總結(jié)是一個(gè)全面評(píng)估自己的機(jī)會(huì)，不僅可以總結(jié)成果，還可以審視自己的目標(biāo)和規(guī)劃是否合理?？偨Y(jié)時(shí)要注重突出自己的亮點(diǎn)和創(chuàng)新，用具體的例子來說明自己的成果和進(jìn)展。這些范文展示了不同人對(duì)于總結(jié)的不同理解和寫作風(fēng)格。
    公司上半年安全總結(jié)篇一
    xxx局：
    半年來，我院的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹市林業(yè)局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”活動(dòng)，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將2019年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：：
    一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    院領(lǐng)導(dǎo)高度重視單位的消防及安全生產(chǎn)工作，在院安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確院消防安全責(zé)任人和各辦公室消防安全責(zé)任人、消防安全管理員，明確職責(zé)；建立健全消防安全管理制度，定期開展安全生產(chǎn)、消防安全分析會(huì)，檢查部署消防安全工作，安排專人按規(guī)范要求管理消防安全檔案。
    二、落實(shí)消防安全責(zé)任。
    明確各辦公室消防安全管理員，逐級(jí)簽定消防安全責(zé)任書，加強(qiáng)日常安全管理，對(duì)存在問題及時(shí)采取措施，整改完善。
    三、開展防火安全檢查。
    公司上半年安全總結(jié)篇二
    一、打牢“安全”之基，確保施工與生產(chǎn)準(zhǔn)備“安全并存”。
    在12噸轉(zhuǎn)爐―爐卷軋機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是進(jìn)入施工高峰以來，大范圍、長(zhǎng)跨度、深基礎(chǔ)、高廠房、立體交叉的施工環(huán)境，曾一度造成整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，再加上現(xiàn)場(chǎng)大量設(shè)備的存放，設(shè)備安裝調(diào)試人員的增多，生產(chǎn)準(zhǔn)備的同期進(jìn)行，進(jìn)一步加大了安全管理工作的難度。第二煉軋廠針對(duì)實(shí)際情況，從基礎(chǔ)工作抓起，多角度、全方位地展開安全管理工作，確保了施工與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作交叉并進(jìn)、安全并存。
    在施工組織中，無論大小施工單位，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全安全管理制度，配備專職的安全管理員，做好安全方面的教育、管理和監(jiān)督工作;同時(shí)要求各施工單位做到規(guī)范施工，重點(diǎn)施工部位提前制定安全可靠的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊，危險(xiǎn)源(點(diǎn))必須有相應(yīng)的防護(hù)措施。同時(shí)，指揮部還攜同公司安全環(huán)保部、設(shè)備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位，在關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施;在高溫、多雨等安全隱患較多的季節(jié)，在特種設(shè)備使用及難度較大部位進(jìn)行施工時(shí)，都要求施工單位制訂安全預(yù)案，力爭(zhēng)把一切不安全、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”，為工程建設(shè)樹立了一道堅(jiān)固的安全防線。
    在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備中，我們嚴(yán)格按照“三同時(shí)”的要求，確保各類安全防護(hù)措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全準(zhǔn)備工作，我廠通過安全環(huán)?？茽款^，組織各車間安全員每周進(jìn)行多次安全大檢查，糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設(shè)備安裝、調(diào)試、交付過程中，我們提前制訂相關(guān)安全規(guī)章制度，做好安全監(jiān)督檢查，確保了各類生產(chǎn)準(zhǔn)備工作安全有序。
    二、以人為本，加強(qiáng)安全管理，提高職工素質(zhì)和安全防范意識(shí)。
    第二煉軋廠人員構(gòu)成復(fù)雜，既有剛出校門的大學(xué)生，又有各單位抽調(diào)人員，還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員，他們的文化水平參差不齊，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相差懸殊，大量職工的基本素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。
    新工藝、新設(shè)備、新環(huán)境，無論是對(duì)老職工，還是新成員，在安全上面臨的都是一次新的考驗(yàn)。因?qū)Νh(huán)境不熟悉，對(duì)設(shè)備性能掌握不透徹，對(duì)一些操作不夠熟練，甚至對(duì)一些工藝流程及其能帶來的危害還不很了解，都可能給安全帶來隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體，鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車、一般的機(jī)電傷害、以及放射源等一個(gè)個(gè)危險(xiǎn)源(點(diǎn))，遍布了整條生產(chǎn)線。這些都給安全管理工作增加了難度。
    為此，我們統(tǒng)一管理，明確分工，對(duì)口負(fù)責(zé)，構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)，從職工報(bào)到開始就著手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作，廠、車間兩級(jí)安全委員會(huì)克服職工多、場(chǎng)所少、教材缺等困難，按照安全規(guī)程的要求，及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)安全學(xué)習(xí)和教育，組織三級(jí)安全考試，并將考試成績(jī)填卡入檔。在認(rèn)真抓好三級(jí)安全教育的同時(shí)，還結(jié)合工作崗位，進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)和技術(shù)培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，提高安全防護(hù)能力。通過督促職工深入學(xué)習(xí)《安全操作技術(shù)規(guī)程》，確保廣大職工掌握安全常識(shí)，盡快熟悉本崗位操作規(guī)程，提高職工的安全防范意識(shí)，規(guī)范職工的操作行為。
    為使安全教育工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性，并把安全管理工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化，第二煉軋廠安全管理委員會(huì)及時(shí)組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工藝裝備及崗位特點(diǎn)，并參照類似單位有關(guān)規(guī)章制度，先后制訂出了我廠的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源(點(diǎn))處理預(yù)案、重點(diǎn)崗位的預(yù)知預(yù)控、特種設(shè)備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規(guī)章制度，為進(jìn)一步細(xì)化安全管理打下了基礎(chǔ)。
    另外，我們還即將著手“合格崗位人才”的評(píng)定工作，通過有效措施，激勵(lì)廣大職工立足崗位，比干勁、比貢獻(xiàn)，自覺提高自身素質(zhì)，打造一個(gè)安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面均能滿足崗位要求的職工隊(duì)伍。
    三、建立健全安全管理機(jī)制，形成雙向安全無障礙管理通道。
    用制度規(guī)范安全管理，以制度執(zhí)行情況量化責(zé)任，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明;不折不扣地認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及廠部各級(jí)安全管理制度，形成自上而下和自下而上的雙向安全無障礙管理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是第二煉軋廠對(duì)各級(jí)安全管理責(zé)任人的基本要求。
    因現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn)多，作業(yè)面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，人員雜，外來施工隊(duì)管理難度較大，再加上大量職工到崗時(shí)間短，人心不穩(wěn)、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線”來上下貫通，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。第二煉軋廠在組建了安全環(huán)?？坪?，本著全員參與，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的原則，于7月1日成立了廠、車間兩級(jí)安全管理委員會(huì)，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)第二煉軋廠的安全管理工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠安全管理委員會(huì)成立后，在按照常規(guī)開展安全管理工作的同時(shí)，還結(jié)合我廠需要，迅速完善了各項(xiàng)安全管理措施，并制定了安全例會(huì)制度。
    目前，各車間安全委員會(huì)也制定了相應(yīng)的安全管理制度，這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位，初步形成了我廠安全管理工作的基本框架，各車間專職安全員也已及時(shí)到崗，班組安全監(jiān)督員已開始實(shí)施帶證上崗制度。
    各項(xiàng)安全任務(wù)、安全工作的部署、安排，“自上而下”無障礙;各種安全隱患、信息、意見的反饋，“自下而上”無障礙;雙向無障礙安全管理通道已在第二煉軋廠基本形成。
    四、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。
    鮮血換來的教訓(xùn)，決不能用鮮血來驗(yàn)證。在日常安全管理中，我廠早在工程指揮部時(shí)期，就針對(duì)同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進(jìn)行通報(bào)、分析，通過剖其原因，究其根源，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類安全事故進(jìn)行通報(bào)的過程中，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使職工從血的教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。針對(duì)安陽市信益二期工程“5.12特大事故”、鄭煤集團(tuán)“1.2特大礦難”等這樣的沉痛教訓(xùn)，我們除對(duì)全廠干部職工進(jìn)行通報(bào)外，還分析其事故原因、過程及后果，特別是針對(duì)兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴(yán)重的鋼包漏鋼事故、以及各種機(jī)電傷害、天車傷害等事故，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，談體會(huì)、寫感想，結(jié)合自己工作實(shí)際進(jìn)行深入思考。同時(shí)，還通過組織學(xué)習(xí)《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，做到理論與事例相結(jié)合，在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，進(jìn)一步系統(tǒng)地提高了安全防范意識(shí)和能力。
    當(dāng)然，在安全管理中，我們也存在一定的隱患和漏洞，但我們已在各種場(chǎng)所進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)、教育和整改，并給以了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。隨著12噸轉(zhuǎn)爐―爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)日期的迫近，很多職工將陸續(xù)進(jìn)入工作崗位，直接融入到整條生產(chǎn)線的各個(gè)角落，在參與實(shí)際操作前，還需要進(jìn)一步對(duì)安全和技術(shù)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練，還需要對(duì)新的崗位進(jìn)一步熟悉……對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，需要逐項(xiàng)逐條地認(rèn)真整改，安全管理方面也需要進(jìn)行大量的細(xì)化完善工作。特別是在熱試車和投產(chǎn)過程中，需要提前做好各種預(yù)知預(yù)控和急救預(yù)案工作。另外，在工程建設(shè)及今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，隨時(shí)可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題，這些都需要我們靜下心來，冷靜思考，尋找新的突破口。
    公司上半年安全總結(jié)篇三
    1.著力抓住體系健全完善這個(gè)關(guān)鍵。不斷健全監(jiān)管、考核和檢查標(biāo)準(zhǔn)，督促各級(jí)優(yōu)化檢查表，規(guī)范運(yùn)行流程，明確工作目標(biāo)，制定具體措施，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)安全管理體系嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范運(yùn)行；學(xué)習(xí)安全文化建設(shè)知識(shí)，強(qiáng)化安全文化意識(shí)、探索構(gòu)建安全文化，總結(jié)、研究和提煉安全生產(chǎn)理念，制定安全行為準(zhǔn)則，大力營造安全發(fā)展的濃厚氛圍。
    2.著力抓住關(guān)鍵少數(shù)這個(gè)關(guān)鍵。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵少數(shù)，作為單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、關(guān)注重視、研究部署以及督促檢查考核的力度，直接影響著本單位安全管理的成效。所以，首先是重點(diǎn)檢查督促各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，不斷促進(jìn)其對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度以及履職情況，促進(jìn)齊抓共管良好局面形成；其次是重視推動(dòng)各單位二級(jí)職能部門有效發(fā)揮其安全生產(chǎn)監(jiān)管作用；第三是堅(jiān)持試行高危行業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任激勵(lì)管理方式辦法，繼續(xù)抓牢高危行業(yè)安全管理這個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化對(duì)礦山、冶金、?；?、物流運(yùn)輸、工程建設(shè)等高危行業(yè)單位的檢查監(jiān)督、服務(wù)指導(dǎo)工作。
    3.著力抓住安全管理信息化平臺(tái)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。堅(jiān)持按照公司“兩化”融合要求，貫徹落實(shí)省安監(jiān)局關(guān)于科技強(qiáng)安的專項(xiàng)安排，從著力推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化平臺(tái)建設(shè)和投用入手，推動(dòng)安全管理思維模式和管理方式逐步改變，主動(dòng)參與智能制造和智慧礦山建設(shè)相關(guān)工作，并積極倡導(dǎo)各單位對(duì)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、裝備和作業(yè)流程等方面加以分析、研究和關(guān)注，盡可能找出本單位“機(jī)械化減人，智能化換人”的著力點(diǎn)，力爭(zhēng)促進(jìn)本質(zhì)安全水平提升。
    4.著力抓住強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)這個(gè)關(guān)鍵。上半年共編輯制作播放安全生產(chǎn)視頻xx期；協(xié)調(diào)完成煤氣工實(shí)作考點(diǎn)建設(shè)并獲得省局驗(yàn)收核準(zhǔn)，具備煤氣工培訓(xùn)資質(zhì)；開展“三項(xiàng)崗位人員”xx人參加取復(fù)證培訓(xùn)；組織開展二級(jí)單位分管安全副總和安全科長(zhǎng)安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    （二）抓好重點(diǎn)形成長(zhǎng)效。
    1.突出強(qiáng)化檢維修作業(yè)安全管理。推動(dòng)檢修前危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案措施制定審批確認(rèn)、進(jìn)場(chǎng)前安全交底及檢查確認(rèn)、施工前安全措施落實(shí)情況檢查確認(rèn)、過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)檢查確認(rèn)以及檢修任務(wù)完成后的清場(chǎng)復(fù)產(chǎn)檢查確認(rèn)等確認(rèn)制，抓實(shí)安全措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查和作業(yè)前的安全很好地抑制住了檢維修作業(yè)中的生產(chǎn)安全事故。
    2.突出強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。明確有限空間、吊裝、動(dòng)火、盲板抽堵、動(dòng)土、高處等危險(xiǎn)作業(yè)管控要求，督促檢查相關(guān)部門和人員管控職責(zé)履行情況，組織危險(xiǎn)作業(yè)安全管理知識(shí)專題培訓(xùn)，分析統(tǒng)計(jì)了全司有限空間作業(yè)場(chǎng)所和區(qū)域，并形成臺(tái)賬，著重加強(qiáng)有限空間作業(yè)專項(xiàng)整治工作。
    3.突出強(qiáng)化外協(xié)單位一體化安全管理。在不斷深化礦山外協(xié)單位一體化安全管理的同時(shí)，逐步延伸到其他行業(yè)單位的外協(xié)單位和人員，統(tǒng)一執(zhí)行xx公司安全管理相關(guān)制度和規(guī)定，統(tǒng)一納入事故統(tǒng)計(jì)和管理，統(tǒng)一實(shí)施安全教育培訓(xùn)、統(tǒng)一實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批確認(rèn)制，基本消除了“以包代管”、甚至“包而不管”現(xiàn)象，逐步呈現(xiàn)外包外協(xié)人員生產(chǎn)安全事故大幅下降的良好態(tài)勢(shì)。
    4.開展危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)整治工作。全面研究和分析了公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲(chǔ)存和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理，提出了有針對(duì)性的管控措施和辦法，修訂完善了公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度并督促嚴(yán)格執(zhí)行，健全了公司?；饭芾砼_(tái)賬和相關(guān)資料，加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行情況的檢查考核，促進(jìn)?；钒踩芾磉M(jìn)一步規(guī)范到位，杜絕相關(guān)事故發(fā)生。
    5.突出強(qiáng)化非煤礦山安全管理專項(xiàng)整治工作。重點(diǎn)檢查督促各礦山單位的權(quán)證管理和開采規(guī)范的執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行停工停產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)尾礦庫、排土場(chǎng)管理狀況和隱患排查治理工作情況的監(jiān)督檢查。
    6.堅(jiān)持“注重實(shí)效”原則，多措并舉扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    （三）抓牢節(jié)點(diǎn)強(qiáng)化預(yù)控。
    1.加強(qiáng)春節(jié)及“兩會(huì)”期間的檢查督促和蹲點(diǎn)值守工作，強(qiáng)化節(jié)日期間人員密集場(chǎng)所的安全管理。安監(jiān)部除對(duì)重要節(jié)日、重要活動(dòng)時(shí)期以及其他重要時(shí)段等節(jié)點(diǎn)上實(shí)施針對(duì)性檢查、督促和指導(dǎo)外、還重點(diǎn)對(duì)礦山、冶金和危化單位進(jìn)行蹲點(diǎn)值守，確保各個(gè)節(jié)日及“兩會(huì)”期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
    2.加強(qiáng)春季火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)和倒塌等風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防預(yù)控。督促各單位切實(shí)制定和執(zhí)行防火、防風(fēng)、防倒塌等安全防控措施，有效規(guī)避自然災(zāi)害帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。
    3.扎實(shí)組織開展汛期生產(chǎn)安全工作。加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)研判，分析研究汛期防控重點(diǎn)、部位和環(huán)節(jié)，制定下發(fā)《xx公司關(guān)于做好2018年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，制定防控措施，明確防控要求，提示防控要點(diǎn)，督促檢查落實(shí)，并及時(shí)報(bào)告汛期防控工作情況，力保汛期安全。
    （四）抓細(xì)日常夯實(shí)基礎(chǔ)。
    1.堅(jiān)持管控關(guān)口前移，注重源頭治理。以規(guī)范班前會(huì)管理為突破口，著力推進(jìn)基層生產(chǎn)班組建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
    2.繼續(xù)推進(jìn)會(huì)員崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和規(guī)程學(xué)習(xí)執(zhí)行向全面、縱深發(fā)展，力求做到全覆蓋、無死角，力保事故得到預(yù)防控制。
    3.建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司對(duì)事故隱患“零容忍”的要求，著力構(gòu)建隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“雙重預(yù)防機(jī)制”，有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。目前全司大多數(shù)單位已完成崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范措施制定，形成了風(fēng)險(xiǎn)及管控措施清單，正轉(zhuǎn)入分級(jí)管控和公告公示階段；上半年全公司共查處安全隱患xx項(xiàng)，查處“三違”行為xx起，考核金額xx萬元。
    4.持續(xù)開展日常監(jiān)督檢查。分級(jí)分類制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、方式和程序，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查行為。除堅(jiān)持半年及年度綜合檢查制度外，還適時(shí)組織開展不定期抽查以及專項(xiàng)工作督查，上半年主要對(duì)各單位實(shí)施了“四抓一壓”工作實(shí)施方案落實(shí)執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行及考評(píng)情況、汛期安全工作措施落實(shí)執(zhí)行情況、檢修作業(yè)和有限空間專項(xiàng)整治工作要求的執(zhí)行情況以及以及管理工作等方面的檢查。
    5.跟蹤監(jiān)管涉及安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的xx個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。截止上半年末，公司涉及安全、職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)工作的建設(shè)項(xiàng)目共xx個(gè)，其中：x個(gè)項(xiàng)目近期完成安全、職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)驗(yàn)收；x個(gè)在建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作正常推進(jìn)中；未開工、停建、緩建及停產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)；另外有x個(gè)項(xiàng)目超過試生產(chǎn)期至今仍未完成專項(xiàng)驗(yàn)收，相關(guān)單位要加強(qiáng)與政府相關(guān)管理部門的對(duì)接，盡早取得權(quán)證、完成專項(xiàng)驗(yàn)收。
    6.嚴(yán)格安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的監(jiān)管。上半年共提取安全生產(chǎn)費(fèi)用xx萬元，已使用xx萬元。其中，用于安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備更新維護(hù)xx萬元、隱患整改xx萬元、安全宣傳教育培訓(xùn)xx萬元、現(xiàn)場(chǎng)安全和勞動(dòng)防護(hù)用品配備xx萬元、防護(hù)設(shè)施和特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)xx萬元。
    （五）壓實(shí)責(zé)任到位履職。
    1.不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，按“一廠一策”原則，制定目標(biāo)責(zé)任狀；
    2.明確對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)化分解并嚴(yán)格考核的要求，督促各單位制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核評(píng)價(jià)細(xì)則》，逐級(jí)厘清職責(zé)，明確相關(guān)責(zé)任，推動(dòng)各單位將目標(biāo)逐層分解，將責(zé)任制落實(shí)到崗到人，逐步形成“橫向到邊、縱向到底、人人有責(zé)”的安全責(zé)任管理體系。
    二、工作目標(biāo)完成情況。
    總體而言，通過全員共同努力，當(dāng)前全司生產(chǎn)安全事故數(shù)量得到明顯下降，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好。今年1~6月，公司全部從業(yè)人員（含內(nèi)部單位和外協(xié)單位）范圍內(nèi)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故x起，造成x人工亡，x人輕傷。與2017年同期相比：事故起數(shù)減少x起，減幅x%；工亡事故減少x起、工亡人數(shù)減少x人，減幅x%；重傷為x，同比持平；輕傷事故減少x起，減幅x%；輕傷減少x人，減幅x%。其中：內(nèi)部單位事故x起，工亡、重傷為x，輕傷x人。與2017年同期相比，事故起數(shù)減少x起，減幅x%；工亡人數(shù)減少x人，減幅x%；重傷同比持平；輕傷減少x人，減幅x%。千人死亡率（x‰）和千人負(fù)傷率（x‰）均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
    三、
    幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視是首要前提。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層調(diào)研分析，統(tǒng)籌安排部署，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體要求，率先履職盡責(zé)，全力支持安全管理工作，大力營造良好安全工作氛圍，為各級(jí)管理者到位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任作出表率，為有效提升公司安全管理水平形成強(qiáng)力支撐和重要前提。（二）責(zé)任壓實(shí)是防控關(guān)鍵。公司各級(jí)各單位均致力于《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)細(xì)則》的建立健全工作，細(xì)化分解各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，逐層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并進(jìn)行定期檢查考評(píng)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的不斷落實(shí)。
    （三）“四抓一壓”是有效抓手。公司“四抓一壓”工作要求，是我們對(duì)安全工作進(jìn)行系統(tǒng)分析思考，統(tǒng)籌謀劃安排，創(chuàng)新思維方法的強(qiáng)力推手。為各級(jí)管理者厘清安全工作思路、增強(qiáng)安全管理系統(tǒng)性、計(jì)劃性和超前性提供了具體指導(dǎo)，有效幫助我們克服以往存在的“見子打子”、或是“意愿不足被動(dòng)抓、思路不清盲目抓、方法不對(duì)費(fèi)力抓”等問題，成為抓好安全工作的有效方法和手段。
    （四）培訓(xùn)教育是基礎(chǔ)保障。一是開展事故案例警示教育。安監(jiān)部收集、編制、印發(fā)了《xx公司2017年生產(chǎn)安全事故案例匯編》供各單位組織學(xué)習(xí)，并在活動(dòng)月中要求對(duì)各單位近三年來發(fā)生的事故在職工中進(jìn)行剖析，以總結(jié)教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)。二是積極與省安監(jiān)局協(xié)調(diào)溝通，繼特種作業(yè)電工、焊工安全技術(shù)實(shí)際操作考試點(diǎn)順利通過驗(yàn)收投入使用外，又成功新增煤氣操作工的實(shí)際操作考試點(diǎn)并投入使用。三是利用安全月活動(dòng)開展系列的安全生產(chǎn)宣傳、教育和專項(xiàng)活動(dòng)，營造出了濃烈的安全氛圍。四是有針對(duì)性的舉辦了各二級(jí)單位分管安全工作副總及安全科長(zhǎng)培訓(xùn)班。從法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)管理、職業(yè)衛(wèi)生、危險(xiǎn)作業(yè)管理等方面進(jìn)行安全管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升其安全管理水平。
    （五）應(yīng)急處置是最后防線。按照上級(jí)部門的要求，xx公司進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。為提高公司員工防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力，公司組織各單位開展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能等方面的培訓(xùn)，堅(jiān)持“貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效”原則，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，選取具有代表性的案例，扎實(shí)開展應(yīng)急演練活動(dòng)。并演練情況進(jìn)行綜合評(píng)估、查找問題和不足，完善優(yōu)化預(yù)案。
    （六）齊抓共管是必要條件。堅(jiān)持安全生產(chǎn)全員參與、綜合治理、齊抓共管；堅(jiān)持落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全。各專業(yè)部門切實(shí)履行部門安全職責(zé)，分別組織并督促開展專業(yè)特色安全工作。
    四、存在的主要問題及不足。
    （一）事故還未得到有效控制。特別是外協(xié)單位人員傷亡事故、內(nèi)部單位人員傷害事故依然易發(fā)頻發(fā)，表明監(jiān)管不力、制度規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清、隱患排查不細(xì)、防范措施不足、檢查確認(rèn)不到位等問題仍然存在。
    （二）一崗雙責(zé)的安全要求落實(shí)不夠。部分單位其他班子成員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和重視程度仍然不足，對(duì)自身的安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不足，對(duì)自己分管范圍的安全生產(chǎn)工作研究和落實(shí)不到位，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
    （三）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理仍有死角。員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不強(qiáng)，作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)識(shí)別；安全防護(hù)仍然不夠全面，隱患排查留有死角，尤其是長(zhǎng)期未用的設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)。
    （四）職業(yè)衛(wèi)生管理工作還需改進(jìn)完善。各單位普遍存在個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案未按規(guī)范建立、職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果未在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)公示等問題，亟需進(jìn)一步改進(jìn)。
    （五）安全管理信息平臺(tái)運(yùn)行仍存缺陷。部分單位對(duì)安全管理信息化的重要作用和意義認(rèn)識(shí)不足，運(yùn)行效果不佳，系統(tǒng)本身也存在諸多問題亟待持續(xù)解決。
    五、下半年工作重點(diǎn)及主要措施安排意見。
    （一）繼續(xù)督促各單位對(duì)“四抓一壓”工作要求的細(xì)化和落實(shí)。要進(jìn)一步明確“四抓一壓”的具體內(nèi)容、明確具體負(fù)責(zé)人、明確完成時(shí)間、檢查驗(yàn)收人等。
    （二）加強(qiáng)一崗雙責(zé)管理，進(jìn)一步落實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、落實(shí)各級(jí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把各項(xiàng)安全防范措施等基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
    （三）繼續(xù)強(qiáng)化外包單位的安全一體化管理，將全司范圍內(nèi)的外包單位全部納入安全一體化管理，厘清發(fā)包單位和承包單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確其安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，促進(jìn)外包單位自主管理，提升其安全生產(chǎn)管理水平。
    （四）縱深推進(jìn)作用安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理工作。通過開展作用流程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，讓員工能夠更清楚認(rèn)識(shí)自己工作過程中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而制定有效的防控措施，把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；對(duì)所有生產(chǎn)系統(tǒng)、流程、場(chǎng)地等按照“六有六必”的要求，進(jìn)行拉網(wǎng)式、無死角的隱患排查，徹底消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。
    （五）持續(xù)跟蹤和關(guān)注礦山單位權(quán)證辦理、尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理等事宜。重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助大紅山礦業(yè)公司加快推進(jìn)權(quán)證辦理和井下外包單位數(shù)量的裁減，繼續(xù)督促涉及尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理的相關(guān)單位按期完成驗(yàn)收工作。
    （六）繼續(xù)加快推行安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，促進(jìn)“兩化”融合。進(jìn)一步梳理、改進(jìn)并優(yōu)化安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)使用功能，對(duì)二級(jí)單位的平臺(tái)使用繼續(xù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，督促各單位健全、完善安全生產(chǎn)信息化資料錄入，并做好“兩化”融合體系外審取證工作。盡快達(dá)到利用大數(shù)據(jù)整體反應(yīng)xx公司安全生產(chǎn)管理情況，為全面強(qiáng)化安全管理工作提供充分的指導(dǎo)依據(jù)。
    （七）繼續(xù)抓好汛期安全生產(chǎn)。根據(jù)天氣狀況，開展好汛期安全專項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。密切關(guān)注自然災(zāi)害預(yù)警信息，嚴(yán)格抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)和各類安全隱患的排查整治，特別是督促各礦山單位落實(shí)礦區(qū)防汛專項(xiàng)工作方案，確保平穩(wěn)度汛。
    （八）抓好國慶中秋、冬季歲末等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。分析研究事故規(guī)律，制定防范措施，加強(qiáng)節(jié)前檢查督促和協(xié)防協(xié)守，確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，做到開好頭，收好尾。
    2018年上半年，通過公司各級(jí)人員的不懈努力，xx公司生產(chǎn)安全事故明顯下降，安全形勢(shì)較為平穩(wěn)。但大家要清醒的意識(shí)到公司安全生產(chǎn)形勢(shì)目前仍然面臨考驗(yàn)，上半年外包單位發(fā)生的工亡事故仍然時(shí)刻在為我們敲響警鐘，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，已然任重而道遠(yuǎn)。下半年仍要以黨的十九大精神為指導(dǎo)，在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引下，以高度的責(zé)任心和使命感，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅(jiān)守“發(fā)展絕不以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)管理工作，將防范措施落到實(shí)處，預(yù)防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，為公司決戰(zhàn)保生存和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的安全支撐。
    公司上半年安全總結(jié)篇四
    為切實(shí)做好中秋節(jié)、國慶節(jié)期間食品安全工作，有效預(yù)防和控制食品安全事故發(fā)生，為黨的十八大召開營造良好的社會(huì)環(huán)境，安溪鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹落實(shí)食安文件精神，結(jié)合實(shí)際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)認(rèn)真開展食品安全工作整治工作，讓全鎮(zhèn)廣大人民群眾度過一個(gè)歡樂、祥和、安全的節(jié)日?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20**年“中秋”、“國慶”安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
    一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    安溪鎮(zhèn)黨委、政府高度重視食品安全工作，將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前工作的重中之重來抓，及時(shí)召開黨政班子會(huì)議，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、各村支部書記、村主任、村衛(wèi)生室主任為成員的小組，研究制定并下發(fā)了《安溪鎮(zhèn)中秋、國慶兩節(jié)期間食品安全整治工作實(shí)施方案》，使全鎮(zhèn)食品安全整治工作有序展開。
    二、加強(qiáng)宣傳，形成安全氛圍。
    全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，加大節(jié)日食品安全宣傳力度，充分利用集市人員密集的契機(jī)，采取懸掛條幅、張貼標(biāo)語、公示欄公示、發(fā)放宣傳單等形式，認(rèn)真向全鎮(zhèn)群眾宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)及科普知識(shí)，正確引導(dǎo)群眾消費(fèi)，并發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督，及時(shí)揭露生產(chǎn)、銷售假冒偽劣、有毒有害食品的違法犯罪行為，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成注重食品安全，打擊假冒偽劣、有毒有害食品的氛圍。
    公司上半年安全總結(jié)篇五
    今年以來，我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動(dòng)、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績(jī)的精神。以“三個(gè)代表”為宗旨，以局xx年工作指導(dǎo)思想為努力方向，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機(jī)，搞活了市場(chǎng)營銷。特別是今年三月份以來，市場(chǎng)形勢(shì)逐漸趨于低迷，為把市場(chǎng)疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫?、團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真研究新形勢(shì)下的新問題。及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營銷策略，制訂了切實(shí)可行、針對(duì)性較強(qiáng)的營銷方案，并認(rèn)真組織實(shí)施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    截至今年六月底，我公司共完成銷售收入353。59萬元，占當(dāng)期計(jì)劃334萬元的106%。于去年同期296萬元相比增長(zhǎng)了20%。上半年共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14394元，占當(dāng)期計(jì)劃12500元的115%。于上年同期13100元相比增長(zhǎng)了10%。因今年地稅提取比例大幅度增高，xx年上半年共上交稅款44220元，于上年同期30242增加了46%。上半年共發(fā)放工資23。95萬元，于上年同期31。35萬元相比減少減少了31%。實(shí)現(xiàn)人均收入4790。51元，是上年同期4713元的102%，基本持平。
    在做好經(jīng)營各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度，除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我們還結(jié)合工作實(shí)際，制訂切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃”，并認(rèn)真抓好了落實(shí)。同時(shí)，我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報(bào)道等工作。加強(qiáng)了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè)，強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并積極完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)思想政治工作，不斷增強(qiáng)員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
    今年來，我們結(jié)合工作實(shí)際，采取靈活多樣的形式，多次組織員工學(xué)習(xí)、討論了上級(jí)下發(fā)的一系列有關(guān)文件，使廣大職工認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有不斷提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來，由于連鎖店經(jīng)營管理不善，虧損比較嚴(yán)重。針對(duì)這個(gè)情況，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項(xiàng)工作順利、穩(wěn)妥的進(jìn)行下去，我們開展了深入細(xì)致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實(shí)、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，積極開拓新市場(chǎng)，不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的'工作熱情，積極的投身于經(jīng)營工作當(dāng)中去。使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項(xiàng)工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
    今年來，我們電力物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使。以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)以律已，以江總書記“三個(gè)代表”的重要理論為指針，以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展方向，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時(shí)，我們班子成員還認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指定一名班子成員專抓此項(xiàng)工作。并利用各種形式，在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和主人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。
    同時(shí)，我們班子成員對(duì)待上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實(shí)到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
    為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們采取得力措施，班子成員經(jīng)常性的深入班組一線，了解員工思想動(dòng)態(tài)，工作開展情況和工作中遇到的實(shí)際問題。主動(dòng)幫助解決。并及時(shí)將員工的意見和要求拿到班子會(huì)議上研究解決。這樣以來，增強(qiáng)了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場(chǎng)的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動(dòng)性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。
    三、不斷更新經(jīng)營理念，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階。
    今年來，我們按照局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹形象，靈活經(jīng)營，狠抓服務(wù)，全力以赴搞促銷，以局xx年工作指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則，，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，努力抓好了經(jīng)營促銷。
    新春伊始，我們抓住營銷旺季這個(gè)大好機(jī)遇，克服資金短缺的困難，動(dòng)員全體員工積極籌措資金。保證了商品經(jīng)營工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施，采取一系列切實(shí)可行的辦法，發(fā)動(dòng)全體員工搞促銷。同時(shí)，加大了商品采購、物資管理和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責(zé)任到人，目標(biāo)明確，措施得力，成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力，克服困難，努力拼搏下，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)現(xiàn)了新一年經(jīng)營工作的開門紅。
    但是，進(jìn)入三月份以來，市場(chǎng)逐漸進(jìn)入營銷淡季，購買力下滑。為改變這種不利的局面，我們及時(shí)召開了經(jīng)營分析會(huì)，與各門店負(fù)責(zé)人共同研究、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對(duì)策，并督促抓好了落實(shí)。由于我們思想重視，措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動(dòng)并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    在今年的促銷工作中，我們堅(jiān)持實(shí)行全員促銷，人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力。并采取切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情，達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。
    公司上半年安全總結(jié)篇六
    回首過去一年，工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn)，但是現(xiàn)實(shí)是要去面對(duì)的，在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，即使是回頭的時(shí)候，也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界，開創(chuàng)一個(gè)新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。
    本人特就這一年的工作小結(jié)如下：
    一、思想工作方面。
    工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)“，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
    二、工作上。
    能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
    經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
    就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
    一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé)，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作，取得了較好的成績(jī)。主要工作情況是：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)。
    本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。下半年因公司人員異動(dòng)，為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級(jí)安全監(jiān)察體系，明確各級(jí)、各人員的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格履行一級(jí)查一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行三級(jí)監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對(duì)“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定，對(duì)相關(guān)人員也及時(shí)作了調(diào)整。
    二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷。
    為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合；三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場(chǎng)及隱患較大的游樂、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動(dòng)，在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí)，我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問題，如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門，責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場(chǎng)游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電，對(duì)人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患，通過上報(bào)，最終取締。
    三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能。
    狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能；二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例；三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的活動(dòng)，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識(shí)，營造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍，同時(shí)對(duì)全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動(dòng)，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
    四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力。
    為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理，確保穩(wěn)定供電，最大限度減少損失和社會(huì)影響，公司有針對(duì)性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。
    五、存在的問題和因難。
    一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高；
    二是員工安全操作技能有待提高；
    三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高；
    四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí)；
    五是部分設(shè)備老化，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。
    這些問題的存在，對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。
    公司上半年安全總結(jié)篇七
    昨天，公司剛剛召開了上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，明確提出了要迅速掀起完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、迎國檢、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)這三個(gè)高潮。發(fā)展是公司的目標(biāo)，但安全是一切的保障。所以，今天公司又緊接著召開安全生產(chǎn)工作會(huì)，這也體現(xiàn)了公司對(duì)生產(chǎn)和安全要"兩手抓，兩手硬"的態(tài)度和決心。
    剛才，保祥副總就20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，并對(duì)下一步工作做了具體要求和安排，我完全同意。省安監(jiān)局、省交通運(yùn)輸廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作給予了肯定，同時(shí)給我們提出了一些很好的工作指導(dǎo)意見，我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
    公司20xx年上半年，安全生產(chǎn)總體評(píng)價(jià)是：安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、安全管理基本可控，安全管理體系通過了省交通運(yùn)輸廳的驗(yàn)收，基本實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)。這些成績(jī)的取得，都與全司員工和在座各位的努力是分不開的。在此，我代表公司，向長(zhǎng)期以來，給予公司關(guān)心支持的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向戰(zhàn)斗在公司安全生產(chǎn)一線的廣大干部員工表示衷心的感謝!
    公司上半年安全生產(chǎn)工作中，雖取得了一定的實(shí)效，但安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。剛才保祥副總的分析總結(jié)、常文處長(zhǎng)通報(bào)的情況，都給我們敲響了警鐘，希望大家要引起高度重視，下來后舉一反三地開展自檢自查自糾工作。
    目前，公司安全生產(chǎn)面臨的內(nèi)部環(huán)境是：公路戰(zhàn)線長(zhǎng)、點(diǎn)多面廣，加之大規(guī)模開展的養(yǎng)護(hù)作業(yè)施工，任務(wù)艱巨、繁重。外部環(huán)境是：今年我省遭遇了大旱，目前又是暴雨洪澇災(zāi)害。這些內(nèi)外因素都給我們生產(chǎn)工作帶來了巨大的困難，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
    結(jié)合今天會(huì)議的要求及目前的形勢(shì)，下面，我就繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作講六點(diǎn)意見。
    公司安全體系文件是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，標(biāo)志著公司安全管理工作進(jìn)入了程序化和規(guī)范化的新時(shí)期。安全體系經(jīng)過前一階段的運(yùn)行結(jié)果來看，總體效果是明顯的。但是目前，我們還有一些單位存在安全管理。
    規(guī)章制度。
    與落實(shí)措施"兩張皮";一些單位因工程業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，安全管理工作跟不上，存在以包代管的現(xiàn)象，使單位內(nèi)部安全管理與基層、生產(chǎn)一線的安全管理脫節(jié);還有些單位認(rèn)為安全工作只是安全管理部門的事，與其他部門關(guān)系不大，沒有形成齊抓共管的局面。這些現(xiàn)象都說明我們的安全體系運(yùn)行還沒有完全到位，效應(yīng)還沒有完全發(fā)揮。
    今后，我們要把安全管理體系作為安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。安全體系的運(yùn)行要做到習(xí)慣化、常態(tài)化，我們要把日常的安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范到體系文件中去，使安全體系融入日常生產(chǎn)管理，這樣才能提高安全管理水平，促進(jìn)日常安全管理工作的痕跡化，促進(jìn)公司職工人人講安全，人人重安全。安全體系運(yùn)行是一個(gè)長(zhǎng)期的不斷完善、改進(jìn)的過程。我們要繼續(xù)深化落實(shí)"一崗雙責(zé)"為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立起全體員工重安全、全體干部管安全的責(zé)任意識(shí)。
    昨天的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上，公司對(duì)在建的重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)大修工程都提出了"加速"的要求，必須要確保實(shí)現(xiàn)全年投資任務(wù)的完成和迎接國家公路養(yǎng)護(hù)大檢查取得好成績(jī)。無論是建設(shè)、養(yǎng)護(hù)，還是運(yùn)營開發(fā)，在任務(wù)重、時(shí)間緊、干擾大的不利情況下，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。各單位要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻不放松。建設(shè)指揮部，要對(duì)員工駐地、橋隧施工、爆破用具等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守;管理處，在施工過程中嚴(yán)格按批復(fù)的保通方案及養(yǎng)護(hù)施工安全規(guī)范進(jìn)行控制，要加大巡查力度，確保督查到位、講求實(shí)效，全面履行公司派出機(jī)構(gòu)和養(yǎng)護(hù)大修項(xiàng)目辦的職責(zé)，確保安全、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。
    各單位要認(rèn)真做好迎接國檢工作，特別是痕跡化管理的各項(xiàng)資料，認(rèn)真開展自檢自查工作，對(duì)不足、不到位的方面抓緊整改，確保國檢工作順利開展。
    抓基礎(chǔ)建設(shè)、重制度落實(shí)，需要繼續(xù)做好以下三個(gè)方面的工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，全面提高員工的安全意識(shí)。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層班組、一線操作人員的安全培訓(xùn)，高度重視農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)，加大對(duì)從事危險(xiǎn)行業(yè)人員、新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)力度，切實(shí)提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能。二是持續(xù)開展公司內(nèi)部安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)自控能力建設(shè)。今年以來，公司已累計(jì)排查出一般隱患173項(xiàng)，重大隱患6項(xiàng)，省政府掛牌督辦2項(xiàng)，除省政府掛牌督辦2項(xiàng)正在積極推進(jìn)中外，其他屬于公司范圍的已基本進(jìn)行了整治，有效保障了公司安全態(tài)勢(shì)的穩(wěn)定。在接下來的工作中，要積極推進(jìn)省政府掛牌督辦的兩個(gè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)年內(nèi)摘牌，還要持續(xù)開展排查工作，并加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系，積極組織進(jìn)行整治。超出公司管理范圍而又影響公司安全生產(chǎn)的，及時(shí)向上反映，不斷增強(qiáng)防事故抗風(fēng)險(xiǎn)能力和自我保護(hù)能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。我省是多山，災(zāi)害頻發(fā)的省份，應(yīng)急建設(shè)更顯重要，要立足于治大隱患、防大事故，從事故預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)救援等方面著手，優(yōu)化整合各類應(yīng)急資源，重點(diǎn)解決應(yīng)對(duì)重特大突發(fā)事件的薄弱環(huán)節(jié)，逐步建立健全應(yīng)急長(zhǎng)效機(jī)制，完善應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及應(yīng)急物資，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，配置適量的應(yīng)急隊(duì)伍，以保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí)"拉得出、能戰(zhàn)斗、打得贏";適時(shí)開展搶險(xiǎn)救援應(yīng)急隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和演練。我們要做到未雨綢繆，防患于未然。
    今天凌晨，大理州漾濞縣境內(nèi)局部地區(qū)突降暴雨，3點(diǎn)30分左右，暴雨導(dǎo)致大保高速公路k6+300-k6+800段發(fā)生泥石流，造成公路上、下行線交通中阻斷，車輛被堵。大理管理處汛期值班人員接到報(bào)告，即時(shí)啟動(dòng)《雨季搶險(xiǎn)保通。
    應(yīng)急預(yù)案。
    》，及時(shí)向大理州政府應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心報(bào)告并向公司進(jìn)行了匯報(bào)，管理處副處長(zhǎng)劉國峰及滇西養(yǎng)護(hù)中心副主任李波等同志及時(shí)趕赴了現(xiàn)場(chǎng)，積極采取措施封閉了道路，安排養(yǎng)護(hù)單位調(diào)集力量在確保安全的前提下進(jìn)行了搶險(xiǎn)，被堵路段上行線于28日9：00分搶通，但是10點(diǎn)左右在搶修下行線時(shí)，由于大雨不斷，再次發(fā)生泥石流，把已搶通的上行線再次堵斷。目前搶險(xiǎn)工作正在緊張有序的進(jìn)行。通過這些事件說明我公司在突發(fā)事件上的認(rèn)識(shí)、反應(yīng)及處理能力較以前有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    作為國有企業(yè)，我們不僅要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會(huì)責(zé)任。要時(shí)刻牢記安全第一的方針，在確保企業(yè)健康發(fā)展、員工福利不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，更要努力將事故風(fēng)險(xiǎn)降至最低，為參建職民工的安全著想，為人民群眾的平安出行貢獻(xiàn)力量。
    分析近年來大量的安全事故原因，我們可以看出，許多安全問題的根源就是質(zhì)量問題。彩虹橋事故，就是典型的工程質(zhì)量問題而引發(fā)的特別重大安全事故，正確處理工程實(shí)施過程中質(zhì)量與安全的關(guān)系，既是保障施工過程中施工、監(jiān)理人員的安全，也是確保今后運(yùn)營安全的最基本前提。質(zhì)量工作和安全工作的關(guān)系，還表現(xiàn)在有許多共同點(diǎn)上：都要求全員參與，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工都要人人關(guān)心、人人重視;都會(huì)對(duì)公司發(fā)展造成巨大的影響，一旦發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故，都會(huì)造成巨大的打擊;都強(qiáng)調(diào)按規(guī)章制度辦事。違反規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅可能引發(fā)質(zhì)量問題，而且可能引發(fā)安全事故。
    所以，質(zhì)量工作和安全工作是密不可分的，我們要從幾個(gè)方面正確處理二者之間的關(guān)系：首先要牢固樹立"安全第一"，"質(zhì)量是根本，安全是保證"的思想。只有安全工作做好了,工程質(zhì)量保障了，我們才有條件向黨和人民交出合格答卷。其次要堅(jiān)持以人為本，提高全員的質(zhì)量、安全意識(shí)和高度的責(zé)任心，積極開展自查自糾工作，我們從質(zhì)量管理的角度去認(rèn)識(shí)安全問題、解決安全問題，將會(huì)更加有效的避免安全事故的發(fā)生。第三，只有依靠科技進(jìn)步，認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作和質(zhì)量通病專項(xiàng)治理。全面提升管理水平，才能確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的全面提升。
    今年全國極端天氣增多，目前，全國已有多個(gè)地方發(fā)生了洪澇災(zāi)害，我省昭通巧家縣小河鎮(zhèn)也爆發(fā)了山洪泥石流災(zāi)害，造成了人員傷亡。公司昭通管理處、大理管理處所轄路段也發(fā)生了泥石流災(zāi)害，造成了道路中斷，特別值得一提的是，7月24日，祥臨公路2公里路段內(nèi)發(fā)生3處邊坡坍塌災(zāi)害，同時(shí)部分車輛滯留在各坍塌處之間，道路中斷，大理管理處、云嶺橋梁公司從容應(yīng)對(duì)，從信息上報(bào)、政府協(xié)調(diào)、應(yīng)急搶險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)處置都反應(yīng)靈敏、迅速，管理處領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮，在災(zāi)害發(fā)生6小時(shí)后，間斷性的恢復(fù)了交通，這起災(zāi)害事件的應(yīng)急處置，綜合體現(xiàn)了公司超前部署抗災(zāi)工作的效果，體現(xiàn)了基層的管理能力和責(zé)任心，也是吸取教訓(xùn)和加強(qiáng)管理的結(jié)果。公司各部門、各單位要加強(qiáng)警惕，全面落實(shí)24小時(shí)防汛領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，確保信息和指令暢通，在以后的信息上報(bào)中，要把受災(zāi)情況、搶險(xiǎn)情況也要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，以便于公司全面掌握處治情況，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡查，靠前指揮。要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和監(jiān)管全過程信息的全程跟蹤，及時(shí)掌握全面的安全生產(chǎn)狀況，一旦發(fā)生危險(xiǎn)情況，要及時(shí)上報(bào)并采取妥善措施處理。
    結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的總體部署，安全生產(chǎn)工作要緊扣中心工作，采取有效措施，切實(shí)為公司全面完成各項(xiàng)中心任務(wù)提供安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號(hào))文件的精神，要認(rèn)真研究相關(guān)的工作落實(shí)措施。會(huì)后，各單位要組織對(duì)本次會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳，對(duì)提出通報(bào)的問題要高度重視，認(rèn)真整改，并且要以如履薄冰的工作態(tài)度、防微杜漸的工作方法把安全工作再上一個(gè)臺(tái)階。
    同志們，今年上半年通過大家的努力，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，但任務(wù)艱巨，形勢(shì)嚴(yán)峻，希望大家保持清醒的頭腦，做到不松勁，不懈怠，恪盡職守，扎實(shí)工作，在各自崗位上交出一份滿意答卷，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為我省公路事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    公司上半年安全總結(jié)篇八
    2017年全省系統(tǒng)安全管理工作電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)持市局（公司）“加強(qiáng)安全管理六項(xiàng)工作”總體任務(wù)，以安全隱患排查為重點(diǎn)，以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為主線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)安全管理“三化”建設(shè)，不斷加大安全設(shè)施投入、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)保持了“零責(zé)任事故”、“零因公死亡”記錄，有力支持和保障了全市系統(tǒng)的安全發(fā)展?，F(xiàn)將我科室半年來的安全工作總結(jié)如下：
    （一）安全生產(chǎn)經(jīng)營崗位責(zé)任制得到有效落實(shí)。
    1月份,為進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)省局（公司）出臺(tái)的《山西省**系統(tǒng)2013年度安全管理綜合考核評(píng)分細(xì)則》,市局（公司）與各縣市局（營銷部）、市局機(jī)關(guān)各部門簽訂了《社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解落實(shí)到各科室、各崗位，有效形成了較為科學(xué)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
    （二）安全隊(duì)伍素質(zhì)、員工安全意識(shí)得到提升和增強(qiáng)。安全工作無小事，今年，我科室繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)教育，認(rèn)真組織開展系統(tǒng)的安全培訓(xùn)工作，針對(duì)不同對(duì)象和不同工作重點(diǎn)，開展各種層次和內(nèi)容的培訓(xùn)，以此提升了全員安全意識(shí)與素質(zhì)，做到了經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復(fù)抓、抓反復(fù)，保證了安全工作在各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。一是把對(duì)全員的安全日常教育納入全局政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，逢會(huì)必講安全，在職工上下牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想，讓員工在學(xué)習(xí)中不斷提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和規(guī)范自己的安全行為。
    二是二月份為增強(qiáng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和明確各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)中層干部開展了安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)。
    三是三月份對(duì)于新進(jìn)職工，為了使他們對(duì)**有一個(gè)全面的了解，能夠盡快達(dá)到上崗要求，對(duì)新職工進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識(shí)、操作規(guī)程為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。四是根據(jù)國家**專賣局2014年的培訓(xùn)計(jì)劃安排，市局黨組安排安?？崎L(zhǎng)到中國**總公司職工進(jìn)修學(xué)院接受相關(guān)安全知識(shí)的教育，一步提高了安全領(lǐng)導(dǎo)在安全方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
    進(jìn)
    置及消防應(yīng)急救援培訓(xùn)。六是為進(jìn)一步提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全意識(shí)、安全決策水平，嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度。根據(jù)市安監(jiān)局的安排,4月19日—25日，在市安監(jiān)局對(duì)我局(公司)的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行為期一周的安全資格培訓(xùn)，我局公司共有12人參加培訓(xùn)。七是為加強(qiáng)消防安全管理工作，進(jìn)一步健全市局（公司）消防安全工作責(zé)任體系，落實(shí)消防工作責(zé)任制，根據(jù)市局（公司）安委辦的安排，5月份，在市局（公司）培訓(xùn)中心對(duì)各部門指定人員進(jìn)行了兼職安全員培訓(xùn)。截止上半年，共組織開展和參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人次達(dá)70余人次,12人取得安全管理員證書，3人取得特種設(shè)備證書。
    （三）安全檢查和工作考核逐步強(qiáng)化。
    次，共下發(fā)書面隱患整改通知書完成整改項(xiàng)14項(xiàng)。五是認(rèn)真落實(shí)防雷辦。
    4份，查出隱患整改14項(xiàng)，5月份對(duì)我局（公司）檢查。
    7月份，共深入開展日常檢查。
    10余次，專針對(duì)其存在的2014年上半年行業(yè)安整改的各項(xiàng)要求，對(duì)整改要求提出相應(yīng)的整改方案，制定了明確的整改落實(shí)完成時(shí)間表，截止各項(xiàng)整改要求。
    6月23日，全面完成了防雷辦安全檢查的（四）安全規(guī)章制度得到完善。
    市局（公司）制定了《**市**行業(yè)安全制度匯編》，其中包含安全目標(biāo)管理制度等。
    79項(xiàng)制度。加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、（公安部令《道路交通安全法》和《機(jī)動(dòng)車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》第123號(hào)）等法規(guī)的教育、培訓(xùn)和執(zhí)行，不斷加大依法依規(guī)管理企業(yè)安全的力度，同時(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等八項(xiàng)預(yù)案也在市安監(jiān)局備案，為建立健全安全生產(chǎn)“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
    （五）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得到深入推進(jìn)。
    目前我局（公司）的安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)正在達(dá)標(biāo)階段，爭(zhēng)取本年度七月份左右完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。今年上半年，我科室在做好安全狀況評(píng)估的基礎(chǔ)上,完善組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等方面的資料，同時(shí)認(rèn)真向臨汾市局（公司）學(xué)習(xí)，借鑒了它們的一些良好經(jīng)驗(yàn)。
    （六）外來施工作業(yè)安全監(jiān)管得到強(qiáng)化。
    **。
    2014年上半年在建工程和技改項(xiàng)目，嚴(yán)格投資項(xiàng)目安全管理程序，出臺(tái)外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定，進(jìn)一步明確了相關(guān)方安全責(zé)任，同時(shí)通過安全達(dá)標(biāo)評(píng)審，不斷加大安全基礎(chǔ)設(shè)施“三同時(shí)”管理力度，有效提高了基建工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管水平。
    （七）加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)。
    統(tǒng)一配置或更換。
    65個(gè)。三是定期檢查消防設(shè)備，聘。
    對(duì)存在問題的部請(qǐng)專業(yè)消防檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)市局機(jī)關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，位及時(shí)做了整改，并全部更換了到期的滅火器。
    （八）組織消防逃生演練。
    為增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)，熟練掌握逃生救援、自救互救等消防知識(shí)，提高緊急情況下的逃生和救護(hù)能力，4月14日，我們邀請(qǐng)**特勤中隊(duì)在**市局(公司)組織開展了辦公樓消防專項(xiàng)逃生演練活動(dòng)。增強(qiáng)了大家的消防安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力，高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
    為進(jìn)一步提到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部工作的開展，將年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    2015年上半。
    一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管。
    嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
    二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況。
    2015年項(xiàng)目部以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查項(xiàng)目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    （一）認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。
    （二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，區(qū)、不留死角。
    做到了不走過場(chǎng)、不留盲。
    （三）加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
    2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況。
    充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。三、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)（一）積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    （二）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高全項(xiàng)目部的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
    （三）加大宣傳，強(qiáng)化防范。項(xiàng)目部認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
    （一）認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
    （二）認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對(duì)食品采購的檢查驗(yàn)收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。
    （三）認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我站對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
    努力提高狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
    公司上半年安全總結(jié)篇九
    1、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目檢查表一冊(cè)；習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例。
    制定了20xx年度安全指標(biāo)分解及考核獎(jiǎng)罰規(guī)定；20xx年安全工作計(jì)劃；20xx年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施計(jì)劃；20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃；20xx年安全用器具、消防器具購置計(jì)劃；20xx年安全工作重點(diǎn)安排，并實(shí)施完成。加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使安全考核獎(jiǎng)罰有章可循；安全工作有計(jì)劃、有落實(shí)；安全防范措施提前做。
    2、就四個(gè)工種分別編寫下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的。
    3、與公司六個(gè)基層單位簽訂了20xx年安全責(zé)任書；20xx年消防責(zé)任書；；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責(zé)任、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位；人人身上有責(zé)任。
    4、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單；安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知。
    20xx年，我們針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)“兩票”的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格考核；全年共執(zhí)行變電工作票873張，操作票20xx張，合格率均達(dá)到99.6％，千次操作（僅11個(gè)110kv變電站）共計(jì)126769次；線路一、二種工作票109張，合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    5、開展冬季百日安全行車無事故競(jìng)賽活動(dòng)；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場(chǎng)所消防檢查整治工作，確保集體場(chǎng)所消防安全，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治，落實(shí)了安全責(zé)任制、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保整治工作取得成效。
    6、在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料，并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報(bào)比賽活動(dòng)及張貼標(biāo)語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標(biāo)語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場(chǎng)、線路施工改造現(xiàn)場(chǎng)。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。
    7、開展安全知識(shí)講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班（站長(zhǎng)）學(xué)習(xí)班授課；舉辦安全知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識(shí)和防災(zāi)能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識(shí)。
    8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作；變電運(yùn)行上崗考試改卷工作。加強(qiáng)員工安全教育，保證運(yùn)行人員、檢修人員持證上崗。
    4月份組織了《安規(guī)》考試，考試合格率均為98%。
    9、我們還著力抓了班站的安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)練兵。參加變電安全活動(dòng)及事故演習(xí)；全年，三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織安全活動(dòng)932次，組織技術(shù)問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動(dòng)128次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了296人.次）、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了216人.次。如今，職工群眾“安全第一”的意識(shí)加強(qiáng)了，安全意識(shí)也已深入人心了。
    15份。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實(shí)到實(shí)處。
    11、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識(shí)；使線路標(biāo)識(shí)、變電所標(biāo)示牌、公共場(chǎng)所標(biāo)識(shí)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制。完成了變電運(yùn)行、線路工區(qū)、車隊(duì)、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對(duì)部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號(hào)確認(rèn)并購置；對(duì)缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌、警示牌、設(shè)備編號(hào)進(jìn)行了補(bǔ)充、拆除、更換。確保安全警示標(biāo)志的正確完整。對(duì)破損、失效的安全用器具、消防器具進(jìn)行了淘汰購置；保證設(shè)備人身安全。
    12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗(yàn)收。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。
    把“三同時(shí)”落實(shí)到實(shí)處。
    13、進(jìn)行日常事故調(diào)查；本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等形式每季度公布一次。
    14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故，購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。
    15、安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對(duì)距離、對(duì)地距離排查并對(duì)安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處。
    16、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動(dòng)的向兄弟單位學(xué)習(xí)、交流和合作，加快先進(jìn)安全技術(shù)、安全管理方法的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。
    17、完善安全指標(biāo)的獎(jiǎng)罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整，使獎(jiǎng)罰辦法更加科學(xué)、規(guī)范、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則。本年度安全獎(jiǎng)罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的原則；全年度發(fā)放百日安全獎(jiǎng)98200元；對(duì)在20xx年中安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)14100元；對(duì)單位、個(gè)人違章處罰2900元。
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    公司上半年安全總結(jié)篇十
    為認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》，規(guī)范江蘇省電力公司系統(tǒng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定》和省、市公司有關(guān)會(huì)議精神，泰州供電物資公司，把安全生產(chǎn)作為中實(shí)施“平安工程”的首要任務(wù)來抓，一手抓政治思想安全、一手抓安全，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨群組織對(duì)安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。
    增強(qiáng)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)，正視問題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。把安全、服務(wù)和廉潔，作為公司企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思路，在一切中，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位地保證安全。
    每一個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹安全要求；
    每一名員工都要落實(shí)安全責(zé)任；
    每一道工序都要消除安全隱患；
    每一項(xiàng)物品都要符合安全生產(chǎn)。
    安全管理堅(jiān)持“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。
    今年以來物資公司進(jìn)行的加強(qiáng)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會(huì)”，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查，時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生，對(duì)供應(yīng)廠商舉行廉政互保座談會(huì)，以合同的形式，建立廉政互保機(jī)制，把執(zhí)行廉政建設(shè)，作為雙方業(yè)務(wù)往來的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會(huì)化用工人員，以此來進(jìn)一步推進(jìn)物資中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的力度，推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階。
    在實(shí)施“愛心活動(dòng)，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設(shè)愛心文化、平安文化，把“奉獻(xiàn)愛心、確保平安”化為員工的自覺行動(dòng)，營造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會(huì)上經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行捐款活動(dòng)，公司黨支部、工會(huì)十分關(guān)心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個(gè)因病等困難職工解決困難，并利用節(jié)日的機(jī)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行慰問。
    加強(qiáng)消防設(shè)施安全管理，公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點(diǎn)部門，召開《消防知識(shí)培訓(xùn)》，并邀請(qǐng)江蘇泰州消防支隊(duì)專家、為公司員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)講座并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消防器材的使用。進(jìn)行反事故演習(xí)，物資公司專人對(duì)消防器材進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格禁止倉庫中的明火出現(xiàn)，每年對(duì)庫房電器設(shè)備進(jìn)行檢查確保安全。
    召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，公司在安全責(zé)任檢查中，加強(qiáng)物資管理，注重對(duì)倉庫、倉儲(chǔ)物資進(jìn)行核查，從中解除安全隱患，通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補(bǔ)補(bǔ)，東漏東補(bǔ)、西漏西補(bǔ)，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對(duì)倉儲(chǔ)物資的保管十分不利，公司對(duì)倉庫屋頂進(jìn)行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲(chǔ)存物資的安全可靠性。通過對(duì)倉儲(chǔ)庫存物資進(jìn)行帳、卡、物抽查的同時(shí)查看有沒有過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的`物資存在，因?yàn)檫^期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個(gè)電力生產(chǎn)的安全。通過對(duì)物資倉儲(chǔ)抽查的400件物品來看，其合格率達(dá)到百分之九十八點(diǎn)五。
    為加強(qiáng)公司露天物資的安全防盜保管，原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮?xí)r實(shí)施監(jiān)控，但存在著圖像模糊不清，產(chǎn)品陳舊，不能很好地進(jìn)行有效地對(duì)露天物資進(jìn)行安全防盜監(jiān)控，根據(jù)這一情況公司組織對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對(duì)動(dòng)力機(jī)具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實(shí)行定期保養(yǎng)維護(hù)，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具及廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期試驗(yàn)。并指定專人進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時(shí)，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時(shí)必須有人負(fù)責(zé)安全指揮和監(jiān)督，明文規(guī)定貨物電梯嚴(yán)禁載人。
    為進(jìn)一步明確物資安全管理，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)；公司將繼續(xù)深入開展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動(dòng)，帶動(dòng)安全生產(chǎn)無違章；帶動(dòng)文明創(chuàng)建無違規(guī)；帶動(dòng)崗位奉獻(xiàn)無怨言。明確每個(gè)黨員的安全互保責(zé)任人活動(dòng)。在積極探索新形勢(shì)下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)大局、服。
    務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平；推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉不斷取得新成效，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
    務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平；推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉不斷取得新成效，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
    公司上半年安全總結(jié)篇十一
    為認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》，規(guī)范江蘇省電力公司系統(tǒng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定》和省、市公司有關(guān)會(huì)議精神，泰州供電物資公司，把安全生產(chǎn)作為工作中實(shí)施“平安工程”的首要任務(wù)來抓，一手抓政治思想安全、一手抓工作安全，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨群組織對(duì)安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。
    每一個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹安全要求；
    每一名員工都要落實(shí)安全責(zé)任；
    每一道工序都要消除安全隱患；
    每一項(xiàng)物品都要符合安全生產(chǎn)。
    安全管理堅(jiān)持“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。
    今年以來物資公司進(jìn)行的加強(qiáng)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會(huì)”，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查，時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生，對(duì)供應(yīng)廠商舉行廉政互保座談會(huì)，以合同的形式，建立廉政互保機(jī)制，把執(zhí)行廉政建設(shè)，作為雙方業(yè)務(wù)往來的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會(huì)化用工人員，以此來進(jìn)一步推進(jìn)物資工作中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的.力度，推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階。
    在實(shí)施“愛心活動(dòng)，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設(shè)愛心文化、平安文化，把“奉獻(xiàn)愛心、確保平安”化為員工的自覺行動(dòng)，營造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會(huì)上經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行捐款活動(dòng)，公司黨支部、工會(huì)十分關(guān)心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個(gè)因病等困難職工解決困難，并利用節(jié)日的機(jī)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行慰問。
    加強(qiáng)消防設(shè)施安全管理，公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點(diǎn)部門，召開《20xx年度消防知識(shí)培訓(xùn)》，并邀請(qǐng)江蘇泰州消防支隊(duì)專家、為公司員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)講座并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消防器材的使用。進(jìn)行反事故演習(xí)，物資公司專人對(duì)消防器材進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格禁止倉庫中的明火出現(xiàn)，每年對(duì)庫房電器設(shè)備進(jìn)行檢查確保安全。
    召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，公司在安全工作責(zé)任檢查中，加強(qiáng)物資管理，注重對(duì)倉庫、倉儲(chǔ)物資進(jìn)行核查，從中解除安全隱患，通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補(bǔ)補(bǔ)，東漏東補(bǔ)、西漏西補(bǔ)，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對(duì)倉儲(chǔ)物資的保管十分不利，公司對(duì)倉庫屋頂進(jìn)行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲(chǔ)存物資的安全可靠性。通過對(duì)倉儲(chǔ)庫存物資進(jìn)行帳、卡、物抽查的同時(shí)查看有沒有過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的物資存在，因?yàn)檫^期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個(gè)電力生產(chǎn)的安全。通過對(duì)物資倉儲(chǔ)抽查的400件物品來看，其合格率達(dá)到百分之九十八點(diǎn)五。
    為加強(qiáng)公司露天物資的安全防盜保管工作，原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮?xí)r實(shí)施監(jiān)控，但存在著圖像模糊不清，產(chǎn)品陳舊，不能很好地進(jìn)行有效地對(duì)露天物資進(jìn)行安全防盜監(jiān)控，根據(jù)這一情況公司組織對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對(duì)動(dòng)力機(jī)具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實(shí)行定期保養(yǎng)維護(hù)，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具及廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期試驗(yàn)。并指定專人進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時(shí)，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時(shí)必須有人負(fù)責(zé)安全指揮和監(jiān)督工作，明文規(guī)定貨物電梯嚴(yán)禁載人。
    為進(jìn)一步明確物資安全管理工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)工作；公司將繼續(xù)深入開展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動(dòng)，帶動(dòng)安全生產(chǎn)無違章；帶動(dòng)文明創(chuàng)建無違規(guī)；帶動(dòng)崗位奉獻(xiàn)無怨言。明確每個(gè)黨員的安全互保責(zé)任人活動(dòng)。在積極探索新形勢(shì)下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平；推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
    我們將繼續(xù)在公司黨委行政和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，不斷鞏固和完善現(xiàn)有工作成效，腳踏實(shí)地地做好下半年各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，努力使物資公司始終處在創(chuàng)造效益的第一方陣中。
    公司上半年安全總結(jié)篇十二
    秋去冬來，轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，在本年里，總的來說，科室的各項(xiàng)工作開展比較好，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，把各危險(xiǎn)點(diǎn)（源）都控制在了受控范圍，確保了年度無安全事故發(fā)生。下面，根據(jù)一年來本科室的工作實(shí)際情況，從三個(gè)方面加以總結(jié)，好的方面，在今后工作中加以保持和發(fā)揚(yáng)，存在的不足，將不斷進(jìn)行改正，確保項(xiàng)目部安全工作順利開展，努力實(shí)現(xiàn)年度安全的目標(biāo)。
    安全科認(rèn)真落實(shí)國家相關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免的”安全理念,作為安全監(jiān)察科落實(shí)本年度安全管理工作的主導(dǎo)思想；根據(jù)“三體系文件”要求，設(shè)置了以項(xiàng)目主任、政委、副主任、總工、各職能部門（行政辦公室、工程技術(shù)科、安全監(jiān)察科、質(zhì)量檢查科、物資裝備科）及各施工隊(duì)為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)。并且以主任、副主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，構(gòu)建了項(xiàng)目部的安全管理體系。為了更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全監(jiān)察科根據(jù)實(shí)際情況，明確各級(jí)部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人及職責(zé)，為努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“雙零目標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及職責(zé)：組長(zhǎng)：孟祥軍楊本亮
    副組長(zhǎng)：張?jiān)莆暮A蔣宇棟
    成員：吳棟鄧智相德河方新國周升舟董煒李國郁超楊海君楊楚和望開滿邵里子李安河屈萬元
    根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，安全科建立了完善的安全管理體系，并持續(xù)有效運(yùn)行，到目前為止，施工生產(chǎn)過程中存在的問題，均在受控范圍，本年度無安全事故發(fā)生。
    1、機(jī)構(gòu)和制度
    在本年度，安全科能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全文明施工的一系列指示精神，以“三個(gè)一”、“三個(gè)每次”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“質(zhì)量安全年”、“安全月”和“雙百”的活動(dòng)為載體，以各類安全檢查、評(píng)比、考核活動(dòng)為途徑，始終以“安全工作重在落實(shí)”為要求，加強(qiáng)過程中的控制，強(qiáng)化安全管理，提高人員安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，遵守國家、行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國電集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)公司、建設(shè)公司和相關(guān)規(guī)章制度的要求。五個(gè)外協(xié)隊(duì)伍的相關(guān)資質(zhì)齊全，各項(xiàng)安全管理到位。
    安全科根據(jù)“三體系文件”的要求，在本年度，共審核、補(bǔ)充了安全管理制度22項(xiàng)：
    1、安全施工責(zé)任制度
    2、施工安全教育與培訓(xùn)管理制度
    3、安全施工檢查制度
    4、安全工作例會(huì)制度
    5、協(xié)作分隊(duì)安全管理制度
    6、安全技術(shù)交底制度
    7、施工安全事故應(yīng)急救援制度
    8、事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
    9、文明施工管理制度
    10、環(huán)境保護(hù)管理制度
    11、安全生產(chǎn)資金管理制度
    12、安全生產(chǎn)施工獎(jiǎng)懲制度
    13、危險(xiǎn)點(diǎn)源辨識(shí)與控制制度
    14、消防安全管理制度
    15、防火、防爆安全管理制度
    16、高空作業(yè)安全管理規(guī)定
    17、安全用電管理制度
    18、施工設(shè)備管理制度
    19、車輛交通安全管理規(guī)定
    20、特種設(shè)備管理制度
    21、施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通管理制度。
    22、爆破施工安全管理制度
    設(shè)備操作規(guī)程12項(xiàng)：
    1、hzs180型攪拌機(jī)操作規(guī)程
    2、篩分系統(tǒng)安全操作規(guī)程
    3、電工安全操作規(guī)程
    4、挖掘機(jī)操作規(guī)程
    5、推土機(jī)操作規(guī)程
    6、裝載機(jī)操作規(guī)程
    7、汽車駕駛操作規(guī)程
    8、空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程
    9、電焊工操作規(guī)程
    10、氣焊工操作規(guī)程
    11、機(jī)械修理工操作規(guī)程
    12、鉆爆作業(yè)操作規(guī)程
    2、明確各級(jí)職責(zé)。
    工程管理組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系健全，在安全科的組織下，項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組層層簽訂了《安全協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》共7份，使安全管理分工到位、責(zé)任明確，并切實(shí)可行。安全科通過下發(fā)管理制度明確各級(jí)部門之間安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全責(zé)任層層分解，建立了以項(xiàng)目部安全科中心安全工作責(zé)任制，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的局面。
    3、安全教育。
    為加強(qiáng)人員的安全教育培訓(xùn)，不斷提高施工人員的安全意識(shí)，安全科及時(shí)的對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后，方可上崗。同時(shí)中隊(duì)每天在集合講評(píng)完后，集體喊口號(hào)“我的安全我負(fù)責(zé)，戰(zhàn)友安全我有責(zé)，單位安全我盡責(zé)”，安全科每周五召開安全例會(huì)，進(jìn)行本周安全工作的講評(píng)，并對(duì)下周施工中可能存在的安全問題進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，以便人員能夠及時(shí)的預(yù)知危險(xiǎn)因素，防止安全事故的發(fā)生。對(duì)在崗的員工定期進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，特別是特種作業(yè)人員，由安全科組織，定期對(duì)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)（并根據(jù)實(shí)際情況外送培訓(xùn)），以便提高人員的職業(yè)技能水平，減少各種違章現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。
    4、安全檢查。
    安全科每周組織相關(guān)管理人員和專（兼）職安全員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，基本上每月組織兩次專項(xiàng)安全檢查，進(jìn)行一次安全文明施工大檢查。安全管理人員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，加大糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章的力度，及時(shí)協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)、處理施工中存在的安全隱患，及時(shí)督促整改。要求，每天堅(jiān)持班前5分鐘講話，分析施工中存在的安全隱患和注意事項(xiàng)，提醒施工人員避開危險(xiǎn)，減小安全事故發(fā)生的幾率。每天施工期間，將當(dāng)天發(fā)生的安全文明施工違章、違紀(jì)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期進(jìn)行分析，為后面安全工作的順利開展，提高必要的依據(jù)。
    5、安委會(huì)召開。
    由安全科組織，在每月26日召開安全生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)本月的安全形勢(shì)進(jìn)行分析，召集安全科管理人員、外協(xié)隊(duì)伍管理人員、專（兼）職安全員、特種設(shè)備操作手、特殊工種等相關(guān)人員對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)行安全形勢(shì)分析，發(fā)動(dòng)大家查找安全隱患、危險(xiǎn)源，監(jiān)督違章違紀(jì)人員整改，制定相關(guān)整改措施，指出安全工作做得好的方面，并提出下個(gè)月安全工作的重點(diǎn)。
    6、危險(xiǎn)點(diǎn)（源）辨識(shí)與控制情況。
    安全科根據(jù)總隊(duì)三體系《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件》的要求，在施工過程中，先后對(duì)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行了辨識(shí)，對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)點(diǎn)（源），做了防護(hù)措施，并制作了危險(xiǎn)點(diǎn)（源）控制標(biāo)識(shí)牌，由責(zé)任單位和專職安全人員進(jìn)行監(jiān)控，確保各危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，每天由安全員對(duì)危險(xiǎn)源的變化情況進(jìn)行記錄、分析（如邊坡不穩(wěn)定體、危石、倒懸體等），并把結(jié)果有針對(duì)性的及時(shí)告之附近的施工人員和項(xiàng)目部。在每周周報(bào)中反映，實(shí)行動(dòng)態(tài)安全管理，及時(shí)對(duì)新增加危險(xiǎn)源項(xiàng)目進(jìn)行辯識(shí)，更新危險(xiǎn)點(diǎn)(源)控制清單，制定相關(guān)控制措施，做到閉環(huán)管理。本年度以來，安全科始終對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，消除一處，撤消一處，不消除不放過。目前施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)源責(zé)任牌3個(gè)。
    7、施工現(xiàn)場(chǎng)。
    施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)安全文明施工策劃，組織施工。設(shè)施布置符合國家安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)規(guī)定。本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全文明施工，樹立部隊(duì)形象。建立建全安全管理機(jī)構(gòu)，積極開展班前5分鐘安全交底，使作業(yè)人員及時(shí)了解和掌握施工過程中存在的危險(xiǎn)因素，及時(shí)采取相應(yīng)防范措施，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。
    目前，施工現(xiàn)場(chǎng)有5個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，分別承擔(dān)著混凝土澆筑，運(yùn)輸和養(yǎng)護(hù)等工作。為了保證施工過程的安全，項(xiàng)目部安全科有專職安全員3名，兼職安全員5余名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的`安全巡查、檢查，對(duì)作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效地監(jiān)控。安全設(shè)施：安全護(hù)欄700米、鋼隔離網(wǎng)180平方、警示墩60個(gè)，休息值班室2個(gè)。目前基本能滿足安全文明施工的需要。
    8、防洪度汛。
    汛前根據(jù)工程進(jìn)度及實(shí)際情況，制定《20xx年度汛方案》。按照截流達(dá)到工程形象面貌要求開展了“大干100天”的活動(dòng)。成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確各自的職責(zé)，防汛組織人員到位，防汛物資準(zhǔn)備充分，如遇險(xiǎn)情立即投入救援。
    通過各種形式的檢查和考核活動(dòng)，切實(shí)有效地規(guī)范并促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明的管理工作，堅(jiān)定不移的貫徹“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，實(shí)施精細(xì)化管理，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，把我們的安全和文明施工管理水平推向新的高層。
    1、習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
    事實(shí)依據(jù)：施工現(xiàn)場(chǎng)偶有員工不系安全帽帶，機(jī)械操作手，有下車未佩戴安全帽的現(xiàn)象，高空作業(yè)人員安全帶使用不規(guī)范。
    原因分析：安全意識(shí)淡薄，缺乏個(gè)人安全自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)個(gè)人受到傷害的后果認(rèn)識(shí)不足，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的安全保護(hù)效果認(rèn)識(shí)不足。
    改進(jìn)意見：加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》，經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的安全事故案例教育，觀看安全教育影片，教育作業(yè)層員工自覺用好勞動(dòng)防護(hù)用品，同時(shí)加強(qiáng)施工中的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象，教育施工人員提高對(duì)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的重要意義。
    2、高空作業(yè)。
    事實(shí)依據(jù)：個(gè)別人員在拆模板時(shí)忘記佩戴安全帶。原因分析：帶班人員督促不到位，人員安全意識(shí)不高。改進(jìn)意見：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全人員的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理，加強(qiáng)對(duì)帶班人員的考核。
    3、交通安全。
    事實(shí)依據(jù)：人員開快車，車速得不到控制。
    原因分析；駕駛員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)有村民進(jìn)入。
    下一年度我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，尋找差距，不斷努力改進(jìn)不足，加強(qiáng)對(duì)各重大危險(xiǎn)點(diǎn)（源）管控。1、加強(qiáng)對(duì)協(xié)作中（分）隊(duì)施工人員有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育及定期進(jìn)行召開各項(xiàng)安全例會(huì)。2、大壩高度逐漸上升，加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)人員的安全督促，施工時(shí)佩戴好安全繩（帶）及各項(xiàng)臨空部位的安全防護(hù)措施。3、對(duì)大型機(jī)械設(shè)備操作手，加強(qiáng)操作中的管控。4、交通安全、用電安全，針對(duì)以上重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部安全科加強(qiáng)在施工過程中的控制。
    公司上半年安全總結(jié)篇十三
    xxx年彈指間已過半年。總結(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
    態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。
    只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
    在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
    工作有成績(jī)，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
    （一）、強(qiáng)化自制力。
    （二）、加強(qiáng)溝通。
    同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
    （三）、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
    積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
    最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作！
    公司上半年安全總結(jié)篇十四
    xxxx年上半年，在上級(jí)公司、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委的大力支持下，我公司圓滿完成了上半年安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)，為各項(xiàng)計(jì)劃完成和保障我縣的通信暢通創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。我公司安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，回顧半年來的工作，我公司主要抓了以下幾個(gè)方面：
    一、思想上高度重視。各部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、通信保障工作重要性的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行親自帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，在上半年對(duì)設(shè)備運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)安全、員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了一次全面檢查，深入排查設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞和隱患，確保安全生產(chǎn)人員到位，責(zé)任到位，安全措施到位。企業(yè)一把手擔(dān)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并與市分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺在同樣重要的位置，并結(jié)合“安全日、消防日”進(jìn)行專題教育，并請(qǐng)縣安委會(huì)和縣消防大隊(duì)的專業(yè)人士到公司為廣大員工上課，強(qiáng)化了全體員工的安全意識(shí)，讓大家在思想上引起高度重視，做到“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”，確保了我局今年上半年未發(fā)生一起案件和安全事故，實(shí)現(xiàn)了“七無”目標(biāo)。
    二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，我局成立了專門機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)等工作。由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)，綜合辦公室具體處理日常事務(wù)并內(nèi)部檢查監(jiān)督，做到領(lǐng)導(dǎo)得力、組織健全，在組織機(jī)構(gòu)上保證了安全生產(chǎn)工作的深入開展。
    三、加強(qiáng)安全防范工作，確保機(jī)器設(shè)備及人身安全。各部門積極加強(qiáng)防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防搶劫為主要內(nèi)容的安全防范工作，積極落實(shí)物防、技防、人防措施。機(jī)房防火工作是電信通信的頭等大事，各部門認(rèn)真重視，重點(diǎn)排查機(jī)房?jī)?nèi)及周邊的電源線零亂、老化、堆放紙箱等易燃物品、電纜豎井、孔洞封堵不規(guī)范、機(jī)房放置木桌、木凳、木床等，各部門每月認(rèn)真組織開展安全防火工作檢查和火災(zāi)隱患的.整改；對(duì)機(jī)房電源、保險(xiǎn)閘刀等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查；認(rèn)真解決空調(diào)機(jī)漏水滲入地板層，對(duì)可能發(fā)生絕緣不良造成機(jī)器設(shè)備及電源短路問題的認(rèn)真處理，對(duì)電纜豎井、孔洞進(jìn)行封堵，封堵不規(guī)范的會(huì)進(jìn)行“補(bǔ)課”，對(duì)機(jī)房和ono點(diǎn)會(huì)按要求配置補(bǔ)齊或更換防火器材。積極加強(qiáng)cdma機(jī)房網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行保障安全，加強(qiáng)各機(jī)站機(jī)房巡檢以及安全防火工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。
    四、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。年初我局就專門制定了安全生產(chǎn)考核辦法，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確各單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，做到了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，同時(shí)做到獎(jiǎng)罰分明、層層落實(shí)。
    五、加大了檢查監(jiān)督力度。為積極、穩(wěn)妥地做好我公司的安全工作，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，每月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)房進(jìn)行一次定期檢查。除由綜合辦公室經(jīng)常進(jìn)行定期檢查外，還要求各職交通管理人員下鄉(xiāng)時(shí)，必須把安全生產(chǎn)工作作為下鄉(xiāng)必檢內(nèi)容。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患立即開出書面通知書限期整改。今年上半年先后進(jìn)行了三次大檢查，多次抽查，同時(shí)還請(qǐng)消防大隊(duì)專業(yè)人員到我局檢查，特別是對(duì)各機(jī)房和重要部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改，切實(shí)消除各種不安全隱患，到目前為止，共發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，下達(dá)整改通知書4份。
    六、舉辦種類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，努力提高員工的安全意識(shí)。本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，我局專門邀請(qǐng)了縣安委會(huì)和縣消防大隊(duì)的專業(yè)技術(shù)人員到公司為全公司干部職工進(jìn)行安全理論知識(shí)培訓(xùn)和消防器材使用指導(dǎo)，參加培訓(xùn)人員達(dá)100余人次，與此同時(shí)送專業(yè)人員參加市分公司舉辦的消防系統(tǒng)培訓(xùn)班，為今后工作打下了基礎(chǔ)。
    七、完備各種安全設(shè)施。機(jī)房?jī)?nèi)的木門更換成鐵皮門，并對(duì)一切機(jī)房老化的電源線進(jìn)行了整改，對(duì)過期滅火器進(jìn)行清理更換，對(duì)重點(diǎn)機(jī)房進(jìn)行集中監(jiān)控，給電力室配備新型的發(fā)電機(jī)。并在機(jī)房?jī)?nèi)掛上了安全標(biāo)示牌。
    由于措施得力，防范意識(shí)提高，半年來我公司未發(fā)生任何通信事故，實(shí)現(xiàn)了“七無”目標(biāo)，全面完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，今后我們將加大安全教育和檢查監(jiān)督力度，進(jìn)一步完善預(yù)防措施，使我公司的安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。
    公司上半年安全總結(jié)篇十五
    工作快3年了，1次又1次的從頭開始。__年從0開始，從主管到職員，在由職員到主管。在這個(gè)過程中徘徊，我明白了驕兵必?cái)〉牡览恚w會(huì)到了低谷中的辛酸，從新站起來的喜悅。
    20__在次站在華中的戰(zhàn)場(chǎng)上。以26000業(yè)績(jī)首開紀(jì)錄，成為武昌第三，之后我成了1個(gè)，不可一世的驕兵。業(yè)績(jī)也不斷下滑，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)低，被新人超越，失去勁升機(jī)會(huì)，失去主管的職位，就這樣在的__年一無所獲。帶著悲傷走進(jìn)了低谷。
    在人生的最低點(diǎn)中，開始一次又一次的反省，一次又一次的總結(jié)，一次又一次的自我激勵(lì)。我堅(jiān)信低谷之后必將反彈，我希望自己能夠在自己倒下的地方重新站起來，我也希望證明自己，拿回我失去一切，所以我決定留下。
    這段經(jīng)歷，我明白了。信心是自己給的，機(jī)遇是自己去挑戰(zhàn)的。勝利是留給那些付出過的人。要超越別人，必須先戰(zhàn)勝自己。只有不斷的超越，才能拿到你想要的。付出的越多，超越他人的機(jī)會(huì)，也就越大。
    在這段時(shí)間里。我感謝袁經(jīng)理的支持與教誨，如果沒有你告訴我，低谷必反彈。我沒有留下的勇氣。我感謝大家對(duì)我的支持，如果沒有你們給我的壓力，我沒有重新站起來的信心。我感謝那些在我最困難時(shí)候幫助我的人。
    在最后的半年里，我會(huì)繼續(xù)配合部門經(jīng)理的工作。保證完成全年任務(wù)。堅(jiān)持不嬌不燥的工作狀態(tài)，為自己的目標(biāo)努力奮斗。為美好的20__畫上美好的句號(hào)。
    公司上半年安全總結(jié)篇十六
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到位根據(jù)省運(yùn)輸局20__年春運(yùn)工作的要求和市運(yùn)輸管理局文件精神，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸行業(yè)的工作實(shí)際，制定并下發(fā)了《彭澤運(yùn)管分局20__年道路運(yùn)輸春運(yùn)工作方案》和《彭澤運(yùn)管分局20__年道路春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力預(yù)案》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)春運(yùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，同時(shí)進(jìn)一步完善了“春運(yùn)”應(yīng)急預(yù)案。
    分片區(qū)安排部署和督促落實(shí)春運(yùn)的各項(xiàng)工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度。選派了工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練的同志擔(dān)任值班工作。春運(yùn)前，各個(gè)科室到各自分管的片區(qū)、客、貨運(yùn)輸企1業(yè)和農(nóng)村班線車隊(duì)上門召開春運(yùn)安全會(huì)議，實(shí)行了春運(yùn)值班目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)了運(yùn)輸組織和調(diào)度，制定方案，把“三個(gè)服務(wù)”要求真正貫穿于春運(yùn)安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織和運(yùn)輸服務(wù)的全過程，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)廣大旅客權(quán)益，確保旅客走得安全、及時(shí)、滿意。
    二、加強(qiáng)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備，保障春運(yùn)的順利進(jìn)行為確保春運(yùn)期間道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全。一是制定下發(fā)了《彭澤縣春運(yùn)期間運(yùn)輸安全生產(chǎn)保障方案》。二是要求我分局運(yùn)管人員、運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站要高度重視春運(yùn)期間冰雪雨霧天氣下安全管理工作，及時(shí)的掌握天氣情況，對(duì)轄區(qū)內(nèi)路段道路結(jié)冰和惡劣天氣的情況要采取果斷措施，堅(jiān)決停發(fā)班車或暫停班車的運(yùn)行。三是要求運(yùn)輸企業(yè)要對(duì)客運(yùn)班車進(jìn)行檢查，對(duì)未配備防雪、防滑、防火器材的車輛一律禁止運(yùn)行，對(duì)客運(yùn)駕駛員要進(jìn)行安全教育，充分利用gps監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)客運(yùn)班車超速行駛的進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育。四是做好運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站積雪清掃、清運(yùn)和滯留旅客的疏散以及突發(fā)事件的應(yīng)急保障準(zhǔn)備工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共安排儲(chǔ)備8輛包租大客車、310座位，50輛貨車，490噸位的應(yīng)急儲(chǔ)備運(yùn)力，確保了全縣客貨運(yùn)輸安全、暢通、穩(wěn)定運(yùn)行。
    三、及時(shí)開展督促檢查，確保春運(yùn)運(yùn)輸安全春運(yùn)期間汽車站對(duì)所有進(jìn)站車輛、加班車必須一視同仁，不得以任何理由拒絕進(jìn)站排班或提供服務(wù)，更不得變相或直接擅立名目對(duì)運(yùn)營車輛實(shí)施處罰。2我分局對(duì)參加春運(yùn)車輛的技術(shù)條件、強(qiáng)制保險(xiǎn)、“六證”(駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、營運(yùn)證、線路牌、二維卡)以及消防、防滑設(shè)施等進(jìn)行全面的摸排，符合安全要求的車輛核發(fā)“江西省道路旅客運(yùn)輸20__年春檢合格證”，杜絕安全要求不達(dá)標(biāo)的車輛參與春運(yùn)工作。一是督促運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度。二是嚴(yán)把上路關(guān)，杜絕存在安全隱患車輛載客出站。
    三是派駐運(yùn)管人員對(duì)客運(yùn)站源頭進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。
    四是強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)品監(jiān)督檢查，防止旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車。五是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村短途客運(yùn)和超長(zhǎng)途客運(yùn)的管理，對(duì)農(nóng)村短途客運(yùn)車輛嚴(yán)格客運(yùn)班次，嚴(yán)禁多拉快跑，對(duì)超長(zhǎng)途客運(yùn)車輛利用gps系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控、嚴(yán)防超載超員運(yùn)行。六是加強(qiáng)對(duì)參營駕駛員資質(zhì)審核，從業(yè)資格證準(zhǔn)駕類別與所駕車型相符，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁違章行車。嚴(yán)禁酒后、疲勞、超載駕車。七是嚴(yán)禁在行車途中搶超搶會(huì)，超速行駛。八是加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。春運(yùn)前，全縣各運(yùn)輸企業(yè)組織營運(yùn)客車進(jìn)行全面的技術(shù)性能檢查和檢測(cè)。
    在為期40天的“春運(yùn)”工作中，全縣未發(fā)生重特大交通安全責(zé)任事故。
    四、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，打擊違法行為。
    春運(yùn)期間，我分局扎扎實(shí)實(shí)地開展了“打擊黑車、摩的行動(dòng)”的專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)客運(yùn)車輛安全進(jìn)行監(jiān)管，通過刻錄宣傳光盤和散發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、宣傳車、車站廣播等手段，對(duì)旅客行車安全內(nèi)容進(jìn)行宣傳并公開投訴電話，對(duì)群眾提出的意見及時(shí)反饋。
    這次專項(xiàng)整治行動(dòng)，我分局將結(jié)合轄區(qū)道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，分為3三個(gè)稽查小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，采取明查與暗查、夜間上路巡查、定點(diǎn)監(jiān)控與流動(dòng)檢查、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查、集中整治與聯(lián)合檢查相結(jié)合的稽查方式，重點(diǎn)對(duì)汽車站、火車站、江邊碼頭、縣醫(yī)院、集貿(mào)市場(chǎng)、旅游風(fēng)景區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)路段，進(jìn)行道路運(yùn)輸非法經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓治理。春運(yùn)三十多天來，共出動(dòng)執(zhí)法車輛80余臺(tái)次，檢查車輛100余輛，查扣“黑車”10多輛，查處違規(guī)行為32起，“黑車”非法經(jīng)營行為得到有效遏制。有效凈化了春運(yùn)期間道路客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境。
    加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)督和管理。
    一是加強(qiáng)客運(yùn)站點(diǎn)的旅客集散地等源頭的監(jiān)督與管理，規(guī)范經(jīng)營行為，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)的正常秩序，發(fā)現(xiàn)非法營運(yùn)車輛和異地經(jīng)營的及時(shí)進(jìn)行處罰;二是加強(qiáng)對(duì)過往車輛的動(dòng)態(tài)管理，糾正和打擊各種違法違章行為，對(duì)無證經(jīng)營、超范圍(類別)經(jīng)營等違法違規(guī)行為，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊;三是加強(qiáng)了節(jié)日期間出租汽車的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)打擊亂漲價(jià)、拒載、異地經(jīng)營等違規(guī)行為。
    五、廣泛開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)堅(jiān)持“以人為本”，全面提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，一是各客運(yùn)站、場(chǎng)按規(guī)定配齊和使用各項(xiàng)服務(wù)設(shè)備，采取熱水供應(yīng)、服務(wù)咨詢等多種便民措施，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，方便旅客出行。二是組織開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，采取多種有效措施，為老、弱、病、殘、孕旅客提供個(gè)性化服務(wù)，并幫助他們解決好乘換車途中遇到的困難，要求站務(wù)人員在工作中從細(xì)節(jié)入手，在服務(wù)中推行“三先”服務(wù)，即：微笑在先、問候在先、服務(wù)在先，用自己的熱心、愛心、4細(xì)心、誠心，保證旅客乘車的稱心、放心、開心、安心。三是加強(qiáng)了運(yùn)輸組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)力調(diào)配，保證運(yùn)力合理配置，根據(jù)客流情況，加大客運(yùn)班次密度和增開加班車，保證旅客疏運(yùn)。四是大力開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，規(guī)范經(jīng)營行為，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。
    公司上半年安全總結(jié)篇十七
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到位根據(jù)省運(yùn)輸局20xx年春運(yùn)工作的要求和市運(yùn)輸管理局文件精神，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸行業(yè)的工作實(shí)際，制定并下發(fā)了《彭澤運(yùn)管分局20xx年道路運(yùn)輸春運(yùn)工作方案》和《彭澤運(yùn)管分局20xx年道路春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力預(yù)案》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)春運(yùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，同時(shí)進(jìn)一步完善了“春運(yùn)”應(yīng)急預(yù)案。
    分片區(qū)安排部署和督促落實(shí)春運(yùn)的各項(xiàng)工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度。選派了工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練的同志擔(dān)任值班工作。春運(yùn)前，各個(gè)科室到各自分管的片區(qū)、客、貨運(yùn)輸企1業(yè)和農(nóng)村班線車隊(duì)上門召開春運(yùn)安全會(huì)議，實(shí)行了春運(yùn)值班目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)了運(yùn)輸組織和調(diào)度，制定方案，把“三個(gè)服務(wù)”要求真正貫穿于春運(yùn)安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織和運(yùn)輸服務(wù)的全過程，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)廣大旅客權(quán)益，確保旅客走得安全、及時(shí)、滿意。
    二、加強(qiáng)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備，保障春運(yùn)的順利進(jìn)行為確保春運(yùn)期間道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全。一是制定下發(fā)了《彭澤縣春運(yùn)期間運(yùn)輸安全生產(chǎn)保障方案》。二是要求我分局運(yùn)管人員、運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站要高度重視春運(yùn)期間冰雪雨霧天氣下安全管理工作，及時(shí)的掌握天氣情況，對(duì)轄區(qū)內(nèi)路段道路結(jié)冰和惡劣天氣的情況要采取果斷措施，堅(jiān)決停發(fā)班車或暫停班車的運(yùn)行。三是要求運(yùn)輸企業(yè)要對(duì)客運(yùn)班車進(jìn)行檢查，對(duì)未配備防雪、防滑、防火器材的車輛一律禁止運(yùn)行，對(duì)客運(yùn)駕駛員要進(jìn)行安全教育，充分利用gps監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)客運(yùn)班車超速行駛的進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育。四是做好運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站積雪清掃、清運(yùn)和滯留旅客的疏散以及突發(fā)事件的應(yīng)急保障準(zhǔn)備工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共安排儲(chǔ)備8輛包租大客車、310座位，50輛貨車，490噸位的應(yīng)急儲(chǔ)備運(yùn)力，確保了全縣客貨運(yùn)輸安全、暢通、穩(wěn)定運(yùn)行。
    三、及時(shí)開展督促檢查，確保春運(yùn)運(yùn)輸安全春運(yùn)期間汽車站對(duì)所有進(jìn)站車輛、加班車必須一視同仁，不得以任何理由拒絕進(jìn)站排班或提供服務(wù)，更不得變相或直接擅立名目對(duì)運(yùn)營車輛實(shí)施處罰。2我分局對(duì)參加春運(yùn)車輛的技術(shù)條件、強(qiáng)制保險(xiǎn)、“六證”(駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、營運(yùn)證、線路牌、二維卡)以及消防、防滑設(shè)施等進(jìn)行全面的摸排，符合安全要求的車輛核發(fā)“江西省道路旅客運(yùn)輸20xx年春檢合格證”，杜絕安全要求不達(dá)標(biāo)的車輛參與春運(yùn)工作。一是督促運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度。二是嚴(yán)把上路關(guān)，杜絕存在安全隱患車輛載客出站。
    三是派駐運(yùn)管人員對(duì)客運(yùn)站源頭進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。
    四是強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)品監(jiān)督檢查，防止旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車。五是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村短途客運(yùn)和超長(zhǎng)途客運(yùn)的管理，對(duì)農(nóng)村短途客運(yùn)車輛嚴(yán)格客運(yùn)班次，嚴(yán)禁多拉快跑，對(duì)超長(zhǎng)途客運(yùn)車輛利用gps系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控、嚴(yán)防超載超員運(yùn)行。六是加強(qiáng)對(duì)參營駕駛員資質(zhì)審核，從業(yè)資格證準(zhǔn)駕類別與所駕車型相符，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁違章行車。嚴(yán)禁酒后、疲勞、超載駕車。七是嚴(yán)禁在行車途中搶超搶會(huì)，超速行駛。八是加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。春運(yùn)前，全縣各運(yùn)輸企業(yè)組織營運(yùn)客車進(jìn)行全面的技術(shù)性能檢查和檢測(cè)。
    在為期40天的“春運(yùn)”工作中，全縣未發(fā)生重特大交通安全責(zé)任事故。
    四、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，打擊違法行為。
    春運(yùn)期間，我分局扎扎實(shí)實(shí)地開展了“打擊黑車、摩的行動(dòng)”的專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)客運(yùn)車輛安全進(jìn)行監(jiān)管，通過刻錄宣傳光盤和散發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、宣傳車、車站廣播等手段，對(duì)旅客行車安全內(nèi)容進(jìn)行宣傳并公開投訴電話，對(duì)群眾提出的意見及時(shí)反饋。
    這次專項(xiàng)整治行動(dòng)，我分局將結(jié)合轄區(qū)道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，分為3三個(gè)稽查小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，采取明查與暗查、夜間上路巡查、定點(diǎn)監(jiān)控與流動(dòng)檢查、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查、集中整治與聯(lián)合檢查相結(jié)合的稽查方式，重點(diǎn)對(duì)汽車站、火車站、江邊碼頭、縣醫(yī)院、集貿(mào)市場(chǎng)、旅游風(fēng)景區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)路段，進(jìn)行道路運(yùn)輸非法經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓治理。春運(yùn)三十多天來，共出動(dòng)執(zhí)法車輛80余臺(tái)次，檢查車輛100余輛，查扣“黑車”10多輛，查處違規(guī)行為32起，“黑車”非法經(jīng)營行為得到有效遏制。有效凈化了春運(yùn)期間道路客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境。
    加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)督和管理。
    一是加強(qiáng)客運(yùn)站點(diǎn)的旅客集散地等源頭的監(jiān)督與管理，規(guī)范經(jīng)營行為，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)的正常秩序，發(fā)現(xiàn)非法營運(yùn)車輛和異地經(jīng)營的及時(shí)進(jìn)行處罰;二是加強(qiáng)對(duì)過往車輛的動(dòng)態(tài)管理，糾正和打擊各種違法違章行為，對(duì)無證經(jīng)營、超范圍(類別)經(jīng)營等違法違規(guī)行為，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊;三是加強(qiáng)了節(jié)日期間出租汽車的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)打擊亂漲價(jià)、拒載、異地經(jīng)營等違規(guī)行為。
    五、廣泛開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)堅(jiān)持“以人為本”，全面提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，一是各客運(yùn)站、場(chǎng)按規(guī)定配齊和使用各項(xiàng)服務(wù)設(shè)備，采取熱水供應(yīng)、服務(wù)咨詢等多種便民措施，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，方便旅客出行。二是組織開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，采取多種有效措施，為老、弱、病、殘、孕旅客提供個(gè)性化服務(wù)，并幫助他們解決好乘換車途中遇到的困難，要求站務(wù)人員在工作中從細(xì)節(jié)入手，在服務(wù)中推行“三先”服務(wù)，即：微笑在先、問候在先、服務(wù)在先，用自己的熱心、愛心、4細(xì)心、誠心，保證旅客乘車的稱心、放心、開心、安心。三是加強(qiáng)了運(yùn)輸組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)力調(diào)配，保證運(yùn)力合理配置，根據(jù)客流情況，加大客運(yùn)班次密度和增開加班車，保證旅客疏運(yùn)。四是大力開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，規(guī)范經(jīng)營行為，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。
    公司上半年安全總結(jié)篇十八
    (一)內(nèi)務(wù)工作情況：
    1、制度建設(shè)。
    為確保公司管理逐步走向正規(guī)，綜合部根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需求，在不斷修訂原有制度的基礎(chǔ)上，新制訂了《學(xué)習(xí)制度》、《辦公用品、辦公設(shè)施管理制度》、《日常行為制度》、《周、月工作計(jì)劃上報(bào)制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的規(guī)章制度，從工作、生活、紀(jì)律等多方面對(duì)員工做出更明確、更嚴(yán)格的要求，并且加強(qiáng)了監(jiān)督、檢查力度，用制度來規(guī)范員工的工作和生活，從而保障各項(xiàng)工作的順利開展。
    2、公司組織機(jī)構(gòu)、人員編制和崗位設(shè)置。
    根據(jù)公司發(fā)展的需要和擬定的運(yùn)營模式，經(jīng)大量的考察、調(diào)研，并結(jié)合公司實(shí)際情況報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，確定了四部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置。同時(shí)依照《員工招聘錄用辦法》通過內(nèi)部競(jìng)聘演講、審核、試用等程序，完成了生產(chǎn)部、營銷部的部門負(fù)責(zé)人，及各崗位工作人員的招聘錄用工作。
    3、薪酬待遇和績(jī)效考核思路。
    公司的生產(chǎn)運(yùn)營，必須有合理的薪酬待遇和激勵(lì)機(jī)制作保障。公司今后的薪酬體系和績(jī)效考核的思路，將按照公司發(fā)展的理念、運(yùn)營模式，結(jié)合員工的崗位和工作性質(zhì)，細(xì)致的劃分薪酬待遇級(jí)別，并把薪酬待遇和生產(chǎn)效益、崗位職責(zé)分別掛鉤，進(jìn)行量化，從而來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
    4、綜合管理。
    根據(jù)公司發(fā)展的需要，明確了公文管理、考勤假期管理、檔案管理、車輛及駕駛員管理、辦公用品和財(cái)產(chǎn)管理的相關(guān)流程及登記管理程序。所有用品的購買和使用嚴(yán)格按照計(jì)劃審批、價(jià)格審定、采購、入庫登記、領(lǐng)用出庫的流程辦理，并和財(cái)務(wù)部對(duì)接按照固定資產(chǎn)和低值易耗品分類登記入賬，把用品財(cái)產(chǎn)按照使用劃分責(zé)任到人。
    員工的綜合素質(zhì)是決定公司發(fā)展的重要因素，公司發(fā)展需要高素質(zhì)、高水平的隊(duì)伍。針對(duì)現(xiàn)有工作人員實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的現(xiàn)狀，公司利用各種會(huì)議邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司員工進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，通過以會(huì)代訓(xùn)代學(xué)的方法，不斷提高員工的理論知識(shí)。其次還邊學(xué)邊用把學(xué)到的知識(shí)充分結(jié)合到實(shí)際中，通過一系列的學(xué)習(xí)員工的專業(yè)素養(yǎng)有了明顯的提高。
    為提高員工生活質(zhì)量后勤保障方面充分利用現(xiàn)有資源，搞好種植養(yǎng)殖，保障食堂綠色菜品供應(yīng)，減少外購，在降低運(yùn)營成本的同時(shí)，使員工吃出營養(yǎng)、吃出健康。
    (二)項(xiàng)目建設(shè)情況。
    1、儲(chǔ)煤系統(tǒng)完成情況：
    煤建工程已完成總量的90%，累計(jì)完成投資3270余萬元。其中土建部分所有主體工程全部完成，目前僅剩裝飾布線等收尾工程，兩個(gè)月內(nèi)可以做到全面完工。棧橋安裝工程完成60%，熱力管網(wǎng)砼結(jié)構(gòu)完成67%，磚混結(jié)構(gòu)完成55%內(nèi)部管道安裝完畢;設(shè)備安裝、室內(nèi)照明及電纜支架安裝工作進(jìn)展順利。
    2、鐵路系統(tǒng)完成情況：
    總工程量、總投資額。
    鐵路系統(tǒng)已完成的工程有：路基土石方全部完成;軌道工程鋼軌鋪設(shè)4.49公里全部完成，道岔鋪設(shè)完成5組;裝卸貨運(yùn)綜合樓、職工宿舍、邊修線料具間、紅外探測(cè)站房基礎(chǔ)及主體框架全部完成;管線預(yù)埋全部完成?？傆?jì)完成投資元，已完成總工程量的60%。
    3、輔助設(shè)施完成情況。
    今年輔助設(shè)施方面建設(shè)工作較少，其中生活區(qū)綠化工作4月25日全部完成，綠化面積4000余平米，完成投資41.7萬元。其次，生產(chǎn)區(qū)住宿綜合樓建筑面積928平米已經(jīng)按計(jì)劃開工建設(shè)，廠區(qū)的回填及硬化10月份可基本完成。
    4、安全文明施工落實(shí)情況。
    根據(jù)公司的一貫要求，在項(xiàng)目建設(shè)的過程中始終秉持安全第一、質(zhì)量第二的理念。多次組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及施工人員的安全教育情況進(jìn)行了實(shí)地排查，并依據(jù)公司下發(fā)的《安全文明施工管理辦法》、《安全質(zhì)量管理制度》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做出了相應(yīng)的處理。并在每周工程例會(huì)對(duì)安全文明的施工情況進(jìn)行通報(bào)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，確實(shí)把安全工作落到了實(shí)處。
    (三)財(cái)務(wù)管理工作。
    上半年財(cái)務(wù)部與施工隊(duì)結(jié)算款項(xiàng)4746.46萬元，采用了20__萬元的外借銀行承兌匯票，2686.46萬元的貨幣資金。期間財(cái)務(wù)部分別對(duì)煤建系統(tǒng)(中化六建)、鐵路系統(tǒng)(中鐵四局)的款項(xiàng)支出多次進(jìn)行核實(shí)，查看對(duì)方的外購合同、匯總報(bào)表等等，盡可能督促施工方做到進(jìn)度款?？顚Ｓ谩Ｃ吭掳凑展潭ǖ臅r(shí)點(diǎn)完成月結(jié)核算、稅務(wù)申報(bào)、報(bào)表編制，對(duì)款項(xiàng)往來情況一一核對(duì)，確保賬賬相符、帳表相符、賬實(shí)相符。
    二、存在的問題和不足。
    1、由于前期工作重點(diǎn)的不同，隨著工作重點(diǎn)的逐步轉(zhuǎn)移，目前公司制度建設(shè)及考核機(jī)制的構(gòu)建與工程的建設(shè)進(jìn)度尚有一定差距，在一定程度上會(huì)對(duì)公司的總體發(fā)展帶來一定的影響。
    2、隊(duì)伍建設(shè)和管理規(guī)范方面尚有一定缺失，管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，管理水平有限，導(dǎo)致部分工程對(duì)接出現(xiàn)誤差，影響了整體工程建設(shè)進(jìn)度。
    3、工程建設(shè)即將完成，我們對(duì)后期運(yùn)營的準(zhǔn)備工作仍不充分，為不影響公司的正常運(yùn)營，必須不斷加以改進(jìn)和完善。
    4、土地征用、供電、合作等手續(xù)的辦理尚未全部完成，而且總包單位與分包單位協(xié)調(diào)配合不到位等情況也時(shí)常發(fā)生，這些因素都可能會(huì)影響到建設(shè)目標(biāo)的順利完成，要盡快改變工作態(tài)度，改變工作作風(fēng)。
    三、下半年工作安排。
    (一)完成目標(biāo)建設(shè)任務(wù)，做好試運(yùn)行準(zhǔn)備工作;。
    1、隨著工作重點(diǎn)的逐步轉(zhuǎn)移，我們的工作范圍也在不斷擴(kuò)大，所以在接下來的工作中必須突出工作重點(diǎn)，抓好工程進(jìn)度，堅(jiān)決消除麻痹意識(shí)做好收尾工作。
    2、按照公司的總體規(guī)劃與目標(biāo)，九月底必須完成整體工程的調(diào)試試運(yùn)行工作。可以說時(shí)間短、任務(wù)重，所以工作中我們必須團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合才能順利完成擬定的建設(shè)任務(wù)，才能達(dá)成調(diào)試試運(yùn)行的工作目標(biāo)。
    3、指派專人積極與鐵路局進(jìn)行合作磋商工作，盡快達(dá)成合作入股、鐵路維管及開通手續(xù)辦理等方面的工作。
    4、檢查整理各項(xiàng)審批文件及施工資料，積極籌備工程竣工驗(yàn)收工作。
    5、多咨詢、多考察，根據(jù)公司擬定的經(jīng)營模式和生產(chǎn)方式，以實(shí)際需求為基準(zhǔn)制定出最佳的人員配置方案。結(jié)合公司現(xiàn)有的薪酬體系和考核培訓(xùn)思路，進(jìn)行進(jìn)一步的完善和調(diào)整，最大程度的提高員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，最大限度的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作主動(dòng)性。
    (二)加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力做好公司初期運(yùn)營的準(zhǔn)備工作;。
    在下半年中，以理順項(xiàng)目建設(shè)收尾驗(yàn)收為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高工作效率為抓手，努力做好公司初期運(yùn)營的基礎(chǔ)工作。以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度，為公司持續(xù)有序發(fā)展做好準(zhǔn)備。
    在理順項(xiàng)目建設(shè)收尾各施工單位、設(shè)備單位的關(guān)系上，我們要始終貫徹合作共贏，早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營的目標(biāo)上來，以合同化管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化合作意識(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主，積極配合各單位。
    在制度建設(shè)上，根據(jù)董事會(huì)的要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)和綜合管理部的配合下，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度，要加以完善和實(shí)施落實(shí)，并以開始任務(wù)管理體系的貫徹工作。
    (三)建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè);。
    項(xiàng)目建成后，公司在發(fā)展空間和潛力擴(kuò)展的同時(shí)，也正面臨著日益增強(qiáng)的挑戰(zhàn)和壓力，這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作。為提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力而奮斗，確保公司發(fā)展規(guī)?；?、管理水平高、內(nèi)涵深，業(yè)務(wù)專業(yè)化、效益化的發(fā)展理念，號(hào)召造就學(xué)習(xí)型企業(yè)，建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化，組織各管理等相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考評(píng)、質(zhì)量管理等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以快捷高速的渠道加強(qiáng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的交流溝通拓展市場(chǎng)。
    (四)提升公司專業(yè)水平，有效拓展煤炭發(fā)運(yùn)購銷市場(chǎng);。
    公司要以冬季煤炭市場(chǎng)需求增加為契機(jī)，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，明確企業(yè)定位，提高專業(yè)化水平，加快發(fā)展步伐，利用區(qū)域與機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，努力拓展?fàn)I銷市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)手段，以鐵路為平臺(tái)，多模式、多渠道、多形式合作，促進(jìn)企業(yè)向規(guī)?；姆较虬l(fā)展。
    下半年是鑒定我們整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成果的一刻，所以下半年的工作任務(wù)會(huì)更繁重，對(duì)我們的要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高、任務(wù)更重，因此我們必須充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，在完善諸多不足的同時(shí)，不斷開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)總公司20__年的總體規(guī)劃與目標(biāo)共同努力。
    公司上半年安全總結(jié)篇十九
    xx年上半年，xx縣聯(lián)通分公司在市分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過開放式預(yù)算和自主經(jīng)營體建設(shè)工作，有效提高員工工作積極性，細(xì)化各項(xiàng)經(jīng)營工作的有效落地，任務(wù)到團(tuán)隊(duì)到人，較好的完成了xx年上半年經(jīng)營建設(shè)任務(wù)。圍繞“移網(wǎng)、寬帶雙輪驅(qū)動(dòng)”的經(jīng)營理念下，堅(jiān)定不移執(zhí)行落地，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速提升，保持了增長(zhǎng)勢(shì)頭，現(xiàn)將xx年上半年工作匯報(bào)如下：
    xx年1—6月份，贛縣分公司累計(jì)完成主營業(yè)務(wù)收入與去年同期增長(zhǎng)率為7%，在網(wǎng)用戶數(shù)同比增加11%，均創(chuàng)同期歷史新高。加強(qiáng)與渠道溝通，強(qiáng)化老用戶維系，鼓勵(lì)渠道多辦理轉(zhuǎn)4g及存費(fèi)送費(fèi)或送業(yè)務(wù)活動(dòng)，做好老用戶保有，擺脫xx年維系保有率倒數(shù)局面，在客服部開展的維系競(jìng)賽中月月拿到獎(jiǎng)勵(lì)。
    本著合作共贏的發(fā)展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)合作渠道，其中沙地增加一家寬帶合作渠道，加快了農(nóng)村寬帶發(fā)展，已完成xx年全年建設(shè)數(shù)。同時(shí)對(duì)新建渠道進(jìn)行幫扶，盡快進(jìn)入營銷正軌。
    加強(qiáng)對(duì)“三無”用戶的監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行以周為單位進(jìn)行實(shí)名制入網(wǎng)監(jiān)管和清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正非實(shí)名制入網(wǎng)，進(jìn)行渠道進(jìn)行考核和處罰，從源頭上對(duì)渠道行為進(jìn)行防范。
    有效的開展了“首季開門紅”、“倍增活動(dòng)”“5.17靚號(hào)優(yōu)惠大放送”以及正在開展的“暑假送流量”等活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)所取得的業(yè)績(jī)?cè)谮M州同等規(guī)模自主經(jīng)營體都排名中上。
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)在贛縣江口鎮(zhèn)進(jìn)行駐點(diǎn)辦公，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，給員工平臺(tái)，發(fā)揮個(gè)人能力；團(tuán)結(jié)員工，定期在工作之余開展活動(dòng)激勵(lì)員工，放松的過程中進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。
    2、定期員工業(yè)務(wù)及溝通培訓(xùn)，逐步提升員工個(gè)人業(yè)務(wù)水平及溝通能力，統(tǒng)一思想，提高素質(zhì)，和自主經(jīng)營體共同進(jìn)步。
    下一步工作思路。
    xx年下半年，我們一是要繼續(xù)以開放式預(yù)算為抓手，建立開放、公平的文化氛圍，以目標(biāo)為導(dǎo)向，鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性，做到能者多得，按照產(chǎn)生效益合理進(jìn)行考核激勵(lì)，從而全面完成15年各項(xiàng)任務(wù)。二是要繼續(xù)大力建設(shè)合作渠道，深度落實(shí)寬帶業(yè)務(wù)，強(qiáng)化融合寬帶產(chǎn)品的推廣、強(qiáng)化網(wǎng)格營銷落地，重點(diǎn)抓好智慧沃家政策，注重基礎(chǔ)渠道建設(shè)及維護(hù)，踏實(shí)務(wù)實(shí)求真做好自主經(jīng)營體發(fā)展每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
    公司上半年安全總結(jié)篇二十
    我局農(nóng)電在局黨總支、局行政和地方政府的支持下，認(rèn)真貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)工作的方針政策和上級(jí)安全工作的指標(biāo)。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“安全、和諧、效益、效率、法治、服務(wù)”的方針，在安全管理工作上做到責(zé)任明確，有計(jì)劃、有布置、有總結(jié)、有整改措施，在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中保證安全生產(chǎn)。半年來我局認(rèn)真地組織員工培訓(xùn)，開展安全用電知識(shí)宣傳和發(fā)放安全畫冊(cè)，為提高員工的技能和安全意識(shí)及普及安全用電常識(shí)和提高廣大用電戶的安全意識(shí)起到了積極的作用。由于我局領(lǐng)導(dǎo)的重視和員工的積極努力我局上半年安全工作成績(jī)顯著。
    我局農(nóng)電安全生產(chǎn)，供電局領(lǐng)導(dǎo)親自抓。建立了農(nóng)電安全監(jiān)督網(wǎng)和安全網(wǎng)絡(luò)。局有安全專責(zé)，供電所設(shè)立了專職安全員，責(zé)任明確。在安全生產(chǎn)中層層做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)電管理工作中的“三防、十要、六不”及自電局生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁“違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律”處罰實(shí)施細(xì)則，杜絕了事故的發(fā)生。
    上半年按照上級(jí)的任務(wù)和要求開展“春安”安全教育治理整頓活動(dòng)。安全檢查前認(rèn)真編制檢查提綱，檢查以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主，對(duì)供電轄區(qū)的低壓線路、下戶線、進(jìn)戶線、串戶線配電裝置，農(nóng)村加層，抽水站進(jìn)行了全面的檢查。在生產(chǎn)施工中，施工前認(rèn)真做好施工前的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，提前對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析，并做好工程交底使每一位員工都明確當(dāng)天的工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)。作到任務(wù)明確，防范措施得當(dāng)，確保了生產(chǎn)任務(wù)安全、全面順利地完成。
    四月二十九日和六月一日國家電網(wǎng)公司和省公司分別召開農(nóng)電安全電視電話會(huì)議，這兩次會(huì)議是在上半年農(nóng)電人身事故頻發(fā)，農(nóng)電安全形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，召開的一次重要會(huì)議。也是全面落實(shí)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作會(huì)議精神的重要組成部分。會(huì)議要求認(rèn)清農(nóng)電安全工作面臨的形勢(shì)，深刻分析當(dāng)前農(nóng)電安全人身傷害事故頻發(fā)的原因，查找、分析農(nóng)電安全管理工作中存在的問題，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，采取有力措施，全面提高農(nóng)電安全工作水平。
    根據(jù)會(huì)議精神在全局范圍開展“五查一落實(shí)”為內(nèi)容的農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查活動(dòng)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別由農(nóng)電、生技牽頭成立農(nóng)電基礎(chǔ)管理檢查工作組，針對(duì)農(nóng)村供電所日常運(yùn)行維護(hù)工作、安全組織管理、安全規(guī)章制度的建設(shè)、安全工器具管理、安全管理基礎(chǔ)資料建設(shè)等方面的內(nèi)容結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)開展全面安全檢查。和農(nóng)電檢修和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作組，針對(duì)工程項(xiàng)目，開展檢修和施工現(xiàn)場(chǎng)以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展情況的安全專項(xiàng)檢查。從安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)提高農(nóng)電工的安全意識(shí)、規(guī)范作業(yè)行為。
    生產(chǎn)維護(hù)及缺陷處理。
    （1）、改造了白果村1組、3組，和平勝利4組，高峰羅沖3組，高峰地段隆雅路的遷建改造工程。更換電桿12米4根，10米電桿68根，8米電桿59根。拉線145套，組裝橫旦541塊。架設(shè)低壓線路，下戶線、串屋線30.33公里，戶表310戶。
    （2）、更換橫旦，電桿12米1根，10米電桿1根，橫旦20塊。更換拉線絕緣子25個(gè)，維護(hù)更換導(dǎo)線3016米。
    （3）、完成了白果村1、3組，高峰羅沖3組，和平勝利4組，高峰雙院11組，衛(wèi)坪卷子4組，和平茴香7組，和平金子3組，11臺(tái)計(jì)量箱、室搬遷改造工作。
    （4）、清理線路障礙物已砍伐樹、竹、香蕉共218根。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的安全文件、簡(jiǎn)報(bào)，貫徹文件精神。
    2、供電所每月組織職工參加安規(guī)、技規(guī)學(xué)習(xí)，技術(shù)問答，事故預(yù)想，反事故演習(xí)等培訓(xùn)。已達(dá)到提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全意識(shí)的作用。
    3、結(jié)合六月全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排和要求，我局供電所利用農(nóng)村集市、院壩和學(xué)校等場(chǎng)所，采用電視、廣播，學(xué)生利用課間操的時(shí)間，宣傳和張貼標(biāo)語，發(fā)放宣傳畫冊(cè)等方式大力宣傳安全用電常識(shí)，普及用電知識(shí)。共大小宣傳5次，發(fā)放宣傳畫冊(cè)5000余份。
    1、針對(duì)決大部分農(nóng)電職工沒有接受過企業(yè)文化的熏陶和正規(guī)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)與農(nóng)電工作要求存在較大的差距。這跟安全管理工作會(huì)有一定的影響。我局今后將加大對(duì)職工的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)，更好地保障安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
    2、更好地開展“春安”和“秋安”活動(dòng)，減少杜絕農(nóng)電傷亡事故發(fā)生。對(duì)農(nóng)電進(jìn)行深入的安全用電常識(shí)宣傳教育，既注意有針對(duì)性、普遍性，宣傳多樣化，消滅死角。
    3、線路設(shè)備上存在的問題。由于農(nóng)村農(nóng)民普遍種植經(jīng)濟(jì)林，特別是田麻竹長(zhǎng)勢(shì)快，給電力線路的安全運(yùn)行帶來了很大危害，弱電流線路與低壓線路同桿架設(shè)嚴(yán)重。多次向有關(guān)單位反映，但收效甚微。有待于有關(guān)單位支持及地方政府配合，盡快解決，確保線路設(shè)備的安全運(yùn)行。
    我局上半年工作雖然安全無事故，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，但也有些不足和有待提高的地方。今后還該繼續(xù)努力，為了確保全年農(nóng)電安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，我局將加大安全管理力度，保障線路設(shè)備安全運(yùn)行和用電安全，確保我局安全地完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)而努力，為農(nóng)村，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。
    1、加強(qiáng)農(nóng)電職工的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁三違的工作習(xí)慣。
    2、加強(qiáng)線路設(shè)備的巡視檢查和消缺工作，確保迎峰度夏。
    3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，全面安全完成各項(xiàng)任務(wù)。
    4、加強(qiáng)安全工器具、施工工器具的管理工作。
    公司上半年安全總結(jié)篇二十一
    今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的共同努力下，關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求，以查隱患、嚴(yán)整治、防事故、保安全為總目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，持續(xù)開展大檢查、大排查、大整治，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。我縣今年1-4月份共發(fā)生事故12起，死亡8人。同比分別下降7.7%，11.1%。其中道路交通：發(fā)生事故11起，死亡7人，工礦商貿(mào)：發(fā)生事故1起，死亡1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位和下屬科所站隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全生產(chǎn)考核納入縣政府綜合考核辦法，實(shí)行警示約談、“一票否決”等制度。
    立案查處違法違規(guī)行為5起。截止5月底，累計(jì)檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位215家次，排查出安全生產(chǎn)隱患472個(gè)，其中當(dāng)場(chǎng)整改369個(gè)，責(zé)令限期整改103個(gè)，已作出行政處罰決定的8起，罰金1.9萬元，移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任1人。四是履行安辦職責(zé)。牽頭住建、公安、市監(jiān)、教育、交通、消防、商糧、旅委、國資等部門對(duì)建筑工地、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑻胤N設(shè)備、電氣火災(zāi)、旅游景區(qū)、非法汽柴油銷售點(diǎn)、國資公司等行業(yè)開展綜合治理，對(duì)有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)危化品倉儲(chǔ)開展專項(xiàng)整治，其中?；穫}儲(chǔ)專項(xiàng)整治已完成，共檢查企業(yè)80家次，發(fā)現(xiàn)各類問題隱患78處，現(xiàn)已全部整改完畢。今年我縣市縣重大隱患掛牌單位有7家，縣級(jí)掛牌督辦的重大隱患單位4家，市級(jí)掛牌督辦的重大隱患3家，目前均按照整改計(jì)劃有序整改中。
    東方阿納薩克要求于xx年底停止老廠區(qū)的生產(chǎn)作業(yè);
    南江造漆和羚羊造漆要求于xx年底停止生產(chǎn)和儲(chǔ)存;
    鑄誠化工和紐基化工要求于xx年底前由生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為倉儲(chǔ)經(jīng)營企業(yè)。三是推廣智慧用電系統(tǒng)。根據(jù)省、市和平安考核相關(guān)要求，切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營單位火災(zāi)預(yù)警防控能力，我縣今年繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)推廣智慧用電系統(tǒng)，到目前已安裝231套智慧用電系統(tǒng)，另有376套正與坊門街村商務(wù)對(duì)接中，8家城區(qū)學(xué)校正勘察制作方案中。
    (四)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急救援能力。一是開展應(yīng)急救援技能知識(shí)競(jìng)賽。組織來自20家?；髽I(yè)的40名參賽人員，進(jìn)行安全法律法規(guī)、?；佛B(yǎng)護(hù)和安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的測(cè)試。二是開展應(yīng)急救援演練。模擬信邦助劑公司甲醇儲(chǔ)罐發(fā)生根部閥泄漏事故，在企業(yè)緊急應(yīng)急處置后未能有效控制泄漏量，縣安監(jiān)局會(huì)同應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)單位巨化應(yīng)急救援中心趕赴現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。通過實(shí)戰(zhàn)演練提升企業(yè)自身應(yīng)急救援能力。三是修訂應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)相關(guān)要求，我局對(duì)重特大事故、?；?、礦山等三個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，使預(yù)案更有指導(dǎo)性、實(shí)戰(zhàn)性。
    共舉辦?；⒎敲旱V山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班6期，共520余人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)共計(jì)35家次，人員1500多人次。二是建成安全生產(chǎn)無紙化考場(chǎng)。為切實(shí)提高員工安全意識(shí)，熟練掌握安全技能，按照考培分離原則，我局建立了全市，縣(市)區(qū)首個(gè)安全生產(chǎn)考試中心，實(shí)行機(jī)考和實(shí)操，實(shí)現(xiàn)無紙化考試，確?？荚嚨馁|(zhì)量。三是抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。組織開展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識(shí)征文、攝影、演講比賽、安全生產(chǎn)七進(jìn)，重大事故案例巡播以及“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    (六)抓好隊(duì)伍建設(shè)，形成風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。新時(shí)代要有新?lián)?dāng)、新作為。今年局黨組對(duì)2名慢作為的干部進(jìn)行組織處理，進(jìn)一步樹立規(guī)矩意識(shí)。黨組成員制定黨風(fēng)廉政主體責(zé)任清單，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，傳達(dá)學(xué)習(xí)國務(wù)院廉政工作會(huì)議、十九屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神以及違法中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的通報(bào)，黨組書記給全局黨員講授“不忘初心、牢記使命”的主體黨課。1-5月份，我局公務(wù)接待費(fèi)用同比下降63.94%。
    (一)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足。部分生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人對(duì)事故隱患存有僥幸心理，安全投入欠賬嚴(yán)重，安全管理制度不健全或者不執(zhí)行，安全培訓(xùn)教育工作不到位。
    (二)責(zé)任落實(shí)仍不到位。表現(xiàn)有縱向不夠深入，橫向面不夠?qū)?。部分安委?huì)成員單位落實(shí)本行業(yè)(領(lǐng)域)監(jiān)管責(zé)任還是有一定差距，安全隱患容易出現(xiàn)反復(fù)，小微企業(yè)仍存在大量安全隱患。
    (三)基礎(chǔ)監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管力量不足，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)專職安全員偏少，業(yè)務(wù)不熟練和點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)的監(jiān)管任務(wù)不成正比。
    縣安監(jiān)局將緊緊圍繞縣委縣政府“五張清單”，站在全縣一盤棋的角度，把安全“紅線”牢系在心頭，全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為龍游建設(shè)大花園中的“精品花園”提供強(qiáng)有力的安全保障。
    (一)圍繞責(zé)任體系抓落實(shí)。按照中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革的實(shí)施意見，盡快修改完善我縣的實(shí)施細(xì)則，報(bào)政府常務(wù)會(huì)議討論。宣貫《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，調(diào)整縣安委會(huì)成員單位，體現(xiàn)“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)”，壓實(shí)各方責(zé)任。
    (二)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)共治。繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)，轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人安全觀念，讓購買安全生產(chǎn)服務(wù)變?yōu)槠髽I(yè)的自覺行為，讓安全效益變成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。在礦山、?；?、金屬冶煉等高危企業(yè)推廣安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，合力打造政府推動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、企業(yè)平安、員工受惠的多方共贏模式。按照平安過程性考核要求，力爭(zhēng)智慧用電系統(tǒng)在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域保有量達(dá)到60%。
    (三)持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)法力度。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，配齊配好執(zhí)法裝備，實(shí)施執(zhí)法過程全記錄。開展以企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、工傷事故最多、隱患整改不到位為重點(diǎn)的執(zhí)法檢查，立案查處一批企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。
    (四)扎實(shí)開展隱患排查治理。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)區(qū)域，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域(危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑工地、道路交通、人員密集場(chǎng)所、出租房、廠中廠，有限空間、登高作業(yè)等場(chǎng)所)，加大隱患排查整治力度，督促高危企業(yè)構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。
    利用廣播、電視、新媒體、公交視頻廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識(shí)。
    公司上半年安全總結(jié)篇二十二
    20xx年上半年，在省、地局和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工商行政管理工作職能，認(rèn)真按照地區(qū)局和縣局崗位目標(biāo)任務(wù)，以食品安全監(jiān)管工作為重中之重，以查辦各類食品違法案件為手段，采取食品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制和各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)相結(jié)合得方法，以創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地打擊了各種食品違法行為，為營造放心滿意的食品市場(chǎng)和消費(fèi)環(huán)境做出了積極的努力。
    （一）××縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)354個(gè)行政村，食品經(jīng)營主體1714戶，其中食品零售經(jīng)營主體1099戶（含50平方以上的5個(gè)，集體、私營的食品經(jīng)營戶64戶）、食品配送22戶、食品批發(fā)24戶、食品加工79戶，餐飲490戶（含農(nóng)家樂15戶）。
    （二）截止目前，在食品安全監(jiān)管工作中，全局共出動(dòng)執(zhí)法人員5172人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛車次，集中力量檢查食品經(jīng)營戶14142戶次，立案查處各類食品違法案件49件，罰沒款1.97萬元。二是開展節(jié)日期間食品市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。對(duì)節(jié)日食品進(jìn)行重點(diǎn)檢查，依法查處銷售"三無"食品、冒牌、仿冒、過期變質(zhì)以及不符合衛(wèi)生要求的食品等違法行為，共查獲各類五糧液等系列白酒99瓶（袋），過期啤酒等飲料315瓶（袋），不合格食品3336袋，不合格杏仁露等禮品盒1249盒，標(biāo)值達(dá)5萬余元。
    1、以規(guī)范食品監(jiān)管行為為核心點(diǎn)，著力強(qiáng)化食品安全監(jiān)管責(zé)任。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)力組織保障。我局建立了一把手親自掛帥，分管局長(zhǎng)靠前指揮，公平交易牽頭負(fù)責(zé)的食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人。二是建立工作機(jī)制，強(qiáng)化制度保障。嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管人員、監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管措施、重點(diǎn)監(jiān)管食品經(jīng)營主體資格、經(jīng)營行為和食品質(zhì)量，按照網(wǎng)格責(zé)任區(qū)強(qiáng)化日常監(jiān)管，認(rèn)真開展"六查六看"，嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管行為。三是建立食品安全應(yīng)急機(jī)制，有效提升了對(duì)突發(fā)事件的快速處置能力。
    2、認(rèn)真評(píng)選放心店和放心超市，目前已評(píng)選出9戶“食品安全示范店”，1戶“食品安全放心超市”。根據(jù)地區(qū)局在每一個(gè)行政村評(píng)選一戶“食品安全示范店”的要求，我局根據(jù)實(shí)際對(duì)尚未成熟的食品經(jīng)營戶繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)、規(guī)范，在每個(gè)行政村都創(chuàng)建一戶“食品安全示范店”，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，爭(zhēng)取在20xx年6月20日前完成。
    3、規(guī)范食品經(jīng)營者索證索票和進(jìn)貨制度，加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。為鞏固去年997戶食品經(jīng)營戶索證索票成果，繼續(xù)做好109國道和魯大復(fù)線兩旁村莊內(nèi)食品經(jīng)營戶索證索票工作，以及山區(qū)公路兩旁和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地食品經(jīng)營戶的索證索票工作。同時(shí)各所摸派轄區(qū)未建立索證索票工作的食品經(jīng)營戶的基本情況，建立臺(tái)帳做好準(zhǔn)備工作，并印發(fā)承諾書1700份，統(tǒng)一印制了《食品安全監(jiān)管公示牌》20xx份以及識(shí)假變假等宣傳材料，統(tǒng)一發(fā)放《購貨臺(tái)賬》等，手把手指導(dǎo)經(jīng)營戶戶落實(shí)索證索票制度、進(jìn)貨查驗(yàn)制度、不合格食品退市制度等自律制度；手把手指導(dǎo)經(jīng)營戶規(guī)范粘貼票證、規(guī)范填寫進(jìn)貨臺(tái)賬和不合格商品退市記錄；講解食品安全知識(shí)；幫助規(guī)范店容店貌；重新簽訂食品質(zhì)量安全責(zé)任書；簽訂食品經(jīng)營者向社會(huì)公眾做出不銷售假冒偽劣食品的承諾書；真正做到把服務(wù)、引導(dǎo)工作做到了“家”，真正做到進(jìn)駐一戶、規(guī)范一戶、成型一戶。
    安排、工商所等縣局地安排，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
    1、以規(guī)范(提供）食品經(jīng)營行為為著力點(diǎn)，加大食品安全專項(xiàng)執(zhí)法力度，在20xx年元月份開展了食品安全專項(xiàng)整治月行動(dòng)。
    2、為確保廣大人民群眾過一個(gè)安全、和諧的春節(jié)，
    ××縣工商局抽調(diào)執(zhí)法人員，放棄正常的休息，在正月初四和初七開展了兩次春節(jié)禮品市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得很好的效果，受到了群眾的好評(píng)。
    3、為徹底改變農(nóng)村山區(qū)食品隨意經(jīng)營行為，××縣工商局抽調(diào)執(zhí)法人員開展了為期3天的農(nóng)村山區(qū)食品市場(chǎng)整治行動(dòng)嚴(yán)厲打擊了違法行為和規(guī)范了農(nóng)村山區(qū)食品市場(chǎng)。
    4、為摸清全縣的食品經(jīng)營戶真實(shí)情況，確實(shí)掌握經(jīng)營戶真實(shí)情況，為局黨組研究、決策提供依據(jù)，縣局組織全局執(zhí)法人員開展了為期一個(gè)星期的食品安全專項(xiàng)交叉巡查，共檢查了全縣九個(gè)市場(chǎng)和19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的354個(gè)行政村，全面摸清了全縣的食品市場(chǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    （一）對(duì)食品安全監(jiān)管工作調(diào)查研究不夠，工作上創(chuàng)新不夠，沒有朝氣。
    （二）索證索票工作雖然取得了一定的成績(jī)，但山區(qū)部分食品經(jīng)營戶索證索票還不太規(guī)范。
    （三）市場(chǎng)上還存在個(gè)別銷售假劣食品的違法行為。
    （一）進(jìn)一步完善各項(xiàng)食品安全監(jiān)管工作制度；
    （二）繼續(xù)加強(qiáng)索證索票工作；
    （三）加大對(duì)制售假劣食品的違法行為；
    （四）加強(qiáng)工作研究，創(chuàng)新工作方法。
    公司上半年安全總結(jié)篇二十三
    企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng)力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20xx年2月，公司董事長(zhǎng)推出了“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，以“雙爭(zhēng)五比”活動(dòng)，為載體，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化，公司工會(huì)積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊(cè)，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立理想信念，爭(zhēng)做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望，增強(qiáng)了企業(yè)的核心力量。
    二、全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)提高全員綜合素質(zhì)。
    為切實(shí)增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，20xx年3月初開始，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實(shí)施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動(dòng)，及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫心得體會(huì)，進(jìn)行自我剖析，改變員工隊(duì)伍中的消極思想，樹立正確的人生價(jià)值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅(jiān)持周例會(huì)，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
    三、健全崗勤隊(duì)伍管理機(jī)制充分發(fā)揮骨干帶頭作用。
    完善崗勤大隊(duì)管理。崗勤大隊(duì)通過對(duì)所有的客戶單位進(jìn)行走訪，了解保安員的思想和工作動(dòng)態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時(shí)解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評(píng)選原則，實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)競(jìng)聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊(duì)，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號(hào)等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時(shí)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作，各中隊(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅(jiān)持文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的，各中隊(duì)還根據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動(dòng)，中隊(duì)長(zhǎng)每半月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果;及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì)、班組無論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
    四、拓展保安服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作。
    為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會(huì)治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會(huì)提供安保服務(wù)。今年2月份，將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心，成立技防服務(wù)中心，開展報(bào)警平臺(tái)業(yè)務(wù)。迅速完善公司安保服務(wù)功能。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從2月末開始正式投入運(yùn)營到現(xiàn)在有4個(gè)月時(shí)間，發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶30家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程8處。并得到了社會(huì)的認(rèn)可，前景看好。
    公司督察大隊(duì)，在半年的督查工作中，總計(jì)行程二千多公里，全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次，突擊檢查4次，有針對(duì)性督查7次。并對(duì)違紀(jì)人員加強(qiáng)教育、給予處罰。有力地保證了隊(duì)伍風(fēng)貌。
    公司特勤大隊(duì)這半年執(zhí)行大型安保勤務(wù)任務(wù)11次，現(xiàn)場(chǎng)配合公安機(jī)關(guān)處理和控制各種違法違規(guī)事件23次，組織各種應(yīng)及訓(xùn)練和報(bào)警、出警演席演練10余次?？茖W(xué)合理的安排了特勤體能和軍事訓(xùn)練科目，使特勤隊(duì)員體能和機(jī)動(dòng)、處置能力有了大幅度提升，處理隊(duì)員違規(guī)、違紀(jì)、事件14起，在執(zhí)勤中得到表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)的隊(duì)員10人次。另外，在配合公司聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心24小時(shí)特勤聯(lián)網(wǎng)報(bào)警出警任務(wù)中，做到了出警及時(shí)，保障有力，客戶目前無一例因出警原因引起投訴。并完成配合崗勤大隊(duì)對(duì)礦山進(jìn)行了前期警衛(wèi)、護(hù)衛(wèi)任務(wù)。積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定，加強(qiáng)了公司對(duì)社會(huì)方面治安防范力度，積極創(chuàng)造了社會(huì)效益。
    五、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子有效推進(jìn)企業(yè)管理。
    唯有強(qiáng)班子，才有凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。20xx年5月，為適應(yīng)新形勢(shì)下保安市場(chǎng)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，為了進(jìn)一步完善管理模式和體系，保障公司各項(xiàng)工作的順利開展。威遠(yuǎn)公司新任命原公司副總經(jīng)理+++擔(dān)任公司總經(jīng)理，代表企業(yè)實(shí)施全面管理。并對(duì)中層管理部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，提高公司管理人員駕馭隊(duì)伍的水平。使得各職能部門，分工明晰、合理、責(zé)任也較之以前更為明確。
    公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，針對(duì)公司現(xiàn)狀，對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總，對(duì)不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，增加了督查獎(jiǎng)懲制度的詳實(shí)內(nèi)容，增加了大量實(shí)踐性強(qiáng)操作方便的規(guī)定?？偨?jīng)理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)“抓管理、抓安全、抓效果、分清責(zé)任”的整體工作思路，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)崗勤大隊(duì)的管理適時(shí)進(jìn)行適應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措，推出了崗勤大隊(duì)層層簽訂崗位責(zé)任狀，強(qiáng)化公司管理，層層抓落實(shí)，調(diào)動(dòng)全員的工作積極、創(chuàng)造性，強(qiáng)化全員的責(zé)任感、使命感、緊迫感，提高全員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展，提高隊(duì)員素質(zhì)，做好市場(chǎng)服務(wù)。增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有效推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展之路。同時(shí)提出開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)。節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù)。制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定，同時(shí)在全公司開展“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng)，把反對(duì)鋪張浪費(fèi)，樹立勤儉持“家”的思想、樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，作為打造企業(yè)先進(jìn)文化的一項(xiàng)最樸實(shí)的內(nèi)容。員工們工作的積極性、責(zé)任感和凝聚力得到了明顯增強(qiáng)。
    六、以人為本增強(qiáng)公司凝聚力。
    今年4月，公司編制、印刷、發(fā)放到人手一冊(cè)《企業(yè)員工管制制度》既(企業(yè)淘汰機(jī)制)，公司通過建立科學(xué)的、比較完善的合法的理性的企業(yè)淘汰機(jī)制作為評(píng)估體系和程序，在符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的前提下采用淘汰制來規(guī)范企業(yè)管理，以促進(jìn)員工具有危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、糾正工作的偏差，提高自身素質(zhì)，不斷提高執(zhí)行能力，挖掘員工的潛能和干事創(chuàng)業(yè)的激情，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，不斷推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
    公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，向全體保安員下發(fā)《保安員工資標(biāo)準(zhǔn)意見建議調(diào)查表》、《保安員工資標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)發(fā)展建議調(diào)查表》，充分解讀員工的建議。根據(jù)對(duì)員工“調(diào)查表”意見的梳理和分析。決定充分尊重員工的意愿，采納員工的合理化建議，今年對(duì)員工工資待遇進(jìn)行兩次上調(diào)，合理地確定工資標(biāo)準(zhǔn)。工資普調(diào)按照高于國內(nèi)同行業(yè)工資水平，并適度向崗勤一線保安員傾斜，調(diào)整范圍之大惠及公司及所屬公司每一個(gè)員工，保安員隊(duì)伍整體收入水平得以大幅提高，基本滿足大家的愿望，對(duì)穩(wěn)定老員工，吸引新員工，穩(wěn)定人力資源管理起到一定的積極的作用。
    同時(shí)，公司工會(huì)積極發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，組織保安員做健康體檢，通過健康體檢，使大家了解了自己的身體狀況，及早發(fā)現(xiàn)疾病和預(yù)防疾病，對(duì)于穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了很好的作用，并進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感和幸福感。切實(shí)關(guān)心員工在學(xué)習(xí)生活和工作上的實(shí)際困難，深入基層、走訪看望家庭困難的保安員家屬，同時(shí)還積極扶持社會(huì)弱勢(shì)群體，看望慰問困難百姓。
    為深入貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，公司于今年四月成立了武裝部暨組建應(yīng)急分隊(duì)，五月成立了威遠(yuǎn)公司黨支部，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在全體保安員中積極開展保安員基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)和幫助廣大員工深入學(xué)習(xí)保安員基礎(chǔ)知識(shí)，改善保安員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化保安教育、管理、培訓(xùn)工作，加大企業(yè)文化宣傳貫徹力度，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)熱情和工作積極性，為公司規(guī)范化建設(shè)奠定良好的理論基礎(chǔ)。為適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)快速更新和企業(yè)發(fā)展的需要，引導(dǎo)員工開拓進(jìn)取，不斷提高自身素質(zhì)和崗位競(jìng)爭(zhēng)力，掀起一個(gè)“人人講學(xué)習(xí)，處處遵規(guī)范、事事保安全”的高潮，促使每一名員工，立足崗位，學(xué)好本領(lǐng)，并形成一種團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、樂于助人的企業(yè)精神，達(dá)到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型保安員”的要求，營造一種只爭(zhēng)朝夕、不進(jìn)則退的學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)，檢驗(yàn)保安員一年來在知識(shí)、技能和水平等方面進(jìn)步的情況，鞭策員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
    公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，有效地激勵(lì)員工、調(diào)動(dòng)員工積極性、為打造“平安建平、文明城市”更好地做出貢獻(xiàn)，半年來，公司收客戶單位表揚(yáng)信9封、錦旗三面，協(xié)助公安部門抓獲違法犯罪嫌疑人3人，調(diào)解各類糾紛20起，防止災(zāi)害事故2起。有效遏制重大惡性事件2起。無事故、無傷亡和重大刑事案件發(fā)生，保證了客戶單位工作穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有力的維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。保安員恪盡職守，積極工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，良好的形象認(rèn)真履行保安職責(zé)，在平凡的保安崗位做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一批值得表揚(yáng)和稱贊的事例。受到了客戶單位的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，平安城市奠定基礎(chǔ)，為當(dāng)?shù)毓膊块T發(fā)生警情，出警減輕負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)警，加快電子化、信息化建設(shè)步伐，使我們這支隊(duì)伍在社會(huì)治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中充分地發(fā)揮輔警作用。
    半年來，公司雖然取得了一些成績(jī)，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊(duì)伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊(duì)伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。