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        最新配件倉庫管理工作總結(jié)二大全(14篇)

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            總結(jié)是一個(gè)反思和反饋的過程,可以促使我們不斷提高自己的學(xué)習(xí)或工作水平。寫總結(jié)時(shí),要注意準(zhǔn)確地描述自己的實(shí)際情況和所取得的成績,不虛假夸大。通過閱讀這些總結(jié)范文,可以增加我們的寫作經(jīng)驗(yàn)和能力,為寫好自己的總結(jié)提供指導(dǎo)。
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇一
            本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護(hù)及發(fā)放等管理規(guī)定。
            本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資倉庫管理現(xiàn)場(chǎng)的全部過程。
            3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度,確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項(xiàng)管理工作。
            3.2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,遵守制度,接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
            3.3負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)證合格的配件及附件按區(qū)號(hào)、位號(hào)、層號(hào)合理擺放,清楚標(biāo)識(shí),擺放順序是從后到前,從下到上,從右到左,出庫順序是從前到后,從上到下,從左到右,確保配件先進(jìn)先出。3.4嚴(yán)格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù),記錄準(zhǔn)確,做到帳物一致。3.5加強(qiáng)貯存配件管理,定期檢查庫存配件質(zhì)量,包括包裝質(zhì)量、防護(hù)質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄、及時(shí)處理,并報(bào)告配件經(jīng)理。
            3.6創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉貯環(huán)境,做到庫內(nèi)通風(fēng)、整潔,安全設(shè)施齊全、通道暢通,環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn);安全措施符合消防要求。
            a、倉庫管理員按照《配件訂單》,核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄。
            b、配件計(jì)劃員對(duì)配件實(shí)施全檢。
            c、超出《配件訂單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫《不合格配件處置記錄》,做好標(biāo)識(shí),及時(shí)隔離,并立即向配件經(jīng)理報(bào)告。
            4.2其他車型配件的入庫。
            a、倉庫管理員按照《零星采購單》,核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄。
            b、配件計(jì)劃員對(duì)該類配件進(jìn)行全檢。
            c、超出《零星采購單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)入庫清單與實(shí)物不符的應(yīng)作不合格品處理,并馬上向配件經(jīng)理報(bào)告。4.3對(duì)入庫配件做好標(biāo)識(shí)。
            4.4關(guān)鍵件和安全件的標(biāo)識(shí)內(nèi)容必須包括進(jìn)貨批次、進(jìn)貨日期。5
            5.1按配件、附件類別建立電腦臺(tái)賬。根據(jù)《到貨清單》認(rèn)真核對(duì),防止錯(cuò)、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對(duì)入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改,更不得銷毀,保證任何時(shí)候帳物相符。5.2配件、附件入庫必須經(jīng)倉管員驗(yàn)證,做好記錄,并分別將其放置在合格品區(qū)。倉庫應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。
            5.3倉庫內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標(biāo)識(shí),并置于明顯位置,易于識(shí)別,配件標(biāo)識(shí)應(yīng)牢固、可靠。
            5.4倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況,做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)表報(bào)配件經(jīng)理和財(cái)務(wù)室。5.5配件按總成分列分設(shè)貨架,原則上分發(fā)動(dòng)機(jī)系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。5.6倉庫重地禁止無關(guān)人員擅自進(jìn)入,更不允許無關(guān)人員私自提取配件附件。
            5.7倉管員應(yīng)對(duì)配件進(jìn)行日常巡檢,配件計(jì)劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況,填寫《定期庫存檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時(shí)向配件經(jīng)理匯報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因,及時(shí)調(diào)整,確保帳物相符。
            5.8倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,按消防規(guī)定配置消防器材,經(jīng)常檢查消防器材的有效性。
            5.9配件實(shí)行“先進(jìn)先出”原則。對(duì)將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉管員及時(shí)出具清單向配件經(jīng)理匯報(bào),配件經(jīng)理及時(shí)與質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審和處理。
            5.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作,做好文明、清潔、整齊、標(biāo)志明顯、過道暢通,達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn)。
            5.10每年底進(jìn)行一次清倉盤點(diǎn)工作,將盤點(diǎn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理核批。
            6.1配件發(fā)貨交付:倉庫管理員憑《領(lǐng)料單》,按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)貨。
            6.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對(duì)名稱的規(guī)格、型號(hào)、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況,由領(lǐng)料員簽字確認(rèn)后方可出庫。
            7.1維修舊件由配件部負(fù)責(zé)回收和報(bào)廢處理。
            7.2配件部對(duì)維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并放置在規(guī)定區(qū)域,防止非預(yù)期使用。本標(biāo)準(zhǔn)由公司配件部制定,解釋權(quán)屬配件經(jīng)理。
            審核:
            批準(zhǔn):
            實(shí)施日期:
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇二
            配件倉庫管理工作總結(jié)(一)
            時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼2xx年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:
            1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
            2.做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
            3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。
            4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
            5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
            6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的`利用庫存區(qū)面積。
            7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
            8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
            每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
            總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
            祝:公司生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇三
            時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼2xx年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:
            1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
            2.做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
            3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。
            4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
            5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
            6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
            7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔。
            2地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
            8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
            每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
            總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
            祝:公司生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!
            轉(zhuǎn)眼20xx年就快過去了,在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索。
            學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!
            我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了,主要負(fù)責(zé)倉庫各種物料。
            及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。
            工作中做到對(duì)倉庫物料定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
            嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。
            合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇四
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            總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的倉庫管理工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
            20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期,這對(duì)于整個(gè)倉庫的管理來說,也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì),今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助配合下,物資部綜合庫較好地完成了各項(xiàng)工作,總結(jié)起來,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            在今年下半年,為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,其中重點(diǎn)對(duì)貨物庫區(qū)進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實(shí)際情況,按照貨物類別、型號(hào)、物資的'輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對(duì)倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。
            隨著公司的不斷發(fā)展,倉庫進(jìn)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,工作量也隨之增大,提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性顯的頗為重要,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)過程監(jiān)控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對(duì)庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,靈活運(yùn)用各種信息,減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低物流成本的目的,同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
            今年將各保管員賬、卡、物的統(tǒng)一做重點(diǎn)工作,今年8月份實(shí)行《保管員百分考核制度》,進(jìn)行每星期一查,每月一評(píng)的獎(jiǎng)罰制度,實(shí)施效果明顯,即提高了保管員的工作積極性,又提高了工作效率。賬、卡、物相符的準(zhǔn)確度嚴(yán)重制約著庫存資金的統(tǒng)計(jì),因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點(diǎn)。
            庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),如果保持不好,也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。因此,加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅(jiān)持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時(shí)整改。通過這樣的方式,基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫達(dá)到可視化管理的要求。
            1、主要是貨物入庫與出庫。進(jìn)一步完善貨物入庫及出庫程序,做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記,力求做到有據(jù)可尋,有票可查,大力提高物資管理水平。
            2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,明年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
            3、根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
            4、積極推行新軟件,提高信息化管理水平。根據(jù)公司會(huì)議精神,加快無紙化辦公,進(jìn)行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經(jīng)之路,所以,有一套好的物資管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑。物資部將此目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇五
            配件倉庫管理工作總結(jié)(二)
            轉(zhuǎn)眼20xx年就快過去了,在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!
            我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了,主要負(fù)責(zé)倉庫各種物料及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。工作中做到對(duì)倉庫物料定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
            定期向上級(jí)主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞等問題,也會(huì)按照公司的政策合理處理呆廢料問題。做到每周一次對(duì)倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。在增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能方面,我參加了公司組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和起重機(jī)(天車)的學(xué)習(xí),給實(shí)際工作帶來了很大的幫助。在提高自己能力和適應(yīng)工作環(huán)境的同時(shí),我還發(fā)現(xiàn)了一些工作中經(jīng)常遇到的問題和困難:
            首先,倉庫到貨頻繁,倉管員無法及時(shí)完成驗(yàn)貨,記帳工作,只能做到核對(duì)實(shí)物和簡單的整理,對(duì)于貨物的質(zhì)量問題只能看個(gè)表面,對(duì)于精密儀器等,倉管員無法做出是否存在質(zhì)量問題的檢驗(yàn),希望在以后的工作中,相關(guān)部門或者質(zhì)檢小組能夠重視這個(gè)問題并給與解決。
            其次,倉庫的庫容有限,遇到工程量大的時(shí)期,倉庫的儲(chǔ)存空間更是緊張,針對(duì)有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在,建議另辟新地存放廢舊物資,或者找到廢舊物資的所屬部門,然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對(duì)各部室淘汰的廢舊辦公用具,希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作,在倉庫“暫存”的時(shí)間不要太久。
            最后是和我們辦公室僅一墻之隔的`油漆室,油漆和稀料極易揮發(fā),而且有毒,本應(yīng)該儲(chǔ)存在通風(fēng)和遠(yuǎn)離辦公區(qū)域的地方,可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶,根本不能達(dá)到很好的通風(fēng)效果,而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路,建議把油漆存放在倉庫陰涼,通風(fēng)效果好,遠(yuǎn)離逃生通道的地方。
            這是我工作這一年來發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問題,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議?;仡欉@一年來緊張繁忙的工作,我還有很多地方需要改進(jìn),如工作中還要增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,看問題辦事情要學(xué)會(huì)總結(jié),在總結(jié)中尋找經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。在工作時(shí),與其他部門的同事多溝通,共同想辦法解決問題??傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?,也取得一些成績,但成績只能代表過去。
            工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
            以上為本人的20xx年工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的工作中我會(huì)努力做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇六
            時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼2xx年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:
            1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
            2、做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
            3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。
            4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
            5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
            6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
            7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
            8、加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
            每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
            總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇七
            本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護(hù)及發(fā)放等管理規(guī)定。
            本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資倉庫管理現(xiàn)場(chǎng)的全部過程。
            3.
            1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度,確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項(xiàng)管理工作。
            3.2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,遵守制度,接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
            3.3負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)證合格的配件及附件按區(qū)號(hào)、位號(hào)、層號(hào)合理擺放,清楚標(biāo)識(shí),擺放順序是從后到前,從下到上,從右到左,出庫順序是從前到后,從上到下,從左到右,確保配件先進(jìn)先出。
            3.4嚴(yán)格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù),記錄準(zhǔn)確,做到帳物一致。
            3.5加強(qiáng)貯存配件管理,定期檢查庫存配件質(zhì)量,包括包裝質(zhì)量、防護(hù)質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄、及時(shí)處理,并報(bào)告配件經(jīng)理。
            施符合消防要求。
            4.1奇瑞轎車配件的入庫。
            a、倉庫管理員按照《配件訂單》,核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄。
            b、配件計(jì)劃員對(duì)配件實(shí)施全檢。
            c、超出《配件訂單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫《不合格配件處置記錄》,做好標(biāo)識(shí),及時(shí)隔離,并立即向配件經(jīng)理報(bào)告。
            4.2其他車型配件的入庫。
            a、倉庫管理員按照《零星采購單》,核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄。
            b、配件計(jì)劃員對(duì)該類配件進(jìn)行全檢。
            c、超出《零星采購單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)入庫清單與實(shí)物不符的應(yīng)作不合格品處理,并馬上向配件經(jīng)理報(bào)告。
            4.3對(duì)入庫配件做好標(biāo)識(shí)。
            4.4關(guān)鍵件和安全件的標(biāo)識(shí)內(nèi)容必須包括進(jìn)貨批次、進(jìn)貨日期。
            5.1按配件、附件類別建立電腦臺(tái)賬。根據(jù)《到。
            貨清單》認(rèn)真核對(duì),防止錯(cuò)、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對(duì)入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改,更不得銷毀,保證任何時(shí)候帳物相符。
            5.2配件、附件入庫必須經(jīng)倉管員驗(yàn)證,做好記錄,并分別將其放置在合格品區(qū)。倉庫應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。
            5.3倉庫內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標(biāo)識(shí),并置于明顯位置,易于識(shí)別,配件標(biāo)識(shí)應(yīng)牢固、可靠。
            5.4倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況,做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)表報(bào)配件經(jīng)理和財(cái)務(wù)室。
            5.5配件按總成分列分設(shè)貨架,原則上分發(fā)動(dòng)機(jī)系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。
            5.6倉庫重地禁止無關(guān)人員擅自進(jìn)入,更不允許無關(guān)人員私自提取配件附件。
            5.7倉管員應(yīng)對(duì)配件進(jìn)行日常巡檢,配件計(jì)劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況,填寫《定期庫存檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時(shí)向配件經(jīng)理匯報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因,及時(shí)調(diào)整,確保帳物相符。
            5.8倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,按消防規(guī)定配置消防器材,經(jīng)常檢查消防器材的有效性。
            與質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審和處理。
            5.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作,做好文明、清潔、整齊、標(biāo)志明顯、過道暢通,達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn)。
            5.10每年底進(jìn)行一次清倉盤點(diǎn)工作,將盤點(diǎn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理核批。
            5.11塑料件、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲(chǔ)存期限,規(guī)定橡膠件保存期為5年,塑料件保存期為3年,油漆原料保存期為2年。
            6.1配件發(fā)貨交付:倉庫管理員憑《領(lǐng)料單》,按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)貨。
            6.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對(duì)名稱的規(guī)格、型號(hào)、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況,由領(lǐng)料員簽字確認(rèn)后方可出庫。
            6.3倉庫管理員都必須妥善保管所有《領(lǐng)料單》,不得丟失,《領(lǐng)料單》的保存期限為一年。
            7、舊件回收管理。
            7.1維修舊件由配件部負(fù)責(zé)回收和報(bào)廢處理。
            7.2配件部對(duì)維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并放置在規(guī)定區(qū)域,防止非預(yù)期使用。
            8、本標(biāo)準(zhǔn)由公司配件部制定,解釋權(quán)屬配件經(jīng)理。
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇八
            時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束,迎來的是200x年新的開始,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:
            2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
            二、配合車間生產(chǎn)。
            2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。
            三、配合gmp的認(rèn)證。
            1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
            3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
            1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
            2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
            3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
            4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
            五、配合其他的工作。
            1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
            2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
            3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
            4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
            5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
            6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
            以上為本人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇九
            我們的做法是:
            倉庫是公司的一個(gè)形象窗口,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,努力鉆研業(yè)務(wù),同時(shí)積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí),使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢,滿足生產(chǎn)需要。
            為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,上半年我們倉庫重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對(duì)倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時(shí)也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。
            隨著公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤,使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要,我們倉庫通過加強(qiáng)對(duì)物資采購計(jì)劃的監(jiān)控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對(duì)庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,按照倉儲(chǔ)存貨數(shù)量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
            學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動(dòng),張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
            1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個(gè)庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。
            2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。
            1、出庫過程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng),造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò),給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時(shí)刻敲著警鐘。
            2、由于倉庫面積小、貨架少,不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。
            3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,部分物資沒做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。
            4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
            5、女工多,勞動(dòng)力不足,很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇十
            時(shí)間是過的真快,今年一半的時(shí)間就這么過去了,這半年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的,雖然說也是犯過錯(cuò)誤的,但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,但是也是情有可原的,畢竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時(shí)間而已,我也在成長當(dāng)中,適應(yīng)這份工作的過程當(dāng)中,以下就是我對(duì)自己這半年工作的總結(jié)。
            自從我三年前加入工廠起來,我在工廠崗位上就一直都是兢兢業(yè)業(yè)的,很快我就從工廠的一個(gè)普通員工,成為了一個(gè)八人小組的組長,他們有什么事也是直接向我報(bào)告。就在半年前,領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉庫缺人去管理,也實(shí)在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一個(gè)倉庫,并且里面的貨物都是價(jià)格比較高昂的,一但出了差錯(cuò),那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)?。最后領(lǐng)導(dǎo)就注意到我了,覺得我才是那么最適合當(dāng)倉庫管理員的那個(gè)人,我當(dāng)時(shí)是二話沒說就同意了,因?yàn)槲蚁嘈蓬I(lǐng)導(dǎo)的眼光,既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當(dāng)倉管員,那么我就去,就算看起來是在生活變好,其實(shí)沒什么差別,我這完全不叫升職,頂多只能算是調(diào)職。
            要知道在這之前,我是從來都沒有過這方面的工作經(jīng)驗(yàn)的,也就有時(shí)候來拿貨的時(shí)候,一個(gè)月來那么兩三次,所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時(shí)間,倉庫的管理員就只有我一個(gè)人,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠著自己去摸索,然后有時(shí)候放假的時(shí)候,去找子倉庫的管理員,了解工作情況,這才讓我有了進(jìn)步的跡象。剛開始工作的時(shí)候,不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的,我每天都要把卸進(jìn)來的貨物重新進(jìn)行編號(hào)記錄、整理劃區(qū),保證財(cái)務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對(duì)得上的,我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好,生產(chǎn)日期我給忽略了,導(dǎo)致快過期的還在下面,新到的全在上面,差點(diǎn)就折損一批貨,吃一塹長一智,慢慢的我開始適應(yīng)這份工作了,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了,其實(shí)倉管員日常的工作并不忙,空閑的時(shí)間還是很多的,除了整理貨物,裝卸貨物比較辛苦,其他的工作都是比較輕松的,慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。
            首先我要做到賬單一點(diǎn)差錯(cuò)都不出,有損壞的貨物也第一時(shí)間報(bào)告,把自己工作職責(zé)全部履行,保證不出一點(diǎn)差錯(cuò)。這份工作很簡單,現(xiàn)在既然我已經(jīng)熟悉了,我就不能再有任何犯錯(cuò)的借口。
            其次,多加強(qiáng)跟各部門的聯(lián)系,誰來倉庫要拿什么貨物,我都要做到一眼就知道,這樣不僅有利于自己記錄,還有利于自己的工作效率。
            我于三月份進(jìn)入公司后,擔(dān)任公司倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。
            剛進(jìn)入公司時(shí),面對(duì)陌生的'環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
            同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下,我對(duì)倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言:
            1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí),熟悉了xxx、xx倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。
            2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí),熟悉xxx倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等。
            3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí),較好地熟悉了xx管理;倉庫安全管理,庫區(qū)規(guī)劃,貨品擺放;成本節(jié)約,人員安排等。
            4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
            工作體會(huì):
            1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。
            2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
            3、因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇十一
            倉庫管理員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的角色,對(duì)倉庫管理員要嚴(yán)格要求及管理,今天就給大家曬曬我們的倉庫管理員工作總結(jié),希望大家能從這份倉庫管理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西。
            我于x月份進(jìn)入后,擔(dān)任倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。
            剛進(jìn)入時(shí),面對(duì)陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、的工作安排和管理制度。
            同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下,我對(duì)倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言:
            1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí),熟悉了xx倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
            4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
            工作體會(huì):
            1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的'工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。
            2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
            3、因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己在各種突況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇十二
            1、各種產(chǎn)品在未辦理入庫手續(xù)前不得入庫。
            2、產(chǎn)品入庫時(shí)要有入庫單,庫房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、規(guī)格點(diǎn)收,清點(diǎn)無誤后在入庫單上簽字。
            3、無入庫單或入庫單與實(shí)物不符時(shí),不能辦理入庫手續(xù),并通告有關(guān)人員,重新核查。
            4、產(chǎn)品入庫時(shí)應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,確定安全無隱患后,方可入庫。
            5、貴重特殊產(chǎn)品要及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門驗(yàn)收鑒定后再入庫。
            6、產(chǎn)品入庫后要及時(shí)入帳(總帳及分類帳)。
            二、出庫
            l、產(chǎn)品出庫時(shí)要審查計(jì)劃、手續(xù)是否齊全完備。
            2、產(chǎn)品出庫后要及時(shí)銷帳(電腦帳及明細(xì)帳)。
            3、產(chǎn)品沒有送貨單,出庫單一律不得出庫。
            三、產(chǎn)品保管及安全防范
            1、產(chǎn)品按種類,形號(hào)分類放置,不得混放。
            2、建立崗位責(zé)任制、設(shè)專人負(fù)責(zé),定期點(diǎn)驗(yàn)庫存產(chǎn)品,做到帳物相符。
            3、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。
            4、嚴(yán)禁將易燃易爆及強(qiáng)酸強(qiáng)堿等危險(xiǎn)品、腐蝕產(chǎn)品帶入庫存。
            5、倉庫內(nèi)、消防、通風(fēng)、機(jī)械車輛、等由專人管理、維修,無關(guān)人員不得操作。
            6、各種產(chǎn)品碼放、搬運(yùn)入庫時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上;出庫時(shí)應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下,先進(jìn)先出,防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種產(chǎn)品不得拋擲。
            7、所有人員不得攜帶火種入庫(如打火機(jī)、火柴、香煙等),引火產(chǎn)品請(qǐng)暫交門衛(wèi)保管。
            8、無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫管理人員辦公室。
            9、私人物品不得私自入庫存放。
            10、庫存產(chǎn)品要碼放整齊,做到離墻離地,防止受潮霉變。
            1???????范圍
            本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護(hù)及發(fā)放等管理規(guī)定。
            本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資倉庫管理現(xiàn)場(chǎng)的全部過程。
            2???????引用文件
            3?倉庫管-理-員職責(zé)
            3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度,確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項(xiàng)管理工作。
            3.2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,遵守制度,接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
            3.3負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)證合格的配件及附件按區(qū)號(hào)、位號(hào)、層號(hào)合理擺放,清楚標(biāo)識(shí),擺放順序是從后到前,從下到上,從右到左,出庫順序是從前到后,從上到下,從左到右,確保配件先進(jìn)先出。
            3.4嚴(yán)格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù),記錄準(zhǔn)確,做到帳物一致。
            3.5加強(qiáng)貯存配件管理,定期檢查庫存配件質(zhì)量,包括包裝質(zhì)量、防護(hù)質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄、及時(shí)處理,并報(bào)告配件經(jīng)理。
            3.6創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉貯環(huán)境,做到庫內(nèi)通風(fēng)、整潔,安全設(shè)施齊全、通道暢通,環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn);安全措施符合消防要求。
            4??配件入庫管理
            4.1配件的入庫
            a倉庫管-理-員按照《配件訂單》,核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄。
            b配件計(jì)劃員對(duì)配件實(shí)施全檢。
            c超出《配件訂單》的.配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫《不合格配件處置記錄》,做好標(biāo)識(shí),及時(shí)隔離,并立即向配件經(jīng)理報(bào)告。
            4.2其他車型配件的入庫
            a倉庫管-理-員按照《零星采購單》,核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄。
            b配件計(jì)劃員對(duì)該類配件進(jìn)行全檢。
            c超出《零星采購單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)入庫清單與實(shí)物不符的應(yīng)作不合格品處理,并馬上向配件經(jīng)理報(bào)告。
            4.3對(duì)入庫配件做好標(biāo)識(shí)。
            4.4關(guān)鍵件和安全件的標(biāo)識(shí)內(nèi)容必須包括進(jìn)貨批次、進(jìn)貨日期。
            5??配件倉庫管理
            5.1按配件、附件類別建立電腦臺(tái)賬。根據(jù)《到貨清單》認(rèn)真核對(duì),防止錯(cuò)、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管-理-員對(duì)入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改,更不得銷毀,保證任何時(shí)候帳物相符。
            5.2配件、附件入庫必須經(jīng)倉管員驗(yàn)證,做好記錄,并分別將其放置在合格品區(qū)。倉庫應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。
            5.3倉庫內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標(biāo)識(shí),并置于明顯位置,易于識(shí)別,配件標(biāo)識(shí)應(yīng)牢固、可靠。
            5.4倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況,做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)表報(bào)配件經(jīng)理和財(cái)務(wù)室。
            5.5配件按總成分列分設(shè)貨架,原則上分發(fā)動(dòng)機(jī)系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。
            5.6倉庫重地禁止無關(guān)人員擅自進(jìn)入,更不允許無關(guān)人員私自提取配件附件。
            5.7倉管員應(yīng)對(duì)配件進(jìn)行日常巡檢,配件計(jì)劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況,填寫《定期庫存檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時(shí)向配件經(jīng)理匯報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因,及時(shí)調(diào)整,確保帳物相符。
            5.8倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,按消防規(guī)定配置消防器材,經(jīng)常檢查消防器材的有效性。
            5.9配件實(shí)行“先進(jìn)先出”原則。對(duì)將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉管員及時(shí)出具清單向配件經(jīng)理匯報(bào),配件經(jīng)理及時(shí)與質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審和處理。
            5.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作,做好文明、清潔、整齊、標(biāo)志明顯、過道暢通,達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn)。
            5.10每年底進(jìn)行一次清倉盤點(diǎn)工作,將盤點(diǎn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理核批。
            5.11塑料件、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲(chǔ)存期限,規(guī)定橡膠件保存期為5年,塑料件保存期為3年,油漆原料保存期為2年。
            6配件發(fā)放管理
            6.1配件發(fā)貨交付:倉庫管-理-員憑《領(lǐng)料單》,按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)貨。
            6.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對(duì)名稱的規(guī)格、型號(hào)、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況,由領(lǐng)料員簽字確認(rèn)后方可出庫。
            6.3倉庫管-理-員都必須妥善保管所有《領(lǐng)料單》,不得丟失,《領(lǐng)料單》的保存期限為一年。
            7舊件回收管理
            7.1維修舊件由配件部負(fù)責(zé)回收和報(bào)廢處理。
            7.2配件部對(duì)維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并放置在規(guī)定區(qū)域,防止非預(yù)期使用。
            8本標(biāo)準(zhǔn)由公司配件部制定,解釋權(quán)屬配件經(jīng)理。
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇十三
            在南城店試營業(yè)半年以來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞ktv倉管的物資倉儲(chǔ)與申購工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己半年多的工作作簡要總結(jié)。
            (一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
            1、加強(qiáng)自身的溝通能力,要善于與周圍的人去交流、溝通。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他分店倉管的好的方面,揚(yáng)長避短,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。
            (二)強(qiáng)化工作職能,服務(wù)物資倉儲(chǔ)及申購工作。
            1、我主要負(fù)責(zé)保管與申購分店正常營運(yùn)所需的物資(低易值易耗品、超市售賣飲料與酒水)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹立服務(wù)理念。
            2、協(xié)助超市、各職能部門、采購員做好物資申購,及物資質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。
            3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。
            4、帳目管理,每月認(rèn)真上帳,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬與實(shí)物一致。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。
            5、申購過很長時(shí)間未到貨,要及時(shí)跟總倉、采購溝通;同時(shí)要匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
            6、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。
            辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),自己工作中存在很多問題如下;
            1、缺乏溝通。在工作中遇到不清楚的地方,未主動(dòng)與其它同行、或是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通;導(dǎo)致在工作上很多時(shí)候都處于被動(dòng)。
            2信息分享不及時(shí);就如申購一些物品到貨了。就倉管一個(gè)人知道,其他管理人員都不知道。導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的一些工作進(jìn)展緩慢。
            3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每周所用的低易值易耗品、超市的飲料酒水,估計(jì)不足,之前經(jīng)常有某些東西斷貨(就如九月份有一次大卷紙沒有貨)導(dǎo)致影響分店?duì)I運(yùn)。
            4、正常工作分配沒有做好,沒有把重要的、次要的,分開。所以有些時(shí)候會(huì)有些迷茫,工作方法沒有講究好。
            對(duì)此,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:
            1、是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、溝通,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念。
            2、提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。
            3、做事要講究方法,對(duì)超市、現(xiàn)場(chǎng)所用的物資第一時(shí)間做好備貨。
            4、做好信息共享。
            面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的財(cái)務(wù)物資倉管員。
            配件倉庫管理工作總結(jié)二篇十四
            20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。9月份時(shí),因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
            從十月份以來,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和選購部同事的關(guān)心下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的`現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。四、堅(jiān)持定期整理倉庫。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。
            1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入到到細(xì)致,需要連續(xù)努力。
            2、車型種類繁多,對(duì)各種車型宏觀上把握比較簡潔,微觀把握還需下大力氣。
            3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫簡潔臨時(shí)性消逝空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
            1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
            2、管好賬目,在電子帳的協(xié)作下,精確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì)。
            3、堅(jiān)持定期。
            整理倉庫,準(zhǔn)時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避開在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊急現(xiàn)象。
            4、認(rèn)真完成。
            領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
            新的一年,也是一個(gè)新的開頭,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力。