總結不僅是思考的過程，更是一個思維的轉化過程。寫總結時要注重語言的風格和表達方式，使讀者能夠愉悅地閱讀?？偨Y是提高工作效率的有效途徑之一。制定清晰的總結目標是寫好總結的關鍵。以下是一些總結范文的精華部分，供大家觀摩學習。
績效考評領導講話篇一
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，年度全市地稅系統(tǒng)績效考評工作會議就要圓滿結束了。會上，各單位各部門對年工作開展情況進行了簡要回顧和總結，相互之間進行了公開交流和互評。市局績效考評領導小組結合案頭考核以及平時其它相關考核，共評出6個績效考評優(yōu)秀單位、5個爭先創(chuàng)優(yōu)獎單位。在這里，我代表市局黨組，向本次考評中獲得優(yōu)異成績的單位表示熱烈的祝賀!同時，大家對市局工作的理解和支持，一并表示衷心的感謝!
去年以及整個“”以來，在省地稅局和市委、市政府的正確領導下，系統(tǒng)上下始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢記為國聚財、為民收稅的稅收工作宗旨，嚴格按照“一個確保、兩個提高”工作要求，緊緊圍繞“組織收入和服務發(fā)展”兩篇文章，嚴守“兩條生命線”，團結一心，砥礪奮進，真干實干，地稅在各個方面都取得了新的成效，圓滿完成了年及“”各項目標任務，工作成績突出而集中體現(xiàn)在兩大方面：一是收入規(guī)模實現(xiàn)新突破。年收入規(guī)模首次突破100億元大關。5年累計收入323億元，稅費收入提前一年完成“”規(guī)劃目標;二是文明創(chuàng)建取得新成果。市局被評為“全國文明單位”，全系統(tǒng)蟬聯(lián)“市級文明行業(yè)”稱號。系統(tǒng)各單位都在各自的區(qū)域和不同的領域取得了一系列創(chuàng)建成果。此外，在稅收法制、稅收服務、稅收宣傳、稅收科技、稅收黨建、稅收隊伍等方面，我們都在過去好的基礎上取得了喜人的新業(yè)績。
這些成績的取得，說明我們的工作水平在管理中得到了提高，工作成果在創(chuàng)新中得到了展現(xiàn)，地稅形象在發(fā)展中得到了提升，地稅事業(yè)匯入了蕪湖跨越發(fā)展的快車道。這是省局黨組和市委、市政府正確領導的結果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結果，是全系統(tǒng)干部職工力共同奮斗的結果。我們要鞏固成績，把握機遇，奮力工作，創(chuàng)造幸福，始終做到鍛造隊伍不放松，創(chuàng)造業(yè)績不停步，不斷推進蕪湖地稅事業(yè)又好又快向前發(fā)展。
關于開展績效考評的意義和目的，我想大家都很清楚，今天就不再多說了。希望評上先進的單位要再接再厲，發(fā)揚長處，繼續(xù)保持奮進狀態(tài)，爭取新的更大的成績。其它單位要繼續(xù)勤奮敬業(yè)，強基固本，為新發(fā)展作出新努力。各單位各部門都要以本次績效考評為契機，按照全市地稅春訓工作會議提出的發(fā)展目標和重點任務，進一步把發(fā)展思路理清，把工作重心找準，把日常工作抓實，為圓滿完成今年的各項工作任務、實現(xiàn)“”規(guī)劃目標奠定堅實基礎。
在月4日召開的全省地稅系統(tǒng)績效考評工作會議上，、、、、、等六個市局被評為績效考評優(yōu)秀單位，，慶兩個市局被授予爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位。這是屬于我們600多名蕪湖地稅干部職工共同的榮譽。面對成績，我們不能有絲毫的自滿和懈怠，必須始終保持“無須揚鞭自奮蹄”的精神狀態(tài)，勤奮敬業(yè)，努力工作。我們要在新的起點上，抓好“雙考核”，變壓力為動力，促轉型升級新發(fā)展;爭奪“雙優(yōu)秀”，變壓力為動力，促業(yè)務服務大發(fā)展;奮力“雙跨越”，變壓力為動力，促素質形象好發(fā)展。我們要珍惜榮譽，銘記關懷，不忘責任，同心奮進，續(xù)寫蕪湖地稅科學發(fā)展新的輝煌。
今天在座的都是各單位各部門的“一把手”，崗位重要，責任重大。下面我想結合汪局長在全省績效考評講話中提出的“政令暢通、風清氣正、奮發(fā)有為”要求，就進一步落實好省局工作要求，扎實做好本職工作，努力推動全市地稅工作在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展，談幾點個人想法和認識，與大家共勉。
一是從政治責任上講必須做好工作。
作為領導干部，我們首先要強調的是政治覺悟、政治素養(yǎng)和政治責任，這是我們在任何時候任何情況下開展工作都必須堅持的重要基點。淡薄政治意識、淡化政治責任，不注重政治素質的培養(yǎng)和錘煉，領導干部就不可能很好的勝任本職工作，政令就難以暢通，工作就會偏離方向。作為一名領導干部從政治責任上來說，首先在學習上要自我加壓。學習是永無止境的。離開持之以恒的學習，我們就會與知識脫離、與時代脫節(jié)、與發(fā)展脫軌。文化水平是基礎，素質水平是根本。領導干部更要重視學習，唯有不斷學習，才能用黨的理論武裝自己，才能用新的知識充實自己，才能用強的技能提高自己，從而更好地開展工作，贏得干部尊重和支持，進而保證發(fā)展目標的實現(xiàn)。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領導干部日常工作的重要內(nèi)容。領導干部不僅自己要做好，而且工作要抓好。想不想抓、想不想管，敢不敢抓、敢不敢管，會不會抓、會不會管，是衡量一個領導干部工作質量和工作責任心的重要指標。疏于管理導致單位出亂子、干部出問題社會上有很多這樣的例子。作為領導干部，必須要把加強日常管理作為自己工作的核心內(nèi)容，讓抓管理成為我們?nèi)粘９ぷ鞯谋匦拚n，成為一種工作習慣。第三在自律上要做好表率。從反腐-敗工作誕生之日起，領導干部就是重點。而“一把手”是重點中的焦點。在這個問題上，我們頭腦必須時刻保持清醒，絕對不能有絲毫的糊涂。要嚴格按照“52+8”要求，守住底線，不踩邊線，不碰紅線。不當“老好人”，不做“庸才官”，不干“糊涂事”。同時，要認真履行好“一崗兩責”，切實強化黨風廉政建設責任制考核和責任追究辦法的落實，努力推進“三和”地稅建設，把“三和”地稅這個品牌建設好、維護好、展示好。
二是從稅收發(fā)展上講必須勤奮工作。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展，蕪湖地稅已經(jīng)處于一個全新的發(fā)展階段。如何在好的基礎上實現(xiàn)新的跨越，是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級領導干部面前的一個現(xiàn)實課題。如何解題，考驗著我們智慧和能力，檢驗著我們的作風和狀態(tài)。當前地稅面臨的形勢日益嚴峻。經(jīng)濟發(fā)展的復雜多變，對地稅工作帶來很大挑戰(zhàn)。不斷增長的財力需求，對我們組織收入工作增添了很大壓力。經(jīng)濟成分多元化、經(jīng)營方式多樣化、利益分配復雜化，給我們稅收征管工作造成很多困難。此外，宏觀政策的調整、經(jīng)濟走勢的變化、自然環(huán)境的矛盾，等等，這些都給我們的工作帶來很大影響。我們只有帶頭勤奮工作，才能有效應對各種挑戰(zhàn)，推進發(fā)展。在這里我想強調一下收入工作。一要提高預見性。從前兩個月來看，稅費收入的形勢還是不錯的。但是我們必須要清醒的看到，隨著國家對房地產(chǎn)市場調控力度的加大，必將對我們的組織收入工作帶來一定的影響。所以說，收入形勢還不能過早樂觀，更不能盲目樂觀。要多做調查研究工作，把各方面的因素搜集的全一點、掌握的準一點、了解的透一點、分析的深一點，從而占據(jù)主動，運籌帷幄。二要注重結構性。既要抓好重點稅源，也要抓好一般稅源;既要抓好固定稅源，也要抓好流動稅源;既要抓好城市稅源，也要抓好農(nóng)村稅源，把小稅管大，把弱稅管強，把漏稅管住，讓各稅費收入均衡增長、協(xié)調發(fā)展。三要保證持續(xù)性。該征的，一定要征到位。同樣，該減、該免和該緩的，也一定要減到位、免到位、緩到位。要統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間、稅費之間、稅種之間、行業(yè)之間的關系，努力促進收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長。當前轉型升級的要求日益迫切。稅收管理轉型升級是今年省局部署的一項戰(zhàn)略性任務。它的實施，對于推進地稅事業(yè)科學發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。稅收管理轉型升級是一項涉及到地稅工作方方面面的系統(tǒng)性工程，關聯(lián)點多，牽涉面廣，工作鏈長，內(nèi)容多，任務重，要求高。我們只有勤奮工作，才能把這項關乎地稅事業(yè)長遠發(fā)展的工程建設好。當前服務發(fā)展的責任日益增大。服務納稅人、服務發(fā)展、服務民生，是時代賦予地稅部門的重要職責。在服務納稅人方面，服務的內(nèi)容越來越細，服務的標準越來越高，服務的要求越來越嚴。省局的各項服務制度如“3456”服務、“一對一”服務等，我們都必須不打折扣的落實好。在服務發(fā)展和服務民生方面，稅收作為宏觀調控的重要杠桿，作用日益凸顯。如何運用好稅收政策，為皖江示范區(qū)建設服務、為三產(chǎn)興市戰(zhàn)略服務、為“四個蕪湖”建設服務，我們責任重大。唯有勤奮工作，才能把政策落實好、發(fā)展服務好、和-諧實現(xiàn)好。
三是從經(jīng)濟要求上講必須努力工作。
我們都知道，經(jīng)濟決定稅收，稅收反作用于經(jīng)濟。只有認識好、把握好、處理好經(jīng)濟與稅收之間的辨證關系，我們才能更好地指導工作開展，才能進一步增強我們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。稅收源于經(jīng)濟，這是我們必須努力工作的現(xiàn)實要求。沒有經(jīng)濟的發(fā)展，稅收就成了無源之水。蕪湖地稅要發(fā)展，離不開蕪湖經(jīng)濟這個基礎。作為蕪湖地稅人，只有努力工作，為推進蕪湖經(jīng)濟發(fā)展“添磚加瓦”，才是地稅工作者的根本之道。稅收作用經(jīng)濟，這是我們必須努力工作的客觀要求。稅收對經(jīng)濟的作用，既會有積極的一面，也可能會有消極的一面。依法征收，應收盡收，維護好、實現(xiàn)好公平正義的稅收環(huán)境，稅收就會對經(jīng)濟發(fā)展起積極的促進作用。反之，寅吃卯糧，有稅不收，以及少收多收亂收，破壞了正常的稅收秩序，稅收就會對經(jīng)濟發(fā)展起消極的阻礙作用。我們必須堅持依法治稅、按法辦事，才能讓稅收成為經(jīng)濟發(fā)展的“加油機”和“助推器”。稅收服務經(jīng)濟，這是我們必須努力工作的職能要求。稅收作為宏觀調控的重要工具，調控、調節(jié)經(jīng)濟發(fā)展，是其應有的內(nèi)在職能。我們必須努力工作，充分激活每一項稅收政策的潛在價值和固有效應，最大限度地釋放出稅收效能，為企業(yè)“吹氧助燃”，為增長方式轉變、經(jīng)濟結構調整和經(jīng)濟加速發(fā)展服務，這是我們的工作，是我們的責任。
四是從隊伍建設上講必須創(chuàng)新工作。
人是興稅之本。興稅必須創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工作、實現(xiàn)發(fā)展的動力源泉。唯有創(chuàng)新不止，才能發(fā)展不停。要創(chuàng)新理念。也就是要解決好思想上的問題，這是創(chuàng)新的前提。要敢于打破慣性思維和經(jīng)驗主義的約束，不死守教條，不墨守成規(guī)，善于求新，勇于求變。要創(chuàng)新舉措。也就是要解決好方法上的問題，這是創(chuàng)新的關鍵。每一個人都要立足自身的崗位，結合實際，大膽探索，大膽創(chuàng)新，努力將新理念、新思路轉化成新舉措、新辦法，從而推動工作跨越式發(fā)展、突破式前進。要創(chuàng)新機制。也就是要解決好途徑上的問題，這是創(chuàng)新的基礎。要進一步加大制度、機制創(chuàng)新力度，努力用創(chuàng)新來完善制度，同時用制度建設的成果來推進創(chuàng)新，形成兩者之間的良性循環(huán)，促進和保障地稅事業(yè)科學發(fā)展。
總之，我們在座的每一位領導干部，必須時刻做到“六個不能忘”：一是政治責任不能忘。就是要服從組織，服從領導，服從大局。任何時候、任何情況下，都要堅決的、不打折扣的把省局和市委、市政府的要求落實好，保證政令暢通，做到令行禁止。每一位領導干部都必須與黨和國家的政策保持一致，不準以任何理由和借口，搞敷衍應付，搞下有對策，搞形式主義;二是示范作用不能忘。就是在各方面都要嚴格要求自己，時時刻刻處處做好表率和榜樣;三是按法辦事不能忘。就是一切工作都必須在法律和制度的范圍內(nèi)進行，自覺按制度辦、按程序辦、按要求辦;四是服務意識不能忘。就是要把為基層服務、為經(jīng)濟服務、為領導服務，融于自己日常工作之中，服務的規(guī)定必須執(zhí)行，服務的要求必須落實，服務的責任必須履行;五是自律要求不能忘。就是要牢記領導干部廉政從政的所有規(guī)定和要求，做到“一身正氣、兩袖清風”，主動接受監(jiān)督，干干凈凈做事，清清白白做人，堂堂正正做官;六是學習知識不能忘。就是要牢固樹立終身學習理念，養(yǎng)成學習習慣，堅持在學習中長知識、增才干。我們都要把精神振奮好、把狀態(tài)調整好、把能量集聚好、把才能發(fā)揮好、把熱情燃燒好，立足崗位，牢記使命，盡心盡力，盡職盡責，人人自律，處處守本，為推進蕪湖地稅事業(yè)跨越發(fā)展貢獻出自己的智慧和力量。
同志們，年第一季度即將過去。今年的工作任務還很繁重。讓我們在省地稅局和市委、市政府的堅強領導下，振奮精神，再接再厲，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力完成好年度各項工作任務，大力推進“”規(guī)劃順利實施，為蕪湖經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
績效考評領導講話篇二
根據(jù)市縣機關效能建設領導小組有關年度市對縣績效管理考評方案的要求，為了切實做好我局年度績效管理工作，特制定本方案。
為了切實加強對本單位績效管理工作的領導，確保工作落實到位，縣人口計生局成立績效管理工作領導小組，組長由林局長擔任，副組長由廖主任、戴主任、林科長、溫副主任、鐘副主任擔任，成員由羅科長、彭副科長、王副科、鐘主任、小王、小方等人員組成。
按照市、縣要求，縣人口計生局年度績效管理工作把市對縣人口計生方面績效評估與市對縣人口計生目標管理考評整合起來，建立績效管理制度，認真落實人口計生目管考評14項指標，包括政策符合率、群眾滿意率、人均經(jīng)費、獎勵兌現(xiàn)率、隊伍與行風建設、合格服務所數(shù)、社會撫養(yǎng)費征收到位率、群眾知曉率、統(tǒng)計準確率、綜合避孕措施落實率、出生缺陷一級預防、出生人口性別比、流動人口管理、村（居）民自治等。
縣人口計生局績效管理工作領導小組根據(jù)本局領導工作分工及各股站工作職責，把人口計生方面的14項目管考評指標分解細化到本局領導及各股站，確保各責任領導及責任單位各負其責，協(xié)調配合，互通情況，形成合力，積極加強與各自上級對應部門的日常溝通協(xié)調，及時了解掌握各縣市區(qū)工作動態(tài)，認真核實有關指標數(shù)據(jù)，嚴格把關，確保準確無誤?！犊h人口計生局年度績效管理指標責任分工》附后。
1、制定方案。制定本單位本年度的績效管理工作方案，并報縣政府辦、縣效能辦。
2、組織實施。本局各責任領導及責任單位要認真對照工作方案要求，對照責任指標，各司其職，抓好各項工作的落實。
3、自查自糾。各責任領導及責任單位認真對照工作方案要求，開展自查，查找差距與不足，提出解決問題相應的對策、措施和辦法，限期整改。
4、落實獎懲。局黨組根據(jù)市、縣的考評結果，把績效管理各項工作的落實情況作為考評局機關干部職工的依據(jù)，對工作落實好的給予表彰獎勵，對工作績效差的給予通報批評或采取適當?shù)膽徒浯胧?BR> 績效考評領導講話篇三
為進一步加強城市管理工作，改善城市面貌，優(yōu)化城市環(huán)境，提升城市形象，建立條塊結合、上下聯(lián)動、科學合理、統(tǒng)一規(guī)范的考核機制，做細、做優(yōu)、做靚后亞運城市管理工作，依據(jù)《廣州市城市管理綜合提升考評試行方案》和后創(chuàng)文時期城市管理工作的要求，制定我區(qū)城市管理工作績效綜合考評方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持科學、嚴格、精細、長效的方針，遵循公開、公平、公正的原則，整合資源、健全機制，按照“誰主管、誰負責”的原則，通過對各鎮(zhèn)、街城市管理工作的定性定量考核，推動區(qū)各職能部門強化城市管理工作，科學合理評價城市管理績效，形成權責明確、監(jiān)管到位、獎懲分明、運轉高效的管理體制，全面提升城市環(huán)境秩序和市容市貌水平，做細、做優(yōu)、做靚后創(chuàng)文時期城市管理工作，加快實現(xiàn)城市管理工作向科學化、規(guī)范化、精細化和長效化轉變。
各鎮(zhèn)、街。
區(qū)城市管理工作領導小組對全區(qū)城市管理工作績效綜合考評工作進行全面領導，下設區(qū)城市管理工作績效綜合考評辦公室（以下簡稱區(qū)考評辦），與區(qū)城管辦合署辦公。主要負責：制定檢查考評辦法、規(guī)則和標準；對各鎮(zhèn)、街城市管理工作績效實施檢查考核；公示、通報檢查考核結果；督促各鎮(zhèn)、街及時解決檢查考評中發(fā)現(xiàn)的問題；對城市管理工作績效綜合考評工作中的重大問題進行協(xié)調、督辦。
區(qū)考評辦根據(jù)工作需要，統(tǒng)籌組織區(qū)城管局、區(qū)建設局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)水務局、區(qū)城管執(zhí)法分局等部門，組成10個專項考評組，對各鎮(zhèn)、街城市管理工作績效進行考評。
城市管理工作績效綜合考評工作依據(jù)《廣州市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《廣州市城市管理綜合執(zhí)法條例》、《廣州市鞏固國家衛(wèi)生城市實施辦法》、《廣州市文明城市考核標準》、《廣州市城市管理綜合提升考評標準》、《廣州市市容環(huán)境雙競賽考核辦法》等法規(guī)、規(guī)章的有關內(nèi)容，結合我區(qū)實際情況及后創(chuàng)文城市精細化管理工作需求，確定10個方面的考評內(nèi)容，并根據(jù)以下內(nèi)容分別制定南沙區(qū)城市管理工作績效綜合考評明檢表和暗檢表，逐一進行考核。
（一）組織管理。
各鎮(zhèn)、街認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府有關城市管理工作的統(tǒng)籌部署,把城市管理工作納入政府議事日程,列入轄區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；有組織領導機構，鎮(zhèn)、街主要領導重視，親自抓，建立城市管理工作定期研究例會制度；城市管理有全年、半年工作計劃和總結，各部門管理責任落實，定期開展專項治理活動；鎮(zhèn)(街）明確安排落實城市管理工作經(jīng)費，并逐年增加投入；鎮(zhèn)（街)配備專職城市管理人員。
本項考評工作由區(qū)考評辦牽頭負責，僅限于明檢考核。
（二）市容景觀管理。
轄區(qū)內(nèi)道路可視范圍內(nèi)建（構）筑物（含立交橋）外立面整潔，無明顯污跡、銹跡、脫落和嚴重變色現(xiàn)象；無亂張貼、亂涂寫、亂拉掛現(xiàn)象；市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度落實到位，市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)告知率及知曉率達到90%；鎮(zhèn)、街“三線”專項整治工作執(zhí)行情況，包括：年度整治計劃、年度資金投入和整治工作效果，轄區(qū)范圍內(nèi)每年有2個以上試點社區(qū)（村居）開展“三線”整治工作，試點社區(qū)（村居）內(nèi)“三線”整齊規(guī)范，廢舊線路及時剪除清理?；üさ貒鷫ΑV告、宣傳畫整潔完好，無污染、破損的現(xiàn)象；戶外廣告、牌匾符合設置規(guī)劃和標準，要牢固、整潔、美觀。
本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。
（三）環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)設施管理。
嚴格按照規(guī)定時間落實清掃保潔。道路（含主干道、一級道路、二級道路）、商業(yè)街、廣場、內(nèi)街巷、小區(qū)等公共區(qū)域實施快速保潔機制，按照標準清掃保潔，巡回保潔頻率高。城區(qū)道路清掃保潔達到要求的機械化作業(yè)程度。水域（包括本市行政區(qū)域范圍內(nèi)的江河、河涌、湖泊、水庫等）按照標準保潔。建筑廢棄物按照標準排放、收運、處置。公廁配置合理，管養(yǎng)有制度、有管理辦法、有專人管理，確保正常使用。生活垃圾收集運輸采取密閉方式，轉運過程不占道、無污染、不妨礙交通。垃圾日產(chǎn)日清，不滿溢、不灑漏、無積壓。城市道路果皮箱（垃圾桶）專人負責，清掏及時。環(huán)衛(wèi)工具房美觀整潔，定點規(guī)范設置。開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員清掃保潔業(yè)務技術培訓，崗位標準、規(guī)范明確，環(huán)衛(wèi)工人合法權益落實。推行城區(qū)道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化清掃、沖洗為主、人工保潔為輔的道路清掃作業(yè)新模式力度大。水域（包括本市行政區(qū)域范圍內(nèi)的江河、河涌、湖泊、水庫等）環(huán)境衛(wèi)生管理良好。
本項考評工作由區(qū)城管局、區(qū)水務局按照工作職能分別組織實施。
（四）城市環(huán)境秩序管理。
主要道路、重點地區(qū)及嚴禁亂擺賣區(qū)域無“六亂”。重大節(jié)日、活動期間市容環(huán)境服務保障良好。違法建設得到有效控制，未出現(xiàn)大規(guī)模的違法搶建行為。主要道路和重點地區(qū)基本無新增違法戶外廣告（招牌）；區(qū)下達的違法戶外廣告（招牌）清拆任務全面完成。在建工地無證施工、夜間超時施工、揚塵污染等行為得到及時查處；出泥工地源頭監(jiān)管到位，“一不準進，三不準出”落到實處；定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動，從嚴打擊無證運輸、余泥灑漏、偷排偷倒等行為，建筑廢棄物排放運輸秩序持續(xù)好轉。
本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。
（五）園林綠化管理。
公共綠地綠化項目景觀效果好，植物種類豐富，景觀點與周邊環(huán)境協(xié)調一致，園林藝術品味高。綠化園林養(yǎng)護修剪及時，花草樹木無缺株、無枯萎，植物生長良好，無因綠化修剪不及時而遮擋交通標志、燈號、信號，影響車行道行車安全。綠地內(nèi)園林設施建設保持完好，無懸掛物，護欄、花基側石、園路等園林設施修繕良好，無缺損，無黃土裸露。綠地內(nèi)排水通暢，無積水，無污水溢流，環(huán)境衛(wèi)生整潔，基本無煙頭、紙屑、果皮等雜物。落葉枯枝等綠化垃圾清理及時。植物枝干無刻劃、無懸掛物品；無擅自占用公共綠地；綠地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生良好。
本項考評工作由區(qū)農(nóng)林局組織實施。
（六）市政設施管理。
鎮(zhèn)、街井蓋設施監(jiān)管履責好。管理機構、管理人員和管理經(jīng)費到位；能夠及時發(fā)現(xiàn)和處置井蓋設施破損問題。發(fā)現(xiàn)或接到缺損信息后能夠督促責任單位在規(guī)定期限內(nèi)處置完畢；對于暫時未能明確井蓋權屬單位的，鎮(zhèn)、街監(jiān)管部門及時設置警示標志并進行應急處置，確保安全。
轄區(qū)內(nèi)城市道路、橋梁、隧道按照國家、省、市和行業(yè)有關規(guī)定和規(guī)范進行養(yǎng)護維修；轄區(qū)內(nèi)公共設施包括路名牌、坐椅、報刊亭、電話亭、候車亭、報（宣傳）欄等設置規(guī)范，維護管理好。
本項考評工作由區(qū)城管局、區(qū)建設局按照工作職能分別組織實施。
（七）生活垃圾分類管理。
鎮(zhèn)、街組織貫徹落實《廣州市城市生活垃圾分類管理暫行規(guī)定》，建立完善的生活垃圾分類管理體系和運行體系（掛牌公示）。機構、人員、經(jīng)費落實，規(guī)劃、計劃、制度完善；鎮(zhèn)、街成立兩支隊伍（垃圾分類指導員隊伍和垃圾分類志愿者隊伍）、開展三個活動（垃圾分類宣傳推廣進學校、進單位、進社區(qū)、進家庭的“四進宣傳推廣活動”、“垃圾分類全民行動日活動”和“環(huán)境友好家庭創(chuàng)建活動”）；積極做好設施建設和配套工作，不斷優(yōu)化生活垃圾分類收集點、線和作業(yè)方式；加強日常檢查監(jiān)督，做好獎勵先進、文明執(zhí)法工作。生活垃圾分類推廣實施區(qū)域居民知曉率達90%，居民參與率達80%，投放準確率達60%。鎮(zhèn)、街資源化利用比例達30%（逐年提高，至20xx年達50%），年度減量率達3%（至20xx年，在20xx年的基礎上減量10%，各鎮(zhèn)、街年度具體指標由區(qū)城管局按照市下達的工作指標于每年年初制定發(fā)布）。
本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。
（八）愛國衛(wèi)生管理。
把愛國衛(wèi)生工作納入鎮(zhèn)、街議事日程，列入社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。鎮(zhèn)、街主要領導重視，親自抓落實，各部門、各單位和廣大群眾積極參與愛國衛(wèi)生運動；愛衛(wèi)機構組織健全，在愛國衛(wèi)生工作中發(fā)揮了組織協(xié)調作用。愛衛(wèi)辦事機構具備與所承擔的工作任務相適應的編制、人員、經(jīng)費和工作條件，鎮(zhèn)、街配備專職工作人員，社區(qū)（村居）等基層單位有兼職愛國衛(wèi)生工作人員；愛國衛(wèi)生工作每年有計劃、有部署、有總結，并納入政府目標管理。堅持開展病媒生物防制、控煙等多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動；有關部門認真辦理群眾衛(wèi)生投訴，群眾對全市衛(wèi)生狀況滿意率大于等于90%。
本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。
（九）城管信訪投訴處理。
城管信訪投訴機構健全、人員落實、制度完善、程序規(guī)范、受理及時、限時辦理、整改到位，城管工作交辦、督辦事項及時辦理、回復，辦復率、群眾滿意率均達到90%以上；對新聞媒體曝光具有影響較大負面影響的事件，迅速處理，及時消除社會影響。
本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。
（十）建筑廢棄物（余泥渣土）管理。
建立無主建筑廢棄物堆放的巡檢、執(zhí)法、清理機制，轄區(qū)市政道路、內(nèi)街內(nèi)巷沒有亂堆亂放的無主建筑廢棄物，及時清理建筑廢棄物污染馬路。
本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。
城市管理工作績效綜合考評采取月度暗檢與季度明檢相結合、綜合考核與專業(yè)考核相結合的方式，注重經(jīng)常性暗檢。
（一）考評形式。
分類實施、分組考評，突出重點、統(tǒng)一規(guī)范，明暗結合、綜合評定，定期公布、獎罰分明。
1.月度暗檢。各專項考評組按照職責分工，每月不定期、不定點自行組織對各鎮(zhèn)、街進行專項暗檢考評。月度暗檢依據(jù)暗檢表采用百分制進行打分，考評得分由各專項考評組報區(qū)考評辦匯總，由區(qū)考評辦按照各專項考評項目所占的權重，綜合評定各鎮(zhèn)、街月度總分，每月定期在全區(qū)通報。
2.季度明檢。明檢每季度進行一次，由區(qū)考評辦牽頭組織、各相關業(yè)務對口職能部門參與，組成聯(lián)合明檢考評組。明檢著重于鎮(zhèn)、街城市管理工作整體情況的檢查考核，主要檢查鎮(zhèn)、街重點區(qū)域（含示范點所在區(qū)域）的管理升級和建設改造情況。季度明檢內(nèi)容包括三個方面：資料審查（占20%）、現(xiàn)場明檢（30%）、示范點建設驗收（占50%），每個單項均采取百分制打分。區(qū)考評辦按照各專項考評項目所占的權重，綜合評定各鎮(zhèn)、街季度明檢總分，分別于每個季度在全區(qū)通報，并按權重納入年度綜合考評總分。
各專項考評以及各鎮(zhèn)、街的月度、季度、年度考評分數(shù)按百分制計算。其中，年度考核總分由月度暗檢、季度明檢（4次）等加權累積形成。
1.月度專項考評總分：由各專項考評得分乘以該項目所占的權重后累計得出。
2.季度綜合考評總分由二部分組成：一是每季度的月度暗檢考評總分的平均分，各占季度總分的60%；二是季度明檢綜合考評得分，占總分的40%。
3.年度綜合考評總分由二部分組成：一是1－12月份月度暗檢考評總分的平均分，占總分的60%；二是每季度明檢綜合考評得分，各占總分10%，共占總分的40%。
各鎮(zhèn)、街城市管理工作績效年度考評結果，作為年度“南沙區(qū)城市管理工作先進單位”評比的依據(jù)，也作為各鎮(zhèn)、街年度工作績效考核中“城市管理工作”項目的分數(shù)，直接與各鎮(zhèn)、街績效考核獎金掛鉤。
績效考評領導講話篇四
為保障生產(chǎn)車間安全穩(wěn)定的持續(xù)運營，高效完成公司生產(chǎn)任務，完善生產(chǎn)車間管理制度，全面評價車間主任的工作績效。同時，此考核方案的結果為員工薪資調整、教育培訓、晉升等的重要依據(jù)。
（一）公平公開原則。
1.考評標準、考評程序和考評責任人都應有明確的規(guī)定。
2.考評結果應對企業(yè)內(nèi)部全體員工公布。
3.考評應建立在客觀事實的基礎之上，避免摻入個人感情色彩。
4.公司生產(chǎn)車間主任都應接受考核，同一崗位考核應執(zhí)行同一標準。
（二）定量化與制度化。
1.考評標準應在可操作的基礎上盡量量化。同時，考核小組應依據(jù)量化的考評標準對受考評人進行考評。
2.績效考核作為員工能力與素質的體現(xiàn)，重要的人事參考依據(jù)，應形成制度并定時執(zhí)行。
（三）溝通與反饋。
1.考評對象應參與考評過程，并有權知悉考評結果。
2.考評對象如果對考評結果有疑問，可向考評責任人提出問詢?？荚u責任人應予以答復。如若仍有分歧并無法解決，考評對象可向人事經(jīng)理或更高一級領導反映溝通。
3.參照考評結果，考評責任人可對考評對象提出改進建議。
4.考評對象應參照考評結果完善下一步工作計劃。
1.此項考核應每日執(zhí)行。
2.考評應對象應對考評結果作季度、年度總結。季度總結應對生產(chǎn)經(jīng)理匯報，年度總結應對生產(chǎn)經(jīng)理匯報并遞交總經(jīng)理。
1.人事部全面負責績效考評工作。
2.主要成員應包括：人事部績效考核專員、生產(chǎn)部經(jīng)理等。
詳情見“附表一”：（生產(chǎn)車間主任績效考核表）。
（一）7s管理。
7s管理分四項，現(xiàn)場整潔（30分）、物料分類和保存（30分）、設備維護（20分）與電力控制（20分），合計100分。
1.現(xiàn)場整潔（30分）?，F(xiàn)場整潔分衛(wèi)生情況（6分）、工件放置（6分）、工具放置（6分）、通道暢順（6分）、分管區(qū)域地臺板歸位（6分）五項，每項六分。每項評分分好中差三類，得分分別為6分、4分、1分?，F(xiàn)場整潔得分為五項實際得分之和。
2.物料分類保存（30分）。物料分類和保存分為鋼板原料分類（5分）、木料分類（5分）、螺釘分類（5分）、紙箱分類（5分）、產(chǎn)品和半成品分類（5分）、產(chǎn)品防潮防濕（5分）六項，每項五分。每項評分分好中差三類，得分分別為5分、3分、1分。物料分類保存得分為六項實際得分之和。
3.設備維護（20分）。設備維護分為機床加油（5分）、機床清潔（5分）、放假對設備的一般維護（5分）、測量工具的清理（5分）、測量工具的回放（5分）五項。每項必做，若沒做則扣除相應分數(shù)。設備維護得分為5項實際得分之和。
4.電力控制（20分）。電力控制是要求車間主任對生產(chǎn)車間及本車間員工的宿舍所有用電設備進行管控。下班期間，所有用電設備，如電燈、風扇、設備等必須停止運行。上班期間，所有員工宿舍的用電設備必須停運（有家屬在家的除外）。若出現(xiàn)一次違規(guī)，則扣除3分，直至扣完為止。
（二）內(nèi)部管理。
內(nèi)部管理分3項，員工培訓（25分）、員工流動（25分）與制度執(zhí)行（50分），合計100分。
1.員工培訓（25分）。員工培訓分員工上崗安全培訓（10分）、技能培訓（10分）、工廠基本制度（5分）三項。每項分好中差三等，等分分別為10分（5分）、6分（3分）、1分，若未執(zhí)行，則為0分。員工培訓得分為三項實際得分之和。
2.員工流動（25分）。員工流動是必然現(xiàn)象。公司允許每月有10%的員工流動。每超過百分之五，則扣除10分。直至扣完為止。
3.制度執(zhí)行（50分）。車間主任的下屬員工每出現(xiàn)一次違反廠規(guī)的行為，此項扣除5分。直至扣完為止。
（三）宏觀管理。
宏觀管理分3項，交期控制（35分）、質量控制（35分）與生產(chǎn)全（30分），合計100分。
1.交期控制（35分）。交期控制即車間能有效完成按計劃部下達的、每天車間主任作出的生產(chǎn)進度計劃。若有一單未能按時完成，則扣除5分，直至扣完為止。
2.質量控制（35分）。依照公司要求，產(chǎn)品合格率應為96%以上。每低一個百分點則扣除5分，直至扣完為止。
3.生產(chǎn)安全（30分）。依照公司要求，每車間應保證無重大事故，每月小事故不得多于兩次。
績效考評領導講話篇五
企業(yè)從小到大，由弱到強，都要經(jīng)歷不同的發(fā)展階段，而在不同的發(fā)展階段都需要用不同的管理方式來進行有效管理。市場經(jīng)濟的不斷變化，也迫使企業(yè)不得不提升自己的市場競爭能力，否則企業(yè)將出現(xiàn)“生存危機”。因此，作為企業(yè)都不同程度地引入了各類管理方法和管理體系。如：tqc全面質量控制、tqm全面質量管理、六西格瑪以及iso9000質量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系等等，目的是為了通過追求企業(yè)的卓越管理來實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化及承擔相應的社會責任，最終為人類、為社會創(chuàng)造財富。
我國《卓越績效評價準則》的結構主要分為領導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量/分析與改進、經(jīng)營結果7大部分。核心的內(nèi)容主要還是從“質量管理”的領域來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的卓越管理，與iso9000質量管理體系同屬于質量領域的管理標準，都是為了幫助企業(yè)或組織提高質量管理水平、增強企業(yè)或組織的競爭能力。但iso9000質量管理體系與《卓越績效評價準則》仍然存在諸多的不同，iso9000質量管理體系屬于“符合性評價”標準，而《卓越績效評價準則》則屬于質量管理體系是否卓越的成熟度評價標準，對企業(yè)的管理體系進行“診斷式”的評價，從管理的效率與效果著手，旨在發(fā)現(xiàn)企業(yè)或組織當前最迫切、最需要改進的地方，進而使企業(yè)或組織不斷追求卓越。
iso9000質量管理體系就好比一個企業(yè)員工的考評成績，雖然都合格了，但無法知道自己到底得了多少分，與其他員工的差距有多大，自己的不足在哪里，改進方向如何等等，只是僅僅知道自己已經(jīng)合格了而已。而《卓越績效評價準則》考慮的范圍則更深、更廣、更全、更系統(tǒng)，它不僅對員工考評結果進行統(tǒng)計，還對考評結果進行原因分析，找出差距，尋找改進方法等等。它將所關注的質量管理上升為經(jīng)營管理的大質量管理范疇，強調企業(yè)的戰(zhàn)略策劃與經(jīng)營結果和社會責任，體現(xiàn)了現(xiàn)代質量管理的最新理念和方法，不僅適用于通過質量管理體系認證的企業(yè)的自我評價與管理，同樣也適用于通過質量管理體系認證的企業(yè)的運營管理。此外，《卓越績效評價準則》是以結果為導向的，企業(yè)的運營管理如果不能體現(xiàn)具有可比性的經(jīng)營結果或績效，則根本無法談論卓越與否，因為沒有比較就沒有優(yōu)劣之分。所以為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的卓越，必須做好各方面的信息與數(shù)據(jù)的收集、整理與分析工作，并建立強大的數(shù)據(jù)庫，為進行《卓越績效評價準則》的自我評價或第二方、第三方評價提供證據(jù)。
然而在我國，大部分企業(yè)都存在數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全或數(shù)據(jù)統(tǒng)計失真的現(xiàn)象，企業(yè)在正常的運營管理中對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作表現(xiàn)得相對較弱，真正重視的程度不高。因此企業(yè)的決策更多的是憑經(jīng)驗、憑直覺來完成。而國外的企業(yè)則非常重視數(shù)據(jù)信息的填寫、收集、整理和分析工作，一切以數(shù)據(jù)說話，沒有數(shù)據(jù)就沒有發(fā)言權，沒有調查分析就沒有決策權。因此，如何改變企業(yè)對數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析的重視程度，是每個企業(yè)高層管理者必須思考的問題，要真正理解所謂的：沒有數(shù)據(jù)就沒有管理，沒有信息就沒有決策，沒有差異就沒有競爭的含義。
一個企業(yè)如果要按《卓越績效評價準則》進行自我評價，那么它首先必須做好企業(yè)經(jīng)營管理中的數(shù)據(jù)與信息統(tǒng)計分析工作，只有進行有效的數(shù)據(jù)信息積累與比較，才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題，進而持續(xù)改進，不斷追求卓越，切實提高企業(yè)的競爭力。國家制定《卓越績效評價準則》的目的就是為企業(yè)追求卓越提供一個經(jīng)營模式框架，提供一個企業(yè)診斷當前管理水平的檢查表，為國家質量獎與各級質量獎的評審提供評價依據(jù)。因此，企業(yè)要深入理解和利用這一質量管理方法，并通過自我評價來不斷提升企業(yè)各方面的質量與績效，真正實現(xiàn)企業(yè)或組織的卓越。
首先，可以總結一下自己的工作情況，對自己的工作表現(xiàn)做一個和總結。第二結合自己的個性、在工作中的'心得以及業(yè)績給自己一個定位于評價，先總結自己在工作中的優(yōu)異表現(xiàn)。然后在對自己表現(xiàn)出的不足做一下解釋，以及自己需要怎樣的去提高著方面的能力，最后，做一個總結，總結一下自己對崗位的適應度，和自己的發(fā)展情景。
績效考評領導講話篇六
為了推動公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據(jù)可依，有張可循，根據(jù)公司《關于落實績效考核工作意見的通知》的文件精神，特制定本考核方案。
本考核方案適用用生產(chǎn)一、二車間。
以扣分考核為基本形式，扣分與考核工資掛鉤。每月匯總評比一次，普通員工的考核工資為200元，考核結果處理按照《記分方案》執(zhí)行，40分以上進行末位淘汰。
本考核方案從20xx年2月份開始執(zhí)行。
本考核方案分為5部分：工作表現(xiàn)、業(yè)務技能、執(zhí)行制度、敬業(yè)與協(xié)作、日常行為。每部分的具體內(nèi)容如下：
1.上班遲到、早退扣2分/次；
3.串崗、脫崗、離崗超過20分鐘，扣4分/次；
4.在崗位上睡崗扣6分/次；脫離崗位睡崗扣10分/次；
5.上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產(chǎn)無關的事情扣4分/次；
6.除取樣外，無故呆在車間分析室扣4分/次；
7.在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的扣5分/次；
8.不寫請假條，無故曠工扣6分/次；
9.對本崗位的設備及生產(chǎn)情況不按時巡查扣4分/次；
10.做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣6分/次。
1.不按規(guī)定擺放物料扣2分/次；
2.對本崗位的設備不熟悉扣3分/次；
3.對本崗位的原材料性質不熟悉扣3分/次；
4.對本崗位的消防器材不會使用扣3分/次；
5.對本崗位桶裝物料的碼放位置不清楚扣2分/次；
6.公司和車間組織的考試不合格扣6分/次；
7.因操作失誤造成物料損失扣8分/次；
8.對本崗位的操作法不熟悉扣6分/次；
1.不按操作法操作，違反工藝指標或自行更改工藝條件扣6分/次；
2.存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象扣2分/次；
4.動火、登高、入罐作業(yè)時未經(jīng)批準而作業(yè)扣3分/次；
5.在上班時發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣6分/次；酗酒的扣8分/次；
6.易燃易爆物品未按規(guī)定擺放扣4分/次；
7.拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環(huán)保學習及培訓扣4分/次；
8.私自帶兒童及外人進入生產(chǎn)區(qū)扣6分/次；
9.交接班不清楚扣6分/次。
11.向公司推薦員工而被開除、辭退的，扣推薦人10分/次。
1.無顧拖延物料反應時間扣7分/次；
3.物料泄漏未及時阻止扣4分/次；
5.不服從公司和車間領導指揮扣10分/次（例如不服從工作安排、臨時安排等）；
6.本崗位發(fā)生事故時該崗位操作工不參加搶救扣10分/次；
7.與同事之間打架、斗毆扣40分/次；
8.破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產(chǎn)品扣20分/次。
9.泄露公司機密、經(jīng)營機密扣40分/次；
10.無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結扣20分/次。
1.衣著不整，上班期間穿拖鞋扣2分/次；
2.不戴上崗證，不穿工作服扣3分/次；
3.故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；
4.故意阻擾或妨礙安全保衛(wèi)值班人員執(zhí)行任務扣10分/次；
5.沒有出門證或主管領導未簽字就私自外出扣4分/次；
6.撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次；
7.對同事及家屬實施恐嚇、威脅、侮辱扣40分/次；
8.損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。
9.本崗位衛(wèi)生不干凈扣4分/次。
績效考評領導講話篇七
2、為浮動工資及獎金的發(fā)放帶給依據(jù)。透過考核準確衡量員工工作的“質”和“量”，借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標準。
3、透過考核，獎優(yōu)罰劣，對員工起到鞭策、促進作用。
績效考核標準的制訂要本著“規(guī)范化、程序化、標準化”原則。
學期考核：每學期末進行考核。
從工作量、工作表現(xiàn)、工作成效方面考核。
360°績效反饋是一種較為全面的績效考評方法，它是指幫忙一個組織的員工（主要是管理人員）從與自己發(fā)生工作關系的所有主體那里獲得關于本人績效信息反饋的過程。
我們利用多渠道收集信息的方式，全方位、多角度的反饋我們教師的工作。（可插圖。就是首先，自我評價的過程也是一個自我分析、自我提高的過程。其次，系主任熟悉教師的崗位職責，他提出的意見常常具有建設性和指導好處。第三，學生與教師持續(xù)著最經(jīng)常、最直接的接觸，他們的具體推薦和意見有助于教師改善教學態(tài)度、組織管理等具體環(huán)節(jié)。第四，同行具有和評價對象相同或相近的知識和背景，從事相同或者相近的教學和科研活動，他們能夠提出中肯的意見。
2.組織民主測評。
3.考核小組考核。
4.公示考核結果。
2.平級互評。
3.學生評價。
部門：參評職工姓名：職位：日期：
1．在全校范圍內(nèi)公布每年度本科教學業(yè)績考核成績優(yōu)秀的教師名單。
2．凡申報校園教學科研崗位、專職教學崗位聘任的教師，聘前考核期本科教學業(yè)績須到達有關崗位聘任要求。
3．凡申報高一級職稱的教師，其教學業(yè)績成績須到達校園有關要求。破格晉升職稱者，近三年教學業(yè)績考核務必有一年為a，對于科研成果、社會貢獻個性突出者，教學工作業(yè)績考核也須連續(xù)為b以上；近五年來教學工作業(yè)績考核累計三年為a者，優(yōu)先晉升高一級職稱；在最近三年中，其中二年教師教學工作業(yè)績考核為d者，或最近一年教師教學業(yè)績考核為e者，不得申報高一級職稱。教授、副教授教學業(yè)績考核為e者，降低一級聘用，直至合格為止。
4．在省級各類針對教師開展的評先、評優(yōu)項目中，在項目實施周期內(nèi)教學業(yè)績考核成績務必有一年為a。
5．教學業(yè)績考核成績?yōu)閐者，由學院與校園職能部門共同向教師本人發(fā)出通知，提出改善要求。
6．對教學業(yè)績考核結果連續(xù)兩年為e者，停止其教師資格，不得聘為教師。
績效考評領導講話篇八
根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關于印發(fā)xxxx縣xxxx年度機關績效考評工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號）和xxxx縣績效考評領導小組辦公室《關于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機械化管理局xxxx年度績效考評職能性指標的通知》（xxxx績辦發(fā)〔xxxx〕83號）文件要求，現(xiàn)結合實際，將我局xxxx年度績效考評工作報告如下：
（一）組織領導。為加強我局績效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項工作任務，我局調整充實本局績效考評工作領導小組，加強xxxx年度績效考評各項工作。領導小組多次召開會議，研究我局核心職能工作以及設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作績效考評指標問題，按時上報本局的核心職能工作指標和設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機化工作考核指標。同時召開培訓會，對績效考評材料的收集、歸檔和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作考評數(shù)據(jù)采集等工作進行培訓，確保高質量完成工作任務。在工作中，堅持集體討論、會議決定的工作指導思想，對指標分配、指標確認、指標報送等各環(huán)節(jié)做到集體研究，嚴格把關，并保證各項任務指標落實。
（二）績效考評和績效管理工作推進情況。本年度績效考評工作要求，做好本局xxxx年度績效考評“六亮”工作，明確每項績效指標的分管領導、責任單位（股室）和具體責任人，明確工作進度和時間節(jié)點，每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和局大院信息公開欄進行公開。同時做好績效督查工作，督查各責任單位（股室）、責任人按計劃進度完成績效工作任務。對于本年度需要整改的工作項目，認真落實責任單位做好整改工作，并將整改落實情況進行公示。由于工作措施有力，方法得當，我局圓滿完成xxxx年度績效考評各項工作任務。
（一）核心職能工作（該項分值540分，自評得分540分）。
1.耕種收綜合機械化水平。xxxx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平為39.5%，其中，完成水稻機耕面積10821公頃，水稻機插面積1202公頃，水稻機收面積8504公頃，全面完成任務。
2.農(nóng)機教育培訓。完成農(nóng)機管理人員培訓9人次，農(nóng)機技術人員培訓35人，農(nóng)機操作人員培訓296人，超額完成農(nóng)機教育培訓任務。
3.農(nóng)機購置補貼。xxxx年，縣下達我局農(nóng)機購置補貼績效考評工作任務為完成第一批補貼資金165萬元的95%以上，同時實施“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”的補貼方式。我局認真抓好農(nóng)機購置補貼各項工作的落實，爭取縣財政安排工作經(jīng)費30萬元，目前到位25萬元，達到全縣中央補貼資金總額330萬元的7.58%。同時規(guī)范農(nóng)機購置補貼辦理程序，做好監(jiān)督檢查工作，處理好信訪問題，全面完成任務xxxx年度補貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補貼資金381.52萬元，占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機購置補貼違法案件發(fā)生。
（二）全局性工作（該項分值75分，自評得分75分）。
4.人大議案。認真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會議代表議案建議第85號，做好對人大代表的答復，完成交辦的工作任務，讓代表滿意并理解支持本局工作。
5.政務服務。認真編制本部門行政審批項目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關的收費事項進駐政務服務中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務服務管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關于報送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及ab崗工作人員的通知》規(guī)定。應用全區(qū)標準化行政審批目錄庫，統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務服務及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項，即辦件及時辦結，承諾件100％按時辦結。各項審批事項都有辦事指南，并按要求公開。窗口工作人員無服務態(tài)度差被投訴，無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象；無吃、拿、卡、要現(xiàn)象；無工作時間玩電腦游戲等違反工作紀律現(xiàn)象。
6.政府信息公開。及時調整、更新政務公開和政府信息公開內(nèi)容，編制本部門行政職權目錄，通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺規(guī)范、及時、準確、完整發(fā)布信息，xxxx年公開信息251條，信息公開完整率達100%。
7.審計工作。本年度有審計工作任務，但由于審計還未結束，縣審計局建議該項工作留到xxxx5年度進行考核。
8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機年檢審工作，做好農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實開展農(nóng)機安全生產(chǎn)領域“六打六治”工作，加強農(nóng)機安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴厲打擊拖拉機違法違規(guī)行為，全年無農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。
9.依法行政。全面實施《國務院關于印發(fā)全面推進依法行政實施綱要的通知》（國發(fā)〔xxxx4〕10號）、《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xxxx8〕17號）、《國務院關于加強法治政府建設的意見》（國發(fā)〔xxxx0〕33號），按照縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平明顯提高，xxxx年度無行政復議案件。
10.行政審批制度改革。認真開展行政審批事項報批和規(guī)范審批事項的辦事流程，完成本年度本局工作任務。
11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實分管領導和專門人員開展新山征地拆遷安置動員工作，按時按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務。
（三）臨時性重大工作（該項分值5分，自評得分5分）。
12.臨時性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時部署的重大工作任務。
(四)社會治安綜合治理（該項分值xxxx分，自評得分xxxx分）。
13.社會治安綜合治理。認真貫徹綜治部門有關文件和指示精神，結合本單位的實際，切實加強對綜治工作的領導，堅持“打防結合、預防為主”的方針，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分情況。
(五)計生工作（該項分值30分，自評得分30分）。
14.計生工作。按照xxxx年縣直單位人口和計劃生育目標管理責任制的要求，加強對計生工作的領導，狠抓各項計生工作的落實。一年來，農(nóng)機部門無違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成計生工作各項指標任務。
(六)信訪工作（該項分值20分，自評得分20分）。
15.信訪事項辦理。xxxx年度將信訪工作列入本局重要議事日程，科學制定辦理信訪事項工作方案，并明確專人具體負責信訪工作，本局度無交辦轉辦的.信訪案件。
16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點、各項重大活動期間，做好重點人員的穩(wěn)控工作，措施到位，年內(nèi)不發(fā)生越級到市、赴邕、進京上訪事件和非正常上訪事件。
17.信訪信息報送工作。及時報送信訪信息，化解不穩(wěn)定因素，年內(nèi)無上級督查督辦案件。
(七)“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動（該項分值10分，自評得分10分）。
18.“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動。按縣委、縣政府部署開展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動，駐村工作隊認真開展駐村各項工作，加強駐村人員日常管理，完成駐村工作職責，做好駐村建設，并積極籌集物資及款項做好駐村捐款捐物工作。做好駐點村的“清潔鄉(xiāng)村”工作，并及時報送清潔鄉(xiāng)村活動信息。
（八）黨風廉政建設（該項分值20分，自評得分20分）。
xxxx黨風廉政建設。認真按照《xxxx縣xxxx落實黨風廉政建設責任制考評工作方案》開展黨風廉政建設績效管理工作，落實黨風廉政建設責任制，推進本局懲防體系建設，切實貫徹落實中央“八項規(guī)定”和各級黨委實施意見，認真抓好黨的群眾路線活動中存在問題的整改落實工作。及時公開黨務、政務工作，并做好材料的歸檔。
(九)信息保密督查工作（該項分值20分，自評得分20分）。
20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標任務考評辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號）開展黨委信息績效管理工作，xxxx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專報1篇，《xxxx信息》工作動態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡訊欄目4篇，信息報送工作計分126分，超過120分的任務。
21.保密工作。落實兼職保密人員，兼職保密人員通過培訓獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級文件做好登記，單獨存放，并及時清退。建立本局涉密計算機臺賬并報縣保密局備案。非涉密計算機不用來處理、存儲、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內(nèi)本局無保密違法案件。
(十)行政效能（該項分值50分，自評得分50分）。
22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。
23.機關績效管理工作。認真開展績效管理“六亮”工作，績效考評指標印發(fā)后，明確每項績效考評指標的分管領導、負責股室和具體責任人，明確工作進度與時間節(jié)點，每月底前將推進表通過相關渠道公開。對本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項目，認真制定整改方案，明確整改事項、措施、責任人和整改時限，將整改情況進行公布，績效整改臺賬齊全?！傲痢惫ぷ髋_賬資料齊全，有公示照片，各類公示表按月存檔并報縣績效辦備案。
24.黨的群眾路線教育實踐活動。按上級要求完成規(guī)定動作，各項工作臺賬資料齊全。本年度無媒體曝光負面信息。
(十一)行政成本（該項分值20分，自評得分20分）。
25.財務管理。一是提高公務結算效率和公務支出透明度，年內(nèi)公務卡消費刷卡xxxx次。二是“三公”經(jīng)費支出負增長。xxxx年公務接待費5.17萬元，比xxxx3年度的8.11萬元減少2.94萬元。xxxx年度公務用車運行維護費8.15萬元，萬元減少0.04萬元。三是做好本部門預決算和“三公”經(jīng)費預決算公開工作，無超時公開和不公開現(xiàn)象。
26.公共機構節(jié)能。一是做好節(jié)能統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準確、匹配。健全統(tǒng)計原始臺賬，按時報送能耗報表，按時做年度能耗分析報告。二是完成車均節(jié)油指標、人均節(jié)水指標、人均節(jié)電指標、單位建筑面積節(jié)水指標、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標。三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費4613元、節(jié)能工作經(jīng)費2785元，做好節(jié)能改造工作。xxxx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈，使用標準節(jié)水器達80%以上。實施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。
（十二）機構編制管理（該項分值5分，自評得分5分）。
27.機構編制。一是做好出入編登記工作，有人員變動及時辦好出入編工作。二是做好本單位機構編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實名制管理系統(tǒng)并上報縣編委辦。三是按時完成本局事業(yè)單位年檢工作。
（十三)統(tǒng)計四大工程（該項分值5分，自評得分5分）。
28.統(tǒng)計四大工程。按規(guī)定按時上報統(tǒng)計報表，年內(nèi)無拖延遲報現(xiàn)象。
無未完成工作。
（一）存在的問題。績效考評指標下達比較晚，特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達的考評方案與上一年度的差異較大，無法從年初按要求開展工作，造成年底工作有些被動。
（二）幾點建議。
1.及時下達年度績效考評指標。建議年度績效考評指標在每年的8月底前下達，這樣有利于各項工作按時按質按量完成。
2.進一步協(xié)調溝通，建立順暢的聯(lián)系機制。進一步做好與縣績效辦等各單位的業(yè)務溝通，使本局與縣績效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務交流也方便各項工作的完成。
根據(jù)縣績效考評領導小組辦公室《xxxx年度縣直機關績效考評指標完成情況表》，績效考評指標的總分為1000分，最后自評分為1000分，加分30分，最后得分1030分。
績效考評領導講話篇九
為切實貫徹上級主管部門規(guī)定的績效工資發(fā)放精神，落實校園教育教學工作質量考核方案，本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則，以及對教師的評價體現(xiàn)出公正、公平和公開的特點，到達進一步調動廣大教師的工作用心性，實現(xiàn)校園各方面工作再上新臺階的目標，特擬訂“新甸鎮(zhèn)小南院績效考核實施方案”。方案提交教代會討論透過后隨即生效。具體資料如下：
全面貫徹黨的教育方針，增強辦學活力，全面提高教育教學質量，進一步推進校園內(nèi)部管理體制改革，充分調動教師工作的用心性和創(chuàng)造性，逐步構成內(nèi)部激勵機制和約束機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用。
1、堅持“多勞多得”“優(yōu)勞優(yōu)酬”“不勞不得”的原則。打破平均主義，按工作職責、崗位目標完成狀況，在考核的基礎上，確定教師的績效工資待遇。
2、堅持“公正、公平、公開”的原則?？冃Э己说娜^程要公示，切實做到公平、公正。
3、堅持“科學合理”的原則。教師績效考核實施方案要力求科學合理。
組長：
副組長：
成員：
（一）德（10分）。
1、擁護黨的領導，認真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策，自覺遵守國家法律、法規(guī)。
2、熱愛本職工作，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，談吐、儀表、舉止禮貌大方。不賭博，不酗酒，不罵人，不搬弄是非，不挑撥離間，在校期間不做與教育教學活動無關的事。
3、關心愛護學生，尊重學生家長，不驅趕差生，不體罰或變相體罰學生，不亂收費，不擅自或變相向學生推銷各種資料及其它學習用品。不讓學生為自己辦私事。
4、服從領導，團結同志，顧全大局，維護其他教師在師生中的威信，關心群眾，維護校園榮譽。
5、按時參加政治學習和業(yè)務理論學習，專心守紀，做好記錄。
若發(fā)現(xiàn)違反以上前三條之一者扣10分，違反后兩條之一者扣3分，扣完為止。
（二）能(30分)。
1、備課：教導處每學期定期、不定期檢查教案，要求：
（1）課時教案有必須的規(guī)范性，要有教學資料，教學目標，重點，難點，教學具準備；
（2）課時教案不缺課節(jié)、上下相連；
（3）與教學同步，且儲備課充足；
（4）有課后小結；
（5）有板書設計；
（6）教學目標明確、具體、有針對性。檢查教案時，不能與教學進度同步者，一次扣2分。違反其它幾條之一者一次扣1分。
2、上課：按時上課，上課前兩分鐘教師務必在教室門口準備上課，不拖堂，精神飽滿。課堂上禁止吸煙或接打電話。用心開展課堂教學模式改革實驗，踴躍參加校園、鎮(zhèn)舉行的優(yōu)質課競賽，用心承擔校園、鎮(zhèn)的觀摩課、公開課。曠課一節(jié)扣5分，上課遲到、早退每次扣1分，上課吸煙或接打電話扣1分。
3、作業(yè)批改：各學科按有效教學常規(guī)的要求按質、按量布置作業(yè)，要求作業(yè)全收全改，批改及時認真，批改符號準確、規(guī)范，批改字體大方美觀，無缺改、錯改現(xiàn)象，不準學生對改。作業(yè)不能按人數(shù)上繳檢查的，缺一人扣0.5分；作業(yè)批改符號不準確，發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分；批改后，學生錯題不及時更正的，發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分。
4、聽課與評課：堅持聽課制度，并認真評課，要求教師平均每周聽課1節(jié)（一期20節(jié)），并認真做好評議，缺一節(jié)扣1分，無評議扣0.5分。
5、教研活動：各教師應按照教導處和教研組的要求按時參加教研活動，無故不參加一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。
6、教學資料上交：學期計劃、總結、考試成績記錄及試卷分析、論文、教學反思、課件等資料未在規(guī)定時間內(nèi)上交的扣2分。
（三）勤（20分）。
1、嚴格執(zhí)行簽到制度，每一天簽到兩次，按校園規(guī)定按時上下班，及時簽到，嚴禁代簽，缺簽一次扣2分。
2、請假一節(jié)扣1分，事假一天扣5分，半天扣3分，病假一天扣3分，婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關規(guī)定執(zhí)行。
3、上課期間嚴禁教師隨意離開教室，如有急事務必外出可向值日領導請假，一節(jié)內(nèi)不記考勤，若辦公時間查崗不見本人又未請假者視為曠工，半天扣3分，一天扣5分。
（辦公時間上午8：10—11：00下午2：00—4：30）。
4、校園例會或臨時通知會議，遲到一次扣1分，無故缺席者扣5分。
5、校園舉行大型群眾活動時，班主任和任課教師務必在相應班級前后負責紀律、安全，中間早退者扣3分，無故缺席者扣5分，并通報批評。
（四）績（40分）。
包括完成工作的數(shù)量、質量、效率等方面。
1、能認真履行崗位職責，扎扎實實干好本職工作。2分。
2、能做到工作務實、作風扎實、辦事快節(jié)奏、高效率。2分。
3、在期中、期末質量調研及其它抽考中獲獎。5分。
縣級第一名5分第二名4分第三名3分。
鎮(zhèn)級第一名4分第二名3分第三名2分。
片級第一名1.5分第二名1分。
4、在本年度考核中被評為優(yōu)秀的，記1分。
5、本年度在“名師工程”評選活動中，被評為省級學科帶頭人培訓對象、市級名師的記4分；省級骨干教師培訓對象、市級學科帶頭人記3分；市級骨干教師記2分；縣級骨干教師記1分。
6、本年度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其以上教育行政部門及教研部門舉行的業(yè)務研討活動中，講授過觀摩課（示范課），并取得較好效果。片級記0.5分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級記1分，縣級記2分，市級記3分，省級記4分，國家級記5分。（同一課題取最高獲獎得分，不同課題可累計記分，但最多不超過5分）。
7、本年度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其以上教研部門舉行的優(yōu)質課競賽活動中，獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)級記0.5分；縣級一、二、三等獎，分別記2分、1.5分、1分；市級一、二、三等獎，分別記3分、2分、1分；省級一、二、三等獎，分別記5分、4分、3分；國家級一、二、三等獎，分別記7分、6分、5分。（同一課題取最高獲獎得分，不同課題可累計記分，但最多不超過7分）。
8、本年度在縣及其以上教育行政部門及教研部門組織的論文評選活動中，獲得縣級。
一、二、三等獎，分別記1.5分、1分、0.5分；市級一、二、三等獎，分別記2.5分、2分、1.5分；省級一、二、三等獎，分別記3.5分、3分、2.5分；國家級一、二、三等獎，分別記4.5分、4分、3.5分。
9、本年度在cn刊物上公開發(fā)表教育教學論文每篇記0.5分，最多不超過2分。
1.5分、1分；市級一、二、三等獎，分別記2.5分、2分、1.5分；省級一、二、三等獎，分別記3.5分、3分、2.5分；國家級一、二、三等獎，分別記4.5分、4分、3.5分。
11、本年度在縣、鎮(zhèn)及其以上教育行政部門及教研部門開展的學科競賽活動中，榮獲優(yōu)秀輔導教師獎，鎮(zhèn)級記0.5分，縣級記1分，市級記1.5分，省級記2分，國家級記3分。
12、本年度在教師節(jié)期間受到縣、鎮(zhèn)及其以上政府或教育主管部門和人事部門聯(lián)合表彰的“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”，鎮(zhèn)級記1.5分，縣級記3分，市級記4分，省級記5分，國家級記7分；省、市、縣學術技術帶頭人分別記3分、2分、1分。
13、本年度在教育教學工作的某一方面成績突出，受到縣、鎮(zhèn)及其以上政府或教育行政部門表彰的，鎮(zhèn)級記0.5分，縣級記1分，市級記2分，省級記3分，國家級記5分。
14、本年度在縣及其以上教育行政部門及教研部門組織的教學（科研）成果評選活動中，獲得縣級一、二、三等獎，分別記2分、1.5分、1分；市級一、二、三等獎，分別記3分、2.5分、2分；省級一、二、三等獎，分別記4分、3.5分、3分；國家級一、二、三等獎，分別記5分、4.5分、4分。教學（科研）成果獎要有研究報告、獲獎證書（縣以上教育行政部門簽章），課題組組成人員只記前三名。
15、本年度承擔的教育科研項目、教改課題透過縣以上教育行政部門的鑒定（要有立項報告、研究報告、鑒定證書），縣、市、省、國家級分別記1分、2分、3分、4分。
16、本年度獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、市、省、國家表彰的優(yōu)秀班主任分別加記1分、2分、3分、4分、6分。
17、本年度在鎮(zhèn)組織的大型活動中（除考試外）獲得一、二、三等獎，輔導教師鎮(zhèn)級分別記3分、2分、1分；片級分別記1.5分、1分、0.5分。
18、本年度在本校組織的大型比賽活動中，獲得第一、二名，班主任分別記3分、2分。
19、本年度在本校組織的紀律、衛(wèi)生學期總評中，獲得第一名，班主任記2分。
20、本年度在縣、鎮(zhèn)組織的質量調研中獲得團體第一、二、三名，班主任分別記3分、2分、1分。
21、本年度在業(yè)務考核民主測評中，得票率60%—69%記0.5分，70%—79%記1分，80%以上記1.5分。
22、以上第5、8、10、11、12、13、14、15、16條，每項取最高獲獎得分，不重復記分；第5、6、7、8、10、11、12、13、14、15條須經(jīng)過逐級推薦。
上述各項業(yè)績應以文件、證書為依據(jù)，并進行公開展示，理解監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，給予通報批評。積分結果張榜公布，理解本單位廣大教師評議監(jiān)督。
1、病假兩個月、事假一個月及以上。
2、違反計劃生育政策。
3、進行有償家教、亂收費或私發(fā)教輔讀物等違反師德師風建設有關規(guī)定。
4、觸犯國家法律、體罰學生、曠工超過規(guī)定的天數(shù)。
5、出現(xiàn)重大安全事故。
績效考評領導講話篇十
績效考評管理作為一種科學、動態(tài)的考評方式，即通過有效、客觀的考評，有助于提高干部隊伍基本素質和行政工作效率，對推動干部隊伍建設，改進機關作風意義重大?？h政協(xié)辦公室在加強績效考評管理工作方面做出積極的思考和探索，并通過召開座談會、走訪縣政協(xié)委員等形式就提高績效考評管理工作開展廣泛調研，現(xiàn)將調研情況報告如下：
一、加強領導,組建強有力的工作結構，力求取得實效。
要建立我縣巡視督查考評工作的新機制，把績效考評工作常態(tài)化，增強績效考評工作的針對性、有效性和科學性：要加強績效考評機構和隊伍建設，不斷整合督查督辦資源，形成合力促落實。由縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作督導組，調配人員，充實力量，建立全縣績效考評專業(yè)隊伍分別指導、督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門績效考評工作，及時研究解決績效考評中碰到的困難和問題，推動我縣績效考評工作邁上新臺階。
二、進一步提高認識，建立健全績效考評一把手負責制。
的工作格局,為績效考評工作的順利開展奠定了基礎。一定要打破當老好人的思想，約束好本單位的干部，真實的填寫月度績效考評表。
三、將考評內(nèi)容細化，確保考評工作更加全面、明確。
進一步完善制度保障。制定了機關和各所屬單位績效考評目標計劃書,對機關人員職責任務進行了明確分工,進一步完善機關績效考評工作的監(jiān)督管理,明確監(jiān)管的重點,采取科學的監(jiān)管方法,制定詳細的量化管理制度,明確各項考評指標的加分、扣分細則，盡可能地量化日常管理工作指標，做到考評結果有依據(jù)，努力做到績效考評工作更加公平性。例如，按照不同單位、不同工作崗位所需履行的職責，將考評分予以細化，讓評分更為標準。
四、考評工作要堅持實事求是地開展。
堅持公開、公平、公正的原則，注重工作實績，獎優(yōu)罰劣要做到群眾認可，達到促進工作的目的。
縣績效考評小組要對各績效考評責任單位加強不定期抽查工作，除檢查考勤考紀外，如工作日志、工作環(huán)境、機關衛(wèi)生、通訊報道等情況外，重點還應對工作業(yè)績進行考評，并將考評結果與年終績效考評結果相結合。
六、嚴格執(zhí)行績效目標考評制度。
好的制度，貴在堅持和落實。由各績效考評責任單位績效考評小組負責組織本單位的考評工作，采取個人自行打分與單位領導審定相結合的辦法，一月一考評，一季一匯總報縣績效辦公室，便于績效辦對各單位績效考評工作的跟蹤了解。
七、掌握信息，早研究早部署促落實。
在市考評指標下達后，由縣績效辦組織各有關縣直單位集中認真對照對本縣績效考評指標內(nèi)容，將績效考評工作作為提高行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的主要抓手進行認真謀劃。及時召開績效考評工作會議，認真學習貫徹文件精神，結合本縣實際下發(fā)相關文件，明確提出了績效考評工作的總體要求、考評對象。把全年績效工作任務階段性地分解到每個季度進行考評，在年中和年終實行兩次公眾評議，細化績效考評工作，達到獎優(yōu)、治庸、罰劣的目的，建立起各部門（單位）“既達標升級，又爭先進位”的激勵機制。
八、常督查常反饋講實效。
參評單位每季度的自評結束后，縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作組，通過實地調查、明察暗訪、抽樣評驗等方式，對參評單位的職能工作指標和日常工作季度自評情況進行察訪評驗，重點檢查自治區(qū)和市下達以及縣委、縣政府確定的重大項目建設、為民辦實事、政務服務等方面工作情況進行跟蹤問效，經(jīng)察訪評驗查實存在問題，按有關規(guī)定進行扣分，杜絕弄虛作假行為，有力推進各項工作進展，為全縣的經(jīng)濟社會高速發(fā)展營造一個廉潔高效的政務環(huán)境，確保各項工作指標的.落實完成。
九、積極的輿論保障。為加強工作指導，營造良好的輿論氛圍。
縣績效辦要認真履行工作職責，做好績效考評的宣傳工作，建立積極的工作導向，以編發(fā)簡報的形式，對各績效責任單位績效管理工作的進展情況、經(jīng)驗和做法以及存在的問題，按季度予以通報，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位形成了推行績效管理的良好氛圍，為績效考評這項工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。
十、確?？荚u結果的運用。
根據(jù)季度和年終考評結果建立考評檔案，作為年度部門及個人評優(yōu)評先、立功受獎和晉職、晉級的重要依據(jù)。在量化考評、表彰獎勵基礎上，年終依據(jù)考評評分情況，分別評出績效考評工作中的優(yōu)秀部門及先進個人獎項。對各績效考評責任單位沒有完成規(guī)定任務或綜合考評位居末尾的，要根據(jù)情況作出予以通報批評、責令作出檢查等處理。
績效考評領導講話篇十一
政府辦：
根據(jù)xx縣目標績效管理辦公室《關于做好前三季度目標績效管理考核相關工作的通知》（x目辦〔20xx〕22號）文件要求，對照年初下達的各項目標任務，我局對今年前三季度職能目標工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標任務完成情況。
（一）糧食生產(chǎn)。
20xx年，全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng)。全縣完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬噸（3.95億斤）。
（二）新型農(nóng)民培訓。
已完成新型骨干農(nóng)民培訓20xx人，占縣下達任務1980人的103.69％，26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均提前完成任務。
（三）農(nóng)民實用技術培訓。
實用技術培訓已完成20.0561萬人，占目標任務的100.28%。
（四）上爭資金。
目前完成上爭資金3153.7萬元，占目標任務3000萬元的105.12%。
（五）項目建設。
1、牽頭實施紅梁基地建設。
今年我縣在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃種植紅粱9萬畝，實際種植9.12萬畝，實現(xiàn)高粱產(chǎn)量1.7萬噸；與2.67萬戶簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬畝；建立縣級核心示范片3個（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級高粱示范園區(qū)1個（護家鄉(xiāng)500畝）共1.38萬畝，建立鄉(xiāng)級示范片18個2.12萬畝，村級示范片12個5788畝。
2農(nóng)村沼氣池建設。
20xx年在大寨、xx、德躍、石寶、丹桂、xx、金星、xx、xx、xx、龍山等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施農(nóng)村戶用沼氣建設項目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓三期共200人次。
3、高標準農(nóng)田建設。
下達目標任務8800畝，完成8000畝，占目標任務的90.91%。
4、協(xié)助實施石漠化治理項目。
共計完成坡改梯建設32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬元。
5、中藥材產(chǎn)業(yè)化。
在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植面積15000畝。主要實施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材1畝。
6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設。
完成了20xx年xx縣退耕還林基本口糧田建設。建設灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項目共計完成土石方移動41220立方米，完成投資843.32萬元，其中國補資金613.5萬元，群眾投勞折資229.82萬元。
二、主要做法。
（一）采取多種形式，扎實開展農(nóng)民技術培訓。
以農(nóng)民需求為導向，進村入戶積極為農(nóng)民提供教育培訓、技術推廣和信息傳播服務。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目區(qū)的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，開展針對性的培訓，通過播錄像、辦現(xiàn)場、發(fā)資料、講解農(nóng)業(yè)新技術等形式多樣的科技培訓，讓廣大農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)科學技術，培訓取得較好效果，受到廣大農(nóng)民歡迎。
（二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
（三）積極動員，全力抗旱救災。在全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，迅速組織農(nóng)技、農(nóng)機科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一線，積極指導群眾開展抗旱自救，及時維護檢修技改提灌機具，組織農(nóng)民加強田間管理，搶收大春糧食，實現(xiàn)顆粒歸倉；大力規(guī)劃種植晚秋作物16萬畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災后恢復生產(chǎn)，減少災害損失起到了極積的推動作用。
績效考評領導講話篇十二
學?？冃Э荚u的辦法有哪些呢，如何寫績效考評的自查報告，下面就由小編為你介紹一下學校范本吧！
為加強學校管理，充分發(fā)揮教育服務作用，調動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標準和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實施方案》，我校組織進行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：
（一）綜合指標。
登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時進行了年度報告公示，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務履行情況：按時參加年度校驗、于調整事項及時變更。
信息公開方面：按規(guī)定進行各項登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實有效。
印章管理方面：印章安排專人負責，有使用管理制度、有使用登記簿。
（二）專項指標。
1.服務質量。
嚴格執(zhí)行教學大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務教育學校教學常規(guī)》處置規(guī)范等有關法規(guī)制度,上課質量、備課質量、學生作業(yè)質量、各種業(yè)務管理符合要求。
2.執(zhí)行學校管理制度。
我校嚴格執(zhí)行學校的各種管理制度,全面實施素質教育，全面提高教育教學水平，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財務管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位,專業(yè)技術人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術人員具備相應崗位的資格。
（2）財務管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度，堅決杜絕各種亂收費現(xiàn)象。
5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學生的學習環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
（三）創(chuàng)新指標。
（四）獎懲指標。
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）、教學資源服務情況。
1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務尚不夠熟悉。
2、由于教師的`年齡偏大，某些教學工作開展難度大。如教學課題申報管理方面。
3、音體美教學存在人員不足，學校只有一名專業(yè)美術教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴重影響了相應學科的教學。
（二）、教育教學質量情況。
1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開展不夠；
3、教師對學校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學制度的情況；
（一）、加強培訓與管理，努力提高學校管理整體水平；
（二）、對教學一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。
（三）加強薄弱學科的管理，特別是要加強音體美教學的力度，加強管理力度。
（四）加強進修與培訓，加強年輕教師的培訓，提高教師素質，提高學校管理水平。
xxx小學。
20xx年11月。
績效考評領導講話篇十三
績效管理與績效考核制度建設xxx公司企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一直以來也都是公司備受關注的問題。20xx年11月份以來，公司成立了績效管理機構，制定了績效考核工作辦法和考評流程，績效考核開始實施，但效果并不理想?？冃Э己诵〗M實際考核操作困難，各部門對考核結果怨聲載道，績效管理沒有起到其在管理上應有的作用。20xx年7月公司新的人事總監(jiān)上任，公司領導對其委以重任，望其能通過改革，改善當前績效管理制度建設的局面。
為了解公司員工對現(xiàn)執(zhí)行的績效考核管理制度的評價及看法，更好開展績效管理工作，我對該公司進行了專門的調查。此調查以問卷形式，以各部門主管為調查對象，問題涉及員工對當前的績效管理制度的評價與看法、當前部門績效考核指標的看法，以及如何考核中層管理人員等方面內(nèi)容?，F(xiàn)將調查情況綜合如下：
（一）各部門對績效考核業(yè)績指標的看法。
各部門對其部門績效考核指標頗有微詞，認為指標設定不能結合實際，所扛指標與部門實際業(yè)務責任不匹配。各部門具體反饋結果如下：
2、市場部主管認為：目前由于市場部的各銷售片區(qū)和代理商都是對公司簽訂的責任書和協(xié)議，績效考核沒有納入其中，績效考核只對內(nèi)勤人員考核。需針對此情況，要不把片區(qū)全納入其中，要不調整績效考核指標。訂貨、發(fā)貨、開票、回款四項指標達成與否不受市場營銷部內(nèi)勤人員控制，況且四項指標達成獎勵的是片區(qū)，用于考核市場營銷部內(nèi)勤人員，員工有意見，欠妥當。建議和公司其他部門一樣放在年指標考核。
3、綜合辦公室工作涉及面較廣，有的可以量化考核、有的不便量化考核。計劃完成率，重點接待滿意率、車輛安全事故發(fā)生率等，在實踐工作中我們正力爭考核完善，真正起到杠桿作用。
4、人力資源部部門的考核業(yè)績指標純粹從部門職責做考核指標。認為部門績效考核業(yè)績指標應該是根據(jù)公司年度指標分解到所屬部門指標結合部門職責做考核指標。
（二）各部門對公司績效管理制度建設的期望。
從調查結果可以看出，員工對于績效管理制度的實施，有著充分的熱情，并報以較高的期望。綜合來看，希望能在以下方面發(fā)揮作用：
1、有助于規(guī)范企業(yè)管理制度，提升公司管理水平，提高公司綜合實力和競爭力。
2、有助于明確部門職責，崗位分工，方便管理與開展工作，從根本上解決推諉和扯皮。
3、提高員工綜合素質和業(yè)務水平，提高員工工作積極性、創(chuàng)造性，提升工作效率和績效。
（三）針對績效管理制度建設的關鍵要求。
1、建立完善的績效管理體系，制定合理的獎懲制度，要有熟悉各部門業(yè)務的績效考核小組成員。
2、確定明確、切實可行、有實際意義的考核指標，不流于形式，起到明確責任，便于工作，提高員工積極性的作用。
3、績效考核的同時，對扣罰事項，明確責任部門，并責令提出整改措施，后期追蹤落實，真正起到解決實際問題的作用。
4、獎罰力度得當，避免誤判，對于屢犯同一問題的部門，重點考核跟蹤?？己私Y果公開透明，體現(xiàn)公平公正。
1、對于中層管理人員的考核。
1）現(xiàn)執(zhí)行的績效管理與績效考核制度，在對中層管理人員考核方面存在缺失，應將其納入到考核體系中來，采取與普通員工不同的考核內(nèi)容、考核方法、考核周期，作為一個獨立考核群體。
2）中層管理人員的績效分為任務績效和管理績效，即要考核工作業(yè)績還要考核隊伍建設，不應以一時、一處作為獎懲根據(jù)，應結合公司現(xiàn)狀根據(jù)其綜合表現(xiàn)情況進行獎罰。
3）時間上采用季度考核，考核實施要綜合績效管理考核機構和分管副總的意見。
2、對技術人員的考核。
技術人員考核主要以部門下達的任務為依據(jù)，從工作能力、工作態(tài)度、協(xié)調能力、合作精神、服從態(tài)度等方面設定指標，考核范圍覆蓋重點工作、日常工作、臨時工作，將技術人員根據(jù)其工作能力劃分檔次?？己藢嵤┮C合上級主管、部門主管、合作成員與服務對象的意見綜合考量。
（五）制定本公司各層面考核指標時應該考慮的主要因素、考核周期及考核流程。
1、在指標的選擇上，應該涵蓋能體現(xiàn)期工作能力、工作態(tài)度、質量效果、協(xié)調能力、合作精神、服從態(tài)度、工作優(yōu)化等各個方面。
2、指標制定上，是否可以量化，對于不能量化的指標應如何設定。
3、考核依據(jù)是什么，應該通過什么途徑收集，怎樣進行核實。
在考核周期上，既要保證制度起始的活力和焦點性，又要保證制度的長期有效，將季度考評、半年考評、年度考評，以及日常的月度考評進行綜合；對不同層次員工采取不同的考核周期。
考核流程上，既要保證短、平、快；又要保證考評的全面、合理、公正、透明。
從調查結果綜合來看，各部門主管認為現(xiàn)有的績效管理制度，還存在頗多問題，是極不成熟的。主要觀點如下：
1、目前公司的績效管理流于形式，沒有形成體系，沒有分清績效管理和績效考核的概念，認為績效考核就是績效管理。
2、目前的績效考核制度，對調動員工積極性起到了一定作用，但效果有限，員工的潛力沒有得到有效挖掘。
3、績效考核指標不能體現(xiàn)部門真實業(yè)務，扣罰不能與體現(xiàn)實際績效，實際操作過程流于形式，沒有做到公平公正。對于工作的真正績效沒有考核到位，如某個部門某個項目出錯了，績效中考核不出來。
4、績效管理考核反饋機制不夠健全，對扣罰問題沒有落實責任舉措，沒有起到管理上的作用。
xxx公司由上xx有限公司轉制而成，20xx年以來正積極籌備上市，為順應當前變化，對公司在企業(yè)管理上提出了更高要求。績效管理與績效考核制度，作為公司制度建設的重點，應適應公司發(fā)展需要。
績效考評領導講話篇十四
為全面落實好殘疾人兩項補貼政策，改善殘疾人生活狀況，保障殘疾人基本生活權益，依據(jù)國發(fā)〔__〕52號《國務院關于全面建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度的意見》及省、市《殘疾人生活和護理補貼實施辦法》要求和具體部署，現(xiàn)將__年我縣殘疾人兩項補貼工作情況匯報如下：
一、實施情況。
__年未我縣殘疾人兩項補貼8108人，年度發(fā)放資金541.4853萬元，其中重度殘疾人護理補貼3740人、265.644萬元，困難殘疾人生活補貼4368人、284.8413萬元，全年動態(tài)調整新增享受兩項補貼777人、退出417人。全年撥付殘疾人兩項補貼541.4853萬元，其中中央、省下?lián)苜Y金171.2萬元，縣財政安排383萬元，__年“兩項補貼”資金全部通過金融機構發(fā)放到位。
二、工作做法。
（一）健全管理制度。為確保殘疾人兩項補貼制度落到實處，我縣民政、財政、殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了關于印發(fā)《__縣__年度困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼實施辦法》的通知，明確我縣兩項殘疾人補貼發(fā)放的范圍、標準和程序，對此兩項工作進行了提前謀劃和部署。
（二）嚴格審核審批程序。各級部門嚴格按照文件規(guī)定進行申請、審核和審批。按照本人或者委托法定監(jiān)護人向村級申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府初審并公示、縣級殘聯(lián)審核、縣級民政審批、財政部門打卡發(fā)放的程序規(guī)范化管理，確保城鄉(xiāng)殘疾人兩項補貼制度全覆蓋。
（三）公開公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每月將審定合格名單在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公示欄和申請人所在村（居）委員會、村民小組、社區(qū)醒目位置公示7天以上。同時公示殘疾人兩項補貼的宣傳單（補貼對象、補貼標準、申請所需材料和申請審核審批程序）。縣級民政局及時將補貼資金發(fā)放情況公示在本級網(wǎng)站上。卡貧困人口數(shù)據(jù)于兩殘系統(tǒng)未能實現(xiàn)對接，如能有效銜接，各級審核部門就能節(jié)約部分審批時間。
（二）進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員力量，明確民政、殘聯(lián)、財政等部門具體的職責分工，力爭縮短審批時間，確保資金及時撥付到賬。
（三）加強政策宣傳通過民生工程信息網(wǎng)、政府信息公開網(wǎng)、村(居)公開欄、入戶宣傳等多種渠道，加強殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼政策的宣傳，讓補貼政策家喻戶曉。確?！皟身椦a貼”政策落實到位，讓“兩項補貼”民生工程惠及更多符合條件的殘疾人，切實改善他們的生活狀況。
績效考評領導講話篇十五
績效考評是組織中的一項重要管理工具，通過對員工工作表現(xiàn)進行評估，促進員工與組織的發(fā)展。在我參與的績效考評中，我深刻體會到了其意義和運作機制。下面我將從反思目標設定、有效溝通、公正評估、激勵機制以及自我成長等幾個方面，分享一下我在績效考評中的心得體會。
首先，目標設定是績效考評的重要環(huán)節(jié)。在績效考評中，明確的目標設定對于員工的工作動力、奮斗方向以及后續(xù)發(fā)展有著重要影響?；仡欀暗囊淮慰冃Э荚u，我意識到自己沒有將個人目標與組織目標完全對接，導致工作成果與期望目標存在一定差距。這么一來，不僅影響了我的個人績效評估，也限制了我在組織中的發(fā)展空間。所以，我認識到下次考評時，我需要更加準確地設定目標，并與組織進行充分的溝通，以充分發(fā)揮個人價值。
其次，績效考評中的有效溝通也至關重要。在考評過程中，與上級和同事之間的有效溝通能夠及時了解工作情況、理解雙方期望、解決問題，從而提升工作效率和質量。在過去的考評中，我體會到了信息傳遞的重要性。有時候，因為溝通不暢，我沒能清晰地了解上級的期望和要求，未能按時完成任務，降低了績效評估的得分。所以，為了提升溝通效果，我下次考評時將主動與上級進行交流，明確任務要求，減少溝通誤差，以更好地完成工作任務。
第三，公正評估是績效考評的核心。績效考評的公正性對于員工的工作動機和認同感起著決定性作用。在我所參與的績效考評中，我觀察到有些員工因為個人關系或其他因素而得到不公正的評價，這種情況不僅會對員工的積極性產(chǎn)生負面影響，也會擾亂組織的正常運轉。作為一個員工，我認為要避免這種情況的發(fā)生，需要建立公平、公正的評估體系，確保每個人都能夠公平地獲得評價和回饋。
第四，激勵機制在績效考評中有著重要作用。在績效考評之后，及時有效的激勵可以激發(fā)員工的積極性，增強其動力，促進組織發(fā)展。我在一次績效考評之后，因為工作成績表現(xiàn)突出，得到了一定的獎勵和晉升機會。這種激勵不僅讓我感受到組織對我的認可和支持，也進一步激發(fā)了我繼續(xù)努力的熱情。因此，作為管理者，要善于發(fā)現(xiàn)和激勵員工的潛能，給予他們合理的獎勵和晉升機會，從而提升績效考評的有效性。
最后，績效考評對于個人的成長是一次寶貴的機會。通過對自己工作表現(xiàn)的評估，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，意識到了自己需要提升的方面。比如，在過去的考評中，我意識到自己的時間管理和團隊合作能力有待改善。因此，我通過參加相關培訓和積極參與項目合作，提升了自己在這些方面的能力?？冃Э荚u不僅是一次對員工工作成果的檢驗，也是一個讓個人不斷成長的機會，只有持續(xù)反思和自我進步，才能在考評中獲得更好的發(fā)展機會和評價。
綜上所述，績效考評在組織中具有非常重要的地位和作用。通過反思目標設定、有效溝通、公正評估、激勵機制以及自我成長等方面，我體會到了績效考評的意義和運作機制。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強對績效考評的認識和理解，積極應對考評，以實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。
績效考評領導講話篇十六
xx煤業(yè)開發(fā)有限公司的績效考核工作于2012年3月份試行到現(xiàn)在，一直在探索中完善績效管理工作。就集團公司審計督察部對煤業(yè)公司的績效管理工作進行審計過程中提出的問題，我們積極行動，總結前一段的工作，查找不足，繼續(xù)推進，深化績效考核工作。特制定以下方案：
一、煤業(yè)公司本部
1、調整工作思路，修訂考核方案
根據(jù)公司審計督察部提出的要求，結合煤業(yè)公司的實際工作情況，加強管理，落實強有力的措施，確保制度不能流于形式。經(jīng)過研究討論，對原考核方案進行了修訂，增加了以處室為單位進行考核，達到了總體指標、分項指標、個人績效相結合的目的。
2、調整考核指標，使考核與工作緊密相連
由于煤炭行業(yè)目前的嚴峻形勢，根據(jù)行業(yè)主管部門的要求，加強復工復產(chǎn)、隱患整改礦井的監(jiān)督檢查，煤業(yè)公司派出十多人駐礦、跟班對各礦進行安全監(jiān)管。為此要求各處室根據(jù)每月工作的實際，隨及時調整考核指標，靈活考核，使考核內(nèi)容更切合于實際。
3、加強監(jiān)督，及時溝通
實際工作中績效管理是一項基礎管理，需要投入大量的人力
與時間，這就需要加強對績效考核的監(jiān)督、檢查，針對工作中出現(xiàn)的不足，要及時更正，對考核結果產(chǎn)生的不同意見，上下協(xié)商，共同認可，只有這樣才有利于績效管理的有序開展。
目前，煤業(yè)公司的考核方案已修訂完善，8月份將投入實施。隨之考核方案的修訂，考核指標的調整、加強監(jiān)督的措施也將同時開展。在集團公司各部門的幫助、督促下，煤業(yè)公司的績效管理工作將有長足發(fā)展，對整體工作也將起到積極的推進作用。
二、所屬煤礦
1、提高認識，轉變思想
基于原煤礦行業(yè)的粗放式管理，大多數(shù)職工對績效管理認識不到位，各企業(yè)需組織員工進行績效管理培訓和輔導，幫助員工認識績效考核的重要性，從而合理利用考核制度，調動員工工作的積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率，更好的為企業(yè)服務。
2、加強溝通，積極推廣
到績效考核中，充分理解與支持績效考核制度。
3、科學設計、設置績效考核指標
緊密結合本單位員工崗位的實際情況，克服考核指標設置過于量化繁瑣和粗放抽象“兩種極端”，杜絕同一化、公式化，追求個性化，實效性，對員工崗位、工作能力等進行有效分析，將定量考核指標與定性考核指標、年度目標與月度目標有機結合起來，加強部門、員工溝通，確定各部門、各崗位的績效考核指標。在保持穩(wěn)定性的基礎上，靈活調整考核指標，增加基礎工作的考核分值比重，考核工作應著眼于基層基礎，夯實根基，才能推動企業(yè)各項基礎管理的工作水平。
4、關鍵指標的分解與落實
就目前煤炭行業(yè)的嚴峻形勢，更要求我們的績效管理工作要進一步細化內(nèi)部分配考核，使考核量化指標延伸到班組，延伸到個人。企業(yè)可根據(jù)年度目標，確定關鍵指標，通過企業(yè)經(jīng)營目標的分解，確定到每個部門及相關人員身上，做到人人身上有指標，個個身上有壓力，通過清晰、明確的指標，大大提高員工的工作效率，各部門領導對員工進行規(guī)劃，激勵等改進指導措施，做到有計劃、有執(zhí)行、有檢查、有改進，才能促使績效管理工作順利進行。
xxxx煤業(yè)開發(fā)有限公司
人力資源處
市績效考核辦：
市績效考評辦7月18日對我局機關管理情況進行了督察，通過此次督查發(fā)現(xiàn)三個問題。督查結束后，局黨支部重視此次督查的存在問題，立即召開會議研究整改?，F(xiàn)將整改結果匯報如下：
一、考勤管理不夠規(guī)范（7月未打）。
整改措施：自實行考勤制度以來，市司法局考勤工作由政工科負責執(zhí)行，每月底統(tǒng)計本月工作人員考勤情況，因時間未到故沒有統(tǒng)計7月份考勤。針對此問題，我局將進一步規(guī)范機關考勤，加強考勤管理，考勤情況更改為每日一考，并于每月匯總考勤情況。
二、四臺電腦記錄中工作時間瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁。 整改措施：加強機關工作人員辦公電腦的管理，嚴禁在工作時間瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁。研究并制定相關規(guī)章制度，明確職責，落實責任，嚴格按照規(guī)章制度辦事。對未按職責完成工作的人員嚴肅處理。
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績效考評領導講話篇十七
績效考評是一種常見的員工考核方式，其主要目的是評估員工的工作表現(xiàn)和貢獻。在現(xiàn)代企業(yè)中，績效考評已經(jīng)成為了員工晉升和評定薪資的主要參考依據(jù)。在我之前任職的公司中，每年也都會進行績效考評，進而對員工進行評優(yōu)和晉升。在這個過程中，我認為總結出一些心得和體會是非常重要的。
第二段：績效考評需要主動溝通和協(xié)調。
在績效考評過程中，有時候不同團隊之間的工作環(huán)境和職責并不相同，即使是相同的工作任務，也可能會因為業(yè)務上的差異而產(chǎn)生不同的貢獻點。因此，在績效考評之前，我們需要進行主動的溝通和協(xié)調，搞清楚不同團隊之間的工作真實情況和具體貢獻點，從而做出更加公正和合理的評價。
在績效考評的過程中，我們要聚焦于具體的工作結果，看重員工所做出的實際貢獻。換句話說，我們要對于員工的具體能力，而非員工的短時行為做出評價。在做出評判之前，我更傾向于觀察員工在過去一年中的工作產(chǎn)出結果，這也是對于員工工作價值的最真實反映。
第四段：及時反饋可以幫助員工成長。
及時反饋也是績效考評過程中的一項重要任務。時常地跟員工進行反饋，無論是負面的還是正面的，都是有利于讓員工不斷成長和進步的。尤其是在績效考評之后，我們要及時地反饋，告訴員工有哪些需要改進的地方，這可以幫助員工更好地調整并持續(xù)改善自己的工作表現(xiàn)。
第五段：績效考評要求同時考慮個人及團隊。
在績效考評過程中，我們要求員工在團隊中發(fā)揮重要作用，并要求成員在個人層面上做出一定的成績。在一些情況下，可能僅依靠個人的表現(xiàn)很難達到團隊的目標，這就需要員工們通過合作、協(xié)調和幫助來實現(xiàn)更好的工作效果。因此，在績效考評中，我們要同時考慮到個人和團隊，從而更好地反映員工的綜合貢獻。
結論。
總之，在績效管理的過程中，我們要主動溝通和協(xié)調，關注于工作結果，時常跟員工進行反饋，同時需要考慮到個人和團隊等多方面因素，從而更好地實現(xiàn)優(yōu)秀員工的評定和晉升。在管理員工的過程中，我們要重視績效考評，把它作為一種必要的工具和剛性要求，從而營造一個高效、有序、和諧的工作氛圍，也更能夠對員工的工作愿景和職業(yè)規(guī)劃進行指導和引領。
績效考評領導講話篇十八
第一條為了全面實施義務教育校園教師績效工資分配制度，切實加強教師隊伍建設，充分發(fā)揮教師工作的主動性和創(chuàng)造性，健全義務教育校園教師激勵長效機制，規(guī)范管理，提高教育教學質量，特制定本試行辦法。
第二條績效考核的范圍及對象是按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效弄資制度的義務教育校園正式教師。
第三條實施義務教育校園教師績效考核工作，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務和促進義務教育的科學發(fā)展為目標，以提高教師隊伍素質為核心，以促進教師績效為導向，著力構建貼合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度，促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻力量。
第四條績效考核的基本原則：尊重規(guī)律，以人為本的原則。尊重教育教學規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。以德為先，注重實績的原則。完善績效考核的資料，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)。激勵先進，促進發(fā)展的原則。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和教育教學潛力?？陀^公正，簡便易行的原則。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。
第五條教師績效考核的資料主要是教師履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責，以及完成校園規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績，主要包括德、能、勤、績等方面。
(1)對教師“德”的考核資料包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點考核教師履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準”》和校園規(guī)章制度的狀況。
(2）對教師“能”的考核資料包括教育潛力、教學潛力、教育科研潛力、教師專業(yè)發(fā)展等方面。教育潛力主要考核教師組織管理學生、學生思想工作和結合所教學科資料在課堂教學中實施德育的潛力；教學潛力主要考核教師鉆研課程標準和教材、設計和組織課堂教學、應用現(xiàn)代教育技術等方面的潛力；教育科研潛力主要考核教師開展教育教學研究與改革、撰寫教育科研論文、總結提煉教育教學經(jīng)驗等方面的潛力；教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識、提高專業(yè)素養(yǎng)等方面的潛力。
(3)對教師“勤”的考核資料包括教育教學工作量、教學常規(guī)、出勤和校園兼職等方面的狀況。教育教學工作量主要考核教師任課和擔任班主任工作的狀況；教學常規(guī)主要考核教師“教學六認真”狀況；出勤主要考核教師遵守校園作息制度的狀況；校園兼職主要考核教師擔任中層以上干部以及校園其它工作履行職責的狀況。
(4）對教師“績”的考核資料包括教育效果、教學效果、教研業(yè)績和專業(yè)發(fā)展等方面的資料。教育效果主要考核教師所教班級的班風學風，學生學習和行為習慣等方面的狀況；教學效果主要考核教師完成教學任務，所教學生的學科素質、創(chuàng)新潛力發(fā)展，學科班級合格率、鞏固率，以及幫忙學困生等方面的狀況；教研業(yè)績主要考核教師教育教學研究與改革、教學競賽、論文撰寫等方面的狀況；專業(yè)發(fā)展主要考核教師專業(yè)水平提高、學歷提升等繼續(xù)教育方面的狀況。
第六條班主任是義務教育校園教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務應作為教師工作量的重要組成部分。要強化對班主任工作的考核，重點考核班主任對學生的教育引導和關愛、班級管理、組織班群眾和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展、學生安全教育、家校聯(lián)系等方面的狀況。
第七條對義務教育校園校長的績效考核資料包括德、能、勤、績、廉等五個方面。“德”主要考核校長的思想政治素質、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的狀況。“能”主要考核校長的辦學理念和教育思想，以及科學決策、依法治校、民主管理、溝通協(xié)調和引領教師專業(yè)發(fā)展等方面的潛力?！扒凇敝饕己诵ｉL的工作作風和履行職責等方面的狀況?！翱儭敝饕己诵ｉL全面貫徹黨的教育方針、實施素質教育、提高教育教學質量、改善辦學條件、引領校園師生發(fā)展等方面的實績。“廉”主要考核校長校務公開、經(jīng)費使用、人事管理等方面廉潔自律的狀況。
第九條教師績效考核實行平時考核與定期考核相結合，定性考核與定量考核相結合，教師自評與學科組評議、年級組評議、考核組評議相結合。
第十條教師平時考核由義務教育校園職能科室依據(jù)校園績效考核實施細則對被考核人進行考核。定期考核分為學年度或自然年度考核，由校園績效考核小組依據(jù)校園績效考核實施細則對被考核人進行考核。
第十一條考核結果為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。教師師德考核不合格者，其績效考核直接確定為不合格等次。
第十二條教師定期考核的基本程序：
(1)教師填寫《績效考核評價表》，進行個人總結和述職；
(2）組織民主測評或民主評議；
(4)校園績效考核委員會群眾研究確定教師考核等次；
(6）校園將考核工作總結和考核結果報校園主管部門備案。
第十三條績效考核爭議的處理。教師對考核結果有異議，首先需要書面向覺?？冃Э己宋瘑T會提出復核申請，校園績效考核委員會受理后進行復核和考核結果的再次確認；如果教師對校園績效考核委員會復核和再次確認的考核結果仍有異議，能夠向校園主管部門提出再次復核的書面申請，校園主管部門受理后進行復核和考核結果的最后確認。
第十五條義務教育校園設立績效考核委員會和考核小組。績效考核委員會由黨支部、校園行政、工會、教師等方面的代表組成，績效考核委員會主任由校長擔任。考核小組組長和成員由績效考核委員會確定。
第十六條績效考核委員會的職責是依據(jù)有關規(guī)定制定本校教師績效考核實施細則，領導和組織本?？冃Э己斯ぷ鳎_定教師績效考核等次，對有異議的考核結果進行復核和確認?？己诵〗M在績效考核委員會的領導下，具體負責實施對教職工的考核工作，并根據(jù)考核狀況提出績效考核的等次推薦意見。
第十七條義務教育校園教師績效考核實施細則，要廣泛征求教師的意見和推薦，并經(jīng)教職工代表大會審議透過后報校園主管部門備案。
第十八條績效考核委員會和績效考核小組，務必按照教師績效考核實施細則，實事求是、認真負責地進行考核。對績效考核過程中拘私舞弊、打擊報復、弄虛作假的，務必嚴肅處理。
第十九條建立學年度或自然年度績效考核審核備案制度。學年度或自然年度績效考核結束后，校園務必將績效考核工作總結、《績效考核統(tǒng)計表》等材料報主管部門備案。
第二十條教育行政部門負責轄區(qū)內(nèi)義務教育校園教師績效考核工作的綜合管理和監(jiān)督指導。
第二十一條義務教育校園要建立健全教師績效考核檔案，并落實專人負責檔案管理。
第二十二條績效考核結果作為績效工資分配的主要依據(jù)。
第二十三條校園在制定獎勵性績效工資分配辦法時，應根據(jù)績效考核結果，合理確定獎勵性績效工資分配等次，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，堅持向骨干教師和考核為優(yōu)秀的教師傾斜，合理拉開分配差距。對學年度或自然年度績效考核為不合格等次的，不發(fā)放相應的獎勵性績效工資。
第二十四條績效考核結果也要作為教師資格認定、崗位聘任、職務晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。
第二十五條教師專業(yè)技術年度考核能夠與教師績效考核合并進行。
第二十六條義務教育校園其它正式工作人員的績效考核參照本試行辦法執(zhí)行。
第二十七條本試行辦法由四川省教育廳負責解釋。
第二十八條本試行辦法自發(fā)布之日起施行。
績效考評領導講話篇一
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，年度全市地稅系統(tǒng)績效考評工作會議就要圓滿結束了。會上，各單位各部門對年工作開展情況進行了簡要回顧和總結，相互之間進行了公開交流和互評。市局績效考評領導小組結合案頭考核以及平時其它相關考核，共評出6個績效考評優(yōu)秀單位、5個爭先創(chuàng)優(yōu)獎單位。在這里，我代表市局黨組，向本次考評中獲得優(yōu)異成績的單位表示熱烈的祝賀!同時，大家對市局工作的理解和支持，一并表示衷心的感謝!
去年以及整個“”以來，在省地稅局和市委、市政府的正確領導下，系統(tǒng)上下始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢記為國聚財、為民收稅的稅收工作宗旨，嚴格按照“一個確保、兩個提高”工作要求，緊緊圍繞“組織收入和服務發(fā)展”兩篇文章，嚴守“兩條生命線”，團結一心，砥礪奮進，真干實干，地稅在各個方面都取得了新的成效，圓滿完成了年及“”各項目標任務，工作成績突出而集中體現(xiàn)在兩大方面：一是收入規(guī)模實現(xiàn)新突破。年收入規(guī)模首次突破100億元大關。5年累計收入323億元，稅費收入提前一年完成“”規(guī)劃目標;二是文明創(chuàng)建取得新成果。市局被評為“全國文明單位”，全系統(tǒng)蟬聯(lián)“市級文明行業(yè)”稱號。系統(tǒng)各單位都在各自的區(qū)域和不同的領域取得了一系列創(chuàng)建成果。此外，在稅收法制、稅收服務、稅收宣傳、稅收科技、稅收黨建、稅收隊伍等方面，我們都在過去好的基礎上取得了喜人的新業(yè)績。
這些成績的取得，說明我們的工作水平在管理中得到了提高，工作成果在創(chuàng)新中得到了展現(xiàn)，地稅形象在發(fā)展中得到了提升，地稅事業(yè)匯入了蕪湖跨越發(fā)展的快車道。這是省局黨組和市委、市政府正確領導的結果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結果，是全系統(tǒng)干部職工力共同奮斗的結果。我們要鞏固成績，把握機遇，奮力工作，創(chuàng)造幸福，始終做到鍛造隊伍不放松，創(chuàng)造業(yè)績不停步，不斷推進蕪湖地稅事業(yè)又好又快向前發(fā)展。
關于開展績效考評的意義和目的，我想大家都很清楚，今天就不再多說了。希望評上先進的單位要再接再厲，發(fā)揚長處，繼續(xù)保持奮進狀態(tài)，爭取新的更大的成績。其它單位要繼續(xù)勤奮敬業(yè)，強基固本，為新發(fā)展作出新努力。各單位各部門都要以本次績效考評為契機，按照全市地稅春訓工作會議提出的發(fā)展目標和重點任務，進一步把發(fā)展思路理清，把工作重心找準，把日常工作抓實，為圓滿完成今年的各項工作任務、實現(xiàn)“”規(guī)劃目標奠定堅實基礎。
在月4日召開的全省地稅系統(tǒng)績效考評工作會議上，、、、、、等六個市局被評為績效考評優(yōu)秀單位，，慶兩個市局被授予爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位。這是屬于我們600多名蕪湖地稅干部職工共同的榮譽。面對成績，我們不能有絲毫的自滿和懈怠，必須始終保持“無須揚鞭自奮蹄”的精神狀態(tài)，勤奮敬業(yè)，努力工作。我們要在新的起點上，抓好“雙考核”，變壓力為動力，促轉型升級新發(fā)展;爭奪“雙優(yōu)秀”，變壓力為動力，促業(yè)務服務大發(fā)展;奮力“雙跨越”，變壓力為動力，促素質形象好發(fā)展。我們要珍惜榮譽，銘記關懷，不忘責任，同心奮進，續(xù)寫蕪湖地稅科學發(fā)展新的輝煌。
今天在座的都是各單位各部門的“一把手”，崗位重要，責任重大。下面我想結合汪局長在全省績效考評講話中提出的“政令暢通、風清氣正、奮發(fā)有為”要求，就進一步落實好省局工作要求，扎實做好本職工作，努力推動全市地稅工作在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展，談幾點個人想法和認識，與大家共勉。
一是從政治責任上講必須做好工作。
作為領導干部，我們首先要強調的是政治覺悟、政治素養(yǎng)和政治責任，這是我們在任何時候任何情況下開展工作都必須堅持的重要基點。淡薄政治意識、淡化政治責任，不注重政治素質的培養(yǎng)和錘煉，領導干部就不可能很好的勝任本職工作，政令就難以暢通，工作就會偏離方向。作為一名領導干部從政治責任上來說，首先在學習上要自我加壓。學習是永無止境的。離開持之以恒的學習，我們就會與知識脫離、與時代脫節(jié)、與發(fā)展脫軌。文化水平是基礎，素質水平是根本。領導干部更要重視學習，唯有不斷學習，才能用黨的理論武裝自己，才能用新的知識充實自己，才能用強的技能提高自己，從而更好地開展工作，贏得干部尊重和支持，進而保證發(fā)展目標的實現(xiàn)。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領導干部日常工作的重要內(nèi)容。領導干部不僅自己要做好，而且工作要抓好。想不想抓、想不想管，敢不敢抓、敢不敢管，會不會抓、會不會管，是衡量一個領導干部工作質量和工作責任心的重要指標。疏于管理導致單位出亂子、干部出問題社會上有很多這樣的例子。作為領導干部，必須要把加強日常管理作為自己工作的核心內(nèi)容，讓抓管理成為我們?nèi)粘９ぷ鞯谋匦拚n，成為一種工作習慣。第三在自律上要做好表率。從反腐-敗工作誕生之日起，領導干部就是重點。而“一把手”是重點中的焦點。在這個問題上，我們頭腦必須時刻保持清醒，絕對不能有絲毫的糊涂。要嚴格按照“52+8”要求，守住底線，不踩邊線，不碰紅線。不當“老好人”，不做“庸才官”，不干“糊涂事”。同時，要認真履行好“一崗兩責”，切實強化黨風廉政建設責任制考核和責任追究辦法的落實，努力推進“三和”地稅建設，把“三和”地稅這個品牌建設好、維護好、展示好。
二是從稅收發(fā)展上講必須勤奮工作。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展，蕪湖地稅已經(jīng)處于一個全新的發(fā)展階段。如何在好的基礎上實現(xiàn)新的跨越，是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級領導干部面前的一個現(xiàn)實課題。如何解題，考驗著我們智慧和能力，檢驗著我們的作風和狀態(tài)。當前地稅面臨的形勢日益嚴峻。經(jīng)濟發(fā)展的復雜多變，對地稅工作帶來很大挑戰(zhàn)。不斷增長的財力需求，對我們組織收入工作增添了很大壓力。經(jīng)濟成分多元化、經(jīng)營方式多樣化、利益分配復雜化，給我們稅收征管工作造成很多困難。此外，宏觀政策的調整、經(jīng)濟走勢的變化、自然環(huán)境的矛盾，等等，這些都給我們的工作帶來很大影響。我們只有帶頭勤奮工作，才能有效應對各種挑戰(zhàn)，推進發(fā)展。在這里我想強調一下收入工作。一要提高預見性。從前兩個月來看，稅費收入的形勢還是不錯的。但是我們必須要清醒的看到，隨著國家對房地產(chǎn)市場調控力度的加大，必將對我們的組織收入工作帶來一定的影響。所以說，收入形勢還不能過早樂觀，更不能盲目樂觀。要多做調查研究工作，把各方面的因素搜集的全一點、掌握的準一點、了解的透一點、分析的深一點，從而占據(jù)主動，運籌帷幄。二要注重結構性。既要抓好重點稅源，也要抓好一般稅源;既要抓好固定稅源，也要抓好流動稅源;既要抓好城市稅源，也要抓好農(nóng)村稅源，把小稅管大，把弱稅管強，把漏稅管住，讓各稅費收入均衡增長、協(xié)調發(fā)展。三要保證持續(xù)性。該征的，一定要征到位。同樣，該減、該免和該緩的，也一定要減到位、免到位、緩到位。要統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間、稅費之間、稅種之間、行業(yè)之間的關系，努力促進收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長。當前轉型升級的要求日益迫切。稅收管理轉型升級是今年省局部署的一項戰(zhàn)略性任務。它的實施，對于推進地稅事業(yè)科學發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。稅收管理轉型升級是一項涉及到地稅工作方方面面的系統(tǒng)性工程，關聯(lián)點多，牽涉面廣，工作鏈長，內(nèi)容多，任務重，要求高。我們只有勤奮工作，才能把這項關乎地稅事業(yè)長遠發(fā)展的工程建設好。當前服務發(fā)展的責任日益增大。服務納稅人、服務發(fā)展、服務民生，是時代賦予地稅部門的重要職責。在服務納稅人方面，服務的內(nèi)容越來越細，服務的標準越來越高，服務的要求越來越嚴。省局的各項服務制度如“3456”服務、“一對一”服務等，我們都必須不打折扣的落實好。在服務發(fā)展和服務民生方面，稅收作為宏觀調控的重要杠桿，作用日益凸顯。如何運用好稅收政策，為皖江示范區(qū)建設服務、為三產(chǎn)興市戰(zhàn)略服務、為“四個蕪湖”建設服務，我們責任重大。唯有勤奮工作，才能把政策落實好、發(fā)展服務好、和-諧實現(xiàn)好。
三是從經(jīng)濟要求上講必須努力工作。
我們都知道，經(jīng)濟決定稅收，稅收反作用于經(jīng)濟。只有認識好、把握好、處理好經(jīng)濟與稅收之間的辨證關系，我們才能更好地指導工作開展，才能進一步增強我們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。稅收源于經(jīng)濟，這是我們必須努力工作的現(xiàn)實要求。沒有經(jīng)濟的發(fā)展，稅收就成了無源之水。蕪湖地稅要發(fā)展，離不開蕪湖經(jīng)濟這個基礎。作為蕪湖地稅人，只有努力工作，為推進蕪湖經(jīng)濟發(fā)展“添磚加瓦”，才是地稅工作者的根本之道。稅收作用經(jīng)濟，這是我們必須努力工作的客觀要求。稅收對經(jīng)濟的作用，既會有積極的一面，也可能會有消極的一面。依法征收，應收盡收，維護好、實現(xiàn)好公平正義的稅收環(huán)境，稅收就會對經(jīng)濟發(fā)展起積極的促進作用。反之，寅吃卯糧，有稅不收，以及少收多收亂收，破壞了正常的稅收秩序，稅收就會對經(jīng)濟發(fā)展起消極的阻礙作用。我們必須堅持依法治稅、按法辦事，才能讓稅收成為經(jīng)濟發(fā)展的“加油機”和“助推器”。稅收服務經(jīng)濟，這是我們必須努力工作的職能要求。稅收作為宏觀調控的重要工具，調控、調節(jié)經(jīng)濟發(fā)展，是其應有的內(nèi)在職能。我們必須努力工作，充分激活每一項稅收政策的潛在價值和固有效應，最大限度地釋放出稅收效能，為企業(yè)“吹氧助燃”，為增長方式轉變、經(jīng)濟結構調整和經(jīng)濟加速發(fā)展服務，這是我們的工作，是我們的責任。
四是從隊伍建設上講必須創(chuàng)新工作。
人是興稅之本。興稅必須創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工作、實現(xiàn)發(fā)展的動力源泉。唯有創(chuàng)新不止，才能發(fā)展不停。要創(chuàng)新理念。也就是要解決好思想上的問題，這是創(chuàng)新的前提。要敢于打破慣性思維和經(jīng)驗主義的約束，不死守教條，不墨守成規(guī)，善于求新，勇于求變。要創(chuàng)新舉措。也就是要解決好方法上的問題，這是創(chuàng)新的關鍵。每一個人都要立足自身的崗位，結合實際，大膽探索，大膽創(chuàng)新，努力將新理念、新思路轉化成新舉措、新辦法，從而推動工作跨越式發(fā)展、突破式前進。要創(chuàng)新機制。也就是要解決好途徑上的問題，這是創(chuàng)新的基礎。要進一步加大制度、機制創(chuàng)新力度，努力用創(chuàng)新來完善制度，同時用制度建設的成果來推進創(chuàng)新，形成兩者之間的良性循環(huán)，促進和保障地稅事業(yè)科學發(fā)展。
總之，我們在座的每一位領導干部，必須時刻做到“六個不能忘”：一是政治責任不能忘。就是要服從組織，服從領導，服從大局。任何時候、任何情況下，都要堅決的、不打折扣的把省局和市委、市政府的要求落實好，保證政令暢通，做到令行禁止。每一位領導干部都必須與黨和國家的政策保持一致，不準以任何理由和借口，搞敷衍應付，搞下有對策，搞形式主義;二是示范作用不能忘。就是在各方面都要嚴格要求自己，時時刻刻處處做好表率和榜樣;三是按法辦事不能忘。就是一切工作都必須在法律和制度的范圍內(nèi)進行，自覺按制度辦、按程序辦、按要求辦;四是服務意識不能忘。就是要把為基層服務、為經(jīng)濟服務、為領導服務，融于自己日常工作之中，服務的規(guī)定必須執(zhí)行，服務的要求必須落實，服務的責任必須履行;五是自律要求不能忘。就是要牢記領導干部廉政從政的所有規(guī)定和要求，做到“一身正氣、兩袖清風”，主動接受監(jiān)督，干干凈凈做事，清清白白做人，堂堂正正做官;六是學習知識不能忘。就是要牢固樹立終身學習理念，養(yǎng)成學習習慣，堅持在學習中長知識、增才干。我們都要把精神振奮好、把狀態(tài)調整好、把能量集聚好、把才能發(fā)揮好、把熱情燃燒好，立足崗位，牢記使命，盡心盡力，盡職盡責，人人自律，處處守本，為推進蕪湖地稅事業(yè)跨越發(fā)展貢獻出自己的智慧和力量。
同志們，年第一季度即將過去。今年的工作任務還很繁重。讓我們在省地稅局和市委、市政府的堅強領導下，振奮精神，再接再厲，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力完成好年度各項工作任務，大力推進“”規(guī)劃順利實施，為蕪湖經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
績效考評領導講話篇二
根據(jù)市縣機關效能建設領導小組有關年度市對縣績效管理考評方案的要求，為了切實做好我局年度績效管理工作，特制定本方案。
為了切實加強對本單位績效管理工作的領導，確保工作落實到位，縣人口計生局成立績效管理工作領導小組，組長由林局長擔任，副組長由廖主任、戴主任、林科長、溫副主任、鐘副主任擔任，成員由羅科長、彭副科長、王副科、鐘主任、小王、小方等人員組成。
按照市、縣要求，縣人口計生局年度績效管理工作把市對縣人口計生方面績效評估與市對縣人口計生目標管理考評整合起來，建立績效管理制度，認真落實人口計生目管考評14項指標，包括政策符合率、群眾滿意率、人均經(jīng)費、獎勵兌現(xiàn)率、隊伍與行風建設、合格服務所數(shù)、社會撫養(yǎng)費征收到位率、群眾知曉率、統(tǒng)計準確率、綜合避孕措施落實率、出生缺陷一級預防、出生人口性別比、流動人口管理、村（居）民自治等。
縣人口計生局績效管理工作領導小組根據(jù)本局領導工作分工及各股站工作職責，把人口計生方面的14項目管考評指標分解細化到本局領導及各股站，確保各責任領導及責任單位各負其責，協(xié)調配合，互通情況，形成合力，積極加強與各自上級對應部門的日常溝通協(xié)調，及時了解掌握各縣市區(qū)工作動態(tài)，認真核實有關指標數(shù)據(jù)，嚴格把關，確保準確無誤?！犊h人口計生局年度績效管理指標責任分工》附后。
1、制定方案。制定本單位本年度的績效管理工作方案，并報縣政府辦、縣效能辦。
2、組織實施。本局各責任領導及責任單位要認真對照工作方案要求，對照責任指標，各司其職，抓好各項工作的落實。
3、自查自糾。各責任領導及責任單位認真對照工作方案要求，開展自查，查找差距與不足，提出解決問題相應的對策、措施和辦法，限期整改。
4、落實獎懲。局黨組根據(jù)市、縣的考評結果，把績效管理各項工作的落實情況作為考評局機關干部職工的依據(jù)，對工作落實好的給予表彰獎勵，對工作績效差的給予通報批評或采取適當?shù)膽徒浯胧?BR> 績效考評領導講話篇三
為進一步加強城市管理工作，改善城市面貌，優(yōu)化城市環(huán)境，提升城市形象，建立條塊結合、上下聯(lián)動、科學合理、統(tǒng)一規(guī)范的考核機制，做細、做優(yōu)、做靚后亞運城市管理工作，依據(jù)《廣州市城市管理綜合提升考評試行方案》和后創(chuàng)文時期城市管理工作的要求，制定我區(qū)城市管理工作績效綜合考評方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持科學、嚴格、精細、長效的方針，遵循公開、公平、公正的原則，整合資源、健全機制，按照“誰主管、誰負責”的原則，通過對各鎮(zhèn)、街城市管理工作的定性定量考核，推動區(qū)各職能部門強化城市管理工作，科學合理評價城市管理績效，形成權責明確、監(jiān)管到位、獎懲分明、運轉高效的管理體制，全面提升城市環(huán)境秩序和市容市貌水平，做細、做優(yōu)、做靚后創(chuàng)文時期城市管理工作，加快實現(xiàn)城市管理工作向科學化、規(guī)范化、精細化和長效化轉變。
各鎮(zhèn)、街。
區(qū)城市管理工作領導小組對全區(qū)城市管理工作績效綜合考評工作進行全面領導，下設區(qū)城市管理工作績效綜合考評辦公室（以下簡稱區(qū)考評辦），與區(qū)城管辦合署辦公。主要負責：制定檢查考評辦法、規(guī)則和標準；對各鎮(zhèn)、街城市管理工作績效實施檢查考核；公示、通報檢查考核結果；督促各鎮(zhèn)、街及時解決檢查考評中發(fā)現(xiàn)的問題；對城市管理工作績效綜合考評工作中的重大問題進行協(xié)調、督辦。
區(qū)考評辦根據(jù)工作需要，統(tǒng)籌組織區(qū)城管局、區(qū)建設局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)水務局、區(qū)城管執(zhí)法分局等部門，組成10個專項考評組，對各鎮(zhèn)、街城市管理工作績效進行考評。
城市管理工作績效綜合考評工作依據(jù)《廣州市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《廣州市城市管理綜合執(zhí)法條例》、《廣州市鞏固國家衛(wèi)生城市實施辦法》、《廣州市文明城市考核標準》、《廣州市城市管理綜合提升考評標準》、《廣州市市容環(huán)境雙競賽考核辦法》等法規(guī)、規(guī)章的有關內(nèi)容，結合我區(qū)實際情況及后創(chuàng)文城市精細化管理工作需求，確定10個方面的考評內(nèi)容，并根據(jù)以下內(nèi)容分別制定南沙區(qū)城市管理工作績效綜合考評明檢表和暗檢表，逐一進行考核。
（一）組織管理。
各鎮(zhèn)、街認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府有關城市管理工作的統(tǒng)籌部署,把城市管理工作納入政府議事日程,列入轄區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；有組織領導機構，鎮(zhèn)、街主要領導重視，親自抓，建立城市管理工作定期研究例會制度；城市管理有全年、半年工作計劃和總結，各部門管理責任落實，定期開展專項治理活動；鎮(zhèn)(街）明確安排落實城市管理工作經(jīng)費，并逐年增加投入；鎮(zhèn)（街)配備專職城市管理人員。
本項考評工作由區(qū)考評辦牽頭負責，僅限于明檢考核。
（二）市容景觀管理。
轄區(qū)內(nèi)道路可視范圍內(nèi)建（構）筑物（含立交橋）外立面整潔，無明顯污跡、銹跡、脫落和嚴重變色現(xiàn)象；無亂張貼、亂涂寫、亂拉掛現(xiàn)象；市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度落實到位，市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)告知率及知曉率達到90%；鎮(zhèn)、街“三線”專項整治工作執(zhí)行情況，包括：年度整治計劃、年度資金投入和整治工作效果，轄區(qū)范圍內(nèi)每年有2個以上試點社區(qū)（村居）開展“三線”整治工作，試點社區(qū)（村居）內(nèi)“三線”整齊規(guī)范，廢舊線路及時剪除清理?；üさ貒鷫ΑV告、宣傳畫整潔完好，無污染、破損的現(xiàn)象；戶外廣告、牌匾符合設置規(guī)劃和標準，要牢固、整潔、美觀。
本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。
（三）環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)設施管理。
嚴格按照規(guī)定時間落實清掃保潔。道路（含主干道、一級道路、二級道路）、商業(yè)街、廣場、內(nèi)街巷、小區(qū)等公共區(qū)域實施快速保潔機制，按照標準清掃保潔，巡回保潔頻率高。城區(qū)道路清掃保潔達到要求的機械化作業(yè)程度。水域（包括本市行政區(qū)域范圍內(nèi)的江河、河涌、湖泊、水庫等）按照標準保潔。建筑廢棄物按照標準排放、收運、處置。公廁配置合理，管養(yǎng)有制度、有管理辦法、有專人管理，確保正常使用。生活垃圾收集運輸采取密閉方式，轉運過程不占道、無污染、不妨礙交通。垃圾日產(chǎn)日清，不滿溢、不灑漏、無積壓。城市道路果皮箱（垃圾桶）專人負責，清掏及時。環(huán)衛(wèi)工具房美觀整潔，定點規(guī)范設置。開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員清掃保潔業(yè)務技術培訓，崗位標準、規(guī)范明確，環(huán)衛(wèi)工人合法權益落實。推行城區(qū)道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化清掃、沖洗為主、人工保潔為輔的道路清掃作業(yè)新模式力度大。水域（包括本市行政區(qū)域范圍內(nèi)的江河、河涌、湖泊、水庫等）環(huán)境衛(wèi)生管理良好。
本項考評工作由區(qū)城管局、區(qū)水務局按照工作職能分別組織實施。
（四）城市環(huán)境秩序管理。
主要道路、重點地區(qū)及嚴禁亂擺賣區(qū)域無“六亂”。重大節(jié)日、活動期間市容環(huán)境服務保障良好。違法建設得到有效控制，未出現(xiàn)大規(guī)模的違法搶建行為。主要道路和重點地區(qū)基本無新增違法戶外廣告（招牌）；區(qū)下達的違法戶外廣告（招牌）清拆任務全面完成。在建工地無證施工、夜間超時施工、揚塵污染等行為得到及時查處；出泥工地源頭監(jiān)管到位，“一不準進，三不準出”落到實處；定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動，從嚴打擊無證運輸、余泥灑漏、偷排偷倒等行為，建筑廢棄物排放運輸秩序持續(xù)好轉。
本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。
（五）園林綠化管理。
公共綠地綠化項目景觀效果好，植物種類豐富，景觀點與周邊環(huán)境協(xié)調一致，園林藝術品味高。綠化園林養(yǎng)護修剪及時，花草樹木無缺株、無枯萎，植物生長良好，無因綠化修剪不及時而遮擋交通標志、燈號、信號，影響車行道行車安全。綠地內(nèi)園林設施建設保持完好，無懸掛物，護欄、花基側石、園路等園林設施修繕良好，無缺損，無黃土裸露。綠地內(nèi)排水通暢，無積水，無污水溢流，環(huán)境衛(wèi)生整潔，基本無煙頭、紙屑、果皮等雜物。落葉枯枝等綠化垃圾清理及時。植物枝干無刻劃、無懸掛物品；無擅自占用公共綠地；綠地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生良好。
本項考評工作由區(qū)農(nóng)林局組織實施。
（六）市政設施管理。
鎮(zhèn)、街井蓋設施監(jiān)管履責好。管理機構、管理人員和管理經(jīng)費到位；能夠及時發(fā)現(xiàn)和處置井蓋設施破損問題。發(fā)現(xiàn)或接到缺損信息后能夠督促責任單位在規(guī)定期限內(nèi)處置完畢；對于暫時未能明確井蓋權屬單位的，鎮(zhèn)、街監(jiān)管部門及時設置警示標志并進行應急處置，確保安全。
轄區(qū)內(nèi)城市道路、橋梁、隧道按照國家、省、市和行業(yè)有關規(guī)定和規(guī)范進行養(yǎng)護維修；轄區(qū)內(nèi)公共設施包括路名牌、坐椅、報刊亭、電話亭、候車亭、報（宣傳）欄等設置規(guī)范，維護管理好。
本項考評工作由區(qū)城管局、區(qū)建設局按照工作職能分別組織實施。
（七）生活垃圾分類管理。
鎮(zhèn)、街組織貫徹落實《廣州市城市生活垃圾分類管理暫行規(guī)定》，建立完善的生活垃圾分類管理體系和運行體系（掛牌公示）。機構、人員、經(jīng)費落實，規(guī)劃、計劃、制度完善；鎮(zhèn)、街成立兩支隊伍（垃圾分類指導員隊伍和垃圾分類志愿者隊伍）、開展三個活動（垃圾分類宣傳推廣進學校、進單位、進社區(qū)、進家庭的“四進宣傳推廣活動”、“垃圾分類全民行動日活動”和“環(huán)境友好家庭創(chuàng)建活動”）；積極做好設施建設和配套工作，不斷優(yōu)化生活垃圾分類收集點、線和作業(yè)方式；加強日常檢查監(jiān)督，做好獎勵先進、文明執(zhí)法工作。生活垃圾分類推廣實施區(qū)域居民知曉率達90%，居民參與率達80%，投放準確率達60%。鎮(zhèn)、街資源化利用比例達30%（逐年提高，至20xx年達50%），年度減量率達3%（至20xx年，在20xx年的基礎上減量10%，各鎮(zhèn)、街年度具體指標由區(qū)城管局按照市下達的工作指標于每年年初制定發(fā)布）。
本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。
（八）愛國衛(wèi)生管理。
把愛國衛(wèi)生工作納入鎮(zhèn)、街議事日程，列入社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。鎮(zhèn)、街主要領導重視，親自抓落實，各部門、各單位和廣大群眾積極參與愛國衛(wèi)生運動；愛衛(wèi)機構組織健全，在愛國衛(wèi)生工作中發(fā)揮了組織協(xié)調作用。愛衛(wèi)辦事機構具備與所承擔的工作任務相適應的編制、人員、經(jīng)費和工作條件，鎮(zhèn)、街配備專職工作人員，社區(qū)（村居）等基層單位有兼職愛國衛(wèi)生工作人員；愛國衛(wèi)生工作每年有計劃、有部署、有總結，并納入政府目標管理。堅持開展病媒生物防制、控煙等多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動；有關部門認真辦理群眾衛(wèi)生投訴，群眾對全市衛(wèi)生狀況滿意率大于等于90%。
本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。
（九）城管信訪投訴處理。
城管信訪投訴機構健全、人員落實、制度完善、程序規(guī)范、受理及時、限時辦理、整改到位，城管工作交辦、督辦事項及時辦理、回復，辦復率、群眾滿意率均達到90%以上；對新聞媒體曝光具有影響較大負面影響的事件，迅速處理，及時消除社會影響。
本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。
（十）建筑廢棄物（余泥渣土）管理。
建立無主建筑廢棄物堆放的巡檢、執(zhí)法、清理機制，轄區(qū)市政道路、內(nèi)街內(nèi)巷沒有亂堆亂放的無主建筑廢棄物，及時清理建筑廢棄物污染馬路。
本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。
城市管理工作績效綜合考評采取月度暗檢與季度明檢相結合、綜合考核與專業(yè)考核相結合的方式，注重經(jīng)常性暗檢。
（一）考評形式。
分類實施、分組考評，突出重點、統(tǒng)一規(guī)范，明暗結合、綜合評定，定期公布、獎罰分明。
1.月度暗檢。各專項考評組按照職責分工，每月不定期、不定點自行組織對各鎮(zhèn)、街進行專項暗檢考評。月度暗檢依據(jù)暗檢表采用百分制進行打分，考評得分由各專項考評組報區(qū)考評辦匯總，由區(qū)考評辦按照各專項考評項目所占的權重，綜合評定各鎮(zhèn)、街月度總分，每月定期在全區(qū)通報。
2.季度明檢。明檢每季度進行一次，由區(qū)考評辦牽頭組織、各相關業(yè)務對口職能部門參與，組成聯(lián)合明檢考評組。明檢著重于鎮(zhèn)、街城市管理工作整體情況的檢查考核，主要檢查鎮(zhèn)、街重點區(qū)域（含示范點所在區(qū)域）的管理升級和建設改造情況。季度明檢內(nèi)容包括三個方面：資料審查（占20%）、現(xiàn)場明檢（30%）、示范點建設驗收（占50%），每個單項均采取百分制打分。區(qū)考評辦按照各專項考評項目所占的權重，綜合評定各鎮(zhèn)、街季度明檢總分，分別于每個季度在全區(qū)通報，并按權重納入年度綜合考評總分。
各專項考評以及各鎮(zhèn)、街的月度、季度、年度考評分數(shù)按百分制計算。其中，年度考核總分由月度暗檢、季度明檢（4次）等加權累積形成。
1.月度專項考評總分：由各專項考評得分乘以該項目所占的權重后累計得出。
2.季度綜合考評總分由二部分組成：一是每季度的月度暗檢考評總分的平均分，各占季度總分的60%；二是季度明檢綜合考評得分，占總分的40%。
3.年度綜合考評總分由二部分組成：一是1－12月份月度暗檢考評總分的平均分，占總分的60%；二是每季度明檢綜合考評得分，各占總分10%，共占總分的40%。
各鎮(zhèn)、街城市管理工作績效年度考評結果，作為年度“南沙區(qū)城市管理工作先進單位”評比的依據(jù)，也作為各鎮(zhèn)、街年度工作績效考核中“城市管理工作”項目的分數(shù)，直接與各鎮(zhèn)、街績效考核獎金掛鉤。
績效考評領導講話篇四
為保障生產(chǎn)車間安全穩(wěn)定的持續(xù)運營，高效完成公司生產(chǎn)任務，完善生產(chǎn)車間管理制度，全面評價車間主任的工作績效。同時，此考核方案的結果為員工薪資調整、教育培訓、晉升等的重要依據(jù)。
（一）公平公開原則。
1.考評標準、考評程序和考評責任人都應有明確的規(guī)定。
2.考評結果應對企業(yè)內(nèi)部全體員工公布。
3.考評應建立在客觀事實的基礎之上，避免摻入個人感情色彩。
4.公司生產(chǎn)車間主任都應接受考核，同一崗位考核應執(zhí)行同一標準。
（二）定量化與制度化。
1.考評標準應在可操作的基礎上盡量量化。同時，考核小組應依據(jù)量化的考評標準對受考評人進行考評。
2.績效考核作為員工能力與素質的體現(xiàn)，重要的人事參考依據(jù)，應形成制度并定時執(zhí)行。
（三）溝通與反饋。
1.考評對象應參與考評過程，并有權知悉考評結果。
2.考評對象如果對考評結果有疑問，可向考評責任人提出問詢?？荚u責任人應予以答復。如若仍有分歧并無法解決，考評對象可向人事經(jīng)理或更高一級領導反映溝通。
3.參照考評結果，考評責任人可對考評對象提出改進建議。
4.考評對象應參照考評結果完善下一步工作計劃。
1.此項考核應每日執(zhí)行。
2.考評應對象應對考評結果作季度、年度總結。季度總結應對生產(chǎn)經(jīng)理匯報，年度總結應對生產(chǎn)經(jīng)理匯報并遞交總經(jīng)理。
1.人事部全面負責績效考評工作。
2.主要成員應包括：人事部績效考核專員、生產(chǎn)部經(jīng)理等。
詳情見“附表一”：（生產(chǎn)車間主任績效考核表）。
（一）7s管理。
7s管理分四項，現(xiàn)場整潔（30分）、物料分類和保存（30分）、設備維護（20分）與電力控制（20分），合計100分。
1.現(xiàn)場整潔（30分）?，F(xiàn)場整潔分衛(wèi)生情況（6分）、工件放置（6分）、工具放置（6分）、通道暢順（6分）、分管區(qū)域地臺板歸位（6分）五項，每項六分。每項評分分好中差三類，得分分別為6分、4分、1分?，F(xiàn)場整潔得分為五項實際得分之和。
2.物料分類保存（30分）。物料分類和保存分為鋼板原料分類（5分）、木料分類（5分）、螺釘分類（5分）、紙箱分類（5分）、產(chǎn)品和半成品分類（5分）、產(chǎn)品防潮防濕（5分）六項，每項五分。每項評分分好中差三類，得分分別為5分、3分、1分。物料分類保存得分為六項實際得分之和。
3.設備維護（20分）。設備維護分為機床加油（5分）、機床清潔（5分）、放假對設備的一般維護（5分）、測量工具的清理（5分）、測量工具的回放（5分）五項。每項必做，若沒做則扣除相應分數(shù)。設備維護得分為5項實際得分之和。
4.電力控制（20分）。電力控制是要求車間主任對生產(chǎn)車間及本車間員工的宿舍所有用電設備進行管控。下班期間，所有用電設備，如電燈、風扇、設備等必須停止運行。上班期間，所有員工宿舍的用電設備必須停運（有家屬在家的除外）。若出現(xiàn)一次違規(guī)，則扣除3分，直至扣完為止。
（二）內(nèi)部管理。
內(nèi)部管理分3項，員工培訓（25分）、員工流動（25分）與制度執(zhí)行（50分），合計100分。
1.員工培訓（25分）。員工培訓分員工上崗安全培訓（10分）、技能培訓（10分）、工廠基本制度（5分）三項。每項分好中差三等，等分分別為10分（5分）、6分（3分）、1分，若未執(zhí)行，則為0分。員工培訓得分為三項實際得分之和。
2.員工流動（25分）。員工流動是必然現(xiàn)象。公司允許每月有10%的員工流動。每超過百分之五，則扣除10分。直至扣完為止。
3.制度執(zhí)行（50分）。車間主任的下屬員工每出現(xiàn)一次違反廠規(guī)的行為，此項扣除5分。直至扣完為止。
（三）宏觀管理。
宏觀管理分3項，交期控制（35分）、質量控制（35分）與生產(chǎn)全（30分），合計100分。
1.交期控制（35分）。交期控制即車間能有效完成按計劃部下達的、每天車間主任作出的生產(chǎn)進度計劃。若有一單未能按時完成，則扣除5分，直至扣完為止。
2.質量控制（35分）。依照公司要求，產(chǎn)品合格率應為96%以上。每低一個百分點則扣除5分，直至扣完為止。
3.生產(chǎn)安全（30分）。依照公司要求，每車間應保證無重大事故，每月小事故不得多于兩次。
績效考評領導講話篇五
企業(yè)從小到大，由弱到強，都要經(jīng)歷不同的發(fā)展階段，而在不同的發(fā)展階段都需要用不同的管理方式來進行有效管理。市場經(jīng)濟的不斷變化，也迫使企業(yè)不得不提升自己的市場競爭能力，否則企業(yè)將出現(xiàn)“生存危機”。因此，作為企業(yè)都不同程度地引入了各類管理方法和管理體系。如：tqc全面質量控制、tqm全面質量管理、六西格瑪以及iso9000質量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系等等，目的是為了通過追求企業(yè)的卓越管理來實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化及承擔相應的社會責任，最終為人類、為社會創(chuàng)造財富。
我國《卓越績效評價準則》的結構主要分為領導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量/分析與改進、經(jīng)營結果7大部分。核心的內(nèi)容主要還是從“質量管理”的領域來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的卓越管理，與iso9000質量管理體系同屬于質量領域的管理標準，都是為了幫助企業(yè)或組織提高質量管理水平、增強企業(yè)或組織的競爭能力。但iso9000質量管理體系與《卓越績效評價準則》仍然存在諸多的不同，iso9000質量管理體系屬于“符合性評價”標準，而《卓越績效評價準則》則屬于質量管理體系是否卓越的成熟度評價標準，對企業(yè)的管理體系進行“診斷式”的評價，從管理的效率與效果著手，旨在發(fā)現(xiàn)企業(yè)或組織當前最迫切、最需要改進的地方，進而使企業(yè)或組織不斷追求卓越。
iso9000質量管理體系就好比一個企業(yè)員工的考評成績，雖然都合格了，但無法知道自己到底得了多少分，與其他員工的差距有多大，自己的不足在哪里，改進方向如何等等，只是僅僅知道自己已經(jīng)合格了而已。而《卓越績效評價準則》考慮的范圍則更深、更廣、更全、更系統(tǒng)，它不僅對員工考評結果進行統(tǒng)計，還對考評結果進行原因分析，找出差距，尋找改進方法等等。它將所關注的質量管理上升為經(jīng)營管理的大質量管理范疇，強調企業(yè)的戰(zhàn)略策劃與經(jīng)營結果和社會責任，體現(xiàn)了現(xiàn)代質量管理的最新理念和方法，不僅適用于通過質量管理體系認證的企業(yè)的自我評價與管理，同樣也適用于通過質量管理體系認證的企業(yè)的運營管理。此外，《卓越績效評價準則》是以結果為導向的，企業(yè)的運營管理如果不能體現(xiàn)具有可比性的經(jīng)營結果或績效，則根本無法談論卓越與否，因為沒有比較就沒有優(yōu)劣之分。所以為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的卓越，必須做好各方面的信息與數(shù)據(jù)的收集、整理與分析工作，并建立強大的數(shù)據(jù)庫，為進行《卓越績效評價準則》的自我評價或第二方、第三方評價提供證據(jù)。
然而在我國，大部分企業(yè)都存在數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全或數(shù)據(jù)統(tǒng)計失真的現(xiàn)象，企業(yè)在正常的運營管理中對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作表現(xiàn)得相對較弱，真正重視的程度不高。因此企業(yè)的決策更多的是憑經(jīng)驗、憑直覺來完成。而國外的企業(yè)則非常重視數(shù)據(jù)信息的填寫、收集、整理和分析工作，一切以數(shù)據(jù)說話，沒有數(shù)據(jù)就沒有發(fā)言權，沒有調查分析就沒有決策權。因此，如何改變企業(yè)對數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析的重視程度，是每個企業(yè)高層管理者必須思考的問題，要真正理解所謂的：沒有數(shù)據(jù)就沒有管理，沒有信息就沒有決策，沒有差異就沒有競爭的含義。
一個企業(yè)如果要按《卓越績效評價準則》進行自我評價，那么它首先必須做好企業(yè)經(jīng)營管理中的數(shù)據(jù)與信息統(tǒng)計分析工作，只有進行有效的數(shù)據(jù)信息積累與比較，才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題，進而持續(xù)改進，不斷追求卓越，切實提高企業(yè)的競爭力。國家制定《卓越績效評價準則》的目的就是為企業(yè)追求卓越提供一個經(jīng)營模式框架，提供一個企業(yè)診斷當前管理水平的檢查表，為國家質量獎與各級質量獎的評審提供評價依據(jù)。因此，企業(yè)要深入理解和利用這一質量管理方法，并通過自我評價來不斷提升企業(yè)各方面的質量與績效，真正實現(xiàn)企業(yè)或組織的卓越。
首先，可以總結一下自己的工作情況，對自己的工作表現(xiàn)做一個和總結。第二結合自己的個性、在工作中的'心得以及業(yè)績給自己一個定位于評價，先總結自己在工作中的優(yōu)異表現(xiàn)。然后在對自己表現(xiàn)出的不足做一下解釋，以及自己需要怎樣的去提高著方面的能力，最后，做一個總結，總結一下自己對崗位的適應度，和自己的發(fā)展情景。
績效考評領導講話篇六
為了推動公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據(jù)可依，有張可循，根據(jù)公司《關于落實績效考核工作意見的通知》的文件精神，特制定本考核方案。
本考核方案適用用生產(chǎn)一、二車間。
以扣分考核為基本形式，扣分與考核工資掛鉤。每月匯總評比一次，普通員工的考核工資為200元，考核結果處理按照《記分方案》執(zhí)行，40分以上進行末位淘汰。
本考核方案從20xx年2月份開始執(zhí)行。
本考核方案分為5部分：工作表現(xiàn)、業(yè)務技能、執(zhí)行制度、敬業(yè)與協(xié)作、日常行為。每部分的具體內(nèi)容如下：
1.上班遲到、早退扣2分/次；
3.串崗、脫崗、離崗超過20分鐘，扣4分/次；
4.在崗位上睡崗扣6分/次；脫離崗位睡崗扣10分/次；
5.上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產(chǎn)無關的事情扣4分/次；
6.除取樣外，無故呆在車間分析室扣4分/次；
7.在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的扣5分/次；
8.不寫請假條，無故曠工扣6分/次；
9.對本崗位的設備及生產(chǎn)情況不按時巡查扣4分/次；
10.做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣6分/次。
1.不按規(guī)定擺放物料扣2分/次；
2.對本崗位的設備不熟悉扣3分/次；
3.對本崗位的原材料性質不熟悉扣3分/次；
4.對本崗位的消防器材不會使用扣3分/次；
5.對本崗位桶裝物料的碼放位置不清楚扣2分/次；
6.公司和車間組織的考試不合格扣6分/次；
7.因操作失誤造成物料損失扣8分/次；
8.對本崗位的操作法不熟悉扣6分/次；
1.不按操作法操作，違反工藝指標或自行更改工藝條件扣6分/次；
2.存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象扣2分/次；
4.動火、登高、入罐作業(yè)時未經(jīng)批準而作業(yè)扣3分/次；
5.在上班時發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣6分/次；酗酒的扣8分/次；
6.易燃易爆物品未按規(guī)定擺放扣4分/次；
7.拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環(huán)保學習及培訓扣4分/次；
8.私自帶兒童及外人進入生產(chǎn)區(qū)扣6分/次；
9.交接班不清楚扣6分/次。
11.向公司推薦員工而被開除、辭退的，扣推薦人10分/次。
1.無顧拖延物料反應時間扣7分/次；
3.物料泄漏未及時阻止扣4分/次；
5.不服從公司和車間領導指揮扣10分/次（例如不服從工作安排、臨時安排等）；
6.本崗位發(fā)生事故時該崗位操作工不參加搶救扣10分/次；
7.與同事之間打架、斗毆扣40分/次；
8.破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產(chǎn)品扣20分/次。
9.泄露公司機密、經(jīng)營機密扣40分/次；
10.無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結扣20分/次。
1.衣著不整，上班期間穿拖鞋扣2分/次；
2.不戴上崗證，不穿工作服扣3分/次；
3.故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；
4.故意阻擾或妨礙安全保衛(wèi)值班人員執(zhí)行任務扣10分/次；
5.沒有出門證或主管領導未簽字就私自外出扣4分/次；
6.撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次；
7.對同事及家屬實施恐嚇、威脅、侮辱扣40分/次；
8.損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。
9.本崗位衛(wèi)生不干凈扣4分/次。
績效考評領導講話篇七
2、為浮動工資及獎金的發(fā)放帶給依據(jù)。透過考核準確衡量員工工作的“質”和“量”，借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標準。
3、透過考核，獎優(yōu)罰劣，對員工起到鞭策、促進作用。
績效考核標準的制訂要本著“規(guī)范化、程序化、標準化”原則。
學期考核：每學期末進行考核。
從工作量、工作表現(xiàn)、工作成效方面考核。
360°績效反饋是一種較為全面的績效考評方法，它是指幫忙一個組織的員工（主要是管理人員）從與自己發(fā)生工作關系的所有主體那里獲得關于本人績效信息反饋的過程。
我們利用多渠道收集信息的方式，全方位、多角度的反饋我們教師的工作。（可插圖。就是首先，自我評價的過程也是一個自我分析、自我提高的過程。其次，系主任熟悉教師的崗位職責，他提出的意見常常具有建設性和指導好處。第三，學生與教師持續(xù)著最經(jīng)常、最直接的接觸，他們的具體推薦和意見有助于教師改善教學態(tài)度、組織管理等具體環(huán)節(jié)。第四，同行具有和評價對象相同或相近的知識和背景，從事相同或者相近的教學和科研活動，他們能夠提出中肯的意見。
2.組織民主測評。
3.考核小組考核。
4.公示考核結果。
2.平級互評。
3.學生評價。
部門：參評職工姓名：職位：日期：
1．在全校范圍內(nèi)公布每年度本科教學業(yè)績考核成績優(yōu)秀的教師名單。
2．凡申報校園教學科研崗位、專職教學崗位聘任的教師，聘前考核期本科教學業(yè)績須到達有關崗位聘任要求。
3．凡申報高一級職稱的教師，其教學業(yè)績成績須到達校園有關要求。破格晉升職稱者，近三年教學業(yè)績考核務必有一年為a，對于科研成果、社會貢獻個性突出者，教學工作業(yè)績考核也須連續(xù)為b以上；近五年來教學工作業(yè)績考核累計三年為a者，優(yōu)先晉升高一級職稱；在最近三年中，其中二年教師教學工作業(yè)績考核為d者，或最近一年教師教學業(yè)績考核為e者，不得申報高一級職稱。教授、副教授教學業(yè)績考核為e者，降低一級聘用，直至合格為止。
4．在省級各類針對教師開展的評先、評優(yōu)項目中，在項目實施周期內(nèi)教學業(yè)績考核成績務必有一年為a。
5．教學業(yè)績考核成績?yōu)閐者，由學院與校園職能部門共同向教師本人發(fā)出通知，提出改善要求。
6．對教學業(yè)績考核結果連續(xù)兩年為e者，停止其教師資格，不得聘為教師。
績效考評領導講話篇八
根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關于印發(fā)xxxx縣xxxx年度機關績效考評工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號）和xxxx縣績效考評領導小組辦公室《關于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機械化管理局xxxx年度績效考評職能性指標的通知》（xxxx績辦發(fā)〔xxxx〕83號）文件要求，現(xiàn)結合實際，將我局xxxx年度績效考評工作報告如下：
（一）組織領導。為加強我局績效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項工作任務，我局調整充實本局績效考評工作領導小組，加強xxxx年度績效考評各項工作。領導小組多次召開會議，研究我局核心職能工作以及設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作績效考評指標問題，按時上報本局的核心職能工作指標和設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機化工作考核指標。同時召開培訓會，對績效考評材料的收集、歸檔和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作考評數(shù)據(jù)采集等工作進行培訓，確保高質量完成工作任務。在工作中，堅持集體討論、會議決定的工作指導思想，對指標分配、指標確認、指標報送等各環(huán)節(jié)做到集體研究，嚴格把關，并保證各項任務指標落實。
（二）績效考評和績效管理工作推進情況。本年度績效考評工作要求，做好本局xxxx年度績效考評“六亮”工作，明確每項績效指標的分管領導、責任單位（股室）和具體責任人，明確工作進度和時間節(jié)點，每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和局大院信息公開欄進行公開。同時做好績效督查工作，督查各責任單位（股室）、責任人按計劃進度完成績效工作任務。對于本年度需要整改的工作項目，認真落實責任單位做好整改工作，并將整改落實情況進行公示。由于工作措施有力，方法得當，我局圓滿完成xxxx年度績效考評各項工作任務。
（一）核心職能工作（該項分值540分，自評得分540分）。
1.耕種收綜合機械化水平。xxxx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平為39.5%，其中，完成水稻機耕面積10821公頃，水稻機插面積1202公頃，水稻機收面積8504公頃，全面完成任務。
2.農(nóng)機教育培訓。完成農(nóng)機管理人員培訓9人次，農(nóng)機技術人員培訓35人，農(nóng)機操作人員培訓296人，超額完成農(nóng)機教育培訓任務。
3.農(nóng)機購置補貼。xxxx年，縣下達我局農(nóng)機購置補貼績效考評工作任務為完成第一批補貼資金165萬元的95%以上，同時實施“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”的補貼方式。我局認真抓好農(nóng)機購置補貼各項工作的落實，爭取縣財政安排工作經(jīng)費30萬元，目前到位25萬元，達到全縣中央補貼資金總額330萬元的7.58%。同時規(guī)范農(nóng)機購置補貼辦理程序，做好監(jiān)督檢查工作，處理好信訪問題，全面完成任務xxxx年度補貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補貼資金381.52萬元，占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機購置補貼違法案件發(fā)生。
（二）全局性工作（該項分值75分，自評得分75分）。
4.人大議案。認真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會議代表議案建議第85號，做好對人大代表的答復，完成交辦的工作任務，讓代表滿意并理解支持本局工作。
5.政務服務。認真編制本部門行政審批項目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關的收費事項進駐政務服務中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務服務管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關于報送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及ab崗工作人員的通知》規(guī)定。應用全區(qū)標準化行政審批目錄庫，統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務服務及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項，即辦件及時辦結，承諾件100％按時辦結。各項審批事項都有辦事指南，并按要求公開。窗口工作人員無服務態(tài)度差被投訴，無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象；無吃、拿、卡、要現(xiàn)象；無工作時間玩電腦游戲等違反工作紀律現(xiàn)象。
6.政府信息公開。及時調整、更新政務公開和政府信息公開內(nèi)容，編制本部門行政職權目錄，通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺規(guī)范、及時、準確、完整發(fā)布信息，xxxx年公開信息251條，信息公開完整率達100%。
7.審計工作。本年度有審計工作任務，但由于審計還未結束，縣審計局建議該項工作留到xxxx5年度進行考核。
8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機年檢審工作，做好農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實開展農(nóng)機安全生產(chǎn)領域“六打六治”工作，加強農(nóng)機安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴厲打擊拖拉機違法違規(guī)行為，全年無農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。
9.依法行政。全面實施《國務院關于印發(fā)全面推進依法行政實施綱要的通知》（國發(fā)〔xxxx4〕10號）、《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xxxx8〕17號）、《國務院關于加強法治政府建設的意見》（國發(fā)〔xxxx0〕33號），按照縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平明顯提高，xxxx年度無行政復議案件。
10.行政審批制度改革。認真開展行政審批事項報批和規(guī)范審批事項的辦事流程，完成本年度本局工作任務。
11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實分管領導和專門人員開展新山征地拆遷安置動員工作，按時按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務。
（三）臨時性重大工作（該項分值5分，自評得分5分）。
12.臨時性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時部署的重大工作任務。
(四)社會治安綜合治理（該項分值xxxx分，自評得分xxxx分）。
13.社會治安綜合治理。認真貫徹綜治部門有關文件和指示精神，結合本單位的實際，切實加強對綜治工作的領導，堅持“打防結合、預防為主”的方針，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分情況。
(五)計生工作（該項分值30分，自評得分30分）。
14.計生工作。按照xxxx年縣直單位人口和計劃生育目標管理責任制的要求，加強對計生工作的領導，狠抓各項計生工作的落實。一年來，農(nóng)機部門無違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成計生工作各項指標任務。
(六)信訪工作（該項分值20分，自評得分20分）。
15.信訪事項辦理。xxxx年度將信訪工作列入本局重要議事日程，科學制定辦理信訪事項工作方案，并明確專人具體負責信訪工作，本局度無交辦轉辦的.信訪案件。
16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點、各項重大活動期間，做好重點人員的穩(wěn)控工作，措施到位，年內(nèi)不發(fā)生越級到市、赴邕、進京上訪事件和非正常上訪事件。
17.信訪信息報送工作。及時報送信訪信息，化解不穩(wěn)定因素，年內(nèi)無上級督查督辦案件。
(七)“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動（該項分值10分，自評得分10分）。
18.“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動。按縣委、縣政府部署開展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動，駐村工作隊認真開展駐村各項工作，加強駐村人員日常管理，完成駐村工作職責，做好駐村建設，并積極籌集物資及款項做好駐村捐款捐物工作。做好駐點村的“清潔鄉(xiāng)村”工作，并及時報送清潔鄉(xiāng)村活動信息。
（八）黨風廉政建設（該項分值20分，自評得分20分）。
xxxx黨風廉政建設。認真按照《xxxx縣xxxx落實黨風廉政建設責任制考評工作方案》開展黨風廉政建設績效管理工作，落實黨風廉政建設責任制，推進本局懲防體系建設，切實貫徹落實中央“八項規(guī)定”和各級黨委實施意見，認真抓好黨的群眾路線活動中存在問題的整改落實工作。及時公開黨務、政務工作，并做好材料的歸檔。
(九)信息保密督查工作（該項分值20分，自評得分20分）。
20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標任務考評辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號）開展黨委信息績效管理工作，xxxx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專報1篇，《xxxx信息》工作動態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡訊欄目4篇，信息報送工作計分126分，超過120分的任務。
21.保密工作。落實兼職保密人員，兼職保密人員通過培訓獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級文件做好登記，單獨存放，并及時清退。建立本局涉密計算機臺賬并報縣保密局備案。非涉密計算機不用來處理、存儲、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內(nèi)本局無保密違法案件。
(十)行政效能（該項分值50分，自評得分50分）。
22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。
23.機關績效管理工作。認真開展績效管理“六亮”工作，績效考評指標印發(fā)后，明確每項績效考評指標的分管領導、負責股室和具體責任人，明確工作進度與時間節(jié)點，每月底前將推進表通過相關渠道公開。對本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項目，認真制定整改方案，明確整改事項、措施、責任人和整改時限，將整改情況進行公布，績效整改臺賬齊全?！傲痢惫ぷ髋_賬資料齊全，有公示照片，各類公示表按月存檔并報縣績效辦備案。
24.黨的群眾路線教育實踐活動。按上級要求完成規(guī)定動作，各項工作臺賬資料齊全。本年度無媒體曝光負面信息。
(十一)行政成本（該項分值20分，自評得分20分）。
25.財務管理。一是提高公務結算效率和公務支出透明度，年內(nèi)公務卡消費刷卡xxxx次。二是“三公”經(jīng)費支出負增長。xxxx年公務接待費5.17萬元，比xxxx3年度的8.11萬元減少2.94萬元。xxxx年度公務用車運行維護費8.15萬元，萬元減少0.04萬元。三是做好本部門預決算和“三公”經(jīng)費預決算公開工作，無超時公開和不公開現(xiàn)象。
26.公共機構節(jié)能。一是做好節(jié)能統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準確、匹配。健全統(tǒng)計原始臺賬，按時報送能耗報表，按時做年度能耗分析報告。二是完成車均節(jié)油指標、人均節(jié)水指標、人均節(jié)電指標、單位建筑面積節(jié)水指標、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標。三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費4613元、節(jié)能工作經(jīng)費2785元，做好節(jié)能改造工作。xxxx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈，使用標準節(jié)水器達80%以上。實施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。
（十二）機構編制管理（該項分值5分，自評得分5分）。
27.機構編制。一是做好出入編登記工作，有人員變動及時辦好出入編工作。二是做好本單位機構編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實名制管理系統(tǒng)并上報縣編委辦。三是按時完成本局事業(yè)單位年檢工作。
（十三)統(tǒng)計四大工程（該項分值5分，自評得分5分）。
28.統(tǒng)計四大工程。按規(guī)定按時上報統(tǒng)計報表，年內(nèi)無拖延遲報現(xiàn)象。
無未完成工作。
（一）存在的問題。績效考評指標下達比較晚，特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達的考評方案與上一年度的差異較大，無法從年初按要求開展工作，造成年底工作有些被動。
（二）幾點建議。
1.及時下達年度績效考評指標。建議年度績效考評指標在每年的8月底前下達，這樣有利于各項工作按時按質按量完成。
2.進一步協(xié)調溝通，建立順暢的聯(lián)系機制。進一步做好與縣績效辦等各單位的業(yè)務溝通，使本局與縣績效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務交流也方便各項工作的完成。
根據(jù)縣績效考評領導小組辦公室《xxxx年度縣直機關績效考評指標完成情況表》，績效考評指標的總分為1000分，最后自評分為1000分，加分30分，最后得分1030分。
績效考評領導講話篇九
為切實貫徹上級主管部門規(guī)定的績效工資發(fā)放精神，落實校園教育教學工作質量考核方案，本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則，以及對教師的評價體現(xiàn)出公正、公平和公開的特點，到達進一步調動廣大教師的工作用心性，實現(xiàn)校園各方面工作再上新臺階的目標，特擬訂“新甸鎮(zhèn)小南院績效考核實施方案”。方案提交教代會討論透過后隨即生效。具體資料如下：
全面貫徹黨的教育方針，增強辦學活力，全面提高教育教學質量，進一步推進校園內(nèi)部管理體制改革，充分調動教師工作的用心性和創(chuàng)造性，逐步構成內(nèi)部激勵機制和約束機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用。
1、堅持“多勞多得”“優(yōu)勞優(yōu)酬”“不勞不得”的原則。打破平均主義，按工作職責、崗位目標完成狀況，在考核的基礎上，確定教師的績效工資待遇。
2、堅持“公正、公平、公開”的原則?？冃Э己说娜^程要公示，切實做到公平、公正。
3、堅持“科學合理”的原則。教師績效考核實施方案要力求科學合理。
組長：
副組長：
成員：
（一）德（10分）。
1、擁護黨的領導，認真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策，自覺遵守國家法律、法規(guī)。
2、熱愛本職工作，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，談吐、儀表、舉止禮貌大方。不賭博，不酗酒，不罵人，不搬弄是非，不挑撥離間，在校期間不做與教育教學活動無關的事。
3、關心愛護學生，尊重學生家長，不驅趕差生，不體罰或變相體罰學生，不亂收費，不擅自或變相向學生推銷各種資料及其它學習用品。不讓學生為自己辦私事。
4、服從領導，團結同志，顧全大局，維護其他教師在師生中的威信，關心群眾，維護校園榮譽。
5、按時參加政治學習和業(yè)務理論學習，專心守紀，做好記錄。
若發(fā)現(xiàn)違反以上前三條之一者扣10分，違反后兩條之一者扣3分，扣完為止。
（二）能(30分)。
1、備課：教導處每學期定期、不定期檢查教案，要求：
（1）課時教案有必須的規(guī)范性，要有教學資料，教學目標，重點，難點，教學具準備；
（2）課時教案不缺課節(jié)、上下相連；
（3）與教學同步，且儲備課充足；
（4）有課后小結；
（5）有板書設計；
（6）教學目標明確、具體、有針對性。檢查教案時，不能與教學進度同步者，一次扣2分。違反其它幾條之一者一次扣1分。
2、上課：按時上課，上課前兩分鐘教師務必在教室門口準備上課，不拖堂，精神飽滿。課堂上禁止吸煙或接打電話。用心開展課堂教學模式改革實驗，踴躍參加校園、鎮(zhèn)舉行的優(yōu)質課競賽，用心承擔校園、鎮(zhèn)的觀摩課、公開課。曠課一節(jié)扣5分，上課遲到、早退每次扣1分，上課吸煙或接打電話扣1分。
3、作業(yè)批改：各學科按有效教學常規(guī)的要求按質、按量布置作業(yè)，要求作業(yè)全收全改，批改及時認真，批改符號準確、規(guī)范，批改字體大方美觀，無缺改、錯改現(xiàn)象，不準學生對改。作業(yè)不能按人數(shù)上繳檢查的，缺一人扣0.5分；作業(yè)批改符號不準確，發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分；批改后，學生錯題不及時更正的，發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分。
4、聽課與評課：堅持聽課制度，并認真評課，要求教師平均每周聽課1節(jié)（一期20節(jié)），并認真做好評議，缺一節(jié)扣1分，無評議扣0.5分。
5、教研活動：各教師應按照教導處和教研組的要求按時參加教研活動，無故不參加一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。
6、教學資料上交：學期計劃、總結、考試成績記錄及試卷分析、論文、教學反思、課件等資料未在規(guī)定時間內(nèi)上交的扣2分。
（三）勤（20分）。
1、嚴格執(zhí)行簽到制度，每一天簽到兩次，按校園規(guī)定按時上下班，及時簽到，嚴禁代簽，缺簽一次扣2分。
2、請假一節(jié)扣1分，事假一天扣5分，半天扣3分，病假一天扣3分，婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關規(guī)定執(zhí)行。
3、上課期間嚴禁教師隨意離開教室，如有急事務必外出可向值日領導請假，一節(jié)內(nèi)不記考勤，若辦公時間查崗不見本人又未請假者視為曠工，半天扣3分，一天扣5分。
（辦公時間上午8：10—11：00下午2：00—4：30）。
4、校園例會或臨時通知會議，遲到一次扣1分，無故缺席者扣5分。
5、校園舉行大型群眾活動時，班主任和任課教師務必在相應班級前后負責紀律、安全，中間早退者扣3分，無故缺席者扣5分，并通報批評。
（四）績（40分）。
包括完成工作的數(shù)量、質量、效率等方面。
1、能認真履行崗位職責，扎扎實實干好本職工作。2分。
2、能做到工作務實、作風扎實、辦事快節(jié)奏、高效率。2分。
3、在期中、期末質量調研及其它抽考中獲獎。5分。
縣級第一名5分第二名4分第三名3分。
鎮(zhèn)級第一名4分第二名3分第三名2分。
片級第一名1.5分第二名1分。
4、在本年度考核中被評為優(yōu)秀的，記1分。
5、本年度在“名師工程”評選活動中，被評為省級學科帶頭人培訓對象、市級名師的記4分；省級骨干教師培訓對象、市級學科帶頭人記3分；市級骨干教師記2分；縣級骨干教師記1分。
6、本年度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其以上教育行政部門及教研部門舉行的業(yè)務研討活動中，講授過觀摩課（示范課），并取得較好效果。片級記0.5分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級記1分，縣級記2分，市級記3分，省級記4分，國家級記5分。（同一課題取最高獲獎得分，不同課題可累計記分，但最多不超過5分）。
7、本年度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其以上教研部門舉行的優(yōu)質課競賽活動中，獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)級記0.5分；縣級一、二、三等獎，分別記2分、1.5分、1分；市級一、二、三等獎，分別記3分、2分、1分；省級一、二、三等獎，分別記5分、4分、3分；國家級一、二、三等獎，分別記7分、6分、5分。（同一課題取最高獲獎得分，不同課題可累計記分，但最多不超過7分）。
8、本年度在縣及其以上教育行政部門及教研部門組織的論文評選活動中，獲得縣級。
一、二、三等獎，分別記1.5分、1分、0.5分；市級一、二、三等獎，分別記2.5分、2分、1.5分；省級一、二、三等獎，分別記3.5分、3分、2.5分；國家級一、二、三等獎，分別記4.5分、4分、3.5分。
9、本年度在cn刊物上公開發(fā)表教育教學論文每篇記0.5分，最多不超過2分。
1.5分、1分；市級一、二、三等獎，分別記2.5分、2分、1.5分；省級一、二、三等獎，分別記3.5分、3分、2.5分；國家級一、二、三等獎，分別記4.5分、4分、3.5分。
11、本年度在縣、鎮(zhèn)及其以上教育行政部門及教研部門開展的學科競賽活動中，榮獲優(yōu)秀輔導教師獎，鎮(zhèn)級記0.5分，縣級記1分，市級記1.5分，省級記2分，國家級記3分。
12、本年度在教師節(jié)期間受到縣、鎮(zhèn)及其以上政府或教育主管部門和人事部門聯(lián)合表彰的“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”，鎮(zhèn)級記1.5分，縣級記3分，市級記4分，省級記5分，國家級記7分；省、市、縣學術技術帶頭人分別記3分、2分、1分。
13、本年度在教育教學工作的某一方面成績突出，受到縣、鎮(zhèn)及其以上政府或教育行政部門表彰的，鎮(zhèn)級記0.5分，縣級記1分，市級記2分，省級記3分，國家級記5分。
14、本年度在縣及其以上教育行政部門及教研部門組織的教學（科研）成果評選活動中，獲得縣級一、二、三等獎，分別記2分、1.5分、1分；市級一、二、三等獎，分別記3分、2.5分、2分；省級一、二、三等獎，分別記4分、3.5分、3分；國家級一、二、三等獎，分別記5分、4.5分、4分。教學（科研）成果獎要有研究報告、獲獎證書（縣以上教育行政部門簽章），課題組組成人員只記前三名。
15、本年度承擔的教育科研項目、教改課題透過縣以上教育行政部門的鑒定（要有立項報告、研究報告、鑒定證書），縣、市、省、國家級分別記1分、2分、3分、4分。
16、本年度獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、市、省、國家表彰的優(yōu)秀班主任分別加記1分、2分、3分、4分、6分。
17、本年度在鎮(zhèn)組織的大型活動中（除考試外）獲得一、二、三等獎，輔導教師鎮(zhèn)級分別記3分、2分、1分；片級分別記1.5分、1分、0.5分。
18、本年度在本校組織的大型比賽活動中，獲得第一、二名，班主任分別記3分、2分。
19、本年度在本校組織的紀律、衛(wèi)生學期總評中，獲得第一名，班主任記2分。
20、本年度在縣、鎮(zhèn)組織的質量調研中獲得團體第一、二、三名，班主任分別記3分、2分、1分。
21、本年度在業(yè)務考核民主測評中，得票率60%—69%記0.5分，70%—79%記1分，80%以上記1.5分。
22、以上第5、8、10、11、12、13、14、15、16條，每項取最高獲獎得分，不重復記分；第5、6、7、8、10、11、12、13、14、15條須經(jīng)過逐級推薦。
上述各項業(yè)績應以文件、證書為依據(jù)，并進行公開展示，理解監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，給予通報批評。積分結果張榜公布，理解本單位廣大教師評議監(jiān)督。
1、病假兩個月、事假一個月及以上。
2、違反計劃生育政策。
3、進行有償家教、亂收費或私發(fā)教輔讀物等違反師德師風建設有關規(guī)定。
4、觸犯國家法律、體罰學生、曠工超過規(guī)定的天數(shù)。
5、出現(xiàn)重大安全事故。
績效考評領導講話篇十
績效考評管理作為一種科學、動態(tài)的考評方式，即通過有效、客觀的考評，有助于提高干部隊伍基本素質和行政工作效率，對推動干部隊伍建設，改進機關作風意義重大?？h政協(xié)辦公室在加強績效考評管理工作方面做出積極的思考和探索，并通過召開座談會、走訪縣政協(xié)委員等形式就提高績效考評管理工作開展廣泛調研，現(xiàn)將調研情況報告如下：
一、加強領導,組建強有力的工作結構，力求取得實效。
要建立我縣巡視督查考評工作的新機制，把績效考評工作常態(tài)化，增強績效考評工作的針對性、有效性和科學性：要加強績效考評機構和隊伍建設，不斷整合督查督辦資源，形成合力促落實。由縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作督導組，調配人員，充實力量，建立全縣績效考評專業(yè)隊伍分別指導、督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門績效考評工作，及時研究解決績效考評中碰到的困難和問題，推動我縣績效考評工作邁上新臺階。
二、進一步提高認識，建立健全績效考評一把手負責制。
的工作格局,為績效考評工作的順利開展奠定了基礎。一定要打破當老好人的思想，約束好本單位的干部，真實的填寫月度績效考評表。
三、將考評內(nèi)容細化，確保考評工作更加全面、明確。
進一步完善制度保障。制定了機關和各所屬單位績效考評目標計劃書,對機關人員職責任務進行了明確分工,進一步完善機關績效考評工作的監(jiān)督管理,明確監(jiān)管的重點,采取科學的監(jiān)管方法,制定詳細的量化管理制度,明確各項考評指標的加分、扣分細則，盡可能地量化日常管理工作指標，做到考評結果有依據(jù)，努力做到績效考評工作更加公平性。例如，按照不同單位、不同工作崗位所需履行的職責，將考評分予以細化，讓評分更為標準。
四、考評工作要堅持實事求是地開展。
堅持公開、公平、公正的原則，注重工作實績，獎優(yōu)罰劣要做到群眾認可，達到促進工作的目的。
縣績效考評小組要對各績效考評責任單位加強不定期抽查工作，除檢查考勤考紀外，如工作日志、工作環(huán)境、機關衛(wèi)生、通訊報道等情況外，重點還應對工作業(yè)績進行考評，并將考評結果與年終績效考評結果相結合。
六、嚴格執(zhí)行績效目標考評制度。
好的制度，貴在堅持和落實。由各績效考評責任單位績效考評小組負責組織本單位的考評工作，采取個人自行打分與單位領導審定相結合的辦法，一月一考評，一季一匯總報縣績效辦公室，便于績效辦對各單位績效考評工作的跟蹤了解。
七、掌握信息，早研究早部署促落實。
在市考評指標下達后，由縣績效辦組織各有關縣直單位集中認真對照對本縣績效考評指標內(nèi)容，將績效考評工作作為提高行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的主要抓手進行認真謀劃。及時召開績效考評工作會議，認真學習貫徹文件精神，結合本縣實際下發(fā)相關文件，明確提出了績效考評工作的總體要求、考評對象。把全年績效工作任務階段性地分解到每個季度進行考評，在年中和年終實行兩次公眾評議，細化績效考評工作，達到獎優(yōu)、治庸、罰劣的目的，建立起各部門（單位）“既達標升級，又爭先進位”的激勵機制。
八、常督查常反饋講實效。
參評單位每季度的自評結束后，縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作組，通過實地調查、明察暗訪、抽樣評驗等方式，對參評單位的職能工作指標和日常工作季度自評情況進行察訪評驗，重點檢查自治區(qū)和市下達以及縣委、縣政府確定的重大項目建設、為民辦實事、政務服務等方面工作情況進行跟蹤問效，經(jīng)察訪評驗查實存在問題，按有關規(guī)定進行扣分，杜絕弄虛作假行為，有力推進各項工作進展，為全縣的經(jīng)濟社會高速發(fā)展營造一個廉潔高效的政務環(huán)境，確保各項工作指標的.落實完成。
九、積極的輿論保障。為加強工作指導，營造良好的輿論氛圍。
縣績效辦要認真履行工作職責，做好績效考評的宣傳工作，建立積極的工作導向，以編發(fā)簡報的形式，對各績效責任單位績效管理工作的進展情況、經(jīng)驗和做法以及存在的問題，按季度予以通報，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位形成了推行績效管理的良好氛圍，為績效考評這項工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。
十、確?？荚u結果的運用。
根據(jù)季度和年終考評結果建立考評檔案，作為年度部門及個人評優(yōu)評先、立功受獎和晉職、晉級的重要依據(jù)。在量化考評、表彰獎勵基礎上，年終依據(jù)考評評分情況，分別評出績效考評工作中的優(yōu)秀部門及先進個人獎項。對各績效考評責任單位沒有完成規(guī)定任務或綜合考評位居末尾的，要根據(jù)情況作出予以通報批評、責令作出檢查等處理。
績效考評領導講話篇十一
政府辦：
根據(jù)xx縣目標績效管理辦公室《關于做好前三季度目標績效管理考核相關工作的通知》（x目辦〔20xx〕22號）文件要求，對照年初下達的各項目標任務，我局對今年前三季度職能目標工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標任務完成情況。
（一）糧食生產(chǎn)。
20xx年，全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng)。全縣完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬噸（3.95億斤）。
（二）新型農(nóng)民培訓。
已完成新型骨干農(nóng)民培訓20xx人，占縣下達任務1980人的103.69％，26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均提前完成任務。
（三）農(nóng)民實用技術培訓。
實用技術培訓已完成20.0561萬人，占目標任務的100.28%。
（四）上爭資金。
目前完成上爭資金3153.7萬元，占目標任務3000萬元的105.12%。
（五）項目建設。
1、牽頭實施紅梁基地建設。
今年我縣在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃種植紅粱9萬畝，實際種植9.12萬畝，實現(xiàn)高粱產(chǎn)量1.7萬噸；與2.67萬戶簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬畝；建立縣級核心示范片3個（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級高粱示范園區(qū)1個（護家鄉(xiāng)500畝）共1.38萬畝，建立鄉(xiāng)級示范片18個2.12萬畝，村級示范片12個5788畝。
2農(nóng)村沼氣池建設。
20xx年在大寨、xx、德躍、石寶、丹桂、xx、金星、xx、xx、xx、龍山等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施農(nóng)村戶用沼氣建設項目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓三期共200人次。
3、高標準農(nóng)田建設。
下達目標任務8800畝，完成8000畝，占目標任務的90.91%。
4、協(xié)助實施石漠化治理項目。
共計完成坡改梯建設32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬元。
5、中藥材產(chǎn)業(yè)化。
在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植面積15000畝。主要實施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材1畝。
6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設。
完成了20xx年xx縣退耕還林基本口糧田建設。建設灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項目共計完成土石方移動41220立方米，完成投資843.32萬元，其中國補資金613.5萬元，群眾投勞折資229.82萬元。
二、主要做法。
（一）采取多種形式，扎實開展農(nóng)民技術培訓。
以農(nóng)民需求為導向，進村入戶積極為農(nóng)民提供教育培訓、技術推廣和信息傳播服務。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目區(qū)的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，開展針對性的培訓，通過播錄像、辦現(xiàn)場、發(fā)資料、講解農(nóng)業(yè)新技術等形式多樣的科技培訓，讓廣大農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)科學技術，培訓取得較好效果，受到廣大農(nóng)民歡迎。
（二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
（三）積極動員，全力抗旱救災。在全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，迅速組織農(nóng)技、農(nóng)機科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一線，積極指導群眾開展抗旱自救，及時維護檢修技改提灌機具，組織農(nóng)民加強田間管理，搶收大春糧食，實現(xiàn)顆粒歸倉；大力規(guī)劃種植晚秋作物16萬畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災后恢復生產(chǎn)，減少災害損失起到了極積的推動作用。
績效考評領導講話篇十二
學?？冃Э荚u的辦法有哪些呢，如何寫績效考評的自查報告，下面就由小編為你介紹一下學校范本吧！
為加強學校管理，充分發(fā)揮教育服務作用，調動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標準和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實施方案》，我校組織進行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：
（一）綜合指標。
登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時進行了年度報告公示，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務履行情況：按時參加年度校驗、于調整事項及時變更。
信息公開方面：按規(guī)定進行各項登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實有效。
印章管理方面：印章安排專人負責，有使用管理制度、有使用登記簿。
（二）專項指標。
1.服務質量。
嚴格執(zhí)行教學大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務教育學校教學常規(guī)》處置規(guī)范等有關法規(guī)制度,上課質量、備課質量、學生作業(yè)質量、各種業(yè)務管理符合要求。
2.執(zhí)行學校管理制度。
我校嚴格執(zhí)行學校的各種管理制度,全面實施素質教育，全面提高教育教學水平，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財務管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位,專業(yè)技術人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術人員具備相應崗位的資格。
（2）財務管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度，堅決杜絕各種亂收費現(xiàn)象。
5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學生的學習環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
（三）創(chuàng)新指標。
（四）獎懲指標。
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）、教學資源服務情況。
1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務尚不夠熟悉。
2、由于教師的`年齡偏大，某些教學工作開展難度大。如教學課題申報管理方面。
3、音體美教學存在人員不足，學校只有一名專業(yè)美術教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴重影響了相應學科的教學。
（二）、教育教學質量情況。
1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開展不夠；
3、教師對學校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學制度的情況；
（一）、加強培訓與管理，努力提高學校管理整體水平；
（二）、對教學一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。
（三）加強薄弱學科的管理，特別是要加強音體美教學的力度，加強管理力度。
（四）加強進修與培訓，加強年輕教師的培訓，提高教師素質，提高學校管理水平。
xxx小學。
20xx年11月。
績效考評領導講話篇十三
績效管理與績效考核制度建設xxx公司企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一直以來也都是公司備受關注的問題。20xx年11月份以來，公司成立了績效管理機構，制定了績效考核工作辦法和考評流程，績效考核開始實施，但效果并不理想?？冃Э己诵〗M實際考核操作困難，各部門對考核結果怨聲載道，績效管理沒有起到其在管理上應有的作用。20xx年7月公司新的人事總監(jiān)上任，公司領導對其委以重任，望其能通過改革，改善當前績效管理制度建設的局面。
為了解公司員工對現(xiàn)執(zhí)行的績效考核管理制度的評價及看法，更好開展績效管理工作，我對該公司進行了專門的調查。此調查以問卷形式，以各部門主管為調查對象，問題涉及員工對當前的績效管理制度的評價與看法、當前部門績效考核指標的看法，以及如何考核中層管理人員等方面內(nèi)容?，F(xiàn)將調查情況綜合如下：
（一）各部門對績效考核業(yè)績指標的看法。
各部門對其部門績效考核指標頗有微詞，認為指標設定不能結合實際，所扛指標與部門實際業(yè)務責任不匹配。各部門具體反饋結果如下：
2、市場部主管認為：目前由于市場部的各銷售片區(qū)和代理商都是對公司簽訂的責任書和協(xié)議，績效考核沒有納入其中，績效考核只對內(nèi)勤人員考核。需針對此情況，要不把片區(qū)全納入其中，要不調整績效考核指標。訂貨、發(fā)貨、開票、回款四項指標達成與否不受市場營銷部內(nèi)勤人員控制，況且四項指標達成獎勵的是片區(qū)，用于考核市場營銷部內(nèi)勤人員，員工有意見，欠妥當。建議和公司其他部門一樣放在年指標考核。
3、綜合辦公室工作涉及面較廣，有的可以量化考核、有的不便量化考核。計劃完成率，重點接待滿意率、車輛安全事故發(fā)生率等，在實踐工作中我們正力爭考核完善，真正起到杠桿作用。
4、人力資源部部門的考核業(yè)績指標純粹從部門職責做考核指標。認為部門績效考核業(yè)績指標應該是根據(jù)公司年度指標分解到所屬部門指標結合部門職責做考核指標。
（二）各部門對公司績效管理制度建設的期望。
從調查結果可以看出，員工對于績效管理制度的實施，有著充分的熱情，并報以較高的期望。綜合來看，希望能在以下方面發(fā)揮作用：
1、有助于規(guī)范企業(yè)管理制度，提升公司管理水平，提高公司綜合實力和競爭力。
2、有助于明確部門職責，崗位分工，方便管理與開展工作，從根本上解決推諉和扯皮。
3、提高員工綜合素質和業(yè)務水平，提高員工工作積極性、創(chuàng)造性，提升工作效率和績效。
（三）針對績效管理制度建設的關鍵要求。
1、建立完善的績效管理體系，制定合理的獎懲制度，要有熟悉各部門業(yè)務的績效考核小組成員。
2、確定明確、切實可行、有實際意義的考核指標，不流于形式，起到明確責任，便于工作，提高員工積極性的作用。
3、績效考核的同時，對扣罰事項，明確責任部門，并責令提出整改措施，后期追蹤落實，真正起到解決實際問題的作用。
4、獎罰力度得當，避免誤判，對于屢犯同一問題的部門，重點考核跟蹤?？己私Y果公開透明，體現(xiàn)公平公正。
1、對于中層管理人員的考核。
1）現(xiàn)執(zhí)行的績效管理與績效考核制度，在對中層管理人員考核方面存在缺失，應將其納入到考核體系中來，采取與普通員工不同的考核內(nèi)容、考核方法、考核周期，作為一個獨立考核群體。
2）中層管理人員的績效分為任務績效和管理績效，即要考核工作業(yè)績還要考核隊伍建設，不應以一時、一處作為獎懲根據(jù)，應結合公司現(xiàn)狀根據(jù)其綜合表現(xiàn)情況進行獎罰。
3）時間上采用季度考核，考核實施要綜合績效管理考核機構和分管副總的意見。
2、對技術人員的考核。
技術人員考核主要以部門下達的任務為依據(jù)，從工作能力、工作態(tài)度、協(xié)調能力、合作精神、服從態(tài)度等方面設定指標，考核范圍覆蓋重點工作、日常工作、臨時工作，將技術人員根據(jù)其工作能力劃分檔次?？己藢嵤┮C合上級主管、部門主管、合作成員與服務對象的意見綜合考量。
（五）制定本公司各層面考核指標時應該考慮的主要因素、考核周期及考核流程。
1、在指標的選擇上，應該涵蓋能體現(xiàn)期工作能力、工作態(tài)度、質量效果、協(xié)調能力、合作精神、服從態(tài)度、工作優(yōu)化等各個方面。
2、指標制定上，是否可以量化，對于不能量化的指標應如何設定。
3、考核依據(jù)是什么，應該通過什么途徑收集，怎樣進行核實。
在考核周期上，既要保證制度起始的活力和焦點性，又要保證制度的長期有效，將季度考評、半年考評、年度考評，以及日常的月度考評進行綜合；對不同層次員工采取不同的考核周期。
考核流程上，既要保證短、平、快；又要保證考評的全面、合理、公正、透明。
從調查結果綜合來看，各部門主管認為現(xiàn)有的績效管理制度，還存在頗多問題，是極不成熟的。主要觀點如下：
1、目前公司的績效管理流于形式，沒有形成體系，沒有分清績效管理和績效考核的概念，認為績效考核就是績效管理。
2、目前的績效考核制度，對調動員工積極性起到了一定作用，但效果有限，員工的潛力沒有得到有效挖掘。
3、績效考核指標不能體現(xiàn)部門真實業(yè)務，扣罰不能與體現(xiàn)實際績效，實際操作過程流于形式，沒有做到公平公正。對于工作的真正績效沒有考核到位，如某個部門某個項目出錯了，績效中考核不出來。
4、績效管理考核反饋機制不夠健全，對扣罰問題沒有落實責任舉措，沒有起到管理上的作用。
xxx公司由上xx有限公司轉制而成，20xx年以來正積極籌備上市，為順應當前變化，對公司在企業(yè)管理上提出了更高要求。績效管理與績效考核制度，作為公司制度建設的重點，應適應公司發(fā)展需要。
績效考評領導講話篇十四
為全面落實好殘疾人兩項補貼政策，改善殘疾人生活狀況，保障殘疾人基本生活權益，依據(jù)國發(fā)〔__〕52號《國務院關于全面建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度的意見》及省、市《殘疾人生活和護理補貼實施辦法》要求和具體部署，現(xiàn)將__年我縣殘疾人兩項補貼工作情況匯報如下：
一、實施情況。
__年未我縣殘疾人兩項補貼8108人，年度發(fā)放資金541.4853萬元，其中重度殘疾人護理補貼3740人、265.644萬元，困難殘疾人生活補貼4368人、284.8413萬元，全年動態(tài)調整新增享受兩項補貼777人、退出417人。全年撥付殘疾人兩項補貼541.4853萬元，其中中央、省下?lián)苜Y金171.2萬元，縣財政安排383萬元，__年“兩項補貼”資金全部通過金融機構發(fā)放到位。
二、工作做法。
（一）健全管理制度。為確保殘疾人兩項補貼制度落到實處，我縣民政、財政、殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了關于印發(fā)《__縣__年度困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼實施辦法》的通知，明確我縣兩項殘疾人補貼發(fā)放的范圍、標準和程序，對此兩項工作進行了提前謀劃和部署。
（二）嚴格審核審批程序。各級部門嚴格按照文件規(guī)定進行申請、審核和審批。按照本人或者委托法定監(jiān)護人向村級申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府初審并公示、縣級殘聯(lián)審核、縣級民政審批、財政部門打卡發(fā)放的程序規(guī)范化管理，確保城鄉(xiāng)殘疾人兩項補貼制度全覆蓋。
（三）公開公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每月將審定合格名單在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公示欄和申請人所在村（居）委員會、村民小組、社區(qū)醒目位置公示7天以上。同時公示殘疾人兩項補貼的宣傳單（補貼對象、補貼標準、申請所需材料和申請審核審批程序）。縣級民政局及時將補貼資金發(fā)放情況公示在本級網(wǎng)站上。卡貧困人口數(shù)據(jù)于兩殘系統(tǒng)未能實現(xiàn)對接，如能有效銜接，各級審核部門就能節(jié)約部分審批時間。
（二）進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員力量，明確民政、殘聯(lián)、財政等部門具體的職責分工，力爭縮短審批時間，確保資金及時撥付到賬。
（三）加強政策宣傳通過民生工程信息網(wǎng)、政府信息公開網(wǎng)、村(居)公開欄、入戶宣傳等多種渠道，加強殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼政策的宣傳，讓補貼政策家喻戶曉。確?！皟身椦a貼”政策落實到位，讓“兩項補貼”民生工程惠及更多符合條件的殘疾人，切實改善他們的生活狀況。
績效考評領導講話篇十五
績效考評是組織中的一項重要管理工具，通過對員工工作表現(xiàn)進行評估，促進員工與組織的發(fā)展。在我參與的績效考評中，我深刻體會到了其意義和運作機制。下面我將從反思目標設定、有效溝通、公正評估、激勵機制以及自我成長等幾個方面，分享一下我在績效考評中的心得體會。
首先，目標設定是績效考評的重要環(huán)節(jié)。在績效考評中，明確的目標設定對于員工的工作動力、奮斗方向以及后續(xù)發(fā)展有著重要影響?；仡欀暗囊淮慰冃Э荚u，我意識到自己沒有將個人目標與組織目標完全對接，導致工作成果與期望目標存在一定差距。這么一來，不僅影響了我的個人績效評估，也限制了我在組織中的發(fā)展空間。所以，我認識到下次考評時，我需要更加準確地設定目標，并與組織進行充分的溝通，以充分發(fā)揮個人價值。
其次，績效考評中的有效溝通也至關重要。在考評過程中，與上級和同事之間的有效溝通能夠及時了解工作情況、理解雙方期望、解決問題，從而提升工作效率和質量。在過去的考評中，我體會到了信息傳遞的重要性。有時候，因為溝通不暢，我沒能清晰地了解上級的期望和要求，未能按時完成任務，降低了績效評估的得分。所以，為了提升溝通效果，我下次考評時將主動與上級進行交流，明確任務要求，減少溝通誤差，以更好地完成工作任務。
第三，公正評估是績效考評的核心。績效考評的公正性對于員工的工作動機和認同感起著決定性作用。在我所參與的績效考評中，我觀察到有些員工因為個人關系或其他因素而得到不公正的評價，這種情況不僅會對員工的積極性產(chǎn)生負面影響，也會擾亂組織的正常運轉。作為一個員工，我認為要避免這種情況的發(fā)生，需要建立公平、公正的評估體系，確保每個人都能夠公平地獲得評價和回饋。
第四，激勵機制在績效考評中有著重要作用。在績效考評之后，及時有效的激勵可以激發(fā)員工的積極性，增強其動力，促進組織發(fā)展。我在一次績效考評之后，因為工作成績表現(xiàn)突出，得到了一定的獎勵和晉升機會。這種激勵不僅讓我感受到組織對我的認可和支持，也進一步激發(fā)了我繼續(xù)努力的熱情。因此，作為管理者，要善于發(fā)現(xiàn)和激勵員工的潛能，給予他們合理的獎勵和晉升機會，從而提升績效考評的有效性。
最后，績效考評對于個人的成長是一次寶貴的機會。通過對自己工作表現(xiàn)的評估，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，意識到了自己需要提升的方面。比如，在過去的考評中，我意識到自己的時間管理和團隊合作能力有待改善。因此，我通過參加相關培訓和積極參與項目合作，提升了自己在這些方面的能力?？冃Э荚u不僅是一次對員工工作成果的檢驗，也是一個讓個人不斷成長的機會，只有持續(xù)反思和自我進步，才能在考評中獲得更好的發(fā)展機會和評價。
綜上所述，績效考評在組織中具有非常重要的地位和作用。通過反思目標設定、有效溝通、公正評估、激勵機制以及自我成長等方面，我體會到了績效考評的意義和運作機制。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強對績效考評的認識和理解，積極應對考評，以實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。
績效考評領導講話篇十六
xx煤業(yè)開發(fā)有限公司的績效考核工作于2012年3月份試行到現(xiàn)在，一直在探索中完善績效管理工作。就集團公司審計督察部對煤業(yè)公司的績效管理工作進行審計過程中提出的問題，我們積極行動，總結前一段的工作，查找不足，繼續(xù)推進，深化績效考核工作。特制定以下方案：
一、煤業(yè)公司本部
1、調整工作思路，修訂考核方案
根據(jù)公司審計督察部提出的要求，結合煤業(yè)公司的實際工作情況，加強管理，落實強有力的措施，確保制度不能流于形式。經(jīng)過研究討論，對原考核方案進行了修訂，增加了以處室為單位進行考核，達到了總體指標、分項指標、個人績效相結合的目的。
2、調整考核指標，使考核與工作緊密相連
由于煤炭行業(yè)目前的嚴峻形勢，根據(jù)行業(yè)主管部門的要求，加強復工復產(chǎn)、隱患整改礦井的監(jiān)督檢查，煤業(yè)公司派出十多人駐礦、跟班對各礦進行安全監(jiān)管。為此要求各處室根據(jù)每月工作的實際，隨及時調整考核指標，靈活考核，使考核內(nèi)容更切合于實際。
3、加強監(jiān)督，及時溝通
實際工作中績效管理是一項基礎管理，需要投入大量的人力
與時間，這就需要加強對績效考核的監(jiān)督、檢查，針對工作中出現(xiàn)的不足，要及時更正，對考核結果產(chǎn)生的不同意見，上下協(xié)商，共同認可，只有這樣才有利于績效管理的有序開展。
目前，煤業(yè)公司的考核方案已修訂完善，8月份將投入實施。隨之考核方案的修訂，考核指標的調整、加強監(jiān)督的措施也將同時開展。在集團公司各部門的幫助、督促下，煤業(yè)公司的績效管理工作將有長足發(fā)展，對整體工作也將起到積極的推進作用。
二、所屬煤礦
1、提高認識，轉變思想
基于原煤礦行業(yè)的粗放式管理，大多數(shù)職工對績效管理認識不到位，各企業(yè)需組織員工進行績效管理培訓和輔導，幫助員工認識績效考核的重要性，從而合理利用考核制度，調動員工工作的積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率，更好的為企業(yè)服務。
2、加強溝通，積極推廣
到績效考核中，充分理解與支持績效考核制度。
3、科學設計、設置績效考核指標
緊密結合本單位員工崗位的實際情況，克服考核指標設置過于量化繁瑣和粗放抽象“兩種極端”，杜絕同一化、公式化，追求個性化，實效性，對員工崗位、工作能力等進行有效分析，將定量考核指標與定性考核指標、年度目標與月度目標有機結合起來，加強部門、員工溝通，確定各部門、各崗位的績效考核指標。在保持穩(wěn)定性的基礎上，靈活調整考核指標，增加基礎工作的考核分值比重，考核工作應著眼于基層基礎，夯實根基，才能推動企業(yè)各項基礎管理的工作水平。
4、關鍵指標的分解與落實
就目前煤炭行業(yè)的嚴峻形勢，更要求我們的績效管理工作要進一步細化內(nèi)部分配考核，使考核量化指標延伸到班組，延伸到個人。企業(yè)可根據(jù)年度目標，確定關鍵指標，通過企業(yè)經(jīng)營目標的分解，確定到每個部門及相關人員身上，做到人人身上有指標，個個身上有壓力，通過清晰、明確的指標，大大提高員工的工作效率，各部門領導對員工進行規(guī)劃，激勵等改進指導措施，做到有計劃、有執(zhí)行、有檢查、有改進，才能促使績效管理工作順利進行。
xxxx煤業(yè)開發(fā)有限公司
人力資源處
市績效考核辦：
市績效考評辦7月18日對我局機關管理情況進行了督察，通過此次督查發(fā)現(xiàn)三個問題。督查結束后，局黨支部重視此次督查的存在問題，立即召開會議研究整改?，F(xiàn)將整改結果匯報如下：
一、考勤管理不夠規(guī)范（7月未打）。
整改措施：自實行考勤制度以來，市司法局考勤工作由政工科負責執(zhí)行，每月底統(tǒng)計本月工作人員考勤情況，因時間未到故沒有統(tǒng)計7月份考勤。針對此問題，我局將進一步規(guī)范機關考勤，加強考勤管理，考勤情況更改為每日一考，并于每月匯總考勤情況。
二、四臺電腦記錄中工作時間瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁。 整改措施：加強機關工作人員辦公電腦的管理，嚴禁在工作時間瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁。研究并制定相關規(guī)章制度，明確職責，落實責任，嚴格按照規(guī)章制度辦事。對未按職責完成工作的人員嚴肅處理。
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績效考評領導講話篇十七
績效考評是一種常見的員工考核方式，其主要目的是評估員工的工作表現(xiàn)和貢獻。在現(xiàn)代企業(yè)中，績效考評已經(jīng)成為了員工晉升和評定薪資的主要參考依據(jù)。在我之前任職的公司中，每年也都會進行績效考評，進而對員工進行評優(yōu)和晉升。在這個過程中，我認為總結出一些心得和體會是非常重要的。
第二段：績效考評需要主動溝通和協(xié)調。
在績效考評過程中，有時候不同團隊之間的工作環(huán)境和職責并不相同，即使是相同的工作任務，也可能會因為業(yè)務上的差異而產(chǎn)生不同的貢獻點。因此，在績效考評之前，我們需要進行主動的溝通和協(xié)調，搞清楚不同團隊之間的工作真實情況和具體貢獻點，從而做出更加公正和合理的評價。
在績效考評的過程中，我們要聚焦于具體的工作結果，看重員工所做出的實際貢獻。換句話說，我們要對于員工的具體能力，而非員工的短時行為做出評價。在做出評判之前，我更傾向于觀察員工在過去一年中的工作產(chǎn)出結果，這也是對于員工工作價值的最真實反映。
第四段：及時反饋可以幫助員工成長。
及時反饋也是績效考評過程中的一項重要任務。時常地跟員工進行反饋，無論是負面的還是正面的，都是有利于讓員工不斷成長和進步的。尤其是在績效考評之后，我們要及時地反饋，告訴員工有哪些需要改進的地方，這可以幫助員工更好地調整并持續(xù)改善自己的工作表現(xiàn)。
第五段：績效考評要求同時考慮個人及團隊。
在績效考評過程中，我們要求員工在團隊中發(fā)揮重要作用，并要求成員在個人層面上做出一定的成績。在一些情況下，可能僅依靠個人的表現(xiàn)很難達到團隊的目標，這就需要員工們通過合作、協(xié)調和幫助來實現(xiàn)更好的工作效果。因此，在績效考評中，我們要同時考慮到個人和團隊，從而更好地反映員工的綜合貢獻。
結論。
總之，在績效管理的過程中，我們要主動溝通和協(xié)調，關注于工作結果，時常跟員工進行反饋，同時需要考慮到個人和團隊等多方面因素，從而更好地實現(xiàn)優(yōu)秀員工的評定和晉升。在管理員工的過程中，我們要重視績效考評，把它作為一種必要的工具和剛性要求，從而營造一個高效、有序、和諧的工作氛圍，也更能夠對員工的工作愿景和職業(yè)規(guī)劃進行指導和引領。
績效考評領導講話篇十八
第一條為了全面實施義務教育校園教師績效工資分配制度，切實加強教師隊伍建設，充分發(fā)揮教師工作的主動性和創(chuàng)造性，健全義務教育校園教師激勵長效機制，規(guī)范管理，提高教育教學質量，特制定本試行辦法。
第二條績效考核的范圍及對象是按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效弄資制度的義務教育校園正式教師。
第三條實施義務教育校園教師績效考核工作，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務和促進義務教育的科學發(fā)展為目標，以提高教師隊伍素質為核心，以促進教師績效為導向，著力構建貼合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度，促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻力量。
第四條績效考核的基本原則：尊重規(guī)律，以人為本的原則。尊重教育教學規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。以德為先，注重實績的原則。完善績效考核的資料，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)。激勵先進，促進發(fā)展的原則。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和教育教學潛力?？陀^公正，簡便易行的原則。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。
第五條教師績效考核的資料主要是教師履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責，以及完成校園規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績，主要包括德、能、勤、績等方面。
(1)對教師“德”的考核資料包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點考核教師履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準”》和校園規(guī)章制度的狀況。
(2）對教師“能”的考核資料包括教育潛力、教學潛力、教育科研潛力、教師專業(yè)發(fā)展等方面。教育潛力主要考核教師組織管理學生、學生思想工作和結合所教學科資料在課堂教學中實施德育的潛力；教學潛力主要考核教師鉆研課程標準和教材、設計和組織課堂教學、應用現(xiàn)代教育技術等方面的潛力；教育科研潛力主要考核教師開展教育教學研究與改革、撰寫教育科研論文、總結提煉教育教學經(jīng)驗等方面的潛力；教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識、提高專業(yè)素養(yǎng)等方面的潛力。
(3)對教師“勤”的考核資料包括教育教學工作量、教學常規(guī)、出勤和校園兼職等方面的狀況。教育教學工作量主要考核教師任課和擔任班主任工作的狀況；教學常規(guī)主要考核教師“教學六認真”狀況；出勤主要考核教師遵守校園作息制度的狀況；校園兼職主要考核教師擔任中層以上干部以及校園其它工作履行職責的狀況。
(4）對教師“績”的考核資料包括教育效果、教學效果、教研業(yè)績和專業(yè)發(fā)展等方面的資料。教育效果主要考核教師所教班級的班風學風，學生學習和行為習慣等方面的狀況；教學效果主要考核教師完成教學任務，所教學生的學科素質、創(chuàng)新潛力發(fā)展，學科班級合格率、鞏固率，以及幫忙學困生等方面的狀況；教研業(yè)績主要考核教師教育教學研究與改革、教學競賽、論文撰寫等方面的狀況；專業(yè)發(fā)展主要考核教師專業(yè)水平提高、學歷提升等繼續(xù)教育方面的狀況。
第六條班主任是義務教育校園教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務應作為教師工作量的重要組成部分。要強化對班主任工作的考核，重點考核班主任對學生的教育引導和關愛、班級管理、組織班群眾和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展、學生安全教育、家校聯(lián)系等方面的狀況。
第七條對義務教育校園校長的績效考核資料包括德、能、勤、績、廉等五個方面。“德”主要考核校長的思想政治素質、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的狀況。“能”主要考核校長的辦學理念和教育思想，以及科學決策、依法治校、民主管理、溝通協(xié)調和引領教師專業(yè)發(fā)展等方面的潛力?！扒凇敝饕己诵ｉL的工作作風和履行職責等方面的狀況?！翱儭敝饕己诵ｉL全面貫徹黨的教育方針、實施素質教育、提高教育教學質量、改善辦學條件、引領校園師生發(fā)展等方面的實績。“廉”主要考核校長校務公開、經(jīng)費使用、人事管理等方面廉潔自律的狀況。
第九條教師績效考核實行平時考核與定期考核相結合，定性考核與定量考核相結合，教師自評與學科組評議、年級組評議、考核組評議相結合。
第十條教師平時考核由義務教育校園職能科室依據(jù)校園績效考核實施細則對被考核人進行考核。定期考核分為學年度或自然年度考核，由校園績效考核小組依據(jù)校園績效考核實施細則對被考核人進行考核。
第十一條考核結果為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。教師師德考核不合格者，其績效考核直接確定為不合格等次。
第十二條教師定期考核的基本程序：
(1)教師填寫《績效考核評價表》，進行個人總結和述職；
(2）組織民主測評或民主評議；
(4)校園績效考核委員會群眾研究確定教師考核等次；
(6）校園將考核工作總結和考核結果報校園主管部門備案。
第十三條績效考核爭議的處理。教師對考核結果有異議，首先需要書面向覺?？冃Э己宋瘑T會提出復核申請，校園績效考核委員會受理后進行復核和考核結果的再次確認；如果教師對校園績效考核委員會復核和再次確認的考核結果仍有異議，能夠向校園主管部門提出再次復核的書面申請，校園主管部門受理后進行復核和考核結果的最后確認。
第十五條義務教育校園設立績效考核委員會和考核小組。績效考核委員會由黨支部、校園行政、工會、教師等方面的代表組成，績效考核委員會主任由校長擔任。考核小組組長和成員由績效考核委員會確定。
第十六條績效考核委員會的職責是依據(jù)有關規(guī)定制定本校教師績效考核實施細則，領導和組織本?？冃Э己斯ぷ鳎_定教師績效考核等次，對有異議的考核結果進行復核和確認?？己诵〗M在績效考核委員會的領導下，具體負責實施對教職工的考核工作，并根據(jù)考核狀況提出績效考核的等次推薦意見。
第十七條義務教育校園教師績效考核實施細則，要廣泛征求教師的意見和推薦，并經(jīng)教職工代表大會審議透過后報校園主管部門備案。
第十八條績效考核委員會和績效考核小組，務必按照教師績效考核實施細則，實事求是、認真負責地進行考核。對績效考核過程中拘私舞弊、打擊報復、弄虛作假的，務必嚴肅處理。
第十九條建立學年度或自然年度績效考核審核備案制度。學年度或自然年度績效考核結束后，校園務必將績效考核工作總結、《績效考核統(tǒng)計表》等材料報主管部門備案。
第二十條教育行政部門負責轄區(qū)內(nèi)義務教育校園教師績效考核工作的綜合管理和監(jiān)督指導。
第二十一條義務教育校園要建立健全教師績效考核檔案，并落實專人負責檔案管理。
第二十二條績效考核結果作為績效工資分配的主要依據(jù)。
第二十三條校園在制定獎勵性績效工資分配辦法時，應根據(jù)績效考核結果，合理確定獎勵性績效工資分配等次，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，堅持向骨干教師和考核為優(yōu)秀的教師傾斜，合理拉開分配差距。對學年度或自然年度績效考核為不合格等次的，不發(fā)放相應的獎勵性績效工資。
第二十四條績效考核結果也要作為教師資格認定、崗位聘任、職務晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。
第二十五條教師專業(yè)技術年度考核能夠與教師績效考核合并進行。
第二十六條義務教育校園其它正式工作人員的績效考核參照本試行辦法執(zhí)行。
第二十七條本試行辦法由四川省教育廳負責解釋。
第二十八條本試行辦法自發(fā)布之日起施行。