擁有一個(gè)清晰的計(jì)劃可以減少?zèng)_動(dòng)行為，讓我們更加理性地做出決策。制定計(jì)劃時(shí)，我們可以采用SMART原則，確保目標(biāo)具備具體性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性和時(shí)間性。計(jì)劃是成功的基石，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必經(jīng)之路。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇一
    一、整改工作的開展?fàn)顩r我局黨組把落實(shí)巡察反饋問題整改作為重要的政治任務(wù)，擺在突出位置來抓，特殊是在新冠肺炎疫情中，以劇烈的政治意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把整改工作與抗擊疫情同部署、同落實(shí)，取得了抗疫和巡察整改的階段性成效。
    至局機(jī)關(guān)各科室和直屬各單位，多次組織黨組集中學(xué)習(xí)研討，召開直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部參與的整改工作會議，統(tǒng)一思想認(rèn)識，部署巡察整改工作，推動(dòng)了黨組成員和各級干部凝聚共識，提高政治站位，增添抓整改落實(shí)的思想自覺和行動(dòng)自覺。
    〔二〕明確責(zé)任，細(xì)化措施。為加強(qiáng)對巡察整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨組成立了巡察反饋意見整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員為正副組長，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、局直屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)巡察整改落實(shí)工作的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤調(diào)度、督查檢查等工作，構(gòu)建了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、專班推動(dòng)〞的整改格局，為整改事項(xiàng)提供了組織保障。局黨組認(rèn)真商量制訂了《市委第一巡察組反饋意見整改落實(shí)工作方案》，對市委第一巡察組反饋的問題進(jìn)行責(zé)任分解，明確xx個(gè)問題的整改責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限，細(xì)化整改措施，做到整改方案具體、整改措施細(xì)致、整改方法得當(dāng)、整改時(shí)限明確。
    主題教育常態(tài)化制度化緊密結(jié)合，與抗擊新冠疫情相結(jié)合，準(zhǔn)時(shí)調(diào)度、督導(dǎo)檢查重點(diǎn)整改工作的落實(shí)狀況，協(xié)調(diào)解決整改正程中存在的困難或問題。使整改工作成為推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)改革進(jìn)展的強(qiáng)大動(dòng)力，使整改成效表達(dá)在疫情防控成效上。各責(zé)任科室、直屬各單位嚴(yán)格根據(jù)《工作方案》從嚴(yán)從實(shí)抓好各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)，完成一項(xiàng)銷號一項(xiàng)，確保件件有著落、事事有回音。
    二、反饋意見整改落實(shí)狀況局黨組對市委第一巡察組反饋的x大方面共xx條問題，逐項(xiàng)商量，細(xì)化為xx項(xiàng)整改措施，掛圖作戰(zhàn)，對賬銷號，跟蹤問效，確保整改工作有序推動(dòng)。目前各項(xiàng)整改工作已基本到位，整改時(shí)限較長和需要長期推動(dòng)的，也根據(jù)整改工作方案要求，逐步推動(dòng)。具體狀況如下：
    〔一〕著力解決“黨的政治建設(shè)落實(shí)不到位〞問題推動(dòng)上級重大決策部署乏力問題關(guān)于“落實(shí)市委決策部署不準(zhǔn)時(shí)、不全面〞的問題。
    整改狀態(tài)：已完成，長期堅(jiān)持。
    提出切實(shí)可行的貫徹落實(shí)意見，形成黨組會議紀(jì)要和局長會議紀(jì)要，堅(jiān)決按市委市政府的決策部署推動(dòng)各項(xiàng)工作。
    關(guān)于“創(chuàng)建省級區(qū)域醫(yī)療中心改革進(jìn)展效果不明顯，尚未形成較為顯著的區(qū)域醫(yī)療高地，推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革措施乏力，全市公立醫(yī)院綜合改革效果全省排名靠后〞的問題。
    整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。
    廣xx省和xx市深化醫(yī)改閱歷行動(dòng)方案納入我市的重點(diǎn)改革任務(wù),通過收集各地各單位實(shí)施狀況，把握工作進(jìn)展，同時(shí)要求各地、各單位結(jié)合管轄區(qū)域和工作職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，全力以赴推動(dòng)該項(xiàng)工作任務(wù)在我市落地見效，按市政府要求啟動(dòng)擴(kuò)大現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)的申報(bào)工作，推動(dòng)我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作步上新臺階。
    關(guān)于“推動(dòng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)率不高，落實(shí)村衛(wèi)生站公建民營規(guī)范化建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)展緩慢〞的問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。
    新生兒訪視率xx%；早孕建冊率xx%，產(chǎn)后訪視率xx%；全市xx歲及以上老年人健康管理率x%；高血壓患者規(guī)范管理率xx%%；ii型糖尿病患者規(guī)范管理率xx%；我市常住人口家庭醫(yī)生簽約xxxxxxx人，常住人口簽約率為xx%；重點(diǎn)人群簽約xxxxxxx人，重點(diǎn)人群簽率為xx%。
    集體決策落實(shí)不到位的問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。
    整改狀況：xxxx年xx月，我局內(nèi)審小組開展對xx同志任市慢病院院長期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，審計(jì)報(bào)告已在征求意見?，F(xiàn)已著手開展對原市打算生育服務(wù)中心和原市婦幼保健院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    “三重一大〞制度執(zhí)行不到位的問題整改狀態(tài)：已完成，長期堅(jiān)持。
    整改狀況：一是我局黨組會議嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大〞事項(xiàng)的集體決策，從xxxx年xx月起，將涉及干部選拔任用的事項(xiàng)另本記錄，已杜絕非黨組成員參與人事任命表決的現(xiàn)象，此項(xiàng)工作將長期堅(jiān)持。二是自xxxx年x月起，局機(jī)關(guān)x萬元以上的大額資金使用均按程序提交局黨組會議商量確定。
    〔二〕著力解決“黨的思想建設(shè)抓而不實(shí)〞的問題理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)整改狀態(tài)：已完成，長期堅(jiān)持。
    整改狀況：一是黨組中心組學(xué)習(xí)制度化、常常化，聚焦學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想這個(gè)重點(diǎn)，把政治理論學(xué)習(xí)和衛(wèi)生健康工作結(jié)合起來，學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作互相促進(jìn)，推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)進(jìn)展。制定印發(fā)《^v^xx市衛(wèi)生健康局黨組理論學(xué)習(xí)中心組xxxx年專題學(xué)習(xí)打算》〔x市衛(wèi)黨組〔xxxx〕x號〕，今年x至x月份共組織開展中心組學(xué)習(xí)xx場次，并做好相應(yīng)學(xué)習(xí)記錄。二是在主題教育中聚焦學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想這個(gè)重點(diǎn)，突出學(xué)原著學(xué)原文悟原理，開展個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討。認(rèn)真貫徹“兩手抓、兩促進(jìn)〞的要求，做到學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作互相貫通，互相促進(jìn)。
    落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制重視不夠整改狀態(tài)：已完成，長期堅(jiān)持。
    在新冠肺炎疫情防控工作中進(jìn)一步增添陣地意識，表達(dá)意識形態(tài)工作要求，突出宣揚(yáng)重點(diǎn)，把握正確宣揚(yáng)導(dǎo)向，加強(qiáng)輿情監(jiān)測，做好宣揚(yáng)言論引導(dǎo)。準(zhǔn)時(shí)、精確向社會公開發(fā)布疫情防控救治信息，開展健康教育，推送各種防控常識的科普宣揚(yáng)，堅(jiān)持實(shí)事求是挖掘典型事跡，加大對救援湖北醫(yī)務(wù)人員先進(jìn)事跡的宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化社會主義核心價(jià)值觀對衛(wèi)生健康從業(yè)人員的引領(lǐng)作用，堅(jiān)決防止“低級紅、高級黑〞。
    多次專題教育學(xué)習(xí)質(zhì)量不高整改狀態(tài)：已完成，長期堅(jiān)持。
    整改狀況：局黨組中心組學(xué)習(xí)制度化、常?；?，推動(dòng)市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)各級黨組織理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步走深走實(shí)。一是制定印發(fā)《^v^xx市衛(wèi)生健康局黨組理論學(xué)習(xí)中心組xxxx年專題學(xué)習(xí)打算》〔x市衛(wèi)黨組〔xxxx〕x號〕，進(jìn)一步加強(qiáng)對直屬單位學(xué)習(xí)教育的指導(dǎo)，并結(jié)合實(shí)際開展教育活動(dòng)，今年x至x月份開展中心組學(xué)習(xí)xx場次，做好相應(yīng)學(xué)習(xí)記錄。二是“不忘初心、牢記使命〞主題教育專題民主生活會后，對我局班子及班子成員查擺出來的問題認(rèn)真商量，制訂了切合實(shí)際的整改臺賬，并按號銷賬主動(dòng)落實(shí)整改。
    〔三〕切實(shí)解決“黨的組織建設(shè)薄弱〞的問題黨建工作不到位關(guān)于“機(jī)關(guān)黨委建設(shè)不到位。重業(yè)務(wù)，輕黨建，對衛(wèi)生健康系統(tǒng)的基層黨組織和黨員教育管理工作抓得不牢，抓黨建意識不強(qiáng)，未能將黨建工作與衛(wèi)生健康工作共同推動(dòng)、融合建設(shè)〞問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。
    整改狀況：一是以基層黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作為抓手，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。xxxx年x月組織開展市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)基層黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作，有x位基層黨組織書記評定為“好〞等次。二是印發(fā)《xx市衛(wèi)生健康局xxxx年黨建工作要點(diǎn)》〔x市衛(wèi)黨〔xxxx〕x號〕，加大對市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)各單位黨建工作的指導(dǎo)力度。
    關(guān)于“基層黨組織弱化、虛化〞問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。
    黨委書記院長分設(shè)的請示》，主動(dòng)推動(dòng)公立醫(yī)院黨組織書記和院長分設(shè)工作；三是指導(dǎo)市婦幼保健打算生育服務(wù)中心、市慢性病防治院根據(jù)省衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)xx省公立醫(yī)院黨的建設(shè)三個(gè)示范性文本的通知》要求，結(jié)合實(shí)際抓好規(guī)范制定和貫徹落實(shí)。
    關(guān)于“黨內(nèi)政治生活缺失。黨組民主生活會質(zhì)量不高、“三會一課〞制度執(zhí)行不力、民主評議黨員流于形式、黨員組織關(guān)系排查落實(shí)不準(zhǔn)〞問題整改狀態(tài)：已完成，長期堅(jiān)持。
    整改狀況：一是印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開好市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)“不忘初心牢記使命〞主題教育專題民主生活會的通知》《關(guān)于做好基層黨組織“不忘初心牢記使命〞專題組織生活會和民主評議黨員有關(guān)工作的通知》，指導(dǎo)直屬各單位做好各環(huán)節(jié)的工作。二是認(rèn)真落實(shí)“三會一課〞制度，規(guī)范記錄。三是排查黨員組織關(guān)系，抓好排查問題整改。
    人員管理存在‘雙軌制’運(yùn)行整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。
    整改狀況：主動(dòng)開展調(diào)研分析，結(jié)合事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，收集了解有關(guān)狀況，并初步形成“整合優(yōu)化資源，理順市婦幼保健院設(shè)置，成立市健康教育所〞的意見草案報(bào)送市委編辦。
    人員編制與事業(yè)進(jìn)展需求不匹配整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。
    整改狀況：主動(dòng)開展調(diào)研，收集有關(guān)狀況，參照周邊地區(qū)的做法，結(jié)合事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，初步形成“按機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)增加市婦幼保健院、市中心血站編制〞等機(jī)構(gòu)編制調(diào)整意見草案報(bào)送市委編辦。
    “衛(wèi)生健康人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏規(guī)劃〞整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。
    伍。三是根據(jù)省委組織部和省衛(wèi)生健康委《關(guān)于全面開展醫(yī)療衛(wèi)生人才“組團(tuán)式〞緊密型幫扶工作的通知》〔x衛(wèi)〔xxxx〕xx號〕，xxxx年我市共有x家受扶醫(yī)院，分別為xx醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院幫扶xx縣人民醫(yī)院，xx市中心醫(yī)院幫扶xx縣人民醫(yī)院、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院幫扶xx市人民醫(yī)院，目前幫扶工作隊(duì)均已到位開展工作。四是根據(jù)省人社廳和省衛(wèi)生健康委的統(tǒng)籌支配，做好xxxx年x東西北專項(xiàng)聘請的各項(xiàng)組織工作，至x月份，共有xx人通過資格審核〔xxxx人、xxx人，xxx人，產(chǎn)業(yè)園x人〕。五是我市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生特設(shè)崗位共聘請xxx名，x個(gè)升級...
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇二
    實(shí)行責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)是轉(zhuǎn)變政府管理職能、加強(qiáng)對學(xué)校監(jiān)督指導(dǎo)的重要舉措。縣（市、區(qū)）一級人民政府教育督導(dǎo)室組織責(zé)任督學(xué)對中小學(xué)校開展經(jīng)常性督導(dǎo)，對提升區(qū)域教育質(zhì)量，助推學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、品牌發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
    2014年3月，江陰市啟動(dòng)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。兩年來，全市聘任17名專職掛牌責(zé)任督學(xué)、3名兼職督學(xué)，督學(xué)范圍覆蓋全市88所中小學(xué)，涉及在校學(xué)生147018人。截至2015年12月底，20位專、兼職責(zé)任督學(xué)共督查學(xué)校2205次，訪談師生4266人次，進(jìn)教室聽課1358節(jié)，發(fā)放學(xué)生問卷6940份，受理學(xué)生家長咨詢投訴221件并全部及時(shí)進(jìn)行答復(fù)。
    2015年10月底，江陰市通過了省教育督導(dǎo)委員會的審定，被推薦參加“全國中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣（市區(qū)）”評比。掛牌督導(dǎo)成了江陰教育發(fā)展的“助推器”，真正實(shí)現(xiàn)了教育監(jiān)管的重心下移、關(guān)口前置。
    一、建立責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)運(yùn)行的新常態(tài)。
    江陰市人民政府教育督導(dǎo)室以探索的勇氣和熱情，積極落實(shí)2013年9月^v^教育督導(dǎo)委員會辦公室頒發(fā)的《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》，積極創(chuàng)新和完善掛牌督導(dǎo)機(jī)制，從服務(wù)和助推江陰教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展的大局出發(fā)，建立了“一二三四五六”責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)運(yùn)行的新常態(tài)。
    1.確立一個(gè)宗旨。
    責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)旨在助推教育內(nèi)涵發(fā)展。督學(xué)為學(xué)校發(fā)展添色，學(xué)校因督學(xué)而生機(jī)勃發(fā)。江陰市人民政府教育督導(dǎo)室要求責(zé)任督學(xué)在常態(tài)的督學(xué)實(shí)踐中關(guān)注所督學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)問題，要善于引領(lǐng)所督學(xué)校在認(rèn)清國家教育發(fā)展綜合改革宏觀背景的基礎(chǔ)上，在以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)之下，在學(xué)校發(fā)展的制度建構(gòu)、文化建設(shè)、教學(xué)改革、質(zhì)量提升、隊(duì)伍建設(shè)等方面作出更高層次的設(shè)計(jì)和系統(tǒng)規(guī)劃，并將其轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的實(shí)踐操作策略。
    2.落實(shí)兩個(gè)理念。
    江陰市責(zé)任督學(xué)的掛牌督導(dǎo)，貫徹“服務(wù)發(fā)展，寓導(dǎo)于督”的指導(dǎo)思想，責(zé)任督學(xué)在督學(xué)工作中，都能落實(shí)“幫扶為主、尊重為先；督促為主，服務(wù)為先”的督導(dǎo)理念。在常規(guī)的督學(xué)過程中，責(zé)任督學(xué)們努力扮演好校長的“教練”，教師的“教師”的角色，對學(xué)校教育既“有想法”又“有辦法”。責(zé)任督學(xué)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起學(xué)?！艾F(xiàn)狀問題的診斷者”的角色，履行“辦學(xué)行為的監(jiān)督者”“素質(zhì)教育的推動(dòng)者”的使命，認(rèn)真為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展把脈，全面掌握責(zé)任區(qū)每一所學(xué)校的辦學(xué)現(xiàn)狀，查找問題，提出整改要求，幫助學(xué)校解決實(shí)際問題。責(zé)任督學(xué)還利用深入課堂聽課的機(jī)會，關(guān)注“以生為本”的新課程改革，與一線教師共同研究提高課堂教學(xué)實(shí)效的途徑和方法，引領(lǐng)并服務(wù)于教師的專業(yè)發(fā)展。
    3.體現(xiàn)三個(gè)要求。
    責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)是一項(xiàng)全新的教育督導(dǎo)舉措，要想取得預(yù)期成效，制度的頂層設(shè)計(jì)顯得尤為重要。市教育督導(dǎo)室根據(jù)國家、省市督導(dǎo)委員會關(guān)于實(shí)施掛牌督導(dǎo)的一系列意見和辦法，結(jié)合江陰教育的實(shí)際，相繼出臺了責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)細(xì)則、工作流程、問題處置、考核問責(zé)等30多項(xiàng)制度，使得常態(tài)的督學(xué)工作有章可循、有規(guī)可依。
    在常態(tài)督學(xué)實(shí)踐中，責(zé)任督學(xué)努力體現(xiàn)依法督學(xué)、民主督學(xué)、科學(xué)督學(xué)的要求。堅(jiān)持依法督學(xué)，嚴(yán)格依據(jù)教育法律、法規(guī)和教育行政部門的規(guī)定進(jìn)行督學(xué)工作，履行責(zé)任督學(xué)“監(jiān)督和檢查”、“預(yù)警和指導(dǎo)”的職能；在督學(xué)過程中堅(jiān)持民主督學(xué)，以學(xué)校為本，以師生為本，經(jīng)常就學(xué)校發(fā)展的態(tài)勢與領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生進(jìn)行交流溝通；在學(xué)校辦學(xué)成效的評判中堅(jiān)持科學(xué)督學(xué)，對學(xué)校的辦學(xué)成效能依據(jù)教育發(fā)展的內(nèi)外部規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律來作出精準(zhǔn)的研判和考量。為達(dá)成上述三個(gè)要求，責(zé)任督學(xué)必須具備三方面的素質(zhì)：勇于探索的意識和熱情，高度負(fù)責(zé)的心態(tài)和行動(dòng)，樂意奉獻(xiàn)的真誠和擔(dān)當(dāng)。
    4.關(guān)注四個(gè)重點(diǎn)。
    《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》第三條對中小學(xué)責(zé)任督學(xué)基本職責(zé)作了五方面的規(guī)定：對學(xué)校依法依規(guī)辦學(xué)進(jìn)行監(jiān)督；對學(xué)校管理和教育教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)；受理、核實(shí)相關(guān)舉報(bào)和投訴；發(fā)現(xiàn)問題并督促學(xué)校整改；向教育督導(dǎo)部門報(bào)告情況，并向政府有關(guān)部門提出意見。明確責(zé)任督學(xué)的職責(zé)指向，有利于強(qiáng)化責(zé)任督學(xué)的責(zé)任意識和確定責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作重點(diǎn)和主要任務(wù)。
    上述規(guī)定揭示了責(zé)任督學(xué)經(jīng)常性、隨機(jī)性督導(dǎo)的內(nèi)容和工作任務(wù)具有廣泛性和綜合性，這些督導(dǎo)內(nèi)容指向了學(xué)校辦學(xué)和管理的“核心地帶”，這也是責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)要關(guān)注的四個(gè)重點(diǎn)：實(shí)施素質(zhì)教育、提升教育質(zhì)量、規(guī)范辦學(xué)行為、關(guān)注師生安全。為此，責(zé)任督學(xué)在督學(xué)工作中，要自覺堅(jiān)持兩個(gè)側(cè)重，即側(cè)重及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，側(cè)重督促解決問題，對一些學(xué)校在推進(jìn)素質(zhì)教育過程中存在的問題既能及時(shí)指出，又能跟蹤整改情況，以不斷增強(qiáng)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的實(shí)效。
    5.堅(jiān)持五個(gè)結(jié)合。
    （1）監(jiān)督和檢查結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)依法依規(guī)，通過經(jīng)常性、隨機(jī)性督察，全面了解責(zé)任區(qū)學(xué)校執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。切實(shí)履行責(zé)任督學(xué)“監(jiān)督和檢查”的職能。
    （2）預(yù)警和指導(dǎo)結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)切實(shí)履行責(zé)任督學(xué)“預(yù)警和指導(dǎo)”的職能，深層次地關(guān)注學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量；傾聽師生、家長對所督學(xué)校教育教學(xué)的意見和建議；了解危及師生安全的隱患，及時(shí)督促處理并向有關(guān)部門報(bào)告情況。
    （3）規(guī)范和創(chuàng)新結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)根據(jù)責(zé)任區(qū)教育發(fā)展的實(shí)際和階段性的工作重點(diǎn)，將常態(tài)督學(xué)與專項(xiàng)督學(xué)、聯(lián)合督學(xué)與綜合督導(dǎo)結(jié)合起來，依法、依規(guī)開展督導(dǎo)工作。
    （4）學(xué)習(xí)和研究結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)自覺學(xué)習(xí)教育理論、教育法規(guī)以及所督學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育方面的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身素質(zhì)和督學(xué)水平，探索督學(xué)規(guī)律，創(chuàng)新督學(xué)途徑，從而深化責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。
    （5）求實(shí)和求效結(jié)合。責(zé)任督學(xué)的掛牌督導(dǎo)應(yīng)力求“以實(shí)為本”，追求樸實(shí)、真實(shí)；要“以效為用”，追求有效、高效。責(zé)任督學(xué)要以區(qū)域教育發(fā)展的大局為重，確立服務(wù)意識，就發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部管理、課程構(gòu)建、學(xué)科教學(xué)、特色培育等事關(guān)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展與品質(zhì)提升的諸多方面給予所督學(xué)校切合實(shí)際的指導(dǎo)。
    6.規(guī)范六種方式。
    規(guī)范責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作方式，是體現(xiàn)掛牌督導(dǎo)權(quán)威性、有效性的基礎(chǔ)。江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)有六種方式：（1）每月巡視一次校園。督學(xué)巡視時(shí)間不固定，事先不告知，事中不匯報(bào)，以減少干擾，了解實(shí)情。（2）每月一次交流溝通。每月與校長、師生或家長有一次交流溝通，反饋情況，解決問題或化解矛盾。（3）每月至少聽評一節(jié)課。了解教師課堂教學(xué)的實(shí)效性，發(fā)現(xiàn)教師的教與學(xué)生的學(xué)存在的不足，提出改進(jìn)的建議和策略。（4）每學(xué)期召開一次座談會。分析查找規(guī)范辦學(xué)、實(shí)施素質(zhì)教育與學(xué)校管理等方面存在的問題，共同研究解決問題的途徑和方法。（5）每學(xué)期進(jìn)行一次問卷調(diào)查。全面了解學(xué)生、教師與家長的訴求，更加客觀準(zhǔn)確地反映學(xué)校現(xiàn)實(shí)，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決問題拓寬信息渠道。（6）每學(xué)年進(jìn)行一次綜合反饋。在學(xué)年度結(jié)束或年度工作總結(jié)時(shí)，向?qū)W校行政班子反饋責(zé)任督學(xué)一年督導(dǎo)的總體情況，既客觀、公正、全面地評價(jià)學(xué)校的工作，對成績、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，對不足、問題提出整改建議，又為學(xué)校指明下年度要努力的方向。
    江陰市中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的實(shí)踐取得了預(yù)期的實(shí)效高效：優(yōu)化了教育行政管理方式，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提升，形成了教育督導(dǎo)特色文化，提高了群眾的教育滿意度。在啟動(dòng)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的2014年，市教育行政部門在全市萬人評議機(jī)關(guān)活動(dòng)中有了較大幅度的提名升位；在2015年底的機(jī)關(guān)評議中，教育行政部門又提升了5個(gè)名次。
    實(shí)行中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)，對推動(dòng)學(xué)校端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)涵發(fā)展具有積極的意義。然而，作為一種新的督導(dǎo)形式，要真正收到持續(xù)的實(shí)效，還需要建構(gòu)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)深化的新機(jī)制。[1]對此，江陰市人民政府教育督導(dǎo)室，正在進(jìn)行深入的研究探索與積極的創(chuàng)新實(shí)踐。
    二、建構(gòu)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)深化的新機(jī)制。
    1.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的內(nèi)涵建設(shè)上要有新意蘊(yùn)。
    針對責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新任務(wù)、新發(fā)展，在督導(dǎo)的內(nèi)涵建設(shè)上，要不斷提升掛牌督導(dǎo)品質(zhì)、加強(qiáng)督導(dǎo)制度建設(shè)、提高隊(duì)伍專業(yè)水平。
    （1）提升掛牌督導(dǎo)品質(zhì)。2015年《教育部工作要點(diǎn)》提出：“推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展，提升學(xué)校品質(zhì)?！边@是國家教育行政部門首次提出“啟動(dòng)學(xué)校品質(zhì)提升工程”。根據(jù)這一要求，責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)在原有督促學(xué)?！岸苏k學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為”的基礎(chǔ)上也必須有新的策應(yīng)，要著力于學(xué)?！耙?guī)范+品質(zhì)”、“合格+特色”發(fā)展。構(gòu)建和提升學(xué)校品質(zhì)，“先進(jìn)的思想和正確的理念是先導(dǎo)，優(yōu)秀的校長和敬業(yè)的教師是主體，達(dá)標(biāo)的硬件和規(guī)范的管理是基礎(chǔ)，系統(tǒng)的課程和豐富的活動(dòng)是載體，優(yōu)雅的文化和獨(dú)特的品牌是表現(xiàn)，優(yōu)秀的學(xué)生和社會的認(rèn)可是目標(biāo)”[2]。這六大方面指標(biāo)，將成為今后責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的重點(diǎn)內(nèi)容，服務(wù)于中小學(xué)校品質(zhì)的提升將是責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)的新任務(wù)。
    （2）加強(qiáng)督導(dǎo)制度建設(shè)。在兩年的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作中，江陰市教育督導(dǎo)室制訂的《實(shí)施細(xì)則》和《工作規(guī)范》等一系列掛牌督導(dǎo)制度和要求也將根據(jù)教育發(fā)展的新任務(wù)、新要求，作必要的增減、修訂和完善。在修訂《江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作管理制度》的過程中，將加強(qiáng)“督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用”和“督導(dǎo)整改問責(zé)”的制度建設(shè)，為深化掛牌督導(dǎo)工作提供強(qiáng)有力的制度保障和規(guī)范支撐。
    （3）提高隊(duì)伍專業(yè)水平。責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍的建設(shè)，是有效實(shí)施掛牌督導(dǎo)工作的前提。江陰市教育督導(dǎo)室一是重視隊(duì)伍專業(yè)水平的提高：根據(jù)督學(xué)條件，對督學(xué)隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，改善督學(xué)隊(duì)伍的學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)；通過專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)例會、交流研討、案例研究、外出觀摩等途徑提升督學(xué)的專業(yè)能力和水平。二是加強(qiáng)責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍的管理：教育督導(dǎo)室根據(jù)責(zé)任督學(xué)的五項(xiàng)基本職責(zé)、十項(xiàng)督導(dǎo)任務(wù)，從“敬業(yè)精神、能力水平、履職情況、工作紀(jì)律、督導(dǎo)效果”等方面對責(zé)任督學(xué)進(jìn)行綜合考核，并將考核結(jié)果與責(zé)任督學(xué)的工作津貼掛鉤。
    2.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作流程上要有新改進(jìn)。
    針對責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新理念、新要求，在督導(dǎo)的工作流程上，要不斷拓展掛牌督導(dǎo)領(lǐng)域，改進(jìn)督導(dǎo)工作程式，嚴(yán)格規(guī)范工作行為。
    （1）拓展掛牌督導(dǎo)領(lǐng)域。2014年3月至2016年1月，江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作局限于88所中小學(xué)。為放大責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作效能，從2016年春季學(xué)期開始，江陰市教育督導(dǎo)室將延伸教育督導(dǎo)的觸角，將職業(yè)類學(xué)校也納入掛牌督導(dǎo)的范圍，并著手研究面廣量大的幼兒教育機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)方案，以盡快實(shí)現(xiàn)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)對江陰教育的全覆蓋。
    （2）改進(jìn)督導(dǎo)工作程式。2016年開始，江陰市的掛牌督導(dǎo)將試行以突出“提升學(xué)校品質(zhì)”為主題、以“適切服務(wù)指導(dǎo)”為支撐的“1+x”的菜單式督導(dǎo)方案?！?”是責(zé)任督學(xué)的基礎(chǔ)性工作和重點(diǎn)內(nèi)容，“x”是教學(xué)常規(guī)、課程建設(shè)、隊(duì)伍管理、后勤服務(wù)4個(gè)督導(dǎo)專項(xiàng)，片區(qū)責(zé)任督學(xué)可在4個(gè)子菜單中自主選擇，將責(zé)任督學(xué)常態(tài)督導(dǎo)與片區(qū)聯(lián)合專項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合。菜單式督導(dǎo)既突出聚焦問題的“督”，又強(qiáng)化柔的“導(dǎo)”，以進(jìn)一步提升掛牌督導(dǎo)的實(shí)效。
    （3）嚴(yán)格規(guī)范工作行為。市教育督導(dǎo)室將進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)流程，關(guān)注責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)行為的規(guī)范性，確保掛牌督導(dǎo)活動(dòng)的權(quán)威性與嚴(yán)肅性。根據(jù)iso9000質(zhì)量管理體系中的計(jì)劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）和總結(jié)（act）四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)原理，對責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)行為實(shí)行過程化管理。強(qiáng)調(diào)“督學(xué)有預(yù)案、督導(dǎo)有規(guī)范、問題有反饋、整改有檢查”，以利于責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)成效的持續(xù)提高。
    3.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的結(jié)果運(yùn)用上要有新突破。
    針對責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新舉措、新特征，在督導(dǎo)的結(jié)果運(yùn)用上，要切實(shí)落實(shí)分級責(zé)任擔(dān)當(dāng)、明晰跟蹤整改路徑、啟動(dòng)整改問責(zé)程序。
    （1）落實(shí)分級責(zé)任擔(dān)當(dāng)。掛牌督導(dǎo)工作的效能最終要體現(xiàn)在結(jié)果的運(yùn)用上，強(qiáng)化掛牌督導(dǎo)，就要凸顯督導(dǎo)結(jié)果的效度和信度。而督導(dǎo)結(jié)果的運(yùn)用首要的是要分級落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以江陰為例，涉及教育全局性的問題，教育行政部門主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。凡涉及基層學(xué)校的問題，由具體的辦學(xué)主體來承擔(dān)責(zé)任。
    （2）明晰跟蹤整改路徑。責(zé)任督學(xué)在學(xué)校發(fā)現(xiàn)的問題，有的要求學(xué)校及時(shí)整改；有的涉及行政部門業(yè)務(wù)科室的，提交督導(dǎo)室分類匯總、梳理分析，再提交相關(guān)部門根據(jù)問題性質(zhì)和問題的輕重緩急限期整改；有些事關(guān)學(xué)校安全等方面的重大問題，反饋給市督導(dǎo)委員會協(xié)調(diào)有關(guān)部門限期整改。凡整改的問題，責(zé)任督學(xué)都要回頭驗(yàn)收，將結(jié)果報(bào)督導(dǎo)室備案。
    （3）啟動(dòng)整改問責(zé)程序。教育督導(dǎo)室出臺了《江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制》和《江陰市責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果公示（試行）》兩個(gè)文件，規(guī)定并啟動(dòng)了“發(fā)現(xiàn)問題―反饋協(xié)調(diào)―跟蹤整改―結(jié)果運(yùn)用”的整改問責(zé)程序。教育督導(dǎo)室賦予責(zé)任督學(xué)相應(yīng)的監(jiān)督、選優(yōu)權(quán)力，教育行政部門將責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果作為學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)考核評優(yōu)、問責(zé)處理的重要依據(jù)。2015年底，在校長年度考核百分權(quán)重中，教育綜合督導(dǎo)和責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果共占比40%。如責(zé)任督學(xué)在常態(tài)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)學(xué)校有違反“五嚴(yán)”規(guī)定的，校長年度評優(yōu)予以一票否決。
    4.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的服務(wù)保障上要有新舉措。
    針對責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新內(nèi)涵、新特點(diǎn)，在督導(dǎo)的服務(wù)保障上，要努力完善服務(wù)保障機(jī)制、創(chuàng)設(shè)信息服務(wù)平臺、建構(gòu)督導(dǎo)信息系統(tǒng)。
    （1）完善服務(wù)保障機(jī)制。在兩年的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)中，江陰的責(zé)任督學(xué)以積極的態(tài)度、優(yōu)良的實(shí)績贏得了學(xué)校、師生、家長、社會的肯定。市教育督導(dǎo)部門為責(zé)任督學(xué)開展工作提供了必要的服務(wù)保障。在江陰，責(zé)任督學(xué)的日常辦公、設(shè)備添置、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作津貼、人身保險(xiǎn)都已列入財(cái)政預(yù)算。強(qiáng)有力的財(cái)政支持，保障了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的正常和有序推進(jìn)，增強(qiáng)了責(zé)任督學(xué)的責(zé)任感和信心。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇三
    我市共有列統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)251家，以前由于各種各樣的原因，上報(bào)率不能確保，今年我局加大推進(jìn)力度，逐單位逐部門過堂，對一些老大難的單位，與單位一把手直接聯(lián)系，限時(shí)上報(bào)。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。期間先后主動(dòng)上門服務(wù)20余次，接受電話咨詢100多個(gè)，處理賬號變更及登錄故障30余次，遠(yuǎn)程協(xié)助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題，確保了能耗統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，進(jìn)一步完善了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)信息。
    (三)以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)示范項(xiàng)目建設(shè)。
    為了更好地發(fā)揮示范帶頭作用，倡導(dǎo)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”意識，我局精心組織，扎實(shí)工作，著重抓好市行政中心節(jié)能降耗工作，充分發(fā)揮行政中心在全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中的示范和引領(lǐng)作用，取得明顯成效。為規(guī)范行政中心節(jié)能工作的深入開展，我局定期召開節(jié)能工作專題會議，制定了一系列節(jié)能工作制度。制定了年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，并逐項(xiàng)分解，定人定崗，定職責(zé)，形成考核機(jī)制，把節(jié)能目標(biāo)完成和措施落實(shí)情況與局機(jī)關(guān)、各后勤服務(wù)單位考評掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務(wù)單位下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政中心節(jié)能工作的`通知》、4月下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整市行政中心物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，對行政中心節(jié)能工作提出了指導(dǎo)性意見，明確了各科室、各后勤外包服務(wù)單位的節(jié)能工作任務(wù)、職責(zé)和范圍并為節(jié)能考核提供依據(jù)，建立了完善的檢查、考核、日常監(jiān)督和年終考評的制度體系。把節(jié)能工作考核納入日?？己酥?。局機(jī)關(guān)、保安、保潔全員參與，形成人人參與、上下聯(lián)動(dòng)的濃烈氛圍。
    通過各項(xiàng)有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費(fèi)與去年同期相比節(jié)約了萬元。主要是做到行為節(jié)能和技術(shù)節(jié)能相結(jié)合。
    ——節(jié)電方面：完成公共區(qū)域照明線路改造，達(dá)到電源開關(guān)按節(jié)能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開一半；行政主樓、會議中心、機(jī)關(guān)食堂的空調(diào)實(shí)行了分級控制，因?yàn)樵O(shè)計(jì)原因，會議中心、食堂共用主機(jī)，晚上食堂開空調(diào)，會議中心一開一大片，浪費(fèi)嚴(yán)重；科學(xué)調(diào)整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時(shí)間，路燈隔盞開；對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負(fù)責(zé)關(guān)閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺，其他關(guān)閉。成立節(jié)能巡查小組，每天對公共區(qū)域照明、空調(diào)、開水爐等重點(diǎn)用能項(xiàng)目進(jìn)行巡查。行政服務(wù)中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)后，發(fā)放整改通知書。今年第一季度電費(fèi)較去年同期下降了萬元。
    ——節(jié)水方面：建立節(jié)水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時(shí)禁止長時(shí)間打開水龍頭，杜絕長流水；加強(qiáng)用水、儲水設(shè)備的維護(hù)管理，定期檢查，防止跑冒滴漏；要求院內(nèi)綠化澆灌統(tǒng)一使用護(hù)城河水。今年第一季度水費(fèi)較去年同期下降了萬元。
    ——節(jié)汽(蒸汽)方面：對空調(diào)主機(jī)定期維護(hù)保養(yǎng)、對空調(diào)管道及翅片定期清洗并批量更換出風(fēng)口，使空調(diào)能快速制熱，減少蒸汽流失；對食堂蒸汽爐、地下室空調(diào)機(jī)房內(nèi)板式換熱器等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，防止跑冒漏氣現(xiàn)象，今年第一季度汽(蒸汽)費(fèi)較去年同期下降了12萬元。
    取得的節(jié)能成果，向分管市長匯報(bào)后，在報(bào)告上批示：建議在節(jié)約的資金中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)，形成獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)的對象包括外包服務(wù)單位，著重向一線傾斜。
    (四)實(shí)施能源匯總調(diào)查，科學(xué)評估檢驗(yàn)。
    4月，我局對市行政中心進(jìn)行了一次能耗調(diào)查統(tǒng)計(jì)，摸清了行政中心的能耗底數(shù)，并及時(shí)匯總，詳細(xì)分類。此外，5月我們請了市經(jīng)信委節(jié)能監(jiān)察小組對機(jī)關(guān)大院的水、電、電梯、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的耗能情況進(jìn)行了評估監(jiān)察，做出了科學(xué)的報(bào)告。
    我局將以開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)為契機(jī)，全面落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能減排政策，采取強(qiáng)有力、見效快的措施，打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)。
    (一)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳工作。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇四
    按照市委統(tǒng)部署，市委第五巡察組于xxxx年x月xx日至x月xx日對市醫(yī)療保障局組進(jìn)行了常規(guī)巡察，x月xx日向我局反饋了巡察意見。根據(jù)務(wù)公開制度和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
    一、提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任，以有力舉措推動(dòng)巡察整改。
    （一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為深入推進(jìn)巡察反饋意見整改落實(shí)工作，市醫(yī)保局成立巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整改日常工作。局組書記嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員根據(jù)職責(zé)分工，層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實(shí)責(zé)任，指導(dǎo)督促分管領(lǐng)域整改工作，各相關(guān)責(zé)任科室堅(jiān)持問題導(dǎo)向，主動(dòng)照單認(rèn)領(lǐng)。
    （二）區(qū)分類別，掛賬銷賬。深入剖析問題根源，區(qū)分類別制定針對性解決措施，有條件解決的問題，立即采取有效措施進(jìn)行整改，做到立行立改；通過努力能夠解決的問題，明確步驟，完善措施，建立制度，限期整改；受到政策和條件限制一時(shí)難以完全解決的問題，在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，積極努力，創(chuàng)造條件，盡快加以解決。明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和整改時(shí)限，列出整改臺賬，實(shí)行“掛賬銷賬”。
    敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?、知錯(cuò)就改的態(tài)度、勇于創(chuàng)新的恒心、馳而不息的韌勁,對涉及的整改問題，逐條逐項(xiàng)跟蹤督辦，對整改不力、措施不到位的，及時(shí)進(jìn)行問責(zé)督導(dǎo)，確保各項(xiàng)問題整改工作的時(shí)效。
    （四）常長結(jié)合，鞏固成果。對于反饋意見中提出的意見建議,能夠統(tǒng)籌當(dāng)下和長遠(yuǎn)，研究提出具體落實(shí)措施,把落實(shí)整改作為促進(jìn)本職工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺把巡察整改與改進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合，既認(rèn)真解決了當(dāng)下發(fā)現(xiàn)的突出問題，又透過現(xiàn)象看本質(zhì)，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，完善制度，鞏固成果，形成科學(xué)有效、簡便易行、街接配套的長效工作機(jī)制。
    二、聚焦問題，真抓實(shí)做，堅(jiān)決把巡察反饋意見全面整改到位。
    (一)關(guān)于推進(jìn)機(jī)構(gòu)改方面存在問題的整改。
    一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式深入學(xué)xxx思想和xx精神，深刻領(lǐng)會xxxx關(guān)于醫(yī)療保障工作重要論述的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會xx、xx深化和機(jī)構(gòu)改的重大意義和任務(wù)要求，進(jìn)一步提升政治站位，迎難而上，主動(dòng)作為，認(rèn)真落實(shí)機(jī)構(gòu)改各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二是研究提出增設(shè)機(jī)構(gòu)人員編制的方案建議，繼續(xù)向有關(guān)部門匯報(bào)xx、xx關(guān)于深化我國醫(yī)療保障制度改的新要求，全力爭取機(jī)構(gòu)編制及人員配備，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療保障工作的新要求。
    三是擴(kuò)寬選人渠道，根據(jù)機(jī)關(guān)和直屬單位缺編空編情況，積極與。
    有關(guān)部門溝通匯報(bào)，通過接收軍轉(zhuǎn)干部、參加市直機(jī)關(guān)公務(wù)員遴選、全省公務(wù)員招錄、選調(diào)、招聘公益崗等多種方式盡快充實(shí)機(jī)關(guān)工作人員，健全內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，全面完成機(jī)構(gòu)改任務(wù)。
    （二）關(guān)于推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改方面存在問題的整改。
    一是深入學(xué)習(xí)貫徹全市衛(wèi)生健康大會精神，進(jìn)一步提升對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改重要性的認(rèn)識，主動(dòng)謀劃，積極探索，密切與衛(wèi)健部門協(xié)作，全力推動(dòng)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改取得新成效。按照會議印發(fā)的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改方案總體要求和醫(yī)療保障局承擔(dān)的各項(xiàng)改任務(wù)，研究制定出我局工作計(jì)劃，細(xì)化工作方案，明確工作措施，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
    二是舉一反三，對照與市政府簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書、政府工作報(bào)告重點(diǎn)任務(wù)分解、深化改領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)工作任務(wù)等，建立重點(diǎn)改任務(wù)月臺賬，認(rèn)真分析研究各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作推進(jìn)中遇到的問題，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    三是繼續(xù)密切關(guān)注局和省局關(guān)于“探索建立職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診統(tǒng)籌制度”的工作進(jìn)展，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保局x月xx日發(fā)布的《關(guān)于建立健全職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診共濟(jì)保障機(jī)制的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，積極開展準(zhǔn)備工作。
    (三)關(guān)于履行職能職責(zé)方面存在問題的整改。
    案”，全面履行醫(yī)療保障局各項(xiàng)職能職責(zé)。
    二是落實(shí)好藥品集中帶量采購工作，按照全省統(tǒng)部署，及時(shí)推進(jìn)我市藥品和醫(yī)用耗材的集中帶量采購工作。
    三是通過省醫(yī)藥采購平臺強(qiáng)化對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品購銷行為的監(jiān)管。
    四是組織開展醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)做好醫(yī)療服務(wù)樣本項(xiàng)目季度價(jià)格報(bào)送和歷史價(jià)格采集工作。
    五是根據(jù)《xx省政府辦公廳關(guān)于全面做實(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)市級統(tǒng)籌的意見》明確的完成時(shí)限及任務(wù)，派專人調(diào)研學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為制定我市市級統(tǒng)籌方案提供相應(yīng)依據(jù)。
    (四)關(guān)于醫(yī)?；鸨O(jiān)管方面存在問題的整改。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)xx辦公廳x月xx日印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改的指導(dǎo)意見》，密切關(guān)注醫(yī)保局《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)管條例》立法進(jìn)程和省醫(yī)保局《xx省政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改的實(shí)施意見》工作進(jìn)度。
    二是按照社會保險(xiǎn)法及其實(shí)施細(xì)則等法律法規(guī)，參照市人社局原基金監(jiān)管辦法，制定下發(fā)《xx市基金監(jiān)管工作方案》、《關(guān)于開展醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范使用醫(yī)?；鹦袨閷ｍ?xiàng)治理工作的通知》。
    三是積極與有關(guān)部門溝通匯報(bào)，完善醫(yī)?；鸨O(jiān)管組織體系，充實(shí)稽核監(jiān)管人員，申請?jiān)鲈O(shè)市醫(yī)療保障基金稽核中心。
    覆蓋檢查。
    六是制定《關(guān)于印發(fā)〈欺詐騙取醫(yī)療保障基金行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法實(shí)施細(xì)則〉（試行）的通知》，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，更好的維護(hù)基金安全。
    （五）關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境方面存在問題的整改。
    一是制定下發(fā)《xx市醫(yī)療保障局關(guān)于成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立優(yōu)化營商環(huán)境組織機(jī)構(gòu)，推進(jìn)醫(yī)保領(lǐng)域“放管服”改。二是認(rèn)真落實(shí)《xx省醫(yī)療保障系統(tǒng)窗口單位服務(wù)規(guī)范（試行）》和《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《xx市醫(yī)療保障系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)流程，減少證明材料，簡化辦事環(huán)節(jié)和手續(xù)，完善服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式。
    三是認(rèn)真學(xué)習(xí)省醫(yī)保局《關(guān)于印發(fā)〈xx省醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單〉（試行）的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈xx省醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦事指南〉（試行）的通知》精神，分解細(xì)化內(nèi)容，制定我市醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單和辦事指南。
    四是將新增“兩定”機(jī)構(gòu)申請受理等納入市行政審批服務(wù)大廳醫(yī)保服務(wù)窗口辦理，制定下發(fā)《“兩定單位”申報(bào)業(yè)務(wù)服務(wù)指南》，落實(shí)好一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度。
    五是制定出臺《“兩定單位”管理工作流程》和《xx市醫(yī)療保障監(jiān)管事權(quán)劃分意見》，明確市直及五區(qū)責(zé)權(quán)劃分。
    （六）關(guān)于關(guān)于軟件系統(tǒng)存在問題的整改。
    從根本上解決了反應(yīng)慢、服務(wù)差等問題。
    二是在寬帶運(yùn)營商與人社部門合同到期前，先行多次與寬帶運(yùn)營商進(jìn)行協(xié)商，已拿出解決方案。待原合同到期后，我局與寬帶運(yùn)營商重新進(jìn)行協(xié)商談判，簽訂新的協(xié)議合同，降低寬帶專線使用月租費(fèi)。
    (七)關(guān)于建工作方面存在問題的整改。
    一是牢固樹立抓好建是本職，不抓建是失職，抓不好建是瀆職的理念，認(rèn)真落實(shí)xx、省委、市委關(guān)于建設(shè)的各項(xiàng)部署和要求，全面提高機(jī)關(guān)建設(shè)質(zhì)量和水平。
    二是制定《xx市醫(yī)療保障局組全面從嚴(yán)治主體責(zé)任清單》，建立組主體責(zé)任、組書記“第一責(zé)任人”和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任的責(zé)任體系。
    三是制定《xx市醫(yī)療保障局建工作要點(diǎn)》和《xx市社會醫(yī)療保險(xiǎn)中心建工作制度》，推動(dòng)建工作責(zé)任落實(shí)，把建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
    四是制定《xx市醫(yī)療保障局機(jī)關(guān)員積分制管理的實(shí)施意見》，制定積分管理細(xì)則，開展員積分制管理。
    (八)關(guān)于內(nèi)政治生活方面存在問題的整改。
    一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《內(nèi)監(jiān)督條例》、《問責(zé)條例》等內(nèi)法規(guī)，增強(qiáng)嚴(yán)肅內(nèi)政治生活的自覺性。
    障局員領(lǐng)導(dǎo)干部支部聯(lián)系點(diǎn)情況匯總表》，建立局班子成員聯(lián)系各支部制度，明確聯(lián)系方式和工作要求，指導(dǎo)各支部規(guī)范內(nèi)政治生活。局班子成員帶頭落實(shí)“三會一課”、談心談話、民主評議員和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部上課，自覺接受監(jiān)督。
    三是全面加強(qiáng)支部制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。
    （九）關(guān)于執(zhí)行組議事規(guī)則方面存在問題的整改。
    一是深入學(xué)習(xí)貫徹《組工作條例》，制定《xx市醫(yī)療保障局組議事規(guī)則》，推進(jìn)組工作制度化、規(guī)范化、程序化。二是發(fā)揮組領(lǐng)導(dǎo)核心和把方向、管大局、保落實(shí)作用，加強(qiáng)班子能力建設(shè)，強(qiáng)化政治意識、組織意識、紀(jì)律意識，明確組會議、局長辦公會議等會議的議事范圍。
    三是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會議第一議題制學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹xx思想作為首要政治任務(wù)，強(qiáng)化理論武裝，提高政治能力。
    四是認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主決策程序，加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)的集體商議，堅(jiān)持會前充分溝通、會中討論發(fā)言，會后貫徹落實(shí)，落實(shí)好一把手末位表態(tài)制度。
    （十）關(guān)于管干部方面存在問題的整改。
    一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式學(xué)習(xí)管干部制度規(guī)定，強(qiáng)化管干部的原則。
    二是制定《xx市醫(yī)療保障局選人用人工作和干部監(jiān)督工作制度》，選拔用人。
    要突出管干部的原則，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行組織路線和選人用人制度，發(fā)揮好組的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
    （十一）關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹上級決策部署方面存在問題的整改。
    一是深入學(xué)習(xí)貫徹xx思想，學(xué)xxxxx關(guān)于醫(yī)療保障工作的重要指示批示精神，加深對新時(shí)代特色思想和xx大政方針的理解，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。
    二是堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)，在深入一線開展調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)問題、破解難題、推動(dòng)工作，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、攻堅(jiān)克難的動(dòng)力，變成破解難題的實(shí)招硬招，不斷提升運(yùn)用創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。
    三是統(tǒng)籌安排組會集體學(xué)、中心組集體學(xué)、機(jī)關(guān)干部日常學(xué)、個(gè)人自學(xué)等多種方式，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹走深走心走實(shí)。
    （十二）關(guān)于醫(yī)保政策宣傳方面存在問題的整改。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇五
    一、塑體重構(gòu)提效能。
    一是在上級主管部門支持和指導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)做好機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革研究工作，跟進(jìn)中央層面有關(guān)地方公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置指導(dǎo)意見出臺，研究調(diào)整本級機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革有關(guān)方案，做好改革實(shí)施準(zhǔn)備。同步，指導(dǎo)市縣按照優(yōu)化協(xié)同高效原則，積極探索“__x”“__x”制改革，將職能相近、交叉、重疊的機(jī)關(guān)進(jìn)行歸并，減少內(nèi)部消耗，形成工作合力。二是總結(jié)梳理近年來輔警管理情況，研究制定進(jìn)一步深化輔警管理改革的指導(dǎo)意見，部署新一輪輔警管理改革工作;部署開展為期半年的輔警管理整訓(xùn)活動(dòng)，全面提升輔警隊(duì)伍管理水平;按照因事設(shè)崗、精簡高效的原則，規(guī)范本級機(jī)關(guān)輔警崗位設(shè)置，全面加強(qiáng)本級機(jī)關(guān)輔警隊(duì)伍建設(shè)水平。三是推進(jìn)落實(shí)黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革工作，推動(dòng)本級事業(yè)單位崗位設(shè)置調(diào)整優(yōu)化，健全完善本級事業(yè)編制人員的晉升工作機(jī)制，激勵(lì)事業(yè)編制人員干事創(chuàng)業(yè)。
    二、強(qiáng)筋壯骨抓培育。
    一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線和新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把政治忠誠作為選拔任用的“第一關(guān)”，把政治定力作為知事識人的“試金石”，把政治擔(dān)當(dāng)作為政向激勵(lì)的“指揮棒”，選優(yōu)配強(qiáng)各級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。二是堅(jiān)持在擔(dān)當(dāng)作為中考察干部實(shí)績。把工作實(shí)績作為干部考察重要指標(biāo)，注重在情防控、掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)、深化“放管服”改革等中心工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察識別干部，健全完善干部考核評價(jià)體系，認(rèn)真組織開展機(jī)關(guān)干部平時(shí)考核及年度考核工作，樹立實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向。三是用好用活職務(wù)與職級并行制度。著眼機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步探索建立科學(xué)合理的職級晉升機(jī)制，制定出臺干部選配工作規(guī)程，逐步完善細(xì)化各層次職級干部的選拔晉升標(biāo)準(zhǔn)，注重改非干部、職級干部的工作統(tǒng)籌安排，積極發(fā)揮干部專長。四是健全完善協(xié)管工作機(jī)制。嚴(yán)格按照中央要求規(guī)范各地機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)同志分工，爭取各地市黨委政府支持，結(jié)合換屆工作及時(shí)調(diào)整規(guī)范各地機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)同志分工。五是加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)。推動(dòng)年輕干部多層次交流、多崗位鍛煉，幫助其拓寬視野、豐富經(jīng)歷。對優(yōu)秀年輕干部，適時(shí)放到重要和關(guān)鍵崗位使用，條件成熟的及時(shí)予以提拔重用，逐步改善干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。
    三、輸造并舉添活力。
    一是完善干部交流輪崗機(jī)制。研究制定《機(jī)關(guān)干部輪崗交流工作暫行規(guī)定》，明確機(jī)關(guān)各類型崗位輪崗交流條件及工作程序，建立定期輪崗交流工作機(jī)制。以市、縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，派出機(jī)構(gòu)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職，執(zhí)法關(guān)鍵崗位和人財(cái)物重點(diǎn)職位領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，有序推進(jìn)輪崗交流，聯(lián)合各級組織部門推動(dòng)跨市交流和本地雙向交流制度化。二是完善招錄工作機(jī)制。樹牢“精準(zhǔn)招錄”理念，做好20__年招錄控制數(shù)申報(bào)、省“四級聯(lián)考”，以及特殊人才招錄工作，通過大數(shù)據(jù)建模等方式加強(qiáng)對各地招錄工作的指導(dǎo)督導(dǎo)，確保各地將寶貴的指標(biāo)用在刀刃上。三是完善人才管理機(jī)制。組建省級專家人才庫，開展領(lǐng)軍專家和高級人才選拔聘用工作，充分發(fā)揮專家人才的示范引領(lǐng)作用。指導(dǎo)全省優(yōu)化技術(shù)職級序列晉升辦法，充分發(fā)揮職級管理對技術(shù)人才的激勵(lì)作用。積極設(shè)立和打造博士工作站等高端科研平臺，引進(jìn)博士或博士后人才充實(shí)科研創(chuàng)新力量，探索研究激勵(lì)配套措施。
    四、排毒健肌增免疫。
    一是堅(jiān)決肅清流毒影響。持續(xù)鞏固__學(xué)習(xí)教育、隊(duì)伍教育整頓、中央巡視整改成果，把自覺肅清__x等流毒影響，作為調(diào)研座談和考察考核談話的必談內(nèi)容，作為推薦考察的篩查重點(diǎn)，對肅清流毒影響不徹底的單位和個(gè)人實(shí)行“一票否決”。二是嚴(yán)格干部日常監(jiān)督管理。持續(xù)開展“違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和配偶、子女及其配偶違規(guī)從事經(jīng)營活動(dòng)，違規(guī)參股借貸問題”專項(xiàng)整治，認(rèn)真組織對機(jī)關(guān)干部相關(guān)情況開展甄別認(rèn)定和處理工作，規(guī)范抓好機(jī)關(guān)干部兼職管理。三是認(rèn)真抓好個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告兩項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。持續(xù)加強(qiáng)填報(bào)指導(dǎo)培訓(xùn)和規(guī)范宣傳，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告填報(bào)“一致率”，采取重點(diǎn)查核、隨機(jī)抽查、查核驗(yàn)證等各種形式，對不如實(shí)報(bào)告的干部予以嚴(yán)肅處理，促進(jìn)干部廉潔從政，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)選人用人工作質(zhì)量和水平。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇六
    3、評審、通過我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃。
    5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評審，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時(shí)，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
    4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置。
    按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報(bào)市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
    5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營管理和運(yùn)行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施。
    6、強(qiáng)化民主管理，完善公司管理制度。
    為強(qiáng)化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)。
    為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求，并結(jié)合自身實(shí)際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和項(xiàng)目評審，目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后，將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用。
    二、201x年下半年的工作重點(diǎn)。
    201x年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和_及十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇七
    我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）。現(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進(jìn)辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)推進(jìn)辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)業(yè)推進(jìn)辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序辦公室），對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易股（商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)）。
    2、編制及實(shí)有人員情況。
    根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名?，F(xiàn)實(shí)有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
    3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況。
    目前，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副；科級非領(lǐng)導(dǎo)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4正；現(xiàn)實(shí)際配備科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正（其中xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀(jì)檢組長）；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
    通過自查，商務(wù)局不存在以下情況：
    （三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部；
    （四）不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備；
    （六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
    （七）不存在機(jī)構(gòu)編制“云平臺”、財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實(shí)際不一致；
    （八）不存在違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
    根據(jù)商務(wù)局的職能職責(zé)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由4個(gè)核減為2個(gè)不科學(xué)也不利于工作的需用，建議仍然保留4個(gè)股室。
    今后，我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。結(jié)合市、縣機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)、事業(yè)編制實(shí)名制管理制度、編制使用計(jì)劃管理制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關(guān)。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇八
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的^v^精神和^v^章，進(jìn)一步加強(qiáng)我支部黨建工作，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，完善黨建工作創(chuàng)新考評體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進(jìn)。特制訂本工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。
    一、總體要求和工作目標(biāo)。
    （一）總體要求：堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹黨的^v^精神,全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“聯(lián)村聯(lián)校，興教富民”政策，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)石筍鄉(xiāng)事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強(qiáng)有力的組織保證、精神動(dòng)力和智力支持。
    （二）工作目標(biāo)：黨員政治思想素質(zhì)有新提高，領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)有新增強(qiáng)，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設(shè)有新進(jìn)展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設(shè)有新推進(jìn)，教育質(zhì)量事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)。
    廣大黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的黨員教育管理長效機(jī)制。
    （二）認(rèn)真做好老干部工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對離退休干部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作，堅(jiān)持每個(gè)月安排離退休人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并向老干部通報(bào)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展情況，主動(dòng)關(guān)心老同志，落實(shí)好老同志的各項(xiàng)待遇，從經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場所等方面支持老干部工作，充分調(diào)動(dòng)老同志發(fā)揮余熱。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
    （一）加強(qiáng)黨支部的建設(shè)。特別是加大村校黨員干部的培訓(xùn)力度，多渠道拓寬黨務(wù)干部視野，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部書記的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，提高業(yè)務(wù)工作的能力，完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，教育引導(dǎo)黨員為基層為群眾服務(wù)，建立健全群眾利益保障機(jī)制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機(jī)制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。
    （二）堅(jiān)持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定，開展黨的組織生活，提高組織生活會的質(zhì)量。支部黨員大會每季度至少召開一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權(quán)利，積極推進(jìn)黨務(wù)公開。
    中發(fā)展黨員。加強(qiáng)對入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，支部至少發(fā)展4名黨員。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇九
    強(qiáng)化醫(yī)院管理，依法辦院，依法行醫(yī)是珍重病人生命、維護(hù)病人權(quán)益的保障，也是醫(yī)院與醫(yī)務(wù)人員維護(hù)自身權(quán)益、確保醫(yī)療安全的需要。按照^v^醫(yī)發(fā)xx號文件《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的通知》，今年醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)教育，學(xué)習(xí)《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《^v^護(hù)士管理辦法》、《^v^傳染病防治法》、《^v^母嬰保健法》、《^v^獻(xiàn)血法》、《醫(yī)院管理評價(jià)指南（試行）》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《消毒管理辦法》、《處方管理辦法》、《藥品管理法》、《放射性同位素與射線裝置放射保護(hù)條例》等法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)、傳染病防治、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、處方管理、放射防護(hù)、消毒隔離、合理用藥等法律法規(guī)，使依法行醫(yī)成為我院每位醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。
    （一）全年醫(yī)院將集中學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)不少于10小時(shí)。
    （二）各科室要組織全體醫(yī)務(wù)人員每月一次衛(wèi)生法律法規(guī)知識（內(nèi)容見上）參學(xué)率100%。
    （三）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要督促檢查《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《^v^護(hù)士管理辦法》的執(zhí)業(yè)規(guī)范落實(shí)。
    （四）相關(guān)科室要督促檢查《^v^傳染病防治法》、《^v^母嬰保健法》、《醫(yī)院管理評價(jià)指南（試行）》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《消毒管理辦法》、《處方管理辦法》、《藥品管理法》、《放射性同位素與射線裝置放射保護(hù)條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)的落實(shí)。
    （五）醫(yī)務(wù)科等相關(guān)科室依據(jù)衛(wèi)生法律法規(guī)把好醫(yī)療新技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。
    （六）醫(yī)院在下半年將進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)的考核，考試及格率100%。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十
    根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于督促預(yù)算部門做好2020年度財(cái)政重點(diǎn)績效評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改的函》要求，2020年度財(cái)政重點(diǎn)績效評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改情況涉及我廳的有5個(gè)項(xiàng)目問題，我廳高度重視，按照貴廳反饋的各個(gè)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告要求，針對每個(gè)項(xiàng)目問題，逐個(gè)逐條進(jìn)行落實(shí)整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:。
    績效評價(jià)該項(xiàng)目有5個(gè)問題需要整改，現(xiàn)已完成整改5個(gè)，整改完成率100%。
    1.針對政策宣傳不到位的問題。(整改情況:已完成)。
    一是將《省財(cái)政廳省工業(yè)和信息化廳省_關(guān)于印發(fā)〈貴州省國有企業(yè)脫困與產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理辦法〉的通知》(黔財(cái)工〔2020〕207號)、《省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省預(yù)算績效管理工作考核暫行辦法〉的通知》(黔財(cái)績〔2020〕24號)轉(zhuǎn)發(fā)至28戶社區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)和省屬國有困難企業(yè)，要求組織本單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是采取上門輔導(dǎo)的方式進(jìn)行深入宣傳，促進(jìn)社區(qū)和困難企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)人員了解掌握相關(guān)政策規(guī)定，強(qiáng)化資金管理使用的政策意識和績效管理意識。
    2.針對資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)未明確的問題。(整改情況:已完成)。
    一是加強(qiáng)對未制定困難補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)和省屬國有困難企業(yè)的督查和指導(dǎo)，認(rèn)真制訂符合實(shí)際情況的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。二是對已制定困難補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)和省屬國有困難企業(yè)，要求結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行修改完善。2月底前，28戶社區(qū)和困難企業(yè)已全部制定和完善了本企業(yè)的資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
    3.針對資金申請程序不規(guī)范的問題。(整改情況:已完成)。
    嚴(yán)格執(zhí)行《貴州省國有企業(yè)脫困與產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理辦法》以及有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的要求，進(jìn)一步規(guī)范省國有企業(yè)脫困資金的申報(bào)流程，明確工作要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。從2021年起，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行申報(bào)，依法依規(guī)按程序履行資金申請手續(xù)。
    4.針對資金使用過程不規(guī)范的問題。(整改情況:已完成)。
    六盤水市鐘山區(qū)杉樹林鉛鋅礦社區(qū)服務(wù)管理局挪用資金主要用于脫貧攻堅(jiān)工作，針對此問題進(jìn)行了嚴(yán)肅、認(rèn)真的整改。一是責(zé)成六盤水市鐘山區(qū)杉樹林鉛鋅礦社區(qū)服務(wù)管理局對挪用資金事宜做出深刻檢討。二是督促指導(dǎo)六盤水市鐘山區(qū)杉樹林鉛鋅礦社區(qū)服務(wù)管理局，按照有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的要求認(rèn)真制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任、完成整改任務(wù)。目前，六盤水市鐘山區(qū)杉樹林鉛鋅礦社區(qū)服務(wù)管理局已將挪用于脫貧攻堅(jiān)工作的“扶貧資助款”清理還原。三是督促有困難補(bǔ)助資金的社區(qū)和困難企業(yè)認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，深入查找以往工作中可能存在的疏漏和問題，及時(shí)制定并采取切實(shí)有效的工作措施，規(guī)范和完善資金管理使用的各類記賬憑證，杜絕類式問題的再次發(fā)生，確保財(cái)政資金的高效規(guī)范、安全合理使用。
    5.針對績效管理意識薄弱的問題。(整改情況:已完成)。
    認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《_中央_關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》《_貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》等文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，牢固樹立“花錢必問效、無效必問責(zé)”的預(yù)算績效管理意識。從2021年起，嚴(yán)格執(zhí)行《_中央_關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》《_貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》等有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化預(yù)算績效管理，依法開展預(yù)算績效管理工作，進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益。
    下步工作打算:1.持續(xù)開展宣傳工作。通過深入的政策宣傳，提高政治站位，不斷強(qiáng)化資金管理使用的政策意識和績效管理意識。一是開展上門輔導(dǎo)與政策宣傳解讀;二是鑒于疫情的實(shí)際情況，擬于5月期間開展一次會議培訓(xùn)。2.加強(qiáng)督促指導(dǎo)工作。通過督查、巡查等方式，促進(jìn)資金的規(guī)范管理及使用。一是會同省財(cái)政廳對有困難補(bǔ)助資金的社區(qū)和困難企業(yè)進(jìn)行督查;二是組織整改單位進(jìn)行“回頭看”。3.堅(jiān)持資金申請程序。各社區(qū)和困難企業(yè)必須依法依規(guī)按程序履行資金申請手續(xù)，并長期堅(jiān)持。
    績效評價(jià)該項(xiàng)目有9個(gè)問題需要整改，現(xiàn)已完成整改8個(gè)，正推進(jìn)整改1個(gè)，整改完成率。
    1.省工信廳未單列錦繡計(jì)劃專項(xiàng)資金預(yù)算安排。(整改情況:已完成)。
    省工業(yè)和信息化發(fā)展專項(xiàng)資金切塊管理，中小專項(xiàng)提出了年度預(yù)算指標(biāo)及績效目標(biāo)，強(qiáng)化了預(yù)算管理和目標(biāo)約束，申報(bào)指南中已明確民族民間工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展是支持重點(diǎn)之一，不宜再單列錦繡計(jì)劃類別。
    2.項(xiàng)目實(shí)施管理辦法未明確各類項(xiàng)目的申請、驗(yàn)收程序，缺少具體的管理細(xì)則。(整改情況:已完成)。
    已擬定《貴州省中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》，已明確各類項(xiàng)目的申請、驗(yàn)收程序，制定了錦繡計(jì)劃專項(xiàng)資金管理規(guī)程。
    3.項(xiàng)目實(shí)施單位資金申請程序不規(guī)范。(整改情況:已完成)。
    年度申報(bào)通知中已明確資金申請程序。
    4.項(xiàng)目實(shí)施單位資金使用過程不規(guī)范。(整改情況:已完成)。
    在下達(dá)專項(xiàng)資金計(jì)劃文件時(shí)要求項(xiàng)目單位按照項(xiàng)目管理和專項(xiàng)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資金管理，項(xiàng)目要單獨(dú)核算、單獨(dú)管理。
    5.存在可回收資金。(整改情況:整改中)。
    已與銅仁市工信局、貴州省松桃梵凈山苗族文化旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司進(jìn)行多次溝通，2021年1月29日，銅仁市工信局、財(cái)政局驗(yàn)收組再次對該企業(yè)以前年度獲資金支持項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并提出了整改要求。
    6.部門協(xié)同管理較弱，省直部門間溝通較少。(整改情況:已完成)。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十一
    20__年的職工教育和培訓(xùn)工作要以黨的“中國_第十x次全國代表大會精神”和_“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想來指導(dǎo)，以華潤文化為指南，以黨的安全生產(chǎn)方針為出發(fā)點(diǎn)，圍繞礦20__年發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)加大教育和培訓(xùn)力度,堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)、裝備”并重的原則，來強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，對職工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的教育，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，提高干部管理水平和職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    二、組織機(jī)構(gòu)。
    組長：__x。
    副組長：__x、__x。
    成員：__x、__x、__x、__x。
    由__x負(fù)責(zé)具體的培訓(xùn)工作。
    三、安全培訓(xùn)工作目標(biāo)。
    1、全區(qū)所有職工、特殊作業(yè)人員及普通工種人員的培訓(xùn)率(含復(fù)訓(xùn)率)、合格率100%。
    2、保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
    3、培訓(xùn)名次列礦前三名。
    4、全體干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。
    5、充分利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對職工進(jìn)行一日一題學(xué)習(xí)，《三大規(guī)程》學(xué)習(xí)，有關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)等。
    四、培訓(xùn)計(jì)劃。
    (一)培訓(xùn)內(nèi)容以崗位技能培訓(xùn)和規(guī)范化操作為主，使用教材以國家局統(tǒng)編教材或江蘇煤礦安全監(jiān)察局組織審定的教材為主，配合三大《規(guī)程》一同學(xué)習(xí)，提高職工的整體素質(zhì)，以更好的搞好安全生產(chǎn)。
    1、區(qū)長、副區(qū)長的培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間，由三級培訓(xùn)中心制定計(jì)劃，及時(shí)安排學(xué)習(xí)。
    2、工區(qū)各工種技能培訓(xùn)：按采煤、泵站、皮帶機(jī)司機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)、電工、其它設(shè)備維護(hù)員及其它特殊工種人員，由四級安培心，統(tǒng)一培訓(xùn)。
    3、全員培訓(xùn)：利用周二、周五學(xué)習(xí)日，對全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，本單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記負(fù)責(zé)，每月制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，有目的的對所有工種進(jìn)行培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)記錄和檔案。
    4、必要時(shí)可請專業(yè)技術(shù)人員到本單位來授課，以此來提高職工的整體水平。
    5、要求各類工種培訓(xùn)班20期。
    6、所有參培人員，必須考核合格上崗，持證率達(dá)100%?？己瞬缓险撸^不許上崗，必須重新培訓(xùn)，直至合格為止。
    7、對調(diào)至本單位或新工人，必須學(xué)習(xí)本單位施工工作面的《作業(yè)規(guī)程》，并考試合格，方可上崗作業(yè)。
    8、加強(qiáng)對三違人員的強(qiáng)制性學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加大培訓(xùn)和處罰力度。
    9、為了加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理制度，本單位采取讓職工交納培訓(xùn)抵壓金200元，用于培訓(xùn)缺席、曠課、早退、考試不合格等逐項(xiàng)的扣款，待本年度培訓(xùn)結(jié)束后退還剩余金額。
    10、必要時(shí)可在本單位隨時(shí)增加培訓(xùn)科目，由單位技術(shù)員擔(dān)任授課。
    (二)政訓(xùn)。
    1、對本單位全體黨員上黨課至少不低于三期，由支部書記負(fù)責(zé)。
    2、對入黨積極分子進(jìn)行黨的基礎(chǔ)知識教育一期。
    3、對全體職工進(jìn)行一次全員培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)“中國_第十七次全國代表大會精神”，由支部書記負(fù)責(zé)。
    (三)獎(jiǎng)罰。
    1、工區(qū)對培訓(xùn)工作實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。
    2、對不按照規(guī)定參加培訓(xùn)人員，除按規(guī)定扣除抵壓金外，另外再加罰現(xiàn)金100元/人次。
    3、對遲到早退人員，除按規(guī)定扣除抵壓金外另加罰現(xiàn)金50元/人次。
    4、對培訓(xùn)完畢考試不合格人員，要給予50元罰款，并交費(fèi)補(bǔ)考。
    5、對“三違”人員培訓(xùn)，“三違”人員要交給培訓(xùn)部門20元/天。
    6、對所有培訓(xùn)取得前三名的人員，每次要給予100元、50元、30元的獎(jiǎng)勵(lì)。
    7、取得第一名的班組，工區(qū)要拿出500元對該班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并獎(jiǎng)勵(lì)班長50元。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十二
    1、在人事招聘方面，我院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，做到按需設(shè)崗，崗位職責(zé)和任職條件明確，公平上崗，層級聘用。
    2、在績效分配方面，今年我院聘請北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢有限責(zé)任公司為醫(yī)院制訂了《xxx人民醫(yī)院績效工資分配方案》，該機(jī)制做到按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平，能充分反映以質(zhì)量為核心，重點(diǎn)向臨床一線、風(fēng)險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位傾斜，取締了績效與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤、藥品收入和單純的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分配方法，并已于20xx年6月份起實(shí)施。
    3、人事分配制度改革具體效果較為顯著，職工收入有所上升，職工滿意度高于。
    （二）破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理。
    1、我院于20xx年10月31日開始執(zhí)行藥品實(shí)行藥品“零差率”銷售，醫(yī)院適當(dāng)提高診查、床位、護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)五類75項(xiàng)收費(fèi)，降低12項(xiàng)大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗(yàn)的價(jià)格，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，達(dá)到了“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”的要求。
    2、我院20xx年的基藥采購達(dá)480種，占整個(gè)藥品采購的，基本滿足患者就醫(yī)的需要。
    3、醫(yī)院加強(qiáng)對抗菌藥物的管理，建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。
    4、醫(yī)院加強(qiáng)對高值耗材的管理，嚴(yán)格控制高值耗材的采購，今年高值耗材的醫(yī)療收入比例略有下降。
    （三）深化支付方式改革。
    我縣作為全省合醫(yī)支付制度改革（總額預(yù)付）兩個(gè)試點(diǎn)縣之一，省支付制度改革辦公室人員已到我縣進(jìn)行調(diào)研，通過前期數(shù)據(jù)收集、整理、測算，省里初步方案已出臺，結(jié)合實(shí)際將擬于20xx年開始實(shí)施。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十三
    根據(jù)《關(guān)于開展20xx年市級財(cái)政項(xiàng)目支出和部門整體支出重點(diǎn)績效評價(jià)的通知》（遵財(cái)績〔20xx〕7號）文件精神，貴州天澤會計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司于20xx年9月1日至9月30日對遵義市文體旅游局20xx年部門支出開展績效評價(jià)，并出具績效評價(jià)報(bào)告。我局對評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真研究，逐條逐項(xiàng)分析原因，據(jù)實(shí)分類及時(shí)整改，現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下：
    直屬事業(yè)單位決算編制準(zhǔn)確性有待提高。
    問題一：部分直屬事業(yè)單位決算報(bào)表中年初預(yù)算數(shù)與“二下”批復(fù)下達(dá)預(yù)算數(shù)不一致。
    基本情況：遵義會議紀(jì)念館差異27，026，元，主要原因是在填報(bào)20xx年部門決算報(bào)表時(shí)，將中央免費(fèi)開放補(bǔ)助資金2703萬元誤填入部門決算報(bào)表年初數(shù)中，應(yīng)填列決算報(bào)表調(diào)整預(yù)算數(shù)欄，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市美術(shù)館差異576，元，主要原因是在填報(bào)20xx年部門決算報(bào)表時(shí)，將中央免費(fèi)開放補(bǔ)助資金40萬元和調(diào)整預(yù)算數(shù)萬元填入年初預(yù)算收入數(shù)里，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校差異8，766，元，主要原因是在填報(bào)20xx年部門決算報(bào)表時(shí)，將調(diào)整預(yù)算數(shù)8，766，元誤填入部門決算報(bào)表年初數(shù)中，應(yīng)填列決算報(bào)表調(diào)整預(yù)算數(shù)欄，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市文化館差異元，主要原因是在填報(bào)20xx年部門決算報(bào)表時(shí)，將“二下”批復(fù)預(yù)算數(shù)21，851，元，填報(bào)決算年初預(yù)算數(shù)誤寫為21，851，元，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。
    整改措施：在今后工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身責(zé)任意識，提高決算編報(bào)質(zhì)量，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
    問題二：決算報(bào)表中匯總公開的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)與分別公開的預(yù)算數(shù)之和不一致。
    整改措施：在今后工作中，我局將對直屬事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)人員編制決算報(bào)表進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并在匯總部門整體預(yù)決算時(shí)加強(qiáng)審核，確保部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余較多，存量資金規(guī)模較大。
    基本情況：我局20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金較多，主要原因：一是體育彩票公益金是根據(jù)具體銷售業(yè)績分成，一般為半年下達(dá)一次資金；二是20xx年受新冠肺炎疫情影響，1—5月我局按上級要求關(guān)閉下屬文體場館，暫停所有文體活動(dòng)，大量經(jīng)費(fèi)未使用；三是20xx年12月因市級財(cái)力困難，財(cái)政于12月15日提前停止支付，導(dǎo)致我局大量支出未支付。
    整改措施：20xx年2月，市級財(cái)政收回我局20xx年及以前年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金32，255，元。20xx年已加快結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金支出進(jìn)度，切實(shí)提高資金使用效益。
    基本情況：“遵義市美術(shù)館商業(yè)性文化設(shè)施”350萬元、“美術(shù)館專用設(shè)備購置”150萬元，項(xiàng)目執(zhí)行率低于80％，主要原因：一是受疫情影響，按上級要求關(guān)閉美術(shù)館，大量經(jīng)費(fèi)未使用。二是20xx年12月因市級財(cái)力困難，財(cái)政于12月15日提前停止支付，導(dǎo)致大量支出未支付。
    整改措施：20xx年初已向財(cái)政申請結(jié)轉(zhuǎn)資金“遵義市美術(shù)館商業(yè)性文化設(shè)施”499，元、“美術(shù)館專用設(shè)備購置”354，117元，并于20xx年全部列支完畢。
    （三）預(yù)算調(diào)整率較高，預(yù)算編制有待進(jìn)一步完善。
    基本情況：遵義市博物館項(xiàng)目支出預(yù)算調(diào)整率為1719%，主要原因是編制20xx年預(yù)算時(shí)，上級專項(xiàng)資金未下達(dá)（文物保護(hù)專項(xiàng)資金317萬元、中央免費(fèi)開放資金萬元），未納入“二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。楊粲墓博物館項(xiàng)目支出預(yù)算調(diào)整率為2400%，主要原因是編制20xx年預(yù)算時(shí)，上級專項(xiàng)資金未下達(dá)（中央免費(fèi)開放資金40萬元、文物保護(hù)專項(xiàng)資金楊粲墓陳列提升項(xiàng)目200萬元），未納入“二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。遵義會議紀(jì)念館項(xiàng)目支出預(yù)算調(diào)整率為，主要原因是編制20xx年預(yù)算時(shí)，上級專項(xiàng)資金未下達(dá)（中央免費(fèi)開放資金2703萬元），未納入“二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。
    整改措施：在今后工作中，將加強(qiáng)與財(cái)政部門及上級主管部門的對接溝通，使預(yù)算編制更加精準(zhǔn)化。
    問題一：資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
    基本情況：20xx年遵義市市級機(jī)構(gòu)改革，組建遵義市文體旅游局，使用原遵義市文化廣電新聞出版局資產(chǎn)系統(tǒng)賬號。為便于資產(chǎn)管理，我局委托微帆科技有限公司將原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會資產(chǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入遵義市文體旅游局資產(chǎn)系統(tǒng)，在導(dǎo)入原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會資產(chǎn)數(shù)據(jù)時(shí)，技術(shù)原因無法導(dǎo)入使用人及使用部門，為區(qū)分原體育局、原旅發(fā)委導(dǎo)入資產(chǎn)，將使用部門設(shè)置為“原體育局”、“原旅游局”，如要查詢原旅發(fā)委和原體育局使用人的資產(chǎn)，只能通過合并前原單位資產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢。20xx年機(jī)構(gòu)改革后我局未及時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理盤點(diǎn)，固定資產(chǎn)管理不規(guī)范。
    整改措施：經(jīng)20xx年第16次黨組會議研究同意，于8月19日委托貴州恒煜達(dá)工程管理有限公司購買服務(wù)清理固定資產(chǎn)，貴州智科技術(shù)服務(wù)有限公司中標(biāo)，目前正在對我局固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理。今后我局將加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，做到賬、卡、實(shí)相符，防止國有資產(chǎn)流失。
    問題一：會計(jì)信息質(zhì)量有待提高。
    基本情況：憑證附件不完整。遵義足球運(yùn)動(dòng)學(xué)校20xx年10月13號憑證，支付20xx年全年的生活費(fèi)、住宿費(fèi)時(shí)使用單位其他資金支付199，元及使用零余額賬戶額度支付68，元，后未附相關(guān)支付憑證。
    整改措施：經(jīng)核查，遵義足球運(yùn)動(dòng)學(xué)校20xx年10月13號憑證后所附的支付憑證僅為財(cái)政直接支付憑證、授權(quán)支付憑證以及生活費(fèi)和住宿費(fèi)分?jǐn)傆?jì)算表，未附食堂支出成本類支付憑證。原因是其在遵義市體校內(nèi)辦公，所有教職工及學(xué)生均在體校食堂用餐及住宿，通過和市體校簽署協(xié)議后采取按人數(shù)分?jǐn)偟姆绞街Ц妒乘拶M(fèi)及住宿費(fèi)。食堂成本類支付憑證太多且已由體校食堂財(cái)務(wù)入賬，故未附相關(guān)支付憑證。今后涉及上述分?jǐn)偳闆r的業(yè)務(wù)，會在憑證中將相關(guān)情況備注說明。
    問題二：經(jīng)濟(jì)科目未嚴(yán)格區(qū)分。
    基本情況：我局20xx年12月208號憑證、20xx年10月121號憑證，會計(jì)核算經(jīng)濟(jì)科目未嚴(yán)格區(qū)分，因20xx年財(cái)務(wù)決算工作已完成，故不能進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。
    整改措施：在今后工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，按照財(cái)務(wù)制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，做到科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚。
    問題三：差旅費(fèi)報(bào)銷超范圍。
    基本情況：我局20xx年12月208號憑證，將服裝費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、其他費(fèi)用以“差旅費(fèi)”核算，因20xx年財(cái)務(wù)決算工作已完成，故不能進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。
    整改措施：在今后工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，按照財(cái)務(wù)制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，做到科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚。
    （一）績效自評有待加強(qiáng)。
    問題一：“遵義大劇院商業(yè)性文化設(shè)施”項(xiàng)目進(jìn)行自評時(shí)，以實(shí)際撥付大劇院資金作為項(xiàng)目支出，未以實(shí)際支出作為項(xiàng)目支出。
    基本情況：按照市人民政府的相關(guān)工作安排，遵義大劇院20xx年市級部門預(yù)算由我局編制，預(yù)算經(jīng)費(fèi)由我局轉(zhuǎn)撥。根據(jù)《關(guān)于20xx年市級部門“二下”預(yù)算的批復(fù)》（遵財(cái)教[20xx]2號）文件精神，批復(fù)“遵義大劇院商業(yè)性文化設(shè)施”350萬元，財(cái)政實(shí)際下達(dá)指標(biāo)萬元，我局轉(zhuǎn)撥資金萬元，故我局在項(xiàng)目績效自評時(shí)只能按照賬務(wù)金額萬元填報(bào)。
    問題二：遵義市文化館未開展整體支出績效自評，以項(xiàng)目自評代替整體自評。
    基本情況：經(jīng)核查“遵義財(cái)政云平臺”，遵義市文化館已開展整體支出績效自評，不存在以項(xiàng)目自評代替整體自評。
    問題三：整體績效自評中績效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化、量化，與單位本年度開展的主要工作目標(biāo)相關(guān)程度較低。
    整改措施：我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績效評價(jià)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合本年度工作重點(diǎn)設(shè)立細(xì)化、量化的績效評價(jià)指標(biāo)，切實(shí)提高績效自評工作水平。
    （一）維護(hù)維修費(fèi)支出龐大，對財(cái)政撥款依賴程度高。
    問題一：遵義大劇院，因其體量大、設(shè)施設(shè)備高端，物業(yè)管理及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成本較高，隨著時(shí)間的推移，折舊更新費(fèi)用增加。大劇院運(yùn)轉(zhuǎn)對財(cái)政撥款依賴程度較高，每年財(cái)政撥款350萬元僅能滿足大劇院基本費(fèi)用支出。
    整改措施：下步工作中持續(xù)加大對劇院的運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理力度，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化對管理制度、維護(hù)方式、服務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控，增強(qiáng)績效管理理念，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理，為劇院設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行維護(hù)提供可持續(xù)發(fā)展的保障條件。
    （二）專業(yè)化程度較低，業(yè)務(wù)開展受影響。
    問題一：硬件設(shè)施欠完善。遵義市美術(shù)館目前沒有固定陳列展廳及標(biāo)準(zhǔn)化藏品庫，專業(yè)化程度較低，向外界宣傳推廣形成一定阻力。
    整改措施：下一步遵義市美術(shù)館將積極爭取國家、省級專項(xiàng)資金補(bǔ)助，推動(dòng)場館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善場館使用功能，打造專業(yè)化藝術(shù)場館，豐富市民文化生活。
    問題二：演出內(nèi)容欠豐富。遵義大劇院目前沒有劇目引進(jìn)費(fèi)的專項(xiàng)預(yù)算，經(jīng)營行為存在短期性、臨時(shí)性，演出劇目有待豐富、場館利用率有待提高。
    整改措施：為貫徹落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“采取切實(shí)有效措施，全面提升公益場館運(yùn)營管理效能，有效向市民開放，切實(shí)盤活閑置資源，提高公共服務(wù)水平”的指示要求和市政府關(guān)于遵義道橋集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解專題會議精神，全面提升遵義大劇院運(yùn)營管理效能，切實(shí)盤活資產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。根據(jù)市文化旅游局與遵義道橋建設(shè)（集團(tuán)）有限公司20xx年7月21日專題座談會議精神，遵義市大劇院服務(wù)中心與遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)過多次協(xié)商，就遵義大劇院經(jīng)營管理事宜達(dá)成如下共識：一是經(jīng)營管理模式。堅(jiān)持以“政治效益為先、社會效益為主、兼顧經(jīng)濟(jì)效益”統(tǒng)領(lǐng)劇院發(fā)展，采取“政府補(bǔ)貼、中心監(jiān)管、委托經(jīng)營、市場運(yùn)作”模式，由遵義市大劇院服務(wù)中心與貴州禾田文化傳媒有限公司簽訂委托經(jīng)營管理合同，注冊成立遵義大劇院禾田管理有限公司，作為委托經(jīng)營管理合同的執(zhí)行方，負(fù)責(zé)大劇院的演藝及研學(xué)項(xiàng)目經(jīng)營管理。委托經(jīng)營期限為5年。二是將遵義大劇院的物業(yè)管理項(xiàng)目、特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、可經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理項(xiàng)目委托給遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)營管理。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十四
    為切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出管理，深入貫徹落實(shí)黨的十九大“全面實(shí)施績效管理”決策部署，進(jìn)一步提高資金使用效益，根據(jù)《昌寧縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政支出績效評價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（昌財(cái)發(fā)〔20xx〕61號）文件要求，卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對卡斯鎮(zhèn)20xx年度項(xiàng)目進(jìn)行了績效評價(jià)?，F(xiàn)將項(xiàng)目績效評價(jià)情況報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)指標(biāo)。
    1.建設(shè)內(nèi)容。
    發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)商鋪5間.
    2.任務(wù)指標(biāo)。
    完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層，改造面積1500m2；修復(fù)綜合樓屋面防水350m2；翻新綜合樓內(nèi)外墻面7100m2；換綜合樓門窗470m2；改造13格商鋪房自動(dòng)門130m2；修復(fù)綜合樓水電1400m2。
    （二）投資規(guī)模及資金籌措。
    項(xiàng)目計(jì)劃總投資50萬元，全部為云南省昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金。
    遵循績效自評“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則。卡斯鎮(zhèn)成立了20xx年度項(xiàng)目績效自評專項(xiàng)工作小組，組成人員名單如下：
    組長：劉成林鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長。
    副組長：
    成員：
    工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)財(cái)政所，負(fù)責(zé)本次績效自評工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)等，工作成員為付任虎、李媛。
    自評工作包括準(zhǔn)備、實(shí)施、整改三個(gè)階段。
    自評準(zhǔn)備階段，首先，確定評價(jià)對象。其次，擬定評價(jià)計(jì)劃。明確評價(jià)組織實(shí)施方式，確定評價(jià)目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評價(jià)時(shí)間及要求等方面的情況。最后，自評實(shí)施階段。擬定評價(jià)實(shí)施方案，根據(jù)評價(jià)計(jì)劃擬定組織實(shí)施方案、評價(jià)指標(biāo)體系等具體評價(jià)方案。
    實(shí)施自評階段。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評，并按照自評指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評價(jià)。二是撰寫績效自評報(bào)告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報(bào)告，并上報(bào)上級主管部門。
    整改階段。部門結(jié)合自評報(bào)告和上級部門審核結(jié)果提出的整改意見，在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。
    （一）項(xiàng)目資金情況。
    1．項(xiàng)目資金到位情況。
    項(xiàng)目資金到位50萬元。
    2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
    項(xiàng)目資金支出50萬元，執(zhí)行率100%。
    3．項(xiàng)目資金管理情況。
    項(xiàng)目資金按照專戶儲存管理，付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。
    （二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況。
    1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
    產(chǎn)出指標(biāo)完成（詳見20xx年度項(xiàng)目績效自評表）。
    2．效益指標(biāo)完成情況。
    經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)村集體經(jīng)濟(jì)年收入大于等于21萬元，實(shí)際完成萬元，因受到市場行情影響，租金未達(dá)到預(yù)期。社會效益指標(biāo)均完成（詳見20xx年度項(xiàng)目績效自評表）。
    3．滿意度指標(biāo)完成情況。
    服務(wù)對象滿意度指標(biāo)完成（詳見20xx年度項(xiàng)目績效自評表）。
    不存在績效目標(biāo)未完成情況。
    通過對全年預(yù)算執(zhí)行情況、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)，自評分為100分。
    對外公開。
    應(yīng)用和打算：
    （一）通過績效評價(jià)結(jié)果的比較功能，實(shí)施標(biāo)桿管理?？冃Э荚u至少在以下四個(gè)方面具有重要的標(biāo)桿作用:用于當(dāng)前與過去的比較;實(shí)際績效與績效標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)的比較;組織或項(xiàng)目等單位間績效的比較;一個(gè)組織或項(xiàng)目的績效與其他相似組織或項(xiàng)目績效之間的比較，而且強(qiáng)調(diào)建立“外部標(biāo)桿”、“公共類標(biāo)桿”以及“統(tǒng)計(jì)性標(biāo)桿”等以使標(biāo)桿在多個(gè)層面上實(shí)施。將績效評價(jià)結(jié)果用于比較功能，即比較不同項(xiàng)目之間的績效水平。應(yīng)該將比較績效指標(biāo)限制在工作條件非常相似的機(jī)構(gòu)或者項(xiàng)目中，在所有可能的類似組織中，由于它們在重要環(huán)境因素上可能差別很大，因此應(yīng)該建立一個(gè)“對照組”，即由很少幾個(gè)在工作內(nèi)容上更具可比性的組織組成。
    （二）以績效結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)市場化，提高公民的滿意度。從一定意義上講，公眾的受益水平和滿意程度才是評價(jià)政府績效的終極性標(biāo)準(zhǔn)?；诠姖M意度的績效評價(jià)可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過績效評價(jià)引入競爭機(jī)制和市場機(jī)制，實(shí)現(xiàn)競爭性選擇和公共服務(wù)市場化，提高公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;另一方面，通過收益者滿意標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，評價(jià)政府部門提供的公共服務(wù)與收益者滿意度之間的差距，并通過資金使用效率的優(yōu)化，降低公眾使用公共服務(wù)時(shí)的資金性和非資金性成本，真正建立起服務(wù)型和效能型政府?？冃гu價(jià)的結(jié)果也可以用于政府決策優(yōu)化、績效評價(jià)方案的完備、政府審計(jì)、機(jī)構(gòu)重組以及資源的有效配置等方面。
    政府績效評價(jià)的公開與應(yīng)用中所存在的問題：
    (一)政府績效評價(jià)具有很大隨意性，缺乏制度化保障，缺乏系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)，照搬西方國家或企業(yè)績效評估措施的現(xiàn)象普遍存在，盲目性嚴(yán)重。
    (二)政府績效評估缺乏評估主體的制度建構(gòu);黨委組織部門、政府人事部門、國有資產(chǎn)管理部門在評估公務(wù)員績效時(shí)彼此分割，負(fù)責(zé)公務(wù)員績效評估的專門機(jī)構(gòu)還沒有真正建立。
    (三)績效評估的內(nèi)容不全面，沒有建立科學(xué)、綜合的評估指標(biāo)體系，片面地將經(jīng)濟(jì)業(yè)績等同于政績，或者將公眾的滿意度評估等同于政府績效評估的全部;績效評估與政府職能和崗位職責(zé)嚴(yán)重脫節(jié);同時(shí)，政府績效一般沒有進(jìn)入市場交換領(lǐng)域，導(dǎo)致政府績效評估難以用市場價(jià)格來直接標(biāo)示必要的行政成本。
    (四)評估程序沒有規(guī)范化、程序化，存在著隨意性;評估過程具有封閉性、神秘性，缺乏透明、公開與應(yīng)有的監(jiān)督。
    (五)績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用方式單一，缺乏績效管理的有效手段，如績效獎(jiǎng)勵(lì)、精神補(bǔ)償、增益分享、共享節(jié)余、績效工資、績效合同等。
    (六)績效評估功能的定位沒有注重通過科學(xué)合理和可量化的績效目標(biāo)、績效標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范行政行為，不是把績效評估作為提高行政能力、規(guī)范行政行為和進(jìn)行激勵(lì)的有效措施，而是作為消極防御、事后監(jiān)督與制裁的手段，因而總是陷于被動(dòng)。
    (七)在科學(xué)政績觀、績效目標(biāo)和評估指標(biāo)體系沒有有效建立的條件下，表面化的績效評估進(jìn)一步助長了政府部門及其領(lǐng)導(dǎo)者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務(wù)上，不考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，揮霍公共財(cái)政，刻意制造政績工程。
    沒有其他需說明的問題。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十五
    以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力為目標(biāo)，在__單位努力營造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的濃厚氛圍，在干部隊(duì)伍中確立“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的理念。通過學(xué)習(xí)，全面提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)干部應(yīng)對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)的能力，積極推進(jìn)知識更新、工作創(chuàng)新，努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的干部隊(duì)伍，為進(jìn)一步促進(jìn)__單位工作更快更好發(fā)展，提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保證和素質(zhì)支持。
    二、基本原則。
    按照省委提出的工作要求，確保圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高_(dá)_單位工作的認(rèn)識，全體工作人員要有公開、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專業(yè)知識、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)、團(tuán)結(jié)和諧的意識、廉潔從政的品質(zhì)的總體要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，逐步提高干部學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和實(shí)效性;拓寬學(xué)習(xí)渠道，按照“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”的原則，全面提高_(dá)_單位干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;堅(jiān)持工作、學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，在學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐中，研究新情況，解決新問題，學(xué)習(xí)新知識，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，取得新進(jìn)步，從而不斷提高基層__單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。
    三、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。開展社會主義榮辱觀教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。全體工作人員要進(jìn)一步堅(jiān)定政治立場、理想信念，帶頭學(xué)習(xí)，真正做到學(xué)深學(xué)透，學(xué)精學(xué)實(shí)，融會貫通。通過學(xué)習(xí)，保持思想上的先進(jìn)性，提高用馬克思主義立場、觀點(diǎn)和方法研究新情況、解決新問題的能力，著力解決好基層司法行政工作在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新形勢下所面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)。全體工作人員要圍繞工作能力建設(shè)這一目標(biāo)，根據(jù)工作職責(zé)的要求和崗位的特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)社會主義法治理念、__單位工作實(shí)務(wù)、與工作關(guān)系密切的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。
    一要加強(qiáng)崗位、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，優(yōu)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業(yè)務(wù)知識，又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關(guān)的法律法規(guī)等方面的知識，努力成為各項(xiàng)工作的行家里手。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十六
    20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的20xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“x[x]1號”文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：
    1、建立和完善公司組織架構(gòu)。
    20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和20xx年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
    2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書。
    20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書，來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀，來激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
    3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作。
    20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
    4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。
    20xx年人力資源部將對每個(gè)員工，每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。20xx年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強(qiáng)課長一級管理人員的培訓(xùn)，全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
    同時(shí)，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，通過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，通過學(xué)習(xí)，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
    5、建立和健全我們公司的績效考核機(jī)制，激發(fā)員工的積極性。
    人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，完善績效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實(shí)際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。
    績效考核流程：
    績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感，打破平均主義，切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
    6、制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才。
    人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，20xx年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才，對有管理能力和營運(yùn)能力的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系，通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十七
    20xx年是《岳陽市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》擴(kuò)圍提質(zhì)推進(jìn)年。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對《岳陽市財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績效評價(jià)情況的報(bào)告》（以下簡稱《評價(jià)報(bào)告》）“要把績效評價(jià)結(jié)果用好，要落實(shí)好獎(jiǎng)懲措施”的批示，市財(cái)政局、市審計(jì)局協(xié)同聯(lián)動(dòng)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)問題整改，促進(jìn)績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用落地見效。
    針對20xx年《評價(jià)報(bào)告》涉及的20家項(xiàng)目單位50個(gè)問題點(diǎn)，財(cái)審聯(lián)動(dòng)下達(dá)整改函，明確各項(xiàng)目單位是評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改的責(zé)任主體，被評價(jià)單位主要負(fù)責(zé)人是績效整改第一責(zé)任人，預(yù)算主管部門承擔(dān)整改牽頭責(zé)任；要求專題整改報(bào)告必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、報(bào)分管市（縣市區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批后，再反饋本級財(cái)政與審計(jì)部門。各級財(cái)政與審計(jì)部門跟蹤督查，壓實(shí)各項(xiàng)目單位責(zé)任，確保問題整改嚴(yán)格實(shí)行清單式管理、銷號式落實(shí)。
    各責(zé)任單位積極響應(yīng)，主動(dòng)對標(biāo)問題點(diǎn)，制定整改方案，細(xì)化各項(xiàng)措施，落實(shí)整改責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機(jī)制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，主動(dòng)探索完善制度機(jī)制。其中：市教體局、市_、市商糧局及市城投集團(tuán)等項(xiàng)目單位，立行立改行動(dòng)快，整改導(dǎo)向有結(jié)果。截至5月底，各項(xiàng)目責(zé)任單位書面整改報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報(bào)，具體整改情況詳見附件。
    總體看，今年財(cái)審聯(lián)動(dòng)整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價(jià)期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進(jìn)展。截至目前，財(cái)審聯(lián)動(dòng)清單涉及的50個(gè)突出問題相關(guān)單位均已進(jìn)行整改。結(jié)合全過程評價(jià)結(jié)果，市財(cái)政局在針對上年度評價(jià)結(jié)果調(diào)減20xx年項(xiàng)目預(yù)算2480萬元基礎(chǔ)上，延伸取消和壓減20xx年專項(xiàng)預(yù)算8個(gè)，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實(shí)有資金賬戶結(jié)余資金5236萬元，建議納入財(cái)政其他資金賬戶管理，上報(bào)設(shè)立綠色照明工程專項(xiàng)基金；收回在建項(xiàng)目沉淀資金2600萬元，實(shí)際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
    特此報(bào)告。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十八
    一年來，我按照教育局黨委的要求，以黨的&ldquo_大”精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力工作，廉潔自律，團(tuán)結(jié)支部一班人，知難而進(jìn)，完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)，為教育事業(yè)、為學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將個(gè)人履行黨建工作崗位職責(zé)的情況簡要匯報(bào)如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
    一、黨支部書記履行黨建工作責(zé)任情況。
    二、加強(qiáng)了黨員干部的思想政治建設(shè)。
    一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“_大”精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)理論，學(xué)習(xí)十_屆四中全會精神，開展“解放思想大討論”，發(fā)放調(diào)查問卷，找出了制約學(xué)校發(fā)展的問題，制定了整改方案，進(jìn)行了認(rèn)真整改，促進(jìn)了工作。學(xué)習(xí)黨章的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和思想道德建設(shè)，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，用科學(xué)發(fā)展觀理論體系武裝黨員干部，建立學(xué)習(xí)園地，進(jìn)行心得交流，規(guī)定了一年一萬字。開展“爭做文明使者，創(chuàng)建文明校園”等活動(dòng)，提高了黨員的認(rèn)識水平和思想覺悟，逐步建設(shè)了一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。
    三、黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子“龍頭”作用發(fā)揮好。
    我們進(jìn)一步加強(qiáng)了黨支部班子自身建設(shè)，定期召開黨支部會議，研究制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，查找存在的問題，認(rèn)真整改，促進(jìn)工作，努力建設(shè)堅(jiān)定貫徹黨的路線方針政策善、于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。今年支部5人，做到了分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)開展工作。
    四、努力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
    我校51名黨員，積極參加“三會一課”學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，黨員的覺悟顯著提高，在各方面工作中都能起到先模作用。黨支部進(jìn)一步適應(yīng)教育發(fā)展的需要，優(yōu)化組織設(shè)置，充實(shí)支部委員，創(chuàng)新活動(dòng)方式，充分發(fā)揮推動(dòng)教育發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧的核心作用。前勤教育教學(xué)管理，后勤各項(xiàng)服務(wù)工作，學(xué)校重大活動(dòng)，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，帶動(dòng)了全校工作的開展。大力表彰先進(jìn)教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導(dǎo)青年教師積極向黨組織靠攏，13人遞交了入黨申請書，去年發(fā)展教工黨員2人，學(xué)生黨員2人，培養(yǎng)教師積極分子3人，他們在各自的崗位上都發(fā)揮了先鋒作用，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。實(shí)行黨務(wù)公開，黨員亮身份，建立崗位目標(biāo)責(zé)任書，定期開展調(diào)查問卷活動(dòng)，積極探索實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大黨內(nèi)民主多種形式，扎實(shí)開展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨支部和創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn)活動(dòng)。
    五、努力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
    機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十九
    一、與__年同季度進(jìn)行對比比較的內(nèi)容主要有：
    二、隊(duì)伍的建立。
    有了清晰的目標(biāo)，并且為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)找到了有力的證據(jù)后，接下來就是具體的執(zhí)行了。建立一只高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，能夠加速和推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定了萬件的銷售目標(biāo)，需要對特殊渠道進(jìn)行開發(fā)，當(dāng)然需要人，因此，把對人才的需求體現(xiàn)在工作計(jì)劃中，工作計(jì)劃最終是要執(zhí)行并取得有效效果的，有說服力的計(jì)劃，相信主管上級會支持你合理要求的。
    三、分解。
    如果在設(shè)定銷售目標(biāo)時(shí)，不考慮上月庫存5000件的消化時(shí)間，盲目把1月的銷量目標(biāo)定為10000件，這樣1月底的庫存數(shù)量為7000件，勢必會給2月的銷量帶來較大的壓力。有人或許會問，本季度你不是設(shè)定了萬件的銷量目標(biāo)嗎?2月去掉春節(jié)假日的時(shí)間，實(shí)際產(chǎn)生的銷售量不是會比1月更低嗎?怎么解決這個(gè)矛盾，答案其實(shí)很簡單，找到新的銷量增長點(diǎn)，比如，開發(fā)10個(gè)二級批發(fā)，開發(fā)特殊渠道：20個(gè)ktv，開發(fā)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，這樣就為產(chǎn)品的分銷找到了有力的支撐點(diǎn)。一定要知道，當(dāng)你的銷售目標(biāo)找不到有力支持的證據(jù)的話，就只能成為一句空話。
    四、經(jīng)銷商。
    工作計(jì)劃一定要把我們的經(jīng)銷商寫進(jìn)去，因?yàn)橛?jì)劃的執(zhí)行是需要經(jīng)銷商的大力配合和支持的，在工作計(jì)劃中可以有一下的體現(xiàn)：如每個(gè)月幫助經(jīng)銷商舉行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，幫助經(jīng)銷商設(shè)置合理的產(chǎn)品庫存進(jìn)銷表，幫助經(jīng)銷商設(shè)置合理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，幫助經(jīng)銷商制定有效的客戶管理系統(tǒng)等。