總結是一種對所學內(nèi)容進行梳理和歸納的方式，可以提升我們的理解和記憶能力。常見的歷史誤解有哪些，如何正確看待歷史事件？"接下來是一些總結的樣例，可以供你參考和借鑒。"
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇一
    民族文化特色小鎮(zhèn)建設是民族文化的積淀,是傳承民族文化的有效載體，是發(fā)展特色經(jīng)濟的寶貴資源。為促進民族地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)與民族文化傳承、生態(tài)保護協(xié)調(diào)發(fā)展，本調(diào)研組根據(jù)常委會20xx年工作安排，9月份到上帥鎮(zhèn)采取實地視察、聽取匯報、座談等方式，就上帥鎮(zhèn)民族文化特色小鎮(zhèn)建設工作進行了調(diào)研。
    一、上帥民族文化建設基本情況。
    上帥鎮(zhèn)是兩省三界的交界地，與所鄰縣、鄉(xiāng)通婚、通商，文化匯集而成,民間的各種活動在鄰縣鄰鄉(xiāng)和親戚朋友的影響和幫助下，形成豐富多彩的文化活動。
    (一)體育活動豐富多彩。
    籃球之鄉(xiāng)是我縣人民對上帥的美譽。解放后至今當?shù)厝罕姸枷矚g打籃球這項活動，每個村寨都建有籃球場，早在70年代陳屋村和東君村建起燈光球場，人們從小就得到很好的訓練。本鎮(zhèn)先后投入50萬元建成文化活動中心，供群眾休閑健身使用。春節(jié)期間組織開展籃球賽、拔河比賽、舞獅表演、套鴨子、猜燈謎等群眾喜愛的游園活動,吸引了大批的群眾前來參加，進一步豐富群眾精神文化生活。
    (二)成功舉辦壯族傳統(tǒng)節(jié)日“牛王誕”民俗活動。
    連續(xù)三年在連官村委會東君村小組舉辦四月八“牛王誕”活動，活動節(jié)目包括“祭牛-洗牛-梳牛-喂?！眱x式、民族歌舞、舞馬、民間雜技、裝古事、拋繡球等各類活動，更好地傳承了壯家傳統(tǒng)節(jié)日，弘揚民族文化，彰顯民族節(jié)日文化特色，進一步增強人民群眾的凝聚力、向心力。
    (三)文化、藝術活動在民間百花齊放。
    1.粵劇是解放前就在上帥興起，民國后期上帥曾有陳屋、陸屋兩個劇團，每逢喜慶日子都能搭臺表演，深受群眾喜愛和支持。懷集的下帥、連山的小三江、廣西賀縣的南鄉(xiāng)等都曾邀請陳陸兩個粵劇劇團來演出，但現(xiàn)在老演員大多以作古，能傳承下來的只有八音這個節(jié)目了。現(xiàn)八音這個節(jié)目在民間很受群眾喜愛，辦喜事的人家都喜歡利用八音來助慶。
    2.舞馬是香僚國沖村的傳統(tǒng)節(jié)目，是由韋文魁和韋文明創(chuàng)作出來的，節(jié)目是唱舞結合，舞步動作優(yōu)美，唱調(diào)以采茶為主，唱調(diào)有固定的和隨時政需要作宣傳的內(nèi)容。馬夫這個演員的演技高低是整個節(jié)目成敗的關鍵，其動作滑稽、幽默、詼諧，讓觀眾捧腹大笑。
    3.陳屋村古采茶是陳屋古代老道士所作，起著宣傳道教和活躍村寨文化氣氛而作。本采茶特點：人物能多能少，采茶公示節(jié)目的頭號演員。唱腔、動作都要好。用來伴奏的樂器是由鑼、鼓、絲竹組成，曲調(diào)以古裝采茶為主。
    4.陳屋春牛舞自引入以來一直傳承到現(xiàn)在，已有60多年的歷史。這節(jié)目演員中的采茶旦能多能少，但舞牛者和采茶公的演技要好，特別是采茶公的唱腔要好，要有一套逗樂觀眾的演技，曲調(diào)以春牛調(diào)為主，歌詞可根據(jù)時政需要靈活多變，舞步行秧歌步。
    5.裝古事大游節(jié)目有300多年歷史，是春節(jié)期間的全民活動，是振興寨風、團結一心的活動。規(guī)模的大小按裝扮的故事人物的多少而定，但燈籠特別講究，要美觀和有特色，鑼鼓要多。元宵期間游行到各村表演，所到村的群眾都熱烈歡迎，拿出美酒好茶糖果來款待演員，熱鬧非凡。
    6.舞獅堂在逢年過節(jié)和喜慶的日子都會表演，是固定在一個寬闊的場地表演舞獅和武術，武術有刀劍戟棒等武器的表演。
    7.對年夜歌，是村對村在夜間定一個地方隔岸對唱，內(nèi)容豐富多彩主要以猜謎為主，歌手要選歌喉洪亮和全村最機靈的人作為歌手，隨機創(chuàng)作出歌詞對應對手，所以選歌是對唱輸贏的關鍵，一方對答不上為輸，清末民國時期盛行，每逢年夜必能聽見嘹亮的歌聲對決。
    (四)民族建筑富有代表性。
    “安仁里”是連山唯一保存至今較為完整的古建筑群，采用了大量的2至4米的花崗巖石為主料，天井四周都用石條砌上，天井內(nèi)院統(tǒng)一用河卵石鋪砌，祠堂天井為棋盤造形，極為細致。墻壁都是磚木結構，兩個花廳、一個門樓都是壁畫，瓦口為丁財貴出檐，屏風板、雕龍刻鳳、山水景畫、鳥語花香題材之泛形象傳神，既有古代人物故事詩詞圖案花紋，珍禽瑞獸，又有嶺南山川風物和濃厚的嶺南地方特色。在建筑上更具特點是在防盜、防火方面，80多間房、20個天井，只有一個大門入一個小門出，內(nèi)中幾十間房子每一戶都有小門互通，最后這戶還有一個泉井，便于生活用水。充分體現(xiàn)上帥壯區(qū)古代藝人的聰明才智和艱辛創(chuàng)業(yè)的精神。
    二、存在問題和困難。
    (一)上帥鎮(zhèn)的民族民間文化藝術雖然豐富多彩，由于近年來年輕一輩大多外出務工，造成民間文化藝術人才培養(yǎng)、傳承上嚴重出現(xiàn)青黃不接。
    (二)陳屋村安仁里文化遺址經(jīng)各級部門大力支持，已進行了加固和簡單修繕，但要對壁畫窗花的圖案進行搶救性修復、對詩詞的的修補存在技術上和資金上困難。
    (三)陳賢才故居目前殘墻斷壁屋漏瀕臨倒塌。
    (五)上帥鎮(zhèn)作為革命老區(qū)鎮(zhèn)，受制于“九山半水半分田”的山區(qū)條件，一直以來交通不便、各項基礎設施發(fā)展緩慢，與理想中特色小鎮(zhèn)的居住生活、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)相差較遠。
    (一)加強領導，完善協(xié)調(diào)機制。當前，民族文化特色小鎮(zhèn)建設，既是推動民族文化發(fā)展的現(xiàn)實需要，又有上級部門的重視和支持，是加快建設的良好機遇。建議政府要加強對民族文化特色小鎮(zhèn)工作的領導與協(xié)調(diào)，高度重視該項工作，將之納入重要日程，明確任務，落實責任;制定規(guī)范民族文化特色的項目規(guī)劃與實施的指導性文件，引導各項目實施主體部門從項目論證起就能充分考慮民族文化特色小鎮(zhèn)發(fā)展的特殊性要求，確保特色小鎮(zhèn)建設工作扎實開展并取得成效。
    (三)合理規(guī)劃，典型示范引路。因地制宜，對民族文化特色小鎮(zhèn)進行準確定位、科學論證，根據(jù)自身特色，結合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展思路，科學制訂特色小鎮(zhèn)的保護與發(fā)展規(guī)劃，并嚴格按照規(guī)劃進行保護與開發(fā)。把民族文化特色小鎮(zhèn)建設作為壯鄉(xiāng)瑤寨的進步活動創(chuàng)建的主要內(nèi)容，既要尊重群眾意愿、體現(xiàn)保護和發(fā)展結合，又要規(guī)劃引領、分類指導，抓試點、突重點，發(fā)揮典型示范的作用，著力建設“壯瑤文化為主調(diào)、山水風光為基調(diào)、壯瑤風情為特色”的民族文化特色小鎮(zhèn)。
    (四)挖掘內(nèi)涵，提升壯瑤品味。民族文化特色小鎮(zhèn)要做足“特”字文章。針對民族小鎮(zhèn)特色不明顯等問題，進一步研究發(fā)掘、收集整理壯瑤民族文化藝術圖標和民族特色建筑符號，為壯瑤民族特色文化保護及維修裝飾提供科學依據(jù)與文化藝術素材元素，指導壯瑤民族文化特色小鎮(zhèn)建設和特色歷史人文故居的改造修復工作。要弘揚壯瑤文化，進一步融入壯鄉(xiāng)繡球、瑤寨小長鼓等特色文化元素，營造濃郁的壯瑤民族文化特色氛圍，在建設發(fā)展中彰顯壯瑤民族文化特色，切實提高民族文化特色小鎮(zhèn)的品味。
    (五)注重實效，促進全面發(fā)展。建設民族文化特色小鎮(zhèn)目的是改善少數(shù)民族群眾的居住環(huán)境，提高生產(chǎn)生活水平，進而同步實現(xiàn)全面小康。要結合少數(shù)民族地方的實際，立足長遠，堅持特色小鎮(zhèn)建設與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有機結合，把民族小鎮(zhèn)建設與旅游資源開發(fā)、當?shù)貍鹘y(tǒng)優(yōu)勢種養(yǎng)業(yè)發(fā)展融為一體，打造特色品牌，促進全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。依托優(yōu)勢，努力培育有特色的主導產(chǎn)業(yè)，做大做強特色農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè);加大對壯瑤民族文化基礎設施的投入，推出“壯瑤風情游”等特色旅游線路，擴大壯瑤民族文化旅游的知名度和影響力，促進民族經(jīng)濟發(fā)展，提高民族小鎮(zhèn)的村民收入，使特色小鎮(zhèn)建設成為促進民族團結進步事業(yè)的民心工程，推動民族繁榮發(fā)展的德政工程，造福壯瑤民族群眾的幸福工程。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇二
    按照區(qū)委區(qū)政府的決策部署和特色小鎮(zhèn)建設的要求規(guī)定，**鎮(zhèn)黨委政府認真研讀精神內(nèi)涵，準確把握建設要義，積極謀劃小鎮(zhèn)建設，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結如下：
    提高認識加強指導。
    特色小鎮(zhèn)是多種功能疊加重要平臺，經(jīng)濟提質(zhì)增效的新引擎，為確保教育特色小鎮(zhèn)健康有序順利的推進，**鎮(zhèn)成立了以黨委書記為第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長為組長，其他班子成員為副組長和職能單位為成員的工作領導小組，領導小組下設教育文化招商辦公室、規(guī)劃建設辦公室、文化資源整合辦公室、綜合協(xié)調(diào)辦公室等部門。目前，各項工作推進順利。
    二、高起點高標準繪藍圖。
    “兵馬未動”規(guī)劃先行，邀請清華大學建筑設計研究院有限公司，對鎮(zhèn)區(qū)做出控規(guī)與祥規(guī)圖。邀請華東師大城市發(fā)展研究院對小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局做課題研究與資源對接。確保規(guī)劃權威性，力戒過程中的隨意性。
    三、學習借鑒彎道超越。
    **教育特色小鎮(zhèn)自啟動創(chuàng)建以來，咬定目標，明思路、明家底、明路徑，以時不我待，只爭朝夕的精神，先后到安徽毛坦廠中學、江蘇殷村職教小鎮(zhèn)考察學習，“他山之石，可以攻玉”借鑒學習先進經(jīng)驗，結合自身實際消化吸收，少走彎路，不走錯路，整合多方資源推進崛起。
    四、咬定目標真抓實干。
    自特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建以來，**鎮(zhèn)黨委政府敢于擔當，勇于亮劍，以問題問導向，以短板為抓手，多個瓶頸的難題一一破解。1、為大緩解大班額問題，收儲華泰工具廠東臨**實小7000多平米土地，計劃建設60間教室教學綜合樓，預計2019年暑假可投入使用。2、優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略目標不改，初心不忘。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)20畝教育用地，用于建設15軌45個班級的第二中心幼兒園，也將于2019年暑假迎接新生。**鎮(zhèn)中心中學北校區(qū)投入830萬元建設學生餐廳、宿舍樓，目前已開始建設，預計2018年暑假可投入使用。
    五、優(yōu)化環(huán)境提升承載力。
    2017年鋪設自來水7500米，燃氣管道9600米，新建、改建下水道21000米，改建、新建鎮(zhèn)區(qū)道路65000平方米，亮化工程安裝路燈580盞。新植道路、綠化6000平方米，更換門頭字號8000平方米，繪畫文化墻2400平方米，累計總投資1.3億元。
    六、加大招引補短板。
    針對**學前教育、國際教育的不足，招引優(yōu)質(zhì)教育資源的進入既是對不足的彌補又是對現(xiàn)有資源的提升?，F(xiàn)正與上海昊禾教育科技集團、徐州幼教集團、加拿大瑞廉學校積極洽談，其中瑞廉學校中方代表已實地考察我鎮(zhèn)，表示將盡快促成項目落地。
    七、困難與問題。
    （一）建議成立區(qū)級工作領導小組，多部門聯(lián)動，形成合力，全力推動。
    （二）第二實驗小學、高中師生公寓用地指標沒有解決。
    （三）教育特色小鎮(zhèn)建設資金及其他解決方法路徑不明晰。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇三
    小城鎮(zhèn)建設發(fā)展是逐步消除城鄉(xiāng)二元體制結構，形成工農(nóng)之間和城鄉(xiāng)之間良性互動，實現(xiàn)城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。省委陳敏爾書記在全省小城鎮(zhèn)建設發(fā)展大會上指出：小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略，要有大動作，實現(xiàn)大作為。推進黔南州小城鎮(zhèn)建設發(fā)展從州情實際出發(fā)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃改革以來，全州上下緊緊圍繞州委、州政府的安排部署，因勢利導、因地制宜地推進小城鎮(zhèn)建設，農(nóng)村危房改造、廉租房、公租房、經(jīng)濟適用房等保障性安居工程建設加快推進，教育、衛(wèi)生、公交、供水等公共服務逐漸向基層延伸，建成了甕安猴場、貴定昌明、荔波甲良、惠水好花紅等一批功能不同、特色各異的新興小城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)建設取得了新的突破，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快。
    當前，正當全州深入開展“兩學一做”專題教育，加快推進各項事業(yè)向前跨越發(fā)展的關鍵時刻，州政府組成專門課題組，對我州小城鎮(zhèn)建設發(fā)展工作進行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研的情況報告如下：
    一、黔南州小城鎮(zhèn)建設發(fā)展的基本情況。
    近年來，特別是黔南州推進“5個20工程”建設以來，示范小城鎮(zhèn)建設在小天地里演繹了大精彩，紛紛唱起了“特色戲”，極大地促進了全州小城鎮(zhèn)建設發(fā)展，全州示范小城鎮(zhèn)由12個增加到17個，其中省級示范小城鎮(zhèn)由3個增加至6個。呈現(xiàn)出“六個顯著特點”：
    一是資源配置進一步優(yōu)化。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整，全州鄉(xiāng)(鎮(zhèn))從238個減少到108個，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土面積平均增至250平方公里，總人口平均增至4萬人，實現(xiàn)了布局由“點多面廣”向“適度集中”轉變，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))資金、技術、土地、勞動力等要素資源得到優(yōu)化配置，交通、水利等基礎設施和教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)得到推進發(fā)展，小城鎮(zhèn)對二、三產(chǎn)業(yè)和從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)人員的吸納能力得到增強。同時，減少了重復建設和資源浪費，降低了社會運行成本，促進區(qū)域經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。
    二是發(fā)展能力進一步增強。圍繞“擴權強鎮(zhèn)”，通過放權、擴權、還權，給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“松綁”，理順了縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的權責關系，有效解決了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))權力不足、權限束縛等長期困擾的關鍵問題，進一步增強了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟發(fā)展自主權，釋放并激發(fā)了發(fā)展活力，真正讓“長大的孩子穿上合適的衣服”。特別是區(qū)鎮(zhèn)(鎮(zhèn)園)合一的行政管理模式，使鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對企業(yè)服務的責任意識與協(xié)調(diào)引導能力增強，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，進一步加速了資本、技術和人才等生產(chǎn)要素的集聚。
    三是行政效能進一步提高。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))圍繞重點強化面向基層和群眾的社會管理、公共服務職能等要求，普遍將原有10至20個不同部門的職責任務進行科學分類，通過優(yōu)化整合設立6—9個內(nèi)設機構，進一步完善了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機構設置，逐步建立起統(tǒng)一效能的組織體系和管理框架，降低了運行和發(fā)展成本，提高了行政效能。
    四是服務水平進一步提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，全州共設立社區(qū)服務中心196個、社區(qū)服務站462個，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設立便民服務中心，實行集中辦公，將與群眾生產(chǎn)生活息息相關的服務項目納入中心“一站式”辦理，并規(guī)范即辦、代辦、協(xié)辦三類辦事流程，更加方便辦事群眾，服務水平和效率不斷提高。
    五是基礎設施進一步完善。全州20個示范小城鎮(zhèn)全面開展了“8+1”、“8+3”、“8+x”等項目的實施，建成了一批市政設施和公共服務設施，城鎮(zhèn)功能不斷完善。截止今年9月，全州20個示范小城鎮(zhèn)已建成各類基礎設施建設項目1027個，在建項目270個，擬建項目113個，總投資約642億元，累計完成投資330億元。
    六是示范帶動進一步發(fā)揮。全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整及深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革后，極大地激發(fā)了示范小城鎮(zhèn)的建設熱情，釋放了經(jīng)濟社會發(fā)展的活力，對全州小城鎮(zhèn)建設起到了很好的示范帶頭作用。比如，甕安猴場重塑“千年古邑·紅色甕安”文化品牌，目前已被列入省級示范小城鎮(zhèn)和旅游景區(qū)。荔波甲良采取“政府引導、農(nóng)民為主、社會參與”等多種模式，充分整合國家資金項目捆綁推進，極大提高了集聚人口的能力。還有墨沖、卡蒲、昌明、麻尾、周覃等等，發(fā)揮自身特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成為我州示范小城鎮(zhèn)建設的“領頭羊”、“排頭兵”。
    二、黔南州小城鎮(zhèn)建設發(fā)展存在的主要問題。
    在看到取得成績、增強信心的同時，我們也清醒地正視問題、認識不足、查找差距。從全州范圍看，主要表現(xiàn)為“五個不足”：
    一是配套改革跟進不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，下改上不改，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構設置、職能調(diào)整、人員編制等沒有與省、州、縣形成上下聯(lián)動、共同推進，部分部門權力還沒有下放到位，在“簡政放權、擴權強鎮(zhèn)”上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主權還不夠大、經(jīng)濟發(fā)展還不夠強。
    二是規(guī)劃覆蓋相對不足。大部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))調(diào)整后的規(guī)劃修編還沒有排上議事日程，如何謀劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等長遠規(guī)劃考慮得還不多。全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，應獨立完成總規(guī)修改的鄉(xiāng)鎮(zhèn)78個，全面完成修改的僅10個，占12.8%，正在修改的45個，占57.7%，未修改的23個，占29.5%。
    三是基礎設施投入不足。由于自然和歷史的諸多原因，我州基礎設施欠賬較多，城鎮(zhèn)功能不完善，輻射帶動能力不強。
    四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐不足。支撐小城鎮(zhèn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)不多，大部分小城鎮(zhèn)發(fā)展特色不明顯。
    五是創(chuàng)新驅(qū)動相對不足。特別是城鎮(zhèn)管理體制機制不完善，臟、亂、差現(xiàn)象仍較嚴重。等等。以上這些差距和存在的問題，都有待我們在下一步的工作中較真勁、下重藥、猛火攻，切實加以改進和解決。
    小城鎮(zhèn)建設發(fā)展是一個長期任務，是一個系統(tǒng)工程。我們既要利長遠、打基礎，又要抓當前、搶進度，更要看到新風貌、見到新起色、取得新成效。當前和今后一段時期，建議在“七個堅持”上著力。
    (一)堅持政策先導。為加快全省小城鎮(zhèn)建設發(fā)展，省委、省政府出臺了《關于加快100個示范小城鎮(zhèn)改革發(fā)展的'十條意見》，給予小城鎮(zhèn)“擴權、讓利、松綁、開綠燈”，是加快推進小城鎮(zhèn)建設發(fā)展的綱領性文件。州委、州政府結合實際，出臺了具體的實施方案，對進一步優(yōu)化機構設置和編制配備、擴大鎮(zhèn)級經(jīng)濟管理權限、推動農(nóng)村土地要素流轉、加強基礎設施和公共服務設施建設、加快推進農(nóng)民市民化進程、大力支持創(chuàng)業(yè)特區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加大金融支持力度、強化綜合配套支持、加大人才培養(yǎng)引進、建立考核激勵機制等方面作出了相關配套政策措施，將改革發(fā)展任務分解落實到了相關部門和縣市，并要求按時限完成。方案出臺一年了，但仍有許多工作沒有落實，還有很多任務沒有推進。建議各縣(市、區(qū))高度重視，盡快出臺縣級的配套政策和措施，堅定不移地抓好《十條意見》的貫徹落實。進一步理清縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能和編制，下放經(jīng)濟社會管理權限，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、農(nóng)村土地、戶籍制度、耕地保護等方面改革，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)更多的決策權和自主權。
    (二)堅持頂層設計。構建我州山水田園山地特色新型城鎮(zhèn)化體系，是州委、州政府的一項戰(zhàn)略性決策部署，建議全州各級各部門要高度重視，統(tǒng)一思想，切實把我州山水田園山地特色新型城鎮(zhèn)化體系研究好、謀劃好、推進好。一要做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，把握好整體性、層次性、動態(tài)性特征，形成州府都勻中心城市、縣城、中心鎮(zhèn)、村莊有機相連的整體。二要搞好科學布局，遵循自然地理規(guī)律，統(tǒng)籌考慮區(qū)位、交通、生態(tài)、氣象、水文、民族、文化等因素，優(yōu)化城鎮(zhèn)結構。三要完善功能布局，搞好小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)生活區(qū)、商貿(mào)區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、服務區(qū)的建設。運用好門檻理論、腹地理論、成本效益理論，把握地理環(huán)境、基礎設施、城鎮(zhèn)結構等要素，合理確定城鎮(zhèn)規(guī)模。四要突出城鎮(zhèn)特色，不搞千鎮(zhèn)一面,要打破傳統(tǒng)思維，提升視覺效果，形成一批突出中心、城際清晰、特色鮮明、功能完善、就業(yè)充分的宜居、宜游、宜業(yè)小城鎮(zhèn)。
    (三)堅持規(guī)劃引領。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整前，我州大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已開展了總體規(guī)劃編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口、面積、城鎮(zhèn)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等都有了新的變化，需要我們重新認識、謀劃、構思新的發(fā)展定位。建議全州各級政府把調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制或修編工作擺上重要議事日程，在更高的起點上規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能劃分和布局，特別是要結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源狀況、民族文化、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等特點，做好經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、城市(鄉(xiāng))總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等系列規(guī)劃編制工作，形成科學合理、多規(guī)融合的整體規(guī)劃體系，切實增強規(guī)劃對城鎮(zhèn)形態(tài)和定位的統(tǒng)率、引領作用。
    (四)堅持投資拉動。投資是小城鎮(zhèn)加快發(fā)展的生命線，是衡量發(fā)展水平的重要標尺。投資上不去，小城鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌融合點的作用就難以發(fā)揮，同步小康的速度就跟不上來。以來，全州20個示范小城鎮(zhèn)在省“8個1”、“8+3”項目的基礎上，自我加壓，實施了“10個1”、“10+3”項目，建成了一批涉及城建、教育、衛(wèi)生、社保的民生項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施得到了完善。今年，我們要繼續(xù)按照“10+x”項目要求來安排項目建設，按照缺什么補什么、需要什么建設什么的思路，主動謀劃實施項目，上馬一批大項目、好項目，實現(xiàn)投資從提速向提質(zhì)轉變。建議全州示范小城鎮(zhèn)投資力度要在原有基礎上只能增、不能減，切實加大項目化推進、實物化落實工作力度，全年要力爭完成小城鎮(zhèn)建設投資54億元以上。要加快實施一批城鎮(zhèn)污水處理和垃圾處理項目，著力解決農(nóng)村的污染問題;要優(yōu)先建設一批城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)中心市場，以市場暢通物流、聚集人氣和財氣。充分利用國家棚戶區(qū)改造政策，加大小城鎮(zhèn)棚戶改造、舊城改造力度。要按照“渠道不亂、投向不變、統(tǒng)籌安排、捆綁使用、各記其功”的原則，加大部門資金整合力度，提高資金使用效率。要強化項目包裝，加大招商引資，吸引社會資金參與小城鎮(zhèn)建設。要積極探索以ppp模式助推小城鎮(zhèn)發(fā)展，以項目為載體創(chuàng)新投融資方式，破解建設資金難題。
    (五)堅持產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。沒有實質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)項目支撐，城鎮(zhèn)就難以興旺繁榮。小城鎮(zhèn)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集人氣，以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)。各地要結合特色優(yōu)勢資源，因地制宜發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集聚，加快形成“一鎮(zhèn)一業(yè)、一鎮(zhèn)一品”的格局。建議加快完善配套基礎設施，積極推進“鎮(zhèn)園合一”模式，共建共享，鼓勵園區(qū)企業(yè)參與醫(yī)院、學校、供排水、垃圾處理等基礎設施建設，將小城鎮(zhèn)打造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勤基地，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好投資環(huán)境。要加速現(xiàn)代服務業(yè)和建筑業(yè)等適合小城鎮(zhèn)發(fā)展的勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進富余勞動力就地就近就業(yè)。
    (六)堅持建管并重。貴州被世人稱為大公園、大氧吧、大空調(diào)，黔南具有優(yōu)越的自然生態(tài)環(huán)境、立體多樣氣候和濃郁的民族特色，是貴州培育旅游新增長點的典范。建議全州各縣(市、區(qū))按照“多彩貴州，最美黔南”的要求，切實加強小城鎮(zhèn)管理。一要抓時間節(jié)點。在元旦、春節(jié)、五一、國慶、“兩會”等重要節(jié)日、重大活動來臨之際，加大管理力度，保證市容秩序良好。二要抓重點地段。在城鎮(zhèn)主要街道，實施定員、定時、定段、定責、定獎懲、定目標的六定工作職責，加強城鎮(zhèn)衛(wèi)生秩序管理。三要抓全天候管理。使違規(guī)者無機可乘，減少違規(guī)事件的發(fā)生，提高日常管理效果。四要嚴管重罰。對城鎮(zhèn)主要街道的亂停亂放，亂吐亂扔、亂懸亂掛、亂傾亂倒，特別是對街面白色垃圾等進行了嚴管重罰，在管理小城鎮(zhèn)上要取得立竿見影的成效。
    (七)堅持幫扶助推。為加快小城鎮(zhèn)建設和發(fā)展，州政府作出了部門幫扶舉措，提出了具體的幫扶方案和措施。建議州直各部門要加大幫扶力度，主動與幫扶示范小城鎮(zhèn)對接，結合各部門爭取的項目、資金情況，制定出年度幫扶計劃，有項目的給項目，有資金的給資金，有思路的給思路，把幫扶內(nèi)容明細化、精準化，在項目、資金安排上給予小城鎮(zhèn)多幫助、多傾斜，共同推動小城鎮(zhèn)加快發(fā)展。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇四
    8月22日，2017特色小鎮(zhèn)建設和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展高層研討會在北京召開。本次研討會由金誠集團主辦，清華大學ppp研究中心、中國財政學會公私合作研究專業(yè)委員會共同指導。
    當天的活動安排分為媒體發(fā)布會、媒體群訪和高層研討會三部分。
    在媒體發(fā)布會上，主辦方金城集團董事長韋杰首先致辭。韋杰說：特色小鎮(zhèn)是當今經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)下的一種新的商業(yè)模式，對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、地方產(chǎn)業(yè)升級的意義，不僅僅是空間與要素的集合，更是供給側結構性改革戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。
    全國特色小鎮(zhèn)的建設已經(jīng)如火如荼的發(fā)展，但是在發(fā)展的過程當中，大量的企業(yè)和大量做特色小鎮(zhèn)的集團在做以ppp為盈利的變相地方債務。有部分房地產(chǎn)企業(yè)假借特色小鎮(zhèn)為名，行大的房地產(chǎn)投資為實。
    金誠集團一直堅持產(chǎn)業(yè)為王，金誠的組合型產(chǎn)業(yè)明確，和地方基礎設施的投入加整體的資金平衡，推動整個地區(qū)經(jīng)濟進一步轉型升級發(fā)展的最有效的模式。
    城鎮(zhèn)化建設可以有3條主線：第一條是以現(xiàn)代服務業(yè)、文化旅游為主線，第二條是以第二產(chǎn)業(yè)的轉型升級為主線，第三條是以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)為主線。
    韋杰還提出了中國新型城鎮(zhèn)化的1.0、2.0、3.0版本。1.0版本就是新農(nóng)村建設，主要在解決溫飽問題，就是把產(chǎn)量做大。2.0版本就是在整個特色小鎮(zhèn)的建設中，以整個產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)投資為主線，同時考慮配套的整體產(chǎn)業(yè)的運行。3.0版本即是配合“一帶一路”“走出去”
    清華大學公共管理學院副院長、教授、博士生導師、清華大學ppp研究中心副主任楊永恒指出：
    在特色小鎮(zhèn)建設過程當中存在著一系列的問題和挑戰(zhàn)。掀起了新一輪的造城運動，一些特色小鎮(zhèn)缺乏產(chǎn)業(yè)引領，最后實際上面臨類房地產(chǎn)的傾向。
    清華大學與國家發(fā)改委、中國保監(jiān)會聯(lián)合成立了清華大學的ppp研究中心，其中一個重要的使命就是希望能夠推動ppp的研究。
    國家發(fā)改委國際合作中心ppp項目主任周凱波認為：以人為本，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，是我們一個很重要的新型城鎮(zhèn)化的目標。他提出三個觀點：
    第一個觀點，新型城鎮(zhèn)化，以重視民生為導向的新型城鎮(zhèn)化，這是我們未來應該遵循的主導原則。
    第二個就是以逆城市化發(fā)展為導向的新型城市化。第三，以綠水青山的保護作為導向的新型城鎮(zhèn)化。第四，ppp和新型城鎮(zhèn)化的結合。
    打造新型城鎮(zhèn)化和金融業(yè)合作發(fā)展的示范項目。一定要靠金融來推動特色小鎮(zhèn)的基本建設，包括運營管理，帶動鄉(xiāng)村建設和扶貧攻堅戰(zhàn)略。
    國務院發(fā)展研究中心原市場經(jīng)濟所所長任興洲認為：特色小鎮(zhèn)是經(jīng)濟、社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，首先，現(xiàn)階段我們國家的城鎮(zhèn)化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展需要找新的路徑和新的模式。城鎮(zhèn)化縮小了城鄉(xiāng)差距，推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。它帶來了效率和聚集效應，使我們國家整體上的產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展的程度不斷提升。
    另外，從政府的政策層面上，特色小鎮(zhèn)有利于優(yōu)化城鎮(zhèn)體系結構，扭轉各類資源過度的，原來向行政中心聚集，有利于改進政府的管理，有利于供給側的改革。更重要的，從發(fā)展的動力來看，也迎合了社會資本參與城市發(fā)展和建設，包括小規(guī)模的土地開發(fā)等等，迎合了這樣的需求。
    金誠集團給了我們一個模板，現(xiàn)實的樣板，能夠提供可復制、可推廣的經(jīng)驗，來促進我們特色小鎮(zhèn)的發(fā)展。
    媒體群訪環(huán)節(jié)，韋杰回答了來自人民日報、新京報、北京電視臺，中央人民廣播電臺等各個媒體記者的提問。
    下午的研討環(huán)節(jié)，專家們就“特色小鎮(zhèn)政策及發(fā)展趨勢解讀“，”特色小鎮(zhèn)運營模式創(chuàng)新實踐及項目ip打造”、“標桿項目實操分享，特色小鎮(zhèn)項目投融資創(chuàng)新模式解讀與實踐”三個議題進行了研討。
    一、關于特色小鎮(zhèn)的政策及發(fā)展趨勢，原住房和城鄉(xiāng)建設部副部長、杭州市市長，中國城市科學研究會理事長仇保興強調(diào)：
    特色小鎮(zhèn)有三點決定成敗，一個是有沒有特色決定成敗，二是過程決定成敗，三是如何避險決定成敗。特色小鎮(zhèn)首先就是要有特色，沒有產(chǎn)業(yè)沒關系，沒有特色最要命。
    何為特色，有深度、廣度兩個價值鏈，所謂深度的價值鏈，這個特色是不是具有國際的，中國的，或者是本地的幾個維度。。。第二，特色的廣度，你有特色的深度，又有特色的廣度，立于不敗之地，沒有產(chǎn)業(yè)沒關系。
    發(fā)改委指的特色小鎮(zhèn)，“不是建制鎮(zhèn)，也不是某一個社區(qū)的名字，就是有一個企業(yè)投資的，在地理上具有獨特性的這么一個區(qū)域”。這是第四代小鎮(zhèn)，小鎮(zhèn)進入城市起到了城市修補，生態(tài)修復，產(chǎn)業(yè)修繕的“三修”功能。這里面有很大的風險，大家都感覺到小鎮(zhèn)有風險，風險是什么呢？第一，房地產(chǎn)開發(fā)，第二，地方舉債，這兩個東西都不可承受了，房地產(chǎn)不能再搞了，為什么呢？中央已經(jīng)明確，房子是用來住的，不是用來炒的。第二，我們城市化發(fā)展到這個程度，中國的人均住房面積已經(jīng)達到了法國、日本的水平，人均住房面積已經(jīng)封頂了，你再造就是浪費了。第三，地方的舉債已經(jīng)到了極限了，所以在這個問題上，覺得這里面隱藏著巨大的風險。
    國家發(fā)改委國際合作中心ppp促進辦主任、國家發(fā)改委國際合作中心國際金融與全球化治理研究所副所長周凱波發(fā)表了自己的看法：
    建設部和發(fā)改委對特色小鎮(zhèn)的理解是道路不同，目標一致。建設特色小鎮(zhèn)要明確你的初心是什么，要保護生態(tài)，這是我們的原則。要讓民眾享受到自豪和滿足感。
    金誠新城鎮(zhèn)集團副總裁葉恒先生：
    在政策上（土地政策）我們發(fā)現(xiàn)各個部委的文件有一些矛盾。政府最有價值的資源就是土地，我們土地通常是通過公開招拍掛的形式來獲取，雖然政府土地收入進財政，是收支兩條線，但是很多地方政府愿意把土地收入定向用于項目周邊的基礎設施提升。這樣的話，政府出了一塊地，我把周邊的基礎設施提升了，還引進了產(chǎn)業(yè)，還使周邊的地價都有所提升，其實是不希望給地方政府的財政造成壓力，有可能財政沒有壓力，甚至還有可能賺更多的錢，這是我們的模式。但是新的一些文件里面也有提到，不鼓勵政府以土地來平衡自己的財政。我們實際操作當中可能會有些困惑。
    金誠新城鎮(zhèn)集團副總裁谷德耀先生提出兩個問題，一個是我們選定的地塊，或者是政府提供給我們操作這個產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的地塊，可能前期會碰到一些拆遷安置，一些居民補償?shù)牟僮鳌５诙€困惑，我們在小鎮(zhèn)落地的過程當中，牽扯一些土地供給方面的平衡問題。
    財政部科研所金融研究室主任，研究員，博士研究生導師、經(jīng)濟學博士趙全厚指出：
    87號文對現(xiàn)實造成很大的負面影響，這一點不容否定，87號文通篇只有一個事情，就是校正政府購買服務的重點內(nèi)容界限在哪兒，列了一些負面清單，第一，他還是鼓勵政府購買服務的，第二，政府購買服務僅限于在經(jīng)常性資助的范圍之內(nèi)，也就是屬于輕資產(chǎn)的范圍之內(nèi)，不能有重資產(chǎn)。
    特色小鎮(zhèn)在融資這方面，應在特色上來做文章。因?qū)嶋H上政府在特色的過程，一方面鼓勵你投資，長期運營，全生命周期這種特色小鎮(zhèn)的建設，也鼓勵你作為投行式的，設計出來以后，吸引下一步的投資者，這兩種特點都要考慮的，而不是一旦介入就永生不退了。
    中國社科院城鄉(xiāng)建設經(jīng)濟系系主任，中國社科院和中國人民大學博士生導師陳淮則認為：
    原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師兼新聞發(fā)言人，國務院參事室特約研究員姚景源認為：
    特色小鎮(zhèn)首先還是特色，特色還是源于民眾，源于市場，主張企業(yè)以企業(yè)家的視野和眼光去觀察，要尊重老百姓的創(chuàng)造能力。他堅決主張中央政府要給地方政府留個口子，發(fā)展是要“兩個積極性”，一個是中央，一個是地方，要地方有積極性，應該給地方一個條件，讓他有能力、有實力干這件事情。
    國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所原所長、研究員、博士生導師任興洲提出：
    企業(yè)可以來組合社會的資源，有足夠的資金，有足夠的平臺，有一個好的理念，有組合資源的能力，特別是高端資源的能力。從運營的角度來講，將來要形成自己獨特的資源組合管理能力的提升，這一點很重要。
    中國財政科學研究院研究員，中國財政學會公私合作（ppp）研究專業(yè)委員會秘書長孫潔提出：
    國務院推廣的政府購買服務，跟ppp政府付費的方式重合了，所以大家一說政府購買服務，到底是政府付費的ppp，還是國務院推廣的政府購買服務，導致現(xiàn)在概念的混淆。
    對特色小鎮(zhèn)的運營，可以通過運營來彌補這個項目在政府支付當中的不足，要通過運營產(chǎn)生收益。
    清華大學建設管理系教授、博士生導師、清華大學ppp研究中心首席專家王守清講到：
    特色小鎮(zhèn)，完全靠當?shù)氐睦习傩帐遣豢赡艿模耆慨數(shù)氐恼?，也不太可能，這時候就需要一種第三方的力量，就是投資者。
    如果一個特色小鎮(zhèn)還需要政府長期的支持，不管是政策還是資金方面的支持，這種小鎮(zhèn)不做也罷。你自己要能夠通過特色小鎮(zhèn)實現(xiàn)自我融資，使它可持續(xù)，要實現(xiàn)特色小鎮(zhèn)的可持續(xù)。
    因為ppp并不是天上掉餡餅，投資者并不是慈善家，如果這個項目融資出現(xiàn)問題，那就說明你選的這個項目是不對的。資產(chǎn)證券化，說的是債權的證券化，而不是股權的證券化，股權可以證券化，但是一定是要受約束的。
    最后清華大學公共管理學院副院長、教授、博士生導師，清華大學ppp研究中心副主任楊永恒指出：
    呼吁私營企業(yè)參與。ppp，包括特色小鎮(zhèn)盈利根本的來源，是創(chuàng)新。
    綜上所述，筆者認為，特色小鎮(zhèn)建設，實際上回答了一個中國式城鎮(zhèn)化的問題，它讓中國現(xiàn)有的這些城市、農(nóng)村的資源能夠很好地結合起來，成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“發(fā)動機”，在未來的中國經(jīng)濟當中必將扮演非常重要的角色，將是既能面向未來又能承載歷史的新創(chuàng)舉。
    特色小鎮(zhèn)是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定程度后差異化發(fā)展的必然產(chǎn)物。相對于發(fā)展雷同的患“城市病”的大城市，小鎮(zhèn)因承載的內(nèi)容沒有大城市多，因而其發(fā)展路徑可以千差萬別。一個有產(chǎn)業(yè)引領作用的小鎮(zhèn)，其影響力甚至可以大過周邊的大城市，并能對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到四兩撥千斤的作用。
    任何一個城市都有缺陷，任何一個城市都需要修補，如果你找到一個地方，能修補空間的不足，你就有了致勝法寶。從全國范圍看，小鎮(zhèn)的類型正在不斷豐富中，有綠色小鎮(zhèn)、溫泉小鎮(zhèn)、養(yǎng)老小鎮(zhèn)、創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)等等。找到差異性和互補性，是小鎮(zhèn)成功的關鍵。
    金城集團以浙江為出發(fā)點，創(chuàng)造了“ppp+產(chǎn)業(yè)化+金融化”的小鎮(zhèn)投資、建設、運營的商業(yè)模式。在這個商業(yè)模式里，國家政策的影響不容小覷。財政部87號文件的出臺，對企業(yè)造成了一定困擾。如何妥善解決這個問題，還需要國家有關部委認真調(diào)研，拿出切實可行的解決方案。產(chǎn)業(yè)化則需要與各地已有的產(chǎn)業(yè)類型匹配，揚長避短。
    金融化方面，目前看來，ppp的投融資模式，仍是特色小鎮(zhèn)投資者可選擇的比較好的模式。當然它還存在這樣那樣的問題，相關政策也沒有制定好，仍在逐步完善中。
    對于企業(yè)來講，要關注法律風險的問題，一定要在合同條文擬定的時候，把所有的風險點都考慮到，哪怕這個風險點只有1%的機會，也要把它當作100%的可能性擬定到合同條款里面去。國務院正在制定的ppp條例，法學界基本認同它是一個民法性質(zhì)的。既然是民法性質(zhì)的，便意味著你和政府在這個時候談判地位是平等的，你完全可以跟政府討價還價。
    ppp在國外學術界里面，機制設計最核心的內(nèi)容是促進兩個目的，一個是融資，一個是增效，在某些公共服務領域里面，政府由于各種原因，政府的資本不足，所以我們引導社會資本投入，緩解產(chǎn)能壓力，這是第一種訴求。更重要的實際上是要引入企業(yè)的創(chuàng)新和效率，通過這個來提高公共產(chǎn)品供給的質(zhì)量和水平，這是ppp的靈魂。
    特色小鎮(zhèn)具有準公共產(chǎn)品的性質(zhì)。ppp引入特色小鎮(zhèn)建設，最重要的是要引入企業(yè)的創(chuàng)新和效率。但是國有企業(yè)本身也是公共部門，他的效率和創(chuàng)新是不如民營企業(yè)的，如果民營企業(yè)不參與的話，最后的結果，ppp很難達到真正的目的。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇五
    尊敬的王市長及各位領導：
    首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對來我院檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡要匯報。
    一、基本情況。
    虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外，總體醫(yī)療服務能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2010年全院業(yè)務總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結余彌補后，全年尚虧損額12萬元。2010年1-5月份的收入--元，同比增長——%。
    二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不斷提高。
    自xx年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項工作不斷提高，求實地說取得了歷史以來最好成績。經(jīng)濟效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎設施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團結、服務質(zhì)量、業(yè)務素質(zhì)、集體收入、個人待遇漸進提高，受到各級領導和全社會的一致認可。具體表現(xiàn)在：
    （一）擁有一個團體協(xié)作、凝聚力強的領導班子。
    在衛(wèi)生局的正確領導和中醫(yī)院的親臨指導下，根據(jù)我院實際情況，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務素質(zhì)，有一定群眾基礎，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，經(jīng)領導提名、院內(nèi)推薦，組建了院委會領導集體。幾年來的實踐，班子呈現(xiàn)出團結務實，戰(zhàn)斗力強；職工團體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術、有威望的醫(yī)務人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復以往在群眾中因技術水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計：中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。
    （二）調(diào)整結構，健全制度。
    根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務效益明顯好轉，另外，結合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項規(guī)章制度。
    （三）著重環(huán)境整治，加強硬件建設，創(chuàng)建良好氛圍。
    三年多來，在工程建設方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設，危房改造、庭院建設以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機、心電機、血液分析儀、尿十項分析儀等儀器。并增添微機4臺及配套軟件設施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。
    （四）加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
    目前，我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。三年來，共派出長期在外進修人員9人，參加省、市、縣各種培訓20余人次，并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
    三、存在的問題。
    （一）由于醫(yī)院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達80余萬元，醫(yī)院醫(yī)療用房嚴重不足，還沒有達到國家的標準。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫(yī)院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。
    （二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負擔。以醫(yī)院目前的業(yè)務收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。
    （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進新人，而原有工作人員有很多業(yè)務骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴重缺乏和斷檔的局面。
    （四）防保隊伍人員少，經(jīng)費不足?；㈩^地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費不足嚴重制約防保工作的開展。
    （五）由于衛(wèi)生院對各村醫(yī)生沒有絕對的管理權，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。
    四、下步工作思路及舉措。
    1、拓寬工作領域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，2010年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。
    2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量，增加公益效益。
    3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務。當前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達80萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關系維持一時之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當事人協(xié)商，并做出梯度或長遠的還款計劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領導匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務方面能得到上級的支持和偏愛。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇六
    為加快推進特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作，助力我省產(chǎn)業(yè)轉型升級，推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，制訂本指南。
    第一條申報條件。
    (一)產(chǎn)業(yè)定位：特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位應結合所在城市的產(chǎn)業(yè)、人才和資源優(yōu)勢，聚焦新一代信息技術、高端裝備制造、新材料、生物與新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、海洋高新、旅游、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)，兼顧工藝美術(木雕、石雕、陶瓷等)、紡織鞋服、茶葉、食品等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須符合生態(tài)環(huán)境保護的要求。
    (二)空間形態(tài)：特色小鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)域面積一般控制在3平方公里左右(旅游類特色小鎮(zhèn)可適當放寬)。其中，建設用地規(guī)模一般控制在1平方公里左右，原則上不超過規(guī)劃面積的50%。特色小鎮(zhèn)要建設3a級以上景區(qū)，旅游產(chǎn)業(yè)類特色小鎮(zhèn)按5a級景區(qū)標準建設。
    (三)建設投資：新建類特色小鎮(zhèn)原則上3年內(nèi)完成固定資產(chǎn)投資30億元以上(商品住宅項目和商業(yè)綜合體除外)，改造提升類18億元以上，23個扶貧開發(fā)工作重點縣可分別放寬至20億元以上和10億元以上，其中特色產(chǎn)業(yè)投資占比不低于70%。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、旅游和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)類特色小鎮(zhèn)的總投資額可適當放寬至上述標準的80%。
    (四)建設內(nèi)涵：以集聚人才、資本、技術等高端要素為核心，通過運用新技術、構筑新平臺、催生新業(yè)態(tài)、應用新模式，推進特色產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展、邁向中高端，實現(xiàn)“產(chǎn)、城、人、文”四位一體有機結合。在投資便利化、商事仲裁、負面清單管理等方面改革創(chuàng)新，最大限度集聚人才、技術、資本等高端要素，打造更有效率的政務生態(tài)系統(tǒng)、更有活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、更有激情的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和更有魅力的自然生態(tài)系統(tǒng)，建設產(chǎn)城融合發(fā)展的現(xiàn)代化開放型特色小鎮(zhèn)。
    (五)運行方式：堅持企業(yè)主體、政府引導、市場化運作。特色小鎮(zhèn)要明確投資建設主體，鼓勵以社會資本為主推進項目建設。地方政府負責做好規(guī)劃引導、基礎設施配套、資源要素保障、文化內(nèi)涵挖掘、生態(tài)環(huán)境保護、投資環(huán)境改善等。
    (六)建設進度：原則上3年內(nèi)完成投資，其中第一年完成投資不少于5億元，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、旅游和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的特色小鎮(zhèn)不低于3億元。
    (七)綜合效益：建成后有大量的新增稅收、新增就業(yè)崗位產(chǎn)生，集聚一大批工商戶、中小企業(yè)、中高級人才，加快形成新業(yè)態(tài)，培育具有核心競爭力的特色產(chǎn)業(yè)和品牌。
    第二條申報材料。
    (一)規(guī)劃方案：有符合土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)概念性規(guī)劃，包括空間布局圖、功能布局圖、項目示意圖，如已經(jīng)開工的要有實景圖。
    (二)建設計劃：有分年度的投資建設計劃，明確每個建設項目的投資主體、投資額、投資計劃、用地計劃、建設規(guī)模、項目建成后產(chǎn)生的效益，以及相應的年度推進計劃。以表格形式進行匯總。
    (三)業(yè)主情況：簡要介紹特色小鎮(zhèn)建設主體的公司名稱、實力、資金籌措計劃等?？筛缴弦呀ǔ蛇\營項目案例。
    (四)扶持舉措：特色小鎮(zhèn)所在縣(市、區(qū))政府支持申報省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對象的服務扶持舉措或政策意見。
    (五)基本情況：如實、完整地填寫《特色小鎮(zhèn)基本情況表》(詳見附件)。
    第三條申報程序。
    (一)申報范圍：所有符合基本條件的特色小鎮(zhèn)。
    (二)申報時間：由省城鎮(zhèn)化辦根據(jù)各地特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設情況發(fā)文通知，原則上每年于3月份、9月份分兩批集中申報。
    (三)申報數(shù)量：堅持上不封頂、下不保底，為明確重點、分期推進，每個設區(qū)市每批申報數(shù)量不超過5個。
    (四)申報方式：縣(市、區(qū))規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)，由縣(市、區(qū))政府向設區(qū)市政府上報申報材料，經(jīng)設區(qū)市篩選后由設區(qū)市政府統(tǒng)一報省城鎮(zhèn)化辦;規(guī)劃范圍跨行政區(qū)域、以及設區(qū)市直管的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)，由設區(qū)市政府向省城鎮(zhèn)化辦上報申請材料;省屬企事業(yè)和高等院校單位規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)，由省屬企事業(yè)單位和高等院校向省城鎮(zhèn)化辦上報申請材料。如申報對象超過1個，需排序上報。
    第四條監(jiān)管和調(diào)整。
    (一)定期監(jiān)測：采取季度通報和年度考核的辦法，對省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對象開展統(tǒng)一監(jiān)測。省統(tǒng)計局會同省發(fā)改委建立省特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計指標體系，有關市、縣(區(qū))按季度向省城鎮(zhèn)化辦報送特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進展和形象進度情況。
    (二)動態(tài)管理：省里分批公布省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。以年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，公布年度達標小鎮(zhèn)。對連續(xù)兩年沒有完成年度目標考核任務的，實行退出機制，下一年度起不再享受特色小鎮(zhèn)相關扶持政策。
    (三)聯(lián)動指導：相關行業(yè)主管部門具體負責對本行業(yè)領域特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設的前期輔導、協(xié)調(diào)指導、日常督查和政策扶持。各設區(qū)市要加強對所轄縣(市、區(qū))特色小鎮(zhèn)規(guī)劃、申報、創(chuàng)建等工作的指導和服務。各縣(市、區(qū))要明確責任、分工合作，形成省、市、縣聯(lián)動推進的工作機制。
    第五條驗收命名。
    (一)驗收條件：如期完成各項建設目標，主體企業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)或主體產(chǎn)品的經(jīng)濟產(chǎn)出要占到小鎮(zhèn)一半以上份額，符合特色小鎮(zhèn)的內(nèi)涵特征，社會上有較大的知名度，在行業(yè)內(nèi)有一定的公認度。
    (二)驗收程序：由省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對象所在縣(市、區(qū))向省城鎮(zhèn)化辦行文，提交要求驗收命名的申請報告和所在縣(市、區(qū))政府提供的初驗報告。省城鎮(zhèn)化辦組成專家組，經(jīng)實地踏勘、專家打分形成一致意見后，報省推進新型城鎮(zhèn)化工作聯(lián)席會議評估驗收，驗收合格的報省政府審定命名為福建省特色小鎮(zhèn)。對于首次驗收不通過的，一年內(nèi)可申請一次復驗。
    (三)命名公布：省政府審定省推進新型城鎮(zhèn)化工作聯(lián)席會議提出的建議命名的特色小鎮(zhèn)名單后，以省政府名義發(fā)文公布。
    本辦法自發(fā)文之日起實施，具體由省城鎮(zhèn)化辦負責解釋。
    附件：福建省特色小鎮(zhèn)申報材料說明。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇七
    海青鎮(zhèn)地處青島西南邊陲，全鎮(zhèn)4.3萬人，102平方公里，64個村。特色小鎮(zhèn)建設是區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的決策部署，是海青面臨的重大機遇，更是海青4萬3千父老鄉(xiāng)親的熱切期盼。作為新區(qū)特色小鎮(zhèn)建設試點之一，自去年7月份以來，海青鎮(zhèn)搶抓機遇、積極作為，借勢、借力、借智推進特色小鎮(zhèn)建設。主要工作：
    一是把握一個指導。按照新區(qū)主導、鎮(zhèn)街主力、企業(yè)主體“三主”模式，尚實干、勇作為、敢擔當，統(tǒng)籌部署，提前介入，務求實效。期間，與黃發(fā)集團達成全面戰(zhàn)略合作，黃發(fā)集團今年用于海青特色小鎮(zhèn)建設資金1.6億元，撬動社會資本投資近20億元。
    二是堅定一個戰(zhàn)略。圍繞“江北綠茶古鎮(zhèn)、美麗幸福海青”戰(zhàn)略定位，堅定“特在產(chǎn)業(yè)上、特在文化上、特在風格上”理念，發(fā)揮“茶鄉(xiāng)、竹鄉(xiāng)、水鄉(xiāng)”比較優(yōu)勢，按照“茶葉產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的思路，鋪開總體規(guī)劃和單體設計，建設北茶古鎮(zhèn)、靜雅海青。
    三是明確兩個目標。第一個目標：作為試點鎮(zhèn)，積極探索新形勢下可復制、可推廣的新型城鎮(zhèn)投資、開發(fā)、建設、運營、管理模式。第二個目標：最大限度惠及群眾，讓群眾生活更舒心、更殷實、更幸福。截至9月末，鎮(zhèn)域勞動力新增就業(yè)5760多人，占勞動力就業(yè)總量的1/4;駐地改造部分地段房屋價格翻兩番;居民儲蓄存款余額較年初凈增1.1億元，全鎮(zhèn)戶均增收近萬元;外來人員明顯增多，駐地餐飲酒店天天爆滿。
    四是突出三個重點。堅持當前和長遠、地上與地下相結合，統(tǒng)籌做好環(huán)境整治、立面改造、基礎設施、道板鋪裝、廣場建設、河道治理、綠化亮化、教育設施。在商業(yè)街建設上，規(guī)劃建設總投資15億元、占地2000畝的海青茶博園，改造鎮(zhèn)區(qū)原供銷社片區(qū)，高標準打造黃發(fā)海青農(nóng)貿(mào)市場。在產(chǎn)業(yè)園提升上，依托市農(nóng)委、財政連續(xù)兩年專項扶持的海青茶業(yè)示范區(qū)，建設20平方公里“北茶國家農(nóng)業(yè)公園”，打造北茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟海青基地，年內(nèi)爭創(chuàng)兩處國家aaa景區(qū)，三年內(nèi)全域創(chuàng)建國家aaaa景區(qū)。
    一年來，得益于區(qū)委、區(qū)政府頂層設計、精準定位、規(guī)劃先行、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)城融合、文化引領，促進了要素集聚，推動了產(chǎn)業(yè)提升，統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展，惠及了廣大百姓。下一步，海青鎮(zhèn)將按照延伸、完善、提升的要求，延伸建設規(guī)模、特色風格、產(chǎn)業(yè)布局，完善精細化管理、人文化設置、園林化景觀，提升經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，建設港口后花園，做靚新區(qū)西大門，展示青島城鎮(zhèn)新形象。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇八
    按照區(qū)委區(qū)政府的決策部署和特色小鎮(zhèn)建設的要求規(guī)定，**鎮(zhèn)黨委政府認真研讀精神內(nèi)涵，準確把握建設要義，積極謀劃小鎮(zhèn)建設，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結如下：
    一、提高認識加強指導。
    特色小鎮(zhèn)是多種功能疊加重要平臺，經(jīng)濟提質(zhì)增效的新引擎，為確保教育特色小鎮(zhèn)健康有序順利的推進，**鎮(zhèn)成立了以黨委書記為第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長為組長，其他班子成員為副組長和職能單位為成員的工作領導小組，領導小組下設教育文化招商辦公室、規(guī)劃建設辦公室、文化資源整合辦公室、綜合協(xié)調(diào)辦公室等部門。目前，各項工作推進順利。
    二、高起點高標準繪藍圖。
    “兵馬未動”規(guī)劃先行，邀請清華大學建筑設計研究院有限公司，對鎮(zhèn)區(qū)做出控規(guī)與祥規(guī)圖。邀請華東師大城市發(fā)展研究院對小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局做課題研究與資源對接。確保規(guī)劃權威性，力戒過程中的隨意性。
    三、
    學習借鑒彎道超越。
    **教育特色小鎮(zhèn)自啟動創(chuàng)建以來，咬定目標，明思路、明家底、明路徑，以時不我待，只爭朝夕的精神，先后到安徽毛坦廠中學、江蘇殷村職教小鎮(zhèn)考察學習，“他山之石，可以攻玉”借鑒學習先進經(jīng)驗，結合自身實際消化吸收，少走彎路，不走錯路，整合多方資源推進崛起。
    四、咬定目標真抓實干。
    自特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建以來，**鎮(zhèn)黨委政府敢于擔當，勇于亮劍，以問題問導向，以短板為抓手，多個瓶頸的難題一一破解。1、為大緩解大班額問題，收儲華泰工具廠東臨**實小7000多平米土地，計劃建設60間教室。
    教學。
    綜合樓，預計2019年暑假可投入使用。2、優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略目標不改，初心不忘。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)20畝教育用地，用于建設15軌45個班級的第二中心幼兒園，也將于2019年暑假迎接新生。**鎮(zhèn)中心中學北校區(qū)投入830萬元建設學生餐廳、宿舍樓，目前已開始建設，預計2018年暑假可投入使用。
    五、優(yōu)化環(huán)境提升承載力。
    2017年鋪設自來水7500米，燃氣管道9600米，新建、改建下水道21000米，改建、新建鎮(zhèn)區(qū)道路65000平方米，亮化工程安裝路燈580盞。新植道路、綠化6000平方米，更換門頭字號8000平方米，繪畫文化墻2400平方米，累計總投資1.3億元。
    六、加大招引補短板。
    針對**學前教育、國際教育的不足，招引優(yōu)質(zhì)教育資源的進入既是對不足的彌補又是對現(xiàn)有資源的提升?，F(xiàn)正與上海昊禾教育科技集團、徐州幼教集團、加拿大瑞廉學校積極洽談，其中瑞廉學校中方代表已實地考察我鎮(zhèn)，表示將盡快促成項目落地。
    七、困難與問題。
    （一）建議成立區(qū)級工作領導小組，多部門聯(lián)動，形成合力，全力推動。
    （二）第二實驗小學、高中師生公寓用地指標沒有解決。
    （三）教育特色小鎮(zhèn)建設資金及其他解決方法路徑不明晰。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇九
    隨州市轄37個建制鎮(zhèn)，8個辦事處。近年來，隨州市委、市政府以提高城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量為目標，大力實施“神韻隨州”發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升小城鎮(zhèn)公共服務和宜居功能，不斷改善城鎮(zhèn)人居環(huán)境，推動了全市小城鎮(zhèn)建設的迅猛發(fā)展。在推進過程中，重點把小城鎮(zhèn)建設的定位放在“宜居”和“特色”上，把小城鎮(zhèn)建設的功能放在“擴容”和“提質(zhì)”上。在“擴容”方面，積極擴大重點中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)建成區(qū)面積，加強道路、供水、排水、燃氣等基礎設施建設，全面提升小城鎮(zhèn)公共服務和居住功能，使小城鎮(zhèn)成為吸納和轉移農(nóng)村人口的重要節(jié)點，以適應農(nóng)村人口轉移和產(chǎn)業(yè)集聚的基本承載需要。在“提質(zhì)”方面，以小城鎮(zhèn)污水處理、區(qū)域性垃圾處理和園林綠化設施建設為重點，逐步建立小城鎮(zhèn)減排責任體系，持續(xù)改善小城鎮(zhèn)人居環(huán)境。
    “十二五”期間，全市有11個鎮(zhèn)獲得8項省級以上殊榮。全市有7個全國重點鎮(zhèn)(洪山鎮(zhèn)、殷店鎮(zhèn)、唐縣鎮(zhèn)、淅河鎮(zhèn)、長嶺鎮(zhèn)、楊寨鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn))，1個國家歷史文化名鎮(zhèn)(安居鎮(zhèn))，1個全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)、全國美麗宜居小鎮(zhèn)、省級旅游名鎮(zhèn)(長崗鎮(zhèn))、2個省級行政管理體制改革試點鎮(zhèn)(洪山鎮(zhèn)、楊寨鎮(zhèn))，1個全省“四化同步”試點鎮(zhèn)(楊寨鎮(zhèn))，4個省級重點中心鎮(zhèn)(殷店鎮(zhèn)、環(huán)潭鎮(zhèn)、長嶺鎮(zhèn)、淅河鎮(zhèn))，3個省級特色鎮(zhèn)(洪山鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、郝店鎮(zhèn))。
    二、主要做法。
    (一)出臺扶持政策，助推小鎮(zhèn)建設。
    20xx年以來，隨州市委、市政府高度重視，采取有效措施，認真落實省委、政府《關于加快推進新型城鎮(zhèn)化的意見》(鄂發(fā)〔〕25號)文件，加快推動小城鎮(zhèn)建設。一是組建機構。成立了市長任組長，分管城建副市長任副組長，市住建委等35個市直相關部門主要負責人為成員的“隨州市加快推進新型城鎮(zhèn)化工作領導小組”(隨政辦文〔〕23號);各縣、市、區(qū)也按要求相應成立了領導小組和辦事機構，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是明確目標。在廣泛征求意見的基礎上，出臺了《中共隨州市委、隨州市政府關于加快推進新型城鎮(zhèn)化的實施意見》(隨發(fā)〔2011〕11號)、下發(fā)了《市委辦公室、市政府辦公室關于貫徹落實隨發(fā)〔2011〕11號文件責任分工的通知》(隨辦文〔2011〕34號)等規(guī)范性文件，為隨州加快推進小城鎮(zhèn)建設提供了政策和組織保障。三是科學規(guī)劃。按照“全域規(guī)劃、一體發(fā)展”的理念，編制完成了《隨州市城鎮(zhèn)化與城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(—2030)》，到2030年形成“一主兩副、兩軸一環(huán)、多點支撐”的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局;并編制了《神韻隨州新型城鎮(zhèn)化三年加速發(fā)展計劃(2013--)》、《隨州市20推進新型城鎮(zhèn)化工作重點》，構建四級現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系基本框架，加快城鄉(xiāng)發(fā)展，促進產(chǎn)城聯(lián)動。三是逐步推進。每年都多次召開市長辦公會和新型城鎮(zhèn)化暨村鎮(zhèn)建設工作推進會議，專題研究和部署小城鎮(zhèn)建設工作;通過湖北省小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理“楚天杯”、市“神農(nóng)杯”，以及隨縣“烈山杯”、廣水“應臺杯”、曾都“編鐘杯”創(chuàng)建，旅游名鎮(zhèn)名村創(chuàng)建，全市開展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大比武、“潔美家園”大行動等活動載體，多層次、多部門、多方位共同推動小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展。四是調(diào)研督辦。近幾年，市“四大家”領導多次深入各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導檢查，與各級共同研究經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決村鎮(zhèn)建設中遇到的實際問題和困難。
    (二)立足資源優(yōu)勢，引導特色小鎮(zhèn)建設。
    “十二五”期間，隨州市堅持“規(guī)劃引領、產(chǎn)業(yè)帶動、示范引導、有序推進”的原則，通過引導、培育、推動、發(fā)展，不斷提高小城鎮(zhèn)建設特色、質(zhì)量和水平。在抓好2個省際邊界“口子鎮(zhèn)”，4個省級重點中心鎮(zhèn)及3個省級特色鎮(zhèn)建設的基礎上，市政府又精心選擇10個市級重點中心鎮(zhèn)(洪山鎮(zhèn)、小林鎮(zhèn)、殷店鎮(zhèn)、唐縣鎮(zhèn)、均川鎮(zhèn)、長嶺鎮(zhèn)、楊寨鎮(zhèn)、陳巷鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn)、淅河鎮(zhèn))，實施擴權強鎮(zhèn)，增強產(chǎn)業(yè)集聚能力，按照小城市規(guī)模和標準建設，使其成為經(jīng)濟強鎮(zhèn)和縣域副中心;結合重點景區(qū)建設和區(qū)位產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以歷史文化名鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)和生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機，集中打造10個市級特色鎮(zhèn)(厲山鎮(zhèn)、環(huán)潭鎮(zhèn)、萬和鎮(zhèn)、三里崗鎮(zhèn)、郝店鎮(zhèn)、余店鎮(zhèn)、馬坪鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、何店鎮(zhèn)、長崗鎮(zhèn))，將長崗鎮(zhèn)、厲山鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、長嶺鎮(zhèn)建設成為省級生態(tài)文化旅游名鎮(zhèn);在此基礎上，選擇洪山鎮(zhèn)、楊寨鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)級市試點，賦予縣級管理權限，將其建設成為發(fā)展領先、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的縣域小城市。
    一是遵循城鎮(zhèn)內(nèi)在規(guī)律，著力打造經(jīng)濟重鎮(zhèn)。根據(jù)經(jīng)濟基礎、歷史延續(xù)和輻射功能，在每個縣域選擇1-3個綜合實力突出、布局合理、規(guī)模適度、功能健全、特色明顯的重點中心鎮(zhèn)或特色鎮(zhèn)，根據(jù)各集鎮(zhèn)自身特點合理定位，建成各具特色的工業(yè)主導型城鎮(zhèn)、特色旅游型城鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)型城鎮(zhèn)、商貿(mào)物流型城鎮(zhèn)。安居鎮(zhèn)委托中工武大設計研究有限公司編制隨縣安居鎮(zhèn)全國歷史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃;洪山鎮(zhèn)投資500萬元聘請武漢市規(guī)劃院和大地風景規(guī)劃院編制總體規(guī)劃和旅游總體規(guī)劃，充分挖掘洪山鎮(zhèn)自然生態(tài)和歷史文化旅游資源價值，加強區(qū)域聯(lián)動，整合旅游資源，挖掘文化特色，打造山水生態(tài)、文化觀光等特色旅游產(chǎn)品，為洪山實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎。
    二是依托城鎮(zhèn)特色資源，著力打造美麗小鎮(zhèn)。洛陽鎮(zhèn)確立“不求其大，但求其美”建設小城鎮(zhèn)的基本理念，按照“城在山中，水在城中，房在林中，人在畫中”的山水園林城鎮(zhèn)建設目標，修編了鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和五個特色小區(qū)規(guī)劃，即：桃園旅游服務區(qū)、怡和路民營工業(yè)區(qū)、駱畈行政生活區(qū)、銀杏大道民營經(jīng)濟區(qū)、金雞嶺工業(yè)區(qū)。同時以穿鎮(zhèn)而過的河流為中心形成集鎮(zhèn)游樂區(qū)，對五個小區(qū)進行了建設性詳規(guī)設計，并嚴格按規(guī)劃組織實施，充分體現(xiàn)“工貿(mào)旅游型”新洛陽的規(guī)劃格局。如今，千年銀杏谷已成為洛陽鎮(zhèn)享譽省內(nèi)外的一張名片。
    三是集中統(tǒng)一規(guī)劃建設，著力打造區(qū)域強鎮(zhèn)。積極擴大重點中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)建成區(qū)面積，加強道路、供水、排水、燃氣等基礎設施建設，以適應農(nóng)村人口轉移和產(chǎn)業(yè)集聚的基本承載需要。小林鎮(zhèn)、殷點鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn)、郝店鎮(zhèn)走“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一放線、統(tǒng)一建設”和“集中開發(fā)，連片建設，板塊推進”的路子，集中開發(fā)建設規(guī)模性住宅小區(qū)，進一步完善設施，擴大了城鎮(zhèn)規(guī)模?！笆濉逼陂g，洪山鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)面積由5平方公里擴大到10平方公里，已發(fā)展成為一座布局合理、設施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、特色突出、具有較強集聚力和輻射力的商貿(mào)旅游型山水園林小城鎮(zhèn)。
    四是提升城鎮(zhèn)宜居功能，著力改善人居環(huán)境。洪山鎮(zhèn)、長崗鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、長嶺鎮(zhèn)、蔡河鎮(zhèn)充分利用山水資源，建設用地“保山保水”，道路規(guī)劃“迎山接水”，建設布局“顯山露水”，景觀設計“依山靠水”，改善了人居環(huán)境，彰顯了城鎮(zhèn)特色，增強了集鎮(zhèn)品位。同時以小城鎮(zhèn)污水處理、區(qū)域性垃圾處理和園林綠化設施建設為重點，逐步建立小城鎮(zhèn)減排責任體系。馬坪鎮(zhèn)多方籌集資金5000萬元治理鎮(zhèn)區(qū)小河，實行雨污分流，對生活污水集中處理，不再直接排入內(nèi)河。
    (三)拓寬融資渠道，加快特色小鎮(zhèn)建設。
    “十二五”期間，全市通過開展省“楚天杯”、市“神農(nóng)杯”創(chuàng)建等活動，多方籌集、對上爭取資金近10億元用于集鎮(zhèn)基礎設施建設。小城鎮(zhèn)建成區(qū)規(guī)模進一步擴大，道路、供水、排水、綠化等基礎設施建設加快，重點中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)輻射能力日漸增強，小城鎮(zhèn)宜居功能進一步體現(xiàn)，公共服務功能進一步完善。在小城鎮(zhèn)建設投融資方面，主要采取了以下幾種方式：
    一是地方財政資金投入。這種投融資渠道是當前我市小城鎮(zhèn)基礎設施建設的主要資金來源之一。各地政府按照“集中財力干大事”的原則，將小城鎮(zhèn)收取的土地出讓金、基礎設施配套費、城建維護建設稅等稅費，用于小城鎮(zhèn)基礎設施配套建設。隨縣將集鎮(zhèn)規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)新增建設用地一律由縣土地收儲中心收購儲備，采取“招、拍、掛”形式出讓供應，并根據(jù)實際成片規(guī)劃，或采取以戶為單宗地出讓。全縣各鎮(zhèn)建設用地出讓總收入達2247萬元，增加達到6874萬元，年達到8960萬元，有力地推動了城鎮(zhèn)基礎設施建設，完善了城鎮(zhèn)功能，擴大了城鎮(zhèn)規(guī)模。
    二是對外招商引資建設。運用bt、bot、ppp等建設模式招商引資，進行城鎮(zhèn)建設，這種模式在隨州主城區(qū)及各縣域中心鎮(zhèn)得到很好運用。如隨縣先后招引兩家投資商參與厲山老鎮(zhèn)和姜水文化街改造，融資額達到15億元以上，改造面積近千畝，征收房屋面積達30萬平方米，搬遷住戶多戶。隨州市政府、大洪山風景名勝區(qū)管委會與湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資有限公司簽訂大洪山長崗鎮(zhèn)整體開發(fā)協(xié)議，鄂旅投公司在內(nèi)投資10億元開發(fā)大洪山景區(qū)。蔡河鎮(zhèn)引進投資10億元的國網(wǎng)風電項目，一期25臺機組已并網(wǎng)發(fā)電，項目建成后整個風電場發(fā)電機組將達到40臺，年創(chuàng)稅收2000萬元以上，將為蔡河城鎮(zhèn)化建設提供強有力的`資金保障。長嶺鎮(zhèn)自來水廠由政府提供土地，企業(yè)按bt模式，投資2000萬元，占地60畝，日供水量10萬噸，供水管網(wǎng)延伸25公里，已建成并投入運營;馬坪鎮(zhèn)詹王食博園建設項目總投資4000萬元，占地近170畝;洪山鎮(zhèn)通過招商引資融資近1500萬元，完成東西兩河治理工程。
    三是爭取上級項目資金。近幾年來，中央、省對小城鎮(zhèn)基礎設施的道路、供水、排水、生活垃圾和污水處理項目，以及農(nóng)村危房改造等方面加大了扶持力度，也一度成為各小城鎮(zhèn)，特別是重點中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)基礎設施建設和新農(nóng)村建設的重要資金來源?！?015年我市共爭取省以上小城鎮(zhèn)建設項目資金近3億元。這些項目資金有力地補充了地方財力投入大型改善民生基礎設施項目的不足，帶動了地方投入近7億元。如：全市共有14個鎮(zhèn)納入國家污水管網(wǎng)改造及污水處理廠項目計劃;唐縣鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)垃圾中轉站建設;長崗鎮(zhèn)垃圾處理場已納入省發(fā)改委、省住建廳項目建設計劃，長崗鎮(zhèn)游客服務中心項目獲中央預算內(nèi)資金800萬元及省鄂西圈專項補助資金400萬元等等。
    四是單位、企業(yè)投資建設。各級政府通過出臺減免稅費等相關優(yōu)惠政策，按照誰投資，誰受益，鼓勵支持各企事業(yè)單位以及民營資本參與投資小城鎮(zhèn)道路交通、電力電訊、自來水、光電網(wǎng)絡、移動通信、城鎮(zhèn)燃氣、商業(yè)網(wǎng)點等基礎設施建設，以及小城鎮(zhèn)管理事務。
    (四)創(chuàng)新管理機制，推動特色小鎮(zhèn)建設。
    為加強對小城鎮(zhèn)的管理，對市級以上重點中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)，建立了規(guī)劃建設管理咨詢制度。一是科學決策。發(fā)揮縣級城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會的作用，對重大規(guī)劃調(diào)整、重大項目選址、重點建筑設計方案提交縣級規(guī)委會審議，同時充分尊重群眾對城鄉(xiāng)規(guī)劃制定實施的知情權、參與權、建議權和監(jiān)督權，實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃決策的民主化和科學化。二是嚴格實施。對城鎮(zhèn)規(guī)劃集中統(tǒng)一管理，做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個法”，并嚴格按照總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃進行建設審批，從嚴把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關，保證規(guī)劃得到有效實施。三是嚴格管理。建立責任追究機制，對越權審批、違法審批、未批亂建的行為依法嚴肅查處;相關部門之間加強配合，對嚴重違反城鄉(xiāng)規(guī)劃，又不自行拆除的，進行強制地拆除，切實維護規(guī)劃的權威性。四是健章立制。結合實際，洪山鎮(zhèn)、郝店鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn)等小城鎮(zhèn)制發(fā)了《關于加強城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理的規(guī)定》、《城鎮(zhèn)綠化管理規(guī)定》、《鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和市場經(jīng)營秩序管理辦法》《門前四包管理規(guī)定》等地方性規(guī)章制度，對于規(guī)范城鎮(zhèn)管理秩序起到了積極作用。洪山鎮(zhèn)啟動行政管理改革試點工作，設立了“洪山鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理局”、“洪山鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局”和“洪山鎮(zhèn)土地收購儲備中心”并受縣建設局、國土局委托行使縣級行政管理權限，為加快洪山特色小鎮(zhèn)發(fā)展起到強有力的推動和保障作用。長崗等10個鎮(zhèn)通過市場化運作負責鎮(zhèn)區(qū)保潔工作，部分鎮(zhèn)還將市場化保潔機制延伸到鎮(zhèn)區(qū)周邊、主要交通干線沿線村莊。洪山鎮(zhèn)、小林鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、府河鎮(zhèn)、唐縣鎮(zhèn)獲全省第五、六屆城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理“楚天杯”獎。
    三、存在的主要問題。
    (一)機構設置不到位。小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理是一項政策性和業(yè)務性較強的工作，如果沒有一支穩(wěn)定的技術、管理機構和人員，將直接影響當?shù)匾?guī)劃建設事業(yè)的發(fā)展。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革之后，原城建辦公室機構被撤銷，原有職能也隨之取消，造成上下工作脫節(jié),各鎮(zhèn)城建系統(tǒng)無專門機構、無固定人員、無經(jīng)費保障;建設專業(yè)人才缺乏，村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作開展困難。
    (二)政策支持不到位。“十二五”期間，我市有14個鎮(zhèn)納入國家污水管網(wǎng)建設項目計劃，還有部分鎮(zhèn)污水處理廠和垃圾處理場從“十一五”開始立項、上報，但到目前仍沒有著落。對省級以上重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、試點鎮(zhèn)建設也沒有相應的政策支持。
    (三)投融資渠道不暢。地方政府投入不足，投融資渠道不完善等仍是制約小城鎮(zhèn)發(fā)展的瓶頸。由于小城鎮(zhèn)沒有真正建立市場經(jīng)濟規(guī)律運行下的投融資機制，不能有效吸引非政府資金的投入，加之商業(yè)銀行開拓小城鎮(zhèn)信貸市場的激勵機制不足，無法形成“投入-產(chǎn)出-再投入”的良性循環(huán)，制約了小城鎮(zhèn)建設和發(fā)展。
    四、政策建議。
    (一)制定特色小城鎮(zhèn)扶持政策。
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強小城鎮(zhèn)活力，項目建設激活小城鎮(zhèn)經(jīng)濟，特色建鎮(zhèn)促進小城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。政府應該通過制定產(chǎn)業(yè)政策，完善投資法規(guī)，健全投資服務，優(yōu)化投資環(huán)境，充分運用稅收、補貼、財政信貸等手段，吸引各類投資主體參與小城鎮(zhèn)的建設和發(fā)展。建議政府在道路硬化、污水處理廠建設、垃圾處理場建設、供水供電等基礎設施建設方面，加大對小城鎮(zhèn)的支持力度和政策扶持，特別要加大對“鎮(zhèn)級市”、全國重點鎮(zhèn)、省級重點中心鎮(zhèn)和特色鎮(zhèn)的資金投入，使其真正成為縣市區(qū)的衛(wèi)星城，輻射帶動周邊村鎮(zhèn)發(fā)展。
    (二)建立特色小城鎮(zhèn)融資體制。
    按照“政府主導、政企分開、社會參與、市場化運作”原則，創(chuàng)新融資方式，建立以財政資金投入為導向，社會資金注入為主的多元化城鎮(zhèn)投融資體制，特別要引導金融行業(yè)加入到小城鎮(zhèn)建設中來。按照“誰投資，誰受益”的市場經(jīng)濟原則，創(chuàng)建公平的城鎮(zhèn)建設市場競爭環(huán)境，鼓勵各類資本自主投資城鎮(zhèn)基礎設施建設，參與公用事業(yè)領域企業(yè)改革，實現(xiàn)投資主體多元化。
    (三)恢復小城鎮(zhèn)管理機構設置。
    恢復村鎮(zhèn)建設管理機構，理順管理體制,強化小城鎮(zhèn)管理。在小城鎮(zhèn)恢復設立統(tǒng)一規(guī)范的村鎮(zhèn)建設管理機構—村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理辦公室，并按照城鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)人口比例，配備規(guī)劃建設管理人員，經(jīng)費納入財政預算，切實解決村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理體制不順、管理缺位、執(zhí)法主體不明等問題，為村鎮(zhèn)建設管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十
    尊敬的王市長及各位領導、首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對來我院檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡要匯報。
    一、基本情況。
    虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外，總體醫(yī)療服務能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2010年全院業(yè)務總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結余彌補后，全年尚虧損額12萬元。2010年1-5月份的收入--元，同比增長——%。
    二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不斷提高。
    自xx年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項工作不斷提高，求實地說取得了歷史以來最好成績。經(jīng)濟效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎設施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團結、服務質(zhì)量、業(yè)務素質(zhì)、集體收入、個人待遇漸進提高，受到各級領導和全社會的一致認可。具體表現(xiàn)在、（一）擁有一個團體協(xié)作、凝聚力強的領導班子。
    團體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術、有威望的醫(yī)務人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復以往在群眾中因技術水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計、中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。
    （二）調(diào)整結構，健全制度。
    根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務效益明顯好轉，另外，結合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項規(guī)章制度。
    （三）著重環(huán)境整治，加強硬件建設，創(chuàng)建良好氛圍。
    三年多來，在工程建設方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設，危房改造、庭院建設以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機、心電機、血液分析儀、尿十項分析儀等儀器。并增添微機4臺及配套軟件設施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。
    （四）加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
    目前，我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。三年來，共派出長期在外進修人員9人，參加省、市、縣各種培訓20余人次，并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
    三、存在的問題。
    征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。
    （二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負擔。以醫(yī)院目前的業(yè)務收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。
    （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進新人，而原有工作人員有很多業(yè)務骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴重缺乏和斷檔的局面。
    （四）防保隊伍人員少，經(jīng)費不足?；㈩^地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費不足嚴重制約防保工作的開展。
    （五）由于衛(wèi)生院對各村醫(yī)生沒有絕對的管理權，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。
    四、下步工作思路及舉措。
    1、拓寬工作領域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，2010年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。
    2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量，增加公益效益。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十一
    20xx年上半年，我縣的特色小鎮(zhèn)建設在縣委、縣政府的堅持領導下，在市委農(nóng)工部的關心指導下，策應我市特色小鎮(zhèn)建設試點工作，按照城鄉(xiāng)一體、鎮(zhèn)村聯(lián)動、統(tǒng)一規(guī)劃的基本路徑，結合我縣城鄉(xiāng)建設、園區(qū)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自身條件，通過先行先試，創(chuàng)新發(fā)展體制機制，優(yōu)化資源配置，激發(fā)內(nèi)生動力，半年來，各個特色小鎮(zhèn)試點建設工作按照計劃促進推進，進展良好。現(xiàn)將上半年我縣有關特色小鎮(zhèn)建設工作小結如下：
    一、發(fā)展定位。
    我縣特色小鎮(zhèn)依托各自的資源優(yōu)勢，進行了建設功能定位：西山鎮(zhèn)依托西山道教文化定位為打造西山道教文化特色小鎮(zhèn)，南磯鄉(xiāng)依托鄱陽湖濕地生態(tài)資源定位為打造南磯鄱陽湖濕地生態(tài)特色小鎮(zhèn)，溪霞鎮(zhèn)依托溪霞度假休閑資源定位為打造溪霞度假休閑特色小鎮(zhèn)，樂化鎮(zhèn)依托臨空經(jīng)濟區(qū)建設定位為打造樂化臨空經(jīng)濟特色小鎮(zhèn)，樵舍鎮(zhèn)依托小微工業(yè)園和物流港口建設定位為打造樵舍物流港口特色小鎮(zhèn)，大塘坪鄉(xiāng)依托府第文化定位為打造大塘坪府第文化特色小鎮(zhèn)，流湖鄉(xiāng)依托溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)定位為打造流湖溫泉養(yǎng)生旅游鄉(xiāng)，聯(lián)圩鎮(zhèn)依托農(nóng)耕文化定位為鄱陽生態(tài)特色小鎮(zhèn)。
    二、進展情況。
    (一)西山特色小鎮(zhèn)以西山萬壽宮為中心，以“三縱三橫”六條城鎮(zhèn)主干道為框架，鋪開了集鎮(zhèn)建設(縱線：西圳線、關帝路、高速出口引線，橫線：320國道、萬壽路、環(huán)山公路)。已完成了10公里長的320國道“五化”整治、關帝路兩旁房屋徽派建筑整治、關帝路口仿古牌樓建設、關帝路路面提升改造(包括供給水管道、雨污排水管道及強、弱電管線下埋、沿街道路綠化、人行道板安裝、路燈安裝、綠化、亮化、美化等)。
    (二)南磯特色之鄉(xiāng)建設充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織積極性、主動性，積極開展鎮(zhèn)村聯(lián)動，認真抓好了各項工程項目的實施。一是深入推進改水改廁和綠化美化工程。全鄉(xiāng)2145戶村民自來水入戶、柏家自然村63戶村民改廁、柏家自然村地下排水管網(wǎng)改造全面完成;興建了3600平方米的漁民休閑廣場，衛(wèi)生院、中、小學校綠化全面完成，綠化面積達4000平方米。柏家示范自然村、萬家頭自然村、陳家自然村主街道兩旁145棟房屋“美化”一期工程基本完成。二是深入推進水利交通設施建設。投資近750萬元對向陽街主街道進行了改造提升，打造了南磯鄉(xiāng)首條景觀街;對14公里湖底公路全部進行了維修，對1280m磯山防修外環(huán)公路進行了硬化，對南磯大橋、萬家橋進行了除險維修;;開通了南昌市李家莊至南磯鄉(xiāng)的159路公交線路，現(xiàn)正爭取159路公交線路延伸到新建縣城公交樞紐站，并在雙休日繞行磯山;載客48人的客運渡船已投入使用，今年新打造一艘吃水深度500米、長度15米、型深90米的小型客運渡船;對萬家、山西、西謝、陳家等4處漁民碼頭進行了拓寬。三是深入推進了文教衛(wèi)生事業(yè)工程。有線電視網(wǎng)絡升級改造全面完成，新鋪光纜3.5萬米，新增入網(wǎng)用戶210余戶;小學電教化設備投入使用，教學樓危房改造，操場、教室、地面澆筑等基礎設施建設全面完成，中心教室、食堂維修加固、運動跑道和籃球場全面硬化并鋪設塑膠;建成面積3000余平方米的鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)技綜合大樓。
    (三)溪霞特色小鎮(zhèn)建設總投資22075萬元，目前完成投資約5168萬元，完成總工程量23.4%。主要圍繞“一街、三場、兩大門”著力打造現(xiàn)代式特色小鎮(zhèn)?！耙唤帧笔侵赶兼?zhèn)特色旅游街(其建設范圍包括溪霞大道甘石村至恒茂段的提升改造以及喬溪公路至怪石嶺沿線提升改造;“三場”是指南北生態(tài)停車場、文化廣場;“兩大門”是指溪霞大道上南北方向的南門與北門。
    1.喬溪公路綜合提升改造工程(工程總投資4668萬元，完成投資約4668萬元，完成總工程量100%)，截至目前，房屋綜合提升改造、人行道板鋪設、市政管網(wǎng)建設等全面結束，正在組織竣工驗收。
    2.溪霞大道提升改造工程(工程總投資9115萬元，其中房屋提升改造投資約3887萬元，市政管網(wǎng)建設資金約5228萬元，市政管網(wǎng)完成投資約500萬元，完成市政管網(wǎng)總工程量的9%)，包括兩項建設內(nèi)容：一是溪霞大道及鎮(zhèn)政府前路段房屋提升改造工程，276棟房屋提升改造施工圖設計已完成，待市政管網(wǎng)下地后再行實施，鎮(zhèn)政府前路段38棟房屋提升改造已全部完工。二是溪霞大道3.15公里市政管網(wǎng)工程，該工程北起恒茂，南至甘石村;截至目前已完成商貿(mào)城段東西兩面污水管、雨水管各1200余米及甘石橋北面兩處玻璃鋼污水池下地，強弱電、供水管道正在遷移。
    3.南北兩大門、南北生態(tài)停車場、文化廣場(工程總投資8292萬元，其中南北大門投資500萬元，北生態(tài)停車場投資5061萬元，南生態(tài)停車場投資1231萬元，文化廣場投資1500萬元);目前正在進行土地征收，紅線范圍確定以及設計工作。
    (四)樵舍特色小鎮(zhèn)以拓展城鎮(zhèn)框架和大型項目為抓手，拉動特色小鎮(zhèn)建設。主抓一個通道建設，即七里崗集鎮(zhèn)主街美化、亮化，二條路的規(guī)劃建設，即啟動坎樵大道、創(chuàng)業(yè)大道的建設規(guī)劃，三個安置點的建設，啟動龍崗花園建設、鞏固和提高朱坊村中心村建設、啟動臨空花園建設。截止目前，七里崗集鎮(zhèn)房屋美化、路沿石安裝、排水道建設、集鎮(zhèn)亮化等工程方案正在設計中;坎樵大道、創(chuàng)業(yè)大道建設規(guī)劃已基本完成，用地紅線已經(jīng)放好，征地工作即將開始;朱坊中心村二期建房97戶，房屋全部完工，內(nèi)外全部粉刷好，村莊道路已硬化，雨污排水溝已建成，用電、用水正在規(guī)劃建設;三期建房39棟78戶，目前二層封頂39棟78戶、三層封頂26棟52戶;龍崗花園一期規(guī)劃建房204棟，四層封頂已建成182棟，22棟正在建設中，電網(wǎng)已規(guī)劃建成，供水正在實施，雨污排水、道路、綠化即將規(guī)劃建設;臨空花園規(guī)劃用地500余畝，規(guī)劃房屋5000余套，目前房屋規(guī)劃、土地報批、林地報批等基本結束，正在進行樹木砍伐工作。
    (五)樂化特色小鎮(zhèn)根據(jù)臨空經(jīng)濟區(qū)建設規(guī)劃和昌北機場周邊環(huán)境的整治要求，按照該鎮(zhèn)物流商貿(mào)城鎮(zhèn)的功能定位，特色小鎮(zhèn)建設工作正按上級要求快速推進。目前重點推進機場小鎮(zhèn)及集鎮(zhèn)商貿(mào)服務區(qū)項目建設。機場小鎮(zhèn)項目總用地面積599.67畝，其中：農(nóng)用地304.29畝，未利用地30.23畝，建設用地265.15畝。涉及拆遷安置徐鄧村上鄧、下鄧、徐家3個自然村302戶1542人，主房拆遷面積110967.21平方米。已啟動拆遷，一期拆遷33戶，15000平米;縣政府解決土地指標50畝，目前已辦理農(nóng)轉用，正在辦理供地手續(xù);上海綠地建設集團多次實地考察該項目，目前正在與縣政府就具體合作事宜進行洽談。集鎮(zhèn)商貿(mào)服務區(qū)位于105國道以東、京九鐵路以西、樂化新街以北，占地面積264.15畝，其中農(nóng)用地200.87畝，未利用地13.07畝，建設用地50.22畝。涉及拆遷安置樂化村街上自然村106戶514人，主房拆遷面積48000平方米。20已啟動拆遷，一期拆遷40戶，13000平米;市政府解決用地指標137畝，目前已辦理農(nóng)轉用，正在辦理供地手續(xù);縣城投公司多次實地考察該項目，目前正在進行項目規(guī)劃建設方案設計。
    (六)聯(lián)圩特色小鎮(zhèn)以人文歷史和農(nóng)耕文化為底蘊，規(guī)劃建設了聯(lián)圩豐產(chǎn)主題公園，位于集鎮(zhèn)中心區(qū)，豐產(chǎn)河新老街段及其兩側，占地總面積5.3萬平方米，總投資980萬元。已建設“一條水溪、二條步道、三座小橋”(公園水溪，濱水步道、親水步道，博士橋、豐云橋、豐產(chǎn)橋)，“一臺二球場三廣場四景點”(文化戲臺，籃球場、門球場，先骕廣場、休閑廣場、農(nóng)耕廣場，文淵雅苑、民俗攬勝、荷塘月色、柳岸聽泉)等等。在“豐產(chǎn)主題公園”成功改造的`基礎上，為了進一步提升聯(lián)圩街道文化品位、美化環(huán)境，打造具有當?shù)靥厣鷳B(tài)小鎮(zhèn)，將投資2570萬元，進一步對兩廂街景及街頭綠地進行美化造型、亮化風格，以增強街道的觀賞性、娛樂性、特色性。項目主要建設內(nèi)容有門窗改造、管線下埋、雨污分流、店招統(tǒng)一、瀝青路面改造等,街道全長1.1公里，涉及房屋143幢。目前該項目已經(jīng)縣政府常務會議通過，縣發(fā)改委已立項，并上報市委農(nóng)工部。5月27日項目設計已開標，目前項目設計工作已進入掃尾階段。
    (七)大塘坪府第文化特色小鎮(zhèn)、流湖溫泉養(yǎng)生旅游鄉(xiāng)建設目前正在規(guī)劃設計中。
    三、存在的困難和下一步打算。
    這些特色小鎮(zhèn)的建設，將為我縣加快城鎮(zhèn)化進程、提升對外形象樹立典范，將成為我縣城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的先導區(qū)和示范區(qū)，也為我市打造核心增長極，提供強有力地支撐。通過兩年來特色小鎮(zhèn)建設工作的實施，取得了一些成績，但也存在一些問題和困難，具體如下：
    (一)存在的困難。
    一是項目建設投資較大，資金周轉困難;二是有的項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項重大重點工程較多，造成工作推進力不從心;三是建設用地指標落實較難，使得項目建設計劃不能按時進行;四是前期工作任務重、難度大;五是基礎設施和安置房的建設直接影響到下一步工作的推進和社會穩(wěn)定;六是鎮(zhèn)村聯(lián)動拆遷戶中涉及家庭作坊企業(yè)安置問題。
    (二)下一步打算。
    一是督促項目實施單位盡快竣工驗收，從而進一步推動省、市獎補資金盡早撥付到位，同時縣級配套資金盡快安排撥付;二是對項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求安排一名分管領導具體負責工程實施，縣里也將進一步加大工作協(xié)調(diào)力度;三是與城建、土管等部門積極溝通協(xié)調(diào)，全力向省、市爭取更多的建設用地指標;四是加快與承建單位的溝通協(xié)商力度，盡快完成合作談判，并簽訂協(xié)議，年內(nèi)完成安置點建設方案的設計并啟動一期拆遷戶安置房建設。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十二
    ***村“兩委”在上級黨委政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞經(jīng)濟建設這個中心，狠抓精神文明建設，把精神文明建設和物質(zhì)文明建設放到同等重要的位置，一起安排，一起部署，一起落實。村“兩委”按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”新農(nóng)村建設的要求，積極開展文明村創(chuàng)建工作，有力的推動了其他各項工作的發(fā)展，村容村貌發(fā)生了可喜的變化。社會風氣健康向上，經(jīng)濟建設穩(wěn)步發(fā)展，村民收入、生活水平逐步提高。
    一、加強教育引導，提高村民整體素質(zhì)。
    1．健全工作機制，濃郁創(chuàng)建氛圍。成立以村支部書記為組長、村主任為副組長，其他三套班子成員為組員的文明村創(chuàng)建工作領導小組，并制訂了***村創(chuàng)建文明村工作規(guī)劃和年度計劃，把文明村創(chuàng)建工作列入重要議事日程，并將創(chuàng)建工作進行分工，職責到人，對照每項工作，形成了“思想上同心，目標上同向，行動上同步，工作上同干，責任上同擔”的良好創(chuàng)建氛圍。
    素質(zhì)。增強為村民多辦實事、好事的決心和信心，樹立黨員干部在群眾中的良好形象。此外，還充分發(fā)揮共青團、婦代會等群團組織的作用，協(xié)調(diào)村級組織關系。
    3．加強村民道德建設，完善鄉(xiāng)風文明。通過“五好文明家庭”、“孝心示范戶”、“文化示范戶”、“好婆婆”、“好媳婦”等評選標準，并將宣傳資料發(fā)放到每家每戶。在村民大會會上對照標準，開展表彰活動。對先進典型進行了表彰。同時，針對村內(nèi)存在賭博酗酒、參與迷信活動等一系列陳規(guī)陋習，我村成立由老黨員、老干部等在村里有威信的人組成的小組成員，采取上門勸說、開展培訓等形式專門整治各類不良風氣，取得了良好的效果。
    二、加強規(guī)劃建設，提升村莊整體形象1．高起點定村莊規(guī)劃。農(nóng)村要發(fā)展，規(guī)劃需先行。災后重建我村就按照“有利生產(chǎn)、方便生活、解決用地、優(yōu)化布局、美化環(huán)境”的原則，對道路綠化、生活排污、垃圾處理、醫(yī)療設施、村民活動場所等項目進行了具體規(guī)劃。
    2．高效率抓村莊整治。以提升村民生活質(zhì)量為目標，加快建設“布局優(yōu)化、村道硬化、路燈亮化、環(huán)境美化”的工程，結合農(nóng)村環(huán)境整治工作，完成進村道路硬化，安裝路燈300盞左右，補種各種樹木500棵，修建觀光廊庭2座，極大地改變了我村村容村貌。同時，還吸取別村先進經(jīng)驗，施行村公共衛(wèi)生的專職全天候管理，對全村的生活垃圾、公共廁所、道路、綠化帶進行專職清理，并且由衛(wèi)生檢查人員不定期的對2名保潔人員的保潔情況進行督查，使我村的村莊環(huán)境煥然一新。
    3．高規(guī)格建文體設施。村民活動中心，目前內(nèi)有藏書2000余冊，棋牌桌、乒乓桌、燈光籃球場等文化設施設備，同時，為滿足村民晚上在公園跳舞的需要，還特地配備了一套音響設施，供村民在閑暇時候在活動中心娛樂。目前，文化活動廣場經(jīng)常組織活動，已成為廣大村民休閑娛樂的好地方。
    三、加強管理服務，健全社會保障體系。
    1．加強民主建設，提高村民參政意識。近年來，我村把加強農(nóng)村基層民主建設作為文明村創(chuàng)建的重點內(nèi)容，發(fā)動村民積極參與村務管理。通過實行村民代表會議例會制度，對重大工程事項、財產(chǎn)、資源問題通過代表會議表決；在村民代表中選舉產(chǎn)生民主監(jiān)督小組和民主理財小組，民主監(jiān)督小組可對村建設工程加以監(jiān)督，民主理財小組可對本村財務日常收支加以審核（每月一次財務收支原始憑證審核，每季一次財務公開審核）。與此同時，我村還不斷完善各項制度，特別是村民議事制度、財務公開制度和審批制度及《村規(guī)民約》、《村民自治章程》等，增加辦事透明度，做到責、權、利的統(tǒng)一，擴大村民對村務、財務及其他重大事項的知情權、參與權、監(jiān)督權。
    度，節(jié)假日還組織黨員干部開展巡邏，杜絕了各種不安全隱患。二是健全調(diào)解組織。利用村內(nèi)熱心于公益事業(yè)的老黨員、老干部，組成了黨員干部定點包巷小組，勸導不道德行為，調(diào)解民間糾紛，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，預防各類刑事案件的發(fā)生。
    我村做了很多工作，取得了一些成績，但對照上級要求和村民的期望，我村的創(chuàng)建工作還有許多不足之處。但是我們有信心、有決心把***村建設得更加美好，我們深信在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在我村黨員、干部和全體村民的共同努力下，我們一定能夠開拓創(chuàng)新，拼搏進取，把***村建設的更加美好，使***村走上生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的文明發(fā)展之路。
    小壕兔鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報材料各位領導：
    首先，我代表鄉(xiāng)黨委、政府對各位領導來我鄉(xiāng)檢查指導工作表示熱烈歡迎！
    小壕兔鄉(xiāng)位于榆陽區(qū)最北端,距榆林城區(qū)68公里處,北與內(nèi)蒙古自治區(qū)接壤,東與神木縣相鄰,屬典型的風沙草灘區(qū),總土地面積586平方公里,其中耕地面積5.16萬畝。轄20個行政村，94個村民小組，有農(nóng)戶4007戶，總人口12086人。2010年末農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.48億元，農(nóng)民人均純收入7500元。
    今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各涉農(nóng)部門的大力支持下，團結帶領全鄉(xiāng)廣大干部群眾，在鄉(xiāng)村黨員干部中樹立創(chuàng)新發(fā)展為先、服務為本、責任為魂、民生為重的理念，按照區(qū)委擴大會議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神要求，緊緊圍繞建設“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)、園區(qū)建設強鄉(xiāng)和榆陽生態(tài)名鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，極力推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的跨越發(fā)展。
    一、以政策扶持為抓手，大力發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)。
    我鄉(xiāng)地處半農(nóng)半牧區(qū)，種養(yǎng)殖業(yè)是本鄉(xiāng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，多年來種養(yǎng)殖戶積累了豐富的耕作、養(yǎng)殖技術，所創(chuàng)造的經(jīng)濟收入占農(nóng)民總收入的61%。因此，鄉(xiāng)黨委、政府把種養(yǎng)殖業(yè)作為富民強鄉(xiāng)的主導產(chǎn)業(yè)，作為“三農(nóng)”工作的重點來抓。1、種植業(yè)方面，積極擴大新品種種植面積，以引進、推廣、擴大高產(chǎn)玉米種植為重點，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的積極性、主動性，在巴汗村、早留太村建立了集中連片千畝高產(chǎn)玉米示范基地2個，在刀兔、早留太村通過轉租的形式進行土地流轉，建立了百畝脫毒馬鈴薯基地2個。在鄉(xiāng)政府建立溫室大棚反季節(jié)蔬菜示范點，促進全鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。加大對種植業(yè)的扶持力度，對于集中連片千畝高產(chǎn)玉米和百畝脫毒馬鈴薯種植戶，通過實地驗收合格后，除國家政策性補貼以外，每畝給予10元的農(nóng)資補貼。目前，全鄉(xiāng)糧食種植面積達3.8萬多畝，其中：玉米種植3.4萬畝（地膜玉米4000多畝），薯類作物4500多畝，飼料作物1萬多畝，經(jīng)濟作物面積達3300多畝。
    積極推進土地流轉工作，全鄉(xiāng)土地流轉形式主要以零星土地整合、農(nóng)戶互換為主，累計流轉土地面積達10895畝，為種植業(yè)規(guī)?；?jīng)營奠定了基礎。
    2、養(yǎng)殖業(yè)上，實行重點扶持、示范先行、品牌推進的畜牧業(yè)發(fā)展路子。目前，全鄉(xiāng)羊子存欄79660只，出欄26940只，生豬存欄34258頭，出欄29700頭。積極發(fā)展了以滴灌技術、種養(yǎng)殖業(yè)、休閑娛樂為一體的農(nóng)家樂2個。為了扶助養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，鄉(xiāng)政府在為養(yǎng)殖戶積極爭取金融機構信貸資金后，籌集了50萬元資金作為養(yǎng)殖大戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展周轉金，用于扶持積極性高，規(guī)模化、規(guī)范化、具有典型示范的養(yǎng)殖大戶。
    重視加強畜產(chǎn)品市場信息的調(diào)查，為養(yǎng)殖戶提供第一手市場行情，今年5月份以前生豬平均毛重每斤6.2元左右，6月份開始逐漸回升達到9.1元左右；肉羊價格一直保持增長態(tài)勢，平均毛重每斤15-16元，羊絨價格平均每斤150-160元，高于去年的50-80元。
    狠抓動物的疾病防治工作，圓滿完成了春季防疫工作，在半年防疫工作驗收中，掛標率、防疫率達到100%，防疫費全部由政府支付。
    二、加快基礎設施建設步伐，不斷完善農(nóng)業(yè)設施條件。
    1、完成了旋河、賈拉灘兩個村的人飲工程，正在實施刀兔、賈明兩個村的人飲工程；
    2、完成了西奔灘、掌高兔4200畝農(nóng)綜項目的尾留工程，現(xiàn)已通過了區(qū)上初次驗收。
    3、修通了海代至孟家灣3.6公里通鄉(xiāng)油路。
    4、初步完成了小壕兔集鎮(zhèn)建設規(guī)劃，形成大田或井字集鎮(zhèn)街道網(wǎng)絡。5、完成了耳林集鎮(zhèn)電網(wǎng)改造工程，并啟動了小壕兔集鎮(zhèn)電網(wǎng)改造工程，增加變壓器，緩解集鎮(zhèn)供電壓力，徹底解決用電難的問題。三、加強生態(tài)環(huán)境建設，為群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。一是抓好義務植樹工作，號召動員企事業(yè)單位、中小學、村民、集鎮(zhèn)商戶植樹造林，加大造林力度。春季義務植樹共計4.6萬株。綠化大一線5公里，栽植樟子松1700株，楊樹3400株，綠化鄉(xiāng)村油路15公里，栽植楊樹312萬株，完成了刀兔村萬畝示范點4000畝樟子松，2000畝野櫻桃，5000畝灌木林的栽植任務。以以獎代補的方式對重點村、重點戶，按栽植數(shù)量、成活率進行獎勵，鼓勵村民在院落、道路、房前院后增加綠化面積，讓自己身邊增綠，并把此項工作納入年度目標責任考核中。二是加強重點區(qū)域的綠化工作。進一步做好了耳林、小壕兔街道的硬化、綠化、美化工作，完成了集鎮(zhèn)街道兩側的綠化和中小學校園的綠化，共栽植樟子松700多株。三是加強封沙禁牧和天然林管護工作。通過生態(tài)環(huán)境綜合治理，在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)建成陜蒙邊界綠色長廊，打造“村在綠中、房在林中、人在景中”的綠色景象，進一步促進榆陽生態(tài)名鄉(xiāng)建設。
    四、實施民生工程，促進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    1、惠民政策。繼續(xù)實施免收牲畜春秋兩季防疫費、免收全鄉(xiāng)農(nóng)戶食用典鹽款、獎勵優(yōu)秀貧困大學生、實行“黨委關愛”工程等惠民政策，讓廣大群眾享受發(fā)展成果。啟動陽光工程，加大對弱勢群體的扶助，增加救災救濟款物，擴大受助對象范圍，提高救助標準，做到貧有低保、病有醫(yī)保、老有險保。
    2、計劃生育工作。嚴格執(zhí)行計劃生育“三捆綁”制度，實行計生業(yè)務干部掛片包村捆綁，片領導、駐村干部和村干部包村包組捆綁。嚴厲打擊計劃外生育，狠抓流動人口管理，出臺新的上戶管理辦法。加大計劃生育工作的便民服務,“三查”工作繼續(xù)實行進村到組服務，對老弱病殘的特殊群體做到上門服務。及時兌現(xiàn)各種優(yōu)惠政策。
    3、創(chuàng)建市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。加快衛(wèi)生基礎設施建設，加大集鎮(zhèn)建設與管理力度。前半年完成小壕兔、耳林集鎮(zhèn)垃圾廠的選址和前期籌建工作。狠抓環(huán)境衛(wèi)生、公共場所及飲水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和“六小”行業(yè)衛(wèi)生專項整治工作，實行以市養(yǎng)衛(wèi)的方式管理耳林、小壕兔的市場。動員全社會積極參與創(chuàng)衛(wèi)、擁護創(chuàng)衛(wèi)。
    4、防汛抗旱工作。鄉(xiāng)上成立了防汛抗災指揮部，抽調(diào)防汛搶險人員280名，籌集防汛物資編織袋4000條。完善信息報送網(wǎng)絡建設，鄉(xiāng)設防汛抗旱值班室、各村指定一名村干部為信息報送員，電話保持24小時暢通。全鄉(xiāng)砌護u型渠道20.1公里，開挖排洪渠道78公里。5、積極開展“科技之春宣傳月”活動，推進“一站、一欄、一員”建設。以圖書室和電腦室對外開放為載體，向群眾辦理借閱證，普及推廣科學種養(yǎng)殖技術，充分利用網(wǎng)絡信息，為群眾科學決策提供信息服務。
    五、夯實執(zhí)政基礎，確保各項工作圓滿完成1、加強黨的自身建設，不斷提高執(zhí)政能力。嚴格按照“五個好”的目標要求，以提高素質(zhì)為關鍵，努力創(chuàng)建“勤政廉潔、執(zhí)政為民”的干部隊伍，不斷提高駕馭農(nóng)村工作的能力。加強學習，不斷提高政策理論水平；狠抓思想作風建設，樹立良好的干部形象；抓制度建設，堅持和完善民主集中制原則。先后制定和完善了《干部請銷假制度》、《黨委中心組學習制度》、《黨委民主生活會制度》等規(guī)章制度，做到用制度管事、管人。嚴格執(zhí)行民主集中制原則，對重大問題堅持集體研究決定。
    2、嚴肅換屆紀律宣傳教育活動。為認真貫徹落實中紀委、中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和省、市、區(qū)委嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的《實施方案》精神，鄉(xiāng)黨委高度重視，召開專題會議，認真研究制定了我鄉(xiāng)《關于肅換屆紀律保證換屆風清氣正的工作實施方案》，細化工作安排，制定學習計劃，并先后召開全體黨員干部會議，集中組織學習嚴肅換屆紀律有關文件精神，發(fā)放“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”宣傳資料200多份，張貼宣傳橫幅30多條。同時要求各村根據(jù)本村實際情況，制定具體的學習計劃。通過宣傳教育，使廣大干部群眾充分認識到開展嚴肅換屆紀律工作的重要性，提高了思想認識，進一步加強了人民監(jiān)督力量，為我鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村換屆營造了風清氣正的環(huán)境。
    3、千名干部下基層調(diào)研活動。在區(qū)“千名干部下基層調(diào)研活動”
    動員會后，鄉(xiāng)黨委積極組織研究制定我鄉(xiāng)“實施辦法”，于5月13日召開了貫徹落實動員會，全面安排部署了我鄉(xiāng)的具體活動。一是加強領導，夯實責任。為了加強對活動的領導，使活動不走形式，取得實效，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長的活動領導小組和辦公室，督促查檢調(diào)研人員的調(diào)研情況。區(qū)下派我鄉(xiāng)調(diào)研人員5名，我鄉(xiāng)下派調(diào)研人員27名，在調(diào)研期間都能夠深入基層扎實工作，與群眾親切交談，了解基層情況，掌屋村情民意。鄉(xiāng)黨委、政府主要領導也親自深入到農(nóng)戶、田間地頭參加調(diào)研，同時督促檢查其他干部的工作情況，使調(diào)研工作真正做到了干部與群眾同吃同住同勞動，聽民意，解民憂。二是創(chuàng)新方法，細化任務。為了使調(diào)研活動不走過場，不流于形式，鄉(xiāng)黨委創(chuàng)新了工作方法，實行“一二三四”工作法，即在調(diào)研活動中采取“一結合、二深入、三同、四問”的方式進行。一結合就是要把千名干部下基層調(diào)研活動與建黨90周年鄉(xiāng)基層干部親情走訪農(nóng)村黨員活動緊密結合；二深入就是要沉下身深入村組、深入農(nóng)戶貼近群眾開展調(diào)研；三同就是要與群眾同吃、同住、同勞動；四問就是要問政于民、問計于民、問需于民、問策于民。三是階段工作效果明顯。通過調(diào)研活動，向群眾征求到意見和建議127條，完成高質(zhì)量的調(diào)研報告33份，為群眾解決實際問題63個，使活動取得了實實在在的效果。
    對于前一階段的各項工作，我鄉(xiāng)取得了一定的成績，但是與區(qū)委、區(qū)政府的要求和人民群眾的期望還相差很遠，我們還面臨一些必須解決的困難和問題。突出表現(xiàn)在：
    一是農(nóng)戶對于獲得技術、信息、知識的渠道不夠多，信息量少，直接影響農(nóng)民收入增加。
    二是農(nóng)村基礎設施仍然很薄弱，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的資金和農(nóng)用機具明顯缺乏。
    三是對農(nóng)民發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，改良品種的扶持力度不夠，資金短缺。
    對于上述存在的問題，我們將在以后的工作中進一步加強干部管理，創(chuàng)新工作思路，積極爭取項目投資，逐步克服存在的不足和問題。我們相信，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在各有關部門的大力支持下和全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，一定會為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會各項事業(yè)的和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    任職三年來的工作及當選后工作打算各位領導：上午好！
    自2013年8月?lián)紊吓d鎮(zhèn)繆巷村黨支部副書記以來，在鎮(zhèn)黨委政府正確領導下，在條線部門有力指導下，緊緊圍繞村“兩委”工作目標。認真開展本職工作，現(xiàn)將三年工作向大家匯報，具體是：
    一、認真落實黨風廉政責任制及村級效能建設工作。對工程項目、財務支出等，按照上級規(guī)定嚴格把關。
    二、民政工作。對傷殘、貧困、低保、五保等人員規(guī)范管理，對以上人員享受的標準嚴格把關，人員信息公示，杜絕走后門、關系戶現(xiàn)象出現(xiàn)。
    三、征兵工作。在兵源不足的情況下，我村仍完成鎮(zhèn)里征兵任務，主動關心軍人家屬，幫助解決生產(chǎn)生活中實際困難，及時發(fā)放優(yōu)撫款。四、其它工作。我村創(chuàng)建了市居家養(yǎng)老服務站所，2016年爭創(chuàng)省級三a級居家養(yǎng)老服務站，工作正在啟動建設中。
    如早當選村副書記，不辱黨政府的使命，在村“兩委”領導下認真開展各項工作，主要是：
    一、認真做好村“兩委”安排得工作，結合實際制定相應的工作措施。為以后工作推進，提供有力的依據(jù)。
    二、配合村支部做好黨群工作，落實黨在農(nóng)村各項制度。堅持學習，不斷提高自身素質(zhì)，全面推進“從嚴治黨”“以法治村”。
    三、緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民。積極落實黨和各級政府涉農(nóng)政策，推動村民整治，長效管理，垃圾統(tǒng)籌等工作。引導農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、公司化，努力促使農(nóng)業(yè)增效。通過土地復墾、水利改造、邱林山區(qū)開區(qū)、降低農(nóng)民生產(chǎn)成本，使農(nóng)民增收。同時關愛困難群眾、低保戶、五保護，真正體現(xiàn)黨的溫暖，政府的關懷。
    工作與為人當中存在的不足地方，請領導同志給予幫助，聆聽同志們的教誨，在今后工作中與生活中予以改進，并從嚴要求自己及家人，以飽滿的工作熱情投入社會主義新農(nóng)村建設中來。以上匯報不妥之處請領導和同志能審查，請批評指正！
    謝謝大家！
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十三
    近年來，xx街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府制定的?一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略和跨越式發(fā)展目標，充分發(fā)揮自身主觀能動性，克服國際金融危機帶來的不利影響，迎難而上，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，較好的完成了區(qū)委、區(qū)政府交付的各項工作：
    一、理清思路，找準符合自身發(fā)展路線。
    近年來，xx街道辦事處在堅持區(qū)委、區(qū)政府?一二三四五?發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，實施好?一三五六?工作思路，并結合xx實際，進一步理清思路，確立了?一一二五?工作思路，即：緊扣一個中心、抓住一個重點、發(fā)展兩種經(jīng)濟、加強五項建設。
    一是緊扣xx城中村建設這一中心。近兩年的工作中，我們以xx的城中村改造為中心，認真評估其價值所在，將其凌駕于一切工作的基礎之上，加強協(xié)調(diào)力度，不斷推進改造進程，做好民心安撫工作，確保無不穩(wěn)定事件發(fā)生，盡快實現(xiàn)村民回遷，為打造xx發(fā)展新環(huán)境奠定夯實基礎。
    二是抓住“1+3”項目建設措施這一重點。即：開發(fā)xx步行街一個特色商業(yè)街；找準xx10棟商住兩用高層住宅、xx4棟高層住宅和占地12畝的xx1棟商住兩用高層住宅三個樓宇經(jīng)濟切入點。
    三是發(fā)展樓宇經(jīng)濟和特色街區(qū)兩個經(jīng)濟。我們將不斷加大樓。
    1宇經(jīng)濟、特色街區(qū)的招商力度，外引內(nèi)擴，以逐步減少樓宇經(jīng)濟的閑置率為目標，加緊xx步行街的招商工作和宣傳力度，進一步提升特色街區(qū)的特色性。
    四是加強黨的建設、經(jīng)濟建設、平安建設、社區(qū)建設和文化建設五項建設。進一步解放思想、扎實工作、銳意進取、開拓創(chuàng)新，促進經(jīng)濟、社會建設等各項事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)xx新跨越。
    二、抓住特色，展示xx新形象一是加強黨員管理，創(chuàng)新黨員管理模式。
    近年來，我們積極探索出?樓院式黨小組?這一先進的黨員管理模式，并把它廣泛推廣，從轄區(qū)10個社區(qū)推廣的情況來看，這種模式突出了社區(qū)基層組織的?五化二力?作用，即：黨員管理網(wǎng)絡化、為民服務便捷化、為黨員發(fā)揮作用日?；?、共駐共建一體化、推動黨建工作更加內(nèi)涵化，并充分發(fā)揮出解決突發(fā)事件的能力和帶領群眾自治的能力，為社區(qū)黨建工作凝聚了人心，鼓舞了士氣，體現(xiàn)了黨組織的核心作用，更好的實現(xiàn)了為民服務的宗旨。
    二是構建和諧社區(qū)，加強民生工程。
    我們以?實施‘四創(chuàng)’工程，構建和諧社區(qū)?為民生工作的中心，抓住自身特色，多方組織開展各項活動，更深層的激發(fā)了社區(qū)群眾的活力。
    2活動180場次，提升轄區(qū)群眾幸福感。
    二是創(chuàng)建綠色社區(qū)，建立長效管理機制。在衛(wèi)生城復審期間，我結合轄區(qū)實際情況，與街道領導班子一起研究制定了?三到位?即：宣傳到位、制度到位、措施到位的創(chuàng)建措施，確保了復審各項工作的圓滿完成。
    三是創(chuàng)建平安街居，構造穩(wěn)定工作體系。通過構建綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)?四位一體?機制，進一步推動社區(qū)?穩(wěn)控?工作重心下移、關口前移，確保轄區(qū)的穩(wěn)定，并組建治安巡邏、衛(wèi)生監(jiān)督、文明促進、糾紛排解等黨員自愿者服務隊伍12支，先后開展大型治安巡防活動56次，義務開展小區(qū)治安聯(lián)防、家庭鄰里糾紛調(diào)解、社區(qū)環(huán)境保護等工作，有效增強了轄區(qū)居民的安全感和舒適度。
    四是創(chuàng)建“一刻鐘”服務圈，開展“六位一體”社區(qū)服務。街道先后與鄭州市第一人民醫(yī)院、中信中原醫(yī)院達成協(xié)議，成立了10個社區(qū)衛(wèi)生服務站點。根據(jù)社區(qū)群眾的需求，充分利用衛(wèi)生服務站的設備、人才優(yōu)勢，積極開展集預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術指導六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務，先后多次組織困難居民免費檢查身體，60歲以上老人建檔率達到85%以上；計劃免疫、婦幼保健、老年保健等規(guī)范管理率均達到了95％；目前，社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋率達到了95%以上，社區(qū)?一刻鐘?衛(wèi)生服務圈基本形成。
    三、突出亮點，推出xx大品牌。
    一是成立全國首家紅十字會志愿者黨支部。
    xx街道xx社區(qū)紅十字志愿者黨支部是全國唯一一家由共產(chǎn)黨。
    3員組成的紅十字會志愿者黨支部，志愿者們以黨員身份，服務轄區(qū)弱勢群體，借助?外腦?，搭建平臺，探索志愿者為社區(qū)居民服務的扎實有效的途徑和方法，創(chuàng)造具有xx特色的紅十字志愿者服務的項目品牌，為街道工作增添特色。
    二是不斷保持一類辦事處的優(yōu)良作風。
    我們以打造?人文xx?為目標，通過宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務、科學管理?三位一體?的工作機制，堅持以人為本，搞好?五個服務?：政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、熱線釋疑解惑服務。同時充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理，使群眾對計生工作的滿意率達到90%以上，保持了鄭州市計生工作一類辦事處的榮譽，為xx跨越式發(fā)展創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。
    三是加強司法調(diào)解、深化法制教育。
    人民調(diào)解是維護社會穩(wěn)定的第一道防線，我們重點構建并不斷完善?大調(diào)解?機制，按照?小矛盾不出社區(qū)，大矛盾不出辦事處，一般矛盾不上交?的目標，堅持每周進行矛盾糾紛排查，使人民調(diào)解工作由被動變?yōu)橹鲃?，極大的加強了矛盾隱患的控制能力，提高了人民調(diào)解工作對防止社會矛盾激化的職能作用。近兩年來，xx司法所代表管城區(qū)接受國家領導視察4次，接待外省考察團考察5次，迎接省內(nèi)的縣市（區(qū)）考察團考察8次。
    以上是xx街道辦事處近幾年的特色亮點工作情況，不當之處還請各位領導批評指正。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十四
    一、將“大手牽小手、青春暖夕陽”志愿服務活動繼續(xù)深化下去。
    自12月9日，共青團龍井市委舉辦以“大手牽小手、青春暖夕陽”為主題的志愿者服務系列活動以來。共有150名龍井市及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀青年加入了志愿者服務隊伍，共開展兩節(jié)期間及日常慰問300余次。同時團市委制定的志愿者活動機制及“大手牽小手，青春暖夕陽”志愿者活動方案也得到了市委組織部的認可和大力支持。希望通過此次活動不僅使我市的留守兒童、空巢老人等弱勢群體感受到了來自社會的關愛，同時也提高了我市青年志愿服務意識。2014年我們將繼續(xù)把此項活動作為重點工作來抓，將會在5月份組織空巢老人踏青行、6月份組織留守兒童運動會、8月份老人節(jié)慰問演出、10月份參觀愛國主義教育基地、12月份留守兒童滑雪比賽等活動來進一步充實豐富空巢老人及留守兒童的文化生活。
    二、“愛心蘋果梨”進京，幫扶致富帶頭人，提高我市知名度。2013年團市委利用網(wǎng)絡信息平臺、開設銷售點、借力駐外團工委等三項舉措開展的“愛心蘋果梨”活動取得了巨大成效。不僅幫助果農(nóng)向北京、上海、天津、青島、廣州益賣蘋果梨1500余箱，更宣傳了龍井蘋果梨，提高了我市的知名度。2014年我們將繼續(xù)推廣，并將于今年3月份與北京朝鮮族企業(yè)家協(xié)會負責人簽訂訂購1萬箱的協(xié)議。幫助蘋果梨致富帶頭人們夯實經(jīng)濟基礎，為他們以后的創(chuàng)業(yè)做好鋪墊，更為了龍井經(jīng)濟的發(fā)展，和諧新龍井的建設貢獻一點微博之力。
    三、
    新媒體建設。
    四、六。
    一、植樹節(jié)、12.9等共青團重點工作。
    四、返鄉(xiāng)青年。
    返鄉(xiāng)青年工作是今年團的重點工作，2014年我們將計劃從以下幾個方面著手抓好落實。一是廣泛開展返鄉(xiāng)青年調(diào)研活動。通過舉辦座談會、走訪調(diào)研、發(fā)放問卷調(diào)查表等多種形式，進一步摸清龍井市及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)青年底數(shù)、培訓意愿。二是著力開展返鄉(xiāng)青年技能培訓活動。主要為返鄉(xiāng)青年培訓電焊、計算機操作、養(yǎng)殖、種植、美容、美發(fā)、餐廳管理等相關內(nèi)容。三是為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年提供低息小額貸款方面的幫助和支持。四是聯(lián)合青年示范崗的企業(yè)單位為返鄉(xiāng)青年提供就業(yè)見習崗位。
    五、創(chuàng)建龍井市青年人才庫2014年為更好的發(fā)揮團組織作用、凝聚龍井市青年人才。我們計劃建設一個發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、舉薦優(yōu)秀青年人才的平臺。選拔和培養(yǎng)一批在我市各項事業(yè)建設發(fā)展進程中起到先鋒模范作用的青年人才，在今后的重大事宜和幫扶困難群體等事情中起到先鋒模范帶頭作用，同時也能大大提高龍井青年人才服務社會實踐能力。為我市儲備優(yōu)秀的后備人才打下良好的基礎。
    六、創(chuàng)新性項目。
    2014年龍井市團委將深化新時期團組織的職能。在扶持青年致富帶頭人方面多下功夫，多挖掘好的項目。
    現(xiàn)龍井市新華村由三合致富帶頭人梁作奎創(chuàng)辦的綠色有機蔬菜基地，我們計劃將其列為今年我們重點扶持的項目之一。
    該現(xiàn)有有機蔬菜基地20畝，包括日光溫室8棟（每棟建筑面積700平方米）、溫室大棚8棟。項目建成后，年產(chǎn)無公害蔬菜提高年產(chǎn)量2萬公斤，年產(chǎn)值為40萬元。我們計劃其產(chǎn)出的機蔬菜主要供應我市中小學校食堂、社區(qū)、敬老院等地。為老人和孩子提供安全的良心菜，為我市青少年及孤寡老人健康貢獻微薄之力。
    總結。
    經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，凝聚力量。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十五
    就業(yè)是民生之本，眾所周知，殘疾人就業(yè)較正常人就業(yè)更難，他們身體殘疾，家庭經(jīng)濟拮據(jù)，勞動技能缺乏，針對殘疾人的現(xiàn)實狀況，下陸區(qū)殘聯(lián)一直采取各種措施幫助他們就業(yè)。以市、區(qū)殘疾人勞動就業(yè)服務中心為主體，配合區(qū)勞動就業(yè)局積極開展殘疾人求職登記、勞動力評估、就業(yè)介紹、職業(yè)培訓工作。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)有勞動能力且在就業(yè)年齡段的殘疾人，有固定職業(yè)名，福利企業(yè)集中安置名，分散按比例安置名，有名殘疾人從事個體就業(yè)及自謀職業(yè)。
    特色一發(fā)揮集中安殘的主渠道作用。
    為了搞好殘疾人就業(yè)安置工作，區(qū)殘聯(lián)與轄區(qū)福利企業(yè)保持了經(jīng)常性的聯(lián)系，及時了解他們的生產(chǎn)情況和用工情況，竭盡全力給殘疾人尋找就業(yè)門路和崗位，街辦各社區(qū)也千方百計、想方設法安置殘疾人，都得到廣大殘疾人及社會各界人士的好評。
    特色二推進分散按比例安排殘疾人就業(yè)。
    今年是第四年開展該項工作，為了促進殘疾人就業(yè)，我們根據(jù)《省分散按比例安排殘疾人就業(yè)辦法》，對全區(qū)企業(yè)單位進行了按比例安置殘疾就業(yè)年審工作，區(qū)殘聯(lián)為了順利完成這項艱巨任務，深入轄區(qū)企事業(yè)單位宣傳國家政策，不厭其煩的向企業(yè)工作人員解釋國家有關規(guī)定，提高了企業(yè)安排殘疾人就業(yè)的積極性。
    特色三多渠道促進殘疾人就業(yè)培訓。
    培訓是就業(yè)能力獲得的有效途徑。近年來，區(qū)殘聯(lián)在殘疾人就業(yè)培訓工作上花大力氣，針對殘疾人就業(yè)的.需要開展了形式多樣的實用技術和職業(yè)培訓，建立了殘疾人就業(yè)培訓網(wǎng)絡。目前，我區(qū)殘疾人就業(yè)培訓有以下幾個途徑：一是省殘聯(lián)舉辦的殘疾人職業(yè)培訓；二是市殘聯(lián)和市就業(yè)局舉辦的職業(yè)培訓；三是區(qū)、街、社區(qū)（村）組織的殘疾人實用技術培訓；四是依托市下陸職業(yè)教育培訓中心的職業(yè)培訓。今年1—9月份，區(qū)殘聯(lián)深入基層和殘疾人家庭，對殘疾人的就業(yè)培訓需求進行了調(diào)查摸底，按照廣大殘疾人的需求共計培訓人。這次培訓班設在下陸職業(yè)教育培訓中心。分別是微機培訓人、電工17人、焊工人、鉗工人，這些殘疾人經(jīng)過培訓后有人被有關企業(yè)錄用，絕大多數(shù)都能自謀職業(yè)，培訓取得了明顯的效果。
    下一步，區(qū)殘聯(lián)將加大殘疾人就業(yè)培訓的資金投入，充分利用社會辦學的力量，不斷完善下陸區(qū)殘疾人培訓網(wǎng)絡，使有勞動能力的殘疾人充分地參加各種培訓，為他們的就業(yè)鋪平道路從而早日達到小康生活水平。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十六
    特色小鎮(zhèn)的建設，將為縣加快城鎮(zhèn)化進程、提升對外形象樹立典范，將成為縣城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的先導區(qū)和示范區(qū)，也為市打造核心增長極，提供強有力地支撐。以下是小編收集整理的與特色小鎮(zhèn)建設上半年工作匯報有關的文章，歡迎閱讀!
    20xx年上半年，我縣的特色小鎮(zhèn)建設在、縣政府的堅持領導下，在農(nóng)工部的關心指導下，策應我市特色小鎮(zhèn)建設試點工作，按照城鄉(xiāng)一體、鎮(zhèn)村聯(lián)動、統(tǒng)一規(guī)劃的基本路徑，結合我縣城鄉(xiāng)建設、園區(qū)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自身條件，通過先行先試，創(chuàng)新發(fā)展體制機制，優(yōu)化資源配置，激發(fā)內(nèi)生動力，半年來，各個特色小鎮(zhèn)試點建設工作按照計劃促進推進，進展良好?，F(xiàn)將上半年我縣有關特色小鎮(zhèn)建設工作小結如下：
    我縣特色小鎮(zhèn)依托各自的資源優(yōu)勢，進行了建設功能定位：西山鎮(zhèn)依托西山道教文化定位為打造西山道教文化特色小鎮(zhèn)，南磯鄉(xiāng)依托鄱陽湖濕地生態(tài)資源定位為打造南磯鄱陽湖濕地生態(tài)特色小鎮(zhèn)，溪霞鎮(zhèn)依托溪霞度假休閑資源定位為打造溪霞度假休閑特色小鎮(zhèn)，樂化鎮(zhèn)依托臨空經(jīng)濟區(qū)建設定位為打造樂化臨空經(jīng)濟特色小鎮(zhèn)，樵舍鎮(zhèn)依托小微工業(yè)園和物流港口建設定位為打造樵舍物流港口特色小鎮(zhèn)，大塘坪鄉(xiāng)依托府第文化定位為打造大塘坪府第文化特色小鎮(zhèn)，流湖鄉(xiāng)依托溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)定位為打造流湖溫泉養(yǎng)生旅游鄉(xiāng)，聯(lián)圩鎮(zhèn)依托農(nóng)耕文化定位為鄱陽生態(tài)特色小鎮(zhèn)。
    (一)西山特色小鎮(zhèn)以西山萬壽宮為中心，以“三縱三橫”六條城鎮(zhèn)主干道為框架，鋪開了集鎮(zhèn)建設(縱線：西圳線、關帝路、高速出口引線，橫線：320國道、萬壽路、環(huán)山公路)。已完成了10公里長的.320國道“五化”整治、關帝路兩旁房屋徽派建筑整治、關帝路口仿古牌樓建設、關帝路路面提升改造(包括供給水管道、雨污排水管道及強、弱電管線下埋、沿街道路綠化、人行道板安裝、路燈安裝、綠化、亮化、美化等)。
    (二)南磯特色之鄉(xiāng)建設充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織積極性、主動性，積極開展鎮(zhèn)村聯(lián)動，認真抓好了各項工程項目的實施。一是深入推進改水改廁和綠化美化工程。全鄉(xiāng)2145戶村民自來水入戶、柏家自然村63戶村民改廁、柏家自然村地下排水管網(wǎng)改造全面完成;興建了3600平方米的漁民休閑廣場，衛(wèi)生院、中、小學校綠化全面完成，綠化面積達4000平方米。柏家示范自然村、萬家頭自然村、陳家自然村主街道兩旁145棟房屋“美化”一期工程基本完成。二是深入推進水利交通設施建設。投資近750萬元對向陽街主街道進行了改造提升，打造了南磯鄉(xiāng)首條景觀街;對14公里湖底公路全部進行了維修，對1280m磯山防修外環(huán)公路進行了硬化，對南磯大橋、萬家橋進行了除險維修;;開通了南昌市李家莊至南磯鄉(xiāng)的159路公交線路，現(xiàn)正爭取159路公交線路延伸到新建縣城公交樞紐站，并在雙休日繞行磯山;載客48人的客運渡船已投入使用，今年新打造一艘吃水深度500米、長度15米、型深90米的小型客運渡船;對萬家、山西、西謝、陳家等4處漁民碼頭進行了拓寬。三是深入推進了文教衛(wèi)生事業(yè)工程。有線電視網(wǎng)絡升級改造全面完成，新鋪光纜3.5萬米，新增入網(wǎng)用戶210余戶;小學電教化設備投入使用，教學樓危房改造，操場、教室、地面澆筑等基礎設施建設全面完成，中心教室、食堂維修加固、運動跑道和籃球場全面硬化并鋪設塑膠;建成面積3000余平方米的鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)技綜合大樓。
    (三)溪霞特色小鎮(zhèn)建設總投資22075萬元，目前完成投資約5168萬元，完成總工程量23.4%。主要圍繞“一街、三場、兩大門”著力打造現(xiàn)代式特色小鎮(zhèn)?！耙唤帧笔侵赶兼?zhèn)特色旅游街(其建設范圍包括溪霞大道甘石村至恒茂段的提升改造以及喬溪公路至怪石嶺沿線提升改造;“三場”是指南北生態(tài)停車場、文化廣場;“兩大門”是指溪霞大道上南北方向的南門與北門。
    1.喬溪公路綜合提升改造工程(工程總投資4668萬元，完成投資約4668萬元，完成總工程量100%)，截至目前，房屋綜合提升改造、人行道板鋪設、市政管網(wǎng)建設等全面結束，正在組織竣工驗收。
    2.溪霞大道提升改造工程(工程總投資9115萬元，其中房屋提升改造投資約3887萬元，市政管網(wǎng)建設資金約5228萬元，市政管網(wǎng)完成投資約500萬元，完成市政管網(wǎng)總工程量的9%)，包括兩項建設內(nèi)容：一是溪霞大道及鎮(zhèn)政府前路段房屋提升改造工程，276棟房屋提升改造施工圖設計已完成，待市政管網(wǎng)下地后再行實施，鎮(zhèn)政府前路段38棟房屋提升改造已全部完工。二是溪霞大道3.15公里市政管網(wǎng)工程，該工程北起恒茂，南至甘石村;截至目前已完成商貿(mào)城段東西兩面污水管、雨水管各1200余米及甘石橋北面兩處玻璃鋼污水池下地，強弱電、供水管道正在遷移。
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    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十七
    學校概況——基于現(xiàn)狀，明確目標，謀求發(fā)展。
    豐南區(qū)王蘭莊鎮(zhèn)將軍莊小學現(xiàn)有8個教學班，275名學生，專任教師16名，小學高級教師9人，占全校教師的56.3%，大專及本科學歷教師10人，占全校教師的62.5%。區(qū)級骨干教師1人，課改典型教師5人，全校適齡兒童入學率100%，鞏固率100%。
    學校堅持以“以德樹人，以韌礪學”為辦學觀念，始終堅持“讓每一個學生有發(fā)展的自由，讓每一個學生的潛能得到開發(fā)，讓每一個學生的人格得到尊重，讓每一個學生的生活充滿靈動”；以“提升學校文化品位，塑造文化素質(zhì)學生群體，打造研究性教師團隊”為辦學目標；以“走進學生心靈，發(fā)現(xiàn)學生的精彩，呵護學生的成長”為辦學宗旨，以營造學生身心健康的精神樂園。
    揚帆奮進——提升師生生命質(zhì)量，全面推進素質(zhì)教育。
    一、搭建教師專業(yè)發(fā)展的理想舞臺。
    為使學校獲得可持續(xù)性發(fā)展，我校明確提出了建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、和諧合作的教師隊伍這一目標。學校以新課標為教學理念，要求教師在課堂教學中充分體現(xiàn)學生的主體地位，注重對學生的能力培養(yǎng)，教學過程要體現(xiàn)“三為目標”和教學效果的“四個維度”，注重課堂教學過程的細節(jié)設計，使知識的生成轉化為學生的能力，提倡教學過程的自由、合作、探究、創(chuàng)新學習方法，讓學生學會學習，結合學校實際，并制定了教師課堂教學評價標準。
    學校認真落實區(qū)教研室“三段式”教學管理模式，以多彩的教研、教學活動促進教師的專業(yè)提升。學校依據(jù)實際情況制定了《在學生聽、說、讀、寫綜合活動中，提高學生寫作水平的研究》的課題，每位教師都根據(jù)學校的課題制定了自己的子課題，注重行動研究和材料的積累，每月有小結，教師之間有交流，學期末每位教師有。
    總結。
    性的論文。一學期以來，我校馬詠梅的《作文教學中學生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)》、李秀鳳的《激發(fā)學生寫作興趣的幾點做法》先后在“中國小作家”雜志刊物上發(fā)表。李開弟老師的《豐富學生實踐活動，培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力》獲省級論文，鄧賀華的《在數(shù)學教學中如何轉化學困生》獲區(qū)及論文。學校每周四組織教研活動，課后及時評課，形成共識，提出質(zhì)疑并集體研討，這樣一來，教師的業(yè)務素質(zhì)、駕馭課堂的能力都得以了提升。我校教研組長李秀鳳被評為區(qū)級優(yōu)秀教研組長。
    為了濃厚教學氛圍，打造名師，開展了以區(qū)級骨干教師張麗麗、課改典型教師何建華、李秀鳳、馬詠梅、李曉英為主的交流課、展示課、提高課、比武課，同時學校成立了以校長為組長，教研組長和骨干教師為成員的課堂教學評價小組，嚴把關，賦分，并將教學效果匯總存檔。通過此項活動的開展，濃郁了學校的教學氛圍，提升了教師的專業(yè)素質(zhì)。李貴旺老師的《小籃球》教學設計獲市級優(yōu)秀教案，張麗麗老師的《小紅帽》、何建華的細節(jié)教學設計、李春德的《小窗口、大世界》、李曉英的《aoe》獲區(qū)級優(yōu)秀教案。何建華的《whatareyoudoing》、《ourschool》張麗麗的《木瓜恰恰恰》獲區(qū)級優(yōu)質(zhì)課。
    為激勵教師的成長，學校建立了以教師自評，學校領導、同事、學生。
    家長共同參與的評價制度，從教師發(fā)展的角度進行多方位的評價。學校進行總結，并將信息反饋給教師，使每一位教師不斷進步。學校的評價是一個動態(tài)過程，關注每位教師的成長，給每位教師建立了成長檔案，教師自己制定三年規(guī)劃，使自己的專業(yè)水平不斷得到發(fā)展。我們堅信教師的成功是學生成功的前提，沒有成功的教師就沒有成功的教育，就沒有學校的持續(xù)發(fā)展。
    二、精益求精，促學生的全面發(fā)展。
    做好亮點，打出品牌，使學生在活動中受到教育，提升素質(zhì)，營造濃郁的校園文化氛圍，是我?；顒釉O計的主旨。
    大語文活動——孩子們的大事業(yè)。新概念下，遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律和語文學習規(guī)律，選擇多維度的策略，構建學生素質(zhì)發(fā)展的空間是我校大語文活動的一大特色。規(guī)范學生的書寫，培養(yǎng)學生良好的書寫技能和書寫習慣，是我校全體教師的關注點。我校每周進行一次“我的書寫最漂亮、我的姿勢最正確”的評比，并進行大會表彰，章顯學生的書寫，每月進行一次“書寫漂亮班”評比，這樣逐步培養(yǎng)了學生的良好習慣，學生的書寫作品的質(zhì)量一次比一次有提升，同時也得到了社會和家長的好評。
    趣。我校各年級的兒歌、童謠展示了孩子們稚嫩的心靈，中高年級的年級寫作水平也日新月異。學生們紛紛向《中國小作家》雜志社投稿，有很多學生獲獎，其中有30人次獲一等獎，128人次獲二等獎。大語文活動為學生的自主學習建構了廣闊的暢想空間，同時也豐富了校園文化的內(nèi)涵。
    2、多維度的評價，激勵著每一位學生的成長。
    為使學生身心健康發(fā)展，對學生的評價起著決定性的作用，我校實施了“星級評價”工程，并發(fā)給每位學生由學校制定的《學生綜合性發(fā)展評價手冊》，每周五進行自評、師評、互評是隨機的。學生的行為習慣在互動中得到培養(yǎng)，每位教師也是精心的呵護著孩子們的成長。同時，學校在每周一升旗時進行表揚、頒獎，以鼓勵學生奮發(fā)向上，讓學生的行為習慣得到升華。
    我校在教育教學管理、新課程改革、特色建設諸多方面取得了令人欣慰的成績。涌現(xiàn)出了像肖淑霞、李曉英、侯榮靜等教學能手，培養(yǎng)出了張麗麗、何建華、李秀鳳、馬詠梅等青年骨干教師和課改典型教師。教學成績也有了質(zhì)的飛躍，一年來我校的教學成績在全王蘭莊鎮(zhèn)始終位居第一。在體藝方面我校也取得了驕人的成績，張麗麗老師指導的舞蹈《學軍》、獨唱《贊歌要比星星多》獲區(qū)級二等獎，我校的小籃球隊，幾年來從無到有，目前已躋身全鎮(zhèn)的領先行列。在區(qū)級籃球比賽中，取得了甲組第三名的好成績。在區(qū)級運動會上，取得了甲組第五名的好成績，輝煌的成果，打造了將軍莊小學今日的燦爛，在黨和政府的親切關懷下，在全體教職員工“愛崗敬業(yè)，心系學生”的信念中，在以校訓“以德樹人，以韌礪學”的辦學理念中，將軍莊小學的辦學之路會越走越寬廣，明天更值得期待。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十八
    —長春市第xxx中學“三星”素質(zhì)教育特色學校建設工作匯報素質(zhì)教育的核心是促進孩子的全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。影響人發(fā)展的因素很多，愛因斯坦說：自信是向成功邁出的第一步。北京光明小學校長劉永勝也提出了教育就是喚醒自信心的觀點。
    多年的努力和探索實踐，我校自信教育發(fā)展大體經(jīng)歷四個階段。
    1.起步論證階段：在提出構建自信教育模式之后，首先我們?nèi)w領導班子成員認真學習自信教育的相關理論和方法，把潛能教育、多元智能理論作為自信教育的基石，每周指定中心發(fā)言人，在周一班子例會上做有關自信教育相關內(nèi)容的中心發(fā)言，全體成員進行討論，提高學校班子成員對自信教育的理解和認識，邀請教育局趙金學局長和督導室主任來校，得到了他們的肯定和指導為我們增添了信心。
    2.宣傳動員階段：組織全校教職工學習相關理論，校長親自召開全校教職工動員大會提高認識，通過教師向?qū)W生及家長滲透，形成學校、教師、家庭三位一體的自信教育氛圍.3.實施階段：以課堂教學為主渠道、校園文化滲透、管理和評價促進、社團和大型活動展示等多種形式落自信教育。
    4.總結提升階：我們在總結前期工作的經(jīng)驗和問題的基礎上，申報了自信教育省級課題研究；形成了我校打造自信教育特色品牌學校實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展工作體系。
    （一）優(yōu)化管理，構建自信的校本管理體系科學管理是提高工作效率達成工作目標的前提。
    11.依法管理是根本我們組織領導干部和廣大教職工認真學習政策法規(guī)，依法依規(guī)制定了學校章程，堅持教代會制度、校務公開等民主管理措施，學校依法決策，教師依法執(zhí)教。保證了我校職稱評聘、等教師關心關注的工作平穩(wěn)順利進行。
    2.完善我?！耙恢鲀梢怼惫芾砟Ｊ剑毣^程管理。
    一主兩翼管理模式，就是以目標管理為主，制度管理和人文管理相結合的管理體系。
    強調(diào)管理的計劃性，學校班子成員集體學習研究教育工作要點結合學校發(fā)展目標研究制定學校工作計劃，分口制定落實計劃避免工作的盲目和隨機。
    落實目標管理，確立學校長遠發(fā)展目標和年度具體目標，分解到各口落實，明晰從校長到每個員工各崗位職責，構建了促進教師發(fā)展的評價考核體系，考核過程公平公正公開，結果在評先選優(yōu)和職稱評聘中得到合理運用，使廣大干部和教師，明確工作任務、工作職責、工作目標，提升了工作的主動性。
    完善制度管理，健全了從整體要求到各項工作過程和細節(jié)都包含的各項規(guī)章制度，各部門分口把守，監(jiān)督落實，教學上圍繞教學過程管理、提升教學質(zhì)量，形成了《教學管理手冊》和《學生學習管理指導手冊》；德育工作中，為了促進學生日常行為規(guī)范和良好道德觀、價值觀的形成，采取了系列的教育和管理措施，形成了制度保障體系，完成了學生綜合素質(zhì)評價電子平臺創(chuàng)建和應用；后勤和安全工作制定了66項涵蓋整體要求工作細節(jié)的工作制度34項各種應急預案，）這些工作制度和措施的落實，確保工作過程規(guī)范有序。
    強化人文管理，力所能及滿足廣大教師工作學習和生活需要，調(diào)動教師工作積極性主動性，創(chuàng)造性的開展工作，提高工作質(zhì)量和效率。
    3.安全管理：
    2段、重大活動嚴密安全布防，確保不出紕漏）從而實現(xiàn)安全管理全覆蓋。
    （二）德能兼修，打造自信的教師團隊。
    自信的教師團隊是落實自信教育的前提和基礎，所以我們把培養(yǎng)教師的自信放在首要位置。
    1.修師德，修煉教師自信的人格魅力。
    教師高尚的師德修養(yǎng)，是學生、家長和社會信任的前提，更是教師自信的核心素質(zhì)。幾年來，我們著重培養(yǎng)了教師自信的人格魅力，堅持以教師誓詞為引領，時刻不忘初心，不忘為師之責。每年開展學習黃大年等模范人物的先進事跡，聆聽雙陽區(qū)組織的師德報告會；開展以“身邊的感動”為主題的師德演講，舉行“花開的聲音”系列校園讀書報告會，使每位教師從靈魂深處意識到教師職業(yè)崇高和責任，加強自我修煉；學習和落實《長春市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，落實“七嚴格”、“八不準”和“五條禁令”，配套我校包保責任制和“三監(jiān)督、四嚴禁、五查處”管理辦法，從制度上堵住不良思想和行為的侵蝕，保證了我校務實勤奮全心全意為學生服務的良好師風的傳承和發(fā)揚。
    2.練師能打造教師自信的能力內(nèi)涵。
    強化師培注重實效促進教師教學理念自信積極組織領導教師參加“國培”等各級教育行政部門組織的培訓，支持領導教師到先進校、特色校參觀學習，全員參加繼續(xù)教育學習。
    務實校本培訓：組織教育局推薦的必學篇目學習；開展了特色辦學自信教育專題培訓、我校三段五步研究性學習課堂教學模式培訓、作業(yè)改革專題培訓、開展了有效備課行動研究的培訓、高效課堂評價培訓；聘請省電教館會主任來校進行信息技術應用培訓。
    特別注重新上崗青年教師培訓，解讀學校教學模式，解讀學校辦學特色，解讀考核辦法；建立以高帶低、以老帶新師徒對子，促進新教師早日成熟提高。
    3制定了高效課堂評價細則和標準，以全區(qū)素質(zhì)教育調(diào)研成果和中考為考量，納入教師評價的核心內(nèi)容，提高了廣大教師課堂教學能力和效果。
    開展特色辦學自信教育實踐研究、教學改革“三段五步研究式學習”課堂教學模式實踐研究、初中生思想道德素養(yǎng)的研究、有效備課行動研究。在校本教研初見成效的基礎上，我們又將這幾項研究課題分別申報了省級和區(qū)級課題立項，任課教師參與校級課題研究100%、參與區(qū)級以上課題研究大80%，全校教師，從教學實際出發(fā)，不斷學習和探索，理論與實踐相結合，提高了理論水平和教學實踐能力。
    開展了骨干教師的高效課堂示范引領課，發(fā)揮骨干教師的作用，組織全體教師參加“一師一優(yōu)課”曬課活動，提升各層次教師的課堂教學水平。
    積極促進青年教師成長，針對青年教師熱情高，經(jīng)驗不足，方法簡單的特點，組織了“自信啟航歷練成長”，系列教研練功活動，備課說課、教案展示，課堂教學匯報，聽課、評課、反思等，同時骨干教師、學校教學領導有針對性的跟蹤聽課指導促進了青年教師的成長和進步，也鍛煉了骨干教師的能力。
    開展讀書活動鼓勵教師多讀書，讀好書。學校近幾年購買了近百種圖書，要求教師必讀書目如《聽課評課導課的使用策略》、《讀書成就名師》、《習慣就定孩子的一生》、《師生心理溝通理念方法應用》等十多本，推薦了《教育就是喚醒自信心》等書目二十多種，每學期至少開展全校性讀書交流活動一次，小型的組內(nèi)交流和讀同一本書的交流每周都有，交流形式有小型沙龍更多交流是網(wǎng)絡平臺，促進了教師素質(zhì)全面提高。
    （三）培養(yǎng)自信的學生。
    1.以自信為支點創(chuàng)新課堂教學模式培養(yǎng)學習自信。
    一、因材施教的教學原則。教學過程中注重培養(yǎng)學生自主學習的習慣和能。
    4力，為學生提供自主學習、合作學習實驗、實踐的機會，調(diào)動學生主動學習、動腦動口動手，使不同層次學生都有收獲，注重分層教學和分層評價，不傷害學生的學習興趣和自尊心。
    開發(fā)系列自信教育校本教材，在校本課堂、心理課堂、思品課堂進行引導和訓練，培養(yǎng)學生自信的人格品質(zhì)。
    優(yōu)化學生學習管理,提升學生“學”的能力，在師生中征集學生學習管理的金點子，形成了我?！秾W生學習管理指導手冊》，重點搜集了教師在提高學生學習動機水平、調(diào)動學生學習興趣、養(yǎng)成良好學習習慣、磨煉學習意志等多方面所采取的方法和技巧，對提升教師對學生學習管理能力起到了積極作用。
    2.以自信為內(nèi)涵，開展德育活動。
    培養(yǎng)學生成長自信。
    在學生中積極組織開展前途理想，把個人的前途理想與國家的發(fā)展、民族的興衰聯(lián)系起來，把個人的理想前途與中華民族偉大復興的中國夢聯(lián)系起來，學習中華民族的奮斗歷史，學習中華民族上歷史優(yōu)秀人物為民族發(fā)展奮斗的事跡和精神，學習周恩等老一輩無產(chǎn)階級革命家為中華崛起和新中國的建立拋頭顱灑熱血革命精神，學習“兩彈一星”等現(xiàn)代科學家為國家的繁榮富強所做出的卓越貢獻，幫助學生樹立正確的世界觀和愛國精神。
    3.以良好行為習慣養(yǎng)成教育為核心培養(yǎng)學生生活自信。
    法制進校園，進一步增強師生的法制意識，做知法、守法的公民，上好法制課，適時開展有針對性的法制宣傳。每學期聘請公安干警和一線法官來我校作法制報告，他們用一個個生動具體的案例，以案釋法，以法論事，深入淺出的給師生上了生動的法制科課，提高了師生的法制意識。
    強化紀律教育，落實《中學生日常行為規(guī)范》開展行為規(guī)范文明班級和行為規(guī)范個人的評選活動，制定標準，全員海選結果公示，提高學生自我管理能力。
    開展學雷鋒主題系列活動，讓雷鋒精神永遠傳承和發(fā)揚下去。學習他在學習上善于“擠”和“鉆”的釘子精神，學習他在生活生艱苦樸素的精神，學習他助人為樂的奉獻精神。
    開展傳統(tǒng)文化進校園活動。根據(jù)《中學生日常行為規(guī)范》、結合5《三字經(jīng)》內(nèi)容，我校自編三字經(jīng)《一日四禮》，從學生入校到走出校門，再到回家后的待人接物都有明確要求，實現(xiàn)學生在日常生活中滲透傳統(tǒng)文化。
    積極開展讀書和“習字立人”活動，我們把習字立人納入校本課程的，有專職教師有內(nèi)容（以習近平重要講話核心段落為內(nèi)容）以適合學生的楷書、行楷為摹本，每周一課時，實現(xiàn)了“習字”與“立人”的統(tǒng)一。
    校園文化是一種巨大的無聲的力量，是最優(yōu)秀的隱性課程。我們把自信教育作為學校文化的主題之一，校園的石刻、班級文化、長廊文化、展示平臺，都體現(xiàn)了自信的意義、自信的目標、自信的方法等，它如“潤物無聲”的春雨，能以最深刻最微妙的方式進入學生的心靈深處并產(chǎn)生深遠影響。
    5.開展社團活動搭建自信展示平臺。
    多元智能理論，幫助學生認識自身優(yōu)勢，開展綜合實踐活動，社團活動，發(fā)現(xiàn)自身特長，發(fā)揮特長、發(fā)展特長，走向成功。基于學生興趣、愛好、特長，全校組建了金鷹口風琴社團、衍紙社團、機器人社團、書法社團、體育特長項目（籃、排、足、乒、田競）等12個社團，為學生特長發(fā)展提供了成長和展示平臺。
    開展豐富多彩校園文化活動，每年組織一次藝術節(jié)、運動會，開辟時間和場地為各社團搭建展示平臺，全校師生用青春、用活力、用激情，展現(xiàn)自己的風采和特長，展示了自信。
    6.以課程為載體深化學生自信。
    開發(fā)了自信教育校本教材，納入學校課程體系，落實到教育教學實踐中，有教師、有教材、有教案、有課時，有實效。
    7.評價促進學生自信。
    創(chuàng)新評價辦法，激勵學生自信，開展多元評價。牢固樹立“多一把尺子多一批好學生”的信念，注重過程性評價，鼓勵參與、進步與自我超越。
    在課堂教學過程評價中不打擊、不傷害學生自信，以鼓勵為主，6在學生綜合素質(zhì)評價中，與慧海公司聯(lián)合開發(fā)學生綜合素質(zhì)評價平臺過程與結果并重、評價主體多元，評價內(nèi)容側重品德、學業(yè)、身心健康等，作為學生評先、推薦生的重要依據(jù)，促進了學生全面發(fā)展。
    二、取得的主要成果。
    自信教育特色理念和方法教師、學生和家長廣泛認同，能夠自覺地落實到工作和學習活動中，在社會上有了較大的影響，促進學校辦學水平大幅提高。
    進三年來學校先后被評為：長春市依法治校先進單位，長春市教學管理達標先進校，長春市教育科研先進單位，被中國教育學會被評為責任教育課題研究先進校，吉林省責任教育先進單位；連續(xù)三年被雙陽區(qū)教育局評委教育重點工作出色完成單位。教學質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前三名。
    在長春市和雙陽區(qū)教育局舉辦的教師崗位練功、班主任技能大賽、讀書演講比賽和國培項目中，獲得集體獎項9次，教師獲獎超過150人次，其中，韓寧、王曉易、劉佳在長春市班主任大賽中獲得一等獎；李曉輝、趙靜、徐敏等5名同志在國培項目中獲得部級優(yōu)秀課稱號。
    在長春市和雙陽區(qū)教育局舉辦的冰雪足球賽、體育運動會、藝術展演等學生活動中，中我校獲得集體獎項12項，學生獲獎人數(shù)超過200人次。
    三、下步打算。
    1.繼續(xù)在教學、德育和管理各部門工作中深化自信教育，各部門形成可供借鑒的辦法和經(jīng)驗。
    2.完善自信教育校本教材，形成體系。
    3.把自信教育理論研究和實踐操作緊密結合起來，編寫一部有關初中段自信教育的實用書籍。
    4.把自信教育積淀成學校文化。
    雖然自信教育在我校雖是成效初顯，但是要形成學色品牌還需較長時間積淀。我們今后將進一步開闊思路，創(chuàng)新方法，促進自信教育辦學特色的深化。
    特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十九
    近兩個月以來,我鄉(xiāng)婦聯(lián)緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，以統(tǒng)籌推進婦女發(fā)展為重點，以人為本抓維權，引導帶領全鄉(xiāng)廣大婦女積極參與社會主義新農(nóng)村建設，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟的全面快速發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)就具體工作開展情況匯報如下：
    一、“三八“慶典豐富多彩。
    為確保廣大婦女度過一個愉快而有意義的節(jié)日，我們改變以往單一的慶祝方式，在選定“好媳婦”及雙學雙比女能人在由各村婦女代表參加的聯(lián)誼會上做經(jīng)驗交流的同時，邀請縣專業(yè)講師就如何挖掘自身潛力、創(chuàng)辦企業(yè)知識對參會婦女做了傳授講解，在此基礎上為使活動達到寓教于樂的目的，我們會同鄉(xiāng)計生站開展了以計劃生育知識為主要內(nèi)容的有獎知識小問答，并編排了質(zhì)量上乘的文藝節(jié)目現(xiàn)場進行了表演。由于組織有序、措施得力，“三八”慶?；顒尤〉昧藞A滿成功，同時各村也開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的慶?；顒?。
    二、“巾幗科技致富”工程深入實施。
    婦女開展了以農(nóng)業(yè)新技術為主題的科技培訓，有效提升了婦女就業(yè)及科技致富水平，切實推動了“巾幗科技致富“工程向縱深發(fā)展。
    三、“婦字號”基地創(chuàng)建初具規(guī)模。
    為切實發(fā)揮廣大婦女參與社會主義新農(nóng)村建設的積極性，結合各類科技示范園區(qū)的建設，我們確定了以日光節(jié)能溫室建造為主業(yè)的交濟二隊及以水稻旱育稀植技術推廣為主的阮橋二隊為“婦字號”示范基地，由于宣傳到位、措施得力，廣大婦女參與積極性十分高漲，目前已完成32座建造任務，占任務數(shù)的60%，水稻旱育稀植已完成380畝任務，參與戶數(shù)達23戶，有力的促進民農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
    四、“五好文明家庭”創(chuàng)建活動進展有序。
    結合我鄉(xiāng)今年“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建，我們協(xié)同鄉(xiāng)計生站巡回各村對五好文明家庭的創(chuàng)建目的意義及方式方法進行了宣講，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了濃厚的“創(chuàng)五好、講文明”輿論氛圍。目前各村均已按相關要求上報參評戶數(shù)，進入評審階段。
    五、婦女維權工作扎實有效。
    熱心接待來訪群眾，截止目前共受理來訪3起，全部予以調(diào)解處理，并登記備案，確保婦女權益充分有效發(fā)揮。
    總之，在近兩個月的時間里，我們按照上級要求做了一定的工作，但由于受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒繁多等因素的影響，許多工作還只停留在文字性安排上，不能很好的貫徹落實。在今后的工作中我們將進一步加大工作力度，充分發(fā)揮“半邊天”作用，推動我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設的快速健康發(fā)展。
    渠口鄉(xiāng)婦聯(lián)。
    2007年5月11日。