通過總結(jié)，我們可以更好地調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作策略，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞自己的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷展開，具體而詳盡。為了更好地總結(jié)工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟示。
    安康杯工作總結(jié)篇一
    20xx年上半年，我校工會(huì)根據(jù)武工發(fā)[20xx]8號(hào)文件精神要求，開展了系列競(jìng)賽活動(dòng)。現(xiàn)將本次活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
    為加強(qiáng)本次競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立以校長(zhǎng)吳棋為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、工會(huì)主席劉鳳鳴為副組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室，由劉鳳鳴同志任辦公室主任。
    學(xué)校競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)周密計(jì)劃、細(xì)心組織、精心實(shí)施、逗硬檢查，為本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展做了大量的具體工作。
    學(xué)校工會(huì)充分利用專欄、警示牌、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，搞好了本次競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使廣大教職工充分了解“安康杯”競(jìng)賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓教職工人人知曉，積極參與。
    （一）學(xué)校安辦組織廣大師生開展了一次消防疏散演練。
    （二）學(xué)校于4月組織教職工進(jìn)行一次全校范圍安全隱患大檢查，針對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。
    （三）組織教職工經(jīng)常性地進(jìn)行籃球運(yùn)動(dòng)，倡導(dǎo)教職工參與體育鍛煉，促進(jìn)教職工主動(dòng)自覺的鍛煉身體。
    上半年學(xué)校工會(huì)在全體教職工中開展了以“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展，有效地激發(fā)廣大教職工學(xué)習(xí)健康安全知識(shí)、參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。
    學(xué)校工會(huì)與安辦一起在全體教職工中開展了“安康杯”教職工安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)在職工健康安全工作中的重要作用，促進(jìn)了學(xué)校安全工作的開展。
    總之，學(xué)校工會(huì)以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，積極組織學(xué)校廣大教職工實(shí)施群眾性安康工程，不斷提高廣大教職工安全健康意識(shí)和素質(zhì)，確保了我校教學(xué)安全的形勢(shì)良好，為我校的和諧穩(wěn)定盡了職，努了力。
    安康杯工作總結(jié)篇二
    經(jīng)過這階段的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和健全機(jī)構(gòu)是作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，做到了“四化”，即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽考核規(guī)范化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
    職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化，規(guī)范化。
    班組是項(xiàng)目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的.前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
    進(jìn)一步提高項(xiàng)目的應(yīng)急救援能力，項(xiàng)目部修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援物資，對(duì)《防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案》及《消防火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行演練。
    本階段的“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
    安康杯工作總結(jié)篇三
    市“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)按照省“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)的安排，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度全省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（xx工發(fā)[20xx]13號(hào)）要求，緊緊圍繞“落實(shí)全員安全責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展”競(jìng)賽主題，不斷鞏固、深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成果，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，努力提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，切實(shí)維護(hù)職工的安全健康權(quán)益。全市企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理能力和職工的.安全防范意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)，班組安全管理水平進(jìn)一步提高，為全市安全生產(chǎn)工作筑起穩(wěn)固的防線，有力推動(dòng)了競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步廣泛的開展。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)了市、縣市區(qū)（系統(tǒng)、行業(yè)）、參賽企事業(yè)單位三級(jí)“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，工會(huì)和有關(guān)部門緊密協(xié)作，緊緊圍繞競(jìng)賽主題，制定競(jìng)賽目標(biāo)和措施，大力宣傳和開展競(jìng)賽活動(dòng)。
    二是年初召開市總工會(huì)常委會(huì)，對(duì)20xx年“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)20xx年“安康杯”活動(dòng)提出了要求。下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，對(duì)全市競(jìng)賽活動(dòng)的要求、內(nèi)容做了安排部署。市總工會(huì)把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)全年重要工作進(jìn)行安排部署，在人力、物力、財(cái)力上給予傾斜。
    三是市安監(jiān)部門積極主動(dòng)配合，抽出專人參加競(jìng)賽活動(dòng)的檢查、考核、評(píng)比等各項(xiàng)工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)組織周密，有計(jì)劃、有措施、有宣傳、有檢查、有評(píng)比。
    一是廣泛宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)全市職工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在職工內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
    二是加強(qiáng)各級(jí)各部門安全意識(shí)責(zé)任制的層層落實(shí)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全意識(shí)工作方面的責(zé)任，積極推動(dòng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
    三是把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)安全管理同科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
    一是擴(kuò)大了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)參賽面。20xx年年在全市企事業(yè)單位中開展“落實(shí)全員安全責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。把職工職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育、班組安全建設(shè)、工會(huì)參與職業(yè)病防治工作等納入“安康杯”競(jìng)賽內(nèi)容，全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)參賽單位達(dá)1800余家，競(jìng)賽的覆蓋面比去年增加10%。
    二是開展全市安康杯競(jìng)賽活動(dòng)考核。下發(fā)了《關(guān)于對(duì)20xx—20xx年度全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核的通知》，審核通報(bào)市級(jí)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位10個(gè)，優(yōu)勝班組10個(gè)，優(yōu)秀組織單位10個(gè)，優(yōu)秀組織個(gè)人若干名。并擇優(yōu)推薦全國(guó)、省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)。三是組織開展了“新時(shí)代新藍(lán)領(lǐng)新作為—xx市優(yōu)秀班組長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)。按“推”、“評(píng)”、“展”評(píng)選出30名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，通過優(yōu)秀班組長(zhǎng)推薦評(píng)選活動(dòng)，將班組建設(shè)成為求知善讀、學(xué)技練藝、創(chuàng)新高效、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，激發(fā)了班組建設(shè)活力，推動(dòng)了班組安全管理水平提升。四是開展“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月15日，市總工會(huì)參加了全市“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。按照活動(dòng)的“五有”要求，我們制作2塊“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)宣傳展板，印刷宣傳資料10000份，免費(fèi)發(fā)放給全市職工群眾，并接受職工咨詢500余人次。五是開展送清涼活動(dòng)。7-9月，全市工會(huì)組織開展了送清涼活動(dòng)。市總工會(huì)共分10個(gè)慰問小組到重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建筑工地、企業(yè)高溫露天作業(yè)崗位等慰問高溫、露天作業(yè)的一線職工、公共交通駕駛員、環(huán)衛(wèi)工人等，全市各級(jí)工會(huì)共籌集資金800余萬(wàn)元，慰問職工1600余人。六是認(rèn)真做好事故調(diào)查和處理工作。今年，市總工會(huì)共參與全市安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理8起，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)組織在全市安全生產(chǎn)中的積極作用。
    安康杯工作總結(jié)篇四
    公司工會(huì)：
    根據(jù)公司《關(guān)于開展二0xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及公司工會(huì)的安排部署，為了更好的促進(jìn)車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司在今年取得更大成績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，xxx車間于5月15日至10月1日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
    車間專門成立了由xxx任組長(zhǎng)，xxx任副組長(zhǎng)，檢修、運(yùn)行、空壓班班長(zhǎng)、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動(dòng)精神，結(jié)合“月明星”評(píng)比，在班組內(nèi)大力宣傳安全教育，督促班員做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)、按章操作工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成，做到人身設(shè)備事故為零。
    車間對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，各班組對(duì)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《職業(yè)病防止法》和“三個(gè)條例”（即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例）等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，車間根據(jù)各班組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了一次問卷檢查。各班當(dāng)班期間保證勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴整齊，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行二票三制，班組工會(huì)小組長(zhǎng)做好其監(jiān)督工作，根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查表》記錄。
    車間每月召開2次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行2次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，查找事故隱患，深入開展“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的安全教育活動(dòng)。通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30多項(xiàng)。班組每月召開2次安全會(huì)、2次安全活動(dòng)，結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際情況，進(jìn)行事故預(yù)想、事故問答和專題討論，并做好其有關(guān)記錄，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加了班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，各班認(rèn)真做好安全檢查，切實(shí)做好人身、設(shè)備的安全。
    車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動(dòng)，制作安全警示標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。根據(jù)車間人員變動(dòng)情況，重新調(diào)整好“設(shè)備定責(zé)管理制度”，對(duì)車間關(guān)鍵設(shè)備和危險(xiǎn)場(chǎng)所制定相關(guān)“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡”等警示牌，完善車間設(shè)備保養(yǎng)制度，建好設(shè)備運(yùn)行檔案。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識(shí)，事故隱患的危害，營(yíng)造員工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間結(jié)合公司精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，于五月至十月間在車間各工作面之間開展一次黑板報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)，共創(chuàng)辦了六期黑板報(bào)。
    車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓(xùn)為依托，將職工理論知識(shí)、實(shí)際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，分階段、分課時(shí)逐一落實(shí)，并搭配反事故演習(xí)和事故預(yù)想，循序漸進(jìn)，車間則定期下班組對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量抽查考核，同時(shí)車間和班組有意識(shí)的鼓勵(lì)和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，鍛煉青工們動(dòng)手動(dòng)腦和應(yīng)變能力。
    車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動(dòng)競(jìng)賽開展“安康杯”活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級(jí)部門和各協(xié)作車間對(duì)我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號(hào)召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
    xxx車間通過開展“安康杯”活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，無(wú)發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年10月13日，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行xxxx天，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    安康杯工作總結(jié)篇五
    為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，在上半年開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，將競(jìng)賽機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，始終圍繞,以增強(qiáng)員工安全行車意識(shí)為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標(biāo)。結(jié)合公司的實(shí)際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    一、加強(qiáng)安全宣傳力度強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。
    不放過的“四不放過”的原則。上半年組織安全學(xué)習(xí)45次，補(bǔ)課6次，參加人數(shù)達(dá)98.8%。
    二、落實(shí)安全責(zé)任制加強(qiáng)安全管理。
    員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
    年初，公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項(xiàng)工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全體在冊(cè)員工簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的落實(shí)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
    三、加強(qiáng)安全檢查工作抓整改落實(shí)消除事故隱患1-3月份以春運(yùn)安全工作為重點(diǎn)，圍繞公司“20xx年春運(yùn)工作通知”精神，抓好春運(yùn)期間的安全管理工作，春運(yùn)期間出版報(bào)2塊，掛橫幅3條。
    4-6月份以自治區(qū)道路客運(yùn)“六必查”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合交警部門的其他整治行動(dòng)，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少交通事故和預(yù)防重特大事故為目標(biāo)?！傲夭椤睂ｍ?xiàng)行動(dòng)期間掛橫幅2條。
    今年6月份是全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月，活動(dòng)期間組織駕駛員和修理工在二車場(chǎng)進(jìn)行了滅火演練、天燃?xì)廛嚢l(fā)生燃?xì)庑孤?，緊急疏散乘客演練和車廂內(nèi)發(fā)生意外事件，緊急疏散乘客演練。有效提高了駕駛員和修理工在災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間處置能力。
    在迎建黨90周年活動(dòng)中，由交通局組織的“我與安全責(zé)任”演講比賽中，我公司三名選手獲得了一個(gè)第一名，一個(gè)第二名和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
    加強(qiáng)安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。上半年車輛安全設(shè)施檢查3256車次，合格率98.9%。上半年路檢路查11640車次，共處罰違章駕駛?cè)藛T193人次，合格率98.3%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
    今年以來，利用gps智能調(diào)度系統(tǒng)的記載，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛超速違法行為進(jìn)行公布，1-3月份對(duì)記載的超速違章行為，主要是宣傳、教育、警告階段，4-6月份對(duì)超速違章行為共處罰366人次。有效遏制超速違章行為，降低了事故發(fā)生的概率。
    四、存在的問題及整改措施。
    性發(fā)生事故；四是部分駕駛員情緒波動(dòng)，浮躁，重要情況觀察不細(xì)，應(yīng)變能力差，處理情況不靈活導(dǎo)致事故發(fā)生；五是操作不規(guī)范、起步、剎車、車門客傷事故多，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失大；六是全部責(zé)任和主要責(zé)任的事故比例大。
    其次，在管理中存在著制度落實(shí)不到位、要求不嚴(yán)；防范意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)甚至放松了對(duì)駕駛?cè)说陌踩逃?；?duì)駕駛員的思想狀況和駕駛技能了解不夠；對(duì)查處的違法違章行為處理不夠嚴(yán)。
    針對(duì)上半年的事故原因和管理中存在的問題，在今后的工作中，一是要加強(qiáng)制度的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)以制度管安全的目標(biāo)；二是針對(duì)行車中的不良行車習(xí)慣和遵章守法意識(shí)差，加強(qiáng)交通安全法律、法規(guī)的教育；三是針對(duì)客傷事故多經(jīng)濟(jì)損失大，利用典型事故案例，加大如何預(yù)防客傷事故發(fā)生以及客傷事故帶來的危害的安全教育，四是進(jìn)一步細(xì)化安全教育方式，增加安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，逐步提高駕駛員的安全行車意識(shí)；五是認(rèn)真分析查找事故原因，在對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，采取有效的防范措施，努力把事故起數(shù)經(jīng)濟(jì)損失降下來；六是加強(qiáng)車輛的安全檢查和路檢路查工作，堅(jiān)持教育處罰相結(jié)合的原則。
    通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
    雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。
    安康杯工作總結(jié)篇六
    《關(guān)于深入開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求，在公司及分局的支持下，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真組織開展了“安康杯”的各項(xiàng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各作業(yè)隊(duì)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的積極性，激發(fā)廣大職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握安全生產(chǎn)技能的自覺性，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。
    一、健全組織機(jī)構(gòu)。
    按照公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，項(xiàng)目部制定了活動(dòng)方案，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，布置了活動(dòng)內(nèi)容。
    二、活動(dòng)開展情況。
    1、認(rèn)真開展“安全生活月”各項(xiàng)活動(dòng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)及營(yíng)地懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的標(biāo)語(yǔ)橫幅、張貼宣傳畫，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氣氛；5月30日上午8時(shí)30分，項(xiàng)目部舉行了“安全月活動(dòng)”啟動(dòng)儀式；6月1日組織項(xiàng)目職工觀看了《血淚教訓(xùn)—國(guó)內(nèi)最新重特大事故反思》影像資料，同時(shí)將光碟發(fā)放到施工隊(duì)，組織施工人員集中觀看；6月12日舉行了“安全連著你我他”演講比賽暨“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)；6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)；認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持每天早上進(jìn)行班組安全活動(dòng)；認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查，共查處習(xí)慣性違章12人，罰款2100元，組織人員對(duì)應(yīng)河導(dǎo)流明渠內(nèi)過路涵管處堆積枯草雜物進(jìn)行了清理。
    2、項(xiàng)目部結(jié)合自身特點(diǎn)，通過黑板報(bào)、櫥窗、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)競(jìng)賽、安全講座、有線廣播等職工喜聞樂見的形式開展安全宣傳活動(dòng)，開展了全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，設(shè)置了學(xué)習(xí)室，配置安全書籍、掛圖、光盤，活動(dòng)期間項(xiàng)目共制作橫幅8幅；辦黑板報(bào)、櫥窗5期、舉辦培訓(xùn)班6期，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽1場(chǎng),通過活動(dòng)強(qiáng)化了全員安全意識(shí)，提高了職工的安全防范技能。
    3、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作的檢查、監(jiān)控和整改工作，杜絕重大事故發(fā)生。針對(duì)項(xiàng)目存在爆破施工的情況，加強(qiáng)對(duì)爆炸物品在運(yùn)輸、使用過程的管理，嚴(yán)格遵守管理程序和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全。切實(shí)落實(shí)安全及防范措施?；顒?dòng)期間在峽各單位共組織消防安全檢查8次。
    4、抓好安全生產(chǎn)檢查，做好事故隱患的整改，狠抓防范。主動(dòng)查找問題、發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善制度、加強(qiáng)檢查，消除各種隱患。項(xiàng)目部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，排查事故隱患，對(duì)查出的問題，制定整改措施。同時(shí)各單位切實(shí)控制自查自糾工作?；顒?dòng)期間項(xiàng)目部組織安全檢查6次，查出現(xiàn)場(chǎng)安全隱患18處，下發(fā)《隱患整改通知書》15份，隱患整改率為100％。通過檢查整改，消除了事故隱患，保證職工有一個(gè)安全的工作環(huán)境。通過此次活動(dòng)切實(shí)消除一批事故隱患，做到以活動(dòng)，促工作，以活動(dòng)，保安全。
    5、為施工人員配發(fā)了勞動(dòng)保護(hù)用品，如防塵口罩、絕緣鞋、絕緣手套、電焊面罩等，在冬季為職工發(fā)放了棉大衣及手套。攪拌站設(shè)置除塵裝置，操作間進(jìn)行密封，改善操作人員的勞動(dòng)條件。項(xiàng)目部重視職工身體健康，9月份邀請(qǐng)河南省疾病防治中心對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行了體檢。
    通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了項(xiàng)目職工的安全意識(shí)和安全操作技能，加強(qiáng)了項(xiàng)目部的安全管理的基礎(chǔ)工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。
    安康杯工作總結(jié)篇七
    公司工會(huì)：
    根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及公司工會(huì)的安排部署，為了更好的促進(jìn)車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司在今年取得更大成績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，xxx車間于xx月xx日至x月x日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
    車間專門成立了由xxx任組長(zhǎng)，xxx任副組長(zhǎng)，檢修、運(yùn)行、空壓班班長(zhǎng)、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動(dòng)精神，結(jié)合“月明星”評(píng)比，在班組內(nèi)大力宣傳安全教育，督促班員做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)、按章操作工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成，做到人身設(shè)備事故為零。
    車間對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，各班組對(duì)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《職業(yè)病防止法》和“三個(gè)條例”（即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例）等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，車間根據(jù)各班組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了一次問卷檢查。各班當(dāng)班期間保證勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴整齊，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行二票三制，班組工會(huì)小組長(zhǎng)做好其監(jiān)督工作，根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查表》記錄。
    車間每月召開２次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，查找事故隱患，深入開展“xxx”為主要內(nèi)容的安全教育活動(dòng)。通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30多項(xiàng)。班組每月召開２次安全會(huì)、２次安全活動(dòng)，結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際情況，進(jìn)行事故預(yù)想、事故問答和專題討論，并做好其有關(guān)記錄，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加了班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，各班認(rèn)真做好安全檢查，切實(shí)做好人身、設(shè)備的安全。
    車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動(dòng)，制作安全警示標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。根據(jù)車間人員變動(dòng)情況，重新調(diào)整好“設(shè)備定責(zé)管理制度”，對(duì)車間關(guān)鍵設(shè)備和危險(xiǎn)場(chǎng)所制定相關(guān)“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡”等警示牌，完善車間設(shè)備保養(yǎng)制度，建好設(shè)備運(yùn)行檔案。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識(shí)，事故隱患的危害，營(yíng)造員工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間結(jié)合公司精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，于x月至x月間在車間各工作面之間開展一次黑板報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)，共創(chuàng)辦了六期黑板報(bào)。
    車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓(xùn)為依托，將職工理論知識(shí)、實(shí)際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，分階段、分課時(shí)逐一落實(shí)，并搭配反事故演習(xí)和事故預(yù)想，循序漸進(jìn)，車間則定期下班組對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量抽查考核，同時(shí)車間和班組有意識(shí)的鼓勵(lì)和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，鍛煉青工們動(dòng)手動(dòng)腦和應(yīng)變能力。
    車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動(dòng)競(jìng)賽開展“安康杯”活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級(jí)部門和各協(xié)作車間對(duì)我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號(hào)召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
    xxx車間通過開展“安康杯”活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，無(wú)發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年x月x日，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行xxxx天，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    安康杯工作總結(jié)篇八
    為確保比賽運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實(shí)施工作，做到比賽運(yùn)動(dòng)有工作安排、有方法保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
    在“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)中，我們依照公司工會(huì)的安排，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運(yùn)動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)。依據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查平安隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運(yùn)動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)平安文化，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”運(yùn)動(dòng)的普遍開展推向了熱潮，更增進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
    "十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)，是公司平安辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重年夜舉措?！笆畟€(gè)一”運(yùn)動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的平安生產(chǎn)五項(xiàng)年夜檢查運(yùn)動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)平安部位和平安掌握點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
    “十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的最年夜特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員介入、群策群力的運(yùn)動(dòng)。在時(shí)段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運(yùn)動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和歷程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的'重要性，積極主動(dòng)地投身到運(yùn)動(dòng)中來，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行運(yùn)動(dòng)的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。
    人人介入，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天平安檢查員”，經(jīng)由實(shí)際運(yùn)作，多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運(yùn)動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對(duì)平安治理工作有了新的認(rèn)識(shí)，富厚了項(xiàng)目平安治理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分手對(duì)新員工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
    正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的成效，增進(jìn)了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識(shí)，確保平安生產(chǎn)。
    中心站對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的開展情況按期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對(duì)各單位運(yùn)動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實(shí)時(shí)解決，提升了員工的個(gè)別平安素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體掩護(hù)能力?！笆畟€(gè)一“運(yùn)動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)，感同身受，換位思考，從不合視點(diǎn)發(fā)明我們?cè)谄桨仓卫砩系囊恍┞┒矗峤ㄗh、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)平安生產(chǎn)年夜有裨益。“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)的開展，讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會(huì)平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識(shí)，在比賽運(yùn)動(dòng)期間，增強(qiáng)了各班組的平安治理，增強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了平安工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識(shí)水平和自我掩護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達(dá)到。
    總之，我們?cè)凇鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護(hù)了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長(zhǎng)。往后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，賡續(xù)增強(qiáng)自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確?！鞍部当边\(yùn)動(dòng)持之以恒的開展下去。
    安康杯工作總結(jié)篇九
    我站根據(jù)粵沿海工字[20xx]6號(hào)文件要求，按照公司工會(huì)指示精神，結(jié)合我站的實(shí)際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。截止9月底，我站今年在競(jìng)賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
    "十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措。“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
    “十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
    正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
    中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?！笆畟€(gè)一“活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
    總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
    安康杯工作總結(jié)篇十
    年初公司對(duì)審計(jì)部人員作了相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計(jì)計(jì)劃的安排，審計(jì)部制定了部門內(nèi)部審計(jì)工作程序，并重新修改了審計(jì)部崗位責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)有人員作了具體分工，責(zé)任落實(shí)到人，從下達(dá)審計(jì)通知、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、草擬審計(jì)報(bào)告到審計(jì)資料的整理歸檔都由專人負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高。
    二、下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)和合同審查。
    *、年初對(duì)下屬企業(yè)****年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對(duì)下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。
    *、今年于*、*、**月分別對(duì)下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核，我們針對(duì)一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計(jì)財(cái)部提出建議報(bào)告，并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì)，據(jù)此公司對(duì)各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計(jì)財(cái)部也對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整，計(jì)財(cái)部還及時(shí)出臺(tái)了《會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見》，對(duì)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。
    又于今年**月份對(duì)各下屬企業(yè)**-**月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了預(yù)審，待各企業(yè)年終財(cái)務(wù)決算后再審核**月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并匯總出具審核報(bào)告提交公司考核小組。
    *、合同簽訂與履行情況審查。
    根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)的要求，在對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核的同時(shí)還對(duì)下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查，特別對(duì)租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進(jìn)意見和建議共**條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報(bào)企管部，企管部也根據(jù)審計(jì)部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對(duì)分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。
    三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    ****年先后對(duì)津?yàn)I物業(yè)公司董事長(zhǎng)楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長(zhǎng)于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津?yàn)I投資公司董事長(zhǎng)江連國(guó)、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長(zhǎng)房大海，磁電分公司總經(jīng)理?xiàng)罟?，二分公司總?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，出具的*份審計(jì)報(bào)告中針對(duì)以上企業(yè)在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問題，提出建議**條，公司據(jù)此對(duì)相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計(jì)部已對(duì)此進(jìn)行了整改意見落實(shí)情況的后續(xù)審計(jì)。
    四、工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
    *、金融街一期竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
    經(jīng)過與外審長(zhǎng)達(dá)*個(gè)月的配合工作，金融街一期的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)于****年**月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)審議通過。經(jīng)審計(jì)，金融街一期工程實(shí)際完成投資額*****萬(wàn)元，其中建筑安裝工程費(fèi)*****萬(wàn)元，土地費(fèi)****萬(wàn)元，資本化利息****萬(wàn)元，開發(fā)間接費(fèi)****萬(wàn)元。在對(duì)建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價(jià)***萬(wàn)元，為公司節(jié)約了工程成本。
    *、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
    ****年初，科技園二期工程結(jié)算審計(jì)完成，結(jié)算造價(jià)*******萬(wàn)元，審減額**萬(wàn)元。在對(duì)該工程進(jìn)行財(cái)務(wù)決算審計(jì)時(shí)，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有**萬(wàn)元的工程直接費(fèi)用未報(bào)外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于*月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計(jì)，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價(jià)為*******萬(wàn)元。**月份正式開始進(jìn)行科技園二期的財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作，目前決算審計(jì)報(bào)告的初稿已出具，準(zhǔn)備征求一分公司意見后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
    *、高科技園三期工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作。
    科技園三期工程的結(jié)算審計(jì)工作于****年**月完成，結(jié)算總造價(jià)為*******萬(wàn)元，審減額****萬(wàn)元。該工程土地合同剛剛落實(shí)，一分公司正在進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，審計(jì)部對(duì)該工程的財(cái)務(wù)決算審核工作也同時(shí)進(jìn)行。
    *、軟件大廈工程結(jié)算審計(jì)工作。
    軟件大廈工程結(jié)算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報(bào)外審審核完畢。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的.結(jié)算工作說明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對(duì)完結(jié)算，但美圖公司不認(rèn)可最終結(jié)算價(jià)，因此一分公司至今未報(bào)外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報(bào)告的出具。
    五、下屬企業(yè)改制審計(jì)。
    ****年共進(jìn)行了*項(xiàng)改制審計(jì)，包括物業(yè)公司清算審計(jì)、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、總包公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、投資公司改制審計(jì)以及數(shù)字電子公司改制前審計(jì)，核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并針對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議**條。
    六、調(diào)研審計(jì)。
    為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，****年對(duì)磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計(jì)工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對(duì)在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問題，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，成立了財(cái)務(wù)整頓小組，對(duì)其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，并針對(duì)其在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。
    七、負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理工作。
    遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本年度*-**月我們負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：
    *、支持財(cái)務(wù)總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨(dú)立意見；
    *、對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的月度報(bào)告，摘錄要點(diǎn)匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
    八、部門制度的修訂、補(bǔ)充、完善工作。
    根據(jù)公司要求，對(duì)我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實(shí)際審計(jì)工作操作流程的部分進(jìn)行了修改，并將修改后的制度上報(bào)公司總經(jīng)辦以待上會(huì)通過；配合公司iso質(zhì)量認(rèn)證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊(cè)，對(duì)手冊(cè)中的崗位權(quán)限和工作程序進(jìn)行了全面的修改，使之更符合審計(jì)部現(xiàn)行的實(shí)際工作操作流程。
    九、對(duì)公司下發(fā)文件責(zé)令整改的津?yàn)I造紙公司、磁電分公司進(jìn)行了落實(shí)審計(jì)整改意見工作，幫助下屬企業(yè)搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和管理，建立健全內(nèi)控制度。
    十、按照公司的嚴(yán)格要求，完成了審計(jì)檔案整理和歸檔工作。
    十一、根據(jù)公司黨委的部署，完成了數(shù)字電子公司專項(xiàng)調(diào)查工作。
    十二、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)公司本部****年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金計(jì)提和繳納情況進(jìn)行了審計(jì)，并向公司計(jì)財(cái)部提出審計(jì)建議*條，審計(jì)報(bào)告已在公司經(jīng)理辦公會(huì)通報(bào)。
    十三、對(duì)公司有關(guān)職能部門及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持。
    審計(jì)部在對(duì)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，還提供了關(guān)于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面的咨詢和服務(wù)，對(duì)公司有關(guān)職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定，以及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的研究和討論，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被采納。主要有：
    *、參與計(jì)財(cái)部“會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見*-*”的擬定和修改；
    *、針對(duì)下屬企業(yè)存在的問題，我們多次書面向計(jì)財(cái)部、企管部提出我們的建議。
    綜上所述，審計(jì)部較好地完成了****年全年的審計(jì)工作。****年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計(jì)為基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)，提高審計(jì)工作質(zhì)量，加強(qiáng)審計(jì)意見的落實(shí)，體現(xiàn)審計(jì)價(jià)值。因此，要做好以下五個(gè)方面的工作：
    一、以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ)，促進(jìn)公司內(nèi)控制度健全和完善。
    *、先是要完善公司內(nèi)審制度，****年已對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改，****年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《公司合同管理審計(jì)辦法》、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》、《委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度。
    *、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對(duì)與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
    ****年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何；評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)工作效率，保證審計(jì)工作質(zhì)量，有針對(duì)性的提出審計(jì)意見，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。
    二、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)。
    內(nèi)審必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，主要是對(duì)下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)，通過經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    在開展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。不僅要搞離任審計(jì)，還應(yīng)搞任中審計(jì)，注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)，以此作為津?yàn)I公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
    在以上兩項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)，即對(duì)決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實(shí)施審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)包括審計(jì)參與決策的過程和決策實(shí)施后的跟蹤。通過經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)，提高下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策水平和決策質(zhì)量，為津?yàn)I公司總體決策提供參考依據(jù)。
    三、在審計(jì)部?jī)?nèi)部實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，規(guī)范操作程序，狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量，精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類審計(jì)。
    在今后的審計(jì)中，從審計(jì)項(xiàng)目開始實(shí)施到審計(jì)檔案的歸檔，都由專人負(fù)責(zé)，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責(zé)任明確，又提高了審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，應(yīng)精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類審計(jì)。
    *、對(duì)各下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核。
    在對(duì)各下屬企業(yè)****年*至**月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核的基礎(chǔ)上，對(duì)**月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核，并匯總出具審核報(bào)告，提交公司考核小組，作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
    *、對(duì)銀行存款大宗項(xiàng)的進(jìn)出進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
    銀行存款是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計(jì)中應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)時(shí)要結(jié)合銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，必要的話對(duì)原始憑證和原始票據(jù)進(jìn)行核對(duì)或跟蹤審計(jì)。
    *、對(duì)往來款項(xiàng)的跟蹤審計(jì)。
    往來款項(xiàng)是公司本部及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要內(nèi)容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們?cè)趯徲?jì)中應(yīng)對(duì)往來款項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。對(duì)那些數(shù)額較大、賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行跟蹤審計(jì)，特別是對(duì)已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)延伸到對(duì)方單位進(jìn)行跟蹤審計(jì)，以對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和核銷手續(xù)的真實(shí)、合法進(jìn)行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
    *、在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出中進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
    津?yàn)I公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，將各項(xiàng)成本費(fèi)用納入了下屬企業(yè)績(jī)效的考核。因此，對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行審計(jì)，也是我們審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。不僅要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進(jìn)行審查，還要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的原始票據(jù)的合法性進(jìn)行審查，并對(duì)大宗支出去向進(jìn)行跟蹤審計(jì)，以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法，為津?yàn)I公司制定整體考核責(zé)任目標(biāo)提供詳細(xì)資料。
    *、對(duì)合同簽訂及履行情況的審計(jì)。
    合同審查可采用事前、事后兩種方式進(jìn)行，事前審計(jì)是依據(jù)津?yàn)I公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計(jì)部要嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督，做好審計(jì)記錄；事后審計(jì)是審計(jì)部采取備案合同抽審辦法，即每季度對(duì)下屬企業(yè)簽訂的合同進(jìn)行抽審，可采取結(jié)合其他審計(jì)項(xiàng)目和單獨(dú)抽審的辦法進(jìn)行。
    *、做好工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
    工程竣工結(jié)算審計(jì)均聘請(qǐng)具有甲級(jí)工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司進(jìn)行，工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)原則上由審計(jì)部自行完成，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請(qǐng)外部審計(jì)。****年應(yīng)完成的工程項(xiàng)目審計(jì)有以下五項(xiàng)。
    （*）、津?yàn)I高科技園三期c區(qū)工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
    （*）、金融街二期工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
    （*）、津?yàn)I雅都天元居工程階段性結(jié)算審計(jì)。
    （*）、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計(jì)。
    *、做好下屬企業(yè)改制前的審計(jì)工作。
    對(duì)需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債及潛虧情況進(jìn)行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進(jìn)程。
    四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則，建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。
    對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時(shí)進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí)，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí)，與津?yàn)I公司各職能部門尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)室要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通，將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
    五、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境，加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。
    我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報(bào)道一些通過內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高審計(jì)人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。
    以上是審計(jì)部****年工作總結(jié)和****年工作計(jì)劃，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    安康杯工作總結(jié)篇十一
    20xx年7月，我站根據(jù)粵沿海工字[xx]6號(hào)文件要求，按照公司工會(huì)指示精神，結(jié)合我站的實(shí)際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。截止9月底，我站今年在競(jìng)賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
    “十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)九項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；九查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
    “十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
    中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒矗峤ㄗh、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
    總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣九個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。
    安康杯工作總結(jié)篇十二
    "十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
    “十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。
    人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的。
    意見。
    和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
    正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
    安康杯工作總結(jié)篇十三
    為確保比賽運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實(shí)施工作，做到比賽運(yùn)動(dòng)有工作安排、有方法保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
    在“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)中，我們依照公司工會(huì)的安排，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運(yùn)動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)。依據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查平安隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運(yùn)動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)平安文化，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”運(yùn)動(dòng)的普遍開展推向了熱潮，更增進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
    "十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)，是公司平安辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重年夜舉措。“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的。平安生產(chǎn)五項(xiàng)年夜檢查運(yùn)動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)平安部位和平安掌握點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
    “十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的最年夜特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員介入、群策群力的運(yùn)動(dòng)。在時(shí)段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運(yùn)動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和歷程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到運(yùn)動(dòng)中來，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行運(yùn)動(dòng)的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。
    人人介入，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天平安檢查員”，經(jīng)由實(shí)際運(yùn)作，多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運(yùn)動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對(duì)平安治理工作有了新的認(rèn)識(shí)，富厚了項(xiàng)目平安治理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分手對(duì)新員工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
    正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的成效，增進(jìn)了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識(shí)，確保平安生產(chǎn)。
    中心站對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的開展情況按期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對(duì)各單位運(yùn)動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實(shí)時(shí)解決，提升了員工的個(gè)別平安素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體掩護(hù)能力。“十個(gè)一“運(yùn)動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)，感同身受，換位思考，從不合視點(diǎn)發(fā)明我們?cè)谄桨仓卫砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)平安生產(chǎn)年夜有裨益?！鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)的開展，讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會(huì)平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識(shí)，在比賽運(yùn)動(dòng)期間，增強(qiáng)了各班組的平安治理，增強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了平安工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識(shí)水平和自我掩護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達(dá)到。
    總之，我們?cè)凇鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護(hù)了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長(zhǎng)。往后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，增強(qiáng)自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確保“安康杯”運(yùn)動(dòng)持之以恒的開展下去。
    安康杯工作總結(jié)篇十四
    市老齡工作委員會(huì)：
    一、挖掘工作潛能，確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，努力維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
    一年來，我局黨委高度重視老齡工作，始終堅(jiān)持把維護(hù)離退休人員合法權(quán)益、切實(shí)為老齡同志辦實(shí)事、解難題作為踐行“三個(gè)代表”重要思想的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷提升老齡工作管理層次，強(qiáng)化老齡工作服務(wù)措施，使我局為全市老齡工作服務(wù)的總體水平得到了切實(shí)的提高。一是服務(wù)意識(shí)，管理手段，社會(huì)化發(fā)放及時(shí)到位。全年共籌集發(fā)放養(yǎng)老金億元，發(fā)放率達(dá)100；二是及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，確定合理的繳費(fèi)基數(shù)，組織業(yè)務(wù)人員積極配合地稅機(jī)關(guān)征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，基本達(dá)到了應(yīng)收盡收，全年共收繳企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)億元，追繳企業(yè)陳欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)7100萬(wàn)元；三是積極向上爭(zhēng)取資金，取得省里的幫助支持。20xx年?duì)幍昧耸±锏膬|元的資金支持，彌補(bǔ)了我市養(yǎng)老金發(fā)放的缺口。同時(shí)，在基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革上，我們從我市實(shí)際出發(fā)，把適時(shí)提高老齡群體待遇問題放在首位，堅(jiān)持用好、用活、用足上級(jí)政策，千方百計(jì)為老齡群體辦實(shí)事、解難題。自去年7月1日新的養(yǎng)老保險(xiǎn)金計(jì)發(fā)辦法實(shí)施以來，全市已按新辦法為4800人辦理了退休手續(xù)，使養(yǎng)老金待遇水平得到了切實(shí)的提高，人均提高養(yǎng)老金達(dá)45元。并為136011名職工做實(shí)了6的個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)發(fā)賬戶。目前全市所有參保的178290名職工個(gè)人賬戶已全部輸入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化管理。
    二、堵塞管理漏洞，嚴(yán)格養(yǎng)老金發(fā)放工作的程序。
    在做到應(yīng)收盡收養(yǎng)老費(fèi)的同時(shí)，我們狠抓了養(yǎng)老金發(fā)放的管理工作，堵塞了漏洞。一是建立了通報(bào)制度，對(duì)全市社會(huì)化發(fā)放養(yǎng)老金進(jìn)展情況逐月通報(bào)，詳細(xì)掌握底數(shù)。二是加大了督促檢查力度，特別是對(duì)工作相對(duì)滯后的地方，采取了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩ㄆ谘矙z手段，嚴(yán)防養(yǎng)老資金被挪用或擠占，指定了專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了督促指導(dǎo)。三是全面進(jìn)行了離退休人員生存狀況調(diào)查工作，實(shí)行了養(yǎng)老金支付申報(bào)制度，杜絕了養(yǎng)老金超期支付現(xiàn)象。四是建立健全了稽核制度，規(guī)范稽核流程，明確稽核職能，全方位的開展了稽核工作，確保了養(yǎng)老金發(fā)放的規(guī)范化管理。
    三、完善社會(huì)化管理體系，促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)工作的開展。
    按照省廳的工作布署，我們加大了把社會(huì)化管理服務(wù)的觸角向社區(qū)延伸的工作力度，選擇部分破產(chǎn)企業(yè)、停產(chǎn)無(wú)能力繳費(fèi)企業(yè)，退休和失業(yè)人員較為集中的社區(qū)，在先行社區(qū)服務(wù)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照市政府的統(tǒng)一安排，對(duì)全市180個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)選派了一名勞動(dòng)保障和低保協(xié)理員，利用三個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全市社區(qū)的老年人進(jìn)行逐門逐戶的認(rèn)真登記，初步掌握了老齡群體的基本情況，為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，逐步將企業(yè)離退休人員納入社區(qū)管理，做好了前期的工作準(zhǔn)備。
    四、注重服務(wù)的實(shí)效性，突出對(duì)老年人的關(guān)愛。
    《20xx年。
    度市勞動(dòng)和社會(huì)保障局老齡工作總結(jié)》，歡迎閱讀20xx年度市勞動(dòng)和社會(huì)保障局老齡工作總結(jié)。
    安康杯工作總結(jié)篇十五
    根據(jù)局20xx年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總體布置，在“全員參與強(qiáng)基礎(chǔ)，全力以赴保奧運(yùn)”為主題的“安康杯”活動(dòng)中，項(xiàng)目部為了狠抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，有效實(shí)施項(xiàng)目支會(huì)組織的監(jiān)督力度，以良好的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的安全管理，確保本項(xiàng)目始終處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。5月—10月期間，項(xiàng)目支會(huì)協(xié)同工程部、安全部、物資部聯(lián)合組織，利用半年時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，總結(jié)如下：
    為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以安全部為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支會(huì)為主的安全勞動(dòng)保護(hù)和安全群防群治監(jiān)督機(jī)制，并開辦了農(nóng)民工夜校。
    在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
    我們根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，在工地上普遍開展“十個(gè)一”活動(dòng)，即：發(fā)一本《建筑工人安全手冊(cè)》；提一條安全生產(chǎn)合理化建議；進(jìn)行一次安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)；對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)存在的隱患和漏洞進(jìn)行一次自查；制訂一項(xiàng)措施，對(duì)查出的問題，采取即知即改和限時(shí)整改措施；當(dāng)一天安全員或安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員；觀看一場(chǎng)安全教育錄像；對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識(shí)隨機(jī)抽樣考核一次；進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽；組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目全體工人進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機(jī)器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識(shí)錄像，培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證，經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對(duì)違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。
    我們還采取多渠道、多形式營(yíng)造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識(shí)，并根據(jù)實(shí)際對(duì)操作工人的現(xiàn)狀有針對(duì)性地開展宣傳教育，做到通俗簡(jiǎn)潔明了。宣傳教育活動(dòng)還結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造遵章守紀(jì)，遵紀(jì)守法，關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭的和諧氛圍。使員工的自我勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)了，安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)格了，確保了安全施工有序進(jìn)行。
    項(xiàng)目部提前建立和完善防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、飲食衛(wèi)生的管理機(jī)制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責(zé)，落實(shí)具體責(zé)任積極進(jìn)行防范，確保員工健康。高溫季節(jié)，項(xiàng)目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風(fēng)扇，并給每個(gè)床位配發(fā)了蚊帳，以便工人在休息時(shí)間能得到更好的休息；在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安排專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”，保障工人的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目支會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行防暑降溫工作專項(xiàng)巡視督查，對(duì)施工人員的就餐、飲水、住宿通風(fēng)、休息時(shí)間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題，逐個(gè)落實(shí)。我們還針對(duì)員工的需求，從思想上、工作上、生活上全面實(shí)施“愛心、關(guān)心、暖心”凝聚力工程建設(shè)。為迎接建黨八十七周年，于20xx年7月1日項(xiàng)目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項(xiàng)目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來勞動(dòng)者”的義診活動(dòng)，為他們免費(fèi)檢查身體，并贈(zèng)送毛巾等生活用品。
    安全保護(hù)體系是項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)性文件，在“安全月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，項(xiàng)目部以安保體系文件為龍頭，全面貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的安全責(zé)任制，找出項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全工作的難點(diǎn)，并采取控制手段和措施，確保使安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)保證計(jì)劃的內(nèi)容，有針對(duì)性、實(shí)用性和可行性。
    針對(duì)項(xiàng)目施工范圍廣，預(yù)留洞口多，大型施工機(jī)械多，易發(fā)生事故以及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具多，噪聲大等特點(diǎn)，項(xiàng)目部專門制定了《安全保證措施》，制定了四方面的管理措施：
    二是防高空墜落和物體打擊措施；
    三是機(jī)械傷害預(yù)防措施，明確了機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)制度；
    四是高處、高空作業(yè)的安全措施，臨邊、洞口防護(hù)必須嚴(yán)格按規(guī)定做到工具化，明確責(zé)任人，由安全員巡視并作監(jiān)控記錄。
    我們始終堅(jiān)持把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理，改善施工環(huán)境，提高工地文明，推進(jìn)環(huán)保施工，作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn)，并注重過程競(jìng)賽的效果。通過環(huán)境管理體系認(rèn)證，制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境控制方案，在創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上，融入科技、重環(huán)境、重勞動(dòng)保護(hù)的內(nèi)容要求，加強(qiáng)項(xiàng)目施工對(duì)環(huán)保材料的選用施工，加強(qiáng)把對(duì)改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，項(xiàng)目部從責(zé)任制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實(shí)措施、嚴(yán)格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為文明工地的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好的`環(huán)境和條件。
    下一步，我們要把競(jìng)賽活動(dòng)中形成好的做法，繼續(xù)堅(jiān)持和創(chuàng)新發(fā)展，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，深入做好全年安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)等各項(xiàng)工作，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境，維護(hù)好員工最根本利益發(fā)揮積極的作用。
    安康杯工作總結(jié)篇十六
    中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以。
    通報(bào)。
    的形式，或下發(fā)整改。
    通知。
    書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?！笆畟€(gè)一“活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒矗峤ㄗh、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到。
    總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
    安康杯工作總結(jié)篇十七
    根據(jù)市總工會(huì)《關(guān)于開展20xx年全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神，我處積極響應(yīng)，結(jié)合“打非治違”、“平安交通百日行動(dòng)”、“平安金錨20xx春雷行動(dòng)”、“平安金錨20xx清港行動(dòng)”等相關(guān)行動(dòng)，進(jìn)行安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等大量工作，取得了顯著成績(jī)。
    安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，我處成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以工會(huì)、各股室負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”為主題的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，使競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方案，為競(jìng)賽活動(dòng)提供了有力的組織保障。
    我處根據(jù)實(shí)際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》《安全工作會(huì)議制度》《安全教育制度》等一系列符合船舶船員實(shí)際的安全制度，明確每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全工作職責(zé)，并認(rèn)真加以落實(shí)。
    （一）注重教育，預(yù)防為主。我處特別注重對(duì)船員的安全教育。
    “安全無(wú)小事，教育需在先”。今年，我處于1月開展《縣水上交通20xx平安金錨春雷行動(dòng)春運(yùn)工作推進(jìn)會(huì)暨1。24安全警示教育會(huì)》、5月開展《20xx年縣汛期水上交通安全工作會(huì)》和7月開展《縣20xx年度主汛期防汛減災(zāi)再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署會(huì)議》，采用多種形式如在碼頭懸掛標(biāo)語(yǔ)等方式對(duì)船員進(jìn)行安全方面的宣傳教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
    （二）嚴(yán)格制度，獎(jiǎng)懲分明。安全考核實(shí)行一票否決制，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)在安全活動(dòng)中表現(xiàn)突出的船員及個(gè)人，在全處范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    由于我處非常重視及各位職工、船員的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認(rèn)真貫徹市相關(guān)文件精神和市、縣級(jí)部門對(duì)安全工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，安全工作常抓不懈，使我處各項(xiàng)工作文明有序、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，我處未發(fā)生安全事故，安全工作受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
    總之，在各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我處在安全教育、安全管理方面做到了細(xì)之又細(xì)、慎之又慎，確保了水上交通整體安全，保障了水上交通工作的正常進(jìn)行。