計劃是指事先規(guī)劃和安排好未來要實施的各項活動或行動，它可以幫助我們提前做好準(zhǔn)備，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。計劃可以根據(jù)時間分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。如果你在制定計劃時遇到了困惑和挑戰(zhàn)，不妨參考下面的范文，或許能找到解決問題的思路。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇一
第一季度，我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認(rèn)真地做好本公司的各項工作。截止3月31日止，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬元?？偨Y(jié)起來，主要從以下幾方面開展工作：
一、 以人為本，不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務(wù)理念，我們加強(qiáng)了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務(wù)，樹立新形象，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
二、開發(fā)客源，積極拓展業(yè)務(wù)。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘，進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務(wù)；通過不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務(wù)水平和競爭實力，有效促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、加強(qiáng)gsp培訓(xùn)
改進(jìn)。我公司第二季度的工作計劃是：
一、積極開拓業(yè)務(wù)增長點，尋求業(yè)務(wù)新突破。
二、加強(qiáng)各部門gsp培訓(xùn)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇二
隨著第一季度的結(jié)束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié)：
一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目，進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負(fù)責(zé)的b庫進(jìn)行賬目核對工作，并對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設(shè)存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生，庫內(nèi)貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應(yīng)崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進(jìn)行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達(dá)時間、安裝人員到達(dá)時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯(lián)系三方時間，如有一方時間出現(xiàn)差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導(dǎo)購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導(dǎo)購員溝通，導(dǎo)致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車，對貨不仔細(xì)，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：
一、 倉庫方面：加強(qiáng)對倉管員的日常管理，加強(qiáng)考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進(jìn)行盤點，并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據(jù)各部門的需求及時準(zhǔn)確的安排配送，充分調(diào)動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進(jìn)貨，降低物流進(jìn)貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
一季度，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦職工大力支持下，我科室較好的完成了集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)將一季度的工作簡要總結(jié)如下：
一、一季度主要工作小結(jié)
1、加強(qiáng)日常監(jiān)督，完善內(nèi)控機(jī)制。
根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險管理的要求，不斷強(qiáng)化內(nèi)控約束機(jī)制，增強(qiáng)防范意識。
在資金管理上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財務(wù)制度要求，每月25日做好下月資金收支預(yù)算報表、每周周五做好下周資金使用計劃并上報集團(tuán)公司審批，待資金計劃審批后，嚴(yán)格按照已審批計劃使用資金，未發(fā)生計劃外支付情況?，F(xiàn)金管理上嚴(yán)格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金，并定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點，做到日清月結(jié)，帳實相符。
規(guī)范會計業(yè)務(wù)的核算，集團(tuán)公司經(jīng)營大檢查之前，對各自承擔(dān)的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，對在檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正，并進(jìn)行分析總結(jié)以不斷完善。
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第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇三
20_年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的"工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時時處處安全的和諧氛圍。
一、積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。
穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二、密切關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。
繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報_集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開展對_集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
三、進(jìn)行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。
_集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，每年完成將近_億元的_銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對_的_家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。
四、加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險。
繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險預(yù)警制度，切實防范和化解融資風(fēng)險。
五、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。
努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。
六、全力推進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。
按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求，把全力推進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心：
七、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八、建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理。
從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動：一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果；二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認(rèn)真落實整改；三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入；四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇四
1、深入一期施工現(xiàn)場、了解項目實際情況、根據(jù)項目竣工時間節(jié)點，編制一期物業(yè)服務(wù)方案。
2、對銷售部房屋本體；設(shè)備設(shè)施；園林綠化進(jìn)行梳理；聯(lián)系分包單位對需要更換、維護(hù)更新的進(jìn)行更新。
3、了解物業(yè)部門；保安、工程、客服、保潔人員工作及思想狀況。
4、制定一期物業(yè)部人員架構(gòu)及各部門崗位職責(zé)。
二季度重點工作計劃
1、細(xì)化一期物業(yè)服務(wù)管理方案；及崗位職責(zé)。
2、整理編寫一期樓宇預(yù)驗收方案。
3、根據(jù)施工進(jìn)度；物業(yè)部人員相繼到位；培訓(xùn)驗房知識。
4、根據(jù)驗收時間節(jié)點；組織物業(yè)人員對房屋資料的接管。
5、配合各部門對裝修方案的審核。確定。
6、和開發(fā)商對接；對一期樓宇驗收。
7、編寫交房方案。
8、配合各部門交房。
隨著第一季度的結(jié)束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié)：
一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目，進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負(fù)責(zé)的.b庫進(jìn)行賬目核對工作，并對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設(shè)存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生，庫內(nèi)貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應(yīng)崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進(jìn)行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達(dá)時間、安裝人員到達(dá)時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯(lián)系三方時間，如有一方時間出現(xiàn)差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導(dǎo)購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導(dǎo)購員溝通，導(dǎo)致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車，對貨不仔細(xì)，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：
一、 倉庫方面：加強(qiáng)對倉管員的日常管理，加強(qiáng)考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進(jìn)行盤點，并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據(jù)各部門的需求及時準(zhǔn)確的安排配送，充分調(diào)動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進(jìn)貨，降低物流進(jìn)貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇五
1.加強(qiáng)各類矛盾糾紛排查化解。持續(xù)開展人民調(diào)解“精準(zhǔn)排查精細(xì)化解”專項活動，對摸排出影響社會穩(wěn)定的矛盾問題，落實化解責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，制定化解措施，全力做好元旦、春節(jié)、全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作。1—3月，調(diào)處各類矛盾糾紛3812件，調(diào)處成功3724件，成功率97.7%。做好醫(yī)患糾紛調(diào)解工作，1-3月市醫(yī)調(diào)委接待咨詢39多人次，收案9件，調(diào)結(jié)5件，賠償金全部兌現(xiàn)，沒有反復(fù)。
2.推進(jìn)訴調(diào)對接工作。與市中級人民法院溝通聯(lián)系，草擬了《關(guān)于推進(jìn)訴調(diào)對接工作的實施方案》，探索建立律師調(diào)解工作模式，在xx市律師協(xié)會設(shè)立xx市律師調(diào)解中心，選聘律師作為人民調(diào)解員，接受當(dāng)事人申請或人民法院移送，參與矛盾化解和糾紛調(diào)解;在各級人民法院訴訟設(shè)立律師調(diào)解工作室，律師調(diào)解工作室調(diào)解員由xx市律師調(diào)解中心選派律師擔(dān)任，律師調(diào)解工作室負(fù)責(zé)調(diào)解人民法院訴前、訴中案件。
3.做好重點時段社區(qū)矯正安全穩(wěn)定工作。為確保元旦、春節(jié)、全國“兩會”期間社區(qū)矯正安全穩(wěn)定，組成督查組對各縣(市、區(qū))社區(qū)矯正安全穩(wěn)定工作進(jìn)行督查，對社區(qū)服刑人員進(jìn)行點驗和集中教育等，杜絕社區(qū)服刑人員脫管、漏管及重新違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇六
1、認(rèn)真組建新一屆代表活動小組。為方便縣鄉(xiāng)人大代表，認(rèn)真組織開展活動，以利于人大代表依法履職，促進(jìn)“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，圍繞我鄉(xiāng)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的實施，發(fā)揮人大職能作用，彰顯人大代表的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多功鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)43名代表劃分為三個代表小組，分別是多功村產(chǎn)生代表16人劃為第一代表小組，組長由鄉(xiāng)人大主席團(tuán)成員、多功村支部書記解術(shù)強(qiáng)擔(dān)任，聯(lián)系人為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)代表高霞;第二代表小組由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和仁義村產(chǎn)生代表11人組成，組長由鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席付永惠擔(dān)任，聯(lián)系人為仁義村支部書記高云平擔(dān)任;羅代村和半溝村選舉產(chǎn)生16名代表劃為第三代表小組，組長由主席團(tuán)成員尹偉偉擔(dān)任，聯(lián)系人為羅代村支部書記楊東瓊，多功鄉(xiāng)選舉產(chǎn)生的5名代表組成第四代表小組，小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)人大辦，由多功鄉(xiāng)黨委書記朱桂強(qiáng)同志擔(dān)任代表小組組長，聯(lián)系人為原海彬同志并按人大工作計劃，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)、接訪、視察等活動。
2、規(guī)范人大代表活動室建設(shè)。多功鄉(xiāng)根據(jù)人大代表小組劃分，建立四個人大代表活動室?；顒邮野凑铡傲兴纳蠅Α睒?biāo)準(zhǔn)建立(六有:即有牌子、有場地、有制度、有記錄、有手冊、有資料;四上墻:代表信息公開(包括聯(lián)系方式)上墻、學(xué)習(xí)制度上墻、活動制度上墻、接訪制度上墻)。
3、加強(qiáng)新一屆人大代表的培訓(xùn)工作。多功鄉(xiāng)新一屆縣鄉(xiāng)人大代表在2020年11月19日依法選舉產(chǎn)生。同年12月2日多功鄉(xiāng)召開新一屆縣鄉(xiāng)人大代表培訓(xùn)會，會上人大主席付永惠就中國人民代表大會制度、代表權(quán)利、義務(wù)、代表如何在大會期間和閉會期間履職以及代表如何提寫建議意見等進(jìn)行培訓(xùn)。會上鄉(xiāng)紀(jì)委書記和與會代表一起學(xué)習(xí)了關(guān)于換屆紀(jì)律相關(guān)三個案件，并和代表一起學(xué)習(xí)了“九個嚴(yán)禁”、“九個一律”。會議最后鄉(xiāng)黨委書記給代表們進(jìn)行集體談話，要求各代表圍繞縣委政府和鄉(xiāng)黨委中心工作認(rèn)真履職、顧全大局、充分發(fā)揮代表作用密切聯(lián)系群眾。2020年4月20日，由縣人大常委會副主任呂建文同志和縣人大文教工委主任高福瓊同志對多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表進(jìn)行了再培訓(xùn)。在20日的培訓(xùn)會上，福瓊主任就人民代表大會制度、各級人代會職權(quán)、人民代表大會相關(guān)知識、代表議案、建議意見進(jìn)行培訓(xùn)，會上福瓊主任就自己如何認(rèn)真履市縣人大代表職責(zé)和與會代表進(jìn)行交流，代表們受益匪淺。會上建文主任就人大代表如何接受選民監(jiān)督、如何履職進(jìn)行了工作安排。通過這兩次培訓(xùn)會的召開，提高了多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表履職能力。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一季度，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會精神，以爭先進(jìn)位為總基調(diào)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為總抓手，奮力實施“一區(qū)兩帶三板塊”發(fā)展戰(zhàn)略，全力沖刺經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)1季度工作總結(jié)和2季度工作計劃匯報如下：
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量更高后勁更足。
一是招商引資成果豐碩。今年先后招引了萬億全屋智能家居和華邦保和2個項目，總投資3.6億元，僅與襄城區(qū)接壤的xxx片區(qū)就已落戶投資億元以上的項目10個。二是經(jīng)濟(jì)實力穩(wěn)步提升。預(yù)計一季度完成固定資產(chǎn)投資4.9個億，同比增長28％；完成社會消費品零售總額2.55億元，同比增長16.9％；完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1.28億元，同比增長17.4％；完成一般預(yù)算收入350萬元。三是重點項目穩(wěn)步推進(jìn)。目前我鎮(zhèn)在庫項目15個，規(guī)上企業(yè)9家，已全部開工；正在培育的規(guī)上工業(yè)企業(yè)2家（森財木業(yè)、睿。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看新鵬電子），重點服務(wù)業(yè)企業(yè)1家（南漳縣新宗華機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校）。
（二）鞏固拓展脫貧攻堅成果，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)良好開局。
一是“三資”管理規(guī)范完善。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”清理工作，鎮(zhèn)鎖定村級債務(wù)總額4300萬元，已化解1352萬元，xxx、xx集村全部清零，全鎮(zhèn)共化解債務(wù)31％；二是特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。“一村一品”規(guī)劃建設(shè)成果豐碩，有2.2萬戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，飼養(yǎng)生豬16萬頭、家禽160萬羽；發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)合計116家，種植面積達(dá)9000多畝，發(fā)展袋料香菇、羊肚菌、大球蓋菇等食用菌53萬袋；xxx村和xx村積極融入隆中至水鏡莊旅游帶建設(shè)，考察引進(jìn)火龍果、草莓、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走好農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展路子。三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)。積極謀劃建設(shè)項目，全鎮(zhèn)2022年共謀劃建設(shè)項目17個，已報縣鄉(xiāng)村振興局審批。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，施家溝村油菜花海被新華社點贊，在駐村工作隊大力支持下，xxx村入股xx水鄉(xiāng)田園綜合體項目，實現(xiàn)項目、村集體、群眾“三贏”；積極謀劃了2022年銜接資金項目，共申請產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目5個，基礎(chǔ)設(shè)施項目12個。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷投入，鎮(zhèn)域面貌實現(xiàn)華麗蝶變。
一是交通網(wǎng)絡(luò)更加完善。鄭萬高鐵預(yù)計上半年建成通車，我們即將邁入高鐵時代；襄宜高速、207國道正在建設(shè)過程中，xx綜合交通客運服務(wù)站項目正在推進(jìn)。二是生態(tài)環(huán)保持續(xù)向好。xxx村成立了野生鴛鴦觀測點，生態(tài)環(huán)境不斷改善。嚴(yán)格落實河庫長制、山林長制，持續(xù)抓好“十年禁捕”工作，河（庫）、山林得到有效管護(hù)。三是鎮(zhèn)村環(huán)境顯著改善。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“七堆”革命，實施305省道、xx路等交通要道提檔升級工程，提升南漳東大門形象。截至目前，已累計發(fā)動群眾550人，出動大型機(jī)械68臺次、垃圾轉(zhuǎn)運車15輛，共清理雜物150余噸。動員村（社區(qū)）與每戶簽訂了承諾書，深入開展家家整潔、村村清潔、處處亮潔“三潔”行動。
（四）堅持以人民為中心發(fā)展思想，民生福祉增添新成色。
一是疫情防控毫不松懈。從嚴(yán)落實外防輸入措施，抓實抓細(xì)常態(tài)化疫情防控，扎實推進(jìn)疫苗接種工作。于3月8日上午，在xx社區(qū)、xxx村、xxx村開展全民核酸采集應(yīng)急演練，共采樣、檢測3700余人。18歲及以上人群加強(qiáng)針累計接種34865人，3至11歲人群第二劑次累計接種8229人。二是春耕備耕有序開展。開春以來，我鎮(zhèn)舉辦“有機(jī)小麥春季田管”技術(shù)培訓(xùn)活動3場次，培訓(xùn)農(nóng)民500余人次，圓滿完成了3000畝油菜輪作試點項目基地的病蟲害飛防和葉面噴硼任務(wù)；完成小麥紋枯病防控10.1萬畝，油菜菌核病防控1.9萬畝。三是“兩金”征收穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險征收工作已完成96.77％。農(nóng)村五保、農(nóng)村低保、臨時救助等民政兜底保障功能作用充分發(fā)揮。四是社會治理成效顯著。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案化解及坐班接訪制度，依托“五位一體”聯(lián)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制，通過開門接訪、包案下訪、定期研判、多元化解、督辦打擊等措施，有效化解了一大批信訪積案，實現(xiàn)了“兩會”期間全鎮(zhèn)涉法涉訴信訪人“零赴省、零進(jìn)京”目標(biāo)。五是民生項目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。積極做好衛(wèi)生院轉(zhuǎn)遷，丁集污水處理場建設(shè)，強(qiáng)力推動集鎮(zhèn)功能完善及環(huán)境改善、自來水延伸入戶、污水管網(wǎng)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、堰塘溝渠清淤、垃圾轉(zhuǎn)運等一大批民生項目建設(shè)，讓民生項目早日惠及百姓。
（一）繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)實力。
一是聚焦產(chǎn)業(yè)大招商。緊緊圍繞“兩帶”“三板塊”，持續(xù)以隆七旅游路為依托，以開發(fā)山水資源、人文資源為重點，大力招引旅游及農(nóng)旅結(jié)合型項目；以打造溫泉小鎮(zhèn)、航空小鎮(zhèn)、建材產(chǎn)業(yè)園、xx物流園為抓手，大力招引新型建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、工業(yè)制造、康養(yǎng)休閑、現(xiàn)代服務(wù)等行業(yè)的投資項目，著力建設(shè)襄南產(chǎn)業(yè)新區(qū)；以打造高質(zhì)量農(nóng)業(yè)板塊為抓手，大力招引釀酒小麥基地、優(yōu)質(zhì)林果基地、現(xiàn)代養(yǎng)殖基地、優(yōu)質(zhì)油菜基地等農(nóng)業(yè)基地類項目，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。二是精心策劃爭項目。書記鎮(zhèn)長牽頭，主動跑省、進(jìn)廳、到市、到縣爭取，以“不把項目爭取到手不罷休、不把資金落實到位不放棄”的狠勁，爭取更多的項目落到xx，更多的資金用到xx，力爭xx一年一個樣，三年大變樣。三是千方百計優(yōu)服務(wù)。堅持“周調(diào)度、月研判”推動機(jī)制，加快推進(jìn)十里風(fēng)荷、春風(fēng)燕語、九洲島四代房、華邦保和、億萬智能家居、楚高建材和207國道、251省道、襄南高速、綜合交通服務(wù)站等重大項目建設(shè)，形成更多投資量、實物量、工作量，全面夯實固投支撐。
（二）深入推進(jìn)重點工作，構(gòu)建穩(wěn)定環(huán)境。
一是抓好疫情防控疫苗接種工作。強(qiáng)化對風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實各項疫情防控政策；督促轄區(qū)內(nèi)超市、學(xué)校、企業(yè)等重點區(qū)域嚴(yán)格落實佩戴口罩、測量體溫、掃碼“三件套”；持續(xù)開展“敲門行動”，切實摸清底數(shù)、靠實責(zé)任，確保群眾“應(yīng)接盡接、應(yīng)接必接”，全面筑牢防疫安全屏障。二是持續(xù)改善人居環(huán)境。持續(xù)開展305省道、隆七路等交通要道環(huán)境整治、礦產(chǎn)資源專項治理、農(nóng)村生活垃圾治理三項工程，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)“綠滿xx”，加強(qiáng)污染防治，加大對清涼河保護(hù)與治理力度，快速度完成造林綠化任務(wù)，為推進(jìn)xx高質(zhì)量發(fā)展“增能賦綠”。三是持續(xù)深化農(nóng)村改革。持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”問題整治，持續(xù)化解鎖定村級債務(wù)。各村（社區(qū)）要圍繞盤活集體“三資”，大膽探索、創(chuàng)新思路，吸引市民下鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)，推動鄉(xiāng)村各行各業(yè)振興。
（三）不斷提升治理能力，鞏固平安建設(shè)。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇八
2010年以來，我們按照市委、市政府的總體工作部署，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“把握大局、關(guān)注民生、和諧建設(shè)”這個主題，埋頭實干，拼搏進(jìn)取，建設(shè)工作實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作完成情況和2010年工作要點匯報如下：
(一)市重點工程建設(shè)順利完成。
今年是我市城市建設(shè)投入最大、步伐最快的一年。投資1200多萬元的阜盛路西延工程（全長1308米），是建設(shè)局通過招商引資的方式由桓臺縣建設(shè)工程有限公司出資并承建，現(xiàn)已竣工通車；投資1800萬元的污水管網(wǎng)工程已完成23里（計劃25里）；投資1500萬元的污水處理廠二期工程土建已完工，正在進(jìn)行設(shè)備的安裝工作；總投資900萬元的棗城大街改造和文昌路改造工程已全部完工；投資1.5億元的城市集中供熱工程由濟(jì)南市鑫恒源熱力公司承建，總供熱面積達(dá)300萬平方米，一期工程全部完工，投資9000萬元,供熱能力60萬平方米,鋪設(shè)主管網(wǎng)15公里，次管網(wǎng)10公里，建設(shè)熱力分配站20個；投資450多萬元進(jìn)行了元寶湖、玉心池的清淤改造工程及樂陵大酒店廣場改造工程，目前元寶湖清淤改造和大酒店廣場工程工程已完工，玉心池改造工程正在施工中。
（二）規(guī)范建筑市場，促進(jìn)健康發(fā)展。
一是今年共有開工面積31.8萬平方米，工程造價22287萬元(其中包括續(xù)建項目)，招標(biāo)項目24個,招標(biāo)率達(dá)100%，建筑面積30萬平方米,造價21971萬元,(其中市政工程項目7個,造價1715萬元),合同示范文本簽定率100%。二是加強(qiáng)企業(yè)的資質(zhì)管理，目前我市的建筑施工企業(yè)共有11家（其中勞務(wù)分包企業(yè)承包1家），房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)15家，建筑施工企業(yè)今年全部一次性通過了年檢考核，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也都已通過初審，上報了德州，證書即將下發(fā)，三是規(guī)范勞務(wù)用工行為，簽訂勞動合同800多份，收取農(nóng)民工工資保證金405萬元。四是嚴(yán)格落實法定建設(shè)程序，今年開工的建設(shè)項目、建設(shè)手續(xù)都已齊全，程序合法，并嚴(yán)格按照山東省建設(shè)廳就加強(qiáng)我省城鄉(xiāng)建設(shè)和工程建設(shè)抗震和工程建設(shè)抗震防災(zāi)工作的文件要求，加強(qiáng)建筑施工圖紙審查，特別是涉及到教學(xué)樓建筑、幼兒園、醫(yī)院建筑都不得采用砌體結(jié)構(gòu)、預(yù)制板，末經(jīng)圖紙審查，不予辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。五是投資3萬元多元專門購置了電腦、投影儀、幕布等設(shè)備用于招投標(biāo)工作，讓每個投標(biāo)企業(yè)都看得清清楚楚，明明白白，提高了招投標(biāo)工作的“透明度”。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提升工程質(zhì)量安全。
一是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，投資40余萬元新上了室內(nèi)空氣檢測項目，完成了主要檢測項目的自動采集、傳輸、報告出具、平臺共享的改造并網(wǎng)，提高了檢測能力。組織開展了多次質(zhì)量大檢查活動，全年累計下達(dá)工程質(zhì)量整改通知書174份，提出有關(guān)問題近xx條。全面推行了分戶驗收制度。二是建筑材料全部納入質(zhì)監(jiān)通道。通過對建筑市場徹底整頓，所有建筑材料從購入到使用每個環(huán)節(jié)，都受到了嚴(yán)格、科學(xué)的一系列新的管理制度的全面制約，狠抓落實，目前已檢測在建工程原材料、半成品、產(chǎn)品、物件共計15000余組。三是重點抓了新型墻體材料的推廣應(yīng)用和監(jiān)督檢查,目前新墻材占建筑面積總量的65%，建筑節(jié)能工程占建筑面積總量的80%，節(jié)能設(shè)計率達(dá)100%。四是安全生產(chǎn)常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，文明施工水平提高，完善了安全報監(jiān)制度和工人意外傷害保險制度，辦理報監(jiān)手續(xù)40份，報監(jiān)率100%，意外傷害保險辦理率100%，簽訂建筑工程安全雙向承諾責(zé)任書40份，采取日常巡查、定期檢查相結(jié)合的方式，加大對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，先后組織多次拉網(wǎng)式大檢查，共查出安全隱患1000多條，下達(dá)限期整改通知書100份，責(zé)令停止違法行為通知書17份，通過典型帶路、現(xiàn)場觀摩等活動的開展，各建筑施工企業(yè)安全意識不斷增強(qiáng)，爭創(chuàng)文明工地的積極性不斷提高，在德州市組織的春、秋兩次安全大檢查中，其中創(chuàng)省級文明工地1個，創(chuàng)德州市文明工地10個，工程合格率100%。
（四）優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,開拓外地市場。
一是監(jiān)理公司在7月份取得了監(jiān)理工程甲級資質(zhì)，成為德州縣市區(qū)中唯一一家具有甲級資質(zhì)的企業(yè)，全省縣級市中具有甲級資質(zhì)的第三家，可承攬國內(nèi)任何工程的監(jiān)理任務(wù)。今年共承接本地監(jiān)理工程15個，監(jiān)理面積276586平方米。同時承接了濟(jì)南玫瑰園、德州銀龍公司糧食儲備庫等5個外地監(jiān)理業(yè)務(wù)。二是設(shè)計有限公司提高了建筑工程項目設(shè)計的抗震能力，尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)的教學(xué)樓和住宿樓，均按7級抗震能力進(jìn)行設(shè)計。同時通過市場化運作共完成設(shè)計面積30000多平方米。
（五）加大執(zhí)法力度,加快村鎮(zhèn)規(guī)劃。
總結(jié)。
今年以來共舉辦二期培訓(xùn)，符合村鎮(zhèn)建筑工匠從業(yè)資格的`人員180余人,提升了村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作水平；城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度加大，通過實施“三清、四改、五化”工程，提升亮點，消除暗點，村鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了較大改善。
【1】【2】。
二、存在的主要問題。
2010年，我局的工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，這離市委、市政府和廣大人民群眾的要求和希望還有很大距離。當(dāng)前城市建設(shè)工作中還面臨著許多亟待解決的問題：城市建設(shè)中違反規(guī)劃、浪費資源、破壞環(huán)境的行為仍然存在；城建資金比較短缺，不同程度地影響著一些工作項目的正常運轉(zhuǎn)和進(jìn)展；建設(shè)系統(tǒng)源頭防治腐敗的體制機(jī)制還不完善；工作作風(fēng)和工作效率有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。對于這些問題，我們將采取有效措施，切實加以解決。今后，我們要繼續(xù)開拓創(chuàng)新、努力拼搏，不斷提高我市城建管理水平，為把我市建設(shè)成生態(tài)園林宜居城市而努力奮斗。
三、2010年工作計劃。
(一)注重基礎(chǔ)建設(shè)，全面改善人居環(huán)境。
加快市政工程建設(shè)，完善城市配套功能。一是高標(biāo)準(zhǔn)完成安居路、渤海路改造,進(jìn)一步拉大城區(qū)框架。二是重點實施好地下污水管網(wǎng)建設(shè)工程及中水回用工程，盡快組織污水管網(wǎng)建設(shè)工程招標(biāo)，實施工程建設(shè)。三是全面啟動城區(qū)集中供熱二期工程，完善落實市委市政府即定實施方案，加大供熱管網(wǎng)鋪設(shè)，使城區(qū)內(nèi)全部實現(xiàn)集中供熱。四是全力打造盤河、躍馬河風(fēng)景區(qū)；五是突出抓好城區(qū)飲用水工程。
(二)注重規(guī)范整治，不斷加強(qiáng)建筑市場管理。
規(guī)范建筑市場管理。發(fā)揮現(xiàn)有體制和組織人員及有關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)有作用，突出抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工人勞保等問題，將所有工程全部實行招投標(biāo)，規(guī)范好招投標(biāo)程序，規(guī)范好評委行為，依法查處施工隊伍無資質(zhì)、亂掛靠、打招牌等違法行為，嚴(yán)把《施工許可》審批關(guān)，確保工程報建報監(jiān)率達(dá)100%，工程招投標(biāo)率達(dá)100%；加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為，提高監(jiān)督隊伍素質(zhì)和政治素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識和質(zhì)量意識，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為，重點對工地的五大員、資料以及掛靠等問題實施監(jiān)督管理，最大限度地擴(kuò)大工程建設(shè)監(jiān)督覆蓋率，監(jiān)督范圍要擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村，力爭監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%；強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。加大建筑工地的安全監(jiān)管力度，全力搞好建筑工地安全生產(chǎn)防范，嚴(yán)格要求施工單位按施工程序操作施工。開展建筑市場專項治理整頓活動，通過總結(jié)評比，樹立行業(yè)典型，創(chuàng)建文明建設(shè)大市場，促進(jìn)全市建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
(三)注重科學(xué)定位，不斷完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理。
一是進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村鎮(zhèn)規(guī)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地詳細(xì)規(guī)劃的編制等工作中，積極指導(dǎo)、協(xié)助和搞好服務(wù)，配合合村并居工作，搞好全市的新農(nóng)村規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃；二是加強(qiáng)規(guī)劃管理。積極探索規(guī)劃管理新機(jī)制，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范規(guī)劃審批，規(guī)范規(guī)劃驗收；嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法用地和違法違章建筑，確保各類建設(shè)按規(guī)劃實施。三是協(xié)助扶持地理位置優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)條件好、意識超前的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制“五個市場、五個景點、五個樣板”，突出亮點工程建設(shè)，打造省、市級示范鎮(zhèn)、示范村，促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作上水平。四是加快中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)建設(shè)改貌工程。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道駐地的規(guī)劃建設(shè)改造力度，提升中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)的承載力，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（四）注重節(jié)能降耗大力推廣建筑節(jié)能。
創(chuàng)造資源節(jié)約型行業(yè)是建設(shè)系統(tǒng)的一大工作目標(biāo)，以政府推動、試點推廣，促進(jìn)生產(chǎn)與搞好應(yīng)用相結(jié)合的原則，通過示范工程，運用典型的實例廣泛進(jìn)行宣傳，深入開展工作，積極組織好新型墻材和節(jié)能材料的生產(chǎn)供應(yīng)工作，做到保質(zhì)保量和良好的售后服務(wù)工作，強(qiáng)制“禁實”，全面推動建筑節(jié)能降耗。
(五)注重招商引資，全力搞好城市經(jīng)營。
發(fā)揮主觀能動性，繼續(xù)搞好招商引資工作，將招商引資作為“一號工程”來抓，成立專業(yè)招商隊伍，明確招商任務(wù)，強(qiáng)化招商責(zé)任，激發(fā)干部職工招商積極性，積極找線索、抓機(jī)遇，把招商引資工作推向新境界，同時為客商創(chuàng)造一個良好的軟環(huán)境，通過優(yōu)良的服務(wù)讓客商在我市安營扎寨，大展宏圖，并積極配合有關(guān)部門盤活城市現(xiàn)有資產(chǎn)，以及搞好土地收儲、開發(fā)與拍賣，為城市建設(shè)積累資金。
(六)注重工作實效，抓好精神文明建設(shè)。
12。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇九
20xx年是十二五開局之年，半年來，大壩公司項目處在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)田總講話，積極開拓，努力進(jìn)取，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略布署，創(chuàng)造性的開展工作?，F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：
1、完成大壩公司的十二五規(guī)劃。按照集團(tuán)的安排部署，結(jié)合大壩公司的實際，經(jīng)過認(rèn)真的研究和論證，項目處編制了大壩公司的十二五規(guī)劃，對未來大壩公司五年的發(fā)展方面，項目建設(shè)等做了詳細(xì)的謀劃，在集團(tuán)十二五規(guī)劃調(diào)度會了，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對大壩公司的十二五規(guī)劃給予了很高評價。
2、積極落實主業(yè)項目建設(shè)條件。為落實新項目建設(shè)用地等建設(shè)條件，項目處與運河開發(fā)區(qū)進(jìn)行了多輪談判，雙方就土地價格，優(yōu)惠政策的落實等進(jìn)行了詳細(xì)的商討，并最終達(dá)成了一致意見，雙方于6月17日進(jìn)行了項目落地簽約儀式，標(biāo)志著項目建設(shè)工作正式進(jìn)入提速階段。
3、對砌塊等項目建設(shè)的可行性進(jìn)行考察論證。結(jié)合大壩公司的實際情況及下步項目建設(shè)的要求，按照田總指示，項目處先后對粉煤灰加氣砌塊、石膏砌塊、商品混凝土攪拌站、超細(xì)粉煤灰等進(jìn)行了考察論證，為保證考察的信息詳實可靠，項目處一是到生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，另一方面到先后到泰安、鄭州、鞏義、淮南等設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行詳細(xì)了解情況，通過考察，對項目的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，工藝流程、技術(shù)要點、市場前景等有了較全面的了解，并對下步項目建設(shè)方案等問題與有關(guān)單位進(jìn)行了溝通和交流，從而為下步項目的正式技術(shù)論證，工藝設(shè)計及項目籌建等奠定了基礎(chǔ)。
4、積極推進(jìn)國債資金的爭取工作。項目處為充分利用好國家政策，積極爭取政策性資金。為了解今年國家國債資金的支持范圍，項目處到國家發(fā)改委進(jìn)行溝通了解今年國家預(yù)算內(nèi)資金支持項目情況，并提前著手，委托省建筑設(shè)計院編制項目可研，為政策性資金的爭取工作做好準(zhǔn)備。跟據(jù)國家工信部下達(dá)的《關(guān)于工業(yè)副產(chǎn)石膏綜合利用指導(dǎo)意見》，積極到工信部進(jìn)行工作匯報，爭取在副產(chǎn)石膏綜合利用方面爭取相關(guān)優(yōu)惠政策。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)田總講話及制度匯編，不斷提升自身素質(zhì)。一季度以來，項目處把田總講話作為工作的指南，以學(xué)促工作，在工作中踐行講話實質(zhì)。同時通過對制度匯編的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了組織性、紀(jì)律性，提高了自身的執(zhí)行力，為積極推進(jìn)項目工作注入了不竭動力。
項目處上半年的主要工作亮點是完成了項目與運河開發(fā)區(qū)的簽約工作。在地價、稅收等優(yōu)惠政策方面，項目處站在企業(yè)利益最大化的角度，與開發(fā)區(qū)方面拒理力爭，最終達(dá)到了預(yù)期的效果。簽約工作的完成，也標(biāo)志著我們項目建設(shè)的最大障礙已經(jīng)排除，項目進(jìn)行實質(zhì)性的操作階段。
1、主導(dǎo)項目整體推進(jìn)速度太慢。由于在土地價格等問題上沒能與開發(fā)區(qū)存在一定的分歧，與開發(fā)區(qū)談判進(jìn)行的時間過長，影響了項目的進(jìn)展速度。
企的實際爭取到相關(guān)優(yōu)惠政策。
項目處下半年度重點在以下幾個方面推進(jìn)工作：
（一）積極落實好新項目建設(shè)條件。根據(jù)與運河開發(fā)區(qū)的項目建設(shè)協(xié)議，積極督促開發(fā)區(qū)進(jìn)行地上物的拆遷、平整，并進(jìn)行招拍掛手續(xù)的辦理，爭取7月份完成，土地招拍掛完成，土地平整完成，具備項開工條件。同地，完成晶潤建材有限公司的注冊工作，并完成建設(shè)項目的立項、環(huán)評等建設(shè)必備的前期手續(xù)。
（三）做好項目籌建各項工作。嚴(yán)格按照項目建設(shè)的各項程序，做好項目籌建工作。具體要做好項目的設(shè)計委托、設(shè)備考察、建設(shè)進(jìn)展計劃的編制、準(zhǔn)建手續(xù)的報批、設(shè)備及土建工程的招標(biāo)、施工進(jìn)度的調(diào)度、項目監(jiān)量的管理、項目驗收管理等項目籌建環(huán)節(jié)的工作，確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的完成好。
（四）研究好政策，爭取國家政策性資金。做好兩個砌塊項目向省、市及國家發(fā)改委相關(guān)部門的匯報，爭取將該項目國債資金支持項目。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。建設(shè)好該項目，是大壩公司實現(xiàn)新主業(yè)、新發(fā)展的吃飯工程，大家要有高度的責(zé)任感，細(xì)化工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，層層落實好各自責(zé)任，切實把工作抓緊抓好，抓出成效。
2、集中精力，搞好落實。要實現(xiàn)今年年底主體工程基本完工的任務(wù)目標(biāo)，時間緊，任務(wù)重，大家要集團(tuán)中精力，全力以赴，落實好分工，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。
3、建立項目建設(shè)激勵機(jī)制。制定專門的政策，獎勤罰懶，對項目建設(shè)過程中落實得力，工作扎實的人員進(jìn)行獎勵，對工作拖沓，不能按時完成任務(wù)的實行懲罰。
4、加強(qiáng)工作調(diào)度，嚴(yán)把工期，確保進(jìn)度。為保證項目建設(shè)進(jìn)度，要做好統(tǒng)籌安排，采用全方位立體交叉式施工，做到程序合理，規(guī)劃有序，以保證項目按時按質(zhì)完成好。
今年是大壩實現(xiàn)歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一年，項目處將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，奮力拼博，為實現(xiàn)大壩公司三次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇十
一個季度過去了，現(xiàn)在我代表生產(chǎn)部x名員工對本部門第一季度工作予以總結(jié)。
時光似箭、歲月如梭。在過去的一季度中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一季度來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司以后更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一季度里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實驗和摸索。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxxx三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxx。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在第一季度工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到x%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到x%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一季度里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過去的一季度里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。本季度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一季度里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
以上就是這個季度的總結(jié)，下個季度我會做得更好!
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇十一
超市生鮮蔬果工作是賣場的重要工作部門，主要工作有三方面：采購、銷售、衛(wèi)生。
第一，有規(guī)律，有選擇地開展采購工作。
1，需要每天進(jìn)行生鮮蔬果采購工作部署，對于缺貨生鮮蔬果進(jìn)行統(tǒng)一補(bǔ)貨，統(tǒng)一采購，確保生鮮蔬果區(qū)有足夠品種、足夠鮮度的生鮮蔬果供應(yīng)。
2，原則上應(yīng)該選擇傳統(tǒng)生鮮蔬果的老供應(yīng)商，若供應(yīng)商價格有調(diào)整就采購新型供應(yīng)商。
3，采購工作做好統(tǒng)一的財務(wù)對比，確保采購成本控制在合理范圍內(nèi)。
第二，認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行銷售工作。
1，確保每樣生鮮蔬果都有正確的價格標(biāo)注，盡量減少顧客詢問。
2，保證生鮮蔬果在數(shù)量下降以后進(jìn)行及時清理。
3，有計劃地開展促銷。
第三，著重加強(qiáng)衛(wèi)生工作部署。
1，制定新年生鮮蔬果區(qū)衛(wèi)生工作規(guī)章，人員進(jìn)入生鮮蔬果區(qū)應(yīng)該注意不得帶泥土，粉塵。
2，生鮮蔬果區(qū)墻面應(yīng)該保持整潔，無積水。
3，保持生鮮蔬果區(qū)地面清潔，無果皮紙屑，保持地面清潔。
4，加強(qiáng)冷庫每天的清洗工作，做到定期消毒，保證冷庫內(nèi)部無異味。
5，養(yǎng)成定期打掃、定期消毒的好習(xí)慣。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇十二
以往時間的流逝在我看來無非是對自己的學(xué)校后勤工作積累經(jīng)驗罷了，無論成就還是過失都是自己在后勤工作中得以成長的必經(jīng)之路，現(xiàn)如今隨著一年的結(jié)束也該為明年第一季度的學(xué)校后勤工作進(jìn)行大致的考慮了，畢竟光憑過去的經(jīng)驗指導(dǎo)后勤工作而不提前做出部署很容易因為些許的意外打亂節(jié)奏，考慮到這點以后的確讓我開始琢磨如何做才能夠順利完成第一季度的學(xué)校后勤工作。
提前處理好學(xué)校教職工所需的辦公物資采買工作并做好相應(yīng)的整理，即便去年的辦公物資并沒有全部用完卻也要早做打算才不會出現(xiàn)短缺的狀況，根據(jù)去年物資的消耗量可以得知彩色粉筆使用量的增加以及經(jīng)常出現(xiàn)損壞或者遺失的教鞭是需要得到大量補(bǔ)充的，而且根據(jù)去年考前復(fù)習(xí)工作的準(zhǔn)備可以得知用來復(fù)印試卷的紙張也是得到大量的補(bǔ)充才行，對于新教材的發(fā)放工作處理完畢以后也要考慮到部分學(xué)生沒能領(lǐng)取到書籍的狀況，因此對于后勤工作而言預(yù)備少量的教材以及校服可以很好地應(yīng)對學(xué)生身上可能存在的突發(fā)狀況。
在正式開學(xué)前需要對各教室的設(shè)施進(jìn)行檢修以防教學(xué)過程中出現(xiàn)損壞狀況，關(guān)于這點應(yīng)該著重排查飲水設(shè)備以及電燈以免影響到學(xué)生在校期間的生活狀況，另外則是學(xué)生課桌椅的問題需要抽空在各班進(jìn)行調(diào)查才能得知是否存在損壞的狀況，這樣的話便可以在后勤部門更換桌椅或者對原有桌椅進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，只不過無論是修理還是物資領(lǐng)取的狀況都應(yīng)該進(jìn)行登記才能夠讓后勤工作得到順利的展開，另外對于多余的物資以及修理設(shè)備應(yīng)該存放在專門的區(qū)域并在清點數(shù)量過后進(jìn)行整理。
對學(xué)生食堂進(jìn)行檢查并為了預(yù)防春季流感而在校園各處進(jìn)行消毒工作，為了防止病從口入的狀況發(fā)生在學(xué)校之中需要和食堂的采購人員進(jìn)行交涉，尤其是食材的進(jìn)貨渠道是否正規(guī)以及工作人員的體檢狀況需要進(jìn)行詳細(xì)的了解才行，除此之外則是食堂用餐區(qū)域的衛(wèi)生狀況需要進(jìn)行檢查以免學(xué)生用餐時感到不滿，至于春季流感的預(yù)防工作需要提前做好準(zhǔn)備并與相關(guān)部門進(jìn)行合作，除了在開學(xué)之前對校園各處進(jìn)行消毒意外還要處理好雜草的拔除與植物的修剪工作。
正因為第一季度的后勤工作較為繁瑣才需要花費更多的心思才能夠確保順利完成，因此我會在處理好這些工作的基礎(chǔ)上爭取提升自身的效率才算是有所進(jìn)步。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇十三
xx年一季度，宣傳思想工作要緊緊抓住工作會議精神的宣傳貫徹這一中心，認(rèn)真做好宣傳思想政治工作，發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞***總體要求，通過扎實宣傳xx年工作會議精神，特別是重點宣傳好工作報告精神，使全處員工準(zhǔn)確、全面、及時了解掌握工作目標(biāo)及發(fā)展形勢，把干部員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到工作會議精神和統(tǒng)一部署上來，為生產(chǎn)經(jīng)營開好局起好步奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
1、會前宣傳階段
（1）加強(qiáng)對xx年工作會議精神的宣傳。集中組織一批貫徹工作會議精神的文章在三大媒體上進(jìn)行宣傳，使工作會議精神家喻戶曉，人人皆知。
（2）繼續(xù)加強(qiáng)對冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神的宣傳，把思想和行動統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展的各項工作上來。要宣傳各基層單位加強(qiáng)安全管理、加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查工作新動態(tài)；宣傳各基層單位開展“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、嚴(yán)達(dá)標(biāo)”的主題活動，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全工作水平的好經(jīng)驗和好做法，大力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2、會中宣傳階段
（1）網(wǎng)頁要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時效性強(qiáng)，方式靈活，深受干部員工喜愛的優(yōu)勢，認(rèn)真報道大會召開的情況。一是做好大會的動態(tài)報道，做到當(dāng)日新聞當(dāng)日報道。二是認(rèn)真制作會議專題報道，并開設(shè)會議專題報道頁面。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)講話、圖片報道、交流材料、相關(guān)報道、回眸xx、光榮榜等欄目。三是要在會議召開前，制作標(biāo)語口號。要充分發(fā)揮信息容量大，報道內(nèi)容深等優(yōu)勢，精心策劃，對工作會議進(jìn)行全面及時報道。
（2）處電視臺要精心策劃電視報道方案，充分發(fā)揮電視報道視聽結(jié)合、深入家庭的優(yōu)勢，以豐富多彩的形式及時報道工作會的情況。一是要認(rèn)真制作大會新聞和專題新聞片頭。二是對大會要進(jìn)行現(xiàn)場報道，當(dāng)日新聞當(dāng)日制作播出。三是要制作大會專題新聞，在會后一周內(nèi)反復(fù)播出。四是做好工作會上工作報告的電視現(xiàn)場直播。五是要在會議召開前在電視上打出宣傳標(biāo)語口號。
3、會后宣傳階段
（1）隨時了解掌握各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹勘探局、工作會議精神的情況，并對典型經(jīng)驗以活動簡報的形式進(jìn)行宣傳。
（2）要開設(shè)“貫徹工作會議精神”專題欄目，對貫徹xx年工作會議精神的動態(tài)和典型做法進(jìn)行及時宣傳，并形成系列專訪。
1、圍繞貫徹落實工作會議精神，做好各單位xx年各項安全生產(chǎn)的總結(jié)、回顧及xx年生產(chǎn)啟動、準(zhǔn)備等工作的宣傳。
2、深入開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動。廣泛開展面向員工群眾的宣傳教育，通過編寫宣傳材料，召開座談討論會以及網(wǎng)站、電視、宣傳櫥窗等形式，進(jìn)一步宣傳工作會議精神，凝聚人心、鼓舞士氣。
3、要深入挖掘一批貫徹工作會議精神的先進(jìn)典型，集中宣傳一批基層工作的突出亮點，廣泛展示員工新風(fēng)采。
1、做好節(jié)日期間“送溫暖”及文化娛樂活動等宣傳，營造歡樂、祥和的氛圍。同時組織通訊報道員深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行采訪，重點宣傳“節(jié)日期間”繼續(xù)堅守生產(chǎn)崗位的一線職工。
2、對xx年各基層通訊報道指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報，并下達(dá)xx年通訊報道分配指標(biāo)。
3、籌備召開xx年度思想政治工作研究會，并做好會議的宣傳報道工作。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇十四
投資研究工作是公司的核心競爭力，是保持市場份額和領(lǐng)先地位的基石?，F(xiàn)有投研團(tuán)隊所使用的系統(tǒng)都是國內(nèi)市場上通用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在缺乏特色功能，創(chuàng)新困難，知識產(chǎn)權(quán)難以保護(hù)，個性化需求難以滿足。國內(nèi)同業(yè)（如cc等）均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng)，為投資研究工作提供了強(qiáng)大的支持。
根據(jù)公司管理層“不惜一切代價解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神，信息科技部擬推進(jìn)具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設(shè)工作，包含以下幾個方面內(nèi)容：
整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源,提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲；
提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析，以及數(shù)據(jù)挖掘等復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析服務(wù)；
決策支持：提供各種投研統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)，提供各種投資分析指標(biāo)，進(jìn)行投資策略驗證，實現(xiàn)策略、量化投資等。
由于系統(tǒng)涉及面廣，為加快開發(fā)速度，本項目擬分期實現(xiàn)，采用敏捷開發(fā)、迭代漸進(jìn)、滾動設(shè)計、階段提交的方式，即完成一個需求上線一個功能，減少需求部門等待開發(fā)過程的時間，盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴(kuò)展性的架構(gòu)設(shè)計，實現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。
我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個部門現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，整理了《投研輔助系統(tǒng)（一期）項目初步方案書》，據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項目的一期開發(fā)工作。
2）統(tǒng)一消息平臺
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，許多原本重要程度不高的信息系統(tǒng)變得越來越重要，暴露出很多單點問題和安全隱患。信息科技部啟動了應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項目，擬采用存儲tc方式，實現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的同步備份，保證各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過與總行專家多次深入地論證和分析，形成了本地應(yīng)用高可用改造項目方案，并通過了總行的審查和批準(zhǔn)，目前設(shè)備采購已經(jīng)完成。
1）常規(guī)需求開發(fā)
2）產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項目
3）交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控
4）統(tǒng)一報表平臺初步建設(shè)
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，報表類需求變得越來越多，也變得越來越復(fù)雜，使得現(xiàn)今報表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端，如報表自動化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通，為解決現(xiàn)階段的問題以及以后報表開發(fā)的整體規(guī)劃，選擇rsdp框架建立統(tǒng)一報表平臺，該平臺集成了etl數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補(bǔ)錄、特色數(shù)據(jù)維護(hù)、報表查詢、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送等功能，為今后規(guī)范報表開發(fā)工作以及提高報表開發(fā)效率打下了堅實的基礎(chǔ)。目前已完成以統(tǒng)一報表平臺為基礎(chǔ)的部分需求的開發(fā)工作，目前正處在業(yè)務(wù)測試中。
1）外購開發(fā)服務(wù)管理
2）重大任務(wù)和項目計劃跟蹤管理
3）變更管理系統(tǒng)建設(shè)
1）元數(shù)據(jù)梳理
2）數(shù)據(jù)倉庫與大后臺架構(gòu)規(guī)劃
3）虛擬架構(gòu)管理團(tuán)隊建設(shè)
1、完成直銷銀行項目
根據(jù)總行直銷銀行實施進(jìn)度計劃，配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實時交易的壓力測試，基本能滿足可預(yù)期交易壓力的需要，在此基礎(chǔ)上，完成后臺系統(tǒng)的壓力測試，根據(jù)壓力測試結(jié)果，完成后臺系統(tǒng)的優(yōu)化改造，確保直銷銀行項目順利上線。
2、繼續(xù)實施高可用改造項目
繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項目，按照項目實施計劃，完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡(luò)高可用項目的方案設(shè)計和立項審批。
3、實施集中監(jiān)控項目
完成集中監(jiān)控項目的總行立項和評審，采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng)，先實時系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式，逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控，實現(xiàn)監(jiān)控的實時和自動化，減少人工監(jiān)控的工作量和失誤。
4、推進(jìn)自主研發(fā)進(jìn)程
1）ta自主研發(fā)
自6月份開始，ta系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎(chǔ)上，加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度，幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識轉(zhuǎn)移，建立自主研發(fā)模式下的運維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機(jī)制，實現(xiàn)ta自主研發(fā)的順利開展。
2）電商自主研發(fā)
根據(jù)電商業(yè)務(wù)特點和業(yè)務(wù)需求，信息科技部提出了c、c雙團(tuán)隊的電商研發(fā)團(tuán)隊組建方案，已經(jīng)提交公司進(jìn)行審批。待公司批準(zhǔn)方案后，將迅速完成c研發(fā)團(tuán)隊辦公環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和工作交流溝通機(jī)制，為電商業(yè)務(wù)需求提供快速響應(yīng)服務(wù)。
5、新辦公場所搬遷
在前期已經(jīng)完成的機(jī)房基礎(chǔ)裝修、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和會議室建設(shè)基礎(chǔ)上，根據(jù)公司新址搬遷計劃，完成公司辦公環(huán)境的搬遷，確保公司運營的順利開展。
20xx年第二季度的工作計劃：
統(tǒng)一報表平臺后續(xù)建設(shè)
基于統(tǒng)一報表平臺完成后期報表類業(yè)務(wù)需求，逐步建立報表平
批量并行改造初期建設(shè)
針對目前批量的運行機(jī)制，還存在可以優(yōu)化的空間，分析目前
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇十五
為切實做好學(xué)校安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)上級文件精神，以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求，結(jié)合我校的實際，狠抓 學(xué)校安全管理和學(xué)生安全教育工作，切實落實學(xué)校安全責(zé)任制，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患，新學(xué)期開始我校認(rèn)真開展了拉網(wǎng)式大整 治、大排查工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
以“xx-xx”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的思想，從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識當(dāng)前學(xué)校安全工作的嚴(yán)峻性、艱巨性和復(fù)雜性，保持高度警惕，切實強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，及時消除各類安全 隱患，努力減少安全事故，堅決遏止重特大事故的發(fā)生。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視
專門成立了專項安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實到崗。
三、安全排查工作全面有序，措施得力。
(一)第一階段，宣傳教育。
學(xué)校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開全校教職工大會和全校師生大會，校長全面?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神，并針對學(xué)校實際作具體布置：
1、各班召開“珍愛生命，安全第一”為主題的班會;
2、每班出一期安全黑板報;
3、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊;
4、各班辦一期安全手抄報;
5、舉行安全知識測試活動;
6、利用集會對學(xué)生進(jìn)行安全教育，教育學(xué)生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全，還教育學(xué)生防火、防盜、防溺水等。
(二)第二階段，進(jìn)行班級內(nèi)部自查與整改。
開學(xué)第二周為班級、辦公室、遠(yuǎn)程教育教室、公共設(shè)施的自查階段，對自查
工作總結(jié)指導(dǎo) 79451714
出的問題立即整改并報告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組。對不能徹底排查的安全隱患必須書面報告安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案、措施，限期整改。
(三)第三階段，拉網(wǎng)式大排查。
由郭正亮校長帶領(lǐng)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開學(xué)后的第三周對學(xué)校的安全隱患再一次進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，存在的安全隱患立即整改。主要情況為：
(1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制、安全工作各項管理制度，進(jìn)一步落實工作機(jī)構(gòu)和人員，強(qiáng)化學(xué)校安全組織管理、責(zé)任意識，加強(qiáng)安全工作的管理和督查，做到工作落實到人，職責(zé)明確，責(zé)任到人。
(2)設(shè)施設(shè)備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新，檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管，維修了教室里損壞的門、窗、桌椅?，F(xiàn)能夠保證師生使用時的安全。
(3) 消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所，如學(xué)生宿舍、食堂、閱覽室、會議廳、鍋爐房、燃?xì)庠O(shè)施、供電設(shè)施、實驗室等重點防火部位的安 全隱患，按照公安消防部門的要求，及時進(jìn)行整改。對于學(xué)生比較集中的教學(xué)樓、宿舍樓等地方，配備了必要的消防設(shè)施;樓道內(nèi)的電燈完好，能夠正常使用，樓層 轉(zhuǎn)向平臺處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈;明確了整改責(zé)任人，確保防火安全。
(4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作。學(xué)校食堂定點采購有關(guān)資料齊全，保存完好。加強(qiáng)了學(xué)生食堂、小商店的衛(wèi)生管理，對炊事人員進(jìn)行安全和衛(wèi)生知識教育，對學(xué)生進(jìn)行自我防范意識和能力的教育，不食用來歷不明的食物。
(5)交通安全。嚴(yán)禁師生乘坐機(jī)動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學(xué)生的車輛手續(xù)齊全，堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生;接送學(xué)生的車輛嚴(yán)格按照核定人數(shù)載客，無超員現(xiàn)象。
(6) 學(xué)校周邊環(huán)境安全。學(xué)校與公安、文化等有關(guān)部門聯(lián)合，加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度，堅決取締了學(xué)校周邊違法的場所;門衛(wèi)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定查驗來訪人員身 份證，嚴(yán)格履行登記手續(xù)，防止非教學(xué)用的易燃易爆物品，有毒有害物品和管理刀具等危險品進(jìn)入校園，學(xué)校周邊環(huán)境目前良好。
(7)其它安全。加強(qiáng)師生心理健康教育，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴-力事件等。
隨著過去工作的結(jié)束，我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息，新的目標(biāo)，在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團(tuán)體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。 以下是本人在四月份的個人工作總結(jié)報告：
在我們的工作規(guī)定中，還是照常舉行每周例會，在例會中對過去的工作做總結(jié)，肯定我們的長處，指出我們的不足，以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強(qiáng)化學(xué)校的紀(jì)律，我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察。
四月十三號院青協(xié)會長蒞臨我系主持例會，對我會的成員進(jìn)行工作的指導(dǎo)，并且對我們的成員提出了十點做人做事的道理，在思想上對我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過這次例會，我會成員在工作中更加注意自己的行為風(fēng)范，并且提高了不少工作效率。
為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平，四月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報告廳隆重舉行，我會所有成員都積極的參加。并且在同一天，我會人員還去參加了機(jī)械系和建工系共同舉行的我是一名會長的演講比賽，在演講會的過程中，大家進(jìn)行互動交流，積極發(fā)表自己的意見。對于大家來說這是一次不錯的鍛煉。四月的大學(xué)校園到處是活躍，青春的氣息，我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅持著觀看每一場球賽，為比賽增加了力量，也展示了我們志愿者的風(fēng)彩。
在這個組織中，每個人都在行動著，為了充分的展示我們的服務(wù)宗旨，我會決定五月份舉行一次重大活動，即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們，所以在本月我們的成員都在積極、認(rèn)真的準(zhǔn)備著。在這個月中，還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習(xí)，以及督察工作，目的是讓大家通過實踐來認(rèn)識到更多的東西。然而在平時的課余時間以及其他系青協(xié)開會的時候，我會的相關(guān)成員會和其他系人員進(jìn)行工作上、學(xué)習(xí)上以及生活上的交流，這樣既促進(jìn)了大家的友誼，也增長了知識。
在一段忙碌的時間過后，終于迎來了院和系相關(guān)活動的結(jié)束和開幕...
按照每月一次活動的慣例，經(jīng)過策劃機(jī)電系和我系共同舉行了一次長江之行活動。然而在成員的積極配合下，我們順利完成了這次活動。這次長江之行主要是去江邊進(jìn)行環(huán)保活動，關(guān)心一下我們周圍的環(huán)境。既可以提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì)，又可以讓更多的'人參與到這個活動中去。這次活動，我們本著一顆奉獻(xiàn)的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水，讓我們再次看到了志愿者的價值和力量。
本月的相關(guān)活動都如期的進(jìn)行了，活動結(jié)束了，又到了上交材料的階段，于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報及總結(jié)都寫下來了，同時，也做好個人工作計劃，對本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。
現(xiàn)在又將面臨著一個月的結(jié)束，這個月集結(jié)了我們的努力和勤奮，也發(fā)現(xiàn)了我們的錯誤和不足?？傊覀兙褪窃谶@樣的一個大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認(rèn)識。每一次活動都有著不同意義，也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應(yīng)該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活，感受我們周圍的人和物，并且積極的奉獻(xiàn)我們的一份愛的力量。那么這個世界就能想這個四月一樣，溫暖而芳香四溢!
一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開始。我希望在大家的努力和配合下能把下個階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長。讓青協(xié)的力量更加強(qiáng)大!
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇一
第一季度，我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認(rèn)真地做好本公司的各項工作。截止3月31日止，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬元?？偨Y(jié)起來，主要從以下幾方面開展工作：
一、 以人為本，不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務(wù)理念，我們加強(qiáng)了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務(wù)，樹立新形象，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
二、開發(fā)客源，積極拓展業(yè)務(wù)。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘，進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務(wù)；通過不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務(wù)水平和競爭實力，有效促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、加強(qiáng)gsp培訓(xùn)
改進(jìn)。我公司第二季度的工作計劃是：
一、積極開拓業(yè)務(wù)增長點，尋求業(yè)務(wù)新突破。
二、加強(qiáng)各部門gsp培訓(xùn)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇二
隨著第一季度的結(jié)束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié)：
一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目，進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負(fù)責(zé)的b庫進(jìn)行賬目核對工作，并對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設(shè)存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生，庫內(nèi)貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應(yīng)崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進(jìn)行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達(dá)時間、安裝人員到達(dá)時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯(lián)系三方時間，如有一方時間出現(xiàn)差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導(dǎo)購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導(dǎo)購員溝通，導(dǎo)致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車，對貨不仔細(xì)，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：
一、 倉庫方面：加強(qiáng)對倉管員的日常管理，加強(qiáng)考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進(jìn)行盤點，并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據(jù)各部門的需求及時準(zhǔn)確的安排配送，充分調(diào)動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進(jìn)貨，降低物流進(jìn)貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
一季度，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦職工大力支持下，我科室較好的完成了集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)將一季度的工作簡要總結(jié)如下：
一、一季度主要工作小結(jié)
1、加強(qiáng)日常監(jiān)督，完善內(nèi)控機(jī)制。
根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險管理的要求，不斷強(qiáng)化內(nèi)控約束機(jī)制，增強(qiáng)防范意識。
在資金管理上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財務(wù)制度要求，每月25日做好下月資金收支預(yù)算報表、每周周五做好下周資金使用計劃并上報集團(tuán)公司審批，待資金計劃審批后，嚴(yán)格按照已審批計劃使用資金，未發(fā)生計劃外支付情況?，F(xiàn)金管理上嚴(yán)格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金，并定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點，做到日清月結(jié)，帳實相符。
規(guī)范會計業(yè)務(wù)的核算，集團(tuán)公司經(jīng)營大檢查之前，對各自承擔(dān)的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，對在檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正，并進(jìn)行分析總結(jié)以不斷完善。
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第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇三
20_年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的"工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時時處處安全的和諧氛圍。
一、積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。
穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二、密切關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。
繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報_集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開展對_集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
三、進(jìn)行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。
_集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，每年完成將近_億元的_銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對_的_家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。
四、加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險。
繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險預(yù)警制度，切實防范和化解融資風(fēng)險。
五、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。
努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。
六、全力推進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。
按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求，把全力推進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心：
七、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八、建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理。
從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動：一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果；二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認(rèn)真落實整改；三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入；四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇四
1、深入一期施工現(xiàn)場、了解項目實際情況、根據(jù)項目竣工時間節(jié)點，編制一期物業(yè)服務(wù)方案。
2、對銷售部房屋本體；設(shè)備設(shè)施；園林綠化進(jìn)行梳理；聯(lián)系分包單位對需要更換、維護(hù)更新的進(jìn)行更新。
3、了解物業(yè)部門；保安、工程、客服、保潔人員工作及思想狀況。
4、制定一期物業(yè)部人員架構(gòu)及各部門崗位職責(zé)。
二季度重點工作計劃
1、細(xì)化一期物業(yè)服務(wù)管理方案；及崗位職責(zé)。
2、整理編寫一期樓宇預(yù)驗收方案。
3、根據(jù)施工進(jìn)度；物業(yè)部人員相繼到位；培訓(xùn)驗房知識。
4、根據(jù)驗收時間節(jié)點；組織物業(yè)人員對房屋資料的接管。
5、配合各部門對裝修方案的審核。確定。
6、和開發(fā)商對接；對一期樓宇驗收。
7、編寫交房方案。
8、配合各部門交房。
隨著第一季度的結(jié)束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié)：
一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目，進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負(fù)責(zé)的.b庫進(jìn)行賬目核對工作，并對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設(shè)存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生，庫內(nèi)貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應(yīng)崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進(jìn)行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達(dá)時間、安裝人員到達(dá)時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯(lián)系三方時間，如有一方時間出現(xiàn)差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導(dǎo)購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導(dǎo)購員溝通，導(dǎo)致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車，對貨不仔細(xì)，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：
一、 倉庫方面：加強(qiáng)對倉管員的日常管理，加強(qiáng)考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進(jìn)行盤點，并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據(jù)各部門的需求及時準(zhǔn)確的安排配送，充分調(diào)動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進(jìn)貨，降低物流進(jìn)貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇五
1.加強(qiáng)各類矛盾糾紛排查化解。持續(xù)開展人民調(diào)解“精準(zhǔn)排查精細(xì)化解”專項活動，對摸排出影響社會穩(wěn)定的矛盾問題，落實化解責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，制定化解措施，全力做好元旦、春節(jié)、全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作。1—3月，調(diào)處各類矛盾糾紛3812件，調(diào)處成功3724件，成功率97.7%。做好醫(yī)患糾紛調(diào)解工作，1-3月市醫(yī)調(diào)委接待咨詢39多人次，收案9件，調(diào)結(jié)5件，賠償金全部兌現(xiàn)，沒有反復(fù)。
2.推進(jìn)訴調(diào)對接工作。與市中級人民法院溝通聯(lián)系，草擬了《關(guān)于推進(jìn)訴調(diào)對接工作的實施方案》，探索建立律師調(diào)解工作模式，在xx市律師協(xié)會設(shè)立xx市律師調(diào)解中心，選聘律師作為人民調(diào)解員，接受當(dāng)事人申請或人民法院移送，參與矛盾化解和糾紛調(diào)解;在各級人民法院訴訟設(shè)立律師調(diào)解工作室，律師調(diào)解工作室調(diào)解員由xx市律師調(diào)解中心選派律師擔(dān)任，律師調(diào)解工作室負(fù)責(zé)調(diào)解人民法院訴前、訴中案件。
3.做好重點時段社區(qū)矯正安全穩(wěn)定工作。為確保元旦、春節(jié)、全國“兩會”期間社區(qū)矯正安全穩(wěn)定，組成督查組對各縣(市、區(qū))社區(qū)矯正安全穩(wěn)定工作進(jìn)行督查，對社區(qū)服刑人員進(jìn)行點驗和集中教育等，杜絕社區(qū)服刑人員脫管、漏管及重新違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇六
1、認(rèn)真組建新一屆代表活動小組。為方便縣鄉(xiāng)人大代表，認(rèn)真組織開展活動，以利于人大代表依法履職，促進(jìn)“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，圍繞我鄉(xiāng)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的實施，發(fā)揮人大職能作用，彰顯人大代表的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多功鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)43名代表劃分為三個代表小組，分別是多功村產(chǎn)生代表16人劃為第一代表小組，組長由鄉(xiāng)人大主席團(tuán)成員、多功村支部書記解術(shù)強(qiáng)擔(dān)任，聯(lián)系人為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)代表高霞;第二代表小組由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和仁義村產(chǎn)生代表11人組成，組長由鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席付永惠擔(dān)任，聯(lián)系人為仁義村支部書記高云平擔(dān)任;羅代村和半溝村選舉產(chǎn)生16名代表劃為第三代表小組，組長由主席團(tuán)成員尹偉偉擔(dān)任，聯(lián)系人為羅代村支部書記楊東瓊，多功鄉(xiāng)選舉產(chǎn)生的5名代表組成第四代表小組，小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)人大辦，由多功鄉(xiāng)黨委書記朱桂強(qiáng)同志擔(dān)任代表小組組長，聯(lián)系人為原海彬同志并按人大工作計劃，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)、接訪、視察等活動。
2、規(guī)范人大代表活動室建設(shè)。多功鄉(xiāng)根據(jù)人大代表小組劃分，建立四個人大代表活動室?；顒邮野凑铡傲兴纳蠅Α睒?biāo)準(zhǔn)建立(六有:即有牌子、有場地、有制度、有記錄、有手冊、有資料;四上墻:代表信息公開(包括聯(lián)系方式)上墻、學(xué)習(xí)制度上墻、活動制度上墻、接訪制度上墻)。
3、加強(qiáng)新一屆人大代表的培訓(xùn)工作。多功鄉(xiāng)新一屆縣鄉(xiāng)人大代表在2020年11月19日依法選舉產(chǎn)生。同年12月2日多功鄉(xiāng)召開新一屆縣鄉(xiāng)人大代表培訓(xùn)會，會上人大主席付永惠就中國人民代表大會制度、代表權(quán)利、義務(wù)、代表如何在大會期間和閉會期間履職以及代表如何提寫建議意見等進(jìn)行培訓(xùn)。會上鄉(xiāng)紀(jì)委書記和與會代表一起學(xué)習(xí)了關(guān)于換屆紀(jì)律相關(guān)三個案件，并和代表一起學(xué)習(xí)了“九個嚴(yán)禁”、“九個一律”。會議最后鄉(xiāng)黨委書記給代表們進(jìn)行集體談話，要求各代表圍繞縣委政府和鄉(xiāng)黨委中心工作認(rèn)真履職、顧全大局、充分發(fā)揮代表作用密切聯(lián)系群眾。2020年4月20日，由縣人大常委會副主任呂建文同志和縣人大文教工委主任高福瓊同志對多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表進(jìn)行了再培訓(xùn)。在20日的培訓(xùn)會上，福瓊主任就人民代表大會制度、各級人代會職權(quán)、人民代表大會相關(guān)知識、代表議案、建議意見進(jìn)行培訓(xùn)，會上福瓊主任就自己如何認(rèn)真履市縣人大代表職責(zé)和與會代表進(jìn)行交流，代表們受益匪淺。會上建文主任就人大代表如何接受選民監(jiān)督、如何履職進(jìn)行了工作安排。通過這兩次培訓(xùn)會的召開，提高了多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表履職能力。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一季度，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會精神，以爭先進(jìn)位為總基調(diào)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為總抓手，奮力實施“一區(qū)兩帶三板塊”發(fā)展戰(zhàn)略，全力沖刺經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)1季度工作總結(jié)和2季度工作計劃匯報如下：
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量更高后勁更足。
一是招商引資成果豐碩。今年先后招引了萬億全屋智能家居和華邦保和2個項目，總投資3.6億元，僅與襄城區(qū)接壤的xxx片區(qū)就已落戶投資億元以上的項目10個。二是經(jīng)濟(jì)實力穩(wěn)步提升。預(yù)計一季度完成固定資產(chǎn)投資4.9個億，同比增長28％；完成社會消費品零售總額2.55億元，同比增長16.9％；完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1.28億元，同比增長17.4％；完成一般預(yù)算收入350萬元。三是重點項目穩(wěn)步推進(jìn)。目前我鎮(zhèn)在庫項目15個，規(guī)上企業(yè)9家，已全部開工；正在培育的規(guī)上工業(yè)企業(yè)2家（森財木業(yè)、睿。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看新鵬電子），重點服務(wù)業(yè)企業(yè)1家（南漳縣新宗華機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校）。
（二）鞏固拓展脫貧攻堅成果，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)良好開局。
一是“三資”管理規(guī)范完善。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”清理工作，鎮(zhèn)鎖定村級債務(wù)總額4300萬元，已化解1352萬元，xxx、xx集村全部清零，全鎮(zhèn)共化解債務(wù)31％；二是特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。“一村一品”規(guī)劃建設(shè)成果豐碩，有2.2萬戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，飼養(yǎng)生豬16萬頭、家禽160萬羽；發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)合計116家，種植面積達(dá)9000多畝，發(fā)展袋料香菇、羊肚菌、大球蓋菇等食用菌53萬袋；xxx村和xx村積極融入隆中至水鏡莊旅游帶建設(shè)，考察引進(jìn)火龍果、草莓、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走好農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展路子。三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)。積極謀劃建設(shè)項目，全鎮(zhèn)2022年共謀劃建設(shè)項目17個，已報縣鄉(xiāng)村振興局審批。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，施家溝村油菜花海被新華社點贊，在駐村工作隊大力支持下，xxx村入股xx水鄉(xiāng)田園綜合體項目，實現(xiàn)項目、村集體、群眾“三贏”；積極謀劃了2022年銜接資金項目，共申請產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目5個，基礎(chǔ)設(shè)施項目12個。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷投入，鎮(zhèn)域面貌實現(xiàn)華麗蝶變。
一是交通網(wǎng)絡(luò)更加完善。鄭萬高鐵預(yù)計上半年建成通車，我們即將邁入高鐵時代；襄宜高速、207國道正在建設(shè)過程中，xx綜合交通客運服務(wù)站項目正在推進(jìn)。二是生態(tài)環(huán)保持續(xù)向好。xxx村成立了野生鴛鴦觀測點，生態(tài)環(huán)境不斷改善。嚴(yán)格落實河庫長制、山林長制，持續(xù)抓好“十年禁捕”工作，河（庫）、山林得到有效管護(hù)。三是鎮(zhèn)村環(huán)境顯著改善。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“七堆”革命，實施305省道、xx路等交通要道提檔升級工程，提升南漳東大門形象。截至目前，已累計發(fā)動群眾550人，出動大型機(jī)械68臺次、垃圾轉(zhuǎn)運車15輛，共清理雜物150余噸。動員村（社區(qū)）與每戶簽訂了承諾書，深入開展家家整潔、村村清潔、處處亮潔“三潔”行動。
（四）堅持以人民為中心發(fā)展思想，民生福祉增添新成色。
一是疫情防控毫不松懈。從嚴(yán)落實外防輸入措施，抓實抓細(xì)常態(tài)化疫情防控，扎實推進(jìn)疫苗接種工作。于3月8日上午，在xx社區(qū)、xxx村、xxx村開展全民核酸采集應(yīng)急演練，共采樣、檢測3700余人。18歲及以上人群加強(qiáng)針累計接種34865人，3至11歲人群第二劑次累計接種8229人。二是春耕備耕有序開展。開春以來，我鎮(zhèn)舉辦“有機(jī)小麥春季田管”技術(shù)培訓(xùn)活動3場次，培訓(xùn)農(nóng)民500余人次，圓滿完成了3000畝油菜輪作試點項目基地的病蟲害飛防和葉面噴硼任務(wù)；完成小麥紋枯病防控10.1萬畝，油菜菌核病防控1.9萬畝。三是“兩金”征收穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險征收工作已完成96.77％。農(nóng)村五保、農(nóng)村低保、臨時救助等民政兜底保障功能作用充分發(fā)揮。四是社會治理成效顯著。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案化解及坐班接訪制度，依托“五位一體”聯(lián)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制，通過開門接訪、包案下訪、定期研判、多元化解、督辦打擊等措施，有效化解了一大批信訪積案，實現(xiàn)了“兩會”期間全鎮(zhèn)涉法涉訴信訪人“零赴省、零進(jìn)京”目標(biāo)。五是民生項目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。積極做好衛(wèi)生院轉(zhuǎn)遷，丁集污水處理場建設(shè)，強(qiáng)力推動集鎮(zhèn)功能完善及環(huán)境改善、自來水延伸入戶、污水管網(wǎng)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、堰塘溝渠清淤、垃圾轉(zhuǎn)運等一大批民生項目建設(shè)，讓民生項目早日惠及百姓。
（一）繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)實力。
一是聚焦產(chǎn)業(yè)大招商。緊緊圍繞“兩帶”“三板塊”，持續(xù)以隆七旅游路為依托，以開發(fā)山水資源、人文資源為重點，大力招引旅游及農(nóng)旅結(jié)合型項目；以打造溫泉小鎮(zhèn)、航空小鎮(zhèn)、建材產(chǎn)業(yè)園、xx物流園為抓手，大力招引新型建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、工業(yè)制造、康養(yǎng)休閑、現(xiàn)代服務(wù)等行業(yè)的投資項目，著力建設(shè)襄南產(chǎn)業(yè)新區(qū)；以打造高質(zhì)量農(nóng)業(yè)板塊為抓手，大力招引釀酒小麥基地、優(yōu)質(zhì)林果基地、現(xiàn)代養(yǎng)殖基地、優(yōu)質(zhì)油菜基地等農(nóng)業(yè)基地類項目，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。二是精心策劃爭項目。書記鎮(zhèn)長牽頭，主動跑省、進(jìn)廳、到市、到縣爭取，以“不把項目爭取到手不罷休、不把資金落實到位不放棄”的狠勁，爭取更多的項目落到xx，更多的資金用到xx，力爭xx一年一個樣，三年大變樣。三是千方百計優(yōu)服務(wù)。堅持“周調(diào)度、月研判”推動機(jī)制，加快推進(jìn)十里風(fēng)荷、春風(fēng)燕語、九洲島四代房、華邦保和、億萬智能家居、楚高建材和207國道、251省道、襄南高速、綜合交通服務(wù)站等重大項目建設(shè)，形成更多投資量、實物量、工作量，全面夯實固投支撐。
（二）深入推進(jìn)重點工作，構(gòu)建穩(wěn)定環(huán)境。
一是抓好疫情防控疫苗接種工作。強(qiáng)化對風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實各項疫情防控政策；督促轄區(qū)內(nèi)超市、學(xué)校、企業(yè)等重點區(qū)域嚴(yán)格落實佩戴口罩、測量體溫、掃碼“三件套”；持續(xù)開展“敲門行動”，切實摸清底數(shù)、靠實責(zé)任，確保群眾“應(yīng)接盡接、應(yīng)接必接”，全面筑牢防疫安全屏障。二是持續(xù)改善人居環(huán)境。持續(xù)開展305省道、隆七路等交通要道環(huán)境整治、礦產(chǎn)資源專項治理、農(nóng)村生活垃圾治理三項工程，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)“綠滿xx”，加強(qiáng)污染防治，加大對清涼河保護(hù)與治理力度，快速度完成造林綠化任務(wù)，為推進(jìn)xx高質(zhì)量發(fā)展“增能賦綠”。三是持續(xù)深化農(nóng)村改革。持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”問題整治，持續(xù)化解鎖定村級債務(wù)。各村（社區(qū)）要圍繞盤活集體“三資”，大膽探索、創(chuàng)新思路，吸引市民下鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)，推動鄉(xiāng)村各行各業(yè)振興。
（三）不斷提升治理能力，鞏固平安建設(shè)。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇八
2010年以來，我們按照市委、市政府的總體工作部署，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“把握大局、關(guān)注民生、和諧建設(shè)”這個主題，埋頭實干，拼搏進(jìn)取，建設(shè)工作實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作完成情況和2010年工作要點匯報如下：
(一)市重點工程建設(shè)順利完成。
今年是我市城市建設(shè)投入最大、步伐最快的一年。投資1200多萬元的阜盛路西延工程（全長1308米），是建設(shè)局通過招商引資的方式由桓臺縣建設(shè)工程有限公司出資并承建，現(xiàn)已竣工通車；投資1800萬元的污水管網(wǎng)工程已完成23里（計劃25里）；投資1500萬元的污水處理廠二期工程土建已完工，正在進(jìn)行設(shè)備的安裝工作；總投資900萬元的棗城大街改造和文昌路改造工程已全部完工；投資1.5億元的城市集中供熱工程由濟(jì)南市鑫恒源熱力公司承建，總供熱面積達(dá)300萬平方米，一期工程全部完工，投資9000萬元,供熱能力60萬平方米,鋪設(shè)主管網(wǎng)15公里，次管網(wǎng)10公里，建設(shè)熱力分配站20個；投資450多萬元進(jìn)行了元寶湖、玉心池的清淤改造工程及樂陵大酒店廣場改造工程，目前元寶湖清淤改造和大酒店廣場工程工程已完工，玉心池改造工程正在施工中。
（二）規(guī)范建筑市場，促進(jìn)健康發(fā)展。
一是今年共有開工面積31.8萬平方米，工程造價22287萬元(其中包括續(xù)建項目)，招標(biāo)項目24個,招標(biāo)率達(dá)100%，建筑面積30萬平方米,造價21971萬元,(其中市政工程項目7個,造價1715萬元),合同示范文本簽定率100%。二是加強(qiáng)企業(yè)的資質(zhì)管理，目前我市的建筑施工企業(yè)共有11家（其中勞務(wù)分包企業(yè)承包1家），房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)15家，建筑施工企業(yè)今年全部一次性通過了年檢考核，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也都已通過初審，上報了德州，證書即將下發(fā)，三是規(guī)范勞務(wù)用工行為，簽訂勞動合同800多份，收取農(nóng)民工工資保證金405萬元。四是嚴(yán)格落實法定建設(shè)程序，今年開工的建設(shè)項目、建設(shè)手續(xù)都已齊全，程序合法，并嚴(yán)格按照山東省建設(shè)廳就加強(qiáng)我省城鄉(xiāng)建設(shè)和工程建設(shè)抗震和工程建設(shè)抗震防災(zāi)工作的文件要求，加強(qiáng)建筑施工圖紙審查，特別是涉及到教學(xué)樓建筑、幼兒園、醫(yī)院建筑都不得采用砌體結(jié)構(gòu)、預(yù)制板，末經(jīng)圖紙審查，不予辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。五是投資3萬元多元專門購置了電腦、投影儀、幕布等設(shè)備用于招投標(biāo)工作，讓每個投標(biāo)企業(yè)都看得清清楚楚，明明白白，提高了招投標(biāo)工作的“透明度”。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提升工程質(zhì)量安全。
一是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，投資40余萬元新上了室內(nèi)空氣檢測項目，完成了主要檢測項目的自動采集、傳輸、報告出具、平臺共享的改造并網(wǎng)，提高了檢測能力。組織開展了多次質(zhì)量大檢查活動，全年累計下達(dá)工程質(zhì)量整改通知書174份，提出有關(guān)問題近xx條。全面推行了分戶驗收制度。二是建筑材料全部納入質(zhì)監(jiān)通道。通過對建筑市場徹底整頓，所有建筑材料從購入到使用每個環(huán)節(jié)，都受到了嚴(yán)格、科學(xué)的一系列新的管理制度的全面制約，狠抓落實，目前已檢測在建工程原材料、半成品、產(chǎn)品、物件共計15000余組。三是重點抓了新型墻體材料的推廣應(yīng)用和監(jiān)督檢查,目前新墻材占建筑面積總量的65%，建筑節(jié)能工程占建筑面積總量的80%，節(jié)能設(shè)計率達(dá)100%。四是安全生產(chǎn)常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，文明施工水平提高，完善了安全報監(jiān)制度和工人意外傷害保險制度，辦理報監(jiān)手續(xù)40份，報監(jiān)率100%，意外傷害保險辦理率100%，簽訂建筑工程安全雙向承諾責(zé)任書40份，采取日常巡查、定期檢查相結(jié)合的方式，加大對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，先后組織多次拉網(wǎng)式大檢查，共查出安全隱患1000多條，下達(dá)限期整改通知書100份，責(zé)令停止違法行為通知書17份，通過典型帶路、現(xiàn)場觀摩等活動的開展，各建筑施工企業(yè)安全意識不斷增強(qiáng)，爭創(chuàng)文明工地的積極性不斷提高，在德州市組織的春、秋兩次安全大檢查中，其中創(chuàng)省級文明工地1個，創(chuàng)德州市文明工地10個，工程合格率100%。
（四）優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,開拓外地市場。
一是監(jiān)理公司在7月份取得了監(jiān)理工程甲級資質(zhì)，成為德州縣市區(qū)中唯一一家具有甲級資質(zhì)的企業(yè)，全省縣級市中具有甲級資質(zhì)的第三家，可承攬國內(nèi)任何工程的監(jiān)理任務(wù)。今年共承接本地監(jiān)理工程15個，監(jiān)理面積276586平方米。同時承接了濟(jì)南玫瑰園、德州銀龍公司糧食儲備庫等5個外地監(jiān)理業(yè)務(wù)。二是設(shè)計有限公司提高了建筑工程項目設(shè)計的抗震能力，尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)的教學(xué)樓和住宿樓，均按7級抗震能力進(jìn)行設(shè)計。同時通過市場化運作共完成設(shè)計面積30000多平方米。
（五）加大執(zhí)法力度,加快村鎮(zhèn)規(guī)劃。
總結(jié)。
今年以來共舉辦二期培訓(xùn)，符合村鎮(zhèn)建筑工匠從業(yè)資格的`人員180余人,提升了村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作水平；城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度加大，通過實施“三清、四改、五化”工程，提升亮點，消除暗點，村鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了較大改善。
【1】【2】。
二、存在的主要問題。
2010年，我局的工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，這離市委、市政府和廣大人民群眾的要求和希望還有很大距離。當(dāng)前城市建設(shè)工作中還面臨著許多亟待解決的問題：城市建設(shè)中違反規(guī)劃、浪費資源、破壞環(huán)境的行為仍然存在；城建資金比較短缺，不同程度地影響著一些工作項目的正常運轉(zhuǎn)和進(jìn)展；建設(shè)系統(tǒng)源頭防治腐敗的體制機(jī)制還不完善；工作作風(fēng)和工作效率有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。對于這些問題，我們將采取有效措施，切實加以解決。今后，我們要繼續(xù)開拓創(chuàng)新、努力拼搏，不斷提高我市城建管理水平，為把我市建設(shè)成生態(tài)園林宜居城市而努力奮斗。
三、2010年工作計劃。
(一)注重基礎(chǔ)建設(shè)，全面改善人居環(huán)境。
加快市政工程建設(shè)，完善城市配套功能。一是高標(biāo)準(zhǔn)完成安居路、渤海路改造,進(jìn)一步拉大城區(qū)框架。二是重點實施好地下污水管網(wǎng)建設(shè)工程及中水回用工程，盡快組織污水管網(wǎng)建設(shè)工程招標(biāo)，實施工程建設(shè)。三是全面啟動城區(qū)集中供熱二期工程，完善落實市委市政府即定實施方案，加大供熱管網(wǎng)鋪設(shè)，使城區(qū)內(nèi)全部實現(xiàn)集中供熱。四是全力打造盤河、躍馬河風(fēng)景區(qū)；五是突出抓好城區(qū)飲用水工程。
(二)注重規(guī)范整治，不斷加強(qiáng)建筑市場管理。
規(guī)范建筑市場管理。發(fā)揮現(xiàn)有體制和組織人員及有關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)有作用，突出抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工人勞保等問題，將所有工程全部實行招投標(biāo)，規(guī)范好招投標(biāo)程序，規(guī)范好評委行為，依法查處施工隊伍無資質(zhì)、亂掛靠、打招牌等違法行為，嚴(yán)把《施工許可》審批關(guān)，確保工程報建報監(jiān)率達(dá)100%，工程招投標(biāo)率達(dá)100%；加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為，提高監(jiān)督隊伍素質(zhì)和政治素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識和質(zhì)量意識，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為，重點對工地的五大員、資料以及掛靠等問題實施監(jiān)督管理，最大限度地擴(kuò)大工程建設(shè)監(jiān)督覆蓋率，監(jiān)督范圍要擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村，力爭監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%；強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。加大建筑工地的安全監(jiān)管力度，全力搞好建筑工地安全生產(chǎn)防范，嚴(yán)格要求施工單位按施工程序操作施工。開展建筑市場專項治理整頓活動，通過總結(jié)評比，樹立行業(yè)典型，創(chuàng)建文明建設(shè)大市場，促進(jìn)全市建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
(三)注重科學(xué)定位，不斷完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理。
一是進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村鎮(zhèn)規(guī)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地詳細(xì)規(guī)劃的編制等工作中，積極指導(dǎo)、協(xié)助和搞好服務(wù)，配合合村并居工作，搞好全市的新農(nóng)村規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃；二是加強(qiáng)規(guī)劃管理。積極探索規(guī)劃管理新機(jī)制，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范規(guī)劃審批，規(guī)范規(guī)劃驗收；嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法用地和違法違章建筑，確保各類建設(shè)按規(guī)劃實施。三是協(xié)助扶持地理位置優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)條件好、意識超前的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制“五個市場、五個景點、五個樣板”，突出亮點工程建設(shè)，打造省、市級示范鎮(zhèn)、示范村，促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作上水平。四是加快中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)建設(shè)改貌工程。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道駐地的規(guī)劃建設(shè)改造力度，提升中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)的承載力，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（四）注重節(jié)能降耗大力推廣建筑節(jié)能。
創(chuàng)造資源節(jié)約型行業(yè)是建設(shè)系統(tǒng)的一大工作目標(biāo)，以政府推動、試點推廣，促進(jìn)生產(chǎn)與搞好應(yīng)用相結(jié)合的原則，通過示范工程，運用典型的實例廣泛進(jìn)行宣傳，深入開展工作，積極組織好新型墻材和節(jié)能材料的生產(chǎn)供應(yīng)工作，做到保質(zhì)保量和良好的售后服務(wù)工作，強(qiáng)制“禁實”，全面推動建筑節(jié)能降耗。
(五)注重招商引資，全力搞好城市經(jīng)營。
發(fā)揮主觀能動性，繼續(xù)搞好招商引資工作，將招商引資作為“一號工程”來抓，成立專業(yè)招商隊伍，明確招商任務(wù)，強(qiáng)化招商責(zé)任，激發(fā)干部職工招商積極性，積極找線索、抓機(jī)遇，把招商引資工作推向新境界，同時為客商創(chuàng)造一個良好的軟環(huán)境，通過優(yōu)良的服務(wù)讓客商在我市安營扎寨，大展宏圖，并積極配合有關(guān)部門盤活城市現(xiàn)有資產(chǎn)，以及搞好土地收儲、開發(fā)與拍賣，為城市建設(shè)積累資金。
(六)注重工作實效，抓好精神文明建設(shè)。
12。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇九
20xx年是十二五開局之年，半年來，大壩公司項目處在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)田總講話，積極開拓，努力進(jìn)取，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略布署，創(chuàng)造性的開展工作?，F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：
1、完成大壩公司的十二五規(guī)劃。按照集團(tuán)的安排部署，結(jié)合大壩公司的實際，經(jīng)過認(rèn)真的研究和論證，項目處編制了大壩公司的十二五規(guī)劃，對未來大壩公司五年的發(fā)展方面，項目建設(shè)等做了詳細(xì)的謀劃，在集團(tuán)十二五規(guī)劃調(diào)度會了，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對大壩公司的十二五規(guī)劃給予了很高評價。
2、積極落實主業(yè)項目建設(shè)條件。為落實新項目建設(shè)用地等建設(shè)條件，項目處與運河開發(fā)區(qū)進(jìn)行了多輪談判，雙方就土地價格，優(yōu)惠政策的落實等進(jìn)行了詳細(xì)的商討，并最終達(dá)成了一致意見，雙方于6月17日進(jìn)行了項目落地簽約儀式，標(biāo)志著項目建設(shè)工作正式進(jìn)入提速階段。
3、對砌塊等項目建設(shè)的可行性進(jìn)行考察論證。結(jié)合大壩公司的實際情況及下步項目建設(shè)的要求，按照田總指示，項目處先后對粉煤灰加氣砌塊、石膏砌塊、商品混凝土攪拌站、超細(xì)粉煤灰等進(jìn)行了考察論證，為保證考察的信息詳實可靠，項目處一是到生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，另一方面到先后到泰安、鄭州、鞏義、淮南等設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行詳細(xì)了解情況，通過考察，對項目的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，工藝流程、技術(shù)要點、市場前景等有了較全面的了解，并對下步項目建設(shè)方案等問題與有關(guān)單位進(jìn)行了溝通和交流，從而為下步項目的正式技術(shù)論證，工藝設(shè)計及項目籌建等奠定了基礎(chǔ)。
4、積極推進(jìn)國債資金的爭取工作。項目處為充分利用好國家政策，積極爭取政策性資金。為了解今年國家國債資金的支持范圍，項目處到國家發(fā)改委進(jìn)行溝通了解今年國家預(yù)算內(nèi)資金支持項目情況，并提前著手，委托省建筑設(shè)計院編制項目可研，為政策性資金的爭取工作做好準(zhǔn)備。跟據(jù)國家工信部下達(dá)的《關(guān)于工業(yè)副產(chǎn)石膏綜合利用指導(dǎo)意見》，積極到工信部進(jìn)行工作匯報，爭取在副產(chǎn)石膏綜合利用方面爭取相關(guān)優(yōu)惠政策。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)田總講話及制度匯編，不斷提升自身素質(zhì)。一季度以來，項目處把田總講話作為工作的指南，以學(xué)促工作，在工作中踐行講話實質(zhì)。同時通過對制度匯編的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了組織性、紀(jì)律性，提高了自身的執(zhí)行力，為積極推進(jìn)項目工作注入了不竭動力。
項目處上半年的主要工作亮點是完成了項目與運河開發(fā)區(qū)的簽約工作。在地價、稅收等優(yōu)惠政策方面，項目處站在企業(yè)利益最大化的角度，與開發(fā)區(qū)方面拒理力爭，最終達(dá)到了預(yù)期的效果。簽約工作的完成，也標(biāo)志著我們項目建設(shè)的最大障礙已經(jīng)排除，項目進(jìn)行實質(zhì)性的操作階段。
1、主導(dǎo)項目整體推進(jìn)速度太慢。由于在土地價格等問題上沒能與開發(fā)區(qū)存在一定的分歧，與開發(fā)區(qū)談判進(jìn)行的時間過長，影響了項目的進(jìn)展速度。
企的實際爭取到相關(guān)優(yōu)惠政策。
項目處下半年度重點在以下幾個方面推進(jìn)工作：
（一）積極落實好新項目建設(shè)條件。根據(jù)與運河開發(fā)區(qū)的項目建設(shè)協(xié)議，積極督促開發(fā)區(qū)進(jìn)行地上物的拆遷、平整，并進(jìn)行招拍掛手續(xù)的辦理，爭取7月份完成，土地招拍掛完成，土地平整完成，具備項開工條件。同地，完成晶潤建材有限公司的注冊工作，并完成建設(shè)項目的立項、環(huán)評等建設(shè)必備的前期手續(xù)。
（三）做好項目籌建各項工作。嚴(yán)格按照項目建設(shè)的各項程序，做好項目籌建工作。具體要做好項目的設(shè)計委托、設(shè)備考察、建設(shè)進(jìn)展計劃的編制、準(zhǔn)建手續(xù)的報批、設(shè)備及土建工程的招標(biāo)、施工進(jìn)度的調(diào)度、項目監(jiān)量的管理、項目驗收管理等項目籌建環(huán)節(jié)的工作，確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的完成好。
（四）研究好政策，爭取國家政策性資金。做好兩個砌塊項目向省、市及國家發(fā)改委相關(guān)部門的匯報，爭取將該項目國債資金支持項目。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。建設(shè)好該項目，是大壩公司實現(xiàn)新主業(yè)、新發(fā)展的吃飯工程，大家要有高度的責(zé)任感，細(xì)化工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，層層落實好各自責(zé)任，切實把工作抓緊抓好，抓出成效。
2、集中精力，搞好落實。要實現(xiàn)今年年底主體工程基本完工的任務(wù)目標(biāo)，時間緊，任務(wù)重，大家要集團(tuán)中精力，全力以赴，落實好分工，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。
3、建立項目建設(shè)激勵機(jī)制。制定專門的政策，獎勤罰懶，對項目建設(shè)過程中落實得力，工作扎實的人員進(jìn)行獎勵，對工作拖沓，不能按時完成任務(wù)的實行懲罰。
4、加強(qiáng)工作調(diào)度，嚴(yán)把工期，確保進(jìn)度。為保證項目建設(shè)進(jìn)度，要做好統(tǒng)籌安排，采用全方位立體交叉式施工，做到程序合理，規(guī)劃有序，以保證項目按時按質(zhì)完成好。
今年是大壩實現(xiàn)歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一年，項目處將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，奮力拼博，為實現(xiàn)大壩公司三次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇十
一個季度過去了，現(xiàn)在我代表生產(chǎn)部x名員工對本部門第一季度工作予以總結(jié)。
時光似箭、歲月如梭。在過去的一季度中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一季度來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司以后更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一季度里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實驗和摸索。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxxx三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxx。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在第一季度工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到x%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到x%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一季度里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過去的一季度里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。本季度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一季度里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
以上就是這個季度的總結(jié)，下個季度我會做得更好!
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇十一
超市生鮮蔬果工作是賣場的重要工作部門，主要工作有三方面：采購、銷售、衛(wèi)生。
第一，有規(guī)律，有選擇地開展采購工作。
1，需要每天進(jìn)行生鮮蔬果采購工作部署，對于缺貨生鮮蔬果進(jìn)行統(tǒng)一補(bǔ)貨，統(tǒng)一采購，確保生鮮蔬果區(qū)有足夠品種、足夠鮮度的生鮮蔬果供應(yīng)。
2，原則上應(yīng)該選擇傳統(tǒng)生鮮蔬果的老供應(yīng)商，若供應(yīng)商價格有調(diào)整就采購新型供應(yīng)商。
3，采購工作做好統(tǒng)一的財務(wù)對比，確保采購成本控制在合理范圍內(nèi)。
第二，認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行銷售工作。
1，確保每樣生鮮蔬果都有正確的價格標(biāo)注，盡量減少顧客詢問。
2，保證生鮮蔬果在數(shù)量下降以后進(jìn)行及時清理。
3，有計劃地開展促銷。
第三，著重加強(qiáng)衛(wèi)生工作部署。
1，制定新年生鮮蔬果區(qū)衛(wèi)生工作規(guī)章，人員進(jìn)入生鮮蔬果區(qū)應(yīng)該注意不得帶泥土，粉塵。
2，生鮮蔬果區(qū)墻面應(yīng)該保持整潔，無積水。
3，保持生鮮蔬果區(qū)地面清潔，無果皮紙屑，保持地面清潔。
4，加強(qiáng)冷庫每天的清洗工作，做到定期消毒，保證冷庫內(nèi)部無異味。
5，養(yǎng)成定期打掃、定期消毒的好習(xí)慣。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇十二
以往時間的流逝在我看來無非是對自己的學(xué)校后勤工作積累經(jīng)驗罷了，無論成就還是過失都是自己在后勤工作中得以成長的必經(jīng)之路，現(xiàn)如今隨著一年的結(jié)束也該為明年第一季度的學(xué)校后勤工作進(jìn)行大致的考慮了，畢竟光憑過去的經(jīng)驗指導(dǎo)后勤工作而不提前做出部署很容易因為些許的意外打亂節(jié)奏，考慮到這點以后的確讓我開始琢磨如何做才能夠順利完成第一季度的學(xué)校后勤工作。
提前處理好學(xué)校教職工所需的辦公物資采買工作并做好相應(yīng)的整理，即便去年的辦公物資并沒有全部用完卻也要早做打算才不會出現(xiàn)短缺的狀況，根據(jù)去年物資的消耗量可以得知彩色粉筆使用量的增加以及經(jīng)常出現(xiàn)損壞或者遺失的教鞭是需要得到大量補(bǔ)充的，而且根據(jù)去年考前復(fù)習(xí)工作的準(zhǔn)備可以得知用來復(fù)印試卷的紙張也是得到大量的補(bǔ)充才行，對于新教材的發(fā)放工作處理完畢以后也要考慮到部分學(xué)生沒能領(lǐng)取到書籍的狀況，因此對于后勤工作而言預(yù)備少量的教材以及校服可以很好地應(yīng)對學(xué)生身上可能存在的突發(fā)狀況。
在正式開學(xué)前需要對各教室的設(shè)施進(jìn)行檢修以防教學(xué)過程中出現(xiàn)損壞狀況，關(guān)于這點應(yīng)該著重排查飲水設(shè)備以及電燈以免影響到學(xué)生在校期間的生活狀況，另外則是學(xué)生課桌椅的問題需要抽空在各班進(jìn)行調(diào)查才能得知是否存在損壞的狀況，這樣的話便可以在后勤部門更換桌椅或者對原有桌椅進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，只不過無論是修理還是物資領(lǐng)取的狀況都應(yīng)該進(jìn)行登記才能夠讓后勤工作得到順利的展開，另外對于多余的物資以及修理設(shè)備應(yīng)該存放在專門的區(qū)域并在清點數(shù)量過后進(jìn)行整理。
對學(xué)生食堂進(jìn)行檢查并為了預(yù)防春季流感而在校園各處進(jìn)行消毒工作，為了防止病從口入的狀況發(fā)生在學(xué)校之中需要和食堂的采購人員進(jìn)行交涉，尤其是食材的進(jìn)貨渠道是否正規(guī)以及工作人員的體檢狀況需要進(jìn)行詳細(xì)的了解才行，除此之外則是食堂用餐區(qū)域的衛(wèi)生狀況需要進(jìn)行檢查以免學(xué)生用餐時感到不滿，至于春季流感的預(yù)防工作需要提前做好準(zhǔn)備并與相關(guān)部門進(jìn)行合作，除了在開學(xué)之前對校園各處進(jìn)行消毒意外還要處理好雜草的拔除與植物的修剪工作。
正因為第一季度的后勤工作較為繁瑣才需要花費更多的心思才能夠確保順利完成，因此我會在處理好這些工作的基礎(chǔ)上爭取提升自身的效率才算是有所進(jìn)步。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇十三
xx年一季度，宣傳思想工作要緊緊抓住工作會議精神的宣傳貫徹這一中心，認(rèn)真做好宣傳思想政治工作，發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞***總體要求，通過扎實宣傳xx年工作會議精神，特別是重點宣傳好工作報告精神，使全處員工準(zhǔn)確、全面、及時了解掌握工作目標(biāo)及發(fā)展形勢，把干部員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到工作會議精神和統(tǒng)一部署上來，為生產(chǎn)經(jīng)營開好局起好步奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
1、會前宣傳階段
（1）加強(qiáng)對xx年工作會議精神的宣傳。集中組織一批貫徹工作會議精神的文章在三大媒體上進(jìn)行宣傳，使工作會議精神家喻戶曉，人人皆知。
（2）繼續(xù)加強(qiáng)對冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神的宣傳，把思想和行動統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展的各項工作上來。要宣傳各基層單位加強(qiáng)安全管理、加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查工作新動態(tài)；宣傳各基層單位開展“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、嚴(yán)達(dá)標(biāo)”的主題活動，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全工作水平的好經(jīng)驗和好做法，大力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2、會中宣傳階段
（1）網(wǎng)頁要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時效性強(qiáng)，方式靈活，深受干部員工喜愛的優(yōu)勢，認(rèn)真報道大會召開的情況。一是做好大會的動態(tài)報道，做到當(dāng)日新聞當(dāng)日報道。二是認(rèn)真制作會議專題報道，并開設(shè)會議專題報道頁面。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)講話、圖片報道、交流材料、相關(guān)報道、回眸xx、光榮榜等欄目。三是要在會議召開前，制作標(biāo)語口號。要充分發(fā)揮信息容量大，報道內(nèi)容深等優(yōu)勢，精心策劃，對工作會議進(jìn)行全面及時報道。
（2）處電視臺要精心策劃電視報道方案，充分發(fā)揮電視報道視聽結(jié)合、深入家庭的優(yōu)勢，以豐富多彩的形式及時報道工作會的情況。一是要認(rèn)真制作大會新聞和專題新聞片頭。二是對大會要進(jìn)行現(xiàn)場報道，當(dāng)日新聞當(dāng)日制作播出。三是要制作大會專題新聞，在會后一周內(nèi)反復(fù)播出。四是做好工作會上工作報告的電視現(xiàn)場直播。五是要在會議召開前在電視上打出宣傳標(biāo)語口號。
3、會后宣傳階段
（1）隨時了解掌握各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹勘探局、工作會議精神的情況，并對典型經(jīng)驗以活動簡報的形式進(jìn)行宣傳。
（2）要開設(shè)“貫徹工作會議精神”專題欄目，對貫徹xx年工作會議精神的動態(tài)和典型做法進(jìn)行及時宣傳，并形成系列專訪。
1、圍繞貫徹落實工作會議精神，做好各單位xx年各項安全生產(chǎn)的總結(jié)、回顧及xx年生產(chǎn)啟動、準(zhǔn)備等工作的宣傳。
2、深入開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動。廣泛開展面向員工群眾的宣傳教育，通過編寫宣傳材料，召開座談討論會以及網(wǎng)站、電視、宣傳櫥窗等形式，進(jìn)一步宣傳工作會議精神，凝聚人心、鼓舞士氣。
3、要深入挖掘一批貫徹工作會議精神的先進(jìn)典型，集中宣傳一批基層工作的突出亮點，廣泛展示員工新風(fēng)采。
1、做好節(jié)日期間“送溫暖”及文化娛樂活動等宣傳，營造歡樂、祥和的氛圍。同時組織通訊報道員深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行采訪，重點宣傳“節(jié)日期間”繼續(xù)堅守生產(chǎn)崗位的一線職工。
2、對xx年各基層通訊報道指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報，并下達(dá)xx年通訊報道分配指標(biāo)。
3、籌備召開xx年度思想政治工作研究會，并做好會議的宣傳報道工作。
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇十四
投資研究工作是公司的核心競爭力，是保持市場份額和領(lǐng)先地位的基石?，F(xiàn)有投研團(tuán)隊所使用的系統(tǒng)都是國內(nèi)市場上通用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在缺乏特色功能，創(chuàng)新困難，知識產(chǎn)權(quán)難以保護(hù)，個性化需求難以滿足。國內(nèi)同業(yè)（如cc等）均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng)，為投資研究工作提供了強(qiáng)大的支持。
根據(jù)公司管理層“不惜一切代價解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神，信息科技部擬推進(jìn)具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設(shè)工作，包含以下幾個方面內(nèi)容：
整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源,提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲；
提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析，以及數(shù)據(jù)挖掘等復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析服務(wù)；
決策支持：提供各種投研統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)，提供各種投資分析指標(biāo)，進(jìn)行投資策略驗證，實現(xiàn)策略、量化投資等。
由于系統(tǒng)涉及面廣，為加快開發(fā)速度，本項目擬分期實現(xiàn)，采用敏捷開發(fā)、迭代漸進(jìn)、滾動設(shè)計、階段提交的方式，即完成一個需求上線一個功能，減少需求部門等待開發(fā)過程的時間，盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴(kuò)展性的架構(gòu)設(shè)計，實現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。
我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個部門現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，整理了《投研輔助系統(tǒng)（一期）項目初步方案書》，據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項目的一期開發(fā)工作。
2）統(tǒng)一消息平臺
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，許多原本重要程度不高的信息系統(tǒng)變得越來越重要，暴露出很多單點問題和安全隱患。信息科技部啟動了應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項目，擬采用存儲tc方式，實現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的同步備份，保證各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過與總行專家多次深入地論證和分析，形成了本地應(yīng)用高可用改造項目方案，并通過了總行的審查和批準(zhǔn)，目前設(shè)備采購已經(jīng)完成。
1）常規(guī)需求開發(fā)
2）產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項目
3）交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控
4）統(tǒng)一報表平臺初步建設(shè)
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，報表類需求變得越來越多，也變得越來越復(fù)雜，使得現(xiàn)今報表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端，如報表自動化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通，為解決現(xiàn)階段的問題以及以后報表開發(fā)的整體規(guī)劃，選擇rsdp框架建立統(tǒng)一報表平臺，該平臺集成了etl數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補(bǔ)錄、特色數(shù)據(jù)維護(hù)、報表查詢、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送等功能，為今后規(guī)范報表開發(fā)工作以及提高報表開發(fā)效率打下了堅實的基礎(chǔ)。目前已完成以統(tǒng)一報表平臺為基礎(chǔ)的部分需求的開發(fā)工作，目前正處在業(yè)務(wù)測試中。
1）外購開發(fā)服務(wù)管理
2）重大任務(wù)和項目計劃跟蹤管理
3）變更管理系統(tǒng)建設(shè)
1）元數(shù)據(jù)梳理
2）數(shù)據(jù)倉庫與大后臺架構(gòu)規(guī)劃
3）虛擬架構(gòu)管理團(tuán)隊建設(shè)
1、完成直銷銀行項目
根據(jù)總行直銷銀行實施進(jìn)度計劃，配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實時交易的壓力測試，基本能滿足可預(yù)期交易壓力的需要，在此基礎(chǔ)上，完成后臺系統(tǒng)的壓力測試，根據(jù)壓力測試結(jié)果，完成后臺系統(tǒng)的優(yōu)化改造，確保直銷銀行項目順利上線。
2、繼續(xù)實施高可用改造項目
繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項目，按照項目實施計劃，完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡(luò)高可用項目的方案設(shè)計和立項審批。
3、實施集中監(jiān)控項目
完成集中監(jiān)控項目的總行立項和評審，采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng)，先實時系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式，逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控，實現(xiàn)監(jiān)控的實時和自動化，減少人工監(jiān)控的工作量和失誤。
4、推進(jìn)自主研發(fā)進(jìn)程
1）ta自主研發(fā)
自6月份開始，ta系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎(chǔ)上，加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度，幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識轉(zhuǎn)移，建立自主研發(fā)模式下的運維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機(jī)制，實現(xiàn)ta自主研發(fā)的順利開展。
2）電商自主研發(fā)
根據(jù)電商業(yè)務(wù)特點和業(yè)務(wù)需求，信息科技部提出了c、c雙團(tuán)隊的電商研發(fā)團(tuán)隊組建方案，已經(jīng)提交公司進(jìn)行審批。待公司批準(zhǔn)方案后，將迅速完成c研發(fā)團(tuán)隊辦公環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和工作交流溝通機(jī)制，為電商業(yè)務(wù)需求提供快速響應(yīng)服務(wù)。
5、新辦公場所搬遷
在前期已經(jīng)完成的機(jī)房基礎(chǔ)裝修、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和會議室建設(shè)基礎(chǔ)上，根據(jù)公司新址搬遷計劃，完成公司辦公環(huán)境的搬遷，確保公司運營的順利開展。
20xx年第二季度的工作計劃：
統(tǒng)一報表平臺后續(xù)建設(shè)
基于統(tǒng)一報表平臺完成后期報表類業(yè)務(wù)需求，逐步建立報表平
批量并行改造初期建設(shè)
針對目前批量的運行機(jī)制，還存在可以優(yōu)化的空間，分析目前
第一季度工作總結(jié)及工作計劃篇十五
為切實做好學(xué)校安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)上級文件精神，以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求，結(jié)合我校的實際，狠抓 學(xué)校安全管理和學(xué)生安全教育工作，切實落實學(xué)校安全責(zé)任制，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患，新學(xué)期開始我校認(rèn)真開展了拉網(wǎng)式大整 治、大排查工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
以“xx-xx”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的思想，從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識當(dāng)前學(xué)校安全工作的嚴(yán)峻性、艱巨性和復(fù)雜性，保持高度警惕，切實強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，及時消除各類安全 隱患，努力減少安全事故，堅決遏止重特大事故的發(fā)生。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視
專門成立了專項安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實到崗。
三、安全排查工作全面有序，措施得力。
(一)第一階段，宣傳教育。
學(xué)校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開全校教職工大會和全校師生大會，校長全面?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神，并針對學(xué)校實際作具體布置：
1、各班召開“珍愛生命，安全第一”為主題的班會;
2、每班出一期安全黑板報;
3、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊;
4、各班辦一期安全手抄報;
5、舉行安全知識測試活動;
6、利用集會對學(xué)生進(jìn)行安全教育，教育學(xué)生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全，還教育學(xué)生防火、防盜、防溺水等。
(二)第二階段，進(jìn)行班級內(nèi)部自查與整改。
開學(xué)第二周為班級、辦公室、遠(yuǎn)程教育教室、公共設(shè)施的自查階段，對自查
工作總結(jié)指導(dǎo) 79451714
出的問題立即整改并報告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組。對不能徹底排查的安全隱患必須書面報告安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案、措施，限期整改。
(三)第三階段，拉網(wǎng)式大排查。
由郭正亮校長帶領(lǐng)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開學(xué)后的第三周對學(xué)校的安全隱患再一次進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，存在的安全隱患立即整改。主要情況為：
(1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制、安全工作各項管理制度，進(jìn)一步落實工作機(jī)構(gòu)和人員，強(qiáng)化學(xué)校安全組織管理、責(zé)任意識，加強(qiáng)安全工作的管理和督查，做到工作落實到人，職責(zé)明確，責(zé)任到人。
(2)設(shè)施設(shè)備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新，檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管，維修了教室里損壞的門、窗、桌椅?，F(xiàn)能夠保證師生使用時的安全。
(3) 消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所，如學(xué)生宿舍、食堂、閱覽室、會議廳、鍋爐房、燃?xì)庠O(shè)施、供電設(shè)施、實驗室等重點防火部位的安 全隱患，按照公安消防部門的要求，及時進(jìn)行整改。對于學(xué)生比較集中的教學(xué)樓、宿舍樓等地方，配備了必要的消防設(shè)施;樓道內(nèi)的電燈完好，能夠正常使用，樓層 轉(zhuǎn)向平臺處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈;明確了整改責(zé)任人，確保防火安全。
(4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作。學(xué)校食堂定點采購有關(guān)資料齊全，保存完好。加強(qiáng)了學(xué)生食堂、小商店的衛(wèi)生管理，對炊事人員進(jìn)行安全和衛(wèi)生知識教育，對學(xué)生進(jìn)行自我防范意識和能力的教育，不食用來歷不明的食物。
(5)交通安全。嚴(yán)禁師生乘坐機(jī)動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學(xué)生的車輛手續(xù)齊全，堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生;接送學(xué)生的車輛嚴(yán)格按照核定人數(shù)載客，無超員現(xiàn)象。
(6) 學(xué)校周邊環(huán)境安全。學(xué)校與公安、文化等有關(guān)部門聯(lián)合，加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度，堅決取締了學(xué)校周邊違法的場所;門衛(wèi)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定查驗來訪人員身 份證，嚴(yán)格履行登記手續(xù)，防止非教學(xué)用的易燃易爆物品，有毒有害物品和管理刀具等危險品進(jìn)入校園，學(xué)校周邊環(huán)境目前良好。
(7)其它安全。加強(qiáng)師生心理健康教育，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴-力事件等。
隨著過去工作的結(jié)束，我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息，新的目標(biāo)，在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團(tuán)體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。 以下是本人在四月份的個人工作總結(jié)報告：
在我們的工作規(guī)定中，還是照常舉行每周例會，在例會中對過去的工作做總結(jié)，肯定我們的長處，指出我們的不足，以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強(qiáng)化學(xué)校的紀(jì)律，我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察。
四月十三號院青協(xié)會長蒞臨我系主持例會，對我會的成員進(jìn)行工作的指導(dǎo)，并且對我們的成員提出了十點做人做事的道理，在思想上對我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過這次例會，我會成員在工作中更加注意自己的行為風(fēng)范，并且提高了不少工作效率。
為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平，四月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報告廳隆重舉行，我會所有成員都積極的參加。并且在同一天，我會人員還去參加了機(jī)械系和建工系共同舉行的我是一名會長的演講比賽，在演講會的過程中，大家進(jìn)行互動交流，積極發(fā)表自己的意見。對于大家來說這是一次不錯的鍛煉。四月的大學(xué)校園到處是活躍，青春的氣息，我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅持著觀看每一場球賽，為比賽增加了力量，也展示了我們志愿者的風(fēng)彩。
在這個組織中，每個人都在行動著，為了充分的展示我們的服務(wù)宗旨，我會決定五月份舉行一次重大活動，即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們，所以在本月我們的成員都在積極、認(rèn)真的準(zhǔn)備著。在這個月中，還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習(xí)，以及督察工作，目的是讓大家通過實踐來認(rèn)識到更多的東西。然而在平時的課余時間以及其他系青協(xié)開會的時候，我會的相關(guān)成員會和其他系人員進(jìn)行工作上、學(xué)習(xí)上以及生活上的交流，這樣既促進(jìn)了大家的友誼，也增長了知識。
在一段忙碌的時間過后，終于迎來了院和系相關(guān)活動的結(jié)束和開幕...
按照每月一次活動的慣例，經(jīng)過策劃機(jī)電系和我系共同舉行了一次長江之行活動。然而在成員的積極配合下，我們順利完成了這次活動。這次長江之行主要是去江邊進(jìn)行環(huán)保活動，關(guān)心一下我們周圍的環(huán)境。既可以提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì)，又可以讓更多的'人參與到這個活動中去。這次活動，我們本著一顆奉獻(xiàn)的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水，讓我們再次看到了志愿者的價值和力量。
本月的相關(guān)活動都如期的進(jìn)行了，活動結(jié)束了，又到了上交材料的階段，于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報及總結(jié)都寫下來了，同時，也做好個人工作計劃，對本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。
現(xiàn)在又將面臨著一個月的結(jié)束，這個月集結(jié)了我們的努力和勤奮，也發(fā)現(xiàn)了我們的錯誤和不足?？傊覀兙褪窃谶@樣的一個大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認(rèn)識。每一次活動都有著不同意義，也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應(yīng)該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活，感受我們周圍的人和物，并且積極的奉獻(xiàn)我們的一份愛的力量。那么這個世界就能想這個四月一樣，溫暖而芳香四溢!
一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開始。我希望在大家的努力和配合下能把下個階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長。讓青協(xié)的力量更加強(qiáng)大!