青春是人生最美好的時光，我們應該怎樣度過它呢？寫總結(jié)首先要明確總結(jié)的對象和范圍。這里有一些有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會公平的案例研究，供大家參考和思考。
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇一
    各位老師，同學們：
    大家新年好!
    又是一年春草綠，在這萬物復蘇、播種希望的季節(jié)里，我們帶著欣喜和憧憬回到了親愛的'學校。作為教師代表，我感到萬分榮幸。在此，我謹代表學校全體教職員工向同學們致以新春的問候與祝福。
    告別了冬天的寒冷與嚴酷，百花競艷的春天向我們展開了笑顏;告別了假期的閑睱與沉寂，和諧溫馨的校園又充滿了歡聲笑語。新的學期，意味著新的開始、新的征程。作為教師，我們深知肩上所負的重任。學高為師，德高為范，博學為本。
    在新學期里，我們每一位老師依然會本著“對學生負責”的宗旨，以敬業(yè)務(wù)實的工作精神，開拓進取、努力鉆研，不斷形成自己的教學風格，以高超的教學藝術(shù)贏得同學們的.信賴，奏響大面積提高教學質(zhì)量的凱歌!用新鮮的活水澆灌求知的心靈，用智慧的音符去彈奏學生“心靈的樂章”，用和煦的師德春風去撫慰學生稚嫩的靈魂!“甘將心血化時雨，潤出桃花一片紅”。我們愿傾我們所有，全力以赴。因為選擇了這個職業(yè)，就注定我們的夢想榮譽都與你們連在了一起：你們是幸福的，我們才是快樂的;你們是進步的，我們才是欣慰的;你們是成功的，我們才是優(yōu)秀的。
    同學們，時間匆匆，流年似水。霞流中學刻錄下了你們成長的歷程。歡笑與淚水，耕耘與收獲，每一個日夜串連起來的足跡就是你們奮斗后留下的印記，也是你們成功的起點。
    良好的開端是成功的一半。新的學習征程的開始，希望同學們帶上三樣東西：
    就像一棵樹，正是有了對陽光的渴望，它才可能直插云霄;就像一只鷹，正是有了對藍天的向往，它才可能遨游天際。只有有理想的人生才是積極的人生，才能飛得更高，才能飛得更遠，才能真正體會到“會當凌絕頂，一覽眾山小”的境界。
    我們的旅程中免不了會有驚濤駭浪，有風沙泥潭，但有了自信和堅強，跌倒了你會爬起來，失敗了你會重新再來。拿出你“天生我材必有用”的信心，拿出你“吹盡黃沙始見金”的毅力，拿出你“直掛云帆濟滄?！钡挠職猓ビ尤松L雨的洗禮!畢竟只有經(jīng)歷風雨，我們才可能見到美麗的彩虹。大浪淘沙，方顯英雄本色;暴雨沖過，更見青松巍峨!
    不要學那只懶惰的兔子，終點還沒到，就在大樹底下“呼嚕嚕”地睡起了大覺。古人說得好，“書上有路勤為徑，學海無涯苦作舟”、“少壯不努力，老大徒傷悲”、“只要功夫深，鐵杵磨成針”，這些耳熟能詳?shù)脑捳Z，可是古人用畢生的心血換來的真理，它無時無刻不在警醒著大家：勤奮和努力才是通向成功的捷徑!
    同學們，請用我們的勤奮和汗水，用我們的智慧和熱情，抓住這寶貴的今天，師生團結(jié)一心，共同努力，去創(chuàng)造霞流中學更美好的明天吧!
    最后，深深地祝福各位領(lǐng)導、老師們在新的學年里身體健康、工作愉快、家庭幸福!祝同學們學習進步、健康成長!祝福我們的母校越辦越紅火，越辦越輝煌!謝謝大家。
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇二
    各位老師，同學們：
    大家好!很榮幸能代表初二年級教師在這里和大家一起交流數(shù)學課的教學工作。
    作為初二年級主管教學的副年級長，作為一名數(shù)學教師特別是一名青年數(shù)學教師，我深深地感受到自己的責任和壓力。數(shù)學課教學一直以來都是難題，數(shù)學課教學成績的提高更是一個大難題。在日常教學中，我們常常感到非常的迷茫：一個簡單的道理，一個不難理解的數(shù)學問題，為什么學生就是不能接受，不能理解呢?或者是當時表面上理解了、接受了，在考試中又得不到分數(shù)，考不出好成績?其根本原因就是學生在學習中處于被動接受的地位，教師的良好愿望，沒有能變成學生主動學習的強大動力，沒有能內(nèi)化到學生的身心結(jié)構(gòu)中去，也就不能變成學生的自覺行為。為此，我們想了很多辦法，采取了很多措施，下面談?wù)勎业囊恍┎惶墒斓淖龇ā?BR>    在課前，我認真研究教材，根據(jù)教材內(nèi)容選擇適合學生的教學方法和學習方法。需要學生練習鞏固的代數(shù)內(nèi)容，我就采用溫故知新——新知探究——鞏固練習，點撥總結(jié)的形式教學。需要直觀演示，提高生動性的幾何內(nèi)容或者其他內(nèi)容我會采用多媒體教學，發(fā)揮現(xiàn)代教學媒體在教學中的作用，加強知識直觀，提高學生興趣，增加課堂容量，提高課堂效率。
    在我的課堂上，上黑板做題的學生主要是三、四號同學，他們做完題目后各自的組長或副組長就會主動到黑板前去批改，指出他們的問題。如果正確，每題加二分，錯誤不加分。組長批改都是不拿答案，現(xiàn)場批改。如果有錯誤組長沒有批改出來，組長扣二分。這樣，既能發(fā)現(xiàn)學困生學習中的問題，也能鍛煉組長和副組長的能力，將學生的展示范圍擴大到全班學生。
    這學期開學，我開始采用小組評價辦法。我出臺了《數(shù)學課學生行為習慣評價標準》，在課前準備、課堂表現(xiàn)、課后作業(yè)、學習紀律等幾個方面做了詳細的評價規(guī)定。根據(jù)課堂各項表現(xiàn)，組長給組員記分，組長交叉記分，每周末算出每組的均分。均分最高的前兩組為優(yōu)秀小組，均分最低的兩組每個同學為優(yōu)秀小組的每個同學買一個筆記本，并寫上祝福的話。通過激勵評價，大大提高了學生的學習積極性和小組的合作意識，我也驚喜地看到了學生的努力。
    在學習第二章《相交線與平行線》時，我根據(jù)學生在做作業(yè)時寫推理過程不規(guī)范的問題，我采用考試評卷的做法，將每個作業(yè)題定為5分，采用考試評分標準給每個題打上分數(shù)，同時計入個人評價分數(shù)。這樣的做法讓學生在平時的作業(yè)中了解試卷評分標準，提高做題規(guī)范性。
    以上是我不太成熟的幾點做法，希望各位同事提出建議，給予指點。新城初中數(shù)學成績的提高，需要我們每一個數(shù)學教師的智慧和汗水!
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇三
    同志們：
    經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們在這里召開全縣安全生產(chǎn)工作會議。從會議開始到現(xiàn)在，會場秩序保持得很好，說明了三點：一是各單位各負責人對安全生產(chǎn)工作高度重視;二是說明胡縣長講的非常好，對安全生產(chǎn)工作中上級的要求、縣里的實際情況、下一步工作的安排部署都非常到位，大家回去要抓好落實;三是說明大家對固始安全、固始平安的一種殷切希望和責任擔當。接下來，我再結(jié)合自己理解強調(diào)三點意見。
    一、安全生產(chǎn)是生命工程。
    我們經(jīng)常說保一方平安、守土有責，維護最廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全，這既是黨的宗旨和政府的天職，也是各級各部門包括企業(yè)負責人、社區(qū)干部共同的責任。這種責任絕不是喊在口頭上的，應該落實在行動上。人的生命只有一次，生命是無限寶貴的，所以從這么一個角度來說，安全生產(chǎn)是一個生命工程。馬斯洛的五大需求層次理論說的第一個就是生存的需要，沒有安全什么也談不上，沒有平安什么也談不上。首先，安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。我們從開始工作，就接觸過一些安全事故，有些事故的發(fā)生，使一個個鮮活的生命突然就沒有了，現(xiàn)在有時候想起來還歷歷在目、觸目驚心甚至是心有余悸。我們在一地主政，就是要保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故，我們首先要看看自己的職責有沒有履行到位。20xx年8月12日，固始信運集團的一輛班車走到光山寨河境內(nèi)出了交通事故，當場死了9個，送往醫(yī)院醫(yī)治過程中死了2個，11個人死者中10個是固始人，當時固始縣委、縣政府也非常重視，谷興亞書記親自帶領(lǐng)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到光山去處理這些事。我當時正在田間地頭看抗旱，一聽說這個事故以后，立即中止了活動就往醫(yī)院跑。當我看到救護車把傷殘者一個個拉下車的一瞬間，整個人站在醫(yī)院門前呆若木雞，感覺到十分無助。根據(jù)事后的分析，如果周口那一輛車不疲勞駕駛、不占道超車，如果信運集團這輛車再慢一點、提前避讓，這場事故完全可以避免。我再說一個今年5月14日下午發(fā)生在我老家新縣的一個事故，被稱為新縣建國以來最慘烈的一起交通事故，慘烈到什么程度呢?9個人當場死亡，現(xiàn)在想起來我心里還是涼涼的，死傷者都是我老家一個鄉(xiāng)的，并且很多都是街坊鄰居，老人都是看著我長大的，小孩是我看他長大的，鄉(xiāng)里的書記告訴我為了處理這件事，班子成員每一次到老百姓家里的時候，去安葬、去慰問的時候，他們是真流淚，他說現(xiàn)在還有十幾個住在武漢的各個醫(yī)院里，有的可能是終身殘疾。所以我覺得人的生命太寶貴了，作為地方政府的一員，一定要保護好人民群眾的生命。其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。我在浉河區(qū)辦公室工作時包了一個企業(yè)，大門口有八個字“環(huán)保安全，職工飯碗”。因為它是一個化工企業(yè)所以要“環(huán)保”，因為它是企業(yè)所以要“安全”，這兩點是職工最基本的飯碗，如果環(huán)保不能達標、安全不能實現(xiàn)，職工的飯碗就砸了。我們一直在說企業(yè)安全生產(chǎn)就是最大的效益，一旦安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大事故，企業(yè)的效益都是零。事故發(fā)生了，企業(yè)老總身纏萬貫有什么用，金山銀山有什么用，銀行存款千億、資產(chǎn)過千億有什么用!那時候就不再是企業(yè)老板，而是階下囚了。很多企業(yè)老總在風光的時候不珍惜發(fā)展的勢頭，不重視安全生產(chǎn)，甚至漠視安全生產(chǎn)，到最后出事了，受害的不僅僅是你企業(yè)的員工，企業(yè)也受害，企業(yè)老板和自己的家庭也會受害。只有在安全生產(chǎn)的前提下，企業(yè)創(chuàng)造的效益才是正效益，如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大問題，創(chuàng)造的效益都是負效益，甚至給社會帶來危害。最后，安全生產(chǎn)是我們各級領(lǐng)導干部的政治生命。在安全生產(chǎn)的問題上，國務(wù)院的問責制度是“莫斯科不相信眼淚”，你就是再有天大的能耐，gdp兩位數(shù)增長沒有用，不能保一方平安，省長也好、市長也好，縣長、鄉(xiāng)長也好，都當不了。山西省從20xx年到20xx年9年換了五任省長，猝不及防的安全事故一定程度上左右著山西省長的政治生命，以致于山西有了一句順口溜：“省長干不干，臨汾人民說了算”。20xx年8月2日昆山爆炸案，江蘇省政府副省長史和平得到處理，昆山市委書記、市長全部免職，下面處理的具體責任人就更多了。還有20xx年12月31日黃浦區(qū)跨年活動踩踏事故，如果多調(diào)點警力，提前預案，分散人員，完全是可以避免的。這起事故發(fā)生的時候黃浦區(qū)的主要領(lǐng)導還在酒店里吃飯喝酒，這就是習說的不害怕。對于安全生產(chǎn)工作一點都不害怕，不如履薄冰，能睡得特別安穩(wěn)的同志遲早要出事，躲得過初一躲不了十五。我縣目前安全生產(chǎn)整體形勢在各級各單位的共同努力下，比較平穩(wěn)，比較平安，平穩(wěn)就是福，平安就是福，但去年平安不代表今年平安，今天平安不代表明天平安，這個行業(yè)不出事，不代表全行業(yè)都不出事。我們不要有麻痹的思想、僥幸的心理，把工作做扎實了，排查做到位了，安全隱患消除了，一直安全過了年到正月初一我們才能自豪的說今年平安度過了，現(xiàn)在說什么都為時太早。大家一定要居安思危，警鐘長鳴。
    二、安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程。
    安全生產(chǎn)是項社會系統(tǒng)工程，僅靠縣委縣政府來安排、指導，肯定完成不了;靠上級督導，上級也不能整天待在固始;靠安監(jiān)部門一家來落實，安監(jiān)部門只是一個綜合協(xié)調(diào)和管理的部門。所以，要想抓好安全生產(chǎn)工作，需要我們各級各單位，包括各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個部門、各個社區(qū)、各個企業(yè)齊抓共管，不形成合力辦不成事。穩(wěn)定安全是大縣“飯碗”，固始不穩(wěn)定、不安全，我們的飯碗隨時就有可能被砸掉，經(jīng)濟發(fā)展就會被拖后腿，民生改善、脫貧攻堅、黨的建設(shè)難以實現(xiàn)，建設(shè)區(qū)域性中心城市更是一句空話?，F(xiàn)在固始面臨省委省政府問責的、“壓頭皮”的有三大任務(wù)，一是脫貧攻堅，明年我們必須要實現(xiàn)這個目標;二是大氣污染防治，包括秸稈禁燒工作，國家的督導組已經(jīng)在全國各地進行暗訪了。如果我們稍有不慎，今天就不僅僅是在這里開會了。大家也可以看這一段時間我們加大了道路揚塵治理的力度，各個部門也在積極行動，但是還是存在著大氣污染防治死角和沒落實的地方;還有一個就是史灌河治理工程。我們有這三件問責的工程，就要花大力氣去落實，還有縣里的重點項目和鄉(xiāng)里的“一抓一”工程，經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)這么重，就是天天去抓也不一定取得很明顯的成績，如果安全生產(chǎn)上再出現(xiàn)問題，那么其他什么事都干不成。就比如說出了一起車禍，鄉(xiāng)里基本所有工作都停下來了，所有的干部都得整天做涉事人員家屬工作，還有精力搞工作么!剛才胡縣長對安全生產(chǎn)方面需要重點關(guān)注的領(lǐng)域、具體問題進行了強調(diào)，我覺得關(guān)鍵在于大家要有一個安全的意識，要有一個超前的意識，要有一個常態(tài)化作戰(zhàn)的思想。我們不要老想著去被動管理，要主動去管安全生產(chǎn)，不要去想事故發(fā)生了怎么去處理，要提前進行預防，有些事前期做到位了，事故完全可以避免。安全生產(chǎn)領(lǐng)域很多，為了引起大家的重視，我再點一下：工商企業(yè)安全方面，今天很多企業(yè)負責人來了，你們不要當甩手掌柜，覺得只要管好企業(yè)的經(jīng)營、管好產(chǎn)品的銷售、管好資金的運作就行了，對安全生產(chǎn)不聞不問，檢查組去了態(tài)度還不好。我們組織安全生產(chǎn)檢查是對企業(yè)負責，是為你好，是為全縣人民群眾生命安全負責任。希望大家一定要擔起責任，要主動去管理，而且大家雖然做生意在行，但估計對安全生產(chǎn)并不是行家，要主動邀請安監(jiān)部門、工信部門、消防部門、電業(yè)部門等到企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，這才是大企業(yè)家真正應該做的。所以各非煤礦山和兩個集聚區(qū)的企業(yè)以及分散在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)都要積極行動起來。交通安全方面，如果我們大家都依法依規(guī)、文明禮讓，都不超速、都不超載、都不超限，很多事故完全是可以避免的。還有水上交通安全，我縣的大小碼頭還不少，需要特別注意。前兩周海峰縣長和交通、海事部門專門在三河尖鎮(zhèn)聯(lián)合阜南、淮濱進行了三縣水上救援聯(lián)演，取得了很好的效果。還有校車安全，以前我都說過，校車不要開那么快，車上都是幾歲的孩子啊，他們啥也不懂，出了事咋辦!我們有些企業(yè)、有些學校的負責人不把這當回事，把各類車輛對校車的禮讓作為自己耍特權(quán)的一種方式，是可忍孰不可忍!這種情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴肅問責。在安全生產(chǎn)方面講多么重都不為重，怎么重視都不為過，怎么投入都不為多，要求怎么嚴都不為嚴，我們把丑話說在前面也比出現(xiàn)一個安全生產(chǎn)事故要好得多。校園安全方面。前一段時間高招工作會，我剛剛講過，高考要為考生服務(wù)，高考要對社會負責，高考要樹固始形象。高考以后、學校放假以后，小孩子出去玩的溺水死亡事故每年都有，從今天開始能不能不再發(fā)生，各個部門特別是教育部門和司法部門，還有各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同行動起來，做好校園各種不安全因素的排查和校園周邊秩序的治理，我們既然有規(guī)矩、有規(guī)章，就應該落實。建筑安全方面，住建部門、安監(jiān)部門要共同落實，把各個在建工程再進行一次檢查，去年某縣幾個農(nóng)村的泥瓦匠沒有任何資質(zhì)，連圖紙都看不懂，就敢把房屋地基往上抬，結(jié)果死了不少人。工程安全方面，目前在建的重點項目包括水庫除險加固工程、史灌河治理工程等等，一定要堅持安全第一、工程質(zhì)量第一，只有保證建筑工程質(zhì)量才能安全放心，今后才能交得掉。消防安全方面，除了剛才胡縣長講的煙花爆竹以外，各個集貿(mào)市場、各個專業(yè)市場、各個超市，都要檢查消防安全達不達標，消防器材有沒有工作人員會用。公共安全方面，一定要確保汽車站、醫(yī)院、超市還有網(wǎng)吧、敬老院等公共場所的安全，魯山敬老院的事故我們都要引以為戒。去年有一段時間我去看鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長看過沒有，實際情況非常令人擔心。為什么去年要求大家建設(shè)標準化敬老院，就是想消滅或者是有效的消除不安全隱患，這也是跟今年脫貧攻堅，包括異地扶貧搬遷緊密相關(guān)的事情。不要拿老人不愿到敬老院去當借口，新的敬老院還沒蓋好，老的房子有的都是原來的老廠房，有的是老學校，有的是老村部，搖搖欲墜沒法住人，根本就不安全，你讓老人們怎么敢入住，希望大家回去后認真核查。還有電梯，固始目前房地產(chǎn)開發(fā)在建的100多萬平方米，每年都得新安裝將近1千部電梯，再加上原來運行需要更換的、淘汰的，數(shù)量不少，質(zhì)監(jiān)部門要對全縣運行的電梯都檢查一遍，這不是省錢的時候。總之，安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)的工程，需要大家齊抓共管，拉網(wǎng)式的來進行排查，要做到不留死角、不留空白、更不留僥幸。
    三、安全生產(chǎn)是責任工程。
    安全生產(chǎn)是沉甸甸的一份責任，我們經(jīng)常說“黨政同責，一崗雙責”，這點在安全生產(chǎn)上體現(xiàn)的最為明顯。安全生產(chǎn)最早是行政首長負責制，現(xiàn)在依法治國的新理念就是“黨政同責，一崗雙責”和“管行業(yè)管安全，管業(yè)務(wù)管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營管安全”。如果安全生產(chǎn)出了問題，怎么跟省委、省政府交代，怎么跟全縣人民交代，怎么跟自己交代。一是制度執(zhí)行要到位，所有定好的制度不要束之高閣，不要掛在墻上，也不要放在文件堆里。今天各單位向縣政府遞交了安全生產(chǎn)目標責任書，我剛才看了一下，細化得很好，我希望大家回去以后在鄉(xiāng)里面開黨政聯(lián)席會的時候、局委開班子會的時候，研究一下安全生產(chǎn)，最起碼給班子成員緊一次螺絲，緊一根弦，確保有認識、有安排、有落實。這一段時間有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后，安全生產(chǎn)分管負責人有沒有到位，新上任的懂不懂、抓不抓，不懂的話要趕緊學。各書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)長們對安全生產(chǎn)工作要親自過問，親自安排，親自部署，要和經(jīng)濟目標發(fā)展工作一起安排部署，要和脫貧攻堅工作一起安排部署。大家可以算一筆帳，是保障好人民群眾生命安全，讓他有勤勞的雙手去致富容易，還是等他因病、因禍、因安全而返貧，財政拿錢讓他再脫貧容易，把這筆賬算好了心里也就有數(shù)了。要嚴格執(zhí)行新改擴建項目安全設(shè)施“三同時”制度;嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度;嚴格執(zhí)行市場準入制度。前兩天我簽了兩個文件，一個是從新疆到安徽的特高壓線路經(jīng)過我縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方案，還有一個是成立新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級領(lǐng)導小組，我都要求辦公室將安監(jiān)局趙連學同志作為成員，并且明確安監(jiān)局的職責。這么長的戰(zhàn)線施工，安監(jiān)部門一定要加強對全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)管。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務(wù)，要強化安全生產(chǎn)目標管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持的一個新的安全生產(chǎn)格局。二是排查整治要到位。安全生產(chǎn)要防范于未然，最好的辦法就是拉網(wǎng)式排查，反復檢查反復督導，一直到整改落實，只要是拉網(wǎng)式排查，我相信不會出現(xiàn)大的問題。絕對安全是不可能的，誰也不能保證萬無一失，但是相對安全還是能夠?qū)崿F(xiàn)的，最起碼我們檢查到位、拉網(wǎng)式拉到位以后，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的概率要小一些，人為的責任事故要少一些。如果不檢查不落實，不過問不部署，最后責任倒查，你不負責誰負責。三、四季度是天干物燥的時候，也是各個企業(yè)開足馬力生產(chǎn)的時候，同時也是人容易燥熱的時候。心理學上有分析，冬天兩個人因為小的口角可能不會有什么事發(fā)生，夏天情緒易激動，天氣一熱就有可能干起來，安全生產(chǎn)有些事也是一樣。這個時候，有些職工覺得天太熱，總想著抓緊下班，就可能出現(xiàn)疏忽，很多時候就因為那一厘米、一秒鐘出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。所以我們的排查一定要橫向到底、縱向到邊，不能留任何的死角，不能留任何的不安全因素的蛛絲馬跡，有什么問題抓緊整改什么問題。三是干部隊伍要到位。什么工作都得有人干事，剛才我也說了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓緊明確分管安全生產(chǎn)工作負責人，企業(yè)要盡快明確車間的安全生產(chǎn)員和監(jiān)管人員，要確保有專人會使用單位的滅火設(shè)備包括滅火器、消防栓等。去年和今年，兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都成立了安監(jiān)分局，然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作實際成立了八個安全生產(chǎn)監(jiān)管站，同時，為了解決安監(jiān)局人力不足的問題，縣政府采用購買服務(wù)的方式招聘了50個安全生產(chǎn)方面的工作人員，應該說在縣級層面布置上，我們已經(jīng)是傾其所有。所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再困難也要把安全生產(chǎn)包括村里安全員落實到位，企業(yè)不管困難和富有，也要把安全生產(chǎn)負責人落實到位，該買的東西要買到位，不要舍不得花錢，真出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，拿十倍的錢一百倍的錢也不夠花。四是機制創(chuàng)新要到位。我們要強化投入保障機制，要強化責任追究機制，每一起安全生產(chǎn)事故有“四不放過”這樣一個原則，這也是安監(jiān)部門事后處理的原則。也就是對每一起事故的原因沒查清不放過，事故的責任人不處理到位不放過，對人民群眾的教育不到位不能放過，對今后類似問題制定工作職責或措施不到位也不能放過，大家一定要把這“四不放過”原則牢記在心上。安全生產(chǎn)也實行了嚴格的一票否決制和問責追查機制，大家在安全生產(chǎn)這個大問題上決不能含糊，不能糊涂，我不希望大家在安全生產(chǎn)這個問題上被問責、被查處。所以希望大家一定要按照安全生產(chǎn)有關(guān)要求和制度規(guī)定，抓好方方面面工作的落實，把安全生產(chǎn)這個生命工程、系統(tǒng)工程、責任工程實施到位，一直實施下去，一直常抓不懈。
    今天上午在府前廣場，九十三歲李乾山老書法家欣然參加這次安全生產(chǎn)日和安全生產(chǎn)月活動，他親筆贈送了八個字，我在此送給大家共勉，叫“固始平安，人民幸?！?
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇四
    大家早上好!
    首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進行第一次監(jiān)審審核，我謹代表xx公司表示熱烈的歡迎!
    xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達6年之久，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭力，為顧客提供符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過近一年的運行和2次的內(nèi)部審核認為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:xx標準要求。因此，今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001：xx版質(zhì)量管理體系進行第一次監(jiān)審審核。
    我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
    但是，我們也認識到，公司剛導入iso9001:xx版質(zhì)量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
    這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評促建，以審促進。
    最后預祝本次審核工作圓滿成功!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇五
    各位老師，同學們：
    今天特地出席初二年級教師會議，是向大家進一步表明我的管理思想和治校理念。
    在九月份的全校教師會上，我說過，一中雖然是民辦學校，只要大家努力工作了，即使教學成績落后，學校都會給大家工作的機會，都會給大家改進、提高的機會。
    開學兩個月來，初一年級在張校長的領(lǐng)導下，全體老師兢兢業(yè)業(yè)，贏得了董事長、校長室和社會的認可;班級管理有條不紊，學生文明禮儀得到家長高度好評。這是大家共同努力和付出的結(jié)果，在此我代表董事長和校長室向你們表示衷心的感謝。
    每天早晨，每天晚上，初一老師，尤其是班主任老師，早出晚歸，備課至夜晚10點多鐘，有的老師有病都沒有時間看，比如龔志園等老師;有的老師因為成績沒有上來而深深地、經(jīng)常地自責自己，比如蔡靜、孫延紅等老師。每天晚上，我到語文組、數(shù)學組去的時候，大家都在備課、改作業(yè)，面對此情此景，作為校長的我，十分感動，我為有這樣的教師隊伍而自豪。
    可以，教學成績的提高，僅僅有熱情和激情是不夠的，因為教學不僅是科學，更是藝術(shù)?？茖W知識的獲得需要花費大量的時間和精力，需要長期的實踐和總結(jié);藝術(shù)更是長期積累的內(nèi)化。面對成績，我一直在反思，你們不認真嗎，不是，你們的投入有目共睹;是你們不投入嗎，不是，你們中很多人放棄了個人的生活和愛好。精力、經(jīng)驗，是導致你們成績不能提升的根本原因。所以，我和張校長商討，和學校其他領(lǐng)導交流，向董事長請示，應屆畢業(yè)生能否，語、數(shù)、外老師帶兩個班不做班主任、做班主任，只帶一個班。得到大家的一致贊同。可是，又要考慮到大家的收入，所以，我和語文組的老師談了我的想法，沒想到，語文組全體老師非常支持我的觀點，因為大家都是為了自身更好的發(fā)展，為了對學校最大的負責。所以，請陸老師提前上班，邀請曾老師、金老師提前加盟，在此，向三位老師的到來表示熱烈的歡迎，同時感謝你們對學校工作的無私支持。
    各位老師，一中是民辦學校，民辦學校的一方“天”，就是家長。大家設(shè)想，如果到了期中考試，班級成績還是這么大的差距，家長能同意嗎?如果那時家長坐在了校長室，怎么辦?因為你們認真，所以作為學校和董事長就要保護大家，不能傷了你們熱忱而充滿邀請的心。你們要知道，民辦學校多一個人就多一份開支。說一句小氣話，曾老師、金老師的到來，學校一年要多支出10多萬。
    各位老師，請你們放心，只要大家努力工作，付出了你們的智慧，即使本學期成績不能得到迅速提高，學校還會給你們舞臺和機會。制度永遠是對那些不自覺的人而制訂的。
    各位老師，學校不會因為你們暫時成績的不足而否定大家兩個月的努力。每一個人都有一個成長的過程，包括我本人、張校長在內(nèi)。只要大家有一顆進取的心，有一股不服輸?shù)木?，我相信，在座每一個的明天都會陽光明媚，心情舒暢，成績定會水到渠成，學校永遠為你們這些進取的、不服輸?shù)睦蠋熖峁┍M情施展才華的天地。
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇六
    2月20日，水利部召開20xx年預算執(zhí)行管理工作會議，水利會議講話。水利部部長、黨組書記陳雷出席會議并作重要講話，強調(diào)要樹立抓預算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展意識，全面加快預算執(zhí)行進度，確保預算執(zhí)行序時、均衡、安全、有效。水利部副部長、黨組副書記矯勇，水利部副部長、黨組成員周英出席會議并講話，部總規(guī)劃師周學文主持會議，財政部農(nóng)業(yè)司副司長張巖松出席會議。
    陳雷指出，20xx年，在財政部的精心指導和大力支持下，有關(guān)司局與各單位簽訂了水利財政資金預算執(zhí)行進度承諾書，全面實行預算執(zhí)行進度旬報和定期通報制度，及時開展現(xiàn)場督導和重點約談工作，對預算執(zhí)行不力的實行年度考核“一票否決”，各司局、各單位齊抓共管，狠抓落實，圓滿完成了年度預算執(zhí)行目標，受到財政部的充分肯定。
    陳雷強調(diào)，當前，水利事業(yè)正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，如期完成水利預算支付任務(wù)，不僅是對部機關(guān)和直屬單位執(zhí)行力的重大考驗，而且直接影響水利改革發(fā)展大好局面的鞏固發(fā)展。各司局、各單位一定要樹立抓預算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展的意識，把預算執(zhí)行管理作為年度工作的重中之重，著力抓早抓細抓實抓好，確保預算執(zhí)行的序時、均衡、安全和有效。陳雷就做好今年預算執(zhí)行工作提出了六點要求：
    要把預算執(zhí)行工作擺上重要議事日程，強化一把手負責制，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導著力抓，有關(guān)部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實。各單位要對今年的預算項目進行全面梳理，逐個項目逐個環(huán)節(jié)逐個時間節(jié)點進行責任分解，并逐項對項目執(zhí)行進度做出具體承諾，年末逐項考核兌現(xiàn)并實行一票否決。
    要科學安排項目實施計劃，倒排支出時間表，重要節(jié)點進行動態(tài)控制，重點環(huán)節(jié)由專人督辦。要認真查找預算執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，切實改進預算執(zhí)行工作的方式方法，加快節(jié)奏，提高效率，把預算執(zhí)行的序時進度要求落實到每個項目、每個環(huán)節(jié)。
    要突出抓好重點項目的實施工作，統(tǒng)籌安排一般性、常規(guī)性業(yè)務(wù)項目的實施，明確時限要求，確保預算執(zhí)行均衡推進，決不能因少數(shù)單位、個別項目預算執(zhí)行滯后而影響水利部的總體進度。
    要繼續(xù)堅持并完善督導約談通報制度，對預算執(zhí)行進度慢的單位進行現(xiàn)場督導和約談，督促各單位進一步加快預算執(zhí)行進度。部屬單位尤其是所屬單位多、級次多的流域機構(gòu)，也要及時開展向下督導和約談工作，及時協(xié)調(diào)解決支付中的難題，確保達到序時進度要求。
    要堅決執(zhí)行進度和資金績效兩手抓，在加快項目實施和資金支付進度的同時，加強資金審核、撥付管理，嚴禁超進度撥款、超預算撥款，確保財政資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性。要充分運用水利廉政風險防控機制，堅決防止各種違法違規(guī)行為發(fā)生，確保資金安全，確保項目績效。
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇七
    各位代表、同志們：
    **鎮(zhèn)第xx屆人民代表大會第四次會議，在市委、市政府、市人大的正確領(lǐng)導下，在全體代表和與會同志的共同努力下，順利完成了預定的各項議程和任務(wù)，即將勝利閉幕。會議期間，全體代表和與會同志以飽滿的政治熱情、強烈的使命感和對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展高度負責的態(tài)度，認真履行代表職責，心系發(fā)展穩(wěn)定大局，積極建言獻計，共謀民生之策。會議通過的各項決議，集中體現(xiàn)了全體代表的智慧，充分反映了全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同利益和愿望，符合實際。在此，我代表中共**鎮(zhèn)委員會，向大會的圓滿成功，表示熱烈的祝賀!向各位代表并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾致以親切的問候!
    鎮(zhèn)xx屆人大四次會議是在全鎮(zhèn)上下堅決貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，全力以赴為“”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ)，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的形勢下召開的一次重要會議。大會全面總結(jié)了20xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展主要情況和基本經(jīng)驗，討論確定了今年的工作目標和主要任務(wù)。會議開得嚴肅認真，緊湊熱烈，節(jié)儉祥和，始終洋溢著民主和諧、求真務(wù)實、團結(jié)奮進的氣氛，是一次提振信心、加油鼓勁、凝心聚力、攻堅克難的大會。這次會議的召開必將進一步動員和激勵全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以更加堅定的信心、更加積極的態(tài)度，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
    過去的一年，是快速發(fā)展、取得豐碩成果的一年，全鎮(zhèn)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)”的思路，努力化解發(fā)展中的瓶頸，搶抓機遇，乘勢而上，全鎮(zhèn)“四個文明”建設(shè)得到健康、快速發(fā)展。這是全鎮(zhèn)人民共同努力的結(jié)果，我代表鎮(zhèn)黨委向各位代表和同志們表示衷心的感謝。
    今年，我們一定要深入貫徹這次會議精神，以勇挑重擔的責任感，只爭朝夕的緊迫感，爭分奪秒搶機遇，撲下身子干工作，雷厲風行抓落實，在開放發(fā)展中加快后發(fā)趕超，實現(xiàn)新一輪的崛起。在此，我代表鎮(zhèn)黨委提出三點希望和要求：
    一、解放思想、突出重點。
    20xx年，我鎮(zhèn)發(fā)展進入一個關(guān)健的機遇期，也是推進新農(nóng)村建設(shè)的最好時期。站在新的歷史起點，面臨新的歷史使命，要開好頭、起好步，我們就要緊緊圍繞“科學發(fā)展、先試先行”主題，按照市委提出要先行先試的要求，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭解放思想，帶頭開拓創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，樹立敢想敢拼敢贏的精神，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，用一流的干勁、一流的作風、爭創(chuàng)一流業(yè)績。項目開發(fā)上，要狠抓招商引資和項目建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)濟總量的快速擴張，努力提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。新農(nóng)村建設(shè)上，要試點帶動，加快新村建設(shè)，全力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，健全村級民主制度，確保實現(xiàn)良好開局。民生上，堅持把最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把改善民生作為正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點，大力發(fā)展社會事業(yè)，進一步提升民生工程，努力使廣大群眾更多地享受改革發(fā)展成果，在改善民生中促進社會和諧。要實現(xiàn)這些目標關(guān)鍵在狠抓落實，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)，更加務(wù)實創(chuàng)新的工作，推動科學發(fā)展，促進社會和諧。
    二、履職盡責，獻計出力。
    各位既是代表，也是模范，大家的作為體現(xiàn)著人民群眾的愿望，也影響著人民群眾的作為。人大代表在服務(wù)發(fā)展上，要始終保持高姿態(tài)，當好先鋒軍。立足于**鎮(zhèn)情，著眼于推進事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展大局的重點領(lǐng)域和重點工作，立足于破解制約發(fā)展的突出矛盾，找準服務(wù)發(fā)展的切入點和結(jié)合點，把人大工作的重心集中到保障和促進發(fā)展的各項戰(zhàn)略措施實施上來。帶頭獻良策。各位代表作為各村、各階層人民群眾中的優(yōu)秀人才，社會影響大、號召力強、是大家學習的楷模，你們要做好全鎮(zhèn)發(fā)展的引領(lǐng)人和宣傳員。要充分發(fā)揮作用，積極為發(fā)展建言，為鎮(zhèn)黨委、政府籌策，特別是對于事關(guān)全鎮(zhèn)長遠發(fā)展的重大項目，要多調(diào)研、勤視察，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出科學解決方案，為各項事業(yè)的健康、快速發(fā)展獻計出力。
    三、積極探索、求實創(chuàng)新。
    項目開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)是新時期的重大歷史使命，人大代表要堅持改革創(chuàng)新，進一步完善人大代表選舉制度、聯(lián)系制度和活動制度，拓寬代表參政議政渠道，為代表履行職責提供更加有效的平臺和途徑，切實保障人大代表的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);要積極發(fā)揮作用，利用自身聯(lián)系面廣、群眾基礎(chǔ)好、號召力強的優(yōu)勢，密切聯(lián)系群眾，及時準確地反映群眾意愿，把群眾中蘊藏的創(chuàng)造潛能和熱情充分激發(fā)出來，形成團結(jié)一心干事興業(yè)的良好局面;要正確處理好監(jiān)督和支持的關(guān)系，監(jiān)督過程中，要圍繞核心，突出重點，創(chuàng)新方式，有效監(jiān)督，對事關(guān)全局的重點問題、對關(guān)系民眾利益的難點問題、對社會密切關(guān)注的熱點問題，要及時交辦、嚴格督辦、緊抓不放。對政府工作中的問題，人大代表要與相關(guān)部門共同研究，議定措施，寓監(jiān)督于支持之中、以監(jiān)督促進落實，推動發(fā)展。
    各位代表、同志們，宏偉的藍圖靠我們共同來描繪，美好的目標要我們一起去奮斗。讓我們在市委、市政府、市人大的正確領(lǐng)導下，高舉社會主義偉大旗幟，堅持以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，同心同德，扎實工作，為把打造成為一個經(jīng)濟強鎮(zhèn)而努力奮斗!
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇八
    尊敬的各位專家，同志們：
    作為管理者代表，首先，我代表局領(lǐng)導班子及全體員工，對中國質(zhì)量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
    我局屬xxx企業(yè)，擔負xxx工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù)。20**年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時，售電量10.8億千瓦時，預計全年售電量同比增長16.88%。我局于20**年4月正式導入sheq管理體系，運行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標準以來，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益不斷提高，近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進單位、全國安康杯競賽先進集體、xxx勞動模范集體、連續(xù)被評為縣級機關(guān)滿意單位，保持了xx省級文明單位榮譽稱號。
    今后，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求，實現(xiàn)顧客滿意;確保對安全生產(chǎn)風險、職業(yè)健康安全風險及重要環(huán)境因素進行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實現(xiàn)員工滿意;確保全社會用電量與國民經(jīng)濟同步增長，有序用電，有效用電;接受行風監(jiān)督，加強廉政建設(shè)，實現(xiàn)社會滿意。
    對于本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認真聆聽，虛心接受，切實把管理體系貫徹到每個工作環(huán)節(jié)當中，用務(wù)實的工作態(tài)度、科學的工作方法，切實將管理體系持續(xù)、有效的運行下去。
    最后請各位專家多提寶貴意見，并祝各位專家身體健康，生活愉快!
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇九
    常人談及時間，總是xx年x月x日，x時x分xx秒。其實，我們還常用另一種計時方式—學期。你看那校外，金燦燦的油菜花正在大地上由南向北次第推進;南歸的鳥兒已在房前屋后，枝頭柳梢歡歡喜喜地鬧喳喳;蟄伏了一個冬季的萬物正在蘇醒，孕育，萌動。當春的歡歌如宏偉盛大的交響樂般在20xx年春天奏響時，我們，所有的南山雙語的老師們和同學們，齊聚在這里，共同迎來我們的20xx年春季學期。
    首先，請允許我代表所有的老師歡迎你們平安返校，并預祝你們在即將開始的新一階段的學習里，取得更大的學業(yè)進步和自我發(fā)展。
    好的開始時成功的一半。在這時，我更想叮囑大家?guī)拙湓?，尤其是對畢業(yè)班的同學們。希望聽者有心，從中受益。
    一是辛苦。學業(yè)繁重，時間緊迫，競爭激烈，壓力驟增。
    二是寂寞。自古英雄多寂寞。成功的道路上不會總是繁花似錦，歡聲笑語，更多的時候是一個人的較量，一個人的戰(zhàn)斗。
    三是困惑。困惑不僅來自于知識學習中，更來自于人生選擇中的左右為難。
    一是堅持不懈。不可高估一日可帶來的改變，也不可低估一百日可帶來的改變。只要堅持不懈，一步一步向前走，遠山終將成近景。
    二是與人交流。當你苦悶迷惑，感到身單力薄的時候，與人交流，巧借他人的智慧和力量，解決自己的問題。
    三是堅定信念。切記，左右各一百步的人，最終回到原點。
    二是愛的體味。在這過程中，你們會體味到來自父母毫無保留的愛，來自老師們充滿信任的愛，來自一起奮斗的同學們，同甘共苦的友情之愛。
    三是收獲的體味。在這個夏季，你們就會收獲到汗水澆灌出的果實。那份甜美，將刻骨銘心，終身難忘!
    從最初的時刻到最后的時刻，老師們都會愛護你們，支持你們，陪伴你們，見證你們的耕耘，你們的收獲，你們的成長!
    三月，世界溫和，大道光明，石頭善良。
    三月，是遠行者上路的日子。
    讓我們從三月出發(fā)，一起努力奔跑!
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇十
    各位老師，同學們：
    大家下午好!
    首先我祝賀我們初二六班的62名新同學光榮地成為龍山中學的學生!又邁出自己迅速成長的一步，但是要成為一名合格的初中生，不會像轉(zhuǎn)變稱謂一樣簡單，初中不是小學的簡單繼續(xù)，而是一種轉(zhuǎn)折和爬坡――生活常識告訴我們：當迅速行駛的汽車在轉(zhuǎn)彎或上坡時，缺少心理準備的乘客很容易站立不穩(wěn)摔倒，同樣在初中新生活開始的時候，如果我們?nèi)狈π睦頊蕚洳荒芗皶r調(diào)整的話就會出現(xiàn)不適應。為了讓同學們邁好初中第一步，為此今天我給同學們提出五點希望和建議，請同學們記好筆記.
    在初中這個新起點上，首先要重新定位自己，調(diào)整好心態(tài)。也許你是躊躇滿志的來到新學校，希望能展現(xiàn)自我的風采，但中學招生范圍擴大，新集體里人才濟濟，以前出色的你不再拔尖，還可能評不上班干部，成績不盡如人意，名次下滑……每個人都可能遇到這些挫折，但你千萬要記?。翰荒芫痛诵幕乙饫?、一蹶不振，我們要用不懈的努力一點點證明自己。也許你在小學時表現(xiàn)一般，入學成績比別人低，但不能就此盲目斷定自己不行而自暴自棄，因為入學或摸底成績只是代表過去，證明不了現(xiàn)在和將來，新的競爭剛剛開始，孰勝孰負還學看習今網(wǎng)朝。
    我們一起邁入初中大門的，是站在同一起跑線上的，不管小學是否優(yōu)秀那都已成為過去，過高或過低的自我評價都會困住前行的腳步，新的生活面前需要我們重新定位自己打造自己。
    小學主要是語文和數(shù)學兩門課，而中學，初一就增加了英語、歷史、地理、生物等學科，初二將增加物理，初三還將增加化學，而且學習內(nèi)容增多，難度加大，進度加快，猛增的學習量往往讓我們應接不暇，頗有點狗咬刺猬，不知從何下口之感。初中的學習狀況改變了，再沿用小學的學習方法和方式顯然無法適應，這里黃老師給大家講一個案例：
    同學們，這就是學習的方法不同而出現(xiàn)的差異.到了中學要注意哪些學習方法呢?
    第一要主動適應老師的授課方式。中學改變了小學那種事無巨細式的教學方式，老師往往集中講解難點、要點，并且講過就不再重復，我們要主動去適應老師的授課方式，包括語音、板書、思路、要求以及某些教學習慣。想做到這一點有兩個訣竅：一是預習，拿著書本隨便翻看不是預習，預習是把第二天的功課盡可能看懂，并找出不懂的地方，在課堂上做為重點聽，這可以提高我們的聽課效率培養(yǎng)自學能力。二是多請教，主動把自己的學習狀況向老師介紹，有問題就大膽問，千萬不要礙于面子而把聽不懂的知識留到明天，從一開始就不能欠學習賬，否則學習中的漏洞越來越多，到了高年級就難以彌補了。
    第二要制訂科學的學習計劃。要解決科目多學習量大的問題，最好方法就是制定學習計劃。包括長期計劃，新學期我的目標是什么，到期中期末我要達到什么水平，還可以找個競爭對手來激勵自己;此外還有短期計劃，也就是周計劃、天計劃，比如：我怎樣安排這一天的學習和玩耍時間，利用什么時間做哪門作業(yè)，何時預習，何時做系統(tǒng)復習等等。只要這樣踏踏實實完成每天的計劃和小目標，就可以自如地應對新學習，達到長遠目標。
    三要注意摸索適合自己的學法。在初中階段學習方法的重要性體現(xiàn)的尤為突出，因為學習的難度加深、靈活性加大，不能單憑死記、死學，要講究記憶的方法，注意對知識的消化和理解。而且各學科的特點不同，學法也有區(qū)別，我們在新的學習過程中要注意不斷反思和調(diào)整，逐漸摸索出適合自己的學法，做到事半功倍。
    首先我給同學們講一個案例：
    某某是父母的掌上明珠。不知怎么的，爸爸、媽媽發(fā)現(xiàn)她自從上初中后，話越來越少，就喜歡獨自靜坐在自己的臥室內(nèi)，面對書本發(fā)呆。從前活潑、開朗、好動的她好像變了個人似的，而且有時還無故發(fā)脾氣。偶然間，媽媽發(fā)現(xiàn)她的筆記本上寫著：“為什么成績下降?”“為什么同學都不喜歡我?”父母有些擔心了，就去學校找老師了解情況。老師也反映現(xiàn)在的xx比較內(nèi)向，上課不愿說話，與同學的交往也比較少，有時班級搞活動，她總是不知不覺地成為旁觀者。
    這個同學表現(xiàn)出來的現(xiàn)象，實際上是學校環(huán)境適應障礙。因此我希望我們的初一新同學不要象xx，要學會適應學會交往.適應學校環(huán)境的變化。到了初中人際交往范圍發(fā)生了較大變化，大家來自不同學校，彼此陌生，這時很多人會感到孤獨，想念過去的同學，這都是正常的心態(tài)。要擺脫這種不良狀態(tài)，就要積極主動去熟悉新的班級和同學。初來乍到，也許一個熟人也沒有，你會感到孤立無援，但想一想大家不都一樣嗎，都沒有朋友又都渴望交友，我們可以主動一些，大膽和同學搭話，熱情為班級做事，比如問問同學叫什么，然后把你介紹給他;同學缺少什么，可以借給他;老師要發(fā)新書了，積極去幫忙;值日表還沒有排好，主動去清掃衛(wèi)生……無形之中你就和同學、老師“混”熟了，越來越融入這個新集體，朋友多了起來，陌生感自然會逐漸消失。
    安全這個話題是一個老話題，今天，尤其是對剛?cè)氤踔械男峦瑢W，不得不再次提到安全這個話題。同學們，生命的價值是至高無上的，當我們還小的時候，我們的生命在父母的呵護下成長，那么現(xiàn)在，當我們長大了，離開了父母靠誰來呵護我們的生命?得靠自己，因此，我們要時時刻刻注意安全，一舉一動想到安全，不能讓我們的行為有任何閃失，不能讓我們的身體受到任何傷害。安全方面包括很多內(nèi)容：如交通安全、飲食安全、活動安全、家庭安全、交友安全等。希望同學們時時處處注意安全，以免使自己造成不必要的傷害。具體要求大家做到以下幾點：
    2、要注意飲食安全。同學們在購買袋裝食品時，要看包裝是否完好，看清楚生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家及地址，不購買“三無”食品;所以我要再次提醒大家注意食品衛(wèi)生和安全。
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇十一
    同志們：
    根據(jù)會議安排，我就分管安全工作講三點意見：
    一、20xx年分管口安全工作基本估價。
    20xx年，我縣交通運輸安全工作總體形勢穩(wěn)定，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從嚴落實責任，強化監(jiān)督管理，創(chuàng)新工作方式。一年來，一是深入開展了安全生產(chǎn)大檢查、沙沱庫區(qū)水域隱患排查治理、涉水鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶整治以及打非治違等專項行動，集中清除了庫區(qū)形成后出現(xiàn)的竹筏、輪胎、礙航網(wǎng)箱等，清理銷毀了低質(zhì)量船舶28艘、小舢板34艘，核查檢丈鄉(xiāng)鎮(zhèn)自用船舶187艘，嚴厲打擊了非法建造船舶和非法從事水上水下作業(yè)行為。投放35客位機動渡船5艘和20客位人力渡船9艘，同時，為加大監(jiān)管力度，還新增購置了巡航監(jiān)督艇2艘，落實渡工公益性崗位40個。二是運輸管理工作。主要抓了對非法營運車輛集中整治打擊力度，進一步強化對客運企業(yè)、車站的源頭管理，著力加強了對客運、公交、出租汽車等駕駛員的安全、文明的教育培訓力度。一年來，共清理打擊非法營運車輛224次，培訓駕駛員10872人次，全縣交通運輸管理工作日趨向好，較好地樹立了交通運輸行業(yè)的窗口形象。
    二、找準問題，扎實抓好下步安全工作。
    目前，我縣交通運輸安全工作主要存在以下問題：一是客運企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任不到位，個別企業(yè)存在重效益輕安全，重安排輕落實，重檢查輕整改等現(xiàn)象。二是農(nóng)村公路特別是通村公路建設(shè)安保設(shè)施滯后，缺乏安全防護設(shè)施，部分農(nóng)村公路安全隱患治理不徹底，安全隱患嚴重。三是非法營運行為較為突出，打擊非法運營工作任重道遠。四是水上交通管理人員匱乏，管理不到邊、不到位，船舶從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識有待加強，無證船舶違章經(jīng)營、自用船和漁船非法載客等現(xiàn)象時有發(fā)生。五是烏江沙沱電站下閘蓄水，兩岸礙航物未及清理，存在較大安全隱患。針對存在的問題，重點抓好以下工作。
    (一)進一步強化客運源頭安全監(jiān)管。各相關(guān)部門及客運站場要嚴格按照“三不進站、五不出站”規(guī)定，進一步推進“安全帶-生命帶”工程，進一步建立健全安全管理制度，規(guī)范客運秩序，提高安全事故預防能力。具體為：交通部門要加強對運輸企業(yè)和客運站場、客運車輛、客運駕駛員的監(jiān)督管理，絕不允許出站客車超員、帶病客車上路。要嚴格客運班線管理，督促營運車輛參保并足額交納座位險和第三責任保險，嚴把客運線路審批關(guān)，堅決調(diào)整或取消不具備營運條件的客運線路。公安交警部門要建立和完善監(jiān)督制約機制，加強對駕校的資格審查和駕駛員培訓管理，切實提高培訓質(zhì)量;嚴格客運車輛安全檢查，加強對客運駕駛員安全教育和管理;加大執(zhí)法力度，嚴肅查處非營運車輛違法載客等行為;要切實加強機動車參保情況督查，提高全社會抵抗風險的能力?？瓦\企業(yè)要牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，嚴格執(zhí)行道路客運“三不進站、五不出站”的規(guī)定和城市客運有關(guān)安全制度，強化日常監(jiān)管;要重點排查司乘人員思想意識、駕駛技術(shù)、心理狀態(tài)情況，消除放松警惕、麻痹大意、疲勞駕駛等安全隱患，排查車輛發(fā)動機系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)和電氣設(shè)備系統(tǒng)情況，消除車輛技術(shù)性能上的安全隱患;要進一步加大對易燃易爆、有毒及危化藥品的查堵力度，確保將“三品”堵在車外、站外，消除“三品”帶來的安全隱患;要切實加強車輛運輸途中監(jiān)管，消除站外上下旅客、超員超速運營等安全隱患;要認真排查滅火器、救生錘、逃生門等應急設(shè)施設(shè)備的配置和使用情況，嚴把車輛進出和駕駛員營運關(guān)，徹底消除各種安全隱患。運管部門要進一步強化對道路客運車輛、站場的安全監(jiān)管，牽頭開展對全縣非法營運車輛的集中打擊和整治。城市客管部門要進一步強化對城市客運公交車、出租車及相應站場的安全監(jiān)管，督促各客運企業(yè)牢固樹立“安全第一”、“安全就是效益”的理念，增強責任意識，強化常規(guī)管理;要建立健全責任分解、落實、督查、追究等安全責任機制，確保安全生產(chǎn)主體責任落到實處;要建立健全車輛安全例行檢查制度、駕駛員技術(shù)考核資格審查制度，確保車輛和駕駛員符合安全行車要求;要進一步加強線路、車輛運行調(diào)度，規(guī)范行車秩序，確保行車安全;要進一步開發(fā)利用gps等技術(shù)手段，加強對人車運行的動態(tài)安全監(jiān)測，堅決杜絕車輛帶病行駛、參保不齊全行駛、不適任駕駛資格行駛、駕駛員身體不健康行駛和酒后駕駛、疲勞駕駛等行為。
    (二)進一步強化水上交通安全監(jiān)管。近年來，雖然我縣水上交通安全態(tài)勢平穩(wěn)，但沙沱電站庫區(qū)形成后，我縣管轄水域面積成倍上升，船舶迅速增加，給我縣境內(nèi)烏江沿線群眾的生產(chǎn)生活都帶來了較大影響，水上交通安全工作形勢十分嚴峻，我們必須牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的理念，時刻繃緊水上交通安全這根弦，著力抓好日常巡查，認真落實監(jiān)管責任，嚴把船舶簽證放行和船員資質(zhì)審查關(guān)，堅決杜絕超載運輸、禁航行駛。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及交通、海事、安監(jiān)、農(nóng)牧、公安、畜牧等部門，要按照屬地管理原則，各司其職、各負其責，扎實抓好水上交通安全各項工作。也就是交通部門負責抓好水上交通安全監(jiān)督工作。海事部門要建立日常巡查、跟蹤督查、隱患排查、簽證放行機制，把安全設(shè)施配置、船舶是否適航、船員是否適任、通行是否滿足航行要求作為工作重點，進一步強化現(xiàn)場監(jiān)管力度，堅持“嚴”字當頭，狠抓安全措施落實不放松，確保重點時段、船舶、水域的生產(chǎn)安全;要強化重點時段的事后監(jiān)督，在趕集、節(jié)假日等重點時段加強渡口監(jiān)管，維護好群眾過渡秩序;要繼續(xù)牽頭開展打擊“三無”船舶、超載船舶的整治打擊活動，維護水運市場秩序;要建立規(guī)范的船員教育培訓體系，提高船員操作技能和安全意識;要加強航運企業(yè)和船舶安全治理體系審核發(fā)證工作，不斷提高航運企業(yè)和船舶安全治理自我約束、自我完善能力。安監(jiān)部門負責抓好水上交通安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)指導工作，加大檢查力度，對責任部門啟動問責程序。畜牧部門負責抓好漁業(yè)船舶安全監(jiān)管工作。公安部門水上派出所要積極支持、大力配合，及時依法查處阻擾、干擾、拒絕海事執(zhí)法的違法行為。此外，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要全面開展水域隱患排查治理，強制清除航道內(nèi)的采砂、撈石等礙航設(shè)備，確保水上航道暢通無阻。
    (三)進一步加大安全隱患排查力度。一是加大公路防護設(shè)施檢查力度，重點檢查防護設(shè)施是否完備、標志標識是否清晰，要采取有效措施加以完善，確保各類安全設(shè)施完好無損。二是加大危險橋梁排查改造力度，建立橋梁運營檔案，定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除;對排查出來的危橋，要及時實施改造，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保橋梁安全運行。三是加大事故易發(fā)路段排查力度，對排查出的路段，要結(jié)合實際盡快整治，預防道路安全事故發(fā)生。四是加強車站、碼頭等公共場所安全排查，確保公共場所安全。
    三、落實責任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    (一)加強組織領(lǐng)導。各級各部門要牢固樹立“抓經(jīng)濟發(fā)展是政績，抓安全生產(chǎn)也是政績”的理念，嚴格落實“一把手”責任制，實行主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員按照分工共同抓。要在機構(gòu)設(shè)置上體現(xiàn)“安全第一”的思想，設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊和配強專職安全管理人員，并明確一名熟悉業(yè)務(wù)的行政副職分管安全生產(chǎn)工作，做到機構(gòu)落實、人員落實、經(jīng)費落實、裝備落實。
    (二)強化責任落實。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)和行業(yè)安全監(jiān)管兩個主體責任。交通運輸部門要重點做好旅客運輸、危貨運輸安全監(jiān)管，嚴格落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責，嚴格駕駛員和船員管理，進一步規(guī)范營運駕駛員、船員培訓、考核、發(fā)證工作，全面落實營運駕駛員和船員信譽質(zhì)量記分考核辦法，把安全行車、安全行船作為駕駛員和船員計分考核的重要內(nèi)容。對發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的駕駛員和船員，嚴格進行集中培訓教育。公路施工要根據(jù)“誰建設(shè)、誰負責”的原則，明確界定安全責任，嚴格落實安全準入制度、勘察設(shè)計方案安全風險評估制度及高危工程安全生產(chǎn)強制性要求，建立和完善質(zhì)量安全責任體系，把每個項目的質(zhì)量、安全責任層層細化分解，落實到人頭，落實到設(shè)計、施工、監(jiān)理及監(jiān)督單位領(lǐng)導頭上。海事部門要嚴格落實重點時段、重點船舶、重點水域和重點環(huán)節(jié)的水上交通安全監(jiān)管責任。
    (三)加強督促檢查。要以“責權(quán)一致”為主線，不斷創(chuàng)新和完善安全監(jiān)督工作的體制與機制。一是堅持把“零容忍”、“零缺陷”的責任心貫穿于安全監(jiān)督工作全過程。交通運輸部門要組織督查組，分頭督查，常年巡查。對重點項目、重點企業(yè)特別是高危工程，要加大督查頻次，拓寬督查內(nèi)容，強化跟蹤督查整改工作。二是完善安全督查結(jié)果分析評價系統(tǒng)。要加強對監(jiān)督抽查結(jié)果的科學分析，把握工程安全狀況變化規(guī)律，建立安全監(jiān)管系統(tǒng)，使督查結(jié)果成為衡量公路工程項目管理、工程技術(shù)和施工工藝水平、從業(yè)單位信用等級的重要依據(jù)。三是強化監(jiān)督管理，實行責任追究。安全生產(chǎn)工作是“生命工程”，是“平安行動”，要加大行政執(zhí)法力度，對存在重大安全隱患的渡船和單位，對安全生產(chǎn)責任主體不落實、隱患排查治理不開展、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察或抗拒安全執(zhí)法的行為，對水上交通安全生產(chǎn)工作不落實，導致轄區(qū)或系統(tǒng)內(nèi)各類事故隱患較大或由此造成重大安全責任事故的單位，嚴格按照“四不放過”原則，依法追究有關(guān)責任人的責任。
    同志們，全縣交通運輸安全工作事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全。我們一定要以高度的政治責任感、使命感，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真履行工作職責，采取有效措施，扎扎實實抓好各項工作，為加快建設(shè)黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市作出應有的貢獻。
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇十二
    轉(zhuǎn)眼一的日子也過去了，時間就這樣悄無聲息地流走?？纯船F(xiàn)在的你們，不禁讓我想起了出來中心時的你們。那些微笑的日子，那些寫著青澀與稚氣的你們的臉，那些滿懷希望充滿激情的你們，你們還記得嗎？我們至今仍難忘。
    你們從遙遠的地方相聚到華農(nóng)，你們又從不同的院系相聚到中心，是無形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹，幾的事一輩子的愛，這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現(xiàn)場，自信而驕傲；你們的汗水撒在了奮斗的地方，堅實而堅強。分明記得，在一篇篇新聞報道中，你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執(zhí)著與堅持；在一份份調(diào)研報告中，你們明白了“天下大事必做于細”的嚴謹與扎實；在一次次活動策劃中，你們懂得了“凡事預則立，不預則廢”的遠見與卓識；在一本本《理論學習園地》中，你們也領(lǐng)略了思想的碰撞與火花；在平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)維護中，你們見證了藝術(shù)的不平凡與技術(shù)的超凡……無數(shù)次的歷練與磨練中，都證明了你們價值的存在。你們成長了，你們成熟了，你們已不再是當?shù)暮⒆恿?。在我們心目中，你們已具備了相當?shù)哪芰εc實力，你們是我們眼中最棒的。
    想想不遠的明天，你們中的絕大多數(shù)就是中心的中流砥柱，中心的棟梁之材，我們發(fā)自內(nèi)心地感到驕傲和自豪。作為一個想有所作為的人，我不得不說你們肩上的擔子很重，責任巨大，這些也都是你們必須承擔的，但我相信，這些是絕對難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實力去擊敗這一切的艱難險阻，用你們強大的內(nèi)核粉碎一切的不屑一顧，這些責任和擔子你們就會輕松拿下，當然，如此膽識與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠遠不夠。我希望，從現(xiàn)在起，中心的兄弟姐妹們團結(jié)起來，用你們的智慧和力量去建設(shè)中心美好的明天；我希望，從現(xiàn)在起，各部門的同胞們聯(lián)合起來，用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天；我希望，從現(xiàn)在起，每個中心人能夠攜起手來，勇往直前，同迎接前面的康莊大道，黎明曙光。
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇十三
    同志們：
    今天這次會議，主要任務(wù)是：貫徹落實省分行12·26視頻會議精神，全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動，借以研究部署全行一季度工作，同時就如何緊緊抓住“兩節(jié)”契機，創(chuàng)新我行品牌形象，促使各項業(yè)務(wù)快速突進，也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天，我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議，主要是局面逼人，壓力迫人，希望催人，形勢喜人，更是我行新一屆班子組成以后，要以新的觀念、新的思路、新的舉措統(tǒng)領(lǐng)全局，為今年必須實現(xiàn)扭虧為盈這個寵偉目標，而早爭主動、早打基礎(chǔ)、早出效益、早做貢獻，同時確保全行首季“開門紅”。下面，我講幾點意見：
    一、面對困難不氣餒，制定目標勇攀登。
    據(jù)初步了解，我行目前面臨的困難很多，業(yè)務(wù)經(jīng)營要走出困境，員工要實現(xiàn)自身的人生價值，尚存很多技術(shù)性原因。就制約我行經(jīng)營與發(fā)展的幾個不利因素，主要有：一是網(wǎng)點優(yōu)勢已不復存在。目前，我行僅有兩個營業(yè)網(wǎng)點，與工行、建行基本處于同一水平。在服務(wù)手段方面，由于缺少atm自動提款機，我們的硬件配備又落后于他們。實事求是講，工行、建行都屬于上市銀行，內(nèi)部從上到下已經(jīng)形成了一套科學的、先進的管理體系，這方面我們亦存在一定差距。同時，信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉(xiāng)聯(lián)動的傳統(tǒng)模式，與我們爭搶城區(qū)業(yè)務(wù)。過去的經(jīng)驗表明，他們的城區(qū)競爭力不容忽視。二是任務(wù)差距較大。上年度由于撤并網(wǎng)點，導致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年，市分行在分配任務(wù)時，是在上年度任務(wù)的基礎(chǔ)上進行累加，就是我們一季度不但要完成今年的任務(wù)，還要彌補上年度的差額任務(wù)。所以說，目前我們的任務(wù)壓力很大，對一季度增存是一個巨大的挑戰(zhàn)。三是不良貸款占比居高不下，嚴重削弱了我行的資產(chǎn)創(chuàng)利水平。不良貸款占比當前為，據(jù)測算，約有的不良貸款基本處于睡眠狀態(tài),不但不能為增收利息做貢獻,而且給我們完成分行的任務(wù)指標形成壓力。這是一個方面。另一方面，貨幣及小額農(nóng)貸清收工作越來越難。因為農(nóng)村已經(jīng)失去機構(gòu)網(wǎng)點的支撐，加之清貸力量在減員分流后也相應減弱，致使大量散落于農(nóng)村的小額貸款，長期無人問津，甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機構(gòu)人事改革造成存款總量下降，以及經(jīng)營利潤持續(xù)大幅虧損等原因，直接導致非生息資金占用在存款負債中的占比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業(yè)務(wù)增長難以實現(xiàn)較大突破。雖然在營銷基金、___險等方面取得了一定進展，但是網(wǎng)上銀行、電話銀行以及交強險、傳統(tǒng)財險等方面，進展仍然緩慢。中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的最主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品，目前主要還只能依靠信用卡結(jié)算。講到這里，我想強調(diào)一下。就網(wǎng)上銀行、電話銀行、交強險等，我們自己的員工絕大部分對此都不熟知，都不會或不習慣使用，何談向客戶推薦呢?其實網(wǎng)上銀行、電話銀行發(fā)展好了，某種程度上在減輕前臺柜員勞動強度的同時，又可以促進這些業(yè)務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展。這里要求，在向客戶營銷推介新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品時，首先我們的員工應該學會使用。原則上，我們要求全行有條件的員工，人人都要開通網(wǎng)上銀行，人人都要使用電話銀行，自己的摩托車如要繳納交強險，都應該在我行辦理。
    綜上所述，雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)中也無多少優(yōu)勢可言。但是，我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團結(jié)戰(zhàn)斗的員工隊伍。近年來，歷經(jīng)數(shù)次減員分流、優(yōu)勝劣汰以后，保留下來的都是工作業(yè)績最突出、對農(nóng)行事業(yè)最熱愛的優(yōu)秀團隊。只要我們矢志不渝地堅持“以人為本”的經(jīng)營思想，在新的一年、新的戰(zhàn)場，并在新的班子帶領(lǐng)導下，以新的思維為綱領(lǐng)，以新的觀念為謀略，以新的舉措作保障，團結(jié)一心，恪盡職守，頑強拼搏，爭創(chuàng)佳績，我們就一定能夠戰(zhàn)勝新困難，迎接新挑戰(zhàn)，在推動臨猗農(nóng)行這輛大車快速前進的同時，實現(xiàn)個人的理想目標和人生價值。所謂我們的新思維，就是全行上下不分前臺后臺，不分基層機關(guān)，我們都是一線員工，都要面向市場，都要攻關(guān)營銷。所謂我們的新觀念，就是人人都要分任務(wù)，人人都要完任務(wù)，人人都要創(chuàng)效益。所謂我們的新舉措，就是以百分制考核辦法，對柜員、收貸人員、保衛(wèi)人員、客戶經(jīng)理、行政后勤人員，以及行長、主任、司機、勤雜工等全部在崗人員，人人分配任務(wù)，人人參與考核。就此，我們結(jié)合客觀實際，并充分考慮到當前工作面臨的困難，幾經(jīng)討論，縱橫比較，認真算賬，慎重決策，為我行一季度工作確定了三個大目標：第一個大目標是，增存6000萬元，其中儲蓄4000萬元，對公20xx萬元;第二大目標為：清貸完成萬元，其中小額農(nóng)貸必須完成萬元，另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標為：業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)萬元，其中收息萬元，中間業(yè)務(wù)收入30萬元。
    二、樹立增存新理念，確保實現(xiàn)“開門紅”
    一年之計在于春。近年來的實踐證明，誰。
    抓住了一季度工作，誰就抓住了全年工作的主動權(quán)。為此，全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇，以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機，認真組織，再接再厲抓好“三收一拓展”工作，力爭使各項業(yè)務(wù)取得良好開端。表現(xiàn)在存款工作方面，全行每一名員工，都要牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，全面分析和研究區(qū)域內(nèi)的資金組織及市場競爭的新動向、新特點，牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，大力拓展新的領(lǐng)域，努力提高市場份額。今年一季度，省分行加大了對增量市場份額的考核力度，對存款市場競爭力的考核系數(shù)拉高到了45，說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此，我們要求，全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念，真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實到窗口、落實到柜臺、落實到每個員工的行動上，不斷加強和改進服務(wù)手段和服務(wù)措施，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，針對元旦、春節(jié)前后，各類商戶及城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點，認真研究和探索攬存的新對策，突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務(wù)工作，應在以下三個方面進一步加強。一是文明規(guī)范服務(wù)意識必須加強。此方面，各部門之間要充分發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，切實將文明規(guī)范服務(wù)落到實處。就增強文明服務(wù)意識，理解文明服務(wù)內(nèi)涵，在此闡明兩方面內(nèi)容。一方面，服務(wù)就是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴格、規(guī)范、科學的管理，嚴格規(guī)范的管理又能促進優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。包括統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度，成為員工的行為準則，嚴格執(zhí)行。另一方面，服務(wù)就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神，要有文明誠信的服務(wù)觀念，要有樂于助人、無私奉獻的服務(wù)精神。只有樹立了這種精神，才會在工作中表現(xiàn)得積極主動。
    二是產(chǎn)品服務(wù)意識必須加強。當前，我們的服務(wù)產(chǎn)品可謂不少。各類基金、保險等理財產(chǎn)品，目前開辦得十分火爆。一季度，省分行特別強調(diào)要加大對“雙利豐”個人通知存款，以及教育儲蓄的營銷力度。這方面，我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，拓寬增存渠道，尋求新的發(fā)展。
    三是效率服務(wù)意識必須加強。客觀上，由于計算機故障、辦公高峰時段客戶擁擠等現(xiàn)象，造成不能及時為客戶辦理手續(xù)諸類事情仍有發(fā)生。就此，做好對辦公系統(tǒng)的維護以及對客戶的疏導工作，也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是，“兩節(jié)”期間，營業(yè)部、東街分理處均應由專職人員坐班，為客戶提供疏導、咨詢服務(wù)，在柜臺外為客戶營造一個良好的辦公秩序。
    下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為切入點，積極拼搶集團性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶，努力提高我行的對公份額。要高度重視機構(gòu)存款業(yè)務(wù)，以代理業(yè)務(wù)為突破口，有效擴大與行政事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域，提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是，對公存款在“兩節(jié)”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業(yè)之間正常的商業(yè)拖欠，按慣例也會得到階段性的清算。因此，在回籠這部分資金中，重點是客戶部與營業(yè)部應加強協(xié)作，深入企業(yè)檢查督促，確保貨款足額歸行。三要繼續(xù)密切同信用社的合作關(guān)系，擴大合作領(lǐng)域，力促同業(yè)存款保持穩(wěn)定。四要加大宣傳力度，進一步加強形象建設(shè)和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務(wù)宗旨，全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。
    三、積極培植優(yōu)良戶，擴張規(guī)模多創(chuàng)效。
    面對目前現(xiàn)狀，我們必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規(guī)則為前提，嚴把投放質(zhì)量關(guān)，加大貸款營銷力度，全力以赴拓展業(yè)務(wù)市場領(lǐng)域，培植優(yōu)良客戶，達到早投放、早見效。一要主動溝通，繼續(xù)抓好對臨猗、臨晉兩所學校以及我縣的龍頭企業(yè)——卓里集團、化工行業(yè)的排頭兵——翔宇公司等優(yōu)良客戶的營銷工作，在龍頭項目上做大文章，為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是轉(zhuǎn)變思路，高瞻遠矚，對豐喜集團臨猗分公司，可以做些積極有益的接觸摸底。同時，應進一步拓寬視野，高度注重個人質(zhì)押貸款、消費貸款、貼現(xiàn)、住房等低風險貸款的營銷，并結(jié)合實際情況，確定營銷重點。一季度，在省分行的綜合營銷活動中，個人類貸款將作為一項戰(zhàn)略工程予以實施，借以實現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。目前，我們應抓緊尋找符合我行實際的客戶群體，及早研究對策，確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系，形成班子領(lǐng)導主攻系統(tǒng)大戶，部門主任主攻重點戶，客戶經(jīng)理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機制。四要不斷開發(fā)、培育、挖掘新的客戶，逐步建立我行的優(yōu)良客戶基地。對那些負債低、效益好、風險小、前景好的信貸客戶，要充分利用“兩節(jié)”期間，加大營銷力度，爭取信貸政策，同時做好對現(xiàn)有大客戶和重點意向客戶進行回訪維護，加強溝通，聯(lián)絡(luò)感情，為擴大合作關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。
    三、連續(xù)奮戰(zhàn)清不良，開創(chuàng)工作新局面。
    近年來，我行不良貸款占比高的不利因素，在績效考核中，對我行的效益工資影響極大。目前，我行不良貸款實際占比高達，高于全市農(nóng)行平均水平個百分點。因而說，要想解決我行的發(fā)展問題，就必須真刀真槍、真抓實干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好，畢竟已經(jīng)過去了。今年的清貸工作，必須要有一個大突破，要打開一個新局面。全行必須面對現(xiàn)實，充分認識整體經(jīng)營上所面臨的嚴峻形勢，利用年初集中回籠資金的有利時機，動員全行員工，早收快收，全力搞好收貸收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重頭戲，是績效考核的重點，我行清收旺季是在一、四季度，決不能等待觀望，必須堅定信心，在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行行長和主任包掛責任制，全行所有信貸人員都要深入重點大戶、重點企業(yè)進行連續(xù)跟蹤清收，以點帶面，大力推動全行清收管理工作扎實深入開展，在一季度取得新的突破。三要切實發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，繼續(xù)打好清收“攻堅戰(zhàn)”?？梢詫I斷、打包清收進行研究和嘗試，同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象，繼續(xù)組織人力抓好清收工作，全面掀起不良貸款清收新高潮，大力開創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。
    四、轉(zhuǎn)變觀念抓營銷，中間業(yè)務(wù)上臺階。
    思想是行動的先導，觀念就是財富。發(fā)展中間業(yè)務(wù)必須徹底改變中間業(yè)務(wù)是“副業(yè)”的看法和做法，確立“資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)”共同開拓，協(xié)調(diào)發(fā)展的思想，真正把中間業(yè)務(wù)當作主營業(yè)務(wù)來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機，加快推動交強險業(yè)務(wù)的前進步伐。要在總結(jié)20xx年開展的保險代理業(yè)務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，克服困難，進一步挖掘潛力，促使保險代理業(yè)務(wù)成為全行中間業(yè)務(wù)的骨干產(chǎn)品。二要加大對銀行卡業(yè)務(wù)的營銷拓展力度，全面提高銀行卡收入水平。一方面，要利用貸記卡的推廣契機，加大對企業(yè)老板、政府官員、個體經(jīng)商大戶的營銷力度，并于適當時機，組織人員送卡上門，力爭使貸記卡在一季度就迎來發(fā)卡旺季。另一方面，做好對“家家利”超市的服務(wù)工作，通過為該超市提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力求將其打造成我行的第三個營業(yè)網(wǎng)點。據(jù)我們了解，“家家利”是一家經(jīng)營規(guī)模大、實力雄厚的連銷店，其開市火爆，產(chǎn)品熱銷，說明已經(jīng)得到了消費者的認同。自開業(yè)以來，該超市以日均三十萬的現(xiàn)金流動量，和保持相對穩(wěn)定的貨款存放量，成為各家金融機構(gòu)的爭搶對象。欣慰的是，通過我們及時攻關(guān)，“家家利”已經(jīng)成為我們的貴賓客戶。因而，營業(yè)部及押運人員要像服務(wù)東街分理處一樣地為該超市現(xiàn)金回籠做好服務(wù)。隨后，我們還將組織人員，認真調(diào)研，專門為其設(shè)計制定一系列特色服務(wù)，借以拓寬我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。三要加強維護代收代付業(yè)務(wù)。在堅持不懈發(fā)展代發(fā)工資、代收學費等業(yè)務(wù)的同時，還要千方百計做好財政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統(tǒng)客戶，要利用“兩節(jié)”，加強走訪，做好對這些客戶的維護工作。四是重視對新業(yè)務(wù)品種的營銷，做好基金、國債的代銷工作，全方位拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。作為一項最具魅力的理財產(chǎn)品，基金業(yè)務(wù)在西方國家已經(jīng)發(fā)展了多半個世紀，并成為其銀行業(yè)的一項可與信貸收益相比美的主要業(yè)務(wù)。20xx年下半年以來，國內(nèi)基金業(yè)務(wù)也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份，央行發(fā)布的消息稱，國民儲蓄率五年來首次出現(xiàn)月度下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示，其資金主要流向基金和股市。據(jù)有關(guān)專家分析，20xx年的基金銷售將會步入一個新的發(fā)展時期。因而，省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項業(yè)務(wù)設(shè)置了較高的考核分值，而且還分別就對老基金、新基金及申、認購五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶等，均做了細化及量化考核。就此，要求我們在營銷基金業(yè)務(wù)時，應重點發(fā)展一批五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶。這是一個方面。另一方面，要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發(fā)行工作，借以推動中間業(yè)務(wù)向深度與廣度發(fā)展的同時，使中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)收水平得到較大提升。
    五、精心組織早行動，掀起“兩節(jié)”新高潮。
    一要認真抓好全省農(nóng)行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實，把會議精神不折不扣地貫徹落實給每名員工，從而做到早動手，早見效。二要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)、營銷作用，切實加強組織領(lǐng)導，周密安排開展勞動競賽活動，為全年開局工作起好步。三要統(tǒng)一思想，提高認識，使全行員工深刻領(lǐng)會首季就是旺季，關(guān)系到全行整個年度的業(yè)務(wù)經(jīng)營，積極主動地發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善激勵機制，強化對各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的考核，做到任務(wù)到人，責任到人，獎罰到位，增強一季度工作的發(fā)展動力。講到此，我要強調(diào)的是，今年要做好對員工個人任務(wù)完成情況的統(tǒng)計與考核工作。只要是支行承諾的利益，就一定兌現(xiàn)給大家;只要是屬于大家的工資，支行都會全額發(fā)給大家。但是，如何分配?就是一要兌現(xiàn)，二要保障任務(wù)的完成。五是后勤保障必須服務(wù)于業(yè)務(wù)，服務(wù)于員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運服務(wù)，機關(guān)食堂要加強管理，為加班、值班、換班員工做好服務(wù)。工會要多參與群眾工作，為困難員工排憂解難，多開展業(yè)余文化活動，積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作?！皟晒?jié)”期間，我們的注意力容易分散，精力難以集中，加之人口流動頻繁，思想麻痹大意，正是一年之中的案件頻發(fā)期。因此，我們一定要將安全防范工作擺在首要位置，要保持高度的警惕性，不能存在絲毫的僥幸心理。特別在春節(jié)假期間，一定要留足值班人員，保衛(wèi)部門要做好監(jiān)督檢查工作，并切實做到值班有登記，交班有交接，夜間有巡邏，安全有保障。真正要做到業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全工作兩不誤，把“安全”二字真正落到實處，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
    同志們，任務(wù)艱巨，時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦，強化管理，規(guī)范經(jīng)營，集中精力，奮力拼搏，確保全行業(yè)務(wù)經(jīng)營健康快速發(fā)展，為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應有的貢獻。
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇十四
    同志們：
    根據(jù)區(qū)委要求，鎮(zhèn)黨委研究決定在9月中旬召開泥城鎮(zhèn)第十四屆黨員代表大會第一次會議。8月18日全鎮(zhèn)召開了動員大會，正式啟動了鎮(zhèn)黨員代表大會代表選舉工作。
    今天，我們在這里舉行動員大會，就是要進一步統(tǒng)一全體黨員的思想，讓每一個黨員重視起來，行動起來，積極參與、支持這項工作，選好黨代表。在此，我想就如何做好這項工作，提三點希望。
    一、要從思想上高度重視。
    首先，從發(fā)展形勢來看。近年來，中央逐漸推行黨代會常任制和黨代表任期制。從20xx年起，我鎮(zhèn)也開始試行這兩項制度，從這兩年的工作情況來看，黨代表發(fā)揮作用的平臺越來越大，途徑也越來越寬。他們在黨代會或其他重要活動中發(fā)揮基層“黨員訴求代言人”和“問題調(diào)研”的作用，他們在黨的重要活動中反映和表達廣大黨員意志，積極為黨委各部門建言獻策，是黨委作出各項重大決策的重要依據(jù)和力量支持。
    第二，就泥城發(fā)展來看。目前我們鎮(zhèn)處于開發(fā)建設(shè)和社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，需要我們選舉思想解放、求真務(wù)實、為民負責的黨代表。更進一步來講，我們這次選舉產(chǎn)生的黨代表，是有五年任期的，黨代表不僅是要參加泥城鎮(zhèn)第十四屆黨員代表大會第一次會議選舉產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子成員，共同決定我鎮(zhèn)未來五年的發(fā)展方向和重要行動，而且還要每年參加黨代會和黨代表活動，行使黨代表的權(quán)利，履行黨代表的義務(wù)。
    第三，從保障黨員權(quán)益來看。中央要求“以落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點，進一步提高黨員對黨內(nèi)事務(wù)的參與度，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用”。因此，要圍繞加快泥城轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極行使黨員民主權(quán)利，選好黨代表，為實現(xiàn)泥城大跨越增添新的動力。近年來，鎮(zhèn)黨委也非常重視保障黨員權(quán)益，通過創(chuàng)先爭優(yōu)等平臺，在廣泛發(fā)揮黨員隊伍作用的同時，積極拓展黨員參政議政的途徑和渠道。接下來的黨代表選舉工作，黨委專門成立了領(lǐng)導小組，制定了詳細的工作流程，目的就是要盡可能保障黨員權(quán)益，大家要珍惜手中的權(quán)利，在醞釀、推薦、選舉等環(huán)節(jié)，在黨組織的帶領(lǐng)下，投好自己神圣的一票。
    二、要切實發(fā)揮黨員作用。
    在黨組織內(nèi)，每個正式黨員在權(quán)利和義務(wù)上都是平等的。各位黨員要認真對待自己的黨員身份，以主人翁的姿態(tài)全程參與選舉工作，履行基本權(quán)利和義務(wù)，發(fā)揮作用。
    一是主動關(guān)心。作為黨組織的一員，我們都有關(guān)心黨的發(fā)展動態(tài)的義務(wù)，廣大黨員都要有一種黨員意識，自覺關(guān)注黨內(nèi)重要政治事務(wù)和活動。具體到本次選舉工作，就是要加強學習，認真領(lǐng)會鎮(zhèn)黨委的工作要求，提前熟悉相關(guān)情況，合理地安排好自己的時間，積極參加會議，充分發(fā)揮黨員的影響力，帶頭宣傳、帶頭維護大局，積極支持選舉工作，確保選舉工作順利推進。
    二是認真對待。黨代表選舉是一項神圣而又嚴肅的工作。全體黨員要珍惜這次參與黨內(nèi)政治生活的機會，本著“向組織負責、向群眾負責”的原則，做好周圍黨員群眾的思想動員工作、嚴肅認真地參加每次會議、以負責的態(tài)度慎重考慮合適人選、站在客觀公正的立場上，進行投票選舉等每個階段的工作，要堅持正確的政治立場，把握好原則，以大局為重，正確地履行黨員權(quán)利和義務(wù)，充分發(fā)揮黨員主體作用，以實際行動支持黨組織，體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。
    三是嚴肅紀律。對這次黨代表選舉工作，區(qū)委和鎮(zhèn)黨委專門強調(diào)了工作紀律，尤其是強調(diào)了黨員要進一步提高思想認識，共同營造風清氣正的選舉氛圍。大家要嚴肅看待黨代表選舉工作。一方面要多關(guān)注本單位黨組織的選舉工作，要密切關(guān)注并及時上報可能出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題，發(fā)現(xiàn)拉幫結(jié)伙、串聯(lián)拉票、賄賂選舉以及干擾破壞選舉、阻擾他人正常行使推薦權(quán)、選舉權(quán)、被選舉權(quán)等不端行為，及時如實向組織反映;另一方面要擺正心態(tài)。區(qū)委對黨代表的比例結(jié)構(gòu)有指導性要求，在初步候選人產(chǎn)生后，黨組織要根據(jù)比例結(jié)構(gòu)要求確定預備人選，大家在涉及到個人利益時，要站在大局的角度，多展示黨員寬容謙虛的形象，服從組織安排，注意自己的言行，不要給選舉工作造成不利影響，確保黨代表選舉工作順利。
    三、要準確把握操作細節(jié)。
    同志們，這次黨代表選舉是一項步驟程序較多、環(huán)節(jié)細節(jié)復雜的工作，需要我們注重把握細節(jié)。如果細節(jié)把握得不好，可能就會導致選舉失敗。
    對負責黨代表選舉的基層黨組織來講，我們要注意以下方面：
    一是規(guī)范選舉環(huán)節(jié)。選舉是否合法，關(guān)鍵在于程序是否規(guī)范。
    我們一定要按照規(guī)定程序，逐步推進，步驟不少、環(huán)節(jié)不亂，特別是關(guān)鍵性的推薦會、選舉會，絕對要規(guī)范操作。
    二是要激發(fā)黨員參與熱情。黨組織要想方設(shè)法，提高黨員參與選舉工作，確保出席率和投票率。如果推薦大會、選舉大會的正式黨員達不到規(guī)定的80%，將直接影響后續(xù)工作的進行。因此要加強統(tǒng)籌，加大宣傳力度，確保有更多黨員參與到黨代表選舉工作中來。
    三是要加強引導。黨組織要根據(jù)鎮(zhèn)黨委的部署安排，嚴格把關(guān)代表候選人的結(jié)構(gòu)比例，要結(jié)合實際，加強對黨員群眾的引導，講原則，講團結(jié)，講正氣，既發(fā)揚民主，又體現(xiàn)集中，真正把政治上靠得住，工作上有本事，成績突出，群眾公認的黨員選上來。
    同志們，這次選舉的時間緊，任務(wù)重，要求高，也是對我們的考驗，對泥城的考驗，希望大家要以高度的政治責任感和使命感，充分調(diào)動廣大干部和黨員群眾的參與積極性，組織好、協(xié)調(diào)好、完成好整個選舉工作。我相信，在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導和各單位的精心組織下，經(jīng)過廣大黨員干部群眾的共同努力，這次黨代表選舉一定會取得圓滿成功!
    謝謝!
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇十五
    班級是學校發(fā)展的重要基礎(chǔ)，學校工作提升的支撐點在班級。一支觀念新、能力強、作風正、素質(zhì)高的班主任隊伍，是學校打造品牌、塑造形像、健康發(fā)展的根本，今天專門召開這個班主任工作會議，也足以說明學校對這項工作的高度重視。下面我就班主任工作談幾點意見。
    一、要正確認識班主任工作的重要性或者工作職責。
    班主任是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導者，是學校與家長聯(lián)系的橋梁，是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學校教育中承擔著非常光榮的任務(wù)。如果學校是一座大廈，班主任就是承重的墻、奠基的石。班級跨、學校就跨，班主任工作就顯得尤為重要，它重要性主要體現(xiàn)在以下三個角色上：
    首先，班主任是學生健康成長的引領(lǐng)者，起著導向引領(lǐng)作用。對于引領(lǐng)者，我的理解就是如學生跑步，你在前面帶路，學生前進的方向正確與否，速度快慢如何，都取決于你這位"引領(lǐng)者"。作為班主任，比普通教師更多一份責任，更多一份付出，更多一份酸甜苦辣。這份責任、付出、酸甜苦辣，就是對學生的教育、指導和關(guān)愛，對全體學生從課內(nèi)到課外、從學習到生活、從個人到家庭、從思想進步到身心健康成長，無不關(guān)心，無不負責。班主任所做的工作直接關(guān)系到學生成長。因此說，班主任是學校里最辛苦的人，也是最可愛的人，更是最值得尊敬的人。
    其次，班主任是學校決策的執(zhí)行者，起著貫徹落實作用。在學校，再好的決策，如果沒有一支好的執(zhí)行隊伍來實施和落實，也就等于是空談。這個執(zhí)行隊伍的先頭部隊就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師，共同落實學校各項工作。如果說一所學校有了發(fā)展，首先應該歸功于以班主任為首的教師隊伍。因此說，班主任工作的質(zhì)量，關(guān)系著班級教育教學任務(wù)的順利完成，關(guān)系著一所學校整體的教育教學水平。班主任是學校最基層的管理者和工作落實者，上面千條線，下面一根針，各項工作的落實都要靠班主任。因此，這支隊伍素質(zhì)的高低，工作作風如何，直接關(guān)系到學校的各項工作能否上水平、上臺階。
    第三，班主任是家庭社會關(guān)系的調(diào)節(jié)者，起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識，家長和社會對學校的了解，對學校教師群體的了解，基本是通過班主任這個窗口，因為班主任是家長最早接觸和接觸最多的人?？梢哉f，班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學校的形象。同時，許多重要工作都要靠班主任與家長社會溝通、協(xié)調(diào)、推進、落實。
    二、正確對待班主任工作面臨的問題。
    當前處于一個大變革的時代，教育形勢的發(fā)展日新月異，我們面對的學生、家庭、社會都發(fā)生著很大的變化，特別是留守兒童群體的不斷增多，給學校工作、班級管理帶來極大的困難，因此，對班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    第一、學生對于班主任工作要求更高。
    我們現(xiàn)在面對的學生大部分都是“00后”，他們接受新事物很快，網(wǎng)絡(luò)、傳媒發(fā)達，社會風氣不健康。學生對人才觀，價值觀，金錢觀的理解有很多不健全的地方，他們具有很強的叛逆心理，不再“唯師是聽”。有些學生根本不把學校的要求、紀律放在眼里，學校要求東，他們做西，他們還敢說“這是我的權(quán)利”，他們有強烈的自我意識，班主任的工作要求與學生思想認識區(qū)別很明顯。留守兒童的家庭教育基本為空白。因此，班級工作更需要耐心，正確的引導，在一個問題上，溝通一次沒結(jié)果，需要三次、五次，甚至更多。第二、家長對班主任工作的期望值更高。
    望子成龍，望女成鳳，是每個家長對兒女最殷切的期望。每一個父母在送子女入校時，都想選一個好班級，其實關(guān)鍵就是想找一個人品、能力俱佳的班主任，希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理，使子女成人成才。他們認識到，一個好的班主任能帶出一個好的班集體，一個良好的班集體是一種特殊的教育力量。期望值高，要求就高，所以說每一位家長乃至整個社會都對班主任工作寄予殷切的厚望，也使我們感到壓力加大。
    第三，環(huán)境對班主任工作影響更大。
    當前社會環(huán)境的復雜性，對于學校管理，尤其是對學生的思想教育引導工作提出了更高的要求，如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢為主、不顧自身經(jīng)濟條件相互攀比、貪圖享樂、家里不給錢買小吃鬧不來學校，心理脆弱、厭學逃學、不堪挫折等等。面對復雜的社會大環(huán)境，班主任如何加強教育管理，更新教育理念，讓學生的心靈不受到消極因素的侵害，工作責任和工作難度也在不斷增加。
    三、對班主任工作的幾點要求。
    第一、要端正工作態(tài)度，樂于奉獻。
    在常人的眼中，班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的，但同時，班主任工作也是甘甜的、奉獻的、偉大的。當你的學生中有一兩個在個人仕途上成功，你就可以樹起大母指自豪地說，他是我的學生。因為，教師生涯中有了班主任的經(jīng)歷，有了與學生親密的接觸，才是完整意義上的教師。作為班主任老師，在選擇了這份工作的同時，就要選擇一份職責，就要選擇一份付出。所以，班級能否管理好，關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風。有時候，我們會發(fā)現(xiàn)班風、學風與班主任的態(tài)度及個人工作作風有極大的相似：班主任責任心強，班風就正，各項工作井井有條;班主任責任心不強，工作就拖拖拉拉，懶懶散散，其班級工作也就上不去，日積月累，就會問題成堆。因此要當好一名班主任，首先要有強烈的責任感和事業(yè)心，用高度的責任感去影響學生，用強烈的事業(yè)心去感染學生，才能培養(yǎng)出學生嚴格、認真、負責任的行為習慣。其次，班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心，就壓制不住浮躁，就克服不了困難，就改變不了局面。班主任是一個特殊的群體，能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責任心強的教師。可以說，班主任就是教師的模范和標尺，這就要求各位班主任要更加嚴格地要求自己，所以，班主任老師要以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài)，收起性子，沉下身子，專注于班級管理，致力于學生教育。
    第二、要提高師德，凝煉人格。
    高尚的師德是塑造學生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行，一舉手一投足，無不對學生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已，不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學生，并能影響學生的一生，學生也會永遠尊敬他、記住他。
    第三、要傾注情感，轉(zhuǎn)變理念。
    “以制度規(guī)范言行，以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后，才能將心交給老師。班主任只有給學生以真摯的情感，給學生以親近和信任，學生才會對班主任產(chǎn)生仰慕心理，才會向老師敞開內(nèi)心世界，才會樂于接受老師的教育。正所謂親其師，才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學生閃光點，發(fā)揮學生的長處，開發(fā)學生的潛能，創(chuàng)建學生實現(xiàn)自身價值的平臺。
    第四，提高素質(zhì)，講究藝術(shù)。
    在班級管理過程中，班主任對學生實施教育，需要淵博的學識。班主任的學識越多，業(yè)務(wù)水平越高，綜合素質(zhì)越強，在學生中威信就越高，學生就越容易被他吸引，聽從他的教誨。學生才會感覺到“聽君一席話，勝讀十年書”。因此，班主任要拓寬自己的視野，豐富自己的知識，文理兼通，博聞強識。從某種意義上說，班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術(shù)性很強的學問，所以，我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術(shù)化。
    四、班級管理工作的幾點意見。
    1、加強安全管理，真正落實“一崗雙責”，確保我校安全責任事故為“0”。在座都是安全管理責任人。
    2、培養(yǎng)好小助手。
    3、班級文化建設(shè)。
    4、班級活動開展。
    5、班級目標落實及具體措施，特別是班風學風的管理一定要到位，才能建設(shè)一個好的班集體。
    6、成立學習互助組。
    7、學生人格品質(zhì)和理想信念的教育。
    8、班級值日工作的開展。
    9、學生日常行為習慣的養(yǎng)成。
    10、結(jié)合當前工作，開展好學雷鋒活動，對學生進行“五講四美”教育，學會使用文明禮貌用語，爭做好人好事等。
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇十六
    老師們：
    今天在這里召開“保學控輟”工作會議，主要任務(wù)是認真貫徹落實省市教育工作會議精神，安排部署秋季開學“保學控輟”工作。達到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、落實責任的目的。下面，我講四點意見：
    一、認真領(lǐng)會好會議精神。
    今天在這里召開我?！氨W控輟”專題工作會議，目的十分明確，就是要扎實認真地做好“保學控輟”工作，確保適齡兒童少年全員入學，全額鞏固。希望全體教師要認清形勢、提高認識，高度重視“保學控輟”工作，努力實現(xiàn)“不讓一個孩子失學”的目標，把“保學控輟”工作推向法制化、規(guī)范化軌道上來。做好廣泛宣傳，確保會議精神迅速傳達到千家萬戶，在我校形成同心協(xié)力、齊抓共管的強大工作合力。要根據(jù)本學校學生流失情況，制訂有效措施，全面安排部署“保學控輟”工作。
    二、落實責任，迅速行動。
    能否做好“保學控輟”工作，確保適齡兒童少年全員入學，關(guān)鍵是要抓好落實。各班要明確目標、分清責任，切實把“保學控輟”工作落到實處。學校教務(wù)處要采取有力措施，確保學生進得來、留得住、學得好，不斷鞏固和提高“保學控輟”工作成果。要加大義務(wù)教育法律法規(guī)的宣傳貫徹力度，到村入戶，讓學生和家長知道不送孩子上學和不上學都是違法行為，從而依法保障適齡兒童、青少年受教育權(quán)利及義務(wù)。中心校將加強對“保學控輟”工作的督促檢查，及時通報情況，解決問題，推動“保學控輟”工作有效開展。
    三、工作程序。
    1.各班主任要摸清未到學校學生數(shù)及具體名單、住址，及時安排家訪，發(fā)現(xiàn)學生輟學應將名單統(tǒng)一上報給教務(wù)處，并研究下一步控輟保學保學工作對策，采取進一步措施，千方百計動員學生返校學習。
    2.各班主任要摸清學生的就學思想動向，要組織教職工進村入戶做好輟學學生和有輟學苗頭學生的動員返校工作。同時，做好隨家長外出務(wù)工就讀適齡兒童少年的就學取證工作。
    3.各班主任要隨時對已輟學和有可能輟學的學生認真進行排查摸底，弄清原因，然后有針對性地做好學生、家長的思想工作，采取有效措施，動員學生返校。
    四、工作要求。
    1.精心組織，切實加強領(lǐng)導。教務(wù)處要構(gòu)建控輟保學的長效機制，確?？剌z保學工作取得實效，確保輟學學生回校讀書。要及時把控輟保學工作中遇到的問題向校長匯報，校長及時了解情況，落實控輟保學的責任制。
    2.創(chuàng)新形式，扎實工作。班主任要積極開拓思路，對有輟學苗頭的學生和留守兒童要時刻關(guān)注，多進行輔導、家訪等活動，了解其思想動向，遏制輟學苗頭。
    3.加強督促檢查，狠抓工作落實。教務(wù)處控輟保學情況進行專項督查。對不認真履行工作職責，勸學力度不大，效果不好的班主任進行通報批評。把控輟保學工作效果列入班級管理績效評定和崗位目標責任制考評重要內(nèi)容。學校也要將教職員工的控輟保學工作效果作為其績效評定的重要內(nèi)容。
    五、主要措施。
    思想重視，分類指導，動態(tài)監(jiān)控，包班到人，積極動員，獎懲分明。具體要求是：
    (一)依法控輟。
    1.學校領(lǐng)導、教師應知法、懂法，利用各種活動宣傳《義務(wù)教育法》，并應根據(jù)《義務(wù)教育法》的規(guī)定，為適齡兒童少年提供良好的學習環(huán)境。
    2.教務(wù)處要事前制定好“控輟活動月”活動方案，使活動期間能有組織、有計劃地開展活動，認真宣傳執(zhí)行《義務(wù)教育法》、《勞動法》、《中華人民共和國未成年人保護法》等有關(guān)法律法規(guī)，杜絕未完成義務(wù)教育的學生務(wù)農(nóng)、務(wù)工行為的發(fā)生。
    3.要根據(jù)新的《義務(wù)教育法》，進一步制定和完善有關(guān)控輟保學措施，明確學生家長或監(jiān)護人的保學責任。
    4.要協(xié)助鎮(zhèn)政府、村委會對輟學學生家長或監(jiān)護人及時發(fā)出《限期返校就學通知書》，對未按規(guī)定返校的應及時報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實施行政處罰或追究法律責任。
    5.要妥善解決流動人口子女就學工作。
    (二)管理控輟。
    1教務(wù)處要把控制學生輟學作為實施義務(wù)教育的重點工作來抓，校長是學?？剌z的第一責任人，各班是控輟的主體，班主任、科任老師是直接責任人。學校要與各班班主任及任課教師、教師要與學生家長簽定控輟責任書，責任到人。
    2.為促進控輟各項措施的落實，準確掌握控輟工作動態(tài)，學校將在9月結(jié)束后對保學控輟工作進行全面的檢查。
    3.進一步完善輟學學生報告制度。學校實行班級學生考勤匯報制度，并在全校公示各班每天的考勤情況。
    4.進一步完善中小學學籍管理制度。各校要在9月底前辦理好學生休退學、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)，教導處要建立規(guī)范的學生學籍檔案資料。
    5.實行控輟保學追究責任制度。學校將對控輟工作不力的責任人追究責任;對存在問題的，限期整改，整改仍不合格者，予以通報批評并處以相應處罰。
    (三)教學控輟。
    1.學校要進一步完善教育教學管理措施，進一步做好教學研究和教育質(zhì)量評估監(jiān)測，切實提高教學質(zhì)量，為學生順利地完成九年義務(wù)教育打下堅實基礎(chǔ)。
    2..“義務(wù)教育一個也不能少”，教師以及所有教育工作者都要強化這一教育理念，并內(nèi)化為自己的教育教學行動。不得歧視學困生、后進生，不得強行或變相要求學困生退學、轉(zhuǎn)學和休學，對學困生、后進生要做到關(guān)愛到位，耐心幫教。
    3.加強學校的德育工作，開展豐富多彩的課內(nèi)外活動，不斷增強吸引力，同時，要重視建立新型的師生關(guān)系，加強班集體建設(shè)，不斷增強教師與學生、學生與學生之間的親和力和凝聚力。
    4.各校應按課程標準開齊課程、開足課時，教學工作要有計劃目標、有措施行為，教學工作思想科學可行。
    (四)扶貧控輟。
    認真貫徹國家義務(wù)教育的“一補”政策，將生活費補助資金盡可能準確地發(fā)放給家庭經(jīng)濟困難的學生。堅決制止亂收費現(xiàn)象，切實減輕學生的經(jīng)濟負擔。管好、用好中心校的貧困生救助金。
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇十七
    同志們：
    經(jīng)集團公司黨委和董事會研究決定，對鋼鐵板塊管理關(guān)系進行調(diào)整，對房地產(chǎn)板塊進行重組整合，對相應的領(lǐng)導班子進行調(diào)整。集團公司鋼鐵主業(yè)以股份公司為核心，實現(xiàn)專業(yè)化管理和聚焦發(fā)展，分公司、分公司的管理關(guān)系分別從萊鋼集團和濟鋼集團分離出來，由股份公司進行實質(zhì)性統(tǒng)一管理，萊鋼銀山型鋼公司、**公司、張鋼所屬鋼鐵類子公司和各單位以鋼鐵銷售業(yè)務(wù)為主的子公司以托管的方式納入鋼鐵板塊由股份公司統(tǒng)一管理，實現(xiàn)集團公司業(yè)務(wù)進一步規(guī)范化、專業(yè)化管理與運營。濟鋼集團、萊鋼集團重點發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)以外的多元產(chǎn)業(yè)，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集聚資本培植異于集團公司和其他子公司的重點產(chǎn)業(yè)，成為集團公司發(fā)展的重要增長極。集團公司、濟鋼集團、萊鋼集團分別以現(xiàn)金和現(xiàn)有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)凈資產(chǎn)投資入股的方式組建山鋼集團房地產(chǎn)公司，構(gòu)建集團公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一的運營平臺，成為山鋼集團新的利潤增長點和人力資源優(yōu)化調(diào)整平臺。
    下面，根據(jù)集團公司研究的意見，講三個方面的問題：
    一、充分認識鋼鐵業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、專業(yè)化，實現(xiàn)聚焦發(fā)展的重要意義。
    在過去的發(fā)展歷程中，濟鋼集團、萊鋼集團對于集團公司各個產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展作出了不懈努力，形成了支撐山鋼發(fā)展的物質(zhì)文化基礎(chǔ)。但是鑒于集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求和進一步促進鋼鐵業(yè)務(wù)規(guī)范化管理、規(guī)避風險的需要，對鋼鐵業(yè)務(wù)進行專業(yè)化管理已經(jīng)迫在眉睫。這個事項公開后，有的同志給我說，現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)這么困難，虧損這么嚴重，你進行集中管理后，也把巨額虧損集中起來了，怎么能干這樣的事呢?怎么在這個時候作這樣的調(diào)整?這之前我也作過很多的思考，到底怎么辦好。事實上，我們進行了近六年的思考，進行了近六年的研究和爭論，實事求是地說，這的確是一項重大的變革，同時也是一件具有重大風險的變革，但從當前我們面臨的形勢、面臨的任務(wù)、運行過程中表現(xiàn)出來的問題和集團公司未來戰(zhàn)略發(fā)展的需要考慮，這次調(diào)整既是不得不為之，也是不得不快為之的事情，是既有壓力，也有動力的事情，是既有被動性，也有積極進取、勇于擔當、有所作為的事情。其意義主要有以下幾個方面：
    一是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。集團公司未來的使命將是聚集資本，聚焦管控，整合各類資源，分業(yè)布局發(fā)展，近期的戰(zhàn)略思路是重點發(fā)展鋼鐵、礦業(yè)、房地產(chǎn)、金融等四大產(chǎn)業(yè)板塊以及培育類各產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)格局決定了集團公司必須從當前基本的單一管控鋼鐵的格局中擺脫出來，建立相應的產(chǎn)業(yè)平臺，實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理。集團總部作為戰(zhàn)略研究中心、資本運營中心、投資決策中心、人力資源中心，風險監(jiān)控中心，發(fā)揮引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督的作用，實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資金集中、業(yè)績管理、人力資源和風險監(jiān)督等六大職能，體現(xiàn)集約化管控的價值。各業(yè)務(wù)板塊作為利潤中心和運營中心進行專業(yè)化管理，實現(xiàn)聚焦，精耕細作，精益運行。鋼鐵板塊作為集團公司的核心主業(yè)，率先實現(xiàn)專業(yè)化管理，對于提高管理效率，不斷推進減虧扭虧、協(xié)同增效、降本增效具有十分重要的作用，對于聚集資本集中力量辦大事，推進和實施企業(yè)改革具有十分重要的作用，對于落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)集團公司健康發(fā)展具有重大意義。
    二是股份公司進一步規(guī)范化運營的需要。20xx年，鋼鐵吸收合并萊鋼股份組建山鋼股份時，我們作出股份公司規(guī)范化運行的若干承諾，但這幾年的運行中，這些承諾沒有完全落實。目前股份公司存在的不規(guī)范問題已經(jīng)引起監(jiān)管部門的高度關(guān)注，并多次給我們提出整改的要求。證監(jiān)會在重組督導期結(jié)束時又明確要求集團公司對有關(guān)事項進行整改，并對保薦機構(gòu)負責人進行了監(jiān)管約談，要求其督導集團公司進行整改。監(jiān)管部門今年又發(fā)出關(guān)注函，再一次就該類事項提出關(guān)注。如不能盡快整改將面臨監(jiān)管處罰的風險，這將在社會和資本市場上產(chǎn)生嚴重的負面效應，對股份公司的發(fā)展將產(chǎn)生不可估量的影響。同時也是規(guī)避與中小股東潛在法律風險的需要。另外，由于兩個分公司分別由濟鋼集團和萊鋼集團管理，股份公司管理不規(guī)范，人員管理、績效考核體系無法實現(xiàn)統(tǒng)一等，致使股份公司無法實施股權(quán)激勵等若干項為股份公司帶來活力的重大改革，無法把xx屆三中全會關(guān)于經(jīng)濟體制改革的精神落到實處。
    三是落實黨的群眾路線教育實踐活動整改事項的需要。在黨的群眾路線教育實踐活動中，關(guān)鍵資源和核心業(yè)務(wù)深度整合不到位成為職工群眾反映比較集中的重點問題，集團公司黨委把山鋼股份運作不規(guī)范作為山鋼13項專項治理的重點問題之一，省委督導組也把其列入重點督導事項，集團公司黨委也向省委督導組和全體干部職工作出過鄭重承諾，我們必須解決好，給省委和廣大干部職工一個滿意答復。
    二、明確鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理關(guān)系調(diào)整的主要內(nèi)容。
    以保持穩(wěn)定為前提，理順業(yè)務(wù)和人員管理關(guān)系，實現(xiàn)鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化管理，促進效率提高、效益提升。要做好以下工作：
    (一)做好業(yè)務(wù)、機構(gòu)、人員調(diào)整。鋼鐵業(yè)務(wù)管理關(guān)系從濟鋼集團、萊鋼集團中剝離出來，濟鋼集團和股份公司分公司、萊鋼集團和股份公司分公司分別復合設(shè)置的機構(gòu)和部門以是否與鋼鐵業(yè)務(wù)相關(guān)為標準進行調(diào)整和理順，相關(guān)崗位和人員按照崗隨業(yè)務(wù)走、人隨崗走的原則劃分。具體是：1.負責管理和運營鋼鐵業(yè)務(wù)的機構(gòu)、部門和人員全部保留在分公司、分公司，濟鋼集團和萊鋼集團不再設(shè)置相應機構(gòu)和部門。2.既負責管理與鋼鐵有關(guān)的業(yè)務(wù)也負責其他產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的綜合性管理機構(gòu)、部門，由濟鋼集團、分公司，萊鋼集團、分公司分別獨立設(shè)置，相應人員從現(xiàn)有人員中按需劃分。3.負責管理和運營非鋼鐵業(yè)務(wù)的部門和人員全部保留在濟鋼集團、萊鋼集團。4.集團公司統(tǒng)一管理法律事務(wù)和審計事務(wù)，在濟鋼集團和萊鋼集團設(shè)立派出機構(gòu)，負責兩個集團、兩個分公司的相關(guān)業(yè)務(wù);濟鋼集團和萊鋼集團不再獨立設(shè)置上述兩個部門，兩個分公司也不再設(shè)置這兩個部門。5.推進媒體業(yè)務(wù)整合，待具體方案完成后組織實施。另外，濟鋼集團、萊鋼集團、分公司、分公司要不斷優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)和崗位編制，不斷優(yōu)化流程，減崗減人增效。這次調(diào)整中，企業(yè)不增人，機關(guān)不增人，不提拔干部。
    (二)關(guān)于股份公司與相關(guān)方的關(guān)系。1.集團公司與股份公司的關(guān)系。以股份鋼鐵業(yè)務(wù)專業(yè)化管理為原則，按照規(guī)范化的要求，逐步調(diào)整實現(xiàn)。主要內(nèi)容是：建立健全股份公司黨群組織、集團公司黨委與股份公司黨委復合設(shè)置;進一步規(guī)范法人治理，股份公司董事會成員中部分由集團公司派出，股份公司管理層獨立設(shè)置。2.濟鋼集團和萊鋼集團與股份公司的關(guān)系。濟鋼集團、萊鋼集團不再管理和運營股份公司分公司、分公司，兩鋼集團與兩個分公司之間沒有隸屬關(guān)系，但仍持有山鋼股份公司的股權(quán)，享有股東權(quán)益，按照省國資委和集團公司的要求參與山鋼股份公司的重大決策。3.股份公司與萊鋼集團簽訂協(xié)議，受托管理萊鋼**公司、鋼鐵產(chǎn)品銷售子公司，銀山型鋼保持股份公司受托管理關(guān)系，萊鋼集團將3200m3高爐資產(chǎn)注入銀山型鋼公司。4.股份公司與張鋼簽訂協(xié)議，受托管理張鋼有限公司。5.關(guān)于關(guān)聯(lián)交易。股份公司及托管業(yè)務(wù)與集團公司及各子公司、兩鋼集團及各子公司、參股公司按照完全市場化原則和方式規(guī)范進行。
    (三)關(guān)于股份公司與其分公司的關(guān)系。一是股份公司總部主要負責分公司領(lǐng)導班子和重要中層管理人員管理、投資管理、資金管理、統(tǒng)一對外等;各分公司作為獨立運營單元，分別獨立履行除股份公司總部承擔的職能外的其他職能，獨立核算，獨立管理內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營事項。二是股份公司總部統(tǒng)一負責融資;各分公司參與維護銀企關(guān)系，協(xié)助融資工作，根據(jù)運營情況分別提報資金需求計劃并負責內(nèi)部資金使用管理。三是股份公司總部負責對各分公司管理層的業(yè)績考核;各分公司負責內(nèi)部業(yè)績考核。四是各分公司分別建立健全黨群組織，隸屬股份公司黨委管理。
    (四)關(guān)于這次調(diào)整的工作安排。為確保這項工作順利進行，集團公司成立領(lǐng)導小組，濟鋼集團、萊鋼集團、股份公司分公司、股份公司分公司也要成立相應的工作機構(gòu)。要按照集團公司《推進鋼鐵業(yè)務(wù)管理規(guī)范化專業(yè)化、聚焦發(fā)展實施方案》的要求，在本月內(nèi)全面完成相應調(diào)整工作。在濟鋼集團、股份公司分公司，萊鋼集團、股份公司分公司的管理關(guān)系剝離中，相應工作分別由兩個集團的主要領(lǐng)導牽頭進行，按期完成各項工作。對于確屬情況復雜、需要認真研究解決的具體問題，需要延長到本月底以后的事項，各相關(guān)方要積極研究，同時上報集團公司。
    (五)推進房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理和聚焦發(fā)展。按照有利于專業(yè)化管理、板塊化發(fā)展，有利于控制房地產(chǎn)市場經(jīng)營風險、金融風險和充分尊重各子公司權(quán)益，有利于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)長遠發(fā)展的原則，通過重組整合，在集合各種資源的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)聚焦發(fā)展。本次整合范圍僅限于濟鋼、萊鋼所屬房地產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)。通過集團公司以現(xiàn)金，濟鋼、萊鋼所屬房地產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)以相應凈資產(chǎn)，共同向萊鋼建設(shè)置業(yè)增資后組建山鋼集團房地產(chǎn)公司。山鋼集團房地產(chǎn)公司將作為集團公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化管理、板塊化發(fā)展的唯一平臺，按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)具有影響力和全國細分目標市場居前列為目標，成為集團公司新的經(jīng)濟增長點和利潤增長點;隨著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，成為集團公司人力資源優(yōu)化和調(diào)整的平臺。
    三、幾點要求。
    本次調(diào)整管理關(guān)系事關(guān)重大，時間緊、任務(wù)重、要求高，廣大職工的思想會比較活躍，感受會很大，沖擊會很大，影響也會很大，也容易出現(xiàn)各種想法和不穩(wěn)定的因素。在此，我提幾點要求：
    (一)統(tǒng)一思想，提高認識，確保集團公司的各項決策落到實處。各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部要帶頭統(tǒng)一思想，發(fā)揮表率作用，把認識和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，講政治、講紀律、識大體、顧大局，與集團公司和公司黨委保持高度一致，不出現(xiàn)分力，不出現(xiàn)雜音。堅決服從組織決定，堅決執(zhí)行各項規(guī)定要求，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，全面完成好這次規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運營、房地產(chǎn)板塊重組整合的各項工作。
    (二)確保穩(wěn)定。穩(wěn)定是保證各項工作順利進行的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的前提。濟鋼集團、萊鋼集團要切實擔負起業(yè)務(wù)范圍穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、社會穩(wěn)定和社區(qū)穩(wěn)定的責任，股份公司分公司、分公司要切實擔負起業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的責任，確保生產(chǎn)經(jīng)營、職工思想、社會關(guān)系穩(wěn)定。要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，加強輿論引導和正面宣傳，弘揚山鋼文化，做好職工的思想工作，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，凝聚職工群眾的智慧和力量，確保改革順利進行，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定和社會、社區(qū)穩(wěn)定。
    (三)工作上要互幫互助，互相支持。大家要充分認識到，推進鋼鐵業(yè)務(wù)專業(yè)化管理、聚焦發(fā)展，是集團化運營的必然結(jié)果，雖然業(yè)務(wù)分開了，雖然資產(chǎn)關(guān)系、管理關(guān)系分屬不同法人，雖然是兩個單位了，但大家都是山鋼集團的重要組成部分，要分家不分心，要互相支持，互相幫助，在處理各類事項時，大家要互幫互助，大事講原則，具體事情講風格，形成動力，共同把山鋼的事情辦好。
    (四)確保完成各項任務(wù)目標。工作能不能上水平，管理能不能提升，各項任務(wù)目標能不能完成，是對我們各級領(lǐng)導干部政治素質(zhì)、工作能力和管理水平的總檢閱。這次我們規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運營的主要目的在于，適應規(guī)范化要求，進一步發(fā)揮協(xié)同效應，聚焦發(fā)展，提高鋼鐵業(yè)務(wù)的盈利能力和競爭力。集團公司總部，濟鋼集團，萊鋼集團，股份公司分公司、分公司都要適應管理關(guān)系變化的新形勢，按照以法人為邊界和專業(yè)化管理要求，把各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事情管精、管好，抓具體、抓到位。要結(jié)合全集團開展的運營轉(zhuǎn)型、管理提升活動，把認真、細致、嚴謹和務(wù)實、求效作為運營轉(zhuǎn)型、管理提升工作的重要要求，按照麥肯錫診斷和解決問題的思路，把所有目標聚焦于止血止損、減虧扭虧，聚焦于以降低成本為核心的競爭力提升上。濟鋼集團、萊鋼集團要發(fā)揮好三大職能：一是運營好現(xiàn)有的多元產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)，促進其健康運營與發(fā)展;二是形成新的發(fā)展思路，聚焦一至數(shù)個產(chǎn)業(yè)方向，積極培植、加快實現(xiàn)與集團公司、其他子公司相異的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成新的發(fā)展優(yōu)勢;三是做好離退休人員的管理工作。同時，要積極落實集團公司減員增效的要求，凡國有產(chǎn)權(quán)實質(zhì)性控制的各參股子公司、控股子公司、全資子公司，都要大力實施減員增效活動，今后凡需增加人員，均從鋼鐵主業(yè)中招收，促進全集團減員增效工作的持續(xù)深入。股份公司分公司、分公司要按照精益運行的要求，大力推行精心管理、精準操作，管精、管細、管實、管具體，全面完成鋼鐵業(yè)務(wù)承擔的各項任務(wù)，實現(xiàn)鋼鐵業(yè)務(wù)健康發(fā)展。按照管理提升活動要求，分公司20xx年實現(xiàn)現(xiàn)金利潤扭虧，20xx年實現(xiàn)整體扭虧;分公司及銀山型鋼公司20xx年實現(xiàn)現(xiàn)金利潤扭虧和整體扭虧。鋼鐵也要盡快實現(xiàn)扭虧。
    房地產(chǎn)板塊重組整合涉及到的機構(gòu)、人員調(diào)整，也要按照這些思路處理。
    同志們，規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運營、推進房地產(chǎn)板塊重組整合，實現(xiàn)聚焦發(fā)展是山鋼集團發(fā)展史上的一次重大變革，影響將極其深遠。濟鋼集團，萊鋼集團，股份公司分公司、分公司的各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部一定要認清形勢、堅定信心、振奮精神，奮力拼搏，不辜負集團公司的重托，不辜負廣大干部職工的厚望，全面完成集團公司下達的各項任務(wù)目標，為推進山鋼集團健康發(fā)展不斷作出新的貢獻。
    謝謝大家。
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇十八
    今天，我們在這里召開的工作會議，是十分必要的，這對于9月份以及今后的工作開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才劉院長的講話，我認為非常深刻，各部門的同志，要認真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，希望大家能將各方面的工作細化，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路和工作模式，并認真落實、真抓實干，推動各項工作的順利開展。
    對于當前及下一階段工作，我講以下幾點：
    一、認真開展檢驗質(zhì)量安全風險排查整治活動。對于質(zhì)量安全風險排查整治活動，根據(jù)省院安排，分全面排查、集中整治、鞏固提高三個階段進行。按照省院的工作要求，在9月15日要完成排查工作和20xx年度內(nèi)審工作，9月16日開始集中整治。所以，仍要將風險排查整治作為9月份的工作重點。之前，我們已經(jīng)成立了活動領(lǐng)導小組，確立組長、副組長、小組成員，我相信在思想認識方面已經(jīng)高度重視，但實際落實到“做”上又可能會出現(xiàn)各種“變化”。所以，我在這里對下一階段的落實工作提幾點要求：
    中去，努力做到服務(wù)到位，把關(guān)到位。
    2、將內(nèi)審工作作為本次排查的手段之一。內(nèi)部審核嚴不嚴格、到不到位，直接關(guān)系到安全隱患的發(fā)生。所以，內(nèi)審中要注重五“要”：檢驗程序要合法;檢驗依據(jù)要有效;檢驗人員資質(zhì)要注冊;檢驗用儀器要校準;客戶回訪的申訴、投訴要處理。如果在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)問題，要及時整改落實到位，確保通過內(nèi)審減少隱患的出現(xiàn)。
    3、排查檢驗工作中的安全防護和現(xiàn)場防護。要嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，校驗檢驗工作中的安全保護裝置，必要時，可以進行現(xiàn)場防護，如做好現(xiàn)場照明，登高防護，提供防有害氣體用具，為檢驗搭設(shè)腳手架等，便于檢驗和檢測工作。
    4、對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按要求填寫問題記錄表，并按照質(zhì)量控制計劃要求及時上報。針對排查出的問題，要認真分析原因，制定整改措施，及時消除風險隱患。
    “隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，這語重心長的話語我們必須銘記在心。對安全風險排查必須深挖細掘，決不能敷衍了事。望各部門能夠充分領(lǐng)會安全風險排查整治工作的重要性和必要性，提高認識，并結(jié)合以往經(jīng)驗，通力配合，齊抓共管，從深度和廣度上更加推進特檢工作。
    二、全力抓好檢驗檢測工作，確?！皟晒?jié)”安全。中秋、國慶兩節(jié)臨近，為使廣大人民群眾渡過一個平安、祥和的節(jié)日，我們應高度重視兩節(jié)期間特種設(shè)備安全保障工作，采取多項措施，全力以赴保證“兩節(jié)”安全。
    1、配合安全監(jiān)察機構(gòu)做好特種設(shè)備的日常監(jiān)管。我們要加大對特種設(shè)備使用單位相關(guān)人員培訓教育的力度，對作業(yè)人員進行嚴格的考核，對特種設(shè)備的使用環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督監(jiān)控，確保特種設(shè)備的使用安全。
    2、做好公共聚集場所的特種設(shè)備的安全檢查工作。對旅游景區(qū)、賓館飯店、商場、車站等核心區(qū)使用的鍋爐、電梯、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備進行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的存在安全隱患的設(shè)備，及時督促使用單位整改。
    3、做好節(jié)日期間的值班應急工作。中秋，國慶兩節(jié)期間，要安排專人值班，確保信息通暢，保證一旦發(fā)生緊急情況，立即報告值班領(lǐng)導并組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場應急處置。三、鞏固提高，穩(wěn)步推進“三項制度”的順利貫徹和實施。
    府辦公室印發(fā)了《宿遷市深入推進服務(wù)承諾制首問責任制限時辦結(jié)制實施方案》文件，我院自接到文件以來高度重視，對貫徹實施“三項制度”的相關(guān)準備工作及時進行研究，目前已較好地完成了制訂與宣傳階段的任務(wù)。一是“三項制度”工作領(lǐng)導機構(gòu)初步建立，明確了各部門主要負責人為第一責任人。二是宣傳工作全面啟動，我們已按照市政府文件的要求在全院范圍內(nèi)組織職工學習培訓，廣泛進行思想發(fā)動，大力宣傳了“三項制度”的目的與意義，提高了全體干部職工參與的自覺性。三是實施方案初步完善，方案結(jié)合實際，明確了具體內(nèi)容、責任分解、實施步驟、時間要求等。時至九月，本月將落實“三項制度”的實施并接受市軟建辦的檢查考評。為穩(wěn)步推進“三項制度”的實施，要突出抓好以下重點工作：
    1、抓好服務(wù)承諾工作。向社會公開提供服務(wù)的事項、時限與標準，公開政策規(guī)定、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、收費標準和依據(jù)、辦理結(jié)果和監(jiān)督投訴方式等，全面推行崗位責任制、門牌公示制、掛牌上崗制、“ab角”工作制。
    2、全面推行服務(wù)告知制度。對于首問責任人職責范圍內(nèi)的事項，能辦的立辦立結(jié)，不能立即辦理的出具政務(wù)服務(wù)告知書，推動首問負責制和限時辦結(jié)制深入落實。
    3、切實抓好自我督查落實工作。九月中下旬，有關(guān)部門要對“三項制度”的落實情況進行考核驗收。在此之前，我們一定要對各項制度的落實推進進行自我督促檢查，杜絕濫用職權(quán)、辦事拖拉、推諉扯皮、作風粗暴等問題的發(fā)生，對違反“三項制度”的行為要嚴加追究。推進“三項制度”是一項長期而艱巨的工程，萬事開頭難，我們一定要毫不動搖、毫不松勁、毫不放松地繼續(xù)全面深入推進三項制度的要求，把實施工作擺上重要位置，強化領(lǐng)導，狠抓落實。
    四、加強黨建工作，迎接xx大的召開。
    1、落實“三會一課”制度，加強組織建設(shè)。要堅持上黨課，開黨會，組織學習政策方針、時事政治，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，為保持黨的先進性夯實基礎(chǔ)。
    2、培養(yǎng)發(fā)展新黨員，為支部注入新鮮血液。發(fā)展黨員也是黨建工作的一項重要的任務(wù)，我們要多宣傳，鼓勵入黨，對入黨積極分子進行培養(yǎng)、教育和考察，提升綜合素質(zhì)，不斷壯大黨員隊伍。
    3、加強黨風廉政建設(shè)。黨員同志要自覺做好榜樣，心中不僅要有法律、他律，還要有自律。嚴禁吃、拿、卡、要和收受禮金、禮物等，杜絕坐收坐支，杜絕亂罰款、亂收費現(xiàn)象。
    驕陽似火的八月已經(jīng)過去，我們已迎來秋高氣爽的九月，九月份各項工作能否順利完成，開局乃是關(guān)鍵。希望大家能夠強化發(fā)展意識、團結(jié)意識、自律意識，為提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量大干、苦干，確保下一階段各項工作順利開展。在這里，我對大家的工作紀律提幾點要求：
    一、按時上下班，不遲到、不早退。
    二、工作時間舉止文明，衣冠整潔，儀表大方，禮貌待人，不會私客，不辦私事，不串崗聊天。
    三、遵守作息時間，實行上班簽到考勤制，保證準時簽到。
    四、不無故請假、不擅離工作崗位。如有特殊情況，須經(jīng)部門負責人批準同意。五、不得在上班時間看與工作無關(guān)的雜志書籍，不得玩電腦游戲、在網(wǎng)上淘寶購物。
    六、嚴禁對職責范圍內(nèi)的事項推諉扯皮、對應當辦理的事項不予辦理，或未在規(guī)定時限或承諾時限內(nèi)辦結(jié)。
    七、嚴格履行崗位職責，堅持“科學、客觀、公正”的原則，嚴格按照標準、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進行檢驗、檢定、檢測，提供真實、準確的數(shù)據(jù)和合法有效的報告、證書;嚴禁出具虛假報告、證書。
    八、堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生，在工作中講實話、辦實事、求實效，樹立求真務(wù)實的工作作風。
    各部門要爭取主動，立足一個“早”字，緊緊把握工作主動權(quán)，求真務(wù)實、明確重點，抓好落實。全體員工要提高執(zhí)行能力，增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，同心同德，齊心協(xié)力，確保9月份各項工作任務(wù)的完成。
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇十九
    這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實國家局年中工作座談會總體部署，總結(jié)上半年主要工作，部署下半年重點任務(wù)，著重研討“十三五”規(guī)劃編制和深入推進“三嚴三實”專題教育，融入新常態(tài)，奮發(fā)新作為，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。
    一、20xx年上半年主要工作。
    今年上半年，全省郵政行業(yè)認真貫徹落實國務(wù)院“發(fā)展物流快遞，把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”的總要求，緊緊圍繞國家局、省局20xx年工作會議的精神，樹立“加快發(fā)展、依法治郵、強化安全、提升服務(wù)、履職監(jiān)管、清正廉潔”的思路，堅持依法治郵、提質(zhì)增效，堅持突出重點、統(tǒng)籌推進，嚴格踐行“三嚴三實”，把握新定位，奮發(fā)新作為，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，年初確定的各項重點工作扎實推進，全面落實。尤其是省局對全年重點工作安排及季度總結(jié)督導的做法，更是得到了馬軍勝局長“黑龍江局季度計劃、季度總結(jié)、梯度推進的工作模式好”的高度肯定，極大地鼓舞激發(fā)和鞭策激勵了全行業(yè)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的積極性、主動性和創(chuàng)造性，務(wù)實重做、力求實效的工作熱情、激情和豪情，有力促進和推動了各項工作的圓滿完成。上半年，全省郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計完成24.12億元，同比增長4.46%;業(yè)務(wù)收入累計完成30.74億元，同比增長17.15%。全省規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成4919.32萬件，排名全國第21位，同比增長50.02%，排名全國第9位，高于全國平均增幅6.72個百分點，比20xx年同比排名前移18位;快遞業(yè)務(wù)收入累計完成9.08億元，排名全國第20位，同比增長67.88%，排名全國第1位，高于全國平均增幅34.7個百分點，比20xx年同比排名前移27位;快遞占全行業(yè)業(yè)務(wù)收入比重達29.54%，同比提高了8.93個百分點。
    (一)行業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，發(fā)展氛圍良好。
    1.加強頂層設(shè)計，謀劃發(fā)展布局。全面推進全省郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃編制工作，召開了專題會議和動員培訓會，下發(fā)了《關(guān)于省重點品牌網(wǎng)絡(luò)型快遞企業(yè)申報“十三五”規(guī)劃建設(shè)項目的通知》，與省發(fā)改委、商務(wù)廳、財政廳等多部門開展規(guī)劃編制銜接工作。各市(地)局均已完成規(guī)劃基本框架的編寫，并且已納入地方交通綜合規(guī)劃。其中哈爾濱、鶴崗、七臺河、綏化等局已將規(guī)劃納入市政府國民經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃。
    2.加強政政協(xié)作，改善發(fā)展環(huán)境。一是全面落實省委書記王憲魁在全省陸海絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)推進工作會上強調(diào)的全面開展鐵路、公路、航空、郵政等綜合交通網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)的要求，研究提出了《促進黑龍江省快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導意見》，并報送省發(fā)改委。同時，將我省快遞業(yè)發(fā)展概況和發(fā)展所遇到的通關(guān)、稅收政策等問題進行反饋。二是陸昊省長在政府工作報告中首提快遞業(yè)發(fā)展內(nèi)容。同時，省政府還就落實工作報告重點工作責任分工形成了專門意見，明確要求黑龍江省郵政管理局在推進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展中切實發(fā)揮協(xié)辦作用。三是作為責任單位參與省發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)黑龍江省促進物流業(yè)發(fā)展三年行動計劃(20xx-20xx年)》和《20xx年黑龍江省物流業(yè)發(fā)展工作要點的通知》相關(guān)建設(shè)工作。將配送車輛標準化、行政許可審批流程優(yōu)化、與民航鐵路公路聯(lián)動發(fā)展、郵政服務(wù)三農(nóng)、協(xié)同電商發(fā)展、農(nóng)村快遞配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、末端配送設(shè)施建設(shè)納入全省促進物流業(yè)發(fā)展三年行動計劃之中。其中快遞專用電動三輪車合法終端配送，下放快遞法人企業(yè)、分支機構(gòu)行政許可審批層級及尚志、拜泉等7個試點縣的農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等三項工作已納入20xx年度行動計劃中。四是起草《黑龍江省促進電子商務(wù)與物流快遞協(xié)同發(fā)展的指導意見》，已將初稿報至省商務(wù)廳。五是以省政府出臺《黑龍江省“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃》為契機，向省政府上報推進我省“互聯(lián)網(wǎng)+快遞”協(xié)同發(fā)展的建議。六是組織開展快遞車輛通行政策及存在問題的調(diào)查，聯(lián)合省道路運輸局、省交警總隊為13個市(地)53家快遞企業(yè)累計發(fā)放快遞車輛通行證479張。七是加強配套資金監(jiān)管，完善財政撥付的郵政普遍服務(wù)相關(guān)補貼資金監(jiān)管機制，并與財政廳建立相關(guān)工作機制。八是各市(地)局政政融合效果顯著。七臺河、黑河市政府主管領(lǐng)導參加年初工作會議。齊齊哈爾、牡丹江、大慶副市長批示肯定市郵政管理工作，牡丹江、佳木斯、伊春、綏化、大興安嶺市在促進電子商務(wù)與快遞協(xié)同發(fā)展上給予政策支持。哈爾濱市交通工作會議部署加強“交郵基礎(chǔ)設(shè)施融合”與“縣域郵政管理”工作。哈爾濱局向市財政局爭取到行政執(zhí)法專項資金10萬元，主管市長批示，要求由哈爾濱局牽頭起草《關(guān)于加強郵政普遍服務(wù)推進全市村郵站建設(shè)的實施意見》，并指示哈爾濱市交通管理局對郵政專用標志車輛檢查工作給予支持配合。佳木斯市政府發(fā)文加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展新型農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)態(tài)。省委書記王憲魁為七臺河市快遞電商協(xié)同發(fā)展點贊，七臺河市委書記表示大力支持快遞與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展，并出臺《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的實施意見》，鼓勵快遞企業(yè)和電商企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)一體化經(jīng)營。綏化局聯(lián)合綜治、公安、工商、國安、交通等五部門出臺《綏化市郵政和快遞專用車輛運行管理實施意見》和《綏化市寄遞渠道安全監(jiān)管辦公室關(guān)于實行寄遞實名制的公告》。
    3.加快產(chǎn)業(yè)融合，保障服務(wù)支撐。一是與黑龍江省交通運輸廳就深化交郵合作、實現(xiàn)部門聯(lián)動發(fā)展達成共識，在發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)資源、服務(wù)協(xié)作、流通體系、政策機制融合上謀求新思路、新舉措。二是與省財政廳、省商務(wù)廳聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于組織申報20xx年電子商務(wù)與物流快遞協(xié)同發(fā)展試點城市的通知》，推選牡丹江市作為試點城市。對省商務(wù)廳下發(fā)的《黑龍江省關(guān)于促進服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的意見》和《黑龍江省關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的若干意見》的征求意見稿，及時提出修改意見，其中利用物流快遞網(wǎng)絡(luò)支持制造企業(yè)外包服務(wù)環(huán)節(jié)，開展綜合集成制造和分銷配送;構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系，促進對俄電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)一體化協(xié)同發(fā)展，通過自建、合作、并購等方式建設(shè)跨境網(wǎng)絡(luò)等建議被采納。三是積極推進快遞物流園區(qū)建設(shè)。確定全省一級快遞物流園區(qū)布局城市哈爾濱，二級快遞物流園區(qū)布局城市齊齊哈爾、牡丹江，三級快遞物流園區(qū)布局城市佳木斯、大慶、綏化，并將全省快遞物流園區(qū)城市布局基本情況及推進問題上報國家局。佳木斯局聯(lián)合交通運輸局完成“佳通綜合物流園區(qū)”建設(shè)選址工作。齊齊哈爾市快遞行業(yè)協(xié)會與市客運站簽訂合作協(xié)議，為快遞企業(yè)提供運輸服務(wù)。佳木斯局聯(lián)合市郊區(qū)農(nóng)委，首次采用“農(nóng)郵對接”新模式，創(chuàng)建全市第一家農(nóng)產(chǎn)品電商。七臺河局成為全市加快電子商務(wù)發(fā)展工作領(lǐng)導小組成員，促成縣快遞企業(yè)入駐電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)。綏化局建立農(nóng)村電子商務(wù)代投服務(wù)平臺。大興安嶺局引導企業(yè)為青年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)支撐。
    4.加快轉(zhuǎn)型升級，提升服務(wù)能力。一是推進“快遞下鄉(xiāng)”工作，制訂了《黑龍江省推進“快遞下鄉(xiāng)”工程的實施方案(試行)》，召開了省級品牌快遞企業(yè)負責人參加的“快遞下鄉(xiāng)”推進會，聯(lián)合省重點品牌快遞企業(yè)負責人赴齊齊哈爾、佳木斯、伊春等多個市(地)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導，上半年，全省“快遞下鄉(xiāng)”快遞服務(wù)覆蓋率100%，網(wǎng)點服務(wù)覆蓋率達到49.39%，其中牡丹江網(wǎng)點服務(wù)覆蓋率達到70.23%、雙鴨山網(wǎng)點服務(wù)覆蓋率達到91.07%。二是推進快遞“三化”建設(shè)。制訂《黑龍江省快遞“營業(yè)場所標準化、分撥中心規(guī)范化、作業(yè)流程制度化”建設(shè)方案》，成立“三化”建設(shè)領(lǐng)導小組及辦公室，制定下發(fā)了《黑龍江省快遞企業(yè)營業(yè)場所標準》、《黑龍江省快遞企業(yè)形象營業(yè)場所標準》、《黑龍江省規(guī)范化快件分撥中心指導標準》、《黑龍江省快遞作業(yè)流程制度化建設(shè)指導標準》，聯(lián)合省快遞行業(yè)協(xié)會制定“三化”驗收評定辦法，到市地局進行調(diào)研指導，并對各市(地)快遞“三化”建設(shè)進行通報。上半年全省標準化營業(yè)場所完成率達到66.85%，其中鶴崗已完成100%;形象營業(yè)場所完成率達到58.06%，其中牡丹江、伊春、七臺河、鶴崗、綏化完成100%;規(guī)范化分撥中心完成率達到71.43%，其中佳木斯、雞西、大慶、伊春、七臺河、鶴崗、黑河已完成100%;作業(yè)流程制度化完成率達到84.97%，其中伊春、佳木斯、雙鴨山、黑河已完成100%。三是加強政策指導，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推動村郵站建設(shè)，制訂了《全省村郵戶箱工程建設(shè)實施方案》，全省村郵站建設(shè)目標3000個，上半年已運營738個。哈爾濱副市長批示要求開展專題調(diào)研研究推進村郵站建設(shè)，目前哈爾濱已建村郵站138個。齊齊哈爾市甘南縣95個行政村全部簽訂了村郵站服務(wù)協(xié)議。推進信報箱建設(shè)，哈爾濱局聯(lián)合市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會印發(fā)《關(guān)于加強全市城鎮(zhèn)住宅信報箱建設(shè)和管理工作的通知》。大慶局與建設(shè)、規(guī)劃、城管部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步做好城鎮(zhèn)居民住宅樓房信報箱建設(shè)工作的通知》。雙鴨山市政府辦公室下發(fā)《關(guān)于加強全市城鎮(zhèn)住宅信報箱建設(shè)管理工作的通知》。伊春局與市規(guī)劃局、住建局等部門聯(lián)合印發(fā)了《伊春市住宅樓房信報箱、信報箱群、信報箱間建設(shè)管理實施細則(試行)》。
    (二)行業(yè)安全監(jiān)管力度不斷加大，監(jiān)管效能提高。
    1.加強寄遞渠道安全監(jiān)管。一是成立黑龍江省寄遞渠道安全領(lǐng)導小組，聯(lián)合制訂下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈郵件、快件寄遞安全管理考核評分內(nèi)容、標準〉的通知》，將加強郵件、快件寄遞安全管理列入《20xx年全省綜治(平安龍江建設(shè))工作要點》，形成了黑龍江省《寄遞渠道安全管理領(lǐng)導小組第一次會議紀要》，明確了各部門任務(wù)分工并召開寄遞渠道領(lǐng)導小組第一次協(xié)調(diào)會議。聯(lián)合省公安廳、安全廳到佳木斯、雙鴨山、伊春、綏化4個市(地)局開展寄遞渠道安全檢查。并在雞西召開全省貫徹《關(guān)于加強郵件、快件寄遞安全管理工作的若干意見》推進會。二是制定下發(fā)《關(guān)于加強國家機關(guān)公文寄遞管理的通知》、《關(guān)于做好全國“兩會期間”黑龍江省郵政、快遞服務(wù)和安全工作的通知》、《關(guān)于切實做好當前郵政安全工作的緊急通知》、《關(guān)于開展“無著”郵件、快件管理情況專項檢查的通知》文件，同時開展快遞慰問、走訪、調(diào)研活動。三是加強全省郵政業(yè)禁毒工作，召開專題會議對全省郵政業(yè)禁毒工作進行動員部署。制訂下發(fā)《關(guān)于加強打擊非法寄遞血樣出境行為的通知》、《黑龍江省郵政業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)工作實施方案》、《關(guān)于積極配合做好20xx年全國緝槍治爆專項行動工作的通知》等文件。四是開展全省安全異地交叉大檢查，分四組對全省郵政業(yè)安全隱患進行排查，不斷強化全省郵政行業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)工作和安全監(jiān)管工作，目前已進入總結(jié)和整改階段。五是加強車輛運輸安全和防火安全管理。制定下發(fā)《黑龍江省郵政管理局關(guān)于加強郵政快遞車輛安全管理工作的通知》和《黑龍江省郵政行業(yè)春季防火安全工作實施方案》，督導各市(地)局與轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)簽訂《20xx年度消防安全責任書》，開展了消防安全專項治理活動。哈爾濱局邀請了公安消防部門開展消防知識培訓，并針對車輛火災事故進行專項應急演練。雙鴨山局聯(lián)合消防、公安、交通等部門進行消防及危險化學品處理演練。六是加強安全監(jiān)管信息化建設(shè)。省局和哈爾濱局實現(xiàn)了12家企業(yè)的16個分揀中心視頻、手機客戶端同步實時監(jiān)控，并將ems、順豐、申通、圓通、中通、百世匯通等企業(yè)重點營業(yè)網(wǎng)點納入到了安全監(jiān)控平臺。目前已有哈爾濱、鶴崗、綏化等9個市(地)局完成視頻監(jiān)控平臺建設(shè)。七是在全省郵政管理系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動，全面開展郵政行業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、專項檢查和整治工作。
    2.落實企業(yè)安全主體責任。一是省局制定了《全省郵政業(yè)市場監(jiān)管目標責任書》，強化發(fā)展目標、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、服從監(jiān)管四方面工作。各市(地)局與快遞企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。二是省局建立品牌企業(yè)負責人制度，制定了快遞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制規(guī)定和安全管理若干規(guī)定。通過專項檢查和日常檢查相結(jié)合，座談與培訓相結(jié)合，督促快遞企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入、設(shè)備投入、人員配備、安全生產(chǎn)培訓教育四到位，目前省重點品牌快遞企業(yè)均已配備專兼職安全員。三是強化安全培訓。制訂《20xx年郵政監(jiān)管人員及企業(yè)負責人安全教育培訓計劃》，分批次舉辦全省郵政管理人員培訓，指導省快遞協(xié)會組織兩期對全省快遞企業(yè)各級負責人安全生產(chǎn)管理培訓，共計培訓252人次，每期培訓后都進行了考試并下發(fā)通報。四是發(fā)揮協(xié)調(diào)機制作用。哈爾濱局建立政企聯(lián)席會議制度和信息報送機制。大慶局建立企業(yè)信息互通平臺。齊齊哈爾局被市安全生產(chǎn)委員會授予市“20xx年度安全生產(chǎn)工作先進集體”榮譽稱號。大慶、黑河局分別聯(lián)合市安監(jiān)局、公安局對企業(yè)開展安全專項檢查。雞西局制訂并向企業(yè)提供安全生產(chǎn)責任制度參考樣本。綏化局實行全體干部與品牌快遞企業(yè)“一對一”安全責任捆綁。
    3.加強制度建設(shè)，提升法治能力。開展行政執(zhí)法培訓，制訂出臺《黑龍江省郵政行政執(zhí)法監(jiān)督工作制度(試行)》、《黑龍江省郵政行政執(zhí)法責任制(試行)》等十八項行政執(zhí)法相關(guān)制度。編印下發(fā)《黑龍江省郵政行政執(zhí)法手冊》，規(guī)范全省郵政行政執(zhí)法行為，全面打造法治郵政。向郵政企業(yè)印發(fā)《郵政普遍服務(wù)依法行政內(nèi)容的告知》，明確市(地)郵政管理部門主要職責，細化六大類56條郵政普遍服務(wù)的法律規(guī)定和法律責任。
    4.維護消費者合法權(quán)益。實行“12305”與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動執(zhí)法機制，印發(fā)《關(guān)于加強郵政業(yè)消費者申訴受理與行政執(zhí)法工作銜接和聯(lián)動的通知》，共受理消費者申訴3548件，經(jīng)調(diào)解已全部妥善處理，為消費者挽回經(jīng)濟損失14.86萬元，消費者對郵政管理部門申訴處理工作滿意率為96.2%，對企業(yè)申訴處理結(jié)果滿意率為94.5%。申訴中心共轉(zhuǎn)辦市(地)局申訴20件，其中滿意11件，立案9件，處罰8起，罰款金額2.8萬元。積極組織開展“3·15”消費者權(quán)益保護日系列活動。
    (三)行業(yè)市場秩序不斷規(guī)范，服務(wù)機制完善。
    1.核查企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)，專項整治。一是開展第二階段清理和規(guī)范快遞企業(yè)經(jīng)營范圍工作，六家品牌快遞企業(yè)在13個市(地)自有網(wǎng)絡(luò)覆蓋完成率達94.9%。其中，圓通、申通、中通、韻達已實現(xiàn)各市(地)100%覆蓋。規(guī)范清理工作第三階段完成率已達到83.3%。二是制定出臺了《關(guān)于開展快遞法人企業(yè)、分支機構(gòu)專項規(guī)范整治行動的方案》。市(地)局按照《方案》要求，調(diào)查摸底，建立臺賬，在全省開展檢查活動，省局成立檢查組對各市(地)執(zhí)行情況進行督查。通過專項整治行動，對韻達、天天、匯通、圓通、申通、國通等8家企業(yè)立案13起，處罰金額13萬元，下發(fā)整改通知書2起，專項整治行動取得明顯成效。新增分支機構(gòu)723家(20xx年未取得許可網(wǎng)點653家)，完成率達到110.72%。三是加強許可管理。開展許可管理培訓，制訂了《黑龍江省快遞業(yè)務(wù)員持證名單》。受理申請法人企業(yè)申請書13份，核準10家;受理許可變更申請書140份，國家局委托核查通知書13份。上半年共計下發(fā)新增法人企業(yè)9家，累計224家;新增分支機構(gòu)723家，累計1299家。規(guī)范末端服務(wù)站管理，制訂出臺了《黑龍江省規(guī)范快遞末端服務(wù)站備案工作的指導意見》，下發(fā)了《快遞末端服務(wù)站備案登記表》，并對各市(地)局突破“最后一公里”配送瓶頸提出了建設(shè)性意見。上半年全省備案末端服務(wù)站數(shù)量達到1963個。四是加強監(jiān)督核查。網(wǎng)點改造有序推進。各市(地)局完成了全省改造郵政網(wǎng)點98處、改造縣級郵政業(yè)務(wù)用房7處的核查工作，對農(nóng)村地區(qū)郵政普遍服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。補建局所監(jiān)管持續(xù)跟進。全省105個空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所補建項目已全部完成備案并已開業(yè)運營，部署各市(地)局將竣工運營局所全部納入臺帳管理和監(jiān)督體系，實現(xiàn)常態(tài)化管理。
    2.規(guī)范市場經(jīng)營秩序，從嚴執(zhí)法。在普遍服務(wù)監(jiān)管方面，開展全省郵政普遍服務(wù)監(jiān)督檢查和全省民族地區(qū)建制村通郵情況統(tǒng)計工作。省局普服處聯(lián)合哈爾濱局首次對省郵政公司的哈爾濱郵區(qū)中心局、機要通信局、郵資票品局開展了無著郵件、機要通信、郵票發(fā)行的綜合性行政執(zhí)法檢查。對未全面貫徹落實《無法投遞又無法退回郵件管理辦法》、未將機要通信相關(guān)資料報省級郵政管理部門審核、未向社會公示郵票銷售的投訴渠道和方式等問題，要求被查單位切實整改。開展“掃黃打非”工作，共檢查郵政企業(yè)收寄場所1092處，檢查報刊亭112處。各市(地)局開展了空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)補建郵政局所運營、縣域郵政普遍服務(wù)達標、郵政機要通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機要通信保密安全、法定匯兌業(yè)務(wù)開辦等專項檢查，全省共檢查郵政營業(yè)網(wǎng)點634個，檢查郵政投遞場所127個，走訪市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位用戶和個人用戶723個。哈爾濱局對郵政企業(yè)平常和掛號信件未加蓋投遞日戳行為處以2萬元罰款。伊春局對郵政企業(yè)未公示服務(wù)種類和資費標準的行為處以1萬元罰款。綏化局對在信件測試中不符合普遍服務(wù)標準行為給予行政警告處分。在快遞市場監(jiān)管方面，制訂出臺了《黑龍江省郵政市場監(jiān)管考核管理辦法(試行)》，成立全省郵政行政執(zhí)法領(lǐng)導小組，加強重大執(zhí)法案件集中指導。全省13市(地)局共檢查1425次，出檢463天，檢查單位1179個，出檢人次3685人，查處違法違規(guī)行為181次，下達整改通知122件，罰款金額13.3萬元。開展快遞服務(wù)質(zhì)量專項整治工作，制定出臺《20xx年快遞服務(wù)質(zhì)量專項整治工作方案》，上半年，出檢人次344人，檢查企業(yè)次數(shù)137次，查處服務(wù)質(zhì)量問題339次，責令整改7次、約談1次、行政處罰1次、罰款金額3000元。對永久集郵市場進行檢查2次，對哈市宏大、泛德等3家郵政用品用具生產(chǎn)企業(yè)3次。
    3.做好審批權(quán)限下放，簡政放權(quán)。一是將郵政普遍服務(wù)兩項行政審批下放至市(地)局，并要求市(地)局繼續(xù)做好相關(guān)審批和備案工作。上半年，全省共有4個非普服新增場所備案，10個備案場所信息變更，3個暫時停限辦業(yè)務(wù)備案，17個恢復辦理業(yè)務(wù)備案。二是對快遞許可流程逐步優(yōu)化。開展專題培訓，指導各市(地)局建立“綠色通道”，縮短辦理時限，采取一次性告知，優(yōu)化形式審查和實地核查方案，提升服務(wù)與監(jiān)管效能。企業(yè)申請材料總體精簡55%，許可準入審批時限由45個工作日壓縮為25個工作日，進入綠色通道企業(yè)所有許可變更審批時限壓縮為15個工作日，未進入綠色通道企業(yè)的分支機構(gòu)變更事項審批時限由35個工作日壓縮為25個工作日，其他變更事項為15個工作日。三是快遞企業(yè)分支機構(gòu)備案下放市(地)局，市(地)局負責辦理分支機構(gòu)備案。因分支機構(gòu)變更時其名錄已由市(地)局打印發(fā)放，企業(yè)辦理分支機構(gòu)備案，登記表在線自動填報，申請企業(yè)不再需提交和保留分支機構(gòu)備案登記表，時限縮短至5個工作日。
    (四)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量有效提升，監(jiān)督日趨強化。
    1.開展業(yè)情調(diào)研，掌握發(fā)展趨勢。上半年，省局領(lǐng)導及處室深入郵政、快遞企業(yè)與企業(yè)代表進行座談交流，分別與各(地)市主管副市長就政府部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、郵政業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展、改善民生以及加快郵政業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面交換意見，全面完成對全省13個市(地)局的調(diào)研工作。各市(地)局均開展本轄區(qū)郵政業(yè)業(yè)情調(diào)研工作，為科學制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究政策措施，了解把握市(縣)情業(yè)情、服務(wù)引領(lǐng)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)支撐。
    2.開展社會監(jiān)督，加強行業(yè)自律。制訂印發(fā)了《黑龍江省郵政特邀監(jiān)督員管理辦法(試行)》，強化社會監(jiān)督。上半年，共開展社會監(jiān)督536人次，查看服務(wù)網(wǎng)點1297個，走訪消費者2612人次，收到社會監(jiān)督報告519份，反映問題80條，提出建議37條。相關(guān)郵政企業(yè)對涉及到的郵政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、營業(yè)服務(wù)、投遞服務(wù)等方面的問題，按照郵政管理部門的要求迅速落實整改。
    3.發(fā)布服務(wù)排名，提高服務(wù)質(zhì)量。省局會同哈爾濱局通報了20xx年快遞服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果，召開通報分析會議。快遞服務(wù)公眾滿意度全國為78.4分，較20xx年提升1.3分;哈爾濱為81.4分，與全國相比高3分，較20xx年81.3分提高0.1分。哈爾濱公眾滿意度在全國排名第六，較20xx年排名第10位上升4位。
    4.加強信息監(jiān)管，提升監(jiān)管效能。上半年組織開展了郵政普遍服務(wù)監(jiān)督管理系統(tǒng)使用、行政執(zhí)法管理系統(tǒng)使用、郵票發(fā)行監(jiān)督管理系統(tǒng)使用培訓。加強郵政普遍服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)管理，重點做好郵政普遍服務(wù)營業(yè)場所服務(wù)信息公開工作。組建全省郵政普遍服務(wù)保障政策臺帳。開展全省郵政專用標志車輛信息核查和規(guī)范工作。
    (五)基礎(chǔ)管理水平不斷提高，發(fā)展基礎(chǔ)夯實。
    一是加強財務(wù)管理。制(修)訂了費用支出、差旅費、會議費、培訓費、公務(wù)接待、固定資產(chǎn)等管理實施細則。印發(fā)《黑龍江省郵政管理局公務(wù)卡實施細則(試行)》，《黑龍江省郵政管理局財務(wù)分區(qū)負責人制度》，舉辦財務(wù)培訓班，組織財務(wù)自查工作，強化預算約束，財務(wù)管理水平有效提升。二是夯實基礎(chǔ)支撐。印發(fā)全省郵政管理工作要點、督查督辦工作制度、建立全省郵政管理系統(tǒng)重點工作通報制度，在全系統(tǒng)推行電子化辦公，提高了公文處理速度。三是提升統(tǒng)計工作質(zhì)量。建立全省郵政業(yè)經(jīng)濟運行通報分析制度，開展統(tǒng)計培訓，下發(fā)《關(guān)于開展全省郵政行業(yè)統(tǒng)計檢查工作的通知》，《黑龍江省快遞企業(yè)從業(yè)人員季度統(tǒng)計表》、《黑龍江省重點品牌網(wǎng)絡(luò)型快遞企業(yè)基礎(chǔ)情況統(tǒng)計表》、完成全省13個市(地)郵政業(yè)統(tǒng)計專項檢查，出檢652人次，對納入統(tǒng)計范圍的252家快遞企業(yè)、99個分揀中心、242個營業(yè)網(wǎng)點和105個末端投遞網(wǎng)點開展統(tǒng)計專項檢查。四是強化新聞宣傳。印發(fā)了全省郵政管理系統(tǒng)新聞宣傳工作要點、新聞發(fā)布會制度、新聞宣傳考核管理辦法，召開新聞宣傳和辦公綜合工作會議，全面加強新聞宣傳工作。
    (六)精神文明建設(shè)和人才隊伍建設(shè)不斷加強，示范作用顯效。
    一是推進精神文明建設(shè)工作。省局被黑龍江省直屬機關(guān)精神文明建設(shè)指導委員會授予“省直文明單位標兵”稱號。組織開展全省“青年文明號”創(chuàng)建和“最美快遞員”評選活動，加快推進快遞企業(yè)基層黨組織建設(shè)。大力開展優(yōu)秀快遞員艾克帕爾·伊敏等先進人物宣傳活動，踐行郵政精神。大慶、鶴崗局被市青年文明號活動組委會正式納入青年文明號成員單位。伊春局為市郵政公司員工家屬募得善款近4萬元。二是推進黨風廉政建設(shè)。制訂《全省郵政管理系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查工作組劃分及工作辦法(試行)》，《全省郵政管理系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查工作方案》，《黑龍江省郵政管理局黨組管理干部新任職廉政談話辦法》，《黑龍江省郵政管理局行政效能監(jiān)察辦法》、《黑龍江省郵政管理局黨組議事規(guī)則》、《黑龍江省郵政管理局黨組重大事項決策風險評估規(guī)定》、《關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任的實施意見》等系列規(guī)定。簽訂《黑龍江省郵政管理局黨風廉政建設(shè)責任書》，確保黨風廉政建設(shè)工作落到實處。三是強化干部隊伍建設(shè)。制訂出臺《黑龍江省各市(地)郵政管理局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核辦法》、《省局內(nèi)設(shè)機構(gòu)及市(地)局班子重點任務(wù)年度目標解析》，進一步量化年度考核指標，細化考核內(nèi)容。制定出臺了《黑龍江省市(地)郵政管理局領(lǐng)導班子建設(shè)方案》、《黑龍江省郵政管理局工作目標責任書》，下發(fā)了《關(guān)于做好黑龍江省市(地)郵政管理局副職領(lǐng)導后備干部和中長期培養(yǎng)對象初步人選推薦報送工作的通知》，組織開展全省干部交流工作。四是加強人才隊伍建設(shè)。制訂20xx年全省郵政管理系統(tǒng)培訓計劃，建立干部培訓檔案，開展了20xx年新錄用公務(wù)員初任培訓工作，開展干部人事檔案專項審核工作。五是加強職業(yè)技能鑒定工作。召開全省職業(yè)技能鑒定工作會議。開展職業(yè)技能鑒定培訓考試，110家快遞企業(yè)及分支機構(gòu)的1917名快遞業(yè)務(wù)員在哈爾濱、佳木斯、雞西三個考區(qū)的46個考場參加考試。完成20xx年我省鑒定目標考核標準工作。六是“三嚴三實”專題教育扎實啟動。積極部署全省郵政管理系統(tǒng)“三嚴三實”專題教育，召開黑龍江省郵政管理系統(tǒng)“三嚴三實”專題教育黨課暨動員部署會。黑龍江局黨組書記和各市(地)局黨組書記全部講授黨課，開展學習研討活動。
    總之，上半年全省郵政業(yè)發(fā)展勢頭向好，尤其是快遞業(yè)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢頭，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長，服務(wù)水平持續(xù)改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，監(jiān)管能力不斷提高，市場秩序不斷規(guī)范，精神文明建設(shè)不斷加強，各項工作取得新進展，特別是業(yè)情調(diào)研成效明顯。國家局對我們各項工作給予了高度評價，國家局領(lǐng)導和各司局領(lǐng)導對我們各項工作推進情況給予了充分肯定。這些成績的取得得益于國家局的正確決策、堅強領(lǐng)導、親切關(guān)懷和有力指導;得益于省局領(lǐng)導班子統(tǒng)籌謀劃、精心組織、親力親為，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工扎實工作、攻堅克難、奮力拼搏;得益于市(地)局的積極貫徹、認真落實、真抓實干和有效執(zhí)行;得益于我們工作方式方法好，有招法，模式好;工作安排布置細，有措施，執(zhí)行強;工作督查督辦緊，有倒逼，節(jié)奏快;工作成效成果實，有落實，力度大;隊伍作風素質(zhì)硬，有能力，狀態(tài)佳。得益于各市場經(jīng)營主體努力拼搏、奮發(fā)圖強、加快發(fā)展和提質(zhì)增效。更得益于全省上下積極進取、奮發(fā)向上、風清氣正、政令暢通的工作局面和氛圍，得益于廣大干部凝心聚力、上下一心、眾志成城和辛勤努力。在此我代表省局黨組向你們的辛勤付出表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
    面對新常態(tài)、新形勢、新任務(wù)，我們必須清醒地看到，我省郵政業(yè)雖然取得長足進展，但面臨的不適應、不平衡、不協(xié)調(diào)問題依然突出。從郵政管理系統(tǒng)來看：一是在外聯(lián)銜接、推動政策落地實施方面還有差距。二是運用法治思維、法治方式和法治手段解決行業(yè)發(fā)展突出矛盾的能力有待進一步提高。三是在支持郵政業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級，加快推進“快遞向外”發(fā)展方面需要進一步加大力度。四是在踐行轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)職能等方面還需要進一步加強。從各市場經(jīng)營主體來看：一是企業(yè)要增強發(fā)展的緊迫感，加大發(fā)展壓力。二是企業(yè)要自覺加強內(nèi)控管理制度的建設(shè)和執(zhí)行。三是服務(wù)質(zhì)量求生存的意識要進一步強化。四是合規(guī)守法經(jīng)營意識有待加強。五是信息技術(shù)應用服務(wù)安全監(jiān)管的能力需進一步提高。為此，我們要重視差距，查找不足，適應新常態(tài)，把握新定位，務(wù)實重做，拼搏進取，以強烈的責任心、事業(yè)心和上進心，努力完成下半年各項重點工作。
    二、下半年重點工作安排。
    (一)營造良好發(fā)展環(huán)境，找準切入點。
    一是實施規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。全面推進我省郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃編制工作，積極融入地方各級政府經(jīng)濟社會發(fā)展大局，堅持問題導向和目標導向，科學研判分析，嚴謹測算指標，細化任務(wù)措施，全力做好郵政業(yè)規(guī)劃在發(fā)展目標、重大布局、重點工程和舉措方面與地方經(jīng)濟發(fā)展、綜合交通運輸發(fā)展及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的緊密銜接，重點突出“3+4”，即3個難點：發(fā)展目標、能力建設(shè)、政策支持;4項任務(wù)：服務(wù)、安全、監(jiān)管、綜合管理，努力使全省郵政行業(yè)在發(fā)展規(guī)模、服務(wù)水平、創(chuàng)新能力和競爭實力上實現(xiàn)跨越，并按照時間節(jié)點在12月前完成全省規(guī)劃編制并上報國家局。
    二是研判行業(yè)發(fā)展形勢。深入了解全省郵政業(yè)發(fā)展狀況，全面完成開展郵政業(yè)業(yè)情調(diào)研分析活動，并上報調(diào)研報告。準確研判行業(yè)發(fā)展趨勢，進一步加強郵政業(yè)經(jīng)濟運行情況分析通報，形成通報制度常態(tài)化，更好地實現(xiàn)郵政業(yè)信息共享，共同探討促進郵政業(yè)發(fā)展良策。
    三是爭取行業(yè)發(fā)展政策。推動落實省發(fā)改委文件及相關(guān)文件落地實施，聯(lián)合省交通廳、省農(nóng)委、省供銷合作社出臺《黑龍江省協(xié)同推進農(nóng)村物流健康發(fā)展，加快服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的指導意見》，與商務(wù)廳座談推動快遞企業(yè)與電子商務(wù)平臺合作，推動《黑龍江省電子商務(wù)與物流快遞業(yè)協(xié)同發(fā)展指導意見》，為網(wǎng)上交易提供快速高效的物流支撐。擬定黑龍江省“互聯(lián)網(wǎng)+快遞”發(fā)展的實施意見，推進“快遞+”戰(zhàn)略規(guī)劃實施。會同黑龍江省交通運輸廳爭取對承擔郵政普遍服務(wù)業(yè)務(wù)的專用車輛實行減免收取道路通行費的優(yōu)惠政策。會同省發(fā)改委將郵政設(shè)施布局和建設(shè)納入黑龍江省土地利用規(guī)劃以及城鄉(xiāng)規(guī)劃。會同省財政廳爭取對提供郵政普遍服務(wù)的郵政營業(yè)場所或者郵件處理場所的建設(shè)用地，減免城鎮(zhèn)土地使用稅，免征城市建設(shè)配套費，免征或減征城市道路占用費。會同省農(nóng)委，爭取郵政的農(nóng)資政策。推動出臺促進全省快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展指導意見。召開跨境貿(mào)易座談會，協(xié)調(diào)解決跨境電子商務(wù)通道問題。積極向省發(fā)改委提交方案建議，力爭將快遞業(yè)列入黑龍江省“一帶一路”戰(zhàn)略重點扶持產(chǎn)業(yè)，支持哈爾濱、綏芬河借助口岸優(yōu)勢開展對俄跨境服務(wù)試點，引導企業(yè)建立配送海外倉。推進快遞園區(qū)建設(shè)，與各市(地)級政府溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排保障快遞物流園區(qū)和快件集散中心土地供給，著重加強一級物流節(jié)點城市專業(yè)化快遞園區(qū)布局建設(shè)，引導哈、齊、牡、佳、大省重點品牌快遞企業(yè)形成規(guī)模效應后入駐。促進快遞服務(wù)與制造業(yè)協(xié)同發(fā)展，與省工信委溝通座談研討關(guān)于《黑龍江省裝備制造業(yè)與快遞業(yè)聯(lián)動發(fā)展的建議》，擬出臺《黑龍江省現(xiàn)代制造業(yè)與快遞業(yè)協(xié)同發(fā)展指導意見》，開展聯(lián)合項目建設(shè)。與鐵路、民航、海關(guān)等部門座談交流，為快遞企業(yè)爭取政策，加快快遞企業(yè)與其聯(lián)動發(fā)展。推進解決快遞電動三輪車禁限行問題，以綏化、牡丹江電動三輪車末端配送問題解決方案為示范，以點帶面推進解決全省其他11個市(地)快遞用電動三輪車等末端配送“最后一公里”難題。
    四是鼓勵快遞能力創(chuàng)新。推動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下末端服務(wù)能力建設(shè)，督促企業(yè)積極與院校、物業(yè)、超市及專業(yè)第三方合作，創(chuàng)新末端投遞方式，提升技術(shù)支撐能力，推進末端使用智能快件箱。鼓勵快遞企業(yè)加快農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和穩(wěn)定性，積極引導企業(yè)加快功能整合和服務(wù)延伸，全面完成“快遞下鄉(xiāng)”年度目標，助力廣大農(nóng)民利用網(wǎng)絡(luò)打開市場，增加收入。
    (二)維護行業(yè)安全秩序，把握根本點。
    一是切實加強安全管理。著力構(gòu)建科學合理安全體系，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，制訂快遞安全管理若干規(guī)定，建立健全寄遞渠道安全管理領(lǐng)導小組機制，推動把寄遞安全工作納入地方社會綜合治理體系，9月底前，各市(地)局都要成立寄遞渠道安全管理領(lǐng)導小組，并將寄遞安全工作納入地方社會綜合治理體系。年底前黑龍江省寄遞渠道領(lǐng)導小組將按照郵件、快件寄遞安全管理考核評分內(nèi)容、標準對各市(地)局進行打分。推動寄遞實名制試點工作，爭取20xx年全面推進寄遞實名制。貫徹落實加強郵件快件寄遞安全管理工作意見，健全完善安全監(jiān)管體制機制，嚴格落實收寄驗視制度，對郵件快件實行先驗后封，嚴防毒品、槍支、易燃易爆危險品流入寄遞渠道。聯(lián)合有關(guān)部門共同做好寄遞渠道禁毒、反恐、掃黃打非等工作。突出做好中國人民抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯戰(zhàn)爭勝利七十周年紀念活動、新疆20xx亞歐博覽會等重大活動的郵路安保工作，對重大隱患治理實行掛牌督辦，確保監(jiān)控、整改、防范到位。做好安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重點問題、重點環(huán)節(jié)要進行細致深入分析，就快遞企業(yè)生產(chǎn)過程中存在安全問題形成總結(jié)報告。繼續(xù)指導省快遞行業(yè)協(xié)會舉辦行業(yè)安全培訓。
    二是加強安全監(jiān)管信息化建設(shè)。推動安全監(jiān)管信息系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應用管理。推進行業(yè)安全工作標準化建設(shè)。進一步推進行業(yè)安全監(jiān)管聯(lián)動機制，推動寄遞渠道安全監(jiān)管綜合治理和屬地化管理。加快全省郵政業(yè)信息監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，推廣便攜式執(zhí)法檢測設(shè)備應用。逐步完善市級安全監(jiān)管系統(tǒng)，爭取將我省監(jiān)控平臺納入國家局監(jiān)控系統(tǒng)。全省13個市(地)安全監(jiān)控視頻系統(tǒng)全部建設(shè)到位。
    三是加強旺季和應急保障能力。做好旺季、重大節(jié)日安全和服務(wù)保障工作。制定全省快遞業(yè)務(wù)旺季服務(wù)保障工作方案，配合協(xié)會召開旺季服務(wù)媒體通氣會、企業(yè)通聯(lián)會，做好新聞采訪等工作，“雙11”后召開總結(jié)會。形成旺季、重大節(jié)日安全和服務(wù)保障工作長效機制，做到有預案、有措施、有保障。做好重大活動和突發(fā)事件應急處置工作，針對企業(yè)倒閉、渠道阻斷等突發(fā)事件完善專項應急預案，確保重點地區(qū)、重大活動的寄遞渠道安全平穩(wěn)暢通。
    (三)依法強化行業(yè)監(jiān)管，明確著力點。
    一是加強普遍服務(wù)監(jiān)管。嚴守擅自撤銷普遍服務(wù)營業(yè)場所、停限辦郵政普遍服務(wù)和特殊服務(wù)業(yè)務(wù)行為兩條“紅線”。做好兩項郵政普遍服務(wù)行政審批工作。進一步規(guī)范省屬本級政府投資項目基本建設(shè)資金國庫集中支付管理。及時通報和公開執(zhí)法信息，督促企業(yè)加強行業(yè)自律。繼續(xù)開展郵政專用標志車輛檢查活動，建立和完善郵政專用標志車輛管理檔案。推進普遍服務(wù)管理信息化應用，實現(xiàn)行政審批、行政執(zhí)法、日常監(jiān)督管理信息化。鞏固郵政設(shè)施普查成果，于10月底前完成郵政普遍服務(wù)監(jiān)督管理系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息錄入。加強郵票發(fā)行監(jiān)管，監(jiān)督做好抗戰(zhàn)勝利七十周年等紀特郵票發(fā)行工作，逐步開展仿印郵票圖案審批工作。鞏固郵政設(shè)施普查成果，完善郵政網(wǎng)點信息并公開發(fā)布。采取多種方式進行普法宣傳，在省郵政公司8月份舉辦的全省普遍服務(wù)培訓班上作普法教育講座。加強郵政社會監(jiān)督工作，開展全省郵政特邀社會監(jiān)督員培訓，組織社會監(jiān)督員開展郵政服務(wù)消費者體驗活動和綜合性業(yè)務(wù)跨區(qū)檢查，對優(yōu)秀社會監(jiān)督員進行表彰。開展加強郵政機要通信監(jiān)管，建立獨立的機要通信檢查專項檔案，保障郵政機要通信作業(yè)系統(tǒng)獨立性。
    二是加強市場監(jiān)管工作。規(guī)范完善執(zhí)法協(xié)作機制，搭建多部門執(zhí)法協(xié)作平臺。對照《黑龍江省郵政市場監(jiān)管工作考核管理辦法》對市(地)局進行考核打分。有效運用約談等行政手段，促進市場主體規(guī)范經(jīng)營、健康發(fā)展。加強國家機關(guān)公文寄遞管理，依法查處違法行為。認真做好風險提示工作，及時公布關(guān)系消費者切身利益的事件信息。通過采取快遞企業(yè)等級評定、發(fā)布誠信指數(shù)、建立“黑名單”、末位淘汰等措施，引導企業(yè)牢固樹立“安全第一、誠信為本”的經(jīng)營理念。聯(lián)合省快遞行業(yè)協(xié)會舉辦以“安全生產(chǎn)工作中的突發(fā)問題與應急對策、快遞企業(yè)安全生產(chǎn)實務(wù)與應急處置”為主題的安全生產(chǎn)培訓班。
    三是加強許可規(guī)范管理。做好快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可注銷管理工作，建立快遞市場主體退出機制。依法清退已吊銷、撤銷或撤回快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可的市場主體。細化審查標準，做好到期許可證換證工作。積極推進完成企業(yè)規(guī)范清理工作，通過約談、座談等方式，力爭年底實現(xiàn)第三階段先期6家快遞企業(yè)完成率達到100%，后期9家快遞企業(yè)完成率達到80%。推進落實末端網(wǎng)點備案工作，對全省未備案但實際發(fā)生業(yè)務(wù)的網(wǎng)點進行督促整改，對整改后的末端網(wǎng)點進行驗收，對仍然不符合規(guī)范化建設(shè)要求的末端網(wǎng)點予以注銷，確保省內(nèi)末端已備案網(wǎng)點規(guī)范化建設(shè)工作量質(zhì)并舉。落實簡政放權(quán)和優(yōu)化服務(wù)。按照“五個統(tǒng)一”原則，進一步將許可證分支機構(gòu)變更審批權(quán)限下放至市(地)局，并將審批時限縮短至15天;精簡許可準入提交材料，縮短許可準入審批時限至25天。9月1日起實現(xiàn)快遞許可各項工作全流程網(wǎng)上辦理。
    四是加強行政執(zhí)法監(jiān)督。召開依法治郵推進會議。推行黑龍江省郵政管理行政執(zhí)法責任制，全面推進依法治郵。加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督指導。根據(jù)已出臺的執(zhí)法案由規(guī)定，落實行政執(zhí)法考評制度，完善行政執(zhí)法案卷評查制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，通過對案卷的調(diào)閱和評審加強對案件處理程序合法性與規(guī)范性的監(jiān)督。建立行政執(zhí)法監(jiān)督管理月通報制度及相應考核辦法。
    (四)提升行業(yè)服務(wù)水平，狠抓關(guān)鍵點。
    一是加強服務(wù)管理。執(zhí)行快遞企業(yè)投訴、申訴通報制度。有條件的市(地)成立消費者申訴中心。發(fā)揮郵政業(yè)消費者申訴中心“12305”作用與市場監(jiān)管聯(lián)動機制作用，力爭消費者對郵政管理部門申訴處理工作滿意率提升至95%以上，對企業(yè)申訴處理結(jié)果滿意率提升至90%以上。制訂服務(wù)若干管理規(guī)定，強化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。開展實物寄遞測試的準備工作，做好郵政、快遞服務(wù)滿意度調(diào)查和時限測試。重點監(jiān)督郵件傳遞時限和投遞服務(wù)質(zhì)量不符合普遍服務(wù)標準的問題。督導在哈爾濱總部企業(yè)建立安全服務(wù)管理機構(gòu)，對網(wǎng)絡(luò)型快遞企業(yè)負責人履職情況進行綜合評價，并將評價結(jié)果直接通報其品牌公司總部，落實《全省網(wǎng)絡(luò)型快遞企業(yè)負責人工作制度》，對郵政和快遞企業(yè)的服務(wù)滿意度進行考核，逐步建立市(地)局安全服務(wù)履職情況通報。
    二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政補建局所后期運營的檢查督導，解決資產(chǎn)移交等遺留問題，確保法定業(yè)務(wù)的正常開辦。加大對信報箱驗收工作的推進力度，積極協(xié)調(diào)住建部門，確保新建住宅樓房信報箱安裝率達到100%。利用美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、電子商務(wù)進農(nóng)村項目，爭取在全省電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣的1857個村委會中建成村郵站。堅持發(fā)揮郵政企業(yè)作用，依托資源優(yōu)勢，拓寬服務(wù)種類，將村郵站打造成農(nóng)村郵政綜合服務(wù)平臺，年底確保全面完成村郵站建設(shè)目標。
    三是加大“快遞下鄉(xiāng)”力度。省局要深入市(地)督導“快遞下鄉(xiāng)”工作，以月通報方式對各市(地)局工作進行推進，確保年底全面完成“快遞下鄉(xiāng)”建設(shè)目標。
    四是實施標準體系建設(shè)。快遞“三化”建設(shè)將著力從主抓推進速度向重視推進質(zhì)量轉(zhuǎn)移，省局檢查組將深入市(地)開展快遞“三化”建設(shè)推進、驗收工作，適時組織召開“三化”建設(shè)推進會，確保年底實現(xiàn)既定目標。加強屬地品牌管理，建立屬地企業(yè)品牌營業(yè)場所標準店，引導企業(yè)標準化發(fā)展。
    五是加強服務(wù)檢查。不斷完善創(chuàng)新普遍服務(wù)執(zhí)法檢查通報制度，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，組織市(地)局開展全省郵政行業(yè)服務(wù)交叉大檢查。保質(zhì)保量推進服務(wù)質(zhì)量專項整治工作，把整治重點放在郵件快件丟失短少損毀等方面，聯(lián)合企業(yè)向重點客戶下發(fā)意見函，年底組織召開企業(yè)客戶回訪工作座談會，對企業(yè)回訪重點客戶情況，統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果并進行通報。
    六是加強政風行風建設(shè)。在抓好黨風政風的同時，積極推行行風建設(shè)，充分發(fā)揮“行風熱線”的獨特作用，創(chuàng)新方式方法，積極按照省糾風辦要求參加11月份“行風熱線”欄目，解決人民群眾關(guān)注的熱點難點問題，宣傳郵政管理職能，樹立部門良好形象。
    (五)強化行業(yè)發(fā)展保障，抓住落腳點。
    一是全面加強黨建工作。全面落實從嚴治黨政治責任，切實加強黨的基層組織建設(shè)，突出抓好思想建設(shè)、作風建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，切實提升基層黨建工作科學化水平。全面推進快遞企業(yè)基層黨組織建設(shè)。9月份組織召開全省郵政行業(yè)精神文明建設(shè)工作會議，與團省委聯(lián)合開展快遞行業(yè)青年文明號創(chuàng)建活動，結(jié)合“最美快遞員”評比工作提高企業(yè)凝聚力和行業(yè)認同感。
    二是積極踐行“三嚴三實”。下半年要繼續(xù)鞏固專題黨課的學習成果，完成以“嚴以律已”和“嚴以用權(quán)”為專題的兩個階段學習研討活動。嚴格按照“兩對照三聯(lián)系”的要求，各級班子成員要把自己擺進去、把職責擺進去、把實際思想和工作擺進去，緊扣“三嚴三實”主題，高質(zhì)量開好年底專題民主生活會和組織生活會。同時，要結(jié)合全省開展的“應常態(tài)、增信心、強定力、促發(fā)展”主題活動，切實增強黨性修養(yǎng)，率先垂范，以上率下。
    三是推進黨風廉政建設(shè)。全面落實黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任。始終堅持“一崗雙責”。紀檢監(jiān)察部門要切實履行監(jiān)督職責，做好“三重一大”制度執(zhí)行情況監(jiān)督，深入推進廉政風險防控措施落實。強化行政效能監(jiān)察，開展紀檢異地交叉大檢查，并于10月份舉辦全省紀檢監(jiān)察培訓班，提升紀檢監(jiān)察工作的水平和質(zhì)量。建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的內(nèi)控管理體系和適應新形勢、新任務(wù)要求的效能監(jiān)察工作機制，優(yōu)化工作環(huán)境，改進機關(guān)作風。
    四是強化干部隊伍建設(shè)。加大干部交流力度，暢通上下與橫向交流渠道。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，逐步配齊市(地)局黨組成員，健全完善干部報審報備規(guī)定。嚴格機構(gòu)編制管理。啟動干部選拔任用工作，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度，形成注重工作實績、注重群眾公論的用人導向，保證選賢任能，純潔用人風氣，注重培養(yǎng)儲備一批有發(fā)展?jié)摿Α?wù)實做事的干部。
    五是加強人才隊伍建設(shè)。開展快遞企業(yè)基層網(wǎng)點負責人、業(yè)務(wù)骨干培訓工作，提升企業(yè)科學管理水平和競爭力。9月份開展全省快遞業(yè)務(wù)員職業(yè)技能鑒定大賽，暢通企業(yè)高技能人才成長通道。積極推動職業(yè)技能鑒定站建立工作，繼續(xù)推廣市(地)考區(qū)試點，依托專業(yè)學校提高職業(yè)技能鑒定效率，優(yōu)化快遞行業(yè)高技能人才培養(yǎng)和選拔機制，激發(fā)快遞企業(yè)員工愛崗敬業(yè)精神，不斷提升快遞業(yè)務(wù)員職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
    六是提升財務(wù)管理水平。一要確保預算編制科學完整，做好20xx-20xx年支出規(guī)劃和20xx年預算編制工作，一把手親自抓，全員參與，確保預算編制與工作職能和事業(yè)發(fā)展需要相銜接，為強化預算約束，提高預算執(zhí)行質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。二要確保財務(wù)制度落實到位，要深入學習政策規(guī)定并嚴格執(zhí)行，省局要組織財務(wù)會審，加大監(jiān)督檢查力度，各單位要對檢查提出的問題認真梳理，立查立改。三要確保財務(wù)基礎(chǔ)管理規(guī)范，加強財務(wù)人員配備，堅決杜絕無證上崗。推進會計基礎(chǔ)工作標準化建設(shè)，開展財務(wù)管理工作考核，以推動各單位財務(wù)基礎(chǔ)工作水平的提升。
    七是夯實基礎(chǔ)支撐能力。制定部門及崗位工作職責和流程。進一步加大督查督辦制度、季度通報制度，強化工作責任，推進工作落實，提高工作效率，確保各項任務(wù)目標的圓滿完成。加強郵政業(yè)統(tǒng)計專項檢查和基礎(chǔ)管理工作。加快建設(shè)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做好信息安全和政府信息公開工作。加強新聞宣傳工作，充分宣傳行業(yè)先進典型。進一步加強協(xié)會領(lǐng)導，省協(xié)會要與市(地)協(xié)會建立起業(yè)務(wù)指導關(guān)系。加強信訪、檔案、工會、共青團和退休干部工作，9月份完成全省人事檔案專審等專項工作。
    同志們，當前我們正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，距離年底還有5個月的工作時間，希望全系統(tǒng)廣大干部要倍加珍惜我們目前取得的可喜成果，進一步認清形勢，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，勇于擔當，切實增強發(fā)展的責任感和緊迫感，要緊緊抓住發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的有利契機，進一步激發(fā)活力，鼓舞斗志，明確目標，落實責任，聚焦重點，突破難點，抓出亮點，圍繞國家局、省局20xx年郵政管理工作會議精神，堅持“穩(wěn)中求進、持續(xù)求進、創(chuàng)新求進、實干求進”的總基調(diào)，凝聚全行業(yè)的力量，發(fā)揚艱苦奮斗、舍我其誰的精神，適應新變化，把握新定位，保持新狀態(tài)，融入新常態(tài)，奮發(fā)新作為，推動新發(fā)展，切實把國家局、省局的各項重點工作部署落到實處，確保全年工作任務(wù)的全面完成，推動行業(yè)發(fā)展再上新臺階。
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇二十
    同志們：
    今天專門召開會議，把大家召集在一起，主要是對黨務(wù)公開和兩項治理工作進行部署和動員，希望大家要對這兩項工作引起足夠重視，學習好、領(lǐng)會好、貫徹好。
    我們常說，黨內(nèi)民主是黨的生命，黨務(wù)公開是黨內(nèi)民主的重要內(nèi)容。那么什么是黨務(wù)公開呢?簡單的說，黨務(wù)公開是指黨內(nèi)事務(wù)的內(nèi)容、程序、結(jié)果等在一定范圍內(nèi)進行公布?！皟芍卫怼本褪枪珓?wù)用車專項治理和慶典、研討會、論壇活動專項治理。關(guān)于黨務(wù)公開的實施意見和開展公務(wù)用車治理、慶典、論壇、研討會治理的通知剛才已經(jīng)宣讀，下面我談幾點要求。希望大家對照文件要求，聯(lián)系工作實際，認認真真、扎扎實實把相關(guān)工作做好。
    一、明確指導思想，結(jié)合工作實際，堅持做到責任與使命的高度統(tǒng)一。
    為什么要推行黨務(wù)公開，這個問題我們一定要弄清楚、
    想明白，不然的話糊里糊涂就很難開展工作。推行黨務(wù)公開的理由在于：(一)打開“天窗”說亮話。共產(chǎn)黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產(chǎn)黨立的是公，為的是民，就不應該有半點圖謀不軌?！疤齑啊贝蜷_了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露于陽光中，所有潛規(guī)則都變成了顯規(guī)則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，于國于民都有利。(二)正人先正己。共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，要民風正，首先黨風就要正，以黨風帶民風。那么黨風是否正，就要將黨的執(zhí)政行為和盤托出，攤開讓群眾監(jiān)督，讓群眾來評判，群眾說了算。俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的夸獎?！痹O(shè)想不公開黨的所作所為，所謂的群眾監(jiān)督、群眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務(wù)公開，開門搞黨建，開門辦黨務(wù)，給黨員、群眾大開服務(wù)方便之門，整個過程不僅是方便群眾，更重要的是鍛煉了黨員隊伍、促進黨的自身建設(shè)。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應該知道推行黨務(wù)公開的實在意義了。
    想明白，不然的話糊里糊涂就很難開展工作。推行黨務(wù)公開的理由在于：(一)打開“天窗”說亮話。共產(chǎn)黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產(chǎn)黨立的是公，為的是民，就不應該有半點圖謀不軌。“天窗”打開了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露于陽光中，所有潛規(guī)則都變成了顯規(guī)則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，于國于民都有利。(二)正人先正己。共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，要民風正，首先黨風就要正，以黨風帶民風。那么黨風是否正，就要將黨的執(zhí)政行為和盤托出，攤開讓群眾監(jiān)督，讓群眾來評判，群眾說了算。俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的夸獎。”設(shè)想不公開黨的所作所為，所謂的群眾監(jiān)督、群眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務(wù)公開，開門搞黨建，開門辦黨務(wù)，給黨員、群眾大開服務(wù)方便之門，整個過程不僅是方便群眾，更重要的是鍛煉了黨員隊伍、促進黨的自身建設(shè)。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應該知道推行黨務(wù)公開的實在意義了。
    8月3日，全省國有企業(yè)黨的基層組織黨務(wù)公開工作現(xiàn)場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務(wù)公開工作領(lǐng)導小組組長李兆前出席了會議，并作了重要講話。李兆前書記強調(diào)，要深入落實全省領(lǐng)導干部大會精神和袁純清書記關(guān)于基層黨務(wù)公開工作的重要批示精神，進一步增強推進國有企業(yè)黨務(wù)公開工作的責任感和緊迫感。要緊緊抓住工作重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學把握黨務(wù)公開的努力方向，充分發(fā)揮黨員群眾的主體作用，掌握政策，明確要求，勇于探索，積極實踐，確保國有企業(yè)黨務(wù)公開工作健康順利進行。
    這是上級領(lǐng)導對黨務(wù)公開工作的明確指示，聯(lián)系到我們藍焰煤層氣公司的實際，我們就是要思想上高度統(tǒng)一，行動上服從指揮，按照實施細則要求，配合相關(guān)部門做好專項治理工作。大家要充分檢點自己做得怎么樣，把工作進一步做細做好做實。
    同志們，我覺得開展兩個專項治理，對我們來講，至少有三層意義。一是落實中央以人為本、執(zhí)政為民要求，解決反腐倡廉建設(shè)中群眾反映強烈問題的必然要求。二是發(fā)揚艱苦奮斗、厲行節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的重要舉措;三是推動領(lǐng)導干部改進作風、提高效能，順利完成企業(yè)“”發(fā)展目標的現(xiàn)實需要。公務(wù)用車中存在的問題和慶典、研討會、論壇過多過濫問題，是當前社會上反映比較強烈的兩個突出問題。我們要站在以人為本的高度和密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的高度，來認識開展治理工作的重要性和緊迫性，堅決貫徹落實好黨中央和國務(wù)院的工作部署。關(guān)于公務(wù)用車的相關(guān)規(guī)定，我們隨后要以文件形式下發(fā)，希望大家自覺遵守。
    我們藍焰煤層氣公司走過8年的艱辛創(chuàng)業(yè)路，艱苦奮斗始終是我們的傳家寶?，F(xiàn)在公司的經(jīng)濟實力增強了，各方面的條件也好了，但需要辦的事情還很多，需要花錢的地方還很多，必須把有限的資金更多地用在項目建設(shè)上，用在改善民生上，用在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上。因此，艱苦奮斗精神絕不能丟。
    開展這兩個專項治理，有利于引導和督促各級干部樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，堅持求真務(wù)實、防止貪圖虛名，堅持腳踏實地、防止心浮氣躁，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在做工作上，以實實在在的工作業(yè)績推動企業(yè)發(fā)展。
    二、突出重點，掌握要領(lǐng)，黨務(wù)公開要做到規(guī)范程序，目標明確，合理合情。
    同志們，黨務(wù)公開是一項全新的工作，政治性強、涉及面廣、情況復雜。全公司各部門，各支部一定要按照集團公司的部署和《實施方案》及這次會議的要求，認真落實、積極推進，確保我們藍焰公司黨務(wù)公開工作取得實實在在的效果。
    (一)要準確把握黨務(wù)公開的四個原則。必須把握好四個原則：一是發(fā)揚民主、廣泛參與的原則。就是要以落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點，進一步提高黨員對黨內(nèi)事務(wù)的參與度，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。二是積極穩(wěn)妥、注重實效的原則。就是要立足當前，著眼長遠，堅持自上而下的指導和自下而上的探索相結(jié)合，循序漸進，講求實效，防止形式主義。三是統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新的原則。就是要把黨務(wù)公開與廠務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開等有機結(jié)合，相互促進、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。四是區(qū)別情況、分類指導的原則。就是要針對不同單位的特點，確定相應的公開內(nèi)容和形式，提高黨務(wù)公開的針對性和有效性。
    (二)、要嚴格落實好黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序。在黨務(wù)公開工作上，一是要明確公開內(nèi)容，增強黨組織工作的透明度。在我們制定的文件里，對公開內(nèi)容都作出了明確規(guī)定，要按照規(guī)定的內(nèi)容，及時主動進行公開。同時，要認真研究解決過去黨務(wù)公開中存在的層面不夠?qū)?、?nèi)容不夠?qū)?、互動不夠多、效果不明顯的問題。要做到點題公開，凡黨員關(guān)心的熱點、難點問題，除涉及黨和國家秘密、企業(yè)機密等依照規(guī)定不宜公開和不能公開的外，都應當公開。二是要突出公開重點，推動中心任務(wù)完成。既要公開黨組織自身建設(shè)情況，又要緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)進行。當前和今后一個時期，要重點公開企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革方面的情況;在解決職工群眾生產(chǎn)生活和切身利益突出問題方面的情況和企業(yè)黨建工作的重要情況。三是要規(guī)范公開程序，嚴格按規(guī)定辦事、按程序操作。要分類制定好黨務(wù)公開目錄，合理確定公開的內(nèi)容、范圍、方式和時限。以適當方式向職工群眾公開。四是要規(guī)范公開方式，堅持形式服從內(nèi)容、注重公開實效。要把廣大黨員認可，大多數(shù)黨組織可操作，作為黨務(wù)公開工作是否取得實效的評判標準。要把傳統(tǒng)公開方式與現(xiàn)代科技手段結(jié)合起來，確保公開的時效性和覆蓋面。五要把握時間節(jié)點，高效完成任務(wù)。要在我們規(guī)定的時間要求內(nèi)，不折不扣地完成規(guī)定的環(huán)節(jié)和步驟，不能按時完成任務(wù)的，到年底我們要進行考核。
    (三)、要明確任務(wù)，做到推進有力，措施得當。在公務(wù)用車和慶典、論壇、研討會專項治理上，一要明確兩個專項治理工作的總體要求、治理范圍和內(nèi)容及工作措施，確保兩個專項治理工作沿著正確方向推進。比如說，對于公務(wù)用車問題，我們認真落實領(lǐng)導干部公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定，著力解決突出問題，加強規(guī)范管理，建立健全制度，進一步提高公務(wù)用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平。對于慶典、研討會、論壇專項治理，我們要堅持控制與規(guī)范并舉，進一步健全控制和規(guī)范慶典、研討會、論壇活動的長效機制。二要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以重點工作的成效和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破，帶動整體工作的推進。在公務(wù)用車治理方面，要著力抓好“三個嚴格”：即嚴格清理糾正、嚴格編制和配備標準、嚴格使用管理。對公務(wù)用車要逐輛進行登記自查，不遺漏、不隱瞞，徹底摸清車輛底數(shù)，對發(fā)現(xiàn)和認定的違規(guī)問題要及時糾正和處理。要嚴格公務(wù)用車購置和運行經(jīng)費預算管理，嚴格按照規(guī)定使用公務(wù)用車，加強公務(wù)用車集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，完善相關(guān)管理制度。在慶典、研討會、論壇治理方面，也是要把好“三個關(guān)口”：即嚴把審批關(guān)，嚴把經(jīng)費關(guān)，嚴把領(lǐng)導干部出席關(guān)。這些我們在文件里都進行了明文規(guī)定。三要準確把握政策界限。這兩項治理工作政策性和專業(yè)性都比較強，我們一定要搞清楚哪些屬于該治理的，哪些屬于該規(guī)范的，哪些屬于正常工作。四要抓好督促整改，嚴格執(zhí)行紀律。對于查出來的問題，要提出有效的改進措施。對有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對策”和頂風違規(guī)違紀的，我們要嚴肅追究直接責任人和有關(guān)領(lǐng)導的責任。
    三、要強化領(lǐng)導責任，細化工作任務(wù)，形成完善的長效機制，做到取信于民。
    各單位黨政正職要對本單位“一公開、兩治理”工作負總責、親自抓，分管領(lǐng)導要負直接責任、具體抓。政工部和紀委要加大組織協(xié)調(diào)力度，及時研究解決工作中的重要問題，推動各項工作深入開展。相關(guān)職能部室要認真履行職責，發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互支持配合，形成工作合力。同時各級領(lǐng)導干部也要帶頭作出表率，嚴格執(zhí)行黨務(wù)公開、公務(wù)用車管理和規(guī)范慶典、研討會、論壇活動方面的規(guī)定。
    同志們，黨務(wù)公開工作政治性強，難度大，牽涉表面廣，相對復雜。大家一定要把上級精神與自身實際結(jié)合起來，研究提出本單位開展工作的具體目標、任務(wù)和舉措。要落實工作責任，確定完成時限，不折不扣執(zhí)行，確保實現(xiàn)預期目標。與此同時，公司宣傳戰(zhàn)線的同志們也要積極營造良好氛圍。
    要加強宣傳教育，通過中心組學習、公司網(wǎng)站、《藍焰綠風》刊登學習內(nèi)容，組織廣大黨員干部認真學習，引導他們正確認識和全面掌握“一公開、兩治理”工作的重要意義、基本要求、主要內(nèi)容和政策措施，增強貫徹落實的自覺性和責任感主動釋疑解惑，為開展工作營造良好的輿論氛圍。特別是要注意是，一定要把宣傳工作做到基層，做到黨員干部群眾中去，讓黨員群眾在了解中參與，在明白中監(jiān)督。要及時報道黨務(wù)公開工作的進展情況，挖掘推廣典型和經(jīng)驗，通過典型宣傳，帶動和促進全公司黨務(wù)公開工作的深入開展。公司黨務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室也要主動收集并及時總結(jié)各試點單位好的做法和經(jīng)驗，加強與各新聞單位的溝通聯(lián)系，及時推廣介紹。隨后，我們政工部門的同志要認真總結(jié)實踐經(jīng)驗，把握工作規(guī)律，不斷完善工作機制，鞏固工作成果，促進“一公開、兩治理”工作規(guī)范化、制度化。
    同志們，黨務(wù)公開工作是在新形勢下加強黨的建設(shè)的一個新課題，是一項探索性的工作，意義重大，影響深遠。全公司各級黨組織一定要統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導，扎實有效地開展黨務(wù)公開工作，為轉(zhuǎn)型跨越，氣化山西創(chuàng)造良好的外部環(huán)境!
    領(lǐng)導年級組會議講話稿篇二十一
    各位同仁：
    這次管理工作會議，從提出到組織落實，時間較長，一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t，但最主要考慮的是留給大家更多的時間，主動思考企業(yè)管理中的深層次問題，提出建設(shè)性、可行性的意見和措施，把原因擺明了、會議開實了，真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議，各部門、單位圍繞經(jīng)營減虧和管理提升，都提出了各自的管理問題和不足，分析了原因，也明確了改進的措施，開宗明義、實事求是，說明大家用心了、思考了，意識和方向是正確的，下一步落實是關(guān)鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動力，把措施轉(zhuǎn)變成實實在在的實施方案，長期深入地進行整改提高，達到預期的效果。
    同志們，年初至今，在全員的努力下，公司經(jīng)營同比取得了較好的業(yè)績，一至八月份實現(xiàn)吞吐量萬噸，同比增加了萬噸;經(jīng)營收入萬元，同比增加了萬元。但我們也要看到，雖然經(jīng)營指標都好于同期，但與全年萬噸的指標進度差距仍在擴大，經(jīng)營增長率遠低于指標增長，換言之，我們并沒有處在經(jīng)營上行的通道，我們距離經(jīng)營扭虧增盈的目標仍然遙不可及。這個嚴酷的事實就擺在我們面前，甚至會長時間擺在眼前，特別是處在僅剩一年的扭虧時間節(jié)點上，緊迫感、危機感和背負的壓力都是空前的。因此，今天的管理工作會議，一切都是為經(jīng)營扭虧這個唯一的“目標”服務(wù)，要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營管理工作，我著重強調(diào)三方面要求。
    一、正確認清形勢任務(wù)，增強全員使命感和緊迫感。
    今年是公司實現(xiàn)經(jīng)營扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年。在不久前集團召開的專題會議中，已經(jīng)對公司經(jīng)營扭虧提出了明確具體的要求，“”。面對這項嚴肅的政治任務(wù)，容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價，必須破釜沉舟、激流勇進，牢牢把握現(xiàn)有機遇，實現(xiàn)轉(zhuǎn)機。一是項目得到了集團領(lǐng)導的支持，與方面也達成了一致的合作意見，將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵。目前，項目合作的方案和細節(jié)已基本敲定，四季度項目將進入方案審查和改造落實階段，預計明年初將正式投產(chǎn)。二是通過積極推進，一些前期洽談的合作企業(yè)和項目，如項目、油項目等都將在四季度實現(xiàn)投產(chǎn)或達產(chǎn)，隨著合作進一步深化，必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務(wù)增值項目進展顯著，如等項目的積極成果都會在四季度至明年顯現(xiàn)，屆時公司的經(jīng)營收益能力將進一步提升，對于經(jīng)營收入的提高意義重大。這些利好的因素，都是公司長遠布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的，需要我們珍惜和把握。
    同志們，公司當前處于變革與發(fā)展的交匯口，全體干部員工必須要正確認清當前面臨的形勢，將企業(yè)的興衰與個人的榮辱聯(lián)系到一起，增強危機意識、責任意識和緊迫感，在集團戰(zhàn)略決策的指引下，堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神，“齊力沖刺500天”，拼出一條血路。會后，各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務(wù)教育活動，將會議的精神傳達到每個人心中，培養(yǎng)員工“”的高度責任感和榮譽感，凝聚人心、聚集力量，用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。
    二、堅持“嚴細實”的工作作風，強化責任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設(shè)。
    管理是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)。面對今后一段時期的經(jīng)營工作，措施有了、目標有了、貨源也有了，重點就在管理了。強化管理我們就會有出路，這就是我們此次管理工作會議的主旨。
    ——堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風。工作作風是做好管理工作的前提，沒有作風的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房，弱不禁風，隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導、培養(yǎng)“嚴、細、實”的管理作風，落實在具體工作上就是雷厲風行、就是真抓實干。公司管理作風建設(shè)工作一直在搞，取得了一些效果，但在實際生產(chǎn)中，“嚴細實”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底，大大小小的管理事故、事件屢禁不絕，剖開表象看本質(zhì)，都是管理作風不扎實的后果。因此堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風仍然是一項長期的工作和任務(wù)，要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負責人抓起，要“洗洗澡、照照鏡”，勇于找問題、改惡習、以身作則，帶動全體干部員工轉(zhuǎn)作風、促成長，將“嚴細實”的工作作風貫徹到每一項工作中。
    ——注重員工責任心的培養(yǎng)。企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作都有管理制度進行指導和約束，但再細致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。上半年，公司生產(chǎn)管理事故、事件達起，處罰人次，每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題，說明公司在執(zhí)行力建設(shè)方面是有欠缺的，我們都是有責任的。關(guān)于執(zhí)行力的建設(shè)，我認為實質(zhì)上就是員工的責任心問題。我們經(jīng)?？畤@德國設(shè)計的嚴謹、日本制造的精密，但很少反思我們差距的根源，是知識能力還是員工素質(zhì)不如別人?都不是。歸根結(jié)底就是責任心，是責任心驅(qū)動對細節(jié)的不懈追求和對標準始終如一的堅持。當前，公司個別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題，工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決，這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產(chǎn)工作的效率。所以必須要加強員工責任心教育，塑造“真心、誠心、熱心、恒心、專心”的“五心”員工，打好底層建筑，使“疏”“堵”結(jié)合、相得益彰，讓每項工作部署了就有人高效執(zhí)行、有人負責監(jiān)督。請相關(guān)部門、單位將員工的責任心培養(yǎng)作為一個課題和主要工作來抓，結(jié)合“”企業(yè)建設(shè)活動的開展，常抓不懈，做出成效。
    三、抓住重點、各司其職，年底務(wù)必實現(xiàn)減虧目標。
    同志們，形勢已經(jīng)明朗，容不得我們有絲毫的閃失和懈怠，必須拿出高于以往的熱情和動力，投身于經(jīng)營扭虧工作。對此，我對相關(guān)系統(tǒng)的重點工作再做出強調(diào)。
    ——市場開發(fā)和生產(chǎn)組織。
    急準備，制定好應急措施，積極妥善應對好等非正常的生產(chǎn)情況，堅決杜絕、的現(xiàn)象，確保生產(chǎn)效率。
    市場開發(fā)一直以來都是公司的短板，必須得到徹底扭轉(zhuǎn)。上半年公司已部署相關(guān)部門制定市場開發(fā)方案，但進度不夠理想，四季度必須要有所突破，形成完整、可行的方案，并在市場開發(fā)中有所斬獲，尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎(chǔ)上裹足不前、毫無建樹。今年，在項目上，我們吃了一次虧，主要原因就是過度依賴這個項目實現(xiàn)減虧，結(jié)果陷于了被動。因此，我們一定要大力開拓市場爭攬項目，多方向全覆蓋發(fā)展，形成自有穩(wěn)定的貨源體系，掌握“核心競爭力”，避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個籃子里”的被動局面。
    ——安全管理和標準化建設(shè)。
    安全生產(chǎn)永遠是公司各項管理工作的主線。當前公司正在為實現(xiàn)扭虧進行沖刺，今后一段時間內(nèi)，生產(chǎn)作業(yè)、技術(shù)改造、施工管理等工作都將會集中開展、相互重疊，特別是臨近冬季安全生產(chǎn)工作和明年等，必須做好全面的部署和準備。同時，要扎實做好隱患整改和安全保障工作，積極開展作業(yè)前風險分析、控制，保證生產(chǎn)、施工作業(yè)全程受控、不出問題，堅決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。
    另一個安全重點工作就是。前期方案計劃已經(jīng)明確，還需要進一步推進和督促，務(wù)必按計劃進度實現(xiàn)一級達標認證。從近階段落實和初評效果看，進度比較令人滿意，說明各部門、單位重視了，有了勁頭和思路，但要重點強調(diào)的是，一定不要把安全標準化達標做成了一項任務(wù)，而要把它當作一項長期堅持的主要工作來抓。我們的目標不是僅僅要一個認證，而是要通過此項工作的開展，把公司安全管理推向一個更高的層次，實現(xiàn)本質(zhì)安全、實現(xiàn)長治久安。請副總牽頭，督促推進該項工作的開展，要按照方案計劃，把每一階段的工作做實做細了，再推進下一階段的工作，務(wù)必達到實效。
    ——基層單位“五型”班組建設(shè)。
    企業(yè)的各項管理措施源于基層的生產(chǎn)需求，止于基層的嚴格落實，基層管理的重要性不言而喻。集團領(lǐng)導強調(diào)建設(shè)“”企業(yè)就必須要從建設(shè)“”班組入手，從基層班組做起，就是源于對基層管理工作的重視。去年，公司在“”班組建設(shè)工作中總結(jié)了行之有效的措施、積累了一定的經(jīng)驗、取得了一些成績，但班組在管理效能上仍然還有欠缺，說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大，還有上升的空間和動力。上午的會議中，各作業(yè)區(qū)將如何加強“”班組建設(shè)闡述了自己的想法，有新意、有措施，對當前班組建設(shè)中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害，我覺得很好。但不僅要有想法，更要注重落實。特別是在四季度，各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)為切入點，明確目標、劃分責任，按照方案要求落實好具體工作，務(wù)必使“”班組建設(shè)深入化、擴大化，覆蓋全部崗位、全體員工。