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        最新后勤工作計劃(16篇)

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            時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
            后勤工作計劃篇一
            一、指導思想
            后勤工作以《指南》為引領,以園務計劃為指導,以加快發(fā)展為主,以改革創(chuàng)新為動力,以陽光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量,塑造一支具有"陽光心態(tài)、熱于奉獻"的后勤隊伍,保證學園各項工作的順利開展。 二、具體工作任務和措施。
            (一)后勤隊伍建設
            1.師德規(guī)范建設
            認真學習福建省教育廳《關于規(guī)范教育教學行為的若干意見》,并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細則,要求教師嚴格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時,通過集中學習、每日行政檢查督導等形式,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,評出"優(yōu)秀教師",并通過月績考核對廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核,對優(yōu)秀者給予一定的獎勵,對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資,以進一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。
            2.崗位業(yè)務培訓
            本學年起,我們將通過建立完善的培訓制度、選擇適宜的培訓內(nèi)容和拓寬多種培訓渠道,進一步提高崗位業(yè)務培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務知識培訓活動,通過定期的學習培訓,幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識以及做好配教的基本知識與
            技能,如:《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時,通過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗交流,結合日常工作找差距,每日督導、每周評比、每月考核等活動,進一步加強日常督導,督促保育員和廚房人員嚴格按照規(guī)范程序和要求進行操作,通過逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作習慣。
            3、集體團隊建設
            根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,樹立良好的榜樣,發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設立"保育員組長",分別是工作積極、不計較個人得失的保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長,引領大家分工合作,積極完成各項工作任務。同時,通過評選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,營造團結向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過硬的后勤工作團隊,扎扎實實做好工作。
            (二)衛(wèi)生保健工作
            1.疾病預防
            (1)環(huán)境衛(wèi)生
            做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,通過劃分衛(wèi)生責任區(qū),進一步明確衛(wèi)生責任人,通過衛(wèi)生情況互檢評比,評出每段的安全衛(wèi)生班級,并于每周一在國旗下講話時進行頒獎,鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自責任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,努力為幼兒提供一個衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學習和生活環(huán)境。
            (2)傳染病預防
            要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎上,落實班級的晨檢制度,力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實"一看二模三問四查"的晨檢要求,對于疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫(yī)院進行排查,對于個別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時,要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導,認真落實各項衛(wèi)生消毒制度,落實因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實把傳染病擋在幼兒園門外。
            2.健康監(jiān)測
            按要求建立健全各類保健資料,規(guī)范填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度,堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度,及時分析評價幼兒的健康情況。加強體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個別干預,并指導家長共同配合,盡快改善的健康狀況。
            3.健康教育、宣傳
            加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。定期更換學園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好"學園網(wǎng)"宣傳工作,利用學園led燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫(yī)生每學期下班級組織衛(wèi)生保健活動,提高師幼的衛(wèi)生保健知識。
            (三)安全保衛(wèi)工作
            1.食品安全
            科學合理地安排幼兒在園的膳食,認真做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管,閑人不隨便進入;認真落實食品采購的索證索票制定,與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同,做到定點采購,每天記錄臺賬。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;通過經(jīng)常督促及日常檢查指導,增強食堂工作人員的食品安全意識,嚴格按照規(guī)范要求進行操作,以保證幼兒食品安全。
            2.安全設施
            本學期將根據(jù)學園擴大幼兒戶外活動場地的實際,在社區(qū)球場增設幼兒活動安全維合帶,以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設立消防宣傳圖片與簡短標語,使得家長們與孩子們共同提高消防知識,學園根據(jù)今年班級調整重新張貼應急疏散圖,提高幼兒與廣大家長的安全意識。
            3.安全隱患排查
            (1)定期請總務負責檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設備及等學園消防電器其它設施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設備的使用期限,建立相關臺賬,以杜絕學園的安全隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、處理。實行放學后學員巡查,并進行安全排查,進行安全登記。以確立"安全工作無小事""安全責任重于泰山"的意識,強化園內(nèi)安全管理,通過宣傳學習、預防管理、督促檢查相結合,使安全管理做到位。
            (2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會議,每季度召開一次后勤人員進行安全教育,期初期中期末各組織安全督導小組進行學園安全排查,加強全園教師安全意識,排查安全隱患,保證學園各項活動如期進行。
            (3)通過行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉,每月對園舍、電器設備、電路、保教人員操作等進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位,使幼兒園各項工作規(guī)范、科學、安全、有序,使每個角落??闯G澹2槌?,杜絕事故的發(fā)生。
            3.制度建設
            根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學校文件精神,建立學園安全隱患排查制度和消防安全制度、設備設施管理制度、應急預案及安全演練制度、學園安全工作考核辦法及獎懲制度,以進一步完善學園的安全管理制度。根據(jù)安全制度,確保一學年無安全事故給予相應的獎勵,對于違反制度者給予懲罰。
            4.安全教育
            (1)學期制訂學園安全計劃,并把每月安全重點以小主題的形式,滲透到幼兒安全教育中,修訂各種安全預案,豐富幼兒的安全防護自救知識,讓幼兒學會簡單的自救技能和安全知識。
            (2)發(fā)揮結合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設定消防知識宣傳的宣傳功能,按照計劃進行安全主題教育活動,結合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動,保證幼兒的安全教育課程,發(fā)展幼兒自我保護安全意識的教育。
            (四)行政后勤工作
            1.基礎建設
            以繼續(xù)完善學園的建設,創(chuàng)建省示范園,以教育教學管理中。進一步的加強與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調,按照福建省示范園的配套要求進行規(guī)劃建設,建立能提供幼兒活動的沙池和水池,為幼兒提供可游戲的空間,并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設良好的園舍,為幼兒提供陽光、溫馨的活動學習環(huán)境。
            2.財產(chǎn)管理
            認真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財務預算,開源節(jié)流。認真做好學園的財務預算,精打細算,勤儉持家,讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴格執(zhí)行請購審批購買入帳的等規(guī)范化管理要求,按照固定資產(chǎn)清查的要求,建立所有新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時,按規(guī)范要求嚴格執(zhí)行財產(chǎn)入賬和報廢程序和制度。
            3.財物管理
            做好物品的調配,提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園,堅持園內(nèi)"購物申請"制度,充分發(fā)揮有限資金的作用??茖W管理物品,定期整理教具室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料。嚴格執(zhí)行財政、物價部門批準核定的收費項目和收費標準,結合"價格服務進學園",嚴格執(zhí)行教育收費各項政策規(guī)定,繼續(xù)實施"教育陽光工程",利用學園網(wǎng)、陽光園務公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示,進一步規(guī)范學園服務性、代辦性收費行為,嚴肅查處違規(guī)收費行為。
            后勤工作計劃篇二
            20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。
            本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。
            三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。
            三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
            1、加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。
            20xx年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:
            (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
            (2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
            (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
            2、加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案
            (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
            (2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。
            (3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)最新。
            3、做好后勤常規(guī)服務工作
            (1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。
            (2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。
            (3)其他學校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領用的學校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。
            (4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查最新劃門衛(wèi)24小時不離崗。
            (5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。
            (6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。
            4、做好校園的綠化美化工作
            (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。
            (2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
            (3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
            (4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。
            (5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾?;▔N植由教師完成。
            5、嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。
            6、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
            7、把安全防范工作放在首位
            統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。
            后勤工作計劃篇三
            為全面貫徹落實中央關于擴大內(nèi)需、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署要求和全國衛(wèi)生工作會議精神,強化內(nèi)部管理,改善服務環(huán)境,提高服務質量,加強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位行政管理、后勤保障服務和社會治安綜合治理等工作,充分發(fā)揮行政后勤工作的職能作用,促進和保障各單位的全面建設管理,現(xiàn)制定下發(fā)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位xx年度行政后勤工作計劃如下:
            辦公室是一個單位或部門的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障的作用。各單位應進一步重視加強辦公室的工作,緊緊圍繞單位中心工作任務,充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調、參謀服務等工作職能,加強內(nèi)部規(guī)范化管理,強化人員配備和業(yè)務技能培訓,確保順利完成各項工作任務。
            1、完善制度建設,積極推行流程化管理。結合xx年度考核工作中存在的問題和不足,認真總結分析,進一步健全完善各項管理制度,包括責任制度、督查督辦制度、考核制度、報告制度、通報制度和獎懲制度等,制定切合實際的內(nèi)部管理運行機制改革措施,充分調動各方面的積極性,確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運轉中樞,應以身作則,強化制度管理和服務意識,規(guī)范工作程序,全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,積極協(xié)調各項行政事務管理,提高工作效率和服務質量。
            2、拓寬信息渠道,加強政策研究和調研工作。著力抓好政策研究和信息調研工作,不斷拓寬信息收集渠道,及時、準確、全面地收集和反饋信息,增強政策研究和信息調研工作的針對性及實用性,為領導分析問題、正確決策、指導工作提供及時準確的依據(jù),有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委、市政府的相關要求,按規(guī)定及時對口上報重大或突發(fā)事件的相關信息,確保得到及時處理。
            3、積極創(chuàng)新舉措,加快推進辦公自動化建設。各單位需結合實際工作情況,加大辦公自動化信息系統(tǒng)建設力度,積極推行無紙化辦公,厲行節(jié)約,提高工作效率。年內(nèi)逐步實現(xiàn)通過網(wǎng)絡形式進行文件發(fā)放、會議通知、信息傳遞等工作,建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡信息交互平臺。
            4、注重業(yè)務培訓,不斷提升綜合素質。積極開展“創(chuàng)建學習型辦公室、爭當學習型文秘人員”活動,提升辦公室工作人員的綜合素質和業(yè)務能力,結合實際創(chuàng)造性開展工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓班;下半年召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會議,總結講評辦公室工作。
            5、規(guī)范公文管理,繼續(xù)完善綜合檔案室建設工作。嚴格執(zhí)行國家《檔案法》和中央辦公廳、國務院辦公廳有關公文管理的規(guī)定,將綜合檔案室建設納入工作計劃,進一步完善綜合檔案室建設管理,加強文書檔案管理工作人員的業(yè)務知識培訓,提高公文質量,規(guī)范文書檔案管理工作。我局將繼續(xù)對各單位上報的不規(guī)范公文實行退文制度。
            6、加大信訪工作力度,嚴格落實國務院《信訪條例》。進一步建立健全信訪工作制度,完善信訪網(wǎng)絡,強化工作責任。應高度重視和處理重大、突出信訪問題,明確主要負責領導和具體承辦科室及人員,及時主動采取有效措施,防止發(fā)生群體性上訪事件。根據(jù)市政府要求,配備專(兼)職信訪督辦員,加大信訪工作督查力度,重點抓好信訪督查工作。局計劃舉辦一期信訪工作培訓班,各單位應在年內(nèi)開展一次信訪工作培訓,以提高信訪工作人員素質。下半年我局將對各單位信訪工作進行督查。
            后勤工作計劃篇四
            20xx年,我們將堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
            一、后勤工作計劃中的工作重點
            1、做好學校后勤安全工作。
            2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
            3、做好寄宿生管理工作。
            4、進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
            5、加速學校基建工作、食堂、球場。
            二、工作措施
            1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
            2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度
            3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
            4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
            5、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
            6、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
            7、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
            8、加大總務后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
            三、物盡其用,發(fā)揮設備功能
            1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。
            2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
            以上就是20xx年校園后勤人員的工作計劃,希望我們學校在新的一年里越來越好。
            后勤工作計劃篇五
            在過去的時間里,我們有成績,也有失誤,對于新的學校、新的一年,面臨著新的挑戰(zhàn),我們必將以飽滿的熱情投入到工作當中,現(xiàn)將20__年學校后勤工作計劃如下:
            指導思想
            根據(jù)十八大會議精神要求,認真貫徹有關工作會議精神,認真學習黨的十八大精神,強化人員素質,樹立創(chuàng)新意識,以學校年度工作計劃為依據(jù),以“教育育人,管理育人,服務育人”為宗旨,加強過程管理,認真做好后勤保障工作。
            一、強化隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。
            1、組織我校后勤職工認真學習“十八大”文件,市委、政府相關精神,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強職責感,進一步提高后勤工作人員的業(yè)務素質和思想素質,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
            2、堅持管理育人、服務育人的方向,倡導“勤思、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性。解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,以高度的職責感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
            3、聯(lián)系校本實際,完善各項制度,制定實施細則。
            依據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標指向明確、任務要求合理、職責權利清晰,職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應的實施細則、完善考評機制,加強過程管理。
            4、經(jīng)過問卷調查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務態(tài)度,服務質量的意見和要求,對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通,避免類似問題再度發(fā)生。
            二、抓好常規(guī)管理,提升服務質量,打造立體后勤
            1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進出庫手續(xù),保管職責到人。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
            2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行有關規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應根據(jù)有關規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關部門審批。
            3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)儉、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
            4、與辦公室、少年先鋒隊配合,切實加大學校各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保學校全天候整潔,同時經(jīng)過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護公物,愛護學校一草一木的輿論氛圍,進取開展美化學校,亮麗學校的活動,把創(chuàng)立禮貌學?;顒雍土己玫男l(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。
            5、進取探索食堂管理新機制,認真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,對飯菜質量、價格等實行嚴格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處罰。
            6、進取推進學生走出社會進程適應化的過程,異常要關注年齡小的和有問題學生。創(chuàng)造勤工儉學服務工作崗位,使學生充分認識自我、體會自我在社會中的社會職責感。同時也要這些同學認識到今日來之不易成果。
            三、勤儉辦學,開源節(jié)流,打造節(jié)儉后勤
            1、精細管理,層層節(jié)儉。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定辦公室空調使用管理規(guī)定,食堂加工、調配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結果納入到禮貌辦公室評選、禮貌班級評選、先進班主任、先進班團體考核、個人績效考核中。
            2、抓好購物管理,大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必須完善相關采購手續(xù)后在進行采購。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品信用登記制度,減少浪費。
            3、加強學校校車派用管理工作和維修管理工作。
            4、強化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細化管理和監(jiān)督。
            四、強化安全工作,建設平安學校,打造高效后勤
            進一步加強綜合治理工作,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、職責重于泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學校安全穩(wěn)定。做到組織落實,措施落實,行動落實。因是新建學校,還存在許多安全隱患,本期將實行每日巡查學校、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。開學初,用廣播講話等手段對全校校學生進行安全教育,同進加強對食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查,加強學校里各項設施安全檢查與維修,確保學校安全無事故。
            后勤工作計劃篇六
            20xx年辦公室后勤工作緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調綜合、服務保障等職能作用,力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。下面是具體的工作計劃:
            一、增強精品意識,提高辦公室重點工作水平
            以做好每一項工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點工作,高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作任務。
            1、參謀輔助力求抓住關鍵。用心按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點,前瞻思考,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀輔助作用,為領導班子決策、部署、推進各項工作帶給富有實效的意見推薦。
            2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行公文處理條例,嚴格把好行文關、會簽關、政策法規(guī)關、文字關和格式關,切實提高公文質量;建立健全文秘工作職責機制,不斷提升文秘人員寫作潛力。認真做好各項會議的會務籌備工作,力求到達會議目的,收到實際效果。
            3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求,確保各項工作信息快速報送,切實發(fā)揮作用,堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,建立健全督查工作的職責、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務,結合實際開展重點督查,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展狀況和存在的問題,并認真抓好督辦狀況的反饋工作,務求事事有著落、件件有結果。
            二、增強職責意識,提高辦公室后勤保障水平
            致力于打造辦公室熱情、高效的服務形象,牢固樹立辦公室工作的職責意識,緊緊圍繞全局中心,服務工作人員,嚴格工作標準,狠抓規(guī)范管理,切實增強工作的前瞻性和主動性。
            1、加強財務管理,打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務管理,切實發(fā)揮理財職能,進一步加強財務人員業(yè)務培訓和紀律教育,做到精打細算,勤儉持家,在做好日常財務管理的同時,重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作,努力實現(xiàn)預算編制科學化、規(guī)范化、制度化和透明化,提高預算資金的使用效益。
            2、加強行車安全,把好“方向盤”。進一步加強車輛安全管理工作,認真組織學習相關法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識,落實安全行車考核機制,切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調度、使用車輛,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,提高車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結合。
            3、加強檔案管理,建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行檔案管理要求,進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,扎實做好檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,做到了管理科學、條目清晰,查閱方便,制健全,防止檔案或網(wǎng)絡泄密事件的發(fā)生。同時,進一步加強網(wǎng)上的資料管理與備份工作,大力推進工作檔案信息化、電子化。
            4、加大保障力度。扎實做好接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作,確保公司的正常運轉。
            后勤工作計劃篇七
            1 食堂工作人員個人衛(wèi)生
            食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲,工作時不戴戒指、手躅、耳環(huán)等。
            3 工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.
            4 工作人員每半年進行一次健康檢查,體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病,不能在食堂工作。
            5 行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進行驗證。
            6 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生
            7 對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準再次使用。
            8 食堂應認真執(zhí)行食品衛(wèi)生,做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳干凈、地面干凈、炊具擺放條理化
            9 垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈,及時清理衛(wèi)生死角,堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。
            10 在保證每天清理的基礎上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除,保持食堂清潔。
            后勤工作計劃篇八
            學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分,它在學校整個教育教學過程中起著不可替代的作用。為充分發(fā)揮學校后勤“三服務”的宗旨,在新的學年里為進一步加強完善和改善學校后勤工作,確保教育教學及各項工作正常和順利開展,特制定本計劃。
            一、指導思想
            我校后勤工作以學校工作計劃為指導,在學校行政和黨支部的正確帶領下,認真學習和全面貫徹黨的教育方針以及上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、科學化、制度化再上新臺階。
            二、工作目標
            在學校黨支部、校長室的領導下,經(jīng)過全體后勤工作人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化、科學化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位職責制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查和督促力度,細化工作量化目標考核標準。進取探索適合我校后勤服務及后勤管理工作方法和新舉措,在改革中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工技能素質教育和常規(guī)管理,不斷提高政治思想素質、服務意識、質量和水平,努力學習現(xiàn)代教育技術,逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校中心和重心工作,不斷改善辦學條件和美化安全的育人環(huán)境,開源節(jié)流,增收節(jié)支,籌措資金,多方爭取社會援助,努力做好學校的規(guī)劃、調整、布局和維護修繕工作。
            三、主要工作及措施
            (一)不斷強化學校后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。
            認真組織全體后勤人員深入學習和領會學校工作計劃和工作要點,全面貫徹“工作計劃”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的職責感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的本職工作之中,凝心聚力,愛崗敬業(yè),不計得失,樂于奉獻,同時,加強對政治理論的學習,不斷提高員工的政治思想素質和專業(yè)水平及服務意識。
            為完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位職責制。為適應新的分配制度改革的需要,在上學年對后勤各項考核制度的基礎上,要進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核考評方案和條例。做到分工具體職責要明確,考核對照要有標準,以便在工作中相互監(jiān)督和幫忙,確保后勤服務工作,人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做,事事都做好,同時定期不定期廣泛征集家長、師生、部門領導等對學校及后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量、服務水平的意見和要求,努力改善工作方法,提高服務質量和水平。建立總務后勤工作日志,認真做好各項工作的檢查,并做好相關記錄,理解社會及有關部門、家長及廣大師生的監(jiān)督。
            (二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質量
            1、科學化管理好學校財產(chǎn),做到物盡其用。
            嚴格執(zhí)行《峨山縣中小學固定資產(chǎn)管理辦法》,進一步完善學校采購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物采購的申請和審批以及進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管職責到人,賬冊填報及時、真實、準確無誤。
            針對在學年末對各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平時不定期的工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位,第一,從完小到班級相關管理制度不健全;第二,反映學校校產(chǎn)的材料少不齊全,更新填報不及時。我校每年年末都在做學校校產(chǎn)清查工作,期望各完小高度重視,做真、做實,完善校產(chǎn)電子管理工作。繼續(xù)按慣例對各班級、各辦公室、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。確保學校現(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應有的作用,嚴禁公物的流失、閑置和浪費。
            2、嚴肅財經(jīng)紀律,強化財務管理。嚴格執(zhí)行縣財政局、縣教育局制定的相關學校固定資產(chǎn)管理和食堂財務管理辦法。
            (1)總務人員要當好家,理好財,管好物,為學校的發(fā)展出謀獻計,當好參謀。同時做好學校建設的總體規(guī)劃、改造、修繕及維護,做到宏觀上總體規(guī)劃,微觀上分步實施。嚴格貫徹和執(zhí)行《中小學財務制度》,嚴守財經(jīng)紀律。財務人員要有高尚的職業(yè)道德精神,嚴于律己、廉潔自律、堅持原則,秉公辦事,不徇私情,堅決杜絕一切不合理的開支。以黨中央堅持高度一致,厲行節(jié)儉,反對鋪張浪費,本著“自力更生,艱苦奮斗,勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)造性地開展工作。嚴格把好“三公經(jīng)費”的開支。繼續(xù)堅持貫徹執(zhí)行大宗物品政府采購制度。學校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買統(tǒng)一實行公務卡支付。做到“價廉物美”,對所取得的原始憑證單據(jù)必須正式標準國家稅務票據(jù),同時要手續(xù)完備,資料要真實,完整。要管好限額現(xiàn)金,認真做好現(xiàn)金日記賬。做到日清月潔,帳目清楚無誤,帳款相符,按時對帳。
            (2)加強對學校經(jīng)費和寄宿制生活費、營養(yǎng)餐資金的管理。
            為嚴格財經(jīng)制度和紀律,做到??顚S?,合理合法收支,我校仍要堅決執(zhí)行“收支兩條線”,各校要出納、會計分開,師生帳食分開,原則上完小校長不經(jīng)手帳務和采購工作,但要做好學校財務收支情景的督促和把關工作。各校要繼續(xù)實行專人采買專人驗收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續(xù)實行備用金另外,(從本學期開始寄宿制學校學生營養(yǎng)餐的供應仍由學校自主供餐,)或者所有學校實現(xiàn)由教育主管部門統(tǒng)一招標配餐(企業(yè)托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情景,要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報表一并上報中小總務處??倓仗幟繉W期(學年)將會同縣教育局計財股定期不定期對各完小寄宿制管理及財務情景進行檢查督促核實。若出現(xiàn)不合理的收支情景將督促其改正。
            3、認真做好學?!叭庖谎a”、學前教育困難學生生活補助以及學生路費補助的發(fā)放工作,在工作中嚴格把握各項政策,嚴格按政策操作,增強服務意識,按時完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報,及時將各種政策性補貼發(fā)放給學生,同時,一絲不茍地做好所有學生簽名冊的存檔備查工作。
            4、重視學校建設、校舍修繕、維護。
            (1)做好新建的寶山小學學生宿舍樓及綜合樓,高平小學幼兒園,總果小學幼兒園改造工程的工程結算、審計、備案工作。
            (2)籌措資金對中小現(xiàn)存的d級危房進行翻新改造。
            5、抓好學校環(huán)境、綠化、美化、衛(wèi)生管理。本學期我們將經(jīng)過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護學校一草一木的輿論氛圍,進取開展美化學校,亮麗學校的活動,把創(chuàng)立禮貌學校活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視學?;ú莨芾?,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。繼續(xù)加大資金投入完善和鞏固省、市級綠色學校的成果,力爭各校綠化工作躍上新臺階。
            6、加強食堂、小賣部的衛(wèi)生、質量的督查。
            (1)繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,嚴防食物中毒,完善食堂的設施配備,認真抓好食堂衛(wèi)生工作。進一步完善學校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度。
            (2)認真抓好小賣部的管理,努力提高服務質量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。
            7、做好義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作。在新的學期里,我校繼續(xù)做好學生營養(yǎng)改善計劃工作,根據(jù)上級相關文件、通知精神和我校制定制度、方案、預案,指導各完小認真組織實施,按質按量上報各種表冊。利用班會、家長會、家訪等形式做好宣傳工作,讓學生享受到了國家的惠農(nóng)政策。
            (三)加強開源節(jié)流的工作,樹立節(jié)儉型社會意識。
            1、進取開展勤工儉學活動,增加創(chuàng)收,努力改善辦學條件以及師生的福利待遇。開展勤工儉學活動,須在法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi),并且確保安全和教學正常秩序的前提下,結合學校以及師生實際地開展,因地制宜,在現(xiàn)的基礎上加強和鞏固寶山完小的市級勤工儉學示范基,繼續(xù)開展飼養(yǎng)和種植活動。各校嚴禁自立名目向學生收取勤工儉學費。要結合學校實際,多渠道開展不一樣程度的勤工儉學活動,要真正體現(xiàn)“創(chuàng)收興教,勞動育人”的宗旨。[由整理]
            2、抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,加強對學校各方位、各部門用水用電的管理。
            3、抓好購物管理,本著對校長負責的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購買大物件的必須報中心小學進行政府采購,同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。根據(jù)教學需要,合理配置相關的教學設備設施,確保教學工作正常順利開展,做到好鋼用在刀刃上。
            4、綠化管理實行自主管理為主的方針,平時的工作,能學校師生員工自我做的,盡可能自我解決,減少額外支出。
            (四)安全工作做到警鐘長鳴,嚴防事故的發(fā)生,創(chuàng)設安全的育人環(huán)境。
            1、每學期在開學前對學校建筑、供水設施設備、電線、教室進行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理,重大安全隱患要隨即上報上級各相關部門。
            2、做好學校的防寒、防傳染病工作。萬和完小、寶山完小住校生較多,秋冬季節(jié)氣溫降低,對學生防寒、防傳染病的工作要異常提前做好。另外,各學校也要做好相關的防治工作。
            3、做好門衛(wèi)值班安排工作,認真實行學校一切來訪人員的登記制度,嚴防暴力傷害事件在學校發(fā)生,確保師生在校期間的安全及學校財產(chǎn)安全。
            總之,我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學校,以和諧打造學?!钡霓k學理念。努力為學校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務宗旨。
            后勤工作計劃篇九
            一、指導思想
            堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探索“敬業(yè)、服務、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質服務、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標。
            二、具體目標
            1、努力實現(xiàn)學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%,家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。
            2、主動宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。
            3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0.
            4、加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。
            5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。
            三、工作措施
            (一)加強培訓,形成共識
            1、積極開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務觀念,真正明了“教育就是服務,就是為學生服務,就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優(yōu)的質量、最優(yōu)的服務、最優(yōu)的條件,服務于學生、服務于家長”的理念,全面走進市場。
            2、引導教職工調整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。
            3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。
            4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。
            (二)突出細節(jié),重視過程
            1、主動工作,加強溝通,在學生生活管理過程中,要主動與班主任聯(lián)系,與家長聯(lián)系,不得推諉與回避。
            2、注意工作細節(jié),堅持在內(nèi)務、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。
            3、加強學校宣傳,量化工作任務。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。
            (三)落實制度,嚴格管理
            1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。
            2、加強制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。
            (四)明確分工,明確職責
            1、周筱明(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。
            2、陳述文(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。
            3、易琦(干事):負責學校接待、聯(lián)系工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關部門的聯(lián)系匯報工作,負責學生檔案管理與學籍管理工作。
            4、吳高蘭(生活教師):負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。
            5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。
            四、主要工作安排
            八月份:
            1、開學物資準備工作。
            2、開學環(huán)境打掃整理工作。
            3、學生吃、住、行的編排與公布工作。
            4、學生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。
            5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。
            九月份:1、開學接待日工作。
            2、餐管會學生競選。
            3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。
            4、學月師生小結。
            十月份:1、日??己斯ぷ?。
            2、特殊學生談話教育工作。
            十一月份:1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。
            2、日常考核工作。
            十二月份:1、優(yōu)秀寢室參觀及學生代表經(jīng)驗交流會。
            2、日??己斯ぷ?。
            元月份:1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學生干部公開評比活動。
            2、行政后勤工作總結。
            3、物品回收及教師離校工作。
            4、下學期學雜費收費工作。
            5、下學期開學工作準備。
            后勤工作計劃篇十
            學校要堅持黨的基本路線、方針政策,以實施素質教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務提供保障為目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。
            一、熱門思想?yún)R報具體工作
            根據(jù)學校20__-20__學年第一學期精神和本部門工作實際,在本學期中計劃作好以下工作。
            1.組織各種形式的學習,教育后勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,充分調動后勤職工的積極性
            2.根據(jù)教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;
            3.加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設,對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
            4.協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
            5.根據(jù)市教育局的要求,結合學校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設。租用太倉電信的web服務器、郵件服務器;對學校主頁進行改版,充實內(nèi)容,并增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強學校校園網(wǎng)的使用培訓,不僅是專業(yè)教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。
            6.加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售,確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。
            7.嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓,投保太平洋公司的財產(chǎn)綜合險,防患于未然。
            8.配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關準備工作,協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
            9.利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行。
            后勤工作計劃篇十一
            一、指導思想:
            以學校工作計劃為指導,在學校黨支部、校長室的統(tǒng)一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。
            二、工作目標
            在學校黨支部、校長室的領導下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位職責制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。進取探索后勤服務后勤管理工作的新路子,在試行中不斷,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現(xiàn)代教育技術,逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,進取努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準備。
            三、主要工作及措施
            (一)強化后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。
            組織后勤人員認真學習江__講話精神,深刻領會,全面貫徹的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的職責感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識,加強理論和業(yè)務學習,努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。
            進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位職責制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求,繼續(xù)建立總務后勤工作日志,認真記載,設立意見箱,理解師生監(jiān)督。經(jīng)過檢查評比為綜合考核積累材料。
            (二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質量
            1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。
            進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量、價格準確,保管職責到人。
            繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對02級新生定人定桌(學生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。
            2、抓好學校環(huán)境衛(wèi)生管理,異常是抓好衛(wèi)生保潔周活動。
            本學期我們將在原基礎上,切實加大學校各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保教學區(qū)域全天候整潔,同時經(jīng)過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護學校一草一木的輿論氛圍,進取開展美化學校,亮麗學校的活動,把創(chuàng)立禮貌學?;顒雍土己玫男l(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視學校花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,進取做好學校南北大門開通前的準備工作。
            3、加強食堂、商店、校辦工廠的領導,重點是衛(wèi)生、質量的督查。
            繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包職責制的運作,在經(jīng)過2年后勤食堂服務社會化試驗取得成功的基礎上,不斷總結、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務質量,組建好伙委會和師生各方面參加的衛(wèi)生質量督查小組,并定期不定期開展活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,職責到人,量化考核。抓好校辦企業(yè)的管理,使之守法經(jīng)營,提高效益。
            (三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。
            1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲職責制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對學校各方位、各部門用水用電的計量、收費管理,做到誰使用、誰負擔。
            2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。
            3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自我做的,盡可能自我解決,減少民工支出。
            后勤工作計劃篇十二
            一、指導思想
            始終遵循學??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、職責到位、措施到位。經(jīng)過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的進取性,確保后勤服務工作更上一層樓。
            二、工作要點
            (一)做好計劃
            1、根據(jù)學校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度。
            2、負責制定學校各類維修計劃,受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費預算和任務。
            3、根據(jù)學校下達的年度預算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)儉。
            4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
            5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。
            (二)加強建設
            1、加強隊伍建設。
            (1)加強政治理論和業(yè)務素質的學習。經(jīng)過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高后勤人員自身素質;經(jīng)過學習現(xiàn)代技術和先進管理經(jīng)驗,掌握必須技能,提高服務水平;經(jīng)過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質服務,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;經(jīng)過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生供給更優(yōu)質的服務。
            (2)進一步健全后勤人員的崗位職責制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自我的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。
            (3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改善工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。
            (4)完善“每日巡視制度”,總務處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
            2、加強制度建設。
            (1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
            (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
            (3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。
            (4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
            3、加強學校建設。
            (1)切實加大對學校環(huán)境的管理力度,教育學生愛護學校的一草一木,進取開展美化學校的活動,重視花草樹木的管理,確保學校凈化、美化、綠化。
            (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
            (3)創(chuàng)造條件,加強醫(yī)務室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。
            三、抓好重點工作
            1、重點抓好學校安全工作。
            (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導職責制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。
            (2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
            (3)經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
            (4)協(xié)同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。
            (5)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。
            2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。
            (1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。
            (2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行清點登記,職責到人。
            (3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負職責的行為。
            (4)切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
            (5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)儉,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)儉一滴水,一度電,一分錢。
            (6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。
            (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。
            3、重點抓好食堂管理工作。
            (1)認真學習、貫徹《學校食堂與學生團體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。
            (2)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情景不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
            (3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度,衛(wèi)生情景、伙食的數(shù)量和質量、就餐情景、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,批評后進。
            (4)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,學習相關法律法規(guī),使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。
            (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確職責,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
            (6)認真進取聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據(jù)實際情景盡量滿足師生要求。
            后勤工作計劃篇十三
            新的一年到了,該給自已的工作定個計劃了,下面是本人20xx年的主要工作計劃:
            一、指導思想
            新的一年新的學期以市教育局、鎮(zhèn)教委辦工作要點為指導,依據(jù)上級領導對我園意見與建議,結合我園的階段發(fā)展實際,扎扎實實把后勤工作搞好。思考新的后勤發(fā)展主題,科學管理,服務高品位。嚴格防范,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患。解決家長的后顧之憂,讓幼兒健康成長,讓家長放心,讓社會滿意。
            二、工作目標
            通過全體后勤人員的共同努力,進一步增強后勤服務的規(guī)范性及科學性,使我園的后勤保障工作全面達成規(guī)劃目標。落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理。做好幼兒園的內(nèi)外環(huán)境美化凈化工作,保證校園的整潔,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。
            三、本學期主要工作
            (一)加強后勤職工的思想建設
            1、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡。成立由園長后勤負責人后勤成員的管理網(wǎng)絡,加強過程管理,后勤工作做到有目標,有落實,有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務工作。
            2、認真學習幼兒園的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。
            (二)加強園產(chǎn)管理,健全園產(chǎn)檔案
            嚴格材料購進,材料領出制度,學期末對庫房進行盤點,做到帳物相符。
            (三)以園所安全為目標,積極創(chuàng)設平安和諧的園內(nèi)環(huán)境
            1、結合園務工作,做好對園內(nèi)各類人員安全知識的宣傳和教育,積極深入推進幼兒園安全水平整體提升。
            2、加強營養(yǎng)管理及食品衛(wèi)生安全工作,確保食堂內(nèi)食品的安全衛(wèi)生,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
            3、確保園內(nèi)技防、物防設施完好,加強對園內(nèi)財產(chǎn)的安全管理。
            4、加強門衛(wèi)的保安工作,嚴格執(zhí)行來訪登記制度,禁止各類無關人員進入幼兒園。
            5、關注安全工作中的問題,強化對設施設備的日常使用安全監(jiān)管檢查維護,以圖徹底解決該安全隱患問題。。
            (四)做好各類常規(guī)工作
            1、加強校舍管理,做好相關數(shù)據(jù)的采集報送工作。
            2、組織后勤部門人員與幼兒園簽訂安全責任書,確保幼兒園的一方平安。
            3、進一步完善設施設備建設,創(chuàng)設較為理想的幼兒園安全型環(huán)境與氛圍。
            4、做好物品管理的常規(guī)工作,堅持勤儉持園。
            5、做好園內(nèi)的綠化美化工作
            后勤工作計劃篇十四
            一、指導思想
            太平街道辦事處中心學校的后勤工作將以重要思想和“科學發(fā)展觀”為指導,認真貫徹xx屆四中全會精神,全面執(zhí)行中心學校20__年工作計劃,樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想,逐步推進學校后勤規(guī)范化管理進程,為學校教育教學工作做好后勤保障。
            二、工作目標
            經(jīng)過制度化、科學化、規(guī)范化、法制化的管理,使學校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行,構成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
            (一)進一步加大投入,努力改善學?;A設施和辦學條件:
            1、進取主動爭取教育局、辦事處和相關部門的支持,完成黃竹林學校大門的改造、門房維修、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學舞臺、旗臺的改造維修。
            2、爭取對中學、示范和箐門老教學樓的改造維修。
            3、各校采購50套新課桌,一臺電腦。
            4、水塘壩、黃竹林各采購兩組檔案柜。
            5、維修好各學校的門窗課桌;
            (二)進一步抓好各中小學的綠化、美化工作。實現(xiàn)學校的香化、美化、文化、綠化,提高學校建設的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
            (三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓,強化管理,牢固樹立后勤為教育教學服務、為師生服務的思想,逐步經(jīng)過引入競爭機制和后勤改革,使學校后勤服務水平到達優(yōu)質服務的標準,提高后勤管理及后勤隊伍整體素質和技能。為全體師生和教育教學活動供給優(yōu)質、周到、一流的服務。
            (四)進一步加強對轄區(qū)學校財務工作的監(jiān)督、管理,嚴格執(zhí)行區(qū)教育局財務管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學校教育教學工作運轉正常。
            三、工作措施和途徑
            1、建立健全規(guī)章制度,加強后勤隊伍建設。
            加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會議,樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學服務好。
            (1)要求各學校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護學校及周邊秩序。
            (2)各學校必須與臨時工簽訂職責書,臨時工必須看管好學校,并協(xié)助值周教師的工作,搞好學校環(huán)境衛(wèi)生,做好學校收發(fā)工作,做好教師、學生飲水、鐘聲信號、辦公服務、會議服務等工作。
            (3)有廚房的學校,工作人員要關心學生生活,講究衛(wèi)生,每年要進行一次體檢,嚴格按教育部頒發(fā)的《關于加強學校食物中毒預防控制工作的緊急通知》要求開展工作,嚴防飲食中毒事件發(fā)生。
            (4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書室、實驗室等輔助教室的功能和作用。加強管理,防止被盜。做好教具和教學用品的發(fā)放工作,保證后勤供應。
            (5)各學??筛鶕?jù)實際情景制定好后勤人員的作息時間,具體要求能夠與教師不一樣,充分發(fā)揮和調動后勤人員的工作進取性。
            2、加強學校文化建設,營造良好的學習環(huán)境。
            好的學校環(huán)境、學校文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,所以要求各學校加強學校環(huán)境、學校文化建設,為學生供給優(yōu)雅、舒適的學習環(huán)境。
            (l)各學校要加強學校衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每一天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對學校進行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的學校環(huán)境。做到:①門窗、地面無灰塵,②地面無口痰、無紙屑,③墻上、花臺無腳印,④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。各學校要加強現(xiàn)有花草樹木的管理,制定好綠化管理制度,并有專人負責,做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。
            (2)各學校要根據(jù)學校的特點搞好文化建設,打造高質量的文化品位。設計不一樣的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言資料,營造良好的學習氛圍。
            3、加強收費和資金管理,用好學校有限資金,改善辦學條件。
            (l)各學校要按中心學校要求簽訂好治理亂收費的職責書和承諾書,堅決杜絕亂收費行為教輔費、試卷資料費、班費、插班費等任何一分錢;不準以任何理由對學生進行罰款。
            (2)中央保障經(jīng)費的支出必須嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出應當優(yōu)先保證教學活動的資金需要,嚴格執(zhí)行中心學校制發(fā)的《財務管理制度》,及時準確地上報學校預支計劃,節(jié)儉開支,量入而出,管好使用好有限資金。
            (3)堅決杜絕新增債務。
            (4)各學校要加強對學生“兩免一補”工作的領導和管理,落實好有關政策,我校義務教育階段所有學生已經(jīng)全部免繳雜費、免繳課本費,完全實現(xiàn)了零收費;中心學校保證嚴格按照區(qū)教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數(shù),及時、足額地把經(jīng)費發(fā)放到各學校,要求各校做到:a對享受貧困學生寄宿費人員名單的公示時間不得少于一周。b經(jīng)費必須在領到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學生手中,做到不挪用、不截留、不平均發(fā)放、不張冠李戴、不違規(guī)操作、不延時。
            (5)加強辦公用品及學生用品采購的管理。各學校需要采購的物品必須提前一周向中心學校后勤處填寫采購申請單,未經(jīng)批準采購的中心學校一律不認賬,采購人員要樹立為學校服務的思想,不得違反紀律,物品價格只能等于或者低于市場價格。
            (6)充分用好現(xiàn)有教學設備,校產(chǎn)要有專人管理,防止被盜,并建立借還制度。
            四、對學校及財務人員的要求
            1、根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財務管理形式,結合新的體制,對各校的財務管理,由中心學校實行“統(tǒng)一領導、集中管理、分校核算”,任何學校不得私設銀行賬戶。
            2、遵守職業(yè)道德,嚴守工作紀律,熱愛財務工作,努力鉆研自我的業(yè)務,不斷獲取新的知識,規(guī)范財務管理制度,為教育教學服務奠定基礎。
            3、認真貫徹并執(zhí)行中央及省對農(nóng)村義務教育經(jīng)費新機制的改革及教育主管部門對預算外資金的統(tǒng)一管理。各校的事業(yè)收入(學前班經(jīng)費)必須存入中心學校的基本賬戶,待中心學校繳入教育局預算外資金管理專戶返還后才能使用,絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生。
            4、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù):a財政部門的往來款項專用收據(jù);b行政事業(yè)性收費專用收據(jù);c稅務部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性,必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位、名稱、數(shù)量、單價、金額大小寫相符、印章、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長:簽用途和同意報銷并落名及日期,誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人,其他一人由明白實情者簽名),否則一律不予報銷。
            5、用款計劃是在新機制下必須履行的一項新的財務制度。各校要購買各種辦公用品時,必須由學校領導、財務人員,根據(jù)該校的實際做出相應的計劃并加蓋學校公章,提前報送中心學校,待批準后方能購買。
            6、各校必須量入為出,有收才有支,嚴格實行收支兩條線,不允許出現(xiàn)紅字。
            7、各校的維修必須是在中心學校的領導下,統(tǒng)一安排,集中管理,統(tǒng)一指揮,整體維修,禁止任何學校先斬后奏的維修。
            8、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬?,F(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬,對固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國家有關政策規(guī)定,財產(chǎn)必須全部納入學校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰流失、誰負責,并追究一切職責。
            9、決不允許各校利用公費大吃大喝,若有特殊需要開支的,盡量節(jié)儉為主,吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎金及超課金。若有特殊需要支付的,必須報中心學校同意后方能辦理。
            后勤工作計劃篇十五
            以院黨委20xx年工作要點和《關于深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神的通知》精神為指導,按照保持黨的先進性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用的要求,深入開展后勤黨支部建設活動。
            一、以高標準、嚴要求加強黨的組織建設
            加強黨的先進性教育,積極培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展對象,做好預備黨員的培養(yǎng)教育工作,不斷把黨外優(yōu)秀分了吸收到黨的隊伍中來,努力保持朝氣蓬勃的后勤黨支部活力。堅持民主集中制原則,堅決和黨中央、總局黨組、學院黨委在思想上、言論上、行動上保持高度一致,堅持黨要管黨、從嚴治黨。加強黨的制度建設,開好支部“三會”,每半年上一次黨課。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,把黨支部建成后勤工作的領導核心。根據(jù)學院黨委的統(tǒng)一安排,做好支部的換屆選舉工作,把政治上可靠,信念上堅定,工作上能力強年輕有為的同志選拔到支委崗位。
            二、積極開展“創(chuàng)建學習型黨支部”活動
            促進學習活動深入開展。以完成年度集體學習和個人學習計劃為目標,堅持做到黨員學習與職工學習相結合,黨的xx大精神學習與業(yè)務知識技能學習相結合,全處集中學習與科室集體學習、個人自學相結合,學習與研討交流相結合,學習與解決實際問題、提高能力、促進工作相結合。
            充實安排好學習內(nèi)容。今年是學習宣傳貫徹黨的xx大精神的開局之年,也是第十二屆人大換屆之年,要緊跟黨和國家政治、經(jīng)濟、文化、社會發(fā)展的形勢和任務開展學習。按照學院黨委的統(tǒng)一部署,主要學習內(nèi)容:一是“七個深刻領會” xx大精神;二是新修訂的黨章;三是xx屆一中全會精神;四是黨中央關于加強作風建設的規(guī)定和要求;五是十二屆人大一次會議的文件精神;六是總局黨組和學院黨委的部署和要求。
            開展豐富多彩的學習活動形式。一是堅持集中學習和集體學習不動搖。除正常參加學院組織的學習活動及個人自學活動外,制訂并執(zhí)行好全處及各科室學習計劃;處黨支部每月組織全處人員進行政治理論集中學習一次;科室每月組織全體人員集體進行崗位知識技能學習、研討一次。二是有目的有針對性精選學習內(nèi)容,提高學習效率。處里集中學習、科室集體學習嚴格按計劃執(zhí)行,周密布置,每次指定一名負責人就學習內(nèi)容進行解讀和宣講,然后全體人員進行研討和交流。三是組織全處同志,特別是發(fā)揮領導干部、黨員、入黨積極分子和業(yè)務骨干的示范作用,積性帶頭參與院黨委開展的“五個一”交流活動,做到:每位同志輪流按月在學院網(wǎng)站交流專欄上發(fā)表一篇學習體會文章;積極參加xx大精神競賽和主題活動。四是在黨員中開展承諾踐諾xx大精神活動,促進將承諾事項融入崗位職責,化為崗位行動,在踐諾中創(chuàng)造佳績、當好表率、多做貢獻。五是開展“學黨章,強黨性”為主題黨性教育和黨性鍛煉活動,加強團隊精神建設,發(fā)揚光榮革命傳統(tǒng)。
            加強學習制度建設。集中學習和集體學習進行紀律檢查,實行簽到制度;加強對個人學習計劃完成情況的監(jiān)督考核。實現(xiàn)學有所規(guī),學有所獲,學以致用。
            三、加強黨風廉政建設
            把黨風廉政建設作為支部的重點工作,堅持常抓不懈。一是要認真貫徹執(zhí)行中紀委xx屆二次全會、總局黨風廉政建設工作會議、學院黨風廉政建設工作會議精神,提高思想認識,筑牢防腐拒變的思想防線;二是要落實黨風廉政建設責任制。處領導必須要帶頭廉潔從政,做好示范作用,切實把廉政工作同其他工作“一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核”,認真肩負起對分管部門員工的監(jiān)督責任,同時充分接受分管部門員工的監(jiān)督;三是要很抓廉政建設制度的落實,履行好“一崗雙職”,制訂好后勤處的有關規(guī)定,加強內(nèi)控機制建設,建立健全各部門之間、各成員之間、各程序、各環(huán)節(jié)之間、干部員工之間相互制約、相互監(jiān)督的措施和手段;四是要切實加強日常監(jiān)督檢查,特別是要加強對基建、招投標、采購等重點部門的日常監(jiān)督檢查,防微杜漸,把問題扼殺在萌芽狀態(tài);五是要積極參加學院廉政文化建設,積極參加學院組織的相關展覽、書畫攝影、競賽、演出等活動,尤其要做好與本部門有關的物態(tài)廉政文化建設工作。近期要抓好愛蓮園工程建設。
            四、加強后勤管理作風建設,努力提升后勤保障和服務能力
            按照院黨委扎扎實實地正文風、改會風、轉作風、樹新風的要求,建設良好的后勤管理作風。一是堅決貫徹執(zhí)行黨中央關于改進工作作風的指示精神,根據(jù)中央八項規(guī)定和總局黨組、學院黨委實施辦法制訂好后勤處的實施細則,并加強執(zhí)行力建設。二是認真貫徹黨章,加強紀律建設,做到政治立場堅定,在執(zhí)行中央和上級黨委決策部署上不搞“上有政策,下有對策”,不打折扣,不做選擇題。三是大力整治庸懶散奢等問題,制止形式主義和奢侈浪費等不良風氣,厲行勤儉節(jié)約,減少“三公”經(jīng)費支出,管好和用好學院財物;加強踏實做事、雷厲風行、令行禁止的工作作風建設。四是打造政治強、品德優(yōu)、業(yè)務精、作風正的后勤隊伍,以飽滿的工作熱情,努力提高為學院培訓教學后勤保障和服務的能力,建設讓領導放心,讓教職員工和學員滿意的“滿意后勤” 。
            后勤工作計劃篇十六
            一、費用控制。
            此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預算后,各部門將以每個月的費用預算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用控制的依據(jù),進行合理采購及支出,行政部以月預算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標,來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總,如有預算超支的現(xiàn)象,行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,并在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現(xiàn)。
            二、行政管理工作。
            1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。
            目前各部門的管理制度已建立起來,行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。2019年制度的執(zhí)行力很差。在**年的工作中,行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,以下達《改善通知單》為主要方式,來加大制度執(zhí)行力度。
            2)公司會議組織及有關事項落實與傳達
            會議組織講求效率,每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作,并知會與會人員準時參與會議,以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實,行政部在2019年度將不再以會議紀要的形式進行記錄,直接以《事項責任書》的方式進行記錄,并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。
            3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發(fā)現(xiàn),當場進行糾正引導,抽檢次數(shù)每周至少兩次。
            4)公司硬件規(guī)劃及管理,網(wǎng)絡系統(tǒng)建設與管理。
            公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據(jù),結合各部門xx年經(jīng)營目標的設定,行政部擬出硬件購置計劃如下:
            序號 ?硬件名稱 ?購置數(shù)量 ?用途 ?放置地點 ?擬購置時間
            1 ?臺式電腦 ?2臺 ?客用網(wǎng)吧 ?二樓顧客休息廳 ?20xx年4月
            2 ?臺球桌 ?1張 ?客用 ?二樓自由空間區(qū) ?20xx年5月
            3 ?打印機 ?1臺 ?行政辦公用 ?行政辦公室 ?20xx年5月
            4 ?貨架 ?2張 ?行政辦公用 ?二樓倉庫 ?20xx年6月
            硬件購置回來后,由使用部門進行日常管理,行政部做月度使用抽查記錄。
            目前公司的網(wǎng)站建設已開始,域名已申請到位,網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由cr部策劃人員完成,行政部對更新頻率從旁督促,年度內(nèi)網(wǎng)絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。
            公司日常網(wǎng)絡維護和dts系統(tǒng)的使用維護由行政部網(wǎng)管人員具體負責,每周至少做一次全面檢查,并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。dts權限分配情況,也由網(wǎng)管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。
            5)引導員有效實施及公司企業(yè)理念的宣講與加強。
            09 年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下,對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內(nèi)容,在此基礎上,講解 hmci對引導員在流程中的角色定位要求,在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內(nèi)容,以考核結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。
            對企業(yè)理念的學習一般安排在晨會上進行,日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件,行政部將適時將以挖掘,進行積極正面的企業(yè)理念。
            6)部門間協(xié)調與溝通
            部門間的協(xié)調與溝通,有助于提高工作效率,減少內(nèi)耗。但部門間因職責不同,工作重點不同,常會有很多矛盾,行政部將充分發(fā)揮“促進劑”的作用,積極調查工作事實,本著團隊績效第一,安全及客戶第一的原則,積極協(xié)調工作,化解各部門工作矛盾,保障公司各部門之間業(yè)務的正常開展。2019年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次,收集有關工作協(xié)調的問題,進行妥善協(xié)調與處理。
            7)公司凝聚力建設
            公司的凝聚力,有時體現(xiàn)在員工對于公司開展活動的積極參與性上,有時體現(xiàn)在部門協(xié)作時的工作成效上,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,士氣高漲,團隊績效高。公司凝聚力的建設,需要行政部長時間的投入精力,積極開展員工文化活動,公平公正地執(zhí)行各項管理制度,積極關注員工需求,同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的歸屬感和認同感時,公司的凝聚力建設也就有了成效。
            三、5s管理。
            1)衛(wèi)生保潔與維護。店面環(huán)境管理中,以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對象,行政部實行日檢制,每天至少抽查一次衛(wèi)生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改,年度內(nèi)目標設定為日缺失點≤3個,為保證現(xiàn)場清掃及時率≤10分鐘,需要業(yè)務部門工作人員的共同協(xié)助,為保證清掃及時率的達標,行政部除了對內(nèi)不斷提高對保潔員的工作要求,加強對保潔員的監(jiān)督管理之外,在部門間進行工作溝通時,會不間斷地強調業(yè)務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店后,發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時清場,應立即知會保潔員清掃現(xiàn)場,以保證待客環(huán)境的整潔。
            2)綠化及環(huán)境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是2019年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前,綠植數(shù)量120盆左右,在不增加租擺費用的情況下,一個季度內(nèi)將陸續(xù)提高到 150盆,以滿足hmci對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質量和清潔將以抽查方式進行,一個月至少兩次。另外,綠植擺放的格局在2019年度將以兩個月一次的頻率進行調整,以豐富店面裝飾效果。
            四、安全管理
            1)門禁管理
            車輛是門禁管理的主要對象。2019年此項工作的開展,以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄,及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。 2019年的工作中已反映出一些弊端,制度流于形式化,保安安全意識不夠,并不能100%執(zhí)行出門制度,2019年行政部將結合現(xiàn)有車輛進出情況,重新編制記錄表格,并加強對車輛進入情況的核查工作。2019年保安工作會議對于安全工作的開展有所幫助,在2019年的工作中,將繼續(xù)實施會議,并將門禁管理作為每次的會議重點加以強調,對每月門禁管理中存在的問題進行總結和改善,強化制度的重要性,提高保安對于車輛進出安全的重視。同時,保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況,行政部將及時反饋到物業(yè)公司,督促物業(yè)公司加強內(nèi)部管理力度,從側面強化我公司安保制度的執(zhí)行。
            2)安全保衛(wèi)管理。
            自 2019年1月起,行政部加強對保安的監(jiān)管,實施白班簽到,及崗亭交接班制度。并對每個班次的工作職責進行明確,后期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進行評定的依據(jù)。目前店面人流量及車流量都較小,行政部除了在門禁管理上下功夫,保證車輛安全,在2019年對于人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭范圍內(nèi)的人員,都必須詢問來由,特殊人員及車輛進出要記錄備查。
            內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主,各部門協(xié)作進行。行政部每月對固定資產(chǎn)進行清查,對調整,存庫,報損的資產(chǎn)予以記錄。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當?shù)氖褂眯袨榧皶r予以制止。
            3)消防管理
            “防大于消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在2019年組織每季度1次的消防培訓,強化消防意識的灌輸,同時,完善消防設施,每月至少一次對消防安全重點區(qū)域(地毯區(qū)、烤漆房等)進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,進行及時的信息公布及督促改善,從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。
            5.日常行政事務處理。
            日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上,行政部將以書面記錄清晰可查、手續(xù)完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。
            1)證照年審。行政部對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在正常時間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。
            2)資料管理。2019年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。2019年行政部將嚴格執(zhí)行資料管理制度,進行資料分類存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。
            3)辦公易耗品的采購與保管
            行政部已通過2019年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量,自2019年1月起,以季度為單位,由固定供應商送貨上門的方式進行采購。辦公用品由各部門領用后,用量由部門內(nèi)進行控制,保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則,予以領用。
            4)行政用車及公務車管理
            目前公司并沒有專門的公務車。因工作用車時,車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執(zhí)行驗車制度。在進行驗車時,如發(fā)現(xiàn)較為嚴重的車輛損傷時,及時定責,進行處理。另外,行政部將關注公司車輛的保養(yǎng)及外觀情況,進行及時的清洗和保養(yǎng)工作。
            5)報刊及印刷品管理
            報刊雜志由崗亭保安進行收取,并填寫收取記錄。過期的報刊雜志由使用部門進行存檔,一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉,廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數(shù)核發(fā)定用量,以季度為單位找行政部領用,行政部進行領用登記,年末進行消耗匯總。
            6)鑰匙管理
            行政部按照鑰匙管理制度,進行鑰匙備用及領用登記,每季度核查一次鑰匙使用情況。
            五、人員及組織規(guī)劃。
            2019年公司的經(jīng)營目標決定了人員的規(guī)劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。
            1 月份工作安排:1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等,為人員引進后能很好地進入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道??刂坪谜衅纲M用。3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當?shù)恼衅钢芷?15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。
            2月份工作安排:5-15號:組織面試。15--20號:進行甄選,確定人選。21號以后,實施新員工入職培訓課程。
            六、員工的培養(yǎng)及成長
            員工的培養(yǎng)通過培訓、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實現(xiàn)。2019年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外,根據(jù)各部門培訓計劃,督促培訓工作的實施,進行培訓效果培訓,不斷改進培訓方式,以達到培養(yǎng)員工的目的。考慮2019年培訓實施情況,2019年的培訓計劃按每周一次的頻率來開展,員工較能接受,且培訓效果較好。另外,行政部將在2019年在公司內(nèi)部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。
            關注員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,是穩(wěn)定員工的有效方式。當心理需求適當?shù)玫綕M足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。行政部在2019年度會加強與員工的交流,每位員工每月至少有一次交流機會,及時收集員工思想動態(tài),對于不穩(wěn)定因素及時地化解,引導員工認同企業(yè)文化。
            七、績效考核機制的建立與推行。
            績效考核機制的建立以激勵員工發(fā)揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作,如對員工進行分類,設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內(nèi)完成。
            鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段,人員配置較為緊張,行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施??荚u實施過程中,行政部將積極收集各方數(shù)據(jù),對考指標的設定,考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。
            推行績效考核,需要各部門的共同協(xié)作,各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法,只有這樣,才能在部門內(nèi)推行績效考核體制。同時,在推行績效考核前,行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知,理解績效體制實施對于個人職業(yè)發(fā)展的有利性。只有員工正確認識了績效考核,其推行的效果才會是正面的,積極的。在2019年第二季度會重點開展此工作。
            八、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實施。
            績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時,薪酬方案的調整同時要進行。依據(jù)績效考核的不同評分標準,設置對應等級的薪酬,這是較為直接明了又簡單易行的方式。
            九、員工關系建設。
            員工關系建設工作的成效,很大程度上反映在員工隊伍的穩(wěn)定性上。妥善處理好員工關系,不僅是企業(yè)社會良好形象打造的側面,更是企業(yè)尋求長遠發(fā)展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作,將引導員工與公司多進行溝通,多多發(fā)揮建設投訴渠道的作用,拉近企業(yè)與員工的距離,增加員工對企業(yè)的歸屬感。
            十、企業(yè)文化建設。
            在 2019年的企業(yè)文化建設工作中,對外,行政部將向其它兄弟單位積極學習,了解職能部門相關信息,進行積極必要的聯(lián)絡,保障公司業(yè)務的正常開展。對內(nèi),計劃每季度至少組織一次員工集體活動,提升企業(yè)凝聚力。適時開展小規(guī)模的、有針對性的競賽活動,活躍企業(yè)氛圍。擬在第一季度,組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度,組織員工參加健康體驗活動,傳達企業(yè)關懷;第三季度,組織防暑知識學習,第四季度,組織以部門為單位的小型體育競賽活動。