通過(guò)總結(jié)，我們可以找出不足之處，改進(jìn)和提升自己的表現(xiàn)。整理好相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，準(zhǔn)備充足的材料作為總結(jié)的依據(jù)?？偨Y(jié)范文不僅能夠幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性，也可以為我們提供寫總結(jié)的思路和參考。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇一
    金色六月，艷陽(yáng)高照，又是一個(gè)收獲的季節(jié)。技改井全體干部職工在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在總部各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，積極配合克服生產(chǎn)施工中遇到的各種困難和問(wèn)題。給管理帶來(lái)了利因素的情況下，精心組織，各負(fù)其責(zé)，全面保質(zhì)保量完成了總部下達(dá)的總項(xiàng)技改工程和生產(chǎn)任務(wù)。
    我們工作思路和各項(xiàng)工作安排是：
    一、加強(qiáng)對(duì)各工種上崗前的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持“不培訓(xùn)，不入井”的原則，六月份共培訓(xùn)新工156人次，安檢員22人次，達(dá)到了礦安全生產(chǎn)管理需要。
    二、堅(jiān)決完成總部下達(dá)的所有技改任務(wù)。
    1、提前完成了首采面安裝防塵和試運(yùn)轉(zhuǎn)，使首采面處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
    2、112切眼，112聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)76米。
    3、完成了東大巷兩個(gè)煤眼下小絞車巖巷硐室。
    4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風(fēng)水管路和排氣管路。
    5、北石門至東大巷安裝照明1200米。
    6、112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。
    7、主井底車場(chǎng)什字巷口風(fēng)門一組，東聯(lián)巷按風(fēng)門兩道，鋪軌280m。
    8、安裝完成風(fēng)井防爆井蓋。
    9、完成了地面工業(yè)廣場(chǎng)照明，風(fēng)井低壓供電系統(tǒng)及配電點(diǎn)完善。
    三、東采區(qū)24506進(jìn)、回風(fēng)巷由于地質(zhì)構(gòu)造影響，出現(xiàn)斷層，在礦管理人員和采一隊(duì)管理人員及職工的.共同努力下，過(guò)斷層56.5米，其中全巖30.5米，安全順利地渡過(guò)了斷層，并超額完成了總部下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。
    雖然六月份完成了各項(xiàng)技改任務(wù)，超額完成了原煤和掘進(jìn)任務(wù)，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：
    1、在7月x日前堅(jiān)決完成董事長(zhǎng)及總部下達(dá)的各項(xiàng)技改任務(wù)，做好技改收尾工程。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場(chǎng)處理，堅(jiān)持“先排除隱患，后生產(chǎn)”的原則。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)安檢員的逢五安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，安檢員必須在工作現(xiàn)場(chǎng)交接班。
    吸取教訓(xùn)，總結(jié)不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)為技改驗(yàn)收過(guò)關(guān)做貢獻(xiàn)。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇二
    七月份ahf車間兩套氫氟酸裝進(jìn)行了大修，節(jié)能技改也在大修期間進(jìn)行實(shí)施?，F(xiàn)在大修已經(jīng)結(jié)束，一期節(jié)能技改后的生產(chǎn)摸索也進(jìn)行了一段時(shí)間?，F(xiàn)從大修及節(jié)能技改后一期的生產(chǎn)情況對(duì)這次節(jié)能技改的施工和效果進(jìn)行如下總結(jié):。
    節(jié)能技改項(xiàng)目從去年開始籌備，從開始的布管圖開始，然后材料統(tǒng)計(jì)和報(bào)買，今年五月份所報(bào)買的材料基本到施工現(xiàn)場(chǎng)。從施工結(jié)果來(lái)看除循環(huán)水部分的碳鋼管有富于（大概是總數(shù)的5%左右）其它基本正常，襯塑管方面因?yàn)楹髞?lái)e-101配管的更改，大口徑的襯塑管有富于。
    節(jié)能技改本計(jì)劃10的施工期，但是從施工開始到結(jié)束總共花了13天，后來(lái)試壓查漏及消漏又花了2天。造成工期比預(yù)計(jì)長(zhǎng)的原因是由以下幾個(gè)方面造成的：
    1)洗滌系統(tǒng)配管：
    洗滌系統(tǒng)絕大部分是襯塑管，且口徑都比較大。由于管件口徑較大，所以做調(diào)節(jié)的短接不方便，在設(shè)備就位方面又和配管圖不完全一致，造成有部分管件需要現(xiàn)配然后再拿出去襯，這樣就耽擱了部分工期。
    2)配管變動(dòng)：
    在節(jié)能技改的實(shí)際施工過(guò)程中，對(duì)部分設(shè)備就位產(chǎn)生分歧，使得一些設(shè)備就位和相應(yīng)的管線都做了調(diào)整也造成工期的部分延后。
    3)工藝考慮：
    節(jié)能技改工藝方面在大方向上不存在問(wèn)題，但是有些細(xì)節(jié)方面考慮的不是很周到，造成了一些管線和設(shè)備就位后需要作出調(diào)整。所以工藝方面考慮不周也是造成工期延后的原因。
    4)施工單位：
    作為節(jié)能技改的施工單位，我個(gè)人覺(jué)得還是存在這一定的問(wèn)題，也是工期延后的最直接原因。在設(shè)備就位方面我在就位前就一直和他們強(qiáng)調(diào)要調(diào)平，可是他們卻沒(méi)有做到造成配管困難，到最終還是要回來(lái)調(diào)設(shè)備。工作安排方面十四化建是一個(gè)大工帶幾個(gè)小工，往往干活的時(shí)候是一個(gè)人在干幾個(gè)人再看的局面，工作效率比較低下，舉個(gè)例子：在配v-105和t-101氣相管的時(shí)候他們一個(gè)組4、5個(gè)人一天竟然只配了10米管子左右。施工質(zhì)量方面也是存在一定問(wèn)題，在施工完畢后我們進(jìn)行了試壓查漏，可是局面是查到哪里哪里漏，很多法蘭上的螺栓甚至用空手都能擰的動(dòng)，有些法蘭面墊片也沒(méi)有加。
    節(jié)能技改施工完畢后，進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，從調(diào)試的情況來(lái)看效果還是比較理想的，具體表現(xiàn)為：
    1)裝負(fù)荷方面：去年夏天的時(shí)候由于裝用冷量大，現(xiàn)有的冰機(jī)不能滿足，造成裝裝只能降負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)負(fù)荷基本在250左右。經(jīng)過(guò)節(jié)能技改后現(xiàn)在負(fù)荷能到290.
    2)冰機(jī)方面：去年夏天冰機(jī)開了2大5小后，還不能滿足裝用冷的.需要，造成裝負(fù)荷只能在250左右，現(xiàn)在裝負(fù)荷開到290，卻還能停1～2臺(tái)冰機(jī)，由此看來(lái)技改后裝的用冷是直線下降的。
    3)蒸汽方面：原先98酸、105酸、和混酸都需要換熱器進(jìn)行加熱，用技改后的新流程后，這些換熱器都不需要了，可見技改后在節(jié)蒸汽方面效果還是明顯的。
    4)設(shè)備方面：原先e-112經(jīng)常漏，技改走新流程后e-112從來(lái)沒(méi)有投用過(guò)，所以技改后對(duì)設(shè)備損耗和工人工作量都是有好處的。
    5)一些不足這處：雖然節(jié)能技改實(shí)施后在好多方面比預(yù)期的要好得多，但是在一些細(xì)節(jié)上的差異造成了工人的工作量增大，主要是硫酸吸收到t-101a上沒(méi)有裝調(diào)節(jié)閥，在開停車是巡回工要跑現(xiàn)場(chǎng)去開關(guān)手動(dòng)閥。另外t-103氣相進(jìn)料也還沒(méi)有調(diào)試后，需要另尋方法解決。
    總體來(lái)說(shuō)這次節(jié)能技改的效果是非常明顯的，但是在施工方面和一些工藝細(xì)節(jié)方面還需要增強(qiáng)。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇三
    今年是我市的"招商引資年"、"項(xiàng)目建設(shè)年"，全市工業(yè)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，技改項(xiàng)目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循"時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半"的目標(biāo)考核規(guī)則驗(yàn)收各科室工作成績(jī)，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下：
    20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目76個(gè)，年初列入政府臺(tái)帳的53個(gè)，實(shí)際計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目128個(gè)，計(jì)劃外項(xiàng)目75個(gè)。項(xiàng)目總投資1115397萬(wàn)元，今年計(jì)劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，今年計(jì)劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目32個(gè)，今年計(jì)劃投資5億元。
    目前在建項(xiàng)目75個(gè)：市直12個(gè)（計(jì)劃外4個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)（計(jì)劃外45個(gè)）；未開工項(xiàng)目15個(gè)：市直9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)；已完工的項(xiàng)目37個(gè)：市直5個(gè)（計(jì)劃外2個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)（計(jì)劃外24個(gè)）；正在做前期工作的項(xiàng)目1個(gè)（國(guó)電豫源4×60萬(wàn)千瓦機(jī)組）。
    截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬(wàn)元，占年任務(wù)34億元的，同比增長(zhǎng)。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬(wàn)元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長(zhǎng)31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬(wàn)元，占年任務(wù)5億元的，同比增長(zhǎng)。
    1、項(xiàng)目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意，項(xiàng)目所在地的群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬(wàn)噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個(gè)采石場(chǎng)爆破時(shí)對(duì)企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險(xiǎn)；濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項(xiàng)目所在地群眾不能積極配合，影響項(xiàng)目正常施工。
    2、由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問(wèn)題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬(wàn)噸樹脂粉項(xiàng)目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項(xiàng)目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬(wàn)噸搗固焦、12萬(wàn)噸樹脂粉項(xiàng)目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開工。
    1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)投資超億元的項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問(wèn)題和困難，盡量減輕項(xiàng)目建設(shè)的'支出。
    2、盡快落實(shí)有關(guān)政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)注入活力。
    3、項(xiàng)目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。
    繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度；鼓勵(lì)企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項(xiàng)目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)；倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。
    在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，積極引導(dǎo)企業(yè)度過(guò)難關(guān)；在工作方法上，我們要對(duì)照經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力提高工作效率，力爭(zhēng)在全年的目標(biāo)考核工作中，為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
    技改科。
    20xx年xx月xx日。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇四
    今年以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標(biāo)，狠抓技改投入和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，技改工作保持了良好的態(tài)勢(shì)。
    1、投入完成情況。
    1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元，同比增長(zhǎng)17%，占全年目標(biāo)的44%，超過(guò)序時(shí)進(jìn)度2.3個(gè)百分點(diǎn)，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長(zhǎng)13%；市直(含開發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元，增長(zhǎng)26%。預(yù)計(jì)1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元，增長(zhǎng)15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    一是全市投入平穩(wěn)增長(zhǎng)?？傮w來(lái)說(shuō)，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊的大形勢(shì)下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項(xiàng)目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長(zhǎng)幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達(dá)到17%，增幅高于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅5個(gè)百分點(diǎn)。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢(shì)，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個(gè)百分點(diǎn)，比上個(gè)月回落了3個(gè)百分點(diǎn)。
    二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實(shí)現(xiàn)投入過(guò)半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長(zhǎng)較快，分別達(dá)到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達(dá)到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個(gè)部門(行業(yè))合計(jì)投入達(dá)12.2x億元，占市直全部投入的84%。
    三是民營(yíng)企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營(yíng)企業(yè)完成投入27.6x億元，增長(zhǎng)15%，占全市工業(yè)投資的62x％；在華能電廠投入的帶動(dòng)下，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長(zhǎng)，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長(zhǎng)41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過(guò)加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
    四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來(lái)，全市共實(shí)施投資500萬(wàn)元以上的技改項(xiàng)目328項(xiàng)。從完成投入數(shù)來(lái)看，1x5月份，全市500萬(wàn)元以上項(xiàng)目、1000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目、5000萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長(zhǎng)32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個(gè)百分點(diǎn)。
    2、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    全市300個(gè)總投資千萬(wàn)元以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目中已有xx9個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工比例達(dá)到76x％，其中40個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。
    100個(gè)重點(diǎn)竣工項(xiàng)目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個(gè)項(xiàng)目尚未開工外，其余99個(gè)項(xiàng)目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項(xiàng)目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬(wàn)得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。
    100個(gè)重點(diǎn)開工項(xiàng)目中鹿港毛紡廠毛紡制品項(xiàng)目、淮化集團(tuán)年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬(wàn)張防水模板生產(chǎn)線等7個(gè)項(xiàng)目提前竣工。
    100個(gè)重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目中江蘇大地動(dòng)物保健品公司動(dòng)物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項(xiàng)目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項(xiàng)目本月開工建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)達(dá)到44個(gè)，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬(wàn)噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個(gè)項(xiàng)目提前竣工投產(chǎn)。
    3、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    全市40個(gè)5000萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目已有35個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，其中x億元以上項(xiàng)目已開工建設(shè)15項(xiàng)。盈德氣體制氧項(xiàng)目、沂洲水泥160萬(wàn)噸水泥粉磨站2個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬(wàn)噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠(chéng)意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團(tuán)二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項(xiàng)目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進(jìn)展良好，煙囪已施工到210米標(biāo)高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤(rùn)化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產(chǎn)，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產(chǎn)35萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目主廠房基本完工，二臺(tái)鍋爐水壓試驗(yàn)已成功，氣輪機(jī)正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴(kuò)能改造項(xiàng)目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝，設(shè)備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項(xiàng)目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬(wàn)立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工，主要設(shè)備安裝到位，正在調(diào)試，預(yù)計(jì)8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
    (一)強(qiáng)化服務(wù)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    今年以來(lái)，全市技術(shù)改造工作以加快項(xiàng)目建設(shè)為中心，以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，針對(duì)今年項(xiàng)目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點(diǎn)，采取了一系列行之有效的對(duì)策措施，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
    一是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。年初將全市的重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核目標(biāo)細(xì)化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標(biāo)責(zé)任制，建立了定期調(diào)度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。
    二是建立重大項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)，建立了重大項(xiàng)目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，從統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目備案、效益跟蹤、設(shè)備減免稅到項(xiàng)目協(xié)調(diào)等一系列工作，均能得到快速的反應(yīng)和辦理。
    三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對(duì)在手的重大項(xiàng)目，全力聚集，重點(diǎn)服務(wù)，多次深入企業(yè)了解情況，并請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全市的重大項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)堂，幫助淮鋼集團(tuán)、華爾潤(rùn)公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠(chéng)意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項(xiàng)目的用電問(wèn)題。
    （二）營(yíng)造環(huán)境，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。
    為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在技改工作中積極落實(shí)各項(xiàng)政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)加大投入的積極性。
    一是加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)20xx年已達(dá)產(chǎn)達(dá)效的淮鋼集團(tuán)70噸電爐新技術(shù)應(yīng)用、清江電機(jī)耐熱漆包線等5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)金項(xiàng)目進(jìn)行了75.44萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)25個(gè)20xx年竣工投產(chǎn)的優(yōu)秀技改項(xiàng)目以及技改戰(zhàn)線的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
    二是做好市級(jí)技改貼息的資金安排工作。上半年與財(cái)政局共同做好20xx年度市級(jí)技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開工實(shí)施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長(zhǎng)點(diǎn)的重點(diǎn)技改項(xiàng)目。目前貼息計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，共對(duì)淮鋼“十五”技改、清江石化8萬(wàn)噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬(wàn)噸水泥粉磨站等36個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了貼息，其中80%以上的貼息項(xiàng)目為民營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目，對(duì)調(diào)動(dòng)我市民間資本的投資積極性具有一定的引導(dǎo)作用。
    三是為重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放綠卡。為降低項(xiàng)目建設(shè)成本、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，與市建設(shè)、規(guī)劃等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、磋商，進(jìn)一步明確了綠卡項(xiàng)目的優(yōu)惠扶持政策，按照扶大扶強(qiáng)的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴(kuò)能改造等24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。
    四是積極向上爭(zhēng)取政策性項(xiàng)目。為使我市更多項(xiàng)目“進(jìn)籠子、進(jìn)盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強(qiáng)與省經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政廳的溝通聯(lián)系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個(gè)項(xiàng)目申報(bào)04年第一批省技改貼息。
    （三）搭好橋梁，積極推進(jìn)銀企合作和寧淮掛鉤。
    繼續(xù)推進(jìn)銀企合作。針對(duì)宏觀信貸規(guī)模收緊形勢(shì)，經(jīng)貿(mào)委積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真組織項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取信貸支持。從年初開始，組織人員深入企業(yè)，了解重點(diǎn)技改項(xiàng)目資金需求情況，共篩選出符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)有帶動(dòng)作用的300多個(gè)項(xiàng)目，主動(dòng)上門，向市五大商業(yè)銀行推薦。通過(guò)與銀行多輪洽談對(duì)接，目前已落實(shí)70個(gè)工商企業(yè)融資項(xiàng)目，意向融資額38.2x億元。
    推進(jìn)寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作，組織了24戶企業(yè)來(lái)淮洽談。南京金榜集團(tuán)先后兩次來(lái)淮考察，在企業(yè)收購(gòu)、項(xiàng)目投資等方面已經(jīng)形成了初步意向。
    （四）加強(qiáng)研究，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
    一是做好熱點(diǎn)行業(yè)研究。針對(duì)國(guó)家對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)投資的`控制，積極開展調(diào)研，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對(duì)全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底排查，對(duì)淮鋼集團(tuán)、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行了策劃指導(dǎo)。
    二是啟動(dòng)工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，配合中咨公司開展全市主要產(chǎn)業(yè)調(diào)查，搜集匯總?cè)小笆晃濉惫I(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)資料，提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設(shè)想。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，對(duì)我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了有針對(duì)性的、更深層次的研究，對(duì)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調(diào)研儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目。目前在手儲(chǔ)備3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目有139個(gè)，總投資401x億元。
    從20xx年下半年開始，國(guó)家針對(duì)因房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)高速增長(zhǎng)引發(fā)的部分行業(yè)投資過(guò)熱、信貸規(guī)模增長(zhǎng)過(guò)快等問(wèn)題，加大了宏觀調(diào)控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過(guò)度投資等政策措施，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
    1、項(xiàng)目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項(xiàng)目的前期進(jìn)度。今年以來(lái)，國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)項(xiàng)在建和擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，項(xiàng)目審批程序更加嚴(yán)格。另外國(guó)家對(duì)土地市場(chǎng)進(jìn)行治理整頓，半年內(nèi)暫停土地審批，致使許多新上項(xiàng)目開工日期不斷推遲。一批重大項(xiàng)目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項(xiàng)目受土地政策的影響，協(xié)議項(xiàng)目不能盡快落實(shí)，落實(shí)的項(xiàng)目不能開工建設(shè)，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長(zhǎng)。
    2、信貸政策對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度產(chǎn)生了較大的影響。受國(guó)家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末，我市工業(yè)貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對(duì)鋼鐵、水泥等熱點(diǎn)行業(yè)，國(guó)家實(shí)施嚴(yán)格宏觀調(diào)控，不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度，同時(shí)收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項(xiàng)目原來(lái)銀行承諾的貸款資金不能及時(shí)到位，對(duì)項(xiàng)目按期投產(chǎn)影響較大。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇五
    供煤廠擔(dān)負(fù)著向集團(tuán)公司兩爐供合格煤的生產(chǎn)任務(wù)，包括卸車、儲(chǔ)存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來(lái)我集團(tuán)公司快速發(fā)展，伴隨著新設(shè)備增加和產(chǎn)能的擴(kuò)大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)產(chǎn)的問(wèn)題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團(tuán)公司技術(shù)中心及相關(guān)科室部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視技術(shù)改造工作，以提高設(shè)備本質(zhì)安全度、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、增大生產(chǎn)能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，由廠生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，與車間密切配合，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，綜合應(yīng)用專業(yè)技術(shù)及狀態(tài)檢測(cè)等手段，研究解決設(shè)備和運(yùn)行存在的問(wèn)題和缺陷，提高裝置運(yùn)行效率，狠抓技改立項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將我廠技改工作具體總結(jié)如下：
    我們前后共實(shí)施六大技改工程：圓管皮帶機(jī)防護(hù)網(wǎng)的技改、皮帶輸送機(jī)防護(hù)網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動(dòng)篦子板的改造、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施技改。
    技改是項(xiàng)涉及專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)、工作量大、復(fù)雜、充滿風(fēng)險(xiǎn)的工作，必須科學(xué)決策、謹(jǐn)慎實(shí)施，對(duì)此供煤廠，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在具體工作中，充分討論、分析、調(diào)研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機(jī)安全設(shè)施不健全，溜槽處塊煤破損嚴(yán)重、噪音大等重大問(wèn)題后，今年我們又重點(diǎn)實(shí)施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項(xiàng)目小組，跟蹤服務(wù)監(jiān)督，確保效果。
    c4、c5扁袋除塵器，由于投用時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)部設(shè)施變形嚴(yán)重，故障率高，近年來(lái)環(huán)保檢測(cè)不能達(dá)標(biāo)，運(yùn)行也不穩(wěn)定，設(shè)備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)诔浞钟懻?、調(diào)研、規(guī)劃、比對(duì)的基礎(chǔ)上，及時(shí)申報(bào)，集團(tuán)公司，及時(shí)研究、計(jì)算，設(shè)計(jì)、招標(biāo)，由湖南一家公司具體實(shí)施除塵設(shè)備改造工程，運(yùn)行近一年來(lái)，設(shè)備穩(wěn)定，除塵效果良好。
    b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施工程，一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團(tuán)公司的上市步伐，引起了集團(tuán)公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、出圖，申報(bào)，公司招標(biāo)施工。同時(shí)從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設(shè)施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對(duì)卸車場(chǎng)地和周邊運(yùn)煤車道流動(dòng)灑水降塵，效果明顯。118擋風(fēng)抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。
    同時(shí)，今年我們還依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行中暴露出的問(wèn)題實(shí)施了皮帶跑偏等十余項(xiàng)小型技改和革新有效提高了相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性和運(yùn)行效率。
    1、b101深地槽的技改申報(bào)已批復(fù)，但由于多方面原因該項(xiàng)目未能實(shí)施。年初，公司決定擴(kuò)產(chǎn)，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見已上報(bào)技術(shù)中心，為減低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實(shí)施，望上級(jí)部門充分考慮。
    2、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻項(xiàng)目實(shí)施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內(nèi)部在卸車、返煤等作業(yè)時(shí)，粉塵更為嚴(yán)重，還影響著場(chǎng)內(nèi)作業(yè)人員的身心健康，應(yīng)增設(shè)噴淋裝置，進(jìn)一步完善解決內(nèi)部粉塵問(wèn)題。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇六
    ******設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國(guó)道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學(xué)歷為大專以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級(jí)技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺(tái)，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測(cè)設(shè)備齊全，激光干涉儀，動(dòng)平衡儀，噪音測(cè)量?jī)x，表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
    公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數(shù)控組合機(jī)床、dn50-dn200**專用加工數(shù)控機(jī)床、dn200-dn400**專用數(shù)控機(jī)床、液壓式全自動(dòng)臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：**自動(dòng)裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機(jī)械臂。
    公司產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)，與**集團(tuán)、**、臺(tái)**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國(guó)內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
    二、企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)情況。
    ******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床300臺(tái)（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺(tái)套）。本項(xiàng)目通過(guò)技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了如下創(chuàng)新：
    1、針對(duì)**傳統(tǒng)加工機(jī)床存在的工序重復(fù)、繁瑣，多次加工、多次。
    變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問(wèn)題，采用**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床對(duì)**三個(gè)端面、外圓、內(nèi)孔等多個(gè)臺(tái)階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機(jī)床效率提高數(shù)倍。
    2、實(shí)現(xiàn)了以**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床為基本機(jī)型，根據(jù)客戶。
    所提出對(duì)加工對(duì)象的技術(shù)要求而量身定制。擴(kuò)大了市場(chǎng)范圍，滿足了客戶需求。經(jīng)過(guò)此次技術(shù)改造項(xiàng)目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項(xiàng)目實(shí)施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺(tái)，達(dá)到了320臺(tái)，零部件加工合格率達(dá)到97%，整機(jī)合格率達(dá)到100%。
    本項(xiàng)目為年產(chǎn)300臺(tái)（套）**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，通過(guò)新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化模式，該項(xiàng)目填補(bǔ)了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項(xiàng)空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來(lái)新的契機(jī)和增長(zhǎng)點(diǎn)。項(xiàng)目建成后，新增工作崗位120個(gè)，可吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力就業(yè)。
    通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力”的意義。****重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項(xiàng)目將成為****發(fā)展過(guò)程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。
    三、技術(shù)改造項(xiàng)目中采取的'措施。
    公司發(fā)展的過(guò)程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過(guò)程。在技術(shù)改造的實(shí)踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則持續(xù)推進(jìn)。
    在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機(jī)械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。
    公司建立了科技服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)科技服務(wù)平臺(tái)對(duì)本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、經(jīng)營(yíng)管理的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場(chǎng)開拓能力，市場(chǎng)占有率提高4%以上。
    公司先后投資120萬(wàn)元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。目前已上線運(yùn)行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時(shí)為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，公司購(gòu)入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過(guò)這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。
    四、技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)。
    我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動(dòng)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化為發(fā)展目標(biāo)。
    支撐項(xiàng)目總投資共計(jì)2300萬(wàn)元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計(jì)投資600萬(wàn)元；購(gòu)置hed-21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)、hsv-19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動(dòng)單元、lx850數(shù)控立式加工機(jī)床等科研設(shè)備30臺(tái)（套），預(yù)計(jì)投資1100萬(wàn)元；其它預(yù)計(jì)600萬(wàn)元。目前，我公司自有資金1140萬(wàn)元，銀行貸款400萬(wàn)元，尚有760萬(wàn)元資金缺口。
    在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量！
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇七
    集團(tuán)總公司技改工程啟動(dòng)以來(lái)，工程審計(jì)管理部作為主要參與和配合工程建設(shè)的職能部門，在集團(tuán)總公司工程管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全處全體工作人員積極主動(dòng)，大力發(fā)揚(yáng)“六加一、白加黑”的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、精心管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)肅認(rèn)真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮審計(jì)職能，加強(qiáng)全過(guò)程工程審計(jì)，為技改工程的建設(shè)盡心盡責(zé)，努力為技改工程建設(shè)成本的控制和降低做出貢獻(xiàn)。工程審計(jì)管理部在各技改工程項(xiàng)目中作為參與建設(shè)的職能部門，主要做了以下幾點(diǎn)：
    一、積極配合各項(xiàng)目指揮部，充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用。
    程的工程量確定問(wèn)題。同時(shí)，工程審計(jì)管理部組織專業(yè)審計(jì)工作人員對(duì)各工程項(xiàng)目指揮部的機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的進(jìn)貨進(jìn)行有效、不定期的抽檢抽查和驗(yàn)收工作，確保了進(jìn)貨單位與中標(biāo)單位的一致和工程項(xiàng)目進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。
    為了充分發(fā)揮審計(jì)職能，做好技改工程項(xiàng)目的全方位審計(jì)，為集團(tuán)總公司、董事會(huì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格有效的監(jiān)督控制技改工程項(xiàng)目的投資成本，為集團(tuán)總公司如期完成好技改工程把好關(guān)，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，負(fù)責(zé)編制了《集團(tuán)總公司技改工程造價(jià)全過(guò)程審計(jì)監(jiān)控表》，通過(guò)對(duì)技改工程各項(xiàng)目指揮部和相關(guān)職能處室部門，對(duì)各技改工程的資金情況、物資采購(gòu)、合同簽訂、施工進(jìn)度等全方位的過(guò)程進(jìn)行了詳盡清晰的匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確的反映了各工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)工作進(jìn)度和建設(shè)成本情況，并以周報(bào)的形式每周呈送董事長(zhǎng)審閱，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。
    三、全力以赴做好與技改工程相關(guān)的職能工作，一切服務(wù)于技改工程。
    部人員毫無(wú)怨言，堅(jiān)決服務(wù)于技改工程，做好工程的招標(biāo)工作；對(duì)于工程建設(shè)指揮部召開的技改工程相關(guān)會(huì)議，工程審計(jì)管理部工作人員更是積極主動(dòng)參加，無(wú)論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠(yuǎn)，工程審計(jì)管理部工作人員自費(fèi)打車也要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，積極獻(xiàn)策獻(xiàn)力，堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。
    目前，各技改工程項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入尾聲，工程審計(jì)管理部作為主要職能部門，在接下來(lái)的工作中，主要的工作重點(diǎn)也將由工程現(xiàn)場(chǎng)的全方位過(guò)程審計(jì)轉(zhuǎn)入到竣工決算審計(jì)過(guò)程中，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)人員將結(jié)合在工程建設(shè)過(guò)程中的審計(jì)監(jiān)督記錄和竣工驗(yàn)收資料等資料對(duì)技改工程各項(xiàng)目進(jìn)行全面工程審計(jì)結(jié)算工作，增強(qiáng)審計(jì)力度，嚴(yán)格審計(jì)程序，為有效控制集團(tuán)總公司建設(shè)投資成本和降低建設(shè)造價(jià)做出最直接的貢獻(xiàn)。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇八
    1.半脫項(xiàng)目：
    本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱為半水煤氣脫硫裝置項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要工程有：10千伏開閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫(kù)等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程。總造價(jià)：6542萬(wàn)。
    施工單位：##塔器科技有限公司設(shè)計(jì)單位：##省天正設(shè)計(jì)工程有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位：##工程監(jiān)理有限公司。
    2.三廢項(xiàng)目：
    本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱為75t/h三廢綜合混燃爐項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要項(xiàng)目渣倉(cāng)、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程?？傇靸r(jià)：3024.7萬(wàn)。
    施工單位：##市節(jié)能化工工程有限公司設(shè)計(jì)單位：##聯(lián)合國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司。
    監(jiān)理單位：##市##工程監(jiān)理有限公司。
    我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)，總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年10月5日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理。
    1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
    在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
    凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
    3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制。
    在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督。
    在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜召開監(jiān)理例會(huì)二十六次，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)兩次。
    4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
    （1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    （2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
    （3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
    5、工程進(jìn)度及控制：
    工程進(jìn)度的`快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
    截止五月九日，各工程具體進(jìn)度是：半脫項(xiàng)目：
    土建方面：
    1.10kv開閉所、控制室、硫磺庫(kù)土建完工具備初驗(yàn)條件（裝飾、地面、墻面、門窗、防水等）。
    2.循環(huán)水池、設(shè)備基礎(chǔ)、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。
    3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎(chǔ)、洗滌塔基礎(chǔ)、再生槽基礎(chǔ)、硫泡沫槽基礎(chǔ)、廢水池、堿液槽基礎(chǔ)、熔硫釜鋼架基礎(chǔ)、水泵基礎(chǔ)、十三個(gè)橋架基礎(chǔ)、四百米回水溝、一二號(hào)倒虹管完成。
    4.三十個(gè)管架完成二十六個(gè)。
    5.還剩四十米回水溝正在施工。
    安裝方面:。
    1.脫硫塔制作完成，洗滌塔起高17.6m，還剩1.6m.
    2.再生槽主體安裝完成，正在安裝噴射器。
    3.脫硫泵、再生泵安裝就位（十臺(tái)）。
    4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成，熔硫釜鋼架完成，熔硫釜塔正在就位。
    5.開閉所變壓器、配電柜就位，室內(nèi)外電纜橋架制作完成。
    6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成，冷水泵、熱水泵設(shè)備就位。
    三廢爐項(xiàng)目：
    土建方面：
    1.渣倉(cāng)、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)?、基礎(chǔ)全部完成。
    2.上煤操作間主體完成，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝飾。
    3.煤渣棚框架完成。
    4.二號(hào)輸煤機(jī)坑完成工作量的80%。
    5.引、鼓風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成。
    安裝方面：
    1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。
    2.余熱鍋爐安裝、試壓完成，墻體砌筑完成40%。
    3.渣倉(cāng)非標(biāo)設(shè)備制作完成。
    4.靜電除塵完成工作量的50%。
    5.引風(fēng)機(jī)出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.
    6、投資控制：
    項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具體工程款支付情況：半脫項(xiàng)目共支付4790萬(wàn)元，三廢項(xiàng)目共支付2314.8萬(wàn)元。7、安全生產(chǎn)及文明施工：
    “安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇九
    1.1.1項(xiàng)目名稱。
    浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具項(xiàng)目。
    1.1.2項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人。
    項(xiàng)目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司。
    1.1.3項(xiàng)目地址：浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào)。
    1.2企業(yè)基本概況。
    浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊(cè)資金400萬(wàn)美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬(wàn)美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達(dá)公司出資180萬(wàn)美元，占45%，以美元現(xiàn)匯出資。
    公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào)，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂(lè)”四大品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    公司在組建之初，就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠(chéng)信贏市場(chǎng)、管理出效益”的宗旨，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠(chéng)服務(wù)，贏得客戶的信賴和市場(chǎng)美譽(yù)度。因此，20xx年公司被國(guó)家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國(guó)工藝刀生產(chǎn)中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級(jí)企業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入5675萬(wàn)元，創(chuàng)匯664.71萬(wàn)美元，上交稅收425萬(wàn)元。如今已與國(guó)際商超巨頭沃爾瑪、家樂(lè)福、易初蓮花、樂(lè)購(gòu)、麥德龍、愛(ài)必居等多家跨國(guó)連鎖公司簽定了長(zhǎng)期供貨合同，建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國(guó)內(nèi)禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國(guó)真樂(lè)株式會(huì)社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂(lè)”餐具。
    20xx年，通過(guò)與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強(qiáng)企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績(jī)順利通過(guò)宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿分通過(guò)審核的供應(yīng)商。由此，開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
    目前，全公司正圍繞著“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上。
    2.1項(xiàng)目主要內(nèi)容。
    公司本項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元購(gòu)置意大利及中國(guó)的餐廚具自動(dòng)化設(shè)備，包括意大利最先進(jìn)的全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)開齒機(jī)、全自動(dòng)拋光機(jī)等，及國(guó)產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動(dòng)清洗機(jī)等，共計(jì)302臺(tái)（套），組建生產(chǎn)流水線，進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2.2項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。
    2.2.1主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性兩方面綜合考慮平衡。采用國(guó)際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率，性能可靠，自動(dòng)化程度高，在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明：
    （1）本項(xiàng)目選用的原材料是2cr13，既堅(jiān)硬又韌性十足，防銹能力極強(qiáng)。
    （2）本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。
    （3）購(gòu)置自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備，如自動(dòng)沖床、自動(dòng)拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等，可提高原材料的利用率，經(jīng)測(cè)算可提高1.5%左右，年用料可節(jié)省約80余萬(wàn)元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
    2.2.2浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)磨礪，已具備了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍，有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱?，金石家居公司成功通過(guò)了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商，為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬(wàn)支的餐廚具，現(xiàn)已投產(chǎn)，而且以后每年將會(huì)以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬(wàn)支餐廚具的產(chǎn)量，更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目，企業(yè)完全有能力確保市場(chǎng)的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
    2.2.3本項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動(dòng)化流水線，可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。
    2.3項(xiàng)目執(zhí)行情況。
    自于20xx年3月申請(qǐng)技改項(xiàng)目核準(zhǔn)，項(xiàng)目本地文號(hào)瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號(hào)，建設(shè)項(xiàng)目名稱《年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》。項(xiàng)目主要內(nèi)容:擬引進(jìn)意大利全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)拋光機(jī)等設(shè)備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國(guó)產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目總投資8828萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資8124萬(wàn)元。
    因受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響，整個(gè)餐廚具市場(chǎng)前景不明朗，加之勞動(dòng)用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對(duì)技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。
    為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)應(yīng)變能力，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，我司經(jīng)慎重考慮后，決定對(duì)該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，固定資產(chǎn)投資由8124萬(wàn)元調(diào)整為2200萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬(wàn)支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號(hào)文件核準(zhǔn)批復(fù)。
    2.4資金籌集及使用情況。
    在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金704萬(wàn)元。其中銀行籌款20xx萬(wàn)元，企業(yè)自己籌措資金1022萬(wàn)元，具體使用情況詳見《技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單》。
    3.從項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算分析可知，項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元，形成年產(chǎn)5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)新增銷售收入15000萬(wàn)元，創(chuàng)匯2210萬(wàn)美元，年增利潤(rùn)總額3350萬(wàn)元，年交銷售稅金及附加1400萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率60.41%，投資利稅率85.62%，有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    4.在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，勞動(dòng)保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
    4.1該項(xiàng)目建設(shè)工程于20xx年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊(duì)實(shí)地驗(yàn)收綜合評(píng)定消防驗(yàn)收合格。
    4.2該項(xiàng)目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗(yàn)收合格，在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度；環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【20xx】15號(hào)文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb8978-1966）中的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb16297-1966）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18483-20xx）中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。
    4.3該項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，作業(yè)環(huán)境及工作場(chǎng)所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測(cè)，其中作業(yè)環(huán)境檢測(cè)結(jié)果表明，各監(jiān)測(cè)點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi)，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；工作場(chǎng)所空氣符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    4.4該項(xiàng)目已于20xx年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門審查備案。
    5.1主要經(jīng)驗(yàn)。
    5.1.1通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施，加快了國(guó)內(nèi)餐具行業(yè)向國(guó)際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程，縮小了國(guó)內(nèi)國(guó)際餐具行業(yè)的差距，無(wú)論在生產(chǎn)方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    5.2.2通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施，徹底改變之前手工作坊，年生產(chǎn)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差的局面。通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施，公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展了新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5.2存在的主要問(wèn)題。
    5.2.2由于事先對(duì)設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個(gè)問(wèn)題是電力容量缺口，原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要，急需電力增容。
    通過(guò)該技術(shù)項(xiàng)目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進(jìn)了對(duì)外開放和對(duì)外貿(mào)易，推動(dòng)了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縮短了與國(guó)外餐具行業(yè)的差距，加快了國(guó)內(nèi)餐具自動(dòng)化的進(jìn)程，增加了社會(huì)就業(yè)崗位，解決部分勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使公司在較短的時(shí)間內(nèi)踏上一個(gè)新的臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)公司“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠(yuǎn)大的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對(duì)瑞安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十
    為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將上半年的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié)、歸納如下：
    一、認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)科的職責(zé)，即有明確分工，又有團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    根據(jù)區(qū)委決定，年初，非公工委做為一個(gè)機(jī)構(gòu)被轉(zhuǎn)移，工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為加大宣傳力度、擴(kuò)大非公經(jīng)濟(jì)的影響力和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展，更好地發(fā)揮工作人員的自身優(yōu)勢(shì)，在保留原有四個(gè)科室的基礎(chǔ)上，工作人員做了適度調(diào)整。經(jīng)濟(jì)科主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開科室人員工作會(huì)議，按照經(jīng)濟(jì)科工作職責(zé)，對(duì)質(zhì)量管理服務(wù)、商務(wù)交流服務(wù)、法律維權(quán)服務(wù)、信息咨詢服務(wù)、宣傳和培訓(xùn)工作等各項(xiàng)工作，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。并在此基礎(chǔ)上，要求科室工作人員即要有明確分工，各司其職，又要有團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)常規(guī)工作。
    二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他科室組織召開九屆三次執(zhí)委會(huì)。
    1月8日，組織召開第九屆三次執(zhí)委會(huì)。市工商聯(lián)、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，工商聯(lián)80余名執(zhí)委及各基層商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議審議并通過(guò)了劉建增同志代表第九屆三次執(zhí)委會(huì)所做的工作報(bào)告。新增補(bǔ)了劉慶元同志為平谷區(qū)工商聯(lián)副主席。我科做好了會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議的通知、會(huì)場(chǎng)的布置及會(huì)議的組織等，保證了會(huì)議的圓滿成功。
    三、創(chuàng)新工作方式，宣傳工作初見成效。
    1、舉辦宣傳報(bào)道員座談會(huì)。會(huì)上，通報(bào)了北京市工商聯(lián)《關(guān)于表彰優(yōu)秀內(nèi)報(bào)內(nèi)刊的決定》，并為榮獲北京市工商聯(lián)優(yōu)秀內(nèi)報(bào)內(nèi)刊的千喜鶴食品有限公司的《千喜鶴人》；北京漁陽(yáng)集團(tuán)的《漁陽(yáng)人》；北京華都峪口禽業(yè)有限公司的《峪禽人》；北京九鼎通信設(shè)備有限公司的《九鼎月刊》；裕發(fā)集團(tuán)的《家?裕發(fā)》；北京市利源祥集團(tuán)公司的《利源祥》報(bào)等6家企業(yè)頒發(fā)了榮譽(yù)證書。6家企業(yè)的通訊報(bào)道員介紹了各自開展宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)。頒布了會(huì)員企業(yè)宣傳報(bào)道工作的規(guī)定。
    2、為加強(qiáng)與通訊報(bào)道員的溝通，與他們能及時(shí)、深入、廣泛的聯(lián)系，打破他們收不到《平谷非公經(jīng)濟(jì)》?？木置妫铱平⒘藂q群。qq群建立后，我們一方面能及時(shí)收到企業(yè)報(bào)送的信息，另一方面也把《平谷非公經(jīng)濟(jì)》?？霭婧蠹皶r(shí)發(fā)給他們。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十一
    20xx年，機(jī)械隊(duì)在公司及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)變化、吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實(shí)際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題，加大技術(shù)改造和技術(shù)革新的力度，對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題進(jìn)行了多方面的技術(shù)改造，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    機(jī)械隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)技術(shù)革新改造工作十分重視，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開會(huì)議布置安排技改工作，經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查了解情況，指導(dǎo)制定技改方案，對(duì)在實(shí)施過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題積極給予指導(dǎo)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，促進(jìn)了全隊(duì)技術(shù)改造和技術(shù)革新工作的蓬勃開展。機(jī)械隊(duì)全年共進(jìn)行各種規(guī)模的技術(shù)改造、技術(shù)革新36項(xiàng)，節(jié)約修理費(fèi)用80萬(wàn)元，這些技術(shù)改造項(xiàng)目的規(guī)模有大有小，小的如增加小濾網(wǎng)、增加小油封，大的如對(duì)進(jìn)口設(shè)備結(jié)構(gòu)和修理工藝的改進(jìn)等，處處體現(xiàn)了員工們的主人翁風(fēng)貌和實(shí)事求是的精神。員工們立足生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)原有不合理、不實(shí)用的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)，用國(guó)產(chǎn)配件代替進(jìn)口配件，大大降低了維修成本，方便了現(xiàn)場(chǎng)操作和使用維護(hù)，為碼頭生產(chǎn)作業(yè)提供了有力的設(shè)備保障。
    決定給這些洋設(shè)備動(dòng)次“小手術(shù)”。為了能將“手術(shù)”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時(shí)間，不僅要研究具體的結(jié)構(gòu)、線路走向等等，同時(shí)查閱了大量資料，到市場(chǎng)尋找合適經(jīng)濟(jì)適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時(shí)還兼顧安裝效果的總體美觀。經(jīng)過(guò)他的努力，改造后的配件全部達(dá)到預(yù)期實(shí)用效果，既為公司節(jié)約大量修理資金，方便維修保養(yǎng)，更是為碼頭生產(chǎn)提供安全可靠的設(shè)備保障。
    機(jī)械隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)的16#斗車改裝成清掃機(jī)，工期緊、任務(wù)重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務(wù)，他們只能利用中午片刻的休息時(shí)間、雙休日等不影響車間修理工作時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、反復(fù)修改設(shè)計(jì)稿，經(jīng)過(guò)一次次的改進(jìn)，繪成41張成型圖紙，根據(jù)輸出軸軸徑選擇油馬達(dá)型號(hào)，為了準(zhǔn)確測(cè)出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進(jìn)狹小、黑暗的空間測(cè)繪，克服資料嚴(yán)重缺乏的困難，將分配閥由原來(lái)的兩路改成三路，增加控制油馬達(dá)油路，驅(qū)動(dòng)清掃器，同時(shí)增加一路操縱桿，控制油馬達(dá)，在反復(fù)研究15#清掃機(jī)結(jié)構(gòu)后，增加清掃器殼與車架絞點(diǎn)潤(rùn)滑，終于在一個(gè)月內(nèi)完成了清掃機(jī)的改造，達(dá)到預(yù)想的設(shè)計(jì)效果。
    20xx年是實(shí)現(xiàn)億噸大港目標(biāo)的關(guān)健一年，面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，機(jī)械隊(duì)要在公司和管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，繼續(xù)保持技術(shù)革新改造工作的良好勢(shì)頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導(dǎo)向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)修理工藝的技術(shù)改造步伐，加大技術(shù)改造實(shí)施力度，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮應(yīng)有的作用，為完成機(jī)械隊(duì)20xx年30項(xiàng)技改任務(wù)而繼續(xù)努力。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十二
    項(xiàng)目名稱。
    浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具項(xiàng)目。
    項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人。
    項(xiàng)目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司。
    項(xiàng)目地址：浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào)。
    企業(yè)基本概況。
    浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊(cè)資金400萬(wàn)美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬(wàn)美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達(dá)公司出資180萬(wàn)美元，占45%，以美元現(xiàn)匯出資。
    公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào)，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂(lè)”四大品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    公司在組建之初，就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠(chéng)信贏市場(chǎng)、管理出效益”的宗旨，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠(chéng)服務(wù)，贏得客戶的信賴和市場(chǎng)美譽(yù)度。因此，20xx年公司被國(guó)家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國(guó)工藝刀生產(chǎn)中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級(jí)企業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入5675萬(wàn)元，創(chuàng)匯萬(wàn)美元，上交稅收425萬(wàn)元。如今已與國(guó)際商超巨頭沃爾瑪、家樂(lè)福、易初蓮花、樂(lè)購(gòu)、麥德龍、愛(ài)必居等多家跨國(guó)連鎖公司簽定了長(zhǎng)期供貨合同，建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國(guó)內(nèi)禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國(guó)真樂(lè)株式會(huì)社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂(lè)”餐具。
    20xx年，通過(guò)與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強(qiáng)企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績(jī)順利通過(guò)宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿分通過(guò)審核的供應(yīng)商。由此，開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
    目前，全公司正圍繞著“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上。
    項(xiàng)目主要內(nèi)容。
    公司本項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元購(gòu)置意大利及中國(guó)的餐廚具自動(dòng)化設(shè)備，包括意大利最先進(jìn)的全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)開齒機(jī)、全自動(dòng)拋光機(jī)等，及國(guó)產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動(dòng)清洗機(jī)等，共計(jì)302臺(tái)（套），組建生產(chǎn)流水線，進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。
    主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性兩方面綜合考慮平衡。采用國(guó)際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率，性能可靠，自動(dòng)化程度高，在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明：
    （1）本項(xiàng)目選用的原材料是2cr13，既堅(jiān)硬又韌性十足，防銹能力極強(qiáng)。
    （2）本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。
    （3）購(gòu)置自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備，如自動(dòng)沖床、自動(dòng)拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等，可提高原材料的利用率，經(jīng)測(cè)算可提高左右，年用料可節(jié)省約80余萬(wàn)元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
    浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)磨礪，已具備了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍，有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱?，金石家居公司成功通過(guò)了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商，為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬(wàn)支的餐廚具，現(xiàn)已投產(chǎn)，而且以后每年將會(huì)以20%的增幅遞增。單單宜家公司的`訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬(wàn)支餐廚具的產(chǎn)量，更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目，企業(yè)完全有能力確保市場(chǎng)的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
    本項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動(dòng)化流水線，可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。
    項(xiàng)目執(zhí)行情況。
    自于20xx年3月申請(qǐng)技改項(xiàng)目核準(zhǔn)，項(xiàng)目本地文號(hào)瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號(hào)，建設(shè)項(xiàng)目名稱《年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》。項(xiàng)目主要內(nèi)容:擬引進(jìn)意大利全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)拋光機(jī)等設(shè)備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國(guó)產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目總投資8828萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資8124萬(wàn)元。
    因受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響，整個(gè)餐廚具市場(chǎng)前景不明朗，加之勞動(dòng)用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對(duì)技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。
    為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)應(yīng)變能力，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，我司經(jīng)慎重考慮后，決定對(duì)該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，固定資產(chǎn)投資由8124萬(wàn)元調(diào)整為2200萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬(wàn)支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號(hào)文件核準(zhǔn)批復(fù)。
    資金籌集及使用情況。
    在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金704萬(wàn)元。其中銀行籌款20xx萬(wàn)元，企業(yè)自己籌措資金1022萬(wàn)元，具體使用情況詳見《技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單》。
    3.從項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算分析可知，項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元，形成年產(chǎn)5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)新增銷售收入15000萬(wàn)元，創(chuàng)匯2210萬(wàn)美元，年增利潤(rùn)總額3350萬(wàn)元，年交銷售稅金及附加1400萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率，投資利稅率，有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    4.在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，勞動(dòng)保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
    該項(xiàng)目建設(shè)工程于20xx年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊(duì)實(shí)地驗(yàn)收綜合評(píng)定消防驗(yàn)收合格。
    該項(xiàng)目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗(yàn)收合格，在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度；環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【20xx】15號(hào)文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb8978-1966）中的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb16297-1966）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18483-20xx）中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。
    該項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，作業(yè)環(huán)境及工作場(chǎng)所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測(cè)，其中作業(yè)環(huán)境檢測(cè)結(jié)果表明，各監(jiān)測(cè)點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi)，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；工作場(chǎng)所空氣符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    該項(xiàng)目已于20xx年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門審查備案。
    主要經(jīng)驗(yàn)。
    通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施，加快了國(guó)內(nèi)餐具行業(yè)向國(guó)際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程，縮小了國(guó)內(nèi)國(guó)際餐具行業(yè)的差距，無(wú)論在生產(chǎn)方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施，徹底改變之前手工作坊，年生產(chǎn)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差的局面。通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施，公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展了新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    存在的主要問(wèn)題。
    由于事先對(duì)設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個(gè)問(wèn)題是電力容量缺口，原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要，急需電力增容。
    通過(guò)該技術(shù)項(xiàng)目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進(jìn)了對(duì)外開放和對(duì)外貿(mào)易，推動(dòng)了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縮短了與國(guó)外餐具行業(yè)的差距，加快了國(guó)內(nèi)餐具自動(dòng)化的進(jìn)程，增加了社會(huì)就業(yè)崗位，解決部分勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使公司在較短的時(shí)間內(nèi)踏上一個(gè)新的臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)公司“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠(yuǎn)大的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對(duì)瑞安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十三
    為了更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，我部門作為項(xiàng)目部的質(zhì)量管理部門，和項(xiàng)目主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)一起研討，參與并制定了質(zhì)量管理辦法，將質(zhì)量管理制度化。這些辦法充分調(diào)動(dòng)全體員工的主人翁精神，在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡。我部門人員每周定期到個(gè)施工隊(duì)伍，參與班組例會(huì)，和施工班組職工一起研討質(zhì)量管理措施，提高其工程質(zhì)量與自己相關(guān)的思想；不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量的檢查，至少能夠達(dá)到每周有一次不定期的檢查；在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中嚴(yán)格按照制定項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。
    二、項(xiàng)目管理。
    在項(xiàng)目部的大力支持和幫助下，根據(jù)施工進(jìn)度的開展，嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系，每個(gè)月都要不定期地進(jìn)行一次全項(xiàng)目部的質(zhì)量安全大檢查，檢查過(guò)程中采用積分評(píng)比，對(duì)得分排名并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲措施，在項(xiàng)目施工期間掀起一股質(zhì)量競(jìng)賽風(fēng)。同時(shí)由于每個(gè)人的精力有限、專業(yè)也受限，項(xiàng)目部分專業(yè)設(shè)置兼職質(zhì)檢員并提高質(zhì)量及相關(guān)待遇，確保兼職質(zhì)檢員能全心全意為控制工程質(zhì)量而努力。
    部門積極和供應(yīng)部門結(jié)合，嚴(yán)把材料關(guān)。首先就是甲供材料的管理。本項(xiàng)目所有材料全部甲供，由于業(yè)主企業(yè)的性質(zhì)且工程是采取邊施工邊采購(gòu)的模式，造成材料的待用情況多，材質(zhì)證明書不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在這樣的情況下，我部門和供應(yīng)部門結(jié)合后，采用先做工作備忘錄由業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)，對(duì)于有疑問(wèn)的材料堅(jiān)決要求在證明書進(jìn)場(chǎng)并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理委托檢測(cè)合格后再使用。
    三、材料控制。
    在施工過(guò)程和焊材烘焙?jiǎn)T一起對(duì)焊材發(fā)放嚴(yán)格控制，我在焊材庫(kù)將如何整個(gè)項(xiàng)目的焊材選配表粘貼在醒目的位置，同時(shí)要求所有施工班組必須由焊工憑本人焊工上崗作業(yè)卡領(lǐng)用焊材，不能按班組眼里以前的管理模式——即由施工隊(duì)長(zhǎng)或其技術(shù)員代領(lǐng)，并對(duì)焊材發(fā)放員嚴(yán)格要求，如果沒(méi)有見焊工作業(yè)卡，或證件與領(lǐng)用人員不符，有權(quán)拒絕發(fā)放。
    四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議。
    雖然在xx項(xiàng)目部我們嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工管理，但工作中仍有許多需要改進(jìn)的地方，仍需要加緊學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在施工過(guò)程中做到一切施工有據(jù)可依，才能確保工程質(zhì)量。例如在工程施工期間，對(duì)無(wú)損檢測(cè)結(jié)果沒(méi)有按管線建立非常詳細(xì)地臺(tái)帳，造成在管線試壓期間焊口檢測(cè)結(jié)果不能及時(shí)提供，需要每天在試壓前加班統(tǒng)計(jì)管線焊口檢測(cè)是否已完成；在工程施工過(guò)程中，由于管理人員缺少且經(jīng)驗(yàn)不足，造成施工過(guò)程中，許多施工內(nèi)容需要靠班組的自覺(jué)性，而這在分承包施工模式的項(xiàng)目存在一定的難度。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十四
    在過(guò)去的.五個(gè)月中，在工程服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。
    一、工作態(tài)度，思想工作。工作態(tài)度，我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項(xiàng)制度，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水*，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做的最好。指導(dǎo)安裝工作。
    二、指導(dǎo)安裝工作。在金立永磁安裝實(shí)戰(zhàn)的工作中，通過(guò)對(duì)設(shè)備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝，加深了我對(duì)設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧。安裝過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)堿液過(guò)濾器安裝錯(cuò)誤及時(shí)提出并正確安裝。雖然指導(dǎo)工作順利的完成，但是通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號(hào)配置和配件詳細(xì)名稱、功能作用的理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙，工作時(shí)間之余到物資保障部認(rèn)知配件。不懂的問(wèn)題及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。
    三、設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。在車間對(duì)沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時(shí)，對(duì)電廠cndq-10制氫設(shè)備的開機(jī)順序，pid參數(shù)設(shè)定，都有了一定的了解。同時(shí)也對(duì)整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對(duì)其做初始化調(diào)整，調(diào)試過(guò)程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力，實(shí)際液位與上位機(jī)不符，電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況正確地排查。
    作做得更好。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十五
    （一）兢兢業(yè)業(yè)，做好部門內(nèi)本職工作。俗話說(shuō)：隔行如隔山，初來(lái)本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉技術(shù)部文員的工作內(nèi)容：
    1、下發(fā)圖紙：初到公司時(shí)，金礦項(xiàng)目正做的如火如荼，技術(shù)部的各位工程師每天下班后都要額外加兩個(gè)小時(shí)的班，每逢周六必定加班，工作如此辛苦，出圖量可想而知的大，每次金礦的開工圖紙都要很多張，后期更是幾百?gòu)堃淮?。?fù)印，蓋章，分發(fā)制造部成了那陣子工作的主旋律，雖然很忙，很累，卻鍛煉了我的下發(fā)開工圖的能力。
    2、制作各類清單：供貨清單、材料清單、零件清單和圖紙清單，是每個(gè)技術(shù)部工作人員必須會(huì)做的東西，而我剛開始學(xué)習(xí)做的就是供貨清單。剛開始做的時(shí)候很慢，沒(méi)有方法，圖紙編號(hào)，構(gòu)件編號(hào)等等都會(huì)填錯(cuò)位置，而且還擅作主張的改動(dòng)過(guò)表格內(nèi)的公式，后來(lái)倪工輕斥了我?guī)拙?，說(shuō)我不懂得找工作方法，導(dǎo)致做了那么久的白功，浪費(fèi)時(shí)間，雖說(shuō)不是很嚴(yán)厲，但是我內(nèi)心里還是有些懼怕做供貨清單的。直到有一次做羅安達(dá)大廈的供貨清單，才出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。那次做單很緊急，而且圖紙數(shù)量不少，錄完數(shù)據(jù)匯總幾次，總重量都是對(duì)不上，真的是急哭了，倪工明明比我還著急，卻耐著性子和我講：從頭開始核對(duì)，找到問(wèn)題所在，記住教訓(xùn)，避免發(fā)生類似的事情。結(jié)果是因?yàn)槲业氖韬龃笠鈱?gòu)件數(shù)量弄錯(cuò)才導(dǎo)致這場(chǎng)烏龍的發(fā)生，從那次以后，制作供貨清單對(duì)我來(lái)說(shuō)真的是又快速又準(zhǔn)確，再也不懼怕了。
    3、材料利用率分析表的制作：能夠準(zhǔn)確及時(shí)的錄入各項(xiàng)目，各批次請(qǐng)購(gòu)單數(shù)據(jù)，材料清單數(shù)據(jù)，及時(shí)更新表格，方便工程師使用。
    4、物料請(qǐng)購(gòu)單：整理了20xx~20xx年的物料請(qǐng)購(gòu)單紙質(zhì)版及電子版，統(tǒng)一請(qǐng)購(gòu)單格式；登記各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)單，及時(shí)下發(fā)紙質(zhì)版請(qǐng)購(gòu)單于物料部同事，不至于延誤所請(qǐng)購(gòu)的材料，實(shí)時(shí)更新公共文件夾內(nèi)電子版請(qǐng)購(gòu)單。
    5、下發(fā)郵件：能夠及時(shí)準(zhǔn)確的將各郵件紙質(zhì)版發(fā)送工程師手中，及時(shí)傳遞各種信息。
    6、調(diào)零件圖：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的練習(xí)，以及羅安達(dá)大廈幾次調(diào)零件圖的經(jīng)驗(yàn)，可以調(diào)一些簡(jiǎn)單的零件圖。
    （二）團(tuán)結(jié)合作，協(xié)助其他部門完成緊急任務(wù)。其他部門工作多而且十分緊急的時(shí)候，我會(huì)被派去協(xié)助工作。海關(guān)檢查時(shí)曾經(jīng)協(xié)助物料部統(tǒng)計(jì)近幾年的供貨清單明細(xì)，復(fù)印過(guò)若干單據(jù)；也曾協(xié)助塔機(jī)事業(yè)部復(fù)印過(guò)開工圖紙；最難忘的是十月份時(shí)，協(xié)助品質(zhì)部掃描、復(fù)印金礦項(xiàng)目品質(zhì)報(bào)告。剛開始時(shí)，只有我自己去幫忙，每天編碼、蓋章、掃描、復(fù)印，忙的不可開交，心里是有些小小的抱怨的，一個(gè)人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班，使我所有的抱怨煙消云散。那是金礦項(xiàng)目最后一個(gè)貨柜裝車的那天，蔡工，申工、品質(zhì)部小鐘，小溫，我們部門三妹我們兩個(gè)，加班到半夜12點(diǎn)，原本蔡工、申工都要下班回家了，但是看到我們?cè)谀抢锛影嗪苄量?，遂就加入我們一起，那晚的工作讓我至今難忘，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)，只有一群人為了一個(gè)目標(biāo)共同努力。
    二、工作中的不足與今后的努力方向。
    一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
    （一）當(dāng)好助手。做好各位工程師的左右手，及時(shí)處理工程師交代的各項(xiàng)事宜，保證工程師工作順利進(jìn)行。
    （二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，向辦公室里的各位優(yōu)秀工程師學(xué)習(xí)制圖、建模方法，爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的工程師。
    令人畏懼的世界末日沒(méi)有到來(lái)，到來(lái)的是嶄新的20xx，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，更上一層樓，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。20xx，讓我們共同努力！
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十六
    轉(zhuǎn)讓方：(甲方)。
    住所：
    受讓方：(乙方)。
    住所：
    本合同由甲方與乙方就廣東有限公司的股份轉(zhuǎn)讓事宜，于年月日在廣州市訂立。
    甲乙雙方本著*等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
    第一條股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格與付款方式。
    1、甲方同意將持有廣東有限公司%的股份共元出資額，以萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方同意按此價(jià)格及金額購(gòu)買上述股份。
    2、乙方同意在本合同訂立十五日內(nèi)以現(xiàn)金形式一次性支付甲方所轉(zhuǎn)讓的股份。
    第二條保證。
    1、甲方保證所轉(zhuǎn)讓給乙方的股份是甲方在廣東有限公司的真實(shí)出資，是甲方合法擁有的股權(quán)，甲方擁有完全的處分權(quán)。甲方保證對(duì)所轉(zhuǎn)讓的股份，沒(méi)有設(shè)置任何抵押、質(zhì)押或擔(dān)保，并免遭任何第三人的追索。否則，由此引起的所有責(zé)任，由甲方承擔(dān)。
    2、甲方轉(zhuǎn)讓其股份后，其在廣東有限公司原享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，隨股份轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)由乙方享有與承擔(dān)。
    3、乙方承認(rèn)廣東有限公司章程，保證按章程規(guī)定履行義務(wù)和責(zé)任。
    第三條盈虧分擔(dān)。
    本公司經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)同意并辦理股東變更登記后，乙方、即成為廣東有限公司的股東，按出資比例及章程規(guī)定分享公司利潤(rùn)與分擔(dān)虧損。
    第四條費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
    本公司規(guī)定的股份轉(zhuǎn)讓有關(guān)費(fèi)用，包括：全部費(fèi)用，由(雙方)承擔(dān)。
    第五條合同的變更與解除。
    發(fā)生下列情況之一時(shí)，可變更或解除合同，但雙方必須就此簽訂書面變更或解除合同。
    1、由于不可抗力或由于一方當(dāng)事人雖無(wú)過(guò)失但無(wú)法防止的外因，致使本合同無(wú)法履行。
    2、一方當(dāng)事人喪失實(shí)際履約能力。
    3、由于一方或二方違約，嚴(yán)重影響了守約方的經(jīng)濟(jì)利益，使合同履行成為不必要。
    4、因情況發(fā)生變化，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商同意變更或解除合同。
    第六條爭(zhēng)議的解決。
    1、與本合同有效性、履行、違約及解除等有關(guān)爭(zhēng)議，各方應(yīng)友好協(xié)商解決。
    2、如果協(xié)商不成，則任何一方均可申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。
    第七條合同生效的條件和日期
    本合同經(jīng)廣東有限公司股東會(huì)同意并由各方簽字后生效。
    第八條本合同正本一式4份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)一份，廣東有限公司存一份，均具有同等法律效力。
    甲方(簽名)：
    乙方(簽名)：
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十七
    今年以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“4221”工作目標(biāo)，狠抓技改投入和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，技改工作保持了良好的態(tài)勢(shì)。
    一、1-5月份全市工業(yè)投資完成情況。
    1、投入完成情況。
    1-5月份全市完成工業(yè)投資億元，同比增長(zhǎng)17%，占全年目標(biāo)的44%，超過(guò)序時(shí)進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)，其中，縣區(qū)投入29億元，增長(zhǎng)13%；市直(含開發(fā)區(qū))完成投入億元，增長(zhǎng)26%。預(yù)計(jì)1－6月份全市完成工業(yè)投資52億元，增長(zhǎng)15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    一是全市投入平穩(wěn)增長(zhǎng)。總體來(lái)說(shuō)，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊的大形勢(shì)下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項(xiàng)目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長(zhǎng)幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達(dá)到17%，增幅高于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅5個(gè)百分點(diǎn)。但由于2003年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢(shì)，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個(gè)百分點(diǎn)，比上個(gè)月回落了3個(gè)百分點(diǎn)。
    二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實(shí)現(xiàn)投入過(guò)半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長(zhǎng)較快，分別達(dá)到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達(dá)到5億元、億元、億元和億元。四個(gè)部門(行業(yè))合計(jì)投入達(dá)億元，占市直全部投入的84%。
    三是民營(yíng)企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營(yíng)企業(yè)完成投入億元，增長(zhǎng)15%，占全市工業(yè)投資的62％；在華能電廠投入的帶動(dòng)下，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長(zhǎng)，1-5月份完成投入億元，同比增長(zhǎng)41%，占比27%；外商投資完成投資億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市億元的投資中，一半以上的資金是通過(guò)加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占，利用外資占。
    四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來(lái)，全市共實(shí)施投資500萬(wàn)元以上的技改項(xiàng)目328項(xiàng)。從完成投入數(shù)來(lái)看，1－5月份，全市500萬(wàn)元以上項(xiàng)目、1000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目、5000萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目分別完成投入億元、29億元、億元，同比分別增長(zhǎng)32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個(gè)百分點(diǎn)。
    2、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    全市300個(gè)總投資千萬(wàn)元以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目中已有229個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工比例達(dá)到76％，其中40個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。
    100個(gè)重點(diǎn)竣工項(xiàng)目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個(gè)項(xiàng)目尚未開工外，其余99個(gè)項(xiàng)目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項(xiàng)目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬(wàn)得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。
    100個(gè)重點(diǎn)開工項(xiàng)目中鹿港毛紡廠毛紡制品項(xiàng)目、淮化集團(tuán)年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬(wàn)張防水模板生產(chǎn)線等7個(gè)項(xiàng)目提前竣工。
    100個(gè)重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目中江蘇大地動(dòng)物保健品公司動(dòng)物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項(xiàng)目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項(xiàng)目本月開工建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)達(dá)到44個(gè)，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬(wàn)噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個(gè)項(xiàng)目提前竣工投產(chǎn)。
    3、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    全市40個(gè)5000萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目已有35個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，其中億元以上項(xiàng)目已開工建設(shè)15項(xiàng)。盈德氣體制氧項(xiàng)目、沂洲水泥160萬(wàn)噸水泥粉磨站2個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬(wàn)噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠(chéng)意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團(tuán)二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項(xiàng)目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進(jìn)展良好，煙囪已施工到210米標(biāo)高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤(rùn)化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產(chǎn)，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產(chǎn)35萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目主廠房基本完工，二臺(tái)鍋爐水壓試驗(yàn)已成功，氣輪機(jī)正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴(kuò)能改造項(xiàng)目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝，設(shè)備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項(xiàng)目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬(wàn)立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工，主要設(shè)備安裝到位，正在調(diào)試，預(yù)計(jì)8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
    二、上半年開展的主要工作。
    (一)強(qiáng)化服務(wù)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十八
    20xx年上半年，自來(lái)水公司在市委、市*的宏觀指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作為思想核心，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展，體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報(bào)狀況：
    （一）做好宣傳工作，提升供水企業(yè)形象。
    自來(lái)水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下，用心做好春節(jié)前夕*趙風(fēng)樓對(duì)公司春節(jié)前夕的供水狀況檢查，并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查，透過(guò)一系列的接待工作中，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)狀況，使供水公司的形象得到了較好的提高。
    水日”、第二十五屆“*水周”紀(jì)念宣傳活動(dòng)，并在活動(dòng)中表演了精彩的節(jié)目；上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水*，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來(lái)水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件，促進(jìn)形象的不斷提高。
    （二）以規(guī)章制度，促進(jìn)企業(yè)管理。
    隨著公司對(duì)“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施，全面樹立了“安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)”；按照《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)規(guī)程，確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細(xì)化；透過(guò)整合經(jīng)濟(jì)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐；健全經(jīng)營(yíng)承包和全員績(jī)效考核管理制度，建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制，根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用，營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
    （一）深化教育，引導(dǎo)行風(fēng)。
    20xx年，在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下，按照上級(jí)工作部署，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制為主線，全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階，結(jié)合公司中心工作，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，進(jìn)一步深化廉政教育資料，增強(qiáng)廉政教育效果，經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng)，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。貫徹落實(shí)*中央和*新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的規(guī)定》為契機(jī)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。各級(jí)黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的要求，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程，做到與各項(xiàng)工作一齊部署、一齊檢查、一齊考核。嚴(yán)格實(shí)行職責(zé)追究制度，對(duì)管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問(wèn)題的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行職責(zé)追究。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。
    定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng)，觀看警示教育片，用心推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。透過(guò)緊緊圍繞貫徹上級(jí)政策精神和公司黨委20xx年工作思路，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，圍繞中心、服務(wù)大局的原則，在監(jiān)督檢查的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫，求突破。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處，好事辦好；二是重點(diǎn)對(duì)各個(gè)分子公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管；三是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查；四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定，堅(jiān)持工作餐接待制度；五是嚴(yán)格車輛管理制度，杜絕公車私駕、公車私用；六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度，使各項(xiàng)決策更加科學(xué)，權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范，各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。
    （二）樹企業(yè)形象，加大作風(fēng)建設(shè)。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十九
    4、加大了向區(qū)委、區(qū)政府上報(bào)信息的力度。今年上半年，被兩辦采用的信息達(dá)20多條。
    四、成立法律服務(wù)中心，為非公企業(yè)提供全面法律服務(wù)。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)解決企業(yè)在法律方面的問(wèn)題，組織成立了區(qū)工商聯(lián)法律服務(wù)中心，聘用時(shí)雨律師事務(wù)所，為工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)無(wú)償提供日常法律咨詢；接受民營(yíng)企業(yè)的聘請(qǐng)，擔(dān)任常年法律顧問(wèn)；接受民營(yíng)企業(yè)委托，在民事案件、行政案件中擔(dān)任其委托代理人，參加訴訟；接受民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)，在刑事案件偵察階段中為提供法律咨詢，代理申訴、控訴、申請(qǐng)取得候?qū)彙Ｔ谛淌掳冈V階段作為其辯護(hù)或代理人參加訴訟；接受民營(yíng)企業(yè)委托，代理進(jìn)行各類訴訟案件的申訴，參加調(diào)解、仲裁活動(dòng)和代寫訴訟書；為其草擬、審查合同文書和其法律文書，參加各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)談判。法律服務(wù)中心為我區(qū)非公企業(yè)更好地發(fā)展，搭建一了個(gè)維權(quán)服務(wù)平臺(tái)。
    五、深入開展調(diào)研，為非公企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
    為了更好地貫徹區(qū)委區(qū)政府確保我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的方針，針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響下，我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)包括非公有制經(jīng)濟(jì)增速大幅下滑的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，經(jīng)濟(jì)科從基礎(chǔ)工作入手，采取開座談會(huì)和深入企業(yè)走訪等形式，就金融危機(jī)形勢(shì)下，對(duì)非公企業(yè)的影響，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、目前面臨的困難及原因、企業(yè)采取的措施、建議等內(nèi)容做了總結(jié)歸納，并撰寫調(diào)研報(bào)告。
    六、開展經(jīng)濟(jì)服務(wù)，指導(dǎo)基層商會(huì)開展工作。
    一是根據(jù)企業(yè)要求，經(jīng)過(guò)我們牽線搭橋，促進(jìn)了企業(yè)之間的相互聯(lián)系、相互合作，如服務(wù)商會(huì)的3家企業(yè)在我們的引薦下，與福環(huán)集團(tuán)建立了聯(lián)系，雙方在一些項(xiàng)目上已開展了合作。其中一家企業(yè)還與企業(yè)正在洽談開發(fā)平谷石材市場(chǎng)事宜。
    二是根據(jù)企業(yè)要求，經(jīng)過(guò)我們牽線牽橋，部分企業(yè)與部分職能部門建立起了經(jīng)常性的聯(lián)系。
    三是積極指導(dǎo)商會(huì)開展工作。如計(jì)算機(jī)商會(huì)、服務(wù)商會(huì)，由于建立時(shí)間不長(zhǎng)，開展工作不太熟悉，我們一方面到基層商會(huì)給予指導(dǎo)，幫助他們開展活動(dòng)，另一方面做他們的后盾，凡是不支持商會(huì)工作的理事以上領(lǐng)導(dǎo)，我們堅(jiān)決予以調(diào)整。上半年工作總結(jié)_經(jīng)濟(jì)科僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！
    七、做好了《北京工業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品畫冊(cè)》及《中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家大典》的推薦、上報(bào)工作。
    按照北京市發(fā)展品牌工業(yè)的總體要求，北京市工業(yè)促進(jìn)局會(huì)同北京工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)擬編制《北京工業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品畫冊(cè)》，以展示近年來(lái)北京工業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、品牌培育和建設(shè)的成果，擴(kuò)大品牌企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力，以進(jìn)一步塑造北京工業(yè)品牌的良好形象，提升北京工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。經(jīng)我們推薦，華東樂(lè)器、旺旺集團(tuán)、天利海香精香料、千喜鶴、金鷹羊絨等五家企業(yè)已選中。
    為了向^v^成立60周年獻(xiàn)禮，展示改革開放的輝煌成就，弘揚(yáng)民營(yíng)企業(yè)頑強(qiáng)拼搏、不畏艱難、勇于創(chuàng)新的奮斗精神，樹立民營(yíng)企業(yè)家的先進(jìn)典型，國(guó)家7部委將聯(lián)合組織開展出版《中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家大典》工作。我們已向他們推薦了8家企業(yè)。
    八、組織企業(yè)參加外省市經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目推介會(huì)。
    一是為辦好20環(huán)渤海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)論壇暨經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目洽談會(huì)，張家口市于4月份在北京首先舉辦了“張家口市經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目推介會(huì)”，我們共組織了10余家企業(yè)參會(huì)。二是組織10家企業(yè)，參加了在北京舉辦的“昆明經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目”推介會(huì)。
    九、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。
    如組織企業(yè)參加市聯(lián)組織舉辦的“新春座談會(huì)”、《歷史的回聲，時(shí)代的見證》暨《與奧運(yùn)同行》首發(fā)式和“紀(jì)念改革開放30周年”座談會(huì)等會(huì)議。完成了年全國(guó)工商聯(lián)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)調(diào)研報(bào)送工作。市聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)調(diào)研做好各項(xiàng)接待工作等等。
    技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇二十
    時(shí)光荏苒，歲月如梭，時(shí)間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走，就在你反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，她只給你留下一個(gè)背影讓你感慨回憶。
    回首已經(jīng)過(guò)去的20__。
    在今年夏天的一慵懶的午后，我獨(dú)自一人懷揣著一份信念，來(lái)到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機(jī)房，信心滿滿的參與了公司單位的面試，果然我的信心滿滿沒(méi)有讓我失望，我被錄取了，就在面試過(guò)后的第二天我滿懷憧憬的來(lái)到工作單位，迎接我的新工作，我人生的新起點(diǎn)，還有新同事，新朋友，以及新挑戰(zhàn)。
    (一)。
    我作的主要內(nèi)容有：
    1、服務(wù)器各種操作系統(tǒng)的安裝，ubuntucentoswindows等。
    2、服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試。
    3、金盾防火墻的各種操作，以及熟知其工作原理，了解它的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，可以和金盾客服做沒(méi)有任何問(wèn)題的溝通。
    5、對(duì)外來(lái)參觀人員做好接待，嚴(yán)格登記。
    6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。
    7、聰明的和客戶交流溝通，積極的回答客戶的問(wèn)題。
    8、牢記各種工作故障處理流程，有條不紊的工作處理故障。
    9、和同事交流學(xué)習(xí)工作心得，請(qǐng)教不懂的問(wèn)題。和同事友好相處，互幫互助。
    一切為了客戶，為了客戶的一切。
    (二)。
    總結(jié)在過(guò)去的時(shí)間里，我在工作中遇到的問(wèn)題和處理問(wèn)題過(guò)程中的感思，我覺(jué)得我在以前工作中的欠缺和在接下來(lái)的工作里的改正方法：
    欠缺與改進(jìn)。
    1、對(duì)待工作積極性不高，以為只要把自己手頭的工作做好就夠了，能把工作拿下就好了，其實(shí)不然，隨著社會(huì)的發(fā)展，當(dāng)今工作的特性主要在于，要會(huì)自主性工作，創(chuàng)造性工作，具有發(fā)散性思維，可以盡自己最大的能力為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。
    2、不善言談，和領(lǐng)導(dǎo)同事交流比較少。關(guān)于不善言談這個(gè)問(wèn)題我想深入的述說(shuō)一下，對(duì)于我的這個(gè)毛病(暫且把他歸為毛病)我也會(huì)認(rèn)為很不好，有的時(shí)候我也會(huì)羨慕那些口才好的人，我認(rèn)為我和他們比我是有缺陷的，但是我很善于聽也很有耐心，善于觀察，從很多言談中吸收、領(lǐng)悟?qū)ψ约河杏玫男畔ⅲ哺械胶茏缘?。有時(shí)候，我認(rèn)為在個(gè)別交往中，可以少說(shuō)話多聽。當(dāng)然不善言談的我，也吃了不少——“不善言談的虧。