這段期間里,我的唯一目的在于積累客戶資源,因為只有雄厚的客戶資源,才能發(fā)現更多的銷售機會,才能保證銷售額。
            開發(fā)客戶是一個比較漫長的時間。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,特別是高校和科研單位,由于其潛力無限,被很多同行視為保證銷售額的強大動力。所以,做高校和科研單位,就必須做好打持久戰(zhàn)的心理。最開始的時候,資深銷售給我一份電話名冊,叫我打電話進行拜訪!由于之前沒有進行過此類工作,打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了20個左右的電話拜訪,我就帶著資料過去拜訪客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘購買信息。后來通過向資深銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負責的相對比較散,也是其他資深銷售相對投入較少的區(qū)域。為此,我得自己尋找客戶的信息,包括電話號碼,背景資料,以便于進行面訪。憑借著大家的幫助,我認識了60個左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向,甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務上的洽談。目前為止,有兩單業(yè)務在跟進中,一是中山大學的thermo離心機(已經進行投標,基本完成),一是廣東工業(yè)大學的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋。
            1、對于初次拜訪的客戶,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。
            2、雖然有專業(yè)背景,對某些產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。
            3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了最佳的機會。
            4、在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加 強商務方面的技能。
            5、對工作的積極性不高,不夠投入。 缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。
            1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)!
            措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售咨
            詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之余多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作。
            2、深入學習產品知識
            措施:對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應該努力學習產品知識!其學習方向如下:
            (1) 了解產品品牌,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統的歸納。
            (2) 對不同品牌的同類產品進行比較,得出其優(yōu)缺點!
            (3) 對產品出現的一些問題及解答做一個系統的歸納!
            爭取在半年內對產品有一個系統的歸納與了解。
            3、加深和資深銷售的交流
            措施:在雙方相對空閑時期,向資深銷售請教工作中出現的問題的解決
            方法??偨Y其解決問題的原則,規(guī)律!交流方式可以面談,qq等。
            4、加強商務方面的技巧
            措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在年內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
            5、加強自身的時間管理和勵志管理
            措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,b類事情(相對重要的事情)及時完成,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!
            xxx:順利通過考核,真正成為東南科儀的一員。
            xxx:能夠通過銷售工作的考核,擁有獨立完成銷售工作的力!
            供水公司個人工作計劃篇十四
            公司改制之事一拖多年,期間員工人心渙散,工資微?。凰M收入入不敷出,更別說員工的系統性培訓。各服務窗口的工作人員幾乎都是邊工作邊摸索;其他部門的人員也是各司其職,安于現狀。現在的供水公司在短短不到兩年時間里,從公司管理制度的建立健全、工程施工的規(guī)范要求、水費收繳的大力整頓及客服資源的優(yōu)化整合等主要方面進行了大刀闊斧的內部改革,公司面貌從內到外煥然一新,客服工作的重要性也日臻顯現。公司各崗雖然定期對職工進行培訓,但是如此全面、系統的培訓還是第一次,時間雖短卻讓大家受益匪淺。
            思想是行為的先導,理念制約著行動。x主任講課時提出:生產經營、營業(yè)銷售和服務售后是供水企業(yè)的三駕馬車,供水企業(yè)是服務型企業(yè),這種服務應該是一個全方位的整體服務。自來水不僅是供水企業(yè)的產品,也是商品,同時也是一種“食品”,對于用戶而言,更多關注的是質量和服務。x主任在培訓里提到“服務觸及每個角落”,供水企業(yè)所有工作環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣、密不可分的,從制水生產、營業(yè)抄收,到設計施工、安裝維修等等,無一不體現我們的服務所在,服務跟上了,很多問題就可以消滅在萌芽狀態(tài)甚至不會產生,這就需要公司的全體員工更新思想觀念,站在公司大局的角度去思考問題。此次培訓不僅讓大家了解到對外服務的重要性,同時也領悟到了對內相互服務、各部門之間溝通協調配合的重要性,意識到人人都是這種全方位的整體服務中的一份子,都應有服務的責任和義務,各部門都要從服務用戶的.角度,從各個環(huán)節(jié)共同努力,切實做好自己的工作,實現企業(yè)的健康發(fā)展,實現用戶與企業(yè)的和諧共贏。
            培訓活動是短暫的,但無論是從思想上還是專業(yè)上,對我而言都是一個很大的提高,x主任結合自身經歷的工作給我們做了一場精彩的講解和示范,不僅使我開闊了眼界,很多在工作中經常遇到問題也得到了答案或者啟發(fā),真希望以后公司多組織一些培訓學習,為今后客服工作進一步細化、優(yōu)化打下堅實基礎。
            供水公司個人工作計劃篇十五
            20xx年,在縣委、縣*及主管局的正確領導下,我公司抓重點求突破,不斷創(chuàng)新,并以供水服務為中心開展工作,使公司各項工作呈現健康推進、和諧發(fā)展的新局面?,F就20xx年以來的工作回顧如下:
            全年公司售水總量xx萬噸。公司經濟總收入xx萬元,其中水費收入xx萬元,完成工程產值xx萬元。
            公司通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。
            1、提高了供水能力。
            2、加大了供水力度。
            加強了對供水井的日常巡查,完善了供水觀測記錄,合理調整了供水水壓和各井開啟時間,及時掌握各井用電情況。針對各井存在的不同問題,采取了增加泵管、更換開頭柜、更換新泵及電纜等措施,保證了供水機電設備的正常運轉。
            針對水泵抽空、產沙產氣等現象,對各供水井進行全面檢修,對被沙子淤堵的管道進行了及時沖洗。并按時將各井水樣送檢,且水質達到百分百合格,保證了城區(qū)人民的飲用水質量,使城區(qū)人民喝上放心水、優(yōu)質水。
            3、提升了水費收繳工作水*。
            按照年初制定的經濟指標,切實抓好抄表到戶工作,積極提高水費回收率,加強收費員的業(yè)務管理,改善收費員的服務態(tài)度,提高了工作效率和服務水*。為促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展,今年入夏以來,為收費員訂做了工作服,要求統一著裝,對內強管理,對外樹形象,做到文明服務、微笑服務、耐心服務、真誠服務、高效服務,使水費收繳工作跨上了新的臺階。
            4、改善了公司辦公環(huán)境。
            上半年,對公司大院進行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境,并添了辦公設備,優(yōu)化了工作流程,節(jié)省了工作時間,提高了工作效率。
            5、完善了公司規(guī)章制度。
            今年年初,制定了新的崗位目標管理責任制,使其較以往更為詳細完善,科學合理,切實可行,便于操作。一年來,每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度,嚴于律己,踏踏實實,為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實,對違反制度的職工進行堅決處罰,保證了公司令行禁止。
            審視20xx年,雖然有所收獲和提高,但是我們工作中還存在一些問題和困難,主要表現在:
            1、經濟現狀。
            目前,電費漲、工資漲,自來水公司水價與成本長期倒掛導致資金嚴重短缺。
            城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭,自備井未能關停致使公司售水量出現負增長。
            2、管道老化。
            供水公司個人工作計劃篇十六
            2__年的工作思路和目標是:“注重一個轉變,確保兩個穩(wěn)定,完成三個突破,實現四個延伸”。
            (一)注重“一個轉變”,即:經營思路的轉變。
            2__年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條例的實施,不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向,同時也為我們企業(yè)工作提出新的準則。因此,我們要在認真貫徹和領會《物業(yè)管理條例》精神實質的基礎上將公司經營思路由“量”向“質”轉變,即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴張,向追求效益化的方向轉變,實現公司可持續(xù)性發(fā)展。
            (二)確?!皟蓚€穩(wěn)定”,即:確保公司各項目運營安全穩(wěn)定,確保公司員工隊伍的穩(wěn)定。
            項目的安全運營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵??刂坪蜏p少各類責任事故發(fā)生,建立常態(tài)安全控制機制是我們的首要工作。2__年我們仍將把安全運營工作列為各項工作之首,并積極的采取預防措施,消除不安全隱患,以確保項目運營的穩(wěn)定。
            確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現工作目標的基礎。公司多年的文化積淀,鑄就了__物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后,我們仍將發(fā)揚光大,形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境,造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機制,讓有志于為安華效力、服務的員工在這里得到發(fā)展和成長。
            創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題,突破是創(chuàng)新的基礎。__物業(yè)經過十余年的發(fā)展,積累了豐富的管理經驗,在此基礎上創(chuàng)新,就要有突破。因此,2__年我們要緊密結合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,結合當前物業(yè)管理行業(yè)新形勢,研究我們的管理工作,研究我們的用人機制,研究我們的成本管理,突破現有模式,實現新的創(chuàng)新。
            (四)實現“四個延伸”
            第一、“精細化”服務向“零缺陷管理”延伸;第二、業(yè)務能力培訓向專業(yè)能力培訓延伸;第三、設施、設備管理向健康型管理延伸;第四、公司規(guī)模拓展向效益目標延伸。
            1、按照“標準化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標,2__年我們要進一步細化服務環(huán)節(jié),完善服務流程,規(guī)范服務行為,把我們現已推行的“精細化服務”模式向“無缺陷管理”模式延伸;提升我們的服務品質和服務水準。
            4、2__年公司將繼續(xù)以整合資源,優(yōu)化公司內部產業(yè)結構,追求效益化為工作目標,正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關系,理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模,合理維護企業(yè)生存空間,實現向效益目標延伸。
            二、2__年七大重點工作。
            1、以服務業(yè)主為關注焦點,持續(xù)改進服務工作質量,通過推行“精細化服務”,促進“零缺陷”管理的工作進程。
            2、加強員工隊伍建設和管理,抓好教育和培訓,繼續(xù)提升項目經理層面的綜合能力和管理水準,繼續(xù)提高員工隊伍的專業(yè)素質水準,確保員工隊伍的綜合素質適應新形勢發(fā)展需要。
            3、以安全運行為基礎,強化安全意識,提高風險防范能力和預警能力,有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
            4、加強對設施設備的養(yǎng)護、維護和可靠性分析工作,狠抓設備的治理、改造和完善工作,提高維護的專業(yè)水準,確保設施設備運行正常、健康。
            5、以深化內部資源,整合外部市場為目標,繼續(xù)做好人員結構、組織結構和資源的配置和調整工作,以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。
            6、培育全體員工居安思危的憂患意識,深化企業(yè)的績效考核、成本考核,繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支,減員、增效,節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。
            7、繼續(xù)做好服務費欠費的追繳工作,加大訴訟力度,通過降低應收資金環(huán)節(jié)的損失,實現企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。
            供水公司個人工作計劃篇十七
            __年,__供水公司黨群部在公司黨總支的直接領導下,按照黨總支部提出的“強化黨性樹形象,投身供水爭先進,與時俱進強素質,開拓創(chuàng)新謀發(fā)展”的工作要求,緊緊圍繞“向改革要動力,向創(chuàng)新要活力,向管理要效益”的企業(yè)工作要求,以抓好黨建,促進團建和精神文明建設為工作主線,在發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、增強團員的意識主題教育、創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作、弘揚公司的企業(yè)文化,深化文明行業(yè)的活動創(chuàng)建,不斷提高員工的思想政治素質等方面均取得了較為突出的成績,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保障。
            一、強化黨的建設,開展各種學習教育活動。
            認真組織開展保持共產黨員先進性教育活動,購買各種教育讀本,深入學習《保持共產黨員先進性教育讀本》、《____》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、__大文件等。監(jiān)督各黨支部在學習中做到“五有”,即出勤有登記、學習有記錄、個人有筆記、學后有心得、不足有整改。落實黨總支部堅持邊議邊改貫穿始終的要求,針對征求意見中黨員、群眾反映比較集中的以及涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面的問題,積極發(fā)揮作用,及時整理報告黨總支部,促進包括學風、效能建設、對外服務、隊伍建設、基層組織、經濟事業(yè)等十個方面的工作,達到“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的學習目標要求。
            二、以人為本,開展豐富多彩的黨內活動。
            為使黨內活動多樣化,增強廣大黨員、干部參與黨內活動的主動性和積極性,黨群部充分利用公司投影機等音視頻設備,開展多場“流動放映隊,巡回上黨課”的專項專題教育活動;不定期組織黨員干部觀看《張思德》、《七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片;利用“七一”及抗戰(zhàn)勝利__周年等重大節(jié)慶日,開展“重溫紅色激情,暢行勝利之路”等黨日活動,帶領黨員干部實地感受深刻的革命傳統教育;邀請中共__市委黨校常務副校長陳世雄副教授為公司中層干部、黨員、工會及分會委員、團干部等就學習黨的__屆五中全會精神做專場輔導報告會,努力把廣大黨員、干部的思想統一到__屆五中全會精神上來,落實到公司改革發(fā)展建設的實踐中來;組織舉辦“我身邊的共產黨員”先進事跡交流會,通過本公司先進人物事跡,極大地調動全體黨員的工作熱情,有效地弘揚了黨員大公無私、樂于奉獻的精神。
            三、發(fā)揮黨總支部的助手作用,持續(xù)開展“五好”支部創(chuàng)建活動。
            今年,黨群部在做好黨總支部內業(yè)資料的整理和管理的同時,積極發(fā)揮作用,加強督促檢查各黨支部對總支工作部署的落實執(zhí)行情況。在今年“七·一”期間各支部的換屆選舉中,黨群部切實發(fā)揮監(jiān)督指導作用,督促各支部按時、按程序、按要求完成換屆選舉工作,其中公司機關黨支部和自來水廠黨支部分別把支部委員由原來的3名增加為5名,切實增強了黨支部的組織領導。
            今年,黨群部按照市直黨工委及公司黨總支的部署,把持續(xù)開展創(chuàng)建“五好”支部即“好班子、好隊伍、好制度、好作風、好業(yè)績”作為大事來抓,按照《__-__年度市直機關創(chuàng)建黨建工作先進單位和“五好”黨支部綜合考評表》的要求,積極到各黨支部檢查落實情況,做到了及進發(fā)現問題,及時解決問題。在全市新一輪創(chuàng)“五好”支部考評中,下屬6個黨支部全部被上級黨委表彰為“五好”黨支部,黨總支部榮獲“__市五強化五率先典型支部”的光榮稱號。
            四、嚴格審查責任,積極慎重發(fā)展黨員。
            黨群部認真落實黨總支部制定的發(fā)展黨員工作三年規(guī)劃和年度計劃,積極負起發(fā)展黨員審查責任,嚴格規(guī)范發(fā)展黨員工作程序,堅持發(fā)展黨員測評制、預審制、公示制、票決制、責任追究制,切實把好黨員隊伍“入口關”。根據公司黨員機關多、基層少的特點,注重對一線青年干部職工、婦女的培養(yǎng)。今年發(fā)展黨員7名,確定入黨積極分子9名,年齡均在35周歲以下,全部高中文化程度以上,其中女同志5名,一線職工11名。目前尚有60名入黨申請人培養(yǎng)考察中。
            五、開展增強共青團員意識主題教育,充分發(fā)揮共青團員的主體作用。
            二是提升職工文化品位。積極構建格調高雅、催人奮進的企業(yè)文化環(huán)境。今年有6篇職工論文獲省、市級表彰,8件書畫攝影作品參加__市展覽,2名職工在市級演講比賽中獲獎。公司還與中國供水節(jié)水報社聯合舉辦“全國供水企業(yè)管理經驗交流暨第四屆城鎮(zhèn)供水巡禮征文頒獎大會”,加強行業(yè)中的經驗交流、互相學習借鑒,促進企業(yè)的發(fā)展。
            三是倡導互助友愛精神。文明辦落實黨總支部要求,在廣大干部職工中大力宣揚“我為人人,人人為我”的社會互助友愛精神。今年來累計為社會弱勢群體捐款8萬多元,扶弱幫困、互相關愛已成為每位干部職工的自覺行為。
            積極向上、和諧奮進的企業(yè)文化大大促進了公司經濟效益和社會效益的提高,繼5月份公司被中國水協政工委評為“中國供水企業(yè)文化建設先進單位”,10月份又被國家建設部表彰為“全國建設系統企業(yè)文化先進單位”。
            供水公司個人工作計劃篇十八
            自來水公司在局黨組的正確領導下,取得了一定成效。在2012年,我公司將一如既往在局黨組領導下,按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態(tài)”的工作目標,進一步加大工作力度,全面促進我縣自來水事業(yè)的發(fā)展,2012年,結合我縣供水工作實際,具體做好以下幾方面工作:
            一、加大經濟收入力度。
            根據2011年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現狀,經公司領導班子研究,2012年全年水費收入250萬元,回收率達到65%,力爭完成300萬元,回收率達75%,任務具體分配如下,睢州大道以北130萬—180萬,睢州大道以南12萬元—150萬元,公司職工工資按照完成任務的比例進行發(fā)放;工程全年完成收入300萬元,利益收入不得低于100萬元,工資按照小區(qū)每戶提50元計算,零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊,搶修費用由各工程隊負責,基本保證工資和獎金福利。
            二、明確工作重點。
            2、自1990年水費調整以來,水費未在進行調整,隨著電費上調、物價上漲、職工工資的提高,現有水費價格已不能保證公司正常運營,收不抵支。為此,已申報縣物價局進行水費上調,物價部門已同意調整,目前正申請聽證會。
            3、下半年,在保證供水的情況下,準備關閉單位自備井,如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、回中等十幾個單位,關閉后一是可以節(jié)約水資源,造福子孫后代,二是增加公司的收入,保證公司正常運營,替我局及縣領導分憂解難。
            三、加強工作紀律。
            供水公司個人工作計劃篇十九
            電話:________________。
            采購方(以下簡稱“乙方”):________________。
            電話:________________。
            依據《_民典法》及_其他相關的法律法規(guī),甲乙雙方經協商一致,簽訂本合同。
            風險提示:買賣的標的物。
            雙方一定要明確約定買賣產品名稱、品牌、規(guī)格、型號、等級,生產廠家,數量等詳細內容,盡可能把產品的各項標示都作為標的內容寫進合同。如有樣品的,雙方應封存樣品并可進行公正。防止因產品約定不清,而就所提供合格與否產生糾紛。
            同時,要求供貨方對產品的所有權及處分權作出保證或承諾,防止其產品上存在權利限制,如產品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知識產權等影響到標的物的交付。
            1、品名:________________。
            2、規(guī)格型號:________________。
            3、數量:________________。
            4、單價:________________。
            5、總價款:________________。
            風險提示:質量標準。
            在供方為外商的情況下,更應該明確約定質量標準,因為我國國家的強制性標準(如果有)僅約束國內企業(yè),對外商并無直接約束力。在這種情況寫上適用國家強制性標準,將無法確定是哪個國家的標準,從而導致此約定不明,等于沒有約定。
            1、甲方保證本協議中所供應的產品質量標準按照國家標準、行業(yè)標準或制造廠家企業(yè)標準確定,上述標準不一致的,以高等級嚴格的標準為準。沒有國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準的,按照通常標準或者符合協議目的的特定標準確定。
            2、甲方所提供的貨物應符合國家有關安全、環(huán)保規(guī)定,必須為正品行貨,不得有假冒偽劣產品或提供以次充好的產品。
            乙方應于距所要求的最早交付日期前向甲方訂貨。甲方收到乙方訂貨單,應當以傳真等書面形式向甲方確認。
            由______方負責運輸和包裝,費用由______方負擔。
            甲方交貨期限為______年______月______日至______年______月______日。甲方應當于具備交付條件時及時通知乙方,并于乙方付款之日起______日內組織運輸。乙方應當在送貨單上簽收。
            風險提示:驗收標準。
            驗收標準約定不明時,極易發(fā)生產品質量糾紛。
            應在驗收條款中詳細列明貨物的驗收標準、驗收手續(xù)及過程,還可選擇約定驗收結果的最終確認權人。同時還應詳細列明貨物不符合約定條件時的處理方式、及以處理過程的溝通與銜接。
            1、甲方將產品送至乙方倉庫后,乙方于收貨之日起______日內進行檢驗,并將產品規(guī)格、數量、質量等不符合約定的情況通知甲方,并要求甲方予以更換或補齊數量。
            2、乙方在______年內發(fā)現甲方出賣的產品存在隱蔽瑕疵,應當及時通知甲方,并要求更換或修復。
            3、甲方出賣的產品有質量保證期的,在質量保證期內,乙方有權要求甲方予以更換或修復。
            風險提示:價款及支付方式。
            采購合同的主要義務是一方給物,一方給錢。因此,價款是采購合同的最為重要的內容之一。采購單一貨物,價格固定,價款比較清楚,一般不會產生爭議。如果采購多種貨物或進行長時間的貨物買賣,價款較為復雜,一旦約定不明,則極易產生爭議。因此,合同中應明確產品單價、計量標準、數量、產品附件等,對于涉外合同,還應當明確貨幣種類及外匯結算標準,防止出現分歧。
            另外,支付方式也應當約定明確,價款支付是現金支付,還是用支票支付;如果采用匯款,匯費由誰負擔等細節(jié)應當明確。
            乙方采取以下幾種方式向甲方支付貨款:
            1、乙方于訂貨時向甲方支付全部價款的______%作為預付款,于甲方通知乙方可以交貨時向甲方支付剩余價款。乙方以支票、電匯等雙方認可的方式向甲方支付貨款。甲方就該預付款和剩余價款的支付分別向乙方開具發(fā)票。
            2、乙方于甲方通知乙方可以交貨時向甲方支付全部價款。乙方以支票、電匯等雙方認可的方式向甲方支付貨款。甲方向乙方開具發(fā)票。
            風險提示:違約責任。
            采購合同里的違約責任作為雙方無法履行合同時的賠償方案,最主要的就是違約責任必須清楚,可操作性強。
            違約責任里面最怕的就是寫上一句_如果沒有在合同規(guī)定的時間里送貨,所有責任由對方承擔_這樣雖然規(guī)定了違約責任,但是沒有一個具體可行的方案,萬一以后合同出事,還得找很多的證據證明自己的損失,操作性太差。
            1、甲方因不可抗力不能如期交貨或不能交貨時,應積極采取措施防止損失擴大并及時通知乙方。甲方憑有權機關出具的證明,不承擔違約責任。甲方沒有積極采取措施,或者未及時通知乙方,應當對乙方損失承擔賠償責任。
            2、產品損毀、滅失的風險,甲方在乙方倉庫交付前由甲方承擔,在乙方倉庫交付后由乙方承擔。
            1、甲方逾期交付的,如乙方同意收取,視為甲方完全履行合同。如乙方認為不再需要購買該產品,甲方應退還乙方支付的預付款。
            2、甲方交付的產品的規(guī)格與約定不符的,應當負責調換;數量與約定不符的,對于多出的部分,乙方可以選擇按價接收或者退還甲方,對缺少的部分,甲方應負責補齊或減少相應價款。
            3、甲方交付的產品質量與約定不符,乙方同意收貨的,雙方應當按質重新約定價格。乙方不同意收貨的,甲方應當更換。甲方不能更換的,應退還乙方支付的預付款。
            4、乙方遲延付款的,每遲延一日,按照遲延給付部分的______分之______支付違約金。
            雙方在履行合同中如發(fā)生爭議,應先協商解決,協商不成的,向______方住所地有管轄權的人民法院起訴。
            1、本合同簽訂于______市區(qū),由雙方授權代表簽字并加蓋公司印章后生效。
            2、雙方基于本合同訂貨的訂貨單、確認書均具有法律效力。訂貨單、甲方確認書的傳真件與原件具有同等法律效力。
            甲方(簽字):________________。
            簽訂地點:________________。
            日期:_________年________月______日
            乙方(簽字):________________。
            簽訂地點:________________。
            日期:_________年________月______日
            ——揭秘自來水作文。