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        幼兒園教師教學(xué)管理心得(優(yōu)秀18篇)

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            我們應(yīng)該積極參與公益事業(yè),為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn),共同構(gòu)建一個(gè)和諧的社會(huì)環(huán)境。編寫一份完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和范圍。以下是我為大家收集的一些總結(jié)范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和參考。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇一
             轉(zhuǎn)眼間,這次的幼兒園教師培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,很榮幸自己能夠參加這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),這次的培訓(xùn)充實(shí)而富有意義,使我受益匪淺,讓我如幼苗般得到了滋養(yǎng),此次培訓(xùn)理論與實(shí)例結(jié)合,課程豐富多樣,從全方位地精心詮釋了成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。經(jīng)過(guò)五天的學(xué)習(xí),收獲頗多,談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
             一、 幼兒教師要培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的理念
             我們的生活日新月異,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應(yīng)孩子的求知需求,我們要不斷學(xué)習(xí),隨時(shí)補(bǔ)充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來(lái)在學(xué)校學(xué)的那點(diǎn)東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足孩子的需求,日積月累就會(huì)被社會(huì)所淘汰。對(duì)孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負(fù)責(zé)任的事。
             過(guò)去,我們是領(lǐng)著孩子在學(xué)習(xí),現(xiàn)在我們是和孩子一起學(xué)習(xí),如果我們不把自己的知識(shí)的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要,現(xiàn)在的教育對(duì)幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質(zhì)的人才能更適用這個(gè)崗位。所以,我們每天至少學(xué)習(xí)一篇教學(xué)方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后。
             二、廣泛學(xué)習(xí)幼兒教育教學(xué)理論,提升教學(xué)技能
             縣幼兒園的吳院長(zhǎng)詳細(xì)深入的為我們解讀了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,為我們的教學(xué)實(shí)踐起了提綱挈領(lǐng)的作用,為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水,其他幾位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師又結(jié)合幼兒教育的五大領(lǐng)域特點(diǎn),為我們?cè)敿?xì)、生動(dòng)的講解了課程特點(diǎn)及教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織與指導(dǎo),讓我們了解如何在幼兒園進(jìn)行教學(xué)工作。
             三、教師應(yīng)具備良好的師德和職業(yè)道德
             德高為師,身正是范,師德是一個(gè)教師的靈魂。能否成為一個(gè)好教師,要有“捧著一顆心來(lái),不帶半根草走”的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業(yè)道德核心。愛是兒童正常成長(zhǎng)的必要條件,我們要學(xué)會(huì)理解、關(guān)愛幼兒。
             四、教師必須具備較高的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。
             要實(shí)施創(chuàng)新教育理念,創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì):
             (1)有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu),這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。
             (2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面,一是班級(jí)的整體管理,二是針對(duì)每個(gè)學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)。
             (3)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時(shí)的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時(shí)地激發(fā)、調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),學(xué)生因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂學(xué),單純的知識(shí)傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學(xué)者亦樂。
             總之,經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),我懂得了很多的道理,學(xué)到很多知識(shí),認(rèn)識(shí)了很多朋友。在今后的工作和生活中我要不斷努力,學(xué)以致用為孩子上好課,成為孩子的好朋友。
             望著漸漸成長(zhǎng)的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼過(guò)去,耳邊仿佛還是孩子們剛?cè)雸@時(shí)的熱鬧聲。近半年的集體生活,使孩子們學(xué)會(huì)了許多,各方面進(jìn)步也不錯(cuò),這里,我也該整理一下我的思緒,總結(jié)過(guò)去了的工作經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。
             一、不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
             只有通過(guò)多種渠道不斷的學(xué)習(xí),才能提高忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)的責(zé)任心,才能提高自身的素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)。本人在本學(xué)期中,積極參加各項(xiàng)時(shí)事、政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導(dǎo)幼兒,做好保教工作。
             積極參加新編《福建省幼兒園教師教育用書》培訓(xùn),認(rèn)真參加課改活動(dòng),充分理解《福建省幼兒園教師教育用書》編寫的中心意義。從本班孩子出發(fā),注重整合,更新教育理念,使《福建省幼兒園教師教育用書》精神融會(huì)貫通,使幼兒成為活動(dòng)的主人。
             本學(xué)期中,充分發(fā)揮自身的凝聚力作用,堅(jiān)持做到以身作則、勇于奉獻(xiàn)、勤勤懇懇,無(wú)論是否當(dāng)班,都要做好并檢查班級(jí)的各項(xiàng)工作。只有這樣才能使其他老師充分把精力投入到工作中,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團(tuán)隊(duì)精神作用,團(tuán)結(jié)一致地做好班級(jí)工作。在狠抓班級(jí)常規(guī)中,真正做到工作有目的、行動(dòng)有組織、實(shí)施有,使班級(jí)的吃飯常規(guī)、收拾玩具、排隊(duì)等常規(guī)初見成效。做為班主任,我深知自己在班中的位置。
             二、勇于改革,開拓活動(dòng)領(lǐng)域
             在課改活動(dòng)中,能積極參加課改的理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變自身的教育理念,帶領(lǐng)其他教師認(rèn)真探討、領(lǐng)會(huì)《福建省幼兒園教師教育用書》的內(nèi)容意圖,在立足本班幼兒的特點(diǎn),積極開展主題 活動(dòng)和領(lǐng)域活動(dòng)相輔相成。 設(shè)了大量的生活環(huán)境,物質(zhì)環(huán)境,利用社會(huì)、幼兒園、家長(zhǎng)資源,使活動(dòng)開展得活潑生動(dòng)、豐富多彩,使幼兒在“玩”中“學(xué)”,去演繹活動(dòng)中的主人。幼兒在課改活動(dòng)中獲得知識(shí)面更廣闊,活動(dòng)的積極性大大增強(qiáng),開展分小組活動(dòng),使教師可以顧及到每個(gè)幼兒根據(jù)每個(gè)幼兒的情況及時(shí)教育,使每個(gè)幼兒都能有進(jìn)步。
             三、堅(jiān)定信心,規(guī)范良好常規(guī)
             俗語(yǔ)說(shuō):“沒有規(guī)矩,難成方圓”。良好的常規(guī)可以使幼兒生活具有合理的節(jié)奏,即能使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié),促進(jìn)身體健康,有利于培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)的生活能力,為今后生活和學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。
             本學(xué)期,根據(jù)班級(jí)計(jì)劃中我班的幾個(gè)弱點(diǎn),著重開展以下活動(dòng)來(lái)促使班級(jí)常規(guī)良好風(fēng)氣的形成:一是制作“幼兒一日生活”評(píng)比欄,用紅、黃、紫、綠四色花,分別代替良好作息時(shí)間、衛(wèi)生情況、午休情況、活動(dòng)情況。
             對(duì)進(jìn)步的幼兒及時(shí)表?yè)P(yáng),對(duì)落后的幼兒給予鼓勵(lì);二是創(chuàng)設(shè)良好的區(qū)角,供幼兒分區(qū)活動(dòng),在活動(dòng)中,教師有針對(duì)性對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行教育,做到“三輕”即:說(shuō)話輕、拿玩具輕、玩玩具輕;三是在中餐、午休中,以保育員為軸心,教師積極配合,使各項(xiàng)工作目的、步調(diào)一致,目前已有一定的效果;四是抓好班級(jí)的隊(duì)伍工作,為安全打下良好的基礎(chǔ),在小班是幼兒跨入集體生活的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是關(guān)鍵時(shí)期,通過(guò)一年的培養(yǎng),班級(jí)常規(guī)初見成效,在升中班后,將進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇二
            人們都說(shuō)“幼兒教師是天底下最快樂的職業(yè)”,但只有我們?cè)谟捉虓徫还ぷ鞯睦蠋煵拍芰私馄渲械母士啵蠹叶加幸粋€(gè)共同的感受,面對(duì)一張張稚嫩的小臉,盡管工作平凡而又瑣碎,但我們肩負(fù)的責(zé)任重大。惟有用真摯的愛在幼小心靈這塊土地上去精心地種花育草,用心地去護(hù)理幼兒園的小苗苗,才能讓他們?cè)跍嘏拇禾炖镒聣殉砷L(zhǎng)。
            幼教工作平凡普通,只是社會(huì)中的滄海一粟。幼兒老師卻是孩子們靈魂的工程師。我的成長(zhǎng)經(jīng)歷和多年的教育實(shí)踐告訴我,必須用真心真情真愛為孩子們營(yíng)造一個(gè)讓生命快樂成長(zhǎng)的春天。我愛每一個(gè)孩子,我將我的心融進(jìn)孩子心靈的所有角落,將笑臉帶給他們。當(dāng)孩子想媽媽了,我就用雙手擁抱他們、安慰他們,直到他們臉上露出笑容;當(dāng)孩子把大小便拉在身上,我從不嫌臟怕臭,及時(shí)地為他們清洗得干干凈凈;當(dāng)孩子睡覺了,我輕輕地為他們掖好小被窩,唯恐他們受涼;當(dāng)孩子活動(dòng)時(shí)出汗了,我用毛巾為他們輕輕地擦去汗水。孩子的一舉一動(dòng)都會(huì)牽動(dòng)著我的心。
            在一次課間活動(dòng),我發(fā)現(xiàn)一名小孩接連幾天都愁眉苦臉,我笑著跟她交流,她什么話也不講,只是用那雙大眼睛怯怯的看著我,頭發(fā)、身上也不像以往那樣干凈衛(wèi)生,臉上缺少那份幼兒園小朋友應(yīng)有的童真童趣。我悄悄找來(lái)她的伙伴詢問原委,原來(lái)這位孩子的爸爸得癌癥剛剛過(guò)世,媽媽因要還家里積欠的債務(wù)而匆忙赴外地打工。原本幸福的家,一瞬間只剩下她和年邁的、需要人照應(yīng)的奶奶。家庭的不幸,在孩子的心靈中掀起了巨瀾,更激起我用純真的母愛去熨平她幼小心靈的創(chuàng)傷。于是,我找來(lái)臉盆幫助她洗頭、剪指甲,將她抱在懷里,臉貼著臉、心貼著心,耐心地開導(dǎo)她、鼓勵(lì)她,接連幾天不午睡的她香香地睡了一個(gè)安穩(wěn)覺。后來(lái),我與她母親取得聯(lián)系,說(shuō)服她母親回來(lái)在本地找了份工作,每天早晚都能夠回家母女相依。從此,孩子臉上又露出了往日陽(yáng)光般的笑容。有一天,她交美術(shù)作業(yè)本子時(shí)跟我說(shuō),要把她的本子放在最上面。我覺得很奇怪,就問她為什么,她說(shuō):“老師,我畫的是一個(gè)雞蛋,是送給您的,你可別把雞蛋壓碎了?!蔽衣牶?,樂了,好可愛的孩子,好天真的話!看著她又回復(fù)了往日的純真,我感到很高興,激動(dòng)地送給她一個(gè)溫暖的擁抱,她還我一個(gè)淺淺的微笑。
            每一天,每一天,我就是這樣,在這片幼兒園地里,用愛催長(zhǎng)了新葉催開了花。
            有人這樣形容幼兒教師——“高級(jí)保姆”,是??!我們?cè)诮逃變旱耐瑫r(shí)還要關(guān)注幼兒的吃喝拉撒,關(guān)注孩子的一舉一動(dòng)、一言一行。每天早晨,我飽含深情地在教室門口迎接孩子們,送上“早上好”的問候,還要細(xì)心地對(duì)幼兒進(jìn)行仔細(xì)的晨檢:一摸,二看,三問,四查:摸模孩子是不是發(fā)燒,看看孩子臉色好不好,問問有否剪指甲;查查幼兒是否帶危險(xiǎn)品。每次放學(xué),我都站在教室門口,歡送孩子們回家,并送上“注意安全,再見”的囑托。
            就是在這日復(fù)一日、年復(fù)一年的瑣碎的工作中,用愛心打開幼兒們的心扉,對(duì)孩子關(guān)心的花朵向著陽(yáng)光開放。記得有一次午睡時(shí),我?guī)徒鹦駯|小朋友脫衣服,聽見他呼吸聲特別重,以為他感冒了,但經(jīng)過(guò)測(cè)量后孩子并未發(fā)燒,看著孩子張著嘴呼吸難受的樣子,我很是著急,準(zhǔn)備打電話通知家長(zhǎng)。在我剛拿起電話的瞬間,孩子大哭起來(lái),邊哭邊指著鼻子嚷嚷著對(duì)我說(shuō):“老師,我鼻子里有東西?!痹瓉?lái)是他在上課時(shí)把衣服上的一對(duì)裝飾品——“貓眼睛”摳下來(lái)放到鼻子里了。我聽后感到非常震驚!一股強(qiáng)烈的責(zé)任感驅(qū)使我毫不遲疑去仔細(xì)查詢、仔細(xì)處理。我趕緊和配班老師找來(lái)鑷子小心翼翼地?fù)伍_小鼻腔,一看,果然不假。孩子的呼吸暢通了、甜甜地入睡了。我看著看著,心中陡增一份如釋重負(fù)的欣喜。
            我認(rèn)為,身為父母的都知道疼愛自己的孩子,而對(duì)幼教工作者來(lái)說(shuō),幼兒老師不應(yīng)該是孩子的“長(zhǎng)官”,而更應(yīng)是孩子的“責(zé)任家長(zhǎng)”,要把無(wú)私的愛在點(diǎn)點(diǎn)滴滴瑣碎的工作中,默默奉獻(xiàn)給孩子們,釀成師生之間愉快心情的互動(dòng),用親切的愛撫、體貼的目光、溫情的話語(yǔ)、巧妙的教育引導(dǎo),為孩子們送上可愛的“花朵的”期翼的陽(yáng)光。
            作為一名幼兒教師的我,首先熱愛每一位幼兒,尊重每一位幼兒。走進(jìn)孩子的童心世界,用真心去愛孩子,用快樂去感動(dòng)孩子,用責(zé)任心去正確引導(dǎo)孩子,營(yíng)造一個(gè)充滿鼓勵(lì)的環(huán)境、一個(gè)耐心幫助的環(huán)境、一個(gè)寬容個(gè)性的環(huán)境、一個(gè)樂于參與的環(huán)境、一個(gè)師幼平等的環(huán)境、一個(gè)正確引導(dǎo)的環(huán)境、一個(gè)允許錯(cuò)誤存在但能讓孩子們從中受教育的環(huán)境。
            記得一次戶外活動(dòng)時(shí),我發(fā)現(xiàn),幼兒陳俊在一棵小樹旁仔細(xì)的尋找著什么。在我的詢問下,他煞有介事的說(shuō):“在給蠶寶寶找食物,老師不是說(shuō)過(guò)蠶寶寶吃‘傷’葉嗎?我正在找哪些受傷了的葉子?!闭f(shuō)完,他舉著手中一把殘缺不全的樹葉說(shuō):我終于找到了蠶寶寶吃的“傷”葉了。我明白了,原來(lái)在今天的科學(xué)課上我們學(xué)到“有用的絲綢”。在講絲綢時(shí)講到了蠶以及蠶寶寶的食物——桑葉。而陳俊小朋友卻把“桑葉”聽成了“傷葉”。我既為孩子的天真感到好笑,又為他的執(zhí)著而感動(dòng),為了讓幼兒進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)桑葉,我組織幼兒到附近的桑園去參觀,用實(shí)例幫助孩子們糾正了“?!迸c“傷”的誤區(qū),孩子們忙碌著為桑農(nóng)采摘桑葉,高興地為蠶寶寶喂食時(shí)。那時(shí)刻、那場(chǎng)景,我感到很慶幸,因?yàn)闆]有讓受傷的葉子成為我和孩子們的遺憾。我深深感到,孩子雖小,但他們每人都有自己的童真世界,有屬于自己的一片藍(lán)天。如果要讓他們?cè)趷鄣年?yáng)光雨露下健康快樂的成長(zhǎng),教師就要善于走進(jìn)孩子的生活,走進(jìn)他們的心田,并耐心的進(jìn)行引導(dǎo)教育和無(wú)私的真愛來(lái)開啟他們的心靈之窗。
            在日?;顒?dòng)中我和孩子一起生活、游戲、學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)他們走出幼兒園、走向自然、走向社會(huì)。游戲時(shí)我是“老鷹捉小雞”中的雞媽媽,“喜羊羊灰太狼”中的老村長(zhǎng)。在課堂上,我與幼兒共同學(xué)習(xí),共同探討一起享受成功的喜悅。在生活中,我以兒童的語(yǔ)言與幼兒進(jìn)行交流,與幼兒進(jìn)行穿衣、系鞋帶比賽等等??粗⒆觽儗P闹轮緯r(shí)、如有所思時(shí)、積極應(yīng)答時(shí),歡呼雀躍時(shí)、盡情表達(dá)表現(xiàn)時(shí)。我覺得我和孩子們的心靠得很近很近。
            記得一次晨間接待時(shí),于浩然的奶奶向我們反映了一件事,昨天夜里忽然下起了大雨,睡夢(mèng)中的然然忽然從被窩里鉆出來(lái),揉著朦朧的睡眼,著急的對(duì)爺爺說(shuō):“快!趕緊給我們楊老師送傘,她家路途遠(yuǎn),淋雨會(huì)感冒的?!焙⒆淤|(zhì)樸的話語(yǔ)凝聚了對(duì)老師純潔的愛,我為孩子的純真感動(dòng),也為這份濃濃的師愛驕傲!
            平時(shí)我和孩子們不像師生,更像是朋友。孩子們樂意與我說(shuō)心里話;愿意與我分享自己喜歡的東西。作為一名幼兒教師只要對(duì)孩子多一份理解、多一份尊重、多一份愛,那么孩子給你的回報(bào)必定是豐厚的。當(dāng)孩子犯錯(cuò)時(shí),能給孩子一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)孩子取得成績(jī)時(shí),會(huì)給孩子送上一片掌聲。當(dāng)孩子有疑難時(shí),是孩子最好的幫手,游戲時(shí)最好的伙伴最真誠(chéng)的朋友。當(dāng)孩子大膽表現(xiàn)自己時(shí),是最好的欣賞者。一個(gè)甜甜的微笑、一個(gè)鼓勵(lì)的眼神、一句真誠(chéng)的贊美、一個(gè)友善的態(tài)度。一顆充滿的愛心……教師要用這份真誠(chéng)的愛深深地去感染每一個(gè)孩子的心靈。
            一位種地的母親說(shuō),孩子的心是塊空地,種什么長(zhǎng)什么。我說(shuō),我就是這片空地上的一個(gè)快樂的農(nóng)夫。別看幼教工作極其普通,既不能像演員那樣能贏得陣陣掌聲,也不能像學(xué)者那樣總能取得累累碩果??晌覅s始終堅(jiān)信,無(wú)私的愛、默默的奉獻(xiàn),是最純真、最樸素、最本質(zhì)的職業(yè)操守,是我們幼兒教師人生的珍寶。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇三
            幼兒首先是不被允許發(fā)起互動(dòng)信號(hào)的,如在進(jìn)行集體教育活動(dòng)時(shí),幼兒首先要做到的是安靜,而不是和教師發(fā)生交流和互動(dòng)。所以,教師必須按照《綱要》的基本要求,對(duì)自身角色定位進(jìn)行調(diào)整。
            一、我做乘客戶外活動(dòng)時(shí),東昊也如其他幼兒一樣哭喪著臉向我求助:“老師,我也要玩扭扭車?!毕胫@班孩子在碰到問題時(shí)只會(huì)向老師求助,不覺頭腦有些發(fā)漲。我慢慢蹲下,問他:“那你為什么不去跟玩扭扭車的小朋友商量呢?”“他們不肯給我玩!”這就是孩子的回答,顯然誰(shuí)都不愿把自己喜歡的玩具平白無(wú)故送給他人玩。這時(shí)只見玩著扭扭車的燁丹慢慢扭到了我們的身邊,我突然來(lái)了靈感,對(duì)東昊說(shuō):“哇,燁丹好像一個(gè)司機(jī)哦,你愿意做乘客去乘她的車嗎?”孩子臉上突然有了笑容,連忙回答:“太好了,我要做乘客!”“想一想,怎樣才能禮貌的征詢別人的意見讓別人同意呢?”這一點(diǎn)我相信東昊的能力。果不出我的意料,孩子們?nèi)谇⒌耐嫫鹆顺鲎廛嚨挠螒?。活?dòng)結(jié)束后,我針對(duì)這一事件及時(shí)在全體孩子面前進(jìn)行了夸大性的表?yè)P(yáng),并沒有忘記鼓勵(lì)孩子在遇到困難時(shí)自己想辦法嘗試解決。讓游戲貫穿于孩子的'一日活動(dòng),在運(yùn)動(dòng)課程中,我們也應(yīng)遵循這一點(diǎn)。正如實(shí)錄中所記錄,當(dāng)幼兒a以“乘客”這樣一個(gè)角色身份出現(xiàn)時(shí)被另一幼兒b所接受,并帶動(dòng)了幼兒b融入了這一情景性游戲中,使本來(lái)存在的問題沒費(fèi)吹灰之力就解決了,且還幫助提高了合作游戲的能力。
            當(dāng)然,這里所體現(xiàn)的一個(gè)關(guān)鍵性的問題是:孩子在遇到困難時(shí)缺乏克服的勇氣,過(guò)于依賴他人。新課程中也曾談到:我們要給予他們的是這種解決問題的能力與勇氣,是他們終身受用的東西。孩子在遇事后不知所措,這時(shí)老師的角色就是一個(gè)推動(dòng)者和引領(lǐng)者。故在全體孩子面前對(duì)這種游戲行為和解決困難的精神大力宣揚(yáng),也是對(duì)他人的一種鼓勵(lì)和引領(lǐng)。
            二、我的“好意”孩子沒有理解那是一次戶外活動(dòng),我班有幾名幼兒在玩攀登架,我發(fā)現(xiàn)建邦爬得太高了,就非常著急,對(duì)他大聲喊:“建邦,快下來(lái)”。這時(shí),我發(fā)現(xiàn)建邦臉上原本燦爛的笑容僵硬了,緩緩地垂下了頭,邊偷看我邊慢慢地往下爬,目光中流露出一絲恐慌。
            “韓老師,我下次不再爬那么高了。”建邦聲音怯怯地對(duì)我說(shuō),從他緊張的眼神中我意識(shí)到我已成為他戒備的對(duì)象,從他怯怯的聲音中我讀出了我們之間的不平等。我為我的“好意”沒有被孩子理解而不安,我為我的“好意”帶給孩子的壓力而自責(zé),懷著內(nèi)疚的心,我把建邦叫到跟前對(duì)他說(shuō):“建邦是一個(gè)勇敢的孩子,我相信你能像剛才一樣爬得那么高,但是,一定要握好,注意安全?!庇H切的話語(yǔ)撫平了他臉上緊張的表情,消除了她對(duì)我的膽怯和戒心,建邦迷惘的眼神不見了,又大又圓的眼睛恢復(fù)了往日的光彩。這時(shí),我把孩子們都叫來(lái),一起為建邦鼓掌加油,在我和孩子們的鼓舞聲中,建邦又一次敏捷地爬上了攀登架,在一片歡呼聲中,我和建邦愉悅的目光交織在一起,這時(shí),我真正體會(huì)到什么才是孩子的快樂。
            “老師,你看!”建邦興奮的小臉上蕩漾著甜甜的歡笑。他那真誠(chéng)和信任的目光又一次深深打動(dòng)了我,孩子是多么容易滿足呀,老師的一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作,就能讓他們非常感動(dòng)。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇四
            在我們?cè)S多教育工作者與家長(zhǎng)心目中,幼兒的好奇心被當(dāng)作一種令人厭惡的行為而遭到指責(zé)、約束、冷漠或譏笑。這與他們對(duì)幼兒好奇心的發(fā)展特點(diǎn)、重要價(jià)值以及如何誘發(fā)幼兒好奇心的模糊認(rèn)識(shí)有關(guān)。另一方面,與教師在教學(xué)過(guò)程中存在的沖突有關(guān):一是應(yīng)然觀念與實(shí)然觀念的沖突。后者是教師在多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)過(guò)程中獲得的緘默性知識(shí),具有強(qiáng)勢(shì)作用。在教師的緘默性知識(shí)中.幼兒的好奇心應(yīng)當(dāng)以遵循教師的教學(xué)思路或設(shè)計(jì)為前提,一旦超越這個(gè)界限,幼兒好奇心將招致冷落與壓制。二是教育的工具性與育人性的沖突。受應(yīng)試教育的影響,教師是從事教育的工具,幼兒是工具下的奴隸,當(dāng)幼兒的好奇心與教師要求一致時(shí),好奇心就得到支持,相反就遭到訓(xùn)斥。因此,有必要引導(dǎo)教師梳理其緘默性知識(shí)中的盲點(diǎn),覺察自己教育觀念中的誤區(qū),引導(dǎo)教師自覺轉(zhuǎn)變觀念,扮演好幼兒學(xué)習(xí)的支持者的角色。
            動(dòng)機(jī)涉及到人類行為的基本源泉、動(dòng)力和原因,反映人類行為的主動(dòng)性特征。從個(gè)體動(dòng)機(jī)的自發(fā)性與目的性看,動(dòng)機(jī)有內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī)之分。外在動(dòng)機(jī)由活動(dòng)之外的目標(biāo)或獎(jiǎng)賞引起,如幼兒對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)本身不感興趣,但是為了贏得父母老師的表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)而進(jìn)行學(xué)習(xí)。內(nèi)在動(dòng)機(jī)則是“一種不依賴外在報(bào)償便能促成某種行為的東西”。布魯納主張?jiān)诮虒W(xué)中應(yīng)激發(fā)幼兒的內(nèi)在動(dòng)機(jī),使幼兒在學(xué)習(xí)實(shí)踐中感到愉快。在他看來(lái),個(gè)體學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)之一即是好奇心。
            好奇心是人類的天性,對(duì)于幼兒來(lái)說(shuō),一旦面臨新奇的、神秘的、自相矛盾的事物,就會(huì)產(chǎn)生三種形式的探究行為:感官探究、動(dòng)作探究、言語(yǔ)探究。正是通過(guò)這些探究行為,幼兒有選擇性地了解周圍事物,并積累大量生活經(jīng)驗(yàn)。教師應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)滿足幼兒好奇心的環(huán)境條件,把幼兒的好奇心引向強(qiáng)烈的智力活動(dòng)。這些探究行為如果能夠得到不斷的強(qiáng)化與滿足,還會(huì)逐步內(nèi)化為個(gè)體良好的心理品質(zhì)。
            學(xué)習(xí)是由經(jīng)驗(yàn)或者練習(xí)引起的個(gè)體在能力或傾向方面的持久變化及其獲得這種變化的過(guò)程。學(xué)習(xí)是知情交融的過(guò)程。研究學(xué)習(xí)過(guò)程本身離不開對(duì)教學(xué)過(guò)程的探討。教學(xué)活動(dòng)雖然以傳遞認(rèn)知信息為中介,卻離不開教學(xué)活動(dòng)中教師、幼兒以及認(rèn)知信息中的情感因素。這可以從我國(guó)古代的教育思想以及西方教育思想中窺見一斑。如春秋時(shí)期的孔子對(duì)于治學(xué)三種境界的見解,就把好學(xué)、樂學(xué)作為學(xué)習(xí)活動(dòng)的理想境界。明代王守仁認(rèn)為學(xué)習(xí)中的愉快情緒體驗(yàn)對(duì)于兒童來(lái)講,猶如時(shí)雨春風(fēng)對(duì)于花草樹木之生長(zhǎng)一樣重要。捷克大教育家夸美紐斯在他的《大教學(xué)論》中也指出:“應(yīng)該用一切可能的方式把孩子們求知與求學(xué)的欲望激發(fā)起來(lái)”。法國(guó)教育家盧梭指出“好奇心只要有很好的引導(dǎo),就能成為孩子尋求知識(shí)的動(dòng)力”?!皢栴}不在于教他各種學(xué)問,而在于培養(yǎng)他有愛好學(xué)問的興趣……這是所有一切良好的教育的一個(gè)基本原則”。
            以羅杰斯為代表的人本主義心理學(xué)家十分重視情感因素在學(xué)習(xí)中的作用,認(rèn)為學(xué)習(xí)本身應(yīng)該包括認(rèn)知與情感兩個(gè)方面,提出了智能與情感協(xié)調(diào)發(fā)展的“全人”學(xué)習(xí)理論。近年來(lái),心理科學(xué)界也出現(xiàn)了強(qiáng)調(diào)動(dòng)機(jī)、情感與認(rèn)知相互作用的“熱認(rèn)知”思潮,把好奇心作為學(xué)習(xí)中的主要情緒與動(dòng)機(jī)。好奇心作為一種內(nèi)在動(dòng)機(jī),它既具有認(rèn)知性特征,能夠引發(fā)幼兒的探索行為,又具有情感性特征,可以使幼兒從探索中獲得愉快的體驗(yàn)。幼兒在其好奇心的驅(qū)使下表現(xiàn)出來(lái)的觀察、提問、操作、選擇性堅(jiān)持、積極情緒等有助于幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效進(jìn)行。教師應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到好奇心對(duì)幼兒發(fā)展和教育教學(xué)的重要價(jià)值。
            好奇心是創(chuàng)造性人材的重要特征已是不爭(zhēng)的事實(shí)。愛因斯坦認(rèn)為他之所以取得成功,原因在于他具有狂熱的好奇心。創(chuàng)造性的培養(yǎng)應(yīng)該從小抓起,已經(jīng)成為學(xué)者們的共識(shí)。人類最初的好奇心來(lái)自于嬰兒的探究反射。觀察發(fā)現(xiàn),嬰兒一旦發(fā)現(xiàn)新奇事物,就會(huì)用手觸摸,用舌頭品嘗。到了幼兒期,好奇心更加強(qiáng)烈和明顯,他們通過(guò)感官、動(dòng)作、語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己對(duì)周圍世界的好奇,這種好奇最初是情景性的,如果受到鼓勵(lì)與強(qiáng)化,就會(huì)變成認(rèn)知與情感的結(jié)合。我國(guó)教育家陳鶴琴指出“好奇心對(duì)于幼兒之發(fā)展,具有莫大作用,幼兒凡對(duì)于一切新的東西就產(chǎn)生出好奇心,一好奇就要與新東西相接近”。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇五
            隨著社會(huì)的發(fā)展,信息資源的利用已廣泛的在社會(huì)各領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用。而檔案是眾多信息資源的基礎(chǔ),是管理工作中的重要組成部分。幼兒園的檔案管理更是體現(xiàn)幼兒園科學(xué)管理,反映幼兒園管理水平高低的重要方面,它對(duì)幼兒園的改革發(fā)展起著不可低估的作用。一直以來(lái),我園就非常重視檔案的管理,經(jīng)過(guò)幾年的探索,我園的檔案管理工作也漸具特色。
            檔案工作最基本的是收集。以前由于幼兒園人員少,頭緒多,檔案的收集根本無(wú)暇顧及,于是我園在全園樹立“以人為本”,“以高質(zhì)量、高品位服務(wù)教師和服務(wù)教學(xué)”的思想,宣傳檔案資料的作用,使教職工對(duì)保留檔案資料有一定了解和認(rèn)識(shí)。其次,經(jīng)常到教師中去了解,將教師在教學(xué)工作、活動(dòng)中最需要的資料完整地收集。第三、善于利用各種有得利時(shí)機(jī)收集檔案材料。比如公開課,開放日,六一活動(dòng),勞動(dòng)競(jìng)賽等等。第四、訂出職責(zé)和要求,要求每個(gè)人都必須收集資料,并納入年度目標(biāo)中,與獎(jiǎng)金掛鉤,這樣使每位教職員工將檔案的建立和保護(hù)檔案的完整性化為自己自覺的行動(dòng)。大家都自覺主動(dòng)地收集日常工作中產(chǎn)生的材料,如班務(wù)計(jì)劃、總結(jié)、自制玩教具、家長(zhǎng)會(huì)以及幼兒的成長(zhǎng)資料都及時(shí)收集積累并匯總。
            由于全員的高度重視,認(rèn)真參與,短短幾年時(shí)間里,幼兒園已建立健全了各類文書檔案資料:幼兒衛(wèi)生保健資料,教育教學(xué)資料、圖書資料、音像資料、照片資料、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)資料、圖片資料、教具資料等各類檔案資料。這些豐富的原始檔案資料真實(shí)地記錄了我園在探索科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流幼兒園以及在促進(jìn)幼兒全面發(fā)展等方面所做出的艱苦努力和有益的嘗試,不但完整而且富有時(shí)效性,為今后的教學(xué)、發(fā)展提供著良好的借鑒。
            檔案管理雖然只是幼兒園管理的一小部分,但小小螺絲釘,作用可不小。為了做好檔案的開發(fā)和利用工作,以便更好地為幼兒園的科學(xué)管理和教育教學(xué)服務(wù)。我們將幼兒園的檔案進(jìn)行合理、科學(xué)的分類,使檔案具有規(guī)范性。我們借鑒中、小學(xué)檔案管理類目,根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,進(jìn)行精減、壓縮,制訂出自己的檔案管理分類細(xì)目,后來(lái),又根據(jù)實(shí)際中應(yīng)用的情況并借鑒其他幼兒園的情況進(jìn)行了修正。我們將檔案資料分為行政管理、教育教學(xué)、基建建設(shè)、幼兒保健、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)、音像資料、照片資料、圖書資料等幾大類,并在各大類目下設(shè)小細(xì)目,對(duì)幾類檔案資料分頭收集、分類整理,立卷成冊(cè),然后統(tǒng)一保管存放。
            檔案管理最主要的目的是:更好地為幼兒園的科學(xué)管理和教育服務(wù)。為了便于教職工查閱、學(xué)習(xí),利用,我園建立了統(tǒng)一的檔案管理體系,即材料分門別類,及時(shí)入檔,統(tǒng)一管理。并制定出了一套文書處理立卷歸檔工作的制度和嚴(yán)格的科學(xué)管理方法:《文書材料案卷類目》、《關(guān)于做好照片檔案管理的意見》、《關(guān)于做好檔案工作有關(guān)問題的規(guī)定》、《檔案員工作職責(zé)》、《檔案管理與使用的規(guī)范》。通過(guò)對(duì)檔案工作的管理,如今檔案的利用率非常的高,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)在決策之前,還是在各項(xiàng)工作籌備開展之前,我們都常常要翻閱已有的檔案,從往年的計(jì)劃、總結(jié)中取往年之所長(zhǎng),同時(shí),又注意避免往年活動(dòng)的不足,精心策劃,精心設(shè)計(jì),以便更好地決策,更加精心地策劃各項(xiàng)活動(dòng),以達(dá)到更高的水平,收到更好的效果。另外,每學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃、總結(jié)等檔案資料更是成了老師們對(duì)所帶班進(jìn)行全面、綜合總結(jié)的一份參考資料,成為每位老師借閱的熱點(diǎn)。聲像檔案資料在日常教育教學(xué)中更是發(fā)揮巨大的作用。資料齊全、分類整齊的錄像帶、錄音帶及vcd是每位教師日常教育教學(xué)中每天必不可少的教學(xué)資料。另外,每次大型活動(dòng),包括教育開放日活動(dòng),我們都十分注意聲像資料的積累,拍攝下珍貴的照片及錄像帶,有的還制度成專題片保存。其他檔案,亦常常在各項(xiàng)工作中發(fā)揮自己的作用。如基建檔案經(jīng)常為基建維修及改建發(fā)揮作用,幼兒衛(wèi)生保健檔案常為幼兒身體素質(zhì)改善情況的評(píng)價(jià)提供仍力依據(jù)。圖書、圖片、教具資料更是常常為老師的教育教學(xué)直接提供方便。
            任何工作都得過(guò)實(shí)踐、邊總結(jié),這樣才會(huì)有進(jìn)步,有發(fā)展。所以在檔案管理工作中我們也是這樣。為了加強(qiáng)幼兒園的檔案工作,如何在日常工作中將檔案作為一種有效信息,發(fā)揮檔案資料的作用,幾年來(lái),我園的檔案管理工作,在不斷學(xué)習(xí)探索中有了一定收獲,但檔案管理工作是一件長(zhǎng)期的艱苦的工作,日后,我們還將在檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化上繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高檔案管理水平,使幼兒園有關(guān)檔案和教學(xué)資料得到充分利用,以促進(jìn)我園整體管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇六
            女兒剛上幼兒園的時(shí)候,是老師心目中比較聽話的孩子之一。老師非常喜歡她,她經(jīng)常請(qǐng)我和妻子向其他家長(zhǎng)傳授經(jīng)驗(yàn)。我們也樂此不疲。和大部分家長(zhǎng)一樣,我們理所當(dāng)然地認(rèn)為培養(yǎng)一個(gè)聽話的孩子是天經(jīng)地義的事情。但是后來(lái)發(fā)生在女兒身上的一件事,讓我開始反省自己的教育方式。
            那是伊伊上小班的時(shí)候,一天回到家里,外婆心疼地告訴我,伊伊在幼兒園尿褲子了,穿了一天的濕褲子,等她去接的時(shí)候,褲子都半干了。我問伊伊為什么不報(bào)告老師要上廁所呢?伊伊告訴我們,她本來(lái)想舉手報(bào)告老師,可是老師說(shuō)過(guò),老師講故事的時(shí)候一定要注意聽講,不能到處亂跑,她實(shí)在憋不住就尿在褲子里了?!澳强梢哉?qǐng)老師幫你換條褲子呀?!逼拮诱f(shuō)。伊伊的頭搖得跟撥浪鼓似的,她說(shuō)她才不要讓老師和小朋友知道。因?yàn)槔蠋熣f(shuō),聽話的孩子,老師組織上廁所時(shí)一定要去。結(jié)果她忘記了。從這件事上,我們還了解到,如果不是在老師提醒上廁所的時(shí)段,伊伊通常都不敢把自己的生理需求及時(shí)告訴老師。后來(lái),我們發(fā)現(xiàn)伊伊不怎么愛喝水了,無(wú)論我們?cè)趺磩裾f(shuō),伊伊就是不肯多喝一滴水。夏天喝水少很容易生病,沒多久,伊伊就生了一場(chǎng)病。即使在病中,她也不怎么多喝水。妻子和幼兒園的老師勸說(shuō)了好多次,伊伊才開始正常喝水。
            通過(guò)這件事,我和妻子意識(shí)到之前對(duì)伊伊的教育存在嚴(yán)重的問題,很多時(shí)候,我們把“聽話”當(dāng)成了教育孩子的捷徑。比如,我們常常會(huì)以“聽話”作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)孩子。長(zhǎng)期這么做,就會(huì)讓孩子認(rèn)為“只有聽爸爸媽媽的話,他們才愛我”。于是,孩子就會(huì)用“聽話”來(lái)?yè)Q取爸爸媽媽的愛,這又會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化孩子的“聽話”。久而久之,就會(huì)導(dǎo)致孩子慢慢缺乏主見、不敢表達(dá)自己的正當(dāng)要求。
            對(duì)一個(gè)幼兒園的孩子來(lái)說(shuō),他們對(duì)自己的要求主要來(lái)自他們心目中具有權(quán)威的大人,這種要求會(huì)直接影響他們的行為和能力。作為大人,無(wú)論是家長(zhǎng),還是老師,如果為了自己省事和省心,僅用“聽話”來(lái)要求孩子,那么孩子為了達(dá)到大人的要求,會(huì)下意識(shí)地討好大人,比如在幼兒園的時(shí)候,當(dāng)有困難的時(shí)候,就會(huì)不敢輕易驚動(dòng)老師;當(dāng)需要幫助的時(shí)候,就不敢麻煩老師;當(dāng)不開心的時(shí)候,更不會(huì)直接向老師傾訴。長(zhǎng)此以往,勢(shì)必容易產(chǎn)生心理問題,做事的主動(dòng)性和積極性都會(huì)受到影響,還容易養(yǎng)成慣于看人臉色的消極行為,影響孩子的身心健康發(fā)展。
            認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性,我和妻子決定有意識(shí)地引導(dǎo)伊伊學(xué)會(huì)正確面對(duì)大人的要求,并能夠表達(dá)自己的正當(dāng)需求,不讓孩子再傷在所謂的“聽話”上。隨后發(fā)生的一件事,讓我們覺得機(jī)會(huì)來(lái)了。一個(gè)周六,我和妻子打算先帶伊伊去商場(chǎng)買衣服,然后再去看兒童劇《白雪公主》;伊伊則想先看兒童劇,再去買衣服。妻子故意說(shuō)道:“伊伊是個(gè)聽話的孩子,這件事爸爸媽媽說(shuō)了算?!币烈梁懿婚_心,但是沒再說(shuō)什么。我悄悄問伊伊,為什么她想先去看兒童?。恳烈粮嬖V我,每次媽媽帶她去買衣服,總是逛好久,回家的路上她經(jīng)常睡著了??伤幌肟础栋籽┕鳌返臅r(shí)候也睡著。我動(dòng)員她把想法告訴媽媽。伊伊擺擺手,一副老氣橫秋的樣子說(shuō):“算了,你們說(shuō)了算?!蔽衣犃撕苄奶酆⒆?,真沒想到她看似聽話的背后,竟然有這么多的無(wú)奈。我繼續(xù)鼓動(dòng)她,要是不想睡著,就一定跟媽媽說(shuō)。我還保證,如果媽媽覺得她說(shuō)得有道理,一定會(huì)同意她的要求的。最后白雪公主占了上風(fēng),伊伊去找媽媽了。妻子認(rèn)真地傾聽了伊伊的話后,決定同意她的提議。那天伊伊看得非常高興,回家的路上小嘴嘰里呱啦說(shuō)個(gè)不停。我趁機(jī)說(shuō):“多虧你跟媽媽說(shuō)先來(lái)看兒童劇了,要不你睡著了,多可惜!”妻子也附和說(shuō):“伊伊是個(gè)大孩子了,可以告訴我們她的想法了。以后我們也要多聽聽伊伊的意見呢!”第二天我送伊伊去幼兒園時(shí),特意當(dāng)著伊伊的面向老師提起這件事,由衷地表?yè)P(yáng)她敢于表達(dá)自己的想法。
            我們盡可能給伊伊營(yíng)造寬松的成長(zhǎng)環(huán)境,平等地對(duì)待她,讓她多表達(dá)自己的意見,鼓勵(lì)她敢于說(shuō)“不”。同時(shí),還引導(dǎo)她認(rèn)識(shí)到,無(wú)論是家長(zhǎng)還是老師說(shuō)的話不一定是完全正確的,大人們也會(huì)經(jīng)常犯錯(cuò)。如果大人做得不對(duì)、提出的要求不合理,孩子完全可以向大人提出來(lái)。為了讓伊伊在幼兒園也能夠做到這一點(diǎn),我們還經(jīng)常陪她玩模擬幼兒園的游戲。先是伊伊當(dāng)幼兒園老師,我們做小朋友,讓她給我們不斷提出要求。如果她提出的要求不妥,我們就會(huì)舉手告訴她。接下來(lái)我們又互換角色,讓伊伊做小朋友,我當(dāng)老師。當(dāng)我提出的要求比較過(guò)分時(shí),她就會(huì)和媽媽一起舉手表示抗議。因?yàn)槭艿搅顺浞值目隙ê捅頁(yè)P(yáng),伊伊逐漸敢于對(duì)大人的決定提出反對(duì)意見,表達(dá)自己的想法。如果她說(shuō)得有道理,我們就會(huì)認(rèn)真地照她的想法去做;即使她說(shuō)錯(cuò)了,我們也不輕易否定她,而是把發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和改正的空間留給她。
            “聽話的孩子就是好孩子?!边@是大部分中國(guó)家長(zhǎng)秉持的教育觀念。在國(guó)內(nèi)的教育體制下,聽話的孩子也往往會(huì)更多地得到老師的喜歡和青睞。但是,德國(guó)著名心理學(xué)家海查曾做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):對(duì)2~5歲有強(qiáng)烈反抗傾向的100名兒童與沒有反抗傾向的100名兒童跟蹤觀察到青年期。結(jié)果發(fā)現(xiàn),在兒童期有反抗傾向的人中,84%的人意志堅(jiān)強(qiáng),有主見,有獨(dú)立分析、判斷事物和做出決定的能力;而兒童期沒有反抗傾向的人中,僅有26%的人意志堅(jiān)強(qiáng),其余74%的人遇事不能做決定,不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。作為家長(zhǎng),很多時(shí)候,我們自以為是在“引導(dǎo)”和“培養(yǎng)”孩子,其實(shí)是在傷害孩子,這一點(diǎn)是需要我們警惕的。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇七
            孩子是祖國(guó)的未來(lái),是家庭的希望。他們像山花一樣爛漫,像小鳥一樣活潑,像蝴蝶一樣可愛。面對(duì)21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,教育被放到了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。而幼兒園教育作為素質(zhì)教育的重要組成部分,無(wú)疑具有不可低估的地位,將起到不可替代的作用。博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園就是一所致力于學(xué)前教育的幼兒教育機(jī)構(gòu)。50多年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和幫助下,各方面工作取得了可喜的成績(jī),為家長(zhǎng)和社會(huì)培育了大批合格的幼苗,為我國(guó)幼教事業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。如今,在朱學(xué)清園長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理下,實(shí)驗(yàn)幼兒園以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為辦園宗旨,以建構(gòu)“非智力因素培養(yǎng)”為主線,“智力開發(fā)”為支線,“幼兒發(fā)展”為本的成功的學(xué)前教育方案和構(gòu)建以幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體,三方互動(dòng)的教育體系為辦學(xué)理念,堅(jiān)持“為家長(zhǎng)服務(wù),為幼兒服務(wù)”的辦園方向,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,打造實(shí)驗(yàn)幼兒園的品牌。
            博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園(原縣機(jī)關(guān)幼兒園),創(chuàng)辦于1951年,50多年來(lái)一直置力于學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展,是一所富有特色全日制、寄宿制的幼兒園。園所地處博城五路南側(cè),勝利二路以東,隸屬博興縣教育局。1998年更名為博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園,成為博興縣唯一一所省級(jí)實(shí)驗(yàn)園。幼兒園總占地面積為7733.8平方米,現(xiàn)有托、小、中、大、學(xué)前15個(gè)教學(xué)班,融活動(dòng)室、寢室、盥洗室、衛(wèi)生間為一體。在園幼兒500多名,保教人員60余人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,專業(yè)合格率100%,縣級(jí)以上優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手20余人次,縣級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課30余節(jié)次,國(guó)家級(jí)、省級(jí)論文100余篇。幼兒園先后被評(píng)為“省級(jí)實(shí)驗(yàn)園”、“省級(jí)食品衛(wèi)生a級(jí)單位”、“濱州市十佳幼兒園”、“濱州市學(xué)前教育先進(jìn)集體”、“教育部‘十五’規(guī)劃課題先進(jìn)單位”、“巾幗文明示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。
            走進(jìn)實(shí)驗(yàn)幼兒園,恍若置于美麗的兒童樂園。歐式的現(xiàn)代化建筑層面,
            綠茵茵的草地,寬敞亮麗的活動(dòng)場(chǎng)地以及各種各樣豐富多彩的大型多功能滑滑梯、蹦蹦床、動(dòng)物世界觀覽墻、兒童戲沙池等大型娛樂設(shè)施,無(wú)不洋溢著濃郁的童趣,洋溢著強(qiáng)烈的現(xiàn)代化教育氣息,是孩子們自由嬉戲的童話世界。園內(nèi)現(xiàn)代化設(shè)施齊全,班班配有電視機(jī)、vcd、錄音機(jī)、空調(diào)、電腦和鋼琴等教學(xué)設(shè)施,園內(nèi)還設(shè)有感統(tǒng)訓(xùn)練室、電教室、多功能廳、幼兒微機(jī)室、蒲公英畫室、多媒體活動(dòng)室、英語(yǔ)活動(dòng)室、音樂舞蹈室、電子琴室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、建構(gòu)室、幼兒閱覽室、醫(yī)療室、圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、藝術(shù)體操房和親子游戲廳等大型專業(yè)教室,并擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,是幼兒自主健康發(fā)展的綠色搖籃。
            實(shí)驗(yàn)幼兒園認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針,實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則,對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育,全面落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》所提出的保育教育目標(biāo),本著以人為本,以科研為先導(dǎo),以法制為保證,做到保中有教,教中有保,全面促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
            為了孩子的身心健康,保健室精心為幼兒建立了健康檔案,定期體檢并嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度。做到幼兒餐具一日兩消毒,毛巾、水杯每周一消毒,教室每日兩消毒,被褥定期拆洗并晾曬消毒。晨檢實(shí)行分卡制,幼兒根據(jù)自身狀況持不同顏色晨卡入班,便于教師及時(shí)了解、妥善照顧幼兒。
            幼兒教育活動(dòng)以游戲?yàn)榛净顒?dòng),寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中,讓幼兒在輕松的環(huán)境氣氛中學(xué)習(xí),并根據(jù)不同的教育內(nèi)容,充分利用周圍環(huán)境的有利條件,積極發(fā)揮幼兒感官作用,靈活地運(yùn)用集體或分組、分區(qū)、個(gè)別活動(dòng)的形式,為每位幼兒提供充分參與活動(dòng)的機(jī)會(huì),注重活動(dòng)的過(guò)程,促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。
            一所高質(zhì)量的幼兒園,除了擁有一流的設(shè)備設(shè)施外,還要有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。實(shí)驗(yàn)幼兒園始終堅(jiān)持“以人為本”的教育理念,擁有一支熱愛孩子、有高度責(zé)任心、具有新型教育觀、兒童觀的教職工隊(duì)伍。她們善于學(xué)習(xí)、勤于思考、敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新,并積極投身于幼教改革,有較強(qiáng)的科研能力,先后參加全國(guó)教育科學(xué)重點(diǎn)研究課題《嘗試教學(xué)理論研究》、山東省教育科學(xué)十五規(guī)劃重點(diǎn)課題《幼兒園課程資源開發(fā)與教師成長(zhǎng)行動(dòng)研究》、教育部人文社會(huì)科學(xué)十五規(guī)劃課題《意大利瑞吉?dú)W幼兒教育體系中國(guó)化研究》及臺(tái)灣美樂蒂陽(yáng)光幼兒英語(yǔ)雙語(yǔ)教學(xué)和神奇龜電腦多媒體教學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究,取得了顯著成績(jī)。為了提高教師的整體知識(shí)水平,使全園的幼兒教育始終走在時(shí)代的前列,園領(lǐng)導(dǎo)每年都撥出??钸x派教師到北京、上海、濟(jì)南、秦皇島、青島、濱州、東營(yíng)等地學(xué)習(xí),開闊眼界,吸取經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)新的教育方法,掌握新的教育信息,及時(shí)應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐,取得了良好效果。
            培養(yǎng)“六愛”之心——愛黨、愛國(guó)、愛園、愛崗位、愛同事、愛幼兒;形成“六講”之風(fēng)——講貢獻(xiàn)、講效率、講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講信譽(yù);發(fā)揚(yáng)“六求”精神——思想求正、紀(jì)律求嚴(yán)、工作求實(shí)、業(yè)務(wù)求精、質(zhì)量求高、貢獻(xiàn)求多;保護(hù)“六種”形象——健康形象、謙和形象、文明形象、敬業(yè)形象、自信形象、成功形象;做到“六個(gè)”規(guī)范——語(yǔ)言規(guī)范、行為規(guī)范、儀表規(guī)范、教學(xué)規(guī)范、活動(dòng)規(guī)范、管理規(guī)范。并大力提倡教師不忘六種精神:忠于職守的敬業(yè)精神,刻苦鉆研的好學(xué)精神,熱愛幼兒的園丁精神,不甘人后的拼搏精神,為人師表的自律精神,不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。在工作中,教職員工們無(wú)不身從力行,遵從實(shí)踐。
            塑師魂,愛為本。實(shí)驗(yàn)幼兒園要求員工做到對(duì)幼兒和藹可親,循循善誘,不厭其煩,不因其“優(yōu)”而偏愛,不因其“差”而嫌惡,讓每個(gè)幼兒都能在老師那里感受到母愛的溫暖。教師以幼兒為本,以幼兒的需要為出發(fā)點(diǎn),把工作當(dāng)作是一種興趣,一種幸福,一種滿足,為培養(yǎng)幼兒健全的人格,促進(jìn)其身心健康的發(fā)展傾注了無(wú)私的愛,孩子們?cè)趷鄣姆諊锌鞓贰⒔】档某砷L(zhǎng)。
            萬(wàn)丈高樓平地起。幼兒教育作為整個(gè)教育大廈的基石,在現(xiàn)代社會(huì)已被人們所廣泛關(guān)注。為促進(jìn)幼兒全面協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)又充分挖掘每個(gè)幼兒的潛力,博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園提出了“全面發(fā)展打基礎(chǔ),發(fā)揮特色育人才”的辦園思路,要求“教育要有特色、幼兒要有特長(zhǎng)”,相繼開設(shè)了英語(yǔ)、舞蹈、美術(shù)、微機(jī)、器樂等各具特色的實(shí)驗(yàn)班,開創(chuàng)了“雙語(yǔ)化、藝術(shù)化、信息化”的全縣特色教育之先河。
            “雙語(yǔ)”作為跨世紀(jì)學(xué)習(xí)外語(yǔ)的新理念,愈來(lái)愈受到兒童的喜愛、家長(zhǎng)的認(rèn)可和社會(huì)的關(guān)注。博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園近幾年來(lái)非常注重雙語(yǔ)教育,創(chuàng)設(shè)了生動(dòng)活潑的雙語(yǔ)教育環(huán)境,開設(shè)了大、中、小三個(gè)英語(yǔ)特色班,用先進(jìn)的教學(xué)方法對(duì)幼兒進(jìn)行全英文教學(xué),著重培養(yǎng)幼兒聽、說(shuō)能力,使孩子從小能夠掌握純正的英語(yǔ),為將來(lái)發(fā)展打好語(yǔ)言基礎(chǔ)。英語(yǔ)特色班每天有一到兩節(jié)的英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng),分別采用純英語(yǔ)課堂教學(xué)或雙語(yǔ)混合式教學(xué)。采用“寓教于樂”的教學(xué)方法,充分考慮幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn),以創(chuàng)設(shè)情境為主,注重直觀性、趣味性,寓雙語(yǔ)學(xué)習(xí)于生活、游戲之中,通過(guò)歌曲、故事、動(dòng)畫、游戲、兒歌、童謠等方式來(lái)增加幼兒思維的靈活性,舒緩其學(xué)習(xí)節(jié)奏。教學(xué)形式更是生動(dòng)有趣、豐富多彩。
            為了讓幼兒更好地接受信息化教育,實(shí)驗(yàn)幼兒園建置了。
            幼兒微機(jī)室,開設(shè)了神氣龜網(wǎng)絡(luò)課程,該系統(tǒng)蘊(yùn)含著語(yǔ)言、數(shù)學(xué)、科學(xué)、健康、藝術(shù)等豐富的課程內(nèi)容,教學(xué)畫面動(dòng)靜結(jié)合、生動(dòng)有趣,適應(yīng)幼兒思維感知行動(dòng)性、具體形象性的特點(diǎn),突出了活潑、有趣、輕松、連續(xù)的教學(xué)特色,深受孩子們的喜愛。在活動(dòng)時(shí),兩名幼兒使用一臺(tái)微機(jī),即培養(yǎng)了幼兒間相互合作的能力,又發(fā)展了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從而增強(qiáng)了他們?cè)谖磥?lái)社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
            在美術(shù)教學(xué)中,實(shí)驗(yàn)幼兒園把幼兒創(chuàng)造性培養(yǎng)和模仿學(xué)習(xí)相結(jié)合,運(yùn)用各種知識(shí)的有機(jī)結(jié)合,以綜合性教育活動(dòng)培養(yǎng)孩子審美感受能力和審美興趣。幾年來(lái),全園有300余名幼兒參加國(guó)內(nèi)美術(shù)比賽,分別獲得金、銀、銅獎(jiǎng)數(shù)百枚。今年又榮獲“星星河”杯全國(guó)少兒美術(shù)大賽集體一等獎(jiǎng)。
            在器樂教學(xué)中,藝術(shù)老師對(duì)幼兒專業(yè)分組,把奧爾夫音樂教學(xué)中的聲勢(shì)訓(xùn)練貫穿于教學(xué)活動(dòng)中,從手形、五線譜知識(shí)、音樂欣賞入手,逐步讓幼兒叩開藝術(shù)之門。其編導(dǎo)的架子鼓獨(dú)奏《斗牛士》、電子琴《歌曲小聯(lián)奏》等參加文藝匯演,獲二等獎(jiǎng);在今年全國(guó)鋼琴考級(jí)大賽中,鋼琴組的小朋友也都取得了可喜的成績(jī)。
            在舞蹈教學(xué)中,舞蹈班老師根據(jù)幼兒生理實(shí)際,結(jié)合體操訓(xùn)練特點(diǎn),著力培養(yǎng)幼兒美的感受與表現(xiàn)力,提高身體協(xié)調(diào)能力。編排的幼兒舞蹈《陽(yáng)光寶貝》、《歡慶》、《拾土豆》分別榮獲文藝匯演一、二等獎(jiǎng);編排的《托起明天的太陽(yáng)》文藝專題片在電臺(tái)播放,贏得家長(zhǎng)們的高度贊譽(yù)。
            “以質(zhì)量求生存,以特色求優(yōu)勢(shì)”。實(shí)驗(yàn)幼兒園特色教育的蓬勃發(fā)展,贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù),極大地促進(jìn)了幼教質(zhì)量的提高。使幼兒園的特色教育更為專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
            幼兒、教師的較量;家長(zhǎng)問卷、園長(zhǎng)信箱、家園互聯(lián)網(wǎng)等更是架起了家園溝通的橋梁,實(shí)現(xiàn)了家園公育,更好的促進(jìn)了幼兒綜合素質(zhì)的發(fā)展。
            在這個(gè)千帆競(jìng)秀、百舸爭(zhēng)流的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中,在素質(zhì)教育蓬勃發(fā)展、日新月異的大舞臺(tái)上,博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園在朱學(xué)清園長(zhǎng)的引導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力為幼兒創(chuàng)造一個(gè)健康全面發(fā)展的教育空間,給孩子成長(zhǎng)的足跡鋪一條五彩的路,讓快樂幸福美滿的童年回憶陪伴孩子終生!
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇八
            幼兒階段是人生發(fā)展的奠基階段,許多家長(zhǎng)急于求成,希望自己的子女長(zhǎng)大后成龍成鳳,但是他們不懂得幼兒發(fā)展規(guī)律,用成人化的思維來(lái)教育孩子,殊不知這樣不僅泯滅了幼兒的天性,還讓家長(zhǎng)自己覺得力不從心。所以,作為幼兒家長(zhǎng)就應(yīng)該學(xué)會(huì)“幼兒化”,站在幼兒的角度來(lái)教育孩子,這樣不僅有利于自己,也有利于幼兒健康快樂地成長(zhǎng)。
            家長(zhǎng)“幼兒化”,可以使家長(zhǎng)自己的心態(tài)更加年輕。家長(zhǎng)通過(guò)跟幼兒接觸,學(xué)習(xí)幼兒的一些做法,家長(zhǎng)自己會(huì)顯得更年輕更有活力。比如跟幼兒做一做幼兒喜歡的游戲,看一看動(dòng)畫片,講一講幼兒喜歡的故事等。作為幼兒家長(zhǎng),從中感受到童年的美好,回憶起自己的童年,喚起自己的童心,從而可以使自己的心態(tài)更加年輕。
            家長(zhǎng)和幼兒一起玩耍,沒有了成人的壓力,沒有了在成人世界的謹(jǐn)言慎行,童言無(wú)忌,天真無(wú)邪,有的是一份快樂,有的是童真童趣。在這樣的心境下,家長(zhǎng)會(huì)感到輕松自在,從而減輕自身在工作中、生活中的壓力,享受到生活的美好。幼兒做事只要喜歡,可以重復(fù)地做,一個(gè)問題可以重復(fù)地問,一個(gè)故事可以讓別人給他講幾十遍……對(duì)于大多數(shù)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),平時(shí)工作內(nèi)容和形式幾乎是沒有多大變化的,時(shí)間長(zhǎng)了難免煩躁,缺乏細(xì)心和耐心。如果多和幼兒相處,感受他們的平和純潔,家長(zhǎng)會(huì)更加細(xì)心和耐心的。
            幼兒對(duì)外界不停的認(rèn)知過(guò)程,相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)缺乏安全感,如果家長(zhǎng)一味地用恐嚇和斥責(zé)來(lái)教育孩子,孩子感受不到溫暖,會(huì)覺得親人不愛他,會(huì)產(chǎn)生恐懼感,久之會(huì)有自閉癥。如果家長(zhǎng)站在幼兒的角度,和他們平等相處,用他們熟悉且喜歡的方式來(lái)引導(dǎo)教育,孩子在成長(zhǎng)中就會(huì)感到有愛和溫暖來(lái)滋養(yǎng)自己的心靈。幼兒的思維很奇特,對(duì)外界事物喜歡用自己的方式探究,經(jīng)常動(dòng)手做一些家長(zhǎng)認(rèn)為很沒意思的事情,家長(zhǎng)每看到這種情況就會(huì)認(rèn)為幼兒在搗亂,如幼兒會(huì)走進(jìn)廚房把米放進(jìn)水桶里、把鞋放進(jìn)冰箱里等,如果家長(zhǎng)不知道這是幼兒探究世界的方式,而不停地斥責(zé)他們,無(wú)形中就泯滅了孩子主動(dòng)探究世界的積極性,扼殺了孩子的創(chuàng)新意識(shí)。
            家長(zhǎng)“幼兒化”,還能夠更好地走進(jìn)幼兒內(nèi)心世界,知道他們需要什么,想做什么,從而細(xì)致地分析幼兒的內(nèi)心世界,正確把握幼兒的需求,幫助他們明辨是非,幫助他們挖掘自身的潛力,發(fā)現(xiàn)自己的特長(zhǎng),從而培養(yǎng)幼兒的自信心,更好地引導(dǎo)幼兒健康成長(zhǎng)。
            總之,幼兒家長(zhǎng)“幼兒化”,就是改變成人教育幼兒的方式,多站在幼兒的角度來(lái)思考問題。這樣,無(wú)論是對(duì)家長(zhǎng),還是對(duì)幼兒及幼兒與家長(zhǎng)之間建立良好的關(guān)系都有一定的好處。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇九
            校務(wù)公開,再是一個(gè)老生常談的話題了。如今幼兒園要?jiǎng)?chuàng)建和諧教育、和諧校園,又賦予它新的內(nèi)涵。要加強(qiáng)幼兒園的民主政治建設(shè),深化園務(wù)公開,是當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì),辦好人民滿意教育的需要,是園長(zhǎng)應(yīng)該存留的一個(gè)陽(yáng)光空間。
            學(xué)校要深化園務(wù)公開,需要園長(zhǎng)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)。園長(zhǎng)發(fā)揚(yáng)的民主往往能集中教職工的智慧;園長(zhǎng)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),能集中體現(xiàn)教職工的意志。
            《中華人民共和國(guó)教育法》第三十條規(guī)定,“學(xué)校的教學(xué)及其他行政管理由園長(zhǎng)負(fù)責(zé)”。中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)教育改革與發(fā)展綱要》明確指出:“中等及中等以下各類學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制賦予了園長(zhǎng)決策指揮權(quán)、干部任免權(quán)、用人權(quán),獎(jiǎng)懲權(quán)、財(cái)經(jīng)權(quán)等管理權(quán)限。園長(zhǎng)的責(zé)任重了,權(quán)力大了,容易出現(xiàn)個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象,加之,園長(zhǎng)往往是從優(yōu)秀的教師中選拔出來(lái)的,是教師中的佼佼者,很容易產(chǎn)生自信,自視高明,不注意集思廣益。
            漢高祖劉邦得天下后,他曾謙虛地告誡群臣,運(yùn)籌帷幄之中,決勝于里之外,他不如韓信;鎮(zhèn)國(guó)家,安撫百姓,供饋餉,不斷糧道,他不如蕭何。劉邦的高明之處,就在于他博采眾長(zhǎng),善于集中眾人的智慧。一個(gè)民主的園長(zhǎng),就善于聯(lián)系群眾,公開幼兒園事務(wù),群策群力,搞好幼兒園的工作。幼兒園要經(jīng)常把教師們普遍關(guān)心、涉及到教師們切身利益的問題作園務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容,廣泛聽取教師們的反饋意見,反復(fù)討論然后再集體決策,這樣的結(jié)果,就能體現(xiàn)教師的意愿,決策定不會(huì)偏頗。
            一個(gè)民主的園長(zhǎng),定會(huì)善于聽取不同意見,虛懷若谷,現(xiàn)在一種流行的作法是在討論、決策某項(xiàng)學(xué)校事務(wù)時(shí),常常滿足于“全部通過(guò)”、“看法一致”。這樣的情形,有時(shí)是與會(huì)者礙于“面子”而不說(shuō)自己的意見;有時(shí)則是園長(zhǎng)不習(xí)慣于聽取不同的意見,大家緘口不言;更時(shí)尚的做法是“多栽花,少栽刺”,惟命是從,唯言是聽,園長(zhǎng)也難以聽到逆耳之言?!蹲x者》中有一篇文章介紹美國(guó)通用汽車公司前總理斯隆先生的做法,很值得我們深思。一次,在他主持的會(huì)議上對(duì)所討論事項(xiàng)意見取得一致時(shí),他卻出人意外地宣布:“現(xiàn)在,我宣布休會(huì),對(duì)這個(gè)問題,等我聽到不同意見時(shí),再開會(huì)決策,這樣我們也許會(huì)對(duì)這項(xiàng)決策有真正的了解”。他為什么要重視不同意見?因?yàn)樗枰獜牟煌慕嵌确治霰容^,使決策更科學(xué)完善。我國(guó)的古訓(xùn)“兼聽則明”就是這個(gè)道理。園務(wù)公開需要園長(zhǎng)善于聽不同的意見,有利于科學(xué)的決策,減少失誤,盡量做到盡善盡美。
            園長(zhǎng)民主,還需要增強(qiáng)其活動(dòng)的透明度。園長(zhǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者,教職工作為被領(lǐng)導(dǎo)者,二者之間要產(chǎn)生互信,形成共識(shí),就必須增加活動(dòng)的透明度。社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為:由于領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系密切,被領(lǐng)導(dǎo)者總有了解領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的好奇心,如果被領(lǐng)導(dǎo)者的好奇心得不到滿足,就會(huì)產(chǎn)生消極的情緒,成為干擾領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的阻力。因此,增加園長(zhǎng)活動(dòng)的透明度,有利于密切干群關(guān)系,增加教職工的主人翁意識(shí),激發(fā)他們參與幼兒園事務(wù)的熱情,象評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核晉級(jí)、推選學(xué)帶、優(yōu)青等熱點(diǎn)問題,在公開評(píng)定條件的基礎(chǔ)上,還要增加評(píng)選過(guò)程的透明度,公示評(píng)比結(jié)果,這樣,既保障了園長(zhǎng)的民主權(quán)利,又滿足了教職工自尊心,達(dá)到心理溝通的目的,使工作阻力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。一個(gè)民主的園長(zhǎng),就會(huì)使自己的活動(dòng)始終處于群眾的監(jiān)督之中,暢通教職工反映問題的渠道,改進(jìn)自己的工作,避免問題的堆積。
            學(xué)校要深化園務(wù)公開,需要健全和完善民主監(jiān)督的機(jī)制。它能落實(shí)教職工主人翁地位,促進(jìn)幼兒園民主建設(shè),維護(hù)教職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
            《中華人民共和國(guó)教育法》第三十條規(guī)定:“學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,通過(guò)以教師為主體的教職工代表大會(huì)等組織形式,保障教職工參與民主管理和監(jiān)督。”教代會(huì)有依法行使評(píng)議、監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán),在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下評(píng)議學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部是教代會(huì)實(shí)施民主監(jiān)督的重要體現(xiàn)。
            加強(qiáng)民主監(jiān)督,要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。園長(zhǎng)要定期向幼兒園黨支部通報(bào)工作,有關(guān)學(xué)校重大的決策要主動(dòng)征求黨支部的意見,發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用。這樣就能充分調(diào)動(dòng)園長(zhǎng)的辦學(xué)積極性,運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀,辦人民滿意的教育。
            要充分發(fā)揮教代會(huì)的作用。園長(zhǎng)要尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利,依法保障教職工的合法權(quán)益,積極支持教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,定期向教代會(huì)報(bào)告工作,聽取意見,接受評(píng)議,發(fā)揮教代會(huì)的審議、監(jiān)督作用。
            要注重制度建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格按制度辦事,能保障校務(wù)公開工作規(guī)范運(yùn)行。要健全主動(dòng)公開制度,對(duì)于應(yīng)當(dāng)讓教職工廣泛知曉或參與的事項(xiàng),要及時(shí)主動(dòng)公開;要健全園務(wù)公開的評(píng)議制度,組織教職工對(duì)園務(wù)公開的內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、全面,時(shí)間是否及時(shí),程序是否符合規(guī)定,制度是否落實(shí)到位等進(jìn)行評(píng)議;要健全校務(wù)公開的責(zé)任追究制度,對(duì)工作不力,搞形式主義的、上級(jí)主管部門要嚴(yán)肅批評(píng),限期整改,對(duì)弄虛作假,侵犯教職工民主權(quán)利、損害教職工合法利益、造成嚴(yán)重后果的,上級(jí)主管部門要嚴(yán)肅查處。
            要落實(shí)好園務(wù)公開的形式。幼兒園要通過(guò)公報(bào)。園務(wù)公開欄、公示欄等形式公開校務(wù)。園長(zhǎng)要設(shè)立信(郵)箱,及時(shí)聽取意見;規(guī)定園長(zhǎng)接待日(談心日),與教職工相互坦誠(chéng)相見,推心置腹,解決實(shí)際問題。開好“座談會(huì)”、“干部評(píng)議會(huì)”、“答辯會(huì)”,讓教職工暢所欲言,評(píng)議干部的進(jìn)取意識(shí)和工作業(yè)績(jī),答復(fù)、解釋教職工提出的問題,采納教職工合理化建議。這樣,園長(zhǎng)就能更好地依法行政。
            總之,園務(wù)公開,是幼兒園園的陽(yáng)光空間,是防腐倡廉,規(guī)范辦學(xué)行為的重要手段;是建設(shè)政治文明,構(gòu)建和諧社會(huì)的和諧教育、和諧校園的必然要求。深化園務(wù)公開,是辦好人民滿意教育,讓優(yōu)質(zhì)教育走進(jìn)各家萬(wàn)戶的重要舉措。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十
            加強(qiáng)幼教隊(duì)伍建設(shè),特別是加大對(duì)青年教師的培訓(xùn)力度,通過(guò)采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“樹身邊典型,育全處教師”等豐富多彩的形式,對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng),鍛造,使他們盡快成長(zhǎng)為支撐全處學(xué)前教育的生力軍。
            青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)薛家島街道辦事處位于美麗的金沙灘畔,為省級(jí)旅游度假區(qū),面積42平方公里,轄區(qū)33個(gè)行政村,總?cè)丝?萬(wàn)人。近年來(lái),辦事處始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,在加大招商引資力度,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),把發(fā)展教育特別是學(xué)前教育事業(yè)作為精神文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,立足于以教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手,提高教師待遇為核心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制,辦園質(zhì)量不斷提高,得到了政府有關(guān)部門的充分認(rèn)可,全處學(xué)前教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。目前,辦事處共有中心園1處,村辦園10處。其中,省級(jí)示范園1處,市級(jí)一類園6處。在園幼兒827人,學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)99.3%。全處現(xiàn)有幼兒教師95人,平均年齡28.6歲,其中專科以上學(xué)歷占63%。辦事處先后為教育部--聯(lián)合國(guó)兒基會(huì)“20xx-2005周期兒童養(yǎng)育與發(fā)展項(xiàng)目”工作會(huì)議、中日幼兒教育工作研討會(huì)及省、市托幼工作會(huì)議提供觀摩現(xiàn)場(chǎng),迎接了數(shù)批國(guó)內(nèi)外幼教專家的參觀、考察。我們的做法是:
            學(xué)前教育是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段,是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,良好的學(xué)前教育對(duì)兒童的后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展,對(duì)鞏固、和提高九年制義務(wù)教育的質(zhì)量和效益,提高國(guó)民素質(zhì),促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。工作中我們深刻認(rèn)識(shí)到,擁有一支能力強(qiáng)、水平高、素質(zhì)優(yōu)的幼師隊(duì)伍是提高學(xué)前教育質(zhì)量的關(guān)鍵。辦事處黨工委在下發(fā)的《薛家島街道辦事處關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展托幼工作的實(shí)施意見》中,明確提出了整頓幼教師資隊(duì)伍,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的具體措施,創(chuàng)造性地進(jìn)行了幼兒教師人事制度改革。
            一是面向社會(huì)公開招聘,嚴(yán)把入口關(guān)。辦事處出臺(tái)了《薛家島辦事處幼兒教師考核方案》,在全面考核的基礎(chǔ)上辭退了12名學(xué)歷水平低、業(yè)務(wù)能力差,不適應(yīng)幼教事業(yè)發(fā)展的幼兒教師,同時(shí)面向社會(huì)招聘了31名熱愛學(xué)前教育事業(yè),擁有較高學(xué)歷和專業(yè)技能的幼兒教師,充實(shí)到中心幼兒園和各社區(qū)幼兒園,為全處幼兒園持續(xù)、健康發(fā)展注入了生機(jī)和活力。
            二是在全處幼兒教師中實(shí)行競(jìng)聘上崗管理機(jī)制。20xx年,街道黨工委在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,相繼出臺(tái)了《幼兒園教師聘任制實(shí)施方案》和《幼兒園教師結(jié)構(gòu)工資實(shí)施方案》兩個(gè)文件,在全處各幼兒園全面實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘任;20xx年辦事處又將上述方案進(jìn)行了調(diào)整、完善,出臺(tái)了《薛家島辦事處農(nóng)村幼兒教師考核方案》,該方案從6個(gè)方面對(duì)幼兒教師進(jìn)行全面考核,優(yōu)勝劣汰,對(duì)考核不合格的幼兒教師待崗制,待崗期為一年,一年后重新參加考核及等級(jí)認(rèn)定。去年就有3名幼兒教師實(shí)行待崗制。此舉不僅進(jìn)一步優(yōu)化了教師隊(duì)伍,而且在全處幼兒教師中形成了一種全新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了幼兒教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。使各幼兒園徹底摒棄了以往吃大鍋飯等不利于幼教事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不良現(xiàn)象。幼兒教師自身潛能得到充分發(fā)揮,形成了積極向上,開拓創(chuàng)新的工作氛圍。
            教師在“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則的激勵(lì)下,工作積極、主動(dòng),幼兒園各項(xiàng)工作開展順利。
            在堅(jiān)持提高幼兒教師從業(yè)門坎,組建高學(xué)歷水平幼教隊(duì)伍的前提下,我們堅(jiān)持把整合教育資源,強(qiáng)化幼兒教師繼續(xù)教育,幫助幼兒教師更新觀念,提升業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)師德建設(shè)等工作納入了學(xué)前教育事業(yè)的大框架之中。
            一是著力加強(qiáng)師德建設(shè)。建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師隊(duì)伍,是幼兒園生命的源泉,是幼兒園整體實(shí)力的'核心,是教育事業(yè)發(fā)展動(dòng)力。同時(shí),高尚的師德,是一流教師隊(duì)伍的第一要素,是教師把自己的才能用于教書育人、為教育事業(yè)自覺奉獻(xiàn)的根本保證?;谏鲜稣J(rèn)識(shí),辦事處組織全處幼兒教師積極開展了“兩愛、三心、四職、五自”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流,教師們提高了職業(yè)道德修養(yǎng),紛紛將由此激發(fā)出的工作熱情投入學(xué)前教育事業(yè)當(dāng)中。全處幼兒教師將崇高的事業(yè)追求和執(zhí)著的理想和信念轉(zhuǎn)化到工作中,全處幼兒教師中涌現(xiàn)出許多感人事跡:北莊幼兒園的薛娟老師用自己有限的工資傾情資助困難兒童;南莊、北屯幼兒園的老師們犧牲自己周日的休息時(shí)間,頂著烈日粉刷美化院墻、活動(dòng)室,繪制幼兒喜愛的圖案,為孩子們創(chuàng)設(shè)美觀舒適的環(huán)境;顧家島幼兒園的老師無(wú)論刮風(fēng)下雨,每天都要到相隔甚遠(yuǎn)的村里去提水,以保證孩子們用水的需求。中心幼兒園連年堅(jiān)持開展“做孩子喜歡的老師”、“我與孩子的故事”等演講活動(dòng),全園職工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展、真情奉獻(xiàn),有效提高了教育幼兒、為家長(zhǎng)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的質(zhì)量。
            二是加強(qiáng)青年骨干教師的培養(yǎng)。青年教師的成長(zhǎng)是教育事業(yè)的希望,我們?cè)跇?gòu)建幼兒教師長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制過(guò)程中,把青年椒師的培養(yǎng)當(dāng)作整個(gè)機(jī)制中的關(guān)鍵一環(huán)來(lái)抓,辦事處建立了新老教師“傳幫帶”制度,青年教師與優(yōu)秀老教師結(jié)隊(duì)成長(zhǎng);建立了青年教師觀摩研究制度,定期組織青年教師研究提高;建立了教育教學(xué)競(jìng)賽制度,為優(yōu)秀青年教師提供一切鍛煉發(fā)展的機(jī)會(huì)。此外,還利用各種機(jī)會(huì),讓他們到一些名園、名校進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),以拓展他們的視野,提升自身技能水平。回到工作崗位后,要求他們利用所學(xué)知識(shí)帶動(dòng)本園教師學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師形成比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,達(dá)到共同提高的目的。
            三是創(chuàng)造條件鼓勵(lì)全處教師參加各類繼續(xù)教育。堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式,強(qiáng)化幼兒教師業(yè)務(wù)技能提升。近年來(lái),全處共聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)外幼教專家、教學(xué)能手、優(yōu)秀幼教工作者等來(lái)辦事處及各幼兒園講學(xué)、講座近百次,外派幼兒教師到青島、濟(jì)南等地參加各類專業(yè)培訓(xùn)80多人(次)。同時(shí),積極鼓勵(lì)教師參加各類業(yè)務(wù)學(xué)歷教育,目前,全處共有40多人在職參加南師大、北師大、山師大等院校舉辦的研究生、大本、大專的專業(yè)進(jìn)修,占全處幼兒教師的80%以上,全處幼兒教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。
            四是深入開展大練基本功活動(dòng)。辦事處制定出臺(tái)了《關(guān)于在全處幼兒教師中開展大練基本功活動(dòng)的實(shí)施意見》,并在落實(shí)這一意見的過(guò)程中,把教學(xué)基本功考核納入了教師績(jī)效考核中。目前,全處幼兒教師講學(xué)習(xí)、講鉆研、講上進(jìn)、講業(yè)務(wù)已蔚然成風(fēng)。20xx年我處教師蔡智獲青島市幼兒科學(xué)膳食技藝大賽二等獎(jiǎng);農(nóng)村幼兒園課程改革獲市二等獎(jiǎng);連續(xù)兩年獲市幼兒基本體操大賽二等獎(jiǎng)。
            近年來(lái),街道黨工委始終把提高農(nóng)村幼兒教師待遇作為穩(wěn)定教師隊(duì)伍,提高教育質(zhì)量的重要條件,盡最大努力為她們排憂解難,使教師們?cè)谏钌享樞模聵I(yè)上安心,工作上盡心。
            幼兒教師辦理了包括養(yǎng)老保險(xiǎn)在內(nèi)的三項(xiàng)保險(xiǎn),并撥出專款解決了保險(xiǎn)的費(fèi)用問題。到今年五月底,為幼兒教師繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)一項(xiàng)已達(dá)61.26萬(wàn)元,解除了幼兒教師的后顧之憂。20xx年,區(qū)政府出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村幼兒教師待遇的有關(guān)政策,辦事處積極行動(dòng)加強(qiáng)落實(shí),為農(nóng)村幼兒教師每人每月提高工資待遇350余元,達(dá)到每人每月847元(不含考核及保險(xiǎn)),目前全處幼兒教師人均年收入達(dá)到13160元,在全區(qū)各辦事處中率先達(dá)到“上一年農(nóng)民純收入的1.8倍”以上的幼教工資待遇要求。
            在積極落實(shí)幼兒教師待遇的同時(shí),辦事處進(jìn)一步加大了對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)力度,激勵(lì)教師干事創(chuàng)業(yè)。20xx年,辦事處下發(fā)了《關(guān)于對(duì)教育工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施意見》,分別對(duì)學(xué)校、幼兒園及教師在綜合工作、教育管理水平、教學(xué)質(zhì)量、教研教科研、校園文化建設(shè)、特色教育、突出貢獻(xiàn)等方面取得的成績(jī)給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)了全處學(xué)校、幼兒園教育工作的活力,激勵(lì)了廣大教師的工作熱情,調(diào)動(dòng)了廣大教師爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性。40多名幼兒教師受到辦事處、工(區(qū))委、市教體局的表彰獎(jiǎng)勵(lì),全處教師工作熱情積極高漲。
            近年來(lái),我處通過(guò)打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍,加快了全處學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展步伐,取得了一些成績(jī)。今后,我們將著重在以下三個(gè)方面進(jìn)行探索實(shí)踐:
            一是切實(shí)加強(qiáng)幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力提高辦園水平。加強(qiáng)對(duì)幼兒園的管理和監(jiān)督;因勢(shì)利導(dǎo),因園而宜,推動(dòng)各類幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。鼓勵(lì)幼兒園擴(kuò)大辦園規(guī)模,村辦幼兒園爭(zhēng)取有50%以上的達(dá)到市一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)農(nóng)村幼兒園進(jìn)行適當(dāng)?shù)膸椭?,促進(jìn)其擴(kuò)大辦園規(guī)模,提高辦園水平,在全處形成良好的扶優(yōu)汰劣的氛圍。
            二是采取得力措施,加強(qiáng)幼教隊(duì)伍建設(shè),特別是加大對(duì)青年教師的培訓(xùn)力度,通過(guò)采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“樹身邊典型,育全處教師”等豐富多彩的形式,對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng),鍛造,使他們盡快成長(zhǎng)為支撐全處學(xué)前教育的生力軍。
            三是健全幼兒園教師管理機(jī)制,進(jìn)一步完善教師的聘任、待遇落實(shí)和獎(jiǎng)懲制度,廣泛聽取幼兒教師意見、建議和呼聲,積極吸納外地學(xué)前教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),立足全處實(shí)際,及時(shí)修訂完善有關(guān)規(guī)章制度,并以此推進(jìn)學(xué)前教育蓬勃發(fā)展,為幼兒的健康成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ),為未來(lái)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十一
            擔(dān)任園長(zhǎng)職務(wù)已4年,我一直在追求成為一名有思想的領(lǐng)導(dǎo)者。近年來(lái),我堅(jiān)持以自我敘述的方式把管理中感觸最深的行為記錄下來(lái),為的是學(xué)會(huì)思考問題、解決問題,不斷提升專業(yè)敏感度,同時(shí)也為了記錄自己管理過(guò)程的足跡,不斷調(diào)整自己的管理思路與行為,不斷提升自身的實(shí)際管理能力。每當(dāng)回味以前的案例我都會(huì)產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí),一點(diǎn)一點(diǎn)地認(rèn)識(shí)管理、感悟管理,同時(shí)讓我感受到職業(yè)的魅力,享受到工作的快樂??偨Y(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),我一直堅(jiān)持著尊重人、關(guān)注人、培養(yǎng)人、發(fā)展人的管理理念。
            只有這樣才能真正獲得影響這個(gè)人的力量。而人內(nèi)心最深處的需要是價(jià)值和尊嚴(yán),管理者一定要從內(nèi)心深處給予教師最大的尊重,甚至包括尊重教師一時(shí)犯錯(cuò)誤的權(quán)利,以維護(hù)教師的尊嚴(yán)。但尊重之后,還要有幫助,就是要最大可能地幫助每一位教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,提升自我價(jià)值,從而提升其做人的尊嚴(yán)感。要實(shí)現(xiàn)這點(diǎn),表面、膚淺的溝通無(wú)法做到,需要平時(shí)細(xì)致人微的觀察,需要溝通中耐心地傾聽和同感地表達(dá)。所以,無(wú)論多忙,我都不放棄和教師在一起的機(jī)會(huì),也不拒絕任何教師想和我談心的愿望。
            管老師是剛剛轉(zhuǎn)崗到幼兒園的一名保育員,原來(lái)從事中學(xué)英語(yǔ)工作。一天早晨我剛上班就接到她的電話,想請(qǐng)假去平谷接昨晚出工傷事故的愛人回家療傷。下午返園后她向我傾訴了自己的苦惱:“我昨天晚上聽后手都抖了,我當(dāng)時(shí)就想去.又擔(dān)心沒有公交車,作為妻子我必須了解他的情況。”“我每天下班先買菜,然后做飯、洗衣服、收拾屋子,我愛人每天晚上8點(diǎn)多鐘才回來(lái),吃完飯就困了。”“我?guī)状蜗敫峤o我換一個(gè)只干活不用動(dòng)腦筋的崗位,但第二天一上班就忍住了。”
            我聽了很感動(dòng),不由得走近她與她坐在一起,由衷地說(shuō):“你真是一位賢妻良母,你的丈夫和孩子真幸福?!睂?duì)于一個(gè)家庭,丈夫是一座山,妻子是一條河,我能夠從自己的情感去理解她對(duì)家庭責(zé)任的感受。其實(shí)傾聽教師的訴說(shuō)也是一種享受,因?yàn)榻處熜湃文?,才?huì)把自己的感受毫無(wú)保留地向你傾訴,我感到每一次溝通都是心靈與心靈的真誠(chéng)對(duì)話。
            園長(zhǎng)經(jīng)常要面對(duì)兩攤工作——人和事,以人為本的理念大家都在喊.但我們卻習(xí)慣了對(duì)事不對(duì)人的思路,遇到事后總是忽視人的存在。如何先人后事?只有真正走近教師,走近教師的家庭,我們才能夠真正做到以教師為本。
            在以后的進(jìn)班指導(dǎo)中,我關(guān)注工作的同時(shí)更加關(guān)注管老師的生活,了解她的家庭背景、性格愛好。原來(lái).她的愛人長(zhǎng)期出差,上小學(xué)的孩子沒有人照顧,中午要為孩子做飯;老母親長(zhǎng)期臥床不起,周末需盡一下孝心:對(duì)自己的老本行還不放棄,經(jīng)常參加北京市英語(yǔ)聯(lián)誼會(huì):對(duì)轉(zhuǎn)崗到幼兒園從事保育員上作感到面子不好看,并從心里看不起保育員工作。通過(guò)了解可以看出,管老師是一位熱愛生活、對(duì)工作認(rèn)真的人,只是來(lái)到幼兒園后未找到自己的位置。于是,我與班子成員一起尋找其閃光點(diǎn)并當(dāng)面給予肯定:“你今天的衣服穿起來(lái)顯得真年輕!”“你看,今天孩子們都追著與你說(shuō)話,知道什么原因嗎?是你和孩子們坐在一起活動(dòng),縮短了與孩子的距離?!甭?,我與管老師拉近了心理距離,而管老師也悄悄改變著,她的服飾從制服改為顏色鮮艷的便服了.與孩子們說(shuō)話親切了,班內(nèi)的工作積極參與了。管老師逐漸融人到了幼兒園集體中,從她臉上蕩漾的笑容就能看出.她已經(jīng)在大家的肯定與鼓勵(lì)中體驗(yàn)到了作為一名幼兒園教師的快樂。
            教師們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度,她們舍小家顧大家的敬業(yè)精神,她們想做好工作的迫切心情……這些往往影響著她們成長(zhǎng)的方向、工作的成效。于是,我在管理中嘗試不針對(duì)人或事,而是從教師的幸福和幼兒的發(fā)展出發(fā)不斷調(diào)整管理策略。
            “教師也是母親,作為母親也想?yún)⒓雍⒆影嗉?jí)的新年慶?;顒?dòng)。作為孩子,多想同其他小朋友一樣讓母親陪同自己慶祝新年啊。但作為幼兒教師,她不能因?yàn)樽约旱暮⒆佣艞壈嗉?jí)的幼兒,為了班級(jí)的孩子,只有讓自己的孩子失望?!边@是在一個(gè)班組長(zhǎng)會(huì)上教師們發(fā)出的心聲。教師的話提醒我:要關(guān)注教師的工作,更要關(guān)注教師的家庭。我當(dāng)即在會(huì)上宣布:今年的新年慶祝活動(dòng),分三個(gè)時(shí)間段進(jìn)行,讓每位教師母親都去參加自己孩子班上的活動(dòng),也讓其他的教師都有機(jī)會(huì)走進(jìn)別的班級(jí),體驗(yàn)不同班級(jí)的教學(xué)風(fēng)格。
            教師作為班級(jí)的“家長(zhǎng)”,只是班級(jí)的幾十分之一;但是對(duì)于自己孩子來(lái)說(shuō),卻是百分之百。教師為了自己班級(jí)的幼兒,放棄作為母親的責(zé)任,多么可敬、可愛的老師們。作為管理者,我及時(shí)調(diào)整了幼兒園制度,讓教師的孩子也能體驗(yàn)親子活動(dòng)的樂趣。教師在享受親情的同時(shí)也在分享同伴新年主題的奇思妙想,同時(shí)也增強(qiáng)了自我發(fā)展的意識(shí)。因此,關(guān)注教師的情感、關(guān)注教師的家庭,就等于關(guān)注教師的工作。
            我園有幸分來(lái)一位南京師范大學(xué)學(xué)前教育系本科生,我迫切希望她搞科研,能在課程實(shí)施方面有所創(chuàng)新。實(shí)習(xí)兩周后我就問她在課程實(shí)施方面有什么想法,準(zhǔn)備在哪個(gè)方面進(jìn)行研究。新教師開始很茫然,不知怎么說(shuō)。思考片刻后回答說(shuō):“我最想實(shí)施的就是繪畫,可是,新生活開始的這段日子,我覺得很迷茫,想拿4年來(lái)學(xué)到的東西應(yīng)用在教學(xué)中,可在現(xiàn)實(shí)中才發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)太少了,在過(guò)渡環(huán)節(jié)時(shí)我不知讓孩子做什么,當(dāng)孩子不聽我的時(shí)候,我不知怎么說(shuō)?!彼幕卮鹆钗疑钏?,原來(lái)新畢業(yè)的她面臨著的困惑是這些!她還沒有能力把在大學(xué)期間學(xué)到的理論與實(shí)踐相結(jié)合。新教師還迫切地表達(dá)了希望自己進(jìn)步更快的愿望。要求“快”表明了學(xué)習(xí)的急迫性、積極性,但同時(shí)也隱含著些許急功近利的心理。而作為管理者,我也犯了同樣的錯(cuò)誤。我開始反思,對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的新教師,她最需要園長(zhǎng)給予她的是什么呢?應(yīng)該是園長(zhǎng)耐心的等待和對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)。因?yàn)榻處煹膶I(yè)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,是伴隨整個(gè)教育職業(yè)生涯的終身學(xué)習(xí)。教師教育觀念與行為的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)的提高不可能一蹴而就、立竿見影,這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)過(guò)程的“慢”功夫。于是,我安排了最出色的骨干教師與她一起帶班,引領(lǐng)她思考日常教育工作,把每日教學(xué)工作中感觸最深的方面記錄下來(lái),一同與她聯(lián)系同類事件、情景作分析,以小見大、由此及彼、舉一反三,慢慢幫助她反思自己的教育教學(xué)活動(dòng),并通過(guò)反思來(lái)改進(jìn)自己的實(shí)踐,不斷提高教育教學(xué)水平。學(xué)期末,她把自己的反思筆記整理為成長(zhǎng)錄——《走出大學(xué)校園的我》。在成長(zhǎng)錄中,她這樣寫道:對(duì)自己的選擇我感到幸福,因?yàn)樵诶辖處熒砩嫌形矣肋h(yuǎn)學(xué)不夠的經(jīng)驗(yàn),在天真無(wú)邪的孩子們眼里有我一直追求的、永不枯竭的榮耀與幸福。
            關(guān)于管理的定義有這樣一句最樸實(shí)的話:管理就是讓人做事并取得成果。園長(zhǎng)管理的關(guān)鍵是創(chuàng)造機(jī)會(huì),帶領(lǐng)、鼓勵(lì)大家做事,從而成就教師的發(fā)展。于是,我在管理中大膽嘗試給教師更多的發(fā)展空間和思考的權(quán)利。
            全國(guó)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》行動(dòng)計(jì)劃倡導(dǎo)自下而上地制定計(jì)劃。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí),我園在制定計(jì)劃時(shí),大膽嘗試教研組長(zhǎng)帶領(lǐng)教師討論下學(xué)期教研計(jì)劃、管理者再與教研組長(zhǎng)一起討論計(jì)劃形成的方式:教研組長(zhǎng)與本組教師一起尋找困惑——查找相關(guān)資料——聚焦問題——組長(zhǎng)制定研究框架——全園交流、完善。經(jīng)過(guò)這樣反復(fù)修改形成了教研組計(jì)劃。業(yè)務(wù)園長(zhǎng)根據(jù)教研組計(jì)劃再分析整理全園教師聚焦的問題制定全園教研計(jì)劃。這個(gè)過(guò)程體現(xiàn)了以教師發(fā)展為主體,是站在教師的角度解決教師的實(shí)際問題和需要,真正做到了全園計(jì)劃來(lái)自于教師,實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)、支持、服務(wù)的管理職能。
            就這樣,我的管理思路越來(lái)越清晰,逐漸實(shí)現(xiàn)了從管人管事到關(guān)注人的轉(zhuǎn)變,管理越來(lái)越有效。教師的自我管理意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)。以后我將繼續(xù)用寫案例的方式去剖析自己的管理行為,用更加飽滿的熱情干好我喜愛的幼教事業(yè)。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十二
            3月9日至11日間,我隨幼兒園參觀團(tuán)一行到上海參觀了維華幼兒園和上海長(zhǎng)寧區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園。這是我入南海以來(lái)第一次非培訓(xùn)任務(wù)下的參觀學(xué)習(xí),短短的兩天,我完全處在欣賞、反思、比較的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。感慨最深的是:
            “我們所追求的教育環(huán)境在這里看到了現(xiàn)狀?!?BR>    “我們現(xiàn)有的教育環(huán)境與上海優(yōu)質(zhì)教育下的教育環(huán)境差異太大了?!?BR>    “我們南海幼兒教師肩上的擔(dān)子更重了?!?BR>    幾年來(lái),我們對(duì)蒙氏家庭式、溫馨、高雅環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的困惑似乎得到了詮釋,環(huán)境創(chuàng)設(shè)的瓶頸似乎已突破。
            上海維華幼兒園是香港維華教育集團(tuán)所屬的一所幼兒園,一進(jìn)園所,我們就感受到雙語(yǔ)教學(xué)的氛圍,中西方兒童聚集一起,中西教師各占一半,園所環(huán)境文化更是中西結(jié)合。幼兒與中文教師交流用的是中文,與外文教師交流用是的外文,雙語(yǔ)融入于生活之中;同一話題下進(jìn)行中英文的教學(xué),雙語(yǔ)同樣融入于教學(xué)之中。相比于我們前期所說(shuō)的雙語(yǔ)教學(xué)是不同概念下的兩種教學(xué)方式,雖然我們的英語(yǔ)教師并不少,也是一個(gè)班一名,但要達(dá)到如此的雙語(yǔ)教學(xué),在近幾年內(nèi)有一定的困難。
            上海長(zhǎng)寧區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園是一所有著一定歷史的實(shí)驗(yàn)性幼兒園。一進(jìn)園所,園所環(huán)境的精致、高雅、豐富就吸引了我們,幾位教師顧不上她們的引領(lǐng)介紹,忙著欣賞、拍照了。這里,更有我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。
            環(huán)境本是教育的一種方式,教育的一種顯現(xiàn),教育的一種手段,透過(guò)環(huán)境,我們領(lǐng)悟到的是一種怎樣的教育呢?我們?cè)撘栽鯓拥慕逃砟钜I(lǐng)我們?nèi)プ鲇袦?zhǔn)備的環(huán)境創(chuàng)設(shè)呢?環(huán)境創(chuàng)設(shè)的形式我們只能學(xué)一時(shí),如果我們掌握了教育環(huán)境的本質(zhì),我們何愁創(chuàng)設(shè)不出有新意的環(huán)境呢。下面我就透過(guò)長(zhǎng)寧區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園的環(huán)境來(lái)談自己對(duì)教育的一些看法。
            去年我們?cè)诮邮苡?jì)劃調(diào)研時(shí),調(diào)研員曾向我們提出“計(jì)劃中的環(huán)境創(chuàng)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)看一到?!倍覀兝蠋熞苍瘩g“我們的環(huán)境最后以學(xué)具的形式呈現(xiàn)?!贝蠹叶贾溃@只是一個(gè)借口。大家深知:教育要留下痕跡,可怎么留,我們一度犯難。
            走進(jìn)實(shí)驗(yàn)幼兒園的各個(gè)班級(jí),不用介紹,我們就從環(huán)境中感受到本學(xué)期已進(jìn)行的主題活動(dòng):長(zhǎng)大,媽媽。只是每個(gè)班所呈現(xiàn)的形式不同。小班以手指點(diǎn)畫“花燈”、手工“裝飾媽媽的頭發(fā)”。同樣是小班,裝飾媽媽的頭發(fā)方式也不同,有剪弧線的,有貼圓環(huán)的,有涂色的。大班以‘十二生肖’線描畫“漂亮媽媽”的內(nèi)容呈現(xiàn)著。這就是教育的痕跡。正如周劍園長(zhǎng)所說(shuō)的,“我走進(jìn)你的班級(jí),我要看到你在進(jìn)行什么教學(xué)活動(dòng)?!贝_實(shí),當(dāng)我們走進(jìn)她們的班級(jí),我們都能看到她們所進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。
            那么她們所創(chuàng)設(shè)的教學(xué)環(huán)境,又有什么特點(diǎn),或是有什么可借鑒的呢?
            1.從空間的布局來(lái)看,環(huán)境是三維立體的。
            2.對(duì)于一米左右高的墻面,她們采取的是以平面貼的方式;對(duì)于區(qū)域玩具以及桌面展示物,以立體擺放為主;對(duì)于我們頭頂上的空間,以懸掛的方式呈現(xiàn)。形成了班級(jí)三維立體的環(huán)境。
            3.從材料的選用來(lái)看,新老結(jié)合,廢物利用。
            4.大型的環(huán)境創(chuàng)設(shè),她們竟以廢舊物品——礦泉水瓶為主要材料,在輔以透明布料、即時(shí)貼紙而形成,并成為大廳和走廊一道絢麗的風(fēng)景線。在長(zhǎng)寧實(shí)驗(yàn)幼兒園,雖然各班可選用的紙張類材料很充分,但在環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)各班都能看到許多廢舊物品的再利用,如一次餐盒、錫紙等。
            5.制作的主體來(lái)看,師幼互動(dòng)。
            6.讓孩子的作品都能呈現(xiàn)在班級(jí)中,又不失高雅、美觀,那是有了教師的點(diǎn)綴與再加工。尤其是小班的幼兒。在孩子畫的十二生肖動(dòng)物外邊配上色紙,讓孩子在漂亮的房屋周圍點(diǎn)上花燈,讓孩子在媽媽的畫像上剪貼上頭發(fā),美麗無(wú)比。呈現(xiàn)的主體都是幼兒制作的,而其中的配色、構(gòu)思無(wú)不顯現(xiàn)出教師的審美感。
            對(duì)于教學(xué)的關(guān)注,我們走過(guò)了不擇手段只求結(jié)果到只重過(guò)程不問結(jié)果的兩種完全不同的方式。而在長(zhǎng)寧區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園,我透過(guò)環(huán)境,看到的教學(xué)是一個(gè)自然發(fā)展的過(guò)程,既有過(guò)程性,又有結(jié)果性。
            在中班的環(huán)境中我看到了她們進(jìn)行的三八活動(dòng),有給媽媽送禮物,有媽媽接收孩子禮物后的想法或與孩子的交流內(nèi)容,有孩子互相交流給媽媽送禮物時(shí)的情景,有媽媽給孩子的一封信。顯然,這是一個(gè)系列的持續(xù)的活動(dòng)過(guò)程。大班的漂亮媽媽活動(dòng),從欣賞線描畫“漂亮媽媽”到欣賞老師作畫“漂亮媽媽”再到幼兒作畫“漂亮媽媽”,這需要一個(gè)過(guò)程,不是一次活動(dòng)所能完成的。它是過(guò)程性的活動(dòng),經(jīng)過(guò)這一過(guò)程,孩子確實(shí)也有了可視的結(jié)果。此時(shí),我再一次的感悟蒙氏三段式教學(xué)過(guò)程中教師要求我們不要一次完成三段式教學(xué),要等過(guò)幾天再讓孩子進(jìn)行確認(rèn)的學(xué)習(xí)重要教學(xué)原則。要給孩子完成消化、吸收、內(nèi)化的時(shí)間和空間。
            她們的活動(dòng)結(jié)構(gòu)相對(duì)也比較松散,每天一次的團(tuán)體活動(dòng),其余時(shí)間均為區(qū)域活動(dòng)時(shí)間。這種活動(dòng)結(jié)構(gòu)更適合幼兒在過(guò)程中吸收。
            那么我們的蒙氏教學(xué)對(duì)于過(guò)程和結(jié)果,又是怎樣的呢?其實(shí),我們追求的也是既要有過(guò)程,又要有結(jié)果。只是過(guò)程的長(zhǎng)短視每一幼兒的差異而確定,沒有統(tǒng)一的`時(shí)間限定。比如幼兒的小肌肉動(dòng)作發(fā)展,從基本的貼、折、剪的技能學(xué)習(xí),最后達(dá)到自己創(chuàng)作,完成完整的一幅精美作品。這一過(guò)程不管長(zhǎng)短,但每一幼兒都能有一結(jié)果。又如蒙氏文化的習(xí)得,從觀察、探討,到最后形成經(jīng)驗(yàn),文化是隨著幼兒的生活、教學(xué)活動(dòng)而逐漸形成的,它有一個(gè)獲得的過(guò)程。
            蒙臺(tái)梭利以有準(zhǔn)備的環(huán)境為教學(xué)方法之一而著稱,我們不僅要準(zhǔn)備孩子即將進(jìn)入的活動(dòng)環(huán)境,更要準(zhǔn)備孩子正在進(jìn)入的活動(dòng)環(huán)境,還要準(zhǔn)備孩子已經(jīng)完成的活動(dòng)環(huán)境,讓環(huán)境全方面的影響孩子的發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境的有效性。
            長(zhǎng)寧實(shí)驗(yàn)幼兒園提倡教師六小時(shí)進(jìn)班制,六小時(shí),意味著教師全天都在班中與幼兒共活動(dòng),從中觀察幼兒、了解幼兒。而他們的教室中所呈現(xiàn)的那么豐富的教學(xué)環(huán)境,他們每一幼兒詳盡的個(gè)人發(fā)展檔案,他們每學(xué)期要繳納的包括各種資料的個(gè)人教學(xué)光盤等等,又該在何時(shí)去進(jìn)行呢?答案很顯然——工作之余。
            她們的教學(xué),有大教研組統(tǒng)一的活動(dòng),也有年級(jí)組的教學(xué)內(nèi)容。幼兒的生成活動(dòng)需要教師有心去捕捉,班級(jí)教學(xué)環(huán)境需要教師精心去營(yíng)造,個(gè)人教學(xué)資料需要教師苦心去整理。
            教師本是一種艱辛的、富有創(chuàng)造性的職業(yè),我們應(yīng)本著高效、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神去發(fā)展我們的園本課程,同時(shí)提高我們自己的教育教學(xué)水平。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十三
            記住對(duì)孩子的缺點(diǎn)要對(duì)癥下藥,尤其是,對(duì)原則問題就是不能讓步。譬如,作業(yè)完不成,就是不能睡覺;關(guān)上電腦,就是不許玩游戲。五六歲開始,如果你舍不得對(duì)孩子說(shuō)“不”,到了10幾歲,你就不敢對(duì)孩子說(shuō)“不”了。不要埋怨孩子不聽話,你在孩子幾歲的時(shí)候,就埋下了隱患。
            請(qǐng)您記住,老師管不了沉重的逆反心理。學(xué)生往往怕老師,但是孩子不怕你,就是因?yàn)槟銢]有制定讓孩子尊重的規(guī)矩。
            如果你經(jīng)歷孩子成長(zhǎng)的整個(gè)過(guò)程,你會(huì)感悟到,孩子寫一手帥氣的鋼筆字,是非常有價(jià)值的技能。把字寫好,是每一個(gè)家長(zhǎng)的責(zé)任。如果你還年輕,不知道怎么教育孩子,那就從這一點(diǎn)開始吧。
            請(qǐng)您記住,一個(gè)班里有那么多學(xué)生,老師沒精力逐個(gè)糾正沉重的握筆姿勢(shì),沒精力激勵(lì)每個(gè)孩子都去練字。
            讀書的興趣,是從小時(shí)候開始的,兩三歲的時(shí)候,孩子就該看書了。此時(shí),孩子愛不愛看書,跟父母的表現(xiàn)有直接關(guān)系。家里的書多,孩子就讀得多。家里沒什么書,孩子就不喜歡讀書,父母沒給孩子傳承給愛讀書的習(xí)慣,孩子怎么愛讀書呢?孩子從詞起,對(duì)父母讀書就沒印象,孩子只能模仿讀書以外的事情。
            請(qǐng)您記住,不要試圖通過(guò)老師培養(yǎng)孩子讀書的習(xí)慣。習(xí)慣應(yīng)該是家長(zhǎng)培養(yǎng)的。家長(zhǎng)做出表率了,孩子就會(huì)以家長(zhǎng)為榜樣。如果你忙于生計(jì),沒空讀書,那好,將來(lái)你的孩子在知識(shí)面上就會(huì)有缺陷,在認(rèn)識(shí)能力上就會(huì)有差別,將來(lái)寫文章就會(huì)出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。
            龍生龍,鳳生鳳,老鼠的兒子會(huì)打洞。家長(zhǎng)愛衛(wèi)生,孩子也就愛衛(wèi)生。家長(zhǎng)樂于助人,孩子也就助人為樂。要想讓孩子成為高尚的人,家長(zhǎng)的行為絕對(duì)不能卑劣。
            請(qǐng)您記住,老師教給孩子的多是課本的知識(shí),課本以外的,尤其是生活習(xí)慣,做人道理等等,家長(zhǎng)永遠(yuǎn)是孩子的每一任老師。
            家長(zhǎng)要學(xué)會(huì)督促孩子,利用邊角縫的時(shí)間,早早地完成作業(yè),免得孩子最后搞突擊。尤其孩子在小學(xué)階段,家長(zhǎng)必須要培養(yǎng)孩子盡早完成作業(yè)的好習(xí)慣。你遷就孩子就等于坑害孩子。完成作業(yè)了,剩下的時(shí)間,孩子可以讀課外書,可以休閑。如果你有心計(jì),可以讓孩子讀書,多豐富自己的頭腦,而不是與孩子一起抱怨,更不是和孩子一起埋怨老師或者學(xué)校。
            請(qǐng)您記住,老師只管布置作業(yè),管不了你家孩子什么時(shí)候完成作業(yè)。好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,是家長(zhǎng)培養(yǎng)的。
            凡是抱怨孩子功課壓力大的家長(zhǎng),孩子也會(huì)覺得學(xué)業(yè)多,自己學(xué)習(xí)累。凡是告訴孩子應(yīng)試教育能改變命運(yùn),風(fēng)雨中這點(diǎn)痛算什么,這樣的家長(zhǎng)教育的孩子,也就會(huì)堅(jiān)強(qiáng),變得對(duì)生活充滿信心。
            請(qǐng)您記住,老師給孩子布置的作業(yè),都是對(duì)孩子的磨礪。我們明明知道很多作業(yè)都是沒用的,但是它是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。咬緊牙關(guān)吧,鼓勵(lì)孩子努力完成。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十四
            每年秋季入園時(shí),經(jīng)常會(huì)看到孩子哭鬧的身影,孩子初入園時(shí),就像我們大人剛剛進(jìn)入一個(gè)完全陌生的環(huán)境,那時(shí)我們的心里往往會(huì)有不自在、時(shí)間過(guò)得特別慢、身體不適、心情緊張煩躁等感覺,而孩子對(duì)這些感覺的直接反應(yīng)就是哭,同時(shí)還“事事需要自理”,在家中孩子喊一聲就有好幾個(gè)大人圍著轉(zhuǎn),可是在幼兒園就要自己拿勺子吃飯、自己去洗手間大小便、睡覺自己穿脫衣服等。
            實(shí)踐證明:自理能力越差的孩子,對(duì)幼兒園生活的適應(yīng)能力越弱,產(chǎn)生焦慮的心理也越長(zhǎng),因此,作為家長(zhǎng)要關(guān)注孩子自理能力的培養(yǎng),以實(shí)際行動(dòng)幫助孩子度過(guò)入園焦慮期。
            5歲的晴晴是一個(gè)很可愛的小女孩,但有尿褲子的毛病,每天早上入園時(shí)媽媽給準(zhǔn)備的三條褲子不到下午離園就全部尿濕了,她隨時(shí)隨地小便,而且從來(lái)不去尋求老師的幫助,如此反復(fù)了一學(xué)期的時(shí)間,家長(zhǎng)和老師都異常頭疼,分析原因,媽媽說(shuō):“2歲以前孩子白天晚上都用紙尿褲,從來(lái)沒教過(guò)她提出小便要求等,可能就此養(yǎng)成了這個(gè)壞習(xí)慣吧?!蹦贻p媽媽無(wú)奈的表情提醒我們:教會(huì)孩子提出自己的需求,主動(dòng)尋求大人的幫助,是培養(yǎng)孩子自理能力發(fā)展的第一步。
            在一日生活中,家長(zhǎng)要有心,比如吃飯,很多家長(zhǎng)都覺得是個(gè)難題,常常抱怨孩子就是不張嘴,這時(shí)你不妨把飯菜編成童話,可以是小動(dòng)物、可以是孩子熟悉的身邊的任何東西,孩子需要你去哄,需要你刻意的親近和注意。
            同時(shí),家長(zhǎng)一定要用心,心中要確定明確的培養(yǎng)目標(biāo):比如,對(duì)孩子睡覺能力的培養(yǎng),家長(zhǎng)的目標(biāo)要定為:
            2.睡眠時(shí)睡姿正確,不蒙頭、吮手、咬被角等;
            3.學(xué)會(huì)分清衣褲前后,會(huì)系紐扣、拉拉鏈;
            4.學(xué)會(huì)穿鞋、分清左右腳,拉好鞋舌,系好鞋帶或粘好鞋扣;
            5.起床后視孩子情況,先教孩子有折疊被子的意識(shí),再逐漸提高要求。
            這是最重要的一點(diǎn),家長(zhǎng)別怕麻煩、別怕臟,該讓孩子做的絕不要包辦,因?yàn)椋辛恕氨绢I(lǐng)”孩子才有自信,才會(huì)減少心理焦慮從而盡快地適應(yīng)集體生活。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十五
            今天是考試的最后一天,除了一科幾何是老師關(guān)心的主科之外,其余的幾科,學(xué)校不看成績(jī),因此老師監(jiān)得放松,學(xué)生答得隨意。規(guī)定至少半個(gè)小時(shí)后才可以交卷,可有的學(xué)生不到十分鐘就交卷了。
            記得上個(gè)星期去了一趟縣城,在車上遇到一個(gè)教過(guò)的學(xué)生,現(xiàn)在讀著高二。閑談中,他說(shuō)他們正在補(bǔ)初中的生物和地理。因?yàn)槌踔械臅r(shí)侯,老師從沒有正經(jīng)教過(guò);現(xiàn)在高考又要用,不得已只好重補(bǔ)。
            輕視史地生體美勞、重視語(yǔ)數(shù)外理化的學(xué)校自然不是少數(shù),這是基礎(chǔ)教育中由來(lái)已久的偏科問題。再看單科之中的階段銜接,尤其是小學(xué)與初中、初中與高中之間的銜接,也很成問題。高中的且不說(shuō),單說(shuō)初中的語(yǔ)文,同樣的一個(gè)班,有的學(xué)生聽說(shuō)讀寫樣樣通;有的卻連最基本的字都會(huì)寫錯(cuò),連一句完整的話都讀不出來(lái),寫作文更是費(fèi)勁。
            造成這些所謂差生存在的根本原因,蘇霍姆林斯基認(rèn)為:無(wú)外乎是兩方面,一是學(xué)生智力發(fā)展快慢的差異;二是教師沒有意識(shí)到這種差異的存在和不重視為學(xué)生進(jìn)一步的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)——蘇霍姆林斯基說(shuō)的每一句話,都可以像陽(yáng)光一樣照亮你心靈中迷茫甚至黑暗的地方。
            可是,這又能怎樣呢?去教務(wù)處看看吧,許多比我回來(lái)還早的老師已經(jīng)在那里義憤填膺了:
            “這算什么考試?。俊?BR>    “要么就別考,要么就像樣考!你看那些學(xué)生,你讓他抄他都不愿意,寫上名字就要交卷?!?BR>    “學(xué)生有什么責(zé)任啊,我看還是老師的事!如果副科也考核的話,不信學(xué)生不好好考!”
            “誰(shuí)讓他中考不考呢?縣里考核學(xué)校不也就看升學(xué)率嗎?”
            這時(shí),我不禁想到了魏書生,對(duì)于當(dāng)年他“棄教從官”,我歷來(lái)頗多微意,教育者做到校長(zhǎng)如蘇霍姆林斯基已為極至,再高定然不利于教育,至少是不利于教學(xué)??涩F(xiàn)在想來(lái),我又錯(cuò)了。
            中國(guó)教育的希望,不能光靠我輩無(wú)日無(wú)夜的努力(當(dāng)然,也絕不能沒有),還需要更多朱永新似的懂教育的好市長(zhǎng)、好省長(zhǎng)、好部長(zhǎng),至少需要更多蘇霍姆林斯基似的好校長(zhǎng)。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十六
            由于幼兒之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,幼兒園能否辦出自己的特色已成為幼兒園能否生存的一個(gè)十分關(guān)鍵的問題。因此,我們有必要對(duì)幼兒園特色相關(guān)理論和實(shí)踐進(jìn)行研究。本文從幼兒園特色的內(nèi)涵、幼兒園特色的結(jié)構(gòu)要素、幼兒園特色的條件、如何辦出幼兒園的特色來(lái)闡述本人對(duì)幼兒園特色的一些認(rèn)識(shí)和主張。
            (一)特色的本質(zhì)。
            特色是某一事物指有別于其它事物之處。是一個(gè)中性詞。事物的特色既可表現(xiàn)為人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精,也可以表現(xiàn)為人多我少,人有我無(wú)。和“有”一樣,“無(wú)”也是一種屬性。事物的特色,體現(xiàn)著事物本身的內(nèi)在價(jià)值。因此,從一種產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的開辟,直到一個(gè)地區(qū)、一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家的發(fā)展道路的確定,人們無(wú)不追求著自己的特色。還可以這樣說(shuō),有特色才會(huì)有存在的價(jià)值。
            (二)幼兒園特色的屬性。
            幼兒園特色是辦學(xué)主體刻意追求逐步實(shí)現(xiàn)的幼兒園工作某一方面特別優(yōu)于其它方面,也特別優(yōu)于其它幼兒園的獨(dú)特的穩(wěn)定的品質(zhì)。它也稱為辦學(xué)特色。社會(huì)公認(rèn)的某種顯著的特色幼兒園,主管部門可以命名其為特色幼兒園。
            幼兒園特色是獨(dú)特性與優(yōu)質(zhì)性的統(tǒng)一。幼兒園特色的獨(dú)特性與優(yōu)質(zhì)性的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是幼兒園特色本身的先進(jìn)性、科學(xué)性;二是辦學(xué)育人整體水平有一定的質(zhì)量,夠上一定的檔次。
            是以犧牲幼兒的全面發(fā)展為代價(jià)換來(lái)發(fā)展“特長(zhǎng)”,這種僅僅停留在特色項(xiàng)目上或用“特色”代替整體辦學(xué)水平的做法,就不能稱之為辦學(xué)有特色,也絕不是我們所提倡的。
            (一)主題思想。
            幼兒園特色的主題思想也可簡(jiǎn)稱為主題,它是以園長(zhǎng)為代表的幼兒園教育思想在辦園過(guò)程中的集中體現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō),幼兒園特色的主題是園長(zhǎng)在某種教育思想支配下,對(duì)幼兒園現(xiàn)實(shí)教育資源配置狀況和幼兒園教育發(fā)展水平進(jìn)行調(diào)查、分析、研究,以及對(duì)幼兒園教育發(fā)展前景規(guī)劃而得出的思想結(jié)晶。所以它是園長(zhǎng)對(duì)幼兒園教育現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)和辦園理想的綜合體現(xiàn)。幼兒園特色的主題決定著對(duì)幼兒園教育形式和結(jié)構(gòu)的選擇,它體現(xiàn)和決定著幼兒園教育活動(dòng)的主旋律。幼兒園特色主題表達(dá)的清晰程度,反映了一所幼兒園特色建設(shè)發(fā)展的層次水平和水準(zhǔn),它決定著幼兒園發(fā)展的方向。
            確定幼兒園特色的主題是受多方面因素影響的,其中起著主導(dǎo)作用的是教育思想和教育觀念。因?yàn)榻逃枷牒徒逃^念制約著教育者對(duì)教育現(xiàn)象的認(rèn)識(shí),影響著教育者的教育行為和教育活動(dòng)的方式。這里所說(shuō)的教育思想與教育觀念,不是指教育者口頭上所講的教育思想與觀念,而是指在教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,通過(guò)一言一行所體現(xiàn)出來(lái)的,有時(shí)甚至是教育者主觀上沒有意識(shí)到,但卻影響和支配著他們教育實(shí)踐活動(dòng)的教育思想和觀念。特別是園長(zhǎng)的教育思想和教育觀念,對(duì)幼兒園特色主題的形成和確立起著關(guān)鍵性的作用。有人說(shuō)“特色幼兒園是園長(zhǎng)辦學(xué)思想個(gè)性化的體現(xiàn)”是很有道理的,因?yàn)閳@長(zhǎng)對(duì)幼兒園教育教學(xué)及其行政管理負(fù)全責(zé),園長(zhǎng)在幼兒園工作中處于主導(dǎo)地位。園長(zhǎng)對(duì)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo),從本質(zhì)上說(shuō)是用一定的教育思想和觀念來(lái)統(tǒng)一人們的思想認(rèn)識(shí)和行為。
            (二)教育行為方式。
            這個(gè)要素主是是指幼兒園教育實(shí)踐活動(dòng)中,占主導(dǎo)地位的教育行為方式。它是幼兒園教育思想或主題的外顯形式。它包括選擇教育目標(biāo)的方式,調(diào)整教育內(nèi)容的方式,確定教育途徑的方式,篩選教育手段與方法的方式,幼兒園人際關(guān)系(首先是師幼關(guān)系)溝通的方式,運(yùn)用獎(jiǎng)懲的方式,處理信息的方式以及整合優(yōu)化各教育要素關(guān)系的方式等等。如果說(shuō)主題思想是幼兒園特色的靈魂,那么,教育行為方式就是幼兒園特色的軀干。
            這里講的教育行為方式不是指具體的微觀的教育行為方式,它是指幼兒園教育思想與教育實(shí)踐相結(jié)合的教育程序與程式。沒有教育程序與程式,教育思想就會(huì)成為無(wú)處附體而飄蕩的幽靈;沒有明確教育思想的教育行為方式就會(huì)成為盲目的行為,就猶如盲人騎瞎馬,夜半臨深淵,是十分危險(xiǎn)的行為,我們強(qiáng)調(diào)在幼兒園占主導(dǎo)地位的教育行為方式,其含義是:這種教育行為方式在幼兒園長(zhǎng)期的教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,已經(jīng)被大多數(shù)教育工作者認(rèn)同、接受,并轉(zhuǎn)化為自己的教育行為方式的特征,已成為幼兒園教育的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財(cái)富。另一層含義是說(shuō),這種教育行為方式已由“自發(fā)”上升為“自覺”階段,已被幼兒園歸納為幼兒園相關(guān)的規(guī)章制度等形式,以此進(jìn)一步指導(dǎo)這種行為方式走上更加科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
            當(dāng)然,從幼兒園教育活動(dòng)實(shí)際來(lái)看,一所幼兒內(nèi)絕對(duì)不會(huì)只存在著一種教育行為活動(dòng)方式,它往往還同時(shí)存在其它的教育行為活動(dòng)方式。我們所強(qiáng)調(diào)的占幼兒園主導(dǎo)地位的教育行為活動(dòng)方式,很有可能隨著時(shí)代的發(fā)展,幼兒園辦學(xué)主客觀條件的變化,原來(lái)占主導(dǎo)地位的行為方式退為非主導(dǎo)地位,而原來(lái)處于非主導(dǎo)地位的行為方式上升為幼兒園的主導(dǎo)地位,由于教育行為方式的變化,會(huì)導(dǎo)致幼兒園特色發(fā)生變化。如果是一個(gè)更先進(jìn)、更科學(xué)的行為方式占據(jù)了幼兒園教育的主導(dǎo)地位,那就標(biāo)志著幼兒園特色是向前發(fā)展了,是進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展過(guò)程,或是達(dá)到了更高層次。反之,如果是一種落后的教育行為方式取代了原來(lái)的行為方式,那就標(biāo)志著幼兒園特色的弱化、蛻化,甚至是消失。這兩類事例在幼兒園實(shí)踐中是不乏其例的。
            無(wú)論是從理論論證,還是從教育實(shí)踐考察的角度看,就是在同一主題思想指導(dǎo)下,由于各幼兒園辦學(xué)主客觀條件的差異,特別是園長(zhǎng)個(gè)人的學(xué)識(shí),修養(yǎng)、能力、閱力等方面的差異,決定了幼兒園教育行為方式的多樣化,幼兒園教育創(chuàng)優(yōu)途徑的多樣化,以及創(chuàng)優(yōu)過(guò)程的多樣化,這些多樣化方面的多樣組合,就使幼兒園特色及其發(fā)展呈現(xiàn)出五彩繽紛,爭(zhēng)奇斗艷。
            (三)環(huán)境氛圍。
            幼兒園環(huán)境氛圍主要指幼兒園的自然環(huán)境和社會(huì)人文環(huán)境;幼兒園教育輿論的主要傾向;幼兒園人際交流的心理氛圍等。這是構(gòu)成幼兒園特色的重要因素。
            幼兒園所處的自然環(huán)境和社會(huì)人文環(huán)境是幼兒園教育賴以生存與發(fā)展的土壤。它們既給幼兒園教育提供了不同的發(fā)展條件,又對(duì)幼兒園教育發(fā)展提出了不同的要求和標(biāo)準(zhǔn)。幼兒園教育在適應(yīng)這種特定的環(huán)境要求的同時(shí),能夠而且必須通過(guò)自覺的選擇和自主的創(chuàng)造,能動(dòng)地改造環(huán)境,能動(dòng)地適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的需要的辦學(xué)形式。正是人們這種自覺的選擇和自主的創(chuàng)造,能動(dòng)地適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展與人的發(fā)展的需要,才會(huì)創(chuàng)造出幼兒園特色。隨波逐流,任幼兒園自然地發(fā)展是辦不出自己幼兒園的特色的。
            在幼兒園特色的建設(shè)中,各種規(guī)章制度規(guī)范著人們的言行,使人們朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中,作為教育工作者的個(gè)體,在對(duì)自己的教育活動(dòng)行為方式進(jìn)行調(diào)節(jié)時(shí),不單純是靠行政的干預(yù),主要是靠輿論——幼兒園教育的主導(dǎo)輿論進(jìn)行自我調(diào)節(jié),自我修正教育行為及其方式。只有如此,幼兒園教育整體才能形成一個(gè)自組織系統(tǒng),具有自組織能力,幼兒園每個(gè)方面的教育活動(dòng)才會(huì)和諧地運(yùn)轉(zhuǎn),相互配合,相輔相成,形成幼兒園教育整體的合力。如果一所幼兒園缺乏這種健康的主導(dǎo)輿論,幼兒園教育的各個(gè)教育要素的整合及運(yùn)轉(zhuǎn)就猶如一架缺乏潤(rùn)滑劑的舊機(jī)器,只能咯咯吱吱地轉(zhuǎn)動(dòng),稍不注意,甚至?xí)C(jī)器本身磨損,毀壞。
            建立幼兒園特色不是園長(zhǎng)一兩個(gè)人或幼兒園少數(shù)人的事,它是涉及幼兒園全體人員的大事,包括幼兒在內(nèi),它是靠幼兒園各個(gè)方面人員同凡協(xié)力,共同合作去創(chuàng)造。形成這種局面的重要前提是幼兒園要有良好、真摯的人際關(guān)系與和諧、融洽的交往心理氛圍。幼兒園里的人際關(guān)系是社會(huì)的縮影,它包括著多層次,多側(cè)面的人員交往。最主要的有園領(lǐng)導(dǎo)之間,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間,教師與教師之間,教師與幼兒之間,幼兒與幼兒之間,團(tuán)體與團(tuán)體之間等。幼兒園里最基本的人際交往是師幼之間的交往。幼兒園里,師幼兒間的人際關(guān)系結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以及師幼兒間溝通的心理氛圍,是幼兒園特色外顯的重要特征。良好的人際關(guān)系結(jié)構(gòu)與和諧的交往心理氛圍,必然有利于充分發(fā)揮教育者與受教育者兩個(gè)方面的主觀能動(dòng)性,有利于幼兒的全面發(fā)展,有利于幼兒園整體辦學(xué)效益的提高,有利于幼兒園特色不斷地向更高水平與更高層次發(fā)展。
            (一)建設(shè)特色幼兒園的內(nèi)部條件。
            建設(shè)特色幼兒園是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)而又曲折的過(guò)程,需要幼兒園的內(nèi)部條件作為保證,不能離開幼兒園的自身?xiàng)l件來(lái)談?dòng)變簣@的特色。因此,必須考慮自身的內(nèi)部條件,并依據(jù)自身具有的條件來(lái)建設(shè)幼兒園特色。
            在特色幼兒園的形成過(guò)程中,它要受到很多因素的影響,受到許多條件的制約??偨Y(jié)已有的成功經(jīng)驗(yàn),分析辦學(xué)的基本因素,我們認(rèn)為創(chuàng)建特色幼兒園的基本條件主要有:
            1、富有個(gè)性的園長(zhǎng)是創(chuàng)辦特色幼兒園的關(guān)鍵。陶行知先生曾說(shuō)過(guò)“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂,要想評(píng)論一個(gè)學(xué)校先要評(píng)論它的校長(zhǎng)?!闭缛藗兂Uf(shuō)的那樣:有什么樣的園長(zhǎng),就有什么樣的幼兒園。因此,園長(zhǎng)對(duì)幼兒園來(lái)說(shuō)是非常重要的,創(chuàng)建特色幼兒園,園長(zhǎng)是關(guān)鍵,特色幼兒園能否有個(gè)性首先取決于園長(zhǎng)是否有個(gè)性,園長(zhǎng)個(gè)性結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)在三方面:(1)獨(dú)特的教育思想。教育思想是構(gòu)成辦學(xué)價(jià)值觀的重要組成部分,它是形成特色幼兒園的重要思想基礎(chǔ)。獨(dú)特的教育思想帶有校長(zhǎng)帶有鮮明的個(gè)性特征,它是園長(zhǎng)在多年辦學(xué)實(shí)踐中,不斷總結(jié)、提煉、概括的思想結(jié)晶。沒有獨(dú)特的教育思想就意味著沒有特色的幼兒園。因此,對(duì)一名園長(zhǎng)來(lái)說(shuō),形成獨(dú)特的教育思想是非常重要的。(2)獨(dú)特的管理風(fēng)格。獨(dú)特的管理風(fēng)格是園長(zhǎng)在管理活動(dòng)中獨(dú)特的管理思想的表現(xiàn)。它主要體現(xiàn)在園長(zhǎng)對(duì)管理工作的思想態(tài)度和行為方式上。獨(dú)特的管理風(fēng)格是影響形成特色幼兒園的重要因素。不同的園長(zhǎng)有不同的管理風(fēng)格,它是不同教育思想和管理思想的表現(xiàn)。(3)獨(dú)特的人格魅力。園長(zhǎng)的性格、品質(zhì)、氣質(zhì)、修養(yǎng)等是構(gòu)成園長(zhǎng)個(gè)性結(jié)構(gòu)的重要組成部分,也是最能體現(xiàn)園長(zhǎng)人格魅力的因素。獨(dú)特的人格魅力是影響形成特色幼兒園的重要因素。辦學(xué)實(shí)踐中,園長(zhǎng)充分展現(xiàn)自己在性格、品質(zhì)、氣質(zhì)、修養(yǎng)等方面極具鮮明的個(gè)性特征,來(lái)對(duì)幼兒園成員施加影響,引導(dǎo)他們共同進(jìn)取的意向和行為。
            2、擁有特長(zhǎng)的教師是形成特色幼兒園的前提。對(duì)于幼兒園來(lái)說(shuō),教師辦學(xué)的依靠力量,沒有教師再獨(dú)特的思想也無(wú)法變成現(xiàn)實(shí)。教師的整體水平和個(gè)體能力對(duì)提高幼兒園辦學(xué)質(zhì)量具有舉足輕重的作用,而要形成特色幼兒園,則除了要有整體水平和個(gè)體能力的要求之外,還必須具備富有特長(zhǎng)的這一專項(xiàng)要求。蔡元培先生曾說(shuō)過(guò),有特色的教師是學(xué)校的寶貴財(cái)富,學(xué)校的特色,學(xué)校在社會(huì)上的影響往往是靠特色教師的努力而形成的??梢哉f(shuō),沒有特長(zhǎng)的教師,就沒有幼兒園的特色,也就難以形成特色的幼兒園,擁有特長(zhǎng)的教師是形成特色幼兒園的前提。
            為了形成擁有特長(zhǎng)的教師,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)人必須注意兩個(gè)方面的工作:(1)要積極提供機(jī)會(huì)引發(fā)教師的特長(zhǎng),人各有所長(zhǎng),用人必用其所長(zhǎng),對(duì)教師也是如此。教師都有其獨(dú)特的個(gè)性、愛好、特長(zhǎng)以及工作習(xí)慣、教學(xué)風(fēng)格,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要充分了解教師的這些特點(diǎn),并注意提供機(jī)會(huì)讓其展露自己的長(zhǎng)處。(2)要努力創(chuàng)造條件培養(yǎng)教師的特長(zhǎng)。教師的特長(zhǎng)愛好是可以通過(guò)途徑加以培養(yǎng)的。蘇霍姆林斯基在這方面的做法值得我們借鑒:對(duì)青年教師,他努力幫助他們分析工作中的長(zhǎng)處和短處,并積極創(chuàng)造條件提高他們的業(yè)務(wù)水平,為形成個(gè)人風(fēng)格作準(zhǔn)備;對(duì)中年教師他設(shè)法幫助他們找出各自的獨(dú)特的風(fēng)格,并不斷加以總結(jié);對(duì)老年教師則在總結(jié)的基礎(chǔ)上積極加以傳播,擴(kuò)大影響。
            3、有效的辦學(xué)機(jī)制是形成特色幼兒園的保證。幼兒園的正常運(yùn)行離不開正確的辦學(xué)目標(biāo),合理的組織制度,有效的管理方式和資源的合理配置,它們都是保障機(jī)制的重要組成部分,依靠這些要素,保障機(jī)制得以發(fā)揮作用??傊變簣@的動(dòng)力機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制是形成特色幼兒園,促進(jìn)幼兒園成功的必要保證。
            4、和諧的文化環(huán)境是創(chuàng)建特色幼兒園的基礎(chǔ)。特色幼兒園實(shí)質(zhì)上就是一種整體性的幼兒園文化模式。它是在獨(dú)特的文化環(huán)境內(nèi)逐步發(fā)展形成的,可以說(shuō),獨(dú)特的幼兒園文化環(huán)境為特色幼兒園提供了生長(zhǎng)的基礎(chǔ),一定的文化環(huán)境孕育了一定的幼兒園文化。
            幼兒園文化是幼兒園成員通過(guò)幼兒園組織內(nèi)部的教學(xué)、科研、生活和文化實(shí)踐活動(dòng)所創(chuàng)造出來(lái)的文化財(cái)富的總結(jié),它包括幼兒園群體的價(jià)值觀和準(zhǔn)則、群體道德規(guī)范、心理行為方式,作風(fēng)、習(xí)慣、語(yǔ)言符號(hào)和園史傳統(tǒng)等。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組織、編碼、加工、發(fā)行而形成的一套整體文化環(huán)境模式。可以說(shuō),建設(shè)幼兒園文化的過(guò)程同時(shí)也正是創(chuàng)建特色幼兒園的過(guò)程。實(shí)踐證明,許多成功的幼兒園正是通過(guò)幼兒園文化環(huán)境的建設(shè)而形成一種幼兒園文化并最終成為特色幼兒園。
            5、幼兒園自身具備的物質(zhì)條件。這主要包括:場(chǎng)地設(shè)施、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、各種設(shè)施布局等。
            以上五個(gè)方面涉及幼兒園的內(nèi)部條件的主要內(nèi)容。任何一所幼兒園只有在弄清了自身的內(nèi)部條件,發(fā)現(xiàn)了自身的優(yōu)勢(shì)和不足之后,才可能準(zhǔn)確地提出建設(shè)幼兒園特色的具體目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法及手段。當(dāng)然,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間心理相容水平,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者、教師與教師、教師與工人、教師與幼兒之間心理相容水平等,都是建設(shè)幼兒園特色必須依據(jù)的內(nèi)部條件。
            (二)建設(shè)幼兒園特色的外部條件。
            一所幼兒園能否建設(shè)出特色,除了必須依靠幼兒園自身的內(nèi)部條件外,還應(yīng)該有一定的外部條件作為支撐力量。這就需要幼兒園與社會(huì)各方面廣泛溝通,以取得社會(huì)各界的積極支持。這些外部條件應(yīng)包括:
            1、上級(jí)教育主管部門的認(rèn)同和支持。從某種意義上講,建設(shè)幼兒園特色本身就屬于教育改革,沒有上級(jí)教育主管部門的認(rèn)同和支持是難見成效的。(這方面的支持主要包括:人力、物力、財(cái)力等方面)。
            2、幼兒園周圍的企事業(yè)單位的支持和幫助。(這方面的支持主要包括:物力、財(cái)力等方面)。
            3、有關(guān)專業(yè)人士的支持和幫助。(這方面的支持主要包括:專業(yè)技能等方面)。
            4、有關(guān)科研團(tuán)體的協(xié)作與支持。(這方面的支持主要包括:指導(dǎo)思想、理論等方面)。
            (一)把好方向,打好基礎(chǔ)。
            幼兒園要?jiǎng)?chuàng)辦也特色,必須把握方向,即以黨和國(guó)家的全面發(fā)展的教育方針為依據(jù),以兩個(gè)“法規(guī)”為準(zhǔn)繩。幼兒教育是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,而基礎(chǔ)教育的基本特征就是基礎(chǔ)性和綜合性,這就要求幼兒教育必須既面向全體幼兒,又要著眼于奠定人的基本而又全面的素質(zhì)基礎(chǔ)。因此,在創(chuàng)辦幼兒園特色時(shí)尤其要注意,不要將對(duì)個(gè)別幼兒的要求強(qiáng)加到全體幼兒身上;也不要為了促進(jìn)幼兒某一方面的發(fā)展而影響其它方面的正常發(fā)展。更不能因過(guò)早地、過(guò)度地讓幼兒“投身”于技能技巧的訓(xùn)練,而犧牲符合他們年齡特點(diǎn)和他們?cè)敢鈴氖碌幕顒?dòng)和游戲。這是創(chuàng)辦幼兒園特色的前提,離開了這個(gè)前提,就會(huì)從根本上違背創(chuàng)辦特色幼兒園的初衷。
            幼兒園要辦出特色,還必須打好全面質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果一所幼兒園總體辦園水平、教育教學(xué)質(zhì)量平平,甚至低下,僅在“特色”方面做文章,忙于辦專長(zhǎng)班、開興趣班,這種片面性的做法,是收不到辦園質(zhì)量整體優(yōu)化的效果的,最終恐怕是難以形成真正意義上的“特色”的。
            (二)確立目標(biāo),找準(zhǔn)“突破口”
            幼兒園要辦出特色,就要從分析幼兒園自身的實(shí)際情況出發(fā),找出自身所具有的特點(diǎn),而不能盲目跟從。事實(shí)上,從地域的歷史文化傳統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景、教育資源配置、幼兒園教育教學(xué)和管理水平、師資水平、園際差異不小,我們只有全面認(rèn)識(shí)自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,確立具有自己特點(diǎn)的辦園思想和目標(biāo),才有可能走出一條符合本園實(shí)際的特色教育的路子。
            眾所周知,幼兒園特色建設(shè)是教育改革的系統(tǒng)工程,幼兒園要辦出特色,還必須從整體著眼,從重點(diǎn)著手,選準(zhǔn)“突破口”。例如,有的幼兒園以教育社會(huì)化為突破性口,構(gòu)建幼兒園、家庭和社區(qū)有機(jī)結(jié)合的“一體化”教育模式;有的幼兒園以發(fā)揮教師牧為突破口,進(jìn)行教育活動(dòng)結(jié)構(gòu)改革的嘗試;有的則在綜合教育改革中,抓住了“教育內(nèi)容結(jié)構(gòu)的完善”這一核心環(huán)節(jié),對(duì)課程設(shè)置、教育形式、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等一毓實(shí)質(zhì)性的問題進(jìn)行探討,由此而推動(dòng)了特色教育的全面開展。
            (三)注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。
            從中外幼教史上看,大凡被社會(huì)公認(rèn)的、富有特色的幼兒園無(wú)一不是理論與實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。從最早的性格形成學(xué)院、福祿倍爾式幼兒園、蒙臺(tái)梭利式幼兒園,到八十年代以來(lái)的皮亞杰式幼兒園、鈴木鎮(zhèn)一小提琴學(xué)校,以及中國(guó)早期的單元教學(xué)式幼兒園,都是在著名教育家本人或是在其科學(xué)教育理論指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的實(shí)踐探索才形成的,具有很強(qiáng)的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
            八十年代以來(lái),我國(guó)幼兒教育也呈現(xiàn)了“百花齊放”的特點(diǎn),從上海、廣州、北京等地的幼兒園特色建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)看,也足以證明理論與實(shí)踐結(jié)合的重要性。幼兒園只有善于將各種普遍指導(dǎo)意義的理論和自己幼兒園的實(shí)際結(jié)合起來(lái),并不斷將研究深化、系統(tǒng)化,才能真正創(chuàng)造出特色來(lái)。
            近年來(lái),在爭(zhēng)創(chuàng)特色的過(guò)程中,不少幼兒園從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),急功近利,有些幼兒園特色研究還剛剛起步,有的還僅停留在外部硬件創(chuàng)設(shè)上,便自以為已辦出了特色,黃婆賣瓜,淺嘗輒止,特色也謀取不成了曇花一現(xiàn)的過(guò)眼云煙。
            (四)提高管理人員的素質(zhì)。
            園長(zhǎng)是幼兒園的主要管理人員。要?jiǎng)?chuàng)辦特色幼兒園,園長(zhǎng)要有獨(dú)特的辦園思想以及開拓進(jìn)取精神。
            管理人員的獨(dú)特風(fēng)格主要表現(xiàn)在:善于根據(jù)黨和國(guó)家的教育方針,從幼兒園實(shí)際出發(fā),設(shè)計(jì)出幼兒園的辦園方案;善于找到帶動(dòng)幼兒園整體工作的突破口,并不斷尋找前進(jìn)的新特點(diǎn),使幼兒園成員經(jīng)常面臨新的具有挑戰(zhàn)性的任務(wù);不人云亦云,不見風(fēng)使舵,不迷信傳統(tǒng),也不為園內(nèi)外的各種干擾因素所動(dòng)搖,以一以貫之的態(tài)度,使自己管理的幼兒園逐步成為有特色的幼兒園。
            幼兒園要辦出特色,除了必須達(dá)到上述要求外,還應(yīng)該拓寬渠道,面向社會(huì),贏得各種外部力量的支持。既要主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)教育主管部門的認(rèn)同和支持(包括教育經(jīng)費(fèi)上的支持、精神上的鼓勵(lì)以及更多的辦園自主權(quán)的獲得),又要爭(zhēng)取科研團(tuán)體的協(xié)作和幫助,還要爭(zhēng)取社區(qū)和幼兒家長(zhǎng)的關(guān)心和支持,為特色建設(shè)營(yíng)造良好的氣氛,創(chuàng)造有利的外部條件。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十七
            獎(jiǎng)罰是調(diào)動(dòng)人們工作積極性、維護(hù)組織紀(jì)律性的重要方式。古代兵書《六韜》中說(shuō):“尊爵重賞者.所以勸用命也;嚴(yán)刑重罰者.所以進(jìn)罷怠也?!比魏谓M織都需要嚴(yán)明的紀(jì)律,沒有紀(jì)律,就會(huì)成為一盤散沙。賞功勵(lì)進(jìn),對(duì)人的行為是一種旨定和支持,引導(dǎo)教師自覺遵守紀(jì)律;懲惡罰誤,對(duì)人是一種督促和鞭策,這是任何單位或組織都離不開的兩個(gè)基本管理方法,二者相輔相成,缺一不可。
            實(shí)施“獎(jiǎng)懲”的關(guān)鍵是敢于“獎(jiǎng)懲”,有些園長(zhǎng)雖然知道獎(jiǎng)懲的重要性,但總不敢實(shí)施獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng),怕那些沒有受獎(jiǎng)?wù)哂幸庖姡粦停卤粦驼哂幸庖?。因此,情愿“吃大鍋飯”.做“你好我好大家好”,結(jié)果常常是“你糟我糟大家糟”。挫傷廣大教職工的積極性.認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣,從而使積極者得不到鼓勵(lì),積極性逐漸消失,放松了對(duì)自己的要求,這樣會(huì)給幼兒園整體工作帶來(lái)很大損失。
            當(dāng)然,敢于獎(jiǎng)懲不等于善于獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲要達(dá)到應(yīng)有的目的,必須把握獎(jiǎng)懲的時(shí)機(jī)與藝術(shù)。
            首先要明確獎(jiǎng)懲不是目的,而應(yīng)是一種有效的管理手段,目的在于促進(jìn)工作,提高工作效率。通過(guò)幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查分析,發(fā)現(xiàn)好的要樹立榜樣,總結(jié)推廣:差的應(yīng)了解原因,及時(shí)分析指導(dǎo),做好制度曲宣傳身學(xué)習(xí)’以便推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行·為此獎(jiǎng)懲制度應(yīng)是全園教職工民主討論、共同制定的。對(duì)獎(jiǎng)懲制度有共同的認(rèn)識(shí),使管理者與獎(jiǎng)懲者都能正確面對(duì)獎(jiǎng)懲。使全園各類人員明確職責(zé),理解制度的目的;意義,增強(qiáng)是非觀念和自我控制能力,提高責(zé)任感,形成相互督促、共同遵守的氣氛。
            幼兒園的獎(jiǎng)罰制度必須是在公平公正的考核評(píng)定基礎(chǔ)上進(jìn)行的,獎(jiǎng)懲的方式可以是綜合的或是單項(xiàng)的;有對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)懲,還有對(duì)班組集體的獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲與教職工的工作狀況、工作成效掛鉤,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,多勞多得,使考核與獎(jiǎng)懲切實(shí)起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,功過(guò)分明,起到調(diào)動(dòng)職工工作積極性和提高幼兒教育水平的作用。
            《孫子·行條》中說(shuō):“卒未親附而罰之,則不服,不服則難用也;卒已親附而罰不行,則不可用也。”獎(jiǎng)懲對(duì)于被獎(jiǎng)懲者都有個(gè)心理承受問題。如果管理者與被管理者之間思想相通,獎(jiǎng)懲就容易被接受;二者存在思想隔閡,教職工思想上有抵觸情緒,獎(jiǎng)勵(lì)就會(huì)被理解為收買人心,懲罰會(huì)被認(rèn)為是故意整人,均無(wú)正效應(yīng)可言。幼兒園管理者要經(jīng)常深入實(shí)際,了解情況,掌握工作進(jìn)度、人員思想及情緒狀態(tài),給予具體指導(dǎo)幫助解決問題,并定期調(diào)整部署,建立和疏通信息溝通渠道,使獎(jiǎng)懲制度趨于完善.逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣,保證幼兒園管理工作良性循環(huán)。
            好的獎(jiǎng)懲制度可以促使個(gè)人、班級(jí)及級(jí)部間的相互合作.使全園教職工明確工作目標(biāo)和努力方向,激勵(lì)團(tuán)結(jié)向上和創(chuàng)新進(jìn)取的精神;使大家以更飽滿的熱情對(duì)待工作,促進(jìn)保教質(zhì)量的不斷提高,但是要注意獎(jiǎng)懲不能和獎(jiǎng)金罰錢劃等號(hào);有時(shí)高明的園長(zhǎng)及時(shí)準(zhǔn)確的贊美,會(huì)讓老師有一種成績(jī)被肯定、被發(fā)現(xiàn)的喜悅與快樂,這種心理的滿足會(huì)化為工作中的動(dòng)力,支撐她們更努力的工作。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她們的工作的微小成績(jī)和進(jìn)步視而不見,會(huì)有一種做好做孬一個(gè)樣的感覺,就會(huì)挫傷她們工作的積極性。作為管理者,我們園長(zhǎng)要注意研究分析下屬的心理狀態(tài),創(chuàng)設(shè)寬松的心理氛圍,滿足她們被尊重、被欣賞的需要,通過(guò)多種方式給下屬關(guān)懷、賞識(shí)、激勵(lì)、期望。對(duì)待需要獎(jiǎng)勵(lì)的可以口頭贊美、會(huì)議點(diǎn)名表?yè)P(yáng)、樹立典型,也可以作為外派學(xué)習(xí)、晉級(jí)提升等人事決策的依據(jù)。如幼兒園每年評(píng)比“家長(zhǎng)最滿意教師”“教壇新秀”“崗位明星”等。幼兒園年輕女教師多,比較愛面子,懲可根據(jù)實(shí)際情況,盡量通過(guò)談話、提醒或調(diào)整工作崗位等適宜的方式,讓其認(rèn)識(shí)到自己工作的不足,主動(dòng)調(diào)整適應(yīng),做到以誠(chéng)待人、以情感人、以理服人,最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛力。
            有的園長(zhǎng)高興就獎(jiǎng),不高興就懲,會(huì)搞得教師無(wú)所適從,人心混亂,長(zhǎng)此以往,獎(jiǎng)懲就失去了信度和效能。獎(jiǎng)不能過(guò)高和過(guò)濫。獎(jiǎng)賞過(guò)高,受獎(jiǎng)之外的人群不滿足;過(guò)濫,無(wú)功受祿,無(wú)勞受益,在獎(jiǎng)勵(lì)上搞平均主義,起不到激勵(lì)作用。同時(shí)罰不能罰不當(dāng)罪,過(guò)輕,不能教育警示他人;過(guò)重,不給認(rèn)識(shí)改過(guò)的機(jī)會(huì),將人“一棍子”打死,比較片面、極端,不符合以人為本的原則。幼兒園的管理者應(yīng)在穩(wěn)定工作基礎(chǔ)上,本著發(fā)揮指導(dǎo)者指揮者的作用,使幼兒園的各類人員進(jìn)一步明確工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,并協(xié)調(diào)班級(jí)之間和各項(xiàng)工作之間的步調(diào),搞好人際關(guān)系,增加責(zé)任心,達(dá)到相互配合促進(jìn),培養(yǎng)和諧融洽的工作關(guān)系,提高工作的積極性。
            “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!庇行﹫@長(zhǎng)自己有私心,就術(shù)能有力地獎(jiǎng)賞部下;自已有短處,怕罰,就不敢大膽覺地處罰部下。只有言出法隨,嚴(yán)于律己,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,給教職工做出表率,帶動(dòng)影響全園教職工,才能讓廣大教職工心服口服。一般情況,職能高的人受到獎(jiǎng)賞,人們會(huì)認(rèn)為是“近水樓臺(tái)先得月”,是借用領(lǐng)導(dǎo)的職位,得不到激勵(lì)作用;一般教師、保育員得到獎(jiǎng)賞,教職工會(huì)感到做好本職工作,能受到獎(jiǎng)勵(lì),從而激起進(jìn)取心。處罰則不然,并不是職位高韻有過(guò)不罰,而是強(qiáng)調(diào)注意獎(jiǎng)懲所引起的效果和反應(yīng),要一視同仁地進(jìn)行獎(jiǎng)懲,因?yàn)楠?jiǎng)懲制度不只是管理者制定的,是全園教職工共同制定的;不僅是教職工應(yīng)該遵守的.而且應(yīng)該是管理者和教職工共同遵循的。園長(zhǎng)和教職工的職位雖不同,但在制度面前是完全平等的。
            在幼兒園管理工作中,最忌有的園長(zhǎng)亂許諾,不及時(shí)兌現(xiàn)已制定好的獎(jiǎng)懲制度,使教職工失去工作的積極性,失去教職工的信任。古人強(qiáng)調(diào)“賞不逾時(shí)”“罰不迂外”。一般情況下,獎(jiǎng)懲要注重及時(shí)性,獎(jiǎng)懲及時(shí)能起到很好的強(qiáng)化作用,時(shí)過(guò)境遷,獎(jiǎng)懲的作用就不明顯了。但有時(shí)為了使犯錯(cuò)誤者心服口服,也為了避免領(lǐng)導(dǎo)者處理問題時(shí)頭腦發(fā)熱,對(duì)一些問題采取“冷處理”的辦法.可能效果更好。不過(guò),發(fā)生問題的時(shí)間到處理問題的時(shí)間之間,也不宜過(guò)長(zhǎng)。
            作為幼兒園的管理者,應(yīng)深入基層,了解和檢查制度執(zhí)行情況,及時(shí)肯定表彰執(zhí)行好的,批評(píng)和處罰執(zhí)行不良的.或違反規(guī)章的,要堅(jiān)持執(zhí)行制度的一貫性、一致性,做到有章必循,避免前緊后松,虎頭蛇尾。因人而異,使獎(jiǎng)懲制度確實(shí)發(fā)揮有效的長(zhǎng)期的管理效果。同時(shí),獎(jiǎng)懲制度要規(guī)定出評(píng)定獎(jiǎng)懲的周期,建立嚴(yán)格的制度,將平時(shí)工作與階段性考核相結(jié)合,不給幼兒教師新起點(diǎn),將管理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉,逐步引導(dǎo)教職工工作的自覺性。
            通過(guò)獎(jiǎng)懲,使規(guī)章制度切實(shí)發(fā)揮管理手段的作用,滿足教職工的物質(zhì)利益和精神生活的追求,實(shí)現(xiàn)自我管理和調(diào)控,激發(fā)教職工的積極性。同時(shí)在全園建立起良好的工作秩序,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,提高工作質(zhì)量和發(fā)揮激勵(lì)作用。
            獎(jiǎng)罰是調(diào)動(dòng)人們工作積極性、維護(hù)組織紀(jì)律性的重要方式。古代兵書《六韜》中說(shuō):“尊爵重賞者.所以勸用命也;嚴(yán)刑重罰者.所以進(jìn)罷怠也?!比魏谓M織都需要嚴(yán)明的紀(jì)律,沒有紀(jì)律,就會(huì)成為一盤散沙。賞功勵(lì)進(jìn),對(duì)人的行為是一種旨定和支持,引導(dǎo)教師自覺遵守紀(jì)律;懲惡罰誤,對(duì)人是一種督促和鞭策,這是任何單位或組織都離不開的兩個(gè)基本管理方法,二者相輔相成,缺一不可。
            實(shí)施“獎(jiǎng)懲”的關(guān)鍵是敢于“獎(jiǎng)懲”,有些園長(zhǎng)雖然知道獎(jiǎng)懲的重要性,但總不敢實(shí)施獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng),怕那些沒有受獎(jiǎng)?wù)哂幸庖?;懲.怕被懲者有意見。因此,情愿“吃大鍋飯”.做“你好我好大家好”,結(jié)果常常是“你糟我糟大家糟”。挫傷廣大教職工的積極性.認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣,從而使積極者得不到鼓勵(lì),積極性逐漸消失,放松了對(duì)自己的要求,這樣會(huì)給幼兒園整體工作帶來(lái)很大損失。
            當(dāng)然,敢于獎(jiǎng)懲不等于善于獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲要達(dá)到應(yīng)有的目的,必須把握獎(jiǎng)懲的時(shí)機(jī)與藝術(shù)。
            幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十八
            愛因斯坦說(shuō)過(guò):“興趣是最好的老師”?!墩撜Z(yǔ)》曰:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”。馬克思寫《資本論》用了60年,李時(shí)珍寫《本草綱目》用了27年,畢加索一生共創(chuàng)作2萬(wàn)多件藝術(shù)作品。如果不是熱愛自己的工作,對(duì)所從事的工作感興趣,會(huì)取得這樣的成就嗎?心理學(xué)家和教育學(xué)家一致認(rèn)為,一個(gè)人如果對(duì)某一事物產(chǎn)生了濃厚的興趣,便會(huì)自覺自愿的去鉆研學(xué)習(xí),并能激發(fā)出驚人的毅力和勤奮,使其以專著的經(jīng)歷、忘我的精神從事這一活動(dòng)。幼兒對(duì)繪畫有一定的興趣,但這種興趣往往是不持久的,大多伴隨著活動(dòng)的開始而開始活動(dòng)的結(jié)束而終止,猶如曇花一現(xiàn)。所以需要老師在美術(shù)教育過(guò)程中加以培養(yǎng),使之保持持久。因此,如何培養(yǎng)兒童學(xué)美術(shù)的興趣是值得當(dāng)前美術(shù)教師探索和研究的一個(gè)重要課題。我認(rèn)為可以從以下幾方面著手:
            幼兒喜歡色彩鮮艷,形式新穎,富于情趣,心其移動(dòng)的教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)之一特點(diǎn),在選編教學(xué)內(nèi)容,要由簡(jiǎn)到繁始終遵循趣味性的原則。
            動(dòng)物是幼兒的朋友,如《快樂的金魚》、《烏龜一家》、《娃趣》、《我的大象朋友》等是幼兒所喜愛的內(nèi)容。生活是繪畫的源泉,動(dòng)畫片中的人物和情節(jié)也引起幼兒的興趣。如;《早操》、《跑步》、《郊游》、《我的爸爸和媽媽》、《馬路上的汽車》、《三個(gè)和尚》、《阿凡提》、《恐龍世界》,這許許多多有趣的繪畫內(nèi)容,極大的激發(fā)了幼兒參與繪畫的興趣,促使有認(rèn)真地完成作業(yè)。
            手形畫和手紋畫極富童趣,對(duì)幼兒更具吸引力。利用手形當(dāng)畫具,通過(guò)手指的造形,稍加增減造型和涂色,一幅情趣盎然的兒童畫躍然紙上。在擺手指的繪畫過(guò)程中,幼兒能夠充分發(fā)揮自己的聰明才智,感受繪畫的情趣,在許多手形畫教材中,篩選出幾種有聯(lián)系的內(nèi)容進(jìn)行組合,使之成為系統(tǒng)化單元式教材,更具趣味性和情節(jié)性。如:《秋天的樹林》、《農(nóng)家樂》、《海底世界》、《和平》、《有趣的動(dòng)物頭像》。每一單元做四至五個(gè)練習(xí),在進(jìn)行單元化教材的選編過(guò)程中,充實(shí)進(jìn)許多趣味性強(qiáng)的畫種,如:剪紙畫、染紙畫、紙板畫、實(shí)物拓印畫等。
            中國(guó)畫,是祖國(guó)畫壇上的奇皅,是國(guó)之瑰寶,用毛筆畫畫對(duì)幼兒卻是難度,但也有著神秘的吸引力和趣味性。由于中國(guó)畫神奇的魅力和獨(dú)特的用筆、用墨方法,這會(huì)深深的吸引和鼓舞幼兒。在作畫過(guò)程中,幼兒會(huì)始終以極大的熱情投入到學(xué)畫之中。
            幼兒都喜歡聽故事。為培養(yǎng)幼兒對(duì)繪畫的興趣,在引導(dǎo)觀察范畫時(shí),把畫面內(nèi)容編成一個(gè)小故事,將給幼兒聽,把引導(dǎo)觀察這一關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié),變成了又聽故事又觀察的形式,是幼兒變被動(dòng)觀察為主動(dòng)觀察;有時(shí)在出示范畫之前,可用猜謎的形式引出主題,或者把繪畫內(nèi)容編成兒歌讓幼兒根據(jù)兒歌內(nèi)容畫畫等。例如意愿畫《歡樂的池塘》,這課是讓幼兒聽故事畫畫?!霸谝悦利惖某靥晾镒⒅鞓返那嗤軏寢尯秃⒆觽儯麄冇性S多好鄰居,有螃蟹大哥,有烏龜大叔,還有許多小魚弟弟。有一天鴨媽媽帶著孩子來(lái)池塘作客。他們唱歌跳舞真快樂?!庇捎诓捎昧诉m合幼兒特點(diǎn)的趣味性教學(xué)方法,這種于教育與游戲之中的方式,對(duì)幼兒來(lái)說(shuō)是極其重要和有效的,這不僅使幼兒的繪畫能力、審美情趣得到提高,同時(shí),也培養(yǎng)幼兒豐富的想象力和口語(yǔ)表達(dá)能力。蘇彭城小朋友,每次繪畫作業(yè)等能用生動(dòng)的故事情節(jié)講述出來(lái)。而且又獨(dú)到之處。在畫貓頭鷹時(shí),范畫上面有一只貓頭鷹,這位小朋友畫了兩只貓頭鷹。一大、一小翅膀打在一起,像是拉著手,大貓頭鷹站在樹枝上,小貓頭鷹在空中懸著。蘇彭城小朋友說(shuō):“這只大貓頭鷹是媽媽,他教孩子學(xué)降落呢。媽媽用翅膀拉著孩子,是怕孩子掉下去,現(xiàn)在媽媽落下了,孩子還沒落來(lái)?!庇械挠變?jiǎn)枺骸靶∝堫^鷹的爸爸呢?”,蘇彭城回答:“爸爸沒有來(lái),在家里做飯呢?!倍嗝刺煺娴南敕ǎ嗫蓯鄣暮⒆?。
            美術(shù)是一門藝術(shù),它來(lái)源于生活而高于生活,它能給人一種向往及無(wú)限的樂趣。兒童的生活是豐富多彩的,他們對(duì)生活充滿了幻想.生活美是兒童進(jìn)行美術(shù)創(chuàng)作的主要來(lái)源。絕大多數(shù)兒童總喜歡表現(xiàn)旅游、課間、家鄉(xiāng)、太空、海底等貼近兒童生活實(shí)際的題材,這說(shuō)明兒童對(duì)表現(xiàn)自己的生活題材是非常感性趣的。因此,讓兒童在美術(shù)課中充分表現(xiàn)自己的生活題材,激發(fā)兒童的生活情趣,是培養(yǎng)兒童學(xué)習(xí)興趣的有效途徑。我在小學(xué)美術(shù)教學(xué)中,重視引導(dǎo)學(xué)生參與豐富的集體生活和社會(huì)生活,培養(yǎng)孩子們的生活情趣,讓他們品嘗生活的樂趣。例如,我在教《秋游》一課之前,正好是學(xué)校組織學(xué)生去杭州秋游,在游玩過(guò)程中,我有意識(shí)地指導(dǎo)他們仔細(xì)觀察周圍的景物,并和他們討論秋游的感受,孩子們爭(zhēng)先恐后、興致勃勃,發(fā)言十分踴躍,回校后,他們把秋游時(shí)所見所聞的真實(shí)感受用線條、色彩等美術(shù)語(yǔ)言淋漓盡致地表現(xiàn)了出來(lái),作業(yè)效果出乎意料的好。這樣,兒童在感受、體驗(yàn)自己生活樂趣的同時(shí),也激發(fā)了美術(shù)創(chuàng)意,培養(yǎng)了他們學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣。
            美術(shù)是一門造型藝術(shù),美術(shù)教育是對(duì)兒童進(jìn)行認(rèn)識(shí)美,愛好美和創(chuàng)造美的教育。調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)學(xué)習(xí)美術(shù)缺乏興趣的往往是那些不善于創(chuàng)造作品的學(xué)生。我在美術(shù)教學(xué)中,善于發(fā)揮兒童的創(chuàng)造性,把培養(yǎng)兒童的學(xué)習(xí)興趣建立在讓他們學(xué)會(huì)創(chuàng)造作品的基礎(chǔ)上。例如,我在上《拔蘿卜》一課時(shí),發(fā)現(xiàn)一位學(xué)生畫了這樣一幅畫:老公公、老婆婆和幾個(gè)小朋友一起拉著蘿卜葉子拔蘿卜,結(jié)果蘿卜沒拔起來(lái),卻把蘿卜的葉子拉斷了,大家都摔了一跤。這幅畫雖然與拔蘿卜的故事相去甚遠(yuǎn),但我覺得這位學(xué)生的想法既合乎情理又與眾不同,至少這種創(chuàng)造精神是難能可貴的。于是,我因勢(shì)利導(dǎo),積極發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性,孩子們大膽想象,結(jié)果課堂氣氛十分活躍,大大激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣。這說(shuō)明,一旦孩子們的創(chuàng)造性得到發(fā)揮,學(xué)習(xí)的興趣將會(huì)大增。由此可見,要讓兒童對(duì)美術(shù)產(chǎn)生濃厚的興趣,就應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力,讓學(xué)生學(xué)會(huì)創(chuàng)造作品。而目前,一些教師過(guò)分強(qiáng)調(diào)讓學(xué)生臨摹他人的作品,不夠重視引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,這是導(dǎo)致兒童美術(shù)創(chuàng)造力不強(qiáng),學(xué)美術(shù)的興趣不濃的一個(gè)重要原因。美術(shù)教學(xué)必須“授之以漁”,而不是“授之以魚”。
            培養(yǎng)幼兒用繪畫和手工充分表現(xiàn)自己對(duì)周圍生活的認(rèn)識(shí)和情感,發(fā)展幼兒手部肌肉動(dòng)作的協(xié)調(diào)性、靈活性,初步掌握使用美術(shù)工具及材料的技能是幼兒美術(shù)教育的任務(wù)之一。幼兒的繪畫、泥塑、剪紙、折紙及廢舊物利用,手編、布工等豐富多彩的美術(shù)活動(dòng),無(wú)一不是在手的協(xié)調(diào)操作下進(jìn)行的。因此,幼兒園的美術(shù)教學(xué)對(duì)培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手能力,有不可低估的作用。例如,小畫家亞妮從小跟爸爸學(xué)畫,家長(zhǎng)外出,她就在家畫這畫那,她喜歡猴子就反反復(fù)復(fù)畫猴子,四歲左右就能畫出各種姿態(tài)的猴子。前不久測(cè)查的12.5%動(dòng)手能力強(qiáng)的幼兒,據(jù)了解,有2/3的幼兒入園早(22.5歲),從托班就開始接受正規(guī)的美術(shù)教育,捏、撕、貼、折、涂等,延續(xù)至中班,動(dòng)手習(xí)慣逐漸形成,1/3的幼兒自幼受家庭熏陶,有的愛畫畫,有的愛剪紙,有的喜歡制作玩具??梢?,教幼兒從小開展一些簡(jiǎn)單的剪剪、畫畫、貼貼等美術(shù)活動(dòng),將有利于幼兒動(dòng)手能力的培養(yǎng)。
            幼兒天生對(duì)繪畫有興趣,但這一興趣不穩(wěn)定,在遇到困難活看到其他新鮮實(shí)物時(shí)容易轉(zhuǎn)移和失去。為了讓幼兒的繪畫興趣保持長(zhǎng)久性,應(yīng)注意培養(yǎng)幼兒的自信心和成功感。
            1、用鼓勵(lì)性的語(yǔ)言,增強(qiáng)幼兒對(duì)繪畫的自信心。
            “大膽、自信、仔細(xì)、多練?!薄翱粗y,畫起來(lái)就不難了?!薄安慌庐嫴缓茫团履悴划??!边@幾句格言是教師為培養(yǎng)幼兒的自信心,經(jīng)常用一鼓勵(lì)幼兒的話。逐漸的這些格言變成了幼兒的行動(dòng)和幼兒的話語(yǔ),經(jīng)常能聽到幼兒在繪畫活動(dòng)中輕聲說(shuō):“看著難,實(shí)際上不難,是嗎?”“對(duì),看著很難,實(shí)際畫起來(lái)一點(diǎn)也不難,只要認(rèn)真就能畫好?!?BR>    有的幼兒由于性格內(nèi)向,自信心不強(qiáng),在繪畫活動(dòng)中表現(xiàn)不積極,有的干脆不畫。為了樹立幼兒的自信心,教師在講解示范繪畫方法時(shí),把整個(gè)畫花分解成幾個(gè)部分來(lái)講解。語(yǔ)言帶有鼓勵(lì)和啟發(fā)性?!斑@幅畫看著難一些,我們把它分開看,一部分,一部分的畫,一點(diǎn)都不難,老師相信,每位小朋友都能畫出很美麗的畫。”
            在講評(píng)作業(yè)和巡回指導(dǎo)的過(guò)程中,一肯定幼兒的成績(jī)和鼓勵(lì)幼兒大膽作畫為主,一巧妙的方式指出幼兒繪畫中的不足。例如“××小朋友很聰明,畫得真好,如果這里再添上幾筆就更好了?!薄敖裉?,全班小朋友都畫得很好,老師很滿意,很高興?!弊鹬睾捅Wo(hù)幼兒的自尊心,培養(yǎng)幼兒的自信心,,是每一個(gè)又教工作者的責(zé)任,長(zhǎng)期堅(jiān)持讓幼兒在成功和自信當(dāng)中學(xué)習(xí),幼兒會(huì)把教師當(dāng)作知心朋友,教師能更易于引導(dǎo)幼兒去探索和學(xué)習(xí),使幼兒的繪畫興趣長(zhǎng)久的保持下去。
            2、抓住時(shí)機(jī),及時(shí)教育,來(lái)培養(yǎng)幼兒的自信心。
            每次辦幼兒畫展,幼兒間的討論,家長(zhǎng)的議論,誰(shuí)畫得好,誰(shuí)畫得不好,使得到好評(píng)的孩子美滋滋的,沒得到好評(píng)的孩子情緒低落,這些都不同程度的影響著幼兒的學(xué)習(xí)態(tài)度和效果。教師必須在教學(xué)中,抓住時(shí)機(jī),在幼兒間展開“我畫得好,小朋友畫的也好,都要繼續(xù)學(xué)習(xí)”的討論,幼兒間你一言我一語(yǔ)的相互鼓勵(lì)著,教師把幼兒零散的語(yǔ)言,一總結(jié)性發(fā)言的形式肯定幼兒的成績(jī),鼓勵(lì)引導(dǎo)幼兒繼續(xù)大膽畫畫,使能力稍差點(diǎn)的油而不失去信心,能力強(qiáng)的幼兒不至于驕傲,樹立更高的學(xué)習(xí)目標(biāo),讓全體幼兒在自信和成功中感受喜悅。