一個科學(xué)合理的方案可以提高工作效率和質(zhì)量。一個有效的方案應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和清晰的實(shí)施步驟。如果你正在尋找一份完美的方案參考，不妨閱讀一下下面的范文，或許能給你帶來一些靈感。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇一
    為保障×××××工作的順利推進(jìn)，擬召開×××培訓(xùn)會議，現(xiàn)制定會議籌備方案如下：
    一、會議時間和地點(diǎn)：
    會議時間：2015年×月×日下午3:00；
    會議地點(diǎn)：×××?xí)h室。
    二、與會人員
    參與××××工作的縣領(lǐng)導(dǎo)；參加×××××填報(bào)工作的工作人員×人；×××××××辦公室工作人員約×人，總計(jì)約××人。
    三、會議議程
    整個會議分兩個階段進(jìn)行，第一階段：由×××主持，主要有以下幾個議程：
    1、由×××傳達(dá)××××在座談會議上的講話；
    2、由××××通報(bào)×××××工作的開展情況；
    3、×××××講話。
    第二階段：由×××主持，主要議程如下：
    1、×××××對×××工作要求進(jìn)行解釋說明； ２、現(xiàn)場交流,解答有關(guān)問題。
    四、工作分工
    1、×××辦公室：負(fù)責(zé)會場布置、座次安排及會議簽到工作。
    2、×××：負(fù)責(zé)會議通知、相關(guān)材料的起草，做好會議簽到工作。
    3、×××：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)新聞媒體搞好宣傳報(bào)道。
    一、會議名稱：
    關(guān)于討論課程標(biāo)準(zhǔn)的制定
    二、會議時間：
    2012年3月20日上午9點(diǎn)至下午5點(diǎn)
    三、會議地點(diǎn)：
    重慶市女子職業(yè)高級中學(xué)
    四、會議主題：
    介紹電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)行業(yè)需求調(diào)研行動方案、人才培養(yǎng)模式與課程模式改革推進(jìn)方案、師資隊(duì)伍培養(yǎng)策略、校企合作辦法等。
    五、參會人員
    （一）重慶市工商學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、示范校建設(shè)相關(guān)人員、女子職業(yè)技術(shù)學(xué)校相關(guān)人員、重慶各示范學(xué)校相關(guān)人員。
    六、議程安排
    （一）會議主持人譚紹華介紹示范學(xué)校推進(jìn)策略
    （二）學(xué)校負(fù)責(zé)人介紹示范校建設(shè)推進(jìn)情況
    （三）廣州雷三元介紹專業(yè)行業(yè)需求調(diào)研行動方案
    七、會議籌備工作
    （一）會議通知、報(bào)送邀請函由柯能偉負(fù)責(zé)
    （二）會場布置、會標(biāo)等由楊鴻負(fù)責(zé)
    （三）簽到表，參會各單位座簽核對、擺放等，鐘曉霞負(fù)責(zé)
    （四）會場燈光、攝像等由柯能偉負(fù)責(zé)
    （五）會議結(jié)束后安排用餐，楊鴻負(fù)責(zé)
    重慶工商學(xué)校
    二〇一一年三月十日
    臨近期末，為加強(qiáng)班級建設(shè)，提高班級管理，充分發(fā)揮班委會及班干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，調(diào)動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進(jìn)行，特制定此培訓(xùn)方案。
    一、會議目的'
    班干部是班主任實(shí)施班級管理的助手，是營造班級健康集體輿-論的重要力量，通過班干部培訓(xùn)活動，提升了班干部的管理水平，有利于各班級工作的有序開展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。
    二、組織機(jī)構(gòu)
    組 長：周志華 副組長：龐利兵
    成 員：政教處全體成員
    本次會議由政教處組織，全面負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)會議的召開，主要工作在校長的指導(dǎo)下進(jìn)行。
    三、召開時間及地點(diǎn)
    時間：2012年5月31日（星期四）中午12:00 — 13:30
    地點(diǎn)：男生宿舍前空地
    四、對班主任的要求及各班參加培訓(xùn)會議班干部人員名單
    要求：1、按照班委設(shè)置要求各班共參會10人，由班長任組長，負(fù)責(zé)各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知，若班委設(shè)置不全的班級，請?jiān)跁h召開之前做好選拔完善工作，以保證會議的順利進(jìn)行。
    2、各班參加培訓(xùn)會議具體班干部人員名單如下：
    班長1人、副班長1人、學(xué)習(xí)委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、 紀(jì)律委員1人、生活委員1人、團(tuán)支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。
    姚安縣官屯中學(xué)
    2012年5月29日
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇二
    培訓(xùn)受眾：
    課程背景：
    會議營銷以其固有的模式和獨(dú)特的魅力，正成為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的營銷模式?！皶h就是業(yè)績、會場就是戰(zhàn)場?！北ｋU、培訓(xùn)、直銷等行業(yè)離開會議可以說很難發(fā)展。會議營銷在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財(cái)、產(chǎn)品和服務(wù)營銷等行業(yè)得到廣泛運(yùn)用。本課程則通過大量的豐富的實(shí)踐向企業(yè)展示了會議營銷的種類，最重要的是解密了會議營銷各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和運(yùn)作方式。幫助企業(yè)和銷售團(tuán)隊(duì)高效展示其產(chǎn)品和服務(wù)，提升銷售業(yè)績。
    課程大綱：
    第一部分：概述：關(guān)于會議營銷？
    一、什么是會議營銷？——溫柔的陷阱、美麗的陷阱
    二、會議營銷的類型
    1、展會（舉例：高交會、文博會、車展、房展等）
    2、opp創(chuàng)業(yè)說明會（例如：安利、完美、天獅等）
    3、新產(chǎn)品發(fā)布會（例如：）
    4、峰會論壇、學(xué)習(xí)交流會（營銷高峰會議、培訓(xùn)公司舉辦的學(xué)習(xí)交流會議）
    三、什么產(chǎn)品適合做會議營銷（具備一下條件）
    1、新上市的產(chǎn)品（需要概念引導(dǎo)）
    2、一對一銷售教困難的，需要借助專家的力量
    3、比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場購買行為的
    4、決策過程簡單
    找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 http://
    四、優(yōu)勢：傳統(tǒng)“一對一”營銷vs會議“一對多”營銷
    第二部分：會議營銷的策劃
    一、會議營銷成功的標(biāo)準(zhǔn)、（衡量會議營銷成功的指標(biāo)有哪些？）
    二、會議營銷成功的主要要素有哪些？（常規(guī)6大環(huán)節(jié)）
    1、主題策劃明確
    2、客戶名單
    3、邀約話術(shù)
    4、邀約
    5、主持
    6、主講嘉賓
    7、中場溝通
    8、談判
    9、收單、跟進(jìn)
    第三部分：會議營銷成功的關(guān)鍵力量——主講嘉賓
    1、定位：會議營銷體系崗位體系的一員，致關(guān)重要的崗位
    2、對主講嘉賓的選擇（條件）——對講師的要求
    3、溝通（與主持、會議組織單位、與客戶）
    4、講師的語言組織、現(xiàn)場氣氛的營造和控制的話語穿插在會議演講當(dāng)中。
    第四部分：成功的精髓——成交業(yè)績
    第五部分：成功的精髓——團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
    第六部分：會議營銷實(shí)戰(zhàn)演練
    專注·專業(yè)·共贏
    第二部分：講師背景介紹
    找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 http://
    主講課程：
    培訓(xùn)專家授課風(fēng)格：
    極富激情和感染力、有道有術(shù)、點(diǎn)面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓(xùn)練；深入淺出、互動實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，深受學(xué)員歡迎。
    教學(xué)形式：理論+實(shí)戰(zhàn)+互動
    文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進(jìn)行能力培訓(xùn)的老師，更加注重職業(yè)化習(xí)慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓(xùn)練，而銷售課程更重視以業(yè)績和結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練。
    培訓(xùn)學(xué)員感言：
    他是一個能在兩分鐘時間就能讓學(xué)員興奮起來，快速進(jìn)入培訓(xùn)狀況的老師！
    ---------華人著名管理大師余世維
    --------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會培訓(xùn)中心梁主任
    聽了他半天課，我就忘了自己是企業(yè)家的身份，他能讓我靜下來做個好學(xué)生。我和大家一起互動，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！
    ---------上市公司明珠集團(tuán)董事長張堅(jiān)力
    市場競爭激烈，ihpnone手機(jī)和聯(lián)通捆-綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓(xùn)，結(jié)果狀態(tài)很好。達(dá)到我們培訓(xùn)目的：激勵士氣、明確目標(biāo)、找到辦法、提升技能！
    --------中國聯(lián)通清遠(yuǎn)分公司張總經(jīng)理
    這次培訓(xùn)我的收獲最大，本來開完場我就要走。結(jié)果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺得應(yīng)該和公司員工一起成長。
    ————bp（德國）車軸總經(jīng)理李小寶
    文彬老師的培訓(xùn)課程用這樣一句話來表達(dá)最準(zhǔn)確：靜如處子，動如脫兔！完全投入進(jìn)去，被吸引了。真的，收獲很大！
    ————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理
    早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義，管理也好，員工的能力也好，一切按照“標(biāo)準(zhǔn)”去做。
    ————富源大酒店董事長李金星
    用貼近生活的案例講解，用鼓勵大家發(fā)言的方式學(xué)習(xí)。非常多的信息量，需要慢慢吸收消化。（陳鋼）
    主要著名客戶(摘錄)
    論壇：大智慧財(cái)富論壇、西子財(cái)富企業(yè)家峰會、培訓(xùn)行業(yè)趨勢論壇（千人）等、
    一、操作形式
    1、“如何一次性通過建造師考試” “建造師考試備考秘籍” “建造師考試內(nèi)幕”
    二、活動目的
    開發(fā)新客、提升銷量、提高培訓(xùn)產(chǎn)品知名度
    三、會議操作流程
    一、會前部分
    顧客在聯(lián)誼會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點(diǎn)部分，主要包括：.
    1、專家的聯(lián)絡(luò)（提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)）；
    2、會議時間、地點(diǎn)的選?。ňC合考慮天氣、方便等因素）；
    3、顧客邀約；
    新客與老客比例合適，提前短信通知，電話預(yù)約，電話確認(rèn)等。
    公司相關(guān)工作人員要合理分配任務(wù)，保證到會人數(shù)和效果。
    會前30分鐘到一個小時電話確認(rèn)。
    4、會場布置：
    筆記本電腦一臺。
    數(shù)碼相機(jī)一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
    登記表：為現(xiàn)場來的客戶進(jìn)行登記。
    條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
    胸卡：工作人員佩帶。
    展板和寫筆：用于講師寫東西。
    抽獎箱：放置抽獎券用的。
    小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
    5、獎品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位，會前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。
    6、現(xiàn)場人員的分工（會場人員、物料人員、促銷人員、接待人員）；
    二、會中部分
    2、會前動員7：30左右開始，著重對各部門工作人員講解會場維護(hù)和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
    3、工作人員站在門品歡迎客戶入場，一定要顯的.隆重；
    4、迎賓、簽到：規(guī)范迎賓，登記顧客詳細(xì)資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認(rèn)識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認(rèn)顧客的話是否真實(shí)。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
    1
    指定的座位上。
    6、客人落座后，由主持負(fù)責(zé)，可先讓早到的客戶進(jìn)行簡單的健身操的事項(xiàng)，讓客戶能參與進(jìn)來，達(dá)到一個好的氣氛，同時如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料。
    7、主持人開場白：
    開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。
    開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
    8、娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進(jìn)銷售。
    9、專家開始講座，
    10、老客戶發(fā)言，一定要選擇a類客戶或b類客戶也可以。每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。
    11、核心顧客發(fā)言
    聯(lián)誼會中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認(rèn)他可以到會，并且介紹給主持人認(rèn)識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質(zhì)樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準(zhǔn)備三、四個核心顧客為宜。
    12、當(dāng)專家部分完畢后;產(chǎn)品講解（主要講解產(chǎn)品的優(yōu)勢）由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì)，提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。
    13、有獎問答
    針對顧客關(guān)注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
    14、宣布好消息
    具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點(diǎn)放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場，按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
    15、促銷人員開展一對一的介紹勸單。
    如果特別要求，不適合在會場內(nèi)勸單的可以請到其他會客室會談。
    大家盡量做到行動迅速，資料準(zhǔn)備齊全。
    不依不饒，臨陣換將，打破砂鍋問到底總之以成單為主。
    16、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。
    17、促銷活動（大概半個小時）結(jié)束后，可再舉行一次抽獎等）。
    18、送客（對于當(dāng)場沒有成交的繼續(xù)下一次邀約；對于成交的做好服務(wù)工作）。
    三、會后的售后服務(wù)跟進(jìn)
    售后服務(wù)應(yīng)具備的理念:
    1、最為誠信的售后服務(wù)。
    推銷員銷售額的大小是體現(xiàn)通過與客戶成交量的多少來實(shí)現(xiàn)，從一定意義上講，他是在創(chuàng)健培養(yǎng)一個自已的市場，如果他采用誠信的態(tài)度與手法，去和客戶溝通，他就會很快培養(yǎng)一個很大的消費(fèi)群體，所有我們只有取的客戶的充分信任，才能達(dá)到我們的市場不斷的擴(kuò)大的目的。
    2、增加親密服務(wù)
    當(dāng)成交后你要做的第一件事就是花點(diǎn)小錢，給客戶送去一張感謝信之類的東西，這對我們來說是非常重要的，客戶會因?yàn)槟愕囊环飧兄x信或感謝卡而對你更加的信任。和你的關(guān)系也會更好。從而達(dá)到長期的合作關(guān)系的目的。
    3、成交不是最終的目的。
    2
    做優(yōu)秀的推銷員應(yīng)當(dāng)時刻記住，我們不是因?yàn)閳D回報(bào)而為客戶服務(wù)的，給客戶提供全方位的服務(wù)才是我們的義務(wù)，當(dāng)成交后，我們應(yīng)當(dāng)把客戶成做我們的朋友，我們的兒女，親人，成交后要更多的和客戶聯(lián)系，并從真正意義上對客戶進(jìn)行情感等方面的各個關(guān)心。這樣才能進(jìn)一步的建立我們的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
    4、失去后也要關(guān)心。
    如果第一次成交后，客戶反應(yīng)產(chǎn)品效果不是太好，從而失去了這個客戶后，我們?nèi)砸リP(guān)心我們的客戶，因?yàn)槲覀冇泻芏喈a(chǎn)品，只要我們心誠，失去的客戶還是可以回頭的。
    5、特別優(yōu)質(zhì)的客戶，按實(shí)際情況，可以給以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)或者優(yōu)惠，最重要的是讓客戶感受到我們給他們精神上帶來的意義。）
    6、條件成熟后利用轉(zhuǎn)介紹開拓市場
    當(dāng)我們的準(zhǔn)客戶和我們工作人員熟了以后，要真誠的請他們?yōu)槲覀冝D(zhuǎn)交新客戶，通過客戶轉(zhuǎn)介紹的方法往往是我們成功的最好辦法。但一定要注意，每一定客戶為我們轉(zhuǎn)介紹成功了以后，要給老客戶一定的實(shí)際好處，讓客戶在得到我們的親情服務(wù)，真誠服務(wù)以后再得到相應(yīng)的好處，客戶會更有力度的幫助我們。
    會后總結(jié)
    總結(jié)的內(nèi)容包括：通報(bào)銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚(yáng)，后建議、批評為好。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇三
    臨近期末，為加強(qiáng)班級建設(shè)，提高班級管理，充分發(fā)揮班委會及班干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，調(diào)動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進(jìn)行，特制定此培訓(xùn)方案。
    班干部是班主任實(shí)施班級管理的助手，是營造班級健康集體輿―論的重要力量，通過班干部培訓(xùn)活動，提升了班干部的管理水平，有利于各班級工作的有序開展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。
    組長：
    副組長：
    成員：政教處全體成員。
    本次會議由政教處組織，全面負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)會議的召開，主要工作在校長的.指導(dǎo)下進(jìn)行。
    時間：20xx年5月31日（星期四）中午12：00―13：30。
    地點(diǎn)：男生宿舍前空地。
    要求：
    1、按照班委設(shè)置要求各班共參會10人，由班長任組長，負(fù)責(zé)各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知，若班委設(shè)置不全的班級，請?jiān)跁h召開之前做好選拔完善工作，以保證會議的順利進(jìn)行。
    2、各班參加培訓(xùn)會議具體班干部人員名單如下：
    班長1人、副班長1人、學(xué)習(xí)委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、紀(jì)律委員1人、生活委員1人、團(tuán)支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇四
    局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門：
    為了更好的貫徹執(zhí)行市政府政務(wù)公開工作要求，進(jìn)一步提高我市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)執(zhí)法人員素質(zhì)，xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局決定，召開全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)法制工作會議，會后將對全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)部分執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)。
    一、參會及培訓(xùn)人員。
    機(jī)關(guān)全體、基層班子成員。
    二、培訓(xùn)時間。
    20xx年3月6日，為期1天。
    三、培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、采取以會代訓(xùn)的.方式，培訓(xùn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。組織召開全市政務(wù)公開工作會議，一方面總結(jié)20xx年工作、安排部署20xx年主要任務(wù)，另一方面組織各單位主管政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。邀請法律專家詳細(xì)解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》，從《條例》出臺的背景、重要意義，以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求，介紹公開政府信息是各級行政機(jī)關(guān)的職能和義務(wù)，從而提高公開政府信息的法律意識和責(zé)任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。
    二、采取專題教育方式，對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、掌握政務(wù)公開基礎(chǔ)知識，是做好政務(wù)公開各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，著眼于公務(wù)員隊(duì)伍長遠(yuǎn)建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓(xùn)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)、考核和討論，使大家了解政務(wù)公開內(nèi)容，掌握政務(wù)公開的方法，從而提高每名機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)過程中公開政府信息的自覺性。
    三、采取普及學(xué)習(xí)的方式，對社會公眾進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。政務(wù)公開的目的是為了便民利民，不但行政機(jī)關(guān)應(yīng)該主動公開政府信息，社會公眾的廣泛參與更為重要，在“五五”普法活動安排中，將《條例》的宣傳、學(xué)習(xí)、考核列為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在普法學(xué)習(xí)中，熟悉了《條例》，掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
    四、采取以點(diǎn)帶面的方式，積極推進(jìn)縣(市)區(qū)自行培訓(xùn)。通過對縣(市)政務(wù)公開工作進(jìn)行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。按照“統(tǒng)一要求，自行組織“的原則，在全市集中培訓(xùn)的前提下，由各縣(市)區(qū)自行組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從培訓(xùn)規(guī)章制度入手，切實(shí)解決公開不規(guī)范的問題。以“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”為原則，以有關(guān)法律、法規(guī)和制度為依據(jù)，圍繞每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范操作，指導(dǎo)縣(市)區(qū)制定相應(yīng)的配套制度。同時，加強(qiáng)對政務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方式、時間及監(jiān)督管理等工作的培訓(xùn)，使縣(市)區(qū)的政務(wù)公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究，并通過座談會或咨詢研討會等方式，研討交流依申請公開工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步推進(jìn)基層政務(wù)公開的深入開展。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇五
    為保障×××××工作的順利推進(jìn)，擬召開×××培訓(xùn)會議，現(xiàn)制定會議籌備方案如下：
    一、會議時間和地點(diǎn)：
    會議時間：2015年×月×日下午3:00；
    會議地點(diǎn)：×××?xí)h室。
    二、與會人員
    參與××××工作的縣領(lǐng)導(dǎo)；參加×××××填報(bào)工作的工作人員×人；×××××××辦公室工作人員約×人，總計(jì)約××人。
    三、會議議程
    整個會議分兩個階段進(jìn)行，第一階段：由×××主持，主要有以下幾個議程：
    1、由×××傳達(dá)××××在座談會議上的講話；
    2、由××××通報(bào)×××××工作的開展情況；
    3、×××××講話。
    第二階段：由×××主持，主要議程如下：
    1、×××××對×××工作要求進(jìn)行解釋說明； ２、現(xiàn)場交流,解答有關(guān)問題。
    四、工作分工
    1、×××辦公室：負(fù)責(zé)會場布置、座次安排及會議簽到工作。
    2、×××：負(fù)責(zé)會議通知、相關(guān)材料的起草，做好會議簽到工作。
    3、×××：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)新聞媒體搞好宣傳報(bào)道。
    1. 確定會議的主題與議題；
    2. 確定會議的名稱；
    3. 確定會議的議程；
    4. 確定會議的時間和地點(diǎn)；
    5. 確定會議所需設(shè)備和工具，要滿足會議需要；
    6. 確定會議文件的范圍，并做好文件的印制或復(fù)印
    工作；
    7. 確定會議與會代表的`組成；
    8. 確定會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算；
    9. 確定會議住宿和餐飲安排；
    10. 確定會議的籌備機(jī)構(gòu)，大型會議需要確定籌備
    機(jī)構(gòu)與人員分工。
    eg:
    可信公司技術(shù)培訓(xùn)專題研討會預(yù)案
    （籌備方案） 一．會議主題
    為了增強(qiáng)本公司綜合競爭力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，特召開此次技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)造的競賽，并提出提高訓(xùn)練質(zhì)量的對策，探討新的技術(shù)培訓(xùn)方法。
    二．會議的時間和地點(diǎn)
    擬定于3月5日上午9：00至下午4：00，在公司1號會議廳召開。3月5日上午8：30報(bào)到。
    三．參加會議人員
    公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理，公司人力資源部總監(jiān)，生產(chǎn)部總監(jiān)，培訓(xùn)部總監(jiān)，以及公司下屬各部門的技術(shù)骨干30人，總計(jì)50人。
    四．會議的議程
    會議由主管副總經(jīng)理主持。
    上午：（1）總經(jīng)理作技術(shù)培訓(xùn)問題的工作報(bào)告；
    （2）培訓(xùn)部總監(jiān)專題發(fā)言；
    （3）生產(chǎn)部總監(jiān)專題發(fā)言。
    下午：（1）分組討論；
    （2）人力資源部總監(jiān)宣讀公司開展技術(shù)競賽評比的計(jì)劃（草案）；
    （3）副總經(jīng)理作總結(jié)報(bào)告。
    五．會議議題
    （1）技術(shù)培訓(xùn)與提高企業(yè)綜合競爭力；
    （2）技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)創(chuàng)新；
    （3）如何提高技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量；
    （4）技術(shù)培訓(xùn)方法的再討論。
    六．會場設(shè)備和用品的準(zhǔn)備
    準(zhǔn)備會議所需的投影儀，白板和音像設(shè)備，
    公司前臺秘書負(fù)責(zé)。
    七．會議材料準(zhǔn)備
    （1）總經(jīng)理的工作報(bào)告；
    （2）培訓(xùn)部，生產(chǎn)部總監(jiān)的專題發(fā)言稿；
    （3）公司開展技術(shù)競賽評比的計(jì)劃（預(yù)案）；
    （4）副總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告。
    由總經(jīng)理辦公室牽頭準(zhǔn)備。
    八．會議服務(wù)工作
    由行政部綜合協(xié)調(diào)。
    附: (1).會議通知；
    （2）會議日程表。
    一、會議主要議程：
    二、會議物料：
    附：會議所需產(chǎn)品清單：
    三、會議操作流程（細(xì)化）
    四、會議費(fèi)用預(yù)算：
    五、會議注意事項(xiàng)
    （一）報(bào)到及登記
    1. 在會議期間請您將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動，以免影響會議正常進(jìn)行；
    1. 公司免費(fèi)提供會議期間的住宿、用餐。 2. 會議期間其他私人費(fèi)用自理。
    3. 8月11日中午前（第二批8月13日中午），全體參會人員離開酒店前，請
    將房卡統(tǒng)一交予市場部工作人員，由市場部人員統(tǒng)一安排退房。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇六
    在理學(xué)院團(tuán)委“雙代會”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際，召開具有理學(xué)院特色的學(xué)生干部培訓(xùn)大會，以增強(qiáng)學(xué)生干部的管理意識與培養(yǎng)日常的辦公技能。
    作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強(qiáng)學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓(xùn)活動加強(qiáng)對干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強(qiáng)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力。
    20xx年xx月01到20xx年xx月02日。
    軟件樓四樓報(bào)告廳。
    漆萱環(huán)書記、周書記、陳國華書記、張慧豐。
    理學(xué)院團(tuán)委干事、10級班團(tuán)委代表、xx級的班團(tuán)委。
    理學(xué)院團(tuán)委；承辦部門：分團(tuán)委組織部。
    郭佳、梁美華、呂思文、耿潤鵬、劉茂亮。
    2、學(xué)生與上任干部工作交接問題；
    3、新老干部交流會。
    主題講座；理論學(xué)習(xí)；交流討論。
    （1）會前通知；
    （2）聯(lián)系宣傳部負(fù)責(zé)活動照相，并在活動后寫新聞稿；
    （3）申請報(bào)告廳的使用權(quán)，并于培訓(xùn)前一天布置會場；
    （4）制作座位分配ppt，準(zhǔn)備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓；
    （5）由自律部將到場人員有序帶入會場，維持會場紀(jì)律并在大會上負(fù)責(zé)考勤工作。
    （1）漆書記宣布學(xué)生干部培訓(xùn)大會開幕并介紹到場嘉賓及學(xué)生干部代表；
    （2）應(yīng)邀嘉賓講話及學(xué)生干部代表發(fā)言；
    （3）特邀老師展開主題講座；
    （4）由學(xué)生干部提出相關(guān)問題和疑惑，特邀老師解惑；
    （5）由學(xué)生干部上臺演講自己的學(xué)習(xí)心得；
    （6）培訓(xùn)結(jié)束后由負(fù)責(zé)老師宣布大會結(jié)束，配合各人員安全有序退場。
    （1）清理會場，做好清潔工作；
    （2）與會人員遞交會后心得。
    （3）培訓(xùn)結(jié)束后將選拔30名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行戶外培訓(xùn)，并頒發(fā)獎狀以資鼓勵。
    （1）培訓(xùn)期間學(xué)生干部不得缺席。如有特殊情況需及時請假并請輔導(dǎo)員簽名，再將請假條交至自律部。
    （2）培訓(xùn)后每名參加培訓(xùn)的學(xué)生需寫一份800字以上學(xué)習(xí)心得，由各班班長于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計(jì)完畢后交至組織部。
    1、宣傳單及簽到表等所需打印費(fèi)：10元。
    2、橫幅及彩照：150元。
    3、礦泉水及話筒電池等：20元。
    共計(jì)：180元。
    附件一、各部門工作安排表。
    部門。
    組織部。
    自律部。
    辦公室。
    宣傳部。
    文藝部。
    外聯(lián)部。
    女生部。
    任務(wù)活動策劃及總結(jié)、活動安排、會場布置等做好考勤工作、維護(hù)會場紀(jì)律、組織人員入場、收請假條會場布置與座位安排、培訓(xùn)記錄、收培訓(xùn)心得活動宣傳、活動照片資料采集、寫新聞稿發(fā)布微博（理學(xué)院官方微博）會場申請、橫幅定制活動主持。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇七
    為深入實(shí)施“旅游興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，早日實(shí)現(xiàn)xxx鎮(zhèn)提檔升級，助推我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。根據(jù)xxx市旅游局關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以以及十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀為工作原則，按照“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域旅游”的總體要求，以鄉(xiāng)村旅游作為我鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展的突破口、作為促進(jìn)農(nóng)民增收的主抓手，在依托農(nóng)村自然人文資源及特色農(nóng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上，因地制宜、創(chuàng)新思路、整合資源、打造品牌，加快構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)體系，使鄉(xiāng)村旅游成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)、城市居民休閑消費(fèi)新的興奮點(diǎn)、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的亮麗點(diǎn)，努力把xxx鎮(zhèn)xxx村打造成為xxx市重要的鄉(xiāng)村旅游目的地。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    科學(xué)整合xxx村鄉(xiāng)村旅游資源，精心培育一批富有特色、具有競爭力的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)，走農(nóng)旅互動、以旅促農(nóng)之路，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游休閑度假基地建設(shè)。以完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)軟、硬件基礎(chǔ)和提升管理服務(wù)水平，使資源吸引力和市場競爭力明顯提高，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量共同提升，群策群力加快我鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展。
    三、基本原則
    （一）以人為本，游客至上。 把以人為本的服務(wù)宗旨貫穿于我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作當(dāng)中，把游客體驗(yàn)放在首位，不斷提升xxx村的整體品質(zhì)，提高游客滿意度。
    （二）科學(xué)策劃，規(guī)劃先行。立足資源特色，系統(tǒng)策劃、科學(xué)規(guī)劃，將xxx村旅游發(fā)展需要的建設(shè)用地納入xxx鎮(zhèn)總體規(guī)劃和xxx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，為xxx村可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    （三）合理開發(fā)，保護(hù)優(yōu)先?？茖W(xué)平衡xxx村開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益，實(shí)現(xiàn)保護(hù)和開發(fā)的良性互動。
    （四）創(chuàng)新管理，精益求精。從細(xì)節(jié)出發(fā)，創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織、營銷、質(zhì)量、環(huán)境等各個方面的管理，提升我鎮(zhèn)旅游的綜合競爭力。
    （五）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。集中力量辦大事，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌建設(shè)、科學(xué)管理，確保我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作順利推進(jìn)。
    四、工作重點(diǎn)
    （一）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整體布局。對旅游沿線公路進(jìn)行綠化美化；加大對xxx村周邊環(huán)境治理力度；對xxx村巷道進(jìn)行硬化、綠化和亮化；改善鄉(xiāng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生和文化基礎(chǔ)設(shè)施條件。
    鼓勵農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)開發(fā)具有特色的休閑食品、工藝品等旅游商品，拓展延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品鏈。
    （三）加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游文化建設(shè)。強(qiáng)化文化對鄉(xiāng)村旅游的支撐作用，大力發(fā)展農(nóng)牧文化、民俗文化、傳統(tǒng)文化等鄉(xiāng)村旅游特色文化，挖掘和開發(fā)具有地方特色的各類文化產(chǎn)品，不斷豐富鄉(xiāng)村旅游的文化內(nèi)涵。
    （四）加大鄉(xiāng)村旅游資源保護(hù)力度。嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對鄉(xiāng)村民宅、樹木的'保護(hù)，避免人為因素對鄉(xiāng)村自然環(huán)境、人文景觀的破壞。
    （五）開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。加強(qiáng)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全面治理亂堆、亂搭、亂建、亂丟等現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕亂排亂放等行為，嚴(yán)格按照鄉(xiāng)村旅游工作要求合理設(shè)置旅游景區(qū)垃圾箱和旅游公廁，制定環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制。
    （六）加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游教育培訓(xùn)?？茖W(xué)整合人才培訓(xùn)資源，在職業(yè)教育、技能講座等各類培訓(xùn)中，將鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)作為重要任務(wù)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游住宿、餐飲、營銷等各類實(shí)用人才培養(yǎng)。
    （七）充分調(diào)動農(nóng)牧民積極性。通過政策宣傳、資金支持、獎扶結(jié)合等方式，引進(jìn)市場機(jī)制多形式開發(fā)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)牧民參與意識，提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的能力，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游上水平、上層次、上規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展。
    五、保障措施
    為成員的鄉(xiāng)村旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)抓好xxx村旅游工作的落實(shí)。
    （二）落實(shí)工作責(zé)任。各相關(guān)部門要切實(shí)履行旅游工作中的責(zé)任分工，各司其責(zé)，加強(qiáng)聯(lián)動，整合項(xiàng)目，合力推進(jìn)。xxx村委會要切實(shí)履行好村民會議、村民代表會議的決議，做好宣傳發(fā)動、組織實(shí)施和管理服務(wù)等工作。
    （三）加大資金投入。按照集中財(cái)力辦大事的原則，合理運(yùn)用好財(cái)政政策，發(fā)動群眾參與，整合社會力量，加大投入力度，特別是動員社會資金投入，為鄉(xiāng)村旅游建設(shè)提供資金保障。
    （四）營造良好氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體的作用，開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動，形成全社會關(guān)心、支持和監(jiān)督旅游工作的良好氛圍。
    xxx市xxx鎮(zhèn)人民政府
    2016年5月4日
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇八
    針對我以后經(jīng)常組織大型會議，根據(jù)這次培訓(xùn)班經(jīng)驗(yàn)總結(jié)有關(guān)流程，以備參考。
    1、確定總負(fù)責(zé)人：臨場負(fù)責(zé)突發(fā)事情，檢查監(jiān)督各項(xiàng)分工的進(jìn)行。
    2、確定會場布置負(fù)責(zé)人：
    （１）會標(biāo)：會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實(shí)、懸掛端正。
    （２）就坐安排及臺牌：主講臺就坐安排。
    （３）講臺按座位擺放面巾紙，礦泉水，臺下擺放一次性口杯。
    （５）音響準(zhǔn)備：北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試，確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦（講師自帶）務(wù)必調(diào)試好。并且留有專人保證整個培訓(xùn)過程完整進(jìn)行。
    （６）桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生：會場桌椅要擺放整齊，衛(wèi)生要打掃干凈。
    3、確定材料負(fù)責(zé)人：
    （１）會議指南，網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份，自行打印。
    （２）領(lǐng)導(dǎo)講話。人手一份。
    （３）會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。
    （４）其他參會人員發(fā)言材料。
    （５）會議材料袋若干。
    對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求：紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。
    4、確定會場服務(wù)負(fù)責(zé)人：
    （１）簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。
    （２）茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水，保證會議供水充足。
    （３）空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放，但要事先調(diào)試好。
    （4）提出會議紀(jì)律要求。
    （5）會議記錄。做好攝影留念。
    5、確定用餐負(fù)責(zé)人：
    （1）用餐編組（地區(qū)式、自定式）。
    （2）專家、領(lǐng)導(dǎo)用餐。
    （3）備用數(shù)量（人員增減）。
    （4）專家餐后休息處。
    （5）早、晚自助餐用餐人數(shù)。
    （6）宴請的位置擺放、酒水、香煙。
    6、確定賓館接洽負(fù)責(zé)人：
    （1）賓館業(yè)務(wù)接洽：
    （1）接待能力符合會議要求。
    （2）會議相關(guān)設(shè)施考察一遍、
    （3）食宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    （4）就餐方式：自助、桌餐。
    （5）菜單模式與基本標(biāo)準(zhǔn)。
    （6）會議室標(biāo)準(zhǔn)。
    （7）付費(fèi)結(jié)帳事宜：
    （8）結(jié)算方式。
    餐：按餐卷，注意人數(shù)提前確定，或者按照餐券收費(fèi)，按桌，或者每個人的標(biāo)準(zhǔn)確定。
    宿：按實(shí)際、按預(yù)定，退房時間允許延遲2個小時。
    （9）熱水供應(yīng)。
    （10）娛樂活動。
    （11）出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對方式。
    （12）賓館門前懸掛祝賀、歡迎條幅。
    （13）專家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求（小型交流，寫作，休息條件等）。
    7、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    （1）餐費(fèi)。
    （2）宿費(fèi)。
    （3）資料費(fèi)。
    （4）會場布置費(fèi)。
    （5）交通費(fèi)。
    （6）房間內(nèi)水果、洗漱用品標(biāo)準(zhǔn)。
    （7）專家費(fèi)用（食宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)、活動費(fèi)）。
    （8）會務(wù)補(bǔ)助費(fèi)。
    （9）通訊費(fèi)。
    （10）不可預(yù)見費(fèi)。
    8、專家、領(lǐng)導(dǎo)等安排。
    （1）確定專職人員服務(wù)。全程跟蹤，聽課、用餐、休息等要全程陪同，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。如中午休息要安排房間，上課前10分鐘要敲門提醒等。
    （2）迎接人、車輛安排。
    （3）住宿規(guī)格安排。
    （4）支付講課費(fèi)、交通費(fèi)。
    （5）交通安排（包括機(jī)票訂購、幾點(diǎn)送往）。
    （6）活動安排（非報(bào)告期間）。
    （7）專家就餐安排、專桌、環(huán)境安靜。
    （8）送行人、車輛安排。
    1、前期：各負(fù)責(zé)任人分頭準(zhǔn)備各自工作，及時向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)程，完畢后制作會議指南。
    2、進(jìn)行中：各負(fù)責(zé)人分頭進(jìn)行各自工作，發(fā)現(xiàn)問題能解決現(xiàn)場解決，不能解決要拿出方案立即向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
    當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不妥，要向總負(fù)責(zé)人二次表達(dá)不同意見。
    （1）早餐時間。
    （2）上午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人。
    （3）中餐時間。
    （4）主講人、領(lǐng)導(dǎo)休息。
    （5）下午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人。
    （6）晚餐時間。
    （7）餐后活動安排。
    （8）休息時間。
    （9）返程票定購、發(fā)放。
    （10）離會時間。
    （11）交通介紹，賓館位置及聯(lián)系電話。
    3、結(jié)束時：各自整理相關(guān)資料。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇九
    定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)有助于加深員工對工作的理解，那怎么寫培訓(xùn)會議方案呢?下面小編給大家介紹關(guān)于培訓(xùn)會議方案，希望對您有所幫助。
    為了更好的貫徹執(zhí)行縣政府政務(wù)公開工作要求，進(jìn)一步提高中心工作人員素質(zhì)，濉溪縣公共資源交易中心決定，召開中心政務(wù)公開工作會議，對政務(wù)公開工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
    一、參會及培訓(xùn)人員。
    中心全體工作人員。
    二、培訓(xùn)時間。
    x5年8月14日，為期1天。
    1、采取以會代訓(xùn)的方式，培訓(xùn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。組織召開全市政務(wù)公開工作會議，一方面總結(jié)x5年上半年工作、安排部署下半年主要任務(wù)，另一方面組織各股室主管政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。邀請法律專家詳細(xì)解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》，從《條例》出臺的背景、重要意義，以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求，介紹公開政府信息是各級行政機(jī)關(guān)的職能和義務(wù)，從而提高公開政府信息的法律意識和責(zé)任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。
    二、采取專題教育方式，對工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。
    學(xué)習(xí)、掌握政務(wù)公開基礎(chǔ)知識，是做好政務(wù)公開各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，著眼于公務(wù)員隊(duì)伍長遠(yuǎn)建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓(xùn)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)、考核和討論，使大家了解政務(wù)公開內(nèi)容，掌握政務(wù)公開的方法，從而提高每名機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)過程中公開政府信息的自覺性。
    三、采取普及學(xué)習(xí)的方式，對社會公眾進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
    政務(wù)公開的目的是為了便民利民，不但行政機(jī)關(guān)應(yīng)該主動公開政府信息，社會公眾的廣泛參與更為重要，在普法活動安排中，將《條例》的宣傳、學(xué)習(xí)、考核列為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在普法學(xué)習(xí)中，熟悉《條例》，掌握申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
    一、參會及培訓(xùn)人員。
    機(jī)關(guān)全體、基層班子成員。
    二、培訓(xùn)時間。
    x4年3月6日，為期1天。
    1、采取以會代訓(xùn)的方式，培訓(xùn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。組織召開全市政務(wù)公開工作會議，一方面總結(jié)x3年工作、安排部署x4年主要任務(wù)，另一方面組織各單位主管政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。邀請法律專家詳細(xì)解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》，從《條例》出臺的背景、重要意義，以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求，介紹公開政府信息是各級行政機(jī)關(guān)的職能和義務(wù)，從而提高公開政府信息的法律意識和責(zé)任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。
    2、采取專題教育方式，對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、掌握政務(wù)公開基礎(chǔ)知識，是做好政務(wù)公開各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，著眼于公務(wù)員隊(duì)伍長遠(yuǎn)建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓(xùn)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)、考核和討論，使大家了解政務(wù)公開內(nèi)容，掌握政務(wù)公開的方法，從而提高每名機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)過程中公開政府信息的自覺性。
    3、采取普及學(xué)習(xí)的方式，對社會公眾進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。政務(wù)公開的目的是為了便民利民，不但行政機(jī)關(guān)應(yīng)該主動公開政府信息，社會公眾的廣泛參與更為重要，在“五五”普法活動安排中，將《條例》的宣傳、學(xué)習(xí)、考核列為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在普法學(xué)習(xí)中，熟悉了《條例》，掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
    4、采取以點(diǎn)帶面的方式，積極推進(jìn)縣(市)區(qū)自行培訓(xùn)。通過對縣(市)政務(wù)公開工作進(jìn)行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。按照“統(tǒng)一要求，自行組織“的原則，在全市集中培訓(xùn)的前提下，由各縣(市)區(qū)自行組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從培訓(xùn)。
    規(guī)章制度。
    入手，切實(shí)解決公開不規(guī)范的問題。以“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”為原則，以有關(guān)法律、法規(guī)和制度為依據(jù)，圍繞每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范操作，指導(dǎo)縣(市)區(qū)制定相應(yīng)的配套制度。同時，加強(qiáng)對政務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方式、時間及監(jiān)督管理等工作的培訓(xùn)，使縣(市)區(qū)的政務(wù)公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究，并通過座談會或咨詢研討會等方式，研討交流依申請公開工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步推進(jìn)基層政務(wù)公開的深入開展。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇十
    為進(jìn)一步加快推進(jìn)“設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產(chǎn)模式，大力普及特色林果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，充分發(fā)揮社會化服務(wù)技術(shù)人員在工作推進(jìn)中的作用，實(shí)現(xiàn)節(jié)水、高效、增收、生態(tài)目標(biāo)，根據(jù)試點(diǎn)村實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)
    （一）指導(dǎo)思想
    全面貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)突破年的總體目標(biāo)任務(wù)，對廣大務(wù)農(nóng)勞動力開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式等培訓(xùn)活動，努力提高廣大農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和務(wù)農(nóng)本領(lǐng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。
    （二）培訓(xùn)對象和任務(wù)
    1、培訓(xùn)對象：小七壩村組干部、科技示范戶、專業(yè)合作組織成員及廣大農(nóng)民群眾等。
    2、目標(biāo)任務(wù)：全年共完成特色林果科技培訓(xùn)1000人次以上，特色林果科技入戶率達(dá)到96%以上。同時，開展特色林果科技集中培訓(xùn)活動，切實(shí)做到技術(shù)培訓(xùn)到人、技術(shù)指導(dǎo)入地塊，每戶有一個種植技術(shù)“明白人”。
    二、培訓(xùn)方式
    根據(jù)新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、科技示范戶和種植農(nóng)戶等的不同需求，主要采取觀摩學(xué)習(xí)、集中辦班和現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)等方式，分層次、分類別開展培訓(xùn)。
    1、觀摩學(xué)習(xí)。組織鎮(zhèn)村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養(yǎng)農(nóng)戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點(diǎn)以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高農(nóng)戶對先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的掌握水平、開展技術(shù)推廣的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
    2、集中辦班。在鎮(zhèn)上集中辦班，重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)會議精神宣講、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、惠農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策、農(nóng)業(yè)政策性保險宣傳、特色林果栽培技術(shù)等方面開展培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)村組各級干部、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員的技術(shù)服務(wù)水平。
    3、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)。對科技示范戶、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)，重點(diǎn)提高他們的生產(chǎn)技能和實(shí)際操作能力。
    三、培訓(xùn)時間和內(nèi)容
    1、1-3月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為栽培管理、病蟲害防治技術(shù)知識學(xué)習(xí)，以及適時修剪技術(shù)。
    2、4月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為栽植補(bǔ)苗、防凍、授粉、灌水、追
    肥技術(shù)。
    3、5月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為疏果、追肥技術(shù)。
    4、6-8月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術(shù)。
    5、9月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為果實(shí)采摘技術(shù)和貯藏技術(shù)。
    6、10月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為施基肥和防蟲技術(shù)，重點(diǎn)是大青葉蟬防治技術(shù)。
    局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）林業(yè)站：
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市林業(yè)工作會議和市農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作會議精神，加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)，探索培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)做好2015年度的林業(yè)、特產(chǎn)科技培訓(xùn)工作，特制定如下實(shí)施方案。
    以黨的十七大精神和文件為指針，根據(jù)《省農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)工作規(guī)范（試行）》的要求，培養(yǎng)一批有較高林業(yè)生產(chǎn)技能、較好管理能力、較強(qiáng)市場意識的現(xiàn)代林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，力求使受培訓(xùn)林農(nóng)熟練掌握一門專業(yè)技能，為我縣建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地提供人才智力支撐，進(jìn)一步促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為促進(jìn)林業(yè)增效、林業(yè)增收做出貢獻(xiàn)。
    以我縣經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)品種和生態(tài)建設(shè)為重點(diǎn)，結(jié)合楊梅、毛竹、茶葉等不同品種生產(chǎn)季節(jié)的實(shí)際和森林資源管理保護(hù)等工作的實(shí)際，全年計(jì)劃培訓(xùn)林農(nóng)1500人次。
    按照我縣林業(yè)發(fā)展的需求，以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取專業(yè)技術(shù)人員授課、邀請專家作專題講座等形式，以培訓(xùn)基地和實(shí)習(xí)基地為載體，著力提高農(nóng)民的林業(yè)生產(chǎn)技能，重點(diǎn)內(nèi)容是：
    1、無公害楊梅生產(chǎn)技術(shù)。主要包括：楊梅種植技術(shù)、楊梅低產(chǎn)林改造、楊梅施肥技術(shù)、楊梅的整形修剪、楊梅的病蟲害防治、楊梅的采收及產(chǎn)后處理等技術(shù)。
    2、毛竹生產(chǎn)技術(shù)。主要包括：毛竹的種植技術(shù)、毛竹擴(kuò)鞭、竹林的施肥及土壤改良、竹林的經(jīng)營管理及低產(chǎn)竹園的'改造等。
    3、茶葉生產(chǎn)技術(shù)。主要包括：茶樹的前期管理、茶樹的修剪、茶園的肥水管理、茶葉的采收、低產(chǎn)茶園改造等。
    4、油茶生產(chǎn)技術(shù)。主要包括：油茶的低產(chǎn)林改造、油茶的整形修剪、油茶的施肥等技術(shù)。
    5、柑桔優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)。主要包括：柑桔品種的選擇、柑桔的整形修剪、柑桔的肥水管理、低產(chǎn)桔園的改良等。
    6、林木種苗管理。主要包括：苗圃地的選擇、苗木初期的管理、出苗期管理、苗木病蟲害防治及我縣目前主要苗木的繁育技術(shù)等。
    7、森林消防知識培訓(xùn)。主要包括：森林火災(zāi)預(yù)防、森林火災(zāi)的撲救、主要森林消防器械的使用維護(hù)、森林火災(zāi)緊急情況處置等。
    8、林業(yè)政策法規(guī)培訓(xùn)。主要包括：林木采伐限額管理、木材經(jīng)營加工管理、野生動物管理、松材線蟲病防范等內(nèi)容。
    3月上旬—11月下旬
    根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)際，采取分片、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)的形式，專業(yè)特色明顯、人員集中的重點(diǎn)村也可以結(jié)合實(shí)際操作的方式到村進(jìn)行輔導(dǎo)。培訓(xùn)時注重培訓(xùn)實(shí)效，做到理論講解、現(xiàn)場實(shí)踐操作指導(dǎo)相結(jié)合，輔以電化教育、農(nóng)民信箱、發(fā)放資料等方式。對經(jīng)培訓(xùn)測試合格的人員要發(fā)放相應(yīng)的證書。
    為切實(shí)做好今年的林業(yè)、特產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)，我們將采取以下措施：
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，局里成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：趙煥彩，副組長：吳相祝，成員有：吳華軍、徐榮奎、吳衛(wèi)陽、彭佳龍、王康強(qiáng)、陳繪畫、張-小平。林特服務(wù)中心具體牽頭組織培訓(xùn)，各相關(guān)科站室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也要將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來抓，積極主動做好相關(guān)工作。
    2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、合理安排課程。以縣林業(yè)總站、特產(chǎn)總站、服務(wù)中心、森林公安、林政科等專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)行業(yè)專家為骨干，聘請有較高理論素養(yǎng)、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家為老師，局里成立林業(yè)、特產(chǎn)科技培訓(xùn)講師團(tuán)，講師團(tuán)具體人員如下：
    林業(yè)技術(shù)：彭佳龍、陳繪畫、吳道圣、項(xiàng)云飛、章愛鳳、沈?qū)殑?、張新民、史小華等
    特產(chǎn)技術(shù)：王康強(qiáng)、李再兵、吳世軍、陳欽宏、王直文、朱旭輝、張建斌、項(xiàng)文廣等。
    森林消防及林業(yè)政策法規(guī)：徐榮奎、吳衛(wèi)陽、陳哲-民、朱戰(zhàn)勝、柯志軍、王小明等。
    要科學(xué)合理安排好課程，加強(qiáng)對授課內(nèi)容的審查，同時要做好教材的篩選，結(jié)合課堂的理論內(nèi)容，選好實(shí)習(xí)基地，做到實(shí)踐示范與理論培訓(xùn)相結(jié)合。
    3、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、做好經(jīng)費(fèi)保障。加強(qiáng)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，配備桌椅、手提電腦、幻燈機(jī)等必要的教學(xué)設(shè)備，對培訓(xùn)必需的經(jīng)費(fèi)開支，優(yōu)先予以安排，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，為做好今年的培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇十一
    培訓(xùn)受眾：
    課程背景：
    會議營銷以其固有的模式和獨(dú)特的魅力，正成為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的營銷模式。“會議就是業(yè)績、會場就是戰(zhàn)場。”保險、培訓(xùn)、直銷等行業(yè)離開會議可以說很難發(fā)展。會議營銷在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財(cái)、產(chǎn)品和服務(wù)營銷等行業(yè)得到廣泛運(yùn)用。本課程則通過大量的豐富的實(shí)踐向企業(yè)展示了會議營銷的種類，最重要的是解密了會議營銷各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和運(yùn)作方式。幫助企業(yè)和銷售團(tuán)隊(duì)高效展示其產(chǎn)品和服務(wù)，提升銷售業(yè)績。
    課程大綱：
    第一部分：概述：關(guān)于會議營銷？
    一、什么是會議營銷？——溫柔的陷阱、美麗的陷阱
    二、會議營銷的類型
    1、展會（舉例：高交會、文博會、車展、房展等）
    2、opp創(chuàng)業(yè)說明會（例如：安利、完美、天獅等）
    3、新產(chǎn)品發(fā)布會（例如：）
    4、峰會論壇、學(xué)習(xí)交流會（營銷高峰會議、培訓(xùn)公司舉辦的學(xué)習(xí)交流會議）
    三、什么產(chǎn)品適合做會議營銷（具備一下條件）
    1、新上市的產(chǎn)品（需要概念引導(dǎo)）
    2、一對一銷售教困難的，需要借助專家的力量
    3、比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場購買行為的
    4、決策過程簡單
    找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 http://
    四、優(yōu)勢：傳統(tǒng)“一對一”營銷vs會議“一對多”營銷
    第二部分：會議營銷的策劃
    一、會議營銷成功的標(biāo)準(zhǔn)、（衡量會議營銷成功的指標(biāo)有哪些？）
    二、會議營銷成功的主要要素有哪些？（常規(guī)6大環(huán)節(jié)）
    1、主題策劃明確
    2、客戶名單
    3、邀約話術(shù)
    4、邀約
    5、主持
    6、主講嘉賓
    7、中場溝通
    8、談判
    9、收單、跟進(jìn)
    第三部分：會議營銷成功的關(guān)鍵力量——主講嘉賓
    1、定位：會議營銷體系崗位體系的一員，致關(guān)重要的崗位
    2、對主講嘉賓的選擇（條件）——對講師的要求
    3、溝通（與主持、會議組織單位、與客戶）
    4、講師的語言組織、現(xiàn)場氣氛的營造和控制的話語穿插在會議演講當(dāng)中。
    第四部分：成功的精髓——成交業(yè)績
    第五部分：成功的精髓——團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
    第六部分：會議營銷實(shí)戰(zhàn)演練
    專注·專業(yè)·共贏
    第二部分：講師背景介紹
    找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 http://
    主講課程：
    培訓(xùn)專家授課風(fēng)格：
    極富激情和感染力、有道有術(shù)、點(diǎn)面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓(xùn)練；深入淺出、互動實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，深受學(xué)員歡迎。
    教學(xué)形式：理論+實(shí)戰(zhàn)+互動
    文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進(jìn)行能力培訓(xùn)的老師，更加注重職業(yè)化習(xí)慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓(xùn)練，而銷售課程更重視以業(yè)績和結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練。
    培訓(xùn)學(xué)員感言：
    他是一個能在兩分鐘時間就能讓學(xué)員興奮起來，快速進(jìn)入培訓(xùn)狀況的老師！
    ---------華人著名管理大師余世維
    --------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會培訓(xùn)中心梁主任
    聽了他半天課，我就忘了自己是企業(yè)家的身份，他能讓我靜下來做個好學(xué)生。我和大家一起互動，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！
    ---------上市公司明珠集團(tuán)董事長張堅(jiān)力
    市場競爭激烈，ihpnone手機(jī)和聯(lián)通捆-綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓(xùn)，結(jié)果狀態(tài)很好。達(dá)到我們培訓(xùn)目的：激勵士氣、明確目標(biāo)、找到辦法、提升技能！
    --------中國聯(lián)通清遠(yuǎn)分公司張總經(jīng)理
    這次培訓(xùn)我的收獲最大，本來開完場我就要走。結(jié)果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺得應(yīng)該和公司員工一起成長。
    ————bp（德國）車軸總經(jīng)理李小寶
    文彬老師的培訓(xùn)課程用這樣一句話來表達(dá)最準(zhǔn)確：靜如處子，動如脫兔！完全投入進(jìn)去，被吸引了。真的，收獲很大！
    ————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理
    早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義，管理也好，員工的能力也好，一切按照“標(biāo)準(zhǔn)”去做。
    ————富源大酒店董事長李金星
    用貼近生活的案例講解，用鼓勵大家發(fā)言的方式學(xué)習(xí)。非常多的信息量，需要慢慢吸收消化。（陳鋼）
    主要著名客戶(摘錄)
    論壇：大智慧財(cái)富論壇、西子財(cái)富企業(yè)家峰會、培訓(xùn)行業(yè)趨勢論壇（千人）等、
    一、會議操作流程
    第一部分：會前準(zhǔn)備
    1、人員分工
    2、場地準(zhǔn)備
    3、物品準(zhǔn)備
    4、會場布置
    第二部分：現(xiàn)場部分
    1、現(xiàn)場工作流程
    2、會前準(zhǔn)備工作
    3、顧客入場登記（發(fā)布促銷信息及會議流程）
    4、會議正式開始前（1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）
    5、開場白（見主持人串詞）（6、文藝表演）
    6、專家演講（7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等）
    8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布
    9、咨詢、促銷、簽單（十一、現(xiàn)場抽獎）
    第三部分：會后部分
    一、送賓（一視同仁）
    二、顧客服務(wù)管理（新客、未購買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)）
    三、會后總結(jié)
    二、會銷流程具體細(xì)節(jié)
    （一）會前部分
    顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點(diǎn)部分，主要包括：
    1、宣講專家的`聯(lián)絡(luò)；提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。
    2、會議時間地點(diǎn)的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
    3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預(yù)約，電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù)，保證到會人數(shù)和效果。
    4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
    5、獎品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位，會前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。
    （二）會中部分
    1、需準(zhǔn)備物品:
    筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。
    數(shù)碼相機(jī)一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
    登記表：為現(xiàn)場來的客戶進(jìn)行登記。
    條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
    胸卡：工作人員佩帶。
    展板和寫筆：用于講師寫東西。
    抽獎箱：放置抽獎券。
    小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
    二、會議程序：
    1、會務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時到會場。
    2、各部門自我檢查，了解本部門應(yīng)到人員情況，物品準(zhǔn)備情況，機(jī)器設(shè)備情況等。
    3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護(hù)和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
    4、 工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重；
    迎賓、簽到
    規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認(rèn)識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認(rèn)顧客的電話是否真實(shí)。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
    引導(dǎo)入場
    將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上，因?yàn)樵跁把s時就已經(jīng)提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。
    5、客戶到來后，由主持負(fù)責(zé)，如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達(dá)到一個好的氣氛。
    6、主持人開場白；開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
    （7）娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進(jìn)銷售。
    8、宣講專家開始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì)，提出本
    品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。
    9、核心顧客發(fā)言：（每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。） 說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認(rèn)他可以到會，并且介紹給主持人認(rèn)識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質(zhì)樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準(zhǔn)備三、四個核心顧客為宜。
    10、有獎問答
    針對顧客關(guān)注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
    11、宣布好消息
    具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點(diǎn)放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場，按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
    12、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。 此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
    （13）促銷活動（大概半個小時）結(jié)束后，可舉行一次抽獎等）
    （三）會后的售后服務(wù)跟進(jìn)
    售后服務(wù)
    電話跟蹤（包括業(yè)務(wù)員咨詢專家）：
    親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪，進(jìn)一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋，借專家的勢進(jìn)行深入溝通，力爭促成購買。
    總結(jié)的內(nèi)容包括：通報(bào)銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚(yáng)，后建議、批評為好。
    四、會銷預(yù)算及人員分工附表
    表一、人員職責(zé)與分工表
    聯(lián)絡(luò)組：xx負(fù)責(zé)通知顧客，確定名單x人，xx負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家，場地等。 會場組：xx負(fù)責(zé)會場布置、會場清理。
    物料組：xx負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準(zhǔn)備。
    促銷組：xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
    接待組：xx負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。
    售后服務(wù)組：xx負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。
    表二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表
    聯(lián)絡(luò)費(fèi)：聘請專家、通訊交通費(fèi)用xxx
    場地費(fèi)：租用賓館費(fèi)用xxx
    物料費(fèi)：宣傳資料、獎品等費(fèi)用xxx
    合計(jì)：xxx
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇十二
    所謂會議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風(fēng)險的基礎(chǔ)上，使會議效果最佳。要想會議開得好，風(fēng)險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤，在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。比如：
    大型會議活動策劃方案1、會前準(zhǔn)備：會議主題和日程及任務(wù)分配不明確，參會人員毫無針對性，參會人員也準(zhǔn)備得不充分。
    大型會議活動策劃方案2、會議開始：會議程序太過繁復(fù)冗長，主持人能力有限，主題變動隨意，而且參會人員的層次參差不齊。
    大型會議活動策劃方案3、會議進(jìn)行：會議討論消極沉悶，甚至超出議題范圍，會議過程拖沓，常常表現(xiàn)為議而不決。
    大型會議活動策劃方案4、會議總結(jié)：會議效果不明顯，工作安排沒有針對性，也沒有條理清晰的會議總結(jié)。
    大型會議活動策劃方案5、跟蹤執(zhí)行：經(jīng)常是那完那了，根本沒有及時有效的后續(xù)工作跟進(jìn)和信息反饋。
    深圳培訓(xùn)網(wǎng) http://
    關(guān)。猶如項(xiàng)目管理一樣，需要進(jìn)行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進(jìn)，以確保項(xiàng)目及時、出色地完成。比如會議準(zhǔn)備方面的策劃，涉及到會議目標(biāo)的設(shè)立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點(diǎn)的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。
    不僅如此，會場布置檢查的重點(diǎn)、預(yù)訂會議地點(diǎn)的重點(diǎn)考慮項(xiàng)目、簽訂書面合同時的注意事項(xiàng)、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務(wù)管理人員分組、與會人員分組需注意的事項(xiàng)、會議證件的制作、會議紀(jì)念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗(yàn)收項(xiàng)目、開會前12小時的檢查工作細(xì)則，以及會務(wù)物品準(zhǔn)備的名細(xì)等等，都非常重要。
    范文：大型會議活動策劃方案
    日前，我參與了一項(xiàng)“中國人口健康援助工程”系列活動的項(xiàng)目策劃。作為該項(xiàng)目的主要策劃人和執(zhí)行督導(dǎo)，我深深感到，要成功舉辦大型的會議活動，必須讓全體工作人員和與會代表明確該項(xiàng)活動的目的和意義。于是，我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標(biāo)都進(jìn)行了反復(fù)提煉，現(xiàn)分享如下：
    活動主題：
    主標(biāo)題：“中國人口健康援助工程”系列活動
    副標(biāo)題：《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式
    橫幅：了百姓心愿圓人類夢想
    關(guān)愛時時有援助處處在
    為天下家庭減輕負(fù)擔(dān)讓天下百姓快樂健康
    活動宗旨：
    為天下家庭減輕負(fù)擔(dān)，讓天下百姓快樂健康。
    活動目的：
    讓各級計(jì)生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”，了解其獨(dú)特的宣導(dǎo)和服務(wù)，以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費(fèi)的恐懼心理。樹立“關(guān)愛時時有，援助處處在”的服務(wù)人口健康事業(yè)的品牌形象，從而促進(jìn)“援助工程”的全面推進(jìn)。
    活動目標(biāo)：
    1、參會人數(shù)：200人（綜合考慮到活動的整體效果、費(fèi)用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為理想）。
    2、預(yù)期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。
    3、塑造形象：以各項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)讓受益百姓記住“援助工程”，并樹立強(qiáng)勢品牌形象。
    4、傳播品牌：形成一套成熟的品牌傳播方案，以不斷優(yōu)化復(fù)制。
    為了控制風(fēng)險和提升會議效果，我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計(jì)，精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事，甚至精確到會議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如：
    時間 事項(xiàng)
    07：00 盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。
    07：10 確定能夠到會的嘉賓，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。
    07：20 相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。
    07：50 到達(dá)會場，開始會場外的布置。
    08：30 開始會場內(nèi)的布置，調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。
    09：10 會場布置完成，相關(guān)人員待命。
    09：20 與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。
    09：30 開始入場，禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。
    09：50 播放視頻
    10：20 鮮花
    10：35 鮮花
    護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場，播放“拉德茨基進(jìn)行曲” 領(lǐng)導(dǎo)一講話 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場播放“退場音樂” 主持 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場播放“拉德茨基進(jìn)行曲” 領(lǐng)導(dǎo)二講話 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場播放“退場音樂”
    14：00 會場清理
    一、培訓(xùn)背景
    會議是領(lǐng)導(dǎo)組織商討處理重要事務(wù)的組織，領(lǐng)導(dǎo)以及員工要在會議上商討重要的事情，做出重大決定，往往一個會議長達(dá)幾個小時，參會人員要高度集中精神，所以做好禮儀工作尤為重要。
    禮儀培訓(xùn)師朱晴老師強(qiáng)調(diào)：中國自古被稱為禮儀之邦，凡事以禮待人，特別是對來客長輩以及領(lǐng)導(dǎo)，更要注意以禮相待。會議作為現(xiàn)代文明發(fā)展的一種表現(xiàn)形式，是隨著生產(chǎn)力的演進(jìn)而變化發(fā)展的?，F(xiàn)代會議越來越注重效率、質(zhì)量，同樣不論是召集、組織會議，還是參加會議，為會議服務(wù)，辦公室員工都有一些基本守則、規(guī)矩必須遵守。此類與會議相關(guān)的守則、規(guī)矩，就包括會議禮儀。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)
    不管具體的目標(biāo)如何，召開會議的基本目的都是傳達(dá)并貫徹所要執(zhí)行的經(jīng)營方針，使各個部門的經(jīng)營策略與公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，群策群力，找到解決問題的最佳方案。具體目標(biāo)有如下三點(diǎn)：
    1、讓職員在了解會議基本禮儀方式后，進(jìn)一步提高公司辦公效率；
    2、從時間觀念、個人儀態(tài)等方面入手，塑造得體的公司形象；
    3、通過學(xué)習(xí)，使員工舉手投足更具魅力，并結(jié)合優(yōu)雅得體的舉止，在社交場合中樹立自己獨(dú)有的個性化形象。
    三、培訓(xùn)方式及層次
    本次培訓(xùn)以講授、啟發(fā)式互動教學(xué)為主要方式，以管理游戲、角色扮演、一攬子公文處理等情景模擬為主要方法。具體培訓(xùn)層次見下圖：
    圖一 商務(wù)型公司員工會議禮儀培訓(xùn)層次
    四、培訓(xùn)對象及類型
    商務(wù)型公司在職員工
    五、培訓(xùn)內(nèi)容
    （一）內(nèi)部公司會議
    1、會前準(zhǔn)備工作
    （1）確定會議主題與議題：要有切實(shí)的依據(jù)；必須要結(jié)合本單位的實(shí)際；要有明確的目的。
    （2）確定會議名稱：會議名稱一般由“單位+內(nèi)容+類型”構(gòu)成,應(yīng)根據(jù)會議的議題或主題來確定。
    （3）確定會議規(guī)模與規(guī)格：本著精簡效能的原則，會議的規(guī)模有大型、中型、小型。
    （4）確定會議時間、會期：會議的最佳時間，要考慮主要領(lǐng)導(dǎo)是否能出席，確定會期的長短應(yīng)與會議內(nèi)容緊密聯(lián)系。
    （5）確定會議所需用品和設(shè)備：必備用品是指各類會議都需要的用品和設(shè)備，包括文具、桌椅、茶具、擴(kuò)音設(shè)備、照明設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、投影和音像設(shè)備等。
    （6）確定與會人員名單：出席會議和列席會議的有關(guān)人員。應(yīng)根據(jù)會議的性質(zhì)、議題、任務(wù)來確定與會人員。
    （7）確定會議地點(diǎn)：要根據(jù)會議的規(guī)模、規(guī)格和內(nèi)容等要求來確定。有時也考慮政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素。
    （8）制發(fā)會議通知：會議通知的內(nèi)容包括名稱、時間、地點(diǎn)、與會人員、議題及要求等。會議通知的方式有書面、口頭、電話、郵件。
    圖二 會前準(zhǔn)備工作原則
    2、會議中期準(zhǔn)備工作
    開會前要明確會議目的，確定議題、程序和開會的方法方式；收集意見，準(zhǔn)備必要的有關(guān)資料，做好會場的準(zhǔn)備，搞好衛(wèi)生，桌椅的排列方法要適于會議的特點(diǎn)。在此，主要講解會議主持人及會議參與者的禮儀。
    （1）會議主持人儀容儀表要求
    如果特殊情況因故來遲，不要破門而入，跑步到位、大喘粗氣。應(yīng)該以手輕輕推門，進(jìn)門后快步到位，放下文件袋、落座，先 向等候者道歉，并簡要說明原因，求得大家諒解，立即主持會議。
    坐姿：主持人主持會議多為坐姿。坐立應(yīng)端正，腰要挺直，頸項(xiàng)伸直，面對前方，虛視全場，雙臂前伸，兩肘輕按會議桌沿，對稱，呈“外八字”。不能前傾或后仰，主持中不能出現(xiàn)用手抓頭、揉眼、搔臉、拄臉、不住地喝水、抽煙等多余動。
    站姿：在公司內(nèi)部會議中，主持人以站立姿勢主持。站立主持時，要雙腿并攏，腰背挺直，右手持稿底部中間。兩腿不能叉開，不能抖動，兩手不能上抬、晃動、抓握話筒等。
    手勢：主持人與一般講話者不同，一般不需要手勢。在一些小型會議進(jìn)行總結(jié)概括時，可以加入適當(dāng)手勢，但是動作不能過大。
    用語禮儀
    主持會議要通過語言表述來進(jìn)行。因此，主持人應(yīng)特別注意語言的禮儀規(guī)范。 第一，所有言談都要服從會議的內(nèi)容和氣氛的要求，或莊重，或幽默。 第二，口齒清楚，思維敏捷，積極啟發(fā)，活躍氣氛。切實(shí)把握會議進(jìn)程和會議主題，勿使討論或發(fā)言離題太遠(yuǎn)，而應(yīng)引導(dǎo)大家就問題的焦點(diǎn)暢所欲言；同時，要切實(shí)掌握會議的時間，不使會議拖得太長。
    第三，會議進(jìn)行過程中，主持人對持不同觀點(diǎn)、認(rèn)識的人，應(yīng)允許其做充分解釋，會議出現(xiàn)僵局時要善于引導(dǎo)，出現(xiàn)空場、冷場時應(yīng)及時補(bǔ)白。要處處尊重別人的發(fā)言和提問，不能以任何動作、表情或語言來阻止別人，或表示不滿。要用平靜的語言、緩和的.口氣、準(zhǔn)確的事實(shí)來闡述正確主張，使人心服口服。
    第四，減少會議時間。準(zhǔn)時開會，不準(zhǔn)拖延時間，重視會議效率。
    （2）會議參加人禮儀要求
    會議參與人的禮儀可以運(yùn)用第一個層面的3：3：3原則來探討：
    會議前，妥善準(zhǔn)備，準(zhǔn)時出席，服裝整齊，精神奕奕；會議中，仔細(xì)聆聽，積極參與，不時記錄，適時響應(yīng)；會議后，確實(shí)遵守會議決議與行動項(xiàng)目的指導(dǎo)，據(jù)此執(zhí)行。所以不僅是服務(wù)人員要彬彬有禮，參與人員也要遵守禮儀。正確的會議禮儀應(yīng)該注意這幾個方面：
    堅(jiān)守事實(shí)原則
    會議中陳述的言論，一定要有事實(shí)根據(jù)，不可過于夸大，添油加醋。不可言詞閃爍，推卸責(zé)任。某些原則問題如果過于放松，會導(dǎo)致績效不佳；但是有些議題，必須視情況彈性調(diào)整，此時就應(yīng)該列為開放議題，給予適當(dāng)彈性，以免議事討論陷入膠著狀態(tài)。
    聚精會神參與
    會議的相關(guān)數(shù)據(jù)、圖表均應(yīng)事先充分準(zhǔn)備，深入了解，這才能達(dá)到會議召開的目的，有效解決議案。會議的席次和座位有其既定的安排禮節(jié)，與會者應(yīng)謹(jǐn)守分寸，選擇符合自己職務(wù)的位置入座，以免貽笑大方。有些議事進(jìn)行節(jié)奏較快，如果沒有用心集中精神，很容易錯失重要議事卻不自知。
    注意儀容形象
    “好的開始，是成功的一半”，會議能準(zhǔn)時開始，就表示會議已經(jīng)成功一半。與會者的儀態(tài)舉止就是形象的縮圖，開會時坐姿不良，抖腳、打哈欠、梳頭發(fā)、補(bǔ)妝這些都是不雅的舉止，不應(yīng)該發(fā)生。
    學(xué)會彼此尊重
    與會者都應(yīng)當(dāng)彼此尊重，維持會場秩序，使得會議可以順利進(jìn)行。即使在表決期間，可能會有不同的意見產(chǎn)生，也應(yīng)遵守會場禮儀。發(fā)言必須先取得主席的許可，一般不超過三分鐘，發(fā)言時先介紹自己的姓名單位，發(fā)言不可以超過三次等，這些都是簡單的議事規(guī)范。
    （三）會議后期準(zhǔn)備工作
    會議結(jié)束，應(yīng)做好必要的后續(xù)性工作，以便使之有始有終。后續(xù)性工作大致包括兩項(xiàng)：
    1.形成文件。這些文件包括會議決議、會議紀(jì)要等。一般要求盡快形成，會議一結(jié)束就要下發(fā)或公布。
    2.處理材料。根據(jù)工作需要與有關(guān)保密制度的規(guī)定，在會議結(jié)束后應(yīng)對與其有關(guān)的一切圖文、聲像材料進(jìn)行細(xì)致的收集、整理工作。收集、整理會議的材料時，應(yīng)遵守規(guī)定與慣例，應(yīng)該匯總的材料，一定要認(rèn)真匯總；應(yīng)該存檔的材料，要一律歸檔；應(yīng)該回收的材料，一定要如數(shù)收回；應(yīng)該銷毀的材料，則一定要仔細(xì)銷毀。
    圖三 會務(wù)工作流程圖（會后）
    （二）外部商務(wù)會議
    外部商務(wù)會議，作為東道主一方出面安排各項(xiàng)會議事宜時，一定要在迎送、款待、場地布置、座次安排等各方面精心周密準(zhǔn)備，盡量做到主隨客便，主應(yīng)客求，以獲得客方的理解、信賴和尊重。
    1、接待準(zhǔn)備
    （1）成立接待小組
    成員由后勤保障(食宿方面)、交通、通訊、醫(yī)療等各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人員組成，涉外談判還應(yīng)備有翻譯。
    （2）了解客方基本情況，收集有關(guān)信息。
    可向客方索要談判代表團(tuán)成員的名單，了解其性別、職務(wù)、級別及一行人數(shù)，以作食宿安排的依據(jù)。掌握客方抵離的具體時間、地點(diǎn)、交通方式，以安排迎送的車輛和人員及預(yù)訂、預(yù)購返程車船票或飛機(jī)票。
    （3）擬訂接待方案
    根據(jù)客方的意圖、情況和主方的實(shí)際，擬訂出接待計(jì)劃和日程安排表。日程安排還要注意時間上緊湊.日程安排表擬出后，可傳真給客方征詢意見。
    2、迎送工作
    主方應(yīng)確定與客方談判代表團(tuán)的身份、職位對等。準(zhǔn)確掌握對方抵離的時間，主方所有迎送人員都應(yīng)先于客方到達(dá)指定地點(diǎn)迎候。主方應(yīng)主動到機(jī)場、車站、碼頭迎接，在到達(dá)前15分鐘趕到。對于客方身份特殊或尊貴的領(lǐng)導(dǎo)，還可以安排獻(xiàn)花。
    協(xié)助返程。商務(wù)會議結(jié)束后，其主辦單位一般應(yīng)為外來的與會者提供一切返程的便利。若有必要，應(yīng)主動為對方聯(lián)絡(luò)、提供交通工具，或是替對方訂購、確認(rèn)返程的機(jī)票、船票、車票。當(dāng)團(tuán)隊(duì)與會者或與會的特殊人士離開本地時，還可安排專人為其送行，并幫助其托運(yùn)行李。
    六、案例分析
    案例一：請柬發(fā)出之后
    某機(jī)關(guān)定于某月某日在單位禮堂召開總結(jié)表彰大會，發(fā)了請柬邀請有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)光臨，在請柬上把開會的時間、地點(diǎn)寫得一清二楚。
    接到請柬的幾位部門領(lǐng)導(dǎo)很積極，提前來到禮堂開會。一看會場布置不像是開表彰會的樣子，經(jīng)詢問禮堂負(fù)責(zé)人才知道，今天上午禮堂開報(bào)告會，某機(jī)關(guān)的總結(jié)表彰會改換地點(diǎn)了。幾位領(lǐng)導(dǎo)同志感到莫名其妙，個個都很生氣，改地點(diǎn)了為什么不重新通知? 一氣之下，都回家去了。
    事后，會議主辦機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)才解釋說，因秘書人員工作粗心，在發(fā)請柬之前還沒有與禮堂負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，一廂情愿地認(rèn)為不會有問題，便把會議地點(diǎn)寫在請柬上，等開會的前一天下午去聯(lián)系，才知得禮堂早已租給別的單位用了，只好臨時改換會議地點(diǎn)。
    但由于邀請單位和人員較多，來不及一一通知，結(jié)果造成了上述失誤。盡管領(lǐng)導(dǎo)登門道歉，但造成的不良影響也難以消除。
    問題討論： 這個案例告訴秘書在會議準(zhǔn)備時應(yīng)注意什么問題呢？
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇十三
    （1）會標(biāo)：會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實(shí)、懸掛端正。
    （2）就坐安排及臺牌：主講臺就坐安排。
    （3）講臺按座位擺放面巾紙，礦泉水，臺下擺放一次性口杯。
    （5）音響準(zhǔn)備：北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試，確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦（講師自帶）務(wù)必調(diào)試好。并且留有專人保證整個培訓(xùn)過程完整進(jìn)行。
    （6）桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生：會場桌椅要擺放整齊，衛(wèi)生要打掃干凈。
    （1）會議指南，網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份，自行打印。
    （2）領(lǐng)導(dǎo)講話。人手一份。
    （3）會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。
    （4）其他參會人員發(fā)言材料。
    （5）會議材料袋若干。
    對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求：紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。
    （1）簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。
    （2）茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水，保證會議供水充足。
    （3）空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放，但要事先調(diào)試好。
    （4）提出會議紀(jì)律要求。
    （5）會議記錄。做好攝影留念。
    （1）用餐編組（地區(qū)式、自定式）。
    （2）專家、領(lǐng)導(dǎo)用餐。
    （3）備用數(shù)量（人員增減）。
    （4）專家餐后休息處。
    （5）早、晚自助餐用餐人數(shù)。
    （6）宴請的位置擺放、酒水、香煙。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇十四
    全面貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)突破年的總體目標(biāo)任務(wù)，對廣大務(wù)農(nóng)勞動力開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式等培訓(xùn)活動，努力提高廣大農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和務(wù)農(nóng)本領(lǐng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。
    （二）培訓(xùn)對象和任務(wù)。
    1、培訓(xùn)對象：小七壩村組干部、科技示范戶、專業(yè)合作組織成員及廣大農(nóng)民群眾等。
    2、目標(biāo)任務(wù)：全年共完成特色林果科技培訓(xùn)1000人次以上，特色林果科技入戶率達(dá)到96%以上。
    同時，開展特色林果科技集中培訓(xùn)活動，切實(shí)做到技術(shù)培訓(xùn)到人、技術(shù)指導(dǎo)入地塊，每戶有一個種植技術(shù)“明白人”。
    根據(jù)新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、科技示范戶和種植農(nóng)戶等的不同需求，主要采取觀摩學(xué)習(xí)、集中辦班和現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)等方式，分層次、分類別開展培訓(xùn)。
    1、觀摩學(xué)習(xí)。
    組織鎮(zhèn)村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養(yǎng)農(nóng)戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點(diǎn)以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高農(nóng)戶對先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的掌握水平、開展技術(shù)推廣的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
    2、集中辦班。
    特色林果栽培技術(shù)等方面開展培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)村組各級干部、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員的技術(shù)服務(wù)水平。
    3、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)。
    對科技示范戶、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)，重點(diǎn)提高他們的生產(chǎn)技能和實(shí)際操作能力。
    1、1—3月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為栽培管理、病蟲害防治技術(shù)知識學(xué)習(xí)，以及適時修剪技術(shù)。
    2、4月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為栽植補(bǔ)苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術(shù)。
    3、5月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為疏果、追肥技術(shù)。
    4、6—8月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術(shù)。
    5、9月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為果實(shí)采摘技術(shù)和貯藏技術(shù)。
    6、10月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為施基肥和防蟲技術(shù)，重點(diǎn)是大青葉蟬防治技術(shù)。
    7、11—12月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為越冬管護(hù)技術(shù)，包括灌冬水、涂白、埋土等技術(shù)。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇十五
    同志們：
    根據(jù)局黨組巡察工作統(tǒng)一部署，今天我們進(jìn)行全系統(tǒng)首輪巡察干部專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，既是對局黨組巡察機(jī)構(gòu)、巡察干部的集中培訓(xùn)，也是為即將開展的巡察工作進(jìn)行巡前培訓(xùn)。主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大關(guān)于巡視巡察工作決策部署，全面落實(shí)中央巡視工作方針和中央、省委關(guān)于巡視巡察工作的部署要求，統(tǒng)一思想、明確方向，全力推進(jìn)全系統(tǒng)巡察工作深入開展。下面我就此次巡察培訓(xùn)工作與大家共同交流三個方面的問題。
    實(shí)行巡視制度，是新時期加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的重要舉措;全面貫徹《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》，組織開展好全系統(tǒng)的巡察工作，是落實(shí)上級黨組織巡視整改工作的具體舉措，同時也是局黨組作出的重要部署安排。
    （一）開展巡察工作是全系統(tǒng)落實(shí)中央對巡視工作的要求。黨的十八大以來，中央高度重視巡視工作，把巡視工作作為黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，是“國之利器”“黨之利器”。黨的十九大對巡視巡察工作提出新的更高要求，《黨章》專列一條對巡視巡察制度作出規(guī)定。黨中央制定了《中央巡視工作規(guī)劃2018-2022年》，確定了十九屆中央巡視工作“路線圖”“任務(wù)書”。巡察工作是黨的巡視工作在基層的延伸和補(bǔ)充，是推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有效方式，是打通黨內(nèi)監(jiān)督“最后一公里”的戰(zhàn)略性制度安排，是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的迫切需要，是增強(qiáng)人民群眾獲得感，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)需要，對于推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭在基層落實(shí)，有著十分重要的意義。新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，充分反映了黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨取得的卓著成效?！稐l例》修訂的每一句話、每一字詞，背后都是管黨治黨的實(shí)踐再提煉、經(jīng)驗(yàn)再概括、認(rèn)識再深化。新修訂的《條例》的一個鮮明特點(diǎn)就是突出政治性，把堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為根本的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推動各級黨組織和黨員、干部始終在政治立場、政治方向、政治道路上同黨中央保持高度一致，確保全黨令行禁止。一是增加對在重大問題上不同黨中央保持一致行為的處分規(guī)定；二是增加對搞山頭主義、制造傳播政治謠言等危害黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一行為的處分規(guī)定；三是增加對搞兩面派、做兩面人等對黨不忠誠不老實(shí)行為的處分規(guī)定；四是增加干擾巡視巡察工作或者不落實(shí)巡視巡察整改要求的處分規(guī)定。大家要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識、明確職責(zé)，深刻認(rèn)識開展巡察工作的重要性和必要性，準(zhǔn)確把握新形勢下開展巡察工作的指導(dǎo)思想、基本遵循，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和目標(biāo)，做好巡察各項(xiàng)工作。
    （二）開展巡察工作是落實(shí)上級黨組對巡視巡察工作的要求，特別是上級黨組巡視后未巡先改的具體要求。開展此次巡察是全面落實(shí)上級黨組關(guān)于對省(區(qū)、市)黨組巡視巡察工作部署要求，主動做好巡視發(fā)現(xiàn)的共性問題查究整改工作，主動發(fā)現(xiàn)和解決自身存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)基層黨組織及黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識，健全廉政風(fēng)險防控機(jī)制，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，推動全系統(tǒng)黨的建設(shè)全面過硬的具體體現(xiàn)。
    （三）開展巡察工作是dd管理工作的實(shí)際需要。???。
    一是落實(shí)巡視整改工作的需要。根據(jù)上級黨組巡視工作安排部署，d月d日至d月d日，上級黨組第二巡視組對我局黨組開展了巡視，并對巡視發(fā)現(xiàn)問題整改工作提出了明確要求，黨組書記dd同志對我局黨組上報(bào)的巡視整改落實(shí)方案作出了“督查認(rèn)真整改，落實(shí)責(zé)任”的批示。按照dd同志批示和巡視整改要求，局黨組制定了*條具體整改措施，印發(fā)《整改落實(shí)方案》的通知，組織開展此次巡察工作。
    二是提高下級黨組紀(jì)檢監(jiān)察工作政治意識的需要。開展巡視巡察工作，既是管黨治黨的重要內(nèi)容，也是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重大舉措，這是巡視巡察工作的政治定位。巡視巡察作為政治監(jiān)督，根本目的是為了夯實(shí)黨長期執(zhí)政的政治基礎(chǔ)，始終保持黨同人民的血肉聯(lián)系。通過開展此次巡察工作，切實(shí)提高“四個意識”，增強(qiáng)做好巡察工作的政治責(zé)任感，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委及局黨組的決策部署上來。
    三是發(fā)揮巡察“利劍”作用，督促下級黨組織進(jìn)一步落實(shí)問題整改的需要。習(xí)近平總書記提出“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進(jìn)發(fā)展”的巡視工作方針，實(shí)踐證明完全正確。貫徹巡視工作方針，關(guān)鍵要抓住兩點(diǎn)。首先，發(fā)現(xiàn)問題是巡視工作的生命線。其次，推動解決問題是巡視工作的落腳點(diǎn)。此次巡察的目的是為了幫助有問題的單位及領(lǐng)導(dǎo)干部解決問題，是對局黨組干部隊(duì)伍的關(guān)愛。開展此次巡察工作，就是要充分發(fā)揮巡察“利劍”作用，督促下級黨組織進(jìn)一步壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化整改落實(shí)和成果運(yùn)用，做好巡察“后半篇文章”，確保巡察工作的震懾、遏制和治本作用得到有效發(fā)揮，推動dd改革發(fā)展。
    （一）巡察對象及時間安排。
    根據(jù)局黨組第一輪巡察工作方案要求，本次巡察對象為全系統(tǒng)d個單位黨組領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。分三個批次進(jìn)行，第一批巡察時間為d年d-d月份，巡察d個單位黨組；第二批巡察時間為d年d-d月份，巡察d個單位黨組；第三批巡察時間為d年d-d月份，巡察d個單位黨組。每個單位黨組巡察安排一周左右時間，視情可適當(dāng)延長。
    （二）組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為加強(qiáng)巡察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書記任組長的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室為主體的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“巡察辦”）。在巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，巡察辦做好巡察工作的組織協(xié)調(diào)。局黨組派出巡察組，承擔(dān)巡察任務(wù)。巡察組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，副組長協(xié)助組長開展工作。
    （三）結(jié)合實(shí)際準(zhǔn)確把握巡察重點(diǎn)任務(wù)。
    著眼推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨這一中心任務(wù)，緊緊圍繞“六大建設(shè)”，聚焦“三大問題”，緊扣“六項(xiàng)紀(jì)律”和“三個重點(diǎn)”對被巡察單位黨組領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行監(jiān)督檢查。如在執(zhí)行黨的路線方針政策方面，黨中央重大決策部署有無專題研討，有無通過其他會議附帶學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記錄等資料有無弄虛作假情況等；在干部選拔任用方面，重要看選人用人符不符合程序、談話記錄、會議記錄等資料；在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面，公車改革有無超標(biāo)準(zhǔn)用車、有無違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、違規(guī)報(bào)銷差旅費(fèi)等。在民主生活會和組織生活會方面，主要看召開程序、內(nèi)容、深度，組織生活會主要突出領(lǐng)導(dǎo)干部雙重身份等。在如機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部思想方面，紀(jì)檢監(jiān)察工作、“七件民生實(shí)事”落實(shí)情況、“九個專項(xiàng)治理”整改情況等。
    （一）要充分準(zhǔn)備試點(diǎn)巡察工作。
    開展巡察工作，是巡視這一全面從嚴(yán)治黨利劍向基層的延伸和拓展，是局黨組堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級黨組巡視整改工作要求，高度重視從嚴(yán)管黨治黨工作的制度性安排和舉措。全體巡察人員要在思想、組織、業(yè)務(wù)工作等方面做好充分準(zhǔn)備。首先要明確雖是試點(diǎn)但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，對發(fā)現(xiàn)的問題線索，要敢于碰硬，敢于亮劍，做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、客觀公正；其次作為第一家巡察單位，巡察工作中會遇到各種問題，我們要堅(jiān)持邊巡察邊完善的原則，及時溝通解決和完善，同時要克服本領(lǐng)恐慌和畏難情緒，把此次巡察工作作為錘煉黨性的大熔爐，作為一項(xiàng)神圣的事業(yè)，本著對黨忠誠、對事業(yè)盡責(zé)的態(tài)度，牢記宗旨、不辱使命、認(rèn)真履行好黨章賦予的神圣使命。
    （二）要對巡察工作的全流程全面梳理，準(zhǔn)確把握、有序開展，做到有的放矢。
    巡察工作政治性、政策性、程序性都很強(qiáng)，大家不僅要知道這項(xiàng)工作是什么，更要明白干什么、怎么干。首先要堅(jiān)定正確政治方向，學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通黨章黨規(guī)與習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，用清晰的政治理論武裝大腦；其次要熟練掌握政策，巡察干部的看家本領(lǐng)就是政策和紀(jì)律，只有將政策和紀(jì)律爛熟于胸，才能發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，充分發(fā)揮巡察利劍作用；再次要增強(qiáng)程序意識，重程序是講政治的具體表現(xiàn)，是推動巡察工作有序開展的保障，同時也是保證自身政治安全的有力武器。《中共dd局黨組巡察工作流程（試行）》明確了巡察工作的七大步驟54個環(huán)節(jié)，《中共dd局黨組巡察工作實(shí)施辦法》規(guī)定了開展巡察的13種工作方式，這是我們開展巡察工作的總遵循和總依據(jù)。對局黨組巡察《工作流程》和《實(shí)施辦法》大家要反復(fù)學(xué)、持續(xù)學(xué)、深入學(xué)，融會貫通，熟練掌握巡察工作程序，勤請示、多匯報(bào)，按照程序、遵照規(guī)定開展工作，把握重點(diǎn)，做到有的放矢。
    （四）對巡察組工作人員的工作要求。
    建設(shè)一支高素質(zhì)的巡察干部隊(duì)伍是做好巡察工作的組織保障。在座的各位同志，都是來自全系統(tǒng)紀(jì)檢、黨務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各崗位上政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志。要清醒地認(rèn)識到，我們都是巡察工作的“新兵”，即將面對一個全新的工作領(lǐng)域開展工作，而且巡察工作責(zé)任重大。全體巡察工作人員要嚴(yán)守紀(jì)律、清白做事。要珍惜組織信任，在巡察中始終嚴(yán)格執(zhí)行中央巡視工作“五嚴(yán)禁”、“六嚴(yán)格”規(guī)定要求，牢固樹立“執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì)，律人者必先自律”的意識，廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，按照巡察工作程序，依紀(jì)依規(guī)巡察。絕不允許說情打招呼，絕不允許接受任何形式的宴請、饋贈，嚴(yán)禁“以巡謀私”，經(jīng)得住“人情關(guān)”、“圍獵”的考驗(yàn)，樹立巡察干部的良好形象；要履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。要牢固樹立“重大問題應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)就是失職、發(fā)現(xiàn)問題沒有如實(shí)報(bào)告就是瀆職”的觀念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有什么問題就查什么問題，查出什么問題就如實(shí)反映什么問題，堅(jiān)持一把尺子量到底。絕不能對應(yīng)發(fā)現(xiàn)的當(dāng)作沒看見，打馬虎眼。這既是組織的要求，也是對我們黨性的考驗(yàn)。要堅(jiān)持群眾路線，“走下去”，深入基層，全面了解真實(shí)情況；要“沉住氣”，通過艱苦細(xì)致的工作，把情況摸清摸透，把握問題的實(shí)質(zhì)，對組織負(fù)責(zé)，對被巡察單位負(fù)責(zé)。要嚴(yán)守巡察工作秘密，嚴(yán)格遵守《中共dd黨組巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組巡察工作十不準(zhǔn)》《中共dd局黨組巡察組保密工作提醒》《中共dd局黨組巡察人員廉潔履職承諾書》，嚴(yán)禁跑風(fēng)漏氣，自覺接受全系統(tǒng)廣大干部群眾的監(jiān)督。
    同志們，對大家來說，這既是一次培訓(xùn)，也是一次亮相，同時也是一次檢視。希望同志們珍惜這次難得的機(jī)會，集中精力，抓好學(xué)習(xí)，為自己“加足油、充足電”，進(jìn)一步提高把握大局的能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力、組織協(xié)調(diào)的能力、調(diào)查研究的能力，把自己打造成一個召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)巡察干部，圓滿完成局黨組交辦的巡察工作任務(wù)。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇十六
    團(tuán)隊(duì)在我心中。
    本次總結(jié)會是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團(tuán)隊(duì)在我心中”主題演講比賽的形式進(jìn)行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計(jì)得分為標(biāo)準(zhǔn)，評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組，優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻(xiàn)獎獲得者。并進(jìn)行獎勵。比賽流程如下圖所示：
    宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計(jì)分員統(tǒng)計(jì)匯總公布結(jié)果。
    1、比賽規(guī)則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參。
    賽者根據(jù)比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊(duì)的隊(duì)員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結(jié)束后，評委進(jìn)行綜合打分，評委評分結(jié)束后，由計(jì)分員計(jì)分，計(jì)分方法采用加權(quán)平均的方式，每位選手的最終得分現(xiàn)場公布；所有演講人員演講結(jié)束后，由計(jì)分員匯總各小組參賽選手的累計(jì)得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。
    2、評分標(biāo)準(zhǔn)：本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容，進(jìn)行綜合。
    評定打分，最高分?jǐn)?shù)為100分。其中，儀表及精神風(fēng)貌20分，語言組織及表達(dá)20分，演講內(nèi)容（對培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實(shí)際工作中的應(yīng)用程度等）50分，時間掌控10分。
    3、獎勵辦法：xxx。
    2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調(diào)整；評委席布置；打掃衛(wèi)生；音響設(shè)置調(diào)試；投影儀（幕布）調(diào)試。
    3、其它：培訓(xùn)照片幻燈片準(zhǔn)備；主持稿；抽簽紙。
    1、5：15會場布置完畢。
    2、5：20播放暖場音樂及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。
    3、5：30主持人問好，宣布會議紀(jì)律；各小報(bào)備及組風(fēng)采展示；晨操《凱歌》。
    4、5：45領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會開始。
    5、5：50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。
    6、6：00各組代表發(fā)表演講，評委打分。
    7、7：20宣布評比結(jié)果，頒發(fā)獎品；合影。
    8、7：25公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點(diǎn)評。
    9、7：30填寫問卷，會議結(jié)束。
    1、評委n位。
    2、主持人1位。
    3、計(jì)分員1位（立人學(xué)校人員）。
    4、音響師1位。
    5、攝影師1位。
    八、附件：《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查》。
    附1：
    參賽須知。
    1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定，按時參加開會、抽簽、比賽。
    2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。
    3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講；
    4、所有參賽人員必須遵守會場紀(jì)律，將手機(jī)關(guān)閉或打的振動檔；不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾，對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。
    1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行，演講稿內(nèi)容必須圍繞“團(tuán)隊(duì)在我心中”的主題，結(jié)合本次拓展訓(xùn)練培訓(xùn)心得，聯(lián)系實(shí)際工作，突出亮點(diǎn)，主題鮮明。
    2、選手參賽必須使用普通話，采用站立式演講。
    3、比賽順序由抽簽決定，選手上場遲到1分鐘視為棄權(quán)。
    4、每位選手比賽時間限定在4—5分鐘內(nèi)，4分30秒以鈴聲提示，5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘，評委可酌情扣分。
    附2：
    主題演講評委打分表。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇十七
    隨著公司的不斷發(fā)展﹐為了滿足公司的中基層干部人員補(bǔ)充。同時培養(yǎng)大量的高素質(zhì)的。干部人才，裕盛公司儲備干部培訓(xùn)計(jì)劃。公司決定招收并培訓(xùn)大中專畢業(yè)生作為干部人才梯隊(duì)。具體內(nèi)容如下：
    1、從大中院校招收新生。
    2、學(xué)歷要求，所有培訓(xùn)學(xué)員必須是中專、大專（含）以上。
    3、參與本項(xiàng)目培訓(xùn)之學(xué)員必須經(jīng)過嚴(yán)格的面試、相關(guān)測試或考核，通過后才能參與本項(xiàng)目的培訓(xùn)。
    4、第一期計(jì)劃招收150人。
    2、考核評估分四個部分：單項(xiàng)考核、全能考核、比武活動、技術(shù)表演。
    3、整個培訓(xùn)時間為三個月，其間將會有各種考試和評估。
    5、考核方式：筆試/操作/演練/論文報(bào)告。
    1、作業(yè)技能培訓(xùn)﹔。
    2、管理技能培訓(xùn)﹔。
    3、崗位職責(zé)訓(xùn)練﹔。
    4、思維與價值觀訓(xùn)練﹔。
    5、職場倫理與行為禮儀規(guī)范﹔。
    6、戶外拓展訓(xùn)練﹔。
    7、公司制度學(xué)習(xí)。
    1、入廠培訓(xùn)第一個三個月，工資采用團(tuán)件計(jì)算，組別平均工資為1755元，扣去吃住后實(shí)領(lǐng)平均為1500元，每日據(jù)出勤狀況與培訓(xùn)情況打分。
    2、培訓(xùn)期滿后據(jù)培訓(xùn)績效分配到不同的崗位工作，工資計(jì)算參照各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
    培訓(xùn)后，據(jù)績效可升為儲干，分配到各生產(chǎn)線代班，月工資約2200元；代班三個月，績效達(dá)標(biāo)的可升為正式班長，月工資約2600元；升班長后如能獨(dú)立代一條線，三個月績效達(dá)標(biāo)的，可升為組長，月收入約3600元，后期升遷比照公司升遷制度執(zhí)行。
    另外，公司還要招收一批相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生：
    人力資源、工商管理（工作崗位在人力資源部和培訓(xùn)中心）：4人；
    心理學(xué)專業(yè)：3人；體育專業(yè)：2人；服裝設(shè)計(jì)專業(yè)：6人，醫(yī)生：1人；護(hù)士：1人。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇十八
    本次總結(jié)會是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團(tuán)隊(duì)在我心中”主題演講比賽的形式進(jìn)行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計(jì)得分為標(biāo)準(zhǔn)，評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組，優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻(xiàn)獎獲得者。并進(jìn)行獎勵。比賽流程如下圖所示：
    宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計(jì)分員統(tǒng)計(jì)匯總公布結(jié)果。
    1、比賽規(guī)則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參。
    賽者根據(jù)比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊(duì)的隊(duì)員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結(jié)束后，評委進(jìn)行綜合打分，評委評分結(jié)束后，由計(jì)分員計(jì)分，計(jì)分方法采用加權(quán)*均的方式，每位選手的最終得分現(xiàn)場公布；所有演講人員演講結(jié)束后，由計(jì)分員匯總各小組參賽選手的累計(jì)得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。
    2、評分標(biāo)準(zhǔn)：本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的`表現(xiàn)及演講內(nèi)容，進(jìn)行綜合。
    評定打分，最高分?jǐn)?shù)為100分。其中，儀表及精神風(fēng)貌20分，語言組織及表達(dá)20分，演講內(nèi)容（對培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實(shí)際工作中的應(yīng)用程度等）50分，時間掌控10分。
    3、獎勵辦法：xxx。
    2、會場布置：條幅提前懸掛；*臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調(diào)整；評委席布置；打掃衛(wèi)生；音響設(shè)置調(diào)試；投影儀（幕布）調(diào)試。
    3、其它：培訓(xùn)照片幻燈片準(zhǔn)備；主持稿；抽簽紙。
    1、5：15會場布置完畢。
    2、5：20播放暖場音樂及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。
    3、5：30主持人問好，宣布會議紀(jì)律；各小報(bào)備及組風(fēng)采展示；晨操《凱歌》。
    4、5：45領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會開始。
    5、5：50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。
    6、6：00各組代表發(fā)表演講，評委打分。
    7、7：20宣布評比結(jié)果，頒發(fā)獎品；合影。
    8、7：25公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點(diǎn)評。
    9、7：30填寫問卷，會議結(jié)束。
    1、評委n位。
    2、主持人1位。
    3、計(jì)分員1位（立人學(xué)校人員）。
    4、音響師1位。
    5、攝影師1位。
    八、附件：《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查》。
    附1：
    參賽須知。
    1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定，按時參加開會、抽簽、比賽。
    2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。
    3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講；
    4、所有參賽人員必須遵守會場紀(jì)律，將手機(jī)關(guān)閉或打的振動檔；不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾，對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。
    1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行，演講稿內(nèi)容必須圍繞“團(tuán)隊(duì)在我心中”的主題，結(jié)合本次拓展訓(xùn)練培訓(xùn)心得，聯(lián)系實(shí)際工作，突出亮點(diǎn)，主題鮮明。
    2、選手參賽必須使用普通話，采用站立式演講。
    3、比賽順序由抽簽決定，選手上場遲到1分鐘視為棄權(quán)。
    4、每位選手比賽時間限定在4—5分鐘內(nèi)，4分30秒以鈴聲提示，5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘，評委可酌情扣分。
    附2：
    主題演講評委打分表。
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇十九
    主持：吳x。
    會議主題：新的起點(diǎn)，新的努力。
    記錄：
    內(nèi)容：
    一、會議背景。
    1．學(xué)校骨干教師整體情況。
    去年底開始，楊浦區(qū)開展各級各類骨干教師評選工作，包括區(qū)骨干、學(xué)科帶頭人、區(qū)級認(rèn)定教育教學(xué)能手、集團(tuán)骨干教師等。到今天為止，打一教育集團(tuán)新一輪骨干教師評選基本結(jié)束，學(xué)校整個教師梯隊(duì)比較健全：
    市級：
    （1）名校長培訓(xùn)基地主持人；
    （2）上海市兩名培訓(xùn)基地；
    （3）上海市德育實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)基地；
    區(qū)級：
    （1）區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才（3-4位）；
    （2）區(qū)學(xué)科帶頭人（從3位擴(kuò)大到7位）；
    （3）區(qū)級骨干教師（12位上升到17位）；
    （4）區(qū)級認(rèn)定校級教育教學(xué)能手（16位上升到34位）；
    集團(tuán)：
    青年骨干教師（23位增加到30位）。
    總共：86位。
    2．教師素質(zhì)是立校之本。
    這是學(xué)校的工作指南。學(xué)校對骨干教師提出要求：學(xué)識基礎(chǔ)，人文素養(yǎng)，師德修養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)合作，集體榮譽(yù)。
    如何引領(lǐng)、發(fā)揮骨干教師隊(duì)伍帶頭作用，是今天會議的主旨。
    二、骨干教師代表交流發(fā)言。
    （一）張x老師（雙名培養(yǎng)對象、學(xué)科帶頭人）。
    1．用好的方法教會學(xué)生提升自己，提煉五細(xì)教學(xué)法：和風(fēng)細(xì)雨、關(guān)注細(xì)節(jié)、細(xì)致關(guān)心、細(xì)心教導(dǎo)、細(xì)水長流。
    2．用好的方法引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展，關(guān)注全學(xué)科教師發(fā)展，和中高老師一起引領(lǐng)學(xué)校數(shù)學(xué)組的發(fā)展。
    3．用好的方法輻射區(qū)域教研同行，參與教研培訓(xùn)，與智者為伍，參與組織各層面的展示活動。
    （二）朱xx。
    學(xué)校給了我很多平臺，我的發(fā)展得益于學(xué)校的支持。前不久在基地層面進(jìn)行了公開展示教學(xué)，在活動中成長、收獲很多。
    （三）王xx。
    放平心態(tài)，努力進(jìn)取。
    1．參加《現(xiàn)代教學(xué)》雜志社的論文評比，得了二等獎，論文被雜志錄用。
    2．參與了上海市德育實(shí)訓(xùn)基地答辯，被基地錄取。
    3．申報(bào)了區(qū)科研骨干教師，但未成功。我感受到遺憾，今后會繼續(xù)努力。
    4．在青年教育教學(xué)能手的比賽時，成績有待提升，自己進(jìn)行了反思，要繼續(xù)努力。
    （四）張x。
    1．做到：考慮在先，勤快在中，總結(jié)在后。
    2．平時：與青年教師多溝通，學(xué)會工作方法；
    3．要求：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)發(fā)展；
    5．教研組建設(shè)：嚴(yán)于律己，嚴(yán)謹(jǐn)說課、上課、總結(jié)、反思。
    （五）蘇x。
    1．向師傅學(xué)思想、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)做人；
    2．平時工作：多讀、多思、多寫；
    3．發(fā)展方向：向資深老師學(xué)習(xí)、靠攏，平時多積累，才能有所發(fā)展；
    4．學(xué)會發(fā)言，學(xué)會說話。
    5．發(fā)展目標(biāo)：課堂教學(xué)進(jìn)步一點(diǎn)，科研能力提高一點(diǎn)，成長印跡凸顯一些。
    （六）王x。
    1．成為骨干教師后，我覺得多了一份責(zé)任，這是一個新的起點(diǎn)；
    2．個人發(fā)展與學(xué)校給予的平臺是離不開的；
    3．個人發(fā)展的動力，來自于自身，要把握各種學(xué)習(xí)的機(jī)會；
    4．骨干老師要帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)。
    三、書記點(diǎn)評。
    1．張x：知道教學(xué)的基本責(zé)任、教學(xué)核心是什么；
    2．王xx：學(xué)會“說話”，放平心態(tài)，努力進(jìn)取，帶著反思心態(tài)；
    3．王x：提出專業(yè)發(fā)展提升的目標(biāo)——奔“中高”；
    5．蘇x：學(xué)思想，學(xué)本領(lǐng)，學(xué)做人。
    四、副校長點(diǎn)評。
    1．作為一個骨干教師，根本的就是要學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，研學(xué)并進(jìn)。在學(xué)習(xí)、工作、生活上都要有不斷進(jìn)取的態(tài)度。
    2．每個老師的業(yè)務(wù)綜合能力，包括：教學(xué)質(zhì)量、備課、科研能力、學(xué)習(xí)教研能力等，對于骨干教師來說，要思考如何將基準(zhǔn)教學(xué)活用在自己的課堂中。
    3．要通過自己的努力，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
    4．集體的凝聚力很重要，對于骨干教師來說，在自身發(fā)展的同時，要發(fā)展好自己的團(tuán)隊(duì)。
    五、校長總結(jié)。
    1．新的起點(diǎn)，新的努力：學(xué)校為大家提供了發(fā)展的機(jī)會。在打一小學(xué)工作、付出就有收獲。
    2．在打一小學(xué)工作的教師要珍惜學(xué)校提供的發(fā)展平臺，感謝學(xué)校給予的機(jī)會。心懷感恩，會走的更遠(yuǎn)。
    3．骨干教師在各項(xiàng)活動中應(yīng)該起到傳遞正能量的作用，工作步伐應(yīng)該與學(xué)校要求保持一致。骨干教師是使命，也是責(zé)任。
    六、學(xué)校骨干教師發(fā)展方案與要求。
    1．學(xué)校形成：骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃與方案；
    2、學(xué)科帶頭人、區(qū)級骨干教師完成：楊浦區(qū)高端人才手冊；
    3．完成區(qū)級學(xué)科帶頭人中期、終期考核表、自評表等；
    4．校級教育教學(xué)能手、骨干教師完成學(xué)?？己吮?；
    5．學(xué)校制定了打一教育集團(tuán)骨干教師考核指標(biāo)，在新一輪考核中要有這個目標(biāo)，做好積累工作，目標(biāo)明確。做起積極作用的人，做起積極作用的事！
    整村推進(jìn)培訓(xùn)會議方案篇二十
    一、培訓(xùn)主題：“文明禮儀伴我行”
    二、培訓(xùn)目的：
    1、使隊(duì)員們進(jìn)一步認(rèn)識到講究文明禮儀的必要性。
    2、使隊(duì)員們認(rèn)識到怎樣做一個真正文明之人。
    3、通過培訓(xùn)，讓隊(duì)員進(jìn)行自我剖析，使其發(fā)現(xiàn)自己存在的不足之處，從而朝著更好的方向發(fā)展，為提高自身素質(zhì)以及將來就業(yè)打好基礎(chǔ)。
    4、良好的禮儀有助于提高我們學(xué)校及個人的形象。
    三、時間和地點(diǎn)：
    時間：每周五晚上或周末（前半個學(xué)期）。
    地點(diǎn)：藝術(shù)樓舞蹈廳。
    四、參加人員：校禮儀隊(duì)及干事。
    五、培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)前可傳授些有關(guān)禮儀各方面的知識，如：
    （一）儀容儀表的禮儀細(xì)節(jié)。
    （二）行為舉止的禮儀細(xì)節(jié)。
    （三）握手與鞠躬的禮儀細(xì)節(jié)。
    （四）語言談吐的禮儀細(xì)節(jié)以及社交禮儀知識等。
    1、芭蕾舞基本手位練習(xí)和形體訓(xùn)練及頒獎禮儀基礎(chǔ)和頒獎儀式實(shí)踐訓(xùn)練。
    2、練習(xí)站姿，頭上頂一本書，兩腿膝蓋間夾著一張普通的白紙，不論是書還是紙都不可以掉下來，否則就得重做。
    3、15度的欠身，45度的左轉(zhuǎn)。
    4、咬著金屬調(diào)羹或者筷子練微笑。
    5、端著托盤練習(xí)15度的欠身。
    6、坐、蹲、撿（東西）的培訓(xùn)。
    六、備注：每位禮儀若沒有特殊情況務(wù)必到場培訓(xùn)，不得缺席。