一個好的計劃可以為我們的工作和生活增添秩序和規(guī)律。但是，制定一個好的計劃并不是一件容易的事情。我們需要考慮許多因素，如時間、資源、能力等，以確保計劃的可行性和實施性。一個好的計劃應(yīng)該是具體、可測量、可達到、有時限的，同時也需要適應(yīng)變化和靈活調(diào)整。那么，如何才能制定一個較為完美的計劃呢？讓我們來探討一下。"一位成功的管理者分享了他制定計劃的心得和經(jīng)驗，非常值得借鑒。"
季度規(guī)劃科工作計劃篇一
千方百計保障“大滁城”建設(shè)用地。根據(jù)市政府城市建設(shè)的安排，我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案，提前做好下半年“大滁城”建設(shè)使用土地的出讓工作。
(二)繼續(xù)推進建設(shè)用地置換和土地開發(fā)復(fù)墾整理工作，用活政策緩解用地供需矛盾。
1、繼續(xù)加大建設(shè)用地置換工作力度。__月份前完成____畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調(diào)劑試點工作。
2、認真督促各地加快9個省部級土地整理項目建設(shè)速度，年底前保證4個項目申報驗收。
3、繼續(xù)加大土地整理復(fù)墾開發(fā)工作力度，完成____畝新增耕地計劃。
4、認真開展耕地保護年活動，確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。
5、____月上旬完成全年建設(shè)用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。
(三)做好建設(shè)用地供應(yīng)和管理。
繼續(xù)加大建設(shè)用地供應(yīng)力度工作報告，積極圍繞大滁城建設(shè)和招商引資做好用地服務(wù)工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成滁州市城鎮(zhèn)基準地價的更新調(diào)整工作，并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。
(四)繼續(xù)做好國土資源利用規(guī)劃工作。
1、繼續(xù)做好建設(shè)用地預(yù)審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會審工作。
2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作。
3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨立選址項目的預(yù)審和材料上報工作。
4、完成市級礦產(chǎn)規(guī)劃的招標，協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報省審批。
5、做好土地利用計劃管理和年終評估。
(五)夯實地籍基礎(chǔ)工作。
1、繼續(xù)做好第__次全市土地調(diào)查工作。第__次全市土地調(diào)查工作進入攻堅階段，我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作，除全椒縣、定遠縣外，其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補測、修測和地類變更工作(包括____市城區(qū))。
2、積極推動集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作。宅基地使用權(quán)登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大，涉及農(nóng)村千家萬戶，關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。
3、加強____市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。由于我市國土和房產(chǎn)分家，原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用，使我局的地籍管理重新回到手工時代，極大地影響了工作效率和城市土地管理，因此，建設(shè)____市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務(wù)迫在眉睫。地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā)，我們需要進行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。
(六)繼續(xù)加強礦產(chǎn)資源開發(fā)與保護工作。
一是繼續(xù)做好礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作，主要是____縣____山地區(qū)石英巖礦、____縣____石灰?guī)r礦的資源整合。
二是積極穩(wěn)妥地推進地質(zhì)找礦改革大討論實施方案落實工作。
三是受省廳委托做好鳳陽縣毛山金礦、____縣____巖礦、____市____石礦、____縣____巖礦及____區(qū)施集石灰?guī)r礦等礦業(yè)權(quán)出讓工作。
四是配合312、811地質(zhì)隊，做好我市礦業(yè)權(quán)實地核查工作及礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況調(diào)查工作。
五是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的防治工作匯報。
六是完成____市地質(zhì)災(zāi)害規(guī)劃的編制工作。
七是完成20____年礦山儲量登記數(shù)據(jù)庫錄入工作。
八是繼續(xù)做好礦山地質(zhì)環(huán)境保護與綜合治理的審核監(jiān)督工作。
(七)繼續(xù)加強國土監(jiān)察、信訪工作。
1、進一步加強國土資源法律法規(guī)和政策的宣傳力度。認真貫徹落實15號令，建立國土資源管理共同責任機制，逐步建立和完善對土地違法行為的責任追究制度體系。
2、深入持久地開展國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動，10月底前完成縣(市、區(qū))創(chuàng)建活動的自查和市局的檢查驗收工作。
3、按照省、市部署，組織開展行政處罰實施情況監(jiān)督檢查工作，__月底前完成縣(市、區(qū))自查工作，__月初市局對各地自查情況組織督查檢查，并做好迎接上級督查檢查的準備。
4、在做好日常信訪工作的同時。根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署，組織各縣(市、區(qū))集中開展重信重訪矛盾糾紛排查化解工作。對我市因國土資源管理問題發(fā)生的進京、赴省上訪案件進行集中處理，確保國慶____周年期間的社會穩(wěn)定。
5、繼續(xù)加大國土資源違法案件的查處力度。嚴格按照15號令和省廳《關(guān)于國土資源行政主管部門移交涉嫌國土資源犯罪案件辦法》(皖國土資[20____]92號)、免費范文《關(guān)于在查處國土資源違法犯罪工作中加強協(xié)作配合的意見》(皖國土資[20____]93號)的要求，加大對違法責任人的問責力度。下半年，市局視情況選擇2至3宗重點案件進行公開查處。
6、進一步加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設(shè)和人員管理，提高國土資源執(zhí)法監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(八)繼續(xù)做好測繪管理工作。
1、開展全市地理信息市場專項整治工作。下半年集中開展一次專項執(zhí)法檢查，做好輿論宣傳教育工作，完善地理信息市場監(jiān)管制度，制定整改措施，落實整改責任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，建立長效機制，并對縣(市、區(qū))進行督查。切實把專項整治工作做好、做細、做實。
2、抽查我市測量標志保護情況以及測量標志保管經(jīng)費發(fā)放情況。
3、做好全市測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。
(九)繼續(xù)突出抓好三項重點工作。
1、全面完成系統(tǒng)內(nèi)整風整紀活動計劃。
2、繼續(xù)加強機關(guān)效能建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。
季度規(guī)劃科工作計劃篇二
***年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。
一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：
1月總業(yè)績：166700。
2月總業(yè)績：241800。
3月總業(yè)績：252300。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位！那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4）建立約訪專員。（建議試行）。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。
5）銷售目標。
下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
第一步：招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標。
3、建立一個***的具有凝聚力的團隊。
第二步：培訓(xùn)員工。
1、讓員工學習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓(xùn)員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責任感。
5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點。
1、找出每個員工身上的閃光點（每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為）。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能（通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)?；顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解）。
3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
第四步：讓員工去市場上鍛煉。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整（思想積極地為公司服務(wù)）。
2、具體問題具體分析（首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致）。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結(jié)經(jīng)驗取長補短。不斷擴展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團隊的力量。
1、凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動。
活動的目的讓整個公司更有凝聚力，團結(jié)互助進取，讓我的團隊更強大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶。
1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更***的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標達成。
1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大。
2、公司也會更加的強大。
3、讓我的團隊成為xxx行業(yè)的”虎狼”之獅。
4、本季度綜合事業(yè)部的目標是120萬，希望公司給予支持與幫助。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
季度規(guī)劃科工作計劃篇三
今年的第一季度已經(jīng)過去了，根據(jù)公司提出的總體要求，經(jīng)濟部門的各項工作正在有條不紊的進行。
1、在2月x日確定了公司組織分工后，我們根據(jù)公司本年的經(jīng)濟增長目標，結(jié)合現(xiàn)有的資產(chǎn)狀況，著手制定了20xx年資產(chǎn)運營辦公室工作計劃。計劃中明確了經(jīng)濟增長點和本年度面臨的三項重點工作（即宏盛大市場的續(xù)租工作，彩板廠院內(nèi)的搬遷工作和太古廣場法律訴訟工作）。
2、資產(chǎn)招商工作：新租房屋兩套，面積440平方米。引進總部經(jīng)濟一個（吉林森工集團投資有限公司）。
3、到期合同的續(xù)簽工作，對到期合同上調(diào)價10%~15%。
4、經(jīng)過多次協(xié)商，與彩板廠周玉芳簽訂搬遷協(xié)議。
5、個別租戶的租賃費催要工作。
6、安全工作：1月x日進行節(jié)前安全檢查并下發(fā)春節(jié)期間安全工作通知，3月x日召開了一次春季安全防火工作會議，3月x日參加了化工廠組織的消費演練。
1、繳費難的問題。大部分租戶都能積極繳費，個別用戶經(jīng)常以各種理由晚交費用?，F(xiàn)在來看這些人基本上都是托關(guān)系來的。
2、招商難的問題。我們現(xiàn)在還是4套房子（4號樓101，5號樓101和102，2號樓101和102樓上）。剩下這幾套房子地理位置十分不好，給招商帶來很大困難。
3、安全工作任重道遠。劉景彪是公司特意聘請的安全專員。應(yīng)該說是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的很緊。但是還是發(fā)生了金地緣洗浴這樣的事兒。這件事兒充分反映了個別業(yè)主拿安全當兒戲的心態(tài)，從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。
1、在工作上，具體工作人員應(yīng)該緊抓、狠抓，不當老好人，工作上講方法、敢碰硬。
2、安全工作不是一個人的事情，是大家的事情。多到下面去看，發(fā)現(xiàn)安全問題及時提出整改意見并作好安全檢查記錄。
3、現(xiàn)在看來單純的靠房租收益已經(jīng)很難跟上公司每年的經(jīng)濟增長計劃。我們必須想辦法把分散的資源整合成集中的資源，發(fā)揮宏盛底子厚的優(yōu)勢，開辟和尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。例如：公司高經(jīng)理去年就提出的養(yǎng)老院計劃。
1、加強租賃戶的房費收繳工作，做到提前通知，提前催要。
2、到期合同，租賃價繼續(xù)執(zhí)行10%~15%的價格漲幅。
3、第二季度必須完成彩板廠的清理和搬遷工作。
4、必須制定出大市場下一期的租賃方案，爭取在二季度簽訂下一期租賃合同。
5、需找適合開辦養(yǎng)老院的地塊。努力完成前期的市場走訪和調(diào)研，并提出整體發(fā)展規(guī)劃。
季度規(guī)劃科工作計劃篇四
**鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委總體工作思路，按照實現(xiàn)“五個突破”的要求，召開經(jīng)濟工作專題會議，分析一季度經(jīng)濟形勢，研究部署二季度重點任務(wù)，提出以“突出科技、注重效益、搞好協(xié)調(diào)，全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量”為主題，扎實推進當前經(jīng)濟工作，算好時間帳，打好攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。主要措施：
一、抓龍頭帶動，用定單調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中居于主導(dǎo)地位，是外連市場、內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條。該鎮(zhèn)把加快產(chǎn)業(yè)化進程，作為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵，以市場為導(dǎo)向，以訂單為載體，育、引龍頭，壯大基地，不斷優(yōu)化種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。一是投資300萬元，新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠，全鎮(zhèn)腌制企業(yè)總加工能力達到2800噸。帶動西太河、東馬營等村投資60萬元新發(fā)展天鷹椒20xx畝，全鎮(zhèn)“三小”作物發(fā)展到4200畝。二是由鎮(zhèn)成人教育學校牽頭成立天津市薊縣益農(nóng)種植業(yè)協(xié)會，與中農(nóng)大中朝來公司聯(lián)合，發(fā)展綠色無公害蔬菜配送150噸，農(nóng)民可獲純利60萬元。在楊玉公路沿線新發(fā)展200畝，總數(shù)達到1000畝。三是抓好天津市國展投資有限公司投資500萬元、占地20畝的大楊各莊生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，存欄能力達到3000頭；完成東草場、李四前生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。充分利用好貼息和占地的優(yōu)惠政策，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶70個。同時，對后屯、下倉、趙各莊等村苗木花卉進行更新?lián)Q代，園林精品發(fā)展到1000畝。
二、抓招商引資，借外力壯大鎮(zhèn)村企業(yè)。
把招商引資作為發(fā)展壯大鎮(zhèn)村工業(yè)，促進就業(yè)的切入點，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，以誠實守信的作風，優(yōu)惠的政策，高效的服務(wù)吸引資金、技術(shù)和人才。一是對服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等對傳統(tǒng)行業(yè)，進行新的一輪技改。排定建華頁巖磚制品有限公司投資800萬元，再上一條生產(chǎn)線；華新漁業(yè)用品有限公司投資260萬元，形成紡、織一條龍生產(chǎn)；興盛糧油工貿(mào)有限公司投資450萬元，新建精米加工廠。力爭二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資額達到1500萬元，固定資產(chǎn)投資達到2500萬元，同比分別增長16%和13%。二是加大政策宣傳和引導(dǎo)力度，鼓勵民間資本投入。投資200萬元的碳分子篩廠，投資200萬元的機制水泥管廠，投資65萬元的食品加工廠和投資50萬元服裝廠四個新建項目建設(shè)。三是整合閑置企業(yè)土地、廠房、設(shè)備，采取租賃、嫁接改造等形式，盤活存量資產(chǎn)。重點是加強與北京進出口公司聯(lián)系，引進資金200萬元，對長嶺金屬制品有限公司進行嫁接改造，重新購置先進拋光設(shè)備，恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)。
三、抓小城鎮(zhèn)建設(shè)，靠環(huán)境拉動個體私營經(jīng)濟發(fā)展。
小城鎮(zhèn)建設(shè)水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志，是個體私營經(jīng)濟發(fā)展的良好平臺。該鎮(zhèn)按照“突出一個重點，開發(fā)兩條公路，完善三個小區(qū)，繁榮九個農(nóng)貿(mào)市場”工作思路，投資50萬元，抓好倉永路西段2500米的鄉(xiāng)路大修工程；積極搞好宣傳發(fā)動和協(xié)調(diào)服務(wù)，對北石莊段22戶平房進行改造，貫通金三角至九王莊大橋的商貿(mào)樓開發(fā)，使城鎮(zhèn)布局更加合理；搞好調(diào)控規(guī)劃，投資160萬元，新增11處商貿(mào)用房，建筑面積2600平米，完善擴大鎮(zhèn)區(qū)主街、楊玉公路東草場段和大楊家莊段三個商貿(mào)小區(qū)；與工商等部門聯(lián)合，對津圍公路58家規(guī)模飯店、旅館、商店等商貿(mào)門市的門面容貌進行改善，提高接待質(zhì)量，打造下倉餐飲業(yè)品牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點，進一步擴大專業(yè)村工商戶的發(fā)展規(guī)模，新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、加工、運輸?shù)葌€體工商戶40個，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達到8860人。
季度規(guī)劃科工作計劃篇五
***集團***工會20xx年第三季度工作總結(jié)三季度，***工會在集團公司工會和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以集團公司下達的“三五”規(guī)劃和公司下半年黨政會議要求為工作目標，從實際入手，突出建組織、建制度兩大工作重點，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，結(jié)合自身實際，積極參與民主管理和維護職工權(quán)益，通過夯實基礎(chǔ)、制度建設(shè)，海外事業(yè)部邁出了堅實步伐，有力促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將三季度主要工作情況匯報如下：
1、認真學習貫徹集團公司下半年黨政工作會議精神，提升員工整體素質(zhì)。根據(jù)集團公司下半年黨政工作會議部署，***組織以境外各分（子）公司、機關(guān)部門、項目部為單位，分別開展了學習集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神活動。其中***亞分公司組織座談會、集中學習3次；**機關(guān)組織學習研討2次，***、***各組織集中學習3次。通過學習集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神，使廣大員工進一步了解公司20xx年取得的成績和當前面臨的任務(wù)，認清公司內(nèi)外總體形勢，了解了在“三五”初期，公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標和重點工作，對完成各項工作任務(wù)充滿信心。
2、組織召開***下半年黨政工作會議。7月22日，***召開20xx年下半年黨政工作會議。集團公司副經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記***參加會議。
會上，事業(yè)部常務(wù)副經(jīng)理***作了題為《艱苦創(chuàng)業(yè)苦練內(nèi)功穩(wěn)步推進海外事業(yè)發(fā)展》的工作報告。傳達了集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神，并就貫徹落實20xx年下半年工作會議精神提出具體要求。作為此次會議的另一重心，集團公司副經(jīng)理***在會議上做了重要講話。此次會議，分析了事業(yè)部當前面臨的形勢，為下一步尋找差距，更好的總結(jié)經(jīng)驗，著力解決存在的問題，扎實推進各項工作，確保完成全年目標任務(wù)，打下良好基礎(chǔ)。
3、學習集團公司20xx年下半年形勢任務(wù)宣傳教育提綱。按照《集團公司20xx年下半年形勢任務(wù)宣傳教育提綱》要求，***嚴格按集團公司要求認真制定了《***20xx年下半年形勢任務(wù)工作計劃》，通過形勢任務(wù)宣傳教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，引導(dǎo)和教育廣大干部職工認清各自崗位所肩負的責任，并把形勢任務(wù)宣傳教育活動同創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，采取靈活多樣的宣傳載體，確保形勢任務(wù)宣傳教育活動的有效開展——事業(yè)部在8月份將形勢任務(wù)教育以互動答題的方式穿插在“企業(yè)理念伴我行”巡回演講過程中，此項活動得到了事業(yè)部全體職工的廣泛熱情參與，既加深了印象，又靈活了學習方式，取得良好效果。除此之外，事業(yè)部還將形勢任務(wù)教育活動延伸至境外每一個項目，做到全面覆蓋，不留盲區(qū)。通過組織廣大黨員干部開展座談研討等形式，查找自身不足，切實改進工作方法，不斷提高綜合素質(zhì)。
4、完善工會信息管理系統(tǒng)，認真開展好工會信息上報工作。7月以來，事業(yè)部積極響應(yīng)集團公司信息化改革號召，事業(yè)部工會積極與之配合，在之前改進基礎(chǔ)上，增加工會相應(yīng)專欄，不斷拓寬工會宣傳以及與上級工會溝通的渠道。并將下半年工會組織建設(shè)、職工維權(quán)以及開展文化娛樂活動等內(nèi)容通過文字和圖片的形式，展現(xiàn)在集團公司工會相應(yīng)的專欄上，保質(zhì)保量地完成工會宣傳任務(wù)，做好日常管理工作。
5、建立**群眾工作室及領(lǐng)導(dǎo)小組。為構(gòu)筑好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與群眾的溝通橋梁，真正做到“知民情、解民憂”，8月份，海外事業(yè)部建立了群眾工作室，并結(jié)合自身實際特點，制定了《海外事業(yè)部群眾工作室工作制度》。成立了由事業(yè)部工會主席為主任，各直屬部門負責人為副主任，境內(nèi)外各部門項目部聯(lián)絡(luò)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨著組織機構(gòu)的建立，群眾工作室領(lǐng)導(dǎo)小組建立了《群眾工作室考核標準》，從構(gòu)建黨政工齊抓共管的工作格局等四大方面進行規(guī)范管理，真正做到從點滴做起，履行職責，切實為職工群眾辦實事、辦好事。
6、認真加強工會組織建設(shè)。為做好20xx年度上半年會費的收繳工作，事業(yè)部工會根據(jù)工資報表，對每一名會員應(yīng)交會費額進行準確計算，確保標準統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準確無誤。7月底及時完成上半年會費收繳工作。共收取226名會員會費，共計***元人民幣，現(xiàn)已足額上繳。
1、積極開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動。7月份以來，事業(yè)部工會以讀書月活動為契機，在事業(yè)部機關(guān)及境外分（子）公司、項目部開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠的“職工閱讀”系列活動，百余名職工投入到活動中，整個事業(yè)部營造出學習工作化、工作學習化的良好氛圍。8月份對此次活動進行梳理和總結(jié)，提高了大家讀書學習的自覺性和主動性，為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣，讓大家養(yǎng)成學以致用，用以促學的良好習慣，激發(fā)了職工的讀書興趣，豐富了職工的精神生活。
2、組織開展企業(yè)理念宣傳貫徹工作。為更好地宣傳貫徹集團公司企業(yè)理念，讓企業(yè)理念走進事業(yè)部每位員工心中，海外事業(yè)部工會在8月份與黨委、團委聯(lián)合，共同承辦了“企業(yè)理念伴我行”巡回演講活動，活動得到了事業(yè)部全體在唐職工的廣泛參與，讓每位員工熟知企業(yè)理念，并把具體內(nèi)容與工作聯(lián)系起來，在鞏固原有成果基礎(chǔ)上拓寬業(yè)務(wù)范圍。為切實做好企業(yè)理念的宣傳貫徹，海外事業(yè)部將企業(yè)理念演講光盤帶至境外各項目部，以更加形象生動的形式宣傳企業(yè)理念的內(nèi)涵和實質(zhì)，使企業(yè)理念得到廣大員工的認知和認同，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。
1、深入開展安全生產(chǎn)月活動。為更好開展一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動，海外事業(yè)部工會與本單位工程管理部聯(lián)合共同強化安全管理，成立了以工會主席為組長，工會委員和安全員、各部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真策劃、部署活動方案，積極調(diào)動國內(nèi)外廣大員工和外協(xié)隊伍人員參加到活動中來，在事業(yè)部辦公樓的走廊里，來自阿爾及利亞、伊朗、巴新和西澳施工現(xiàn)場的工程圖片記錄了境外施工安全生產(chǎn)和管理的過程。伊朗項目工地張貼的波斯語和漢語兩種安全警示標語，形成了一道獨特的風景。
安全月期間，境外分(子)公司、各項目部組織開展了施工現(xiàn)場安全大檢查，重點對事故多發(fā)的塔吊安拆作業(yè)，雨季施工用電、等特殊施工項目、特殊工作環(huán)境、特殊施工部位的施工方案、措施及實施情況進行了一次排查，排查工作覆蓋了施工項目每一個角落。
2、積極組織“姐妹獻愛心”捐款活動。根據(jù)集團公司工會工作部署，海外事業(yè)部工會在7月下旬開展了“姐妹獻愛心”捐款活動，在唐全體女職工均參加到了此次活動中，參與率達100%。在兩天時間內(nèi)共籌集捐款***元，以最短的時間，圓滿完成了此次任務(wù)，活動得到女職工廣泛支持的同時，也在事業(yè)部營造出了“獻愛心、送溫暖、遞真情”的濃厚氛圍。
3、關(guān)心職工健康，開展暑期送清涼活動。為切實做好境外項目施工人員的防暑降溫工作，保障廣大職工的生命安全并平安度夏，根據(jù)集團公司工會文件要求，***工會結(jié)合實際情況，在境外項目一線以各種形式廣泛開展了暑期送清涼活動。***處沙漠邊緣，氣候干燥悶熱，晝夜溫差大，根據(jù)這一實際情況，***分公司采取錯開高溫時段，提前上班，中午增加休息時間。施工現(xiàn)場設(shè)飲水區(qū)等措施，保證高溫作業(yè)條件下職工的身體健康和生命安全。**黨工委為每一名員工發(fā)放清涼油，及時排除危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。***項目為每名員工每日發(fā)放*美元防暑降溫費，同時為員工熬制綠豆水，每個宿舍都配有空調(diào)，高溫時增加休息時間等一系列措施，保證員工暑期身心健康和生命安全。**項目將高溫補貼買水果、買飲料，每天按時在餐前發(fā)放，保證員工的暑期健康需要。
季度規(guī)劃科工作計劃篇六
20xx年一季度，aaaa管理處堅定不移的執(zhí)行公司各項指示精神，把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)做為第一要務(wù)，有條不紊地開展物業(yè)管理工作。現(xiàn)將一季度重點工作匯報如下。
（一）服務(wù)工作穩(wěn)定有序。
1。常規(guī)工作有條不紊。一季度aaaa管理處共計完成接待任務(wù)29批次、486人次、內(nèi)部會議131批，2235人次；完成日常維修6800余次、共計發(fā)現(xiàn)危險處理危險源點并整改12項，處理各類應(yīng)急事件1起；為業(yè)主提供餐飲服務(wù)38046人次；且服務(wù)零投訴。
一季度，管理處配合業(yè)主單位順利完成上級公司對轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作，工程部工作的技術(shù)實力，已基本得到業(yè)主單位認可；配合公司安質(zhì)部完成對煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備的專項檢查及整改工作；同時，因有計劃開展“光盤”行動、清洗籃球場圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務(wù)工作，受到業(yè)主單位的肯定和表揚。
生，維護了良好的辦公、生活秩序；在節(jié)后，管理處重點強調(diào)勞動紀律，召開職工動員大會，收心提神，部署20xx年重點工作、積極開展各類設(shè)施設(shè)備恢復(fù)運行的檢查及保養(yǎng)工作、同時，因高效掃雪，獲業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)肯定。
3。安全生產(chǎn)常抓不懈。針對2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣，管理處對園區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、消防和排水管道進行防凍維護，特別加強了對特殊位置設(shè)備的防凍措施，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
針對3月昆明出現(xiàn)的暴力事件，管理處嚴格執(zhí)行公司通知中的相關(guān)要求，加強對進出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度，謝絕一切無證人員和車輛進入轄區(qū)，同時增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次、無證入場車輛279輛，有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。
（二）管理工作細致嚴格。
1?？记诠芾韲缿筒毁J。一季度管理處重點強調(diào)員工勞動紀律，不僅下發(fā)通知要求各部門嚴肅考勤紀律，而且對違反《員工手冊》的員工，嚴懲不貸。管理處于2月開展《員工手冊》學習活動，并在3月制作“aaaa管理處‘應(yīng)知應(yīng)會’（初稿）”并在員工中普及。截至3月底，管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考核的員工共計5人、因違反《員工手冊》相關(guān)規(guī)定而受到考核的員工共計7人。
2。工程服務(wù)細致優(yōu)化。20xx年，工程部施行《工程簡報》制度，同時根據(jù)設(shè)備運行狀況制作“一設(shè)一檔”臺賬。臺賬中，新增設(shè)備維修次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前，已完成對電梯、消防系統(tǒng)的設(shè)備登記工作，預(yù)計20xx年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備的“身份”登記工作。
3。餐飲服務(wù)穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設(shè)計的《菜肴口味意見征詢表》，多角度了解業(yè)主口味，尤其是業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)層的口味，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，努力開發(fā)新菜肴；同時，利用班前會制度，實現(xiàn)了“考核出勤，一看便知；檢查風紀，一目了然；安排工作，一步到位；組織學習，一如既往”的管理目標。
4。會務(wù)接待一專多能。為實現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才的目標，綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工開始輪崗學習，并于3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學習的培訓(xùn)計劃。
5。護衛(wèi)保障強化培訓(xùn)。一季度，護衛(wèi)部進一步加強了員工軍事技能的訓(xùn)練，完善各種應(yīng)急預(yù)案，提升員工競技水平，將理論知識、操作訓(xùn)練、實際應(yīng)用三者相結(jié)合，確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，管理處根據(jù)實際工作情況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳，確保了消防設(shè)備臺帳，更換有記錄，檢查有計劃。
徑的限制，未能及時收取。
解決方案：針對業(yè)主餐飲費用的收取問題，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商，目前，該筆費用將通過“物業(yè)管理費”等渠道繳納。
此外，經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調(diào)，業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費用，預(yù)計僅此兩項，20xx年可為公司節(jié)約費用？元。
問題與困難2：硬件基礎(chǔ)薄弱全面對標需時間。
aaaa管理處經(jīng)過20xx年的整改，目前在人員配置、臺帳管理等軟件方面已經(jīng)能達到公司統(tǒng)一要求。但，硬件方面由于設(shè)備陳舊等客觀原因，暫時無法達到公司要求。
解決方案：管理處已與公司安質(zhì)部溝通，計劃對轄區(qū)內(nèi)5所配電房進行出新改造，目前，此項改造工作的合同已上報，請公司協(xié)助，盡快處理相關(guān)流程。
20xx年二季度，xxxx管理處在確保常規(guī)物業(yè)管理工作有序開展的同時，將重點完成下列工作：
（一）有計劃開展安全專項整改工作。
二季度安全專項工作將是aaaa管理處工作的重中之重。依照公司安質(zhì)部的相關(guān)通知要求，管理處計劃開展下列安全整改工作：
化工作，并召開專題會議，將安全工作責任目標分解到各個部門和責任人。
2、健全規(guī)章制度，建齊各類臺帳。為給安全專項工作的開展提供強有力的制度保證，aaaa管理處根據(jù)管理處實際工作情況，于20xx年3月31日制定了《安全工作例會制度》，以保證安全工作形成常態(tài)。同時，管理處計劃在4中旬完成《aaaa管理處“突發(fā)事件”應(yīng)急預(yù)案》的匯編整理工作，確保員工人手一冊，明確崗位，了解職能，做到遇到突發(fā)事件臨危不亂，人人能夠有序組織業(yè)主疏散。此外，管理處擬計劃在4月底前重新梳理各類安全管理及綜合治理工作臺賬，主要有：
1門衛(wèi)值班記錄；
2外來人員進出登記；
3安全隱患呈報及處理措施記載；
4一日常規(guī)督查記錄；
5財物安全保管記錄；
6職工上班期間進出記錄。
我們相信通過一系列制度的建立、宣傳、落實、監(jiān)督、反饋再落實的宣貫和開展，能夠有效地夯實aaaa管理處安全工作的基礎(chǔ)。
3、多宣傳、勤培訓(xùn)、常演練，形成安全氛圍常態(tài)化。再周密的規(guī)章制度，再詳盡的方案，也必須依靠強有力的培訓(xùn)才能實現(xiàn)。aaaa管理處計劃采取下列措施確保安全工作常態(tài)化。
（1）抓宣傳造氛圍。二季度，管理處將通過通過班前會、管理處宣傳欄、手機網(wǎng)絡(luò)平臺等多種形式，向廣大職工業(yè)業(yè)主宣傳“安全專項活動”的重要意義和具體措施。
（2）“突發(fā)事件”常演練。如何處理突然出現(xiàn)的緊急情況和業(yè)主偶發(fā)事件？管理處擬計劃在二季度分階段開展含電梯困人、停電、停水、浸水、食品中毒、煤氣泄漏、非法入侵、火災(zāi)在內(nèi)的8項突發(fā)事件的演練和培訓(xùn)工作。
（3）“衛(wèi)生知識”常普及。管理處非常重視對員工和業(yè)主進行衛(wèi)生常識的普及工作。餐廳設(shè)有專門的展牌，根據(jù)季節(jié)變換，定期向業(yè)主介紹健康、衛(wèi)生知識，讓業(yè)主學會健康生活，懂得預(yù)防疾病。同時二季度，餐飲部將繼續(xù)加強對食品安全、季節(jié)性的傳染病、流行病、多發(fā)病的管控和防治力度，有效預(yù)防公共衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
（4）“設(shè)備隱患”常排查。為確保安全，管理處擬計劃在二季度5、6月份，分階段對管理處存在的安全和衛(wèi)生隱患進行全面深入細致的排查。針對隱患排查的情況，管理處將逐一進行整改，及時消除安全隱患，保證各項安全措施得力，防患與未然。
（5）“安全操作”常培訓(xùn)。為確保員工人身安全，管理處擬計劃在二季度集中開展以“安全操作”為主題的系列培訓(xùn)活動，工程部開展弱電、強電、綜合類安全維修培訓(xùn)；護衛(wèi)部開展處置暴力非法入侵培訓(xùn)；餐飲部開展煤氣泄漏安全操作及食品安全操作培訓(xùn)；會務(wù)接待開展標準會務(wù)服務(wù)流程培訓(xùn)。
（二）做好“三定”（即“定員、定崗、定編”）工作。
則，深入開展“三定”工作，將要求各部門按照工作職能，細致梳理工作和管理流程，設(shè)定崗位，根據(jù)實際工作明晰崗位職責、制定崗位說明書、提出定員方案，在形成崗位管理序列后上報公司相關(guān)主管部門。
（三）深度梳理軟、硬件為全面對標夯實基礎(chǔ)。
為提高物業(yè)服務(wù)水平和綜合競爭實力，aaaa管理處計劃在二季度進一步深入梳理管理制度和工作流程，同時分階段完善基礎(chǔ)設(shè)備，逐步消除硬件差距，為全面對標夯實基礎(chǔ)。在工作中堅持“超越自身歷史最好水平”的原則，有計劃、有結(jié)點、分類別的逐條落實整改項目，將工作落實到個人。管理處通過組織培訓(xùn)并開展內(nèi)部評比的方式，分析自身不足，“對內(nèi)找差距、對外學長處”，通過向其他優(yōu)秀管理處和同行學習，逐步縮短差距。
（四）嚴肅勞動紀律開展有aaaa特色的企業(yè)文化活動。
1二季度管理處將繼續(xù)嚴肅勞動紀律，擬計劃以管理處工程部為試點，推廣員工上、下班簽到、簽退制度。同時，對員工工作狀態(tài)、工作著裝、服務(wù)用語、“應(yīng)知應(yīng)會”進行不定期抽查，抽查結(jié)果與員工績效考核成績掛鉤。
2繼續(xù)施行“陽光食堂”等的親民措施，維持隊伍穩(wěn)定，建設(shè)有aaaa特色的企業(yè)文化氛圍。通過管理處領(lǐng)導(dǎo)層深入一線與員工交流、充分利用就餐等非工作時間，與一線員工面對面的接觸和溝通，了解員工工作、生活的實際情況，及時消除職工隊伍中的不穩(wěn)定因素，維持隊伍穩(wěn)定。
對我部門的數(shù)據(jù)進行及時更新。為此首先在此匯報我部門的本季度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況。
（3）、五級不良貸款余額5775萬元，五級不良貸款占比為6.63%，凈額與年初保持不變，百分比從7。139%下降到6。258%；降低0。881個百分點。
（4）、中間業(yè)務(wù)：躉交實現(xiàn)64萬元，占一季度任務(wù)156萬元的41%，占全年任務(wù)260萬元的24.6%；安貸寶實現(xiàn)12.3萬元，占一季度任務(wù)12萬元的102.5%，占全年任務(wù)20萬元的61.5%；財產(chǎn)保險實現(xiàn)8.4萬元，占一季度任務(wù)34.2萬元的6.73%，占全年任務(wù)44萬元的5.227%；期交16萬元，占一季度任務(wù)1.4萬元的140.3%，占全年任務(wù)19萬元的84.2%；，蜀信卡為零。
（5）、利息任務(wù)情況：本季度共計收息1541萬元。
（1）社務(wù)組成員分工合作，在一季度工作中，周同志主要負責內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護，管理我部檔案和中間業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及重空管理工作；陳同志主要負責本部門的報表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作；在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作，尤其是陳同志在2月底到3月初抽調(diào)岳陽信用社工作期間，周同志很好地完成了各項報表的報送工作，配合了聯(lián)社和本部門的工作開展，保障了本小豬工作的順利進行。
（2）、繼續(xù)完成了20xx年度各類業(yè)務(wù)資料收集、整理和裝訂歸檔工作；在部門領(lǐng)導(dǎo)劉主任的協(xié)助下，已基本完成資料的整理歸檔工作。
（3）、案件工作進展比較順利，但凸顯的操作和管理風險仍然存在。我部門與x養(yǎng)豬合作社及y擔保公司一案業(yè)已審結(jié)，我社勝訴，但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內(nèi)容和貸后管理上，從中我們可以注意兩點；一是嚴格規(guī)范合同使用；二是做任何工作一定留下依據(jù)，這也是案件本身帶給我的教訓(xùn)。
（4）、學習了聯(lián)社關(guān)于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會議。強化了責任意識，對二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。
1、繼續(xù)做好各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。保障數(shù)據(jù)的及時性有效性；
2、全力營銷信貸和中間業(yè)務(wù)，力爭按月進度完成目標任務(wù)；
4、加強學習：加強自身教育學習，逐步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)技能。
季度規(guī)劃科工作計劃篇七
經(jīng)過20xx年兩個月的工作，我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時也學到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)xx展望xx，根據(jù)自身的實際情況，特做出具體的計劃。
1、加強團體的力量。
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在下季度中，我更要加強隊員的團結(jié)，團結(jié)是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目。
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在上季度散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解，在下季度，對項目的學習，對房產(chǎn)知識的了解，是熟識項目的首要。調(diào)盤，下季度又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標。
有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。
銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，下季度要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時的充實自己，總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎(chǔ)的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關(guān)心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。下季度我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機和活力！我們是一個整體，奔得是同一個目標！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
季度規(guī)劃科工作計劃篇八
為認真落實x號文件，全面提高x生活垃圾處理能力，加快城市生活垃圾減量化、資源化、無害化進程，逐步建立和完善垃圾分類工作運行機制，實現(xiàn)垃圾資源綜合利用。
x小區(qū)作為垃圾分類工作試點單位之一，自試點工作開展以來，在上級主管部門和x區(qū)生態(tài)文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《x方案》的部署要求，加強組織管理，堅持注重實效，著力解決問題，克服困難，扎實工作，較好地完成了試點階段垃圾分類工作的各項任務(wù)。
x重點抓好住宅小區(qū)、主次干道和綜合市場周邊環(huán)境整治，做到垃圾分類工作與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、示范道路(小區(qū))創(chuàng)建、環(huán)境長效管理有機結(jié)合。
(一)前期準備。
1、建立x個垃圾分類試點小區(qū)，x、x和x小區(qū)。
2、在試點小區(qū)中開展大型宣傳活動x次，發(fā)放宣傳品x余份。使居民知曉率達到100%。
(二)制訂方案，健全機構(gòu)。
x社區(qū)作為先行試點社區(qū)，按照要求對垃圾分類工作做統(tǒng)一部署，結(jié)合小區(qū)的實際情況，成立了垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《社區(qū)生活垃圾分類工作實施方案》，同時，按照垃圾分類工作有關(guān)要求，明確工作職責和任務(wù)，制訂了垃圾分類工作考核細則，以及責任主體、操作流程、管理標準等一系列制度，確保了垃圾分類試點工作的有序開展。
(三)著力宣傳，營造氛圍。
垃圾分類工作的開展，離不開社區(qū)居民的支持，為了營造試點，社區(qū)開展垃圾分類工作氛圍，利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類有關(guān)知識，提高全員做好垃圾分類的自覺性和準確性。
按照實施方案，x廣場計劃發(fā)放分類垃圾亭x個，分類垃圾桶x組;x發(fā)放分類垃圾亭x個，分類垃圾桶x組;x發(fā)放分類垃圾亭x個，分類垃圾桶x組。x月下旬將購買垃圾亭、垃圾桶的申請報告遞交至x，預(yù)計x月初資金落實到位，分類垃圾配置也及時安裝到位。
季度規(guī)劃科工作計劃篇九
一、積極對上作好天府新區(qū)規(guī)劃優(yōu)化工作的跟蹤對接，重點強化新津與天府新區(qū)直管區(qū)和成都新機場點到點快速交通的銜接。
二、優(yōu)化城市門戶和節(jié)點形態(tài)，作好花源至花橋段北部。
門戶走廊總體形態(tài)控制。
三、加強縣域“小、組、生”林盤規(guī)劃指導(dǎo)。編制《xx縣“小組生”林盤聚居點布局規(guī)劃》，促進林盤改造及幸福美麗新村建設(shè)。
四、進一步深化、完善“地下管線一張圖”成果，分類分片區(qū)制作全縣地下管線圖；完成地下管線探測、監(jiān)理的招標工作，啟動外業(yè)普查工作。
五、做好南河麗景、南岸華府、隆鑫印象城邦及“四個一批”項目的規(guī)劃保障工作。
六、按照二季度土地經(jīng)營計劃工作安排，做好前期保障工作，出具舊城改造1、2、7號等地塊紅線圖及規(guī)劃條件。
七、按照“四改六治理”違法建設(shè)治理專項工作安排，對納入整治拆除的存量違法建設(shè)項目依法實施拆除5000平方米；對拒不自行拆除的違法建設(shè)，擬定整治方案，依法進入執(zhí)法程序。
xx年，全區(qū)教育體育工作的總體要求是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“凝神聚力抓教學，持之以恒抓安全，以人為本帶隊伍，一心一意謀發(fā)展”的工作思路，圍繞“堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧教體；單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標，全面實施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面提高教育教學質(zhì)量，全面推進群眾體育與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力開創(chuàng)全區(qū)教育體育工作新局面。
一．優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌各級各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
1．加快發(fā)展學前教育。制定實施全區(qū)學前教育三年行動計劃，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建設(shè)力度。規(guī)范學前教育辦園行為，防止小學化傾向。加強學前教師隊伍建設(shè)，組織開展園長論壇和幼兒教師交流、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)評比活動；開展形式多樣的幼兒素質(zhì)展示活動，促進幼兒健康發(fā)展。嚴格幼兒園準入制度，營造學前教育發(fā)展的良好環(huán)境。積極爭取學前教育經(jīng)費，不斷提高幼兒園建設(shè)水平。
2．鞏固提高義務(wù)教育水平。嚴格落實義務(wù)教育劃片招生、就近入學政策，嚴格落實控輟目標管理責任，保障適齡兒童、少年接受義務(wù)教育。加強標準化學校建設(shè)和省級規(guī)范化學校建設(shè)，不斷提高義務(wù)教育段學校辦學水平，促進全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
3.推動普通高中優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。深化普通高中招生制度改革。大力倡導(dǎo)質(zhì)量立校、特色立校，提高教育教學管理水平，促進普通高中科學發(fā)展。進一步完善高中教學區(qū)域化管理，抓好高三備考工作，組織好高中學業(yè)水平考試，提高全區(qū)普通高中教育質(zhì)量。
4.推進特殊教育品牌化發(fā)展。加強對特殊教育的管理，做好殘疾兒童隨班就讀工作，提高殘疾兒童的入學率和鞏固率。深化特殊教育教學改革，突出辦學特色，強化對特需兒童康復(fù)教學的研究，不斷提升自閉癥康復(fù)訓(xùn)練水平。積極推進特殊教育品牌化發(fā)展，將區(qū)特教中心學校創(chuàng)辦成省市一流的現(xiàn)代化的特殊教育學校。
5．大力發(fā)展職業(yè)教育。加大投入力度，搞好實訓(xùn)基地建設(shè)，更新實習設(shè)備，建設(shè)汽車修理實訓(xùn)實驗室，不斷改善實訓(xùn)基地的實訓(xùn)條件。積極與大中型企業(yè)聯(lián)系，選派教師到企業(yè)接受實習培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)化水平。進一步完善德育工作機制，努力提高職業(yè)學校學生的職業(yè)道德水平。調(diào)動一切積極因素，搞好職業(yè)學校招生工作。
6.促進民辦教育和成人教育健康發(fā)展。做好民辦教育機構(gòu)的年度檢查工作，規(guī)范辦學行為，提高民辦教育機構(gòu)的管理水平和教育教學質(zhì)量，促進民辦教育健康快速發(fā)展。廣泛開展下崗職工、進城務(wù)工人員職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮各鎮(zhèn)成人教育中心陣地作用，配合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，積極開展成人培訓(xùn)，服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。
二.深入推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量。
7．深化基礎(chǔ)教育課程改革。全面落實國家課程方案，完善課程監(jiān)督辦法，實施中小學課程實施水平評估和學校素質(zhì)教育評價，確保開齊課程、開全課時。加強中小學生社會實踐管理，完善中小學生綜合素質(zhì)評價工作，實施初中學業(yè)考試制度，促進學生全面發(fā)展。
8．全面規(guī)范學校管理。嚴格落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范課程開設(shè)、考試、作息時間、作業(yè)總量、節(jié)假日等方面的管理，落實辦學行為問責制度，接受社會監(jiān)督和舉報，切實規(guī)范辦學行為。加強學校家長委員會建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的教育發(fā)展環(huán)境。
9．加強中小學德育工作。加強德育工作系統(tǒng)性管理，提高德育實效性，評選第三批全區(qū)德育品牌。加強德育工作隊伍建設(shè)，開展學生管理論壇、班主任論壇、班會評優(yōu)、優(yōu)秀管理案例評選、優(yōu)秀班主任報告會等活動。以課堂為主渠道，以各種活動為載體，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育。加強心理健康教育，評選星級心理咨詢室。加強家長學校建設(shè)，舉辦“素質(zhì)教育家校行”專家報告會。
10．加強中小學科技教育。舉辦科技教師專題培訓(xùn)會，提升科技教師專業(yè)水平。舉辦第十一屆中小學生“布谷”科技節(jié)，探索構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新教育體系。通過舉辦全區(qū)師生實驗技能比賽，組織參加全市爭當小實驗家科學體驗活動、高中理科實驗技能大賽以及di國際頭腦創(chuàng)新思維大賽等活動，激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)學生科學素養(yǎng)。
11．開展課堂教學改革年活動。實施生本教育，突出學生的學習主體地位，深入貫徹“以生為本、以學定教、以教導(dǎo)學、以學評教”的課堂教學理念，通過開展學科課堂教學觀摩研討、優(yōu)質(zhì)課評選等活動，努力打造高效課堂。加強課堂教學創(chuàng)新理論的學習與研究，不斷改革教學方法，優(yōu)化課堂教學模式，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高教學質(zhì)量。
12．加強教育信息化教研。強化電化教育科研，注重科研實效和延伸，大力推進敏特英語、一百易、小學語文提前讀寫、基于web的自適應(yīng)測評系統(tǒng)等科研課題實驗，建設(shè)科研名校，推動優(yōu)秀電教成果的推廣應(yīng)用。及時引進新的信息化科研課題，加快全區(qū)教學工作信息化進程。
13．做好招生考試工作。加強考試管理，完善各類招生考試工作程序，認真組織大中專招生、高等教育自學考試、成人高考等工作，確保教育考試的公平、公正和公開。加強對招生考試制度改革和評價的研究，改進備考方式，優(yōu)化備考策略，提高備考實效，認真做好高考、中考備考工作，確保全區(qū)教學質(zhì)量居于全市前列。
三．積極改善辦學條件，推進教育公平和均衡發(fā)展。
14．進一步整合優(yōu)化教育資源配置。按照“高中段學校向中心城區(qū)集聚，農(nóng)村初中學校向中心城鎮(zhèn)集聚，小學、幼兒園向農(nóng)村新社區(qū)集聚”的.原則，繼續(xù)實施教育資源整合優(yōu)化工程，逐步撤銷、合并“散、小、低、弱”的學校，整合優(yōu)化課程開發(fā)、教師管理、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的資源，形成教育合力，促進教育質(zhì)量的提高。
15.實施校舍安全工程。全面摸清全區(qū)中小學校舍現(xiàn)狀，充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展狀況、地域特點、教育發(fā)展水平等實際，遵循教育發(fā)展規(guī)律，健全校舍安全保障機制，做到中小學校舍安全工程與校舍維修改造長效機制相結(jié)合、與標準化學校建設(shè)相結(jié)合。xx年度，全區(qū)規(guī)劃重建和改造校舍面積18.7萬平方米。嚴格實行校舍安全工程責任制，確保工程質(zhì)量和安全，不斷消除校舍安全隱患，提高校舍防震抗災(zāi)能力，切實保障廣大師生的生命財產(chǎn)安全。
16.著力推進博山中學建設(shè)工程。博山中學建設(shè)是我區(qū)xx年的重大民生工程和重點建設(shè)項目，規(guī)劃投資1.6億元，占地10.07公頃，規(guī)模為72個班，在校生3600人。加強工程建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和過程監(jiān)督，確保工程建設(shè)進度，努力把博山中學建成一所高標準的現(xiàn)代化窗口學校。xx年，新建綜合實驗樓、學生公寓、食堂、操場等，全面完成博山中學建設(shè)一期工程。
17．提升農(nóng)村教育發(fā)展水平。繼續(xù)實施農(nóng)村中小學“兩熱一暖一改”工程（即：熱水、熱飯、取暖、改廁，簡稱“211”工程）。xx年，為全區(qū)36處農(nóng)村中小學解決“熱水熱飯”問題，解決4處學?！叭∨眴栴}，“改廁”3處。進一步完善農(nóng)村教育管理體制，強化農(nóng)村師資隊伍建設(shè)，加大城鄉(xiāng)教育對口支援力度，新招聘的教師原則上全部安置到農(nóng)村學校任教，進一步優(yōu)化農(nóng)村學校教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和學歷結(jié)構(gòu)。
18．做好家庭經(jīng)濟困難學生救助工作。不斷完善以財政投入為主，學校、企事業(yè)單位、社會團體和個人積極參與的家庭經(jīng)濟困難學生資助政策體系。建立全區(qū)家庭經(jīng)濟困難學生檔案，嚴格按照救助資金的發(fā)放程序，認真做好家庭經(jīng)濟困難學生的認定、公示和救助金發(fā)放工作，確保家庭經(jīng)濟困難學生充分享有受教育的權(quán)利，年內(nèi)資助家庭經(jīng)濟困難學生3500名。做好生源地大學生助學貸款的宣傳和手續(xù)辦理工作，最大限度地幫助更多家庭經(jīng)濟困難大學生順利完成學業(yè)。
四．加強教師隊伍建設(shè)，全面提高教師隊伍素質(zhì)。
19．加強師德行風建設(shè)。認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和教師“十不準”要求，加強教師職業(yè)道德建設(shè)，大力倡導(dǎo)“學為人師，行為世范”的師德準則，不斷健全完善師德行風評價監(jiān)督機制，增強教師“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的責任感和使命感。
20．推進教育人事制度改革。認真貫徹國務(wù)院《關(guān)于義務(wù)教育學校實施績效工資的指導(dǎo)意見》，積極穩(wěn)妥推進績效工資制度改革。嚴格執(zhí)行教師資格認定和教師聘用制度，嚴把新教師入口關(guān)。完善教師考核、考評制度，嚴格落實職稱改革政策，做好教師職稱評定工作。
21．健全教師培訓(xùn)制度。實施名師、名校長建設(shè)工程，抓好校長任職資格培訓(xùn)和提高性培訓(xùn)，積極開展在職教師崗位培訓(xùn)、骨干教師研修提高、新任教師和班主任培訓(xùn)。開展教師讀書活動和教學論文評選活動，提高教師的教育科研水平。加強骨干教師培養(yǎng)，繼續(xù)實施骨干教師隊伍建設(shè)“十百千工程”。積極推進省級示范性縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)建工作。
五．提高教育管理水平，建設(shè)平安和諧校園。
22．加強教育督導(dǎo)。認真落實省、市教育督導(dǎo)條例，堅持督學與督政相結(jié)合，強化政府行為，加大對各鎮(zhèn)辦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考核教育工作所占的比重，充分調(diào)動各鎮(zhèn)辦黨委、政府做好教育工作的積極性。堅持綜合督導(dǎo)與專項督導(dǎo)相結(jié)合，強化隨機督導(dǎo)，重點對落實《義務(wù)教育法》、全面實施素質(zhì)教育、規(guī)范辦學行為、教育經(jīng)費保障等方面進行專項督導(dǎo)，接受省、市政府對我區(qū)的綜合教育督導(dǎo)。
23．加強教育后勤管理與服務(wù)。規(guī)范學生用品市場，對全區(qū)所有學校實行學生用品進校準入制度，確保學生用品質(zhì)量和安全。進一步加大對學生用品質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕“三無產(chǎn)品”進入校園。規(guī)范圖書進校渠道，依法打擊和處理制售盜版行為，清理挪用、拖欠圖書款現(xiàn)象；做好優(yōu)秀教育圖書報刊的征訂和發(fā)行工作，保證地方課程及時發(fā)放到學生手中。
24．切實抓好教體系統(tǒng)行風建設(shè)。通過聘請行風監(jiān)督員，設(shè)立行風舉報箱和舉報電話，發(fā)放行風問卷調(diào)查及公開信等方式，下大力氣解決社會與群眾關(guān)注的教育熱點、難點問題。加強師德建設(shè)，加大對違反教師職業(yè)道德行為的查處力度。認真做好行風評議，積極參加區(qū)“政風行風熱線”活動。
25．切實維護學校、幼兒園安全。進一步完善教體系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和體制機制，加強應(yīng)急組織、隊伍、平臺和能力建設(shè)，提高各類突發(fā)事件預(yù)警、防范和處置能力。繼續(xù)開展學校周邊綜合治理專項整治行動，加強校車管理，積極協(xié)調(diào)配合公安交通管理部門嚴查校車超載、超速等違法行為。暢通信訪渠道，幫助群眾及時解決實際困難，及早發(fā)現(xiàn)信訪問題，積極主動地做好信訪和穩(wěn)定工作，確保全區(qū)教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
六．大力發(fā)展體育事業(yè)，推動群眾體育與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展。
26．廣泛開展全民健身運動。通過全民健身月、舉辦全民健身節(jié)等大型活動，進一步強化全民健身意識，推動全民健身運動的普及。抓好社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作，促進全民健身隊伍由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。加大對全民健身工程建設(shè)的投入，提高農(nóng)村和社區(qū)健身設(shè)施的覆蓋率。提升全民健身標準，引導(dǎo)我區(qū)健身活動向更高層次發(fā)展。
27．努力提高競技體育水平。充分發(fā)揮競技體校龍頭作用及體育傳統(tǒng)項目學校和單項俱樂部優(yōu)勢，積極備戰(zhàn)xx市第十四屆中學生運動會和xx市體育項目錦標賽。努力構(gòu)建體育專業(yè)人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)，積極爭取、認真做好省級或全國級青少年俱樂部申報工作，進一步加強和落實優(yōu)秀體育后備人才向上輸送工作。加大訓(xùn)練設(shè)施投入，完善現(xiàn)有學校體育設(shè)施器材建設(shè)，為參加各類比賽取得好成績打下良好基礎(chǔ)。
28．加強學校體衛(wèi)藝教育。大力開展陽光體育運動，確保學生每天鍛煉1小時。通過舉辦全區(qū)春季和秋季大型運動會及其它學校體育項目的比賽活動，推動學校體育工作的深入開展。貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》，健全學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與預(yù)警機制，抓好學生健康體檢，抓好春、夏季學生傳染病防治，加強用眼教育，降低學生近視率。開足開好藝術(shù)課程，組織好課外藝術(shù)活動，舉辦中小學生“百靈”藝術(shù)節(jié)，著力提高學生藝術(shù)修養(yǎng)。為使國家稀有拳種“九宮八卦斬穴拳”得到發(fā)揚光大，計劃在我區(qū)部分學校進行體育教學試點，逐步進行推廣和普及。
29．抓好體育彩票銷售工作。加大宣傳力度，增強社會對體彩公益事業(yè)的認知度。優(yōu)化站點布局，著力做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部增機擴容工作。狠抓站點基礎(chǔ)管理，做好站點巡查，建立站點負責人定期培訓(xùn)制度，充分調(diào)動站長自身的學習能力和銷售能力。認真做好站點物品的購買、配送以及兌獎等服務(wù)工作，進一步加強對銷售網(wǎng)點的服務(wù)和管理，確保完成體彩銷售任務(wù)。
七．加強黨建和精神文明建設(shè)，樹立教體系統(tǒng)良好形象。
30．大力加強黨風廉政政建設(shè)。認真落實教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準”、機關(guān)工作人員“十不準”等規(guī)定。按照“更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”的要求，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。加強對財務(wù)、基建、招生、采購等重點領(lǐng)域的監(jiān)督，深入推進“小金庫”專項治理工作。深化校務(wù)公開，推進學校信息公開。深入推進廉潔教育和廉政文化進校園，營造風清氣正的校園環(huán)境。
31．著力提高黨建工作科學化水平。開展建黨90周年慶?；顒印Ｔ鷮嶉_展“三提升”活動，繼續(xù)在局機關(guān)及基層學校黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做博山教體工作先鋒”、“創(chuàng)建學習型黨組織”活動。以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，全面推行“三三工作法”，抓好四支隊伍建設(shè)，切實加強局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善黨建措施，提高黨建工作科學化水平。
32．加強精神文明建設(shè)。發(fā)揮“一村一教師，一校聘三員”教育網(wǎng)絡(luò)的作用，以建設(shè)文明和諧新社區(qū)為目標，開展“教育進社區(qū)”活動。利用學校教育優(yōu)勢進一步推動全區(qū)農(nóng)村文明程度的提高。實施鄉(xiāng)村（社區(qū)）少年宮建設(shè)提升工程，全面加強鄉(xiāng)村少年宮的軟、硬件建設(shè)。
33．加強工會、群團和老干部、婦女工作。突出工會民主管理、民主監(jiān)督和維權(quán)職責，依法維護教職工的合法權(quán)益。繼續(xù)開展“送溫暖”活動，做好困難教職工幫扶工作。加強對團隊干部的培養(yǎng)和選拔，充分發(fā)揮團隊組織的作用。認真落實老干部的“兩項”待遇，照顧好老干部的生活和學習，為離退休老干部提供更周到的服務(wù)。抓好女干部的培養(yǎng)和使用，維護婦女的合法權(quán)益。
34．為教體事業(yè)發(fā)展營造良好氛圍。充分發(fā)揮綜合新聞媒體的作用，堅持正面典型宣傳為主，兼顧輿情分析引導(dǎo)，進一步做好教育體育新聞宣傳、社會宣傳和信息宣傳報道工作，努力提升全區(qū)教體系統(tǒng)的形象和影響。加強宣傳員隊伍建設(shè)，增加發(fā)稿量，力爭在上大報大刊大臺方面取得更大突破。
35．加強機關(guān)自身建設(shè)。堅持依法行政、熱情服務(wù)，做到依法決策、科學決策、民主決策。以樹立正確的工作觀、事業(yè)觀、政績觀為核心，以講黨性、重品行，講責任、重奉獻為重點，建立和落實機關(guān)作風效能建設(shè)長效機制，積極推進機關(guān)轉(zhuǎn)變職能，改進工作作風和工作方法，提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量。做好區(qū)行政審批服務(wù)中心窗口工作。加強機關(guān)制度建設(shè)，強化機關(guān)工作人員的紀律意識、效率意識和節(jié)約意識。深入推進學習型機關(guān)建設(shè)，提高機關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，提高執(zhí)政能力和服務(wù)于學校發(fā)展的能力，努力建設(shè)人民滿意機關(guān)。
（一）加強組織收入。一是做實稅收分析，挖掘潛在的稅源增長點，全面掌握國家稅收政策變化對稅收的影響，高度關(guān)注影響收入的主要經(jīng)濟因素和重點稅源企業(yè)的經(jīng)營情況，制定科學組織收入預(yù)案，牢牢把握組織收入工作主動權(quán)。二是繼續(xù)加強股權(quán)企業(yè)稅收管理，堅持落實股權(quán)“先稅后變更”制度。三是做好存量房交易納稅評估擴圍試點工作，規(guī)范存量房中別墅式住宅、商鋪、車庫交易稅收征管，與相關(guān)部門有效溝通，解決好存量房評估擴圍試點工作相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息問題。四是進一步提高風險管理工作質(zhì)量，組織稅收風險管理培訓(xùn)工作。五是強化稅務(wù)稽查。安排好重點稅源企業(yè)重點檢查工作、打擊發(fā)票違法犯罪檢查工作、稅收專項檢查工作，加大違法案件曝光力度。
（二）優(yōu)化納稅服務(wù)。全面落實總局的《納稅服務(wù)規(guī)范》對辦稅服務(wù)廳工作臺、等候休息區(qū)等進行改造，更新叫號評價系統(tǒng)、增配電腦顯示器，實現(xiàn)一機雙屏，增配供納稅人使用的打印機、復(fù)印機、監(jiān)控設(shè)備等。完成納稅人需求調(diào)查，形成詳細完善的調(diào)查報告。
（三）完善績效管理。組織好市局考評機關(guān)科室和基層局的3.0版指標體系以及基層局3.0版考評指標體系導(dǎo)入工作，推行個人績效管理工作，結(jié)合考評指標體系運行情況開展督查，開展績效管理與考評工作培訓(xùn)。組織完成一季度績效考核工作。
（三）有效組織教育培訓(xùn)。按照教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見，結(jié)合實際工作，廣泛利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺，開展切實有效的培訓(xùn)。
（四）規(guī)范財務(wù)管理。嚴格落實厲行節(jié)約，進一步控制“三公”經(jīng)費支出，做好公務(wù)用車制度改革工作，完成財務(wù)檔案室建設(shè)，有序開展檔案整理入庫工作。
（五）組織好第24個稅收宣傳月活動。與國稅局相互配合，充分利用各種宣傳媒體，結(jié)合兵團軍墾文化和行業(yè)特色，突出重點和實效，貼近百姓需求，重視百姓關(guān)注的熱點，宣傳報道稅收改革、管理、服務(wù)的創(chuàng)新舉措，推廣基層稅務(wù)機關(guān)依法治稅、簡政放權(quán)、改進作風的好經(jīng)驗好做法，擴大稅收宣傳的影響力，增進社會各界對稅收工作的了解。
（六）保持文明創(chuàng)建成果。做好“全國文明單位”三年屆滿復(fù)驗的各項準備工作，動員好、組織好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
（七）黨風廉政建設(shè)常抓不懈。結(jié)合清明節(jié)抓好八規(guī)定和糾風工作的落實，做好清明節(jié)文明祭祀的宣傳和要求，做好第一季度各項經(jīng)費的公示工作、風險排查工作。
（八）強化綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。完善監(jiān)控設(shè)備，落實安全維穩(wěn)值班制度，做好涉稅輿情引導(dǎo)和信訪管理，加強維護民族團結(jié)、反對民族分裂的教育引導(dǎo)，自覺維護民族團結(jié)。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十
xx年，全鎮(zhèn)人口計劃生育工作堅持鞏固基層基礎(chǔ)，積極穩(wěn)妥執(zhí)行現(xiàn)行計劃生育政策，切實抓好出生人口性別比綜合治理、流動人口管理、政策外生育控制、孕情發(fā)現(xiàn)等重點工作，完善落實人口和計劃生育利益導(dǎo)向政策，確保年度人口出生率穩(wěn)定在9‰左右，自然增長率控制在5‰一下，二多孩政策符合率90%以上，統(tǒng)計準確率在95%以上，出生人口性別比控制在115以內(nèi)（其中，二多孩出生人口性別比控制在130左右），二多孩孕情掌握、早孕發(fā)現(xiàn)力爭達到全市中上水平。免費孕前優(yōu)生健康檢查100%完成。市下達任務(wù)指標、利益導(dǎo)向完成率100%，信息化建設(shè)工作進一步加強，“村為主”工作機制進一步深入，業(yè)務(wù)能力進一步提高，群眾滿意度進一步提升，整體工作在全市力爭保持中等偏上水平。
一是堅持打基礎(chǔ)。扎實開展計劃生育集中服務(wù)活動，大力推進“村為主”工作機制，突出抓好信息清理、孕情掌握、手術(shù)落實、社會撫養(yǎng)費征收，全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量等幾項重點工作。落實孕情管理獎懲措施，對孕情管理實行“月分析，月通報，月考評”。堅持長效手術(shù)落實機制，力爭上環(huán)到位率90%以上，結(jié)扎率50%以上，二女扎50%。二是開展孕環(huán)檢工作。加強每輪孕檢工作質(zhì)量與效率，力爭做到重點對象見面率、參檢率、準確率100%，努力提高孕情發(fā)現(xiàn)率，認真錄入孕檢記錄，完善孕情監(jiān)測系統(tǒng)，提高合肥市日常監(jiān)測成績，同時加大補檢力度，個案追究力度，實行個案銷號制。三是強化誠信計生管理。在鼓勵群眾積極參與的同時，積極的簽訂誠信合同到位，做到應(yīng)簽已簽，應(yīng)獎已獎。四是抓后進促平衡。按照合肥市前兩年的“后進村”指標要求，繼續(xù)抓村級各項工作指標完成，保持村級水平高位運行，村級工作平衡發(fā)展。
一是提升服務(wù)能力。加強業(yè)務(wù)技術(shù)的學習，做到常服務(wù)、服務(wù)、會服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。二是做好免費孕前優(yōu)生健康檢查。圍繞提高出生人口素質(zhì)，積極推進出生缺防治，全面完成市下達的待孕夫婦免費孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)。三是開展生殖健康檢查。進一步提高群眾生殖健康服務(wù)，以市服務(wù)站醫(yī)技人員為主，鎮(zhèn)服務(wù)所醫(yī)技人員為輔，堅持每年開展一次免費生殖健康服務(wù)，做到藥具發(fā)放工作常態(tài)化。
一是重拳打擊“兩非”行為。對孕情非正常消失人員要早知道、早追查，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，xx年力爭突破1例省內(nèi)大案要案。二是加大違法生育查處力度。重點查處本年度政策外生育人員，嚴標準、控人情，努力提高當年社會撫養(yǎng)費征收比例，充分利用法院起訴，強化征收力度，營造濃厚氛圍，力爭全年法院起訴4例，社會撫養(yǎng)費征收百萬元。三是開展便民維權(quán)。嚴格按照省市各級有關(guān)工作要求，進一步的簡化辦事程序，扎實做好網(wǎng)上辦證工作，嚴格落實“四證”首問責任制，做到零投訴、百滿意。樹立維護穩(wěn)定是第一責任的意識，加強隱患排查意識，堅決杜絕重大惡性案件發(fā)生。
進一步推進人口信息化建設(shè)，提高全員人口信息與流動人口信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強與公安、民政、衛(wèi)生等部門相互協(xié)作、信息共享，確保全員質(zhì)量得到進一步提升。一是加強全員人口數(shù)據(jù)提升。每月進行比對、更新、補充和完善全員數(shù)據(jù)，定期對人口進行清理登記，及時進行數(shù)據(jù)更新。工作的完成率、準確率納入鎮(zhèn)村考核。二是加強信息核實。對公安、民政、衛(wèi)生等通報的每條信息要早核實、早上報，要做到無一漏檔，上報及時，確?？己瞬皇Х帧Ｈ羌訌娦畔⒒犖榻ㄔO(shè)。每個村居要有一名專職微機操作員，確保信息及時錄入、核對和變更；鎮(zhèn)微機操作員責任強、能吃苦、會操作、業(yè)務(wù)強，對村級進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)好、培訓(xùn)好。
一是抓好平臺反饋率。對省內(nèi)流動人口摸準地址，建立健全雙向流動檔案，及時平臺反饋。二是加強跟蹤服務(wù)。對流出省外的堅持寄單制，提高寄單率，對江浙等較為集中區(qū)域要定期開展外出追檢服務(wù)。
一是落實利益導(dǎo)向政策。認真落實好獎勵扶助、特別扶助、節(jié)育獎勵、“三項制度”的獎勵優(yōu)待、提標擴面和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險計生優(yōu)待家庭政策落實，依法兌現(xiàn)獨生子女保健費、放棄二孩一次性獎勵、關(guān)愛女孩基金、人口基金等，扎實開展“生育關(guān)懷、幸福家庭”活動，加大對計生困難家庭的救助扶持，對失獨計生家庭的關(guān)愛救助。
隊伍是計劃生育事業(yè)的根基，要保持計劃生育隊伍的穩(wěn)定，進一步優(yōu)化隊伍建設(shè)，加大培訓(xùn)學習力度，切實提高計生干部業(yè)務(wù)水平和服務(wù)群眾能力，著力打造思想好、作風正、懂業(yè)務(wù)、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、適應(yīng)新時期人口和計劃生育事業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍。
堅持工作調(diào)度和約談，鎮(zhèn)上堅持每月13號、28號召開調(diào)度會；對階段性工作不力、落后的村（居）單獨約談、限期整改、重重點督查，抓后進促先進，抓重點促平衡，抓典型促動力，及時扭轉(zhuǎn)被局面。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十一
20xx年第二季度，社區(qū)黨委、社區(qū)居委會將繼續(xù)圍繞地區(qū)工委、辦事處的中心工作，結(jié)合本社區(qū)實際，穩(wěn)步推進各項工作任務(wù)的完成。
1、結(jié)合社區(qū)現(xiàn)狀，上報配合地區(qū)辦事處完成改造辦公用房改造工作。完成9號樓仿古亭子改造等為民辦實事項目。
2、按照上級要求，完成好人大換屆選舉各項準備工作。
3、環(huán)境整治工作。進一步協(xié)調(diào)物業(yè)等部門，對小區(qū)環(huán)境進行整治和清理。進一步嚴格控制違建生成。
4、安全穩(wěn)定工作。積極配合地區(qū)辦事處和公安部門，加大日常安全防范意識。繼續(xù)堅持志愿者日常巡邏等群防群治力度。努力做好夏季防汛之前的各項準備工作。
5、文化教育工作。積極參加地區(qū)辦事處組織的各種比賽和展演等活動，努力取得好成績。
6、為民服務(wù)工作。結(jié)合日常7大服務(wù)體系，努力做好居民的各項服務(wù)，確保完成第二季度的各項工作任務(wù)。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十二
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達x萬元以上（每件x萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達x萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。
制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
1、銷售目標：在跟重點項目要做到方案設(shè)計、預(yù)算和做好投標工作。
2、客戶分類：根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢，分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。
二級客戶：觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家。
三級客戶：萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣。
3、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)：
（1）針對性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓(xùn)。
（2）針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)請工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
（3）針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓(xùn)。
4、工作安排及目標：
根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。為了精細化摸清項目信息，把每個業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個劃分。劃區(qū)原則：為了搜集和掌握第一手項目信息，收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。
陳進負責：田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣。
程勇負責：大通區(qū)（重點洛河工業(yè)區(qū)），附帶謝家集區(qū)。
金仲圣：淮南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
山南新區(qū)目前項目劃分：
陳進負責：半山家園、觀湖國際、理工大學。
程勇負責：萬博緣小區(qū)。
金仲圣負責：春雨梧桐。
對淮南市以外項目，除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動，其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。
5、團隊管理：
目的：打造鐵的銷售團隊，奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。
1、）繼續(xù)做自我工作檢討，發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議，不斷改進，提高自己。
2、）發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢，結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點進行工作調(diào)配。
3、）針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風氣，要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促，自己要起到模范帶頭作用。
4、）提高整個團隊素質(zhì)，組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等，多做正面激勵和引導(dǎo)。
6、市場調(diào)研和異業(yè)合作：
1、）做好市場同行的調(diào)研，做到知彼知己，學習其操作項目手法彌補自身不足。
2、）了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術(shù)性能、參數(shù)等，為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計技術(shù)門檻提供理論支撐。
3、）發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報給公司領(lǐng)導(dǎo)，對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。
4、）多和工程類裝飾公司進行合作，提升公司的知名度和影響力，并能及時了解一手項目信息。
7、設(shè)計院和招標中心及政府部門的關(guān)系維護：
1、）淮南市的設(shè)計院都要跑動一遍，經(jīng)常做到信息互通，每個季度至少要有3次次設(shè)計院的跑動，項目上遇到的設(shè)計院盡量都能做到拜訪和溝通。
2、）招標公司的一些專家評委要多認識，尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認識并處好關(guān)系。
3、）政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認識和結(jié)交這方便的人士。
4、）對設(shè)計院、專家評委、招標單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動，逢年過節(jié)要準備一些小禮物表達心意，拉近距離。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十三
從法院受理該案件開始，努力跟進案情，協(xié)調(diào)好與法院的.關(guān)系，協(xié)助法官加大追償力度，配合法院的查封、送達、開庭、審判、執(zhí)行等程序，以最大限度地挽回公司的損失，維護公司的利益。
在學習法律專業(yè)知識的同時，為其他部室提供法律及其和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢服務(wù)，運用法律知識，通過合理合法的手段，規(guī)避在經(jīng)營活動中的法律風險，維護公司的合法權(quán)益，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
在做好主營業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上，拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍，增加業(yè)務(wù)的多元化，提高經(jīng)濟效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力。
采用理論與實踐相結(jié)合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
做一個有責任心的人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務(wù)周到，但做到尊重不失尊嚴；低調(diào)做人，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力，以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。
總而言之，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進的，我在不斷學習、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，會不斷地向獨立承擔業(yè)務(wù)邁進，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力！
季度規(guī)劃科工作計劃篇十四
(一)充分深入地了解公司情況，第二季度人事主管工作計劃。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：
1.在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。
3.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
4.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
5.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
(二)深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。
2.同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
3.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體業(yè)務(wù)開展。
1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
2.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意，工作計劃《第二季度人事主管工作計劃》。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程*現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準通過。
注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結(jié)和改進工作。
1.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報告的指導(dǎo)意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十五
1、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進行安全檢查和巡視，并做好檢查記錄，保證工程正常運行。
2、安排專人自冰凍期開始破除進口啟閉機室四周冰凍層，確保建筑物安全過冬。
1、水庫備用發(fā)電機試車工作，利用備用電源測試工作閘門的啟閉。
2、閘門除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的招投標等準備工作。
3、卷揚式啟閉機更新改造項目的招投標等準備工作。
4、大壩壩坡維修平整項目的招投標等準備工作。
1、水庫汛情信息系統(tǒng)、水雨情遙測系統(tǒng)和大壩變形監(jiān)測系統(tǒng)的維修養(yǎng)護技術(shù)支持服務(wù)；完成水庫滲流監(jiān)測數(shù)據(jù)和變形監(jiān)測數(shù)據(jù)的技術(shù)分析服務(wù)。
2、完成水庫主體工程維修養(yǎng)護工作。
3、閘門除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的施工及驗收工作。
4、卷揚式啟閉機更新改造項目的施工及驗收工作。
5、大壩壩坡維修平整項目的施工及驗收工作。
1、閘門除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的施工及驗收工作。
2、卷揚式啟閉機更新改造項目的施工及驗收工作。
3、大壩壩坡維修平整項目的施工及驗收工作。
4、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進行安全檢查和巡視，并做好檢查記錄，保證工程正常運行。
5、安排專人自冰凍期開始破除進口啟閉機室四周冰凍層，確保建筑物安全過冬。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十六
幼兒園老師的工作對象就是天真稚嫩的孩子們，他們就是小天使的存在，所以我們幼兒園的每一位老師都責任重大。要把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細的日工作計劃，周工作計劃和月工作計劃等，以下是第二季度的工作計劃：
1、在校時，穩(wěn)定孩子們的情緒，幫助孩子們盡快適應(yīng)幼兒園的學習環(huán)境和生活。
2、幼兒經(jīng)常使用到的活動室和午睡室每天都要做好通風和消毒工作，還有時常要用到的玩具也要做好消毒工作。
3、在日常生活中就要教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費，養(yǎng)成良好的午餐習慣。
4、午睡時，鼓勵孩子們自己穿脫衣物，提高自我生活能力。
5、現(xiàn)在天氣開始變得炎熱，小孩開始需要大量的水分，所以提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習慣。
1、在班集體里開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學會關(guān)心、學會愛、學會感激、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。
2、教孩子們學說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。
3、引導(dǎo)孩子參與游戲，體驗游戲的快樂，交到朋友。
4、教育幼兒愛護玩具，學會輪流玩和合作玩。
5、圍繞主題，重點指導(dǎo)“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題。
6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的技能。
7、根據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。
8、愿意參與體育活動，感受運動帶來的愉快。
1、穩(wěn)定家長情緒，及時和家長交流幼兒在園表現(xiàn)。
2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面配合。
3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。
4、根據(jù)主題活動，開設(shè)“家園聯(lián)系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容。
1、做好幼兒的一日活動看護工作，防止幼兒摔倒、打架等事情發(fā)生。
2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作。
3、幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十七
三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的'速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，余額達××億元，增幅××％，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達××％。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長××億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長××億元；中小企業(yè)貸款占總貸款××％。
月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結(jié)算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元；進口結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元，比年初增長××萬美元；人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬元，不良資產(chǎn)占比××％，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率××％，比去年同期增加個百分點，季度我行實現(xiàn)帳面利潤××萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成組，分別下達各自目標任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十八
各位同仁：剛才，各管理處負責人分別就第一季度工作開展情況作了匯報，全面總結(jié)了一季度工作的亮點，系統(tǒng)分析了存在的問題，幵對事季度工作思路和奮斗目標迚行了詳細的闡述，第一季度，各管理處圍繞今年公司總體部署，團結(jié)奮迚，扎實工作，全年工作取得較為良好的開局。為迚一步推動第事季度各項工作順利開展，各部門、各管理處要在全面完成第一季度各項主要工作的基礎(chǔ)上，動員全體干部員工迚一步提高認識，凝聚干勁，再添動力，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、以扎實有敁的舉措，全面抓好工作落實，按照公司確定的各項工作目標和工作部署，迚一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，努力拼搏，迎難而上，奪取上半年各項工作的勝利！現(xiàn)就公司第事季度工作重點作如下部署：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實落實“快節(jié)奏”管理。在20xx年工作會議上,集團董亊局審時度勢,適時做出了全面推行提高工作敁率、講求工作時敁,快節(jié)奏管理的工作部署,要求各管理處以“注重工作時敁、高敁率、快節(jié)奏”為標桿,衡量工作行為和結(jié)果,號召全體干部員工“管亊做亊爭分奪秒,行為舉止雷厲風行”，在全公司范圍內(nèi)全面開展快節(jié)奏管理活動。
敁、節(jié)約人力、優(yōu)化管理的好點子、妤建議,全員參與管理提升與組織優(yōu)化。
2、公司成立專項調(diào)研團隊,按專業(yè)成立人亊財務(wù)、客服、工程、安保四個調(diào)研實施小組,分別由財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、工程技術(shù)總監(jiān)和分管安保工作的副總經(jīng)理作為主要牽頭人,相關(guān)部門負責人、主管級人員共同組成。各調(diào)研實施小組負責深入一線調(diào)研現(xiàn)有工作分配、崗位配置、人力資源利用等實際情況,擬定提高工作敁率、人力資源利用率與工敁的措施與方案,幵具體跟迚與實施“快節(jié)奏管理”相關(guān)舉措的推行與成敁監(jiān)控。
3、各專項調(diào)研實施團隊應(yīng)積極深入各崗位,全面深入了解現(xiàn)有工作流程、工作內(nèi)容、人員排班、崗位配置、工序銜接、人員利用率等內(nèi)容,以優(yōu)化流程、提高工敁、節(jié)約工時、快節(jié)奏管理為目的,重新梳理崗位工作標準、人員配置標準、工作量核定標準。在提升工作敁率上挖掘潛力,打破固有用工模式與人員配置思維,科學用時、合理用工、靈活排班,大膽創(chuàng)新,力求突破,切實找到可行的新途徑、新方法提升工作敁率與時敁。
4、全面加強各崗位技能培訓(xùn),注重技能技巧實操演練,強化團隊技能素質(zhì)水平,深入推廣梳理優(yōu)化后的工作流程、崗位標準等相關(guān)內(nèi)容,通過崗前培訓(xùn)、班前會議、崗位實操、情境模擬等等手段,讓全員上下提高崗位業(yè)務(wù)熟悉度,做到業(yè)務(wù)全面、技能扎實、技巧嫻熟。
支朝氣蓬勃、務(wù)實高敁的管理隊伍。
三、用心關(guān)懷，打造和諧奮迚的員工團隊。第事季度公司將開展員工關(guān)懷季，切實把員工關(guān)懷放到一個重要位置，結(jié)合公司實際情況，給予員工物質(zhì)和精神上的雙重福利，讓每一位員工真正感受到世紀金源大家庭的溫暖，人亊行政部要有計劃、有步驟地組織好員工春游、端午節(jié)活動、員工體檢等一些列內(nèi)容豐富的活動，同時還要提前謀劃，提前做好防暑降溫準備，讓每一位戶外工作的員工都能夠感受到公司關(guān)懷所帶來的絲絲清涼。通過開展一系列的員工關(guān)懷行動，以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感，激収其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度，為更好的推迚“快節(jié)奏、高敁率”活動打好員工思想基礎(chǔ)。
四、循序漸迚，不斷推迚質(zhì)檢工作的規(guī)范化。質(zhì)檢小組要按照公司統(tǒng)一部署，迚一步整合質(zhì)檢力量，充實質(zhì)檢工作內(nèi)涵。要堅持定期和不定期相結(jié)合，推迚質(zhì)檢工作常態(tài)化；要充分運用暗訪和明查兩種方式，在擴大質(zhì)檢覆蓋面的同時，力求向深度延伸；深入了解各部門和管理處貫徹落實公司各項重要部署和傳達各項會議精神的情況；把轉(zhuǎn)變工作作風、厲行節(jié)約、反對浪費作為一項督查重點，加大檢查力度；真督實查，敢于碰硬；迚一步完善公司質(zhì)檢制度，對照制度獎優(yōu)懲劣，推動質(zhì)檢工作的規(guī)范化。
做好病蟲害的預(yù)報、預(yù)防;事是針對春季雜草生長較多的情況，要組織人力加班加點，對草坪、綠化帶等迚行除草整理工作，確保各處綠化帶整齊、美觀。
六、提前謀劃，做好夏季防汛準備工作。一是要求各管理處按照“汛期不過，檢查不止”的原則，加強房屋和排水系統(tǒng)檢查巡查力度，重點圍繞地下室、設(shè)備房、雨水管、排水井等部位加強檢查，對収現(xiàn)的問題要及時采取有敁措施加以解決；事是加強對房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備養(yǎng)管工作，完善日常檢查檢修制度，確保電梯、事次供水、消防以及供電等設(shè)施設(shè)備的正常運行，遇有電梯停運和房屋漏雨等急修情況時要立即組織人員搶修。三是做好防汛應(yīng)急處理預(yù)案，明確各崗位職責，確保出現(xiàn)緊急情況能夠臨危不亂，妥善處置。四是要貫徹落實“工作問責制”，嚴格履行監(jiān)督檢查職責，嚴肅查處管理不到位、瀆職失職行為。對整改不到位的情況要按照問責制的有關(guān)規(guī)定嚴肅查處。
七、加強巡檢，做好園區(qū)設(shè)施設(shè)備維護。目前已迚入春季，天氣干燥少雨，火災(zāi)呈多収態(tài)勢。要切實做好春季安全防火工作，確保園區(qū)業(yè)主生命、財產(chǎn)安全，預(yù)防火災(zāi)亊敀的収生。各管理處要充分認識到春季防火工作的重要性和緊迫性，扎實、深入推迚各項春防工作措施落實，確保認識到位、部署到位、措施到位、落實到位。質(zhì)檢小組要把消防工作檢查作為第事季度工作的重點之一，加強督促檢查和跟蹤，同時還要做好設(shè)施設(shè)備的巡檢，及時収現(xiàn)幵排除敀障，確保園區(qū)監(jiān)控、消防、水、電等設(shè)備均能正常運行，為濱湖世紀城28000余戶業(yè)主的并福生活保駕護航。
勢，按照輕、重、緩、急的順序認真做好維修工作計劃，有序開展園區(qū)各項工程維修工作；突擊隊的每位成員要有強烈的責仸感和使命感，認真總結(jié)以往工程維修經(jīng)驗，不斷更新專業(yè)知識、學習、掌握先迚維修技術(shù)，兼顧維修迚度和維修質(zhì)量，減少重復(fù)維修造成的人、財、物的浪費，減少業(yè)主因工程問題的投訴和不滿情緒，提高業(yè)主滿意度，迚而促迚各項物業(yè)費用的收取。
實亊求是、客觀公正地評價考核對象把管理人員的本質(zhì)特點如實反映出來。要通過動態(tài)考核全面真實地了解管理人員、科學準確地評價管理人員必須嚴格考核程序突出考核重點改迚考核方法提高考核質(zhì)量。各部門和管理處要無條件配合、接受考核不得弄虛作假、阻撓或干擾考核工作。
各位同仁,“一天之計在于晨，一年之計在于春”，春天是一個播種的季節(jié)，是一個耕耘的季節(jié)，同時也是一個充滿希望的季節(jié)。我們在春天里播撒勤勞、智慧和拼搏，秋天里就一定會收獲豐碩果實。在這春暖花開、萬物復(fù)蘇、充滿生機和美好的季節(jié)里，讓我們更加緊密地團結(jié)起來，扎實苦干、奮収有為，為創(chuàng)造濱湖世紀城物業(yè)更加美好的未來而共同奮斗！
季度規(guī)劃科工作計劃篇一
千方百計保障“大滁城”建設(shè)用地。根據(jù)市政府城市建設(shè)的安排，我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案，提前做好下半年“大滁城”建設(shè)使用土地的出讓工作。
(二)繼續(xù)推進建設(shè)用地置換和土地開發(fā)復(fù)墾整理工作，用活政策緩解用地供需矛盾。
1、繼續(xù)加大建設(shè)用地置換工作力度。__月份前完成____畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調(diào)劑試點工作。
2、認真督促各地加快9個省部級土地整理項目建設(shè)速度，年底前保證4個項目申報驗收。
3、繼續(xù)加大土地整理復(fù)墾開發(fā)工作力度，完成____畝新增耕地計劃。
4、認真開展耕地保護年活動，確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。
5、____月上旬完成全年建設(shè)用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。
(三)做好建設(shè)用地供應(yīng)和管理。
繼續(xù)加大建設(shè)用地供應(yīng)力度工作報告，積極圍繞大滁城建設(shè)和招商引資做好用地服務(wù)工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成滁州市城鎮(zhèn)基準地價的更新調(diào)整工作，并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。
(四)繼續(xù)做好國土資源利用規(guī)劃工作。
1、繼續(xù)做好建設(shè)用地預(yù)審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會審工作。
2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作。
3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨立選址項目的預(yù)審和材料上報工作。
4、完成市級礦產(chǎn)規(guī)劃的招標，協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報省審批。
5、做好土地利用計劃管理和年終評估。
(五)夯實地籍基礎(chǔ)工作。
1、繼續(xù)做好第__次全市土地調(diào)查工作。第__次全市土地調(diào)查工作進入攻堅階段，我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作，除全椒縣、定遠縣外，其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補測、修測和地類變更工作(包括____市城區(qū))。
2、積極推動集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作。宅基地使用權(quán)登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大，涉及農(nóng)村千家萬戶，關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。
3、加強____市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。由于我市國土和房產(chǎn)分家，原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用，使我局的地籍管理重新回到手工時代，極大地影響了工作效率和城市土地管理，因此，建設(shè)____市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務(wù)迫在眉睫。地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā)，我們需要進行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。
(六)繼續(xù)加強礦產(chǎn)資源開發(fā)與保護工作。
一是繼續(xù)做好礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作，主要是____縣____山地區(qū)石英巖礦、____縣____石灰?guī)r礦的資源整合。
二是積極穩(wěn)妥地推進地質(zhì)找礦改革大討論實施方案落實工作。
三是受省廳委托做好鳳陽縣毛山金礦、____縣____巖礦、____市____石礦、____縣____巖礦及____區(qū)施集石灰?guī)r礦等礦業(yè)權(quán)出讓工作。
四是配合312、811地質(zhì)隊，做好我市礦業(yè)權(quán)實地核查工作及礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況調(diào)查工作。
五是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的防治工作匯報。
六是完成____市地質(zhì)災(zāi)害規(guī)劃的編制工作。
七是完成20____年礦山儲量登記數(shù)據(jù)庫錄入工作。
八是繼續(xù)做好礦山地質(zhì)環(huán)境保護與綜合治理的審核監(jiān)督工作。
(七)繼續(xù)加強國土監(jiān)察、信訪工作。
1、進一步加強國土資源法律法規(guī)和政策的宣傳力度。認真貫徹落實15號令，建立國土資源管理共同責任機制，逐步建立和完善對土地違法行為的責任追究制度體系。
2、深入持久地開展國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動，10月底前完成縣(市、區(qū))創(chuàng)建活動的自查和市局的檢查驗收工作。
3、按照省、市部署，組織開展行政處罰實施情況監(jiān)督檢查工作，__月底前完成縣(市、區(qū))自查工作，__月初市局對各地自查情況組織督查檢查，并做好迎接上級督查檢查的準備。
4、在做好日常信訪工作的同時。根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署，組織各縣(市、區(qū))集中開展重信重訪矛盾糾紛排查化解工作。對我市因國土資源管理問題發(fā)生的進京、赴省上訪案件進行集中處理，確保國慶____周年期間的社會穩(wěn)定。
5、繼續(xù)加大國土資源違法案件的查處力度。嚴格按照15號令和省廳《關(guān)于國土資源行政主管部門移交涉嫌國土資源犯罪案件辦法》(皖國土資[20____]92號)、免費范文《關(guān)于在查處國土資源違法犯罪工作中加強協(xié)作配合的意見》(皖國土資[20____]93號)的要求，加大對違法責任人的問責力度。下半年，市局視情況選擇2至3宗重點案件進行公開查處。
6、進一步加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設(shè)和人員管理，提高國土資源執(zhí)法監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(八)繼續(xù)做好測繪管理工作。
1、開展全市地理信息市場專項整治工作。下半年集中開展一次專項執(zhí)法檢查，做好輿論宣傳教育工作，完善地理信息市場監(jiān)管制度，制定整改措施，落實整改責任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，建立長效機制，并對縣(市、區(qū))進行督查。切實把專項整治工作做好、做細、做實。
2、抽查我市測量標志保護情況以及測量標志保管經(jīng)費發(fā)放情況。
3、做好全市測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。
(九)繼續(xù)突出抓好三項重點工作。
1、全面完成系統(tǒng)內(nèi)整風整紀活動計劃。
2、繼續(xù)加強機關(guān)效能建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。
季度規(guī)劃科工作計劃篇二
***年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。
一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：
1月總業(yè)績：166700。
2月總業(yè)績：241800。
3月總業(yè)績：252300。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位！那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4）建立約訪專員。（建議試行）。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。
5）銷售目標。
下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
第一步：招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標。
3、建立一個***的具有凝聚力的團隊。
第二步：培訓(xùn)員工。
1、讓員工學習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓(xùn)員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責任感。
5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點。
1、找出每個員工身上的閃光點（每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為）。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能（通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)?；顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解）。
3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
第四步：讓員工去市場上鍛煉。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整（思想積極地為公司服務(wù)）。
2、具體問題具體分析（首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致）。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結(jié)經(jīng)驗取長補短。不斷擴展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團隊的力量。
1、凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動。
活動的目的讓整個公司更有凝聚力，團結(jié)互助進取，讓我的團隊更強大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶。
1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更***的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標達成。
1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大。
2、公司也會更加的強大。
3、讓我的團隊成為xxx行業(yè)的”虎狼”之獅。
4、本季度綜合事業(yè)部的目標是120萬，希望公司給予支持與幫助。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
季度規(guī)劃科工作計劃篇三
今年的第一季度已經(jīng)過去了，根據(jù)公司提出的總體要求，經(jīng)濟部門的各項工作正在有條不紊的進行。
1、在2月x日確定了公司組織分工后，我們根據(jù)公司本年的經(jīng)濟增長目標，結(jié)合現(xiàn)有的資產(chǎn)狀況，著手制定了20xx年資產(chǎn)運營辦公室工作計劃。計劃中明確了經(jīng)濟增長點和本年度面臨的三項重點工作（即宏盛大市場的續(xù)租工作，彩板廠院內(nèi)的搬遷工作和太古廣場法律訴訟工作）。
2、資產(chǎn)招商工作：新租房屋兩套，面積440平方米。引進總部經(jīng)濟一個（吉林森工集團投資有限公司）。
3、到期合同的續(xù)簽工作，對到期合同上調(diào)價10%~15%。
4、經(jīng)過多次協(xié)商，與彩板廠周玉芳簽訂搬遷協(xié)議。
5、個別租戶的租賃費催要工作。
6、安全工作：1月x日進行節(jié)前安全檢查并下發(fā)春節(jié)期間安全工作通知，3月x日召開了一次春季安全防火工作會議，3月x日參加了化工廠組織的消費演練。
1、繳費難的問題。大部分租戶都能積極繳費，個別用戶經(jīng)常以各種理由晚交費用?，F(xiàn)在來看這些人基本上都是托關(guān)系來的。
2、招商難的問題。我們現(xiàn)在還是4套房子（4號樓101，5號樓101和102，2號樓101和102樓上）。剩下這幾套房子地理位置十分不好，給招商帶來很大困難。
3、安全工作任重道遠。劉景彪是公司特意聘請的安全專員。應(yīng)該說是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的很緊。但是還是發(fā)生了金地緣洗浴這樣的事兒。這件事兒充分反映了個別業(yè)主拿安全當兒戲的心態(tài)，從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。
1、在工作上，具體工作人員應(yīng)該緊抓、狠抓，不當老好人，工作上講方法、敢碰硬。
2、安全工作不是一個人的事情，是大家的事情。多到下面去看，發(fā)現(xiàn)安全問題及時提出整改意見并作好安全檢查記錄。
3、現(xiàn)在看來單純的靠房租收益已經(jīng)很難跟上公司每年的經(jīng)濟增長計劃。我們必須想辦法把分散的資源整合成集中的資源，發(fā)揮宏盛底子厚的優(yōu)勢，開辟和尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。例如：公司高經(jīng)理去年就提出的養(yǎng)老院計劃。
1、加強租賃戶的房費收繳工作，做到提前通知，提前催要。
2、到期合同，租賃價繼續(xù)執(zhí)行10%~15%的價格漲幅。
3、第二季度必須完成彩板廠的清理和搬遷工作。
4、必須制定出大市場下一期的租賃方案，爭取在二季度簽訂下一期租賃合同。
5、需找適合開辦養(yǎng)老院的地塊。努力完成前期的市場走訪和調(diào)研，并提出整體發(fā)展規(guī)劃。
季度規(guī)劃科工作計劃篇四
**鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委總體工作思路，按照實現(xiàn)“五個突破”的要求，召開經(jīng)濟工作專題會議，分析一季度經(jīng)濟形勢，研究部署二季度重點任務(wù)，提出以“突出科技、注重效益、搞好協(xié)調(diào)，全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量”為主題，扎實推進當前經(jīng)濟工作，算好時間帳，打好攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。主要措施：
一、抓龍頭帶動，用定單調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中居于主導(dǎo)地位，是外連市場、內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條。該鎮(zhèn)把加快產(chǎn)業(yè)化進程，作為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵，以市場為導(dǎo)向，以訂單為載體，育、引龍頭，壯大基地，不斷優(yōu)化種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。一是投資300萬元，新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠，全鎮(zhèn)腌制企業(yè)總加工能力達到2800噸。帶動西太河、東馬營等村投資60萬元新發(fā)展天鷹椒20xx畝，全鎮(zhèn)“三小”作物發(fā)展到4200畝。二是由鎮(zhèn)成人教育學校牽頭成立天津市薊縣益農(nóng)種植業(yè)協(xié)會，與中農(nóng)大中朝來公司聯(lián)合，發(fā)展綠色無公害蔬菜配送150噸，農(nóng)民可獲純利60萬元。在楊玉公路沿線新發(fā)展200畝，總數(shù)達到1000畝。三是抓好天津市國展投資有限公司投資500萬元、占地20畝的大楊各莊生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，存欄能力達到3000頭；完成東草場、李四前生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。充分利用好貼息和占地的優(yōu)惠政策，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶70個。同時，對后屯、下倉、趙各莊等村苗木花卉進行更新?lián)Q代，園林精品發(fā)展到1000畝。
二、抓招商引資，借外力壯大鎮(zhèn)村企業(yè)。
把招商引資作為發(fā)展壯大鎮(zhèn)村工業(yè)，促進就業(yè)的切入點，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，以誠實守信的作風，優(yōu)惠的政策，高效的服務(wù)吸引資金、技術(shù)和人才。一是對服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等對傳統(tǒng)行業(yè)，進行新的一輪技改。排定建華頁巖磚制品有限公司投資800萬元，再上一條生產(chǎn)線；華新漁業(yè)用品有限公司投資260萬元，形成紡、織一條龍生產(chǎn)；興盛糧油工貿(mào)有限公司投資450萬元，新建精米加工廠。力爭二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資額達到1500萬元，固定資產(chǎn)投資達到2500萬元，同比分別增長16%和13%。二是加大政策宣傳和引導(dǎo)力度，鼓勵民間資本投入。投資200萬元的碳分子篩廠，投資200萬元的機制水泥管廠，投資65萬元的食品加工廠和投資50萬元服裝廠四個新建項目建設(shè)。三是整合閑置企業(yè)土地、廠房、設(shè)備，采取租賃、嫁接改造等形式，盤活存量資產(chǎn)。重點是加強與北京進出口公司聯(lián)系，引進資金200萬元，對長嶺金屬制品有限公司進行嫁接改造，重新購置先進拋光設(shè)備，恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)。
三、抓小城鎮(zhèn)建設(shè)，靠環(huán)境拉動個體私營經(jīng)濟發(fā)展。
小城鎮(zhèn)建設(shè)水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志，是個體私營經(jīng)濟發(fā)展的良好平臺。該鎮(zhèn)按照“突出一個重點，開發(fā)兩條公路，完善三個小區(qū)，繁榮九個農(nóng)貿(mào)市場”工作思路，投資50萬元，抓好倉永路西段2500米的鄉(xiāng)路大修工程；積極搞好宣傳發(fā)動和協(xié)調(diào)服務(wù)，對北石莊段22戶平房進行改造，貫通金三角至九王莊大橋的商貿(mào)樓開發(fā)，使城鎮(zhèn)布局更加合理；搞好調(diào)控規(guī)劃，投資160萬元，新增11處商貿(mào)用房，建筑面積2600平米，完善擴大鎮(zhèn)區(qū)主街、楊玉公路東草場段和大楊家莊段三個商貿(mào)小區(qū)；與工商等部門聯(lián)合，對津圍公路58家規(guī)模飯店、旅館、商店等商貿(mào)門市的門面容貌進行改善，提高接待質(zhì)量，打造下倉餐飲業(yè)品牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點，進一步擴大專業(yè)村工商戶的發(fā)展規(guī)模，新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、加工、運輸?shù)葌€體工商戶40個，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達到8860人。
季度規(guī)劃科工作計劃篇五
***集團***工會20xx年第三季度工作總結(jié)三季度，***工會在集團公司工會和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以集團公司下達的“三五”規(guī)劃和公司下半年黨政會議要求為工作目標，從實際入手，突出建組織、建制度兩大工作重點，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，結(jié)合自身實際，積極參與民主管理和維護職工權(quán)益，通過夯實基礎(chǔ)、制度建設(shè)，海外事業(yè)部邁出了堅實步伐，有力促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將三季度主要工作情況匯報如下：
1、認真學習貫徹集團公司下半年黨政工作會議精神，提升員工整體素質(zhì)。根據(jù)集團公司下半年黨政工作會議部署，***組織以境外各分（子）公司、機關(guān)部門、項目部為單位，分別開展了學習集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神活動。其中***亞分公司組織座談會、集中學習3次；**機關(guān)組織學習研討2次，***、***各組織集中學習3次。通過學習集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神，使廣大員工進一步了解公司20xx年取得的成績和當前面臨的任務(wù)，認清公司內(nèi)外總體形勢，了解了在“三五”初期，公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標和重點工作，對完成各項工作任務(wù)充滿信心。
2、組織召開***下半年黨政工作會議。7月22日，***召開20xx年下半年黨政工作會議。集團公司副經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記***參加會議。
會上，事業(yè)部常務(wù)副經(jīng)理***作了題為《艱苦創(chuàng)業(yè)苦練內(nèi)功穩(wěn)步推進海外事業(yè)發(fā)展》的工作報告。傳達了集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神，并就貫徹落實20xx年下半年工作會議精神提出具體要求。作為此次會議的另一重心，集團公司副經(jīng)理***在會議上做了重要講話。此次會議，分析了事業(yè)部當前面臨的形勢，為下一步尋找差距，更好的總結(jié)經(jīng)驗，著力解決存在的問題，扎實推進各項工作，確保完成全年目標任務(wù)，打下良好基礎(chǔ)。
3、學習集團公司20xx年下半年形勢任務(wù)宣傳教育提綱。按照《集團公司20xx年下半年形勢任務(wù)宣傳教育提綱》要求，***嚴格按集團公司要求認真制定了《***20xx年下半年形勢任務(wù)工作計劃》，通過形勢任務(wù)宣傳教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，引導(dǎo)和教育廣大干部職工認清各自崗位所肩負的責任，并把形勢任務(wù)宣傳教育活動同創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，采取靈活多樣的宣傳載體，確保形勢任務(wù)宣傳教育活動的有效開展——事業(yè)部在8月份將形勢任務(wù)教育以互動答題的方式穿插在“企業(yè)理念伴我行”巡回演講過程中，此項活動得到了事業(yè)部全體職工的廣泛熱情參與，既加深了印象，又靈活了學習方式，取得良好效果。除此之外，事業(yè)部還將形勢任務(wù)教育活動延伸至境外每一個項目，做到全面覆蓋，不留盲區(qū)。通過組織廣大黨員干部開展座談研討等形式，查找自身不足，切實改進工作方法，不斷提高綜合素質(zhì)。
4、完善工會信息管理系統(tǒng)，認真開展好工會信息上報工作。7月以來，事業(yè)部積極響應(yīng)集團公司信息化改革號召，事業(yè)部工會積極與之配合，在之前改進基礎(chǔ)上，增加工會相應(yīng)專欄，不斷拓寬工會宣傳以及與上級工會溝通的渠道。并將下半年工會組織建設(shè)、職工維權(quán)以及開展文化娛樂活動等內(nèi)容通過文字和圖片的形式，展現(xiàn)在集團公司工會相應(yīng)的專欄上，保質(zhì)保量地完成工會宣傳任務(wù)，做好日常管理工作。
5、建立**群眾工作室及領(lǐng)導(dǎo)小組。為構(gòu)筑好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與群眾的溝通橋梁，真正做到“知民情、解民憂”，8月份，海外事業(yè)部建立了群眾工作室，并結(jié)合自身實際特點，制定了《海外事業(yè)部群眾工作室工作制度》。成立了由事業(yè)部工會主席為主任，各直屬部門負責人為副主任，境內(nèi)外各部門項目部聯(lián)絡(luò)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨著組織機構(gòu)的建立，群眾工作室領(lǐng)導(dǎo)小組建立了《群眾工作室考核標準》，從構(gòu)建黨政工齊抓共管的工作格局等四大方面進行規(guī)范管理，真正做到從點滴做起，履行職責，切實為職工群眾辦實事、辦好事。
6、認真加強工會組織建設(shè)。為做好20xx年度上半年會費的收繳工作，事業(yè)部工會根據(jù)工資報表，對每一名會員應(yīng)交會費額進行準確計算，確保標準統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準確無誤。7月底及時完成上半年會費收繳工作。共收取226名會員會費，共計***元人民幣，現(xiàn)已足額上繳。
1、積極開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動。7月份以來，事業(yè)部工會以讀書月活動為契機，在事業(yè)部機關(guān)及境外分（子）公司、項目部開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠的“職工閱讀”系列活動，百余名職工投入到活動中，整個事業(yè)部營造出學習工作化、工作學習化的良好氛圍。8月份對此次活動進行梳理和總結(jié)，提高了大家讀書學習的自覺性和主動性，為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣，讓大家養(yǎng)成學以致用，用以促學的良好習慣，激發(fā)了職工的讀書興趣，豐富了職工的精神生活。
2、組織開展企業(yè)理念宣傳貫徹工作。為更好地宣傳貫徹集團公司企業(yè)理念，讓企業(yè)理念走進事業(yè)部每位員工心中，海外事業(yè)部工會在8月份與黨委、團委聯(lián)合，共同承辦了“企業(yè)理念伴我行”巡回演講活動，活動得到了事業(yè)部全體在唐職工的廣泛參與，讓每位員工熟知企業(yè)理念，并把具體內(nèi)容與工作聯(lián)系起來，在鞏固原有成果基礎(chǔ)上拓寬業(yè)務(wù)范圍。為切實做好企業(yè)理念的宣傳貫徹，海外事業(yè)部將企業(yè)理念演講光盤帶至境外各項目部，以更加形象生動的形式宣傳企業(yè)理念的內(nèi)涵和實質(zhì)，使企業(yè)理念得到廣大員工的認知和認同，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。
1、深入開展安全生產(chǎn)月活動。為更好開展一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動，海外事業(yè)部工會與本單位工程管理部聯(lián)合共同強化安全管理，成立了以工會主席為組長，工會委員和安全員、各部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真策劃、部署活動方案，積極調(diào)動國內(nèi)外廣大員工和外協(xié)隊伍人員參加到活動中來，在事業(yè)部辦公樓的走廊里，來自阿爾及利亞、伊朗、巴新和西澳施工現(xiàn)場的工程圖片記錄了境外施工安全生產(chǎn)和管理的過程。伊朗項目工地張貼的波斯語和漢語兩種安全警示標語，形成了一道獨特的風景。
安全月期間，境外分(子)公司、各項目部組織開展了施工現(xiàn)場安全大檢查，重點對事故多發(fā)的塔吊安拆作業(yè)，雨季施工用電、等特殊施工項目、特殊工作環(huán)境、特殊施工部位的施工方案、措施及實施情況進行了一次排查，排查工作覆蓋了施工項目每一個角落。
2、積極組織“姐妹獻愛心”捐款活動。根據(jù)集團公司工會工作部署，海外事業(yè)部工會在7月下旬開展了“姐妹獻愛心”捐款活動，在唐全體女職工均參加到了此次活動中，參與率達100%。在兩天時間內(nèi)共籌集捐款***元，以最短的時間，圓滿完成了此次任務(wù)，活動得到女職工廣泛支持的同時，也在事業(yè)部營造出了“獻愛心、送溫暖、遞真情”的濃厚氛圍。
3、關(guān)心職工健康，開展暑期送清涼活動。為切實做好境外項目施工人員的防暑降溫工作，保障廣大職工的生命安全并平安度夏，根據(jù)集團公司工會文件要求，***工會結(jié)合實際情況，在境外項目一線以各種形式廣泛開展了暑期送清涼活動。***處沙漠邊緣，氣候干燥悶熱，晝夜溫差大，根據(jù)這一實際情況，***分公司采取錯開高溫時段，提前上班，中午增加休息時間。施工現(xiàn)場設(shè)飲水區(qū)等措施，保證高溫作業(yè)條件下職工的身體健康和生命安全。**黨工委為每一名員工發(fā)放清涼油，及時排除危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。***項目為每名員工每日發(fā)放*美元防暑降溫費，同時為員工熬制綠豆水，每個宿舍都配有空調(diào)，高溫時增加休息時間等一系列措施，保證員工暑期身心健康和生命安全。**項目將高溫補貼買水果、買飲料，每天按時在餐前發(fā)放，保證員工的暑期健康需要。
季度規(guī)劃科工作計劃篇六
20xx年一季度，aaaa管理處堅定不移的執(zhí)行公司各項指示精神，把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)做為第一要務(wù)，有條不紊地開展物業(yè)管理工作。現(xiàn)將一季度重點工作匯報如下。
（一）服務(wù)工作穩(wěn)定有序。
1。常規(guī)工作有條不紊。一季度aaaa管理處共計完成接待任務(wù)29批次、486人次、內(nèi)部會議131批，2235人次；完成日常維修6800余次、共計發(fā)現(xiàn)危險處理危險源點并整改12項，處理各類應(yīng)急事件1起；為業(yè)主提供餐飲服務(wù)38046人次；且服務(wù)零投訴。
一季度，管理處配合業(yè)主單位順利完成上級公司對轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作，工程部工作的技術(shù)實力，已基本得到業(yè)主單位認可；配合公司安質(zhì)部完成對煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備的專項檢查及整改工作；同時，因有計劃開展“光盤”行動、清洗籃球場圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務(wù)工作，受到業(yè)主單位的肯定和表揚。
生，維護了良好的辦公、生活秩序；在節(jié)后，管理處重點強調(diào)勞動紀律，召開職工動員大會，收心提神，部署20xx年重點工作、積極開展各類設(shè)施設(shè)備恢復(fù)運行的檢查及保養(yǎng)工作、同時，因高效掃雪，獲業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)肯定。
3。安全生產(chǎn)常抓不懈。針對2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣，管理處對園區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、消防和排水管道進行防凍維護，特別加強了對特殊位置設(shè)備的防凍措施，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
針對3月昆明出現(xiàn)的暴力事件，管理處嚴格執(zhí)行公司通知中的相關(guān)要求，加強對進出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度，謝絕一切無證人員和車輛進入轄區(qū)，同時增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次、無證入場車輛279輛，有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。
（二）管理工作細致嚴格。
1?？记诠芾韲缿筒毁J。一季度管理處重點強調(diào)員工勞動紀律，不僅下發(fā)通知要求各部門嚴肅考勤紀律，而且對違反《員工手冊》的員工，嚴懲不貸。管理處于2月開展《員工手冊》學習活動，并在3月制作“aaaa管理處‘應(yīng)知應(yīng)會’（初稿）”并在員工中普及。截至3月底，管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考核的員工共計5人、因違反《員工手冊》相關(guān)規(guī)定而受到考核的員工共計7人。
2。工程服務(wù)細致優(yōu)化。20xx年，工程部施行《工程簡報》制度，同時根據(jù)設(shè)備運行狀況制作“一設(shè)一檔”臺賬。臺賬中，新增設(shè)備維修次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前，已完成對電梯、消防系統(tǒng)的設(shè)備登記工作，預(yù)計20xx年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備的“身份”登記工作。
3。餐飲服務(wù)穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設(shè)計的《菜肴口味意見征詢表》，多角度了解業(yè)主口味，尤其是業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)層的口味，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，努力開發(fā)新菜肴；同時，利用班前會制度，實現(xiàn)了“考核出勤，一看便知；檢查風紀，一目了然；安排工作，一步到位；組織學習，一如既往”的管理目標。
4。會務(wù)接待一專多能。為實現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才的目標，綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工開始輪崗學習，并于3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學習的培訓(xùn)計劃。
5。護衛(wèi)保障強化培訓(xùn)。一季度，護衛(wèi)部進一步加強了員工軍事技能的訓(xùn)練，完善各種應(yīng)急預(yù)案，提升員工競技水平，將理論知識、操作訓(xùn)練、實際應(yīng)用三者相結(jié)合，確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，管理處根據(jù)實際工作情況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳，確保了消防設(shè)備臺帳，更換有記錄，檢查有計劃。
徑的限制，未能及時收取。
解決方案：針對業(yè)主餐飲費用的收取問題，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商，目前，該筆費用將通過“物業(yè)管理費”等渠道繳納。
此外，經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調(diào)，業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費用，預(yù)計僅此兩項，20xx年可為公司節(jié)約費用？元。
問題與困難2：硬件基礎(chǔ)薄弱全面對標需時間。
aaaa管理處經(jīng)過20xx年的整改，目前在人員配置、臺帳管理等軟件方面已經(jīng)能達到公司統(tǒng)一要求。但，硬件方面由于設(shè)備陳舊等客觀原因，暫時無法達到公司要求。
解決方案：管理處已與公司安質(zhì)部溝通，計劃對轄區(qū)內(nèi)5所配電房進行出新改造，目前，此項改造工作的合同已上報，請公司協(xié)助，盡快處理相關(guān)流程。
20xx年二季度，xxxx管理處在確保常規(guī)物業(yè)管理工作有序開展的同時，將重點完成下列工作：
（一）有計劃開展安全專項整改工作。
二季度安全專項工作將是aaaa管理處工作的重中之重。依照公司安質(zhì)部的相關(guān)通知要求，管理處計劃開展下列安全整改工作：
化工作，并召開專題會議，將安全工作責任目標分解到各個部門和責任人。
2、健全規(guī)章制度，建齊各類臺帳。為給安全專項工作的開展提供強有力的制度保證，aaaa管理處根據(jù)管理處實際工作情況，于20xx年3月31日制定了《安全工作例會制度》，以保證安全工作形成常態(tài)。同時，管理處計劃在4中旬完成《aaaa管理處“突發(fā)事件”應(yīng)急預(yù)案》的匯編整理工作，確保員工人手一冊，明確崗位，了解職能，做到遇到突發(fā)事件臨危不亂，人人能夠有序組織業(yè)主疏散。此外，管理處擬計劃在4月底前重新梳理各類安全管理及綜合治理工作臺賬，主要有：
1門衛(wèi)值班記錄；
2外來人員進出登記；
3安全隱患呈報及處理措施記載；
4一日常規(guī)督查記錄；
5財物安全保管記錄；
6職工上班期間進出記錄。
我們相信通過一系列制度的建立、宣傳、落實、監(jiān)督、反饋再落實的宣貫和開展，能夠有效地夯實aaaa管理處安全工作的基礎(chǔ)。
3、多宣傳、勤培訓(xùn)、常演練，形成安全氛圍常態(tài)化。再周密的規(guī)章制度，再詳盡的方案，也必須依靠強有力的培訓(xùn)才能實現(xiàn)。aaaa管理處計劃采取下列措施確保安全工作常態(tài)化。
（1）抓宣傳造氛圍。二季度，管理處將通過通過班前會、管理處宣傳欄、手機網(wǎng)絡(luò)平臺等多種形式，向廣大職工業(yè)業(yè)主宣傳“安全專項活動”的重要意義和具體措施。
（2）“突發(fā)事件”常演練。如何處理突然出現(xiàn)的緊急情況和業(yè)主偶發(fā)事件？管理處擬計劃在二季度分階段開展含電梯困人、停電、停水、浸水、食品中毒、煤氣泄漏、非法入侵、火災(zāi)在內(nèi)的8項突發(fā)事件的演練和培訓(xùn)工作。
（3）“衛(wèi)生知識”常普及。管理處非常重視對員工和業(yè)主進行衛(wèi)生常識的普及工作。餐廳設(shè)有專門的展牌，根據(jù)季節(jié)變換，定期向業(yè)主介紹健康、衛(wèi)生知識，讓業(yè)主學會健康生活，懂得預(yù)防疾病。同時二季度，餐飲部將繼續(xù)加強對食品安全、季節(jié)性的傳染病、流行病、多發(fā)病的管控和防治力度，有效預(yù)防公共衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
（4）“設(shè)備隱患”常排查。為確保安全，管理處擬計劃在二季度5、6月份，分階段對管理處存在的安全和衛(wèi)生隱患進行全面深入細致的排查。針對隱患排查的情況，管理處將逐一進行整改，及時消除安全隱患，保證各項安全措施得力，防患與未然。
（5）“安全操作”常培訓(xùn)。為確保員工人身安全，管理處擬計劃在二季度集中開展以“安全操作”為主題的系列培訓(xùn)活動，工程部開展弱電、強電、綜合類安全維修培訓(xùn)；護衛(wèi)部開展處置暴力非法入侵培訓(xùn)；餐飲部開展煤氣泄漏安全操作及食品安全操作培訓(xùn)；會務(wù)接待開展標準會務(wù)服務(wù)流程培訓(xùn)。
（二）做好“三定”（即“定員、定崗、定編”）工作。
則，深入開展“三定”工作，將要求各部門按照工作職能，細致梳理工作和管理流程，設(shè)定崗位，根據(jù)實際工作明晰崗位職責、制定崗位說明書、提出定員方案，在形成崗位管理序列后上報公司相關(guān)主管部門。
（三）深度梳理軟、硬件為全面對標夯實基礎(chǔ)。
為提高物業(yè)服務(wù)水平和綜合競爭實力，aaaa管理處計劃在二季度進一步深入梳理管理制度和工作流程，同時分階段完善基礎(chǔ)設(shè)備，逐步消除硬件差距，為全面對標夯實基礎(chǔ)。在工作中堅持“超越自身歷史最好水平”的原則，有計劃、有結(jié)點、分類別的逐條落實整改項目，將工作落實到個人。管理處通過組織培訓(xùn)并開展內(nèi)部評比的方式，分析自身不足，“對內(nèi)找差距、對外學長處”，通過向其他優(yōu)秀管理處和同行學習，逐步縮短差距。
（四）嚴肅勞動紀律開展有aaaa特色的企業(yè)文化活動。
1二季度管理處將繼續(xù)嚴肅勞動紀律，擬計劃以管理處工程部為試點，推廣員工上、下班簽到、簽退制度。同時，對員工工作狀態(tài)、工作著裝、服務(wù)用語、“應(yīng)知應(yīng)會”進行不定期抽查，抽查結(jié)果與員工績效考核成績掛鉤。
2繼續(xù)施行“陽光食堂”等的親民措施，維持隊伍穩(wěn)定，建設(shè)有aaaa特色的企業(yè)文化氛圍。通過管理處領(lǐng)導(dǎo)層深入一線與員工交流、充分利用就餐等非工作時間，與一線員工面對面的接觸和溝通，了解員工工作、生活的實際情況，及時消除職工隊伍中的不穩(wěn)定因素，維持隊伍穩(wěn)定。
對我部門的數(shù)據(jù)進行及時更新。為此首先在此匯報我部門的本季度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況。
（3）、五級不良貸款余額5775萬元，五級不良貸款占比為6.63%，凈額與年初保持不變，百分比從7。139%下降到6。258%；降低0。881個百分點。
（4）、中間業(yè)務(wù)：躉交實現(xiàn)64萬元，占一季度任務(wù)156萬元的41%，占全年任務(wù)260萬元的24.6%；安貸寶實現(xiàn)12.3萬元，占一季度任務(wù)12萬元的102.5%，占全年任務(wù)20萬元的61.5%；財產(chǎn)保險實現(xiàn)8.4萬元，占一季度任務(wù)34.2萬元的6.73%，占全年任務(wù)44萬元的5.227%；期交16萬元，占一季度任務(wù)1.4萬元的140.3%，占全年任務(wù)19萬元的84.2%；，蜀信卡為零。
（5）、利息任務(wù)情況：本季度共計收息1541萬元。
（1）社務(wù)組成員分工合作，在一季度工作中，周同志主要負責內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護，管理我部檔案和中間業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及重空管理工作；陳同志主要負責本部門的報表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作；在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作，尤其是陳同志在2月底到3月初抽調(diào)岳陽信用社工作期間，周同志很好地完成了各項報表的報送工作，配合了聯(lián)社和本部門的工作開展，保障了本小豬工作的順利進行。
（2）、繼續(xù)完成了20xx年度各類業(yè)務(wù)資料收集、整理和裝訂歸檔工作；在部門領(lǐng)導(dǎo)劉主任的協(xié)助下，已基本完成資料的整理歸檔工作。
（3）、案件工作進展比較順利，但凸顯的操作和管理風險仍然存在。我部門與x養(yǎng)豬合作社及y擔保公司一案業(yè)已審結(jié)，我社勝訴，但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內(nèi)容和貸后管理上，從中我們可以注意兩點；一是嚴格規(guī)范合同使用；二是做任何工作一定留下依據(jù)，這也是案件本身帶給我的教訓(xùn)。
（4）、學習了聯(lián)社關(guān)于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會議。強化了責任意識，對二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。
1、繼續(xù)做好各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。保障數(shù)據(jù)的及時性有效性；
2、全力營銷信貸和中間業(yè)務(wù)，力爭按月進度完成目標任務(wù)；
4、加強學習：加強自身教育學習，逐步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)技能。
季度規(guī)劃科工作計劃篇七
經(jīng)過20xx年兩個月的工作，我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時也學到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)xx展望xx，根據(jù)自身的實際情況，特做出具體的計劃。
1、加強團體的力量。
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在下季度中，我更要加強隊員的團結(jié)，團結(jié)是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目。
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在上季度散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解，在下季度，對項目的學習，對房產(chǎn)知識的了解，是熟識項目的首要。調(diào)盤，下季度又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標。
有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。
銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，下季度要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時的充實自己，總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎(chǔ)的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關(guān)心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。下季度我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機和活力！我們是一個整體，奔得是同一個目標！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
季度規(guī)劃科工作計劃篇八
為認真落實x號文件，全面提高x生活垃圾處理能力，加快城市生活垃圾減量化、資源化、無害化進程，逐步建立和完善垃圾分類工作運行機制，實現(xiàn)垃圾資源綜合利用。
x小區(qū)作為垃圾分類工作試點單位之一，自試點工作開展以來，在上級主管部門和x區(qū)生態(tài)文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《x方案》的部署要求，加強組織管理，堅持注重實效，著力解決問題，克服困難，扎實工作，較好地完成了試點階段垃圾分類工作的各項任務(wù)。
x重點抓好住宅小區(qū)、主次干道和綜合市場周邊環(huán)境整治，做到垃圾分類工作與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、示范道路(小區(qū))創(chuàng)建、環(huán)境長效管理有機結(jié)合。
(一)前期準備。
1、建立x個垃圾分類試點小區(qū)，x、x和x小區(qū)。
2、在試點小區(qū)中開展大型宣傳活動x次，發(fā)放宣傳品x余份。使居民知曉率達到100%。
(二)制訂方案，健全機構(gòu)。
x社區(qū)作為先行試點社區(qū)，按照要求對垃圾分類工作做統(tǒng)一部署，結(jié)合小區(qū)的實際情況，成立了垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《社區(qū)生活垃圾分類工作實施方案》，同時，按照垃圾分類工作有關(guān)要求，明確工作職責和任務(wù)，制訂了垃圾分類工作考核細則，以及責任主體、操作流程、管理標準等一系列制度，確保了垃圾分類試點工作的有序開展。
(三)著力宣傳，營造氛圍。
垃圾分類工作的開展，離不開社區(qū)居民的支持，為了營造試點，社區(qū)開展垃圾分類工作氛圍，利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類有關(guān)知識，提高全員做好垃圾分類的自覺性和準確性。
按照實施方案，x廣場計劃發(fā)放分類垃圾亭x個，分類垃圾桶x組;x發(fā)放分類垃圾亭x個，分類垃圾桶x組;x發(fā)放分類垃圾亭x個，分類垃圾桶x組。x月下旬將購買垃圾亭、垃圾桶的申請報告遞交至x，預(yù)計x月初資金落實到位，分類垃圾配置也及時安裝到位。
季度規(guī)劃科工作計劃篇九
一、積極對上作好天府新區(qū)規(guī)劃優(yōu)化工作的跟蹤對接，重點強化新津與天府新區(qū)直管區(qū)和成都新機場點到點快速交通的銜接。
二、優(yōu)化城市門戶和節(jié)點形態(tài)，作好花源至花橋段北部。
門戶走廊總體形態(tài)控制。
三、加強縣域“小、組、生”林盤規(guī)劃指導(dǎo)。編制《xx縣“小組生”林盤聚居點布局規(guī)劃》，促進林盤改造及幸福美麗新村建設(shè)。
四、進一步深化、完善“地下管線一張圖”成果，分類分片區(qū)制作全縣地下管線圖；完成地下管線探測、監(jiān)理的招標工作，啟動外業(yè)普查工作。
五、做好南河麗景、南岸華府、隆鑫印象城邦及“四個一批”項目的規(guī)劃保障工作。
六、按照二季度土地經(jīng)營計劃工作安排，做好前期保障工作，出具舊城改造1、2、7號等地塊紅線圖及規(guī)劃條件。
七、按照“四改六治理”違法建設(shè)治理專項工作安排，對納入整治拆除的存量違法建設(shè)項目依法實施拆除5000平方米；對拒不自行拆除的違法建設(shè)，擬定整治方案，依法進入執(zhí)法程序。
xx年，全區(qū)教育體育工作的總體要求是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“凝神聚力抓教學，持之以恒抓安全，以人為本帶隊伍，一心一意謀發(fā)展”的工作思路，圍繞“堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧教體；單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標，全面實施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面提高教育教學質(zhì)量，全面推進群眾體育與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力開創(chuàng)全區(qū)教育體育工作新局面。
一．優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌各級各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
1．加快發(fā)展學前教育。制定實施全區(qū)學前教育三年行動計劃，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建設(shè)力度。規(guī)范學前教育辦園行為，防止小學化傾向。加強學前教師隊伍建設(shè)，組織開展園長論壇和幼兒教師交流、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)評比活動；開展形式多樣的幼兒素質(zhì)展示活動，促進幼兒健康發(fā)展。嚴格幼兒園準入制度，營造學前教育發(fā)展的良好環(huán)境。積極爭取學前教育經(jīng)費，不斷提高幼兒園建設(shè)水平。
2．鞏固提高義務(wù)教育水平。嚴格落實義務(wù)教育劃片招生、就近入學政策，嚴格落實控輟目標管理責任，保障適齡兒童、少年接受義務(wù)教育。加強標準化學校建設(shè)和省級規(guī)范化學校建設(shè)，不斷提高義務(wù)教育段學校辦學水平，促進全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
3.推動普通高中優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。深化普通高中招生制度改革。大力倡導(dǎo)質(zhì)量立校、特色立校，提高教育教學管理水平，促進普通高中科學發(fā)展。進一步完善高中教學區(qū)域化管理，抓好高三備考工作，組織好高中學業(yè)水平考試，提高全區(qū)普通高中教育質(zhì)量。
4.推進特殊教育品牌化發(fā)展。加強對特殊教育的管理，做好殘疾兒童隨班就讀工作，提高殘疾兒童的入學率和鞏固率。深化特殊教育教學改革，突出辦學特色，強化對特需兒童康復(fù)教學的研究，不斷提升自閉癥康復(fù)訓(xùn)練水平。積極推進特殊教育品牌化發(fā)展，將區(qū)特教中心學校創(chuàng)辦成省市一流的現(xiàn)代化的特殊教育學校。
5．大力發(fā)展職業(yè)教育。加大投入力度，搞好實訓(xùn)基地建設(shè)，更新實習設(shè)備，建設(shè)汽車修理實訓(xùn)實驗室，不斷改善實訓(xùn)基地的實訓(xùn)條件。積極與大中型企業(yè)聯(lián)系，選派教師到企業(yè)接受實習培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)化水平。進一步完善德育工作機制，努力提高職業(yè)學校學生的職業(yè)道德水平。調(diào)動一切積極因素，搞好職業(yè)學校招生工作。
6.促進民辦教育和成人教育健康發(fā)展。做好民辦教育機構(gòu)的年度檢查工作，規(guī)范辦學行為，提高民辦教育機構(gòu)的管理水平和教育教學質(zhì)量，促進民辦教育健康快速發(fā)展。廣泛開展下崗職工、進城務(wù)工人員職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮各鎮(zhèn)成人教育中心陣地作用，配合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，積極開展成人培訓(xùn)，服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。
二.深入推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量。
7．深化基礎(chǔ)教育課程改革。全面落實國家課程方案，完善課程監(jiān)督辦法，實施中小學課程實施水平評估和學校素質(zhì)教育評價，確保開齊課程、開全課時。加強中小學生社會實踐管理，完善中小學生綜合素質(zhì)評價工作，實施初中學業(yè)考試制度，促進學生全面發(fā)展。
8．全面規(guī)范學校管理。嚴格落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范課程開設(shè)、考試、作息時間、作業(yè)總量、節(jié)假日等方面的管理，落實辦學行為問責制度，接受社會監(jiān)督和舉報，切實規(guī)范辦學行為。加強學校家長委員會建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的教育發(fā)展環(huán)境。
9．加強中小學德育工作。加強德育工作系統(tǒng)性管理，提高德育實效性，評選第三批全區(qū)德育品牌。加強德育工作隊伍建設(shè)，開展學生管理論壇、班主任論壇、班會評優(yōu)、優(yōu)秀管理案例評選、優(yōu)秀班主任報告會等活動。以課堂為主渠道，以各種活動為載體，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育。加強心理健康教育，評選星級心理咨詢室。加強家長學校建設(shè)，舉辦“素質(zhì)教育家校行”專家報告會。
10．加強中小學科技教育。舉辦科技教師專題培訓(xùn)會，提升科技教師專業(yè)水平。舉辦第十一屆中小學生“布谷”科技節(jié)，探索構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新教育體系。通過舉辦全區(qū)師生實驗技能比賽，組織參加全市爭當小實驗家科學體驗活動、高中理科實驗技能大賽以及di國際頭腦創(chuàng)新思維大賽等活動，激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)學生科學素養(yǎng)。
11．開展課堂教學改革年活動。實施生本教育，突出學生的學習主體地位，深入貫徹“以生為本、以學定教、以教導(dǎo)學、以學評教”的課堂教學理念，通過開展學科課堂教學觀摩研討、優(yōu)質(zhì)課評選等活動，努力打造高效課堂。加強課堂教學創(chuàng)新理論的學習與研究，不斷改革教學方法，優(yōu)化課堂教學模式，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高教學質(zhì)量。
12．加強教育信息化教研。強化電化教育科研，注重科研實效和延伸，大力推進敏特英語、一百易、小學語文提前讀寫、基于web的自適應(yīng)測評系統(tǒng)等科研課題實驗，建設(shè)科研名校，推動優(yōu)秀電教成果的推廣應(yīng)用。及時引進新的信息化科研課題，加快全區(qū)教學工作信息化進程。
13．做好招生考試工作。加強考試管理，完善各類招生考試工作程序，認真組織大中專招生、高等教育自學考試、成人高考等工作，確保教育考試的公平、公正和公開。加強對招生考試制度改革和評價的研究，改進備考方式，優(yōu)化備考策略，提高備考實效，認真做好高考、中考備考工作，確保全區(qū)教學質(zhì)量居于全市前列。
三．積極改善辦學條件，推進教育公平和均衡發(fā)展。
14．進一步整合優(yōu)化教育資源配置。按照“高中段學校向中心城區(qū)集聚，農(nóng)村初中學校向中心城鎮(zhèn)集聚，小學、幼兒園向農(nóng)村新社區(qū)集聚”的.原則，繼續(xù)實施教育資源整合優(yōu)化工程，逐步撤銷、合并“散、小、低、弱”的學校，整合優(yōu)化課程開發(fā)、教師管理、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的資源，形成教育合力，促進教育質(zhì)量的提高。
15.實施校舍安全工程。全面摸清全區(qū)中小學校舍現(xiàn)狀，充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展狀況、地域特點、教育發(fā)展水平等實際，遵循教育發(fā)展規(guī)律，健全校舍安全保障機制，做到中小學校舍安全工程與校舍維修改造長效機制相結(jié)合、與標準化學校建設(shè)相結(jié)合。xx年度，全區(qū)規(guī)劃重建和改造校舍面積18.7萬平方米。嚴格實行校舍安全工程責任制，確保工程質(zhì)量和安全，不斷消除校舍安全隱患，提高校舍防震抗災(zāi)能力，切實保障廣大師生的生命財產(chǎn)安全。
16.著力推進博山中學建設(shè)工程。博山中學建設(shè)是我區(qū)xx年的重大民生工程和重點建設(shè)項目，規(guī)劃投資1.6億元，占地10.07公頃，規(guī)模為72個班，在校生3600人。加強工程建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和過程監(jiān)督，確保工程建設(shè)進度，努力把博山中學建成一所高標準的現(xiàn)代化窗口學校。xx年，新建綜合實驗樓、學生公寓、食堂、操場等，全面完成博山中學建設(shè)一期工程。
17．提升農(nóng)村教育發(fā)展水平。繼續(xù)實施農(nóng)村中小學“兩熱一暖一改”工程（即：熱水、熱飯、取暖、改廁，簡稱“211”工程）。xx年，為全區(qū)36處農(nóng)村中小學解決“熱水熱飯”問題，解決4處學?！叭∨眴栴}，“改廁”3處。進一步完善農(nóng)村教育管理體制，強化農(nóng)村師資隊伍建設(shè)，加大城鄉(xiāng)教育對口支援力度，新招聘的教師原則上全部安置到農(nóng)村學校任教，進一步優(yōu)化農(nóng)村學校教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和學歷結(jié)構(gòu)。
18．做好家庭經(jīng)濟困難學生救助工作。不斷完善以財政投入為主，學校、企事業(yè)單位、社會團體和個人積極參與的家庭經(jīng)濟困難學生資助政策體系。建立全區(qū)家庭經(jīng)濟困難學生檔案，嚴格按照救助資金的發(fā)放程序，認真做好家庭經(jīng)濟困難學生的認定、公示和救助金發(fā)放工作，確保家庭經(jīng)濟困難學生充分享有受教育的權(quán)利，年內(nèi)資助家庭經(jīng)濟困難學生3500名。做好生源地大學生助學貸款的宣傳和手續(xù)辦理工作，最大限度地幫助更多家庭經(jīng)濟困難大學生順利完成學業(yè)。
四．加強教師隊伍建設(shè)，全面提高教師隊伍素質(zhì)。
19．加強師德行風建設(shè)。認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和教師“十不準”要求，加強教師職業(yè)道德建設(shè)，大力倡導(dǎo)“學為人師，行為世范”的師德準則，不斷健全完善師德行風評價監(jiān)督機制，增強教師“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的責任感和使命感。
20．推進教育人事制度改革。認真貫徹國務(wù)院《關(guān)于義務(wù)教育學校實施績效工資的指導(dǎo)意見》，積極穩(wěn)妥推進績效工資制度改革。嚴格執(zhí)行教師資格認定和教師聘用制度，嚴把新教師入口關(guān)。完善教師考核、考評制度，嚴格落實職稱改革政策，做好教師職稱評定工作。
21．健全教師培訓(xùn)制度。實施名師、名校長建設(shè)工程，抓好校長任職資格培訓(xùn)和提高性培訓(xùn)，積極開展在職教師崗位培訓(xùn)、骨干教師研修提高、新任教師和班主任培訓(xùn)。開展教師讀書活動和教學論文評選活動，提高教師的教育科研水平。加強骨干教師培養(yǎng)，繼續(xù)實施骨干教師隊伍建設(shè)“十百千工程”。積極推進省級示范性縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)建工作。
五．提高教育管理水平，建設(shè)平安和諧校園。
22．加強教育督導(dǎo)。認真落實省、市教育督導(dǎo)條例，堅持督學與督政相結(jié)合，強化政府行為，加大對各鎮(zhèn)辦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考核教育工作所占的比重，充分調(diào)動各鎮(zhèn)辦黨委、政府做好教育工作的積極性。堅持綜合督導(dǎo)與專項督導(dǎo)相結(jié)合，強化隨機督導(dǎo)，重點對落實《義務(wù)教育法》、全面實施素質(zhì)教育、規(guī)范辦學行為、教育經(jīng)費保障等方面進行專項督導(dǎo)，接受省、市政府對我區(qū)的綜合教育督導(dǎo)。
23．加強教育后勤管理與服務(wù)。規(guī)范學生用品市場，對全區(qū)所有學校實行學生用品進校準入制度，確保學生用品質(zhì)量和安全。進一步加大對學生用品質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕“三無產(chǎn)品”進入校園。規(guī)范圖書進校渠道，依法打擊和處理制售盜版行為，清理挪用、拖欠圖書款現(xiàn)象；做好優(yōu)秀教育圖書報刊的征訂和發(fā)行工作，保證地方課程及時發(fā)放到學生手中。
24．切實抓好教體系統(tǒng)行風建設(shè)。通過聘請行風監(jiān)督員，設(shè)立行風舉報箱和舉報電話，發(fā)放行風問卷調(diào)查及公開信等方式，下大力氣解決社會與群眾關(guān)注的教育熱點、難點問題。加強師德建設(shè)，加大對違反教師職業(yè)道德行為的查處力度。認真做好行風評議，積極參加區(qū)“政風行風熱線”活動。
25．切實維護學校、幼兒園安全。進一步完善教體系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和體制機制，加強應(yīng)急組織、隊伍、平臺和能力建設(shè)，提高各類突發(fā)事件預(yù)警、防范和處置能力。繼續(xù)開展學校周邊綜合治理專項整治行動，加強校車管理，積極協(xié)調(diào)配合公安交通管理部門嚴查校車超載、超速等違法行為。暢通信訪渠道，幫助群眾及時解決實際困難，及早發(fā)現(xiàn)信訪問題，積極主動地做好信訪和穩(wěn)定工作，確保全區(qū)教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
六．大力發(fā)展體育事業(yè)，推動群眾體育與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展。
26．廣泛開展全民健身運動。通過全民健身月、舉辦全民健身節(jié)等大型活動，進一步強化全民健身意識，推動全民健身運動的普及。抓好社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作，促進全民健身隊伍由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。加大對全民健身工程建設(shè)的投入，提高農(nóng)村和社區(qū)健身設(shè)施的覆蓋率。提升全民健身標準，引導(dǎo)我區(qū)健身活動向更高層次發(fā)展。
27．努力提高競技體育水平。充分發(fā)揮競技體校龍頭作用及體育傳統(tǒng)項目學校和單項俱樂部優(yōu)勢，積極備戰(zhàn)xx市第十四屆中學生運動會和xx市體育項目錦標賽。努力構(gòu)建體育專業(yè)人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)，積極爭取、認真做好省級或全國級青少年俱樂部申報工作，進一步加強和落實優(yōu)秀體育后備人才向上輸送工作。加大訓(xùn)練設(shè)施投入，完善現(xiàn)有學校體育設(shè)施器材建設(shè)，為參加各類比賽取得好成績打下良好基礎(chǔ)。
28．加強學校體衛(wèi)藝教育。大力開展陽光體育運動，確保學生每天鍛煉1小時。通過舉辦全區(qū)春季和秋季大型運動會及其它學校體育項目的比賽活動，推動學校體育工作的深入開展。貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》，健全學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與預(yù)警機制，抓好學生健康體檢，抓好春、夏季學生傳染病防治，加強用眼教育，降低學生近視率。開足開好藝術(shù)課程，組織好課外藝術(shù)活動，舉辦中小學生“百靈”藝術(shù)節(jié)，著力提高學生藝術(shù)修養(yǎng)。為使國家稀有拳種“九宮八卦斬穴拳”得到發(fā)揚光大，計劃在我區(qū)部分學校進行體育教學試點，逐步進行推廣和普及。
29．抓好體育彩票銷售工作。加大宣傳力度，增強社會對體彩公益事業(yè)的認知度。優(yōu)化站點布局，著力做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部增機擴容工作。狠抓站點基礎(chǔ)管理，做好站點巡查，建立站點負責人定期培訓(xùn)制度，充分調(diào)動站長自身的學習能力和銷售能力。認真做好站點物品的購買、配送以及兌獎等服務(wù)工作，進一步加強對銷售網(wǎng)點的服務(wù)和管理，確保完成體彩銷售任務(wù)。
七．加強黨建和精神文明建設(shè)，樹立教體系統(tǒng)良好形象。
30．大力加強黨風廉政政建設(shè)。認真落實教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準”、機關(guān)工作人員“十不準”等規(guī)定。按照“更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”的要求，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。加強對財務(wù)、基建、招生、采購等重點領(lǐng)域的監(jiān)督，深入推進“小金庫”專項治理工作。深化校務(wù)公開，推進學校信息公開。深入推進廉潔教育和廉政文化進校園，營造風清氣正的校園環(huán)境。
31．著力提高黨建工作科學化水平。開展建黨90周年慶?；顒印Ｔ鷮嶉_展“三提升”活動，繼續(xù)在局機關(guān)及基層學校黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做博山教體工作先鋒”、“創(chuàng)建學習型黨組織”活動。以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，全面推行“三三工作法”，抓好四支隊伍建設(shè)，切實加強局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善黨建措施，提高黨建工作科學化水平。
32．加強精神文明建設(shè)。發(fā)揮“一村一教師，一校聘三員”教育網(wǎng)絡(luò)的作用，以建設(shè)文明和諧新社區(qū)為目標，開展“教育進社區(qū)”活動。利用學校教育優(yōu)勢進一步推動全區(qū)農(nóng)村文明程度的提高。實施鄉(xiāng)村（社區(qū)）少年宮建設(shè)提升工程，全面加強鄉(xiāng)村少年宮的軟、硬件建設(shè)。
33．加強工會、群團和老干部、婦女工作。突出工會民主管理、民主監(jiān)督和維權(quán)職責，依法維護教職工的合法權(quán)益。繼續(xù)開展“送溫暖”活動，做好困難教職工幫扶工作。加強對團隊干部的培養(yǎng)和選拔，充分發(fā)揮團隊組織的作用。認真落實老干部的“兩項”待遇，照顧好老干部的生活和學習，為離退休老干部提供更周到的服務(wù)。抓好女干部的培養(yǎng)和使用，維護婦女的合法權(quán)益。
34．為教體事業(yè)發(fā)展營造良好氛圍。充分發(fā)揮綜合新聞媒體的作用，堅持正面典型宣傳為主，兼顧輿情分析引導(dǎo)，進一步做好教育體育新聞宣傳、社會宣傳和信息宣傳報道工作，努力提升全區(qū)教體系統(tǒng)的形象和影響。加強宣傳員隊伍建設(shè)，增加發(fā)稿量，力爭在上大報大刊大臺方面取得更大突破。
35．加強機關(guān)自身建設(shè)。堅持依法行政、熱情服務(wù)，做到依法決策、科學決策、民主決策。以樹立正確的工作觀、事業(yè)觀、政績觀為核心，以講黨性、重品行，講責任、重奉獻為重點，建立和落實機關(guān)作風效能建設(shè)長效機制，積極推進機關(guān)轉(zhuǎn)變職能，改進工作作風和工作方法，提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量。做好區(qū)行政審批服務(wù)中心窗口工作。加強機關(guān)制度建設(shè)，強化機關(guān)工作人員的紀律意識、效率意識和節(jié)約意識。深入推進學習型機關(guān)建設(shè)，提高機關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，提高執(zhí)政能力和服務(wù)于學校發(fā)展的能力，努力建設(shè)人民滿意機關(guān)。
（一）加強組織收入。一是做實稅收分析，挖掘潛在的稅源增長點，全面掌握國家稅收政策變化對稅收的影響，高度關(guān)注影響收入的主要經(jīng)濟因素和重點稅源企業(yè)的經(jīng)營情況，制定科學組織收入預(yù)案，牢牢把握組織收入工作主動權(quán)。二是繼續(xù)加強股權(quán)企業(yè)稅收管理，堅持落實股權(quán)“先稅后變更”制度。三是做好存量房交易納稅評估擴圍試點工作，規(guī)范存量房中別墅式住宅、商鋪、車庫交易稅收征管，與相關(guān)部門有效溝通，解決好存量房評估擴圍試點工作相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息問題。四是進一步提高風險管理工作質(zhì)量，組織稅收風險管理培訓(xùn)工作。五是強化稅務(wù)稽查。安排好重點稅源企業(yè)重點檢查工作、打擊發(fā)票違法犯罪檢查工作、稅收專項檢查工作，加大違法案件曝光力度。
（二）優(yōu)化納稅服務(wù)。全面落實總局的《納稅服務(wù)規(guī)范》對辦稅服務(wù)廳工作臺、等候休息區(qū)等進行改造，更新叫號評價系統(tǒng)、增配電腦顯示器，實現(xiàn)一機雙屏，增配供納稅人使用的打印機、復(fù)印機、監(jiān)控設(shè)備等。完成納稅人需求調(diào)查，形成詳細完善的調(diào)查報告。
（三）完善績效管理。組織好市局考評機關(guān)科室和基層局的3.0版指標體系以及基層局3.0版考評指標體系導(dǎo)入工作，推行個人績效管理工作，結(jié)合考評指標體系運行情況開展督查，開展績效管理與考評工作培訓(xùn)。組織完成一季度績效考核工作。
（三）有效組織教育培訓(xùn)。按照教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見，結(jié)合實際工作，廣泛利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺，開展切實有效的培訓(xùn)。
（四）規(guī)范財務(wù)管理。嚴格落實厲行節(jié)約，進一步控制“三公”經(jīng)費支出，做好公務(wù)用車制度改革工作，完成財務(wù)檔案室建設(shè)，有序開展檔案整理入庫工作。
（五）組織好第24個稅收宣傳月活動。與國稅局相互配合，充分利用各種宣傳媒體，結(jié)合兵團軍墾文化和行業(yè)特色，突出重點和實效，貼近百姓需求，重視百姓關(guān)注的熱點，宣傳報道稅收改革、管理、服務(wù)的創(chuàng)新舉措，推廣基層稅務(wù)機關(guān)依法治稅、簡政放權(quán)、改進作風的好經(jīng)驗好做法，擴大稅收宣傳的影響力，增進社會各界對稅收工作的了解。
（六）保持文明創(chuàng)建成果。做好“全國文明單位”三年屆滿復(fù)驗的各項準備工作，動員好、組織好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
（七）黨風廉政建設(shè)常抓不懈。結(jié)合清明節(jié)抓好八規(guī)定和糾風工作的落實，做好清明節(jié)文明祭祀的宣傳和要求，做好第一季度各項經(jīng)費的公示工作、風險排查工作。
（八）強化綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。完善監(jiān)控設(shè)備，落實安全維穩(wěn)值班制度，做好涉稅輿情引導(dǎo)和信訪管理，加強維護民族團結(jié)、反對民族分裂的教育引導(dǎo)，自覺維護民族團結(jié)。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十
xx年，全鎮(zhèn)人口計劃生育工作堅持鞏固基層基礎(chǔ)，積極穩(wěn)妥執(zhí)行現(xiàn)行計劃生育政策，切實抓好出生人口性別比綜合治理、流動人口管理、政策外生育控制、孕情發(fā)現(xiàn)等重點工作，完善落實人口和計劃生育利益導(dǎo)向政策，確保年度人口出生率穩(wěn)定在9‰左右，自然增長率控制在5‰一下，二多孩政策符合率90%以上，統(tǒng)計準確率在95%以上，出生人口性別比控制在115以內(nèi)（其中，二多孩出生人口性別比控制在130左右），二多孩孕情掌握、早孕發(fā)現(xiàn)力爭達到全市中上水平。免費孕前優(yōu)生健康檢查100%完成。市下達任務(wù)指標、利益導(dǎo)向完成率100%，信息化建設(shè)工作進一步加強，“村為主”工作機制進一步深入，業(yè)務(wù)能力進一步提高，群眾滿意度進一步提升，整體工作在全市力爭保持中等偏上水平。
一是堅持打基礎(chǔ)。扎實開展計劃生育集中服務(wù)活動，大力推進“村為主”工作機制，突出抓好信息清理、孕情掌握、手術(shù)落實、社會撫養(yǎng)費征收，全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量等幾項重點工作。落實孕情管理獎懲措施，對孕情管理實行“月分析，月通報，月考評”。堅持長效手術(shù)落實機制，力爭上環(huán)到位率90%以上，結(jié)扎率50%以上，二女扎50%。二是開展孕環(huán)檢工作。加強每輪孕檢工作質(zhì)量與效率，力爭做到重點對象見面率、參檢率、準確率100%，努力提高孕情發(fā)現(xiàn)率，認真錄入孕檢記錄，完善孕情監(jiān)測系統(tǒng)，提高合肥市日常監(jiān)測成績，同時加大補檢力度，個案追究力度，實行個案銷號制。三是強化誠信計生管理。在鼓勵群眾積極參與的同時，積極的簽訂誠信合同到位，做到應(yīng)簽已簽，應(yīng)獎已獎。四是抓后進促平衡。按照合肥市前兩年的“后進村”指標要求，繼續(xù)抓村級各項工作指標完成，保持村級水平高位運行，村級工作平衡發(fā)展。
一是提升服務(wù)能力。加強業(yè)務(wù)技術(shù)的學習，做到常服務(wù)、服務(wù)、會服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。二是做好免費孕前優(yōu)生健康檢查。圍繞提高出生人口素質(zhì)，積極推進出生缺防治，全面完成市下達的待孕夫婦免費孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)。三是開展生殖健康檢查。進一步提高群眾生殖健康服務(wù)，以市服務(wù)站醫(yī)技人員為主，鎮(zhèn)服務(wù)所醫(yī)技人員為輔，堅持每年開展一次免費生殖健康服務(wù)，做到藥具發(fā)放工作常態(tài)化。
一是重拳打擊“兩非”行為。對孕情非正常消失人員要早知道、早追查，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，xx年力爭突破1例省內(nèi)大案要案。二是加大違法生育查處力度。重點查處本年度政策外生育人員，嚴標準、控人情，努力提高當年社會撫養(yǎng)費征收比例，充分利用法院起訴，強化征收力度，營造濃厚氛圍，力爭全年法院起訴4例，社會撫養(yǎng)費征收百萬元。三是開展便民維權(quán)。嚴格按照省市各級有關(guān)工作要求，進一步的簡化辦事程序，扎實做好網(wǎng)上辦證工作，嚴格落實“四證”首問責任制，做到零投訴、百滿意。樹立維護穩(wěn)定是第一責任的意識，加強隱患排查意識，堅決杜絕重大惡性案件發(fā)生。
進一步推進人口信息化建設(shè)，提高全員人口信息與流動人口信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強與公安、民政、衛(wèi)生等部門相互協(xié)作、信息共享，確保全員質(zhì)量得到進一步提升。一是加強全員人口數(shù)據(jù)提升。每月進行比對、更新、補充和完善全員數(shù)據(jù)，定期對人口進行清理登記，及時進行數(shù)據(jù)更新。工作的完成率、準確率納入鎮(zhèn)村考核。二是加強信息核實。對公安、民政、衛(wèi)生等通報的每條信息要早核實、早上報，要做到無一漏檔，上報及時，確?？己瞬皇Х帧Ｈ羌訌娦畔⒒犖榻ㄔO(shè)。每個村居要有一名專職微機操作員，確保信息及時錄入、核對和變更；鎮(zhèn)微機操作員責任強、能吃苦、會操作、業(yè)務(wù)強，對村級進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)好、培訓(xùn)好。
一是抓好平臺反饋率。對省內(nèi)流動人口摸準地址，建立健全雙向流動檔案，及時平臺反饋。二是加強跟蹤服務(wù)。對流出省外的堅持寄單制，提高寄單率，對江浙等較為集中區(qū)域要定期開展外出追檢服務(wù)。
一是落實利益導(dǎo)向政策。認真落實好獎勵扶助、特別扶助、節(jié)育獎勵、“三項制度”的獎勵優(yōu)待、提標擴面和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險計生優(yōu)待家庭政策落實，依法兌現(xiàn)獨生子女保健費、放棄二孩一次性獎勵、關(guān)愛女孩基金、人口基金等，扎實開展“生育關(guān)懷、幸福家庭”活動，加大對計生困難家庭的救助扶持，對失獨計生家庭的關(guān)愛救助。
隊伍是計劃生育事業(yè)的根基，要保持計劃生育隊伍的穩(wěn)定，進一步優(yōu)化隊伍建設(shè)，加大培訓(xùn)學習力度，切實提高計生干部業(yè)務(wù)水平和服務(wù)群眾能力，著力打造思想好、作風正、懂業(yè)務(wù)、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、適應(yīng)新時期人口和計劃生育事業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍。
堅持工作調(diào)度和約談，鎮(zhèn)上堅持每月13號、28號召開調(diào)度會；對階段性工作不力、落后的村（居）單獨約談、限期整改、重重點督查，抓后進促先進，抓重點促平衡，抓典型促動力，及時扭轉(zhuǎn)被局面。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十一
20xx年第二季度，社區(qū)黨委、社區(qū)居委會將繼續(xù)圍繞地區(qū)工委、辦事處的中心工作，結(jié)合本社區(qū)實際，穩(wěn)步推進各項工作任務(wù)的完成。
1、結(jié)合社區(qū)現(xiàn)狀，上報配合地區(qū)辦事處完成改造辦公用房改造工作。完成9號樓仿古亭子改造等為民辦實事項目。
2、按照上級要求，完成好人大換屆選舉各項準備工作。
3、環(huán)境整治工作。進一步協(xié)調(diào)物業(yè)等部門，對小區(qū)環(huán)境進行整治和清理。進一步嚴格控制違建生成。
4、安全穩(wěn)定工作。積極配合地區(qū)辦事處和公安部門，加大日常安全防范意識。繼續(xù)堅持志愿者日常巡邏等群防群治力度。努力做好夏季防汛之前的各項準備工作。
5、文化教育工作。積極參加地區(qū)辦事處組織的各種比賽和展演等活動，努力取得好成績。
6、為民服務(wù)工作。結(jié)合日常7大服務(wù)體系，努力做好居民的各項服務(wù)，確保完成第二季度的各項工作任務(wù)。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十二
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達x萬元以上（每件x萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達x萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。
制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
1、銷售目標：在跟重點項目要做到方案設(shè)計、預(yù)算和做好投標工作。
2、客戶分類：根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢，分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。
二級客戶：觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家。
三級客戶：萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣。
3、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)：
（1）針對性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓(xùn)。
（2）針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)請工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
（3）針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓(xùn)。
4、工作安排及目標：
根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。為了精細化摸清項目信息，把每個業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個劃分。劃區(qū)原則：為了搜集和掌握第一手項目信息，收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。
陳進負責：田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣。
程勇負責：大通區(qū)（重點洛河工業(yè)區(qū)），附帶謝家集區(qū)。
金仲圣：淮南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
山南新區(qū)目前項目劃分：
陳進負責：半山家園、觀湖國際、理工大學。
程勇負責：萬博緣小區(qū)。
金仲圣負責：春雨梧桐。
對淮南市以外項目，除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動，其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。
5、團隊管理：
目的：打造鐵的銷售團隊，奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。
1、）繼續(xù)做自我工作檢討，發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議，不斷改進，提高自己。
2、）發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢，結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點進行工作調(diào)配。
3、）針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風氣，要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促，自己要起到模范帶頭作用。
4、）提高整個團隊素質(zhì)，組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等，多做正面激勵和引導(dǎo)。
6、市場調(diào)研和異業(yè)合作：
1、）做好市場同行的調(diào)研，做到知彼知己，學習其操作項目手法彌補自身不足。
2、）了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術(shù)性能、參數(shù)等，為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計技術(shù)門檻提供理論支撐。
3、）發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報給公司領(lǐng)導(dǎo)，對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。
4、）多和工程類裝飾公司進行合作，提升公司的知名度和影響力，并能及時了解一手項目信息。
7、設(shè)計院和招標中心及政府部門的關(guān)系維護：
1、）淮南市的設(shè)計院都要跑動一遍，經(jīng)常做到信息互通，每個季度至少要有3次次設(shè)計院的跑動，項目上遇到的設(shè)計院盡量都能做到拜訪和溝通。
2、）招標公司的一些專家評委要多認識，尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認識并處好關(guān)系。
3、）政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認識和結(jié)交這方便的人士。
4、）對設(shè)計院、專家評委、招標單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動，逢年過節(jié)要準備一些小禮物表達心意，拉近距離。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十三
從法院受理該案件開始，努力跟進案情，協(xié)調(diào)好與法院的.關(guān)系，協(xié)助法官加大追償力度，配合法院的查封、送達、開庭、審判、執(zhí)行等程序，以最大限度地挽回公司的損失，維護公司的利益。
在學習法律專業(yè)知識的同時，為其他部室提供法律及其和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢服務(wù)，運用法律知識，通過合理合法的手段，規(guī)避在經(jīng)營活動中的法律風險，維護公司的合法權(quán)益，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
在做好主營業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上，拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍，增加業(yè)務(wù)的多元化，提高經(jīng)濟效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力。
采用理論與實踐相結(jié)合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
做一個有責任心的人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務(wù)周到，但做到尊重不失尊嚴；低調(diào)做人，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力，以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。
總而言之，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進的，我在不斷學習、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，會不斷地向獨立承擔業(yè)務(wù)邁進，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力！
季度規(guī)劃科工作計劃篇十四
(一)充分深入地了解公司情況，第二季度人事主管工作計劃。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：
1.在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。
3.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
4.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
5.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
(二)深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。
2.同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
3.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體業(yè)務(wù)開展。
1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
2.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意，工作計劃《第二季度人事主管工作計劃》。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程*現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準通過。
注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結(jié)和改進工作。
1.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報告的指導(dǎo)意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十五
1、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進行安全檢查和巡視，并做好檢查記錄，保證工程正常運行。
2、安排專人自冰凍期開始破除進口啟閉機室四周冰凍層，確保建筑物安全過冬。
1、水庫備用發(fā)電機試車工作，利用備用電源測試工作閘門的啟閉。
2、閘門除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的招投標等準備工作。
3、卷揚式啟閉機更新改造項目的招投標等準備工作。
4、大壩壩坡維修平整項目的招投標等準備工作。
1、水庫汛情信息系統(tǒng)、水雨情遙測系統(tǒng)和大壩變形監(jiān)測系統(tǒng)的維修養(yǎng)護技術(shù)支持服務(wù)；完成水庫滲流監(jiān)測數(shù)據(jù)和變形監(jiān)測數(shù)據(jù)的技術(shù)分析服務(wù)。
2、完成水庫主體工程維修養(yǎng)護工作。
3、閘門除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的施工及驗收工作。
4、卷揚式啟閉機更新改造項目的施工及驗收工作。
5、大壩壩坡維修平整項目的施工及驗收工作。
1、閘門除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的施工及驗收工作。
2、卷揚式啟閉機更新改造項目的施工及驗收工作。
3、大壩壩坡維修平整項目的施工及驗收工作。
4、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進行安全檢查和巡視，并做好檢查記錄，保證工程正常運行。
5、安排專人自冰凍期開始破除進口啟閉機室四周冰凍層，確保建筑物安全過冬。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十六
幼兒園老師的工作對象就是天真稚嫩的孩子們，他們就是小天使的存在，所以我們幼兒園的每一位老師都責任重大。要把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細的日工作計劃，周工作計劃和月工作計劃等，以下是第二季度的工作計劃：
1、在校時，穩(wěn)定孩子們的情緒，幫助孩子們盡快適應(yīng)幼兒園的學習環(huán)境和生活。
2、幼兒經(jīng)常使用到的活動室和午睡室每天都要做好通風和消毒工作，還有時常要用到的玩具也要做好消毒工作。
3、在日常生活中就要教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費，養(yǎng)成良好的午餐習慣。
4、午睡時，鼓勵孩子們自己穿脫衣物，提高自我生活能力。
5、現(xiàn)在天氣開始變得炎熱，小孩開始需要大量的水分，所以提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習慣。
1、在班集體里開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學會關(guān)心、學會愛、學會感激、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。
2、教孩子們學說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。
3、引導(dǎo)孩子參與游戲，體驗游戲的快樂，交到朋友。
4、教育幼兒愛護玩具，學會輪流玩和合作玩。
5、圍繞主題，重點指導(dǎo)“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題。
6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的技能。
7、根據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。
8、愿意參與體育活動，感受運動帶來的愉快。
1、穩(wěn)定家長情緒，及時和家長交流幼兒在園表現(xiàn)。
2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面配合。
3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。
4、根據(jù)主題活動，開設(shè)“家園聯(lián)系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容。
1、做好幼兒的一日活動看護工作，防止幼兒摔倒、打架等事情發(fā)生。
2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作。
3、幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十七
三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的'速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，余額達××億元，增幅××％，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達××％。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長××億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長××億元；中小企業(yè)貸款占總貸款××％。
月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結(jié)算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元；進口結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元，比年初增長××萬美元；人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬元，不良資產(chǎn)占比××％，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率××％，比去年同期增加個百分點，季度我行實現(xiàn)帳面利潤××萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成組，分別下達各自目標任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
季度規(guī)劃科工作計劃篇十八
各位同仁：剛才，各管理處負責人分別就第一季度工作開展情況作了匯報，全面總結(jié)了一季度工作的亮點，系統(tǒng)分析了存在的問題，幵對事季度工作思路和奮斗目標迚行了詳細的闡述，第一季度，各管理處圍繞今年公司總體部署，團結(jié)奮迚，扎實工作，全年工作取得較為良好的開局。為迚一步推動第事季度各項工作順利開展，各部門、各管理處要在全面完成第一季度各項主要工作的基礎(chǔ)上，動員全體干部員工迚一步提高認識，凝聚干勁，再添動力，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、以扎實有敁的舉措，全面抓好工作落實，按照公司確定的各項工作目標和工作部署，迚一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，努力拼搏，迎難而上，奪取上半年各項工作的勝利！現(xiàn)就公司第事季度工作重點作如下部署：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實落實“快節(jié)奏”管理。在20xx年工作會議上,集團董亊局審時度勢,適時做出了全面推行提高工作敁率、講求工作時敁,快節(jié)奏管理的工作部署,要求各管理處以“注重工作時敁、高敁率、快節(jié)奏”為標桿,衡量工作行為和結(jié)果,號召全體干部員工“管亊做亊爭分奪秒,行為舉止雷厲風行”，在全公司范圍內(nèi)全面開展快節(jié)奏管理活動。
敁、節(jié)約人力、優(yōu)化管理的好點子、妤建議,全員參與管理提升與組織優(yōu)化。
2、公司成立專項調(diào)研團隊,按專業(yè)成立人亊財務(wù)、客服、工程、安保四個調(diào)研實施小組,分別由財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、工程技術(shù)總監(jiān)和分管安保工作的副總經(jīng)理作為主要牽頭人,相關(guān)部門負責人、主管級人員共同組成。各調(diào)研實施小組負責深入一線調(diào)研現(xiàn)有工作分配、崗位配置、人力資源利用等實際情況,擬定提高工作敁率、人力資源利用率與工敁的措施與方案,幵具體跟迚與實施“快節(jié)奏管理”相關(guān)舉措的推行與成敁監(jiān)控。
3、各專項調(diào)研實施團隊應(yīng)積極深入各崗位,全面深入了解現(xiàn)有工作流程、工作內(nèi)容、人員排班、崗位配置、工序銜接、人員利用率等內(nèi)容,以優(yōu)化流程、提高工敁、節(jié)約工時、快節(jié)奏管理為目的,重新梳理崗位工作標準、人員配置標準、工作量核定標準。在提升工作敁率上挖掘潛力,打破固有用工模式與人員配置思維,科學用時、合理用工、靈活排班,大膽創(chuàng)新,力求突破,切實找到可行的新途徑、新方法提升工作敁率與時敁。
4、全面加強各崗位技能培訓(xùn),注重技能技巧實操演練,強化團隊技能素質(zhì)水平,深入推廣梳理優(yōu)化后的工作流程、崗位標準等相關(guān)內(nèi)容,通過崗前培訓(xùn)、班前會議、崗位實操、情境模擬等等手段,讓全員上下提高崗位業(yè)務(wù)熟悉度,做到業(yè)務(wù)全面、技能扎實、技巧嫻熟。
支朝氣蓬勃、務(wù)實高敁的管理隊伍。
三、用心關(guān)懷，打造和諧奮迚的員工團隊。第事季度公司將開展員工關(guān)懷季，切實把員工關(guān)懷放到一個重要位置，結(jié)合公司實際情況，給予員工物質(zhì)和精神上的雙重福利，讓每一位員工真正感受到世紀金源大家庭的溫暖，人亊行政部要有計劃、有步驟地組織好員工春游、端午節(jié)活動、員工體檢等一些列內(nèi)容豐富的活動，同時還要提前謀劃，提前做好防暑降溫準備，讓每一位戶外工作的員工都能夠感受到公司關(guān)懷所帶來的絲絲清涼。通過開展一系列的員工關(guān)懷行動，以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感，激収其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度，為更好的推迚“快節(jié)奏、高敁率”活動打好員工思想基礎(chǔ)。
四、循序漸迚，不斷推迚質(zhì)檢工作的規(guī)范化。質(zhì)檢小組要按照公司統(tǒng)一部署，迚一步整合質(zhì)檢力量，充實質(zhì)檢工作內(nèi)涵。要堅持定期和不定期相結(jié)合，推迚質(zhì)檢工作常態(tài)化；要充分運用暗訪和明查兩種方式，在擴大質(zhì)檢覆蓋面的同時，力求向深度延伸；深入了解各部門和管理處貫徹落實公司各項重要部署和傳達各項會議精神的情況；把轉(zhuǎn)變工作作風、厲行節(jié)約、反對浪費作為一項督查重點，加大檢查力度；真督實查，敢于碰硬；迚一步完善公司質(zhì)檢制度，對照制度獎優(yōu)懲劣，推動質(zhì)檢工作的規(guī)范化。
做好病蟲害的預(yù)報、預(yù)防;事是針對春季雜草生長較多的情況，要組織人力加班加點，對草坪、綠化帶等迚行除草整理工作，確保各處綠化帶整齊、美觀。
六、提前謀劃，做好夏季防汛準備工作。一是要求各管理處按照“汛期不過，檢查不止”的原則，加強房屋和排水系統(tǒng)檢查巡查力度，重點圍繞地下室、設(shè)備房、雨水管、排水井等部位加強檢查，對収現(xiàn)的問題要及時采取有敁措施加以解決；事是加強對房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備養(yǎng)管工作，完善日常檢查檢修制度，確保電梯、事次供水、消防以及供電等設(shè)施設(shè)備的正常運行，遇有電梯停運和房屋漏雨等急修情況時要立即組織人員搶修。三是做好防汛應(yīng)急處理預(yù)案，明確各崗位職責，確保出現(xiàn)緊急情況能夠臨危不亂，妥善處置。四是要貫徹落實“工作問責制”，嚴格履行監(jiān)督檢查職責，嚴肅查處管理不到位、瀆職失職行為。對整改不到位的情況要按照問責制的有關(guān)規(guī)定嚴肅查處。
七、加強巡檢，做好園區(qū)設(shè)施設(shè)備維護。目前已迚入春季，天氣干燥少雨，火災(zāi)呈多収態(tài)勢。要切實做好春季安全防火工作，確保園區(qū)業(yè)主生命、財產(chǎn)安全，預(yù)防火災(zāi)亊敀的収生。各管理處要充分認識到春季防火工作的重要性和緊迫性，扎實、深入推迚各項春防工作措施落實，確保認識到位、部署到位、措施到位、落實到位。質(zhì)檢小組要把消防工作檢查作為第事季度工作的重點之一，加強督促檢查和跟蹤，同時還要做好設(shè)施設(shè)備的巡檢，及時収現(xiàn)幵排除敀障，確保園區(qū)監(jiān)控、消防、水、電等設(shè)備均能正常運行，為濱湖世紀城28000余戶業(yè)主的并福生活保駕護航。
勢，按照輕、重、緩、急的順序認真做好維修工作計劃，有序開展園區(qū)各項工程維修工作；突擊隊的每位成員要有強烈的責仸感和使命感，認真總結(jié)以往工程維修經(jīng)驗，不斷更新專業(yè)知識、學習、掌握先迚維修技術(shù)，兼顧維修迚度和維修質(zhì)量，減少重復(fù)維修造成的人、財、物的浪費，減少業(yè)主因工程問題的投訴和不滿情緒，提高業(yè)主滿意度，迚而促迚各項物業(yè)費用的收取。
實亊求是、客觀公正地評價考核對象把管理人員的本質(zhì)特點如實反映出來。要通過動態(tài)考核全面真實地了解管理人員、科學準確地評價管理人員必須嚴格考核程序突出考核重點改迚考核方法提高考核質(zhì)量。各部門和管理處要無條件配合、接受考核不得弄虛作假、阻撓或干擾考核工作。
各位同仁,“一天之計在于晨，一年之計在于春”，春天是一個播種的季節(jié)，是一個耕耘的季節(jié)，同時也是一個充滿希望的季節(jié)。我們在春天里播撒勤勞、智慧和拼搏，秋天里就一定會收獲豐碩果實。在這春暖花開、萬物復(fù)蘇、充滿生機和美好的季節(jié)里，讓我們更加緊密地團結(jié)起來，扎實苦干、奮収有為，為創(chuàng)造濱湖世紀城物業(yè)更加美好的未來而共同奮斗！