總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的提煉和概括，有助于我們更好地運(yùn)用和分享。2、完美的總結(jié)應(yīng)該具備內(nèi)容全面、關(guān)鍵明確的特點(diǎn)。接下來(lái)是一些實(shí)際案例的總結(jié)，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作方法。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇一
    十六屆三次職代會(huì)剛剛閉幕，在2005年各項(xiàng)工作剛剛開(kāi)始的新時(shí)刻，集團(tuán)公司及時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，充分表明了安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性地位。剛才，王總經(jīng)理宣讀了2005年1號(hào)文件，李虎山副總經(jīng)理做了2004年安全工作總結(jié)，集團(tuán)公司與各單位生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，這些做法都開(kāi)啟了2005年安全生產(chǎn)工作的良好兆頭，充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視，對(duì)廣大職工群眾職業(yè)安全、職業(yè)健康的重視。
    回顧2004年的安全生產(chǎn)工作，值得欣慰的是，管理重心由上及下，車(chē)間、班組級(jí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)逐步夯實(shí)；管理范圍由點(diǎn)到面，覆蓋“三大產(chǎn)業(yè)”及交通、餐飲等的管理體系逐步建立；管理手段由粗到細(xì)，操作更規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)更量化、監(jiān)管更有力，監(jiān)控體系、應(yīng)急預(yù)案更全面；教育培訓(xùn)由虛到實(shí)，安全論壇、安全述職、員工安全技能評(píng)定等，有力推進(jìn)了安全管理工作邁向規(guī)范化、科學(xué)化、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的進(jìn)程。為通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平全面提升，開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面，結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗(yàn)，講三點(diǎn)意見(jiàn)與大家共勉：
    落實(shí)于每一環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作；必須嚴(yán)格考核，讓安全責(zé)任心不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)從現(xiàn)行崗位上走開(kāi)，以對(duì)職工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，踐諾安全生產(chǎn)宗旨。
    2、將標(biāo)準(zhǔn)化操作貫徹落實(shí)于每個(gè)環(huán)節(jié)。
    工藝流程、作業(yè)流程、操作流程等的科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，是全世界優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的共同做法。
    在此，我想把安全管理的認(rèn)識(shí)與大家進(jìn)行探討一下。從開(kāi)始抓安全工作有三個(gè)過(guò)程：一是粗放型抓安全，也就是實(shí)行人盯人的辦法，給操作者提出具體的`要求和規(guī)章制度，要求他背會(huì)，然后專(zhuān)人進(jìn)行檢查。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化操作，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)管理。我認(rèn)為我們長(zhǎng)鋼的安全管理走的就是這樣一條道路，我們把它稱為是科學(xué)管理，這是第二步。但更重要的是第三步，也就是系統(tǒng)的改進(jìn)、系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)的管理。用系統(tǒng)化的方法來(lái)加強(qiáng)改進(jìn)全公司安全工作的辦法。我們現(xiàn)在堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)化操作、嚴(yán)細(xì)實(shí)管理是絕對(duì)不能丟的，但是僅靠這樣還是無(wú)法去解決問(wèn)題，只能減少傷亡事故，但是不能杜絕。通過(guò)系統(tǒng)思考，我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，將環(huán)境治理好，這樣就能有效地制止事故的發(fā)生。其次我們要從生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和提高人員素質(zhì)上下功夫，按照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化管理思路，與時(shí)俱進(jìn)抓安全生產(chǎn)，將過(guò)去粗放型的管理發(fā)展到科學(xué)管理，用系統(tǒng)改進(jìn)、系統(tǒng)管理的思路把長(zhǎng)鋼建成現(xiàn)代化企業(yè)，從根本上消滅安全生產(chǎn)事故。
    ——杜絕經(jīng)驗(yàn)型、習(xí)慣型隨意操作。什么叫不簡(jiǎn)單，能把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易，能把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真做好就是不容易。早在一百多年前恩格斯就講過(guò)，大工業(yè)的權(quán)威在于要求“進(jìn)門(mén)者放棄一切自治”。現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)更是如此，沒(méi)有嚴(yán)格的安全質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有規(guī)范嚴(yán)密的崗位操作規(guī)程，沒(méi)有系統(tǒng)全面的設(shè)備管理、工藝操作、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等，所有的生產(chǎn)運(yùn)行體系都會(huì)發(fā)生紊亂，職業(yè)安全、職工健康更無(wú)從談起。
    ——將結(jié)果管理側(cè)重為對(duì)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的過(guò)程控制。借助3．5系數(shù)攻關(guān)指標(biāo)分解經(jīng)驗(yàn)及5s管理理念，對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，范文寫(xiě)作特別對(duì)關(guān)鍵要害部位、危險(xiǎn)源辯識(shí)和分級(jí)管理等重點(diǎn)攻關(guān)，通過(guò)導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)目視管理等，營(yíng)造整潔明了、對(duì)錯(cuò)一目了然的環(huán)境，養(yǎng)成員工凡事認(rèn)真的習(xí)慣，遵守規(guī)定的習(xí)慣，確保不論何種作業(yè)環(huán)境和條件都能按規(guī)程操作，不因人的不安全行為或物的不安全狀況導(dǎo)致重大事故發(fā)生。
    提高。推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，要結(jié)合事故案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；特別是高度重視跨工種、跨專(zhuān)業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員和入廠新職工的教育培訓(xùn)，不留死角；提高各級(jí)職工辨識(shí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的能力，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。特別指出的是，某種程度上，什么樣的裝備水平?jīng)Q定什么樣的安全狀況。設(shè)備管理、維檢、業(yè)主單位要共同加大對(duì)在線設(shè)備的維檢力度，通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備的本質(zhì)安全，切實(shí)消除設(shè)備隱患。
    安全生產(chǎn)部要嚴(yán)格勞保用品進(jìn)廠質(zhì)量把關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)可介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，杜絕不合格品進(jìn)廠。
    3、將安全責(zé)任層層分解至每個(gè)崗位。
    車(chē)間、班組是安全生產(chǎn)的基本細(xì)胞，是確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成的最基本單位。如果車(chē)間主任、班組長(zhǎng)管理不善、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽(tīng)之任之，發(fā)生事故的概率將會(huì)大大增加。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇二
    同志們：
    今天召開(kāi)20xx年宣傳報(bào)道工作會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)20xx年度宣傳報(bào)道工作的基本情況，表彰20xx年度宣傳報(bào)道先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，公布20xx年度優(yōu)秀政研管理論文獲獎(jiǎng)名單，部署20xx年度宣傳報(bào)道工作的目標(biāo)和任務(wù)。
    一、20xx年度宣傳報(bào)道任務(wù)及各類(lèi)稿件完成情況。
    (一)全公司宣傳報(bào)道稿件完成情況。
    內(nèi)宣稿件：全年累計(jì)完成各類(lèi)內(nèi)宣新聞稿件4102篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃4013篇的102.22%。其中，廣播稿件完成2121篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃2400篇的88.38%;電視稿件完成1231篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃1218篇的101.07%;報(bào)紙稿件完成750篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃395篇的189.87%。
    外宣稿件：全年在外部新聞媒體(報(bào)刊、雜志、電視臺(tái)、電臺(tái)、因特網(wǎng)等)共刊發(fā)外宣稿件90篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃80篇的112.5%。其中，省部級(jí)媒體刊發(fā)38篇，占總數(shù)的42.22%;地市級(jí)媒體刊發(fā)46篇，占總數(shù)的51.11%;縣市級(jí)媒體刊發(fā)6篇，占總數(shù)的6.67%。根據(jù)集團(tuán)公司《對(duì)外宣傳報(bào)道稿酬獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，支付獎(jiǎng)勵(lì)稿酬2227.50元。
    (二)各單位宣傳報(bào)道稿件完成情況。
    20xx年度被列入專(zhuān)業(yè)管理考核范圍的34個(gè)單位中，完成年度目標(biāo)計(jì)劃的單。
    二屆一次職代會(huì)暨工作會(huì)議確定的指導(dǎo)思想和20xx年黨群工作總體思路為指針，以職代會(huì)確定的任務(wù)目標(biāo)和措施要求為報(bào)道重點(diǎn)，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，推動(dòng)宣傳報(bào)道工作再上新水平。
    (二)20xx年度宣傳稿件目標(biāo)任務(wù)及考核辦法。
    20xx年1月3日，企業(yè)文化部下發(fā)了《20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃》(見(jiàn)“企業(yè)文化部”網(wǎng)站“宣傳工作——工作計(jì)劃”欄目)，根據(jù)各單位20xx年度人數(shù)和20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃的完成情況，確定了20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃。列入被考核的共有34個(gè)單位，總計(jì)下達(dá)稿件目標(biāo)計(jì)劃3934篇，其中廣播稿件2352篇，電視稿件1194篇，報(bào)紙稿件388篇?？己宿k法是：各單位根據(jù)計(jì)劃層層分解落實(shí)，自行制定獎(jiǎng)罰政策，確保完成稿件任務(wù)。企業(yè)文化部將對(duì)宣傳稿件完成情況進(jìn)行年度總控制，每少5篇，扣50元。
    (三)20xx年度宣傳報(bào)道工作的重點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的宣傳報(bào)道。
    學(xué)習(xí)貫徹報(bào)告把握幾個(gè)重點(diǎn)：一是對(duì)20xx年成績(jī)的回顧總結(jié)(11個(gè)方面的成績(jī)、特點(diǎn)、亮點(diǎn));二是目前存在的4個(gè)方面的問(wèn)題。三是明確20xx年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、指導(dǎo)思想;四是清楚20xx年的任務(wù)目標(biāo)(7個(gè))、措施要求(10項(xiàng))。
    學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)的講話把握幾個(gè)重點(diǎn)：一是以充足的信心步入新常態(tài)，二是機(jī)遇存于挑戰(zhàn)中，我們的目標(biāo)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特色化，生產(chǎn)要素最優(yōu)化，管理模式高效化、長(zhǎng)效化、特色化，重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平。我們的總體思路是：蓄勢(shì)待發(fā)，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是6個(gè)經(jīng)濟(jì)效益點(diǎn)。
    2、實(shí)現(xiàn)20xx年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的宣傳報(bào)道。
    (1)利潤(rùn)目標(biāo)。集團(tuán)公司本部計(jì)劃8億元，目標(biāo)10億元;(2)降本目標(biāo)。集團(tuán)公司本部0.99億元(較20xx年實(shí)際降0.9億元);(3)主要產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)：集團(tuán)公司本部：鐵304萬(wàn)噸，鋼315萬(wàn)噸，材349.5萬(wàn)噸，焦炭98萬(wàn)噸，發(fā)電6.96億kwh，氧氣2.52億m3，微粉92萬(wàn)噸：鐵87.66萬(wàn)噸，鋼93.86萬(wàn)噸，材103萬(wàn)噸，發(fā)電3.38億kwh，氧氣0.93億m3，微粉29.9萬(wàn)噸。(4)項(xiàng)目按確定日期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。(5)較大及以上安全事故為零，無(wú)重大及以上生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故，杜絕火災(zāi)及爆炸事故。(6)確定范圍內(nèi)72項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，41項(xiàng)實(shí)現(xiàn)行業(yè)先進(jìn)水平，其中27項(xiàng)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。(7)完成公司確定目標(biāo)任務(wù)，員工年度人均收入適度增長(zhǎng)。
    3、多措并舉，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的宣傳報(bào)道。
    去年沒(méi)有實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的利潤(rùn)指標(biāo)，今年計(jì)劃停至3月底。昆玉鋼鐵及集團(tuán)公司去年四季度反復(fù)討論，診斷生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題，逐一明確了相應(yīng)對(duì)策，今年將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的利潤(rùn)目標(biāo)。
    4、型材項(xiàng)目建設(shè)與達(dá)產(chǎn)目標(biāo)高質(zhì)量完成的宣傳報(bào)道。
    一方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程進(jìn)度要及時(shí)跟進(jìn)，另一方面項(xiàng)目建成投產(chǎn)后對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要加強(qiáng)宣傳報(bào)道，迅速創(chuàng)造石橫特鋼的型材品牌。
    5、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的宣傳報(bào)道。
    創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。對(duì)于管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及重大課題，20xx年取得了一些成績(jī)。但是就企業(yè)目前狀態(tài)看，創(chuàng)新工作的問(wèn)題仍然不少。要進(jìn)一步集思廣益，調(diào)動(dòng)各方面積極性，深層次開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。
    6、推進(jìn)核心業(yè)務(wù)模式的宣傳報(bào)道。
    關(guān)于核心業(yè)務(wù)模式的推進(jìn)工作，20xx年已經(jīng)確定了25項(xiàng)課題。今年要解決認(rèn)識(shí)上的兩個(gè)誤區(qū)：一是不能局限于已確定的25項(xiàng)課題。二是核心業(yè)務(wù)要具備兩個(gè)條件：條件一，必須是企業(yè)主價(jià)值鏈上具有戰(zhàn)略意義和對(duì)效益有重大影響的;條件二，要具備三個(gè)特點(diǎn)，即高效、特色和長(zhǎng)效。
    7、傾力營(yíng)造新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的宣傳報(bào)道。
    多年來(lái)我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售特點(diǎn)概括起來(lái)講，主要有如下幾方面：一是價(jià)格隨行就市;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大致定位于“五化”中的“四化”，每年做一下加減;三是產(chǎn)品的代理制，除少量重點(diǎn)工程及專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品外，其它全部都實(shí)行代理制(中間商);四是處理異議和走訪，也就是我們講的所謂服務(wù);五是建立相關(guān)制度，對(duì)客戶予以管理與評(píng)價(jià)?！比绾卧诩ち腋?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，創(chuàng)出一條我們獨(dú)具特色的營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型向經(jīng)濟(jì)效益型的根本轉(zhuǎn)變?這是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)近兩年的重大課題，也是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重大課題。
    8、加強(qiáng)備件及工藝消耗件管理的宣傳報(bào)道。
    我們的備件與工藝消耗件管理浪費(fèi)巨大。20xx年上半年集中查庫(kù)，經(jīng)過(guò)主管部門(mén)與生產(chǎn)單位多次確認(rèn)，積壓備件、材料達(dá)到2350萬(wàn)元，零庫(kù)存物資的管理思路出了偏差。
    9、加強(qiáng)低庫(kù)存管理的宣傳報(bào)道。
    綜合20xx年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合后期多方面因素，我們認(rèn)為低庫(kù)存運(yùn)行模式是完全有必要的。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇三
    安全是什么?安全意味著生命，擁有安全不等于擁有了一切，但沒(méi)有安全就一定沒(méi)有一切。下面是本站小編給大家整理的在公司安全工作會(huì)議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    現(xiàn)在，我代表公司做20xx年安全生產(chǎn)。
    工作總結(jié)。
    20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
    20xx年，公司以強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理。
    規(guī)章制度。
    組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全年重傷及以上事故為零輕傷事故1人次千人負(fù)傷率0.17‰(低于xxxxx公司下達(dá)的1‰控制指標(biāo))未發(fā)生新增職業(yè)病病例未發(fā)生重大消防、廠內(nèi)交通事故各級(jí)各類(lèi)人員安全教育率和持證上崗率均達(dá)到100﹪全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內(nèi)交通安全目標(biāo)。
    一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
    為了認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)照《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見(jiàn)》的具體要求，公司組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了逐級(jí)修訂和下發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)直線責(zé)任。認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。按照xxxxx公司的要求，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工落實(shí)到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程真正做到“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí)。
    二、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)建設(shè)。
    按照國(guó)家安監(jiān)總局和公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過(guò)國(guó)家局評(píng)審的總體目標(biāo)不放松，在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度對(duì)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充，重新下發(fā)安全生產(chǎn)管理制度32項(xiàng)。認(rèn)真對(duì)照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，針對(duì)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個(gè)相對(duì)薄弱的考核類(lèi)目，制定專(zhuān)項(xiàng)整改計(jì)劃，定時(shí)間、定人員、定措施逐項(xiàng)進(jìn)行整改。先后完成了天車(chē)扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補(bǔ)充警示標(biāo)識(shí)牌、管道規(guī)范涂色等，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了3次內(nèi)部評(píng)審，對(duì)查出問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了跟蹤和驗(yàn)證。11月8日-9日，公司評(píng)審組對(duì)我公司進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)審，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)給出了87.2的高分，對(duì)我公司的安標(biāo)創(chuàng)建工作給予高度評(píng)價(jià)，xxxx公司同意推薦我公司申報(bào)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報(bào)工作已完成，準(zhǔn)備迎接國(guó)家安監(jiān)局進(jìn)行正式驗(yàn)收。
    三、職業(yè)健康安全管理體系高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
    根據(jù)體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對(duì)各單位對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行了補(bǔ)充識(shí)別及評(píng)價(jià)，更新了公司級(jí)重要環(huán)境因素及重大風(fēng)險(xiǎn)清單。為了檢驗(yàn)體系運(yùn)行的有效性，公司于20xx年9月組織進(jìn)行了內(nèi)部審核，開(kāi)據(jù)不符合報(bào)告6份，觀察項(xiàng)88項(xiàng)，均已整改完畢;通過(guò)組織管理評(píng)審，對(duì)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置，內(nèi)外環(huán)境的變化，方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實(shí)現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進(jìn)行審議和評(píng)價(jià)，提出體系持續(xù)改進(jìn)的方向和改進(jìn)對(duì)策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過(guò)了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證公司的年度監(jiān)督審核。
    四、持續(xù)開(kāi)展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動(dòng)。
    1.按照年初中國(guó)xxxxx公司關(guān)于違章行為綜合治理年活動(dòng)的要求，公司制定了具體的。
    活動(dòng)方案。
    成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各二級(jí)單位結(jié)合本單位實(shí)際制定了具體的活動(dòng)實(shí)施方案通過(guò)宣傳、發(fā)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、加大處罰力度等手段現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象明顯減少。
    2.為了繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產(chǎn)專(zhuān)家組，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)多、日常檢查不規(guī)范、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊(cè)安全工程師分別編制了天車(chē)、叉車(chē)、重大危險(xiǎn)源、?；返葘?zhuān)項(xiàng)安全檢查表，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患各相關(guān)單位都進(jìn)行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。全年共排查事故隱患2862項(xiàng)，整改率99.8%。
    3.配合x(chóng)x市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)全公司11個(gè)相關(guān)單位各類(lèi)起重機(jī)械159臺(tái)、叉車(chē)46臺(tái)進(jìn)行了年度檢測(cè)檢驗(yàn)，共查出隱患225項(xiàng)，均已整改完畢。配合x(chóng)x市氣象局對(duì)公司43座建筑物，750處避雷設(shè)施的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，共查出問(wèn)題點(diǎn)60個(gè)，均已整改完畢。
    五、切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)。
    今年，公司繼續(xù)把班組安全建設(shè)作為抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認(rèn)真總結(jié)前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，舉辦了公司20xx年班組安全管理經(jīng)驗(yàn)交流比賽，與往年不同的是，選擇了來(lái)自生產(chǎn)一線危險(xiǎn)性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點(diǎn)工序班組長(zhǎng)和班組安全員參加了比賽。比賽結(jié)束后，利用安全專(zhuān)刊，刊登了獲獎(jiǎng)班組的安全管理經(jīng)驗(yàn)材料，廣泛宣傳班組在危險(xiǎn)源辨識(shí)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)展反違章活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)、事故反思等基礎(chǔ)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為基層單位相互學(xué)習(xí)和借鑒提供了平臺(tái)，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設(shè)工作推向了深入。
    六、強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理。
    為職工配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對(duì)熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護(hù)系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)有害因素提高勞保鞋采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。并按規(guī)定對(duì)公司41個(gè)有毒有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，組織對(duì)1337名有毒有害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對(duì)職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)高的崗位作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)檢和調(diào)換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。在高溫來(lái)臨之前，為職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)防暑用品人丹、清涼油、風(fēng)油精等，合計(jì)81370元，足額發(fā)放防暑降溫費(fèi)共計(jì)506274元。根據(jù)氣溫情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫工作真正做到實(shí)處，確保了高溫時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)職工的安全。
    七、創(chuàng)新開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
    全年組織了企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓(xùn)，累計(jì)舉辦特種作業(yè)人員復(fù)審取證培訓(xùn)班20個(gè)，參加培訓(xùn)819人次，累計(jì)對(duì)勞務(wù)工、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、新分配大學(xué)生進(jìn)行公司級(jí)教育261人次，確保了各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)教育率和持證上崗率均達(dá)到100%。利用《今日洛銅》3期安全專(zhuān)刊，及時(shí)報(bào)道各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài)，宣傳安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)生的工傷事故進(jìn)行曝光。收集和整理公司進(jìn)入中鋁以來(lái)發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學(xué)習(xí)和開(kāi)展事故反思活動(dòng)的教材。
    八、安全文化建設(shè)卓有成效。
    安全月期間，舉辦了處級(jí)干部和專(zhuān)職安全管理人員培訓(xùn)班;組織參加了由國(guó)家安全監(jiān)管總局開(kāi)展的《“神華杯”危險(xiǎn)化學(xué)品安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)，獲得大賽組委會(huì)頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎(jiǎng)稱號(hào)。公司被xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)。工會(huì)開(kāi)展了以職工代表安全巡視為主要內(nèi)容的“安康杯”活動(dòng)，加強(qiáng)工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。團(tuán)委在團(tuán)員青年中開(kāi)展了“第五屆200團(tuán)支部dv設(shè)計(jì)大賽—安全專(zhuān)題”活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)組織在青年安全工作中的作用。各二級(jí)單位也開(kāi)展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動(dòng)。通過(guò)組織開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)和安全技能，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
    九、消防、道路交通安全管理工作。
    20xx年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，面向車(chē)間基層班組，突出重點(diǎn)防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復(fù)雜場(chǎng)所等重點(diǎn)部位管理，認(rèn)真落實(shí)消防、交通安全責(zé)任制，堅(jiān)持從源頭抓起，深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    全年組織開(kāi)展各種監(jiān)督檢查活動(dòng)540余次，查改各類(lèi)火險(xiǎn)隱患680余項(xiàng);辦理用火許可證620份，其中對(duì)危險(xiǎn)復(fù)雜場(chǎng)所和重點(diǎn)防火部位的動(dòng)火檢修及施工，進(jìn)行安全有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)210次。
    組織對(duì)公司配置的3700余具(臺(tái))消防器材進(jìn)行了強(qiáng)制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時(shí)機(jī)，組織開(kāi)展了不等規(guī)模的預(yù)案演練、滅火演習(xí)、實(shí)地培訓(xùn)47場(chǎng)次，參加人數(shù)3000余人。
    全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對(duì)工作評(píng)價(jià)好及有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)13000元。
    回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現(xiàn)在：
    1.公司上下對(duì)安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念已深入人心。
    2.通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3.采取以點(diǎn)帶面的形式加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)建基層細(xì)胞的自主管理能力。
    4.通過(guò)組織各類(lèi)有針對(duì)性的培訓(xùn)和參加注冊(cè)安全工程師的考試，各級(jí)安全管理人員隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力明顯提高。
    這些成績(jī)的取得是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結(jié)果，一年來(lái)，在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個(gè)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、銅板帶廠等4個(gè)消防安全先進(jìn)單位、熔鑄廠一車(chē)間5#爐丁班等26個(gè)“公司級(jí)零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長(zhǎng)坤等18名“消防安全管理先進(jìn)個(gè)人”、李震等73名“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組長(zhǎng)”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，仍存在不少亟待重視和解決的問(wèn)題。一是：部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任的落實(shí)流于形式，車(chē)間級(jí)安全管理過(guò)于粗放，職工安全意識(shí)淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習(xí)慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個(gè)別單位對(duì)發(fā)生的事故和事故隱患沒(méi)有按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行認(rèn)真剖析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，導(dǎo)致同類(lèi)事故或同類(lèi)事故隱患重復(fù)發(fā)生;四是針對(duì)重大危險(xiǎn)源、?；?、受限空間、重點(diǎn)防火部位等重點(diǎn)部位和檢修作業(yè)過(guò)程中的安全管理還有待加強(qiáng)。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。
    20xx年安全生產(chǎn)工作安排。
    20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門(mén)要對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“”精神，進(jìn)一步樹(shù)立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)隱患排查治理和重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
    根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況，20xx職業(yè)健康安全目標(biāo)是：
    (一)重傷、工亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在1‰以下;。
    (二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;。
    (三)重大消防、廠內(nèi)交通事故為零;。
    (五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。
    為確保實(shí)現(xiàn)這一系列安全生產(chǎn)目標(biāo)，20xx將從以下幾方面開(kāi)展工作：
    進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)“一把手”和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康安全管理責(zé)任，不斷推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全生產(chǎn)教育，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全談話和各級(jí)管理人員安全工作述職，不斷提升各級(jí)管理人員安全示范作用和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、領(lǐng)導(dǎo)值班等制度。
    根據(jù)中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》作為公司安全紅線，對(duì)于超出紅線的，堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處理。
    二、扎實(shí)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果。
    持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)再培訓(xùn)，切實(shí)做好評(píng)審問(wèn)題的整改和落實(shí)，全面持續(xù)改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)體系評(píng)審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。
    通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，公司的各項(xiàng)安全管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是針對(duì)這些制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善和細(xì)化，重點(diǎn)是如何執(zhí)行和落實(shí)，特別是要強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度在車(chē)間、班組和一線的執(zhí)行，通過(guò)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高安全監(jiān)管的質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果。
    三、深化基層班組安全建設(shè)。
    通過(guò)抓實(shí)“班組崗位達(dá)標(biāo)”，進(jìn)一步促進(jìn)“打非治違”工作。要把責(zé)任心強(qiáng)、具備較好安全生產(chǎn)技能、有一定組織能力的職工及時(shí)充實(shí)到班組長(zhǎng)崗位。嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)、安全技術(shù)交底等制度，強(qiáng)調(diào)班前會(huì)上要突出“三交”和“三查”，認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查記錄和交接班記錄，班組長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對(duì)性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識(shí)、安全隱患和注意事項(xiàng)等，危險(xiǎn)作業(yè)要嚴(yán)格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。加強(qiáng)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，使崗位職工做到知其任，明其責(zé)，盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)防范安全事故和應(yīng)急救援的能力。
    四、持續(xù)開(kāi)展違章行為綜合治理。
    20xx年要繼續(xù)按照“標(biāo)本兼治、著力治本、突出重點(diǎn)、帶動(dòng)全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對(duì)前三年公司反違章工作進(jìn)行科學(xué)分析，推廣典型經(jīng)驗(yàn)和有效方法，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫(kù)，提升崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，落實(shí)合規(guī)生產(chǎn)作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強(qiáng)對(duì)外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，完善外協(xié)隊(duì)伍及人員安全管理制度和教育培訓(xùn)。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺(jué)的行為習(xí)慣。
    五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)保障。
    一是要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵重要設(shè)備、設(shè)施的管理，健全監(jiān)控設(shè)施，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控;二是要在安全管理隊(duì)伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專(zhuān)家及業(yè)務(wù)骨干從重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備、?；贰⒅攸c(diǎn)防火部位、動(dòng)力管線等重點(diǎn)部位的專(zhuān)項(xiàng)檢查入手，使用簡(jiǎn)潔實(shí)用的安全檢查表。三是對(duì)列入20xx年公司資本性支出計(jì)劃的安全隱患治理項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)暫時(shí)無(wú)法整改的隱患要制定針對(duì)性的保護(hù)措施。
    六、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)。
    (一)加強(qiáng)在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業(yè)人員，除應(yīng)掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。
    (二)各單位要明確車(chē)間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全環(huán)保部要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和評(píng)比。
    (三)對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
    (四)項(xiàng)目管理部門(mén)必須將作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案告知外來(lái)施工單位，檢查、督促他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)教育情況要做好記錄。
    七、加強(qiáng)各級(jí)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。
    一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊(cè)安全生產(chǎn)工程師任職資格制度，鼓勵(lì)各級(jí)安全管理人員報(bào)考注冊(cè)安全工程師，力爭(zhēng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理崗位上的注冊(cè)安全工程師的比例達(dá)到50%以上。二是要加大各級(jí)、各層次人員的安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)培訓(xùn)力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)新上崗車(chē)間主任的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故車(chē)間主任的再培訓(xùn)，監(jiān)督和指導(dǎo)各單位加強(qiáng)對(duì)新上崗班組長(zhǎng)的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故班組長(zhǎng)的再培訓(xùn)，確保達(dá)到安全管理和技能要求后方可上崗，對(duì)考試不合格的人員建議單位重新調(diào)換崗位。三是要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)外包隊(duì)伍、外來(lái)施工、勞務(wù)工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊(duì)伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調(diào)以及人員安全素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致的協(xié)同性問(wèn)題，統(tǒng)一用人的安全素質(zhì)基本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮和管理。
    八、強(qiáng)化職業(yè)健康管理。
    完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實(shí)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”，完善建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過(guò)程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實(shí)現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。采取加強(qiáng)危害源設(shè)施改造等措施，切實(shí)防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。
    九、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運(yùn)行。
    (一)時(shí)刻關(guān)注適用的法律法規(guī)和相關(guān)要求的頒布和更新，按要求組織相關(guān)人員進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，并及時(shí)做好宣傳和貫徹工作。
    (二)組織全員開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)，要求每位職工及外來(lái)施工人員必須了解現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
    (三)通過(guò)各單位的自行審核、內(nèi)部審核、管理評(píng)審和年度審核及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)提出的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)，要舉一反三，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)，做好體系換版和年度復(fù)評(píng)工作，嚴(yán)格控制重大不符合項(xiàng)的出現(xiàn)。
    十、倡導(dǎo)黨政工團(tuán)齊抓共管。
    (一)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)樹(shù)立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行法律規(guī)定的行政領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全教育培訓(xùn)和安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的主體義務(wù)。
    (二)各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時(shí)各級(jí)黨組織和公司紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
    (三)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)管理措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視，動(dòng)員廣大職工全員、全方位、全過(guò)程參與安全生產(chǎn)的管理，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類(lèi)事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
    (四)團(tuán)委要結(jié)合青年特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展各種具有青年特色的各類(lèi)安全活動(dòng)。深入開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，動(dòng)員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻(xiàn)。
    十一、消防、道路交通安全工作安排。
    1.加強(qiáng)全公司消防保衛(wèi)干部的隊(duì)伍建設(shè)，凝聚整體合力，重心下移，強(qiáng)化車(chē)間、班組最基層管理，深入開(kāi)展隱患的排查與治理工作，落實(shí)網(wǎng)格化管理。
    2.不斷完善公司、各單位火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急疏散預(yù)案演練。突出重點(diǎn)，規(guī)范重點(diǎn)防火部位、復(fù)雜場(chǎng)所部位(地溝、地坑、電纜溝、物資倉(cāng)庫(kù)等)的管理，持續(xù)整改存在的火災(zāi)隱患。規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料和各種記錄材料等。
    3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)工作，在內(nèi)容上，重點(diǎn)側(cè)重于消防安全責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)和消防知識(shí)的提高。在對(duì)象上，重點(diǎn)針對(duì)車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、大班長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)、重點(diǎn)防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。
    4.持續(xù)不斷的深入開(kāi)展隱患排查與治理工作，狠抓車(chē)間級(jí)管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的管理。把各種隱患、問(wèn)題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。
    同志們，20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)異常艱巨，我們必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會(huì)議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，為構(gòu)建平安xxxxx、和諧xxxxx，做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
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    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇四
    尊敬的周總，各位同事:大家上午好!
    年關(guān)將至，公司的各項(xiàng)工作都面臨一個(gè)盤(pán)點(diǎn)，檢點(diǎn)，都需要一個(gè)新的規(guī)劃，計(jì)劃。今天的內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議，就是召集大家就今年的內(nèi)控合規(guī)工作做一個(gè)總結(jié)，工作只有總結(jié)才會(huì)提高;就明年的內(nèi)控合規(guī)工作提出一個(gè)預(yù)想,凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。借此機(jī)會(huì)，想談四個(gè)方面的意見(jiàn)：
    一，關(guān)于公司20**年公司內(nèi)控合規(guī)工作的基本評(píng)價(jià)。
    1，認(rèn)識(shí)上提得高：今年的內(nèi)控合規(guī)工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。吳董事長(zhǎng)說(shuō)“內(nèi)控合規(guī)是公司的生命線”，這句話成為全集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)工作的指導(dǎo)思想。在大大小小的會(huì)議上，對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作，做到了逢會(huì)必講，逢事必講，逢人必講。領(lǐng)導(dǎo)思想上的重視貫穿到了集團(tuán)工作的方方面面。
    2，制度上抓得嚴(yán)：集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)圍繞吳董事長(zhǎng)的講話，結(jié)團(tuán)十二五發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)了內(nèi)控合規(guī)工作三年規(guī)劃。為集團(tuán)的內(nèi)控合規(guī)工作做了一個(gè)整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)。意義很重大，規(guī)劃是集團(tuán)發(fā)展新時(shí)期加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要保證。
    3，工作上抓得細(xì)：集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)年度工作會(huì)議召開(kāi)后，隨即出臺(tái)了三年規(guī)劃，后又配套下發(fā)了20**年內(nèi)控合規(guī)工作要點(diǎn)，共分六大方面20大要點(diǎn)。工作要點(diǎn)不僅是對(duì)合規(guī)規(guī)劃的積極主動(dòng)響應(yīng)，，也是圍繞內(nèi)控合規(guī)實(shí)務(wù)，結(jié)合全集團(tuán)工作實(shí)際，提出了全集團(tuán)20**年內(nèi)控合規(guī)工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，成為我們公司內(nèi)控合規(guī)工作的方法論。我們公司今年內(nèi)控合規(guī)工作要點(diǎn)的出臺(tái)就是以此為藍(lán)本。
    4，協(xié)調(diào)上抓得緊：集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)每個(gè)季度都要召開(kāi)內(nèi)控合規(guī)工作例會(huì)，上報(bào)內(nèi)控合規(guī)情況，提交風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，合規(guī)信息都能及時(shí)發(fā)放我們手中。為了幫助子公司提高對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作的思想認(rèn)識(shí)和工作本領(lǐng)，集團(tuán)法律合規(guī)部深入基層提供幫助。祝用總今年就對(duì)我們分公司部門(mén)總以上干部進(jìn)行了培訓(xùn)，反響很好。集團(tuán)莊總裁對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作都要到會(huì)講話做指示。確保內(nèi)控合規(guī)工作在任何一個(gè)階段都一條心，一股繩，一盤(pán)棋。
    這些工作為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，健康發(fā)展，品牌塑造創(chuàng)造了一個(gè)很好的氛圍。
    二，關(guān)于大家討論發(fā)言的問(wèn)題。
    就大家剛剛發(fā)言談到的工作中存在的問(wèn)題，我做了一個(gè)歸納，主要是以下五大方面的問(wèn)題：
    1，對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作的認(rèn)識(shí)不夠深刻。公司從管理干部到員工，有背靠大樹(shù)好乘涼的感覺(jué)，以為自己是大型央企，政府監(jiān)管會(huì)有所照顧。還有一種認(rèn)識(shí)是目前中介行業(yè)還處在發(fā)展初期階段，大家都在走內(nèi)控合規(guī)的鋼絲，打擦邊球，法不責(zé)眾，人隨大流不挨罰，這是一種很典型的阿q精神。再有就是一種不負(fù)責(zé)任的托詞，業(yè)務(wù)壓力大，業(yè)務(wù)規(guī)范要向業(yè)務(wù)發(fā)展讓步。凡此種種，都是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
    2，對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作的配置不夠到位。內(nèi)控合規(guī)工作的主體與客體都是人。由于公司的歷史原因，我們?cè)趦?nèi)控合規(guī)工作上，資源配置是不到位的。沒(méi)有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員。人員和職能的缺位導(dǎo)致工作上的弱化，使內(nèi)控合規(guī)工作處于被動(dòng)應(yīng)付的局面。
    3，對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作的技術(shù)不夠重視。公司的業(yè)務(wù)管理，人力資源管理和財(cái)務(wù)管理缺乏強(qiáng)大的系統(tǒng)支持，很多管理工作仍然依靠手工作業(yè)。大量人為的工作，對(duì)于內(nèi)控合規(guī)工作的效率和技術(shù)保障造成了困難。
    4，對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作的制度不夠完善。用制度管人，按制度辦事，這是內(nèi)控合規(guī)工作的基本要求。但我們公司的內(nèi)控合規(guī)工作只有一些基本的制度，但還不夠完善，體系建設(shè)也不夠健全。制度建設(shè)還有很長(zhǎng)的一段路要走。
    三，關(guān)于本次會(huì)議討論發(fā)言的體會(huì)。
    聽(tīng)了大家的發(fā)言，感覺(jué)大家對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作思考得很深入，情況掌握全面，這是搞好公司內(nèi)控合規(guī)工作的基礎(chǔ)，也是我們明年在內(nèi)控合規(guī)工作上做出成績(jī)的希望。有兩點(diǎn)感觸：
    1，很受啟發(fā)。中盛是大型央企，是業(yè)內(nèi)的一面紅旗，業(yè)內(nèi)頗有口碑。但在內(nèi)控合規(guī)工作方面，與業(yè)內(nèi)比，與集團(tuán)兄弟子公司比，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，我們的軟硬件建設(shè)不夠，欠賬很多，業(yè)務(wù)發(fā)展積累一定的風(fēng)險(xiǎn)。大家對(duì)此很有認(rèn)識(shí)，對(duì)我也有啟發(fā)：內(nèi)控合規(guī)工作的必要性，緊迫性和艱巨性已到了我們不得不認(rèn)真面對(duì)的地步。
    2，很受教育。內(nèi)控合規(guī)工作不能閉門(mén)造車(chē)，不能束之高閣，要與一線，與基層緊密聯(lián)系。因?yàn)闃I(yè)務(wù)一線就是風(fēng)險(xiǎn)積聚的最前沿。大家從一線來(lái)，從實(shí)踐中來(lái)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控合規(guī)工作的認(rèn)識(shí)是深刻的，大家對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作要不要做，如何做最有發(fā)言權(quán)。你們剛才對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作談到的呼吁就是對(duì)我們從事內(nèi)控合規(guī)工作同志最好的激勵(lì)。這對(duì)于我們是很好的教育。
    四，關(guān)于下一步工作的思考。
    結(jié)合大家的討論，正值周總在場(chǎng)，想對(duì)明年內(nèi)控合規(guī)工作談一些粗淺的思考。因?yàn)闆](méi)有匯報(bào)，算不上正式意見(jiàn)。最終以周總的工作指示為準(zhǔn)。
    1，對(duì)組織機(jī)構(gòu)和人力資源的思考。內(nèi)控合規(guī)工作是公司戰(zhàn)略的重要組成部分。既然是戰(zhàn)略，就應(yīng)該有戰(zhàn)略的思考，戰(zhàn)略的手段，戰(zhàn)略的資源配置。設(shè)置內(nèi)控合規(guī)專(zhuān)職部門(mén)，配置內(nèi)控合規(guī)專(zhuān)職人員是總經(jīng)理室必須解決的一個(gè)問(wèn)題。這是組織保障!
    2，對(duì)教育培訓(xùn)的思考。公司今年在培訓(xùn)方面下的功夫比較大，但主要集中在業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)上，對(duì)于內(nèi)控合規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)范的知識(shí)培訓(xùn)相對(duì)弱化了些。培訓(xùn)一可以解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，二可以解決技能問(wèn)題。內(nèi)控合規(guī)要從班子抓起，從分支機(jī)構(gòu)一把手抓起。毛主席說(shuō)，沒(méi)有落后的群眾只有落后的干部。領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)不解決好，員工的內(nèi)控合規(guī)思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題就解決不好。所以內(nèi)控合規(guī)的培訓(xùn)就從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，業(yè)務(wù)管理部要把這項(xiàng)工作落實(shí)好!
    3，對(duì)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)的思考。隨著公司的快速發(fā)展，內(nèi)控合規(guī)工作對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)平臺(tái)和系統(tǒng)的要求越來(lái)越急迫。業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)集中支付，人力資源系統(tǒng)，零現(xiàn)金支付等都需要強(qiáng)大的系統(tǒng)平臺(tái)支持。技術(shù)越先進(jìn)，內(nèi)控合規(guī)工作的手段越先進(jìn)，我們?cè)趦?nèi)控合規(guī)工作上取得的成績(jī)和成效就越巨大?？偨?jīng)理室對(duì)加快財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)提出了明確要求，希望相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真研究，拿出執(zhí)行方案。
    4，對(duì)公司制度安排的思考。內(nèi)控合規(guī)工作要靠制度來(lái)保障?，F(xiàn)有的制度要檢點(diǎn)，不能適應(yīng)內(nèi)控合規(guī)工作新形勢(shì)新要求的要改正。對(duì)內(nèi)控合規(guī)制度相抵觸不兼容的其他制度也要反思改革。比如薪酬提獎(jiǎng)制度就要改革，可以采用低工資高提獎(jiǎng)的方法，取代現(xiàn)在的業(yè)務(wù)成本支付模式，同時(shí)可以降低固定成本，提高外勤人員業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性?？己酥贫确矫嬉獙?shí)行一票否決制度。充分體現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)工作既是生命線還是高壓線的指導(dǎo)思想，這些思想要通過(guò)制度安排來(lái)實(shí)踐。
    5，對(duì)問(wèn)題消化處理的思考。問(wèn)題已浮出水面的要解決，對(duì)還沒(méi)有浮出水面的要進(jìn)行梳理。自查自糾，拿出整改方案。自查的問(wèn)題即便是監(jiān)管查到了，監(jiān)管部門(mén)會(huì)區(qū)別對(duì)待。說(shuō)明公司在內(nèi)控合規(guī)方面上開(kāi)展了常態(tài)性的工作。有制度，有安排，有整改，有態(tài)度，有成效，監(jiān)管部門(mén)就會(huì)有策略。所以，希望相關(guān)部門(mén)就暴露出來(lái)的問(wèn)題，要有高度的責(zé)任感，舉一反三，開(kāi)展翻老賬，算新帳活動(dòng)，防微杜漸，為公司的快速發(fā)展保駕護(hù)航!
    謝謝大家!
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇五
    同志們：
    經(jīng)市政府研究決定，今天召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作暨20xx年市政府安委會(huì)第二次全體成員(擴(kuò)大)會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的以及全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)去年全市安全生產(chǎn)工作，安排部署今年工作任務(wù)。剛才，學(xué)峰同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，全面總結(jié)了去年的安全生產(chǎn)工作，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了細(xì)化安排;洪杰同志宣讀了市政府《關(guān)于表彰20xx年度全市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位的通報(bào)》和《關(guān)于表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》;王玉璽副市長(zhǎng)代表市政府與各縣區(qū)政府和市直有關(guān)單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
    20xx年，全市上下認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，按照市委、市政府工作安排，狠抓具體工作的落實(shí)，較好地完成了全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì)。去年全市累計(jì)發(fā)生各類(lèi)安全事故1268起、死亡205人、傷1515人、直接經(jīng)濟(jì)損失276.5萬(wàn)元，同比分別下降26.9%、1.0%、27.0%和13.4%，各項(xiàng)主要指標(biāo)均在可控范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，已連續(xù)三年受到省政府表彰。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒的看到，我市安全生產(chǎn)工作仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是一些地方安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。一些縣區(qū)、部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”不到位，有的人甚至有意見(jiàn)，不愿承擔(dān)責(zé)任，不能按規(guī)定親自帶隊(duì)檢查、督查調(diào)度、認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題;部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，安全投入嚴(yán)重不足，設(shè)施設(shè)備落后，極易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。二是部分行業(yè)和領(lǐng)域事故頻發(fā)。道路交通、建筑領(lǐng)域事故依然頻發(fā)，一些重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)難以從根本上遏制。三是有的單位隱患排查流于形式。一些責(zé)任主體單位對(duì)隱患排查治理工作重視不夠,對(duì)一些容易發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見(jiàn);一些部門(mén)檢查走馬觀花，難以從根本上根除隱患。今后全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議，市檢察院反貪局要參加，建立安全生產(chǎn)隱患排查責(zé)任倒查機(jī)制，對(duì)隱患排查不到位的有關(guān)人員嚴(yán)格追究責(zé)任。四是安全宣傳還不夠深入。宣傳形式單一，教育培訓(xùn)不夠普及，尤其是特種作業(yè)人員培訓(xùn)不到位;小型企業(yè)、門(mén)店和非高危行業(yè)單位持證上崗率偏低，非高危行業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作薄弱，安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度在部分企業(yè)特別是小微企業(yè)得不到落實(shí);群眾安全意識(shí)亟需進(jìn)一步提高。
    安全是萬(wàn)事之基，安全是發(fā)展前提。各級(jí)各部門(mén)必須牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)、只有成效沒(méi)有成績(jī)、只有預(yù)警沒(méi)有預(yù)測(cè)”的理念，以對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
    抓安全生產(chǎn)工作，必須綜合施策，常抓不懈，構(gòu)建全市上下齊抓共管的工作格局。具體來(lái)說(shuō)，就是要做到“三個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)提升”。
    (一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理。安全生產(chǎn)隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治是防范事故發(fā)生最為有效的措施。近年來(lái)，我市圍繞道路交通、建筑施工、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘幌盗屑姓位顒?dòng)，取得了一定的成效。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加大隱患排查治理工作力度，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)排查治理工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化開(kāi)展，對(duì)問(wèn)題突出的領(lǐng)域、久治不愈的頑疾重拳出擊，集中治理，一月一排查、一月一調(diào)度、一月一通報(bào);對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序要盯住不放，跟蹤檢查，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)管措施到位、隱患排查整治到位。要繼續(xù)實(shí)行重大隱患市、縣兩級(jí)掛牌督辦制度，做到排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案“五落實(shí)”，確保隱患整改到位。近期，建筑工地傷亡事故屢屢發(fā)生，要進(jìn)行建筑領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理。對(duì)非重點(diǎn)領(lǐng)域，也決不能掉以輕心，事故風(fēng)險(xiǎn)低，并不代表著就不會(huì)出事故;對(duì)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域要進(jìn)行全方位的安全隱患排查整治，把事故發(fā)生的可能性降到最低。要建立隱患排查治理檔案，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)隱患排查人、治理責(zé)任人、治理措施、處置結(jié)果進(jìn)行登記，按月更新，定期核查，納入安全生產(chǎn)年度考核。
    (二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育。要大力倡導(dǎo)“以人為本”理念，牢固樹(shù)立“安全培訓(xùn)是最好福利”、“安全是最大的幸?！钡乃枷?，切實(shí)搞好全員培訓(xùn)，深入推進(jìn)安全文化“六進(jìn)”活動(dòng)，開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“安全示范崗”等群眾性安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的安全意識(shí)。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加強(qiáng)正面宣傳和典型事例警示教育，切實(shí)增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全知識(shí)培訓(xùn)，今年要集中開(kāi)展一次針對(duì)各縣區(qū)政府、市安委會(huì)各成員單位負(fù)責(zé)同志的安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)設(shè)施投入保障。安全生產(chǎn)要有實(shí)實(shí)在在的投入，否則消除安全隱患就是一句空話。要進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)投入渠道，健全完善以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、金融保險(xiǎn)投入為補(bǔ)充的多元化投融資體系。要不斷引進(jìn)最新科技成果，加快安全技術(shù)改造，著力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全裝備水平，及時(shí)淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、落戶工藝和設(shè)備，最大限度地消除安全隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)提升安全生產(chǎn)執(zhí)法水平。要加強(qiáng)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備2—4名專(zhuān)職安全監(jiān)管人員。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰、事故查處及責(zé)任追究等行政執(zhí)法程序和制度，堅(jiān)決杜絕人情執(zhí)法、權(quán)力執(zhí)法和利益執(zhí)法，確保做到執(zhí)法嚴(yán)格、公開(kāi)、公正、透明。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大綜合行政執(zhí)法力度，從嚴(yán)處理違法違規(guī)行為，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”制度，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。對(duì)屢次進(jìn)行違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)要加大處罰力度，直至責(zé)令關(guān)閉停產(chǎn)。
    (五)提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要鞏固近兩年我市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，建立嚴(yán)密完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域和規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)基礎(chǔ)檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。市經(jīng)委要對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行逐一檢查，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。要廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣現(xiàn)代化控制技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志和標(biāo)牌，必須建立安全生產(chǎn)日志，促進(jìn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    (六)提升安全生產(chǎn)事故應(yīng)急水平。應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。安全事故發(fā)生后，組織救援速度的快慢，應(yīng)急處置水平的高低，都是考量我們工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持一手抓事故防范，一手抓救援機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)救援隊(duì)伍裝備器材，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高救援能力。今年我市要突出抓好高速公路、建筑領(lǐng)域、消防安全、水上交通等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)急救援體系建設(shè)，著力提升應(yīng)急水平，切實(shí)做到預(yù)警在前、反應(yīng)快速、救援得力。對(duì)于突發(fā)事件，各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要做好預(yù)案，把握方式方法，對(duì)敏感信息及時(shí)向市委、市政府報(bào)告，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    一要明確工作職責(zé)。今年市政府將修訂完善《市政府安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》，進(jìn)一步明確各級(jí)各有關(guān)部門(mén)工作職責(zé)。各縣區(qū)和市直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，研究安全發(fā)展戰(zhàn)略，部署重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。
    二要強(qiáng)化目標(biāo)考核。今天，各有關(guān)單位都遞交了安全責(zé)任狀，責(zé)任狀就是軍令狀，必須堅(jiān)決執(zhí)行。市安委會(huì)將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、文明建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián)的安全生產(chǎn)考核機(jī)制，按照年度目標(biāo)責(zé)任分解進(jìn)行考核，強(qiáng)化考核結(jié)果的應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度。
    三要嚴(yán)格責(zé)任追究。要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)事故查處，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步加大對(duì)事故企業(yè)的處罰力度，該移交司法機(jī)關(guān)的要堅(jiān)決移交，絕不姑息。要強(qiáng)化屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)地方行政首長(zhǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，完善領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”制度，對(duì)各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)實(shí)施嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。要強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，對(duì)失職瀆職的相關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)格責(zé)任追究。
    最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一要做好節(jié)會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前，各地廟會(huì)活動(dòng)陸續(xù)開(kāi)展，正處于高峰期，各地要加強(qiáng)安全防范，嚴(yán)防群聚踩踏、道路交通、食物中毒、黃色演出等問(wèn)題發(fā)生。二要做好旅游安全工作。春季是人們出游踏青的黃金季節(jié)，尤其是多數(shù)家長(zhǎng)習(xí)慣帶著孩子外出游玩。各有關(guān)部門(mén)要加大工作力度，重點(diǎn)抓好旅游景點(diǎn)交通和水面標(biāo)識(shí)等安全監(jiān)管，保障旅游安全。對(duì)于渦河水上飯店要堅(jiān)決拆除，由市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、辦公室主任葛生協(xié)調(diào)，市交通局、市海事局組織，市公安局配合;市監(jiān)察局要對(duì)渦河水上餐廳建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查。三要提前做好汛期安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。要超前防范，全面開(kāi)展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。四要開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。各地各有關(guān)部門(mén)要針對(duì)近期事故暴露出的突出問(wèn)題，立即組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;不能立即整改的，要落實(shí)監(jiān)控措施限期整改;對(duì)存在重大隱患的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。五要做好人感染h7n9禽流感疫情防治工作。市政府已召開(kāi)全市防治人感染h7n9禽流感疫情防治工作視頻會(huì)議，各縣區(qū)政府要進(jìn)行再部署、再安排，對(duì)有關(guān)家禽養(yǎng)殖點(diǎn)、銷(xiāo)售點(diǎn)和野鳥(niǎo)棲息地進(jìn)行全面消毒，一天一次，堅(jiān)持消毒日?；?。市農(nóng)委、市衛(wèi)生局要聯(lián)合對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)野鳥(niǎo)棲息地和鴿子養(yǎng)殖點(diǎn)進(jìn)行全面消毒。六要啟動(dòng)濟(jì)廣高速建設(shè)工作。各縣區(qū)要按照市政府工作部署，全面啟動(dòng)濟(jì)廣高速公路建設(shè)工作。七要做好南洛、濟(jì)廣高速公路兩側(cè)土地流轉(zhuǎn)工作。要克服畏難情緒，下決心加大土地流轉(zhuǎn)工作力度，對(duì)流轉(zhuǎn)的土地采用市場(chǎng)化運(yùn)作的方式建設(shè)苗圃;渦陽(yáng)縣和譙城區(qū)政府還要提前做好省道307一級(jí)公路改建完成后兩側(cè)50米范圍內(nèi)的土地流轉(zhuǎn)工作，打造綠帶，建設(shè)森林城市。八要做好渦陽(yáng)、利辛聯(lián)社改制工作。要進(jìn)一步加快改制工作進(jìn)度，盡快完成改制任務(wù)。九是關(guān)于農(nóng)村垃圾處理問(wèn)題。各縣區(qū)政府要高度重視，參照蕪湖模式，盡快制定“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”機(jī)制的工作方案，并對(duì)方案進(jìn)行進(jìn)一步研究論證。十是關(guān)于市區(qū)水泥攪拌站和非法采砂問(wèn)題。市質(zhì)監(jiān)局、譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦要堅(jiān)決查處市區(qū)水泥攪拌站摻河砂等違法生產(chǎn)行為，做好整改工作。要堅(jiān)持三點(diǎn)處理原則：一是嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，拒不整改的責(zé)令停產(chǎn)。二是嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)管責(zé)任制，譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市質(zhì)監(jiān)局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委等有關(guān)單位要明確具體包保責(zé)任人，駐點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)失職瀆職的人員，要立案查處，嚴(yán)格追究責(zé)任。三是堅(jiān)決打擊非法采砂行為。譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市水務(wù)局等部門(mén)要對(duì)市區(qū)內(nèi)各采砂點(diǎn)進(jìn)行排查，對(duì)查處的非法采砂船只一律進(jìn)行拆解。渦陽(yáng)、蒙城、利辛縣政府要對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)水泥攪拌站和非法采砂問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
    同志們，讓我們?cè)谑形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更大的決心、更扎實(shí)的工作，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展、跨超趕超的良好安全環(huán)境!
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇六
    同志們：
    “安全是天，安全就是生產(chǎn)力;沒(méi)有安全，就談不上效益，更談不上發(fā)展?！睆拈_(kāi)始，公司每年召開(kāi)的第一個(gè)大會(huì)就是——安全工作會(huì)議，這說(shuō)明公司從上到下、方方面面對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，會(huì)議就20xx年四季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)20xx年度安全抵押金返還、獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行了通報(bào)，并就20xx年安全抵押金的范圍、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說(shuō)明。我代表公司與各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽定了“20xx年的安全抵押責(zé)任書(shū)”。借這次會(huì)議，我著重就全公司的安全工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    去年全年公司安全形勢(shì)基本保持良好，未發(fā)生重大惡性事故，但是在上半年出現(xiàn)了兩起重傷事故。所幸的是，上述兩起事故發(fā)生后，有關(guān)單位的第一責(zé)任人受震動(dòng)很大，針對(duì)問(wèn)題，狠抓整改;同時(shí)，公司安全系統(tǒng)迅速掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的事故反思活動(dòng)，全體員工受教育很深刻，從而扭轉(zhuǎn)了安全形勢(shì)，下半年安全形勢(shì)較好。全公司20xx年全年無(wú)工亡事故，出現(xiàn)重傷事故兩起，千人負(fù)傷率為1.75‰。運(yùn)輸部、熱電廠、質(zhì)檢中心無(wú)輕傷。全公司未發(fā)生重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)(爆炸)、交通事故。
    總結(jié)20xx年安全管理工作，一是盡管安全形勢(shì)總體比較平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生重大人身傷害事故，但是零打碎敲的事故和一些重大隱性事故沒(méi)有得到有效控制，特別是少數(shù)單位人身安全事故時(shí)有發(fā)生，安全狀況的波動(dòng)性較大，影響了整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是安全管理基礎(chǔ)工作仍然不夠扎實(shí)，少數(shù)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不好，安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)干部履職存在不到位現(xiàn)象，少數(shù)單位在安全管理上以包代管、以罰代管的問(wèn)題比較突出。三是“三違”現(xiàn)象較為普遍，違章指揮、違章作業(yè)仍然是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因。分析去年發(fā)生的事故中，可以看出，發(fā)生事故的責(zé)任者存在重生產(chǎn)、輕安全，習(xí)慣性違章的思想和行為，廣大員工規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)化程度還不夠，違章操作還時(shí)有發(fā)生。驚人的事故和血淋淋的事實(shí)告訴我們：公司的安全工作還存在一些不容小視的問(wèn)題，在員工隊(duì)伍安全教育上還存在薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于上述問(wèn)題和安全工作面臨的形勢(shì)，各單位、各部門(mén)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要引起高度重視，務(wù)必統(tǒng)一思想，采取切實(shí)有效措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。在安全工作上，作為領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不能拍胸脯、講大話，要靠腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去管理。講安全也就是講關(guān)愛(ài)，公司實(shí)施四班三倒，保障員工休息權(quán)益是關(guān)心;公司推行五保一金是關(guān)心;抓好安全生產(chǎn)更是對(duì)員工人身的更大關(guān)心。
    今年將是陽(yáng)光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次大發(fā)展”的“歷史機(jī)遇年”，公司將逐步啟動(dòng)一系列發(fā)展項(xiàng)目;8月份，集團(tuán)將在上海證券交易所上市。如何做好安全工作，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    首先是要明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。20xx年公司在安全生產(chǎn)工作上的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是：以黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為宗旨，以保障員工人身健康和公司財(cái)產(chǎn)安全為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扭住“安全生產(chǎn)”這條主線不放松，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)法”，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理、安全監(jiān)督和安全檢查。做到：全年工亡事故為零、六大事故為零(包括質(zhì)量事故);員工因工負(fù)傷率4‰以下，堅(jiān)決杜絕人身重傷事故。安全隱患整改率達(dá)到100%。各級(jí)管理人員要把這項(xiàng)目標(biāo)作為搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一目標(biāo)，要把安全生產(chǎn)放在突出重要的位置重點(diǎn)抓好。
    在安全工作上要圍繞“創(chuàng)造安全生態(tài)、提高幸福指數(shù)”的安全理念。安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想。安全是企業(yè)永恒的重大課題，不僅關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)效益，也是今后公司實(shí)施“以人為本、和諧管理”思想的客觀要求。
    “創(chuàng)造安全生態(tài)”是“提高幸福指數(shù)”的重要保障。各級(jí)管理人員要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度正確理解搞好安全生產(chǎn)的重要性，要樹(shù)立正確的安全文化價(jià)值導(dǎo)向，從積極方面影響全員的信念，提高全員的安全感和歸屬感;構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，努力提高全員的生活質(zhì)量，確保企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。
    其次要把實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全責(zé)任制作為搞好安全工作的突破口。
    20xx年，國(guó)家開(kāi)始執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告處理?xiàng)l例》，該條例明確了各類(lèi)人身事故的劃分界限，同時(shí)加大對(duì)安全違法行為，尤其是造成事故的嚴(yán)重違法行為實(shí)行行政處分和行政處罰，一旦發(fā)生事故，處罰金額最高達(dá)500萬(wàn)元，處分說(shuō)明安全形勢(shì)的嚴(yán)峻和國(guó)家打擊處理事故責(zé)任人的決心。作為公司來(lái)說(shuō)，從去年開(kāi)始，我們把安全風(fēng)險(xiǎn)抵押擴(kuò)大到公司領(lǐng)導(dǎo)一級(jí)，實(shí)踐證明，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押是一項(xiàng)符合我公司安全管理實(shí)際的、行之有效的管理方法，對(duì)減少事故發(fā)生、懲戒事故責(zé)任者起到積極的作用。
    今后對(duì)于事故責(zé)任人，公司將堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，絕不姑息遷就，同時(shí)要逐步實(shí)行《安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制度》，根據(jù)事故的大小，對(duì)發(fā)生事故單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，試情況給于警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、引咎辭職、撤職、留用察看，直至撤職處分。對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位,根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告直至降職或撤職處分。
    三、今年在安全生產(chǎn)上突出抓好三件工作。
    一是繼續(xù)推進(jìn)“靜態(tài)抓控制、動(dòng)態(tài)抓管理”的安全管理模式，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)源四級(jí)檢查制度，全面開(kāi)展煤氣、電氣、消防系統(tǒng)的群眾性事故預(yù)案演練，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
    二是深入開(kāi)展《崗位規(guī)程》的應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)，各單位要把《崗位規(guī)程》的培訓(xùn)作為今年的重點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù)，對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果要進(jìn)行理論和實(shí)踐的考試、考核，讓員工明白如何干、怎么干，通過(guò)提高員工的崗位操作技能，達(dá)到全員上標(biāo)準(zhǔn)崗，說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活。
    三是大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，積極采取隱患整改、問(wèn)題講解、規(guī)程學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說(shuō)法、案例分析等多種形式，豐富安全教育內(nèi)容，切實(shí)提高日常安全教育的效果，進(jìn)一步改進(jìn)安全培訓(xùn)方法。要堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際技能培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)全體員工在進(jìn)行理論培訓(xùn)的同時(shí)，要有重點(diǎn)的組織研討和交流，分析事故案例，提高廣大員工獨(dú)立處理事故的能力和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
    同志們!安全生產(chǎn)是永恒的主題，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。希望大家認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)，要真正站在“為公司負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)”的高度，認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，同心同德，再接再厲，警鐘常鳴，常抓不懈，通過(guò)細(xì)致入微、扎實(shí)有效的工作，為實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)而努力。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇七
    根據(jù)集團(tuán)公司黨委研究的意見(jiàn)，我就黨務(wù)講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
    一、上半年黨務(wù)重點(diǎn)進(jìn)展情況。
    今年以來(lái)，各級(jí)黨組織圍繞年初確定的企業(yè)整體目標(biāo)和“五項(xiàng)建設(shè)”任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“”某某專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神，積極主動(dòng)地開(kāi)展，總體上進(jìn)展良好。
    創(chuàng)業(yè)發(fā)展的思路越來(lái)越清晰。按照內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)、建設(shè)基地、加快異地資源開(kāi)發(fā)，以及勞務(wù)技術(shù)輸出要“以整體大包為主，以長(zhǎng)線為主，以龍頭企業(yè)為主”的方向，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展上層次。各單位把著眼點(diǎn)放在戰(zhàn)略性的長(zhǎng)線項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目上，并開(kāi)始對(duì)一些效益差、安全沒(méi)有保障的散、小、差項(xiàng)目進(jìn)行收縮。通過(guò)連續(xù)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展主題教育，特別是組織開(kāi)展非煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模登臺(tái)階上梯次和單項(xiàng)創(chuàng)業(yè)最優(yōu)單位勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了各單位進(jìn)位爭(zhēng)先的積極性。旗山礦在圈占資源，張雙樓礦在創(chuàng)業(yè)發(fā)展效益，權(quán)臺(tái)礦、三河尖礦在安全效果等方面表現(xiàn)突出，暫時(shí)處于領(lǐng)先地位。機(jī)械廠、權(quán)宇公司、廣龍公司、某某多經(jīng)公司、某某礦多經(jīng)公司等部分非煤產(chǎn)業(yè)有望在經(jīng)濟(jì)規(guī)模上登臺(tái)階上梯次。某某礦平朔項(xiàng)目試生產(chǎn)以來(lái)日產(chǎn)達(dá)到萬(wàn)噸以上，標(biāo)志著我們的綜采隊(duì)伍初步掌握了使用重型設(shè)備、開(kāi)采極厚煤層的關(guān)鍵技術(shù)，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。正式承包了孟加拉巴拉普庫(kù)利亞煤礦的生產(chǎn)管理，創(chuàng)業(yè)發(fā)展跨出了國(guó)門(mén)。走出去創(chuàng)業(yè)在空間上的拓展和合作層次上的提高，為今后的創(chuàng)業(yè)發(fā)展起到了示范導(dǎo)向作用。
    本質(zhì)型安全教育深入扎實(shí)、富有成效。以治理瓦斯、“三違”和規(guī)范職工操作行為為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全宣傳與培訓(xùn)。按照“觸動(dòng)每一個(gè)人，讓每一個(gè)人都動(dòng)起來(lái)”的要求，創(chuàng)新安全教育形式，精心編制了自救器使用演示、井下行走規(guī)范、崗位操作指南、“三違”現(xiàn)象點(diǎn)評(píng)、傷亡職工家庭的現(xiàn)場(chǎng)采訪、“三違”職工的真誠(chéng)反思、系統(tǒng)追問(wèn)方法演示及班前十分鐘的規(guī)范流程等期多分鐘的安全教育多媒體活頁(yè)教材，同步在全集團(tuán)區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)日播放，同時(shí)制作職工一看就懂的“三違”界定漫畫(huà)和“我的安全警語(yǔ)”，這種圖文并茂、直觀形象、極富感染力的聲像和漫畫(huà)教育形式，對(duì)職工思想產(chǎn)生了震撼性影響，取得了較好的安全教育效果。注重對(duì)職工行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。對(duì)“十有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，使著裝、戴帽、配帶、與會(huì)、行走、候車(chē)、乘車(chē)、交接班等都有了明確的規(guī)范，各單位也相繼制定了具體的實(shí)施辦法。以培育職工規(guī)則和執(zhí)行意識(shí)為目的，廣泛開(kāi)展安全品行習(xí)練活動(dòng)，共有萬(wàn)多名職工參加了安全品行習(xí)練和軍訓(xùn)，職工操作行為有了較大變化。在抓好日常安全教育的同時(shí)，不斷掀起階段性安全教育熱潮，組織開(kāi)展了“三月通防安全教育月”和“六月安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，利用視頻會(huì)議系統(tǒng)舉辦了通防知識(shí)、深部開(kāi)采關(guān)鍵技術(shù)及其災(zāi)害控制對(duì)策等專(zhuān)題講座，編發(fā)事故案例，開(kāi)展抽查測(cè)試，普及安全知識(shí)。開(kāi)展大規(guī)模的職工安全技能普訓(xùn)和“三違”人員特訓(xùn)，培訓(xùn)工人人次，其中培訓(xùn)“三違”人員多人次。組織個(gè)工種的人參加《煤礦安全規(guī)程》必知必會(huì)知識(shí)統(tǒng)考，及格率達(dá)，一定程度上提高了職工的技能水平和保安能力。
    化建設(shè)綱要》，選擇個(gè)單位進(jìn)行創(chuàng)建試點(diǎn)，征集廉潔文化論文余篇，利用多種形式大力宣傳廉潔文化《綱要》和廉潔從業(yè)理念，形成了創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型組織的濃厚氛圍。
    構(gòu)建和諧礦區(qū)有了新的進(jìn)步。利用政工網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，收集職工反映多條，編發(fā)了期職工思想信息電子版，增強(qiáng)了思想的針對(duì)性。認(rèn)真做好信訪，共接待來(lái)訪批人次，其中集訪批人次。對(duì)上訪老戶啟動(dòng)信訪聽(tīng)證程序。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員政治敏感期的動(dòng)態(tài)穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)了“兩會(huì)”期間進(jìn)京赴寧的零登記目標(biāo)。在開(kāi)展的民主接待日活動(dòng)中，接待群眾人次，職工反映的個(gè)問(wèn)題已基本解決。妥善處理了要求提高離退休教師待遇、發(fā)放房補(bǔ)、土塌賠償?shù)纫?guī)模與影響較大的信訪案件和一些尖銳復(fù)雜的礦鄉(xiāng)矛盾。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，受理治安案件起，查處起，拘留人；刑事案件立案起，查處起，抓獲犯罪嫌疑人人，有力打擊了違法犯罪行為。按照《企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》的要求，全面推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)。進(jìn)一步健全了組織體系，落實(shí)了管理職責(zé)，建立了例會(huì)、反饋、糾偏、考核、督辦制度，確定了今年企務(wù)公開(kāi)的個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。組織黨代表和職工代表進(jìn)行了企務(wù)公開(kāi)調(diào)研，人參加了企務(wù)公開(kāi)論壇，月份的企務(wù)公開(kāi)推進(jìn)月活動(dòng)，有力地促進(jìn)了后進(jìn)單位的全面改進(jìn)。
    在檢視進(jìn)展的同時(shí)，我們也要看到存在的不足和問(wèn)題：干部職工對(duì)一些重大改革改制的思想還沒(méi)有統(tǒng)一起來(lái)；推動(dòng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的力度還不夠大，氣氛有所淡化；留人用人的措施有應(yīng)急現(xiàn)象，企業(yè)現(xiàn)有人才存量與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需求有較大差距，執(zhí)行技能振興計(jì)劃任務(wù)艱巨；部分單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)進(jìn)展不大，還停留在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的層面；信訪集訪批次、人數(shù)都較去年同期有較大幅度上升，維護(hù)穩(wěn)定的壓力較大；鋪張浪費(fèi)之風(fēng)有所抬頭，干部作風(fēng)有待改進(jìn)等等。這些問(wèn)題，需要我們?cè)谙掳肽晗聸Q心去解決。
    二、下半年需要重點(diǎn)推動(dòng)的幾項(xiàng)。
    今年下半年，要按照黨委會(huì)和黨委專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)黨務(wù)。
    第一，要扎實(shí)組織開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育，是全黨政治生活中的一件大事，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。按照省、市委部署，集團(tuán)公司作為第二批單位，從月份開(kāi)始，將進(jìn)行為期三個(gè)月的集中教育活動(dòng)。這次教育實(shí)踐活動(dòng)的主題是“兩為、三提高”，即“為發(fā)展立功，為群眾服務(wù)；提高黨性修養(yǎng)，提高凝聚能力，提高三創(chuàng)本領(lǐng)”。要通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)達(dá)到黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系明顯改善，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得明顯進(jìn)展的目的。具體還將專(zhuān)門(mén)召開(kāi)大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。這次先進(jìn)性教育活動(dòng)全黨關(guān)注，廣大職工群眾寄予厚望，意義重大，影響深遠(yuǎn)。各級(jí)黨組織要本著對(duì)黨對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效，實(shí)現(xiàn)“兩不誤、兩促進(jìn)、三滿意”，使集團(tuán)公司成為全省先進(jìn)性教育活動(dòng)示范單位。
    第二，要更好地推進(jìn)安全教育實(shí)踐。生命安全是職工的最大利益，安全做不好，什么先進(jìn)性也談不上。貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，就必須把安全作為一切的前提，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。要按照人的本質(zhì)安全要求，以安全文化建設(shè)為綱，提高安全教育的層次和水平。下半年要將“本質(zhì)安全、珍愛(ài)生命”的理念進(jìn)行深化、細(xì)化，使之體現(xiàn)在采掘活動(dòng)的各個(gè)方面，突出解決“什么才是真正的愛(ài)”的問(wèn)題。繼續(xù)組織力量制作高質(zhì)量的安全教育多媒體活頁(yè)教材，下半年再爭(zhēng)取制作期，使安全教育更加形象化、規(guī)范化。要強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”建設(shè)，主要抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、督導(dǎo)安全履職；技術(shù)人員改進(jìn)管理技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)保安；工人掌握安全知識(shí)，規(guī)范操作行為。加快制定全集團(tuán)多個(gè)工種崗位的操作規(guī)范，年底要完成要害和關(guān)鍵崗位操作規(guī)范的制定。要繼續(xù)強(qiáng)化必知必會(huì)知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。繼續(xù)深入推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《煤礦工人安全知識(shí)五十條》、《瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)五十條》等。加強(qiáng)對(duì)職工的崗位培訓(xùn)，確保每一名下井工人掌握必知必會(huì)知識(shí)，崗位操作熟練，具備上崗資格。要嚴(yán)格教考分離，堅(jiān)決杜絕教考中的虛假現(xiàn)象。要從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格進(jìn)行安全品行習(xí)練，有關(guān)部門(mén)要按照行為規(guī)范要求進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，作為考核班子和干部業(yè)績(jī)、文明單位評(píng)選的重要依據(jù)。
    第三，要按照《某某集團(tuán)廉潔文化建設(shè)綱要》的要求，加快構(gòu)建徐礦特色的廉潔文化。加強(qiáng)對(duì)個(gè)試點(diǎn)單位的分類(lèi)指導(dǎo)，推動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)近期成型一批多功能廉潔文化室、廉潔文化園角。建立廉潔文化網(wǎng)，開(kāi)發(fā)廉潔文化產(chǎn)品，力爭(zhēng)在建立廉潔文化陣地、制播廉潔公益廣告、創(chuàng)作廉潔文學(xué)作品、制作教育光盤(pán)等方面出一批成果。要重點(diǎn)加強(qiáng)“自律是寶、他律是愛(ài)、律他是責(zé)”、“嚴(yán)明紀(jì)律、剛性約束”等廉潔文化理念的宣傳，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律和他律意識(shí)。要將廉潔理念的宣傳與貫徹上級(jí)廉潔要求、解決當(dāng)前少數(shù)干部不良傾向緊密結(jié)合起來(lái)，突出解決好六個(gè)方面的問(wèn)題。一是要嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參股小煤窯。中紀(jì)發(fā)號(hào)文和國(guó)家安委會(huì)號(hào)文明文規(guī)定，“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)禁私自從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，或者在本企業(yè)的同類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)從事證券投資以外的投資入股”、“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)以個(gè)人承包、轉(zhuǎn)包或入股等形式參與小煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”。作為煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人投資入股小煤窯，就是違紀(jì)，要嚴(yán)肅查處。二是要嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車(chē)。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅不能用公款和單位車(chē)輛學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，也不得私自駕駛公車(chē)。私自駕駛公車(chē)，不僅占用了公車(chē)資源，造成公車(chē)私用事實(shí)，在干部群眾中產(chǎn)生負(fù)面影響，也容易使干部失去監(jiān)督。四是嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)，私自利用公款參加學(xué)歷與非學(xué)歷培訓(xùn)班。今后凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，一切費(fèi)用由自己承擔(dān)，公款報(bào)銷(xiāo)就是違紀(jì)。五是外出要注意節(jié)儉，不得借故貪圖享受，揮霍浪費(fèi)企業(yè)資源。六是嚴(yán)禁婚喪嫁娶大操大辦，借機(jī)斂財(cái)。下半年要在這幾個(gè)方面加大查處力度，抓出幾個(gè)典型，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和企業(yè)廉潔文化的建設(shè)。
    第四，要推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)上新臺(tái)階。企務(wù)公開(kāi)既能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，維護(hù)企業(yè)和職工利益，又能化解職工疑慮，密切黨群干群關(guān)系，是黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)有企業(yè)直接強(qiáng)調(diào)、安排的幾項(xiàng)重點(diǎn)之一。各單位、各部門(mén)要按照《集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》和《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)的意見(jiàn)》，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理職責(zé)，完善有關(guān)制度，明確公開(kāi)內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)企務(wù)、部務(wù)公開(kāi)。凡是能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，經(jīng)得起各方面的評(píng)議，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范和透明。凡是不愿、不想公開(kāi)的，就有“暗箱操作”、以權(quán)謀私的嫌疑。工會(huì)、紀(jì)檢和組織部門(mén)要對(duì)各單位企務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行日常性的督查考核，對(duì)于企務(wù)公開(kāi)推動(dòng)不力或不愿公開(kāi)、阻撓公開(kāi)的負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行誡勉談話，并進(jìn)入廉政檔案，嚴(yán)重的要給予組織處理。要按照全省示范單位的標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)公開(kāi)陣地、途徑、制度等基礎(chǔ)性建設(shè)，提高企務(wù)公開(kāi)的水平。
    第五，要關(guān)心職工生活，多為職工辦實(shí)事。要把服務(wù)職工群眾作為先進(jìn)性教育的重要內(nèi)容，幫助職工群眾解決生活中存在的實(shí)際困難，辦一批群眾歡迎的實(shí)事、好事。各單位要集中力量，在年底前解決一批群眾反映較大的水、電、管、線、路、房等問(wèn)題，使職工的生活條件有明顯改善。要加大對(duì)困難職工的幫扶力度，今年特困職工脫貧率要達(dá)到以上。盡力做好低保職工進(jìn)社會(huì)，對(duì)暫時(shí)未納入低保的特困職工，各單位也要盡可能幫助他們解決困難。對(duì)今年困難家庭子女考上大學(xué)的要給予特殊援助。要發(fā)動(dòng)黨員、干部和職工奉獻(xiàn)愛(ài)心，結(jié)對(duì)幫扶，幫助困難職工脫貧致富。
    第六，年底前需要完成的其他重點(diǎn)。一是組織好非煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模登臺(tái)階上梯次和單項(xiàng)創(chuàng)業(yè)最優(yōu)單位勞動(dòng)競(jìng)賽及評(píng)比。二是制定出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用責(zé)任制暫行規(guī)定》、年人才需求規(guī)劃、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、貫徹《建立教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系》實(shí)施細(xì)則。三是確保完成《技能振興計(jì)劃》規(guī)劃的名技師考評(píng)、名高級(jí)工、名中級(jí)工的培訓(xùn)和技能鑒定年度培訓(xùn)、評(píng)聘進(jìn)度。四是召開(kāi)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)交流促進(jìn)大會(huì)。五是做好高校畢業(yè)生的接收安排和待遇落實(shí)。
    化建設(shè)綱要》，選擇個(gè)單位進(jìn)行創(chuàng)建試點(diǎn)，征集廉潔文化論文余篇，利用多種形式大力宣傳廉潔文化《綱要》和廉潔從業(yè)理念，形成了創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型組織的濃厚氛圍。
    來(lái)訪批人次，其中集訪批人次。對(duì)上訪老戶啟動(dòng)信訪聽(tīng)證程序。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員政治敏感期的動(dòng)態(tài)穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)了“兩會(huì)”期間進(jìn)京赴寧的零登記目標(biāo)。在開(kāi)展的民主接待日活動(dòng)中，接待群眾人次，職工反映的個(gè)問(wèn)題已基本解決。妥善處理了要求提高離退休教師待遇、發(fā)放房補(bǔ)、土塌賠償?shù)纫?guī)模與影響較大的信訪案件和一些尖銳復(fù)雜的礦鄉(xiāng)矛盾。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，受理治安案件起，查處起，拘留人；刑事案件立案起，查處起，抓獲犯罪嫌疑人人，有力打擊了違法犯罪行為。按照《企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》的要求，全面推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)。進(jìn)一步健全了組織體系，落實(shí)了管理職責(zé)，建立了例會(huì)、反饋、糾偏、考核、督辦制度，確定了今年企務(wù)公開(kāi)的個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。組織黨代表和職工代表進(jìn)行了企務(wù)公開(kāi)調(diào)研，人參加了企務(wù)公開(kāi)論壇，月份的企務(wù)公開(kāi)推進(jìn)月活動(dòng)，有力地促進(jìn)了后進(jìn)單位的全面改進(jìn)。
    在檢視進(jìn)展的同時(shí)，我們也要看到存在的不足和問(wèn)題：干部職工對(duì)一些重大改革改制的思想還沒(méi)有統(tǒng)一起來(lái)；推動(dòng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的力度還不夠大，氣氛有所淡化；留人用人的措施有應(yīng)急現(xiàn)象，企業(yè)現(xiàn)有人才存量與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需求有較大差距，執(zhí)行技能振興計(jì)劃任務(wù)艱巨；部分單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)進(jìn)展不大，還停留在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的層面；信訪集訪批次、人數(shù)都較去年同期有較大幅度上升，維護(hù)穩(wěn)定的壓力較大；鋪張浪費(fèi)之風(fēng)有所抬頭，干部作風(fēng)有待改進(jìn)等等。這些問(wèn)題，需要我們?cè)谙掳肽晗聸Q心去解決。
    二、下半年需要重點(diǎn)推動(dòng)的幾項(xiàng)。
    今年下半年，要按照黨委會(huì)和黨委專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)黨務(wù)。
    第一，要扎實(shí)組織開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育，是全黨政治生活中的一件大事，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。按照省、市委部署，集團(tuán)公司作為第二批單位，從月份開(kāi)始，將進(jìn)行為期三個(gè)月的集中教育活動(dòng)。這次教育實(shí)踐活動(dòng)的主題是“兩為、三提高”，即“為發(fā)展立功，為群眾服務(wù)；提高黨性修養(yǎng)，提高凝聚能力，提高三創(chuàng)本領(lǐng)”。要通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)達(dá)到黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系明顯改善，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得明顯進(jìn)展的目的。具體還將專(zhuān)門(mén)召開(kāi)大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。這次先進(jìn)性教育活動(dòng)全黨關(guān)注，廣大職工群眾寄予厚望，意義重大，影響深遠(yuǎn)。各級(jí)黨組織要本著對(duì)黨對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效，實(shí)現(xiàn)“兩不誤、兩促進(jìn)、三滿意”，使集團(tuán)公司成為全省先進(jìn)性教育活動(dòng)示范單位。
    第二，要更好地推進(jìn)安全教育實(shí)踐。生命安全是職工的最大利益，安全做不好，什么先進(jìn)性也談不上。貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，就必須把安全作為一切的前提，保持穩(wěn)定的'安全生產(chǎn)局面。要按照人的本質(zhì)安全要求，以安全文化建設(shè)為綱，提高安全教育的層次和水平。下半年要將“本質(zhì)安全、珍愛(ài)生命”的理念進(jìn)行深化、細(xì)化，使之體現(xiàn)在采掘活動(dòng)的各個(gè)方面，突出解決“什么才是真正的愛(ài)”的問(wèn)題。繼續(xù)組織力量制作高質(zhì)量的安全教育多媒體活頁(yè)教材，下半年再爭(zhēng)取制作期，使安全教育更加形象化、規(guī)范化。要強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”建設(shè)，主要抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、督導(dǎo)安全履職；技術(shù)人員改進(jìn)管理技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)保安；工人掌握安全知識(shí)，規(guī)范操作行為。加快制定全集團(tuán)多個(gè)工種崗位的操作規(guī)范，年底要完成要害和關(guān)鍵崗位操作規(guī)范的制定。要繼續(xù)強(qiáng)化必知必會(huì)知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。繼續(xù)深入推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《煤礦工人安全知識(shí)五十條》、《瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)五十條》等。加強(qiáng)對(duì)職工的崗位培訓(xùn)，確保每一名下井工人掌握必知必會(huì)知識(shí)，崗位操作熟練，具備上崗資格。要嚴(yán)格教考分離，堅(jiān)決杜絕教考中的虛假現(xiàn)象。要從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格進(jìn)行安全品行習(xí)練，有關(guān)部門(mén)要按照行為規(guī)范要求進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，作為考核班子和干部業(yè)績(jī)、文明單位評(píng)選的重要依據(jù)。
    第三，要按照《某某集團(tuán)廉潔文化建設(shè)綱要》的要求，加快構(gòu)建徐礦特色的廉潔文化。加強(qiáng)對(duì)個(gè)試點(diǎn)單位的分類(lèi)指導(dǎo)，推動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)近期成型一批多功能廉潔文化室、廉潔文化園角。建立廉潔文化網(wǎng)，開(kāi)發(fā)廉潔文化產(chǎn)品，力爭(zhēng)在建立廉潔文化陣地、制播廉潔公益廣告、創(chuàng)作廉潔文學(xué)作品、制作教育光盤(pán)等方面出一批成果。要重點(diǎn)加強(qiáng)“自律是寶、他律是愛(ài)、律他是責(zé)”、“嚴(yán)明紀(jì)律、剛性約束”等廉潔文化理念的宣傳，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律和他律意識(shí)。要將廉潔理念的宣傳與貫徹上級(jí)廉潔要求、解決當(dāng)前少數(shù)干部不良傾向緊密結(jié)合起來(lái)，突出解決好六個(gè)方面的問(wèn)題。一是要嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參股小煤窯。中紀(jì)發(fā)號(hào)文和國(guó)家安委會(huì)號(hào)文明文規(guī)定，“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)禁私自從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，或者在本企業(yè)的同類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)從事證券投資以外的投資入股”、“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)以個(gè)人承包、轉(zhuǎn)包或入股等形式參與小煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”。作為煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人投資入股小煤窯，就是違紀(jì)，要嚴(yán)肅查處。二是要嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車(chē)。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅不能用公款和單位車(chē)輛學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，也不得私自駕駛公車(chē)。私自駕駛公車(chē)，不僅占用了公車(chē)資源，造成公車(chē)私用事實(shí)，在干部群眾中產(chǎn)生負(fù)面影響，也容易使干部失去監(jiān)督。四是嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)，私自利用公款參加學(xué)歷與非學(xué)歷培訓(xùn)班。今后凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，一切費(fèi)用由自己承擔(dān)，公款報(bào)銷(xiāo)就是違紀(jì)。五是外出要注意節(jié)儉，不得借故貪圖享受，揮霍浪費(fèi)企業(yè)資源。六是嚴(yán)禁婚喪嫁娶大操大辦，借機(jī)斂財(cái)。下半年要在這幾個(gè)方面加大查處力度，抓出幾個(gè)典型，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和企業(yè)廉潔文化的建設(shè)。
    第四，要推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)上新臺(tái)階。企務(wù)公開(kāi)既能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，維護(hù)企業(yè)和職工利益，又能化解職工疑慮，密切黨群干群關(guān)系，是黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)有企業(yè)直接強(qiáng)調(diào)、安排的幾項(xiàng)重點(diǎn)之一。各單位、各部門(mén)要按照《集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》和《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)的意見(jiàn)》，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理職責(zé)，完善有關(guān)制度，明確公開(kāi)內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)企務(wù)、部務(wù)公開(kāi)。凡是能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，經(jīng)得起各方面的評(píng)議，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范和透明。凡是不愿、不想公開(kāi)的，就有“暗箱操作”、以權(quán)謀私的嫌疑。工會(huì)、紀(jì)檢和組織部門(mén)要對(duì)各單位企務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行日常性的督查考核，對(duì)于企務(wù)公開(kāi)推動(dòng)不力或不愿公開(kāi)、阻撓公開(kāi)的負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行誡勉談話，并進(jìn)入廉政檔案，嚴(yán)重的要給予組織處理。要按照全省示范單位的標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)公開(kāi)陣地、途徑、制度等基礎(chǔ)性建設(shè)，提高企務(wù)公開(kāi)的水平。
    第五，要關(guān)心職工生活，多為職工辦實(shí)事。要把服務(wù)職工群眾作為先進(jìn)性教育的重要內(nèi)容，幫助職工群眾解決生活中存在的實(shí)際困難，辦一批群眾歡迎的實(shí)事、好事。各單位要集中力量，在年底前解決一批群眾反映較大的水、電、管、線、路、房等問(wèn)題，使職工的生活條件有明顯改善。要加大對(duì)困難職工的幫扶力度，今年特困職工脫貧率要達(dá)到以上。盡力做好低保職工進(jìn)社會(huì)，對(duì)暫時(shí)未納入低保的特困職工，各單位也要盡可能幫助他們解決困難。對(duì)今年困難家庭子女考上大學(xué)的要給予特殊援助。要發(fā)動(dòng)黨員、干部和職工奉獻(xiàn)愛(ài)心，結(jié)對(duì)幫扶，幫助困難職工脫貧致富。
    第六，年底前需要完成的其他重點(diǎn)。一是組織好非煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模登臺(tái)階上梯次和單項(xiàng)創(chuàng)業(yè)最優(yōu)單位勞動(dòng)競(jìng)賽及評(píng)比。二是制定出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用責(zé)任制暫行規(guī)定》、年人才需求規(guī)劃、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、貫徹《建立教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系》實(shí)施細(xì)則。三是確保完成《技能振興計(jì)劃》規(guī)劃的名技師考評(píng)、名高級(jí)工、名中級(jí)工的培訓(xùn)和技能鑒定年度培訓(xùn)、評(píng)聘進(jìn)度。四是召開(kāi)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)交流促進(jìn)大會(huì)。五是做好高校畢業(yè)生的接收安排和待遇落實(shí)。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇八
    加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，是促進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展，建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的堅(jiān)強(qiáng)保證。在新的形勢(shì)下，在集團(tuán)公司抓住機(jī)遇、加快發(fā)展的進(jìn)程中，我們要深入學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)和中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感。
    加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)的有力保證。今年集團(tuán)公司工作會(huì)議提出，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以確保和諧穩(wěn)定為主旨，堅(jiān)持資源、市場(chǎng)、國(guó)際化戰(zhàn)略，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源兩個(gè)市場(chǎng)，突出油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，到“十二五”末基本建成綜合性國(guó)際能源公司。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們面臨的形勢(shì)總體有利，但外部環(huán)境中各種不確定因素、潛在風(fēng)險(xiǎn)仍然較多，集團(tuán)公司內(nèi)部還存在一些深層次的矛盾和問(wèn)題亟待解決，抓好發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧三件大事，打造綠色、國(guó)際、可持續(xù)的中石油，任重而道遠(yuǎn)。只有加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，減少?zèng)Q策失誤，堵塞管理漏洞，防止違法違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生，不斷提高公司運(yùn)行的科學(xué)化、規(guī)范化管理水平，才能確?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
    加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)在改革發(fā)展中維護(hù)廣大人民群眾根本利益的重要舉措。在十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上，胡錦濤指出，要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，認(rèn)真解決損害群眾利益的突出問(wèn)題和反腐倡廉建設(shè)中群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。賀國(guó)強(qiáng)同志也提出，要加強(qiáng)以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)。集團(tuán)公司作為中央企業(yè)和國(guó)有重要骨干企業(yè)，要生產(chǎn)更多的優(yōu)質(zhì)清潔能源和石油石化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，努力提升公司價(jià)值;要努力保障國(guó)家能源安全、為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展作貢獻(xiàn);要支持和帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造福人民群眾，履行好社會(huì)責(zé)任。我們所取得的每一項(xiàng)成績(jī)，都是在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界和全國(guó)人民的大力支持下，在幾代石油人艱苦創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，百萬(wàn)石油員工共同奮斗的結(jié)果。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展，確保大局穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，是貫徹落實(shí)中央要求、維護(hù)廣大人民群眾利益的具體體現(xiàn)，也是保障職工群眾利益、構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。
    加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，是打造作風(fēng)過(guò)硬干部隊(duì)伍的迫切需要。這些年來(lái)，我們不斷加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育和監(jiān)督，注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗，見(jiàn)到了明顯成效。各級(jí)干部講政治、守紀(jì)律、顧大局，具有較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，得到了職工群眾普遍認(rèn)可。但是從去年巡視情況和查處的一些問(wèn)題看，干部隊(duì)伍中消極腐敗現(xiàn)象依然存在，反腐倡廉形勢(shì)不容樂(lè)觀。產(chǎn)品銷(xiāo)售、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等方面違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題明顯，通過(guò)隱匿收入、虛列開(kāi)支等方式設(shè)立“小金庫(kù)”、賬外資金的問(wèn)題屢禁不止，少數(shù)單位干部選拔任用程序不規(guī)范，一些基層干部和關(guān)鍵崗位人員違法違紀(jì)問(wèn)題仍有發(fā)生，極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)貪污受賄影響惡劣，等等。這些問(wèn)題暴露出一些領(lǐng)域的制度還不夠健全，落實(shí)不夠到位，監(jiān)督管控不夠有力，暴露出一些黨員和干部黨性修養(yǎng)不夠高，廉潔自律意識(shí)還不強(qiáng)，工作中心浮氣躁、作風(fēng)不實(shí)，需要引起我們的高度重視。通過(guò)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，使黨員干部堅(jiān)定理想信念，講黨性、重品行、作表率，以令行禁止的作風(fēng)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神、風(fēng)清氣正的形象、服務(wù)群眾的熱忱，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量，我們的事業(yè)才會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)有力的政治組織保障。
    二、扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重點(diǎn)工作。
    今年是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。集團(tuán)公司改革發(fā)展任務(wù)十分繁重，做好紀(jì)檢監(jiān)察和反腐倡廉建設(shè)工作，要按照黨組研究的部署和陳明同志報(bào)告中提出的要求，著重在完善懲防腐敗體系的各項(xiàng)制度、狠抓落實(shí)上下功夫，在強(qiáng)化監(jiān)督檢查、堅(jiān)決遏制重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象上下功夫，在加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系上下功夫，不斷提高反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)化水平，保障和促進(jìn)集團(tuán)公司的持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (一)把以人為本、執(zhí)政為民要求貫徹落實(shí)到反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)工作中。以人為本、執(zhí)政為民是我們黨的性質(zhì)和宗旨的集中體現(xiàn)。胡錦濤在十七屆五中全會(huì)和中央紀(jì)委六次全會(huì)上突出強(qiáng)調(diào)了做好群眾工作和堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要性。我們要認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的各項(xiàng)要求，牢固樹(shù)立和自覺(jué)實(shí)踐以人為本、執(zhí)政為民的理念，作決策、定政策必須充分考慮群眾利益，在企業(yè)重大改革措施出臺(tái)、重大政策調(diào)整以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)重大問(wèn)題等方面，特別是涉及職工群眾切身利益的事項(xiàng)，要充分聽(tīng)取廣大職工群眾的意愿和要求，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在反腐倡廉建設(shè)中，要緊緊依靠職工群眾的支持和參與，堅(jiān)決糾正不顧職工群眾利益甚至損害職工群眾合法權(quán)益的行為，認(rèn)真解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，以自身工作的實(shí)際成效取信于職工群眾。
    (二)不斷加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。要把完善懲治和預(yù)防腐敗體系納入企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，把治標(biāo)與治本、懲治與預(yù)防貫穿反腐倡廉建設(shè)全過(guò)程，做到教育、制度、監(jiān)督整體謀劃，統(tǒng)籌安排，今年重點(diǎn)要在體系的制度建設(shè)、完善和落實(shí)上見(jiàn)到明顯成效。要注重運(yùn)用系統(tǒng)的思維、統(tǒng)籌的觀念、科學(xué)的方法，針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中容易發(fā)生腐敗問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔與交流、司庫(kù)管理與境外資金管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，使懲治和預(yù)防腐敗體系框架更加系統(tǒng)完整，逐步形成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。要把強(qiáng)化制度執(zhí)行擺在更加突出的位置，制定整體推進(jìn)計(jì)劃，健全保障制度執(zhí)行的工作機(jī)制，積極探索、不斷創(chuàng)新方式方法和工作手段，把懲防體系與人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)等監(jiān)督和內(nèi)控體系協(xié)調(diào)配套、有機(jī)融合，不斷增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗的有效性，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警能力。
    (三)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)中央關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，集團(tuán)公司黨組制定了相應(yīng)實(shí)施辦法，各部門(mén)、各單位要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人不僅要率先垂范、嚴(yán)格自律，而且要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，管好班子、帶好隊(duì)伍;班子其他成員也要根據(jù)分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，做到業(yè)務(wù)工作管到哪里，就要對(duì)那里的反腐倡廉建設(shè)承擔(dān)責(zé)任，真正做到管人與管事相結(jié)合、管業(yè)務(wù)與加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)相結(jié)合，形成全員全方位的反腐倡廉工作格局。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)作為，抓好組織協(xié)調(diào)，履行好業(yè)務(wù)職責(zé)，進(jìn)一步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)的良好局面。黨組已經(jīng)同意，最近對(duì)40個(gè)企業(yè)分別召開(kāi)紀(jì)委書(shū)記座談會(huì)，由黨組直接組織紀(jì)委書(shū)記的述職，紀(jì)委書(shū)記不僅要對(duì)同級(jí)組織負(fù)責(zé)，更要對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé)。
    (四)繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)項(xiàng)目比較集中，管理中存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)，管理的幅度和難度明顯增加，加大監(jiān)督檢查力度成為反腐倡廉建設(shè)的必然要求。國(guó)家審計(jì)署一直在對(duì)中石油一些重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)工程進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤審計(jì)，對(duì)西氣東輸二線工程已經(jīng)審計(jì)了兩年。國(guó)家跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)項(xiàng)目不僅是中石油一個(gè)項(xiàng)目，也包括三峽、高鐵等項(xiàng)目。我們每年建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目要投資幾千億元，都是人民的錢(qián)，一定要高度負(fù)責(zé)，建設(shè)好工程，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)，更要管理好工程，使公司每一個(gè)干部員工在工程建設(shè)中接受考驗(yàn)、經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)知識(shí)和才干，決不允許出現(xiàn)任何經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部不能直接插手工程建設(shè)，要嚴(yán)格紀(jì)律，按照國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和制度進(jìn)行管理。要認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，對(duì)所屬企業(yè)貫徹落實(shí)中央和集團(tuán)公司黨組部署的重要工作開(kāi)展監(jiān)督檢查，確保中央和黨組的重大決策部署得到貫徹落實(shí)。繼續(xù)完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)、民主生活會(huì)、述職述廉、廉潔談話、函詢和紀(jì)委書(shū)記向黨組紀(jì)檢組述職報(bào)告、交流任職等制度，繼續(xù)探索上級(jí)紀(jì)委支持和協(xié)助下級(jí)紀(jì)委加強(qiáng)對(duì)其同級(jí)黨委會(huì)成員進(jìn)行有效監(jiān)督的途徑，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)巡視工作，選好配強(qiáng)巡視干部，完善巡視程序和方式，重視巡視成果的綜合運(yùn)用，提高巡視工作效率。要健全聯(lián)合監(jiān)督體制機(jī)制，堅(jiān)持和完善監(jiān)督部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，綜合運(yùn)用業(yè)績(jī)考核、財(cái)務(wù)稽查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)檢查和效能監(jiān)察等方式，充分發(fā)揮內(nèi)部各方監(jiān)督的作用，對(duì)涉及全局性的重大監(jiān)督檢查工作統(tǒng)一進(jìn)行安排部署，強(qiáng)化監(jiān)督信息的共享與利用，不斷增強(qiáng)監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效果。要圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、物資采購(gòu)和石油石化產(chǎn)品銷(xiāo)售等三個(gè)重要方面，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，抓好督促整改，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、防范在先。注重發(fā)揮查辦案件的綜合治本功能和震懾警示作用，對(duì)任何腐敗分子，都必須堅(jiān)決查處，決不姑息。
    (五)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。繼續(xù)在局處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展“忠誠(chéng)事業(yè)，承擔(dān)責(zé)任，艱苦奮斗，清廉奉獻(xiàn)”主題教育，引導(dǎo)各級(jí)干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，實(shí)實(shí)在在做事，干干凈凈做人，筑牢拒腐防變的思想道德防線。在進(jìn)一步抓好廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，著重落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)和對(duì)配偶子女均已移居國(guó)(境)外的領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)管理兩項(xiàng)制度，堅(jiān)決整治領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)謀取私利、違規(guī)收受禮金、職務(wù)消費(fèi)超標(biāo)、公款高消費(fèi)娛樂(lè)，以及違反人事和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面的問(wèn)題。
    三、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
    實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二五”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，全面履行國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神和石油戰(zhàn)線優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，帶頭落實(shí)反腐倡廉的各項(xiàng)制度和要求，做到思想上有新境界、工作上有新思路、能力上有新提升、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上有新突破，真正成為推動(dòng)我們事業(yè)發(fā)展的帶頭人。這里提三點(diǎn)要求。
    一是始終保持清醒的頭腦。近年來(lái)，集團(tuán)公司保持持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，各企業(yè)、各單位的改革發(fā)展也都取得了顯著成績(jī)，黨中央、國(guó)務(wù)院充分肯定，上級(jí)主管部門(mén)高度評(píng)價(jià)，社會(huì)各界普遍認(rèn)可。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)取得的成績(jī)要有清醒認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。要充分認(rèn)識(shí)到，取得的成績(jī)是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工群眾艱苦奮斗和班子集體共同努力的結(jié)果，得益于過(guò)去的發(fā)展基礎(chǔ)，絕不能歸功于個(gè)人。要善于在對(duì)比中查找差距、提高能力，我們的工作與上級(jí)的要求、與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平、與職工群眾的期望相比還有很大的差距。要正視企業(yè)在發(fā)展方式、創(chuàng)新能力、企業(yè)管理上存在的問(wèn)題，正視我們自身工作中在思想作風(fēng)、方式方法上存在的不足，努力改進(jìn)我們的工作，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。要虛心接受上級(jí)部門(mén)和地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)匯報(bào)情況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境，維護(hù)企業(yè)良好形象。
    要正確對(duì)待手中的權(quán)力。集團(tuán)公司資產(chǎn)總額已經(jīng)超過(guò)2.6萬(wàn)億元，年?duì)I業(yè)收入上萬(wàn)億元，投資、采購(gòu)額數(shù)千億元，每天的流轉(zhuǎn)資金數(shù)百億元，建設(shè)項(xiàng)目多，資產(chǎn)處置、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及人力資源配置方面的工作量大，這些財(cái)權(quán)、物權(quán)和人事權(quán)大都掌握在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部手中，權(quán)力用好了就會(huì)成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和為職工群眾謀利益的利器，得到認(rèn)可和尊重;用不好則可能成為“尋租”的工具，給國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)重大損失，使自己陷入困境、甚至斷送前程。要清醒認(rèn)識(shí)“權(quán)力就是責(zé)任、干部就是公仆、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”，堅(jiān)持謹(jǐn)慎決策、科學(xué)決策，依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，把權(quán)力用在貫徹黨的路線方針政策上，用在落實(shí)集團(tuán)公司黨組的決策部署上，用在維護(hù)職工群眾的利益上。
    二是始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)。大慶精神鐵人精神是我們的傳家寶和強(qiáng)大精神支柱，其本質(zhì)是“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”，精髓是艱苦奮斗，基本要求是“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”。現(xiàn)在我們企業(yè)發(fā)展了，條件好了，但是艱苦奮斗的傳統(tǒng)不能丟，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，反對(duì)奢靡享樂(lè)，努力降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，堅(jiān)決不搞形象工程、政績(jī)工程。堅(jiān)持不畏艱難、奮發(fā)向上，克服庸懶散，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，敢于戰(zhàn)勝各種困難，全力解決制約發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧的突出問(wèn)題，不斷創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”，低調(diào)做人、踏實(shí)做事，把集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求和部署落到實(shí)處。
    三是始終保持與職工群眾的密切聯(lián)系。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾是黨的優(yōu)良作風(fēng)。實(shí)踐一再表明，只有領(lǐng)導(dǎo)干部把職工群眾放在心上，職工群眾才會(huì)尊重信任領(lǐng)導(dǎo)干部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)、堅(jiān)持黨的群眾路線，在思想上尊重職工群眾，在感情上貼近職工群眾，在工作上依靠職工群眾，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力使職工群眾的智慧和力量成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。要切實(shí)維護(hù)職工群眾利益，健全職工群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制，認(rèn)真排查化解由損害職工群眾利益問(wèn)題引發(fā)的矛盾糾紛。特別是不要與職工群眾爭(zhēng)利益，在勞模先進(jìn)、技術(shù)職稱、福利待遇等方面多考慮艱苦崗位和基層員工，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察交流等方面為他們創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。要經(jīng)常深入一線、深入生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，與職工群眾交朋友，傾聽(tīng)呼聲，體察疾苦，解決生產(chǎn)生活中的困難，落實(shí)發(fā)展成果惠及職工群眾的政策措施，把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)。
    這里還要強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)組織都要重視、支持紀(jì)檢監(jiān)察工作，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，搞好組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題，關(guān)心愛(ài)護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部，抓好選拔、培養(yǎng)和使用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和支持保障，為紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)充分履行職責(zé)創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。
    “兩會(huì)”即將召開(kāi)。在“兩會(huì)”期間，要保持我們正常的生產(chǎn)秩序，確保油氣供應(yīng);要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保生產(chǎn)安全;要強(qiáng)化措施到位，確保石油石化礦區(qū)的穩(wěn)定和諧。這“三個(gè)確保”，是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)近期工作的重點(diǎn)，不能出現(xiàn)任何問(wèn)題，必須保證在“兩會(huì)”期間有一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境和輿論環(huán)境。
    同志們，做好反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。各單位、各部門(mén)要按照會(huì)議的部署和要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷取得反腐倡廉建設(shè)新成效，為推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)、保障國(guó)家能源安全作出新的貢獻(xiàn)。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    銳意進(jìn)取、砥礪奮進(jìn)，鑄就供熱發(fā)展新華章。
    同志們：
    大家上午好！首先，我代表大會(huì)對(duì)前來(lái)參會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！對(duì)參會(huì)的職工代表和堅(jiān)守供熱生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)一線的干部職工表達(dá)誠(chéng)摯的敬意！剛才，x總經(jīng)理宣讀了《x市熱力總公司轉(zhuǎn)企改制方案》、x部長(zhǎng)宣讀了《x市熱力總公司轉(zhuǎn)企改制人員安置和社會(huì)保障銜接實(shí)施細(xì)則》，下面我就轉(zhuǎn)企改制工作的現(xiàn)實(shí)意義、主要內(nèi)容以及工作目標(biāo)講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、轉(zhuǎn)企改制的歷史背景和現(xiàn)實(shí)意義。
    2016年******在全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)中強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念要求，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國(guó)有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用。今年x月x日，x在主持召開(kāi)市委全面深化改革委員會(huì)第x次會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位改革是事業(yè)單位改革的重要組成部分。各級(jí)各部門(mén)要提高政治站位，認(rèn)真貫徹落實(shí)***和省委決策部署，堅(jiān)持依法依規(guī)、務(wù)實(shí)高效，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，切實(shí)做到堅(jiān)決改、加快改、徹底改、高質(zhì)量改。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，制定時(shí)間表、路線圖，確保各項(xiàng)改革任務(wù)按時(shí)完成。
    一是轉(zhuǎn)企改制是國(guó)家層面的要求。******在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。企業(yè)通過(guò)深化改革、轉(zhuǎn)變體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)一線生產(chǎn)人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，最大限度釋放全體職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率，具有不可替代的重要作用。
    二是轉(zhuǎn)企改制是我們供熱事業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。x經(jīng)x年的發(fā)展建設(shè)，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)迅猛，城市供熱需求持續(xù)快速增長(zhǎng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。城市供熱是重要的民生工程，是維護(hù)人民群眾切身利益和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)的重要保障。作為國(guó)有供熱企業(yè)，我們要把保障城市供熱作為一項(xiàng)政治任務(wù)，在做好供熱服務(wù)的基礎(chǔ)上，還要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，獲取巨量最新資料，歡迎關(guān)注體制寫(xiě)作。大膽嘗試輔業(yè)發(fā)展，逐步形成以城市供熱為主，多元化的發(fā)展格局，不斷做大做強(qiáng)我們的供熱事業(yè)，這就需要我們改變現(xiàn)有體制，建立更加自主、更有活力的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
    三是轉(zhuǎn)企改制是我們企業(yè)自身生存發(fā)展的迫切要求。通過(guò)轉(zhuǎn)企改制，我們可以放開(kāi)腳步，積極引入先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和技術(shù)、不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，引進(jìn)各類(lèi)先進(jìn)人才，形成新的企業(yè)勞動(dòng)用工制度和分配制度，從而進(jìn)一步激發(fā)我們?nèi)w職工工作熱情，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過(guò)建立符合《公司法》要求的法人實(shí)體，按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、事企分開(kāi)、科學(xué)管理，最終成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。
    四是轉(zhuǎn)企改制是“以人民為中心”的根本要求。人民生活水平的提高對(duì)城市供熱提出了全方位的需求，熱用戶對(duì)冬季采暖溫度要求越來(lái)越高，對(duì)供熱服務(wù)要求的標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高，滿足熱用戶的新要求，需要我們要有更好的管理模式來(lái)提高工作效率、提高供熱服務(wù)水平，提升居民百姓的幸福指數(shù)，體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)。
    二、轉(zhuǎn)企改制的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。
    在轉(zhuǎn)企改制中，我們要始終堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，圍繞使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，著力解決事企不分、體制不順、機(jī)制不活、效益不高等突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)企改制，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率，順利完成轉(zhuǎn)企改制工作。
    今年六月初，總公司成立了以為組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員，企管處、人力資源部、財(cái)務(wù)處、后勤處等部門(mén)參加的“總公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組”并正式開(kāi)展工作。
    工作小組先后到熱力、熱力、熱力等國(guó)內(nèi)各先進(jìn)供熱企業(yè)同行進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流；對(duì)總公司管轄的人員、資產(chǎn)、組織機(jī)構(gòu)、黨組織、土地情況、訴訟等進(jìn)行了全面摸底；擬定完成了《市熱力總公司轉(zhuǎn)企改制方案》；梳理了改革面臨的問(wèn)題，擬定了相關(guān)政策意見(jiàn)建議，并已上報(bào)政府相關(guān)部門(mén)。
    我們提早開(kāi)展了清產(chǎn)核資工作。公司成立了清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全公司進(jìn)行了充分動(dòng)員并提前啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工作。通過(guò)招標(biāo)形式，聘請(qǐng)了有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所依法依規(guī)對(duì)總公司的資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益情況進(jìn)行了核實(shí)、清理、評(píng)估、調(diào)整，形成了資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告及時(shí)向有關(guān)政府部門(mén)報(bào)批。
    我們完成了工商注冊(cè)要件的歸集。與市行政審批局、財(cái)政局、住建局等部門(mén)緊密聯(lián)系，及時(shí)溝通，對(duì)工商注冊(cè)的所需要件進(jìn)行了梳理、整理、落實(shí)、限時(shí)辦結(jié)，制定了詳細(xì)的要件列表及推進(jìn)計(jì)劃，重點(diǎn)是新公司的名稱核定、公司章程制定、人員安置細(xì)則的制定、支持政策等的擬定及報(bào)批。月日下午審批局將新公司名稱核定完成，定名為“市熱力集團(tuán)有限公司”。
    我們重視職工權(quán)益和民主集中。在職工安置問(wèn)題上，我們一直堅(jiān)持把職工利益放在首位，在政策爭(zhēng)取、職工權(quán)益爭(zhēng)取方面做了大量工作：一是“老人老辦法、新人新辦法”的政策得到明文規(guī)定。獲取巨量最新資料，歡迎關(guān)注體制寫(xiě)作。二是按職工分類(lèi)政策安置，有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，無(wú)規(guī)定的多次向上級(jí)要政策并參考同行、按近似情況規(guī)定執(zhí)行，職工待遇“就高不就低、能給的就給”，使改制后的職工待遇力求最大化。三是將新公司實(shí)行民主管理寫(xiě)進(jìn)了公司章程，確保職工參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)治理，為此按照大會(huì)議程的安排，根據(jù)《市熱力集團(tuán)有限公司章程》的規(guī)定，各位代表還要在本次大會(huì)上選舉出名職工董事和名職工監(jiān)事來(lái)參與我們企業(yè)今后的民主治理工作中。
    三、轉(zhuǎn)企改制的工作目標(biāo)和具體要求。
    按照上級(jí)要求，2020年底前從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制各項(xiàng)工作將要落實(shí)到位，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重。在轉(zhuǎn)企改制工作推進(jìn)中，局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)給。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看予了我們大力的指導(dǎo)和支持，同時(shí)，總公司也面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，當(dāng)前公司發(fā)展前景良好，主業(yè)、輔業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)明確，我們力爭(zhēng)用年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司供熱規(guī)模達(dá)個(gè)億，公司未來(lái)發(fā)展空間廣闊，廣大干部職工心齊、氣順、干勁足，這些都為實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)提供了有力的保障。公司將在征得上級(jí)部門(mén)的同意后，擬采取“先掛牌，再過(guò)渡，穩(wěn)推進(jìn)”的措施，即年月日前先完成新公司工商注冊(cè)，新企業(yè)掛牌，再利用一到兩年的時(shí)間作為過(guò)渡期，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營(yíng)、管理。
    四、下一步我們的工作目標(biāo)：
    在轉(zhuǎn)企改制過(guò)渡期內(nèi)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，并借助外聘咨詢公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)支持，建立起完備的薪酬、流程、制度、績(jī)效、部門(mén)職能等體系；完成人員的定編、定崗、定酬，逐步建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人事、勞動(dòng)、分配制度，打破“大鍋飯”和“平均主義”，建立“獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得”的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度、薪酬制度和有效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和自我約束機(jī)制；建立與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的薪酬確定和正常增長(zhǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人力資源潛能，在企業(yè)內(nèi)部逐步形成員工能進(jìn)能出、經(jīng)營(yíng)管理者能上能下、收入能增能減的機(jī)制，按現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行公司運(yùn)營(yíng)管理。
    同志們，轉(zhuǎn)企改制是廣大職工高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，既關(guān)系到廣大職工的切身利益，又關(guān)系到城市供熱服務(wù)的穩(wěn)定大局，更關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展。因此，我們要深刻領(lǐng)會(huì)扎實(shí)貫徹******關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的系列重要講話指示精神，統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動(dòng)，認(rèn)準(zhǔn)方向、激流勇進(jìn)，保持定力、埋頭苦干；我們要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和工作舉措，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制工作順利完成，扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前的安全穩(wěn)定供熱服務(wù)工作。就下一步轉(zhuǎn)企改制工作推進(jìn)提三點(diǎn)要求：
    一是要加強(qiáng)宣傳動(dòng)員。廣大職工代表要做轉(zhuǎn)企改制政策的宣傳者和落實(shí)者，充分發(fā)揮好職工代表的職能，把職代會(huì)精神傳達(dá)到基層一線職工，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力。
    二是要強(qiáng)化工作責(zé)任。在轉(zhuǎn)企改制期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好分管部門(mén)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，正確處理改革與穩(wěn)定的關(guān)系，切實(shí)做好思想政治工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，營(yíng)造良好改革氛圍，確保公司和諧穩(wěn)定，確保改革和各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
    三是要落實(shí)工作措施。要按照法定程序推進(jìn)改革實(shí)施工作，明確時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書(shū)，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)子方案。要調(diào)動(dòng)各方面的積極性，通過(guò)細(xì)致的協(xié)調(diào)組織工作，確保轉(zhuǎn)企改制工作扎實(shí)推進(jìn)。要堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)的決策、批示和部署，與國(guó)家、省市委、市住建局思想合拍、行動(dòng)合力、工作合謀，高站位推進(jìn)工作部署，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
    下一步我們將以******新時(shí)代特色社會(huì)主義思想為指引，以黨的***五中***精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市委、市政府和市住建局轉(zhuǎn)企改制的各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步提高政治站位，融入新發(fā)展格局，明確新發(fā)展定位。
    我們要通過(guò)轉(zhuǎn)企改制，使廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市供熱行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律塑造企業(yè)核心價(jià)值觀，在理念、制度、文化層面煥發(fā)新的活力與蓬勃生機(jī)。
    我們要通過(guò)轉(zhuǎn)企改制，獲取巨量最新資料，歡迎關(guān)注體制寫(xiě)作。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、監(jiān)督有效的法人治理結(jié)構(gòu)，努力形成科學(xué)決策的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)提高企業(yè)科學(xué)決策能力。
    我們要通過(guò)轉(zhuǎn)企改制，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，為全體干部職工搭建施展個(gè)人才能的有利平臺(tái)，進(jìn)一步提升干部職工隊(duì)伍建設(shè)，提高城市供熱保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，推動(dòng)城市供熱事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展！
    各位代表，同志們，改革的“沖鋒號(hào)角”已經(jīng)吹響，發(fā)展任重而道遠(yuǎn)！我相信，在市委、市政府、市住建局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w干部職工的共同努力下，我們的轉(zhuǎn)企改制工作一定會(huì)順利推進(jìn)、圓滿完成！在推進(jìn)城市供熱事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新征程上，書(shū)寫(xiě)x熱力發(fā)展史上的新華章！
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十
    黨的以來(lái)，黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展不斷開(kāi)創(chuàng)新局面、取得新成就。黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出重要部署，中紀(jì)委三次全會(huì)對(duì)反腐倡廉建設(shè)提出新要求。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹重要講話和中紀(jì)委三次全會(huì)精神，堅(jiān)定不移地把中央要求貫穿公司改革發(fā)展的全過(guò)程。
    (一)深刻領(lǐng)會(huì)中央反腐倡廉建設(shè)的新要求。
    黨的提出建設(shè)廉潔政治的重大任務(wù)，要求以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，作出一系列重要部署。在中紀(jì)委二次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，堅(jiān)定不移懲治腐敗。中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定，在全黨深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，著力解決“四風(fēng)”問(wèn)題。中央針對(duì)調(diào)查研究、因公出國(guó)、辦公用房、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、公款消費(fèi)等方面存在的突出問(wèn)題，一項(xiàng)一項(xiàng)集中整治;抓住元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重要節(jié)日開(kāi)展檢查，狠剎不正之風(fēng)。特別強(qiáng)調(diào)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，“老虎”、“蒼蠅”一起打，查處一批大案要案，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，得到廣大人民群眾的支持和擁護(hù)。黨風(fēng)政風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)了社會(huì)風(fēng)氣轉(zhuǎn)變，中央的舉措讓全黨和人民群眾感受到變化，增強(qiáng)了全黨全社會(huì)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的信心。
    中紀(jì)委三次全會(huì)是一次全面部署新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要會(huì)議。的重要講話，全面分析形勢(shì)，明確提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期反腐倡廉建設(shè)的總體思路和主要任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行到底，對(duì)強(qiáng)化反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障、嚴(yán)明黨的紀(jì)律、以零容忍態(tài)度懲治腐敗、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，提出了明確要求。國(guó)資委中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議也提出新的要求。今年以來(lái)，中央反腐倡廉建設(shè)要求更加嚴(yán)格、力度越來(lái)越大，體現(xiàn)了黨中央有腐必懲、有貪必肅的堅(jiān)定決心和鮮明態(tài)度。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委三次全會(huì)精神，不斷深化對(duì)新時(shí)期新階段中央反腐倡廉建設(shè)工作部署的理解和認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)任務(wù)的分析判斷上來(lái)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)中央決策部署的堅(jiān)定性，把握重點(diǎn)、明確方向，堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向深入。
    20xx年，面對(duì)深刻變化的外部形勢(shì)和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司黨組堅(jiān)決貫徹中央決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工攻堅(jiān)克難，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，電網(wǎng)發(fā)展、管理創(chuàng)新、依法治企各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破。公司認(rèn)真落實(shí)中央反腐倡廉工作要求，完善科學(xué)的管控與懲防體系，強(qiáng)化“三嚴(yán)一常”根本措施(建立嚴(yán)密規(guī)章、發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、實(shí)施嚴(yán)格管理，做到常抓不懈)，反腐倡廉工作取得新成效。一是認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。公司黨組制定三十條實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)肅整改突出問(wèn)題。組織落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神協(xié)同監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)督查，累計(jì)開(kāi)展監(jiān)督檢查6037次，查處信訪舉報(bào)44件，組織處理41人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分29人，通報(bào)7起典型事件，發(fā)揮了警示教育作用。二是“四風(fēng)”問(wèn)題有效解決。按照中央統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，公司黨組帶頭聽(tīng)取意見(jiàn)，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，認(rèn)真抓學(xué)習(xí)，開(kāi)門(mén)聽(tīng)意見(jiàn)，深入查問(wèn)題，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。制定8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治方案和109條整改措施，狠抓整改落實(shí)。加強(qiáng)制度建設(shè)，公務(wù)接待、會(huì)議管理、職務(wù)消費(fèi)進(jìn)一步規(guī)范。三是關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持民主決策，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序，全年累計(jì)召開(kāi)黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)61次，研究議題229個(gè)。全面推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，核心資源和業(yè)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。公司集中采購(gòu)金額3343億元，節(jié)約資金390億元。加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和報(bào)銷(xiāo)管理，“三公”經(jīng)費(fèi)同比壓降50%。四是專(zhuān)項(xiàng)治理取得明顯成效。堅(jiān)持依法依規(guī)從嚴(yán)治企，規(guī)范集體企業(yè)管理，持續(xù)解決歷史遺留問(wèn)題。根據(jù)國(guó)家西電東送工程審計(jì)和公司依法治企綜合檢查情況，認(rèn)真整改小型基建、資金使用、勞動(dòng)用工、薪酬福利等方面問(wèn)題，提高了依法治企水平。五是干部隊(duì)伍廉政建設(shè)全面加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，加大干部監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議和三項(xiàng)談話等制度。深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到，公司規(guī)模大、管理鏈條長(zhǎng)、員工人數(shù)多、服務(wù)范圍廣，政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督日趨嚴(yán)格，反腐倡廉工作一刻都不能放松。當(dāng)前，公司系統(tǒng)還存在一些不容忽視的問(wèn)題：在思想認(rèn)識(shí)上，有的領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識(shí)、集團(tuán)意識(shí)不強(qiáng)，行為缺乏約束，存在私心雜念;有的法治意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，有法不依、有章不循，有令不行、有禁不止;有的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)外部形勢(shì)變化不敏感，對(duì)問(wèn)題不以為然、習(xí)以為常。在工作作風(fēng)上，有的領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，習(xí)慣于當(dāng)老好人，不愿擔(dān)當(dāng)，不敢堅(jiān)持原則、不敢碰硬;有的思想松勁、工作滑坡、得過(guò)且過(guò);有的缺乏節(jié)儉意識(shí)，講排場(chǎng)、比闊氣，大手大腳、鋪張浪費(fèi);有的追求名利，弄虛作假。在廉潔自律上，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不能?chē)?yán)格要求自己，在職務(wù)消費(fèi)、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)等方面超標(biāo)準(zhǔn);個(gè)別干部利用職務(wù)便利為子女、親屬謀取不正當(dāng)利益，在群眾中造成不良影響。在決策執(zhí)行上，有的領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)公司黨組要求不夠堅(jiān)決，打折扣、搞變通，“自轉(zhuǎn)”現(xiàn)象依然突出。有的對(duì)公司黨組三令五申的要求我行我素，“習(xí)慣性違章”屢禁不止;有的違反“三定”要求，超計(jì)劃、超編制進(jìn)人，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。在行風(fēng)建設(shè)上，有的服務(wù)窗口存在“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，服務(wù)人員態(tài)度冷漠、推諉搪塞;有的履行服務(wù)承諾不到位，存在報(bào)修難、繳費(fèi)難等問(wèn)題;有的對(duì)客戶工程“三指定”，甚至濫用職權(quán)、吃拿卡要。在監(jiān)督管理上，有的管理不嚴(yán)不細(xì)、不閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)，解決問(wèn)題不徹底;有的單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任不落實(shí)，管理失之于寬、失之于軟，缺乏責(zé)任追究;有的監(jiān)督管理部門(mén)態(tài)度不堅(jiān)決，措施不得力，履職不到位。從群眾信訪和司法機(jī)關(guān)查辦案件情況看，問(wèn)題大多集中在工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、電費(fèi)計(jì)量、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、窗口服務(wù)等領(lǐng)域，尤其是基層單位違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題易發(fā)多發(fā)，有的甚至違法犯罪。
    這些問(wèn)題在公司系統(tǒng)不同程度地存在，有的性質(zhì)十分嚴(yán)重，給隊(duì)伍安全、企業(yè)發(fā)展和品牌形象造成嚴(yán)重危害，損害黨和人民利益。必須高度重視，采取堅(jiān)決有力措施盡快解決。
    (三)深刻理解反腐倡廉建設(shè)對(duì)公司改革發(fā)展的重要性。
    當(dāng)前，公司正處于深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵期、攻堅(jiān)期。今年，公司面臨深化國(guó)企改革和電力改革的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，公司二屆五次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議對(duì)加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、承載和推動(dòng)第三次工業(yè)革命，建成“三集五大”體系，加快國(guó)際化、直屬和金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展等作出全面部署。在改革發(fā)展過(guò)程中，必須進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，有效防范各種風(fēng)險(xiǎn)，保證工作順利推進(jìn)。反腐倡廉建設(shè)既是維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法嚴(yán)肅性、保持黨的純潔性的必然要求，也是公司安全健康發(fā)展的根本保障。黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作成效，直接關(guān)系“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的推進(jìn)。公司作為能源領(lǐng)域具有重要影響力和帶動(dòng)力的國(guó)有骨干企業(yè)，必須在反腐倡廉建設(shè)中發(fā)揮表率作用，努力實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、長(zhǎng)治久安。
    總之，公司上下要充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉建設(shè)的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，堅(jiān)持不懈把反腐倡廉建設(shè)抓緊抓好。
    二、堅(jiān)決貫徹中央決策部署，推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)取得新成效。
    今年是公司貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神、實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年。公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中全會(huì)、中紀(jì)委三次全會(huì)精神，落實(shí)中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議要求，圍繞深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、創(chuàng)建“兩個(gè)一流”戰(zhàn)略任務(wù)，以嚴(yán)明黨的紀(jì)律和制度執(zhí)行為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為突破口，全面深化懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，堅(jiān)決糾正“習(xí)慣性違章”，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，不斷提高反腐倡廉和企業(yè)管理水平，保障公司安全健康發(fā)展。
    (一)嚴(yán)明黨的政治和組織紀(jì)律。
    中央強(qiáng)調(diào)，黨要管黨、從嚴(yán)治黨，靠的是嚴(yán)明紀(jì)律。依法從嚴(yán)治企，同樣要靠嚴(yán)明紀(jì)律。解決“習(xí)慣性違章”問(wèn)題，根本途徑是加強(qiáng)紀(jì)律性。
    一要嚴(yán)明政治紀(jì)律。政治紀(jì)律是最重要、最關(guān)鍵的紀(jì)律，是遵守黨的全部紀(jì)律的重要基礎(chǔ)。遵守黨的政治紀(jì)律，最核心的是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信，在思想上、政治上、行動(dòng)上同以同志為的黨中央保持高度一致，自覺(jué)維護(hù)中央權(quán)威和黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。公司各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立大局觀念和全局意識(shí)，各項(xiàng)工作都必須貫徹中央精神、保證中央政令暢通。要始終做到講黨性、守紀(jì)律，個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí)、全黨服從中央，決不允許搞“上有政策、下有對(duì)策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中央決策部署、落實(shí)公司黨組要求上打折扣、搞變通，決不允許公開(kāi)發(fā)表同中央決定相違背的言論。
    二要嚴(yán)明組織紀(jì)律。組織紀(jì)律性是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容。公司每一位黨員干部都要強(qiáng)化組織意識(shí)，時(shí)刻想到自己是組織的一員，時(shí)刻不忘自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，相信組織、依靠組織、服從組織，自覺(jué)接受組織安排和紀(jì)律約束。對(duì)黨組織要忠誠(chéng)老實(shí)，在黨組織面前，黨員干部不能遮遮掩掩、言行不一。對(duì)于組織作出的決定，要不折不扣執(zhí)行。在涉及重大問(wèn)題、重要事項(xiàng)時(shí)，要按規(guī)定第一時(shí)間向組織請(qǐng)示報(bào)告，這是檢驗(yàn)一名領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的基本要求。要按中央要求落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度。
    三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、管理和教育。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，反對(duì)特權(quán)思想和作風(fēng)。深入開(kāi)展理想信念和宗旨教育、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育，使黨員干部做到公私分明、克己奉公、嚴(yán)格自律。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)廣大群眾有重要的示范作用，要求員工做到的，自己要首先做到;要求員工不做的，自己絕不能做。要不斷強(qiáng)化黨性鍛煉，提高品德修養(yǎng)，無(wú)論想事、做事，都要出于公心、公私分明，正確對(duì)待是與非、公與私、實(shí)與虛、儉與奢、嚴(yán)與寬，正確處理責(zé)任與權(quán)力、奉獻(xiàn)與索取、事業(yè)與名利的關(guān)系，做到公道正派、謹(jǐn)慎用權(quán)。要堅(jiān)持按制度和程序辦事，嚴(yán)格管好自己的家屬和身邊工作人員，不搞特殊化，不以權(quán)謀私。要自重自省、慎獨(dú)慎微，自覺(jué)接受紀(jì)律和制度約束。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
    干部員工的作風(fēng)素質(zhì)決定工作質(zhì)量和成效。在公司發(fā)展改革進(jìn)程中，必須持之以恒地加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，反復(fù)抓、抓反復(fù)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
    一要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。公司上下要增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，落實(shí)中央關(guān)于大興調(diào)查研究之風(fēng)、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)等方面的要求，重點(diǎn)做好改進(jìn)調(diào)查研究、加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理、規(guī)范會(huì)議和慶典活動(dòng)、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)等工作。
    這里要特別強(qiáng)調(diào)，公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)以及辦公用房等方面的問(wèn)題，必須引起高度重視。要認(rèn)真落實(shí)公司接待工作管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁攤派、隱匿、變通接待費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)禁公款大吃大喝、贈(zèng)送節(jié)禮、高檔消費(fèi)，嚴(yán)禁出入私人會(huì)所、到風(fēng)景名勝區(qū)開(kāi)會(huì)、變相公費(fèi)旅游。要認(rèn)真落實(shí)公務(wù)用車(chē)管理辦法，嚴(yán)禁變相超編超標(biāo)配備公務(wù)用車(chē)，嚴(yán)禁以任何方式換用、借用、占用下屬單位的車(chē)輛。今年要全面完成車(chē)載信息系統(tǒng)配備工作，加強(qiáng)全過(guò)程管控，杜絕公車(chē)私用。要認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于清理辦公用房的規(guī)定，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律，克服等待、觀望和畏難思想，統(tǒng)籌解決好領(lǐng)導(dǎo)干部超面積、多處占用辦公用房，豪華裝修、配置高檔家具等問(wèn)題。加快制訂公司辦公用房管理辦法，健全管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。
    二要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)著力解決突出問(wèn)題。繼續(xù)鞏固第一批教育實(shí)踐活動(dòng)成果，認(rèn)真落實(shí)“兩方案一計(jì)劃”(整改落實(shí)方案、反對(duì)“四風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)整治方案和制度建設(shè)計(jì)劃)，明確整改的責(zé)任、重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，以“釘釘子”精神解決問(wèn)題、防止反彈。各單位要認(rèn)真開(kāi)展第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，從群眾最關(guān)心的干部作風(fēng)、“三公”消費(fèi)、供電服務(wù)等問(wèn)題入手，落實(shí)責(zé)任、立行立改，不等待觀望、不敷衍塞責(zé)，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    (三)深化懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
    認(rèn)真貫徹中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-工作規(guī)劃》，按照公司制定的實(shí)施辦法，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，加強(qiáng)反腐倡廉體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障，統(tǒng)籌推進(jìn)“三化三有”懲防體系和“三集五大”體系建設(shè)，形成不想腐、不能腐、不敢腐的長(zhǎng)效機(jī)制。
    一要強(qiáng)化黨組(黨委)主體責(zé)任和紀(jì)檢組(紀(jì)委)監(jiān)督責(zé)任。這是中央明確提出的新要求。各級(jí)黨組(黨委)的主體責(zé)任，主要是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，選好用好干部，防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題;堅(jiān)決糾正損害群眾利益的行為;強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗;領(lǐng)導(dǎo)和支持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)查處違紀(jì)違法問(wèn)題。各級(jí)紀(jì)檢組(紀(jì)委)承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，主要是積極協(xié)助黨組(黨委)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，督促檢查相關(guān)部門(mén)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)常開(kāi)展監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處腐敗問(wèn)題。各級(jí)黨組(黨委)主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，管好班子，帶好隊(duì)伍，作好表率，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自解決、重要案件親自督辦。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要根據(jù)分工，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    二要深化協(xié)同監(jiān)督工作機(jī)制。把反腐倡廉建設(shè)貫穿經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，著眼于拓展監(jiān)督渠道、增強(qiáng)監(jiān)督合力，形成自上而下、系統(tǒng)嚴(yán)密、管控有力的協(xié)同監(jiān)督格局。要進(jìn)一步明確職能部門(mén)縱向監(jiān)督職責(zé)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化考核，健全完善覆蓋全面、統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)部控制體系和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。要充分發(fā)揮運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)(控)中心、客戶服務(wù)中心在動(dòng)態(tài)預(yù)警、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面的作用，利用信息化手段，強(qiáng)化對(duì)工作過(guò)程的監(jiān)督管理。
    (四)嚴(yán)格重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。
    圍繞電網(wǎng)發(fā)展、“三集五大”體系建設(shè)等中心工作，進(jìn)一步加大重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高管理規(guī)范化水平。
    一要切實(shí)履行“三重一大”決策程序。堅(jiān)持集體研究重大事項(xiàng)、科學(xué)決策、民主決策、依法決策，落實(shí)公司“三重一大”決策實(shí)施辦法，規(guī)范決策行為，保證依法合規(guī)。完善決策執(zhí)行后評(píng)估機(jī)制，防止執(zhí)行過(guò)程“走樣變形”。將“三重一大”決策制度執(zhí)行情況作為干部業(yè)績(jī)考核和職務(wù)任免的重要依據(jù)。
    二要深化細(xì)化人財(cái)物管理。做好公司系統(tǒng)人力資源情況全面摸底和梳理工作，為規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)“三定”方案，嚴(yán)格選人用人程序，將編制、崗位和干部職數(shù)情況納入審計(jì)范圍，嚴(yán)禁突破編制、職數(shù)和超計(jì)劃進(jìn)人用人。加強(qiáng)計(jì)劃、預(yù)算、成本管理，嚴(yán)格項(xiàng)目審核、執(zhí)行跟蹤和監(jiān)督考核，未列入綜合計(jì)劃和預(yù)算的項(xiàng)目，不安排資金支出，嚴(yán)禁隨意調(diào)整項(xiàng)目和投資。深化物資集中管理，嚴(yán)禁違反招標(biāo)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)，強(qiáng)化非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。特別要加強(qiáng)內(nèi)部評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)管控、規(guī)范專(zhuān)家評(píng)標(biāo)行為和供應(yīng)商管理，確保公平公正。
    三要抓好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理。全面實(shí)施公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、驗(yàn)收結(jié)算、運(yùn)維檢修、資產(chǎn)退役全過(guò)程閉環(huán)管理。加強(qiáng)對(duì)基建工程“其他費(fèi)用”管理，規(guī)范細(xì)化開(kāi)支項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。從嚴(yán)從緊控制小型基建、一般性和非生產(chǎn)性支出。鞏固“小金庫(kù)”治理成果,強(qiáng)化資金支出監(jiān)管，杜絕賬外賬、套取和挪用資金等行為。加強(qiáng)送變電施工企業(yè)和工程分包、外包規(guī)范管理，解決制度執(zhí)行不嚴(yán)不力、管理粗放等問(wèn)題。
    四要進(jìn)一步規(guī)范集體企業(yè)管理。公司系統(tǒng)集體企業(yè)數(shù)量多、資產(chǎn)多、人員多，情況復(fù)雜。要健全集體企業(yè)監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范重大事項(xiàng)決策和關(guān)聯(lián)交易，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)、依法治企、黨風(fēng)廉政建設(shè)綜合考評(píng)，提高依法經(jīng)營(yíng)水平。加快建設(shè)覆蓋各業(yè)務(wù)的統(tǒng)一信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)集約管理、在線監(jiān)控。加強(qiáng)集體企業(yè)用工管理，一季度完成集體企業(yè)用工情況的全面梳理，摸清底數(shù)，建章立制，規(guī)范管理。
    五要強(qiáng)化縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理。目前，縣供電企業(yè)管理基礎(chǔ)依然薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所尤為突出。省公司、地(市)公司要切實(shí)承擔(dān)起管理責(zé)任，統(tǒng)一制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化人財(cái)物集約化管理。要全面加強(qiáng)代管、控股及新上劃縣供電企業(yè)管理，規(guī)范機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建成覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程的標(biāo)準(zhǔn)體系。加快推動(dòng)“三集五大”體系全面延伸，把新體系管理標(biāo)準(zhǔn)和要求貫穿至鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)規(guī)范分布式電源并網(wǎng)、報(bào)裝接電、停電通告等工作。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”，實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，切實(shí)做好群眾關(guān)心的故障搶修、電費(fèi)收繳等工作，對(duì)“三指定”、服務(wù)態(tài)度惡劣、侵犯客戶利益等問(wèn)題要及時(shí)糾正、嚴(yán)肅處理，提高為民服務(wù)水平。
    (五)強(qiáng)化通用制度建設(shè)和執(zhí)行。
    把中央關(guān)于懲治和預(yù)防腐敗各項(xiàng)要求，全面融入通用制度，盡快建立健全通用、實(shí)用、管用的制度體系，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管權(quán)、管事、管企業(yè)。
    一要加快建立通用制度體系。鞏固總部教育實(shí)踐活動(dòng)“兩方案一計(jì)劃”實(shí)施成果，結(jié)合“三集五大”體系要求，在已發(fā)布兩批126項(xiàng)通用制度的基礎(chǔ)上，加快后續(xù)通用制度完善和發(fā)布工作，盡快形成統(tǒng)一規(guī)范、一貫到底、操作性強(qiáng)的通用制度體系。
    二要嚴(yán)肅制度執(zhí)行和監(jiān)督?！傲?xí)慣性違章”之所以發(fā)生，根源在于制度束之高閣、執(zhí)行不力、監(jiān)督不嚴(yán)。要加大制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，對(duì)違反制度行為定期通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
    (六)堅(jiān)決懲處違紀(jì)違法行為。
    堅(jiān)持黨紀(jì)國(guó)法面前沒(méi)有例外、規(guī)章制度面前沒(méi)有特權(quán)，以零容忍的態(tài)度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。
    一要堅(jiān)持抓早抓小。深刻汲取近年來(lái)各種違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部身上的問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早提醒。通過(guò)信訪舉報(bào)、協(xié)同監(jiān)督、審計(jì)檢查、專(zhuān)項(xiàng)治理等方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)約談和誡勉，對(duì)違反規(guī)定情節(jié)輕微的行為及時(shí)進(jìn)行組織處理，防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題。
    二要堅(jiān)持有腐必懲。在腐敗和不正之風(fēng)面前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終做到立場(chǎng)堅(jiān)定、堅(jiān)持原則、敢于碰硬，加大案件查辦力度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不能當(dāng)老好人。嚴(yán)肅辦案紀(jì)律，加強(qiáng)案件查辦工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)業(yè)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)瞞案不報(bào)、壓案不查、以案謀私等問(wèn)題的監(jiān)督考核和責(zé)任追究。對(duì)疏于監(jiān)督查處，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失的，要按照領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé)。對(duì)案件查辦職責(zé)履行不到位的單位，既追究當(dāng)事人責(zé)任，又追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    (七)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍要充分發(fā)揮作用。
    紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍是公司反腐倡廉工作的重要力量，在學(xué)習(xí)貫徹中央要求、保障公司安全健康發(fā)展中肩負(fù)著重要責(zé)任。隨著中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入推進(jìn)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)提出了更高要求。一要切實(shí)履行責(zé)任。以對(duì)事業(yè)和企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，突出加強(qiáng)對(duì)遵守黨的紀(jì)律、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、執(zhí)行黨組決策部署等方面的監(jiān)督檢查，及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。秉公執(zhí)紀(jì)、敢抓敢管，對(duì)違紀(jì)違法行為堅(jiān)決查處。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高能力。正人先正己，紀(jì)檢監(jiān)察干部要帶頭嚴(yán)格自律、糾正“四風(fēng)”，作清正廉潔的表率。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，把握新形勢(shì)下的工作規(guī)律。加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握第一手情況，嚴(yán)格日常管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。三要支持紀(jì)檢監(jiān)察干部開(kāi)展工作。各級(jí)黨組(黨委)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，注重選好配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部，關(guān)心紀(jì)檢監(jiān)察干部成長(zhǎng)，為紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十一
    親愛(ài)的同事們：
    安全大過(guò)天，安全，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)，都是一個(gè)嚴(yán)肅而又沉重的話題。更是一個(gè)老生常談的話題，因?yàn)椋粌H僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且，也和我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。雖然，它很沉重，但卻離我們很近，就在點(diǎn)滴之處，細(xì)微之中。
    人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類(lèi)的理想，承載著人類(lèi)所有的感情。每當(dāng)我們聽(tīng)到看到一個(gè)個(gè)因?yàn)榘踩鹿试斐傻纳娜焙?，我們不僅僅感慨生命是如此的脆弱，脆弱的來(lái)不及讓你想象，生命于每個(gè)人就只有一次，彌足珍貴，安全就是我們保證、呵護(hù)生命的屏障。所以安全工作的落實(shí)需要我們?nèi)w職工的共同努力!
    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)單不等于容易，小事不等于沒(méi)事。尤其安全問(wèn)題，往往小隱患會(huì)釀成大事故。把安全的弦繃緊，生產(chǎn)生活就會(huì)彈出悅耳的篇章。
    花大力氣做好小事，把小事作細(xì)就是我們每個(gè)人就應(yīng)做的工作。在攀登的路上，使人疲憊的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。當(dāng)你在施工現(xiàn)場(chǎng)，在起吊物下方設(shè)有監(jiān)護(hù)人時(shí);當(dāng)你在檢修現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)有圍欄或照明或懸掛警告標(biāo)志時(shí);當(dāng)你在危險(xiǎn)標(biāo)志牌前想一想，自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)時(shí)。
    如果當(dāng)你把這些看似很小很細(xì)碎的事做好時(shí)，你就不會(huì)發(fā)出生命是如此的脆弱，轉(zhuǎn)瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細(xì)微處，安全就是生命質(zhì)量的一根紅線。
    我們寧愿為安全憔悴，也不想不為事故落淚。抓安全，既不想聽(tīng)哭聲，也不想聽(tīng)罵聲，只期望有更多的掌聲和笑聲。事故往往發(fā)生在瞬間，瞬間之后就是杯具。安全第一就是尊重生命。
    只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè)，認(rèn)真謹(jǐn)慎再多一點(diǎn)，幸福指數(shù)就會(huì)更高一點(diǎn)，生活的質(zhì)量和生命的質(zhì)量都需要安全砝碼，需要安全的紅線維系。
    安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們務(wù)必充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免杯具的發(fā)生;而不是馬后炮，不是杯具之后的職責(zé)追究!話說(shuō)亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚，可對(duì)于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命!這樣的代價(jià)誰(shuí)又承擔(dān)得起?!
    朋友們，安全不是別人要求，而是我生命的需要，請(qǐng)記?。何乙踩?，公司要安全，我們的家人要安全!
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十二
    親愛(ài)的同事們：
    今年以來(lái)，集團(tuán)內(nèi)外接連發(fā)生多起重大安全事故，造成員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。在今年二季度安委會(huì)上，總經(jīng)理要求公司上下要注重安全形勢(shì)分析，加強(qiáng)隱患排查治理，努力做到警鐘長(zhǎng)鳴，安全發(fā)展。
    今年是全國(guó)第五個(gè)“安全生產(chǎn)年”，6月份是全國(guó)第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”。當(dāng)前公司正處在擴(kuò)銷(xiāo)增量，穩(wěn)價(jià)保效的關(guān)鍵時(shí)期，各單位、各部門(mén)都將抓銷(xiāo)售、保效益、趕進(jìn)度作為壓倒一切的重點(diǎn)工作。
    面對(duì)季節(jié)更換，各類(lèi)事故高發(fā)多發(fā)這一形勢(shì)，我們要把安全生產(chǎn)放在更為突出的位置，做好預(yù)防工作，為擴(kuò)銷(xiāo)增量，沖刺雙過(guò)半營(yíng)造安全發(fā)展氛圍。
    居安思危，樹(shù)立安全發(fā)展理念?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是公司安全發(fā)展方針。我們從事的水上危險(xiǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，安全必須放在更加突出的'位置去重視，全面抓好預(yù)防工作，才能避免事故的發(fā)生。在當(dāng)前擴(kuò)銷(xiāo)增量關(guān)鍵時(shí)期，基層單位、職能部門(mén)都要居安思危，未雨綢繆，狠抓落實(shí)，營(yíng)造安全發(fā)展環(huán)境。
    “打非治違”，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。公司當(dāng)前正深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，必須做到全員參與，把“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與當(dāng)前抓銷(xiāo)售，促生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)。盯緊盯死隱患，堅(jiān)決整改，絕不手軟，絕不“變通”，以達(dá)到預(yù)防事故，安全生產(chǎn)的目的。
    落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。安全工作必須按照公司要求，落實(shí)好責(zé)任制，實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)工作力度大，問(wèn)責(zé)原則強(qiáng)。要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新管理，變抓結(jié)果為抓過(guò)程，抓事后為抓預(yù)防，抓粗放為抓精細(xì)，以管理上的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，為安全發(fā)展提供有力保障。
    “從我做起”，筑牢安全防線。一個(gè)焊花能引爆一艘巨輪，一根煙頭可以毀掉一座大廈。殘酷的事故讓我們警醒，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全防線需從細(xì)微之處構(gòu)筑，需要“從我做起”，從點(diǎn)滴做起。
    首先是思想上重視，時(shí)刻繃緊安全這根弦;第二是學(xué)習(xí)上用功，要學(xué)科學(xué)知識(shí)、學(xué)崗位技能;第三是在行動(dòng)上落實(shí)，苦練技術(shù)業(yè)務(wù)，執(zhí)行安全制度，遵守操作規(guī)程，以自身安全保眾人安全幸福，以崗位安全保公司安全發(fā)展。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，2021年已經(jīng)開(kāi)啟，前行的道路上仍有許多困難需要我們?nèi)タ朔?，很多障礙需要我們?nèi)タ缭剑T多難題需要我們?nèi)ス?jiān)。面對(duì)xx發(fā)展的新起點(diǎn)、新征程、新跨越，我們既要有只爭(zhēng)朝夕的干勁，也要有功成不必在我的胸懷，一心一意謀發(fā)展，咬定青山不放松，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決，一個(gè)腳印一個(gè)腳印地前進(jìn)，就一定能實(shí)現(xiàn)“十四五”和新水務(wù)的精彩開(kāi)局，我們也一定會(huì)擁有更燦爛美好的明天！
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十四
    同志們：
    在集團(tuán)公司工作會(huì)議結(jié)束之際，我們緊接著召開(kāi)人才工作會(huì)議，充分體現(xiàn)了人才工作在公司發(fā)展中的重要性。剛才，春光同志做了一個(gè)很好的報(bào)告，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。大會(huì)對(duì)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新功勛獎(jiǎng)獲得者、中國(guó)高技能人才楷模、中華技能大獎(jiǎng)獲得者、全國(guó)技術(shù)能手等11名優(yōu)秀人才進(jìn)行了隆重表彰。他們是集團(tuán)公司人才隊(duì)伍的杰出代表。在這里，我代表集團(tuán)公司黨組，代表集團(tuán)公司和股份公司，向受到表彰的優(yōu)秀人才表示熱烈的祝賀!
    下面，我就人才工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、充分肯定人才工作取得的成績(jī)。
    中國(guó)石化成立以來(lái)，歷屆黨組對(duì)人才工作非常重視，針對(duì)不同時(shí)期公司發(fā)展對(duì)人才的需求，及時(shí)研究制定有關(guān)政策措施，為公司發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階提供了有力的人才保證。特別是近年來(lái)，各級(jí)組織人事、教育培訓(xùn)等部門(mén)和單位，緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊(duì)伍建設(shè)，在選才、育才、用才、聚才方面做了大量卓有成效的工作。一是考核評(píng)價(jià)工作更加科學(xué)。不論是完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、改革職稱評(píng)審制度，還是開(kāi)展全員績(jī)效考核、選樹(shù)各類(lèi)優(yōu)秀人才，都更加注重能力、業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向，為人盡其才、才盡其用、優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了良好環(huán)境和條件。二是培訓(xùn)開(kāi)發(fā)更具針對(duì)性和實(shí)效性。統(tǒng)一部署、分級(jí)管理、分層實(shí)施的培訓(xùn)管理體系逐步健全，培訓(xùn)內(nèi)容、方式和手段更加豐富，各類(lèi)人才培訓(xùn)工程實(shí)施效果良好。崗位練兵、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、職業(yè)技能鑒定工作不斷加強(qiáng)，重點(diǎn)工程建設(shè)、重大科研開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)在人才培養(yǎng)方面的作用得到有效發(fā)揮。三是統(tǒng)籌優(yōu)化配置力度不斷加大。各部門(mén)、各單位堅(jiān)持講政治、顧大局，為集團(tuán)公司重點(diǎn)工程建設(shè)、國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展和區(qū)外市場(chǎng)開(kāi)拓輸送了大批優(yōu)秀人才，促進(jìn)了人才資源的優(yōu)化配置，有效保障了公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。四是薪酬分配的激勵(lì)約束作用明顯增強(qiáng)。內(nèi)部分配制度改革不斷深化，薪酬體系與業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)掛鉤更加緊密，各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)制度有效實(shí)施，海外工作人員薪酬福利待遇逐步提高，企業(yè)年金順利啟動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性。五是人才成長(zhǎng)通道體系初步形成。經(jīng)過(guò)不斷探索和試點(diǎn)，基本形成了規(guī)范統(tǒng)一的三支人才隊(duì)伍四個(gè)層次若干職級(jí)的職位序列，為推動(dòng)人才發(fā)展模式從“管理晉升”為主向“職業(yè)發(fā)展”為主轉(zhuǎn)變打下了良好的基礎(chǔ)。六是人才引進(jìn)工作進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。各類(lèi)急需緊缺人才引進(jìn)力度明顯加大，中央引進(jìn)海外高層次人才“__”得到積極落實(shí)。畢業(yè)生引進(jìn)管理辦法進(jìn)一步完善，重點(diǎn)院校畢業(yè)生引進(jìn)比例顯著提高。同時(shí)，各級(jí)組織人事部門(mén)在干部隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范用工管理等方面做了大量工作、取得了良好成績(jī)。
    總的看，整個(gè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、素質(zhì)更加優(yōu)良，人才發(fā)展環(huán)境有了很大改善，形成了人人都做貢獻(xiàn)、人人都能成才的良好氛圍，有力地支撐了公司又好又快發(fā)展。這些成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委等部委長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，凝聚了公司各級(jí)組織人事、教育培訓(xùn)戰(zhàn)線干部職工的心血和智慧。在此，我代表集團(tuán)公司黨組，代表集團(tuán)公司和股份公司，向中央和國(guó)家有關(guān)部門(mén)、向人才工作戰(zhàn)線上的同志們、向?yàn)楣景l(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才表示衷心的感謝!
    二、努力開(kāi)創(chuàng)人才工作新局面。
    剛剛召開(kāi)的集團(tuán)公司工作會(huì)議，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，描繪了公司“十二五”發(fā)展的美好藍(lán)圖，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)所需的所有資源中，人才資源是最具活力的發(fā)展要素。無(wú)論是知識(shí)、技術(shù)還是資金，只有為人所掌握、所運(yùn)用，才能充分發(fā)揮作用。這次提交大會(huì)討論的《中國(guó)石化“十二五”及未來(lái)十年人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，提出了今后一個(gè)時(shí)期人才工作的指導(dǎo)思想、工作方針和目標(biāo)任務(wù)，部署了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施。貫徹落實(shí)好這個(gè)綱要，對(duì)于開(kāi)創(chuàng)人才工作新局面、為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力人才保證，具有非常重要的意義。
    為做好新形勢(shì)下的人才工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)具體要求：
    (一)樹(shù)立科學(xué)人才觀，加快更新人才工作理念。
    人才問(wèn)題，首先是觀念問(wèn)題。樹(shù)立科學(xué)的人才觀，克服在人才問(wèn)題上的各種不合時(shí)宜的觀念，是做好新形勢(shì)下人才工作的前提和基礎(chǔ)。從人事部在這次會(huì)議前調(diào)研的情況看，大家反映比較多的是人才緊缺和人才流失問(wèn)題，說(shuō)明我們的人才工作還有許多需要改進(jìn)的地方，特別是我們的人才工作理念迫切需要更新。中央從黨和國(guó)家事業(yè)全局的高度，提出了人才資源是第一資源、人人都可以成才、人才優(yōu)先發(fā)展等理念，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。結(jié)合我們的實(shí)際，做好新形勢(shì)下的人才工作，必須牢固樹(shù)立“人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才”的人才工作理念。一方面，實(shí)現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)，加快建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司，迫切需要一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍作支撐。另一方面，公司發(fā)展站到了新的起點(diǎn)上，各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的前景，為各類(lèi)人才施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)提供了廣闊舞臺(tái)和難得機(jī)遇。只要我們堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓人才、抓好人才促發(fā)展，把人力資本作為核心資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)，把人才資源開(kāi)發(fā)作為動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程來(lái)組織，就一定能夠形成人才與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的生動(dòng)局面。
    具體來(lái)講，更新人才工作理念關(guān)鍵要把握好：選才“三并重”、育才“四個(gè)三”、用才“五講”、聚才“三靠”。在選才上，要堅(jiān)持德才并重的選才標(biāo)準(zhǔn)，重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重才更要重德;要堅(jiān)持內(nèi)外并重的選才視野，注重人才來(lái)源多元化;要堅(jiān)持相馬與賽馬并重的選才方法，注重公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。在育才上，要注重面向市場(chǎng)、面向世界、面向未來(lái)的育才戰(zhàn)略;要堅(jiān)持當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合、育才與育德相結(jié)合的育才原則;要注重因材施教、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、自學(xué)成才的育才途徑;要有不怕“跑”、不怕“閑”、不怕“賠”的育才膽識(shí)。在用才上，要講政治，堅(jiān)持任用一名干部就是樹(shù)立一面旗幟;講胸懷，不怕用外人，不怕外人用;講時(shí)效，尊重和運(yùn)用人才成長(zhǎng)規(guī)律，做到用當(dāng)其時(shí);講優(yōu)化，注重年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)及性格特點(diǎn)的優(yōu)化配置;講藝術(shù)，做到用活人才、活用人才。在聚才上，要堅(jiān)持靠政策、靠真情、靠事業(yè)凝聚人才。這些理念是從實(shí)踐中來(lái)的，要在今后的實(shí)踐中繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善。
    (二)暢通人才成長(zhǎng)通道，積極創(chuàng)新人才發(fā)展模式。
    暢通人才成長(zhǎng)通道，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)人才“成長(zhǎng)有通道、發(fā)展有空間”，既是尊重人才個(gè)性特點(diǎn)和人才成長(zhǎng)規(guī)律的重要舉措，也是充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才積極性和創(chuàng)造性的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前，通道不暢的問(wèn)題，集中反映為專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作人才的成長(zhǎng)路徑“窄、短、堵”，基本上是千軍萬(wàn)馬“擠”經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)晉升這個(gè)“獨(dú)木橋”。有的人“擠”上去了，但經(jīng)營(yíng)管理工作卻不一定是他的最佳職業(yè)取向。有的人沒(méi)能“擠”上去，個(gè)人成長(zhǎng)可能就會(huì)受到影響。所以，暢通人才成長(zhǎng)通道，關(guān)鍵是理順專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作人才的職位序列，重點(diǎn)是增設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作序列的高層級(jí)職位，并相應(yīng)做好選聘工作。
    從根本上講，我們推進(jìn)人才成長(zhǎng)通道建設(shè)，就是要沖破“官本位”思想的束縛，鼓勵(lì)各類(lèi)人才立足崗位實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在我們國(guó)家，“官本位”、“學(xué)而優(yōu)則仕”、“技而優(yōu)則仕”等思想由來(lái)已久，可以說(shuō)是一種普遍的文化現(xiàn)象，我們要破除這種思想觀念，需要付出很大的努力。因此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)三類(lèi)人才的職位序列時(shí)，不僅注意了縱向暢通，也注意了橫向貫通，使各層級(jí)職位在名譽(yù)地位、事業(yè)平臺(tái)、薪酬待遇等方面大體相當(dāng)，以便這項(xiàng)工作得以順利推進(jìn)。人才成長(zhǎng)通道建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工程，盡管方案經(jīng)過(guò)試點(diǎn)和模擬試點(diǎn)，我們還是要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，成熟一家、審批一家、實(shí)施一家，并在實(shí)踐中不斷完善，確保取得積極的成效。
    (三)堅(jiān)持突出重點(diǎn)，加快高層次人才培養(yǎng)。
    高層次人才在公司發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)中有著引領(lǐng)帶動(dòng)作用。目前，中國(guó)石化已進(jìn)入“做大做強(qiáng)兼顧、更加注重做強(qiáng)做優(yōu)”的發(fā)展階段，盡快在各領(lǐng)域培養(yǎng)造就一批高水平的領(lǐng)軍人才，適應(yīng)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，是一項(xiàng)非常緊迫的任務(wù)。春光同志在報(bào)告中對(duì)加強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才、高層次經(jīng)營(yíng)管理人才、科技領(lǐng)軍人才和拔尖技能人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，抓住了當(dāng)前公司發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的主要矛盾，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。
    發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是我們建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司的必由之路。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才不足的問(wèn)題，要引起我們的高度重視。要加強(qiáng)國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求分析，在積極開(kāi)展引進(jìn)工作的同時(shí)，立足于系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)骨干，以提高跨文化溝通能力為重點(diǎn)，采取參加培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合，盡快為國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展輸送和準(zhǔn)備一大批合格人才。即將實(shí)施的派駐海外工作員工薪酬福利管理辦法，目的是進(jìn)一步加大吸引、穩(wěn)定和激勵(lì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才的力度，引導(dǎo)更多人才投身到國(guó)際化業(yè)務(wù)中去。境內(nèi)各企業(yè)要顧全大局，積極支持海外業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是油田企業(yè)要積極向國(guó)勘、國(guó)工輸送人才。
    培養(yǎng)造就一批高水平的科技管理專(zhuān)家、科學(xué)家和工程技術(shù)專(zhuān)家，是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。要緊密結(jié)合打造上游“長(zhǎng)板”、鞏固擴(kuò)大煉油化工競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略需要，緊密跟蹤各業(yè)務(wù)領(lǐng)域科技前沿，加快勘探開(kāi)發(fā)和石油工程新技術(shù)、能源新技術(shù)、合成材料新技術(shù)等重點(diǎn)領(lǐng)域科技人才的培養(yǎng)。要依托重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)等實(shí)踐平臺(tái)，吸引集聚和培養(yǎng)造就一批世界水平的科技領(lǐng)軍人才。
    關(guān)于人才培養(yǎng)，這里強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。一是要在提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫。首先，要對(duì)組織人事干部進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠轉(zhuǎn)變觀念，建立起一套好的培訓(xùn)機(jī)制和辦法。其次，要對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的干部和教職員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠更新培訓(xùn)理念、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)改進(jìn)培訓(xùn)的效果。中國(guó)石化要成為國(guó)際化大公司，我們的管理干部學(xué)院就要率先達(dá)到國(guó)際水平。第三，要根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，把人、事、訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，對(duì)各類(lèi)人才進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，努力避免“干”與“訓(xùn)”脫節(jié)。要把學(xué)習(xí)深造作為一種榮譽(yù)、一種激勵(lì)、一種待遇，獎(jiǎng)勵(lì)給業(yè)績(jī)突出的人員，讓他們?cè)谶吀蛇厡W(xué)中盡快成長(zhǎng)起來(lái)。二是要在加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉上下功夫。要注重從科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)一線中發(fā)現(xiàn)拔尖人才，采取輪崗、交流、指派任務(wù)等多種方式，把他們放到“急、難、險(xiǎn)、重”的崗位和工作中去歷練，使他們能夠在實(shí)踐中干事創(chuàng)業(yè)、增長(zhǎng)才干。
    (四)堅(jiān)持以用為本，充分發(fā)揮各類(lèi)人才作用。
    人才重在使用，在使用中體現(xiàn)價(jià)值，在使用中不斷成長(zhǎng)。中國(guó)石化的事業(yè)需要方方面面的人才，各種各樣的人才在中國(guó)石化都有用武之地。我們要立足用好用活人才，加快人才工作體制機(jī)制創(chuàng)新，為各類(lèi)人才充分發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境。尤其重要的是，要在選人用人和優(yōu)化配置機(jī)制建設(shè)上取得更大突破。一方面，要堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，不斷完善各類(lèi)崗位特別是高端崗位的公開(kāi)選聘制度，提高選人用人公信度。選用人才與選拔干部的道理是一樣的，選用一個(gè)人也是樹(shù)立一面旗幟。這面旗幟是舉賢任能，還是論資排輩，大家的眼睛是雪亮的。加大公開(kāi)選聘力度，為人才成長(zhǎng)提供公平的機(jī)會(huì)，就能樹(shù)立起正確的用人導(dǎo)向，最大限度地調(diào)動(dòng)人才的積極性，優(yōu)秀人才也就能夠不斷涌現(xiàn)出來(lái)。另一方面，要堅(jiān)持集團(tuán)公司統(tǒng)籌配置的原則，圍繞公司發(fā)展的需要，推進(jìn)內(nèi)部人才有序流動(dòng)，積極為各類(lèi)人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。在這方面，我們一定要解放思想。“人往高處走”，這個(gè)“高處”就是干事創(chuàng)業(yè)的更大平臺(tái)。如果我們自己不能克服人才內(nèi)部流動(dòng)的障礙，不能為優(yōu)秀人才提供合適的平臺(tái)，就有可能失去優(yōu)秀人才，因?yàn)槿瞬磐獠苛鲃?dòng)在當(dāng)今社會(huì)是沒(méi)有障礙的。
    (五)拓寬選才視野，加大人才引進(jìn)力度。
    人才引進(jìn)是加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、占領(lǐng)人才競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的有效途徑。隨著中國(guó)石化的規(guī)模實(shí)力不斷增強(qiáng)、人才發(fā)展環(huán)境不斷改善，我們的事業(yè)對(duì)人才的吸引力正在增強(qiáng)。要抓住機(jī)遇，進(jìn)一步加大人才特別是高層次人才的引進(jìn)力度。一要拓寬視野。要堅(jiān)持全球視野，不論是國(guó)內(nèi)人才還是國(guó)外人才，不論是中國(guó)人還是外國(guó)人，只要符合事業(yè)發(fā)展的需要，就要積極引進(jìn)。不但國(guó)際化業(yè)務(wù)要立足全球選用人才，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)也要拓寬視野，在適當(dāng)崗位上聘用一些優(yōu)秀的外國(guó)人，這樣不但可以帶來(lái)新的理念和工作方式，還能促進(jìn)跨文化融合。二要拓寬渠道。要進(jìn)一步改進(jìn)人才招聘工作，積極采取網(wǎng)上招聘等方式，讓更多的人了解我們的人才需求信息。要做好中央引進(jìn)海外高層次人才“__”的工作，發(fā)揮好博士后工作站、人才工作室和科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的引才作用，規(guī)范技能人才引進(jìn)渠道。三要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。既要看學(xué)歷、資歷，更要看能力、水平，確保引進(jìn)人才的質(zhì)量。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)畢業(yè)生引進(jìn)管理，把好畢業(yè)生引進(jìn)這個(gè)“關(guān)口”，大幅提高重點(diǎn)院校、急需專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的引進(jìn)比例。對(duì)引進(jìn)的人才，要充分尊重、積極支持、放手使用，使他們能夠充分施展才干。
    三、加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各方面積極性，為做好人才工作提供有力支持和保證。
    一是要落實(shí)好人才工作責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要把人才工作擺到更加突出的位置，科學(xué)制定人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，研究解決人才工作面臨的矛盾和問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)以人才優(yōu)勢(shì)促進(jìn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、以發(fā)展優(yōu)勢(shì)造就人才優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門(mén)牽頭抓總，有關(guān)部門(mén)和單位各司其職、密切配合的人才工作格局，形成推動(dòng)人才工作的強(qiáng)大合力。各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起抓“第一資源”的第一責(zé)任，積極支持組織人事部門(mén)的工作，帶頭做好培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用人才的工作。
    二是要更加關(guān)心和愛(ài)護(hù)人才。要針對(duì)各類(lèi)人才成長(zhǎng)特點(diǎn)，積極提供發(fā)揮作用的平臺(tái)，使各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，不斷增強(qiáng)本領(lǐng)才干，更好實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。要充分發(fā)揮各類(lèi)人才的創(chuàng)造活力，鼓勵(lì)獨(dú)立思考、大膽創(chuàng)新。要格外關(guān)心各類(lèi)人才的學(xué)習(xí)和生活，千方百計(jì)幫助解決實(shí)際問(wèn)題，使他們能夠安心工作。要加大選樹(shù)優(yōu)秀人才的力度，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，推動(dòng)形成見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)進(jìn)取的良好風(fēng)尚。
    三是要加強(qiáng)組織人事部門(mén)自身建設(shè)。組織人事、教育培訓(xùn)等部門(mén)和單位在人才隊(duì)伍建設(shè)中肩負(fù)著重要的責(zé)任，要堅(jiān)持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，努力成為一支講黨性、重品行、作表率的過(guò)硬隊(duì)伍。要本著對(duì)事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的精神，自覺(jué)做到公道正派、心地善良，悉心發(fā)現(xiàn)人才，正確識(shí)別人才，積極培養(yǎng)人才。只有自己正派、心地善良，才能對(duì)別人公道。培養(yǎng)一個(gè)干部很不容易，但要斷送一個(gè)干部的前程是很容易的。我們的干部不是完人，不可能一點(diǎn)毛病都沒(méi)有。有了毛病，就要本著“懲前毖后、治病救人”的原則，及時(shí)提醒、教育和糾正。組織人事干部還要做到心態(tài)平和，甘當(dāng)“鋪路石”，看到別人晉升和進(jìn)步，自己心里不“發(fā)毛”。要努力把握人才工作規(guī)律，更新工作理念，改進(jìn)工作方法，加快提高人才工作整體水平。要采取培訓(xùn)、交流、掛職等多種方式，努力造就一批從事人才工作的高素質(zhì)人才。
    事業(yè)發(fā)展需要人才，人才成長(zhǎng)離不開(kāi)事業(yè)平臺(tái)。我們處在事業(yè)和人才快速發(fā)展的重要機(jī)遇期，希望大家按照公司“十二五”及未來(lái)十年人才發(fā)展規(guī)劃綱要和這次會(huì)議的部署，以高度的責(zé)任感和使命感，統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)人才工作新局面，為推進(jìn)中國(guó)石化科學(xué)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支撐。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十五
    同志們：
    20，是＃＃集團(tuán)公司快速發(fā)展的一年，全年完成旅客吞吐量＃＃萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)＃，為以后更快更好地發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在過(guò)去的一年里，省委、省政府對(duì)我省民航事業(yè)的發(fā)展給予了高度重視和熱切關(guān)注，省直和民航上級(jí)各部門(mén)在政策與資金方面給予了很大支持與幫助，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司主動(dòng)出面引進(jìn)運(yùn)力，千方百計(jì)增加航線航班，不斷提升服務(wù)保障能力，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。在此，我代表省政府國(guó)資委向機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司全體干部職工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。
    剛才，＃＃同志代表機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司做了工作報(bào)告，總結(jié)回顧了年工作，明確了今年的工作目標(biāo)和具體措施。一會(huì)兒雙建副省長(zhǎng)還要做重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我代表省國(guó)資委向機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)提幾點(diǎn)希望。
    一、統(tǒng)一思想，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀。
    2005年，機(jī)場(chǎng)航線航班及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了顯著成績(jī)，在包機(jī)運(yùn)營(yíng)方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)，引起了省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，也大大提高了＃＃＃機(jī)場(chǎng)的知名度。在新的一年里運(yùn)力緊缺與機(jī)場(chǎng)客運(yùn)快速增長(zhǎng)的矛盾仍將十分突出，與周邊省市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，機(jī)場(chǎng)的發(fā)展還存在著不少矛盾與困難，說(shuō)到底還是發(fā)展不夠。要把科學(xué)的發(fā)展觀貫穿于我省民用機(jī)場(chǎng)事業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，推動(dòng)機(jī)場(chǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。要始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加快發(fā)展，年各項(xiàng)工作取得更大成績(jī)。
    二、嚴(yán)格管理，確保機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全。
    機(jī)場(chǎng)企業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，承擔(dān)著繁重的飛行安全、空防安全和航空地面安全保障任務(wù)，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。近期，省政府召開(kāi)了全省安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了非常明確和具體的要求，希望集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都要以高度的政治責(zé)任感對(duì)待安全問(wèn)題，逐項(xiàng)、逐條地對(duì)照省政府要求抓落實(shí)。特別要針對(duì)民航機(jī)場(chǎng)的特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力排查和消除事故隱患，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)重大事故，確保機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全。
    三、統(tǒng)籌安排，認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    省政府與民航總局已明確共同投資改擴(kuò)建＃＃＃機(jī)場(chǎng)，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)將承擔(dān)起改擴(kuò)建的大量繁重工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，要提早下手，盡早謀劃，妥善安排，切實(shí)做好工程施工管理和安全管理工作，保證工程按時(shí)、高質(zhì)量完成。
    四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
    一是要進(jìn)一步大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)政治理論和時(shí)事政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)、省委六屆八、九次全會(huì)和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、走自主創(chuàng)新之路的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，從而真正把握大局、掌握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，為堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和省委、省政府的決策部署提供堅(jiān)強(qiáng)的.思想基礎(chǔ)。二是要進(jìn)一步重視團(tuán)結(jié)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。搞好班子團(tuán)結(jié)，最重要的是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步完善科學(xué)、民主的決策程序，健全靠制度管人、按程序辦事的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每一位班子成員都要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從思想上筑牢拒腐防變的堤防，在廉潔自律上率先垂范。
    今年，是“十一五”開(kāi)局之年、關(guān)鍵之年，做好今年的工作至關(guān)重要。省國(guó)資委相信，在新的一年里，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工一定能夠以新的思路、新的面貌、新的機(jī)制和新的舉措，努力開(kāi)創(chuàng)出各項(xiàng)工作的新局面，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十六
    同志們：
    非常高興來(lái)泰州參加今天的績(jī)效管理工作會(huì)議，這次會(huì)議標(biāo)志著績(jī)效管理工作在泰州已全面鋪開(kāi)。去年泰州在市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)(單位)推行了績(jī)效管理，今年又逐層延伸到市(區(qū))，同時(shí)還延伸到機(jī)關(guān)部門(mén)內(nèi)部處室和工作人員?？梢哉f(shuō)，泰州的績(jī)效管理已經(jīng)覆蓋到各個(gè)角落，形成了一個(gè)完整的體系。泰州的績(jī)效管理工作不僅在全省走在前列，而且在全國(guó)處于后來(lái)居上的地位。去年年底，我們和唐書(shū)記一起到國(guó)務(wù)院績(jī)效管理聯(lián)席會(huì)議辦公室匯報(bào)工作，國(guó)務(wù)院績(jī)效辦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)泰州的績(jī)效管理工作給予充分肯定。省監(jiān)察廳會(huì)同相關(guān)部門(mén)去績(jī)效管理做得比較好的地方學(xué)習(xí)調(diào)研，全國(guó)各地有很多好的經(jīng)驗(yàn)，尤其是福建，他們是最早推行績(jī)效管理工作的，20**年開(kāi)始，十多年的工作取得了很好的成績(jī)。走了一圈下來(lái)，感覺(jué)國(guó)務(wù)院績(jī)效辦領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是名副其實(shí)的，泰州市績(jī)效管理工作雖然起步比較晚，但這項(xiàng)工作確實(shí)在全國(guó)處于一流的位置。今天這個(gè)會(huì)議的推動(dòng)，看到泰州如此全面的推行績(jī)效管理工作，相信泰州市這項(xiàng)工作在全國(guó)的地位還會(huì)進(jìn)一步提高。
    泰州績(jī)效管理工作有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。第一，領(lǐng)導(dǎo)重視。泰州市的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效管理工作認(rèn)識(shí)非常深刻，包括主要領(lǐng)導(dǎo)張書(shū)記、徐市長(zhǎng)對(duì)這項(xiàng)工作非常支持，績(jī)效管理是領(lǐng)導(dǎo)的指揮棒、控制器，這項(xiàng)工作沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持，是沒(méi)辦法開(kāi)展的。正是由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，泰州的績(jī)效管理才得以順利地開(kāi)展。第二，機(jī)制健全。泰州市成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，而且這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)置是非?？茖W(xué)的，它涵蓋了黨委政府。績(jī)效管理在西方側(cè)重于政府績(jī)效管理，由于中國(guó)社會(huì)國(guó)情，黨委政府共同承擔(dān)著社會(huì)管理的工作。而且，泰州市效能辦抽調(diào)了一批非常富有研究性、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志。這項(xiàng)工作說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但操作起來(lái)難度還是很大的，正是由于這一批同志在兢兢業(yè)業(yè)的設(shè)計(jì)方案、推動(dòng)工作，才得以使這項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。第三，措施扎實(shí)。泰州市因?yàn)槟繕?biāo)制定得非?？茖W(xué)，組織也非常到位，所以去年的考核大家的認(rèn)同度還是比較高的。同時(shí)還建立了電子評(píng)估系統(tǒng)，將一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化，為績(jī)效管理工作提供了制度保障。所以說(shuō)，泰州市的績(jī)效管理工作在全省乃至全國(guó)走在前列。
    績(jī)效管理工作不僅是紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)的工作，也是黨委政府的一項(xiàng)重要工作。首先表個(gè)態(tài)，對(duì)我們省績(jī)效辦來(lái)講，將全力支持配合泰州的績(jī)效管理工作。提三點(diǎn)建議：
    一、提高認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)于推動(dòng)績(jī)效管理工作顯得尤為重要。第一，績(jī)效管理是目前世界上最先進(jìn)的綜合管理方法。我們?cè)谕苿?dòng)的過(guò)程中，感覺(jué)一個(gè)非常突出的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)很多同志包括不少領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作不了解不熟悉，由于不了解不熟悉，容易產(chǎn)生各種誤解，推動(dòng)的力度就受影響。怎么解決這個(gè)問(wèn)題，我們最近對(duì)此也做了一些研究。從幾個(gè)方面看，推進(jìn)績(jī)效管理工作勢(shì)在必行?？?jī)效管理起源于西方，撒切爾、克林頓在他們執(zhí)政期間推動(dòng)了績(jī)效管理。為什么推行績(jī)效管理?因?yàn)楫?dāng)時(shí)歐美國(guó)家大多面臨著政府規(guī)模不斷擴(kuò)大、職能體系臃腫、行政成本太高、行政效率低下，并由此引發(fā)財(cái)政危機(jī)、管理危機(jī)、信任危機(jī)，這是當(dāng)時(shí)歐美國(guó)家面臨的普遍問(wèn)題，這些發(fā)達(dá)國(guó)家面臨的問(wèn)題我們也會(huì)遇到。目前，絕大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家都在采用績(jī)效管理的理念進(jìn)行政府管理。第二，推動(dòng)績(jī)效管理是黨中央國(guó)務(wù)院作出的重大決策。西方國(guó)家是在上世紀(jì)末推行績(jī)效管理的，我國(guó)是從本世紀(jì)初，20**年左右在福建省首先推行績(jī)效管理。中央從20**年明確提出在全國(guó)推行績(jī)效管理，20**年，時(shí)任胡錦濤和溫家寶在中紀(jì)委會(huì)議和全國(guó)人代會(huì)上明確提出了要推行績(jī)效管理，而且這項(xiàng)要求寫(xiě)進(jìn)了《十七屆二中全會(huì)關(guān)于深化行政管理體制改革的意見(jiàn)》中。黨的明確提出要?jiǎng)?chuàng)新行政管理方式，提高政府公信力，推進(jìn)政府績(jī)效管理。國(guó)務(wù)院績(jī)效辦領(lǐng)導(dǎo)跟我們講，推行績(jī)效管理不是搞不搞的問(wèn)題，而是怎么搞的問(wèn)題。目前，正在全國(guó)進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。國(guó)務(wù)院在20**年專(zhuān)門(mén)成立了績(jī)效管理聯(lián)席會(huì)，過(guò)去是一個(gè)部門(mén)(人社部)的工作，從20**年起，將績(jī)效管理工作作為一項(xiàng)獨(dú)立的工作。所以說(shuō)，推行績(jī)效管理勢(shì)在必行，泰州市先行給我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。第三，績(jī)效管理是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。大家越來(lái)越認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展的重要性，如何推動(dòng)科學(xué)發(fā)展?沒(méi)有一套完善科學(xué)的考核體系是很難做到的。過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)只能用gdp的增幅來(lái)評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)在通過(guò)績(jī)效管理將科學(xué)發(fā)展的要求細(xì)化到各個(gè)方面，比如泰州的這個(gè)評(píng)價(jià)體系，不僅有g(shù)dp，還涵蓋了五大建設(shè)的方方面面，這樣的目標(biāo)制定出來(lái)了，評(píng)價(jià)工作、指揮工作就有了方向，科學(xué)發(fā)展觀通過(guò)這個(gè)體系一定會(huì)得到很好的落實(shí)。第四，推進(jìn)績(jī)效管理是作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的重要抓手。從黨的建設(shè)看，作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，這一直是我們黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大任務(wù)、一個(gè)重要問(wèn)題。從政府工作看，推進(jìn)效能建設(shè)也是政府工作的一個(gè)重要使命。我個(gè)人理解，作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)本質(zhì)上是一致的。績(jī)效管理可以幫助解決作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)中的一些突出問(wèn)題。第五，推進(jìn)績(jī)效管理在江蘇、在泰州有很好的基礎(chǔ)?？?jī)效管理在全國(guó)越來(lái)越引起重視，目前做得最好的是北京師范大學(xué)，他們已經(jīng)連續(xù)兩年對(duì)省級(jí)政府進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，在這個(gè)評(píng)估中，江蘇省政府已連續(xù)兩年是全國(guó)效率最高的政府。其實(shí)這項(xiàng)工作我們?cè)诤芏嗄曛熬鸵呀?jīng)開(kāi)展，那個(gè)時(shí)候叫目標(biāo)管理，績(jī)效管理比目標(biāo)管理更加全面，更具有操作性。20**年，人社部在南通就開(kāi)展了試點(diǎn)，后來(lái)全省各個(gè)地方都做了很好的嘗試。正是因?yàn)橛兄@么好的基礎(chǔ)，所以泰州市績(jī)效管理工作雖然起步比較遲，但是進(jìn)展非?？?。第六，推進(jìn)績(jī)效管理是推進(jìn)“兩個(gè)率先”的必然要求。一個(gè)方面，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的率先發(fā)展必然要求政府管理部門(mén)要率先發(fā)展，另一個(gè)方面，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的率先發(fā)展離不開(kāi)黨委政府的率先發(fā)展。從這個(gè)層面上看，推進(jìn)績(jī)效管理也是創(chuàng)新管理的一個(gè)重要方式。
    二、勇于探索?？?jī)效管理是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，它是公共管理的一個(gè)最新的理念和方式，是一種管理科學(xué)。也可以說(shuō)，績(jī)效管理是一個(gè)世界性的難題，到目前為止，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的政府可以講其政府管理已經(jīng)真正做好，政府的管理已經(jīng)完全到位，不管是現(xiàn)在還是將來(lái)，不可能有一個(gè)完全成熟的政府管理方式。我們?cè)诳?jī)效管理上已經(jīng)積累了比較成熟的經(jīng)驗(yàn)，但是仍然需要進(jìn)一步解放思想、大膽探索、不斷創(chuàng)新，希望我們的工作在實(shí)踐中不斷完善，希望泰州市的同志進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的研究，將一些存在的問(wèn)題研究得更透，讓績(jī)效管理與泰州的各項(xiàng)工作聯(lián)系得更加緊密。
    三、注重實(shí)效?？?jī)效管理與過(guò)去的管理最大的區(qū)別在“績(jī)效”上，績(jī)效就是成績(jī)、效果，它不僅強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的制訂，而且注重過(guò)程的管理;不僅注重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且注重實(shí)際成效，包括投入產(chǎn)出;不僅強(qiáng)調(diào)組織的考核，而且強(qiáng)調(diào)公眾的參與評(píng)議。績(jī)效管理不能只流于形式，不能搞成形式主義的東西，務(wù)必注重績(jī)效管理的實(shí)際成效，要通過(guò)績(jī)效管理著眼于調(diào)動(dòng)廣大公務(wù)人員的積極性，著力于提高解決目前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，不斷提高管理的科學(xué)性、合理性，最終實(shí)現(xiàn)提出的不斷提高政府的公信力、執(zhí)行力。
    今天這個(gè)會(huì)議對(duì)我們來(lái)講是個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望泰州市為全省績(jī)效管理工作提供更多更好的經(jīng)驗(yàn)，祝愿泰州市通過(guò)科學(xué)的績(jī)效管理，能夠進(jìn)一步推動(dòng)兩個(gè)率先的各項(xiàng)工作。
    在公司內(nèi)控合規(guī)工作會(huì)議上講話篇十七
    同志們、青年朋友們：
    今天，集團(tuán)公司團(tuán)青工作會(huì)議和第二屆“十大優(yōu)秀青年”表彰大會(huì)在這里隆重舉行，這是集團(tuán)公司共青團(tuán)和青年工作的一次盛會(huì)。在此，我代表集團(tuán)公司黨委向受到表彰的“十大優(yōu)秀青年”和團(tuán)青工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！向關(guān)心和支持共青團(tuán)工作的黨政工領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
    在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級(jí)團(tuán)組織以深入開(kāi)展保持共青團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才為目標(biāo)，積極開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”、導(dǎo)師帶徒、青工技能振興計(jì)劃等活動(dòng)，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成才方面發(fā)揮了很好的作用。在各級(jí)團(tuán)組織的引導(dǎo)和帶領(lǐng)下，集團(tuán)公司廣大青年員工已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的骨干、創(chuàng)業(yè)的先鋒，在企業(yè)的各個(gè)崗位發(fā)揮著重要的作用。實(shí)踐表明，集團(tuán)公司青年員工隊(duì)伍是一支朝氣蓬勃的、可信賴的、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
    是黨和國(guó)家實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年集團(tuán)公司黨委本著實(shí)事求是的精神和科學(xué)的態(tài)度客觀地分析集團(tuán)公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、存在的困難和問(wèn)題提出了“解放思想正視現(xiàn)實(shí)扎實(shí)工作用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作要求。新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)集團(tuán)公司廣大青年員和各級(jí)團(tuán)組織提出了新的更高要求。借此機(jī)會(huì)我代表集團(tuán)公司黨委提四點(diǎn)希望。
    一、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，積極引導(dǎo)青年在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，成就人生目標(biāo)。
    近年來(lái)，集團(tuán)公司改革力度不斷加大，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展成效突出。但是由于諸多因素影響，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展走到了平臺(tái)期，各項(xiàng)改革進(jìn)入了攻堅(jiān)破難階段，如何建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度，如何進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，如何減員增效、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，如何實(shí)施主輔分離，如何深化三項(xiàng)制度改革等問(wèn)題擺在了我們面前。集團(tuán)公司黨委經(jīng)過(guò)審慎思考、科學(xué)研究，提出要進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深化改革，加快發(fā)展，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，著力解決好關(guān)系職工群眾切身利益的突出問(wèn)題，不斷提高職工生活水平，穩(wěn)企、興企、富企，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。
    今后工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向既已明確，這就需要我們各級(jí)團(tuán)組織充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，積極引導(dǎo)廣大青年認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作大局，充實(shí)自己，提高自己，鍛煉自己，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作中，在創(chuàng)造個(gè)人幸福生活的勞動(dòng)中，施展才華，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，成就人生目標(biāo)。
    （一）要進(jìn)一步教育廣大團(tuán)員青年增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人終歸會(huì)老去，會(huì)陸續(xù)離開(kāi)現(xiàn)有的工作崗位，長(zhǎng)江后浪推前浪是無(wú)法抗拒的自然規(guī)律，今后集團(tuán)公司發(fā)展壯大、鑄就輝煌的重任會(huì)落在每一位青年同志的肩上。因此，集團(tuán)公司廣大青年只有以只爭(zhēng)朝夕的精神，刻苦學(xué)習(xí)，發(fā)憤工作，并且投入全部的智慧和汗水，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，找準(zhǔn)自己的定位和前程，才能換取企業(yè)的富足和職工的安康。人生不足百年，一個(gè)人能夠取得事業(yè)成就并且能夠?yàn)槠髽I(yè)做出貢獻(xiàn)的黃金時(shí)期，只有短暫的幾十年。集團(tuán)公司廣大青年要利用好這一難得的人生機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值。
    （二）集團(tuán)公司共青團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展要緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展這一主題想問(wèn)題、辦事情、搞活動(dòng)。一是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握正確的政治方向，在思想上、政治上、行動(dòng)上要同集團(tuán)公司黨委保持高度一致，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)工作部署，積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹(shù)立為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展而努力奮斗的堅(jiān)定理想與信念。二是要堅(jiān)持與集團(tuán)公司改革發(fā)展戰(zhàn)略相一致，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的總體要求來(lái)謀劃團(tuán)的工作，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員組織廣大青年為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定事業(yè)貢獻(xiàn)力量。三是堅(jiān)持把竭誠(chéng)服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尊重青年的主體地位，幫助青年解決實(shí)際困難，把青年培育成為“四有”新人，把青年團(tuán)結(jié)凝聚在企業(yè)黨組織的周?chē)?。四是?jiān)持以改革的精神推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)，研究新情況，解決新問(wèn)題，創(chuàng)新基層團(tuán)組織形式，構(gòu)建聯(lián)系青年的新型紐帶，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的生機(jī)與活力，不斷增強(qiáng)廣大團(tuán)員的團(tuán)員意識(shí)，努力擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面和影響力。
    （三）各級(jí)團(tuán)組織要通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的思想政治教育活動(dòng)進(jìn)一步感召青年、團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年，認(rèn)真做好青年思想政治工作。要繼續(xù)深入開(kāi)展好團(tuán)員先進(jìn)性教育和形勢(shì)任務(wù)教育。教育形式和教育內(nèi)容要貼近時(shí)代、貼近企業(yè)、貼近生活、貼近青年，把正確的思想灌輸和積極的啟發(fā)引導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，把解決青年的思想問(wèn)題和解決他們的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)青年思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，幫助。
    團(tuán)員青年真正解決好信仰、信念、信心與信任的問(wèn)題，從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的必勝信心。
    二、緊密?chē)@集團(tuán)公司中心工作，為圓滿完成集團(tuán)公司20各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。
    實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的奮斗目標(biāo)，需要集團(tuán)公司全體職工付出艱苦的努力，更是需要集團(tuán)公司廣大團(tuán)員青年付出艱辛的勞動(dòng)和無(wú)私的奉獻(xiàn)。各級(jí)團(tuán)組織要組織發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員青年立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身到集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的洪流中去。要按照集團(tuán)公司黨委提出的各項(xiàng)工作部署，發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員青年，立足本單位和本崗位，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。一是要重技能，全面實(shí)施青年人才工程，重點(diǎn)以開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、青工技能振興計(jì)劃和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展各種技術(shù)練兵和技能比賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)青年新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)，營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍，努力提高青年隊(duì)伍的整體素質(zhì)；要暢通青年技術(shù)人才成長(zhǎng)進(jìn)步的渠道，逐步建立青年人才庫(kù)，注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、輸送人才；要積極向各級(jí)黨團(tuán)組織推薦優(yōu)秀青年人才，創(chuàng)造一切有利條件幫助優(yōu)秀青年勇挑重?fù)?dān)，施展才華，促使他們?cè)谪暙I(xiàn)企業(yè)的同時(shí)不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。二是要重品牌，深化開(kāi)展特色主題活動(dòng)，要圍繞規(guī)范管理這個(gè)目標(biāo)，將創(chuàng)建青年文明號(hào)和青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗活動(dòng)的工作重點(diǎn)切實(shí)落在質(zhì)量、安全、效益上去，加大獎(jiǎng)懲力度，盡可能做到掛牌與摘牌并舉。三是要樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，積極組織開(kāi)展種類(lèi)降本增效活動(dòng)，努力降低生產(chǎn)成本，努力做好節(jié)能降耗，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要樹(shù)立銳意創(chuàng)新的意識(shí)，積極開(kāi)展“五小”、qc、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，把握青年特點(diǎn)，適應(yīng)企業(yè)需要，挖掘青年潛能，因勢(shì)利導(dǎo)，把青年人的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新貢獻(xiàn)才智。四是要積極開(kāi)展宣傳和典型教育活動(dòng)，大力宣傳優(yōu)秀青年的感人事跡，以身邊人、身邊事鼓舞他們，引導(dǎo)青年在學(xué)習(xí)中不斷提高知識(shí)水平；積極開(kāi)展有針對(duì)性的思想教育工作，抓住重大節(jié)日、重大事件紀(jì)念日等有利時(shí)機(jī)，有針對(duì)性地舉辦知識(shí)競(jìng)賽、演講、征文等多種形式的教育活動(dòng)，增強(qiáng)青年的自信心和自豪感。
    三、切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)自身建設(shè)，更好地?fù)?dān)負(fù)起黨政交付的任務(wù)。
    在集團(tuán)公司改革發(fā)展新形勢(shì)下，團(tuán)的工作面臨著新的情況。共青團(tuán)只有不斷適應(yīng)形勢(shì)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，才能更好地完成好黨政交付的任務(wù)。
    一是以提高戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮為保障，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。近年來(lái)，集團(tuán)公司青年群體的分布發(fā)生了很大變化，青年的利益需求、價(jià)值取向、行為方式等也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。各級(jí)團(tuán)組織要繼續(xù)探索基層團(tuán)組織設(shè)置的新模式、新辦法，努力擴(kuò)大團(tuán)的工作在團(tuán)員青年中的覆蓋面和影響力；要繼續(xù)探索基層團(tuán)組織開(kāi)展工作的新思路、新方式，不斷增強(qiáng)基層團(tuán)組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，把團(tuán)組織建成黨的忠實(shí)助手和可靠的后備軍。
    二是以提高服務(wù)能力為出發(fā)點(diǎn)，竭誠(chéng)服務(wù)青年。要做到心里裝著青年，凡事想著青年，工作依靠青年，一切為了青年。要尊重青年的創(chuàng)造，傾聽(tīng)青年的呼聲，反映青年的意愿，維護(hù)青年的合法權(quán)益。要把引導(dǎo)、促進(jìn)青年成為學(xué)習(xí)型青年作為工作的重中之重。青年人要自覺(jué)接受社會(huì)發(fā)展中的新思想、新學(xué)科、新知識(shí)，成為一專(zhuān)多能和“精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、懂三門(mén)”的復(fù)合型人才。
    三是以推進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)的事業(yè)是青年人的事業(yè)。根據(jù)黨的事業(yè)和團(tuán)的工作發(fā)展的需要，團(tuán)干部隊(duì)伍中總是一茬人走、一茬人來(lái)，不斷進(jìn)行著正常的新老交替。針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)必須常抓不懈、常抓常新，真正使共青團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)傳下去，并結(jié)合新的時(shí)代要求不斷發(fā)揚(yáng)光大。希望廣大團(tuán)干部忠誠(chéng)黨的`事業(yè)，熱愛(ài)團(tuán)的崗位，努力做黨放心、青年滿意的團(tuán)干部。一是要做到政治過(guò)硬，自覺(jué)在大局下行動(dòng)，始終保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。二是要做到業(yè)務(wù)過(guò)硬，真正成為團(tuán)工作的行家里手。三是要做到作風(fēng)過(guò)硬，努力成為求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的模范，成為聯(lián)系青年、服務(wù)青年的模范。
    四、以開(kāi)創(chuàng)黨建帶團(tuán)建工作新局面為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    團(tuán)的工作是黨的事業(yè)的重要組成部分，加強(qiáng)黨對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，是各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要職責(zé)。黨建帶團(tuán)建是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨加強(qiáng)自身建設(shè)，使黨的事業(yè)后繼有人的有效形式，也是黨加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)和青年工作領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要原則。
    （一）強(qiáng)化三種“意識(shí)”，將團(tuán)建納入黨建的重要議事日程。一要強(qiáng)化“帶動(dòng)”意識(shí)。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，從思想、組織、工作、學(xué)習(xí)等多方面采取有力措施，充分發(fā)揮黨組織的帶動(dòng)作用，促使基層團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。二要強(qiáng)化“共建”意識(shí)。各級(jí)黨組織要積極支持共青團(tuán)工作，在制定規(guī)劃、組織實(shí)施、檢查考核等方面狠抓落實(shí)，形成了齊抓共建的運(yùn)行機(jī)制。三要強(qiáng)化“管團(tuán)”意識(shí)。從根本來(lái)說(shuō)，團(tuán)的建設(shè)必須依靠黨組織的高度重視和團(tuán)組織的積極工作及自身努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，各級(jí)黨組織要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重制度建設(shè)，使共青團(tuán)工作日趨規(guī)范。
    （二）實(shí)現(xiàn)三個(gè)“到位”，探索黨建帶團(tuán)建的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。一是政策支持到位。政策支持是為共青團(tuán)工作創(chuàng)造良好環(huán)境的重要基礎(chǔ)。各級(jí)黨組織要全方位地支持團(tuán)組織開(kāi)展工作，為團(tuán)工作的開(kāi)展和青年成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的寬松環(huán)境。二是目標(biāo)考核到位。黨建帶團(tuán)建，關(guān)鍵在于“帶”字。各級(jí)黨組織要將其納入黨建整體規(guī)劃，并作為其中一項(xiàng)重要指標(biāo)加以考核，使團(tuán)的建設(shè)真正成為黨的建設(shè)的重要組成部分。三是典型示范到位。各級(jí)黨團(tuán)組織要狠抓典型，培育“品牌”，堅(jiān)持培養(yǎng)一批，選樹(shù)一批，牽動(dòng)一批，充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動(dòng)作用，引領(lǐng)全面工作的開(kāi)展。
    同志們、青年朋友們!在集團(tuán)公司新時(shí)期改革發(fā)展的征程中，青年人是大有作為的，共青團(tuán)組織也是大有作為的。希望你們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取，為圓滿完成20集團(tuán)公司各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十一五”開(kāi)局之年的全面勝利而努力奮斗！
    謝謝大家！