每一個(gè)人都應(yīng)該善于總結(jié)，因?yàn)榭偨Y(jié)是進(jìn)步的關(guān)鍵之一，它能夠幫助我們更好地前進(jìn)。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，但不應(yīng)照搬和盲目模仿。探尋好的寫作范例，可以幫助我們更好地理解和掌握寫作的技巧。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇一
    20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)衛(wèi)生主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,醫(yī)院全體干部職工以醫(yī)院發(fā)展為中心，攻堅(jiān)克難，嚴(yán)抓落實(shí)，以黨建促院建，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，埋頭苦干，不斷提升綜合服務(wù)能力，各方面都取得了一定的成效。
    1.收入方面。20xx年度業(yè)務(wù)收入17812萬元，增長(zhǎng)率17.71%，超過了10%預(yù)期目標(biāo)，其中藥品收入5423.7萬元，藥占比30.68%，比去年下降2.77個(gè)百分點(diǎn)。
    20xx年度門急診總?cè)舜螢?81833人次，增長(zhǎng)率18.48%；門診收入7112.4萬元，增長(zhǎng)率21.12%，門診次均費(fèi)用186.21元，低于省平均水平20%；住院收入10565.8萬元，增長(zhǎng)率14.10%；出院病人數(shù)26588人次，增長(zhǎng)率10.81%，出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用3973.91元，低于省平均水平25%。
    2.支出方面。20xx年度業(yè)務(wù)支出21212.5萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)10147萬元(含離退休542萬)，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)11065.5萬元，較去年同期增加2471.7萬元，增長(zhǎng)14.89%；主要原因是補(bǔ)發(fā)20152016年6個(gè)月工資860萬元、補(bǔ)繳社保366萬元。每年貸款利息500萬元左右.
    收支相抵虧損1389萬元，藥品讓利622萬元，單病種結(jié)余204萬元，藥品零差率補(bǔ)助360萬元，實(shí)際虧損200萬元。
    1.醫(yī)共體試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年9月27日全市縣域醫(yī)共體現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，縣醫(yī)院被評(píng)為全省十佳優(yōu)秀縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院。一是轉(zhuǎn)診意識(shí)提高。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過雙向轉(zhuǎn)診信息系統(tǒng)上轉(zhuǎn)患者2965人次，比去年同期增長(zhǎng)17.99%。二是同病同價(jià)創(chuàng)新試點(diǎn)。執(zhí)行闌尾炎、疝氣、膽囊炎等8種常見病“同病同價(jià)”試點(diǎn)，累計(jì)開展1332例，患者費(fèi)用大幅下降，合理地引導(dǎo)病人回流和下轉(zhuǎn)，該項(xiàng)試點(diǎn)工作受到省衛(wèi)計(jì)委通報(bào)肯定。三是制作發(fā)放《家庭醫(yī)生有償簽約居民就診卡》。為推動(dòng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，讓利于民，我院拿出資金30萬余元，制作發(fā)放《縣醫(yī)院有償簽約居民專用就診卡》35909張，每卡包含8元診療金及給予單病種患者20元掛號(hào)費(fèi)/例補(bǔ)助、減免10%體檢費(fèi)用等優(yōu)惠政策。四是遠(yuǎn)程會(huì)診。與林頭、清溪衛(wèi)生院進(jìn)行ct、dr遠(yuǎn)程會(huì)診，出具ct報(bào)告1054余例，為醫(yī)共體轄區(qū)單位發(fā)送遠(yuǎn)程心電報(bào)告13861例，減輕患者的負(fù)擔(dān)。
    2.醫(yī)療技術(shù)得到提升。與馬鞍山市人民醫(yī)院、安徽醫(yī)科大學(xué)附屬第二人民醫(yī)院、蕪湖市第二人民醫(yī)院等醫(yī)院組成醫(yī)聯(lián)體。病理科、泌尿科、心臟介入服務(wù)能力得到顯著提升。20xx年會(huì)診病理切片1249例，較上年同期增長(zhǎng)26.42%。泌尿外科開展各類微創(chuàng)手術(shù)258例；20xx年開展cta冠脈12例，cta顱腦+頸部5例，心臟起博器植入術(shù)17例，心臟支架植入術(shù)48例，冠狀動(dòng)脈造影術(shù)125例，經(jīng)皮靜脈內(nèi)濾網(wǎng)置入術(shù)4例。消化內(nèi)科開展消化道超聲內(nèi)鏡小探頭技術(shù)；耳鼻喉科開展睡眠監(jiān)測(cè)項(xiàng)目；獲得國家重大公共衛(wèi)生上消化道癌（農(nóng)村）早診早治項(xiàng)目篩查點(diǎn)資格。
    3.醫(yī)療質(zhì)量得到提高。一是加大質(zhì)控監(jiān)管力度。利用工作簡(jiǎn)報(bào)、院長(zhǎng)每周行政查房制度、臨床路徑管理、繼續(xù)教育、基理論考試、青年醫(yī)生論壇等方式，嚴(yán)格貫徹醫(yī)療十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，各項(xiàng)醫(yī)療檢查指標(biāo)符合上級(jí)要求。全年醫(yī)療糾紛13起，賠付34萬元，處理醫(yī)療投訴48起。
    4.便民惠民服務(wù)得到改善。一是優(yōu)化醫(yī)院流程。7月份銀醫(yī)通系統(tǒng)正式上線，門診患者可在銀醫(yī)自助機(jī)自助建卡、掛號(hào)和充值，收費(fèi)窗口實(shí)現(xiàn)聚合支付及銀行轉(zhuǎn)賬功能，為患者掛號(hào)收費(fèi)提供方便，同時(shí)完成農(nóng)合跨省異地和省內(nèi)異地結(jié)算工作。二是完成搬遷工作。內(nèi)分泌科、泌尿外科及體檢中心完成搬遷工作，并積極改造血透中心并完成搬遷工作，緩解血透病人透析難的問題。三是開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。每天上午就診高峰期間安排2名志愿者在門診區(qū)域?yàn)榛颊咛峁┚驮\引導(dǎo)、便民服務(wù)、健康宣教、自助掛號(hào)繳費(fèi)、咨詢等方面的幫助，為前來就診的患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)感受。
    5.廉政教育得到加強(qiáng)。一是開展“抓早抓小、動(dòng)輒則咎”專項(xiàng)活動(dòng)。開展學(xué)習(xí)《九不準(zhǔn)》和《安徽省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法》，全院職工撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)；舉辦醫(yī)護(hù)2次以“愛崗敬業(yè)·廉潔自律”為主題的演講比賽；全院逐級(jí)開展警示教育談心談話500多人次，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的.廉潔自律意識(shí)。二是警示教育。組織20多個(gè)重點(diǎn)科室50余人深入含山縣看守所開展警示教育活動(dòng)，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。三是落實(shí)巡察整改任務(wù)。針對(duì)巡察組反饋的“黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、奪取反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利”六大方面18個(gè)問題細(xì)化為32項(xiàng)，召開巡察反饋意見整改專題會(huì)議研究部署整改落實(shí)工作，制定《含山縣人民醫(yī)院關(guān)于落實(shí)專項(xiàng)巡察反饋意見的整改方案》，確定整改措施115條。目前，已完成整改31項(xiàng)，1項(xiàng)正在整改。整改期間，問責(zé)追責(zé)17人（撤銷黨內(nèi)外職務(wù)1人，誡勉談話2人，提醒談話7人，批評(píng)教育7人），共挽回經(jīng)濟(jì)損失769782元。
    6.黨建工作逐步規(guī)范。一是開展紅色教育。組織部分在職黨員赴“紅軍的搖籃、將軍的故鄉(xiāng)”金寨縣，接受革命教育。二是開展黨員義診服務(wù)活動(dòng)。組織在職黨員免費(fèi)為群眾提供健康咨詢，測(cè)量血壓、血糖，指導(dǎo)合理用藥等，服務(wù)群眾200余人，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是開展專題活動(dòng)。每月開展黨員活動(dòng)日和書記上黨課，改選6個(gè)支部人員，按時(shí)完成組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，舉辦迎“七·一”十九大黨章知識(shí)競(jìng)賽。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇二
    醫(yī)院財(cái)務(wù)人員要繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作。下面小編就和大家分享醫(yī)院財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)，來欣賞一下吧。
    轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從xx月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間，回首過去的7個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。
    會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下：
    一、愛崗敬業(yè)。
    扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)x月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。
    在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    二、工作中存在的不足之處。
    1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
    2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
    3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
    三、明年的工作打算。
    1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
    2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。
    3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。
    新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!
    在短時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過渡;通過幾個(gè)月的調(diào)整和磨合，新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就四個(gè)月來的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。
    一、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化。
    1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫會(huì)計(jì)，既滿足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。
    2、明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的。
    崗位職責(zé)。
    例如：會(huì)計(jì)編制工資表，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長(zhǎng)審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。
    3、打造一個(gè)盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗，堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
    通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮、堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。
    4、同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    (1)、要開展多種多樣的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時(shí)方案。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國家的財(cái)政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。
    (2)、持續(xù)給員工鼓勵(lì)，提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)工作效果最佳化。
    二、外聯(lián)方面的工作。
    1、降低公司稅收費(fèi)用。
    2、及時(shí)與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對(duì)賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面。
    三、會(huì)計(jì)核算方面。
    1、清理了以前年度的憑證和資料，補(bǔ)建了檔案目錄。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。
    2、將財(cái)務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源。
    3、組織做好會(huì)計(jì)核算，按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    4、每月按時(shí)納稅，不拖延申報(bào)。
    5、工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。
    6、每月末及時(shí)盤點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進(jìn)行查找原因。
    7、積極配合集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作。按時(shí)報(bào)送集團(tuán)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。
    8、對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對(duì)歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。
    (1)、按集團(tuán)要求，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
    (2)、定制每月報(bào)表報(bào)送制度，包括報(bào)送內(nèi)容、接收人、報(bào)送要求等。
    (3)、20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點(diǎn)。要將不相符的事項(xiàng)及時(shí)處理入賬。
    (4)、每月末要提前編制下月資金計(jì)劃。
    (5)、與業(yè)務(wù)對(duì)方聯(lián)系，開展往來對(duì)賬工作。
    (6)、建立醫(yī)院保本模型，詳細(xì)測(cè)算盈利平衡點(diǎn)。
    四、財(cái)務(wù)管理方面。
    1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。
    2、撰寫了病歷復(fù)印收費(fèi)制度。
    3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會(huì)計(jì)的出入庫的權(quán)限，明確了責(zé)任。
    4、草擬了市場(chǎng)部出差計(jì)劃及報(bào)告單格式。
    5、通過對(duì)客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。
    6、修改了門診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù)。
    (1)、車輛管理細(xì)化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。
    (2)、實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門化。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇?，將為其他部門提供服務(wù)的費(fèi)用，按受益對(duì)象劃分到具體受益部門，改變現(xiàn)有一窩蜂計(jì)入“院辦”的局面。
    (3)、通過與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現(xiàn)追蹤管理。
    (4)、藥品零售定價(jià)，要在實(shí)現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場(chǎng)行情的情況下，爭(zhēng)取醫(yī)院利潤(rùn)最大化。
    (5)、將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目，通過明細(xì)成本項(xiàng)目的分析，達(dá)到實(shí)現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如，一臺(tái)手術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì)，與實(shí)際收取的費(fèi)用要進(jìn)行比較。
    (6)、編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。
    (7)、編制醫(yī)院涉及財(cái)務(wù)流程的操作手冊(cè)，遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。
    五、協(xié)同其他部門的工作。
    財(cái)務(wù)人員作為醫(yī)院的一員，負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財(cái)務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開展社區(qū)診療推廣。
    1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。
    2、鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、今年新開展的主要工作。
    1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗20xx年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，20xx年21.19%，20xx年15.85%，20xx年比20xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，20xx年75.57%，20xx年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%，與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。
    2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理，財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組，組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
    3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。
    4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長(zhǎng)了2.7%，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元，增長(zhǎng)了35%。
    5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。
    6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
    通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇三
    20__年我們圍繞辦院方針，堅(jiān)持鞏固、充實(shí)的原則，通過領(lǐng)導(dǎo)位置前移，整合優(yōu)化資源，深化目標(biāo)管理，夯實(shí)?？苹A(chǔ)等措施，在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下，使業(yè)務(wù)質(zhì)量顯著的提高，醫(yī)院的整體工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    一、主要成績(jī)。
    (一)、業(yè)務(wù)量大幅度增長(zhǎng)。平均床日數(shù)較__年同期增長(zhǎng)70%。出院人次較__年同期增長(zhǎng)60%;脊柱病科最多一個(gè)月入院達(dá)60人次;偏癱康復(fù)科病人最多時(shí)達(dá)38人，且70%以上的病員是三個(gè)月以內(nèi)的新發(fā)病人;骨傷康復(fù)科脊髓損傷病人較__年同期增長(zhǎng)一倍。藥械科提前兩個(gè)月完成目標(biāo)，門診人次較去年同期增長(zhǎng)40%。
    (二)、康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。康復(fù)醫(yī)療規(guī)范化規(guī)程化建設(shè)明顯進(jìn)展。偏癱康復(fù)科初步著手制定了康復(fù)流程及治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程;骨傷康復(fù)科初步制定了脊髓損傷的康復(fù)流程和治療計(jì)劃;脊柱病科初步制訂了“腰椎連結(jié)紊亂綜合征”住院流程及治療方案。專科病歷書寫進(jìn)一步提高，全年未出現(xiàn)任何醫(yī)療糾紛及事故。
    (三)、規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策，學(xué)習(xí)掌握工傷保險(xiǎn)政策。嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)保政策有關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)保違規(guī)行為。并切合我院實(shí)際，積極探索創(chuàng)新醫(yī)保管理機(jī)制，變過去的醫(yī)、患、管三點(diǎn)式管理為醫(yī)、管兩點(diǎn)式管理，慢病實(shí)行記賬式管理，為患者提供了方便、快捷的醫(yī)保服務(wù)，深受廣大患者的好評(píng)及醫(yī)保中心的肯定。慢病患者增加近一倍。
    (四)、務(wù)實(shí)學(xué)習(xí)氣氛逐漸形成。圍繞全員普及學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí)計(jì)劃，全院組織講課10次，各科采取不同學(xué)習(xí)方法，內(nèi)科結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)專業(yè)及康復(fù)理論;偏癱康復(fù)科采取邊講邊操作等多種方法學(xué)習(xí);骨傷康復(fù)科針對(duì)病人在治療中發(fā)現(xiàn)的問題討論學(xué)習(xí)，脊柱病科學(xué)習(xí)脊柱病康復(fù)等知識(shí)。藥劑、醫(yī)技、眼科、口腔、門診、綜合科參加相應(yīng)科室康復(fù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全院學(xué)習(xí)達(dá)__7次。
    (五)、專科康復(fù)醫(yī)療體系進(jìn)一步凸現(xiàn)。已初步形成了以椎間盤突出為核心的脊柱病的康復(fù)和以偏癱、截癱為核心的`神經(jīng)系統(tǒng)疾病康復(fù)為特色的?？瓶祻?fù)醫(yī)療體系。三大病區(qū)成為我們的三大拳頭專科。
    (六)、醫(yī)院整體工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。醫(yī)院整體環(huán)境整潔、溫馨、舒適;全院組織管理、業(yè)務(wù)管理規(guī)范有序;?？瓶祻?fù)醫(yī)療體系已基本形成;社會(huì)認(rèn)知度進(jìn)一步提高，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，病員的覆蓋面和輻射面不斷擴(kuò)大，脊柱病科病員到輻射晉、陜、豫、等十余省市，今年有來自北京的病員，市區(qū)、陜縣、盧氏病人明顯增多。骨傷康復(fù)科病員輻射山西、陜西、四川、洛陽等。有不少患者在外地治療效果不理想，轉(zhuǎn)我院后康復(fù)療效顯著，非常滿意。先后收到錦旗、匾牌、感謝信6次，感謝留言30余條。
    二、具體做法。
    (一)、各項(xiàng)成績(jī)的取得，得益于我們有一個(gè)切合實(shí)際的工作思路，有一個(gè)切實(shí)可行的工作要點(diǎn)，明確了前進(jìn)的方向，避免了臨時(shí)性、盲目性，并且階段性安排有序，有條不紊的完成各項(xiàng)工作。
    (二)、有一個(gè)具體的工作措施，真正做到目標(biāo)明確切實(shí)，措施得當(dāng)有力。
    1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移，深入實(shí)際，調(diào)查研究，從聽匯報(bào)、批條子到現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)助科室，出主意，想辦法，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。脊柱病、骨傷康復(fù)科管理井然有序，內(nèi)科業(yè)務(wù)質(zhì)量較往年明顯提高，偏癱康復(fù)科業(yè)務(wù)量穩(wěn)定。同時(shí)各科圍繞目標(biāo)要求，找出了工作的切入點(diǎn)。
    2、整合優(yōu)化資源，改造了后二樓及三、四樓大廳，改善了環(huán)境，撤掉六樓手術(shù)室為脊柱病治療區(qū)，擴(kuò)大了規(guī)模，上了檔次;眼科手術(shù)室移到后一樓，方便實(shí)用;輸液中心與內(nèi)科合并，減少了安全隱患;醫(yī)保藥械合并，創(chuàng)新醫(yī)保管理機(jī)制，起步快，發(fā)展穩(wěn)，達(dá)到了預(yù)期目的。
    3、深化目標(biāo)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理，真正起到督促作用，在提高業(yè)務(wù)量的同時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行全員康復(fù)知識(shí)、?？评碚摷夹g(shù)學(xué)習(xí)和交流，并以網(wǎng)絡(luò)為載體開展文化推介活動(dòng)，寫論文，談心得，發(fā)表博文大力推介醫(yī)院、科室和個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，體現(xiàn)了把虛實(shí)做事，把事實(shí)做虛的原則。
    各科制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織實(shí)施，全院上下可謂切實(shí)認(rèn)真，緊張有序。師者，認(rèn)真?zhèn)湔n，有理有據(jù)，圖文并茂。學(xué)者，認(rèn)真聽講，謙虛諮詢，理解消化。工作之余，既有埋頭答卷，又有討論爭(zhēng)辯，自覺學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。
    4、夯實(shí)專科基礎(chǔ)，以實(shí)用、有效為原則，進(jìn)一步充實(shí)內(nèi)涵建設(shè)，初步制定了一套康復(fù)功能評(píng)定規(guī)程和治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程，規(guī)范了治療。脊柱病科開展以脊柱病專家為核心的團(tuán)隊(duì)小組診療模式;骨傷康復(fù)科形成了以康復(fù)醫(yī)師為主導(dǎo)的協(xié)作組模式;內(nèi)科轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí)。并開展了一些康復(fù)治療項(xiàng)目。
    為醫(yī)院再上一個(gè)新臺(tái)階找出瓶頸，我們走出去。學(xué)先進(jìn)。找差距。五月份到廣東省康復(fù)中心、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，十月份參加中國康復(fù)研究中心舉辦的第39屆全國康復(fù)治療技術(shù)培訓(xùn)班;并參加青島第五屆偏癱康復(fù)治療技術(shù)高級(jí)研討班，進(jìn)一步提高了康復(fù)理念，同時(shí)學(xué)到了康復(fù)診療技術(shù)，看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景，更堅(jiān)定了我們做好康復(fù)事業(yè)的信心。
    三、存在不足：
    1、雖然業(yè)務(wù)量大幅度增長(zhǎng)，但康復(fù)醫(yī)療管理有待于進(jìn)一步提高。
    2、我們的政策學(xué)習(xí)掌握和利用有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3、全員康復(fù)醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)有待于針對(duì)性、系統(tǒng)化。
    4、我們的醫(yī)院文化建設(shè)還需要深化和強(qiáng)化。
    5、?？漆t(yī)療體系建設(shè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，在內(nèi)涵上下功夫。
    6、我們醫(yī)院的整體工作雖然上了一個(gè)臺(tái)階，但基礎(chǔ)不穩(wěn)固，還需要進(jìn)一步鞏固提高。
    四、建議：
    1、結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性強(qiáng)化康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)和文化建設(shè)。
    2、圍繞尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)醫(yī)院文化，開展感動(dòng)服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
    3、我們要圍繞康復(fù)本質(zhì)，結(jié)合工作實(shí)際，各科室探索我們自己的業(yè)務(wù)工作新機(jī)制。
    4、我們要從康復(fù)評(píng)定入手，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定與治療相結(jié)合的原則，提高專科醫(yī)療水平。
    相信全院職工在兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，鞏固已取得的成果，開拓進(jìn)取，拼搏向上，力爭(zhēng)在新的一年取得更大的成績(jī)，為我們的康復(fù)事業(yè)做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇四
    今年以來，在市衛(wèi)生局黨委的指導(dǎo)下，在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院思想政治工作堅(jiān)持以理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞以病人為中心開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步把握“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”主旋律，大力加強(qiáng)基層黨建、職工隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作，深入開展“愛我醫(yī)院，我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使我院思想政治工作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    今年以來，院黨支部以科學(xué)發(fā)展觀的要求組織全院黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想的偉大意義和深刻內(nèi)涵，各級(jí)干部和黨員積極開展了理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)日制度，并將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想同本部門、本科室的工作實(shí)際聯(lián)系起來，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作，牢記“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”，努力解決職工群眾的實(shí)際問題，全年為職工辦實(shí)事數(shù)十余件次。此外，院黨支部還組織入黨積極分子參加黃橋鎮(zhèn)黨委黨建冬訓(xùn)班。各黨小組、各科室紛紛總結(jié)了組織開展學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，不斷把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹引向深入，為全院改革發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
    首先，組織全院干部職工開展了學(xué)習(xí)華益慰先進(jìn)事跡活動(dòng)。以此活動(dòng)為契機(jī)，人人以華益慰為學(xué)習(xí)榜樣，爭(zhēng)做知識(shí)型職工，勇當(dāng)工作中的尖兵，樹立團(tuán)隊(duì)精神，為和諧醫(yī)院的建設(shè)發(fā)揮了積極作用。其次，組織開展了“把信送給加西亞”讀書系列活動(dòng)。各黨小組、各科室分別組織黨員干部深入學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，就如何做一個(gè)“把信送給加西亞的人”，召開了座談會(huì)等，談體會(huì)、寫心得、樹典型，積極尋找、爭(zhēng)做、宣傳能夠“把信送給加西亞的人”，努力使自己成為高素質(zhì)人才。通過開展學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》讀書活動(dòng)，使“送信”的理念深入到每名職工心中，積極營造讀書學(xué)習(xí)的氛圍，鍛造了一支敬業(yè)、主動(dòng)、勤奮刻苦的干部職工隊(duì)伍。
    根據(jù)市衛(wèi)生局部署，我院堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的方針，采取了加強(qiáng)教育、建立和完善監(jiān)督機(jī)制等措施，從源頭上預(yù)防了腐朽現(xiàn)象的發(fā)生。首先，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，結(jié)合治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)我院黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，確保黨員發(fā)展工作健康有序推進(jìn)，確保黨的純潔性。其次，開展“以病人為中心”的醫(yī)院管理年活動(dòng)和治理醫(yī)藥購物領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作主題教育活動(dòng)是今年我院黨風(fēng)廉政教育的重要內(nèi)容，也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我院黨支部結(jié)合黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，以黨小組為單位，組織黨員干部圍繞創(chuàng)建和諧醫(yī)院、醫(yī)院管理年、治理商業(yè)賄賂等方面開展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，積極撰寫理論文章和工作體會(huì)。通過學(xué)習(xí)，使全院黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ諊曳煞ㄒ?guī)和黨紀(jì)黨規(guī)嚴(yán)格檢查和反省自己，樹立起正確的“人生觀、價(jià)值觀、世界觀”。第三，院黨支部還向各黨小組、各科室發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)材料和警示教育片，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，通過多種形式的廉政教育，大大提高了干部職工廉潔自律、拒腐防變的能力，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展。第四，推行政務(wù)公開制度。根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一布置，院部、院黨支部制定了《政務(wù)公開實(shí)施辦法》，明確了公開的形式和內(nèi)容。開辟了專欄，對(duì)關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。
    今年以來，我院全體干部職工不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療水平，規(guī)范服務(wù)環(huán)境，行風(fēng)建設(shè)工作得到有序開展。
    (一)是加強(qiáng)明查暗訪，加大獎(jiǎng)懲力度。除堅(jiān)持進(jìn)行常規(guī)檢查外，我院還成立了由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的督查組，深入科室，明查暗訪，力求發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況，掌握第一手資料。注重加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)成績(jī)突出的科室和個(gè)人予以表彰，及時(shí)推廣成功經(jīng)驗(yàn);對(duì)出現(xiàn)問題的科室和個(gè)人，取消一切評(píng)先資格，并通報(bào)批評(píng)。對(duì)發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故的第一責(zé)任人一律實(shí)行待崗，時(shí)間不少于3個(gè)月，待崗期間不發(fā)工資只發(fā)基本生活費(fèi)，并視情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，對(duì)造成較大范圍影響的報(bào)請(qǐng)市衛(wèi)生局給予處理。
    (二)是完善公開承諾，擴(kuò)大對(duì)外宣傳。今年，我們對(duì)照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)各科室行風(fēng)建設(shè)承諾內(nèi)容進(jìn)行了完善和補(bǔ)充，提出了具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)承諾的可兌現(xiàn)性。在行風(fēng)宣傳上，我院在醫(yī)院布置行風(fēng)建設(shè)、文明服務(wù)站牌、標(biāo)語30余塊(條)，并利用黑報(bào)板、櫥窗宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳。同時(shí)，向社會(huì)發(fā)放行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡4000張。同時(shí)，積極征求行風(fēng)監(jiān)督員的建議和意見，及時(shí)反饋并逐一落實(shí)整改，努力創(chuàng)建“無紅包”醫(yī)院。
    (三)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。按照市衛(wèi)生局要求，我院進(jìn)一步建立和完善了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉評(píng)廉考廉等情況一并記載，并對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案材料單獨(dú)裝訂成卷，作為職工晉升晉級(jí)的考核依據(jù)，為全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇五
    現(xiàn)在病疫猖獗，是你們?cè)谧钗ｋU(xiǎn)的時(shí)候勇敢地站出來，牢記使命，不忘初心，奔赴前線。在一個(gè)個(gè)無辜卻又飽受折磨的生命面前，你們毫無畏懼，舍命去挽救那些不幸被感染的人，你們盡著最大的努力在和時(shí)間賽跑，和病魔堅(jiān)決斗爭(zhēng)，你們是這場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上的戰(zhàn)士，是中國百姓的救星!
    我當(dāng)然知道，你們有自己深愛的親人與朋友，也有自己的家庭。你們是帶著他們的牽掛和不舍來到疫情前線，你們內(nèi)心也許激動(dòng)，也許痛苦，也許有說不盡的話想要對(duì)他們說。在網(wǎng)上看到一個(gè)六歲男孩哭著不讓媽媽去武漢支援;一位丈夫?yàn)榧磳⒊鲫嚨钠拮雍埃褐灰闫桨不貋?，全年的家?wù)活我全包……我被這些英勇的白衣天使們舍小家為大家的可貴精神深深感動(dòng)，在危難之際，你們挺身而出，毫無畏懼，國家需要像你們這樣的白衣天使!
    我也當(dāng)然知道，你們現(xiàn)在的工作十分艱難，在前線，你們冒著被感染的危險(xiǎn)，爭(zhēng)分奪秒在救治病患。你們每天憋在口罩、手套和防護(hù)服里面，我在網(wǎng)上看到，你們的手讓汗浸的皺皺巴巴的，甚至有的醫(yī)生的手都脫了皮，有的女孩為了工作剪下了美麗的長(zhǎng)發(fā)，口罩和防護(hù)服在你們的身上勒出了印子……寫到這，我熱淚盈眶，已經(jīng)看不清屏幕了，我又不知如何表達(dá)內(nèi)心的情緒，千言萬語已匯成一句話：“你們辛苦了，白衣天使們!”
    我從來不后悔當(dāng)一名中國學(xué)生，即使有了病疫，我也不曾害怕!因?yàn)槲抑?，中國人民是偉大的，自古以來?zhàn)勝了多少艱難險(xiǎn)阻!現(xiàn)在，這突如其來的新型冠狀病毒，能把我們中國人民怎么樣?我深深的知道，團(tuán)結(jié)的中國人民，在中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)下，就沒有什么辦不了的事!就沒有什么戰(zhàn)勝不了的困難!
    我作為一名學(xué)生，十分抱歉，因?yàn)槲覜]有能力幫助你們，只能默默祝福你們，希望你們安全的幫助那些感染病患度過難關(guān)。
    祝你們身體健康，家人和朋友平安無事。
    在此，我覺得我應(yīng)該停下我在鍵盤上跳躍的手指，因?yàn)椋瑧{我的語文功底，無法表達(dá)我對(duì)你們的欽佩，感激與愛戴!
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇六
    一年來，能夠主動(dòng)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。對(duì)照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
    “救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。
    1、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。
    堅(jiān)持學(xué)習(xí)放射理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬字，撰寫工作報(bào)告20xx余份，撰寫業(yè)務(wù)工作心得論文20篇。
    2、是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱度接待每一位患者，認(rèn)真對(duì)待每一例患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
    全年共計(jì)接待患者5000余人ct檢查患者。
    作為醫(yī)院的'醫(yī)師，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重，對(duì)年輕同志真誠地關(guān)心，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身優(yōu)良形象。
    一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇七
    湘西自治州通報(bào)了2例核酸檢測(cè)陽性，新冠疫情牽動(dòng)著人民群眾的心。乾雅小學(xué)全體教師自發(fā)行動(dòng)，在學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的精心統(tǒng)籌下，同進(jìn)同退，迎難而上，舍小家，為大家，為抗疫工作的勝利澆筑牢不可破的乾雅基石。
    高度重視，組織得力。在放暑假前，學(xué)校對(duì)暑期防疫、防溺水等安全工作作了部署和安排，要求各班級(jí)教師要秉持對(duì)國家、對(duì)人民、對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到“放學(xué)不放心，放假不放管”，積極有效預(yù)防學(xué)生安全事故的發(fā)生。
    7月底，疫情告急，學(xué)校迅速將安全工作重心由暑期防學(xué)生溺水工作轉(zhuǎn)移到新冠疫情防控工作上來，堅(jiān)持兩手抓，防疫防溺都不放松的原則。在每日防溺水安全報(bào)告的工作機(jī)制基礎(chǔ)上，實(shí)行每日防疫安全報(bào)告、紅黃碼緊急報(bào)告、出行報(bào)備等報(bào)告制度，切實(shí)落實(shí)疫情防控責(zé)任，最大限度的限制疫情擴(kuò)展。
    反應(yīng)迅速，科學(xué)預(yù)防。暑假前，學(xué)校就依照上級(jí)教體部門的要求，嚴(yán)格督促教師職工全員接種新冠肺炎疫苗，并對(duì)暑假期間學(xué)生、教師、職工出行做出了規(guī)定報(bào)備安排，做到對(duì)全體師生及職工的行蹤全面掌握。
    疫情發(fā)生后，學(xué)校迅速反應(yīng)，全面統(tǒng)籌，科學(xué)預(yù)防，堅(jiān)決依照《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前疫情防控工作的緊急通告》和《關(guān)于新冠肺炎疫情期間嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)一律”的通知》要求，一是對(duì)全體師生和職工進(jìn)一步落實(shí)疫情防控措施;二是緊急叫停學(xué)校田徑隊(duì)、乒乓球隊(duì)等體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的暑期訓(xùn)練;三是全面掌握學(xué)校師生及職工行蹤及紅黃兩碼信息;四是全面開展校園環(huán)境消殺;五是加派人員值班值守，加強(qiáng)校園疫情防控;六是鼓勵(lì)教師積極投身全市疫情防控志愿隊(duì)伍，為全市疫情防控工作貢獻(xiàn)力量。
    強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。一是明確職責(zé)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)肅疫情防控責(zé)任追究。各班級(jí)按照“學(xué)校協(xié)調(diào)、處室管理、班級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制，確保廣大師生和職工的安全。嚴(yán)格落實(shí)“行政領(lǐng)導(dǎo)+黨員教師”的假期值班制度，黨旗飄揚(yáng)在防疫一線，全面落實(shí)學(xué)校疫情防控工作。
    二是加強(qiáng)信息報(bào)告工作。嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)一律”、“紅黃兩碼”人員管控、重大事故報(bào)告制度和企業(yè)微信報(bào)告制度。凡是涉及防疫安全，不論在市內(nèi)還是全國各地，都必須按規(guī)定在第一時(shí)間報(bào)告，不得瞞報(bào)、緩報(bào)或不報(bào)，確保信息渠道暢通。
    三是強(qiáng)化督查。學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本校防控工作開展情況進(jìn)行不定期督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并通知整改。對(duì)由于防控責(zé)任不落實(shí)，防疫排查和整治不及時(shí)，管理不嚴(yán)格，監(jiān)督不到位、信息報(bào)告不及時(shí)等引發(fā)的各種安全責(zé)任事故，將嚴(yán)肅追究處室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    深入宣傳，營造氛圍。通過學(xué)校公眾號(hào)、微信群、qq群、電話等形式，加大疫情防控宣傳力度，確保疫情防控信息的知曉率、到位率和覆蓋率，強(qiáng)化家庭、學(xué)校、社會(huì)全面聯(lián)動(dòng)，共同開展疫情防控工作的責(zé)任意識(shí)，形成全體師生和職工人人知曉、全員防控的積極氛圍。
    下一步，我校將按照上級(jí)部門的既定要求和進(jìn)一步工作部署，針對(duì)學(xué)校疫情防控方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性地采取措施，消除各種防控漏洞，確保疫情防控工作的全面勝利和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇八
    總結(jié)。
    我院作為縣級(jí)定點(diǎn)收治醫(yī)院，自接到疫情防控任務(wù)后，全力以赴開展醫(yī)療救治和疫情防控工作，全院有1260余名工作人員參與疫情防控，500余名人員在奮戰(zhàn)在一線，其中15名醫(yī)護(hù)人員援助重風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，130名醫(yī)護(hù)人員在定點(diǎn)收治醫(yī)院、隔離病房、發(fā)熱門診參與一線防控工作，確?；颊呖煞馈⒖煽?、可治。
    一、醫(yī)院采取的措施1.及時(shí)制定防控方案疫情發(fā)生后，醫(yī)院即刻啟動(dòng)院內(nèi)應(yīng)急預(yù)案，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)醫(yī)療救治、院感防控、后勤保障、信息統(tǒng)計(jì)等4個(gè)專業(yè)組，召開疫情防控工作部署會(huì)，制定工作方案，明確工作職責(zé)、落實(shí)感染防控措施和疫情報(bào)告制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每天利用晨會(huì)分析疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，研析診療方案，保證精準(zhǔn)施治、科學(xué)治療。
    次安排11名醫(yī)生、18名護(hù)士、5名工勤人員入駐，于1月27日收治首例確診患者。1月25日，原有的發(fā)熱門診無法滿足日益增加的發(fā)熱病人就診需要，醫(yī)院立即對(duì)體檢中心400多平米區(qū)域進(jìn)行改造，在24小時(shí)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置4間發(fā)熱門診，先后安排18名醫(yī)生、23名護(hù)士24小時(shí)值班，并且增加呼吸內(nèi)科醫(yī)生；在全院門診人次同比下降50%、住院人次下降40%的情況下，統(tǒng)籌醫(yī)療資源，自2月3日起，眼科、口腔科等4個(gè)門診科室停診，內(nèi)鏡中心、體檢中心2個(gè)科室暫停檢查常規(guī)項(xiàng)目，在門、急診增加預(yù)檢分診臺(tái)，全天候?qū)Πl(fā)熱病人實(shí)施分診；將醫(yī)院感染科、腎內(nèi)科、中醫(yī)科等共30間病房改成隔離病房，并根據(jù)隔離要求作動(dòng)態(tài)調(diào)整。
    3.承擔(dān)區(qū)域核酸檢測(cè)2月7日，縣醫(yī)院中心實(shí)驗(yàn)室通過市專家組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，承擔(dān)縣新冠病毒核酸初篩檢測(cè)，隨后成立2組共5人的檢測(cè)小組。截止2月24日，共檢測(cè)1504人、1665份標(biāo)本，為早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    4.統(tǒng)籌調(diào)配防護(hù)物資優(yōu)先滿足疫情防控一線醫(yī)護(hù)人員需要，同時(shí)積極采取措施，成立物資采購小組，對(duì)照醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)，分頭聯(lián)系100余家供應(yīng)商，通過多種方式、多種途徑調(diào)配醫(yī)用口罩、防護(hù)服等急需醫(yī)療物資。
    為保障救治需要，臨時(shí)擬定采購移動(dòng)dr、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備100余臺(tái)。
    5.嚴(yán)密做好院內(nèi)防控根據(jù)疫情和診療方案的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)更新完善救治方案，強(qiáng)化管控措施。1月21日起在全院所有住院患者中全面排查發(fā)熱病人情況。2月1日起，病房實(shí)行嚴(yán)格探視管理制度，對(duì)所有來院人員監(jiān)測(cè)體溫，對(duì)住院患者限人限時(shí)探視。春節(jié)期間，醫(yī)院所有人員取消假期，并且為了超前應(yīng)對(duì)疫情，迅速組建第二梯隊(duì)人員20名，另有128名積極報(bào)名，隨時(shí)就位。對(duì)全院1300余名職工開展防控、院感知識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)發(fā)熱門診、隔離病房等區(qū)域115名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行防護(hù)用品穿脫專項(xiàng)培訓(xùn)，目前醫(yī)護(hù)人員“零感染”。
    二、援助醫(yī)療隊(duì)員關(guān)愛保障1.全力做好醫(yī)療隊(duì)員的物資保障2月9日，縣醫(yī)院3名醫(yī)生、7名護(hù)士共10人作為省第五批援助醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員馳援，進(jìn)駐醫(yī)院。累計(jì)提供醫(yī)療防護(hù)、藥品、生活日用品等132種、8050件物資，其中醫(yī)用防護(hù)服500套、n95醫(yī)用防護(hù)口罩800個(gè)、防護(hù)面罩200個(gè)。
    2.高標(biāo)落實(shí)醫(yī)療隊(duì)員的薪酬待遇提高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)臨時(shí)性工作補(bǔ)助，提高2倍標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績(jī)效工資。
    3.及時(shí)激勵(lì)一批先進(jìn)典型。
    通過微信、電話連線10名援助隊(duì)員，對(duì)救治工作動(dòng)態(tài)跟蹤報(bào)道，及時(shí)深度宣傳援助隊(duì)員的先進(jìn)事跡，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的4名隊(duì)員分別申報(bào)文明職工、市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、市最美家庭表彰?BR>    4.及時(shí)傳送組織的溫暖關(guān)懷援助醫(yī)療隊(duì)成立臨時(shí)支部，通過3名同志成為積極分子。為援助每個(gè)隊(duì)員辦理價(jià)值100萬元的專屬保險(xiǎn)并進(jìn)行心理健康干預(yù)服務(wù)，對(duì)其家庭開展走訪慰問，送上大米、蔬菜、肉制品等生活急需品。開展“一對(duì)一”關(guān)愛行動(dòng)，設(shè)立固定幫扶聯(lián)系人，開通醫(yī)療隊(duì)員家屬就醫(yī)綠色通道，落實(shí)專人接送并全程引導(dǎo)，為醫(yī)療隊(duì)員的子女教育給予更多幫助關(guān)愛。對(duì)2名隊(duì)員家中患病老人實(shí)行“多幫一”服務(wù)，制定治療方案，聯(lián)系定期復(fù)查。
    三、
    今后工作重點(diǎn)1.嚴(yán)防疫情擴(kuò)散反彈進(jìn)一步嚴(yán)格防控紀(jì)律，強(qiáng)化在崗人員的管理，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的院感防控，確保醫(yī)務(wù)人員“零感染”；進(jìn)一步加強(qiáng)患者管理，扎實(shí)做好門診和住院患者的防控，推進(jìn)“關(guān)口前移”，對(duì)不明原因肺炎患者應(yīng)收盡收，對(duì)所有高危人群開展核酸檢測(cè)，做到應(yīng)檢盡檢，嚴(yán)防醫(yī)院聚集性疫情。
    2.科學(xué)調(diào)配醫(yī)療力量對(duì)隔離病房、發(fā)熱門診的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輪換和必要休整，保證有力、有效開展工作。
    3.著力保障物資供給。
    加強(qiáng)與援助醫(yī)療隊(duì)員的銜接，繼續(xù)調(diào)配醫(yī)療防護(hù)物資，優(yōu)先保障一線醫(yī)護(hù)人員的需要。
    4.保證診療秩序引導(dǎo)群眾通過網(wǎng)上預(yù)約和線上咨詢等方式就診，嚴(yán)格控制住院病人探視和陪護(hù)管理，減少在醫(yī)院停留時(shí)間，降低可能出現(xiàn)的感染風(fēng)險(xiǎn)。
    醫(yī)院疫情防控要求。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇九
    為了保證師生的健康，牢固樹立“健康第一，安全至上”的思想，在預(yù)防全校師生新型冠狀病毒感染的肺炎傳染病的發(fā)生，維護(hù)教育教學(xué)秩序穩(wěn)定方面，學(xué)院做了大量的工作，采取了得力措施，團(tuán)結(jié)就是力量，為了打好這場(chǎng)抗擊甲流的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我院院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥督戰(zhàn)，積極部署疫情防控方案。在廣大師生們齊心協(xié)力，萬眾一心的努力下，我院甲流疫情得到有效的控制，同時(shí)，也為這次的甲流防控戰(zhàn)役譜寫了一幕又一幕溫馨、仁愛、和諧的美麗篇章。使學(xué)院防控新型冠狀病毒感染的肺炎傳染性疾病工作取得階段性勝利。
    一、提高認(rèn)識(shí)，制定切實(shí)可行的工作目標(biāo)。
    當(dāng)前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在一些國家和地區(qū)蔓延，我院也出現(xiàn)確診病例，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視。
    新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，我院組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對(duì)、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求，堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、適度的原則，充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，認(rèn)真做好各項(xiàng)防控工作，確保校園穩(wěn)定。
    二、精心組織，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行防控工作目標(biāo)責(zé)任制，學(xué)院成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，按照各級(jí)《學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》和工作意見要求，把學(xué)校防病防疫作為重要工作來抓，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實(shí)到學(xué)校具體部門、落實(shí)到每個(gè)班級(jí)，認(rèn)真開展學(xué)校防病防疫工作的自查活動(dòng)，及時(shí)消除衛(wèi)生安全隱患，預(yù)防和減少學(xué)校病源。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生工作管理制度，建立了學(xué)校衛(wèi)生管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
    三、合理安排，采取有效的防控工作措施。
    1、制定方案，精心準(zhǔn)備。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，制訂應(yīng)對(duì)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實(shí)。組織校醫(yī)和負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)及技術(shù)的培訓(xùn)和演練。做好疫情應(yīng)對(duì)的物資準(zhǔn)備，確保應(yīng)對(duì)疫情物資供應(yīng)。
    2、加強(qiáng)宣傳，及時(shí)預(yù)防。積極開展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識(shí)，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學(xué)生、教職員工對(duì)流感防治的正確認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)能力。學(xué)校定期對(duì)校園、教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場(chǎng)所衛(wèi)生進(jìn)行消毒，注意通風(fēng)，保持空氣流通。
    3、建立制度，完善措施。每日對(duì)在校學(xué)生和教職工開展晨檢，仔細(xì)詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)流感樣癥狀的學(xué)生或教職工，要立即按有關(guān)規(guī)定，要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治，其間不得返校參加正常教學(xué)等活動(dòng)。指定專人每日負(fù)責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學(xué)生、教職工因病缺勤，應(yīng)及時(shí)了解缺勤原因，發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時(shí)間(2小時(shí)內(nèi))報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十
    根據(jù)新冠疫情防控指揮部署，x月xx日以來，xx縣醫(yī)院作為全縣發(fā)熱患者唯一收治定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，聚焦群眾生命健康安全，堅(jiān)持用責(zé)任兌現(xiàn)信任、用生命托舉使命，堅(jiān)決扛起疫情防控責(zé)任、打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
    一是全員參戰(zhàn)，紀(jì)律先行。全院xxxx名在崗職工全部到崗，xxxx名專業(yè)技術(shù)人員上交“請(qǐng)戰(zhàn)書”，健全處理預(yù)案、值班體系和醫(yī)療救治、監(jiān)測(cè)報(bào)告、感染防控、后勤保障等x個(gè)管理組織，圍繞物資采購、院前急救、人員調(diào)配等協(xié)調(diào)事項(xiàng)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議x次，累計(jì)發(fā)布病區(qū)設(shè)置、職業(yè)防護(hù)等指導(dǎo)性通知xx個(gè)，保障“防”有方向、“控”有措施；落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察全覆蓋，督導(dǎo)執(zhí)行診療指南和勞動(dòng)紀(jì)律，取消疫情防控期間所有假期，嚴(yán)格社會(huì)捐贈(zèng)程序和物品、資金使用監(jiān)管，實(shí)行接收、發(fā)放清單管理、定期公示，堅(jiān)決對(duì)不聽從調(diào)遣、不遵守紀(jì)律的科室和個(gè)人從嚴(yán)問責(zé)。
    收治；門診保留必要的急診和發(fā)熱、兒科、產(chǎn)科、便民門診，暫停其余門診和擇期手術(shù)，增開急診內(nèi)科、急診外科、急診骨科門診和呼吸內(nèi)科、感染科病區(qū)，抽調(diào)xx名醫(yī)生、xx名護(hù)士支援發(fā)熱門診、感染病區(qū)、院前急救等防控重點(diǎn)，同時(shí)圍繞診療指南、感染預(yù)防與控制技術(shù)指南和防護(hù)技能等開展培訓(xùn)考核xx次。
    衛(wèi)生院、民營醫(yī)院等遠(yuǎn)程會(huì)診xxx例次，發(fā)熱門診就診xxxx人，其中留觀xx人、解除留觀xx人，轉(zhuǎn)至xx醫(yī)院x人均為確診病例，xx名輪值替換醫(yī)務(wù)人員隔離觀察；“掌xx”app提供發(fā)熱、口腔等xx個(gè)互聯(lián)網(wǎng)咨詢門診服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與專科醫(yī)生面對(duì)面線上問診，最大限度保障患者就診需求、隔絕病毒傳播途徑。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十一
    部門聯(lián)動(dòng)嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控舉措、黨員帶頭將黨旗插在疫情防控的最前沿、廣大群眾獻(xiàn)智出力匯聚起抗擊疫情的強(qiáng)大正能量……自抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情阻擊戰(zhàn)打響以來，一幕幕感人瞬間在蒲城上演。
    抗擊疫情以來，蒲城縣發(fā)動(dòng)全縣上下投入到疫情防控阻擊戰(zhàn)中?？h委縣政府和各部門負(fù)責(zé)人帶頭犧牲休假時(shí)間，與群眾同呼吸、共命運(yùn);廣大黨員干部當(dāng)先鋒，作表率，奮戰(zhàn)在疫情防控一線，用行動(dòng)提交生動(dòng)答卷;群眾緊跟縣委縣政府步調(diào)和要求，為打贏這場(chǎng)阻擊戰(zhàn)正不懈地努力著。
    1.迅速響應(yīng)，疫情防控壓倒一切。
    疫情防控開展以來，蒲城縣委、縣政府迅速響應(yīng)，對(duì)全縣疫情防控進(jìn)行安排部署。第一時(shí)間成立以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，建立健全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)公布信息動(dòng)態(tài)，推動(dòng)疫情防控科學(xué)、規(guī)范和有序地開展。1月25日，蒲城縣委組織部發(fā)出相關(guān)通知，要求全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員積極響應(yīng)、踴躍參與，勇敢戰(zhàn)斗在抗疫前線，為人民群眾筑起一道道守衛(wèi)安全的保護(hù)墻。
    2.部門聯(lián)動(dòng)，抗擊疫情踐使命。
    縣衛(wèi)健局黨委積極發(fā)揮職能作用，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)制定發(fā)熱患者就診流程圖，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生資源做好疫情防控;縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨委對(duì)批發(fā)市場(chǎng)、超市、藥店進(jìn)行價(jià)格監(jiān)督檢查;縣交通運(yùn)輸局黨委牽頭將疫情防疫檢查點(diǎn)增加到10個(gè)，采取四班三轉(zhuǎn)的方式，24小時(shí)全體防控，嚴(yán)把各高速、國省道入口;縣住建局黨委要求全縣各小區(qū)每天進(jìn)行不間斷消毒，進(jìn)出小區(qū)人員需進(jìn)行體溫測(cè)量，對(duì)小區(qū)內(nèi)返蒲人員登記造冊(cè);縣公安局黨委配合應(yīng)急管理等部門全力做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作，摸排人員信息，加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全檢查，全面加強(qiáng)社會(huì)面巡邏防控，隨時(shí)做好處置突發(fā)事件準(zhǔn)備，有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。
    疫情是戰(zhàn)場(chǎng)，更是考場(chǎng)。各部門單位各負(fù)其責(zé)、各盡其職、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、積極響應(yīng)，整合縣內(nèi)有限資源，調(diào)動(dòng)一切工作力量，全力做好宣傳引導(dǎo)、交通疏導(dǎo)、疫情檢測(cè)、物資保障、社會(huì)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，為疫情防控提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
    面對(duì)疫情，鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織和黨員干部紛紛主動(dòng)請(qǐng)纓加入到這場(chǎng)沒有硝煙的“戰(zhàn)疫”中。各鎮(zhèn)村嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“十條措施”，成立了3至5支黨員巡邏分隊(duì)，設(shè)立黨員先鋒區(qū)、責(zé)任崗，做好鎮(zhèn)、村、社區(qū)等重點(diǎn)疫情防控區(qū)域的人員摸排、疫情防控、宣傳動(dòng)員等工作，形成24小時(shí)不間斷網(wǎng)格化布防格局，筑起了防控疫情的一道道防線。
    奉先街道黨工委發(fā)動(dòng)黨員志愿者、小區(qū)黨支部、小區(qū)物業(yè)、門衛(wèi)及志愿者，通過“流動(dòng)廣播”普及疫情防控知識(shí)。逐門入戶對(duì)返鄉(xiāng)等人員信息全面登記，隨時(shí)檢測(cè)體溫及身體狀況，科學(xué)參與疫情防控。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十二
    上半年已經(jīng)過去，現(xiàn)我代表董事會(huì)對(duì)上半年工作總結(jié)和下半年工作重點(diǎn)安排向大家報(bào)告。上半年主要工作如下：
    一、繼續(xù)牢牢把握一手抓拓展，一手抓管理的發(fā)展思路加快拓展加強(qiáng)管理。
    (一)根據(jù)經(jīng)營的全年拓展任務(wù)和管理要求開始充分選址，協(xié)調(diào)衛(wèi)生局關(guān)系，調(diào)整門診網(wǎng)點(diǎn)布局，重點(diǎn)在京西及縣郊區(qū)域進(jìn)行重新布局新建門診。目前，即將新開設(shè)西城門診阜城門、海淀保福寺等2家。本著發(fā)展一個(gè)，成功一個(gè)的建設(shè)思路，新設(shè)門診的各項(xiàng)工作扎實(shí)深入，從選址到裝修人員調(diào)動(dòng)，項(xiàng)目開設(shè)等工作精益求精，力爭(zhēng)以最合理的低投入取得最大的回報(bào)。
    (二)在拓展工作同時(shí)，加大醫(yī)療專業(yè)的內(nèi)部管理的力度。
    1、積極開展新的項(xiàng)目，提高技術(shù)水平，贏得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。保持技術(shù)領(lǐng)先是帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必然選擇。我們果斷引入了在國內(nèi)頂級(jí)的種植牙技術(shù)和相關(guān)設(shè)備，并開始在月壇門診試點(diǎn)種植牙項(xiàng)目的市場(chǎng)推介，已經(jīng)有患者體驗(yàn)此項(xiàng)目，效果良好。展示了佳美口腔的技術(shù)力量，提升了佳美口腔品牌形象。
    2、佳美品牌建設(shè)由外塑品牌形象向進(jìn)一步提升內(nèi)在品牌質(zhì)量遞進(jìn)。按全年工作任務(wù)安排品牌建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向努力提升品牌的內(nèi)在品質(zhì)。從如何加強(qiáng)管理入手。上半年我們以制度建設(shè)為重中之重，著手通過一系列的制度調(diào)整，完善管理體系。首先，醫(yī)療質(zhì)量控制體系得到有效完善，建立《醫(yī)療病歷管理辦法》、《醫(yī)療垃圾處理辦法》、《主任護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)附則》、《末位淘汰制實(shí)施辦法》等一系列管理制度。增強(qiáng)醫(yī)生的危機(jī)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，根據(jù)客戶滿意度和內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施末位淘汰制。周例會(huì)、病情通報(bào)會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、服務(wù)心得會(huì)等各種會(huì)議制度在門診中已經(jīng)逐步得到實(shí)施。
    3、提高佳美品牌內(nèi)在品質(zhì)的另一積極舉措是，積極配合衛(wèi)生行政主管部門，在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)中率先開展醫(yī)院管理年活動(dòng)。著手制定具體實(shí)行意見，籌建佳美管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理任組長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)部、辦公室領(lǐng)導(dǎo)及部分門診主任為成員，每月定期深入一線開展工作。著力強(qiáng)化每名員工對(duì)以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量的思想認(rèn)識(shí)。針對(duì)病歷書寫仍有不規(guī)范的現(xiàn)象，醫(yī)務(wù)部進(jìn)一步規(guī)范病歷格式，專門舉行醫(yī)生書寫病歷的培訓(xùn)會(huì)，公布病歷書寫辦法，制定獎(jiǎng)罰細(xì)則。通過嚴(yán)格把關(guān)，病歷書寫及管理越上一個(gè)新臺(tái)階，為日后客戶資料的收集、管理，防范醫(yī)療糾紛等奠定良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過三個(gè)月的整頓提高，處理醫(yī)療及服務(wù)糾紛質(zhì)量也較往年有很大程度改觀。
    4、以人才戰(zhàn)略作為實(shí)現(xiàn)佳美可持續(xù)發(fā)展的根本，招聘一批具有醫(yī)學(xué)、法學(xué)、等專業(yè)背景和多年經(jīng)驗(yàn)的高學(xué)歷復(fù)合型人才，有力地?cái)U(kuò)充了管理中層團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。在人力資源管理中，建立起完備的醫(yī)護(hù)人員招聘考核錄用體系，設(shè)立人才儲(chǔ)備庫，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍血液輸送工程化。圍繞吸納、培養(yǎng)、使用的人才戰(zhàn)略重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對(duì)不適合崗位的員工本著愛護(hù)的態(tài)度，進(jìn)行工作調(diào)整，對(duì)不認(rèn)同企業(yè)文化強(qiáng)烈抵觸管理的調(diào)離出佳美隊(duì)伍。上半年我們調(diào)整護(hù)士長(zhǎng)崗位人員4名，醫(yī)生調(diào)配10名，有效地改善人員結(jié)構(gòu)。
    5、建設(shè)高水平的醫(yī)療管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)，形成突出醫(yī)療資源與市場(chǎng)運(yùn)作推廣品牌建設(shè)有機(jī)結(jié)合，配合默契的新型管理模式。
    (三)加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，用先進(jìn)文化培育隊(duì)伍，引領(lǐng)事業(yè)。一是樹立宣傳先進(jìn)，充分發(fā)揮示范作用。廣泛宣傳去年優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員的先進(jìn)事跡和他們?cè)诠ぷ髦械南冗M(jìn)做法和具體經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)質(zhì)量第一、誠信為本的理念，引導(dǎo)帶動(dòng)醫(yī)護(hù)工作者的整體素質(zhì)穩(wěn)固提高，專業(yè)技能不斷加強(qiáng)，溝通技巧不斷嫻熟。二是推動(dòng)佳美的學(xué)習(xí)型門診文化建設(shè)，實(shí)施《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)醫(yī)生在專業(yè)報(bào)紙刊物發(fā)表論文、交流學(xué)術(shù)、宣傳企業(yè)、提高理論修養(yǎng)。落實(shí)總部20__年培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，聘請(qǐng)北京市著名專家、知名教授，組織醫(yī)生、護(hù)士培訓(xùn)會(huì)7次。三是豐富網(wǎng)站和月報(bào)的內(nèi)容，及時(shí)報(bào)道擴(kuò)充反映佳美動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)內(nèi)容。四是繼續(xù)評(píng)選明星醫(yī)生護(hù)士，組織豐富多彩的明星醫(yī)生護(hù)士北戴河夏令營活動(dòng)。
    (四)加強(qiáng)國內(nèi)外業(yè)務(wù)交往，提升佳美的外界形象。一是有重點(diǎn)的開展國際間交流。佳美口腔在中國口腔連鎖機(jī)構(gòu)中的旗艦地位，和一流的醫(yī)療品牌質(zhì)量與團(tuán)隊(duì)管理能力，吸引了全球知名口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)法國serf公司來華與我們尋求合作。雙方展開了兩輪談判，主題是利用serf公司在口腔種植、美容及修復(fù)方面的先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備，與佳美口腔的現(xiàn)有技術(shù)對(duì)接，提升佳美口腔門診的診療技術(shù)、服務(wù)水準(zhǔn)及意識(shí)，達(dá)到國際水準(zhǔn)。二是正確處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，重新優(yōu)化合作伙伴，進(jìn)一步降低采購成本，藥品器材的及時(shí)供應(yīng)，完善配貨體系，提高供貨效率，使佳美口腔連鎖的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)最大化。
    審視上半年的工作，總體上講，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，事業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)也是昂揚(yáng)向上的。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)保持清醒頭腦，正確尋找不足和差距?？偨Y(jié)起來，以下幾個(gè)問題要在今后工作中進(jìn)行重點(diǎn)考慮對(duì)待。
    1、內(nèi)部環(huán)境存在問題，有些醫(yī)護(hù)人員誠信缺失，急功近利，謀求獲取對(duì)患者非正常的超額價(jià)值，不講職業(yè)道德不講責(zé)任心，出現(xiàn)不端正態(tài)度不積極處理欺上瞞下仿佛與己無關(guān)，仿佛患者是故意搗亂，甚至惡語相加，損害品牌形象影響醫(yī)患關(guān)系，以個(gè)人利益為重沒有大局觀念，部門本位主義嚴(yán)重，只講賺錢不講醫(yī)德，只講個(gè)人不講集體，取得成績(jī)就翹尾巴，不遵守紀(jì)律，不服從管理;相互間爭(zhēng)奪患者破壞團(tuán)隊(duì)整體形象的不和諧情況偶有顯現(xiàn)。醫(yī)生護(hù)士專業(yè)技能良莠不齊。有些基層門診中主任、護(hù)士長(zhǎng)原則性不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力欠缺，貫徹落實(shí)總部指令不力，抵觸對(duì)抗管理現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。以至于有的基層門診隊(duì)伍懶散，紀(jì)律不明，風(fēng)氣不正。主任護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)發(fā)揮的中堅(jiān)力量沒有充分發(fā)揮出來，亟待迅速加強(qiáng)。
    2、總部與基層門診的管理工作中個(gè)別環(huán)節(jié)粗放，存在管理職責(zé)不明、層次不清、政策制定研究多，實(shí)際落實(shí)到位少。浮在上面多，深入實(shí)際少，強(qiáng)調(diào)客觀多，發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性少，與基層門診聯(lián)系制度沒有完全落實(shí)到實(shí)處。
    外部的客觀環(huán)境出現(xiàn)的一些變化是：
    1、網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)受政策調(diào)控、場(chǎng)地不適等因素影響，新門診建設(shè)步幅節(jié)奏有所放緩。今年上半年，海淀、朝陽等區(qū)的醫(yī)療主管部門對(duì)新設(shè)立的口腔門診審批已經(jīng)停止，市場(chǎng)飽和引起行業(yè)準(zhǔn)入控制將進(jìn)一步顯現(xiàn)。場(chǎng)地問題成為胕制拓展的又一因素。我們始終堅(jiān)持選址的高標(biāo)準(zhǔn)，但在交通及配套較完善的區(qū)域，由于諸多方面已經(jīng)相對(duì)成熟，適宜場(chǎng)地的尋覓出現(xiàn)困難，上半年已努力找尋近三十處，但都未有適宜場(chǎng)所。
    2.隨著今年虛假醫(yī)療廣告受到嚴(yán)厲查處，各類民營醫(yī)院誠信嚴(yán)重失范現(xiàn)象被大幅度曝光，公眾對(duì)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任出現(xiàn)一個(gè)普遍性的危機(jī)。對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)效益也產(chǎn)生了一定的影響。
    3。竟?fàn)幖ち?，前所未有?？谇会t(yī)療服務(wù)領(lǐng)域蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間，國家醫(yī)療市場(chǎng)對(duì)民營和外資的進(jìn)一步開放將成必然，必將吸引眾多投資主體的蜂擁介入，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加速。許多國外機(jī)構(gòu)以及其它國內(nèi)同行業(yè)的各連鎖口腔門診等都加大拓展速度，提高技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。公立國有醫(yī)院隨著機(jī)制的改變，改革的步幅加快，服務(wù)意識(shí)不斷提高，其地緣優(yōu)勢(shì)、政策、人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和患者對(duì)其信任____度將使他們?cè)陂L(zhǎng)時(shí)期仍會(huì)繼續(xù)占據(jù)龐大的市場(chǎng)份額。國有學(xué)院派、外資、民營企業(yè)派醫(yī)療機(jī)構(gòu)三分天下局勢(shì)更加明朗?；颊哌x擇余地加大，各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)拼技術(shù)、拼價(jià)格、拼服務(wù)、拼管理的局面將超過以往任何一個(gè)時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，關(guān)乎生存的競(jìng)爭(zhēng)淘汰終將必不避免。如何在已有的區(qū)域以及在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域成功搶占先機(jī)，也是我們下半年要應(yīng)對(duì)的重點(diǎn)問題。面對(duì)形勢(shì)我們應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感。要想比別人更具有竟?fàn)幜?，就必須發(fā)揮已獲市場(chǎng)份額，連鎖規(guī)模和固有的管理高效、機(jī)制靈活、團(tuán)隊(duì)年青熱情，充滿活力積極肯干和已有的強(qiáng)大品牌支撐等優(yōu)勢(shì)，必須盡可能快的提高自身的全面素質(zhì)。注重醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新，人才培養(yǎng)及學(xué)科發(fā)展，注重管理層人才的選拔，評(píng)價(jià)和考核，經(jīng)營策略上注重質(zhì)量建設(shè)，今后的行為更應(yīng)當(dāng)主動(dòng)規(guī)范、主動(dòng)透明，以厚重扎實(shí)的醫(yī)療技術(shù)和萬分熱忱的服務(wù)質(zhì)量為根本的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    針對(duì)以上問題和形勢(shì)的分析，除按全年工作計(jì)劃繼續(xù)工作外，下半年我們要著重做好以下幾方面的工作。
    1、繼續(xù)倡導(dǎo)“患者第一、誠信第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，抓好誠信教育，完善質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極推進(jìn)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，新材料的應(yīng)用，加快人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平使佳美品牌形象具體體現(xiàn)到為每名患者治好病，服務(wù)好等每一個(gè)細(xì)節(jié)，形成“金碑銀碑不如百姓口碑”的正確觀念，真正讓患者滿意，從而贏得患者對(duì)佳美口腔長(zhǎng)久認(rèn)同，形成良性循環(huán)。
    2、加快在北京的網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)工作，繼續(xù)以城區(qū)的西部北南部為重點(diǎn)，按北京市城市功能規(guī)劃陸續(xù)向衛(wèi)星城區(qū)的核心經(jīng)濟(jì)地帶拓展。全體員工必須認(rèn)識(shí)到佳美企業(yè)規(guī)?；?、連鎖化的重要意義，規(guī)?；l(fā)展的路線要堅(jiān)定不移地繼續(xù)走下去。進(jìn)一步加強(qiáng)在北京口腔市場(chǎng)乃至全國市場(chǎng)占據(jù)更大的份額。面對(duì)市場(chǎng)份額被快速分割的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要發(fā)揮以往選址經(jīng)驗(yàn)，工作干勁。積極快速地尋找、挖掘適宜場(chǎng)地，特別是要注意在市場(chǎng)準(zhǔn)入可能停止的區(qū)域內(nèi)的成熟場(chǎng)地，通過建立場(chǎng)地的有效備案制度，形成供應(yīng)信息資源。選址仍要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不是好的地段不開設(shè)，寧缺毋濫。選址結(jié)束后，各部門對(duì)新設(shè)門診的審批、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)配備等工作要積極配合，確保裝修期結(jié)束就能夠投入運(yùn)營。
    3、探索構(gòu)建品牌管理的長(zhǎng)效機(jī)制。佳美品牌戰(zhàn)略發(fā)展的模式是應(yīng)當(dāng)是多元化的。當(dāng)前我們以自己投資設(shè)點(diǎn)、引入戰(zhàn)略投資者、嘗試對(duì)其他門診的參股經(jīng)營以及同外資進(jìn)行合資合作等，都是品牌拓展的有效方式。但今后走佳美品牌的特許經(jīng)營道路，通過輸出管理模式，用品牌的無形資產(chǎn)置換有形資產(chǎn)，將會(huì)是我們發(fā)展的最有效途徑。世界上很多服務(wù)行業(yè)巨頭的發(fā)展歷程已經(jīng)證實(shí)這一模式的科學(xué)性。佳美口腔專業(yè)化規(guī)?；陌l(fā)展方向要求我們必須向世界一流品牌學(xué)習(xí)。建立加盟方式科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)探索統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一技術(shù)人力支持、統(tǒng)一市場(chǎng)營銷的“五統(tǒng)一”連鎖特色，保持品牌的純潔性，借資借智豐富管理內(nèi)涵，快速拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，做大做強(qiáng)，從而確保在全國范圍實(shí)現(xiàn)佳美口腔百家門診的發(fā)展目標(biāo)。
    4、強(qiáng)化細(xì)化門診管理，從實(shí)際工作中提升品牌含金量。我們的管理工作目標(biāo)是達(dá)到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，目前的情況與此要求還是有一定的差距。下半年管理工作要繼續(xù)結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，使管理的方式方法有一個(gè)階段性提高。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié)，為病人提供清潔、溫馨、私密性良好的就診環(huán)境和人性化的服務(wù)，使“以病人為中心”的服務(wù)理念確實(shí)落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)的工作中去。對(duì)于醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在的問題，設(shè)立逐個(gè)談心制度，采取領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)護(hù)人員一對(duì)一的掛鉤結(jié)對(duì)幫扶制度，切實(shí)提高思想道德意識(shí)。要全面推進(jìn)佳美品牌管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，建立健全從門診開設(shè)、設(shè)備購置到文檔記錄、財(cái)務(wù)管理、感染控制等全方位、系統(tǒng)性的規(guī)章制度;建立對(duì)醫(yī)療不良事件和行為過失的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制體系;進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心杻帶溝通、投訴監(jiān)督作用完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度，及時(shí)受理病人投訴，定期收集病人意見，及時(shí)改進(jìn)。完善科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，在大幅度提高對(duì)佳美明星等優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，實(shí)施更為科學(xué)合理的違規(guī)行為處罰制度，加大獎(jiǎng)罰力度。各門診主任護(hù)士長(zhǎng)要切實(shí)履行職責(zé)，以身作則積極主動(dòng)，率先垂范發(fā)揮中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力量，確保服務(wù)目標(biāo)和患者滿意率達(dá)到90%，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系零投訴，醫(yī)療質(zhì)量零缺陷，醫(yī)患服務(wù)零距離。
    3、進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)工作力度，全面提高佳美全員的醫(yī)療和服務(wù)技能。品牌連鎖優(yōu)勢(shì)，技術(shù)領(lǐng)先和服務(wù)領(lǐng)先是佳美在同業(yè)中保持領(lǐng)先的三大法寶，我們?cè)诒３旨夹g(shù)設(shè)備領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，更要強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技能素養(yǎng)，強(qiáng)化有效溝通等特色的服務(wù)方式。崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)無疑成為提高員工核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要手段。下半年要建立完善的教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，近期醫(yī)務(wù)部要進(jìn)行一次全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)考核，摸清技術(shù)現(xiàn)狀，結(jié)合患者回訪意見和培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試成績(jī)作為依據(jù)，重新確定醫(yī)護(hù)人員的收入提成比例。醫(yī)務(wù)部要將培訓(xùn)教育考核工作作為重點(diǎn)，從實(shí)際工作中存在的問題，從醫(yī)生護(hù)士的實(shí)際技能水平及基礎(chǔ)性工作入手，設(shè)立培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的突出問題優(yōu)化培訓(xùn)選題，量化課時(shí)，落實(shí)每月定期培訓(xùn)二次的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行學(xué)時(shí)考分制，與醫(yī)生的注冊(cè)年檢和晉職提薪聯(lián)系起來，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)的自覺性和約束性。對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行定期考核，并在深入門診的日常管理中進(jìn)行抽檢，從而保證培訓(xùn)實(shí)際效果。達(dá)到提高技術(shù)和服務(wù)水平的目的，在授課師資上，以自行人員為主，恢復(fù)醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)療專家組和護(hù)理培訓(xùn)部，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)管理專業(yè)職能，由這些成員中抽調(diào)出來輪流授課，加強(qiáng)聯(lián)系和鞏固在上半年我們業(yè)已聯(lián)系的中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)、北大醫(yī)學(xué)部和市衛(wèi)生局等部分著名專家教授，著手組建一支長(zhǎng)期的師資班底和顧問團(tuán)隊(duì)，不斷擴(kuò)大佳美的社會(huì)人脈以及同業(yè)內(nèi)各種社會(huì)資源的關(guān)系維護(hù)。針對(duì)護(hù)校中沒有口腔專業(yè)導(dǎo)致新錄用的護(hù)士實(shí)際操作能力不強(qiáng)的情況，對(duì)每一名新錄用的護(hù)士進(jìn)行崗前的口腔專業(yè)護(hù)理培訓(xùn)，由護(hù)士長(zhǎng)或主任醫(yī)生實(shí)行一帶一的指導(dǎo)，形成自己的人才培養(yǎng)體制。每個(gè)門診都要認(rèn)真總結(jié)醫(yī)護(hù)人員在實(shí)際工作中的溝通經(jīng)驗(yàn)和技巧，提高醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力、增強(qiáng)與患者之間的溝通技巧。通過專項(xiàng)交流會(huì)總結(jié)交流溝通中的注意事項(xiàng)，并通過聘請(qǐng)中國國際航空公司培訓(xùn)老師公共關(guān)系、醫(yī)療專家指導(dǎo)就診禮儀。從而廣大醫(yī)護(hù)人員知道如何進(jìn)行醫(yī)患間的充分溝通，如何充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán);努力研究患者的心理狀態(tài)，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的醫(yī)療方案，從根本上掌握服務(wù)技能和溝通技巧，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)患之間良好的平等關(guān)系。
    5、響應(yīng)國家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)號(hào)召致力于節(jié)約型門診的建設(shè)，切實(shí)把節(jié)約每度電、每滴水、每張紙、每個(gè)棉藥棒活動(dòng)持續(xù)下去，并成為文明佳美人、高素質(zhì)佳美人的日常行為準(zhǔn)則，重要的職業(yè)道德內(nèi)涵，企業(yè)文化的重要內(nèi)容，把節(jié)約意識(shí)變?yōu)槊總€(gè)佳美人自覺行為。建立節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)重罰的機(jī)制，形成節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的良好氛圍。要運(yùn)用數(shù)字信息化管理監(jiān)督成本控制。進(jìn)一步規(guī)范實(shí)物管理辦法，實(shí)行定期盤查，落實(shí)實(shí)物負(fù)責(zé)人制，最大限度的節(jié)約成本，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和人文效益。
    6、加大佳美品牌的宣傳力度，多渠道、多形式拓展銷售市場(chǎng)，將醫(yī)療產(chǎn)品銷售推廣作為下半年工作的重中之重。上半年，國家醫(yī)療廣告制度發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，隨著醫(yī)療廣告停止審批，我們要不斷適應(yīng)新形勢(shì)研究新辦法，開發(fā)新思路。一是采用軟廣告宣傳與營銷活動(dòng)相結(jié)合的方式，重點(diǎn)是要利用衛(wèi)生局倡導(dǎo)的保健進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)為契機(jī)，通過推廣口腔保健知識(shí)宣傳、佳美口腔義診等手段，廣泛進(jìn)入周邊社區(qū)，進(jìn)入企業(yè)，深入公眾之中。下半年將集中組織各門診的宣傳義診活動(dòng)不少于四次。二是通過全員營銷提升品牌形象，擴(kuò)大患者源量，增加營業(yè)收入。要樹立全員營銷的思想，上至領(lǐng)導(dǎo)下至每位佳美的員工都要成為醫(yī)療產(chǎn)品的銷售員，佳美品牌的宣傳員，千方百計(jì)、積極主動(dòng)、群策群力、調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的關(guān)系，利用一切可利用的資源，尋找一切可能機(jī)會(huì)宣傳佳美，擴(kuò)大銷售渠道，增加患者群體。三是要加強(qiáng)市場(chǎng)行情調(diào)查力度，政策把握力度。要增加信息情報(bào)調(diào)研職能，增強(qiáng)認(rèn)清形勢(shì)的能力，把握機(jī)遇的判斷力，分析同行業(yè)優(yōu)劣，清楚患者心理，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，制定豐富多彩的營銷方案，加大醫(yī)療產(chǎn)品的推廣力度，劃分推廣區(qū)域、制定任務(wù)時(shí)間表，確定跟蹤檢查制度。鞏固和發(fā)展團(tuán)隊(duì)固定客戶群體，與其它行業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)搞聯(lián)盟，建立健全完善會(huì)員制度，把酒店服務(wù)銷售先進(jìn)方式在醫(yī)療產(chǎn)品銷售中發(fā)揮更大作用。將佳美市場(chǎng)運(yùn)作和醫(yī)療資源結(jié)合的優(yōu)勢(shì)最有效的發(fā)揮出，。把最佳的醫(yī)療產(chǎn)品采用最先進(jìn)的銷售推廣方式展示給公眾，以擴(kuò)大權(quán)益、宣傳品牌，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    總之，今年上半年工作態(tài)勢(shì)總體上是良好的，但與完成全年工作要求差距較大，面對(duì)機(jī)遇挑戰(zhàn)并存，利益風(fēng)險(xiǎn)同在的嚴(yán)峻發(fā)展形勢(shì)。下半年必須集中精力，一手抓拓展銷售推廣，一手抓內(nèi)部建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，大干特干，迎頭趕上。讓我們以在以劉佳董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)為力爭(zhēng)完成全年任務(wù)而努力工作。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十三
    本人于xxx年畢業(yè)于臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，后分配到建始縣人民醫(yī)院，輪轉(zhuǎn)一年后定于神經(jīng)泌尿外科至今。經(jīng)歷了見習(xí)醫(yī)師、住院醫(yī)師?，F(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下。
    在政治思想方面，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)黨的路線、方針政策，擁護(hù)改革開放，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。
    在工作中，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。勇挑重?fù)?dān)，服從組織分配，努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的'醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。以認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，努力提高自身的業(yè)務(wù)及理論水平，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)泌尿科理論基礎(chǔ)，同時(shí)記錄讀書筆記。聽取專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座。從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握泌尿的常見病、多發(fā)病的診治技術(shù)。處理本科急診、熟練本科各類小手術(shù)及一般中型手術(shù)操作。工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，并能換位思考，從病人的角度出發(fā)，認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍的處理每一位病人，對(duì)患者極端負(fù)責(zé)任，想病人之所想、急病人之所急，詳細(xì)詢問病史，認(rèn)真體格檢查，嚴(yán)密觀察病情變化，在最大程度給于患者精心治療，自工作以來，工作能力得到了上級(jí)及同事的肯定，同時(shí)獲得患者及家屬的肯定。注重臨床科研工作，積極科內(nèi)科研工作，并取得相關(guān)成績(jī)，總結(jié)臨床資料。
    工作以來，能以身作則，積極接受上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)，完成一般患者診治工作。同時(shí)進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。當(dāng)然在工作學(xué)習(xí)方面還有很多不足，比如：有時(shí)對(duì)一些疑難病例還不能很好的進(jìn)行診斷治療，手術(shù)操作方面還待進(jìn)一步提高，理論知識(shí)還待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技術(shù)、等方面已經(jīng)較以前有一定的提高。今后將會(huì)努力學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身各項(xiàng)水平。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十四
    x市立醫(yī)院是x省衛(wèi)健委確定的第一批x市新型冠狀病毒感染的肺炎唯一市級(jí)醫(yī)療救治定點(diǎn)醫(yī)院，是x市衛(wèi)健委確定的承擔(dān)x市各縣(區(qū))所有確診患者集中救治的唯一定點(diǎn)醫(yī)院。疫情就是命令，兩個(gè)“唯一”就是動(dòng)員令、沖鋒號(hào)。自疫情發(fā)生以來，x市立醫(yī)院在市委、市政府和市衛(wèi)健委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，十分重視新冠肺炎疫情防治工作，堅(jiān)持全院一盤棋，全力以赴構(gòu)筑抗擊新冠肺炎疫情堅(jiān)固防線，誓言要在此次戰(zhàn)“疫”中發(fā)揮主戰(zhàn)場(chǎng)作用,守護(hù)好x萬x人民的生命健康安全。
    嚴(yán)格按照市委書記x作出的具體要求，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，增強(qiáng)疫情救治工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)部門疫情防治各項(xiàng)決策部署，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以對(duì)人民群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的精神，以越是艱險(xiǎn)越向前的斗志，積極投身防控救治疫情第一線，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力交上一份讓群眾滿意、組織認(rèn)可、政府放心的答卷。
    面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，人們驚慌失措、閉門不出。而在電視上、手機(jī)里、廣播中聽見的和看到的，最多的是這樣一種人，他們是那么的堅(jiān)定自信、坦然從容，是“最美逆行者”。他們當(dāng)中有醫(yī)護(hù)人員、解放軍戰(zhàn)士、社區(qū)工作者……。在x抗“疫”主戰(zhàn)場(chǎng)上，就有一群這樣的“最美逆行者”——x市立醫(yī)院醫(yī)療救治團(tuán)隊(duì)。
    面對(duì)疫情，他們立足本職、挺身而出、沖鋒在前，紛紛寫下《決心書》《請(qǐng)戰(zhàn)書》，隨時(shí)聽從組織召喚，隨時(shí)準(zhǔn)備參加抗擊疫情工作。走進(jìn)發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、隔離病房，黨員帶頭奉獻(xiàn)，堅(jiān)守一線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)抗“疫”第一線醫(yī)務(wù)人員，書寫了不畏艱險(xiǎn)、共克時(shí)艱的壯麗篇章，演繹了“最美逆行者”“最美口罩勒痕”“最美臨時(shí)媽媽”“戰(zhàn)‘疫’中的別樣元宵節(jié)”等一個(gè)個(gè)感人的故事。走進(jìn)檢驗(yàn)、放射等輔助診療科室，醫(yī)技人員疫情面前不退縮，心中牢記“我是一名白衣戰(zhàn)士，我必須挺身而出”，把實(shí)驗(yàn)室、操作間當(dāng)作戰(zhàn)場(chǎng)，與疫情爭(zhēng)分奪秒，第一時(shí)間出具檢查結(jié)果，為臨床一線提供診斷依據(jù)。外勤人員、后勤保障人員、黨員和青年志愿者服務(wù)隊(duì)同樣在行動(dòng)，他們服從工作大局、服從統(tǒng)一安排，為抗“疫”第一線人員提供提供最優(yōu)的服務(wù)保障,助力疫情防控與救治工作。
    按照“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求，制訂了周密預(yù)案，成立了“疫情防治應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”和“緊缺醫(yī)療物資和急需專用設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)置了14個(gè)專項(xiàng)工作小組，建立了治愈出院患者隨訪制度和工作臺(tái)賬，全方位保障各項(xiàng)防控和救治舉措落到實(shí)處。
    進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、門急診規(guī)范管理。整合床位配置和“戰(zhàn)斗”力量。采取合并病區(qū)、轉(zhuǎn)診病人、改造病房等果斷措施，迅速完成x個(gè)普通病區(qū)、x個(gè)重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)、x個(gè)負(fù)壓病房資源整合，儲(chǔ)備床位x張，始終保持x余名醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)守一線。抽調(diào)呼吸、傳染、重癥、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和感染管理等x名副高以上職稱醫(yī)師組成醫(yī)療救治專家組，每日進(jìn)行疫情會(huì)診，開展科學(xué)精準(zhǔn)救治。2月3日，x名省級(jí)醫(yī)療救治專家進(jìn)駐醫(yī)院，全力支援新冠肺炎救治工作，特別是重癥、危重癥確診病例的治療工作。
    制定院區(qū)消毒計(jì)劃，每日對(duì)院區(qū)進(jìn)行全面消殺。針對(duì)隔離病房、發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、門急診、應(yīng)急梯隊(duì)等不同崗位人員，舉辦防護(hù)用品規(guī)范化和疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，確保人人熟練掌握，做好自我防護(hù)。同時(shí)，組織標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)外勤人員、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)人員、醫(yī)療廢物暫存處工作人員、院區(qū)消殺人員、保潔人員在醫(yī)護(hù)人員通道、保潔人員通道、消殺人員通道、患者入院通道進(jìn)行了戰(zhàn)前演練。不定期督導(dǎo)檢查，確保全院職工嚴(yán)格按照要求做好自我防護(hù)，防止交叉感染。經(jīng)過不懈努力，實(shí)現(xiàn)了零感染的目標(biāo)。
    按照“特事特辦、供其所需、全力保障”的要求，自1月20日起，堅(jiān)持每日下午召開一次疫情工作專題反饋會(huì)，目的是查找存在問題，提出解決辦法。疫情前期，他們克服種種困難，千方百計(jì)保障物資供應(yīng)，特別是在醫(yī)用防護(hù)物資嚴(yán)重短缺的情況下，借鑒“非典”“甲流”時(shí)期積累的工作經(jīng)驗(yàn)，采用“布防護(hù)服+隔離衣”穿戴方式作為醫(yī)用防護(hù)服，并且布防護(hù)服經(jīng)過消毒后重復(fù)使用，既節(jié)約了醫(yī)療物資，又保障醫(yī)務(wù)人員的安全;自制防滲透靴套，緊急采購急救設(shè)備200余臺(tái);多方協(xié)調(diào)，多次派專職人員前往外地購置醫(yī)療物資。
    采取“硬核舉措+親情服務(wù)”方式，做好后勤保障服務(wù)。醫(yī)院食堂精心準(zhǔn)備營養(yǎng)餐，做到一日三餐準(zhǔn)時(shí)送到隔離病房。在醫(yī)院附近租用兩家商務(wù)酒店，用于隔離病房醫(yī)務(wù)人員輪班調(diào)休，預(yù)防交叉感染，并全天24小時(shí)提供生活保障服務(wù)。同時(shí)，在臨時(shí)性工作補(bǔ)助、人身保險(xiǎn)、人文關(guān)懷等方面，為隔離病房醫(yī)務(wù)人員提供最優(yōu)的服務(wù)保障，免除其后顧之憂。連日來，社會(huì)各界也通過捐款、捐物等方式，積極踴躍奉獻(xiàn)愛心，助力開展疫情防治工作。
    充分發(fā)揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的職業(yè)精神，全院各科室取消春節(jié)放假，全部進(jìn)入工作狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，擴(kuò)大總值班隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力。設(shè)置疫情上報(bào)專職聯(lián)絡(luò)員，嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
    積極配合上級(jí)主管部門，加大權(quán)威信息發(fā)布力度，做好疫情防控知識(shí)科普，振奮抗“疫”精神，凝聚決勝力量，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力輿論支持。截至目前，通過醫(yī)院微信公眾號(hào)、省市新聞媒體等不同渠道發(fā)布近x篇報(bào)道，深入報(bào)道了疫情防控救治舉措進(jìn)展，報(bào)道了社會(huì)各界愛心捐助行動(dòng)，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量。
    充分發(fā)揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的職業(yè)精神，全院各科室取消春節(jié)放假，全部進(jìn)入工作狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，擴(kuò)大總值班隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力。設(shè)置疫情上報(bào)專職聯(lián)絡(luò)員，嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
    積極配合上級(jí)主管部門，加大權(quán)威信息發(fā)布力度，做好疫情防控知識(shí)科普，振奮抗“疫”精神，凝聚決勝力量，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力輿論支持。截至目前，通過醫(yī)院微信公眾號(hào)、省市新聞媒體等不同渠道發(fā)布近x篇報(bào)道，深入報(bào)道了疫情防控救治舉措進(jìn)展，報(bào)道了社會(huì)各界愛心捐助行動(dòng)，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量。
    疫情醫(yī)院業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十五
    在近3個(gè)月學(xué)習(xí)中，在超聲室各位老師的關(guān)懷與幫助下，本著發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏向上的精神，本人業(yè)務(wù)技能得到了比較好的提高。
    現(xiàn)就進(jìn)修3個(gè)月來的工作學(xué)習(xí)情況談一下自己的體會(huì)：在進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，各位帶教老師精湛的醫(yī)術(shù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對(duì)工作一絲不茍，使我終身難忘，老師們一邊操作一邊的耐心講解，使我對(duì)腹部常見疾病的超聲影像學(xué)特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，閑暇時(shí)還不斷完善相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)踐。通過3個(gè)月的'學(xué)習(xí)，我對(duì)超聲診斷腹部的常見病、多發(fā)病有了一個(gè)初步的了解，對(duì)肝臟、膽囊、胰腺、腎臟、膀胱、前列腺等的常見病、多發(fā)病能作出診斷，掌握?qǐng)?bào)告書寫要求。對(duì)血管超聲、肝臟介入性診斷、甲狀腺、乳腺及各類體表小器官超聲診斷有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。3個(gè)月的理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)業(yè)務(wù)水平有了較大地提高，為今后的實(shí)際工作提供了有益的指導(dǎo)與幫助。在進(jìn)修的這段日子里，各位老師的敬業(yè)鉆研、細(xì)心慎密是我以后從醫(yī)生涯的典范，從她們身上我不僅學(xué)到了醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)，更學(xué)會(huì)了怎樣做一名合格的超聲工作者。我將會(huì)把進(jìn)修所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到今后的臨床實(shí)際工作中，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展添磚加瓦。