總結(jié)是一個(gè)反思的過程,可以加深對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的理解和記憶。寫總結(jié)時(shí)要注重細(xì)節(jié)的把握和精確性,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以給大家提供一些寫作的參考。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
一年來,在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“安全全體職工的共同努力,公司全年實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。
1、我是20xx年2底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部,擔(dān)任消防主管,一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,針對(duì)物業(yè)公司特點(diǎn)我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,逐步落實(shí)了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況,通過簽訂防火責(zé)任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺加強(qiáng)防范。春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會(huì)議針對(duì)小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時(shí)清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實(shí)際情況制定了春節(jié)放炮時(shí)間的管理措施和巡邏辦法,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故。
2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防管理難度大,針對(duì)這一特點(diǎn)我們加強(qiáng)了,重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全管理工作,重點(diǎn)部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點(diǎn)部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵,為此加強(qiáng)了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作,我們加強(qiáng)了三級(jí)管理、三級(jí)檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實(shí)。避免意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對(duì)所屬單位,平衡計(jì)分卡檢查考核工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的`消防隱患及時(shí)要求單位整改,對(duì)小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級(jí)聯(lián)系溝通,使問題及時(shí)得到解決。
3、根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)隱患整治工作的通知,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況,深入扎實(shí)地開展好火災(zāi)隱患整治工作,有效預(yù)防火災(zāi)事故,結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際情況,我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作,并將個(gè)小區(qū)(大廈)存在問題進(jìn)行匯總,及時(shí)上報(bào)集團(tuán)和相關(guān)部門。
4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際,在所屬各單位保安隊(duì)伍中開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),活動(dòng)期間各單位按照公司的安排要求,開展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作。通過為期三個(gè)月的個(gè)人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核,經(jīng)有限公司研究決定:兩個(gè)先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。并號(hào)召公司全體員工向他們學(xué)習(xí),牢固樹立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個(gè)離不開的思想,做好各項(xiàng)工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制。
為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識(shí),明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制,建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。
長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問題,我們?cè)诖_保搞好以上思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
我公司在20xx年11月份安全生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹黨的全會(huì)精神和總公司11月安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的決策部署,認(rèn)清形勢,強(qiáng)化管理,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步著力增強(qiáng)員工安全發(fā)展意識(shí)和責(zé)任落實(shí)。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度,有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項(xiàng)安全工作的順利完成提供了有效的安全保障。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會(huì)議日程,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的整體要求,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深入管轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期必須參與各管理處的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。
一是公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求,認(rèn)真按管委會(huì)和總公司精神貫徹落實(shí)。
二是進(jìn)一步建立和完善各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,任務(wù)明確,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
三是加強(qiáng)巡查和宣傳,充分利用員工培訓(xùn)時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,確保了安全形勢穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實(shí),杜絕安全事故發(fā)生,強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
監(jiān)管防范措施和隱患的治理。
五是細(xì)化安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,積極提高全員的安全素質(zhì)。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度,總結(jié)分析總公司通報(bào)的事故教訓(xùn),公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制,確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是通過例會(huì)要求全員牢固樹立安全意識(shí),齊抓共管,認(rèn)真扎實(shí)、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進(jìn),提高了公司全體員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)。
二是積極加強(qiáng)員工安全宣傳教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展安全排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實(shí)活動(dòng),使之真正提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解能力。
三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標(biāo)語、掛圖等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),真正做到貼近實(shí)際,貼近群眾,既宣傳了安全法,又營造了安全氛圍。
四是在11月中,公司安全管理部門安保部制作安全看板3期,張貼安全標(biāo)語50張,懸掛宣傳橫幅10條,發(fā)放安全漫畫及溫馨提示300份。
五是通過宣傳教育活動(dòng),在公司上下取得了良好的效果和擴(kuò)大了社會(huì)宣傳面,樹立了公司全員正確的安全觀,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。
公司在11月中,為打造平安單位,消除安全隱患,在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長期性的同時(shí),隨時(shí)保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對(duì)性地對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查和隱患整治。
一是加強(qiáng)了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報(bào)送工作,嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)日期間主管24小時(shí)帶班制度,明確了職責(zé)分工,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)為原則,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。
二是督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員加大了對(duì)案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度,以及對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度,確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。
三是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主,針對(duì)各管理處實(shí)際情況,開展了對(duì)街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的安全經(jīng)營和生活環(huán)境。
進(jìn)入11月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在安全工作中取得的成果,并要求保護(hù)鞏固這一成績,不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會(huì)和總公司的相關(guān)要求,積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。
一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全整治,對(duì)一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進(jìn)行了區(qū)分處理和上報(bào)。
二是努力提高安全檢查質(zhì)量,對(duì)每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí),緊盯重點(diǎn)隱患不放松并及時(shí)進(jìn)行治理。
三是積極加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患和問題的徹底排查,堅(jiān)決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)一時(shí)難以治理的隱患和問題,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任、治理計(jì)劃、處理步驟限期治理。
本月各管理處共進(jìn)行定期或不定期安全檢查47次,存在隱患需要整改的有11項(xiàng),跟蹤檢查整改11項(xiàng),全部有效整改完畢。在日常例行檢查中,共制止3人違章作業(yè),并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了處罰,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,大家迎難而上,努力拼搏,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但還存在以下不足。
1.員工安全意識(shí)需進(jìn)一步提高,管理人員思想觀念需要更新,工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強(qiáng)。
2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識(shí)淡薄,在日常檢查過程中仍然出現(xiàn)多次對(duì)安全環(huán)保工作重視不夠。
3.安全管理與管委會(huì)、總公司要求相比仍有差距,安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進(jìn)一步完善。
1.精心組織,認(rèn)真總結(jié)和分析20xx年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問題,把行之有效的方法措施應(yīng)用于20xx年的安全生產(chǎn)工作中。
2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法,以檢查、督導(dǎo)來促進(jìn)各管理處安全管理措施的落實(shí)和高效的運(yùn)行。
3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制,加強(qiáng)職能部門服務(wù)于各管理處是否到位的問題,各管理處要認(rèn)真落實(shí)檢查記錄和處理情況。
4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法,對(duì)違反安全生產(chǎn)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.加大安全生產(chǎn)檢查力度,對(duì)查出的隱患以整改通知書形式及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門或商家進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。
6.以定期和不定期的方式對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)管理,對(duì)查出的危險(xiǎn)源和不安全因素要立即實(shí)施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和加強(qiáng)對(duì)各類操作人員的培訓(xùn)管理,積極提高全員的安全救護(hù)知識(shí)和安全作業(yè)人員技能的提高。
8.加強(qiáng)公司管理范圍內(nèi)的車輛運(yùn)行管理和交通管控,以及治安、消防、反恐等事件的處理和上報(bào)。
9.強(qiáng)化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理,保障員工身心健康。結(jié)合季節(jié)變化加強(qiáng)食堂餐飲管理,防止中毒事故發(fā)生。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
不知不覺中,20xx年已經(jīng)過去一大半,過去的幾個(gè)月,是公司提升企業(yè)安全,服務(wù)平直的一年,值此金秋十月,對(duì)之前的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長避短,做出好成績。
在團(tuán)隊(duì)工作中,這一段時(shí)間讓我學(xué)到了許多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定的經(jīng)驗(yàn)。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在主管的指示帶領(lǐng)下,與各個(gè)部門同事的通力協(xié)作與配合,穩(wěn)步前進(jìn),取得了一定的成績。
自20xx年xx月下旬正式接手***小區(qū)保安部工作,至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,對(duì)過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下:
xx年xx月下旬,小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工,保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來,只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位,所以起初會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,一度有些混亂,但經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,很快便走上正軌。
在這段時(shí)間內(nèi),隊(duì)員與裝修人員,隊(duì)員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會(huì),逐漸的小時(shí),并漸漸的變成朋友關(guān)系,小區(qū)內(nèi)一片祥和。
7月初,隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工,裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū),散發(fā)廣告,造成不良影響。后對(duì)小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查,杜絕了類似事件,但也產(chǎn)生了一些不良影響,有些業(yè)主對(duì)于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,但是,隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉,得到了大部分業(yè)主的理解和支持。
這一段時(shí)間內(nèi),已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群,區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米,不能承受重型車輛的碾壓,在對(duì)于車輛進(jìn)入題上意見很大,至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法,對(duì)于這類問題,只能靠隊(duì)員之間對(duì)尺度的把握。
在這個(gè)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程中,得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助,在此對(duì)各部門同事表示感謝。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹《*公司關(guān)于開展“安全年”活動(dòng)的通知》的要求,落實(shí)*公司《關(guān)于開展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,我物業(yè)公司緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),*公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安???科長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的方案規(guī)劃及組織實(shí)施,各級(jí)單位、部門積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
轉(zhuǎn)發(fā)*公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識(shí)招貼畫、班組安全知識(shí)讀本和事故警示案例學(xué)習(xí)落實(shí)到各單位,同時(shí)組織全體員工參加了*公司和*公司安全知識(shí)競賽答題及演講活動(dòng)。以*公司推薦的20xx年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《人命關(guān)天》作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)教材組織員工觀看。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際開展了人身安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),深入查找問題癥結(jié),總結(jié)事故教訓(xùn),時(shí)刻警鐘長鳴。在安全月完成了*公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊(duì)等大面積過期和報(bào)廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月**日在現(xiàn)場組織60人開展了物業(yè)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中,增強(qiáng)了我公司各級(jí)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了公司安全生產(chǎn)水平,為公司安全發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,*公司安??迫藛T經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了安全月活動(dòng)的正常開展。根據(jù)*公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),安全月下發(fā)*公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),穩(wěn)步推進(jìn)班組安全建設(shè),按時(shí)、按質(zhì)完成班組安全工作,認(rèn)真組織開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)*公司文件要求各單位提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力,*公司編制*項(xiàng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置方案,在安全月對(duì)部分突發(fā)事件處置方案進(jìn)行演練并不斷完善。公司安??贫ㄆ?、不定期地對(duì)公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊(duì)等現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位,跟蹤或督查隱患情況整改情況對(duì)違章行為和安全責(zé)任事故嚴(yán)肅查處,徹底消除安全隱患不留死角,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使公司在安全生產(chǎn)、安全責(zé)任責(zé)任制的落實(shí)、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員的履職責(zé)任心,為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜,保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)日常安全巡查和監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全檢查,確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。
2、做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮職能,在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期的對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查,對(duì)各類問題進(jìn)行記錄和匯總,清潔綠化,報(bào)告部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運(yùn)等。凡本部門所能及的都出動(dòng),權(quán)利予以配合。
3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求尊敬,嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則,強(qiáng)化管理,盡到職責(zé),定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí),規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時(shí)夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),贏得業(yè)主的好評(píng)和信賴。
4、預(yù)防為主,重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患,將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護(hù),進(jìn)行不斷的完善制度,定期的維修保養(yǎng)計(jì)劃,使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運(yùn)行而且延長使用壽命,同時(shí)將這些商社分區(qū)管理、檢查,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹《xxxx公司關(guān)于開展“安全年”活動(dòng)的通知》的要求,落實(shí)xxxx公司《關(guān)于開展x月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,我物業(yè)公司緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),xxxx公司分管安全生產(chǎn)xxxx副經(jīng)理、安保科xxxx科長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的方案規(guī)劃及組織實(shí)施,各級(jí)單位、部門積極配合開展。在x月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
轉(zhuǎn)發(fā)xxxx公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識(shí)招貼畫、班組安全知識(shí)讀本和事故警示案例學(xué)習(xí)落實(shí)到各單位,同時(shí)組織全體員工參加了xxxx公司和xxxx公司安全知識(shí)競賽答題及演講活動(dòng)。以xxxx公司推薦的20xx年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《人命關(guān)天》作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)教材組織員工觀看。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際開展了人身安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),深入查找問題癥結(jié),總結(jié)事故教訓(xùn),時(shí)刻警鐘長鳴。在安全月完成了xxxx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊(duì)等大面積過期和報(bào)廢的消防器材的全面更換。并于20xx年x月xx日在xxxxxxxx現(xiàn)場組織xx人開展了物業(yè)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中,增強(qiáng)了我公司各級(jí)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了公司安全生產(chǎn)水平,為公司安全發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,xxxx公司安??迫藛T經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的`不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了安全月活動(dòng)的正常開展。根據(jù)xxxx公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),安全月下發(fā)xxxx公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),穩(wěn)步推進(jìn)班組安全建設(shè),按時(shí)、按質(zhì)完成班組安全工作,認(rèn)真組織開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)xxxx公司文件要求各單位提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力,xxxx公司編制xxxx項(xiàng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置方案,在安全月對(duì)部分突發(fā)事件處置方案進(jìn)行演練并不斷完善。公司安保科定期、不定期地對(duì)公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊(duì)等現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位,跟蹤或督查隱患情況整改情況對(duì)違章行為和安全責(zé)任事故嚴(yán)肅查處,徹底消除安全隱患不留死角,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使公司在安全生產(chǎn)、安全責(zé)任責(zé)任制的落實(shí)、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員的履職責(zé)任心,為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
我辦
安全
生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,全體職工積極參與,群防群治,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在全體職工的共同努力下,本單位今年以來無安全事故發(fā)生。
前的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到人。
為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以吳銳文主任擔(dān)任組長,譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個(gè)部門每一個(gè)專管員,確?;顒?dòng)順利開展。
(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。
1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對(duì)政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作:
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);
10、使用單位需對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時(shí),必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
(三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室,多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點(diǎn)監(jiān)督”、“整合力量,聯(lián)合行動(dòng)”、“認(rèn)真踏實(shí),不走過場”等原則,以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場所、六小場所等為重點(diǎn)對(duì)象,認(rèn)真踏實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[2013]9號(hào))的通知要求,我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[2013]9號(hào)文要求,前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,
其他
116份),檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,無安全事故發(fā)生。
區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊(cè),并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識(shí),防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
一是由于人事變動(dòng),我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
為了加強(qiáng)節(jié)日安全生產(chǎn)工作,我辦向各部門下發(fā)了《
關(guān)于
做好節(jié)日期間幾項(xiàng)工作的通知》,出臺(tái)了具體的安全生產(chǎn)值班表,要求全體值班人員必須24小時(shí)開機(jī),一旦發(fā)生應(yīng)急事件,立即通知值班領(lǐng)導(dǎo),向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報(bào)。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
我公司在20xx年11月份安全生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神和總公司11月安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的決策部署,認(rèn)清形勢,強(qiáng)化管理,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步著力增強(qiáng)員工安全發(fā)展意識(shí)和責(zé)任落實(shí)。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度,有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項(xiàng)安全工作的順利完成提供了有效的安全保障?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會(huì)議日程,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的整體要求,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深入管轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期必須參與各管理處的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。
一是公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求,認(rèn)真按管委會(huì)和總公司精神貫徹落實(shí)。
二是進(jìn)一步建立和完善各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,任務(wù)明確,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
三是加強(qiáng)巡查和宣傳,充分利用員工培訓(xùn)時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,確保了安全形勢穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實(shí),杜絕安全事故發(fā)生,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管防范措施和隱患的治理。
五是細(xì)化安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,積極提高全員的安全素質(zhì)。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度,總結(jié)分析總公司通報(bào)的事故教訓(xùn),公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制,確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是通過例會(huì)要求全員牢固樹立安全意識(shí),齊抓共管,認(rèn)真扎實(shí)、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進(jìn),提高了公司全體員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)。
二是積極加強(qiáng)員工安全宣傳教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展安全排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實(shí)活動(dòng),使之真正提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解能力。
三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標(biāo)語、掛圖等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),真正做到貼近實(shí)際,貼近群眾,既宣傳了安全法,又營造了安全氛圍。
四是在11月中,公司安全管理部門安保部制作安全看板3期,張貼安全標(biāo)語50張,懸掛宣傳橫幅10條,發(fā)放安全漫畫及溫馨提示300份。
五是通過宣傳教育活動(dòng),在公司上下取得了良好的效果和擴(kuò)大了社會(huì)宣傳面,樹立了公司全員正確的安全觀,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。
公司在11月中,為打造平安單位,消除安全隱患,在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長期性的同時(shí),隨時(shí)保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對(duì)性地對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查和隱患整治。
一是加強(qiáng)了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報(bào)送工作,嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)日期間主管24小時(shí)帶班制度,明確了職責(zé)分工,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)為原則,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。
二是督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員加大了對(duì)案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度,以及對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度,確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。
三是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主,針對(duì)各管理處實(shí)際情況,開展了對(duì)街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的安全經(jīng)營和生活環(huán)境。
進(jìn)入11月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在安全工作中取得的成果,并要求保護(hù)鞏固這一成績,不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會(huì)和總公司的相關(guān)要求,積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。
一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全整治,對(duì)一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進(jìn)行了區(qū)分處理和上報(bào)。
二是努力提高安全檢查質(zhì)量,對(duì)每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí),緊盯重點(diǎn)隱患不放松并及時(shí)進(jìn)行治理。
三是積極加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患和問題的徹底排查,堅(jiān)決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)一時(shí)難以治理的隱患和問題,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任、治理計(jì)劃、處理步驟限期治理。
本月各管理處共進(jìn)行定期或不定期安全檢查47次,存在隱患需要整改的有11項(xiàng),跟蹤檢查整改11項(xiàng),全部有效整改完畢。在日常例行檢查中,共制止3人違章作業(yè),并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了處罰,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,大家迎難而上,努力拼搏,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但還存在以下不足。
1.員工安全意識(shí)需進(jìn)一步提高,管理人員思想觀念需要更新,工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強(qiáng)。
2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識(shí)淡薄,在日常檢查過程中仍然出現(xiàn)多次對(duì)安全環(huán)保工作重視不夠。
3.安全管理與管委會(huì)、總公司要求相比仍有差距,安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進(jìn)一步完善。
1.精心組織,認(rèn)真總結(jié)和分析20xx年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問題,把行之有效的方法措施應(yīng)用于20xx年的安全生產(chǎn)工作中。
2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法,以檢查、督導(dǎo)來促進(jìn)各管理處安全管理措施的落實(shí)和高效的運(yùn)行。
3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制,加強(qiáng)職能部門服務(wù)于各管理處是否到位的問題,各管理處要認(rèn)真落實(shí)檢查記錄和處理情況。
4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法,對(duì)違反安全生產(chǎn)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.加大安全生產(chǎn)檢查力度,對(duì)查出的隱患以整改通知書形式及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門或商家進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。
6.以定期和不定期的方式對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)管理,對(duì)查出的危險(xiǎn)源和不安全因素要立即實(shí)施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和加強(qiáng)對(duì)各類操作人員的培訓(xùn)管理,積極提高全員的安全救護(hù)知識(shí)和安全作業(yè)人員技能的提高。
8.加強(qiáng)公司管理范圍內(nèi)的車輛運(yùn)行管理和交通管控,以及治安、消防、反恐等事件的處理和上報(bào)。
9.強(qiáng)化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理,保障員工身心健康。結(jié)合季節(jié)變化加強(qiáng)食堂餐飲管理,防止中毒事故發(fā)生。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
一年來,物業(yè)管理處在隊(duì)黨委、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)安全生產(chǎn)科具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)局、隊(duì)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實(shí)隊(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,深入開展"夏季四防"、"冬季四防"活動(dòng),以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊(duì)安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行管理責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):
物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作。本年至今,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會(huì)組織的各項(xiàng)安全會(huì)議,同時(shí)多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì)議、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì)議,第一時(shí)間召開會(huì)議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊(duì)在“中秋”、“國慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到人。
為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以吳銳文主任擔(dān)任組長,譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個(gè)部門每一個(gè)專管員,確保活動(dòng)順利開展。
(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。
1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對(duì)政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);
10、使用單位需對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時(shí),必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
(三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室,多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點(diǎn)監(jiān)督”、“整合力量,聯(lián)合行動(dòng)”、“認(rèn)真踏實(shí),不走過場”等原則,以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場所、六小場所等為重點(diǎn)對(duì)象,認(rèn)真踏實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號(hào))的通知要求,我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[20xx]9號(hào)文要求,前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,其他116份),檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,無安全事故發(fā)生。
區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊(cè),并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識(shí),防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
一是由于人事變動(dòng),我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
一年來,物業(yè)公司在黨委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委辦具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,牢固樹立“堅(jiān)守一條紅線,圍繞一個(gè)主題”原則,即堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的“紅線”。以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照公司安委辦的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行管理責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)公司全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):
我們把安全生產(chǎn)管理工作列入物業(yè)公司工作議事日程,每次物業(yè)公司開會(huì),都對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在的問題及下步安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。年初,物業(yè)公司針對(duì)管轄區(qū)域特性,對(duì)重點(diǎn)崗位制定《消防安全責(zé)任書》,并與重點(diǎn)崗位管理員簽署《消防安全責(zé)任書》。同時(shí)修訂重點(diǎn)崗位《安全生產(chǎn)日常巡查記錄表》,落實(shí)了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制?,F(xiàn)在,全物業(yè)公司上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的抓安全,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。物業(yè)公司非常重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發(fā)《消防安環(huán)知識(shí)手冊(cè)》,并于次月組織物業(yè)公司員工填寫《永新置業(yè)安環(huán)生產(chǎn)知識(shí)競賽題》,職工在此過程中充分學(xué)習(xí)和了解消防安環(huán)知識(shí),對(duì)工作環(huán)境及生活環(huán)境的危險(xiǎn)情況有更加深刻的認(rèn)識(shí)及預(yù)防。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力。公司安委會(huì)組織員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的消防知識(shí)培訓(xùn),物業(yè)公司委派30人參加培訓(xùn)。安委會(huì)請(qǐng)甘肅省蘭州市消防協(xié)會(huì)張教員進(jìn)行講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火知識(shí)、技能與方法并現(xiàn)場演示了滅火器操作及使用。通過這次學(xué)習(xí)演練,增強(qiáng)了廣大員工的消防意識(shí),反映良好。
其次針對(duì)地下車庫庫房居多,存在安全隱患。物業(yè)公司配合安委會(huì)對(duì)地下車庫所有承租庫房進(jìn)行排查。主要對(duì)庫房承租者存放貨物材質(zhì)及配套滅火器數(shù)量進(jìn)行登記,并制表進(jìn)行記錄,為次年更換滅火器粉做好準(zhǔn)備。同時(shí)做好消防安全管理工作維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時(shí)清理障礙物,保持通道暢通無阻。在日常工作中,提高每個(gè)職工對(duì)安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅(jiān)持定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了事故的發(fā)生。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正錯(cuò)誤的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任要求,結(jié)合物業(yè)工作崗位特點(diǎn),各班組以組長帶頭開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作,對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所可能存在安全隱患和安全弊端的場所進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并每日填寫《安全巡查記錄表》。
物業(yè)公司應(yīng)對(duì)夏季雨水量增多情況,院落內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進(jìn)行了檢查和排查,同時(shí)對(duì)院落內(nèi)地下排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查,對(duì)不通暢的管道進(jìn)行了疏通,杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來,物業(yè)公司安全生產(chǎn)形勢良好,所轄院落內(nèi)也未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無員工人身傷害事故。
1、個(gè)別員工及家屬安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。
3、與上級(jí)相關(guān)部門的信息溝通不夠。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理難度。
20xx年是物業(yè)公司茁壯成長的一年,在消防安全、業(yè)務(wù)技能、員工素質(zhì)、工作效率等方面。都有大幅度的提高,比較圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學(xué)化、人性化的管理模式,員工對(duì)公司充滿希望,管理實(shí)力大大提高20xx年是保安部穩(wěn)定發(fā)展的一年,更是不斷探索創(chuàng)新的一年,我們有信心保持20xx年的良好工作作風(fēng),以更高標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更合理的管理,迎接20xx年的工作。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作目標(biāo)的要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際, 貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,本著 “ 安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好 ” 的管理宗旨,在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),積極克服逆境,通過加強(qiáng)綜合管理,增收節(jié)支,強(qiáng)化素質(zhì)教育,完善制度建設(shè),致力于構(gòu)建和諧企業(yè),在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效,較好的完成20xx年度安全工作任務(wù),確保各項(xiàng)安全工作的有效進(jìn)行。主要的工作有以下幾方面:
綠海物業(yè)對(duì)出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查,在安全檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限,并進(jìn)行復(fù)查。認(rèn)真做好每月的安全檢查工作,不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題的能力,通過每周各部門的自檢自查工作,促進(jìn)了公司的安全文化建設(shè),提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,降低管理風(fēng)險(xiǎn),確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)100%;消防工作室人員每日對(duì)轄區(qū)進(jìn)行防火檢查,主要對(duì)消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標(biāo)志標(biāo)牌等進(jìn)行巡視,并要認(rèn)真填寫防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)整改,下發(fā)整改通知單,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。按計(jì)劃組織員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù),保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
3月xx日早晨6點(diǎn)半,惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火,這個(gè)垃圾桶旁停放著一輛機(jī)動(dòng)車,如果火勢擴(kuò)大,這輛機(jī)動(dòng)車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機(jī)立斷,發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅,避免了一場火災(zāi),挽回了業(yè)主的損失。
6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓(xùn),到場的干部職工共33人,其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長青、李進(jìn),以及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,此次培訓(xùn)特地邀請(qǐng)了區(qū)消防中隊(duì)劉參謀,為職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀結(jié)合近年來的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識(shí)、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問,區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀一一予以解答;他又列舉了大量實(shí)例和現(xiàn)場的圖片,警示缺乏消防意識(shí)和消防知識(shí)的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實(shí)際,對(duì)火災(zāi)特點(diǎn)、預(yù)防火災(zāi)的基本常識(shí),火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點(diǎn)等方面知識(shí)進(jìn)行了講解,傳授了防范措施和如何對(duì)初期火災(zāi)進(jìn)行撲救,以及如何組織人員散、火場自救逃生方法等知識(shí)。
為切實(shí)做好黨的十八大勝利召開前的安全工作,綠海物業(yè)管理分公司積極響應(yīng)黨委號(hào)召,層層落實(shí)責(zé)任,努力消除不安全、不和諧的因素加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育,對(duì)全體員工進(jìn)行逐級(jí)安全培訓(xùn),為黨的“十八大”的勝利召開營造安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。
(一)20xx年10月xx日,綠海物業(yè)全員安全培訓(xùn)考試共有39名員工參加,成績?nèi)慷歼_(dá)到優(yōu)秀??荚嚨膬?nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)考試,員工切實(shí)增強(qiáng)黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),并集中精力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。
這些消防知識(shí)學(xué)習(xí)的更加透徹了,從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實(shí)際的操作中。在平時(shí)的工作中會(huì)查看中控控制器,會(huì)查找故障原因。系統(tǒng)報(bào)警設(shè)備發(fā)出火警警報(bào)時(shí),值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況確定是誤報(bào)警或火警,并會(huì)做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細(xì)致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項(xiàng)。
(三)為了落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,切實(shí)提高員工安全防范意識(shí), 11月 8日,綠海物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進(jìn)行了一次消防安全現(xiàn)場演練。演練現(xiàn)場,安保部的史部長就有關(guān)消防安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進(jìn)行了指導(dǎo),參加演練的員工逐一手持滅火器進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù),物業(yè)管理中心已將這項(xiàng)活動(dòng)納入日常工作,每年舉行一次消防演練,不斷讓員工了解工作場所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。
4月18日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年上半年度交通法測試,共有10人參加,成績均為優(yōu)秀。
20xx年6月xx日,綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專版答題,題目是《京煤集團(tuán)交通安全委員會(huì)文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識(shí)答題》,共有8人參加,成績均為良好。
6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通的安全培訓(xùn),在會(huì)上,安保部史部長結(jié)合當(dāng)前的交通形勢和典型的事故案例,向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害,提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī),安全行車,平安出行。
9月17日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年下半年度交通法測試,共有10人參加,成績均為優(yōu)秀。
公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)京煤集團(tuán)公司交通安全委員會(huì)下發(fā)的各種交通文件,學(xué)習(xí)后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通安全保證書》。每月組織機(jī)動(dòng)車駕駛員學(xué)習(xí)一次交通法規(guī)及行車注意事項(xiàng);公司每兩個(gè)月開一次交通安全委員會(huì),每個(gè)季度對(duì)單位的交通情況進(jìn)行分析一次。每月對(duì)單位員工有私家車的駕駛員進(jìn)行宣傳教育一次。
以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達(dá)、和遵守交通安全知識(shí)。從兒減少交通事故的發(fā)生。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
回首即將過去的一月,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份,帶著樸實(shí)的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。一個(gè)月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,每個(gè)人都就應(yīng)梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一月來的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級(jí)部門檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處月度的主要工作。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對(duì)于我來說也是個(gè)工作領(lǐng)域,工作千頭萬緒,應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,需要自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。
耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目,清理財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián),嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出帳,對(duì)每一比進(jìn)出帳,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單,搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)管理制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān),消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化推薦。
當(dāng)前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除,做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三
我公司在20__年11月份安全生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹黨的全會(huì)精神和總公司11月安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的決策部署,認(rèn)清形勢,強(qiáng)化管理,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步著力增強(qiáng)員工安全發(fā)展意識(shí)和責(zé)任落實(shí)。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度,有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項(xiàng)安全工作的順利完成提供了有效的安全保障?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會(huì)議日程,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的整體要求,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深入管轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期必須參與各管理處的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。
一是公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求,認(rèn)真按管委會(huì)和總公司精神貫徹落實(shí)。
二是進(jìn)一步建立和完善各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,任務(wù)明確,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
三是加強(qiáng)巡查和宣傳,充分利用員工培訓(xùn)時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,確保了安全形勢穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實(shí),杜絕安全事故發(fā)生,強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
監(jiān)管防范措施和隱患的治理。
五是細(xì)化安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,積極提高全員的安全素質(zhì)。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度,總結(jié)分析總公司通報(bào)的事故教訓(xùn),公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制,確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是通過例會(huì)要求全員牢固樹立安全意識(shí),齊抓共管,認(rèn)真扎實(shí)、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進(jìn),提高了公司全體員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)。
二是積極加強(qiáng)員工安全宣傳教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展安全排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實(shí)活動(dòng),使之真正提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解能力。
三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標(biāo)語、掛圖等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),真正做到貼近實(shí)際,貼近群眾,既宣傳了安全法,又營造了安全氛圍。
四是在11月中,公司安全管理部門安保部制作安全看板3期,張貼安全標(biāo)語50張,懸掛宣傳橫幅10條,發(fā)放安全漫畫及溫馨提示300份。
五是通過宣傳教育活動(dòng),在公司上下取得了良好的效果和擴(kuò)大了社會(huì)宣傳面,樹立了公司全員正確的安全觀,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。
三.積極排查整改事故隱患。
公司在11月中,為打造平安單位,消除安全隱患,在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長期性的同時(shí),隨時(shí)保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對(duì)性地對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查和隱患整治。
一是加強(qiáng)了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報(bào)送工作,嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)日期間主管24小時(shí)帶班制度,明確了職責(zé)分工,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)為原則,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。
二是督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員加大了對(duì)案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度,以及對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度,確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。
三是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主,針對(duì)各管理處實(shí)際情況,開展了對(duì)街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的安全經(jīng)營和生活環(huán)境。
四.改進(jìn)完善安全檢查手段。
進(jìn)入11月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在安全工作中取得的成果,并要求保護(hù)鞏固這一成績,不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會(huì)和總公司的相關(guān)要求,積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。
一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全整治,對(duì)一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進(jìn)行了區(qū)分處理和上報(bào)。
二是努力提高安全檢查質(zhì)量,對(duì)每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí),緊盯重點(diǎn)隱患不放松并及時(shí)進(jìn)行治理。
三是積極加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患和問題的徹底排查,堅(jiān)決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)一時(shí)難以治理的隱患和問題,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任、治理計(jì)劃、處理步驟限期治理。
本月各管理處共進(jìn)行定期或不定期安全檢查47次,存在隱患需要整改的有11項(xiàng),跟蹤檢查整改11項(xiàng),全部有效整改完畢。在日常例行檢查中,共制止3人違章作業(yè),并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了處罰,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
五.安全工作中存在的不足。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,大家迎難而上,努力拼搏,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但還存在以下不足。
1.員工安全意識(shí)需進(jìn)一步提高,管理人員思想觀念需要更新,工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強(qiáng)。
2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識(shí)淡薄,在日常檢查過程中仍然出現(xiàn)多次對(duì)安全環(huán)保工作重視不夠。
3.安全管理與管委會(huì)、總公司要求相比仍有差距,安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進(jìn)一步完善。
1.精心組織,認(rèn)真總結(jié)和分析20__年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問題,把行之有效的方法措施應(yīng)用于20__年的安全生產(chǎn)工作中。
2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法,以檢查、督導(dǎo)來促進(jìn)各管理處安全管理措施的落實(shí)和高效的運(yùn)行。
3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制,加強(qiáng)職能部門服務(wù)于各管理處是否到位的問題,各管理處要認(rèn)真落實(shí)檢查記錄和處理情況。
4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法,對(duì)違反安全生產(chǎn)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.加大安全生產(chǎn)檢查力度,對(duì)查出的隱患以整改通知書形式及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門或商家進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。
6.以定期和不定期的方式對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)管理,對(duì)查出的危險(xiǎn)源和不安全因素要立即實(shí)施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和加強(qiáng)對(duì)各類操作人員的培訓(xùn)管理,積極提高全員的安全救護(hù)知識(shí)和安全作業(yè)人員技能的提高。
8.加強(qiáng)公司管理范圍內(nèi)的車輛運(yùn)行管理和交通管控,以及治安、消防等事件的處理和上報(bào)。
9.強(qiáng)化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理,保障員工身心健康。結(jié)合季節(jié)變化加強(qiáng)食堂餐飲管理,防止中毒事故發(fā)生。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四
為廣泛深入開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》相關(guān)要求,物業(yè)公司積極響應(yīng),認(rèn)真部署,開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?;顒?dòng)期間,各部門根據(jù)活動(dòng)方案,積極行動(dòng),認(rèn)真落實(shí),在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
一、精心組織、認(rèn)真部署。
為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展,公司成立了以經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實(shí)際認(rèn)真制定并下發(fā)了《__物業(yè)服務(wù)有限公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,方案中明確了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及推進(jìn)計(jì)劃,各部門將各階段開展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。
二、廣泛宣傳、全面動(dòng)員。
1、各服務(wù)中心通過周例會(huì)向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容,并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá)。
2、組織員工觀看《生命的紅線》等主題宣教片,結(jié)合鞍鋼集團(tuán)典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工,提高全體干部職工的紅線意識(shí),弘揚(yáng)“人的生命大于天,安全責(zé)任重于山”的安全理念。
3、各服務(wù)中心結(jié)合自身實(shí)際制作安全板報(bào),宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識(shí),懸掛安全標(biāo)語橫幅,營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高安全意識(shí)。
1、利用周例會(huì)及班前班后講評(píng)會(huì),組織全體員工對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)與危害,教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作,促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
2、結(jié)合危險(xiǎn)源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論,使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)及危害,進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識(shí)。
3、根據(jù)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)工作,對(duì)各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,查缺補(bǔ)漏,將原來尚未辨識(shí)出的隱患及危險(xiǎn)挖出來,逐一整改,嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。
4、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程,糾正習(xí)慣性違章,在工作中遵章守紀(jì)、按章操作,杜絕并及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。
5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識(shí)競賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動(dòng),通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識(shí)水平。
四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。
組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案,增強(qiáng)全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度,并認(rèn)真結(jié)合演練情況,對(duì)現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂與完善,不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動(dòng)中,公司組啟動(dòng)了預(yù)案的修訂評(píng)審工作,對(duì)前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)審,以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性,通過預(yù)案演練,公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。
通過全體員工的努力,物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的.成效,尤其是在職工的安全意識(shí)、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同時(shí)也有不足的地方,有些活動(dòng)開展的不夠徹底,隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識(shí)水平仍有待提高,物業(yè)公司將不斷總結(jié),積極加以改進(jìn),將安全工作持續(xù)有效地開展下去,確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正錯(cuò)誤的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任要求,結(jié)合物業(yè)工作崗位特點(diǎn),各班組以組長帶頭開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作,對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所可能存在安全隱患和安全弊端的場所進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并每日填寫《安全巡查記錄表》。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六
20xx年就快完畢,回首20xx年的任務(wù)有碩果累累的喜悅也有遇到困難和波折時(shí)的難過,光陰過得飛快,不知不覺中充溢希望的20xx年就要隨同著新年伊始的鐘聲降臨了?;貞?0xx年,可以說我們物業(yè)公司變革的第一年是繼續(xù)開展的關(guān)鍵年,現(xiàn)就本年任務(wù)狀況總結(jié)如下:
一年來,在下級(jí)主管部門及公司指導(dǎo)的鼎力支持下,消防任務(wù)在20xx年的任務(wù)根底上,進(jìn)一步深化貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“平安第一,預(yù)防為主〞的平安消費(fèi)方針,依照“誰主管,誰擔(dān)任〞的準(zhǔn)繩,強(qiáng)化了消防安全任務(wù)的辦理,加大宣傳力度,片面進(jìn)步了廣闊干部職工的消防安全認(rèn)識(shí),使公司的消防安全任務(wù)落到了實(shí)處。經(jīng)過公司各部門和全體職工的共同努力,公司全年完成無嚴(yán)重消費(fèi)變亂、無火災(zāi)責(zé)任變亂。
1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全捍衛(wèi)部,擔(dān)任消防主管,一上任就面臨除夕、春節(jié)兩小節(jié)日,針對(duì)物業(yè)公司特點(diǎn)我們仔細(xì)布置擺設(shè)除夕時(shí)期的防火和平安消費(fèi)任務(wù),逐漸落實(shí)了各小區(qū)與商戶簽署防火責(zé)任狀狀況,經(jīng)過簽署防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上注重防火任務(wù),盲目增強(qiáng)防備。春節(jié)臨近,我們屢次召開消防安全會(huì)議針對(duì)小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時(shí)清算和依據(jù)小區(qū)〔大廈〕本區(qū)的實(shí)踐狀況制定了春節(jié)放炮工夫的辦理辦法和巡查方法,防止火災(zāi)變亂的發(fā)作。由于各級(jí)指導(dǎo)的注重,全體員工的不懈努力,兩節(jié)時(shí)期末發(fā)作一同責(zé)任火災(zāi)變亂和平安責(zé)任變亂。
2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防辦理難度大,針對(duì)這一特點(diǎn)我們?cè)鰪?qiáng)了,重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全辦理任務(wù),重點(diǎn)部位的平安辦理是平安辦理任務(wù)的中心,做好重點(diǎn)部位的消防安全辦理任務(wù)是關(guān)鍵,為此增強(qiáng)了監(jiān)視、反省和日常任務(wù)辦理任務(wù),我們?cè)鰪?qiáng)了三級(jí)辦理、三級(jí)反省、制度。使平安消費(fèi)辦理體系片面失掉落實(shí)。防止不測變亂的發(fā)作。仔細(xì)做好每月對(duì)所屬單位,均衡計(jì)分卡反省考核任務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時(shí)要求單位整改,對(duì)小區(qū)反應(yīng)任務(wù)中無法處理的各類成績與下級(jí)聯(lián)絡(luò)溝通,使成績及時(shí)失掉處理。
3、依據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)展火災(zāi)隱患整治任務(wù)的告訴,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)〔大廈〕外部火災(zāi)隱患狀況,深化扎實(shí)地展開好火災(zāi)隱患整治任務(wù),無效預(yù)防火災(zāi)變亂,結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)作特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)踐狀況,我們積極展開了火災(zāi)隱患整治任務(wù),并將個(gè)小區(qū)〔大廈〕存在成績進(jìn)展匯總,及時(shí)上報(bào)集團(tuán)和相關(guān)部門。
4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)踐,在所屬各單位保安隊(duì)伍中展開民族勾結(jié)教育活動(dòng),活動(dòng)時(shí)期各單位依照公司的布置要求,展開一系列的民族勾結(jié)教育任務(wù)。經(jīng)過為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)教育,使物業(yè)公司保安隊(duì)伍中構(gòu)成了民族勾結(jié)的良好氣氛,經(jīng)過此次學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步拉近了各民族之間的間隔,以及民族勾結(jié)的重要性,并在保安隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批民族勾結(jié)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)團(tuán)體。依據(jù)各公司引薦、指導(dǎo)小組審核,經(jīng)無限公司研討決議:兩個(gè)先進(jìn)個(gè)人和5名先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)展懲處和獎(jiǎng)勵(lì)。并召喚公司全體員工向他們學(xué)習(xí),結(jié)實(shí)樹立民族大勾結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個(gè)離不開的思想,做好各項(xiàng)任務(wù),為企業(yè)開展做出奉獻(xiàn)。
為片面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的方針,把消防安全任務(wù)作為各項(xiàng)任務(wù)的重中之重來抓,辦理人消防安全培訓(xùn),進(jìn)步辦理者的'消防認(rèn)識(shí),明白消防辦理責(zé)任,依據(jù)簽署《重點(diǎn)單位消防任務(wù)目的辦理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患變亂排查責(zé)任制,樹立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、平安隱患零報(bào)告制度及消防安全反省制度,從而推進(jìn)消防安全各項(xiàng)任務(wù)無效的展開。
臨時(shí)以來,由于種。種緣由,消防宣傳教育方式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳材料,過于單諧和外表化。針對(duì)這些成績,我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),采取以廣闊人民群眾膾炙人口的方式和各種傳達(dá)媒體鼎力展開消防安全宣傳教育。在實(shí)踐任務(wù)中,積極展開六月平安月、“119〞消防宣傳日等活動(dòng),深化展開消防法律法規(guī)的宣傳教育;經(jīng)過對(duì)展開圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、平安知識(shí)等的宣傳,無力地進(jìn)步了人民群眾的消防安全認(rèn)識(shí)和消防法制認(rèn)識(shí)。各公司、小區(qū)〔大廈〕展開了方式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動(dòng)、組織員工進(jìn)展,罕見火災(zāi)的案例剖析、火災(zāi)熄滅周期的剖析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的品種及消防器材的正確運(yùn)用辦法、火災(zāi)現(xiàn)場逃生的各種技巧等外容的消防安全知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步了員工自救防備認(rèn)識(shí)。
從眾多的火災(zāi)變亂來看,完善消防設(shè)備是加重火災(zāi)損失的重要保證。因而,我們本著“一分消防投入,非常平安報(bào)答〞的理念,在放慢經(jīng)濟(jì)建立的同時(shí),非常注重消防根底設(shè)備建立。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防根底設(shè)備規(guī)劃,以順應(yīng)在今后我公司消防任務(wù)開展的需求。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元抵消防設(shè)備、消防器材進(jìn)展了更新和維護(hù),完善了監(jiān)控零碎和報(bào)警零碎。三是約請(qǐng)消防大隊(duì)到公司反省指點(diǎn)任務(wù),及時(shí)消弭平安隱患,組織員工進(jìn)展消防知識(shí)和消防器材運(yùn)用培訓(xùn),展開火場逃生、防震疏散演練,經(jīng)過培訓(xùn)和演練,無效地進(jìn)步員工防患認(rèn)識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的才能,為理想生命平安提供了保證。
在抓消防任務(wù)中,我們仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主〞的方針,結(jié)合公司實(shí)踐,把消防任務(wù)不時(shí)推向深化。在公司范圍內(nèi)樹立了群防群治隊(duì)伍,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化〞的消防防控體系。
為保證公司消防安全辦理制度和辦法失掉仔細(xì)貫徹和落實(shí),確保公司平安辦理任務(wù)目的的完成,消防捍衛(wèi)部在嚴(yán)重節(jié)日時(shí)期展開專項(xiàng)消防安全反省,20xx年6月平安月、9月15日至30日、11月9日時(shí)期展開“查隱患、找死角、反違章、保平安〞為主題的平安大反省,對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)的平安設(shè)備、消防器材殘缺狀況,風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制狀況,平安知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和平安制度、職責(zé)落實(shí)狀況,思想政治任務(wù)狀況等進(jìn)展了徹底的排查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)展了仔細(xì)的整改。經(jīng)過整治消防隱患,不時(shí)增添消防設(shè)備,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)變亂降低到最低限制。
回憶20xx年,公司的消防安全任務(wù)較好的完成了年終既定的目的辦理,完成了財(cái)富、人身平安消費(fèi),20xx年我們將樹立完善消防安全辦理制度,實(shí)在做好公司的消防安全日常反省、活期檢測消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)展整改維護(hù),加大對(duì)一線職工、新進(jìn)職工的消防知識(shí)技藝培訓(xùn)力度,力圖全公司消防安全培訓(xùn)構(gòu)成長效機(jī)制,使職工自己安全防備認(rèn)識(shí)、技藝程度更高,能無效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事情,確保人身和財(cái)富平安,完成平安、調(diào)和開展。
在行將到來的20xx年,我依然會(huì)鼓足干勁,努力完成好指導(dǎo)交給的各項(xiàng)義務(wù)。爭取完成本人和個(gè)人的任務(wù)成果雙歉收。完善本人,進(jìn)步本人,與時(shí)俱進(jìn)的給本人的任務(wù)創(chuàng)始一個(gè)新場面。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七
隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近,對(duì)于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點(diǎn)關(guān)注,在隨后的地下車庫接管和運(yùn)行,及來年春季將會(huì)有大批的業(yè)主入住,保安部會(huì)根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定,將利用這段時(shí)間,對(duì)隊(duì)員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點(diǎn)。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十八
工作總結(jié)的寫作過程,既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。以下是范文小編為大家收集了物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)結(jié),供大家參考!
為廣泛深入開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》相關(guān)要求,物業(yè)公司積極響應(yīng),認(rèn)真部署,開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
活動(dòng)期間,各部門根據(jù)活動(dòng)方案,積極行動(dòng),認(rèn)真落實(shí),在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
一、精心組織、認(rèn)真部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展,公司成立了以經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實(shí)際認(rèn)真制定并下發(fā)了《xx物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,方案中明確了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及推進(jìn)計(jì)劃,各部門將各階段開展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。
二、廣泛宣傳、全面動(dòng)員
1.各服務(wù)中心通過周例會(huì)向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容,并對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá)。
2.組織員工觀看和學(xué)習(xí)《生命的紅線》等主題宣教片,結(jié)合鞍鋼集團(tuán)典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工,提高全體干部職工的紅線意識(shí),弘揚(yáng)“人的生命大于天,安全責(zé)任重于山”的安全理念。
3.各服務(wù)中心結(jié)合自身實(shí)際制作安全板報(bào),宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識(shí),懸掛安全標(biāo)語橫幅,營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高安全意識(shí)
1.利用周例會(huì)及班前班后講評(píng)會(huì),組織全體員工對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)與危害,教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作,促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
2.結(jié)合危險(xiǎn)源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論,使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)及危害,進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識(shí)。
3.根據(jù)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)工作,對(duì)各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,查缺補(bǔ)漏,將原來尚未辨識(shí)出的隱患及危險(xiǎn)挖出來,逐一整改,嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。
4.嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程,糾正習(xí)慣性違章,在工作中遵章守紀(jì)、按章操作,杜絕并及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。
5.組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識(shí)競賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動(dòng),通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識(shí)水平。
四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)
組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案,增強(qiáng)全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度,并認(rèn)真結(jié)合演練情況,對(duì)現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂與完善,不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。
在應(yīng)急演練活動(dòng)中,公司組啟動(dòng)了預(yù)案的修訂評(píng)審工作,對(duì)前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)審,以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性,通過預(yù)案演練,公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。
通過全體員工的努力,物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的成效,尤其是在職工的安全意識(shí)、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同時(shí)也有不足的地方,有些活動(dòng)開展的不夠徹底,隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識(shí)水平仍有待提高,物業(yè)公司將不斷總結(jié),積極加以改進(jìn),將安全工作持續(xù)有效地開展下去,確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。
xx物業(yè)服務(wù)有限公司
20xx年6月25日
今年,我辦安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,全體職工積極參與,群防群治,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在全體職工的共同努力下,本單位今年以來無安全事故發(fā)生。
一、提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)管理工作
物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作。
本年至今,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會(huì)組織的各項(xiàng)安全會(huì)議,同時(shí)多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì)議、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì)議,第一時(shí)間召開會(huì)議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。
我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊(duì)在“中秋”、“國慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。
全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)
前的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。
二、全面加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,確保全年無安全事故發(fā)生
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到人。
為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以吳銳文主任擔(dān)任組長,譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個(gè)部門每一個(gè)專管員,確保活動(dòng)順利開展。
(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。
1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對(duì)政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作:
7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單位存在一般事故隱患的`,應(yīng)現(xiàn)場提出整改措施建議并責(zé)令整改。
存在較大事故隱患的,應(yīng)在不超過2個(gè)工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門查處。
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);
10、使用單位需對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時(shí),必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
(三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室,多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點(diǎn)監(jiān)督”、“整合力量,聯(lián)合行動(dòng)”、“認(rèn)真踏實(shí),不走過場”等原則,以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場所、六小場所等為重點(diǎn)對(duì)象,認(rèn)真踏實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
三、工作成績
根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[2013]9號(hào))的通知要求,我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[2013]9號(hào)文要求,前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,其他116份),檢查物業(yè)520間?次。
全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,無安全事故發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)
區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊(cè),并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識(shí),防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,健全規(guī)范化管理長效機(jī)制
一是由于人事變動(dòng),我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
六、做好節(jié)日安全工作,確保值班制度落實(shí)
為了加強(qiáng)節(jié)日安全生產(chǎn)工作,我辦向各部門下發(fā)了《關(guān)于做好節(jié)日期間幾項(xiàng)工作的通知》,出臺(tái)了具體的安全生產(chǎn)值班表,要求全體值班人員必須24小時(shí)開機(jī),一旦發(fā)生應(yīng)急事件,立即通知值班領(lǐng)導(dǎo),向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報(bào)。
一、 安全月活動(dòng)概述
本月以隱患治理為核心,物業(yè)公司積極的開展了以下各方面的工作。
1、成立核電花園大中修工程項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)核電花園各大中修工程改造工作。
2、積極推進(jìn)下步廟房中房清理工作。
3、組織員工觀看安全教育電影《火海逃生》。
4、管理處組織消防、三防以及應(yīng)急預(yù)案方面的培訓(xùn)。
5、組織競賽評(píng)比工作,將服務(wù)、技能、安全等細(xì)化到評(píng)比項(xiàng)中,引導(dǎo)提升安全工作。
6、針對(duì)雷雨天氣,以及“風(fēng)神”登陸深圳的情況,及時(shí)布置相關(guān)三防工作,預(yù)防出現(xiàn)安全事件事故及公司財(cái)產(chǎn)損失。
重點(diǎn)治理的隱患和防范的事故(用類別和數(shù)據(jù)說明)(總結(jié)的重點(diǎn))
序號(hào)
類別
地點(diǎn)
隱患
原因
措施
備注
1
火災(zāi)
核電大廈
消防管道老化
1.
物:存在設(shè)計(jì)缺陷,樓齡長,管線老化嚴(yán)重。
1.繼續(xù)與統(tǒng)建大樓公司聯(lián)系,跟進(jìn)整改工作推進(jìn)的進(jìn)度。
2.采取管理措施,加強(qiáng)管理。
2
火災(zāi)
核電大廈
公共通道天花板內(nèi)線路凌亂,存在消防隱患
1.物:中央空調(diào)廢棄的通風(fēng)管未清除,長期租賃所導(dǎo)致的線路堆積導(dǎo)致。
1.采取管理措施,加強(qiáng)管理。
3
火災(zāi)
科技大廈負(fù)三樓
使用地下儲(chǔ)油罐,存在易燃易爆隱患
1. 物:主機(jī)是以柴油為燃料的。
通過改造工作已經(jīng)徹底解決此項(xiàng)重大安全隱患。
4
火災(zāi)
科技大廈負(fù)三樓
空調(diào)改造現(xiàn)場使用的乙炔瓶沒有固定且離動(dòng)火點(diǎn)過近,在動(dòng)火作業(yè)時(shí)有2位工人刷油漆。
1.人:施工人員安全意識(shí)淡薄。
2.物:無
3.管理:施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在不足。
已責(zé)成施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并加強(qiáng)監(jiān)管工作。
改造已結(jié)束。
5
火災(zāi)
下步廟出租物業(yè)
存在房中房問題,房屋陽臺(tái)等可燃物較多。
1.人:住戶沒有認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)性
2.物:由于經(jīng)營的原因引進(jìn)的二房東,逐步形成了房中房的情況。
3.管理:住戶在管理上存在較大難度,如陽臺(tái)隔板問題等是重復(fù)出現(xiàn)。
1.召開了專題會(huì)議,明確年底將清除二房東,力爭全面清除房中房問題。
2.逐步落實(shí)清除恢復(fù)房屋結(jié)構(gòu)的工作。
6
火災(zāi)
核電花園停車場
周五下午到周一早上車輛占用消防通道,堵塞消防車道
1. 物:車輛過多,遠(yuǎn)超出停車場所負(fù)荷能力,無地下停車場。
1. 目前通過制定業(yè)主公約,實(shí)行一戶一卡,業(yè)委會(huì)協(xié)助加強(qiáng)監(jiān)督等有效管理措施。
2. 制定了相應(yīng)的管理方案,加強(qiáng)人員力量進(jìn)行管理。
3. 協(xié)助業(yè)委會(huì)推進(jìn)改造工作。
二、 組織的特別活動(dòng)
1. 宣傳、培訓(xùn)
1) 公司在6月11日—12日組織本部員工到深圳會(huì)堂觀看了全國首部消防教育電影《火海逃生》,提高了消防安全意識(shí)和增長了消防安全知識(shí)。
公司除陽江管理處外包括本部及市區(qū)其他管理處都參加了電影教育活動(dòng),計(jì)99人次。
2) 公司在6月18日至20日組織進(jìn)行新員工培訓(xùn),安全部分有“消防及安全須知”、“安全管理員崗位職責(zé)及工作流程”等等。
通過培訓(xùn)有效的提高了新員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)。
培訓(xùn)人次15人次
3) 管理處分別開展了消防知識(shí)技能的內(nèi)部培訓(xùn),開展了針對(duì)夏季三防方面的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。
培訓(xùn)人次62人次,培訓(xùn)7次。
2. 演習(xí)
管理處作了針對(duì)消防及應(yīng)急預(yù)案方面的演習(xí)工作。
管理處自行組織,存演練記錄。
3. 其他活動(dòng)
1) 做好端午節(jié)節(jié)日安全工作,保證了節(jié)日期間平安無安全事件事故的發(fā)生。
2) 根據(jù)天氣的情況,分別發(fā)布了針對(duì)大雨的安全提示,以及針對(duì)“風(fēng)神”在深登陸的安全通知。
提醒各管理處做好有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作,并根據(jù)公司的應(yīng)急預(yù)案做好相應(yīng)的響應(yīng)工作。
確保了連續(xù)的大雨天氣以及“風(fēng)神”來臨帶來的強(qiáng)降雨天氣,沒有帶來較大的影響,沒有安全事件安全事故發(fā)生。
3) 召開了核電大廈消防整改專題會(huì)議,成立了整改工作小組,由物業(yè)公司林世東副總經(jīng)理擔(dān)任組長,核服集團(tuán)安保部李好泉副經(jīng)理、核電大廈管理處主任林青、質(zhì)安部左小紅副經(jīng)理等擔(dān)任副組長。
共同推進(jìn)整改的各項(xiàng)工作。
4) 成立核電花園大中修工程項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由物業(yè)公司和核電花園業(yè)主委員會(huì)共同組成。
為順利推進(jìn)核電花園的各大中修改造工程項(xiàng)目,有效組織工程招標(biāo)活動(dòng)和合同簽訂工作。
目前核電花園門禁系統(tǒng)改造工程已經(jīng)進(jìn)入施工階段,其他改造如疏散指示燈、樓層及公共部位的干粉式滅火器等配備、包括核電花園停車場整改工作等等各項(xiàng)工作已列入了整改年度計(jì)劃,正在逐步的推進(jìn)當(dāng)中。
在短期內(nèi)無法完成車場改造的情況下,公司召開了專題會(huì)議,并要求管理處制定了相應(yīng)的管理方案,加強(qiáng)人員力量進(jìn)行管理,目前通過制定業(yè)主公約,實(shí)行一戶一卡,業(yè)委會(huì)協(xié)助加強(qiáng)監(jiān)督等有效管理措施,從而緩解了車場堵塞等問題。
5) 召開專題會(huì)議針對(duì)下步廟的房中房問題,公司多次與二房東進(jìn)行協(xié)商,已確定將在年底徹底清除二房東,逐步恢復(fù)房屋原有內(nèi)部結(jié)構(gòu),力爭年底全面解決。
6) 有關(guān)陽江管理處陽光園消防設(shè)備未經(jīng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測、維保問題,管理處一直在與業(yè)主公司進(jìn)行相關(guān)合同談判,積極推動(dòng)此項(xiàng)工作的進(jìn)行。
7) 開展競賽評(píng)比,包含安全管理、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備管理等,將安全工作落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。
引導(dǎo)管理處及員工在服務(wù)、技能、安全等各方面做的更好。
8) 做好安全月隱患治理工作,將在歷次檢查中,包括端午節(jié)前檢查、月度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患,以及遺留隱患問題的跟進(jìn)處理。
(處理項(xiàng)請(qǐng)看表格)
三、 反饋與評(píng)估
1、核電大廈消防管道老化問題 3月份核服消防安全檢查。
事件反饋:7月份召開專題會(huì)議并成立專項(xiàng)工作小組推進(jìn)此項(xiàng)工作。
同時(shí)做好繼續(xù)與統(tǒng)建大樓公司聯(lián)系,跟進(jìn)整改工作推進(jìn)的進(jìn)度工作,和采取管理措施,加強(qiáng)管理。
2、核電大廈公共通道天花板內(nèi)線路凌亂,存在消防隱患
事件反饋:7月份召開專題會(huì)議并成立專項(xiàng)工作小組推進(jìn)此項(xiàng)工作。
同時(shí)做好相關(guān)報(bào)告推進(jìn)整改工作,和采取管理措施,加強(qiáng)管理。
3、科技大廈負(fù)三樓使用的地下儲(chǔ)油罐,存在易燃易爆隱患
事件反饋:通過改造工作已經(jīng)徹底解決此項(xiàng)重大安全隱患。
4、科技大廈負(fù)三樓空調(diào)改造現(xiàn)場使用的乙炔瓶沒有固定且離動(dòng)火點(diǎn)過近,在動(dòng)火作業(yè)時(shí)有2位工人刷油漆。
事件反饋:已責(zé)成施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并加強(qiáng)監(jiān)管工作。
改造已結(jié)束。
事件感受:應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,要求裝飾裝修等工程項(xiàng)目施工人員加強(qiáng)安全管理,督促其按照安全要求進(jìn)行作業(yè)。
5、下步廟出租物業(yè)存在房中房問題,房屋陽臺(tái)等可燃物較多。
事件反饋:召開了專題會(huì)議,明確年底將清除二房東,力爭全面清除房中房問題。
已正在逐步落實(shí)清除恢復(fù)房屋結(jié)構(gòu)的工作。
事件感受:房中房存在居住人員安全意識(shí)普遍偏淡,對(duì)于可能發(fā)生的消防、觸電事故等存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
尤其是改變了房屋結(jié)構(gòu)導(dǎo)致人員密集,更加了發(fā)生事件的風(fēng)險(xiǎn)。
6、核電花園停車場周五下午到周一早上車輛占用消防通道,堵塞消防車道。
事件反饋:目前通過制定業(yè)主公約,實(shí)行一戶一卡,業(yè)委會(huì)協(xié)助加強(qiáng)監(jiān)督等有效管理措施。
制定了相應(yīng)的管理方案,加強(qiáng)人員力量進(jìn)行管理。
協(xié)助業(yè)委會(huì)推進(jìn)改造工作。
事件感受:消防無小事,但是在車場超負(fù)荷情況下,如何處理業(yè)主停車與保證消防通道暢通的矛盾,是一個(gè)難題。
只有通過車場改造,增加車位,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行一戶一卡制度,加強(qiáng)車場管理,業(yè)主的配合,等諸多因素才能徹底解決車場的問題。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
一年來,在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“安全全體職工的共同努力,公司全年實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。
1、我是20xx年2底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部,擔(dān)任消防主管,一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,針對(duì)物業(yè)公司特點(diǎn)我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,逐步落實(shí)了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況,通過簽訂防火責(zé)任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺加強(qiáng)防范。春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會(huì)議針對(duì)小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時(shí)清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實(shí)際情況制定了春節(jié)放炮時(shí)間的管理措施和巡邏辦法,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故。
2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防管理難度大,針對(duì)這一特點(diǎn)我們加強(qiáng)了,重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全管理工作,重點(diǎn)部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點(diǎn)部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵,為此加強(qiáng)了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作,我們加強(qiáng)了三級(jí)管理、三級(jí)檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實(shí)。避免意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對(duì)所屬單位,平衡計(jì)分卡檢查考核工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的`消防隱患及時(shí)要求單位整改,對(duì)小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級(jí)聯(lián)系溝通,使問題及時(shí)得到解決。
3、根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)隱患整治工作的通知,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況,深入扎實(shí)地開展好火災(zāi)隱患整治工作,有效預(yù)防火災(zāi)事故,結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際情況,我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作,并將個(gè)小區(qū)(大廈)存在問題進(jìn)行匯總,及時(shí)上報(bào)集團(tuán)和相關(guān)部門。
4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際,在所屬各單位保安隊(duì)伍中開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),活動(dòng)期間各單位按照公司的安排要求,開展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作。通過為期三個(gè)月的個(gè)人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核,經(jīng)有限公司研究決定:兩個(gè)先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。并號(hào)召公司全體員工向他們學(xué)習(xí),牢固樹立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個(gè)離不開的思想,做好各項(xiàng)工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制。
為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識(shí),明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制,建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。
長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問題,我們?cè)诖_保搞好以上思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
我公司在20xx年11月份安全生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹黨的全會(huì)精神和總公司11月安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的決策部署,認(rèn)清形勢,強(qiáng)化管理,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步著力增強(qiáng)員工安全發(fā)展意識(shí)和責(zé)任落實(shí)。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度,有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項(xiàng)安全工作的順利完成提供了有效的安全保障。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會(huì)議日程,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的整體要求,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深入管轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期必須參與各管理處的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。
一是公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求,認(rèn)真按管委會(huì)和總公司精神貫徹落實(shí)。
二是進(jìn)一步建立和完善各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,任務(wù)明確,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
三是加強(qiáng)巡查和宣傳,充分利用員工培訓(xùn)時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,確保了安全形勢穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實(shí),杜絕安全事故發(fā)生,強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
監(jiān)管防范措施和隱患的治理。
五是細(xì)化安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,積極提高全員的安全素質(zhì)。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度,總結(jié)分析總公司通報(bào)的事故教訓(xùn),公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制,確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是通過例會(huì)要求全員牢固樹立安全意識(shí),齊抓共管,認(rèn)真扎實(shí)、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進(jìn),提高了公司全體員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)。
二是積極加強(qiáng)員工安全宣傳教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展安全排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實(shí)活動(dòng),使之真正提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解能力。
三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標(biāo)語、掛圖等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),真正做到貼近實(shí)際,貼近群眾,既宣傳了安全法,又營造了安全氛圍。
四是在11月中,公司安全管理部門安保部制作安全看板3期,張貼安全標(biāo)語50張,懸掛宣傳橫幅10條,發(fā)放安全漫畫及溫馨提示300份。
五是通過宣傳教育活動(dòng),在公司上下取得了良好的效果和擴(kuò)大了社會(huì)宣傳面,樹立了公司全員正確的安全觀,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。
公司在11月中,為打造平安單位,消除安全隱患,在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長期性的同時(shí),隨時(shí)保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對(duì)性地對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查和隱患整治。
一是加強(qiáng)了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報(bào)送工作,嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)日期間主管24小時(shí)帶班制度,明確了職責(zé)分工,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)為原則,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。
二是督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員加大了對(duì)案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度,以及對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度,確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。
三是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主,針對(duì)各管理處實(shí)際情況,開展了對(duì)街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的安全經(jīng)營和生活環(huán)境。
進(jìn)入11月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在安全工作中取得的成果,并要求保護(hù)鞏固這一成績,不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會(huì)和總公司的相關(guān)要求,積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。
一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全整治,對(duì)一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進(jìn)行了區(qū)分處理和上報(bào)。
二是努力提高安全檢查質(zhì)量,對(duì)每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí),緊盯重點(diǎn)隱患不放松并及時(shí)進(jìn)行治理。
三是積極加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患和問題的徹底排查,堅(jiān)決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)一時(shí)難以治理的隱患和問題,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任、治理計(jì)劃、處理步驟限期治理。
本月各管理處共進(jìn)行定期或不定期安全檢查47次,存在隱患需要整改的有11項(xiàng),跟蹤檢查整改11項(xiàng),全部有效整改完畢。在日常例行檢查中,共制止3人違章作業(yè),并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了處罰,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,大家迎難而上,努力拼搏,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但還存在以下不足。
1.員工安全意識(shí)需進(jìn)一步提高,管理人員思想觀念需要更新,工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強(qiáng)。
2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識(shí)淡薄,在日常檢查過程中仍然出現(xiàn)多次對(duì)安全環(huán)保工作重視不夠。
3.安全管理與管委會(huì)、總公司要求相比仍有差距,安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進(jìn)一步完善。
1.精心組織,認(rèn)真總結(jié)和分析20xx年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問題,把行之有效的方法措施應(yīng)用于20xx年的安全生產(chǎn)工作中。
2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法,以檢查、督導(dǎo)來促進(jìn)各管理處安全管理措施的落實(shí)和高效的運(yùn)行。
3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制,加強(qiáng)職能部門服務(wù)于各管理處是否到位的問題,各管理處要認(rèn)真落實(shí)檢查記錄和處理情況。
4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法,對(duì)違反安全生產(chǎn)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.加大安全生產(chǎn)檢查力度,對(duì)查出的隱患以整改通知書形式及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門或商家進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。
6.以定期和不定期的方式對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)管理,對(duì)查出的危險(xiǎn)源和不安全因素要立即實(shí)施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和加強(qiáng)對(duì)各類操作人員的培訓(xùn)管理,積極提高全員的安全救護(hù)知識(shí)和安全作業(yè)人員技能的提高。
8.加強(qiáng)公司管理范圍內(nèi)的車輛運(yùn)行管理和交通管控,以及治安、消防、反恐等事件的處理和上報(bào)。
9.強(qiáng)化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理,保障員工身心健康。結(jié)合季節(jié)變化加強(qiáng)食堂餐飲管理,防止中毒事故發(fā)生。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
不知不覺中,20xx年已經(jīng)過去一大半,過去的幾個(gè)月,是公司提升企業(yè)安全,服務(wù)平直的一年,值此金秋十月,對(duì)之前的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長避短,做出好成績。
在團(tuán)隊(duì)工作中,這一段時(shí)間讓我學(xué)到了許多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定的經(jīng)驗(yàn)。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在主管的指示帶領(lǐng)下,與各個(gè)部門同事的通力協(xié)作與配合,穩(wěn)步前進(jìn),取得了一定的成績。
自20xx年xx月下旬正式接手***小區(qū)保安部工作,至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,對(duì)過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下:
xx年xx月下旬,小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工,保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來,只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位,所以起初會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,一度有些混亂,但經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,很快便走上正軌。
在這段時(shí)間內(nèi),隊(duì)員與裝修人員,隊(duì)員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會(huì),逐漸的小時(shí),并漸漸的變成朋友關(guān)系,小區(qū)內(nèi)一片祥和。
7月初,隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工,裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū),散發(fā)廣告,造成不良影響。后對(duì)小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查,杜絕了類似事件,但也產(chǎn)生了一些不良影響,有些業(yè)主對(duì)于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,但是,隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉,得到了大部分業(yè)主的理解和支持。
這一段時(shí)間內(nèi),已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群,區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米,不能承受重型車輛的碾壓,在對(duì)于車輛進(jìn)入題上意見很大,至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法,對(duì)于這類問題,只能靠隊(duì)員之間對(duì)尺度的把握。
在這個(gè)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程中,得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助,在此對(duì)各部門同事表示感謝。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹《*公司關(guān)于開展“安全年”活動(dòng)的通知》的要求,落實(shí)*公司《關(guān)于開展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,我物業(yè)公司緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),*公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安???科長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的方案規(guī)劃及組織實(shí)施,各級(jí)單位、部門積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
轉(zhuǎn)發(fā)*公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識(shí)招貼畫、班組安全知識(shí)讀本和事故警示案例學(xué)習(xí)落實(shí)到各單位,同時(shí)組織全體員工參加了*公司和*公司安全知識(shí)競賽答題及演講活動(dòng)。以*公司推薦的20xx年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《人命關(guān)天》作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)教材組織員工觀看。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際開展了人身安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),深入查找問題癥結(jié),總結(jié)事故教訓(xùn),時(shí)刻警鐘長鳴。在安全月完成了*公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊(duì)等大面積過期和報(bào)廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月**日在現(xiàn)場組織60人開展了物業(yè)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中,增強(qiáng)了我公司各級(jí)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了公司安全生產(chǎn)水平,為公司安全發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,*公司安??迫藛T經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了安全月活動(dòng)的正常開展。根據(jù)*公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),安全月下發(fā)*公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),穩(wěn)步推進(jìn)班組安全建設(shè),按時(shí)、按質(zhì)完成班組安全工作,認(rèn)真組織開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)*公司文件要求各單位提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力,*公司編制*項(xiàng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置方案,在安全月對(duì)部分突發(fā)事件處置方案進(jìn)行演練并不斷完善。公司安??贫ㄆ?、不定期地對(duì)公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊(duì)等現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位,跟蹤或督查隱患情況整改情況對(duì)違章行為和安全責(zé)任事故嚴(yán)肅查處,徹底消除安全隱患不留死角,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使公司在安全生產(chǎn)、安全責(zé)任責(zé)任制的落實(shí)、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員的履職責(zé)任心,為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜,保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)日常安全巡查和監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全檢查,確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。
2、做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮職能,在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期的對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查,對(duì)各類問題進(jìn)行記錄和匯總,清潔綠化,報(bào)告部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運(yùn)等。凡本部門所能及的都出動(dòng),權(quán)利予以配合。
3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求尊敬,嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則,強(qiáng)化管理,盡到職責(zé),定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí),規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時(shí)夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),贏得業(yè)主的好評(píng)和信賴。
4、預(yù)防為主,重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患,將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護(hù),進(jìn)行不斷的完善制度,定期的維修保養(yǎng)計(jì)劃,使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運(yùn)行而且延長使用壽命,同時(shí)將這些商社分區(qū)管理、檢查,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹《xxxx公司關(guān)于開展“安全年”活動(dòng)的通知》的要求,落實(shí)xxxx公司《關(guān)于開展x月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,我物業(yè)公司緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),xxxx公司分管安全生產(chǎn)xxxx副經(jīng)理、安保科xxxx科長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的方案規(guī)劃及組織實(shí)施,各級(jí)單位、部門積極配合開展。在x月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
轉(zhuǎn)發(fā)xxxx公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識(shí)招貼畫、班組安全知識(shí)讀本和事故警示案例學(xué)習(xí)落實(shí)到各單位,同時(shí)組織全體員工參加了xxxx公司和xxxx公司安全知識(shí)競賽答題及演講活動(dòng)。以xxxx公司推薦的20xx年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《人命關(guān)天》作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)教材組織員工觀看。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際開展了人身安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),深入查找問題癥結(jié),總結(jié)事故教訓(xùn),時(shí)刻警鐘長鳴。在安全月完成了xxxx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊(duì)等大面積過期和報(bào)廢的消防器材的全面更換。并于20xx年x月xx日在xxxxxxxx現(xiàn)場組織xx人開展了物業(yè)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中,增強(qiáng)了我公司各級(jí)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了公司安全生產(chǎn)水平,為公司安全發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,xxxx公司安??迫藛T經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的`不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了安全月活動(dòng)的正常開展。根據(jù)xxxx公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),安全月下發(fā)xxxx公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),穩(wěn)步推進(jìn)班組安全建設(shè),按時(shí)、按質(zhì)完成班組安全工作,認(rèn)真組織開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)xxxx公司文件要求各單位提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力,xxxx公司編制xxxx項(xiàng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置方案,在安全月對(duì)部分突發(fā)事件處置方案進(jìn)行演練并不斷完善。公司安保科定期、不定期地對(duì)公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊(duì)等現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位,跟蹤或督查隱患情況整改情況對(duì)違章行為和安全責(zé)任事故嚴(yán)肅查處,徹底消除安全隱患不留死角,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使公司在安全生產(chǎn)、安全責(zé)任責(zé)任制的落實(shí)、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員的履職責(zé)任心,為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
我辦
安全
生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,全體職工積極參與,群防群治,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在全體職工的共同努力下,本單位今年以來無安全事故發(fā)生。
前的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到人。
為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以吳銳文主任擔(dān)任組長,譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個(gè)部門每一個(gè)專管員,確?;顒?dòng)順利開展。
(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。
1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對(duì)政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作:
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);
10、使用單位需對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時(shí),必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
(三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室,多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點(diǎn)監(jiān)督”、“整合力量,聯(lián)合行動(dòng)”、“認(rèn)真踏實(shí),不走過場”等原則,以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場所、六小場所等為重點(diǎn)對(duì)象,認(rèn)真踏實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[2013]9號(hào))的通知要求,我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[2013]9號(hào)文要求,前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,
其他
116份),檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,無安全事故發(fā)生。
區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊(cè),并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識(shí),防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
一是由于人事變動(dòng),我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
為了加強(qiáng)節(jié)日安全生產(chǎn)工作,我辦向各部門下發(fā)了《
關(guān)于
做好節(jié)日期間幾項(xiàng)工作的通知》,出臺(tái)了具體的安全生產(chǎn)值班表,要求全體值班人員必須24小時(shí)開機(jī),一旦發(fā)生應(yīng)急事件,立即通知值班領(lǐng)導(dǎo),向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報(bào)。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
我公司在20xx年11月份安全生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神和總公司11月安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的決策部署,認(rèn)清形勢,強(qiáng)化管理,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步著力增強(qiáng)員工安全發(fā)展意識(shí)和責(zé)任落實(shí)。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度,有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項(xiàng)安全工作的順利完成提供了有效的安全保障?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會(huì)議日程,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的整體要求,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深入管轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期必須參與各管理處的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。
一是公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求,認(rèn)真按管委會(huì)和總公司精神貫徹落實(shí)。
二是進(jìn)一步建立和完善各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,任務(wù)明確,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
三是加強(qiáng)巡查和宣傳,充分利用員工培訓(xùn)時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,確保了安全形勢穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實(shí),杜絕安全事故發(fā)生,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管防范措施和隱患的治理。
五是細(xì)化安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,積極提高全員的安全素質(zhì)。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度,總結(jié)分析總公司通報(bào)的事故教訓(xùn),公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制,確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是通過例會(huì)要求全員牢固樹立安全意識(shí),齊抓共管,認(rèn)真扎實(shí)、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進(jìn),提高了公司全體員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)。
二是積極加強(qiáng)員工安全宣傳教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展安全排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實(shí)活動(dòng),使之真正提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解能力。
三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標(biāo)語、掛圖等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),真正做到貼近實(shí)際,貼近群眾,既宣傳了安全法,又營造了安全氛圍。
四是在11月中,公司安全管理部門安保部制作安全看板3期,張貼安全標(biāo)語50張,懸掛宣傳橫幅10條,發(fā)放安全漫畫及溫馨提示300份。
五是通過宣傳教育活動(dòng),在公司上下取得了良好的效果和擴(kuò)大了社會(huì)宣傳面,樹立了公司全員正確的安全觀,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。
公司在11月中,為打造平安單位,消除安全隱患,在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長期性的同時(shí),隨時(shí)保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對(duì)性地對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查和隱患整治。
一是加強(qiáng)了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報(bào)送工作,嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)日期間主管24小時(shí)帶班制度,明確了職責(zé)分工,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)為原則,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。
二是督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員加大了對(duì)案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度,以及對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度,確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。
三是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主,針對(duì)各管理處實(shí)際情況,開展了對(duì)街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的安全經(jīng)營和生活環(huán)境。
進(jìn)入11月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在安全工作中取得的成果,并要求保護(hù)鞏固這一成績,不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會(huì)和總公司的相關(guān)要求,積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。
一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全整治,對(duì)一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進(jìn)行了區(qū)分處理和上報(bào)。
二是努力提高安全檢查質(zhì)量,對(duì)每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí),緊盯重點(diǎn)隱患不放松并及時(shí)進(jìn)行治理。
三是積極加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患和問題的徹底排查,堅(jiān)決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)一時(shí)難以治理的隱患和問題,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任、治理計(jì)劃、處理步驟限期治理。
本月各管理處共進(jìn)行定期或不定期安全檢查47次,存在隱患需要整改的有11項(xiàng),跟蹤檢查整改11項(xiàng),全部有效整改完畢。在日常例行檢查中,共制止3人違章作業(yè),并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了處罰,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,大家迎難而上,努力拼搏,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但還存在以下不足。
1.員工安全意識(shí)需進(jìn)一步提高,管理人員思想觀念需要更新,工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強(qiáng)。
2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識(shí)淡薄,在日常檢查過程中仍然出現(xiàn)多次對(duì)安全環(huán)保工作重視不夠。
3.安全管理與管委會(huì)、總公司要求相比仍有差距,安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進(jìn)一步完善。
1.精心組織,認(rèn)真總結(jié)和分析20xx年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問題,把行之有效的方法措施應(yīng)用于20xx年的安全生產(chǎn)工作中。
2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法,以檢查、督導(dǎo)來促進(jìn)各管理處安全管理措施的落實(shí)和高效的運(yùn)行。
3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制,加強(qiáng)職能部門服務(wù)于各管理處是否到位的問題,各管理處要認(rèn)真落實(shí)檢查記錄和處理情況。
4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法,對(duì)違反安全生產(chǎn)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.加大安全生產(chǎn)檢查力度,對(duì)查出的隱患以整改通知書形式及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門或商家進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。
6.以定期和不定期的方式對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)管理,對(duì)查出的危險(xiǎn)源和不安全因素要立即實(shí)施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和加強(qiáng)對(duì)各類操作人員的培訓(xùn)管理,積極提高全員的安全救護(hù)知識(shí)和安全作業(yè)人員技能的提高。
8.加強(qiáng)公司管理范圍內(nèi)的車輛運(yùn)行管理和交通管控,以及治安、消防、反恐等事件的處理和上報(bào)。
9.強(qiáng)化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理,保障員工身心健康。結(jié)合季節(jié)變化加強(qiáng)食堂餐飲管理,防止中毒事故發(fā)生。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
一年來,物業(yè)管理處在隊(duì)黨委、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)安全生產(chǎn)科具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)局、隊(duì)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實(shí)隊(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,深入開展"夏季四防"、"冬季四防"活動(dòng),以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊(duì)安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行管理責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):
物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作。本年至今,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會(huì)組織的各項(xiàng)安全會(huì)議,同時(shí)多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì)議、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì)議,第一時(shí)間召開會(huì)議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊(duì)在“中秋”、“國慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到人。
為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以吳銳文主任擔(dān)任組長,譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個(gè)部門每一個(gè)專管員,確保活動(dòng)順利開展。
(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。
1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對(duì)政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);
10、使用單位需對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時(shí),必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
(三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室,多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點(diǎn)監(jiān)督”、“整合力量,聯(lián)合行動(dòng)”、“認(rèn)真踏實(shí),不走過場”等原則,以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場所、六小場所等為重點(diǎn)對(duì)象,認(rèn)真踏實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號(hào))的通知要求,我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[20xx]9號(hào)文要求,前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,其他116份),檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,無安全事故發(fā)生。
區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊(cè),并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識(shí),防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
一是由于人事變動(dòng),我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
一年來,物業(yè)公司在黨委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委辦具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,牢固樹立“堅(jiān)守一條紅線,圍繞一個(gè)主題”原則,即堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的“紅線”。以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照公司安委辦的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行管理責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)公司全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):
我們把安全生產(chǎn)管理工作列入物業(yè)公司工作議事日程,每次物業(yè)公司開會(huì),都對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在的問題及下步安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。年初,物業(yè)公司針對(duì)管轄區(qū)域特性,對(duì)重點(diǎn)崗位制定《消防安全責(zé)任書》,并與重點(diǎn)崗位管理員簽署《消防安全責(zé)任書》。同時(shí)修訂重點(diǎn)崗位《安全生產(chǎn)日常巡查記錄表》,落實(shí)了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制?,F(xiàn)在,全物業(yè)公司上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的抓安全,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。物業(yè)公司非常重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發(fā)《消防安環(huán)知識(shí)手冊(cè)》,并于次月組織物業(yè)公司員工填寫《永新置業(yè)安環(huán)生產(chǎn)知識(shí)競賽題》,職工在此過程中充分學(xué)習(xí)和了解消防安環(huán)知識(shí),對(duì)工作環(huán)境及生活環(huán)境的危險(xiǎn)情況有更加深刻的認(rèn)識(shí)及預(yù)防。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力。公司安委會(huì)組織員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的消防知識(shí)培訓(xùn),物業(yè)公司委派30人參加培訓(xùn)。安委會(huì)請(qǐng)甘肅省蘭州市消防協(xié)會(huì)張教員進(jìn)行講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火知識(shí)、技能與方法并現(xiàn)場演示了滅火器操作及使用。通過這次學(xué)習(xí)演練,增強(qiáng)了廣大員工的消防意識(shí),反映良好。
其次針對(duì)地下車庫庫房居多,存在安全隱患。物業(yè)公司配合安委會(huì)對(duì)地下車庫所有承租庫房進(jìn)行排查。主要對(duì)庫房承租者存放貨物材質(zhì)及配套滅火器數(shù)量進(jìn)行登記,并制表進(jìn)行記錄,為次年更換滅火器粉做好準(zhǔn)備。同時(shí)做好消防安全管理工作維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時(shí)清理障礙物,保持通道暢通無阻。在日常工作中,提高每個(gè)職工對(duì)安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅(jiān)持定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了事故的發(fā)生。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正錯(cuò)誤的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任要求,結(jié)合物業(yè)工作崗位特點(diǎn),各班組以組長帶頭開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作,對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所可能存在安全隱患和安全弊端的場所進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并每日填寫《安全巡查記錄表》。
物業(yè)公司應(yīng)對(duì)夏季雨水量增多情況,院落內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進(jìn)行了檢查和排查,同時(shí)對(duì)院落內(nèi)地下排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查,對(duì)不通暢的管道進(jìn)行了疏通,杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來,物業(yè)公司安全生產(chǎn)形勢良好,所轄院落內(nèi)也未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無員工人身傷害事故。
1、個(gè)別員工及家屬安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。
3、與上級(jí)相關(guān)部門的信息溝通不夠。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理難度。
20xx年是物業(yè)公司茁壯成長的一年,在消防安全、業(yè)務(wù)技能、員工素質(zhì)、工作效率等方面。都有大幅度的提高,比較圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學(xué)化、人性化的管理模式,員工對(duì)公司充滿希望,管理實(shí)力大大提高20xx年是保安部穩(wěn)定發(fā)展的一年,更是不斷探索創(chuàng)新的一年,我們有信心保持20xx年的良好工作作風(fēng),以更高標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更合理的管理,迎接20xx年的工作。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作目標(biāo)的要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際, 貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,本著 “ 安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好 ” 的管理宗旨,在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),積極克服逆境,通過加強(qiáng)綜合管理,增收節(jié)支,強(qiáng)化素質(zhì)教育,完善制度建設(shè),致力于構(gòu)建和諧企業(yè),在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效,較好的完成20xx年度安全工作任務(wù),確保各項(xiàng)安全工作的有效進(jìn)行。主要的工作有以下幾方面:
綠海物業(yè)對(duì)出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查,在安全檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限,并進(jìn)行復(fù)查。認(rèn)真做好每月的安全檢查工作,不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題的能力,通過每周各部門的自檢自查工作,促進(jìn)了公司的安全文化建設(shè),提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,降低管理風(fēng)險(xiǎn),確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)100%;消防工作室人員每日對(duì)轄區(qū)進(jìn)行防火檢查,主要對(duì)消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標(biāo)志標(biāo)牌等進(jìn)行巡視,并要認(rèn)真填寫防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)整改,下發(fā)整改通知單,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。按計(jì)劃組織員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù),保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
3月xx日早晨6點(diǎn)半,惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火,這個(gè)垃圾桶旁停放著一輛機(jī)動(dòng)車,如果火勢擴(kuò)大,這輛機(jī)動(dòng)車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機(jī)立斷,發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅,避免了一場火災(zāi),挽回了業(yè)主的損失。
6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓(xùn),到場的干部職工共33人,其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長青、李進(jìn),以及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,此次培訓(xùn)特地邀請(qǐng)了區(qū)消防中隊(duì)劉參謀,為職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀結(jié)合近年來的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識(shí)、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問,區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀一一予以解答;他又列舉了大量實(shí)例和現(xiàn)場的圖片,警示缺乏消防意識(shí)和消防知識(shí)的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實(shí)際,對(duì)火災(zāi)特點(diǎn)、預(yù)防火災(zāi)的基本常識(shí),火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點(diǎn)等方面知識(shí)進(jìn)行了講解,傳授了防范措施和如何對(duì)初期火災(zāi)進(jìn)行撲救,以及如何組織人員散、火場自救逃生方法等知識(shí)。
為切實(shí)做好黨的十八大勝利召開前的安全工作,綠海物業(yè)管理分公司積極響應(yīng)黨委號(hào)召,層層落實(shí)責(zé)任,努力消除不安全、不和諧的因素加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育,對(duì)全體員工進(jìn)行逐級(jí)安全培訓(xùn),為黨的“十八大”的勝利召開營造安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。
(一)20xx年10月xx日,綠海物業(yè)全員安全培訓(xùn)考試共有39名員工參加,成績?nèi)慷歼_(dá)到優(yōu)秀??荚嚨膬?nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)考試,員工切實(shí)增強(qiáng)黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),并集中精力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。
這些消防知識(shí)學(xué)習(xí)的更加透徹了,從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實(shí)際的操作中。在平時(shí)的工作中會(huì)查看中控控制器,會(huì)查找故障原因。系統(tǒng)報(bào)警設(shè)備發(fā)出火警警報(bào)時(shí),值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況確定是誤報(bào)警或火警,并會(huì)做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細(xì)致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項(xiàng)。
(三)為了落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,切實(shí)提高員工安全防范意識(shí), 11月 8日,綠海物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進(jìn)行了一次消防安全現(xiàn)場演練。演練現(xiàn)場,安保部的史部長就有關(guān)消防安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進(jìn)行了指導(dǎo),參加演練的員工逐一手持滅火器進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù),物業(yè)管理中心已將這項(xiàng)活動(dòng)納入日常工作,每年舉行一次消防演練,不斷讓員工了解工作場所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。
4月18日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年上半年度交通法測試,共有10人參加,成績均為優(yōu)秀。
20xx年6月xx日,綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專版答題,題目是《京煤集團(tuán)交通安全委員會(huì)文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識(shí)答題》,共有8人參加,成績均為良好。
6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通的安全培訓(xùn),在會(huì)上,安保部史部長結(jié)合當(dāng)前的交通形勢和典型的事故案例,向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害,提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī),安全行車,平安出行。
9月17日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年下半年度交通法測試,共有10人參加,成績均為優(yōu)秀。
公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)京煤集團(tuán)公司交通安全委員會(huì)下發(fā)的各種交通文件,學(xué)習(xí)后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通安全保證書》。每月組織機(jī)動(dòng)車駕駛員學(xué)習(xí)一次交通法規(guī)及行車注意事項(xiàng);公司每兩個(gè)月開一次交通安全委員會(huì),每個(gè)季度對(duì)單位的交通情況進(jìn)行分析一次。每月對(duì)單位員工有私家車的駕駛員進(jìn)行宣傳教育一次。
以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達(dá)、和遵守交通安全知識(shí)。從兒減少交通事故的發(fā)生。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
回首即將過去的一月,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份,帶著樸實(shí)的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。一個(gè)月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,每個(gè)人都就應(yīng)梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一月來的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級(jí)部門檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處月度的主要工作。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對(duì)于我來說也是個(gè)工作領(lǐng)域,工作千頭萬緒,應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,需要自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。
耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目,清理財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián),嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出帳,對(duì)每一比進(jìn)出帳,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單,搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)管理制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān),消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化推薦。
當(dāng)前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除,做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三
我公司在20__年11月份安全生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹黨的全會(huì)精神和總公司11月安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的決策部署,認(rèn)清形勢,強(qiáng)化管理,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步著力增強(qiáng)員工安全發(fā)展意識(shí)和責(zé)任落實(shí)。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度,有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項(xiàng)安全工作的順利完成提供了有效的安全保障?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會(huì)議日程,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的整體要求,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深入管轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期必須參與各管理處的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。
一是公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求,認(rèn)真按管委會(huì)和總公司精神貫徹落實(shí)。
二是進(jìn)一步建立和完善各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,任務(wù)明確,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
三是加強(qiáng)巡查和宣傳,充分利用員工培訓(xùn)時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,確保了安全形勢穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實(shí),杜絕安全事故發(fā)生,強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
監(jiān)管防范措施和隱患的治理。
五是細(xì)化安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,積極提高全員的安全素質(zhì)。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度,總結(jié)分析總公司通報(bào)的事故教訓(xùn),公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制,確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是通過例會(huì)要求全員牢固樹立安全意識(shí),齊抓共管,認(rèn)真扎實(shí)、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進(jìn),提高了公司全體員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)。
二是積極加強(qiáng)員工安全宣傳教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展安全排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實(shí)活動(dòng),使之真正提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解能力。
三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標(biāo)語、掛圖等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),真正做到貼近實(shí)際,貼近群眾,既宣傳了安全法,又營造了安全氛圍。
四是在11月中,公司安全管理部門安保部制作安全看板3期,張貼安全標(biāo)語50張,懸掛宣傳橫幅10條,發(fā)放安全漫畫及溫馨提示300份。
五是通過宣傳教育活動(dòng),在公司上下取得了良好的效果和擴(kuò)大了社會(huì)宣傳面,樹立了公司全員正確的安全觀,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。
三.積極排查整改事故隱患。
公司在11月中,為打造平安單位,消除安全隱患,在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長期性的同時(shí),隨時(shí)保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對(duì)性地對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查和隱患整治。
一是加強(qiáng)了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報(bào)送工作,嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)日期間主管24小時(shí)帶班制度,明確了職責(zé)分工,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)為原則,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。
二是督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員加大了對(duì)案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度,以及對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度,確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。
三是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主,針對(duì)各管理處實(shí)際情況,開展了對(duì)街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的安全經(jīng)營和生活環(huán)境。
四.改進(jìn)完善安全檢查手段。
進(jìn)入11月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在安全工作中取得的成果,并要求保護(hù)鞏固這一成績,不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會(huì)和總公司的相關(guān)要求,積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。
一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全整治,對(duì)一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進(jìn)行了區(qū)分處理和上報(bào)。
二是努力提高安全檢查質(zhì)量,對(duì)每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí),緊盯重點(diǎn)隱患不放松并及時(shí)進(jìn)行治理。
三是積極加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患和問題的徹底排查,堅(jiān)決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)一時(shí)難以治理的隱患和問題,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任、治理計(jì)劃、處理步驟限期治理。
本月各管理處共進(jìn)行定期或不定期安全檢查47次,存在隱患需要整改的有11項(xiàng),跟蹤檢查整改11項(xiàng),全部有效整改完畢。在日常例行檢查中,共制止3人違章作業(yè),并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了處罰,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
五.安全工作中存在的不足。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,大家迎難而上,努力拼搏,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但還存在以下不足。
1.員工安全意識(shí)需進(jìn)一步提高,管理人員思想觀念需要更新,工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強(qiáng)。
2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識(shí)淡薄,在日常檢查過程中仍然出現(xiàn)多次對(duì)安全環(huán)保工作重視不夠。
3.安全管理與管委會(huì)、總公司要求相比仍有差距,安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進(jìn)一步完善。
1.精心組織,認(rèn)真總結(jié)和分析20__年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問題,把行之有效的方法措施應(yīng)用于20__年的安全生產(chǎn)工作中。
2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法,以檢查、督導(dǎo)來促進(jìn)各管理處安全管理措施的落實(shí)和高效的運(yùn)行。
3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制,加強(qiáng)職能部門服務(wù)于各管理處是否到位的問題,各管理處要認(rèn)真落實(shí)檢查記錄和處理情況。
4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法,對(duì)違反安全生產(chǎn)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.加大安全生產(chǎn)檢查力度,對(duì)查出的隱患以整改通知書形式及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門或商家進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。
6.以定期和不定期的方式對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)管理,對(duì)查出的危險(xiǎn)源和不安全因素要立即實(shí)施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和加強(qiáng)對(duì)各類操作人員的培訓(xùn)管理,積極提高全員的安全救護(hù)知識(shí)和安全作業(yè)人員技能的提高。
8.加強(qiáng)公司管理范圍內(nèi)的車輛運(yùn)行管理和交通管控,以及治安、消防等事件的處理和上報(bào)。
9.強(qiáng)化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理,保障員工身心健康。結(jié)合季節(jié)變化加強(qiáng)食堂餐飲管理,防止中毒事故發(fā)生。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四
為廣泛深入開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》相關(guān)要求,物業(yè)公司積極響應(yīng),認(rèn)真部署,開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?;顒?dòng)期間,各部門根據(jù)活動(dòng)方案,積極行動(dòng),認(rèn)真落實(shí),在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
一、精心組織、認(rèn)真部署。
為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展,公司成立了以經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實(shí)際認(rèn)真制定并下發(fā)了《__物業(yè)服務(wù)有限公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,方案中明確了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及推進(jìn)計(jì)劃,各部門將各階段開展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。
二、廣泛宣傳、全面動(dòng)員。
1、各服務(wù)中心通過周例會(huì)向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容,并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá)。
2、組織員工觀看《生命的紅線》等主題宣教片,結(jié)合鞍鋼集團(tuán)典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工,提高全體干部職工的紅線意識(shí),弘揚(yáng)“人的生命大于天,安全責(zé)任重于山”的安全理念。
3、各服務(wù)中心結(jié)合自身實(shí)際制作安全板報(bào),宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識(shí),懸掛安全標(biāo)語橫幅,營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高安全意識(shí)。
1、利用周例會(huì)及班前班后講評(píng)會(huì),組織全體員工對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)與危害,教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作,促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
2、結(jié)合危險(xiǎn)源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論,使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)及危害,進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識(shí)。
3、根據(jù)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)工作,對(duì)各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,查缺補(bǔ)漏,將原來尚未辨識(shí)出的隱患及危險(xiǎn)挖出來,逐一整改,嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。
4、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程,糾正習(xí)慣性違章,在工作中遵章守紀(jì)、按章操作,杜絕并及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。
5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識(shí)競賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動(dòng),通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識(shí)水平。
四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。
組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案,增強(qiáng)全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度,并認(rèn)真結(jié)合演練情況,對(duì)現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂與完善,不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動(dòng)中,公司組啟動(dòng)了預(yù)案的修訂評(píng)審工作,對(duì)前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)審,以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性,通過預(yù)案演練,公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。
通過全體員工的努力,物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的.成效,尤其是在職工的安全意識(shí)、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同時(shí)也有不足的地方,有些活動(dòng)開展的不夠徹底,隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識(shí)水平仍有待提高,物業(yè)公司將不斷總結(jié),積極加以改進(jìn),將安全工作持續(xù)有效地開展下去,確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正錯(cuò)誤的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任要求,結(jié)合物業(yè)工作崗位特點(diǎn),各班組以組長帶頭開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作,對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所可能存在安全隱患和安全弊端的場所進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并每日填寫《安全巡查記錄表》。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六
20xx年就快完畢,回首20xx年的任務(wù)有碩果累累的喜悅也有遇到困難和波折時(shí)的難過,光陰過得飛快,不知不覺中充溢希望的20xx年就要隨同著新年伊始的鐘聲降臨了?;貞?0xx年,可以說我們物業(yè)公司變革的第一年是繼續(xù)開展的關(guān)鍵年,現(xiàn)就本年任務(wù)狀況總結(jié)如下:
一年來,在下級(jí)主管部門及公司指導(dǎo)的鼎力支持下,消防任務(wù)在20xx年的任務(wù)根底上,進(jìn)一步深化貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“平安第一,預(yù)防為主〞的平安消費(fèi)方針,依照“誰主管,誰擔(dān)任〞的準(zhǔn)繩,強(qiáng)化了消防安全任務(wù)的辦理,加大宣傳力度,片面進(jìn)步了廣闊干部職工的消防安全認(rèn)識(shí),使公司的消防安全任務(wù)落到了實(shí)處。經(jīng)過公司各部門和全體職工的共同努力,公司全年完成無嚴(yán)重消費(fèi)變亂、無火災(zāi)責(zé)任變亂。
1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全捍衛(wèi)部,擔(dān)任消防主管,一上任就面臨除夕、春節(jié)兩小節(jié)日,針對(duì)物業(yè)公司特點(diǎn)我們仔細(xì)布置擺設(shè)除夕時(shí)期的防火和平安消費(fèi)任務(wù),逐漸落實(shí)了各小區(qū)與商戶簽署防火責(zé)任狀狀況,經(jīng)過簽署防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上注重防火任務(wù),盲目增強(qiáng)防備。春節(jié)臨近,我們屢次召開消防安全會(huì)議針對(duì)小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時(shí)清算和依據(jù)小區(qū)〔大廈〕本區(qū)的實(shí)踐狀況制定了春節(jié)放炮工夫的辦理辦法和巡查方法,防止火災(zāi)變亂的發(fā)作。由于各級(jí)指導(dǎo)的注重,全體員工的不懈努力,兩節(jié)時(shí)期末發(fā)作一同責(zé)任火災(zāi)變亂和平安責(zé)任變亂。
2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防辦理難度大,針對(duì)這一特點(diǎn)我們?cè)鰪?qiáng)了,重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全辦理任務(wù),重點(diǎn)部位的平安辦理是平安辦理任務(wù)的中心,做好重點(diǎn)部位的消防安全辦理任務(wù)是關(guān)鍵,為此增強(qiáng)了監(jiān)視、反省和日常任務(wù)辦理任務(wù),我們?cè)鰪?qiáng)了三級(jí)辦理、三級(jí)反省、制度。使平安消費(fèi)辦理體系片面失掉落實(shí)。防止不測變亂的發(fā)作。仔細(xì)做好每月對(duì)所屬單位,均衡計(jì)分卡反省考核任務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時(shí)要求單位整改,對(duì)小區(qū)反應(yīng)任務(wù)中無法處理的各類成績與下級(jí)聯(lián)絡(luò)溝通,使成績及時(shí)失掉處理。
3、依據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)展火災(zāi)隱患整治任務(wù)的告訴,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)〔大廈〕外部火災(zāi)隱患狀況,深化扎實(shí)地展開好火災(zāi)隱患整治任務(wù),無效預(yù)防火災(zāi)變亂,結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)作特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)踐狀況,我們積極展開了火災(zāi)隱患整治任務(wù),并將個(gè)小區(qū)〔大廈〕存在成績進(jìn)展匯總,及時(shí)上報(bào)集團(tuán)和相關(guān)部門。
4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)踐,在所屬各單位保安隊(duì)伍中展開民族勾結(jié)教育活動(dòng),活動(dòng)時(shí)期各單位依照公司的布置要求,展開一系列的民族勾結(jié)教育任務(wù)。經(jīng)過為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)教育,使物業(yè)公司保安隊(duì)伍中構(gòu)成了民族勾結(jié)的良好氣氛,經(jīng)過此次學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步拉近了各民族之間的間隔,以及民族勾結(jié)的重要性,并在保安隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批民族勾結(jié)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)團(tuán)體。依據(jù)各公司引薦、指導(dǎo)小組審核,經(jīng)無限公司研討決議:兩個(gè)先進(jìn)個(gè)人和5名先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)展懲處和獎(jiǎng)勵(lì)。并召喚公司全體員工向他們學(xué)習(xí),結(jié)實(shí)樹立民族大勾結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個(gè)離不開的思想,做好各項(xiàng)任務(wù),為企業(yè)開展做出奉獻(xiàn)。
為片面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的方針,把消防安全任務(wù)作為各項(xiàng)任務(wù)的重中之重來抓,辦理人消防安全培訓(xùn),進(jìn)步辦理者的'消防認(rèn)識(shí),明白消防辦理責(zé)任,依據(jù)簽署《重點(diǎn)單位消防任務(wù)目的辦理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患變亂排查責(zé)任制,樹立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、平安隱患零報(bào)告制度及消防安全反省制度,從而推進(jìn)消防安全各項(xiàng)任務(wù)無效的展開。
臨時(shí)以來,由于種。種緣由,消防宣傳教育方式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳材料,過于單諧和外表化。針對(duì)這些成績,我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),采取以廣闊人民群眾膾炙人口的方式和各種傳達(dá)媒體鼎力展開消防安全宣傳教育。在實(shí)踐任務(wù)中,積極展開六月平安月、“119〞消防宣傳日等活動(dòng),深化展開消防法律法規(guī)的宣傳教育;經(jīng)過對(duì)展開圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、平安知識(shí)等的宣傳,無力地進(jìn)步了人民群眾的消防安全認(rèn)識(shí)和消防法制認(rèn)識(shí)。各公司、小區(qū)〔大廈〕展開了方式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動(dòng)、組織員工進(jìn)展,罕見火災(zāi)的案例剖析、火災(zāi)熄滅周期的剖析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的品種及消防器材的正確運(yùn)用辦法、火災(zāi)現(xiàn)場逃生的各種技巧等外容的消防安全知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步了員工自救防備認(rèn)識(shí)。
從眾多的火災(zāi)變亂來看,完善消防設(shè)備是加重火災(zāi)損失的重要保證。因而,我們本著“一分消防投入,非常平安報(bào)答〞的理念,在放慢經(jīng)濟(jì)建立的同時(shí),非常注重消防根底設(shè)備建立。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防根底設(shè)備規(guī)劃,以順應(yīng)在今后我公司消防任務(wù)開展的需求。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元抵消防設(shè)備、消防器材進(jìn)展了更新和維護(hù),完善了監(jiān)控零碎和報(bào)警零碎。三是約請(qǐng)消防大隊(duì)到公司反省指點(diǎn)任務(wù),及時(shí)消弭平安隱患,組織員工進(jìn)展消防知識(shí)和消防器材運(yùn)用培訓(xùn),展開火場逃生、防震疏散演練,經(jīng)過培訓(xùn)和演練,無效地進(jìn)步員工防患認(rèn)識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的才能,為理想生命平安提供了保證。
在抓消防任務(wù)中,我們仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主〞的方針,結(jié)合公司實(shí)踐,把消防任務(wù)不時(shí)推向深化。在公司范圍內(nèi)樹立了群防群治隊(duì)伍,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化〞的消防防控體系。
為保證公司消防安全辦理制度和辦法失掉仔細(xì)貫徹和落實(shí),確保公司平安辦理任務(wù)目的的完成,消防捍衛(wèi)部在嚴(yán)重節(jié)日時(shí)期展開專項(xiàng)消防安全反省,20xx年6月平安月、9月15日至30日、11月9日時(shí)期展開“查隱患、找死角、反違章、保平安〞為主題的平安大反省,對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)的平安設(shè)備、消防器材殘缺狀況,風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制狀況,平安知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和平安制度、職責(zé)落實(shí)狀況,思想政治任務(wù)狀況等進(jìn)展了徹底的排查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)展了仔細(xì)的整改。經(jīng)過整治消防隱患,不時(shí)增添消防設(shè)備,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)變亂降低到最低限制。
回憶20xx年,公司的消防安全任務(wù)較好的完成了年終既定的目的辦理,完成了財(cái)富、人身平安消費(fèi),20xx年我們將樹立完善消防安全辦理制度,實(shí)在做好公司的消防安全日常反省、活期檢測消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)展整改維護(hù),加大對(duì)一線職工、新進(jìn)職工的消防知識(shí)技藝培訓(xùn)力度,力圖全公司消防安全培訓(xùn)構(gòu)成長效機(jī)制,使職工自己安全防備認(rèn)識(shí)、技藝程度更高,能無效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事情,確保人身和財(cái)富平安,完成平安、調(diào)和開展。
在行將到來的20xx年,我依然會(huì)鼓足干勁,努力完成好指導(dǎo)交給的各項(xiàng)義務(wù)。爭取完成本人和個(gè)人的任務(wù)成果雙歉收。完善本人,進(jìn)步本人,與時(shí)俱進(jìn)的給本人的任務(wù)創(chuàng)始一個(gè)新場面。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七
隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近,對(duì)于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點(diǎn)關(guān)注,在隨后的地下車庫接管和運(yùn)行,及來年春季將會(huì)有大批的業(yè)主入住,保安部會(huì)根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定,將利用這段時(shí)間,對(duì)隊(duì)員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點(diǎn)。
物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十八
工作總結(jié)的寫作過程,既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。以下是范文小編為大家收集了物業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)結(jié),供大家參考!
為廣泛深入開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》相關(guān)要求,物業(yè)公司積極響應(yīng),認(rèn)真部署,開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
活動(dòng)期間,各部門根據(jù)活動(dòng)方案,積極行動(dòng),認(rèn)真落實(shí),在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
一、精心組織、認(rèn)真部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展,公司成立了以經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實(shí)際認(rèn)真制定并下發(fā)了《xx物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,方案中明確了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及推進(jìn)計(jì)劃,各部門將各階段開展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。
二、廣泛宣傳、全面動(dòng)員
1.各服務(wù)中心通過周例會(huì)向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容,并對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá)。
2.組織員工觀看和學(xué)習(xí)《生命的紅線》等主題宣教片,結(jié)合鞍鋼集團(tuán)典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工,提高全體干部職工的紅線意識(shí),弘揚(yáng)“人的生命大于天,安全責(zé)任重于山”的安全理念。
3.各服務(wù)中心結(jié)合自身實(shí)際制作安全板報(bào),宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識(shí),懸掛安全標(biāo)語橫幅,營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高安全意識(shí)
1.利用周例會(huì)及班前班后講評(píng)會(huì),組織全體員工對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)與危害,教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作,促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
2.結(jié)合危險(xiǎn)源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論,使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)及危害,進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識(shí)。
3.根據(jù)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)工作,對(duì)各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,查缺補(bǔ)漏,將原來尚未辨識(shí)出的隱患及危險(xiǎn)挖出來,逐一整改,嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。
4.嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程,糾正習(xí)慣性違章,在工作中遵章守紀(jì)、按章操作,杜絕并及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。
5.組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識(shí)競賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動(dòng),通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識(shí)水平。
四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)
組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案,增強(qiáng)全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度,并認(rèn)真結(jié)合演練情況,對(duì)現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂與完善,不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。
在應(yīng)急演練活動(dòng)中,公司組啟動(dòng)了預(yù)案的修訂評(píng)審工作,對(duì)前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)審,以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性,通過預(yù)案演練,公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。
通過全體員工的努力,物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的成效,尤其是在職工的安全意識(shí)、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同時(shí)也有不足的地方,有些活動(dòng)開展的不夠徹底,隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識(shí)水平仍有待提高,物業(yè)公司將不斷總結(jié),積極加以改進(jìn),將安全工作持續(xù)有效地開展下去,確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。
xx物業(yè)服務(wù)有限公司
20xx年6月25日
今年,我辦安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,全體職工積極參與,群防群治,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在全體職工的共同努力下,本單位今年以來無安全事故發(fā)生。
一、提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)管理工作
物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作。
本年至今,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會(huì)組織的各項(xiàng)安全會(huì)議,同時(shí)多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì)議、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì)議,第一時(shí)間召開會(huì)議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。
我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊(duì)在“中秋”、“國慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。
全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)
前的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。
二、全面加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,確保全年無安全事故發(fā)生
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到人。
為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以吳銳文主任擔(dān)任組長,譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個(gè)部門每一個(gè)專管員,確保活動(dòng)順利開展。
(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。
1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對(duì)政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作:
7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單位存在一般事故隱患的`,應(yīng)現(xiàn)場提出整改措施建議并責(zé)令整改。
存在較大事故隱患的,應(yīng)在不超過2個(gè)工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門查處。
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);
10、使用單位需對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時(shí),必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
(三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室,多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點(diǎn)監(jiān)督”、“整合力量,聯(lián)合行動(dòng)”、“認(rèn)真踏實(shí),不走過場”等原則,以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場所、六小場所等為重點(diǎn)對(duì)象,認(rèn)真踏實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
三、工作成績
根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[2013]9號(hào))的通知要求,我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[2013]9號(hào)文要求,前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,其他116份),檢查物業(yè)520間?次。
全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,無安全事故發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)
區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊(cè),并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識(shí),防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,健全規(guī)范化管理長效機(jī)制
一是由于人事變動(dòng),我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
六、做好節(jié)日安全工作,確保值班制度落實(shí)
為了加強(qiáng)節(jié)日安全生產(chǎn)工作,我辦向各部門下發(fā)了《關(guān)于做好節(jié)日期間幾項(xiàng)工作的通知》,出臺(tái)了具體的安全生產(chǎn)值班表,要求全體值班人員必須24小時(shí)開機(jī),一旦發(fā)生應(yīng)急事件,立即通知值班領(lǐng)導(dǎo),向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報(bào)。
一、 安全月活動(dòng)概述
本月以隱患治理為核心,物業(yè)公司積極的開展了以下各方面的工作。
1、成立核電花園大中修工程項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)核電花園各大中修工程改造工作。
2、積極推進(jìn)下步廟房中房清理工作。
3、組織員工觀看安全教育電影《火海逃生》。
4、管理處組織消防、三防以及應(yīng)急預(yù)案方面的培訓(xùn)。
5、組織競賽評(píng)比工作,將服務(wù)、技能、安全等細(xì)化到評(píng)比項(xiàng)中,引導(dǎo)提升安全工作。
6、針對(duì)雷雨天氣,以及“風(fēng)神”登陸深圳的情況,及時(shí)布置相關(guān)三防工作,預(yù)防出現(xiàn)安全事件事故及公司財(cái)產(chǎn)損失。
重點(diǎn)治理的隱患和防范的事故(用類別和數(shù)據(jù)說明)(總結(jié)的重點(diǎn))
序號(hào)
類別
地點(diǎn)
隱患
原因
措施
備注
1
火災(zāi)
核電大廈
消防管道老化
1.
物:存在設(shè)計(jì)缺陷,樓齡長,管線老化嚴(yán)重。
1.繼續(xù)與統(tǒng)建大樓公司聯(lián)系,跟進(jìn)整改工作推進(jìn)的進(jìn)度。
2.采取管理措施,加強(qiáng)管理。
2
火災(zāi)
核電大廈
公共通道天花板內(nèi)線路凌亂,存在消防隱患
1.物:中央空調(diào)廢棄的通風(fēng)管未清除,長期租賃所導(dǎo)致的線路堆積導(dǎo)致。
1.采取管理措施,加強(qiáng)管理。
3
火災(zāi)
科技大廈負(fù)三樓
使用地下儲(chǔ)油罐,存在易燃易爆隱患
1. 物:主機(jī)是以柴油為燃料的。
通過改造工作已經(jīng)徹底解決此項(xiàng)重大安全隱患。
4
火災(zāi)
科技大廈負(fù)三樓
空調(diào)改造現(xiàn)場使用的乙炔瓶沒有固定且離動(dòng)火點(diǎn)過近,在動(dòng)火作業(yè)時(shí)有2位工人刷油漆。
1.人:施工人員安全意識(shí)淡薄。
2.物:無
3.管理:施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在不足。
已責(zé)成施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并加強(qiáng)監(jiān)管工作。
改造已結(jié)束。
5
火災(zāi)
下步廟出租物業(yè)
存在房中房問題,房屋陽臺(tái)等可燃物較多。
1.人:住戶沒有認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)性
2.物:由于經(jīng)營的原因引進(jìn)的二房東,逐步形成了房中房的情況。
3.管理:住戶在管理上存在較大難度,如陽臺(tái)隔板問題等是重復(fù)出現(xiàn)。
1.召開了專題會(huì)議,明確年底將清除二房東,力爭全面清除房中房問題。
2.逐步落實(shí)清除恢復(fù)房屋結(jié)構(gòu)的工作。
6
火災(zāi)
核電花園停車場
周五下午到周一早上車輛占用消防通道,堵塞消防車道
1. 物:車輛過多,遠(yuǎn)超出停車場所負(fù)荷能力,無地下停車場。
1. 目前通過制定業(yè)主公約,實(shí)行一戶一卡,業(yè)委會(huì)協(xié)助加強(qiáng)監(jiān)督等有效管理措施。
2. 制定了相應(yīng)的管理方案,加強(qiáng)人員力量進(jìn)行管理。
3. 協(xié)助業(yè)委會(huì)推進(jìn)改造工作。
二、 組織的特別活動(dòng)
1. 宣傳、培訓(xùn)
1) 公司在6月11日—12日組織本部員工到深圳會(huì)堂觀看了全國首部消防教育電影《火海逃生》,提高了消防安全意識(shí)和增長了消防安全知識(shí)。
公司除陽江管理處外包括本部及市區(qū)其他管理處都參加了電影教育活動(dòng),計(jì)99人次。
2) 公司在6月18日至20日組織進(jìn)行新員工培訓(xùn),安全部分有“消防及安全須知”、“安全管理員崗位職責(zé)及工作流程”等等。
通過培訓(xùn)有效的提高了新員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)。
培訓(xùn)人次15人次
3) 管理處分別開展了消防知識(shí)技能的內(nèi)部培訓(xùn),開展了針對(duì)夏季三防方面的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。
培訓(xùn)人次62人次,培訓(xùn)7次。
2. 演習(xí)
管理處作了針對(duì)消防及應(yīng)急預(yù)案方面的演習(xí)工作。
管理處自行組織,存演練記錄。
3. 其他活動(dòng)
1) 做好端午節(jié)節(jié)日安全工作,保證了節(jié)日期間平安無安全事件事故的發(fā)生。
2) 根據(jù)天氣的情況,分別發(fā)布了針對(duì)大雨的安全提示,以及針對(duì)“風(fēng)神”在深登陸的安全通知。
提醒各管理處做好有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作,并根據(jù)公司的應(yīng)急預(yù)案做好相應(yīng)的響應(yīng)工作。
確保了連續(xù)的大雨天氣以及“風(fēng)神”來臨帶來的強(qiáng)降雨天氣,沒有帶來較大的影響,沒有安全事件安全事故發(fā)生。
3) 召開了核電大廈消防整改專題會(huì)議,成立了整改工作小組,由物業(yè)公司林世東副總經(jīng)理擔(dān)任組長,核服集團(tuán)安保部李好泉副經(jīng)理、核電大廈管理處主任林青、質(zhì)安部左小紅副經(jīng)理等擔(dān)任副組長。
共同推進(jìn)整改的各項(xiàng)工作。
4) 成立核電花園大中修工程項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由物業(yè)公司和核電花園業(yè)主委員會(huì)共同組成。
為順利推進(jìn)核電花園的各大中修改造工程項(xiàng)目,有效組織工程招標(biāo)活動(dòng)和合同簽訂工作。
目前核電花園門禁系統(tǒng)改造工程已經(jīng)進(jìn)入施工階段,其他改造如疏散指示燈、樓層及公共部位的干粉式滅火器等配備、包括核電花園停車場整改工作等等各項(xiàng)工作已列入了整改年度計(jì)劃,正在逐步的推進(jìn)當(dāng)中。
在短期內(nèi)無法完成車場改造的情況下,公司召開了專題會(huì)議,并要求管理處制定了相應(yīng)的管理方案,加強(qiáng)人員力量進(jìn)行管理,目前通過制定業(yè)主公約,實(shí)行一戶一卡,業(yè)委會(huì)協(xié)助加強(qiáng)監(jiān)督等有效管理措施,從而緩解了車場堵塞等問題。
5) 召開專題會(huì)議針對(duì)下步廟的房中房問題,公司多次與二房東進(jìn)行協(xié)商,已確定將在年底徹底清除二房東,逐步恢復(fù)房屋原有內(nèi)部結(jié)構(gòu),力爭年底全面解決。
6) 有關(guān)陽江管理處陽光園消防設(shè)備未經(jīng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測、維保問題,管理處一直在與業(yè)主公司進(jìn)行相關(guān)合同談判,積極推動(dòng)此項(xiàng)工作的進(jìn)行。
7) 開展競賽評(píng)比,包含安全管理、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備管理等,將安全工作落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。
引導(dǎo)管理處及員工在服務(wù)、技能、安全等各方面做的更好。
8) 做好安全月隱患治理工作,將在歷次檢查中,包括端午節(jié)前檢查、月度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患,以及遺留隱患問題的跟進(jìn)處理。
(處理項(xiàng)請(qǐng)看表格)
三、 反饋與評(píng)估
1、核電大廈消防管道老化問題 3月份核服消防安全檢查。
事件反饋:7月份召開專題會(huì)議并成立專項(xiàng)工作小組推進(jìn)此項(xiàng)工作。
同時(shí)做好繼續(xù)與統(tǒng)建大樓公司聯(lián)系,跟進(jìn)整改工作推進(jìn)的進(jìn)度工作,和采取管理措施,加強(qiáng)管理。
2、核電大廈公共通道天花板內(nèi)線路凌亂,存在消防隱患
事件反饋:7月份召開專題會(huì)議并成立專項(xiàng)工作小組推進(jìn)此項(xiàng)工作。
同時(shí)做好相關(guān)報(bào)告推進(jìn)整改工作,和采取管理措施,加強(qiáng)管理。
3、科技大廈負(fù)三樓使用的地下儲(chǔ)油罐,存在易燃易爆隱患
事件反饋:通過改造工作已經(jīng)徹底解決此項(xiàng)重大安全隱患。
4、科技大廈負(fù)三樓空調(diào)改造現(xiàn)場使用的乙炔瓶沒有固定且離動(dòng)火點(diǎn)過近,在動(dòng)火作業(yè)時(shí)有2位工人刷油漆。
事件反饋:已責(zé)成施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并加強(qiáng)監(jiān)管工作。
改造已結(jié)束。
事件感受:應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,要求裝飾裝修等工程項(xiàng)目施工人員加強(qiáng)安全管理,督促其按照安全要求進(jìn)行作業(yè)。
5、下步廟出租物業(yè)存在房中房問題,房屋陽臺(tái)等可燃物較多。
事件反饋:召開了專題會(huì)議,明確年底將清除二房東,力爭全面清除房中房問題。
已正在逐步落實(shí)清除恢復(fù)房屋結(jié)構(gòu)的工作。
事件感受:房中房存在居住人員安全意識(shí)普遍偏淡,對(duì)于可能發(fā)生的消防、觸電事故等存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
尤其是改變了房屋結(jié)構(gòu)導(dǎo)致人員密集,更加了發(fā)生事件的風(fēng)險(xiǎn)。
6、核電花園停車場周五下午到周一早上車輛占用消防通道,堵塞消防車道。
事件反饋:目前通過制定業(yè)主公約,實(shí)行一戶一卡,業(yè)委會(huì)協(xié)助加強(qiáng)監(jiān)督等有效管理措施。
制定了相應(yīng)的管理方案,加強(qiáng)人員力量進(jìn)行管理。
協(xié)助業(yè)委會(huì)推進(jìn)改造工作。
事件感受:消防無小事,但是在車場超負(fù)荷情況下,如何處理業(yè)主停車與保證消防通道暢通的矛盾,是一個(gè)難題。
只有通過車場改造,增加車位,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行一戶一卡制度,加強(qiáng)車場管理,業(yè)主的配合,等諸多因素才能徹底解決車場的問題。