在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
最新村級綜治專干工作總結報告篇1
20xx年，××縣發(fā)改局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治委的具體指導下，積極推進“平安社區(qū)、和諧機關”建設，堅持“打防結合，預防為主;專群結合，依靠群眾”的方針，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進全縣的社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力。
一、提高認識，加強領導
（一）夯實思想基礎。
社會治安綜合治理工作是一項事關國家長治久安和經濟持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會系統(tǒng)工程，針對當前發(fā)改工作的實際狀況，縣發(fā)改局始終把社會治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。開年伊始，多次召開綜治工作專題會議，就加強國慶50周年的信訪維穩(wěn)工作的重要性做出闡述并對相關工作做出部署，使全局上下切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為發(fā)改局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎。
（二）加強組織領導。
縣發(fā)改局嚴格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責任人、科室主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實好安全防范工作領導責任制，成立了以局長任組長、分管局長任副組長，各科室主要負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組，年初即與各科室簽訂了安全防范工作責任書，把安全防范工作的責任分解落實到科室以及具體責任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，并將此項工作納入年終百分考核，實行獎懲兌現(xiàn)，最大限度地調動干部職工參與內部治安防范工作的積極性。
（三）落實宣傳發(fā)動工作。
為增強公民的法律意識，調動公民學法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。根據縣委政法委、縣委宣傳部和縣綜治委的相關要求，20xx年3月全縣開展以“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳月活動，縣發(fā)展和改革局高度重視，認真落實。3月19日到漭水鎮(zhèn)老廠村開展了綜合治理宣傳月宣傳工作，在宣傳月活動中，我局開展單位內部宣傳講座1次，到掛鉤單位本文***漭水鎮(zhèn)老廠村懸掛宣傳橫幅3幅，宣傳展板1個，參加宣傳人員3人，前來咨詢的人員300多人，發(fā)放宣傳資料400余份。
（四）認真履行職能。
作為社會治安綜合治理工作成員單位，我局牢固樹立群眾利益無小事的思想，切實履行職能，滿腔熱情地解決群眾生活中的實際困難和問題，密切關注下崗職工、城市低保、農村五保戶等社會弱勢群體的生活環(huán)境境，認真落實國家的各項惠農政策，努力扶持基層組織的建設和完善。在資金爭取上，縣發(fā)改局根據國家資金投向，積極向上溝通銜接，把爭取關系民生的基礎項目放在第一位，緊緊抓住國家實施擴大內需的機遇，經過各方共同努力，農村飲水安全、農村沼氣、小流域水土保持重點治理、農村公路改建、廉租住房惠民小區(qū)建設、基本口糧田建設和廣播電視村村通、中小學校舍改造以及基層衛(wèi)生文化計生服務體系建設等一批項目落地建設，總投資超過1億元。這些項目的建成，將對全縣“三農”問題的解決和進一步解放農村生產力起到積極的作用。
二、健全機制，強化措施
（一）加強制度建設。
為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎上，進一步完善了《投資審批制度》、《值班制度》、《定點聯(lián)系制度》、《印章管理制度》、《誡勉談話制度》等24個規(guī)章制度，編印成冊。嚴格執(zhí)行公車管理使用制度，確保機關、車輛安全無事故。進一步加大矛盾糾紛排查調解力度，認真落實陽光政府“四項制度”。對“春節(jié)”、“五一”、中秋和國慶等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，單位不庫存現(xiàn)金，票據集中管理，確保節(jié)假日全天候有人值班帶班。
（二）加強隊伍建設。
一是加強作風建設。在工作作風建設上，積極開展效能建設活動，堅持“五制五辦”，以人民群眾滿意為最高標準，切實做好各項工作;在生活作風建設上，自覺加強思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
二是加強投資審批管理，嚴格執(zhí)行《投資審批委員會審批制度》，按照國家基本建設程序，堅持民主集中制原則，重大項目實行集體決策，嚴禁插手項目招投標，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生。
今年以來，雖然我局在抓綜合治理工作中取得了一定成績，但與上級要求、與加快發(fā)展的經濟形勢相比還有一定差距。在20xx年的工作中，我決心克服不足，再接再厲，扎扎實實抓好全系統(tǒng)各項綜合治理工作，為全縣經濟社會的協(xié)調、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出積極貢獻。
最新村級綜治專干工作總結報告篇2
20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產”為目標，以維護“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點，在今年產量提升，雙班生產、新員工增加較多情況下，落實各項維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護企業(yè)的正常生產經營次序，確保一方平安，做好了保駕護航工作。
一、 20xx年終考評對應及改善情況
考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、 指標達成情況
截止20xx年4月7日全部達標
三、 領導重視，責任落實
公司維穩(wěn)綜治第一責任人對公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會議，
比如三月份參加經開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當地維穩(wěn)綜治工作情況以及指導精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點，并進行了及時整改。
20xx年4月6日，按照經開區(qū)維穩(wěn)綜治責任書要求，公司與各部門簽署了責任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃，并嚴格落實。制作了年度經費預算《20xx年度維穩(wěn)綜治費用預算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。
四、 完善機構、明確職責
根據20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構、人員變動，在今年3月份，對公司維穩(wěn)綜治委員會員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進行調整，并明確了職責。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設
根據公司維穩(wěn)綜治要求及結合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護穩(wěn)定和社會綜合治理責任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應急響應流程圖》等5個制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構》、《訪客來訪及承包商入廠EHS管理制度》2個制度，計劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設。
六、 穩(wěn)定員工隊伍
為穩(wěn)定員工，總經理、維穩(wěn)綜治第一責任人、維穩(wěn)綜治直接責任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責任人，每月分別組織一次員工溝通會；公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關信息，加強與員工之間的溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復。
對于生病，受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產任務緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護意識
針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應商駐廠）員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結合經開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況，利用員工入職培訓、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報，公司加強交通安全的培訓和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機一臺，要求保安對員工進出公司進行檢查，對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。
結合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導，組織員工進行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關的法律、法規(guī)學習，使員工領會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識。
八、 強化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭，并將關鍵位置如員工通道、公司大門調整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務合同，在公司設立二個固定崗位，定時巡查，落實24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關培訓。在今年春節(jié)，公司在對節(jié)假日堅守在崗的內保人員進行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應商進入車間進行拍照的行為；針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。
九、 對應雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進行雙班生產模式，為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應急對應工作，保障公司安全和生產正常進行，人事行政部編制《夜班負責人手冊》，明確職責范圍、明確相關流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調用資源。對解決夜班生產過程中安全。后勤服務等難點問題進行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產工作體制正常運行。
十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作
在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據上級要求及公司實際情況，對公司節(jié)假日期間的值班工作進行統(tǒng)籌安排，綜治委都對放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級以上領導進行在崗值班。通過組織各部門落實員工假期安全常識宣導，值班應對和檢查。長假前，公司綜
治辦進行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強與上級單位信息溝通，及時掌握最新動態(tài)
公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時期與經開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進行信息溝通交流，對周邊信息進行收集和整理，并通過郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學習。如3月份園區(qū)XX公司分享園區(qū)內有暴露狂出沒事件、4月份在經開區(qū)綜治辦領取20xx經開區(qū)綜治工作情況匯報、20xx維穩(wěn)形勢分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢研判、20xx經開區(qū)維穩(wěn)工作總結資料。 十二、 20xx年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識需要進一步強化。
2. 雙班生產，夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。 十三、 20xx維穩(wěn)綜治重點工作計劃
1. 開展全員普法教育。
2. 落實雙班生產部門經理在崗值班對應。
3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。
4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。
最新村級綜治專干工作總結報告篇3
20xx年,永興鎮(zhèn)綜治辦在縣委、縣政府的指導下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，認真貫徹落實省、市工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以維護人民利益為根本，維護社會和諧穩(wěn)定為目標，以維護社會公平正義為核心，深入開展“平安開江”建設，切實解決突出問題，為促進我鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境?，F(xiàn)將的工作總結如下：
一、加強組織領導，確保綜治工作的各項任務落到實處
一是健全組織網絡。年初以來，及時調整充實了鄉(xiāng)綜治工作領導機構，成立了以黨委書記為綜治委主任，分管負責人、派出所長、司法所長等相關人員為委員的社會治安綜合治理委員會。各村也相應調整配齊了治、調兩會，明確了治保主任及信息員。進一步建立健全了綜治網絡和綜治工作長抓不懈的工作機制。
二是嚴格目標管理。及時制發(fā)了年度工作要點。緊密結合長豐實際，認真謀劃，狠抓落實，研究制發(fā)了《長豐鄉(xiāng)綜治工作要點》，明確了全年綜治工作思路，目標任務;及時簽訂了目標管理責任書，3月份，鄉(xiāng)黨委書記和各村、衛(wèi)生院、學校簽訂了《長豐鄉(xiāng)社會治安綜合治理目標管理責任書》，明確任務、落實責任、 嚴格獎懲，確保綜治工作有章可循、有人干事，有序推進。
三是加強工作調度。嚴格執(zhí)行綜治工作月例會和季督查制度，加強對后進村工作的督查調度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足。
二、強化宣傳教育，著力營造法制宣傳教育工作濃厚氛圍
一是認真組織開展了綜治宣傳月活動。5月12日，組織開展了以“共創(chuàng)和諧長豐”為主題的“社會管理綜合治理宣傳月”活動。出動了宣傳車，設立了宣傳欄，分發(fā)了宣傳資料，并刷新宣傳標語20余條，形成了綜治工作開展的良好氛圍。
二是認真開展了普法宣傳和教育活動。制定了年度普法工作計劃，加強對鄉(xiāng)村干部和在校學生的法制培訓。利用鄉(xiāng)周末例會，組織學法1場，給在校學生上法制課1場。
三是組織開展了20xx年“法律進農家”活動。成立了領導小組、制定了活動計劃。活動以“堅持普治并舉，服務科學發(fā)展”為主題，深入機關、企業(yè)、村、學校等開展了形式多樣、喜聞樂見的“法律六進”活動，創(chuàng)新了宣傳形式，提高了宣傳效果。
三、加強摸底排查，認真做好信訪維穩(wěn)和矛盾糾紛排查調處工作
一是嚴格落實信訪維穩(wěn)責任。堅持開門接訪，鄉(xiāng)班子成員和信訪辦同時接訪并舉，明確班子成員信訪責任分工，努力做到誰分管、誰負責，誰接訪、誰負責解決問題。對來訪者的合理訴求及時答復和辦理，對來訪者的不合理訴求耐心解釋和說明。今年，共受理來信來訪9人次，信訪人反映的合理訴求都得到了解決。
二是認真開展了矛盾糾紛排查調處活動。加強矛盾糾紛排查工作網絡建設，健全了村、校調委會，完善了村、校調解小組、調解員或糾紛信息員的調解網絡。加大了矛盾糾紛預防調處工作力度，綜治辦在每月的綜治例會上對矛盾排查情況進行梳理匯總，并及時加以解決，對重大矛盾隱患及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報，明確包保責任人。各村調委會每三天開展一次矛盾糾紛排查活動，努力做到“四清”，即對易發(fā)生糾紛的重點戶、重點人底數清;對易激化糾紛的類型和主要環(huán)節(jié)清;對失足青少年、刑釋解教人員的情況清;對矛盾集中、群眾反映強烈的社會難點、熱點糾紛和易發(fā)生群體糾紛的情況清。及時化解矛盾糾紛，避免矛盾糾紛的激化。今年全年，全鄉(xiāng)共排查矛盾11起，化解矛盾11起，沒有一起矛盾因為排查化解不及時而激化。
四、加強社會治理和公共服務水平，建立長豐鄉(xiāng)社會網格化管理體系
按照縣委辦、縣政府辦《關于建立城鄉(xiāng)社會網格化管理體系的實施意見》，結合我鄉(xiāng)實際，在全鄉(xiāng)5個行政村，建立二級網格5個，三級網格9個，以群眾平安需求為出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務，實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一、實現(xiàn)網格化服務管理全覆蓋。同時建立8個工作制度，即：走訪排查制度、信息采集制度、信息報告、處理和反饋制度、民情日記制度、掛牌服務制度、調度通報制度、督查考核制度、培訓制度，使社會網格化管理體系真正貫徹落實，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層，不斷提升社會治理能力。
五、下半年年工作打算
下半年年我鄉(xiāng)政法綜治工作的總體思路是：認真貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府關于對綜治工作的指示精神，深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新，切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、基礎性、根本性問題，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(一)突出防控建設，著力推進社會和諧
加強社會治安防控工作。一要切實加強人防，以加強信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構建和諧警民關系三項建設為重點，充實基層防范力量，提高街頭路面見警率。要廣泛動員社會各方面的力量，充實各村義務巡邏隊的力量，積極參與社會治安防控，形成專群結合，齊抓共管的工作格局。二要鞏固物防，要求各單位、企業(yè)要認真落實內部安全、消防管理制度，強化防火、防盜、防破壞、防爆炸工作制度。
(二)加強宣傳工作，積極開展平安創(chuàng)建活動
1、通過發(fā)放資料、張貼標語、戶外廣告、刊出宣傳欄、文藝宣傳等多種形式，深入基層農村和街面進行法制咨詢宣傳、平安創(chuàng)建宣傳、禁毒反邪教宣傳、綜治信訪維穩(wěn)三級平臺宣傳，引導群眾守法、用法、懂法，能運用法律合法表達訴求，避免矛盾糾紛。
2、積極發(fā)揮綜治委成員單位作用，深化平安創(chuàng)建和示范村標準化建設工作，深入開展平安村、平安校園、平安家庭、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，堅持生態(tài)文明村建設、婦女維權活動、無毒無邪教村創(chuàng)建活動相結合，廣泛開展“平安長豐”建設。
最新村級綜治專干工作總結報告篇1
20xx年，××縣發(fā)改局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治委的具體指導下，積極推進“平安社區(qū)、和諧機關”建設，堅持“打防結合，預防為主;專群結合，依靠群眾”的方針，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進全縣的社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力。
一、提高認識，加強領導
（一）夯實思想基礎。
社會治安綜合治理工作是一項事關國家長治久安和經濟持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會系統(tǒng)工程，針對當前發(fā)改工作的實際狀況，縣發(fā)改局始終把社會治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。開年伊始，多次召開綜治工作專題會議，就加強國慶50周年的信訪維穩(wěn)工作的重要性做出闡述并對相關工作做出部署，使全局上下切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為發(fā)改局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎。
（二）加強組織領導。
縣發(fā)改局嚴格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責任人、科室主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實好安全防范工作領導責任制，成立了以局長任組長、分管局長任副組長，各科室主要負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組，年初即與各科室簽訂了安全防范工作責任書，把安全防范工作的責任分解落實到科室以及具體責任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，并將此項工作納入年終百分考核，實行獎懲兌現(xiàn)，最大限度地調動干部職工參與內部治安防范工作的積極性。
（三）落實宣傳發(fā)動工作。
為增強公民的法律意識，調動公民學法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。根據縣委政法委、縣委宣傳部和縣綜治委的相關要求，20xx年3月全縣開展以“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳月活動，縣發(fā)展和改革局高度重視，認真落實。3月19日到漭水鎮(zhèn)老廠村開展了綜合治理宣傳月宣傳工作，在宣傳月活動中，我局開展單位內部宣傳講座1次，到掛鉤單位本文***漭水鎮(zhèn)老廠村懸掛宣傳橫幅3幅，宣傳展板1個，參加宣傳人員3人，前來咨詢的人員300多人，發(fā)放宣傳資料400余份。
（四）認真履行職能。
作為社會治安綜合治理工作成員單位，我局牢固樹立群眾利益無小事的思想，切實履行職能，滿腔熱情地解決群眾生活中的實際困難和問題，密切關注下崗職工、城市低保、農村五保戶等社會弱勢群體的生活環(huán)境境，認真落實國家的各項惠農政策，努力扶持基層組織的建設和完善。在資金爭取上，縣發(fā)改局根據國家資金投向，積極向上溝通銜接，把爭取關系民生的基礎項目放在第一位，緊緊抓住國家實施擴大內需的機遇，經過各方共同努力，農村飲水安全、農村沼氣、小流域水土保持重點治理、農村公路改建、廉租住房惠民小區(qū)建設、基本口糧田建設和廣播電視村村通、中小學校舍改造以及基層衛(wèi)生文化計生服務體系建設等一批項目落地建設，總投資超過1億元。這些項目的建成，將對全縣“三農”問題的解決和進一步解放農村生產力起到積極的作用。
二、健全機制，強化措施
（一）加強制度建設。
為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎上，進一步完善了《投資審批制度》、《值班制度》、《定點聯(lián)系制度》、《印章管理制度》、《誡勉談話制度》等24個規(guī)章制度，編印成冊。嚴格執(zhí)行公車管理使用制度，確保機關、車輛安全無事故。進一步加大矛盾糾紛排查調解力度，認真落實陽光政府“四項制度”。對“春節(jié)”、“五一”、中秋和國慶等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，單位不庫存現(xiàn)金，票據集中管理，確保節(jié)假日全天候有人值班帶班。
（二）加強隊伍建設。
一是加強作風建設。在工作作風建設上，積極開展效能建設活動，堅持“五制五辦”，以人民群眾滿意為最高標準，切實做好各項工作;在生活作風建設上，自覺加強思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
二是加強投資審批管理，嚴格執(zhí)行《投資審批委員會審批制度》，按照國家基本建設程序，堅持民主集中制原則，重大項目實行集體決策，嚴禁插手項目招投標，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生。
今年以來，雖然我局在抓綜合治理工作中取得了一定成績，但與上級要求、與加快發(fā)展的經濟形勢相比還有一定差距。在20xx年的工作中，我決心克服不足，再接再厲，扎扎實實抓好全系統(tǒng)各項綜合治理工作，為全縣經濟社會的協(xié)調、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出積極貢獻。
最新村級綜治專干工作總結報告篇2
20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產”為目標，以維護“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點，在今年產量提升，雙班生產、新員工增加較多情況下，落實各項維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護企業(yè)的正常生產經營次序，確保一方平安，做好了保駕護航工作。
一、 20xx年終考評對應及改善情況
考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、 指標達成情況
截止20xx年4月7日全部達標
三、 領導重視，責任落實
公司維穩(wěn)綜治第一責任人對公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會議，
比如三月份參加經開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當地維穩(wěn)綜治工作情況以及指導精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點，并進行了及時整改。
20xx年4月6日，按照經開區(qū)維穩(wěn)綜治責任書要求，公司與各部門簽署了責任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃，并嚴格落實。制作了年度經費預算《20xx年度維穩(wěn)綜治費用預算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。
四、 完善機構、明確職責
根據20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構、人員變動，在今年3月份，對公司維穩(wěn)綜治委員會員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進行調整，并明確了職責。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設
根據公司維穩(wěn)綜治要求及結合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護穩(wěn)定和社會綜合治理責任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應急響應流程圖》等5個制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構》、《訪客來訪及承包商入廠EHS管理制度》2個制度，計劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設。
六、 穩(wěn)定員工隊伍
為穩(wěn)定員工，總經理、維穩(wěn)綜治第一責任人、維穩(wěn)綜治直接責任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責任人，每月分別組織一次員工溝通會；公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關信息，加強與員工之間的溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復。
對于生病，受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產任務緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護意識
針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應商駐廠）員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結合經開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況，利用員工入職培訓、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報，公司加強交通安全的培訓和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機一臺，要求保安對員工進出公司進行檢查，對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。
結合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導，組織員工進行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關的法律、法規(guī)學習，使員工領會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識。
八、 強化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭，并將關鍵位置如員工通道、公司大門調整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務合同，在公司設立二個固定崗位，定時巡查，落實24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關培訓。在今年春節(jié)，公司在對節(jié)假日堅守在崗的內保人員進行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應商進入車間進行拍照的行為；針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。
九、 對應雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進行雙班生產模式，為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應急對應工作，保障公司安全和生產正常進行，人事行政部編制《夜班負責人手冊》，明確職責范圍、明確相關流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調用資源。對解決夜班生產過程中安全。后勤服務等難點問題進行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產工作體制正常運行。
十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作
在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據上級要求及公司實際情況，對公司節(jié)假日期間的值班工作進行統(tǒng)籌安排，綜治委都對放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級以上領導進行在崗值班。通過組織各部門落實員工假期安全常識宣導，值班應對和檢查。長假前，公司綜
治辦進行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強與上級單位信息溝通，及時掌握最新動態(tài)
公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時期與經開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進行信息溝通交流，對周邊信息進行收集和整理，并通過郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學習。如3月份園區(qū)XX公司分享園區(qū)內有暴露狂出沒事件、4月份在經開區(qū)綜治辦領取20xx經開區(qū)綜治工作情況匯報、20xx維穩(wěn)形勢分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢研判、20xx經開區(qū)維穩(wěn)工作總結資料。 十二、 20xx年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識需要進一步強化。
2. 雙班生產，夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。 十三、 20xx維穩(wěn)綜治重點工作計劃
1. 開展全員普法教育。
2. 落實雙班生產部門經理在崗值班對應。
3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。
4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。
最新村級綜治專干工作總結報告篇3
20xx年,永興鎮(zhèn)綜治辦在縣委、縣政府的指導下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，認真貫徹落實省、市工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以維護人民利益為根本，維護社會和諧穩(wěn)定為目標，以維護社會公平正義為核心，深入開展“平安開江”建設，切實解決突出問題，為促進我鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境?，F(xiàn)將的工作總結如下：
一、加強組織領導，確保綜治工作的各項任務落到實處
一是健全組織網絡。年初以來，及時調整充實了鄉(xiāng)綜治工作領導機構，成立了以黨委書記為綜治委主任，分管負責人、派出所長、司法所長等相關人員為委員的社會治安綜合治理委員會。各村也相應調整配齊了治、調兩會，明確了治保主任及信息員。進一步建立健全了綜治網絡和綜治工作長抓不懈的工作機制。
二是嚴格目標管理。及時制發(fā)了年度工作要點。緊密結合長豐實際，認真謀劃，狠抓落實，研究制發(fā)了《長豐鄉(xiāng)綜治工作要點》，明確了全年綜治工作思路，目標任務;及時簽訂了目標管理責任書，3月份，鄉(xiāng)黨委書記和各村、衛(wèi)生院、學校簽訂了《長豐鄉(xiāng)社會治安綜合治理目標管理責任書》，明確任務、落實責任、 嚴格獎懲，確保綜治工作有章可循、有人干事，有序推進。
三是加強工作調度。嚴格執(zhí)行綜治工作月例會和季督查制度，加強對后進村工作的督查調度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足。
二、強化宣傳教育，著力營造法制宣傳教育工作濃厚氛圍
一是認真組織開展了綜治宣傳月活動。5月12日，組織開展了以“共創(chuàng)和諧長豐”為主題的“社會管理綜合治理宣傳月”活動。出動了宣傳車，設立了宣傳欄，分發(fā)了宣傳資料，并刷新宣傳標語20余條，形成了綜治工作開展的良好氛圍。
二是認真開展了普法宣傳和教育活動。制定了年度普法工作計劃，加強對鄉(xiāng)村干部和在校學生的法制培訓。利用鄉(xiāng)周末例會，組織學法1場，給在校學生上法制課1場。
三是組織開展了20xx年“法律進農家”活動。成立了領導小組、制定了活動計劃。活動以“堅持普治并舉，服務科學發(fā)展”為主題，深入機關、企業(yè)、村、學校等開展了形式多樣、喜聞樂見的“法律六進”活動，創(chuàng)新了宣傳形式，提高了宣傳效果。
三、加強摸底排查，認真做好信訪維穩(wěn)和矛盾糾紛排查調處工作
一是嚴格落實信訪維穩(wěn)責任。堅持開門接訪，鄉(xiāng)班子成員和信訪辦同時接訪并舉，明確班子成員信訪責任分工，努力做到誰分管、誰負責，誰接訪、誰負責解決問題。對來訪者的合理訴求及時答復和辦理，對來訪者的不合理訴求耐心解釋和說明。今年，共受理來信來訪9人次，信訪人反映的合理訴求都得到了解決。
二是認真開展了矛盾糾紛排查調處活動。加強矛盾糾紛排查工作網絡建設，健全了村、校調委會，完善了村、校調解小組、調解員或糾紛信息員的調解網絡。加大了矛盾糾紛預防調處工作力度，綜治辦在每月的綜治例會上對矛盾排查情況進行梳理匯總，并及時加以解決，對重大矛盾隱患及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報，明確包保責任人。各村調委會每三天開展一次矛盾糾紛排查活動，努力做到“四清”，即對易發(fā)生糾紛的重點戶、重點人底數清;對易激化糾紛的類型和主要環(huán)節(jié)清;對失足青少年、刑釋解教人員的情況清;對矛盾集中、群眾反映強烈的社會難點、熱點糾紛和易發(fā)生群體糾紛的情況清。及時化解矛盾糾紛，避免矛盾糾紛的激化。今年全年，全鄉(xiāng)共排查矛盾11起，化解矛盾11起，沒有一起矛盾因為排查化解不及時而激化。
四、加強社會治理和公共服務水平，建立長豐鄉(xiāng)社會網格化管理體系
按照縣委辦、縣政府辦《關于建立城鄉(xiāng)社會網格化管理體系的實施意見》，結合我鄉(xiāng)實際，在全鄉(xiāng)5個行政村，建立二級網格5個，三級網格9個，以群眾平安需求為出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務，實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一、實現(xiàn)網格化服務管理全覆蓋。同時建立8個工作制度，即：走訪排查制度、信息采集制度、信息報告、處理和反饋制度、民情日記制度、掛牌服務制度、調度通報制度、督查考核制度、培訓制度，使社會網格化管理體系真正貫徹落實，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層，不斷提升社會治理能力。
五、下半年年工作打算
下半年年我鄉(xiāng)政法綜治工作的總體思路是：認真貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府關于對綜治工作的指示精神，深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新，切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、基礎性、根本性問題，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(一)突出防控建設，著力推進社會和諧
加強社會治安防控工作。一要切實加強人防，以加強信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構建和諧警民關系三項建設為重點，充實基層防范力量，提高街頭路面見警率。要廣泛動員社會各方面的力量，充實各村義務巡邏隊的力量，積極參與社會治安防控，形成專群結合，齊抓共管的工作格局。二要鞏固物防，要求各單位、企業(yè)要認真落實內部安全、消防管理制度，強化防火、防盜、防破壞、防爆炸工作制度。
(二)加強宣傳工作，積極開展平安創(chuàng)建活動
1、通過發(fā)放資料、張貼標語、戶外廣告、刊出宣傳欄、文藝宣傳等多種形式，深入基層農村和街面進行法制咨詢宣傳、平安創(chuàng)建宣傳、禁毒反邪教宣傳、綜治信訪維穩(wěn)三級平臺宣傳，引導群眾守法、用法、懂法，能運用法律合法表達訴求，避免矛盾糾紛。
2、積極發(fā)揮綜治委成員單位作用，深化平安創(chuàng)建和示范村標準化建設工作，深入開展平安村、平安校園、平安家庭、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，堅持生態(tài)文明村建設、婦女維權活動、無毒無邪教村創(chuàng)建活動相結合，廣泛開展“平安長豐”建設。