通過總結(jié)，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的問題和不足。闡述觀點是總結(jié)文章中表達自己觀點并提供理由和論證的關(guān)鍵部分。寫總結(jié)時，我們可以根據(jù)自己的實際情況選擇合適的總結(jié)方式和表達方式。
廠長就職講話篇一
同志們：
方面意見。
一、充分認識此次上產(chǎn)會戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開發(fā)以來，歷經(jīng)十年經(jīng)過了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴峻的生產(chǎn)形勢，在油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標。
今年，隨著公司天然氣勘探開發(fā)一體化進程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場，這不僅為我們帶來良好的發(fā)展機遇，更帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。當前我廠已經(jīng)進入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，圍繞公司“681”發(fā)展目標，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標，即：20xx年油氣產(chǎn)量當量達到20萬噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當量(油氣生產(chǎn)能力)達到80萬噸，“”末期油氣產(chǎn)量當量實現(xiàn)100萬噸。為了有效地指導(dǎo)今年各項工作，進一步明確了工作思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會議精神為指導(dǎo)，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強化基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)支撐，實現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展，扎實推進“三型”企業(yè)建設(shè)，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務(wù)，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當前，我們不僅具有發(fā)展良機，而且還有一些有利條件。一是油田儲量動用程度較低，一部分處于認識和動用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設(shè)部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見到了明顯的效果。二是形成了適應(yīng)前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗。三是有一支經(jīng)過長期生產(chǎn)實踐中鍛煉出來的作風(fēng)過硬、能打硬仗的干部員工隊伍。資源是基礎(chǔ)，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進。五是與乾大綜合服務(wù)公司、地方黨委和政府之間精誠團結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)的一項重大舉措，也是我廠實現(xiàn)“281”發(fā)展目標的一次重要戰(zhàn)役。面對良好的發(fā)展形勢和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹立大局意識，本著對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，珍惜來之不易的發(fā)展機遇，推動我廠快速發(fā)展。要把思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來，統(tǒng)一到此次會戰(zhàn)的目標上來，堅定信心，振奮精神，求真務(wù)實，埋頭苦干，為奪取會戰(zhàn)的全面勝利、實現(xiàn)會戰(zhàn)目標貢獻力量和智慧。
二、突出重點，科學(xué)運行，保證會戰(zhàn)部署有效落實。
剛才，景輝廠長對會戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場會戰(zhàn)發(fā)動好、組織好，把會戰(zhàn)任務(wù)落實好。我再強調(diào)五點要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務(wù)公司主動協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時進行跟蹤評價，重點抓好前期運行,提高產(chǎn)能建設(shè)貢獻率。生產(chǎn)運行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學(xué)擺布力量，突出過程管理，搞好超前預(yù)測，及時調(diào)整運行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長深1井為代表的重點項目運行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設(shè)計，及時跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強措施增產(chǎn)全過程管理，堅持地質(zhì)與工藝有機結(jié)合，精心設(shè)計，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強對小措施研究力度，推廣使用針對性強的“短、平、快”措施，降低運行成本，提高措施效果。要積極開展技術(shù)儲備工作，為下半年實施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
三是要加強內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊》的執(zhí)行，加強內(nèi)控制度建設(shè)，做好內(nèi)部測試工作，找準成本控制的風(fēng)險點和控制點，規(guī)范工作流程。要按照服務(wù)生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動延伸財務(wù)職能，實施全過程成本管理，利用財務(wù)分析結(jié)果指導(dǎo)開發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開展好節(jié)能示范區(qū)建設(shè)，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機采、注水、供電等系統(tǒng)開展節(jié)能挖潛，實現(xiàn)降本增效，保證各項工作高效運行。
四是要按照“走出去、請進來”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲備工作，突出針對性、適應(yīng)性和實效性，要做到三個結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強安全環(huán)保工作，牢固樹立“安全第一”的思想，推行以“增強全員安全意識”為核心的安全文化，認真落實“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動的各項部署，按照“誰主管、誰負責”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。重點加強天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運行參數(shù)，注重過程跟蹤研究、分析、評價，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運行。要加強地面工程施工安全管理，特別是長深1井地面集氣站工程，堅持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學(xué)，真正實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強環(huán)境保護意識，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運行。
三、營造會戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會戰(zhàn)熱情，實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。
一是結(jié)合今年的“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育活動，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢，對90天上產(chǎn)會戰(zhàn)進行廣泛宣傳，層層動員，切實統(tǒng)一廣大干部員工的思想認識，增強各級人員關(guān)注產(chǎn)量的意識。
二是各級人員要在會戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動會戰(zhàn)目標的順利實現(xiàn)。機關(guān)干部要深入基層、深入實際，及時掌握各個階段的工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重點、難點問題，不能誤事。要切實增強全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務(wù)職能，指導(dǎo)和幫助基層，協(xié)調(diào)落實好會戰(zhàn)各項工作。科技人員要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動態(tài)和方案運行效果，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅決打好這場會戰(zhàn)的科技攻堅仗。廣大黨團員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺投身于上產(chǎn)會戰(zhàn)，團結(jié)、影響和帶動身邊同志，腳踏實地，艱苦奮斗，開拓進取。總之，全廠各級人員要在此次會戰(zhàn)中進一步明確工作標準，細化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動紀律檢查力度，特別是對管理層干部要加強考核，將是否在會戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項目中，人事科要制定考核細則，突出可操作性，通過嚴格考核，促進各級管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務(wù)實進取的工作作風(fēng)，堅決打好這次會戰(zhàn)，為完成今年各項工作任務(wù)和實現(xiàn)“281”發(fā)展目標做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
廠長就職講話篇二
大家晚上好!
今天，我們懷著喜悅的心情，在這里歡聚一堂，舉行我們綜勘公司年終答謝會，我代表綜勘公司，并以我個人的名義向出席今天活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、全體職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
首先，要感謝前來參加晚宴的院領(lǐng)導(dǎo)，長期以來對我們綜勘公司工作上的指導(dǎo)與支持，感謝機關(guān)各職能部門的大力協(xié)助，使我們順利完成了各項工作指標。
在這里，我還要感謝在座的兄弟單位，感謝你們多年來對我公司的鼎力協(xié)助。長期的合作使我們建立了深厚的友情，在這個競爭激烈的建筑行業(yè)中，希望我們繼續(xù)加強通力合作，加強信息交流，共享資源，相互學(xué)習(xí)、相互提高。xx年的工作能夠順利完成取得良好的成績，更離不開綜勘公司全體職工的共同努力，這個成績是全體職工智慧與汗水的結(jié)晶。在此我個人致以衷心的感謝，感謝大家一年來的努力進取和勤奮工作。
xx年我們將迎來我院五年規(guī)劃的開局之年，綜勘公司仍以提高生產(chǎn)效益為重、加強管理、把握改革開放的機遇，面對市場競爭激烈的嚴峻考驗，讓我們?nèi)w職工齊心協(xié)力、堅定信念，共同完成xx年的各項工作任務(wù)，為我院譜寫濃墨重彩的華章!
在新春到來之際，特備晚宴，向所有在座的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、全體職工表示謝意，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭美滿，萬事如意!。
讓我們舉起手中的酒杯，開懷暢飲，共度今晚美好的時刻。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、來賓、同事們，大家晚上好!
廠長就職講話篇三
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：
大家好！
時間過得真快，我們舉行xxxx第一期設(shè)備點檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班開班典禮好像就發(fā)生在昨天！這一期培訓(xùn)班參訓(xùn)總?cè)藬?shù)為94人，涉及18個企業(yè)，其中，三個月班學(xué)員25人已于5月25日結(jié)業(yè)，返回工作崗位。今天，來自13個企業(yè)的69名學(xué)員，經(jīng)過6個月緊張而愉快的學(xué)習(xí)，也就要結(jié)業(yè)了！在此，我代表xxxx發(fā)電廠，對第一期點檢員培訓(xùn)班的94位學(xué)員順利完成學(xué)業(yè)表示熱烈的祝賀！同時，向給予這次培訓(xùn)大力支持的xxxx
領(lǐng)導(dǎo)
和兄弟單位表示誠摯的謝意！
隨著xxxx的高速發(fā)展，對各級管理人員、工程技術(shù)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)上都提出了更高的要求，點檢定修人員“稀缺”問題日益突出。在這種形勢下，擁有豐富培訓(xùn)資源的xxxx發(fā)電廠，承擔了公司交給我們的舉辦點檢員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班的任務(wù)。
6個月來，我們認真落實xxx在開班典禮上的
講話精神
，充分認識點檢員專業(yè)技能提升的必要性和重要性，發(fā)揮xxx檢修培訓(xùn)資源優(yōu)勢，舉全廠之力，辦好這次培訓(xùn)班。這6個月里，學(xué)員們與導(dǎo)師一起摸爬滾打，教學(xué)相長，既提高了設(shè)備點檢定修管理水平，又豐富了檢修實際經(jīng)驗，最終學(xué)員們將拿著專業(yè)技能
鑒定
和點檢定修上崗兩個證書踏上新的征程。學(xué)員們奉獻、友愛、互助、進步的
精神
，為xxx的發(fā)展注入新的生機與活力，xxx為擁有你們這樣優(yōu)秀的朋友而感到無比驕傲！同時，xxx也在這次培訓(xùn)中歷練了培訓(xùn)教師隊伍，完善了培訓(xùn)機制，提高了培訓(xùn)工作水平和承辦大型培訓(xùn)任務(wù)的能力。這次培訓(xùn)工作主要有以下幾個特點：
一、周密部署，夯實基礎(chǔ)。為了不辜負公司的厚望，xxxx發(fā)電廠對這次培訓(xùn)工作做了周密的部署，抽調(diào)精兵強將擔任指導(dǎo)教師，采取“一對一”的方式與學(xué)員簽訂師徒合同；制定了涉及學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活等方面的8種規(guī)章管理制度，確保培訓(xùn)工作安全、有序、和諧、高效；開設(shè)的設(shè)備可靠性管理、設(shè)備檢修管理、安全
評價
、檢修實務(wù)等17門課程，緊扣點檢定修工作的每個環(huán)節(jié)，涵蓋了點檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓(xùn)工作取得實效打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、自主管理，積極推進
在培訓(xùn)工作開展過程中，建立學(xué)員自主管理的模式，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，從“被動地學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃拥貙W(xué)”。建立了《培訓(xùn)日志》，按照xxxx人部[
2010
]19號文件中“六個一”的要求，專門印制了《培訓(xùn)日志》，學(xué)員每天在培訓(xùn)日志中記下學(xué)習(xí)的內(nèi)容和體會，不僅學(xué)會干什么，還要學(xué)會怎么干。編制了《點檢培訓(xùn)簡報》，
提供
交流互動的平臺，學(xué)員們把自己學(xué)習(xí)的感悟、解決技術(shù)難題的方法寫出來與
大家分享
，在交流中提高技術(shù)水平。截止8月14日，學(xué)員們共寫
心得
體會18
篇
，撰寫論文80
篇
。成立了班委會，每十天召開一次班委會，并專門開通了qq平臺，傾聽學(xué)員對培訓(xùn)工作的建議，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)中遇到的實際問題，使培訓(xùn)更具針對性，增進了教與學(xué)之間的交流。
三、方式創(chuàng)新，確保實效
在培訓(xùn)方式上進行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開展教學(xué)活動，將單純的知識積累培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)，實現(xiàn)專業(yè)理論與實際應(yīng)用的緊密結(jié)合。推行導(dǎo)師制，學(xué)員與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議，一師一徒共同落實培訓(xùn)計劃，體現(xiàn)培訓(xùn)針對性。建立績效檔案，實習(xí)測評、理論考試成績、實際技能操作成績綜合為學(xué)員的績效成績，每月進行培訓(xùn)績效成績排序，并記入本人培訓(xùn)檔案，鼓勵先進，激勵后進。做實現(xiàn)場培訓(xùn)，組織學(xué)員們參加了xxxx#6機組大修、xxxx#3機組小修和王灘#1機組小修、xxxx#5機組小修和豐潤熱電#2機組小修、托電#1機組中修和大壩#5機組小修，在實戰(zhàn)中提高工作能力。授課內(nèi)容具有實踐意義，通過點檢理論與檢修工藝知識的集中講課、分專業(yè)集中講課、
專家
有針對性的講課，加強學(xué)員們對點檢理論和技能知識的理解。側(cè)重講機組檢修從開始到結(jié)束的組織措施、技術(shù)措施的制定和落實備、品備件管理等方面的知識。
6個月來，學(xué)員們積極鉆研，勤于思考，勇于實踐，提高了設(shè)備點檢定修管理水平和豐富的實際工作經(jīng)驗，培訓(xùn)達到了預(yù)期效果。xxxx發(fā)電廠也將以此為契機，積極探索設(shè)備點檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)的長期化、制度化，爭取早日建成xxxx點檢員培訓(xùn)基地！
6個月的培訓(xùn)即將結(jié)束，在臨別之際，我謹代表xxxx發(fā)電廠對學(xué)員們提出二點希望：
第二，我希望你們把xxxx發(fā)電廠作為我們情感的紐帶，和xxxx發(fā)電廠經(jīng)常保持聯(lián)系，繼續(xù)關(guān)心、支持xxxx發(fā)電廠的發(fā)展，隨時把你們的成績和困難告訴我們。
大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業(yè)，在此，我預(yù)祝大家一路平安！并衷心祝愿大家身體健康！前程似錦！工作順利！萬事如意！
謝謝大家！
廠長就職講話篇四
廠長(經(jīng)理)是一廠之長,是企業(yè)法人的代表,對企業(yè)負有全面責任,處于中心地位,起中心作用。下面是本站小編給大家整理的廠長競聘講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
今天來到xx分廠非常高興，和大家見面十分愉快。首先要感謝公司管理層對我的信任，推薦我到xx分廠來任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持和肯定,使我有機會來到xx分廠，跟大家一起工作。我是向大家學(xué)習(xí)來了，希望大家支持我，幫助我，一起把xx分廠的工作搞好。
我一定不辱使命，不負重托，努力工作，恪盡職守，以強烈的責任心、認真的態(tài)度和踏實的作風(fēng)，做好今后的工作，不辜負大家對我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗豐富的老同志，有年富力強的年輕同志，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，會向大家請教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會把xx分廠的工作搞好。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
今天，我能夠登上公開競聘電纜廠廠長的講臺，感到非常的激動和榮幸。在此，我感謝集團公司黨委給我創(chuàng)造的這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)我更加精彩人生價值的平臺;更感謝這么多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競聘的勇氣和力量!
我叫，男，現(xiàn)年42歲，大專文化程度，武陟縣西陶鎮(zhèn)西滑封村人。我話語不多，但充滿激情;做事穩(wěn)重，從不張揚;為人正直，但不固執(zhí)。1985年進入電纜廠，從維修工做起，到擠出機、拉絲、鉸線、成纜工段班長工作期間，認真踏實，精心鉆研，熟悉并過硬的掌握了成套電纜生產(chǎn)的作業(yè)程序和技術(shù);在調(diào)度主任、設(shè)備科長中層管理的崗位上，任勞任怨，殫精竭慮，與管理同呼吸，和企業(yè)共命運，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，促進企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展壯大。現(xiàn)擔任廠長助理?；仡櫠嗄甑墓ぷ?，我深有感觸，我能有今天，是電纜廠這片沃土培養(yǎng)了我，鍛煉了我。下面我先向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下不算業(yè)績的業(yè)績：
1：20xx年電纜廠搬遷擴建時，不僅主要負責新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理，而且負責設(shè)備安裝與改造，特別是35kv交聯(lián)線新項目的安裝與調(diào)試。新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理雖然苦點、累點，但我畢竟年輕，精力充沛，難度不大;35kv交聯(lián)線新項目的安裝與調(diào)試，對我來說卻是一個較大的考驗，為了更好的完成任務(wù)，經(jīng)過多次研究思考，數(shù)次修改安裝圖紙，和安裝人員相互切磋、共同努力、并肩戰(zhàn)斗，最終實現(xiàn)了設(shè)備安裝科學(xué)化，合理化，同時打造了一個干凈整潔、規(guī)范有序、工藝先進的生產(chǎn)車間。交聯(lián)電纜迄今為止，仍為電纜廠的主導(dǎo)產(chǎn)品。
2：多年來，不斷開發(fā)新項目、新產(chǎn)品。如20xx年4月份，根據(jù)市場信息的需求，經(jīng)過多方面考察，多次找專家論證，縝密推敲，最終確立了銅桿生產(chǎn)項目。從土建工程到設(shè)備安裝、調(diào)試的成功，僅用了4個月的時間，不僅抓住了市場給予的良好機遇，而且在擴建過程中打拼出一支紀律嚴明，吃苦耐勞，團結(jié)拼搏的團隊。銅桿項目成為電纜廠新的支柱項目，為電纜廠的做大做強，揭開了新的篇章。20xx年8月，因銅桿產(chǎn)品市場發(fā)展的需求，再次負責搬遷擴建。任務(wù)重，時間緊，我們進一步精心設(shè)計，合理安排，采取有效措施，調(diào)整工程進度，同時又加強嚴格的科學(xué)管理，在土建工程完成的基礎(chǔ)上，僅用了10天10夜時間，就使設(shè)備迅速安裝到位，銅桿車間恢復(fù)正常生產(chǎn)，從而緊緊抓住了銅桿銷售的黃金時機，創(chuàng)造了一個新的經(jīng)濟神話。
20xx年由于國家福利企業(yè)政策調(diào)整的影響，再加上稅務(wù)事件的沉重打擊，電纜廠陷入了建廠以來的最大困境當中。為企業(yè)的生存謀劃，為員工的利益考慮，這是每個電纜廠人必須面對和認真思考的問題。假如在此次競聘中能夠幸運當選，我對電纜廠的下一步經(jīng)營、發(fā)展、管理有如下考慮，不足之處懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和評委成員批評指正：
一：激活資金，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。
目前電纜廠因為資金短缺，融資鏈條斷檔，出現(xiàn)了局面不穩(wěn)定，貸款困難的被動局面。要想扭轉(zhuǎn)這一局面，注入資金，恢復(fù)生產(chǎn)是當務(wù)之急。只有企業(yè)能夠恢復(fù)生產(chǎn)，客戶、市場、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、管理這些鏈條才能快速建立，企業(yè)才能在運營中解決那些根本上的問題。這一點也是電纜廠各項工作的重中之重，是必須解決和快速解決的，因為只有這樣才能把由于停產(chǎn)在客戶和市場中間造成的損失降到最低程度。
二：確立主導(dǎo)，明確定位，切實改變經(jīng)營模式。
綜觀電纜廠的發(fā)展歷史和格局，尤其是福利政策調(diào)整后帶來的嚴峻形勢，我們必須確立以“銅桿”生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)品，附帶電纜生產(chǎn)，確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化的發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上，銳意進取，積極創(chuàng)新，切實改變經(jīng)營模式。在電纜廠過去的經(jīng)營管理中，電纜的生產(chǎn)銷售一直抱著福利政策這個佛腳，對準的客戶基本上都是電業(yè)局、工程公司等官方網(wǎng)絡(luò)，走的是“舉債性經(jīng)營，鋪貨性銷售，現(xiàn)金式采購”經(jīng)營模式，銷售成本一直是居高不下。一筆。
合同。
算算賺了一筆錢除去直接成本、銷售費用、資金運營、質(zhì)保金利息等幾乎是一分不賺還產(chǎn)生了一大批死帳、呆帳使企業(yè)的資金鏈條短缺緊張。就目前的費用現(xiàn)狀電纜廠每個月沒有60萬的利潤電纜廠就不可能撐下去60萬的這個費用必須實實在在砍下去。在電纜的經(jīng)營中必須確立“現(xiàn)款型銷售激勵式管理約束下放活”的管理思路;對于銅桿的生產(chǎn)要堅決丟掉福利企業(yè)返稅的優(yōu)勢下一步我們要精心探求銅市場的供求規(guī)律與國內(nèi)外大型金屬加工公司建立信息共享渠道科學(xué)規(guī)避市場風(fēng)險。看準機遇放手生產(chǎn)實現(xiàn)利潤最大化。在市場不景氣情況下要“沉住氣收得住手養(yǎng)精蓄銳”為“黃金生產(chǎn)期”作好各種管理籌備工作。
三：加強科學(xué)管理，真正做大、盤活企業(yè)。
“一手抓銷售龍頭，一手抓原材料采購”，結(jié)束電纜廠原來放貨性銷售，收縮性采購的粗放型管理模式，例如廢銅購進必須以出銅率核定價格。對電纜和銅桿，尤其是電纜，一律實行現(xiàn)款銷售，并建立績效激勵制度，公司制定出“最小利潤點”
“無績效的混工資，骨干業(yè)務(wù)員發(fā)牢騷，業(yè)務(wù)員演變?yōu)檠贺泦T，不忠誠企業(yè)，拿廠里的客戶資源做自己的生意，不服從管理，不服從領(lǐng)導(dǎo)”的混亂局面，確保實現(xiàn)“人盡其才，才盡其用，團隊管理協(xié)作化，企業(yè)利潤最大化”。在管理工作中落實好“結(jié)果導(dǎo)向制、首長責任制、成本管理真實制、結(jié)構(gòu)設(shè)置精簡制”;大家都知道企業(yè)的使命是賺錢，因此一個企業(yè)能夠長勝不衰，就一定要留得住那些能夠為企業(yè)賺錢的人才，肯定那些為企業(yè)發(fā)展做貢獻的行為，一切以績效說話，一切以結(jié)果為導(dǎo)向;同時要處理好“10(銷售收入)減去8(生產(chǎn)綜合成本)=利潤”的管理理念，要盡可能的增大銷售收入，盡可能的壓縮成本，以保證利潤最大化。同時要認真落實好“五個確?！奔矗捍_保企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn);確保主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化;確保銷售利潤最大化，銷售運作現(xiàn)款化;確保采購工作程序化，設(shè)備購置維修競標化;確保企業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)健康快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我深知：企業(yè)發(fā)展,任重而道遠，與我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨難和挑戰(zhàn)，但我相信，你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!有人說得好“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)踏實，努力工作。
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位先生、各位女士：
大家早上好!
今天在這里，我參加二組裝分廠分廠長競聘，敬請大家給我掌聲，鼓勵我，支持我，謝謝!
我，ydc，今年36歲，1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車輛專業(yè)，同年分配到株洲車輛廠。從那時起，一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作，1990年7月至1991年，見習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長，主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今，擔任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長。
擔任工藝員期間，先后設(shè)計了c64中門生產(chǎn)線，x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中，虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題，對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理，受到分廠及有關(guān)管理處室的好評，1994年被評為工廠先進工作者。
擔任工段長期間，負責中底工段的生產(chǎn)組織，安全管理及現(xiàn)場管理，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，能按時完成工廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好工段、班組的各項管理工作，使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準備、工藝方案的選擇，工裝設(shè)計制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細致的工作，從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進行。
擔任分廠生產(chǎn)副廠長后，從日?；A(chǔ)管理入手，我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項。
規(guī)章制度。
辦事，以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，現(xiàn)場保持整潔、規(guī)范，嚴格勞動保護，確保安全生產(chǎn)。幾年來，先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。
作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與、實施分廠的各項方針目標決策，參與分廠的各項經(jīng)營管理中，有著我的智慧，有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號，xx年獲得了南車集團黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位、工廠雙文明建設(shè)競賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽稱號。
這十多年來，我的成長，我所取得的成績，是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的，我不想離開二組裝分廠這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天，為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量，所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。
如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長，我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實、求是、創(chuàng)新，共建美好家園”的主題思想，認真落實工廠下達的各項年度方針目標，緊跟工廠改革步伐，積極營造“講實話、辦實事、求實效”的企業(yè)作風(fēng)，牢固樹立效益觀念，以成本控制和質(zhì)量控制為突破口，不斷完善“一崗兩責”制度，全面夯實分廠各項基礎(chǔ)管理工作，為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
今年初，在蘇廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論，已經(jīng)制定了分廠的年度目標，它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng)”。我是分廠xx年度方針目標制定的參與者，在分廠方針目標被即將召開的分廠職代會通過后，我將帶領(lǐng)全分廠員工堅定不移向目標邁進。
作為一個分廠長我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致，緊跟工廠改革思路，創(chuàng)造性地開展工作，為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：
一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設(shè)。通過走出去、請進來的方式，向大家介紹先進的管理理念，使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認同感;解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以erp為重點，加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流，培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險承包責任制，績效掛鉤，調(diào)動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認真執(zhí)行首問責任制，培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識和團隊精神。
二、著力推行以“一崗兩責”為主的分廠經(jīng)濟責任制。盡力做到簡明、適用，具有較強的可操作性，并在全分廠嚴格執(zhí)行，在制度上保證分廠各項工作的順利進行。
1、強化成本控制，繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度，擴大“一崗二責”應(yīng)用范圍，將“一崗二責”引入工具、刀具、動能管理，超支受罰、節(jié)約受獎，每月核算，當月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達到10%。
2、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印制度;嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》，加大正負兩方面的激勵，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。
3、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生產(chǎn)，加強安全和現(xiàn)場管理工作，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下，大力推行“6s”管理，確保設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場整潔、明快，員工安全、高效。
4、強化調(diào)度指揮，確保日進度。以日保旬，以旬保月，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴格控制在產(chǎn)品資金。
5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工，鼓勵講真話，辦實事，減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進一步完善分廠員工個人績效考核臺帳，為評先，脫崗輪訓(xùn)，獎勵提供原始依據(jù);抓好班組長調(diào)整選配、班組管理等項工作，著力抓好班務(wù)公開。
三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注重班子成員間的理解，支持與溝通，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，共同學(xué)習(xí)，共同提高，堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟的團隊精神，一切以工廠利益為重，顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系，建立正常的信息渠道，與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向，重視宣傳思想政治工作，充分調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，繼續(xù)執(zhí)行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度，增強分廠凝聚力。
以上說了許多，目標也好，措施也好，均要人去實現(xiàn)，需要人去實施，以人為本。因此我今后的工作重點將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上，著力培養(yǎng)一支樂觀向上，敢于拼搏，富有團隊精神的員工隊伍。當然，這首先要從我自己做起，克服自己說話有時不太注意場合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的將是一個全新的余典初。
如果我這次競聘失利，我也不會氣餒，我將一如既往地干好我的本職工作，克服自己的不足，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我，幫助我，支持我。
謝謝大家!!
廠長就職講話篇五
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的一年已經(jīng)成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的新一年,在這辭舊迎新之季，廠長有話要說,下面是本站小編給大家整理的廠長新年講話，僅供參考。
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來充滿生機與希望的20xx年。在舉國上下喜迎新年之際，我謹代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問候!
20xx年，是煉油廠實現(xiàn)規(guī)劃目標，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項目建設(shè)、文化建設(shè)等重點工作，力爭實現(xiàn)首年開門紅，為打造千萬噸級大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、企業(yè)全體人員及其家人們：
喜得豬年成駿業(yè)，笑看羊歲展宏圖。豬年的腳步漸漸遠去，豬年的歌聲即將響徹天涯，在這辭舊迎新的喜慶時刻，我謹代表企業(yè)管理層向勤奮工作在一線的全體人員，向支持和信賴我們產(chǎn)品的廣大消費者，向精誠合作，攜手共進的供應(yīng)商朋友們，向給予支持和理解我們工作的家屬、親人們致以最衷心的感謝和最美好的祝愿!祝大家豬年快樂，身體健康，萬事如意!
過去的20xx年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻，企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，企業(yè)向全體人員付出的辛勤勞動表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，是企業(yè)保持良好勢頭穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)餐飲行業(yè)的不景氣及市場競爭形勢激烈的情況下，經(jīng)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力，在創(chuàng)新管理制度的同時，全面落實質(zhì)量管理八字方針，深入貫徹“五?！惫芾矸椒ǎ掠趧?chuàng)新，真抓實干，各項事業(yè)都取得了一定的成就，實現(xiàn)了階段性的跨越發(fā)展，完成了穩(wěn)健發(fā)展之年預(yù)期的各項工作目標任務(wù)。在這一年里，企業(yè)秉承“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”的精神，在創(chuàng)新經(jīng)營管理、市場開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，認真調(diào)查、研究，分析市場狀況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進管理措施。加強了員工隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度，抓好企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮“黨，團，工會成員的積極作用，使市場競爭力得到了提升，企業(yè)運行保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟總量得到了增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，為今后企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展取得一定的業(yè)績，打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件;在確保產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全的同時，積極研發(fā)新產(chǎn)品、區(qū)域化產(chǎn)品，優(yōu)化了產(chǎn)品組合，滿足了消費者的需求。同時通過開展黨工團建設(shè)，組織各種戶外拓展活動、強化了企業(yè)文化，提高了團隊的凝聚力和向心力，樹立了企業(yè)良好的社會形象，展現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)采。
這些成績的取得，凝聚了全體員工的智慧和力量，得益于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與高度重視，得益于在20xx年涌現(xiàn)出的先進集體與優(yōu)秀個人的模范帶頭作用，得益于廣大員工家屬及親人們的理解和支持，在此，我代表企業(yè)表示崇高的敬意和衷心的感謝!同仁們，朋友們，新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們蘇氏全體同仁共同努力，以百倍的激情、勤奮的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，為打造“具有民族特色的一流百年企業(yè)”而努力奮斗，為企業(yè)更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奮斗!
最后，再次祝蘇氏企業(yè)全體人員及其家人春節(jié)快樂!豬年大吉!身體健康!工作順利!萬事如意!幸福安康!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎——"魯班獎";成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續(xù)四年被評為**省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設(shè)項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
廠長就職講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、企業(yè)全體人員及其家人們：
喜得豬年成駿業(yè)，笑看羊歲展宏圖。豬年的腳步漸漸遠去，豬年的歌聲即將響徹天涯，在這辭舊迎新的喜慶時刻，我謹代表企業(yè)管理層向勤奮工作在一線的全體人員，向支持和信賴我們產(chǎn)品的廣大消費者，向精誠合作，攜手共進的供應(yīng)商朋友們，向給予支持和理解我們工作的家屬、親人們致以最衷心的感謝和最美好的祝愿!祝大家豬年快樂，身體健康，萬事如意!
過去的20xx年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻，企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，企業(yè)向全體人員付出的辛勤勞動表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，是企業(yè)保持良好勢頭穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)餐飲行業(yè)的不景氣及市場競爭形勢激烈的情況下，經(jīng)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力，在創(chuàng)新管理制度的同時，全面落實質(zhì)量管理八字方針，深入貫徹“五?！惫芾矸椒?，勇于創(chuàng)新，真抓實干，各項事業(yè)都取得了一定的成就，實現(xiàn)了階段性的跨越發(fā)展，完成了穩(wěn)健發(fā)展之年預(yù)期的各項工作目標任務(wù)。在這一年里，企業(yè)秉承“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”的精神，在創(chuàng)新經(jīng)營管理、市場開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，認真調(diào)查、研究，分析市場狀況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進管理措施。加強了員工隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度，抓好企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮“黨，團，工會成員的積極作用，使市場競爭力得到了提升，企業(yè)運行保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟總量得到了增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，為今后企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展取得一定的業(yè)績，打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件;在確保產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全的同時，積極研發(fā)新產(chǎn)品、區(qū)域化產(chǎn)品，優(yōu)化了產(chǎn)品組合，滿足了消費者的需求。同時通過開展黨工團建設(shè)，組織各種戶外拓展活動、強化了企業(yè)文化，提高了團隊的凝聚力和向心力，樹立了企業(yè)良好的社會形象，展現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)采。
這些成績的取得，凝聚了全體員工的智慧和力量，得益于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與高度重視，得益于在20xx年涌現(xiàn)出的先進集體與優(yōu)秀個人的模范帶頭作用，得益于廣大員工家屬及親人們的理解和支持，在此，我代表企業(yè)表示崇高的敬意和衷心的感謝!同仁們，朋友們，新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們蘇氏全體同仁共同努力，以百倍的激情、勤奮的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，為打造“具有民族特色的一流百年企業(yè)”而努力奮斗，為企業(yè)更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奮斗!
最后，再次祝蘇氏企業(yè)全體人員及其家人春節(jié)快樂!豬年大吉!身體健康!工作順利!萬事如意!幸福安康!
廠長就職講話篇七
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年安全環(huán)保工作會。錦鴻同志代表廠行政作了安全環(huán)保工作報告，對20xx年四廠安全環(huán)保工作進行了總結(jié)，對20xx年安全環(huán)保工作作了部署，會議開得很成功。這其中，扎實有效的安全環(huán)保工作，為我們戰(zhàn)勝困難、取得成績奠定了重要基礎(chǔ)，作出了重要貢獻。在此，我代表廠黨委、行政，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠摯的慰問和衷心的感謝!
20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)重，責任大。做好安全環(huán)保工作是前提。剛才錦鴻同志在報告中對20xx年的安全環(huán)保工作作了全面部署，我完全贊同。各單位要認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。
一、加強國家安全政策學(xué)習(xí)，提高對安全工作重要性的認識各單位要認真學(xué)習(xí)個、和領(lǐng)會國務(wù)院23號文的精髓，按照“不安全、不生產(chǎn)，先安全、后生產(chǎn)”的原則，落實安全生產(chǎn)責任制，在“強化安全意識、規(guī)范操作行為、消除安全隱患、促進安全發(fā)展”上取得實效。具體地講：一是進一步強化安全意識?！吨醒肫髽I(yè)安全生產(chǎn)禁令》是在吸取眾多事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的，是用生命的代價換來的。《禁令》出臺以來，得到了認真貫徹落實，干部職工的安全意識和安全責任明顯增強。讓大家清楚地知道“高壓線”的存在，牢固地樹立起“高壓線”不能碰的意識。今年要在已經(jīng)樹立起禁令意識的基礎(chǔ)上，由安環(huán)室牽頭，各單位結(jié)合實際，進一步細化《安全生產(chǎn)禁令》，使禁令內(nèi)容更加符合不同工序的特點，真正在干部職工中入腦入心，進一步強化安全意識。讓大家知道什么是安全的，什么是危險的，如何防范事故，如何保護自己，養(yǎng)成時時處處想安全、保安全的良好習(xí)慣。
二是進一步規(guī)范操作行為。
違章操作、違章指揮、違反勞動紀律，是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要“禍端”，是血的教訓(xùn)的重要源頭。狠反現(xiàn)場違章，是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場違章的檢查和查處力度，約束現(xiàn)場操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主方和承包商要切實承擔起責任，加強臨時用火、臨時用電、進入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工操作規(guī)范，確保施工安全。要把好承包商和施工隊伍準入關(guān)，不管是哪個承包商、哪支施工隊伍，只要進入施工現(xiàn)場，都必須接受我們的安全教育，必須遵守我們的安全管理制度，必須無條件接受我們的安全監(jiān)管。在安全工作中，我們每年都有一些好的經(jīng)驗，也有一些血的教訓(xùn)。經(jīng)驗要推廣普及，教訓(xùn)要舉一反三，都必須通過不斷完善規(guī)章制度、不斷規(guī)范操作行為來實現(xiàn)。只有這樣，我們的安全工作才能上水平、上臺階。
三是進一步消除安全隱患。
消除安全隱患，是實現(xiàn)由事故后被動處理向事故前主動防范轉(zhuǎn)變的重要措施。盡管我們一直在努力杜絕新隱患的產(chǎn)生，但在不斷消除舊隱患的同時，新隱患還是不可避免。所以，在消除安全隱患上，我們要有打持久戰(zhàn)的思想準備，堅決鏟除滋生事故的土壤。要進一步從工藝、設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)計上落實本質(zhì)安全的要求，嚴格按照科學(xué)合理的建設(shè)程序組織好施工，保證從項目源頭上不留隱患。要繼續(xù)開展好隱患排查工作，完善激勵機制，調(diào)動廣大干部職工查找隱患的積極性，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要區(qū)分輕重緩急，集中精力抓好重點隱患的治理。一時不能治理的，要制定和實施預(yù)防事故的應(yīng)急措施。
四、高度重視環(huán)境保護工作，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是堅持以人為本、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的基本要求，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和社會責任。新的《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標準》較之前的老標準幾乎嚴格了一倍，我們面臨的生存壓力和危機日益加劇。環(huán)保工作的好壞不僅直接影響到企業(yè)的社會形象，在越來越重視環(huán)保的今天，很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。
去年以來，我們強調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推行清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的情況下，污染物排放總量持續(xù)減少，切實履行了社會責任。但是，我們也要看到，隨著全社會對環(huán)境保護越來越重視，我們的環(huán)保工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對此，我們要高度重視環(huán)保工作，加強管理，強化治理，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。一是要認真落實環(huán)保責任制。保護環(huán)境，守土有責。各單位要逐級抓好環(huán)保責任的落實，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)境保護的關(guān)系，切實把環(huán)保方面存在的問題研究好、解決好。發(fā)生嚴重環(huán)境污染事故的，要嚴肅追究責任。二是要加大污染治理力度。認真檢查“三廢”排放狀況，對存在的問題要制定整改方案和措施，逐步加以解決。要針對環(huán)保標準提高、部分污染物治理技術(shù)不成熟等問題開展技術(shù)攻關(guān)，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。采用回收、循環(huán)利用等手段，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量，抓好危險化學(xué)品等危險源的監(jiān)控、水體污染防范等工作。
五、要以hse管理體系建設(shè)為契機，建立安全環(huán)保長效機制。
安全環(huán)保是企業(yè)管理、科技進步的綜合體現(xiàn)，要充分發(fā)揮科技進步對安全環(huán)保的支撐作用。全面推行hse體系建設(shè)，是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保我廠可持續(xù)發(fā)展和長治久安的基本要求;是進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保工作從經(jīng)驗管理、制度管理向體系化管理邁進的重要舉措;是切實提高我廠安全、環(huán)保管理水平，建立企業(yè)持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制的基本要求;是努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，防止和消滅重特大事故的重要保證。hse體系強調(diào)風(fēng)險預(yù)控，強調(diào)預(yù)先通過對危險源及環(huán)境因素進行識別，明確各崗位、各作業(yè)活動中存在的危險，從而為有效制定科學(xué)的管理措施奠定基礎(chǔ)，各單位在hse體系建設(shè)過程中要積極開展危險源及環(huán)境因素的識別，實現(xiàn)控制風(fēng)險、分級管理、環(huán)環(huán)相扣。安全環(huán)保監(jiān)管是一項“得罪人”的工作，做好了，也是一項受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴格管理、嚴格要求，不只是落實制度規(guī)定的問題，更是從根本上對人的關(guān)心和愛護。安全監(jiān)管人員要本著高度負責的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“寧愿聽人罵，不愿聽人哭”，理直氣壯地嚴格管理、嚴格要求，切實增強制度執(zhí)行力，要嚴之又嚴、吹毛求疵，各級管理人員特別是“一把手”，要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作。
同志們，今年的形勢仍然嚴峻，任務(wù)十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責任更重。希望各單位要牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水平，為實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)、促進持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。
廠長就職講話篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：
共青團白蓮鎮(zhèn)第十五次代表大會，經(jīng)過充分醞釀和討論，選舉產(chǎn)生了共青團白蓮鎮(zhèn)第十五屆委員會。首先，我代表新當選的各位委員和副書記，衷心地感謝各位代表對我們的信任和支持!
我們新一屆委員會將精誠團結(jié)，務(wù)實高效，與時俱進，開拓創(chuàng)新;爭做勤于學(xué)習(xí)的模范、善于創(chuàng)造的模范、甘于奉獻的模范，始終保持積極向上的人生追求和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。常懷感激之情，常葆進取之心，以自己的素質(zhì)、形象、人格魅力做青年的表率，影響和帶動青年。將堅持“服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)青年”的宗旨不動搖，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的偉大實踐中找準共青團自身的位置，把“黨政所急、青年所需、共青團所能”作為我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。圍繞共青團白蓮鎮(zhèn)第十五次代表大會確定的各項任務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，自覺奉獻，勇于創(chuàng)造，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)共青團工作的新局面，不辜負鎮(zhèn)黨委的重托和全鎮(zhèn)青年的期望。我自己也將在任期內(nèi)，以自己最大的熱情投入到工作中去，與時俱進，開拓創(chuàng)新，增強學(xué)習(xí)能力，提高服務(wù)意識，發(fā)展創(chuàng)新思維，切實增強事業(yè)心，不斷提高自身綜合素質(zhì)，不斷提高分析問題、解決問題的能力，踏踏實實為全鎮(zhèn)的團員青年服務(wù)，更好地推動全鎮(zhèn)團的事業(yè)向前發(fā)展。
青年朋友們，同志們，時代在前進，社會在進步，國家在發(fā)展。未來取決于青年，青年創(chuàng)造未來。作為當代青年，我們生逢其時、肩負重任，使命崇高，大有可為。鎮(zhèn)黨委、政府對我鎮(zhèn)的共青團事業(yè)和青年團員寄予了厚望。我們廣大青年一定要認清形勢，自覺擔負起歷史賦予的神圣使命，把遠大的理想和腳踏實地的工作結(jié)合起來，把個人的奮斗融入到實現(xiàn)白蓮鎮(zhèn)發(fā)展的宏偉事業(yè)中去，不斷創(chuàng)造無愧于時代、無愧于人民的嶄新業(yè)績。
廠長就職講話篇九
各位代表，同志們：
今天，我當選為xxxx鄉(xiāng)長，這是各位代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向各位代表并通過你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!
此時此刻，我的心情既充滿了喜悅，又有幾分惶恐。喜悅的是，自身的努力工作得到了組織和群眾的認可;惶恐的是，代表的信任和人民的重托使我肩上有了更大的責任和更重的擔子。喜悅也好，惶恐也罷，我的選擇只有一個，那就是恪盡職守，不辱使命，不負眾望，以實際行動回報人民代表，回報全鄉(xiāng)人民!
xxxx是我的家鄉(xiāng)，家鄉(xiāng)的人讓我倍感親切，回家鄉(xiāng)工作讓我倍加珍惜。在今后的工作中，我將努力做到以下三點：一是注重學(xué)習(xí)，提高能力。向老革命學(xué)習(xí)，向老百姓學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強服務(wù)群眾、奉獻社會的本領(lǐng);二是務(wù)實工作，講求實效。以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，努力做好鄉(xiāng)黨委、政府分工的工作;三是深入群眾，服務(wù)人民。我會沉下身子，深入基層調(diào)查研究，做到“不唱高調(diào)子、不放空炮子、不搞花架子”，說實話、辦實事、求實效。
我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表對我多多支持、多多監(jiān)督：支持我多做有益于xx經(jīng)濟和社會發(fā)展的事;支持我多做有益于塑造xx形象的事;監(jiān)督我依法辦事，勤政為民;監(jiān)督我淡泊名利，廉潔奉公。
最后，我將在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)紀委的監(jiān)督下，緊緊依靠全鄉(xiāng)干部和人民，按照鄉(xiāng)十七屆人代會確定的奮斗目標，與大家一道，齊心協(xié)力，扎實工作，為建設(shè)富裕、文明、和諧的新xx做出應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家!
廠長就職講話篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設(shè)推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預(yù)知預(yù)控和班前三級預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
三、抓好班組的現(xiàn)場安全管理工作。班組的現(xiàn)場安全管理是班組管理的重中之重。準備隊主要負責工作面設(shè)備的回撤和安全工作，都是大件設(shè)備，疏忽大意容易發(fā)生安全事故。因此，在工作中，要嚴把安全關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場的地質(zhì)條件，合理安排工序，責任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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廠長就職講話篇十一
各位代表、同志們：
今天，我當選為××鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民及多年來一直關(guān)心支持××發(fā)展的人士表示真誠的感謝和崇高的敬意！
在新的工作崗位上，我深感自己身上的責任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負眾望，認真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項工作。
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。鄉(xiāng)長是人民代表選出來的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給××人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字：落實、落實、再落實，就是落實鄉(xiāng)黨委的決策。我決心與鄉(xiāng)四班子一道，在以尹白云同志為班長的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大紀委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞樹兩大品牌興鄉(xiāng)、建四大基地強鄉(xiāng)、全力打造歷史文化旅游之鄉(xiāng)的總體目標，堅持以人為本，突出抓好三農(nóng)，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設(shè)一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，努力實踐執(zhí)政成本經(jīng)濟型、機關(guān)辦事效率型、政策措施效果型的執(zhí)政理念，團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認真擔負起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責任和歷史使命。
當前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)四班子、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺，全鄉(xiāng)人民有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的新××！
謝謝大家！
廠長就職講話篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工同志們，大家好!
大家對于我的信任與支持，我深表謝意。能夠當選我局的工會主席，深感榮幸，與此同時，我也深深體會到自己肩負的責任重大。“在其位,謀其政”，在新的工作崗位上，我將按照《工會法》、《中國工會章程》所賦予的權(quán)利與義務(wù)認真履責、切實維權(quán)，最大限度的發(fā)揮工會的四項職能(維護職能、建設(shè)職能、參與職能、教育職能)，努力打造一支為職工謀利益，為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的工會組織隊伍。
工會是職工利益的代表，維護職工利益是工會義不容辭的責任。在當今形勢下，和諧已成為社會健康發(fā)展的重要保障。工會必須以維護職工利益作為基本職責，以調(diào)整職工與遠郊中心管理的關(guān)系作為工會工作的關(guān)鍵。作為工會主席，和諧之本就是正確處理個人與集體、與社會、與自然的關(guān)系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須將關(guān)心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、做好思想政治工作、增強工會的吸引力作為調(diào)動職工積極性的重要保證。我想，我們新一屆工會班子成員，我們這些被選出來的代表，都應(yīng)該朝著下面的這些目標努力工作：
一、完善組織職能，健全工作機制。
按照《工會法》、《中國工會章程》和我局實際情況，不斷完善我局的工會組織機構(gòu)，健全我局工會的工作機制，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與局里的民主管理，為我們商務(wù)局貢獻自己的一份力量。
二、維護職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。
工會作為職工的維權(quán)組織，要切實為職工的合法權(quán)益，急職工所急，想職工所想;通過簽定聘用人員協(xié)議合同，切實作好職工的工資、勞動安全衛(wèi)生和社會保險工作，為職工做好事、辦實事、解難事。
三、關(guān)心職工生活，實施送溫暖工程。
主動了解職工群眾的疾苦，撲下身子傾聽的呼聲，為職工排優(yōu)解難，把局黨委和工會組織的關(guān)懷送到職工心中，真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用;全心全意為職工辦實事，搞好職工文化娛樂生活，促進職工身心健康。對困難職工深入了解，實施送溫暖活動，使廣大職工感受到組織的溫暖。
四、工作嚴肅認真，生廉潔奉公。
我個人在工作上要盡職盡責，務(wù)真求實，兢兢業(yè)業(yè)，認真屢責;生活中要端正態(tài)度，恪盡職守，以良知道德為起點，以構(gòu)建文明和諧為己任。
“工會是我家，建設(shè)靠大家”。最后，我想套用一首歌詞來結(jié)束我今天的發(fā)言：“你選擇了我，我選擇了你，這是我們的選擇”，讓我們一起風(fēng)雨兼程，一同邁向健康發(fā)展之路，把工會辦成職工溫馨的家。
再次感謝各位對我的信任與支持，謝謝大家!
廠長就職講話篇十三
各位代表、同志們：
今天，我當選為___鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝和崇高的敬意!
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是重大的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職宗旨：
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。鄉(xiāng)長是人民代表選出來的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給___人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。堅決落實鄉(xiāng)黨委的決策。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大、紀委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)各族人民群眾，堅持以人為本，突出抓好“三農(nóng)”，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設(shè)一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認真擔負起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責任和歷史使命。
當前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇。我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)四套班子、全體代表和全鄉(xiāng)各族人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好經(jīng)濟發(fā)展平臺，全鄉(xiāng)人民有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的新___!謝謝!
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職表態(tài)發(fā)言稿。
廠長就職講話篇十四
上屆工會委員會從20xx年6月建立以來，已匆匆走過了五個年頭。五年來，我們工會組織在黨支部和上級工會組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的大力支持下，經(jīng)過全體工委和全體員工的共同努力，開展了一系列豐富多彩的活動，取得了一些成績，現(xiàn)向各位簡要匯報如下。
一、加強員工組織建設(shè)。
建設(shè)一支具有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化教育的教師隊伍，是推進教育改革，實施素質(zhì)教育的需要，也是辦好人民滿意教育的需要。五年來，我們協(xié)助、配合黨支部、學(xué)校行政致力做好員工的思想教育工作，組織教職工學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)師德規(guī)范，著力提升員工的思想政治素質(zhì)和人生觀、世界觀、價值觀。
通過學(xué)習(xí)，全體教職工的思想素質(zhì)不斷提升，大家都能做到遵紀守法，嚴守師德規(guī)范。從教中不搞有償家教，不接受學(xué)生家長吃請，不利用職務(wù)之便向?qū)W生家長所要財務(wù)。在參加上級組織開展的無償獻血活動、抗震救災(zāi)捐款捐物活動以及參加地方建設(shè)的各項活動中，我們的教職工起到了很好的模范帶頭作用，體現(xiàn)出了人民教師的博大情懷，多次受到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，多名教職工受到上級部門表彰。(如：劉玉琴老師被評為師德模范)。
二、著力提升教師素質(zhì)。
提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的學(xué)校關(guān)鍵在教師，教師的素質(zhì)決定著學(xué)校的興衰。師資隊伍建設(shè)是固本工程，圍繞師資素質(zhì)提升，我們主要做了四項工作，一是強化思想教育，大力開展學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師事跡活動。二是特別重視教師的文化業(yè)務(wù)進修活動，鼓勵教師學(xué)習(xí)，(如：給大專、本科畢業(yè)補貼費用)。三是在校內(nèi)廣泛開展了“師徒結(jié)對”和“青藍工程”活動，盡快使年輕教師能勝任教學(xué)工作。四是多年來一直在師生中實施“146愛生行動計劃”，這一活動今天之所以能成為我校向外宣傳的亮點，起源就是從工會開始的。
可以自豪地說，中心校教育教學(xué)質(zhì)量能有今天這樣的輝煌，是與我們今天的一百多位中心校人密不可分的，我們中心校人都引以為傲。
三、維護教工合法權(quán)益。
“維護職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利”是工會工作的主要職能，“組織起來、切實維權(quán)”是工會工作的總方針。作為學(xué)校工會組織的代表，我們堅持做到：時時想到教職工，處處關(guān)心教職工，學(xué)校工作緊緊依靠教職工。教職工的生活、工作、冷暖、心態(tài)等，工會組織最清楚。當學(xué)校工作與員工利益發(fā)生矛盾時、當員工利益受到侵害時，我們都能盡力去維權(quán)。(如：前些年教師省標工資難以落實一事)。
平時，每當教職工家中發(fā)生困難、不幸或員工生病時，我們都能主動去探望、慰問;教職工辦喜事我們祝賀到場;女教師生養(yǎng)，嬰兒哺乳期，我們都在時間、課務(wù)上給予特殊的照顧。(如休息一年等)節(jié)假日、傳統(tǒng)日、春節(jié)，我們都要想方設(shè)法為教職工發(fā)些慰問品和慰問金，這些舉措，拉近了彼此間的距離，讓員工有了“家”的感覺。
四、大力推進民主建設(shè)。
大力推進民主建設(shè)，是工會工作的一項重要內(nèi)容。校務(wù)公開不公開，公開的范圍大不大，直接影響到教職工的工作情緒和團結(jié)，關(guān)系到教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和對學(xué)校工作的理解與支持。我們一直十分重視這項工作。學(xué)校的重大決策均實行“陽光操作”。如：校干部、教職工競聘;教育教學(xué)實績評定;中考獎金發(fā)放;評先評優(yōu);基建維修;大宗物件購置;財務(wù)收支;招待費用等，一律在校務(wù)公示欄內(nèi)予以公示。這樣既體現(xiàn)了員工當家做主的精神，又切切實實體現(xiàn)了“還教職工一個明白，給行政領(lǐng)導(dǎo)一個清白“的宗旨。
五、豐富職工文體生活。
學(xué)校是精神文明建設(shè)的重地，人民教師是精神文明的傳播者。在工會工作中，我們始終堅持用先進的思想、文化去教育人、感召人、凝聚人、鼓舞人，努力創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境，穩(wěn)定教學(xué)秩序、為教育教學(xué)工作服務(wù)。在做好教育教學(xué)工作的同時，我們還利用課余、節(jié)假日時間在師生中舉辦文娛、體育競賽活動，如：乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽、象棋賽、田徑運動會、撲克牌賽卡拉ok賽、演講比賽等。在參加儀征市教育工會、市總工會舉辦的各類比賽中，均獲過大獎。這些活動的開展既愉悅了教職工身心，又增強了教職工體質(zhì)，更融洽了人與人之間的關(guān)系和友誼，同時也大大提升了教職工的幸福指數(shù)，真可謂一舉多得，教職工參賽積極性很高。五年中，我們的工會工作取得過不少成績和榮譽，如：工會財務(wù)工作先進集體、工會工作先進集體。中心小學(xué)六年級組曾被評為“優(yōu)秀教師集體”、學(xué)校工會組織被揚州市評定為“合格教工之家”。在參加市全運會比賽中，我們獲得過籃球比賽銀獎;在參加市文藝調(diào)演中我校女教師表演的“席鄉(xiāng)秧歌”獲得過大獎，受到儀征市委宣傳室領(lǐng)導(dǎo)極高評價;在參加儀征市、揚州市教育局、工會聯(lián)合舉辦的“我為提高教育質(zhì)量獻一策”、“優(yōu)秀合理化建議”以及揚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)局舉辦的“我為減負獻良策”等活動中，我們均獲過大獎或“金點子”獎，并被編入相關(guān)書中，樸席中心校教職工的能力、水平、才藝在一系列大賽中得到了充分的展示，均受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分贊揚，這些都有力地證明了：樸席人是好樣的。
回顧五年來的學(xué)校工會工作，我們也清楚地認識到，在取得成績的同時，還有許多不足。主要表現(xiàn)在：一是工會的維權(quán)意識還不夠強、力度也不大。二是由于受諸多因素的影響，工會可使用活動經(jīng)費還未得到保證和落實，阻礙了工會活動的正常開展。三是員工參與工會活動的積極性還不夠高，極個別員工的某些素質(zhì)還有待提升。四是我們自從劃入揚州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)后，工會組織至今還未找到自己的“娘家”，這些都是本人致力尋求解決的事。
各位教職工，以上是我對過去五年工會工作的簡要總結(jié)，其中我們?nèi)〉玫拿恳豁棾煽兌寄壑蠹业闹腔?、努力、辛勤和汗水，因而在工會工作的榮譽冊上，應(yīng)該是有我、有你、也有他。
最后，請允許我見此機會以上屆工會主席的名義，衷心地感謝與我一起合作的兩位副主席(葉年根主席、葉根寶主席)、上屆工會委員、教代會的代表和全體員工的鼎立支持和幫助，我謝謝大家!
廠長就職講話篇十五
尊敬的各位代表、同志們：
今天，我非常榮幸被大會選舉擔任市人大常委會主任，這是組織對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，是全體代表對我的信任和重托。在此，我向全體代表表示衷心的感謝!
今天當選，我既感到使命光榮，更是感到責任重大。我將在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)市人大常委會組成人員，依靠全體代表，開拓創(chuàng)新，真抓實干，切實做好新形勢下的人大工作，以實實在在的業(yè)績回報大家的支持和信任，決不辜負代表的重托，在今后工作中努力做到：
加強學(xué)習(xí)，認真履職。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，不斷提升理論素養(yǎng);刻苦學(xué)習(xí)法律和人大業(yè)務(wù)知識，努力提高法律水平和政策水平;虛心向代表和群眾學(xué)習(xí)，切實增強履職能力。
服務(wù)大局，依法履職。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當家作主、依法治國有機統(tǒng)一，忠實履行憲法和法律賦予的職責，保證人大依法行使職權(quán)。圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮人大及其常委會監(jiān)督作用，積極提出建議意見，為市委決策提供科學(xué)依據(jù)和法律支持。
敢于擔當，為民履職。堅持以民為本，牢固樹立宗旨意識，自覺踐行群眾路線，深入了解民情，充分聽取民意，廣泛集中民智，真情關(guān)注民生，始終把黨和人民的利益放在第一位，使權(quán)利行使過程成為人民服務(wù)的過程。
遵紀守法，廉潔履職。嚴格按照“三嚴三實”要求，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把紀律和規(guī)矩挺在前面，認真履行主體責任，自覺接受黨組織、人大代表和人民群眾的監(jiān)督，強化敬畏意識，做到廉潔用權(quán)，當好廉潔從政的表率。
我相信，有市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆人大及其常委會打下的良好基礎(chǔ)，有全體代表的支持和信任，人大及其常委會各項工作一定會取得新的進步。
再次感謝各位代表!謝謝大家!
廠長就職講話篇十六
對于企業(yè)來說,安全需要是重中之重,安全歷來就是企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事。下面是本站小編給大家整理的廠長安全講話，僅供參考。
十月份，能源中心認真貫徹10月份公司經(jīng)理安全工作會議精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)管理上狠下功夫，通過開展風(fēng)險、環(huán)境因素辨識、評價和管理制度的完善來不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，較好地保證了安全生產(chǎn)。雖然安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)，并不意味著能源中心安全生產(chǎn)各方面的工作都十分到位，我們必須清醒的看到，我中心安全生產(chǎn)還存在不少困難和問題，例如：安全專項檢查發(fā)現(xiàn)的隱患還有許多未能整改，煤氣水封水治理、trt區(qū)域噪音治理等項目的存在都說明我們的管理還有許多需要不斷改進地方。
十一月份是實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標的關(guān)鍵一月，主體廠高強度、滿負荷生產(chǎn)勢必對能源介質(zhì)供應(yīng)提出更高的要求，加之接近年底設(shè)備檢修任務(wù)繁重，因而能源中心安全生產(chǎn)管理難度較大。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識新形勢下做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性。絕不能有任何僥幸心理，絕不能有絲毫松懈麻痹思想。要精益求精搞生產(chǎn)，堅持不懈抓安全,全力促進全中心安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
1、相關(guān)科室及車間領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員要認真做好1#trt停機檢修的安全協(xié)調(diào)管理與現(xiàn)場監(jiān)控工作。親臨現(xiàn)場進行指導(dǎo)，加強安全監(jiān)護，確保施工項目在保證安全的前提下進行。
2、嚴格按照體系文件要求，認真組織開展體系運行及內(nèi)部檢查，并做好迎接公司11月份內(nèi)審的準備。
3、20xx年環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系目標指標管理方案，各單位要高度重視，抓緊時間實施，確保按期完成。
4、持續(xù)推進8、9、10月安全講話重點工作的落實，各單位要根據(jù)本單位實際制定具體的推進計劃，認真開展好每一項工作。
5、生產(chǎn)技術(shù)室突出抓好專項檢查工作，切實排查安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
6、繼續(xù)狠抓崗位技能培訓(xùn)工作，提高員工獨立操作能力，杜絕誤操作事故的發(fā)生。
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年安全環(huán)保工作會。錦鴻同志代表廠行政作了安全環(huán)保。
工作報告。
對20xx年四廠安全環(huán)保工作進行了總結(jié)對20xx年安全環(huán)保工作作了部署會議開得很成功。這其中扎實有效的安全環(huán)保工作為我們戰(zhàn)勝困難、取得成績奠定了重要基礎(chǔ)作出了重要貢獻。在此我代表廠黨委、行政向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠摯的慰問和衷心的感謝!
20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)重，責任大。做好安全環(huán)保工作是前提。剛才錦鴻同志在報告中對20xx年的安全環(huán)保工作作了全面部署，我完全贊同。各單位要認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。
一、加強國家安全政策學(xué)習(xí)，提高對安全工作重要性的認識各單位要認真學(xué)習(xí)個、和領(lǐng)會國務(wù)院23號文的精髓，按照“不安全、不生產(chǎn)，先安全、后生產(chǎn)”的原則，落實安全生產(chǎn)責任制，在“強化安全意識、規(guī)范操作行為、消除安全隱患、促進安全發(fā)展”上取得實效。具體地講：一是進一步強化安全意識?！吨醒肫髽I(yè)安全生產(chǎn)禁令》是在吸取眾多事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的，是用生命的代價換來的?！督睢烦雠_以來，得到了認真貫徹落實，干部職工的安全意識和安全責任明顯增強。讓大家清楚地知道“高壓線”的存在，牢固地樹立起“高壓線”不能碰的意識。今年要在已經(jīng)樹立起禁令意識的基礎(chǔ)上，由安環(huán)室牽頭，各單位結(jié)合實際，進一步細化《安全生產(chǎn)禁令》，使禁令內(nèi)容更加符合不同工序的特點，真正在干部職工中入腦入心，進一步強化安全意識。讓大家知道什么是安全的，什么是危險的，如何防范事故，如何保護自己，養(yǎng)成時時處處想安全、保安全的良好習(xí)慣。
二是進一步規(guī)范操作行為。
違章操作、違章指揮、違反勞動紀律，是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要“禍端”，是血的教訓(xùn)的重要源頭。狠反現(xiàn)場違章，是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場違章的檢查和查處力度，約束現(xiàn)場操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主方和承包商要切實承擔起責任，加強臨時用火、臨時用電、進入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工操作規(guī)范，確保施工安全。要把好承包商和施工隊伍準入關(guān)，不管是哪個承包商、哪支施工隊伍，只要進入施工現(xiàn)場，都必須接受我們的安全教育，必須遵守我們的安全管理制度，必須無條件接受我們的安全監(jiān)管。在安全工作中，我們每年都有一些好的經(jīng)驗，也有一些血的教訓(xùn)。經(jīng)驗要推廣普及，教訓(xùn)要舉一反三，都必須通過不斷完善。
規(guī)章制度。
不斷規(guī)范操作行為來實現(xiàn)。只有這樣，我們的安全工作才能上水平上臺階。
三是進一步消除安全隱患。
消除安全隱患，是實現(xiàn)由事故后被動處理向事故前主動防范轉(zhuǎn)變的重要措施。盡管我們一直在努力杜絕新隱患的產(chǎn)生，但在不斷消除舊隱患的同時，新隱患還是不可避免。所以，在消除安全隱患上，我們要有打持久戰(zhàn)的思想準備，堅決鏟除滋生事故的土壤。要進一步從工藝、設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)計上落實本質(zhì)安全的要求，嚴格按照科學(xué)合理的建設(shè)程序組織好施工，保證從項目源頭上不留隱患。要繼續(xù)開展好隱患排查工作，完善激勵機制，調(diào)動廣大干部職工查找隱患的積極性，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要區(qū)分輕重緩急，集中精力抓好重點隱患的治理。一時不能治理的，要制定和實施預(yù)防事故的應(yīng)急措施。
四、高度重視環(huán)境保護工作，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是堅持以人為本、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的基本要求，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和社會責任。新的《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標準》較之前的老標準幾乎嚴格了一倍，我們面臨的生存壓力和危機日益加劇。環(huán)保工作的好壞不僅直接影響到企業(yè)的社會形象，在越來越重視環(huán)保的今天，很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。
去年以來，我們強調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推行清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的情況下，污染物排放總量持續(xù)減少，切實履行了社會責任。但是，我們也要看到，隨著全社會對環(huán)境保護越來越重視，我們的環(huán)保工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對此，我們要高度重視環(huán)保工作，加強管理，強化治理，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。一是要認真落實環(huán)保責任制。保護環(huán)境，守土有責。各單位要逐級抓好環(huán)保責任的落實，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)境保護的關(guān)系，切實把環(huán)保方面存在的問題研究好、解決好。發(fā)生嚴重環(huán)境污染事故的，要嚴肅追究責任。二是要加大污染治理力度。認真檢查“三廢”排放狀況，對存在的問題要制定整改方案和措施，逐步加以解決。要針對環(huán)保標準提高、部分污染物治理技術(shù)不成熟等問題開展技術(shù)攻關(guān)，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。采用回收、循環(huán)利用等手段，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量，抓好危險化學(xué)品等危險源的監(jiān)控、水體污染防范等工作。
五、要以hse管理體系建設(shè)為契機，建立安全環(huán)保長效機制。
安全環(huán)保是企業(yè)管理、科技進步的綜合體現(xiàn)，要充分發(fā)揮科技進步對安全環(huán)保的支撐作用。全面推行hse體系建設(shè)，是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保我廠可持續(xù)發(fā)展和長治久安的基本要求;是進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保工作從經(jīng)驗管理、制度管理向體系化管理邁進的重要舉措;是切實提高我廠安全、環(huán)保管理水平，建立企業(yè)持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制的基本要求;是努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，防止和消滅重特大事故的重要保證。hse體系強調(diào)風(fēng)險預(yù)控，強調(diào)預(yù)先通過對危險源及環(huán)境因素進行識別，明確各崗位、各作業(yè)活動中存在的危險，從而為有效制定科學(xué)的管理措施奠定基礎(chǔ)，各單位在hse體系建設(shè)過程中要積極開展危險源及環(huán)境因素的識別，實現(xiàn)控制風(fēng)險、分級管理、環(huán)環(huán)相扣。安全環(huán)保監(jiān)管是一項“得罪人”的工作，做好了，也是一項受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴格管理、嚴格要求，不只是落實制度規(guī)定的問題，更是從根本上對人的關(guān)心和愛護。安全監(jiān)管人員要本著高度負責的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“寧愿聽人罵，不愿聽人哭”，理直氣壯地嚴格管理、嚴格要求，切實增強制度執(zhí)行力，要嚴之又嚴、吹毛求疵，各級管理人員特別是“一把手”，要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作。
同志們，今年的形勢仍然嚴峻，任務(wù)十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責任更重。希望各單位要牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水平，為實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)、促進持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。
同志們：
今天，我們召開化工廠安全工作會議，布置安排20xx年的各項安全工作，并對20xx年度的安全先進集體和先進個人進行了表彰。剛才，××廠長對我廠20xx年的安全工作做了客觀、詳實的總結(jié)，對20xx年的安全工作做了具體的部署安排，×?xí)泜鬟_了26日集團公司穩(wěn)定工作會議精神，×?xí)浺哺鶕?jù)當前的安全形勢，對我廠的安全工作提出了要求。這些都是我廠今后一個時期安全工作的主要方向，我完全同意。希望大家認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神，結(jié)合本單位實際情況，拿出切合實際的安全工作具體措施，全面貫徹本次會議精神，把我廠的安全工作扎扎實實地做好。
今天的會議還有兩項重要內(nèi)容，就是簽署安全工作目標。
責任書。
和穩(wěn)定工作責任書。這決不是走形式，我希望大家都能明白其中的份量，明白自己肩負的責任。我廠已經(jīng)實現(xiàn)了十三年安全生產(chǎn)無事故，這是大家努力的成果，可喜可賀，但同時，我們也要清醒地認識到，越是在安全形勢一片大好的情況下，越容易產(chǎn)生驕傲自滿、麻痹大意的思想。尤其是現(xiàn)在，我廠剛剛完成工序調(diào)整，很多環(huán)節(jié)正處在磨合、理順的過程中，再加上由于大批職工內(nèi)退造成的人員減少、工作量增大的矛盾，重產(chǎn)量，輕安全的思想最容易在這種情況下抬頭，稍有疏忽，就可能在安全問題上產(chǎn)生非常嚴重的后果。因此，廣大職工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，千萬不能掉以輕心!要確實從思想上牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想。而穩(wěn)定工作更是關(guān)系到維護社會安定團結(jié)，保證國家長治久安的重要內(nèi)容，各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要認真落實穩(wěn)定工作的各項制度，明確責任，對口負責，形成一級抓一級，層層有人管的良好局面，切實保證良好的社會秩序和企業(yè)的穩(wěn)定。要從思想上真正認識到安全工作及穩(wěn)定工作的重要性，把抓安全，保穩(wěn)定，作為踐行三個代表重要思想，保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
的重要內(nèi)容，正確處理好安全和生產(chǎn)、安全和穩(wěn)定、安全和發(fā)展的關(guān)系，身體力行，強化管理，本著對企業(yè)負責，對社會負責，對員工負責的精神，牢牢把握安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作的大方向，用兢兢業(yè)業(yè)的實際行動，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
剛才×廠長代表廠黨政，已經(jīng)對20xx年的安全工作做了全面地布置，我就不再重復(fù)了。在這里布置一項重要工作：再過兩天，“兩會”將在北京召開。為了確保“兩會”順利進行，我們要在全廠范圍內(nèi)認真開展一次以治安、穩(wěn)定、消防、火工品安全生產(chǎn)及管理工作為重點的安全工作大檢查，對查出的隱患和漏洞，要限期整改，按照“誰檢查誰負責，誰簽字誰負責，誰管理誰負責”的原則，把檢查與整改工作落實到位，以實際行動維護全廠安全、穩(wěn)定的政治局面，為“兩會”的順利進行創(chuàng)造良好的生產(chǎn)及社會環(huán)境。
廠長就職講話篇一
同志們：
方面意見。
一、充分認識此次上產(chǎn)會戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開發(fā)以來，歷經(jīng)十年經(jīng)過了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴峻的生產(chǎn)形勢，在油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標。
今年，隨著公司天然氣勘探開發(fā)一體化進程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場，這不僅為我們帶來良好的發(fā)展機遇，更帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。當前我廠已經(jīng)進入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，圍繞公司“681”發(fā)展目標，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標，即：20xx年油氣產(chǎn)量當量達到20萬噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當量(油氣生產(chǎn)能力)達到80萬噸，“”末期油氣產(chǎn)量當量實現(xiàn)100萬噸。為了有效地指導(dǎo)今年各項工作，進一步明確了工作思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會議精神為指導(dǎo)，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強化基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)支撐，實現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展，扎實推進“三型”企業(yè)建設(shè)，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務(wù)，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當前，我們不僅具有發(fā)展良機，而且還有一些有利條件。一是油田儲量動用程度較低，一部分處于認識和動用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設(shè)部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見到了明顯的效果。二是形成了適應(yīng)前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗。三是有一支經(jīng)過長期生產(chǎn)實踐中鍛煉出來的作風(fēng)過硬、能打硬仗的干部員工隊伍。資源是基礎(chǔ)，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進。五是與乾大綜合服務(wù)公司、地方黨委和政府之間精誠團結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)的一項重大舉措，也是我廠實現(xiàn)“281”發(fā)展目標的一次重要戰(zhàn)役。面對良好的發(fā)展形勢和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹立大局意識，本著對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，珍惜來之不易的發(fā)展機遇，推動我廠快速發(fā)展。要把思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來，統(tǒng)一到此次會戰(zhàn)的目標上來，堅定信心，振奮精神，求真務(wù)實，埋頭苦干，為奪取會戰(zhàn)的全面勝利、實現(xiàn)會戰(zhàn)目標貢獻力量和智慧。
二、突出重點，科學(xué)運行，保證會戰(zhàn)部署有效落實。
剛才，景輝廠長對會戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場會戰(zhàn)發(fā)動好、組織好，把會戰(zhàn)任務(wù)落實好。我再強調(diào)五點要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務(wù)公司主動協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時進行跟蹤評價，重點抓好前期運行,提高產(chǎn)能建設(shè)貢獻率。生產(chǎn)運行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學(xué)擺布力量，突出過程管理，搞好超前預(yù)測，及時調(diào)整運行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長深1井為代表的重點項目運行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設(shè)計，及時跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強措施增產(chǎn)全過程管理，堅持地質(zhì)與工藝有機結(jié)合，精心設(shè)計，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強對小措施研究力度，推廣使用針對性強的“短、平、快”措施，降低運行成本，提高措施效果。要積極開展技術(shù)儲備工作，為下半年實施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
三是要加強內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊》的執(zhí)行，加強內(nèi)控制度建設(shè)，做好內(nèi)部測試工作，找準成本控制的風(fēng)險點和控制點，規(guī)范工作流程。要按照服務(wù)生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動延伸財務(wù)職能，實施全過程成本管理，利用財務(wù)分析結(jié)果指導(dǎo)開發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開展好節(jié)能示范區(qū)建設(shè)，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機采、注水、供電等系統(tǒng)開展節(jié)能挖潛，實現(xiàn)降本增效，保證各項工作高效運行。
四是要按照“走出去、請進來”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲備工作，突出針對性、適應(yīng)性和實效性，要做到三個結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強安全環(huán)保工作，牢固樹立“安全第一”的思想，推行以“增強全員安全意識”為核心的安全文化，認真落實“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動的各項部署，按照“誰主管、誰負責”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。重點加強天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運行參數(shù)，注重過程跟蹤研究、分析、評價，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運行。要加強地面工程施工安全管理，特別是長深1井地面集氣站工程，堅持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學(xué)，真正實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強環(huán)境保護意識，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運行。
三、營造會戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會戰(zhàn)熱情，實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。
一是結(jié)合今年的“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育活動，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢，對90天上產(chǎn)會戰(zhàn)進行廣泛宣傳，層層動員，切實統(tǒng)一廣大干部員工的思想認識，增強各級人員關(guān)注產(chǎn)量的意識。
二是各級人員要在會戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動會戰(zhàn)目標的順利實現(xiàn)。機關(guān)干部要深入基層、深入實際，及時掌握各個階段的工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重點、難點問題，不能誤事。要切實增強全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務(wù)職能，指導(dǎo)和幫助基層，協(xié)調(diào)落實好會戰(zhàn)各項工作。科技人員要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動態(tài)和方案運行效果，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅決打好這場會戰(zhàn)的科技攻堅仗。廣大黨團員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺投身于上產(chǎn)會戰(zhàn)，團結(jié)、影響和帶動身邊同志，腳踏實地，艱苦奮斗，開拓進取。總之，全廠各級人員要在此次會戰(zhàn)中進一步明確工作標準，細化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動紀律檢查力度，特別是對管理層干部要加強考核，將是否在會戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項目中，人事科要制定考核細則，突出可操作性，通過嚴格考核，促進各級管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務(wù)實進取的工作作風(fēng)，堅決打好這次會戰(zhàn)，為完成今年各項工作任務(wù)和實現(xiàn)“281”發(fā)展目標做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
廠長就職講話篇二
大家晚上好!
今天，我們懷著喜悅的心情，在這里歡聚一堂，舉行我們綜勘公司年終答謝會，我代表綜勘公司，并以我個人的名義向出席今天活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、全體職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
首先，要感謝前來參加晚宴的院領(lǐng)導(dǎo)，長期以來對我們綜勘公司工作上的指導(dǎo)與支持，感謝機關(guān)各職能部門的大力協(xié)助，使我們順利完成了各項工作指標。
在這里，我還要感謝在座的兄弟單位，感謝你們多年來對我公司的鼎力協(xié)助。長期的合作使我們建立了深厚的友情，在這個競爭激烈的建筑行業(yè)中，希望我們繼續(xù)加強通力合作，加強信息交流，共享資源，相互學(xué)習(xí)、相互提高。xx年的工作能夠順利完成取得良好的成績，更離不開綜勘公司全體職工的共同努力，這個成績是全體職工智慧與汗水的結(jié)晶。在此我個人致以衷心的感謝，感謝大家一年來的努力進取和勤奮工作。
xx年我們將迎來我院五年規(guī)劃的開局之年，綜勘公司仍以提高生產(chǎn)效益為重、加強管理、把握改革開放的機遇，面對市場競爭激烈的嚴峻考驗，讓我們?nèi)w職工齊心協(xié)力、堅定信念，共同完成xx年的各項工作任務(wù)，為我院譜寫濃墨重彩的華章!
在新春到來之際，特備晚宴，向所有在座的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、全體職工表示謝意，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭美滿，萬事如意!。
讓我們舉起手中的酒杯，開懷暢飲，共度今晚美好的時刻。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、來賓、同事們，大家晚上好!
廠長就職講話篇三
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：
大家好！
時間過得真快，我們舉行xxxx第一期設(shè)備點檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班開班典禮好像就發(fā)生在昨天！這一期培訓(xùn)班參訓(xùn)總?cè)藬?shù)為94人，涉及18個企業(yè)，其中，三個月班學(xué)員25人已于5月25日結(jié)業(yè)，返回工作崗位。今天，來自13個企業(yè)的69名學(xué)員，經(jīng)過6個月緊張而愉快的學(xué)習(xí)，也就要結(jié)業(yè)了！在此，我代表xxxx發(fā)電廠，對第一期點檢員培訓(xùn)班的94位學(xué)員順利完成學(xué)業(yè)表示熱烈的祝賀！同時，向給予這次培訓(xùn)大力支持的xxxx
領(lǐng)導(dǎo)
和兄弟單位表示誠摯的謝意！
隨著xxxx的高速發(fā)展，對各級管理人員、工程技術(shù)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)上都提出了更高的要求，點檢定修人員“稀缺”問題日益突出。在這種形勢下，擁有豐富培訓(xùn)資源的xxxx發(fā)電廠，承擔了公司交給我們的舉辦點檢員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班的任務(wù)。
6個月來，我們認真落實xxx在開班典禮上的
講話精神
，充分認識點檢員專業(yè)技能提升的必要性和重要性，發(fā)揮xxx檢修培訓(xùn)資源優(yōu)勢，舉全廠之力，辦好這次培訓(xùn)班。這6個月里，學(xué)員們與導(dǎo)師一起摸爬滾打，教學(xué)相長，既提高了設(shè)備點檢定修管理水平，又豐富了檢修實際經(jīng)驗，最終學(xué)員們將拿著專業(yè)技能
鑒定
和點檢定修上崗兩個證書踏上新的征程。學(xué)員們奉獻、友愛、互助、進步的
精神
，為xxx的發(fā)展注入新的生機與活力，xxx為擁有你們這樣優(yōu)秀的朋友而感到無比驕傲！同時，xxx也在這次培訓(xùn)中歷練了培訓(xùn)教師隊伍，完善了培訓(xùn)機制，提高了培訓(xùn)工作水平和承辦大型培訓(xùn)任務(wù)的能力。這次培訓(xùn)工作主要有以下幾個特點：
一、周密部署，夯實基礎(chǔ)。為了不辜負公司的厚望，xxxx發(fā)電廠對這次培訓(xùn)工作做了周密的部署，抽調(diào)精兵強將擔任指導(dǎo)教師，采取“一對一”的方式與學(xué)員簽訂師徒合同；制定了涉及學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活等方面的8種規(guī)章管理制度，確保培訓(xùn)工作安全、有序、和諧、高效；開設(shè)的設(shè)備可靠性管理、設(shè)備檢修管理、安全
評價
、檢修實務(wù)等17門課程，緊扣點檢定修工作的每個環(huán)節(jié)，涵蓋了點檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓(xùn)工作取得實效打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、自主管理，積極推進
在培訓(xùn)工作開展過程中，建立學(xué)員自主管理的模式，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，從“被動地學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃拥貙W(xué)”。建立了《培訓(xùn)日志》，按照xxxx人部[
2010
]19號文件中“六個一”的要求，專門印制了《培訓(xùn)日志》，學(xué)員每天在培訓(xùn)日志中記下學(xué)習(xí)的內(nèi)容和體會，不僅學(xué)會干什么，還要學(xué)會怎么干。編制了《點檢培訓(xùn)簡報》，
提供
交流互動的平臺，學(xué)員們把自己學(xué)習(xí)的感悟、解決技術(shù)難題的方法寫出來與
大家分享
，在交流中提高技術(shù)水平。截止8月14日，學(xué)員們共寫
心得
體會18
篇
，撰寫論文80
篇
。成立了班委會，每十天召開一次班委會，并專門開通了qq平臺，傾聽學(xué)員對培訓(xùn)工作的建議，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)中遇到的實際問題，使培訓(xùn)更具針對性，增進了教與學(xué)之間的交流。
三、方式創(chuàng)新，確保實效
在培訓(xùn)方式上進行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開展教學(xué)活動，將單純的知識積累培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)，實現(xiàn)專業(yè)理論與實際應(yīng)用的緊密結(jié)合。推行導(dǎo)師制，學(xué)員與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議，一師一徒共同落實培訓(xùn)計劃，體現(xiàn)培訓(xùn)針對性。建立績效檔案，實習(xí)測評、理論考試成績、實際技能操作成績綜合為學(xué)員的績效成績，每月進行培訓(xùn)績效成績排序，并記入本人培訓(xùn)檔案，鼓勵先進，激勵后進。做實現(xiàn)場培訓(xùn)，組織學(xué)員們參加了xxxx#6機組大修、xxxx#3機組小修和王灘#1機組小修、xxxx#5機組小修和豐潤熱電#2機組小修、托電#1機組中修和大壩#5機組小修，在實戰(zhàn)中提高工作能力。授課內(nèi)容具有實踐意義，通過點檢理論與檢修工藝知識的集中講課、分專業(yè)集中講課、
專家
有針對性的講課，加強學(xué)員們對點檢理論和技能知識的理解。側(cè)重講機組檢修從開始到結(jié)束的組織措施、技術(shù)措施的制定和落實備、品備件管理等方面的知識。
6個月來，學(xué)員們積極鉆研，勤于思考，勇于實踐，提高了設(shè)備點檢定修管理水平和豐富的實際工作經(jīng)驗，培訓(xùn)達到了預(yù)期效果。xxxx發(fā)電廠也將以此為契機，積極探索設(shè)備點檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)的長期化、制度化，爭取早日建成xxxx點檢員培訓(xùn)基地！
6個月的培訓(xùn)即將結(jié)束，在臨別之際，我謹代表xxxx發(fā)電廠對學(xué)員們提出二點希望：
第二，我希望你們把xxxx發(fā)電廠作為我們情感的紐帶，和xxxx發(fā)電廠經(jīng)常保持聯(lián)系，繼續(xù)關(guān)心、支持xxxx發(fā)電廠的發(fā)展，隨時把你們的成績和困難告訴我們。
大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業(yè)，在此，我預(yù)祝大家一路平安！并衷心祝愿大家身體健康！前程似錦！工作順利！萬事如意！
謝謝大家！
廠長就職講話篇四
廠長(經(jīng)理)是一廠之長,是企業(yè)法人的代表,對企業(yè)負有全面責任,處于中心地位,起中心作用。下面是本站小編給大家整理的廠長競聘講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
今天來到xx分廠非常高興，和大家見面十分愉快。首先要感謝公司管理層對我的信任，推薦我到xx分廠來任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持和肯定,使我有機會來到xx分廠，跟大家一起工作。我是向大家學(xué)習(xí)來了，希望大家支持我，幫助我，一起把xx分廠的工作搞好。
我一定不辱使命，不負重托，努力工作，恪盡職守，以強烈的責任心、認真的態(tài)度和踏實的作風(fēng)，做好今后的工作，不辜負大家對我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗豐富的老同志，有年富力強的年輕同志，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，會向大家請教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會把xx分廠的工作搞好。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
今天，我能夠登上公開競聘電纜廠廠長的講臺，感到非常的激動和榮幸。在此，我感謝集團公司黨委給我創(chuàng)造的這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)我更加精彩人生價值的平臺;更感謝這么多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競聘的勇氣和力量!
我叫，男，現(xiàn)年42歲，大專文化程度，武陟縣西陶鎮(zhèn)西滑封村人。我話語不多，但充滿激情;做事穩(wěn)重，從不張揚;為人正直，但不固執(zhí)。1985年進入電纜廠，從維修工做起，到擠出機、拉絲、鉸線、成纜工段班長工作期間，認真踏實，精心鉆研，熟悉并過硬的掌握了成套電纜生產(chǎn)的作業(yè)程序和技術(shù);在調(diào)度主任、設(shè)備科長中層管理的崗位上，任勞任怨，殫精竭慮，與管理同呼吸，和企業(yè)共命運，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，促進企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展壯大。現(xiàn)擔任廠長助理?；仡櫠嗄甑墓ぷ?，我深有感觸，我能有今天，是電纜廠這片沃土培養(yǎng)了我，鍛煉了我。下面我先向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下不算業(yè)績的業(yè)績：
1：20xx年電纜廠搬遷擴建時，不僅主要負責新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理，而且負責設(shè)備安裝與改造，特別是35kv交聯(lián)線新項目的安裝與調(diào)試。新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理雖然苦點、累點，但我畢竟年輕，精力充沛，難度不大;35kv交聯(lián)線新項目的安裝與調(diào)試，對我來說卻是一個較大的考驗，為了更好的完成任務(wù)，經(jīng)過多次研究思考，數(shù)次修改安裝圖紙，和安裝人員相互切磋、共同努力、并肩戰(zhàn)斗，最終實現(xiàn)了設(shè)備安裝科學(xué)化，合理化，同時打造了一個干凈整潔、規(guī)范有序、工藝先進的生產(chǎn)車間。交聯(lián)電纜迄今為止，仍為電纜廠的主導(dǎo)產(chǎn)品。
2：多年來，不斷開發(fā)新項目、新產(chǎn)品。如20xx年4月份，根據(jù)市場信息的需求，經(jīng)過多方面考察，多次找專家論證，縝密推敲，最終確立了銅桿生產(chǎn)項目。從土建工程到設(shè)備安裝、調(diào)試的成功，僅用了4個月的時間，不僅抓住了市場給予的良好機遇，而且在擴建過程中打拼出一支紀律嚴明，吃苦耐勞，團結(jié)拼搏的團隊。銅桿項目成為電纜廠新的支柱項目，為電纜廠的做大做強，揭開了新的篇章。20xx年8月，因銅桿產(chǎn)品市場發(fā)展的需求，再次負責搬遷擴建。任務(wù)重，時間緊，我們進一步精心設(shè)計，合理安排，采取有效措施，調(diào)整工程進度，同時又加強嚴格的科學(xué)管理，在土建工程完成的基礎(chǔ)上，僅用了10天10夜時間，就使設(shè)備迅速安裝到位，銅桿車間恢復(fù)正常生產(chǎn)，從而緊緊抓住了銅桿銷售的黃金時機，創(chuàng)造了一個新的經(jīng)濟神話。
20xx年由于國家福利企業(yè)政策調(diào)整的影響，再加上稅務(wù)事件的沉重打擊，電纜廠陷入了建廠以來的最大困境當中。為企業(yè)的生存謀劃，為員工的利益考慮，這是每個電纜廠人必須面對和認真思考的問題。假如在此次競聘中能夠幸運當選，我對電纜廠的下一步經(jīng)營、發(fā)展、管理有如下考慮，不足之處懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和評委成員批評指正：
一：激活資金，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。
目前電纜廠因為資金短缺，融資鏈條斷檔，出現(xiàn)了局面不穩(wěn)定，貸款困難的被動局面。要想扭轉(zhuǎn)這一局面，注入資金，恢復(fù)生產(chǎn)是當務(wù)之急。只有企業(yè)能夠恢復(fù)生產(chǎn)，客戶、市場、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、管理這些鏈條才能快速建立，企業(yè)才能在運營中解決那些根本上的問題。這一點也是電纜廠各項工作的重中之重，是必須解決和快速解決的，因為只有這樣才能把由于停產(chǎn)在客戶和市場中間造成的損失降到最低程度。
二：確立主導(dǎo)，明確定位，切實改變經(jīng)營模式。
綜觀電纜廠的發(fā)展歷史和格局，尤其是福利政策調(diào)整后帶來的嚴峻形勢，我們必須確立以“銅桿”生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)品，附帶電纜生產(chǎn)，確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化的發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上，銳意進取，積極創(chuàng)新，切實改變經(jīng)營模式。在電纜廠過去的經(jīng)營管理中，電纜的生產(chǎn)銷售一直抱著福利政策這個佛腳，對準的客戶基本上都是電業(yè)局、工程公司等官方網(wǎng)絡(luò)，走的是“舉債性經(jīng)營，鋪貨性銷售，現(xiàn)金式采購”經(jīng)營模式，銷售成本一直是居高不下。一筆。
合同。
算算賺了一筆錢除去直接成本、銷售費用、資金運營、質(zhì)保金利息等幾乎是一分不賺還產(chǎn)生了一大批死帳、呆帳使企業(yè)的資金鏈條短缺緊張。就目前的費用現(xiàn)狀電纜廠每個月沒有60萬的利潤電纜廠就不可能撐下去60萬的這個費用必須實實在在砍下去。在電纜的經(jīng)營中必須確立“現(xiàn)款型銷售激勵式管理約束下放活”的管理思路;對于銅桿的生產(chǎn)要堅決丟掉福利企業(yè)返稅的優(yōu)勢下一步我們要精心探求銅市場的供求規(guī)律與國內(nèi)外大型金屬加工公司建立信息共享渠道科學(xué)規(guī)避市場風(fēng)險。看準機遇放手生產(chǎn)實現(xiàn)利潤最大化。在市場不景氣情況下要“沉住氣收得住手養(yǎng)精蓄銳”為“黃金生產(chǎn)期”作好各種管理籌備工作。
三：加強科學(xué)管理，真正做大、盤活企業(yè)。
“一手抓銷售龍頭，一手抓原材料采購”，結(jié)束電纜廠原來放貨性銷售，收縮性采購的粗放型管理模式，例如廢銅購進必須以出銅率核定價格。對電纜和銅桿，尤其是電纜，一律實行現(xiàn)款銷售，并建立績效激勵制度，公司制定出“最小利潤點”
“無績效的混工資，骨干業(yè)務(wù)員發(fā)牢騷，業(yè)務(wù)員演變?yōu)檠贺泦T，不忠誠企業(yè)，拿廠里的客戶資源做自己的生意，不服從管理，不服從領(lǐng)導(dǎo)”的混亂局面，確保實現(xiàn)“人盡其才，才盡其用，團隊管理協(xié)作化，企業(yè)利潤最大化”。在管理工作中落實好“結(jié)果導(dǎo)向制、首長責任制、成本管理真實制、結(jié)構(gòu)設(shè)置精簡制”;大家都知道企業(yè)的使命是賺錢，因此一個企業(yè)能夠長勝不衰，就一定要留得住那些能夠為企業(yè)賺錢的人才，肯定那些為企業(yè)發(fā)展做貢獻的行為，一切以績效說話，一切以結(jié)果為導(dǎo)向;同時要處理好“10(銷售收入)減去8(生產(chǎn)綜合成本)=利潤”的管理理念，要盡可能的增大銷售收入，盡可能的壓縮成本，以保證利潤最大化。同時要認真落實好“五個確?！奔矗捍_保企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn);確保主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化;確保銷售利潤最大化，銷售運作現(xiàn)款化;確保采購工作程序化，設(shè)備購置維修競標化;確保企業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)健康快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我深知：企業(yè)發(fā)展,任重而道遠，與我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨難和挑戰(zhàn)，但我相信，你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!有人說得好“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)踏實，努力工作。
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位先生、各位女士：
大家早上好!
今天在這里，我參加二組裝分廠分廠長競聘，敬請大家給我掌聲，鼓勵我，支持我，謝謝!
我，ydc，今年36歲，1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車輛專業(yè)，同年分配到株洲車輛廠。從那時起，一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作，1990年7月至1991年，見習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長，主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今，擔任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長。
擔任工藝員期間，先后設(shè)計了c64中門生產(chǎn)線，x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中，虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題，對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理，受到分廠及有關(guān)管理處室的好評，1994年被評為工廠先進工作者。
擔任工段長期間，負責中底工段的生產(chǎn)組織，安全管理及現(xiàn)場管理，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，能按時完成工廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好工段、班組的各項管理工作，使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準備、工藝方案的選擇，工裝設(shè)計制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細致的工作，從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進行。
擔任分廠生產(chǎn)副廠長后，從日?；A(chǔ)管理入手，我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項。
規(guī)章制度。
辦事，以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，現(xiàn)場保持整潔、規(guī)范，嚴格勞動保護，確保安全生產(chǎn)。幾年來，先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。
作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與、實施分廠的各項方針目標決策，參與分廠的各項經(jīng)營管理中，有著我的智慧，有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號，xx年獲得了南車集團黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位、工廠雙文明建設(shè)競賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽稱號。
這十多年來，我的成長，我所取得的成績，是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的，我不想離開二組裝分廠這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天，為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量，所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。
如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長，我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實、求是、創(chuàng)新，共建美好家園”的主題思想，認真落實工廠下達的各項年度方針目標，緊跟工廠改革步伐，積極營造“講實話、辦實事、求實效”的企業(yè)作風(fēng)，牢固樹立效益觀念，以成本控制和質(zhì)量控制為突破口，不斷完善“一崗兩責”制度，全面夯實分廠各項基礎(chǔ)管理工作，為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
今年初，在蘇廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論，已經(jīng)制定了分廠的年度目標，它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng)”。我是分廠xx年度方針目標制定的參與者，在分廠方針目標被即將召開的分廠職代會通過后，我將帶領(lǐng)全分廠員工堅定不移向目標邁進。
作為一個分廠長我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致，緊跟工廠改革思路，創(chuàng)造性地開展工作，為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：
一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設(shè)。通過走出去、請進來的方式，向大家介紹先進的管理理念，使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認同感;解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以erp為重點，加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流，培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險承包責任制，績效掛鉤，調(diào)動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認真執(zhí)行首問責任制，培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識和團隊精神。
二、著力推行以“一崗兩責”為主的分廠經(jīng)濟責任制。盡力做到簡明、適用，具有較強的可操作性，并在全分廠嚴格執(zhí)行，在制度上保證分廠各項工作的順利進行。
1、強化成本控制，繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度，擴大“一崗二責”應(yīng)用范圍，將“一崗二責”引入工具、刀具、動能管理，超支受罰、節(jié)約受獎，每月核算，當月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達到10%。
2、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印制度;嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》，加大正負兩方面的激勵，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。
3、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生產(chǎn)，加強安全和現(xiàn)場管理工作，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下，大力推行“6s”管理，確保設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場整潔、明快，員工安全、高效。
4、強化調(diào)度指揮，確保日進度。以日保旬，以旬保月，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴格控制在產(chǎn)品資金。
5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工，鼓勵講真話，辦實事，減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進一步完善分廠員工個人績效考核臺帳，為評先，脫崗輪訓(xùn)，獎勵提供原始依據(jù);抓好班組長調(diào)整選配、班組管理等項工作，著力抓好班務(wù)公開。
三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注重班子成員間的理解，支持與溝通，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，共同學(xué)習(xí)，共同提高，堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟的團隊精神，一切以工廠利益為重，顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系，建立正常的信息渠道，與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向，重視宣傳思想政治工作，充分調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，繼續(xù)執(zhí)行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度，增強分廠凝聚力。
以上說了許多，目標也好，措施也好，均要人去實現(xiàn)，需要人去實施，以人為本。因此我今后的工作重點將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上，著力培養(yǎng)一支樂觀向上，敢于拼搏，富有團隊精神的員工隊伍。當然，這首先要從我自己做起，克服自己說話有時不太注意場合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的將是一個全新的余典初。
如果我這次競聘失利，我也不會氣餒，我將一如既往地干好我的本職工作，克服自己的不足，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我，幫助我，支持我。
謝謝大家!!
廠長就職講話篇五
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的一年已經(jīng)成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的新一年,在這辭舊迎新之季，廠長有話要說,下面是本站小編給大家整理的廠長新年講話，僅供參考。
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來充滿生機與希望的20xx年。在舉國上下喜迎新年之際，我謹代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問候!
20xx年，是煉油廠實現(xiàn)規(guī)劃目標，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項目建設(shè)、文化建設(shè)等重點工作，力爭實現(xiàn)首年開門紅，為打造千萬噸級大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、企業(yè)全體人員及其家人們：
喜得豬年成駿業(yè)，笑看羊歲展宏圖。豬年的腳步漸漸遠去，豬年的歌聲即將響徹天涯，在這辭舊迎新的喜慶時刻，我謹代表企業(yè)管理層向勤奮工作在一線的全體人員，向支持和信賴我們產(chǎn)品的廣大消費者，向精誠合作，攜手共進的供應(yīng)商朋友們，向給予支持和理解我們工作的家屬、親人們致以最衷心的感謝和最美好的祝愿!祝大家豬年快樂，身體健康，萬事如意!
過去的20xx年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻，企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，企業(yè)向全體人員付出的辛勤勞動表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，是企業(yè)保持良好勢頭穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)餐飲行業(yè)的不景氣及市場競爭形勢激烈的情況下，經(jīng)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力，在創(chuàng)新管理制度的同時，全面落實質(zhì)量管理八字方針，深入貫徹“五?！惫芾矸椒ǎ掠趧?chuàng)新，真抓實干，各項事業(yè)都取得了一定的成就，實現(xiàn)了階段性的跨越發(fā)展，完成了穩(wěn)健發(fā)展之年預(yù)期的各項工作目標任務(wù)。在這一年里，企業(yè)秉承“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”的精神，在創(chuàng)新經(jīng)營管理、市場開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，認真調(diào)查、研究，分析市場狀況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進管理措施。加強了員工隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度，抓好企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮“黨，團，工會成員的積極作用，使市場競爭力得到了提升，企業(yè)運行保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟總量得到了增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，為今后企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展取得一定的業(yè)績，打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件;在確保產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全的同時，積極研發(fā)新產(chǎn)品、區(qū)域化產(chǎn)品，優(yōu)化了產(chǎn)品組合，滿足了消費者的需求。同時通過開展黨工團建設(shè)，組織各種戶外拓展活動、強化了企業(yè)文化，提高了團隊的凝聚力和向心力，樹立了企業(yè)良好的社會形象，展現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)采。
這些成績的取得，凝聚了全體員工的智慧和力量，得益于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與高度重視，得益于在20xx年涌現(xiàn)出的先進集體與優(yōu)秀個人的模范帶頭作用，得益于廣大員工家屬及親人們的理解和支持，在此，我代表企業(yè)表示崇高的敬意和衷心的感謝!同仁們，朋友們，新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們蘇氏全體同仁共同努力，以百倍的激情、勤奮的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，為打造“具有民族特色的一流百年企業(yè)”而努力奮斗，為企業(yè)更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奮斗!
最后，再次祝蘇氏企業(yè)全體人員及其家人春節(jié)快樂!豬年大吉!身體健康!工作順利!萬事如意!幸福安康!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎——"魯班獎";成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續(xù)四年被評為**省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設(shè)項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
廠長就職講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、企業(yè)全體人員及其家人們：
喜得豬年成駿業(yè)，笑看羊歲展宏圖。豬年的腳步漸漸遠去，豬年的歌聲即將響徹天涯，在這辭舊迎新的喜慶時刻，我謹代表企業(yè)管理層向勤奮工作在一線的全體人員，向支持和信賴我們產(chǎn)品的廣大消費者，向精誠合作，攜手共進的供應(yīng)商朋友們，向給予支持和理解我們工作的家屬、親人們致以最衷心的感謝和最美好的祝愿!祝大家豬年快樂，身體健康，萬事如意!
過去的20xx年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻，企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，企業(yè)向全體人員付出的辛勤勞動表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，是企業(yè)保持良好勢頭穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)餐飲行業(yè)的不景氣及市場競爭形勢激烈的情況下，經(jīng)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力，在創(chuàng)新管理制度的同時，全面落實質(zhì)量管理八字方針，深入貫徹“五?！惫芾矸椒?，勇于創(chuàng)新，真抓實干，各項事業(yè)都取得了一定的成就，實現(xiàn)了階段性的跨越發(fā)展，完成了穩(wěn)健發(fā)展之年預(yù)期的各項工作目標任務(wù)。在這一年里，企業(yè)秉承“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”的精神，在創(chuàng)新經(jīng)營管理、市場開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，認真調(diào)查、研究，分析市場狀況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進管理措施。加強了員工隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度，抓好企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮“黨，團，工會成員的積極作用，使市場競爭力得到了提升，企業(yè)運行保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟總量得到了增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，為今后企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展取得一定的業(yè)績，打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件;在確保產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全的同時，積極研發(fā)新產(chǎn)品、區(qū)域化產(chǎn)品，優(yōu)化了產(chǎn)品組合，滿足了消費者的需求。同時通過開展黨工團建設(shè)，組織各種戶外拓展活動、強化了企業(yè)文化，提高了團隊的凝聚力和向心力，樹立了企業(yè)良好的社會形象，展現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)采。
這些成績的取得，凝聚了全體員工的智慧和力量，得益于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與高度重視，得益于在20xx年涌現(xiàn)出的先進集體與優(yōu)秀個人的模范帶頭作用，得益于廣大員工家屬及親人們的理解和支持，在此，我代表企業(yè)表示崇高的敬意和衷心的感謝!同仁們，朋友們，新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們蘇氏全體同仁共同努力，以百倍的激情、勤奮的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，為打造“具有民族特色的一流百年企業(yè)”而努力奮斗，為企業(yè)更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奮斗!
最后，再次祝蘇氏企業(yè)全體人員及其家人春節(jié)快樂!豬年大吉!身體健康!工作順利!萬事如意!幸福安康!
廠長就職講話篇七
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年安全環(huán)保工作會。錦鴻同志代表廠行政作了安全環(huán)保工作報告，對20xx年四廠安全環(huán)保工作進行了總結(jié)，對20xx年安全環(huán)保工作作了部署，會議開得很成功。這其中，扎實有效的安全環(huán)保工作，為我們戰(zhàn)勝困難、取得成績奠定了重要基礎(chǔ)，作出了重要貢獻。在此，我代表廠黨委、行政，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠摯的慰問和衷心的感謝!
20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)重，責任大。做好安全環(huán)保工作是前提。剛才錦鴻同志在報告中對20xx年的安全環(huán)保工作作了全面部署，我完全贊同。各單位要認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。
一、加強國家安全政策學(xué)習(xí)，提高對安全工作重要性的認識各單位要認真學(xué)習(xí)個、和領(lǐng)會國務(wù)院23號文的精髓，按照“不安全、不生產(chǎn)，先安全、后生產(chǎn)”的原則，落實安全生產(chǎn)責任制，在“強化安全意識、規(guī)范操作行為、消除安全隱患、促進安全發(fā)展”上取得實效。具體地講：一是進一步強化安全意識?！吨醒肫髽I(yè)安全生產(chǎn)禁令》是在吸取眾多事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的，是用生命的代價換來的。《禁令》出臺以來，得到了認真貫徹落實，干部職工的安全意識和安全責任明顯增強。讓大家清楚地知道“高壓線”的存在，牢固地樹立起“高壓線”不能碰的意識。今年要在已經(jīng)樹立起禁令意識的基礎(chǔ)上，由安環(huán)室牽頭，各單位結(jié)合實際，進一步細化《安全生產(chǎn)禁令》，使禁令內(nèi)容更加符合不同工序的特點，真正在干部職工中入腦入心，進一步強化安全意識。讓大家知道什么是安全的，什么是危險的，如何防范事故，如何保護自己，養(yǎng)成時時處處想安全、保安全的良好習(xí)慣。
二是進一步規(guī)范操作行為。
違章操作、違章指揮、違反勞動紀律，是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要“禍端”，是血的教訓(xùn)的重要源頭。狠反現(xiàn)場違章，是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場違章的檢查和查處力度，約束現(xiàn)場操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主方和承包商要切實承擔起責任，加強臨時用火、臨時用電、進入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工操作規(guī)范，確保施工安全。要把好承包商和施工隊伍準入關(guān)，不管是哪個承包商、哪支施工隊伍，只要進入施工現(xiàn)場，都必須接受我們的安全教育，必須遵守我們的安全管理制度，必須無條件接受我們的安全監(jiān)管。在安全工作中，我們每年都有一些好的經(jīng)驗，也有一些血的教訓(xùn)。經(jīng)驗要推廣普及，教訓(xùn)要舉一反三，都必須通過不斷完善規(guī)章制度、不斷規(guī)范操作行為來實現(xiàn)。只有這樣，我們的安全工作才能上水平、上臺階。
三是進一步消除安全隱患。
消除安全隱患，是實現(xiàn)由事故后被動處理向事故前主動防范轉(zhuǎn)變的重要措施。盡管我們一直在努力杜絕新隱患的產(chǎn)生，但在不斷消除舊隱患的同時，新隱患還是不可避免。所以，在消除安全隱患上，我們要有打持久戰(zhàn)的思想準備，堅決鏟除滋生事故的土壤。要進一步從工藝、設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)計上落實本質(zhì)安全的要求，嚴格按照科學(xué)合理的建設(shè)程序組織好施工，保證從項目源頭上不留隱患。要繼續(xù)開展好隱患排查工作，完善激勵機制，調(diào)動廣大干部職工查找隱患的積極性，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要區(qū)分輕重緩急，集中精力抓好重點隱患的治理。一時不能治理的，要制定和實施預(yù)防事故的應(yīng)急措施。
四、高度重視環(huán)境保護工作，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是堅持以人為本、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的基本要求，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和社會責任。新的《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標準》較之前的老標準幾乎嚴格了一倍，我們面臨的生存壓力和危機日益加劇。環(huán)保工作的好壞不僅直接影響到企業(yè)的社會形象，在越來越重視環(huán)保的今天，很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。
去年以來，我們強調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推行清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的情況下，污染物排放總量持續(xù)減少，切實履行了社會責任。但是，我們也要看到，隨著全社會對環(huán)境保護越來越重視，我們的環(huán)保工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對此，我們要高度重視環(huán)保工作，加強管理，強化治理，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。一是要認真落實環(huán)保責任制。保護環(huán)境，守土有責。各單位要逐級抓好環(huán)保責任的落實，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)境保護的關(guān)系，切實把環(huán)保方面存在的問題研究好、解決好。發(fā)生嚴重環(huán)境污染事故的，要嚴肅追究責任。二是要加大污染治理力度。認真檢查“三廢”排放狀況，對存在的問題要制定整改方案和措施，逐步加以解決。要針對環(huán)保標準提高、部分污染物治理技術(shù)不成熟等問題開展技術(shù)攻關(guān)，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。采用回收、循環(huán)利用等手段，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量，抓好危險化學(xué)品等危險源的監(jiān)控、水體污染防范等工作。
五、要以hse管理體系建設(shè)為契機，建立安全環(huán)保長效機制。
安全環(huán)保是企業(yè)管理、科技進步的綜合體現(xiàn)，要充分發(fā)揮科技進步對安全環(huán)保的支撐作用。全面推行hse體系建設(shè)，是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保我廠可持續(xù)發(fā)展和長治久安的基本要求;是進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保工作從經(jīng)驗管理、制度管理向體系化管理邁進的重要舉措;是切實提高我廠安全、環(huán)保管理水平，建立企業(yè)持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制的基本要求;是努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，防止和消滅重特大事故的重要保證。hse體系強調(diào)風(fēng)險預(yù)控，強調(diào)預(yù)先通過對危險源及環(huán)境因素進行識別，明確各崗位、各作業(yè)活動中存在的危險，從而為有效制定科學(xué)的管理措施奠定基礎(chǔ)，各單位在hse體系建設(shè)過程中要積極開展危險源及環(huán)境因素的識別，實現(xiàn)控制風(fēng)險、分級管理、環(huán)環(huán)相扣。安全環(huán)保監(jiān)管是一項“得罪人”的工作，做好了，也是一項受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴格管理、嚴格要求，不只是落實制度規(guī)定的問題，更是從根本上對人的關(guān)心和愛護。安全監(jiān)管人員要本著高度負責的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“寧愿聽人罵，不愿聽人哭”，理直氣壯地嚴格管理、嚴格要求，切實增強制度執(zhí)行力，要嚴之又嚴、吹毛求疵，各級管理人員特別是“一把手”，要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作。
同志們，今年的形勢仍然嚴峻，任務(wù)十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責任更重。希望各單位要牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水平，為實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)、促進持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。
廠長就職講話篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：
共青團白蓮鎮(zhèn)第十五次代表大會，經(jīng)過充分醞釀和討論，選舉產(chǎn)生了共青團白蓮鎮(zhèn)第十五屆委員會。首先，我代表新當選的各位委員和副書記，衷心地感謝各位代表對我們的信任和支持!
我們新一屆委員會將精誠團結(jié)，務(wù)實高效，與時俱進，開拓創(chuàng)新;爭做勤于學(xué)習(xí)的模范、善于創(chuàng)造的模范、甘于奉獻的模范，始終保持積極向上的人生追求和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。常懷感激之情，常葆進取之心，以自己的素質(zhì)、形象、人格魅力做青年的表率，影響和帶動青年。將堅持“服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)青年”的宗旨不動搖，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的偉大實踐中找準共青團自身的位置，把“黨政所急、青年所需、共青團所能”作為我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。圍繞共青團白蓮鎮(zhèn)第十五次代表大會確定的各項任務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，自覺奉獻，勇于創(chuàng)造，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)共青團工作的新局面，不辜負鎮(zhèn)黨委的重托和全鎮(zhèn)青年的期望。我自己也將在任期內(nèi)，以自己最大的熱情投入到工作中去，與時俱進，開拓創(chuàng)新，增強學(xué)習(xí)能力，提高服務(wù)意識，發(fā)展創(chuàng)新思維，切實增強事業(yè)心，不斷提高自身綜合素質(zhì)，不斷提高分析問題、解決問題的能力，踏踏實實為全鎮(zhèn)的團員青年服務(wù)，更好地推動全鎮(zhèn)團的事業(yè)向前發(fā)展。
青年朋友們，同志們，時代在前進，社會在進步，國家在發(fā)展。未來取決于青年，青年創(chuàng)造未來。作為當代青年，我們生逢其時、肩負重任，使命崇高，大有可為。鎮(zhèn)黨委、政府對我鎮(zhèn)的共青團事業(yè)和青年團員寄予了厚望。我們廣大青年一定要認清形勢，自覺擔負起歷史賦予的神圣使命，把遠大的理想和腳踏實地的工作結(jié)合起來，把個人的奮斗融入到實現(xiàn)白蓮鎮(zhèn)發(fā)展的宏偉事業(yè)中去，不斷創(chuàng)造無愧于時代、無愧于人民的嶄新業(yè)績。
廠長就職講話篇九
各位代表，同志們：
今天，我當選為xxxx鄉(xiāng)長，這是各位代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向各位代表并通過你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!
此時此刻，我的心情既充滿了喜悅，又有幾分惶恐。喜悅的是，自身的努力工作得到了組織和群眾的認可;惶恐的是，代表的信任和人民的重托使我肩上有了更大的責任和更重的擔子。喜悅也好，惶恐也罷，我的選擇只有一個，那就是恪盡職守，不辱使命，不負眾望，以實際行動回報人民代表，回報全鄉(xiāng)人民!
xxxx是我的家鄉(xiāng)，家鄉(xiāng)的人讓我倍感親切，回家鄉(xiāng)工作讓我倍加珍惜。在今后的工作中，我將努力做到以下三點：一是注重學(xué)習(xí)，提高能力。向老革命學(xué)習(xí)，向老百姓學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強服務(wù)群眾、奉獻社會的本領(lǐng);二是務(wù)實工作，講求實效。以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，努力做好鄉(xiāng)黨委、政府分工的工作;三是深入群眾，服務(wù)人民。我會沉下身子，深入基層調(diào)查研究，做到“不唱高調(diào)子、不放空炮子、不搞花架子”，說實話、辦實事、求實效。
我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表對我多多支持、多多監(jiān)督：支持我多做有益于xx經(jīng)濟和社會發(fā)展的事;支持我多做有益于塑造xx形象的事;監(jiān)督我依法辦事，勤政為民;監(jiān)督我淡泊名利，廉潔奉公。
最后，我將在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)紀委的監(jiān)督下，緊緊依靠全鄉(xiāng)干部和人民，按照鄉(xiāng)十七屆人代會確定的奮斗目標，與大家一道，齊心協(xié)力，扎實工作，為建設(shè)富裕、文明、和諧的新xx做出應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家!
廠長就職講話篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設(shè)推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預(yù)知預(yù)控和班前三級預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
三、抓好班組的現(xiàn)場安全管理工作。班組的現(xiàn)場安全管理是班組管理的重中之重。準備隊主要負責工作面設(shè)備的回撤和安全工作，都是大件設(shè)備，疏忽大意容易發(fā)生安全事故。因此，在工作中，要嚴把安全關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場的地質(zhì)條件，合理安排工序，責任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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廠長就職講話篇十一
各位代表、同志們：
今天，我當選為××鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民及多年來一直關(guān)心支持××發(fā)展的人士表示真誠的感謝和崇高的敬意！
在新的工作崗位上，我深感自己身上的責任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負眾望，認真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項工作。
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。鄉(xiāng)長是人民代表選出來的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給××人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字：落實、落實、再落實，就是落實鄉(xiāng)黨委的決策。我決心與鄉(xiāng)四班子一道，在以尹白云同志為班長的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大紀委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞樹兩大品牌興鄉(xiāng)、建四大基地強鄉(xiāng)、全力打造歷史文化旅游之鄉(xiāng)的總體目標，堅持以人為本，突出抓好三農(nóng)，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設(shè)一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，努力實踐執(zhí)政成本經(jīng)濟型、機關(guān)辦事效率型、政策措施效果型的執(zhí)政理念，團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認真擔負起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責任和歷史使命。
當前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)四班子、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺，全鄉(xiāng)人民有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的新××！
謝謝大家！
廠長就職講話篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工同志們，大家好!
大家對于我的信任與支持，我深表謝意。能夠當選我局的工會主席，深感榮幸，與此同時，我也深深體會到自己肩負的責任重大。“在其位,謀其政”，在新的工作崗位上，我將按照《工會法》、《中國工會章程》所賦予的權(quán)利與義務(wù)認真履責、切實維權(quán)，最大限度的發(fā)揮工會的四項職能(維護職能、建設(shè)職能、參與職能、教育職能)，努力打造一支為職工謀利益，為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的工會組織隊伍。
工會是職工利益的代表，維護職工利益是工會義不容辭的責任。在當今形勢下，和諧已成為社會健康發(fā)展的重要保障。工會必須以維護職工利益作為基本職責，以調(diào)整職工與遠郊中心管理的關(guān)系作為工會工作的關(guān)鍵。作為工會主席，和諧之本就是正確處理個人與集體、與社會、與自然的關(guān)系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須將關(guān)心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、做好思想政治工作、增強工會的吸引力作為調(diào)動職工積極性的重要保證。我想，我們新一屆工會班子成員，我們這些被選出來的代表，都應(yīng)該朝著下面的這些目標努力工作：
一、完善組織職能，健全工作機制。
按照《工會法》、《中國工會章程》和我局實際情況，不斷完善我局的工會組織機構(gòu)，健全我局工會的工作機制，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與局里的民主管理，為我們商務(wù)局貢獻自己的一份力量。
二、維護職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。
工會作為職工的維權(quán)組織，要切實為職工的合法權(quán)益，急職工所急，想職工所想;通過簽定聘用人員協(xié)議合同，切實作好職工的工資、勞動安全衛(wèi)生和社會保險工作，為職工做好事、辦實事、解難事。
三、關(guān)心職工生活，實施送溫暖工程。
主動了解職工群眾的疾苦，撲下身子傾聽的呼聲，為職工排優(yōu)解難，把局黨委和工會組織的關(guān)懷送到職工心中，真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用;全心全意為職工辦實事，搞好職工文化娛樂生活，促進職工身心健康。對困難職工深入了解，實施送溫暖活動，使廣大職工感受到組織的溫暖。
四、工作嚴肅認真，生廉潔奉公。
我個人在工作上要盡職盡責，務(wù)真求實，兢兢業(yè)業(yè)，認真屢責;生活中要端正態(tài)度，恪盡職守，以良知道德為起點，以構(gòu)建文明和諧為己任。
“工會是我家，建設(shè)靠大家”。最后，我想套用一首歌詞來結(jié)束我今天的發(fā)言：“你選擇了我，我選擇了你，這是我們的選擇”，讓我們一起風(fēng)雨兼程，一同邁向健康發(fā)展之路，把工會辦成職工溫馨的家。
再次感謝各位對我的信任與支持，謝謝大家!
廠長就職講話篇十三
各位代表、同志們：
今天，我當選為___鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝和崇高的敬意!
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是重大的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職宗旨：
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。鄉(xiāng)長是人民代表選出來的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給___人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。堅決落實鄉(xiāng)黨委的決策。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大、紀委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)各族人民群眾，堅持以人為本，突出抓好“三農(nóng)”，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設(shè)一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認真擔負起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責任和歷史使命。
當前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇。我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)四套班子、全體代表和全鄉(xiāng)各族人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好經(jīng)濟發(fā)展平臺，全鄉(xiāng)人民有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的新___!謝謝!
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職表態(tài)發(fā)言稿。
廠長就職講話篇十四
上屆工會委員會從20xx年6月建立以來，已匆匆走過了五個年頭。五年來，我們工會組織在黨支部和上級工會組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的大力支持下，經(jīng)過全體工委和全體員工的共同努力，開展了一系列豐富多彩的活動，取得了一些成績，現(xiàn)向各位簡要匯報如下。
一、加強員工組織建設(shè)。
建設(shè)一支具有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化教育的教師隊伍，是推進教育改革，實施素質(zhì)教育的需要，也是辦好人民滿意教育的需要。五年來，我們協(xié)助、配合黨支部、學(xué)校行政致力做好員工的思想教育工作，組織教職工學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)師德規(guī)范，著力提升員工的思想政治素質(zhì)和人生觀、世界觀、價值觀。
通過學(xué)習(xí)，全體教職工的思想素質(zhì)不斷提升，大家都能做到遵紀守法，嚴守師德規(guī)范。從教中不搞有償家教，不接受學(xué)生家長吃請，不利用職務(wù)之便向?qū)W生家長所要財務(wù)。在參加上級組織開展的無償獻血活動、抗震救災(zāi)捐款捐物活動以及參加地方建設(shè)的各項活動中，我們的教職工起到了很好的模范帶頭作用，體現(xiàn)出了人民教師的博大情懷，多次受到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，多名教職工受到上級部門表彰。(如：劉玉琴老師被評為師德模范)。
二、著力提升教師素質(zhì)。
提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的學(xué)校關(guān)鍵在教師，教師的素質(zhì)決定著學(xué)校的興衰。師資隊伍建設(shè)是固本工程，圍繞師資素質(zhì)提升，我們主要做了四項工作，一是強化思想教育，大力開展學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師事跡活動。二是特別重視教師的文化業(yè)務(wù)進修活動，鼓勵教師學(xué)習(xí)，(如：給大專、本科畢業(yè)補貼費用)。三是在校內(nèi)廣泛開展了“師徒結(jié)對”和“青藍工程”活動，盡快使年輕教師能勝任教學(xué)工作。四是多年來一直在師生中實施“146愛生行動計劃”，這一活動今天之所以能成為我校向外宣傳的亮點，起源就是從工會開始的。
可以自豪地說，中心校教育教學(xué)質(zhì)量能有今天這樣的輝煌，是與我們今天的一百多位中心校人密不可分的，我們中心校人都引以為傲。
三、維護教工合法權(quán)益。
“維護職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利”是工會工作的主要職能，“組織起來、切實維權(quán)”是工會工作的總方針。作為學(xué)校工會組織的代表，我們堅持做到：時時想到教職工，處處關(guān)心教職工，學(xué)校工作緊緊依靠教職工。教職工的生活、工作、冷暖、心態(tài)等，工會組織最清楚。當學(xué)校工作與員工利益發(fā)生矛盾時、當員工利益受到侵害時，我們都能盡力去維權(quán)。(如：前些年教師省標工資難以落實一事)。
平時，每當教職工家中發(fā)生困難、不幸或員工生病時，我們都能主動去探望、慰問;教職工辦喜事我們祝賀到場;女教師生養(yǎng)，嬰兒哺乳期，我們都在時間、課務(wù)上給予特殊的照顧。(如休息一年等)節(jié)假日、傳統(tǒng)日、春節(jié)，我們都要想方設(shè)法為教職工發(fā)些慰問品和慰問金，這些舉措，拉近了彼此間的距離，讓員工有了“家”的感覺。
四、大力推進民主建設(shè)。
大力推進民主建設(shè)，是工會工作的一項重要內(nèi)容。校務(wù)公開不公開，公開的范圍大不大，直接影響到教職工的工作情緒和團結(jié)，關(guān)系到教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和對學(xué)校工作的理解與支持。我們一直十分重視這項工作。學(xué)校的重大決策均實行“陽光操作”。如：校干部、教職工競聘;教育教學(xué)實績評定;中考獎金發(fā)放;評先評優(yōu);基建維修;大宗物件購置;財務(wù)收支;招待費用等，一律在校務(wù)公示欄內(nèi)予以公示。這樣既體現(xiàn)了員工當家做主的精神，又切切實實體現(xiàn)了“還教職工一個明白，給行政領(lǐng)導(dǎo)一個清白“的宗旨。
五、豐富職工文體生活。
學(xué)校是精神文明建設(shè)的重地，人民教師是精神文明的傳播者。在工會工作中，我們始終堅持用先進的思想、文化去教育人、感召人、凝聚人、鼓舞人，努力創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境，穩(wěn)定教學(xué)秩序、為教育教學(xué)工作服務(wù)。在做好教育教學(xué)工作的同時，我們還利用課余、節(jié)假日時間在師生中舉辦文娛、體育競賽活動，如：乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽、象棋賽、田徑運動會、撲克牌賽卡拉ok賽、演講比賽等。在參加儀征市教育工會、市總工會舉辦的各類比賽中，均獲過大獎。這些活動的開展既愉悅了教職工身心，又增強了教職工體質(zhì)，更融洽了人與人之間的關(guān)系和友誼，同時也大大提升了教職工的幸福指數(shù)，真可謂一舉多得，教職工參賽積極性很高。五年中，我們的工會工作取得過不少成績和榮譽，如：工會財務(wù)工作先進集體、工會工作先進集體。中心小學(xué)六年級組曾被評為“優(yōu)秀教師集體”、學(xué)校工會組織被揚州市評定為“合格教工之家”。在參加市全運會比賽中，我們獲得過籃球比賽銀獎;在參加市文藝調(diào)演中我校女教師表演的“席鄉(xiāng)秧歌”獲得過大獎，受到儀征市委宣傳室領(lǐng)導(dǎo)極高評價;在參加儀征市、揚州市教育局、工會聯(lián)合舉辦的“我為提高教育質(zhì)量獻一策”、“優(yōu)秀合理化建議”以及揚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)局舉辦的“我為減負獻良策”等活動中，我們均獲過大獎或“金點子”獎，并被編入相關(guān)書中，樸席中心校教職工的能力、水平、才藝在一系列大賽中得到了充分的展示，均受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分贊揚，這些都有力地證明了：樸席人是好樣的。
回顧五年來的學(xué)校工會工作，我們也清楚地認識到，在取得成績的同時，還有許多不足。主要表現(xiàn)在：一是工會的維權(quán)意識還不夠強、力度也不大。二是由于受諸多因素的影響，工會可使用活動經(jīng)費還未得到保證和落實，阻礙了工會活動的正常開展。三是員工參與工會活動的積極性還不夠高，極個別員工的某些素質(zhì)還有待提升。四是我們自從劃入揚州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)后，工會組織至今還未找到自己的“娘家”，這些都是本人致力尋求解決的事。
各位教職工，以上是我對過去五年工會工作的簡要總結(jié)，其中我們?nèi)〉玫拿恳豁棾煽兌寄壑蠹业闹腔?、努力、辛勤和汗水，因而在工會工作的榮譽冊上，應(yīng)該是有我、有你、也有他。
最后，請允許我見此機會以上屆工會主席的名義，衷心地感謝與我一起合作的兩位副主席(葉年根主席、葉根寶主席)、上屆工會委員、教代會的代表和全體員工的鼎立支持和幫助，我謝謝大家!
廠長就職講話篇十五
尊敬的各位代表、同志們：
今天，我非常榮幸被大會選舉擔任市人大常委會主任，這是組織對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，是全體代表對我的信任和重托。在此，我向全體代表表示衷心的感謝!
今天當選，我既感到使命光榮，更是感到責任重大。我將在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)市人大常委會組成人員，依靠全體代表，開拓創(chuàng)新，真抓實干，切實做好新形勢下的人大工作，以實實在在的業(yè)績回報大家的支持和信任，決不辜負代表的重托，在今后工作中努力做到：
加強學(xué)習(xí)，認真履職。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，不斷提升理論素養(yǎng);刻苦學(xué)習(xí)法律和人大業(yè)務(wù)知識，努力提高法律水平和政策水平;虛心向代表和群眾學(xué)習(xí)，切實增強履職能力。
服務(wù)大局，依法履職。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當家作主、依法治國有機統(tǒng)一，忠實履行憲法和法律賦予的職責，保證人大依法行使職權(quán)。圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮人大及其常委會監(jiān)督作用，積極提出建議意見，為市委決策提供科學(xué)依據(jù)和法律支持。
敢于擔當，為民履職。堅持以民為本，牢固樹立宗旨意識，自覺踐行群眾路線，深入了解民情，充分聽取民意，廣泛集中民智，真情關(guān)注民生，始終把黨和人民的利益放在第一位，使權(quán)利行使過程成為人民服務(wù)的過程。
遵紀守法，廉潔履職。嚴格按照“三嚴三實”要求，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把紀律和規(guī)矩挺在前面，認真履行主體責任，自覺接受黨組織、人大代表和人民群眾的監(jiān)督，強化敬畏意識，做到廉潔用權(quán)，當好廉潔從政的表率。
我相信，有市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆人大及其常委會打下的良好基礎(chǔ)，有全體代表的支持和信任，人大及其常委會各項工作一定會取得新的進步。
再次感謝各位代表!謝謝大家!
廠長就職講話篇十六
對于企業(yè)來說,安全需要是重中之重,安全歷來就是企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事。下面是本站小編給大家整理的廠長安全講話，僅供參考。
十月份，能源中心認真貫徹10月份公司經(jīng)理安全工作會議精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)管理上狠下功夫，通過開展風(fēng)險、環(huán)境因素辨識、評價和管理制度的完善來不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，較好地保證了安全生產(chǎn)。雖然安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)，并不意味著能源中心安全生產(chǎn)各方面的工作都十分到位，我們必須清醒的看到，我中心安全生產(chǎn)還存在不少困難和問題，例如：安全專項檢查發(fā)現(xiàn)的隱患還有許多未能整改，煤氣水封水治理、trt區(qū)域噪音治理等項目的存在都說明我們的管理還有許多需要不斷改進地方。
十一月份是實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標的關(guān)鍵一月，主體廠高強度、滿負荷生產(chǎn)勢必對能源介質(zhì)供應(yīng)提出更高的要求，加之接近年底設(shè)備檢修任務(wù)繁重，因而能源中心安全生產(chǎn)管理難度較大。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識新形勢下做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性。絕不能有任何僥幸心理，絕不能有絲毫松懈麻痹思想。要精益求精搞生產(chǎn)，堅持不懈抓安全,全力促進全中心安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
1、相關(guān)科室及車間領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員要認真做好1#trt停機檢修的安全協(xié)調(diào)管理與現(xiàn)場監(jiān)控工作。親臨現(xiàn)場進行指導(dǎo)，加強安全監(jiān)護，確保施工項目在保證安全的前提下進行。
2、嚴格按照體系文件要求，認真組織開展體系運行及內(nèi)部檢查，并做好迎接公司11月份內(nèi)審的準備。
3、20xx年環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系目標指標管理方案，各單位要高度重視，抓緊時間實施，確保按期完成。
4、持續(xù)推進8、9、10月安全講話重點工作的落實，各單位要根據(jù)本單位實際制定具體的推進計劃，認真開展好每一項工作。
5、生產(chǎn)技術(shù)室突出抓好專項檢查工作，切實排查安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
6、繼續(xù)狠抓崗位技能培訓(xùn)工作，提高員工獨立操作能力，杜絕誤操作事故的發(fā)生。
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年安全環(huán)保工作會。錦鴻同志代表廠行政作了安全環(huán)保。
工作報告。
對20xx年四廠安全環(huán)保工作進行了總結(jié)對20xx年安全環(huán)保工作作了部署會議開得很成功。這其中扎實有效的安全環(huán)保工作為我們戰(zhàn)勝困難、取得成績奠定了重要基礎(chǔ)作出了重要貢獻。在此我代表廠黨委、行政向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠摯的慰問和衷心的感謝!
20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)重，責任大。做好安全環(huán)保工作是前提。剛才錦鴻同志在報告中對20xx年的安全環(huán)保工作作了全面部署，我完全贊同。各單位要認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。
一、加強國家安全政策學(xué)習(xí)，提高對安全工作重要性的認識各單位要認真學(xué)習(xí)個、和領(lǐng)會國務(wù)院23號文的精髓，按照“不安全、不生產(chǎn)，先安全、后生產(chǎn)”的原則，落實安全生產(chǎn)責任制，在“強化安全意識、規(guī)范操作行為、消除安全隱患、促進安全發(fā)展”上取得實效。具體地講：一是進一步強化安全意識?！吨醒肫髽I(yè)安全生產(chǎn)禁令》是在吸取眾多事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的，是用生命的代價換來的?！督睢烦雠_以來，得到了認真貫徹落實，干部職工的安全意識和安全責任明顯增強。讓大家清楚地知道“高壓線”的存在，牢固地樹立起“高壓線”不能碰的意識。今年要在已經(jīng)樹立起禁令意識的基礎(chǔ)上，由安環(huán)室牽頭，各單位結(jié)合實際，進一步細化《安全生產(chǎn)禁令》，使禁令內(nèi)容更加符合不同工序的特點，真正在干部職工中入腦入心，進一步強化安全意識。讓大家知道什么是安全的，什么是危險的，如何防范事故，如何保護自己，養(yǎng)成時時處處想安全、保安全的良好習(xí)慣。
二是進一步規(guī)范操作行為。
違章操作、違章指揮、違反勞動紀律，是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要“禍端”，是血的教訓(xùn)的重要源頭。狠反現(xiàn)場違章，是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場違章的檢查和查處力度，約束現(xiàn)場操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主方和承包商要切實承擔起責任，加強臨時用火、臨時用電、進入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工操作規(guī)范，確保施工安全。要把好承包商和施工隊伍準入關(guān)，不管是哪個承包商、哪支施工隊伍，只要進入施工現(xiàn)場，都必須接受我們的安全教育，必須遵守我們的安全管理制度，必須無條件接受我們的安全監(jiān)管。在安全工作中，我們每年都有一些好的經(jīng)驗，也有一些血的教訓(xùn)。經(jīng)驗要推廣普及，教訓(xùn)要舉一反三，都必須通過不斷完善。
規(guī)章制度。
不斷規(guī)范操作行為來實現(xiàn)。只有這樣，我們的安全工作才能上水平上臺階。
三是進一步消除安全隱患。
消除安全隱患，是實現(xiàn)由事故后被動處理向事故前主動防范轉(zhuǎn)變的重要措施。盡管我們一直在努力杜絕新隱患的產(chǎn)生，但在不斷消除舊隱患的同時，新隱患還是不可避免。所以，在消除安全隱患上，我們要有打持久戰(zhàn)的思想準備，堅決鏟除滋生事故的土壤。要進一步從工藝、設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)計上落實本質(zhì)安全的要求，嚴格按照科學(xué)合理的建設(shè)程序組織好施工，保證從項目源頭上不留隱患。要繼續(xù)開展好隱患排查工作，完善激勵機制，調(diào)動廣大干部職工查找隱患的積極性，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要區(qū)分輕重緩急，集中精力抓好重點隱患的治理。一時不能治理的，要制定和實施預(yù)防事故的應(yīng)急措施。
四、高度重視環(huán)境保護工作，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是堅持以人為本、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的基本要求，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和社會責任。新的《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標準》較之前的老標準幾乎嚴格了一倍，我們面臨的生存壓力和危機日益加劇。環(huán)保工作的好壞不僅直接影響到企業(yè)的社會形象，在越來越重視環(huán)保的今天，很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。
去年以來，我們強調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推行清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的情況下，污染物排放總量持續(xù)減少，切實履行了社會責任。但是，我們也要看到，隨著全社會對環(huán)境保護越來越重視，我們的環(huán)保工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對此，我們要高度重視環(huán)保工作，加強管理，強化治理，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。一是要認真落實環(huán)保責任制。保護環(huán)境，守土有責。各單位要逐級抓好環(huán)保責任的落實，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)境保護的關(guān)系，切實把環(huán)保方面存在的問題研究好、解決好。發(fā)生嚴重環(huán)境污染事故的，要嚴肅追究責任。二是要加大污染治理力度。認真檢查“三廢”排放狀況，對存在的問題要制定整改方案和措施，逐步加以解決。要針對環(huán)保標準提高、部分污染物治理技術(shù)不成熟等問題開展技術(shù)攻關(guān)，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。采用回收、循環(huán)利用等手段，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量，抓好危險化學(xué)品等危險源的監(jiān)控、水體污染防范等工作。
五、要以hse管理體系建設(shè)為契機，建立安全環(huán)保長效機制。
安全環(huán)保是企業(yè)管理、科技進步的綜合體現(xiàn)，要充分發(fā)揮科技進步對安全環(huán)保的支撐作用。全面推行hse體系建設(shè)，是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保我廠可持續(xù)發(fā)展和長治久安的基本要求;是進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保工作從經(jīng)驗管理、制度管理向體系化管理邁進的重要舉措;是切實提高我廠安全、環(huán)保管理水平，建立企業(yè)持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制的基本要求;是努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，防止和消滅重特大事故的重要保證。hse體系強調(diào)風(fēng)險預(yù)控，強調(diào)預(yù)先通過對危險源及環(huán)境因素進行識別，明確各崗位、各作業(yè)活動中存在的危險，從而為有效制定科學(xué)的管理措施奠定基礎(chǔ)，各單位在hse體系建設(shè)過程中要積極開展危險源及環(huán)境因素的識別，實現(xiàn)控制風(fēng)險、分級管理、環(huán)環(huán)相扣。安全環(huán)保監(jiān)管是一項“得罪人”的工作，做好了，也是一項受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴格管理、嚴格要求，不只是落實制度規(guī)定的問題，更是從根本上對人的關(guān)心和愛護。安全監(jiān)管人員要本著高度負責的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“寧愿聽人罵，不愿聽人哭”，理直氣壯地嚴格管理、嚴格要求，切實增強制度執(zhí)行力，要嚴之又嚴、吹毛求疵，各級管理人員特別是“一把手”，要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作。
同志們，今年的形勢仍然嚴峻，任務(wù)十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責任更重。希望各單位要牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水平，為實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)、促進持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。
同志們：
今天，我們召開化工廠安全工作會議，布置安排20xx年的各項安全工作，并對20xx年度的安全先進集體和先進個人進行了表彰。剛才，××廠長對我廠20xx年的安全工作做了客觀、詳實的總結(jié)，對20xx年的安全工作做了具體的部署安排，×?xí)泜鬟_了26日集團公司穩(wěn)定工作會議精神，×?xí)浺哺鶕?jù)當前的安全形勢，對我廠的安全工作提出了要求。這些都是我廠今后一個時期安全工作的主要方向，我完全同意。希望大家認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神，結(jié)合本單位實際情況，拿出切合實際的安全工作具體措施，全面貫徹本次會議精神，把我廠的安全工作扎扎實實地做好。
今天的會議還有兩項重要內(nèi)容，就是簽署安全工作目標。
責任書。
和穩(wěn)定工作責任書。這決不是走形式，我希望大家都能明白其中的份量，明白自己肩負的責任。我廠已經(jīng)實現(xiàn)了十三年安全生產(chǎn)無事故，這是大家努力的成果，可喜可賀，但同時，我們也要清醒地認識到，越是在安全形勢一片大好的情況下，越容易產(chǎn)生驕傲自滿、麻痹大意的思想。尤其是現(xiàn)在，我廠剛剛完成工序調(diào)整，很多環(huán)節(jié)正處在磨合、理順的過程中，再加上由于大批職工內(nèi)退造成的人員減少、工作量增大的矛盾，重產(chǎn)量，輕安全的思想最容易在這種情況下抬頭，稍有疏忽，就可能在安全問題上產(chǎn)生非常嚴重的后果。因此，廣大職工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，千萬不能掉以輕心!要確實從思想上牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想。而穩(wěn)定工作更是關(guān)系到維護社會安定團結(jié)，保證國家長治久安的重要內(nèi)容，各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要認真落實穩(wěn)定工作的各項制度，明確責任，對口負責，形成一級抓一級，層層有人管的良好局面，切實保證良好的社會秩序和企業(yè)的穩(wěn)定。要從思想上真正認識到安全工作及穩(wěn)定工作的重要性，把抓安全，保穩(wěn)定，作為踐行三個代表重要思想，保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
的重要內(nèi)容，正確處理好安全和生產(chǎn)、安全和穩(wěn)定、安全和發(fā)展的關(guān)系，身體力行，強化管理，本著對企業(yè)負責，對社會負責，對員工負責的精神，牢牢把握安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作的大方向，用兢兢業(yè)業(yè)的實際行動，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
剛才×廠長代表廠黨政，已經(jīng)對20xx年的安全工作做了全面地布置，我就不再重復(fù)了。在這里布置一項重要工作：再過兩天，“兩會”將在北京召開。為了確保“兩會”順利進行，我們要在全廠范圍內(nèi)認真開展一次以治安、穩(wěn)定、消防、火工品安全生產(chǎn)及管理工作為重點的安全工作大檢查，對查出的隱患和漏洞，要限期整改，按照“誰檢查誰負責，誰簽字誰負責，誰管理誰負責”的原則，把檢查與整改工作落實到位，以實際行動維護全廠安全、穩(wěn)定的政治局面，為“兩會”的順利進行創(chuàng)造良好的生產(chǎn)及社會環(huán)境。