總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行總結(jié)和總結(jié)的一種方法，有助于我們認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫一篇完美的總結(jié)需要有系統(tǒng)地整理和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，突出重點(diǎn)和取得的成效。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    市政工作總結(jié)篇一
    20xx年10月份以前，我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為xxa樣板區(qū)18棟。xxb均為c16型多層洋房共17棟。xxc低層別墅區(qū)92棟。xxxxc低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，履行自己的職責(zé)。
    20xx年10月份，由于公司的人事變動(dòng)，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由a1―a10號(hào)及b2號(hào)建筑物組成。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心，a2分為a2―1與a2―2兩座通用廠房、a2―3一座凈化車間、a2―4一座物流中心，a3為動(dòng)力中心，a4為化學(xué)品庫，a5為員工餐廳，a6為倒班宿舍，a7―a10為4個(gè)門衛(wèi)房。本項(xiàng)目a1―a10號(hào)建筑物共占地18244.67m，建筑面積68886.5m，分為a標(biāo)（xx建設(shè)集團(tuán)有限公司）和b標(biāo)（xxxx局股份有限公司）兩個(gè)標(biāo)段。在工作中，主要以配合xx總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和xx總安排的各項(xiàng)任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度，并對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時(shí)施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
    通過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進(jìn)步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
    人們都說資料管理比較麻煩，但我認(rèn)為，只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個(gè)放置一個(gè)檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽，檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí)，我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。
    明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。
    市政工作總結(jié)篇二
    上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市住建局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和高效能管理，有計(jì)劃、按步驟扎實(shí)做好市政建設(shè)管理各項(xiàng)工作。半年來，主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：
    （一）市政設(shè)施進(jìn)一步完善。
    堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè)的原則，按照“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高品位設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理”的要求，嚴(yán)抓工程質(zhì)量和安全，推動(dòng)了工程項(xiàng)目的及時(shí)啟動(dòng)和穩(wěn)步推進(jìn)。
    1、市區(qū)瀝青路面維修工程。該工程投入約48萬元，對(duì)連州大道、湟川中路、慧光路等市區(qū)瀝青道路破損路面進(jìn)行維修，現(xiàn)該工程進(jìn)入立項(xiàng)階段，預(yù)計(jì)6月底可動(dòng)工。
    2、生活垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)工程。連州市新生活垃圾衛(wèi)生填埋場選定于連州市九陂鎮(zhèn)龍頭山，占地面積600畝，建設(shè)規(guī)模為300噸/日，使用年限25年，擬定項(xiàng)目投資7000萬元。目前正由九陂鎮(zhèn)負(fù)責(zé)征地，至6月8日止，征地共征簽到243畝。市政局正在準(zhǔn)備立項(xiàng)的相關(guān)手續(xù)，擬與廣州市環(huán)境保護(hù)工程設(shè)計(jì)院有限公司簽訂《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》、《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目工程初步設(shè)計(jì)》。
    3、城西垃圾中轉(zhuǎn)壓縮站建設(shè)工程。項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)等相關(guān)手續(xù)已辦妥，目前正進(jìn)行進(jìn)行地質(zhì)鉆探，為地基設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備。待地質(zhì)鉆探完成后，將出施工圖紙方案。
    4、零星工程。瀝青維修路面80平方米；及時(shí)處理群眾對(duì)水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴23宗，更換水溝蓋板76件，維修水溝蓋板支座36處，維修集水口斷裂236個(gè)，清理集水口淤泥150個(gè)，清理淤泥阻塞的水溝360米；維修損壞路面4宗，面積215平方米；維修人行道步行磚460平方米，維修被盜河堤欄桿59條。
    5、及時(shí)修復(fù)損壞的市政設(shè)施。4月5日凌晨，我市遭遇狂風(fēng)和冰雹襲擊，不少大樹被連根拔起，屋頂瓦片被掀，戶外廣告牌東倒西歪，路燈燈具、線路損毀嚴(yán)重，垃圾滿地，一片狼藉，造成市政設(shè)施損毀嚴(yán)重。這次雷雨冰雹天氣造成路燈、園林、環(huán)衛(wèi)等市政設(shè)施共損失達(dá)47萬元。為及時(shí)恢復(fù)正常的生活秩序，市政局各部門及時(shí)應(yīng)對(duì)，路燈處一大早出動(dòng)80多人趕到了城南等地修復(fù)摧毀的燈具、線管。園林處出動(dòng)105人，6臺(tái)車對(duì)街道、公園廣場的樹木進(jìn)行清理。環(huán)衛(wèi)處出動(dòng)75人次清洗街道及清掃樹葉，出動(dòng)3臺(tái)灑水車、1臺(tái)掃路車及4輛垃圾車，共清洗75萬平方米道路面積，清理市區(qū)樹枝及垃圾32噸，修復(fù)垃圾場廠房5間，共270平方米。修復(fù)供電線路138米，修復(fù)一桿電桿。工程科也及時(shí)派人對(duì)堵塞的排水溝進(jìn)行清理，對(duì)損壞了集水口進(jìn)行更換。
    （二）環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步創(chuàng)新。
    環(huán)衛(wèi)處以全面提高市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為目標(biāo)，堅(jiān)持“服務(wù)第一，質(zhì)量第一，長效第一”的方針，不斷完善各項(xiàng)管理機(jī)制，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新變化。
    1、加強(qiáng)管理力度，抓好日常保潔工作，確保市區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清。
    全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧可一人臟，換來萬家凈”的奉獻(xiàn)精神，刻苦耐勞，較好地完成了市區(qū)50多條主街道、650多條內(nèi)街小巷約150萬平方米、2.2萬戶上門收垃圾和23座公廁1660平方米的保潔任務(wù)，完成了市區(qū)日產(chǎn)135噸年產(chǎn)4.9萬噸垃圾的清運(yùn)、填埋處理工作。
    2、爭取上級(jí)支持，加大投入，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
    做好兩輛微型垃圾收集機(jī)動(dòng)車和一輛3噸壓縮車的購置工作。目前垃圾收集機(jī)動(dòng)車和壓縮車正在招標(biāo)中，設(shè)備購置后將用于收集內(nèi)街小巷的垃圾，減輕市區(qū)內(nèi)街小巷的清掃保潔勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率和保潔質(zhì)量。
    3、加強(qiáng)公廁管理力度。
    4、積極做好城區(qū)除“四害”服務(wù)工作。
    一是做好除“四害”密度監(jiān)測，每季度對(duì)市區(qū)“四害”密度監(jiān)測一次，主要以監(jiān)測鼠密度為主，并將每次監(jiān)測結(jié)果裝訂成冊，形成資料庫。
    二是對(duì)市區(qū)73個(gè)機(jī)關(guān)單位、企業(yè)，23座公廁和公共場所（包括公園、廣場、內(nèi)街、小巷、垃圾填埋場等）150多萬平方米定時(shí)進(jìn)行投藥、噴殺，共用鼠藥700公斤、敵敵畏100公斤、奮斗吶50公斤、倍硫磷30公斤，還對(duì)市區(qū)大街小巷200多處鼠洞進(jìn)行填補(bǔ)，以確保市區(qū)“除四害”滅殺達(dá)標(biāo)。
    5、加大城鄉(xiāng)衛(wèi)生整治力度，提升市區(qū)環(huán)境面貌。
    為搞好連州市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，遏制亂扔掃垃圾現(xiàn)象，營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境，全面提升城市形象，環(huán)衛(wèi)處圍繞臨街商鋪垃圾亂丟、掃地出門等不文明行為開展了一系列的專項(xiàng)整治。
    一是從3月26日起環(huán)衛(wèi)處和城監(jiān)大隊(duì)采取上門入戶、溫馨告知的方式，向各沿街商鋪發(fā)放了2225份《沿街商鋪上門收集生活垃圾服務(wù)通知》，對(duì)沿街商鋪鋪主進(jìn)行宣傳教育，力促商鋪鋪主主動(dòng)整改。
    二是自4月初環(huán)衛(wèi)處和城監(jiān)大隊(duì)開始對(duì)市區(qū)臨街商鋪進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查、摸底，對(duì)違章行為的商鋪進(jìn)行登記備案，發(fā)現(xiàn)亂扔掃垃圾行為立即上前對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行說服教育，并聯(lián)合電視臺(tái)對(duì)違章商鋪進(jìn)行集中整治，在整治過程中堅(jiān)持“重教育，輕處罰”的原則對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行說服教育，大部分商鋪業(yè)主都虛心接受我們的教育，不再亂扔垃圾。但仍有部分商鋪業(yè)主不分時(shí)段不分地點(diǎn)亂扔掃垃圾，環(huán)衛(wèi)處對(duì)這些亂扔掃生活垃圾情況嚴(yán)重的臨街商鋪進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并通過新聞媒體曝光。
    據(jù)半年統(tǒng)計(jì)：環(huán)衛(wèi)處共出動(dòng)車輛2523次（其中灑水車1433車次，垃圾壓縮車444次，垃圾側(cè)裝車456次，掃路車190次），共清理市區(qū)生活垃圾共23400噸，切實(shí)保障城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工程的順利實(shí)施。
    （三）路燈管理工作更上新臺(tái)階。
    為使連州夜景更亮、更美，路燈處認(rèn)真做好市區(qū)路燈的規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)工作，亮燈率保持在98.5%以上。
    1、做好路燈管護(hù)工作，確保路燈正常運(yùn)行。
    為確保我市路燈的正常運(yùn)行，上半年共維修路燈1742盞（次），其中鈉燈1361盞（次）、汞燈23盞（次）、節(jié)能燈358盞（次），路燈線路檢修0.85km，處理路燈故障32宗，調(diào)節(jié)路燈時(shí)控鐘126個(gè)（次），更換路燈時(shí)控鐘6個(gè)（次），燈桿燈具保潔158桿（盞），更換燈罩73個(gè)（次），以保證路燈照明的亮度，共投入維護(hù)資金31.2萬元。
    上半年，我市的路燈設(shè)施被破壞、盜竊現(xiàn)象比去年同期有所上升，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到23.8萬元。特別是廣場梯級(jí)道的水景亮化工程和三館的亮化工程設(shè)施被盜情況較為嚴(yán)重，該路段范圍的庭院燈亦不斷遭受不法分子的`破壞；四月的暴風(fēng)雨對(duì)路燈的破壞亦是非常嚴(yán)重的，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬元左右。我們對(duì)路燈設(shè)施出現(xiàn)的各類事故能及時(shí)處理，及時(shí)保證路燈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、積極做好推廣led照明產(chǎn)品使用方案，創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型城市照明環(huán)境，堅(jiān)持科技創(chuàng)新。
    3、實(shí)施城市夜景亮化工程，實(shí)現(xiàn)“半城山色半城湖”的美好愿望。
    夜景亮化工程是我們今年我市的重點(diǎn)工程之一，目前我局已把連州市城市亮化工程總預(yù)算匯報(bào)給市政府秘書科，包括要求政府劃撥此項(xiàng)工程的建設(shè)資金請(qǐng)示和工程審核預(yù)算匯總表（含各單項(xiàng)工程詳細(xì)表），由政府出資的資金約3080萬元。立項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，正在辦理規(guī)劃、國土、環(huán)保預(yù)審手續(xù)。
    4、支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)路燈建設(shè)。
    為大力推動(dòng)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，營造良好投資環(huán)境，上半年我處為西岸鎮(zhèn)的路燈增加安裝8盞，并為東陂、西岸、九陂、星子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修路燈39盞（次）。
    5、積極做好市政亮化工程和單位亮化燈飾的協(xié)調(diào)、管理和督促工作。
    在春節(jié)、“五一”及召開大型會(huì)議期間，路燈處都能保證市區(qū)的亮化美化，為連州夜景增添光彩。
    （四）園林綠化管理水平進(jìn)一步提高。
    園林處堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以開拓進(jìn)取的精神，圍繞加快城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境目標(biāo)，扎實(shí)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至5月份共投入綠化資金約50萬元，認(rèn)真做好城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、市中心區(qū)域的綠化整治工作。
    1、做好綠化養(yǎng)護(hù)工作。
    切實(shí)做好河堤公園、文化廣場、大云洲公園、烈士公園、良江河堤、沿江河堤等綠地分地段綠化養(yǎng)護(hù)工作。單位生產(chǎn)股的管理人員根據(jù)綠地的人流量、垃圾量等實(shí)際情況，將公園、廣場綠地按7000-10000平方米/份，由職工抽簽決定個(gè)人具體養(yǎng)護(hù)的地段。要求每天上班首先清理綠地的垃圾，再進(jìn)行淋水、除雜草等工作。在今年上半年對(duì)大云洲公園、文化廣場約7.6萬平方米草地修剪一次。2-3月，修剪良江路、北山路等街道樹和站前路、東門路等主要街道的樟樹、細(xì)葉榕打農(nóng)藥防蟲。
    2、做好建成區(qū)公園、廣場等公共綠地的綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔等日常工作。
    切實(shí)做好河堤公園、文化廣場、大云洲公園、烈士公園等公共場所的衛(wèi)生保潔工作，以優(yōu)美亮麗的環(huán)境吸引四面八方的游客。春節(jié)期間，文化廣場、連州大道酒店前小廣場、雙龍戲珠墻用菊花、萬壽菊等花卉共15000盆擺設(shè)“20xx春”、祥云等圖案；番禺路、慧光路、廣場、市府掛燈籠約500串，為春節(jié)增添濃烈的節(jié)日氣氛。在開春三月，各公園全面施肥一次，以促進(jìn)草皮的快速生長。
    3、完成興連大道補(bǔ)植、星子河右岸苗木遷移等工作。
    路燈處在做好市區(qū)公共綠地的綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔日常工作之外，運(yùn)用園林專業(yè)技術(shù)完成市領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，具體如下：
    一是在春暖花開的季節(jié)，興連大道補(bǔ)植樟樹35株，大巷口苗圃場扦插大葉榕枝條、補(bǔ)植小苗木約10萬株。
    二是協(xié)助代建局遷移星子河右岸原種植的水杉、柳樹等苗木，加快此段綠道建設(shè)的速度。
    三是為了支持教育，給學(xué)子提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，路燈處將舊供電局、煙草花壇、北湖影院側(cè)需移植的桂花樹、樟樹、細(xì)葉榕共26株移種在新北山中學(xué)。
    四是城西出入口綠化改造，路燈處協(xié)助華鎂綠化有限公司入泥，做好前期準(zhǔn)備工作。
    五是協(xié)助九陂工業(yè)園做好園區(qū)內(nèi)綠化美化工程。播種草種100畝，種植細(xì)葉榕130株，紅桎木200袋。
    （五）城市監(jiān)察管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
    城監(jiān)大隊(duì)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制和規(guī)章制度的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大執(zhí)法力度，將城市管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
    1、精心組織，建立番禺路樣板路進(jìn)行專項(xiàng)整治。
    2、專項(xiàng)整治校園周邊流動(dòng)攤“六亂”問題。
    針對(duì)校園周邊流動(dòng)攤檔存在食品、交通安全問題，城監(jiān)大隊(duì)成立專項(xiàng)整治組，對(duì)市區(qū)學(xué)校特別是番禺路連中、一小等校園周邊流動(dòng)攤檔進(jìn)行專項(xiàng)整治。制定相應(yīng)措施，在連中校園周邊重點(diǎn)區(qū)域加大巡查密度，特別是在學(xué)生晚修和上、下學(xué)的高峰時(shí)段，派隊(duì)員定時(shí)管理，以維護(hù)該區(qū)的秩序。經(jīng)過整治，連中等校園周邊流動(dòng)攤檔亂擺賣現(xiàn)象得到較大的改觀，基本上杜絕了流動(dòng)攤販出現(xiàn)在校園周邊。為鞏固整治成效，城監(jiān)大隊(duì)將于整治結(jié)束后成立機(jī)動(dòng)中隊(duì)，主要針對(duì)校園周邊及其他路段的流動(dòng)攤販的治理，各校園所在片區(qū)中隊(duì)建立長效管理機(jī)制，嚴(yán)格管理，徹底制止校園周邊“六亂”現(xiàn)象出現(xiàn)。
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1至5月份，城監(jiān)大隊(duì)嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求審批各類行政審批事項(xiàng)128宗，共糾正和制止各類“六亂”違章行為8000多宗；辦理臨時(shí)攤檔有35宗，春節(jié)展銷攤檔55宗；基建工地臨時(shí)占用手續(xù)5宗；辦理了城市道路挖掘占用許可證13份；發(fā)放戶外廣告安裝許可證20份。整治流動(dòng)攤檔80多宗，查處散體物料運(yùn)輸污染道路車輛5宗，拆除各類違章搭建1宗及亂拉掛殘舊（松脫）橫幅彩旗150多條，整治建筑工地亂堆放問題3宗，在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出上門收集生活垃圾服務(wù)通知3500份及對(duì)番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份。暫扣物品80多宗。接受群眾來電來信、人大政協(xié)提案及網(wǎng)上投訴50多宗。
    （六）管道燃?xì)饨ㄔO(shè)進(jìn)一步發(fā)展。
    1、連州市域燃?xì)夤艿馈稣镜慕ㄔO(shè)和運(yùn)營及各類用戶天然氣管道的維修維護(hù)由連州新奧燃?xì)庥邢薰矩?fù)責(zé)，依據(jù)連州市燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃，連州的燃?xì)夤こ桃讶嬲归_。一是位于民族工業(yè)園的天然氣儲(chǔ)存氣化站經(jīng)過征地和三通一平等前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已進(jìn)入辦公樓建設(shè)和場站設(shè)備安裝階段，該站計(jì)劃8月底完成建設(shè)和投產(chǎn)，該站總投資為2400萬元。二是市政中壓管道建設(shè)方面，現(xiàn)已完成市區(qū)5公里管道敷設(shè)，正在建設(shè)的管網(wǎng)有11公里，8月底可全部完工，以上市政在壓管網(wǎng)總投資560萬元。三是投資約800萬元的l—cng汽車加氣站也在緊鑼密鼓的進(jìn)行。
    2、加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)安全主體責(zé)任。年初我局與各燃?xì)馄髽I(yè)簽署《20xx年度燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)人員、技術(shù)、資金投入。
    3、加大燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查力度。根據(jù)市委市政府的要求，我局積極開展“三打兩建”專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)全市三家燃?xì)馄髽I(yè)及其屬下27間燃?xì)夤?yīng)門市部的日常安全檢查，共組織檢查6次，重點(diǎn)就燃?xì)夤?yīng)站安全隱患、燃?xì)鈨?chǔ)配站設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)、事故應(yīng)急演練、崗位人員管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)有效控制，確保了生產(chǎn)安全。同時(shí)由市安監(jiān)局牽頭組織市政局、公安局、交通局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、連州鎮(zhèn)、消防大隊(duì)分別對(duì)連州市半嶺譚屋村、半嶺新村、城西大橋街、寶石坪二坊、連州鎮(zhèn)譚屋村、三古灘村、連州鎮(zhèn)高塘街等七宗非法經(jīng)營燃?xì)飧C點(diǎn)進(jìn)行查處，共沒收舊燃?xì)馄?16個(gè)，臺(tái)稱3臺(tái)，舊三摩一輛，對(duì)非法經(jīng)營燃?xì)獾膭蓊^得到有效控制。
    半年來，市政工作取得了很大的成績，但我們也認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和有待改進(jìn)的地方，主要是：
    1、市政建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱，導(dǎo)致市政工程、園林綠化隊(duì)伍等專業(yè)化、知識(shí)化程度較低，制約了市政工作的快速發(fā)展。
    2、城市管理還存在一定的盲點(diǎn)，管理難度大，部分市民的城市意識(shí)還比較薄弱，違章占道經(jīng)營和車輛亂停亂放現(xiàn)象十分突出，僅靠城監(jiān)大隊(duì)管理顯得力不從心。
    1、加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，不斷提高管理水平，積極探索城市管理新方法、新路子，積極穩(wěn)妥推進(jìn)市政公用事業(yè)的社會(huì)化、市場化進(jìn)程。
    2、堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高品位設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理”的要求，重點(diǎn)抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施、亮化、美化、綠化工程的規(guī)劃、建設(shè)工作和抓好以衛(wèi)生、文明、整潔、有序?yàn)楹诵牡某墙ü芾?。重點(diǎn)抓好夜景亮化工程、城西垃圾中轉(zhuǎn)壓縮站和龍頭山生活垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)的工作。
    3、按照市政府的工作，積極實(shí)施“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工程”，花大力氣整治“臟亂差”現(xiàn)象，使市容市貌有較大的好轉(zhuǎn)。
    市政工作總結(jié)篇三
    我于20xx年6月畢業(yè)于四川理工學(xué)院工程管理專業(yè)，學(xué)歷本科，早在20xx年我就取得建筑工程助理工程師專業(yè)技術(shù)稱職。1995年xx月通過考核進(jìn)入現(xiàn)單位宜賓市翠屏區(qū)市政建設(shè)工程處工作，現(xiàn)擔(dān)任單位股室副股長。經(jīng)過多年的專業(yè)工作，自己的專業(yè)知識(shí)和綜合能力有了很大提高，下面就從我任職以來的工作總結(jié)如下：
    我有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)宜賓市政建設(shè)的發(fā)展，切身想到單位的利益，以自己能成為宜賓市政的一員而自豪，對(duì)宜賓市政的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在工作崗位上擺正位置，把單位的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
    我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做，起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們工程行業(yè)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)出我們工程行業(yè)人員吃苦耐勞的精神。
    本人參加工作以來，為適應(yīng)工作的需要，努力學(xué)習(xí)建筑工程專業(yè)知識(shí)和提高崗位技能，通過自己的努力以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，能扎實(shí)有效地完成日常事務(wù)工作。任職以來，我積極承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作。以下為本人任職以來完成的主要工程項(xiàng)目：
    20xx年10月9日―20xx年4月10日參加了宜賓市中心城區(qū)道路揚(yáng)塵專項(xiàng)治理工程項(xiàng)目，20xx年xx月10日―20xx年1月20日參加了中心城區(qū)人行道專治理項(xiàng)目，20xx年xx月21日―20xx年1月25日參加了人民路、中山街、專署街城市照明設(shè)施升級(jí)改造項(xiàng)目，20xx年xx月20日―20xx年xx月30日參加了岷江橋欄桿噴漆工程，20xx年7月28日―20xx年8月16日參加了宜賓南至機(jī)場收費(fèi)站城市道路照明項(xiàng)目，20xx年1月―xx月我參加了全市范圍內(nèi)三不管地帶整治工程、市區(qū)道路應(yīng)急搶險(xiǎn)整治工程，我在以上工程項(xiàng)目中均擔(dān)任了現(xiàn)場管理工作，對(duì)上述工程成本的節(jié)約和質(zhì)量提高起到了重要的作用。這段時(shí)間是我任期內(nèi)的最忙的時(shí)期，為完成項(xiàng)目艱苦的工作條件中培養(yǎng)了我踏踏實(shí)實(shí)、刻苦耐勞的工作態(tài)度，使我能在以后的工作中端正態(tài)度，全身心的投入到工作中。在各項(xiàng)工程項(xiàng)目盡心組織下，嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，都能通過竣工驗(yàn)收，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。這段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快成長，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)建筑工程專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在這一年的時(shí)間里，我?guī)缀趺刻於紩?huì)去學(xué)習(xí)圖集和圖紙并根據(jù)圖集和圖紙去現(xiàn)場了解各施工工藝和施工做法，而且通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平?，F(xiàn)在在自己的努力及同事的幫助下，通過一年的努力，我的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)在對(duì)工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
    為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工程管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，20xx年至20xx年期間累計(jì)學(xué)分716分。參加工作以來，我積極承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，由于工作出色，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    建筑工程管理及施工技術(shù)方面的能力和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力水平，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程管理專業(yè)人員?？傊?，在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過自己努力，取得了一定的成績，個(gè)人工作水平已達(dá)有了很大的提高。但我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)宜賓市政發(fā)展的新形勢加快公交建設(shè)進(jìn)程，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。
    我具備四川理工學(xué)院本科文憑，且從事工程管理工作已21年有余，因工作出色，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定的表揚(yáng)。我已符合工程師的申報(bào)條件，申報(bào)該技術(shù)職務(wù)符合我司該崗位的實(shí)際需要，我將繼續(xù)努力提高專業(yè)技能，為建筑工程行業(yè)做出自己更大的貢獻(xiàn)!
    市政工作總結(jié)篇四
    在第三季度工作開展前，前廳經(jīng)理參考了第二季度前廳部4至5月份實(shí)際情況做了如下分析：
    1、前廳部人員過年后流動(dòng)性大。(人員緊張)因?yàn)槿藛T流動(dòng)過大，在一定程度上影響了職員工的工作情緒，工作穩(wěn)定性不佳，對(duì)企業(yè)忠誠度下降等情況。
    2、前廳部經(jīng)理級(jí)別人員離職達(dá)到5人，導(dǎo)致管理層人手緊缺，對(duì)基層員工工作及情緒上的問題得不到及時(shí)溝通。
    3、經(jīng)理級(jí)別人員離職時(shí)間較集中，交接時(shí)間短暫。前廳部六大職能部門(前臺(tái)，預(yù)定部，禮賓部，行政樓，大堂經(jīng)理，商務(wù)中心)只剩下兩個(gè)分部門經(jīng)理，遺留的工作量大，且各部門隔閡嚴(yán)重。對(duì)于需要交接的工作常無法及時(shí)完成。
    4、原預(yù)訂部經(jīng)理臨時(shí)調(diào)任前廳負(fù)責(zé)人，交接時(shí)間只有3天。對(duì)于部分員工工作狀態(tài)及性格了解不詳。
    5、前臺(tái)離職情況嚴(yán)重，整個(gè)前臺(tái)連帶主管剩余5人。每星期七天，以每天2早，2中，1夜班工作排班35個(gè)班次無法正常運(yùn)作。
    6、大量老員工離職，導(dǎo)致工作中錯(cuò)誤率升高，培訓(xùn)力度下降。由于以上情況需要及時(shí)解決，在4-5月工作期間，前廳副經(jīng)理與部門內(nèi)員工進(jìn)行大量面談工作，并提出由大堂經(jīng)理為主要帶班人員及由前廳副經(jīng)理為培訓(xùn)工作主要負(fù)責(zé)人的工作方針?？s短行政樓及商務(wù)中心營業(yè)時(shí)間，抽調(diào)各分部門剩余人力資源至前臺(tái)，集中力量培訓(xùn)員工前臺(tái)知識(shí)，并在培訓(xùn)中與員工建立信任關(guān)系。打破部門之間的隔閡，努力讓各部門員工增加接觸機(jī)會(huì)并進(jìn)一步了解員工真實(shí)想法，根據(jù)集團(tuán)精神對(duì)工作及培訓(xùn)能力強(qiáng)的老員工做發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。
    6月份前廳負(fù)責(zé)人與新老員工做了大量面談工作，在逐漸穩(wěn)定及成熟的形式下。7月份根據(jù)管理人員及員工實(shí)際工作表現(xiàn)，重新構(gòu)建了前廳部管理框架。所有重要職位均由表現(xiàn)優(yōu)異老員工取得見習(xí)資格，在7到9月，3個(gè)月的培訓(xùn)及見習(xí)期，除一人因家庭原因最終無法適應(yīng)晉升崗位。其他人員均在9月合格后轉(zhuǎn)正。
    8月份為了穩(wěn)定前廳員工工作狀態(tài)，也為提高部門凝聚力及對(duì)公司的忠誠度。在第三季度前廳部完成了2輪員工面談工作及數(shù)次部門自發(fā)組織的活動(dòng)。
    9月份前廳部，重新開始星評(píng)內(nèi)容的培訓(xùn)，并將重點(diǎn)要求張貼在各柜臺(tái)內(nèi)。方便每日對(duì)話練習(xí)，并以此為日常要求作為員工績效考核重要標(biāo)準(zhǔn)。
    9月x日，應(yīng)星評(píng)要求抽調(diào)psb人員重新開啟商務(wù)中心。并做相應(yīng)培訓(xùn)。
    第四季度前廳部工作重點(diǎn)將對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念培訓(xùn)，以各部門主管為小單位。通過收集客人意見回饋信息及日常檢查為依據(jù)，評(píng)定服務(wù)情況。力求通過分組形式刺激員工競爭意識(shí)。
    其次，在第四季度，前廳副經(jīng)理將根據(jù)每位員工日常工作表現(xiàn)及工作狀態(tài)，制定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容。并在編制允許的情況下，根據(jù)員工特長至不同的崗位培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)情況及各分部門經(jīng)理意見制定員工發(fā)展規(guī)劃。
    第四季度將完成全年的盤點(diǎn)及明年的預(yù)算工作。
    前廳部所有設(shè)備維保及采購合同已上交采購部及資料庫存檔，如有需要，前廳部將配合采購部完成明年的合同簽訂工作。
    市政工作總結(jié)篇五
    20____年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強(qiáng)市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、20____年經(jīng)濟(jì)工作基本情況。
    (一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。____年1—6月，全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成36億元，同比增長23.3%，完成年計(jì)劃的50%;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成52億元，同比增長56.2%，完成年計(jì)劃的54.7%;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成15億元，同比增長74.4%，完成年計(jì)劃的60%;財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成5億元，同比增長68.4%，完成年計(jì)劃的71.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)到4200元，同比增長28.8%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)2100元，同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
    (二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅(jiān)持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計(jì)完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達(dá)到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝，達(dá)到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝，達(dá)到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個(gè)，達(dá)到21個(gè)，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力9.4萬人。
    (三)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)施民營主動(dòng)、項(xiàng)目促動(dòng)戰(zhàn)略，通過采取招商引資、改造升級(jí)、培植龍頭、落實(shí)獎(jiǎng)懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競爭力顯著增強(qiáng)。今年全區(qū)確定的28個(gè)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目，已完成15個(gè)：
    (1)堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項(xiàng)目已于元月投產(chǎn);。
    (2)建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項(xiàng)目已于2月投產(chǎn);。
    (3)城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項(xiàng)目已于2月投產(chǎn);。
    (4)十大冶煉項(xiàng)目已完成9個(gè);。
    (5)回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項(xiàng)目已于2月投產(chǎn);。
    (6)同世達(dá)焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目已于3月投產(chǎn);。
    (7)寶鑫實(shí)業(yè)有限公司化鐵爐擴(kuò)建項(xiàng)目已于3月投產(chǎn)。
    正在進(jìn)行的項(xiàng)目：臨汾制藥廠gmp易地改造項(xiàng)目正在進(jìn)行掃尾工程;立達(dá)水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備安裝;海姿焦化有限公司2×13.5萬千瓦熱電項(xiàng)目已完成前期準(zhǔn)備工作;河西電廠2×20萬千瓦項(xiàng)目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);6座煤礦改造進(jìn)展順利。
    (四)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實(shí)施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)村，5800余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個(gè)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個(gè)村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利;五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級(jí)酒店完成前期準(zhǔn)備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會(huì)”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動(dòng)了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
    二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題。
    (一)受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進(jìn)入今年二季度，鋼材、生鐵價(jià)格進(jìn)一步下跌、焦炭價(jià)格也有不同程度的回落，特別是最近國家對(duì)焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
    (二)行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
    (三)電力、運(yùn)力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15-16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實(shí)際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬千瓦，缺口高達(dá)1倍以上。同時(shí)，受鐵路運(yùn)力制約，許多重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
    市政工作總結(jié)篇六
    某作為世界著名的歷史文化名城，文物獨(dú)具特色，數(shù)量多、等級(jí)高、分布廣、影響大。目前，轄區(qū)內(nèi)全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位98處(114個(gè)單位),市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位224處,區(qū)縣級(jí)文物保護(hù)單位568處，還有多處文物普查登記項(xiàng)目，另有地下文物埋藏區(qū)36片，歷史文化保護(hù)街區(qū)40片，各類博物館151座，各類館藏文物200余萬件。我市文物現(xiàn)狀構(gòu)成了我市文物工作的特點(diǎn)，因此，某市文物局擔(dān)負(fù)著保護(hù)和傳承首都?xì)v史文明的重大責(zé)任。隨著形勢的發(fā)展，新情況、新問題日新月異，我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰(zhàn)，同時(shí)提出了新的任務(wù)和要求。
    幾年來，某市文物安全工作在國家文物局的指導(dǎo)下，在某市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終以維護(hù)首都穩(wěn)定,構(gòu)建和諧某為中心，以加強(qiáng)文物安全保護(hù)工作為重點(diǎn)，以提高執(zhí)法效能、提供廉潔高效服務(wù)為目的，從加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范行業(yè)管理入手，強(qiáng)化文物法規(guī)教育，提高文物保護(hù)意識(shí)，加大文物安全隱患整治力度，建立了有效的文物安全和執(zhí)法體制，使文物安全工作逐步走向制度化、規(guī)范化，形成了一套行之有效的工作方法，文物安全工作取得了良好的成績，尤其在“平安奧運(yùn)行動(dòng)”、“國慶平安行動(dòng)”中，我市結(jié)合文博行業(yè)工作實(shí)際，堅(jiān)持以“平安某、文物平安”建設(shè)為主線，以落實(shí)責(zé)任制為抓手，以確保文物安全為目標(biāo)，明確工作職責(zé)，健全責(zé)任體系，完善安全工作機(jī)制，狠抓責(zé)任制落實(shí)。經(jīng)過文博系統(tǒng)干部職工全力以赴、齊心協(xié)力和忘我工作，在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效，取得了兩大“戰(zhàn)役”的勝利。截止到今天,我市連續(xù)沒有發(fā)生大的文物安全事故，受到了國家文物局和某市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。下面我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
    市政工作總結(jié)篇七
    我叫xxx，于20xx年10月9日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，從進(jìn)入公司當(dāng)天至11月6日一直在總公司辦公室努力熟悉公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，熟悉公司的運(yùn)營模式，努力讓自己盡快融入到xxx公司這個(gè)大家庭。
    從11月6日到現(xiàn)在，我被分配到機(jī)械化公司，進(jìn)入xxx項(xiàng)目部，擔(dān)任施工員一職，負(fù)責(zé)施工測量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽、和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
    在xxx項(xiàng)目部我在短時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
    進(jìn)入xxx項(xiàng)目部，我利用在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)開始看圖紙，對(duì)于不懂的積極查閱各種圖集、規(guī)范以及詢問技術(shù)負(fù)責(zé)人而得到解答，并牢記在心，舉一反三。
    看懂圖紙后，我根據(jù)自己的理解，列一個(gè)施工計(jì)劃，在以后真正被師傅帶著施工時(shí)看看自己的想法是不是正確的，然后進(jìn)一步學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的能力。
    在測量定點(diǎn)放線的時(shí)候，我接觸了以前沒學(xué)過的全站儀，在師傅使用的過程中我刻苦學(xué)習(xí)，利用空余時(shí)間自己鉆研，在試用期結(jié)束的時(shí)候已經(jīng)可以獨(dú)立操作全站儀。
    在對(duì)生化池開挖的'過程中，我每天積極主動(dòng)的下到池底測量池底高程，并指導(dǎo)工人進(jìn)行整平，在我的指揮下，生化池的墊層做的完全符合要求。
    在進(jìn)場的第一天我開始按照要求記錄施工日志，把每一天的工作進(jìn)程和學(xué)習(xí)到的新知識(shí)全部記錄下來，逐漸熟悉施工的步驟，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
    在空余時(shí)間，我積極向師傅學(xué)習(xí)，將每一次測量放線的數(shù)據(jù)用圖記錄下來，做了一本施工數(shù)據(jù)錄，方便在以后施工過程中可以快速形象的看懂以便進(jìn)行下一步施工。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
    如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快的進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要度過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的市政工程人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
    總之，在這三個(gè)月的試用期中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。市政公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。
    市政工作總結(jié)篇八
    根據(jù)市委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體部署，中心于20xx年2月份開始，在全體黨員中開展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。中心黨工委按照市委的指示要求，在市先教辦和督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央精神，嚴(yán)格把握政策尺度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把活動(dòng)要求與中心實(shí)際有機(jī)結(jié)合在一起，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
    二是組織開展了“回訪服務(wù)對(duì)象，提升服務(wù)水平”的主題實(shí)踐活動(dòng)。各樓層支部組織黨員到革命老區(qū)祭奠革命先烈，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育；市運(yùn)管處和公路局窗口深入出租車運(yùn)輸行業(yè)，走訪了部分出租汽車公司，摸清行業(yè)現(xiàn)狀；市規(guī)劃、建委、土地等窗口，對(duì)我市重點(diǎn)招商引資企業(yè)新奧臵業(yè)公司等開發(fā)單位進(jìn)行上門回訪，征求工作意見；市工商局、商務(wù)局、財(cái)政局等窗口對(duì)中環(huán)水務(wù)等改制企業(yè)進(jìn)行回訪，著力改進(jìn)服務(wù)；市海事局、公安局等窗口上門對(duì)江淮航運(yùn)公司等單位和服務(wù)對(duì)象進(jìn)行回訪，聽取群眾建議。通過深入基層走訪調(diào)研，進(jìn)一步增強(qiáng)了中心人員搞好審批服務(wù)工作的使命感和責(zé)任感。
    三是扎實(shí)進(jìn)行評(píng)議整改。通過召開辦事群眾、企業(yè)和窗口工作人員座談會(huì)，發(fā)放服務(wù)對(duì)象征詢意見卡等方式，廣泛征求意見，全面對(duì)照，深刻剖析，實(shí)實(shí)在在地查找自身存在的問題和不足，并有針對(duì)性地制定了詳細(xì)的整改方案。在整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)過程中，共征求意見119條，查擺了8個(gè)方面的問題，制定了6條具體整改措施。通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)，中心的各項(xiàng)工作得到了有效促進(jìn)，在先進(jìn)性教育群眾滿意度測評(píng)中，群眾滿意度達(dá)100%，中心先進(jìn)性教育活動(dòng)真正成為了群眾滿意工程。
    在去年項(xiàng)目全面清理的基礎(chǔ)上，今年中心再次組織窗口人員對(duì)現(xiàn)有審批服務(wù)項(xiàng)目及運(yùn)行環(huán)節(jié)進(jìn)行清理、分類、整合，按照省政府皖政辦【20xx】62號(hào)、【20xx】6號(hào)文件的要求，不斷開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，完善“一站式”服務(wù)功能。一是將所有項(xiàng)目區(qū)分為許可、便民兩大類，實(shí)施不同的要求和管理。對(duì)許可項(xiàng)目嚴(yán)格按照法定要求，規(guī)范運(yùn)行程序，實(shí)施調(diào)控管理；對(duì)便民項(xiàng)目狠抓快捷優(yōu)質(zhì)，推行即辦服務(wù)。二是圍繞“工商注冊登記”、“基本建設(shè)”、“交通運(yùn)輸”、“房產(chǎn)交易”等審批服務(wù)主線，統(tǒng)籌考慮便民項(xiàng)目的去留，先后將財(cái)政局、運(yùn)管處等5個(gè)部門的15個(gè)面向社會(huì)、企業(yè)和群眾的服務(wù)項(xiàng)目納入到中心辦理，總體實(shí)現(xiàn)了許可類與便民類項(xiàng)目在審批服務(wù)鏈上的有機(jī)融合、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。至年底，進(jìn)駐中心掛牌辦理的項(xiàng)目共286個(gè)，其中行政審批項(xiàng)目158個(gè)，便民服務(wù)項(xiàng)目128個(gè)。
    今年以來，中心繼續(xù)實(shí)施招商引資項(xiàng)目全程領(lǐng)辦制度，加大了聯(lián)審聯(lián)辦工作力度，使招商引資和重大建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目依托聯(lián)審會(huì)這個(gè)有效載體，駛?cè)肓诵姓徟翱燔嚨馈薄Ｖ行亩啻谓M織發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局、工商局、商務(wù)局、環(huán)保局等窗口召開聯(lián)審會(huì)，根據(jù)服務(wù)對(duì)象的要求，幫助出主意、想辦法，做到既依法審批，又在法律允許的范圍內(nèi)盡量滿足投資者的要求。大富（安徽）機(jī)電技術(shù)有限公司、漢旭（蚌埠）臵業(yè)有限公司、蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司等一批外資企業(yè)倍感在中心辦事的高效和熱情，他們落戶珠城后，又紛紛追加注冊資本。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年中心共牽頭召開各類大小聯(lián)審會(huì)54次，相關(guān)窗口累計(jì)新辦外商投資企業(yè)27戶，投資總額14060萬美元，注冊資本10702萬美元，新辦內(nèi)資、私營企業(yè)645家，注冊資本76490萬元人民幣。中心聯(lián)審聯(lián)辦、并聯(lián)審批方式的有效運(yùn)作，使投資創(chuàng)業(yè)者享受到更加細(xì)致周全、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)，推動(dòng)和活躍了投資。
    改革審批環(huán)節(jié)是搞好“一站式”服務(wù)的關(guān)鍵。20xx年中心把審批環(huán)節(jié)改革作為推動(dòng)審批方式創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)審批效率提高的抓手，持之以恒常抓不懈。中心管委會(huì)持續(xù)組織開展審批環(huán)節(jié)專題調(diào)研活動(dòng)，結(jié)合窗口運(yùn)行實(shí)踐，提出環(huán)節(jié)改革的原則和目標(biāo)要求。為把環(huán)節(jié)改革落到實(shí)處，中心組織開展了“法眼看環(huán)節(jié)”活動(dòng)?；顒?dòng)圍繞“精簡環(huán)節(jié)、提高效能”的目標(biāo)，組織窗口人員對(duì)項(xiàng)目和告知單進(jìn)行全面審核，共查閱法律文件280多部，舉辦招商引資項(xiàng)目辦理講座5次。許多部門結(jié)合活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)行服務(wù)方式，力求辦事環(huán)節(jié)、申報(bào)材料、承諾時(shí)限“三個(gè)減少”。市工商局在企業(yè)登記中啟動(dòng)“一審一核”審批新方式，市公安局“特行許可證”核準(zhǔn)改用窗口的行政審批專用章；市運(yùn)管處將摩托車養(yǎng)路費(fèi)放進(jìn)中心窗口征收；市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、氣象局、民政局、建管局、物價(jià)局等窗口的“組織機(jī)構(gòu)代碼證”、“防雷裝臵竣工驗(yàn)收”、“社團(tuán)變更、民辦非企業(yè)變更”、“建設(shè)工程施工許可證”、“小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核定”等項(xiàng)目審批時(shí)限大幅度縮減；三縣服務(wù)中心與市中心實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，特事特辦。
    現(xiàn)在，各職能部門90%以上的'審批環(huán)節(jié)可在中心窗口完成，審批效率明顯提高。通過審批環(huán)節(jié)改革，共有22個(gè)項(xiàng)目的承諾時(shí)限得到縮短。常辦項(xiàng)目平均承諾時(shí)限由20xx年的8、5個(gè)工作日，壓縮為今年的7個(gè)工作日，平均提速17.6%。
    在內(nèi)部管理上，努力強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。一是堅(jiān)持總值班提前半小時(shí)到崗，及時(shí)接待、協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況和問題；二是強(qiáng)化對(duì)服務(wù)窗口的現(xiàn)場管理，中心管理人員堅(jiān)持做到工作在樓層，辦公在現(xiàn)場，服務(wù)在窗口，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場管理員a、b角制度，確?，F(xiàn)場管理工作不缺位；三是突出抓好勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范的考核檢查，堅(jiān)持做到每天至少檢查一次出勤和現(xiàn)場情況，檢查結(jié)果即時(shí)上網(wǎng)公布；四是堅(jiān)持月度考核和雙月“紅旗窗口”評(píng)比，形成窗口爭先進(jìn)位、人人比學(xué)趕超的良好和諧工作氛圍。截止12月底，中心共收回服務(wù)對(duì)象評(píng)議表5685張，不滿意的1張。
    日常工作中，中心以簡報(bào)、網(wǎng)站等形式及時(shí)通報(bào)窗口部門辦件情況，反映窗口審改動(dòng)態(tài)和便民服務(wù)的新舉措，以引起各部門對(duì)窗口工作的重視。中心還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，主要領(lǐng)導(dǎo)多次上門走訪部門單位，通報(bào)審批情況，溝通、協(xié)調(diào)窗口工作。在征詢市政府同意后，年初中心制定了窗口單位領(lǐng)導(dǎo)到中心值班調(diào)研制度，要求單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年到中心調(diào)研工作不少于2次，分管領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。從全年實(shí)行的情況看，入駐單位均執(zhí)行良好，很多部門的主要領(lǐng)導(dǎo)帶著問題調(diào)研窗口服務(wù)工作，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、當(dāng)場解決窗口項(xiàng)目運(yùn)行的難點(diǎn)和問題。突出成果是：市財(cái)政局、建委等6個(gè)部門收到中心發(fā)出的組織建議函后，對(duì)窗口人員的政治進(jìn)步予以關(guān)注和重視；市工商局、商務(wù)局與中心一起研究確定了外來投資企業(yè)的年審進(jìn)中心事宜；市公安局就車管分中心的建設(shè)問題達(dá)成了共識(shí)。年底前絕大多數(shù)單位更新了窗口辦公設(shè)備，窗口服務(wù)自動(dòng)化能力增強(qiáng)；部分單位配強(qiáng)配優(yōu)窗口工作人員，使窗口工形象得到突出展示。
    現(xiàn)中心辦公場地狹小，樓下沒有停車場，周邊環(huán)境臟亂差，影響蚌埠投資環(huán)境，中心搬遷工作早已提上了政府議事日程。經(jīng)統(tǒng)籌考慮，年初市政府決定將中心搬遷至高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。對(duì)此，中心高度重視，安排專人負(fù)責(zé)。從年初外出考察調(diào)研，到工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、建設(shè)施工等，中心始終參與其中。目前，總面積3000平方米的辦事大廳和配套的停車場已全面建成，可以投入使用。
    回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但與新的發(fā)展形勢和人民群眾的愿望相比，還有較大不足。一是由于政策、法規(guī)、體制、機(jī)構(gòu)等多種因素的影響，審批項(xiàng)目涉及的前臵條件多、部門多、內(nèi)部環(huán)節(jié)多、申報(bào)材料多、簽字蓋章多，手續(xù)繁雜，自由裁量權(quán)過大等等問題尚未從根本上得到解決，制約了審批效率的進(jìn)一步提高；二是中心現(xiàn)有的的監(jiān)督管理方式與日益拓展的服務(wù)功能的要求還有不相適應(yīng)之處，亟待改進(jìn)完善；三是極少數(shù)單位對(duì)窗口人員履行工作職責(zé)支持不到位；四是網(wǎng)上審批服務(wù)工作進(jìn)展較為緩慢。
    市政工作總結(jié)篇九
    20xx年，是我們抓機(jī)遇、促發(fā)展，取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴(yán)格按照新時(shí)期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的管理隊(duì)伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了xx縣市政管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。
    一年來，市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時(shí)地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動(dòng)，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
    （一）市政建設(shè)工程重質(zhì)重量。
    1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵；
    2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2；
    4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù)，共刷墻漆7200m2；
    在市政管理處的不懈努力下，進(jìn)一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    （二）綠化管理工作。
    1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務(wù)達(dá)3公文寫作0多次；
    2、對(duì)城區(qū)街心花園，綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達(dá)20多次；
    4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達(dá)1000余米；
    5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。
    為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對(duì)公路兩側(cè)行道樹進(jìn)行管護(hù)，適時(shí)澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強(qiáng)對(duì)城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執(zhí)法人員進(jìn)行處理，這些措施的落實(shí)有效地保護(hù)了綠化成果，使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
    市政監(jiān)察中隊(duì)不斷強(qiáng)化市政設(shè)施管理工作，通過執(zhí)法培訓(xùn)、進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進(jìn)一步提高了隊(duì)員執(zhí)法綜合水平，加大了對(duì)城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度，堅(jiān)持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到佩證上崗，公正執(zhí)法，并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動(dòng)五次，嚴(yán)格對(duì)違章事件進(jìn)行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進(jìn)入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴(yán)重違章事件達(dá)280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象，保證了市政設(shè)施的完好。
    城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在xx年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，并及早找出對(duì)策，認(rèn)真結(jié)合我縣防汛工作實(shí)際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：
    三是成立抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險(xiǎn)情一呼即應(yīng)；
    四是做好汛期上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的防汛工作任務(wù)；
    五是制定汛期24小時(shí)值班制度，確保汛期安全，保證了城區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力，布置周密，組織嚴(yán)密，各項(xiàng)措施落實(shí)及時(shí)到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動(dòng)，較好的完成了xx年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評(píng)。
    今年我們市政管理處認(rèn)真配合上級(jí)部門，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制度”，積極響應(yīng)上級(jí)制定的孕檢制度，在今年的計(jì)劃生育整治活動(dòng)中，通過排查，無發(fā)現(xiàn)一例超生，超育和計(jì)劃外懷孕，計(jì)劃生育率達(dá)100%。人口問題是制約經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級(jí)主管部門的相關(guān)要求，在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制我單位的人口規(guī)劃。
    針對(duì)當(dāng)前的社會(huì)治安形勢，結(jié)合我處自身實(shí)際，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主”的綜治和信訪方針，多次開展宣傳“嚴(yán)打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，組織全體干群對(duì)憲法，刑法及治安條例進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團(tuán)結(jié)，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。
    在城市創(chuàng)建工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報(bào)，宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳，使城區(qū)居民的城市意識(shí)，文明意識(shí)，衛(wèi)生意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)有了大幅度提高，形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進(jìn)一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平，為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻(xiàn)。我處在縣里財(cái)政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項(xiàng)工程建設(shè)，為全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    針對(duì)一年來的取得的成績和存在的問題，在新的一年里，我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，履行職責(zé)，繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。
    （一）繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效”的管理工作作風(fēng)。
    （二）繼續(xù)抓好今年已開展的各項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果，力爭圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    （三）充分調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)市政管理工作的新局面。
    （四）是積極爭取資金，全面啟動(dòng)縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。
    市政工作總結(jié)篇十
    這次市政府黨組(擴(kuò)大)會(huì)議的主要任務(wù)是，在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，狠抓落實(shí)，確保全年工作的完成，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。剛才聽了各條戰(zhàn)線前一階段的工作總結(jié)和后5個(gè)月的工作安排，總的看，工作總結(jié)實(shí)事求是，很多工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)，成績令人鼓舞；后5個(gè)月的工作安排重點(diǎn)突出，措施具體，切實(shí)可行，希望認(rèn)真抓好落實(shí)。
    今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市上下的奮力拼搏，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了較好的發(fā)展勢頭。上半年，全市生產(chǎn)總值完成214.7億元，同比增長15%，高于全省3.6個(gè)百分點(diǎn)，高于全國3.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值22.2億元，增長8%；第二產(chǎn)業(yè)增加值74.8億元，增長22.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值117.8億元，增長11.7%。全市財(cái)政總收入完成22.06億元，增長20.1%；地方財(cái)政收入完成12.28億元，增長15.9%;市本級(jí)地方財(cái)政收入完成9.04億元，增長13.7%。全市地方財(cái)政支出完成23.99億元，增長31.5%。全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成86億元，增長13.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4650.29元，增長16.5%，剔除物價(jià)上漲因素，實(shí)際增長12.6%。物價(jià)呈上升態(tài)勢，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長3.5%。
    規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值195.7億元，同比增長33.3%；增加值55.9億元，增長28.5%，高于全省12.5個(gè)百分點(diǎn)；銷售收入182.3億元，增長33.4%；稅金8.7億元，增長35.5%；利潤總額8.4億元，增長70.5%。工業(yè)綜合素質(zhì)明顯提升，規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)140.86，提高28.13點(diǎn)。
    全市共播種農(nóng)作物3062.4萬畝，按綠色生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程種植面積670萬畝，無公害種植面積2600萬畝。種植業(yè)春耕生產(chǎn)投入33億元，畝均投入110元，均較上年增長10%左右。全市糧豆薯一、二類苗的比重占95.2%，是近五年來最好的。畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。奶牛存欄35.2萬頭，家禽飼養(yǎng)量2434萬只，肉牛飼養(yǎng)量37萬頭，同比分別增長3%、1.8%和0.8%；生豬飼養(yǎng)量247萬頭，山綿羊飼養(yǎng)量238.7萬只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5000噸，與去年同期基本持平。農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力86.3萬人，同比增長5.1%；實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入19.2億元，增長6.7%。
    第七屆綠博會(huì)籌備工作進(jìn)展順利。扶貧開發(fā)工作取得新進(jìn)展。新農(nóng)村建設(shè)取得階段性成果，156個(gè)試點(diǎn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展加快，一些村屯硬化了路面，用上了自來水，燒上了清潔氣，村容村貌有了改觀。已新建人畜飲水井30處，落實(shí)沼氣池9000個(gè)。擬建通村公路2838公里，90%已經(jīng)開工建設(shè)。
    金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額523.2億元，比年初增加45.6億元，增長9.7%，多增5.3億元；金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額344.9億元，比年初增加25億元，增長7.7%。全市旅游接待總?cè)藬?shù)403.5萬人，增長12.4%；旅游總收入達(dá)到14.09億元，增長13.6%；創(chuàng)匯156.4萬美元，增長13.3%。
    完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資41.4億元，同比增長27.4%，高于去年同期4.6個(gè)百分點(diǎn)，高于全省1.9個(gè)百分點(diǎn)?？h域投資增勢迅猛。九縣(市)完成投資15.1億元，增長112.9%，占全市總投資的36.5%。全市重點(diǎn)推進(jìn)的65個(gè)項(xiàng)目完成投資20.7億元，為年計(jì)劃的47.3?%，占全市總投資的50%。
    國企改革成果得到鞏固提高。農(nóng)村綜合改革龍江縣試點(diǎn)工作全面推開，為全市農(nóng)村綜合改革奠定了基礎(chǔ)。行政審批制度改革取得新進(jìn)展，進(jìn)一步清理減少了行政審批事項(xiàng)，審批服務(wù)向社區(qū)和農(nóng)村下移。糧食流通管理體制改革、財(cái)政管理體制改革、招投標(biāo)制度改革進(jìn)一步深化。
    外貿(mào)進(jìn)出口總額完成9572.1萬美元，增長7.2%。其中，出口總額實(shí)現(xiàn)7538.2萬美元，增長2.7%；進(jìn)口總額實(shí)現(xiàn)20xx.9萬美元，增長28.1%。落實(shí)招商引資項(xiàng)目418項(xiàng)，到位資金65.5億元，同比增長56.3%，為年計(jì)劃的44.9%。小交會(huì)取得圓滿成功，成交額達(dá)6億元。
    重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，完成了中心城區(qū)熱網(wǎng)工程規(guī)劃和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)a區(qū)外網(wǎng)設(shè)計(jì)，目前a區(qū)一期工程已開工建設(shè)，今年可實(shí)現(xiàn)近5萬戶居民344萬平方米熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。天然氣復(fù)線工程大慶段已經(jīng)開工建設(shè)。新瑪特購物廣場工程地上6層商服的'整體框架已經(jīng)完成。西二道街、永勝路等道路改造項(xiàng)目基本完成。錦江閣、王仔花苑等12個(gè)小區(qū)住宅新開工面積達(dá)40萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)面積20萬平方米。地理信息公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。集中開展了違章建筑清理整頓工作，拆除違章違法建筑1808處。實(shí)施廉租住房補(bǔ)貼制度，發(fā)放雙困家庭租金補(bǔ)貼100萬元，使1733戶4227人受益。對(duì)中心城區(qū)的22條主次干道、9個(gè)交叉路口綠地實(shí)施了新植、密植、補(bǔ)植。城區(qū)植樹33萬株，栽花、鋪草、植綠籬100萬平方米。國道111線齊齊哈爾至訥河段建設(shè)進(jìn)展順利。
    數(shù)字電視工作穩(wěn)步推進(jìn)。首屆和平節(jié)籌備工作進(jìn)展順利。以促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn)的農(nóng)村教育綜合改革取得新進(jìn)展。中考招生制度改革取得階段性成果，普通高中新課改工作有序推進(jìn)，高考取得新成績。新型農(nóng)村合作醫(yī)療由去年的3個(gè)縣(市)擴(kuò)展到全市16個(gè)縣(市)區(qū)，提前3年實(shí)現(xiàn)了“新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本覆蓋農(nóng)村居民”的目標(biāo)。第十一屆全國冬運(yùn)會(huì)籌備工作進(jìn)展順利。圓滿完成了20xx年國際冰球聯(lián)合會(huì)世界錦標(biāo)賽甲級(jí)a組比賽的承辦任務(wù)，開創(chuàng)了在亞洲舉辦國際冰球甲級(jí)賽事的先例。競技體育水平不斷提升，在長春舉行的第六屆亞冬會(huì)上，我市獲得了3金1銀1銅的好成績。
    大力實(shí)施“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”工程，實(shí)現(xiàn)新就業(yè)人數(shù)8.08萬人，完成年計(jì)劃的73.5%；實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)7.6萬人，完成年計(jì)劃的75.6%；為1508人發(fā)放小額貸款3016萬元；全省就業(yè)再就業(yè)現(xiàn)場會(huì)在我市召開，我市經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比去年同期下降53.1%和3.1%。信訪工作形勢平穩(wěn)趨好，群體性突出矛盾得到有效化解，到省進(jìn)京越級(jí)訪總量高位回落?！捌桨产Q城”建設(shè)取得成效，社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定，治安持續(xù)好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感持續(xù)增強(qiáng)。
    盡管上半年我市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體運(yùn)行良好，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較快增長，但仍然存在一些需要引起高度重視和亟待解決的問題。一是病蟲害和旱災(zāi)嚴(yán)重。目前已有1714萬畝農(nóng)田發(fā)生草地螟，部分地區(qū)水稻稻瘟病、大豆食心蟲、蚜蟲等病蟲害嚴(yán)重，全市旱情比較嚴(yán)重，給種植業(yè)生產(chǎn)帶來極其不利的影響。二是生產(chǎn)原料漲價(jià)。由于飼料價(jià)格持續(xù)上漲，養(yǎng)牛戶成本增加，收益減少，奶農(nóng)的生產(chǎn)積極性受到嚴(yán)重影響。鋼材、生鐵、焦炭、原煤、原油、電、農(nóng)副產(chǎn)品等價(jià)格持續(xù)上漲，對(duì)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生影響，個(gè)別企業(yè)甚至被迫停產(chǎn)。三是資金短缺。今年我市需從財(cái)政收入中支付1.6億元用于償還歷年來市政建設(shè)所欠地方債券和政策性貸款的本息，支持項(xiàng)目建設(shè)的能力減弱。由于國家金融政策的調(diào)整，項(xiàng)目貸款空間縮小，特別是中小企業(yè)貸款越來越難，一些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。四是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的大項(xiàng)目少，發(fā)展后勁不足。在今年重點(diǎn)推進(jìn)的65個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，生產(chǎn)型項(xiàng)目只有36個(gè)，總投資超億元以上項(xiàng)目僅22個(gè)。這些問題將對(duì)完成全年工作任務(wù)產(chǎn)生一定的影響，我們必須采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
    市政工作總結(jié)篇十一
    20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強(qiáng)市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)。
    （一）經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。xx年1—6月，全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成36億元，同比增長23.3%，完成年計(jì)劃的50%；轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成52億元，同比增長56.2%，完成年計(jì)劃的54.7%；轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成15億元，同比增長74.4%，完成年計(jì)劃的60%；財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成5億元，同比增長68.4%，完成年計(jì)劃的71.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)到4200元，同比增長28.8%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)2100元，同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
    （二）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅(jiān)持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計(jì)完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達(dá)到8萬畝，林果基地新增1.92萬畝，達(dá)到17.8萬畝，花木基地新育苗6000畝，達(dá)到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個(gè)，達(dá)到21個(gè)，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力9.4萬人。
    （三）工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)施民營主動(dòng)、項(xiàng)目促動(dòng)戰(zhàn)略，通過采取招商引資、改造升級(jí)、培植龍頭、落實(shí)獎(jiǎng)懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競爭力顯著增強(qiáng)。今年全區(qū)確定的28個(gè)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目，已完成15個(gè)：
    （1）堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項(xiàng)目已于元月投產(chǎn)；
    （2）建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項(xiàng)目已于2月投產(chǎn)；
    （3）城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項(xiàng)目已于2月投產(chǎn)；
    （4）十大冶煉項(xiàng)目已完成9個(gè)；
    （5）回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項(xiàng)目已于2月投產(chǎn)；
    （6）同世達(dá)焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目已于3月投產(chǎn)；
    （7）寶鑫實(shí)業(yè)有限公司化鐵爐擴(kuò)建項(xiàng)目已于3月投產(chǎn)。
    正在進(jìn)行的項(xiàng)目：臨汾制藥廠gmp易地改造項(xiàng)目正在進(jìn)行掃尾工程；立達(dá)水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備安裝；海姿焦化有限公司2×13。5萬千瓦熱電項(xiàng)目已完成前期準(zhǔn)備工作；河西電廠2×20萬千瓦項(xiàng)目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；6座煤礦改造進(jìn)展順利。
    （四）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實(shí)施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)村，5800余口人的飲水困難；完成了金殿、劉村兩個(gè)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個(gè)村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開；東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利；五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級(jí)酒店完成前期準(zhǔn)備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開；旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會(huì)”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動(dòng)了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
    （一）受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進(jìn)入今年二季度，鋼材、生鐵價(jià)格進(jìn)一步下跌、焦炭價(jià)格也有不同程度的回落，特別是最近國家對(duì)焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
    （二）行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
    （三）電力、運(yùn)力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15—16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實(shí)際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬千瓦，缺口高達(dá)1倍以上。同時(shí)，受鐵路運(yùn)力制約，許多重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
    （一）引進(jìn)培植骨干項(xiàng)目。
    一是加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)招商委員會(huì)。同時(shí)建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)口結(jié)對(duì)責(zé)任制，全力實(shí)施園區(qū)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學(xué)化。
    二是加快升級(jí)改造步伐。在原煤生產(chǎn)上，加快綜采改造，完善安全設(shè)施；在焦炭生產(chǎn)上，推廣搗固煉焦新工藝，實(shí)行煤氣發(fā)電綜合利用；在生鐵生產(chǎn)上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產(chǎn)上，大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。
    三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?；癁橹攸c(diǎn)，制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施，努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。
    （二）加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    三是全力完成20萬畝優(yōu)質(zhì)小麥建設(shè)及1.5萬畝小麥良種繁育基地建設(shè)；四是抓好家庭工業(yè)建設(shè)，確保全年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2—3個(gè)村起步，新上20個(gè)具有一定規(guī)模的家庭工業(yè)項(xiàng)目。
    （三）穩(wěn)步推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，搞好北仙洞溝的前期開發(fā)，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場建設(shè)，不斷完善大中型市場基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)外批發(fā)能力。建立市場信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場輻射功能。重點(diǎn)抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場的電子信息商務(wù)中心建設(shè)。為確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下措施：
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入實(shí)際，深入基層，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實(shí)提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
    2、創(chuàng)新管理機(jī)制。區(qū)政府將對(duì)全年和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責(zé)任，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實(shí)的新格局。
    市政工作總結(jié)篇十二
    本員工于xx年6月26日入職xxxx股份公司，并安排在xxxx市政工作組。通過公司崗前培訓(xùn)以及兩個(gè)月的試用期，對(duì)公司工作制度、相關(guān)工作流程以及xx項(xiàng)目市政工程基本情況有了較詳細(xì)的了解，通過對(duì)c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作，本人對(duì)本項(xiàng)目及公司又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。綜合半年來個(gè)人工作內(nèi)容，可概括為兩個(gè)主要階段，即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實(shí)際工程管理階段?，F(xiàn)針對(duì)本人入職以來的個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下：
    本員工入職xxxx項(xiàng)目市政工作組，通過崗前學(xué)習(xí)在對(duì)公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識(shí)后，對(duì)本項(xiàng)目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料，了解項(xiàng)目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項(xiàng)目外部市政規(guī)劃及已實(shí)施情況。在對(duì)本項(xiàng)目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識(shí)后，通過對(duì)已實(shí)施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉，從而對(duì)公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊(duì)伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識(shí)。
    由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下，組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后，根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、工程計(jì)劃編制以及施工進(jìn)場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進(jìn)場準(zhǔn)備工作。
    c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點(diǎn)及隊(duì)伍招標(biāo)情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動(dòng)力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程；由朝陽田華公司中標(biāo)的天然氣工程；再就是分別由原有專業(yè)隊(duì)伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊(duì)伍招標(biāo)、出圖時(shí)間影響，以上市政施工只能遞次進(jìn)場，因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時(shí)間并結(jié)合場地現(xiàn)狀，編制了詳細(xì)的`工程場地要求及市政穿插施工計(jì)劃。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價(jià)并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面，重點(diǎn)抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強(qiáng)過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的工程隱患。
    由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身?xiàng)l件等因素影響，市政施工過程情況較復(fù)雜，也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足?，F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)場時(shí)間、最后完成時(shí)間及工程中主要難點(diǎn)說明如下：
    一、給排水工程原計(jì)劃在8月10日進(jìn)場，工期約75天即10月底完成施工；而實(shí)際施工于8月底進(jìn)場，12月初基本完成，總歷時(shí)約100天。工程難點(diǎn)關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時(shí)分段提供工作面導(dǎo)致進(jìn)場時(shí)間推遲，施工進(jìn)場后也因場地條件問題一度造成人員、機(jī)械怠工問題，由于前期工程進(jìn)展不理想，工程曾一度出現(xiàn)進(jìn)度危機(jī)。到10月底不得不要求全面鋪開搶工，高峰期勞動(dòng)力曾達(dá)到160人。
    二、天然氣工程原計(jì)劃在10月底進(jìn)場，11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時(shí)間影響，導(dǎo)致11月7日開始進(jìn)場，于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點(diǎn)在于施工隊(duì)伍自身管理嚴(yán)重不足，現(xiàn)場管理體制不健全（或根本沒有），沒有明確的計(jì)劃安排，現(xiàn)場管理人員能力有限，導(dǎo)致燃?xì)馐┕ね偘捌渌姓挝恢g的協(xié)調(diào)配合不順暢，影響整體工程安排。而最大的影響還在于對(duì)工程質(zhì)量的影響，內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失，導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
    c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程，通過約三個(gè)半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通。現(xiàn)針對(duì)c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項(xiàng)總結(jié)如下：
    1、總包單位應(yīng)在主體封頂后，即做好室外場地的動(dòng)態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點(diǎn)納入總控計(jì)劃。
    2、在工程招標(biāo)過程中，對(duì)技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測評(píng)。
    3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點(diǎn)，結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進(jìn)場、穿插施工的計(jì)劃安排及不同隊(duì)伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
    4、加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對(duì)市政工程的監(jiān)理職責(zé)。
    5、由于市政工程特點(diǎn)所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護(hù)管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
    總之，在本人入職xxxx公司市政工作組整整半年的時(shí)間里，基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，對(duì)本項(xiàng)目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認(rèn)識(shí)。通過三個(gè)半月的市政工程施工管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下，c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。
    xx年已經(jīng)成為過去，展望xx年年，面對(duì)c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排，市政工作任務(wù)將更加任重而道遠(yuǎn)。對(duì)此，本人將會(huì)認(rèn)真分析總結(jié)xx年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足，充分發(fā)揚(yáng)以往工作中好的經(jīng)驗(yàn)及方法，把xx年年的市政管理工作做得更加到位、完善，從而保證本項(xiàng)目xx年年整體工程任務(wù)的順利完成。
    市政工作總結(jié)篇十三
    20xx年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
    一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程。
    各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰，行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)模化培訓(xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí);道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營輸送人才”的口號(hào)，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。
    二、創(chuàng)新勞動(dòng)競賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理。
    勞動(dòng)競賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心，輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競賽的指導(dǎo)思想更加明確，競賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，圍繞市場開發(fā)開展投標(biāo)競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
    養(yǎng)管單位外來工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會(huì)、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。
    市政工作總結(jié)篇十四
    20xx年以來，在萊陽市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣，五年翻一番”的總體目標(biāo)，以推進(jìn)“三創(chuàng)四心”行動(dòng)為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點(diǎn)，結(jié)合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    現(xiàn)將20xx年工作的具體情況總結(jié)如下：
    1、重點(diǎn)工程
    濱海大道作為南海新區(qū)的主干道，對(duì)于南海新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，大家對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時(shí)間達(dá)十二、三個(gè)小時(shí)。通過每日碰頭會(huì)，多角度、全方位適時(shí)的保證了工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設(shè)雨水管道4460米，對(duì)五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計(jì)完成投資1800萬元。
    為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設(shè)，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：
    該工程?hào)|起鐵路西至萊高線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對(duì)原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時(shí)，又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資830萬元。
    該工程?hào)|起文化路西至馬山路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資258萬元。
    該工程南起馬山路北至小萊線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資270萬元。
    2、民心工程、擁軍工程
    我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí)，我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。為給孩子們上學(xué)提供一個(gè)便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實(shí)處，我處先后完成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)門前和昌山路（西關(guān)聯(lián)中）周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
    擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層；為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。
    3、優(yōu)質(zhì)工程
    為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20xx年以來，注重抓工程質(zhì)量。在20xx年的鶴山路施工中，從原材料施工機(jī)械及施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗(yàn)收，現(xiàn)被評(píng)為山東省金杯獎(jiǎng)。通過改造建設(shè)，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
    4、道路罩面工程
    為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境，我處對(duì)市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對(duì)完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升城市品味，起到了推動(dòng)作用。
    1、節(jié)能減排
    積極響應(yīng)國家號(hào)召，大力開展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設(shè)備、實(shí)行路燈分路控制，準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時(shí)間，有效地控制了電能浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能；二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對(duì)新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源；三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實(shí)行半夜燈（即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉），從而達(dá)到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電按照0.75元計(jì)算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    2、路燈建設(shè)及改造
    隨著“亮化工程”的推進(jìn)，我處對(duì)舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。
    該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺(tái)，高度16米，間距60米，共計(jì)投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時(shí)是由社會(huì)投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項(xiàng)任務(wù)。
    新安裝路燈94桿188盞；鋪設(shè)電纜4650米；現(xiàn)已全部竣工。
    安裝hid路燈67套，鋪設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工。
    鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設(shè)電纜2460米；荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設(shè)電纜xx米，砼基礎(chǔ)39個(gè)；富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設(shè)電纜4400米；鳳凰路新裝路燈42盞；大寺街拆除舊路燈38桿。
    今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。
    3、日常檢修
    一是堅(jiān)持日常巡查制度，及時(shí)排除故障；為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對(duì)路燈實(shí)施建養(yǎng)分開。同時(shí)平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對(duì)路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個(gè)班次，全天候的對(duì)路燈進(jìn)行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重，隨時(shí)可以撥打電話進(jìn)行反映。三是在確保亮燈率的同時(shí)，日常維護(hù)和緊急搶修并重，保證了重大活動(dòng)中路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。全年共計(jì)共計(jì)維修路燈3000余盞，更換故障電纜xx余米，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。
    1、設(shè)施治理
    在對(duì)道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中，我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求，今年全方位的對(duì)市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項(xiàng)治理；同時(shí)修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善；我們在完成日常維修的同時(shí)，也積極探索、改進(jìn)施工工藝，注重以預(yù)防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。
    2、市區(qū)防汛工程
    為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行，我們根據(jù)局《20xx年夏季防汛預(yù)案》，制定了《萊陽市市政工程處20xx年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對(duì)應(yīng)，確保大汛時(shí)拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實(shí)行24小時(shí)值班制。另外，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責(zé)任狀17份，防汛責(zé)任書17份，清理雨水井800余個(gè)，對(duì)柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。
    在今年的工程建設(shè)中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據(jù)實(shí)際情況，合理安排工序和工藝，有重點(diǎn)、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)紫荊市政分公司參加了研討會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請(qǐng)了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場技術(shù)交流會(huì)。這兩次講座學(xué)習(xí)對(duì)我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    為了擴(kuò)大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過，市政全體干部職工，自己動(dòng)手，自籌資金，開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠，為今年的重點(diǎn)工程能夠順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對(duì)城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開展了義務(wù)勞動(dòng)，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對(duì)樹坑進(jìn)行了整治，對(duì)存在的衛(wèi)生死角和對(duì)路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計(jì)清除垃圾十余車。對(duì)旌陽路的路燈桿重新粉刷，共計(jì)粉刷燈桿43桿。對(duì)旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達(dá)到防治和消滅害蟲，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹木健康成長。
    成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律，全面落實(shí)了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)西山材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識(shí)培訓(xùn)；機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何安全事故。時(shí)時(shí)樹立了“防范勝于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火、責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發(fā)生。
    以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以廉政建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《市政崗位考核制度》，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)。
    我處全面推行處務(wù)公開和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。
    計(jì)劃生育工作各項(xiàng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。計(jì)劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達(dá)到100%，片內(nèi)流動(dòng)人口管理措施得當(dāng)，各種檔案健全，便于查找，月報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。在今年全市組織的計(jì)劃生育檢查工作中，各項(xiàng)指標(biāo)均得了滿分，受到上級(jí)部門的表揚(yáng)。
    我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的“愛心奉獻(xiàn)”活動(dòng)中，高度重視、認(rèn)真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計(jì)捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計(jì)捐款4450元。在這兩次次捐款活動(dòng)中，充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會(huì)的良好精神風(fēng)貌。
    今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動(dòng)中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，使大家深受感動(dòng)和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
    通過一年來全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成績，但實(shí)事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在：近年來，隨著城市的建設(shè)與發(fā)展，市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新，養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善，促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，計(jì)劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時(shí)招聘部分技術(shù)人員。在實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高職工的福利水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的'向心力和凝聚力，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅(jiān)持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。
    市政工作總結(jié)篇十五
    xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。
    1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
    2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91、8，其中質(zhì)量為91、65，進(jìn)度為90、16，服務(wù)為92、98，安全環(huán)保為91、83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
    3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
    4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列qc活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。
    5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠2xxkv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
    6、通過有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。
    7、完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
    8、嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計(jì)劃要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。
    1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。
    2、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。
    3、部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
    4、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
    5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。
    1、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。xx06年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。
    2、根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，xx06年由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。
    3、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，xx06年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
    4、從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
    5、作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，xx06年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
    6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
    市政工作總結(jié)篇十六
    忠縣中博房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)市政道路工程是由忠縣政府投資的二級(jí)主干道，工程總投資約8500萬元。工程北接香山路，南接中博博大道，穿行政中心，全程總長2600米，共分6個(gè)標(biāo)段。起始樁號(hào)×。
    本工程建設(shè)單位是忠縣中博香山湖置業(yè)有限公司，設(shè)計(jì)單位是中煤國際際工程集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位是重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司。主要的工程項(xiàng)目有：
    1、路基土石方挖填。
    2、道路及管道工程：道路寬度設(shè)計(jì)為20米(包括城市綠化帶)，主車道寬度：標(biāo)準(zhǔn)段為14米，沿線管道主要為城市給排水、電力、通信、道路照明等項(xiàng)目。
    3、其它附屬工程：部分擋土墻。本工程是于20年3月18日簽署施工合同。于20年3月18日進(jìn)場開始臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)等準(zhǔn)備工作。
    施工順序?yàn)榈缆吠谔罘胶凸艿溃俚缆坊鶎蛹奥访娼Y(jié)構(gòu)，最后為人行道鋪裝等附屬設(shè)施工程的施工。
    工程正式施工于20年3月20日，中間涉及部分設(shè)施拆遷，廢土堆及回填土取土場等原因耽誤了一定時(shí)間，于20年6月30日竣工。
    施工期內(nèi)，與本合同段有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、修改通知書共涉及到各個(gè)專業(yè)，比較重大的變更為增加道路，增加后擋土墻，增加污水管道等，為以后小區(qū)的交通和城市排水的暢通和美化市容作了比較周全的考慮。在施工期內(nèi)，本公司做到了“五無”的安全目標(biāo)，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)，輕傷率為1‰。
    二、工程施工質(zhì)量自檢。
    施工期內(nèi)，本公司根據(jù)市政工程和道路工程專業(yè)施工和竣工驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范以及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師要求，對(duì)施工全過程進(jìn)行了工程質(zhì)量自檢(詳見工程竣工資料檔案)。工程質(zhì)量自檢資料顯示，本工程施工工程質(zhì)量竣工資料齊全、完整、符合要求，自檢的工程質(zhì)量自檢評(píng)定項(xiàng)目達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
    市政工作總結(jié)篇十七
    時(shí)間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
    加入這個(gè)項(xiàng)目，首先從現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人說起，工地雖然是公路養(yǎng)護(hù)，工程量不大，由于剛來到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉，加上跟施工隊(duì)交流不到位，造成剛開始的工作很是被動(dòng)。從剛來時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形狀。缺乏合作精神，不善于主動(dòng)與同事交流，還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問題?？赡苁窃陧?xiàng)目上呆的時(shí)間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時(shí)間的延長和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)以及交流技巧的提升，這個(gè)問題還是能夠很快解決的。
    在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。
    對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
    協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。
    以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    201xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，通過對(duì)這一年工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作作出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
    今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設(shè)、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設(shè)。
    在參與建設(shè)綜合管溝的工程中，我在完成工程的施工測量放線的同時(shí)，還參與編制施工方案、技術(shù)交底，控制高程，檢查鋼筋綁扎，模板安裝，混凝土澆筑，防水施工等各方面的技術(shù)問題，有的時(shí)候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測量放線中，我通過對(duì)儀器的使用進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，可以做到熟練使用儀器，快速準(zhǔn)確定位，確保不耽誤工程的施工進(jìn)度。在管溝建設(shè)中，通過對(duì)施工隊(duì)伍的工程質(zhì)量檢查，學(xué)習(xí)到實(shí)用施工技術(shù)并督促施工隊(duì)伍盡量往前趕施工進(jìn)度，爭取工程早日完成。在管溝建設(shè)完畢后，又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題，及時(shí)聯(lián)系施工隊(duì)伍對(duì)有問題的管溝部位進(jìn)行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時(shí)候，對(duì)漏水部位的樁號(hào)都記錄下來而且在管溝內(nèi)部作出標(biāo)記，要求防水隊(duì)伍及時(shí)對(duì)管溝漏水的地方進(jìn)行封堵。封堵完后再做二次檢查，確保管溝不漏水、不滲水。
    在路基換填施工前，我和同事開始先是不分白天黑夜的進(jìn)料，像風(fēng)化砂、石渣等。在施工過程中，我們多次測量放線，確保路基換填后與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的偏差最小。并指揮挖機(jī)先對(duì)路基一半進(jìn)行開挖，因?yàn)槁废旅鏋檐浕骈_挖會(huì)導(dǎo)致別的工程不能同時(shí)施工。在路基換填時(shí)，我們及時(shí)測量路面實(shí)際標(biāo)高并與設(shè)計(jì)高程對(duì)比，確保在保證施工質(zhì)量的前提下，做到不浪費(fèi)施工材料，而且控制好換填寬度。在鋪面層風(fēng)化砂時(shí)，因?yàn)橐郧皼]有接觸過，所以一開始對(duì)風(fēng)化砂的壓實(shí)度不了解，導(dǎo)致壓路機(jī)壓過后，路面壓得高低不平。后來我們先對(duì)路基情況進(jìn)行確認(rèn)，再控制風(fēng)化砂標(biāo)高，盡量做到減少二次施工。
    8月份通過對(duì)道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時(shí)的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計(jì)算，使我不僅增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手能力，還學(xué)會(huì)了不少實(shí)用的施工技巧。像在沒有施工坐標(biāo)的情況下，用勾股定理做垂直，確保雨水口互相對(duì)稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的.。
    在12月份的喇叭口建設(shè)中，我從開始的提材料計(jì)劃到土石方開挖、打鋼板樁防護(hù)就參與其中?；娱_挖時(shí)，及時(shí)控制高程。并在現(xiàn)場指揮工人進(jìn)行鋼筋綁扎及預(yù)埋件和預(yù)埋套管的定位、安裝。在安裝模板的過程中，自己又認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一遍模板安裝知識(shí)，不像以前只是停留在書面認(rèn)識(shí)上。對(duì)模板的拼裝、調(diào)直、加固等都有了更深刻的體會(huì)。一直到混凝土澆筑和后期的外模板的拆出，我們都在工地現(xiàn)場對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并且對(duì)每日工地現(xiàn)場的人數(shù)及基坑抽水時(shí)間做了比較準(zhǔn)確的記錄。
    總的來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累，使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
    當(dāng)然我也存在著一些不足之處：因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的機(jī)會(huì)少，自己的動(dòng)手的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西有點(diǎn)慢；由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
    我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。
    加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
    我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)***處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在***的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外公路施工組織設(shè)計(jì)方案墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對(duì)于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
    我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加保持***員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。
    建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品。
    市政工作總結(jié)篇十八
    我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝，當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
    1、本人被借調(diào)到經(jīng)營部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作.
    2、完成了松山湖21號(hào)市政道理的對(duì)上(外)對(duì)下結(jié)算.
    3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標(biāo)工程，材料的組織及準(zhǔn)備工作.
    4、監(jiān)督黃江鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算.
    5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)材料的編制、收集、整理及上報(bào)工作.
    6、完成工程管理部各項(xiàng)目的設(shè)備材料的詢價(jià)、統(tǒng)計(jì)及部分采購工作.
    7、完成工程管理部安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查通知及各項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)資料的檢查.
    8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理制度及崗位職責(zé)的制定.
    9、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部水電表的查抄及換算工作.
    10、完成東莞高級(jí)技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計(jì)及綠化苗木的詢價(jià)工作.
    11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計(jì)工作.
    12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù),搞好項(xiàng)目部工程量的統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度款的上報(bào)及施工組織設(shè)計(jì)的編寫等工作,負(fù)責(zé)主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等.
    充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平. 心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
    雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),但仍存在不足之處.在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點(diǎn)和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.
    第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情。
    第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。
    第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。
    總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
    市政工作總結(jié)篇十九
    我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)安全指令和安全文件精神，緊緊圍繞“安全,效益”的主題，以狠抓市政工程、燃?xì)?、市政設(shè)施等安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，創(chuàng)新管理方法，取得了較好的效果?，F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:。
    安全責(zé)任重于泰山。為加強(qiáng)市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由市政局長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各處、隊(duì)、股室主任和有關(guān)管理人員組成，具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。為明確職責(zé)，向各處、隊(duì)和股室安全生產(chǎn)責(zé)任人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，把責(zé)任制落到實(shí)處。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。
    為確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，堅(jiān)持重大節(jié)日前夕和每兩個(gè)月定期組織工程股和下屬各單位對(duì)車輛、倉庫、燃?xì)獍踩?、市政工程、市政設(shè)施及市容市貌等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患。
    1、切實(shí)做好市政工程施工及市政設(shè)施安全工作。市政工程施工期間，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施，做到施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明施工和安全施工，確保車輛和行人的安全。同時(shí)加強(qiáng)了市政設(shè)施維護(hù)，及時(shí)處理群眾對(duì)水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗，更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個(gè);維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個(gè)，清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補(bǔ)路面80平方米;維修路面損壞9宗，面積436平方米。
    2、嚴(yán)抓燃?xì)庑袠I(yè)的日常管理，確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃?xì)夤?yīng)門市部。今年，我們加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤ぷ鞯墓芾恚策M(jìn)行安全生產(chǎn)檢查27次，發(fā)了整改通知書23宗，警告4宗，杜絕安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點(diǎn)，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15㎏鋼瓶592只(部份有氣)，5㎏鋼瓶13只，磅稱6把、運(yùn)輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛，取締一間違規(guī)經(jīng)營的瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非法運(yùn)輸燃?xì)獾牟樘幜Χ?，今年我局?lián)合市公安局交警大隊(duì)查處2宗非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，其中是7月3日在市區(qū)湟川南路煙草花壇查處一輛非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，共查扣燃?xì)怃撈?0個(gè);7月13日在市區(qū)107國道巾峰加油站側(cè)查處一輛非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，共查扣燃?xì)怃撈?4個(gè)。通過管理，我市的燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)，燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
    3、加大對(duì)市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通。加強(qiáng)對(duì)市區(qū)亂擺、亂賣、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，采取有力的整改措施，杜絕違章行為的發(fā)生，確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來，我局城監(jiān)大隊(duì)共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時(shí)攤檔有50宗，春節(jié)、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時(shí)占用手續(xù)25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動(dòng)攤檔250多宗;查處散體物料運(yùn)輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問題15宗;在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書4000多份;發(fā)出“門前三包”通知書20xx多份及對(duì)番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。
    做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我結(jié)合市政局的實(shí)際情況，認(rèn)真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。一是定期和不定期召開中層干部安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)，針對(duì)各階段的工作特點(diǎn)，提出具體的指導(dǎo)性意見，為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規(guī)劃，促使干部職工樹立“安全生產(chǎn)”的觀念，強(qiáng)化以安全保效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定等方面起到了很好的導(dǎo)向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動(dòng)的宣傳工作。活動(dòng)開展前，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入市政工作第一線，對(duì)這三項(xiàng)活動(dòng)作了具體布置，并通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識(shí)答卷等形式，加大宣傳力度。
    三是經(jīng)常提醒，警鐘長鳴。在每次召開的機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上，我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話，尤其是在“五一”節(jié)、國慶中秋節(jié)和春節(jié)放長假期間，特別強(qiáng)調(diào)大家要注意安全，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    一年來，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但也存在一些不足：如市政生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施比較落后、陳舊，因資金問題未能及時(shí)更換，給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識(shí)仍然比較淡薄等。這些問題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以進(jìn)一步促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。
    在今后的工作中，我們要努力做到：
    1、加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。加強(qiáng)安全宣傳和安全學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)擺在首位，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，一線工人要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)則和操作規(guī)程，逐步建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行制度化管理。
    2、加強(qiáng)市政工程及設(shè)施的管理。辦理好有關(guān)報(bào)建手續(xù)，依法管理施工工地，按照有關(guān)規(guī)定做到施工現(xiàn)場規(guī)范化，對(duì)一些不能按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄的市政工程施工現(xiàn)場，要求施工單位切實(shí)采取措施;加強(qiáng)檢查，對(duì)被損壞的市政工程設(shè)施做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，確保車輛和行人的安全。
    市政工作總結(jié)篇二十
    工作總結(jié)劉鵬20xx-8-26工作總結(jié)本人劉鵬，24歲，20xx年6月畢業(yè)于新疆大學(xué)，于新疆城建(集團(tuán))股份有限公司工程事業(yè)部第九項(xiàng)目部任職技術(shù)員，現(xiàn)已工作一年。
    一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測量和試驗(yàn)工作雖說不上搞科研，但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯(cuò)，全盤皆落索”又正好用來形容試驗(yàn)工作。
    二、小心推敲、認(rèn)真求證在測量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。
    在測量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算，確保萬無一失。
    在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對(duì)很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。
    1.把測量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，節(jié)省大量的時(shí)間，而且對(duì)數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
    2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。
    3.在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。
    4.對(duì)圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置)，可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。
    四、納百家之長，補(bǔ)自家之短在與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長，補(bǔ)一已之短”的目的。
    五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全在工作中，考慮問題一定要嚴(yán)密、周到，對(duì)設(shè)計(jì)中沒有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮。目前本項(xiàng)目部在施工程為紅光山會(huì)展大道二期工程，道路累計(jì)長度為1875米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程，現(xiàn)管線工程已完成90%以上，正在進(jìn)行人行道路面施工。
    在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。
    具體職責(zé)內(nèi)容如下。
    1.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
    2.熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。
    3.做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，并深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查，參加交班會(huì)，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題。
    4.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員，對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。
    5.負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。
    6.參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。
    7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
    一是對(duì)重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;二是對(duì)各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)充分的掌握，通過上網(wǎng)及時(shí)了解該規(guī)范的動(dòng)態(tài)，對(duì)于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識(shí)，改動(dòng)了哪些要求;三是對(duì)施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時(shí)工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占土地，減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會(huì)審，將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會(huì)審時(shí)間，逐條問題進(jìn)行研究，之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù)，形成文字記錄。
    在施工過程管理方面。
    一是隨同主任工程師對(duì)施工圖進(jìn)行圖紙交底工作，同時(shí)編制符合要求并切實(shí)可行的施工方案;二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;四是對(duì)經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，尤其對(duì)于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
    另外，對(duì)于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對(duì)其總結(jié)一些心得體會(huì)如下：對(duì)于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，看對(duì)此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員，施工員，和同事在一起進(jìn)行商討，確定最終的解決辦法。
    對(duì)于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理。
    我們應(yīng)重視工程變更對(duì)工程造價(jià)管理的影響，加強(qiáng)工程變更的研究與管理，做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，時(shí)刻本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的立場，對(duì)任何一個(gè)可能發(fā)生變更的項(xiàng)目，都認(rèn)真對(duì)待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。
    在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上，應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾，動(dòng)態(tài)地、有針對(duì)性地通過組織協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用，協(xié)同努力，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。
    再有就是我們在工作當(dāng)中應(yīng)做好安全防護(hù)措施，當(dāng)做到文明施工。
    1、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，設(shè)施布置整齊，出入口設(shè)門衛(wèi)。2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌)，一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
    3、施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū)，并用圍墻隔開，布置永久綠化帶，場地道路平整暢通，無積水。
    4、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標(biāo)牌，標(biāo)明材料的有關(guān)資料。
    5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄。
    6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。
    7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全，并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度最后，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，感謝你們在工作當(dāng)中對(duì)我的知道和教育，今后我將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身水平，緊跟時(shí)代的腳步，拓寬思路的同時(shí)掌握對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用，提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    市政工作總結(jié)篇二十一
    一、思想政治方面加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí)，雖然現(xiàn)在還不是黨員，但是一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并向黨員同志看齊，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)同事，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守排水處的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤勤懇懇，扎實(shí)工作。
    二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中，本人認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，主要完成了以下工作：
    1、1—4月份，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙，協(xié)助城建科完成了xx年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。
    2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會(huì)計(jì)，在工作中認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各類設(shè)備、材料的出入庫、并對(duì)出入庫的材料進(jìn)行分類計(jì)賬，核算工程成本。
    3、完成了環(huán)保公司xx年度計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外工程的對(duì)上(外)對(duì)下結(jié)算。
    4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作。
    5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進(jìn)行結(jié)算。
    6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)材料的編制、收集、整理及上報(bào)工作。
    7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價(jià)、統(tǒng)計(jì)及部分采購工作。
    8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。
    9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。
    10、負(fù)責(zé)監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。
    11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計(jì)及綠化苗木的.詢價(jià)工作。
    12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計(jì)工作。
    13、在(日照排水上)發(fā)表稿件16篇。另外，本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù)，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度款的上報(bào)及施工組織設(shè)計(jì)的編寫等工作，負(fù)責(zé)丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。
    三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。xx年10月份參加的成人被山東建工學(xué)院錄齲在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。
    四、不足之處與目標(biāo)方向xx年，本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，但仍存在不足之處。在今后的工作中，還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點(diǎn)和不足，努力向前，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
    市政工作總結(jié)篇二十二
    按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)小流域治污領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作安排，我局高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)有效地開展小流域治污工作，確保該項(xiàng)工作順利完成。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
    我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視小流域治污工作，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)**任組長，副局長**任副組長，***及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的小流域治污工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，并將小流域治污工作納入全年目標(biāo)考核，每周對(duì)小流域的工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促。
    二、小流域治污完成情況。
    我局堅(jiān)持“多管齊下、綜合治理”的原則，以有效解決流入河渠的排水污染問題為目的.，結(jié)合我局工作實(shí)際積極思考，主動(dòng)出擊，創(chuàng)造性地開展工作，已超額完成了我局小流域治污的目標(biāo)任務(wù)。
    1.污水排放口截流整治工程。完成長安路污水從二號(hào)景點(diǎn)處截入已建好的污水主管，投資1.3萬元；完成德通橋路口及其東側(cè)污水排放口截流工程，共投入資金7萬元，將德通橋路252號(hào)污水接入德通橋路的污水管中,在德通橋路口鋪設(shè)污水管道13米；完成楊柳河?xùn)|岸食研院污水排放口截流工程，將污水接入楊柳河?xùn)|岸污水管網(wǎng)，鋪設(shè)污水管道6米，投資1萬元；完成楊柳河西岸污水截流工程，清掏污水管道1300米，新增新型雨水篦子1套，埋設(shè)直徑為200毫米的鋼筋混凝土管2米，投資1.1萬元；實(shí)施七中門口160米長溢流管鋪設(shè)工程，現(xiàn)已確定了實(shí)施方案，預(yù)計(jì)投資5萬元。
    2.實(shí)施鳳溪大道中段（金強(qiáng)廣場至南熏大道，全長1.2公里）雨污水管網(wǎng)建設(shè)工程，5月12日進(jìn)行打圍封閉道路施工，建成管徑400-1200毫米的管網(wǎng)2150米，已于6月30日竣工，投入資金約500萬元。
    3.管道及河渠清淤。對(duì)全城174.57公里的排水管道進(jìn)行了疏通清淘，并對(duì)鳳溪河、團(tuán)結(jié)渠河道全段（5公里）進(jìn)行清淤，共計(jì)清淘雨污水檢查井蓋4310座、雨水篦子5150個(gè)，疏通雨污水管道125米，鋪設(shè)管道97米，共清淤泥3200余方，投入資金47萬元。
    三、下一步工作打算。
    下一步，我局將繼續(xù)抓緊水環(huán)境治理工作，全面組織城區(qū)污水管網(wǎng)及河道清淤工作，完成七中門口溢流管建設(shè)，解決污水管堵塞問題，并按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)小流域治污領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作安排，對(duì)和寧街等城區(qū)街道實(shí)施污水排放口截流整治工程，加強(qiáng)污水管網(wǎng)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)水環(huán)境長效管理。
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    市政工作總結(jié)篇二十三
    6月份已經(jīng)過去，現(xiàn)在總結(jié)一下6月工作總結(jié)情況：
    一、市區(qū)新青年路工程：
    綠化工程，完成香樟、銀杏和部分小苗木的栽植工作，約占總工程量的80%;亮化工程，完成116個(gè)路燈、1個(gè)變壓器基礎(chǔ)施工工作，頂管工程完成總工程量的50%;標(biāo)志標(biāo)線工程，完成西湖路2個(gè)信號(hào)燈、小學(xué)附近2個(gè)信號(hào)燈、洪澤湖路1個(gè)信號(hào)燈施工，標(biāo)志標(biāo)線完成工程量的90%。
    二、清淤工作：
    完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作，共清理雨水管道8100米，污水管道5200米，雨水井207個(gè)，污水井118個(gè)。
    三、完成市政零星維修相關(guān)工作。
    四、完成全市燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查工作。
    五、做好《宿遷市燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃》修編的前期工作。
    六、做好規(guī)范管道燃?xì)饩S搶修隊(duì)伍的建設(shè)工作。
    七、完善《宿遷市燃?xì)夤芾砑?xì)則》，并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。
    八、正在開展管道燃?xì)庵衅谠u(píng)估工作。
    九、已完善標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)工作初稿并上報(bào)。
    十一、完成數(shù)字城管市政維修下單、派單、回復(fù)463起;
    十二、完成12319熱線投訴回復(fù)10起;完成二級(jí)建造師注冊8人，增項(xiàng)注冊2人，小型項(xiàng)目管理師調(diào)動(dòng)15人，完成資質(zhì)證書變更2家。
    市政工作總結(jié)篇二十四
    （六）工程內(nèi)容：金豐大道向西延伸段k0+000～k0+980全段（總寬40米），路基工程、路面工程、雨污水管道、電力管道、通信管道、綠化工程、亮化工程及人行道工程。
    （七）計(jì)劃工期：400天。
    （八）質(zhì)量目標(biāo)：合格
    （九）工程投資：約xx萬元
    根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機(jī)三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
    監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
    首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告；建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
    本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
    （一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
    首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會(huì)議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
    （二）施工階段質(zhì)量控制
    在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
    督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
    在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，管道安好后對(duì)管道進(jìn)行了閉水試驗(yàn)檢查是否滲水等，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
    通過巡視的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工。
    承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實(shí)，監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。
    嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗(yàn)收中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
    進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。
    隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
    本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
    安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
    該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評(píng)定為合格工程。
    貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：
    1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
    2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
    3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。