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        固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃范文(20篇)

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            不僅在工作和學(xué)習(xí)上,制定計(jì)劃也在生活中起到重要的作用。首先,我們需要明確計(jì)劃的目標(biāo)和所需的結(jié)果。通過參考這些計(jì)劃范文,希望大家能更好地制定自己的計(jì)劃,達(dá)成目標(biāo)。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇一
            一、高校固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題與成因。
            (1)管理意識(shí)淡薄。長(zhǎng)期以來,高校中普遍重視現(xiàn)金和存款的管控,卻疏于現(xiàn)金交換成實(shí)物的管理,思想認(rèn)識(shí)不到位,沒有意識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理實(shí)際上是重視資金使用效益的延續(xù),致使固定資產(chǎn)管理失之以軟、失之以寬。另外,高校領(lǐng)導(dǎo)常常關(guān)注教學(xué)、科研和行政事務(wù)管理,卻忽視了高校固定資產(chǎn)管理工作,致使資源浪費(fèi)、公物私用現(xiàn)象層出不窮,從而造成高校重錢輕物、重購(gòu)建輕管理等問題普遍存在。(2)管理方法滯后。在管理體制上,固定資產(chǎn)管理制度不健全,缺乏必要的投資效益評(píng)估機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。固定資產(chǎn)管理制度在許多高校已形成文字并裝訂成冊(cè),但在實(shí)際執(zhí)行中容易出現(xiàn)有章不循、違章不究、執(zhí)行不力等不良現(xiàn)象,導(dǎo)致管理制度形成表面文章,制度流于形式,失去了規(guī)范約束的本質(zhì)作用。在資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、領(lǐng)用、報(bào)廢環(huán)節(jié),處理程序不合法,處置方式不規(guī)范,管理手段比較陳舊、滯后,長(zhǎng)期以來缺乏更新創(chuàng)新。(3)管理機(jī)構(gòu)分散。許多高校的固定資產(chǎn)管理,只有財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資產(chǎn)的價(jià)值核算,沒有配備資產(chǎn)管理的專職人員,沒有專門設(shè)立相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。單從表面上看,固定資產(chǎn)分門別類分散到各相關(guān)使用部門,各職能部門都在具體行使管理職責(zé),分工負(fù)責(zé)極其明確。但在實(shí)務(wù)中部門間缺乏協(xié)調(diào)配合,資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一監(jiān)管,致使有效的監(jiān)督檢查和整體控制機(jī)制在整個(gè)固定資產(chǎn)的管理過程中嚴(yán)重匱乏。(4)資產(chǎn)使用效益低下。許多高校在固定資產(chǎn)預(yù)算配備時(shí),沒有一套科學(xué)的、有效的審核機(jī)制,各部門爭(zhēng)設(shè)備、爭(zhēng)投資,造成重復(fù)購(gòu)置后果。
            二、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理的對(duì)策及措施。
            參考文獻(xiàn)。
            [3]李定旺.高校融資的可持續(xù)發(fā)展[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào).20xx(12)。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇二
            根據(jù)^v^邯鄲市委辦公廳、邯鄲市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《邯鄲市本級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作方案的通知》(邯辦字【20xx】72號(hào))和邯鄲市教育局關(guān)于印發(fā)《市直教育系統(tǒng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作方案的通知》(邯教辦【20xx】11號(hào))文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定如下工作方案。
            (一)全面摸清家底。對(duì)學(xué)?;厩闆r、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查,真實(shí)、完整地反映學(xué)校的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,規(guī)范學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,促進(jìn)學(xué)校資源有效整合與合理配置,提高資產(chǎn)的使用效益。
            (二)建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,為學(xué)校和上級(jí)主管部門國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并建立學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支撐。
            (三)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,為學(xué)??茖W(xué)編制預(yù)算、推進(jìn)預(yù)算管理體制改革創(chuàng)造條件。
            (四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題,在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃,建立健全資產(chǎn)管理制度,將國(guó)有資產(chǎn)管理落實(shí)到人。
            (一)清查基準(zhǔn)日。
            (二)清查內(nèi)容。
            資產(chǎn)清查的內(nèi)容為全校各單位占有、使用的各種資產(chǎn),包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、出租出借資產(chǎn)、對(duì)外投資和其他資產(chǎn)。
            1、流動(dòng)資產(chǎn):指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及暫付款項(xiàng)、應(yīng)收票據(jù)、借出款、存貨等。
            2、固定資產(chǎn):指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上,且在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)(單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資,亦作為固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和管理)。包括:
            (2)專用設(shè)備:指用于教學(xué)、科研和生產(chǎn)、單位價(jià)值在800元以上的儀器設(shè)備;
            (3)一般設(shè)備:指用于行政辦公和后勤服務(wù)、單位價(jià)值在500元以上的儀器設(shè)備;
            (5)文物及陳列品;指用于展覽館的展品,陳列館中的陳列品如字畫、古物、紀(jì)念品等。
            (6)其他固定資產(chǎn):指未列入上述類別的其他固定資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施等。
            3、無形資產(chǎn):指不具有實(shí)物形態(tài)但能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn),包括:土地使用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù),以及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。
            4、出租出借資產(chǎn):指以出租、出借的方式將固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)移給校內(nèi)外單位和個(gè)人,獲取經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn)。
            5、對(duì)外投資:指學(xué)校利用貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等向校辦企業(yè)和其他單位的投資。
            6、其他資產(chǎn)。
            (一)基本要求。
            1、要全面。本次資產(chǎn)清查要徹底摸清學(xué)校資產(chǎn)家底,因此,要求全校各單位對(duì)職能范圍管理的資產(chǎn)和占用的各種資產(chǎn)進(jìn)行全面的清查。
            2、要真實(shí)。要實(shí)事求是,通過清查,各單位要客觀真實(shí)的反映職能范圍管理的資產(chǎn)和占用的各種資產(chǎn),做到不重不漏、不留死角、不留隱患。
            3、要完整。各單位要以對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待本次清查工作,認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)具體工作,努力減少清查工作中的差錯(cuò),防止國(guó)有資產(chǎn)流失,確保學(xué)校資產(chǎn)的完整。
            (二)基本方法。
            1、采取實(shí)物清查與價(jià)值量清查相結(jié)合的方式。以歸口管理部門提供的資料為主要依據(jù),各占用單位在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自查;對(duì)所有權(quán)清晰、而沒有進(jìn)入資產(chǎn)賬管理的各類資產(chǎn),采取先登記,后調(diào)整入賬的方式。
            2、對(duì)儀器設(shè)備類資產(chǎn),采取實(shí)物登記、以賬查物、以物對(duì)賬、以卡查物、以物對(duì)卡的方法,實(shí)行賬物、卡物雙向清查,做到賬、卡、物相符,資產(chǎn)賬目全面、準(zhǔn)確。
            3、對(duì)賬面價(jià)值較清楚的資產(chǎn)(如房屋、建筑物和土地等),采取在原有賬目基礎(chǔ)上對(duì)實(shí)物存量進(jìn)行核對(duì)、清查的辦法。
            4、對(duì)來源不清的資產(chǎn)采取先易后難、先內(nèi)后外、先實(shí)物量清查、后價(jià)值量計(jì)算的辦法,對(duì)一時(shí)界定不清的資產(chǎn),采取先登記實(shí)物、后界定權(quán)屬關(guān)系的辦法。
            5、對(duì)沒有原始資料的土地和房屋資產(chǎn),采取對(duì)實(shí)物進(jìn)行丈量的辦法。
            6、對(duì)圖書的清查原則上采取以物登賬、卡賬相互核對(duì)的辦法。
            本次資產(chǎn)清查工作采取由資產(chǎn)歸口管理部門指導(dǎo)下資產(chǎn)占用單位自查與歸口管理部門復(fù)查相結(jié)合的方式,整個(gè)清查工作分四階段進(jìn)行:
            第一階段:準(zhǔn)備階段(8月4日—8月8日)。
            1、基礎(chǔ)工作。設(shè)計(jì)、印制資產(chǎn)清查表,擬定學(xué)校資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案。
            2、宣傳動(dòng)員。召開全校動(dòng)員會(huì)議,布置資產(chǎn)清查的具體工作,要求各歸口管理部門第一行政負(fù)責(zé)人和各資產(chǎn)占用二級(jí)單位第一行政負(fù)責(zé)人到會(huì)。
            3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)清查人員,學(xué)習(xí)研究資產(chǎn)清查文件、報(bào)表,為資產(chǎn)清查工作開展作準(zhǔn)備。
            第二階段:自查階段(8月9日—8月15日)。
            1、單位自查。各資產(chǎn)占用單位依據(jù)學(xué)校各歸口管理部門提供的資產(chǎn)清查明細(xì)賬,對(duì)本單位占有的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面自查和逐項(xiàng)核實(shí),對(duì)賬實(shí)不符部分要記載清楚,作出說明,并對(duì)清查情況進(jìn)行總結(jié)(包括單位基本情況、清查結(jié)果、存在問題、整改措施等)。
            2、部門匯總。各單位的自查登記表和總結(jié)報(bào)告,經(jīng)本單位蓋章和行政第一負(fù)責(zé)人簽字后,要求在8月13日前報(bào)送到相關(guān)資產(chǎn)歸口管理部門;各資產(chǎn)歸口管理部門匯總后,經(jīng)部門蓋章和行政第一負(fù)責(zé)人簽字后,8月15日?qǐng)?bào)資產(chǎn)清查辦公室。
            第三階段:抽查和復(fù)核階段(8月16日—9月25日)。
            1、清查復(fù)查。學(xué)校資產(chǎn)清查辦公室組織若干復(fù)查小組,對(duì)各單位和各資產(chǎn)歸口管理部門的自查結(jié)果分別進(jìn)行復(fù)查,并編制學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)清查匯總表。
            2、迎接檢查。迎接上級(jí)部門對(duì)我校上報(bào)的資產(chǎn)清查報(bào)表進(jìn)行復(fù)核、審查和實(shí)地檢查。
            第四階段:總結(jié)階段(9月26日—9月10日)。
            1、全面總結(jié)。學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組織各資產(chǎn)歸口管理部門對(duì)本次國(guó)有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié),形成書面材料上報(bào)學(xué)校,清查結(jié)果分為歸口管理部門賬面資產(chǎn)、財(cái)務(wù)處賬面資產(chǎn)、實(shí)際盤點(diǎn)的實(shí)物資產(chǎn)三大部分。
            2、動(dòng)態(tài)管理。建立全校國(guó)有資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)增減變化情況進(jìn)行調(diào)整,防止前清后亂。
            3、賬務(wù)處理。對(duì)賬實(shí)不符及待報(bào)廢資產(chǎn)部分,由各清查小組提出處理方案,經(jīng)資產(chǎn)清查辦公室審核后,報(bào)學(xué)校核準(zhǔn)、上級(jí)主管部門審批。
            4、完善制度。對(duì)資產(chǎn)清查中暴露出的問題,研究提出相應(yīng)的對(duì)策措施,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行,并形成相應(yīng)的制度。
            5、獎(jiǎng)勵(lì)表彰。學(xué)校對(duì)本次資產(chǎn)清查中的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,以此為契機(jī),形成一支相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。
            為做好本次資產(chǎn)清查工作,學(xué)校成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校資產(chǎn)清查工作。在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下成立歸口部門清查組和二級(jí)單位清查組。
            組長(zhǎng):楊金廷。
            副組長(zhǎng):段玉銘、曹貴寶、吳長(zhǎng)增。
            成員:蔚志建、柴興泉、邢保良、崔獻(xiàn)軍、王麗萍、郝俊英、胡貴祿、連志軍、董太安和各二級(jí)單位第一行政負(fù)責(zé)人。
            資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)資產(chǎn)清查辦公室。資產(chǎn)清查辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu),設(shè)在國(guó)資處,負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作的協(xié)調(diào)、督辦、復(fù)核、匯總等項(xiàng)工作,成員如下:
            主任:郝俊英胡貴祿。
            副主任:杜金勇、宋全保。
            成員:張風(fēng)波、王海鵬、郭秀芳、楊海濱。
            辦公地點(diǎn):國(guó)有資產(chǎn)管理處辦公室。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇三
            20××年,財(cái)務(wù)處在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為我院^v^四大戰(zhàn)役^v^戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)的實(shí)現(xiàn)努力提供充分的資金保證。
            一,迎難而上,積極籌措建設(shè)資金,在資金上保證了新校區(qū)建設(shè)工程的順利完成。
            浦口新校區(qū)建設(shè)是在建設(shè)靠貸款的情況下,轟轟烈烈地開展起來的。由于要在半年的時(shí)間里,完成近14萬平方米的大規(guī)模建設(shè),因此所需資金的數(shù)量大,時(shí)間緊,任務(wù)重,能否在短時(shí)間內(nèi)按時(shí)貸到足夠的建設(shè)資金就成了新校建設(shè)的關(guān)鍵問題之一。從貸款的宏觀環(huán)境上看,適逢國(guó)家為了防范資金風(fēng)險(xiǎn)對(duì)高校貸款實(shí)行宏觀調(diào)控,銀行緊縮對(duì)高校貸款的規(guī)模,使資金籌措面臨極大的困難。我們?cè)趯W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在相關(guān)處室的密切配合下,財(cái)務(wù)處先后與14家銀行的20多家省市行和支行的行長(zhǎng)或信貸員,經(jīng)過上百次交涉,通過了解情況,談判協(xié)商,提供資料,分析數(shù)據(jù),最后落實(shí)了7家銀行同意辦理授信貸款業(yè)務(wù)。由于各家銀行貸款的前期調(diào)查要求不一,我們積極提供銀行所需的一切資料,盡量滿足各家銀行的不同要求,為順利取得銀行貸款做了大量的工作。到目前為止,已為學(xué)院融資6個(gè)億的貸款資金,銀行已實(shí)際投放貸款5億元(含歸還上年貸款1。8億元),尚有未使用貸款額度1億元。銀行貸款的及時(shí)到位,為新校一期工程的按期交付使用提供了強(qiáng)有力的資金保障。
            二,積極爭(zhēng)取××年各項(xiàng)財(cái)政資金,保證了教學(xué),科研和日常開支的順利進(jìn)行。
            按照江蘇省財(cái)政預(yù)算高校資金的新分配制度,我院××年財(cái)政資金的撥款基數(shù)已超過了省內(nèi)財(cái)經(jīng)類院校的撥款標(biāo)準(zhǔn),要想在20××年再增加財(cái)政撥款數(shù),實(shí)屬不易,但若我院20××年度維持在××年的財(cái)政撥款水平將可能影響我院未來的發(fā)展,因此,財(cái)務(wù)處積極采取措施努力爭(zhēng)取財(cái)政資金,贏得了財(cái)政廳,教育廳的財(cái)務(wù)主管的支持,使20××年財(cái)政撥款資金比07年撥款資金增長(zhǎng)了5,為我校今年和以后各項(xiàng)事業(yè)資金的增長(zhǎng)奠定了較好的基礎(chǔ)。除此之外,財(cái)務(wù)上不放棄任何一次財(cái)政可能撥款的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取各種增加資金的機(jī)會(huì),到20××年底,爭(zhēng)取到各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)8000萬元,比去年實(shí)際撥款增加資金1000多萬,增長(zhǎng)幅度達(dá)17,為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟(jì)條件。
            三,認(rèn)真制定20××年的校內(nèi)預(yù)算,嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算控制。
            財(cái)務(wù)處除了做好向上級(jí)財(cái)政上報(bào)我校預(yù)算之外,還要結(jié)合我院教學(xué)評(píng)估,科研支持,學(xué)生獎(jiǎng)助補(bǔ)等各部門的不同需求,分配校內(nèi)預(yù)算資金,以保證各職能部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。由于預(yù)算管理采取項(xiàng)目管理,加上資金的合理分配,有序的監(jiān)督和服務(wù),使20××年的校內(nèi)預(yù)算能夠嚴(yán)格按照下達(dá)的預(yù)算執(zhí)行,使本年度的預(yù)算做到收支平衡,略有盈余,預(yù)計(jì)年底使用率達(dá)到90。由于加強(qiáng)預(yù)算資金使用方向的控制,使有限的資金保障了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
            四,做好20××年財(cái)政資金^v^二上二下^v^工作,力爭(zhēng)財(cái)政資金略有增長(zhǎng)。
            由于省財(cái)政撥款采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),財(cái)政撥款主要是按學(xué)生人數(shù)和離退休實(shí)際人數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)下達(dá),再加上今年我院普本學(xué)生減招,使我院20××年度財(cái)政撥款資金要比20××年撥款減少,由于省財(cái)政采取這種分配標(biāo)準(zhǔn)已有幾年的過渡時(shí)間,而我校這幾年通過財(cái)務(wù)處的積極爭(zhēng)取,我校實(shí)際上是按原部屬院校標(biāo)準(zhǔn)撥款的,財(cái)政撥款仍年年增加,今年省財(cái)政廳受到強(qiáng)大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,使我院20××年財(cái)政資金不到4000萬元。為了爭(zhēng)取財(cái)政撥款不減少,財(cái)務(wù)處積極向財(cái)政廳和教育廳的領(lǐng)導(dǎo)反映,積極爭(zhēng)取主管領(lǐng)導(dǎo)的支持,力爭(zhēng)財(cái)政撥款持平或略有增長(zhǎng),我們及時(shí)地把財(cái)政廳與教育廳主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)到我院,使他們向院領(lǐng)導(dǎo)作出了20××年財(cái)政資金與20××年持平并爭(zhēng)取有所增長(zhǎng)的承諾,可使財(cái)政撥款至少增加1550萬元。
            五,爭(zhēng)取更多的中央與地方共建資金,增加我校教學(xué)設(shè)備的投入。
            國(guó)家對(duì)高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備建設(shè)投入的補(bǔ)助款是中央與地方共建資金的重要形式,一般理工科院校設(shè)備需求和投入資金量要更大些。這幾年我院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在教務(wù)處和相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,一直保持中央與地方共建資金對(duì)我院有較高的資金支持,20××年除去爭(zhēng)取中央與地方共建資金500萬元外,還爭(zhēng)取到省財(cái)政專項(xiàng)撥款100萬元的資金支持,為教學(xué)設(shè)備的投入提供了重要的資金保證。
            六,財(cái)務(wù)處在合理使用財(cái)政撥款資金,提高其使用率上做了大量的工作。
            今年省財(cái)政廳對(duì)財(cái)政撥款資金的使用管理更加嚴(yán)格,對(duì)財(cái)政撥款資金采取零余額帳戶國(guó)庫(kù)集中支付的辦法,且大多采取直接支付方式,要求逐筆的分項(xiàng)目劃轉(zhuǎn)出去,每出一筆資金都要經(jīng)過財(cái)政廳幾個(gè)部門的審核通過后,方能支付出去,一般預(yù)算審批要求有年度計(jì)劃,本月計(jì)劃;合同是否齊全,手續(xù)是否齊備;屬政府采購(gòu)需在規(guī)定地點(diǎn)采購(gòu),有些項(xiàng)目的資金使用需附有上級(jí)相關(guān)批文等程序方可直接支付到對(duì)方單位;對(duì)同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴(yán)格控制范圍;這就要求學(xué)校上報(bào)的年度預(yù)算資金的項(xiàng)目使用計(jì)劃必須真實(shí)準(zhǔn)確,預(yù)算編制必須有很強(qiáng)的預(yù)見性。由于在我院的部門預(yù)算的項(xiàng)目預(yù)算中,有的資金使用部門在向財(cái)務(wù)處申請(qǐng)項(xiàng)目預(yù)算資金時(shí),其內(nèi)容缺乏科學(xué)的論證,使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報(bào)的預(yù)算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異,因此就會(huì)出現(xiàn)財(cái)政批準(zhǔn)資金支付成為困難的問題。財(cái)務(wù)處今年花了大量的力氣努力使實(shí)際使用的資金與預(yù)算資金項(xiàng)目銜接與配合,使絕大部分的財(cái)政資金轉(zhuǎn)化為我校實(shí)際使用的資金,并對(duì)資金使用不足的部門從今年下半年開始一直催促其盡快使用?,F(xiàn)歲末將至,財(cái)務(wù)處將配合相關(guān)部門積極向財(cái)政廳,教育廳說明理由爭(zhēng)取把個(gè)別專項(xiàng)資金留轉(zhuǎn)到下一年度。
            七,財(cái)務(wù)處順利地通過了上級(jí)主管部門的各種專項(xiàng)檢查。
            今年財(cái)務(wù)處接受了不同形式的各種專項(xiàng)檢查或協(xié)助辦案11次,分別主要是20xx年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及財(cái)務(wù)管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(píng)(見審計(jì)報(bào)告);接受了中央專用資金評(píng)估,為學(xué)院爭(zhēng)取專項(xiàng)資金600萬元;接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學(xué)收費(fèi)管理檢查;中央七部委關(guān)于治理高校收費(fèi)行為的專用檢查;省級(jí)預(yù)算外資金管理的調(diào)查;省地稅,國(guó)稅局專項(xiàng)調(diào)查;省檢察院專項(xiàng)調(diào)查等11次,財(cái)務(wù)處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟(jì)和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評(píng)價(jià)與結(jié)果。
            八,其他方面:
            3,配合教務(wù)處,積極做好教學(xué)評(píng)估工作。財(cái)務(wù)處按照教育部評(píng)估指標(biāo)要求,認(rèn)真整合各項(xiàng)評(píng)估所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)。
            7,協(xié)助教育廳財(cái)務(wù)處在我院召開全省財(cái)務(wù)人員年度決算會(huì)議。預(yù)計(jì)到會(huì)人員將達(dá)200人。
            一,學(xué)院自有資金需求的擴(kuò)大化與財(cái)務(wù)上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出。
            隨著學(xué)校的教職工與學(xué)生人數(shù)的快速增加,教學(xué)科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,使得學(xué)校經(jīng)費(fèi)性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,教學(xué)科研資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題。具體的改進(jìn)措施:
            1,搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭(zhēng)學(xué)院資金的最大化。
            (1)爭(zhēng)取盡可能多的財(cái)政預(yù)算資金,這是財(cái)務(wù)工作的.重點(diǎn)之一;
            (2)對(duì)已有資金的保值增值;
            (3)多渠道爭(zhēng)取資金,積極爭(zhēng)取各項(xiàng)專項(xiàng)資金。
            2,抓重點(diǎn),克難關(guān),通過銀行,股份制運(yùn)作和社會(huì)融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi),保證新校區(qū)建設(shè)資金按時(shí)到位。當(dāng)前,高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴(yán)格控制,但我們也要抓重點(diǎn),克難關(guān),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù),想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用,并力爭(zhēng)控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級(jí),與建設(shè)銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系,我們已爭(zhēng)取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實(shí)。
            3,有機(jī)地把財(cái)政預(yù)算資金的分配項(xiàng)目與學(xué)院資金的實(shí)際使用結(jié)合起來。完成財(cái)政資金的預(yù)算申報(bào)審核,過程控制,事后審計(jì)的全程目標(biāo)管理,有機(jī)地把財(cái)政預(yù)算資金的分配項(xiàng)目與學(xué)院資金的實(shí)際使用結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化。要完成這個(gè)工作量大的重要工作,這需要通過學(xué)院各級(jí)資金使用部門與財(cái)務(wù)處密切合作來加以科學(xué)合理地完成,否則,上級(jí)財(cái)政預(yù)算資金就難以真正落實(shí)到位。通過努力,提高我校資金利用效率,實(shí)現(xiàn)學(xué)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán),為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障。
            4,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,不僅要增收,還要節(jié)支。要在保吃飯,保證日常開支的基礎(chǔ)上,努力保證教學(xué)評(píng)估,科研和新校建設(shè)等的資金投入,在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,使我院資金獲得最大的使用效益。
            二,財(cái)務(wù)管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強(qiáng),財(cái)務(wù)服務(wù)水平仍需提高。
            要繼續(xù)完善與健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和預(yù)算編制與管理辦法,努力加強(qiáng)校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度,并加大各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的宣傳力度,多與各部門負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員溝通,要嚴(yán)格執(zhí)行我校各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和預(yù)算項(xiàng)目管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范二級(jí)院系(部)的創(chuàng)收和激勵(lì)政策,形成全院師生認(rèn)真遵守與執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的良好狀態(tài)。財(cái)務(wù)處將建立部門預(yù)算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個(gè)人查詢系統(tǒng),以提高服務(wù)管理水平。
            三,存在著忙于平時(shí)工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深化財(cái)務(wù)分析與研究不夠。
            要克服日常工作忙的困難,對(duì)我院財(cái)務(wù)狀況應(yīng)進(jìn)行更加深入細(xì)致的研究,深入探討我院資金使用中存在的問題,多向校領(lǐng)導(dǎo)提出高質(zhì)量的參考意見與建議;還要抽出一定的時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是注重財(cái)務(wù)理論的學(xué)習(xí),我們將多開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以滿足我院快速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理日益提高的需要,努力建立起一支核算與理財(cái)?shù)母咚截?cái)務(wù)隊(duì)伍。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇四
            為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxx全委(擴(kuò)大)會(huì)議決策部署,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),加大固定資產(chǎn)投資力度,全面完成“十二五”固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施固定資產(chǎn)投資,現(xiàn)就xxx年固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作制定如下方案:
            xxx年確保固定資產(chǎn)投資完成xxx元,力爭(zhēng)達(dá)到xx萬元。同比增長(zhǎng)xx%。其中產(chǎn)業(yè)類投資xxx元,基礎(chǔ)設(shè)施投資xx元,民生和社會(huì)保障投資xxx元,確保xx固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目年度投資任務(wù)和形象進(jìn)度全面完成。
            (一)、產(chǎn)業(yè)類:安排產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè),其中續(xù)建xx個(gè),新建xx個(gè),完成投資xxx萬元。
            1、工業(yè):安排工業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)新建,完成工業(yè)投資xxx萬元。
            2、服務(wù)業(yè):安排服務(wù)業(yè)投資項(xiàng)目xx個(gè),完成服務(wù)業(yè)投資xxx萬元。
            3、農(nóng)業(yè):安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè),完成農(nóng)業(yè)投資xxx萬元。
            (二)、基礎(chǔ)設(shè)施:安排基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目xx個(gè),完成投資xx萬元。
            (三)、民生和社會(huì)保障:安排民生保障類項(xiàng)目xx個(gè),完成投資xxx萬元。
            1、文化:安排文化類項(xiàng)目xx個(gè),完成投資xxx萬元。
            2、社會(huì)管理及其他:安排社會(huì)管理及其他項(xiàng)目xxx個(gè),完成投資xxx萬元。
            (一)、前期工作階段(xx月xx日-xx月xx日)。完成項(xiàng)目開工前的一切準(zhǔn)備工作,包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)、可研、初設(shè)、施工圖的審批審查、投資計(jì)劃的下達(dá)、招投標(biāo)及開工相關(guān)手續(xù)等工作。
            (二)、項(xiàng)目實(shí)施階段(xx月xx日-xx月xx日)。xxx嚴(yán)格按照工作方案和計(jì)劃要求,逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目制定具體時(shí)間表,倒排工期,分解任務(wù),將責(zé)任落實(shí)到人,集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃完成。
            (三)、總結(jié)驗(yàn)收階段(xx月xx日-xx月xx日)。對(duì)照工作方案,做好項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作,及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),并納入當(dāng)年xx目標(biāo)考核和部門績(jī)效考核內(nèi)容。
            (一)、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目前期辦理程序。
            1、投資xx萬元以內(nèi)的項(xiàng)目(不含xx萬元):xx及時(shí)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)(代可研),xx個(gè)工作日內(nèi)完成,然后上報(bào)xxx發(fā)改委、建設(shè)局聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和概算進(jìn)行批復(fù),發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃;投資計(jì)劃下達(dá)后,xx委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算,編制完成的施工預(yù)算及時(shí)上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局,完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算審查,實(shí)行概算控制預(yù)算,兩者相差超過10%的項(xiàng)目,報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
            2、投資xx萬元以上的項(xiàng)目(含xx萬元):xx委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告,上報(bào)xx發(fā)改委組織審查通過,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及投資估算進(jìn)行批復(fù)。xxx發(fā)改委批復(fù)后,xx在委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì),上報(bào)xx建設(shè)局進(jìn)行審查通過,由建設(shè)局對(duì)結(jié)構(gòu)、工藝和概算進(jìn)行批復(fù),xx發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達(dá)投資計(jì)劃;投資計(jì)劃下達(dá)后,團(tuán)場(chǎng)委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算,上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算的審查,實(shí)行概算控制預(yù)算,兩者相差超過xx%的項(xiàng)目,報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
            (二)、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)。
            從xx年起,政府、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)投資項(xiàng)目的招投標(biāo)必須統(tǒng)一進(jìn)入建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心。特殊情況確需邀請(qǐng)招標(biāo)的,必須經(jīng)xx招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),并由建設(shè)工程交易中心組織實(shí)施。
            2、及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目工程完工后,按照《關(guān)于印發(fā)xxxx基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法的通知》要求,提出申請(qǐng),由行業(yè)主管部門及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。原則上建設(shè)期一年的工程要當(dāng)年完工,并完成初步驗(yàn)收。
            (三)、建立重大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制。
            xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)xx各項(xiàng)目的推進(jìn)協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目在前期、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等全過程中存在的問題,定期和不定期進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)配合,以幫助解決項(xiàng)目在項(xiàng)目審批、規(guī)劃選址、土地報(bào)批、節(jié)能評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、消防等方面的遇到的困難和問題。
            完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,將xx實(shí)施的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目分解到分管xx領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人,落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人和項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo),強(qiáng)化聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和推進(jìn)作用。建立項(xiàng)目周例會(huì)推進(jìn)制度,即每周一召開一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議,落實(shí)推進(jìn)責(zé)任,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題。
            (五)、完善項(xiàng)目督查機(jī)制。
            象進(jìn)度,以督查專報(bào)形式報(bào)送xx領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;每個(gè)季度召開一次xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)督查會(huì);每季度對(duì)xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的推進(jìn)和前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行公布。
            (六)、建立項(xiàng)目要素保障機(jī)制。
            創(chuàng)新投融資機(jī)制,拓展項(xiàng)目融資渠道,積極探索bt、bot等投資模式解決項(xiàng)目建設(shè)資金。xxx對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計(jì)劃,優(yōu)先安排用地指標(biāo)、優(yōu)先辦理供地手續(xù);供電、供水、供暖等部門和單位要根據(jù)各自職責(zé)以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要素需求,優(yōu)先滿足重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的需要。
            (一)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xxx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。由xxx任組長(zhǎng),xxx任副組長(zhǎng),xx相關(guān)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程”項(xiàng)目推進(jìn)辦公室,辦公室設(shè)在xxx,作為工程前期和推進(jìn)工作管理辦事機(jī)構(gòu),由xxx擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)日常工作及推進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
            (二)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目前期工作相關(guān)手續(xù)報(bào)批、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行指導(dǎo)、督促和檢查等工作。做到每一個(gè)項(xiàng)目都有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、報(bào)批及實(shí)施項(xiàng)目的管理等工作。其他各有關(guān)職能部門要積極主動(dòng)做好固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇五
            根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:
            (一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
            (二)資產(chǎn)清查范圍:經(jīng)清理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即本單位1戶,執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度。
            1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,成立資產(chǎn)清查工作小組,制定我單位的資產(chǎn)清查工作方案。
            2、按照我單位制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實(shí)施。以財(cái)務(wù)、綜合辦公室為主,各科室密切配合進(jìn)行。
            3、按照要求,組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對(duì)我單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查。
            (3)財(cái)產(chǎn)清查是對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)。財(cái)產(chǎn)清查按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則,主要對(duì)我單位的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對(duì)外投資、無形資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等情況進(jìn)行了全面的清查。
            在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實(shí)相符,切實(shí)摸清了“家底”;對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn),已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片;對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)反映存在問題,提出了處理建議,已專項(xiàng)上報(bào)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過,最終確認(rèn)資產(chǎn)損失共元,其中流動(dòng)資產(chǎn)損失元,資產(chǎn)盤盈共元,其中流動(dòng)負(fù)債盤盈元;對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,進(jìn)行分類整理并收集了合法證據(jù),以備中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒證;填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報(bào)表》等清查報(bào)表資料,撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告》。資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是房屋建筑物類資產(chǎn)未辦理房屋所有權(quán)證。
            (一)單位清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況通過對(duì)我單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查,我單位資產(chǎn)總額賬面數(shù)為4,115,元,清查數(shù)為4,112,元;負(fù)債總額賬面數(shù)為3,元,清查數(shù)為元;凈資產(chǎn)總額賬面數(shù)為4,112,元,清查數(shù)為4,112,元。
            我單位清查出的資產(chǎn)損失情況:確認(rèn)資產(chǎn)損失共元,主要是:流動(dòng)資產(chǎn)損失元,其中:其他應(yīng)收款損失元。
            我單位清查出的資產(chǎn)盤盈情況:確認(rèn)資產(chǎn)盤盈共元,主要是:流動(dòng)負(fù)債盤盈元,其中:其他應(yīng)付款盤盈元。
            (二)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬原因分析。
            1、資產(chǎn)損失原因:資產(chǎn)損失主要為其他應(yīng)收款損失1筆,金額共計(jì)元,損失原因主要為其他應(yīng)收款已逾期3年以上,且原會(huì)計(jì)及出納均已更換,現(xiàn)已無法尋找到原會(huì)計(jì)和出納,無法收回,已形成實(shí)際壞賬損失,又因單筆數(shù)額較小、不足以彌補(bǔ)清收成本,作損失申報(bào)處理。
            2、資產(chǎn)盤盈原因:資產(chǎn)盤盈主要為其他應(yīng)付款盤盈1筆,金額共計(jì)元,盤盈原因主要為其他應(yīng)付款已逾期3年以上,經(jīng)查閱賬簿等資料,該筆賬形成于3年以上,因是多年來累計(jì)扣取的職工個(gè)人住房公積金,故無法確定具體年份,現(xiàn)該筆賬已不需要支付,也無法退還給職工個(gè)人(無法確認(rèn)到具體職工明細(xì)),形成實(shí)際壞賬,作盤盈申報(bào)處理。
            (三)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬證明材料。
            1、資產(chǎn)損失證明材料:記賬憑證及原始附件,單位作出的專項(xiàng)情況說明。
            2、資產(chǎn)盤盈證明材料:其他應(yīng)付款-公積金”科目明細(xì)賬,單位作出的專項(xiàng)情況說明。
            (四)經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核后的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。
            我單位委托湖南方正會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司對(duì)我單位的資產(chǎn)損失、資產(chǎn)盤盈情況進(jìn)行審核并出具經(jīng)濟(jì)鑒證證明,其審核后的情況如下:
            清查出的資產(chǎn)損失情況:審核后的資產(chǎn)損失共元,主要是:流動(dòng)資產(chǎn)損失元,其中:其他應(yīng)收款損失元。
            清查出的資產(chǎn)盤盈情況:審核后的資產(chǎn)盤盈共元,主要是:流動(dòng)負(fù)債盤盈元,其中:其他應(yīng)付款盤盈元。
            (五)單位申報(bào)核實(shí)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬的處理預(yù)案。
            我單位對(duì)清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失,按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類,提出相關(guān)處理建議,按規(guī)定權(quán)限上報(bào)主管部門及財(cái)政部門核銷處理。
            (一)存在的實(shí)際問題。
            1、未建立資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
            2、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);
            3、實(shí)物資產(chǎn)堆放雜亂,未定期清理資產(chǎn);
            4、帳務(wù)處理不及時(shí)。
            (二)原因分析:
            1、因資金緊張,未及時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維修和維護(hù);
            2、未建立資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
            (三)改進(jìn)措施:
            1、建立資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
            2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);
            3、定期清理資產(chǎn);
            4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
            (二)原因分析:
            1、因資金緊張,未及時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維修和維護(hù);
            2、未建立資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
            (三)改進(jìn)措施:
            1、建立資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
            2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);
            3、定期清理資產(chǎn);
            4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
            因各種歷史原因,我單位固定資產(chǎn)中的房屋類資產(chǎn)均未辦理房屋所有權(quán)證,我單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)此也非常重視,并要求盡快解決歷史問題,早日辦理產(chǎn)權(quán)證。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇六
            一、目的:
            為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,特制定本制度。
            二、適用范圍:
            本制度適用于公司項(xiàng)下的所有固定資產(chǎn)管理。
            三.責(zé)任人:財(cái)務(wù)部制定此制度并頒布執(zhí)行。
            四.內(nèi)容。
            1.為了更好的利用固定資產(chǎn),實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責(zé)任制和*作規(guī)范,按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下:
            財(cái)務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門,應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)帳卡。
            公司機(jī)器設(shè)備全部由生產(chǎn)部門歸口管理.
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇七
            為有效的控制和管理公司的資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率、完好率,使其發(fā)揮更大的效益,現(xiàn)制定本辦法。
            固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在xx元以上,并且使用期限超過2年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
            2、低值易耗品是指單位價(jià)值50元以上xx以下或者單位價(jià)值雖在xx元以上但使用年限1年以內(nèi)的資產(chǎn)以及其它認(rèn)為需要納入管理的資產(chǎn)。
            2、低值易耗品(見附表2)。
            編號(hào)的原則:公司代碼+資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號(hào)進(jìn)行編制,資產(chǎn)編號(hào)由11位組成,共分五個(gè)部分。
            第一部分:公司代碼(以集團(tuán)編號(hào)為準(zhǔn),共2位);
            第二部分:資產(chǎn)大類(1位);
            第三部分:類別代碼(1位);
            第四部分:采購(gòu)年限(年2位和月2位);
            第五部分:流水號(hào)(3位)。
            sj+g+c+1008+001。
            sj+d+i+1102+002。
            主管部門的職責(zé)。
            3、負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù),確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點(diǎn),保證帳、卡、物三相符。
            4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號(hào),建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。
            5、根據(jù)使用部門的使用情況,組織編制設(shè)備大中修維修計(jì)劃,按期編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃。
            6、對(duì)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。
            7、設(shè)置低值易耗品總帳及明細(xì)分類帳,低值易耗品在財(cái)務(wù)核算上通過“當(dāng)期領(lǐng)用匯總表”采取一次性攤銷法。對(duì)于單位價(jià)值較高的易損件按使用期限分?jǐn)偂?BR>    使用部門的職責(zé)。
            1、各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員,各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員,每臺(tái)設(shè)備要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。
            2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔、潤(rùn)滑和安全使用。
            3、建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣。
            4、根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),做到帳、卡、物三相符。
            1、各部門需購(gòu)置固定資產(chǎn),需填寫“固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單”(格式后附1),由部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。
            2、經(jīng)批準(zhǔn)后,由采購(gòu)部門安排專人負(fù)責(zé)采購(gòu),采購(gòu)進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)后報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號(hào)、3家供貨廠商報(bào)價(jià)以備合理采購(gòu)。
            3、固定資產(chǎn)收到后,由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收,并填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”(格式后附3)一式三份,在驗(yàn)收清單中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、金額、供貨廠商,并同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。一份由使用部門留存,一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理,一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片,更新臺(tái)帳,落實(shí)使用責(zé)任人。
            1、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn),任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。
            2、公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,由財(cái)務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),并通知相關(guān)的會(huì)計(jì)進(jìn)行賬、卡交接。
            3、公司對(duì)外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實(shí)行有償價(jià)調(diào)撥方式,設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià),原則上調(diào)出設(shè)備的價(jià)值不得低于設(shè)備的折余價(jià)值,對(duì)外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價(jià)值,報(bào)總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。4、未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。
            1、資產(chǎn)使用部門應(yīng)定期對(duì)本部門資產(chǎn)進(jìn)行清理,如有閑置資產(chǎn)應(yīng)填寫〈〈閑置資產(chǎn)明細(xì)表〉〉,將閑置的資產(chǎn)報(bào)備企業(yè)財(cái)務(wù)部。
            2、公司財(cái)務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況,確實(shí)不需要使用或更新?lián)Q代而需出售的,應(yīng)擬定出售意見后按以下步驟執(zhí)行:
            1、)資產(chǎn)如需出售。需由公司資產(chǎn)主管部門提出申請(qǐng),填寫〈〈資產(chǎn)處置申請(qǐng)單〉〉,列出準(zhǔn)備出售的資產(chǎn)明細(xì)、出售原因。單位價(jià)值或總價(jià)1萬元以下的呈報(bào)總經(jīng)理審批,單位價(jià)值或總價(jià)1萬元以上的須呈報(bào)集團(tuán)審批。
            2、)出售申請(qǐng)批準(zhǔn)后,由公司總經(jīng)理指派專人或由企業(yè)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)尋覓廠商比價(jià),填制固定資產(chǎn)出售詢價(jià)對(duì)比單,第一聯(lián)自存,呈公司總經(jīng)理或集團(tuán)核準(zhǔn)后,由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送企業(yè)財(cái)務(wù)部。
            3、)資產(chǎn)出售處置后,企業(yè)行政部登記臺(tái)賬,做資產(chǎn)減少處理。
            4、)公司財(cái)務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)單,開具發(fā)票或收據(jù)并收款,并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。
            1、公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí),須使用部門提出申請(qǐng),填寫設(shè)備報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部門將其凈損失上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后,辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。
            2、凡符合下列條件可申請(qǐng)報(bào)廢:
            3、超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。
            4、不能動(dòng)遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。
            5、腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險(xiǎn)的。
            6、絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復(fù)價(jià)值的。
            7、因事故或其他自然災(zāi)害,使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價(jià)值的。
            8、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用,主管部門與使用部門要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的`注銷手續(xù),對(duì)外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理批準(zhǔn),變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)部。
            9、凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。
            10、閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。
            公司財(cái)務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況確實(shí)不再具有使用需要,而需出租或外借的,依照以下程序?yàn)槔恚?BR>    1、公司財(cái)務(wù)部擬定出租或外借合同呈公司總經(jīng)理。單位價(jià)值或總價(jià)一萬元以下的公司總經(jīng)理審批,單位價(jià)值或總價(jià)一萬元經(jīng)下的呈報(bào)集團(tuán)審批,合同內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)輸費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等。
            2、出入廠區(qū)時(shí),公司財(cái)務(wù)部應(yīng)填制送貨單,履行出庫(kù)手續(xù),經(jīng)對(duì)方驗(yàn)收人員驗(yàn)收蓋章,公司財(cái)務(wù)部憑經(jīng)更新資產(chǎn)臺(tái)帳。
            單價(jià)在1萬元以下(不含1萬元)的固定資產(chǎn)購(gòu)置、出售、報(bào)廢、盤盈盤虧等結(jié)果的處理由所屬公司的總經(jīng)理審批,單價(jià)在1萬元以上,報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部審批,其中辦公用品及禮金單筆在5000元以上的,報(bào)集團(tuán)公司履行審批手續(xù)。
            1、為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門必須對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤點(diǎn),以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實(shí)相符。
            2、固定資產(chǎn)每半年至少清查一次。遇有下列情況,應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查:
            (2)因機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)變動(dòng),辦理財(cái)產(chǎn)交接;
            (3)固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故;
            (4)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。
            3、根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù),成立由資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組。組長(zhǎng)由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
            4、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前,財(cái)務(wù)部門必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)以及其他有關(guān)部門核對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收、付記錄,做到清查前的賬目相符。
            5、經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員,在清查以前,應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理,對(duì)尚未點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫(kù)的固定資產(chǎn),盡可能做好入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù),避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯(cuò)。
            6、固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物,包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)查明原因,及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況,應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任以后,在清查表內(nèi)加以注明,并提出處理意見。對(duì)租賃、代管的固定資產(chǎn),都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查,并分別填制清查表。
            7、對(duì)固定資產(chǎn)清查以后,根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過審核無誤以后,由參與清查的人員和經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。清查表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門留存一份,送交財(cái)務(wù)部門一份。
            8、財(cái)務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時(shí)候,應(yīng)該及時(shí)查明原因,必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員做出書面報(bào)告。
            9、對(duì)清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余,經(jīng)查明核實(shí)以后,經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。財(cái)務(wù)部門根據(jù)審查核實(shí)后的清查表和審批意見,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,做賬務(wù)的調(diào)整,使賬簿記錄與實(shí)際盤存的資料一致。
            10、公司簽訂的業(yè)務(wù)購(gòu)銷合同、基建合同、行政事務(wù)合同,一律放財(cái)務(wù)部門保管并立檔,但不得將合同原件隨憑證做帳。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇八
            20xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)應(yīng)對(duì)新的壓力,應(yīng)對(duì)新的契機(jī),進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫忙下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
            一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。
            我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一向處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包職責(zé)制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,透過實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果十分明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)基層工作人員的用心性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)職責(zé)制,做到任務(wù)到地,職責(zé)到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每一天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評(píng)。
            二、綠化工程建設(shè)工作。
            1。先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
            2。為學(xué)院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
            4。為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。
            5。本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
            6。新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。
            三、搞好日常物業(yè)服務(wù),持續(xù)校園潔凈。
            1。管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇九
            為及時(shí)、可觀、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況,確保各部門賬實(shí)一致。
            中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)(20xx元以上)。
            各辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)車間等。
            12月20日8:00各部門責(zé)任人自盤各部門資產(chǎn)。
            12月22日17:30前各部門責(zé)任人提交初盤結(jié)果到行政部。12月23日17:30前行政部與財(cái)務(wù)中心共同完成復(fù)盤。
            5.1實(shí)物實(shí)地盤點(diǎn),固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門使用就歸那個(gè)部門盤點(diǎn)登記。
            5.2盤點(diǎn)時(shí)要仔細(xì)、認(rèn)真,每項(xiàng)資產(chǎn)都要盤點(diǎn)到位,填列清楚、字跡工整,錯(cuò)誤。
            需修改時(shí),應(yīng)在錯(cuò)誤處畫一條單橫線,在原錯(cuò)誤處上方填寫正確內(nèi)容,并在修改處簽署修改人姓名。
            6.1行政部:負(fù)責(zé)這次盤點(diǎn)工作的組織及統(tǒng)籌,為主管部門。
            6.2財(cái)務(wù)中心:負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。
            6.3各中心(部門):協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點(diǎn)工作。
            7.1由何鵬飛任組長(zhǎng),牛永靜、易敏、各部門盤點(diǎn)責(zé)任人為組員(表略)。
            7.2盤點(diǎn)前由行政部組織召開盤點(diǎn)預(yù)備會(huì)議,對(duì)于各責(zé)任人盤點(diǎn)中的工作進(jìn)行明確分工,具體包括實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)的比對(duì)以及固定資產(chǎn)實(shí)際管理狀況的評(píng)估等。
            7.3各責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的記錄以及編號(hào)。
            7.4固定資產(chǎn)管理員與會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理。
            8.1盤點(diǎn)會(huì)議于12月19日下午14:00召開,地點(diǎn)會(huì)議室(一),請(qǐng)各部門責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)參加。
            8.2盤點(diǎn)責(zé)任人若有特殊情況,需要授權(quán)代理人時(shí)請(qǐng)知會(huì)行政部(請(qǐng)于12月17日17:30前提供人員名單并征得同意);為了確保盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行,在盤點(diǎn)期間所有責(zé)任人的手機(jī)必須確保暢通。
            8.3在行政部和財(cái)務(wù)中心進(jìn)行共同復(fù)盤前,各部門所有固定資產(chǎn)變動(dòng)都必須到行政部進(jìn)行備案,獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變動(dòng)。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十
            目的:為加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在,所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量與賬面相符,財(cái)務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤點(diǎn).
            盤點(diǎn)方式:資產(chǎn)使用者上報(bào)盤點(diǎn)明細(xì),財(cái)務(wù)抽盤。
            盤點(diǎn)時(shí)間:20xx年11月10日-20xx年12月20日。
            要求:為便于盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,請(qǐng)各部門將負(fù)責(zé)此次盤點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報(bào)財(cái)務(wù)部,各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),請(qǐng)認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表,實(shí)際盤點(diǎn)人須在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字,確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
            負(fù)責(zé)盤點(diǎn)組長(zhǎng):xx。
            各部門盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人:xx。
            負(fù)責(zé)抽盤部門:財(cái)務(wù)部、行政部。
            抽盤人員:xx。
            盤點(diǎn)范圍:所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn),須編制資產(chǎn)清單,指定專人管理,各部門須派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)。
            盤點(diǎn)的步驟:。
            固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作必須按照財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間及要求進(jìn)行,具體安排如下:
            (一)自查階段(20xx年11月11日-11月22日)。
            (2)20xx年11月12日-11月22日,各資產(chǎn)使用部門開展自查工作,填報(bào)資產(chǎn)清查明細(xì)表。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報(bào)送財(cái)務(wù)部。(備注:涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交)(二)數(shù)據(jù)匯總(20xx年11月23日11月25日)。
            (三)檢查階段(20xx年12月7日-12月15日)。
            財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門的盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。
            (四)數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤點(diǎn)報(bào)告(20xx年12月16日-12月20日)。
            財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門報(bào)送的清查明細(xì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十一
            (一)設(shè)備處于3月25日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料,并將清查工作中存在的問題歸類、匯總,提出處理建議,報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
            (二)設(shè)備處于3月31日前,按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核,驗(yàn)收。
            (三)設(shè)備處于4月15日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十二
            固定資產(chǎn)管理員必須嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃的要求和程序執(zhí)行到位,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表,保證不漏盤、不重盤,并在明細(xì)表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤盈或者哪些固定資產(chǎn)盤虧,對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢的固定資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說明,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說明材料上簽字加以確認(rèn)。
            二、盤點(diǎn)范圍。
            三、盤點(diǎn)工作期限。
            20xx年x月x日——20xx年x月x日。
            四、盤點(diǎn)步驟。
            按固定資產(chǎn)類別對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)工作與整理資料工作交叉進(jìn)行,計(jì)劃如下:
            2.制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表(見附件2)。時(shí)間:20xx年5月23日;
            7.根據(jù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬做好固定資產(chǎn)卡片(見附件5),并在對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)上粘貼美觀、牢固以備查。時(shí)間:20xx年6月8日。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十三
            1.認(rèn)真編制全縣固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃,在對(duì)全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))部門投資項(xiàng)目摸底調(diào)查,廣泛收集的基礎(chǔ)上,結(jié)合市下達(dá)我縣的投資增幅目標(biāo),分解下達(dá)各責(zé)任單位的年度投資目標(biāo)任務(wù)。
            2.積極向上爭(zhēng)取中央和省級(jí)預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目資金,使我縣有更多的項(xiàng)目能得到中央和省上的資金扶持,加大向上爭(zhēng)取力度,結(jié)合我縣投資類項(xiàng)目實(shí)施情況,力爭(zhēng)20xx年向上爭(zhēng)取資金1000萬元。
            3.認(rèn)真做好項(xiàng)目監(jiān)管,按照職責(zé)分工,加強(qiáng)對(duì)投資口中央和省級(jí)投資補(bǔ)助項(xiàng)目跟蹤、監(jiān)督服務(wù)力度,確保預(yù)算內(nèi)投資及時(shí)按計(jì)劃完成投入運(yùn)行。
            4.按要求及時(shí)上報(bào)重大項(xiàng)目、工程包項(xiàng)目月、季報(bào)表,建立項(xiàng)目臺(tái)帳,掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài),及時(shí)反映存在問題和困難。
            5.做好投資項(xiàng)目入庫(kù)工作,根據(jù)省、市有關(guān)要求及統(tǒng)計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目入庫(kù)的規(guī)定,督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和有關(guān)部門及時(shí)按要求做好項(xiàng)目入庫(kù)工作,并完善項(xiàng)目入庫(kù)資料。
            6.按項(xiàng)目審批限時(shí)服務(wù)要求,及時(shí)辦理好有關(guān)投資、交通、能源項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù)。
            7.加強(qiáng)股室自身建設(shè),提高工作水平,根據(jù)“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)”要求,加強(qiáng)對(duì)新投資體制理論學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
            8.做好服務(wù),提高工作效率。一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,做好投資運(yùn)行情況分析。二是服務(wù)基層,做好項(xiàng)目申報(bào)工作。三是服務(wù)發(fā)改整體工作,做好各類臨時(shí)性工作。進(jìn)一步推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)新,提高工作效率。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十四
            會(huì)計(jì)師事務(wù)所:×××××××××有限公司。
            盤點(diǎn)范圍:××有限公司的全部存貨。
            盤點(diǎn)方法:
            1.我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況,選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部(52.10%)、采購(gòu)七部(20.30%)和采購(gòu)五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。
            2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫(kù)房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的`家電采購(gòu)組(58%)等,對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過程中,我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。
            3.將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì),尋找并分析差異原因,判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
            盤點(diǎn)情況:
            1.原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部,因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降,實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選取;。
            4.差異原因主要為:a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這是造成差異的主要原因;b.盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等;c.盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;d.盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
            5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤,最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
            盤點(diǎn)結(jié)論:我們認(rèn)為,客戶的盤點(diǎn)差異較小,盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。
            計(jì)劃:中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就該項(xiàng)工作擬定盤點(diǎn)工作計(jì)劃如下:盤點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé),規(guī)財(cái)處配合。盤點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(規(guī)財(cái)處)等組成盤點(diǎn)小組。盤點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤點(diǎn)計(jì)劃,并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。
            (一)設(shè)備處于2月17日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤點(diǎn)條碼打印機(jī)定購(gòu)工作,并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。
            (二)2月28日前,設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”,并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。
            (三)3月2日前,中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組。
            (一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神,擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃》,報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。
            (二)設(shè)備處于3月6日前,完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
            (三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點(diǎn)工作布置會(huì),并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料。
            (四)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦于3月15日前,完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤盈、盤虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)表、盤盈、盤虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
            (五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組于3月20日前,完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的復(fù)核。
            (一)設(shè)備處于3月25日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料,并將清查工作中存在的問題歸類、匯總,提出處理建議,報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
            (二)設(shè)備處于3月31日前,按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核,驗(yàn)收。
            (三)設(shè)備處于4月15日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十五
            資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,各部門負(fù)責(zé)人要精心組織,認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
            1、新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu),購(gòu)回后登記上冊(cè),經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
            2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品,根據(jù)校長(zhǎng)室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
            3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。
            4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,交物管小組審核,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng),全部上交財(cái)務(wù)部門,有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。
            5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強(qiáng)管理,注意維護(hù)保養(yǎng),該修的要及時(shí)修復(fù),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
            6、要?jiǎng)訂T群眾,教育群眾,樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查,對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
            7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人,要及時(shí)表?yè)P(yáng),對(duì)管理較差的單位和個(gè)人,經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者,發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金,對(duì)管理很差者,除批評(píng)外,要扣發(fā)資金,嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。
            1、自查階段
            各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì),對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,具體說明如下:
            (1)對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
            (2)對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
            (3)對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。
            (4)對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只有批準(zhǔn)報(bào)廢后,才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
            2、復(fù)查階段
            (2)復(fù)查完畢后,資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員(包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人)簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處。
            3、總結(jié)階段
            (1)匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料;
            (2)對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議,形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十六
            盤點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé),規(guī)財(cái)處配合。盤點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(規(guī)財(cái)處)等組成盤點(diǎn)小組。盤點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤點(diǎn)計(jì)劃,并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。
            (二)2月28日前,設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”,并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。
            (三)3月2日前,中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組。
            (一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神,擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃》,報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。
            (二)設(shè)備處于3月6日前,完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
            (三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點(diǎn)工作布置會(huì),并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料。
            (四)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦于3月15日前,完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤盈、盤虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)表、盤盈、盤虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
            (五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組于3月20日前,完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的復(fù)核。
            (一)設(shè)備處于3月25日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料,并將清查工作中存在的問題歸類、匯總,提出處理建議,報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
            (二)設(shè)備處于3月31日前,按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核,驗(yàn)收。
            (三)設(shè)備處于4月15日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十七
            為加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在,所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量與賬面相符,財(cái)務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤點(diǎn).
            資產(chǎn)使用者上報(bào)盤點(diǎn)明細(xì),財(cái)務(wù)抽盤。
            20xx年11月10日-20xx年12月20日。
            為便于盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,請(qǐng)各部門將負(fù)責(zé)此次盤點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報(bào)財(cái)務(wù)部,各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),請(qǐng)認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表,實(shí)際盤點(diǎn)人須在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字,確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
            財(cái)務(wù)部、行政部。
            所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn),須編制資產(chǎn)清單,指定專人管理,各部門須派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)。
            固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作必須按照財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間及要求進(jìn)行,具體安排如下:
            (一)自查階段(20xx年11月11日-11月22日)。
            (2)20xx年11月12日-11月22日,各資產(chǎn)使用部門開展自查工作,填報(bào)資產(chǎn)清查明細(xì)表。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報(bào)送財(cái)務(wù)部。(備注:涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交)。
            (二)數(shù)據(jù)匯總(20xx年11月23日11月25日)。
            (三)檢查階段(20xx年12月7日-12月15日)。
            財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門的盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。
            (四)數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤點(diǎn)報(bào)告(20xx年12月16日-12月20日)。
            財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門報(bào)送的'清查明細(xì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十八
            認(rèn)真貫徹落實(shí)市二次黨代會(huì)和二屆二次人代會(huì)以及省發(fā)展和改革工作會(huì)議精神,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)指導(dǎo)全市投資工作,積極推進(jìn)投資體制改革,繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,加大投資力度,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高投資效益。加大對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)等行業(yè)的投資力度,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。進(jìn)一步改善投資環(huán)境,大力開展招商引資工作,積極鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民間資本拓寬投資領(lǐng)域,擴(kuò)大投資規(guī)模,保持固定資產(chǎn)投資健康、持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng),努力實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
            20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃85億元,增長(zhǎng)13%。其中:建設(shè)與改造投資62.8億元,增長(zhǎng)15.6%;房地產(chǎn)開發(fā)投資5.9億元,下降9.6%。確定市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目25個(gè)(47個(gè)子項(xiàng)),年度計(jì)劃87.21億元,比20xx年凈增6.4億元。其中:新開工項(xiàng)目9個(gè),年度投資2.60億元;續(xù)建項(xiàng)目25個(gè),年度投資79.03億元;竣工收尾項(xiàng)目13個(gè),年度投資5.58億元。計(jì)劃的組成如下:
            1、堅(jiān)定不移的實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。各縣(區(qū))各部門都要根據(jù)“十一五”規(guī)劃發(fā)展要求,圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、以“藥水游”為重點(diǎn)的綠色產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)等重點(diǎn)行業(yè),啟動(dòng)建設(shè)一批重大項(xiàng)目,確保完成85億元全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃任務(wù),充分發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
            2、繼續(xù)深化投資體制改革,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在省發(fā)改委的指導(dǎo)下,全市上下要進(jìn)一步深化投資體制改革,完善項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案辦法,理順項(xiàng)目管理體制,研究制定政府投資項(xiàng)目決策責(zé)任追究制,完善政府投資管理制度,不斷推進(jìn)建立促進(jìn)投資平穩(wěn)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
            3、加強(qiáng)新開工項(xiàng)目管理。項(xiàng)目開工建設(shè)必須滿足國(guó)家規(guī)定的“六項(xiàng)必要條件”,建立新開工項(xiàng)目報(bào)告和公開制度。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目審核、土地審批、環(huán)評(píng)審批、節(jié)能評(píng)估等各項(xiàng)建設(shè)程序嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)符合國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定的投資行為依法予以保護(hù),對(duì)違法違規(guī)行為依法查處。
            4、加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理,提高資金使用效益。政府投資項(xiàng)目要逐步推行代建制。按照落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌”和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,調(diào)整優(yōu)化政府投資結(jié)構(gòu),從嚴(yán)控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè),加大項(xiàng)目稽查、檢查監(jiān)管力度,確保資金使用安全。
            5、加強(qiáng)前期工作,增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。按照“十一五”規(guī)劃要求,各縣(區(qū))、各部門要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,效益為中心的原則,做好各類項(xiàng)目的總體規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃的銜接,根據(jù)投資體制改革的新要求,認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃定點(diǎn)、土地預(yù)審、環(huán)境評(píng)價(jià)等建設(shè)條件,分類完成審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù),完善“建設(shè)一批、開工一批、申報(bào)一批、儲(chǔ)備一批”的項(xiàng)目前期工作機(jī)制,依據(jù)國(guó)家投資方向,結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,精心策劃包裝一批市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家資金扶持和銀行信貸支持。
            6、多渠道籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。全市上下要繼續(xù)擴(kuò)大改革開放,改善融資環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,加強(qiáng)監(jiān)督管理,不斷提高民間投資在全社會(huì)投資中的比重,鼓勵(lì)和壯大民間投資;繼續(xù)加大招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,狠抓招商項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),提高項(xiàng)目履約率和資金到位率;同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)與中省部門的聯(lián)系,及時(shí)了解國(guó)家投資意向和有關(guān)政策,有針對(duì)性地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,積極爭(zhēng)取更多的中省投資支持項(xiàng)目建設(shè)。通過社會(huì)各類資金的有效聚集和投放,促進(jìn)投資計(jì)劃圓滿完成。
            7、繼續(xù)鞏固、完善投資管理軟件信息平臺(tái)。充分發(fā)揮管理軟件在投資和項(xiàng)目管理中的信息作用,不斷提高投資管理工作水平;加強(qiáng)投資信息溝通與反饋;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,為領(lǐng)導(dǎo)的投資決策,提供可靠的資料依據(jù)。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十九
            1.盤點(diǎn)目的:
            為及時(shí)、可觀、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況,確保各部門賬實(shí)一致。
            2.盤點(diǎn)內(nèi)容:
            中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)(20xx元以上)。
            3.盤點(diǎn)地點(diǎn):
            各辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)車間等。
            4.盤點(diǎn)時(shí)間:
            12月20日8:00各部門責(zé)任人自盤各部門資產(chǎn)。
            12月22日17:30前各部門責(zé)任人提交初盤結(jié)果到行政部。12月23日17:30前行政部與財(cái)務(wù)中心共同完成復(fù)盤。
            5.盤點(diǎn)要求:
            5.1實(shí)物實(shí)地盤點(diǎn),固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門使用就歸那個(gè)部門盤點(diǎn)登記。
            5.2盤點(diǎn)時(shí)要仔細(xì)、認(rèn)真,每項(xiàng)資產(chǎn)都要盤點(diǎn)到位,填列清楚、字跡工整,錯(cuò)誤。
            需修改時(shí),應(yīng)在錯(cuò)誤處畫一條單橫線,在原錯(cuò)誤處上方填寫正確內(nèi)容,并在修改處簽署修改人姓名。
            6.各部門職責(zé):
            6.1行政部:負(fù)責(zé)這次盤點(diǎn)工作的組織及統(tǒng)籌,為主管部門。
            6.2財(cái)務(wù)中心:負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。
            6.3各中心(部門):協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點(diǎn)工作。
            7.盤點(diǎn)過程組織框架:
            7.1由何鵬飛任組長(zhǎng),牛永靜、易敏、各部門盤點(diǎn)責(zé)任人為組員(表略)。
            7.2盤點(diǎn)前由行政部組織召開盤點(diǎn)預(yù)備會(huì)議,對(duì)于各責(zé)任人盤點(diǎn)中的工作進(jìn)行明確分工,具體包括實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)的比對(duì)以及固定資產(chǎn)實(shí)際管理狀況的評(píng)估等。
            7.3各責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的記錄以及編號(hào)。
            7.4固定資產(chǎn)管理員與會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理。
            8.注意事項(xiàng)。
            8.1盤點(diǎn)會(huì)議于12月19日下午14:00召開,地點(diǎn)會(huì)議室(一),請(qǐng)各部門責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)參加。
            8.2盤點(diǎn)責(zé)任人若有特殊情況,需要授權(quán)代理人時(shí)請(qǐng)知會(huì)行政部(請(qǐng)于12月17日17:30前提供人員名單并征得同意);為了確保盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行,在盤點(diǎn)期間所有責(zé)任人的手機(jī)必須確保暢通。
            8.3在行政部和財(cái)務(wù)中心進(jìn)行共同復(fù)盤前,各部門所有固定資產(chǎn)變動(dòng)都必須到行政部進(jìn)行備案,獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變動(dòng)。
            固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇二十
            指導(dǎo)思想:
            本學(xué)期由于人員調(diào)配上的變化,我從分園調(diào)入總園,在資產(chǎn)工作上是極大的便利,認(rèn)真制定好本學(xué)期的資產(chǎn)工作專項(xiàng)計(jì)劃,同時(shí)落實(shí)安排好各階段的資產(chǎn)工作,對(duì)于更合理有效的開展工作起著至關(guān)重要的作用。學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn),是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了不斷優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制,切實(shí)推動(dòng)我園各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,特制定本學(xué)期的固定資產(chǎn)工作計(jì)劃。
            本學(xué)期工作目標(biāo):。
            一、建立健全資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),完善專用室建設(shè)管理;
            完善和細(xì)化本園的管理網(wǎng)絡(luò),責(zé)任到人,強(qiáng)化每個(gè)室責(zé)任人的具體責(zé)任,各室負(fù)責(zé)人要填寫好各室所使用的學(xué)校財(cái)物。做到使用好,保管好。在工作過程中利用各類專用室,拓寬教學(xué)空間。完善多媒體音舞室、圖書室、建構(gòu)室、美工室、游戲室等的建設(shè)與管理,使之能將功能室的教學(xué)內(nèi)容作為一日活動(dòng)中的正常教學(xué)活動(dòng)來開展,讓每個(gè)孩子都有更加廣闊的活動(dòng)空間,并了解生活、體驗(yàn)生活,從而進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手、動(dòng)口、健身、審美四種能力。
            二、合理配置固定資產(chǎn);保證固定資產(chǎn)安全、完整。
            認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)清查制度。每學(xué)年末進(jìn)行一次清查盤點(diǎn),并根據(jù)需要不定期地進(jìn)行全面或局部清查,確保賬、卡、物相符。本學(xué)期利用資產(chǎn)交接清查和點(diǎn)清,切實(shí)摸清幼兒園的資產(chǎn)現(xiàn)狀,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則,對(duì)幼兒園的現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行合理配置和調(diào)整,對(duì)于因技術(shù)落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備,致使維修費(fèi)用過高,無修復(fù)價(jià)值和使用效益低的固定資產(chǎn),可申請(qǐng)報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)的報(bào)廢。
            對(duì)還能在教學(xué)、科研中正常使用的,有修理價(jià)值的儀器設(shè)備,不得輕易報(bào)廢,要做到物盡其用。建立健全固定資產(chǎn)保管和維護(hù)制度。落實(shí)安全防護(hù)措施,做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。落實(shí)管理責(zé)任;合理配置固定資產(chǎn);保證固定資產(chǎn)安全、完整。要充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備用品的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
            每月月報(bào)表及時(shí)上報(bào);做好維護(hù)有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準(zhǔn)確性;及時(shí)準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄等,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,每學(xué)期定期清點(diǎn),做好新增物品的登記,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。做好固定資產(chǎn)的日常工作,細(xì)節(jié)決定成敗。
            四、準(zhǔn)確完成資產(chǎn)中心下派的任務(wù),配合做好相關(guān)檢查。
            積極響應(yīng)資產(chǎn)中心和計(jì)財(cái)科的驗(yàn)收、摸底、調(diào)研等工作,認(rèn)真真實(shí)地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,在各種工作中提高自己的業(yè)務(wù)能力。
            各項(xiàng)工作具體安排:
            倉(cāng)庫(kù)整理工作,新學(xué)期各室物資分配;
            基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;
            ete庫(kù)購(gòu)置日期檢查調(diào)整,低值耐久進(jìn)ete數(shù)據(jù)庫(kù)準(zhǔn)備;
            建立完善特種設(shè)備臺(tái)帳。
            資產(chǎn)會(huì)議——資產(chǎn)清查前動(dòng)員;
            特種設(shè)備年檢;
            配合做好預(yù)算準(zhǔn)備等工作;
            低值耐久進(jìn)ete數(shù)據(jù)庫(kù)。
            迎接資產(chǎn)調(diào)研;
            辦理報(bào)廢申請(qǐng),報(bào)廢物品處理.
            年終資產(chǎn)請(qǐng)點(diǎn)。
            通過對(duì)資產(chǎn)工作的逐漸熟悉和了解,我感受到了自己肩上的責(zé)任,正是因?yàn)檫@份責(zé)任感,我更會(huì)時(shí)時(shí)地提醒自己管好每一件資產(chǎn),慎重寫下每一個(gè)數(shù)字,對(duì)自己每一天的工作負(fù)責(zé)!