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        領導班子分工講話(優(yōu)質18篇)

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            總結可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標和計劃??偨Y時要客觀、準確地評價自己的表現(xiàn),對得失有一個深入的思考。下面是一些總結的常見題材和類型,供大家參考。
            領導班子分工講話篇一
            尊敬的x助理、各位領導、各位同事:
            大家上(下)午好!
            剛才,即將離開xx電信的xx同志表達了自己對企業(yè)的深厚感情,已經(jīng)抵達xx電信工作的xx同志做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先,我代表xx電信公司的管理層,堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調整的決定,充分體現(xiàn)了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。
            根據(jù)省公司黨組決定,xx同志即將奔赴新的工作崗位,我代表公司管理層和全體員工,對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝,祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時,我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作,非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。
            xxx同志是我公司一名優(yōu)秀的領導干部,從入局以來,扎扎實實從基層干起,一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理,思路開闊,富有開拓精神和爭先勇氣,展現(xiàn)出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經(jīng)營的副總以來,工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食,帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行,xx分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。
            我從20xx年xxx調任xx分公司以來,就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年,但我們配合比較默契,也結下了深厚的友誼,他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助,在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時,也請xxx同志繼續(xù)關心和支持xx電信的工作。
            這次調整,省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經(jīng)理,我們非常歡迎。xxx同志曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護工作,工作經(jīng)驗非常豐富,為人正直坦誠、管理高效,也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中,我將帶領新的班子,以事業(yè)為重,以企業(yè)發(fā)展為重,以員工為重,相互尊重,相互理解,相互支持,自覺維護班子團結,保證各項工作高效開展。
            借此機會,我談三個方面的想法:
            一要統(tǒng)一思想,堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來,以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定,以實際行動支持公司新領導班子的工作,支持xxx同志的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作,確保各項工作正常有序開展。
            緊迫感,要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭,始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風,要切實把精力用在工作上,把心思用在事業(yè)上,把時間用在盡心盡責上,撲下身子干工作,鍥而不舍干事業(yè)。
            三要聚焦重點工作,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家?;雍突蒉r(nóng)通發(fā)展,同時要聚焦千元智能機的推廣,以智能手機帶動流量經(jīng)營,體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實,快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了,各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破,帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好,確保完成各項預算目標,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
            同志們,讓我們在省公司的的堅強領導下,在公司新班子的帶領下,以對工作的滿腔熱情,認認真真、扎扎實實地做好各項工作,為xx電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻。
            謝謝大家。
            領導班子分工講話篇二
            各位老師、同志們:
            大家好!
            剛才,李部長宣讀了縣委關于王志平同志的任職決定,王成縣長作了重要講話,新任教育局長王志平同志作了表態(tài)發(fā)言。大家都講的很好,我完全同意。百年大計,教育為本。教育事業(yè)是一個國家和民族發(fā)展最根本的事業(yè),是一項民心工程。教育涉及千家萬戶,如何進一步辦好神池教育,時刻為縣委、政府所重視,為社會各界所關心。教育局這個部門很重要,擔負的責任很重大,工作成效好壞事關神池教育事業(yè)的興衰成敗,誰來當這個教育局長,社會上廣為關注。這次縣教育局主要領導的調整,是縣委從全縣工作大局出發(fā),根據(jù)教育工作實際需要,通盤考慮,反復醞釀,慎重研究決定的,充分體現(xiàn)了縣委對全縣教育工作的高度關心和重視。
            縣委認為,王志平同志擔任教育局長是合適的人選,是能夠勝任這個光榮而艱巨的工作的。余建平同志有多年從教經(jīng)歷,具有實踐教學經(jīng)驗,又先后在教育系統(tǒng)、組織部門工作過,擔任過領導職務,政治上成熟,理論水平高,領導經(jīng)驗豐富,組織和駕馭全局能力強,思路清晰,開拓創(chuàng)新,善于抓班子,帶隊伍。特別是在擔任郭縣一中校長期間,為郭縣一中的振興投入了大量的心血和汗水,學校面貌、教師待遇和教育教學質量發(fā)生了顯著變化,高考達線人數(shù)連年遞增,成績有目共睹。我們相信王志平同志一定能在縣委的堅強領導下,在上一任打下的堅實基礎下,延續(xù)目前教育工作發(fā)展的良好勢頭,把工作做得更好。
            王成同志上任縣教育局長時,當時全縣教育工作正處于嚴重滑坡,優(yōu)秀教師和好的生源大量外流,教學質量差,高考達線人數(shù)為個位數(shù),形勢很嚴峻,社會反響強烈,罵聲不絕,王成同志可以說是受命于危難之時。在他擔任局長以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,團結帶領全局一班人和全縣廣大教職員工,大刀闊斧,開拓進取,改革創(chuàng)新,扎實工作,積極爭取上級資金,對全縣教育硬環(huán)境大力改造,對學校和教職員工科學管理,嚴格目標責任制考核。八年來,辦學環(huán)境、教學設施得到極大改善,優(yōu)先發(fā)展教育,尊師重教政策得到切實貫徹執(zhí)行,形成了全社會支持教育發(fā)展的良好氛圍,奠定了良好的發(fā)展基礎,全縣教育事業(yè)取得了顯著成績,縣委對王成同志的辛勤工作和取得的成績是高度認可的。王成同志由于工作變動,提任政府副縣長,繼續(xù)分管教育工作,這是縣委對王毅同志工作成績的肯定。在這里我代表縣委對王毅同志幾年來的辛勤努力表示感謝,對他的榮升表示祝賀,同時對王志平同志擔任新一任教育局長表示祝賀。借此機會,對教育局的新任領導和領導班子及全體教育工作者提出兩點希望和要求:
            第一、這次教育局主要領導的調整是教育局政治生活中的一件大事,教育戰(zhàn)線干部和全體教職員工要把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決定上來,堅決擁護縣委的決定,進一步增強責任感和使命感,講政治、顧大局、守紀律,大家要積極主動支持配合王志平同志開展工作,保持全縣教育工作在新老領導工作交接中的平穩(wěn)過渡,保持目前發(fā)展的良好局面。
            第二、王志平同志要不辜負縣委、政府的信任,不辜負全縣人民的殷切希望和重托,握好教育發(fā)展的接力棒,在縣委的堅強領導下,迎難而上,把壓力轉化為動力,堅持正確的引導方向,抓好班子、帶好隊伍、樹好形象,端正行風、教風和政風,帶領廣大教職員工科學謀劃,統(tǒng)籌發(fā)展,真抓實干,用辛勤和智慧辦好讓學生滿意、家長滿意、社會滿意的教育,辦好全縣人才輩出的教育,為我縣的教育事業(yè)爭創(chuàng)一流業(yè)績做出新的更大的貢獻。
            領導班子分工講話篇三
            常言道:火車跑得快,全靠車頭帶。教師怎么做,做什么都是以我們?yōu)闃藴实?,作為班子集體,要把全體教職工凝聚起來,形成一個有合力、有朝氣的集體,全靠我們。因此,我們一定要意識到我們肩上的責任,意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此,對我們的班子成員提出這樣幾點要求:
            作為領導班子成員,要用心去對待師生,師生才會用心對待你;開展工作要用力,如果說你不用力去干事創(chuàng)業(yè),即使有再大的才能,也做不好實事;要用情去交流,和師生交流要真情實感,只有付出真心,他才會和你講真心話,反映真難題。有句話說的好啊,重復的事情“用心”做,你就是贏家!
            我們是否遇見這種現(xiàn)象,起先以為想的都很清楚了,只要說出來去做就可以了,沒曾想,真正做的時候,我發(fā)現(xiàn)很多問題。其實,這是一個非常普遍的現(xiàn)象。很多人看似想的很明白,但如果真的讓他想出來的如實說出來并做明白的時候會很難。我們做任何事情都要能夠想出來,并且想明白;能夠說出來,還要說明白;能夠做出來,并且做成功。想明白從另一個意義上說,就是把復雜的事情想的簡單些,用簡單的方法把他做好。還有一句話說的也非常好,復雜的事簡單做,你就是專家。
            老話說“世上無難事,只怕有心人”,只有有恒心、能堅持,人生沒有過不去的坎,沒有實現(xiàn)不了的目標。還有一句話說,簡單的事情重復(堅持)做,你就是行家。所以我們做人做事,只有堅持,才有未來。人生途中,許多時候我們都感到痛苦,想要放棄,其實這種時候,往往只要再堅持一下,就會成功。
            工作思路要清,工作標準要高、工作落實要實。對任何事情都要有標準,在執(zhí)行過程中嚴格按照標準落實,拿出行之有效的措施。嚴格落實工作責任制,把任務層層分解落實到人,建立健全責任追究制度,抓住“不落實的事”,嚴肅追究“不落實的人”,要針對師生需求抓謀劃,就是要深入師生、加強調研,找準瓶頸短板,尋標對標達標,回應師生所盼所需。
            創(chuàng)新思想、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新做事、創(chuàng)新落實。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。對學校來說,我們必須把創(chuàng)新當作習慣,做創(chuàng)新發(fā)展的領頭人。思想是行動的先導,不去想,就不可能有創(chuàng)新。在新常態(tài)下,我們必須繃緊創(chuàng)新之弦,時時刻刻想創(chuàng)新,從而更好的完成工作。創(chuàng)新是通過活動實現(xiàn)的,任何創(chuàng)新思想,只有付諸行動,才能形成創(chuàng)新成果。我們要掌握創(chuàng)新的方式、方法,才能科學創(chuàng)新、輕松創(chuàng)新,才能提高成效、事半功倍。
            俗話說:“成于系統(tǒng)、敗于細節(jié)。”在工作中,我們要以系統(tǒng)的觀點解決問題,我們要能從更高層面看到事情的全局,這樣才更容易把事情辦成,但也不能忽視細節(jié),細節(jié)決定成敗,細節(jié)決定管理能力,要正確處理好宏觀管理和微觀管理之間的關系,既要統(tǒng)籌兼顧,又要重視細節(jié),事情一定能做成功!
            忠心耿耿的人,往往能收獲更長的友誼與信賴。做到真誠,不容易。真,就是真實,不虛假,一就是一、二就是二,不欺上瞞下,實事求是;誠,不光是誠實,還需要忠心。而相互信賴又是彼此合作的基礎,有了信賴就不能疑神疑鬼,就敢于放手與授權。做個真真實實的人,做個堂堂正正的人,做個讓別人放心的人。誠信至關重要!
            今后我們在工作中將面臨著諸多問題,需要做的事情很多很多,我希望我們班子的每一個人都能用自己全部的心思,全部的熱情,全部的智慧,去書寫自己的精彩,學校的精彩,事業(yè)的精彩,在付出中享受快樂,在奮斗中享受生活,這樣,才能讓人生更加有意義!
            領導班子分工講話篇四
            當前,我們的中心工作是保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,在這個活動中,我們要以此為契機,提高干部素質,構建和諧班子,增強執(zhí)政水平。下面,我結合自己近二十年的工作經(jīng)歷,就領導干部如何提高素質,如何處理與上級和同級的關系,如何構建和諧班子,如何增強執(zhí)政能力談幾點不成熟的意見。
            一、領導干部不斷增加自己的“長、寬、高”是構建和諧班子,增強執(zhí)政水平的前提。
            1、領導的素質可用三維空間的“長、寬、高”來衡量。所周知,要計算一個長方體的體積,必須先量出他的長、寬、高,然后三要素相乘得出乘積。社會科學與自然科學的道理是一脈相承的,領導者素質的高低,同樣可以用“長、寬、高”立體三要素來衡量。要當一個好的領導,就要在“長、寬、高”這三個方面增加其度量。
            2、領導者的“長”是指領導者應學有所長。當官要”當”有水平,升官更要“升”出水平。“長”和“短”是相對而言的,用哲學術語來說是辯證的,在一定條件下可以相互轉化:此一時此一地是“長”,在彼一時彼一地就可能是“短”,在低一個層次為官時可能是“長”,但到高一層次就可能變?yōu)椤岸獭?。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,許多新知識、新技術、新經(jīng)驗層出不窮,我們不熟悉、不懂得的東西越來越多。面對當今知識浪潮強大的沖擊,如何化短為長?學習是最好的出路,要承認自己的不足,實實在在的學習,努力學習新知識,不斷掌握新本領,學識水平才可能高。領導干部除了要熟悉本職工作之外,還要加強理論知識和市場經(jīng)濟知識的學習,并盡可能地多學一些現(xiàn)代管理的技能、領導科學知識,只有學習并掌握更多的技能,作決策時才能從戰(zhàn)略的高度進行思維,想問題時才能胸有成竹,面對復雜局面才能運籌帷幄,處理突發(fā)事件才能從容不迫。
            3、領導者的“寬”是指領導者胸懷要寬廣。當”官”要有宰相的肚量,要有大將的風度,能容人、容言、容才、容過。要搞“五湖四海”,不搞小圈子,要嚴于律己、寬厚待人,善于團結眾人,善于啟迪民智,尤其要善于團結與自己意見不一致,對自己有成見的人一道工作。要虛懷若谷、豁達大度,不能以個人的好惡定是非,以一己恩怨分親疏,一切應以黨和人民的事業(yè)為重,真正做到“肚量非常寬闊,胸襟非常寬廣”。
            4、領導者的“高”是指領導者的思想境界、價值水準和道德品質要高。當領導要正確使用手中的權力,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,滿腔熱情地為群眾排憂解難,扎扎實實為人民辦實事、做好事。要自覺地按照“講學習、講政治、講正氣”的要求,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,強化廉潔從政意識,增強宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性,增強抵制資產(chǎn)階級腐朽生活的能力,要以自己的“高風亮節(jié)”去教育群眾,要以自己的模范行為去影響群眾,自覺做到勤不言苦、公而忘私、求真務實、知難而進,做群眾的表率。
            5、領導者的“長、寬、高”立體三要素相輔相成、密不可分、缺一不可?!伴L”是基礎,“寬”是前提,“高”是關鍵,其中任何一項為零,其乘積都為零。因此,要想成為一名合格的領導者、優(yōu)秀的領導者、杰出的領導者,必須三者兼?zhèn)?,并不斷增加自己的“長、寬、高”。要打造一個和諧的班子,執(zhí)政能力強的班子,每個班子成員都得在“長、寬、高”上不斷增加。二、正副職之間協(xié)調互動是構建和諧班子,增強執(zhí)政能力的核心我們這里說的和諧班子,并非是指一團和氣,毫無原則的班子,而是,團結一心的班子,上下一心的班子。領導班子團結協(xié)調是班子成員的共同愿望,也是共同的責任,需要各個成員共同努力,尤其需要正副職之間的和諧互動。正副職之間要協(xié)調互動,就要做好“四互”。
            1、互信是正副職之間協(xié)調互動的“粘合劑”。古人云:“人無信不立”。在一個班子里,如果正副職是互相信任的,大家處事處人就都容易,即使相互之間有什么誤解,也可以包涵,一笑泯之;如果正副職之間信任程度不高,班子成員就很容易相互猜忌,難以團結協(xié)作??梢?,誠實可信是做人的基本道德,也是正副職合作共事的基礎。正副職都要培養(yǎng)和堅持以誠待人、以德取信的良好習慣,相互間要開誠布公、精誠合作。不打小算盤,不搞小動作,做到可信、可親。要真正在思想上坦誠相待,消除戒備心理,實現(xiàn)同舟共濟。在感情上充分尊重、相互理解,實現(xiàn)情感認同。在工作上協(xié)調一致,密切配合,實現(xiàn)風雨同舟。這樣才會產(chǎn)生巨大的誠信效益,即:“你放心,我安心;你安心,我放心?!?BR>    2、互諒是正副職之間協(xié)調互動的“潤滑劑”。班子產(chǎn)生內耗的原因,從實踐上看主要有以下幾點:一是角色上的差異性。正副職由于分工不同,看問題的角度常常不一樣。如果只相信自己不理解別人,各執(zhí)一端、自以為是、甚至互相拆臺,那就容易形成內耗;二是責任上的差異性。正職負重要責任,副職負次要責任。因此,正職很自然地想到要以自己為中心,希望副職積極配合,如果副職配合不積極,就會認為副職不支持自己的工作,而副職往往重視自己的“責任田”,如果認為正職對自己的“責任田”不重視,就難以對正職做到“傾囊相助”;三是方法上的差異性。正副職在實踐中養(yǎng)成的工作習慣和工作方法各不相同,有的注重理性,有的偏重于感性,有的擅長表揚鼓勵,有的著重于批評鞭策,有的善于客觀指導,有的則重視具體操作等。這些本來可以互補的東西,一旦彼此不愿適應,就會變得互相掣肘;四是作風上的差異性。在正副職中,有的講究實際、不太注重形式,有的要求嚴格、雷厲風行,有的比較寬容、提倡自覺,有的比較坦率、直來直去,有的比較含蓄、只說三分話等。在實際工作中,如果正副職之間工作作風差異太大,彼此之間就會產(chǎn)生矛盾。因此,正副職都要善于換位思考,做到互相尊重、互相容忍。各先敬一分、互相體諒、互相支持,各先讓一分,共同營造和諧共進的良好氛圍。
            3、互補是正副職之間協(xié)調互動的“營養(yǎng)劑”。正副職由于學識水平、知識結構、性格情趣,氣質談吐、人生經(jīng)歷、實踐經(jīng)驗等方面的差別,討論和處理同一問題時表現(xiàn)出較大的差異。如果不能實現(xiàn)年齡互補、知識互補、經(jīng)驗互補、性格互補、氣質互補,就很難形成一盤棋,擰成一股繩,聚集產(chǎn)生合力。個體差異是客觀的,正職不可憑權力控制決定一切,無視副職的地位,要真正把副職當作“左膀右臂”,不可藐視副職的能耐;要善于集思廣益,充分借助副職的智慧和才能干好工作;要有群體意識,“不可落寡”;要重視“眾人拾柴火焰高”的功效,與副職同船共渡。對副職面言,要充分發(fā)揮好參謀助手的作用,履行好自己的職責,體現(xiàn)自身的價值,做到在決策上積極獻策進言,為正職的思考謀劃作有益補充;在工作上積極補位搭臺,為正職分擔任務和責任;要敢于、勇于承擔正職不愿干、不便干、不能干的事務,為正職分憂解難,讓正職從“纏人”的事務中脫身而出,把精力放在對大局的把握和控制上,從而實現(xiàn)彼此間的相輔相成。
            4、互贏是正副職之間協(xié)調互動的“助燃劑”。在一個班子中,正副職既有共同的整體利益,也有個人的局面利益,處理好了往往是一榮俱榮,處理不好則會一損俱損。正副職唯有在共同的事業(yè)追求中團結一致,在各自的價值取向中協(xié)調一致,才能實現(xiàn)雙贏、全贏。對正職而言,個人的提升和進步要以副職的提升和進步為前提,全力支持副職的工作,充分肯定副職在工作中的貢獻,以甘為人梯的精神為副職的進步捕橋搭路。副職功高未必就震主,一般來說,一個成功的正職不必擔憂或多慮副職對自身地位的威脅,而是你升我也升,相得益彰。對副職來講,促成正職的成功,是個人成功的基礎。因此,副職要勤于搭臺,勤勤懇懇地為正職服務,樂于捧場,真心誠意地為正職喝彩,樂于奉獻,扎扎實實地做好本職工作。總之,正副職的個人價值觀和整體利益觀都必須以推動班子整體利益的取得為基礎。
            三、副職之間和諧相處是構建和諧班子,增強執(zhí)政能力的關鍵。在一個領導班子內部,副職是一個十分特殊的角色:既是領導者,又是被領導者;即是決策者,又是執(zhí)行者;既唱“主角”又唱“配角”;既做“主攻手”又當“助攻手”。副職要有所作為,不但要處理好與正職及下級的關系,還要恰如其分地處理好與同級之間的關系,增強彼此之間的團結與合作。做好“尊重與溝通、競爭與支持、相輔與合作”十五個字是副職之間正確處理同級關系,更好地促進工作的關鍵所在。
            1、尊重與溝通是副職之間和諧相處的基礎在領導班子內部,各副職雖然在排名上有先后之分,但地位上卻無上下之別,不存在領導與被領導的關系。同級之間要充分相信、尊重對方、休諒對方的感受,維護對方的形象;其他副職分管的工作,原則上不插手、不干涉;辦事要注意不越位、不越權,不要輕易評價其他副職所分管的工作;當同級之間出現(xiàn)對問題的看法不一致的情況時,要抱著學習的態(tài)度,進行換位思考,善于求同存異,不要老拿自己的長處與別人的短處比,相互詆毀,互不服氣;年輕副職要多向年長副職請教,不能認為自己學歷高、能力強、前途廣而不接受年長者的指點;年長者應虛懷若谷,不能動輒以老資歷來“擠”年輕副職,不能動輒以“我吃的鹽比你吃的飯多,我過的橋比你走的路長”之類的言語來“壓”年輕的副職。副職之間要加強溝通,以利于共同事業(yè)的發(fā)展。一般來說分管副職對自己分管領域的情況掌握得更準確,但在有些具體工作上,分管副職由于信息超載,或者受思想感情的左右,可能把簡單的問題復雜化或把復雜的問題簡單化,難以下決心。這時,同級副職應主動向分管副職獻計獻策,使之撥開迷霧、清醒處理。這樣做,即有利于副職之間增進感情、增強團結,也有利于減少工作中的失誤,增強整個班子的領導能力、戰(zhàn)斗能力。
            2、競爭與支持是副職之間和諧相處的活力副職都是班子的重要成員,彼此之間既是自然的合作者,又是潛在的競爭者,大家誰都不甘落后,都希望自己分管的工作更出色,這是正常的,也是整個領導班子充滿生機和活力的源泉。副職間的競爭應當是方向一致、目標一致基礎上的競爭,競爭的落腳點應放在“爭邊、爭繁、爭難、爭險”上。所謂“爭邊”,就是一些雖然處于邊緣地帶,但是工作起來很復雜,做好了不顯功,做不好過失卻很大,處在交叉性邊緣地帶的工作。副職對此應該爭抓爭做,不要踢皮求;所謂“爭繁”,就是對那些容易束縛一把手復雜的事務性工作,副職應主動承攬過來,以便一把手集中精力謀全局、抓大事;所謂“爭難”,就是副職要敢于做棘手的工作,敢于挺身而出,在風口浪尖上拼搏;所謂爭險,就是一些偶然的突發(fā)事件發(fā)生,出現(xiàn)險情時,副職應不講分工,不計個人安危,敢于挺身而出。副職雖然都有明確分工,但副職之間要相互支持。各位副職具體分管某一方面或幾個方面的工作,但是當遇到緊急工作時,即使不在自己分管的范疇內,也要積極協(xié)助其他副職工作;對于交叉性工作,要積極主動,善于協(xié)調,認真配合;在其他副職出現(xiàn)工作失誤時,要及時幫助糾正,不能隔岸觀火,甚至幸災樂禍、落井下石。副職之間只有真正做到了權力不爭、責任不推、困難不讓、有功不居、有過不諉,彼此之間的關系才會更加密切、融洽,才能真正風雨同舟、和衷共濟,共同增進班子團結,共同推動事業(yè)不斷向前發(fā)展。
            3、相輔與合作是副職之間和諧相處的重點工作中副職之間應相互輔助。當其任何副職遇到難題時,決不能袖手旁觀,而要積極幫其分析情況,優(yōu)化方案,但要注意不越位不攬權,要掌握好分寸和尺度,要把握好時機和方法,避免產(chǎn)生負效應;當其他副職出現(xiàn)失誤或差錯時,應主動,默契配合,在完成與其他副職分管的工作有緊密聯(lián)系的工作時,要主動征求對方意見,爭取對方的配合;當自己分管的工作與全局工作存在沖突時,要以全局的利益為重,主動讓步,先共同完成緊急的和有利于提升整體形象的事宜。副職之間還要加強合作。由于分管工作不同,副職之間在工作上有時會出現(xiàn)矛盾,這時,副職不僅要把自己分管的工作做好,而且還要努力保持各方面的協(xié)調一致、配合默契,主動把方便讓給別人,把困難留給自己的,以保證全局工作目標的順利實現(xiàn);當交叉性的工作出現(xiàn)失誤時,主動攬過,承擔責任,多做自我批評。副職之間只有工作上互相支持,生活上互相關心,才能不斷加深友誼,增進團結,增強整個班子的凝聚力。
            領導班子分工講話篇五
            同志們:
            根據(jù)省委、市委關于機關作風教育整頓活動的安排部署,縣委決定召開全縣作風教育整頓活動的動員大會,對全縣機關作風整頓活動進行安排部署。剛才,傳達了《教育整頓活動實施方案》,請大家認真抓好落實。
            下面,根據(jù)會研究的意見,我講幾點意見:
            一、統(tǒng)一思想,充分認識加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性。
            加強領導干部作風整頓,關系到黨和政府在人民群眾心目中的形象,關系到我縣發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,關系到我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的進程。
            (一)加強領導干部作風建設,是一個重要的政治問題。領導干部作風好,黨在人民群眾心目中的形象就好,在人民群眾中的威信就高,凝聚力和號召力就強,黨的執(zhí)政基礎就穩(wěn)固。領導干部如果作風不好,不但不能帶領各族干部群眾去構建和諧社會,反而會損害黨和政府在人民群眾中的形象,影響黨群干群關系,甚至激化社會矛盾。一方面看,良好的作風具有揚善抑惡的重要作用,是領導干部抵御消極腐敗現(xiàn)象、保持清正廉潔的重要保障;不好的作風則是一種腐蝕劑,往往是領導干部走向消極腐敗的助推器。領導干部一旦在作風上放松要求,就會降低甚至喪失拒腐防變的能力,就會解除反腐倡廉的思想武裝,最終滑入腐敗墮落的深淵。從另一方面看,要實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,需要全縣上下共同團結奮斗,作為黨和國家骨干力量的各級領導干部發(fā)揮的作用好與壞就顯得至關重要。全縣各級領導干部只有具備良好的作風,才能夠把黨的理論路線方針政策與我縣的具體實際結合起來,才能真正把黨委、政府的工作思路和工作措施落到實處,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
            四、不敢負責,辦事效率低,工作質量不高;有的不了解實際情況,不關心群眾疾苦,工作不深入、責任不到位,往往對群眾迫切需要解決而又能夠解決的問題也久拖不決,致使一些小問題釀成大問題,甚至引發(fā)一些群體性上訪事件;有的作風不務實,熱衷于做表面文章,搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙汀罢児こ獭?有的鋪張浪費、貪圖享受;有的民主作風差,獨斷專行,聽不得不同意見等等。針對這些問題和現(xiàn)象,我們必須采取切實有效的措施加以解決,絕不能任其蔓延下去。
            (三)加強領導干部作風建設,是一項長期的戰(zhàn)略任務。領導干部作風建設不是一勞永逸的。隨著社會環(huán)境、條件的變化,一些領導干部放松世界觀改造,經(jīng)不住名利權位和金錢美色的考驗,必然會出現(xiàn)這樣那樣的問題。為此,我們必須針對每一個階段的重點問題、影響發(fā)展的突出問題、群眾反映強烈的熱點問題,采取有力措施切實抓好,把階段性治理和長期性要求結合起來,不斷鞏固和深化。同時,推進領導干部作風建設,必須結合黨紀、政紀、法紀建設一起抓,結合黨風、政風、社會風氣建設一起抓,結合反腐倡廉工作一起抓,確保取得實實在在的成效。
            二、進一步增強“六種意識”,把領導干部作風建設不斷引向深入。
            開展作風教育整頓活動,是鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果的重要舉措,是實現(xiàn)我縣領導干部作風進一步轉變的重要途徑,是做好各項工作的重要保證。為此,全縣廣大黨員干部,特別是領導干部必須進一步增強“六種意識”,切實轉變機關作風。
            (一)進一步增強憂患意識,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。生于憂患,死于安樂。憂患意識是一種清醒的預見意識和防范意識,是一種危機感、緊迫感、責任感、使命感。只有保持強烈的憂患意識,才能保持清醒的頭腦和不懈的奮斗精神,才能正確認清形勢、認識差距,應對挑戰(zhàn)、奮斗不止。
            增強憂患意識,一是要清醒地看到我們在發(fā)展中存在的巨大差距。近年來,經(jīng)過全縣上下的共同努力,我縣總體實力、綜合競爭力和人民生活水平都有了一定提高??v向對比,我縣經(jīng)濟社會總體上是有了發(fā)展和長足進步;橫向對比,我們仍然比較落后,不僅同發(fā)達地區(qū)無法比,即使同省內其他縣區(qū)比也還有不小的差距,許多主要經(jīng)濟指標在全省建強縣中處于掛末位臵。面對欠發(fā)達、欠開發(fā)的區(qū)情,全縣各級領導干部必須大力轉變思想作風和工作作風,堅決克服得過且過、不思進取的思想,為改變貧困落后的面貌而苦干實干。二是要清醒地看到我們所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。今后五年乃至更長時期,是我縣發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,抓住了將會成為黃金發(fā)展期。但同時,我們要清醒地認識到,機遇是需要條件的,是需要我們去努力才能抓住的。我縣是一個欠發(fā)達縣區(qū),與發(fā)達地區(qū)相比,存在的困難更多,在激烈的競爭中總體上處于劣勢,面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。因此,形勢逼人,不進則退,小進也是退。我們必須進一步增強搶抓機遇、加快發(fā)展的責任感、緊迫感和使命感,真正做到“人一之我十之,人十之我百之”,才能實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,才能縮小同發(fā)達地區(qū)的差距。三是要清醒地看到領導干部思想、作風、能力和素質等方面存在的不適應性。要改變欠發(fā)達的狀況,擺脫貧窮落后的面貌,實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,關鍵在各級領導干部的思想、作風、能力和素質。我縣各級領導干部的思想、作風、能力和素質總體上是好的,但與我們面臨的新形勢新任務新要求還有較大的不適應性。各級領導干部要清醒地看到自身的差距,看到存在的不適應性,重視學習、善于學習,抓緊利用一切機會來提高自己、增長才干,切不可自我感覺良好,對工作應付了事。
            (二)進一步增強公仆意識,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,是加強作風建設的核心問題,為人民服務,做人民公仆,是提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的首要問題。我們要始終堅持心系群眾、服務人民,始終依靠人民,以實際行動進一步維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。一是要樹立“人民至上”的理念。領導干部的權力、責任和義務,歸結為一句話,就是為人民服務,做人民公仆。各級領導干部要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,樹立正確的權力觀、利益觀、地位觀,在思想上尊重群眾,政治上代表群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾,工作上為了群眾,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。二是要切實改善民生。關注民生、重視民生,是我們黨全心全意為人民服務宗旨的具體體現(xiàn)。目前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體上還比較落后,全縣有46%的人口生活在農(nóng)村,有8個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和105個省級一類貧困村,農(nóng)村貧困面大。城市還有大量的困難群眾和困難企業(yè)職工,解決民生問題比以往任何時候更為重要、更為緊迫。要堅持把就業(yè)作為民生之本,建立健全社會保障體系,切實抓好安全生產(chǎn),認真解決就業(yè)、社會保障、收入分配、教育、醫(yī)療、住房、安全生產(chǎn)、社會治安等關系群眾切身利益的突出問題,妥善安排好貧困地區(qū)、困難企業(yè)和受災地區(qū)等困難群眾的生產(chǎn)生活,讓人民群眾得到實實在在的利益。三是要正確處理人民內部矛盾。要高度重視、切實加強群眾工作,注重從源頭上化解人民內部矛盾,努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。在出臺涉及群眾切身利益的政策措施時,既要考慮使多數(shù)人受益,又要考慮得到多數(shù)人認可,防止因決策不當引發(fā)矛盾。堅決糾正在土地征收征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境保護等工作中損害群眾利益的行為。認真落實信訪工作條例,堅持以人為本,暢通信訪渠道,引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求,確保群眾反映的問題事事有著落、件件有回音。
            (三)進一步增強節(jié)儉意識,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。對各級領導干部來說,節(jié)儉既是一種生活習慣,更重要的是一種精神狀態(tài),不僅關系領導干部的個人品行和形象,而且關系黨在人民群眾中的威信和形象,因而絕不是小事。在新的歷史條件下,能不能堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,始終保持強烈的節(jié)儉意識,經(jīng)受住權力、金錢、美色的考驗,對每個黨員干部特別是領導干部都是一個很現(xiàn)實的考驗。聯(lián)系我縣實際,增強節(jié)儉意識,一方面,在生活上要提倡節(jié)儉。近年來,雖然我縣的經(jīng)濟有了較大發(fā)展,財政收入有了較快增長,但目前仍然還是經(jīng)濟欠發(fā)達的縣區(qū),人民群眾生活總體上還不富裕。這就要求廣大黨員干部,特別是領導干部要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,保持正派的生活作風和健康的生活情趣,努力在全縣營造崇尚節(jié)儉的濃厚氛圍、形成艱苦奮斗的良好風尚。另一方面,要把節(jié)約的理念貫穿于發(fā)展的各個方面和各個環(huán)節(jié),把有限的資金用在刀刃上,用在發(fā)展最需要的地方,進一步轉變經(jīng)濟增長方式,防止盲目投資和低水平重復建設,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,嚴格控制浪費資源、污染環(huán)境、破壞生態(tài)的項目,走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的發(fā)展路子。
            (四)進一步增強大局意識,始終保持團結奮進的工作激情。大局意識強不強,是衡量一個干部是否合格的重要標志。只有強化全局觀念、集體觀念,加強協(xié)作配合,才能統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,才能形成合力和戰(zhàn)斗力。一是要自覺樹立大局觀念,找準服務大局、服務發(fā)展的著力點。嚴禁“上有政策,下有對策”,切實提高貫徹落實縣委、區(qū)政府決策部署的執(zhí)行力,確保政令暢通。二是要樹立全縣一盤棋的思想。堅決克服“政府權力部門化、部門權力個人化、公共利益私有化”等錯誤傾向,嚴防各種損害基層和群眾利益的行為發(fā)生,決不能有利的事爭著管,無利的事無人管,甚至不惜損害國家和社會利益來滿足個人和小團體的私利。三是相互協(xié)助配合、統(tǒng)一協(xié)作。各部門各單位要自覺按照各自分工做好本部門工作,又要自覺加強對重大問題的協(xié)調協(xié)同,相互理解、相互支持、相互配合、團結協(xié)作,堅決克服各自為政、互相掣肘的內耗現(xiàn)象;遇到問題要主動溝通,及時協(xié)商,絕不允許推諉扯皮,甚至無限擱臵、貽誤工作。
            (五)進一步增強務實意識,始終保持真抓實干的工作理念。強調抓落實,是馬克思主義認識論的本質要求,是我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,也是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的根本途徑。各級領導干部要切實把中央的精神、省委的部署、市委的要求與本地的具體實際有機統(tǒng)一起來,創(chuàng)造性地開展工作,不斷取得新的成績。一是要發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的精神,埋頭苦干,扎實工作,把抓落實作為推進各項工作的關鍵環(huán)節(jié),把是否想干事、能干事、干成事作為衡量干部政績的標準。二是要愛惜人力、財力、物力,反對搞華而不實和脫離實際的“形象工程”、“政績工程”,堅決剎住弄虛作假、欺上瞞下、追名逐利的歪風。從嚴控制檢查、評比、表彰的數(shù)量和范圍,停止形式主義的達標升級活動。三是要堅持說實話、出實招,辦實事,務實效,把工作的著力點放到解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上,放到研究解決群眾生活的緊迫問題上,堅持以求真務實的精神去抓落實,在全縣上下大力倡導“多協(xié)調少號召,多謀劃少應酬,多到現(xiàn)場少聽匯報”的務實風尚,工作實打實、真對真、硬碰硬,全力提高工作實效。
            (六)進一步增強效率意識,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。提高辦事效率,必須從嚴抓起,從一點一滴抓起,真正養(yǎng)成一種嚴、細、實、快的工作作風和令行禁止的工作態(tài)度,使上級各項方針政策、目標任務落到實處,讓人民群眾滿意。
            一是要切實增強愛崗敬業(yè)精神。努力做,只能完成工作,用心做,才能做好工作。干一行,愛一行,研究一行,提高干一行的水平和能力,是我們每一個干部、每個崗位上的同志都應該始終記住的事情。決不允許干什么不愛什么,一心只想怎么樣把自己手中的權力發(fā)揮到最大,不給好處不辦事,給了好處亂辦事的現(xiàn)象出現(xiàn)。二是要優(yōu)化工作流程,簡化辦事程序,加快工作節(jié)奏,使各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。三是要提高工作效率,堅決杜絕慢運作、緊上報,把“慢件”拖成“急件”,把“易事”推成“難事”、把“簡單事”搞成“繁雜事”的疲沓懶散作風。四是要建立健全工作制度,切實把工作目標任務分解到崗、落實到人,實現(xiàn)以制度管人管事。對責任心不強、誤時誤事,并造成嚴重后果的,要按照有關規(guī)定,追究領導和直接責任人的責任。
            三、著力抓好重要環(huán)節(jié),確保機關作風教育整頓活動取得實效。
            為確保機關作風教育整頓活動取得實效,各級各部門必須圍繞省委提出的“三要三不要”(要解放思想,不要因循守舊;要奮勇爭先,不要甘居落后;要積極向上,不要消極懈怠)、“三個堅持”(堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部、堅持理論聯(lián)系實際、堅持搞好調查研究)、“五個樹立”(樹立憂患意識、樹立公仆意識、樹立大局意識、樹立務實意識、樹立效率意識)、“三個嚴格”(嚴格遵守黨的紀律、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制、嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定)和“三個反對”(反對鋪張浪費、反對奢侈享樂、反對情趣低下)要求狠抓落實,著重抓好以下四個環(huán)節(jié)。
            (一)著力發(fā)揮領導的表率作用。作風建設的成效如何,領導是關鍵。各級領導機關和領導干部要以身作則,率先垂范,從解決自身作風建設的突出問題抓起,用良好的作風來抓好這次作風教育整頓活動。在作風建設方面,凡是要求下級機關做到的,上級機關首先要做到;凡是要求領導班子成員做到的,主要負責人首先要做到;凡是要求廣大黨員、干部做到的,領導干部首先要做到。要加強宣傳和引導,多形式、多途徑地宣傳開展作風教育整頓活動的目的、意義和要求,努力營造樹立八個方面良好風氣的氛圍。
            (二)著力解決突出問題。開展作風教育整頓活動,重在解決問題。要堅持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就突出解決什么問題。要從群眾反映最強烈的問題抓起,讓廣大群眾得到更多的實惠。要及時把領導班子建設的重點轉到思想政治建設上來,注意把加強領導干部作風建設作為干部教育培訓和監(jiān)督管理的重要內容,確保新班子從一開始就有新氣象、新形象。今年,各級領導班子的民主生活會要把加強領導干部作風建設作為主題,對照要求,深入查找不足,認真加以整改。
            (三)著力完善工作機制。開展作風建設,既要解決突出問題,又要建立長效機制。通過建立健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢機關和組織部門綜合協(xié)調、其他部門各負其責、依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制,切實做到一級管好一級,一級帶動一級,層層抓落實,把領導干部作風建設提高到新的水平。各部門各單位必須切實加強領導,統(tǒng)籌協(xié)調,落實責任,把機關作風教育整頓工作作為一件大事列入重要議事日程。單位主要領導要身體力行,切實擔負起第一責任人的責任,形成黨委統(tǒng)一領導、黨政一把手負總責、全員參與、上下聯(lián)動,層層抓落實的工作機制。建立制度保障機制,通過作風整頓,建立健全各項規(guī)章制度。
            (四)著力抓好制度措施落實。開展作風教育整頓活動,貴在落實。各部門各單位都必須認真貫徹落實縣委加強領導干部作風建設的各項規(guī)定和措施,制定活動方案,突出針對性和可操作性,把狠抓落實、確保取得實效貫穿整個活動的始終,切不可圖形式、走過場、做表面文章。敢于解頑疾、破難點,采取切實有效措施,著力解決當前領導干部在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的突出問題。效能辦和稽查大隊要加大督查力度,采取定期與不定期相結合、明查與暗訪相結合的辦法,切實加強機關作風教育整頓工作的專項督促檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以督促糾正,對不作為、亂作為和違法亂紀行為,要動真的、來硬的,嚴肅查處。注重抓好機制、制度建設,健全完善工作機制,確保機關作風建設常抓不懈。要及時總結經(jīng)驗,善于改革創(chuàng)新,積極探索加強和改進干部作風建設的新途徑,不斷把機關作風建設引向深入。
            同志們,機關作風教育整頓工作是一項關系全局的重要工作。各部門各單位一定要站在講政治、講全局的高度,采取得力措施,解決突出問題,拼搏進取,克難攻堅,在全縣形成艱苦奮斗、真抓實干的工作作風,為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保證。
            領導班子分工講話篇六
            各位領導、老師們:
            大家好!
            20xx—20xx學年度已進入尾聲,首先,我代表教育辦對一年來辛勤工作在教育教學第一線的廣大老師和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!
            為深入貫徹市局“1123”工作思路,進一步加強中小學領導班子和干部隊伍建設,根據(jù)教育辦工作安排,從本周開始,對全鎮(zhèn)中小學領導干部進行年度考核:其目的在于進一步了解學校領導班子一年來在德能勤績等方面的表現(xiàn)情況,以及班子隊伍、教師隊伍團結情況、工作積極性等方面的情況對學校領導班子的工作作出公正客觀地評價,同時為教育辦對全鎮(zhèn)領導班子調整提供依據(jù)。
            本次考核的對象是所有教育辦任命的學校領導干部,考核的程序分四個步驟:
            首先,聽取校長一年來在學校教育方面的工作匯報,同時其他學校領導上交述職報告。
            第二,參加會議的每一位同志根據(jù)校長匯報結合平時對每位領導的了解,以無記名方式填寫民主測評表,同事推薦年紀較輕,教育教學和組織協(xié)調能力極強,工作責任心突出的同志作為學校后備干部。
            第三,由考核組安排部分教師個別談話,了解學校領導干部履行職責情況,聽取廣大教師的意見和建議。
            最后,考核組根據(jù)廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料,考核的結果將作為干部選拔任用、獎懲的重要依據(jù)。
            為了做好這次考核工作,提出幾點要求:
            一、每位參加會議的同志都必須認真聽取校長的工作匯報并且對每位領導干部作出綜合公正、客觀的評價,不搞親疏好惡、吹毛求疵,也不得借考核之機搞陰謀詭計、打擊報復。
            二、每一位同志必須本人填寫民主測評表和民主推薦表,不搞串聯(lián),不替他人填寫,分數(shù)雷同的一律作廢。
            三、民主測評表按要求填寫完成后直接交考核組成員手中。
            另外,參加座談的人員要實事求是的反映情況,分析學校工作中取得的成績和存在的問題。積極提出學校穩(wěn)定和長遠發(fā)展的意見、建議,沒有被點到參加座談的同志如有想說的話、想提的意見,可隨時向考核組提出或通過書面信函、電話、郵件等形式向我們反映。我們的目的只有一個,那就是維護學校的穩(wěn)定和發(fā)展、促進教育的公平均衡、提升教育教學質量和學校管理水平!
            謝謝大家!
            領導班子分工講話篇七
            同志們:
            今天利用休息時間,召開這次會議,主要目的是宣布市政府領導班子成員分工,分工明確后,大家要按照分工狠抓落實,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷開創(chuàng)*各項事業(yè)新局面。上個月,區(qū)黨委從我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā),根據(jù)工作需要,經(jīng)過通盤考慮、反復醞釀、慎重研究,對我市政府領導班子部分成員進行了調整,段高喜、阿布、張延清三位同志新加入了我們這個團隊。在此,我代表市政府黨組,向三位同志表示熱烈的歡迎!
            下面,我講幾點意見。
            第一,堅定立場、反對分裂,建設政治的班子。*歷來是達賴分裂集團從事滲透破壞活動的首選目標和重點地區(qū),去年發(fā)生的“*”事件一再警示我們,對于黨員干部,講政治的要求必須更高、更嚴。特別是黨員領導干部,肩負著黨和人民的重托,必須在政治上高標準、嚴要求,這既是我們的神圣職責,也是黨和人民對我們的殷切期望。我們一定要始終帶頭堅定理想信念,堅定正確的政治方向,始終保持清醒的政治頭腦,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,善于從政治上、大局上考慮問題,謀劃工作。要帶頭堅決貫徹自治區(qū)黨委、政府和市委的各項決策部署和指示要求,確保政令暢通、執(zhí)行有力。要帶頭在維護祖國統(tǒng)一、反對分裂的大是大非面前做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不搖擺,始終做到立場十分堅定、旗幟十分鮮明,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。
            第二,相互尊重、相互信任,建設團結的班子。團結和諧是領導班子執(zhí)政能力建設的基礎。團結出戰(zhàn)斗力,團結出凝聚力,也是一種風格、一種能力,更是一個人、一個班子綜合素質和政治品質的集中體現(xiàn)。我們要堅持講黨性、講原則,識大體、顧大局,自覺增強黨性修養(yǎng)和團結意識,像愛護自己的眼睛一樣維護班子的團結,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要堅持人民的利益重于一切,黨的事業(yè)高于一切,共同的奮斗目標大于一切,把智慧力量凝聚到干事、創(chuàng)業(yè)和謀發(fā)展上來,齊心協(xié)力做好各項工作。要正確對待自己,正確對待同志,正確對待組織,做到嚴于律己,寬以待人,大事講原則,小事講風格,在合作共事中加深了解,在相互支持中增進團結。要健全黨內民主生活,從團結的愿望出發(fā),善于拿起批評與自我批評的武器,勇于開展積極健康的思想斗爭,堅持真理,修正錯誤,溝通思想,化解矛盾。每個同志都要有容人容事、不計恩怨的雅量,有相互諒解、坦誠相見的氣度,有聞過則喜、從諫如流的胸襟。要嚴守組織紀律,嚴格黨性要求,一切從大局出發(fā),堅持原則,敢抓敢管,不和“稀泥”,不搞無原則的一團和氣。我堅信,通過我們新老成員的共同努力,一定能使市政府領導班子更加團結和諧、更加堅強有力。
            第三,分工協(xié)作、群策群力,建設民主的班子。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度,是科學的領導方法。能不能堅持民主集中制,做到科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,是衡量和檢驗領導班子執(zhí)政能力的重要標志。要堅持集體領導與個人分工負責相結合,每位同志既要關心全局工作,積極參與集體領導,又要根據(jù)集體決定和分工,切實履行各自職責,確保市政府決定事項落到實處。凡涉及全局、長遠的戰(zhàn)略性問題和重大事項,都要經(jīng)過市政府常務會議集體討論決定,真正做到發(fā)揚民主,集思廣益,科學決策,確保決策的科學化、民主化。對重大問題,班子成員要充分發(fā)表個人意見,對市政府決定的事項要在工作中無條件地、不打折扣地認真貫徹執(zhí)行。
            第四,嚴格要求、遵紀守法,建設廉潔的班子?!肮?,廉生威”。我們一定要始終牢記黨的宗旨,切實增強“立黨為公、執(zhí)政為民”的公仆意識,牢固樹立正確的地位觀、權力觀、利益觀。要本著對黨無限忠誠和對人民高度負責的態(tài)度,始終把代表人民群眾的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,自覺加強黨性修養(yǎng),帶頭遵章守紀,帶頭講黨性、重品行、作表率,真正把廉潔、勤奮、正直作為工作和生活準則,自覺用好權、服好務。要自覺置身于組織和群眾的教育管理和有效監(jiān)督之下,把監(jiān)督視為自警自省和不斷進步的重要保證,主動積極地對待監(jiān)督。要嚴格遵守中央關于制止奢侈浪費的八條規(guī)定和“五個不許”及相關規(guī)定,不拿原則作交易,不用職權謀私利,堅決同以權謀私以及損害國家、集體和人民群眾利益的各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,以實際行動樹立人民公仆的良好形象。
            第五,積極進取、刻苦鉆研,建設學習的班子。學習是一種能力,是一種修養(yǎng),是一種境界,也是進步的階梯。當今時代風起云涌,發(fā)展日新月異,對我們做好各項工作提出了新的更高的要求。我們一定要不斷加強對政治理論和黨的方針政策的學習,保持與時俱進的精神狀態(tài),做到在思想、政治、行動上同黨中央保持高度一致,同上級黨委、政府的重大決策保持高度一致。要緊密結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步認真學習、深刻領會科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會理論體系,認真學習市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、科技文化、社會歷史等知識。要積極解放思想、更新觀念,堅持向群眾學習、向實踐學習、向身邊的同志學習,不斷改進作風、改進學風,切實提高自身綜合素質、業(yè)務水平和工作能力。要注重學以致用,把學習和工作緊密結合起來,把學習成果轉化為指導工作實際的有力武器,通過學習和實踐的有機結合,探尋、掌握科學的工作方法,更好地促進各項工作。
            第六,艱苦樸素、勤儉持家,建設節(jié)約的班子。*相對其他地區(qū),經(jīng)濟社會發(fā)展實力相對較強,但*并不富裕,做任何事情都需要厲行節(jié)約。建設節(jié)約型社會,首先要從政府領導做起、從政府自身做起。這不僅是落實科學發(fā)展觀,促進經(jīng)濟與資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展的具體行動,而且能夠對全社會起到良好的引導和示范作用。作為市政府班子成員,要牢固樹立艱苦樸素、勤儉持家的思想觀念,自覺做資源節(jié)約的表率和政府機關厲行節(jié)約的表率,率先垂范,倡導節(jié)約,反對浪費,發(fā)揮好模范帶頭作用。要進一步完善公務接待制度,嚴禁超范圍、超標準接待。要精簡會議,節(jié)約會議經(jīng)費支出,節(jié)約用水、用電、用油,堅持從一點一滴做起,努力建設艱苦奮斗、厲行節(jié)約的政府,用有限的社會資源投入,最大限度地為人民、為社會服務。
            第七,解放思想、敢創(chuàng)敢干,建設創(chuàng)新的班子。有創(chuàng)造、有創(chuàng)新,才能有突破、有發(fā)展。機遇是創(chuàng)造者的機遇,如果沒有開拓創(chuàng)新的意識,就不可能在新征途中有所作為。開拓創(chuàng)新是新形勢、新任務對我們提出的客觀要求。只有堅持解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新,才能妥善應對和解決前進道路上遇到的新情況、新問題,始終站在時代潮流的前頭。我們要始終保持一股蓬勃向上的朝氣和奮發(fā)進取的精神狀態(tài),緊密結合*改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際,創(chuàng)新工作思路,改進工作方法,增強發(fā)展活力。每位同志都要有勇氣、有魄力打破頭腦中舊有的條條框框,進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣,與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,不斷把各項工作推向新的層次、推向新的水平。
            第八,腳踏實地、真抓實干,建設務實的班子。要堅持重實績、鼓實勁、求實效,不提脫離實際的高指標,不喊嘩眾取寵的空口號,不搞勞民傷財?shù)募僬兒托蜗蠊こ?。要強化責任意識。作為主要領導,我將充分信任分管領導,積極支持分管領導開展工作,充分肯定分管領導在工作中取得的成績,主動承擔工作中出現(xiàn)問題的領導責任。作為分管領導,大家要對所分管工作敢于負責,凡是能解決的自己要努力去解決,盡量不把矛盾上交;對確實難以解決的問題,應及時向主要領導報告,共同分析研究,尋找解決辦法,求得問題的圓滿解決。要大興調查研究之風,緊密結合正在開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動和各自分管工作,針對我市改革發(fā)展穩(wěn)定的重點難點問題,深入開展調查研究,了解社情民意,掌握大量、詳實的第一手資料,認真進行梳理、研究,拿出好的解決辦法,為促進*各項事業(yè)科學發(fā)展做出應有的貢獻。
            第九,牢記宗旨、勤奮工作,建設服務的班子。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨,是人民政府的神圣職責。要堅持以人為本,增強政府管理的服務型理念,從根本上實現(xiàn)由管理者向服務者的角色轉變,力求做到“向人民學習、為人民服務、請人民評判、讓人民滿意”。要扭轉片面追求經(jīng)濟增長的經(jīng)濟本位施政觀,在發(fā)展經(jīng)濟基礎上,不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需求,努力提高人民群眾的物質文化生活水平和健康水平,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。要牢記“兩個務必”,當好人民公仆,義不容辭地承擔起發(fā)展一方經(jīng)濟、富裕一方群眾、維護一方平安的責任。要密切政府與群眾的聯(lián)系,以真摯的感情傾聽群眾的所思、所盼、所求,切實把心思和精力用在關注民生上,時刻把人民群眾的安危冷暖放在心頭。要在群眾最“盼”上贏民心,在群眾最“急”上見真情,在群眾最“需”上辦實事,著力解決好就業(yè)、就學、就醫(yī)、社會保障、社會治安、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,讓人民群眾共享改革開放的成果。
            第十,轉變作風、簡化程序,建設高效的班子。要始終保持昂揚向上的精神、銳意進取的干勁,創(chuàng)新行政理念,改進工作方式,大力倡導雷厲風行、奮發(fā)有為的工作作風,狠抓決策部署的落實,堅決杜絕辦事拖拉、推諉扯皮、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。堅持深入一線解難題、靠前指揮抓落實,不斷提高工作效率,對有利于*發(fā)展的事情,對決定了的重大事項,堅決做到說了就算、定了就干、干就干好,一抓到底,絕不半途而廢。做到領導在一線指揮,問題在一線解決,業(yè)績在一線創(chuàng)造。要切實加強法制建設,堅持依法行政,轉變政府職能,真正做到有所為、有所不為。進一步深化行政審批制度改革,進一步清理、規(guī)范各類行政審批事項,減少審批環(huán)節(jié),優(yōu)化審批流程,縮短審批時限,提高審批效率。加強審批“窗口”建設,完善行政審批監(jiān)管制度。積極推進電子政務,重點辦好、利用好市政府門戶網(wǎng)站。要進一步精簡會議和文件,改進會風和文風,提高會議效率和公文傳輸效率,切實提高行政效能。
            同志們,由于國際金融危機等各種因素的影響,我市經(jīng)濟發(fā)展面臨著較大的困難和挑戰(zhàn);今年又是堅決反對分裂破壞活動的高度敏感時期,加快發(fā)展、維護穩(wěn)定的任務繁重而艱巨。做好今年的工作,事關長遠、意義重大。
            領導班子分工講話篇八
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            這次縣委常委、政府縣長的工作分工,原則上還是穩(wěn)定為主,以利于各位同志一以貫之抓好分管工作;作出的適當調整,一方面是因為人事變動,另一方面也是因為工作需要。希望各位同志按照工作分工,各司其職、各負其責,共同努力做好xx的各項工作,團結帶領全縣人民群眾,堅持高質量發(fā)展,確保圓滿完成縣******確定的各項目標任務。下面,我就班子建設講幾點意見,概括起來就是“提升五個力”,與大家共勉。
            前不久閉幕的縣******,確立了今后五年縣委工作的指導思想、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標,描繪了新xx的宏偉藍圖。能否在新的起點上推進xx高質量發(fā)展,能否順利實現(xiàn)******確定的目標任務,能否把美好藍圖變?yōu)榘l(fā)展現(xiàn)實,關鍵在黨的領導,關鍵取決于我們的執(zhí)行力。一要身體力行抓落實。各位縣委常委、縣四套班子全體同志,要帶頭真抓實干,一級抓一級、一級帶一級,層層抓落實。在座的每位同志既是抓落實的帶頭人,也是抓落實的責任人,要帶頭轉變工作作風,大力推行一線工作法,在一線發(fā)現(xiàn)問題,在一線研究問題,在一線解決問題,做到工作有布置、有檢查、有落實、有反饋,堅決不做“甩手掌柜”,確保把各項工作做細做實做到位。二要雷厲風行抓落實。工作效率直接影響工作的成效。在推進工作中,要雷厲風行、緊張快干,對定下來的事情,要說了就辦、定了就干、干就干成、干就干好;對看準的事要迅速行動、自我加壓,堅決推進落實到位,確保各項工作早決策、早啟動、快落實、快見效三要不折不扣抓落實。我們在座的每一位同志雖然分工不同、崗位不同,但都承擔相應的工作任務,都要切實增強大局意識、責任意識在其位、謀其政、盡其責。對屬于自己分管范圍內的事,要主動上前,不等不靠,一抓到底;對所承擔的工作任務,特別是急難險重的任務,要堅持做到反復抓、抓反復,不達目的不放手,確保不折不扣地完成各項工作任務。四要務求實效抓落實。落實沒有成效就等于沒有落實,抓落實就是要以實際的工作成效來說話。要大力提倡干實事、出實招、重實效的良好風氣,具體工作落實上,要明確工作目標,細化工作任務,嚴格工作責任,以任務落實、措施落實、責任落實來保證工作實效。為加強全縣黨員干部思想作風建設,切實增強各層各級的執(zhí)行力,近期,請xx部長牽頭,xx書記、xx部長配合,有關部門參與,認真調研,盡快拿出加強黨員干部思想作風建設的意見,適時召開全縣黨員干部思想作風建設大會。
            團結是干事業(yè)的基礎,團結出生產(chǎn)力、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團結也出干部。xx有今天的大好形勢,首先是因為我們有一個團結奮進的班子,繼續(xù)保持這來之不易的良好局面,更需要我們大家的共同努力。四套班子之間要團結協(xié)調、高效運轉。縣委作為全縣的領導核心,要充分發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調各方的作用,支持政府放手開展工作,支持人大、政協(xié)依法履行職能;政府的主要職責就是抓落實,要在縣委領導下,在人大、政協(xié)的監(jiān)督下抓好各項工作的落實;人大、政協(xié)要充分發(fā)揮職能作用,加強對政府工作的法律監(jiān)督和民主監(jiān)督。四套班子要團結一心、和衷共濟,心往一處想,勁往一處使,合力推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。四套班子成員之間要團結友好、相互支持。我們在座的各位同志,有幸在xx合作共事是一種緣分,我們要倍加珍惜這種緣分,顧全大局,相互多溝通、多協(xié)調,互相尊重、互相理解、互相關心、互相支持、互相補臺。在工作上,不能互相拆臺,不能當面不說、背后亂說,這是不正派的,有什么事情要擺到桌面上來說,爭做眼界寬、思路寬、胸襟寬的“三寬”型干部,共同營造團結緊張、嚴肅活潑、心情舒暢的良好工作環(huán)境。
            領導干部的作風事關全縣的黨風、政風和民風。在座都是領導干部,我們的一言一行、一舉一動,群眾都很關注,我們要從嚴要求自己,始終繃緊拒腐防變這根弦,始終保持一名******人的良好形象。要牢固樹立群眾觀點,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。要自覺加強黨性鍛煉,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,自覺做到“自重、自省、自警、自勵”在任何情況下,都要穩(wěn)得住心神、管得住手腳、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗。要帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,嚴于律己,要求別人做到的自己首先要做到,要求別人不做的,自己堅決不做,同時要帶頭管好配偶、子女和身邊工作人員,以自己的模范行為影響和帶動一班人、一層人。要認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格按照“一崗雙責”的要求,對本單位、分管條線的黨風廉政建設要敢抓敢管,加強教育,強化督促,把反腐倡廉工作的各項措施落到實處,以黨風廉政建設的實際成果取信于民。
            領導班子分工講話篇九
            自20xx年10月任縣委辦公室副主任,進入縣委辦公室領導班子集體以來,我充分領略班子集體的融洽和堅強的戰(zhàn)斗力,在主任的帶領下,班子團結,人員合心,充分發(fā)揮了全縣辦公室系統(tǒng)的先進模范帶頭作用,樹立了良好的形象和榜樣。結合黨風廉政建設宣傳教育活動月和專題民主生活會的要求,通過第一階段的理論學習和縣委辦公室“十個一”的宣教活動,認真回顧自己在工作、學習、生活中的表現(xiàn),切實感覺到與上級黨組織的要求還有一定差距,很有必要進行認真查擺自己在黨性方面存在的實際問題和不足,并剖析根源,找準原因,明確今后的整改方向?,F(xiàn)就自身存在的問題、具體表現(xiàn)、產(chǎn)生的根源做一次深刻剖析。不足之處,請黨組織和黨員同志們予以指正。
            一、存在的問題。
            1、理論學習自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。
            具體表現(xiàn)為:一是自覺主動抽時間學習不夠。除參加辦公室和黨支部組織集中學習外,平時自己很少能自覺主動地抽出時間學習政治理論方面的書籍。二是學習的深度不足。沒有在理論研究上下功夫,學習中集中讀讀文章、聽輔導報告、看報紙和電視新聞較多,認真坐下來研究原著少,雖然在學習中有時也寫一些心得筆記,但是真正聯(lián)系自己的思想和工作實際寫體會心得筆記不多。三是理論聯(lián)系實際,運用理論去指導工作上有差距,缺乏運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法去指導、分析、解決面臨的實際工作問題的具體能力。對理論知識的理解與實際應用脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化。所以缺乏應有的政治敏銳性和洞察力,不善于從政治的角度來觀察、分析問題。認識事物只停留在表面,未看本質,對事物的理解不深刻、不全面。四是由于政治理論學習不夠,表現(xiàn)在理想信念上,雖然也有堅定的信念和信心,但是只限于口頭上,缺乏一種為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗從現(xiàn)在做起,從自身做起的具體行動意識。
            2、業(yè)務知識儲備不夠,工作能力有待進一步加強。具體表現(xiàn)為:一是雖然有時候也學習點業(yè)務專業(yè)知識,但有些實用主義的思想,急用先學,存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學習的內容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻。二是對法律知識和計算機知識知之不深不透,對市場經(jīng)濟知識學的比較少,使自己對新知識、新理論掌握不多,了解不深。三是在工作中缺乏新思維,對發(fā)展中存在的問題認識不夠準確,把握不住發(fā)展的必然規(guī)律。對工作中遇到的困難和矛盾,有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓不住問題的實質和根本。
            3、敬業(yè)精神尚可,但工作作風上有差距。
            具體表現(xiàn)為:一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。風風火火、雷厲風行干事業(yè)的勁頭還不足,只爭朝夕、“任務不過夜”的要求還未達到,工作效率還需提高。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對基層的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。三是在“嚴”字的體現(xiàn)上還不夠。高標準、嚴要求、高質量的意識還不夠強,有的工作有時只求過得去、不求過得硬,甚至放低標準。四是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。五是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。有時辦事急,說話直,忙起來有急躁情緒。
            二、產(chǎn)生問題的根源。
            1、在學習方面,主要是對政治理論學習的重要性認識不足。學習為工作讓路,認識上有問題,行動就跟不上。平時雖然也學習一些馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,但思想上未引起高度的重視,學習目的不夠明確,學習時缺乏思考,只從字面上理解毛澤東思想,沒有深刻認識其思想的精髓,對鄧小平理論的精神實質和“三個代表”重要思想理解不深,不透。自覺學習的主動性不夠,認為政治理論學習是虛的東西,沒有真正認識到政治理論學習是武裝頭腦,堅定信念,凈化心靈,指揮行動的重要法寶。
            2、在業(yè)務知識的儲備上,思想有惰性。缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的恒心韌勁,缺乏市場意識、開放意識、創(chuàng)新意識,缺乏把業(yè)務知識儲備當作一種責任、一種境界的自覺行動。缺乏掌握先進的知識也是發(fā)揮先進性具體表現(xiàn)的思想認識。有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想,認為自己已在辦公室崗位上工作了10多年,加之自己是文秘科班出身,對辦公室大大小小的工作已經(jīng)熟悉了,靠現(xiàn)有的知識和長期的經(jīng)驗積累也可以過日子。雖說也看專業(yè)書,也有些小的研究和調查,但從系統(tǒng)與知識更新的角度看,仍然存在對業(yè)務研究缺乏應有的恒心和毅力。
            3、對待工作方面有責任心,但責任意識不夠強。工作有時不夠深入,滿足于完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
            三、今后努力的方向。
            在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,要緊緊圍繞宣教活動的主題,按照黨章具體要求來審視自己,規(guī)范自己,嚴格要求自己。
            1、樹立刻苦學習的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學習,才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。就能在政治上、行動上同黨中央保持高度一致。對于一個黨員來說,就是要堅定正確的理想和信念,堅持樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀,任何時候都不動搖,并在日常的工作和生活中努力實踐。具體到實際工作上,就要把自己的思想和行動統(tǒng)一到縣委的總體安排部署上,統(tǒng)一到全縣改革、發(fā)展和穩(wěn)定的進程中來,堅定不移地貫徹執(zhí)行縣委制定的方針、政策和各項具體的工作決策,立足本職崗位,為經(jīng)濟和社會發(fā)展作出應有的貢獻。同時嚴格遵守黨的各項紀律和國家的法律法規(guī)。把理論學習作為自己的第一需要。學習理論與實際緊密地結合起來,克服“兩張皮”的現(xiàn)象,要以解決事關全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的實際問題和辦公室工作實際為中心,著眼于馬克思主義基本原理的運用,著眼于對實際問題的理論思考,著眼于新的實踐與發(fā)展,做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一,在改造客觀世界的同時,改造主觀世界。
            2、不斷更新知識儲備,推進工作創(chuàng)新,提高工作質量。積極鉆研業(yè)務知識,不斷增強新形勢下做好辦公室工作的實際能力,尤其是要對法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代化辦公技術知識多學一些,在知識的運用實踐中不斷提高自己的工作能力,增強工作的自覺性和主動性,切實提高為人民服務、為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務的本領。
            3、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神,保持先進黨員的良好形象。立足本職工作崗位,堅持和發(fā)揚共產(chǎn)黨人的政治本色與革命氣節(jié),艱苦奮斗,廉潔奉公,自覺抵制資產(chǎn)階級極端的利己主義思想和腐朽的拜金主義思想的侵蝕,在大是大非問題上經(jīng)得起考驗。嚴于律己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,立足本職多作貢獻,不計名利,努力做到想為群眾所想,急為群眾所急,為基層、為部門、為企業(yè)服好務,用自己的工作業(yè)績展示一名辦公室黨員應有的精神風貌。
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            領導班子分工講話篇十
            班子的需要是班子調整的前提。在領導班子調整大會上,領導會說什么呢?下面是本站小編給大家整理的領導班子調整任命講話,僅供參考。
            尊敬的x助理、各位領導、各位同事:
            大家上(下)午好!
            剛才,即將離開電信的表達了自己對企業(yè)的深厚感情,已經(jīng)抵達電信工作的做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先,我代表電信公司的管理層,堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對分公司領導班子調整的決定,充分體現(xiàn)了省公司黨組對分公司工作的肯定、關心和支持。
            根據(jù)省公司黨組決定,即將奔赴新的工作崗位,我代表公司管理層和全體員工,對他為電信所做的貢獻表示衷心的感謝,祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時,我們也熱烈歡迎來電信工作,非常高興他成為電信這個集體中的一員。
            是我公司一名優(yōu)秀的領導干部,從1998年入局以來,扎扎實實從基層干起,一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理,思路開闊,富有開拓精神和爭先勇氣,展現(xiàn)出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經(jīng)營的副總以來,工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食,帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行,分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。
            我從20xx年調任分公司以來,就開始和搭班子、共事。雖然剛滿一年,但我們配合比較默契,也結下了深厚的友誼,他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助,在此向表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時,也請繼續(xù)關心和支持電信的工作。
            這次調整,省公司決定由任分公司副總經(jīng)理,我們非常歡迎。曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護工作,工作經(jīng)驗非常豐富,為人正直坦誠、管理高效,也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中,我將帶領新的班子,以事業(yè)為重,以企業(yè)發(fā)展為重,以員工為重,相互尊重,相互理解,相互支持,自覺維護班子團結,保證各項工作高效開展。
            借此機會,我談三個方面的想法:
            一要統(tǒng)一思想,堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來,以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定,以實際行動支持公司新領導班子的工作,支持工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作,確保各項工作正常有序開展。
            二要強化責任,保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識,保持清醒的頭腦,進一步增強工作緊迫感,要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭,始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風,要切實把精力用在工作上,把心思用在事業(yè)上,把時間用在盡心盡責上,撲下身子干工作,鍥而不舍干事業(yè)。
            三要聚焦重點工作,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家?;雍突蒉r(nóng)通發(fā)展,同時要聚焦千元智能機的推廣,以智能手機帶動流量經(jīng)營,體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實,快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了,各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破,帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好,確保完成各項預算目標,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
            同志們,讓我們在省公司的的堅強領導下,在公司新班子的帶領下,以對工作的滿腔熱情,認認真真、扎扎實實地做好各項工作,為電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻。
            謝謝大家。
            同志們:
            剛才,×××宣布了縣委《關于等同志職務任免的通知》??h衛(wèi)生局是政府的重要組成部門,擔負著救死扶傷、保護人民群眾健康、維護公共衛(wèi)生安全的神圣職責,在應對公共衛(wèi)生事件、發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)、推進衛(wèi)生服務,為人民群眾提供優(yōu)質的衛(wèi)生服務工作中發(fā)揮著不可替代的得要作用。一直以來,縣委、縣政府對衛(wèi)生工作高度關注和重視。這次對縣衛(wèi)生局領導班子的調整,是縣委從發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度做出的人事調整決定,是干部交流和實際工作的客觀需要,也是加強黨政領導班子建設,進一步推進我縣衛(wèi)生改革與發(fā)展步伐的一項重要舉措。調整人選是在全面考察、充分醞釀、反復協(xié)商的基礎上,經(jīng)縣委會集體討論后決定的。相信,縣委的這一決定能夠得到大家的信任、支持和擁護。希望調整后的衛(wèi)生局領導班子在縣委、縣政府的領導下,團結協(xié)作,與時俱進,銳意進取,扎實工作,努力把衛(wèi)生局的各項工作提高到一個新的水平。
            近年來,縣衛(wèi)生局領導班子全面貫徹落實科學發(fā)展觀,積極采取強化黨委領導、加強自身建設,注重統(tǒng)一認識、共謀科學發(fā)展,著力全局統(tǒng)籌、著眼長遠謀劃,堅持求真務實、立足真抓實干,積極構建懲防體系、確保衛(wèi)生隊伍清正廉潔等五項措施,使局班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,為做好甲流防控工作、推進公共衛(wèi)生體系建設、完成各項醫(yī)療衛(wèi)生服務保障任務等工作提供了堅強的組織保障,切實維護了全縣人民群眾的身心健康。這些成績的取得,即凝結著在座各位的智慧和心血,也離不開*局長的正確領導和辛勤付出。在任職期間,能夠強化管理,認真履行職責,科學處置各類公共衛(wèi)生事件,加強民生工程建設,積極爭取項目,推動衛(wèi)生工作全面發(fā)展。由于工作實績突出,市委組織部考察后,提拔擔任市愛衛(wèi)辦主任,相信他在新的崗位上會取得更大的成績。
            下面,我主要介紹一下新任縣衛(wèi)生局黨組書記。,**人,生于**年**月,**年*月參加工作,**年*月加入中國共產(chǎn)黨,在職大學學歷。(。
            簡歷。
            ………………)該同志工作思路清晰,責任心比較強,有較強的組織協(xié)調能力。任縣**局黨組書記、局長以來,能夠積極履行職責,不斷創(chuàng)新工作思路,加快水務系統(tǒng)規(guī)范化建設步伐,進一步完善基層黨組織建設責任制考核,強化檢查指導工作力度,狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實,水務系統(tǒng)基層組織建設、社會治安綜合治理、黨風廉政建設和反腐敗工作、精神文明建設、干部作風建設等各項工作取得了比較顯著的成績。他為人正直,作風正派,愛崗敬業(yè);具有較強的事業(yè)心和責任感,工作勤勤懇懇,嚴謹細致,辦事公道,團結同志,平易近人,統(tǒng)籌協(xié)調能力比較強,縣委認為作為縣衛(wèi)生局黨組書記是合適的人選。如何在過去良好工作的基礎上,與時俱進,開拓創(chuàng)新,適應新形勢,把握新機遇,迎接新挑戰(zhàn),是和新班子面臨的重大考驗。希望在新的崗位上認真學習,繼續(xù)履行好職責,再接再厲,不斷取得新的成績。同時,也希望大家以實際行動擁護縣委、縣政府的決定,全力支持新任領導班子開展工作。
            下面,借此機會,我就新的領導班子如何更好地開展工作提幾點希望和要求:
            第一,加強學習,強化責任,增強發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的責任感和緊迫感。
            今年以來,中央出臺了《國務院辦公廳關于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》,《意見》圍繞完善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和計劃生育利益導向機制,明確提出了支持我省建立城鄉(xiāng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的一系列政策措施。這對于加快我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,推進醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化,實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務目標,具有重大的推動作用。黨和政府的高度重視,為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的發(fā)展機遇和條件。衛(wèi)生局新一屆領導班子要認真學習貫徹xx屆三中、四中全會和支持甘肅發(fā)展的意見,把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策上來,進一步增強發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的責任感和緊迫感,緊緊抓住當前衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的有利契機,認真研究當前和今后一個時期我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路,明確發(fā)展目標,確定工作重點;要認真學習省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神,把智慧和力量凝聚到今年各項衛(wèi)生工作任務的落實中去,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,把和諧的思想和要求貫徹到工作實踐中,不斷促進我縣衛(wèi)生工作與經(jīng)濟社會和諧發(fā)展、城市衛(wèi)生與農(nóng)村衛(wèi)生和諧發(fā)展、公共衛(wèi)生與醫(yī)療衛(wèi)生和諧發(fā)展、中醫(yī)與西醫(yī)和諧發(fā)展,不斷提高人民健康水平,為構建和諧渭源做出應有貢獻。
            第二,明確目標,扎實工作,全面推進各項工作任務的落實。時間已近年底,今年的有效工作時間不多,可以說時間緊任務重。希望大家繼續(xù)保持良好的工作作風,結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,進一步解放思想,與時俱進,根據(jù)新形勢和新任務的要求,不斷創(chuàng)新工作思維和工作方式,要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情,創(chuàng)造性地開展工作。一是轉變工作職能,狠抓工作落實。全面完成縣委、縣政府提出的今年衛(wèi)生工作的各項任務,需要衛(wèi)生局新班子進一步轉變衛(wèi)生行政部門職能,樹立和落實大衛(wèi)生觀,從重行業(yè)向重全民健康轉變,由重城市向重農(nóng)村轉變,由重醫(yī)療向重預防轉變,由重經(jīng)濟效益向重社會效益轉變;要切實處理好城市衛(wèi)生與農(nóng)村衛(wèi)生的關系,醫(yī)療與預防的關系,行業(yè)局部利益與群眾利益的關系,注重弱勢群體的醫(yī)療衛(wèi)生問題,逐步實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務的公平性和可及性;要強化改革意識,整合醫(yī)療資源,放開醫(yī)療市場,不斷加大公共監(jiān)督和執(zhí)法力度。二是堅持自主創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流成績。當前,衛(wèi)生事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇,同時也提出了許多新的課題。如何以新的思路、新的制度和新的方式方法去推進衛(wèi)生工作,將是完成各項任務的關鍵所在。希望衛(wèi)生局新班子要進一步解放思想,強化創(chuàng)新意識,不斷學習和提高自主創(chuàng)新能力,創(chuàng)優(yōu)爭先,保證各項任務的圓滿完成。三是要強化政府職責,加強部門協(xié)作。衛(wèi)生局新班子要站在履行政府職能,立黨為公、執(zhí)政為民的高度,切實做好各項衛(wèi)生工作。當前,“看病難,看病貴”問題十分突出,群眾反映強烈,衛(wèi)生系統(tǒng)壓力很大。但是,解決這個問題需要政府各部門和全社會的共同努力。因此,一方面,要把研究解決這一問題作為當前和今后一個時期的重點和難點,不斷采取新措施;另一方面,要積極協(xié)調勞動、財政等部門,與其密切配合,形成合力,逐步解決。
            第三、努力加強班子自身建設,為衛(wèi)生改革發(fā)展提供組織保障。
            事業(yè)發(fā)展的關鍵在人。希望新一屆領導班子把思想統(tǒng)一到縣委的決定上來,增強大局意識,樹立全局觀念,努力加強班子的自身建設,為衛(wèi)生改革發(fā)展提供組織保障。一是要加強能力和素質建設。要按照加強執(zhí)政能力建設的要求,著力在提高理論水平,把握發(fā)展規(guī)律,精通業(yè)務知識上下功,進一步提高執(zhí)政能力和水平。二是加強團結。事業(yè)發(fā)展離不開天時、地利、人和。大家一齊共事,既是事業(yè)的需要,也是難得的緣分,一定要加倍珍惜。要被此尊重,互相溝通,善于將自己的不足和別人的長處相比較,在比較中產(chǎn)生尊重,在尊重中增進溝通,在溝通中取得共識,在共識中激發(fā)斗志,形成協(xié)心協(xié)力干事業(yè),聚精會神謀發(fā)展的好風氣。三是加強廉政建設。衛(wèi)生部門是政府的重要職能部門,手中掌握著衛(wèi)生審批、資金分配、干部任用等項權力。越是這樣,我們要警鐘常鳴,樹立正確的權力觀,要權為民所用,利為民所謀,全心全意地為人民服務。要加強黨性修養(yǎng),自覺抵制各種誘惑,防微杜漸,慎用手中的權力,經(jīng)得住考驗,使每一項工作都經(jīng)得起時間的評判、歷史的評判。要建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制,以干部作風建設的成效推進各項中作的落實。希望新一屆衛(wèi)生局領導班子成為一個政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的領導集體。也希望盡快完成角色的轉換,適應新崗位的要求,率先垂范,以身作則,當好班長。同時,也希望班子其他成員像支持一樣,支持工作,當好助手,維護好班子的團結,發(fā)揮好班子的整體功能,同心同德,扎實工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。
            謝謝大家!
            同志們:
            剛才,某處長同志宣讀了公司關于某企業(yè)領導班子職務調整的決定,某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言,我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。今年年初,公司首次拿出四個中層副職領導崗位面向公司公開競聘,充分體現(xiàn)公司轉變選人用人工作作風,也是檢驗干部隊伍綜合素質和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名,其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中,大家都賽出水平,賽出風格。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關程序,某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信,這既是他平時工作中堅持不懈的努力,也是組織上的精心栽培的結果。因此,經(jīng)過公司班子認真研究,一致認為某干部同志是擔任某企業(yè)某的合適人選。同時,公司為培養(yǎng)干部多面能手,決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀委書記、工會主要負責人。
            某干部同志,1973年9月出生,工商管理碩士,高級經(jīng)濟師,中共黨員。某干部同志勤于學習,善于思考和總結,具有很強的事業(yè)心和工作責任感。工作敬業(yè),謙虛謹慎,具有較強的組織協(xié)調能力。它擔任某辦公室主任期間,連續(xù)5年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調任公司辦公室室主管后,他又能夠積極轉變角色,通過搭建信訪網(wǎng)絡平臺,疏通信訪渠道,及時回復信訪訴求,確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來,共接訪職工群眾人次,化解等信訪積案,個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后,盡快融入新的工作環(huán)境,加強與其他班子成員的溝通,在新崗位上取得新業(yè)績。
            同時,公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全,為了精簡干部隊伍,決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質好,大局意識強,領導經(jīng)驗豐富。思維開闊,管理創(chuàng)新,事業(yè)心責任感強。主管某企業(yè)全面工作以來,某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內部改革以及團隊建設等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中,為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認真維護公司決定,團結帶領廣大干部職工隊伍,將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。
            當前,我國正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段,石油化工基礎行業(yè)也正在面臨技術發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面,公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是,今年是落實xx屆四中全會精神、全面深化改革的關鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認識新常態(tài),主動適應新常態(tài),堅定信心,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,從嚴管理,確保完成全年奮斗目標。主要做好三項工作。
            一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來,公司安全管理有些松懈,先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點,沒有終點,要長期堅持不懈的抓下去。一要抓好制度執(zhí)行。建立健全hse管理制度,規(guī)范制度執(zhí)行,強化紅線意識,做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴抓考核落實。借助管理信息化平臺,曝光違章行為,建立完善懲處問責機制,嚴格責任追究體系,特別要嚴格把好承包商監(jiān)督關與考核關,做到有錯必糾,有糾必罰,真正實現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負責”活動,重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風險與隱患,定期開展,使基礎工作常態(tài)化,逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓。要深入吸取系統(tǒng)內事故教訓,認真組織開展多種形式安全教育學習,如意外事件應急處理等安全知識講座,強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務培訓和專業(yè)考試,進一步提高員工安全技能水平。
            二是抓好質量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓,認真反思,舉一反三,要做到同一個事故不再發(fā)生,類似事故可以避免,不同事故可以控制。首先,要提高職工責任意識,與簽訂質量。
            責任書。
            層層分解落實質量責任真正恪守“每一個數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守;第二要做好質量管控。認真執(zhí)行操作、技術規(guī)程嚴格三級審核做到“三及時五準確”。加強質量專業(yè)檢查嚴肅工藝紀律抓問題整改防微杜漸。第三強化“三基”管理提高分析管理水平。同時強化知識產(chǎn)權和核心技術保護。健全管理制度從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術的保護嚴防泄密依法打擊泄密行為切實維護中心的合法權益。
            領導班子分工講話篇十一
            ***領導班子現(xiàn)有成員*名,其中黨委書記、主任***,副主任***、***、***,紀檢書記***。班子平均年齡44.8歲,本科以上文化程度5人。
            二、班子突出特點。
            領導班子特點主要表現(xiàn)為:整體素質較好,團結務實,爭先意識強。年齡結構搭配合理,愛學習肯鉆研,政治立場堅定。經(jīng)常溝通,坦誠相待,互相信任,關系融洽,凝聚力強,分工明確,各司其職。組織協(xié)調潛力強,用心配合,工作主動,職責心強,貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅定。求真務實,開拓創(chuàng)新,工作有新舉措,成績斐然。關心干部職工,廉潔奉公,執(zhí)政為民。生活作風正派,沒有奢侈浪費行為。
            三、班子存在的問題和不足。
            班子成員平時忙于具體性事務工作太多,對政治理論學習系統(tǒng)性和深度還不夠;深入基層調查研究較少,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時不夠及時。
            四、班子成員主要特點。
            1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任,該同志工作思路清晰,能創(chuàng)造性的開展工作,工作職責心強。
            2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任,該同志基層工作經(jīng)驗豐富,待人隨和,勤政廉潔,顧全大局。
            3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀檢書記,該同志工作思路清,方法靈活,周密細致,作風嚴謹,群眾基礎好。
            4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任,該同志工作思路清晰,統(tǒng)攬全局潛力強,知人善任,干工作雷厲風行,求真務實,有條不紊。
            5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任,該同志思想覺悟高,待人隨和,團結同志,顧全大局。
            領導班子分工講話篇十二
            1、綜合素質高,政治立場堅定,統(tǒng)籌能力強,能駕馭全局,切實履行了公共衛(wèi)生職責。工作思路清晰,開拓創(chuàng)新精神強,爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗,善于調動副職的工作積極性。講實話,干實事,求實效,踏實工作,較出色地完成了各項工作任務,連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風民-主,講究方法。辦事穩(wěn)妥,生活樸實,關心體貼下屬。為人謙虛、坦誠,胸懷寬廣,謙潔正派,不計較個人得失。
            2、xx同志在2010年度中,服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業(yè)務知識,嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己,樹立為民服務的思想,積極工作,能按時完成領導交給的各項工作任務,取得了較好的成績,受到領導和同志們的一致好評。
            3、政治堅定,思想穩(wěn)定,能夠忠實履行崗位職責,工作積極肯干,肯下功夫鉆研業(yè)務,運用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機制,開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標實現(xiàn)的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調和工作能力,對分管工作盡職盡責,能吃苦,經(jīng)常深入基層檢查指導工作,正確處理了工作和家庭關系。遵紀守法,尊敬領導,團結同志,為人正直,作風正派,清正廉潔,不計較個人得失。不足:創(chuàng)新意識要進一步加強。
            實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直,待人熱情,作風正派,廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務。
            5、xx同志在2010年度中,服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業(yè)務知識,嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己,樹立為民服務的思想,積極工作,能按時完成領導交給的各項工作任務,取得了較好的成績,受到領導和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在:
            6、該同志注重學習,政治素質較高,大局觀念強,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
            7、該同志注重政治理論學習,作為省局下派干部,能克服各種困難,創(chuàng)新工作方式方法,對其分管的***、***、計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
            8、該同志注重學習,政治理論水平較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務,其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。
            9、該同志注重政治理論學習,大局觀念強,自覺維護班子團結,勤政廉政,較好地完成了各項工作任務,其分管的.**管理、政策法規(guī)、****等工作都取得了可喜的成績。
            10、該同志人生目的明確,信念堅定執(zhí)著,工作敬業(yè)積極,學習認真踏實,生活簡約充實,為人豁達寬厚,情緒樂觀平穩(wěn),雖然自身還有很多缺點和不足,但仍不愧是一個好同志。
            11、該同志退養(yǎng)以來,沒有了外界的監(jiān)督和約束,但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,并且不忘用黨員的標準要求自己,約束自己,克服困難,積極主動,較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作,幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
            12、在投遞刊物的工作中,誠信敬業(yè),主動熱情的為雇主負。
            責,為用戶服務,精心細致,科學籌劃,從而保證每期刊物都能及時準確的送達到用戶的手中,由于講究信譽,認真踏實,嚴格履行協(xié)議,受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評。
            13、該同志雖然年過半百,對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣,學而不厭。經(jīng)常利用各種機會和渠道學習政治理論、科學文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應,努力實現(xiàn)與時俱進。
            14、該同志在***年度中,服從**黨委、政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業(yè)務知識,嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己,樹立為民服務的思想,積極工作,能按時完成領導交給的各項工作任務,取得了較好的成績,受到領導和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在:
            15、認真學習黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,努力提高自己的業(yè)務工作能力,嚴格要求自己,勤于工作,團結同志,遵章守紀。
            16、抓好共青團工作。以黨建帶動團建,促進農(nóng)村基層團組織建設,做好團員推優(yōu)入黨工作,組織鎮(zhèn)屬部門進村、進學校宣傳法律法規(guī)、反毒品、反邪教知識,六一節(jié)慰問品學兼優(yōu)的貧困小學生。
            17、做好鎮(zhèn)黨政辦工作。認真作好文字資料處理工作,注重信息的收集、整理及上報,搞好后勤保障。
            18、協(xié)助所包村開展好各項工作。協(xié)助所包村(板旺村)做好綜治、計生、調解等工作,幫助村支部開展好農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
            19、積極完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他工作。抽調到宣傳部,圓滿完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報和鎮(zhèn)屬兩個村文明村寨申報材料編寫工作;對臨時安排的各項任務均能較好地完成。
            20、總之,該同志為人正直,謙虛謹慎,堅持原則,嚴格依法辦事,不計個人得失,經(jīng)常主動加班,一年來,能較好完成各項工作任務,是一個優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
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            領導班子分工講話篇十三
            1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作潛力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。
            2、存在不足及推薦。
            (1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。
            (2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導不認識。(渭水學子網(wǎng)wsxz,請保留此標記。)。
            (3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。
            (4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
            (5)、推薦領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,期望轉變觀念。
            領導班子分工講話篇十四
            新領導班子在上任前,一定要做一番任前表態(tài)才行,下面是本站小編給大家整理的新領導班子上任表態(tài)講話,僅供參考。
            尊敬的各位領導、各位同事:
            大家好!剛才,會上宣布了組織上對我的任命,在此我衷心感謝院黨組對我的信任和厚愛,感謝同事們對我的關心和支持!
            我是20xx年6月通過公務員考試進入想工作。近9年來,我先后在、等部門工作,無論在哪個工作崗位上,我都踏實工作、誠信待人、用心做事,及時完成各項本職工作。這9年來,在組織上的關心培養(yǎng)下,在領導和同事的支持幫助下,我在逐步成長。今年3月x里舉行公開選拔科級領導干部活動,我報名參加了綜合部門副職領導干部選拔并最終被任命為副主任。從自己的親身經(jīng)歷,我體會到本次公開選拔活動堅持公開、民主、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,體會到了x黨組開拓創(chuàng)新、不拘一格降人才的魄力,這也激勵著我更加努力工作。
            作為一名年輕干部,能走到今天的崗位上,我深感機會難得、來之不易。在今后的工作中,我將認真貫徹落實在干部任前集體談話會上的講話精神,牢固樹立“六種意識”,在培養(yǎng)“五種能力”上下功夫,牢記“六個不要”,義不容辭地承擔起自己應該承擔的責任和義務,切實履行好職責,盡心盡力干好工作,努力做到以下三點:
            1、加強學習,不斷提高自身綜合素質。承擔x里大量的文字工作,而我作為其中的一員,必須把學習作為提高工作能力的首要任務,鍥而不舍,探求新知,主動向各位領導和同事學習,向書本學習,向實踐學習,不斷拓寬知識面,更新知識結構,提高工作能力。
            2、勤奮工作,努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作上從嚴要求自己,扎扎實實,任勞任怨,多著眼院全局,跳出部門做事,多立足本職抓落實,及時完成好領導交辦的每項工作任務。擺正位置,認真做好部門領導的助手和參謀,協(xié)助部門領導做好等工作,力爭在目標考評中加分。注重團結,注意維護部門的整體形象,做到與部門領導及其他同事團結一致,工作上積極配合,利益上主動謙讓,用心在本職崗位上創(chuàng)造出成績,以不負x黨組的厚望。
            3、廉潔自律,樹立良好個人形象。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、及x里反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督??傊?,要以自己的堅定信念,要以自己的誠實正直,要以自己的勤奮工作,嬴得理解、支持和幫助。
            以上是我的表態(tài),請領導和同志們監(jiān)督,謝謝。
            尊敬各位領導、同志們:
            大家好!
            首先我代表xx公司感謝集團公司和各位領導長期以來對xx公司的關心和支持!剛才集團公司宣布了xx公司新領導班子成員的任命,這標志著新領導班子的誕生,我堅決擁護集團的決定和組織的安排。熱烈歡迎xx書記、xx副總和xx副總來xx公司工作,三位領導的到來進一步加強了xx公司的領導核心,能夠極大推進xx礦的建設與發(fā)展進程。
            下面我做幾點表態(tài):
            一、堅持解放思想,與時俱進。
            面對公司建設和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn),新的領導班子要進一步解放思想,與時俱進,不斷增強開拓創(chuàng)新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題,牢固樹立從實際出發(fā)的理念,堅持科學發(fā)展的原則,不回避,不繞過,力求以科學有效的方式方法,主動找準工作開展的切入點,理清思路,明確方向,抓住重點,積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。確保在安全,快速、高效、穩(wěn)定的基礎上,力爭各項工作取得新突破。
            二、強化班子團結,密切干群關系。
            “人心齊,泰山移”。團結是班子建設的首要問題,也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結,在信任中求融洽。做事光明磊落,坦誠待人,大事講原則,小事講風格,相互尊重、相互諒解、及時補臺,自覺維護班子的團結,努力創(chuàng)建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都會攻堅克難,不斷取得勝利。為此,我要以身作則,帶頭建設一個團結協(xié)作的好班子,動員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,通過強強聯(lián)合,實現(xiàn)一加一大于二的效果。
            三、堅持求真務實,正確履行職責,穩(wěn)推進年度重點工作的實施。
            在工作中緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務目標,發(fā)揚求真務實的作風和以人為本的理念,認真履行職責,注重調查研究,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。按照快速推進公司發(fā)展和建設的思路,以切實加強領導班子建設為抓手,在夯實業(yè)務發(fā)展組織保障的基礎上,持續(xù)開展“形式、理念、目標、任務、責任”主題教育,進一步細化和完善。
            工作計劃。
            加快推進“兩型”企業(yè)建設結合黨的報告認真開展專題學習活動。堅持科學決策、民主決策不斷提升領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結帶領廣大干部員工保質保量的完成交給我們的各項任務絕不會辜負領導的重托及歷史賦予我們的使命。
            四、帶頭嚴以律己。
            領導班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀,樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求,不斷加強自身政治理論學習,提高政治理論素養(yǎng),始終與黨中央和上級領導機關保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力做到老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白從政,自覺遵守有關反腐倡廉的各項規(guī)定,修身從儉,省身從嚴,執(zhí)政從廉,絕不濫用權力。凡是要求班子成員或下級做到的,自己以身作則,率先垂范,首先做到??傊宰约旱膱远ㄐ拍?,誠實正直,和勤奮工作,嬴得大家的理解、支持和幫助。
            五、堅持不斷學習,提升素質。
            班子成員要帶頭樹立學習理念,不斷提高政策理論水平,增強黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強化業(yè)務實踐學習,提高綜合決策能力和行政領導水平,增進工作中的創(chuàng)造性、預見性,提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力,不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
            同志們,我們新班子深知肩上的重任重大,要做好今后的工作,關鍵要靠全體干部職工的共同努力,關鍵要靠新班子成員的團結奮斗。新班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任,以xx公司的發(fā)展和建設再上臺階為最大的榮譽,把心思用在工作上,把點子用在尋求解決困難的辦法上,把才能用在快速推進xx公司的發(fā)展上,以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信,有上級領導的關心和幫助,有全體干部職工的支持和努力,我們一定能夠取得更大的成就。
            謝謝大家!
            尊敬的各位領導、同志們:
            大家好。
            首先我代表對區(qū)委、區(qū)政府長期以來對我辦的關心和支持,表示衷心的感謝。我們上一屆領導班子在兩年多的履職中,始終以高度的責任感和無私奉獻的精神,認真踐行“為民、務實、清廉”的執(zhí)政理念,轄區(qū)各項工作取得了顯著的進步。
            剛才區(qū)委組織部宣布了我新領導班子成員的任命,我代表我新一屆領導班子和全體干部,堅決擁護區(qū)委的決定和組織的安排,同時熱烈歡迎和來工作。在今后的工作中,我們新一屆領導班子將堅持在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,牢記使命、恪盡職守,勇于擔當,全力推進我辦各項事業(yè)健康發(fā)展。
            一、注重團結、密切干群關系。
            “人心齊,泰山移”。團結是班子建設的首要問題,也是力量的源泉。從今天起,我們要在共識中求團結,在信任中求融洽。大事講原則,小事講風格,相互尊重、相互諒解、及時補臺,自覺維護班子的團結,努力創(chuàng)建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都會攻堅克難,不斷取得勝利。
            二、勇于擔當、推進工作進展。
            責任就是擔當,責任就是付出。我一定會以發(fā)展為己任,干事對得起良心,謀事對得起職責,緊緊圍繞我區(qū)工程的目標,立足本職工作,繼續(xù)發(fā)揚“敢想、敢干、敢創(chuàng)新”的工作作風,找準突破口和著力點,理清新思路,打開新局面,高標準、高質量地完成區(qū)委區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務。
            三、清正廉潔,努力勤政為民。一個領導班子有沒有威信和號召力,關鍵在于是否樹立了清正廉潔的好形象。我們一定會始終保持清醒的頭腦,時刻牢記黨風廉政建設的有關規(guī)定,常懷律己之心,常思貪欲之害,常修為政之德,堅持自重、自省、自勵,做一個政治上的“明白人”,經(jīng)濟上的“清白人”,作風上的“正派人”。帶頭接受黨組織和廣大干部群眾的監(jiān)督。同志們,我們轄區(qū)面臨的發(fā)展任務十分艱巨,我們新班子將帶領干部職工團結協(xié)作、共同努力,繼續(xù)弘揚“團結務實、開拓進取、服務至上、爭創(chuàng)一流”的精神,從轉變工作作風、強化職能監(jiān)督、嚴明考核機制、注重自身建設等多方面,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
            領導班子分工講話篇十五
            (一)基本狀況。
            班子由黨組書記、局長xx;黨組副書記xx;黨組成員、副局長xx;紀檢組長xx組成;平均年齡歲,最大年齡歲(xx同志),最小年齡歲(xx同志);本科學歷人,大專學歷人()。
            (二)對該領導班子的評價分析。
            1.政治表現(xiàn):該領導班子認真貫徹落實全國、全區(qū)和全市工商行政管理會議精神,以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀和思想作風教育活動為契機,做到“五堅持”:堅持思想政治理論學習與專題研討、調查研究、解決實際問題相結合;堅持新知識、新技能的學習;堅持民主集中制;堅持“五分五合”分工負責制;堅持以大局為重。該班子是個思想解放、精誠團結、求真務實、政治成熟、作風正派、清正廉潔,敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。
            2.主要成績:該領導班子全面貫徹落實縣委、政府的決策部署,以“六三三”工作新思路為主線,圓滿完成各項工作任務。一是xx;二是xx;三是xx;四是xx;五是xxx;六是xx。
            3.存在問題和推薦。
            (1)經(jīng)費向基層傾斜;
            (2)深入基層少,幫忙基層解決實際問題方面需要進一步加強;
            (3)增加執(zhí)法車輛的配備;
            (4)改善職工福利;
            (5)進取心不夠,尤其年輕的班子成員要用心進取;
            (6)對年度優(yōu)秀公務員的名額分配要平衡,綜合思考民意與成績等因素;
            (7)加強培訓,個性要加強信息化培訓,有些領導、干部電腦還不會用;
            (8)班子年齡結構偏大;
            (9)多開展文體活動,增強凝聚力。
            (三)民意狀況。
            1.找人談話狀況:考核組分別找共x位同志(局領導班子成員x人,工商股、所、隊長x人,工商副股、所、隊長x人,普通干部x人,縣政府分管領導x人)分別談話,對領導班子綜合評價優(yōu)秀x票,稱職x票。
            2.該局機關全體人員和各工商所所長共x人參加班子年度民主測評大會,收回測評表x張(有效票x張),其中優(yōu)秀x票,較好x票,一般x票。
            (四)考核組意見。
            根據(jù)聽取xx局長對班子xx年度作述職,以及考核狀況,綜合該局xx年度的工作成績,我們推薦給予xx領導班子xx年度考核評定為優(yōu)秀等次。
            領導班子分工講話篇十六
            為確保儲備糧質量安全,實現(xiàn)“兩個確?!?,我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度,從領導到職工牢固樹立質量的思想觀念,積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧新方法,規(guī)范性的開展倉儲工作:一是做好倉儲基礎工作。按照我?guī)臁爸芤?、三、五衛(wèi)生日”制度,定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生,清除雜物,確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生;二是嚴格遵守《糧油儲藏技術規(guī)范》,每年3月、9月進行糧食品質鑒定,對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲測水,每一倉布置20-30個抽測點,分表層、上、中、下四層檢測,并對重點部位重點檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理,確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,并召開倉儲例會,分析本周儲糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲糧情況明、底碼清;三是堅持“風、雨、雪三查”制度,包倉人在雨前、雨中、雨后,三級報考管理檢查,以確保倉頂、門窗不漏雨,倉底不返潮,保證了儲糧安全;四是繪制三溫曲線圖,全面掌握一年中糧情變化情況,并根據(jù)糧情變化,總結工作不足,完善保糧措施,使保糧工作月月有起色,年年有進步;五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達標要求,倉外懸掛“zc”標志、倉號標志,倉內賬、卡、簿齊全規(guī)范,填寫準確。定期打掃倉內衛(wèi)生,做到“口吹無塵,手摸無灰”,克服人員少,任務重的困難,幾次重新整理糧面,做到了“糧面平如鏡,工作道直如尺”,倉內美觀大方。機械設備專倉存放,擺放整齊,統(tǒng)一編號,并定期保養(yǎng)維護;六是加強藥品管理,制定藥品庫管理制度,嚴格領用手續(xù),確保了用藥安全;七是進一步完善化驗室建設。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質檢測設備,使化驗室檢測能力進一步提高,結束了不能做品質鑒定的歷史,為我?guī)炜茖W儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
            我?guī)鞆V大干部職工,以對黨,對人民高度負責的責任心,嚴格遵守倉儲保管制度,規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來,沒有發(fā)生一起結露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故,儲糧質量良好,品質穩(wěn)定,“一符”、“三?!?、“四落實”達標,全年綠色儲糧率達到99%,科保率達到100%;在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號,倉儲工作受到各級領導的充分肯定。
            做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫,我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施,在應用機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時,積極探索科學儲糧新方法,實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是:一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口,保證倉房良好密閉性,減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響;二是利用冬季低溫的有利時機,積極開展機械通風,通風前制定通風計劃,24小時報考監(jiān)測通風情況,取得了較好的降溫降水效果,實現(xiàn)了倉內糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”,有效減緩了糧食陳化速度,保持了儲糧品質,大大降低了費用開支,現(xiàn)儲糧粘度為6.0,面筋吸水量為184%,色澤氣味正常。
            財務工作按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,加強中央儲備糧費用補貼管理,嚴格規(guī)范財務管理制度,堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制,確保了資金的完整和使用效率,保證了擴建工程資金的及時準確撥付,確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密,保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。
            領導班子分工講話篇十七
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子是基層發(fā)展的組織者和推動者,其作用發(fā)揮直接影響到基層社會大局穩(wěn)定和經(jīng)濟社會發(fā)展,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領導班子的執(zhí)政能力建設,是關系到做好新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“命脈工程”。自去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、人大換屆后,我鎮(zhèn)采取多種措施,切實加強換屆后鎮(zhèn)三家班子思想作風建設、能力素質建設和制度機制建設。
            一、我鎮(zhèn)三家班子建設情況。
            (一)深入開展調研,引導鎮(zhèn)三家班子理清發(fā)展思路。結合村、社區(qū)“兩委”換屆,在全鎮(zhèn)范圍內開展“凝心聚力共謀發(fā)展”走訪調研,普遍開展一次入戶走訪活動,提交一條高質量的工作建議,為新一屆鎮(zhèn)三家班子推進“”發(fā)展建言獻策。換屆后,又及時在全體村社區(qū)“兩委”干部中開展解放思想大討論活動,多層面啟發(fā)鎮(zhèn)三家班子理清發(fā)展思路,激發(fā)創(chuàng)新活力。
            (二)提升培訓層次,增強鎮(zhèn)三家班子科學發(fā)展能力。自鎮(zhèn)黨委、政府、人大換屆后,我鎮(zhèn)通過繼續(xù)開展學習型黨組織創(chuàng)建活動,將集中學習與自學相結合,幫助鎮(zhèn)三家班子領導理清思路,拓寬視野,提升推動科學發(fā)展、轉變發(fā)展方式的本領,提高班子成員履職能力。
            (三)完善制度機制,確保鎮(zhèn)三家班子廉潔從政。鎮(zhèn)黨委重新修訂完善了《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》,重點明確了鎮(zhèn)重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等“三重一大”的科學決策程序和要求,并與鎮(zhèn)三家班子領導全部簽訂黨風廉政建設承諾書,堅決執(zhí)行重大事項報告制度,確保鎮(zhèn)三家班子廉潔從政。
            二、當前我鎮(zhèn)三家班子建設中存在的問題。
            (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員工作任務繁重,思想生活壓力較大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關處于國家機關末端,“上面千條線,下面一根針”,隨著工商、稅務、國土等部門垂直管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨“權力有限,責任無邊”的現(xiàn)象,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導工作任務十分繁重,工作壓力很大。在平時的工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導既要幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,又要宣傳落實黨的各項惠農(nóng)政策,配合縣上開展征地拆遷、重點項目建設,還要執(zhí)行計劃生育基本國策,動員群眾參加新農(nóng)合、新農(nóng)保,排查調處各類矛盾糾紛,維護社會和諧穩(wěn)定大局,同時,要籌備接受自治區(qū)、市、縣的諸多督查檢查和考核驗收工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級項目多,任務重,加之計劃生育、安全生產(chǎn)等幾個“一票否決”制工作更是壓得鎮(zhèn)三家班子領導喘不過氣,一些法定節(jié)假日和周末假日在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級不能實現(xiàn),工作、生活無規(guī)律,思想壓力大。
            (二)角色定位不準,制約了班子整體效能。
            xx大報告提出要不斷加強管理型政府向服務型政府轉變的力度,但目前部分鎮(zhèn)三家班子成員對這項工作還未能及時有效轉變思想。實際上在農(nóng)村稅費改革后,隨著農(nóng)民自主化程度的不斷增強和農(nóng)民對鎮(zhèn)政府的依賴性逐漸減弱,農(nóng)民要求實行村民自治的呼聲也越來越高漲,需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級為新農(nóng)村建設提供更全面更高效的服務。但在這些方面,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導還沒有找準切入點,不能及時有效轉變職能,面對群眾急需的信息、技術、法律、政策等服務,心有余而力不足。對村民自治也很難改變政府主導一切、包攬一切的傳統(tǒng)思維,造成班子整體效能不高的問題。
            (一)加強學習、培訓,提高鎮(zhèn)三家班子領導的能力水平。
            第一,要開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導如何履職、如何加強協(xié)作的專題教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)三家班子領導團結協(xié)作是一個敏感而重要的課題,應該成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的必修課。第二,要通過黨內民主生活會以及懇談會等形式,交心通氣。第三,加強對外聯(lián)系,定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導外出考察,開闊眼界,更新思維,要在外地經(jīng)濟建設巨大成果中看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導合作的重要意義,學以致用,加強自身協(xié)作。
            (二)高看一等,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看到希望。
            當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟發(fā)展和地方穩(wěn)定上出現(xiàn)的新問題更棘手,鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一票否決的項目多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的壓力大,工作環(huán)境、工資待遇比縣直單位差,但工作壓力和責任卻比縣直單位大。因此,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導要高看一等,主要是兩個方面。一是要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的提拔力度,尤其是對優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導應當提拔到上級領導崗位或交流到縣直單位擔任主要領導。二是要提供更多的機會給鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導。在縣直單位正職公推公選上和上級黨委政府副職出現(xiàn)空缺時,要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導傾斜。
            (三)在加強黨政領導干部隊伍建設。
            大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導培養(yǎng)力度,每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部進行一次推薦選拔,選派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導到上級部門跟班學習,安排新提拔的副科級干部到重點項目、搶險救災、信訪部門輪崗鍛煉,在基層一線實踐中礪煉才能,增長才干。逐步建立數(shù)量充足、素質優(yōu)良、結構合理、堪當重任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部庫。
            領導班子分工講話篇十八
            縣總商會(工商聯(lián))領導班子成員4人,黨組書記、常務副會長xxx(正科),副會長xxx(副科)、xxx(副科),秘書長xxx(副科)。
            一、班子的主要特點。
            方法不新,路子窄,工作隨意性大。整體效能發(fā)揮不足,工作被動。
            二、主要工作成績。
            1、深入宣傳商會職責,發(fā)動非公有制企業(yè)和個體戶入會,全年共吸收5家私營企業(yè)為新會員。
            2、組織3名會員和專職人員共8人到xx縣考察,加強交流與合作。
            3、創(chuàng)造條件,提高服務水平,組織非公有制人士參與民營企業(yè)間的各項活動,發(fā)展和推動企業(yè)文化。
            4、切實保護會員合法權益,協(xié)助會員追繳工程款,認真協(xié)調企業(yè)會員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。
            5、開展“雙思”教育活動,推動光彩事業(yè)發(fā)展,促使許多會員用心為社會公益事業(yè)捐款捐物,如會長xxx為教育、農(nóng)業(yè)開發(fā)等共捐資200多萬元,曾授予“優(yōu)秀的建設有中國特色社會主義者”榮譽稱號。
            6、對非公有制企業(yè)的黨員進行調查,幫忙協(xié)調非公有制企業(yè)建立黨支部,使黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用,如非公有制經(jīng)濟人士xxx于11月榮獲全國工商聯(lián)授予“黨群在我心中”先進個人獎。
            三、存在問題和不足。
            工作制度不健全,貫徹落實不得力;與商會會員溝通聯(lián)絡不足,為會員服務不佳,造成收繳會費工作被動;與有關部門協(xié)調不好,抓非公有制企業(yè)健全黨組織和工會組織工作成效不大,導致有些非公有制企業(yè)至今沒有成立基層黨支部和工會組織;工作隨意性大。
            四、班子民主測評狀況。
            縣總商會發(fā)放《領導干部民意測評表》5張,收回有效表格5張,該班子獲得測評意見3個“好”,2個“一般”??己私M推薦該班子測評意見為稱職。
            五、縣總商會推薦后備干部名單。
            xxx,男,35歲,黎族,本科文化程度,某省某縣人。
            考核組組長:xxx(副縣長)。
            成員:xxxxxxxx。
            201月9日。