總結(jié)是一個反思的過程，讓我們更加明確下一步的目標和計劃。總結(jié)時可適當運用比喻、引用等手法，增加文采和吸引力。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家學習。
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里共同為3g智能終端科技產(chǎn)業(yè)園二期項目舉行開工典禮，我謹代表項目部全體職工對大家的到來表示熱烈的歡迎，向甲方長對項目建設(shè)的支持表示衷心的感謝，并向親臨今天典禮的各位領(lǐng)導和朋友致以最真誠，最美好的祝愿！
膽敢走千里單騎，方能展萬里鵬程！作為總包單位，我們要高標準，嚴要求，堅持“艱苦奮斗，迎難而上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，恪守“令行禁止，使命必達”的企業(yè)作風，發(fā)揚“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，精心組織，科學施工，確保高質(zhì)量按期完成項目建設(shè)任務(wù)。同時希望在座各位同仁一如既往地支持工程建設(shè)。
最后，預(yù)祝項目早日建成運行！
謝謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：
今天，我們隆重舉行全市重點項目暨民生工程集中開工儀式，主要是動員全市各級各部門迅速行動起來，采取有效措施，在全市掀起引進項目、建設(shè)項目的新高潮，為實現(xiàn)“十二五”良好開局提供強有力支撐。在此，我代表市委、市政府向各項工程的順利開工表示熱烈地祝賀！
當前和今后一個時期，我市仍將屬于投資拉動型經(jīng)濟。全市各級各部門要深刻把握我市經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，進一步增強實施項目帶動戰(zhàn)略的堅定性、自覺性，大力擴張投資規(guī)模，著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，有效帶動產(chǎn)業(yè)升級，促進民生改善，增強發(fā)展后勁。
第一，要下大氣力抓好重點項目建設(shè)。
重點項目及民生項目是市縣兩級政府向群眾承諾必須完成的項目。各級各有關(guān)部門要以此次集中開工為契機，加強工作力量，優(yōu)化各項服務(wù)，精心組織實施，加快工作進度，確保完成年度投資任務(wù)。對未開工項目，市縣兩級要緊密配合，加快項目前期各項工作，加快完善各項審批手續(xù)，及時解決土地等方面的問題，確保按計劃開工；對續(xù)建項目和已開工的新建項目，各牽頭包抓部門和領(lǐng)導要經(jīng)常性深入實際，及時幫助解決存在問題，督促項目建設(shè)進度，力爭早日建成。市委、市政府督查室以及發(fā)改、招商、工信等部門要建立聯(lián)合督查機制，加強對市、縣兩級重點項目、民生項目的專項督察考核，定期通報進展情況，推動工作開展。
第二，要下大氣力破解項目建設(shè)瓶頸制約。
在積極爭取土地利用指標的同時，各級各有關(guān)部門要通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、舊莊基復(fù)墾等辦法，解決項目建設(shè)用地不足的問題，同時，國土部門要加強所有項目的土地利用審批，提高單位土地投資強度，推進集約節(jié)約用地。要高度重視解決項目建設(shè)資金問題，對基本公共服務(wù)類項目，要確保各級財政資金足額及時到位。對非基本公共服務(wù)類項目，要積極引進市場和社會資金。要深入推進銀企銀政合作，加強融資擔保體系建設(shè)，積極解決項目建設(shè)資金不足問題。
第三，要下大氣力提升招商引資工作水平。
要堅持按照“科學、理性、綠色、效益”的招商理念，把招商引資與培育產(chǎn)業(yè)集群結(jié)合起來，與加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，在招大引強上下功夫，在引進產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，在優(yōu)化招商引資項目布局上下功夫，促進招商引資規(guī)模迅速擴張，質(zhì)量更加優(yōu)化。三四月份，各縣市區(qū)及市級有關(guān)部門要在前一段時間工作的基礎(chǔ)上，由主要領(lǐng)導帶隊，集中外出組織招商，尤其是要抓好西洽會的招商工作，確保招商引資工作實現(xiàn)開門紅。
第四，要下大氣力優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。
牢固樹立環(huán)境是生產(chǎn)力、是生命線的理念，堅持不懈地優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)要進一步創(chuàng)新體制機制，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，優(yōu)化工作服務(wù)，使園區(qū)成為項目聚集的'高地。要進一步加強政務(wù)大廳建設(shè)，深入推進政務(wù)公開，嚴格落實首問負責、限時辦結(jié)等有效的工作辦法，提高工作效率，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要嚴厲打擊各項干擾阻撓、強攬工程的人和事，為項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的外部環(huán)境。
總之，希望各級各有關(guān)部門以此次項目集中開工儀式為契機，進一步加強組織領(lǐng)導，強化工作舉措，切實抓好項目建設(shè)和招商引資工作，努力以項目擴總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級，為實現(xiàn)“十二五”良好開局做出新的更大貢獻！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
今天，我們在這里共同見證xx項目的正式簽約（開工），這是在xxx的時間節(jié)點，我市“工業(yè)強市”進程中結(jié)出的又一豐碩成果，是市委、市政府從全市調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展、惠民生的大局出發(fā)而做出重要決策，對進一步培育壯大xxx產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)檔次意義十分重大。在此，我謹代表全市各服務(wù)部門向項目的正式簽約（開工）表示熱烈的祝賀，同時也鄭重表態(tài)，堅決做到：
一是抓保障、優(yōu)環(huán)境。根據(jù)項目實際需要，發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合各類資源，開辟綠色通道，加強前期的工作指導，加快項目的.審核速度，著力推進項目的各項前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是強服務(wù)、提效能。按照“四個一”服務(wù)機制的要求，為項目建設(shè)提供酒店式、菜單式、保姆式服務(wù)。主動對接項目各服務(wù)事項，保證件件有落實。同參與項目服務(wù)的各相關(guān)單位，提前介入，加強溝通，積極協(xié)調(diào)，通力配合，切實形成加快項目推進的強大合力。
三是勇?lián)?、善落實。細化、量化項目推進流程和節(jié)點任務(wù)，倒排工期，責任到人，做到目標明確、任務(wù)明確、責任明確。努力化解影響項目推進的制約性因素，多想辦法，不找原因，以勇于擔當?shù)挠職?，善于落實的銳氣促進項目高效有序推進，順利開工建設(shè)，早日建成投產(chǎn)。
最后，祝xxx項目推進順利，早日竣工！謝謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導、各位來賓，同志們：
在這辭舊迎新、喜氣盈人的日子里，京口花園經(jīng)過前期緊張有序的籌備，終于正式開工了。在此，我謹代表xx區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向京口花園的正式開工表示熱烈的祝賀！向蒞臨這次慶典并始終關(guān)心和支持我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導和社會各界人士表示衷心的感謝！向顧全大局、積極支持城市建設(shè)的廣大群眾表示崇高的敬意！
近年來，我區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，城市東部人氣聚升，在全市“十佳精品樓盤”中我區(qū)占有七個席位，房地產(chǎn)業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)。今天即將開工建設(shè)的京口花園是由南京開源集團投資，鎮(zhèn)江金順房地產(chǎn)集團開發(fā)建設(shè)，總建筑面積10.3萬平方米，其功能定位是讓節(jié)能、智能化設(shè)施和靜音等科技產(chǎn)品滲入住宅的每一個細節(jié)，建設(shè)節(jié)能節(jié)地型的住宅小區(qū)，這在鎮(zhèn)江房地產(chǎn)業(yè)是一次創(chuàng)新，是一部引領(lǐng)時尚之作。
借這次機會，我衷心希望金順房地產(chǎn)集團能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、高品位建設(shè)原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，加快施工進度，真正把京口家園建成建筑質(zhì)量優(yōu)良、配套設(shè)施完善、入住者滿意的精品住宅小區(qū)，與周邊恒美嘉園、頤和家園等交相輝映，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)揮上濃墨重彩的一筆。
最后，祝京口花園早日建成！祝各位領(lǐng)導、各位來賓合家安康，新年大吉！
謝謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇五
尊敬的領(lǐng)導：
我公司結(jié)合“打非治違”、“汛期安全隱患排查”活動深入開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動確保各項目部繼續(xù)保持安全無事故為施工全線營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、公司。
領(lǐng)導。
深入基層。
1、8月21日上午，分管安全經(jīng)理劉毅帶領(lǐng)公司安全人員深入原神項目部，對項目部駐地職工宿舍區(qū)域進行了用電安全隱患排查，對職工宣傳夏季安全用電、節(jié)約用電知識，使職工增強安全用電、節(jié)約用電意識；對項目部辦公區(qū)及宿舍區(qū)公共部位所有的漏電保護開關(guān)、保險絲、盒、閘刀情況進行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到防患于未然。
2、下午，忻州環(huán)城項目部，實地查看了鋪筑瀝青路面試驗段的安全施工準備工作。
二、朔州環(huán)線西南段高速公路第六分項目部。
組。
2、8月10日至8月20日，在施工全線懸掛了安全百日活動條幅、張貼安全標語、向施工人員發(fā)放了安全知識宣傳冊，設(shè)置了安全施工標識牌、安全操作牌，并在跨高速直線橋施工處，配備了8名安全協(xié)管員24小時輪流值班。
3、8月23日，項目部分管副經(jīng)理對全線進行了安全大檢查，對查出的隱患，下達整改通知書，并要求限期整改。
三、忻州環(huán)城項目部開展了橋梁施工安全生產(chǎn)風險評估工作，積極有效的對從業(yè)人員進行了安全培訓，保證了一線農(nóng)民工駐地安全情況。
四、臨離項目部成立了。
領(lǐng)導。
小組，形成“一把手”親自抓，責任部門具體抓的良好局面。8月1日，分管安全。
領(lǐng)導。
及部長親自帶隊，對小石溝駐地民工帳篷離山體太近，趙家岔隧道排水溝尚未完善，要求限期整改。
五、神河項目部組織了全體職工觀看安全生產(chǎn)宣傳警示片，開展了安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動，通過宣傳橫幅、張貼標語等營造活動氛圍。
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好。首先感謝各位在山東xx最寒冷的時節(jié)應(yīng)邀出席xx公司60jph項目的開工儀式。
我們精心選定今天作為60jph項目開工的日子；我們精心布置了開工儀式會場；我們精心籌劃著項目開工的各項準備工作。所有這些，是因為從今天開始，60jph擴能項目將全面開工建設(shè)，東岳汽車發(fā)展的畫卷上，將增添這濃墨重彩的一筆。我們項目組深知，作為xx公司提高產(chǎn)能、增強差異化競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)，作為xx公司生產(chǎn)能力構(gòu)成中戰(zhàn)略地位的重要體現(xiàn)，60jph項目對xx公司發(fā)展的意義重大，自己肩負的責任重大。
xx公司執(zhí)委會和各部門，xx市委市政府和市汽車辦，相關(guān)的設(shè)計和建設(shè)單位，都對60jph項目給予了高度關(guān)注和全力支持，項目組也為項目開工建設(shè)夜以繼日地作好準備。正得益于這種關(guān)注、支持和責任，60jph項目才得以順利開工建設(shè)。
我們十分幸運地迎來了農(nóng)歷x年幾場大雪，瑞雪兆豐年。60jph項目占盡了天時、地利、人和。稍后，我們將請xx啟動控制按鈕，打下60jph項目的第一根樁基。在今后的xx個月里，這里將變成一片繁忙的建設(shè)工地。明年x月，我們的腳下將崛起一片嶄新工廠，與我們現(xiàn)有的工廠珠聯(lián)璧合，一座令人矚目、規(guī)模宏大的現(xiàn)代化xx生產(chǎn)基地，屆時將從我們手中共同打造出來。
樁深新業(yè)起，基實xx興。讓我們共同期待成功時刻。
謝謝各位。
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
值此新春佳節(jié)到來之際，荊門市城市運動公園體育場項目今天正式開工了。這是荊門城市建設(shè)中的一件大事，也是百萬荊門人民期盼已久的大事、喜事。我們很有幸的請來了荊門市的有關(guān)領(lǐng)導及企業(yè)家朋友們，共同參與荊門市城市運動公園體育場項目的開工典禮，讓我們共同見證這一激動人心的時刻。在此，請允許我代表某公司并以我個人的名義，熱烈歡迎各位領(lǐng)導和朋友的光臨，衷心感謝各位對我公司的和我個人的厚愛，為此，我表示深深的謝意！
xx年10月，湖北省第十三屆運動會將在荊門市舉行，這是新中國成立以來荊門市承擔的規(guī)模最大、規(guī)格最高的全省大型綜合性運動會。我公司非常榮幸承擔建設(shè)該運動會的主體場館——荊門市城市運動會公園體育場項目。體育事業(yè)的興衰，關(guān)系到國家繁榮強盛，關(guān)系到人民幸福安康，體育場館建設(shè)是功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)。我公司能有幸承建這一具有重大意義的項目離不開荊門市政府和百萬荊門人民對我們的信任和支持，我們十分珍惜這次難得的合作機會。為此，從中標的那一刻起，我公司立即組織了全公司特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精干隊伍上施工一線，調(diào)集了精良設(shè)備上項目，充分調(diào)動了一切優(yōu)秀資源?，F(xiàn)在按照市政府、市建設(shè)委員會的要求，各項準備工作已全部落實到位。
尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，為業(yè)主著想，讓用戶滿意是我們公司一貫的工作作風。雖然該項目工期緊、要求嚴、擔子重，但我們絕不為困難找借口，只為成功想辦法，我們有敢上九天攬月、敢下五洋捉鱉的英雄氣概。干一項工程、樹一塊豐碑、創(chuàng)一方信譽、占一方市場、交一方朋友、促一方發(fā)展是我們追求的目標，為此，我們謹向荊門市政府、市建委及百萬荊門人民鄭重承諾：
在施工建設(shè)過程中，我們將樹立高度的政治責任感、崇高的使命感。更新建設(shè)工程理念，瞄準國內(nèi)一流，優(yōu)質(zhì)高效完成體育場項目各項施工任務(wù)。我們將全面落實項目標準化管理，按照高起點、高標準、高效率、高質(zhì)量的“四高”要求，牢固樹立責任意識和精品意識,本著永爭第一、創(chuàng)新求強的精神，精心組織，科學施工，信守合同，牢記重托，不辱使命；我們以落實科學發(fā)展觀，共建和諧為已任，加強駐地建設(shè)、搞好勞資關(guān)系，精心呵護自然環(huán)境、熱情關(guān)愛荊楚山水，樹文明形象、展企業(yè)風采。
參加項目建設(shè)的一線朋友們，讓我們情系項目、汗灑荊門，奮戰(zhàn)兩載、造福荊楚！讓我們攜手俱進，齊心協(xié)力，眾志成城，把荊門市城市運動公園體育場項目建設(shè)成為管理一流、技術(shù)一流、質(zhì)量一流、效率一流、形象一流的精品工程，為湖北省第十三屆運動會獻禮！為百萬荊門人民獻禮！
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、各位朋友的光臨。在新的一年來臨之際，衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位朋友身體健康、萬事如意！
謝謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：
今天，我們在這里隆重舉行江密峰至琿春、長春至松原、松原至肇源、通化至沈陽、伊通至遼源５條高速公路的開工儀式。在此，我代表省委、省政府對項目的開工建設(shè)表示熱烈的祝賀!向關(guān)心和支持項目建設(shè)的國家和省直各有關(guān)部門表示衷心的感謝!向為高速公路建設(shè)付出辛勤努力的廣大建設(shè)者表示崇高的敬意！
幾年來，全省交通工作緊緊圍繞服從服務(wù)于經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，堅持搶抓機遇，求真務(wù)實，真抓實干，交通事業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會、振興吉林老工業(yè)基地和解決“三農(nóng)”問題起到了重要的先行作用。今年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我省經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。今天這５條高速公路的'同時開工，是省委、省政府為加快發(fā)展做出的重大決策，也是吉林交通發(fā)展史上的重要里程碑。這些工程的建設(shè)，將會構(gòu)筑吉林省出海入關(guān)的快速通道，形成省會城市與各市（州）及重點開發(fā)區(qū)域的高速公路網(wǎng)，必將極大地促進全省經(jīng)濟更快更好地發(fā)展，為振興吉林老工業(yè)基地做出應(yīng)有的貢獻。
省委、省政府十分重視高速公路建設(shè)，去年，省政府成立了高速公路建設(shè)工作領(lǐng)導小組，確定了近期我省高速公路發(fā)展的戰(zhàn)略目標，加強對高速公路建設(shè)的組織領(lǐng)導，加快推進高速公路的工程建設(shè)。我相信，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，通過各有關(guān)方面的密切配合與大力支持，吉林交通事業(yè)發(fā)展一定能夠開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新發(fā)展、創(chuàng)造新輝煌。同時，也希望各級黨委、政府及省直有關(guān)部門要從大局出發(fā)，牢固樹立服務(wù)意識，切實履行職責，積極幫助解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題。各級交通管理部門、施工單位和建設(shè)監(jiān)理單位要各負其責，科學管理，精心組織，確保按期、優(yōu)質(zhì)、低耗完成工程建設(shè)任務(wù)，讓省委、省政府滿意，讓全省人民滿意。
最后，祝愿江密峰至琿春、長春至松原、松原至肇源、通化至沈陽、伊通至遼源高速公路早日建成通車。祝愿全省交通戰(zhàn)線的廣大干部職工，把握機遇，再鼓干勁，努力實現(xiàn)我省交通發(fā)展宏偉目標，為全省經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展做出新的更大貢獻。
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
值此新春佳節(jié)即將到來之際，嘉陵區(qū)人民政府與成都金宇集團舉行合作簽約暨南充西部汽車城開工慶典儀式。在此，我謹代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向參加嘉陵區(qū)與成都金宇集團簽約暨西部汽車城開工慶典儀式的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎！對市委、市政府及市級相關(guān)部門在該項目談判過程中予以的支持表示誠摯的感謝！對成都金宇集團正式落戶嘉陵致以最熱烈的祝賀！對南充西部汽車城開工建設(shè)致以最良好的祝愿！
成都金宇集團是成都市高新技術(shù)企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)20億元，主要從事制造通訊產(chǎn)品、開發(fā)房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)等，目前已控股美亞集團這一上市公司。該項目落戶嘉陵，必將極大地推進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展、加速標志性城區(qū)的建設(shè)進程、有效激活區(qū)城的商機人氣。在此，我殷切地希望金宇集團要以“與時俱進、團結(jié)拼搏、負重自強、敢于爭先”的嘉陵精神激勵昂揚的斗志；強化管理意識、發(fā)展意識、市場意識、精品意識；內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高生產(chǎn)力、增強競爭力；著力戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、趕超先進、爭創(chuàng)一流，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。南充西部汽車城要加快建設(shè)進度，努力縮短項目的建設(shè)周期，力爭盡快實現(xiàn)建成運營，為嘉陵的發(fā)展多做貢獻！
在此，我也代表嘉陵區(qū)四大家領(lǐng)導表個態(tài)：我區(qū)將及時出臺《招商引資的優(yōu)惠政策及獎勵辦法》、《加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等重要文件，為落戶的成都金宇集團和全區(qū)所有的企業(yè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境、寬松的發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，認真做到“能辦的事及時辦、大事小事認真辦、份外的事協(xié)助辦、難辦的事想法辦”，努力將嘉陵區(qū)打造成投資者創(chuàng)業(yè)的樂園。
謝謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！
今年是落實《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如*經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益來源于嚴格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
**項目經(jīng)理部
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我是xxx，畢業(yè)到公司近x個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導的不倦教導，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了_，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入_。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓，打造優(yōu)秀團隊，競聘店長，從而實現(xiàn)自我的飛躍!20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20_年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ?我相信的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!
最后，預(yù)祝大家搭乘_航母，沖向輝煌明天!
謝謝大家!
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程竣工驗收準備會。我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：
工程于20xx年5月6日開工。目前已完成設(shè)計圖紙、施工合同約定的全部內(nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴格按設(shè)計單位簽定的施工圖、設(shè)計變更、設(shè)計交底和圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行。
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、商品混凝土、燒結(jié)磚、無機保溫砂漿等各種原材料、構(gòu)配件均嚴格按先檢后用的原則進行了進場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質(zhì)保書齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計要求。
本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基，樁動測所測樁身結(jié)構(gòu)完整性達到設(shè)計要求。實測混凝土強度推定值及鋼筋間距掃錨均符合設(shè)計要求。
主體為框架結(jié)構(gòu)。鋼筋連接采用機械連接及綁扎和焊接搭接，接頭試件檢測均達到設(shè)計及規(guī)范要求;抽樣試件混凝土強度報告經(jīng)評定為合格，主體實體檢測及植筋檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求。外墻裝修節(jié)點抗拔實驗檢測均符合設(shè)計要求。各項檢測評定均為合格。
節(jié)能分部外墻節(jié)能分項為35mm厚無機保溫砂漿外保溫;屋面節(jié)能分項為200mm泡沫混泥土;外門窗節(jié)能采用斷橋鋁合金6+9a+6中空玻璃。玻璃幕墻6+9a+6中空玻璃，門窗玻璃“四性”檢測、外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯法抽樣檢測的報告齊全，結(jié)果滿足節(jié)能設(shè)計要求。
各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實，準確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標準要求，已具備竣工驗收的條件。
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗，結(jié)論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。
綜合以上情況，我項目對重慶市北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程自評合格，請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
六、工程保修：工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開始之時，為維護業(yè)主合法權(quán)益，本公司本著對用戶負責的原則，確保本工程保修服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
項目經(jīng)理竣工驗收發(fā)言稿3
本工程建設(shè)單位萬科;設(shè)計單位為深圳筑博;施工單位三局一公司。工程地點位于常平橋瀝村。
本工程為3棟18層住宅樓，建筑面積20142.3平方米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，管樁基礎(chǔ)，建筑安全等級為2級，耐火等級為一級，屋面防水等級為乙級，設(shè)計使用年限50年。
基礎(chǔ)分部完成，驗收通過;主體分部完成，驗收通過;開工，竣工。
1、合同、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及相關(guān)文件;
2、建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范;
工程質(zhì)量控制是我方履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運用主動控制與專項控制相結(jié)合的方法，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到施工承包合同、設(shè)計文件、施工規(guī)范、以及相關(guān)工程質(zhì)量驗收評定標準的要求。
1、開工前：做好監(jiān)理相關(guān)資料及指導性文件(監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站細則及方案等)，對施工單位的相關(guān)資料進行審核與簽認(施工組織設(shè)計，各項專項方案、單位資質(zhì)，上崗證，進度計劃，材料報審等)。施工前按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行了現(xiàn)場交底。
2、施工過程控制：
1)主要材料管理，鋼筋原材，鋼筋電渣壓力焊，混凝土試塊，砂漿試塊，砌體材料。
2)質(zhì)量方面管理，土方開挖及回填，鋼筋及模板制安，砼的澆筑，砌體抹灰，安裝工程等。
3)安全方面管理，根據(jù)監(jiān)理細則和安全專項施工方案進行監(jiān)理。
3、主要分部工程評價：
1)基礎(chǔ)分部：管樁基礎(chǔ)，直徑400;500兩種，設(shè)計最小有效樁長8m，單樁承載力分別為1100kpa;1900kpa，持力層為強風化粉砂巖。驗收合格，已通過。
2)主體分部：為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，墻柱砼c30，梁板c25，主要材料抽檢和見證送檢合格，過程資料真實、齊全。驗收合格，已通過。
3)屋面分部：屋面為平屋面，防水未乙級，2道設(shè)防，防水設(shè)計使用年限為15年。驗收合格，已通過。
4)節(jié)能分部：節(jié)能材料符合主管部門及規(guī)范要求，見證送檢合格，加氣混凝土砌塊、擠塑板、保溫砂漿、鋁窗三性等檢驗合格。驗收合格，已通過。
5)消防分部：耐火等級為一級，消防驗收合格，已通過。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。
我項目監(jiān)理部嚴格按照施工承包合同、施工組織設(shè)計、實際施工進度和工程質(zhì)量，對所監(jiān)理的各項目工程進行工程款支付控制。對現(xiàn)場發(fā)生的工程變更、經(jīng)濟簽證，要堅持實事求是、認真負責的態(tài)度，及時組織相關(guān)各方進行探討、協(xié)商，并及時進行如實簽認。
我項目監(jiān)理部嚴格按照《安全生產(chǎn)法》《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī)規(guī)范進行安全管理，每天一巡檢、每周一專檢、每月一大檢，實現(xiàn)工程全過程0事故0傷亡。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，認真檢查施工合同的履行情況。我部根據(jù)施工合同約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立和履行情況;掌握合同的具體內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。
1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格;
2、質(zhì)量控制資料完整;
3、所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整;
4、主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收的規(guī)定;
5、觀感質(zhì)量驗收符合要求。
施工單位完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求，有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場及試驗報告，我部同意該單位工程按合格工程驗收。
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導人、同事、朋友們:
大家好！首先，感謝公司給我這個機會，作為項目經(jīng)理的代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理向大家拜年，祝大家在新的一年里工作順利，健康，一切順利！
20xx年，我們項目經(jīng)理在公司精準領(lǐng)導下，在各單位、各單位的大力支持下，帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿完成各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作放在第一位，重視安全管理的弱點和重大危險源的控制，全年沒有發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有新的突破，達到地區(qū)一流水平。在團隊建設(shè)上，采取切實可行的措施，增加新鮮血液，保持團隊穩(wěn)定，增強團隊凝聚力。
1.積極學習，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項目管理水平。
2.加強自我修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營，認真執(zhí)行公司各規(guī)章制度，確定目標責任書。
3、堅持高標準、嚴格要求，以一流業(yè)績，爭取工程質(zhì)量獎和安全文明獎。
4、周密規(guī)劃，科學施工，嚴格執(zhí)行，確保工程施工順利進行。
目前，市場競爭空前激烈，巨額籌資惡性價格不斷上漲，行業(yè)風險越來越大，行業(yè)平均利潤長期下降，20xx年僅為3.91%。百艘爭流千帆競爭，借海揚帆奮斗者先，市場形勢要求我們項目經(jīng)理們更加精致，克服困難，努力工作。讓我們談?wù)勎覍ξ磥砉ぷ鞯囊恍┫敕?
1、深入貫徹只有管理好現(xiàn)場才能贏得市場的理念，向項目部的所有員工進行工程，樹立豐碑，交朋友，開拓市場應(yīng)該是項目經(jīng)理這一水平的經(jīng)營理念。搞好建設(shè)工程，贏得業(yè)主的信賴是加工后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力，以新管理、新思路謀求項目部新發(fā)展。
2、每個項目都要利用社會所有可利用的資源、渠道，開拓市場，自尋活源，利用所有可利用的條件和機會大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。
3、加強后備人才培養(yǎng)，將一些青年學生推向一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提高項目對新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項目經(jīng)理團隊培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
最后，祝xx公司在新的一年里更加輝煌，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！非常感謝你
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
上午好！在舉國上下慶祝“神六”上天、認真貫徹落實十六屆五中全會精神的喜慶日子里，“民生世家”項目經(jīng)過長時間精心準備，今天正式開工了。我謹代表湖北三環(huán)股份公司、宜昌民生房地產(chǎn)公司對出席開工慶典的各位領(lǐng)導和各位來賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！對關(guān)心、支持項目開發(fā)的主管部門、參建單位、材料供應(yīng)商以及社會各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝！
今年春節(jié)以來，我們認真學習和領(lǐng)會國家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的一系列方針政策，及時分析和研究全國有代表性城市的房地產(chǎn)行情和變化趨勢，客觀評估自身企業(yè)的資源整合水平和抗風險能力，全面把握和挖掘項目本身的特性，經(jīng)過反復(fù)研討和權(quán)衡，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開工的決策。種種跡象表明，房地產(chǎn)市場已開始“回暖”，尤其十六屆五中全會進一步重申發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，國民經(jīng)濟要保持健康、持續(xù)和更快的發(fā)展，房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，前景光明，大有可為。我們“民生世家”選擇此時動工，正當其時，恰到好處。明年是“十一五”規(guī)劃實施的開局之年，國泰民安，百業(yè)興旺的“盛世”景象就要展現(xiàn)在我們面前，它一定會給“民生世家”帶來好運。
都體現(xiàn)著以人為本、構(gòu)建和諧社會的思想，處處閃耀著博愛、誠信的人文主義的光輝?！懊裆兰摇表椖课挥陂_發(fā)區(qū)中心腹地，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷，社區(qū)環(huán)境成熟，是開發(fā)區(qū)中心區(qū)域最后一塊家居絕板地塊。小區(qū)由2棟25層和1棟16層的高層組成，總共412戶，總建筑面積720xx平方米。公司計劃投資1.2億元，兩年建成，與前期開發(fā)的民生麗島合為一個管理區(qū)域，20xx年底交由宜昌民安物業(yè)管理公司管理。
“民生世家”項目天生麗質(zhì)，不可多得，也來之不易。我們作為開發(fā)企業(yè)一定要站在對歷史負責，對消費者負責，對自身企業(yè)形象負責的高度，傾其所有，精雕細刻，把它打造成宜昌城區(qū)的經(jīng)典樓盤和消費者以上中的“放心房”。做到建一個小區(qū)，樹一座豐碑。
湖北城鄉(xiāng)建設(shè)公司作為“民生世家”項目的施工單位，能一次建成如此高標準、高檔次的工程項目，責任重大而光榮。希望貴公司繼續(xù)發(fā)揚民生麗島工程建設(shè)中追求卓越、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神，嚴格按照“高標準、精細化、零缺陷”的要求，在節(jié)能、環(huán)保和施工工藝方面大膽創(chuàng)新，在管理和工程質(zhì)量上比過去有所突破，力爭把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程，讓開發(fā)企業(yè)放心，讓廣大消費者滿意。夷陵監(jiān)理公司作為項目的監(jiān)理單位，一定要站在切實維護業(yè)主和消費者利益的立場上，依法履行監(jiān)理職責，在質(zhì)量控制和管理上抓出特色，抓出成效，把有效監(jiān)管和配合服務(wù)有機結(jié)合起來，確保工程總體目標如期實現(xiàn)。
各專業(yè)公司和材料供應(yīng)商也是本項目供應(yīng)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)，希望你們?yōu)樵擁椖刻峁﹥?yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，達到整體優(yōu)化、雙贏的效果。
同志們，“民生世家”項目投資大，建設(shè)周期長，有比較明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，它的承建和按時交付使用，不僅惠及400多戶業(yè)主和眾多的材料供應(yīng)商以及數(shù)以千計的建設(shè)者，而且我們民生房地產(chǎn)公司及其所屬企業(yè)因該項目的成功會站在一個新的歷史起點上，為下一步的快速發(fā)展提供強大的物質(zhì)和品牌支撐。
祝“民生世家”開發(fā)圓滿成功！祝各位領(lǐng)導和同志們工作愉快！ 謝謝大家！
二oo五年十一月六日
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十五
敬重的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
回顧以往的歷程不難發(fā)覺我們通過努力攻克了不少重要的項目，作為項目經(jīng)理的我能夠看到部門獲得較好的進展也是令人興奮的事情，但是我們也應(yīng)當明白時代的進展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求，如何適應(yīng)時代的變化并在競爭中占據(jù)優(yōu)勢也是我們需要思考的問題，這既需要我們解決項目中存在的問題又要不斷提升自身的工作力氣。
對于項目的完成應(yīng)當要敢于提出建議才行，雖然以往負責項目的時候都是我在進行主導卻也期望員工們能夠提出自己的看法，到底個人的才智格外有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題，事實上我并沒有在工作中做到專斷獨行自然期望你們能發(fā)表屬于自己的看法，即如何改進項目中的難點并將其完成得更好，須知項目的完成本就是共同探討并得以進步的重要方式，若是大家在工作中總是保持緘默的話自然難以消逝新的創(chuàng)意，這種照本宣科的做法在時代的進展中很簡潔由于思想的僵化而被淘汰。
在項目的競爭過程中我們應(yīng)當要提升自身的優(yōu)勢才行，
到底每次競標的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認可，然而想要在市場競爭中獨占鰲頭并非是簡潔的事情，無論是獨特優(yōu)勢的建立還是綜合實力的提升都是需要提上議程的事情，事實上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了，對于項目的競標以及員工的培訓還沒有提出系統(tǒng)的解決方法，然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由，既然提升競爭力并非是簡潔的事情便應(yīng)當行動起來從而提升每個員工的綜合素養(yǎng)。
通過對近期完成項目的分析可以得知我們在工作中存在著不思進取的弊端，一方面很少有新穎的創(chuàng)意導致我們的競爭力變得越來越差，另一方面則是簡潔滿足的心態(tài)導致我們對工作沒有高要求，長期以往很簡潔由于這種過于安逸的'狀況影響到公司的進展，我在意識到這類問題的嚴峻性以后便期望大家能夠盡快將其解決，要有為公司進展而努力的覺悟和擔當才行，而且對于將來的規(guī)劃也要有所行動從而建立工作中的優(yōu)勢才行。
我期望大家在以后的工作中能夠?qū)ω撠煹捻椖刻岢龈嗪侠硇缘慕ㄗh，要時刻保持樂觀進取的心態(tài)并在競爭的過程中提升自身的綜合素養(yǎng)，要提高我們公司的核心競爭力才能夠在今后競爭項目的時候具備更多的優(yōu)勢。
感謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同行：大家好！
今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設(shè)工作促進會，聽了局領(lǐng)導對上半年全縣校建工程的總結(jié)、檢查情況和對下半年工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級領(lǐng)導的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理，加快工程進度，保證工程質(zhì)量和安全施工，以優(yōu)異的成績向上級領(lǐng)導、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。
下面我就工程項目管理上一些做法向各位領(lǐng)導、各位同行做以匯報，敬請批評指正。
x中學教學樓工程是x省第二批x建工程項目，主體設(shè)計為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3084m，工程于6月25日順利封頂，現(xiàn)正在進行裝飾裝修。
制度。在放線、軸線、標高上，采用勞務(wù)隊先放線，項目部技術(shù)員后復(fù)驗，監(jiān)理公司及校方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質(zhì)量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設(shè)計標準和規(guī)范要求進行檢查驗收。在砼澆筑上，我們利用電子計量自動上料機控制配料，并留置試塊及時試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上，一是采用篩土機控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作，在管理上落實作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質(zhì)量進行自檢，并進行了原位檢測，檢查結(jié)果符合設(shè)計要求，達到合格標準。
1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結(jié)合創(chuàng)建市級文明工地，我們購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時用電，保證用電設(shè)施，設(shè)備合格，為安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。
及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進入工地。其次，定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議，分工種、班組進行安全技術(shù)操作流程學習。項目部每月1日、10日、20日召開生產(chǎn)會議，總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問題，安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計劃、有目標，針對具體問題提出解決辦法。
3、認真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育，學習制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術(shù)書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查，各班組長上班作業(yè)前安全檢查，項目部每10天在召開生產(chǎn)會議前檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次，獎勵500元。
通過參與項目施工的全體人員共同努力，工地施工現(xiàn)場未發(fā)生一例安全事故，未發(fā)生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來，平平安安回家去”。
四、創(chuàng)建市級文明工地，樹立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌，按照市級文明工地的要求，進行施工現(xiàn)場管理，準備于近期聯(lián)系文明工地驗收。
為按期完成施工計劃，確保教學樓早日使用，我們爭取8月底完成以下工程量。
1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭8月30日使工程順利竣工。
2、強化工程管理措施，根據(jù)工程實際情況，制定加快工程進度，確保工程質(zhì)量的具體舉措，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
各位領(lǐng)導、各位同行，以上是我們在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，與上級領(lǐng)導的要求相比，與同行業(yè)兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會議為契機，以兄弟單位為榜樣，扎扎實實地搞好我們的項目管理工作，提高我們的管理水平，促進我們的管理上一個新臺階。
謝謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導、同事們：大家好！
回顧以往的歷程不難發(fā)現(xiàn)我們通過努力攻克了不少重要的項目，作為項目經(jīng)理的我能夠看到部門獲得較好的發(fā)展也是令人高興的事情，但是我們也應(yīng)該明白時代的發(fā)展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求，如何適應(yīng)時代的變化并在競爭中占據(jù)優(yōu)勢也是我們需要思考的問題，這既需要我們解決項目中存在的問題又要不斷提升自身的工作能力。
對于項目的完成應(yīng)該要敢于提出建議才行，雖然以往負責項目的時候都是我在進行主導卻也希望員工們能夠提出自己的看法，畢竟個人的智慧十分有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題，事實上我并沒有在工作中做到專斷獨行自然希望你們能發(fā)表屬于自己的看法，即如何改進項目中的難點并將其完成得更好，須知項目的完成本就是共同探討并得以進步的重要方式，若是大家在工作中總是保持沉默的話自然難以出現(xiàn)新的創(chuàng)意，這種照本宣科的做法在時代的發(fā)展中很容易因為思想的僵化而被淘汰。
在項目的競爭過程中我們應(yīng)該要提升自身的優(yōu)勢才行，畢竟每次競標的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認可，然而想要在市場競爭中獨占鰲頭并非是簡單的事情，無論是獨特優(yōu)勢的建立還是綜合實力的提升都是需要提上議程的事情，事實上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了，對于項目的競標以及員工的培訓還沒有提出系統(tǒng)的解決方法，然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由，既然提升競爭力并非是容易的事情便應(yīng)該行動起來從而提升每個員工的綜合素質(zhì)。
通過對近期完成項目的分析可以得知我們在工作中存在著不思進取的弊端，一方面很少有新穎的創(chuàng)意導致我們的競爭力變得越來越差，另一方面則是容易滿足的心態(tài)導致我們對工作沒有高要求，長期以往很容易因為這種過于安逸的狀況影響到公司的發(fā)展，我在意識到這類問題的嚴重性以后便希望大家能夠盡快將其解決，要有為公司發(fā)展而努力的覺悟和擔當才行，而且對于未來的規(guī)劃也要有所行動從而建立工作中的優(yōu)勢才行。
我希望大家在以后的工作中能夠?qū)ω撠煹捻椖刻岢龈嗪侠硇缘慕ㄗh，要時刻保持積極進取的心態(tài)并在競爭的過程中提升自身的綜合素質(zhì)，要提高我們公司的核心競爭力才能夠在今后競爭項目的時候具備更多的優(yōu)勢。
謝謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里共同為3g智能終端科技產(chǎn)業(yè)園二期項目舉行開工典禮，我謹代表項目部全體職工對大家的到來表示熱烈的歡迎，向甲方長對項目建設(shè)的支持表示衷心的感謝，并向親臨今天典禮的各位領(lǐng)導和朋友致以最真誠，最美好的祝愿！
膽敢走千里單騎，方能展萬里鵬程！作為總包單位，我們要高標準，嚴要求，堅持“艱苦奮斗，迎難而上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，恪守“令行禁止，使命必達”的企業(yè)作風，發(fā)揚“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，精心組織，科學施工，確保高質(zhì)量按期完成項目建設(shè)任務(wù)。同時希望在座各位同仁一如既往地支持工程建設(shè)。
最后，預(yù)祝項目早日建成運行！
謝謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：
今天，我們隆重舉行全市重點項目暨民生工程集中開工儀式，主要是動員全市各級各部門迅速行動起來，采取有效措施，在全市掀起引進項目、建設(shè)項目的新高潮，為實現(xiàn)“十二五”良好開局提供強有力支撐。在此，我代表市委、市政府向各項工程的順利開工表示熱烈地祝賀！
當前和今后一個時期，我市仍將屬于投資拉動型經(jīng)濟。全市各級各部門要深刻把握我市經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，進一步增強實施項目帶動戰(zhàn)略的堅定性、自覺性，大力擴張投資規(guī)模，著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，有效帶動產(chǎn)業(yè)升級，促進民生改善，增強發(fā)展后勁。
第一，要下大氣力抓好重點項目建設(shè)。
重點項目及民生項目是市縣兩級政府向群眾承諾必須完成的項目。各級各有關(guān)部門要以此次集中開工為契機，加強工作力量，優(yōu)化各項服務(wù)，精心組織實施，加快工作進度，確保完成年度投資任務(wù)。對未開工項目，市縣兩級要緊密配合，加快項目前期各項工作，加快完善各項審批手續(xù)，及時解決土地等方面的問題，確保按計劃開工；對續(xù)建項目和已開工的新建項目，各牽頭包抓部門和領(lǐng)導要經(jīng)常性深入實際，及時幫助解決存在問題，督促項目建設(shè)進度，力爭早日建成。市委、市政府督查室以及發(fā)改、招商、工信等部門要建立聯(lián)合督查機制，加強對市、縣兩級重點項目、民生項目的專項督察考核，定期通報進展情況，推動工作開展。
第二，要下大氣力破解項目建設(shè)瓶頸制約。
在積極爭取土地利用指標的同時，各級各有關(guān)部門要通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、舊莊基復(fù)墾等辦法，解決項目建設(shè)用地不足的問題，同時，國土部門要加強所有項目的土地利用審批，提高單位土地投資強度，推進集約節(jié)約用地。要高度重視解決項目建設(shè)資金問題，對基本公共服務(wù)類項目，要確保各級財政資金足額及時到位。對非基本公共服務(wù)類項目，要積極引進市場和社會資金。要深入推進銀企銀政合作，加強融資擔保體系建設(shè)，積極解決項目建設(shè)資金不足問題。
第三，要下大氣力提升招商引資工作水平。
要堅持按照“科學、理性、綠色、效益”的招商理念，把招商引資與培育產(chǎn)業(yè)集群結(jié)合起來，與加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，在招大引強上下功夫，在引進產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，在優(yōu)化招商引資項目布局上下功夫，促進招商引資規(guī)模迅速擴張，質(zhì)量更加優(yōu)化。三四月份，各縣市區(qū)及市級有關(guān)部門要在前一段時間工作的基礎(chǔ)上，由主要領(lǐng)導帶隊，集中外出組織招商，尤其是要抓好西洽會的招商工作，確保招商引資工作實現(xiàn)開門紅。
第四，要下大氣力優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。
牢固樹立環(huán)境是生產(chǎn)力、是生命線的理念，堅持不懈地優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)要進一步創(chuàng)新體制機制，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，優(yōu)化工作服務(wù)，使園區(qū)成為項目聚集的'高地。要進一步加強政務(wù)大廳建設(shè)，深入推進政務(wù)公開，嚴格落實首問負責、限時辦結(jié)等有效的工作辦法，提高工作效率，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要嚴厲打擊各項干擾阻撓、強攬工程的人和事，為項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的外部環(huán)境。
總之，希望各級各有關(guān)部門以此次項目集中開工儀式為契機，進一步加強組織領(lǐng)導，強化工作舉措，切實抓好項目建設(shè)和招商引資工作，努力以項目擴總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級，為實現(xiàn)“十二五”良好開局做出新的更大貢獻！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
今天，我們在這里共同見證xx項目的正式簽約（開工），這是在xxx的時間節(jié)點，我市“工業(yè)強市”進程中結(jié)出的又一豐碩成果，是市委、市政府從全市調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展、惠民生的大局出發(fā)而做出重要決策，對進一步培育壯大xxx產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)檔次意義十分重大。在此，我謹代表全市各服務(wù)部門向項目的正式簽約（開工）表示熱烈的祝賀，同時也鄭重表態(tài)，堅決做到：
一是抓保障、優(yōu)環(huán)境。根據(jù)項目實際需要，發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合各類資源，開辟綠色通道，加強前期的工作指導，加快項目的.審核速度，著力推進項目的各項前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是強服務(wù)、提效能。按照“四個一”服務(wù)機制的要求，為項目建設(shè)提供酒店式、菜單式、保姆式服務(wù)。主動對接項目各服務(wù)事項，保證件件有落實。同參與項目服務(wù)的各相關(guān)單位，提前介入，加強溝通，積極協(xié)調(diào)，通力配合，切實形成加快項目推進的強大合力。
三是勇?lián)?、善落實。細化、量化項目推進流程和節(jié)點任務(wù)，倒排工期，責任到人，做到目標明確、任務(wù)明確、責任明確。努力化解影響項目推進的制約性因素，多想辦法，不找原因，以勇于擔當?shù)挠職?，善于落實的銳氣促進項目高效有序推進，順利開工建設(shè)，早日建成投產(chǎn)。
最后，祝xxx項目推進順利，早日竣工！謝謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導、各位來賓，同志們：
在這辭舊迎新、喜氣盈人的日子里，京口花園經(jīng)過前期緊張有序的籌備，終于正式開工了。在此，我謹代表xx區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向京口花園的正式開工表示熱烈的祝賀！向蒞臨這次慶典并始終關(guān)心和支持我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導和社會各界人士表示衷心的感謝！向顧全大局、積極支持城市建設(shè)的廣大群眾表示崇高的敬意！
近年來，我區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，城市東部人氣聚升，在全市“十佳精品樓盤”中我區(qū)占有七個席位，房地產(chǎn)業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)。今天即將開工建設(shè)的京口花園是由南京開源集團投資，鎮(zhèn)江金順房地產(chǎn)集團開發(fā)建設(shè)，總建筑面積10.3萬平方米，其功能定位是讓節(jié)能、智能化設(shè)施和靜音等科技產(chǎn)品滲入住宅的每一個細節(jié)，建設(shè)節(jié)能節(jié)地型的住宅小區(qū)，這在鎮(zhèn)江房地產(chǎn)業(yè)是一次創(chuàng)新，是一部引領(lǐng)時尚之作。
借這次機會，我衷心希望金順房地產(chǎn)集團能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、高品位建設(shè)原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，加快施工進度，真正把京口家園建成建筑質(zhì)量優(yōu)良、配套設(shè)施完善、入住者滿意的精品住宅小區(qū)，與周邊恒美嘉園、頤和家園等交相輝映，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)揮上濃墨重彩的一筆。
最后，祝京口花園早日建成！祝各位領(lǐng)導、各位來賓合家安康，新年大吉！
謝謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇五
尊敬的領(lǐng)導：
我公司結(jié)合“打非治違”、“汛期安全隱患排查”活動深入開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動確保各項目部繼續(xù)保持安全無事故為施工全線營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、公司。
領(lǐng)導。
深入基層。
1、8月21日上午，分管安全經(jīng)理劉毅帶領(lǐng)公司安全人員深入原神項目部，對項目部駐地職工宿舍區(qū)域進行了用電安全隱患排查，對職工宣傳夏季安全用電、節(jié)約用電知識，使職工增強安全用電、節(jié)約用電意識；對項目部辦公區(qū)及宿舍區(qū)公共部位所有的漏電保護開關(guān)、保險絲、盒、閘刀情況進行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到防患于未然。
2、下午，忻州環(huán)城項目部，實地查看了鋪筑瀝青路面試驗段的安全施工準備工作。
二、朔州環(huán)線西南段高速公路第六分項目部。
組。
2、8月10日至8月20日，在施工全線懸掛了安全百日活動條幅、張貼安全標語、向施工人員發(fā)放了安全知識宣傳冊，設(shè)置了安全施工標識牌、安全操作牌，并在跨高速直線橋施工處，配備了8名安全協(xié)管員24小時輪流值班。
3、8月23日，項目部分管副經(jīng)理對全線進行了安全大檢查，對查出的隱患，下達整改通知書，并要求限期整改。
三、忻州環(huán)城項目部開展了橋梁施工安全生產(chǎn)風險評估工作，積極有效的對從業(yè)人員進行了安全培訓，保證了一線農(nóng)民工駐地安全情況。
四、臨離項目部成立了。
領(lǐng)導。
小組，形成“一把手”親自抓，責任部門具體抓的良好局面。8月1日，分管安全。
領(lǐng)導。
及部長親自帶隊，對小石溝駐地民工帳篷離山體太近，趙家岔隧道排水溝尚未完善，要求限期整改。
五、神河項目部組織了全體職工觀看安全生產(chǎn)宣傳警示片，開展了安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動，通過宣傳橫幅、張貼標語等營造活動氛圍。
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好。首先感謝各位在山東xx最寒冷的時節(jié)應(yīng)邀出席xx公司60jph項目的開工儀式。
我們精心選定今天作為60jph項目開工的日子；我們精心布置了開工儀式會場；我們精心籌劃著項目開工的各項準備工作。所有這些，是因為從今天開始，60jph擴能項目將全面開工建設(shè)，東岳汽車發(fā)展的畫卷上，將增添這濃墨重彩的一筆。我們項目組深知，作為xx公司提高產(chǎn)能、增強差異化競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)，作為xx公司生產(chǎn)能力構(gòu)成中戰(zhàn)略地位的重要體現(xiàn)，60jph項目對xx公司發(fā)展的意義重大，自己肩負的責任重大。
xx公司執(zhí)委會和各部門，xx市委市政府和市汽車辦，相關(guān)的設(shè)計和建設(shè)單位，都對60jph項目給予了高度關(guān)注和全力支持，項目組也為項目開工建設(shè)夜以繼日地作好準備。正得益于這種關(guān)注、支持和責任，60jph項目才得以順利開工建設(shè)。
我們十分幸運地迎來了農(nóng)歷x年幾場大雪，瑞雪兆豐年。60jph項目占盡了天時、地利、人和。稍后，我們將請xx啟動控制按鈕，打下60jph項目的第一根樁基。在今后的xx個月里，這里將變成一片繁忙的建設(shè)工地。明年x月，我們的腳下將崛起一片嶄新工廠，與我們現(xiàn)有的工廠珠聯(lián)璧合，一座令人矚目、規(guī)模宏大的現(xiàn)代化xx生產(chǎn)基地，屆時將從我們手中共同打造出來。
樁深新業(yè)起，基實xx興。讓我們共同期待成功時刻。
謝謝各位。
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
值此新春佳節(jié)到來之際，荊門市城市運動公園體育場項目今天正式開工了。這是荊門城市建設(shè)中的一件大事，也是百萬荊門人民期盼已久的大事、喜事。我們很有幸的請來了荊門市的有關(guān)領(lǐng)導及企業(yè)家朋友們，共同參與荊門市城市運動公園體育場項目的開工典禮，讓我們共同見證這一激動人心的時刻。在此，請允許我代表某公司并以我個人的名義，熱烈歡迎各位領(lǐng)導和朋友的光臨，衷心感謝各位對我公司的和我個人的厚愛，為此，我表示深深的謝意！
xx年10月，湖北省第十三屆運動會將在荊門市舉行，這是新中國成立以來荊門市承擔的規(guī)模最大、規(guī)格最高的全省大型綜合性運動會。我公司非常榮幸承擔建設(shè)該運動會的主體場館——荊門市城市運動會公園體育場項目。體育事業(yè)的興衰，關(guān)系到國家繁榮強盛，關(guān)系到人民幸福安康，體育場館建設(shè)是功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)。我公司能有幸承建這一具有重大意義的項目離不開荊門市政府和百萬荊門人民對我們的信任和支持，我們十分珍惜這次難得的合作機會。為此，從中標的那一刻起，我公司立即組織了全公司特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精干隊伍上施工一線，調(diào)集了精良設(shè)備上項目，充分調(diào)動了一切優(yōu)秀資源?，F(xiàn)在按照市政府、市建設(shè)委員會的要求，各項準備工作已全部落實到位。
尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，為業(yè)主著想，讓用戶滿意是我們公司一貫的工作作風。雖然該項目工期緊、要求嚴、擔子重，但我們絕不為困難找借口，只為成功想辦法，我們有敢上九天攬月、敢下五洋捉鱉的英雄氣概。干一項工程、樹一塊豐碑、創(chuàng)一方信譽、占一方市場、交一方朋友、促一方發(fā)展是我們追求的目標，為此，我們謹向荊門市政府、市建委及百萬荊門人民鄭重承諾：
在施工建設(shè)過程中，我們將樹立高度的政治責任感、崇高的使命感。更新建設(shè)工程理念，瞄準國內(nèi)一流，優(yōu)質(zhì)高效完成體育場項目各項施工任務(wù)。我們將全面落實項目標準化管理，按照高起點、高標準、高效率、高質(zhì)量的“四高”要求，牢固樹立責任意識和精品意識,本著永爭第一、創(chuàng)新求強的精神，精心組織，科學施工，信守合同，牢記重托，不辱使命；我們以落實科學發(fā)展觀，共建和諧為已任，加強駐地建設(shè)、搞好勞資關(guān)系，精心呵護自然環(huán)境、熱情關(guān)愛荊楚山水，樹文明形象、展企業(yè)風采。
參加項目建設(shè)的一線朋友們，讓我們情系項目、汗灑荊門，奮戰(zhàn)兩載、造福荊楚！讓我們攜手俱進，齊心協(xié)力，眾志成城，把荊門市城市運動公園體育場項目建設(shè)成為管理一流、技術(shù)一流、質(zhì)量一流、效率一流、形象一流的精品工程，為湖北省第十三屆運動會獻禮！為百萬荊門人民獻禮！
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、各位朋友的光臨。在新的一年來臨之際，衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位朋友身體健康、萬事如意！
謝謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：
今天，我們在這里隆重舉行江密峰至琿春、長春至松原、松原至肇源、通化至沈陽、伊通至遼源５條高速公路的開工儀式。在此，我代表省委、省政府對項目的開工建設(shè)表示熱烈的祝賀!向關(guān)心和支持項目建設(shè)的國家和省直各有關(guān)部門表示衷心的感謝!向為高速公路建設(shè)付出辛勤努力的廣大建設(shè)者表示崇高的敬意！
幾年來，全省交通工作緊緊圍繞服從服務(wù)于經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，堅持搶抓機遇，求真務(wù)實，真抓實干，交通事業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會、振興吉林老工業(yè)基地和解決“三農(nóng)”問題起到了重要的先行作用。今年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我省經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。今天這５條高速公路的'同時開工，是省委、省政府為加快發(fā)展做出的重大決策，也是吉林交通發(fā)展史上的重要里程碑。這些工程的建設(shè)，將會構(gòu)筑吉林省出海入關(guān)的快速通道，形成省會城市與各市（州）及重點開發(fā)區(qū)域的高速公路網(wǎng)，必將極大地促進全省經(jīng)濟更快更好地發(fā)展，為振興吉林老工業(yè)基地做出應(yīng)有的貢獻。
省委、省政府十分重視高速公路建設(shè)，去年，省政府成立了高速公路建設(shè)工作領(lǐng)導小組，確定了近期我省高速公路發(fā)展的戰(zhàn)略目標，加強對高速公路建設(shè)的組織領(lǐng)導，加快推進高速公路的工程建設(shè)。我相信，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，通過各有關(guān)方面的密切配合與大力支持，吉林交通事業(yè)發(fā)展一定能夠開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新發(fā)展、創(chuàng)造新輝煌。同時，也希望各級黨委、政府及省直有關(guān)部門要從大局出發(fā)，牢固樹立服務(wù)意識，切實履行職責，積極幫助解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題。各級交通管理部門、施工單位和建設(shè)監(jiān)理單位要各負其責，科學管理，精心組織，確保按期、優(yōu)質(zhì)、低耗完成工程建設(shè)任務(wù)，讓省委、省政府滿意，讓全省人民滿意。
最后，祝愿江密峰至琿春、長春至松原、松原至肇源、通化至沈陽、伊通至遼源高速公路早日建成通車。祝愿全省交通戰(zhàn)線的廣大干部職工，把握機遇，再鼓干勁，努力實現(xiàn)我省交通發(fā)展宏偉目標，為全省經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展做出新的更大貢獻。
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
值此新春佳節(jié)即將到來之際，嘉陵區(qū)人民政府與成都金宇集團舉行合作簽約暨南充西部汽車城開工慶典儀式。在此，我謹代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向參加嘉陵區(qū)與成都金宇集團簽約暨西部汽車城開工慶典儀式的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎！對市委、市政府及市級相關(guān)部門在該項目談判過程中予以的支持表示誠摯的感謝！對成都金宇集團正式落戶嘉陵致以最熱烈的祝賀！對南充西部汽車城開工建設(shè)致以最良好的祝愿！
成都金宇集團是成都市高新技術(shù)企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)20億元，主要從事制造通訊產(chǎn)品、開發(fā)房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)等，目前已控股美亞集團這一上市公司。該項目落戶嘉陵，必將極大地推進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展、加速標志性城區(qū)的建設(shè)進程、有效激活區(qū)城的商機人氣。在此，我殷切地希望金宇集團要以“與時俱進、團結(jié)拼搏、負重自強、敢于爭先”的嘉陵精神激勵昂揚的斗志；強化管理意識、發(fā)展意識、市場意識、精品意識；內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高生產(chǎn)力、增強競爭力；著力戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、趕超先進、爭創(chuàng)一流，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。南充西部汽車城要加快建設(shè)進度，努力縮短項目的建設(shè)周期，力爭盡快實現(xiàn)建成運營，為嘉陵的發(fā)展多做貢獻！
在此，我也代表嘉陵區(qū)四大家領(lǐng)導表個態(tài)：我區(qū)將及時出臺《招商引資的優(yōu)惠政策及獎勵辦法》、《加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等重要文件，為落戶的成都金宇集團和全區(qū)所有的企業(yè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境、寬松的發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，認真做到“能辦的事及時辦、大事小事認真辦、份外的事協(xié)助辦、難辦的事想法辦”，努力將嘉陵區(qū)打造成投資者創(chuàng)業(yè)的樂園。
謝謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！
今年是落實《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如*經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益來源于嚴格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
**項目經(jīng)理部
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我是xxx，畢業(yè)到公司近x個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導的不倦教導，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了_，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入_。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓，打造優(yōu)秀團隊，競聘店長，從而實現(xiàn)自我的飛躍!20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20_年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ?我相信的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!
最后，預(yù)祝大家搭乘_航母，沖向輝煌明天!
謝謝大家!
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程竣工驗收準備會。我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：
工程于20xx年5月6日開工。目前已完成設(shè)計圖紙、施工合同約定的全部內(nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴格按設(shè)計單位簽定的施工圖、設(shè)計變更、設(shè)計交底和圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行。
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、商品混凝土、燒結(jié)磚、無機保溫砂漿等各種原材料、構(gòu)配件均嚴格按先檢后用的原則進行了進場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質(zhì)保書齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計要求。
本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基，樁動測所測樁身結(jié)構(gòu)完整性達到設(shè)計要求。實測混凝土強度推定值及鋼筋間距掃錨均符合設(shè)計要求。
主體為框架結(jié)構(gòu)。鋼筋連接采用機械連接及綁扎和焊接搭接，接頭試件檢測均達到設(shè)計及規(guī)范要求;抽樣試件混凝土強度報告經(jīng)評定為合格，主體實體檢測及植筋檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求。外墻裝修節(jié)點抗拔實驗檢測均符合設(shè)計要求。各項檢測評定均為合格。
節(jié)能分部外墻節(jié)能分項為35mm厚無機保溫砂漿外保溫;屋面節(jié)能分項為200mm泡沫混泥土;外門窗節(jié)能采用斷橋鋁合金6+9a+6中空玻璃。玻璃幕墻6+9a+6中空玻璃，門窗玻璃“四性”檢測、外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯法抽樣檢測的報告齊全，結(jié)果滿足節(jié)能設(shè)計要求。
各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實，準確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標準要求，已具備竣工驗收的條件。
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗，結(jié)論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。
綜合以上情況，我項目對重慶市北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程自評合格，請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
六、工程保修：工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開始之時，為維護業(yè)主合法權(quán)益，本公司本著對用戶負責的原則，確保本工程保修服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
項目經(jīng)理竣工驗收發(fā)言稿3
本工程建設(shè)單位萬科;設(shè)計單位為深圳筑博;施工單位三局一公司。工程地點位于常平橋瀝村。
本工程為3棟18層住宅樓，建筑面積20142.3平方米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，管樁基礎(chǔ)，建筑安全等級為2級，耐火等級為一級，屋面防水等級為乙級，設(shè)計使用年限50年。
基礎(chǔ)分部完成，驗收通過;主體分部完成，驗收通過;開工，竣工。
1、合同、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及相關(guān)文件;
2、建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范;
工程質(zhì)量控制是我方履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運用主動控制與專項控制相結(jié)合的方法，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到施工承包合同、設(shè)計文件、施工規(guī)范、以及相關(guān)工程質(zhì)量驗收評定標準的要求。
1、開工前：做好監(jiān)理相關(guān)資料及指導性文件(監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站細則及方案等)，對施工單位的相關(guān)資料進行審核與簽認(施工組織設(shè)計，各項專項方案、單位資質(zhì)，上崗證，進度計劃，材料報審等)。施工前按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行了現(xiàn)場交底。
2、施工過程控制：
1)主要材料管理，鋼筋原材，鋼筋電渣壓力焊，混凝土試塊，砂漿試塊，砌體材料。
2)質(zhì)量方面管理，土方開挖及回填，鋼筋及模板制安，砼的澆筑，砌體抹灰，安裝工程等。
3)安全方面管理，根據(jù)監(jiān)理細則和安全專項施工方案進行監(jiān)理。
3、主要分部工程評價：
1)基礎(chǔ)分部：管樁基礎(chǔ)，直徑400;500兩種，設(shè)計最小有效樁長8m，單樁承載力分別為1100kpa;1900kpa，持力層為強風化粉砂巖。驗收合格，已通過。
2)主體分部：為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，墻柱砼c30，梁板c25，主要材料抽檢和見證送檢合格，過程資料真實、齊全。驗收合格，已通過。
3)屋面分部：屋面為平屋面，防水未乙級，2道設(shè)防，防水設(shè)計使用年限為15年。驗收合格，已通過。
4)節(jié)能分部：節(jié)能材料符合主管部門及規(guī)范要求，見證送檢合格，加氣混凝土砌塊、擠塑板、保溫砂漿、鋁窗三性等檢驗合格。驗收合格，已通過。
5)消防分部：耐火等級為一級，消防驗收合格，已通過。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。
我項目監(jiān)理部嚴格按照施工承包合同、施工組織設(shè)計、實際施工進度和工程質(zhì)量，對所監(jiān)理的各項目工程進行工程款支付控制。對現(xiàn)場發(fā)生的工程變更、經(jīng)濟簽證，要堅持實事求是、認真負責的態(tài)度，及時組織相關(guān)各方進行探討、協(xié)商，并及時進行如實簽認。
我項目監(jiān)理部嚴格按照《安全生產(chǎn)法》《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī)規(guī)范進行安全管理，每天一巡檢、每周一專檢、每月一大檢，實現(xiàn)工程全過程0事故0傷亡。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，認真檢查施工合同的履行情況。我部根據(jù)施工合同約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立和履行情況;掌握合同的具體內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。
1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格;
2、質(zhì)量控制資料完整;
3、所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整;
4、主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收的規(guī)定;
5、觀感質(zhì)量驗收符合要求。
施工單位完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求，有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場及試驗報告，我部同意該單位工程按合格工程驗收。
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導人、同事、朋友們:
大家好！首先，感謝公司給我這個機會，作為項目經(jīng)理的代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理向大家拜年，祝大家在新的一年里工作順利，健康，一切順利！
20xx年，我們項目經(jīng)理在公司精準領(lǐng)導下，在各單位、各單位的大力支持下，帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿完成各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作放在第一位，重視安全管理的弱點和重大危險源的控制，全年沒有發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有新的突破，達到地區(qū)一流水平。在團隊建設(shè)上，采取切實可行的措施，增加新鮮血液，保持團隊穩(wěn)定，增強團隊凝聚力。
1.積極學習，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項目管理水平。
2.加強自我修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營，認真執(zhí)行公司各規(guī)章制度，確定目標責任書。
3、堅持高標準、嚴格要求，以一流業(yè)績，爭取工程質(zhì)量獎和安全文明獎。
4、周密規(guī)劃，科學施工，嚴格執(zhí)行，確保工程施工順利進行。
目前，市場競爭空前激烈，巨額籌資惡性價格不斷上漲，行業(yè)風險越來越大，行業(yè)平均利潤長期下降，20xx年僅為3.91%。百艘爭流千帆競爭，借海揚帆奮斗者先，市場形勢要求我們項目經(jīng)理們更加精致，克服困難，努力工作。讓我們談?wù)勎覍ξ磥砉ぷ鞯囊恍┫敕?
1、深入貫徹只有管理好現(xiàn)場才能贏得市場的理念，向項目部的所有員工進行工程，樹立豐碑，交朋友，開拓市場應(yīng)該是項目經(jīng)理這一水平的經(jīng)營理念。搞好建設(shè)工程，贏得業(yè)主的信賴是加工后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力，以新管理、新思路謀求項目部新發(fā)展。
2、每個項目都要利用社會所有可利用的資源、渠道，開拓市場，自尋活源，利用所有可利用的條件和機會大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。
3、加強后備人才培養(yǎng)，將一些青年學生推向一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提高項目對新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項目經(jīng)理團隊培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
最后，祝xx公司在新的一年里更加輝煌，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！非常感謝你
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
上午好！在舉國上下慶祝“神六”上天、認真貫徹落實十六屆五中全會精神的喜慶日子里，“民生世家”項目經(jīng)過長時間精心準備，今天正式開工了。我謹代表湖北三環(huán)股份公司、宜昌民生房地產(chǎn)公司對出席開工慶典的各位領(lǐng)導和各位來賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！對關(guān)心、支持項目開發(fā)的主管部門、參建單位、材料供應(yīng)商以及社會各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝！
今年春節(jié)以來，我們認真學習和領(lǐng)會國家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的一系列方針政策，及時分析和研究全國有代表性城市的房地產(chǎn)行情和變化趨勢，客觀評估自身企業(yè)的資源整合水平和抗風險能力，全面把握和挖掘項目本身的特性，經(jīng)過反復(fù)研討和權(quán)衡，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開工的決策。種種跡象表明，房地產(chǎn)市場已開始“回暖”，尤其十六屆五中全會進一步重申發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，國民經(jīng)濟要保持健康、持續(xù)和更快的發(fā)展，房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，前景光明，大有可為。我們“民生世家”選擇此時動工，正當其時，恰到好處。明年是“十一五”規(guī)劃實施的開局之年，國泰民安，百業(yè)興旺的“盛世”景象就要展現(xiàn)在我們面前，它一定會給“民生世家”帶來好運。
都體現(xiàn)著以人為本、構(gòu)建和諧社會的思想，處處閃耀著博愛、誠信的人文主義的光輝?！懊裆兰摇表椖课挥陂_發(fā)區(qū)中心腹地，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷，社區(qū)環(huán)境成熟，是開發(fā)區(qū)中心區(qū)域最后一塊家居絕板地塊。小區(qū)由2棟25層和1棟16層的高層組成，總共412戶，總建筑面積720xx平方米。公司計劃投資1.2億元，兩年建成，與前期開發(fā)的民生麗島合為一個管理區(qū)域，20xx年底交由宜昌民安物業(yè)管理公司管理。
“民生世家”項目天生麗質(zhì)，不可多得，也來之不易。我們作為開發(fā)企業(yè)一定要站在對歷史負責，對消費者負責，對自身企業(yè)形象負責的高度，傾其所有，精雕細刻，把它打造成宜昌城區(qū)的經(jīng)典樓盤和消費者以上中的“放心房”。做到建一個小區(qū)，樹一座豐碑。
湖北城鄉(xiāng)建設(shè)公司作為“民生世家”項目的施工單位，能一次建成如此高標準、高檔次的工程項目，責任重大而光榮。希望貴公司繼續(xù)發(fā)揚民生麗島工程建設(shè)中追求卓越、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神，嚴格按照“高標準、精細化、零缺陷”的要求，在節(jié)能、環(huán)保和施工工藝方面大膽創(chuàng)新，在管理和工程質(zhì)量上比過去有所突破，力爭把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程，讓開發(fā)企業(yè)放心，讓廣大消費者滿意。夷陵監(jiān)理公司作為項目的監(jiān)理單位，一定要站在切實維護業(yè)主和消費者利益的立場上，依法履行監(jiān)理職責，在質(zhì)量控制和管理上抓出特色，抓出成效，把有效監(jiān)管和配合服務(wù)有機結(jié)合起來，確保工程總體目標如期實現(xiàn)。
各專業(yè)公司和材料供應(yīng)商也是本項目供應(yīng)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)，希望你們?yōu)樵擁椖刻峁﹥?yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，達到整體優(yōu)化、雙贏的效果。
同志們，“民生世家”項目投資大，建設(shè)周期長，有比較明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，它的承建和按時交付使用，不僅惠及400多戶業(yè)主和眾多的材料供應(yīng)商以及數(shù)以千計的建設(shè)者，而且我們民生房地產(chǎn)公司及其所屬企業(yè)因該項目的成功會站在一個新的歷史起點上，為下一步的快速發(fā)展提供強大的物質(zhì)和品牌支撐。
祝“民生世家”開發(fā)圓滿成功！祝各位領(lǐng)導和同志們工作愉快！ 謝謝大家！
二oo五年十一月六日
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十五
敬重的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
回顧以往的歷程不難發(fā)覺我們通過努力攻克了不少重要的項目，作為項目經(jīng)理的我能夠看到部門獲得較好的進展也是令人興奮的事情，但是我們也應(yīng)當明白時代的進展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求，如何適應(yīng)時代的變化并在競爭中占據(jù)優(yōu)勢也是我們需要思考的問題，這既需要我們解決項目中存在的問題又要不斷提升自身的工作力氣。
對于項目的完成應(yīng)當要敢于提出建議才行，雖然以往負責項目的時候都是我在進行主導卻也期望員工們能夠提出自己的看法，到底個人的才智格外有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題，事實上我并沒有在工作中做到專斷獨行自然期望你們能發(fā)表屬于自己的看法，即如何改進項目中的難點并將其完成得更好，須知項目的完成本就是共同探討并得以進步的重要方式，若是大家在工作中總是保持緘默的話自然難以消逝新的創(chuàng)意，這種照本宣科的做法在時代的進展中很簡潔由于思想的僵化而被淘汰。
在項目的競爭過程中我們應(yīng)當要提升自身的優(yōu)勢才行，
到底每次競標的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認可，然而想要在市場競爭中獨占鰲頭并非是簡潔的事情，無論是獨特優(yōu)勢的建立還是綜合實力的提升都是需要提上議程的事情，事實上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了，對于項目的競標以及員工的培訓還沒有提出系統(tǒng)的解決方法，然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由，既然提升競爭力并非是簡潔的事情便應(yīng)當行動起來從而提升每個員工的綜合素養(yǎng)。
通過對近期完成項目的分析可以得知我們在工作中存在著不思進取的弊端，一方面很少有新穎的創(chuàng)意導致我們的競爭力變得越來越差，另一方面則是簡潔滿足的心態(tài)導致我們對工作沒有高要求，長期以往很簡潔由于這種過于安逸的'狀況影響到公司的進展，我在意識到這類問題的嚴峻性以后便期望大家能夠盡快將其解決，要有為公司進展而努力的覺悟和擔當才行，而且對于將來的規(guī)劃也要有所行動從而建立工作中的優(yōu)勢才行。
我期望大家在以后的工作中能夠?qū)ω撠煹捻椖刻岢龈嗪侠硇缘慕ㄗh，要時刻保持樂觀進取的心態(tài)并在競爭的過程中提升自身的綜合素養(yǎng)，要提高我們公司的核心競爭力才能夠在今后競爭項目的時候具備更多的優(yōu)勢。
感謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同行：大家好！
今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設(shè)工作促進會，聽了局領(lǐng)導對上半年全縣校建工程的總結(jié)、檢查情況和對下半年工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級領(lǐng)導的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理，加快工程進度，保證工程質(zhì)量和安全施工，以優(yōu)異的成績向上級領(lǐng)導、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。
下面我就工程項目管理上一些做法向各位領(lǐng)導、各位同行做以匯報，敬請批評指正。
x中學教學樓工程是x省第二批x建工程項目，主體設(shè)計為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3084m，工程于6月25日順利封頂，現(xiàn)正在進行裝飾裝修。
制度。在放線、軸線、標高上，采用勞務(wù)隊先放線，項目部技術(shù)員后復(fù)驗，監(jiān)理公司及校方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質(zhì)量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設(shè)計標準和規(guī)范要求進行檢查驗收。在砼澆筑上，我們利用電子計量自動上料機控制配料，并留置試塊及時試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上，一是采用篩土機控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作，在管理上落實作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質(zhì)量進行自檢，并進行了原位檢測，檢查結(jié)果符合設(shè)計要求，達到合格標準。
1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結(jié)合創(chuàng)建市級文明工地，我們購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時用電，保證用電設(shè)施，設(shè)備合格，為安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。
及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進入工地。其次，定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議，分工種、班組進行安全技術(shù)操作流程學習。項目部每月1日、10日、20日召開生產(chǎn)會議，總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問題，安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計劃、有目標，針對具體問題提出解決辦法。
3、認真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育，學習制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術(shù)書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查，各班組長上班作業(yè)前安全檢查，項目部每10天在召開生產(chǎn)會議前檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次，獎勵500元。
通過參與項目施工的全體人員共同努力，工地施工現(xiàn)場未發(fā)生一例安全事故，未發(fā)生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來，平平安安回家去”。
四、創(chuàng)建市級文明工地，樹立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌，按照市級文明工地的要求，進行施工現(xiàn)場管理，準備于近期聯(lián)系文明工地驗收。
為按期完成施工計劃，確保教學樓早日使用，我們爭取8月底完成以下工程量。
1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭8月30日使工程順利竣工。
2、強化工程管理措施，根據(jù)工程實際情況，制定加快工程進度，確保工程質(zhì)量的具體舉措，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
各位領(lǐng)導、各位同行，以上是我們在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，與上級領(lǐng)導的要求相比，與同行業(yè)兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會議為契機，以兄弟單位為榜樣，扎扎實實地搞好我們的項目管理工作，提高我們的管理水平，促進我們的管理上一個新臺階。
謝謝大家！
開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導、同事們：大家好！
回顧以往的歷程不難發(fā)現(xiàn)我們通過努力攻克了不少重要的項目，作為項目經(jīng)理的我能夠看到部門獲得較好的發(fā)展也是令人高興的事情，但是我們也應(yīng)該明白時代的發(fā)展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求，如何適應(yīng)時代的變化并在競爭中占據(jù)優(yōu)勢也是我們需要思考的問題，這既需要我們解決項目中存在的問題又要不斷提升自身的工作能力。
對于項目的完成應(yīng)該要敢于提出建議才行，雖然以往負責項目的時候都是我在進行主導卻也希望員工們能夠提出自己的看法，畢竟個人的智慧十分有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題，事實上我并沒有在工作中做到專斷獨行自然希望你們能發(fā)表屬于自己的看法，即如何改進項目中的難點并將其完成得更好，須知項目的完成本就是共同探討并得以進步的重要方式，若是大家在工作中總是保持沉默的話自然難以出現(xiàn)新的創(chuàng)意，這種照本宣科的做法在時代的發(fā)展中很容易因為思想的僵化而被淘汰。
在項目的競爭過程中我們應(yīng)該要提升自身的優(yōu)勢才行，畢竟每次競標的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認可，然而想要在市場競爭中獨占鰲頭并非是簡單的事情，無論是獨特優(yōu)勢的建立還是綜合實力的提升都是需要提上議程的事情，事實上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了，對于項目的競標以及員工的培訓還沒有提出系統(tǒng)的解決方法，然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由，既然提升競爭力并非是容易的事情便應(yīng)該行動起來從而提升每個員工的綜合素質(zhì)。
通過對近期完成項目的分析可以得知我們在工作中存在著不思進取的弊端，一方面很少有新穎的創(chuàng)意導致我們的競爭力變得越來越差，另一方面則是容易滿足的心態(tài)導致我們對工作沒有高要求，長期以往很容易因為這種過于安逸的狀況影響到公司的發(fā)展，我在意識到這類問題的嚴重性以后便希望大家能夠盡快將其解決，要有為公司發(fā)展而努力的覺悟和擔當才行，而且對于未來的規(guī)劃也要有所行動從而建立工作中的優(yōu)勢才行。
我希望大家在以后的工作中能夠?qū)ω撠煹捻椖刻岢龈嗪侠硇缘慕ㄗh，要時刻保持積極進取的心態(tài)并在競爭的過程中提升自身的綜合素質(zhì)，要提高我們公司的核心競爭力才能夠在今后競爭項目的時候具備更多的優(yōu)勢。
謝謝大家！