總結(jié)是一種對(duì)自己的負(fù)責(zé)和尊重,也是對(duì)他人的分享和幫助。梳理思路是寫總結(jié)的關(guān)鍵,要有清晰的主線和分支??偨Y(jié)是一個(gè)積累和總結(jié)的過程,我們可以從他人的總結(jié)中獲得借鑒和啟發(fā)。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇一
按照調(diào)研通知要求,現(xiàn)將宏偉鄉(xiāng)黨員隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下:
近年來,宏偉鄉(xiāng)黨委按照上級(jí)黨組織的要求,始終把發(fā)展黨員及黨員的教育管理工作作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓,嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,緊緊圍繞全鄉(xiāng)中心工作和黨員隊(duì)伍建設(shè)需要,認(rèn)真做好黨員發(fā)展和教育管理工作。
一、 主要做法
優(yōu)秀村主任、村委、村民小組長(zhǎng)、村民代表中吸收發(fā)展黨員,不斷為農(nóng)村基層黨組織注入新生力量。通過以上舉措,建設(shè)了一支數(shù)量充足、質(zhì)量較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍,目前全鄉(xiāng)共有入黨積極分子344人。
員大會(huì)人數(shù),并在會(huì)上積極引導(dǎo)黨員客觀行使表決權(quán),保證黨員發(fā)展嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn),圍繞提素質(zhì)、增本領(lǐng)做好黨員教育工作。近年來,我們把提高全鄉(xiāng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,一是堅(jiān)持集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合。我們?cè)诔浞掷命h的“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等黨組織活動(dòng)制度,做好黨員經(jīng)常性教育的同時(shí),積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式,豐富教育內(nèi)容。邀請(qǐng)專家教授,圍繞黨的建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等重點(diǎn)內(nèi)容,開展教育培訓(xùn)。二是堅(jiān)持主題活動(dòng)引領(lǐng),不斷豐富教育內(nèi)涵。我們十分注重把主題活動(dòng)引領(lǐng)作為加強(qiáng)黨員教育和黨性鍛煉的有效形式及措施。近年來,在全鄉(xiāng)各黨支部及黨員中先后深入開展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)活動(dòng)、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等系列主題實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中豐富了黨員教育的形式和內(nèi)容,收到了明顯的社會(huì)效果。三是堅(jiān)持規(guī)范與提高并重,切實(shí)加強(qiáng)黨員教育陣地和活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。完成了9個(gè)“一室多用”村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè),建成農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育接受站點(diǎn)10個(gè),覆蓋率達(dá)100%。四是堅(jiān)持走出去培訓(xùn)與請(qǐng)進(jìn)來授課并重,抓好黨員思想觀念的轉(zhuǎn)變。近年來,我們組織優(yōu)秀的村和黨員干部到青島、大連等地外出參觀學(xué)習(xí),收到了很好的效果。
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中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇二
為提高我院中醫(yī)藥服務(wù)能力,推動(dòng)中醫(yī)藥文化建設(shè),依據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)得指導(dǎo)意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》等文件精神,制定本實(shí)施方案。
我院以提升基層中醫(yī)服務(wù)能力,構(gòu)建鄉(xiāng)村中醫(yī)藥健康服務(wù)體系為目標(biāo),在服務(wù)理念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,提升我院得核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過中醫(yī)館建設(shè),使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到具有中國(guó)文化特色得中醫(yī)藥服務(wù)。
1、結(jié)合我院得房屋布局與環(huán)境得綠化美化,計(jì)劃以二樓六間業(yè)務(wù)用房約120平米作為中醫(yī)館,從內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境等方面入手,通過裝修裝飾,診區(qū)內(nèi)診桌、診凳、器械柜、屏風(fēng)、按摩床、治療椅等體現(xiàn)中式風(fēng)格,裝修體現(xiàn)中醫(yī)元素;中藥房要突出中藥元素,體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色(如中式木制中藥柜,青花瓷藥罐等)。
(二)加大人才培養(yǎng)力度,推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
1、注重中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。中醫(yī)藥人才就是推進(jìn)中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新、完善中醫(yī)藥服務(wù)體系,提高中醫(yī)藥服務(wù)水平得實(shí)踐者、我院要加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)得資金投入,計(jì)劃編外聘用二名中醫(yī)相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷中醫(yī)師,以合同制員工管理,并給予同級(jí)別在編職工同等待遇,形成中醫(yī)藥人才梯隊(duì),為我院中醫(yī)事業(yè)得快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)得人才基礎(chǔ)。
2、實(shí)施中醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),讓年輕中醫(yī)師熟悉中醫(yī)基本理論與基本技能,掌握好中醫(yī)方劑與適宜技術(shù)并在臨床中靈活運(yùn)用。
(三)加強(qiáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)、提高中醫(yī)藥服務(wù)覆蓋面。
1、不斷提高我院中醫(yī)藥服務(wù)得信譽(yù)度與知名度,引導(dǎo)廣大群眾主動(dòng)、早期應(yīng)用中醫(yī)藥服務(wù),提高病人得滿意度。
2、提升我院得公眾形象與品牌價(jià)值,提高我院得核心競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大我院中醫(yī)藥服務(wù)得輻射面,吸引外地病人就診。在提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,通過開展各種中醫(yī)特色診療項(xiàng)目,提高采用中醫(yī)適宜技術(shù)治療人次、為中醫(yī)住院診療服務(wù)得開展打下基礎(chǔ)、3、我院要把中醫(yī)館得創(chuàng)建與醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)以及中醫(yī)藥文化建設(shè)結(jié)合起來,以中醫(yī)特色??频脙?yōu)勢(shì)帶動(dòng)醫(yī)院整體診療水平得提高,不斷提高中醫(yī)處方與中藥飲片處方占醫(yī)院總處方得比例,增加中草藥得使用率。
2、以衛(wèi)生院中醫(yī)館作為村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務(wù)培訓(xùn)基地,通過定期或不定期組織村衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)藥基本理論、基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),提高村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務(wù)能力,不斷推進(jìn)中醫(yī)適宜技術(shù)得開展,爭(zhēng)取在年內(nèi)80%村衛(wèi)生室至少開展四種中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
(五)更新中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備,促進(jìn)中醫(yī)館快速發(fā)展、
1、對(duì)中醫(yī)館100平米得業(yè)務(wù)用房進(jìn)行裝修裝飾,體現(xiàn)傳統(tǒng)中式風(fēng)格與文化特色、2、購(gòu)置木制中藥柜、理療床、按摩椅、屏風(fēng)等中醫(yī)藥服務(wù)設(shè)施,體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色。
3、購(gòu)置智能電炙儀、中藥熏蒸儀、軟組織傷痛治療儀等中醫(yī)藥治療設(shè)備,提高中醫(yī)藥現(xiàn)代化服務(wù)能力。
以上就是我院對(duì)中醫(yī)館建設(shè)得一些思路與想法,在場(chǎng)館建設(shè)、設(shè)備配備、人才招聘、文化建設(shè)等各個(gè)方面都離不開主管局得大力支持,結(jié)合衛(wèi)生院得實(shí)際情況,中醫(yī)館得建設(shè)大約需要20萬元資金,用于購(gòu)置中醫(yī)館設(shè)施、設(shè)備與中醫(yī)藥文化展板,然而資金有限,懇請(qǐng)主管局給予大力支持,我院一定會(huì)按相關(guān)要求與程序,嚴(yán)格管理與合理使用好建設(shè)資金,打造出一個(gè)具有中國(guó)傳統(tǒng)文化特色、中醫(yī)藥文化特色、中醫(yī)藥服務(wù)特色得中醫(yī)館,為當(dāng)?shù)嘏c周邊人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉得中醫(yī)藥診療服務(wù),為基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展重點(diǎn)人群中醫(yī)藥健康管理服務(wù)提供人才保障與技術(shù)保障.
新坍鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
二〇一六年三月十九日。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇三
根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》等文件及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)科及中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)要求,特別是***“我們要發(fā)展中醫(yī)藥,注重用現(xiàn)代科學(xué)解讀中醫(yī)藥學(xué)原理,走中西醫(yī)結(jié)合的道路?!睘檫M(jìn)一步健全我縣基層中醫(yī)藥服務(wù)體系,加強(qiáng)縣域內(nèi)中醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提高基層中醫(yī)藥服務(wù)和中醫(yī)藥參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)的能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保障人民群眾身體健康中的作用,我縣衛(wèi)健委高度重視,在中醫(yī)藥管理局直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng),在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立中醫(yī)館。
為了貫徹落實(shí)以上要求,全縣十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般,開始建設(shè),僅在半年內(nèi)建成了十三個(gè)中醫(yī)館,引進(jìn)中醫(yī)藥技術(shù)人員,購(gòu)進(jìn)中醫(yī)診療設(shè)備,中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)范圍明顯擴(kuò)大,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。2020年以河南省專家組對(duì)中醫(yī)館驗(yàn)收工作為契機(jī),全縣十三個(gè)中醫(yī)館按照省級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)中醫(yī)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),更新了中醫(yī)診療設(shè)備,使十三個(gè)中醫(yī)館服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
通過周密的安排部署和精心打造,我們張弓鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的中醫(yī)館建設(shè)逐漸成熟,濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍、溫馨舒適的診療環(huán)境、醫(yī)生嫻熟有效的診療技術(shù)、效果明顯的理療設(shè)備都得到了患者的拍手稱贊,使群眾不出鎮(zhèn)就能享受到“價(jià)廉物美”的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。
回首過去,我院中醫(yī)科僅有一間診室,一位中醫(yī)師,診療設(shè)備極其簡(jiǎn)陋,中藥種類稀少,中醫(yī)診療技術(shù)匱乏,病人更是寥寥無幾。為更好地發(fā)揮我院中醫(yī)特色,繼承祖國(guó)中醫(yī)藥傳統(tǒng),弘揚(yáng)中醫(yī)文化,服務(wù)廣大患者。在副主任醫(yī)師朱景亮院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極引進(jìn)中醫(yī)人才,更新中醫(yī)藥診療設(shè)備,并根據(jù)自己多年的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),撰寫驗(yàn)方一冊(cè),對(duì)全院中醫(yī)技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),極大程度上提高了我院中醫(yī)藥診療技術(shù)水平,拓寬了中醫(yī)診療服務(wù)范圍,由原來的一間診室,一位中醫(yī)師,發(fā)展成為現(xiàn)在200余平米的中醫(yī)館,7名中醫(yī)技術(shù)人才,中醫(yī)診療設(shè)備30余種,中藥飲片415種,中醫(yī)診療技術(shù)10種,每年為患者提供中醫(yī)藥服務(wù)2萬余人次,醫(yī)院年中醫(yī)藥收入達(dá)600余萬元,贏得了廣大患者的一致好評(píng),真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
科主任莊偉,畢業(yè)于河南中醫(yī)學(xué)院,副主任中醫(yī)師,優(yōu)秀專家,系商丘市基層名中醫(yī),以中醫(yī)藥治療為特色,繼承傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精華,結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技,根據(jù)患者病癥運(yùn)用中醫(yī)中藥和現(xiàn)代康復(fù)理療設(shè)備,通過對(duì)身體經(jīng)絡(luò)的刺激,以疏通經(jīng)絡(luò),調(diào)和陰陽,使全身氣血流通,達(dá)到益氣活血養(yǎng)血,防病治病的目的。
中醫(yī)婦科是該院的特色科室,醫(yī)師:劉飛先,畢業(yè)于河南中醫(yī)學(xué)院,從醫(yī)三年十余年,臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,患者遍及全國(guó)20多個(gè)省市,充分發(fā)揮中醫(yī)特色,繼承發(fā)揚(yáng)了祖國(guó)醫(yī)學(xué)在經(jīng)、帶、胎、產(chǎn)等雜病治療中的特色,既發(fā)揚(yáng)保持了中醫(yī)婦科辨證施治、求因治本、突出了一個(gè)“調(diào)”字、療效可靠無明顯副作用的優(yōu)勢(shì),又結(jié)合現(xiàn)代診療技術(shù),重點(diǎn)對(duì)不孕癥、月經(jīng)失調(diào)、女性生殖器官炎癥、痛經(jīng)、子宮腺肌病、子宮內(nèi)膜異位癥、經(jīng)前及圍絕經(jīng)期綜合癥等進(jìn)行了深入的研究,中西醫(yī)結(jié)合治療取得了顯著的療效。
在保健方面,針對(duì)不同體質(zhì)制定相應(yīng)的中醫(yī)保健方案,開展具有中醫(yī)藥特色的疾病預(yù)防、食療藥膳、情志調(diào)節(jié)、體質(zhì)調(diào)養(yǎng)、經(jīng)絡(luò)按摩等養(yǎng)生保健活動(dòng),推廣健康的生活方式,發(fā)放不同體質(zhì)的中醫(yī)保健處方,開展具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生保健工作。
在康復(fù)方面,康復(fù)患者在接受系統(tǒng)西醫(yī)治療的基礎(chǔ)上,在中醫(yī)師指導(dǎo)下,運(yùn)用針灸、推拿、拔罐、貼敷、中藥熏蒸、腰椎頸椎牽引器、電針儀、中頻治療儀、微波治療儀等設(shè)備進(jìn)行康復(fù)治療。極大的提高了康復(fù)效果,有效地縮短了康復(fù)療程。
在慢病管理方面,針對(duì)慢病管理的高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病人,制定適合慢病人群的中醫(yī)保健方案,運(yùn)用中草藥和針灸、刮痧、理療等中醫(yī)技術(shù),實(shí)施中醫(yī)特色個(gè)性化慢病指導(dǎo)、慢病干預(yù)和慢病治療,降低慢病的發(fā)病率及疾病的致殘、致死率,以及針對(duì)0-3歲兒童進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)健康管理,尤其對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)的健康教育。
我院中醫(yī)科建設(shè)總共投資38萬元,包括房屋改造、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)等。中醫(yī)館專項(xiàng)資金13萬元于2015年9月份已全部到位。
1、我院服務(wù)對(duì)象多為本地農(nóng)民,一進(jìn)醫(yī)院就希望感受到立竿見影的治療效果,做為傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的中醫(yī)與西醫(yī)相比,療效相對(duì)緩慢,老百姓完全理解接受還要一定的時(shí)間。
2、就診量增加,中醫(yī)藥技術(shù)人員缺乏,不能滿足患者服務(wù)需求。
1、切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)技術(shù)的推廣,將傳統(tǒng)民族醫(yī)學(xué)傳承發(fā)揚(yáng)光大。
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)醫(yī)療技術(shù)。
3、加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥技術(shù)力量的支持。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇四
中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案1根據(jù)《市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)20**年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目管理方案的通知》,《市財(cái)政局市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20**年中醫(yī)藥發(fā)展省級(jí)補(bǔ)助資金(第二批)的通知》要求,為深入推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū),滿足居民中醫(yī)藥服務(wù)健康需求,確保完成“十三五”期間100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中醫(yī)館目標(biāo)任務(wù),按照省、市統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,經(jīng)局黨委研究,制定本實(shí)施方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)通過支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施“填平補(bǔ)齊”中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)項(xiàng)目建設(shè),改善群眾中醫(yī)藥服務(wù)環(huán)境和體驗(yàn),開展人員專業(yè)理論和技能培訓(xùn),配備中醫(yī)診療設(shè)備,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,方便社區(qū)群眾就近享受規(guī)范有效的中醫(yī)藥服務(wù)。
二、項(xiàng)目范圍與內(nèi)容。
(一)項(xiàng)目范圍市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1.改善中醫(yī)診療環(huán)境。將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,形成相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域;裝飾裝修采用中式風(fēng)格,突出傳統(tǒng)文化特色;集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)。
2.配置中醫(yī)診療設(shè)備。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)中醫(yī)診療設(shè)備。
配備標(biāo)準(zhǔn),配備必要的中醫(yī)診療設(shè)備,為社區(qū)居民提供多種形式的中醫(yī)藥服務(wù)。按程序接入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)健康信息平臺(tái)。
3.開展中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要采取多種形式組織本機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人員進(jìn)行中醫(yī)藥理論知識(shí)和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)提升服務(wù)能力。區(qū)中醫(yī)醫(yī)院組織本轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)骨干及村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員開展不少于2天的中醫(yī)藥服務(wù)培訓(xùn)。
4.開展中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保能安全有效開展和規(guī)范化操作針刺類、灸類、刮痧類、拔罐類、中醫(yī)微創(chuàng)類、推拿類、敷熨熏浴類、骨傷類、肛腸類以及中藥飲片等6類以上中醫(yī)藥技術(shù)方法(詳見《中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)手冊(cè)》)。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施。
(一)組織形式區(qū)衛(wèi)健局成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定我區(qū)項(xiàng)目工作實(shí)施方案,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。項(xiàng)目單位要制定項(xiàng)目工作實(shí)施計(jì)劃,報(bào)區(qū)衛(wèi)健局審核同意后開始實(shí)施。
(二)資金安排20**年省財(cái)政下?lián)芪覅^(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共20萬元,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求,其中15萬元?jiǎng)潛苋胧袇^(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)館建設(shè);5萬元?jiǎng)潛苋胧袇^(qū)中醫(yī)醫(yī)院,用于開展全區(qū)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。
四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間20**年12月底前全部執(zhí)行完畢。
五、項(xiàng)目監(jiān)督與管理。
(一)項(xiàng)目單位要確定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理,嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政專項(xiàng)資金管理的規(guī)定和要求,做到??顚S茫瑖?yán)禁擠占挪用,同時(shí)加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,提高資金使用效益,項(xiàng)目完成后做好自評(píng)工作。
(二)省、市中醫(yī)藥主管部門將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況適時(shí)開展評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行考核,區(qū)衛(wèi)健局將把項(xiàng)目建設(shè)工作納入項(xiàng)目單位年度考核,項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)際效果將作為今后安排相關(guān)中醫(yī)項(xiàng)目資金的依據(jù)。
(三)項(xiàng)目單位要切實(shí)做好項(xiàng)目資料的收集、歸檔。
中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案2一、項(xiàng)目目標(biāo)通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將中醫(yī)藥臨床科室集中獨(dú)立設(shè)置、營(yíng)造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍、綜合使用多種中醫(yī)藥技術(shù)方法服務(wù)城鄉(xiāng)居民,切實(shí)加強(qiáng)在基層防治常見病多發(fā)病中中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣與應(yīng)用,進(jìn)一步提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,促進(jìn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。
二、項(xiàng)目范圍20**年在我縣白土鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、張莊寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、楊樓鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和大屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)。
三、項(xiàng)目執(zhí)行。
1組織形式。
(1)國(guó)家中醫(yī)藥管理局負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體規(guī)劃,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目單位進(jìn)行備案,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行宏觀管理與效果評(píng)估。
(2)省中醫(yī)藥管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督管理和評(píng)估。
(3)我縣將中醫(yī)館項(xiàng)目建設(shè)與“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督管理。
2項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
診療區(qū)域,便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù);裝飾裝修采用中式風(fēng)格,門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對(duì)聯(lián),走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識(shí)和方法的宣傳欄、宣傳圖片等,突出傳統(tǒng)文化特色,注重人文關(guān)懷,中醫(yī)藥文化氛圍濃厚;集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù),同時(shí)向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)。
(2)提高中醫(yī)藥技術(shù)水平:重點(diǎn)加強(qiáng)一般針法、灸法、推拿、刮痧、拔罐、敷熨、熏洗中至少6種技術(shù)方法的開展與規(guī)范化操作;在本單位推廣應(yīng)用10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
(3)配備用于連接基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、投影儀等設(shè)備。
(4)配置中醫(yī)診療設(shè)備:按照“填平補(bǔ)齊”的原則,配備必要的中醫(yī)診療設(shè)備,為農(nóng)村、社區(qū)居民提供多種形式的中醫(yī)藥服務(wù)。
3資金安排上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金用于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行資金補(bǔ)助和中醫(yī)館適宜技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目資金下?lián)芸h級(jí)財(cái)政專項(xiàng)賬戶,再由縣級(jí)財(cái)政劃撥到各項(xiàng)目實(shí)施單位。各項(xiàng)目實(shí)施單位要按照省財(cái)政廳、原省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)中央補(bǔ)助安徽省公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金管理三個(gè)文件的相關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,根據(jù)項(xiàng)目的任務(wù)和資金用途,合理使用。
4招標(biāo)采購(gòu)需要進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)的,由各項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)采購(gòu)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,開展招標(biāo)采購(gòu)工作,并將采購(gòu)結(jié)果報(bào)省、市、縣三級(jí)主管部門備案。
四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間20**年12月31日前完成項(xiàng)目工作任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行到位。
五、項(xiàng)目監(jiān)督與管理。
1.加強(qiáng)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo),委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),醫(yī)政醫(yī)管股、財(cái)務(wù)股、各項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人為成員(領(lǐng)導(dǎo)組名單附后),落實(shí)專人負(fù)責(zé),制定項(xiàng)目執(zhí)行考核辦法,組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況的考核驗(yàn)收。
2.委財(cái)務(wù)股對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位的經(jīng)費(fèi)使用情況負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,做到??顚S?,不得挪作他用。
3.各項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際制定本單位的中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案,按照進(jìn)度、質(zhì)量要求,認(rèn)真做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目實(shí)施單位制定的項(xiàng)目實(shí)施方案、成立領(lǐng)導(dǎo)組織以文件形式于9月4日之前上報(bào)縣衛(wèi)計(jì)委(電子版和紙質(zhì)版均要上報(bào))。
附:**縣20**年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇五
我處是成品油稅費(fèi)改革后,根據(jù)市政辦〔20xx〕20號(hào)文由原市交通規(guī)費(fèi)征稽處、市交通建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站、市農(nóng)用車摩托車養(yǎng)路費(fèi)征稽所、市資江二橋管理所于20xx年1月15日合并組建而成的新單位。原市交通規(guī)費(fèi)征稽處檔案管理工作非常細(xì)致、規(guī)范,原檔案室被評(píng)為省一級(jí)檔案室;而原市交通建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站檔案
整理
欠規(guī)范,大部分業(yè)務(wù)檔案處于未
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的原始狀態(tài);市農(nóng)用車摩托車養(yǎng)路費(fèi)征稽所、市資江二橋管理所檔案管理工作方法落后,歸案資料不全。為了促使我處檔案管理工作逐步走向規(guī)范化,逐步健全了與本單位工作相適應(yīng)的檔案工作機(jī)制,安排了一名專職檔案員具體負(fù)責(zé)檔案的日常業(yè)務(wù)工作,對(duì)形成的文書檔案、工程業(yè)務(wù)檔案、聲像檔案、實(shí)物檔案進(jìn)行
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,并錄入微機(jī)管理中。我們?cè)谠幸?guī)費(fèi)征稽處檔案室硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,按照《湖南省機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理評(píng)估內(nèi)容及評(píng)估內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則》上的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)一步完善了檔案室基礎(chǔ)建設(shè),開展了一系工作,已
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的室藏檔案有803卷(冊(cè)),其中:文書檔案382卷(盒),會(huì)計(jì)檔案209卷(冊(cè));基建檔186卷;聲像檔案6盒(張)、圖書資料20冊(cè)。
1、
領(lǐng)導(dǎo)
重視,責(zé)任落實(shí)
檔案工作不僅有利于整體提高機(jī)關(guān)檔案的科學(xué)管理水平,更好地為機(jī)關(guān)工作和
領(lǐng)導(dǎo)
決策服務(wù),還有利于促進(jìn)文秘工作上檔次、上水平、有利于促進(jìn)我處工作的進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。為此,我處把做好檔案工作作為辦公室工作的重要任務(wù)之一,常抓不懈。我處新成立后,為保證檔案省一級(jí)復(fù)查順利完成成立了由分管
領(lǐng)導(dǎo)
楊波紀(jì)檢書記為組長(zhǎng),辦公室主任鐘自量任副主任,各科室相關(guān)人員為成員的檔案管理
領(lǐng)導(dǎo)
小組成員,負(fù)責(zé)檔案
整理
、復(fù)查工作。
2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求質(zhì)量
在這次迎接檔案復(fù)查中,我們對(duì)照市檔案局下發(fā)的監(jiān)督指導(dǎo)函逐項(xiàng)檢查,逐項(xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)規(guī)范,查漏補(bǔ)缺。把原市質(zhì)監(jiān)站的所有業(yè)務(wù)檔案按縣、按路段、重新分類
整理
、裝訂成冊(cè)。把二橋、農(nóng)摩所的文書檔案按要求重新?lián)Q盒
整理
。按時(shí)按量的進(jìn)行了補(bǔ)充完善。并且按照檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)要求,將所有檔案全部錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行
網(wǎng)
絡(luò)管理;查閱資料均在電腦中進(jìn)行,同時(shí)為了完善檔案內(nèi)容我們收集完善了照片檔案、信息檔案、實(shí)物檔案、影像檔案。
3、提高認(rèn)識(shí),規(guī)范管理
為了使檔案工作逐步向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化邁進(jìn),我們重點(diǎn)抓了檔案管理制度化建設(shè)和信息化建設(shè)、結(jié)合檔案工作的有關(guān)要求,不斷完善了我處檔案工作的管理制度、建立健全了《電子文件歸檔管理制度》、《立卷歸檔制度》、《檔案保密制度》、《檔案資料查閱利用制度》等適應(yīng)現(xiàn)在新要求的相關(guān)制度,使檔案工作步入法制化建設(shè)發(fā)展軌道,加大了信息化建設(shè)力度,較好地為我處日常工作
提供
了服務(wù)。
4、加大投入,完善設(shè)施設(shè)備
為了進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)要求,我處檔案室配備了數(shù)碼相機(jī)、掃描儀,更新了計(jì)算機(jī),添加了防蟲藥,將所有的制度打印成框表進(jìn)行上墻。全面實(shí)現(xiàn)電子文檔一體化管理,步入了檔案辦公管理自動(dòng)化軌道。
5、加強(qiáng)編研,
提供
服務(wù)
為了方便檔案的科學(xué)管理和合理利用,更好地為機(jī)關(guān)工作服務(wù),根據(jù)我處檔案工作特點(diǎn),編制了“大事記”、“全宗介紹”及各類檔案目錄檢索工具。
這次檔案復(fù)查工作,對(duì)我處機(jī)關(guān)檔案管理工作是一次大的促進(jìn),也是對(duì)機(jī)關(guān)文秘工作水平的一次檢驗(yàn)和提高,主要表現(xiàn)在:
1、增強(qiáng)了全體干部職工的檔案意識(shí),對(duì)每一個(gè)單位來說,要維護(hù)好歷史的真實(shí)性,讓后人了解它的歷史和發(fā)展過程,靠的是大量的圖文材料,那就是檔案資料。通過組織學(xué)習(xí),使每一位同志對(duì)檔案的重要意義和歷史意義有了更深的了解,充分認(rèn)識(shí)到檔案是人們實(shí)踐的真實(shí)記錄,是歷史的折射和縮影;做好檔案工作,不僅僅是為當(dāng)前工作服務(wù),更重要的是為歷史負(fù)責(zé)。
2、增強(qiáng)了全體干部職工的法律意識(shí)。在整體檔案工作復(fù)查過程中,進(jìn)一步強(qiáng)化全員《檔案法》法律法規(guī)意識(shí),按照法律、法規(guī)的相關(guān)要求,規(guī)范檔案建設(shè)行為,完善檔案管理工作,提升檔案管理水平。
3、進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)文秘工作質(zhì)量。在檔案收集清理過程中,所有的檔案材料,文秘人員和
領(lǐng)導(dǎo)
都嚴(yán)格落實(shí)公文的行文規(guī)則、審核、簽發(fā)制度、文電處理辦法等一系列制度,從而有效促進(jìn)了文秘工作的規(guī)范性,也使檔案管理的質(zhì)量得到提高,更重要的是提高了公文的辦文質(zhì)量。
4、進(jìn)一步提高檔案查閱的.工作效率。將檔案卷內(nèi)文件錄入計(jì)算機(jī),做出檢索目錄,實(shí)現(xiàn)文檔一體化管理,即方便了檔案查閱,又提高工作效率。
今后將加強(qiáng)對(duì)檔案工作的
領(lǐng)導(dǎo)
,把檔案工作列入重要工作范疇,組織廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》及有關(guān)檔案管理規(guī)定,把檔案規(guī)范化管理工作落到實(shí)處。我們將努力做到以下幾點(diǎn):
二、是建立和完善檔案管理工作的各項(xiàng)制度,確保學(xué)校檔案管理工作有章可循;
三、是檔案工作
領(lǐng)導(dǎo)
小組要認(rèn)真研究解決檔案規(guī)范化管理工作中所涉及到的設(shè)備、檔案用房等硬件問題,不斷改善檔案管理?xiàng)l件和工作環(huán)境等問題。
2、狠抓檔案編研工作
理人員要努力編纂好檔案工作中的大事記、組織機(jī)構(gòu)沿革、文件匯編等常規(guī)性編研材料的同時(shí),還應(yīng)應(yīng)深層次、多角度、全方位地編寫
參考
材料,及時(shí)
提供
給各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
及業(yè)務(wù)部門參閱。檔案管理人員要改進(jìn)服務(wù)措施,完善利用檢索手段,突破傳統(tǒng)單一、狹窄的案卷目錄“一本帳”,結(jié)合利用工作中的規(guī)律和特點(diǎn),建立多途徑、多形式、多載體的檢索體系,實(shí)現(xiàn)多角度檢索,在用活檔案上下功夫。檔案管理人員要樹立超前服務(wù)意識(shí),主動(dòng)了解單位工作動(dòng)態(tài),調(diào)查利用需求,把利用工作重點(diǎn)放到服務(wù)本單位中心工作上,圍繞
黨
委政府的中心工作。
3、基礎(chǔ)工作,常抓不誤
今后我們將高標(biāo)準(zhǔn)、要求,尤其在檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作中,扎扎實(shí)實(shí)做好每一個(gè)細(xì)節(jié),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,制定本督管處文件材料歸檔范圍和保管期限表,做到應(yīng)歸檔的文件材料齊全完整,保管期限劃分準(zhǔn)確。一是切實(shí)做好檔案材料的保管、收集、
整理
和利用工作。二是設(shè)立專門的檔案庫房,努力創(chuàng)造條件設(shè)立檔案人員辦公室和閱檔室。
4、提高紙質(zhì)檔案立卷的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)聲像檔案管理和保護(hù)
努力推進(jìn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工進(jìn)程,解決好立卷方法題,以有利于檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理中的分類和檢,另一方面,我們將更重視解決好案卷裝訂質(zhì)量問題。將對(duì)產(chǎn)生的聲像材從收集、歸檔到移交檔案室統(tǒng)一管理,制定嚴(yán)格的制度,防止分散流失,杜絕歸為己有。對(duì)聲像檔案的日常保管、借閱、利用作出明確規(guī)。要結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造條件,力求妥善保管,能保證長(zhǎng)保護(hù)和充分利用。
5、改進(jìn)檔案的保存方式
傳統(tǒng)的檔案工作以紙質(zhì)文件材料為工作對(duì)象,而應(yīng)用計(jì)算機(jī)后,電子文件取代了以往的文字材料,它是由擬稿者直接寫在磁盤上,并在磁盤上進(jìn)行修改,一經(jīng)形成后,馬上存貯。電子文件的利用是可共享的,也不再受時(shí)間和距離的影響,可以實(shí)現(xiàn)普及辦公自動(dòng)化,應(yīng)用
網(wǎng)
絡(luò)技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代管理理,努力保持文件的歷史原貌,遺漏文的補(bǔ)漏增缺,
提供
檢索簡(jiǎn)便確率高,提高文書檔案的立卷、接收、
鑒定
。使紙質(zhì)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、光盤、影像等介質(zhì)保存有機(jī)統(tǒng)一起來。
6、提高檔案利用水平
檔案的內(nèi)容對(duì)于交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督至關(guān)重要,我們要做到檔案管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠用戶
提供
充足的信息和快捷的查詢手段。做到有可以在紙質(zhì)資料上查找,有些繁瑣的資料就在計(jì)算機(jī)上查閱,必須滿足查閱的方便,
提供
高效率的服務(wù)水平。
7、提高檔案管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
今后將提高我們檔案工作人員的自身素質(zhì)。提高我們的工作責(zé)任心、事業(yè)心,不斷加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),從檔案概念到收集、分類、
整理
、保管使用、信息開發(fā)等檔案工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致準(zhǔn)確的操作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識(shí)理論,更要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的操作技能,更新知識(shí),提升管理水平,加強(qiáng)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)努力提高檔案管理穩(wěn)定和加強(qiáng)專職檔案管理隊(duì)伍,定期舉辦檔案務(wù)培訓(xùn)班,向檔案管理人員傳授檔案管理新知識(shí)四,檔案管理部門適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過檔案管理果展示、裝訂
整理
卷宗操作、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等。增強(qiáng)檔案管理人員的感性認(rèn)識(shí)。組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí)、觀摩,借先進(jìn)單位的檔案管理經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)檔案管理工作,弘揚(yáng)檔案管理人愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)
精神
,使其安心做好檔案管理工,不斷提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)做好檔案工作。
8、抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè)
做到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展到那里,檔案管理就跟進(jìn)到那里,依法依規(guī)對(duì)檔案工作進(jìn)行監(jiān)管。在深度上,就是要對(duì)工作的領(lǐng)域,提高規(guī)范化管理水平,使檔案工作更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)不斷提升檔案工作服務(wù)水平。加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
9、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)檔案工作規(guī)范化管理的責(zé)任感和緊迫性
充分認(rèn)識(shí)檔案工作規(guī)范化管理的重要性,增強(qiáng)緊迫性,認(rèn)真貫徹檔案法律法規(guī),按照《檔案法》的要求,采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案工作的
領(lǐng)導(dǎo)
,大力加強(qiáng)檔案規(guī)范化管理,更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)。
過開展檔案規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)一步提高了管理局檔案規(guī)范化管理工作水平,我們檔案管理工作取得明顯的進(jìn)步,基本實(shí)現(xiàn)了檔案
整理
規(guī)范,管理科學(xué)有效,利用方便快捷的目標(biāo)。我們由衷的希望各位
領(lǐng)導(dǎo)
多提寶貴意見和建議,對(duì)管理局的檔案管理工作給予指導(dǎo)。今后,我們將繼續(xù)努力,開拓進(jìn)取,不斷改進(jìn)和完善檔案管理措施,不斷提高檔案工作規(guī)范化管理水平。共同努力,把交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管處檔案工作檔案管理工作推上一個(gè)更高的層次。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇六
巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱“橙線項(xiàng)目”)是中巴經(jīng)濟(jì)走廊早期收獲和示范性項(xiàng)目,項(xiàng)目成功實(shí)施與順利運(yùn)營(yíng)將對(duì)中巴兩國(guó)具有重要意義。橙線項(xiàng)目作為
中國(guó)
鐵路總公司(簡(jiǎn)稱“鐵總”)和
中國(guó)
北方工業(yè)公司(簡(jiǎn)稱“北方公司”)聯(lián)手承建的“一帶一路”和中巴經(jīng)濟(jì)走廊框架下首個(gè)正式啟動(dòng)的大型軌道交通項(xiàng)目,受到鐵總與北方公司的高度重視,雙方希望將該項(xiàng)目打造成為高質(zhì)量的海外示范項(xiàng)目。記者日前深入橙線項(xiàng)目建設(shè)一線進(jìn)行采訪后得知,該項(xiàng)目建設(shè)目前總體進(jìn)展順利。
鐵總—北方聯(lián)營(yíng)體(簡(jiǎn)稱“聯(lián)營(yíng)體”)項(xiàng)目總工馮碩表示,橙線項(xiàng)目土建總體工程進(jìn)度約為50%,正線部分基本完成樁基、承臺(tái)、墩柱施工,并已展開u型梁、車站結(jié)構(gòu)及地下段部分施工。項(xiàng)目車輛段、停車場(chǎng)已基本完成挖方、填方、預(yù)制擋墻板工作,正在進(jìn)行綜合辦公樓、綜合維修庫、培訓(xùn)中心和控制中心等建筑施工。此外,與項(xiàng)目相關(guān)的機(jī)電與物流工作也在穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施中。
據(jù)介紹,橙線項(xiàng)目正線全長(zhǎng)約25.58公里,全線共設(shè)車站26座,其中高架站24座,地下站2座。在線路北端設(shè)車輛段,南端設(shè)停車場(chǎng),全線設(shè)置主變電所2座,在車輛段設(shè)有控制中心及安全中心,二者共用同一建筑。
20xx年1月,旁遮普省公共交通公司就橙線項(xiàng)目發(fā)出國(guó)際公開招標(biāo)。同年4月,鐵總和北方公司本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與合作共贏為初衷組成聯(lián)營(yíng)體,并最終從多輪競(jìng)標(biāo)中脫穎而出。20xx年4月,
中國(guó)
xx訪巴期間,與巴總理謝里夫共同見證,旁遮普省公共交通公司與聯(lián)營(yíng)體正式簽訂橙線項(xiàng)目epc總承包合同,合同總價(jià)約為16億美元,由
中國(guó)
進(jìn)出口銀行
提供
融資支持。項(xiàng)目采用
中國(guó)
標(biāo)準(zhǔn),地鐵車輛及機(jī)電系統(tǒng)全部采用
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設(shè)備。合同工期為27個(gè)月,在項(xiàng)目建設(shè)完成后,聯(lián)營(yíng)體還將承擔(dān)5年運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作,為橙線項(xiàng)目
提供
從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全方位支持。
記者此行還分別前往了橙線項(xiàng)目車輛段和聯(lián)營(yíng)體項(xiàng)目部的軌枕預(yù)制廠、鋪軌基地、營(yíng)地,看到中方參建人員已做好啟動(dòng)機(jī)電系統(tǒng)施工的準(zhǔn)備,巴方將土建工程完成并移交給聯(lián)營(yíng)體后,中方將逐步接手并開展下一階段的建設(shè)。
為確保橙線項(xiàng)目建設(shè)能夠按照高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量完成,巴方業(yè)主聘請(qǐng)了巴基斯坦國(guó)家工程咨詢公司和中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“中鐵咨詢”)組成聯(lián)合體,作為業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理咨詢單位。其中,巴國(guó)家工程咨詢公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、土建工程詳細(xì)設(shè)計(jì)和土建工程施工監(jiān)理,中鐵咨詢負(fù)責(zé)
提供
設(shè)計(jì)咨詢及土建與機(jī)電監(jiān)理。
據(jù)估算,橙線項(xiàng)目建設(shè)期間,有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造數(shù)千就業(yè)崗位。橙線項(xiàng)目設(shè)有“拉合爾工程技術(shù)大學(xué)站”,該站位于巴基斯坦最古老的工程大學(xué)附近,這所號(hào)稱巴“清華大學(xué)”的高等學(xué)府,長(zhǎng)期為該國(guó)發(fā)展培養(yǎng)了一代又一代優(yōu)秀的工程技術(shù)人才。橙線項(xiàng)目建設(shè)的開展,不僅能為巴方工程技術(shù)人才
提供
良好的就業(yè)機(jī)會(huì),更將為巴基斯坦在相關(guān)領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備豐富的專業(yè)人才。
旁遮普省公共交通公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理奧塞爾表示,橙線項(xiàng)目凝聚了巴中兩國(guó)各界的很多期待,兩國(guó)大量?jī)?yōu)秀工程技術(shù)人員正在夜以繼日地奮戰(zhàn)在建設(shè)一線,相信這個(gè)項(xiàng)目定能取得圓滿成功。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇七
根據(jù)《市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)2020年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目管理方案的通知》,《市財(cái)政局市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)2020年中醫(yī)藥發(fā)展省級(jí)補(bǔ)助資金(第二批)的通知》要求,為深入推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū),滿足居民中醫(yī)藥服務(wù)健康需求,確保完成“十三五”期間100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中醫(yī)館目標(biāo)任務(wù),按照省、市統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,經(jīng)局黨委研究,制定本實(shí)施方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)。
通過支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施“填平補(bǔ)齊”中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)項(xiàng)目建設(shè),改善群眾中醫(yī)藥服務(wù)環(huán)境和體驗(yàn),開展人員專業(yè)理論和技能培訓(xùn),配備中醫(yī)診療設(shè)備,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,方便社區(qū)群眾就近享受規(guī)范有效的中醫(yī)藥服務(wù)。
二、項(xiàng)目范圍與內(nèi)容。
(一)項(xiàng)目范圍。
市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
裝飾裝修采用中式風(fēng)格,突出傳統(tǒng)文化特色;
集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)。
2.配置中醫(yī)診療設(shè)備。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)中醫(yī)診療設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),配備必要的中醫(yī)診療設(shè)備,為社區(qū)居民提供多種形式的中醫(yī)藥服務(wù)。按程序接入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)健康信息平臺(tái)。
3.開展中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要采取多種形式組織本機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人員進(jìn)行中醫(yī)藥理論知識(shí)和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)提升服務(wù)能力。區(qū)中醫(yī)醫(yī)院組織本轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)骨干及村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員開展不少于2天的中醫(yī)藥服務(wù)培訓(xùn)。
4.開展中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保能安全有效開展和規(guī)范化操作針刺類、灸類、刮痧類、拔罐類、中醫(yī)微創(chuàng)類、推拿類、敷熨熏浴類、骨傷類、肛腸類以及中藥飲片等6類以上中醫(yī)藥技術(shù)方法(詳見《中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)手冊(cè)》)。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施。
(一)組織形式。
區(qū)衛(wèi)健局成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定我區(qū)項(xiàng)目工作實(shí)施方案,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。項(xiàng)目單位要制定項(xiàng)目工作實(shí)施計(jì)劃,報(bào)區(qū)衛(wèi)健局審核同意后開始實(shí)施。
(二)資金安排。
5萬元?jiǎng)潛苋胧袇^(qū)中醫(yī)醫(yī)院,用于開展全區(qū)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。
四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間。
2021年12月底前全部執(zhí)行完畢。
五、項(xiàng)目監(jiān)督與管理。
(一)項(xiàng)目單位要確定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理,嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政專項(xiàng)資金管理的規(guī)定和要求,做到??顚S?,嚴(yán)禁擠占挪用,同時(shí)加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,提高資金使用效益,項(xiàng)目完成后做好自評(píng)工作。
(二)省、市中醫(yī)藥主管部門將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況適時(shí)開展評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行考核,區(qū)衛(wèi)健局將把項(xiàng)目建設(shè)工作納入項(xiàng)目單位年度考核,項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)際效果將作為今后安排相關(guān)中醫(yī)項(xiàng)目資金的依據(jù)。
(三)項(xiàng)目單位要切實(shí)做好項(xiàng)目資料的收集、歸檔。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇八
中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案1根據(jù)《市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目管理方案的通知》,《市財(cái)政局市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年中醫(yī)藥發(fā)展省級(jí)補(bǔ)助資金(第二批)的通知》要求,為深入推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū),滿足居民中醫(yī)藥服務(wù)健康需求,確保完成“十三五”期間100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中醫(yī)館目標(biāo)任務(wù),按照省、市統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,經(jīng)局黨委研究,制定本實(shí)施方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)通過支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施“填平補(bǔ)齊”中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)項(xiàng)目建設(shè),改善群眾中醫(yī)藥服務(wù)環(huán)境和體驗(yàn),開展人員專業(yè)理論和技能培訓(xùn),配備中醫(yī)診療設(shè)備,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,方便社區(qū)群眾就近享受規(guī)范有效的中醫(yī)藥服務(wù)。
二、項(xiàng)目范圍與內(nèi)容。
(一)項(xiàng)目范圍市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1.改善中醫(yī)診療環(huán)境。將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,形成相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域;裝飾裝修采用中式風(fēng)格,突出傳統(tǒng)文化特色;集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)。
2.配置中醫(yī)診療設(shè)備。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)中醫(yī)診療設(shè)備。
配備標(biāo)準(zhǔn),配備必要的中醫(yī)診療設(shè)備,為社區(qū)居民提供多種形式的中醫(yī)藥服務(wù)。按程序接入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)健康信息平臺(tái)。
3.開展中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要采取多種形式組織本機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人員進(jìn)行中醫(yī)藥理論知識(shí)和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)提升服務(wù)能力。區(qū)中醫(yī)醫(yī)院組織本轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)骨干及村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員開展不少于2天的中醫(yī)藥服務(wù)培訓(xùn)。
4.開展中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保能安全有效開展和規(guī)范化操作針刺類、灸類、刮痧類、拔罐類、中醫(yī)微創(chuàng)類、推拿類、敷熨熏浴類、骨傷類、肛腸類以及中藥飲片等6類以上中醫(yī)藥技術(shù)方法(詳見《中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)手冊(cè)》)。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施。
(一)組織形式區(qū)衛(wèi)健局成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定我區(qū)項(xiàng)目工作實(shí)施方案,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。項(xiàng)目單位要制定項(xiàng)目工作實(shí)施計(jì)劃,報(bào)區(qū)衛(wèi)健局審核同意后開始實(shí)施。
(二)資金安排20xx年省財(cái)政下?lián)芪覅^(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共20萬元,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求,其中15萬元?jiǎng)潛苋胧袇^(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)館建設(shè);5萬元?jiǎng)潛苋胧袇^(qū)中醫(yī)醫(yī)院,用于開展全區(qū)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。
四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間20xx年12月底前全部執(zhí)行完畢。
五、項(xiàng)目監(jiān)督與管理。
(一)項(xiàng)目單位要確定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理,嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政專項(xiàng)資金管理的規(guī)定和要求,做到專款專用,嚴(yán)禁擠占挪用,同時(shí)加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,提高資金使用效益,項(xiàng)目完成后做好自評(píng)工作。
(二)省、市中醫(yī)藥主管部門將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況適時(shí)開展評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行考核,區(qū)衛(wèi)健局將把項(xiàng)目建設(shè)工作納入項(xiàng)目單位年度考核,項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)際效果將作為今后安排相關(guān)中醫(yī)項(xiàng)目資金的依據(jù)。
(三)項(xiàng)目單位要切實(shí)做好項(xiàng)目資料的收集、歸檔。
中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案2一、項(xiàng)目目標(biāo)通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將中醫(yī)藥臨床科室集中獨(dú)立設(shè)置、營(yíng)造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍、綜合使用多種中醫(yī)藥技術(shù)方法服務(wù)城鄉(xiāng)居民,切實(shí)加強(qiáng)在基層防治常見病多發(fā)病中中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣與應(yīng)用,進(jìn)一步提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,促進(jìn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。
二、項(xiàng)目范圍20xx年在我縣白土鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、張莊寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、楊樓鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和大屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)。
三、項(xiàng)目執(zhí)行。
1組織形式。
(1)國(guó)家中醫(yī)藥管理局負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體規(guī)劃,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目單位進(jìn)行備案,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行宏觀管理與效果評(píng)估。
(2)省中醫(yī)藥管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督管理和評(píng)估。
(3)我縣將中醫(yī)館項(xiàng)目建設(shè)與“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督管理。
2項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
診療區(qū)域,便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù);裝飾裝修采用中式風(fēng)格,門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對(duì)聯(lián),走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識(shí)和方法的宣傳欄、宣傳圖片等,突出傳統(tǒng)文化特色,注重人文關(guān)懷,中醫(yī)藥文化氛圍濃厚;集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù),同時(shí)向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)。
(2)提高中醫(yī)藥技術(shù)水平:重點(diǎn)加強(qiáng)一般針法、灸法、推拿、刮痧、拔罐、敷熨、熏洗中至少6種技術(shù)方法的開展與規(guī)范化操作;在本單位推廣應(yīng)用10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
(3)配備用于連接基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、投影儀等設(shè)備。
(4)配置中醫(yī)診療設(shè)備:按照“填平補(bǔ)齊”的原則,配備必要的中醫(yī)診療設(shè)備,為農(nóng)村、社區(qū)居民提供多種形式的中醫(yī)藥服務(wù)。
3資金安排上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金用于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行資金補(bǔ)助和中醫(yī)館適宜技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目資金下?lián)芸h級(jí)財(cái)政專項(xiàng)賬戶,再由縣級(jí)財(cái)政劃撥到各項(xiàng)目實(shí)施單位。各項(xiàng)目實(shí)施單位要按照省財(cái)政廳、原省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)中央補(bǔ)助安徽省公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金管理三個(gè)文件的相關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,根據(jù)項(xiàng)目的任務(wù)和資金用途,合理使用。
4招標(biāo)采購(gòu)需要進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)的,由各項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)采購(gòu)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,開展招標(biāo)采購(gòu)工作,并將采購(gòu)結(jié)果報(bào)省、市、縣三級(jí)主管部門備案。
四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間20xx年12月31日前完成項(xiàng)目工作任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行到位。
五、項(xiàng)目監(jiān)督與管理。
1.加強(qiáng)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo),委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),醫(yī)政醫(yī)管股、財(cái)務(wù)股、各項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人為成員(領(lǐng)導(dǎo)組名單附后),落實(shí)專人負(fù)責(zé),制定項(xiàng)目執(zhí)行考核辦法,組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況的考核驗(yàn)收。
2.委財(cái)務(wù)股對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位的經(jīng)費(fèi)使用情況負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,做到??顚S?,不得挪作他用。
3.各項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際制定本單位的中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案,按照進(jìn)度、質(zhì)量要求,認(rèn)真做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目實(shí)施單位制定的項(xiàng)目實(shí)施方案、成立領(lǐng)導(dǎo)組織以文件形式于9月4日之前上報(bào)縣衛(wèi)計(jì)委(電子版和紙質(zhì)版均要上報(bào))。
附:xx縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇九
根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,xx市中醫(yī)醫(yī)院黨支部、院委會(huì)積極組織醫(yī)院的黨員、職工,積極開展各項(xiàng)思想教育活動(dòng)。
1、積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。組織黨員、干部職工邀請(qǐng)市講師團(tuán)賈成奎作集體輔導(dǎo)講座;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開了由黨員、中層干部參加的擴(kuò)大民主生活會(huì),發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表”和“患者征求意見表”,廣泛征求群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議;在學(xué)習(xí)和召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,撰寫了醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告,找出了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。
2、加強(qiáng)醫(yī)院管理,加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)推進(jìn)活動(dòng);在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),由醫(yī)院院長(zhǎng)親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,組織職工收看全國(guó)著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。
3、按照市衛(wèi)生局的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高廉潔從政意識(shí),加強(qiáng)黨員干部的道德修養(yǎng),提高個(gè)人反腐倡廉的自覺性。
1、認(rèn)真糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),維護(hù)群眾的利益。加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制,經(jīng)常性地對(duì)容易滋生商業(yè)_題的重點(diǎn)科室和重要崗位人員加強(qiáng)反腐倡廉教育,預(yù)防_象的發(fā)生。
2、扎實(shí)開展醫(yī)療臨床科室“亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作,杜絕和減少開大處方,過度檢查、過度治療的現(xiàn)象,促進(jìn)合理檢查、合理治療、合理用藥;繼續(xù)搞好藥品價(jià)格公示和患者住院“一日清單”制,讓患者明明白白看病就醫(yī)。
3、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬問題。
4、完善藥品集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)工作,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療藥品購(gòu)銷合同的簽訂履行,按時(shí)回款工作。
5、繼續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng)、民主評(píng)議活動(dòng),設(shè)立“意見箱”,為住院患者發(fā)放“征求意見表”,切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
xx年,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院資歷、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)施、地理區(qū)域綜合分析形勢(shì),找出醫(yī)院在xx區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)和不足,選定只有抓好以服務(wù)為本的目標(biāo),推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展措施。經(jīng)過努力,全院醫(yī)療工作取得較好效益,1—10月:門診19559人次,住院1327人次,健康體檢5852人次,下鄉(xiāng)體檢7800人次,手術(shù)561臺(tái)次,血液透析5401人次,胃鏡檢查328人次,康復(fù)治療76人次。
中醫(yī)院近年來十分注重醫(yī)院的管理,xx年1—10月在xx年度管理工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,完善建制。根據(jù)“建管理制度、抓責(zé)任落實(shí)、出工作效益”的管理經(jīng)驗(yàn),我們注重落實(shí)二字。醫(yī)院制訂了各種責(zé)任考核制度,對(duì)科室實(shí)行月月核算、月月考核、月月兌現(xiàn),使得科室有盈余,職工有收入,醫(yī)院有發(fā)展,取得了較好的效益。
在xx年1—10月,xx市中醫(yī)醫(yī)院在搞好內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、婦科等日常醫(yī)療工作的同時(shí),積極開設(shè)新的治療業(yè)務(wù),用特色和亮點(diǎn)創(chuàng)造醫(yī)院的品牌。
1、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查分析,醫(yī)院了解到在xx全市范圍內(nèi)有大量腎病患者,需要進(jìn)行血液透析維持生命治療,而xx市區(qū)域內(nèi)有關(guān)醫(yī)院現(xiàn)有的腎透析設(shè)施數(shù)量較少、裝置分散、操作技術(shù)落后、價(jià)格較貴,不重視這一群體患者的治療需求。當(dāng)我院了解到這一情況后,為了解決透析患者“看病難、治病貴”的困難,投資三百余萬元,購(gòu)置了世界先進(jìn)的德國(guó)、法國(guó)血液透析和水處理設(shè)施,組建了擁有21臺(tái)透析機(jī)的“血液透析中心”。
在短短的半年時(shí)間,“血液透析中心”的醫(yī)護(hù)人員用熱情的服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格,為患者提供接送條件,先后為5401人次的透析患者,提供了醫(yī)療服務(wù),受到了廣大腎病患者的好評(píng)。
2、當(dāng)醫(yī)院了解到目前在xx市范圍內(nèi)約有34.5萬余人的各種殘疾患者當(dāng)中,有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此,醫(yī)院本著“治療一個(gè)殘人、拯救一個(gè)家庭”的理念,投資四百余萬元,改造病房,培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員,購(gòu)置治療鍛煉設(shè)施,在中醫(yī)院組建了全省的“康復(fù)治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛煉治療。xx市中醫(yī)醫(yī)院建立的“康復(fù)治療中心”受到了xx市殘聯(lián)的認(rèn)可,并確定為xx市殘疾人治療的定點(diǎn)醫(yī)院,得到了有關(guān)專家的好評(píng),得到了社會(huì)殘疾患者的認(rèn)可。
為了提高中醫(yī)院的整體管理和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,上半年醫(yī)院選派了40多名學(xué)歷高、素質(zhì)好的年輕業(yè)務(wù)骨干,先后到北京、南京、鄭州、太原等地大醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)人員,提高了醫(yī)護(hù)人員的理論水平,為中醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展起到了一定的保證作用。目前外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的人員已在醫(yī)院的各個(gè)崗位上發(fā)揮著積極作用,取得了明顯的效果。此外,由培訓(xùn)人員開發(fā)的“半永久性單腔中心靜脈留置術(shù)”,是山西省一家醫(yī)療單位,填補(bǔ)了xx市的空白。
鑒于甲流感的到來,xx市第三人民醫(yī)院、xx市中醫(yī)醫(yī)院十分重視此項(xiàng)工作。醫(yī)院首先成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),書記、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),護(hù)理、醫(yī)務(wù)、防感等職能科室參加的“醫(yī)院救治h1n1甲流感領(lǐng)導(dǎo)組”,組成了醫(yī)療救治梯隊(duì),組織了醫(yī)護(hù)人員參加的救治h1n1甲型流感的專業(yè)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力。為了更有效地搞好救治工作,醫(yī)院在第三人民醫(yī)院建立了救治h1n1甲流感應(yīng)急治療病區(qū),進(jìn)行了防控h1n1甲型流感的演練,加強(qiáng)了救治物資的儲(chǔ)備,按收治20名患者進(jìn)行防護(hù)用品、消毒用品、藥品的儲(chǔ)備,保證救治的需要,配備了專人開展疫情的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。在五樓新建了兩間救治重癥甲流患者的負(fù)壓病房。張建欣副省長(zhǎng)、謝碧玲副市長(zhǎng)、省衛(wèi)生廳高國(guó)順廳長(zhǎng),在醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查后,對(duì)醫(yī)院所做的工作,給予了充分的肯定。
為了更好地防控甲流感,中醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)特色,參照衛(wèi)生部預(yù)防甲流感中醫(yī)配方,結(jié)合本院中醫(yī)專家的治療經(jīng)驗(yàn),配置了兩方中醫(yī)湯劑,已投入到預(yù)防甲流感的人群中。
xx年,xx市中醫(yī)院繼續(xù)開展醫(yī)療體檢,深入社區(qū)義務(wù)為廣大群眾服務(wù)。醫(yī)院組織的社區(qū)體檢小分隊(duì),不怕艱苦,配備先進(jìn)的體檢車,深入到企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校,把醫(yī)療體檢服務(wù)送到群眾的家門口和工作崗位,先后為幾千人次進(jìn)行了醫(yī)療體檢,受到了群眾的熱烈歡迎和好評(píng)。配合市總工會(huì)、市政協(xié)民盟委員會(huì),分別深入到大寧縣、浮山縣,為500余名教師和xx余名農(nóng)村群眾開展醫(yī)療義診活動(dòng)。
xx市第三人民醫(yī)院、xx市中醫(yī)醫(yī)院積極響應(yīng)市衛(wèi)生局的號(hào)召,開了“感恩患者”活動(dòng),醫(yī)院三年免費(fèi)救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹,免費(fèi)為艾滋病患者兒童做手術(shù),就充分體現(xiàn)了醫(yī)院愛心幫助弱勢(shì)患者群體高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十
密涿高速公路是河北省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,我公司承建的密涿高速公路廊坊至北三縣段l3合同段,全長(zhǎng)10.605㎞,起點(diǎn)樁號(hào)k23+000,終點(diǎn)樁號(hào)k33+605。為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)明確項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,保證省廳和公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署的貫徹落實(shí),密涿高速l3合同項(xiàng)目部在嚴(yán)抓工程質(zhì)量的同時(shí)建立廉政建設(shè)制度,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí),制定了各項(xiàng)廉政建設(shè)實(shí)施方案,有效的確保了工程進(jìn)度和廉政建設(shè)同步進(jìn)行,為項(xiàng)目的工程施工創(chuàng)造了良好的廉政建設(shè)政治環(huán)境。
一、建立健全工作機(jī)制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任意識(shí)。
自進(jìn)場(chǎng)以來,項(xiàng)目部堅(jiān)持把落實(shí)反腐倡廉工作列入重要議事日程,成立了一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把加強(qiáng)廉政倡廉工作作為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的重要內(nèi)容。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和“一崗雙責(zé)”制度,把分工范圍內(nèi)的反腐倡廉工作落實(shí)到工作中,堅(jiān)持反腐倡廉的“三同時(shí)”即布置任務(wù)的同時(shí)布置好反腐倡廉工作;檢查工作的同時(shí)檢查反腐倡廉工作;總結(jié)工作的同時(shí)總結(jié)反腐倡廉工作。
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質(zhì)檢部、試驗(yàn)室等部門。這樣做到了統(tǒng)分結(jié)合,點(diǎn)面相顧,確保了廉政工作的全面落實(shí)。
二、加強(qiáng)廉政教育,樹立“廉政責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。
項(xiàng)目部特別重視廉政教育,采取多種形式始終堅(jiān)持在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展反腐倡廉教育活動(dòng)。首先,及時(shí)組織黨員干部傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、河北省等有關(guān)廉政建設(shè)文件,認(rèn)真做好黨員干部學(xué)習(xí)了“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”、和公司制定的黨員干部“七不準(zhǔn)”,二是充分利用宣傳櫥窗、標(biāo)語等宣傳形式進(jìn)行廉政教育,營(yíng)造良好的廉政建設(shè)氛圍,三是組織全體黨員和骨干分子觀看了《焦裕祿》、《周恩來的四個(gè)晝夜》等電教片,四是通過宣傳櫥窗對(duì)項(xiàng)目部廉政制度建設(shè)、廉政責(zé)任承諾、廉政教育情況進(jìn)行了公示,通過一系列的教育,使廣大黨員干部從中受到感動(dòng)和心靈震撼,接受教育,提高了廉政建設(shè)意識(shí)。同時(shí)對(duì)職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律嚴(yán)格要求,把抓好廉政警示教育,筑牢思想道德防線作為“廉政工程”的重中之重,并且作為預(yù)防和治理腐敗的一項(xiàng)重要措施。
項(xiàng)目部在開展黨的群眾路線教育活動(dòng)中,始終堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)先進(jìn),查找自身不足,針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和提出的辣味問題,及時(shí)解決,以實(shí)實(shí)在在的態(tài)度贏得職工之心,切實(shí)達(dá)到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的廉政建設(shè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全心全意為員工服務(wù)的'宗旨。
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實(shí)際效果。采取主要領(lǐng)導(dǎo)在專題會(huì)上講,生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上不斷強(qiáng)調(diào),每月進(jìn)行一次全體員工參加的廉政教育,努力營(yíng)造了良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育氛圍,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任意識(shí),提高了拒腐防變的能力,取得了較好的效果。
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,處處嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做到踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。我積極參加了由管理處組織廊坊市檢-察-院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)廉政警示教育活動(dòng),我和密涿高速全線的同仁一起去太行監(jiān)獄聆聽了三位罪犯的現(xiàn)身演講,觀看了父母探監(jiān)和女兒看望父親的宣傳片,三位罪犯本來有著溫暖幸福的家庭,工作出色,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的喜愛,因忽視了對(duì)自己廉潔教育和自己世界觀、人生觀的教育,誤入歧途,給家人和社會(huì)造成嚴(yán)重后果。我通過實(shí)地參加廉政警示教育,感受至深,工作中要求自己時(shí)時(shí)刻刻加強(qiáng)廉政教育,與黨中央保持一致,時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦,時(shí)時(shí)刻刻牢記黨的宗旨,處處起到模范表率作用。
三、堅(jiān)持和完善了反腐倡廉規(guī)章制度,制定了從源頭上防治腐敗的管理機(jī)制。
1、按照落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任要求,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在進(jìn)場(chǎng)初就認(rèn)真地簽訂了廉政承諾書,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中嚴(yán)格遵守黨的“四大紀(jì)律”,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)要求”、“三重一大”,始終注意領(lǐng)導(dǎo)示范作用,既要干事又要干凈。
2、為了加強(qiáng)反腐倡廉工作的落實(shí)力度,用制度從源頭上防止腐敗。自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來,結(jié)合實(shí)際情況先后制定多項(xiàng)規(guī)章制度。凡是材料采購(gòu),就必須簽訂合同,規(guī)范每一項(xiàng)采購(gòu)行為。
《2017年廉政建設(shè)情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十一
一年來,我鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下,以“穩(wěn)增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、促和諧”為主題,堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的方針,把綜合治理工作做為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)。深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解,集中力量解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”,積極組織開展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動(dòng),不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè),創(chuàng)造了良好的社會(huì)政治、治安環(huán)境。
今年以來,全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起,破獲52起,刑事拘留19人,逮捕**人,移送起訴13人,打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起,結(jié)案30起,行政拘留28人(吸毒**人,強(qiáng)制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件,無重大群體性上訪,無群體性械斗,無安全事故發(fā)生,持續(xù)保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
1、強(qiáng)化技防。對(duì)我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng),新增加9個(gè)視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械,并在重要地段架設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)備?!笆畱袈?lián)防”工作順利推進(jìn),對(duì)所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用,并按照要求對(duì)村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號(hào)碼的收集工作。
2、強(qiáng)化人防。我鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)防巡邏機(jī)制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊(duì)分兩組在城區(qū)輪流巡邏,各村分別成立一支**人的紅袖章小分隊(duì)不定期巡邏,村民組3--5個(gè)組聯(lián)合群防群治。督查方面,鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。
1、抓隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級(jí)人民調(diào)解委員作用,注重調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、熱心人士積極性,主動(dòng)參與化解各類矛盾糾紛。邀請(qǐng)專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次,法制培訓(xùn)2次,鎮(zhèn)村二級(jí)干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會(huì)矛盾糾紛中來,全鎮(zhèn)59個(gè)黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會(huì)民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動(dòng)的新格局。
2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念,堅(jiān)持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體,對(duì)基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理,把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè),做到二個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一辦公場(chǎng)所,集中辦公,便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求,建成集維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安、社會(huì)管理于一體的工作平臺(tái)。村級(jí)比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時(shí)采取措施強(qiáng)化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對(duì)檔案和臺(tái)賬管理,做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查,記錄客觀清晰,反饋及時(shí)準(zhǔn)確,存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起,避免群體性事件的發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起,避免了影響社會(huì)穩(wěn)定的情況發(fā)生。
1、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置,細(xì)謀劃、重落實(shí),先后4次專題研究綜治工作,研判綜治形勢(shì)。分解責(zé)任,細(xì)化到單位,明確到個(gè)人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任書》,確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。出臺(tái)了鎮(zhèn)村民調(diào)獎(jiǎng)懲規(guī)定,落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)押金制度和末位淘汰制。對(duì)平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動(dòng)、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭(zhēng)章”活動(dòng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查,發(fā)出通報(bào)3期,有效促進(jìn)了工作的正常開展。
2、積極開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)公德、家庭美德教育,全面開展“三進(jìn)三爭(zhēng)”活動(dòng),扎實(shí)落實(shí)“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評(píng)選工作,全鎮(zhèn)全年共評(píng)選“守法模范”、村級(jí)“平安家庭戶”達(dá)到50%以上,評(píng)選出鎮(zhèn)級(jí)“平安家庭示范戶”220戶,全部通過公示并予以授牌,極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性,對(duì)有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻(xiàn)。
1、完善校園各項(xiàng)制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個(gè)方面的安全預(yù)案,并且打包成冊(cè),從1月開始,各校開展針對(duì)性的預(yù)案演練2次,每所學(xué)校都通過嚴(yán)格的程序聘請(qǐng)了保安,進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開展法制宣傳教育,提高學(xué)生法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時(shí)鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊(duì)和鎮(zhèn)巡邏隊(duì)也根據(jù)情況分配到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡邏,保障安全,提高見警率。
2、加強(qiáng)校園周邊秩序綜合治理。針對(duì)校車、食品、生產(chǎn)安全,鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)成員實(shí)行聯(lián)系包保制度,鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦,對(duì)存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié),下達(dá)整改通知,勒令限期整改,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保人民群眾安心樂業(yè)、社會(huì)和諧。由綜治辦牽頭,鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運(yùn)管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動(dòng),行動(dòng)共開展了5天,查處了無證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)5家、商店3家、無證運(yùn)營(yíng)校車3家,查獲了一大批有害商品,有力的保障了學(xué)生的生命健康安全,獲得了廣大群眾的一致好評(píng)。
1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺(tái)賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進(jìn)二訪”大走訪活動(dòng),全面摸清了重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對(duì)象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人),全部建立了臺(tái)賬,落實(shí)了責(zé)任包保,實(shí)行定期排查和日常監(jiān)管,通過服務(wù)、管理和幫教措施,最大限度地減少違法犯罪。
2、做好重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報(bào)告會(huì)、建立陽光課堂、實(shí)行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對(duì)幫教等措施,全面做好重點(diǎn)青少年群體工作,探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十二
xx縣地處江西省南部山區(qū),是全省重點(diǎn)林業(yè)縣,南方重點(diǎn)林區(qū)。全縣轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),160個(gè)行政村,總?cè)丝?4.68萬人。全縣土地總面積356萬畝(2375平方公里),其中林業(yè)用地面積299.8萬畝(其中有林地面積268.1萬畝),森林活立木蓄積量535.3萬立方米,森林覆蓋率達(dá)83.2。xx縣物產(chǎn)豐富,是一個(gè)特色鮮明的山區(qū)縣。xx是全國(guó)第一個(gè)無公害臍橙生產(chǎn)示范基地縣,全縣臍橙面積達(dá)25.9萬畝,臍橙產(chǎn)業(yè)覆蓋了80的農(nóng)戶。xx文化底蘊(yùn)深厚,是贛南采茶戲的發(fā)源地,是江西第一個(gè)“中國(guó)楹聯(lián)之鄉(xiāng)”,境內(nèi)有中國(guó)最大的方形圍屋東升圍。
20xx年,全縣完成生產(chǎn)總值10.95億元,比上年增長(zhǎng)10.2。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值5.20億元,比上年增長(zhǎng)4.9;第二產(chǎn)業(yè)增加值1.75億元,比上年增長(zhǎng)12.2;第三產(chǎn)業(yè)增加值4.0億元,比上年增長(zhǎng)16.5。社會(huì)消費(fèi)品零售總額3.48億元,比上年增長(zhǎng)15.9。全縣財(cái)政總收入7640萬元,本級(jí)財(cái)政收入6109萬元。農(nóng)民人均純收入1485元。
近年來,xx縣委、縣政府對(duì)林業(yè)生態(tài)建設(shè)給予高度重視,提出了“生態(tài)立縣”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化森林資源保護(hù)管理,大力培植森林后備資源,加快森林生態(tài)體系建設(shè),全縣的森林生態(tài)得到健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
一直以來,我們堅(jiān)持以資源增長(zhǎng)為目標(biāo),強(qiáng)化保護(hù)管理措施,推動(dòng)森林生態(tài)體系建設(shè)不斷向前發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧新xx的戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)林政資源管理。一是嚴(yán)格林木采伐管理。堅(jiān)持以“限額采伐、全額管理”為重點(diǎn),嚴(yán)把木材采伐許可的審批關(guān),嚴(yán)禁超范圍、超樹種、超限額采伐,嚴(yán)禁在劃定的生態(tài)公益林、珠防林、闊葉林保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)立伐區(qū)。加強(qiáng)伐區(qū)的檢查監(jiān)督,強(qiáng)化源頭管理。改革集體林木采伐生產(chǎn)辦法,取消集體林由林業(yè)公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的管理模式,堅(jiān)決取締鄉(xiāng)、村買賣青山和個(gè)人承包生產(chǎn)木材的行為,減少資源浪費(fèi)。二是強(qiáng)化木材流通管理。在提高管理人員素質(zhì)的同時(shí),進(jìn)一步完善木材運(yùn)輸管理工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加大對(duì)違法木材運(yùn)輸活動(dòng)的查處力度,嚴(yán)厲查處各類違法違章木材運(yùn)輸行為。三是規(guī)范木材加工管理。嚴(yán)把木材加工廠辦證審批關(guān),制定出一套符合實(shí)際的辦證程序。堅(jiān)決取締生產(chǎn)規(guī)模小、加工工藝簡(jiǎn)陋、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的加工企業(yè)。嚴(yán)格按照省林業(yè)廳、省經(jīng)貿(mào)委、省工商行政管理局、省中小企業(yè)局《關(guān)于開展全省木材(加工)單位清理整頓工作的通知》精神,加強(qiáng)了木材經(jīng)營(yíng)(加工)企業(yè)監(jiān)督管理,對(duì)經(jīng)營(yíng)加工單位實(shí)行全面監(jiān)督,分片管理,統(tǒng)一印發(fā)加工臺(tái)帳,制訂生產(chǎn)計(jì)劃,核定年度木材消耗量。使木材經(jīng)營(yíng)加工逐步走上規(guī)范化、法制化軌道。四是積極開展“開源節(jié)流,改燃節(jié)能”工作。全面關(guān)閉柴炭市場(chǎng),積極引導(dǎo)廣大農(nóng)村居民改燃節(jié)能,推廣以煤代柴、以氣代柴、以電代柴等無污染燃料,大力推廣“豬-沼-果”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,有效緩解了能源性消耗對(duì)森林資源造成的巨大壓力,減輕了環(huán)境污染。
(二)強(qiáng)化封育管護(hù)措施。以國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)公益林為重點(diǎn),采取切實(shí)有效措施,加強(qiáng)森林資源的封育管護(hù)。一是嚴(yán)格國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)公益林管理。20xx年,我縣被列為全國(guó)森林生態(tài)效益補(bǔ)助資金試點(diǎn)縣,實(shí)施面積達(dá)66.74萬畝。為保證我縣森林生態(tài)效益補(bǔ)助資金試點(diǎn)工作順利實(shí)施,我們結(jié)合本縣實(shí)際,制訂了《xx縣國(guó)家重點(diǎn)防護(hù)林和特種用途林保護(hù)管理辦法》、《xx縣森林生態(tài)效益補(bǔ)助資金試點(diǎn)實(shí)施方案》,嚴(yán)格按照定人員、定面積、定責(zé)任、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)罰的“五定”責(zé)任制及公平、公正、公開的競(jìng)標(biāo)原則,擇優(yōu)聘請(qǐng)專職護(hù)林人員。落實(shí)管護(hù)責(zé)任制,簽訂管護(hù)責(zé)任狀,強(qiáng)化檢查監(jiān)督,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對(duì)管護(hù)好的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、單位予以表彰,對(duì)不依照責(zé)任狀進(jìn)行管護(hù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、單位予以處罰,并在全縣通報(bào)批評(píng)。二是加強(qiáng)城區(qū)風(fēng)景林的保護(hù)管理。制訂了城鎮(zhèn)綠化規(guī)劃,印發(fā)了《關(guān)于對(duì)城區(qū)風(fēng)景林及主要公路沿線山場(chǎng)實(shí)行封禁的通告》,把縣城周邊第一層山林規(guī)劃為城區(qū)風(fēng)景林,實(shí)行全封山,進(jìn)行封閉式培育和保護(hù),配備專職護(hù)林員,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,實(shí)行定任務(wù)、定山場(chǎng)、定目標(biāo)、定報(bào)酬的崗位責(zé)任制度,并定期組織開展造林綠化活動(dòng),補(bǔ)植針、闊樹種,提高林分質(zhì)量和自然抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是強(qiáng)化林業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。通過舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,開展法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,實(shí)行業(yè)務(wù)考核等一系列行之有效的方法,提高執(zhí)法人員整體素質(zhì),增強(qiáng)保護(hù)森林資源的技能。并成立了林業(yè)執(zhí)法稽查大隊(duì),加大林業(yè)行政執(zhí)法的監(jiān)督管理,規(guī)范執(zhí)法行為。同時(shí),在全縣18個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組建了老年護(hù)林協(xié)會(huì)和村級(jí)護(hù)林協(xié)會(huì)、禁山會(huì),充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)民間護(hù)林協(xié)會(huì)組織這一群眾性護(hù)林組織的護(hù)林作用。四是狠抓護(hù)林防火工作。始終把森林防火工作放在森林資源保護(hù)工作的首位,全面落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化防火領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。采取敲銅鑼、播放錄音喇叭和防火知識(shí)光碟等措施,強(qiáng)化防火宣傳教育。加強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍和兼職撲火隊(duì)伍建設(shè),成立了縣森林防火專業(yè)撲火隊(duì),深入開展知識(shí)培訓(xùn),提高撲救火災(zāi)能力,使全縣有限森林資源得到切實(shí)保護(hù)。
(三)嚴(yán)格林地使用管理。一是放活林地使用權(quán)。深化林地資源經(jīng)營(yíng)管理改革,建立和完善有償流轉(zhuǎn)機(jī)制,規(guī)范流轉(zhuǎn)程序,打破對(duì)林地占而不用、用而不管、荒廢林地的管理模式,保障轉(zhuǎn)讓、受讓雙方人的合法權(quán)益,推動(dòng)全社會(huì)投入到搞活林地上來,充分發(fā)揮林地資源在加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資源配置作用。二是嚴(yán)格征占用林地管理。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益兼顧、開發(fā)利用和保護(hù)管理并重的原則,嚴(yán)格執(zhí)行林地使用審批制度,先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我縣國(guó)有林保護(hù)工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步明確林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)有關(guān)規(guī)定的通知》等文件,專門下發(fā)文件規(guī)范產(chǎn)業(yè)開發(fā)(果業(yè)、中藥材等)征占用林地秩序,要求產(chǎn)業(yè)開發(fā)必須優(yōu)先選擇荒山、荒地、稀疏林地,并在嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,報(bào)經(jīng)縣林業(yè)行政主管部門審核,由林業(yè)部門審核后報(bào)縣政府審批。從而有效地遏制了無序開發(fā)、亂征濫占林地、亂砍濫伐林木的現(xiàn)象,使產(chǎn)業(yè)建設(shè)逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、生態(tài)化的道路。三是加強(qiáng)對(duì)果園戴帽山的管理。為發(fā)揮果園戴帽山保土蓄水、維護(hù)生態(tài)平衡的天然屏障作用,促進(jìn)全縣無公害臍橙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)果園戴帽山管護(hù)的通知》,規(guī)定凡需開發(fā)種果的單位或個(gè)人,必須搞好果業(yè)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì),劃定等高線,保留總山場(chǎng)1/5-1/3戴帽青山,嚴(yán)禁“剃光頭”式開發(fā)。同時(shí),按照“誰開發(fā),誰綠化,誰管護(hù),誰受益”的原則,加強(qiáng)戴帽山的保護(hù)管理和造林綠化,落實(shí)管護(hù)責(zé)任,各果業(yè)開發(fā)戶為戴帽山保護(hù)管理的責(zé)任人,嚴(yán)厲打擊“剃光頭”開發(fā)和破壞果園戴帽山林木的不法行為,從而形成“山頂飄綠帶,山腰果飄香”的生態(tài)佳境。四是加大林地資源的保護(hù)力度。嚴(yán)厲打擊非法占用、破壞林地資源的行為,積極開展清理整頓活動(dòng),針對(duì)盲目毀林開荒、取土、采石、采礦、修路、建房、侵占生態(tài)公益林地等非法征占用林地現(xiàn)象,逐項(xiàng)逐類立案登記,依法從嚴(yán)查處。
(四)加大野生動(dòng)植物保護(hù)管理力度。積極開展野生動(dòng)植物資源調(diào)查工作,對(duì)境內(nèi)的珍稀野生植物進(jìn)行造冊(cè)登記,加強(qiáng)對(duì)野生植物經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人的管理,嚴(yán)禁非法采集野生珍稀植物。積極開展“春雷行動(dòng)”和“颶風(fēng)行動(dòng)”等專項(xiàng)整治斗爭(zhēng),對(duì)全縣非法收購(gòu)、出售和加工野生動(dòng)物的窩點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)厲查處,并將行動(dòng)過程拍制成電視新聞在社會(huì)上反復(fù)播放,起到了很好的宣傳和警示效果。嚴(yán)格按照上級(jí)要求,停止了全縣所有野生動(dòng)物經(jīng)營(yíng)、加工、銷售的許可證發(fā)放,并對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)加工戶進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,收回證件重新報(bào)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn),有效保護(hù)了全縣野生動(dòng)植物資源。
為建設(shè)完善森林生態(tài)體系,我們?cè)谇袑?shí)保護(hù)好現(xiàn)有森林資源的同時(shí),以重點(diǎn)工程建設(shè)為依托,創(chuàng)新營(yíng)造林機(jī)制,大力培育和發(fā)展森林后備資源。
(一)以社會(huì)造林為主體,全面推進(jìn)防護(hù)林工程建設(shè)。為加快生態(tài)環(huán)境建設(shè),我縣在上級(jí)沒有資金投入的情況下,不等不靠,多方籌集資金,組織力量,自我啟動(dòng)了防護(hù)林工程建設(shè),在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場(chǎng)大力開展植樹造林、綠化荒山荒坡活動(dòng)。一方面,通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),爭(zhēng)取社會(huì)各界捐資贈(zèng)資,大力開展“保護(hù)母親河綠色行動(dòng)”等植樹造林活動(dòng)。另一方面,深化林業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革,創(chuàng)新營(yíng)造林機(jī)制,推廣桉樹、速生楊、雜交竹等新品種,按照“誰造林,誰經(jīng)營(yíng),誰受益”的原則,落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體,加快“五荒”和疏林地的合理流轉(zhuǎn),大力發(fā)展股份制林場(chǎng)和生態(tài)林業(yè)莊園,有效調(diào)動(dòng)社會(huì)造林積極性,帶動(dòng)公民義務(wù)植樹活動(dòng)深入開展,推動(dòng)防護(hù)林工作建設(shè)不斷向前發(fā)展。近幾年來,共綠化荒山荒坡10.5萬畝,建立水源涵養(yǎng)林12萬畝,固堤護(hù)岸林4.5萬畝,水土保持林9萬畝。
(二)以重點(diǎn)工程為紐帶,推動(dòng)造林綠化活動(dòng)深入開展。重點(diǎn)落實(shí)三大重點(diǎn)林業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目。一是全面啟動(dòng)珠江防護(hù)林體系建設(shè)。為進(jìn)一步綠化、美化好東江源頭區(qū)的生態(tài)環(huán)境,完善東江源區(qū)森林生態(tài)保護(hù)體系,給香港同胞送上一泓潔凈、放心的東江水,自我啟動(dòng)了天然林保護(hù)、水源涵養(yǎng)林、水土保持林等珠江防護(hù)林造林工程項(xiàng)目。同時(shí),于20xx年、20xx年實(shí)施了國(guó)債珠江防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目工程,嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求,落實(shí)“誰造林,誰管理,誰受益”的造林新機(jī)制,全面推行招投標(biāo)制落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成造林1.35萬畝、封山育林1.95萬畝。二是全面實(shí)施退耕還林工程建設(shè)。為了進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),增加人民群眾收入,于20xx年啟動(dòng)實(shí)施了退耕還林工程,全縣退耕還林面積3.5萬畝。特別是為了更好地凈化水質(zhì),按照“戶有一蔸竹,村有一個(gè)點(diǎn),鄉(xiāng)有一條線”的規(guī)劃要求,重點(diǎn)以濂江河和鎮(zhèn)崗河兩條流域沿河兩岸為主營(yíng)造黃竹林基地,在美化綠化村莊環(huán)境的同時(shí),護(hù)堤固岸、凈化水質(zhì)。三是大力發(fā)展商品林基地。通過制訂優(yōu)惠政策,放活商品林的經(jīng)營(yíng)管理權(quán),加大資金扶持、技術(shù)服務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù),深入開展誠(chéng)信生態(tài)招商,積極引進(jìn)外商和境內(nèi)外民營(yíng)企業(yè)、個(gè)私業(yè)主投資林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè),拓寬投資渠道,商品林基地得到不斷發(fā)展壯大。目前,全縣建立以毛竹、速生豐產(chǎn)用材林為主的各類商品林基地118.8萬畝。
歷年來,在縣委、縣政府的高度重視及全縣人民的共同努力下,我縣森林生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得了一定的成績(jī),森林資源得到了較好的保護(hù),但在生態(tài)保護(hù)建設(shè)中也呈現(xiàn)出了一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
一是我縣農(nóng)村居民生活水平較低,生產(chǎn)力還不發(fā)達(dá),農(nóng)村能源性消耗仍然是我縣森林資源消耗的重點(diǎn)。二是農(nóng)民整體素質(zhì)較差,生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)還不高,破壞生態(tài)環(huán)境的事情時(shí)有發(fā)生。三是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土流失仍較為嚴(yán)重。四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與源區(qū)保護(hù)之間的矛盾遠(yuǎn)未解決,特別是全面禁伐森林資源、全面關(guān)停稀土和其他采礦業(yè),關(guān)閉影響生態(tài)環(huán)境的企業(yè),阻止污染企業(yè)進(jìn)入我縣,每年減少財(cái)政收入1億多元。五是由于縣財(cái)政困難,源區(qū)保護(hù)與建設(shè)投入資金不足的矛盾日益突出,許多基礎(chǔ)建設(shè)工程特別是防護(hù)林工程、防火基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村新能源開發(fā)、污水治理、防洪工程等基礎(chǔ)建設(shè)無法實(shí)施。
針對(duì)當(dāng)前林業(yè)生態(tài)建設(shè)中存在的問題和不足,緊緊圍繞“生態(tài)立縣”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),按照“嚴(yán)格保護(hù),統(tǒng)一管理,合理開發(fā)”的原則,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
(一)強(qiáng)化生態(tài)宣傳教育。充分利用電視、廣播、宣傳標(biāo)語、生態(tài)講座、送戲下鄉(xiāng)等渠道,多形式、多角度、深層次地宣傳國(guó)家林業(yè)政策、生態(tài)環(huán)境保護(hù)政策及法律法規(guī)。宣傳保護(hù)建設(shè)生態(tài)林業(yè)的重要意義和措施,特別是要加強(qiáng)中央、省委《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》、《森林法》及《森林實(shí)施條例》等林業(yè)政策、法律法規(guī)的宣傳,全面提高全社會(huì)愛林護(hù)林、愛護(hù)保護(hù)環(huán)境的生態(tài)意識(shí),為生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)營(yíng)造良好的人文社會(huì)環(huán)境。
(二)加強(qiáng)護(hù)林隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照新時(shí)期生態(tài)林業(yè)發(fā)展的整體要求,全面加強(qiáng)護(hù)林隊(duì)伍建設(shè),培育一支業(yè)務(wù)過硬、組織有力、精簡(jiǎn)高效、廉潔奉公的林業(yè)護(hù)林隊(duì)伍。一是進(jìn)一步發(fā)展壯大護(hù)林隊(duì)伍。按照生態(tài)林業(yè)建設(shè)的要求,通過進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工制度改革,建立起“競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,擇優(yōu)錄用,末尾淘汰”的勞動(dòng)用工新機(jī)制,聘請(qǐng)護(hù)林人員充實(shí)到護(hù)林隊(duì)伍中來。同時(shí),以業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)知識(shí)為重點(diǎn),切實(shí)做好護(hù)林員的培訓(xùn)工作,提高護(hù)林隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是進(jìn)一步落實(shí)護(hù)林責(zé)任制,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)巡山護(hù)林工作。三是加大森林消防隊(duì)伍建設(shè)力度,建立健全各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))專業(yè)撲火隊(duì)伍和兼職撲火隊(duì)伍,加強(qiáng)防、撲火知識(shí)培訓(xùn),提高防撲火能力,全面加大森林生態(tài)體系保護(hù)、防火和打擊破壞森林資源違法犯罪活動(dòng)的力度。
(三)推進(jìn)封山育林工程。把封山育林工作作為生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)工作來抓好抓實(shí)。在全面施行禁伐天然闊葉林,保護(hù)好自然生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備從明年開始逐步減少商品性的木材采伐,逐年增加封山育林面積。通過搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)、資源評(píng)估、落實(shí)政策措施,帶動(dòng)全縣天然林的保護(hù)、發(fā)展,更有效地保護(hù)我縣的自然森林資源,增加林木蓄積量,提高森林覆蓋率,改善生態(tài)環(huán)境。
(四)突出林政資源管理。首先,重點(diǎn)抓好森林資源監(jiān)測(cè)站建設(shè),加強(qiáng)境內(nèi)森林資源管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握資源的消長(zhǎng)情況,適時(shí)按監(jiān)測(cè)結(jié)果調(diào)整培育和保護(hù)戰(zhàn)略。其次,抓住國(guó)家加大森林生態(tài)效益補(bǔ)償力度的有利時(shí)機(jī),按照省、市建立地方性生態(tài)公益林的要求,設(shè)立縣級(jí)生態(tài)公益林,通過逐年加大面積,使全縣公益林面積達(dá)到152萬畝,占全縣山地面積的50以上。第三,繼續(xù)實(shí)施企業(yè)上馬先加蓋“綠色印章”的環(huán)境保護(hù)制度,進(jìn)一步抓好污染源的清理整頓工作,嚴(yán)禁創(chuàng)辦高污染或耗資源型的企業(yè)。進(jìn)一步加大低消耗、無污染、促進(jìn)生態(tài)建設(shè)的生態(tài)環(huán)保型企業(yè)的引進(jìn)和保護(hù)、扶持力度,全面降低森林資源消耗和生態(tài)環(huán)境污染。第四,按照“誰開發(fā),誰綠化,誰管理,誰受益”的原則,抓好果園戴帽山的造林綠化管理,嚴(yán)禁“剃光頭”式開發(fā),營(yíng)造良好的果園生態(tài)環(huán)境。第五,強(qiáng)化林地管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家林業(yè)用地管理審批制度,嚴(yán)厲打擊各種借產(chǎn)業(yè)建設(shè)破壞林地等森林資源的違法犯罪活動(dòng),切實(shí)保護(hù)林地資源。
(五)深化林業(yè)改革。在全面完成勞動(dòng)用工制度改革的基礎(chǔ)上,把林業(yè)改革推向森林資源更深層次的改革。重點(diǎn)抓好以集體林業(yè)為重點(diǎn)的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。通過明晰產(chǎn)權(quán),減輕稅費(fèi),放活經(jīng)營(yíng),規(guī)范林地使用權(quán)、林木所有權(quán)的流轉(zhuǎn),建立“產(chǎn)權(quán)歸屬清晰,經(jīng)營(yíng)主體到位,責(zé)權(quán)劃分明確,利益保障嚴(yán)格,流轉(zhuǎn)規(guī)范順暢,監(jiān)管服務(wù)有效”的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。切實(shí)減輕林農(nóng)負(fù)擔(dān),保護(hù)林農(nóng)的林地、林木產(chǎn)權(quán)和收益權(quán),充分調(diào)動(dòng)廣大林農(nóng)群眾發(fā)展壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。此外,進(jìn)一步深化源頭管理改革,建立健全源頭管理責(zé)任制和木材采伐公示制,完善基層林業(yè)工作站和森林公安派出所的管理方式,轉(zhuǎn)變林業(yè)工作站職能,強(qiáng)化伐區(qū)檢查監(jiān)督,確保有限森林資源科學(xué)利用、永續(xù)發(fā)展。
(六)積極爭(zhēng)取上級(jí)加大對(duì)我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)和森林資源保護(hù)的投入。在生態(tài)移民、防護(hù)林、水源涵養(yǎng)林、森林防火及森林資源監(jiān)測(cè)體系等基礎(chǔ)工程建設(shè)上,認(rèn)真搞好規(guī)劃設(shè)計(jì),科學(xué)合理布局,積極爭(zhēng)取國(guó)家國(guó)債無償資金的扶持。特別是我縣地處南方亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū),具有很多天然的森林資源,植被比較多樣化,森林資源的自然恢復(fù)能力強(qiáng),現(xiàn)只要加以封山育林和進(jìn)行必要的改造,很快就能成為高產(chǎn)高效的豐產(chǎn)林。為此,建議上級(jí)對(duì)我縣低產(chǎn)林改造方面給予更多的資金投入,使天然林資源得到更好的保護(hù),推動(dòng)我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)不斷向前發(fā)展。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十三
***有限職責(zé)公司***生產(chǎn)一班組建于,現(xiàn)有職工45名,其中:共青團(tuán)員2名,青工占78%,農(nóng)民輪換工占60%,多年來,在各級(jí)黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班組精神指引下,狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全職責(zé)管理,嚴(yán)格制度考核落實(shí),努力建立“雙標(biāo)”工程,生產(chǎn)任務(wù)完成狀況、安全狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全隊(duì)第一,連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個(gè)月,是一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗,個(gè)性能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,多次被評(píng)為出席公司、集團(tuán)安全優(yōu)秀班組。
一、抓安全,從制度落實(shí)抓起;。
生產(chǎn)一班根據(jù)隊(duì)內(nèi)制定的三級(jí)管理程序文件,進(jìn)一步嚴(yán)格地完善、細(xì)化了各崗位職責(zé)制度,崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),崗位目標(biāo)考核管理,工資分配標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,安全活動(dòng)制度,日常培訓(xùn)教育制度,班中、班后交接制度,各類事故處理以及“四不放過”原則制度,從而規(guī)范了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的思想與行為。煤礦先進(jìn)班組事跡材料事事有章程是生產(chǎn)一班落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的關(guān)鍵所在,如請(qǐng)銷假,所有職工務(wù)必嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,既不請(qǐng)假,又不參加班前會(huì)的視為曠工,凡曠工者:扣除前一天的出勤與工分,取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。再如安全活動(dòng)方面,個(gè)人務(wù)必寫出年度保證,主要有“四無四?!?,“四無”即:個(gè)人無曠工,個(gè)人無違章,個(gè)人無治安事件,個(gè)人無事故?!八谋!奔矗罕3銮?,保任務(wù),保安全,保治安,并進(jìn)行逐月考核,如果沒有制定出保證計(jì)劃者,一律停工,不予安排工作;安全活動(dòng)不參加者當(dāng)日不記工,次日停工補(bǔ)課學(xué)習(xí);對(duì)規(guī)程、措施、規(guī)定等相關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹后不簽字者,當(dāng)日停工補(bǔ)課等等。
目標(biāo)考核落實(shí)制是班組建設(shè)的核心,我們根據(jù)隊(duì)內(nèi)對(duì)當(dāng)日的各項(xiàng)指標(biāo)分解,結(jié)合實(shí)際將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)職責(zé)分解落實(shí)到每個(gè)人頭,并與工資分配直接掛鉤考核,在安全上實(shí)行一票否決制。即:不安全取消評(píng)先評(píng)優(yōu),不安全不參加效益獎(jiǎng)分配。根據(jù)個(gè)人的當(dāng)月安全活動(dòng)、工作表現(xiàn)、安全教育培訓(xùn)等實(shí)績(jī),建立個(gè)人安全生產(chǎn)日歷,年、月底進(jìn)行總評(píng)考核打分,分別給予重獎(jiǎng)或者重罰,在制度面前人人平等,只認(rèn)制度不認(rèn)人。如:張某因未打好超前支柱,就被取消評(píng)比資格。正因?yàn)榻∪c落實(shí)了各項(xiàng)制度,才為搞好各項(xiàng)工作帶給了保證。
二、抓安全,從培訓(xùn)教育抓起;。
生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動(dòng),但是長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作風(fēng)沒有改變,在用心參加隊(duì)以上組織的各項(xiàng)培訓(xùn)教育的同時(shí),還充分利用班前十分鐘、班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間,由隊(duì)干主持,班長(zhǎng)、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合,結(jié)合本班工作實(shí)際、特點(diǎn)的變化狀況,主動(dòng)采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓(xùn)教育方法,對(duì)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、正規(guī)操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識(shí)等方面進(jìn)行滲透教育,并在月底進(jìn)行考試。在每次的考試中不達(dá)90分者,要上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其停工培訓(xùn),進(jìn)行補(bǔ)考,直到考試成績(jī)優(yōu)秀為止。透過有效的培訓(xùn)教育形式,提高了員工的自?;ケR庾R(shí)和實(shí)際操作潛力,促進(jìn)了全班的技術(shù)水平,總體素質(zhì)不斷的得到攀升。
三、抓安全,從管理科學(xué)抓起;。
根據(jù)工作實(shí)際,開展預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控,杜絕各類事故的發(fā)生,當(dāng)班班前會(huì)上,根據(jù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控,班前作出超前決定,指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節(jié),并填寫在預(yù)測(cè)預(yù)想記錄本中,確定解決的職責(zé)人,班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預(yù)想預(yù)測(cè),班中有檢查糾正,班后有詳細(xì)匯報(bào)。例如在8月5日的班前會(huì)上,班長(zhǎng)安班時(shí)就再三強(qiáng)調(diào):12#回風(fēng)整巷期間,煤溜持續(xù)完好,運(yùn)輸系統(tǒng)暢通,是保證當(dāng)班乃至全隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵,再三強(qiáng)調(diào)了各個(gè)煤溜司機(jī)必須要堅(jiān)守工作崗位,隨時(shí)觀察煤溜的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理,避免設(shè)備帶病運(yùn)行造成更大的損失,并安排了當(dāng)班安全員在班中巡回檢查。下井后,實(shí)際生產(chǎn)過程中,工人馮某在煤溜運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落,當(dāng)機(jī)立斷停機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充、加固,影響生產(chǎn)時(shí)間僅僅15分鐘,避免了造成更大的設(shè)備故障,保證了當(dāng)班生產(chǎn)組織的連續(xù)性,體現(xiàn)了班前預(yù)想預(yù)控的重要性。
四、抓安全,從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起;。
生產(chǎn)一班總結(jié)各地事故案例教訓(xùn),分析得出事故發(fā)生的主要原因表此刻:1、職責(zé)心不強(qiáng);2、違章作業(yè);3、缺乏科學(xué)的安全管理;4、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。其中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作,是班組建設(shè)的核心,生產(chǎn)一班在井下的實(shí)際工作當(dāng)中嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細(xì)施工,將每個(gè)正規(guī)循環(huán)分解成若干工序,每道工序的施工和完成都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在工作中,班隊(duì)長(zhǎng)、安全員盯在工作重點(diǎn)之處,細(xì)致地作好監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)場(chǎng)糾正不足,制止個(gè)別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工不按照標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè),將予以重罰。僅20因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范就有7人受到重罰。透過這種班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督強(qiáng)化考核的辦法,提高了人人上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性。
五、抓安全,從日常工作抓起;。
生產(chǎn)一班運(yùn)用“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法,依靠群眾的力量,實(shí)行民主管理,強(qiáng)化群體意識(shí),重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定,實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍,經(jīng)常聽取和征求大家的意見和推薦,年全班員工共提出合理化推薦16條,全部予以采納;不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立工liuxue86。分分配制度,班內(nèi)兩天公布一次工分,并上墻公布,理解監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用,每一天“兩員”要回到隊(duì)部填寫群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本,對(duì)當(dāng)班監(jiān)督整改狀況,一一反饋清楚;長(zhǎng)期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查,發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工,曉之以理,動(dòng)之以情,一律不準(zhǔn)其下井;班長(zhǎng)帶頭,力所能及地為員工解決實(shí)際困難,解除后顧之憂,增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力,為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。
六、抓安全,從組織領(lǐng)導(dǎo)抓起;。
生產(chǎn)一班以班長(zhǎng)為核心,以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運(yùn)作網(wǎng)絡(luò),分工明確,職責(zé)到人,注重作風(fēng)建設(shè),全班上下團(tuán)結(jié)一心,以身作則,嚴(yán)以律己。
透過以上努力,生產(chǎn)一班實(shí)現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕,即:每月都超額完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故,消滅了千元以上設(shè)備事故;杜絕了違章指揮,杜絕了違章作業(yè),杜絕了治安案件的發(fā)生。
目前,***生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足,決心在新的一年里再上新臺(tái)階,再做新貢獻(xiàn)!
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十四
我公司開發(fā)的泰和山水小區(qū),自2017年4月份開工以來2#樓基本完成;1#,3#樓因近兩年房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下滑,還未動(dòng)工修建。近期我公司開會(huì)研究決定,為了小區(qū)建設(shè)的完整性,給住戶一個(gè)良好的居住生活環(huán)境,1#、3#樓定于2017年7月份開工建設(shè);但是在此過程中,我公司與原建筑公司瀘州七建,因退場(chǎng)協(xié)議發(fā)生了分歧,情況如下:
一、2017年3月19日,瀘州七建委托代理人劉和彬與我公司簽訂了退場(chǎng)協(xié)議(見附件1),但是施工單位拒不執(zhí)行。我公司為了顧全大局,準(zhǔn)備好了收購(gòu)資金,在收購(gòu)價(jià)格明顯高于其置辦經(jīng)費(fèi)的情況下、施工單位還是不履行退場(chǎng)協(xié)議,惡意阻擾我公司的小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。
二、我公司要求施工單位提供其承建2#樓的工程資料,施工單位一直百般推諉、不肯提供,為小區(qū)最終驗(yàn)收留下后患。
三、我公司與施工單位辦理了2#樓工程款結(jié)算,在施工方拿不出任何依據(jù)的情況下,多支付了30萬左右的'工程款。我公司為了顧全大局,承認(rèn)了一些本身就不合理的款項(xiàng),目的就是想讓施工單位早日解除合同退場(chǎng);但是7月4日在與瀘州七建公司磋商過程四川省泰和泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 鹽津縣分公司文件 中,施工單位委托代理人既要我方支付不合理的費(fèi)用,又不簽訂退場(chǎng)協(xié)議,給我公司的小區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)造成了極大的阻礙。
四、我公司根據(jù)施工合同已支付了施工單位承建2#樓84%以上的工程款,超出了應(yīng)支付工程款的4%;但是施工單位在不提供資料、不處理(局部)質(zhì)量缺陷的情況下,還放話“錢拿清我走人,剩下的問題我不管”這樣沒職業(yè)道德的話。
我公司已承諾施工單位提供工程資料和修復(fù)質(zhì)量缺陷并簽訂退場(chǎng)協(xié)議后,按照約定時(shí)間支付其余下工程款。基于以上情況,特向貴局作出書面情況匯報(bào);我公司在舉步維艱的情況下,還是以大局為重?,F(xiàn)我公司準(zhǔn)備解除原有施工合同備案并重新招標(biāo)建筑公司,以完成剩余的1#、3#樓及配套設(shè)施建設(shè),望貴局理解并予以支持為謝!
特此
匯報(bào)
四川省泰和泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
鹽津縣分公司
二〇一六年七月五日
一、基本情況
府谷縣西路社區(qū)服務(wù)中心轄3個(gè)社區(qū)、3個(gè)城中村,轄區(qū)面積3.1平方公里,總?cè)丝?8586人。
二、主要做法
“一引四動(dòng)”推進(jìn)小區(qū)建設(shè)。 (一)黨建引領(lǐng)。以黨建 “444”為思路引領(lǐng)小區(qū)建設(shè),即:健全4類組織體系(橫向方面健全黨建聯(lián)席會(huì);縱向方面健全社區(qū)—小組—樓棟—單元組織管理網(wǎng)絡(luò);區(qū)域方面健全居民議事會(huì);板塊方面健全樓棟理事會(huì)),完善4項(xiàng)黨員管理(對(duì)直屬黨員實(shí)行直管;對(duì)在職黨員實(shí)行雙管;對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行代管;對(duì)下崗黨員實(shí)行聯(lián)管),實(shí)現(xiàn)4個(gè)服務(wù)目標(biāo)(黨員干部下基層零距離服務(wù);居民辦事一廳式服務(wù);黨務(wù)、居務(wù)兩公開服務(wù);黨總支、服務(wù)中心、社區(qū)居委會(huì)三位一體服務(wù))。
(二)組織聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮轄區(qū)單位黨組織“共駐共建、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”的作用,通過定期召開社區(qū)治安聯(lián)席會(huì),研究解決小區(qū)建設(shè)面臨的困難和問題,讓小區(qū)建設(shè)成為轄區(qū)全體單位共同的責(zé)任。
充分發(fā)揮黨員的模范帶動(dòng)作用。
(四)干群互動(dòng)。推選熱心社區(qū)建設(shè)的居民群眾擔(dān)任平安小區(qū)監(jiān)督員、矛盾問題信息員、文明小區(qū)志愿者等服務(wù)崗位,在社區(qū)干部的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下開展小區(qū)建設(shè),形成干部群眾互促互動(dòng)的社區(qū)工作氛圍。
(五)創(chuàng)新推動(dòng)。一是創(chuàng)新建立居民信息動(dòng)態(tài)管理庫,讓居住人口底子清,情況明;二是創(chuàng)新開設(shè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站、群眾之家qq群和群眾法律工作室,讓服務(wù)居民渠道多方暢通;三是創(chuàng)新開展多媒體信息平臺(tái)進(jìn)社區(qū),讓公共信息全民共享;四是創(chuàng)新打造惠民政策便民服務(wù)圈、居家養(yǎng)老特色服務(wù)圈、家政物業(yè)延伸服務(wù)圈,讓社區(qū)資源服務(wù)居民多方、便捷、高效。
三、工作成效
一是小區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。通過健全樓棟(院)理事會(huì),落實(shí)樓院?jiǎn)卧?fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)了組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,小區(qū)管理網(wǎng)格化。
二是居民訴求更加暢通。居民通過網(wǎng)站、qq群等可隨時(shí)反映訴求,暢通了社區(qū)與居民溝通的渠道,融洽了干群關(guān)系。
三是社區(qū)服務(wù)更加貼心。服務(wù)圈的建立不僅促進(jìn)了社區(qū)功能的不斷完善,而且有效服務(wù)了居民,居民的歸屬感和滿意度逐步提升。
2
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十五
9月4日下午,市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)召開。會(huì)議聽取項(xiàng)目情況匯報(bào),研究部署市區(qū)水環(huán)境治理、水生態(tài)體系建設(shè)工作。市委書記陶方啟主持會(huì)議,市長(zhǎng)張冬云,市委常委、秘書長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)吳愛國(guó),副市長(zhǎng)郭金友,市政府秘書長(zhǎng)王華出席會(huì)議。
陶方啟認(rèn)真聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)和大家發(fā)言,他指出,推進(jìn)市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè),對(duì)于改善生態(tài)環(huán)境、提升城市形象、增進(jìn)群眾福祉具有重要意義。多年來,我市大力推進(jìn)城市建設(shè),市區(qū)面貌發(fā)生了很大變化。在接下來的工作中,要把水環(huán)境治理、水生態(tài)體系建設(shè)擺上重要位置,加大項(xiàng)目實(shí)施力度,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持續(xù)加快提升。要對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步優(yōu)化,本著經(jīng)濟(jì)適用的原則,緊密結(jié)合實(shí)際,充分考慮投資價(jià)值,做到精打細(xì)算、量力而行。要發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計(jì)的引導(dǎo)與統(tǒng)領(lǐng)作用,積極推進(jìn)方案實(shí)施,在資金、人力等方面予以傾斜。各相關(guān)部門要立足自身職能主動(dòng)作為,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,共同發(fā)力市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)水清岸綠、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居的目標(biāo)。
張冬云在講話中強(qiáng)調(diào),要整體規(guī)劃、分步實(shí)施,著力推進(jìn)市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè),項(xiàng)目設(shè)計(jì)要根據(jù)實(shí)際修改完善,項(xiàng)目推進(jìn)要分輕重緩急,保急需、保重點(diǎn),首先做好城市防洪、污水治理、河道疏浚等工作,逐步補(bǔ)齊短板、完善功能,不斷提升城市品位。要精心組織實(shí)施,積極爭(zhēng)取資金,選好建設(shè)模式,選擇條件成熟的地方先行治理,做出樣板,不斷擴(kuò)面推進(jìn)。
與會(huì)其他市領(lǐng)導(dǎo)也提出具體意見。
會(huì)上,市住建委匯報(bào)了市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè)項(xiàng)目總體情況,市水務(wù)局匯報(bào)了水陽江生態(tài)蓄水、城區(qū)活水工程項(xiàng)目情況,市房管局就項(xiàng)目列入棚改計(jì)劃房屋征遷情況作了匯報(bào),規(guī)劃設(shè)計(jì)單位匯報(bào)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案;市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自職責(zé)作了發(fā)言。
市直有關(guān)單位、宣州區(qū)政府負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十六
根據(jù)會(huì)議安排,我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報(bào)。
8月20日,公司召開了班組建設(shè)工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作,結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),用心推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。
一、班組建設(shè)面臨的問題。
1。班組管理粗放,管理手段相對(duì)滯后。隨著公司體制改革的深入,班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化,應(yīng)對(duì)新的狀況和新的要求,未能用心主動(dòng)的適應(yīng)需要,以致班組管理手段單一,管理相對(duì)滯后。一是部分班組長(zhǎng)慣性思維強(qiáng),雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)潛力較強(qiáng),但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事,難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng),各項(xiàng)規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成,容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù),目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一,但部分工作要求只是停留在口頭要求上,缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對(duì)基礎(chǔ)資料的管理不重視,班組資料嚴(yán)重不齊,如圖紙資料未按要求分類歸檔,生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等,不但不利于查找,而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善,材料、工器具定置定位管理,還有難度。
2。整體技能水平不足,人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短,班組人員配備先天不足,變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)骨干缺乏,甚至有技術(shù)斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和有效的手段,部分職工得過且過,抱著混日子的心態(tài)工作,缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)潛力的優(yōu)勢(shì),但需從各專業(yè)逐步入手,到達(dá)全面熟悉精通程度還有一個(gè)過程。
3。缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制,職工的工作熱情和學(xué)習(xí)用心性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來,職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒能在績(jī)效上得到體現(xiàn),存在著“干多干少一個(gè)樣,學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想,影響了班組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4。缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單一的專業(yè)班組制定,對(duì)于綜合班組而言,目前還沒有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn),因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象,工作有些滯后。
二、下一步的工作打算。
1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重實(shí)效,不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組,健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系,按照公司的統(tǒng)一部署,全面、扎實(shí)的開展班組建設(shè)工作。各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)班組的管理和指導(dǎo),真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分,加大對(duì)班組指導(dǎo)的深度和力度,從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾,切實(shí)解決班組的實(shí)際困難,營(yíng)造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。
2。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè),確保班組各項(xiàng)工作有效開展。一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,建立工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中,做到有法可依,有章可循,按章辦事,實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé),做到人員分工合理,構(gòu)成班組的工作“事事有人管,人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理,完善班組記錄、臺(tái)賬,加大對(duì)資料管理的考核力度,各班組落實(shí)專人進(jìn)行資料的收集和整理,逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
3。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升班組整體素質(zhì)。一是開展建立學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),建立多層次職工學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ),制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)人員、崗位特點(diǎn),開展有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作,利用基建施工,設(shè)備改造等機(jī)會(huì),創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件,建全培訓(xùn)制度,建立培訓(xùn)記錄,從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制,變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),被動(dòng)理解培訓(xùn)為自我培訓(xùn),著力提升員工技能。
4。狠抓安全文化建設(shè),切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高安全職責(zé)意識(shí),組織多樣化的班組安全活動(dòng),提高班組安全活動(dòng)效果。開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),全面進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)庫》的學(xué)習(xí)活動(dòng),將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體工作合理應(yīng)用辨識(shí)庫,扎實(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn),有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開展反違章活動(dòng),建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制,決不姑息違章行為,除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外,還要對(duì)違章行為說清楚,定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié),努力建立無違章班組。
5。構(gòu)建班組建設(shè)管理體系,全面推動(dòng)班組建設(shè)工作。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》、《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件資料,全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際狀況,落實(shí)各項(xiàng)舉措,建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系,制定貼合中心實(shí)際狀況的班組管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率,制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》,切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十七
第一次水利普查開始后,我市高度重視普查工作,特別是3月18日全省水利普查清查登記工作啟動(dòng)視頻會(huì)議以后,我市按照國(guó)務(wù)院和省上的部署和安排,精心組織、積極推進(jìn)、有序開展,已全面完成了清查準(zhǔn)備工作、臺(tái)賬建設(shè)和對(duì)象清查工作,全市13個(gè)區(qū)縣全部建立了清查對(duì)象名錄庫并已開始數(shù)據(jù)錄入工作,達(dá)到了時(shí)間過半,任務(wù)過半。
一、水利普查工作開展?fàn)顩r。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施到位。
按照“全國(guó)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則,根據(jù)我市實(shí)際,經(jīng)修定,編制了《西安市第一次水利普查實(shí)施方案》和清查工作計(jì)劃,明確了市級(jí)各相關(guān)部門的職責(zé)分工及責(zé)任;理順了各區(qū)縣與“五區(qū)一港兩基地”管委會(huì)的業(yè)務(wù)分工和職責(zé);增加了生態(tài)景觀水面、漁業(yè)用水、溢流壩工程等普查內(nèi)容;細(xì)化了全市水利普查工作目標(biāo)、對(duì)象范圍、內(nèi)容要求、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、實(shí)施步驟等。使水利普查工作有章可循,有據(jù)可依。同時(shí),市政府主管領(lǐng)導(dǎo)同各區(qū)縣主管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣主管領(lǐng)導(dǎo)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了《水利普查目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)領(lǐng)導(dǎo)是此次水利普查第一責(zé)任人,并將此次水利普查納入政府目標(biāo)管理考核內(nèi)容,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。
(二)選聘“兩員”,隊(duì)伍到位。
普查指導(dǎo)員和普查員選聘工作決定了普查工作成敗,為此,市普查辦嚴(yán)格程序、層層把關(guān),根據(jù)《第一次全國(guó)水利普查普查員和普查指導(dǎo)員工作細(xì)則》,組織各區(qū)縣認(rèn)真開展普查指導(dǎo)員和普查員選聘工作,組建了一支素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的普查工作隊(duì)伍。全市共選聘普查員3757名,普查指導(dǎo)員616名。選聘的普查員一般都具有高中以上文化程度,身體健康,責(zé)任心強(qiáng),工作細(xì)致,熟悉當(dāng)?shù)厍闆r。普查指導(dǎo)員除具備上述條件外,還具有大專以上文化程度,較高水利業(yè)務(wù)知識(shí)和一定的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)及組織協(xié)調(diào)能力。
為維護(hù)普查員和普查指導(dǎo)員的合法利益,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,我們積極探索管理辦法,部分區(qū)縣已為普查人員發(fā)放了下鄉(xiāng)補(bǔ)助和生活補(bǔ)貼,對(duì)按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)的普查人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),保障了普查隊(duì)伍的穩(wěn)定,為普查工作順利開展提供了有力的保障。
(三)做好宣傳,發(fā)動(dòng)到位。
宣傳工作是做好水利普查工作的重要組成部分,為確保水利普查工作順利開展,市水利普查辦與市委宣傳部聯(lián)合制定了宣傳方案并及時(shí)召開宣傳工作會(huì),層層動(dòng)員,深入宣傳。一是編寫宣傳材料,制作宣傳展板,宣傳橫幅和宣傳光盤。二是發(fā)放、張貼《關(guān)于開展第一次全國(guó)水利普查的公告》7434張,宣傳畫2448張,《致水利普查對(duì)象一封信》3000張,發(fā)放帶有水利普查宣傳標(biāo)語的環(huán)保手提袋、紙杯、筆等進(jìn)行深入廣泛的宣傳。三是在報(bào)刊上發(fā)表宣傳文章,和西安晚報(bào)社聯(lián)合舉辦以“水利普查杯”冠名的水文化有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),在電視上播放水利普查宣傳活動(dòng)實(shí)況和普查宣傳片,在市水務(wù)局網(wǎng)宣傳報(bào)道普查工作。四是利用水利普查《工作動(dòng)態(tài)》,對(duì)普查會(huì)議、工作進(jìn)度、重大活動(dòng)進(jìn)行宣傳,目前水利普查《工作動(dòng)態(tài)》已出24期。五是利用學(xué)習(xí)一號(hào)文件、“世界水日”“中國(guó)水周”等開展宣傳。通過宣傳,進(jìn)一步提高了全市上下對(duì)水利普查工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。
在市普查辦的統(tǒng)一組織下,各區(qū)縣普查辦也相應(yīng)的制定了宣傳方案。采用在人口密集區(qū)、商業(yè)集聚區(qū)、各交通要道懸掛水利普查宣傳橫幅,設(shè)立巨型led高清晰顯示屏進(jìn)行宣傳,同時(shí)還根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況設(shè)置電話彩鈴,在地方性報(bào)紙上發(fā)表宣傳文章,連載水利普查知識(shí),在電視臺(tái)播放宣傳片,組織萬人支持水利普查倡議簽名、戶外自行車水利普查志愿者騎行宣傳活動(dòng),廣泛開展文藝演出、農(nóng)民畫創(chuàng)作等群眾喜聞樂見的.活動(dòng),到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下村組、深入田間地頭進(jìn)行水利普查宣傳,使水利普查真正做到家喻戶曉、人人皆知。
(四)提高技能,培訓(xùn)到位。
(五)建立臺(tái)賬,落實(shí)到位。
臺(tái)賬建設(shè)是水利普查工作的基礎(chǔ)性工作,我們按照《臺(tái)賬建設(shè)技術(shù)規(guī)定》,一是安排專業(yè)技術(shù)人員為各區(qū)縣講解《臺(tái)賬建設(shè)技術(shù)規(guī)定》及抽樣軟件的使用方法,使其了解臺(tái)賬建設(shè)的目的、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。二是細(xì)化臺(tái)賬建設(shè)內(nèi)容和要求,重點(diǎn)對(duì)不同臺(tái)賬建設(shè)對(duì)象的數(shù)據(jù)獲取方法、計(jì)量設(shè)施、輔助臺(tái)賬表設(shè)計(jì)做了相應(yīng)規(guī)范,增加了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。三是將省上下發(fā)的名錄增補(bǔ)后下發(fā)到各區(qū)縣,對(duì)各區(qū)縣預(yù)清查及臺(tái)賬名錄的確定進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。四是積極加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,組織各區(qū)縣及時(shí)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、畜牧、環(huán)保、國(guó)土、工商等部門,收集整理基礎(chǔ)資料,并通過聽取匯報(bào)、工作座談、電話核實(shí)、實(shí)地查看、深入基層檢查臺(tái)賬記錄,確定臺(tái)賬建設(shè)對(duì)象及范圍,確保臺(tái)賬建設(shè)的完整性、規(guī)范性和真實(shí)性。最終全市共完成臺(tái)賬建設(shè)對(duì)象七類,確定臺(tái)賬建設(shè)名錄4139個(gè)。其中居民生活用水典型戶對(duì)象1300戶,灌區(qū)對(duì)象281個(gè)、規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)190個(gè)、公共供水企業(yè)對(duì)象33戶、工業(yè)企業(yè)對(duì)象804戶、建筑與第三產(chǎn)業(yè)對(duì)象1493個(gè)、河湖取水口38個(gè),為全面獲取普查數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
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中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十八
六、積極做好反邪教、禁毒日的宣傳活動(dòng)。在校門口掛出大型橫幅,利用校廣播站進(jìn)行宣傳禁毒的意義,及對(duì)人體的危害,為了教育下一代,專門于市團(tuán)委聯(lián)系。組織我校學(xué)生去自治區(qū)圖書館觀看市團(tuán)委舉辦的禁毒大型展覽?;貋碇螅總€(gè)學(xué)生都寫出了心得體會(huì),充分認(rèn)識(shí)到為什么要禁毒,要遠(yuǎn)離毒品,看到被毒品危害的`人員,深受教育,決心大力宣傳毒品的危害,使廣大青少年遠(yuǎn)離毒品,收到了比較好的效果。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí),樹立“消防”意識(shí),把消防工作穩(wěn)步做實(shí)。為了提高廣大師生對(duì)消防工作的重要性認(rèn)識(shí),組織一次實(shí)地演習(xí),計(jì)劃在11月份消防月活動(dòng)中進(jìn)行一次實(shí)地演習(xí),叢副校長(zhǎng)執(zhí)筆寫出了消防演習(xí)方案。制定預(yù)案,詳細(xì)制定了組織機(jī)構(gòu),及參加人員全體師生員工參加。通過這次活動(dòng),提高大家的組織能力,使全體學(xué)員參加演習(xí)后,有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí),預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后如何救火,如何逃生。把損失降低到最低限度。在演習(xí)前,請(qǐng)消防科專業(yè)人員對(duì)全體師生員工講一次課,重點(diǎn)講授如何預(yù)防發(fā)生火災(zāi),發(fā)生火災(zāi)后如何救援,如何逃生,采用什么樣的方法,使大家有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),提高廣大師生員工對(duì)消防工作的支持。
八、加強(qiáng)綜合治理學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專家、學(xué)者來校講課。根據(jù)黨校綜治辦計(jì)劃。在11月初,聘請(qǐng)少管所教育科來校講課,主要講青少年社會(huì)犯罪現(xiàn)象及在少管所改造情況。重點(diǎn)講如何預(yù)防青少年犯罪:如果犯罪后又怎樣對(duì)待等問題,讓廣大學(xué)生上一次有教育意義的課,受到深刻教育,對(duì)自己嚴(yán)格要求、認(rèn)真學(xué)習(xí),爭(zhēng)做一名好學(xué)生。
九、加強(qiáng)綜合治理交流。今年由綜治委組織有關(guān)單位去農(nóng)七師參觀,看到他們創(chuàng)建工作搞的比較好,使我們學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)?;貋碇?,對(duì)指導(dǎo)我們具體工作起到了很好的作用。因我單位沒有創(chuàng)建平安單位的經(jīng)驗(yàn),看到七師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使我們少走彎路,有了直觀影響。讓我們?cè)趩挝粍?chuàng)建中心中有數(shù),如何做好平安創(chuàng)建工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的做法。
在今后的工作中,由師綜治辦組織各單位每月召開一次綜治例會(huì),在會(huì)上可以傳達(dá)有關(guān)文件精神,各單位可以互通情況,相互了解。掌握動(dòng)態(tài)活動(dòng),也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
今年組織各單位去參觀學(xué)習(xí)的方式很好,學(xué)到了一些新知識(shí)、新觀念、新事物,了解情況,學(xué)到別人的成績(jī),來對(duì)照檢查自己,對(duì)提高綜治工作很有幫助,希望今后經(jīng)常組織參觀學(xué)習(xí)。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十九
電氣班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我電氣班組的支持和幫忙,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電氣班組工作的肯定。在公司、分場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設(shè)備老化、缺陷較多,人員思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),并多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。
為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,年伊始,電氣班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)。
在安全管理方面,我電氣班組清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節(jié),只有把每個(gè)班的工作搞好了,才能把整個(gè)電氣班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。
在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位職責(zé)制度出發(fā),明確安全職責(zé),構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn),班組人員用心參加各項(xiàng)安全活動(dòng),按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng),布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)和產(chǎn)中的不良傾向,敢抓、敢管,對(duì)其安全負(fù)主要職責(zé),分配工作時(shí)要思考是否能夠保證安全和勝任工作。對(duì)發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象,要立即組織搶修和處理,按照“三不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查分析,提出防范措施,并將狀況及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助值長(zhǎng)檢查安全措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問題,改善安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件,提出合理化推薦,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)嘗或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前,提出安全技術(shù)措施。
認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定,上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服,不準(zhǔn)酒后上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談,睡覺,對(duì)各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視,不準(zhǔn)違章操作,并隨時(shí)制止他人的違章操作,對(duì)于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作,有權(quán)拒絕并制止,并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門反映,班組成員在工作時(shí),發(fā)現(xiàn)意外不安全狀況時(shí),立即采取措施,并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理,使電氣班組勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步。
技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí),才能順利完成上級(jí)安排的任務(wù)和各種特殊狀況,為此,班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成狀況,各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體資料。
一、專業(yè)技術(shù):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定,一周或兩周為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元,每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的資料考試,考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰,考試優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。并且開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),如:知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),用心參加公司組織和局組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競(jìng)賽中也得了知識(shí)競(jìng)賽第一和技能比武第二的好成績(jī)。同時(shí),各班利用開、停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進(jìn)行操作時(shí),就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí),但不得干擾其他班組的操作。
2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購(gòu)買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍,從至間,電氣班組每年都有要訂購(gòu)一至兩套專業(yè)書籍,僅今年內(nèi)電氣班組就訂購(gòu)了三套專業(yè)書籍,并在電氣班的要求下,我公司重新整理改編了電氣規(guī)程,并針對(duì)我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專門學(xué)習(xí),熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造,分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障,制定詳細(xì)的處理事項(xiàng),并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專業(yè)知識(shí),結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去,保證我公司更新設(shè)備時(shí),能以最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能,并能夠熟練操作,保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。
二、事故預(yù)想:
1、事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段,為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,電氣班組召開全體電氣人員事故預(yù)想分析會(huì),例舉電氣運(yùn)行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故,并針對(duì)事故制定最有效、最合理,并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案,全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案,讓每個(gè)班的人員都清楚了解自我在事故處理過程中就應(yīng)做什么,明確目標(biāo),處理迅速果斷,針對(duì)其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),分析與我公司電氣設(shè)備的共通處,對(duì)于存在的問題,我電氣班組吸取教訓(xùn),經(jīng)驗(yàn),制定有效的措施,保證此類事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇一
按照調(diào)研通知要求,現(xiàn)將宏偉鄉(xiāng)黨員隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下:
近年來,宏偉鄉(xiāng)黨委按照上級(jí)黨組織的要求,始終把發(fā)展黨員及黨員的教育管理工作作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓,嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,緊緊圍繞全鄉(xiāng)中心工作和黨員隊(duì)伍建設(shè)需要,認(rèn)真做好黨員發(fā)展和教育管理工作。
一、 主要做法
優(yōu)秀村主任、村委、村民小組長(zhǎng)、村民代表中吸收發(fā)展黨員,不斷為農(nóng)村基層黨組織注入新生力量。通過以上舉措,建設(shè)了一支數(shù)量充足、質(zhì)量較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍,目前全鄉(xiāng)共有入黨積極分子344人。
員大會(huì)人數(shù),并在會(huì)上積極引導(dǎo)黨員客觀行使表決權(quán),保證黨員發(fā)展嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn),圍繞提素質(zhì)、增本領(lǐng)做好黨員教育工作。近年來,我們把提高全鄉(xiāng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,一是堅(jiān)持集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合。我們?cè)诔浞掷命h的“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等黨組織活動(dòng)制度,做好黨員經(jīng)常性教育的同時(shí),積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式,豐富教育內(nèi)容。邀請(qǐng)專家教授,圍繞黨的建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等重點(diǎn)內(nèi)容,開展教育培訓(xùn)。二是堅(jiān)持主題活動(dòng)引領(lǐng),不斷豐富教育內(nèi)涵。我們十分注重把主題活動(dòng)引領(lǐng)作為加強(qiáng)黨員教育和黨性鍛煉的有效形式及措施。近年來,在全鄉(xiāng)各黨支部及黨員中先后深入開展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)活動(dòng)、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等系列主題實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中豐富了黨員教育的形式和內(nèi)容,收到了明顯的社會(huì)效果。三是堅(jiān)持規(guī)范與提高并重,切實(shí)加強(qiáng)黨員教育陣地和活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。完成了9個(gè)“一室多用”村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè),建成農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育接受站點(diǎn)10個(gè),覆蓋率達(dá)100%。四是堅(jiān)持走出去培訓(xùn)與請(qǐng)進(jìn)來授課并重,抓好黨員思想觀念的轉(zhuǎn)變。近年來,我們組織優(yōu)秀的村和黨員干部到青島、大連等地外出參觀學(xué)習(xí),收到了很好的效果。
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中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇二
為提高我院中醫(yī)藥服務(wù)能力,推動(dòng)中醫(yī)藥文化建設(shè),依據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)得指導(dǎo)意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》等文件精神,制定本實(shí)施方案。
我院以提升基層中醫(yī)服務(wù)能力,構(gòu)建鄉(xiāng)村中醫(yī)藥健康服務(wù)體系為目標(biāo),在服務(wù)理念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,提升我院得核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過中醫(yī)館建設(shè),使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到具有中國(guó)文化特色得中醫(yī)藥服務(wù)。
1、結(jié)合我院得房屋布局與環(huán)境得綠化美化,計(jì)劃以二樓六間業(yè)務(wù)用房約120平米作為中醫(yī)館,從內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境等方面入手,通過裝修裝飾,診區(qū)內(nèi)診桌、診凳、器械柜、屏風(fēng)、按摩床、治療椅等體現(xiàn)中式風(fēng)格,裝修體現(xiàn)中醫(yī)元素;中藥房要突出中藥元素,體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色(如中式木制中藥柜,青花瓷藥罐等)。
(二)加大人才培養(yǎng)力度,推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
1、注重中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。中醫(yī)藥人才就是推進(jìn)中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新、完善中醫(yī)藥服務(wù)體系,提高中醫(yī)藥服務(wù)水平得實(shí)踐者、我院要加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)得資金投入,計(jì)劃編外聘用二名中醫(yī)相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷中醫(yī)師,以合同制員工管理,并給予同級(jí)別在編職工同等待遇,形成中醫(yī)藥人才梯隊(duì),為我院中醫(yī)事業(yè)得快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)得人才基礎(chǔ)。
2、實(shí)施中醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),讓年輕中醫(yī)師熟悉中醫(yī)基本理論與基本技能,掌握好中醫(yī)方劑與適宜技術(shù)并在臨床中靈活運(yùn)用。
(三)加強(qiáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)、提高中醫(yī)藥服務(wù)覆蓋面。
1、不斷提高我院中醫(yī)藥服務(wù)得信譽(yù)度與知名度,引導(dǎo)廣大群眾主動(dòng)、早期應(yīng)用中醫(yī)藥服務(wù),提高病人得滿意度。
2、提升我院得公眾形象與品牌價(jià)值,提高我院得核心競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大我院中醫(yī)藥服務(wù)得輻射面,吸引外地病人就診。在提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,通過開展各種中醫(yī)特色診療項(xiàng)目,提高采用中醫(yī)適宜技術(shù)治療人次、為中醫(yī)住院診療服務(wù)得開展打下基礎(chǔ)、3、我院要把中醫(yī)館得創(chuàng)建與醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)以及中醫(yī)藥文化建設(shè)結(jié)合起來,以中醫(yī)特色??频脙?yōu)勢(shì)帶動(dòng)醫(yī)院整體診療水平得提高,不斷提高中醫(yī)處方與中藥飲片處方占醫(yī)院總處方得比例,增加中草藥得使用率。
2、以衛(wèi)生院中醫(yī)館作為村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務(wù)培訓(xùn)基地,通過定期或不定期組織村衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)藥基本理論、基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),提高村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務(wù)能力,不斷推進(jìn)中醫(yī)適宜技術(shù)得開展,爭(zhēng)取在年內(nèi)80%村衛(wèi)生室至少開展四種中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
(五)更新中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備,促進(jìn)中醫(yī)館快速發(fā)展、
1、對(duì)中醫(yī)館100平米得業(yè)務(wù)用房進(jìn)行裝修裝飾,體現(xiàn)傳統(tǒng)中式風(fēng)格與文化特色、2、購(gòu)置木制中藥柜、理療床、按摩椅、屏風(fēng)等中醫(yī)藥服務(wù)設(shè)施,體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色。
3、購(gòu)置智能電炙儀、中藥熏蒸儀、軟組織傷痛治療儀等中醫(yī)藥治療設(shè)備,提高中醫(yī)藥現(xiàn)代化服務(wù)能力。
以上就是我院對(duì)中醫(yī)館建設(shè)得一些思路與想法,在場(chǎng)館建設(shè)、設(shè)備配備、人才招聘、文化建設(shè)等各個(gè)方面都離不開主管局得大力支持,結(jié)合衛(wèi)生院得實(shí)際情況,中醫(yī)館得建設(shè)大約需要20萬元資金,用于購(gòu)置中醫(yī)館設(shè)施、設(shè)備與中醫(yī)藥文化展板,然而資金有限,懇請(qǐng)主管局給予大力支持,我院一定會(huì)按相關(guān)要求與程序,嚴(yán)格管理與合理使用好建設(shè)資金,打造出一個(gè)具有中國(guó)傳統(tǒng)文化特色、中醫(yī)藥文化特色、中醫(yī)藥服務(wù)特色得中醫(yī)館,為當(dāng)?shù)嘏c周邊人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉得中醫(yī)藥診療服務(wù),為基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展重點(diǎn)人群中醫(yī)藥健康管理服務(wù)提供人才保障與技術(shù)保障.
新坍鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
二〇一六年三月十九日。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇三
根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》等文件及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)科及中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)要求,特別是***“我們要發(fā)展中醫(yī)藥,注重用現(xiàn)代科學(xué)解讀中醫(yī)藥學(xué)原理,走中西醫(yī)結(jié)合的道路?!睘檫M(jìn)一步健全我縣基層中醫(yī)藥服務(wù)體系,加強(qiáng)縣域內(nèi)中醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提高基層中醫(yī)藥服務(wù)和中醫(yī)藥參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)的能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保障人民群眾身體健康中的作用,我縣衛(wèi)健委高度重視,在中醫(yī)藥管理局直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng),在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立中醫(yī)館。
為了貫徹落實(shí)以上要求,全縣十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般,開始建設(shè),僅在半年內(nèi)建成了十三個(gè)中醫(yī)館,引進(jìn)中醫(yī)藥技術(shù)人員,購(gòu)進(jìn)中醫(yī)診療設(shè)備,中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)范圍明顯擴(kuò)大,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。2020年以河南省專家組對(duì)中醫(yī)館驗(yàn)收工作為契機(jī),全縣十三個(gè)中醫(yī)館按照省級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)中醫(yī)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),更新了中醫(yī)診療設(shè)備,使十三個(gè)中醫(yī)館服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
通過周密的安排部署和精心打造,我們張弓鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的中醫(yī)館建設(shè)逐漸成熟,濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍、溫馨舒適的診療環(huán)境、醫(yī)生嫻熟有效的診療技術(shù)、效果明顯的理療設(shè)備都得到了患者的拍手稱贊,使群眾不出鎮(zhèn)就能享受到“價(jià)廉物美”的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。
回首過去,我院中醫(yī)科僅有一間診室,一位中醫(yī)師,診療設(shè)備極其簡(jiǎn)陋,中藥種類稀少,中醫(yī)診療技術(shù)匱乏,病人更是寥寥無幾。為更好地發(fā)揮我院中醫(yī)特色,繼承祖國(guó)中醫(yī)藥傳統(tǒng),弘揚(yáng)中醫(yī)文化,服務(wù)廣大患者。在副主任醫(yī)師朱景亮院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極引進(jìn)中醫(yī)人才,更新中醫(yī)藥診療設(shè)備,并根據(jù)自己多年的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),撰寫驗(yàn)方一冊(cè),對(duì)全院中醫(yī)技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),極大程度上提高了我院中醫(yī)藥診療技術(shù)水平,拓寬了中醫(yī)診療服務(wù)范圍,由原來的一間診室,一位中醫(yī)師,發(fā)展成為現(xiàn)在200余平米的中醫(yī)館,7名中醫(yī)技術(shù)人才,中醫(yī)診療設(shè)備30余種,中藥飲片415種,中醫(yī)診療技術(shù)10種,每年為患者提供中醫(yī)藥服務(wù)2萬余人次,醫(yī)院年中醫(yī)藥收入達(dá)600余萬元,贏得了廣大患者的一致好評(píng),真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
科主任莊偉,畢業(yè)于河南中醫(yī)學(xué)院,副主任中醫(yī)師,優(yōu)秀專家,系商丘市基層名中醫(yī),以中醫(yī)藥治療為特色,繼承傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精華,結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技,根據(jù)患者病癥運(yùn)用中醫(yī)中藥和現(xiàn)代康復(fù)理療設(shè)備,通過對(duì)身體經(jīng)絡(luò)的刺激,以疏通經(jīng)絡(luò),調(diào)和陰陽,使全身氣血流通,達(dá)到益氣活血養(yǎng)血,防病治病的目的。
中醫(yī)婦科是該院的特色科室,醫(yī)師:劉飛先,畢業(yè)于河南中醫(yī)學(xué)院,從醫(yī)三年十余年,臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,患者遍及全國(guó)20多個(gè)省市,充分發(fā)揮中醫(yī)特色,繼承發(fā)揚(yáng)了祖國(guó)醫(yī)學(xué)在經(jīng)、帶、胎、產(chǎn)等雜病治療中的特色,既發(fā)揚(yáng)保持了中醫(yī)婦科辨證施治、求因治本、突出了一個(gè)“調(diào)”字、療效可靠無明顯副作用的優(yōu)勢(shì),又結(jié)合現(xiàn)代診療技術(shù),重點(diǎn)對(duì)不孕癥、月經(jīng)失調(diào)、女性生殖器官炎癥、痛經(jīng)、子宮腺肌病、子宮內(nèi)膜異位癥、經(jīng)前及圍絕經(jīng)期綜合癥等進(jìn)行了深入的研究,中西醫(yī)結(jié)合治療取得了顯著的療效。
在保健方面,針對(duì)不同體質(zhì)制定相應(yīng)的中醫(yī)保健方案,開展具有中醫(yī)藥特色的疾病預(yù)防、食療藥膳、情志調(diào)節(jié)、體質(zhì)調(diào)養(yǎng)、經(jīng)絡(luò)按摩等養(yǎng)生保健活動(dòng),推廣健康的生活方式,發(fā)放不同體質(zhì)的中醫(yī)保健處方,開展具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生保健工作。
在康復(fù)方面,康復(fù)患者在接受系統(tǒng)西醫(yī)治療的基礎(chǔ)上,在中醫(yī)師指導(dǎo)下,運(yùn)用針灸、推拿、拔罐、貼敷、中藥熏蒸、腰椎頸椎牽引器、電針儀、中頻治療儀、微波治療儀等設(shè)備進(jìn)行康復(fù)治療。極大的提高了康復(fù)效果,有效地縮短了康復(fù)療程。
在慢病管理方面,針對(duì)慢病管理的高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病人,制定適合慢病人群的中醫(yī)保健方案,運(yùn)用中草藥和針灸、刮痧、理療等中醫(yī)技術(shù),實(shí)施中醫(yī)特色個(gè)性化慢病指導(dǎo)、慢病干預(yù)和慢病治療,降低慢病的發(fā)病率及疾病的致殘、致死率,以及針對(duì)0-3歲兒童進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)健康管理,尤其對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)的健康教育。
我院中醫(yī)科建設(shè)總共投資38萬元,包括房屋改造、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)等。中醫(yī)館專項(xiàng)資金13萬元于2015年9月份已全部到位。
1、我院服務(wù)對(duì)象多為本地農(nóng)民,一進(jìn)醫(yī)院就希望感受到立竿見影的治療效果,做為傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的中醫(yī)與西醫(yī)相比,療效相對(duì)緩慢,老百姓完全理解接受還要一定的時(shí)間。
2、就診量增加,中醫(yī)藥技術(shù)人員缺乏,不能滿足患者服務(wù)需求。
1、切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)技術(shù)的推廣,將傳統(tǒng)民族醫(yī)學(xué)傳承發(fā)揚(yáng)光大。
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)醫(yī)療技術(shù)。
3、加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥技術(shù)力量的支持。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇四
中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案1根據(jù)《市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)20**年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目管理方案的通知》,《市財(cái)政局市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20**年中醫(yī)藥發(fā)展省級(jí)補(bǔ)助資金(第二批)的通知》要求,為深入推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū),滿足居民中醫(yī)藥服務(wù)健康需求,確保完成“十三五”期間100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中醫(yī)館目標(biāo)任務(wù),按照省、市統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,經(jīng)局黨委研究,制定本實(shí)施方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)通過支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施“填平補(bǔ)齊”中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)項(xiàng)目建設(shè),改善群眾中醫(yī)藥服務(wù)環(huán)境和體驗(yàn),開展人員專業(yè)理論和技能培訓(xùn),配備中醫(yī)診療設(shè)備,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,方便社區(qū)群眾就近享受規(guī)范有效的中醫(yī)藥服務(wù)。
二、項(xiàng)目范圍與內(nèi)容。
(一)項(xiàng)目范圍市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1.改善中醫(yī)診療環(huán)境。將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,形成相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域;裝飾裝修采用中式風(fēng)格,突出傳統(tǒng)文化特色;集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)。
2.配置中醫(yī)診療設(shè)備。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)中醫(yī)診療設(shè)備。
配備標(biāo)準(zhǔn),配備必要的中醫(yī)診療設(shè)備,為社區(qū)居民提供多種形式的中醫(yī)藥服務(wù)。按程序接入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)健康信息平臺(tái)。
3.開展中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要采取多種形式組織本機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人員進(jìn)行中醫(yī)藥理論知識(shí)和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)提升服務(wù)能力。區(qū)中醫(yī)醫(yī)院組織本轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)骨干及村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員開展不少于2天的中醫(yī)藥服務(wù)培訓(xùn)。
4.開展中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保能安全有效開展和規(guī)范化操作針刺類、灸類、刮痧類、拔罐類、中醫(yī)微創(chuàng)類、推拿類、敷熨熏浴類、骨傷類、肛腸類以及中藥飲片等6類以上中醫(yī)藥技術(shù)方法(詳見《中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)手冊(cè)》)。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施。
(一)組織形式區(qū)衛(wèi)健局成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定我區(qū)項(xiàng)目工作實(shí)施方案,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。項(xiàng)目單位要制定項(xiàng)目工作實(shí)施計(jì)劃,報(bào)區(qū)衛(wèi)健局審核同意后開始實(shí)施。
(二)資金安排20**年省財(cái)政下?lián)芪覅^(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共20萬元,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求,其中15萬元?jiǎng)潛苋胧袇^(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)館建設(shè);5萬元?jiǎng)潛苋胧袇^(qū)中醫(yī)醫(yī)院,用于開展全區(qū)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。
四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間20**年12月底前全部執(zhí)行完畢。
五、項(xiàng)目監(jiān)督與管理。
(一)項(xiàng)目單位要確定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理,嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政專項(xiàng)資金管理的規(guī)定和要求,做到??顚S茫瑖?yán)禁擠占挪用,同時(shí)加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,提高資金使用效益,項(xiàng)目完成后做好自評(píng)工作。
(二)省、市中醫(yī)藥主管部門將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況適時(shí)開展評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行考核,區(qū)衛(wèi)健局將把項(xiàng)目建設(shè)工作納入項(xiàng)目單位年度考核,項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)際效果將作為今后安排相關(guān)中醫(yī)項(xiàng)目資金的依據(jù)。
(三)項(xiàng)目單位要切實(shí)做好項(xiàng)目資料的收集、歸檔。
中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案2一、項(xiàng)目目標(biāo)通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將中醫(yī)藥臨床科室集中獨(dú)立設(shè)置、營(yíng)造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍、綜合使用多種中醫(yī)藥技術(shù)方法服務(wù)城鄉(xiāng)居民,切實(shí)加強(qiáng)在基層防治常見病多發(fā)病中中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣與應(yīng)用,進(jìn)一步提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,促進(jìn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。
二、項(xiàng)目范圍20**年在我縣白土鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、張莊寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、楊樓鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和大屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)。
三、項(xiàng)目執(zhí)行。
1組織形式。
(1)國(guó)家中醫(yī)藥管理局負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體規(guī)劃,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目單位進(jìn)行備案,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行宏觀管理與效果評(píng)估。
(2)省中醫(yī)藥管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督管理和評(píng)估。
(3)我縣將中醫(yī)館項(xiàng)目建設(shè)與“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督管理。
2項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
診療區(qū)域,便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù);裝飾裝修采用中式風(fēng)格,門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對(duì)聯(lián),走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識(shí)和方法的宣傳欄、宣傳圖片等,突出傳統(tǒng)文化特色,注重人文關(guān)懷,中醫(yī)藥文化氛圍濃厚;集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù),同時(shí)向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)。
(2)提高中醫(yī)藥技術(shù)水平:重點(diǎn)加強(qiáng)一般針法、灸法、推拿、刮痧、拔罐、敷熨、熏洗中至少6種技術(shù)方法的開展與規(guī)范化操作;在本單位推廣應(yīng)用10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
(3)配備用于連接基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、投影儀等設(shè)備。
(4)配置中醫(yī)診療設(shè)備:按照“填平補(bǔ)齊”的原則,配備必要的中醫(yī)診療設(shè)備,為農(nóng)村、社區(qū)居民提供多種形式的中醫(yī)藥服務(wù)。
3資金安排上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金用于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行資金補(bǔ)助和中醫(yī)館適宜技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目資金下?lián)芸h級(jí)財(cái)政專項(xiàng)賬戶,再由縣級(jí)財(cái)政劃撥到各項(xiàng)目實(shí)施單位。各項(xiàng)目實(shí)施單位要按照省財(cái)政廳、原省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)中央補(bǔ)助安徽省公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金管理三個(gè)文件的相關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,根據(jù)項(xiàng)目的任務(wù)和資金用途,合理使用。
4招標(biāo)采購(gòu)需要進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)的,由各項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)采購(gòu)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,開展招標(biāo)采購(gòu)工作,并將采購(gòu)結(jié)果報(bào)省、市、縣三級(jí)主管部門備案。
四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間20**年12月31日前完成項(xiàng)目工作任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行到位。
五、項(xiàng)目監(jiān)督與管理。
1.加強(qiáng)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo),委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),醫(yī)政醫(yī)管股、財(cái)務(wù)股、各項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人為成員(領(lǐng)導(dǎo)組名單附后),落實(shí)專人負(fù)責(zé),制定項(xiàng)目執(zhí)行考核辦法,組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況的考核驗(yàn)收。
2.委財(cái)務(wù)股對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位的經(jīng)費(fèi)使用情況負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,做到??顚S?,不得挪作他用。
3.各項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際制定本單位的中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案,按照進(jìn)度、質(zhì)量要求,認(rèn)真做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目實(shí)施單位制定的項(xiàng)目實(shí)施方案、成立領(lǐng)導(dǎo)組織以文件形式于9月4日之前上報(bào)縣衛(wèi)計(jì)委(電子版和紙質(zhì)版均要上報(bào))。
附:**縣20**年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇五
我處是成品油稅費(fèi)改革后,根據(jù)市政辦〔20xx〕20號(hào)文由原市交通規(guī)費(fèi)征稽處、市交通建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站、市農(nóng)用車摩托車養(yǎng)路費(fèi)征稽所、市資江二橋管理所于20xx年1月15日合并組建而成的新單位。原市交通規(guī)費(fèi)征稽處檔案管理工作非常細(xì)致、規(guī)范,原檔案室被評(píng)為省一級(jí)檔案室;而原市交通建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站檔案
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欠規(guī)范,大部分業(yè)務(wù)檔案處于未
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的原始狀態(tài);市農(nóng)用車摩托車養(yǎng)路費(fèi)征稽所、市資江二橋管理所檔案管理工作方法落后,歸案資料不全。為了促使我處檔案管理工作逐步走向規(guī)范化,逐步健全了與本單位工作相適應(yīng)的檔案工作機(jī)制,安排了一名專職檔案員具體負(fù)責(zé)檔案的日常業(yè)務(wù)工作,對(duì)形成的文書檔案、工程業(yè)務(wù)檔案、聲像檔案、實(shí)物檔案進(jìn)行
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,并錄入微機(jī)管理中。我們?cè)谠幸?guī)費(fèi)征稽處檔案室硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,按照《湖南省機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理評(píng)估內(nèi)容及評(píng)估內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則》上的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)一步完善了檔案室基礎(chǔ)建設(shè),開展了一系工作,已
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的室藏檔案有803卷(冊(cè)),其中:文書檔案382卷(盒),會(huì)計(jì)檔案209卷(冊(cè));基建檔186卷;聲像檔案6盒(張)、圖書資料20冊(cè)。
1、
領(lǐng)導(dǎo)
重視,責(zé)任落實(shí)
檔案工作不僅有利于整體提高機(jī)關(guān)檔案的科學(xué)管理水平,更好地為機(jī)關(guān)工作和
領(lǐng)導(dǎo)
決策服務(wù),還有利于促進(jìn)文秘工作上檔次、上水平、有利于促進(jìn)我處工作的進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。為此,我處把做好檔案工作作為辦公室工作的重要任務(wù)之一,常抓不懈。我處新成立后,為保證檔案省一級(jí)復(fù)查順利完成成立了由分管
領(lǐng)導(dǎo)
楊波紀(jì)檢書記為組長(zhǎng),辦公室主任鐘自量任副主任,各科室相關(guān)人員為成員的檔案管理
領(lǐng)導(dǎo)
小組成員,負(fù)責(zé)檔案
整理
、復(fù)查工作。
2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求質(zhì)量
在這次迎接檔案復(fù)查中,我們對(duì)照市檔案局下發(fā)的監(jiān)督指導(dǎo)函逐項(xiàng)檢查,逐項(xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)規(guī)范,查漏補(bǔ)缺。把原市質(zhì)監(jiān)站的所有業(yè)務(wù)檔案按縣、按路段、重新分類
整理
、裝訂成冊(cè)。把二橋、農(nóng)摩所的文書檔案按要求重新?lián)Q盒
整理
。按時(shí)按量的進(jìn)行了補(bǔ)充完善。并且按照檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)要求,將所有檔案全部錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行
網(wǎng)
絡(luò)管理;查閱資料均在電腦中進(jìn)行,同時(shí)為了完善檔案內(nèi)容我們收集完善了照片檔案、信息檔案、實(shí)物檔案、影像檔案。
3、提高認(rèn)識(shí),規(guī)范管理
為了使檔案工作逐步向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化邁進(jìn),我們重點(diǎn)抓了檔案管理制度化建設(shè)和信息化建設(shè)、結(jié)合檔案工作的有關(guān)要求,不斷完善了我處檔案工作的管理制度、建立健全了《電子文件歸檔管理制度》、《立卷歸檔制度》、《檔案保密制度》、《檔案資料查閱利用制度》等適應(yīng)現(xiàn)在新要求的相關(guān)制度,使檔案工作步入法制化建設(shè)發(fā)展軌道,加大了信息化建設(shè)力度,較好地為我處日常工作
提供
了服務(wù)。
4、加大投入,完善設(shè)施設(shè)備
為了進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)要求,我處檔案室配備了數(shù)碼相機(jī)、掃描儀,更新了計(jì)算機(jī),添加了防蟲藥,將所有的制度打印成框表進(jìn)行上墻。全面實(shí)現(xiàn)電子文檔一體化管理,步入了檔案辦公管理自動(dòng)化軌道。
5、加強(qiáng)編研,
提供
服務(wù)
為了方便檔案的科學(xué)管理和合理利用,更好地為機(jī)關(guān)工作服務(wù),根據(jù)我處檔案工作特點(diǎn),編制了“大事記”、“全宗介紹”及各類檔案目錄檢索工具。
這次檔案復(fù)查工作,對(duì)我處機(jī)關(guān)檔案管理工作是一次大的促進(jìn),也是對(duì)機(jī)關(guān)文秘工作水平的一次檢驗(yàn)和提高,主要表現(xiàn)在:
1、增強(qiáng)了全體干部職工的檔案意識(shí),對(duì)每一個(gè)單位來說,要維護(hù)好歷史的真實(shí)性,讓后人了解它的歷史和發(fā)展過程,靠的是大量的圖文材料,那就是檔案資料。通過組織學(xué)習(xí),使每一位同志對(duì)檔案的重要意義和歷史意義有了更深的了解,充分認(rèn)識(shí)到檔案是人們實(shí)踐的真實(shí)記錄,是歷史的折射和縮影;做好檔案工作,不僅僅是為當(dāng)前工作服務(wù),更重要的是為歷史負(fù)責(zé)。
2、增強(qiáng)了全體干部職工的法律意識(shí)。在整體檔案工作復(fù)查過程中,進(jìn)一步強(qiáng)化全員《檔案法》法律法規(guī)意識(shí),按照法律、法規(guī)的相關(guān)要求,規(guī)范檔案建設(shè)行為,完善檔案管理工作,提升檔案管理水平。
3、進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)文秘工作質(zhì)量。在檔案收集清理過程中,所有的檔案材料,文秘人員和
領(lǐng)導(dǎo)
都嚴(yán)格落實(shí)公文的行文規(guī)則、審核、簽發(fā)制度、文電處理辦法等一系列制度,從而有效促進(jìn)了文秘工作的規(guī)范性,也使檔案管理的質(zhì)量得到提高,更重要的是提高了公文的辦文質(zhì)量。
4、進(jìn)一步提高檔案查閱的.工作效率。將檔案卷內(nèi)文件錄入計(jì)算機(jī),做出檢索目錄,實(shí)現(xiàn)文檔一體化管理,即方便了檔案查閱,又提高工作效率。
今后將加強(qiáng)對(duì)檔案工作的
領(lǐng)導(dǎo)
,把檔案工作列入重要工作范疇,組織廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》及有關(guān)檔案管理規(guī)定,把檔案規(guī)范化管理工作落到實(shí)處。我們將努力做到以下幾點(diǎn):
二、是建立和完善檔案管理工作的各項(xiàng)制度,確保學(xué)校檔案管理工作有章可循;
三、是檔案工作
領(lǐng)導(dǎo)
小組要認(rèn)真研究解決檔案規(guī)范化管理工作中所涉及到的設(shè)備、檔案用房等硬件問題,不斷改善檔案管理?xiàng)l件和工作環(huán)境等問題。
2、狠抓檔案編研工作
理人員要努力編纂好檔案工作中的大事記、組織機(jī)構(gòu)沿革、文件匯編等常規(guī)性編研材料的同時(shí),還應(yīng)應(yīng)深層次、多角度、全方位地編寫
參考
材料,及時(shí)
提供
給各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
及業(yè)務(wù)部門參閱。檔案管理人員要改進(jìn)服務(wù)措施,完善利用檢索手段,突破傳統(tǒng)單一、狹窄的案卷目錄“一本帳”,結(jié)合利用工作中的規(guī)律和特點(diǎn),建立多途徑、多形式、多載體的檢索體系,實(shí)現(xiàn)多角度檢索,在用活檔案上下功夫。檔案管理人員要樹立超前服務(wù)意識(shí),主動(dòng)了解單位工作動(dòng)態(tài),調(diào)查利用需求,把利用工作重點(diǎn)放到服務(wù)本單位中心工作上,圍繞
黨
委政府的中心工作。
3、基礎(chǔ)工作,常抓不誤
今后我們將高標(biāo)準(zhǔn)、要求,尤其在檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作中,扎扎實(shí)實(shí)做好每一個(gè)細(xì)節(jié),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,制定本督管處文件材料歸檔范圍和保管期限表,做到應(yīng)歸檔的文件材料齊全完整,保管期限劃分準(zhǔn)確。一是切實(shí)做好檔案材料的保管、收集、
整理
和利用工作。二是設(shè)立專門的檔案庫房,努力創(chuàng)造條件設(shè)立檔案人員辦公室和閱檔室。
4、提高紙質(zhì)檔案立卷的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)聲像檔案管理和保護(hù)
努力推進(jìn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工進(jìn)程,解決好立卷方法題,以有利于檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理中的分類和檢,另一方面,我們將更重視解決好案卷裝訂質(zhì)量問題。將對(duì)產(chǎn)生的聲像材從收集、歸檔到移交檔案室統(tǒng)一管理,制定嚴(yán)格的制度,防止分散流失,杜絕歸為己有。對(duì)聲像檔案的日常保管、借閱、利用作出明確規(guī)。要結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造條件,力求妥善保管,能保證長(zhǎng)保護(hù)和充分利用。
5、改進(jìn)檔案的保存方式
傳統(tǒng)的檔案工作以紙質(zhì)文件材料為工作對(duì)象,而應(yīng)用計(jì)算機(jī)后,電子文件取代了以往的文字材料,它是由擬稿者直接寫在磁盤上,并在磁盤上進(jìn)行修改,一經(jīng)形成后,馬上存貯。電子文件的利用是可共享的,也不再受時(shí)間和距離的影響,可以實(shí)現(xiàn)普及辦公自動(dòng)化,應(yīng)用
網(wǎng)
絡(luò)技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代管理理,努力保持文件的歷史原貌,遺漏文的補(bǔ)漏增缺,
提供
檢索簡(jiǎn)便確率高,提高文書檔案的立卷、接收、
鑒定
。使紙質(zhì)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、光盤、影像等介質(zhì)保存有機(jī)統(tǒng)一起來。
6、提高檔案利用水平
檔案的內(nèi)容對(duì)于交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督至關(guān)重要,我們要做到檔案管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠用戶
提供
充足的信息和快捷的查詢手段。做到有可以在紙質(zhì)資料上查找,有些繁瑣的資料就在計(jì)算機(jī)上查閱,必須滿足查閱的方便,
提供
高效率的服務(wù)水平。
7、提高檔案管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
今后將提高我們檔案工作人員的自身素質(zhì)。提高我們的工作責(zé)任心、事業(yè)心,不斷加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),從檔案概念到收集、分類、
整理
、保管使用、信息開發(fā)等檔案工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致準(zhǔn)確的操作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識(shí)理論,更要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的操作技能,更新知識(shí),提升管理水平,加強(qiáng)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)努力提高檔案管理穩(wěn)定和加強(qiáng)專職檔案管理隊(duì)伍,定期舉辦檔案務(wù)培訓(xùn)班,向檔案管理人員傳授檔案管理新知識(shí)四,檔案管理部門適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過檔案管理果展示、裝訂
整理
卷宗操作、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等。增強(qiáng)檔案管理人員的感性認(rèn)識(shí)。組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí)、觀摩,借先進(jìn)單位的檔案管理經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)檔案管理工作,弘揚(yáng)檔案管理人愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)
精神
,使其安心做好檔案管理工,不斷提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)做好檔案工作。
8、抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè)
做到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展到那里,檔案管理就跟進(jìn)到那里,依法依規(guī)對(duì)檔案工作進(jìn)行監(jiān)管。在深度上,就是要對(duì)工作的領(lǐng)域,提高規(guī)范化管理水平,使檔案工作更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)不斷提升檔案工作服務(wù)水平。加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
9、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)檔案工作規(guī)范化管理的責(zé)任感和緊迫性
充分認(rèn)識(shí)檔案工作規(guī)范化管理的重要性,增強(qiáng)緊迫性,認(rèn)真貫徹檔案法律法規(guī),按照《檔案法》的要求,采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案工作的
領(lǐng)導(dǎo)
,大力加強(qiáng)檔案規(guī)范化管理,更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)。
過開展檔案規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)一步提高了管理局檔案規(guī)范化管理工作水平,我們檔案管理工作取得明顯的進(jìn)步,基本實(shí)現(xiàn)了檔案
整理
規(guī)范,管理科學(xué)有效,利用方便快捷的目標(biāo)。我們由衷的希望各位
領(lǐng)導(dǎo)
多提寶貴意見和建議,對(duì)管理局的檔案管理工作給予指導(dǎo)。今后,我們將繼續(xù)努力,開拓進(jìn)取,不斷改進(jìn)和完善檔案管理措施,不斷提高檔案工作規(guī)范化管理水平。共同努力,把交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管處檔案工作檔案管理工作推上一個(gè)更高的層次。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇六
巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱“橙線項(xiàng)目”)是中巴經(jīng)濟(jì)走廊早期收獲和示范性項(xiàng)目,項(xiàng)目成功實(shí)施與順利運(yùn)營(yíng)將對(duì)中巴兩國(guó)具有重要意義。橙線項(xiàng)目作為
中國(guó)
鐵路總公司(簡(jiǎn)稱“鐵總”)和
中國(guó)
北方工業(yè)公司(簡(jiǎn)稱“北方公司”)聯(lián)手承建的“一帶一路”和中巴經(jīng)濟(jì)走廊框架下首個(gè)正式啟動(dòng)的大型軌道交通項(xiàng)目,受到鐵總與北方公司的高度重視,雙方希望將該項(xiàng)目打造成為高質(zhì)量的海外示范項(xiàng)目。記者日前深入橙線項(xiàng)目建設(shè)一線進(jìn)行采訪后得知,該項(xiàng)目建設(shè)目前總體進(jìn)展順利。
鐵總—北方聯(lián)營(yíng)體(簡(jiǎn)稱“聯(lián)營(yíng)體”)項(xiàng)目總工馮碩表示,橙線項(xiàng)目土建總體工程進(jìn)度約為50%,正線部分基本完成樁基、承臺(tái)、墩柱施工,并已展開u型梁、車站結(jié)構(gòu)及地下段部分施工。項(xiàng)目車輛段、停車場(chǎng)已基本完成挖方、填方、預(yù)制擋墻板工作,正在進(jìn)行綜合辦公樓、綜合維修庫、培訓(xùn)中心和控制中心等建筑施工。此外,與項(xiàng)目相關(guān)的機(jī)電與物流工作也在穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施中。
據(jù)介紹,橙線項(xiàng)目正線全長(zhǎng)約25.58公里,全線共設(shè)車站26座,其中高架站24座,地下站2座。在線路北端設(shè)車輛段,南端設(shè)停車場(chǎng),全線設(shè)置主變電所2座,在車輛段設(shè)有控制中心及安全中心,二者共用同一建筑。
20xx年1月,旁遮普省公共交通公司就橙線項(xiàng)目發(fā)出國(guó)際公開招標(biāo)。同年4月,鐵總和北方公司本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與合作共贏為初衷組成聯(lián)營(yíng)體,并最終從多輪競(jìng)標(biāo)中脫穎而出。20xx年4月,
中國(guó)
xx訪巴期間,與巴總理謝里夫共同見證,旁遮普省公共交通公司與聯(lián)營(yíng)體正式簽訂橙線項(xiàng)目epc總承包合同,合同總價(jià)約為16億美元,由
中國(guó)
進(jìn)出口銀行
提供
融資支持。項(xiàng)目采用
中國(guó)
標(biāo)準(zhǔn),地鐵車輛及機(jī)電系統(tǒng)全部采用
中國(guó)
設(shè)備。合同工期為27個(gè)月,在項(xiàng)目建設(shè)完成后,聯(lián)營(yíng)體還將承擔(dān)5年運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作,為橙線項(xiàng)目
提供
從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全方位支持。
記者此行還分別前往了橙線項(xiàng)目車輛段和聯(lián)營(yíng)體項(xiàng)目部的軌枕預(yù)制廠、鋪軌基地、營(yíng)地,看到中方參建人員已做好啟動(dòng)機(jī)電系統(tǒng)施工的準(zhǔn)備,巴方將土建工程完成并移交給聯(lián)營(yíng)體后,中方將逐步接手并開展下一階段的建設(shè)。
為確保橙線項(xiàng)目建設(shè)能夠按照高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量完成,巴方業(yè)主聘請(qǐng)了巴基斯坦國(guó)家工程咨詢公司和中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“中鐵咨詢”)組成聯(lián)合體,作為業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理咨詢單位。其中,巴國(guó)家工程咨詢公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、土建工程詳細(xì)設(shè)計(jì)和土建工程施工監(jiān)理,中鐵咨詢負(fù)責(zé)
提供
設(shè)計(jì)咨詢及土建與機(jī)電監(jiān)理。
據(jù)估算,橙線項(xiàng)目建設(shè)期間,有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造數(shù)千就業(yè)崗位。橙線項(xiàng)目設(shè)有“拉合爾工程技術(shù)大學(xué)站”,該站位于巴基斯坦最古老的工程大學(xué)附近,這所號(hào)稱巴“清華大學(xué)”的高等學(xué)府,長(zhǎng)期為該國(guó)發(fā)展培養(yǎng)了一代又一代優(yōu)秀的工程技術(shù)人才。橙線項(xiàng)目建設(shè)的開展,不僅能為巴方工程技術(shù)人才
提供
良好的就業(yè)機(jī)會(huì),更將為巴基斯坦在相關(guān)領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備豐富的專業(yè)人才。
旁遮普省公共交通公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理奧塞爾表示,橙線項(xiàng)目凝聚了巴中兩國(guó)各界的很多期待,兩國(guó)大量?jī)?yōu)秀工程技術(shù)人員正在夜以繼日地奮戰(zhàn)在建設(shè)一線,相信這個(gè)項(xiàng)目定能取得圓滿成功。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇七
根據(jù)《市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)2020年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目管理方案的通知》,《市財(cái)政局市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)2020年中醫(yī)藥發(fā)展省級(jí)補(bǔ)助資金(第二批)的通知》要求,為深入推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū),滿足居民中醫(yī)藥服務(wù)健康需求,確保完成“十三五”期間100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中醫(yī)館目標(biāo)任務(wù),按照省、市統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,經(jīng)局黨委研究,制定本實(shí)施方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)。
通過支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施“填平補(bǔ)齊”中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)項(xiàng)目建設(shè),改善群眾中醫(yī)藥服務(wù)環(huán)境和體驗(yàn),開展人員專業(yè)理論和技能培訓(xùn),配備中醫(yī)診療設(shè)備,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,方便社區(qū)群眾就近享受規(guī)范有效的中醫(yī)藥服務(wù)。
二、項(xiàng)目范圍與內(nèi)容。
(一)項(xiàng)目范圍。
市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
裝飾裝修采用中式風(fēng)格,突出傳統(tǒng)文化特色;
集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)。
2.配置中醫(yī)診療設(shè)備。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)中醫(yī)診療設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),配備必要的中醫(yī)診療設(shè)備,為社區(qū)居民提供多種形式的中醫(yī)藥服務(wù)。按程序接入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)健康信息平臺(tái)。
3.開展中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要采取多種形式組織本機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人員進(jìn)行中醫(yī)藥理論知識(shí)和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)提升服務(wù)能力。區(qū)中醫(yī)醫(yī)院組織本轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)骨干及村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員開展不少于2天的中醫(yī)藥服務(wù)培訓(xùn)。
4.開展中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保能安全有效開展和規(guī)范化操作針刺類、灸類、刮痧類、拔罐類、中醫(yī)微創(chuàng)類、推拿類、敷熨熏浴類、骨傷類、肛腸類以及中藥飲片等6類以上中醫(yī)藥技術(shù)方法(詳見《中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)手冊(cè)》)。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施。
(一)組織形式。
區(qū)衛(wèi)健局成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定我區(qū)項(xiàng)目工作實(shí)施方案,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。項(xiàng)目單位要制定項(xiàng)目工作實(shí)施計(jì)劃,報(bào)區(qū)衛(wèi)健局審核同意后開始實(shí)施。
(二)資金安排。
5萬元?jiǎng)潛苋胧袇^(qū)中醫(yī)醫(yī)院,用于開展全區(qū)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。
四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間。
2021年12月底前全部執(zhí)行完畢。
五、項(xiàng)目監(jiān)督與管理。
(一)項(xiàng)目單位要確定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理,嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政專項(xiàng)資金管理的規(guī)定和要求,做到??顚S?,嚴(yán)禁擠占挪用,同時(shí)加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,提高資金使用效益,項(xiàng)目完成后做好自評(píng)工作。
(二)省、市中醫(yī)藥主管部門將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況適時(shí)開展評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行考核,區(qū)衛(wèi)健局將把項(xiàng)目建設(shè)工作納入項(xiàng)目單位年度考核,項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)際效果將作為今后安排相關(guān)中醫(yī)項(xiàng)目資金的依據(jù)。
(三)項(xiàng)目單位要切實(shí)做好項(xiàng)目資料的收集、歸檔。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇八
中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案1根據(jù)《市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目管理方案的通知》,《市財(cái)政局市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年中醫(yī)藥發(fā)展省級(jí)補(bǔ)助資金(第二批)的通知》要求,為深入推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū),滿足居民中醫(yī)藥服務(wù)健康需求,確保完成“十三五”期間100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中醫(yī)館目標(biāo)任務(wù),按照省、市統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,經(jīng)局黨委研究,制定本實(shí)施方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)通過支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施“填平補(bǔ)齊”中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)項(xiàng)目建設(shè),改善群眾中醫(yī)藥服務(wù)環(huán)境和體驗(yàn),開展人員專業(yè)理論和技能培訓(xùn),配備中醫(yī)診療設(shè)備,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,方便社區(qū)群眾就近享受規(guī)范有效的中醫(yī)藥服務(wù)。
二、項(xiàng)目范圍與內(nèi)容。
(一)項(xiàng)目范圍市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1.改善中醫(yī)診療環(huán)境。將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,形成相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域;裝飾裝修采用中式風(fēng)格,突出傳統(tǒng)文化特色;集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)。
2.配置中醫(yī)診療設(shè)備。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)中醫(yī)診療設(shè)備。
配備標(biāo)準(zhǔn),配備必要的中醫(yī)診療設(shè)備,為社區(qū)居民提供多種形式的中醫(yī)藥服務(wù)。按程序接入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)健康信息平臺(tái)。
3.開展中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要采取多種形式組織本機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人員進(jìn)行中醫(yī)藥理論知識(shí)和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)提升服務(wù)能力。區(qū)中醫(yī)醫(yī)院組織本轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)骨干及村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員開展不少于2天的中醫(yī)藥服務(wù)培訓(xùn)。
4.開展中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保能安全有效開展和規(guī)范化操作針刺類、灸類、刮痧類、拔罐類、中醫(yī)微創(chuàng)類、推拿類、敷熨熏浴類、骨傷類、肛腸類以及中藥飲片等6類以上中醫(yī)藥技術(shù)方法(詳見《中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)手冊(cè)》)。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施。
(一)組織形式區(qū)衛(wèi)健局成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定我區(qū)項(xiàng)目工作實(shí)施方案,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。項(xiàng)目單位要制定項(xiàng)目工作實(shí)施計(jì)劃,報(bào)區(qū)衛(wèi)健局審核同意后開始實(shí)施。
(二)資金安排20xx年省財(cái)政下?lián)芪覅^(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共20萬元,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求,其中15萬元?jiǎng)潛苋胧袇^(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)館建設(shè);5萬元?jiǎng)潛苋胧袇^(qū)中醫(yī)醫(yī)院,用于開展全區(qū)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。
四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間20xx年12月底前全部執(zhí)行完畢。
五、項(xiàng)目監(jiān)督與管理。
(一)項(xiàng)目單位要確定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理,嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政專項(xiàng)資金管理的規(guī)定和要求,做到專款專用,嚴(yán)禁擠占挪用,同時(shí)加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,提高資金使用效益,項(xiàng)目完成后做好自評(píng)工作。
(二)省、市中醫(yī)藥主管部門將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況適時(shí)開展評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行考核,區(qū)衛(wèi)健局將把項(xiàng)目建設(shè)工作納入項(xiàng)目單位年度考核,項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)際效果將作為今后安排相關(guān)中醫(yī)項(xiàng)目資金的依據(jù)。
(三)項(xiàng)目單位要切實(shí)做好項(xiàng)目資料的收集、歸檔。
中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案2一、項(xiàng)目目標(biāo)通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將中醫(yī)藥臨床科室集中獨(dú)立設(shè)置、營(yíng)造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍、綜合使用多種中醫(yī)藥技術(shù)方法服務(wù)城鄉(xiāng)居民,切實(shí)加強(qiáng)在基層防治常見病多發(fā)病中中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣與應(yīng)用,進(jìn)一步提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,促進(jìn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。
二、項(xiàng)目范圍20xx年在我縣白土鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、張莊寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、楊樓鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和大屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)。
三、項(xiàng)目執(zhí)行。
1組織形式。
(1)國(guó)家中醫(yī)藥管理局負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體規(guī)劃,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目單位進(jìn)行備案,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行宏觀管理與效果評(píng)估。
(2)省中醫(yī)藥管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督管理和評(píng)估。
(3)我縣將中醫(yī)館項(xiàng)目建設(shè)與“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督管理。
2項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
診療區(qū)域,便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù);裝飾裝修采用中式風(fēng)格,門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對(duì)聯(lián),走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識(shí)和方法的宣傳欄、宣傳圖片等,突出傳統(tǒng)文化特色,注重人文關(guān)懷,中醫(yī)藥文化氛圍濃厚;集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù),同時(shí)向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)。
(2)提高中醫(yī)藥技術(shù)水平:重點(diǎn)加強(qiáng)一般針法、灸法、推拿、刮痧、拔罐、敷熨、熏洗中至少6種技術(shù)方法的開展與規(guī)范化操作;在本單位推廣應(yīng)用10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
(3)配備用于連接基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、投影儀等設(shè)備。
(4)配置中醫(yī)診療設(shè)備:按照“填平補(bǔ)齊”的原則,配備必要的中醫(yī)診療設(shè)備,為農(nóng)村、社區(qū)居民提供多種形式的中醫(yī)藥服務(wù)。
3資金安排上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金用于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行資金補(bǔ)助和中醫(yī)館適宜技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目資金下?lián)芸h級(jí)財(cái)政專項(xiàng)賬戶,再由縣級(jí)財(cái)政劃撥到各項(xiàng)目實(shí)施單位。各項(xiàng)目實(shí)施單位要按照省財(cái)政廳、原省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)中央補(bǔ)助安徽省公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金管理三個(gè)文件的相關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,根據(jù)項(xiàng)目的任務(wù)和資金用途,合理使用。
4招標(biāo)采購(gòu)需要進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)的,由各項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)采購(gòu)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,開展招標(biāo)采購(gòu)工作,并將采購(gòu)結(jié)果報(bào)省、市、縣三級(jí)主管部門備案。
四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間20xx年12月31日前完成項(xiàng)目工作任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行到位。
五、項(xiàng)目監(jiān)督與管理。
1.加強(qiáng)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo),委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),醫(yī)政醫(yī)管股、財(cái)務(wù)股、各項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人為成員(領(lǐng)導(dǎo)組名單附后),落實(shí)專人負(fù)責(zé),制定項(xiàng)目執(zhí)行考核辦法,組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況的考核驗(yàn)收。
2.委財(cái)務(wù)股對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位的經(jīng)費(fèi)使用情況負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,做到??顚S?,不得挪作他用。
3.各項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際制定本單位的中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案,按照進(jìn)度、質(zhì)量要求,認(rèn)真做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目實(shí)施單位制定的項(xiàng)目實(shí)施方案、成立領(lǐng)導(dǎo)組織以文件形式于9月4日之前上報(bào)縣衛(wèi)計(jì)委(電子版和紙質(zhì)版均要上報(bào))。
附:xx縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇九
根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,xx市中醫(yī)醫(yī)院黨支部、院委會(huì)積極組織醫(yī)院的黨員、職工,積極開展各項(xiàng)思想教育活動(dòng)。
1、積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。組織黨員、干部職工邀請(qǐng)市講師團(tuán)賈成奎作集體輔導(dǎo)講座;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開了由黨員、中層干部參加的擴(kuò)大民主生活會(huì),發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表”和“患者征求意見表”,廣泛征求群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議;在學(xué)習(xí)和召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,撰寫了醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告,找出了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。
2、加強(qiáng)醫(yī)院管理,加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)推進(jìn)活動(dòng);在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),由醫(yī)院院長(zhǎng)親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,組織職工收看全國(guó)著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。
3、按照市衛(wèi)生局的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高廉潔從政意識(shí),加強(qiáng)黨員干部的道德修養(yǎng),提高個(gè)人反腐倡廉的自覺性。
1、認(rèn)真糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),維護(hù)群眾的利益。加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制,經(jīng)常性地對(duì)容易滋生商業(yè)_題的重點(diǎn)科室和重要崗位人員加強(qiáng)反腐倡廉教育,預(yù)防_象的發(fā)生。
2、扎實(shí)開展醫(yī)療臨床科室“亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作,杜絕和減少開大處方,過度檢查、過度治療的現(xiàn)象,促進(jìn)合理檢查、合理治療、合理用藥;繼續(xù)搞好藥品價(jià)格公示和患者住院“一日清單”制,讓患者明明白白看病就醫(yī)。
3、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬問題。
4、完善藥品集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)工作,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療藥品購(gòu)銷合同的簽訂履行,按時(shí)回款工作。
5、繼續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng)、民主評(píng)議活動(dòng),設(shè)立“意見箱”,為住院患者發(fā)放“征求意見表”,切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
xx年,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院資歷、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)施、地理區(qū)域綜合分析形勢(shì),找出醫(yī)院在xx區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)和不足,選定只有抓好以服務(wù)為本的目標(biāo),推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展措施。經(jīng)過努力,全院醫(yī)療工作取得較好效益,1—10月:門診19559人次,住院1327人次,健康體檢5852人次,下鄉(xiāng)體檢7800人次,手術(shù)561臺(tái)次,血液透析5401人次,胃鏡檢查328人次,康復(fù)治療76人次。
中醫(yī)院近年來十分注重醫(yī)院的管理,xx年1—10月在xx年度管理工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,完善建制。根據(jù)“建管理制度、抓責(zé)任落實(shí)、出工作效益”的管理經(jīng)驗(yàn),我們注重落實(shí)二字。醫(yī)院制訂了各種責(zé)任考核制度,對(duì)科室實(shí)行月月核算、月月考核、月月兌現(xiàn),使得科室有盈余,職工有收入,醫(yī)院有發(fā)展,取得了較好的效益。
在xx年1—10月,xx市中醫(yī)醫(yī)院在搞好內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、婦科等日常醫(yī)療工作的同時(shí),積極開設(shè)新的治療業(yè)務(wù),用特色和亮點(diǎn)創(chuàng)造醫(yī)院的品牌。
1、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查分析,醫(yī)院了解到在xx全市范圍內(nèi)有大量腎病患者,需要進(jìn)行血液透析維持生命治療,而xx市區(qū)域內(nèi)有關(guān)醫(yī)院現(xiàn)有的腎透析設(shè)施數(shù)量較少、裝置分散、操作技術(shù)落后、價(jià)格較貴,不重視這一群體患者的治療需求。當(dāng)我院了解到這一情況后,為了解決透析患者“看病難、治病貴”的困難,投資三百余萬元,購(gòu)置了世界先進(jìn)的德國(guó)、法國(guó)血液透析和水處理設(shè)施,組建了擁有21臺(tái)透析機(jī)的“血液透析中心”。
在短短的半年時(shí)間,“血液透析中心”的醫(yī)護(hù)人員用熱情的服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格,為患者提供接送條件,先后為5401人次的透析患者,提供了醫(yī)療服務(wù),受到了廣大腎病患者的好評(píng)。
2、當(dāng)醫(yī)院了解到目前在xx市范圍內(nèi)約有34.5萬余人的各種殘疾患者當(dāng)中,有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此,醫(yī)院本著“治療一個(gè)殘人、拯救一個(gè)家庭”的理念,投資四百余萬元,改造病房,培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員,購(gòu)置治療鍛煉設(shè)施,在中醫(yī)院組建了全省的“康復(fù)治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛煉治療。xx市中醫(yī)醫(yī)院建立的“康復(fù)治療中心”受到了xx市殘聯(lián)的認(rèn)可,并確定為xx市殘疾人治療的定點(diǎn)醫(yī)院,得到了有關(guān)專家的好評(píng),得到了社會(huì)殘疾患者的認(rèn)可。
為了提高中醫(yī)院的整體管理和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,上半年醫(yī)院選派了40多名學(xué)歷高、素質(zhì)好的年輕業(yè)務(wù)骨干,先后到北京、南京、鄭州、太原等地大醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)人員,提高了醫(yī)護(hù)人員的理論水平,為中醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展起到了一定的保證作用。目前外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的人員已在醫(yī)院的各個(gè)崗位上發(fā)揮著積極作用,取得了明顯的效果。此外,由培訓(xùn)人員開發(fā)的“半永久性單腔中心靜脈留置術(shù)”,是山西省一家醫(yī)療單位,填補(bǔ)了xx市的空白。
鑒于甲流感的到來,xx市第三人民醫(yī)院、xx市中醫(yī)醫(yī)院十分重視此項(xiàng)工作。醫(yī)院首先成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),書記、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),護(hù)理、醫(yī)務(wù)、防感等職能科室參加的“醫(yī)院救治h1n1甲流感領(lǐng)導(dǎo)組”,組成了醫(yī)療救治梯隊(duì),組織了醫(yī)護(hù)人員參加的救治h1n1甲型流感的專業(yè)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力。為了更有效地搞好救治工作,醫(yī)院在第三人民醫(yī)院建立了救治h1n1甲流感應(yīng)急治療病區(qū),進(jìn)行了防控h1n1甲型流感的演練,加強(qiáng)了救治物資的儲(chǔ)備,按收治20名患者進(jìn)行防護(hù)用品、消毒用品、藥品的儲(chǔ)備,保證救治的需要,配備了專人開展疫情的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。在五樓新建了兩間救治重癥甲流患者的負(fù)壓病房。張建欣副省長(zhǎng)、謝碧玲副市長(zhǎng)、省衛(wèi)生廳高國(guó)順廳長(zhǎng),在醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查后,對(duì)醫(yī)院所做的工作,給予了充分的肯定。
為了更好地防控甲流感,中醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)特色,參照衛(wèi)生部預(yù)防甲流感中醫(yī)配方,結(jié)合本院中醫(yī)專家的治療經(jīng)驗(yàn),配置了兩方中醫(yī)湯劑,已投入到預(yù)防甲流感的人群中。
xx年,xx市中醫(yī)院繼續(xù)開展醫(yī)療體檢,深入社區(qū)義務(wù)為廣大群眾服務(wù)。醫(yī)院組織的社區(qū)體檢小分隊(duì),不怕艱苦,配備先進(jìn)的體檢車,深入到企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校,把醫(yī)療體檢服務(wù)送到群眾的家門口和工作崗位,先后為幾千人次進(jìn)行了醫(yī)療體檢,受到了群眾的熱烈歡迎和好評(píng)。配合市總工會(huì)、市政協(xié)民盟委員會(huì),分別深入到大寧縣、浮山縣,為500余名教師和xx余名農(nóng)村群眾開展醫(yī)療義診活動(dòng)。
xx市第三人民醫(yī)院、xx市中醫(yī)醫(yī)院積極響應(yīng)市衛(wèi)生局的號(hào)召,開了“感恩患者”活動(dòng),醫(yī)院三年免費(fèi)救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹,免費(fèi)為艾滋病患者兒童做手術(shù),就充分體現(xiàn)了醫(yī)院愛心幫助弱勢(shì)患者群體高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十
密涿高速公路是河北省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,我公司承建的密涿高速公路廊坊至北三縣段l3合同段,全長(zhǎng)10.605㎞,起點(diǎn)樁號(hào)k23+000,終點(diǎn)樁號(hào)k33+605。為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)明確項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,保證省廳和公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署的貫徹落實(shí),密涿高速l3合同項(xiàng)目部在嚴(yán)抓工程質(zhì)量的同時(shí)建立廉政建設(shè)制度,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí),制定了各項(xiàng)廉政建設(shè)實(shí)施方案,有效的確保了工程進(jìn)度和廉政建設(shè)同步進(jìn)行,為項(xiàng)目的工程施工創(chuàng)造了良好的廉政建設(shè)政治環(huán)境。
一、建立健全工作機(jī)制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任意識(shí)。
自進(jìn)場(chǎng)以來,項(xiàng)目部堅(jiān)持把落實(shí)反腐倡廉工作列入重要議事日程,成立了一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把加強(qiáng)廉政倡廉工作作為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的重要內(nèi)容。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和“一崗雙責(zé)”制度,把分工范圍內(nèi)的反腐倡廉工作落實(shí)到工作中,堅(jiān)持反腐倡廉的“三同時(shí)”即布置任務(wù)的同時(shí)布置好反腐倡廉工作;檢查工作的同時(shí)檢查反腐倡廉工作;總結(jié)工作的同時(shí)總結(jié)反腐倡廉工作。
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質(zhì)檢部、試驗(yàn)室等部門。這樣做到了統(tǒng)分結(jié)合,點(diǎn)面相顧,確保了廉政工作的全面落實(shí)。
二、加強(qiáng)廉政教育,樹立“廉政責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。
項(xiàng)目部特別重視廉政教育,采取多種形式始終堅(jiān)持在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展反腐倡廉教育活動(dòng)。首先,及時(shí)組織黨員干部傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、河北省等有關(guān)廉政建設(shè)文件,認(rèn)真做好黨員干部學(xué)習(xí)了“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”、和公司制定的黨員干部“七不準(zhǔn)”,二是充分利用宣傳櫥窗、標(biāo)語等宣傳形式進(jìn)行廉政教育,營(yíng)造良好的廉政建設(shè)氛圍,三是組織全體黨員和骨干分子觀看了《焦裕祿》、《周恩來的四個(gè)晝夜》等電教片,四是通過宣傳櫥窗對(duì)項(xiàng)目部廉政制度建設(shè)、廉政責(zé)任承諾、廉政教育情況進(jìn)行了公示,通過一系列的教育,使廣大黨員干部從中受到感動(dòng)和心靈震撼,接受教育,提高了廉政建設(shè)意識(shí)。同時(shí)對(duì)職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律嚴(yán)格要求,把抓好廉政警示教育,筑牢思想道德防線作為“廉政工程”的重中之重,并且作為預(yù)防和治理腐敗的一項(xiàng)重要措施。
項(xiàng)目部在開展黨的群眾路線教育活動(dòng)中,始終堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)先進(jìn),查找自身不足,針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和提出的辣味問題,及時(shí)解決,以實(shí)實(shí)在在的態(tài)度贏得職工之心,切實(shí)達(dá)到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的廉政建設(shè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全心全意為員工服務(wù)的'宗旨。
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實(shí)際效果。采取主要領(lǐng)導(dǎo)在專題會(huì)上講,生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上不斷強(qiáng)調(diào),每月進(jìn)行一次全體員工參加的廉政教育,努力營(yíng)造了良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育氛圍,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任意識(shí),提高了拒腐防變的能力,取得了較好的效果。
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,處處嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做到踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。我積極參加了由管理處組織廊坊市檢-察-院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)廉政警示教育活動(dòng),我和密涿高速全線的同仁一起去太行監(jiān)獄聆聽了三位罪犯的現(xiàn)身演講,觀看了父母探監(jiān)和女兒看望父親的宣傳片,三位罪犯本來有著溫暖幸福的家庭,工作出色,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的喜愛,因忽視了對(duì)自己廉潔教育和自己世界觀、人生觀的教育,誤入歧途,給家人和社會(huì)造成嚴(yán)重后果。我通過實(shí)地參加廉政警示教育,感受至深,工作中要求自己時(shí)時(shí)刻刻加強(qiáng)廉政教育,與黨中央保持一致,時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦,時(shí)時(shí)刻刻牢記黨的宗旨,處處起到模范表率作用。
三、堅(jiān)持和完善了反腐倡廉規(guī)章制度,制定了從源頭上防治腐敗的管理機(jī)制。
1、按照落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任要求,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在進(jìn)場(chǎng)初就認(rèn)真地簽訂了廉政承諾書,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中嚴(yán)格遵守黨的“四大紀(jì)律”,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)要求”、“三重一大”,始終注意領(lǐng)導(dǎo)示范作用,既要干事又要干凈。
2、為了加強(qiáng)反腐倡廉工作的落實(shí)力度,用制度從源頭上防止腐敗。自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來,結(jié)合實(shí)際情況先后制定多項(xiàng)規(guī)章制度。凡是材料采購(gòu),就必須簽訂合同,規(guī)范每一項(xiàng)采購(gòu)行為。
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中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十一
一年來,我鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下,以“穩(wěn)增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、促和諧”為主題,堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的方針,把綜合治理工作做為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)。深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解,集中力量解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”,積極組織開展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動(dòng),不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè),創(chuàng)造了良好的社會(huì)政治、治安環(huán)境。
今年以來,全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起,破獲52起,刑事拘留19人,逮捕**人,移送起訴13人,打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起,結(jié)案30起,行政拘留28人(吸毒**人,強(qiáng)制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件,無重大群體性上訪,無群體性械斗,無安全事故發(fā)生,持續(xù)保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
1、強(qiáng)化技防。對(duì)我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng),新增加9個(gè)視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械,并在重要地段架設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)備?!笆畱袈?lián)防”工作順利推進(jìn),對(duì)所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用,并按照要求對(duì)村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號(hào)碼的收集工作。
2、強(qiáng)化人防。我鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)防巡邏機(jī)制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊(duì)分兩組在城區(qū)輪流巡邏,各村分別成立一支**人的紅袖章小分隊(duì)不定期巡邏,村民組3--5個(gè)組聯(lián)合群防群治。督查方面,鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。
1、抓隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級(jí)人民調(diào)解委員作用,注重調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、熱心人士積極性,主動(dòng)參與化解各類矛盾糾紛。邀請(qǐng)專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次,法制培訓(xùn)2次,鎮(zhèn)村二級(jí)干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會(huì)矛盾糾紛中來,全鎮(zhèn)59個(gè)黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會(huì)民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動(dòng)的新格局。
2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念,堅(jiān)持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體,對(duì)基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理,把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè),做到二個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一辦公場(chǎng)所,集中辦公,便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求,建成集維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安、社會(huì)管理于一體的工作平臺(tái)。村級(jí)比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時(shí)采取措施強(qiáng)化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對(duì)檔案和臺(tái)賬管理,做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查,記錄客觀清晰,反饋及時(shí)準(zhǔn)確,存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起,避免群體性事件的發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起,避免了影響社會(huì)穩(wěn)定的情況發(fā)生。
1、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置,細(xì)謀劃、重落實(shí),先后4次專題研究綜治工作,研判綜治形勢(shì)。分解責(zé)任,細(xì)化到單位,明確到個(gè)人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任書》,確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。出臺(tái)了鎮(zhèn)村民調(diào)獎(jiǎng)懲規(guī)定,落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)押金制度和末位淘汰制。對(duì)平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動(dòng)、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭(zhēng)章”活動(dòng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查,發(fā)出通報(bào)3期,有效促進(jìn)了工作的正常開展。
2、積極開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)公德、家庭美德教育,全面開展“三進(jìn)三爭(zhēng)”活動(dòng),扎實(shí)落實(shí)“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評(píng)選工作,全鎮(zhèn)全年共評(píng)選“守法模范”、村級(jí)“平安家庭戶”達(dá)到50%以上,評(píng)選出鎮(zhèn)級(jí)“平安家庭示范戶”220戶,全部通過公示并予以授牌,極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性,對(duì)有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻(xiàn)。
1、完善校園各項(xiàng)制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個(gè)方面的安全預(yù)案,并且打包成冊(cè),從1月開始,各校開展針對(duì)性的預(yù)案演練2次,每所學(xué)校都通過嚴(yán)格的程序聘請(qǐng)了保安,進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開展法制宣傳教育,提高學(xué)生法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時(shí)鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊(duì)和鎮(zhèn)巡邏隊(duì)也根據(jù)情況分配到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡邏,保障安全,提高見警率。
2、加強(qiáng)校園周邊秩序綜合治理。針對(duì)校車、食品、生產(chǎn)安全,鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)成員實(shí)行聯(lián)系包保制度,鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦,對(duì)存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié),下達(dá)整改通知,勒令限期整改,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保人民群眾安心樂業(yè)、社會(huì)和諧。由綜治辦牽頭,鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運(yùn)管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動(dòng),行動(dòng)共開展了5天,查處了無證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)5家、商店3家、無證運(yùn)營(yíng)校車3家,查獲了一大批有害商品,有力的保障了學(xué)生的生命健康安全,獲得了廣大群眾的一致好評(píng)。
1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺(tái)賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進(jìn)二訪”大走訪活動(dòng),全面摸清了重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對(duì)象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人),全部建立了臺(tái)賬,落實(shí)了責(zé)任包保,實(shí)行定期排查和日常監(jiān)管,通過服務(wù)、管理和幫教措施,最大限度地減少違法犯罪。
2、做好重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報(bào)告會(huì)、建立陽光課堂、實(shí)行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對(duì)幫教等措施,全面做好重點(diǎn)青少年群體工作,探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十二
xx縣地處江西省南部山區(qū),是全省重點(diǎn)林業(yè)縣,南方重點(diǎn)林區(qū)。全縣轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),160個(gè)行政村,總?cè)丝?4.68萬人。全縣土地總面積356萬畝(2375平方公里),其中林業(yè)用地面積299.8萬畝(其中有林地面積268.1萬畝),森林活立木蓄積量535.3萬立方米,森林覆蓋率達(dá)83.2。xx縣物產(chǎn)豐富,是一個(gè)特色鮮明的山區(qū)縣。xx是全國(guó)第一個(gè)無公害臍橙生產(chǎn)示范基地縣,全縣臍橙面積達(dá)25.9萬畝,臍橙產(chǎn)業(yè)覆蓋了80的農(nóng)戶。xx文化底蘊(yùn)深厚,是贛南采茶戲的發(fā)源地,是江西第一個(gè)“中國(guó)楹聯(lián)之鄉(xiāng)”,境內(nèi)有中國(guó)最大的方形圍屋東升圍。
20xx年,全縣完成生產(chǎn)總值10.95億元,比上年增長(zhǎng)10.2。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值5.20億元,比上年增長(zhǎng)4.9;第二產(chǎn)業(yè)增加值1.75億元,比上年增長(zhǎng)12.2;第三產(chǎn)業(yè)增加值4.0億元,比上年增長(zhǎng)16.5。社會(huì)消費(fèi)品零售總額3.48億元,比上年增長(zhǎng)15.9。全縣財(cái)政總收入7640萬元,本級(jí)財(cái)政收入6109萬元。農(nóng)民人均純收入1485元。
近年來,xx縣委、縣政府對(duì)林業(yè)生態(tài)建設(shè)給予高度重視,提出了“生態(tài)立縣”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化森林資源保護(hù)管理,大力培植森林后備資源,加快森林生態(tài)體系建設(shè),全縣的森林生態(tài)得到健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
一直以來,我們堅(jiān)持以資源增長(zhǎng)為目標(biāo),強(qiáng)化保護(hù)管理措施,推動(dòng)森林生態(tài)體系建設(shè)不斷向前發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧新xx的戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)林政資源管理。一是嚴(yán)格林木采伐管理。堅(jiān)持以“限額采伐、全額管理”為重點(diǎn),嚴(yán)把木材采伐許可的審批關(guān),嚴(yán)禁超范圍、超樹種、超限額采伐,嚴(yán)禁在劃定的生態(tài)公益林、珠防林、闊葉林保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)立伐區(qū)。加強(qiáng)伐區(qū)的檢查監(jiān)督,強(qiáng)化源頭管理。改革集體林木采伐生產(chǎn)辦法,取消集體林由林業(yè)公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的管理模式,堅(jiān)決取締鄉(xiāng)、村買賣青山和個(gè)人承包生產(chǎn)木材的行為,減少資源浪費(fèi)。二是強(qiáng)化木材流通管理。在提高管理人員素質(zhì)的同時(shí),進(jìn)一步完善木材運(yùn)輸管理工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加大對(duì)違法木材運(yùn)輸活動(dòng)的查處力度,嚴(yán)厲查處各類違法違章木材運(yùn)輸行為。三是規(guī)范木材加工管理。嚴(yán)把木材加工廠辦證審批關(guān),制定出一套符合實(shí)際的辦證程序。堅(jiān)決取締生產(chǎn)規(guī)模小、加工工藝簡(jiǎn)陋、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的加工企業(yè)。嚴(yán)格按照省林業(yè)廳、省經(jīng)貿(mào)委、省工商行政管理局、省中小企業(yè)局《關(guān)于開展全省木材(加工)單位清理整頓工作的通知》精神,加強(qiáng)了木材經(jīng)營(yíng)(加工)企業(yè)監(jiān)督管理,對(duì)經(jīng)營(yíng)加工單位實(shí)行全面監(jiān)督,分片管理,統(tǒng)一印發(fā)加工臺(tái)帳,制訂生產(chǎn)計(jì)劃,核定年度木材消耗量。使木材經(jīng)營(yíng)加工逐步走上規(guī)范化、法制化軌道。四是積極開展“開源節(jié)流,改燃節(jié)能”工作。全面關(guān)閉柴炭市場(chǎng),積極引導(dǎo)廣大農(nóng)村居民改燃節(jié)能,推廣以煤代柴、以氣代柴、以電代柴等無污染燃料,大力推廣“豬-沼-果”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,有效緩解了能源性消耗對(duì)森林資源造成的巨大壓力,減輕了環(huán)境污染。
(二)強(qiáng)化封育管護(hù)措施。以國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)公益林為重點(diǎn),采取切實(shí)有效措施,加強(qiáng)森林資源的封育管護(hù)。一是嚴(yán)格國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)公益林管理。20xx年,我縣被列為全國(guó)森林生態(tài)效益補(bǔ)助資金試點(diǎn)縣,實(shí)施面積達(dá)66.74萬畝。為保證我縣森林生態(tài)效益補(bǔ)助資金試點(diǎn)工作順利實(shí)施,我們結(jié)合本縣實(shí)際,制訂了《xx縣國(guó)家重點(diǎn)防護(hù)林和特種用途林保護(hù)管理辦法》、《xx縣森林生態(tài)效益補(bǔ)助資金試點(diǎn)實(shí)施方案》,嚴(yán)格按照定人員、定面積、定責(zé)任、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)罰的“五定”責(zé)任制及公平、公正、公開的競(jìng)標(biāo)原則,擇優(yōu)聘請(qǐng)專職護(hù)林人員。落實(shí)管護(hù)責(zé)任制,簽訂管護(hù)責(zé)任狀,強(qiáng)化檢查監(jiān)督,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對(duì)管護(hù)好的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、單位予以表彰,對(duì)不依照責(zé)任狀進(jìn)行管護(hù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、單位予以處罰,并在全縣通報(bào)批評(píng)。二是加強(qiáng)城區(qū)風(fēng)景林的保護(hù)管理。制訂了城鎮(zhèn)綠化規(guī)劃,印發(fā)了《關(guān)于對(duì)城區(qū)風(fēng)景林及主要公路沿線山場(chǎng)實(shí)行封禁的通告》,把縣城周邊第一層山林規(guī)劃為城區(qū)風(fēng)景林,實(shí)行全封山,進(jìn)行封閉式培育和保護(hù),配備專職護(hù)林員,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,實(shí)行定任務(wù)、定山場(chǎng)、定目標(biāo)、定報(bào)酬的崗位責(zé)任制度,并定期組織開展造林綠化活動(dòng),補(bǔ)植針、闊樹種,提高林分質(zhì)量和自然抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是強(qiáng)化林業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。通過舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,開展法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,實(shí)行業(yè)務(wù)考核等一系列行之有效的方法,提高執(zhí)法人員整體素質(zhì),增強(qiáng)保護(hù)森林資源的技能。并成立了林業(yè)執(zhí)法稽查大隊(duì),加大林業(yè)行政執(zhí)法的監(jiān)督管理,規(guī)范執(zhí)法行為。同時(shí),在全縣18個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組建了老年護(hù)林協(xié)會(huì)和村級(jí)護(hù)林協(xié)會(huì)、禁山會(huì),充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)民間護(hù)林協(xié)會(huì)組織這一群眾性護(hù)林組織的護(hù)林作用。四是狠抓護(hù)林防火工作。始終把森林防火工作放在森林資源保護(hù)工作的首位,全面落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化防火領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。采取敲銅鑼、播放錄音喇叭和防火知識(shí)光碟等措施,強(qiáng)化防火宣傳教育。加強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍和兼職撲火隊(duì)伍建設(shè),成立了縣森林防火專業(yè)撲火隊(duì),深入開展知識(shí)培訓(xùn),提高撲救火災(zāi)能力,使全縣有限森林資源得到切實(shí)保護(hù)。
(三)嚴(yán)格林地使用管理。一是放活林地使用權(quán)。深化林地資源經(jīng)營(yíng)管理改革,建立和完善有償流轉(zhuǎn)機(jī)制,規(guī)范流轉(zhuǎn)程序,打破對(duì)林地占而不用、用而不管、荒廢林地的管理模式,保障轉(zhuǎn)讓、受讓雙方人的合法權(quán)益,推動(dòng)全社會(huì)投入到搞活林地上來,充分發(fā)揮林地資源在加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資源配置作用。二是嚴(yán)格征占用林地管理。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益兼顧、開發(fā)利用和保護(hù)管理并重的原則,嚴(yán)格執(zhí)行林地使用審批制度,先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我縣國(guó)有林保護(hù)工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步明確林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)有關(guān)規(guī)定的通知》等文件,專門下發(fā)文件規(guī)范產(chǎn)業(yè)開發(fā)(果業(yè)、中藥材等)征占用林地秩序,要求產(chǎn)業(yè)開發(fā)必須優(yōu)先選擇荒山、荒地、稀疏林地,并在嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,報(bào)經(jīng)縣林業(yè)行政主管部門審核,由林業(yè)部門審核后報(bào)縣政府審批。從而有效地遏制了無序開發(fā)、亂征濫占林地、亂砍濫伐林木的現(xiàn)象,使產(chǎn)業(yè)建設(shè)逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、生態(tài)化的道路。三是加強(qiáng)對(duì)果園戴帽山的管理。為發(fā)揮果園戴帽山保土蓄水、維護(hù)生態(tài)平衡的天然屏障作用,促進(jìn)全縣無公害臍橙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)果園戴帽山管護(hù)的通知》,規(guī)定凡需開發(fā)種果的單位或個(gè)人,必須搞好果業(yè)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì),劃定等高線,保留總山場(chǎng)1/5-1/3戴帽青山,嚴(yán)禁“剃光頭”式開發(fā)。同時(shí),按照“誰開發(fā),誰綠化,誰管護(hù),誰受益”的原則,加強(qiáng)戴帽山的保護(hù)管理和造林綠化,落實(shí)管護(hù)責(zé)任,各果業(yè)開發(fā)戶為戴帽山保護(hù)管理的責(zé)任人,嚴(yán)厲打擊“剃光頭”開發(fā)和破壞果園戴帽山林木的不法行為,從而形成“山頂飄綠帶,山腰果飄香”的生態(tài)佳境。四是加大林地資源的保護(hù)力度。嚴(yán)厲打擊非法占用、破壞林地資源的行為,積極開展清理整頓活動(dòng),針對(duì)盲目毀林開荒、取土、采石、采礦、修路、建房、侵占生態(tài)公益林地等非法征占用林地現(xiàn)象,逐項(xiàng)逐類立案登記,依法從嚴(yán)查處。
(四)加大野生動(dòng)植物保護(hù)管理力度。積極開展野生動(dòng)植物資源調(diào)查工作,對(duì)境內(nèi)的珍稀野生植物進(jìn)行造冊(cè)登記,加強(qiáng)對(duì)野生植物經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人的管理,嚴(yán)禁非法采集野生珍稀植物。積極開展“春雷行動(dòng)”和“颶風(fēng)行動(dòng)”等專項(xiàng)整治斗爭(zhēng),對(duì)全縣非法收購(gòu)、出售和加工野生動(dòng)物的窩點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)厲查處,并將行動(dòng)過程拍制成電視新聞在社會(huì)上反復(fù)播放,起到了很好的宣傳和警示效果。嚴(yán)格按照上級(jí)要求,停止了全縣所有野生動(dòng)物經(jīng)營(yíng)、加工、銷售的許可證發(fā)放,并對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)加工戶進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,收回證件重新報(bào)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn),有效保護(hù)了全縣野生動(dòng)植物資源。
為建設(shè)完善森林生態(tài)體系,我們?cè)谇袑?shí)保護(hù)好現(xiàn)有森林資源的同時(shí),以重點(diǎn)工程建設(shè)為依托,創(chuàng)新營(yíng)造林機(jī)制,大力培育和發(fā)展森林后備資源。
(一)以社會(huì)造林為主體,全面推進(jìn)防護(hù)林工程建設(shè)。為加快生態(tài)環(huán)境建設(shè),我縣在上級(jí)沒有資金投入的情況下,不等不靠,多方籌集資金,組織力量,自我啟動(dòng)了防護(hù)林工程建設(shè),在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場(chǎng)大力開展植樹造林、綠化荒山荒坡活動(dòng)。一方面,通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),爭(zhēng)取社會(huì)各界捐資贈(zèng)資,大力開展“保護(hù)母親河綠色行動(dòng)”等植樹造林活動(dòng)。另一方面,深化林業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革,創(chuàng)新營(yíng)造林機(jī)制,推廣桉樹、速生楊、雜交竹等新品種,按照“誰造林,誰經(jīng)營(yíng),誰受益”的原則,落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體,加快“五荒”和疏林地的合理流轉(zhuǎn),大力發(fā)展股份制林場(chǎng)和生態(tài)林業(yè)莊園,有效調(diào)動(dòng)社會(huì)造林積極性,帶動(dòng)公民義務(wù)植樹活動(dòng)深入開展,推動(dòng)防護(hù)林工作建設(shè)不斷向前發(fā)展。近幾年來,共綠化荒山荒坡10.5萬畝,建立水源涵養(yǎng)林12萬畝,固堤護(hù)岸林4.5萬畝,水土保持林9萬畝。
(二)以重點(diǎn)工程為紐帶,推動(dòng)造林綠化活動(dòng)深入開展。重點(diǎn)落實(shí)三大重點(diǎn)林業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目。一是全面啟動(dòng)珠江防護(hù)林體系建設(shè)。為進(jìn)一步綠化、美化好東江源頭區(qū)的生態(tài)環(huán)境,完善東江源區(qū)森林生態(tài)保護(hù)體系,給香港同胞送上一泓潔凈、放心的東江水,自我啟動(dòng)了天然林保護(hù)、水源涵養(yǎng)林、水土保持林等珠江防護(hù)林造林工程項(xiàng)目。同時(shí),于20xx年、20xx年實(shí)施了國(guó)債珠江防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目工程,嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求,落實(shí)“誰造林,誰管理,誰受益”的造林新機(jī)制,全面推行招投標(biāo)制落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成造林1.35萬畝、封山育林1.95萬畝。二是全面實(shí)施退耕還林工程建設(shè)。為了進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),增加人民群眾收入,于20xx年啟動(dòng)實(shí)施了退耕還林工程,全縣退耕還林面積3.5萬畝。特別是為了更好地凈化水質(zhì),按照“戶有一蔸竹,村有一個(gè)點(diǎn),鄉(xiāng)有一條線”的規(guī)劃要求,重點(diǎn)以濂江河和鎮(zhèn)崗河兩條流域沿河兩岸為主營(yíng)造黃竹林基地,在美化綠化村莊環(huán)境的同時(shí),護(hù)堤固岸、凈化水質(zhì)。三是大力發(fā)展商品林基地。通過制訂優(yōu)惠政策,放活商品林的經(jīng)營(yíng)管理權(quán),加大資金扶持、技術(shù)服務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù),深入開展誠(chéng)信生態(tài)招商,積極引進(jìn)外商和境內(nèi)外民營(yíng)企業(yè)、個(gè)私業(yè)主投資林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè),拓寬投資渠道,商品林基地得到不斷發(fā)展壯大。目前,全縣建立以毛竹、速生豐產(chǎn)用材林為主的各類商品林基地118.8萬畝。
歷年來,在縣委、縣政府的高度重視及全縣人民的共同努力下,我縣森林生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得了一定的成績(jī),森林資源得到了較好的保護(hù),但在生態(tài)保護(hù)建設(shè)中也呈現(xiàn)出了一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
一是我縣農(nóng)村居民生活水平較低,生產(chǎn)力還不發(fā)達(dá),農(nóng)村能源性消耗仍然是我縣森林資源消耗的重點(diǎn)。二是農(nóng)民整體素質(zhì)較差,生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)還不高,破壞生態(tài)環(huán)境的事情時(shí)有發(fā)生。三是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土流失仍較為嚴(yán)重。四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與源區(qū)保護(hù)之間的矛盾遠(yuǎn)未解決,特別是全面禁伐森林資源、全面關(guān)停稀土和其他采礦業(yè),關(guān)閉影響生態(tài)環(huán)境的企業(yè),阻止污染企業(yè)進(jìn)入我縣,每年減少財(cái)政收入1億多元。五是由于縣財(cái)政困難,源區(qū)保護(hù)與建設(shè)投入資金不足的矛盾日益突出,許多基礎(chǔ)建設(shè)工程特別是防護(hù)林工程、防火基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村新能源開發(fā)、污水治理、防洪工程等基礎(chǔ)建設(shè)無法實(shí)施。
針對(duì)當(dāng)前林業(yè)生態(tài)建設(shè)中存在的問題和不足,緊緊圍繞“生態(tài)立縣”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),按照“嚴(yán)格保護(hù),統(tǒng)一管理,合理開發(fā)”的原則,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
(一)強(qiáng)化生態(tài)宣傳教育。充分利用電視、廣播、宣傳標(biāo)語、生態(tài)講座、送戲下鄉(xiāng)等渠道,多形式、多角度、深層次地宣傳國(guó)家林業(yè)政策、生態(tài)環(huán)境保護(hù)政策及法律法規(guī)。宣傳保護(hù)建設(shè)生態(tài)林業(yè)的重要意義和措施,特別是要加強(qiáng)中央、省委《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》、《森林法》及《森林實(shí)施條例》等林業(yè)政策、法律法規(guī)的宣傳,全面提高全社會(huì)愛林護(hù)林、愛護(hù)保護(hù)環(huán)境的生態(tài)意識(shí),為生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)營(yíng)造良好的人文社會(huì)環(huán)境。
(二)加強(qiáng)護(hù)林隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照新時(shí)期生態(tài)林業(yè)發(fā)展的整體要求,全面加強(qiáng)護(hù)林隊(duì)伍建設(shè),培育一支業(yè)務(wù)過硬、組織有力、精簡(jiǎn)高效、廉潔奉公的林業(yè)護(hù)林隊(duì)伍。一是進(jìn)一步發(fā)展壯大護(hù)林隊(duì)伍。按照生態(tài)林業(yè)建設(shè)的要求,通過進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工制度改革,建立起“競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,擇優(yōu)錄用,末尾淘汰”的勞動(dòng)用工新機(jī)制,聘請(qǐng)護(hù)林人員充實(shí)到護(hù)林隊(duì)伍中來。同時(shí),以業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)知識(shí)為重點(diǎn),切實(shí)做好護(hù)林員的培訓(xùn)工作,提高護(hù)林隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是進(jìn)一步落實(shí)護(hù)林責(zé)任制,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)巡山護(hù)林工作。三是加大森林消防隊(duì)伍建設(shè)力度,建立健全各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))專業(yè)撲火隊(duì)伍和兼職撲火隊(duì)伍,加強(qiáng)防、撲火知識(shí)培訓(xùn),提高防撲火能力,全面加大森林生態(tài)體系保護(hù)、防火和打擊破壞森林資源違法犯罪活動(dòng)的力度。
(三)推進(jìn)封山育林工程。把封山育林工作作為生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)工作來抓好抓實(shí)。在全面施行禁伐天然闊葉林,保護(hù)好自然生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備從明年開始逐步減少商品性的木材采伐,逐年增加封山育林面積。通過搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)、資源評(píng)估、落實(shí)政策措施,帶動(dòng)全縣天然林的保護(hù)、發(fā)展,更有效地保護(hù)我縣的自然森林資源,增加林木蓄積量,提高森林覆蓋率,改善生態(tài)環(huán)境。
(四)突出林政資源管理。首先,重點(diǎn)抓好森林資源監(jiān)測(cè)站建設(shè),加強(qiáng)境內(nèi)森林資源管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握資源的消長(zhǎng)情況,適時(shí)按監(jiān)測(cè)結(jié)果調(diào)整培育和保護(hù)戰(zhàn)略。其次,抓住國(guó)家加大森林生態(tài)效益補(bǔ)償力度的有利時(shí)機(jī),按照省、市建立地方性生態(tài)公益林的要求,設(shè)立縣級(jí)生態(tài)公益林,通過逐年加大面積,使全縣公益林面積達(dá)到152萬畝,占全縣山地面積的50以上。第三,繼續(xù)實(shí)施企業(yè)上馬先加蓋“綠色印章”的環(huán)境保護(hù)制度,進(jìn)一步抓好污染源的清理整頓工作,嚴(yán)禁創(chuàng)辦高污染或耗資源型的企業(yè)。進(jìn)一步加大低消耗、無污染、促進(jìn)生態(tài)建設(shè)的生態(tài)環(huán)保型企業(yè)的引進(jìn)和保護(hù)、扶持力度,全面降低森林資源消耗和生態(tài)環(huán)境污染。第四,按照“誰開發(fā),誰綠化,誰管理,誰受益”的原則,抓好果園戴帽山的造林綠化管理,嚴(yán)禁“剃光頭”式開發(fā),營(yíng)造良好的果園生態(tài)環(huán)境。第五,強(qiáng)化林地管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家林業(yè)用地管理審批制度,嚴(yán)厲打擊各種借產(chǎn)業(yè)建設(shè)破壞林地等森林資源的違法犯罪活動(dòng),切實(shí)保護(hù)林地資源。
(五)深化林業(yè)改革。在全面完成勞動(dòng)用工制度改革的基礎(chǔ)上,把林業(yè)改革推向森林資源更深層次的改革。重點(diǎn)抓好以集體林業(yè)為重點(diǎn)的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。通過明晰產(chǎn)權(quán),減輕稅費(fèi),放活經(jīng)營(yíng),規(guī)范林地使用權(quán)、林木所有權(quán)的流轉(zhuǎn),建立“產(chǎn)權(quán)歸屬清晰,經(jīng)營(yíng)主體到位,責(zé)權(quán)劃分明確,利益保障嚴(yán)格,流轉(zhuǎn)規(guī)范順暢,監(jiān)管服務(wù)有效”的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。切實(shí)減輕林農(nóng)負(fù)擔(dān),保護(hù)林農(nóng)的林地、林木產(chǎn)權(quán)和收益權(quán),充分調(diào)動(dòng)廣大林農(nóng)群眾發(fā)展壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。此外,進(jìn)一步深化源頭管理改革,建立健全源頭管理責(zé)任制和木材采伐公示制,完善基層林業(yè)工作站和森林公安派出所的管理方式,轉(zhuǎn)變林業(yè)工作站職能,強(qiáng)化伐區(qū)檢查監(jiān)督,確保有限森林資源科學(xué)利用、永續(xù)發(fā)展。
(六)積極爭(zhēng)取上級(jí)加大對(duì)我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)和森林資源保護(hù)的投入。在生態(tài)移民、防護(hù)林、水源涵養(yǎng)林、森林防火及森林資源監(jiān)測(cè)體系等基礎(chǔ)工程建設(shè)上,認(rèn)真搞好規(guī)劃設(shè)計(jì),科學(xué)合理布局,積極爭(zhēng)取國(guó)家國(guó)債無償資金的扶持。特別是我縣地處南方亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū),具有很多天然的森林資源,植被比較多樣化,森林資源的自然恢復(fù)能力強(qiáng),現(xiàn)只要加以封山育林和進(jìn)行必要的改造,很快就能成為高產(chǎn)高效的豐產(chǎn)林。為此,建議上級(jí)對(duì)我縣低產(chǎn)林改造方面給予更多的資金投入,使天然林資源得到更好的保護(hù),推動(dòng)我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)不斷向前發(fā)展。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十三
***有限職責(zé)公司***生產(chǎn)一班組建于,現(xiàn)有職工45名,其中:共青團(tuán)員2名,青工占78%,農(nóng)民輪換工占60%,多年來,在各級(jí)黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班組精神指引下,狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全職責(zé)管理,嚴(yán)格制度考核落實(shí),努力建立“雙標(biāo)”工程,生產(chǎn)任務(wù)完成狀況、安全狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全隊(duì)第一,連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個(gè)月,是一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗,個(gè)性能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,多次被評(píng)為出席公司、集團(tuán)安全優(yōu)秀班組。
一、抓安全,從制度落實(shí)抓起;。
生產(chǎn)一班根據(jù)隊(duì)內(nèi)制定的三級(jí)管理程序文件,進(jìn)一步嚴(yán)格地完善、細(xì)化了各崗位職責(zé)制度,崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),崗位目標(biāo)考核管理,工資分配標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,安全活動(dòng)制度,日常培訓(xùn)教育制度,班中、班后交接制度,各類事故處理以及“四不放過”原則制度,從而規(guī)范了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的思想與行為。煤礦先進(jìn)班組事跡材料事事有章程是生產(chǎn)一班落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的關(guān)鍵所在,如請(qǐng)銷假,所有職工務(wù)必嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,既不請(qǐng)假,又不參加班前會(huì)的視為曠工,凡曠工者:扣除前一天的出勤與工分,取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。再如安全活動(dòng)方面,個(gè)人務(wù)必寫出年度保證,主要有“四無四?!?,“四無”即:個(gè)人無曠工,個(gè)人無違章,個(gè)人無治安事件,個(gè)人無事故?!八谋!奔矗罕3銮?,保任務(wù),保安全,保治安,并進(jìn)行逐月考核,如果沒有制定出保證計(jì)劃者,一律停工,不予安排工作;安全活動(dòng)不參加者當(dāng)日不記工,次日停工補(bǔ)課學(xué)習(xí);對(duì)規(guī)程、措施、規(guī)定等相關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹后不簽字者,當(dāng)日停工補(bǔ)課等等。
目標(biāo)考核落實(shí)制是班組建設(shè)的核心,我們根據(jù)隊(duì)內(nèi)對(duì)當(dāng)日的各項(xiàng)指標(biāo)分解,結(jié)合實(shí)際將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)職責(zé)分解落實(shí)到每個(gè)人頭,并與工資分配直接掛鉤考核,在安全上實(shí)行一票否決制。即:不安全取消評(píng)先評(píng)優(yōu),不安全不參加效益獎(jiǎng)分配。根據(jù)個(gè)人的當(dāng)月安全活動(dòng)、工作表現(xiàn)、安全教育培訓(xùn)等實(shí)績(jī),建立個(gè)人安全生產(chǎn)日歷,年、月底進(jìn)行總評(píng)考核打分,分別給予重獎(jiǎng)或者重罰,在制度面前人人平等,只認(rèn)制度不認(rèn)人。如:張某因未打好超前支柱,就被取消評(píng)比資格。正因?yàn)榻∪c落實(shí)了各項(xiàng)制度,才為搞好各項(xiàng)工作帶給了保證。
二、抓安全,從培訓(xùn)教育抓起;。
生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動(dòng),但是長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作風(fēng)沒有改變,在用心參加隊(duì)以上組織的各項(xiàng)培訓(xùn)教育的同時(shí),還充分利用班前十分鐘、班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間,由隊(duì)干主持,班長(zhǎng)、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合,結(jié)合本班工作實(shí)際、特點(diǎn)的變化狀況,主動(dòng)采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓(xùn)教育方法,對(duì)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、正規(guī)操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識(shí)等方面進(jìn)行滲透教育,并在月底進(jìn)行考試。在每次的考試中不達(dá)90分者,要上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其停工培訓(xùn),進(jìn)行補(bǔ)考,直到考試成績(jī)優(yōu)秀為止。透過有效的培訓(xùn)教育形式,提高了員工的自?;ケR庾R(shí)和實(shí)際操作潛力,促進(jìn)了全班的技術(shù)水平,總體素質(zhì)不斷的得到攀升。
三、抓安全,從管理科學(xué)抓起;。
根據(jù)工作實(shí)際,開展預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控,杜絕各類事故的發(fā)生,當(dāng)班班前會(huì)上,根據(jù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控,班前作出超前決定,指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節(jié),并填寫在預(yù)測(cè)預(yù)想記錄本中,確定解決的職責(zé)人,班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預(yù)想預(yù)測(cè),班中有檢查糾正,班后有詳細(xì)匯報(bào)。例如在8月5日的班前會(huì)上,班長(zhǎng)安班時(shí)就再三強(qiáng)調(diào):12#回風(fēng)整巷期間,煤溜持續(xù)完好,運(yùn)輸系統(tǒng)暢通,是保證當(dāng)班乃至全隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵,再三強(qiáng)調(diào)了各個(gè)煤溜司機(jī)必須要堅(jiān)守工作崗位,隨時(shí)觀察煤溜的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理,避免設(shè)備帶病運(yùn)行造成更大的損失,并安排了當(dāng)班安全員在班中巡回檢查。下井后,實(shí)際生產(chǎn)過程中,工人馮某在煤溜運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落,當(dāng)機(jī)立斷停機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充、加固,影響生產(chǎn)時(shí)間僅僅15分鐘,避免了造成更大的設(shè)備故障,保證了當(dāng)班生產(chǎn)組織的連續(xù)性,體現(xiàn)了班前預(yù)想預(yù)控的重要性。
四、抓安全,從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起;。
生產(chǎn)一班總結(jié)各地事故案例教訓(xùn),分析得出事故發(fā)生的主要原因表此刻:1、職責(zé)心不強(qiáng);2、違章作業(yè);3、缺乏科學(xué)的安全管理;4、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。其中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作,是班組建設(shè)的核心,生產(chǎn)一班在井下的實(shí)際工作當(dāng)中嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細(xì)施工,將每個(gè)正規(guī)循環(huán)分解成若干工序,每道工序的施工和完成都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在工作中,班隊(duì)長(zhǎng)、安全員盯在工作重點(diǎn)之處,細(xì)致地作好監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)場(chǎng)糾正不足,制止個(gè)別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工不按照標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè),將予以重罰。僅20因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范就有7人受到重罰。透過這種班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督強(qiáng)化考核的辦法,提高了人人上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性。
五、抓安全,從日常工作抓起;。
生產(chǎn)一班運(yùn)用“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法,依靠群眾的力量,實(shí)行民主管理,強(qiáng)化群體意識(shí),重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定,實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍,經(jīng)常聽取和征求大家的意見和推薦,年全班員工共提出合理化推薦16條,全部予以采納;不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立工liuxue86。分分配制度,班內(nèi)兩天公布一次工分,并上墻公布,理解監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用,每一天“兩員”要回到隊(duì)部填寫群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本,對(duì)當(dāng)班監(jiān)督整改狀況,一一反饋清楚;長(zhǎng)期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查,發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工,曉之以理,動(dòng)之以情,一律不準(zhǔn)其下井;班長(zhǎng)帶頭,力所能及地為員工解決實(shí)際困難,解除后顧之憂,增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力,為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。
六、抓安全,從組織領(lǐng)導(dǎo)抓起;。
生產(chǎn)一班以班長(zhǎng)為核心,以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運(yùn)作網(wǎng)絡(luò),分工明確,職責(zé)到人,注重作風(fēng)建設(shè),全班上下團(tuán)結(jié)一心,以身作則,嚴(yán)以律己。
透過以上努力,生產(chǎn)一班實(shí)現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕,即:每月都超額完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故,消滅了千元以上設(shè)備事故;杜絕了違章指揮,杜絕了違章作業(yè),杜絕了治安案件的發(fā)生。
目前,***生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足,決心在新的一年里再上新臺(tái)階,再做新貢獻(xiàn)!
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十四
我公司開發(fā)的泰和山水小區(qū),自2017年4月份開工以來2#樓基本完成;1#,3#樓因近兩年房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下滑,還未動(dòng)工修建。近期我公司開會(huì)研究決定,為了小區(qū)建設(shè)的完整性,給住戶一個(gè)良好的居住生活環(huán)境,1#、3#樓定于2017年7月份開工建設(shè);但是在此過程中,我公司與原建筑公司瀘州七建,因退場(chǎng)協(xié)議發(fā)生了分歧,情況如下:
一、2017年3月19日,瀘州七建委托代理人劉和彬與我公司簽訂了退場(chǎng)協(xié)議(見附件1),但是施工單位拒不執(zhí)行。我公司為了顧全大局,準(zhǔn)備好了收購(gòu)資金,在收購(gòu)價(jià)格明顯高于其置辦經(jīng)費(fèi)的情況下、施工單位還是不履行退場(chǎng)協(xié)議,惡意阻擾我公司的小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。
二、我公司要求施工單位提供其承建2#樓的工程資料,施工單位一直百般推諉、不肯提供,為小區(qū)最終驗(yàn)收留下后患。
三、我公司與施工單位辦理了2#樓工程款結(jié)算,在施工方拿不出任何依據(jù)的情況下,多支付了30萬左右的'工程款。我公司為了顧全大局,承認(rèn)了一些本身就不合理的款項(xiàng),目的就是想讓施工單位早日解除合同退場(chǎng);但是7月4日在與瀘州七建公司磋商過程四川省泰和泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 鹽津縣分公司文件 中,施工單位委托代理人既要我方支付不合理的費(fèi)用,又不簽訂退場(chǎng)協(xié)議,給我公司的小區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)造成了極大的阻礙。
四、我公司根據(jù)施工合同已支付了施工單位承建2#樓84%以上的工程款,超出了應(yīng)支付工程款的4%;但是施工單位在不提供資料、不處理(局部)質(zhì)量缺陷的情況下,還放話“錢拿清我走人,剩下的問題我不管”這樣沒職業(yè)道德的話。
我公司已承諾施工單位提供工程資料和修復(fù)質(zhì)量缺陷并簽訂退場(chǎng)協(xié)議后,按照約定時(shí)間支付其余下工程款。基于以上情況,特向貴局作出書面情況匯報(bào);我公司在舉步維艱的情況下,還是以大局為重?,F(xiàn)我公司準(zhǔn)備解除原有施工合同備案并重新招標(biāo)建筑公司,以完成剩余的1#、3#樓及配套設(shè)施建設(shè),望貴局理解并予以支持為謝!
特此
匯報(bào)
四川省泰和泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
鹽津縣分公司
二〇一六年七月五日
一、基本情況
府谷縣西路社區(qū)服務(wù)中心轄3個(gè)社區(qū)、3個(gè)城中村,轄區(qū)面積3.1平方公里,總?cè)丝?8586人。
二、主要做法
“一引四動(dòng)”推進(jìn)小區(qū)建設(shè)。 (一)黨建引領(lǐng)。以黨建 “444”為思路引領(lǐng)小區(qū)建設(shè),即:健全4類組織體系(橫向方面健全黨建聯(lián)席會(huì);縱向方面健全社區(qū)—小組—樓棟—單元組織管理網(wǎng)絡(luò);區(qū)域方面健全居民議事會(huì);板塊方面健全樓棟理事會(huì)),完善4項(xiàng)黨員管理(對(duì)直屬黨員實(shí)行直管;對(duì)在職黨員實(shí)行雙管;對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行代管;對(duì)下崗黨員實(shí)行聯(lián)管),實(shí)現(xiàn)4個(gè)服務(wù)目標(biāo)(黨員干部下基層零距離服務(wù);居民辦事一廳式服務(wù);黨務(wù)、居務(wù)兩公開服務(wù);黨總支、服務(wù)中心、社區(qū)居委會(huì)三位一體服務(wù))。
(二)組織聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮轄區(qū)單位黨組織“共駐共建、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”的作用,通過定期召開社區(qū)治安聯(lián)席會(huì),研究解決小區(qū)建設(shè)面臨的困難和問題,讓小區(qū)建設(shè)成為轄區(qū)全體單位共同的責(zé)任。
充分發(fā)揮黨員的模范帶動(dòng)作用。
(四)干群互動(dòng)。推選熱心社區(qū)建設(shè)的居民群眾擔(dān)任平安小區(qū)監(jiān)督員、矛盾問題信息員、文明小區(qū)志愿者等服務(wù)崗位,在社區(qū)干部的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下開展小區(qū)建設(shè),形成干部群眾互促互動(dòng)的社區(qū)工作氛圍。
(五)創(chuàng)新推動(dòng)。一是創(chuàng)新建立居民信息動(dòng)態(tài)管理庫,讓居住人口底子清,情況明;二是創(chuàng)新開設(shè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站、群眾之家qq群和群眾法律工作室,讓服務(wù)居民渠道多方暢通;三是創(chuàng)新開展多媒體信息平臺(tái)進(jìn)社區(qū),讓公共信息全民共享;四是創(chuàng)新打造惠民政策便民服務(wù)圈、居家養(yǎng)老特色服務(wù)圈、家政物業(yè)延伸服務(wù)圈,讓社區(qū)資源服務(wù)居民多方、便捷、高效。
三、工作成效
一是小區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。通過健全樓棟(院)理事會(huì),落實(shí)樓院?jiǎn)卧?fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)了組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,小區(qū)管理網(wǎng)格化。
二是居民訴求更加暢通。居民通過網(wǎng)站、qq群等可隨時(shí)反映訴求,暢通了社區(qū)與居民溝通的渠道,融洽了干群關(guān)系。
三是社區(qū)服務(wù)更加貼心。服務(wù)圈的建立不僅促進(jìn)了社區(qū)功能的不斷完善,而且有效服務(wù)了居民,居民的歸屬感和滿意度逐步提升。
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中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十五
9月4日下午,市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)召開。會(huì)議聽取項(xiàng)目情況匯報(bào),研究部署市區(qū)水環(huán)境治理、水生態(tài)體系建設(shè)工作。市委書記陶方啟主持會(huì)議,市長(zhǎng)張冬云,市委常委、秘書長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)吳愛國(guó),副市長(zhǎng)郭金友,市政府秘書長(zhǎng)王華出席會(huì)議。
陶方啟認(rèn)真聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)和大家發(fā)言,他指出,推進(jìn)市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè),對(duì)于改善生態(tài)環(huán)境、提升城市形象、增進(jìn)群眾福祉具有重要意義。多年來,我市大力推進(jìn)城市建設(shè),市區(qū)面貌發(fā)生了很大變化。在接下來的工作中,要把水環(huán)境治理、水生態(tài)體系建設(shè)擺上重要位置,加大項(xiàng)目實(shí)施力度,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持續(xù)加快提升。要對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步優(yōu)化,本著經(jīng)濟(jì)適用的原則,緊密結(jié)合實(shí)際,充分考慮投資價(jià)值,做到精打細(xì)算、量力而行。要發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計(jì)的引導(dǎo)與統(tǒng)領(lǐng)作用,積極推進(jìn)方案實(shí)施,在資金、人力等方面予以傾斜。各相關(guān)部門要立足自身職能主動(dòng)作為,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,共同發(fā)力市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)水清岸綠、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居的目標(biāo)。
張冬云在講話中強(qiáng)調(diào),要整體規(guī)劃、分步實(shí)施,著力推進(jìn)市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè),項(xiàng)目設(shè)計(jì)要根據(jù)實(shí)際修改完善,項(xiàng)目推進(jìn)要分輕重緩急,保急需、保重點(diǎn),首先做好城市防洪、污水治理、河道疏浚等工作,逐步補(bǔ)齊短板、完善功能,不斷提升城市品位。要精心組織實(shí)施,積極爭(zhēng)取資金,選好建設(shè)模式,選擇條件成熟的地方先行治理,做出樣板,不斷擴(kuò)面推進(jìn)。
與會(huì)其他市領(lǐng)導(dǎo)也提出具體意見。
會(huì)上,市住建委匯報(bào)了市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè)項(xiàng)目總體情況,市水務(wù)局匯報(bào)了水陽江生態(tài)蓄水、城區(qū)活水工程項(xiàng)目情況,市房管局就項(xiàng)目列入棚改計(jì)劃房屋征遷情況作了匯報(bào),規(guī)劃設(shè)計(jì)單位匯報(bào)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案;市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自職責(zé)作了發(fā)言。
市直有關(guān)單位、宣州區(qū)政府負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十六
根據(jù)會(huì)議安排,我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報(bào)。
8月20日,公司召開了班組建設(shè)工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作,結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),用心推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。
一、班組建設(shè)面臨的問題。
1。班組管理粗放,管理手段相對(duì)滯后。隨著公司體制改革的深入,班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化,應(yīng)對(duì)新的狀況和新的要求,未能用心主動(dòng)的適應(yīng)需要,以致班組管理手段單一,管理相對(duì)滯后。一是部分班組長(zhǎng)慣性思維強(qiáng),雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)潛力較強(qiáng),但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事,難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng),各項(xiàng)規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成,容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù),目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一,但部分工作要求只是停留在口頭要求上,缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對(duì)基礎(chǔ)資料的管理不重視,班組資料嚴(yán)重不齊,如圖紙資料未按要求分類歸檔,生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等,不但不利于查找,而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善,材料、工器具定置定位管理,還有難度。
2。整體技能水平不足,人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短,班組人員配備先天不足,變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)骨干缺乏,甚至有技術(shù)斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和有效的手段,部分職工得過且過,抱著混日子的心態(tài)工作,缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)潛力的優(yōu)勢(shì),但需從各專業(yè)逐步入手,到達(dá)全面熟悉精通程度還有一個(gè)過程。
3。缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制,職工的工作熱情和學(xué)習(xí)用心性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來,職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒能在績(jī)效上得到體現(xiàn),存在著“干多干少一個(gè)樣,學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想,影響了班組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4。缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單一的專業(yè)班組制定,對(duì)于綜合班組而言,目前還沒有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn),因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象,工作有些滯后。
二、下一步的工作打算。
1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重實(shí)效,不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組,健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系,按照公司的統(tǒng)一部署,全面、扎實(shí)的開展班組建設(shè)工作。各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)班組的管理和指導(dǎo),真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分,加大對(duì)班組指導(dǎo)的深度和力度,從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾,切實(shí)解決班組的實(shí)際困難,營(yíng)造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。
2。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè),確保班組各項(xiàng)工作有效開展。一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,建立工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中,做到有法可依,有章可循,按章辦事,實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé),做到人員分工合理,構(gòu)成班組的工作“事事有人管,人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理,完善班組記錄、臺(tái)賬,加大對(duì)資料管理的考核力度,各班組落實(shí)專人進(jìn)行資料的收集和整理,逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
3。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升班組整體素質(zhì)。一是開展建立學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),建立多層次職工學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ),制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)人員、崗位特點(diǎn),開展有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作,利用基建施工,設(shè)備改造等機(jī)會(huì),創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件,建全培訓(xùn)制度,建立培訓(xùn)記錄,從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制,變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),被動(dòng)理解培訓(xùn)為自我培訓(xùn),著力提升員工技能。
4。狠抓安全文化建設(shè),切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高安全職責(zé)意識(shí),組織多樣化的班組安全活動(dòng),提高班組安全活動(dòng)效果。開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),全面進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)庫》的學(xué)習(xí)活動(dòng),將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體工作合理應(yīng)用辨識(shí)庫,扎實(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn),有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開展反違章活動(dòng),建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制,決不姑息違章行為,除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外,還要對(duì)違章行為說清楚,定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié),努力建立無違章班組。
5。構(gòu)建班組建設(shè)管理體系,全面推動(dòng)班組建設(shè)工作。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》、《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件資料,全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際狀況,落實(shí)各項(xiàng)舉措,建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系,制定貼合中心實(shí)際狀況的班組管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率,制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》,切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十七
第一次水利普查開始后,我市高度重視普查工作,特別是3月18日全省水利普查清查登記工作啟動(dòng)視頻會(huì)議以后,我市按照國(guó)務(wù)院和省上的部署和安排,精心組織、積極推進(jìn)、有序開展,已全面完成了清查準(zhǔn)備工作、臺(tái)賬建設(shè)和對(duì)象清查工作,全市13個(gè)區(qū)縣全部建立了清查對(duì)象名錄庫并已開始數(shù)據(jù)錄入工作,達(dá)到了時(shí)間過半,任務(wù)過半。
一、水利普查工作開展?fàn)顩r。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施到位。
按照“全國(guó)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則,根據(jù)我市實(shí)際,經(jīng)修定,編制了《西安市第一次水利普查實(shí)施方案》和清查工作計(jì)劃,明確了市級(jí)各相關(guān)部門的職責(zé)分工及責(zé)任;理順了各區(qū)縣與“五區(qū)一港兩基地”管委會(huì)的業(yè)務(wù)分工和職責(zé);增加了生態(tài)景觀水面、漁業(yè)用水、溢流壩工程等普查內(nèi)容;細(xì)化了全市水利普查工作目標(biāo)、對(duì)象范圍、內(nèi)容要求、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、實(shí)施步驟等。使水利普查工作有章可循,有據(jù)可依。同時(shí),市政府主管領(lǐng)導(dǎo)同各區(qū)縣主管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣主管領(lǐng)導(dǎo)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了《水利普查目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)領(lǐng)導(dǎo)是此次水利普查第一責(zé)任人,并將此次水利普查納入政府目標(biāo)管理考核內(nèi)容,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。
(二)選聘“兩員”,隊(duì)伍到位。
普查指導(dǎo)員和普查員選聘工作決定了普查工作成敗,為此,市普查辦嚴(yán)格程序、層層把關(guān),根據(jù)《第一次全國(guó)水利普查普查員和普查指導(dǎo)員工作細(xì)則》,組織各區(qū)縣認(rèn)真開展普查指導(dǎo)員和普查員選聘工作,組建了一支素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的普查工作隊(duì)伍。全市共選聘普查員3757名,普查指導(dǎo)員616名。選聘的普查員一般都具有高中以上文化程度,身體健康,責(zé)任心強(qiáng),工作細(xì)致,熟悉當(dāng)?shù)厍闆r。普查指導(dǎo)員除具備上述條件外,還具有大專以上文化程度,較高水利業(yè)務(wù)知識(shí)和一定的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)及組織協(xié)調(diào)能力。
為維護(hù)普查員和普查指導(dǎo)員的合法利益,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,我們積極探索管理辦法,部分區(qū)縣已為普查人員發(fā)放了下鄉(xiāng)補(bǔ)助和生活補(bǔ)貼,對(duì)按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)的普查人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),保障了普查隊(duì)伍的穩(wěn)定,為普查工作順利開展提供了有力的保障。
(三)做好宣傳,發(fā)動(dòng)到位。
宣傳工作是做好水利普查工作的重要組成部分,為確保水利普查工作順利開展,市水利普查辦與市委宣傳部聯(lián)合制定了宣傳方案并及時(shí)召開宣傳工作會(huì),層層動(dòng)員,深入宣傳。一是編寫宣傳材料,制作宣傳展板,宣傳橫幅和宣傳光盤。二是發(fā)放、張貼《關(guān)于開展第一次全國(guó)水利普查的公告》7434張,宣傳畫2448張,《致水利普查對(duì)象一封信》3000張,發(fā)放帶有水利普查宣傳標(biāo)語的環(huán)保手提袋、紙杯、筆等進(jìn)行深入廣泛的宣傳。三是在報(bào)刊上發(fā)表宣傳文章,和西安晚報(bào)社聯(lián)合舉辦以“水利普查杯”冠名的水文化有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),在電視上播放水利普查宣傳活動(dòng)實(shí)況和普查宣傳片,在市水務(wù)局網(wǎng)宣傳報(bào)道普查工作。四是利用水利普查《工作動(dòng)態(tài)》,對(duì)普查會(huì)議、工作進(jìn)度、重大活動(dòng)進(jìn)行宣傳,目前水利普查《工作動(dòng)態(tài)》已出24期。五是利用學(xué)習(xí)一號(hào)文件、“世界水日”“中國(guó)水周”等開展宣傳。通過宣傳,進(jìn)一步提高了全市上下對(duì)水利普查工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。
在市普查辦的統(tǒng)一組織下,各區(qū)縣普查辦也相應(yīng)的制定了宣傳方案。采用在人口密集區(qū)、商業(yè)集聚區(qū)、各交通要道懸掛水利普查宣傳橫幅,設(shè)立巨型led高清晰顯示屏進(jìn)行宣傳,同時(shí)還根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況設(shè)置電話彩鈴,在地方性報(bào)紙上發(fā)表宣傳文章,連載水利普查知識(shí),在電視臺(tái)播放宣傳片,組織萬人支持水利普查倡議簽名、戶外自行車水利普查志愿者騎行宣傳活動(dòng),廣泛開展文藝演出、農(nóng)民畫創(chuàng)作等群眾喜聞樂見的.活動(dòng),到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下村組、深入田間地頭進(jìn)行水利普查宣傳,使水利普查真正做到家喻戶曉、人人皆知。
(四)提高技能,培訓(xùn)到位。
(五)建立臺(tái)賬,落實(shí)到位。
臺(tái)賬建設(shè)是水利普查工作的基礎(chǔ)性工作,我們按照《臺(tái)賬建設(shè)技術(shù)規(guī)定》,一是安排專業(yè)技術(shù)人員為各區(qū)縣講解《臺(tái)賬建設(shè)技術(shù)規(guī)定》及抽樣軟件的使用方法,使其了解臺(tái)賬建設(shè)的目的、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。二是細(xì)化臺(tái)賬建設(shè)內(nèi)容和要求,重點(diǎn)對(duì)不同臺(tái)賬建設(shè)對(duì)象的數(shù)據(jù)獲取方法、計(jì)量設(shè)施、輔助臺(tái)賬表設(shè)計(jì)做了相應(yīng)規(guī)范,增加了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。三是將省上下發(fā)的名錄增補(bǔ)后下發(fā)到各區(qū)縣,對(duì)各區(qū)縣預(yù)清查及臺(tái)賬名錄的確定進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。四是積極加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,組織各區(qū)縣及時(shí)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、畜牧、環(huán)保、國(guó)土、工商等部門,收集整理基礎(chǔ)資料,并通過聽取匯報(bào)、工作座談、電話核實(shí)、實(shí)地查看、深入基層檢查臺(tái)賬記錄,確定臺(tái)賬建設(shè)對(duì)象及范圍,確保臺(tái)賬建設(shè)的完整性、規(guī)范性和真實(shí)性。最終全市共完成臺(tái)賬建設(shè)對(duì)象七類,確定臺(tái)賬建設(shè)名錄4139個(gè)。其中居民生活用水典型戶對(duì)象1300戶,灌區(qū)對(duì)象281個(gè)、規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)190個(gè)、公共供水企業(yè)對(duì)象33戶、工業(yè)企業(yè)對(duì)象804戶、建筑與第三產(chǎn)業(yè)對(duì)象1493個(gè)、河湖取水口38個(gè),為全面獲取普查數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
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中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十八
六、積極做好反邪教、禁毒日的宣傳活動(dòng)。在校門口掛出大型橫幅,利用校廣播站進(jìn)行宣傳禁毒的意義,及對(duì)人體的危害,為了教育下一代,專門于市團(tuán)委聯(lián)系。組織我校學(xué)生去自治區(qū)圖書館觀看市團(tuán)委舉辦的禁毒大型展覽?;貋碇螅總€(gè)學(xué)生都寫出了心得體會(huì),充分認(rèn)識(shí)到為什么要禁毒,要遠(yuǎn)離毒品,看到被毒品危害的`人員,深受教育,決心大力宣傳毒品的危害,使廣大青少年遠(yuǎn)離毒品,收到了比較好的效果。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí),樹立“消防”意識(shí),把消防工作穩(wěn)步做實(shí)。為了提高廣大師生對(duì)消防工作的重要性認(rèn)識(shí),組織一次實(shí)地演習(xí),計(jì)劃在11月份消防月活動(dòng)中進(jìn)行一次實(shí)地演習(xí),叢副校長(zhǎng)執(zhí)筆寫出了消防演習(xí)方案。制定預(yù)案,詳細(xì)制定了組織機(jī)構(gòu),及參加人員全體師生員工參加。通過這次活動(dòng),提高大家的組織能力,使全體學(xué)員參加演習(xí)后,有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí),預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后如何救火,如何逃生。把損失降低到最低限度。在演習(xí)前,請(qǐng)消防科專業(yè)人員對(duì)全體師生員工講一次課,重點(diǎn)講授如何預(yù)防發(fā)生火災(zāi),發(fā)生火災(zāi)后如何救援,如何逃生,采用什么樣的方法,使大家有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),提高廣大師生員工對(duì)消防工作的支持。
八、加強(qiáng)綜合治理學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專家、學(xué)者來校講課。根據(jù)黨校綜治辦計(jì)劃。在11月初,聘請(qǐng)少管所教育科來校講課,主要講青少年社會(huì)犯罪現(xiàn)象及在少管所改造情況。重點(diǎn)講如何預(yù)防青少年犯罪:如果犯罪后又怎樣對(duì)待等問題,讓廣大學(xué)生上一次有教育意義的課,受到深刻教育,對(duì)自己嚴(yán)格要求、認(rèn)真學(xué)習(xí),爭(zhēng)做一名好學(xué)生。
九、加強(qiáng)綜合治理交流。今年由綜治委組織有關(guān)單位去農(nóng)七師參觀,看到他們創(chuàng)建工作搞的比較好,使我們學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)?;貋碇?,對(duì)指導(dǎo)我們具體工作起到了很好的作用。因我單位沒有創(chuàng)建平安單位的經(jīng)驗(yàn),看到七師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使我們少走彎路,有了直觀影響。讓我們?cè)趩挝粍?chuàng)建中心中有數(shù),如何做好平安創(chuàng)建工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的做法。
在今后的工作中,由師綜治辦組織各單位每月召開一次綜治例會(huì),在會(huì)上可以傳達(dá)有關(guān)文件精神,各單位可以互通情況,相互了解。掌握動(dòng)態(tài)活動(dòng),也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
今年組織各單位去參觀學(xué)習(xí)的方式很好,學(xué)到了一些新知識(shí)、新觀念、新事物,了解情況,學(xué)到別人的成績(jī),來對(duì)照檢查自己,對(duì)提高綜治工作很有幫助,希望今后經(jīng)常組織參觀學(xué)習(xí)。
中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)篇十九
電氣班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我電氣班組的支持和幫忙,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電氣班組工作的肯定。在公司、分場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設(shè)備老化、缺陷較多,人員思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),并多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。
為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,年伊始,電氣班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)。
在安全管理方面,我電氣班組清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節(jié),只有把每個(gè)班的工作搞好了,才能把整個(gè)電氣班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。
在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位職責(zé)制度出發(fā),明確安全職責(zé),構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn),班組人員用心參加各項(xiàng)安全活動(dòng),按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng),布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)和產(chǎn)中的不良傾向,敢抓、敢管,對(duì)其安全負(fù)主要職責(zé),分配工作時(shí)要思考是否能夠保證安全和勝任工作。對(duì)發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象,要立即組織搶修和處理,按照“三不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查分析,提出防范措施,并將狀況及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助值長(zhǎng)檢查安全措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問題,改善安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件,提出合理化推薦,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)嘗或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前,提出安全技術(shù)措施。
認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定,上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服,不準(zhǔn)酒后上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談,睡覺,對(duì)各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視,不準(zhǔn)違章操作,并隨時(shí)制止他人的違章操作,對(duì)于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作,有權(quán)拒絕并制止,并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門反映,班組成員在工作時(shí),發(fā)現(xiàn)意外不安全狀況時(shí),立即采取措施,并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理,使電氣班組勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步。
技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí),才能順利完成上級(jí)安排的任務(wù)和各種特殊狀況,為此,班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成狀況,各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體資料。
一、專業(yè)技術(shù):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定,一周或兩周為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元,每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的資料考試,考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰,考試優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。并且開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),如:知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),用心參加公司組織和局組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競(jìng)賽中也得了知識(shí)競(jìng)賽第一和技能比武第二的好成績(jī)。同時(shí),各班利用開、停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進(jìn)行操作時(shí),就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí),但不得干擾其他班組的操作。
2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購(gòu)買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍,從至間,電氣班組每年都有要訂購(gòu)一至兩套專業(yè)書籍,僅今年內(nèi)電氣班組就訂購(gòu)了三套專業(yè)書籍,并在電氣班的要求下,我公司重新整理改編了電氣規(guī)程,并針對(duì)我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專門學(xué)習(xí),熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造,分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障,制定詳細(xì)的處理事項(xiàng),并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專業(yè)知識(shí),結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去,保證我公司更新設(shè)備時(shí),能以最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能,并能夠熟練操作,保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。
二、事故預(yù)想:
1、事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段,為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,電氣班組召開全體電氣人員事故預(yù)想分析會(huì),例舉電氣運(yùn)行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故,并針對(duì)事故制定最有效、最合理,并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案,全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案,讓每個(gè)班的人員都清楚了解自我在事故處理過程中就應(yīng)做什么,明確目標(biāo),處理迅速果斷,針對(duì)其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),分析與我公司電氣設(shè)備的共通處,對(duì)于存在的問題,我電氣班組吸取教訓(xùn),經(jīng)驗(yàn),制定有效的措施,保證此類事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。