總結(jié)是對事物本質(zhì)和規(guī)律的把握，是對經(jīng)驗和智慧的積累和沉淀。在寫總結(jié)時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，但要有自己的思考。以下是小編為大家搜集整理的幾篇優(yōu)秀總結(jié)，供大家參考。
高校教師管理學生心得篇一
“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才?！边@是清代著名思想家龔自珍的詩句，所包含的意思中有經(jīng)過改革變通，達到教育人才、培養(yǎng)人才的目的。后勤公寓工作最重要的一項使命是通過“三服務(wù)兩育人”來教育引導(dǎo)學生，使我們的服務(wù)讓廣大學生滿意，而學生組織就是起到了宣傳和紐帶的作用。我就管理公寓學生組織工作淺談一下，并提出一些建議和意見。
我院公寓社區(qū)化改革已有四年之久，在管理和服務(wù)學生方面取得了很多進步，尤其是森博社區(qū)創(chuàng)建e―home工作室和愛心驛站，行知社區(qū)學生建設(shè)委員會等開展了一系列豐富多彩的活動，起到了宣傳公寓工作、聯(lián)絡(luò)了與學生感情的作用。沉思靜想，好多方面束縛了學生組織的發(fā)展，很多工作沒有實質(zhì)性進展。舉例說明，其一，兩個社區(qū)，在學生們心理上產(chǎn)生兩種對比，兩個學生組織存在競爭多而合作少，經(jīng)常各自為正，往往忽略了公寓這個大的整體，把本應(yīng)該合力完成的事情，簡單處理，沒有上升到一定高度。其二，監(jiān)督檢查工作的缺失，社區(qū)化管理方面應(yīng)該給與學生一定權(quán)利，參與到公寓日常工作中去，發(fā)揮服務(wù)對象自身的優(yōu)勢，制約和管理學生。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，放手去做，就是要不斷創(chuàng)新思路，改變以往固有的思維模式。山西大學商務(wù)學院之所以成功地發(fā)展到現(xiàn)在，做到許多獨立院校做不到的事情，就是在于不斷打破舊的傳統(tǒng)，開拓新的道路，迎合當代教育和人才培養(yǎng)的新要求。公寓社區(qū)化改革也是如此。
沒有發(fā)展就沒有出路，分久了必合一是大趨勢。今年4月份公寓經(jīng)過籌劃和組織，把森博、行知兩個社區(qū)學生組織合并為社區(qū)學生聯(lián)合會，讓幾股力量合成一股，摒棄舊有的思維模式，做強做大組織。
根據(jù)需要原有的e―home工作室、愛心驛站、然風詩匯保留，考慮到擴大宣傳力度和整體影響力方面，增加了馨家園報社和學生自律委員會，五個分組織統(tǒng)一由社區(qū)學生聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)和管理。成立主席團，由7人組成，設(shè)主席、副主席各一名，其他的來自分組織的負責人。主席團可以決定大事情，謀劃大活動，投票決定其他人事任免。主席由公寓相關(guān)負責人選出，主席團成員由主席推薦，經(jīng)過一定時間考察，正式任命。
公寓學生組織隸屬后勤管理，在全院學生的`監(jiān)督下，代表廣大同學利益，是學生自我管理、自我教育、自我成長的群眾性組織，是發(fā)展和繁榮校園文化的舞臺和基地，也是培養(yǎng)大學生全面成才的重要載體。他的作用間接影響了公寓管理水平的高低。社區(qū)學生聯(lián)合會成立之初，就秉承一個堅定的信念，要創(chuàng)造奇跡，打造一流的大學生組織。為此在幾個月的時間里，組織標準化一直在進行中，制訂了聯(lián)合會許多管理規(guī)定。比如，退會制度，假如成員有三次以上無故不來參加活動，主席團核實后，強制本人退會，并公告全體。監(jiān)管制度，每次會議或活動，都有辦公室監(jiān)督，成員簽到，把各種記錄作為依據(jù)留存。
根據(jù)商院的情況，通過網(wǎng)絡(luò)建立了社區(qū)學生聯(lián)合會qq群和微信群，還有馨家園報社出版？聽說？報紙的宣傳，定時發(fā)布各種活動通知，各種關(guān)注，讓最新的信息以最快的速度在廣大學生中知曉。
成立社區(qū)學生聯(lián)合會培訓(xùn)部，每年對新加入的學生成員進行一次素質(zhì)拓展，使他們快速感知團隊，融入團隊，讓團隊的精神指引他們。對于在管理和技術(shù)層面的不足，定期組織學習和討論，使團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力不斷加強。
當今時代新事物層出不窮，而九零后大學生接受能力超強，多去搞些新穎的活動是必須要做的。前不久舉行的感恩節(jié)活動，第一次錄取感恩視頻，有班級集體的感恩場面，也有宿舍成員的感恩致辭，還有老師的親切話語，并且連續(xù)兩日在校園里播放錄制剪輯的視頻，隨后發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上，在廣大師生中引起了很大的反響。
今年綜合性活動參與人數(shù)和影響力有了很大提高。第五屆社區(qū)文化節(jié)是延續(xù)的經(jīng)典綜合性活動，但與往年相比，無論是宣傳力度，參與人數(shù)，還是活動質(zhì)量都有了顯著提升。700多個宿舍，4000余名不同年級的同學參加星級宿舍評比活動，許多宿舍在報名結(jié)束后還強烈要求參加比賽。除此之外還有感恩節(jié)系列活動、應(yīng)急逃生及自救知識講座、校外參加公益捐贈活動等等，通過這些活動讓廣大學生更加了解了公寓工作，與宿管人員配合好，更重要的是逐漸形成了具有后勤特色文化氛圍。
團隊執(zhí)行力比較弱，同學們想問題，辦事情往往不能做好，出現(xiàn)各種不盡如人意的結(jié)果。每個大型活動總體上把控還可以，但在細節(jié)上發(fā)生過很多差錯，影響了整體的效果，這些都需要通過各種方法不斷改進。
生活動經(jīng)費，支持更多的富有創(chuàng)造力、有意義的活動舉行。第三，增加外出參觀學習的機會，開拓視野。
總之，學生組織工作是公寓工作重要組成部分，領(lǐng)導(dǎo)好了，組織好了，可以帶動更多的學生自覺的養(yǎng)成良好習慣，愛護環(huán)境，維護公共的安全，遵守公寓各項規(guī)定，減少與宿管們的矛盾，從心里上理解宿管、貼近宿管，而不是厭煩宿管，讓服務(wù)人員和被服務(wù)對象良好相處，讓公寓濃濃的文化氛圍感染每一個人。
以上為本人對工作的一點粗淺認識，存在許多不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給與指正，不吝賜教，拱手致謝！
高校教師管理學生心得篇二
葉瀾教授說過：一個教師寫一輩子教案不一定能成為名師，如果一個教師堅持寫三年教學反思就有可能成為名師。課后反思，積累經(jīng)驗，促使進步。課堂教學反思是一個深層次認識過程，是構(gòu)建高效課堂、教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素。每一位教師課后要善于反思，要經(jīng)常與學生、同伴、教研人員探討、交流課堂教學中的問題。要對教學中重難點的處理，學生的主體地位是否得到確立，學生的創(chuàng)新思維能力是否提高等情況進行反思，然后再回到實踐中去探索，使教學與研究能力得到提高。
總之，教學是一門學問，需要不斷學習與研究；教學是一門科學，需要立教于學；教學是一門藝術(shù)，需要講究技巧、方法。一名地理教師要真正做到“傳道有術(shù)、授業(yè)有方、解惑有法”，讓學生在輕松、愉快的氛圍中掌握知識，課堂教學就會產(chǎn)生事半功倍的效果。從而更加高效地完成地理學科的教學目標，以達到高效課堂的目的，最終使學生從“認識地理”到“學會地理”，走進“會學地理”的海闊天空。實現(xiàn)地理有效教學和高效課堂，是我們不懈追求的教學模式，在構(gòu)建高效課堂改革的道路上，“路漫漫兮其修遠兮，吾將上下而求索”，讓我們共同努力，打造出更精彩、更高效的地理課堂！
高校教師管理學生心得篇三
交談中請勿輕信匯款、中獎信息，勿輕易撥打陌生電話。
勤工儉學（暑假用工）合同。
甲方：
乙方：身份證號碼：學校名稱：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和現(xiàn)行勞動法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂本協(xié)議，雙方本著遵循誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：
第一條：甲方不收取乙方任何中介費，需交納車費及個人保險______元。
第二條：甲方義務(wù)。
1、甲方負責給乙方從2010年___月___日至2010年___月___日工作安排。
2、甲方負責乙方到廠車程，并安排乙方順利就職。
3、甲方負責乙方工資結(jié)算及發(fā)放；工作時間：最低天。
4、工資待遇：兩班倒換，每周休息一天，基本工資+加班費1500--2500元/月，提供食宿，甲方收取乙方工資總額的15%作為管理、運作等費用?？鄢匈M用后，保證每月工資1500元以上。
5、如甲方到廠安排工作有誤，甲方負責乙方的來回路程車費。
6、工作結(jié)束后，統(tǒng)一發(fā)放社會實踐證明。
乙方義務(wù)。
1、乙方須積極響應(yīng)甲方的`組織及安排，不得無故毀約。
2、乙方須提前交納車費、保險，如遇特殊情況，出發(fā)前二周須上報公司。
3、協(xié)議期間乙方服從甲方領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守廠方管理制度。
4、乙方無正當理由不服從管理，甲方有權(quán)單方面解除合約。
5、乙方負責提供身份證復(fù)印件5份及一寸照片8張。
6、乙方必須自覺遵守安全規(guī)則，上班期間發(fā)生的安全問題，以事實為依據(jù)，依法處理；下班后及其休息期間發(fā)生的安全意外將由個人負責。
7、進入企業(yè)后，乙方應(yīng)與公司簽訂勞動合同。
第三條：本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方可以協(xié)商解決。
第四條：本協(xié)議已經(jīng)簽訂乙方不得違約，否則需賠償甲方損失（3000元）。
第五條：本協(xié)議一式雙份，自雙方簽字之日起生效，不得涂改。
甲方：
（公司公章）乙方姓名：
甲方代表人簽字：乙方聯(lián)系方式：
日期：2010年月日
高校教師管理學生心得篇四
在開始上課時，學生的注意力容易停留在課前某些活動的刺激上，頭腦里還有興奮的余波，這時教師應(yīng)迅速組織好教學活動，把學生的注意力盡快集中到課堂上來。新穎別致的課堂導(dǎo)入設(shè)計，容易引起學生對新知識內(nèi)容的興趣，從而將學生盡快引入新的教學情境之中，為開拓思路、提高能力做好了鋪墊。因此，恰如其分地導(dǎo)入是營造地理教學情境的重要措施之一。
在講地理八年級上冊《中國的氣候》一節(jié)關(guān)于我國的降水和干濕地區(qū)時，我首先提出一道問題讓大家思考：“7月底，北京連降大雨。劉梅從北京出差去吐魯番，媽媽提醒她別忘了帶雨衣。9月下旬，北京秋高氣爽。劉梅要去廣州開會，爸爸也讓她帶上雨具。劉艷爸爸媽媽的做法，哪個必要，哪個多余？”學生覺得這個問題非常有意思，激發(fā)了求知的欲望，于是帶著問題先看書，再經(jīng)過熱烈的討論，最后得出結(jié)論：爸爸是必要的，媽媽是多余的。為什么呢？教師帶領(lǐng)學生邊看圖邊講解我國降水和干濕地區(qū)的分布規(guī)律、形成原因、雨帶的推移規(guī)律等。學生終于明白：吐魯番處于我國的干旱地區(qū)，7月份的氣候特點是炎熱干燥，極少下雨，所以沒必要帶雨具；廣州處于我國的濕潤地區(qū)，又位于我國的南方，雨季來得早，退得晚，4月—10月份都處于雨季，所以有必要帶雨具。通過問題式的情境創(chuàng)設(shè)，學生引發(fā)了學習興趣和求知欲，同時對地理學科產(chǎn)生好感，做到愿學、愛學、樂學。
（二）運用身邊事物，創(chuàng)設(shè)生活情境。
地理教學過程，要力爭把系統(tǒng)的地理科學原理用豐富多彩、引人入勝的形式表現(xiàn)出來，用簡明扼要、生動活潑的語言表達出來。因此，地理課堂應(yīng)充分利用掛圖、插圖、照片、剪貼畫等再現(xiàn)課文描述的情景，或者從學生親身經(jīng)歷和身邊的實際出發(fā)，積極創(chuàng)設(shè)良好的生活情境，努力培養(yǎng)學生的地理情趣。
如；講人教版八年級地理下冊我國新疆“三山夾兩盆”的地形輪廓時，可用“疆”字來形象地解釋?！敖弊钟也可厦娴囊粰M為阿爾泰山，當中的一橫為天山，下面的一橫為昆侖山，右上部的田代表準噶爾盆地，右下部的田字代表塔里木盆地。左部的弓表明新疆的'國界線形如彎弓，弓之外的土字則表示因中俄伊犁條約等一系列不平等條約，滿清政府被迫割讓一系列領(lǐng)土給沙俄。這樣描述，就會給學生留下深刻的印象。再如，可將意大利比喻為一只秀美的女靴，還可將阿拉伯半島比喻為一只粗壯的男靴。
（三）借助地理游戲，創(chuàng)設(shè)教學情境。
華盛頓兒童博物館有句格言：“我聽見了就忘記了，我看見了就記住了，我做過了就理解了”?？梢娪螒虻淖饔檬嵌嗝粗匾?。在地理教學中巧妙地穿插游戲，讓學生動手、動腦、動眼，真正做到寓教于樂，無疑會提高教學質(zhì)量。如政區(qū)拼圖游戲；省名、省會名接龍比賽；猜地理謎語等。在游戲的情景與氣氛中，學生的學習積極性、想象力和主動性都被激發(fā)出來，學生在游戲中掌握知識，在玩中做，在做中學。一次成功的活動能給學生留下深刻的印象。
高校教師管理學生心得篇五
記住這樣的名言：“學生并不在乎你知道多少，讓他們知道你多么關(guān)心他們?！彪m然，你并不需要和他們成為摯友。利用課前課后的時間，多和學生交流，顯示出你對他們的生活真正感興趣。當然，這可能會花時間，但是很多成功的教師非常清楚與學生維持良好的師生關(guān)系的重要性。詹姆·愛克蘭特(jaimeescalante)—一電影《為人師表》在現(xiàn)實生活中的原型，他的教學生涯很好地詮釋了“付出總有回報”的道理。只要你不斷地為維護師生感情而投資，總會為此而得到回報：學生更傾向于服從你的要求;即使你犯了錯誤，也更容易得到學生的諒解。
現(xiàn)代心理學家研究證明，情感對于一個人的智力和品德發(fā)展，有著舉足輕重的作用。所謂情感，指的是人受外界刺激所表現(xiàn)出的一種肯定或否定、積極或消極的心理傾向。如喜歡不喜歡、愉快不愉快、滿意不滿意、需要不需要等，它具有一定的波動性和感染性。
情感教育是融洽師生關(guān)系、培養(yǎng)健全人格、提高班級管理效果的重要手段。許多班級工作經(jīng)驗表明，班級開展的教育內(nèi)容能否被學生接受，很大程度上取決于班主任與學生之間關(guān)系的融洽程度。師生之間應(yīng)搭起情感的橋梁，經(jīng)常保持愉快活潑和諧融洽的氣氛，相互尊重、理解信任、團結(jié)合作，教育的內(nèi)容就能在情感的傳送帶上順利通行。如果師生間的情感疏遠，心理距離大，學生就會對老師產(chǎn)生一種敬而遠之的回避心理，那么，這個教師首先就不容易被學生接受，其教育的內(nèi)容就更難被接受了。
一個人的情感、意志、性格、愛好、氣質(zhì)構(gòu)成人格穩(wěn)定而獨特的心理因素，情感是其中重要的一環(huán)。老師只有注重情感教育，以平等地位同學生相處，尊重其人格，提高其自尊心和自信心，發(fā)展其個性，才能把學生積極的情感體驗引導(dǎo)到教育內(nèi)容的軌道上來，從而提高班級管理的效果。
這意味著師生全力以赴，每一個學生全神貫注，整個教學過程緊張有序地進行。但教學過程中難免出現(xiàn)各種突發(fā)的情況，如有線廣播、火警、電割草機的聲音：突然的敲門聲。還有的時候，是教師自己無意間打破了教學的連續(xù)性，如視聽數(shù)字設(shè)備沒有準備好、教具放錯了地方停下來找、停下來批評違反紀律的學生等。
突發(fā)的事件打破了正常的教學秩序，教室里陷入混亂之中。教學中斷會出現(xiàn)什么樣的問題呢?原來大家是以95%～100%的精力學習，由于中斷而下降到零。教師需要重新喚起學生的注意力、花費很多的時間恢復(fù)原來的教學節(jié)奏。
教師尤其需要注意的是，由一項教學活動過渡到另一項教學活動，要盡力保持平穩(wěn)，保證整個過程的連續(xù)性。
一、創(chuàng)設(shè)激疑情境，激發(fā)求知欲。
(一)設(shè)置新穎的問題學生有強烈的好奇心，利用學生的好奇心來設(shè)置問題，可以吸引學生，激發(fā)學生，使他們積極、主動的思考。
(二)創(chuàng)設(shè)生動的情境生動的教學情境，可以激發(fā)學生的求知欲望。因此，教師在教學活動中應(yīng)有意識地創(chuàng)設(shè)生動的教學情境，激發(fā)學生探索事物的愿望，引導(dǎo)他們體驗解決問題的愉快，促進創(chuàng)造思維的發(fā)揮。
二、指導(dǎo)實踐操作，滿足求知欲。
實踐是認識的源泉，只有通過學生自身的實踐與操作，才能對所學的知識積極地感知，牢固地掌握知識的發(fā)生、發(fā)展、形成的過程。
三、創(chuàng)設(shè)成功機會，鞏固求知欲。
實踐證明：給學生創(chuàng)設(shè)成功的機會，體驗成功的喜悅，就能大大提高他們的參與意識，滿懷熱情地投身學習。
在教學過程中，老師們不僅要運用教學的藝術(shù)和手段去創(chuàng)造情境，培養(yǎng)學生的興趣，還要建立濃厚的師生感情，保護和激發(fā)學生的好奇心、求知欲，以便有效地引導(dǎo)學生參與，達到學生整體素質(zhì)的提高和全面和諧的發(fā)展。
一、課堂提問時，應(yīng)保護學生的自尊心。
二、集體活動中，不能忽視對學生自尊心的保護。
三、批評時，更應(yīng)保護學生的自尊心。
四、與學生談話時、也要注意保護學生的'自尊心。
五、與家長交流時，也要保護學生的自尊心。
有的研究者提到，老師的腦后也要長，一雙眼睛、總是能知道教室正在發(fā)生的事情。避免背對你的學生，例如，當參與小組活動時，要面對教室的其他學生。一邊坐著講課，一邊監(jiān)管全班的學生是非常困難的，最好是圍著教室一邊走一邊講。有效的老師似乎有特殊的第六感覺、可以隨時預(yù)感到要出現(xiàn)的問題，并及時加以制止。
當你在全班學生面前失去鎮(zhèn)定的時候，是他們而不是你在控制你的行為。有些學生會嘗試發(fā)現(xiàn)你的熱鍵——導(dǎo)致你失控的行為，要學會控制自己的行為。記住，學生大多數(shù)使我們惱怒的行為并非出于邪惡或怯懦，僅僅是不合適而已。
當然，如果一個學生的不良行為有可能傷害到他人或有可能使集體財務(wù)受損失，應(yīng)采取措施及時制止。這時候，你可能需要其他成年人的幫助。不要對學生過去的錯誤念念不忘，喋喋不休只會導(dǎo)致學生的疏遠。
學會忽略一些輕微的違反紀律的行為、尤其是當你懷疑學生的動機在于誘惑你陷入一場對抗的時候。當然，蓄意傷害的行為以及惡意的起哄必須加以制止。輕微的問題以及當時不能確定如何處理的問題，可以稍后處理，這也為你贏得時間，考慮更好的解決方式。
確實，有些研究表明：從長遠來看，大聲訓(xùn)斥學生弊大于利。避免對著學生喊叫，這意味著你的情緒失去了控制。你的語氣和非語言信息應(yīng)保持一致。如果你的身體語言不夠正確，學生可能得到是錯誤的信息，他們可能認為你并不是認真的。
錯誤行為是不能接受的，但不要因此而否定學生。嚴厲而又充滿愛心，學生做出良好行為時，應(yīng)及時提出表揚，學生改正了不良行為后，應(yīng)加以鼓勵。
無辜的學生將受到不公正的待遇。這樣做只能導(dǎo)致全班學生(可能還包括學生家長)站在你的對立面。
高校教師管理學生心得篇六
馬副總在船務(wù)公司待了二十多年，一向是老總倚重的左右手，他的決策往往可以“先斬后奏”，最多事后做個口頭報告即可?？墒?，這項多年來形成的默契在最近一年卻面臨考驗。
馬副總推了推鼻梁上的眼鏡，不解地說：“在做項目預(yù)算時，過去老總很尊重我，不會變動我提出的任何數(shù)字。最近卻常責怪我沒有給公司多創(chuàng)造利潤。究竟是要本著服務(wù)的精神，提供給客戶更多的配套措施，還是通過砍價把客戶砍得片甲不留，然后把全部利潤給公司?”
顯然近年來因為經(jīng)濟不景氣和國際物價不斷波動，所以公司更審慎地精算財務(wù)，這對一向“來去自如”的馬副總來說，似乎有點礙手礙腳，甚至認為是老總不尊重他。
馬副總陷入a情境(為客戶著想)和b情境(為老總著想)的兩難選擇中，因此不知如何是好。
我建議馬副總用“二選一法”來和老總溝通，可以說：“a案看起來是為客戶著想，但是對公司而言會產(chǎn)生長期的利潤;b案是為公司著想，但是會增加和客戶談判的時間，使訂單延宕，各有優(yōu)缺點，請總經(jīng)理決定?！?BR> 另外，我又提醒：“如果在a和b之間協(xié)調(diào)出c情境——也就是找到一個折中點，既又為客戶著想，又能掌握合理的‘足夠原則’，減少公司的開支，這樣不就賓主盡歡、皆大歡喜了嗎?”
馬副總過去習慣一口承諾客戶提出的要求，這點讓他得到客戶的歡迎。然而在老總精打細算、追求利潤的要求下，他的這個習慣自然行不通了。
“原來優(yōu)點也可能變成缺點?！瘪R副總自我解嘲地說。
“其實，也不能說你真的犯了什么錯，只能說‘此一時，彼一時’，在瞬息萬變的商場，我們必須隨時重新調(diào)整腳步，轉(zhuǎn)得快就是贏家了?！?BR> 高校教師管理學生心得篇七
中職學校的班主任面對15--18歲的學生，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展中職學校班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约哼@學期來工作的體會。
一、親近學生，研究學生;展現(xiàn)自我，樹立威望。
“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子?！卑嘀魅我朴诮咏⒆?，體貼和關(guān)心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等)，了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中，我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。
那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手?！彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：
其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助班干部樹立威信;。
其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個班集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。
三、以強化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學工作。
良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《中學生守則》和《中職學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。并且這學期我還根據(jù)學生的特點，結(jié)合我國古代優(yōu)秀的蒙學教材《弟子規(guī)》的學習，強化學生內(nèi)在。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇)，務(wù)必使每個學生具有“服從集體，服從命令”的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂，嚴而不死”的良好班風班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標。
有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。然后，要引導(dǎo)每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標的制定不是目的，如何通過努力去實現(xiàn)目標，提高學生的素質(zhì)才是目的。因此，鑒于小學生年齡與心理特征，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實，要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。
五、激發(fā)學生競爭意識。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào)，這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。
1、激發(fā)與外班學生的競爭意識：
從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設(shè)立定期評價制度：
以“小紅花”等相對固定的評價模式，對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價，使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心，培養(yǎng)學生的自覺性。
3、建立互助組：
以互助小組、11小組(一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。
3.學校學生管理工作總結(jié)。
4.2016中職學生工作總結(jié)。
5.學校學生管理工作總結(jié)和計劃。
9.中等職業(yè)學校工作總結(jié)。
高校教師管理學生心得篇八
做為一名員工，要充分認識這次學習的重要性，要認真反思平時工作中的不足，牢固樹立自律意識；結(jié)合我們公司的實際情況，自我進行細致的分析總結(jié)。也許很多人都會思考我們的明天會是什么樣子的？但很少人會想公司的明天又是什么樣子，我們的人才隊伍始終追趕不上發(fā)展的節(jié)奏，就如老總提到公司的人才就是；“交給你一件事情你把他做好，再給你一個事情你也能把他做好”。隨著公司快速發(fā)展，面臨的新問題和新挑戰(zhàn)越來越多，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)站在新的起點，要求我們?nèi)w上下學習領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，給合公司實際對照檢查。
通過學習我認為：我們每個人工作的好與壞從大的方面來說影響整個公司的未來發(fā)展和建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)在講話中談到：“企業(yè)首先是創(chuàng)造績效，才能保證企業(yè)健康發(fā)展，才能談?wù)摻o予員工成長的平臺和機會，才能承擔社會責任”。對這觀點我非常認同，因為只有企業(yè)發(fā)展，個人才會有發(fā)展的空間與平臺，但企業(yè)的發(fā)展離不開每位員工，只有大家敬業(yè)地工作才能為公司創(chuàng)造更多的效益與財富，只有這樣我們才會是一名合格的員工。
一、管理者理應(yīng)是團隊的領(lǐng)頭人，是行為準則的標桿，是以身作則的榜樣。
對員工而言，影響他們工作習慣的主要因素是對他們進行管理的主要管理者。管理者的一言一行潛在地影響著員工，影響著工作的成效。以身作則的領(lǐng)導(dǎo)如同一種粘合劑，能將每位員工緊緊地凝聚在他的周圍；做好表率作用，自己的語言、行為及情緒，潛移默化地感染員工，促使員工能夠積極主動地投入工作，并流露出對管理者的尊敬和擁護。只有在雙方的協(xié)同努力下，創(chuàng)造出一種和諧的環(huán)境和良好的氛圍。這樣的管理，必然是令人樂而忘憂，如沐春風。
二、熱愛自己的崗位。
三、做一名管理者必須具備的是使命感和奉獻精神。
遇到困難時勇于承擔、坦誠正直挺身而出，用開放自省的工作態(tài)度來查找自身的不足，堅決消除冗余、消滅低效、精簡優(yōu)化、提升效率。不僅今天這樣做，未來也要這么做，以時刻提醒自己要嚴于律已，工作不拖拉，對工作負責，不找借口，杜絕工作低效、不開議而不決的會議，學習新知識、新方法，提升自身的管理水平，更好的服務(wù)于車間，運用好的方法來管理員工，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力及管理能力。
與時俱進，轉(zhuǎn)型升級已成為這個時代的主旋律，公司的號角催人奮進，這個時候，作為管理者一定要積極響應(yīng)公司的號召，勤于學習，勇于創(chuàng)新，踏實肯干，做企業(yè)熾熱的碳。
高校教師管理學生心得篇九
“人非草木，孰能無情”，情感作為非智力因素的核心，猶如地理教學過程中的潤滑劑、催化劑，教師應(yīng)著力以情感為動因，觸及學生的情緒，促發(fā)學生的一系列智力活動，努力營造一個積極健康的教學氛圍，使學生產(chǎn)生良好的學習心境，達到智力因素與非智力因素的和諧統(tǒng)一。如果學生不喜歡地理課、不喜歡地理教師，那么學生怎么能學好地理？因此，“愉快教學”是增強地理課的魅力，使學生由厭學到愛學的一個行之有效的方法。所謂“愉快教學”就是指師生共同營造一種輕松愉快的教學氛圍，使學生在愉快的氣氛中積極主動地學習。教師平時就要對學生進行感情投入，為營造愉快的課堂氛圍打下基礎(chǔ)。教師在傾注情感、溝通學生時，要注意學會賞識學生，對于學生感興趣的事情要樂于傾聽，對學生要有耐心、愛心和信心。平時主動和學生打成一片，做他們的良師益友，要多了解他們的學習、生活及心理狀態(tài)，及時幫助他們解決遇到的困難，掌握每個學生的個性特點，真正做到因材施教。切忌對學生冷漠粗暴，不然學生會對教師產(chǎn)生對抗情緒，進而遷怒到教師所教的學科，產(chǎn)生厭學甚至不學的心理。當然，在整個教學活動中，教師精湛的語言、詼諧與幽默、機敏的教學智慧、可親可敬的教態(tài)，都會使初中學生對地理學習產(chǎn)生濃厚的興趣。
高校教師管理學生心得篇十
在教師生涯的前半段，我一直認為教育領(lǐng)域并不需要過多關(guān)注管理學。畢竟，我們所做的是教育工作，而非商業(yè)經(jīng)營。但是，在參加一次教育管理學的研修課程后，我的想法徹底改變了。我開始意識到，學習管理學并不是為了照搬商業(yè)模式，而是為了在教育領(lǐng)域的管理職務(wù)中，更好地組織和領(lǐng)導(dǎo)教育工作。
第二段：管理學理論與實踐相結(jié)合。
學習管理學可以幫助我們更加深入地了解管理學理論。但是，理論和實踐之間仍然存在著巨大差距。在管理實踐中，我們需要根據(jù)實際情況進行具體操作。在一次學校規(guī)劃的實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)很多理論并不能完全適用于教育領(lǐng)域的實際問題。因此，在實踐過程中，我們需要創(chuàng)新性思考，將理論與實踐相結(jié)合，制定適合自己學校的管理方案。
第三段：管理學在危機管理中的應(yīng)用。
教育領(lǐng)域不乏危機事件，如學生意外傷亡、師生關(guān)系矛盾、考試作弊等，盡管我們平時流于表面，但假如真遭遇到此類問題，卻往往束手無策。學習管理學，可以幫助我們建立預(yù)防危機的思維，制定應(yīng)對危機的策略。我們需要建立完善的危機管理預(yù)案和機制，并采取有效的措施進行危機處置。
通過學習管理學，我們可以了解到很多管理領(lǐng)域的優(yōu)秀實踐，在這些實踐中，可以啟發(fā)我們在教育領(lǐng)域中進行創(chuàng)新。最終，我們可以很好地應(yīng)用這些經(jīng)驗到學校管理的實踐中促進教育質(zhì)量的提高，如提高教學水平、加強學生管理和關(guān)心學生情感，等等。
第五段：提高多元管理能力，拓寬人際關(guān)系。
管理針對的是人和組織，多元化的教育管理現(xiàn)代教育，更加強調(diào)教育管理人員的個人能力，如人際溝通、團隊協(xié)作和決策能力。在學習管理學的過程中，我們可以鍛煉這些能力，通過培養(yǎng)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力，促進學校內(nèi)部的團隊精神和員工的協(xié)作能力，從而提升學校管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
總之，學習管理學可以為教師提供多方面的提升，如加強學校管理，提高教育質(zhì)量、預(yù)防危機、拓寬人際關(guān)系等。希望每一位教育工作者能夠重視管理學的學習，進一步提升自身的管理能力，更好地推動學校的發(fā)展和進步。
高校教師管理學生心得篇十一
同屬常見觀葉種類有：
扇葉鐵線蕨(lulatum)：葉片扇形至不整齊的闊卵形，2～3回掌狀分枝至鳥足狀二叉分枝;中央羽片最大，小羽片有短柄。
鞭葉鐵線蕨(um)：又稱剛毛鐵線蕨，葉線狀披針形，長約10～25厘米，頂端常延長成鞭狀，著地生根。葉劍長方形，一回羽狀或二回撕裂，上緣和外緣常深裂成窄的裂片，下緣直而全緣。
楔葉鐵線蕨(num)：葉寬三角形，2～4回羽狀分裂，裂片菱形或長圓形。
變型：
條裂鐵線蕨主要以末回小羽片頂端深裂成一些條狀的裂片而與原變型區(qū)別。
高校教師管理學生心得篇十二
隨著社會的快速發(fā)展和科技的不斷進步，教育教學方式也在不斷改變，閉環(huán)管理教育管理理念應(yīng)運而生。作為一名即將走向社會的學生，我深刻認識到閉環(huán)管理對學生的重要性，并通過自身的體驗和感受，深刻地體悟到閉環(huán)管理對自己的影響。
第一段：什么是閉環(huán)管理。
閉環(huán)管理是一種以學生為中心的全新教育方式，通過教師、家長和學生的協(xié)同配合，實現(xiàn)信息循環(huán)閉合，達到教育教學質(zhì)量的最優(yōu)化。閉環(huán)管理將家庭、學校、社會等多個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)動，構(gòu)成一條有效的教育管道，通過多方充分溝通和協(xié)作，開展教育教學工作。
閉環(huán)管理具有信息交流快捷、責任心強、分類管理、精細化管理等特點。在這種教育模式下，校方、教師、家長之間能夠及時地溝通信息，分配教育資源，為學生提供多元化的教育資源和服務(wù)。家長能夠更好地了解孩子的學習情況，及時發(fā)現(xiàn)孩子的問題并加以解決，同時也能更好地參與學校的工作，積極參與學校的教育教學。
閉環(huán)管理的優(yōu)勢是顯而易見的。在閉環(huán)管理模式下，學生的個體差異能夠被充分重視和發(fā)揮。學校、家長和社會各方面的積極參與，也使得教育的質(zhì)量大幅提升。同時，這種教育方式更強調(diào)對學生的綜合素質(zhì)教育，能夠幫助學生全面發(fā)展。
在閉環(huán)管理模式下，我發(fā)現(xiàn)自己的學習狀況得到了極大的改善。家長根據(jù)學校提供的成績記錄，能及時了解我的學習情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出幫助。同時，教師也能夠?qū)γ總€學生采取個性化教學方法，更好地培養(yǎng)我們的學習能力和思考能力。閉環(huán)管理模式下，我感受到師生之間的關(guān)系更加密切，同時也更加深入的了解自己的學業(yè)規(guī)劃，制定了更為合理的學習計劃。
第五段：總結(jié)。
閉環(huán)管理的教育方式相對傳統(tǒng)的教育方式來說，更適合當今社會的發(fā)展，更加貼合學生的個性。通過自身的體驗，我認為閉環(huán)管理碩果累累，并能夠有效提升學生的學習效果和綜合素質(zhì)。學生應(yīng)積極配合學校、家長和社會各方面的工作，同時發(fā)揚自己的優(yōu)勢，形成合力，助力教育教學取得更好的效果。
高校教師管理學生心得篇十三
鐵線蕨的繁殖主要采用分株繁殖和孢子繁殖，下面我們隊這兩種繁殖方法進行較詳細的說明。
1、分株繁殖。
在室內(nèi)四季均可，但一般在早春結(jié)合換盆進行。將母株從盆中取出，切斷其根狀莖，使每塊均帶部分根莖和葉片，然后分別種于小盆中。根莖周圍覆混合土，灌水后置于陰濕環(huán)境中培養(yǎng)，即可取得新植株。
2、孢子繁殖。
將作為基質(zhì)的泥炭和細砂置于烘箱內(nèi)高溫消毒，以殺死病菌和雜草種子。然后，將消毒后的土壤放入播種淺盆中。剪取有成熟孢子的葉片，集中孢子并均勻地撒播于播種淺盆，不需覆土，上面蓋以玻璃片，從盆底浸水，保持盆土濕潤，并置于20~25℃的半陰環(huán)境下，約1個月孢子可萌發(fā)為原葉體，待長滿盆后便可分植。注意在分植前1~2天要移開播種盆上的玻璃進行透氣，以免引起植株腐爛或病蟲害發(fā)生。此外，在溫暖陰濕的環(huán)境下極易散布孢子自行繁殖。
高校教師管理學生心得篇十四
情商管理是現(xiàn)代教育中一個熱門的話題，也是學生們應(yīng)該注重的一個方面。近年來，隨著社會的變革與進步，學生們在日常生活和學習中面對的壓力也越來越大，情商管理能夠幫助學生更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)、增強自信心、提高適應(yīng)能力和發(fā)展人際關(guān)系。在此，我想分享我在情商管理方面的心得體會。
情商管理不僅是一種關(guān)注自身情緒、掌控自我調(diào)節(jié)能力和情緒表達的方式，更是學生們探索自我、鍛煉自身智慧和領(lǐng)悟能力的重要途徑。例如，在學習中，情商管理能夠幫助學生控制自身的情緒，提高學習效率；在人際交往中，情商管理能夠幫助學生更好地溝通交流、增強同情心和理解力。綜上所述，情商管理對于學生們的成長和發(fā)展具有極其重要的意義。
第三段：實踐經(jīng)驗。
作為一名大學生，我在情商管理方面也有一些實踐經(jīng)驗。首先，控制情緒。在面對壓力和困難時，我會給自己設(shè)定一定的休息和放松時間，這有利于我在壓力下保持較好的心態(tài)。其次，做到傾聽，盡可能多地聽取他人的意見，并尊重他人的意見和看法。同時，我也會適當開展團隊協(xié)作，在團隊中合理地表達自己的想法，認真傾聽隊友的建議并盡力落實，達到共同成長的目標。最后，我也開展自我分析，深入思考自己的心態(tài)、心理和感受，尋找問題和解決方式。
我的實踐經(jīng)驗不僅深化了我對情商管理的理解，也帶給我了諸多收獲。情商管理能夠帶給我們一種開放和包容的心態(tài)，幫助我們更好地掌控自我和傾聽他人。情商管理還能幫助自己在挫折中找到自信，戰(zhàn)勝自己和困難，從而有更多的機會取得成功。最后，情商管理帶給我們的是生活的平淡和幸福：在家人、朋友、老師和同學們之間共同建立良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造出完美、溫暖和善良的生活方式。
第五段：宣傳情商管理。
通過實踐情商管理，我深深地感受到了其在現(xiàn)代社會中的重要性。因此，我會盡力在我的行為和言語中宣傳情商管理，幫助更多的人探索自我、提升成長。我相信，情商管理與心靈的健康和平衡有關(guān)，希望我的小小努力能夠帶給他人快樂、平和和成長。
高校教師管理學生心得篇十五
上個學期，我學習了《管理學原理》這門課，在初步接觸到管理學知識的同時，我也了解到了陳春花所著的《管理的常識》這本書。全書主要圍繞了七個主題展開說明：管理、組織、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、決策、計劃。每一個部分在科學有效的管理之中都是不可或缺的重點。
著名的管理學專家泰勒在他所著的《科學管理原理》中提到，“最先進的管理應(yīng)當是科學的管理，管理學應(yīng)當致力于將這些科學的原理應(yīng)用在所有的人類活動中去，包括家庭管理、農(nóng)場管理、教堂管理、慈善管理、政府的行政管理?！碧├照f的不錯，而在陳春花的書中也得到了更進一步的詮釋和提升。
管理的目的是為了提升效率：管理最終是服務(wù)于「企業(yè)經(jīng)營」的，而為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營，是通過不斷提升「效率」來達成。從管理學歷史的角度來看，管理學的演變被陳春花老師分為了三個階段。
第一階段，科學管理階段，這個階段要解決的問題是「勞動效率最大化」。而使勞動效率最大化的手段就是「分工」，它有四條原理。
1、科學劃分工作元素。
2、員工選擇、培訓(xùn)和開發(fā)。
3、與員工經(jīng)常溝通。
4、管理者與員工應(yīng)有平等的工作和責任范圍。
第二階段，行政組織管理階段，這個階段要解決的問題是「組織效率最大化」，其中最重要的手段是「專業(yè)化水平和等級制度的結(jié)合」。專業(yè)化水平，指的是需要強化各崗位的專業(yè)化能力，無論是開發(fā)、產(chǎn)品、銷售、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，都需要具備崗位獨特的專業(yè)能力。只有讓各崗位貢獻了專業(yè)化的水平，才算是勝任了管理工作。
而分權(quán)分責的等級制度，能夠是職位和權(quán)力兩者合為一體，在這個基礎(chǔ)上，管理的效能才會有效發(fā)揮。
第三階段，人力資源管理階段，這個階段要解決的問題是「個人效率最大化」，其中重要的手段是「個人創(chuàng)造組織環(huán)境，滿足需求，挖掘潛力」。
管理者其實就是一個微型的人力資源部，而不僅僅關(guān)心事務(wù)性的事情。這是角色轉(zhuǎn)變很重要的一個觀念。管理者也需要更多關(guān)注人，關(guān)注成員的目標與組織目標的一致性。激勵要以團隊精神為導(dǎo)向，個人成果要跟團隊掛鉤，團隊的成果要跟業(yè)務(wù)掛鉤。在這方面，我想到了有贊年終獎的分配邏輯上，個人績效需要乘以團隊績效系數(shù)。這就把員工需求和組織發(fā)展的目標連接在一起。
管理是一種分配：管理其實就是對于「職責」、「權(quán)力」、「利益」的分配。這是一個能改變我認知的一個理解方式。把職責分配下去，讓每一個成員承擔起責任，并且再給予和責任相適應(yīng)的資源和權(quán)力，管理的效能就會發(fā)揮出來。最理想的情況下，就是三者都能等分，形成一個鐵三角型。但是現(xiàn)實情況往往很難做到，雖然如此，也要有意識地去注意這個問題。
如何激勵下屬也是當今很多中小企業(yè)管理者最頭疼的問題，很多員工離職往往和這有關(guān)系，在具體的激勵過程中，往往業(yè)績好的沒有被激勵，激勵了態(tài)度好，但業(yè)績一般的員工。在激勵過程是，由于企業(yè)在設(shè)定激勵制度是沒有與被激勵對象深度溝通，導(dǎo)致激勵的力度沒有效果，無論是正激勵還是負激勵。例外激勵的不是員工想要的，比如員工看重的是精神激勵，管理者卻用金錢激勵，方法不妥。在激勵理論是，目標期望激勵理論我認為對企業(yè)管理者來講是最有指導(dǎo)意義的。也能夠充分的體現(xiàn)管理本質(zhì)的意義，即把個人的目標和企業(yè)的目標結(jié)合起來，良性發(fā)展。
如果沒有看陳春華的《管理的常識》，我仍然是一個做任何事情都是無頭蒼蠅，但是，當我認真的讀完這本書，我知道了我一直以來所存在的問題，一項目標不明確的計劃是不會產(chǎn)生什么成效的，目標如果不確定，資源也就沒有爭取和獲取的方向了，更談不上資源和目標的匹配程度了。書中所提到的管理常識同樣適用于個人，確立目標，獲得資源，更有助于個人的成功。
高校教師管理學生心得篇十六
學習管理學對于一個教師來說是非常重要的。隨著社會的不斷發(fā)展和進步，教育也必須不斷適應(yīng)這個變化的過程。教師不僅需要掌握教學知識和技能，還需要具備管理知識和技能，才能更好地管理班級，提高教學質(zhì)量，讓學生們受益匪淺。
第二段：學到了什么。
在學習管理學的過程中，我收獲了許多寶貴的知識和技能。首先，學習資源管理讓我更好地管理學生和教學資料，提高了班級的效率；其次，學習時間管理幫助我更好地規(guī)劃我的日常工作，使我的時間更有效地利用。此外，了解團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力的技能，可以有效地培養(yǎng)和提高班級精神和班級管理能力。
第三段：實踐中的應(yīng)用。
在學習了管理學的理論知識之后，我積極地將所學運用到實際工作中。我建立一個相對完整的管理體系，通過班委的角色調(diào)動和班級營造出一個良好的班級氛圍，使學生們更好地互動和合作。我還在課堂中盡力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，引導(dǎo)學生參與課堂的討論和主體性學習。
第四段：取得的成效。
通過學習管理學，我在教學工作中取得了大大的進步。班級管理更加高效，有序，學生學習積極性更高，成績顯著提升。我與學生之間溝通也變得更加順暢，能夠有效地聽取學生的反饋意見和建議，更加方便地了解學生的想法和需求。在實踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，習得和精益求精、不斷進步的態(tài)度和與之堅定不移的信念。
第五段：結(jié)論。
在學習管理學的過程中，我深刻體會到管理對教師的重要性。學習和掌握管理學知識、培養(yǎng)管理學技能，才能讓自己的教育教學工作更上一層樓，讓班級管理更加高效有序，讓學生更快樂愉悅地學習。因此，我會繼續(xù)學習、繼續(xù)創(chuàng)新、更加努力地工作，不斷提高自己的教學質(zhì)量和管理能力，帶領(lǐng)學生向更好的未來發(fā)展。
高校教師管理學生心得篇十七
每個人在學習生活中都有不同的體驗和感受，而在學生的日常學習和考試中，閉環(huán)管理在其中扮演了一個重要的角色。作為現(xiàn)代化管理的一種方法，閉環(huán)管理以其科學的管理模式和獨特的管理風格成為了很多學校和教師管理學生學習和行為的理論基礎(chǔ)。在本文中，筆者將會分享自己的學習心得和感受，具體闡述閉環(huán)管理在學生學習中的體現(xiàn)，并對其進行深刻的思考和探索。
第二段：什么是閉環(huán)管理。
閉環(huán)管理是一種目標管理的方法。它將“計劃-執(zhí)行-檢查-行動”有機地聯(lián)系在一起，通過全面追蹤和控制，將原本獨立的過程變成一個連續(xù)的循環(huán)，從而不斷地提高管理效率和效果。在教育管理中，閉環(huán)管理主要應(yīng)用于學生的學習和行為管理上。教師和學校通過定制化管理方案，對學生的學習情況進行全面跟蹤和監(jiān)督，并對學生的表現(xiàn)進行反饋和改進。這樣一來，每個學生的學習動態(tài)都能及時被發(fā)現(xiàn)和解決，從而提高了教師的管理效率和學生的學習效果。
作為一種科學的管理理論，閉環(huán)管理在學生學習中得到了廣泛的應(yīng)用。例如，學?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)化教育管理平臺，對每個學生的學習情況進行實時查看，從而及時對學生的學習進展和學習成果進行評估和反饋。同時，教師可以通過課堂講授、作業(yè)批閱和學生才藝展示等形式，對學生的學習態(tài)度和學習成果進行全方位的管理和評估。這些形式的閉環(huán)管理，可以有效地提高學生的專注力和課堂紀律，增強學生的自我管理能力和自信心，同時也增加了教師和學生之間的交流和互動。
閉環(huán)管理具有很多的優(yōu)勢。首先，它可以提高教學效率，使教師能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決學生在學習上的問題，從而提高學生的學習效果和學習能力。其次，它可以促進學生學習的主動性和自我調(diào)節(jié)能力，使學生能夠更好地適應(yīng)學習環(huán)境和工作壓力。最后，閉環(huán)管理還可以增加教師和學生之間的溝通與互動，加強師生合作，提高教育教學質(zhì)量。
第五段：個人感受和啟示。
閉環(huán)管理體現(xiàn)了現(xiàn)代化教育管理的重要性和必要性。在實際的學習和考試中，筆者也深刻地體會到了這種管理方法的優(yōu)越性。只有合理運用閉環(huán)管理理論，提高自身的學習能力和管理水平，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會和未來的發(fā)展。同時，筆者認為，學習不應(yīng)該只是一種被動接受的過程，更應(yīng)該是通過主動學習和積極參與，提高自身的能力和素質(zhì)，從而實現(xiàn)自我價值和社會價值的過程。因此，在今后的學習和工作中，筆者將更加注重個人能力的培養(yǎng)和自我管理的加強，不斷優(yōu)化自身的學習方式和方法，完善自己的人格魅力，增強自己的競爭力和未來發(fā)展的勢能。
總之，閉環(huán)管理作為一種現(xiàn)代化教育管理方法，對學生的學習和行為管理起到了重要的促進作用。通過實際應(yīng)用和體驗，我們深刻地感受到閉環(huán)管理的優(yōu)越性和必要性，也從中認識到了個人能力和自我管理的重要性。我們應(yīng)該從閉環(huán)管理的經(jīng)驗中，總結(jié)好的方法，豐富學習方式，規(guī)范行為習慣，不斷提升自身的發(fā)展品質(zhì)，為自己的未來發(fā)展做好充分的準備。
高校教師管理學生心得篇十八
體育管理學作為一門與體育相關(guān)的專業(yè)課程，培養(yǎng)學生掌握體育運動的組織與管理技能，注重培養(yǎng)學生的理論素養(yǎng)與實踐能力。作為一名體育管理學的學生，我通過多年的學習與實踐，對于這門課程的理解與體會越來越深刻。在教師的引導(dǎo)下，我不僅對體育的世界有了更加深入的了解，還對于體育管理學的重要性有了更加清晰的認識。以下是我對體育管理學這門課程的心得與體會的總結(jié)。
首先，體育管理學為我打開了一扇了解體育產(chǎn)業(yè)的窗口。在課程中，我學習了體育管理領(lǐng)域各個方面的知識，例如體育市場營銷、體育企業(yè)管理以及體育政策等等。通過了解這些知識，我逐漸明白了體育產(chǎn)業(yè)的龐大和復(fù)雜性。體育不僅僅是一個娛樂性質(zhì)的活動，它也是一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，涉及到體育賽事、體育教育、體育媒體等多個領(lǐng)域。體育管理學為我揭開了這個龐大產(chǎn)業(yè)的面紗，讓我認識到體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣，需要科學合理的管理來推動其發(fā)展。
其次，體育管理學強調(diào)實踐能力的培養(yǎng)。在課程中，我們不僅僅是去學習理論知識，還要通過實踐活動來加深對于理論的理解與運用。例如，我們經(jīng)常要組織體育賽事、參與體育項目的管理，還要進行市場調(diào)研和制定營銷策略等等。這樣的實踐活動幫助我們貼近實際情況，鍛煉自己的實踐能力。通過實踐活動，我明白了理論知識與實踐能力的互動關(guān)系。只有將理論知識與實踐相結(jié)合，才能更好地應(yīng)對體育管理中的挑戰(zhàn)。
第三，體育管理學教師的教學風格對于我的學習起到了重要的指導(dǎo)作用。體育管理學作為一門和體育相關(guān)的專業(yè)課程，課堂教學很重要，但更加重要的是教師在課堂外對我的教育引導(dǎo)。在我學習期間，我的教師不僅僅是一位傳授知識的老師，更是一位指導(dǎo)我的導(dǎo)師。在我遇到學習困難或者對未來的職業(yè)發(fā)展有困惑的時候，我的教師總是會傾聽我的問題，并給予我耐心的解答和指導(dǎo)。他們教會我如何樹立正確的職業(yè)價值觀，如何提升自己的學習能力，如何在體育管理領(lǐng)域中找到自己的定位。沒有教師的教育引導(dǎo)，我不可能取得今天的進步。
最后，體育管理學教師的身教作用讓我感悟良多。我的教師們都是業(yè)界的專家和從業(yè)者，他們提供給我不僅僅是知識，更是他們在實踐中積累的經(jīng)驗和智慧。他們激勵我要勇于面對困難和挑戰(zhàn)，要不斷追求進步和創(chuàng)新。他們的身教讓我明白了成功不是偶然的，而是需要自己的努力和付出。在我將來從事體育管理工作時，我將以教師們?yōu)榭?，不斷學習和進步，為推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，體育管理學是一門重要而有趣的課程。通過學習體育管理學，我對于體育產(chǎn)業(yè)有了更加深入的了解，也鍛煉了自己的實踐能力。在教師的引導(dǎo)下，我不僅學到了知識，更明白了追求進步和創(chuàng)新的重要性。我相信，在我未來的職業(yè)生涯中，體育管理學將繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用，幫助我在體育產(chǎn)業(yè)中取得更大的成就。感謝我的教師們，他們的教育與引導(dǎo)將一直激勵著我向前進。
高校教師管理學生心得篇十九
情商管理在現(xiàn)代社會中變得越來越重要，特別是在教育領(lǐng)域。作為一名學生，在日常生活和學習中，情商管理都對我們產(chǎn)生著巨大的影響。在這篇文章中，我想分享一下我的情商管理學生心得體會。
第二段：自我認知和自我管理。
情商管理的第一步是了解自己。自我認知能讓我們更好地了解自己的情感和需要，并管理自己的情緒。我經(jīng)常用日記記錄自己的感受和情緒，這讓我更容易分析自己的情感狀況。有時候，我會深呼吸并嘗試冷靜下來，然后思考問題并做出決定。這種自我管理的方法讓我更容易控制自己，從而取得更好的結(jié)果。
第三段：人際交往。
除了自我認知和自我管理，人際交往是情商管理的另一個重要組成部分。我經(jīng)常參加社交活動并與同學，老師和家人交流。通過傾聽他人的想法和意見，我能更好地了解他們的需求和感受，從而改善我的交流方式。在溝通中，我注重表達自己的情感和共情能力，并且盡力理解他人的立場和意見。通過這些努力，我已經(jīng)學會了在人際交往中更好地處理沖突和塑造健康的人際關(guān)系。
第四段：情緒調(diào)節(jié)。
尋找適當?shù)姆椒ü芾砬楦泻蛻?yīng)對壓力是情商管理的重要方面。過去，我可能會因為小事情發(fā)脾氣或者情緒低落。但是，通過學習放松技巧，我現(xiàn)在能夠更好地應(yīng)對壓力和負面情緒。這包括休息和放松，如健身、旅游、聽音樂等。同時，我學會了自我溝通，通過告訴自己一些積極的話語來鼓勵自己，提高自己的心情。
第五段：總結(jié)。
在我的情商管理學習體驗中，我意識到情商管理不僅可以提高我的人際交往能力和決策能力，而且還可以讓我更好地處理情感和壓力，減少負面情緒和行為。因此，我始終嘗試著應(yīng)用這些技能和策略。通過在實踐中不斷實踐和探索，情商管理已經(jīng)成為我成功和幸福生活的關(guān)鍵。
高校教師管理學生心得篇一
“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才?！边@是清代著名思想家龔自珍的詩句，所包含的意思中有經(jīng)過改革變通，達到教育人才、培養(yǎng)人才的目的。后勤公寓工作最重要的一項使命是通過“三服務(wù)兩育人”來教育引導(dǎo)學生，使我們的服務(wù)讓廣大學生滿意，而學生組織就是起到了宣傳和紐帶的作用。我就管理公寓學生組織工作淺談一下，并提出一些建議和意見。
我院公寓社區(qū)化改革已有四年之久，在管理和服務(wù)學生方面取得了很多進步，尤其是森博社區(qū)創(chuàng)建e―home工作室和愛心驛站，行知社區(qū)學生建設(shè)委員會等開展了一系列豐富多彩的活動，起到了宣傳公寓工作、聯(lián)絡(luò)了與學生感情的作用。沉思靜想，好多方面束縛了學生組織的發(fā)展，很多工作沒有實質(zhì)性進展。舉例說明，其一，兩個社區(qū)，在學生們心理上產(chǎn)生兩種對比，兩個學生組織存在競爭多而合作少，經(jīng)常各自為正，往往忽略了公寓這個大的整體，把本應(yīng)該合力完成的事情，簡單處理，沒有上升到一定高度。其二，監(jiān)督檢查工作的缺失，社區(qū)化管理方面應(yīng)該給與學生一定權(quán)利，參與到公寓日常工作中去，發(fā)揮服務(wù)對象自身的優(yōu)勢，制約和管理學生。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，放手去做，就是要不斷創(chuàng)新思路，改變以往固有的思維模式。山西大學商務(wù)學院之所以成功地發(fā)展到現(xiàn)在，做到許多獨立院校做不到的事情，就是在于不斷打破舊的傳統(tǒng)，開拓新的道路，迎合當代教育和人才培養(yǎng)的新要求。公寓社區(qū)化改革也是如此。
沒有發(fā)展就沒有出路，分久了必合一是大趨勢。今年4月份公寓經(jīng)過籌劃和組織，把森博、行知兩個社區(qū)學生組織合并為社區(qū)學生聯(lián)合會，讓幾股力量合成一股，摒棄舊有的思維模式，做強做大組織。
根據(jù)需要原有的e―home工作室、愛心驛站、然風詩匯保留，考慮到擴大宣傳力度和整體影響力方面，增加了馨家園報社和學生自律委員會，五個分組織統(tǒng)一由社區(qū)學生聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)和管理。成立主席團，由7人組成，設(shè)主席、副主席各一名，其他的來自分組織的負責人。主席團可以決定大事情，謀劃大活動，投票決定其他人事任免。主席由公寓相關(guān)負責人選出，主席團成員由主席推薦，經(jīng)過一定時間考察，正式任命。
公寓學生組織隸屬后勤管理，在全院學生的`監(jiān)督下，代表廣大同學利益，是學生自我管理、自我教育、自我成長的群眾性組織，是發(fā)展和繁榮校園文化的舞臺和基地，也是培養(yǎng)大學生全面成才的重要載體。他的作用間接影響了公寓管理水平的高低。社區(qū)學生聯(lián)合會成立之初，就秉承一個堅定的信念，要創(chuàng)造奇跡，打造一流的大學生組織。為此在幾個月的時間里，組織標準化一直在進行中，制訂了聯(lián)合會許多管理規(guī)定。比如，退會制度，假如成員有三次以上無故不來參加活動，主席團核實后，強制本人退會，并公告全體。監(jiān)管制度，每次會議或活動，都有辦公室監(jiān)督，成員簽到，把各種記錄作為依據(jù)留存。
根據(jù)商院的情況，通過網(wǎng)絡(luò)建立了社區(qū)學生聯(lián)合會qq群和微信群，還有馨家園報社出版？聽說？報紙的宣傳，定時發(fā)布各種活動通知，各種關(guān)注，讓最新的信息以最快的速度在廣大學生中知曉。
成立社區(qū)學生聯(lián)合會培訓(xùn)部，每年對新加入的學生成員進行一次素質(zhì)拓展，使他們快速感知團隊，融入團隊，讓團隊的精神指引他們。對于在管理和技術(shù)層面的不足，定期組織學習和討論，使團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力不斷加強。
當今時代新事物層出不窮，而九零后大學生接受能力超強，多去搞些新穎的活動是必須要做的。前不久舉行的感恩節(jié)活動，第一次錄取感恩視頻，有班級集體的感恩場面，也有宿舍成員的感恩致辭，還有老師的親切話語，并且連續(xù)兩日在校園里播放錄制剪輯的視頻，隨后發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上，在廣大師生中引起了很大的反響。
今年綜合性活動參與人數(shù)和影響力有了很大提高。第五屆社區(qū)文化節(jié)是延續(xù)的經(jīng)典綜合性活動，但與往年相比，無論是宣傳力度，參與人數(shù)，還是活動質(zhì)量都有了顯著提升。700多個宿舍，4000余名不同年級的同學參加星級宿舍評比活動，許多宿舍在報名結(jié)束后還強烈要求參加比賽。除此之外還有感恩節(jié)系列活動、應(yīng)急逃生及自救知識講座、校外參加公益捐贈活動等等，通過這些活動讓廣大學生更加了解了公寓工作，與宿管人員配合好，更重要的是逐漸形成了具有后勤特色文化氛圍。
團隊執(zhí)行力比較弱，同學們想問題，辦事情往往不能做好，出現(xiàn)各種不盡如人意的結(jié)果。每個大型活動總體上把控還可以，但在細節(jié)上發(fā)生過很多差錯，影響了整體的效果，這些都需要通過各種方法不斷改進。
生活動經(jīng)費，支持更多的富有創(chuàng)造力、有意義的活動舉行。第三，增加外出參觀學習的機會，開拓視野。
總之，學生組織工作是公寓工作重要組成部分，領(lǐng)導(dǎo)好了，組織好了，可以帶動更多的學生自覺的養(yǎng)成良好習慣，愛護環(huán)境，維護公共的安全，遵守公寓各項規(guī)定，減少與宿管們的矛盾，從心里上理解宿管、貼近宿管，而不是厭煩宿管，讓服務(wù)人員和被服務(wù)對象良好相處，讓公寓濃濃的文化氛圍感染每一個人。
以上為本人對工作的一點粗淺認識，存在許多不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給與指正，不吝賜教，拱手致謝！
高校教師管理學生心得篇二
葉瀾教授說過：一個教師寫一輩子教案不一定能成為名師，如果一個教師堅持寫三年教學反思就有可能成為名師。課后反思，積累經(jīng)驗，促使進步。課堂教學反思是一個深層次認識過程，是構(gòu)建高效課堂、教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素。每一位教師課后要善于反思，要經(jīng)常與學生、同伴、教研人員探討、交流課堂教學中的問題。要對教學中重難點的處理，學生的主體地位是否得到確立，學生的創(chuàng)新思維能力是否提高等情況進行反思，然后再回到實踐中去探索，使教學與研究能力得到提高。
總之，教學是一門學問，需要不斷學習與研究；教學是一門科學，需要立教于學；教學是一門藝術(shù)，需要講究技巧、方法。一名地理教師要真正做到“傳道有術(shù)、授業(yè)有方、解惑有法”，讓學生在輕松、愉快的氛圍中掌握知識，課堂教學就會產(chǎn)生事半功倍的效果。從而更加高效地完成地理學科的教學目標，以達到高效課堂的目的，最終使學生從“認識地理”到“學會地理”，走進“會學地理”的海闊天空。實現(xiàn)地理有效教學和高效課堂，是我們不懈追求的教學模式，在構(gòu)建高效課堂改革的道路上，“路漫漫兮其修遠兮，吾將上下而求索”，讓我們共同努力，打造出更精彩、更高效的地理課堂！
高校教師管理學生心得篇三
交談中請勿輕信匯款、中獎信息，勿輕易撥打陌生電話。
勤工儉學（暑假用工）合同。
甲方：
乙方：身份證號碼：學校名稱：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和現(xiàn)行勞動法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂本協(xié)議，雙方本著遵循誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：
第一條：甲方不收取乙方任何中介費，需交納車費及個人保險______元。
第二條：甲方義務(wù)。
1、甲方負責給乙方從2010年___月___日至2010年___月___日工作安排。
2、甲方負責乙方到廠車程，并安排乙方順利就職。
3、甲方負責乙方工資結(jié)算及發(fā)放；工作時間：最低天。
4、工資待遇：兩班倒換，每周休息一天，基本工資+加班費1500--2500元/月，提供食宿，甲方收取乙方工資總額的15%作為管理、運作等費用?？鄢匈M用后，保證每月工資1500元以上。
5、如甲方到廠安排工作有誤，甲方負責乙方的來回路程車費。
6、工作結(jié)束后，統(tǒng)一發(fā)放社會實踐證明。
乙方義務(wù)。
1、乙方須積極響應(yīng)甲方的`組織及安排，不得無故毀約。
2、乙方須提前交納車費、保險，如遇特殊情況，出發(fā)前二周須上報公司。
3、協(xié)議期間乙方服從甲方領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守廠方管理制度。
4、乙方無正當理由不服從管理，甲方有權(quán)單方面解除合約。
5、乙方負責提供身份證復(fù)印件5份及一寸照片8張。
6、乙方必須自覺遵守安全規(guī)則，上班期間發(fā)生的安全問題，以事實為依據(jù)，依法處理；下班后及其休息期間發(fā)生的安全意外將由個人負責。
7、進入企業(yè)后，乙方應(yīng)與公司簽訂勞動合同。
第三條：本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方可以協(xié)商解決。
第四條：本協(xié)議已經(jīng)簽訂乙方不得違約，否則需賠償甲方損失（3000元）。
第五條：本協(xié)議一式雙份，自雙方簽字之日起生效，不得涂改。
甲方：
（公司公章）乙方姓名：
甲方代表人簽字：乙方聯(lián)系方式：
日期：2010年月日
高校教師管理學生心得篇四
在開始上課時，學生的注意力容易停留在課前某些活動的刺激上，頭腦里還有興奮的余波，這時教師應(yīng)迅速組織好教學活動，把學生的注意力盡快集中到課堂上來。新穎別致的課堂導(dǎo)入設(shè)計，容易引起學生對新知識內(nèi)容的興趣，從而將學生盡快引入新的教學情境之中，為開拓思路、提高能力做好了鋪墊。因此，恰如其分地導(dǎo)入是營造地理教學情境的重要措施之一。
在講地理八年級上冊《中國的氣候》一節(jié)關(guān)于我國的降水和干濕地區(qū)時，我首先提出一道問題讓大家思考：“7月底，北京連降大雨。劉梅從北京出差去吐魯番，媽媽提醒她別忘了帶雨衣。9月下旬，北京秋高氣爽。劉梅要去廣州開會，爸爸也讓她帶上雨具。劉艷爸爸媽媽的做法，哪個必要，哪個多余？”學生覺得這個問題非常有意思，激發(fā)了求知的欲望，于是帶著問題先看書，再經(jīng)過熱烈的討論，最后得出結(jié)論：爸爸是必要的，媽媽是多余的。為什么呢？教師帶領(lǐng)學生邊看圖邊講解我國降水和干濕地區(qū)的分布規(guī)律、形成原因、雨帶的推移規(guī)律等。學生終于明白：吐魯番處于我國的干旱地區(qū)，7月份的氣候特點是炎熱干燥，極少下雨，所以沒必要帶雨具；廣州處于我國的濕潤地區(qū)，又位于我國的南方，雨季來得早，退得晚，4月—10月份都處于雨季，所以有必要帶雨具。通過問題式的情境創(chuàng)設(shè)，學生引發(fā)了學習興趣和求知欲，同時對地理學科產(chǎn)生好感，做到愿學、愛學、樂學。
（二）運用身邊事物，創(chuàng)設(shè)生活情境。
地理教學過程，要力爭把系統(tǒng)的地理科學原理用豐富多彩、引人入勝的形式表現(xiàn)出來，用簡明扼要、生動活潑的語言表達出來。因此，地理課堂應(yīng)充分利用掛圖、插圖、照片、剪貼畫等再現(xiàn)課文描述的情景，或者從學生親身經(jīng)歷和身邊的實際出發(fā)，積極創(chuàng)設(shè)良好的生活情境，努力培養(yǎng)學生的地理情趣。
如；講人教版八年級地理下冊我國新疆“三山夾兩盆”的地形輪廓時，可用“疆”字來形象地解釋?！敖弊钟也可厦娴囊粰M為阿爾泰山，當中的一橫為天山，下面的一橫為昆侖山，右上部的田代表準噶爾盆地，右下部的田字代表塔里木盆地。左部的弓表明新疆的'國界線形如彎弓，弓之外的土字則表示因中俄伊犁條約等一系列不平等條約，滿清政府被迫割讓一系列領(lǐng)土給沙俄。這樣描述，就會給學生留下深刻的印象。再如，可將意大利比喻為一只秀美的女靴，還可將阿拉伯半島比喻為一只粗壯的男靴。
（三）借助地理游戲，創(chuàng)設(shè)教學情境。
華盛頓兒童博物館有句格言：“我聽見了就忘記了，我看見了就記住了，我做過了就理解了”?？梢娪螒虻淖饔檬嵌嗝粗匾?。在地理教學中巧妙地穿插游戲，讓學生動手、動腦、動眼，真正做到寓教于樂，無疑會提高教學質(zhì)量。如政區(qū)拼圖游戲；省名、省會名接龍比賽；猜地理謎語等。在游戲的情景與氣氛中，學生的學習積極性、想象力和主動性都被激發(fā)出來，學生在游戲中掌握知識，在玩中做，在做中學。一次成功的活動能給學生留下深刻的印象。
高校教師管理學生心得篇五
記住這樣的名言：“學生并不在乎你知道多少，讓他們知道你多么關(guān)心他們?！彪m然，你并不需要和他們成為摯友。利用課前課后的時間，多和學生交流，顯示出你對他們的生活真正感興趣。當然，這可能會花時間，但是很多成功的教師非常清楚與學生維持良好的師生關(guān)系的重要性。詹姆·愛克蘭特(jaimeescalante)—一電影《為人師表》在現(xiàn)實生活中的原型，他的教學生涯很好地詮釋了“付出總有回報”的道理。只要你不斷地為維護師生感情而投資，總會為此而得到回報：學生更傾向于服從你的要求;即使你犯了錯誤，也更容易得到學生的諒解。
現(xiàn)代心理學家研究證明，情感對于一個人的智力和品德發(fā)展，有著舉足輕重的作用。所謂情感，指的是人受外界刺激所表現(xiàn)出的一種肯定或否定、積極或消極的心理傾向。如喜歡不喜歡、愉快不愉快、滿意不滿意、需要不需要等，它具有一定的波動性和感染性。
情感教育是融洽師生關(guān)系、培養(yǎng)健全人格、提高班級管理效果的重要手段。許多班級工作經(jīng)驗表明，班級開展的教育內(nèi)容能否被學生接受，很大程度上取決于班主任與學生之間關(guān)系的融洽程度。師生之間應(yīng)搭起情感的橋梁，經(jīng)常保持愉快活潑和諧融洽的氣氛，相互尊重、理解信任、團結(jié)合作，教育的內(nèi)容就能在情感的傳送帶上順利通行。如果師生間的情感疏遠，心理距離大，學生就會對老師產(chǎn)生一種敬而遠之的回避心理，那么，這個教師首先就不容易被學生接受，其教育的內(nèi)容就更難被接受了。
一個人的情感、意志、性格、愛好、氣質(zhì)構(gòu)成人格穩(wěn)定而獨特的心理因素，情感是其中重要的一環(huán)。老師只有注重情感教育，以平等地位同學生相處，尊重其人格，提高其自尊心和自信心，發(fā)展其個性，才能把學生積極的情感體驗引導(dǎo)到教育內(nèi)容的軌道上來，從而提高班級管理的效果。
這意味著師生全力以赴，每一個學生全神貫注，整個教學過程緊張有序地進行。但教學過程中難免出現(xiàn)各種突發(fā)的情況，如有線廣播、火警、電割草機的聲音：突然的敲門聲。還有的時候，是教師自己無意間打破了教學的連續(xù)性，如視聽數(shù)字設(shè)備沒有準備好、教具放錯了地方停下來找、停下來批評違反紀律的學生等。
突發(fā)的事件打破了正常的教學秩序，教室里陷入混亂之中。教學中斷會出現(xiàn)什么樣的問題呢?原來大家是以95%～100%的精力學習，由于中斷而下降到零。教師需要重新喚起學生的注意力、花費很多的時間恢復(fù)原來的教學節(jié)奏。
教師尤其需要注意的是，由一項教學活動過渡到另一項教學活動，要盡力保持平穩(wěn)，保證整個過程的連續(xù)性。
一、創(chuàng)設(shè)激疑情境，激發(fā)求知欲。
(一)設(shè)置新穎的問題學生有強烈的好奇心，利用學生的好奇心來設(shè)置問題，可以吸引學生，激發(fā)學生，使他們積極、主動的思考。
(二)創(chuàng)設(shè)生動的情境生動的教學情境，可以激發(fā)學生的求知欲望。因此，教師在教學活動中應(yīng)有意識地創(chuàng)設(shè)生動的教學情境，激發(fā)學生探索事物的愿望，引導(dǎo)他們體驗解決問題的愉快，促進創(chuàng)造思維的發(fā)揮。
二、指導(dǎo)實踐操作，滿足求知欲。
實踐是認識的源泉，只有通過學生自身的實踐與操作，才能對所學的知識積極地感知，牢固地掌握知識的發(fā)生、發(fā)展、形成的過程。
三、創(chuàng)設(shè)成功機會，鞏固求知欲。
實踐證明：給學生創(chuàng)設(shè)成功的機會，體驗成功的喜悅，就能大大提高他們的參與意識，滿懷熱情地投身學習。
在教學過程中，老師們不僅要運用教學的藝術(shù)和手段去創(chuàng)造情境，培養(yǎng)學生的興趣，還要建立濃厚的師生感情，保護和激發(fā)學生的好奇心、求知欲，以便有效地引導(dǎo)學生參與，達到學生整體素質(zhì)的提高和全面和諧的發(fā)展。
一、課堂提問時，應(yīng)保護學生的自尊心。
二、集體活動中，不能忽視對學生自尊心的保護。
三、批評時，更應(yīng)保護學生的自尊心。
四、與學生談話時、也要注意保護學生的'自尊心。
五、與家長交流時，也要保護學生的自尊心。
有的研究者提到，老師的腦后也要長，一雙眼睛、總是能知道教室正在發(fā)生的事情。避免背對你的學生，例如，當參與小組活動時，要面對教室的其他學生。一邊坐著講課，一邊監(jiān)管全班的學生是非常困難的，最好是圍著教室一邊走一邊講。有效的老師似乎有特殊的第六感覺、可以隨時預(yù)感到要出現(xiàn)的問題，并及時加以制止。
當你在全班學生面前失去鎮(zhèn)定的時候，是他們而不是你在控制你的行為。有些學生會嘗試發(fā)現(xiàn)你的熱鍵——導(dǎo)致你失控的行為，要學會控制自己的行為。記住，學生大多數(shù)使我們惱怒的行為并非出于邪惡或怯懦，僅僅是不合適而已。
當然，如果一個學生的不良行為有可能傷害到他人或有可能使集體財務(wù)受損失，應(yīng)采取措施及時制止。這時候，你可能需要其他成年人的幫助。不要對學生過去的錯誤念念不忘，喋喋不休只會導(dǎo)致學生的疏遠。
學會忽略一些輕微的違反紀律的行為、尤其是當你懷疑學生的動機在于誘惑你陷入一場對抗的時候。當然，蓄意傷害的行為以及惡意的起哄必須加以制止。輕微的問題以及當時不能確定如何處理的問題，可以稍后處理，這也為你贏得時間，考慮更好的解決方式。
確實，有些研究表明：從長遠來看，大聲訓(xùn)斥學生弊大于利。避免對著學生喊叫，這意味著你的情緒失去了控制。你的語氣和非語言信息應(yīng)保持一致。如果你的身體語言不夠正確，學生可能得到是錯誤的信息，他們可能認為你并不是認真的。
錯誤行為是不能接受的，但不要因此而否定學生。嚴厲而又充滿愛心，學生做出良好行為時，應(yīng)及時提出表揚，學生改正了不良行為后，應(yīng)加以鼓勵。
無辜的學生將受到不公正的待遇。這樣做只能導(dǎo)致全班學生(可能還包括學生家長)站在你的對立面。
高校教師管理學生心得篇六
馬副總在船務(wù)公司待了二十多年，一向是老總倚重的左右手，他的決策往往可以“先斬后奏”，最多事后做個口頭報告即可?？墒?，這項多年來形成的默契在最近一年卻面臨考驗。
馬副總推了推鼻梁上的眼鏡，不解地說：“在做項目預(yù)算時，過去老總很尊重我，不會變動我提出的任何數(shù)字。最近卻常責怪我沒有給公司多創(chuàng)造利潤。究竟是要本著服務(wù)的精神，提供給客戶更多的配套措施，還是通過砍價把客戶砍得片甲不留，然后把全部利潤給公司?”
顯然近年來因為經(jīng)濟不景氣和國際物價不斷波動，所以公司更審慎地精算財務(wù)，這對一向“來去自如”的馬副總來說，似乎有點礙手礙腳，甚至認為是老總不尊重他。
馬副總陷入a情境(為客戶著想)和b情境(為老總著想)的兩難選擇中，因此不知如何是好。
我建議馬副總用“二選一法”來和老總溝通，可以說：“a案看起來是為客戶著想，但是對公司而言會產(chǎn)生長期的利潤;b案是為公司著想，但是會增加和客戶談判的時間，使訂單延宕，各有優(yōu)缺點，請總經(jīng)理決定?！?BR> 另外，我又提醒：“如果在a和b之間協(xié)調(diào)出c情境——也就是找到一個折中點，既又為客戶著想，又能掌握合理的‘足夠原則’，減少公司的開支，這樣不就賓主盡歡、皆大歡喜了嗎?”
馬副總過去習慣一口承諾客戶提出的要求，這點讓他得到客戶的歡迎。然而在老總精打細算、追求利潤的要求下，他的這個習慣自然行不通了。
“原來優(yōu)點也可能變成缺點?！瘪R副總自我解嘲地說。
“其實，也不能說你真的犯了什么錯，只能說‘此一時，彼一時’，在瞬息萬變的商場，我們必須隨時重新調(diào)整腳步，轉(zhuǎn)得快就是贏家了?！?BR> 高校教師管理學生心得篇七
中職學校的班主任面對15--18歲的學生，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展中職學校班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约哼@學期來工作的體會。
一、親近學生，研究學生;展現(xiàn)自我，樹立威望。
“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子?！卑嘀魅我朴诮咏⒆?，體貼和關(guān)心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等)，了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中，我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。
那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手?！彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：
其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助班干部樹立威信;。
其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個班集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。
三、以強化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學工作。
良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《中學生守則》和《中職學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。并且這學期我還根據(jù)學生的特點，結(jié)合我國古代優(yōu)秀的蒙學教材《弟子規(guī)》的學習，強化學生內(nèi)在。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇)，務(wù)必使每個學生具有“服從集體，服從命令”的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂，嚴而不死”的良好班風班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標。
有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。然后，要引導(dǎo)每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標的制定不是目的，如何通過努力去實現(xiàn)目標，提高學生的素質(zhì)才是目的。因此，鑒于小學生年齡與心理特征，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實，要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。
五、激發(fā)學生競爭意識。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào)，這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。
1、激發(fā)與外班學生的競爭意識：
從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設(shè)立定期評價制度：
以“小紅花”等相對固定的評價模式，對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價，使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心，培養(yǎng)學生的自覺性。
3、建立互助組：
以互助小組、11小組(一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。
3.學校學生管理工作總結(jié)。
4.2016中職學生工作總結(jié)。
5.學校學生管理工作總結(jié)和計劃。
9.中等職業(yè)學校工作總結(jié)。
高校教師管理學生心得篇八
做為一名員工，要充分認識這次學習的重要性，要認真反思平時工作中的不足，牢固樹立自律意識；結(jié)合我們公司的實際情況，自我進行細致的分析總結(jié)。也許很多人都會思考我們的明天會是什么樣子的？但很少人會想公司的明天又是什么樣子，我們的人才隊伍始終追趕不上發(fā)展的節(jié)奏，就如老總提到公司的人才就是；“交給你一件事情你把他做好，再給你一個事情你也能把他做好”。隨著公司快速發(fā)展，面臨的新問題和新挑戰(zhàn)越來越多，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)站在新的起點，要求我們?nèi)w上下學習領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，給合公司實際對照檢查。
通過學習我認為：我們每個人工作的好與壞從大的方面來說影響整個公司的未來發(fā)展和建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)在講話中談到：“企業(yè)首先是創(chuàng)造績效，才能保證企業(yè)健康發(fā)展，才能談?wù)摻o予員工成長的平臺和機會，才能承擔社會責任”。對這觀點我非常認同，因為只有企業(yè)發(fā)展，個人才會有發(fā)展的空間與平臺，但企業(yè)的發(fā)展離不開每位員工，只有大家敬業(yè)地工作才能為公司創(chuàng)造更多的效益與財富，只有這樣我們才會是一名合格的員工。
一、管理者理應(yīng)是團隊的領(lǐng)頭人，是行為準則的標桿，是以身作則的榜樣。
對員工而言，影響他們工作習慣的主要因素是對他們進行管理的主要管理者。管理者的一言一行潛在地影響著員工，影響著工作的成效。以身作則的領(lǐng)導(dǎo)如同一種粘合劑，能將每位員工緊緊地凝聚在他的周圍；做好表率作用，自己的語言、行為及情緒，潛移默化地感染員工，促使員工能夠積極主動地投入工作，并流露出對管理者的尊敬和擁護。只有在雙方的協(xié)同努力下，創(chuàng)造出一種和諧的環(huán)境和良好的氛圍。這樣的管理，必然是令人樂而忘憂，如沐春風。
二、熱愛自己的崗位。
三、做一名管理者必須具備的是使命感和奉獻精神。
遇到困難時勇于承擔、坦誠正直挺身而出，用開放自省的工作態(tài)度來查找自身的不足，堅決消除冗余、消滅低效、精簡優(yōu)化、提升效率。不僅今天這樣做，未來也要這么做，以時刻提醒自己要嚴于律已，工作不拖拉，對工作負責，不找借口，杜絕工作低效、不開議而不決的會議，學習新知識、新方法，提升自身的管理水平，更好的服務(wù)于車間，運用好的方法來管理員工，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力及管理能力。
與時俱進，轉(zhuǎn)型升級已成為這個時代的主旋律，公司的號角催人奮進，這個時候，作為管理者一定要積極響應(yīng)公司的號召，勤于學習，勇于創(chuàng)新，踏實肯干，做企業(yè)熾熱的碳。
高校教師管理學生心得篇九
“人非草木，孰能無情”，情感作為非智力因素的核心，猶如地理教學過程中的潤滑劑、催化劑，教師應(yīng)著力以情感為動因，觸及學生的情緒，促發(fā)學生的一系列智力活動，努力營造一個積極健康的教學氛圍，使學生產(chǎn)生良好的學習心境，達到智力因素與非智力因素的和諧統(tǒng)一。如果學生不喜歡地理課、不喜歡地理教師，那么學生怎么能學好地理？因此，“愉快教學”是增強地理課的魅力，使學生由厭學到愛學的一個行之有效的方法。所謂“愉快教學”就是指師生共同營造一種輕松愉快的教學氛圍，使學生在愉快的氣氛中積極主動地學習。教師平時就要對學生進行感情投入，為營造愉快的課堂氛圍打下基礎(chǔ)。教師在傾注情感、溝通學生時，要注意學會賞識學生，對于學生感興趣的事情要樂于傾聽，對學生要有耐心、愛心和信心。平時主動和學生打成一片，做他們的良師益友，要多了解他們的學習、生活及心理狀態(tài)，及時幫助他們解決遇到的困難，掌握每個學生的個性特點，真正做到因材施教。切忌對學生冷漠粗暴，不然學生會對教師產(chǎn)生對抗情緒，進而遷怒到教師所教的學科，產(chǎn)生厭學甚至不學的心理。當然，在整個教學活動中，教師精湛的語言、詼諧與幽默、機敏的教學智慧、可親可敬的教態(tài)，都會使初中學生對地理學習產(chǎn)生濃厚的興趣。
高校教師管理學生心得篇十
在教師生涯的前半段，我一直認為教育領(lǐng)域并不需要過多關(guān)注管理學。畢竟，我們所做的是教育工作，而非商業(yè)經(jīng)營。但是，在參加一次教育管理學的研修課程后，我的想法徹底改變了。我開始意識到，學習管理學并不是為了照搬商業(yè)模式，而是為了在教育領(lǐng)域的管理職務(wù)中，更好地組織和領(lǐng)導(dǎo)教育工作。
第二段：管理學理論與實踐相結(jié)合。
學習管理學可以幫助我們更加深入地了解管理學理論。但是，理論和實踐之間仍然存在著巨大差距。在管理實踐中，我們需要根據(jù)實際情況進行具體操作。在一次學校規(guī)劃的實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)很多理論并不能完全適用于教育領(lǐng)域的實際問題。因此，在實踐過程中，我們需要創(chuàng)新性思考，將理論與實踐相結(jié)合，制定適合自己學校的管理方案。
第三段：管理學在危機管理中的應(yīng)用。
教育領(lǐng)域不乏危機事件，如學生意外傷亡、師生關(guān)系矛盾、考試作弊等，盡管我們平時流于表面，但假如真遭遇到此類問題，卻往往束手無策。學習管理學，可以幫助我們建立預(yù)防危機的思維，制定應(yīng)對危機的策略。我們需要建立完善的危機管理預(yù)案和機制，并采取有效的措施進行危機處置。
通過學習管理學，我們可以了解到很多管理領(lǐng)域的優(yōu)秀實踐，在這些實踐中，可以啟發(fā)我們在教育領(lǐng)域中進行創(chuàng)新。最終，我們可以很好地應(yīng)用這些經(jīng)驗到學校管理的實踐中促進教育質(zhì)量的提高，如提高教學水平、加強學生管理和關(guān)心學生情感，等等。
第五段：提高多元管理能力，拓寬人際關(guān)系。
管理針對的是人和組織，多元化的教育管理現(xiàn)代教育，更加強調(diào)教育管理人員的個人能力，如人際溝通、團隊協(xié)作和決策能力。在學習管理學的過程中，我們可以鍛煉這些能力，通過培養(yǎng)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力，促進學校內(nèi)部的團隊精神和員工的協(xié)作能力，從而提升學校管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
總之，學習管理學可以為教師提供多方面的提升，如加強學校管理，提高教育質(zhì)量、預(yù)防危機、拓寬人際關(guān)系等。希望每一位教育工作者能夠重視管理學的學習，進一步提升自身的管理能力，更好地推動學校的發(fā)展和進步。
高校教師管理學生心得篇十一
同屬常見觀葉種類有：
扇葉鐵線蕨(lulatum)：葉片扇形至不整齊的闊卵形，2～3回掌狀分枝至鳥足狀二叉分枝;中央羽片最大，小羽片有短柄。
鞭葉鐵線蕨(um)：又稱剛毛鐵線蕨，葉線狀披針形，長約10～25厘米，頂端常延長成鞭狀，著地生根。葉劍長方形，一回羽狀或二回撕裂，上緣和外緣常深裂成窄的裂片，下緣直而全緣。
楔葉鐵線蕨(num)：葉寬三角形，2～4回羽狀分裂，裂片菱形或長圓形。
變型：
條裂鐵線蕨主要以末回小羽片頂端深裂成一些條狀的裂片而與原變型區(qū)別。
高校教師管理學生心得篇十二
隨著社會的快速發(fā)展和科技的不斷進步，教育教學方式也在不斷改變，閉環(huán)管理教育管理理念應(yīng)運而生。作為一名即將走向社會的學生，我深刻認識到閉環(huán)管理對學生的重要性，并通過自身的體驗和感受，深刻地體悟到閉環(huán)管理對自己的影響。
第一段：什么是閉環(huán)管理。
閉環(huán)管理是一種以學生為中心的全新教育方式，通過教師、家長和學生的協(xié)同配合，實現(xiàn)信息循環(huán)閉合，達到教育教學質(zhì)量的最優(yōu)化。閉環(huán)管理將家庭、學校、社會等多個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)動，構(gòu)成一條有效的教育管道，通過多方充分溝通和協(xié)作，開展教育教學工作。
閉環(huán)管理具有信息交流快捷、責任心強、分類管理、精細化管理等特點。在這種教育模式下，校方、教師、家長之間能夠及時地溝通信息，分配教育資源，為學生提供多元化的教育資源和服務(wù)。家長能夠更好地了解孩子的學習情況，及時發(fā)現(xiàn)孩子的問題并加以解決，同時也能更好地參與學校的工作，積極參與學校的教育教學。
閉環(huán)管理的優(yōu)勢是顯而易見的。在閉環(huán)管理模式下，學生的個體差異能夠被充分重視和發(fā)揮。學校、家長和社會各方面的積極參與，也使得教育的質(zhì)量大幅提升。同時，這種教育方式更強調(diào)對學生的綜合素質(zhì)教育，能夠幫助學生全面發(fā)展。
在閉環(huán)管理模式下，我發(fā)現(xiàn)自己的學習狀況得到了極大的改善。家長根據(jù)學校提供的成績記錄，能及時了解我的學習情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出幫助。同時，教師也能夠?qū)γ總€學生采取個性化教學方法，更好地培養(yǎng)我們的學習能力和思考能力。閉環(huán)管理模式下，我感受到師生之間的關(guān)系更加密切，同時也更加深入的了解自己的學業(yè)規(guī)劃，制定了更為合理的學習計劃。
第五段：總結(jié)。
閉環(huán)管理的教育方式相對傳統(tǒng)的教育方式來說，更適合當今社會的發(fā)展，更加貼合學生的個性。通過自身的體驗，我認為閉環(huán)管理碩果累累，并能夠有效提升學生的學習效果和綜合素質(zhì)。學生應(yīng)積極配合學校、家長和社會各方面的工作，同時發(fā)揚自己的優(yōu)勢，形成合力，助力教育教學取得更好的效果。
高校教師管理學生心得篇十三
鐵線蕨的繁殖主要采用分株繁殖和孢子繁殖，下面我們隊這兩種繁殖方法進行較詳細的說明。
1、分株繁殖。
在室內(nèi)四季均可，但一般在早春結(jié)合換盆進行。將母株從盆中取出，切斷其根狀莖，使每塊均帶部分根莖和葉片，然后分別種于小盆中。根莖周圍覆混合土，灌水后置于陰濕環(huán)境中培養(yǎng)，即可取得新植株。
2、孢子繁殖。
將作為基質(zhì)的泥炭和細砂置于烘箱內(nèi)高溫消毒，以殺死病菌和雜草種子。然后，將消毒后的土壤放入播種淺盆中。剪取有成熟孢子的葉片，集中孢子并均勻地撒播于播種淺盆，不需覆土，上面蓋以玻璃片，從盆底浸水，保持盆土濕潤，并置于20~25℃的半陰環(huán)境下，約1個月孢子可萌發(fā)為原葉體，待長滿盆后便可分植。注意在分植前1~2天要移開播種盆上的玻璃進行透氣，以免引起植株腐爛或病蟲害發(fā)生。此外，在溫暖陰濕的環(huán)境下極易散布孢子自行繁殖。
高校教師管理學生心得篇十四
情商管理是現(xiàn)代教育中一個熱門的話題，也是學生們應(yīng)該注重的一個方面。近年來，隨著社會的變革與進步，學生們在日常生活和學習中面對的壓力也越來越大，情商管理能夠幫助學生更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)、增強自信心、提高適應(yīng)能力和發(fā)展人際關(guān)系。在此，我想分享我在情商管理方面的心得體會。
情商管理不僅是一種關(guān)注自身情緒、掌控自我調(diào)節(jié)能力和情緒表達的方式，更是學生們探索自我、鍛煉自身智慧和領(lǐng)悟能力的重要途徑。例如，在學習中，情商管理能夠幫助學生控制自身的情緒，提高學習效率；在人際交往中，情商管理能夠幫助學生更好地溝通交流、增強同情心和理解力。綜上所述，情商管理對于學生們的成長和發(fā)展具有極其重要的意義。
第三段：實踐經(jīng)驗。
作為一名大學生，我在情商管理方面也有一些實踐經(jīng)驗。首先，控制情緒。在面對壓力和困難時，我會給自己設(shè)定一定的休息和放松時間，這有利于我在壓力下保持較好的心態(tài)。其次，做到傾聽，盡可能多地聽取他人的意見，并尊重他人的意見和看法。同時，我也會適當開展團隊協(xié)作，在團隊中合理地表達自己的想法，認真傾聽隊友的建議并盡力落實，達到共同成長的目標。最后，我也開展自我分析，深入思考自己的心態(tài)、心理和感受，尋找問題和解決方式。
我的實踐經(jīng)驗不僅深化了我對情商管理的理解，也帶給我了諸多收獲。情商管理能夠帶給我們一種開放和包容的心態(tài)，幫助我們更好地掌控自我和傾聽他人。情商管理還能幫助自己在挫折中找到自信，戰(zhàn)勝自己和困難，從而有更多的機會取得成功。最后，情商管理帶給我們的是生活的平淡和幸福：在家人、朋友、老師和同學們之間共同建立良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造出完美、溫暖和善良的生活方式。
第五段：宣傳情商管理。
通過實踐情商管理，我深深地感受到了其在現(xiàn)代社會中的重要性。因此，我會盡力在我的行為和言語中宣傳情商管理，幫助更多的人探索自我、提升成長。我相信，情商管理與心靈的健康和平衡有關(guān)，希望我的小小努力能夠帶給他人快樂、平和和成長。
高校教師管理學生心得篇十五
上個學期，我學習了《管理學原理》這門課，在初步接觸到管理學知識的同時，我也了解到了陳春花所著的《管理的常識》這本書。全書主要圍繞了七個主題展開說明：管理、組織、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、決策、計劃。每一個部分在科學有效的管理之中都是不可或缺的重點。
著名的管理學專家泰勒在他所著的《科學管理原理》中提到，“最先進的管理應(yīng)當是科學的管理，管理學應(yīng)當致力于將這些科學的原理應(yīng)用在所有的人類活動中去，包括家庭管理、農(nóng)場管理、教堂管理、慈善管理、政府的行政管理?！碧├照f的不錯，而在陳春花的書中也得到了更進一步的詮釋和提升。
管理的目的是為了提升效率：管理最終是服務(wù)于「企業(yè)經(jīng)營」的，而為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營，是通過不斷提升「效率」來達成。從管理學歷史的角度來看，管理學的演變被陳春花老師分為了三個階段。
第一階段，科學管理階段，這個階段要解決的問題是「勞動效率最大化」。而使勞動效率最大化的手段就是「分工」，它有四條原理。
1、科學劃分工作元素。
2、員工選擇、培訓(xùn)和開發(fā)。
3、與員工經(jīng)常溝通。
4、管理者與員工應(yīng)有平等的工作和責任范圍。
第二階段，行政組織管理階段，這個階段要解決的問題是「組織效率最大化」，其中最重要的手段是「專業(yè)化水平和等級制度的結(jié)合」。專業(yè)化水平，指的是需要強化各崗位的專業(yè)化能力，無論是開發(fā)、產(chǎn)品、銷售、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，都需要具備崗位獨特的專業(yè)能力。只有讓各崗位貢獻了專業(yè)化的水平，才算是勝任了管理工作。
而分權(quán)分責的等級制度，能夠是職位和權(quán)力兩者合為一體，在這個基礎(chǔ)上，管理的效能才會有效發(fā)揮。
第三階段，人力資源管理階段，這個階段要解決的問題是「個人效率最大化」，其中重要的手段是「個人創(chuàng)造組織環(huán)境，滿足需求，挖掘潛力」。
管理者其實就是一個微型的人力資源部，而不僅僅關(guān)心事務(wù)性的事情。這是角色轉(zhuǎn)變很重要的一個觀念。管理者也需要更多關(guān)注人，關(guān)注成員的目標與組織目標的一致性。激勵要以團隊精神為導(dǎo)向，個人成果要跟團隊掛鉤，團隊的成果要跟業(yè)務(wù)掛鉤。在這方面，我想到了有贊年終獎的分配邏輯上，個人績效需要乘以團隊績效系數(shù)。這就把員工需求和組織發(fā)展的目標連接在一起。
管理是一種分配：管理其實就是對于「職責」、「權(quán)力」、「利益」的分配。這是一個能改變我認知的一個理解方式。把職責分配下去，讓每一個成員承擔起責任，并且再給予和責任相適應(yīng)的資源和權(quán)力，管理的效能就會發(fā)揮出來。最理想的情況下，就是三者都能等分，形成一個鐵三角型。但是現(xiàn)實情況往往很難做到，雖然如此，也要有意識地去注意這個問題。
如何激勵下屬也是當今很多中小企業(yè)管理者最頭疼的問題，很多員工離職往往和這有關(guān)系，在具體的激勵過程中，往往業(yè)績好的沒有被激勵，激勵了態(tài)度好，但業(yè)績一般的員工。在激勵過程是，由于企業(yè)在設(shè)定激勵制度是沒有與被激勵對象深度溝通，導(dǎo)致激勵的力度沒有效果，無論是正激勵還是負激勵。例外激勵的不是員工想要的，比如員工看重的是精神激勵，管理者卻用金錢激勵，方法不妥。在激勵理論是，目標期望激勵理論我認為對企業(yè)管理者來講是最有指導(dǎo)意義的。也能夠充分的體現(xiàn)管理本質(zhì)的意義，即把個人的目標和企業(yè)的目標結(jié)合起來，良性發(fā)展。
如果沒有看陳春華的《管理的常識》，我仍然是一個做任何事情都是無頭蒼蠅，但是，當我認真的讀完這本書，我知道了我一直以來所存在的問題，一項目標不明確的計劃是不會產(chǎn)生什么成效的，目標如果不確定，資源也就沒有爭取和獲取的方向了，更談不上資源和目標的匹配程度了。書中所提到的管理常識同樣適用于個人，確立目標，獲得資源，更有助于個人的成功。
高校教師管理學生心得篇十六
學習管理學對于一個教師來說是非常重要的。隨著社會的不斷發(fā)展和進步，教育也必須不斷適應(yīng)這個變化的過程。教師不僅需要掌握教學知識和技能，還需要具備管理知識和技能，才能更好地管理班級，提高教學質(zhì)量，讓學生們受益匪淺。
第二段：學到了什么。
在學習管理學的過程中，我收獲了許多寶貴的知識和技能。首先，學習資源管理讓我更好地管理學生和教學資料，提高了班級的效率；其次，學習時間管理幫助我更好地規(guī)劃我的日常工作，使我的時間更有效地利用。此外，了解團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力的技能，可以有效地培養(yǎng)和提高班級精神和班級管理能力。
第三段：實踐中的應(yīng)用。
在學習了管理學的理論知識之后，我積極地將所學運用到實際工作中。我建立一個相對完整的管理體系，通過班委的角色調(diào)動和班級營造出一個良好的班級氛圍，使學生們更好地互動和合作。我還在課堂中盡力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，引導(dǎo)學生參與課堂的討論和主體性學習。
第四段：取得的成效。
通過學習管理學，我在教學工作中取得了大大的進步。班級管理更加高效，有序，學生學習積極性更高，成績顯著提升。我與學生之間溝通也變得更加順暢，能夠有效地聽取學生的反饋意見和建議，更加方便地了解學生的想法和需求。在實踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，習得和精益求精、不斷進步的態(tài)度和與之堅定不移的信念。
第五段：結(jié)論。
在學習管理學的過程中，我深刻體會到管理對教師的重要性。學習和掌握管理學知識、培養(yǎng)管理學技能，才能讓自己的教育教學工作更上一層樓，讓班級管理更加高效有序，讓學生更快樂愉悅地學習。因此，我會繼續(xù)學習、繼續(xù)創(chuàng)新、更加努力地工作，不斷提高自己的教學質(zhì)量和管理能力，帶領(lǐng)學生向更好的未來發(fā)展。
高校教師管理學生心得篇十七
每個人在學習生活中都有不同的體驗和感受，而在學生的日常學習和考試中，閉環(huán)管理在其中扮演了一個重要的角色。作為現(xiàn)代化管理的一種方法，閉環(huán)管理以其科學的管理模式和獨特的管理風格成為了很多學校和教師管理學生學習和行為的理論基礎(chǔ)。在本文中，筆者將會分享自己的學習心得和感受，具體闡述閉環(huán)管理在學生學習中的體現(xiàn)，并對其進行深刻的思考和探索。
第二段：什么是閉環(huán)管理。
閉環(huán)管理是一種目標管理的方法。它將“計劃-執(zhí)行-檢查-行動”有機地聯(lián)系在一起，通過全面追蹤和控制，將原本獨立的過程變成一個連續(xù)的循環(huán)，從而不斷地提高管理效率和效果。在教育管理中，閉環(huán)管理主要應(yīng)用于學生的學習和行為管理上。教師和學校通過定制化管理方案，對學生的學習情況進行全面跟蹤和監(jiān)督，并對學生的表現(xiàn)進行反饋和改進。這樣一來，每個學生的學習動態(tài)都能及時被發(fā)現(xiàn)和解決，從而提高了教師的管理效率和學生的學習效果。
作為一種科學的管理理論，閉環(huán)管理在學生學習中得到了廣泛的應(yīng)用。例如，學?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)化教育管理平臺，對每個學生的學習情況進行實時查看，從而及時對學生的學習進展和學習成果進行評估和反饋。同時，教師可以通過課堂講授、作業(yè)批閱和學生才藝展示等形式，對學生的學習態(tài)度和學習成果進行全方位的管理和評估。這些形式的閉環(huán)管理，可以有效地提高學生的專注力和課堂紀律，增強學生的自我管理能力和自信心，同時也增加了教師和學生之間的交流和互動。
閉環(huán)管理具有很多的優(yōu)勢。首先，它可以提高教學效率，使教師能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決學生在學習上的問題，從而提高學生的學習效果和學習能力。其次，它可以促進學生學習的主動性和自我調(diào)節(jié)能力，使學生能夠更好地適應(yīng)學習環(huán)境和工作壓力。最后，閉環(huán)管理還可以增加教師和學生之間的溝通與互動，加強師生合作，提高教育教學質(zhì)量。
第五段：個人感受和啟示。
閉環(huán)管理體現(xiàn)了現(xiàn)代化教育管理的重要性和必要性。在實際的學習和考試中，筆者也深刻地體會到了這種管理方法的優(yōu)越性。只有合理運用閉環(huán)管理理論，提高自身的學習能力和管理水平，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會和未來的發(fā)展。同時，筆者認為，學習不應(yīng)該只是一種被動接受的過程，更應(yīng)該是通過主動學習和積極參與，提高自身的能力和素質(zhì)，從而實現(xiàn)自我價值和社會價值的過程。因此，在今后的學習和工作中，筆者將更加注重個人能力的培養(yǎng)和自我管理的加強，不斷優(yōu)化自身的學習方式和方法，完善自己的人格魅力，增強自己的競爭力和未來發(fā)展的勢能。
總之，閉環(huán)管理作為一種現(xiàn)代化教育管理方法，對學生的學習和行為管理起到了重要的促進作用。通過實際應(yīng)用和體驗，我們深刻地感受到閉環(huán)管理的優(yōu)越性和必要性，也從中認識到了個人能力和自我管理的重要性。我們應(yīng)該從閉環(huán)管理的經(jīng)驗中，總結(jié)好的方法，豐富學習方式，規(guī)范行為習慣，不斷提升自身的發(fā)展品質(zhì)，為自己的未來發(fā)展做好充分的準備。
高校教師管理學生心得篇十八
體育管理學作為一門與體育相關(guān)的專業(yè)課程，培養(yǎng)學生掌握體育運動的組織與管理技能，注重培養(yǎng)學生的理論素養(yǎng)與實踐能力。作為一名體育管理學的學生，我通過多年的學習與實踐，對于這門課程的理解與體會越來越深刻。在教師的引導(dǎo)下，我不僅對體育的世界有了更加深入的了解，還對于體育管理學的重要性有了更加清晰的認識。以下是我對體育管理學這門課程的心得與體會的總結(jié)。
首先，體育管理學為我打開了一扇了解體育產(chǎn)業(yè)的窗口。在課程中，我學習了體育管理領(lǐng)域各個方面的知識，例如體育市場營銷、體育企業(yè)管理以及體育政策等等。通過了解這些知識，我逐漸明白了體育產(chǎn)業(yè)的龐大和復(fù)雜性。體育不僅僅是一個娛樂性質(zhì)的活動，它也是一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，涉及到體育賽事、體育教育、體育媒體等多個領(lǐng)域。體育管理學為我揭開了這個龐大產(chǎn)業(yè)的面紗，讓我認識到體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣，需要科學合理的管理來推動其發(fā)展。
其次，體育管理學強調(diào)實踐能力的培養(yǎng)。在課程中，我們不僅僅是去學習理論知識，還要通過實踐活動來加深對于理論的理解與運用。例如，我們經(jīng)常要組織體育賽事、參與體育項目的管理，還要進行市場調(diào)研和制定營銷策略等等。這樣的實踐活動幫助我們貼近實際情況，鍛煉自己的實踐能力。通過實踐活動，我明白了理論知識與實踐能力的互動關(guān)系。只有將理論知識與實踐相結(jié)合，才能更好地應(yīng)對體育管理中的挑戰(zhàn)。
第三，體育管理學教師的教學風格對于我的學習起到了重要的指導(dǎo)作用。體育管理學作為一門和體育相關(guān)的專業(yè)課程，課堂教學很重要，但更加重要的是教師在課堂外對我的教育引導(dǎo)。在我學習期間，我的教師不僅僅是一位傳授知識的老師，更是一位指導(dǎo)我的導(dǎo)師。在我遇到學習困難或者對未來的職業(yè)發(fā)展有困惑的時候，我的教師總是會傾聽我的問題，并給予我耐心的解答和指導(dǎo)。他們教會我如何樹立正確的職業(yè)價值觀，如何提升自己的學習能力，如何在體育管理領(lǐng)域中找到自己的定位。沒有教師的教育引導(dǎo)，我不可能取得今天的進步。
最后，體育管理學教師的身教作用讓我感悟良多。我的教師們都是業(yè)界的專家和從業(yè)者，他們提供給我不僅僅是知識，更是他們在實踐中積累的經(jīng)驗和智慧。他們激勵我要勇于面對困難和挑戰(zhàn)，要不斷追求進步和創(chuàng)新。他們的身教讓我明白了成功不是偶然的，而是需要自己的努力和付出。在我將來從事體育管理工作時，我將以教師們?yōu)榭?，不斷學習和進步，為推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，體育管理學是一門重要而有趣的課程。通過學習體育管理學，我對于體育產(chǎn)業(yè)有了更加深入的了解，也鍛煉了自己的實踐能力。在教師的引導(dǎo)下，我不僅學到了知識，更明白了追求進步和創(chuàng)新的重要性。我相信，在我未來的職業(yè)生涯中，體育管理學將繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用，幫助我在體育產(chǎn)業(yè)中取得更大的成就。感謝我的教師們，他們的教育與引導(dǎo)將一直激勵著我向前進。
高校教師管理學生心得篇十九
情商管理在現(xiàn)代社會中變得越來越重要，特別是在教育領(lǐng)域。作為一名學生，在日常生活和學習中，情商管理都對我們產(chǎn)生著巨大的影響。在這篇文章中，我想分享一下我的情商管理學生心得體會。
第二段：自我認知和自我管理。
情商管理的第一步是了解自己。自我認知能讓我們更好地了解自己的情感和需要，并管理自己的情緒。我經(jīng)常用日記記錄自己的感受和情緒，這讓我更容易分析自己的情感狀況。有時候，我會深呼吸并嘗試冷靜下來，然后思考問題并做出決定。這種自我管理的方法讓我更容易控制自己，從而取得更好的結(jié)果。
第三段：人際交往。
除了自我認知和自我管理，人際交往是情商管理的另一個重要組成部分。我經(jīng)常參加社交活動并與同學，老師和家人交流。通過傾聽他人的想法和意見，我能更好地了解他們的需求和感受，從而改善我的交流方式。在溝通中，我注重表達自己的情感和共情能力，并且盡力理解他人的立場和意見。通過這些努力，我已經(jīng)學會了在人際交往中更好地處理沖突和塑造健康的人際關(guān)系。
第四段：情緒調(diào)節(jié)。
尋找適當?shù)姆椒ü芾砬楦泻蛻?yīng)對壓力是情商管理的重要方面。過去，我可能會因為小事情發(fā)脾氣或者情緒低落。但是，通過學習放松技巧，我現(xiàn)在能夠更好地應(yīng)對壓力和負面情緒。這包括休息和放松，如健身、旅游、聽音樂等。同時，我學會了自我溝通，通過告訴自己一些積極的話語來鼓勵自己，提高自己的心情。
第五段：總結(jié)。
在我的情商管理學習體驗中，我意識到情商管理不僅可以提高我的人際交往能力和決策能力，而且還可以讓我更好地處理情感和壓力，減少負面情緒和行為。因此，我始終嘗試著應(yīng)用這些技能和策略。通過在實踐中不斷實踐和探索，情商管理已經(jīng)成為我成功和幸福生活的關(guān)鍵。