創(chuàng)新是一種推動社會進步、改變生活的重要力量，我認為創(chuàng)新是不可或缺的。如何培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)能力呢？總結(jié)范文中的案例和事例，可以幫助我們更好地理解寫作的要點。
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇一
    尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
    今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！
    回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
    四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心。“供水一張網(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
    這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
    在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。
    ――引江復(fù)線通水，全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應(yīng)政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
    ――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。
    作為另一項政府實事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng)，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
    區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
    與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務(wù)公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務(wù)。
    過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高，供水服務(wù)水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。
    回顧過去，是為了更好地展望未來。
    2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導(dǎo)，堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務(wù)，以用戶滿意、社會滿意為標準，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。
    今年工作的總體目標是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。
    具體有以下幾個方面工作：
    峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設(shè)，為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級管理打好基礎(chǔ)。
    ――以降低產(chǎn)銷差率為目標，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務(wù)計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
    ――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。
    ――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓(xùn)，提升職工隊伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
    2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務(wù)實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！
    最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
    剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經(jīng)濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個方面的問題：
    一是要正視困難，樹立信心
    發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。
    二是要敢于做事，勇于擔(dān)當
    曾經(jīng)強調(diào)：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必信、行必果?！睆哪壳暗慕?jīng)濟形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔(dān)責(zé)，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負責(zé)，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔(dān)當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。
    三是要狠抓管理，提升質(zhì)量
    2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、
    安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動，確實提升巖土公司運行質(zhì)量。
    當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負責(zé)項目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當?shù)膽B(tài)度，切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。
    司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動，加大獎勵力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進心；開展培訓(xùn)教育活動，促進技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
    四是要強化黨建，提供保障
    2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導(dǎo)，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。
    首先加強支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時引導(dǎo)并吸收進入支部，加強現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責(zé)，做到吃苦在前、享受在后，實現(xiàn)自己的入黨誓言。
    業(yè)的凝聚力。
    再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴格落實水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實施意見，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實主體、工作主體，也是承擔(dān)責(zé)任的主體，樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風(fēng)”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。
    同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！
    下午好！
    首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！
    我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
    你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
    查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
    我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
    在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
    業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
    總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標！
    最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
    **公司的各位同仁、同志們：
    大家好！2015年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
    下面，我代表**公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對2015年進行工作展望與安排。
    一、過去一年重點工作簡要回顧
    2012年，是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高-潮。
    回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
    **萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺，累計總重量達**噸。由此可以看出，2012年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為**公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。2012年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
    3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對***成套設(shè)備的反應(yīng)器進行了設(shè)計、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過***省科技廳2012年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)******噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制成功標志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
    4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。2012年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù)；二是從****引進了*****設(shè)計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
    5、人才引進初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進大專以上學(xué)歷人員**名，引進大專實訓(xùn)生**名，引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
    6、教育培訓(xùn)新穎扎實。2012年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗交流會、自編講義對大專生進行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實踐相結(jié)合的方式進行，上半年技術(shù)科組織員工進行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計投資***萬元，培訓(xùn)人次達***人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線探傷資格證。
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好!
    在陜西建工十建集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司各部門專家的大力支持和幫助下，在建設(shè)方西安高新拆遷三辦、工程代建方高科房產(chǎn)、高新監(jiān)理的精心指導(dǎo)下，在我們創(chuàng)匯社區(qū)項目部工程承包人劉總的親自領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，通過我們?nèi)w干部員工團結(jié)協(xié)作，克服工程施工中的種種困難，全面完成了20xx年我f標段19#樓、20#樓及地下車庫工程施工計劃任務(wù)。工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面也受到了建設(shè)各方的好評，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今天能首次參加我公司20xx年終工作總結(jié)大會，深感榮幸。借此機會就我項目部去年一年來的工作由我代表項目承包人做以簡單的匯報。
    一、工程概況及施工簡況：
    本工程小區(qū)f標段由19#樓33層，20#樓32層，地下二層，帶地下車庫組成，總建筑面積為44247m2。其中19#樓21776.4m2，20#樓20362m2，地下車庫2108.6m2，剪力墻結(jié)構(gòu);主樓地基為鋼筋砼樁基礎(chǔ)，梁筏基礎(chǔ)。西安高新區(qū)創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)f區(qū)19#、20#樓及地下車庫工程，總建筑面積44234m2，造價1.173億元，屬于西安高新區(qū)政府拆遷安置工程項目，建設(shè)單位：西安高新區(qū)征地拆遷第三辦公室;代建單位：西安高科集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;監(jiān)理單位：西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;設(shè)計單位中聯(lián)西北工程設(shè)計研究院合同工期547天，本工程我公司項目部自20xx年10月13日進場~20xx年元月做施工準備工作。熟悉圖紙，修建施工道路，搭設(shè)臨建，由于樁基工程地基及施工工藝的變化，19#樓樁基由分包方施工完后于今年4月13日交給我們從墊層開始施工，經(jīng)過土建、安裝各勞務(wù)施工單位廣大干部、工人嘔心瀝血、冒酷暑、戰(zhàn)嚴寒、夜以繼日辛苦的勞動，于6月15日完成基礎(chǔ)及負一、二層主體結(jié)構(gòu)工程;由于小區(qū)正式施工電力不足，電壓不穩(wěn)，自20xx年元月借用陜西有色臨時電源，只能保證生活照明及部分施工機械運行，嚴重影響工程施工，進度緩慢，于8月7日19#樓5層主體施工時正式電源才接通運行，其中19#樓主體工程自6月15日至12月26日，共歷時195天，完成了主體封頂。20#樓于7月3日從墊層開始9月21日完成至正負零，9月22日一層主體開始施工，目前20#樓已進行至西單元18層結(jié)構(gòu)完，東單元18層墻砼完成。
    二、定目標、遵章守紀，抓好組織建設(shè);。
    1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司及項目承包人決定由我擔(dān)任工程項目執(zhí)行經(jīng)理，主持項目部的全面工作，從組織、結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作，項目部的組織結(jié)構(gòu)形式采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式，按崗設(shè)人，責(zé)任到人，分工明確、有條不紊。2、制定工作目標，其中，安全目標是杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在3‰，質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格，一次通過質(zhì)量驗收合格，文明施工目標是市級文明工地，力爭省級，施工工期確保合同547天完成，20xx年底19#樓主體封頂，20#樓由于開工較晚，中間確定目標為20xx年底完成18層主體，實際總體工程按合同及甲方要求全部完成了施工內(nèi)容。3、目標確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標，我們遵照執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，并制定了切實可行的項目部各種規(guī)章制度和管理辦法等。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可依，凡事有人監(jiān)督，凡事有人管理，行為有人約束，獎罰有依據(jù)，減少了隨意性，并增加了責(zé)任感。
    三、事前控制：
    1、工期目標確定后，項目部編制了工程進度計劃安排，各勞務(wù)承包隊編制上報了階段施工進度計劃，報監(jiān)理及甲方審批后，方可施工，在這個問題上，勞務(wù)隊的上報計劃都不是很認真，認為工程實際變化影響比較大，沒有必要，后經(jīng)項目部多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制重要性，意義十分重大，使大家提高了認識，盡管20#樓在一層以下施工進度完成不盡人意，但現(xiàn)階段我部同幾個標段相比之下，名列前茅，在監(jiān)管中也起到了一定的督促推進作用。
    2、質(zhì)量事前控制：
    1)施工勞務(wù)管理人員在進場時項目部嚴把施工單位進場人員的資質(zhì)關(guān)，并要求勞務(wù)單位進場人員編制職責(zé)并附有聯(lián)系方式，各工種負責(zé)人在管理過程中同項目部各級主管人員保持聯(lián)系和及時落實整改措施，對推進過程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工取得了一定的效果。
    2)質(zhì)量目標確定后，項目部要求勞務(wù)隊在工程未施工前認真編寫施工方案及施工方法、措施，同時對質(zhì)量控制要點，重點難點都做了詳細的交底，并要求勞務(wù)隊各操作班組認真學(xué)習(xí)，認真把握，以達到實現(xiàn)質(zhì)量目標的目的。
    3)施工前要求各專業(yè)負責(zé)人員認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確的檢查指導(dǎo)，同時在此基礎(chǔ)上，組織各專業(yè)進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不使圖紙問題而影響正常施工順利進行。
    4)對施工中常見的質(zhì)量通病，由總工親自編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖，統(tǒng)一做法。編制詳細的預(yù)防質(zhì)量通病的措施和方法，下發(fā)到各勞務(wù)班組，使工程施工質(zhì)量也取得了較好的效果。
    四、事中控制：
    施工過程嚴格按照陜西省文明工地標準布設(shè)，每周星期一下午組織一次生產(chǎn)大檢查，重點檢查，施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)方面及材料管理使用情況，對照檢查情況，向各勞務(wù)隊施工班組下發(fā)整改通知單，并限期整改落實。每周二晚上召開一次項目部全體管理人員、各勞務(wù)主要管理人員及承包班組負責(zé)人參加的工作例會，總結(jié)回顧一周的工作情況，并安排下周工作計劃，重點工作安排，通報甲方、監(jiān)理周例會針對我項目部工作提出存在的問題和有關(guān)要求。每天晚飯后由項目生產(chǎn)經(jīng)理組織項目各勞務(wù)負責(zé)人參加的工作碰頭會。質(zhì)量管理方面以方案先行，樣板引路，施工過程嚴格要求執(zhí)行，班組自檢，項目部技術(shù)質(zhì)量人員專檢，再報監(jiān)理工程師檢查驗收的“質(zhì)量三檢制”，加強過程控制措施，如鋼筋工程中，柱子及剪力墻鋼筋容易出現(xiàn)位移，采用定位鋼筋。施工流水段處及后澆帶部位現(xiàn)澆板上下主筋容易出現(xiàn)保護層過大過小，鋼筋間距移位等情況，根據(jù)鋼筋的間距及直徑采用鋸齒木板封堵固定，此處底板鋼筋加密保護墊塊嚴格控制保護層厚度，減少了施工質(zhì)量通病的發(fā)生率。對不采取控制措施造成鋼筋砼剪力墻、柱鋼筋位移嚴重的實行嚴格處罰的辦法，是工程質(zhì)量得到了保證，安全管理方面，先后集中對全體職工進行多次三級安全教育，組織并要求各勞務(wù)班組經(jīng)常性的開展班前教育和安全技術(shù)交底，并留有影像資料記錄，施工過程首先搞好安全防護，對鋼筋加工棚，安全上樓通道，施工電梯，木工棚等都搭設(shè)了較為規(guī)范的安全防護棚，并做了安全標識，警示宣傳，樓層及四口五臨邊隨主體進展逐層及時進行防護。安全員經(jīng)常對危險性較大的爬架、塔吊、施工電梯等危險性較大的機械、設(shè)備進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時督促各有關(guān)人員及時檢修整改完善。塔吊安裝、頂升附墻、施工電梯安裝、爬架每次爬升都能按有關(guān)規(guī)定辦理安檢和組織租賃、施工使用、監(jiān)理、甲方單位進行四方聯(lián)合驗收，施工用電都能按規(guī)定做到三級配電二級保護，職工生活食堂、宿舍由電工、安全員定期檢查安全用電、防火及衛(wèi)生檢查，施工人員進入施工現(xiàn)場安全防護用品都能堅持正確佩戴和使用，辦公、生活、施工及現(xiàn)場院落臨邊道路衛(wèi)生堅持專人負責(zé)保潔工作。對故意違犯管理制度和操作規(guī)程的人員先耐心教育，不聽勸阻和不服從管理者，先拍照，再通報經(jīng)濟處罰，先后處理違章10多起，罰款總額達萬元，從而本工程自開工至今未發(fā)生重大傷亡事故和質(zhì)量安全事故，我項目先后多次代表小區(qū)各標段迎接三辦及高新監(jiān)理公司、上級機關(guān)及高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查，施工現(xiàn)場管理受到了表揚和得到了各方良好的評價，20xx年我項目工程共完成主體建安面積約36000m2,完成產(chǎn)值約4376.8萬元，(不含甲方供應(yīng)材料)工程進度按計劃完成。工程質(zhì)量符合圖紙及施工規(guī)范要求。安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，由于工程施工至今建設(shè)有關(guān)手續(xù)不全文明施工雖然未經(jīng)省市文明工地驗收，但受到了甲方、監(jiān)理對我們工作的肯定，無重大擾民事件及農(nóng)民工投訴事件，無治安事件發(fā)生，材料管理使用，基本在可控范圍。
    五、事后控制：
    總結(jié)經(jīng)驗，去粗取精，吸取教訓(xùn)，長足發(fā)展，20xx年19#樓已經(jīng)封頂，20#樓才完成18層，任務(wù)才完成一半，任重而道遠，我們在工程質(zhì)量管理上還存在著很多問題，如：現(xiàn)澆窗洞口過梁及部分懸空梁歪斜扭曲、不方不正、翹頭，剪力墻根部個別出現(xiàn)難根，大板墻氣孔，梁窩子留槎隨意，清理不徹底，工程觀感質(zhì)量換不十分理想，質(zhì)量通病問題還需要克服，改正，以求完善，使質(zhì)量管理水平再上一個新的臺階。1、進一步完善，細化各項規(guī)章管理制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章約束，規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員主動去工作，而不是被動工作，真正做到凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，克服目前在工程管理上存在的個別管理人員不能按時上班，工作拖拉、業(yè)務(wù)水平不高等缺點。
    2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，凡是對新標準、新規(guī)范、新工藝，新材料的使用學(xué)習(xí)和把握，降低企業(yè)成本，提高利潤率。
    3、施工項目確定后，就應(yīng)提前“早計劃，早安排”，加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，做好一切準備工作，前期臨建布置，施工組織，機械設(shè)備、人力、物力的計劃，做到有備無患。
    4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢，地方等方面的溝通和聯(lián)系，為工程順利進行創(chuàng)造條件。
    5、部分勞務(wù)單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的需要，不能正確的指導(dǎo)施工，甚至造成個別工序返工。同健立建全自檢體系，不能只靠監(jiān)理和項目部檢查出問題后再整改，既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量，有些承包人在施工過程中不舍得投入資金和設(shè)施料，及文明施工維護人工，施工現(xiàn)場過程臟亂差等現(xiàn)象時有出現(xiàn)，質(zhì)量意識不高，使得工程質(zhì)量很難控制，如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的素質(zhì)，后果是不堪設(shè)想的，因此，選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的管理人員和優(yōu)秀的施工隊伍及技術(shù)水平較高的操作人員是尤為重要的。
    6、我項目部在一年多來的實際工程管理中，雖然取得了一定的成績，但還是存在著很多的缺點和不足，我們有決心克服缺點和錯誤，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報上級領(lǐng)導(dǎo)和老板對我們的支持和信任。為公司爭光添彩，為公司開拓新的建筑市場打下良好和堅實的基礎(chǔ)。
    最后，祝愿陜西建工第十建設(shè)集團公司有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!祝愿與會的各位：身體健康，合家團圓幸福，新年快樂，心想事成，萬事如意!
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    經(jīng)市局黨委同意，今天我們召開機關(guān)黨建工作會議。主要任務(wù)是：深入貫徹落實習(xí)近平總書記“七一”重要精神，簡要回顧2021年上半年市局機關(guān)黨建工作情況，部署下半年各項工作任務(wù)，進一步堅定信心、奮力拼搏，以高質(zhì)量黨建為市局工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
    2021年上半年，在市局黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市局各基層黨組織堅持圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以開展“基層黨建提升年”活動為牽引，強擔(dān)當提素質(zhì)、強基礎(chǔ)固堡壘、強效能優(yōu)服務(wù)、強共建聚合力，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀律建設(shè)，不斷增強機關(guān)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、基層組織力、社會號召力，為引領(lǐng)工作高質(zhì)量發(fā)展、助力“四增四強”提供了有力保障。市局被評為“2020年度市級機關(guān)黨建質(zhì)量標準化管理先進單位”，機關(guān)黨建融入中心、服務(wù)大局成效進一步彰顯。
    剛才，x和x黨支部書記就2020年度抓黨建工作進行了現(xiàn)場述職，其他黨組織書記進行了書面述職。通過聽和看，感覺大家對這次抓黨建述職都很重視，做了認真準備，實事求是地總結(jié)了去年工作，認真分析問題，有針對性地制定了今年黨建工作思路措施。歸納起來，總體感覺有以下三個特點：一是“抓好黨建是最大政績”的意識明顯增強。各位黨組織書記都能夠強化責(zé)任意識，及時解決工作中存在的突出問題，抓黨建的主動性、積極性明顯增強。二是黨建工作的方式方法日益科學(xué)。各黨組織圍繞嚴格落實組織生活制度，深入開展標準化示范化特色化等創(chuàng)新活動，黨建工作逐步走向制度化、規(guī)范化。三是圍繞中心抓黨建的措施更加有效。能夠堅持把黨建工作放到中心工作中去謀劃推進，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位做奉獻、解難題，在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中彰顯了黨組織作用。
    平時對黨員的教育提醒不夠，導(dǎo)致有的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接超期。三是黨建工作的規(guī)范化建設(shè)水平不夠高。有的黨組織“三會一課”等基本制度落實還存在走樣、變形、缺失，有的黨員每月需要屢次提醒督促才繳納黨費。對于這些問題大家務(wù)必要高度重視，研究落實整改措施。
    下面，結(jié)合工作實際，就做好今年下半年黨建工作，我重點強調(diào)五個方面，請大家對照抓好落實：
    1.堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、培根塑魂，提升機關(guān)黨建引領(lǐng)力。
    黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。市局機關(guān)首先是政治機關(guān)，政治性是第一屬性，講政治是第一要求。全面落實黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，就要把黨的政治建設(shè)融入日常、抓在平常、嚴在經(jīng)常，切實發(fā)揮機關(guān)黨建政治引領(lǐng)作用。一要加強政治機關(guān)建設(shè)。把開展“三個表率”模范機關(guān)建設(shè)作為市局機關(guān)政治建設(shè)的重要抓手，深入貫徹《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》，推動黨的政治建設(shè)工作落細落實。推行落實“黨建引領(lǐng)、學(xué)習(xí)先行”機制，將思想政治理論學(xué)習(xí)和市局黨委決策部署的學(xué)習(xí)研討，作為各基層黨組織例會或其他類型規(guī)模以上會議的第一議程和議題。開展強化政治機關(guān)意識教育，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記《論堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)》。黨組織書記近期要圍繞黨史學(xué)習(xí)教育講專題黨課，進一步增強踐行“兩個維護”的政治自覺。二要嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，繼續(xù)貫徹市局黨委《關(guān)于推進政治生態(tài)建設(shè)的實施意見》，認真落實“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，規(guī)范開展黨內(nèi)政治生活，不斷提高民主生活會、組織生活會、民主評議黨員質(zhì)量。堅持每月18日黨員活動日制度，開展黨員過“政治生日”、重溫入黨誓詞和入黨志愿書等政治儀式。嚴格按照黨務(wù)工作規(guī)程做好黨員發(fā)展、黨費收繳使用管理、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等黨務(wù)工作。加強對黨忠誠教育，充分利用各類黨性教育資源，開展紅色宣講等主題活動，打造部門特色政治文化品牌，讓廣大黨員在日常嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活中接受政治體檢，增強政治免疫力。三要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。加強對黨的政治紀律和政治規(guī)矩學(xué)習(xí)，把黨章黨規(guī)黨紀作為黨組織學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，在守紀律、講規(guī)矩上作表率。強化黨員自我約束，規(guī)范“八小時之外”和網(wǎng)上言行，增強黨員政治定力。嚴肅查處違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩問題，及時通報典型案例。相關(guān)黨組織要落實巡視巡察反饋意見整改工作要求，堅持舉一反三，推動后續(xù)整改，不斷提升機關(guān)黨的政治建設(shè)水平。
    2.堅持強化主責(zé)、強基固本，提升黨組織組織力。
    黨的力量來自組織，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)?；鶎狱h組織是黨執(zhí)政大廈的地基，基礎(chǔ)不穩(wěn)、地動山搖，必須牢固樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，聚焦“五個基本”，全面夯實基層組織的體系根基。一要強化組織功能。認真貫徹機關(guān)基層組織工作條例，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，健全完善基層組織體系，落實基層黨組織按期換屆規(guī)定，切實增強基層黨組織的組織力。堅持抓兩頭帶中間，持續(xù)整頓軟弱渙散的基層黨組織。把好黨員入口關(guān)，落實談心談話制度，從嚴教育管理黨員。開展評先評優(yōu)，落實戰(zhàn)時表彰獎勵制度機制，加大黨內(nèi)激勵關(guān)愛力度。二要建強基層黨支部。聚焦機關(guān)基層黨支部這個“神經(jīng)末梢”，認真落實黨支部工作條例，以黨支部和黨員積分管理、評星定級系統(tǒng)運用為抓手，全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。深入推進以政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強為主要內(nèi)容的“四強支部”建設(shè)。強化典型引領(lǐng)，選樹一批黨支部書記工作室、打造一批可復(fù)制可推廣的支部工作法、建設(shè)一批具有公安機關(guān)特色的黨建活動陣地，推動機關(guān)基層黨支部全面進步、全面過硬。三要加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。及時參加和組織機關(guān)黨組織書記培訓(xùn)班、黨務(wù)干部培訓(xùn)班和支書課堂。選好用好黨務(wù)干部，突出政治能力、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)發(fā)展能力，分層分類對黨務(wù)干部和黨員骨干進行培訓(xùn)，組織實施黨建實操練兵，幫助黨務(wù)干部加強對黨建理論、政策法規(guī)和黨務(wù)知識的學(xué)習(xí)掌握，促使黨務(wù)干部成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人。
    3.堅持圍繞中心、鍛造作風(fēng)，提升機關(guān)黨建擔(dān)當力。
    認真看態(tài)度、頂真看本領(lǐng)、當真看境界。作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴治黨的基礎(chǔ)工程和核心內(nèi)容。必須堅持把強作風(fēng)、增效能、優(yōu)服務(wù)作為機關(guān)建設(shè)的基本導(dǎo)向和工作要求，不斷提升黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平，讓“三真”作風(fēng)成為隊伍的新特質(zhì)。一要激勵黨員擔(dān)當作為。大力弘揚認真、頂真、當真“三真”作風(fēng)，持續(xù)開展以強作風(fēng)增效能優(yōu)服務(wù)為主題的創(chuàng)建群眾滿意機關(guān)、創(chuàng)建效能示范崗、爭當勤廉標兵“雙創(chuàng)一爭”活動。認真落實市局黨委x大主題x條措施，深入推進“六幫六送”助企工作，宣傳好的經(jīng)驗做法，樹立幫扶典型，引導(dǎo)激勵黨員在疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中擔(dān)當作為。二要整治形式主義官僚主義和不擔(dān)當不作為。嚴格落實中央八項規(guī)定精神、省委十項規(guī)定、市委實施意見和市局黨委實施細則，力戒形式主義和官僚主義，嚴肅查糾重表態(tài)輕落實、以會議貫徹會議、以文件落實文件等問題。圍繞疫情防控、“六幫六送”、營商環(huán)境、基層減負等重點決策部署的落實，開展作風(fēng)專項整治，促進黨員干部下沉一線，堅決防止和糾正落實工作中存在的不擔(dān)當、不作為、慢作為、亂作為等行為。三要加強作風(fēng)督查。常態(tài)化開展紀律作風(fēng)明查暗訪，及時通報、交辦、整改問題，對服務(wù)企業(yè)和群眾的重點單位、熱點崗位及一線窗口開展常態(tài)督察。開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見建議征詢活動，對12345熱線、民意訪評系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)輿情中反映的機關(guān)作風(fēng)問題，要及時分析研判、跟蹤督辦，以作風(fēng)改進促服務(wù)效能持續(xù)提升。
    4.堅持正綱嚴紀、長效常態(tài)，提升正風(fēng)肅紀約束力。
    持之以恒正風(fēng)肅紀是新時代全面從嚴治黨的必然要求，要把正風(fēng)肅紀作為“凈化器”，堅決清除政治生態(tài)“污染源”，推動全面從嚴治黨各項要求落到實處。一要加強黨風(fēng)廉政教育。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，強化紀律教育、政德教育、家風(fēng)教育，把黨紀黨規(guī)納入黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容。市局今年將建設(shè)警示教育基地，各黨組織要常態(tài)化開展警示教育，以案為鑒、以案明紀，匯編違紀違法典型案例。推進廉政文化建設(shè)，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育方法，通過組織專題培訓(xùn)、參觀警示教育基地、組織廉政知識競賽等，營造崇廉尚廉濃厚氛圍。二要強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)。構(gòu)建新時代大監(jiān)督格局，深入落實《加強全面從嚴治黨“十項”措施》，健全完善派駐紀檢監(jiān)察組與市局內(nèi)部監(jiān)督部門的協(xié)作配合機制，不斷提高日常監(jiān)督質(zhì)量。貫徹執(zhí)行好“三個規(guī)定”，及時發(fā)現(xiàn)各類問題，推動建立長效機制。緊盯重點領(lǐng)域、重點項目、重點環(huán)節(jié)、重點人員和權(quán)力運行全過程，嚴肅查處利用特殊資源和特殊管理審批手段謀取利益問題，嚴肅查處民生領(lǐng)域損害群眾利益問題。深化運用“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓早抓小、防微杜漸。加大執(zhí)紀問責(zé)力度，做好審查調(diào)查“后半篇文章”，嚴肅查處違紀違法問題，使失責(zé)必問、問責(zé)必嚴成為常態(tài)。三要推進機關(guān)紀檢工作。市局黨委將適應(yīng)紀檢監(jiān)察體制改革，建立健全機關(guān)紀檢組織，按要求配備紀檢干部，推動機關(guān)黨委設(shè)立機關(guān)紀委、各基層黨組織設(shè)立紀檢委員，建立健全機關(guān)紀委工作制度機制和流程規(guī)范，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實發(fā)揮機關(guān)紀委職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督執(zhí)紀作用。加強對機關(guān)紀委和基層黨組織紀檢委員隊伍日常工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強工作交流研判，不斷提升機關(guān)紀檢隊伍的能力素質(zhì)。
    5.堅持深入調(diào)研、繼承創(chuàng)新，提升機關(guān)黨建生命力。
    創(chuàng)新作為五大發(fā)展理念之首，是新形勢下機關(guān)黨建工作必須堅持的思想引領(lǐng)和基本遵循。機關(guān)黨建是一項創(chuàng)新性非常強的工作，只有貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展理念，與時俱進、更新觀念、推陳出新，機關(guān)黨建工作才能不斷提高質(zhì)量、充滿活力，才能推動機關(guān)黨建走在前、作表率。一要深入開展黨建研究。以x市長為班長的新一屆市局黨委對“創(chuàng)新智慧政務(wù)”工作做了全面部署，并多次在黨委會上強調(diào)推進，這對機關(guān)黨建提出了新要求。我們要緊緊圍繞這些新要求，把握深刻內(nèi)涵和實踐要求，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，創(chuàng)新工作理念、工作方法，認真研究機關(guān)黨建工作的特點和規(guī)律，積極探索新路子，使機關(guān)黨建與黨委部署合拍、與具體業(yè)務(wù)同步、與黨員需求掛鉤，及時總結(jié)推廣行之有效的經(jīng)驗做法，每個基層黨組織完成1個黨建研究課題調(diào)研。二要加大黨建創(chuàng)新力度。持續(xù)推進“一支部一特色，一支部一亮點”黨建子品牌創(chuàng)建活動，強化黨建品牌的形象展示和輿論宣傳。增強黨建服務(wù)意識，樹立落實“最多跑一次”理念，推動機關(guān)黨建理念思路創(chuàng)新，切實為基層組織和黨員隊伍減負，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)。要加強與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和其他市直單位部門黨組織橫向上、縱向上的合作配合，學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗做法，積極探索機關(guān)黨建共建模式，構(gòu)建教育基地互設(shè)、重大主題實踐活動共同籌劃、黨建研討交流共同開展、異地學(xué)習(xí)培訓(xùn)共同組織、文體聯(lián)誼活動共同舉辦的共建模式。三要推進黨建信息化。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建，注重運用微信、手機客戶端等開展黨建工作，強化互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)提供的技術(shù)支撐，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展黨建工作，提升機關(guān)黨建工作智能化水平。深化運用全國黨員管理信息系統(tǒng)、智慧黨建系統(tǒng)，實現(xiàn)智慧管理、智慧服務(wù)、智慧互動，打造機關(guān)黨建信息化品牌。
    同志們，讓我們在市局黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，持續(xù)用力、久久為功，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加扎實的作風(fēng)，賡續(xù)傳承偉大建黨精神，全面推進機關(guān)黨建再上新臺階、再創(chuàng)新佳績，為“創(chuàng)新智慧政務(wù)”作出新的更大貢獻！
    我就講這么多，謝謝！
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇四
    各位校長、同志們：
    新年好!按照黨組會的安排，我就xx年春季學(xué)期開學(xué)工作以及本學(xué)期相關(guān)主要工作以要點條理式形式作一些安排和強調(diào)，并談一些個人的思考，供同志們參考。如有不妥之處，請各位同仁海涵，并以劉局長的最后指示為準。
    請按照宣教文〔xx〕2號文件要求執(zhí)行，所強調(diào)的是以下幾點：
    1、嚴格按照統(tǒng)一規(guī)定的時間組織開學(xué)(正月十六教職工報到、十七組織報名及做好相關(guān)準備工作，十八正式上課)(普通高中、職業(yè)高中開學(xué)不能遲于這時間)。
    2、認真組織好。
    無論是安全教育課，還是其它形式的上課，寒假作業(yè)檢查等，都要有組織，有計劃，有安排，有教案……一句話，就是要從第一節(jié)課抓起，即時走上正規(guī)，杜絕隨意性。
    3、開齊課程，開足課時。按省廳要求編排好課程表和作息時間表，不課隨意增減，嚴禁濫編濫訂教輔資料，各學(xué)校校長要切實把好關(guān)，特別是加強對班主任和各任課教師這一行為的監(jiān)管，經(jīng)常性地對不同班級、年級學(xué)生進行抽查，絕不能放任自流，上面有文件要求的，有人擔(dān)擔(dān)子，該組織的必須組織，不能出現(xiàn)對上級文件要求充耳不聞。濫編濫訂教輔資料和課外讀物，增加學(xué)生額外負擔(dān)的現(xiàn)象很嚴重，特別是畢業(yè)年級，要引起我們的高度重視。
    4、嚴格按照恩施州價字〔xx〕24號、〔xx〕2號和〔xx〕157號文件執(zhí)行相關(guān)的學(xué)前教育收費、高中階段收費及相關(guān)代收費項目，禁止亂收費和不合理收費。
    5、組織學(xué)生全部入學(xué)，應(yīng)入盡入，特別是做好鞏固提高工作，有多少學(xué)生未在校，校長們是有數(shù)的，特別非正常流失要杜絕(如教育方法簡單粗暴、排斥和歧視差生等)。
    經(jīng)過歷屆局領(lǐng)導(dǎo)和校長們的共同努力，全縣中小學(xué)管理水平普遍得以提升，辦學(xué)水平逐步提高，一大批年富力強、有思想、有能力、有遠見的校長挑起了宣恩教育的大梁，我認為正是全縣基礎(chǔ)教育發(fā)展時期最好時期，主要表現(xiàn)在南北差距、城鄉(xiāng)差距越來越小，一大批有特色的學(xué)校得到社會認可。但如何按照“綱要”的精神，提升學(xué)校的“軟實力”，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，我以為就必須要從加強和重視學(xué)校文化建設(shè)入手。
    現(xiàn)代管理學(xué)認為，管理有三種境界：低層次管理是人管人，中層次的管理是制度管人，高層次管理是文化管人。因為，大多數(shù)人的思想和行為具有從眾心理，一旦文化成為大多數(shù)人的思想和行為自覺，學(xué)校中的個人思想和行為就會以情緒為參照，自覺規(guī)范自我的言行，正所謂“一流學(xué)?？课幕薄Ｒ虼?，無論是我們學(xué)校的寢室文化、餐廳文化、校園文化等都只能反映出學(xué)校一個側(cè)面，并不代表學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的全部，只能說是具備了向特色學(xué)?？缭降碾A段，只能說是“個性化的學(xué)校，是認識和優(yōu)化了個性的學(xué)?！保鞯竭@一步，都很不容易了，但真正實現(xiàn)學(xué)校高層次、高品位的內(nèi)涵發(fā)展，就不能只僅僅停留在看得見、摸得著的物質(zhì)力量方面的“硬實力”，還更應(yīng)描準蘊含于文化，意識形態(tài)等方面的精神力量的“軟實力”。“硬實力”是“軟實力”的有形載體，物化，而“軟實力”是“硬實力”的無形延伸。
    各位校長、同志們：
    上午好!
    20xx年春季學(xué)期在春節(jié)歡樂的節(jié)日氛圍中開始了。我代表教育局，祝愿各位在新的一年里身體健康、萬事如意!
    20xx年，是我市教育事業(yè)“”規(guī)劃收官之年，也是全面貫徹落實全區(qū)和我市教育發(fā)展大會所部署的各項工作的關(guān)鍵之年，抓好各方面的工作，對全面實現(xiàn)我市教育“”規(guī)劃各項工作目標任務(wù)具有非常重要的意義。今天的會議既是春節(jié)學(xué)期開學(xué)工作會議，也是新一年的工作會議。下面我主要講五方面的內(nèi)容，共15大項工作，概括起來就是“12345”。“1”就是緊抓教學(xué)這個中心，“2”就是抓好學(xué)生和教師兩類管理對象，“3”就是抓好項目建設(shè)、法治安全校園建設(shè)、學(xué)校經(jīng)費管理使用三大保障工作，“4”就是抓好學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育、職業(yè)教育四類教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，“5”就是采取提高思想認識、明確落實責(zé)任、嚴明工作紀律、強化督查指導(dǎo)、加強教育宣傳五大保障措施落實各項工作。
    即緊抓教學(xué)這個中心，其他一切工作都要圍繞這個中心開展，并服務(wù)好這個中心。主要抓好四項工作。
    (一)抓好教學(xué)常規(guī)。一是各中小學(xué)校認真執(zhí)行國家和自治區(qū)的課程計劃，包括體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、國防教育、探究性學(xué)習(xí)、綜合實踐等課程，都要按上級規(guī)定開齊課程、開足課時，按規(guī)定安排好學(xué)生的在校體育活動時間，促進學(xué)生健康發(fā)展、全面發(fā)展。去年貴港局考評我局時這方面被扣了分，各校這學(xué)期一定要按照規(guī)定落實課程、課時。二是抓好教師的備課、上課、批改作業(yè)、測試等環(huán)節(jié)。學(xué)校要增強“教學(xué)第一”、“課堂中心”意識，強化教師教學(xué)“六認真”(認真?zhèn)湔n，認真上課，認真布置與批改作業(yè)，認真輔導(dǎo)，認真組織考試和考查，認真聽課評課。)有些學(xué)校是布置了但不檢查不抓落實，其結(jié)果與落實到位的學(xué)校相比是可想而知的。三是抓好開學(xué)第一課。要檢查、督促老師們在上課前認真?zhèn)浜玫谝还?jié)、第一周的課，確保第一節(jié)課就進入正常狀態(tài)。
    (二)抓緊中考高考備考。高考和中考成績是全市人民對教育高度關(guān)注的熱點，事關(guān)桂平的形象。高考中考僅有三個多月，時間緊，任務(wù)艱巨，要抓緊抓好。一是各中學(xué)按2019年高中教育工作會議和初中教育工作會議的精神，認真修訂各校20xx年備考方案，切實落實各項措施。二是各校要認真抓好復(fù)習(xí)。高三的復(fù)習(xí)每年都較早，初中則稍遲，但復(fù)習(xí)的步驟、程序等大體上的大同小異，要抓緊。三是要有目標，講策略。各校情況不同，高中要對高考一本、二本、三本的培養(yǎng)對象，初中要對a+、a的培養(yǎng)對象予以重點培養(yǎng)，對學(xué)困生給予關(guān)注、補差，減少中考、初中畢業(yè)會考的低分人數(shù)，從整體上提升全市兩考質(zhì)量。去年我局的考評在這方面挨扣了不少分，拜托大家想方設(shè)法要扭轉(zhuǎn)過來。四是教研部門縱橫聯(lián)系，“縱”就是要深入各校檢查備考情況，及時提供指導(dǎo);“橫”就是要橫向聯(lián)系發(fā)達地區(qū)、周邊市縣教育部門和學(xué)校，及時了解最新信息，并指導(dǎo)學(xué)校。
    (三)深化課堂改革。課改是個老話題了，特別是在義務(wù)教育階段學(xué)校，已經(jīng)進行了多年，也取得了一定的成績，但我總覺得效果還不夠理想。各校之間多交流，大家多想點法子，多吸取別人的經(jīng)驗，多參考別人的做法，共同提高。教研和教師培訓(xùn)部門可組織一些現(xiàn)場會予以進一步推動。
    (四)加強質(zhì)量監(jiān)測、指導(dǎo)。一是加強課程和課堂監(jiān)管，使有效教學(xué)、高效課堂呈現(xiàn)新常態(tài)。二是不定期地對某學(xué)校某班級進行隨機抽測。三是嚴肅考風(fēng)、考紀，杜絕弄虛作假。四是認真組織每學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作，認真分析每次監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析教學(xué)中存在的問題以及影響質(zhì)量的主要因素，指導(dǎo)學(xué)校和教師總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、改進教學(xué)。本學(xué)期是高考、中考的學(xué)期，是最能體現(xiàn)我們的教學(xué)效果的時候，請各位務(wù)必高度重視，采取一切有效的、可能的措施，努力提高我市的成績。
    (一)強化對學(xué)生的教育、管理。一是要抓好學(xué)籍管理。校長要了解學(xué)籍管理工作內(nèi)容有哪些，需要學(xué)校做什么工作，并督促本校學(xué)籍管理員按時完成相關(guān)工作。對義教階段外出就讀學(xué)生，凡要求回原籍就讀的，當?shù)貙W(xué)校要按招生服務(wù)范圍無條件接收，不得推借和設(shè)置門檻。要切實執(zhí)行上級關(guān)于“籍隨人走”的規(guī)定，學(xué)生走了就應(yīng)該給予辦理學(xué)籍轉(zhuǎn)移手續(xù)，人都走了，強留個學(xué)籍有什么用?學(xué)校應(yīng)該想方設(shè)法抓好管理、提高質(zhì)量而吸引學(xué)生留下來，把人留住才是根本，才能解決問題。二是強化社會主義核心價值觀教育。教育的目的在于培養(yǎng)社會主義事業(yè)接班人，社會上一些人曾一度披著重新評價歷史人物的幌子，挑動人們思想混亂，妄圖達到搞亂中國的險惡目的。作為教育工作者，我們要理直氣壯，大膽維護社會主義價值體系，大力宣傳歷史上的英雄人物和祖國日新月異的偉大成就，大力開展社會主義核心價值觀教育，弘揚正氣，培養(yǎng)學(xué)生的民族自豪感、自信心和奮發(fā)圖強的學(xué)習(xí)勁頭和斗志。三是強化理想前途教育。人如果沒有了理想，就缺乏精神支柱，就沒有斗志，就沒有進去心。電視上時不時報道今天什么地方、明天什么人物跳樓自殺，就是這些人沒有了精神支柱，感到生活虛無，選擇一死了之。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方，要從小啟迪人的夢想、培養(yǎng)人的理想。要多從正面教育學(xué)生看問題，不要老是從反面看問題。要選擇一些典型人物的事跡積極引導(dǎo)學(xué)生，讓他們從小立大志，并為之而不斷奮斗。四是強化課堂紀律、作息紀律。常常聽到我們的老師埋怨，現(xiàn)在的學(xué)生打瞌睡真難教、難管，你苦口婆心地教呀教，他就是不聽你也沒辦法，違反紀律又不敢怎樣批評，否則出了問題吃不了兜著走。這不得不說是社會的一種悲哀。但我們選擇了當教師，就得在這樣的環(huán)境中站直腰板，沒有規(guī)矩不成方圓，屬于我們職責(zé)的，該管的必須管，否則，那就是我們失職了。畢竟學(xué)生還處于不成熟的年齡，需要成人、特別是老師的教導(dǎo)。當然，要講究方法。其實，對于敢管、善管的教師，普遍得到學(xué)生的歡迎。
    (二)強化對教師的管理、提高。自治區(qū)、貴港市均出臺了關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見，在我市振興教育發(fā)展的決定的八大工程中，其中有一項就是教師隊伍的增量提質(zhì)工程，主要抓幾項。一是校長應(yīng)當任課、必須聽課。校長的第一身份是教師。校長任課是職業(yè)的要求，是樹立自身良好形象、調(diào)動教職工積極性的關(guān)鍵。校長只有任課才能更深入了解和掌握教學(xué)情況，才能在學(xué)校管理工作中享有指揮權(quán)、發(fā)言權(quán)和主動權(quán)，才能受人尊重和信服，才能以新的姿態(tài)和實際行動帶領(lǐng)教職工扎扎實實提高教育教學(xué)質(zhì)量。每周2節(jié)以上，所任課程必須是《廣西課程計劃》中的科目，并排上課程表。同時，校長一定要聽課，具體聽課要求按照貴港市教育局的《貴港市中小學(xué)校常規(guī)管理細則》執(zhí)行，并要參加學(xué)科小組的評課活動。學(xué)校副校長等其他領(lǐng)導(dǎo)所任課程原則上必須是所學(xué)專業(yè)。村小學(xué)校長要像一般老師一樣任課，任課節(jié)數(shù)可根據(jù)學(xué)校教師配備的實際情況酌情略減。我局將采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的辦法，檢查校長的上課、聽評課情況。二是要抓好教師聽評課、教案檢查、作業(yè)布置與批改、教學(xué)質(zhì)量分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等工作的落實。這主要由學(xué)校層面去落實，我局督導(dǎo)、教研等部門也將加強檢查。三是積極開展名師觀摩課、骨干教師巡回教學(xué)、送“優(yōu)質(zhì)課”下鄉(xiāng)到校、教學(xué)研討、教學(xué)技能評比和優(yōu)質(zhì)課評選活動活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平。四是開展桂平市第三批c類中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃。這批計劃培養(yǎng)600人，請各學(xué)校(幼兒園)按相關(guān)條件認真推薦培養(yǎng)對象。五是充實教師隊伍。20xx年計劃面向社會公開招聘幼兒園教師、小學(xué)教師105名，計劃招聘特崗教師500名，小學(xué)全科定向培養(yǎng)計劃50名，其中高中起點30名，小學(xué)起點20名。六是抓教師的師德師風(fēng)建設(shè)和組織紀律，確保教師隊伍正確的政治方向和教書育人的本色。
    (一)推進好教育項目建設(shè)，進一步改善辦學(xué)條件，為師生提供校舍保障。
    一是繼續(xù)做好2019年度項目施工管理工作。2019年下達的項目分別是：校舍維修改造項目、校舍維修改造追加項目、普通高中基礎(chǔ)能力建設(shè)項目、教師公共租賃住房項目、教師周轉(zhuǎn)宿舍項目、薄弱學(xué)校改造項目、中職基礎(chǔ)能力建設(shè)項目等。其中校舍維修改造、普通高中基礎(chǔ)能力建設(shè)、中職基礎(chǔ)能力建設(shè)、教師公共租賃住房、教師周轉(zhuǎn)宿舍項目均已動工建設(shè)，正在按計劃逐步推進;薄弱學(xué)校改造、校舍維修改造追加項目正在進行招投標工作，預(yù)計本月底開標并動工建設(shè)。這部分在上學(xué)期末工作會議上已經(jīng)說了，這里就不再重復(fù)了。
    二是加快推進城區(qū)學(xué)校擴容提質(zhì)工作。這部分在上學(xué)期末工作會議上已經(jīng)說得較詳細了，也不再一一列舉了。
    三是做好20xx年度項目的規(guī)劃、備案和實施工作。目前上級已經(jīng)下達五個批次項目，分別是：
    20xx年新建公辦幼兒園項目上級獎補資金2300萬元，共獎補6所新建幼兒園(桂平市下灣鎮(zhèn)中心幼兒園、桂平市木圭鎮(zhèn)中心幼兒園、桂平市尋旺鄉(xiāng)中心幼兒園、桂平市金田鎮(zhèn)中心幼兒園、桂平市石龍鎮(zhèn)中心幼兒園、羅播鄉(xiāng)中心幼兒園)。
    20xx年獎補公辦幼兒園改擴建中央資金302萬元。
    以上各批次項目，目前正在做項目規(guī)劃工作，爭取早日動工建設(shè)。
    四是有關(guān)學(xué)校要做好相關(guān)配合工作。今年我市學(xué)?；椖繑?shù)量多、任務(wù)重、時間緊，各項目學(xué)校要積極配合：獲得2019年度項目準備開工的學(xué)校要做好“三通一平”工作，即“路通、電通、水通和土地平整好”，并在今后項目的施工中全程跟蹤，有問題及時向改善辦反饋;獲得20xx年項目的學(xué)校應(yīng)安排專人負責(zé)項目的各項工作，如提供學(xué)校的土地使用證、辦理報建報監(jiān)所需的各類材料、施工過程中的項目管理、按時上報項目的照片等。
    五是做好基本建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(“一校一本”、“一校一圖”)工作。從2019年開始，我市選擇資質(zhì)較好的測繪、規(guī)劃單位進行中小學(xué)基本建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。2019年全市累計投入700多萬元，完成了400多所中小學(xué)校的基本建設(shè)發(fā)展規(guī)劃工作，為全市教育系統(tǒng)校舍建設(shè)提供了有力的基礎(chǔ)保障。在新的一年里，要加快推進，在制定好學(xué)?；窘ㄔO(shè)發(fā)展任務(wù)書的情況下，針對本校的規(guī)劃平面圖及時提出修改意見、建議，協(xié)助測繪、規(guī)劃單位好規(guī)劃編制工作。
    六是做好學(xué)校用地確權(quán)工作。據(jù)統(tǒng)計，我市中小學(xué)原已辦理土地使用證221所，自2019年教師公租房項目實施以來，市政府專門出臺了優(yōu)惠政策，減免了我市中小學(xué)公租房辦理國有土地使用證的費用，新增辦理了學(xué)校國有土地使用證50所，正在辦理土地所有證的學(xué)校39所。2019年市政府再次出臺優(yōu)惠政策：每所小學(xué)無論土地面積大小辦理費用均為1000元，初高中每所2019元。加快推進了我市中小學(xué)辦理國有土使用證的進度，使我市中小學(xué)校項目報建、報監(jiān)順利辦理，確保有關(guān)工程項目順利開展。
    為了加快我市學(xué)校國有土地證的辦理，今年國土局將安排人員專門負責(zé)學(xué)校用地的測量確權(quán)。為了不影響此項工作的推進，各學(xué)校要積極配合國土部門，提供辦理國有土地證所需的一切材料;明確好用地四至界限，妥善處理好土地界址問題，有征地需求的學(xué)校要盡快落實相關(guān)工作，爭取把新征用的土地辦理好國有土地使用證。
    (二)推進法治學(xué)校、安全校園建設(shè)，為學(xué)校提供安全保障。一是開學(xué)前，各學(xué)校要對校園及周邊安全隱患進行一次全面的排查整改。特別要加強對接送車、校園安全保衛(wèi)、學(xué)生宿舍、教室、危險化學(xué)品、教學(xué)設(shè)施、食堂、電器、消防、照明、體育教學(xué)設(shè)施等方面的檢查，大力開展校園內(nèi)外環(huán)境整治活動，及時更換不符合安全要求或已損壞的設(shè)備，及時整改和消除存在的安全隱患。凡是有食堂的學(xué)校(幼兒園)，要認真檢查食堂的各項證照是否齊全，從業(yè)人員是否持有合格的健康合格證，學(xué)校食堂各項衛(wèi)生設(shè)施是否符合衛(wèi)生標準，并正常運轉(zhuǎn)。要在開學(xué)前對食堂內(nèi)外環(huán)境、各種用具進行徹底的清潔消毒，必須嚴格把好食品采購、加工、銷售關(guān)，做好原材料的采購索證工作，不得向?qū)W生提供不符合衛(wèi)生標準的食品，特別是進入春季后食堂不得向?qū)W生提供涼拌菜、豆角、發(fā)芽土豆等易引起食物中毒的食物，做好學(xué)生用餐具的每餐消毒工作，堅持做好每餐留樣工作。加強學(xué)校飲用水的管理工作。各學(xué)校要在開學(xué)前對學(xué)生飲水機進行一次徹底清洗消毒，要向提供學(xué)生飲用桶裝水的廠家索取最近一次的水質(zhì)檢驗合格報告單，確保為學(xué)生提供安全、合格的飲用水，為學(xué)生提供的生活用水必須符合衛(wèi)生要求，使用二次供水的學(xué)校要對二次供水箱、蓄水池進行清洗消毒，并在水質(zhì)檢測合格后方能供水。二是加強教育，落實好“開學(xué)安全教育第一課”。各學(xué)校要在開學(xué)上課第一天認真組織上好“開學(xué)安全教育第一課”，對學(xué)生進行防溺水、交通安全、食物中毒、踩踏、火災(zāi)、傳染病等方安全教育。在開學(xué)第一周組織安排一次應(yīng)急避險疏散演練，并在實踐中不斷完善應(yīng)急疏散預(yù)案，做到扎實有效，切實提高學(xué)生安全防范意識和自救自護能力。三是完善好安全工作制度和。
    應(yīng)急預(yù)案。
    落實學(xué)校安全管理責(zé)任制學(xué)校與班主任班主任與學(xué)生及家長要層層簽訂安全責(zé)任狀或安全承諾書確保各項安全穩(wěn)定工作責(zé)任和措施得到有效的落實。要嚴格執(zhí)行學(xué)生乘車點名交接制度和隨車照管制度并完善工作臺帳。要杜絕學(xué)生乘坐機動三輪車、農(nóng)用車等非法營運車輛上下學(xué)委托接送的校方要與家長簽訂接送委托書。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)要加強對幼兒園接送車的監(jiān)管確保幼兒園按照“六定”接送幼兒上下學(xué)安全。四是開展法制教育依法治校。全面推進依法治國是黨的xx屆四中全會提出的核心任務(wù)各校要組織師生學(xué)法、知法、懂法、守法依法治教、依法治校建設(shè)和諧校園。需要強調(diào)的是一些學(xué)校出租校舍隨意性強出現(xiàn)出租20多年的現(xiàn)象各校務(wù)必把好關(guān)嚴格按照我局所下發(fā)的文件要求執(zhí)行。
    (三)規(guī)范經(jīng)費收支管理，為提高學(xué)校辦學(xué)效益提供經(jīng)濟保障。一是規(guī)范開學(xué)收費，主要是非義務(wù)教育階段學(xué)校的收費。要嚴格按照桂平市物價局、財政局、教育局聯(lián)合下發(fā)的收費文件規(guī)定的收費項目、標準以及要求執(zhí)行，杜絕擅自提高標準、擴大項目、搭車收費等行為。按要求公布收費項目、收費標準、批準機關(guān)及文號、收費減免政策、投訴電話等，并辦理好《收費許可證》，做到亮證收費，統(tǒng)一使用區(qū)財政廳印制的中小學(xué)專用票據(jù)，規(guī)范填寫。義務(wù)教育階段民辦學(xué)校既然簽訂了協(xié)議，并享受國家公用經(jīng)費補助政策，必須認真履行有關(guān)協(xié)議規(guī)定，嚴格收費行為，不許發(fā)生亂收費現(xiàn)象。我局將加強監(jiān)督檢查。二是執(zhí)行學(xué)校財務(wù)、食堂財務(wù)公示制度。要設(shè)置財務(wù)公示欄，公示包括經(jīng)費收支、大宗購置維修、食堂收支、實物采購等財務(wù)情況，接受師生監(jiān)督。并及時更新完善。
    規(guī)章制度。
    公示材料檔案資料等。三是進一步強化年初預(yù)算執(zhí)行，嚴格憑證賬務(wù)的審核監(jiān)督，加強單位預(yù)算執(zhí)行信息的反饋和控制，達到核算是手段，管理是目的的宗旨。四是加強財務(wù)信息調(diào)研工作，加強學(xué)校財務(wù)收支效益分析，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，挖潛節(jié)能，開源節(jié)流，使有限的教育經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。五是規(guī)范差旅費管理，按照潯教發(fā)〔2019〕31號和潯教辦〔20xx〕39號文件精神，做到開源節(jié)流，提高教育經(jīng)費的使用效益。
    (一)抓好學(xué)前教育，確保學(xué)前一年和三年毛入園達上級要求。當前，國家對學(xué)前教育提到了一個新的高度，力度越來越大，去年自治區(qū)人民政府出臺了《關(guān)于創(chuàng)新體制機制加快學(xué)前教育發(fā)展的若干意見》，目前正在組織實施《第二期學(xué)前教育三年行動計劃》，把擴大學(xué)前教育資源，解決“入園難”問題作為一項重要工作來抓落實。我市也將之作為全面振興教育發(fā)展八大工程之一，要切實抓好。由于我市的學(xué)前教育起步較晚，有許多工作需要做，所以我講詳細一些。
    一是落實轄區(qū)管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)要加強對轄區(qū)內(nèi)幼兒園開學(xué)情況的檢查，重點就招生、收費、校舍安全、食品安全、接送車安全、保教常規(guī)等工作情況進行檢查。要落實專人負責(zé)、配合做好學(xué)前學(xué)籍錄入、管理等工作。
    二是堅持公、民辦并舉，加強對幼兒園建設(shè)的指導(dǎo)。要鼓勵舉辦者加大投入，對照《廣西壯族自治區(qū)幼兒園辦園基本標準》，不斷改善辦園條件，規(guī)范管理，提高辦園質(zhì)量，擴大學(xué)前教育資源。去年我市多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建成招生，批準了9家民辦幼兒園正式設(shè)立、12家民辦幼兒園籌建。今年將正式開始實施第二期學(xué)前教育三年行動計劃，進一步擴大學(xué)前教育。
    三是做好民辦幼兒園辦學(xué)許可證年審和到期換證工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)要積極配合做好幼兒園辦學(xué)許可證年審和到期換審工作，要按照我局下發(fā)的《關(guān)于開展2019年度民辦學(xué)校辦學(xué)許可證年審工作的通知》和《關(guān)于開展民辦學(xué)校辦學(xué)許可證到期換證工作的通知》要求，對照《廣西壯族自治區(qū)幼兒園辦園基本標準》和《桂平市幼兒園正式設(shè)立評估評分表》所列的條件要求，進行認真檢查審核，落實整改，并簽署意見報市教育局審批，此項工作要求3月份完成。
    ——辦園行為方面。對村小附設(shè)的幼兒園要統(tǒng)一實行“幼小一體化管理”模式，對有改造項目的小學(xué)，已經(jīng)改造完成并驗收的項目，認為已具備辦園條件的，要早計劃，做好招生辦園的各項準備工作，為轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童入園提供服務(wù)。
    ——財務(wù)方面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和村小附設(shè)幼兒園要按照桂平市中小學(xué)財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，加強對中心園和村小附設(shè)園財務(wù)工作的管理。財務(wù)人員可由小學(xué)自定。因目前中心園和村小附設(shè)園還沒有設(shè)立財務(wù)專戶，屬小學(xué)附屬機構(gòu)，其保教費收支納入小學(xué)核算。對上級配套的保教設(shè)備設(shè)施等固定資產(chǎn)，要按照《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)的有關(guān)規(guī)定進行管理，分小學(xué)、幼兒園分別設(shè)立臺賬，以分清各自資產(chǎn)，同時每年均要錄入全國資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。
    ——食堂方面。各中心小學(xué)要加強對幼兒園食堂的管理，要嚴格執(zhí)行市教育局、物價局、糾風(fēng)辦、財政局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范我市中小學(xué)校學(xué)生食堂管理工作的通知》(潯教發(fā)〔2019〕97號)的規(guī)定，加強管理，實行獨立核算。
    五是大力發(fā)展多元普惠幼兒園建設(shè)。根據(jù)自治區(qū)第二期學(xué)前教育三年行動計劃方案，自治區(qū)每年計劃發(fā)展1000所普惠幼兒園，對普惠幼兒園進行獎補扶持。今年，自治區(qū)要求6月份前向區(qū)廳提出申請，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加大普幼兒園建設(shè)力度，要對照《廣西壯族自治區(qū)多元普惠幼兒園辦園基本條件》，對具備普惠性幼兒園條件的，在4月中旬前要積極發(fā)動申報，加強指導(dǎo)整改，努力爭創(chuàng)，為我市提供更多的普惠性幼兒園服務(wù)。
    (二)抓好義務(wù)教育，推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。一是提高義務(wù)教育鞏固率。按以往情況，春季學(xué)期是學(xué)生流失的高峰期，要認真落實控輟保學(xué)措施。去年上級下達我市九年義務(wù)教育鞏固率為90.18%，今年為93.01%的，各校每學(xué)期學(xué)額鞏固率必須達到我局下達的目標任務(wù)(具體見潯教發(fā)〔2019〕17號)。為此，各校要將“控輟”責(zé)任落實到每一個領(lǐng)導(dǎo)和老師，并與績效工資考評掛鉤，確?！翱剌z”效果，切實保證學(xué)生不流失。這個問題年年講、期期講了，在這里就不再詳細展開了。二是推進均衡發(fā)展。推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，也是我市全面振興教育發(fā)展八大工程之一。教育局方面，將在工程項目建設(shè)、圖書教學(xué)儀器設(shè)備、師資力量配備、教育教研指導(dǎo)等方面對薄弱學(xué)校實施扶持;學(xué)校方面，學(xué)校之間多交流學(xué)習(xí)，從全局一盤棋高度出發(fā)，優(yōu)勢學(xué)校扶持薄弱學(xué)校，優(yōu)質(zhì)資源共享，互相取長補短，共同提高。三是做好中考報名工作。約在三月底或四月初進行中考報名，為促進我市高中、中職發(fā)展，確保高中和中職生源，今年中考各校的報考率要達到95%以上，初二地、生會考報考率在98%以上。四是規(guī)范初中學(xué)校招生工作，禁止考試招生、跨界招生行為。
    (三)抓好高中教育，不斷擴大規(guī)模、提升質(zhì)量。高中教育突破工作，也是教育八大工程之一。一是擴大高中規(guī)模。國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要指出，2020年要普及高中階段教育，高中教育是教育規(guī)劃一個重要內(nèi)容。為此，要大力擴大高中招生規(guī)模。主要是抓好城區(qū)高中學(xué)校的擴容工程，這在去年秋季學(xué)期期末工作會議上列舉了有關(guān)學(xué)校，這里就不一一再列舉，今年主要是加快推進。二是抓好高中教育質(zhì)量的提高。這在前面第一方面已經(jīng)說了，就不重復(fù)了。需要說明的是，教學(xué)質(zhì)量與規(guī)模是互為影響的。質(zhì)量上來了，外流的學(xué)生就會減少，所以我們要打好高考這一仗。三是有關(guān)高中要招收特長生。為提高我市高中入讀率，也為增加高考人數(shù)及錄取人數(shù)打牢基礎(chǔ)，培養(yǎng)更多的體藝特長生，決定從20xx年秋起，在城區(qū)的市三中和實驗中學(xué)各招收一個班的高一體育、藝術(shù)特長生，單獨編班。潯高和市一中也要適當招收一些成績比較拔尖的體育、藝術(shù)特長生，但不單獨編班。具體招生辦法另行通知，各初中要做好體育特長生的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和推薦工作。四是抓好普通高考信息核對工作。3月份，各高中把符合政策性加分的考生的原件和復(fù)印件上交到市招生辦，各校領(lǐng)導(dǎo)、班主任要認真審查考生的材料，誰審核，誰負責(zé)。要按招辦的要求做好應(yīng)屆畢業(yè)生綜合素質(zhì)評定工作，及時上傳考生信息;對沒有進行身份證信息、指紋信息錄入的考生，各校及時按要求錄入并上傳到市招生辦;要及早督促沒有辦理第二代身份證的考生辦理身份證，參加高考要憑身份證參加考試。
    (四)抓好職業(yè)教育，全面推進縣級中等專業(yè)學(xué)校綜合改革。職業(yè)教育也是八大工程之一。一是抓好縣級中等專業(yè)學(xué)校綜合改革工作。各部門要加強檢查指導(dǎo)，市一職要認真對照《桂平市推進縣級中等專業(yè)學(xué)校綜合改革。
    工作方案。
    》的年度工作目標任務(wù)，落實措施，推進建設(shè)。對綜合改革專項獎補的315萬元經(jīng)費，要制定好使用方案，認真抓好落實，特別是要按照區(qū)廳的要求，建設(shè)好一個設(shè)備先進的遠程多媒體教室，并要充分發(fā)揮多媒體室的培訓(xùn)功能，使其成為教師培訓(xùn)、農(nóng)民工培訓(xùn)、事業(yè)單位人員專業(yè)技術(shù)等級培訓(xùn)的基地，并做好迎接自治區(qū)職業(yè)教育督導(dǎo)評估準備工作。同時要按照區(qū)教育廳《關(guān)于開展對2019年縣級中等專業(yè)學(xué)校綜合改革考評獎補工作的通知》要求，抓好綜合改革考評和獎補資金申報工作。二是抓好中職招送生工作，確保任務(wù)的順利完成。2019年，在大家的共同努力下，貴港平衡了三區(qū)兩縣市，我市剛完成任務(wù)，績效考評才沒有被扣分，但是部分初中因沒有完成送生任務(wù)，我親自約談了排名后10名的校長，同時績效考評也被扣了分。20xx年，各初中學(xué)校和職業(yè)學(xué)校、各有關(guān)部門要繼續(xù)努力，做到早謀劃、早宣傳，落實工作責(zé)任，確保今年的中職招送生任務(wù)順利完成和高中階段毛入學(xué)達到上級要求。三是抓好專業(yè)建設(shè)。辦好現(xiàn)有專業(yè)，不斷調(diào)整優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，爭創(chuàng)自治區(qū)示范專業(yè)。四是抓好中職基礎(chǔ)能力建設(shè)。要繼續(xù)完成市一職旅游服務(wù)與管理示范專業(yè)及實訓(xùn)基地建設(shè)，迎接教育廳的評估驗收。要抓好市一職學(xué)生宿舍樓項目和實訓(xùn)樓項目的建設(shè)工作，確保按工期完成建設(shè)任務(wù)。同時加強新申報的計算機專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)。五是不斷拓寬辦學(xué)和就業(yè)渠道。深入開展校企合作、訂單就業(yè)辦學(xué)模式，探索中、高職業(yè)涵接合作辦學(xué)新模式，拓寬就業(yè)渠道。
    (一)加強學(xué)習(xí)，認識到位?，F(xiàn)在很多人會說，現(xiàn)在的學(xué)生難教、難管，現(xiàn)在的校長、老師難做，責(zé)任擔(dān)得多、利益回報少，工作起來不是很主動。知難就退非好漢，迎難而上方英雄。我們作為學(xué)校的領(lǐng)頭羊，是教育界的精英，就應(yīng)當勇于擔(dān)當，義不容辭。我們要從培養(yǎng)社會正能量、培養(yǎng)社會主義接班人的高度去認識我們的教育，抓好我們的教育，建設(shè)好我們的學(xué)校，教育好我們的學(xué)生。同時，今天的社會是知識、信息激增的年代，國家和社會對教育提出了新的更高的要求，我們要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針，思想上自覺與上級保持一致;學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)和教育發(fā)展文件，認識上得到不斷提高;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論業(yè)務(wù)知識，把握現(xiàn)代教育規(guī)律，提高我們管理學(xué)校的能力。
    (二)落實職責(zé)，責(zé)任到位。俗話說，一個蘿卜一個坑，每一項工作都要有人去具體做。一是完善制度。各校都制訂了一系列的管理制度，但隨著時間的推移、教育的進步，昨天的制度是否符合、適應(yīng)今天教育發(fā)展的需要呢?這就需要我們不斷去更新、去完善。二是明確責(zé)任。各個工作崗位都應(yīng)明確。
    崗位職責(zé)。
    各個工作方案均應(yīng)落實相應(yīng)具體責(zé)任人。我們下去檢查發(fā)現(xiàn)有些學(xué)校的個別方案就不夠完善如某項工作在人員的安排上又無牽頭人只是籠統(tǒng)提到“有關(guān)人員從有關(guān)科組抽調(diào)”。三是跟蹤落實。我們也發(fā)現(xiàn)有些學(xué)校有些方案人員是安排有了但這些人員卻一問三不知顯然只是為應(yīng)付上級檢查的。我也聽說個別校長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開會的多指導(dǎo)的少;布置的多、跟蹤落實的少。這種做法要及時更正過來。
    (三)嚴明紀律，工作到位。嚴明的紀律是做好工作的保證。這就要求我們首先要做遵守紀律的表率。老師在看著我們，如果校長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都模范遵守紀律，帶好頭，不是說每個人，起碼絕大多數(shù)老師會尊敬我們，自覺守紀。反之，老師會仿效我們，就不好管理了。去年年末，我局組織了局領(lǐng)導(dǎo)、股室、二層機構(gòu)副職以上的領(lǐng)導(dǎo)對全市學(xué)校中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)進行了無記名測評。從測評結(jié)果可以看出，紀律好的領(lǐng)導(dǎo)得到較高的評價。在寒假里，我局也組織人員對學(xué)校值班情況進行了抽查，還發(fā)現(xiàn)值班人員不聽電話的現(xiàn)象。我局已經(jīng)發(fā)了通報，但暫不點名，希望大家將會議精神傳達到全體教師，要求大家嚴守紀律。我局今年也將繼續(xù)檢查學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師工作紀律情況。另外，據(jù)反映，還是有些學(xué)校不按時送交我局要求報送的材料，也有些學(xué)校還是不落實人員接收公文。從廣義上講，這也是紀律問題。去年在貴港局考評我局時，這方面被扣了分。希望大家抓好落實，確保政令暢通。
    (四)強化監(jiān)督，跟蹤到位。我局將采取三個層面的監(jiān)督，確保各項工作真正落實。一是局領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)除了對責(zé)任片區(qū)學(xué)校的監(jiān)督外，對全市學(xué)校都有監(jiān)督責(zé)任。二是主要責(zé)任股室的監(jiān)督。督導(dǎo)、基教、教研等部門要整合力量，采取專項檢查與綜合檢查相結(jié)合、定期檢查與隨機檢查相結(jié)合的辦法，促進學(xué)校各項工作的落實。三是掛點股室、人員的監(jiān)督。掛點股室、人員的監(jiān)督是全方位的，要在開學(xué)、期中、期末等重點時段以及有上級布置中心工作期間加強檢查落實，也要在日常工作中加強檢查指導(dǎo)。
    (五)主動宣傳，輿論到位。一是主動宣傳解讀上級有關(guān)政策法規(guī)和我市教育發(fā)展的有關(guān)政策。二是主動宣傳我市教育所取得的成就、成績，以及好人好事、典型事跡。三是主動公開我市教育的工作動態(tài)。四是主動應(yīng)對社會對教育的評價、質(zhì)詢。五是編制教育簡訊。教育簡訊具體由辦公室負責(zé)，請各校、局各股室、二層機構(gòu)落實人員及時提供有價值的信息、典型事跡、經(jīng)驗或調(diào)研報告，每月不少于2條。通過這些辦法積極引導(dǎo)輿論，讓群眾、讓社會深入、全面了解我們、了解我市的教育，支持我們的教育。
    1.做好迎接學(xué)生回校工作。要搞好學(xué)校形象，搞好清潔衛(wèi)生、出標語、專欄等，營造開學(xué)氛圍。保證學(xué)生返校后有人接洽，內(nèi)宿生有飯吃、有床睡、有開水喝、有熱水洗澡。要求開學(xué)正式上課就進入正常狀態(tài)，“五表”上墻(學(xué)校每周工作表、學(xué)生坐位表、教師任課表、課程表、作息時間表)。
    2.從本學(xué)期起在全市中小學(xué)統(tǒng)一取消農(nóng)忙假。首先，農(nóng)忙假是我國計劃經(jīng)濟時代的特殊產(chǎn)物，可以習(xí)慣地由學(xué)校根據(jù)當?shù)氐霓r(nóng)事情況給農(nóng)村學(xué)校師生放3天農(nóng)忙假幫助農(nóng)忙，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)事活動的變化，許多農(nóng)民已外出打工不再種田，即使種田其進度不再統(tǒng)一，學(xué)校放3天農(nóng)忙假也未必就能幫助農(nóng)忙，何況現(xiàn)在的學(xué)生根本不可能愿意干農(nóng)活，所以現(xiàn)在再遵循放農(nóng)忙假習(xí)慣已失去其本來之意義。事實上，我市許多農(nóng)村學(xué)校早已自行取消了放農(nóng)忙假，尤其是高中。其次，放農(nóng)忙假沒有任何法律依據(jù)，貴港市教育局印發(fā)的校歷中也沒有放農(nóng)忙假的安排。再次，據(jù)以往教訓(xùn)，學(xué)生在農(nóng)忙假中容易發(fā)生意外，家長因此而追究學(xué)校和老師責(zé)任，學(xué)校和老師無法拿出關(guān)于放農(nóng)忙假的法律依據(jù)來維護自己。
    3.按時上報本學(xué)期學(xué)生存檔人數(shù)。各校要按照基礎(chǔ)教育股通知的時間和相關(guān)要求按時上報學(xué)生人數(shù)。
    4.凡是開設(shè)有小賣部的中小學(xué)校在3月15日前將開設(shè)的情況和經(jīng)營情況，書面向局(勤工辦)學(xué)校后勤服務(wù)中心匯報備案，幼兒園向局成職教辦匯報備案。
    5.學(xué)生入保險只能動員，不能強迫。保險費不能由老師收取，不能變成學(xué)校行為。
    6.對就讀普通高中的庫區(qū)移民子女已經(jīng)確認身份的，學(xué)校在開學(xué)收費時必須按照標準給予直接免除學(xué)費，不能先收后退。同時根據(jù)上級要求，生源地助學(xué)貸款對象主要是在高中(中職)獲得國家助學(xué)金的家庭經(jīng)濟困難大學(xué)生，不同以往人人均可申請貸款，希各高中(中職)學(xué)校要做好有關(guān)宣傳工作，保證將政策宣傳到每一個高中學(xué)生。
    7.征訂教輔資料專項整治活動自查自糾工作將于3月10日結(jié)束，各校有關(guān)人員請按要求完成。
    各位校長，同志們，一日之計在于晨，一年之計在于春，我們要早謀劃、早部署，計劃好一年的工作，并以時不待我、只爭朝夕的緊迫感抓緊推進。我相信，在大家的共同努力下，本學(xué)期乃至全年的工作目標一定會順利完成，一定會取得更好的成績!
    最后，再次祝大家身體健康，工作順利，萬事如意!
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇五
    各位同志們：
    剛才，同志宣讀了、政府《關(guān)于對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行綜合考核的通知》，該同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調(diào)三點：
    一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核
    這次年終考核工作，是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，一年來的工作和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行的一次綜合檢查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領(lǐng)導(dǎo)班子或一個領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)斗能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲干部和調(diào)整使用干部提供可靠依據(jù)的關(guān)鍵。考核工作搞得好，就能考出干勁、考出士氣，促進工作，為的工作再上新臺階打下一個好的、堅實的基礎(chǔ)，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊伍的干勁和士氣，降低干部隊伍的戰(zhàn)斗力，削弱全縣經(jīng)濟及社會的和諧度。為了做好考核工作，、縣政府專門下發(fā)了文件，對考核工作進行了具體安排。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣紀委、組織部具體負責(zé)這次考核工作。考核工作做的好不好，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關(guān)鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發(fā)展、構(gòu)建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔(dān)的考核工作任務(wù)的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結(jié)一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。
    二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核
    考核就是考查審核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務(wù)實精神，按照、縣政府關(guān)于考核的內(nèi)容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關(guān)于考核內(nèi)容和考核程序，剛才講得都很細致、嚴格，這里我不再多講。重點強調(diào)一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級、股級干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位后，人們都會把考核組的每個成員，當做是代表、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實和結(jié)果，評判優(yōu)、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個程序，走個過場，應(yīng)付差事；其次希望同志們在考核中不要降低考核標準，不要降低考核要求，而是做到形式和內(nèi)容相統(tǒng)一，內(nèi)容和標準不分離；三是希望大家心態(tài)要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關(guān)系好的，接觸多的就低分高評，關(guān)系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數(shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結(jié)果，真正經(jīng)得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作經(jīng)得起實踐、群眾、歷史的檢驗。
    三、要遵守考核紀律規(guī)定，做到廉潔考核
    這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)紀律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確保考核工作的順利進行。
    各位同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點，就一定能搞好這次考核工作，為、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎(chǔ)。
    各位同志們：
    這次迎接計劃生育年終考核動員會議，是經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定召開的一次非常重要的會議，也是對即將開始的省計劃生育年終考核前的動員會、部署會、加壓會。這次會議的主要任務(wù)是，分析當前的計劃生育工作形勢，動員全鄉(xiāng)上下進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任，全面做好各項迎檢準備工作。希望同志們結(jié)合工作實際，認真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)黨委、政府研究的意見，我講三個方面的問題：
    一、認清形勢，提高認識，切實增強做好迎檢工作的緊迫感、責(zé)任感和壓力感
    今年以來，全鄉(xiāng)以穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題為核心，圍繞控制違法生育、控制出生人口性別比兩大重點，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實基層基礎(chǔ)，集中整治薄弱環(huán)節(jié)，人口和計劃生育工作取得了優(yōu)異成績，較好地完成了上級下達的人口責(zé)任目標。但是，我們還應(yīng)該清醒地看到，我鄉(xiāng)的計劃生育工作形勢依然不容樂觀，還存在著許多比較突出的問題：
    一是部分干部對計劃生育工作的認識還不到位。少數(shù)干部存在思想誤區(qū)，工作積極性不高、主動性不強；有的干部自認為對本單位的情況十分了解，思想松懈，工作敷衍了事，從以往迎檢經(jīng)驗看，問題往往就出現(xiàn)在這些村。
    二是基層基礎(chǔ)工作還不平衡，陣地建設(shè)急需改善。個別村村委會院子里雜草叢生，人口學(xué)校、計生協(xié)會根本沒有發(fā)揮作用，形同虛設(shè)；由于受三秋生產(chǎn)的影響，很多農(nóng)業(yè)村陣地存在臟亂差的現(xiàn)象。
    三是出生、初婚漏報，漏檔、漏管等硬性問題仍有存在。有不少村存在著出生、初婚漏報，漏檔漏管，流動人口管理不到位的問題，這些都說明我們在硬件上存在上的問題還比較多。
    四是村級應(yīng)承擔(dān)的計生獎勵資金還沒有完全兌現(xiàn)到戶。部分村承擔(dān)的晚婚晚育的獎金至今還沒有到位，我認為再困難的村，也能拿得出這部分資金，絕對不能因為晚婚晚育獎勵不到位而造成考核時失分。
    五是村規(guī)民約修訂和落實不到位，村民自治工作薄弱。大部分村的村規(guī)民約修訂和利益導(dǎo)向落實基本流于形式，資料普遍不規(guī)范。各村普遍存在紙上協(xié)會和紙上紅白理事會現(xiàn)象，多數(shù)村民不知情，也未參與過具體活動；《合同》代簽、替簽現(xiàn)象普遍；村級工作計劃及活動記錄不規(guī)范，協(xié)會工作計劃和活動記錄簡單，流于形式；五是村民家中《村規(guī)民約》、《章程》、《合同》保存不完整，入戶宣傳品偏少，達不到考核要求等等。
    所有這些都說明，全鄉(xiāng)計生工作存在的問題還很多，迎檢準備的工作量還很大、任務(wù)還很重，做好人口計生工作的任務(wù)還很艱巨，千萬不可盲目樂觀，千萬不可麻痹松懈。全鄉(xiāng)各級、各部門一定要統(tǒng)一思想，認清形勢，充分認識計生考核工作的重要性，堅決擯棄“計生考核年年搞，年年都是老一套”和“事大事小，到時就了”的應(yīng)付思想，把解決各類突出問題作為當前各項工作的重中之重，以對上級黨委、政府負責(zé)，對鄉(xiāng)黨委、政府負責(zé)，對全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作大局負責(zé)的責(zé)任意識，真正把計生考核工作當作一件大事，從現(xiàn)在開始，全員發(fā)動，全身心投入，扎實做好迎檢的各項準備工作。
    二、突出重點，強化措施，全面做好迎檢前的各項準備工作
    現(xiàn)在距離考核還有不到一周的時間，時間緊，任務(wù)重，需要準備的工作繁雜。各村、各相關(guān)部門要立即行動起來，算透時間帳、任務(wù)帳，倒排工作時間表，吃透上級精神，采取切實有力的措施，逐項逐條抓好落實。當前，要重點抓好以下幾個方面的工作：
    一要全力抓好村民自治和利益導(dǎo)向機制的落實工作。這次考核，村民自治、利益導(dǎo)向落實情況的考核是目前各級考核的重中之重，必須確保萬無一失，出了問題無法交代。首先要及時兌現(xiàn)各種法定獎勵。計劃生育獎勵政策兌現(xiàn)是近年來各級考核的重點，應(yīng)該由村級承擔(dān)的獎勵，還沒有兌現(xiàn)到位的，會后要克服一切困難，立即全部兌現(xiàn)到位。其次，真正把村規(guī)民約落實到位。村規(guī)民約決不能寫到紙上了事，移風(fēng)易俗、男女平等、利益導(dǎo)向等條款要真正落實，真正發(fā)揮作用。
    二要做好各自轄區(qū)的清理清查。在各級計劃生育考核中，軟件定高低，硬件決勝負。搞好環(huán)境清理整頓，是迎接各級考核的重中之重。各村、村要充分利用有限的工作時間，徹底開展好清理清查。各村要結(jié)合實際集中人力、集中時間對重點區(qū)域進行突擊清理。確保硬件清理到人、到戶、到位，確保質(zhì)量，確保各級考核時不出任何問題。
    另外，迎檢當天，村委會內(nèi)部環(huán)境必須搞好，準備好毛巾、熱水，廁所要徹底清掃。
    三要做好軟件資料整理和服務(wù)陣地升級。前段時間，計生辦專門抽調(diào)業(yè)務(wù)人員對村級軟件資料進行了整理核對。為確保迎檢萬無一失，各村計生專職、計生辦包村業(yè)務(wù)人員，要抓緊時間在考核前再逐條逐項地進行核對，使軟件資料切實達到數(shù)據(jù)準確、情況相符、項目齊全、保存完整。計生公開欄的內(nèi)容要及時公開，對宣傳欄、閱報欄、公開欄、黑板報等“三欄一報”的內(nèi)容要立即更新。針對村級服務(wù)陣地建設(shè)，要結(jié)合實際，因地制宜，有條件的要對服務(wù)陣地進行升級改造，條件差的也要把原有陣地進行徹底清掃，以一個全新的面貌迎接考核。對目前陣地不規(guī)范、不達標的，村委主要負責(zé)同志要親自靠上，親自牽頭，本著缺什么補什么的原則，嚴格按照《村級調(diào)查表》標準立即落實，沒有場地的要想辦法，沒有版面和資料的要及時補齊，一定要在考核前全部落實到位。
    四要做好宣傳培訓(xùn)，提高應(yīng)知應(yīng)會率。入戶調(diào)查是考核的重點，要求我們必須深入育齡婦女家中，把各項工作做細、做實。各村委在考核前要進行不同形式地人口學(xué)校開課，集中對轄區(qū)育齡婦女進行應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，提高育齡婦女的應(yīng)知應(yīng)會率，培訓(xùn)育齡婦女應(yīng)不少于20戶。要及時把修訂后的《村規(guī)民約》、《章程》、《雙向約定》以及五種以上的計生宣傳品發(fā)放到戶，安排村民保存好、學(xué)習(xí)好。包村干部、計生辦包村工作人員和村支書、協(xié)會會長，要抽出時間按照下發(fā)的《應(yīng)知應(yīng)會》內(nèi)容積極準備。了解本村基本情況，真正做到“一口清”。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項工作任務(wù)落實到位
    當前，考核在即，已到了檢驗計劃生育工作質(zhì)量和工作水平的關(guān)鍵時刻，全鄉(xiāng)上下一定要把迎檢工作作為當前一項大事來抓，切實擺上重要議事日程，高度重視，真抓實干，確保實現(xiàn)年初制定的計劃生育工作目標。
    一要明確工作責(zé)任。包村干部和各單位黨政一把手是計劃生育工作的第一責(zé)任人，要把迎檢工作緊緊抓在手上，擺在各項工作之首，親自抓、負總責(zé)，重大問題要親自研究、安排部署，要及時解決工作中遇到的實際困難和問題，在人力、物力、財力上予以保證。如果在考核工作中出現(xiàn)因工作被動失誤、失職瀆職，影響全鄉(xiāng)考核成績的，黨委、政府將嚴肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅決實行“一票否決”，決不姑息遷就?？己私Y(jié)束后，全鄉(xiāng)將按照今天會議傳達的獎懲規(guī)定政策，嚴格落實獎懲。
    二要形成工作合力。要嚴格落實幫包責(zé)任制，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)，注重協(xié)調(diào)，形成合力，確保各項工作落實到位。計生辦要充分發(fā)揮自身職能作用，搞好工作指導(dǎo)，當好參謀助手，加強督促協(xié)調(diào)。包村干部會后要立即深入到所包村，進一步召開村迎檢工作會議，層層落實各項任務(wù)；包村干部要服從村工作安排，真正下到村委和村干部一起開展工作；計生辦業(yè)務(wù)人員要按照自己的包村分工，幫助、指導(dǎo)村級做好迎檢準備；各村要按照全鄉(xiāng)的整體工作部署和計生辦的業(yè)務(wù)安排，抓好各項具體工作的落實。
    三要嚴肅工作紀律。迎檢期間，村干部一律不準請假，不得外出，要實行按時辦公、集體辦公。包村干部、計生辦包村工作人員，都要嚴格按照全鄉(xiāng)規(guī)定的迎檢上班時間按時到崗到位，要按照村統(tǒng)一安排，深入到村到戶靠上工作，解決問題。絕不允許以工作忙為由不到崗到位或遲到早退、脫崗漏崗。鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)迎檢工作的實際需要，對計生迎檢工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)度。
    年終考核已迫在眉睫，各項準備工作時間緊、任務(wù)重、要求高，所以，同志們一定要有大局意識，正確認識和對待考核工作，切實增強政治責(zé)任感和榮譽感，本著對鄉(xiāng)黨委、政府高度負責(zé)的態(tài)度，精心組織，狠抓落實，扎扎實實做好考核前的各項準備工作，確保在省市各級考核中取得好的成績！
    各位代表：
    現(xiàn)在，我代表鎮(zhèn)人民政府，向大會作工作報告，請予審議，并請列席人員提出意見。
    2015年工作回顧
    過去的一年，在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，按照“深化改革創(chuàng)新、強化責(zé)任擔(dān)當”的要求，積極應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢，進一步振奮精神、團結(jié)拼搏，攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值132億元，增長13.8%；公共財政預(yù)算收入11.8億元，增長12.8%；固定資產(chǎn)投資49億元，增長16%；工業(yè)總產(chǎn)值335億元，增長8.7%；服務(wù)業(yè)增加值47億元，增長15.6%；進出口總額17.2億美元，其中出口12.7億美元；農(nóng)村居民人均純收入28384元，增長15%。一年來，我們主要做了以下工作：
    一、堅持轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟質(zhì)量持續(xù)提高
    有效投入不斷加大。新增到賬外資5660萬美元，注冊內(nèi)資10.5億元。10個市級重大產(chǎn)業(yè)項目全部開工，當年度完成投資20.6億元。落實各項扶持政策和要素支撐，扶持企業(yè)資金近6000萬元。全年企業(yè)技改投入達到11億元，增長15.8%。完成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資 21億元，增長14.8%。
    產(chǎn)業(yè)層次加快提升。完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值164億元、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值59億元，分別占規(guī)模以上工業(yè)比重的55.6%和20%。正新橡膠全鋼輪胎投產(chǎn)，省跨國公司地區(qū)總部完成申報。好孩子集團加快設(shè)立國家級兒童用品檢測中心，成為全國外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地。膳魔師家庭制品、東芝照明等一批規(guī)模企業(yè)加快產(chǎn)品升級，銷售增長迅速。美吉特博覽城一期招商順利、二期開工建設(shè)，以白楊灣物流為龍頭的現(xiàn)代物流發(fā)展平穩(wěn)。深入宣傳落實上海自貿(mào)區(qū)和昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)政策，新萊應(yīng)材等5家企業(yè)利用試驗區(qū)金融政策，企業(yè)運營成本有效降低。加大“騰籠壯鳥”、已批未開發(fā)土地清理處置和落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移力度，盤活存量資源、閑置土地124畝。畝均產(chǎn)出居全市各區(qū)鎮(zhèn)前列。
    科技創(chuàng)新成效顯著。新萊應(yīng)材成為亞洲首家取得美國工程機械協(xié)會生物加工設(shè)備標準認證的企業(yè)。新增國家火炬計劃項目1個，好孩子集團、吉海實業(yè)入選省科技支撐計劃項目。新增高新技術(shù)企業(yè)5家、高新技術(shù)產(chǎn)品38個。充分發(fā)揮“科技鎮(zhèn)長團”作用，新增產(chǎn)學(xué)研合作項目8個。好孩子集團被認定為國家級企業(yè)技術(shù)中心和工業(yè)設(shè)計中心，獲全國質(zhì)量標桿稱號、中國質(zhì)量獎提名獎，產(chǎn)品連續(xù)三年獲德國“紅點”設(shè)計大獎。正新橡膠獲省科學(xué)技術(shù)進步三等獎。新增省外資研發(fā)機構(gòu)2家、省工程技術(shù)研究中心1家。gb、仕泰隆獲評省著名商標。新增省“企業(yè)博士集聚計劃”人才1人、姑蘇“雙創(chuàng)”人才1人，43人被列為市第四批人才津貼資助對象。新增專利授權(quán)1138件，其中發(fā)明專利51件。捷奧比電動車獲第十五屆中國專利獎優(yōu)秀獎。
    二、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，城市品質(zhì)持續(xù)提升
    規(guī)劃建設(shè)有序開展。完成控制性詳細規(guī)劃修訂，編制綜合管線、停車系統(tǒng)、城鎮(zhèn)色彩、綠地等專項規(guī)劃。主動與花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開展規(guī)劃對接。新建、改造星圃路、鄒涇路、香花路、望星路等一批道路，完成夏駕河大橋修建。成功創(chuàng)建省鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)及安保工程示范鎮(zhèn)。完善公共交通規(guī)劃和配置，配合中環(huán)線陸家段建設(shè)、軌道交通11號線延伸段開通，優(yōu)化、新辟公交線路。新投放10輛區(qū)域出租車。完成鎮(zhèn)域二期和合豐地區(qū)公共自行車建設(shè)。
    人居環(huán)境不斷改善。中國人居環(huán)境范例獎創(chuàng)建工作扎實推進。秸稈焚燒得到有效控制。建立水質(zhì)監(jiān)測站。重點實施吳淞江、合豐、夏橋等區(qū)域綠化提升工程，全年新增綠化23萬平方米。新建污水管網(wǎng)3.4公里，疏浚河道7.6公里，疏通雨、污水管道145公里，新增、整改生活污水接管單位212個。新增重點清潔生產(chǎn)企業(yè)3家、自愿清潔生產(chǎn)企業(yè)6家、循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)1家、國際環(huán)境管理體系認證企業(yè)3家。新增污水日處理量0.33萬噸，總量達到1.68萬噸。
    城鄉(xiāng)統(tǒng)籌扎實推進。41項鎮(zhèn)重點工程全面啟動，第四人民醫(yī)院門急診大樓、夏橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入使用，夏橋小學(xué)、幼兒園，菉溪小學(xué)建設(shè)序時推進。完成房屋征收328戶、企業(yè)動遷10家。新建、續(xù)建農(nóng)民新型住宅小區(qū)87萬平方米，交房12萬平方米。成立城-管委，開展城市環(huán)境“九大整治”行動，重點區(qū)域、重點問題整治扎實推進。數(shù)字城-管二級平臺運行良好。村莊、高鐵沿線環(huán)境長效管理有效實施。完成3個老小區(qū)改造。神童涇社區(qū)成功創(chuàng)建“蘇州市商業(yè)示范社區(qū)”。
    三、堅持民生普惠，社會建設(shè)持續(xù)推進
    社會事業(yè)全面發(fā)展。民生幸?！拔逵小惫こ躺钊胪七M。加大創(chuàng)業(yè)、就業(yè)服務(wù)力度，發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款1800萬元，培訓(xùn)勞動力1794人次，幫助372名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，零就業(yè)家庭保持動態(tài)清零。實現(xiàn)村級平均可支配收入413萬元，比上年增加56萬元。在全市各鎮(zhèn)率先全面實現(xiàn)社區(qū)股份專業(yè)合作社股權(quán)固化。高考再創(chuàng)佳績，陸家中學(xué)、陸家中心校、車塘小學(xué)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。第四人民醫(yī)院加強同上海、南京等三級甲等醫(yī)院交流合作。h7n9禽流感防治工作有效開展。加強食品藥品監(jiān)管，群眾飲食用藥安全得到有力保障。育才社區(qū)老年人日間照料中心建成。完成7個小區(qū)會所改造工程。順利完成第五屆殘聯(lián)換屆選舉工作?！按壬埔蝗站琛惫婊顒幽技瓶?08萬元。人口和計劃生育工作進一步加強。圓滿完成夏季征兵任務(wù)。統(tǒng)計、檔案、文聯(lián)、民族宗教、工青婦、老齡委、關(guān)工委、紅十字會和商會、臺協(xié)會等工作取得新的成績。
    文化建設(shè)深入推進。交通文明引導(dǎo)、公共文明行動日等活動深入開展。1人入選第三屆“感動昆山”道德模范人物，評選出陸家鎮(zhèn)第二屆 “道德標兵”、第四屆“六星文明家庭”?！皹啡蕦W(xué)院”啟動建設(shè)，6家單位建成“道德講堂”。成功創(chuàng)建2015～2012年度江蘇省文明鎮(zhèn)。加大業(yè)余文體團隊培育力度，以“百姓舞臺月月演”、社區(qū)鄰里節(jié)等為載體，全年開展群眾文體活動110場次，成功舉辦“陸家杯”全國門球錦標賽、中國陸家舞龍公開賽和鎮(zhèn)第十三屆文化藝術(shù)節(jié)、第十屆體育運動會等一批文體活動。1人獲第十七屆中國少兒戲曲“小梅花獎”金獎。
    社會治理不斷創(chuàng)新。探索群租房長效管理機制，蔣巷南苑、沙葛新村房屋租賃服務(wù)站運轉(zhuǎn)良好。加大社會矛盾糾紛排查力度，做到各種矛盾早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。推進基層應(yīng)急管理工作，成立應(yīng)急管理辦公室，編制鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案。加強老小區(qū)、學(xué)校技防設(shè)施建設(shè)、改造。加大違法犯罪打擊力度，治安重點地區(qū)綜合整治深入開展。深入推進“六五”普法，獲得“蘇州市第二批法治建設(shè)先進鎮(zhèn)”稱號。順利完成第十一屆村委會、第九屆社區(qū)居委會換屆選舉工作。
    四、堅持服務(wù)發(fā)展，政府建設(shè)持續(xù)加強
    依法行政不斷強化。進一步推進政府信息公開。嚴格按法定權(quán)限和程序行使權(quán)力，自覺接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)工委的民主監(jiān)督，全年共辦理人代會建議22件，滿意率95.5%。主動接受社會公眾和新聞、網(wǎng)絡(luò)輿-論監(jiān)督，建立居民組長、文體隊長、網(wǎng)友代表季度例會制度，開通政務(wù)微博、微信，構(gòu)建政府與社會、干部與群眾互動平臺。開展村、社區(qū)“減負增能”專項工作。完善村、社區(qū)管理考核意見，突出實績考核。完善決策風(fēng)險評估機制，完成重大社會穩(wěn)定風(fēng)險評估11項。堅持村級重大事項決策聽證制度，全年共召開聽證會21場次，涉及資金近100萬元。
    服務(wù)效能持續(xù)深化。加強政府工作人員素質(zhì)建設(shè)，與高校及專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)合作，開設(shè)社會管理、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、黨性修養(yǎng)等專題培訓(xùn)班。深化“兩大貼心工程”和社區(qū)“流動辦公點”服務(wù)機制。推進便民服務(wù)體系建設(shè)，村、社區(qū)便民服務(wù)站擴容增項。成立督查辦，實施第三方評估，擴大社會監(jiān)督面。
    工作作風(fēng)不斷優(yōu)化。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極從源頭上規(guī)范權(quán)力運行機制，嚴格落實工程建設(shè)招投標、經(jīng)營性土地招拍掛、政府采購等制度。加強財政管理，開展部門預(yù)算績效審計。認真執(zhí)行上級關(guān)于改進作風(fēng)的系列規(guī)定，加強財政預(yù)算管理，壓縮一般性支出和“三公”經(jīng)費。成立監(jiān)察審計室，加大對重大工程、重要部門和重點領(lǐng)域的跟蹤審計。完成行政村“勤廉指數(shù)”測評工作，進一步加強村級事務(wù)監(jiān)督與管理。
    實事工程逐步落實。（1）老有頤養(yǎng)工程。敬老院新建工程因全市養(yǎng)老事業(yè)規(guī)劃統(tǒng)一布局，暫緩建設(shè)。（2）交通優(yōu)化工程。新辟、優(yōu)化公交線路22條，新投放公交車6輛，建成夏橋公交首末站，新建公交候車亭12座，改建智能公交候車亭6座。完成公共自行車二期工程建設(shè)，新增站點15個、樁位550個、自行車200輛，日均借還量6533人次。（3）城市更新工程。完成富榮路、友誼路、生態(tài)園一期亮化工程。完成鎮(zhèn)區(qū)12座公廁改造提升工程。濱江公園建成使用，沙葛公園、夏橋公園建設(shè)加快推進。（4）安防設(shè)施工程。合豐警務(wù)站建設(shè)加快推進。完成6所學(xué)校、15個老小區(qū)技防新建、改造、監(jiān)控維護、與派出所聯(lián)網(wǎng)工程。（5）醫(yī)療服務(wù)工程。啟動合豐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改擴建工程。新建3個家庭醫(yī)生工作站、15個家庭醫(yī)生工作室。（6）水環(huán)境提升工程。啟動水環(huán)境治理三年計劃，完成香花河、石頭灣河水環(huán)境整治和污水截流工程。
    各位代表、同志們，過去的一年，全鎮(zhèn)上下直面挑戰(zhàn)、主動作為，迎難而上、真抓實干，各項工作取得了新進展。這是全鎮(zhèn)人民在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇、轉(zhuǎn)型突破的結(jié)果；是廣大干部職工群策群力、奮發(fā)進取的結(jié)果；是鎮(zhèn)人大監(jiān)督、政協(xié)工委支持的結(jié)果；是社會各界通力合作、攜手奮進的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)人民政府向全體代表，向所有參與、支持和關(guān)心陸家經(jīng)濟社會發(fā)展的各界朋友，向全鎮(zhèn)市民表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
    在看到成績的同時，我們也清醒地認識到陸家發(fā)展過程中還存在著一些矛盾和不足。主要表現(xiàn)在：整合資源、節(jié)約利用的意識逐步提高，但轉(zhuǎn)型升級的推進力度還有待加大；經(jīng)濟保持平穩(wěn)發(fā)展，但企業(yè)的創(chuàng)新意識、核心競爭力和抗風(fēng)險能力還有待增強；城市功能逐步完善，但環(huán)境保護、生態(tài)建設(shè)、公共配套還不能完全滿足群眾需求，人居環(huán)境和民生福祉還有待改善；社會管理穩(wěn)步創(chuàng)新，但經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型帶來各類矛盾增加，社會治理機制還有待完善；隊伍建設(shè)不斷加強，但機關(guān)作風(fēng)、行政效能與群眾、企業(yè)的要求還有差距，政府服務(wù)水平還有待提升。對這些問題，我們將高度重視，采取有效措施逐步加以解決。
    2015年工作思路
    2015年，是全面貫徹落實黨的十八屆四中全會的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年。新的一年，要努力化挑戰(zhàn)為機遇，變機遇為優(yōu)勢，轉(zhuǎn)優(yōu)勢為實力，實現(xiàn)更長時間、更高水平、更優(yōu)質(zhì)量的發(fā)展。政府工作的總體要求是：認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照十二屆六次全體（擴大）會議和市第十六屆人大三次會議精神，突出改革創(chuàng)新、內(nèi)生增長、和諧發(fā)展，實現(xiàn)速度質(zhì)量的明顯優(yōu)化，內(nèi)外動力的全面增強，物質(zhì)精神的同步提升，增創(chuàng)陸家轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展的新優(yōu)勢。
    2015年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值143億元，增長8.5%；公共財政預(yù)算收入增長10%；工業(yè)總產(chǎn)值350億元，增長4.5%；服務(wù)業(yè)增加值54億元，增長15%；進出口總額保持平穩(wěn)增長；新增到賬外資5000萬美元，注冊內(nèi)資7億元；農(nóng)村居民人均純收入增長12%。
    為實現(xiàn)上述目標，將重點抓好以下四個方面的工作：
    一、注重改革創(chuàng)新，推動經(jīng)濟內(nèi)生增長
    強化“政府適度引導(dǎo)、企業(yè)全盤作主、部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，更加注重市場在資源配置中的決定性作用，努力在盤存量、優(yōu)增量、創(chuàng)新量上做好轉(zhuǎn)型文章，著力增強可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。
    盤存量推動內(nèi)涵發(fā)展。堅持主要依靠存量帶動、成熟制造業(yè)帶動、開放型經(jīng)濟帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路。注重發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動效應(yīng)，加快推進正新橡膠“雙跨越”、好孩子集團“雙百億”、美吉特博覽城“雙突破”計劃，推動好孩子集團加快海外并購，正新橡膠啟動銷售總部和瑪吉斯輪胎體驗館建設(shè)，美吉特博覽城一期開業(yè)。持續(xù)關(guān)注全鎮(zhèn)40家重點制造業(yè)和20家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)的運行情況及發(fā)展趨勢，加快永信藥品二期、新萊應(yīng)材二期和馬斯特模具三期建設(shè)，重點服務(wù)膳魔師家庭制品、華冠商標、瑞鼎機電等13家技改投入超1000萬元的企業(yè)，全年技改投入不少于8億元。全力實施轉(zhuǎn)型升級“6+1”行動計劃，引導(dǎo)企業(yè)逐步優(yōu)化投入、功能、產(chǎn)品、市場、員工、產(chǎn)出六個結(jié)構(gòu)，通過嫁接、并購、重組等市場化運作方式，盤活一批生產(chǎn)要素，推動企業(yè)就地轉(zhuǎn)型。深入推進已批未開發(fā)土地清理處置、騰出發(fā)展空間等專項行動，啟動實施租賃廠房轉(zhuǎn)型升級三年發(fā)展計劃，加大低產(chǎn)出企業(yè)的搬遷轉(zhuǎn)移力度，提升租賃廠房的產(chǎn)出水平。
    優(yōu)增量推進產(chǎn)業(yè)升級。以區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動為契機，主動承接上海自貿(mào)區(qū)和昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)的溢出效應(yīng)，主攻高端制造、研發(fā)中心、商貿(mào)物流等項目，不斷提高產(chǎn)業(yè)水平。加快京都電梯立體停車塔項目、中電四公司華東區(qū)總部、ppg工業(yè)防火涂料全球研發(fā)中心、正新橡膠國家級輪胎檢測中心、好孩子集團國家級兒童用品檢測中心、旭東機械光電設(shè)備研發(fā)中心、榮成紙業(yè)集團采購中心和銷售中心的引進和建設(shè)。提升服務(wù)業(yè)發(fā)展能級，加大美吉特博覽城、仕泰隆模具城、華瑞汽配城三大商貿(mào)平臺二次招商力度，引進一批品牌企業(yè)和稅源型項目；推進白楊灣物流建設(shè)專線電子商務(wù)平臺；普洛斯物流建成運營，提高產(chǎn)出效益。完成服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高2個百分點。合理優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量抓好總投資43.8億元的4個市級重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，確保完成工業(yè)投資10億元、服務(wù)業(yè)投資39億元，實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比超60%。
    創(chuàng)新量增強轉(zhuǎn)型實力。鼓勵支持企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)牌，確保完成省著名商標2件，新增專利授權(quán)900件，其中發(fā)明專利50件。申報省外資研發(fā)機構(gòu)3家、省工程技術(shù)研究中心3家；新增高新技術(shù)企業(yè)5家、高新技術(shù)產(chǎn)品30個，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重提高2個百分點。引導(dǎo)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備制造上掌握更多話語權(quán)，參與制定國際國內(nèi)行業(yè)標準3項以上。做好“新三板”擴容宣傳工作，完成2家企業(yè)股份制改造。發(fā)揮“科技鎮(zhèn)長團”作用，積極推進與四川大學(xué)等高校產(chǎn)學(xué)研合作和博士柔性進企業(yè)工作，新增產(chǎn)學(xué)研合作項目5個。建設(shè)企業(yè)人才公寓，出臺鼓勵企業(yè)留才政策。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)秀人才聯(lián)誼會作用，培養(yǎng)一批高技能人才，引進一批優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團隊。
    二、注重資源統(tǒng)籌，保障民生持續(xù)改善
    強化“以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的理念，按照“守住底線、突出重點、量力而行、盡力而為”的原則，深入推進民生幸福“五有”工程，最大限度增加和諧因素，持續(xù)推進民生改善，增強市民幸福感受。
    多渠道拓寬增收途徑。實施就業(yè)技能專項行動，開展勞動者素質(zhì)培訓(xùn)提升活動，完善公益性崗位開發(fā)和援助機制，促進高校畢業(yè)生和就業(yè)困難人員充分就業(yè)。加強農(nóng)民創(chuàng)業(yè)小額貸款扶持力度，全年發(fā)放小額貸款不少于1800萬元。充分發(fā)揮強村公司作用，繼續(xù)推進八村聯(lián)動發(fā)展。穩(wěn)步提升社會保障水平。抓好困難群體增收工作，落實特困家庭送富民合作社干股保分紅，擴大扶貧助學(xué)的社會參與面。通過政府投保、保險公司理賠的形式，降低困難人群大病自負比例，緩解“因病返貧”現(xiàn)象。
    全方位發(fā)展社會事業(yè)。推進教育事業(yè)發(fā)展，菉溪小學(xué)，夏橋小學(xué)、幼兒園秋季招生入學(xué)。加大民辦學(xué)校扶持力度，繼續(xù)提升各類學(xué)校教育水平，更大力度促進教育公平。加快“病有良醫(yī)”先行區(qū)建設(shè)，研究制定衛(wèi)生事業(yè)扶持政策，加大與名醫(yī)、名科、名院的交流合作力度，推進特色?？坪歪t(yī)療水平提升，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極落實助老適度普惠機制，推進居家養(yǎng)老服務(wù)。發(fā)展公益慈善和紅十字事業(yè)。認真做好計劃生育政策依法實施工作。加大雙擁工作力度，提高國防動員和后備力量建設(shè)質(zhì)量。繼續(xù)擴大數(shù)字電視服務(wù)覆蓋面。完成第三次全國經(jīng)濟普查。加強檔案、文聯(lián)、民族宗教、工青婦、老齡委、關(guān)工委、殘聯(lián)和商會、臺協(xié)會等各項工作。
    大力度加強社會治理。進一步明晰社區(qū)自治和政府服務(wù)事項，深入推進社區(qū)“減負增能”專項工程，加快社會組織、社工人才的引進和培育，加大政府購買服務(wù)力度，形成集公共服務(wù)、互助服務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)治理新格局。完善物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管和自律制度，建立健全物業(yè)服務(wù)市場準入和清出機制。扎實推進“六五”普法法制宣傳教育活動。加強矛盾糾紛源頭治理，完善社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和矛盾糾紛排查調(diào)解長效機制。更大力度開展食品藥品、生態(tài)環(huán)境、社會治安等領(lǐng)域聯(lián)合執(zhí)法力度，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，依法嚴厲打擊各類違法犯罪行為。推進房屋租賃服務(wù)站建設(shè)。完善社會管理信息系統(tǒng)功能，提高網(wǎng)絡(luò)社會管理服務(wù)水平，增強應(yīng)急反饋救援能力。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，加強隱患排查治理工作，深入推進道路交通、建筑施工、?；返绕叽箢I(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治，確保無重大事故發(fā)生。
    三、注重城市品質(zhì)，彰顯生態(tài)樂居魅力
    強化“精細精致、生態(tài)宜居”的理念，注重在強功能、優(yōu)生態(tài)、提素質(zhì)上增強全局、品位、宜居意識，進一步提升城市品質(zhì)，彰顯幸福陸家的生態(tài)樂居魅力。
    均衡化配強城市功能。落實區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動，在空間規(guī)劃、項目布局、功能完善上對接、融入昆山開發(fā)區(qū)和花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，進一步深化鎮(zhèn)區(qū)色彩、管線和停車規(guī)劃，編制公共設(shè)施專項規(guī)劃，營造人性化、現(xiàn)代化、便利化的城市環(huán)境。繼續(xù)配合市相關(guān)部門推進中環(huán)線陸家段等市級重點工程，著力抓好26項鎮(zhèn)重點工程建設(shè)。啟動南圩路、望星路北延、順鐵路建設(shè)。完成3個小區(qū)的天然氣改造工程，惠及居民2880戶。有序推進房屋征收工作。加快木瓜動遷小區(qū)等5個新型農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)。加大易積水區(qū)域整改力度，增強鎮(zhèn)域防汛防澇能力。深入實施城市環(huán)境綜合整治“831”行動，進一步健全城市管理機制，逐步提高城市市容質(zhì)量，推進“美麗陸家”建設(shè)。
    高標準做優(yōu)城市生態(tài)。按照控制開發(fā)強度、提高生態(tài)補償標準、改善生態(tài)環(huán)境、保持可持續(xù)發(fā)展的要求，認真落實市“四個十萬畝”計劃。完善綠地生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃，建設(shè)吳淞江綠色廊道，夏橋地區(qū)綠化景觀帶，新增綠化面積12萬平方米。狠抓工業(yè)廢氣、建筑揚塵、秸稈焚燒等源頭治理，持續(xù)改善空氣質(zhì)量。扎實推進水環(huán)境治理三年計劃，抓好光夏路河、新開河水環(huán)境專項整治。實施工業(yè)尾水凈化提升工程，啟動和合路氧化塘建設(shè)。完善污水管網(wǎng)，完成5個老小區(qū)的雨污水分流，新建污水管網(wǎng)2.7公里。強化節(jié)能減排倒逼，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，培育重點清潔生產(chǎn)審核企業(yè)2家、自愿清潔生產(chǎn)企業(yè)5家、循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)1家和國際環(huán)境管理體系認證企業(yè)3家。開展生態(tài)文明宣傳教育，倡導(dǎo)綠色環(huán)保生產(chǎn)、生活和消費方式。新建省級綠色社區(qū)1個、省級綠色學(xué)校1所。
    可持續(xù)提升城市文明。圍繞“道德講堂樂仁學(xué)院”建設(shè)，依托百姓舞臺、市民學(xué)校、農(nóng)家書屋等陣地，挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、培育現(xiàn)代城市文明風(fēng)尚，加大先進典型的選樹和宣傳力度，弘揚社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德，推進市民文明素質(zhì)提升工程。探索完善志愿者服務(wù)體系的組織統(tǒng)籌、有序運轉(zhuǎn)、社會評估機制，加大“公共文明行動日”等志愿服務(wù)覆蓋面，不斷提高全社會的文明程度。扎實推進臺商大陸精神家園“六個一批”計劃，有效運作新陸家人文化俱樂部，實現(xiàn)新老陸家人的互動融合。逐步加強公共文化體育服務(wù)體系建設(shè)，承辦海峽兩岸門球賽，舉辦鎮(zhèn)第十四屆文化藝術(shù)節(jié)，擴大“百姓舞臺月月演”影響力，增強公共文化服務(wù)的供給能力。
    四、注重職能轉(zhuǎn)變，提高政府服務(wù)水平
    強化“責(zé)任擔(dān)當、創(chuàng)新務(wù)實、敬業(yè)廉潔”的理念，注重在提效能、抓落實、優(yōu)形象上認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，集中解決“四風(fēng)”問題，逐步提高政府服務(wù)水平和治理能力。
    提效能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，牢固樹立“改革、開放、創(chuàng)新、責(zé)任、擔(dān)當”的理念，扎實推進“兩大貼心工程”和網(wǎng)格化服務(wù)，時刻以 “三個有沒有”自省，即有沒有把群眾反映的事情當回事，有沒有落實群眾合理要求馬上辦，有沒有把群眾的笑容當標準，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的源動力。探索建立干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)評估機制，健全政府工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的專業(yè)化、常態(tài)化機制。完善便民服務(wù)延伸、錯時機制，提供快捷高效的便民便企服務(wù)，最大程度集成各方資源，打造更為統(tǒng)一便捷的服務(wù)平臺。
    抓制度規(guī)范依法行政。建立健全群眾參與、專家咨詢和政府決策相結(jié)合的行政決策機制，嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，規(guī)范行政執(zhí)法行為。完善重大產(chǎn)業(yè)項目和民生項目風(fēng)險評估機制。堅持問政于民、問計于民、問需于民，完善政務(wù)微博、微信等新媒體溝通渠道，舉辦好居民組長、文體隊長、網(wǎng)友代表三個座談會，完善答復(fù)辦理機制，深化政務(wù)、村務(wù)、居務(wù)公開，切實保障群眾對政府工作、行政行為的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。自覺接受鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督和鎮(zhèn)政協(xié)工委的民主監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督和評議，高質(zhì)量辦理人代會議案、建議，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。
    優(yōu)形象促進勤政廉政。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，洗耳聽、認真改、用心干，不斷增強群眾感情、公仆意識和實干精神。加強預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資跟蹤審計和專項資金績效審計，充分發(fā)揮財務(wù)審計監(jiān)督作用。加強對工程建設(shè)、房屋征收、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易以及行政執(zhí)法、收費、處罰等重點部門、關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)的全程跟蹤、審計、督查、問責(zé)，切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。持之以恒地落實中央“八項規(guī)定”和“十六項規(guī)定”，堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，改進文風(fēng)會風(fēng)，壓縮公務(wù)支出，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、清廉為民的良好形象。
    抓落實辦好實事工程。（1）老有頤養(yǎng)工程。新建夏橋日間照料中心；為80歲以上老人安裝“幸福一點通”呼叫服務(wù)。（2）住有宜居工程。完成邵村南苑、鶴塘新村等老小區(qū)改造工程；建設(shè)陳巷農(nóng)貿(mào)市場；建立小區(qū)物業(yè)管理引導(dǎo)資金，提升物業(yè)服務(wù)水平。（3）教育惠民工程。新建陳巷幼兒園，完成陸家中學(xué)擴建工程，改造陸家高級中學(xué)校舍區(qū)，進一步完善學(xué)?；A(chǔ)配套。（4）城市優(yōu)化工程。完成合豐地區(qū)路燈改造，實施童涇路、友誼路亮化工程；完成童涇路、友誼路、富榮路智能公交站建設(shè)。（5） 文化建設(shè)工程。建設(shè)青少年校外活動中心，新增電子閱報欄6塊、圖書流通點3個，實施民間文體團隊藝術(shù)指導(dǎo)惠民項目。
    各位代表，黨的十八屆三中全會全面部署了今后一個時期的改革任務(wù)，十二屆六次全體（擴大）會議為我們指明了工作方向，讓我們在、市政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大和政協(xié)工委的監(jiān)督支持下，以更加開闊的視野、更加創(chuàng)新的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)，凝聚共識、解放思想，開拓創(chuàng)新、務(wù)實奮進，努力實現(xiàn)有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展，奮力開創(chuàng)陸家更加美好燦爛的明天。
    尊敬的各位同事：
    大家辛苦了！回顧2012年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調(diào)控，同行業(yè)競爭加劇，原材料價格不斷上漲，使我們走的每一步都如履薄冰。我們在董事長的正確科學(xué)決策下，在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各項經(jīng)營工作在逆境中依然取得了較好的.成績，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展。
    根據(jù)公司總體部署及2015年度的經(jīng)營工作計劃，經(jīng)公司研究，公司組織架構(gòu)暫不作全面調(diào)整，局部調(diào)整及人事任命公司將另行發(fā)文，原有相關(guān)人事任命在新的組織架構(gòu)尚未出臺之前繼續(xù)有效，請各位干部在現(xiàn)有崗位上認真工作。
    變則通，通則通。為協(xié)助總裁實現(xiàn)公司2015年的各經(jīng)營指標、管理指標，在我分管的工作范疇之內(nèi)，明年將實施以下關(guān)鍵瓶頸的革命：
    一、著力于實施干部隊伍優(yōu)化、崗位調(diào)整體系的變革。明年將采取采取優(yōu)勝劣汰、競聘上崗、崗位輪換、干部評價等具體舉措選拔或引進一批具有戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)能力強，管理水平高、專業(yè)水平尖的管理、技術(shù)、營銷等人才充實到關(guān)鍵崗位上。通過人才優(yōu)化，將旗幟鮮明的淘汰或降免一批“等上班、等下班、等發(fā)工資"的三等人。
    二、著力于實施崗位權(quán)責(zé)體系、問責(zé)體系、干部評價體系等領(lǐng)域的變革。明年將推行有功必獎，有過必懲，以罰為輔的獎懲機制，從而激活廣大干部員工的工作熱情，實現(xiàn)能者上、平者讓，庸者下的用人機制。我殷切盼望哪些有激情、有夢想、想干事，能干事，能干成事有識之士在萬和這個平臺上充分發(fā)揮個人才智，為公司創(chuàng)效，為個人創(chuàng)收，并以此實現(xiàn)自己的理想及對事業(yè)的追求。
    三、著力于對“無為”人員的革命。萬和是一家公眾上市公司，經(jīng)營業(yè)績與高速發(fā)展是國家、社會公眾衡量萬和經(jīng)營團隊的兩個重要指標。為對社會公眾負責(zé)，我提前在這里向公司那些“南郭先生”敲敲警鐘：2015年公司的管理變革勢在必行，如果各級管理人員在新的一年如果仍無作為，無論你資歷多深，必將受到市場淘汰。請全體干部員工認清形勢，調(diào)整心態(tài)，加強團隊合作，攻難破艱，用業(yè)績體現(xiàn)自身的價值，有為才有位。
    四、著力于實施產(chǎn)品質(zhì)量的革命。建立質(zhì)量團隊，實現(xiàn)跨職能合作。 從公司戰(zhàn)略層面、客人抱怨、合理化建議等方面確定質(zhì)量改進項目機會。召開卓有成效的會議是實現(xiàn)跨職能合作的途徑，要改變會議風(fēng)氣，會議召開方法，營造和諧會議氛圍，消除互相攻擊、詆毀，提倡檢討、合作、改進。組織質(zhì)量失效模式與效應(yīng)分析，推行頭腦風(fēng)暴法，調(diào)動大家的智慧潛能。出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，重復(fù)出現(xiàn)相同質(zhì)量問題將對相關(guān)責(zé)任人進行降職降薪處理。
    五、著力于實施降本增效的革命。公司將完善相關(guān)制度，責(zé)成各經(jīng)營單位與公司簽署降本增效的軍令狀。對在降本增效有突出貢獻的部門及個人將給予重獎，給公司造成重大損失浪費的經(jīng)營單位將追究部門負責(zé)人的行政責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任。相關(guān)職能部門不監(jiān)督，不稽查，將追究其瀆職、失職的責(zé)任。
    各位同事，在即將過去的一年中，在經(jīng)營管理工作中，雖然我們存在諸多不足，但讓我深感欣慰的是公司依然涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為，表現(xiàn)突出的員工及先進事跡，公司決定授予他們2012年度工作標兵的光榮稱號，今天，他們將上臺接受表彰。在這里我代表公司向他們表示熱烈的祝賀，希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，努力趕超他們。
    展望新的一年，我們?nèi)沃囟肋h。我衷心的希望公司各部門負責(zé)人在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下完成個人、部門、公司的年度工作目標，用業(yè)績獲得更高的收入，憑實力走上更高的職位。把家庭庭建設(shè)的更加美好，讓個人成就獲得社會的認可。
    最后，祝大家新年快樂！謝謝！
    各位同志們，下午好!
    舊歲已去，新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨2015年工作 總結(jié) 2015年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是 總結(jié) 和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。2015年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2015年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
    2015年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與2015年全年相比增加5559萬元，增長率46.53%；實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27%；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。
    從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的 計劃 任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2015年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
    一、質(zhì)量方面
    產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在2015年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
    在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
    幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：
    二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
    三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產(chǎn)進程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
    在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
    二、銷售方面
    以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責(zé)”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
    在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：
    第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
    第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
    第三、場開發(fā)效果不太好，我公司的場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域常
    第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
    三、安全方面畢業(yè)論文網(wǎng) http://
    安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?015年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。各位同志們，這些都是血淋淋的事實?。∥覀兠總€員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
    第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
    第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
    第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
    在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓(xùn)。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
    四、現(xiàn)場管理方面
    衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
    我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
    五、技改方面
    我們廠是個老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
    六、素質(zhì)修養(yǎng)方面
    我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。網(wǎng)。
    七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
    在《2015年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關(guān)，絕不手軟。
    八、勞動紀律
    俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。
    以上幾點是我對我們公司2015年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，2015年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。2015年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建、趙興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進 事跡 我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進趙興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在2015年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。
    以上是結(jié)合2015年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望2015年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決2015年存在的問題。
    各位同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、場競爭日益激烈、利潤不斷降低、場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
    各位同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，2015年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。2015年我們將在村黨委、集團公司的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結(jié)局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：
    一、2015年各項指標：
    1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠2000萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
    2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元，爭取突破2億元;
    4、技改投入4000萬元
    5、2015年度應(yīng)收款回收率達98%
    6、開發(fā)新產(chǎn)品3項
    7、完成技術(shù)改造2-3項，引進大專以上學(xué)歷人才10名。
    8、創(chuàng)一流工廠，重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當好排頭兵。
    二、為了實現(xiàn)以上目標，具體有以下措施：
    1、改革企業(yè)運作機制
    在2015年改革的基礎(chǔ)上，2015年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照：1）實際完成純收入部份的10‰，2）實際完成凈利潤部門的5.7%，3）實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
    另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
    2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐畢業(yè)論文網(wǎng) http://
    目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按 計劃 有步驟地開展各項工作。
    3、提高產(chǎn)品質(zhì)量
    質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原 材料 的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在2015年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
    4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇六
    同志們：
    這次全市組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作會議是在全市換屆后召開的一個具有全局意義的重要會議。剛才，國愛同志宣讀了《關(guān)于表彰2015年度全市組織工作先進單位的決定》，在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!建國同志對全年組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作進行了安排部署，我十分贊成，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。
    一、立足新起點，謀求新跨越，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務(wù)發(fā)展大局水平
    在過去的一年里，全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作圍繞中心、服務(wù)大局，發(fā)揮職能、開拓進取，各項工作都取得了新的成績。市、鎮(zhèn)、村三級換屆順利完成，創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，基層組織建設(shè)進一步加強，人才工作機制不斷健全，統(tǒng)-戰(zhàn)工作成效顯著，為應(yīng)城跨越式發(fā)展提供了強大的組織保證和社會合力。在此，我代表市委，對辛勤工作在組織、統(tǒng)-戰(zhàn)戰(zhàn)線的同志們表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!
    2015年是黨的召開之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是新一屆市委謀篇布局、起步開局的第一年。全面開啟建設(shè)“全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市”的新征程，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開，要求我們必須不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務(wù)跨越式發(fā)展的能力和水平，把全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得更加堅強有力，把黨員隊伍建設(shè)得更加富有活力，進一步團結(jié)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員，形成全市上下齊心協(xié)力抓改革、謀發(fā)展、促和諧的局面。
    (一)堅持科學(xué)發(fā)展，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作貢獻率。推進科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。只有圍繞發(fā)展抓黨建、抓統(tǒng)-戰(zhàn)，抓好黨建、統(tǒng)-戰(zhàn)促發(fā)展，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作才有生命力。全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要自覺圍繞“三大目標”，找準結(jié)合點、把握關(guān)鍵點、強化支撐點，以激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織和廣大黨員、干部、人才的活力與生機為重點，科學(xué)謀劃工作思路，推進工作創(chuàng)新，推動工作落實，不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。
    (二)堅持以人為本，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作滿意度。人民群眾滿意與否，是檢驗組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作水平的一個重要標準。2008年來，中央組織部連續(xù)4年開展組織工作滿意度測評，就是要用實踐主體標準來檢驗組織工作水平。今年，中央即將換屆，組織工作滿意度測評尤為重要。全市各級黨委和組織部門務(wù)必要高度重視，立足抓緊、抓早、抓牢，把黨的建設(shè)各項工作做細、做實，確保組織工作滿意度有新的提升。組織部門要在提高選人用人公信度上下功夫，把那些真抓實干、群眾公認的干部選拔使用起來，把干部隊伍敬業(yè)有為、服務(wù)群眾的風(fēng)氣樹立起來，把基層黨組織的服務(wù)功能增強起來，讓人民群眾感受到組織工作對發(fā)展、對民生、對社會風(fēng)氣帶來的實實在在的變化，群眾滿意了，組織工作才真正稱得上卓有成效。
    (三)堅持根本方向，推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化。離開了黨的中心工作，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作就失去了存在價值。要把圍繞中心、服務(wù)大局作為推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化的根本方向，更加自覺地貫徹黨的路線方針政策和上級決策部署，更加主動地融入黨的中心工作，更加有效地服務(wù)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，更加積極地順應(yīng)人民群眾的新期待新要求。要圍繞加快推進“三大目標”、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，更好地實現(xiàn)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的深度融合。要全面整合和充分利用組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作資源，健全工作網(wǎng)絡(luò)，形成大黨建、大統(tǒng)-戰(zhàn)工作機制，不斷提高黨的建設(shè)和組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化水平。
    (四)堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造力。改革創(chuàng)新是黨的十七大對黨建和組織工作提出的明確要求，也是推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化的主要動力。我們必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作改革創(chuàng)新。當前，組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要著眼于加快建設(shè)“三大目標”，自覺服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局;著眼于小康應(yīng)城和和諧社會建設(shè)，培養(yǎng)造就忠誠于黨和人民的高素質(zhì)干部隊伍;著眼于人才強市戰(zhàn)略的加快推進，健全育才引才聚才用才機制;著眼于增強黨的生機與活力，推進干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新;著眼于鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)，加強黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)。
    二、建強新班子，激發(fā)新活力，打造一支政治堅定、堪當重任的干部隊伍
    加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是我們黨經(jīng)受考驗、戰(zhàn)勝風(fēng)險的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，一大批干部特別是年輕干部走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。新班子要樹立新形象、打開新局面，就必須在加強自身建設(shè)上下功夫，把思想政治建設(shè)放在首位，不斷增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，把價值定位到為民服務(wù)上，把心思傾注到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到科學(xué)發(fā)展上，真正做到一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。
    (一)加強干部“德”的建設(shè)?！暗隆笔菫楣僦辍＜訌姼刹康碌慕ㄔO(shè)，既是新形勢下加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要，更是選準用好干部、樹立正確用人導(dǎo)向的重要舉措。要深入開展干部政德教育，引導(dǎo)各級干部正確處理是與非、公與私、真與假、實與虛的關(guān)系，牢固樹立正確的價值觀、權(quán)力觀、政績觀。要加強對干部“德”的評價考核，改進市直部門和單位年終考評方式，提高市級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的評價占比。要充分運用干部“德”的考核結(jié)果，把干部德的考核結(jié)果作為干部選拔運用、日常教育、監(jiān)督管理、評先表彰的重要依據(jù)，真正樹立德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向。
    (二)加強干部能力建設(shè)。當前，七屆市委確定的奮斗目標需要廣大干部奮力推進。同時，加快發(fā)展、保障公平，深化改革、保持穩(wěn)定，鼓勵競爭、整合利益，種種“兩難”并存。發(fā)展的速度越快，繼續(xù)推進的難度越大;改革的程度越深，需要解決的難題越多。因此，加強干部的能力建設(shè)，是一個永恒的話題。各級干部務(wù)必要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)融入實踐，在實踐中深化學(xué)習(xí)，改變自己，適應(yīng)時代，不斷提高服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)和能力。要通過開展多種形式的教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，進一步增強各級班子和干部隊伍主導(dǎo)意識形態(tài)的能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力、利益調(diào)節(jié)的能力、資源整合的能力、完善制度的能力、應(yīng)對危機的能力。
    (三)引導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)。不久前，我在中央黨校學(xué)習(xí)時，李源潮部長就指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭“立務(wù)實之心、講務(wù)實之言、做務(wù)實之事、求務(wù)實之績”。說到底，就是要大興實干之風(fēng)。組織部門肩負著選人用人的重任，加快建設(shè)“三大目標”，必須樹立“憑德才用干部，從實績看德才”的鮮明導(dǎo)向。要對干部科學(xué)考核、公正評價、準確識別，讓那些只說不做的“甩手掌柜”、說得多、做得少的“評論家”不吃香、沒面子，讓那些實績突出、群眾公認的同志上得去、有位子。當前，各級新班子謀定的新思路、新規(guī)劃，需要廣大干部撲下身子狠抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持出實招、辦實事、求實效，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、以真抓實干的勁頭，心無旁騖抓發(fā)展，腳踏實地抓落實。對看準的、議定的事情，扭住不放、一抓到底，直到取得實實在在的成效。
    (四)大力培養(yǎng)年輕干部。源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部和后備力量，是推動應(yīng)城科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在、希望所在。要把年輕干部成長工程作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓，堅持重在培養(yǎng)、加強磨煉、充足儲備、擇優(yōu)使用的原則，分類規(guī)劃、分層推進、整體聯(lián)動。注意選拔不同層次、不同類別的年輕干部作為培養(yǎng)對象，進行重點培養(yǎng)和跟蹤管理，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉，加大培養(yǎng)使用力度，為應(yīng)城未來發(fā)展儲備充足的后備力量。省委今年將繼續(xù)實施系列年輕干部成長工程，我們要緊緊抓住這一契機，探索完善來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高-干部隊伍整體素質(zhì)。
    今年是干部離退休制度建立30周年。老干部是我們的寶貴財富和執(zhí)政資源，各地各部門要高度重視，關(guān)心和支持老干部工作，加強換屆后各級關(guān)工委班子和組織建設(shè)，認真落實好老干部的各項待遇，發(fā)揮好老干部的作用。
    三、真心引人才，興業(yè)聚人才，推動人才強市戰(zhàn)略向縱深發(fā)展
    人才是事業(yè)發(fā)展最根本的支撐。人才引進是最有價值的'引進，人才投入是效益最大的投入，人才開發(fā)是最具增長潛力的開發(fā)。組織部門要切實發(fā)揮牽頭抓總作用，緊緊圍繞應(yīng)城發(fā)展大局，采取靈活多樣的方式，用好現(xiàn)有人才、穩(wěn)住關(guān)鍵人才、吸引急需人才、培養(yǎng)未來人才，推動人才強市戰(zhàn)略邁出新步伐。
    (一)進一步強化人才資源是第一資源的觀念。人才是一個地方、一個城市發(fā)展的核心競爭力。實踐證明，引進或培養(yǎng)一個關(guān)鍵人才，就能帶進一個關(guān)鍵項目，形成一個產(chǎn)業(yè)，救活一個企業(yè)，發(fā)展一個單位，振興一個地方。應(yīng)城只有成為人才洼地，才能成為發(fā)展高地。要進一步強化人才資源是第一資源的觀念，把人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略擺在發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化、項目化，體現(xiàn)到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃中，體現(xiàn)到工作部署中，努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證，以機不可失、時不我待的憂患意識和進取精神，搶占人才競爭的先機。
    (二)統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)。加快建設(shè)“三大目標”，需要各種層次的人才發(fā)揮作用。要把握“以用為本”的要求，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)，做到土洋結(jié)合、高中低層次相結(jié)合，確保適應(yīng)市場需要，發(fā)揮實際作用。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定各具特色的引才計劃，把招才引智與招商引資結(jié)合起來，著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)引進高新技術(shù)研發(fā)、掌握核心技術(shù)的高層次人才和團隊。要充分發(fā)揮“市管優(yōu)秀人才協(xié)會”、“企業(yè)家協(xié)會”等平臺的融才作用，落實“以才引才”要求，推進人才交流合作。要構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)平臺，建設(shè)好人才公寓，辦好人才論壇，進一步優(yōu)化留人環(huán)境。要利用應(yīng)城廣闊的發(fā)展空間、良好的產(chǎn)業(yè)基儲宜人的生態(tài)環(huán)境，柔性引才、靈活用才，吸引省內(nèi)外人才到應(yīng)城創(chuàng)業(yè)。要整合各類人才培訓(xùn)資源，完善專、兼職教師管理辦法，發(fā)揮示范基地培養(yǎng)人才的主陣地作用，抓好各類實用人才的培訓(xùn)，發(fā)展壯大鄉(xiāng)土人才規(guī)模。
    (三)進一步完善人才工作機制。要堅持黨管人才原則，嚴格落實黨委、政府人才工作目標責(zé)任制考核、黨委棠委會定期聽取人才工作專項報告等制度，強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要嚴格執(zhí)行人才工作重大事項報告制度，抓好責(zé)任分解落實。組織部門要切實履行人才工作牽頭抓總職能，抓好人才工作的檢查督辦。要加大人才開發(fā)專項資金投入力度，建立政府投入與社會投入相結(jié)合的資金投入機制，確保人才開發(fā)投入充足。要健全激勵機制，對貢獻突出的人才進行重獎，對人才工作出色的單位和個人進行表彰，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
    四、著力打基礎(chǔ)，著眼活基層，進一步提高基層黨建工作整體水平
    基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是聯(lián)系服務(wù)群眾的紐帶。抓基層、打基礎(chǔ)關(guān)系黨的執(zhí)政根基，任何時候都不能放松懈擔(dān)今年是中央確定的“基層組織建設(shè)年”，各地務(wù)必在抓基層、打基礎(chǔ)上出實效、創(chuàng)新績。
    (一)要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向高-潮。開展“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，是當前一項重大政治任務(wù)。全市各級黨組織和廣大黨員干部要站在亮明政治姿態(tài)，在政治上與黨中央保持一致的高度，切實把這項活動抓緊、抓好、抓實。各級各部門要以貫徹落實今天會議精神為契機，進一步掀起“迎創(chuàng)”活動的新高-潮，動員廣大黨員干部自覺在服務(wù)大局中創(chuàng)新作為，在促進發(fā)展中建功立業(yè)，煥發(fā)生機與活力，激發(fā)“先”、“優(yōu)”意識。要注重統(tǒng)籌推進和督促指導(dǎo)，堅決防止上熱下冷、前緊后松、做夾生飯，善始善終扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要注意總結(jié)推廣“迎創(chuàng)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，形成務(wù)實管用、簡便易行的制度成果，構(gòu)建“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的長效機制。
    (二)要抓好黨建惠民工程。服務(wù)群眾、做好群眾工作是基層黨組織的核心任務(wù)。要以“黨建惠民”為目標，切實加強基層組織建設(shè)，讓基層黨組織的工作重心放在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾上。要扎實推進黨員群眾服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，整合功能和資源，強化黨務(wù)、規(guī)范村務(wù)、拓展商務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)，提升基層黨組織的服務(wù)功能。要大力實施“強基固本、強村富民”工程，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，進一步增強村級組織服務(wù)和凝聚群眾的物質(zhì)基矗要深入開展“社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新年”活動，推進社區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)管理服務(wù)工作，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)社區(qū)居民的作用。要把“雙聯(lián)雙促”活動與“雙聯(lián)雙幫”、“三萬”活動有機銜接起來，進一步深化城鄉(xiāng)基層黨組織互聯(lián)共建工作。
    (三)要加強黨員隊伍建設(shè)。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，加強黨員教育培訓(xùn)，嚴格黨員隊伍管理，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。當前，要著重在擴大黨的組織和工作覆蓋面上下功夫，加大在青年工人、青年農(nóng)民中發(fā)展黨員工作的力度，統(tǒng)籌做好其他領(lǐng)域發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮各行各業(yè)黨員的先鋒模范作用。
    (四)要落實管黨責(zé)任制。要強化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的意識，在全面落實黨建工作責(zé)任制上下功夫。各級黨組織主要負責(zé)人要認真履行基層黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，做到黨建思路親自謀劃、黨建重點親自研究、黨建活動親自參與、黨建保障親自落實。要加大基層組織建設(shè)人力、物力、財力投入，使基層黨組織工作有力量、辦事有經(jīng)費、活動有陣地，為基層黨建工作提供基本保障。今年，盛孝感都要開展先進基層組織評比表彰，各級黨委和基層黨組織要著力于出精品、出亮點、出特色、出品牌，打造一批黨建項目，樹立一批先進典型，努力做到我市基層黨建工作在孝感居前列，在全省有影響。
    五、把握新形勢，發(fā)揮新優(yōu)勢，“同心同德、同向同行”促跨越
    統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨執(zhí)政興國的重要法寶。在世情、國情、黨情深刻變化的新時期，做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作既復(fù)雜嚴峻，更大有可為。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聚力、聚才、聚心、聚智的重要作用，最大限度調(diào)動各方面“同心同德、同向同行”，形成共促我市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的強大合力。
    (一)要發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。促進經(jīng)濟發(fā)展是統(tǒng)-戰(zhàn)部門全部工作的第一要務(wù)。要以大力實施“回歸創(chuàng)業(yè)工程”為抓手，繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)-戰(zhàn)部門外向聯(lián)絡(luò)作用，積極牽線搭橋，在引進大項目、大老板上動腦筋，在回歸項目增資到資的數(shù)量和質(zhì)量上做文章。要以參與“湖北武漢·臺灣周”活動為平臺，精選特色產(chǎn)業(yè)項目向臺灣人民和臺商予以推介，擴大應(yīng)城在外的影響和知名度。要以“進萬家民企、促跨越發(fā)展”活動為載體，認真做好廣大非公經(jīng)濟人士的思想政治工作，進一步凝聚發(fā)展合力，增強發(fā)展共識。
    (二)要發(fā)揮凝聚力強的優(yōu)勢。要搭建好統(tǒng)一戰(zhàn)線成員獻計應(yīng)城發(fā)展、非公有制經(jīng)濟人士投身應(yīng)城發(fā)展、海外人士參與應(yīng)城發(fā)展、黨外知識分子助推應(yīng)城發(fā)展的平臺，把廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的力量凝聚起來，把各界別的思想認識、精力，謀劃引導(dǎo)到加強建設(shè)“三大目標”上來。著力加強黨外干部隊伍建設(shè)，進一步鞏固與黨外人士團結(jié)合作的思想政治基礎(chǔ)，完善黨外代表人士培養(yǎng)選拔機制，提高黨外代表人士的綜合素質(zhì)。要鼓勵廣大黨外知識分子踴躍參與“三下鄉(xiāng)”、各類科研開發(fā)、學(xué)術(shù)交流等活動，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活。要深入開展“百企民營評行風(fēng)”活動，堅持民營企業(yè)與職能部門的對話溝通制度。要熱情為廣大民營企業(yè)排憂解難，做好政策咨詢、人才招聘、職稱評定、矛盾調(diào)處等各種服務(wù)。要扎實做好港澳臺僑和海外統(tǒng)-戰(zhàn)工作，加強統(tǒng)-戰(zhàn)政策宣傳，開展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼活動，不斷增進與廣大港澳臺僑胞屬的感情。
    (三)要發(fā)揮親和力強的優(yōu)勢。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多做了解民情、反映民意、集中民智的工作，既要及時向市委、市政府反映群眾意見，使各項決策更合民意，又要向群眾做好解疑釋惑、理順情緒、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的工作，努力減少不穩(wěn)定因素。要認真貫徹落實民族宗教政策，加強對宗教活動場所的建設(shè)與監(jiān)管，堅決取締各種以宗教為名義的非法活動。要慎重處理好本轄區(qū)內(nèi)與少數(shù)民族人士之間的關(guān)系，一方面要幫助少數(shù)民族人士發(fā)展生產(chǎn)，解決困難;另一方面要加強教育、引導(dǎo)和管理，促其合法經(jīng)營，遵紀守法。
    組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門作為黨委的重要職能部門，要進一步加強自身建設(shè)，有計劃地開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)干部教育和培訓(xùn)，以更高的素質(zhì)擔(dān)好重任，以負責(zé)的態(tài)度抓好工作，以優(yōu)秀的業(yè)績樹好形象，努力使全市的組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作再上新臺階。各級各部門要重視支持組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作，為開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造良好條件，加大組工、統(tǒng)-戰(zhàn)干部培養(yǎng)使用力度，促進他們健康成長進步。
    同志們，建設(shè)全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市，對組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作提出了新要求。我們要振奮精神、扎實工作，為推動應(yīng)城跨越式發(fā)展提供堅強有力的保證，以優(yōu)異成績迎接黨的和省第十次黨代會的勝利召開!
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇七
    20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的xx大、自治區(qū)七屆九次全委(擴大)會議和縣委十一屆十七次全委(擴大)會議精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足全鄉(xiāng)實際、增強發(fā)展信心，不斷加大農(nóng)業(yè)投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，大力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全面落實安居富民工程，進一步完善二輪土地承包，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，確保我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
    發(fā)展思路：緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”總體目標，不斷加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。以上海對口支援為契機，以民生工程為核心，搶抓機遇、奮力拼搏，不斷推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。
    奮斗目標：20xx年，力爭農(nóng)民人均純收入達到5180元，增收600元。為實現(xiàn)上述目標我鄉(xiāng)將采取以下措施：
    ——以改善民生為重點，全面落實安居富民工程。加大宣傳、及早籌劃、下大力氣，在保證建房質(zhì)量的基礎(chǔ)上力爭完成安居富民建房20xx套以上。
    紅棗、核桃協(xié)會并在各領(lǐng)域推廣，打造精品林果業(yè)，提高管理水平和銷售價格，有效提高農(nóng)民收入。
    ——打造精品甜瓜之鄉(xiāng)，做精三高農(nóng)業(yè)。全鄉(xiāng)計劃種植三高田5000畝，其中：甜瓜3500畝、西瓜1000畝、蔬菜500畝;推廣棉花地間套種小茴香2萬畝。根據(jù)我鄉(xiāng)實際，在英瓦克片區(qū)種植以色曼瓜為主的早熟瓜;在阿拉根片區(qū)種植以美國超早豐為主的早熟瓜;在先巴扎片區(qū)種植以吾來力為主的中晚熟瓜。
    ——穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，做強糧棉業(yè)。全鄉(xiāng)種植小麥2.5萬畝，品種為“新冬20”，單產(chǎn)達到415公斤以上，播種玉米2.5萬畝，品種為“新飼玉13號”，單產(chǎn)達到510公斤以上，確保糧食安全;種植棉花5萬畝，品種為“中棉414”，單產(chǎn)達到432公斤以上，棉花膜下滴灌達到2萬畝,清理渠道60公里，確保棉花增產(chǎn)?！蛟臁傲中蟆苯Y(jié)合的良性循環(huán)發(fā)展模式，做大畜牧業(yè)。積極協(xié)調(diào)畜牧貸款，增加母畜養(yǎng)殖基數(shù)，重點在改良品種上下功夫，嚴格落實各項防疫措施。力爭畜牧存欄數(shù)達到41600頭(只)，其中綿羊33338只、山羊3223只、牛3744頭、馬81頭、驢1214頭。青貯窖912個，青黃貯8萬噸，完成家禽養(yǎng)殖130萬只，冷配點3個。
    ——加強各類農(nóng)用機械的管理和維護。充分發(fā)揮鄉(xiāng)農(nóng)機站的作用，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，加強對各類農(nóng)用機械的審驗和維修保養(yǎng)，確保全鄉(xiāng)農(nóng)用機械的正常使用。
    ——加大招商引資力度，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。以上海對口支援為契機，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極組團參加疆內(nèi)外各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會，不斷提升我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。
    ——加大扶貧開發(fā)力度，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。嚴格落實扶貧項目，管好用好扶貧資金，計劃在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓(xùn)建筑施工人員400人，投入到我鄉(xiāng)安居富民工程建設(shè)中，有效拓寬農(nóng)民的增收渠道。
    20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以上海對口援建為契機，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族干部群眾，搶抓機遇，振奮精神，扎實做好各項工作，向縣委、政府和全鄉(xiāng)各族人民遞交一份滿意的答卷。
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇八
    同志們：
    在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣廣大計劃生育工作者的共同努力下，20xx年我縣計劃生育工作雖然取得了一定成效，但在全市的位次還不盡人意，計生工作會上的講話。今天召開計劃生育工作會，既是總結(jié)大會，又是工作安排部署大會。剛才宗蕙副縣長總結(jié)了20xx年的工作，部署了的工作任務(wù)，建國書記還要作重要指示，大家一定要結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行。下面，我講五點意見。
    一、提高認識，強化責(zé)任。
    黨的十六屆三中全會作出了《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》?！稕Q定》是進一步深化經(jīng)濟體制改革，促進經(jīng)濟和社會全面發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。我們一定要按照“五個堅持”、“五個統(tǒng)籌”的要求，進一步抓好計劃生育這一基本國策?！拔鍌€堅持”特別強調(diào)，堅持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展。這是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。“五個統(tǒng)籌”中，特別強調(diào)統(tǒng)籌人與自然的和-諧發(fā)展?？傮w講，就是要促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展?？h委、縣政府對計生工作一直高度重視。近幾年我縣不僅經(jīng)濟保持持續(xù)快速增長，而且人口一直保持低生育增長水平，所以人均gdp才有所增長。我縣制定的追趕型,跨越式發(fā)展戰(zhàn)略就特別強調(diào)人均指標觀念。要干好頭五年,準備后五年謀劃再十年，確保分段地實現(xiàn)目標，我們一定要有“人均”這個概念。所以，要強調(diào)以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。計劃生育工作千萬不能放松。南溪經(jīng)濟要高于全市平均增長水平，人口增長率要低于全市平均增長水平，實現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展才有希望。在人口形勢比較好的情況下，千萬要防止出現(xiàn)自滿松勁情緒。由于我們?nèi)丝诨鶖?shù)較大，雖然是低增長率，但增長量也較大。我們一定要牢固樹立計劃生育是基本國策的觀念，既要嚴格控制人口數(shù)量，又要努力提高人口質(zhì)量，這樣才能實現(xiàn)經(jīng)濟增長與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。計劃生育工作不是哪一個部門的事，縣政府各部門都有責(zé)任，要共同關(guān)心，要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓，負總責(zé)，進一步明確責(zé)任，加大力度，強化措施，狠抓落實。
    建立政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的綜合治理人口工作機制。一是強化計劃生育行政部門的法定職責(zé)，明確計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的性質(zhì)，落實各相關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)制定有利于人口與計劃生育的經(jīng)濟社會政策的責(zé)任。目前，償有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍將計生部門干部工資定為自收自支，以“超生”養(yǎng)“計生”的現(xiàn)象不同程度存在，嚴重束縛了干部工作積極性，極不利于工作開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引起重視，立即整改，必須確保計生干部工資待遇按時足額到位。二是明確各企業(yè)、事業(yè)單位和社會各方面協(xié)助政府管理計劃生育、普及科學(xué)知識、開展宣傳教育、通報有關(guān)信息、兌現(xiàn)獎勵與優(yōu)待、結(jié)合實際提供計劃生育技術(shù)和生殖保健服務(wù)等義務(wù)，并建立對其履行義務(wù)的監(jiān)督機制。三是充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會和社會團體在計劃生育工作中的民-主參與、民-主管理、民-主監(jiān)督作用。四是制定綜合治理流動人口計劃生育的具體制度和措施，明確相關(guān)部門在流動人口計劃生育管理與服務(wù)方面的職責(zé)，加強社區(qū)所轄單位流動人口計劃生育的管理與服務(wù)。
    二、突出重點，分步推進。
    “十五”期間是我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是穩(wěn)定生育水平的關(guān)鍵時期，必須始終堅持發(fā)展經(jīng)濟和控制人口兩手抓，兩手都要硬。根據(jù)《人口與計劃生育法》關(guān)于對人口實施綜合治理的要求，按照市委、市政府的部署，縣委、縣政府對全縣計劃生育工作提出了綜合改革意見，確立今后幾年內(nèi)我縣計劃生育工作的重點是實施計劃生育綜合改革，建立和完善“依法管理、村居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機制。20xx年改革的重點是計劃生育避孕節(jié)育“知情選擇”和政策到位，20改革的重點是建立基層計劃生育信息管理系統(tǒng)。
    各級各部門要嚴格按照市計劃生育綜合改革考核指標體系的要求，嚴格按照縣委、縣政府的工作部署分步實施，狠抓落實，突出階段性改革重點。要認真貫徹落實《人口與計劃生育法》及其配套法規(guī)，全面推進依法管理。要加快政府職能的轉(zhuǎn)變，把育齡群眾實行計劃生育的權(quán)利和義務(wù)統(tǒng)一于服務(wù)之中，在服務(wù)中加強管理，寓管理于服務(wù)之中，堅持依法行政，履行政府承諾，維護好育齡群眾的合法權(quán)益。要建立一個更加開放的服務(wù)體系，以群眾需求為導(dǎo)向，以技術(shù)服務(wù)為重點，以相關(guān)經(jīng)濟社會政策為支撐，計生、衛(wèi)生等相關(guān)部門緊密配合，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)人群、技術(shù)、政策、資源的優(yōu)化組合，廣泛開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為維護人口安全，增進人民健康的一道防線。要切實進一步深化計劃生育綜合改革，層層建立目標考核責(zé)任制，獎懲逗硬。要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，特別是在計劃生育村民自治與“三村建設(shè)”相結(jié)合上要狠下功夫，力爭使計劃生育在綜合改革中有新的突破。
    三、落實政策，積極引導(dǎo)。
    《人口與計劃生育法》明確規(guī)定：“國家對實行計劃生育的夫妻，按照規(guī)定給予獎勵”。各級各部門要采取有效措施，盡快建立計劃生育利益導(dǎo)向機制，改變僅靠社會制約、事后處罰開展計劃生育工作的局面。要在深入基層調(diào)查研究，了解群眾實行計劃生育需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，制定切實可行的'具體措施，對實行計劃生育的家庭給予幫扶和優(yōu)待。要確保實行計劃生育的育齡夫妻免費享受國家規(guī)定的基本項目的計劃生育技術(shù)服務(wù)，以激勵和調(diào)動公民自覺實行計劃生育的積極性，從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生育觀念。對實行計劃生育的農(nóng)民家庭，要在資金、技術(shù)、培訓(xùn)、就醫(yī)、入學(xué)、產(chǎn)品銷售、就業(yè)安置等方面給予優(yōu)惠待遇，有效引導(dǎo)農(nóng)村群眾走少生快富之路。這也是各級各部門實踐“三個代表”重要思想，為民辦實事、辦好事的具體體現(xiàn)。去年的獨生子女父母獎勵金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)得很及時，群眾反響很好，今年我們也要想方設(shè)法逐步全面兌現(xiàn)，讓群眾更加滿意。
    四、健全制度，加強管理。
    嚴格遵守現(xiàn)行的社會撫養(yǎng)費征收管理制度。加強計劃生育經(jīng)費管理，是人口與計劃生育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的治本之策，長遠大計。要嚴格按照國務(wù)關(guān)于《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》和《四川省人口與計劃生育條例》的要求，加強社會撫養(yǎng)費的征收管理，執(zhí)行好“決定與收繳分離”、“收支兩條線”的管理制度，收取的社會撫養(yǎng)費全部上繳財政，計劃生育所需經(jīng)費納入財政預(yù)算。對不按標準征收，隨意減免社會撫養(yǎng)費、挫支、截留等行為要嚴肅查處，并對主要責(zé)任人進行嚴肅處理，紀委、監(jiān)察、審計、計生、財政、物價等相關(guān)部門要加大平時監(jiān)督、檢查力度，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，絕不姑息。盛市下?lián)艿挠媱澤ぷ鹘?jīng)費全部用于計劃生育事業(yè)，各級財政不得截留挪用，必須按時足額到位，任何單位和個人不得違反規(guī)定向育齡夫婦收費。要認真落實農(nóng)村免費技術(shù)服務(wù)經(jīng)費，補助的免費技術(shù)服務(wù)經(jīng)費必須建立專戶、?？顚Ｓ?，用于計劃生育子女的獎勵兌現(xiàn)和補助計劃生育避孕節(jié)育手術(shù)費用，絕不能把經(jīng)費挪作他用。
    五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，依法行政。
    《人口與計劃生育法》已頒布實施，計劃生育工作必須納入依法管理的軌道。全縣計劃生育系統(tǒng)要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當前和今后一個時期，要集中精力抓好《人口與計劃生育法》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹工作。首先，各級干部和計生干部要帶頭學(xué)法、守法，依法履行職責(zé)，努力做到程序合法、行為合法。要抓好執(zhí)法培訓(xùn)，切實增強工作人員和技術(shù)服務(wù)人員的法制觀念，用法律法規(guī)規(guī)范計生行政行為。二是要在全社會大力宣傳《人口與計劃生育法》，做到家喻戶曉，人人明白。要通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和人口學(xué)校，在全縣掀起學(xué)習(xí)、宣傳熱潮，形成強大的宣傳聲勢和輿-論氛圍，把《人口與計劃生育法》及相關(guān)的法律法規(guī)的基本精神和主要內(nèi)容傳達到機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體、鄉(xiāng)村社區(qū)和廣大人民群眾中去，加快我縣農(nóng)村、社區(qū)群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。三是加大《人口與計劃生育法》貫徹力度。要完善執(zhí)法程序、過錯責(zé)任追究、政務(wù)公開等行政執(zhí)法制度，實現(xiàn)依法行政的規(guī)范化、程序化。要嚴格執(zhí)行計劃生育“七個不準”規(guī)定和盛市、縣關(guān)于禁止亂收費、亂罰款和減輕農(nóng)民負擔(dān)的有關(guān)規(guī)定，杜絕亂收費、亂罰款等侵害群眾合法權(quán)益的行為。四是大力加強計生干部隊伍能力建設(shè)，建立有效激勵、嚴格管理、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制。穩(wěn)定隊伍、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善服務(wù)條件、規(guī)范服務(wù)標準。以爭做新時期最可愛的人為目標，注重人口和計劃生育工作者隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，注重知識更新和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，注重對一切好的經(jīng)驗、好的方法的學(xué)習(xí)和研究，著力解決好想服務(wù)、會服務(wù)、服好務(wù)的問題，要嚴明工作紀律，切實做到戒拖、戒涪戒懶、戒空、戒軟，把計生部門建設(shè)成為服務(wù)型正氣機關(guān)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要做到精心組織、統(tǒng)籌安排。與會同志要嚴格按照此次會議的要求,回去后及時召開專題會議研究工作，根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的實際問題，制定出今年的工作計劃，拿出切實可行的措施，為計生工作提供好必要的人力、財力保障條件，切實做到責(zé)任、措施、投入三到位。黨政一把手要高度重視，親自抓負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體狠抓落實，工作認真要集中精力，多深入村、社調(diào)查了解，掌握好工作信息，及時查漏補缺，把基礎(chǔ)打牢，把工作抓實。春節(jié)過后，要及時開展人口出生清理，把家底摸清，做好迎接市平時評估檢查的準備，節(jié)日要過好，但工作也要抓好，絕不能麻痹大意。如果在考核檢查中出現(xiàn)重大問題，影響縣上等級升位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年將嚴格實行“一票否決”制，并追究相關(guān)人員行政或紀律責(zé)任。對工作扎實、成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要予以獎勵。
    同志們，計劃生育工作是一項長期而又艱巨的系統(tǒng)工程，需要各方面的理解、支持和配合，希望大家按照“三個代表”重要思想的要求，以十六大、十六屆三中全會精神為指針，團結(jié)拼搏，扎實工作，努力把全縣計劃生育工作抓緊抓實，抓出成效，共同開創(chuàng)我縣人口與計劃生育事業(yè)的新局面。
    謝謝大家。
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇九
    這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，回顧“xxx”時期全省糧食財會工作取得的主要成績，總結(jié)xx年財會工作，分析糧食財務(wù)形勢，交流財會工作和企業(yè)改革情況，研究謀劃“xx”和明年工作思路;布置xx年度國有糧食企業(yè)會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學(xué)會五屆八次常務(wù)理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話?，F(xiàn)在我代表省局財務(wù)處匯報四個方面工作。
    一、“xxx”期間我省糧食財會工作取得的主要成績。
    “xxx”時期，按照國家糧食局的統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省直有關(guān)部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務(wù)大局、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實基礎(chǔ)上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調(diào)控，促進全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
    在職職工人數(shù)11月底29137人，比xx年減少15854人。應(yīng)該說“xxx”期間產(chǎn)權(quán)制度改革目標基本完成。
    二是協(xié)調(diào)落實政策，加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是協(xié)調(diào)收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！皒xx”期間，省農(nóng)發(fā)行累計投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)等部門，盤活企業(yè)資產(chǎn)。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略，鼓勵扶持省級儲備庫和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)99個，預(yù)計總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產(chǎn)存量的盤活，同時，千方百計籌措改革成本，維護職工合法權(quán)益，確保了國有資產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。三是服務(wù)了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農(nóng)發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家糧食局和農(nóng)發(fā)總行共同重點支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設(shè)、技術(shù)改造升級等方面給予貸款支持。四是科學(xué)管理使用財政資金，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事。xx年以來，省局在爭取支持省儲庫建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、糧食物流、倉儲維修、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“xxx”期間中央和省財政支持資金達4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務(wù)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程中，“xxx”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，8.8萬農(nóng)戶。五是“xxx”時期，在為全省糧食行政服務(wù)上，也有新突破?！皒xx”時期，省局在省儲糧監(jiān)管和質(zhì)檢體系建設(shè)、清倉查庫經(jīng)費、扭虧增盈、目標考核等方面，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。六是協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)等部門，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關(guān)政策，累計減免稅達3億元以上。
    三是努力開拓經(jīng)營，提升了企業(yè)效益?！皒xx”期間，各級財會部門，主動適應(yīng)新形勢、新變化，強化指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理工作，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經(jīng)濟效益，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質(zhì)量效益年”等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經(jīng)營，擴大了政策效應(yīng);一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務(wù)管理，降低費用支出，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實現(xiàn)了糧食行業(yè)財務(wù)狀況的根本保證。
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇十
    同志們：
    今天，我們召開全省工業(yè)和信息化暨工業(yè)園區(qū)工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和全國工信工作會議、全省經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署今年各項任務(wù)。等會，世忠主任還將作報告，這個報告我會前已經(jīng)看過，請同志們認真抓好落實。下面，我講三點意見。
    一、真抓實干，攻堅克難，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長。
    剛剛過去的一年，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，全省工信系統(tǒng)緊緊圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級”的目標，深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，加快推進轉(zhuǎn)型升級，著力抓幫扶、抓調(diào)度、抓改革，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長，為全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐。預(yù)計全年規(guī)上工業(yè)完成增加值6800億元，增長11.8%，增速列全國第4位、中部第1位;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入31000億元、利稅總額3200億元，均增長13%，全面完成年度確定的奮斗目標。工業(yè)增加值一年增量突破千億元，達到1078億元，接近20xx年全年的工業(yè)增加值總量(1288.1億元)?；仡?0xx年，我們重點抓了以下幾項工作。
    一是精心培育產(chǎn)業(yè)集群。堅持把推進產(chǎn)業(yè)集群作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，作為破除縣域經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的根本途徑，努力強化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐能力。出臺了加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的意見，組織召開了工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)場推進會，編制了重點產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)鏈路線圖，組織重點產(chǎn)業(yè)集群進行專題培訓(xùn)、制定發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)各地打造特色產(chǎn)業(yè)。建立了產(chǎn)業(yè)集群推進機制，聚焦政策和資源，重點加大了20個工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群的支持力度。全年60個重點產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8500億元，占規(guī)上工業(yè)的27.4%，新增過百億產(chǎn)業(yè)集群8個、總數(shù)達到34個。
    二是大力實施“一產(chǎn)一策”。對工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)實行分類指導(dǎo)、因產(chǎn)施策，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。省政府先后出臺了《工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展指導(dǎo)意見》，以及促進煙草、食品、稀土、電子信息、通用航空、機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。全力加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織召開了推進工作會，發(fā)布了細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈圖和重點企業(yè)名錄，重點支持了36個重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。稀土集團組建前期工作基本完成，實施方案已獲工信部備案;汽車產(chǎn)業(yè)靠大聯(lián)強取得突破，啟動實施了“百萬千億”工程，昌河汽車、江鈴汽車產(chǎn)銷汽車分別達到14萬輛和32萬輛，增長30.4%和26%;通航產(chǎn)業(yè)依托我省制造業(yè)優(yōu)勢，深化與北京航空大學(xué)、北汽集團、中航工業(yè)的戰(zhàn)略合作，新成立2家通航公司(上海和利通航江西分公司、江西天祥通航公司)，掛牌成立了江西通航研究院和景德鎮(zhèn)通航基地，啟動了直升機飛行培訓(xùn)。預(yù)計全年可新增汽車、電子信息產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元，使我省過千億產(chǎn)業(yè)達到9個。
    三是助推企業(yè)提質(zhì)增效。積極培育壯大龍頭企業(yè)，推動中小微企業(yè)成長，形成大中小企業(yè)共同發(fā)展的良性局面。深入推進聯(lián)點幫扶工作，對省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點企業(yè)反映的154個問題，明確了解決意見和責(zé)任分工，并召開了協(xié)調(diào)推進會，進行研究協(xié)調(diào)，已有83.8%的問題得到有效解決。同時，積極推動市縣建立領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶機制，省市兩級領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶的企業(yè)超過400戶，其主營業(yè)務(wù)收入占全省規(guī)上工業(yè)的三分之一以上。通過實施聯(lián)點幫扶，一大批企業(yè)實現(xiàn)裂變擴張，迅速做強做大。預(yù)計江銅集團主營業(yè)務(wù)收入突破億元，江鈴集團突破500億元，新增歐菲光過百億元，全省過百億企業(yè)總數(shù)達到18戶。同時，開展了扶助小微企業(yè)專項行動，重點扶持了17個特色小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè);選擇了30家私營企業(yè)開展建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點，取得了階段性成果并向全省推廣。為營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，出臺了減輕企業(yè)負擔(dān)和優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的實施意見，開展了支持小微企業(yè)、扶持實體經(jīng)濟發(fā)展等政策措施落實情況的專項督查。全年新增入規(guī)企業(yè)500多戶、總數(shù)達到8600戶。
    四是促進園區(qū)集約發(fā)展。突出園區(qū)作為工業(yè)主陣地的地位和作用，不斷理順體制機制，提升建設(shè)和管理水平，促進園區(qū)集約發(fā)展。積極推進園區(qū)體制機制創(chuàng)新，專門召開了座談會，總結(jié)推廣各地改革創(chuàng)新經(jīng)驗，推動各地建立統(tǒng)一規(guī)范、精干高效的管理體制和運行機制。改進園區(qū)考核評價辦法，對園區(qū)部分考核評價指標進行了調(diào)整。推動建立園區(qū)信用評價體系和中小企業(yè)信用評級系統(tǒng)，在全省13個工業(yè)園區(qū)開展了信用體系建設(shè)試點。支持園區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)，啟動了第二批園區(qū)管理信息化建設(shè)試點。預(yù)計全年新增過百億園區(qū)4個、總數(shù)達到73個;新增九江經(jīng)開區(qū)過千億元;新增過500億園區(qū)3個、總數(shù)達到11個。
    五是破解工業(yè)發(fā)展難題。針對工業(yè)下行壓力加大的嚴峻形勢，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，出臺了“穩(wěn)增長20條”等一系列政策措施，對工業(yè)穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。整合2億元資金，對工業(yè)企業(yè)用電增量實施獎勵，鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)銷售。推動貴溪冶煉廠、新鋼公司等8戶企業(yè)列入首批直供電試點，為企業(yè)節(jié)約用電成本約3000萬元。組建了園區(qū)物流港集團，開展了物流港建設(shè)試點，幫助企業(yè)降低物流成本。大力推廣“財園信貸通”、“銀園?！薄⑵髽I(yè)信用互助等新型融資模式，幫助企業(yè)緩解融資困難，“財園信貸通”已覆蓋所有工業(yè)園區(qū)，為6418戶企業(yè)發(fā)放貸款超過229億元。
    在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體偏緊、經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的背景下，去年江西工業(yè)發(fā)展能取得上述成績實屬不易。這是省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)、正確決策的結(jié)果，是各地、各部門凝心聚力、奮勇爭先的結(jié)果，更是全省工信系統(tǒng)攻堅克難、真抓實干的結(jié)果。這一個個鮮活的數(shù)字、一份份實沉的成績單，無不浸透著我們工信系統(tǒng)同志們的心血和汗水。借此機會，我代表省政府，向在座各位并通過你們，向全省工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工表示衷心感謝并致以崇高敬意!
    二、統(tǒng)一思想，提高認識，準確把握新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展的新要求。
    中央經(jīng)濟工作會議明確指出，我國已進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。全省經(jīng)濟工作會議上，強衛(wèi)書記詳細闡述了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下，做好今年經(jīng)濟工作需要把握的八個關(guān)系，鹿心社省長著重強調(diào)了今年經(jīng)濟工作重點要抓好的八個方面。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話緊扣實際、內(nèi)涵豐富、思想深刻，充滿了辯證思維與戰(zhàn)略思維，其中關(guān)于速度與質(zhì)量的關(guān)系，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等等，對于我們做好工業(yè)工作具有重要的指導(dǎo)意義。工業(yè)是國民經(jīng)濟的根基所在，是發(fā)展實體經(jīng)濟的主戰(zhàn)場。江西要實現(xiàn)發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起，重點在工業(yè)、關(guān)鍵靠工業(yè)。我們要深入領(lǐng)會省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，繼續(xù)高舉工業(yè)強省大旗，適應(yīng)新常態(tài)，把握新要求，展現(xiàn)新作為，以做大規(guī)模、增強實力為目標，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集聚發(fā)展為路徑，以創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級為動力，推動全省工業(yè)發(fā)展再上新臺階。
    一是堅持發(fā)展速度與質(zhì)量效益并舉。近年來我省工業(yè)發(fā)展取得明顯成績，但工業(yè)經(jīng)濟總量仍然偏小、大企業(yè)大集團不多、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。目前我省規(guī)上工業(yè)增加值只有廣東的1/5，浙江、湖北的約一半;廣東過百億的企業(yè)180多家，湖北僅武漢市就有26家，而我省總共才18家。不保持較快的發(fā)展速度，就不可能縮小與兄弟省市的差距，就不可能保障五年決戰(zhàn)同步小康目標的實現(xiàn)。但與此同時，我們也要看到，當前工業(yè)增長結(jié)構(gòu)正從中低端轉(zhuǎn)向中高端，增長動力由傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點，原來粗放型的工業(yè)增長方式已經(jīng)難以為繼，必須在加快工業(yè)發(fā)展速度的同時，更加注重提升經(jīng)濟質(zhì)量和效益。要全面整合創(chuàng)新資源，積極發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進、清潔安全、附加值高和吸納就業(yè)能力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，更加注重投入產(chǎn)出水平和資源利用效率，推動工業(yè)集中、集聚、集群化發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。
    二是堅持優(yōu)化存量與做大增量并舉。江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是工業(yè)增長的支柱，鋼鐵、有色、石化、紡織、建材五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占了規(guī)上工業(yè)的50%以上。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)雖然目前總量不大，但它是我省工業(yè)發(fā)展的重要支撐和未來的希望所在。江西工業(yè)存量資產(chǎn)主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而做大增量更多地必須依靠戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。處理好優(yōu)化存量和做大增量的關(guān)系，要求我們堅持兩條腿走路，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)良性互動、共同發(fā)展。要圍繞加快轉(zhuǎn)型升級，用高新技術(shù)、先進適用技術(shù)、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)向精深加工延伸、產(chǎn)品向終高端邁進。要緊跟國家政策動向，突出細分領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢資源，打造生物醫(yī)藥、通用航空、電子信息、鋰電新能源等有基礎(chǔ)、優(yōu)勢和前景的產(chǎn)業(yè)，著力培育機器人、集成電路等高成長性產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)，努力培植和做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長點。
    三是堅持投資拉動與創(chuàng)新驅(qū)動并舉?，F(xiàn)階段投資仍是我省工業(yè)發(fā)展的主要拉動力。實踐證明，投資增速回落，必然導(dǎo)致工業(yè)發(fā)展速度回落。要善于把握投資方向，完善投資政策，消除投資障礙，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益，使投資在經(jīng)濟發(fā)展和培育新增長點過程中繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用。與此同時，我們要適應(yīng)當前發(fā)展動力正逐步從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的趨勢，更加注重發(fā)揮創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，充分釋放創(chuàng)新紅利。要加快推行科技成果產(chǎn)權(quán)制度改革、股權(quán)和分紅激勵等政策，不斷推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，積極搭建開放共享平臺，進一步打通科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的綠色通道。要引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，新組建一批科技協(xié)同創(chuàng)新體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。要圍繞兩化深度融合，在航空、電子信息、先進裝備制造等重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集中力量突破一批基礎(chǔ)共性和核心關(guān)鍵技術(shù)，形成一批在國內(nèi)居于領(lǐng)先地位的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
    三、穩(wěn)中求進，狠抓落實，確保完成今年工業(yè)和信息化發(fā)展目標任務(wù)。
    今年是“十二五”收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，做好工業(yè)和信息化工作意義重大。全省工信系統(tǒng)要主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞推動轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，狠抓產(chǎn)業(yè)集群、龍頭培育、項目建設(shè)、園區(qū)提升、兩化融合等各項工作，大力培育發(fā)展新動力，充分挖掘增長新潛能，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
    今年主要預(yù)期目標是:規(guī)上工業(yè)完成增加值7700億元，力爭8000億元，增長11%以上;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入35000億元，力爭36000億元;實現(xiàn)利稅3500億元，力爭3600億元;重點產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入突破10000億元。
    圍繞上述目標，重點抓好以下幾項工作：
    一是深入推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。以60個重點產(chǎn)業(yè)集群為抓手，著力“做強支點、夯實支撐”，加快推進企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、資源集約利用，增強產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力。要繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃編制和實施，完善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綜合評價指標體系，推行領(lǐng)導(dǎo)掛點重點產(chǎn)業(yè)集群制度，引導(dǎo)和支持各地圍繞確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和首位產(chǎn)業(yè)，實施錯位發(fā)展，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。要優(yōu)選一批有技術(shù)、有品牌、有市場以及帶動力強的企業(yè)，集中力量進行培育，使之成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“發(fā)動機”。要著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套，以龍頭企業(yè)為依托，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸，帶動配套企業(yè)發(fā)展。要著眼增強產(chǎn)業(yè)集群的公共服務(wù)能力，重點打造金融、物流等生產(chǎn)服務(wù)平臺，大型科研設(shè)備、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺，公租房、新型社區(qū)等生活服務(wù)平臺，力爭每個示范集群建成3個以上、每個重點集群建成2個以上公共服務(wù)平臺。
    二是深入推進培育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點。緊跟市場需求，推進重大項目建設(shè)，加快開發(fā)和投放新產(chǎn)品，充分挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潛能，觸發(fā)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)茁壯成長。要細化落實“一產(chǎn)一策”，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和行動方案，圍繞銅精深加工、汽車及關(guān)鍵零部件、通用航空、光伏、綠色食品等領(lǐng)域，實施一批示范項目和對接項目，不斷培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級到高端和前沿。汽車產(chǎn)業(yè)要加快昌河汽車洪源新基地建設(shè)，形成15萬輛整車生產(chǎn)能力;推動江西五十鈴10萬輛整車生產(chǎn)線達產(chǎn)達標，加快小藍基地30萬輛整車項目建設(shè)?；ぎa(chǎn)業(yè)要完成九江石化800萬噸油品升級改造項目，加快推進60萬噸px項目建設(shè)，促進有機硅、鹽化工、氟化工等產(chǎn)業(yè)向下游延伸。稀土產(chǎn)業(yè)要盡早完成組建國家級稀土集團，進一步加大資源整合力度，利用集團優(yōu)勢，發(fā)展深加工項目，推動產(chǎn)業(yè)做強做大。航空產(chǎn)業(yè)要加快南昌航空城建設(shè)，早日開工建設(shè)南區(qū)和瑤湖洪都新機場;加大通航產(chǎn)業(yè)合作重組力度，力爭再成立幾家通航公司，并落實好已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動北航無人機、機載設(shè)備和中航工業(yè)愛飛客綜合體等項目落地開工。電子信息產(chǎn)業(yè)要努力提升整機、高端和終端產(chǎn)品比重，重點發(fā)展智能終端、半導(dǎo)體照明、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、數(shù)字視聽等產(chǎn)業(yè)，尤其要著力破解硅襯底led產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸制約，擴大下游市場應(yīng)用，盡快將原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。光伏產(chǎn)業(yè)要堅持以用促產(chǎn)，大力發(fā)展分布式電站，擴大產(chǎn)品銷售。全年力爭新增光伏、稀土和鎢2個產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元。
    三是深入推進兩化深度融合。以工業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品流通等信息化為重點，實施典型示范帶動、公共服務(wù)平臺支撐，促進信息化與工業(yè)化深度融合。要積極推進企業(yè)信息化改造，重點實施30個左右生產(chǎn)制造、技術(shù)裝備、工業(yè)軟件應(yīng)用等方面的信息技術(shù)應(yīng)用改造項目。要繼續(xù)實施兩化融合示范項目，在裝備制造、生物醫(yī)藥、食品加工等重點領(lǐng)域?qū)嵤┮慌鷶?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化重點示范工程，建設(shè)5個示范園區(qū)、100家示范企業(yè)，探索推進智慧園區(qū)建設(shè)。要深入實施中小企業(yè)信息化推進工程，加快完善產(chǎn)業(yè)公共信息與創(chuàng)新服務(wù)平臺、中小企業(yè)信息化公共服務(wù)體系，擴大信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用。要籌備好兩化融合推進大會，展示、推介一批可應(yīng)用、可推廣、可對接的技術(shù)、產(chǎn)品和項目。要以智能制造為抓手，制定實施江西制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，大力培育機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)，打造一批智能制造基地。
    四是深入推進園區(qū)發(fā)展提升。突出提升園區(qū)承載能力、產(chǎn)業(yè)支撐能力和服務(wù)保障能力，推動園區(qū)升級發(fā)展。要建立全省工業(yè)園區(qū)首位產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局電子地圖，省級工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)發(fā)展專項資金集中支持符合規(guī)劃布局的園區(qū)及企業(yè)，支持建設(shè)為龍頭企業(yè)提供配套的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。要加緊制定工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地的意見，加大園區(qū)閑置土地清理力度，促進土地集約高效利用。要加強標準廠房、工業(yè)綜合體建設(shè)，支持園區(qū)爭取保障房配套等政策，進一步完善園區(qū)生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施。要加快政策性融資擔(dān)保體系建設(shè)，力爭全省50%以上的縣(市、區(qū))設(shè)立政策性擔(dān)保機構(gòu)。要積極推進園區(qū)物流港建設(shè)試點，力爭每個園區(qū)建成1個多功能綜合性公共物流服務(wù)平臺。依托中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，建設(shè)產(chǎn)品展示、電子商務(wù)和特色服務(wù)超市等線上線下營銷平臺。要創(chuàng)新園區(qū)體制機制，探索實行考核制、聘任制、年薪制等園區(qū)用人機制，鼓勵園區(qū)開展市場化、公司化的園中園建設(shè)和管理試點。通過加強園區(qū)管理和服務(wù)，促進園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，全年力爭園區(qū)工業(yè)增加值突破6000億元，新增主營業(yè)務(wù)收入過千億園區(qū)1個，新增過500億園區(qū)4個。
    五是深入推進重大項目建設(shè)。項目建設(shè)是工業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，要堅持不懈狠抓項目建設(shè)，確保工業(yè)投資穩(wěn)定增長。要建立健全重大項目調(diào)度機制，省工信委要重點調(diào)度推進百個投資10億元以上重大項目，幫助協(xié)調(diào)解決用地、環(huán)評、融資等問題，各地也要定期跟蹤調(diào)度一批重大項目。要制定重點產(chǎn)業(yè)鏈補鏈與延鏈導(dǎo)向目錄，組織相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間開展延伸對接、互補協(xié)作，挖掘和生成一批補鏈、延鏈及上下游應(yīng)用合作項目。要抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)基金對接推進活動，大力推介一批重大項目，吸引國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基金支持;認真篩選確定一批重大項目，通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持，帶動社會資本跟進投入。要突出航空、汽車、石化、電子信息、節(jié)能環(huán)保等重點領(lǐng)域，推進與中石化、中國一汽、tcl、韓國sk等央企、知名企業(yè)對接，著力引進一批重大項目。力爭全年完成工業(yè)投資8800億元、增長12%。
    六是深入推進企業(yè)幫扶支持。在國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境趨緊的情況下，完成今年目標任務(wù)壓力很大。為此，從年初開始就要加強運行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，適時采取相應(yīng)措施，確保工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“開門紅”。要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶機制，組織好省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點幫扶企業(yè)工作，推動市縣領(lǐng)導(dǎo)開展聯(lián)點幫扶，切實幫助企業(yè)解決實際困難，堅定全省上下強攻工業(yè)的信心和決心，努力營造抓工業(yè)、幫企業(yè)、促發(fā)展的濃厚氛圍。要繼續(xù)推廣“財園信貸通”、“銀園保”等行之有效的融資模式，加快建立信用等級評級體系，爭取更多銀行參與合作。要積極幫助企業(yè)開拓市場，鼓勵省內(nèi)重點工程優(yōu)先選用本省鋼鐵、水泥等大宗產(chǎn)品，繼續(xù)組織光伏企業(yè)與工業(yè)園區(qū)對接合作，支持在工業(yè)園區(qū)建設(shè)分布式光伏電站，擴大光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用。
    同志們，重任在肩、形勢催人，希望全省工信系統(tǒng)進一步堅定信心、保持定力，真抓實干、克難奮進，千方百計保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，為深入推進“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”作出新的更大貢獻。
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇十一
    年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。
    第一部分上半年的工作。
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
    半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責(zé)任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
    年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
    經(jīng)營目標責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
    在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，原創(chuàng)：實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標，為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
    公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
    以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    管理體制和運營機制的目標。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
    年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔(dān)的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
    但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
    飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務(wù)觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到％，高出公司規(guī)定滿意率％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
    物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
    招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取。
    內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
    麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
    景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
    木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
    總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
    四、認真開展勞動紀律和工作作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
    今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風(fēng)活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
    本次活動基本達到了預(yù)期目的，為公司進一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。
    在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
    五、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
    今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的`強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
    第二部分下半年工作任務(wù)。
    公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：
    一、進一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
    公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。
    在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
    二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風(fēng)整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
    公司勞動紀律和工作作風(fēng)整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風(fēng)整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風(fēng)整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
    三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。
    公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學(xué)員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
    飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
    物業(yè)中心的任務(wù)是加強員工教育，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。
    招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
    麒麟大廈的任務(wù)是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。
    市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強管理，確保安全。
    木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。
    小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，嚴格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。
    第三部分對公司各級干部的五點要求。
    第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
    第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，原創(chuàng)：在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，反對各種形式的官僚作風(fēng)，踏實細致地開展工作，減少漏洞。
    第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
    的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
    第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。
    中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
    第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作。
    中要善于團結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學(xué)會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。
    同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇十二
    同志們：
    今天召開的全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作會議，主要任務(wù)是認真分析全鎮(zhèn)人口計生工作形勢，進一步統(tǒng)一思想，完善機制，推動20xx年度人口計生工作健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)計生工作十分關(guān)心，應(yīng)邀參加會議并做了重要講話。在此，我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府，向一直關(guān)心、支持xx鎮(zhèn)社會發(fā)展的和表示衷心的感謝。剛才，副鎮(zhèn)長對20xx年度全鎮(zhèn)人口計生工作進行了總結(jié)，對20xx年人口計生工作進行了全面安排部署，希望大家深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
    一、堅持把人口工作擺在更加突出的位置。
    近年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在突出經(jīng)濟建設(shè)的同時，高度重視人口和計劃生育工作，在完善領(lǐng)導(dǎo)機制、穩(wěn)定低生育水平等方面，采取了一系列有效的舉措，從深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，堅持把人口工作擺上更加突出的位置，充分認識人口問題的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，不斷增強做好人口工作的自覺性和主動性，牢固樹立“抓人口計生工作就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的理念，推動全鎮(zhèn)人口計生工作再登新臺階、再上新水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加有利的人口環(huán)境。
    二、著力推動人口計生工作管理體制機制轉(zhuǎn)型提升。
    今年，全鎮(zhèn)人口計生工作要緊緊圍繞區(qū)計生委對人口計生工作的新要求，深化人口計生管理機制綜合改革，創(chuàng)新人口和計劃生育工作機制，在穩(wěn)定低生育水平的同時，逐步把工作的重心轉(zhuǎn)移到關(guān)注全社會人群、關(guān)注生命全過程、關(guān)注人口素質(zhì)全面提高上來，不斷開創(chuàng)人口計生工作新局面。
    三、切實加強人口計生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。面對人口計生工作的艱巨任務(wù)和更高要求，各級黨委、政府要把穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題作為重要職責(zé)，納入議事日程，堅持黨政一把手親自抓、負總責(zé)，確保認識到位、責(zé)任到位、措施到位。二要加強部門協(xié)調(diào)。要進一步動員、組織和協(xié)調(diào)全社會力量，實行綜合治理、齊抓共管。要充分發(fā)揮職能作用，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、協(xié)調(diào)、督促各部門抓好人口計生工作。同時，各單位要充分發(fā)揮職能作用，全力支持、主動配合做好全鎮(zhèn)的人口計生工作，形成推動人口計生工作的強大合力。
    同志們，這次會議是在我鎮(zhèn)人口計生工作面臨巨大壓力和各種矛盾凸顯的特殊時期召開的一次十分重要的會議。全鎮(zhèn)各村、社區(qū)一定要找準差距，集中攻堅，狠抓落實，全力推動人口計生工作上臺階、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)新的跨越、發(fā)展作出更大的貢獻，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的人口環(huán)境。
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好!
    在陜西建工十建集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司各部門專家的大力支持和幫助下，在建設(shè)方西安高新拆遷三辦、工程代建方高科房產(chǎn)、高新監(jiān)理的精心指導(dǎo)下，在我們創(chuàng)匯社區(qū)項目部工程承包人劉總的親自領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，通過我們?nèi)w干部員工團結(jié)協(xié)作，克服工程施工中的種種困難，全面完成了20xx年我f標段19#樓、20#樓及地下車庫工程施工計劃任務(wù)。工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面也受到了建設(shè)各方的好評，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今天能首次參加我公司20xx年終工作總結(jié)大會，深感榮幸。借此機會就我項目部去年一年來的工作由我代表項目承包人做以簡單的匯報。
    一、工程概況及施工簡況：
    本工程小區(qū)f標段由19#樓33層，20#樓32層，地下二層，帶地下車庫組成，總建筑面積為44247m2。其中19#樓21776.4m2，20#樓20362m2，地下車庫2108.6m2，剪力墻結(jié)構(gòu);主樓地基為鋼筋砼樁基礎(chǔ)，梁筏基礎(chǔ)。西安高新區(qū)創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)f區(qū)19#、20#樓及地下車庫工程，總建筑面積44234m2，造價1.173億元，屬于西安高新區(qū)政府拆遷安置工程項目，建設(shè)單位：西安高新區(qū)征地拆遷第三辦公室;代建單位：西安高科集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;監(jiān)理單位：西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;設(shè)計單位中聯(lián)西北工程設(shè)計研究院合同工期547天，本工程我公司項目部自20xx年10月13日進場~20xx年元月做施工準備工作。熟悉圖紙，修建施工道路，搭設(shè)臨建，由于樁基工程地基及施工工藝的變化，19#樓樁基由分包方施工完后于今年4月13日交給我們從墊層開始施工，經(jīng)過土建、安裝各勞務(wù)施工單位廣大干部、工人嘔心瀝血、冒酷暑、戰(zhàn)嚴寒、夜以繼日辛苦的勞動，于6月15日完成基礎(chǔ)及負一、二層主體結(jié)構(gòu)工程;由于小區(qū)正式施工電力不足，電壓不穩(wěn)，自20xx年元月借用陜西有色臨時電源，只能保證生活照明及部分施工機械運行，嚴重影響工程施工，進度緩慢，于8月7日19#樓5層主體施工時正式電源才接通運行，其中19#樓主體工程自6月15日至12月26日，共歷時195天，完成了主體封頂。20#樓于7月3日從墊層開始9月21日完成至正負零，9月22日一層主體開始施工，目前20#樓已進行至西單元18層結(jié)構(gòu)完，東單元18層墻砼完成。
    二、定目標、遵章守紀，抓好組織建設(shè);
    1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司及項目承包人決定由我擔(dān)任工程項目執(zhí)行經(jīng)理，主持項目部的全面工作，從組織、結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作，項目部的組織結(jié)構(gòu)形式采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式，按崗設(shè)人，責(zé)任到人，分工明確、有條不紊。
    2、制定工作目標，其中，安全目標是杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在3‰，質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格，一次通過質(zhì)量驗收合格，文明施工目標是市級文明工地，力爭省級，施工工期確保合同547天完成，20xx年底19#樓主體封頂，20#樓由于開工較晚，中間確定目標為20xx年底完成18層主體，實際總體工程按合同及甲方要求全部完成了施工內(nèi)容。
    3、目標確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標，我們遵照執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，并制定了切實可行的項目部各種規(guī)章制度和管理辦法等。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可依，凡事有人監(jiān)督，凡事有人管理，行為有人約束，獎罰有依據(jù)，減少了隨意性，并增加了責(zé)任感。
    三、事前控制：
    1、工期目標確定后，項目部編制了工程進度計劃安排，各勞務(wù)承包隊編制上報了階段施工進度計劃，報監(jiān)理及甲方審批后，方可施工，在這個問題上，勞務(wù)隊的上報計劃都不是很認真，認為工程實際變化影響比較大，沒有必要，后經(jīng)項目部多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制重要性，意義十分重大，使大家提高了認識，盡管20#樓在一層以下施工進度完成不盡人意，但現(xiàn)階段我部同幾個標段相比之下，名列前茅，在監(jiān)管中也起到了一定的督促推進作用。
    2、質(zhì)量事前控制：
    1.施工勞務(wù)管理人員在進場時項目部嚴把施工單位進場人員的資質(zhì)關(guān)，并要求勞務(wù)單位進場人員編制職責(zé)并附有聯(lián)系方式，各工種負責(zé)人在管理過程中同項目部各級主管人員保持聯(lián)系和及時落實整改措施，對推進過程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工取得了一定的效果。
    2.質(zhì)量目標確定后，項目部要求勞務(wù)隊在工程未施工前認真編寫施工方案及施工方法、措施，同時對質(zhì)量控制要點，重點難點都做了詳細的交底，并要求勞務(wù)隊各操作班組認真學(xué)習(xí)，認真把握，以達到實現(xiàn)質(zhì)量目標的目的。
    3.施工前要求各專業(yè)負責(zé)人員認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確的檢查指導(dǎo)，同時在此基礎(chǔ)上，組織各專業(yè)進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不使圖紙問題而影響正常施工順利進行。
    4.對施工中常見的質(zhì)量通病，由總工親自編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖，統(tǒng)一做法。編制詳細的預(yù)防質(zhì)量通病的措施和方法，下發(fā)到各勞務(wù)班組，使工程施工質(zhì)量也取得了較好的效果。
    四、事中控制：
    施工過程嚴格按照陜西省文明工地標準布設(shè)，每周星期一下午組織一次生產(chǎn)大檢查，重點檢查，施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)方面及材料管理使用情況，對照檢查情況，向各勞務(wù)隊施工班組下發(fā)整改通知單，并限期整改落實。每周二晚上召開一次項目部全體管理人員、各勞務(wù)主要管理人員及承包班組負責(zé)人參加的工作例會，總結(jié)回顧一周的工作情況，并安排下周工作計劃，重點工作安排，通報甲方、監(jiān)理周例會針對我項目部工作提出存在的問題和有關(guān)要求。每天晚飯后由項目生產(chǎn)經(jīng)理組織項目各勞務(wù)負責(zé)人參加的工作碰頭會。質(zhì)量管理方面以方案先行，樣板引路，施工過程嚴格要求執(zhí)行，班組自檢，項目部技術(shù)質(zhì)量人員專檢，再報監(jiān)理工程師檢查驗收的“質(zhì)量三檢制”，加強過程控制措施，如鋼筋工程中，柱子及剪力墻鋼筋容易出現(xiàn)位移，采用定位鋼筋。施工流水段處及后澆帶部位現(xiàn)澆板上下主筋容易出現(xiàn)保護層過大過小，鋼筋間距移位等情況，根據(jù)鋼筋的間距及直徑采用鋸齒木板封堵固定，此處底板鋼筋加密保護墊塊嚴格控制保護層厚度，減少了施工質(zhì)量通病的發(fā)生率。對不采取控制措施造成鋼筋砼剪力墻、柱鋼筋位移嚴重的實行嚴格處罰的辦法，是工程質(zhì)量得到了保證，安全管理方面，先后集中對全體職工進行多次三級安全教育，組織并要求各勞務(wù)班組經(jīng)常性的開展班前教育和安全技術(shù)交底，并留有影像資料記錄，施工過程首先搞好安全防護，對鋼筋加工棚，安全上樓通道，施工電梯，木工棚等都搭設(shè)了較為規(guī)范的安全防護棚，并做了安全標識，警示宣傳，樓層及四口五臨邊隨主體進展逐層及時進行防護。安全員經(jīng)常對危險性較大的爬架、塔吊、施工電梯等危險性較大的機械、設(shè)備進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時督促各有關(guān)人員及時檢修整改完善。塔吊安裝、頂升附墻、施工電梯安裝、爬架每次爬升都能按有關(guān)規(guī)定辦理安檢和組織租賃、施工使用、監(jiān)理、甲方單位進行四方聯(lián)合驗收，施工用電都能按規(guī)定做到三級配電二級保護，職工生活食堂、宿舍由電工、安全員定期檢查安全用電、防火及衛(wèi)生檢查，施工人員進入施工現(xiàn)場安全防護用品都能堅持正確佩戴和使用，辦公、生活、施工及現(xiàn)場院落臨邊道路衛(wèi)生堅持專人負責(zé)保潔工作。
    對故意違犯管理制度和操作規(guī)程的人員先耐心教育，不聽勸阻和不服從管理者，先拍照，再通報經(jīng)濟處罰，先后處理違章10多起，罰款總額達萬元，從而本工程自開工至今未發(fā)生重大傷亡事故和質(zhì)量安全事故，我項目先后多次代表小區(qū)各標段迎接三辦及高新監(jiān)理公司、上級機關(guān)及高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查，施工現(xiàn)場管理受到了表揚和得到了各方良好的評價，20xx年我項目工程共完成主體建安面積約36000m2,完成產(chǎn)值約4376.8萬元，(不含甲方供應(yīng)材料)工程進度按計劃完成。工程質(zhì)量符合圖紙及施工規(guī)范要求。安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，由于工程施工至今建設(shè)有關(guān)手續(xù)不全文明施工雖然未經(jīng)省市文明工地驗收，但受到了甲方、監(jiān)理對我們工作的肯定，無重大擾民事件及農(nóng)民工投訴事件，無治安事件發(fā)生，材料管理使用，基本在可控范圍。
    五、事后控制：
    總結(jié)經(jīng)驗，去粗取精，吸取教訓(xùn)，長足發(fā)展，20xx年19#樓已經(jīng)封頂，20#樓才完成18層，任務(wù)才完成一半，任重而道遠，我們在工程質(zhì)量管理上還存在著很多問題，如：現(xiàn)澆窗洞口過梁及部分懸空梁歪斜扭曲、不方不正、翹頭，剪力墻根部個別出現(xiàn)難根，大板墻氣孔，梁窩子留槎隨意，清理不徹底，工程觀感質(zhì)量換不十分理想，質(zhì)量通病問題還需要克服，改正，以求完善，使質(zhì)量管理水平再上一個新的臺階。
    1、進一步完善，細化各項規(guī)章管理制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章約束，規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員主動去工作，而不是被動工作，真正做到凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，克服目前在工程管理上存在的個別管理人員不能按時上班，工作拖拉、業(yè)務(wù)水平不高等缺點。
    2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，凡是對新標準、新規(guī)范、新工藝，新材料的使用學(xué)習(xí)和把握，降低企業(yè)成本，提高利潤率。
    3、施工項目確定后，就應(yīng)提前“早計劃，早安排”，加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，做好一切準備工作，前期臨建布置，施工組織，機械設(shè)備、人力、物力的計劃，做到有備無患。
    4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢，地方等方面的溝通和聯(lián)系，為工程順利進行創(chuàng)造條件。
    5、部分勞務(wù)單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的.需要，不能正確的指導(dǎo)施工，甚至造成個別工序返工。同健立建全自檢體系，不能只靠監(jiān)理和項目部檢查出問題后再整改，既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量，有些承包人在施工過程中不舍得投入資金和設(shè)施料，及文明施工維護人工，施工現(xiàn)場過程臟亂差等現(xiàn)象時有出現(xiàn)，質(zhì)量意識不高，使得工程質(zhì)量很難控制，如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的素質(zhì)，后果是不堪設(shè)想的，因此，選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的管理人員和優(yōu)秀的施工隊伍及技術(shù)水平較高的操作人員是尤為重要的。
    6、我項目部在一年多來的實際工程管理中，雖然取得了一定的成績，但還是存在著很多的缺點和不足，我們有決心克服缺點和錯誤，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報上級領(lǐng)導(dǎo)和老板對我們的支持和信任。為公司爭光添彩，為公司開拓新的建筑市場打下良好和堅實的基礎(chǔ)。
    最后，祝愿xx建工第十建設(shè)集團公司有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!祝愿與會的各位：身體健康，合家團圓幸福，新年快樂，心想事成，萬事如意!
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇十四
    同志們：
    今年，省委、省政府出臺了《陜西省目標責(zé)任考核工作規(guī)定》、《陜西省年度目標責(zé)任考核指標設(shè)置實施辦法》和《陜西省年度目標責(zé)任考核結(jié)果運用實施辦法》(簡稱“一規(guī)定兩辦法”)三個有關(guān)考核工作的文件，這是我省首次以地方黨內(nèi)法規(guī)形式作出的重大制度安排。市委、市政府隨后也出臺了《咸陽市年度目標責(zé)任考核實施辦法》和《咸陽市20xx年度目標責(zé)任考核實施細則》兩個文件，省、市相繼出臺新的規(guī)定和辦法，證明目標責(zé)任考核是一項科學(xué)、合理、精準的標尺，是引領(lǐng)發(fā)展方向、設(shè)定奮斗目標、提升工作效能、考核干部實績、衡量發(fā)展成果的好辦法。現(xiàn)在全年各項目標任務(wù)已進入攻堅沖刺的關(guān)鍵時期，縣委、縣政府召開這次全縣年度目標責(zé)任考核工作會議，主要就是通報工作進度、分析面臨形勢、剖析存在問題、再議推進措施，進一步弘揚勇于擔(dān)當、真抓實干、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心、責(zé)任心、凝聚力，充分激發(fā)廣大干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把全縣上下的思想、智慧、干勁、力量引領(lǐng)凝聚到加快發(fā)展、造福百姓上來，確保年度目標任務(wù)圓滿超額完成，形成推動發(fā)展方式大轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)趕超崛起新跨越的強大合力。
    剛才，通報了前三季度全縣市級主要考核指標進展情況;對后進單位下發(fā)了督辦令，xx單位做了表態(tài)發(fā)言，從通報情況可以看出，今年以來，全縣上下堅持既定的思路不改、方向不變、目標不降，立足長遠發(fā)展，著眼福利目標，抓大事、促發(fā)展、解民憂，經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，形成了人心思上、人心思干的良好發(fā)展氛圍。前三季度，全縣農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入增速、養(yǎng)老保險擴面任務(wù)完成情況均列全市第一位，生產(chǎn)總值增速、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速均列全市第二位;環(huán)境保護、園區(qū)建設(shè)、食品安全、社會保障等工作進展順利，成效顯著。這些成績的取得，得益于全縣上下團結(jié)一心、共克時艱、頑強拼搏;得益于廣大干部群眾用心工作、積極作為、埋頭苦干;得益于目標責(zé)任考核機制的助催推動，最大程度上整合了發(fā)展資源，最大限度地凝聚了發(fā)展力量。
    客觀冷靜地分析，當前全縣經(jīng)濟社會發(fā)展形勢依然嚴峻，仍存在不少困難和問題。從前三季度考核結(jié)果看，全社會固定資產(chǎn)投資增速、招商引資總量、地方財政收入總量及增速等一些主要考核指標在全市仍處于后進位次，特別是城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速列全市最后一位;保障性安居工程、實際利用外資、安全生產(chǎn)等工作在全市也處于中下游水平。分析原因，固然有外部環(huán)境影響、區(qū)域競爭壓力加大、機制體制瓶頸制約等客觀因素，但更應(yīng)認識到我們一些干部特別是個別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等主觀方面存在的問題，概括起來主要表現(xiàn)為：一是責(zé)任意識還不夠強。個別同志對我們確定的目標責(zé)任考核“五連優(yōu)”目標重視不夠，對自己承擔(dān)的指標推進情況不關(guān)心、不了解，仍然用過時的方法推進工作，沒有爭先意識，沒有創(chuàng)新舉措，導(dǎo)致工作滯后。二是創(chuàng)新能力還不夠強。個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到統(tǒng)攬全局、科學(xué)謀劃，思維僵化，目光短淺，習(xí)慣于行政命令，習(xí)慣于按部就班，缺乏開拓創(chuàng)新精神，遇到困難思路不活、辦法不多，錯失良機。三是推進力度還不夠強。個別干部精神不在狀態(tài)、工作不在狀態(tài)，不想事業(yè)，不謀發(fā)展，對承擔(dān)的重點指標、重點項目、重點工作不下勢去抓、不努力去干，執(zhí)行不力，落實不到位。實現(xiàn)年度目標責(zé)任考核“五連優(yōu)”，這是一個宏偉目標，是一場惡仗、硬仗。我希望通過今天這次會議，大家能夠進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，牢固樹立敢打必勝的信念和決心，以務(wù)實的作風(fēng)、旺盛的精力、昂揚的斗志和超強的執(zhí)行力，全力抓好各項指標任務(wù)的落實，強力推動全年各項目標任務(wù)圓滿超額完成。
    下面，我再強調(diào)幾點：
    一要敢于負責(zé)，勇于擔(dān)當。敢于負責(zé)，是一種思想素質(zhì);勇于擔(dān)當，是一種精神境界。在座各位都是推動旬邑發(fā)展的中堅力量，肩負造福旬邑百姓的重要使命。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵時刻敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當，最能堅定廣大人民群眾的信心，最能鼓舞廣大人民群眾的斗志，因此，大家一定要事不避難、敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當、奮勇向前，進一步強化“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、干部就要擔(dān)當”的理念，在其位、謀其政、盡好職、擔(dān)好責(zé)，這既是職責(zé)所系、事業(yè)所需，更是黨性的要求、群眾的期盼。“為官避事平生恥”。當前，要實現(xiàn)“”首戰(zhàn)告捷，全力推動各項工作上臺階、提效能，任務(wù)異常艱巨，時間十分緊迫，大家要時刻懷著“責(zé)任在肩、重于泰山”的責(zé)任感和“一日無為、三日不安”的緊迫感，更加自覺、更加主動地擔(dān)負起發(fā)展重任，更加盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好重點工作，靠前指揮、親自上陣、帶頭沖鋒、狠抓落實，確保每個步驟、每個部分、每個細節(jié)都做細做足、做好做實。特別要立足當前形勢，把考核指標滯后的原因理清找準，把促進工作短期提質(zhì)見效的措施定準定實，逐項推進、逐個攻破，進一步明確細化任務(wù)和時限，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的壓力、動力和活力，確保規(guī)劃、承諾、制度、措施全面落實。
    二要傾情投入，激情工作。激情，源于對事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。激情就是把工作干到最好的強烈愿望和不懈追求，是一種積極進取、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)和拼搏精神。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有對工作充滿激情，才能面對困難敢于攻堅、面對落后敢于奮起、面對競爭敢于爭先，才能干出一番事業(yè)、創(chuàng)出一流業(yè)績，否則就會安于現(xiàn)狀、不思進取，就會暮氣沉沉、缺乏活力。著眼長遠，實現(xiàn)旬邑經(jīng)濟社會趕超跨越，持續(xù)提升百姓福利水平，是歷史賦予我們的光榮使命，是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治責(zé)任;立足當前，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，實現(xiàn)年度目標責(zé)任考核“五連優(yōu)”，是我們應(yīng)有的志向和追求。全縣上下都要對工作激情投入，百折不饒，拼搏進取，集中全部精力和智慧，以“不用揚鞭自奮蹄”的精神和干勁，在關(guān)鍵之時擔(dān)重要之責(zé)，用超常之力創(chuàng)非凡之功，努力戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難，開辟各項事業(yè)發(fā)展的新境界，使旬邑在新一輪區(qū)域競爭浪潮中站得更穩(wěn)、走得更實，取得新業(yè)績，創(chuàng)造新輝煌。
    三要奮力爭先，真心奉獻。作為一名普通人，時常關(guān)心自己的利益得失是可以理解的，也是正常的;但作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須正確對待自己的利益得失，在利益和奉獻之間，首先要講奉獻，自覺把黨的利益、人民利益置于個人利益之上，毫無保留、無悔無怨地為旬邑的發(fā)展、為百姓的福祉傾心竭力、做出貢獻?！捌D苦奮斗、無私奉獻”、“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”是我們共產(chǎn)黨人錘煉傳承的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行不僅影響自己的形象，也影響干部群眾的士氣和戰(zhàn)斗力。在年度目標任務(wù)攻堅階段，我們更應(yīng)當大力弘揚艱苦奮斗、無私奉獻的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，將自己所負責(zé)的工作、所承擔(dān)的指標與全縣整體目標進行逐層對接，不講客觀，不講困難，以創(chuàng)新的思維破解難題，以有效的舉措戰(zhàn)勝困難，以過硬的作風(fēng)引導(dǎo)干部，一步一個臺階把各項工作和指標提升到先進行列和位次。這里需要特別強調(diào)的是，今年承擔(dān)市上考核指標的責(zé)任部門，相關(guān)指標在全市年終考核時必須進入前五名，否則年終考核時不能評定為優(yōu)秀等次;考核指標處于全市后五名的部門年終考核直接確定為較差等次，并采取組織措施對班子堅決進行調(diào)整，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。
    四要把握關(guān)鍵，全力作為。實現(xiàn)年度目標責(zé)任考核持續(xù)爭優(yōu)，是我們主政施政的重大責(zé)任，更是我們對全縣人民的鄭重承諾。要實現(xiàn)這一目標，需要全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部群眾矢志不渝、艱苦奮斗，更需要我們各級黨政“一把手”辛勤付出、積極作為。我認為全縣各級各部門黨政主要負責(zé)同志，除具備相關(guān)品質(zhì)和能力外，更應(yīng)做到“四個好”：要把好方向。深刻理解和認真貫徹落實縣委、縣政府各項決策部署，在思想和行動上與縣委保持高度一致，把各項重大決策、重點工作要求不折不扣地貫徹落實，引領(lǐng)本部門、本單位按照既定的發(fā)展方向不斷前進。要帶好隊伍。切實把廣大干部群眾的思想和行動凝聚到抓工作、求實效、干事業(yè)、做貢獻上來，心無旁騖，團結(jié)戰(zhàn)斗，既要弘揚正氣、激勵先進，又要整治歪風(fēng)、鞭策后進，關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛干部職工，充分調(diào)動積極性，激發(fā)潛能，不斷增強干部隊伍生機和活力。要抓好落實。牢固樹立抓落實就是抓執(zhí)行力、抓生產(chǎn)力、抓干部、抓效益的理念，把主要心思放在研究工作上，把全部精力用在持續(xù)爭優(yōu)上，每一項工作都要明確目標、規(guī)定時限、分解責(zé)任，確保提速、提質(zhì)、提效。要樹好形象。自覺擔(dān)當年度目標責(zé)任考核“第一責(zé)任人”職責(zé)，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，全力推動，做好表率，努力做到把握形勢有新視野、研究問題有新見解、開展工作有新思路、推動發(fā)展有新舉措，堅決打贏年度目標責(zé)任考核這場硬仗，為使全面建設(shè)“八個旬邑”、打造陜西經(jīng)濟強縣的進程更快、效率更高、質(zhì)量更好而不懈奮斗!
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇十五
    同志們：
    今天這次會議是經(jīng)黨委、政府研究決定召開的一次緊急會議。主要目的是深入總結(jié)省計劃生育迎檢工作中的問題和不足，安排部署迎接xx市計劃生育年終考核各項工作，動員全鎮(zhèn)上下進一步提高認識，查找不足，強化整改，確保以優(yōu)異的成績，順利通過這次計劃生育年終考核。剛才，魏鎮(zhèn)長對省計生考核迎檢的問題進行了分析，對計生迎檢重點進行了安排。希望大家對照不足，認真抓好整改落實。下面，就迎接計劃生育年終考核工作，我強調(diào)三個方面。
    一、要明白為什么要對計生迎檢再部署、再強調(diào)。
    10月10日，鎮(zhèn)黨委、政府組織召開了省計劃生育迎檢工作會議，標志著全鎮(zhèn)進入了一年一度的計劃生育迎檢狀態(tài)。會上，黨委、政府與各辦事簽訂了《目標責(zé)任書》，對迎接省、棗莊、計生考核工作做了具體安排。那么，為什么我們還要利用今天的時間，對計生迎檢工作進行再強調(diào)、再部署、再安排，主要有以下幾點原因：
    首先，計生考核不同于省計生考核，需要大家進一步提高認識。省計劃生育考核是對各縣市計劃生育綜合情況的一次考核，對于各鎮(zhèn)街只是個別抽查，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)很可能不會被查到，比如這次升級考察只是抽查了城區(qū)街道以及濱湖、官橋，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有涉及。但是，計生考核是針對鎮(zhèn)街的考核，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要查，所有村的被查可能性都要遠遠高于省級考核。這就要求大家必須要打消原來的僥幸心理，按照必查的標準和要求來做好各項迎檢工作，確保迎檢不出問題。
    其次，省計生考核迎檢期間暴露的問題很多，需要大家進一步引起警醒。10月13日至14日我市迎接了省計生委專項考核。雖然沒有查到我鎮(zhèn)，但從下去抽查的情況看，問題很多，不容樂觀。比如：一些村包村干部不知道下去要做什么，對村里的重點戶情況、計生整體情況一問三不知;有的村干部對待應(yīng)知應(yīng)會一問三不知、三問九搖頭，對村里的重點戶情況支支吾吾，說不出個所以然;有一些村環(huán)境臟亂差嚴重，屋里灰塵遍布，院里秸稈滿地，根本沒有進入迎檢狀態(tài);更有一些村硬件問題嚴重，流動人口清理不到位，省檢查期間經(jīng)?？梢钥吹揭恍┍е『⑸辖值模粏柖际亲哂H戚、串門子的;還有一些村存在厭戰(zhàn)情緒，出現(xiàn)了“頂不上去、熬不下去”的消極心理，干部一聽考核組入點自己就撤了，沒有等待黨委、政府的確切通知。上述問題都說明，不少干部尤其是村干部在迎檢工作上僥幸心理非常嚴重。不客氣地說，如果繼續(xù)再以這種狀態(tài)迎接、棗莊計生考核，出問題是必然，不出問題才是僥幸!
    大家都知道，、棗莊計生迎檢效果如何，直接可以決定哪個鎮(zhèn)街受獎、哪個鎮(zhèn)街進圈，其重要性不言而喻。再加上計生考核工作偶然性大，各種突發(fā)情況都有可能發(fā)生，不能有任何僥幸麻痹疏忽大意。否則，一旦在計劃生育年終考核中出現(xiàn)問題，我們都將前功盡棄。希望引起大家的高度重視，增強做好迎接計劃生育年終考核工作的責(zé)任感和緊迫感，將考核內(nèi)容層層分解，本著查漏補缺的原則，逐條逐項抓好落實，切實做到條條過關(guān)，項項過硬，不留任何漏洞和死角。要保持良好的迎檢心態(tài)，努力排除干擾和障礙，為計生年終考核創(chuàng)造寬松的環(huán)境。要克服輕軟件重硬件的模糊認識，硬件軟件一齊抓，對流動人口、宣傳教育、村民自治、利益導(dǎo)向等容易失分的薄弱環(huán)節(jié)要采取得力措施，做到考核時一分不丟，確保完成人口和計劃生育各項任務(wù)目標，在檢查中取得好的成績。
    二、要明確在迎檢工作中重點要做什么。
    根據(jù)上級通知，這次xx市級計劃生育年終考核從10月22日開始，到24日結(jié)束，為期三天的時間。大家充分利用有限的時間，結(jié)合各自實際，認真排查梳理，搞好自查自糾，把存在的問題列出清單，采取“銷號”的辦法，限時完成，確保成效。
    (一)思想要高度集中。一是要克服厭戰(zhàn)思想。計劃生育迎檢大家都非常辛苦，非常緊張，不僅勞力，而且勞心，滋味非常難受。但千萬不能有絲毫的厭戰(zhàn)心理，往往是在我們身心最疲憊、意志最薄弱的時候，檢查組會給我們一個措手不及。要時刻保持一種緊張的實戰(zhàn)狀態(tài)，迎檢工作一刻也不能放松，必須一以貫之地抓好。二是要克服僥幸心理。近年來，各級計生考核形勢日益靈活，我們絕不能再憑信訪隱患、憑村大村小、憑人口多少、憑是否在往年的和今年的各級考核中是否被查過、憑自己的主觀想象，去認為可能查哪個村或不查哪個村，而是要以每個村都會被查、什么問題都會被查的思想去準備，必須確保在檢查中不出現(xiàn)任何問題。三是要克服消極應(yīng)付心理。前期的工作中我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有極少數(shù)的村在不論是在硬件清理上還是在環(huán)境衛(wèi)生治理上，不是按照高標準、高質(zhì)量的要求去做準備，而是被動應(yīng)付，只圖湊合一時。這種心理一定要克服，否則，我們迎檢的質(zhì)量就會大打折扣，就難保在接下來檢查中不出現(xiàn)問題。
    (二)硬件要清理徹底。對計生工作來講，硬件定輸贏，軟件爭高低;從一定意義上講，硬件問題就是計生工作的根本，硬件不過關(guān)，考核無從談起。通過這次省級考核，我鎮(zhèn)很多村在硬件情理上還存在不少問題。在棗莊計劃生育迎檢期間，大家對重點戶的安排要細而再細、深入徹底，該攆走的堅決攆走，并且要跟蹤抓落實，堅決防止在迎檢期間避開村里又回來，搞得我們措手不及。還要特別注意對重點戶周圍鄰居的安排，要確保他們的回答與微機信息一致。同時，要重點抓好對流動人口的清理，尤其是一些走親戚、串門子的，要及時掌握情況，對于沒有手續(xù)或者手續(xù)沒帶在身邊的，要堅決清理出村，以免在檢查中出現(xiàn)問題。對于硬件清理工作，鎮(zhèn)黨委、政府將直接到戶進行抽查，發(fā)現(xiàn)迎檢期間仍在家的，直接追究相關(guān)干部責(zé)任。
    (三)應(yīng)知應(yīng)會要記牢。通過到村抽查，不少村干部應(yīng)知應(yīng)會掌握還不夠好，這就反映出干部工作用心不用心的問題。會后，各村要組織四職干部集中培訓(xùn)，包村干部要親自組織，計生辦特派人員要搞好指導(dǎo)，按照計生辦提供的微機信息，要統(tǒng)一口徑，張口就來。對存在問題，黨建聯(lián)絡(luò)員、村干部要認真核查掌握，做到心中有數(shù)，并安排專人負責(zé)，一抓到底。對存在出生漏報計劃外生育的問題，村干部要進行入戶清查核查，拉出清單，及時采取補救措施。計生辦和辦事處要抓好抽查，對干部掌握情況反復(fù)提問，確保效果。
    (四)陣地環(huán)境要提升。計生服務(wù)陣地環(huán)境是各級考核的門面，直接影響各村動態(tài)檢查指標。會后，所有的村要對計生服務(wù)陣地進行徹底清掃，要有一個新的面貌迎接上級考核。對目前陣地不規(guī)范、不達標的，各辦事處黨總支要親自靠上，親自牽頭，本著缺什么補什么的原則，嚴格按照標準立即落實，沒有版面和資料的要及時補齊，一定在考核前全部落實到位。同時，要營造濃厚的輿論宣傳氛圍，各村要對黑板報、閱報欄、宣傳欄進行翻新，更換新的內(nèi)容。計生辦已給各村粉刷了固定的墻體標語，不論新的舊的，都要清理出來，不能用玉米秸、柴禾垛覆蓋，要制作張貼計生宣傳標語，貼滿全村，給考核組耳目一新的感覺。
    (五)迎檢預(yù)案要完善。各村要結(jié)合村情實際和工作實際，做到未雨綢繆，制定出有操作性的迎檢預(yù)案，就工作擺布、人員調(diào)配和社會治安等問題，進行精心安排布置，絕不允許任何干擾計生檢查考核情況的發(fā)生。每天上午7：30之前和下午12:30之前，每個村每天都要清理完硬件，保持緊張有序狀態(tài)，對重點戶、重點人要重點檢查，專門安排。檢查組進入鎮(zhèn)以后，每個辦事處都必須在第一時間搞好溝通、聯(lián)絡(luò)，在計生辦應(yīng)急車輛跟車之后，所有跟車車輛必須立即撤出，不能形成多車干擾。要立即沉到村里，繼續(xù)排查重點戶和流動人口。
    三、要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保障，形成合力。
    xx市級計生考核在即，任務(wù)非常繁重，時間非常緊迫，責(zé)任非常重大，為確?？己巳f無一失，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，嚴密組織。
    一是明確責(zé)任，嚴格落實工作獎懲?？己似陂g，繼續(xù)執(zhí)行黨委、政府的獎懲規(guī)定：凡考核樣本點圓滿完成考核任務(wù)，樣本點包辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部、黨總支書記、包村干部、計生辦包村人員和村五職責(zé)任人各按上次迎檢責(zé)任書及有關(guān)規(guī)定予以獎勵，并納入年終評先樹優(yōu)范疇;對考核樣本點出現(xiàn)嚴重問題，影響全鎮(zhèn)考核成績和工作大局的，直接納入重點管理，村支部書記予以免職，村主任、會計予以停職，計生專職主任解聘，并嚴格按照考核責(zé)任書要求扣罰風(fēng)險金。
    二是嚴明紀律，嚴肅追究失職責(zé)任。所有鎮(zhèn)村干部無特殊事情不得請假，不經(jīng)批準不得外出，絕不允許考核組入村，鎮(zhèn)村干部不到位現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，機關(guān)干部停職停薪待崗，村級干部就地停職免職。希望大家繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)奮戰(zhàn)、勇于吃苦的精神，講大局，講奉獻，加班加點，把問題解決掉，把工作做踏實，必須保證每天早上6:30到村進入工作狀態(tài)，7:30之前硬件必須清理完畢，中午12:30之前在清理一次硬件。凡因工作失誤影響全鎮(zhèn)考核成績的，嚴肅處理，絕不姑息。
    三是溝通配合，果斷解決存在問題?？己似陂g，各辦事處、村、各工作組之間要保持經(jīng)常聯(lián)系，通訊暢通，時刻保持緊張有序、有條不紊的工作情緒;對發(fā)現(xiàn)的存在問題，按照急事急辦、特事特辦的原則，立即匯報，并及時采取有效措施，果斷加以解決，確保迎檢考核工作不受任何影響。
    在局機關(guān)年終工作會上講話篇十六
    同志們：
    一年一度的征兵工作又拉開帷幕，今天，我們召開全鎮(zhèn)征兵工作會議，簡要總結(jié)去年征兵工作情況，全面安排部署今年征兵工作任務(wù)，為認真貫徹落實上級有關(guān)會議精神，扎實有效地做好征兵準備工作，高標準、高質(zhì)量地完成好今年的征兵任務(wù)，根據(jù)會議安排，我講幾點意見：
    一、關(guān)于去年征兵工作的基本估價。
    去年我鎮(zhèn)的冬季征兵工作，在區(qū)征兵辦的統(tǒng)一部署下，按照有關(guān)的政策和文件精神，經(jīng)過各村各單位的共同努力，較好地完成了兵役征集任務(wù)，上站體檢39人，向部隊輸送了13名條件自身一流，思想素質(zhì)好，文化程度都較高的適齡青年，以較好的成績完成了去年冬季征兵任務(wù)?？傮w來看，大家對征兵工作認識比較到位，思想比較重視，責(zé)任基本靠實，較好的保證了新兵質(zhì)量。但是個別村責(zé)任意識不強，重視程度不夠，竟然沒有上站人員，對這些問題必須進行反思，切實加以改進。
    二、關(guān)于搞好今冬征兵工作的要求。
    征兵工作是國防和軍隊建設(shè)的一項全局性、基礎(chǔ)性的工作，國無防不立、民無防不安。搞好征兵工作，是一項政治任務(wù)也是一項光榮使命。各村各單位一定要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳動員，嚴格審查把關(guān)，堅持依法征兵、科學(xué)征兵，杜絕責(zé)任退兵，確保新兵質(zhì)量整體提升、確保征兵風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)、確保我鎮(zhèn)征集任務(wù)圓滿完成。
    一要準確把握形勢，切實增強做好征兵工作的責(zé)任感和使命感。
    做好征兵工作是軍事斗爭準備的一項十分重要的任務(wù)，特別要把握四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即政策培訓(xùn)、身體檢測、政治審查、審批定兵。要完全保證兩個提升，即適齡青年應(yīng)征比例要有明顯提升和征集對象的文化素質(zhì)要有明顯提升，堅決杜絕各類退兵問題的發(fā)生。我們要高度重視、嚴把標準，精心組織，切實為部隊選好兵、送精兵，應(yīng)當說，優(yōu)秀青年經(jīng)過部隊的培養(yǎng)和錘煉，提高了綜合素質(zhì)，對發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定有著重要的意義，把征兵工作做好了，既出軍事效益、政治效益，又出經(jīng)濟效益和社會效益;既是國防和軍隊建設(shè)的現(xiàn)實需要，也是加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的客觀要求，我們要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認清搞好征兵工作的重大意義，進一步增強做好征兵工作的責(zé)任事感和使命感，精心組織，落實措施，高標準、高質(zhì)量地完成今年的征兵任務(wù)。
    二要加強宣傳教育，積極營造征兵工作的良好氛圍征兵宣傳教育涉及各行各業(yè)、方方面面，必須加大工作力度，確保實效，為搞好今年的征兵宣傳工作，各村要在村址周圍或醒目地方張貼六到八條標語，使今年征兵工作家喻戶曉，人人皆知。各村干部要關(guān)心支持征兵工作，并動員適齡青年踴躍報名，說服家長積極支持子女參軍。要突出抓好適齡青年及家長的宣傳教育，使他們了解我國的兵役制度，增強服兵役的法律意識，激發(fā)適齡青年的愛國之情與報國之志，在全鎮(zhèn)形成“一人當兵，全家光榮”的社會風(fēng)尚，形成關(guān)心支持國防建設(shè)和重視征兵工作的良好氛圍。
    三要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實形成抓好征兵工作的整體合力征兵工作的成效在落實，落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，各村各有關(guān)單位要把征兵工作擺上重要議事日程，要重點抓、親自管，做到重要環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，重要問題親自處理，各村各單位要和鎮(zhèn)武裝部通力協(xié)作、密切配合，切實形成抓好征兵工作的整體合力，要嚴格落實崗位責(zé)任制和“誰簽字，誰負責(zé)”的工作格局，要按照職責(zé)分工，各司其職，各負其責(zé)，派出所要搞好戶籍管理，嚴禁出具假戶口和假年齡證明，衛(wèi)生院要抽調(diào)責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員參加征兵的體檢工作，確保新兵的身體質(zhì)量，中學(xué)和學(xué)區(qū)要把好新征對象的文化關(guān)，嚴禁出具假文憑假證明，以確保文化程度的真實性，多方位地營造參軍光榮的濃厚氛圍，武裝部要積極為黨委政府當好參謀，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，確保征兵工作的順利進行。
    同志們，今年的征兵工作已全面展開，做好今冬的征兵工作，責(zé)任重大，任務(wù)光榮，我們要振奮精神，團結(jié)一心，扎實工作，堅決高標準、高質(zhì)量完成上級賦予的今年征兵工作任務(wù)。