一篇出色的演講稿需要經(jīng)過反復(fù)的修改和演練，確保內(nèi)容連貫、論點(diǎn)嚴(yán)密。在結(jié)束演講時，可以用簡短的總結(jié)和明確的行動呼吁，讓觀眾有所收獲和行動起來。以下是小編為大家收集的演講稿范文，希望能給大家提供一些參考和借鑒。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域和主題，包括教育、工作、生活等多個方面。希望通過閱讀這些范文，大家可以更好地理解和掌握寫作演講稿的技巧和方法，從而提高自己的演講能力。祝愿大家在未來的演講中取得成功，感謝大家的聆聽！
企業(yè)演講稿篇一
尊敬，尊敬的**合作伙伴們：大家好！
非常感謝各位朋友和**家人，感謝家人們長期以來對**教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大，祝福大，合家幸福！
****年**教育在各位的支，取得了，員工團(tuán)隊也吸納了高精端的，更多的有識之士在****年，成為了我們新的家人。**學(xué)校****年業(yè)績也在去年的基礎(chǔ)上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點(diǎn)。菲歐傳媒在****年度超額完成了年度指標(biāo)。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)，并順利實(shí)施。出色的完成了年初設(shè)定的目標(biāo)。這是整個菲歐家人的努力的，也和我們整個**家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
****年在全體家人的，我們才取得了，我，我們這群可愛的家人會繼續(xù)在****年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們**發(fā)展的新篇章！
******集團(tuán)搬入新，營業(yè)面積較去年，工作環(huán)境也煥然，新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我，發(fā)出同一種聲音：為中國花藝婚，花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務(wù)。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們**人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團(tuán)隊和企業(yè)的系統(tǒng)化建設(shè)達(dá)到了空前的高度。，我們將本著，以學(xué)，以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰(zhàn)略思想。擴(kuò)大教開辦分，創(chuàng)辦，繼續(xù)引進(jìn)頂級、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把**，做到全國花藝和婚慶培訓(xùn)的第一名。
回首即將，所有往事仿，在肯定我們?nèi)〉玫?，我們也要看到我們發(fā)展中的，我們要在未來的工作中不斷的改進(jìn)和提升！這是歷史賦予我們**家人的使命和職責(zé)！
即將到來的****年需要我們以更大的熱情、，更好的服務(wù)來打造我，來續(xù)寫，讓****年成為**發(fā)展史上的一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
展望，我們所有，我們懇切的希望，攜手走向輝煌的明天！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇二
10月，我參加了工作，在縣供電公司長均供電所任一名營業(yè)員。起初公司為我們訂做了一套簡單的白襯衫、黑西服，每天上班只能穿這么一身單調(diào)的顏色?？墒峭饩€班的同事，無論天氣冷熱，總要穿著那套軍綠色的迷彩服干活，還要一直戴著重重的安全帽，我又有什么可以抱怨的呢。
這是的一個夏天。
長均鄉(xiāng)山岐村有一貧困戶全靠低保度日，父親近60歲在家務(wù)農(nóng)，母親殘疾靠板凳行走，姐姐讀完初中就外出打工去了，弟弟受到學(xué)校的照顧正免費(fèi)讀著初中，他叫小譜。小譜在學(xué)校時可以在寬敞的教室、明亮的燈光下自習(xí)，而回到家卻只能面對一盞微弱的煤油燈。懂事的小譜終來到長均供電所救助，長均供電所啟動“愛心基金”為其免費(fèi)接電。這一天，我剛好收完費(fèi)，就申請和和同事一起來到小譜家。
正是下午兩點(diǎn)，我坐著摩托車趕往山岐村。那時我還穿著短袖的白襯衫，安全帽下汗珠子直逼著流到下巴尖，我問同事：“我都熱直流汗了，你穿著這么厚的迷彩服都不熱的嘛？”“穿習(xí)慣了，這樣才不怕曬也不怕熱。”我開始有點(diǎn)后悔，出門時也應(yīng)該借一件迷彩服才對，雖然它并不好看。進(jìn)了村子，我們開始詢問小譜家在哪，村民一看同事的打扮就猜到我們是來給小譜家接電的，及其熱情地把我們領(lǐng)到了小譜家。到了小譜家后，我有些吃驚，除了正門的一面墻看上去比較讓人放心，其它地方都堆滿了雜物，散發(fā)著潮濕的味道，廚房就是在院子的一塊角落用泥磚砌成的小間，臥房只有一扇窗戶透進(jìn)一些光線，雖然屋外艷陽高照，但在屋內(nèi)還需要手電筒來協(xié)助視野。我的心情頓時有些激動，能讓小譜隨時在自己的家溫習(xí)功課是一件多么有意義的事情。于是，我也幫忙遞工具、拉線、削線頭，希望小譜家快點(diǎn)擁有明亮的燈光。我忙活半天終于發(fā)現(xiàn)不對勁，穿著西褲、襯衫出來真不該，想幫忙干點(diǎn)活總覺得不靈活，只見同事扛著樓梯竄上竄下的，手腳麻利得很，怎么蹭也不怕，其他人都是一幅矚目瞻仰的模樣，視線幾乎都緊緊跟著“迷彩服”走了。我開始發(fā)現(xiàn)，原來迷彩服加安全帽也可以這么帥！
戶線終于接到了家門口，我們開始裝屋內(nèi)的電燈和插座。這時小譜的爸爸牽著牛提前回來了，他的皮膚黝黑，看上去年紀(jì)較大了，見到我們后只是笑一笑，然后叫小譜買來了飲料給我們喝。我又有些驚訝，雖然他沒有過多的言語，但我能感受到他對我們的感激，同時我覺得今天下午暴曬和蹭了一身灰都是非常值的。我正削線頭準(zhǔn)備電燈座，削得起勁時也把食指也劃了一下。我正暗罵自己太笨了，小譜的爸爸就為我找來了創(chuàng)口貼，然后他和小譜的幫助下，廚房的最后一只燈泡終于在“迷彩服”的手下亮了。旁邊的鄰居都跑過來看，“太好了，小譜終于可以在家里看書了！”“是哦，小譜的姐姐昨天也打電話來了，聽說要接電了，過年賺了錢就買臺電視機(jī)來?！薄斑€是要謝謝供電所的，有空來我家吃飯哦”……小譜爸爸一直點(diǎn)頭笑著，依然沒有用過多的言語，目送我們到村口，他的感激我們收到，但那不并不是對我們的，也不是對這套工服的，而是我們身后的力量??國家電網(wǎng)。
發(fā)現(xiàn)迷彩服的帥氣后，我也弄來了一套，以后有機(jī)會和同事下鄉(xiāng)干活時，我都會很得意地?fù)Q上它。但是在營業(yè)廳，我也漸漸地愛上了我的“白加黑”裝備。
參加公司的窗口人員培訓(xùn)后，我學(xué)會了許多禮儀知識，站姿、坐姿、接電話禮……規(guī)矩有許多，容易讓人一不小心就會一放松自己，忘了規(guī)矩。但每當(dāng)我穿上制服，我又多了一重身份??窗口營業(yè)員，我不再是簡單我的自己，我的言行即成為了公司的“窗口”，心中暗自升起一股力量，督促自己做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。原來制服的單調(diào)卻正是它的簡潔明了，能讓顧客第一眼就能找到你，更能讓你迅速找到自己的定位。
又到了收費(fèi)高峰期，營業(yè)廳一片繁忙得有點(diǎn)點(diǎn)亂。因?yàn)樽针娰M(fèi)剛開展兩個月，來交費(fèi)的以為50歲以上的老人為主，我總是會向他們不斷的解釋怎樣看電費(fèi)發(fā)票、怎樣查詢電費(fèi)、怎樣預(yù)存電費(fèi)。有時我聽不太懂他們的'話，有時他們聽不太明白我的普通話，有時他們也會用不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話與我對話，但我總是微笑著解釋著他的問題。有位客戶剛交完電話費(fèi)就所沖沖的跑過來：“你們這些霸王單位，想怎么收錢就能想出法子來收，什么滯納金、功能費(fèi)，欺負(fù)我看不懂??？”我忙站起身：“對不起，我們這是交電費(fèi)的，不是交電話費(fèi)的地方”，他愣了一下：“哦，那幫我交個電費(fèi)，我是叫人幫我交了電話費(fèi)，可這話費(fèi)單讓我看著來火”。我為他辦好了電費(fèi)交納，見他拿著電費(fèi)發(fā)票翻來覆去的，我的制服似乎又在提醒我：急客戶之所急，要做一個優(yōu)秀的窗口服務(wù)員。我站了起來為他解釋：“您看，這欄是上月表碼、這是本月表碼、這是應(yīng)收電費(fèi)……這有收費(fèi)員的名字也就是我，你請收好票據(jù)，如果有什么疑問可以憑它找到我，電信營業(yè)廳就在前面500米，您可以去詢問一下您的電話費(fèi)情況?！蹦俏豢蛻粜α耍骸拔揖褪窍肱獋€明白，你們這的服務(wù)態(tài)度真是好?。 甭犕赀@話后我笑得更燦爛了，輕輕拉平了制服向他微微鞠躬：“謝謝，您慢走”。
在日常工作中，制服成了我的伙伴督促我做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我讓我從服務(wù)中找到快樂。
已經(jīng)6點(diǎn)多了，營業(yè)員都回家了。”“請你幫個忙，我父親剛過世，家里忙著辦喪事，不能沒有電啊……”我又看到了我的制服，雖已下班，但制服還在身，怎么能不為客戶解難？我拔通了營業(yè)廳主任的電話，半小時后一位營業(yè)員小岳趕了過來，順利地為女士充好電費(fèi)?！罢媸翘兄x你們了，還是家鄉(xiāng)人好啊！”“這是我們應(yīng)該做的希望您把家里安排好，祝您一切順心?！彼妥吡四俏慌亢螅液屯滦≡酪舱f笑著收工。“今天真走運(yùn)，又做了一件好事，辛苦你啦！”小岳有點(diǎn)疑問：“就這么巧，你認(rèn)識她？”我又得意的拉了拉制服：“多虧了它，那位女士才一眼就認(rèn)出了我是供電公司的！”
工裝雖普通，作用卻很大，它時刻提醒我自己是個電網(wǎng)人，一言一行都是電網(wǎng)公司的形象，讓我半點(diǎn)不敢懈怠。
漸漸地，愛上工裝。
企業(yè)演講稿篇三
尊敬的各位佳賓，大家好！非常榮幸作為今天上臺的董秘來講幾句。
我想用三個主題辭：
我相信這也是我們在坐的董秘們可能普遍的一個心態(tài)。一直以來，我相信不管我們是做甚么的，我們每個人的心里面都有一個我們自己的奧斯卡，都有一個我們自己的大獎。而在中國資本市場，毫無疑問，《新財富》就是奧斯卡，對中國的董秘界來講，《新財富》的金牌董秘就是佼佼者，所以今天站在臺上我很榮幸，也很激動。
今天是《新財富》雜志的生日，我覺得可能很多在坐的董秘都會跟我一樣給她一個良好祝愿的期待。我的祝愿是我希看在中國成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體的同時，《新財富》能夠取代舊的財富，成為全球資本市場最權(quán)威的***平臺。也?？础缎仑敻弧返慕鹋贫啬軌虺蔀槭澜绨l(fā)展歷史上的百年傳奇。
謝謝！
企業(yè)演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會；同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，我會倍加珍惜這次機(jī)會，充分展示自我，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。
我叫***，中共黨員，本科學(xué)歷，1996年7月從***畢業(yè)分配到***車間至今。先后擔(dān)任技術(shù)員、助理工程師、工程師等技術(shù)職務(wù)，到現(xiàn)在已經(jīng)7年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，通過自身不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，漸漸成長為鍋爐車間的技術(shù)骨干之一。七年中，曾被廠部評為"雙文明先進(jìn)個人""優(yōu)秀科技工作者""優(yōu)秀干部"和"先進(jìn)工作者"，并于20xx年被局評為優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，20xx年獲"建功立業(yè)標(biāo)兵"殊榮。今天我所以來競聘***一職，是因?yàn)槲矣兄居趶氖逻@項工作，并有決心把它干好。我本人認(rèn)為，自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
俗話說：“愛一行，才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的共青團(tuán)事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這里競聘的主要原因。我覺得只有把整個心都用在了團(tuán)的工作上，才能更好的服務(wù)青年和凝聚青年，進(jìn)而才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青年，為公司經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
自己從大學(xué)到走上工作崗位，一直都在干的團(tuán)的工作，并且在工作中取得了一點(diǎn)成績，雖然沒有擔(dān)任過管理職務(wù)，但是我堅持學(xué)習(xí)，從身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從書本上，網(wǎng)絡(luò)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從同事及其他同志身上學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的光榮傳統(tǒng)和做人，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作的基本知識，學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作最新的動態(tài)，所以自己從事團(tuán)的工作，縮短了磨合期，馬上就可以上手工作。
共青團(tuán)的工作是一項常干常新的工作，怎樣使團(tuán)的工作更貼近實(shí)際，貼近青年，更好的為青年服務(wù)，這是一個團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)所必須思考的問題，而當(dāng)代青年思維活躍，思想開放，愛好廣泛，要更好的服務(wù)于他們，就必須從思想上、思維方式上于他們同頻，自己比較年輕，也是青年中的`一分子，想的，做的都和廣大青年一樣，所以工作的開展也更能夠把握青年思想的脈搏，切入要點(diǎn)。
以上是我的幾點(diǎn)工作中所取得的成績和自身優(yōu)勢，自己深感：這些成績和榮譽(yù)的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)及各位同事共同關(guān)心、支持、幫助的結(jié)果，在此，我一并表示衷心的感謝！誠然，與其他競爭者相比，我清楚地知道自己的不足，我比較年輕，但我想，年輕正是我的優(yōu)勢，年輕，讓我有精力努力工作；年輕，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑。
優(yōu)勢歸結(jié)為優(yōu)勢，但是要真正干好團(tuán)的工作，單憑這幾種優(yōu)勢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果把團(tuán)委比做頭”，是司令部，那基層團(tuán)支部就是“腰”，主要是貫通上下的作用，而對于廣大青年團(tuán)員，就屬于腿”，主要是貫徹落實(shí)團(tuán)委的工作，執(zhí)行司令部的意見，也只有頭、腰、腿的協(xié)調(diào)正常運(yùn)作，一個人才能平衡的走起來，而我們團(tuán)的工作正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，基于以上認(rèn)識，自己認(rèn)為公司團(tuán)的工作應(yīng)該做好“服務(wù)”這篇大文章，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)青年團(tuán)員，服務(wù)基層工作，下面我簡要介紹一下我的工作設(shè)想和打算：
一、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。始終把圍繞生產(chǎn)作為團(tuán)的工作的“主戰(zhàn)場”，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口，使團(tuán)的工作更加貼近生產(chǎn)，貼近實(shí)際。圍繞推動技術(shù)進(jìn)步，開展科技創(chuàng)新活動，廣泛開展“qc”、“五小”、推廣先進(jìn)操作法等活動；圍繞加強(qiáng)企業(yè)管理，開展青年文明號創(chuàng)新活動，動員和組織廣大青工積極參與質(zhì)量管理小組，安全管理監(jiān)督崗等群眾性管理創(chuàng)新活動，推動人人參與企業(yè)管理；圍繞成本效益目標(biāo)，開展青年突擊隊競賽活動，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)。
二服務(wù)青年團(tuán)員。著眼于充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，一方面，通過組織的優(yōu)勢，把黨的溫暖送到青年中，把青年呼聲及時反映上去，另一方面，服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)、生活、文化娛樂等具體要求，幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題。一是要服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)，滿足青年學(xué)習(xí)的熱望，幫助青年完善知識結(jié)構(gòu)；二是服務(wù)于青年的技能，培養(yǎng)一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營、又懂崗位管理、既能適應(yīng)工作，又能開拓創(chuàng)新的“青年崗位能手”，為公司的發(fā)展提供后備人才保障；三是服務(wù)于青年個人生活，真正把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，引導(dǎo)他們?yōu)楣窘?jīng)營業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。
三是服務(wù)基層工作。首先是立足基層，經(jīng)常深入基層，了解基層的實(shí)際情況，活動的設(shè)計和工作的開展都是從基層的實(shí)際出發(fā)，減少工作環(huán)節(jié)，減化工作程序，不給基層添亂，實(shí)實(shí)在在為基層服務(wù)。探索建立適合公司制發(fā)展的共青團(tuán)工作新模式，藉以推動公司團(tuán)的工作再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。
四是加強(qiáng)個人修為。加強(qiáng)對團(tuán)的知識的學(xué)習(xí)，對黨的政策、理論的學(xué)習(xí)，從書本上學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，博學(xué)各方面的知識，不斷加強(qiáng)個人修為。同時，在共青團(tuán)倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)的理念，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。自己將堅決同一切消極腐敗現(xiàn)象做斗爭，做一個清廉的人，正直的人，誠實(shí)的人，高尚的人和勤奮的人。
以上是我的工作設(shè)想和打算，如果在這次競選中我能成功，我將拿出年輕人的干勁兒，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好團(tuán)的工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
如果我在競選中失敗，我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面錘煉自己。最后我想說的一句話是"給我一方土地，我也能耕耘出一份收獲"。我堅信：在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司職工的共同努力下，我們公司各項經(jīng)營目標(biāo)一定能躍上一個更新更大的臺階。祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！
謝謝大家?。?BR> 企業(yè)演講稿篇五
2005。
年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。
2005。
年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯暗慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費(fèi)用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。
2005。
年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益“的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點(diǎn)，全方位展開各種有償服務(wù)，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將。
2005。
年工作。
總結(jié)。
如下：
陽光家園管理處在。
2004。
年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。
2005。
年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如”家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點(diǎn)來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在。
2005。
年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在。
2005。
年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)。
提供。
的超值服務(wù)，便于管理處對費(fèi)用適時進(jìn)行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
1、加強(qiáng)各項費(fèi)用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費(fèi)用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98％以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)。
2004。
年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費(fèi)用的支出，使各項費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124％，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。
05年，家園管理處對物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
05年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫出新的。
篇
章。
企業(yè)演講稿篇六
今天，我走向演講臺的唯一目的就是競選—班委會。我堅信，憑借著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與同事同舟共濟(jì)的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。
我在學(xué)校曾連續(xù)擔(dān)任四年的班長這一優(yōu)勢，因?yàn)槲疑钌钪?，班委會?yīng)該是架在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的一座橋梁，因此能及時向領(lǐng)導(dǎo)反映同事們的合理化建議，向員工們準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)員工領(lǐng)導(dǎo)的思想和要求，在任何時候，任何情況下，我都能做到“想員工之所想，急員工之所急”。當(dāng)員工之間發(fā)生誤會和矛盾時，我敢于堅持原則，明辨是非。
我相信自己是夠條件的，因?yàn)樽约壕哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力。憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將員工的積極性都調(diào)動起來。其次，我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種突發(fā)事件，將損失減少到最低限度，再次，我相信自己能夠?yàn)榘嗉壚鏍奚鼈€人的局部利益，必要時，我還能“忍辱負(fù)重”。
最后，因?yàn)楸救似綍r與大家相處融合，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上減少了工作的阻力。
如果我應(yīng)選上的話，我的綱領(lǐng)是：
在以情聯(lián)誼的同時，以“法”治班，最廣泛的征求全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的意見，在此基礎(chǔ)上制定出班委工作的整體規(guī)劃，然后嚴(yán)格按計劃行事，員工之間可以推選代表對每個實(shí)施過程企業(yè)員工進(jìn)行全程監(jiān)督，責(zé)任到人，獎罰分明。
如果我應(yīng)選上的話，員工對我不信任，隨時可以提出“不信任案”對我進(jìn)行彈劾，我堅決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認(rèn)為作為一個班委會，“無功就是過”，假如有誰指出了我的不好，那就證明我已經(jīng)夠“壞”的了，我會立即引咎辭職。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個以行動證明的機(jī)會，謝謝！??！
企業(yè)演講稿篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
今天，我?guī)е环菘头ぷ鞯臉s耀站在這里。能夠被這樣的一份榮光環(huán)繞，是我在這份工作上最為自豪的一件事情。我知道，今天我頭上所頂著的光亮，是每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的支持和鼓勵，也是大家對我之前工作的認(rèn)可和肯定，我很開心在這個集體之中工作生活，也很開心在公司這個平臺上發(fā)展創(chuàng)造，在這里，我真誠的感謝我們的公司，也真誠的感謝每一位幫助過我的家人，謝謝大家！
這次在員工大會上發(fā)言我真的很緊張。因?yàn)槲疫M(jìn)入這個行業(yè)不是很久，現(xiàn)在就得到了這一份殊榮，我真的很激動同時也很害怕，我害怕自己會因?yàn)橐稽c(diǎn)小失誤而讓大家失望，我也很害怕自己不夠膽大，讓大家看到了我不好的一面。但是這次，我還是鼓勵了自己要勇敢出發(fā)，不要害怕，不管是站在臺上還是在平凡的崗位上工作，我都應(yīng)該帶著一份決心和勇氣前行，這是我在這條道路上越走越遠(yuǎn)的真諦。
還記得兩年前自己剛剛畢業(yè)，被公司錄用之后，我就開始慢慢去挖掘和發(fā)展自己了。那時候我并不知道自己在客服工作上會有這么大的優(yōu)勢，我總覺得自己什么事情都沒有辦法做好，所以一開始情緒也是比較低落的。直到后來領(lǐng)導(dǎo)把我叫到辦公室去聊了一會天，我就對自己多了一些信心了。
他鼓勵了我，并且激勵著我去發(fā)現(xiàn)自己最好的那一面。在此之前，我對自己并沒有太大的定義的，對于自己的這份工作也是摸不著頭腦的，但是當(dāng)我把心態(tài)放正了之后，我才發(fā)現(xiàn)原來做好一件事情很難，同時也很簡單。只要我們有一個積極向上的心態(tài)其實(shí)就已經(jīng)足夠了。沒有任何一個人會平白無故的接觸成功，也沒有任何一個人可以在一條道路上永遠(yuǎn)的順風(fēng)順?biāo)?，所以只要我們放正了心態(tài)，成長就會開始邁步，我們接近成功就會又近了一步了。
客服是一份需要耐心和細(xì)心的工作，這是這份工作的基礎(chǔ)，也是我們每個人都嚴(yán)格要求自己的一部分。很多事情說起來容易做起來難，但其實(shí)如果我們稍微多去努力一下，任何事情都會有所解決，或許時間會有一些長，但是這個結(jié)果也會是非常令人滿意的。我想再一次感謝這些年不斷鼓勵我、幫助我、提升我的家人們。是你們，讓我走向了一個我所喜愛的自己，感謝大家！
企業(yè)演講稿篇八
“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義。
精神。
；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏。
精神。
；“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗。
精神。
；“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)。
精神。
；“甘愿為。
黨
和人民當(dāng)一輩子老黃?！保耦^苦干的奉獻(xiàn)。
精神。
無論在過去、現(xiàn)在和將來，鐵人。
精神。
都有著不朽的價值和永恒的生命力?，F(xiàn)在，我們不需要住干打壘，過吃不飽、穿不暖的日子，不需要破冰取水、人拉肩扛的繁重操作，想想我們現(xiàn)在生活，有著百平米的住房，上班有通勤車、出門有私家車，想吃什么就有什么，在這樣優(yōu)越環(huán)境下成長起來的我們，為什么就不能在平凡的工作崗位上有所作為呢？想想我們什么都不缺，獨(dú)獨(dú)缺少一種高貴的品德，那就是“忠誠”。對于我們來說，忠誠就意味著責(zé)任，意味著與公司同舟共濟(jì)。如果石化公司是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前！
如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)守在你生活的崗位上？在短暫的22年生命里，雷鋒沒有做過多么驚天動地、轟轟烈烈的大事，卻做過無數(shù)件扶老攜幼、扶微就困的小事，他忠于自己的職責(zé)，用最平凡的行動，銘刻著不朽的青春。
每個企業(yè)的發(fā)展和壯大，都是靠員工的忠誠來維系的。“忠誠于企業(yè)”的人無論到哪里都會受到別人的信賴。忠誠于企業(yè)就是忠誠于自己、忠誠于人生。“忠誠”和“敬業(yè)”是相互融合在一起的，忠誠敬業(yè)并非意味著只在公司的一個崗位工作，人生更換幾次崗位是很正常的事情，但不管在上面崗位作都要把工作做好，這是對從事職業(yè)的高度責(zé)任感，是對自己職業(yè)的忠誠，是承擔(dān)某一責(zé)任或從事某一種職業(yè)所體現(xiàn)出來的敬業(yè)。
精神。
只有人人將“忠誠于企業(yè)”當(dāng)作一種習(xí)慣，恪盡職守、干好自己的本職工作，我們石化公司才有更加輝煌的明天！
忠誠，就養(yǎng)成一種立足崗位、盡職盡責(zé)的信念。只有敬業(yè)，把石化公司的發(fā)展與繁榮與自己命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，才能兢兢業(yè)業(yè)、、淡泊名利、默默奉獻(xiàn)，于細(xì)微處顯。
精神。
在小事上下工夫在簡單、瑣碎的工作中實(shí)現(xiàn)自己的價值伴隨企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)自我成長最終達(dá)到企業(yè)與個人的良性互動。員工的熱情就代表了企業(yè)的士氣員工的工作自覺性也在潛移默化中提升了企業(yè)的實(shí)力。
忠誠，就是要以實(shí)實(shí)在在的做事，以具體行動來體現(xiàn)。安全操作、降本增效、文明生產(chǎn)等等，這些都需要員工發(fā)揮主觀能動性，盡心盡力地完成各自的本職工作。只有員工遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格。
按照崗位職責(zé)和操作流程進(jìn)行相關(guān)的作業(yè)，各司其職，認(rèn)真做事，才能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的忠誠。如果能夠時時處處站在主人翁的角度要求自己，維護(hù)企業(yè)的利益，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。把忠誠的信念轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)際行動，則是更大意義上的忠誠企業(yè)。
忠誠，就是要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。每個崗位都有相應(yīng)的職責(zé)，員工只有把做好每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟當(dāng)成自己的責(zé)任，工作才能完美，才能產(chǎn)生最大的效益。得過且過、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的懶惰、懈怠。
思想。
公司的發(fā)展與我無關(guān)的。
思想。
就是一種不負(fù)責(zé)任。這樣的人不會成功更有損于企業(yè)的發(fā)展。一旦養(yǎng)成對事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠你就能在逆境中勇氣培增面對誘惑不為所動對工作充滿激情和自信與企業(yè)共享發(fā)展、共渡難關(guān)。
忠誠，是獲得回報的前提。沒有忠誠，就沒有貢獻(xiàn)，同樣也不會帶來回報。一個沒有忠誠敬業(yè)。
精神。
的人，即使有能力也不會得到人們的尊敬和接受；在任何一個企業(yè)里，都存在一個無形的同心圓，圓心就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，圓心周圍是忠誠于企業(yè)，忠誠于職業(yè)的人。離圓心越近的人，就是忠誠度越高的人，越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報。
忠誠是人最可貴的品質(zhì)，是企業(yè)生存和發(fā)展的。
精神。
支柱。企業(yè)要發(fā)展、要進(jìn)步，就應(yīng)該提倡忠誠。一個人的學(xué)歷低可以進(jìn)修，業(yè)務(wù)水平差可以鍛煉，能力差可以提高。但重要的是必須有一顆忠誠于企業(yè)的心。作為公司的一名青年員工，我們必須牢固樹立忠誠企業(yè)，忠誠事業(yè)的意識。只要有利于加快公司發(fā)展的事，都要無條件去做，帶著真摯的情感去做，做到真正的忠于企業(yè)，忠誠于崗位。
就讓我們永遠(yuǎn)做一名忠誠于石化公司的好員工，并把這份忠誠化為實(shí)際行動。因?yàn)橹艺\如一面旗幟，能引領(lǐng)我們?nèi)〉脩?zhàn)爭的勝利；忠誠如一盞明燈，在黑暗中照亮我們前進(jìn)的方向；忠誠如不變的星辰，永遠(yuǎn)閃耀在心靈的夜空。
企業(yè)演講稿篇九
能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心里無比的喜悅，但更多的是感動。真的，為這種認(rèn)可與接納，我很感動，覺得自己融入到這個大家庭里來了。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被回報了最大的認(rèn)可。我會更加努力！真正的不愧于被稱之為“優(yōu)秀員工”。不在乎名與利，總是為某種認(rèn)可而感動。也同樣是為了這種認(rèn)可，我會努力，再努力！雖然我來的時間不長，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機(jī)會踏入并留在了和合谷。
開始時，總是做的很慢，不能很好的進(jìn)入工作狀態(tài)，怕這做不好，怕那做不對的，越是為了做好，心里就越怕做不好，耗費(fèi)了許多不必要的時間，反而讓自己覺得特累。慢慢地，熟悉之后，心里就納悶：因?yàn)椴挥X得累了，猜想是不是客流量沒自己剛來時大了。翻來覆去的比較，恍然大悟：是自己在成長了，掌握了工作技巧，加快了速度，提高了效率。因此有種事倍功半的感覺了。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)指引我正確的方向，感謝同事耐心的教授與指點(diǎn)。無論是在生活上還是工作中，都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。
家都看過用一根細(xì)棍抖盤子的雜技吧。我感覺和我們的工作有類似之處。第一個盤子旋轉(zhuǎn)起來，接著第二個，第三個，在接連不斷開始的同時，又不能放棄第一個……頭尾相接，不曾停頓與滑落，像接力棒一樣，共同努力的結(jié)果必定是勝力的。雖然被評為優(yōu)秀員工，我深知，我做得不夠的地方太多太多，尤其是剛剛接處快餐這個行業(yè)，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。我會在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)同時，加快腳步，虛心向老員工們學(xué)習(xí)各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽(yù)會鞭策我不斷進(jìn)步。做的更好。
我深信：一分耕耘，一分收獲，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我會細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)演講稿篇十
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧?，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，如果經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設(shè)業(yè)務(wù)熟練，干15人的活不在話下；能力再強(qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以勉強(qiáng)完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實(shí)。
邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強(qiáng)迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點(diǎn)，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢，如果用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實(shí)現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實(shí)際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧?，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，如果經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設(shè)業(yè)務(wù)熟練，干15人的活不在話下；能力再強(qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以勉強(qiáng)完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實(shí)。
邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強(qiáng)迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點(diǎn)，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢，如果用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實(shí)現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實(shí)際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
企業(yè)演講稿篇十一
赫茲伯格認(rèn)為，引起人們工作滿足的因素與工作不滿的因素是截然不同的兩類因素，分別稱為激勵因素和保健因素。激勵因素主要涉及的是工作的內(nèi)容或工作本身，諸如工作成就、社會認(rèn)可和責(zé)任等。激勵因素滿足了，員工只能是沒有不滿意，如果沒有滿足，員工則會特別不滿意;保健因素主要涉及工作背景，諸如薪水、工作條件及工作安全等;保健因素即使沒有滿足，員工也不會產(chǎn)生不滿意，但如果滿足了，員工則會產(chǎn)生強(qiáng)烈的滿意感。
這一理論指出，員工的工作動機(jī)，不僅受其所得的絕對報酬的影響，而且受其相對報酬的影響。每個人會不自覺地把自己付出的勞動所得的報酬與他人付出的勞動和報酬相比較，也會把自己現(xiàn)在付出的勞動和所得的報酬與自己過去的勞動和報酬進(jìn)行個人歷史的比較。如當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例大于或等于他人的收支比例時，或現(xiàn)在的收支比大于或等于過去的收支比時，便認(rèn)為是應(yīng)該的，正常的，因而心情舒暢，努力工作。反之，就會產(chǎn)生不公平感，就會有滿腔怨氣。消除怨氣，助長滿意，便是企業(yè)管理者的主要任務(wù)之一。
弗魯姆在《工作與激勵》一書中，提出了一個有名的激勵公式：激勵力=效價×期望值。效價是指某項工作或一個目標(biāo)對于滿足個人需要的價值。這個公式的含義是，當(dāng)一個人對某個目標(biāo)的效價很高，而且他判斷出達(dá)到這個目標(biāo)的可能性也很大時，那么，這個目標(biāo)對他的激勵作用就大。
另外還有其他的一些與激勵有關(guān)的理論，在此受于篇幅的限制，就不做一一的闡述。
不少企業(yè)的管理者經(jīng)常抱怨下屬工作缺乏主動性，企業(yè)員工的收入在同行業(yè)中雖然排在中上水平，但員工的流動率依然比較高，而且還有不少業(yè)務(wù)骨干反而去就職那些收入較低的企業(yè)，企業(yè)里的員工缺少歸屬感和安全感，在企業(yè)里有多少管理者能夠花時間、花精力、找辦法了解員工的工作、生活、愛好、理想以及對公司所持的看法與要求呢?所以對員工需求了解的關(guān)鍵點(diǎn)，在于管理者的心態(tài)，在于管理者能否將員工視為內(nèi)部顧客，能否將員工視為我們服務(wù)的對象。因此，管理者應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)有的管理制度上找原因，正視面對員工存在個體的需求差異，對員工的激勵采取差異化的策略，設(shè)計差異化的激勵機(jī)制，而激勵機(jī)制的設(shè)計是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，根據(jù)其員工的個人不同需要，制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置，達(dá)到企業(yè)利益和個人利益的一致，謀求管理的人性化和制度化之間的平衡，最終以達(dá)到有序管理和有效管理。
企業(yè)管理中關(guān)于激勵機(jī)制的設(shè)計要包括以下的若干方面內(nèi)容。
第一，任何一個企業(yè)里都是由不同的組織構(gòu)成，即正式組織和非正式組織，對于非正式組織的存在是不以管理者的意志為轉(zhuǎn)移的，因此，管理者在設(shè)計激勵機(jī)制時，要正視非正式組織的作用，引導(dǎo)非正式組織的行為為組織的目標(biāo)所用，要針對企業(yè)中的不同的組織中的不同群體的需求，設(shè)計與之相對應(yīng)的激勵機(jī)制，才能達(dá)到預(yù)期的激勵目的。
第二， 企業(yè)的分配制度和員工行為規(guī)范是激勵機(jī)制設(shè)計的核心。企業(yè)的分配制度將激勵誘導(dǎo)因素集合與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來，引導(dǎo)員工的個人需求與企業(yè)的目標(biāo)相一致，即員工達(dá)到特定的組織目標(biāo)將會得到企業(yè)相應(yīng)的獎酬。行為規(guī)范是通過規(guī)范員工的性格、能力、素質(zhì)等個性因素使之與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來。
第三， 企業(yè)采取激勵機(jī)制的直接目的是為了調(diào)動員工的積極性，最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，謀求企業(yè)利益和員工利益的一致，為了達(dá)到最終的目標(biāo)，企業(yè)要建立一個目標(biāo)體系來指引員工的努力方向。
第四， 激勵機(jī)制設(shè)計要做好企業(yè)內(nèi)部人員之間及組織之間的信息溝通，提高信息溝通的效率和效果，信息溝通貫穿于激勵機(jī)制運(yùn)行的始末，特別是企業(yè)在構(gòu)造誘導(dǎo)因素集合時，對員工個人真實(shí)需要的了解，必須充分進(jìn)行溝通。通過溝通，將個人需要與組織的目標(biāo)連接起來。
第五， 企業(yè)激勵機(jī)制運(yùn)行的最佳效果是在較低成本的條件下達(dá)到激勵相容，即同時實(shí)現(xiàn)了員工個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)，使員工個人利益與企業(yè)利益達(dá)到一致。
第一，精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵缺一不可。關(guān)于精神激勵上，除了日常的工作業(yè)績評比外，可做的事還有很多，其中比較根本的一點(diǎn)是企業(yè)對員工個人生涯規(guī)劃的重視與實(shí)施，一個員工發(fā)奮努力貢獻(xiàn)巨大，沒有什么比能讓他的付出轉(zhuǎn)化成一個終身收益的投資資本更重要更持久了，這就是所說的"內(nèi)在式激勵"(intrinsically motivated)。 同時，主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是一個細(xì)致的人，即便是小的貢獻(xiàn)也能立即給以反饋，一張小紙片，一個電話留言，一封e-mail, 一個包了兩張電影票的紅包都行，重要的是員工感到工作成績被認(rèn)可，人被重視。我在管理一個運(yùn)輸企業(yè)時，在公司的共同獎勵計劃之外還設(shè)立每個季度的"最佳駕駛員"、"最佳站務(wù)員"、"最佳乘務(wù)員"等各種獎項，對評比的最佳者除了給予一定的物質(zhì)獎勵外，還發(fā)給一本證書，據(jù)獲獎?wù)呒捌渌麊T工的反饋，他們更看重那本證書，證書除了能給他們帶來精神方面的榮譽(yù)外，還能為他們今后的職業(yè)生涯帶來幫助。
第二，用正面的激勵取代負(fù)面的激勵。用雙因素理論來說明這一問題可能更易讓人理解，負(fù)面激勵是很難讓員工有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的機(jī)會，員工不會因?yàn)槭艿狡髽I(yè)的懲罰而能充分認(rèn)識自己的錯誤，反而是認(rèn)為上極主管故意利用制度來限制他們的行為，使員工與上級主管之間的關(guān)系緊張，同事間關(guān)系復(fù)雜，員工不會有一個長期工作的打算。這些關(guān)系處理不好，也就是保健因素(員工的工作環(huán)境或條件)差，會導(dǎo)致員工對現(xiàn)有的工作狀況不滿足，挫傷其工作的積極性。而激勵因素(與工作內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起的因素)，如工作的成就感、認(rèn)可、挑戰(zhàn)性等，并不能離開環(huán)境而存在。因此在需要員工充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的企業(yè)或崗位，采用負(fù)面的激勵辦法并不利于企業(yè)達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。
第三，長期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)時的與階段性激勵并舉，所有的目標(biāo)結(jié)果要全部能夠被衡量，被量化。盡可能估計企業(yè)內(nèi)外大小環(huán)境的變化趨勢，降低"因無法抗拒因素"而不能兌現(xiàn)承諾的幾率。
第四，系統(tǒng)公正的評價體系是有效激勵的保證。任何一個辦得好的企業(yè)，其員工所以能盡到責(zé)任，主要是因?yàn)樗辛己玫脑u價體系對員工能及時和公正地進(jìn)行評價，同時，又有此評價的依據(jù)，對他們作出恰當(dāng)?shù)莫剟罨驊吞帯７彩沁@樣做的企業(yè)，其員工就能盡到自己的責(zé)任，能保持旺盛的工作熱情，有上進(jìn)心，很自然地在工作中展開了勞動競賽，久而久之，在該企業(yè)中就會形成一種良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣：以上進(jìn)為榮，以消極平庸為辱。這種優(yōu)良傳統(tǒng)的形成，是企業(yè)的精神財富，是無價之寶。 在座的各位，沒有來公司之前，有的是處長、科長，有的是隊長、班長，有的是普通工人。進(jìn)入公司以后，過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去，一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。我們將要開發(fā)的地方，沒有鳥語花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài)，增強(qiáng)心理承受能力，苦干實(shí)干3、5年，創(chuàng)造一個燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費(fèi)、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。同時，您更要增加心理的承受能力，當(dāng)您再回來的時候，與同期的伙伴相比，無論是在技術(shù)素質(zhì)上，還是在經(jīng)濟(jì)收入上的距離可能會拉的很大。我們相信，您會認(rèn)真思考這個問題，時間對任何人來講都是公平的。
企業(yè)演講稿篇十二
尊敬的各位來賓、親愛的會員朋友們：
下午好！
在這個生機(jī)勃發(fā)、草木成蔭的美好季節(jié)里我們歡聚一堂，共同慶祝xx美容院成立x周年。首先請允許我代表公司及全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
公司成立n年來，在公司全體員工的共同努力下，公司由小到大，由弱到強(qiáng)，從一個默默無聞的小工廠發(fā)展成為在行業(yè)中有較高聲譽(yù)的企業(yè)，這是所有xx人共同努力的結(jié)果，也是對全體xx員工辛勤付出的最好回報！
隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，藝術(shù)網(wǎng)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升，xx建立了在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度，跨入了京城美容服務(wù)品牌的第一方陣！發(fā)展的事實(shí)、驕人的業(yè)績向世人宣告：發(fā)展源于夢想，基于奮斗，重于堅持！
xx企業(yè)今天的蓬勃事業(yè)更要感謝我最最尊貴的會員朋友們，你們給予了我們充分的信任，你們都是xx成長之路上相濡以沫的伙伴，沒有你們的信任與支持，就沒有我們的進(jìn)步。正是你們n年如一、不離不棄的支持，正是有了你們的厚愛與激勵，我們的美麗事業(yè)才能節(jié)節(jié)攀升。是你們賦予我們使命也賜予我們力量，感謝你們的支持和陪伴！感謝你們的認(rèn)可和一次次給我們?yōu)槟惴?wù)的機(jī)會！謝謝你們！
多年來，xx為女性的健康美麗付出了artistku卓越的貢獻(xiàn)。xx會以更加規(guī)范的管理體系，更加完善的經(jīng)營理念，竭力打造xx品牌。在社會各界的關(guān)懷下，在會員朋友們的不懈支持下，xx的明天一定會走得更好、飛得更高。
最后祝愿各位來賓和會員朋友們青春常在、健康美麗永遠(yuǎn)相伴！讓我們舉起杯，為我們的成就與夢想：干杯！
企業(yè)演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，敬愛的盛唐公司的兄弟姐妹們：
大家下午好！我是市場部高斌，首先很感謝有這樣的一次機(jī)會參加此次以“我學(xué)習(xí)，我成長”為主題的演講比賽；我的演講題目是《在學(xué)習(xí)中成長，用工作實(shí)現(xiàn)生命的價值》。想想來到盛唐公司四個年頭了，回想在盛唐公司工作的四年旅程中感受太多，可以說這四年的學(xué)習(xí)、成長是人生中進(jìn)步最快的四年，從一個初出牛犢的小青年來到盛唐公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，公司同事的關(guān)愛下，成為了一名合格的員工，能承擔(dān)起自身的工作，并有出色的表現(xiàn)，我感到特別的榮幸，在這里我發(fā)至真心的感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、公司同事們，謝謝你們。
我今天的演講題目是“在學(xué)習(xí)中成長，用工作實(shí)現(xiàn)生命的價值”。關(guān)于這個題目我感受頗深，因?yàn)閷W(xué)習(xí)使我成長，成就現(xiàn)在的我，造就未來的我；下面我將從在學(xué)習(xí)中成長，用工作實(shí)現(xiàn)生命的價值這兩個方面來談?wù)勛约旱母邢搿?BR> 為什么說重塑自己呢？可以這樣講：以前我沒有建立完整的價值體系，世界觀系統(tǒng)，骨子里重復(fù)著“放羊—結(jié)婚—生子—放羊”的生命循環(huán)規(guī)律，最大的人生動力是不讓父母失望，為他們爭一口氣，而現(xiàn)在全然的改變了。這三年通過公司組織《傳統(tǒng)文化》的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到自身的很多很多缺點(diǎn)與錯誤，“正能量”這個詞在我心中打下深深的烙?。淮婧眯?、說好話、做好事、做好人成為生活最基本的準(zhǔn)則，很慚愧，這個最基本的準(zhǔn)則我有很多時間沒有做到，還需不斷的修煉；重新認(rèn)識父母與兄長，例行“百善孝為先”這個自然法則；理解生命中的苦難與快樂，用一顆感恩一切的心面對生活；有了這些似乎我一下輕松很多，人生不是全然迷茫了。
我有幸能夠參加到公司領(lǐng)導(dǎo)層的“讀書會”活動，向公司領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想、哲學(xué)思想，學(xué)習(xí)、吸收領(lǐng)導(dǎo)們身上的正能量、高能量，讓我再次提高很多。通過學(xué)習(xí)“稻盛和夫”老前輩的人生經(jīng)營哲學(xué)，讓我對生命又有了嶄新的理解。不但找到了生命的意義，而且熱愛自己的生命，重新定義了人生目標(biāo)。我確立了自己兩個層次的人生目標(biāo)：第一層次實(shí)現(xiàn)我的家庭幸福，以家族為對象的家庭幸福；第二層人生目標(biāo)是讓我身邊的人（指的是社會大眾）能夠因?yàn)槲业母冻鍪斋@幸福，盡最大努力為社會做貢獻(xiàn)。有了這樣的人生目標(biāo)，伴隨著以作為人何為正確的準(zhǔn)則，我找到了自己，找到了生命的意義。
這種認(rèn)知，這種改變也源于公司舉辦的讀書會，通過讀書會的學(xué)習(xí)，使我的工作觀發(fā)生徹底的變化，以前認(rèn)為工作是因生活所迫，沒有辦法的事情，工作就是一個飯碗，為了工作而工作，是不得已而為之的。而現(xiàn)在我愛上了工作，我認(rèn)為工作不只是一只“金飯碗”，而且是一個盛滿成功的“金飯碗”，通過工作才能實(shí)現(xiàn)人生價值。工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。其實(shí)可以用一句話形容我對工作的看法“工作是我的生命，是實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的唯一途徑”。
學(xué)習(xí)是最基本的生活方式之一，它與睡覺、吃飯一樣是每日都不可缺少的；這個社會發(fā)展的腳步實(shí)在太快了，不學(xué)習(xí)就等于退步，又如何談及到成長呢。生命的價值是用工作來實(shí)現(xiàn)的，所以這個社會告訴我們必須要做好工作，必須隨著時代的發(fā)展不斷地學(xué)習(xí)，只有這樣才能磨練自己的靈魂，鑄就美好的心靈，有了美好的心靈，就會很自然地去想好事，做好事，為社會、為他人著想，并落實(shí)在實(shí)際行動中，生命的價值才會得以實(shí)現(xiàn)。
我的演講結(jié)束，謝謝大家，感恩大家。
企業(yè)演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、職工朋友們：
大家好！
此時此刻有很多師傅沒有到來，那是因?yàn)樗麄冋β翟谏a(chǎn)一線，他們正用辛勤的汗水捍衛(wèi)著機(jī)車的安全運(yùn)行，因此，請允許我也向他們道一聲：“師傅們，辛苦了！”今天我演講的題目是用行動鑄起生命的防線。
首先請聽我講一個真實(shí)的故事：一天，一對年輕的夫妻帶著兩歲的孩子，洋溢著幸福與歡笑坐著纜車觀光美麗的景色，可是他們?nèi)f萬沒有料到，纜車卻突然出現(xiàn)了故障，吊車脫鉤，急速下落，在這千鈞一發(fā)之即父親高高的舉起了孩子，隨著砰的一聲巨響，孩子得救了，而父母卻永遠(yuǎn)的離開了他…是什么奪走了他們年輕的生命，又是什么使他們原本幸福的家變的支離破碎，罪魁禍?zhǔn)拙褪呛鲆暟踩?。如果工作人員能夠細(xì)致的檢查設(shè)備，及時的排除安全隱患，悲劇就不會發(fā)生。
誰不懂得生命的珍貴，誰沒有幸福的家庭，誰不希望親人健康快樂。如果說幸福是一個圓，那安全就是這個圓的半徑，半徑越小圓就越小，沒有了半徑也就沒有了圓；如果說幸福是一首美妙的樂曲，那安全就是這首樂曲中的音符，音符不全就會走調(diào)，沒有了音符樂曲也就蕩然無存。是安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全是父母對外出兒女永遠(yuǎn)的牽掛，是朋友寄來賀卡上的眷眷祝福，是同志帶著微笑的一聲問候，是陌生人邂逅時的彼此關(guān)照，沒有安全，一切美好都將失去。
朋友們，身為機(jī)務(wù)人，我們身系安全，安全就在我們的一念之間，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福！要知道，車頭承載著的是千千萬萬人的生命，千千萬萬個家庭的幸福啊！不懂安全，哪怕是任何細(xì)節(jié)，就能中斷機(jī)車系統(tǒng)的正常運(yùn)行；不要安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”讓我們機(jī)務(wù)事業(yè)不斷的走向發(fā)展和壯大；也正是“安全”讓我們擁有幸福的家庭，穩(wěn)定的工作，快樂的生活。
作為檢修車間上車工區(qū)的一名員工，安全是不容忽視的。也許我們會因?yàn)橐恍┬≥o修活件忙的焦頭爛額，甚至忘記了回家的時間；也許我們會因?yàn)橐淮瓮蝗缙鋪淼呐R修任務(wù)，頂著烈日或暴雨奔波在東西兩廠；也許為了春運(yùn)這樣的供車高峰期，我們甚至?xí)胍箯氖焖谋桓C里爬起來，繼續(xù)工作。我們所做的一切都是為了機(jī)車的安全運(yùn)行，我們會遇到各種各樣的難題，但請相信只要我們隨身攜帶著“安全”這把保護(hù)傘，一切問題都會迎刃而解的。
下面的故事，它就真實(shí)的發(fā)生在我的身邊。我被深深的感動著…。當(dāng)我們正在電視機(jī)前看著黃金劇場的時候；當(dāng)我們享受著夜晚的寂靜，酣然入夢的時候，我的同志，這樣一些可愛可敬的人，他們會因?yàn)檫@樣那樣的原因不能享受這一切，但是他們從沒半句怨言，當(dāng)看著機(jī)車安全、正點(diǎn)的出庫，這一切都值得。記得那是今年春運(yùn)的時候，當(dāng)電話鈴聲劃破了夜晚的寂靜，已經(jīng)凌晨一點(diǎn)多鐘了，可是機(jī)車急著出庫，如果不處理，那會造成多大的影響和損失?。〈尥ν窘拥搅巳蝿?wù)，他顧不上襁褓中的孩子和睡夢中的妻子毫不猶豫的朝段里奔去…當(dāng)處理完活件，拖著疲憊的身軀回到家時，已經(jīng)凌晨三點(diǎn)多了，這個時候正是人們睡的最香的時候??！這又是個及不平靜的夜晚，窗外下著大暴雨，突然，一陣急促的電話聲夾雜著窗外的雨聲傳進(jìn)了周西寬同志的耳朵，氣氛更緊張了，“什么？有臨修任務(wù)，微機(jī)發(fā)生故障！”說著他便趕忙爬起來，不加思索的奪門而出，雨水打在臉上，打濕了衣服，夜晚的空氣多冷啊，路上的積水已經(jīng)埋到大腿了，可這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上機(jī)車的安全運(yùn)行來得重要??！像這樣的同志在我身邊還有許多許多，在他們身上還有說不完的故事，他們用精湛的技術(shù)，用有一顆捍衛(wèi)安全的責(zé)任心，默默的奉獻(xiàn)著…所謂“起始于辛勞，歸結(jié)于平淡”正是對我們這些最可愛的人的真實(shí)寫照。
“今天下雨，天不好，特別是上車干活，一定要注意安全”！這是天不好時，工長周師傅常說的一句話。是啊，作為檢修人如果連自身安全都保護(hù)不了，有怎能保證機(jī)車的精檢細(xì)修呢？試想如果攀登車頂因?yàn)槁闊┎幌蛋踩珟?，也許機(jī)車比起樓房并不高，可一個不小心摔下去，你可曾想過后果；如果忽視安全帽的重要，忘記天車吊的甚至有比我們重上百倍的物體，一旦掉下，那就不是一頂帽子能彌補(bǔ)的遺憾了；如果搶修活件，沒降弓就闖入機(jī)械間，要知道25000伏的高壓電下，沒有人能夠逃出魔掌。這種種可能告戒我們“安全”兩個字需要我們用實(shí)際行動來書寫！
“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們鐵路職工時時講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，可為什么事故通報中分析的結(jié)果還是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、事故通報有任何懷疑，它是血的教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)的凝結(jié)，它指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演！脫軌、溜車、人身傷亡，還有重大經(jīng)濟(jì)損失，聽得我們驚心動魄?！扒败囍b，后事之師”啊，我們會為那些事故中死去的人感到惋惜，我們會為失去親人的人們流下同情的淚，我們會痛斥那些造成這人間慘劇的罪人。我們會想“如果”，如果他們能把安全規(guī)程記在心里，用于實(shí)際行動；如果多注意安全細(xì)節(jié)，從自身做起，杜絕疏忽和失誤，一切都是可以避免的啊。所謂亡羊補(bǔ)牢，對于那些不能復(fù)蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，這僅僅是一個“如果”可以平復(fù)的嗎？講安全，學(xué)安全，這并不難，難在我們怎樣才能不僅口號喊的好，還要做的更好！“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。再小的細(xì)節(jié)也不能放過，要知道忽視細(xì)節(jié)才有了泰坦尼克號的沉沒??！聽不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚；不從自身做起，用行動排除各種安全隱患，不給自己還他人以及關(guān)心我們的人以安全，則是行為的幼稚。
朋友們，說到這兒，您或許已經(jīng)打開了您那記憶的閘門，那些發(fā)生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場面，一定也會引起你心靈的震撼和與我的共鳴！同志，朋友，面對安全這個不容忽視又不能回避的答卷，您！不，應(yīng)該說我們！該怎樣填寫、怎樣回答，怎樣對待呢？相信大家都有了滿意的答案。安全工作人人有責(zé)，安全工作，我們責(zé)無旁貸！我們選擇了機(jī)務(wù)段就等于選擇了奉獻(xiàn)！我們現(xiàn)在就時刻牢記安全，高舉“安全”的旗幟，用“安全”保駕護(hù)航，相信安全不再只是一句響當(dāng)當(dāng)口號，而是一道實(shí)實(shí)在在的堅實(shí)的堡壘。
我的演講完了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫陳艷偉，來自新二、六煉焦點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)，２００５年畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)熱能與動力工程專業(yè)，作為一名熱動專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)，同時我也非常榮幸能夠成為化工總廠的一員。
同近些年步入化工的大學(xué)生一樣，都為自己能在化工總廠——這樣一個充滿生機(jī)與活力的企業(yè)工作，感到無比的光榮和自豪，同時深感責(zé)任重大。從二期１號２號干熄焦投產(chǎn)，到新一回收，新二六煉焦的建設(shè)，對化工取得的輝煌業(yè)績深受鼓舞，對企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略倍感振奮，對咱們化工總廠發(fā)展前景充滿信心。
為實(shí)現(xiàn)今年各項的奮斗目標(biāo)，為建設(shè)“現(xiàn)代一流”化工企業(yè)，為創(chuàng)建一個更加美好和諧和富足的家園，作為當(dāng)代有文化、有素質(zhì)的化工人，我們要從各方面嚴(yán)格要求自己：
20xx年，化工三期，鲅魚圈改造工程投產(chǎn)，可以說今年是我廠乘勢而上，加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要明辨方向，增添信心，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)步伐，堅定不移地貫徹落實(shí)總廠經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展思路，把智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來，凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項任務(wù)上來，為促進(jìn)化工總廠持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
企業(yè)造就員工、員工成就企業(yè)；個人成就價值、企業(yè)贏得發(fā)展。謀劃企業(yè)的發(fā)展大計，創(chuàng)造企業(yè)的發(fā)展偉業(yè)，是廣大員工的根本利益和共同愿望。實(shí)踐告訴我們，企業(yè)的每一步發(fā)展，改革事業(yè)的每一步重大推進(jìn)，都與我們廣大員工的切身利益緊密聯(lián)系在一起，所有重大舉措的落實(shí)，都需要廣大員工以高昂的斗志和高度的主人翁熱情來完成，離不開廣大員工的參與、支持和努力。因此，全體員工要正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，通過辛勤的勞動，創(chuàng)造出更加突出的業(yè)績，展示公司員工的壯志豪情和“特別能攻堅、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌。
揚(yáng)帆力排千重浪，邁步更上一層樓。化工的大發(fā)展為我們廣大員工創(chuàng)造自身價值，提供了更加廣闊的舞臺。我們面臨的歷史任務(wù)，就是戰(zhàn)勝困難、跨躍障礙，共同努力把企業(yè)的宏偉藍(lán)圖化作自己的實(shí)際行動。我們新一代員工要全面提升自身素質(zhì)，努力成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、高素質(zhì)的員工。
當(dāng)前我們正處在一個十分難得、極其寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇期，時不我待，形勢逼人。作為一名大學(xué)生，立志要“學(xué)習(xí)不斷，創(chuàng)新不止”，把學(xué)到的知識，技術(shù)獻(xiàn)給化工。 “長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！?，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新世紀(jì)，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，在總廠黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，奮勇拚搏，為化工總廠創(chuàng)建成為一流現(xiàn)代焦化企業(yè)添一份力量，也為我自己贏得一片天空。
企業(yè)演講稿篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：
大家早上好！
今天，我很榮幸的站在國旗臺下與大家共同溝通一個話題，在此之前，我特別感激各位領(lǐng)導(dǎo)對我半年來的不斷培養(yǎng)和工作的認(rèn)肯，及各位同事對我的工作支持、幫助。（敬個軍禮）
今天我所要與大家溝通的是如何才能成為一名“金牌員工”？現(xiàn)實(shí)生活中，幾乎所有職業(yè)人士都對成為金牌員工所傾心向往，但卻很少有人能夠準(zhǔn)確說出具備怎樣的關(guān)鍵素質(zhì)才能稱得上是“金牌員工”。
有些人認(rèn)為是業(yè)績高，有些人認(rèn)為是人脈廣，但事實(shí)并不是這樣，成為一名金牌員工的關(guān)鍵在于一種態(tài)度，大部分在職場中失意的人并非工作能力不強(qiáng)或社交能力太差，從根本上說，他們?nèi)鄙俚氖乱环N認(rèn)真執(zhí)行的態(tài)度，一種敢于說出“保證完成任務(wù)”的勇氣，一種克服困難、完成任務(wù)的信念和決心。
以下幾點(diǎn)是我個人經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)歸納的幾點(diǎn)關(guān)鍵：
1、絕對的保證完成任務(wù)
2、忠誠于自己的企業(yè)、團(tuán)隊
3、永遠(yuǎn)以最佳的精神狀態(tài)投入工作
4、善于溝通、讓勤奮成為自己的習(xí)慣
5、敬重自己的崗位、不輕視自己的工作
同事們!一個嶄新的、以業(yè)績和執(zhí)行力為主基調(diào)的時代已經(jīng)來臨。在金貝這個美好的時代中，我們要時刻以“保證完成任務(wù)”來警醒自己、激勵自己，才會成為這個時代的寵兒，成為公司的金牌員工！
我的講話完畢！
企業(yè)演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家好！
首先歡迎湖州市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會各領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)。
我公司是一家以生產(chǎn)竹地毯、竹窗簾、竹涼席、竹窗簾等為主的竹制品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。企業(yè)于20xx年移至安吉陽光工業(yè)園區(qū)二區(qū)，現(xiàn)擁有員工200余名。公司自成立以來，堅持以誠信為本，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，充分發(fā)揮竹鄉(xiāng)安吉得天獨(dú)厚的竹木資源，以品種多樣，質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品不斷拓展市場。
為了對企業(yè)產(chǎn)品、市場乃至企業(yè)文化進(jìn)行深化改革，公司意識到注冊商標(biāo)及名牌產(chǎn)品的重要性。20xx年1月，公司成功注冊了“夏日情”商標(biāo)，主要產(chǎn)品為竹涼席、竹地毯、竹窗簾。通過調(diào)查分析市場實(shí)際需求，根據(jù)功能不同將產(chǎn)品細(xì)化，適用于家庭、辦公室、餐廳等各種場所。企業(yè)十分注重商標(biāo)管理、注冊、續(xù)展、維權(quán)等工作，專門飛文制訂企業(yè)商標(biāo)管理制度，由專門工作小組負(fù)責(zé)?！跋娜涨椤鄙虡?biāo)自注冊以來使用至今，我們與經(jīng)銷商建立了互相監(jiān)督機(jī)制。目前“夏日情”牌產(chǎn)品已在國內(nèi)外市場獲得良好口碑，產(chǎn)品包裝上也進(jìn)一步進(jìn)行設(shè)計、規(guī)劃、制作和編號。
面對金融危機(jī)逐漸離去，企業(yè)仍然不會掉以輕心，我們會冷靜分析市場變化，嚴(yán)格按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高速度推進(jìn)、高效益產(chǎn)出的思路，積極打造企業(yè)內(nèi)部的管理隊伍，不斷加大名牌新產(chǎn)品開發(fā)力度，努力提高名牌產(chǎn)品的科技含量和企業(yè)自主創(chuàng)新能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與企業(yè)的高速發(fā)展的跨越。
在未來的時間里，我們會不斷努力，對“夏日情”品牌商標(biāo)進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企業(yè)形象！
演講完畢，謝謝！
企業(yè)演講稿篇一
尊敬，尊敬的**合作伙伴們：大家好！
非常感謝各位朋友和**家人，感謝家人們長期以來對**教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大，祝福大，合家幸福！
****年**教育在各位的支，取得了，員工團(tuán)隊也吸納了高精端的，更多的有識之士在****年，成為了我們新的家人。**學(xué)校****年業(yè)績也在去年的基礎(chǔ)上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點(diǎn)。菲歐傳媒在****年度超額完成了年度指標(biāo)。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)，并順利實(shí)施。出色的完成了年初設(shè)定的目標(biāo)。這是整個菲歐家人的努力的，也和我們整個**家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
****年在全體家人的，我們才取得了，我，我們這群可愛的家人會繼續(xù)在****年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們**發(fā)展的新篇章！
******集團(tuán)搬入新，營業(yè)面積較去年，工作環(huán)境也煥然，新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我，發(fā)出同一種聲音：為中國花藝婚，花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務(wù)。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們**人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團(tuán)隊和企業(yè)的系統(tǒng)化建設(shè)達(dá)到了空前的高度。，我們將本著，以學(xué)，以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰(zhàn)略思想。擴(kuò)大教開辦分，創(chuàng)辦，繼續(xù)引進(jìn)頂級、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把**，做到全國花藝和婚慶培訓(xùn)的第一名。
回首即將，所有往事仿，在肯定我們?nèi)〉玫?，我們也要看到我們發(fā)展中的，我們要在未來的工作中不斷的改進(jìn)和提升！這是歷史賦予我們**家人的使命和職責(zé)！
即將到來的****年需要我們以更大的熱情、，更好的服務(wù)來打造我，來續(xù)寫，讓****年成為**發(fā)展史上的一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
展望，我們所有，我們懇切的希望，攜手走向輝煌的明天！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇二
10月，我參加了工作，在縣供電公司長均供電所任一名營業(yè)員。起初公司為我們訂做了一套簡單的白襯衫、黑西服，每天上班只能穿這么一身單調(diào)的顏色?？墒峭饩€班的同事，無論天氣冷熱，總要穿著那套軍綠色的迷彩服干活，還要一直戴著重重的安全帽，我又有什么可以抱怨的呢。
這是的一個夏天。
長均鄉(xiāng)山岐村有一貧困戶全靠低保度日，父親近60歲在家務(wù)農(nóng)，母親殘疾靠板凳行走，姐姐讀完初中就外出打工去了，弟弟受到學(xué)校的照顧正免費(fèi)讀著初中，他叫小譜。小譜在學(xué)校時可以在寬敞的教室、明亮的燈光下自習(xí)，而回到家卻只能面對一盞微弱的煤油燈。懂事的小譜終來到長均供電所救助，長均供電所啟動“愛心基金”為其免費(fèi)接電。這一天，我剛好收完費(fèi)，就申請和和同事一起來到小譜家。
正是下午兩點(diǎn)，我坐著摩托車趕往山岐村。那時我還穿著短袖的白襯衫，安全帽下汗珠子直逼著流到下巴尖，我問同事：“我都熱直流汗了，你穿著這么厚的迷彩服都不熱的嘛？”“穿習(xí)慣了，這樣才不怕曬也不怕熱。”我開始有點(diǎn)后悔，出門時也應(yīng)該借一件迷彩服才對，雖然它并不好看。進(jìn)了村子，我們開始詢問小譜家在哪，村民一看同事的打扮就猜到我們是來給小譜家接電的，及其熱情地把我們領(lǐng)到了小譜家。到了小譜家后，我有些吃驚，除了正門的一面墻看上去比較讓人放心，其它地方都堆滿了雜物，散發(fā)著潮濕的味道，廚房就是在院子的一塊角落用泥磚砌成的小間，臥房只有一扇窗戶透進(jìn)一些光線，雖然屋外艷陽高照，但在屋內(nèi)還需要手電筒來協(xié)助視野。我的心情頓時有些激動，能讓小譜隨時在自己的家溫習(xí)功課是一件多么有意義的事情。于是，我也幫忙遞工具、拉線、削線頭，希望小譜家快點(diǎn)擁有明亮的燈光。我忙活半天終于發(fā)現(xiàn)不對勁，穿著西褲、襯衫出來真不該，想幫忙干點(diǎn)活總覺得不靈活，只見同事扛著樓梯竄上竄下的，手腳麻利得很，怎么蹭也不怕，其他人都是一幅矚目瞻仰的模樣，視線幾乎都緊緊跟著“迷彩服”走了。我開始發(fā)現(xiàn)，原來迷彩服加安全帽也可以這么帥！
戶線終于接到了家門口，我們開始裝屋內(nèi)的電燈和插座。這時小譜的爸爸牽著牛提前回來了，他的皮膚黝黑，看上去年紀(jì)較大了，見到我們后只是笑一笑，然后叫小譜買來了飲料給我們喝。我又有些驚訝，雖然他沒有過多的言語，但我能感受到他對我們的感激，同時我覺得今天下午暴曬和蹭了一身灰都是非常值的。我正削線頭準(zhǔn)備電燈座，削得起勁時也把食指也劃了一下。我正暗罵自己太笨了，小譜的爸爸就為我找來了創(chuàng)口貼，然后他和小譜的幫助下，廚房的最后一只燈泡終于在“迷彩服”的手下亮了。旁邊的鄰居都跑過來看，“太好了，小譜終于可以在家里看書了！”“是哦，小譜的姐姐昨天也打電話來了，聽說要接電了，過年賺了錢就買臺電視機(jī)來?！薄斑€是要謝謝供電所的，有空來我家吃飯哦”……小譜爸爸一直點(diǎn)頭笑著，依然沒有用過多的言語，目送我們到村口，他的感激我們收到，但那不并不是對我們的，也不是對這套工服的，而是我們身后的力量??國家電網(wǎng)。
發(fā)現(xiàn)迷彩服的帥氣后，我也弄來了一套，以后有機(jī)會和同事下鄉(xiāng)干活時，我都會很得意地?fù)Q上它。但是在營業(yè)廳，我也漸漸地愛上了我的“白加黑”裝備。
參加公司的窗口人員培訓(xùn)后，我學(xué)會了許多禮儀知識，站姿、坐姿、接電話禮……規(guī)矩有許多，容易讓人一不小心就會一放松自己，忘了規(guī)矩。但每當(dāng)我穿上制服，我又多了一重身份??窗口營業(yè)員，我不再是簡單我的自己，我的言行即成為了公司的“窗口”，心中暗自升起一股力量，督促自己做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。原來制服的單調(diào)卻正是它的簡潔明了，能讓顧客第一眼就能找到你，更能讓你迅速找到自己的定位。
又到了收費(fèi)高峰期，營業(yè)廳一片繁忙得有點(diǎn)點(diǎn)亂。因?yàn)樽针娰M(fèi)剛開展兩個月，來交費(fèi)的以為50歲以上的老人為主，我總是會向他們不斷的解釋怎樣看電費(fèi)發(fā)票、怎樣查詢電費(fèi)、怎樣預(yù)存電費(fèi)。有時我聽不太懂他們的'話，有時他們聽不太明白我的普通話，有時他們也會用不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話與我對話，但我總是微笑著解釋著他的問題。有位客戶剛交完電話費(fèi)就所沖沖的跑過來：“你們這些霸王單位，想怎么收錢就能想出法子來收，什么滯納金、功能費(fèi)，欺負(fù)我看不懂??？”我忙站起身：“對不起，我們這是交電費(fèi)的，不是交電話費(fèi)的地方”，他愣了一下：“哦，那幫我交個電費(fèi)，我是叫人幫我交了電話費(fèi)，可這話費(fèi)單讓我看著來火”。我為他辦好了電費(fèi)交納，見他拿著電費(fèi)發(fā)票翻來覆去的，我的制服似乎又在提醒我：急客戶之所急，要做一個優(yōu)秀的窗口服務(wù)員。我站了起來為他解釋：“您看，這欄是上月表碼、這是本月表碼、這是應(yīng)收電費(fèi)……這有收費(fèi)員的名字也就是我，你請收好票據(jù)，如果有什么疑問可以憑它找到我，電信營業(yè)廳就在前面500米，您可以去詢問一下您的電話費(fèi)情況?！蹦俏豢蛻粜α耍骸拔揖褪窍肱獋€明白，你們這的服務(wù)態(tài)度真是好?。 甭犕赀@話后我笑得更燦爛了，輕輕拉平了制服向他微微鞠躬：“謝謝，您慢走”。
在日常工作中，制服成了我的伙伴督促我做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我讓我從服務(wù)中找到快樂。
已經(jīng)6點(diǎn)多了，營業(yè)員都回家了。”“請你幫個忙，我父親剛過世，家里忙著辦喪事，不能沒有電啊……”我又看到了我的制服，雖已下班，但制服還在身，怎么能不為客戶解難？我拔通了營業(yè)廳主任的電話，半小時后一位營業(yè)員小岳趕了過來，順利地為女士充好電費(fèi)?！罢媸翘兄x你們了，還是家鄉(xiāng)人好啊！”“這是我們應(yīng)該做的希望您把家里安排好，祝您一切順心?！彼妥吡四俏慌亢螅液屯滦≡酪舱f笑著收工。“今天真走運(yùn)，又做了一件好事，辛苦你啦！”小岳有點(diǎn)疑問：“就這么巧，你認(rèn)識她？”我又得意的拉了拉制服：“多虧了它，那位女士才一眼就認(rèn)出了我是供電公司的！”
工裝雖普通，作用卻很大，它時刻提醒我自己是個電網(wǎng)人，一言一行都是電網(wǎng)公司的形象，讓我半點(diǎn)不敢懈怠。
漸漸地，愛上工裝。
企業(yè)演講稿篇三
尊敬的各位佳賓，大家好！非常榮幸作為今天上臺的董秘來講幾句。
我想用三個主題辭：
我相信這也是我們在坐的董秘們可能普遍的一個心態(tài)。一直以來，我相信不管我們是做甚么的，我們每個人的心里面都有一個我們自己的奧斯卡，都有一個我們自己的大獎。而在中國資本市場，毫無疑問，《新財富》就是奧斯卡，對中國的董秘界來講，《新財富》的金牌董秘就是佼佼者，所以今天站在臺上我很榮幸，也很激動。
今天是《新財富》雜志的生日，我覺得可能很多在坐的董秘都會跟我一樣給她一個良好祝愿的期待。我的祝愿是我希看在中國成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體的同時，《新財富》能夠取代舊的財富，成為全球資本市場最權(quán)威的***平臺。也?？础缎仑敻弧返慕鹋贫啬軌虺蔀槭澜绨l(fā)展歷史上的百年傳奇。
謝謝！
企業(yè)演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會；同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，我會倍加珍惜這次機(jī)會，充分展示自我，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。
我叫***，中共黨員，本科學(xué)歷，1996年7月從***畢業(yè)分配到***車間至今。先后擔(dān)任技術(shù)員、助理工程師、工程師等技術(shù)職務(wù)，到現(xiàn)在已經(jīng)7年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，通過自身不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，漸漸成長為鍋爐車間的技術(shù)骨干之一。七年中，曾被廠部評為"雙文明先進(jìn)個人""優(yōu)秀科技工作者""優(yōu)秀干部"和"先進(jìn)工作者"，并于20xx年被局評為優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，20xx年獲"建功立業(yè)標(biāo)兵"殊榮。今天我所以來競聘***一職，是因?yàn)槲矣兄居趶氖逻@項工作，并有決心把它干好。我本人認(rèn)為，自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
俗話說：“愛一行，才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的共青團(tuán)事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這里競聘的主要原因。我覺得只有把整個心都用在了團(tuán)的工作上，才能更好的服務(wù)青年和凝聚青年，進(jìn)而才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青年，為公司經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
自己從大學(xué)到走上工作崗位，一直都在干的團(tuán)的工作，并且在工作中取得了一點(diǎn)成績，雖然沒有擔(dān)任過管理職務(wù)，但是我堅持學(xué)習(xí)，從身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從書本上，網(wǎng)絡(luò)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從同事及其他同志身上學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的光榮傳統(tǒng)和做人，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作的基本知識，學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作最新的動態(tài)，所以自己從事團(tuán)的工作，縮短了磨合期，馬上就可以上手工作。
共青團(tuán)的工作是一項常干常新的工作，怎樣使團(tuán)的工作更貼近實(shí)際，貼近青年，更好的為青年服務(wù)，這是一個團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)所必須思考的問題，而當(dāng)代青年思維活躍，思想開放，愛好廣泛，要更好的服務(wù)于他們，就必須從思想上、思維方式上于他們同頻，自己比較年輕，也是青年中的`一分子，想的，做的都和廣大青年一樣，所以工作的開展也更能夠把握青年思想的脈搏，切入要點(diǎn)。
以上是我的幾點(diǎn)工作中所取得的成績和自身優(yōu)勢，自己深感：這些成績和榮譽(yù)的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)及各位同事共同關(guān)心、支持、幫助的結(jié)果，在此，我一并表示衷心的感謝！誠然，與其他競爭者相比，我清楚地知道自己的不足，我比較年輕，但我想，年輕正是我的優(yōu)勢，年輕，讓我有精力努力工作；年輕，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑。
優(yōu)勢歸結(jié)為優(yōu)勢，但是要真正干好團(tuán)的工作，單憑這幾種優(yōu)勢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果把團(tuán)委比做頭”，是司令部，那基層團(tuán)支部就是“腰”，主要是貫通上下的作用，而對于廣大青年團(tuán)員，就屬于腿”，主要是貫徹落實(shí)團(tuán)委的工作，執(zhí)行司令部的意見，也只有頭、腰、腿的協(xié)調(diào)正常運(yùn)作，一個人才能平衡的走起來，而我們團(tuán)的工作正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，基于以上認(rèn)識，自己認(rèn)為公司團(tuán)的工作應(yīng)該做好“服務(wù)”這篇大文章，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)青年團(tuán)員，服務(wù)基層工作，下面我簡要介紹一下我的工作設(shè)想和打算：
一、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。始終把圍繞生產(chǎn)作為團(tuán)的工作的“主戰(zhàn)場”，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口，使團(tuán)的工作更加貼近生產(chǎn)，貼近實(shí)際。圍繞推動技術(shù)進(jìn)步，開展科技創(chuàng)新活動，廣泛開展“qc”、“五小”、推廣先進(jìn)操作法等活動；圍繞加強(qiáng)企業(yè)管理，開展青年文明號創(chuàng)新活動，動員和組織廣大青工積極參與質(zhì)量管理小組，安全管理監(jiān)督崗等群眾性管理創(chuàng)新活動，推動人人參與企業(yè)管理；圍繞成本效益目標(biāo)，開展青年突擊隊競賽活動，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)。
二服務(wù)青年團(tuán)員。著眼于充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，一方面，通過組織的優(yōu)勢，把黨的溫暖送到青年中，把青年呼聲及時反映上去，另一方面，服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)、生活、文化娛樂等具體要求，幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題。一是要服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)，滿足青年學(xué)習(xí)的熱望，幫助青年完善知識結(jié)構(gòu)；二是服務(wù)于青年的技能，培養(yǎng)一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營、又懂崗位管理、既能適應(yīng)工作，又能開拓創(chuàng)新的“青年崗位能手”，為公司的發(fā)展提供后備人才保障；三是服務(wù)于青年個人生活，真正把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，引導(dǎo)他們?yōu)楣窘?jīng)營業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。
三是服務(wù)基層工作。首先是立足基層，經(jīng)常深入基層，了解基層的實(shí)際情況，活動的設(shè)計和工作的開展都是從基層的實(shí)際出發(fā)，減少工作環(huán)節(jié)，減化工作程序，不給基層添亂，實(shí)實(shí)在在為基層服務(wù)。探索建立適合公司制發(fā)展的共青團(tuán)工作新模式，藉以推動公司團(tuán)的工作再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。
四是加強(qiáng)個人修為。加強(qiáng)對團(tuán)的知識的學(xué)習(xí)，對黨的政策、理論的學(xué)習(xí)，從書本上學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，博學(xué)各方面的知識，不斷加強(qiáng)個人修為。同時，在共青團(tuán)倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)的理念，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。自己將堅決同一切消極腐敗現(xiàn)象做斗爭，做一個清廉的人，正直的人，誠實(shí)的人，高尚的人和勤奮的人。
以上是我的工作設(shè)想和打算，如果在這次競選中我能成功，我將拿出年輕人的干勁兒，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好團(tuán)的工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
如果我在競選中失敗，我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面錘煉自己。最后我想說的一句話是"給我一方土地，我也能耕耘出一份收獲"。我堅信：在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司職工的共同努力下，我們公司各項經(jīng)營目標(biāo)一定能躍上一個更新更大的臺階。祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！
謝謝大家?。?BR> 企業(yè)演講稿篇五
2005。
年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。
2005。
年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯暗慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費(fèi)用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。
2005。
年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益“的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點(diǎn)，全方位展開各種有償服務(wù)，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將。
2005。
年工作。
總結(jié)。
如下：
陽光家園管理處在。
2004。
年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。
2005。
年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如”家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點(diǎn)來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在。
2005。
年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在。
2005。
年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)。
提供。
的超值服務(wù)，便于管理處對費(fèi)用適時進(jìn)行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
1、加強(qiáng)各項費(fèi)用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費(fèi)用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98％以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)。
2004。
年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費(fèi)用的支出，使各項費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124％，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。
05年，家園管理處對物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
05年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫出新的。
篇
章。
企業(yè)演講稿篇六
今天，我走向演講臺的唯一目的就是競選—班委會。我堅信，憑借著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與同事同舟共濟(jì)的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。
我在學(xué)校曾連續(xù)擔(dān)任四年的班長這一優(yōu)勢，因?yàn)槲疑钌钪?，班委會?yīng)該是架在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的一座橋梁，因此能及時向領(lǐng)導(dǎo)反映同事們的合理化建議，向員工們準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)員工領(lǐng)導(dǎo)的思想和要求，在任何時候，任何情況下，我都能做到“想員工之所想，急員工之所急”。當(dāng)員工之間發(fā)生誤會和矛盾時，我敢于堅持原則，明辨是非。
我相信自己是夠條件的，因?yàn)樽约壕哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力。憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將員工的積極性都調(diào)動起來。其次，我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種突發(fā)事件，將損失減少到最低限度，再次，我相信自己能夠?yàn)榘嗉壚鏍奚鼈€人的局部利益，必要時，我還能“忍辱負(fù)重”。
最后，因?yàn)楸救似綍r與大家相處融合，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上減少了工作的阻力。
如果我應(yīng)選上的話，我的綱領(lǐng)是：
在以情聯(lián)誼的同時，以“法”治班，最廣泛的征求全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的意見，在此基礎(chǔ)上制定出班委工作的整體規(guī)劃，然后嚴(yán)格按計劃行事，員工之間可以推選代表對每個實(shí)施過程企業(yè)員工進(jìn)行全程監(jiān)督，責(zé)任到人，獎罰分明。
如果我應(yīng)選上的話，員工對我不信任，隨時可以提出“不信任案”對我進(jìn)行彈劾，我堅決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認(rèn)為作為一個班委會，“無功就是過”，假如有誰指出了我的不好，那就證明我已經(jīng)夠“壞”的了，我會立即引咎辭職。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個以行動證明的機(jī)會，謝謝！??！
企業(yè)演講稿篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
今天，我?guī)е环菘头ぷ鞯臉s耀站在這里。能夠被這樣的一份榮光環(huán)繞，是我在這份工作上最為自豪的一件事情。我知道，今天我頭上所頂著的光亮，是每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的支持和鼓勵，也是大家對我之前工作的認(rèn)可和肯定，我很開心在這個集體之中工作生活，也很開心在公司這個平臺上發(fā)展創(chuàng)造，在這里，我真誠的感謝我們的公司，也真誠的感謝每一位幫助過我的家人，謝謝大家！
這次在員工大會上發(fā)言我真的很緊張。因?yàn)槲疫M(jìn)入這個行業(yè)不是很久，現(xiàn)在就得到了這一份殊榮，我真的很激動同時也很害怕，我害怕自己會因?yàn)橐稽c(diǎn)小失誤而讓大家失望，我也很害怕自己不夠膽大，讓大家看到了我不好的一面。但是這次，我還是鼓勵了自己要勇敢出發(fā)，不要害怕，不管是站在臺上還是在平凡的崗位上工作，我都應(yīng)該帶著一份決心和勇氣前行，這是我在這條道路上越走越遠(yuǎn)的真諦。
還記得兩年前自己剛剛畢業(yè)，被公司錄用之后，我就開始慢慢去挖掘和發(fā)展自己了。那時候我并不知道自己在客服工作上會有這么大的優(yōu)勢，我總覺得自己什么事情都沒有辦法做好，所以一開始情緒也是比較低落的。直到后來領(lǐng)導(dǎo)把我叫到辦公室去聊了一會天，我就對自己多了一些信心了。
他鼓勵了我，并且激勵著我去發(fā)現(xiàn)自己最好的那一面。在此之前，我對自己并沒有太大的定義的，對于自己的這份工作也是摸不著頭腦的，但是當(dāng)我把心態(tài)放正了之后，我才發(fā)現(xiàn)原來做好一件事情很難，同時也很簡單。只要我們有一個積極向上的心態(tài)其實(shí)就已經(jīng)足夠了。沒有任何一個人會平白無故的接觸成功，也沒有任何一個人可以在一條道路上永遠(yuǎn)的順風(fēng)順?biāo)?，所以只要我們放正了心態(tài)，成長就會開始邁步，我們接近成功就會又近了一步了。
客服是一份需要耐心和細(xì)心的工作，這是這份工作的基礎(chǔ)，也是我們每個人都嚴(yán)格要求自己的一部分。很多事情說起來容易做起來難，但其實(shí)如果我們稍微多去努力一下，任何事情都會有所解決，或許時間會有一些長，但是這個結(jié)果也會是非常令人滿意的。我想再一次感謝這些年不斷鼓勵我、幫助我、提升我的家人們。是你們，讓我走向了一個我所喜愛的自己，感謝大家！
企業(yè)演講稿篇八
“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義。
精神。
；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏。
精神。
；“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗。
精神。
；“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)。
精神。
；“甘愿為。
黨
和人民當(dāng)一輩子老黃?！保耦^苦干的奉獻(xiàn)。
精神。
無論在過去、現(xiàn)在和將來，鐵人。
精神。
都有著不朽的價值和永恒的生命力?，F(xiàn)在，我們不需要住干打壘，過吃不飽、穿不暖的日子，不需要破冰取水、人拉肩扛的繁重操作，想想我們現(xiàn)在生活，有著百平米的住房，上班有通勤車、出門有私家車，想吃什么就有什么，在這樣優(yōu)越環(huán)境下成長起來的我們，為什么就不能在平凡的工作崗位上有所作為呢？想想我們什么都不缺，獨(dú)獨(dú)缺少一種高貴的品德，那就是“忠誠”。對于我們來說，忠誠就意味著責(zé)任，意味著與公司同舟共濟(jì)。如果石化公司是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前！
如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)守在你生活的崗位上？在短暫的22年生命里，雷鋒沒有做過多么驚天動地、轟轟烈烈的大事，卻做過無數(shù)件扶老攜幼、扶微就困的小事，他忠于自己的職責(zé)，用最平凡的行動，銘刻著不朽的青春。
每個企業(yè)的發(fā)展和壯大，都是靠員工的忠誠來維系的。“忠誠于企業(yè)”的人無論到哪里都會受到別人的信賴。忠誠于企業(yè)就是忠誠于自己、忠誠于人生。“忠誠”和“敬業(yè)”是相互融合在一起的，忠誠敬業(yè)并非意味著只在公司的一個崗位工作，人生更換幾次崗位是很正常的事情，但不管在上面崗位作都要把工作做好，這是對從事職業(yè)的高度責(zé)任感，是對自己職業(yè)的忠誠，是承擔(dān)某一責(zé)任或從事某一種職業(yè)所體現(xiàn)出來的敬業(yè)。
精神。
只有人人將“忠誠于企業(yè)”當(dāng)作一種習(xí)慣，恪盡職守、干好自己的本職工作，我們石化公司才有更加輝煌的明天！
忠誠，就養(yǎng)成一種立足崗位、盡職盡責(zé)的信念。只有敬業(yè)，把石化公司的發(fā)展與繁榮與自己命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，才能兢兢業(yè)業(yè)、、淡泊名利、默默奉獻(xiàn)，于細(xì)微處顯。
精神。
在小事上下工夫在簡單、瑣碎的工作中實(shí)現(xiàn)自己的價值伴隨企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)自我成長最終達(dá)到企業(yè)與個人的良性互動。員工的熱情就代表了企業(yè)的士氣員工的工作自覺性也在潛移默化中提升了企業(yè)的實(shí)力。
忠誠，就是要以實(shí)實(shí)在在的做事，以具體行動來體現(xiàn)。安全操作、降本增效、文明生產(chǎn)等等，這些都需要員工發(fā)揮主觀能動性，盡心盡力地完成各自的本職工作。只有員工遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格。
按照崗位職責(zé)和操作流程進(jìn)行相關(guān)的作業(yè)，各司其職，認(rèn)真做事，才能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的忠誠。如果能夠時時處處站在主人翁的角度要求自己，維護(hù)企業(yè)的利益，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。把忠誠的信念轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)際行動，則是更大意義上的忠誠企業(yè)。
忠誠，就是要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。每個崗位都有相應(yīng)的職責(zé)，員工只有把做好每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟當(dāng)成自己的責(zé)任，工作才能完美，才能產(chǎn)生最大的效益。得過且過、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的懶惰、懈怠。
思想。
公司的發(fā)展與我無關(guān)的。
思想。
就是一種不負(fù)責(zé)任。這樣的人不會成功更有損于企業(yè)的發(fā)展。一旦養(yǎng)成對事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠你就能在逆境中勇氣培增面對誘惑不為所動對工作充滿激情和自信與企業(yè)共享發(fā)展、共渡難關(guān)。
忠誠，是獲得回報的前提。沒有忠誠，就沒有貢獻(xiàn)，同樣也不會帶來回報。一個沒有忠誠敬業(yè)。
精神。
的人，即使有能力也不會得到人們的尊敬和接受；在任何一個企業(yè)里，都存在一個無形的同心圓，圓心就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，圓心周圍是忠誠于企業(yè)，忠誠于職業(yè)的人。離圓心越近的人，就是忠誠度越高的人，越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報。
忠誠是人最可貴的品質(zhì)，是企業(yè)生存和發(fā)展的。
精神。
支柱。企業(yè)要發(fā)展、要進(jìn)步，就應(yīng)該提倡忠誠。一個人的學(xué)歷低可以進(jìn)修，業(yè)務(wù)水平差可以鍛煉，能力差可以提高。但重要的是必須有一顆忠誠于企業(yè)的心。作為公司的一名青年員工，我們必須牢固樹立忠誠企業(yè)，忠誠事業(yè)的意識。只要有利于加快公司發(fā)展的事，都要無條件去做，帶著真摯的情感去做，做到真正的忠于企業(yè)，忠誠于崗位。
就讓我們永遠(yuǎn)做一名忠誠于石化公司的好員工，并把這份忠誠化為實(shí)際行動。因?yàn)橹艺\如一面旗幟，能引領(lǐng)我們?nèi)〉脩?zhàn)爭的勝利；忠誠如一盞明燈，在黑暗中照亮我們前進(jìn)的方向；忠誠如不變的星辰，永遠(yuǎn)閃耀在心靈的夜空。
企業(yè)演講稿篇九
能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心里無比的喜悅，但更多的是感動。真的，為這種認(rèn)可與接納，我很感動，覺得自己融入到這個大家庭里來了。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被回報了最大的認(rèn)可。我會更加努力！真正的不愧于被稱之為“優(yōu)秀員工”。不在乎名與利，總是為某種認(rèn)可而感動。也同樣是為了這種認(rèn)可，我會努力，再努力！雖然我來的時間不長，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機(jī)會踏入并留在了和合谷。
開始時，總是做的很慢，不能很好的進(jìn)入工作狀態(tài)，怕這做不好，怕那做不對的，越是為了做好，心里就越怕做不好，耗費(fèi)了許多不必要的時間，反而讓自己覺得特累。慢慢地，熟悉之后，心里就納悶：因?yàn)椴挥X得累了，猜想是不是客流量沒自己剛來時大了。翻來覆去的比較，恍然大悟：是自己在成長了，掌握了工作技巧，加快了速度，提高了效率。因此有種事倍功半的感覺了。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)指引我正確的方向，感謝同事耐心的教授與指點(diǎn)。無論是在生活上還是工作中，都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。
家都看過用一根細(xì)棍抖盤子的雜技吧。我感覺和我們的工作有類似之處。第一個盤子旋轉(zhuǎn)起來，接著第二個，第三個，在接連不斷開始的同時，又不能放棄第一個……頭尾相接，不曾停頓與滑落，像接力棒一樣，共同努力的結(jié)果必定是勝力的。雖然被評為優(yōu)秀員工，我深知，我做得不夠的地方太多太多，尤其是剛剛接處快餐這個行業(yè)，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。我會在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)同時，加快腳步，虛心向老員工們學(xué)習(xí)各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽(yù)會鞭策我不斷進(jìn)步。做的更好。
我深信：一分耕耘，一分收獲，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我會細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)演講稿篇十
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧?，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，如果經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設(shè)業(yè)務(wù)熟練，干15人的活不在話下；能力再強(qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以勉強(qiáng)完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實(shí)。
邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強(qiáng)迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點(diǎn)，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢，如果用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實(shí)現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實(shí)際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧?，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，如果經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設(shè)業(yè)務(wù)熟練，干15人的活不在話下；能力再強(qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以勉強(qiáng)完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實(shí)。
邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強(qiáng)迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點(diǎn)，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢，如果用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實(shí)現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實(shí)際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
企業(yè)演講稿篇十一
赫茲伯格認(rèn)為，引起人們工作滿足的因素與工作不滿的因素是截然不同的兩類因素，分別稱為激勵因素和保健因素。激勵因素主要涉及的是工作的內(nèi)容或工作本身，諸如工作成就、社會認(rèn)可和責(zé)任等。激勵因素滿足了，員工只能是沒有不滿意，如果沒有滿足，員工則會特別不滿意;保健因素主要涉及工作背景，諸如薪水、工作條件及工作安全等;保健因素即使沒有滿足，員工也不會產(chǎn)生不滿意，但如果滿足了，員工則會產(chǎn)生強(qiáng)烈的滿意感。
這一理論指出，員工的工作動機(jī)，不僅受其所得的絕對報酬的影響，而且受其相對報酬的影響。每個人會不自覺地把自己付出的勞動所得的報酬與他人付出的勞動和報酬相比較，也會把自己現(xiàn)在付出的勞動和所得的報酬與自己過去的勞動和報酬進(jìn)行個人歷史的比較。如當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例大于或等于他人的收支比例時，或現(xiàn)在的收支比大于或等于過去的收支比時，便認(rèn)為是應(yīng)該的，正常的，因而心情舒暢，努力工作。反之，就會產(chǎn)生不公平感，就會有滿腔怨氣。消除怨氣，助長滿意，便是企業(yè)管理者的主要任務(wù)之一。
弗魯姆在《工作與激勵》一書中，提出了一個有名的激勵公式：激勵力=效價×期望值。效價是指某項工作或一個目標(biāo)對于滿足個人需要的價值。這個公式的含義是，當(dāng)一個人對某個目標(biāo)的效價很高，而且他判斷出達(dá)到這個目標(biāo)的可能性也很大時，那么，這個目標(biāo)對他的激勵作用就大。
另外還有其他的一些與激勵有關(guān)的理論，在此受于篇幅的限制，就不做一一的闡述。
不少企業(yè)的管理者經(jīng)常抱怨下屬工作缺乏主動性，企業(yè)員工的收入在同行業(yè)中雖然排在中上水平，但員工的流動率依然比較高，而且還有不少業(yè)務(wù)骨干反而去就職那些收入較低的企業(yè)，企業(yè)里的員工缺少歸屬感和安全感，在企業(yè)里有多少管理者能夠花時間、花精力、找辦法了解員工的工作、生活、愛好、理想以及對公司所持的看法與要求呢?所以對員工需求了解的關(guān)鍵點(diǎn)，在于管理者的心態(tài)，在于管理者能否將員工視為內(nèi)部顧客，能否將員工視為我們服務(wù)的對象。因此，管理者應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)有的管理制度上找原因，正視面對員工存在個體的需求差異，對員工的激勵采取差異化的策略，設(shè)計差異化的激勵機(jī)制，而激勵機(jī)制的設(shè)計是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，根據(jù)其員工的個人不同需要，制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置，達(dá)到企業(yè)利益和個人利益的一致，謀求管理的人性化和制度化之間的平衡，最終以達(dá)到有序管理和有效管理。
企業(yè)管理中關(guān)于激勵機(jī)制的設(shè)計要包括以下的若干方面內(nèi)容。
第一，任何一個企業(yè)里都是由不同的組織構(gòu)成，即正式組織和非正式組織，對于非正式組織的存在是不以管理者的意志為轉(zhuǎn)移的，因此，管理者在設(shè)計激勵機(jī)制時，要正視非正式組織的作用，引導(dǎo)非正式組織的行為為組織的目標(biāo)所用，要針對企業(yè)中的不同的組織中的不同群體的需求，設(shè)計與之相對應(yīng)的激勵機(jī)制，才能達(dá)到預(yù)期的激勵目的。
第二， 企業(yè)的分配制度和員工行為規(guī)范是激勵機(jī)制設(shè)計的核心。企業(yè)的分配制度將激勵誘導(dǎo)因素集合與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來，引導(dǎo)員工的個人需求與企業(yè)的目標(biāo)相一致，即員工達(dá)到特定的組織目標(biāo)將會得到企業(yè)相應(yīng)的獎酬。行為規(guī)范是通過規(guī)范員工的性格、能力、素質(zhì)等個性因素使之與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來。
第三， 企業(yè)采取激勵機(jī)制的直接目的是為了調(diào)動員工的積極性，最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，謀求企業(yè)利益和員工利益的一致，為了達(dá)到最終的目標(biāo)，企業(yè)要建立一個目標(biāo)體系來指引員工的努力方向。
第四， 激勵機(jī)制設(shè)計要做好企業(yè)內(nèi)部人員之間及組織之間的信息溝通，提高信息溝通的效率和效果，信息溝通貫穿于激勵機(jī)制運(yùn)行的始末，特別是企業(yè)在構(gòu)造誘導(dǎo)因素集合時，對員工個人真實(shí)需要的了解，必須充分進(jìn)行溝通。通過溝通，將個人需要與組織的目標(biāo)連接起來。
第五， 企業(yè)激勵機(jī)制運(yùn)行的最佳效果是在較低成本的條件下達(dá)到激勵相容，即同時實(shí)現(xiàn)了員工個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)，使員工個人利益與企業(yè)利益達(dá)到一致。
第一，精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵缺一不可。關(guān)于精神激勵上，除了日常的工作業(yè)績評比外，可做的事還有很多，其中比較根本的一點(diǎn)是企業(yè)對員工個人生涯規(guī)劃的重視與實(shí)施，一個員工發(fā)奮努力貢獻(xiàn)巨大，沒有什么比能讓他的付出轉(zhuǎn)化成一個終身收益的投資資本更重要更持久了，這就是所說的"內(nèi)在式激勵"(intrinsically motivated)。 同時，主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是一個細(xì)致的人，即便是小的貢獻(xiàn)也能立即給以反饋，一張小紙片，一個電話留言，一封e-mail, 一個包了兩張電影票的紅包都行，重要的是員工感到工作成績被認(rèn)可，人被重視。我在管理一個運(yùn)輸企業(yè)時，在公司的共同獎勵計劃之外還設(shè)立每個季度的"最佳駕駛員"、"最佳站務(wù)員"、"最佳乘務(wù)員"等各種獎項，對評比的最佳者除了給予一定的物質(zhì)獎勵外，還發(fā)給一本證書，據(jù)獲獎?wù)呒捌渌麊T工的反饋，他們更看重那本證書，證書除了能給他們帶來精神方面的榮譽(yù)外，還能為他們今后的職業(yè)生涯帶來幫助。
第二，用正面的激勵取代負(fù)面的激勵。用雙因素理論來說明這一問題可能更易讓人理解，負(fù)面激勵是很難讓員工有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的機(jī)會，員工不會因?yàn)槭艿狡髽I(yè)的懲罰而能充分認(rèn)識自己的錯誤，反而是認(rèn)為上極主管故意利用制度來限制他們的行為，使員工與上級主管之間的關(guān)系緊張，同事間關(guān)系復(fù)雜，員工不會有一個長期工作的打算。這些關(guān)系處理不好，也就是保健因素(員工的工作環(huán)境或條件)差，會導(dǎo)致員工對現(xiàn)有的工作狀況不滿足，挫傷其工作的積極性。而激勵因素(與工作內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起的因素)，如工作的成就感、認(rèn)可、挑戰(zhàn)性等，并不能離開環(huán)境而存在。因此在需要員工充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的企業(yè)或崗位，采用負(fù)面的激勵辦法并不利于企業(yè)達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。
第三，長期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)時的與階段性激勵并舉，所有的目標(biāo)結(jié)果要全部能夠被衡量，被量化。盡可能估計企業(yè)內(nèi)外大小環(huán)境的變化趨勢，降低"因無法抗拒因素"而不能兌現(xiàn)承諾的幾率。
第四，系統(tǒng)公正的評價體系是有效激勵的保證。任何一個辦得好的企業(yè)，其員工所以能盡到責(zé)任，主要是因?yàn)樗辛己玫脑u價體系對員工能及時和公正地進(jìn)行評價，同時，又有此評價的依據(jù)，對他們作出恰當(dāng)?shù)莫剟罨驊吞帯７彩沁@樣做的企業(yè)，其員工就能盡到自己的責(zé)任，能保持旺盛的工作熱情，有上進(jìn)心，很自然地在工作中展開了勞動競賽，久而久之，在該企業(yè)中就會形成一種良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣：以上進(jìn)為榮，以消極平庸為辱。這種優(yōu)良傳統(tǒng)的形成，是企業(yè)的精神財富，是無價之寶。 在座的各位，沒有來公司之前，有的是處長、科長，有的是隊長、班長，有的是普通工人。進(jìn)入公司以后，過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去，一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。我們將要開發(fā)的地方，沒有鳥語花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài)，增強(qiáng)心理承受能力，苦干實(shí)干3、5年，創(chuàng)造一個燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費(fèi)、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。同時，您更要增加心理的承受能力，當(dāng)您再回來的時候，與同期的伙伴相比，無論是在技術(shù)素質(zhì)上，還是在經(jīng)濟(jì)收入上的距離可能會拉的很大。我們相信，您會認(rèn)真思考這個問題，時間對任何人來講都是公平的。
企業(yè)演講稿篇十二
尊敬的各位來賓、親愛的會員朋友們：
下午好！
在這個生機(jī)勃發(fā)、草木成蔭的美好季節(jié)里我們歡聚一堂，共同慶祝xx美容院成立x周年。首先請允許我代表公司及全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
公司成立n年來，在公司全體員工的共同努力下，公司由小到大，由弱到強(qiáng)，從一個默默無聞的小工廠發(fā)展成為在行業(yè)中有較高聲譽(yù)的企業(yè)，這是所有xx人共同努力的結(jié)果，也是對全體xx員工辛勤付出的最好回報！
隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，藝術(shù)網(wǎng)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升，xx建立了在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度，跨入了京城美容服務(wù)品牌的第一方陣！發(fā)展的事實(shí)、驕人的業(yè)績向世人宣告：發(fā)展源于夢想，基于奮斗，重于堅持！
xx企業(yè)今天的蓬勃事業(yè)更要感謝我最最尊貴的會員朋友們，你們給予了我們充分的信任，你們都是xx成長之路上相濡以沫的伙伴，沒有你們的信任與支持，就沒有我們的進(jìn)步。正是你們n年如一、不離不棄的支持，正是有了你們的厚愛與激勵，我們的美麗事業(yè)才能節(jié)節(jié)攀升。是你們賦予我們使命也賜予我們力量，感謝你們的支持和陪伴！感謝你們的認(rèn)可和一次次給我們?yōu)槟惴?wù)的機(jī)會！謝謝你們！
多年來，xx為女性的健康美麗付出了artistku卓越的貢獻(xiàn)。xx會以更加規(guī)范的管理體系，更加完善的經(jīng)營理念，竭力打造xx品牌。在社會各界的關(guān)懷下，在會員朋友們的不懈支持下，xx的明天一定會走得更好、飛得更高。
最后祝愿各位來賓和會員朋友們青春常在、健康美麗永遠(yuǎn)相伴！讓我們舉起杯，為我們的成就與夢想：干杯！
企業(yè)演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，敬愛的盛唐公司的兄弟姐妹們：
大家下午好！我是市場部高斌，首先很感謝有這樣的一次機(jī)會參加此次以“我學(xué)習(xí)，我成長”為主題的演講比賽；我的演講題目是《在學(xué)習(xí)中成長，用工作實(shí)現(xiàn)生命的價值》。想想來到盛唐公司四個年頭了，回想在盛唐公司工作的四年旅程中感受太多，可以說這四年的學(xué)習(xí)、成長是人生中進(jìn)步最快的四年，從一個初出牛犢的小青年來到盛唐公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，公司同事的關(guān)愛下，成為了一名合格的員工，能承擔(dān)起自身的工作，并有出色的表現(xiàn)，我感到特別的榮幸，在這里我發(fā)至真心的感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、公司同事們，謝謝你們。
我今天的演講題目是“在學(xué)習(xí)中成長，用工作實(shí)現(xiàn)生命的價值”。關(guān)于這個題目我感受頗深，因?yàn)閷W(xué)習(xí)使我成長，成就現(xiàn)在的我，造就未來的我；下面我將從在學(xué)習(xí)中成長，用工作實(shí)現(xiàn)生命的價值這兩個方面來談?wù)勛约旱母邢搿?BR> 為什么說重塑自己呢？可以這樣講：以前我沒有建立完整的價值體系，世界觀系統(tǒng)，骨子里重復(fù)著“放羊—結(jié)婚—生子—放羊”的生命循環(huán)規(guī)律，最大的人生動力是不讓父母失望，為他們爭一口氣，而現(xiàn)在全然的改變了。這三年通過公司組織《傳統(tǒng)文化》的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到自身的很多很多缺點(diǎn)與錯誤，“正能量”這個詞在我心中打下深深的烙?。淮婧眯?、說好話、做好事、做好人成為生活最基本的準(zhǔn)則，很慚愧，這個最基本的準(zhǔn)則我有很多時間沒有做到，還需不斷的修煉；重新認(rèn)識父母與兄長，例行“百善孝為先”這個自然法則；理解生命中的苦難與快樂，用一顆感恩一切的心面對生活；有了這些似乎我一下輕松很多，人生不是全然迷茫了。
我有幸能夠參加到公司領(lǐng)導(dǎo)層的“讀書會”活動，向公司領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想、哲學(xué)思想，學(xué)習(xí)、吸收領(lǐng)導(dǎo)們身上的正能量、高能量，讓我再次提高很多。通過學(xué)習(xí)“稻盛和夫”老前輩的人生經(jīng)營哲學(xué)，讓我對生命又有了嶄新的理解。不但找到了生命的意義，而且熱愛自己的生命，重新定義了人生目標(biāo)。我確立了自己兩個層次的人生目標(biāo)：第一層次實(shí)現(xiàn)我的家庭幸福，以家族為對象的家庭幸福；第二層人生目標(biāo)是讓我身邊的人（指的是社會大眾）能夠因?yàn)槲业母冻鍪斋@幸福，盡最大努力為社會做貢獻(xiàn)。有了這樣的人生目標(biāo)，伴隨著以作為人何為正確的準(zhǔn)則，我找到了自己，找到了生命的意義。
這種認(rèn)知，這種改變也源于公司舉辦的讀書會，通過讀書會的學(xué)習(xí)，使我的工作觀發(fā)生徹底的變化，以前認(rèn)為工作是因生活所迫，沒有辦法的事情，工作就是一個飯碗，為了工作而工作，是不得已而為之的。而現(xiàn)在我愛上了工作，我認(rèn)為工作不只是一只“金飯碗”，而且是一個盛滿成功的“金飯碗”，通過工作才能實(shí)現(xiàn)人生價值。工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。其實(shí)可以用一句話形容我對工作的看法“工作是我的生命，是實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的唯一途徑”。
學(xué)習(xí)是最基本的生活方式之一，它與睡覺、吃飯一樣是每日都不可缺少的；這個社會發(fā)展的腳步實(shí)在太快了，不學(xué)習(xí)就等于退步，又如何談及到成長呢。生命的價值是用工作來實(shí)現(xiàn)的，所以這個社會告訴我們必須要做好工作，必須隨著時代的發(fā)展不斷地學(xué)習(xí)，只有這樣才能磨練自己的靈魂，鑄就美好的心靈，有了美好的心靈，就會很自然地去想好事，做好事，為社會、為他人著想，并落實(shí)在實(shí)際行動中，生命的價值才會得以實(shí)現(xiàn)。
我的演講結(jié)束，謝謝大家，感恩大家。
企業(yè)演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、職工朋友們：
大家好！
此時此刻有很多師傅沒有到來，那是因?yàn)樗麄冋β翟谏a(chǎn)一線，他們正用辛勤的汗水捍衛(wèi)著機(jī)車的安全運(yùn)行，因此，請允許我也向他們道一聲：“師傅們，辛苦了！”今天我演講的題目是用行動鑄起生命的防線。
首先請聽我講一個真實(shí)的故事：一天，一對年輕的夫妻帶著兩歲的孩子，洋溢著幸福與歡笑坐著纜車觀光美麗的景色，可是他們?nèi)f萬沒有料到，纜車卻突然出現(xiàn)了故障，吊車脫鉤，急速下落，在這千鈞一發(fā)之即父親高高的舉起了孩子，隨著砰的一聲巨響，孩子得救了，而父母卻永遠(yuǎn)的離開了他…是什么奪走了他們年輕的生命，又是什么使他們原本幸福的家變的支離破碎，罪魁禍?zhǔn)拙褪呛鲆暟踩?。如果工作人員能夠細(xì)致的檢查設(shè)備，及時的排除安全隱患，悲劇就不會發(fā)生。
誰不懂得生命的珍貴，誰沒有幸福的家庭，誰不希望親人健康快樂。如果說幸福是一個圓，那安全就是這個圓的半徑，半徑越小圓就越小，沒有了半徑也就沒有了圓；如果說幸福是一首美妙的樂曲，那安全就是這首樂曲中的音符，音符不全就會走調(diào)，沒有了音符樂曲也就蕩然無存。是安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全是父母對外出兒女永遠(yuǎn)的牽掛，是朋友寄來賀卡上的眷眷祝福，是同志帶著微笑的一聲問候，是陌生人邂逅時的彼此關(guān)照，沒有安全，一切美好都將失去。
朋友們，身為機(jī)務(wù)人，我們身系安全，安全就在我們的一念之間，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福！要知道，車頭承載著的是千千萬萬人的生命，千千萬萬個家庭的幸福啊！不懂安全，哪怕是任何細(xì)節(jié)，就能中斷機(jī)車系統(tǒng)的正常運(yùn)行；不要安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”讓我們機(jī)務(wù)事業(yè)不斷的走向發(fā)展和壯大；也正是“安全”讓我們擁有幸福的家庭，穩(wěn)定的工作，快樂的生活。
作為檢修車間上車工區(qū)的一名員工，安全是不容忽視的。也許我們會因?yàn)橐恍┬≥o修活件忙的焦頭爛額，甚至忘記了回家的時間；也許我們會因?yàn)橐淮瓮蝗缙鋪淼呐R修任務(wù)，頂著烈日或暴雨奔波在東西兩廠；也許為了春運(yùn)這樣的供車高峰期，我們甚至?xí)胍箯氖焖谋桓C里爬起來，繼續(xù)工作。我們所做的一切都是為了機(jī)車的安全運(yùn)行，我們會遇到各種各樣的難題，但請相信只要我們隨身攜帶著“安全”這把保護(hù)傘，一切問題都會迎刃而解的。
下面的故事，它就真實(shí)的發(fā)生在我的身邊。我被深深的感動著…。當(dāng)我們正在電視機(jī)前看著黃金劇場的時候；當(dāng)我們享受著夜晚的寂靜，酣然入夢的時候，我的同志，這樣一些可愛可敬的人，他們會因?yàn)檫@樣那樣的原因不能享受這一切，但是他們從沒半句怨言，當(dāng)看著機(jī)車安全、正點(diǎn)的出庫，這一切都值得。記得那是今年春運(yùn)的時候，當(dāng)電話鈴聲劃破了夜晚的寂靜，已經(jīng)凌晨一點(diǎn)多鐘了，可是機(jī)車急著出庫，如果不處理，那會造成多大的影響和損失?。〈尥ν窘拥搅巳蝿?wù)，他顧不上襁褓中的孩子和睡夢中的妻子毫不猶豫的朝段里奔去…當(dāng)處理完活件，拖著疲憊的身軀回到家時，已經(jīng)凌晨三點(diǎn)多了，這個時候正是人們睡的最香的時候??！這又是個及不平靜的夜晚，窗外下著大暴雨，突然，一陣急促的電話聲夾雜著窗外的雨聲傳進(jìn)了周西寬同志的耳朵，氣氛更緊張了，“什么？有臨修任務(wù)，微機(jī)發(fā)生故障！”說著他便趕忙爬起來，不加思索的奪門而出，雨水打在臉上，打濕了衣服，夜晚的空氣多冷啊，路上的積水已經(jīng)埋到大腿了，可這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上機(jī)車的安全運(yùn)行來得重要??！像這樣的同志在我身邊還有許多許多，在他們身上還有說不完的故事，他們用精湛的技術(shù)，用有一顆捍衛(wèi)安全的責(zé)任心，默默的奉獻(xiàn)著…所謂“起始于辛勞，歸結(jié)于平淡”正是對我們這些最可愛的人的真實(shí)寫照。
“今天下雨，天不好，特別是上車干活，一定要注意安全”！這是天不好時，工長周師傅常說的一句話。是啊，作為檢修人如果連自身安全都保護(hù)不了，有怎能保證機(jī)車的精檢細(xì)修呢？試想如果攀登車頂因?yàn)槁闊┎幌蛋踩珟?，也許機(jī)車比起樓房并不高，可一個不小心摔下去，你可曾想過后果；如果忽視安全帽的重要，忘記天車吊的甚至有比我們重上百倍的物體，一旦掉下，那就不是一頂帽子能彌補(bǔ)的遺憾了；如果搶修活件，沒降弓就闖入機(jī)械間，要知道25000伏的高壓電下，沒有人能夠逃出魔掌。這種種可能告戒我們“安全”兩個字需要我們用實(shí)際行動來書寫！
“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們鐵路職工時時講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，可為什么事故通報中分析的結(jié)果還是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、事故通報有任何懷疑，它是血的教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)的凝結(jié)，它指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演！脫軌、溜車、人身傷亡，還有重大經(jīng)濟(jì)損失，聽得我們驚心動魄?！扒败囍b，后事之師”啊，我們會為那些事故中死去的人感到惋惜，我們會為失去親人的人們流下同情的淚，我們會痛斥那些造成這人間慘劇的罪人。我們會想“如果”，如果他們能把安全規(guī)程記在心里，用于實(shí)際行動；如果多注意安全細(xì)節(jié)，從自身做起，杜絕疏忽和失誤，一切都是可以避免的啊。所謂亡羊補(bǔ)牢，對于那些不能復(fù)蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，這僅僅是一個“如果”可以平復(fù)的嗎？講安全，學(xué)安全，這并不難，難在我們怎樣才能不僅口號喊的好，還要做的更好！“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。再小的細(xì)節(jié)也不能放過，要知道忽視細(xì)節(jié)才有了泰坦尼克號的沉沒??！聽不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚；不從自身做起，用行動排除各種安全隱患，不給自己還他人以及關(guān)心我們的人以安全，則是行為的幼稚。
朋友們，說到這兒，您或許已經(jīng)打開了您那記憶的閘門，那些發(fā)生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場面，一定也會引起你心靈的震撼和與我的共鳴！同志，朋友，面對安全這個不容忽視又不能回避的答卷，您！不，應(yīng)該說我們！該怎樣填寫、怎樣回答，怎樣對待呢？相信大家都有了滿意的答案。安全工作人人有責(zé)，安全工作，我們責(zé)無旁貸！我們選擇了機(jī)務(wù)段就等于選擇了奉獻(xiàn)！我們現(xiàn)在就時刻牢記安全，高舉“安全”的旗幟，用“安全”保駕護(hù)航，相信安全不再只是一句響當(dāng)當(dāng)口號，而是一道實(shí)實(shí)在在的堅實(shí)的堡壘。
我的演講完了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫陳艷偉，來自新二、六煉焦點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)，２００５年畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)熱能與動力工程專業(yè)，作為一名熱動專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)，同時我也非常榮幸能夠成為化工總廠的一員。
同近些年步入化工的大學(xué)生一樣，都為自己能在化工總廠——這樣一個充滿生機(jī)與活力的企業(yè)工作，感到無比的光榮和自豪，同時深感責(zé)任重大。從二期１號２號干熄焦投產(chǎn)，到新一回收，新二六煉焦的建設(shè)，對化工取得的輝煌業(yè)績深受鼓舞，對企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略倍感振奮，對咱們化工總廠發(fā)展前景充滿信心。
為實(shí)現(xiàn)今年各項的奮斗目標(biāo)，為建設(shè)“現(xiàn)代一流”化工企業(yè)，為創(chuàng)建一個更加美好和諧和富足的家園，作為當(dāng)代有文化、有素質(zhì)的化工人，我們要從各方面嚴(yán)格要求自己：
20xx年，化工三期，鲅魚圈改造工程投產(chǎn)，可以說今年是我廠乘勢而上，加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要明辨方向，增添信心，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)步伐，堅定不移地貫徹落實(shí)總廠經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展思路，把智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來，凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項任務(wù)上來，為促進(jìn)化工總廠持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
企業(yè)造就員工、員工成就企業(yè)；個人成就價值、企業(yè)贏得發(fā)展。謀劃企業(yè)的發(fā)展大計，創(chuàng)造企業(yè)的發(fā)展偉業(yè)，是廣大員工的根本利益和共同愿望。實(shí)踐告訴我們，企業(yè)的每一步發(fā)展，改革事業(yè)的每一步重大推進(jìn)，都與我們廣大員工的切身利益緊密聯(lián)系在一起，所有重大舉措的落實(shí)，都需要廣大員工以高昂的斗志和高度的主人翁熱情來完成，離不開廣大員工的參與、支持和努力。因此，全體員工要正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，通過辛勤的勞動，創(chuàng)造出更加突出的業(yè)績，展示公司員工的壯志豪情和“特別能攻堅、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌。
揚(yáng)帆力排千重浪，邁步更上一層樓。化工的大發(fā)展為我們廣大員工創(chuàng)造自身價值，提供了更加廣闊的舞臺。我們面臨的歷史任務(wù)，就是戰(zhàn)勝困難、跨躍障礙，共同努力把企業(yè)的宏偉藍(lán)圖化作自己的實(shí)際行動。我們新一代員工要全面提升自身素質(zhì)，努力成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、高素質(zhì)的員工。
當(dāng)前我們正處在一個十分難得、極其寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇期，時不我待，形勢逼人。作為一名大學(xué)生，立志要“學(xué)習(xí)不斷，創(chuàng)新不止”，把學(xué)到的知識，技術(shù)獻(xiàn)給化工。 “長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！?，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新世紀(jì)，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，在總廠黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，奮勇拚搏，為化工總廠創(chuàng)建成為一流現(xiàn)代焦化企業(yè)添一份力量，也為我自己贏得一片天空。
企業(yè)演講稿篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：
大家早上好！
今天，我很榮幸的站在國旗臺下與大家共同溝通一個話題，在此之前，我特別感激各位領(lǐng)導(dǎo)對我半年來的不斷培養(yǎng)和工作的認(rèn)肯，及各位同事對我的工作支持、幫助。（敬個軍禮）
今天我所要與大家溝通的是如何才能成為一名“金牌員工”？現(xiàn)實(shí)生活中，幾乎所有職業(yè)人士都對成為金牌員工所傾心向往，但卻很少有人能夠準(zhǔn)確說出具備怎樣的關(guān)鍵素質(zhì)才能稱得上是“金牌員工”。
有些人認(rèn)為是業(yè)績高，有些人認(rèn)為是人脈廣，但事實(shí)并不是這樣，成為一名金牌員工的關(guān)鍵在于一種態(tài)度，大部分在職場中失意的人并非工作能力不強(qiáng)或社交能力太差，從根本上說，他們?nèi)鄙俚氖乱环N認(rèn)真執(zhí)行的態(tài)度，一種敢于說出“保證完成任務(wù)”的勇氣，一種克服困難、完成任務(wù)的信念和決心。
以下幾點(diǎn)是我個人經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)歸納的幾點(diǎn)關(guān)鍵：
1、絕對的保證完成任務(wù)
2、忠誠于自己的企業(yè)、團(tuán)隊
3、永遠(yuǎn)以最佳的精神狀態(tài)投入工作
4、善于溝通、讓勤奮成為自己的習(xí)慣
5、敬重自己的崗位、不輕視自己的工作
同事們!一個嶄新的、以業(yè)績和執(zhí)行力為主基調(diào)的時代已經(jīng)來臨。在金貝這個美好的時代中，我們要時刻以“保證完成任務(wù)”來警醒自己、激勵自己，才會成為這個時代的寵兒，成為公司的金牌員工！
我的講話完畢！
企業(yè)演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家好！
首先歡迎湖州市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會各領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)。
我公司是一家以生產(chǎn)竹地毯、竹窗簾、竹涼席、竹窗簾等為主的竹制品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。企業(yè)于20xx年移至安吉陽光工業(yè)園區(qū)二區(qū)，現(xiàn)擁有員工200余名。公司自成立以來，堅持以誠信為本，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，充分發(fā)揮竹鄉(xiāng)安吉得天獨(dú)厚的竹木資源，以品種多樣，質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品不斷拓展市場。
為了對企業(yè)產(chǎn)品、市場乃至企業(yè)文化進(jìn)行深化改革，公司意識到注冊商標(biāo)及名牌產(chǎn)品的重要性。20xx年1月，公司成功注冊了“夏日情”商標(biāo)，主要產(chǎn)品為竹涼席、竹地毯、竹窗簾。通過調(diào)查分析市場實(shí)際需求，根據(jù)功能不同將產(chǎn)品細(xì)化，適用于家庭、辦公室、餐廳等各種場所。企業(yè)十分注重商標(biāo)管理、注冊、續(xù)展、維權(quán)等工作，專門飛文制訂企業(yè)商標(biāo)管理制度，由專門工作小組負(fù)責(zé)?！跋娜涨椤鄙虡?biāo)自注冊以來使用至今，我們與經(jīng)銷商建立了互相監(jiān)督機(jī)制。目前“夏日情”牌產(chǎn)品已在國內(nèi)外市場獲得良好口碑，產(chǎn)品包裝上也進(jìn)一步進(jìn)行設(shè)計、規(guī)劃、制作和編號。
面對金融危機(jī)逐漸離去，企業(yè)仍然不會掉以輕心，我們會冷靜分析市場變化，嚴(yán)格按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高速度推進(jìn)、高效益產(chǎn)出的思路，積極打造企業(yè)內(nèi)部的管理隊伍，不斷加大名牌新產(chǎn)品開發(fā)力度，努力提高名牌產(chǎn)品的科技含量和企業(yè)自主創(chuàng)新能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與企業(yè)的高速發(fā)展的跨越。
在未來的時間里，我們會不斷努力，對“夏日情”品牌商標(biāo)進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企業(yè)形象！
演講完畢，謝謝！