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        最新領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿(通用19篇)

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            通過(guò)總結(jié),我們可以更清晰地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫總結(jié)時(shí),我們需要明確總結(jié)的目標(biāo)和主題,做到有的放矢。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,我們可以從中找到共鳴和啟發(fā),提高自己的總結(jié)能力。
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!在這金秋收獲的時(shí)節(jié),我們迎來(lái)了20xx年第二十九個(gè)教師節(jié),今天我們歡聚在一起共同慶祝這個(gè)屬于教師的節(jié)日,請(qǐng)?jiān)试S我代表鎮(zhèn)教委向辛勤耕耘在教育戰(zhàn)線上的全鎮(zhèn)教職工和已離退休的教師們致以節(jié)日的問(wèn)候,感謝你們辛勤耕耘在洙邊這片熱土上,用你們的智慧、熱情和勞動(dòng)為學(xué)校的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)!
            在20xx年的教育教學(xué)工作當(dāng)中,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的正確帶領(lǐng)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,在全鎮(zhèn)教職工的共同努力下,教學(xué)及各方面的工作都取得了較好的成績(jī)。這次大會(huì)的主要任務(wù)是:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),查找問(wèn)題,明確任務(wù),動(dòng)員全鎮(zhèn)教職員工發(fā)揚(yáng)成績(jī),振奮精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,強(qiáng)化管理,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提升洙邊教育新形象,下面,我把上學(xué)年的主要工作和新學(xué)年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。
            在縣教體局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)廣大教職工齊心協(xié)力,共同奮斗,立足實(shí)際,強(qiáng)抓機(jī)遇,不斷深化教育改革,全面加強(qiáng)教育管理,不斷改善辦學(xué)條件,努力優(yōu)化育人環(huán)境,使我鎮(zhèn)教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
            教育面貌發(fā)生了較大的變化:素質(zhì)教育步伐突飛猛進(jìn),教學(xué)質(zhì)量不斷提高,教學(xué)條件得到較大改善。全鎮(zhèn)中小學(xué)都取得了較好的成績(jī),都受到上級(jí)教育部門的表彰。新華中學(xué)被為“學(xué)校工作先進(jìn)單位”、“教育工作先進(jìn)單位”、“教學(xué)教研先進(jìn)單位”、“平安校園建設(shè)先進(jìn)單位”、20xx年升入高中180多人,位列全縣前茅;“中心小學(xué)被評(píng)“臨沂市少先隊(duì)工作紅旗單位”、“學(xué)校工作先進(jìn)單位”、“平安校園先進(jìn)單位”、“教學(xué)教研先進(jìn)單位”;中心幼兒園被縣教育體育局評(píng)為“學(xué)校安全先進(jìn)單位”、“教學(xué)工作先進(jìn)單位”,20xx年4月9日,山東教育報(bào)頭版頭條報(bào)道了洙邊幼兒園的一體化管理經(jīng)驗(yàn);成人教育中心校在今年綜合督導(dǎo)評(píng)估中位列全縣第一。
            這些成績(jī)的取得是與鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開(kāi)的,鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入學(xué)校調(diào)研,了解學(xué)校的建設(shè)、發(fā)展和管理情況。多次召開(kāi)黨委會(huì),為教育的快速發(fā)展,出謀劃策,解決了學(xué)校存在的很多實(shí)際問(wèn)題。為了弘揚(yáng)教師的無(wú)私奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè)精神,鎮(zhèn)政府在資金異常緊張的情況下,擠出資金召開(kāi)教師節(jié)大會(huì),表彰優(yōu)秀教師和先進(jìn)單位,為教師購(gòu)買紀(jì)念品,所有這些都充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委政府對(duì)教育工作的高度重視,對(duì)我們?nèi)w教育工作者的極大關(guān)懷。下面我把我鎮(zhèn)教育工作一年來(lái)的情況匯報(bào)如下:
            (一)加快實(shí)施校安工程,優(yōu)化學(xué)校辦學(xué)環(huán)境。
            一年來(lái),鎮(zhèn)黨委政府多渠道籌措資金,加大教育投入,大力推進(jìn)校舍安全工程建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。黨委政府為改變我鎮(zhèn)落后的教育面貌,多次向上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)與支持下:
            20xx年書(shū)院小學(xué)教學(xué)樓順利啟用,20xx年,中學(xué)投資四百多萬(wàn)元,建筑面積為3200多平方的女生學(xué)生宿舍樓工程主體完工。20xx年,中心小學(xué)建筑面積為1800多平方的教學(xué)樓主體、官莊小學(xué)建筑面積1800多平方的教學(xué)樓、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)面積2271平方米幼教樓三個(gè)項(xiàng)目被列為鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,同時(shí)開(kāi)工,現(xiàn)在主體工程已全部完成。另外官莊小學(xué)新建平房教室四口,石門小學(xué)新建平房教室四口,書(shū)院小學(xué)新開(kāi)工建設(shè)平房教室四口,界首小學(xué)新建平房教室六口,這些建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)高,質(zhì)量好,有效地解決了校舍安全問(wèn)題。為搞好這些項(xiàng)目建設(shè),黨委政府多次召開(kāi)會(huì)議研究,投入人力物力,集中突破項(xiàng)目用地、資金、建設(shè)手續(xù)等難點(diǎn)問(wèn)題,確保了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
            (二)優(yōu)化資源配置,推動(dòng)了教育均衡發(fā)展。在師資優(yōu)化配置上加大傾斜力度,引導(dǎo)青年教師、骨干教師到農(nóng)村小學(xué)任教。安置新分配大學(xué)生,補(bǔ)強(qiáng)偏遠(yuǎn)學(xué)校師資。通過(guò)積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目,自我改造升級(jí)等方式,千方百計(jì)加大農(nóng)村小學(xué)的資源配置,進(jìn)一步縮小了鎮(zhèn)域內(nèi)學(xué)校間的差距。形成了中小學(xué)教育協(xié)調(diào)并進(jìn),均衡發(fā)展的局面。
            加大實(shí)驗(yàn)器材和電教器材等的配備力度,改善中小學(xué)校辦學(xué)條件,中學(xué)爭(zhēng)取到30萬(wàn)元資金,用來(lái)餐廳配套,小學(xué)加快實(shí)施熱水熱飯工程。十月份,所有配套設(shè)施會(huì)到位,到時(shí),全鎮(zhèn)中小學(xué)生,都能喝上熱水,吃上熱飯。
            (三)以教學(xué)為中心,加強(qiáng)學(xué)校管理,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
            一是實(shí)行民主管理學(xué)校。各學(xué)校進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推行校務(wù)公開(kāi)和教代會(huì)制度,教師積極建言獻(xiàn)策,形成了民主參與的管理機(jī)制。二是加大教師培訓(xùn)。中學(xué)通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”加大教師培訓(xùn)力度。學(xué)校幾乎每月都要開(kāi)展一次全體教師的集體培訓(xùn)活動(dòng),有時(shí)是請(qǐng)本校優(yōu)秀教師做交流,有時(shí)請(qǐng)教育界的專家做講座,同時(shí)鼓勵(lì)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),要求外出學(xué)習(xí)教師回校寫出報(bào)告,加快教師專業(yè)化成長(zhǎng)。開(kāi)學(xué)初,中學(xué)請(qǐng)實(shí)驗(yàn)中學(xué)老師送課,收到了良好效果。小學(xué)充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研室、學(xué)校教導(dǎo)處、教研員和學(xué)校骨干教師的作用,引領(lǐng)廣大教師提高科研能力和水平。積極參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn),做好記錄,培訓(xùn)后要在學(xué)校為全校教師輔導(dǎo)或上示范課、匯報(bào)課,開(kāi)講座。有必要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)講座。積極參加鎮(zhèn)里組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)。組織教師做好校級(jí)的培訓(xùn)工作。鼓勵(lì)教師根據(jù)自己的業(yè)務(wù)能力自學(xué),學(xué)校還要組織教師觀看新課程改革的錄象。學(xué)習(xí)要和反思結(jié)合起來(lái),多寫學(xué)習(xí)心得和反思記錄。大興學(xué)習(xí)信息技術(shù),學(xué)會(huì)用現(xiàn)代教學(xué)手段提高課堂教學(xué)效率,輔助教學(xué)。中心幼兒園組織全鎮(zhèn)幼兒教師參加了臨沂大學(xué)幼師專業(yè)培訓(xùn)班,今年七月份,全部獲得了幼師資格證。為幼兒教育的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
            三是加強(qiáng)教學(xué)研究,強(qiáng)化教科研工作。中學(xué)積極開(kāi)展好校本課題研究。實(shí)施校級(jí)課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,把《課堂討論無(wú)序無(wú)效研究》作為全校的主課題,9個(gè)在教研組內(nèi)確立了以教研組長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)的校級(jí)子課題,子課題輻射到組內(nèi)每個(gè)教師。
            小學(xué)師生自己動(dòng)手編寫校本教材,把紅色教育融入校本課程,我們讓全鎮(zhèn)的老師、學(xué)生深入群眾,搜集戰(zhàn)爭(zhēng)年代的感人故事,整理成冊(cè),形成了具有洙邊地域特色的校本教材。
            四是加強(qiáng)師德建設(shè)。把師德表現(xiàn)作為考核教師工作的重要內(nèi)容和職稱聘任依據(jù),實(shí)行“一票否決”。開(kāi)展師德教育系列活動(dòng),增強(qiáng)廣大教師的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。嚴(yán)格執(zhí)行編制部門的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)教職工隊(duì)伍管理,嚴(yán)格請(qǐng)假制度。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),工作中狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。實(shí)行誡勉談話制度。對(duì)于期末考試成績(jī)差的教干教師進(jìn)行誡勉談話。
            通過(guò)以上各項(xiàng)措施,教師素質(zhì)明顯提高。中學(xué)宋慶奎等七名教師輔導(dǎo)10名學(xué)生獲第七屆中學(xué)生作文大賽山東賽區(qū)初中組二等獎(jiǎng);葛翠蓮等七名老師獲莒南縣初中老師課堂講課比賽一等獎(jiǎng);嚴(yán)家森等三名教師獲臨沂市中小學(xué)信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)課評(píng)選二等獎(jiǎng);王秋玲、劉荻二位老師被評(píng)為莒南。小學(xué)王穎、劉慧老師在全縣的信息技術(shù)、美術(shù)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中均獲一等獎(jiǎng),張敏老師在全縣音樂(lè)技能比賽中榮獲二等獎(jiǎng);李連香等幾位老師在全市教學(xué)設(shè)計(jì)、論文、課件評(píng)比中均榮獲一等獎(jiǎng)。在全縣組織的抽考中,各年級(jí)均名列全縣前幾名。
            (四)豐富內(nèi)涵,學(xué)校特色建設(shè)逐步推進(jìn),優(yōu)化環(huán)境,校園文化建設(shè)得到加強(qiáng)。
            全鎮(zhèn)中小學(xué)校結(jié)合辦學(xué)理念、師資優(yōu)勢(shì)、文化傳統(tǒng),充分設(shè)計(jì)論證,確立了鮮明的辦學(xué)思想,開(kāi)展了豐富的特色活動(dòng)。初步形成了內(nèi)涵發(fā)展、一校一品的辦學(xué)格局。
            中學(xué)扎實(shí)推進(jìn)教育創(chuàng)新,彰顯學(xué)校特色,學(xué)校以課題《課堂討論無(wú)序無(wú)效》為依托,推行了“五步討論教學(xué)法”,基本形成了導(dǎo)(啟發(fā))—學(xué)(研究)—論(討論)—思(內(nèi)化)---練(運(yùn)用)的教學(xué)思路,變“吸收---儲(chǔ)存—再現(xiàn)”的傳統(tǒng)教學(xué)法為“探索---轉(zhuǎn)化---創(chuàng)造”的創(chuàng)造型學(xué)習(xí),最終目的是“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”。同時(shí)全面實(shí)行“兩卡兩案兩集一書(shū)”,確?!拔宀接懻摻虒W(xué)”及“獨(dú)立作業(yè)”落到實(shí)處。通過(guò)以上措施,教師人人有壓力,人人有責(zé)任,都把教學(xué)各個(gè)項(xiàng)目看做第一次,促進(jìn)了“愉悅導(dǎo)學(xué)高校課堂”的落實(shí)。
            鎮(zhèn)中心小學(xué)的鄉(xiāng)村少年宮作為全縣的鄉(xiāng)村小學(xué)少年宮,先后接受國(guó)家、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn),得到了高度贊揚(yáng)與充分肯定,為市縣創(chuàng)城工作作出了突出貢獻(xiàn)。依托少年宮的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展“兩室兩課”學(xué)校課程改革實(shí)驗(yàn),初步形成自己的辦學(xué)特色。依據(jù)學(xué)生自身發(fā)展需要,開(kāi)設(shè)可供學(xué)生自主選擇的各種各樣的課程?,F(xiàn)在開(kāi)設(shè)的選修課程有廣播與采寫、合唱藝術(shù)、舞蹈藝術(shù)、二胡班、電子琴班、葫蘆絲班、剪紙班、小制作、美術(shù)、書(shū)法、微機(jī)等十一班的選修課程,開(kāi)課時(shí)間目前主要用課外活動(dòng)時(shí)間鎮(zhèn)中心幼兒園推行園本教研,制定了一套幼兒園保教質(zhì)量評(píng)估測(cè)查題,對(duì)全鎮(zhèn)各幼兒的幼兒進(jìn)行了全面的評(píng)估測(cè)查,評(píng)估結(jié)果作為效益工資發(fā)放的主要依據(jù)。通過(guò)主題單元備課、課堂教學(xué)觀摩等活動(dòng)大大提高了教師的教學(xué)水平。教師們?cè)诮萄羞^(guò)程中不斷反思,不斷總結(jié),撰寫出了許多教育隨筆、觀察日記、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)論文等,使教師在實(shí)踐中總結(jié)提高、在反思中成長(zhǎng)進(jìn)步。
            結(jié)合縣教體局提出的校園五化工程,全鎮(zhèn)中小學(xué)積極行動(dòng),開(kāi)展校園五化建設(shè),硬化路面;栽植樹(shù)木,粉涮墻壁,,制作噴繪、宣傳欄,綠化美化校園,安裝路燈,亮化校園,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,凈化校園。提升了校園品位。
            (五)安全衛(wèi)生工作得到加強(qiáng)。教委成立安全督查領(lǐng)導(dǎo)小組,每年春秋兩季組織人員對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園展開(kāi)拉網(wǎng)式大檢查,對(duì)校舍安全隱患大排查、周邊環(huán)境大整治。采取現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料的方式,對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)反饋,進(jìn)行整改,把安全工作牢牢抓在手上。強(qiáng)化落實(shí)衛(wèi)生防控檢查工作,加大了傳染病危害、病因的宣傳教育,采取了具體實(shí)效的防控措施,為學(xué)生創(chuàng)建了健康的成長(zhǎng)環(huán)境。今年以來(lái),全鎮(zhèn)無(wú)一例安全事故和傳染疾病例發(fā)生。
            制定了一系列學(xué)校安全制度并規(guī)范了檔案管理,強(qiáng)化安全教育,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。嚴(yán)格按照縣教體局統(tǒng)一配備標(biāo)準(zhǔn)新添各類保安器材,使學(xué)校的保安器材已完全達(dá)到上級(jí)要求;加強(qiáng)對(duì)各校保安管理,每周抽查,及時(shí)通報(bào),保證了安全值班工作24小時(shí)有人在,實(shí)現(xiàn)了校園無(wú)縫隙全覆蓋管理。加強(qiáng)封閉式管理,學(xué)校外設(shè)立了學(xué)校安全警示牌,取締所有非法經(jīng)營(yíng)的小賣部、飲食、水果攤點(diǎn),維護(hù)學(xué)校周邊秩序,學(xué)校周邊環(huán)境得到了改善。確保交通安全,嚴(yán)禁三無(wú)車輛接送學(xué)生。我鎮(zhèn)中小學(xué)安全保衛(wèi)工作一年來(lái)一直走在全縣教育系統(tǒng)的前列,各項(xiàng)評(píng)比檢查均名列前茅,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
            各們位領(lǐng)導(dǎo)各位老師,經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)教干教師的努力,我鎮(zhèn)教育取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)的工作標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距,還存在一些不足和問(wèn)題。
            一是師資力量相對(duì)不足。小學(xué)師資力量整體上不足,個(gè)別學(xué)校一名教師擔(dān)任多門課程,教學(xué)精力不足;部分學(xué)科教師專業(yè)化程度低,教科研能力不足;還有部分教師年齡偏大,教師隊(duì)伍老齡化程度高。二是隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)還需加強(qiáng)。一些干部思想上境界不高,對(duì)工作不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精益求精,工作開(kāi)展的不深不細(xì);有的教師自身要求不嚴(yán),教學(xué)觀念和教學(xué)方式不能適應(yīng)新課程改革的需要,敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升。三是教育教學(xué)的質(zhì)量還需提升。課堂檢測(cè)的實(shí)效不夠突出。學(xué)科教研重理論輕研討。
            1、學(xué)前教育。學(xué)前1年幼兒入園率達(dá)到98%,學(xué)前3年幼兒入園率達(dá)到70%;2、義務(wù)教育。小學(xué)正常適齡兒童入學(xué)率、在校生年鞏固率保持100%。初中正常適齡兒童少年入學(xué)率達(dá)到100%、在校生年鞏固率達(dá)到98%以上,殘疾兒童入學(xué)率達(dá)到95%以上。
            3、成人教育。做好職業(yè)教育招生、培訓(xùn)工作。
            4、校舍建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)校舍安全工程建設(shè),中學(xué)學(xué)生宿舍樓、中心小學(xué)教學(xué)樓、官莊小學(xué)教學(xué)樓、中心幼兒園的幼教樓爭(zhēng)取年底交付使用。明年中學(xué)計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)辦公實(shí)驗(yàn)樓。石門小學(xué)計(jì)劃建設(shè)教學(xué)樓。
            5、安全工作。加強(qiáng)檢查,細(xì)化責(zé)任,確保所有學(xué)校和幼兒園不發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
            6、實(shí)施“教育信息化推進(jìn)工程”。強(qiáng)化中小學(xué)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成多媒體“班班通”配備工作并確保網(wǎng)絡(luò)暢通。中學(xué)30個(gè)班全部配備班班通,小學(xué)將在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。積極開(kāi)展信息技術(shù)與課堂教學(xué)應(yīng)用的研究和優(yōu)化整合,擴(kuò)大教師應(yīng)用信息技術(shù)的覆蓋面。
            7、著力抓好師資隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部兼課制度,打造一支“自律、務(wù)實(shí)、高效”的干部隊(duì)伍。突出抓好師德建設(shè),大力弘揚(yáng)敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,認(rèn)真組織中小學(xué)教師參加各級(jí)各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。形成素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊(duì)伍。積極開(kāi)展“雙五個(gè)一”工程。在全鎮(zhèn)教師隊(duì)伍中開(kāi)展“雙五個(gè)一”工程,即在教育理論方面:每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(寫讀書(shū)筆記一本),參加一項(xiàng)教育科研課題的研究工作,每月寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思,每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例,每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面:每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開(kāi)課,每學(xué)期在校本教研活動(dòng)中有一次高水平的主題發(fā)言或評(píng)課發(fā)言,每學(xué)期制一份試題,每學(xué)期制作一個(gè)課件,每周提出一條教學(xué)中存在的問(wèn)題和一條教學(xué)建議。通過(guò)“雙五個(gè)一”工程的實(shí)施,促進(jìn)教師專業(yè)理論水平提升和課堂教學(xué)能力的全面提高。
            8、抓好安全衛(wèi)生工作。健全學(xué)校和幼兒園安全工作的各項(xiàng)制度,落實(shí)人防、物防、技防措施,確保師生健康、生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。加強(qiáng)對(duì)師生的傳染病的防控措施,加大宣傳教育,增強(qiáng)防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
            9、強(qiáng)化依法治教。堅(jiān)持依法施教,落實(shí)好教育法規(guī)。以規(guī)范管理制度為突破,不斷加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),積極完善民主管理機(jī)制,全面實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度,大力推進(jìn)學(xué)校管理民主化、制度化、秩序化。著力抓好義務(wù)教育階段的控輟保學(xué)工作。加強(qiáng)法制教育,健全青少年學(xué)法制度,進(jìn)一步增強(qiáng)師生學(xué)法守法和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)。
            10、實(shí)行教職工全員制。20xx年9月份,校長(zhǎng)和每位教職工要在全體教職工大會(huì)上公開(kāi),完成目標(biāo),提出發(fā)展思路,分管領(lǐng)導(dǎo)所分管業(yè)務(wù),班主任班級(jí)管理質(zhì)量、位次,任課教師所擔(dān)學(xué)科成績(jī)等。學(xué)期末對(duì)照學(xué)期初的,談自己工作完成情況。
            11、完善教育質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)各學(xué)校各學(xué)科及格率、優(yōu)秀率、平均分提出新的增長(zhǎng)目標(biāo),并簽約目標(biāo)責(zé)任書(shū)。學(xué)校成立以班級(jí)為單位、以班主任為組長(zhǎng)、各任課教師共同參加的協(xié)作組,協(xié)作組定期召開(kāi)會(huì)議,研究學(xué)情,對(duì)照學(xué)生考試成績(jī),有針對(duì)性的分析每個(gè)學(xué)生的情況,分析學(xué)生進(jìn)步及退步的原因。然后找出解決問(wèn)題的辦法。
            12、推行學(xué)生評(píng)教制度。各學(xué)校都要建立一套完整的學(xué)生評(píng)教制度,根據(jù)學(xué)生評(píng)教細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)采用開(kāi)小型座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式對(duì)教師進(jìn)行評(píng)教,學(xué)期末將評(píng)教結(jié)果匯總分析,根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談,將結(jié)果記入教師個(gè)人業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案,作為年終考核的依據(jù)之一。
            13、大力推進(jìn)教育系統(tǒng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。采取積極主動(dòng)的方式方法,通過(guò)座談、交流、民主生活會(huì)和開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),提高廣大教職員工的思想覺(jué)悟,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng)。通過(guò)宣傳引導(dǎo)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣教師中涌現(xiàn)出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型,形成良好的社會(huì)輿論氛圍,為教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
            “國(guó)運(yùn)興衰,系于教育”。教育關(guān)系到民族振興、國(guó)家昌盛;關(guān)系到學(xué)生的未來(lái)、家庭的希望和人民的重托。這就需要我們對(duì)自身的發(fā)展模式作出深刻反思,并自覺(jué)以求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的根本動(dòng)力,需要我們每一個(gè)有責(zé)任感的教育工作者都必須為此而努力。借此機(jī)會(huì),我代表鎮(zhèn)教委對(duì)全鎮(zhèn)廣大教育工作者提幾點(diǎn)希望和要求。
            一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)。
            我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教育科研水平和運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)的能力。要通過(guò)學(xué)習(xí),更新教育觀念,確立對(duì)學(xué)生終身負(fù)責(zé)的觀念,不僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)成就,而且要為學(xué)生今后的生存和競(jìng)爭(zhēng)作準(zhǔn)備;不僅要重視知識(shí)和能力的培養(yǎng),而且要注重思想道德品質(zhì)和健全人格的培養(yǎng),尤其是要加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育,為國(guó)家培養(yǎng)合格人才;不僅使學(xué)生具有獲取知識(shí)的能力,而且要培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
            二堅(jiān)持執(zhí)教為民,大力弘揚(yáng)高尚師德。
            愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,是對(duì)教師最基本的道德要求,集中反映了廣大教師的崇高使命和中心任務(wù),體現(xiàn)了教師職業(yè)道德的實(shí)質(zhì)和精髓,也是教師這個(gè)職業(yè)受人尊敬的根本所在。今天表彰的優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師在他們身上所表現(xiàn)出來(lái)的良好精神風(fēng)貌和優(yōu)秀事跡,是高尚師德的集中體現(xiàn),在我們?nèi)?zhèn)的廣大教師中還有許多這方面的先進(jìn)典型,這是我們洙邊鎮(zhèn)教育戰(zhàn)線教師隊(duì)伍的主流。廣大教師要做到知鎮(zhèn)情、解民意、講大局、樹(shù)正氣,嚴(yán)格要求自己,不辱教師的光輝形象,勇敢擔(dān)負(fù)起塑造學(xué)生靈魂,傳承人類文化的偉大使命,不因個(gè)人得失、個(gè)人恩怨影響孩子前程,影響國(guó)家建設(shè)人才的素質(zhì)。真正培養(yǎng)起對(duì)人民群眾的深厚感情,爭(zhēng)當(dāng)讓人民滿意的優(yōu)秀教師,以自身高尚的人格去塑造學(xué)生心理的健康,做良好教育形象的自覺(jué)的實(shí)踐者和維護(hù)者。
            三、堅(jiān)持深化改革,加快教育創(chuàng)新發(fā)展。
            繼續(xù)深化教育內(nèi)部管理體制改革,通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,真正做到優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,促進(jìn)隊(duì)伍優(yōu)化,促進(jìn)教育質(zhì)量提高。牢固樹(shù)立科研興教的意識(shí),面向?qū)W生,立足課堂,努力創(chuàng)新。通過(guò)深化課程改革,切實(shí)提高教育效益,充分運(yùn)用教育信息化手段和資源,推進(jìn)研究性學(xué)習(xí),促進(jìn)教科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的教育生產(chǎn)力。
            四、堅(jiān)持德育為首,進(jìn)一步提高教育質(zhì)量。
            各學(xué)校要切實(shí)把加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),作為提升教育形象、提高教育質(zhì)量的重要工作來(lái)抓。
            要始終堅(jiān)持把提高質(zhì)量作為辦學(xué)的根本目的,在推進(jìn)素質(zhì)教育和大面積提高教育質(zhì)量的結(jié)合上求得新的突破。實(shí)施素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的主旋律,是全面貫徹教育方針的重要抓手,教育教學(xué)質(zhì)量是衡量素質(zhì)教育的根本標(biāo)尺。我們要提倡在全面實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中,為學(xué)生順利升入高一級(jí)學(xué)校做好基礎(chǔ)工作。質(zhì)量是學(xué)校的生命。質(zhì)量提高了,人民滿意了,支持教育的熱情會(huì)更高,我們的事業(yè)就會(huì)發(fā)展得更快更好。
            最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康,工作順利!謝謝大家!
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇二
            時(shí)光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實(shí)的2012年轉(zhuǎn)眼過(guò)去??偨Y(jié)過(guò)去一年的工作,我這里主要講三個(gè)“慶”。
            首先,要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預(yù)期的目標(biāo),產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,應(yīng)該可以說(shuō)我們?cè)?012年交了一份滿意的答卷。我代表公司對(duì)全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問(wèn)候,表示最衷心的感謝。
            汗水澆筑希望,勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值?;厥准磳⑦^(guò)去的一年,我們內(nèi)心倍感自豪:在訂單一個(gè)壓一個(gè),一個(gè)比一個(gè)催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會(huì),有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個(gè)又一個(gè)的訂單。在今年訂單品種型號(hào)繁雜的情況下,兩個(gè)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),無(wú)一起客戶大的投訴。
            其次,值得慶幸的是,xx有一個(gè)有為的團(tuán)隊(duì),一支善戰(zhàn)的隊(duì)伍,一顆進(jìn)取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時(shí)間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊(duì)中蕩然無(wú)存,有的只是團(tuán)結(jié)奮斗,嚴(yán)肅活潑。對(duì)待每一個(gè)員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠(chéng)的心,用耐心細(xì)致的服務(wù)來(lái)對(duì)待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂(lè),一起參加豐富的業(yè)余活動(dòng),使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質(zhì)整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對(duì)管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來(lái)說(shuō),一個(gè)多月來(lái),在我記錯(cuò)的情況下,沒(méi)有人因我記錯(cuò)來(lái)責(zé)怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對(duì)我解釋。對(duì)于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對(duì)我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說(shuō)實(shí)話我是很感動(dòng)的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照,對(duì)于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個(gè)人捐款達(dá)一百元,素不相識(shí)的員工也伸出了援助之手。
            最后值得慶賀的是,三年來(lái),公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色:
            1、 訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價(jià)格合理
            2、 工資發(fā)放及時(shí)
            3、 管理規(guī)范,具有人性化
            4、 人與人之間的關(guān)系和-諧融洽
            5、 社會(huì)福利好,保險(xiǎn)面擴(kuò)大
            6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越
            展望即將到來(lái)的2015年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,在競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì),快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來(lái)發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。xx離不開(kāi)大家,希望明年都能見(jiàn)到大家,一個(gè)都不少,同時(shí),xx也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的xx好人會(huì)更多點(diǎn),人氣會(huì)更旺點(diǎn),春天會(huì)更忙點(diǎn),大家會(huì)更高興點(diǎn),大家賺的錢會(huì)更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼,口袋盛滿快樂(lè)!讓我的心陪伴大家度過(guò)愉快的新年!當(dāng)大家過(guò)的開(kāi)心的時(shí)候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!
            自己在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2004 年。認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》要求,緊緊圍繞公司 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新 ” 工作方針。強(qiáng)化管理,開(kāi)拓進(jìn)取,較為遜色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
            一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。。
            自己遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,一年來(lái)。貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,依照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的安排,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
            二、以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
            自己嚴(yán)格依照《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》要求,過(guò)去的一年里。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。依照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作順序化、制度化、規(guī)范化。
            1 為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),自己結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過(guò)組織部門人員定期召開(kāi)會(huì)議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來(lái),收到較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
            3 努力構(gòu)建 xx 高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架。明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)平安檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來(lái),公司設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)作,無(wú)數(shù)據(jù)丟失。
            三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng), 保證全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
            xx 高速全面營(yíng)運(yùn)的開(kāi)局之年。年初,09年,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來(lái),自己在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保證全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
            3 根據(jù)管理的需要。自己組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。今年 7 月 — 10 月,同時(shí),組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、 xx 收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
            4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統(tǒng)的建設(shè),今年 4 月 — 6 月,協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
            5 一年來(lái)。及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常呈現(xiàn)的問(wèn)題。自己要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。
            四、配合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。
            隨同粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn),今年 11 月。自己組織部門員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
            五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。
            結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。自己要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,一年來(lái)。要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實(shí)做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。
            六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。
            1 針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況。自己責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來(lái),基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
            2 責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開(kāi)關(guān)的裝置。消除了隧道口白日開(kāi)燈的不必要浪費(fèi)。
            3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建。 消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。
            4 依照公司的統(tǒng)一部署。自己督促隧管理所建立了義務(wù)消-防-隊(duì),要求義務(wù)消-防-隊(duì)實(shí)行全天候 24 小時(shí)值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來(lái),義務(wù)消-防-隊(duì)對(duì) 2 起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車平安。
            5 督促隧管理所完善了機(jī)電倉(cāng)庫(kù)的管理。 防止了機(jī)電物品備件的流失。 督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào)。使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。
            一年來(lái),此外。自己還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
            七、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項(xiàng)管理工作。
            1 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
            2 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺(tái)結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。
            3 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
            4 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單。并對(duì)其進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)分析,提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率,為下一步公司營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            二、由于局部進(jìn)口設(shè)備備件的推銷較難。需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。
            自己將根據(jù)自身的缺乏和欠缺,今后的工作中。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們:
            新年將至,首先我代表旗委、政府向各位拜個(gè)早年,祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
            今天,××*法院在這里隆重召開(kāi)二00五年度工作總結(jié),我向大家表示衷心的祝賀!
            剛才,××*院長(zhǎng)在講話中全面總結(jié)了××××法院二
            00五年的工作,并對(duì)二00五年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于全面加強(qiáng)××××法院工作,進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。
            二00五年是我旗××的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時(shí)也是××*法院取得輝煌成就的一年。一年來(lái),××*法院的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認(rèn)真規(guī)范審判行為,全力維護(hù)-法律公正,積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù),審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為××××的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得,是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,借此機(jī)會(huì),我代表旗委、政府向××*法院黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!
            ××*法院來(lái)之不易的工作成績(jī)充分說(shuō)明了××*法(請(qǐng)登陸政法秘書(shū)網(wǎng))院的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個(gè)有凝聚力,開(kāi)拓創(chuàng)新的班子,××*法院這支隊(duì)伍,是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍,這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過(guò),不容忽視,在過(guò)去的工作中,不同程度也存在一些問(wèn)題,如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng),還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
            會(huì)上,法院黨組對(duì)二00五年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰,讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
            同志們,人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望××*法院的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開(kāi)創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!
            謝謝大家!
            小龍勁舞辭舊歲,駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、馬年吉祥。
            新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。2015年,是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上的一年,鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,我們也改變了太多太多,一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來(lái),但一切的應(yīng)對(duì)也讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)?;赝呀?jīng)過(guò)去的2015年,我想講兩個(gè)關(guān)鍵詞:
            一、創(chuàng)新
            2015年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事,在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條,并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新,在創(chuàng)新中進(jìn)取,分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會(huì),探索經(jīng)營(yíng)的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建,讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端,從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力;熟食廠的投產(chǎn),讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運(yùn)營(yíng),讓我們進(jìn)一步加粗加長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作,讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機(jī)肥項(xiàng)目的運(yùn)作,讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。
            2015年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。我們精益做事,順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律,精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程。精益管理的全面推進(jìn),不僅在各部門強(qiáng)化了成本意識(shí),而且在干部和員工中樹(shù)立了爭(zhēng)取效益最大化的思想;績(jī)效考核的實(shí)施,不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,而且調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性,提高了全員勞動(dòng)效率;卓越績(jī)效管理的導(dǎo)入,不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時(shí)改進(jìn)意識(shí),而且在各部門樹(shù)立了大質(zhì)量觀和大績(jī)效觀,同時(shí)也磨練了公司內(nèi)部人才,注入卓越績(jī)效管理的思想。
            在創(chuàng)新中我們?cè)庥鲞^(guò)質(zhì)疑,遇到過(guò)困難,也面臨過(guò)從未遇到過(guò)的考驗(yàn)。但我十分欣慰的是大家面對(duì)挑戰(zhàn),都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。在全體員工的共同努力下,公司在2015年頂住了市場(chǎng)壓力、化解了疫情風(fēng)險(xiǎn),在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效,管理模式不斷創(chuàng)新,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí),經(jīng)過(guò)重大調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!
            創(chuàng)新,是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新,才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新,才能讓我們的每個(gè)人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界!
            面對(duì)創(chuàng)新,我們看到了企業(yè)成長(zhǎng)多年的原動(dòng)力依然存在,管理團(tuán)隊(duì)的鴻翔精神依然存在;面對(duì)創(chuàng)新,我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望,看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景;面對(duì)創(chuàng)新,我們堅(jiān)定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開(kāi)辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來(lái)的2015年,公司將一如既往的開(kāi)拓創(chuàng)新,大膽改革,摒棄發(fā)展過(guò)程中的種種弊端,弘揚(yáng)高飛精神和至善精神,不斷鞏固2015年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果,并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理模式,以更加昂揚(yáng)的斗志,意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)拓一個(gè)嶄新的局面。
            二、相信
            相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,相信公司的管理團(tuán)隊(duì)!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來(lái)!
            2015年,是我們公司精益管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里,我們的全體管理者不懼困難,敢于承受壓力,敢于面對(duì)挑戰(zhàn),他們用責(zé)任的肩膀,扛起鴻翔公司的發(fā)展使命,帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東,還是我們的員工,請(qǐng)用你們的理解與包容,用你們堅(jiān)定的信念,相信變革的力量,相信我們的管理團(tuán)隊(duì)能給公司帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力,并相信在他們的帶領(lǐng)下,公司的未來(lái)和前途將無(wú)限光明。任何一個(gè)公司在發(fā)展過(guò)程中,都會(huì)遇到來(lái)自市場(chǎng)、來(lái)自資金以及來(lái)自自我的挑戰(zhàn),我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪,都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅(jiān)持和奮斗,可以破除一切阻礙,可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí)。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的.家,將大家凝聚起來(lái),使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國(guó)家,家家相連;產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時(shí)時(shí)在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo),企業(yè)也懷著十足的信心,相信每位員工都能心往一處想,勁兒往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同見(jiàn)證鴻翔公司的騰飛。
            信心比黃金和貨幣更重要!
            展望新的一年,我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防慧聰文秘網(wǎng)整理http://止漂浮,坎坷的路上要防止跌倒;困難的時(shí)候不必過(guò)于悲觀,勝利的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)。在前進(jìn)過(guò)中,我們不可能不面臨危機(jī),但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。可怕的不是危機(jī),而是我們沒(méi)有準(zhǔn)備和沒(méi)有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn),都要敢于面對(duì),在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時(shí)代,我們要向成本控制要效益,要向品質(zhì)保證要市場(chǎng),要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。要善于從山重水復(fù)中看見(jiàn)柳暗花明,要學(xué)會(huì)從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來(lái)的陽(yáng)光,要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)。 2015年的我們公司將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”,建立質(zhì)量有保證、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),不斷拓展市場(chǎng)半徑,將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。在產(chǎn)品上,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上,我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng),將各方面的服務(wù)做到最好!
            春風(fēng)浩蕩路正寬,正是揚(yáng)鞭策馬時(shí)!讓我們?cè)?015年一起做好以下八件大事:
            第一、完善科學(xué)決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自覺(jué)。將運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置,徹底改變傳統(tǒng)的“走一步,看一步”決策模式,建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門,及時(shí)把握市場(chǎng)變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r,制定發(fā)展規(guī)劃,確定戰(zhàn)略目標(biāo),選擇合適的戰(zhàn)略路徑,調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),不斷拓展市場(chǎng),張揚(yáng)發(fā)展空間。
            第二、完善精益管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。將精益管理的理念貫徹到每一個(gè)部門,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)流程,減少中間環(huán)節(jié),刪除耗損環(huán)節(jié),降低成本,實(shí)現(xiàn)工作效率和經(jīng)營(yíng)收益的最大化。
            第三、完善市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來(lái),將區(qū)域市場(chǎng)和全域市場(chǎng)結(jié)合起來(lái),將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)銷售為主動(dòng)營(yíng)銷,變經(jīng)驗(yàn)型推銷為智慧型營(yíng)銷。要有策劃意識(shí),要有攻城略地的勇氣和膽識(shí)。
            第四、全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品附加值。沒(méi)有品牌的產(chǎn)品,是沒(méi)有生命力的低端產(chǎn)品;而沒(méi)有知名度和美譽(yù)度的品牌,不是真正的品牌。不管是冷鮮品,還是熟食,甚至包括我們的飼料,都必須要有一個(gè)讓消費(fèi)者一聽(tīng)就忘記不了的名字,否則你的產(chǎn)品就會(huì)淹沒(méi)在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中,就只能以低價(jià)的方式賺取少量的加工費(fèi)。
            第五、繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)上游產(chǎn)品的同時(shí),也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無(wú)限,而且利潤(rùn)空間很大,我們要從這個(gè)空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員,想辦法,動(dòng)腦筋,生產(chǎn)出口味獨(dú)特、品牌響亮的產(chǎn)品。
            第六、制定應(yīng)對(duì)食品市場(chǎng)變化的電商戰(zhàn)略,將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來(lái)。我們的管理者必須敏感地意識(shí)到一場(chǎng)新的商業(yè)革命正在進(jìn)行,一個(gè)電商時(shí)代正在來(lái)臨。我們要思考:未來(lái)五年之后,或者十年之后,將會(huì)有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購(gòu)買我們的商品?如果沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,我們到底可以走多遠(yuǎn)?我們必須研究這場(chǎng)商業(yè)革命,必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道。
            第七、理性發(fā)展,設(shè)置必要的運(yùn)營(yíng)邊界。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后,下一步要做的工作就是在重點(diǎn)利潤(rùn)環(huán)節(jié),精耕細(xì)作,深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤(rùn)點(diǎn),將精耕細(xì)作的文章做深做大做好,打造贏利機(jī)制,讓利潤(rùn)充分涌流。
            第八、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才,通過(guò)輪崗鍛煉、加壓力、壓擔(dān)子等方式錘煉人才,使之盡快成長(zhǎng)起來(lái);二是外部招聘,運(yùn)用切實(shí)有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
            2015年是關(guān)鍵的一年,也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績(jī)的一年!我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下,我們前進(jìn)的腳步會(huì)走得更加穩(wěn)健!更加堅(jiān)實(shí)有力!
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們:
            新年將至,首先我代表xx向各位拜個(gè)早年,祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
            今天,在這里隆重召開(kāi)2015年度工作總結(jié),我向大家表示衷心的祝賀!
            剛才,在講話中全面總結(jié)了2015年的工作,并對(duì)2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作,進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。
            xx來(lái)之不易的工作成績(jī)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個(gè)有凝聚力,開(kāi)拓創(chuàng)新的班子,xx這支隊(duì)伍,是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍,這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過(guò),不容忽視,在過(guò)去的工作中,不同程度也存在一些問(wèn)題,如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng),還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
            會(huì)上,法院黨組對(duì)2015年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰,讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
            同志們,人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開(kāi)創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!
            謝謝大家!?
            一、××年工作回顧××年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回顧過(guò)去的一年,××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過(guò)曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。
            (一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
            全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%。需要說(shuō)明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司××年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊痢聊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
            (二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)
            突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元。
            我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái),核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國(guó)慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提 高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元,并爭(zhēng)取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。
            產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),開(kāi)足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開(kāi)關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無(wú)形中增加了利潤(rùn)。
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇三
            尊敬的各位老師同學(xué)們:
            大家好!
            提升文明修養(yǎng),養(yǎng)成良好習(xí)慣,就是要從自身做起,要做實(shí)做細(xì)做小。我們經(jīng)過(guò)推薦評(píng)選出1言行文明之星2儀容儀表3感恩孝心4愛(ài)班愛(ài)校5誠(chéng)實(shí)守信6文明交通7社會(huì)實(shí)踐8體育鍛煉9節(jié)約環(huán)保10學(xué)習(xí)進(jìn)取之星。
            我們活潑,以最陽(yáng)光的笑臉迎接每一天的朝陽(yáng); 我們奮進(jìn),用最堅(jiān)定的信念踏下最堅(jiān)實(shí)的腳步; 微笑背后,困難是我們的動(dòng)力,信念是我們的目標(biāo); 成功路上,青春在夢(mèng)想中醞釀,夢(mèng)想在校園中發(fā)芽,在我們的手中綻放出最耀眼的光芒!
            環(huán)境對(duì)我們每一個(gè)人的影響都是潛移默化而且十分深刻。一個(gè)良好的環(huán)境,可以塑造出一群優(yōu)秀的人才。而**班正是這樣的一個(gè)班集體。他們互相監(jiān)督,爭(zhēng)取做到每一個(gè)人都上課認(rèn)真聽(tīng)講,嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)。他們互相幫助,一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)資源共享,疑難問(wèn)題共同討論。他們是一個(gè)溫馨的大家庭,也是一個(gè)求知的樂(lè)園。他們自信仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人。他們優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)在學(xué)校樹(shù)立起一支標(biāo)桿,一個(gè)人的力量也許很渺小,但是他們這個(gè)集體的力量一定可以帶動(dòng)整個(gè)校園,樹(shù)立起良好的學(xué)風(fēng),幫助大家共同進(jìn)步。
            對(duì)于我們初三的學(xué)生來(lái)說(shuō),現(xiàn)在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。既要在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)完新課,復(fù)習(xí)好整個(gè)初三所學(xué)的所有知識(shí),還得面對(duì)來(lái)自于老師、家長(zhǎng)、社會(huì)等各方面的種種壓力,真可謂任重而道遠(yuǎn)。那么我們?nèi)绾尾拍軐?shí)現(xiàn)自己的理想,不辜負(fù)老師家長(zhǎng)社會(huì)對(duì)我們的厚望,真正做到博學(xué)、篤志、切問(wèn)、近思呢?我想從一算、二比、三合作、四落實(shí)四個(gè)方面給同學(xué)們做一點(diǎn)提醒。
            一算,即算時(shí)間,力爭(zhēng)做到心中有數(shù)。從今天算起,距離中考還有 天,其間再除去國(guó)家法定節(jié)假日和星期六星期天,我們有效的在校學(xué)習(xí)時(shí)間還僅有 天?,F(xiàn)在大部分學(xué)科還沒(méi)有進(jìn)行完新課,即使那幾門已經(jīng)結(jié)束新課的學(xué)科,其學(xué)習(xí)進(jìn)度與往年相比也慢了將近兩個(gè)月的時(shí)間。以后我們的學(xué)習(xí)時(shí)間不可謂不短,學(xué)習(xí)任務(wù)不可謂不重。這意味著什么?這就意味著同學(xué)們只有付出比往年學(xué)生多十倍、百倍甚至是千倍的努力,才能取得豐碩的成績(jī)。
            二比,即與自己比,與同學(xué)比,力爭(zhēng)既自知又明人。與自己比,看一看自己的學(xué)習(xí)干勁是否比以往更濃,知識(shí)的落實(shí)是否更好,能力的提升是否更快;與同學(xué)比,比比誰(shuí)的干勁大,每次考試誰(shuí)進(jìn)步的名次多,誰(shuí)在課堂上最主動(dòng)最活躍,誰(shuí)做的作業(yè)更仔細(xì)更認(rèn)真,誰(shuí)受到老師的表?yè)P(yáng)更多等等。只有比,才能知不足,知不足才能更努力,更努力才會(huì)有更好的成績(jī)。
            三合作,即與老師合作,與同學(xué)合作,與自己合作,力爭(zhēng)在合作中完善自我,走向成功。
            與老師合作。復(fù)習(xí)階段,一定要與老師密切合作。千萬(wàn)不能拋開(kāi)老師一套復(fù)習(xí)模式,另起爐灶,否則就會(huì)舍本求末。因?yàn)榻處煹慕虒W(xué)是針對(duì)中考,針對(duì)學(xué)生的實(shí)際,具有極強(qiáng)的實(shí)效性。老師布置的習(xí)題一定要?jiǎng)邮肿?,只看不做就?huì)出現(xiàn)看到題,題題都會(huì),做起來(lái)題題都有失誤,眼高手低。實(shí)際中考中,難題只占10%,歷年中考中學(xué)生的失誤多為答題不規(guī)范或不全面。所以復(fù)習(xí)備考雖只是一個(gè)知識(shí)的重現(xiàn),但也不可產(chǎn)生輕視心理和倦怠。要抓住課堂學(xué)習(xí)這一主渠道,認(rèn)真聽(tīng)講,作好筆記,理解老師的解題思路,養(yǎng)成規(guī)范答題和良好的解題習(xí)慣。 與自己合作。有人說(shuō),每個(gè)人都是寶藏,挖掘?qū)毑氐氖蔷褪亲约?,是的,我才是學(xué)習(xí)的主體,所以我們還要與自己合作。快樂(lè)與煩惱,樂(lè)觀與消極一切全憑主觀心,那么給自己一個(gè)平和的心態(tài),安然的面對(duì)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,我認(rèn)為每個(gè)人都有屬于自己的位置,根據(jù)自己學(xué)習(xí)的實(shí)際狀況來(lái)給自己定位,在學(xué)習(xí)中、考試中,不斷通過(guò)自我反思和自我激勵(lì)來(lái)給自己加油、鼓勵(lì)。
            與同學(xué)合作。與我們朝夕相伴的同學(xué)也是一很好的資源,所以我們還要與同學(xué)合作。但有不少同學(xué)在沖刺階段容易產(chǎn)生一個(gè)錯(cuò)誤的保守思想,不愿與同學(xué)交流、溝通,生怕別人知道自己的學(xué)習(xí)成果或方法。實(shí)際上這種狀態(tài)使人無(wú)法融入群體之中,難以調(diào)動(dòng)自己的激情,在最后的沖刺中會(huì)變得被動(dòng)、懈怠。因此,與成績(jī)相似的同學(xué)形成互動(dòng)小組分享學(xué)習(xí)成果是一種很有效的方法,不僅可以收獲學(xué)習(xí)上的樂(lè)趣,而且可以擁有一個(gè)良好的人際交往圈,消除了大考前的緊張和壓抑。
            四落實(shí),即落實(shí)常規(guī),落實(shí)計(jì)劃,落實(shí)基礎(chǔ),落實(shí)目標(biāo),力爭(zhēng)用常規(guī)養(yǎng)習(xí)慣,用習(xí)慣促成績(jī),用基礎(chǔ)提能力,用目標(biāo)作激勵(lì)。希望同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)鄒城六中對(duì)學(xué)生的各種常規(guī)性要求,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣;希望同學(xué)們能根據(jù)自己的學(xué)習(xí)實(shí)際和各門功課的學(xué)科特點(diǎn),制定出適合自己的學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)計(jì)劃,在學(xué)習(xí)上做一個(gè)有心人;希望同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中夯實(shí)基礎(chǔ),不要眼高手低,簡(jiǎn)單的題目自己也要做一做。只有這樣在中考中才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
            同學(xué)們,70多天對(duì)你們而言是短暫的。這是鐵定的事實(shí),是我們無(wú)法改變的現(xiàn)狀。我希望同學(xué)們能用自己的精神和汗水去學(xué)習(xí)去拼搏,既然我們不能拉長(zhǎng)時(shí)間的長(zhǎng)度,那我們就應(yīng)該去拓寬時(shí)間的寬度。海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛也希望你們?cè)谧詈蟮?0多天盡情地展翅高飛,因?yàn)槔蠋熅褪悄銈冏顖?jiān)強(qiáng)的后盾!在初三教師中有渾身是寶的老教師,敬業(yè)樂(lè)業(yè)的中流砥柱,活潑敏銳的年輕教師。在這里我代表全體初三的老師,向同學(xué)們鄭重承諾:我們所有的老師會(huì)更加兢兢業(yè)業(yè)地工作;盡我們的所能,用上我們的時(shí)間,拼上我們的精力,與同學(xué)們一道奮戰(zhàn)。
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇四
            老師們,同學(xué)們:
            大家早上好!
            在這寒意漸濃的清晨,我們又迎來(lái)了全新的一周。光陰似箭,上周是本學(xué)期第13周,也是較繁忙而充實(shí)的一周。從總體上來(lái)說(shuō),同學(xué)們表現(xiàn)良好、秩序井然,表現(xiàn)出了我校學(xué)生良好的精神風(fēng)貌,現(xiàn)將上周工作做以下總結(jié):
            先說(shuō)一說(shuō)同學(xué)們表現(xiàn)好的方面。
            1、每天早上,同學(xué)們能夠有秩序地接受老師的晨檢。檢查完的同學(xué)能夠安安靜靜地在教室交作業(yè)或根據(jù)老師的黑板的安排看書(shū)、自習(xí),學(xué)習(xí)氛圍比較濃厚。
            2、每天下午放學(xué)后,同學(xué)們對(duì)教室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生做到了徹底的清理。教室桌椅很整齊,地面也干凈,垃圾及時(shí)地用垃圾袋裝好清理,保證了校園環(huán)境衛(wèi)生。
            3、由于霧霾等各方面的原因,我們沒(méi)有到操場(chǎng)做操,但孩子們的室內(nèi)操有進(jìn)步,在體育老師的強(qiáng)調(diào)下,孩子們的室內(nèi)操還是挺規(guī)范,整體有序,特別表?yè)P(yáng)一年級(jí)的孩子們。也希望全校同學(xué)繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真做操,提高參加體育鍛煉的意識(shí)。
            4、文明禮儀的意識(shí)越來(lái)越棒!無(wú)論是校外,還是操場(chǎng)上,過(guò)道上,我們的同學(xué)們看到老師都會(huì)主動(dòng)地問(wèn)聲好!今天我們學(xué)校又會(huì)迎來(lái)一批尊敬的客人,同學(xué)們看到客人后,不要害羞,應(yīng)該要主動(dòng)問(wèn)好,大大方方的,表現(xiàn)出南小孩子的熱情與禮貌!當(dāng)然上周也存在一些小問(wèn)題需要孩子們引起注意:
            1、孩子們做衛(wèi)生很認(rèn)真,但是保持衛(wèi)生卻不太好好。幾乎是每天的不同時(shí)段,在學(xué)校的不同地方,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些碎紙等垃圾,雖然并不多,但看到了總讓人不舒服。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)二、三樓有極個(gè)別的孩子缺乏衛(wèi)生意識(shí)和安全意識(shí),有隨手往樓下扔垃圾的習(xí)慣。希望每個(gè)同學(xué)都為創(chuàng)造一個(gè)安全、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境盡一份心,出一份力,珍惜自己的勞動(dòng)成果。
            2、課間,仍然有少數(shù)同學(xué)愛(ài)在樓道追逐打鬧,有的同學(xué)也喜歡在樓梯上跑,這樣很不安全,如果你想跑跑步,請(qǐng)你出教學(xué)樓到操場(chǎng)的跑道上練習(xí)跑步。千萬(wàn)不要和你的小伙伴追逐打鬧!
            3、天氣越來(lái)越冷,天亮的也越來(lái)越晚了,再次溫馨提醒同學(xué)們不要過(guò)早到校。你可以在家多睡一會(huì)兒覺(jué),或者在家慢慢的吃早飯,或者在家讀讀書(shū),千萬(wàn)不要在開(kāi)校門以前到校。畢竟那個(gè)時(shí)候又冷又黑,特別不安全!
            好了,同學(xué)們,新的一周開(kāi)始了,希望你們?nèi)硇耐度氲叫碌囊恢艿膶W(xué)習(xí)與生活中吧!
            謝謝大家!
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同仁們:
            大家下午好!
            今天是我們東糧集團(tuán)----福順財(cái)多大賓館的年終總結(jié)表彰大會(huì),我們歡聚一堂,交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),共謀發(fā)展。20xx年,是集團(tuán)也是賓館保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。賓館營(yíng)業(yè)額達(dá)到1600萬(wàn)元,通過(guò)賓館的品牌讓雞西乃至全省更多人認(rèn)識(shí)了解東糧集團(tuán)。這些成績(jī)的取得與集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的辛勤工作是分不開(kāi)的,是賓館上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此,我非常高興能在這個(gè)溫馨祥和的時(shí)刻向我們親愛(ài)的家人道一聲:你們辛苦了!
            激情與汗水成就了過(guò)去,在過(guò)去的一年中,賓館做了如下工作:
            1、客房房型的增加改造;
            在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為滿足客人對(duì)房型的需求,客房改造增加了三人間2間,大床房三間;
            3、進(jìn)行了洗衣房的搬遷組建,確保了賓館布草的洗滌質(zhì)量,同時(shí)也延長(zhǎng)了布草的使用壽命。在保證賓館洗滌任務(wù)的同時(shí),又接受了幾家外洗工作,降耗節(jié)能之外還能有創(chuàng)收。
            4、為提升賓館品質(zhì),滿足客人的需求,賓館進(jìn)行了托瑪琳汗蒸房的升級(jí)改造。自改造升級(jí)后托瑪琳汗蒸房屬于雞西面積最大、環(huán)境最好,深得大家一致好評(píng),并維護(hù)了一批高端消費(fèi)人群,作為雞西行業(yè)領(lǐng)頭者,綠色洗浴文化,接待同行業(yè)的學(xué)習(xí)與交流。同去年相比每天的客流量增加100余人,為方便客人特推出辦5000元充值卡會(huì)員免費(fèi)為客人寄存洗浴用品。
            5、客戶維護(hù),提升客戶的忠誠(chéng)度
            客房部在開(kāi)發(fā)新客戶的同時(shí)注重老客戶的維護(hù),提升管理人員及員工的服務(wù)意識(shí),注重細(xì)節(jié)服務(wù),讓客人認(rèn)可我們的親情服務(wù)的同時(shí),提升顧客的忠誠(chéng)度。前臺(tái)加強(qiáng)了協(xié)議客戶、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、會(huì)議團(tuán)隊(duì)以及商務(wù)旅行散客戶的維護(hù)。
            餐飲部成立了賓館禮儀部,提升了婚宴服務(wù)的品質(zhì),推出了多款婚禮場(chǎng)地套系。推出多種銷售計(jì)劃:微信朋友圈集贊打折;高檔精品自助餐。為適應(yīng)市場(chǎng)的需求更換的廚師團(tuán)隊(duì),推出多款新菜品,更新婚宴套餐菜品等。
            智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來(lái)。20xx年,是新的開(kāi)始新的希望,是我們新的歷程新的夢(mèng)想。我們要抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責(zé)任感來(lái)推進(jìn)我們賓館的發(fā)展,共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會(huì)效益。
            我們下一步的工作重點(diǎn):
            一、積極開(kāi)拓市場(chǎng),提高賓館的入住率和知名度,增進(jìn)品牌意識(shí),加強(qiáng)各部門日常管理;
            二、進(jìn)一步加強(qiáng)賓館管理,完善制度建設(shè),增強(qiáng)賓館可持續(xù)發(fā)展的能力;
            三、加強(qiáng)人才培訓(xùn),培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才。
            四、20xx年“東糧人報(bào)紙”出刊,往后每季度都會(huì)繼承推出更新”東糧人報(bào)紙”讓更多人認(rèn)識(shí)了解東糧集團(tuán),了解東糧文化。
            五、團(tuán)結(jié)互助,織造“賓館是家、客人是親人”的文化精神,給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。
            六、開(kāi)源節(jié)流多元化。管理成本要下降,開(kāi)源節(jié)流是關(guān)鍵,讓節(jié)能降耗成為一種習(xí)慣、一種文化,一種傳統(tǒng)。
            七、為提升賓館品質(zhì)進(jìn)行健身器材的更新添加。
            20xx年,是值得期待的一年,讓我們攜手并肩,同心協(xié)力,向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),共同創(chuàng)造福順財(cái)多大賓館更加燦爛的明天!
            最后,再次感謝大家為賓館為東糧集團(tuán)的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作順利,幸福安康,闔家歡樂(lè)!
            謝謝!
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇六
            同志們:
            過(guò)去的一年,是我區(qū)城市管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)、提質(zhì)增效的一年,是砥礪奮進(jìn)、碩果累累的一年。成績(jī)的取得是市委、市政府和區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果,是城管委各成員單位齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取的結(jié)果。在此,我僅代表區(qū)綜合執(zhí)法局,向奮戰(zhàn)在城市管理執(zhí)法一線的干部職工表示衷心感謝和崇高敬意!
            今天這次會(huì)議,是全區(qū)工作會(huì)議之后,我局在新的一年召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議,既是20xx年的總結(jié)會(huì),也是20xx年的動(dòng)員會(huì)。剛才,我們對(duì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此,我代表局黨組向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!一元復(fù)始固基礎(chǔ),翻篇?dú)w零邁新程。當(dāng)前,我區(qū)城市管理工作站在了新的起點(diǎn)上,市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府寄予厚望,社會(huì)各界高度關(guān)注,做好今年的工作,我們義不容辭、責(zé)任重大。稍后,區(qū)政府賈區(qū)長(zhǎng)還要作重要講話,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。下面,根據(jù)局黨組研究的意見(jiàn),我講兩個(gè)方面的內(nèi)容。
            20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下緊緊圍繞城市管理職責(zé),針對(duì)當(dāng)前占道經(jīng)營(yíng)清理難、亂擺攤點(diǎn)控制難、違法建筑拆除難、戶外廣告規(guī)范難、環(huán)境污染整治難等城市管理“老大難”,以城市管理提升年為契機(jī),靠實(shí)管理責(zé)任,配強(qiáng)執(zhí)法力量,強(qiáng)化專項(xiàng)整治,提升城市管理水平,取得了積極成效。
            (一)城市管理抓落實(shí),營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境
            1、市場(chǎng)管理明顯改善。一年來(lái)疏導(dǎo)流動(dòng)攤販2.4萬(wàn)人次,依法扣押流動(dòng)攤點(diǎn)860起,規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)門店延伸7840起,依法扣押門店延伸物品418起,在東門口、西水灣、電廠巷道等地點(diǎn)設(shè)立了臨時(shí)便民市場(chǎng)7個(gè),規(guī)劃了食品、蔬菜、瓜果等各類攤點(diǎn)586個(gè);在天慶大酒店對(duì)面,市銀監(jiān)局西側(cè)占地面積4000平米建設(shè)江夏社區(qū)臨時(shí)便民蔬菜市場(chǎng)一處;制定出臺(tái)了《定西城區(qū)汽車后市場(chǎng)管理辦法(試行)》和《定西城區(qū)汽車后市場(chǎng)管理專項(xiàng)整治工作方案》,整頓提升南川西部汽車城汽車后市場(chǎng),劃行歸市,統(tǒng)一管理。
            2、戶外廣告明顯規(guī)范。一年來(lái)拆除公路沿線大型立柱式戶外廣告牌匾共154塊,結(jié)合永定路、解放路、中華路“三街”提升改造行動(dòng),清理樓頂及樓體大型廣告99塊,三角牌、地毯式、櫥窗式廣告3193塊,“牛皮癬”廣告6236起,店面廣告3498起,宣傳橫幅、條幅和標(biāo)語(yǔ)式廣告牌272起,散發(fā)式小廣告85起,公共設(shè)施廣告牌879起,建筑圍擋、高速出口廣告214起。
            3、交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。一年來(lái)聯(lián)合交警部門規(guī)范載貨車輛占道經(jīng)營(yíng)134起,整改銘峰房產(chǎn)公司、市政府西側(cè)等區(qū)域建筑圍擋退界17處,在覽山物業(yè)小區(qū)前、亨泰廣場(chǎng)、恒正物業(yè)小區(qū)、友誼廣場(chǎng)、福門物業(yè)小區(qū)前和江夏小區(qū)前等地規(guī)范人行道亂停車輛750余輛,拆除人行道地鎖321處,拆除人行道停車檔桿55處,在覽山物業(yè)小區(qū)前劃定泊車位88個(gè),制定印發(fā)了《關(guān)于定西市安定區(qū)友誼廣場(chǎng)車輛規(guī)范管理的公告》,在友誼廣場(chǎng)規(guī)范劃定泊車位100多個(gè)。
            4、流浪犬?dāng)?shù)量明顯減少。一年來(lái)以區(qū)財(cái)政非稅收入資金解決流浪犬收容站租用辦公場(chǎng)所及運(yùn)行資金53.6萬(wàn)元,按政府購(gòu)買服務(wù)方式建立了定西市安定區(qū)愛(ài)貝犬只收容站,按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法(試行)》《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法(試行)》要求,會(huì)同公安機(jī)關(guān)成立了專門的流浪犬捕捉小組,在友誼廣場(chǎng)、電力局家屬院巷道及城區(qū)各路段捕捉流浪犬1600多只,全部進(jìn)行了收容處置。
            5、違建勢(shì)頭明顯遏制。一年來(lái)對(duì)城市建成區(qū)146處約11.06萬(wàn)平方米違建存量依法拆除9.52萬(wàn)平方米,消化率達(dá)86%,對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)外的違法建筑依法拆除85起,處罰227.5萬(wàn)元,消化率達(dá)64.7%。
            6、物業(yè)管理明顯改觀。一年來(lái)對(duì)城區(qū)315個(gè)物業(yè)小區(qū)亂搭亂建、亂停車輛、亂拉亂掛、亂擺亂放等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治,共查處小區(qū)內(nèi)私搭亂建42處,督促物業(yè)清理車輛占用消防通道行為75處,規(guī)劃車位88個(gè),清理小區(qū)人行道廣告牌匾300多塊,清理小區(qū)門口占道經(jīng)營(yíng)370多家。
            7、綜合辦案明顯加大。一年來(lái)辦理部門移送行政處罰案件141件(已結(jié)案100件),其中,國(guó)土資源方面的行政處罰案件55件(已結(jié)案43件),水務(wù)方面的行政處罰案件41件(已結(jié)案23件),林業(yè)方面的行政處罰案件12件(已結(jié)案6件),畜牧方面的行政處罰案件32件(已結(jié)案27件);農(nóng)機(jī)方面的行政處罰案件1件(已結(jié)案),加大依法辦案和依法處罰的力度,共收繳各類罰款約500萬(wàn)元。
            8、環(huán)境污染明顯控制。一年來(lái)取締燒烤攤點(diǎn)91家,依法先行登記保存露天燒烤電動(dòng)車及手推車45輛,處罰4.5萬(wàn)元,聯(lián)合環(huán)保、食藥等部門清理規(guī)范延伸經(jīng)營(yíng)燒烤門店22家,規(guī)范臨街堆放的建筑物料和亂堆亂放行為372起,引導(dǎo)、規(guī)范渣土拉運(yùn)行為130多起,查處違規(guī)拉運(yùn)渣土車輛96輛,排查摸底城區(qū)主要路段使用小煤爐小火爐的經(jīng)營(yíng)門店405家,針對(duì)210戶使用型煤和無(wú)煙煤的業(yè)主,通過(guò)走訪調(diào)查、建立臺(tái)賬、聯(lián)合集中整治,排查整治已改為暖氣、電、氣取暖的有26戶,小煤爐門店長(zhǎng)期無(wú)人和轉(zhuǎn)讓的門店有11戶,環(huán)境污染得到了有效防治。同時(shí)在正立廣場(chǎng)、龍灣半島設(shè)立了夜市,確定了小吃攤位近120家,解決了300多人的就業(yè)問(wèn)題,在濱河路護(hù)欄、龍灣半島友誼橋兩旁及周邊裝飾三層彩帶達(dá)900米,并在龍灣半島友誼橋護(hù)欄搭配450個(gè)黃、白、綠射燈,打造了集旅游、休閑、美食、娛樂(lè)于一體的“步行夜市一條街、三河景觀示范線”。
            9、城市亮化明顯提升。一年來(lái)對(duì)城區(qū)樓宇亮化情況摸底登記造冊(cè),共有亮化單位254家,舊城區(qū)共185家,完成亮化148家;新城區(qū)共69家,完成亮化48家。通過(guò)“先部門單位,然后小區(qū)物業(yè),再私人建筑,梯次推進(jìn)”的方式,印發(fā)了《關(guān)于做好定西城區(qū)樓宇亮化工作的通知》600余份,對(duì)有亮化設(shè)施未開(kāi)啟的責(zé)任單位,督促開(kāi)啟亮化,對(duì)沒(méi)有亮化設(shè)施的責(zé)任單位,要求設(shè)置亮化設(shè)施正常開(kāi)啟運(yùn)行。
            10、投入保障明顯加強(qiáng)。一年來(lái)在公路沿線戶外廣告專項(xiàng)整治中投入資金130多萬(wàn)元,在戶外小廣告專項(xiàng)整治中投入120多萬(wàn)元,在“三街”門頭牌匾提升整治中投入110萬(wàn)元,并按照“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、上報(bào)信息、歸類分析、下達(dá)指令、督促解決、核實(shí)結(jié)果、結(jié)案歸檔”的運(yùn)行模式,區(qū)財(cái)政投資299萬(wàn)元,由甘肅萬(wàn)維信息技術(shù)有限責(zé)任公司中標(biāo),在區(qū)綜合執(zhí)法局六樓建成了安定區(qū)數(shù)字城管指揮中心,發(fā)揮城管委牽頭抓總作用,健全“數(shù)字化運(yùn)行、網(wǎng)格化管理、信息化調(diào)度”的城市管理工作體系。
            (二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí),打造文明執(zhí)法隊(duì)伍
            一是開(kāi)展便民服務(wù)有耐心。扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革,辦理門頭審批事479件,占道宣傳審批556件,受理群眾舉報(bào)投訴375起,處理率達(dá)100%,群眾滿意率達(dá)90%以上;受理信訪舉報(bào)案件19件;承辦電子民生平臺(tái)事項(xiàng)171件;件件有答復(fù),條條有落實(shí),樁樁有回應(yīng)。
            二是狠抓廉政教育有決心。確定每周一開(kāi)展干部警示教育學(xué)習(xí),組織干部職工深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》,組織觀看《巡視利劍》、《折達(dá)公路警示教育片》,印發(fā)科室大隊(duì)《督查通報(bào)》45期,充分發(fā)揮考核、通報(bào)“指揮棒”和“晴雨表”的作用。
            三是建立長(zhǎng)效機(jī)制有恒心。健全了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、過(guò)錯(cuò)追究制、辦事程序公開(kāi)制等各類制度47項(xiàng),制定印發(fā)了《關(guān)于請(qǐng)銷假制度的印發(fā)通知》、《關(guān)于車輛、執(zhí)法設(shè)備、辦公用品制度的印發(fā)通知》及《關(guān)于會(huì)議紀(jì)律、保密制度的印發(fā)通知》,督促干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“5+2”、“白加黑”錯(cuò)時(shí)、延時(shí)工作制及雙休日、節(jié)假日值班制度,確保各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
            四是提振干部精神有信心。結(jié)合“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹(shù)”行動(dòng)開(kāi)展,根據(jù)《甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳甘肅省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的通知》(建督〔20xx〕31號(hào))精神,20xx年我局投入84萬(wàn)元,對(duì)全局城市管理執(zhí)法干部隊(duì)伍共196人進(jìn)行了集中換裝,建立新時(shí)代城市管理新陣地,展現(xiàn)新時(shí)代執(zhí)法干部新風(fēng)貌,構(gòu)建城市管理“安定標(biāo)準(zhǔn)”,打造城市管理“安定樣板”。
            (三)宣傳教育抓落實(shí),創(chuàng)造良好社會(huì)氛圍
            一是用好“兩微一端”。利用微信、微博、“今日頭條”客戶端等“兩微一端”公眾平臺(tái),實(shí)行執(zhí)法動(dòng)態(tài)“每日推送、重點(diǎn)推送、亮點(diǎn)推送”,一年來(lái)發(fā)布執(zhí)法信息動(dòng)態(tài)212條,及時(shí)將好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法宣傳推廣,做到人無(wú)我有、人有我新。
            二是抓好人員培訓(xùn)。一年來(lái)舉辦執(zhí)法人員培訓(xùn)班次4期,開(kāi)展技能競(jìng)賽和業(yè)務(wù)考試6次,培訓(xùn)執(zhí)法干部362人次,以綜合執(zhí)法改革為切入點(diǎn),不斷提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量。
            三是做好主題宣傳。結(jié)合“315”宣傳日、安全生產(chǎn)月、“124憲法宣傳日”等活動(dòng)開(kāi)展,大力宣傳《行政處罰法》《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及各種行業(yè)法律法規(guī),一年來(lái)發(fā)放城市管理宣傳資料3600余份,引導(dǎo)全社會(huì)支持、參與城市管理,形成上下協(xié)調(diào)、層層落實(shí)、人人參與、齊抓共管的城市管理新格局。
            總體來(lái)看,過(guò)去的一年,是安定城市環(huán)境面貌明顯改善的一年,是開(kāi)展各類專項(xiàng)整治成績(jī)突出的一年,是執(zhí)法辦案水平持續(xù)提升的一年。過(guò)去的一年,成立了城市管理委員會(huì),建成了數(shù)字城管指揮中心,完成了執(zhí)法人員集中換裝,掛牌了綜合執(zhí)法局,我們要以此為契機(jī),不斷提升和改善城市管理執(zhí)法人員的素質(zhì)和形象,努力做到工作扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)、為人踏實(shí)、態(tài)度務(wù)實(shí)、任務(wù)落實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)有擔(dān)當(dāng)、能破冰、敢碰硬的優(yōu)良作風(fēng),促進(jìn)城市管理水平再上新臺(tái)階。過(guò)去一年成績(jī)的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各部門單位大力支持的結(jié)果,更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表局黨組向全體干部職工表示衷心感謝!
            在取得成績(jī)的同時(shí),還存在許多不容忽視的問(wèn)題:一是城市頑疾難治理。一些重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵路段擺攤設(shè)點(diǎn)、違法建筑、違規(guī)廣告問(wèn)題仍然比較突出,亂停車輛、亂拉亂掛、亂堆亂放沒(méi)有得到根治,偷建搶建和占道經(jīng)營(yíng)等違法行為出現(xiàn)反彈,城市管理“頑疾”未破解、“舊病”又復(fù)發(fā);二是管理短板難彌補(bǔ)。管理成效難鞏固一直是老大難問(wèn)題,受市民素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施等因素制約,占道經(jīng)營(yíng)、違規(guī)廣告的清理經(jīng)常處于“邊整治、邊反彈”的狀態(tài),尤其是占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象極易反彈,長(zhǎng)效管理“疲勞癥”問(wèn)題仍未有效解決;三是改革瓶頸難突破。綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作推進(jìn)出現(xiàn)“卡殼”,體制機(jī)制仍沒(méi)有理順,面臨綜合執(zhí)法量大面寬的局面,劃轉(zhuǎn)后的許多職權(quán)超出城市管理范疇;四是干部管理難提升。隨著管轄范圍逐漸擴(kuò)大,工作強(qiáng)度不斷增大,任務(wù)職責(zé)的逐步增多,干部的培訓(xùn)教育跟不上城市管理執(zhí)法工作改革發(fā)展進(jìn)度,培訓(xùn)力度還需加大,部分執(zhí)法領(lǐng)域法律專業(yè)人員缺乏,案件規(guī)范辦理不到位,辦案能力和水平普遍較低,干部的管理仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)法力量也需要進(jìn)一步充實(shí)。
            20xx年城市管理緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體部署,以“智慧城管”為統(tǒng)攬,以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),以執(zhí)法崗?fù)橹行模凑铡?5344”的城市管理工作思路,突出(背街小巷、渣土車管控、違法建筑、流浪犬整治和露天燒烤)5個(gè)重點(diǎn),解決(市場(chǎng)監(jiān)管、廣告設(shè)施、物業(yè)管理、人行道管理和城市亮化)5個(gè)問(wèn)題,理順(綜合執(zhí)法局與城管委成員單位、綜合執(zhí)法局與綜合執(zhí)法所、城市管理與綜合執(zhí)法)3個(gè)機(jī)制,提升(城市智管、城市細(xì)管、城市眾管和城市嚴(yán)管)4個(gè)水平,實(shí)現(xiàn)(街凈巷潔、路平城安、天藍(lán)風(fēng)清、燈明景靚)4個(gè)目標(biāo),加快城市管理智能化、精細(xì)化、數(shù)字化、科學(xué)化進(jìn)程。
            (一)聚焦品牌引領(lǐng),創(chuàng)建“四個(gè)城管”
            一是進(jìn)一步發(fā)揮城管委作用,創(chuàng)建“智慧城管”。依托城管委陣地平臺(tái),發(fā)揮城管委牽頭抓總作用,構(gòu)建“1+n大城管”模式,按照“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、上報(bào)信息、歸類分析、下達(dá)指令、督促解決、核實(shí)結(jié)果、結(jié)案歸檔”七位一體的運(yùn)行模式,打造集數(shù)字化城管、網(wǎng)格化管理、便民服務(wù)、應(yīng)急處置、公共設(shè)施監(jiān)控多功能于一體的數(shù)字化城市管理指揮中心平臺(tái)。
            二是進(jìn)一步靠實(shí)網(wǎng)格干部責(zé)任,創(chuàng)建“精細(xì)城管”。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理要求,全面推行“1格+n員”模式,加強(qiáng)三辦一鎮(zhèn)4個(gè)片區(qū)、27個(gè)單元、若干個(gè)網(wǎng)格管理,推動(dòng)城市精細(xì)化管理,構(gòu)建城區(qū)“一張網(wǎng)”治理格局,達(dá)到“出現(xiàn)執(zhí)法痕跡、留下執(zhí)法身影”的目標(biāo)。
            三是進(jìn)一步理順工作機(jī)制,創(chuàng)建“大眾城管”。按照?qǐng)?zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸、屬地管理的原則,執(zhí)法局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了責(zé)任書(shū),委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合執(zhí)法所獨(dú)立辦案,健全城管委統(tǒng)一指揮,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實(shí)屬地劃分,相關(guān)職能部門聯(lián)動(dòng)聯(lián)合的綜合決策和協(xié)調(diào)管理體系,理順城管委與執(zhí)法局之間的機(jī)制,理順執(zhí)法局和執(zhí)法所之間的機(jī)制,理順城市管理與綜合執(zhí)法之間的機(jī)制,推動(dòng)綜合執(zhí)法改革縱深發(fā)展。
            四是進(jìn)一步強(qiáng)化督查問(wèn)效機(jī)制,創(chuàng)建“履職城管”。城管委指揮中心嚴(yán)格落實(shí)“一月一督查、一月一排名、一月一通報(bào)”要求,建立督查通報(bào)制度和責(zé)任追究制度,加大對(duì)成員單位、工作人員履職情況、到崗情況的督促檢查,及時(shí)通報(bào)和反饋發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,跟蹤落實(shí)整改措施;對(duì)重視不夠、責(zé)任落實(shí)不到位、工作問(wèn)題突出的,進(jìn)行約談告誡;對(duì)任務(wù)不落實(shí)、工作嚴(yán)重滯后的,啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制;逐步形成“成員單位履職盡責(zé)、網(wǎng)格劃分科學(xué)合理、管理標(biāo)準(zhǔn)遵循實(shí)際、職責(zé)任務(wù)明確清楚、責(zé)任人員具體到位、工作情況及時(shí)反饋”的城市綜合管理體制機(jī)制。
            (二)聚焦城市管理,實(shí)施“五大行動(dòng)”
            一是大力實(shí)施“街凈巷潔”行動(dòng)。提升(永定西路、正龍路、交通路)3條路風(fēng)貌改造,規(guī)范(江夏市場(chǎng)、北關(guān)市場(chǎng)、永定市場(chǎng))3個(gè)市場(chǎng),打造(龍灣半島、正立廣場(chǎng)、恒正廣場(chǎng))3個(gè)夜市,加大對(duì)沿街二樓以上門頭牌匾、墻體廣告及地毯式、櫥窗式、角牌式廣告、墻體亂涂亂畫(huà)、“牛皮癬”小廣告的清理力度,加快主干道沿線風(fēng)貌改造,加大對(duì)道路、井蓋、路燈、垃圾箱等公共設(shè)施巡查監(jiān)管維護(hù),加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,加大對(duì)背街小巷走街串巷、“流動(dòng)式”擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放、店外加工等行為整治力度,加快安定地方人文特色夜市建設(shè)。
            二是大力實(shí)施“路平城安”行動(dòng)。規(guī)范(友誼廣場(chǎng)、立交橋廣場(chǎng)、亨泰廣場(chǎng)、江夏廣場(chǎng))4個(gè)廣場(chǎng),劃好(覽山國(guó)際、福門新天地、龍灣半島、南山花苑)4個(gè)停車點(diǎn),管好(體育公園、市民公園、東湖公園、玉湖公園)4個(gè)公園,加大對(duì)公園廣場(chǎng)周邊等區(qū)域占用人行道擺攤設(shè)點(diǎn)的整治力度,加大對(duì)建筑圍擋和人行道退界的整治力度,加大汽車后市場(chǎng)執(zhí)法整治力度、部門協(xié)作配合力度、問(wèn)題處置力度,確?!罢我环健⒄饝匾黄?。
            三是大力實(shí)施“天藍(lán)風(fēng)清”行動(dòng)。按照“三管一評(píng)比”的要求,加強(qiáng)渣土拉運(yùn)的準(zhǔn)入管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸管理及傾倒消納管理,由第三方機(jī)構(gòu)實(shí)行公司化運(yùn)營(yíng),各相關(guān)部門協(xié)作配合,加大渣土清運(yùn)管理力度;加大對(duì)城區(qū)內(nèi)燒烤類餐飲門店店外延伸經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象整治力度,對(duì)所有露天燒烤等小吃攤點(diǎn)進(jìn)行全面清理,改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn);按照“控制源頭、科學(xué)規(guī)劃、屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)”的原則,對(duì)所有儲(chǔ)煤場(chǎng)、煤炭經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、煤炭加工企業(yè)等經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行清理整治,聯(lián)合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門單位對(duì)定西城區(qū)內(nèi)所有使用小燃煤爐的餐飲門店開(kāi)展綜合整治行動(dòng);按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法(試行)》和《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法(試行)》的規(guī)定,配合公安機(jī)關(guān)加大流浪犬清理力度,真正做到流浪犬“有人員捕捉、有地方收容、有辦法處置”。
            四是大力實(shí)施“燈明景靚”行動(dòng)。提升(樓宇亮化、山河亮化、橋梁亮化)3個(gè)亮化帶,重點(diǎn)抓好城區(qū)樓宇亮化,督促相關(guān)單位(個(gè)人)開(kāi)啟夜間亮化,突出人文景觀水平,推動(dòng)山河亮化和橋梁亮化提檔升級(jí),通過(guò)led燈等亮度高、色彩豐富、動(dòng)感較強(qiáng)的各種燈飾,動(dòng)態(tài)照明等多種手法,渲染活躍的城市氣氛,努力營(yíng)造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景,形成多層次、立體化、具有城市特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀,打造讓安定“亮起來(lái)、凈起來(lái)、美起來(lái)”的城市名片。
            五是大力實(shí)施“拆違治亂”行動(dòng)。緊盯(南山新村、東河、岳家莊、武警支隊(duì)后邊、701周邊)5個(gè)重點(diǎn)拆遷片區(qū),提升新舊城區(qū)315個(gè)小區(qū),全面清理小區(qū)內(nèi)及周邊亂搭亂建、破窗開(kāi)店等違法行為,嚴(yán)管(北川、城區(qū)、西川園區(qū)、南川園區(qū))4個(gè)片區(qū),下移執(zhí)法重心,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地原則,加大對(duì)重點(diǎn)范圍違法建筑的巡查處罰力度,嚴(yán)查嚴(yán)管,確保違法建筑早發(fā)現(xiàn)、早處置,零容忍。
            (三)聚焦干部建設(shè),打造“四有隊(duì)伍”
            一是打造“人有精神”的執(zhí)法隊(duì)伍。結(jié)合“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹(shù)”要求,執(zhí)法過(guò)程堅(jiān)持著裝齊、先亮證、慎言行、嚴(yán)執(zhí)法、全記錄“五個(gè)做到”,督促執(zhí)法人員端正“三相”(站相、走相、坐相)、杜絕“三手”(袖手、背手、插手)、系緊“三扣”(衣扣、領(lǐng)扣、鞋扣)、帶好“三樣”(執(zhí)法證件、執(zhí)法記錄儀、執(zhí)法標(biāo)志),狠抓隊(duì)伍日常管理,維護(hù)執(zhí)法車輛,規(guī)范制服著裝,管好個(gè)人言行,整肅紀(jì)律作風(fēng),提高精神風(fēng)貌,確保隊(duì)伍風(fēng)清氣正。
            二是打造“事有規(guī)范”的服務(wù)隊(duì)伍。提升便民服務(wù),結(jié)合智慧城管建設(shè)年工作要求,利用“大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢(shì),變“人在跑”為“云在算”,實(shí)現(xiàn)群眾辦事“一扇門、跑一次、一網(wǎng)辦”,通過(guò)“簡(jiǎn)手續(xù)、減資料、縮時(shí)限、現(xiàn)場(chǎng)批、網(wǎng)上辦”五項(xiàng)便捷措施,扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革,建立更加系統(tǒng)完善的投訴、舉報(bào)、登記、結(jié)轉(zhuǎn)、辦理、回訪工作責(zé)任制。
            三是打造“權(quán)有約束”的干部隊(duì)伍。利用個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、召開(kāi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、廉政承諾、警示教育、誡勉談話等形式,對(duì)干部隊(duì)伍中存在的苗頭性和傾向性問(wèn)題,正面提醒,防微杜漸。綜合運(yùn)用黨組監(jiān)督、班子監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、督查監(jiān)督等多種方式,加強(qiáng)對(duì)科室大隊(duì)職能發(fā)揮、考勤簽到、請(qǐng)銷假及工作進(jìn)展的監(jiān)督檢查,實(shí)行“日檢查、周通報(bào)、月兌現(xiàn)”的督查考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保干部“上下班一個(gè)樣”。
            四是打造“責(zé)有擔(dān)當(dāng)”的管理隊(duì)伍。用督查傳導(dǎo)壓力,用壓力推動(dòng)落實(shí),堅(jiān)持拉清單、建臺(tái)賬,限期整改、對(duì)賬銷號(hào);堅(jiān)持下一線、看現(xiàn)場(chǎng)、互相比、有點(diǎn)評(píng)、有表態(tài)、有通報(bào)、有問(wèn)責(zé),強(qiáng)力推進(jìn),一抓到底;堅(jiān)持“馬上就辦,真抓實(shí)干”、“人往一線走,事要親自干”,層層落實(shí)、抓實(shí)見(jiàn)效,使每個(gè)干部知其事、擔(dān)其責(zé)、盡其力,保證每個(gè)干部手中有活、心中有數(shù)、肩上有責(zé)。
            (四)聚焦作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)“三種力量”
            一是狠抓班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)凝聚力。班子成員帶頭履行“ab崗位制”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)定期檢查、定期考核,確保責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合,形成既有履職盡責(zé),又有協(xié)調(diào)配合的良好局面,使班子全體成員真正把心思和精力用在謀劃工作、抓好落實(shí)上。
            二是狠抓思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)預(yù)防力。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育納入干部職工學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,開(kāi)展經(jīng)常性的廉政教育,通過(guò)剖析典型,做到警鐘長(zhǎng)鳴,引導(dǎo)干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦,不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),筑牢拒腐防變的思想道德防線。
            三是狠抓行為作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)約束力。干部職工的行動(dòng)直接體現(xiàn)出作風(fēng)的好壞,轉(zhuǎn)變行為作風(fēng)就要編牢“制度籠子”,靠制度管人、管事,靠制度帶隊(duì)伍、干事業(yè),嚴(yán)肅上下班考勤簽到紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、值班紀(jì)律、保密紀(jì)律,形成工作制度的條條框框,規(guī)范干部職工的一言一行。
            (五)聚焦責(zé)任落實(shí),健全“四項(xiàng)機(jī)制”
            一是管理網(wǎng)格化。堅(jiān)持網(wǎng)格化管理再細(xì)化,實(shí)施精細(xì)管理,創(chuàng)新體制機(jī)制,整合工作力量,建立以基層村(社區(qū))為依托,以單元網(wǎng)格為載體的城市網(wǎng)格,鳳翔鎮(zhèn)、三個(gè)街道辦和責(zé)任單位緊密結(jié)合管理區(qū)域、職責(zé)任務(wù),按照不跨村(社區(qū))、不交叉、不遺漏的原則,以路段、小區(qū)、樓宇、村組為單元,明確具體網(wǎng)格人員、網(wǎng)格任務(wù)和網(wǎng)格制度,劃片包干、分段管理。
            二是工作多元化。推廣“一線工作”法,做到“班子指揮在一線、干部工作在一線、問(wèn)題解決在一線、執(zhí)法落實(shí)在一線”,促進(jìn)各項(xiàng)工作“接地氣、增底氣、聚人氣”;推廣“徒步巡查”法,要求執(zhí)法人員每天在片區(qū)徒步巡查2次以上,采取“一走二看三說(shuō)四糾正”的方式,及時(shí)處理各類城市管理問(wèn)題;推廣“問(wèn)題導(dǎo)向”法,建立問(wèn)題快速發(fā)現(xiàn)和處置機(jī)制,小問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調(diào)解決,責(zé)任不清問(wèn)題先行解決,確保問(wèn)題不拖延、矛盾不上交;推廣“微信宣傳”法,通過(guò)微信公眾號(hào),定期發(fā)布城市管理工作動(dòng)態(tài),提升群眾參與度。
            三是執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全“機(jī)構(gòu)設(shè)置完善、執(zhí)法重心下移、執(zhí)法辦案規(guī)范、便民服務(wù)周到”的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,倡導(dǎo)“721”工作法,讓70%的問(wèn)題用服務(wù)手段解決,20%的問(wèn)題用管理手段解決,10%的問(wèn)題用執(zhí)法手段解決,靈活運(yùn)用說(shuō)服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等手段,大力提升法治化管理水平。
            四是督查常態(tài)化。建立執(zhí)法人員“點(diǎn)”上執(zhí)勤、大隊(duì)中隊(duì)“線”上巡查、分管領(lǐng)導(dǎo)及督查人員“面”上督查的三級(jí)監(jiān)管體制,嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核分值與個(gè)人評(píng)先選優(yōu)掛鉤,確???jī)效考核的剛性和權(quán)威,對(duì)于督查出的問(wèn)題,及時(shí)整改,認(rèn)真落實(shí),列出“時(shí)間表”、“任務(wù)圖”,實(shí)現(xiàn)督查考核常態(tài)化。
            同志們,城市管理事業(yè)的發(fā)展凝聚著我們的智慧和辛勞,讓我們以昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高漲的工作熱情、積極的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律投入到城市管理工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和秉承特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的安定執(zhí)法精神,在服務(wù)發(fā)展、改善民生上再下功夫;在整治城市環(huán)境、提高管理水平上再下功夫;在內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)、外樹(shù)形象上再下功夫;在執(zhí)法行為規(guī)范化、城市治理精細(xì)化、網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字城管智慧化、群眾參與社會(huì)化上再下功夫,努力營(yíng)造整潔優(yōu)美、秩序井然、安居樂(lè)業(yè)的城市環(huán)境。
            謝謝大家!
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇七
            各位同志們:
            大家好!
            剛剛過(guò)去的20xx年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、工資福利、運(yùn)輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們xxx集團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏、克服困難,在xxx加工及xxx制品、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績(jī)。在這一年里,公司在市委市政府、各有關(guān)部門的大力支持下,各方面工作都取得了重大進(jìn)展和突破:國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)全面豐收,公司在規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、實(shí)施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
            養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)金萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了%,工傷保險(xiǎn)覆蓋率%,在職工自愿的前提下,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到 %。綜觀全年,各生產(chǎn)廠定單量同比增長(zhǎng)了%以上,生產(chǎn)能力同比增長(zhǎng)%以上,在全體員工的共同努力下,克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難,保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù),其中股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,其中國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,同比增長(zhǎng)了%,國(guó)內(nèi)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,實(shí)現(xiàn)銷售額同比翻了一番多,其中代理同比增長(zhǎng)%,直營(yíng)同比增長(zhǎng)%。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)翻了一番,標(biāo)準(zhǔn)店已達(dá)個(gè)。制品廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長(zhǎng)了%;xxx廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長(zhǎng)了%;四川鴻翔xxx廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長(zhǎng)了%;xxx公司產(chǎn)值 億元,同比增長(zhǎng)了 %;包裝廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了%;xxx房地產(chǎn)公司20xx年開(kāi)發(fā)面積 萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入3。2億元。
            戶與我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系,不少新客戶也通過(guò)展會(huì)認(rèn)識(shí)到我們,并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過(guò)xxx國(guó)際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造,生產(chǎn)能力得到擴(kuò)充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高,從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨;三是積極開(kāi)拓網(wǎng)上交易,20xx年共有 多人次的國(guó)外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系,網(wǎng)上交易額達(dá)到 萬(wàn)美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計(jì)劃部聯(lián)動(dòng),積極消化材料上漲因素,消化庫(kù)存,搶占市場(chǎng)先機(jī)。五是加大對(duì)業(yè)務(wù)員的培養(yǎng),對(duì)新進(jìn)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),扶持新業(yè)務(wù)員開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。xxx品牌競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信度都是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            鍛煉了內(nèi)貿(mào)營(yíng)銷隊(duì)伍,涌現(xiàn)出一批富有開(kāi)拓精神、工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,如xxxxxxxx等。
            20xx年,受國(guó)際金融危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)新建酒店普遍停建緩建,但酒店部通過(guò)積極跑市場(chǎng)、抓營(yíng)銷,順利完成年度銷售任務(wù)。取得較好的銷售業(yè)績(jī),如xxxxx等。特別值得一提的是在自營(yíng)酒店業(yè)務(wù)中,以四星級(jí)以上酒店為主。如xxxx五星級(jí)酒店、xxx、xxx等國(guó)際知名大酒店都采用我們xxx品牌的xxxxxx產(chǎn)品,通過(guò)與這些高檔酒店的合作,有效提高了xxx酒店產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,xxx在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
            20xx年,是xxx集團(tuán)禮團(tuán)購(gòu)部成立的第一年,也取得了相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。俗話說(shuō):萬(wàn)事開(kāi)頭難,但是團(tuán)購(gòu)部通過(guò)她們的努力,團(tuán)結(jié)拼搏,成功簽下格力電器、中國(guó)移動(dòng)等大型客戶,為團(tuán)購(gòu)部未來(lái)的發(fā)展?fàn)苛藗€(gè)好頭。
            20xx年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計(jì)方面,取得了突出的成效,全年共開(kāi)發(fā)出xxx個(gè)新產(chǎn)品,xxx個(gè)新花型,xxx項(xiàng)專利產(chǎn)品。
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇八
            這個(gè)代表我做的有些緊張,為什么呢?因?yàn)樾奶?,為什么心虛呢?因?yàn)樵谧挠斜任掖蟮念I(lǐng)導(dǎo)、有專家、有名師,有上課比我認(rèn)真的。論資格,他們比我老的,論能力,有的是比我強(qiáng)的,論學(xué)習(xí)態(tài)度,也有的比我認(rèn)真,其實(shí)他們才最有發(fā)言權(quán)。我只能做為我個(gè)人,談?wù)勎易约簬滋靵?lái)的感受。用四個(gè)詞形容:“快樂(lè)、規(guī)范、充實(shí)、差距”。
            快樂(lè)的時(shí)光總時(shí)感覺(jué)過(guò)得很快,一晃九天的集中培訓(xùn)已悄然而過(guò)。九天中,班主任宋老師與我們同甘共苦,每天陪著我們一起學(xué)習(xí),給我們爭(zhēng)取了假期,還給全體學(xué)員做了通訊錄、拍了全影,在這里,我想衷心地對(duì)宋老師說(shuō)一聲:宋老師,謝謝您!你辛苦了。在這里我也建議我們?nèi)w學(xué)員用最熱烈的掌聲感謝我們的宋老師。是你帶領(lǐng)我們走進(jìn)省骨干教師教訓(xùn)的課堂,是你讓我們有與名師近距離交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也是你,讓我們彼此相識(shí)、相交,在這里我們認(rèn)識(shí)了許多名師與專家,認(rèn)識(shí)了我們的宋教師,認(rèn)識(shí)了許多許多優(yōu)秀的骨干教師,與你們?cè)谝黄?,與我們贛州于都的老朋友們?cè)谝黄?,我感覺(jué),我快樂(lè)。
            當(dāng)然,快樂(lè)的同時(shí)也感覺(jué)到了緊張和充實(shí),因?yàn)槲覀冞@次培訓(xùn)是高規(guī)格的規(guī)范培訓(xùn),在時(shí)間上,我們有明確的作息時(shí)間,每個(gè)單元培訓(xùn)時(shí)間,宋老師都會(huì)早早地到達(dá)會(huì)場(chǎng)組織相關(guān)人員考勤,當(dāng)然我們的學(xué)員素質(zhì)也絕對(duì)是高的,好像沒(méi)有發(fā)現(xiàn)無(wú)故遲到早退或缺勤現(xiàn)象。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們有豐富多元的學(xué)習(xí)內(nèi)容,有站在高層面剖析教育教學(xué)改革的報(bào)告,如《新課程改革與發(fā)展趨拋》和《新課程改革回顧與中長(zhǎng)期教育改革與改革規(guī)劃綱要》,也有引領(lǐng)教師成長(zhǎng)的講座,如《談特級(jí)教師的成長(zhǎng)經(jīng)歷》,有課堂教學(xué)具體指導(dǎo)的報(bào)告,如《活用教材,提高課堂教學(xué)有效性》等,也有理論聯(lián)系實(shí)際的研討,如兩次的教學(xué)觀摩和教學(xué)論壇。在培訓(xùn)質(zhì)量保證上,從省教研室的安排中也可心看出是花了心思下了功夫的,首先請(qǐng)的培訓(xùn)老師都是耳熟能詳?shù)膶<覍W(xué)者、特級(jí)教師和一線的優(yōu)秀骨干教師。其次每天都布置學(xué)員寫當(dāng)天的學(xué)習(xí)反思日志。在這九天的學(xué)習(xí)中,通過(guò)與名師的近距離交流和每天的反思,收獲是必然的,而且是碩果累累。
            所以我的第三個(gè)感覺(jué)是充實(shí)。這次學(xué)習(xí)在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們認(rèn)真聆聽(tīng)了專家關(guān)于教育理論、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教育科研、教學(xué)反思、課改現(xiàn)象等方面的講座,撥開(kāi)了我們?cè)诮虒W(xué)中遇到的重重迷霧,使我的眼前豁然開(kāi)朗,使我們?cè)诮虒W(xué)理論和教育觀念上得到了大量的補(bǔ)充,開(kāi)闊了新視野,更新了頭腦中原有陳舊落后的教學(xué)思想和觀念。收獲的點(diǎn)點(diǎn)滴滴已全寫在我的反思日志里了,在這里讓我進(jìn)一步體會(huì)到的是作為一名教師的責(zé)任和實(shí)施素質(zhì)教育內(nèi)涵,進(jìn)一步體會(huì)理解了數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的有效性,并找到了今后努力的方向。
            不知道為什么,收獲越多,感覺(jué)差距越大。這次聆聽(tīng)了專家們的講座,與他們相比,感覺(jué)自己還是小學(xué)生,即使想義務(wù)教育初中畢業(yè),也有太多太多的東西需要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)他們們厚實(shí)的數(shù)學(xué)素養(yǎng),學(xué)習(xí)他們過(guò)硬的教育教學(xué)技能,學(xué)習(xí)他們刻苦鉆研,勇于探索的科研精神。
            我常在想:“同樣是老師,教學(xué)的水平差距咋就那么大呢?”培訓(xùn)后我想通了,我們?nèi)钡木褪菍W(xué)習(xí)與反思呀,至今我還記得培訓(xùn)老師說(shuō)過(guò)一句話:“教三十年書(shū)不一定成為名師,但是,認(rèn)認(rèn)真真寫三十年教學(xué)反思,那你就一定能成為名師!”這句話深深地道出了反思就是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)的核心因素。我們也經(jīng)常說(shuō):“問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,“要教給學(xué)生一杯水,我們必須是自來(lái)水”,這兩句話也深深地道出了學(xué)習(xí)的重要性,在當(dāng)今國(guó)際化和信息化時(shí)代,只有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高自己各方面能力,才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,做一名合格甚至優(yōu)秀教師,我珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),非常感謝省教育廳給了我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我們將盡自己最大努力,把學(xué)到的東西帶回我們的學(xué)校,讓這些好的東西在我們學(xué)校生根發(fā)芽并茁壯成長(zhǎng)。
            當(dāng)然,培訓(xùn)只是一種手段,培訓(xùn)只是個(gè)開(kāi)端,對(duì)于培訓(xùn)給予的清泉,我們要讓它細(xì)水長(zhǎng)流。這次培訓(xùn)結(jié)束返崗后,我們將繼續(xù)做好在職研修,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)作業(yè),爭(zhēng)取早日拿到證書(shū),在這里,也祝所有的老師們?cè)缛粘擅蓭煟K械睦蠋焸兩眢w健康、工作順利、旅途開(kāi)心!
            我的發(fā)言完畢,謝謝!
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇九
            尊敬的全體員工:。
            時(shí)間過(guò)得非???,又是一年辭舊歲,又是一年春來(lái)報(bào)。在這里我代表董事長(zhǎng)向你們說(shuō)聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過(guò)去的一年里,國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒(méi)有泡沫,但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
            回想在20xx年里,在與你們各位相處的時(shí)間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協(xié)力的幫助下,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過(guò)了一年。一年來(lái),感謝在座的各位同事,有你們對(duì)我工作的支持,就是對(duì)公司的支持,也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。
            20xx年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,開(kāi)始動(dòng)工興建;**二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,還成功改變了市場(chǎng)定位,并將原來(lái)的建材市場(chǎng)改成了車輛交易大市場(chǎng)并開(kāi)始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì),而且是目前開(kāi)發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今天的成績(jī)與在座的各位是分不開(kāi)的,公司的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里謝謝大家一年來(lái)的辛勤工作。
            20xx年是創(chuàng)新的一年??偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司,在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,有序開(kāi)展的進(jìn)程中,根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)主體方向,一直以開(kāi)發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,對(duì)于該項(xiàng)目,公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開(kāi)了個(gè)好頭,大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,爭(zhēng)取明年車輛交易大市場(chǎng)成功開(kāi)張營(yíng)業(yè),吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務(wù)。
            20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在20xx進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)發(fā)展階段,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期,這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。20xx年,我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,先后出臺(tái)了一系列辦法,實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然,在總結(jié)回顧20xx成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如,車輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目,未來(lái)還有酒店的開(kāi)發(fā),也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng),這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。
            而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,以成熟的品牌為依托,保證車輛交易大市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn),爭(zhēng)取車輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開(kāi)工建設(shè)為目標(biāo)。因此,20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí),正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            根據(jù)公司20xx各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來(lái)看,xx年我們必須圍繞車輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù),全面落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
            一是增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力。
            在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國(guó)家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何在有限的土地資源里有效的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力,需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下,積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài),主動(dòng)收集信息,形成高效的信息渠道,為市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)決策做足準(zhǔn)備。
            二是增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。
            在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)工作,必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的意義,明確增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的方向。
            三是增強(qiáng)多元經(jīng)營(yíng)能力。
            發(fā)展主業(yè)的同時(shí),多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展新項(xiàng)目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理、酒店管理運(yùn)營(yíng)等。
            四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
            以人為本,注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng),切實(shí)提高大家的素質(zhì),結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性,兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺(jué)地、迅速地融入到公司,說(shuō)話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠(chéng)信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
            各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),又要振奮精神,充滿信心,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵(lì)精圖治,以實(shí)際行動(dòng)迎來(lái)牛年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!最后,我祝愿大家,新春愉快、萬(wàn)事如意!謝謝!
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇十
            1、 在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下,我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均在上級(jí)規(guī)定的范圍內(nèi)。
            2、 詳實(shí)及時(shí)編報(bào)了20xx年部門預(yù)算,雖然今年預(yù)算時(shí)間較往年緊一些,但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則,在編制預(yù)算的過(guò)程中,與部分兄弟單位和上級(jí)部門及省內(nèi)有關(guān)部門溝通較往年多一些,從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。
            3、 根據(jù)上級(jí)要求,中心財(cái)務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式,在結(jié)轉(zhuǎn)過(guò)程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對(duì)接。
            4、 中心及和諧財(cái)務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。
            5、 確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開(kāi)來(lái)。在財(cái)務(wù)日常
            處理中,必須做到?jīng)芪挤置鳌2粩嗵岣哓?cái)務(wù)人員處理賬務(wù)能力,健全及落實(shí)財(cái)務(wù)制度。
            6、 財(cái)務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的,我們?cè)诓粩嗵岣?BR>    管理水平的同時(shí),也要提高服務(wù)水平。需要我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以期達(dá)到我們的目的。 二 目前本職工作中需要解決的問(wèn)題 1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
            1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
            2、財(cái)務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財(cái)務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西,以提高我們財(cái)務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。
            3、雖然財(cái)務(wù)工作繁雜,但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計(jì)提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。我保證以后不會(huì)有此類事發(fā)生。 4、提點(diǎn)建議:節(jié)假日值班,白班全部是女同志,這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作,對(duì)投訴舉報(bào)的一些問(wèn)題不是很清楚,有時(shí)無(wú)法立即回復(fù)服用戶電話,很被動(dòng),如果大家將接到自認(rèn)為有特點(diǎn)的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來(lái),每月一次,放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇十一
            同志們:
            今天的培訓(xùn)班已完成了預(yù)定的培訓(xùn)內(nèi)容,即將結(jié)束了。培訓(xùn)班上,縣委副書(shū)記**同志作了講話,吳忠寶副部長(zhǎng)作了關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)重要理論的講座,張玲同志作了黨務(wù)工作知識(shí)輔導(dǎo)。這次培訓(xùn)雖然時(shí)間短,但效果很好,大家都有收獲。
            干部培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要的工作。我們工作在第一線,許多黨的工作問(wèn)題擺在我們面前,我們沒(méi)有相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備,沒(méi)有處理問(wèn)題的辦法,工作就是出現(xiàn)失誤,就不能很好地完成。作為基層黨務(wù)干部,我們事務(wù)性工作很多,學(xué)習(xí)的時(shí)間很少,接受上級(jí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也不多,這次機(jī)關(guān)工委組織了培訓(xùn)班,相信對(duì)大家的工作會(huì)很有幫助。希望大家把這次培訓(xùn)所學(xué)到的東西認(rèn)真消化,運(yùn)用到工作中去。
            下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下四點(diǎn):
            一、端正思想,認(rèn)真做好黨務(wù)工作。
            我們黨務(wù)工作者在機(jī)關(guān)黨組織中是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理等方面工作的專職或兼職干部,在貫徹黨的路線,執(zhí)行黨的任務(wù),開(kāi)展機(jī)關(guān)黨的活動(dòng)中,是黨員群眾的組織者、宣傳者、帶領(lǐng)者,擔(dān)負(fù)著搞好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的任務(wù)。在機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)中是決定性因素。我們要充分認(rèn)識(shí)自身工作的重要性,端正思想,真心實(shí)意地做好黨務(wù)工作。當(dāng)前,有些機(jī)關(guān)黨務(wù)干部在思想上不安心,不愿意做機(jī)關(guān)黨務(wù)工作,認(rèn)為黨務(wù)工作沒(méi)實(shí)權(quán),工作不好開(kāi)展;有的認(rèn)為黨務(wù)工作是務(wù)虛,費(fèi)力不討好;這些思想是不正確的。我們國(guó)家是共產(chǎn)黨執(zhí)政,黨的工作非常重要。如果沒(méi)有一支黨性強(qiáng),作風(fēng)正的黨務(wù)干部隊(duì)伍,就難以保證黨的路線的貫徹落實(shí)和黨的各項(xiàng)任務(wù)的完成。反之,我們發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,各項(xiàng)工作都會(huì)有新的飛躍。
            二、把握工作方法,做到黨建工作與行政業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。
            我們黨務(wù)干部大都兼任一定的行政職務(wù),在工作中要把黨建工作與行政業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),互相促進(jìn)。機(jī)關(guān)黨建工作必須緊緊圍繞行政業(yè)務(wù)工作來(lái)開(kāi)展,不然,機(jī)關(guān)黨建工作就會(huì)脫離實(shí)際,缺乏凝聚力、號(hào)召力,很難搞好;而行政業(yè)務(wù)工作離開(kāi)了機(jī)關(guān)黨組織,離開(kāi)了思想政治工作,就很難完成。因此,機(jī)關(guān)黨組織要把保證行政業(yè)務(wù)工作的完成作為工作的出發(fā)點(diǎn),把影響行政業(yè)務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,作為黨的思想政治工作的重點(diǎn),通過(guò)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,完成急難險(xiǎn)重任務(wù),保證部門行政業(yè)務(wù)工作順利完成。
            三、抓好機(jī)關(guān)建設(shè),保證完成縣委、縣政府部署的工作任務(wù)。
            在做好機(jī)關(guān)黨的工作同時(shí),我們還要著力抓好機(jī)關(guān)的建設(shè)工作。今年我們實(shí)施了工作目標(biāo)責(zé)任制工作,這是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),對(duì)機(jī)關(guān)全面進(jìn)行考評(píng)的新舉措。工作目標(biāo)責(zé)任制涵蓋了各方面的工作。我們一定要認(rèn)真實(shí)施。按照制定的目標(biāo)和考評(píng)方案內(nèi)容,研究具體措施,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀單位。工作目標(biāo)責(zé)任制抓好了,我們的各項(xiàng)工作就會(huì)做好,縣委、縣政府交給的任務(wù)就能完成。
            四、當(dāng)前工作。
            1、抓好七.一文藝匯演。
            2、抓好七.一活動(dòng)。
            3、健全黨組織,做好補(bǔ)選工作。
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇十二
            尊敬的xxx大隊(duì)長(zhǎng)、各位教官,敬愛(ài)的班主任,親愛(ài)的同學(xué)們:
            大家上午好!
            直到現(xiàn)在我的耳旁還回響著同學(xué)們鏗鏘有力的口號(hào),我的眼前還閃現(xiàn)著同學(xué)們矯健的身影。剛才我們一同見(jiàn)證了為期五天的軍訓(xùn)取得的令人欣喜的成果。過(guò)去的五天里,我們高一年級(jí)1380名新同學(xué)在xx大隊(duì)21名教官的耐心、細(xì)心的指導(dǎo)下,頂驕陽(yáng)、迎風(fēng)雨、冒酷暑、戰(zhàn)高溫,圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)。在軍訓(xùn)即將結(jié)束之際我想表達(dá)我的三點(diǎn)想法。
            一是:表達(dá)我的敬意和謝意。
            同學(xué)們:五天的軍訓(xùn),效果非常明顯。同學(xué)們雖然變瘦了、曬黑了,但我們瘦的有意義、黑的有價(jià)值。五天來(lái),教官們以身作則、一絲不茍作風(fēng),挑戰(zhàn)困難、奮發(fā)向上的軍人風(fēng)采給我們留下了極其深刻的印象。在此,我代表學(xué)校、代表參加此次軍訓(xùn)的高一新生向xx大隊(duì)的首長(zhǎng),向付出辛勤勞動(dòng)的教官同志們致以崇高的敬意,表示衷心地感謝!
            我也借此機(jī)會(huì)感謝為此次軍訓(xùn)工作付出辛勞的學(xué)校工作人員、德育處的趙主任、年級(jí)部的主任以及全體班主任老師;謝謝你們!
            二是:表達(dá)我的祝賀和祝愿。
            同學(xué)們:五天的時(shí)間是短暫的,訓(xùn)練是辛苦的,收獲是豐碩的,意義是深遠(yuǎn)的。我代表學(xué)校、代表高一年級(jí)部對(duì)圓滿完成此次軍訓(xùn)任務(wù)的你們表示熱烈的祝賀!
            祝賀你們?cè)谲娪?xùn)中培養(yǎng)出了的講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作的集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神;。
            祝賀你們學(xué)到了xx大隊(duì)首長(zhǎng)和教官們的好思想、好品質(zhì)、好作風(fēng)、好習(xí)慣;。
            祝賀你們培養(yǎng)了文明禮貌、吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、敢于拼搏的內(nèi)在品質(zhì)和外在儀表風(fēng)度;。
            祝賀你們認(rèn)識(shí)到了只有團(tuán)結(jié)拼搏,才會(huì)取得成功;只有吃苦耐勞,才能享受到成功的喜悅;只有敢于爭(zhēng)先,才能不斷創(chuàng)造出新的奇跡。
            祝賀你們!
            三是:表達(dá)我的希望和期望。
            同學(xué)們:軍訓(xùn)就要結(jié)束了,而我們同學(xué)的高中學(xué)習(xí)生活才剛剛開(kāi)始。學(xué)校安排的五天的軍訓(xùn),這里面包含了學(xué)校對(duì)同學(xué)們的良苦用心和無(wú)限期望。
            更希望你們以后不斷鞏固軍訓(xùn)成果,把“行動(dòng)軍事化”細(xì)化到今后自己的一言一行中,在匯文二中良好的學(xué)習(xí)氛圍中,在學(xué)校老師們的精心教導(dǎo)下,能夠?qū)⒃谲娪?xùn)中所表現(xiàn)出的不怕困難、勇于吃苦、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,轉(zhuǎn)化為立志成人成才的精神動(dòng)力,轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的行動(dòng),以十足的信心,百倍的的努力去開(kāi)掘自己的潛能,自己的理想,為父母爭(zhēng)光,為母校續(xù)創(chuàng)輝煌。
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇十三
            同學(xué)們,同志們:
            培訓(xùn)不等于入黨,考試不等于考查,及格不等于合格,結(jié)業(yè)不等于畢業(yè),未入黨的門,先做黨的人,要做黨的人,動(dòng)機(jī)必須純,一純?yōu)槿嗣穹?wù),二純?yōu)楣伯a(chǎn)主義獻(xiàn)終身。
            通過(guò)培訓(xùn)大家一定要認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高自身素質(zhì)的長(zhǎng)期性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高黨性修養(yǎng)的重要性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高掌握工作本領(lǐng)的緊迫性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論才能保持甘于奉獻(xiàn)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的先進(jìn)性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高自覺(jué)遵守黨紀(jì)的自覺(jué)性,所以要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)黨章,實(shí)實(shí)在在實(shí)踐黨章,集中精力貫徹黨章,嚴(yán)格自律維護(hù)黨章,切實(shí)做到真學(xué),真懂,真會(huì),真看,真聽(tīng),真用,把學(xué)與用,說(shuō)與做,知與行有機(jī)的結(jié)合起來(lái),力求學(xué)于致用,力戒學(xué)用脫節(jié),力爭(zhēng)學(xué)用相長(zhǎng)。同時(shí)要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,進(jìn)一步加強(qiáng)道德修養(yǎng),進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律。把學(xué)習(xí)黨的章程嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲約束自己,遵守黨的紀(jì)律時(shí)刻警示自己納入到日常工作中去時(shí)時(shí)刻刻接受黨組織的考驗(yàn)。
            通過(guò)培訓(xùn)大家增強(qiáng)了黨性認(rèn)識(shí)和黨性觀念。懂得了黨員發(fā)展程序,方法,步驟和入黨不是一般意義上的入黨,而是思想上的入黨才是真正意義上的入黨。澄清了入黨不是為了體面,不是為了有所謂的前途,不是為了享受的模糊認(rèn)識(shí)。就是要在平時(shí)干出來(lái),困難之時(shí)站出來(lái),危難之時(shí)豁出來(lái)。
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇十四
            各位同志:
            今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)的會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于工作的開(kāi)展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才xx,以及xxx的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)工作的順利開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
            對(duì)于工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn):
            目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開(kāi)大會(huì),傳達(dá)文件。當(dāng)然,開(kāi)大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。
            目前,工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,工作才能更上層樓。
            歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開(kāi)展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
            工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
            以上四點(diǎn),供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說(shuō)空話,開(kāi)拓進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇十五
            安全無(wú)小事,責(zé)任重于天。為了進(jìn)一步增強(qiáng)師生安全意識(shí),掌握在災(zāi)害中迅速逃生、自救、互救的基本技能,提高師生抵御災(zāi)害和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力,我校根據(jù)教育部辦公廳關(guān)于中小學(xué)幼兒園安全工作**年第*號(hào)預(yù)警通知和上級(jí)部門的有關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際,開(kāi)展了“加強(qiáng)疏散演練,確保學(xué)生平安”為主題的安全教育活動(dòng)。
            此次活動(dòng)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消防隊(duì)、*8醫(yī)院的大力支持,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們表示衷心的感謝。
            今天,全校師生按照學(xué)校制定的“緊急疏散演練實(shí)施方案”,進(jìn)行了演練。在演練的過(guò)程中,宿舍樓、教學(xué)樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,各路口引導(dǎo)員,各位班主任老師以最快的速度到達(dá)所在的崗位,組織學(xué)生快速、安全地疏散到安全地帶。師生們沉著冷靜、互相合作,行動(dòng)有序,按照學(xué)校制定的緊急事件疏散預(yù)案,本著時(shí)間就是生命、紀(jì)律就是保障的原則,以最好的秩序,最快的速度,圓滿地完成了此次演練任務(wù)。
            這次逃生疏散演練警示著全校師生時(shí)刻提高安全防范意識(shí),促進(jìn)了學(xué)校安全管理工作,檢驗(yàn)了全校師生安全疏散的有效程度,對(duì)加強(qiáng)學(xué)校的安全工作,是非常必要的。
            云南彝良地震,地處震區(qū)的云南彝良第一高級(jí)中學(xué)5000余名師生,沒(méi)有發(fā)生一起人員傷亡的事故,連一個(gè)腳扭傷的師生都沒(méi)有。9月11日《新京報(bào)》發(fā)表評(píng)論稱,這無(wú)疑是造成重大人員傷亡的彝良地震中的一個(gè)奇跡。然而這個(gè)奇跡的誕生,既不是“上天”的照顧,更不是一種僥幸的結(jié)果,而是一種未雨綢繆、有備無(wú)患的做法的回報(bào)。按彝良第**學(xué)校學(xué)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的介紹,該學(xué)校一年都固定有兩次地震演習(xí),當(dāng)?shù)卣饋?lái)臨時(shí),“躲桌下,跑樓下”,已經(jīng)成為全校絕大部分師生的一種條件反射式反應(yīng)。
            當(dāng)然,我們也不神化安全演練的作用,可是必要的安全知識(shí)、避險(xiǎn)常識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,一定是我們這種人員高度密集場(chǎng)所最必要的學(xué)習(xí)。
            學(xué)校安全事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,事關(guān)每個(gè)家庭的幸福安寧,事關(guān)每一名學(xué)生的健康成長(zhǎng),已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。這次演練雖然結(jié)束了,但安全工作沒(méi)有止境。我校將對(duì)此次演練認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善責(zé)任制度,確保校園安全。
            為切實(shí)抓好安全工作,確保師生的生命安全,今天,借這次演練契機(jī),就學(xué)校安全工作提出以下幾點(diǎn)要求:。
            1、要進(jìn)一步提高學(xué)校安全教育和安全管理工作的認(rèn)識(shí),體育課、室外活動(dòng)課、實(shí)驗(yàn)課、計(jì)算機(jī)課要注意安全,課間休息不要追逐打鬧。
            2、上下樓梯不擁擠、不搶道、不起哄,按照上下樓梯靠右邊各行其道,保證學(xué)生上下樓安全,重大活動(dòng)集合和解散要聽(tīng)從指揮有序進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕校園踩踏事故的發(fā)生。
            4、遵守交通規(guī)則,主動(dòng)避讓機(jī)動(dòng)車輛,不坐超員車,謹(jǐn)防交通意外事故發(fā)生。
            5、不帶管制刀具進(jìn)校園。
            6、加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和體能的訓(xùn)練,不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高自護(hù)能力。
            同學(xué)們,重視安全是我們每個(gè)人的義務(wù),更是我們每個(gè)人的責(zé)任。請(qǐng)同學(xué)們一定要遵章守紀(jì),遵章守紀(jì)就是尊重生命,尊重自我,更是尊重他人。我們希望今天火災(zāi)和地震逃生疏散演練活動(dòng),能夠再次喚醒同學(xué)們對(duì)安全的重視,推動(dòng)我校安全工作跨上新的臺(tái)階。
            最后,希望全體師生以此次疏散演練活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)安全工作,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),未雨綢繆,防患未然,讓我們牢記安全教育,牢記應(yīng)急遇險(xiǎn)的常識(shí)和技巧,營(yíng)造一個(gè)平安和諧的校園環(huán)境。讓健康相伴,讓平安永隨,祝全校師生和諧、幸福和安康,謝謝大家!
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇十六
            **年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下。遵紀(jì)守法,自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策。愛(ài)業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不時(shí)進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校**年中考打了一個(gè)翻身仗,各項(xiàng)工作取得一定效果。現(xiàn)將本年度的主要工作效果總結(jié)如下:
            不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開(kāi)展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記,無(wú)論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章。
            經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下。鼓勵(lì)教師繼續(xù)參與各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野,優(yōu)先考慮并大力支持教師參與各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn)。全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
            領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組。使德育工作得以落到實(shí)處,由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作。學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作,定期召開(kāi)工作例會(huì),研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗(yàn),探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),總結(jié)本周各班成績(jī)及存在缺乏。
            同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育,通過(guò)不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行維護(hù)國(guó)家利益主義和集體主義教育,每周一早晨升國(guó)旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。
            注意把家長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手。成立家長(zhǎng)委員會(huì),讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理工作。定期召集他來(lái)校指導(dǎo)檢查工作。參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會(huì)的一致好評(píng)。
            教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù),教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要規(guī)范。已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
            抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起。每月集體檢查教案的作法,堅(jiān)持周抽查教案。建議集體備課,堅(jiān)持提前一周備課,要求做到五定,五備,四統(tǒng)一即定教研活動(dòng)時(shí)間,定備教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布效果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè)。
            課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索。貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把備重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的解和教材的分析上;把教重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法。把改重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,把導(dǎo)重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把考重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心,并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí),都健康成長(zhǎng)。
            一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改。對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試,一月一檢查一公布。嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行,考室人數(shù)最多不得超過(guò)4xxxx實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉評(píng)閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
            抓教研促教改。全面提高教學(xué)質(zhì)量培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。
            學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開(kāi)展教研日活動(dòng)。督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度,每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)。學(xué)校安排一名副校長(zhǎng)主抓教研工作,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會(huì)和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改效果作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由教書(shū)型向研究型轉(zhuǎn)變,教研教改效果顯著。
            落到實(shí)處,由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作。學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作,定期召開(kāi)工作例會(huì),研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗(yàn),探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),總結(jié)本周各班成績(jī)及存在缺乏。
            同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育,通過(guò)不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行維護(hù)國(guó)家利益主義和集體主義教育,每周一早晨升國(guó)旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)旗下講話。
            充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。
            注意把家長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手。成立家長(zhǎng)委員會(huì),讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理工作。定期召集他來(lái)校指導(dǎo)檢查工作。參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會(huì)的一致好評(píng)。
            教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù),教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要規(guī)范。已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
            抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起。每月集體檢查教案的作法,堅(jiān)持周抽查教案。建議集體備課,堅(jiān)持提前一周備課,要求做到五定,五備,四統(tǒng)一即定教研活動(dòng)時(shí)間,定備教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布效果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè)。
            課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索。貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把備重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的解和教材的分析上;把教重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法。把改重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,把導(dǎo)重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把考重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心,并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí),都健康成長(zhǎng)。
            一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改。對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試,一月一檢查一公布。嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行,考室人數(shù)最多不得超過(guò)4xxxx實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉評(píng)閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
            學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開(kāi)展教研日活動(dòng)。督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度,每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)。學(xué)校安排一名副校長(zhǎng)主抓教研工作,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。
            教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會(huì)和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改效果作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由教書(shū)型向研究型轉(zhuǎn)變,教研教改效果顯著。
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇十七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員:
            大家下午好!我叫玉英紅,是隆林新州一小一名普通的語(yǔ)文老師。
            三天來(lái),我和1000多名教師有幸參加了?20xx年‘協(xié)力〃盛天’隆林各族自治縣中小學(xué)教師培訓(xùn)班?的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在又榮幸地代表全體學(xué)員在這里發(fā)言,我倍感榮耀!
            首先,我要代表全體學(xué)員真誠(chéng)地說(shuō)一聲感謝。一是感謝自治區(qū)政協(xié)辦公廳和廣西協(xié)力扶助基金會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)!你們主辦的這次培訓(xùn)班,為我們提供了充電、加油的機(jī)會(huì);二是感謝各位授課專家的精彩講座和精品課,讓我們提升了理論知識(shí),增強(qiáng)了實(shí)踐的理論指導(dǎo)。三是感謝隆林各族自治縣縣政協(xié)、縣教育局、教師進(jìn)修學(xué)校、隆林中學(xué)和隆林二中的精心組織和熱心服務(wù),為我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
            這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)聆聽(tīng)?zhēng)孜粚<业某錾v座,我們了解到了當(dāng)前最前沿的教育信息和教育政策,學(xué)到了外地先進(jìn)的一些教育管理理念,對(duì)許多問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí)和看法,特別是對(duì)?如何更好地設(shè)計(jì)、開(kāi)展高效的班隊(duì)會(huì)?有了更深刻的認(rèn)識(shí),學(xué)到了許多有用的新做法,得到很多啟示,各位專家介紹的寶貴經(jīng)驗(yàn)和做法都將是我們今后工作的努力方向,也是指引我們今后工作的法寶。
            總之,經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們學(xué)到了一些理論知識(shí)和先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也看到了自己的不足,明確了今后努力的方向。我們將把學(xué)到的先進(jìn)教育理念和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)帶回工作單位,結(jié)合本校實(shí)際,切實(shí)做到學(xué)以致用,努力把各項(xiàng)工作做得更好。同時(shí)也希望/自治區(qū)政協(xié)辦公廳、廣西協(xié)力扶助資金會(huì)以后繼續(xù)關(guān)注我們隆林,多為我們組織這種學(xué)習(xí)活動(dòng)!百年大計(jì),教育為本。捐資助教,功德無(wú)量!這幾天,我們隆林暖流涌動(dòng),愛(ài)心飛揚(yáng)!廣西協(xié)力扶助基金會(huì)?盛天助學(xué)金?的愛(ài)心善舉,見(jiàn)證了他們尊師重教的款款深情!隆林人民將永遠(yuǎn)銘記廣西盛天集團(tuán)的拳拳愛(ài)心!
            現(xiàn)在,請(qǐng)?jiān)试S我再次感謝為這次培訓(xùn)付出辛勞的組織者和培訓(xùn)團(tuán)的專家老師們!最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行身體健康,工作順利,家庭幸福!我的發(fā)言到此結(jié)束,感謝您的聆聽(tīng)!
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇十八
            同志們:
            縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。剛才,賀院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié),楊院長(zhǎng)作了xxxx年工作部署,我完全同意。下面,我就來(lái)年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
            一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)。
            加快發(fā)展成為解決發(fā)展過(guò)程中矛盾和問(wèn)題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí),醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,滿足人民需求,提高全縣人民健康水平,為率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
            二、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
            xx年,縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效,為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn)。xx年,隨著形勢(shì)的發(fā)展和需要,要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制,要克服自滿情緒,認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和矛盾,進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制,建立問(wèn)責(zé)制,深化人事和分配制度改革,全面推行以聘用制為核心的用人制度,建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)理順關(guān)系,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,全面提升管理水平和工作效能,促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展。
            三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,為醫(yī)院發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力。
            隨著黨中央,國(guó)務(wù)院對(duì)民生問(wèn)題的高度重視,廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高??萍家殉蔀獒t(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣,鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)??频慕ㄔO(shè),著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)??疲瑤?dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)對(duì)外合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅(jiān)持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則,不拘一格選拔和使用人才,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
            四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提升醫(yī)院外部形象。
            作為全縣龍頭的縣醫(yī)院,要積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠(chéng)信醫(yī)院”。xx年,縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了縣委、縣府的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。xx年,縣醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》,加大糾風(fēng)力度,切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng);要強(qiáng)化工作責(zé)任,建立一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)療安全,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé);要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí),主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)采取有力的措施,力求把與民生問(wèn)題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實(shí),抓出實(shí)效。
            在新春佳節(jié)即將到來(lái)之即,??h人民醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂(lè)!
            謝謝!
            領(lǐng)導(dǎo)年末總結(jié)講話稿篇十九
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好!xxxx年即將過(guò)去,一年來(lái),在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的幫助指導(dǎo)下,我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工,真抓實(shí)干、奮力拼搏,圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),牢牢守住了"質(zhì)量、計(jì)量、安全"三條紅線,堅(jiān)決不觸碰"資金、發(fā)票"兩條高壓線,片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。本次會(huì)議的主題是"找問(wèn)題、添措施,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策"。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下,如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正:
            xx公司經(jīng)過(guò)了幾十年的風(fēng)雨歷程,在歷屆班子的帶領(lǐng)下,從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化,一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話,總體來(lái)說(shuō)是正常的、是健康的,但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行,但總感覺(jué)缺少那么一點(diǎn)"精、氣、神"、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂(lè)于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因,既有環(huán)境、硬件的"外傷",又有機(jī)制、管理的"內(nèi)傷"。
            (一)環(huán)境外傷。
            "中國(guó)石油"雖說(shuō)是央企,但很多方面都?xì)w口于地方職能部門管轄,特別是我們廣安公司,面臨著市場(chǎng)窄、競(jìng)爭(zhēng)大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢(shì),公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因,與本地財(cái)大氣粗的其他行業(yè)的央企相比,在當(dāng)?shù)卣毮懿块T的印象不佳,時(shí)常遭遇一些職能部門的刁難,甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷,不僅耗費(fèi)管理人員的精力,也不利于具體事項(xiàng)的辦理。建議措施:一是充分利用公司干部員工的人脈,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算,形成定期聯(lián)系制度,加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門的協(xié)調(diào),努力營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
            (二)硬件外傷。
            有句俗話說(shuō)得好"要想馬兒跑、得給馬喂草"。這個(gè)"草"不只是指金錢,還包涵了諸多方面。在開(kāi)會(huì)之前,我問(wèn)過(guò)許多加油站員工,問(wèn)他們覺(jué)得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善,歸納起來(lái),主要有以下幾項(xiàng):1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施:增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量,維修或者更換現(xiàn)有的太陽(yáng)能熱水器,對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺(tái)操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng),而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢,有時(shí)候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘,嚴(yán)重影響了工作效率。建議措施:一是深入開(kāi)展加油站員工電腦知識(shí)培訓(xùn),讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對(duì)加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理,根據(jù)實(shí)際更新電腦;三是定期對(duì)網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查,確保最優(yōu)的使用效果,不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司,暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施:根據(jù)口岸與需求,盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。
            (一)機(jī)制內(nèi)傷。
            反映較為突出的主要是員工薪酬分配問(wèn)題。表現(xiàn)為除承包站外,大站小站差不多,存在一定的"大鍋飯"觀念,員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)未兌現(xiàn)的情況,影響了員工的工作熱情。建議措施:一是打破"大鍋飯"現(xiàn)狀,盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法,消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取員工每月考評(píng)分辦法,由加油站經(jīng)理對(duì)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果掛靠一定權(quán)重,與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算,決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬,切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性。
            (二)管理內(nèi)傷。
            ""期間,聽(tīng)到說(shuō)了一句話"打鐵還需自身硬呀!,我覺(jué)得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。"目前,據(jù)我了解的情況,有一些加油站對(duì)我們的管理有一定的意見(jiàn),主要是反映的問(wèn)題有時(shí)候得不到較快的回復(fù)或解決,存在推諉、拖拉、"揉面團(tuán)""踢足球"的現(xiàn)象,從而形成埋怨、報(bào)怨、或者將問(wèn)題束之高閣、隱瞞不報(bào)的不良氛圍。建議措施:一是進(jìn)一步梳理、明確各部門、各崗位的職責(zé),把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人,形成崗位職責(zé)大表,在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布,接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時(shí)辦結(jié)消案制度,對(duì)基層、員工反映的問(wèn)題,最快時(shí)間予以回復(fù)、最大限度予以解決,回復(fù)或解決后,記錄時(shí)間、效果,形成閉環(huán);三是定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開(kāi)展培訓(xùn),不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是深入開(kāi)展"心力建設(shè)",與員工談心、交心,使員工用心、齊心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開(kāi)展"做文明人、加文明油"活動(dòng),以文明的語(yǔ)言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),持續(xù)提升我們的服務(wù)水平,贏取更多的回頭客。
            1、進(jìn)入冬季,為了促進(jìn)非油銷售,建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶,印制張貼"免費(fèi)提供開(kāi)水"等字樣的宣傳海報(bào),隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)水,便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
            2、由于90號(hào)汽油停售,大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況,將90號(hào)汽油加油機(jī)改為其它油品,減少客戶等候時(shí)間,提升一定銷量。
            我的發(fā)言完畢。謝謝大家!