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        安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)(實用14篇)

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            通過總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和潛力,為今后的發(fā)展做好規(guī)劃和準(zhǔn)備??偨Y(jié)的寫作要注意邏輯性、條理性和語言表達(dá)的準(zhǔn)確性。在這些總結(jié)范文中,我看到了許多共通之處和可借鑒之處,對我今后的寫作有很大的指導(dǎo)意義。
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇一
            (一)圓滿完成保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。設(shè)立專人負(fù)責(zé),及時召開動員大會,制定學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一要求,有步驟地開展先進性教育活動,多次得到第三督導(dǎo)組的表揚。還配合區(qū)委開展了“萬人入戶送安全”活動,編制了安全生產(chǎn)專+宣傳材料。辦公室人員積極參加保先教育,平均每人記學(xué)習(xí)筆記,字以上,撰寫心得體會篇,相互開展了批評與自我批評,并以此為契機,大力加強本科室人員思想作風(fēng)建設(shè),加強辦公室內(nèi)部管理,努力在全局起表率作用。
            (二)抓活動。積極組織、參加區(qū)直機關(guān)運動會;組織我局干部赴廣西、某省培訓(xùn)、考察。局成立一周年紀(jì)念活動,制作了塊展板、安排了外出總結(jié)會;保先教育期間,組織全體黨員、積極分子為弱勢群體捐款,到聯(lián)系點看丹村和麗澤橋長途客運站“送安全”。本站:。
            (三)抓機制。為了進一步加強安監(jiān)局機關(guān)和單位黨的建設(shè),根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,辦公室起草制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》《民主生活會制度》等項規(guī)章制度,要求全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守、相互監(jiān)督,努力推進我局內(nèi)部的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。
            (四)抓支部建設(shè)。上半年主要抓了支部的組織建設(shè),年初改選了支部委員,制定了工作計劃,確定了發(fā)展對象,調(diào)整了聯(lián)系人,定期召開支委會研究支部工作,按期收繳黨費。月份,根據(jù)計劃發(fā)展了兩名新黨員。
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇二
            今年以來,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位”的工作原則,發(fā)揮了應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,順利完成了各項工作任務(wù)。
            一、工作完成情況
            (一)收文程序規(guī)范、快速。辦公室收文人員以高度負(fù)
            責(zé)的精神做好文件的收發(fā)、傳遞、歸檔等工作,同時在收文上,做到文件不積壓、不丟失、不泄密,使收文工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。
            (二)高標(biāo)準(zhǔn)完成重要文件、報告材料。在草擬文件、報告中,撰稿人員以“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真”的工作態(tài)度認(rèn)真思考,反復(fù)推敲、斟酌,不放過一絲一毫的疑點,不留下一字一點的差錯,盡量減少或不出差錯,保證了文件的質(zhì)量。及時向南通市安監(jiān)局上報事故統(tǒng)計報表、向市政府法制辦報送規(guī)范性文件和執(zhí)法統(tǒng)計報表,向國家安監(jiān)總局網(wǎng)上報行政執(zhí)法統(tǒng)計表。
            (三)嚴(yán)要求準(zhǔn)備會務(wù)工作。在各項大小會議的籌備中,辦公室從前期準(zhǔn)備到現(xiàn)場服務(wù),直至?xí)舐鋵?,每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都細(xì)心考慮,安排妥當(dāng),確保了會議的順利召開。年初的全市安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會、階段性安全生產(chǎn)會議等都達(dá)到預(yù)期目的、完成暨定目標(biāo)。
            (四)制定各項規(guī)章制度,強化機關(guān)內(nèi)部管理。根據(jù)上級要求,辦公室起草制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》、《誠信機關(guān)創(chuàng)建方案》,參與制定了《20xx年機關(guān)工作2000分目標(biāo)考核辦法》、《安監(jiān)局接待制度》、《安監(jiān)局機關(guān)干部外出學(xué)習(xí)考察規(guī)定》、《安監(jiān)局人情新風(fēng)暫行規(guī)定》一系列制度,把各項工作在機關(guān)內(nèi)部進行分解,細(xì)化分解到各職能科室。以增強機關(guān)干部工作的'自覺性和積極性,提高機關(guān)人員工作效能。
            (五)有條不紊管理機關(guān)檔案工作。按照《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》,認(rèn)真做好機關(guān)檔案清理、歸檔工作。在日常工作較多、事物較雜的情況下,充分利用工作間隙進行機關(guān)文書檔案、業(yè)務(wù)檔案等檔案的清理、分類、登記、歸檔工作。
            (六)財務(wù)管理工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。一是在規(guī)定時間內(nèi),按要求發(fā)放機關(guān)職工工資;二是認(rèn)真組織協(xié)調(diào),通過有關(guān)部門的幫助,完成了政府目標(biāo)考核獎勵資金、國家公務(wù)員年終一次獎勵資金的測算、報批等手續(xù),全部發(fā)放到職工手中;三是按照市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和全市安全生產(chǎn)工作會議精神,完成了市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標(biāo)獎勵兌現(xiàn)工作,確保了安全生產(chǎn)獎勵工作的落實。
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇三
            20xx年是全面完成規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),做好安全生產(chǎn)工作,對于鞏固經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,具有重要的意義。
            今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省安委辦、安監(jiān)局的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的xx屆x中、x中全會精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以專項整治為重點,以安全生產(chǎn)大檢查和打擊非法違法專項行動為抓手,按照國家、省、市繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動的一系列安排部署,圍繞安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”和年初確定的工作目標(biāo)與任務(wù),強化了安全生產(chǎn)各項措施的落實,有效預(yù)防和控制了各類事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢保持了總體平穩(wěn)態(tài)勢。
            20xx年全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故838起,同比減少44起,下降5%;死亡218人,同比減少42人,下降16.2%,占政府下達(dá)我市控制指標(biāo)265人的82.3%。
            1.工礦商貿(mào)企業(yè)事故7起,同比減少4起,下降36.4%;死亡15人,同比減少1人,下降4.1%,占省控指標(biāo)25人的60%。其中,煤礦事故3起,同比減少4起,下降57.1%;死亡10人,同比增加1人,上升11.1%,占省控指標(biāo)19人的52.6%。危險化學(xué)品事故1起,死亡1人,去年未發(fā)生事故,省控指標(biāo)為0。建筑施工事故1起,死亡2人,占省控指標(biāo)2人的100%。其他工礦商貿(mào)企業(yè)事故2起,死亡2人,占省控指標(biāo)3人的66.7%。
            2.道路交通事故715起,同比減少25起,下降3.38%;因統(tǒng)計周期調(diào)整,死亡人數(shù)為234人,比照2019年統(tǒng)計周期減少17人,下降6.77%,與省控指標(biāo)持平。
            3.消防火災(zāi)事故162起,同比增加31起,上升27.5%,未造成人員死亡,省控指標(biāo)為2人。
            4.鐵路事故1起,死亡1人,占省控指標(biāo)4人25%。
            5.其他行業(yè)發(fā)生事故2起,死亡6人。
            6.全市地方煤礦百萬噸死亡率為0.13,比省控指標(biāo)0.3784低65.6%。
            7.億元地區(qū)生產(chǎn)總值事故死亡率為0.30,比省控指標(biāo)0.39低23.1%。
            8.工礦商貿(mào)從業(yè)人員10萬人安全生產(chǎn)事故死亡率1.9,比省控指標(biāo)3低37%。
            9.道路交通萬車死亡率為5.64,比省控指標(biāo)7.02低19.7%。
            10.10萬人口火災(zāi)死亡率和特種設(shè)備萬臺死亡率均為0。
            一年來,我們主要抓了以下八項工作:
            201xx年以來,我局積極轉(zhuǎn)變觀念,提出了“四個轉(zhuǎn)變”,即推進安全監(jiān)管工作從以隱患治理為主向隱患治理與源頭管理并重轉(zhuǎn)變,從以執(zhí)法檢查為主向執(zhí)法檢查與強化基礎(chǔ)并重轉(zhuǎn)變,從以控制傷亡事故為主向控制傷亡事故和做好職業(yè)安全健康工作并重轉(zhuǎn)變,從以查處現(xiàn)場隱患為主向查處現(xiàn)場隱患和管理隱患并重轉(zhuǎn)變。按照“四個轉(zhuǎn)變”的要求,我局進一步強化了安全責(zé)任的落實。一是繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。將政府、省安監(jiān)局下達(dá)的事故死亡人數(shù)等安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全投入、安全檢查、安全培訓(xùn)等安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo),全部細(xì)化量化,科學(xué)分解落實到了各縣(市、區(qū))政府、市安委會成員單位、各縣(市、區(qū))安監(jiān)局、局直屬單位,明確了目標(biāo)任務(wù),層層簽定了。
            責(zé)任書。
            二是繼續(xù)實行了包片責(zé)任制按照市委、市政府聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)資源整合、煤炭生產(chǎn)、安全穩(wěn)定市級黨政領(lǐng)導(dǎo)包縣(市、區(qū))督導(dǎo)方案通知》(晉市辦發(fā)〔20xx〕8號),實行了市安委辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣(市、區(qū))和市直有關(guān)單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,對所包縣(市、區(qū))及市直有關(guān)單位加強安全生產(chǎn)工作情況不定期督查指導(dǎo),極大地強化了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)三是嚴(yán)格落實了監(jiān)管責(zé)任制按照省里安全生產(chǎn)“三落實”和“五人包保責(zé)任制”要求,我局根據(jù)“分級負(fù)責(zé)、屬地管理原則”,認(rèn)真落實了危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、冶金機械等企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組成員,落實率達(dá)到了100%,并全部在報紙上進行了公示四是全面推行了法人承諾制組織全市危化、非煤礦山、煙花爆竹、冶金機械、輕工、紡織、建材、有色等行業(yè)企業(yè)召開了職工代表大會,法人代表向政府、社會和職工進行了安全生產(chǎn)承諾,承諾率達(dá)到了100%,推進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實五是大力強化了責(zé)任追究制嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,組織參與了各類事故的調(diào)查處理,行政處罰735萬元,責(zé)任追究60人,其中:追究刑事責(zé)任16人,黨紀(jì)處分2人,行政處分18人,行政處罰24人;啟動了事故單位安全生產(chǎn)約談制度,對連續(xù)發(fā)生事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人進行了約談。
            一是按照執(zhí)法計劃開展執(zhí)法檢查。按照國家安監(jiān)總局24號令,我局認(rèn)真制定了行政執(zhí)法計劃,根據(jù)行政執(zhí)法計劃有條不紊開展了執(zhí)法工作,共檢查危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、冶金機械、民爆物品等企業(yè)872個次,完成全年計劃的170%。其中,檢查非煤礦山282個次,占年度計劃的215%,;檢查危險化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)274個次,占年度計劃的127%;檢查冶金機械等行業(yè)企業(yè)135個次,占年度計劃的200%;檢查有毒物品企業(yè)和勞動防護用品企業(yè)181家,占全年計劃的136%。以上檢查共查出隱患1900余條,立即整改1860條,限期整改40條,全部落實了整改資金、整改時限和整改責(zé)任人,下達(dá)各類行政執(zhí)法文書和現(xiàn)場檢查記錄460份。二是按照上級部署開展集中檢查。集中開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全生產(chǎn)大檢查,市、縣安監(jiān)部門共檢查企業(yè)4150家(處),查處隱患1700條,停產(chǎn)整頓16家;集中開展了嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動,市、縣安監(jiān)部門共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位1260家,停產(chǎn)整頓36家,關(guān)閉取締27家。三是按照年初安排開展專項整治。對去年開展專項整治的行業(yè),加大了二類企業(yè)整治力度,對39個整改無望的二類企業(yè)轉(zhuǎn)為一類企業(yè)實施了關(guān)閉注銷,64個二類企業(yè)轉(zhuǎn)為三類恢復(fù)正常生產(chǎn);對去年未開展專項整治的煙花爆竹和冶金機械等行業(yè)進行了全面摸底調(diào)查和分類整治。
            20xx年以來,我局著力推進“三項建設(shè)”,完善體制機制,加強隊伍建設(shè),逐步夯實了基層基礎(chǔ)。一是進一步完善了基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。按照“一年起步、二年完善、三年提高”的總體規(guī)劃,進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)體系建設(shè),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站站長、副站長進行了全面培訓(xùn),開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站升級達(dá)標(biāo)活動,共有42家鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站達(dá)到升級標(biāo)準(zhǔn),其中一級升標(biāo)準(zhǔn)化14家,二級升一級25家,三級升二級2家,三級升一級1家。同時,進一步加強了村級、社區(qū)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè),完善了基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二是進一步完善了市、縣機構(gòu)建設(shè)。組建了晉城市危險化學(xué)品安全監(jiān)管中心、安全生產(chǎn)考試分中心,督促六縣(市、區(qū))安監(jiān)局設(shè)立了非煤礦山、危險化學(xué)品、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等專門監(jiān)管科室和專業(yè)執(zhí)法隊伍。三是進一步加強了培訓(xùn)教育。組織危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山安全管理人員、特殊工種以及職業(yè)危害管理人員等各類培訓(xùn)班50期,培訓(xùn)5109人次,比去年同期增長67.5%,增強了從業(yè)人員安全素質(zhì)。此外,我局還組織了市安委會成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)管科室負(fù)責(zé)人,縣(市、區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo)、安全助理,縣(市、區(qū))安監(jiān)局長安全監(jiān)管培訓(xùn)班,邀請博士生導(dǎo)師劉鐵民,國家安監(jiān)總局規(guī)劃科技司副司長施衛(wèi)祖,政府副秘書長、政府應(yīng)急辦專職副主任孫躍進,省安監(jiān)局副局長、高級工程師劉德政等領(lǐng)導(dǎo)和專家,進行了專題輔導(dǎo)。
            20xx年以來,我局進一步強化了機制建設(shè),大力推進科技強安。一是加強安全監(jiān)管信息化建設(shè)??偼顿Y近2019萬元的安全生產(chǎn)信息化監(jiān)管與應(yīng)急救援系統(tǒng)項目取得重要進展,目前中心機房已裝修完畢,設(shè)備正在抓緊采購,力爭一季度安裝試用。該項目的建設(shè),將對我市科技強安產(chǎn)生極大的推動作用。二是加強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。15家危險化學(xué)品企業(yè)向省安監(jiān)局提出了二級達(dá)標(biāo)驗收申請,10家危險化學(xué)品企業(yè)自動化控制基本達(dá)到了要求,10家規(guī)模較大的非煤礦山企業(yè)開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。三是加強安全準(zhǔn)入管理。危險化學(xué)品方面,進一步嚴(yán)格了設(shè)立審查、竣工驗收、延期審查、乙種經(jīng)營許可證頒發(fā)等行政審批事項,共審查各類企業(yè)92家;非煤礦山方面,省安監(jiān)局委托我局實施安全許可后,我局科學(xué)規(guī)范了申報資料,制定并嚴(yán)格執(zhí)行了“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的許可程序,共許可企業(yè)63家。四是創(chuàng)新安全檢查方法。今年執(zhí)法檢查過程中,我們提出了“部門查管理隱患,專家查現(xiàn)場隱患”的執(zhí)法檢查思路,成立了由72名專家組成的安全生產(chǎn)專家組,配合執(zhí)法人員開展安全檢查,執(zhí)法人員到一個企業(yè)檢查,先查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人法定的職責(zé)是否落實到位,企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是否相適應(yīng),安全管理制度是否符合法律法規(guī)要求,操作規(guī)程是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,應(yīng)急救援預(yù)案是否切合實際。在此基礎(chǔ)上,查相關(guān)臺帳,了解企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作開展情況。這種檢查方式,實際上就是一種引導(dǎo)、推進企業(yè)落實主體責(zé)任的過程,收到了良好的效果。五是暢通了監(jiān)督渠道。在安監(jiān)局網(wǎng)站開始了舉報專欄,開通了12350舉報電話,堅持了24小時值班值守。
            我市是以礦山、化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的資源性城市,在安全生產(chǎn)極為嚴(yán)峻的同時,職業(yè)健康狀況也不容樂觀。為此,我們將職業(yè)健康監(jiān)管工作作為全局工作的一項重點。一是在全省第一家開展了職業(yè)衛(wèi)生安全許可工作。先后多次召開座談會、推進會、部門聯(lián)席會,堅持宣傳引導(dǎo),服務(wù)先行,截至目前,有毒物品作業(yè)場所職業(yè)安全衛(wèi)生許可29家。二是開展了職業(yè)危害調(diào)查摸底。對化工、非煤礦山、冶金機械等行業(yè)1296家企業(yè)進行了調(diào)查摸底,建立了職業(yè)危害臺賬,職業(yè)危害申報92家,基本上做到了底清數(shù)明。我們計劃到2019年,力爭全市職業(yè)危害申報率和有毒物品使用作業(yè)場所許可工作雙雙達(dá)到85%以上,到2019年,全市職業(yè)危害申報率和有毒物品使用作業(yè)場所許可工作達(dá)到100%。三是開展了粉塵和使用有毒物品專項治理。職業(yè)健康監(jiān)管工作的有效開展,贏得了全省職業(yè)健康監(jiān)管工作現(xiàn)場會在我市召開。
            在狠抓職業(yè)健康監(jiān)管工作的同時,我們緊緊盯住應(yīng)急管理不放松。一是進一步加強和完善了市、縣兩級應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)。市應(yīng)急救援指揮中心開始獨立辦公,六縣(市、區(qū))、蘭花公司、天澤公司充實人員,強化應(yīng)急救援專兼職隊伍,健全應(yīng)急救援物資,提升應(yīng)急救援能力。二是完善應(yīng)急救援預(yù)案。制定了《晉城市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《晉城市礦山事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》、《晉城市危險化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》、《晉城市煤層氣事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》等專項預(yù)案,指導(dǎo)、督促市直部門完善了部門預(yù)案,全市各級各類生產(chǎn)經(jīng)營單位預(yù)案備案率達(dá)到85%以上。三是開展了應(yīng)急救援演練。由我局和城區(qū)政府主辦,中石化晉城分公司具體承辦了油庫火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練,檢驗了應(yīng)急救援預(yù)案,鍛煉了應(yīng)急救援隊伍。同時,督促各級各部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位加強了應(yīng)急救援演練,全市累計組織各類應(yīng)急救援演練達(dá)256項次。四是加強監(jiān)督檢查。我局對6個縣(市、區(qū))及部分企業(yè)的應(yīng)急救援管理工作進行了抽查檢查,共檢查各類企業(yè)54家,通過專項檢查,使各級相關(guān)部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。
            一是精心組織“安全生產(chǎn)月”活動。圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”主題,開展了宣傳咨詢?nèi)栈顒?、手機短信宣傳教育活動、電視公益廣告宣傳教育活動、警示教育宣傳活動、應(yīng)急救援演練周活動,特別是開展了安全法律法規(guī)、安全文化、安全知識進企業(yè)、進學(xué)校、進農(nóng)村、進家庭“四進”活動,在企業(yè)開展了安全宣誓活動,在學(xué)校開設(shè)了安全課程,在村村鎮(zhèn)鎮(zhèn)張貼標(biāo)語、出版板報,印制了60萬份安全知識小冊子,發(fā)放到了全市所有家庭。通過多層次、多形式、多方位、多角度的廣泛宣傳教育,提高了全民安全意識。二是堅持重點時段宣傳和經(jīng)常性宣傳相結(jié)合。在年初、王家?guī)X煤礦“3.28”透水事故后、“十一”黃金周等重要時間節(jié)點,在電視臺、報社等新聞媒體開設(shè)專欄,集中報道安全生產(chǎn),利用手機渠道,發(fā)送安全生產(chǎn)短信300余萬條,利用報紙渠道,刊登安全生產(chǎn)各類信息和公告30多條。著力打造市安監(jiān)網(wǎng)站,第一時間報道安全生產(chǎn),營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍;為所有安委會成員單位免費征訂了《中國安全生產(chǎn)報》,提高安委會成員單位安全監(jiān)管意識。三是加強了市安監(jiān)局網(wǎng)站建設(shè),及時發(fā)布安全生產(chǎn)信息,使之成為全市安全生產(chǎn)宣傳教育的重要窗口。
            一是召開各類會議統(tǒng)一全市思想。先后組織召開安全生產(chǎn)緊急會議、安委會例會、安全生產(chǎn)專題會議等19次,總結(jié)先進經(jīng)驗,分析存在問題,安排部署工作,統(tǒng)一全市思想。同時,每月編印一期《安監(jiān)月報》,對當(dāng)月全市安全生產(chǎn)工作情況、控制指標(biāo)完成情況、以及積極配合工作的先進單位和存在問題較多的單位進行通報。二是組織指導(dǎo)開展專項整治。按照國家、省、市要求,起草了晉城市人民的政府《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《關(guān)于在全市繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》、《關(guān)于開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動的通知》等一系列文件,組織各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門,采取明確時段、明確重點、明確責(zé)任,分片包干、領(lǐng)導(dǎo)帶隊,跟蹤回查、掛牌督辦等方式,開展了安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項整治、打擊非法違法專項行動等工作,全市各級各部門共排查治理隱患企業(yè)12216家(處),其中排查一般隱患31683條,全部進行了整改;排查重大隱患39項,已整改銷號18項,列入治理計劃和落實治理任務(wù)21項,落實治理資金3519萬元。共關(guān)閉取締74家,經(jīng)濟處罰158家(1132.2萬無),追究行政責(zé)任45人。三是協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。先后召開三次非煤礦山局級聯(lián)席會議、四次危險化學(xué)品局級聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。協(xié)調(diào)組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動30次,其中,煤礦聯(lián)合執(zhí)法5次、道路交通聯(lián)合執(zhí)法3次、消防聯(lián)合執(zhí)法8次、建筑施工聯(lián)合執(zhí)法3次、非煤礦山聯(lián)合執(zhí)法9次、交通運輸聯(lián)合執(zhí)法2次。市安委辦組織七個督查組,開展了三次集中督查活動,督查市、縣行業(yè)部門105個次,督查煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑施工、人員密集場所等各類生產(chǎn)經(jīng)營單位273個次。
            整頓活動進行了公開承諾,把反腐朽任務(wù)具體分解到了每個班子成員、各個職能科室和直屬單位,做到了責(zé)任明確,任務(wù)到人。開展了以觀看一次警示教育片,組織一次廉政黨課教育,開展一次專題討論,組織一次廉政宣誓,唱響一批廉政歌曲,召開一次專題民主生活會,撰寫一篇。
            心得體會。
            為內(nèi)容的“七個一”警示教育月活動,組織了黨員干部赴孫文龍紀(jì)念館參觀,重溫了。
            入黨誓詞。
            和黨員干部廉政誓詞。嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”的規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費每季公示一次,在處罰的程序上,嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī),罰款一律上交財政,無截留、挪用、坐支現(xiàn)象,對涉及停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締等重大事項一律經(jīng)黨組集體研究,移交有關(guān)縣(市、區(qū))政府組織實施。
            20xx年以來,我局先后被省委、政府授予“山西省模范單位”,被市委、市政府授予“構(gòu)建和諧社會工作先進單位”,被市政府授予“安全生產(chǎn)專項整治先進單位”、“政府信息公開先進單位”、“打擊非法采礦先進單位”、“森林防火先進單位”、“依法治理先進單位”、“財政支出管理先進單位”,被省局授予“非煤礦山安全監(jiān)管先進單位”,被市直工委授予“文明和諧單位”、“先進黨組織”等榮譽稱號。省委書記袁純清、省長王君來我市觀摩檢查時,對我市的安全生產(chǎn)工作給予了肯定,國家安監(jiān)總局調(diào)研組到我市調(diào)研時,對我市的安全生產(chǎn)工作給予了高度評價。
            在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,由于我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、多小散亂的問題仍然沒有得到根本解決,結(jié)構(gòu)重型化、不協(xié)調(diào)、不安全的問題比較突出,生產(chǎn)與安全的矛盾日益尖銳。特別是企業(yè)主體責(zé)任落實不到位,一些生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)不扎實、制度不健全、管理不嚴(yán)格、人員不培訓(xùn),安全欠賬較大,加之我市全民安全意識和從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)不高,自我保護意識差,憑經(jīng)驗辦事,習(xí)慣性違章較多,安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀。2019年,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的總體安排,認(rèn)真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“1235”工作思路,即圍繞一個目標(biāo)(推動安全發(fā)展、提升本質(zhì)安全水平),突出兩個重點(企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)),完善三大體系(監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系、應(yīng)急救援體系、科技支撐體系),提升五個能力(監(jiān)督檢查能力、綜合監(jiān)管能力、宣教培訓(xùn)能力、職業(yè)健康監(jiān)管能力、隊伍素質(zhì)保障能力),推動安全生產(chǎn)形勢由明顯好轉(zhuǎn)向根本好轉(zhuǎn)邁進,為我市爭先發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展奠定堅實的安全生產(chǎn)保障。
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇四
            20xx年是公司夯實基礎(chǔ)的一年,公司各項工作正沿著“加強質(zhì)量管理,提高技術(shù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也在隨同公司共同成長,20xx年3月在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)培育下,我擔(dān)任了綜合部行政主管一職,新的崗位需要有更多的創(chuàng)新思維去做好本質(zhì)工作,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)歸納如下:
            公司綜合部的一大功能就是服務(wù)功能,其主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工做好服務(wù)工作,確保公司各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能增強服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量”。20xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,一個飲水機壞了,整個屋子人沒水喝;缺少打印紙可能一份重要文件不能及時出稿;突然斷電整個公司人無法工作。這些事情可能簡單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
            思想上認(rèn)識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)。工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié),是因為工作效率對我這方面工作非常重要,同樣是辦公設(shè)備壞了,大家肯定說修,但我的認(rèn)識是快修,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,部門領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。
            許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
            公司的資產(chǎn)管理工作在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過近兩年的不斷完善制度,已初步做到采購程序規(guī)范,領(lǐng)用手續(xù)齊全,日常管理到位的局面。今年資產(chǎn)管理主要做了以下方面工作:
            (1)新置資產(chǎn)首先,加強資產(chǎn)的日常管理工作,強化領(lǐng)用制度,做到誰領(lǐng)用誰簽字誰保管,使每一項資產(chǎn)有其責(zé)任人,有效杜絕資產(chǎn)流失。其次,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)的采購制度。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請,部門領(lǐng)導(dǎo)審批,財務(wù)副總及總經(jīng)理審批程序,對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理。第三配合財務(wù)部門做好資產(chǎn)的核對匯總工作,對每一項資產(chǎn)報批完畢后及時入帳,在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表。
            (2)原有資產(chǎn)對公司以前的資產(chǎn)主要做好核對工作,保證每年做一次大范圍的普查,把存在的問題及時報告領(lǐng)導(dǎo);同時做好原有資產(chǎn)的維護工作。
            2、后勤保障方面工作。
            (1)對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護。公司成立2年來,各種設(shè)備不斷增加,部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,設(shè)備問題影響正常工作,部門報修按流程審批通過后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保公司的工作不受影響。
            (2)辦公易耗品的保障。公司現(xiàn)有近七十臺計算機,十幾臺打印機,各種易耗品打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
            (3)日常辦公用品的保障。依據(jù)公司各項工作的需要,制定辦公用品的采購計劃,報分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購、保管、領(lǐng)用等管理工作。為各部門做好服務(wù)工作。
            (4)做好公司水電暖的報修工作水電暖問題影響公司正常工作,堅持出現(xiàn)問題及時解決,直到問題解決為止。工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證公司的各項工作正常進行。
            3、公司建設(shè)方面。
            (1)公司根據(jù)發(fā)展需要上半年成立了2個新部門并對辦公室做了調(diào)整,在時間緊任務(wù)重的情況下,依公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,新裝和改造了部分辦公場所,添置許多辦公設(shè)備,改造了線路、調(diào)整了工作電話。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項工作。
            (2)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,購買了攝像機。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對公司各種文化娛樂活動錄制保存,并配合相關(guān)部門錄制公司產(chǎn)品及集抄系統(tǒng)操作教學(xué)片工作,2008年中旬在5.12大地震后,公司積極相應(yīng)國家“一方有難,八方支援”的號召,積極參與了對災(zāi)區(qū)的援助,組織了一批高科技教學(xué)設(shè)備趕赴都江堰捐贈,我有幸參與了公司的這次捐贈儀式,并用攝像機記錄了這歷史性的一刻。
            4、考勤管理工作。
            20xx年是公司建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設(shè)、加強員工日常管理的重要舉措。為此公司實行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監(jiān)督;對打卡數(shù)據(jù)進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程,通過近3個月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了公司工作紀(jì)律。
            5、車班管理工作。
            公司成立以來由于車班人員流動性比較大,內(nèi)部管理和人員管理比較混亂,各項制度不健全,由此造成車班在工作方面出現(xiàn)很多問題,自從三月?lián)尾块T主管后,部門領(lǐng)導(dǎo)將車班管理工作劃分到我的職責(zé)范圍內(nèi),在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和車班負(fù)責(zé)人的協(xié)助下針對車班出現(xiàn)的各種管理漏洞進行了分析和建議并制定了很多管理條例,分別對車班的車輛管理制度、報賬過程、車輛定員、駕駛員服務(wù)意識等各方面做了詳細(xì)的規(guī)定,通過以上整頓到目前為止車班還未出現(xiàn)過工作上的失誤,車班人員的精神面貌和工作積極性也得到很大的提高。
            6、其他工作。
            (1)積極參加公司的各種會議和活動,做好服務(wù)與保障工作。
            (2)協(xié)助好部門經(jīng)理做好公司的一線部門安全考核考察工作。公司規(guī)模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,依照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,每年對一線部門實施安規(guī)考試。
            (3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
            (5)配合一線部門工程物資采購,每項任務(wù)均能及時完成,從而不耽誤影響公司對外工程實施。
            20xx年我親歷了綜合部各項制度和體制的不斷完善,員工不斷成長的整個過程,并有幸參與了部分管理制度的起草、合同管理軟件的設(shè)計參與、運行等相關(guān)的理論支撐工作等,通過部門經(jīng)理扎實的管理和部門員工積極的工作態(tài)度我相信在新的一年里綜合部在夯實20xx年的工作成績上將會更加努力的在各方面管理工作中更上一層樓。
            1、敬業(yè)精神尚可,但工作主動性不足。
            過去我在工作中的開拓創(chuàng)新的意識,在現(xiàn)在的工作中少了一些,多了些因循守舊,按部就班,墨守成規(guī)的習(xí)性。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。對一些行政工作只限于宣傳、上傳下達(dá)有關(guān)文件精神和聽領(lǐng)導(dǎo)的安排,而在具體工作中如何結(jié)合公司實際情況進行開拓創(chuàng)新,搞出特色上,沒有自己的工作創(chuàng)新思路。
            2、與同志之間的相互交流、溝通不夠。
            在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠,相互不甚了解各自所做工作的具體情況,或者是了解不多。這樣一來,就使得員工之間產(chǎn)生了誤解,尤其是在涉及到為一線工作的一些事情,由于不清楚各自工作安排情況,所以不好幫忙,給一線的辦事人員帶來一些不便。在生活小事上,好認(rèn)死理,愛鉆牛角尖,使個別員工認(rèn)為自己不好接觸,深入了解情況少,服務(wù)一線部門,指導(dǎo)幫助不夠。
            在結(jié)合一線部門的工作如何能更好的為他們服務(wù)好的想法不多。在日常工作中,對一線部門無關(guān)自己工作以外的事過問很少,關(guān)心少,對一線部門在實際工作中出現(xiàn)的困難,沒有出主意想辦法去幫助解決。=對一線部門的管工關(guān)心不夠。沒有站在穩(wěn)定公司大局的角度去深入他們中間進行調(diào)查研究,了解他們的思想狀況、生活狀況,反映他們的要求,提出自己的建議。
            總的來說20xx年的工作雖然在不斷進步但是也有不足,這些問題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入。都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,因此所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己的激情和熱情到新的一年甚至在今后的工作中去。
            1、踏實認(rèn)真,更好的完成本職工作。
            在新的一年中,將緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展后勤保障服務(wù)工作,20xx年工作將會更加繁忙,任務(wù)大,需要不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展各項工作,不能因個人原因耽誤公司生產(chǎn)經(jīng)營。在對物質(zhì)采購方面我將從供應(yīng)商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,都嚴(yán)格管理,有條不紊,一絲不茍。
            另外,除一線部門的各類材料采購工作外,還將對公司各部門辦公用品設(shè)備各種耗材及日常雜品的采購工作,將盡職盡責(zé),不懈努力的完成。
            2、千方百計,降低采購成本。
            采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價格買到的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。新的一年中我將繼續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購資金,為工程降低成本。在采購過程中,堅持延續(xù)充分調(diào)研,貨比三家,調(diào)查市場行情,收集有關(guān)廠家的資料等,在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價格,最后達(dá)到質(zhì)量高,價格低的目的。
            3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
            在今后的工作中加強各部門的相互接口關(guān)系,及時主動地提供信息,交流情況,以便及時協(xié)調(diào)工作,提高服務(wù)效率及工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行工作聯(lián)絡(luò)單,如遇特殊情況下的溝通:如歷史遺留問題、爭議較大、意見分歧的問題在自己不能解決的情況下要及時呈報部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
            工作3年來自己在行政工作中的一些實踐,提出以下行政管理建議:
            1、建立、健全管理規(guī)章制度。
            只要仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn),成功的知名企業(yè)都是用制度管人,按制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點。建立健全科學(xué)化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施,也是企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的基石,同樣,部門其實就是一個公司小的縮影,因此部門中也需要對制度建立、健全。
            2、堅決的執(zhí)行力。
            實際中發(fā)現(xiàn),在建立健全了相關(guān)和理規(guī)章制度,而且制度比較細(xì)化,也有很好的可操作性,開始實施的時候制度確實起到了相應(yīng)的作用,但是一段時間后感覺制度就不存在了,沒有人遵守,也沒有人監(jiān)督執(zhí)行了。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況,其實最根本的原因是沒有堅決的執(zhí)行力,缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人,沒有人愿意去做惡人,執(zhí)行制度時一再遷就,致使制度最終逐漸弱化、消失。
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇五
            (一)參謀力求抓住關(guān)鍵。辦公室按照局黨組全年工作目標(biāo)和任務(wù),在完成日常事務(wù)性工作的前提下,密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài),盡量做到前瞻思考,為黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,成功組織籌備召開了區(qū)年安全生產(chǎn)工作大會;春節(jié)慰問應(yīng)急救援隊、市安監(jiān)局和我區(qū)因事故造成困難的一戶家庭;為全程辦事代理受理室制作了公示牌;為業(yè)務(wù)科室印制了整套的行政執(zhí)法文書和行政審批文書;整理上報了一些具有我區(qū)安全生產(chǎn)工作特色的好經(jīng)驗和好舉措,如花鄉(xiāng)拆違的做法,局領(lǐng)導(dǎo)提出的“六個都要”、“七個轉(zhuǎn)變”等,充分發(fā)揮了辦公室的服務(wù)的作用。
            (二)辦文力求精品力作。安監(jiān)局是新成立的單位,無先例可循,無例文可對。因此在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿我們先請局長和主管局長牽頭理思路,主任出提綱,科員收材料,反復(fù)修改成文稿的工作方法。從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路,從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格,力求綜合文稿思路清、高度夠、特色明。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上,保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,起草各類文件多份,撰寫各類重大、特色活動稿件余篇。今年以來,辦公室承辦下發(fā)全區(qū)的《關(guān)于區(qū)重大突發(fā)事件的上報程序》、向區(qū)人大匯報的《區(qū)人民政府貫徹實施某省市安全生產(chǎn)條例報告》、向區(qū)委常委會匯報的《上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作情況》得到了區(qū)委辦公室、區(qū)人大辦公室和區(qū)政府辦公室的高度肯定;尤其是《區(qū)人民政府貫徹實施某省市安全生產(chǎn)條例報告》,人大的同志說,通過這份報告看出了安監(jiān)局的同志們對全區(qū)安全生產(chǎn)工作有詳實的了解、在抓全區(qū)安全生產(chǎn)工作是扎實、有力的。根據(jù)市局的有關(guān)要求,辦公室起草上報了《區(qū)安全生產(chǎn)十一五規(guī)劃》(草案),得到了市局的充分肯定。撰寫了區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)在一些重要會議上的講話和《強化安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧社會》的調(diào)研報告等。
            (三)信息力求及時高效。及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報送信息,始終是辦公室的重要職責(zé)。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高,我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。今年以來,我們收集、處理基層和區(qū)相關(guān)部門各類信息余件,上報市安監(jiān)局條,在區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)先進性教育辦公室、區(qū)政府信息中心的網(wǎng)站、刊物上、《中國安全生產(chǎn)報》、《新報》、電視臺登載、播出的信息達(dá)多條,其中一條被評為優(yōu)秀信息,一條被市委信息刊物轉(zhuǎn)載,兩條被《新報》頭+采用。我局在安全月期間的活動信息還在某省電視臺《特別關(guān)注》欄目播出,在法制晚報、某省晚報、某省青年報、京華時報上登載。辦公室還編印了《安全監(jiān)管動態(tài)》期、《先進性教育活動簡報》期。為進一步加大宣傳力度,還在電視臺開辦了《安全視點》專題欄目,現(xiàn)已播出兩期,信息工作開展得有聲有色。
            (四)督查力求落到實處。今年以來,我們對市安監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和群眾反映的突出問題處理的貫徹落實情況,加大督查、督辦力度,較好地推動了市安監(jiān)局和黨組重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。督促做好了人大代表提案議案的回復(fù)工作,上半年共督辦完成來電、來訪和“政風(fēng)在線”投訴件件,辦理、督辦區(qū)政府督查件件。
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇六
            辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障家工作安全的作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員,負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作,是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷,談一些我對辦公室內(nèi)勤工作的粗淺認(rèn)識。
            一是處理好局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此,“一切服從局,一切服務(wù)局”就是內(nèi)勤工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)小局工作與局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好局的基礎(chǔ)和前提。
            二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要靈活機動,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)所想,謀領(lǐng)導(dǎo)所謀,把問題想在前,把工作做在前,主動做好超前服務(wù)。
            三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無巨細(xì),不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,一定要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖,要積極諫言獻(xiàn)策,但不能瞎摻和。
            首先,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。要不斷學(xué)習(xí)理論,分析形勢,研究問題,善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識問題、分析問題,提出新觀點、新思想、新認(rèn)識要深入基層、深入社會、深入市場進行調(diào)查研究,找準(zhǔn)企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢,形成有分析、有建議、有對策的調(diào)查報告,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問題,提出的各種工作建議,針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見要為落實某項工作或貫徹的意見提出具體的實施辦法,根據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。
            其次,要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,積極主動去干好,做到積極而不越權(quán),服從但不消極,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志,主動助辦理各種相關(guān)手續(xù),讓辦事人員滿意主動關(guān)心員工的工作和生活,員工的合理訴求及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時給予答復(fù)和辦理,讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。
            最后,要當(dāng)好機關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理,安排好每一次會議,籌劃好每一次宴會,調(diào)配好每一次用車要認(rèn)真抓好公司考勤管理,對各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理,按時統(tǒng)計公示要積極搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調(diào),保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性要切實發(fā)揮督查職能,在動真碰硬上下功夫,嚴(yán)厲查處每一個部門和個人不落實的行為,使辦公室的參謀服務(wù)更加有效,領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實。
            一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內(nèi)勤人員要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高參與決策能力要有較強的意識、責(zé)任意識,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。
            二是“管得寬”。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)盲作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,保證各項工作全面推進。
            三是“做得細(xì)”。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓辦公室的形象在我這里受到影響。
            四是“碰得硬”。內(nèi)勤工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。因此,工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按政策辦事,決不允許在政策問展工作要按組織原則辦事,堅持集中制原則,堅持一級對一級負(fù)責(zé)。
            五是“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。內(nèi)勤人員一定要實事求是干工作,實事求是映情況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)映情況,都要全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇七
            (一)抓思想建設(shè),打牢根基。辦公室通過開展各種交心談心和定期召開科務(wù)會等形式,作好辦公室工作人員的思想政治工作,切實強化工作人員的政治意識、大局意識、服務(wù)意識。工作中充分發(fā)揚民主作風(fēng),做到集思廣益,優(yōu)中取精,樹立主人翁的意識。生活上互相關(guān)心,團結(jié)友愛,使大家體會到集體的溫暖。
            (二)倡導(dǎo)學(xué)習(xí),樹立學(xué)習(xí)型科室。辦公室工作人員利用互相學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)、日常積累等形式自覺加強學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),辦公室人員的公文寫作、計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、辦會質(zhì)量方面較去年相比有明顯進步,辦公室的整體工作水平和人員素質(zhì)也在不斷提高。
            (三)堅持用制度管理人。嚴(yán)格執(zhí)行工作制度,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,教育工作人員學(xué)習(xí)上要知短,政治上要知恩,工作上要知責(zé),待遇上要知足,切實把隊伍帶好。
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇八
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            辦公室行政工作總結(jié)范文一
            一、加強基礎(chǔ)管理
            創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
            如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
            二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
            行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:
            1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
            2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
            3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
            三、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
            行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
            四、認(rèn)真履行職責(zé)
            1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
            嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
            2.培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
            3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
            五、存在的不足
            過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
            二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
            三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。
            四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
            五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
            辦公室行政工作總結(jié)范文二
            20xx年是報業(yè)服務(wù)處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,報業(yè)服務(wù)處各項工作正沿著“加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同報業(yè)服務(wù)處共同成長的一年,總結(jié)20xx年的工作之前,我回顧自己在20xx年的248天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡單的重復(fù),重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。20xx年是忙碌著工作的一年,但大多是被動與忙亂;20xx年是思考著工作的一年,更多的是主動與從容。這應(yīng)該是20xx年最大的收獲。
            現(xiàn)在,我將自己20xx年的思想和工作匯報如下:
            一、思想認(rèn)識方面
            報業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,確保服務(wù)處各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能 、增強服務(wù)意識 、提高服務(wù)質(zhì)量”。
            20xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
            二、辦事效率方面
            思想上認(rèn)識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié),是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。
            三、主動性方面
            許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
            四、工作實績方面
            1、創(chuàng)優(yōu)工作
            (1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中,從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進行協(xié)助,同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節(jié)。
            (2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí)。
            (3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片”
            2、后勤保障方面工作
            (1)對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護。服務(wù)處建立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,設(shè)備問題影響正常工作,部門報修報主任同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保服務(wù)處的工作不受影響。
            (2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有13臺計算機;2臺打印機;復(fù)印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
            (3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務(wù)處主任進行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。
            (4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的`服務(wù)體系,保證服務(wù)處的各項工作正常進行。
            4、考勤管理工作
            11年是我服務(wù)處制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設(shè)、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務(wù)處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監(jiān)督;不定期對在崗情況進行抽查;對打卡數(shù)據(jù)進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程,通過近十個月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務(wù)處工作紀(jì)律。
            5、人事管理:
            (1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協(xié)調(diào),并拿出對策和擬定招聘計劃。
            6、其它工作
            (1)積極參加服務(wù)處的各種會議和活動,做好服務(wù)工作。做好服務(wù)與保障工作。
            (2)協(xié)助好主任做好服務(wù)處的安全工作。服務(wù)處規(guī)模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,依照主任的要求,不間斷地為值班人員做好安全思想工作,不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查,同時積極配合轄區(qū)派出所,做好安全工作。
            (3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
            (4)辦公室的外勤工作。
            五、存在的問題與不足
            20xx年的工作有成績有不足,自己意識到的問題與不足主要有:工作易情緒化,有時有煩躁情緒,尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準(zhǔn)備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此,行政工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題,需通過認(rèn)真檢討、反省,避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時與服務(wù)處目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請大家提出批評指正。
            辦公室行政工作總結(jié)范文三
            xx年,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
            一、踏實的工作態(tài)度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
            辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
            (1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
            (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
            (3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
            二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
            1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
            2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。
            3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
            4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
            5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
            6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
            7、財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。
            8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
            9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
            三、xx年度所學(xué)知識
            1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
            2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
            3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
            4、設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
            5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
            6、財務(wù)部同事的指導(dǎo):費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
            7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對外郵件inout的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
            8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運用,用心做好每一件事。
            9、董事xx先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。
            四、xx年度需要努力的方向及感想
            助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn),希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
            感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!
            xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇九
            (一)要搞好辦公室工作,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。局領(lǐng)導(dǎo)無論在思想上還是在行動上都對辦公室的工作給予了高度重視、支持和關(guān)心。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自過問和具體指導(dǎo)辦公室工作,找辦公室的同志聽匯報、提要求、交任務(wù)、壓擔(dān)子。同時,為了讓辦公室更好地參與決策和部署的全過程,讓有關(guān)人員參加局務(wù)會、局長辦公會,及時掌握上級有關(guān)精神和方針政策,充分了解領(lǐng)導(dǎo)決策思路和意圖,以便更好地了解全局、謀劃全局、服務(wù)全局。
            (二)要搞好辦公室工作,抓好中心是關(guān)鍵。辦公室工作千頭成緒,紛繁復(fù)雜,涉及日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、財務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等。很多具體的事情涉及到全局工作人員的切身利益。因此,必須把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,把“參與局務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞上下轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確,重點更突出。
            (三)要搞好辦公室工作,健全管理制度是基礎(chǔ)。辦公室工作的有效開展,離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。我們按照辦公室的各種工作職責(zé),建立相對應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度,如財務(wù)管理制度、收發(fā)文管理制度、干部休假制度、會議制度等,使各項工作有章可循,有規(guī)可依,促進了辦公室工作的規(guī)范化,保證了辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。
            (四)要搞好辦公室工作,分工不分家是前提。辦公室上半年只有四個人,其中一名司機。我們把辦公室所有工作細(xì)化分類,分工到人,如司機小王除了開車,還負(fù)責(zé)管理全局車輛維修保養(yǎng)以及收發(fā)報紙。每個同志身兼幾個人的工作。由于責(zé)任到人,辦公室從未出現(xiàn)過工作相互推諉的現(xiàn)象。同時我們分工不分家,平時大家生活上互相關(guān)心,工作上互相接濟,營造了良好的工作氛圍。
            在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到,工作中還存在一些不足,需要在今后的工作中加以改正。黨的xx大勝利召開,20xx年即將到來,我們要進一步理清工作思路,堅持參與局務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)等三項宗旨,履行參謀部、信息部、宣傳部、服務(wù)部隊四項職能,發(fā)揮好參謀、助手作用,積極高效地參政管事、承上啟下,聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,保證機關(guān)運轉(zhuǎn),督導(dǎo)工作落實,為全面開創(chuàng)20xx年工作新局面作出新的成績。
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇十
            20xx年,辦公室緊緊圍繞全局中心工作,立足本職,開拓創(chuàng)新,扎實推進“確保局機關(guān)有序運行”和“精神文明工作爭先創(chuàng)優(yōu)”兩方面工作的深入開展。主要工作有:
            一、全力組織好干部作風(fēng)建設(shè)年活動。
            按照區(qū)委關(guān)于深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的總體安排,我局于3月15日召開了全局干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會,標(biāo)志著我局干部作風(fēng)建設(shè)年活動正式開始。辦公室嚴(yán)格按照實施方案的要求,組織好每一環(huán)節(jié)的規(guī)定動作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)重點理論文章。重點學(xué)習(xí)了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述,《在xx屆中紀(jì)委三次全會上的重要講話》,《公務(wù)員法》及省、市領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。與此同時,結(jié)合工作實際,扎實推進機關(guān)“長本領(lǐng)、強素質(zhì)、崗位大練兵”活動。二是多渠道征求意見,圍繞12個問題面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)廣泛征求意見。共發(fā)放征求意見函76份,征求對領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議2項和股級干部意見建議2項。對征求到的意見和建議,局領(lǐng)導(dǎo)班子進行了深刻剖析,逐科室制定了整改承諾書,并形成了干部作風(fēng)建設(shè)的六大長效機制。對我局樹立科學(xué)發(fā)展意識、改進思想觀念和工作作風(fēng)、加強隊伍建設(shè)提供了指導(dǎo)。
            二、認(rèn)真做好行風(fēng)評議和機關(guān)管理工作。
            一是組織動員、公開承諾。在完善組織機構(gòu)的同時,與局機關(guān)各科室都簽定了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀。制定了切實可行的實施方案,將局科股長以上領(lǐng)導(dǎo)廉政承諾全部上墻予以公示。二是開展陽光服務(wù)、陽光投訴、問卷評議等公開活動,結(jié)合6月份安全生產(chǎn)宣傳月,公開宣傳政策法規(guī)活動,將我局辦公電話通過114服務(wù)臺公開,設(shè)置了征求意見箱,并于6月份向直接服務(wù)對象及社會各屆代表發(fā)放征求意見調(diào)查問卷150份,通過多種方式征求意見,形成了與社會聯(lián)系較緊密完善的外部監(jiān)督和投訴機制。
            對我局承擔(dān)的行政權(quán)力全部清理簡化為95項行政權(quán)的基礎(chǔ)上,將其中的行政審批職權(quán)再一次簡化為6項,并向社會承諾由法定的30個工作日的辦結(jié)時期縮短為20個工作日。六是加強機關(guān)管理,保障機關(guān)有序、節(jié)約、正常運轉(zhuǎn)。為保障機關(guān)節(jié)約化運轉(zhuǎn),出臺了《豐南區(qū)安監(jiān)局機關(guān)管理制度匯編》,人手一冊。重點加強了車輛管理和后勤管理。針對車耗支出加大的實際情況,車輛管理堅持統(tǒng)一加油、統(tǒng)一審批維修。辦公用品使用堅持庫存登領(lǐng)制度和限額使用制度。對全局辦公用品月使用量、年使用量分類制定出計劃,限額登領(lǐng)使用,大額辦公用品采買堅持局長審批制。后勤接待實行“統(tǒng)一管理,集中審批,核定標(biāo)準(zhǔn),厲行節(jié)約”制度,控制標(biāo)準(zhǔn),杜絕浪費和超標(biāo),對水、電、暖等其它日常支出也采取了相應(yīng)措施,多方面降低機關(guān)運轉(zhuǎn)成本,減輕經(jīng)費壓力。
            三、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任工作。
            按照全區(qū)統(tǒng)一部署,積極開展了我局所屬事業(yè)單位監(jiān)察大隊的崗位設(shè)置工作。一是對機關(guān)所有事業(yè)人員進行摸底統(tǒng)計,包括學(xué)歷、職稱、職務(wù)、工作簡歷等個人信息,填寫事業(yè)單位工作人員登記表,并逐一與勞人局檔案室及編辦進行了核實。二是依據(jù)文件精神及我局實際情況進行崗位設(shè)置。經(jīng)批準(zhǔn),監(jiān)察大隊共設(shè)21個崗位,管理崗位7個,其中八級職員1名,九級職員6名。專業(yè)技術(shù)崗位14個,其中初級崗位6個,中級崗位6個,副高級崗位2個。三是科學(xué)制定崗位任職說明書。崗位任職說明書是聘用人員的前提條件。四是嚴(yán)格按照程序進行公開透明化聘任。
            辦公室處在機關(guān)中樞核心的位置,加強辦公室內(nèi)部建設(shè)相當(dāng)重要,基于這一點認(rèn)識,我辦下大力氣加強辦公室內(nèi)部建設(shè)。一是要求辦公室同志樹立好五種意識,即“要服務(wù)大局,不要偏離中心;要任勞任怨,不要患得患失;要求真務(wù)實,不要弄虛作假;要爭先創(chuàng)優(yōu),不要消極落后;要團結(jié)和諧,不要無所事事”。在這五種意識的支配下,我辦形成了心往一處想,話往一處說,勁往一處使,團結(jié)奮進的大好局面。一個政令暢通,內(nèi)外協(xié)調(diào)暢通,內(nèi)部配合暢通的辦公室集體初步建成。
            二是加強業(yè)務(wù)技能的提高。局辦公室是一個政務(wù)性綜合事務(wù)部門,除基本的上傳下達(dá),檔案管理,文件收發(fā)業(yè)務(wù)外,還有財務(wù)、人事、機構(gòu)編制、學(xué)習(xí)教育、黨建、精神文明等業(yè)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。我辦要求每名同志將全部業(yè)務(wù)掌握熟練,不靠考核,不靠說教,靠得是每名同志努力爭先的內(nèi)心自覺,做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”,努力將辦公室打造成一個業(yè)務(wù)精良的科室,更好的為全局服務(wù)。一年來,我辦在人事考核、普法教育、思想作風(fēng)整頓等工作中得到了考核部門的好評,為我局爭得了榮譽。
            20xx年,我辦雖然做了大量工作,取得了一些成績,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我們也清醒的認(rèn)識到自身存在的不足,如全局意識還有待加強,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進一步提高,參謀協(xié)調(diào)作用尚未發(fā)揮,機關(guān)管理還有漏洞等等,我辦將在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在20xx年的工作中逐步改進,實現(xiàn)新的跨越。
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇十一
            轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從一名教師到執(zhí)法者這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
            首先,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論修養(yǎng)。我積極參加單位組織的各項學(xué)習(xí)活動,并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了在鄧小平誕辰百年紀(jì)念大會上的講話、七一重要講話、xx屆五中全會關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力的決定等,進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。
            同時,我還自覺學(xué)習(xí)有選擇地學(xué)習(xí)了《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《新疆安全生產(chǎn)條例》、《消防法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)違法行為處罰條例》《行政許可法》等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí)增長了法律知識,增強了法律意識,提高了執(zhí)法水平。
            可以說在監(jiān)察大隊的半年里我對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理知識有了初步的認(rèn)識對全區(qū)安全生產(chǎn)狀況初步的了解我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作公文處理按照最新的公文處理格式對安委會辦公室機關(guān)公文格式進行了規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識多媒體知識。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)宣傳教育方面知識積極協(xié)助同事搞好“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、節(jié)日安全生產(chǎn)檢查等工作。
            回顧一年來的工作,我雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上和生活中都取得了進步,但仍有許多不足之處,比如安全生產(chǎn)理論知識水平還較低,對全區(qū)安全生產(chǎn)狀況還要進一步了解,現(xiàn)代辦公技能還不強,對新環(huán)境還要進一步適應(yīng)等等。對于2019年,我想最重要的是進一步加強學(xué)習(xí),主要是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、理論知識,學(xué)習(xí)宣傳教育方面的有關(guān)知識。在工作上還要更細(xì),還要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí)請教。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
            一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的。
            工作計劃。
            和量化考核細(xì)則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想和本職工作方面取得了一定的進步。
            積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí),使自己的政治思想水平得到提高,增強了工作的積極性、主動性和責(zé)任感。
            做為一名駕駛員,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。
            1、我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,犧牲節(jié)假日,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
            2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴(yán)格遵守局里的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴(yán)格遵守。
            規(guī)章制度。
            杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
            3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。
            4、同時,我作為城區(qū)中隊的一名執(zhí)法隊員,平時在工作中能積極配合秦指導(dǎo)員的執(zhí)法工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
            回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇十二
            而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作??梢灾v我們辦公室大部分同志都能像等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實實,各個方面都做得很好,但也有個別人做得不夠,工作不踏實、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),從而影響了辦公室的聲譽。我們在年里,將不斷加強這方面的工作力度,決不讓一個同志掉隊。
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇十三
            過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,緊緊圍繞公司中心工作,團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下:
            (一)全心全意做好行政服務(wù)工作,為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。
            辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識,全心做好服務(wù)。行政前臺,事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,用心細(xì)心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。
            車隊司機更是任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影??梢哉f,集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時,為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴(yán)格做到先走oa申請程序,控制辦公用品申請數(shù)量,高效采購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細(xì)致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。
            (二)細(xì)心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。
            辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴(yán)格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領(lǐng)用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關(guān)。
            (三)精心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排各項集體活動。
            過去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務(wù)工作的同時,更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務(wù)工作,預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預(yù)防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作,預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。
            辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進之處:
            (二)工作細(xì)致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì),在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),進一步提升工作細(xì)致度。
            (三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致,一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升。
            20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:
            (一)加強溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展情況,并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
            (二)強化主動意識,做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務(wù)意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的.工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,提供全過程的主動服務(wù)。
            (三)響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴(yán)控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴(yán)控辦公用品消耗。
            安監(jiān)局行政辦公室工作總結(jié)篇十四
            市建設(shè)局:
            為進一步貫徹落實《黑龍江省行政執(zhí)法責(zé)任制試行辦法》及牡丹江市與×××市下達(dá)的行政執(zhí)法責(zé)任制工作目標(biāo),真正把行政執(zhí)法工作目標(biāo)落到實處,我們根據(jù)省市有關(guān)文件精神要求,結(jié)合我們自身工作實際,對今年的行政執(zhí)法工作進行了全面自查,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
            年初以來,我們針對自已的工作特點和實際情況,一是對全處的行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)進行了分解,并將有關(guān)工作目標(biāo)落實到了人頭。二是在行政執(zhí)法人員中,人手必具一份省建委頒發(fā)的行政執(zhí)法證。三是適時組織行政執(zhí)法人員參加上級部門舉辦的執(zhí)法培訓(xùn)班。四是利用冬閑期間組織有關(guān)執(zhí)法人員進行專業(yè)學(xué)習(xí)。五是在起草有關(guān)文件時嚴(yán)格按照規(guī)范化程序進行實施。六是嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》和《破道審批制度》進行執(zhí)法工作,全年共發(fā)生以下執(zhí)法工作。
            2、批準(zhǔn)×××市供電局在和平街、南一路挖掘砼路面10.5平方米,挖掘后的路面按每平方米160.00元的造價,有×××市供電局自行進行了恢復(fù),現(xiàn)已通過驗收,并交付使用。
            3、批準(zhǔn)×××熱力公司在農(nóng)擁街、新村街、紅旗街等地挖掘砂石路面36平方米,挖掘后的路面按每平方米12.00元的造價,有穆棱熱力公司自行進行了恢復(fù),現(xiàn)已通過驗收,交付使用。
            4、批準(zhǔn)×××市自來水公司在和平街挖掘砂石路面1.8平方米,挖掘后的路面按每平方米160.00元的造價,有市自來水公司自行進行了恢復(fù),現(xiàn)已通過驗收,交付使用。
            5、批準(zhǔn)萬事達(dá)塑品公司在工農(nóng)街挖掘砂石路面5平方米,挖掘后的路面按每平方米12.00元的造價,有萬事達(dá)塑品公司自行進行了恢復(fù),現(xiàn)已通過驗收,交付使用。
            6、批準(zhǔn)×××市工商局在北三路挖掘砼路面3平方米,挖掘后的路面按每平方米160.00元的造價,有市工商局自行進行了恢復(fù),現(xiàn)已通過驗收,交付使用。
            7、批準(zhǔn)×××熱力公司在紅旗街挖掘砼路面32平方米,挖掘后的路面按每平方米160.00元的造價,有市熱力公司自已進行了恢復(fù),現(xiàn)已通過驗收使用。
            8、批準(zhǔn)×××市財政局在農(nóng)擁街挖掘砼路面10平方米,挖掘后的路面按每平方米160.00元的造價,有市財政局自行進行了恢復(fù),現(xiàn)已通過驗收,交付使用。
            9、批準(zhǔn)×××市郵政局在和平街挖掘人行道板180平方米,挖掘后的人行道板按每平方米90.00元的造價,有市郵政局自行進行了恢復(fù),現(xiàn)已通過驗收,交付使用。全年挖掘道路面積360平方米,全部工程都有挖掘用戶自行恢復(fù),城建處自始至終進行了監(jiān)督指導(dǎo),沒有收取一分錢的道路挖掘費或押金。
            1、今年4月29日夜間,經(jīng)路燈值班巡邏人員發(fā)現(xiàn),團結(jié)路西段路燈被撞壞一基,經(jīng)多方調(diào)查,肇事者是八面通個體運輸車,經(jīng)雙方協(xié)商后,由肇事車主出錢,城建處派專業(yè)人員,雙方共同進行了恢復(fù)。
            2、在5月7日夜間,北三路路燈被馬車撞壞燈具2套,雖經(jīng)多方調(diào)查走訪,始終未能找到肇事者,為方便市民夜行,我們進行了恢復(fù)。
            3、9月24日,西環(huán)路路燈燈罩被農(nóng)擁村居民拉黃豆時撞壞,經(jīng)雙方協(xié)商后及時進行了恢復(fù)。
            1、由于客觀上的原因,有些肇事者很難查到,對處理市政肇事后的賠償帶來很大困難。
            2、雖然我們采取了對社會實行重獎重罰的制度,但個別市民群眾知情不報和知情不敢報案的現(xiàn)象仍然存在。
            3、在法制宣傳力度上還不夠,宣傳面不廣,需要進一步加強。
            1、進一步加大法制宣傳工作力度,努力營造一個人民城市人民管的良好風(fēng)氣。
            2、不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,努力提高執(zhí)法人員的工作水平,使執(zhí)法工作盡快步進規(guī)范化。